總結(jié)是一種思維和匯報(bào)的方式，它可以幫助我們更好地理清思路和表達(dá)觀點(diǎn)。文筆流暢、結(jié)構(gòu)合理是一篇完美總結(jié)的基礎(chǔ)要求。以下是一些值得注意的總結(jié)案例，可供參考學(xué)習(xí)。
化工工作總結(jié)篇一
20xx年，縣城建在建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢圍繞創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城的工作目標(biāo)，以創(chuàng)建群眾滿(mǎn)足執(zhí)法大隊(duì)為契機(jī)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，扎實(shí)工作，拼搏進(jìn)取。在外部治理中，堅(jiān)持依法治城，積極發(fā)揮城市治理主力軍的作用，不斷加大執(zhí)法力度，組織打好市容市貌集中整治和拆除違法建設(shè)硬仗，促使城市面貌明顯改觀，為我縣招商引資提供了一個(gè)整治、有序的城市環(huán)境；在內(nèi)部行風(fēng)建設(shè)工作中，積極開(kāi)展系列創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，促使隊(duì)伍整體形象明顯改觀，城建監(jiān)察工作步進(jìn)了法制化、規(guī)范化的軌道，較好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。主要情況是：
今年，大隊(duì)牢牢圍繞創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城的宏偉目標(biāo)，面對(duì)創(chuàng)建任務(wù)重、時(shí)間緊、標(biāo)準(zhǔn)高、困難多的情況，大隊(duì)根據(jù)建設(shè)局下達(dá)的創(chuàng)建工作任務(wù)，迎難而上，積極開(kāi)展對(duì)市容環(huán)境綜合整治活動(dòng)。
1、開(kāi)展違章攤點(diǎn)、店外經(jīng)營(yíng)（作業(yè)）、夜市攤點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治。大隊(duì)首先把取締城區(qū)22條主次干道、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)部位的活動(dòng)攤點(diǎn)、店外經(jīng)營(yíng)（作業(yè)）作為市容整治重點(diǎn)，采取了大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分片包干，集中整治與日常治理相結(jié)合，堵與疏相結(jié)合的方法，先后取締了影響市容市貌的不規(guī)范攤點(diǎn)群4處，城區(qū)主干道店外占道經(jīng)營(yíng)（作業(yè)）得到有效遏制。南城根路改造后大隊(duì)及時(shí)跟上，狠抓了南城根路的店外經(jīng)營(yíng)、活動(dòng)經(jīng)營(yíng)，并規(guī)范設(shè)置了大橋攤點(diǎn)群，目前南城根路市容環(huán)境有了明顯的好轉(zhuǎn)。其次，安排專(zhuān)門(mén)氣力加強(qiáng)對(duì)夜市攤點(diǎn)治理，今年先后取締了四通路夜市大排檔、大車(chē)站等42處攤位。
2、開(kāi)展戶(hù)外廣告、亭棚專(zhuān)項(xiàng)整治。我們以“創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市”為契機(jī)，加大對(duì)戶(hù)外廣告和橫條幅的整治力度，422處的各類(lèi)不規(guī)范的戶(hù)外廣告牌和4520處的破舊橫（條）幅依法進(jìn)行拆除，清除“牛皮癬”近20萬(wàn)張。尤其在創(chuàng)建園林城市過(guò)程中，因創(chuàng)建工作需要，我們抽調(diào)精干氣力，僅用3天時(shí)間就完成了對(duì)南門(mén)大街的188戶(hù)雨陽(yáng)蓬的拆除任務(wù)。針對(duì)部分路段亭棚嚴(yán)重影響市容市貌的情況，我們克服種種困難，不等不靠，迎難而上，對(duì)城區(qū)安宜南路、淮江路等長(zhǎng)期占據(jù)主、次干道的56個(gè)亭棚進(jìn)行搬遷和拆除。
3、開(kāi)展城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治。我們積極與工商、公安、交通、安宜鎮(zhèn)等部分、單位密切配合，對(duì)寶應(yīng)大道、安宜東路寶工橋段、運(yùn)河大橋等城鄉(xiāng)結(jié)合部的違法建設(shè)、店外占道經(jīng)營(yíng)、戶(hù)外廣告、車(chē)輛亂停亂放等行為進(jìn)行了20余次集中整治，有效改變了城鄉(xiāng)結(jié)合部“臟、亂、差”的現(xiàn)象。通過(guò)各項(xiàng)整治，城區(qū)市容市貌有了較大改善，為我縣創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為我縣組織的14次重大活動(dòng)提供了強(qiáng)有力的市容保障。今年共取締活動(dòng)攤點(diǎn)486個(gè)，取締店外經(jīng)營(yíng)（作業(yè)）15200戶(hù)，安排下崗職工再就業(yè)500余人次。
我們繼續(xù)采取劃片包干、假期輪休等措施，做到全天候、全方位的對(duì)城區(qū)進(jìn)行規(guī)劃監(jiān)察，有力的將違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài)。全年共查處1105件違法建設(shè)399314m2（工程建設(shè)294100m2），處理1097件398660m2，違法案件的發(fā)現(xiàn)率100%，處理率達(dá)99%以上。
今年，我們把燃?xì)庵卫淼闹c(diǎn)放在抓源頭治理，抓秩序規(guī)范治理，建立并完善了檢查、巡查、抽查制度，強(qiáng)化了對(duì)氣源源頭治理的力度，同時(shí)，以“四同一”為抓手，推進(jìn)了全縣燃?xì)夤┙o企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的規(guī)范。目前已建立了三級(jí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)了三級(jí)監(jiān)控措施，配置了三級(jí)監(jiān)控相關(guān)設(shè)備。扎實(shí)有效地開(kāi)展打擊非法倒灌、使用超過(guò)期或未檢測(cè)、報(bào)廢鋼瓶充裝、無(wú)證經(jīng)營(yíng)、擅自設(shè)點(diǎn)等違法行為。到目前為止，大隊(duì)會(huì)同局燃辦召開(kāi)安全專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議3次，安全檢查整治50余次，暫扣液化氣瓶10余只，沖30多把，磅秤1臺(tái)，發(fā)送《責(zé)任整改通知書(shū)》11份，有效改善了全縣的燃?xì)庵卫碇刃颉?/p>
為適應(yīng)新形勢(shì)的城市治理要求，按照內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象的標(biāo)準(zhǔn)，我們牢牢圍繞“政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、保障有力、人民滿(mǎn)足”的隊(duì)建目標(biāo)，狠抓內(nèi)部治理，使隊(duì)伍整體素質(zhì)有了明顯進(jìn)步。
一是狠抓教育培訓(xùn)。往年底，經(jīng)局黨委批準(zhǔn)，大隊(duì)進(jìn)行了內(nèi)部改革，建立了政治思想教育網(wǎng)絡(luò)，專(zhuān)門(mén)配備了政治教導(dǎo)員、指導(dǎo)員，建立了政工例會(huì)制度，堅(jiān)持集中教育每月不少于一次，中隊(duì)每周堅(jiān)持半天的政治學(xué)習(xí)制度。同時(shí)還積極開(kāi)展“我為三城同創(chuàng)立新功”、“為大隊(duì)增輝，給城建添彩”、“如何樹(shù)立xxx新形象”等主題討論活動(dòng)，陶冶了隊(duì)伍的政治情操，進(jìn)步了隊(duì)員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，樂(lè)于奉獻(xiàn)的思想覺(jué)悟。為進(jìn)一步進(jìn)隊(duì)伍員的行政執(zhí)法水平，進(jìn)步依法行政的能力，大隊(duì)繼續(xù)實(shí)行“每月一法，每月一考”制度，定期對(duì)執(zhí)法職員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的教育，還組織執(zhí)法職員旁聽(tīng)法院的行政審判和開(kāi)展執(zhí)法案卷觀摩評(píng)選或法律知識(shí)競(jìng)賽。同時(shí)，為嚴(yán)把執(zhí)法關(guān)，我們?cè)诟鱾€(gè)中隊(duì)配備1－2名法制員，具體負(fù)責(zé)行政處罰把關(guān)和卷宗整理。
二是狠抓督查賞罰。往年底，大隊(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化督查機(jī)制，實(shí)行二級(jí)考核制度，將考核結(jié)果做到“四掛鉤”，即：與中隊(duì)（科室）、個(gè)人的考核獎(jiǎng)和獎(jiǎng)金掛鉤，拉大考核獎(jiǎng)分配差距；與爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)掛鉤，連續(xù)兩個(gè)季度得分排名最后的取消個(gè)人年終評(píng)先資格；與干部任用掛鉤，對(duì)連續(xù)6個(gè)月工作上平平的中隊(duì)（科室）干部進(jìn)行誡勉談話(huà)；與隊(duì)員的量化考核掛鉤，對(duì)連續(xù)四個(gè)季度排名處于最后3名的實(shí)行離崗培訓(xùn)。同時(shí)，為調(diào)動(dòng)廣大干部隊(duì)員的積極性，激發(fā)大家的工作熱情，大隊(duì)以“創(chuàng)建群眾滿(mǎn)足執(zhí)法大隊(duì)”為契機(jī)，開(kāi)展了內(nèi)部爭(zhēng)創(chuàng)“執(zhí)法能手”“治理標(biāo)兵”“優(yōu)越隊(duì)室”“紅旗車(chē)駕駛員”等系列活動(dòng)，通過(guò)正確引導(dǎo)，極大調(diào)動(dòng)了隊(duì)伍的積極性，在治理工作中涌現(xiàn)了一大批先進(jìn)典型，在全大隊(duì)形成了積極向上、奮勇?tīng)?zhēng)先、奮發(fā)有為的良好氛圍和工作環(huán)境。
20xx年，是全縣力上下全力沖刺“三城同創(chuàng)”目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年，也是建設(shè)系統(tǒng)開(kāi)拓創(chuàng)新、再創(chuàng)新高的改革之年。我大隊(duì)將緊跟形勢(shì)，奮力拼搏，勇?tīng)?zhēng)一流，20xx年的工作目標(biāo)總體為“12345”，具體為：
一即圍繞一個(gè)中心。20xx年，我大隊(duì)將牢牢圍繞“治理上規(guī)范、隊(duì)伍樹(shù)形象”為中心，全力完成縣委、縣政府和建設(shè)局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在治理上抓長(zhǎng)效，在改革上謀發(fā)展，在機(jī)制上敢創(chuàng)新，在形象上求突破。
二即積極拓展城建監(jiān)察兩方面內(nèi)涵。一是積極拓展建設(shè)工程領(lǐng)域監(jiān)察工作，內(nèi)容涵蓋招投標(biāo)、施工圖審查、竣工驗(yàn)收、城建檔案?jìng)浒傅确矫?；二是積極拓展集鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)察工作，進(jìn)一步為我縣新農(nóng)村建設(shè)的做好服務(wù)工作。
三即強(qiáng)化三方面基本職能工作。一是強(qiáng)化市容治理。20xx年，大隊(duì)將進(jìn)一步進(jìn)步市容治理標(biāo)準(zhǔn)，加大市容治理力度，通過(guò)加強(qiáng)日常治理和錯(cuò)時(shí)錯(cuò)休治理，切實(shí)達(dá)到“全覆蓋、經(jīng)?；保瑸榭h重大活動(dòng)提供過(guò)硬的市容保障；二是強(qiáng)化規(guī)劃監(jiān)察。20xx年，大隊(duì)將在違法建設(shè)的發(fā)現(xiàn)率、處理率上下功夫，并建立健全“控制率”考核，努力將違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài)，同時(shí)采取切實(shí)有效措施，進(jìn)一步加大拆違整治力度；三是強(qiáng)化戶(hù)外廣告治理。20xx年，大隊(duì)將進(jìn)一步規(guī)范戶(hù)外廣告設(shè)置行政許可行為，研究落實(shí)大型戶(hù)外廣告泊位拍賣(mài)事宜，建立健全并實(shí)施戶(hù)外廣告年審制度。
四即建立內(nèi)部治理四項(xiàng)措施。
四是深化系列“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。大隊(duì)將繼續(xù)開(kāi)展系列“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，每季度評(píng)選一次執(zhí)法能手、治理標(biāo)兵和先進(jìn)隊(duì)室，充分發(fā)揮典型示范作用，達(dá)到激勵(lì)全隊(duì)的目的，除此，20xx年大隊(duì)還將在“五、一”、“七、一”、“十、一”期間組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，不斷進(jìn)隊(duì)伍伍的協(xié)力與活力，進(jìn)一步提升隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感。
五即創(chuàng)新五項(xiàng)工作機(jī)制。
化工工作總結(jié)篇二
隨著時(shí)間的推移，又到了20xx年底。回望今年，我局自今年三月份成立以來(lái)，科室在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在完成工作任務(wù)的過(guò)程中，同志們不僅學(xué)到了不少知識(shí)，還得到很多工作經(jīng)驗(yàn)，使我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心芨玫耐瓿扇蝿?wù)。當(dāng)然，在完成的工作中，我們也存在很多不足，為讓以后的工作能完成的更好，不在重復(fù)以前的錯(cuò)誤，根據(jù)局工作要求，現(xiàn)對(duì)20xx年全年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃如下：
水務(wù)綠化科主管城市的給排水情況、對(duì)水資源的保護(hù)、開(kāi)發(fā)和利用、節(jié)約用水、防治水害及城市綠線的管理、綠化建設(shè)、日常養(yǎng)護(hù)、管理等監(jiān)察、執(zhí)法及相關(guān)工作。科室在局成立初期，在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下多次加班參與城市人行道及道路的清洗，使得我區(qū)城市環(huán)境衛(wèi)生在短時(shí)間內(nèi)得到很大的改善。之后科室在缺少管理人員的情況下慢慢開(kāi)展工作，雖然有許多困難，但在同志們的共同努力下，所有的困難都一一得道了解決。至今相繼完成了行道樹(shù)移栽補(bǔ)缺327棵，參與了人行道地板磚翻新、城市圍墻美化、農(nóng)房改造等相關(guān)工作。
八月份完成了我區(qū)開(kāi)司大道綠化建設(shè)項(xiàng)目。開(kāi)司大道綠化由于時(shí)間短，任務(wù)重，在建設(shè)初期又遇到回填土、苗木供水等種種問(wèn)題，使得該項(xiàng)目開(kāi)始建設(shè)緩慢、難重重。經(jīng)過(guò)多次召開(kāi)集體會(huì)議商討，在科室和其他同事的共同努力下，逐步解決了回填土及苗木供水的.問(wèn)題，使得在后期的綠化得到如期建設(shè)。雖然在之后的過(guò)程中，由于管理人手的問(wèn)題，部分標(biāo)段未安合同標(biāo)準(zhǔn)施工，但經(jīng)過(guò)同事們的加班努力，使得為安要求實(shí)施的標(biāo)段得以全部整改，并在最終驗(yàn)收時(shí)候全部合格。經(jīng)過(guò)協(xié)商同意，各標(biāo)段還增加了草坪燈設(shè)置。目前開(kāi)司大道的綠化還在一年的施工方養(yǎng)護(hù)期內(nèi)。
九月份為迎接觀摩會(huì)，科室在局帶領(lǐng)下采購(gòu)了八十多萬(wàn)的城市美化花卉。分別擺放在城市街道兩側(cè)、城區(qū)花臺(tái)和展館。在對(duì)花卉的養(yǎng)護(hù)和管理上，由于沒(méi)有技術(shù)管理人員，同事們不斷努力學(xué)習(xí)花卉養(yǎng)護(hù)和管理知識(shí)，在缺少園林工人的情況下，同事們親自去搬運(yùn)擺放鮮花。起初，街道上的鮮花存在如何澆水的困難，面臨水源遠(yuǎn)、園林工人少的問(wèn)題急待解決，通過(guò)局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，科室之間相互幫助，從環(huán)衛(wèi)所借調(diào)15名工作人員用于花卉日常養(yǎng)護(hù)，還協(xié)調(diào)了灑水車(chē)用于解決街道兩側(cè)、城區(qū)花臺(tái)和展館的花卉澆水的問(wèn)題，并且擺放和更換鮮花250000余盆，使得城區(qū)在各項(xiàng)節(jié)日期間，更為熱鬧。
同時(shí)，為了讓部分花卉適應(yīng)環(huán)境生長(zhǎng)，還新建溫棚2個(gè)，共計(jì)面積360㎡，使部分花卉得以過(guò)冬?；ɑ芊老x(chóng)12次，追肥50余公斤。
先后參與集體拆遷8次，共拆除違法建筑20余棟。在各次拆遷過(guò)程中，各種阻擾也時(shí)有發(fā)生。同事們都服從命令，聽(tīng)從指揮，以嚴(yán)格的紀(jì)律性，圓滿(mǎn)完成了各次拆遷工作。同時(shí)，科室還派出人次根據(jù)辦公室安排，完成《停車(chē)收費(fèi)許可證》的手續(xù)辦理。并參與我區(qū)道路白改黑工程及開(kāi)司大道路燈的部分驗(yàn)收。
全年共完成修剪15次，其中行道樹(shù)修剪4次，金匯路花臺(tái)修剪6次，綠化廣場(chǎng)修剪5次。行道樹(shù)防蟲(chóng)共計(jì)3次，其中夏季防蟲(chóng)2次，冬季防蟲(chóng)1次。并對(duì)全區(qū)行道樹(shù)及街道灌木綠化面積進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，備案。同時(shí)于今年4月份查處一件惡性砍伐景觀樹(shù)案件。
二、存在的問(wèn)題與不足：
在工作開(kāi)展初期，由于管理經(jīng)驗(yàn)的不足，造成各項(xiàng)相關(guān)工作的推進(jìn)比較緩慢。很多工作難以開(kāi)展，同時(shí)因?yàn)榉N種原因，水務(wù)工作一直為開(kāi)展，還處在初期階段。由于技術(shù)人員和園林工人的不足，很多苗木花卉沒(méi)能早做預(yù)防，造成一定經(jīng)濟(jì)損失，也因?yàn)閳@林工人的不足，多采用臨時(shí)工人，工人的頻繁更換，也使得工人對(duì)園林苗木花卉的認(rèn)識(shí)得不到提高，造成很多不必要的工作。因?yàn)榭剖医煌üぞ叩牟蛔悖苍斐珊芏喙ぷ魑茨芗皶r(shí)解決。
三、20xx年工作計(jì)劃：
今年，我局和相關(guān)單位共同完成了開(kāi)司大道綠化項(xiàng)目建設(shè)、春暉路綠化項(xiàng)目建設(shè)、中昊大道延伸段綠化項(xiàng)目建設(shè)、中昊大道平交口綠化項(xiàng)目建設(shè)，均在明天完成養(yǎng)護(hù)移交，移交后的養(yǎng)護(hù)、工人的招聘，是20xx年要做的預(yù)備工作。同時(shí)，科室預(yù)計(jì)請(qǐng)示明年初是否可以招聘2名園林技術(shù)養(yǎng)護(hù)與設(shè)計(jì)人員，今年的綠化工作中，很多設(shè)計(jì)，如果我局能有自己的設(shè)計(jì)人員，這不僅可以從經(jīng)濟(jì)上考慮，而且還能從效益上得到提高。
同時(shí)，我們還要積極的參加綠化知識(shí)和法律條文的學(xué)習(xí)，只有懂得相關(guān)知識(shí)才能管理好城市的綠化，只有學(xué)好法律條文才能更好的做好城市綠化的執(zhí)法工作，為我區(qū)城市綠化盡一份力量。
化工工作總結(jié)篇三
為全面貫徹黨的教育方針，貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和科教興國(guó)戰(zhàn)略，落實(shí)《全國(guó)環(huán)境宣傳教育行動(dòng)綱要》，進(jìn)一步推進(jìn)青少年素質(zhì)教育和學(xué)校精神文明建設(shè)，幾年來(lái)，我校在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與，加大學(xué)校育人環(huán)境建設(shè)力度，積極開(kāi)展環(huán)境教育，卓有成效地開(kāi)展了綠色學(xué)校的創(chuàng)建活動(dòng)，并取得了較好的成績(jī)，推動(dòng)了我鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)事業(yè)的深入開(kāi)展。
自20xx年，我校另?yè)裥轮方ㄐＲ詠?lái)，校領(lǐng)導(dǎo)極其重視學(xué)校的環(huán)境建設(shè)，成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，由校外知名人士、校內(nèi)有關(guān)職能部門(mén)成員、師生員工組成主要成員的環(huán)境教育領(lǐng)導(dǎo)小組，并由教導(dǎo)主任直接分管該項(xiàng)工作，積極組織指導(dǎo)師生開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的環(huán)境教育活動(dòng)，學(xué)校特意聘請(qǐng)綠化行家到校實(shí)地考察、規(guī)劃，把環(huán)境教育納入教育和工作計(jì)劃之中，作為學(xué)校精神文明建設(shè)和推行素質(zhì)教育的重要組成部分；制訂了一系列的管理規(guī)章制度，切實(shí)做到平時(shí)有檢查、有督促、整改措施、有總結(jié)，促進(jìn)全校師生積極參與，把環(huán)境教育工作開(kāi)展得有聲有色，共同搞好我校的“綠色學(xué)校”創(chuàng)建工作。
同時(shí)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師能積極參加各類(lèi)環(huán)保培訓(xùn)，并采取查閱資料，上網(wǎng)查詢(xún)等方式，多渠道地搜集有關(guān)資料，不斷提高自身的環(huán)境知識(shí)水平，積極探討研究環(huán)境教育理論，撰寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，效果良好。學(xué)校還設(shè)有環(huán)境教育宣傳欄，各班黑板報(bào)增設(shè)環(huán)保專(zhuān)欄，定期向師生進(jìn)行環(huán)保教育。校園里存有永久性的醒目環(huán)保宣傳標(biāo)語(yǔ)，圖書(shū)室、閱覽室添置了許多有關(guān)環(huán)保宣傳教育的書(shū)刊，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，讓師生方便查閱。另外，學(xué)校重視各類(lèi)檔案資料的管理工作，有關(guān)環(huán)境教育的`文件、計(jì)劃與總結(jié)、論文、學(xué)科滲透教案等資料，指定責(zé)任心強(qiáng)又具有環(huán)?；A(chǔ)知識(shí)的教師專(zhuān)人管理且管理有序。
我校地處永春縣最西部的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，占地面積12畝，全?，F(xiàn)有學(xué)生453人，教職員工26人，由于鎮(zhèn)財(cái)、村財(cái)比較拮據(jù)，幾年來(lái)，趙校長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)班子成員四處奔波，多方籌措資金，修建了教學(xué)樓、教學(xué)綜合大樓和學(xué)生宿舍樓以及學(xué)生食堂、值班室、廁所、自來(lái)水等生活服務(wù)配套設(shè)施，校舍建設(shè)總體規(guī)劃科學(xué)合理、布局整潔美觀，既解決了師生的工作生活需要，又確保了校園環(huán)境的優(yōu)美、生活質(zhì)量的提高。
同時(shí)，校領(lǐng)導(dǎo)極其重視校園文化建設(shè)，先后籌集資金十幾萬(wàn)元，投入學(xué)校綠化、美化建設(shè)工作。修建了莊嚴(yán)大方的校門(mén)和標(biāo)準(zhǔn)美觀的國(guó)旗臺(tái)；砌起了長(zhǎng)達(dá)150米的溪砛和300米的圍墻；校園內(nèi)的偉人、科學(xué)家塑像栩栩如生；別具一格的假山、噴池，還有那別致的花燈柱以及向行人行隊(duì)禮的少先隊(duì)員塑像更令人賞心悅目。學(xué)校的綠化工作切實(shí)做到平面綠化與垂直綠化相交，樹(shù)木與花卉并存，盆栽與地栽互補(bǔ)，大片綠化與小景布置結(jié)合，使校園成為四季長(zhǎng)青、月月飄香的花園。（）同時(shí)，學(xué)校醒目的標(biāo)語(yǔ)、校訓(xùn)、名人名言、專(zhuān)欄板報(bào)布局得當(dāng)，美觀大方，又是一道美麗的風(fēng)景線。到目前為止，學(xué)校購(gòu)買(mǎi)并培育盆花4000多盆，種植各類(lèi)樹(shù)木300多株，草坪1000多平方米，綠籬310米，園林小品8處，綠地布局合理，喬、灌木、花草配置得當(dāng)，學(xué)校綠化面積5畝，綠化覆蓋率達(dá)90%以上，學(xué)校已成為一所遠(yuǎn)近聞名的花園式學(xué)校，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、村民群眾的高度贊揚(yáng)。
我校不僅不惜投入大量資金進(jìn)行學(xué)校環(huán)境建設(shè)，而且加強(qiáng)對(duì)師生的規(guī)范養(yǎng)成教育，添置了大批垃圾箱、垃圾桶，并實(shí)行垃圾分類(lèi)，創(chuàng)設(shè)環(huán)境教育宣傳欄；張貼了“學(xué)校是我家，清潔靠大家”、“人人有禮貌、個(gè)個(gè)愛(ài)學(xué)?！薄ⅰ氨Ｗo(hù)環(huán)境、愛(ài)我校園”等宣傳標(biāo)語(yǔ)，教育學(xué)生做到凈化校園、美化校園、綠化校園，自覺(jué)主動(dòng)保護(hù)校園清潔優(yōu)美，校園可綠化地均能得到綠化，師生養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣，講究衛(wèi)生，愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木，無(wú)折枝毀木現(xiàn)象。學(xué)校能清除校園及其周邊環(huán)境污染源，能采取有效措施控制并加以治理，杜絕一切污染源、噪聲源；師生食堂美觀整潔，符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；廁所干凈、無(wú)臭味。師生養(yǎng)成了節(jié)水、節(jié)電的好習(xí)慣，再生資源能夠得到回收并加以利用，校園育人環(huán)境優(yōu)美如畫(huà)、清新怡人，學(xué)生在花園里健康成長(zhǎng)。
幾年來(lái)，我校一直大力宣傳環(huán)境教育，不僅把環(huán)境教育列入學(xué)校重要議事日程，而且要求思想品德、語(yǔ)文、自然、社會(huì)等學(xué)科的科任老師在具體教學(xué)中滲透環(huán)境教育內(nèi)容，內(nèi)容正確，結(jié)合貼切，學(xué)生反映良好。學(xué)校每學(xué)期都能組織2次以上的環(huán)境教育教研活動(dòng)和環(huán)境專(zhuān)題教育；學(xué)校團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、少先隊(duì)活動(dòng)及其他社會(huì)活動(dòng)都能適當(dāng)安排環(huán)境保護(hù)內(nèi)容；學(xué)校、班級(jí)經(jīng)常組織學(xué)生徒步到龍灣風(fēng)景區(qū)、桃園以及家鄉(xiāng)其他風(fēng)光秀麗的景點(diǎn)游覽，有機(jī)結(jié)合環(huán)境教育，感受環(huán)境保護(hù)的意義。每學(xué)期，學(xué)校還積極組織不少于2次的環(huán)保選修課和講座，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，切實(shí)做到課內(nèi)教育有計(jì)劃、有安排、有課時(shí)、有教案、有成效。
學(xué)校環(huán)境教育課內(nèi)、課外“兩手抓”，成立了花卉培育興趣小組，環(huán)保督查小分隊(duì)、義務(wù)植樹(shù)小分隊(duì)，樹(shù)木修剪小組等環(huán)?；顒?dòng)小組，在責(zé)任心強(qiáng)且有一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)的輔導(dǎo)老師指導(dǎo)下，積極參加社區(qū)環(huán)保宣傳、調(diào)查、監(jiān)督等各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，帶動(dòng)全校師生、社區(qū)居民群眾積極參與環(huán)保。學(xué)校每學(xué)期都能結(jié)合“6。5”世界環(huán)境日、地球日、水日、植樹(shù)節(jié)、愛(ài)鳥(niǎo)周等紀(jì)念日，由少先隊(duì)總輔導(dǎo)員組織開(kāi)展大型主題宣傳教育活動(dòng)，舉辦環(huán)保講座，開(kāi)展“保持生態(tài)環(huán)境，拯救地球家園”等班隊(duì)活動(dòng)。學(xué)校環(huán)境教育活動(dòng)有方案、活動(dòng)形式新穎、效果良好，深受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及村民的高度評(píng)價(jià)。學(xué)校綠化養(yǎng)管責(zé)任明確，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，責(zé)任落實(shí)到班級(jí)。學(xué)校積極開(kāi)展“愛(ài)護(hù)綠地”、“愛(ài)護(hù)一草一木”、“為校園綠化獻(xiàn)愛(ài)心”等活動(dòng)，組織學(xué)生動(dòng)手參與綠化、美化、凈化校園勞動(dòng)，草坪、綠籬定期修剪，樹(shù)木、花卉保持優(yōu)美狀態(tài)，學(xué)校環(huán)境優(yōu)美，花香怡人。
經(jīng)過(guò)幾年的努力，我校的育人環(huán)境發(fā)生了顯著的變化，已成為一所遠(yuǎn)近聞名的園林式學(xué)校，并于20xx年9月申報(bào)參評(píng)“省綠化紅旗單位”。學(xué)生能自覺(jué)遵守學(xué)校的“一日常規(guī)”，視校園為家園，養(yǎng)成了良好的環(huán)保行為規(guī)范，自覺(jué)愛(ài)護(hù)學(xué)校的一草一木，保持校園的美化、綠化與凈化，學(xué)生參與環(huán)境教育活動(dòng)普及率達(dá)100%，學(xué)校教師能以身作則，校園環(huán)境教育氣氛濃厚，師生環(huán)保意識(shí)強(qiáng)，具有良好的環(huán)保行為，能自覺(jué)維護(hù)校園環(huán)境清潔，無(wú)吸煙、無(wú)亂丟、無(wú)亂吐、無(wú)亂寫(xiě)、無(wú)亂畫(huà)行為，不高聲喧嘩，不破壞綠地，自覺(jué)節(jié)約、回收可利用資源。學(xué)校還重視學(xué)校、家庭、社會(huì)“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡(luò)，成立環(huán)保小分隊(duì)，積極向家庭和社會(huì)宣傳環(huán)保，師生員工家庭自覺(jué)地使用環(huán)保產(chǎn)品，促進(jìn)社區(qū)居民群眾規(guī)范環(huán)保行為，社會(huì)反響較好。
學(xué)校積極組織教師開(kāi)展有關(guān)環(huán)境教育的研究與活動(dòng)，教師認(rèn)真撰寫(xiě)環(huán)境教育的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和學(xué)科滲透環(huán)境教育教案，得到了區(qū)局專(zhuān)項(xiàng)檢查組有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)與表彰。
經(jīng)過(guò)幾年的建設(shè)，我校已建設(shè)成花園式學(xué)校，校園環(huán)境優(yōu)美，一年四季鳥(niǎo)語(yǔ)花香。師生長(zhǎng)期積極參與環(huán)境保護(hù)和宣傳活動(dòng)，環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)。在美化、綠化的環(huán)境里，學(xué)生的心靈受到了凈化。當(dāng)然，有關(guān)環(huán)境教育的論文、經(jīng)驗(yàn)，學(xué)校教師、學(xué)生的獲獎(jiǎng)方面尚有待進(jìn)一步努力，再添一把火，使我校的精神文明建設(shè)和素質(zhì)教育工作更上一層樓，再創(chuàng)佳績(jī)。
化工工作總結(jié)篇四
本人是xx市綠景園林工程有限公司的一名綠化工，今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司本著科學(xué)發(fā)展、和諧生態(tài)的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平，綠化工程的景觀效果進(jìn)一步得到提高。
綠化工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則不易，一年四季，種花栽樹(shù)、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時(shí)間性很強(qiáng)，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。
一、挖掘內(nèi)部潛力，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高管理水平。
近幾年來(lái)，我單位陸續(xù)投標(biāo)建設(shè)了大大小小數(shù)個(gè)工程，其中xxx綠化工程由我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，在綠化工程的管理工作中，在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時(shí)，我注重積累超多第一手資料，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據(jù)，力爭(zhēng)為我市園林綠化養(yǎng)護(hù)水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中，針對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財(cái)產(chǎn)安全。
二、立足本職工作，不斷發(fā)揮園林專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)。
近幾年來(lái)，我充分發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項(xiàng)目，積極參與我市的各項(xiàng)園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動(dòng)。提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)中依據(jù)具體狀況具體分析，因地制宜的原則，并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設(shè)，為市民帶給良好休息空間。
三、保證綠化成果，大力做好綠化維護(hù)管理工作。
綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對(duì)園林植物進(jìn)行的長(zhǎng)期撫育管理工作，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對(duì)象自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，建立動(dòng)態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專(zhuān)項(xiàng)資金計(jì)劃，使投入與產(chǎn)出構(gòu)成良性循環(huán)。
在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)別。綠化工程建設(shè)通常具有以下特點(diǎn)：
1、單次性。如種植一株樹(shù)從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹(shù)木的栽植，不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過(guò)程中，各道工序開(kāi)展的先后次序基本是固定的，無(wú)特殊狀況沒(méi)有很大的變化。
3、時(shí)限性。即工程建設(shè)一般需要在必須的時(shí)限內(nèi)完成，具有必須的緊迫性。
而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不一樣于綠化工程建設(shè)，相應(yīng)具有以下特點(diǎn)：
噴灑藥物要根據(jù)病蟲(chóng)害的發(fā)生狀況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治，因此，多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。
在生長(zhǎng)季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪；發(fā)生萌蘗，要進(jìn)行摘除萌蘗的營(yíng)養(yǎng)修剪。時(shí)限要求不十分嚴(yán)格，只要貼合其生長(zhǎng)規(guī)律，能夠促進(jìn)植物健康生長(zhǎng)即可。
因此對(duì)養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)別對(duì)待，把握其自身的特點(diǎn)，尋找有效的控制點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑，以使監(jiān)控過(guò)程有序、合理、可操作性強(qiáng)，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。
結(jié)合在我單位的具體運(yùn)作和工程養(yǎng)護(hù)工作，我發(fā)現(xiàn)去冬今春，氣候偏暖，具我多年經(jīng)驗(yàn)，如不做好病蟲(chóng)防范工作，病蟲(chóng)害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員，對(duì)病蟲(chóng)害進(jìn)行了全面普遍的防治工作。同時(shí)對(duì)綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝。并且清年初剛來(lái)公司，跟著老員工學(xué)習(xí)綠化養(yǎng)護(hù)管理，從他們那里了解到我們公司養(yǎng)護(hù)管理的綠地范圍，各班組的狀況。我們還深入班組，進(jìn)入工地，和班組的工人學(xué)習(xí)實(shí)際操作。時(shí)間很短，只有不到三個(gè)月時(shí)間，這期間讓我體會(huì)到了理論與實(shí)際狀況的差距，堅(jiān)定的認(rèn)為這段時(shí)間的現(xiàn)場(chǎng)操作比學(xué)校的理論學(xué)習(xí)收獲大得多，從他們那里學(xué)到不少實(shí)際操作中的經(jīng)驗(yàn)。隨著氣溫回升，綠化養(yǎng)護(hù)上的問(wèn)題多了起來(lái)，隔離帶色塊要經(jīng)常修剪壓低，草坪中要清除雜草、施肥、切邊。尤其是病蟲(chóng)害方面，幾乎一無(wú)所知，就得向班組的師傅，還有同事們請(qǐng)教，自我也上網(wǎng)查查這方面的知識(shí)。經(jīng)過(guò)這一年下來(lái)，對(duì)于常見(jiàn)的病蟲(chóng)害已經(jīng)了解了，明白了常見(jiàn)病蟲(chóng)害發(fā)生的大概時(shí)間，危害的主要對(duì)象以及常用的防治方法。比起這些，一些突發(fā)性自然災(zāi)害就會(huì)棘手很多，抗臺(tái)防澇的時(shí)候，整夜都要在工地安排工人安裝支撐，還要溝通綠化辦，接收最新的指示，匯報(bào)我們的工作進(jìn)度?？购当＞G期間，長(zhǎng)時(shí)間高溫，對(duì)我們是極大的考驗(yàn)，多人出現(xiàn)中暑的癥狀。防雪抗凍時(shí)，很早就要出門(mén)打雪，嚴(yán)寒天氣下都會(huì)弄得全身出汗。當(dāng)然，這些并不會(huì)白忙，下來(lái)之后讓我積累了超多養(yǎng)護(hù)管理的經(jīng)驗(yàn)，為來(lái)年工作打了個(gè)好基礎(chǔ)。
在得到收獲的同時(shí)，我覺(jué)得還有很多地方做的不足，以后需要改正。有些問(wèn)題思考還不是很周全，安排班組做的工作沒(méi)有及時(shí)完成，事后想想自我確實(shí)沒(méi)有站在他們角度去想下。有的時(shí)候?qū)ぷ鳜F(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督?jīng)]有到位，出現(xiàn)妨礙市民的問(wèn)題，并且沒(méi)有及時(shí)解決。還有和綠化辦的溝通還是少了些，以后還要多加強(qiáng)這方面的工作。
有了這一年實(shí)踐的積累，對(duì)于明年的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作充滿(mǎn)期盼，從中我也發(fā)現(xiàn)了日常養(yǎng)護(hù)當(dāng)中存在的一些問(wèn)題需要改善。修剪不到位狀況時(shí)有發(fā)生，需要組織一些培訓(xùn)，很多工人，尤其是新來(lái)的工人不明白怎樣修剪。還有澆水不及時(shí)，對(duì)于那些補(bǔ)種的苗木澆水很少，所以導(dǎo)致補(bǔ)種苗木死亡率較高。我們養(yǎng)護(hù)的地段白天人流較多，有些樹(shù)木比較高大，每次打藥都會(huì)比較麻煩，可改在夜晚人少時(shí)在進(jìn)行。對(duì)于每季度的雙最檢查，我推薦能夠在檢查開(kāi)始前大家一同去檢查一次，這樣能夠把一些需要改善的地方都提出來(lái)，同時(shí)也是個(gè)交流的機(jī)會(huì)。
20xx年已成過(guò)去，回望這一年，收獲與遺憾并存，對(duì)于新的一年，就應(yīng)將做的好的地方繼續(xù)做到完美，沒(méi)有做好之處也要大力改正。天道酬勤，相信努力過(guò)后都會(huì)有回報(bào)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)之下，在公司員工的辛勤工作之后，我想我們這一年的工作將會(huì)進(jìn)行的十分順利，公司也會(huì)不斷的發(fā)展壯大。
化工工作總結(jié)篇五
大學(xué)城公共綠化升級(jí)改造工程工程地點(diǎn)：
xx街建設(shè)單位：
xx管理委員會(huì)監(jiān)理單位：
快省優(yōu)建設(shè)監(jiān)理有限公司設(shè)計(jì)單位：
xx園林建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院施工單位：
xx園藝綠化工程有限公司。
2.監(jiān)理設(shè)施監(jiān)理單位在現(xiàn)場(chǎng)配臺(tái)式電腦一臺(tái)、打印機(jī)一臺(tái)，辦公桌5臺(tái)；配汽車(chē)一臺(tái)、電單車(chē)3臺(tái)。以上設(shè)施基本能滿(mǎn)足工程監(jiān)理需要。
化工工作總結(jié)篇六
本周起，七里小學(xué)的綠化工作暫時(shí)告一段落?；仡?0xx年來(lái)學(xué)校所做的綠化工作，無(wú)論是在人力還是財(cái)力、物力上的投入都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)往年，最終被評(píng)為洗耳區(qū)優(yōu)秀學(xué)校。在3月29日的教體局綠化工作檢查中，七里小學(xué)精心準(zhǔn)備，環(huán)境整潔，也獲得了檢查組的表?yè)P(yáng)。然而回望20xx和20xx年，七里小學(xué)在整個(gè)洗耳轄區(qū)中綠化工作排名一直處于后位。能夠取得如今的成績(jī)都是與各位七里小學(xué)師生的努力分不開(kāi)的。沒(méi)有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的統(tǒng)籌規(guī)劃，沒(méi)有老師們的辛苦，沒(méi)有孩子們的自覺(jué)，這些成績(jī)都是得不到的?？粗缃竦拿利愋@，每位進(jìn)入到七里小學(xué)的人都要發(fā)出一番感嘆：“七里小學(xué)越來(lái)越美了，真是一天一個(gè)樣呀！”
七里小學(xué)將下一步的綠化工作重心放在了日常維護(hù)上，目前已經(jīng)劃分了班級(jí)綠化區(qū)，細(xì)分到班到人。要求有專(zhuān)人看護(hù)花草，負(fù)責(zé)澆水，保持校園的整潔美觀。大家都期待著花開(kāi)滿(mǎn)園的日子。
化工工作總結(jié)篇七
您們好！本人姜云娥擔(dān)任保潔主管以來(lái)負(fù)責(zé)園區(qū)日常保潔、定期垃圾清運(yùn)、園區(qū)綠化等工作，及和物業(yè)辦公區(qū)日常衛(wèi)生保潔服務(wù)監(jiān)管管理。管理范圍較大，人員分布較散，這些雖然給管理工作帶來(lái)非常大難度，但并沒(méi)有改變我對(duì)工作的熱情，這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機(jī)會(huì)。下面將今年以來(lái)工作情況匯報(bào)如下：
工作開(kāi)始，面臨問(wèn)題時(shí)間緊，工作量大，維修工作多、工程遺留問(wèn)題多這給綠化工作帶來(lái)了非常大的困難，基本上整段時(shí)間內(nèi)是大規(guī)模維修工作同步進(jìn)行，這就造成了完成綠化工作存在著二次污染和重復(fù)清潔的問(wèn)題。水沒(méi)有開(kāi)通，這對(duì)綠化無(wú)疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經(jīng)理的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)多方溝通，施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開(kāi)荒人員清理，另外通過(guò)協(xié)調(diào)暫時(shí)借用了消防水用?？朔刂乩щy完成了綠化工作。
題等多加關(guān)心，每位員工過(guò)生日都會(huì)發(fā)生日賀卡和獎(jiǎng)金，使大家能夠安心工作。部門(mén)在人員緊張的情況下，及時(shí)清理入戶(hù)清潔施工后垃圾、入戶(hù)內(nèi)打掃達(dá)累計(jì)350次以上；清理維修期間公共區(qū)域亂堆施工垃圾超過(guò)1000次，保證業(yè)主入住前戶(hù)內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。
同時(shí)配合實(shí)際工作的細(xì)則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項(xiàng)保潔類(lèi)規(guī)章制度。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細(xì)則和具體措施，使各項(xiàng)管理分工明確、責(zé)任到人。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責(zé)、安全操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。同樣為隨時(shí)檢查員工的工作情況，由外判公司主管填寫(xiě)《工作日?qǐng)?bào)表》和我每日填寫(xiě)的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。
我將每日員工工作匯總發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改，也通過(guò)與保安主管及綠化人員及時(shí)溝通，相互監(jiān)督通報(bào)，用以彌補(bǔ)保潔部門(mén)只有我一個(gè)人巡視檢查的現(xiàn)狀。通過(guò)記錄和檢查表來(lái)了解他們的工作和質(zhì)量情況，做到心中有數(shù)，有據(jù)可查，并將其整理存檔備查。同客服部密切配合，上門(mén)處理保潔問(wèn)題，并及時(shí)做好相應(yīng)的處理措施。同其他部門(mén)人員交流配合，順利完成各次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù)。
在定期的消殺除四害工作中，公司提出自行采購(gòu)藥品器械，安排人員進(jìn)行通過(guò)搜集資料和咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)人士，多方比較和摸索，整理出一套適合本項(xiàng)目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單，節(jié)約了成本，同時(shí)配合車(chē)庫(kù)安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率，達(dá)到了應(yīng)有的效果，并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車(chē)庫(kù)內(nèi)蚊蟲(chóng)多的環(huán)境問(wèn)題。
垃圾清運(yùn)，前期以工程垃圾為主，隨著業(yè)主入住量的增加，和裝修戶(hù)的日常的工作中又增加生活垃圾。
回顧這半年多來(lái)的工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心下雖然取得了一些成績(jī)，園區(qū)保潔工作步入正軌。但與公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，在管理水平、溝通能力上還有欠缺，遇事時(shí)有時(shí)不夠冷靜，有時(shí)急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，用所學(xué)知識(shí)指導(dǎo)自己的工作，爭(zhēng)取用更好的成績(jī)來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。
在步入新的一年中我將已更為飽滿(mǎn)的熱情和積極的工作態(tài)度努力做到以下方面：
1.人員的補(bǔ)充，保持一蘿卜一個(gè)坑。
2.加強(qiáng)溝通提高保潔服務(wù)質(zhì)量、工作效率，加強(qiáng)各方面的培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì).
3.對(duì)空置樓的衛(wèi)生加強(qiáng)清理，每月至少打掃一次。各個(gè)區(qū)域的衛(wèi)生檢查、巡樓檢查做好統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行精細(xì)化管理。
4.搞好一期：正華、東區(qū)、西區(qū)的綠化，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的綠化工，給各區(qū)域配備指定人員。
5.提高公司保潔的形象，為公司樹(shù)立良好口碑。
以上報(bào)告請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督和指正。
化工工作總結(jié)篇八
這學(xué)期，本科組按照工作計(jì)劃，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，更新教研組成員教學(xué)理念，嚴(yán)格執(zhí)行市教育局規(guī)定的教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)要求和教學(xué)內(nèi)容，積極主動(dòng)配合市教研室和校教導(dǎo)處工作，較出色地完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一學(xué)期以來(lái)，根據(jù)上級(jí)精神和市教研室的計(jì)劃，我科組組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)理、化、生新課程標(biāo)準(zhǔn)。教師們都積極努力用新的理念武裝自己，并在實(shí)踐中加以嘗試、運(yùn)用，使整個(gè)教研組的教學(xué)風(fēng)貌為之一新。我組還積極摧進(jìn)備課的改革，通過(guò)集體備課，減少了教師的無(wú)效勞動(dòng)，通過(guò)觀點(diǎn)的碰撞，優(yōu)化了教學(xué)過(guò)程。教師也了更多的`時(shí)間鉆研教材，探討教法、學(xué)法，努力使每節(jié)課上得充滿(mǎn)情趣，充滿(mǎn)活力，變生硬的教學(xué)環(huán)節(jié)為活潑自然的教學(xué)活動(dòng)，使學(xué)生的個(gè)性飛揚(yáng)起來(lái)。
我科組充分利用教研活動(dòng)時(shí)間，組織組員學(xué)習(xí)新課程計(jì)劃與新課程標(biāo)準(zhǔn)，并組織課改培訓(xùn)，認(rèn)真組織好校級(jí)各種教學(xué)觀摩課活動(dòng)。在我校公開(kāi)課安排上，我組的每個(gè)組員都認(rèn)真配合好學(xué)校工作，按時(shí)按質(zhì)按量完成教學(xué)任務(wù)，課后還進(jìn)行教學(xué)評(píng)估，效果更佳。
1．認(rèn)真制訂計(jì)劃。要求每個(gè)任課的教師按教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)制訂好授課計(jì)劃，認(rèn)真組織好四次測(cè)試的復(fù)習(xí)教學(xué)和評(píng)價(jià)工作。
2．認(rèn)真配合教導(dǎo)處作好備課、上課、作業(yè)批改、教研及教學(xué)質(zhì)量分析工作。
3．組內(nèi)發(fā)揮集體力量相互聽(tīng)課，并集體備課，評(píng)課，因此整體的教學(xué)質(zhì)量有所提高。
教學(xué)有法，但不定法。我們?cè)谂囵B(yǎng)了學(xué)生思維的靈活性、敏捷性、流暢性上狠下功夫，通過(guò)一個(gè)個(gè)小問(wèn)題來(lái)培養(yǎng)學(xué)生探究精神和創(chuàng)新能力，最大限度地調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，鍛煉他們的意志品質(zhì)，同時(shí)我們也不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，認(rèn)真鉆研教學(xué)大綱，摸透教材，積極開(kāi)拓教學(xué)思想，把一些先進(jìn)的教學(xué)理論，科學(xué)的教學(xué)方法及現(xiàn)代教學(xué)手段運(yùn)用于課堂教學(xué)中，故能取得一定的教學(xué)效果和成績(jī)。
總之，這一學(xué)期的教學(xué)，我們收獲了不少，但也有許多不足，如后進(jìn)生轉(zhuǎn)化一直比較緩慢，過(guò)程性評(píng)價(jià)缺乏必要的現(xiàn)實(shí)環(huán)境、學(xué)生厭學(xué)的現(xiàn)象還不同程度的存在，隨著學(xué)生認(rèn)知的變化，課堂組織的模式也要不斷的更新的有關(guān)探索還不是很到位等等，我們將在以后的實(shí)踐中，創(chuàng)造性的繼續(xù)探索、解決。
化工工作總結(jié)篇九
xx年6月，根據(jù)市教育局的安排部署，我校啟動(dòng)了校園安全網(wǎng)格化管理建設(shè)，經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的摸索，實(shí)驗(yàn)，取得了初步成果，現(xiàn)小結(jié)如下。
1、我校接上級(jí)文件，立即組織教職工進(jìn)行了學(xué)習(xí)，充分領(lǐng)會(huì)當(dāng)前在校園實(shí)行安全網(wǎng)格化管理的必要性和重要性，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，為全面啟動(dòng)校園安全網(wǎng)格化管理工作奠定了思想基礎(chǔ)。
2、成立了校園安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
職責(zé)分工：
校長(zhǎng)：學(xué)校安全工作負(fù)總責(zé)。聯(lián)系書(shū)記室、工會(huì)室、副校長(zhǎng)室、總務(wù)處、教務(wù)處。
書(shū)記：主抓黨建精神文明建、糾風(fēng)廉政建設(shè)、依法治校工作、協(xié)助校長(zhǎng)負(fù)責(zé)安全工作。聯(lián)系工會(huì)德育處、總務(wù)處。
工會(huì)主席：劉xx協(xié)助校長(zhǎng)負(fù)責(zé)教職工活動(dòng)、民主管理以及計(jì)劃生育等方面的安全工作。聯(lián)系各科室。
副校長(zhǎng)：兼任德育主任，具體負(fù)責(zé)德育、民族團(tuán)結(jié)、體育衛(wèi)生、教學(xué)以及少先隊(duì)工作，聯(lián)系教務(wù)處、總務(wù)處、少先大隊(duì)，衛(wèi)生室，主抓安全教育、健康教育。
總務(wù)主任：兼任安全專(zhuān)干，協(xié)助校長(zhǎng)負(fù)責(zé)綜合治理、安全、后勤、財(cái)務(wù)、基建、食堂等方面的安全工作。聯(lián)系食堂、保安、工勤人員。是安全工作具體負(fù)責(zé)人，主抓安全管理措施的落實(shí)。
教務(wù)主任：xx主抓教學(xué)安全和課堂安全教育教學(xué)以及教學(xué)活動(dòng)安全。
行政辦主任：顧芳，協(xié)助校長(zhǎng)負(fù)責(zé)行政事務(wù)、財(cái)務(wù)、信息報(bào)送、檔案資料、學(xué)校印簽、等方面的安全工作。
大隊(duì)輔導(dǎo)員：xx協(xié)助德育副校長(zhǎng)開(kāi)展德育、少先隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)以及衛(wèi)生等方面的安全工作。
3、構(gòu)建以各處、室各分管干部為單元的“中網(wǎng)格”。
各處室、教研組負(fù)責(zé)人對(duì)處室、教研組分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)工作責(zé)任。
辦公室：主要負(fù)責(zé)安全信息特別緊急信息的報(bào)送等工作。負(fù)責(zé)校級(jí)文件材料的組織審查工作，做好職評(píng)相關(guān)工作和學(xué)校及領(lǐng)導(dǎo)印章的安全。
教務(wù)處：負(fù)責(zé)教育教學(xué)活動(dòng)、招生、完成有關(guān)年報(bào)、體、藝、衛(wèi)活動(dòng)、興趣小組開(kāi)展等方面的安全工作。
總務(wù)處：負(fù)責(zé)學(xué)校建筑物、用電設(shè)施及防雷防震的安全，注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、政府采購(gòu)、財(cái)務(wù)管理、薄冊(cè)征訂、保險(xiǎn)、食堂管理、校產(chǎn)管理等方面的安全工作。
德育處：負(fù)責(zé)學(xué)生德育工作，做好學(xué)生安全教育、健康教育、國(guó)防教育、學(xué)生各項(xiàng)競(jìng)賽、少先隊(duì)活動(dòng)等方面的安全工作。
教教研組：負(fù)責(zé)本科教育科研活動(dòng)、心理健康輔導(dǎo)等方面的安全工作。
少先大隊(duì)：負(fù)責(zé)大課間、少先隊(duì)活動(dòng)及校園衛(wèi)生安全。
由于領(lǐng)導(dǎo)小組分工明確，責(zé)任到人，為全面開(kāi)展校園安全網(wǎng)格化管理提供了組織、人員以及經(jīng)費(fèi)保障。
1、結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定了《xx鎮(zhèn)中心學(xué)校校園安全安網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》、《校園安全網(wǎng)格化管理信息表》、《校園安全網(wǎng)格化管理信息報(bào)表》，并在下半年工作中不斷修改完善。
2、在安全網(wǎng)格化管理中，將校園安全工作的方方面面網(wǎng)格化、具象化，真正做到責(zé)任到人，從而充分調(diào)動(dòng)了參與校園安全管理工作的積極性，保證了具體措施的落實(shí)。
3、由于教職工參與面廣、積極性提高、監(jiān)督管理到位，是學(xué)校安全教育、安全管理方面都取得了明顯的效果。
按當(dāng)時(shí)初步的計(jì)劃，我校將涉及校園安全全部信息集中于一張表格，由值周領(lǐng)導(dǎo)每日記載、一周匯總報(bào)送存檔，這由于能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有利于及時(shí)解決問(wèn)題，杜塞漏洞，提升安全管理效果，但由于其信息量大，在實(shí)際操作存在困難，分析原因，一是打破了以往的管理模式，一時(shí)難以適應(yīng)，二是信息量確實(shí)過(guò)大，這都有待于實(shí)踐、總結(jié)，使校園安全網(wǎng)格化管理更加科學(xué)、有效。
化工工作總結(jié)篇十
xx區(qū)城市化工作總結(jié)今年以來(lái)，xx區(qū)以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照?qǐng)@區(qū)化帶動(dòng)工業(yè)化，推進(jìn)城市化，加快一個(gè)融合，兩個(gè)對(duì)接，實(shí)施三大戰(zhàn)略步驟，四大戰(zhàn)略措施，建設(shè)新型工業(yè)化河濱市區(qū)的發(fā)展思路，文秘站加大了城市管理力度以及城市基礎(chǔ)設(shè)施的投資力度，使城市的吸引力、凝聚力和載體功能不斷增強(qiáng)，城市化進(jìn)程得到進(jìn)一步推進(jìn)。
一、加大城市管理力度，進(jìn)一步提高城市管理水平20xx年，我們以城市環(huán)境綜合整治為總抓手，加大了城市管理力度。
一是為進(jìn)一步推進(jìn)相對(duì)集中行政處罰權(quán)，成立了城市管理行政執(zhí)法局，將城管綜合執(zhí)法大隊(duì)更名為城管行政執(zhí)法大隊(duì)，并壯大了執(zhí)法隊(duì)伍，添配了執(zhí)法裝備，使城市管理綜合執(zhí)法水平得到加強(qiáng)。為規(guī)范執(zhí)法行為，又制定了嚴(yán)格的考核辦法，逐街逐路，定員定崗定責(zé)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，使執(zhí)法隊(duì)員的責(zé)任心加強(qiáng)，嚴(yán)重影響城市市容市貌的`城市頑疾得到規(guī)范和遏制，城市秩序明顯好轉(zhuǎn)。
二是按照“建養(yǎng)分離，事權(quán)分離”的原則，對(duì)園林處、環(huán)衛(wèi)處進(jìn)行了作業(yè)方式改革，將環(huán)衛(wèi)道路保潔、園林養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)推向市場(chǎng)，實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo)，推動(dòng)市政公用設(shè)施管理向企業(yè)化管理、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)做的模式轉(zhuǎn)變。環(huán)衛(wèi)處對(duì)xx以來(lái)老城區(qū)以外新增城市道路共計(jì)xxx萬(wàn)平方米的道路保潔進(jìn)行了分段招標(biāo)。園林處對(duì)老城區(qū)和產(chǎn)業(yè)區(qū)起步區(qū)段xx萬(wàn)平方米的綠化管理進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo)。通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作，精簡(jiǎn)了機(jī)構(gòu)，提高了效率，激發(fā)了工作人員的責(zé)任意識(shí)和危機(jī)感，提高了道路保潔質(zhì)量和園林養(yǎng)護(hù)管理水平。
二、加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，增強(qiáng)城市的載體功能xx區(qū)加大了對(duì)城市建設(shè)資金的投入力度，城市基礎(chǔ)設(shè)施的承載能力有明顯的提高。
今年，我們主要投資建設(shè)了以下工程：
一是城市道路建設(shè)工程。
（1）xx路翻新工程。由xx設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，全長(zhǎng)xxx米，寬x米，共拆除xx洞xxxx米，工程總投資xxxxx萬(wàn)元。目前，暗渠翻新工程已完工。路面造面工程春節(jié)后馬上進(jìn)行。
（2）xx路整體改造工程。由xx城建設(shè)計(jì)院根據(jù)xx大學(xué)對(duì)xx路及xxxx路兩側(cè)整體改造的總體規(guī)劃進(jìn)行設(shè)計(jì)。道路工程全長(zhǎng)xx米，主路寬xx米，雙向八車(chē)道，兩側(cè)人行道各寬x米，全用花崗巖鋪設(shè)，兩側(cè)路燈采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的燈光設(shè)施，所有管線全部入地，工程總投資xx萬(wàn)元。目前，工程已基本完工。
二是園林綠化工程。
（1）xx廣場(chǎng)及xx綠化帶工程。xx廣場(chǎng)及南北延伸綠化帶總面積xx萬(wàn)平方米，總投資xx萬(wàn)元，由xx園林設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。目前，已完成廣場(chǎng)綠化和綠化帶建設(shè)，廣場(chǎng)硬化、鋪裝及廣場(chǎng)、綠地內(nèi)的景觀、管理房基本完工。主體雕塑、草坪燈、噴泉正在抓緊設(shè)計(jì)、施工。
（2）南、北工業(yè)區(qū)綠化工程。xx區(qū)綠化是今年綠化工程的重點(diǎn)。對(duì)xx區(qū)的xx路進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)綠化，栽植各類(lèi)喬灌木xx萬(wàn)株，綠化面積達(dá)xx萬(wàn)平方米，完成投資xx萬(wàn)元。同時(shí)，對(duì)起步區(qū)出現(xiàn)的殘樹(shù)斷壟，缺土少苗部分，進(jìn)行回填、補(bǔ)植常綠樹(shù)、撒播草種，進(jìn)一步鞏固了綠化效果。
三是基礎(chǔ)設(shè)施配套工程。
（1）熱電廠及供熱工程。熱電廠由xx投資建設(shè)，總投資xx元人民幣，年發(fā)電xx度，提供xx萬(wàn)平方米的供暖熱源。目前，已完成土建投資xx萬(wàn)元，其中主廠房投資xx萬(wàn)元?；?chē)間、加壓泵站、水塔、煙囪、破碎車(chē)間和干煤棚主體工程已完工。供熱工程由xx設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)供熱能力為xx萬(wàn)平方米，總投資xx萬(wàn)元，需敷設(shè)主管道xx公里，建設(shè)xx個(gè)分配站。目前，主管線已全部敷設(shè)完畢，占地xx畝的首站建設(shè)主體工程已完成，二級(jí)管線改造基本結(jié)束；xx分配站，已完成xx個(gè)，各分配站鍋爐房已經(jīng)確定，居民室內(nèi)設(shè)施改造正在進(jìn)行之中。
（2）天然氣管網(wǎng)工程。天然氣工程是市政府的重點(diǎn)工程，由市政府統(tǒng)一投資，xx區(qū)負(fù)責(zé)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工建設(shè)，并協(xié)調(diào)地上附著物補(bǔ)償及拆遷工作。我區(qū)段工程總投資xx萬(wàn)元，需敷設(shè)主管道xx公里，需挖掘回填土石方xx萬(wàn)立方米，現(xiàn)已基本完成。
四是工業(yè)、生活污水管網(wǎng)敷設(shè)工程。
（1）xx工業(yè)區(qū)一期污水管網(wǎng)和兩次穿越xx工程。將南區(qū)的污水經(jīng)自來(lái)水廠和東關(guān)兩次穿河底送到工商分局門(mén)前，沿xx河綠化帶直穿xx小山和xx高速至xx總排污管網(wǎng)，目前，工程已完工。
（2）xx發(fā)展區(qū)排污工程。該工程自xx向北至xx廠北側(cè)，向東穿高壓走廊綠化帶，再過(guò)xx路，接入xx區(qū)總排污管，該工程已完工。
（3）xx河城區(qū)段河床污水截流工程。該工程從xx河到xx街東端敷設(shè)一條長(zhǎng)xx米，直徑為xxx—xxxcm的水泥管，將5處長(zhǎng)期向內(nèi)夾河排放生活污水的排污口全部接入主管道送到總排污管網(wǎng)，徹底結(jié)束老城區(qū)雨污混流、污水排放至xx河的歷史。該工程已經(jīng)施工完畢。
（4）全長(zhǎng)xxx米的南區(qū)污水二期工程。該工程經(jīng)xx區(qū)沿xx路到xx河?xùn)|岸沿河向北至xx以北段，已開(kāi)工建設(shè)。
三、加快舊城改造及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)步伐，切實(shí)改善居民的居住條件在給廣大居民創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境及便利的出行條件的同時(shí)，為徹底改善居民的居住條件，xx年，我區(qū)主要做了以下幾方面的工作：
一是xx村整體改造工程。我們?cè)趚x年將xx村整體拆遷的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了整體改造。重點(diǎn)建設(shè)了xx萬(wàn)平方米的回遷房，用于安置xx村回遷戶(hù)xx和連城路改造涉及的回遷戶(hù)xx戶(hù)。目前，xx萬(wàn)平方米回遷房已基本完工。
二是吸引外資，進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)配套設(shè)施齊全，功能完善的住宅小區(qū)。xx年，我區(qū)主要是進(jìn)行了xx小區(qū)等開(kāi)發(fā)建設(shè)，總開(kāi)發(fā)面積xx萬(wàn)平方米，總投資xx萬(wàn)元。通過(guò)舊城改造和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)，城市住宅檔次都有了較大提高，城市居民住宅條件得到大大改善。四、積極加強(qiáng)小城鎮(zhèn)建設(shè)。為把小城鎮(zhèn)建設(shè)成為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體，使之盡快完善功能，聚集人口，發(fā)揮農(nóng)村地域性經(jīng)濟(jì)、文化中心的作用。我們堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局的原則，積極探索小城鎮(zhèn)發(fā)展的多種模式，因地制宜，突出特色搞好小城鎮(zhèn)建設(shè)。一是采取以點(diǎn)帶面的作用，充分發(fā)揮中心鎮(zhèn)典型帶動(dòng)作用，認(rèn)真貫徹落實(shí)中心鎮(zhèn)“四個(gè)一”活動(dòng)，主要抓好道路、綠化、供排水、供電、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
今年全區(qū)四個(gè)鎮(zhèn)兩個(gè)辦事處共投資xx萬(wàn)元，硬化路面xx萬(wàn)平方米；投資xx元改造自來(lái)水，以改善農(nóng)村農(nóng)民用水問(wèn)題；投資xxx萬(wàn)元，建設(shè)橋梁x座；投資xxx萬(wàn)元，綠化面積xxx萬(wàn)平方米。二是加大園區(qū)建設(shè)。推動(dòng)小城鎮(zhèn)上規(guī)模、上檔次。今年x個(gè)工業(yè)園區(qū)共落實(shí)項(xiàng)目xx個(gè)，投資x億元，建成區(qū)面積xx萬(wàn)平方米。三是嚴(yán)肅規(guī)劃綱性，堅(jiān)持先規(guī)劃后建設(shè)，實(shí)行沒(méi)有規(guī)劃不審批項(xiàng)目的制度。根據(jù)我區(qū)發(fā)展現(xiàn)代化生態(tài)河濱城市的戰(zhàn)略思想，對(duì)xx辦事處鎮(zhèn)駐地的規(guī)劃進(jìn)行了全面調(diào)整，按照全區(qū)總體規(guī)劃思路重新進(jìn)行了規(guī)劃，并對(duì)部分鎮(zhèn)、辦事處的規(guī)劃進(jìn)行了修訂完善?？傊?，經(jīng)過(guò)全區(qū)各級(jí)各部門(mén)的共同努力，我區(qū)的城市面貌煥然一新，城市化水平得到提高。我們雖然取得了一定的成績(jī)，但是離省市的要求，跟兄弟縣市相比，都有一定的差距，我們將再接再厲，把我區(qū)的城市化工作搞好。
二0xx年x月x日。
化工工作總結(jié)篇十一
20xx年北航后勤集團(tuán)負(fù)責(zé)新主樓區(qū)域內(nèi)綠化養(yǎng)護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人楊勝利、劉航，現(xiàn)場(chǎng)工作人員不固定，現(xiàn)對(duì)綠化xx年主要工作進(jìn)行總結(jié)：
后勤集團(tuán)對(duì)新主樓內(nèi)綠化日常養(yǎng)護(hù)工作能按計(jì)劃正常進(jìn)行，包括對(duì)新主樓區(qū)域內(nèi)的草坪、黃楊以及二層、七層平臺(tái)植物的修剪工作定期完成；對(duì)新主樓區(qū)域內(nèi)的植物定期進(jìn)行澆灌；對(duì)新主樓綠化帶內(nèi)的垃圾進(jìn)行清理工作。但工作中仍然存在很多問(wèn)題如下：
1、修剪。
養(yǎng)護(hù)期間未對(duì)園區(qū)落葉樹(shù)木的進(jìn)行整形修剪作業(yè)，以及樹(shù)木上的枯枝、傷殘枝、病蟲(chóng)枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進(jìn)行修剪不夠及時(shí)，工作進(jìn)度較為遲緩。
2、澆水：
曾多次與后勤集團(tuán)就水管出水口加裝噴頭事宜進(jìn)行溝通，但一直未見(jiàn)整改。
3、對(duì)新主樓綠化區(qū)域內(nèi)的垃圾及綠地內(nèi)的雜草及攀援植物的挑除進(jìn)行清理不夠及時(shí)，巡視工作頻次不夠，每次清理都需要新主樓物業(yè)通知，工作主動(dòng)性較差。
后勤集團(tuán)對(duì)新主樓區(qū)域內(nèi)植物的施肥、病蟲(chóng)害防治工作能夠完成，但工作較為遲緩。由于后勤集團(tuán)不能固定專(zhuān)職人員養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)工作的安排沒(méi)有針對(duì)性。出現(xiàn)病蟲(chóng)害后不能及時(shí)控制，特別是二層平臺(tái)的植物，由于平臺(tái)植物土層較薄的特殊性，夏季草坪及爬藤植物容易染病，更需要專(zhuān)人養(yǎng)護(hù)，定期施肥、打藥，控制病蟲(chóng)害，曾與后勤集團(tuán)多次就專(zhuān)職養(yǎng)護(hù)人員事宜進(jìn)行溝通，但遲遲未能安排。導(dǎo)致二層平臺(tái)草坪出現(xiàn)大面積病害，四周爬藤植物葉面出現(xiàn)病斑，提前落葉，影響新主樓園林景觀效果。
1、為方便師生進(jìn)出新主樓，后勤集團(tuán)經(jīng)后勤處同意，在新主樓a座東北側(cè)和f、g座西側(cè)綠化帶內(nèi)已鋪設(shè)3條石板路，經(jīng)常有磕絆現(xiàn)象出現(xiàn)，管理處建議將石板鋪滿(mǎn)。
2、新主樓東側(cè)車(chē)庫(kù)入口處草坪出現(xiàn)塌陷情況。
3、新主樓內(nèi)環(huán)園林汗溪景觀缺失石子情況嚴(yán)重，要求盡快進(jìn)行修補(bǔ)，并提供備用石子。
4、f座內(nèi)環(huán)西側(cè)一株法桐，在年度養(yǎng)護(hù)期間生長(zhǎng)情況較差，不能滿(mǎn)足新主樓內(nèi)景觀需求，建議更換。
5、2層平臺(tái)四周鐵步梯底部種植的玉簪，為配合活動(dòng)現(xiàn)改植為草坪。
6、園區(qū)內(nèi)環(huán)草坪有四條人為踩出通道，后勤集團(tuán)在養(yǎng)護(hù)期間內(nèi)沒(méi)有解決此問(wèn)題。
7、后勤集團(tuán)在11月份補(bǔ)植的十三棵苗木，未做冬季防風(fēng)防凍保護(hù)。
8、由于今年天氣原因，下雪天氣較多，后勤集團(tuán)對(duì)園區(qū)內(nèi)綠化帶澆凍水的工作往后推遲。2層平臺(tái)是屋面工程，應(yīng)考慮到屋面溫度較高，不能達(dá)到澆凍水的效果，養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)注意此項(xiàng)問(wèn)題，及時(shí)補(bǔ)水。
9、清理雜草落葉，應(yīng)及時(shí)把綠地中的雜草落葉清理干凈消滅了病蟲(chóng)源。
10、樹(shù)干涂白，冬季樹(shù)干涂白可減少陽(yáng)面樹(shù)皮因晝夜溫差大引起的傷害，并能夠消滅在樹(shù)皮的縫隙中越冬的害蟲(chóng)。
新主樓對(duì)迎接學(xué)校大型參觀等活動(dòng)，后勤集團(tuán)能夠較好的配合管理處，對(duì)綠化方面進(jìn)行支持。
總之20xx年新主樓內(nèi)綠化工作，后勤集團(tuán)能夠基本完成計(jì)劃工作，但工作中有很多問(wèn)題需要整改。
化工工作總結(jié)篇十二
20xx年以來(lái)，我們按照縣委、縣政府"綠色行動(dòng)"的工作部署和要求，緊盯創(chuàng)立省級(jí)園林城市目標(biāo)，按照省級(jí)園林城市的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極開(kāi)展園林城市創(chuàng)立的各項(xiàng)工作，縣城園林綠化管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，城區(qū)綠化景觀效果和檔次進(jìn)一步提升，初步構(gòu)成了以廣場(chǎng)綠化、公園綠化為中心，道路綠化為骨架，環(huán)城防風(fēng)林帶為屏障，庭院綠化為依托的生態(tài)綠化環(huán)境格局，提升了綠化水平，城區(qū)生態(tài)環(huán)境得到很大的改善，創(chuàng)園工作取得顯著成效?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報(bào)如下。
（一）南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設(shè)工作有山體綠化、公園綠地景觀建設(shè)。公園面積87.3公頃，年度計(jì)劃建設(shè)面積2.5萬(wàn)平方米，計(jì)劃完成投資xx00萬(wàn)元。
（二）襄河景觀帶工程。項(xiàng)目總長(zhǎng)9.8公里，包括：
9.292公里，完成投資xx00萬(wàn)元。
2、沿河景觀帶，回廊、綠地建設(shè)，綠化建設(shè)面積3萬(wàn)平方米。
3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設(shè)工程，綠化面積23萬(wàn)平方米。
（三）開(kāi)發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹(shù)及側(cè)分帶綠化，主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道（海螺大道至新城大道）及創(chuàng)業(yè)大道（海螺大道至新城大道）。開(kāi)發(fā)區(qū)緯三路（經(jīng)三路向東延伸段）、緯四路（經(jīng)三路向東延伸段）及經(jīng)五路（緯二路向北延伸段）的行道樹(shù)、側(cè)分帶綠化，綠化面積約25.4萬(wàn)平方米。
（四）新建道路綠化工程。完成城南大道兩側(cè)景觀長(zhǎng)廊及人行步道綠化工程，約24萬(wàn)平方米；完成站東路、站南路、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹(shù)、側(cè)分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬(wàn)利路的行道樹(shù)綠化工程；完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對(duì)外交通公路的約18.7公里綠化建設(shè)工程。
（五）建設(shè)具有必須規(guī)模的苗圃園，栽培樹(shù)苗、花卉、盆景等。建設(shè)面積8888888萬(wàn)平方米，完成投資xxx萬(wàn)元。
（六）完成小區(qū)補(bǔ)綠、街頭增綠工作。對(duì)新建商業(yè)住宅小區(qū)，督促開(kāi)發(fā)商嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計(jì)組織綠化；對(duì)安置小區(qū)開(kāi)展植綠、補(bǔ)綠?？h創(chuàng)園辦對(duì)街頭重要節(jié)點(diǎn)、城市空閑地塊、臟亂差地塊進(jìn)行摸排，共確定49個(gè)約5.5萬(wàn)平方米，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)，縣四個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子和縣委常委所在單位帶頭認(rèn)領(lǐng)，縣直45家單位各包一塊。
（七）認(rèn)真貫徹落實(shí)縣綠化委員會(huì)《全椒縣縣直機(jī)關(guān)認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)綠地實(shí)施辦法》，縣直47個(gè)單位認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)綠化面積約10多萬(wàn)平方米。
（一）調(diào)整一個(gè)思路。我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)強(qiáng)縣這一戰(zhàn)略目標(biāo)，以"五城聯(lián)創(chuàng)"為抓手，瞄準(zhǔn)生態(tài)建設(shè)，生態(tài)禮貌兩大主題，以綠化為重點(diǎn)，以重點(diǎn)工程為帶動(dòng)，廣泛開(kāi)展全民植樹(shù)活動(dòng)，讓能綠的地方綠起來(lái)，努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。
（二）實(shí)施四大制度。即：
（1）建立"綠色圖章"制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目、建設(shè)單位要按照基本建設(shè)程序，在申請(qǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門(mén)審驗(yàn)其附屬綠化工程規(guī)劃方案。
（2）實(shí)施綠化施工市場(chǎng)的準(zhǔn)入制。
（3）建立綠化施工監(jiān)理制度。
（4）建立綠化項(xiàng)目竣工驗(yàn)收制度。
（三）全面推進(jìn)園林綠化養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化運(yùn)作。引入競(jìng)爭(zhēng)，使經(jīng)營(yíng)機(jī)制更顯靈活；建立機(jī)動(dòng)、靈活、長(zhǎng)效的管理機(jī)制；提高養(yǎng)護(hù)資金的使用效率。
（四）規(guī)范運(yùn)作，做好制度建設(shè)。為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)范化、程序化，為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》，并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
化工工作總結(jié)篇十三
（2012年6月6日更新）。
宜化集團(tuán)是中國(guó)石化行業(yè)最具影響力十大代表企業(yè)之一。旗下?lián)碛?05家法人主體，包含66家生產(chǎn)型公司，30家礦產(chǎn)型公司，71家貿(mào)易型公司，14家投資型公司，8家化機(jī)公司，12家房地產(chǎn)公司，2家釀酒企業(yè)，2家金融服務(wù)型公司，其中2家上市公司（湖北宜化、雙環(huán)科技），5家中外合資公司，在北京、湖北、湖南、河北、河南、重慶、貴州、四川、云南、山西、內(nèi)蒙、寧夏、青海、新疆等地都有研發(fā)中心和制造基地，重點(diǎn)發(fā)展化肥、化工、農(nóng)藥、電力、釀酒、金融、商貿(mào)、礦山開(kāi)發(fā)、工程設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、化工機(jī)械制造、零售、種業(yè)共十三大產(chǎn)業(yè)，擁有100多種產(chǎn)品。
宜化集團(tuán)現(xiàn)有總資產(chǎn)530億元，從業(yè)人員5萬(wàn)多人，2011年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入560億元，年出口創(chuàng)匯10億美元，預(yù)計(jì)在中國(guó)500強(qiáng)排名180位左右。2011年，宜化的社會(huì)貢獻(xiàn)總額達(dá)到118億元，社會(huì)貢獻(xiàn)率高達(dá)24%，其中僅上繳國(guó)家稅收近18億元，近十年累計(jì)繳稅突破60億元，另外全年支付員工工資及各類(lèi)補(bǔ)貼20多億元，全集團(tuán)正式工工資與2010年相比增長(zhǎng)17%。2012年銷(xiāo)售收入將向700億元進(jìn)軍。公司先后榮獲?全國(guó)先進(jìn)基層黨組織?、?全國(guó)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體?等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
宜化創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)發(fā)展奇跡，關(guān)鍵在于六大優(yōu)勢(shì)：
一是規(guī)模優(yōu)勢(shì)。宜化是全球最大的多元醇生產(chǎn)基地，年產(chǎn)12萬(wàn)噸季戊四醇，在全國(guó)市場(chǎng)占有率達(dá)80%，同時(shí)，成功開(kāi)發(fā)出雙季戊四醇、三羥甲基丙烷、雙三羥甲基丙烷等產(chǎn)品。
宜化是亞洲最大的化肥制造商，年產(chǎn)1250萬(wàn)噸化學(xué)肥料，其中尿素700萬(wàn)噸、氯化銨200萬(wàn)噸、磷酸二銨100萬(wàn)噸、npk100萬(wàn)噸、磷酸一銨100萬(wàn)噸、其它肥料50萬(wàn)噸。
宜化是亞洲最大的井礦鹽生產(chǎn)企業(yè)，年產(chǎn)300萬(wàn)噸真空制鹽。宜化是中國(guó)最大的聯(lián)堿化工生產(chǎn)企業(yè)，年產(chǎn)200萬(wàn)噸純堿。宜化是中國(guó)最大的氯堿化工生產(chǎn)企業(yè)，年產(chǎn)100萬(wàn)噸pvc、100萬(wàn)噸燒堿、120萬(wàn)噸電石。
二是人才優(yōu)勢(shì)。宜化目前共擁有本科以上人才5000多名，在崗。
大學(xué)生中清華大學(xué)、北京大學(xué)等全國(guó)高校排名前10位的大學(xué)生320多人，碩士以上學(xué)歷人員300多人。宜化有自己獨(dú)特的人才理念，即?尊重知識(shí)、尊重人才的本質(zhì)是把企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的大權(quán)交到有知識(shí)、有能力的人手中?，現(xiàn)公司副部以上管理人員中本科以上學(xué)歷人員占84%，班組長(zhǎng)以上管理人員本科以上學(xué)歷人員占62%。
三是技術(shù)優(yōu)勢(shì)。宜化股份公司是全國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)，宜化技術(shù)中心為國(guó)家級(jí)技術(shù)中心。宜化集團(tuán)有19家子公司為高新技術(shù)企業(yè)，有16家子公司通過(guò)國(guó)家清潔生產(chǎn)審核。近兩年，宜化開(kāi)發(fā)并實(shí)施了300多項(xiàng)新技術(shù)新工藝，開(kāi)發(fā)了20多項(xiàng)國(guó)家級(jí)、省級(jí)新產(chǎn)品，獲得了100多項(xiàng)專(zhuān)利，取得了100多項(xiàng)國(guó)家、省、市級(jí)重大科技成果，具有極強(qiáng)的自主創(chuàng)新能力，其中yh粉煤連續(xù)成型氣化技術(shù)成為世界第一家大規(guī)模用于尿素生產(chǎn)的裝置；變壓吸附脫碳獲得了國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利金獎(jiǎng)；重介質(zhì)選礦和雙反浮選技術(shù)成功地解決了膠磷礦不能生產(chǎn)磷酸二銨的世界難題。宜化?以人為本的管理變革?被評(píng)為全國(guó)管理創(chuàng)新二等獎(jiǎng)，其獨(dú)具特色的比較管理和招競(jìng)標(biāo)模式受到行業(yè)內(nèi)好評(píng)。
四是品牌優(yōu)勢(shì)。宜化集團(tuán)擁有兩個(gè)馳名商標(biāo)、四個(gè)中國(guó)名牌、八個(gè)國(guó)家免檢產(chǎn)品：?宜化牌?、?金沙及圖?商標(biāo)為中國(guó)馳名商標(biāo)；主導(dǎo)產(chǎn)品?宜化?牌尿素、?楚星?牌磷酸一銨、?紅雙環(huán)?牌純堿、?紅雙圈?牌氯化銨成功榮登?中國(guó)名牌?榜；?宜化?牌npk、?宜化?牌尿素、?宜化?牌燒堿等均為國(guó)家免檢產(chǎn)品。企業(yè)相繼通過(guò)了質(zhì)量（iso9001）、環(huán)境（iso14001）、職業(yè)健康安全（ohsas18001）三體系認(rèn)證。
在內(nèi)蒙、山西、重慶、湖南、貴州、新疆、黑龍江等區(qū)域的煤礦開(kāi)采權(quán)，在更大的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)資源產(chǎn)業(yè)化，擁有了足以支撐企業(yè)百年發(fā)展的資源。并在此基礎(chǔ)上,依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，打破煤、磷、鹽化工三足鼎立的格局,大力進(jìn)軍商貿(mào)、房地產(chǎn)、機(jī)械制造、金融等新領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)了由重化工領(lǐng)域向低碳經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的華麗轉(zhuǎn)身。
六是文化優(yōu)勢(shì)。宜化文化是宜化集團(tuán)內(nèi)部員工共享，并影響企業(yè)內(nèi)部人與人之間關(guān)系的一種非正式的價(jià)值觀和規(guī)范。宜化文化的出發(fā)點(diǎn)是統(tǒng)一價(jià)值觀,落腳點(diǎn)是以人為本,核心是?實(shí)事求是、從嚴(yán)治廠、艱苦奮斗、爭(zhēng)創(chuàng)一流?的企業(yè)精神。實(shí)事求是是我們的思想路線，從嚴(yán)治廠是我們的管理理念，艱苦奮斗是我們的工作作風(fēng)，爭(zhēng)創(chuàng)一流是我們的工作標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)橛辛撕诵膬r(jià)值觀，宜化構(gòu)建了和諧的人際關(guān)系，建立了人人都可以批評(píng)的文化；因?yàn)橛辛撕诵膬r(jià)值觀，宜化以最低的價(jià)格，購(gòu)買(mǎi)到最好的原料，生產(chǎn)出成本最低、質(zhì)量最好的產(chǎn)品，再賣(mài)出最好的價(jià)格；因?yàn)橛辛撕诵膬r(jià)值觀，宜化管理的核心思想?五項(xiàng)措施、六大任務(wù)、七大法寶?成為宜化的共同語(yǔ)言和核心競(jìng)爭(zhēng)力，是宜化復(fù)制成功的?萬(wàn)能?模式；因?yàn)橛辛撕诵膬r(jià)值觀，?構(gòu)筑中國(guó)百?gòu)?qiáng)，打造百年宜化?成為六萬(wàn)多名宜化人共同的文化愿景，成為全體宜化人奮進(jìn)的源動(dòng)力！
2011年，宜化集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了?十二五?的良好開(kāi)局，面對(duì)2012年的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，宜化人向著?十二五?末實(shí)現(xiàn)1000億銷(xiāo)售收入的目標(biāo)再踏新征程！?十二五?期間，宜化集團(tuán)將繼續(xù)全面踐行科學(xué)發(fā)展觀，運(yùn)用宜化文化核心的?五項(xiàng)措施、六大任務(wù)和七大法寶?管理思想，繼續(xù)發(fā)展化肥、化工主業(yè)的同時(shí)，將農(nóng)藥、電力、釀酒、金融、商貿(mào)、礦山開(kāi)發(fā)、工程設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、化工機(jī)械制造等種子業(yè)務(wù)進(jìn)一步做大做強(qiáng)?；式ǔ赡戤a(chǎn)1000萬(wàn)噸尿素、500萬(wàn)噸磷復(fù)肥、500萬(wàn)噸氯化銨、100萬(wàn)噸硝銨的規(guī)模，成為世界最大的化肥生產(chǎn)企業(yè)；化工建成年產(chǎn)300萬(wàn)噸甲醇、20萬(wàn)噸多元醇、500萬(wàn)噸純堿、200萬(wàn)噸燒堿、300萬(wàn)噸pvc生產(chǎn)能力，成為中國(guó)最大的煤、磷、鹽化工生產(chǎn)企業(yè)；礦山開(kāi)發(fā)建成煤礦開(kāi)采能力1000萬(wàn)噸/年、磷礦開(kāi)采能力1000萬(wàn)噸/年規(guī)模；商貿(mào)建成營(yíng)業(yè)額500億/年規(guī)模；房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建成銷(xiāo)售額100億元/年規(guī)模。
?積跬步以致遠(yuǎn)，納百川而自華?，宜化人將向著?中國(guó)百?gòu)?qiáng)、百年宜化?的目標(biāo)奮勇前進(jìn)！
董事長(zhǎng)簡(jiǎn)介：
蔣遠(yuǎn)華，湖北宜化集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，中共十七大代表，第十屆全國(guó)人大代表，國(guó)務(wù)院特殊津貼獲得者，全國(guó)勞動(dòng)模范，全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者，正高職高級(jí)工程師，中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)理事，中國(guó)青年企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)理事，中國(guó)氮肥工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)，中國(guó)化工學(xué)會(huì)化肥專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員，全國(guó)尿素技術(shù)咨詢(xún)網(wǎng)顧問(wèn)委員會(huì)顧問(wèn)，受聘為華中科技大學(xué)、中山大學(xué)、武漢理工大學(xué)、武漢大學(xué)等十幾所高校兼職教授。先后榮膺全國(guó)最受關(guān)注企業(yè)家、全國(guó)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、全國(guó)時(shí)代先鋒人物、2005年湖北經(jīng)濟(jì)十大風(fēng)云人物、2006年湖北經(jīng)濟(jì)十大風(fēng)云人物、2007年中國(guó)經(jīng)濟(jì)十大新聞人物、中國(guó)磷復(fù)肥產(chǎn)銷(xiāo)10年精英人物、?十一五?化工風(fēng)云人物等殊榮。
董事長(zhǎng)致辭：
一個(gè)企業(yè)家，只有當(dāng)他真正地?zé)釔?ài)他的祖國(guó)、熱愛(ài)他的企業(yè)、熱愛(ài)他的員工時(shí)，他才能真正地把這個(gè)企業(yè)做大做強(qiáng)！
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