商場(chǎng)招商情況報(bào)告(通用24篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-14 15:23:13
商場(chǎng)招商情況報(bào)告(通用24篇)
時(shí)間:2023-11-14 15:23:13     小編:紫薇兒

通過(guò)撰寫(xiě)報(bào)告,我們可以向領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)交代工作進(jìn)展情況。在編寫(xiě)報(bào)告時(shí),我們要注重事實(shí)的準(zhǔn)確性和結(jié)果的真實(shí)性。下面是一些關(guān)于報(bào)告寫(xiě)作的范文,供您參考。

商場(chǎng)招商情況報(bào)告篇一

我于20xx年x月加入商場(chǎng),開(kāi)始了我新的工作和學(xué)習(xí)過(guò)程,一年來(lái),收獲良多,感慨也不少,現(xiàn)將本階段工作述職如下:

本階段客服督導(dǎo)部的職能工作主要有兩大塊,一是繼續(xù)做好服務(wù)臺(tái)的工作,二是初步接手和學(xué)習(xí)并執(zhí)行督導(dǎo)工作,作為客服督導(dǎo)部成員的我,工作也主要以這兩塊為重點(diǎn)。

x月xx日,客服督導(dǎo)部成立了,我?guī)е谕驮妇霸趚經(jīng)理的帶領(lǐng)下開(kāi)始了公司交給我的任務(wù)和工作,和服務(wù)臺(tái)的其他四位同事并肩作戰(zhàn)。在此期間,我和大家圍繞賣場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律和員工基本行為的糾正開(kāi)展工作,在繁忙的店慶和國(guó)慶結(jié)束后,策劃和組織了《xx商廈服務(wù)整頓月》活動(dòng)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,最后將整頓月變更為整頓活動(dòng),執(zhí)行期限隨整頓情況即時(shí)調(diào)整,本次活動(dòng)加大了對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力打造階段的要求和的維護(hù)以及執(zhí)行,并對(duì)賣場(chǎng)不良風(fēng)氣和習(xí)慣性行為做了嚴(yán)查處理,針對(duì)檢查和整改情況,每周我都寫(xiě)出整頓總結(jié),每個(gè)階段都會(huì)界定出新的整頓目標(biāo)。

服務(wù)整頓方案要求各部門(mén)于xx月xx日寫(xiě)出本部門(mén)的服務(wù)整頓活動(dòng)總結(jié),要求每個(gè)員工于xx月xx日寫(xiě)出自己對(duì)服務(wù)整頓活動(dòng)的感想或總結(jié),員工的個(gè)人總結(jié)中,xx%的員工都很認(rèn)可本次整頓活動(dòng),xx%左右的員工認(rèn)為之前的整頓還存在很多盲區(qū),有待進(jìn)一步細(xì)化和加強(qiáng),并長(zhǎng)期堅(jiān)持。

xx%左右的員工從意識(shí)上到行為上,在對(duì)自己的要求上都對(duì)服務(wù)和服務(wù)打造有了一個(gè)比較深刻的理解和認(rèn)識(shí)。有xx%至xx%的員工把自己在整頓期間的表現(xiàn)和同事做了對(duì)比,在對(duì)比的基礎(chǔ)上對(duì)自自己的表現(xiàn)做了分析,最后還對(duì)自己在下一步服務(wù)整頓過(guò)程中的打算做了愿景規(guī)劃,并表達(dá)了自己的決心。60%左右的員工在感想中對(duì)服務(wù)做了細(xì)細(xì)的溫習(xí)和復(fù)習(xí),期間將自己對(duì)這些的應(yīng)用做了詳細(xì)的描述,提高了他們對(duì)服務(wù)打造方案的認(rèn)識(shí)和理解,并在每天的檢查中對(duì)這些措施的應(yīng)用進(jìn)行了督促和檢查。

員工感想和總結(jié)有助于我們掌握員工對(duì)服務(wù)的認(rèn)識(shí)和執(zhí)行效果,并涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀案例和優(yōu)秀員工,在我部門(mén)和各營(yíng)運(yùn)部的綜合評(píng)定后,對(duì)員工做了相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),大大鼓舞了員工的工作激情和士氣,為賣場(chǎng)氣氛的好轉(zhuǎn)起到了積極的推進(jìn)作用。

我部從整頓的積極性、時(shí)效性、徹底性上對(duì)營(yíng)運(yùn)x部和營(yíng)運(yùn)x部做了最終評(píng)比,各部門(mén)都做得很好,通過(guò)為期xx天的集中整頓,全體工作人員自律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí)、組織紀(jì)律觀念和大公司觀念得到進(jìn)一步增強(qiáng),工作作風(fēng)和服務(wù)水平的得到了相應(yīng)的提高,展現(xiàn)出了不同于以往的良好精神面貌。平均周違規(guī)人數(shù)與整頓前相比x部下降了xx%,x部下降了xx%。

工作人員更加自律,各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)更加到位,工作中的不良現(xiàn)象得到了很好的遏制。顧客滿意度得到了進(jìn)一步提升,服務(wù)整頓活動(dòng)進(jìn)一步促進(jìn)了公司一些售后服務(wù)的落實(shí),規(guī)范了售后服務(wù)等相關(guān)基礎(chǔ)工作,避免了廠家和員工之間在退換貨過(guò)程中責(zé)任無(wú)人擔(dān)當(dāng)推諉問(wèn)題,顧客在退換貨過(guò)程中的擔(dān)憂和不滿現(xiàn)象的發(fā)生,服務(wù)更加高效、便捷。

同時(shí),針對(duì)整頓過(guò)程中員工反映的問(wèn)題,公司組織召開(kāi)專題討論會(huì)等,進(jìn)一步明確嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)整頓標(biāo)準(zhǔn)和加強(qiáng)服務(wù)員工、服務(wù)顧客的理念,進(jìn)一步提升了公司的總體服務(wù)水平。

為了調(diào)查服務(wù)整頓活動(dòng)的效果和作用,我們對(duì)員工和顧客做了一次系統(tǒng)的調(diào)查,調(diào)查顯示,公司各項(xiàng)工作總體有向上的趨勢(shì),但多數(shù)停留在了較有好轉(zhuǎn)的層面,尚沒(méi)有達(dá)到很好的層次,多數(shù)員工為整頓而整頓,被動(dòng)提升者較多,有作用但效果不是很理想。

顧客層面對(duì)我商廈的服務(wù)整頓也有了一個(gè)了解,但了解覆蓋面較窄,對(duì)公司服務(wù)等惠民政策了解不夠?qū)?,并提出了很多改善的方向和要求,?duì)我們下階段工作的進(jìn)一步開(kāi)展做了規(guī)劃。

商場(chǎng)招商情況報(bào)告篇二

根據(jù)市委關(guān)于“組團(tuán)蹲守至一線、ep41開(kāi)局抓落實(shí)”活動(dòng)的總體建議和部署,我以“涌泉鎮(zhèn)關(guān)于搞好招商引資工作”這一課題展開(kāi)了深入細(xì)致調(diào)研。在近一星期實(shí)地調(diào)研中,通過(guò)走訪調(diào)查、民情連袂、聽(tīng)取匯報(bào)、實(shí)地實(shí)地考察等多種方式,對(duì)涌泉鎮(zhèn)各企業(yè)的高層管理人員、企業(yè)所在村的黨員干部、村民代表等各層面人員就我鎮(zhèn)招商引資工作展開(kāi)了一次專題調(diào)研,匯報(bào)了他們對(duì)我鎮(zhèn)招商引資今后工作的設(shè)想與建議等?,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

今年以來(lái),鎮(zhèn)黨委、政府踐行“不好項(xiàng)目阿芒塔發(fā)展”的工作理念,加強(qiáng)“全黨揪經(jīng)濟(jì)、重點(diǎn)揪工業(yè)、注重揪項(xiàng)目”的工作建議,把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)去揪,健全機(jī)制,強(qiáng)化措施,有力推動(dòng)了我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。

雖然我鎮(zhèn)招商引資取得了一些成效,但對(duì)照自身的發(fā)展需求,相對(duì)周邊地區(qū)的發(fā)展態(tài)勢(shì),也還存在一些問(wèn)題和不足,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(一)從招商項(xiàng)目來(lái)說(shuō)。

1.現(xiàn)有招商項(xiàng)目成功率較小。一季度雖有意向性的項(xiàng)目,但并未真正得到落實(shí)。

2.項(xiàng)目建設(shè)大力推進(jìn)力度比較。受到各種因素所苦,我鎮(zhèn)部分招商引資項(xiàng)目促進(jìn)力度比較,例如金典工藝鞋廠、中潤(rùn)船業(yè)等。

3.在談項(xiàng)目少,招商線索不多這也是我們面臨的問(wèn)題。廣大機(jī)關(guān)干部手頭上能夠掌握的線索和信息較少,廣泛動(dòng)員,積極調(diào)動(dòng),網(wǎng)羅招商線索也是我們需要解決的問(wèn)題。

(二)從招商人員來(lái)說(shuō)。

1.機(jī)關(guān)干部重視程度差別較大。

充分反映在工作上存有三個(gè)方面:一就是部分機(jī)關(guān)干部指出招商引資工作主要責(zé)任和工作量應(yīng)當(dāng)分散在主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)辦公室,工作中只局限于本職工作,對(duì)招商工作熱情度比較;二就是班子成員對(duì)掛點(diǎn)扶貧招商企業(yè)的協(xié)助力度比較,沒(méi)能及時(shí)協(xié)同處置不好企業(yè)中的各項(xiàng)問(wèn)題;三就是部分干部將以獲取的招商信息只掌控在一人之中,無(wú)法及時(shí)溝通交流共享資源,影響了招商工作的有效率進(jìn)展。

2.業(yè)務(wù)知識(shí)普遍較低。

大多數(shù)干部還只局限于考核型的工作狀態(tài),即為只對(duì)市里的考核標(biāo)準(zhǔn)和政策較為熟識(shí),而對(duì)招商的有關(guān)科學(xué)知識(shí),對(duì)企業(yè)備案、管理、有關(guān)法律等科學(xué)知識(shí)較太少,還沒(méi)已經(jīng)開(kāi)始由考核型至招商型的轉(zhuǎn)型。

3.對(duì)現(xiàn)有企業(yè)溝通較少。

調(diào)查中我們辨認(rèn)出這方面主要存有以下問(wèn)題:一就是無(wú)法及時(shí)介紹新招企業(yè)的進(jìn)展情況;二是不曉得企業(yè)在建設(shè)中碰到的各種困難和問(wèn)題。

(三)從招商方式來(lái)看。

1.招商信息來(lái)源相對(duì)直觀。

親朋或關(guān)系客商仍占主導(dǎo)方式,沒(méi)能很好的發(fā)動(dòng)全民招商。

2.對(duì)于代萊招商形式宣傳及課堂教學(xué)力度比較。

我們提出的以商招商、以情招商、網(wǎng)絡(luò)招商等都沒(méi)有得到足夠的重視,達(dá)不到一定的成效。

3.招商活動(dòng)市場(chǎng)化比較。

對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研和考察較少,外出招商的準(zhǔn)備工作較少,針對(duì)性差,難以在市場(chǎng)中把握招商信息。

(四)從企業(yè)自身看看。

1.資金不足也已經(jīng)成為嚴(yán)重制約企業(yè)進(jìn)一步做大、做強(qiáng),繼續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要因素。

2.企業(yè)管理秩序紛亂。沒(méi)一套規(guī)范的企業(yè)管理方法,“家族式管理”、任人唯親現(xiàn)象比較突出。

當(dāng)前的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì),為各地招商引資增添了嚴(yán)峻考驗(yàn)。把握住操控新形勢(shì),順利應(yīng)付嶄新挑戰(zhàn),一方面必須存有技術(shù)創(chuàng)新的思維,積極主動(dòng)研究應(yīng)付挑戰(zhàn)的新舉措;另一方面要以更實(shí)的作風(fēng),二要把各項(xiàng)工作搞粗搞虛。

1.要進(jìn)一步解放思想,堅(jiān)定發(fā)展的信心。

必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)招商引資的新突破,必須首先大力推進(jìn)思想的革命、觀念的更新。一必須選準(zhǔn)差距。我鎮(zhèn)跟其他鎮(zhèn)、街道較之,在經(jīng)濟(jì)總量、發(fā)展速度和質(zhì)量效益后勁等方面,還存有一些差距。對(duì)此,我們存有一個(gè)冷靜的重新認(rèn)識(shí),如何進(jìn)一步將源自招商引資的壓力感、危機(jī)感和緊迫感傳達(dá)妥當(dāng),特別就是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部壓力的問(wèn)題,仍就是我們今后積極開(kāi)展工作的一個(gè)重點(diǎn)。二要正確對(duì)待發(fā)展。實(shí)踐證明,若想大力推進(jìn)發(fā)展,無(wú)此條件在自我,無(wú)此客觀在主觀,關(guān)鍵在干部,關(guān)鍵在思路。只要存有一批茲動(dòng)腦、能夠干事、干活成事的干部,再小的困難也能克服。三要踐行信心,化解“害怕”的問(wèn)題。必須始終如一超常發(fā)展的.信心,締造招商引資工作新局面。

2.規(guī)范項(xiàng)目,夯實(shí)基礎(chǔ),提高招商引資的成功率。

項(xiàng)目規(guī)范即為就是“項(xiàng)目外包裝”,就是提升招商引資成功率的前提和確保。所以,必須通過(guò)項(xiàng)目規(guī)范,創(chuàng)建不好投資者重新認(rèn)識(shí)項(xiàng)目、信任項(xiàng)目的基礎(chǔ),提升合作的可能性。

3.明確主體,搞好引導(dǎo),建立正確的招商機(jī)制。

從理論上談,既合乎市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、又簡(jiǎn)便高效率的招商引資機(jī)制必須就是“政府鼓勵(lì)、企業(yè)招商、業(yè)主研發(fā)、部門(mén)服務(wù)”。也就是說(shuō),企業(yè)就是引入資源的主體,業(yè)主就是投資決策的主體,政府在資源女團(tuán)過(guò)程中起至主導(dǎo)作用。政府及其部門(mén)的促進(jìn)作用是工作協(xié)同、產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)、社會(huì)保障、公共設(shè)施建設(shè)、優(yōu)惠政策服務(wù)設(shè)施等方面。因此,就我鎮(zhèn)來(lái)說(shuō),必須注重企業(yè)在招商引資的主體作用,就要通過(guò)現(xiàn)有企業(yè)的借力改建、引入資本、同時(shí)實(shí)現(xiàn)品牌重組和優(yōu)勢(shì)聯(lián)手,通過(guò)重組,推動(dòng)企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和非政府結(jié)構(gòu)調(diào)整及工業(yè)的快速增長(zhǎng)。特別就是必須以我鎮(zhèn)的船舶、機(jī)械電子產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),大力推進(jìn)建設(shè)步伐,立足搞小搞弱有關(guān)服務(wù)設(shè)施產(chǎn)業(yè)的鏈接,不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和有關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,同時(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量的快速增長(zhǎng)和效能的提高。

4.突出重點(diǎn),把握周邊,降低招商引資的成本。

我鎮(zhèn)交通方便快捷,區(qū)位優(yōu)勢(shì)十分顯著,就是臨海市區(qū)相連接臺(tái)州市區(qū)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),就是溫臺(tái)沿海產(chǎn)業(yè)帶的關(guān)鍵腹地,臺(tái)金高速在我鎮(zhèn)玉峴工業(yè)區(qū)內(nèi)開(kāi)辦道口,就是中國(guó)扎斯萊蜜橘的精品產(chǎn)區(qū)。我鎮(zhèn)在交通、資源、地域等方面的優(yōu)勢(shì)十分注重,必須把握住臺(tái)州市中心區(qū)產(chǎn)業(yè)遷移時(shí)機(jī),力爭(zhēng)在引入省內(nèi)外甚至國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)上有所突破;必須轉(zhuǎn)型招商引資方式,利用我鎮(zhèn)的蜜橘優(yōu)勢(shì),在“五一”期間將舉行“以花為媒,招商引資”第二屆橘花節(jié),使用以誠(chéng)感商、以商引商、熟地招商等形式,多渠道、多層次、全方位地跑過(guò)來(lái)、招進(jìn)來(lái);必須加強(qiáng)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè),成立招商隊(duì)伍,至椒江、路橋、溫嶺等地展開(kāi)摸排走訪調(diào)查,介紹掌控企業(yè)投資動(dòng)向,努力做到入庫(kù)項(xiàng)目即可談?wù)擁?xiàng)目。

商場(chǎng)招商情況報(bào)告篇三

在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)xxxx單位全體職工的共同努力,我單位非常順利完成了xx年度招商引資工作任務(wù)。現(xiàn)將情況總結(jié)如下:

為了搞好招商引資工作,圓滿完成縣委縣府下達(dá)的任務(wù),我單位多次召開(kāi)專門(mén)會(huì)議,討論招商引資工作的各項(xiàng)事宜,提高全體職工對(duì)招商引資工作的.認(rèn)識(shí)。成立了以常務(wù)副校長(zhǎng)為組長(zhǎng),中層干部為副組長(zhǎng),全體教師為組員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)單位招商引資工作。同時(shí),還制定了切實(shí)可行的招商引資工作計(jì)劃,并要求全體職工嚴(yán)格貫徹、落實(shí)該計(jì)劃,積極進(jìn)行招商引資工作。

在全體職工的共同努力下,我單位除了按縣委縣府的要求,每月按時(shí)向縣招商局報(bào)送了各種報(bào)表外,還采集、分析“銀杏基地建設(shè)及相關(guān)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)”項(xiàng)目,積極聯(lián)系了有意向到我縣投資礦產(chǎn)建材項(xiàng)目的“福海建材公司”;在縣招商引資網(wǎng)上發(fā)貼20多篇。積極參與招商引資網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)。

通過(guò)全體職工的共同努力,我單位基本達(dá)到了縣委縣府對(duì)非產(chǎn)業(yè)部門(mén)的考核目標(biāo),順利完成了xx年度招商引資工作任務(wù)。當(dāng)然,在具體招商引資工作實(shí)際中,我們也還存在著一定的缺點(diǎn)和不足。在今后,我們一定戒驕戒躁,揚(yáng)長(zhǎng)避短,繼續(xù)努力,爭(zhēng)取在招商引資工作中做出更大的成績(jī)。

商場(chǎng)招商情況報(bào)告篇四

按照委黨委積極開(kāi)展“小自學(xué)、小調(diào)研、小改良”活動(dòng)的精心安排部署,近期我們對(duì)招商引資工作展開(kāi)了調(diào)研。通過(guò)至招商部門(mén)自學(xué)、座談,介紹當(dāng)前招商形勢(shì)、有關(guān)政策,分析、剖析服務(wù)中心招商引資工作的現(xiàn)狀、存有問(wèn)題,明確提出了有關(guān)的工作建議。

去年以來(lái),我委按照縣委、縣政府確認(rèn)的全員招商的決策部署和下發(fā)的任務(wù)指標(biāo),積極主動(dòng)出外實(shí)地考察,收集各類投資項(xiàng)目信息,把招商引資與和項(xiàng)目建設(shè)作為主要工作去揪,健全機(jī)制,強(qiáng)化措施,促進(jìn)招商引資工作順利開(kāi)展。對(duì)照縣里下發(fā)的任務(wù)和黨委會(huì)確認(rèn)招商任務(wù),還存有一些問(wèn)題和嚴(yán)重不足,主要彰顯一下幾個(gè)方面:

(1)從招商項(xiàng)目來(lái)看:

1、現(xiàn)有招商項(xiàng)目成功率較小,雖存有意向性的項(xiàng)目,但并未真正落在或落地困難非常大。

2、項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度不夠,受到各種因素制約,去年我委引進(jìn)的溫泉旅游項(xiàng)目截止目前沒(méi)有開(kāi)工建設(shè)。

3、在談項(xiàng)目太少,招商線索很少這就是我們?cè)庥龅淖钚?wèn)題,廣大干部職工能提供線索或者信息的很少,幾乎沒(méi),廣為動(dòng)員,積極主動(dòng)調(diào)動(dòng)廣大干部職工高度關(guān)注招商工作、提供更多招商信息、提升參予招商引資工作積極性并使我們須要化解的問(wèn)題。

(2)從招商人員來(lái)看。

1、干部職工注重程度差別非常大。充分反映在工作上存有三個(gè)方面:一就是分擔(dān)招商任務(wù)的科室人員指出招商引資工作主要責(zé)任和工作量都分散在主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo),工作中只局限于本職工作,對(duì)招商工作熱度比較;二就是部分中層干部、大部分職工指出招商引資工作就是分擔(dān)任務(wù)科室的責(zé)任,其他部門(mén)搞好本職工作就可以,對(duì)招商工作的關(guān)注度很低。

2、從事招商工作人員業(yè)務(wù)知識(shí)普遍較低。服務(wù)中心自去年開(kāi)始承擔(dān)招商引資工作,應(yīng)該說(shuō)工作人員文化層次、職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力參差不齊,多數(shù)工作人員還只是局限于考核型的工作狀態(tài),掌握一些縣里的考核標(biāo)準(zhǔn)和政策,而對(duì)招商的有關(guān)知識(shí),對(duì)企業(yè)的立項(xiàng)、登記、管理、相關(guān)法律知識(shí)等非常匱乏,有的對(duì)招商工作一知半解,有的一竅不通,連最基本的招商政策、項(xiàng)目備案流程都不知道,無(wú)法承擔(dān)相應(yīng)的工作。

3、對(duì)現(xiàn)有企業(yè)溝通交流較太少。調(diào)研中我們辨認(rèn)出一就是無(wú)法及時(shí)介紹新招企業(yè)的進(jìn)展情況,二就是無(wú)法及時(shí)介紹企業(yè)新建過(guò)程中碰到的各種困難和市場(chǎng)需求。

(3)從招商方式來(lái)看。

1、招商信息來(lái)源貧乏。親朋或者關(guān)系客商就是以獲取招商信息的`主要方式,以獲取招商信息的渠道窄小。沒(méi)有能夠較好的發(fā)動(dòng)全體干部職工的參予招商積極性。

2、招商宣傳方式欠缺。目前還沒(méi)有行之有效的招商宣傳方式。

3.招商活動(dòng)市場(chǎng)化比較。對(duì)市場(chǎng)缺少調(diào)研和實(shí)地考察,出外招商準(zhǔn)備工作工作較太少,針對(duì)性高,難以把握住有效率的招商信息。

3.9全縣舉行了招商引資大力推進(jìn)會(huì)議,精心安排部署了今年招商引資任務(wù),穩(wěn)步推行全員招商政策,調(diào)整和細(xì)化招商考核方案,目前招商引資工作考核細(xì)則還未印發(fā),精確任務(wù)數(shù)還無(wú)法確認(rèn),但可以確認(rèn)今年我委招商引資任務(wù)仍然壓力很大,遭遇形勢(shì)嚴(yán)峻,針對(duì)以上情況,明確提出幾點(diǎn)建議,只供黨委領(lǐng)導(dǎo)參照:

1、進(jìn)一步解放思想、堅(jiān)定信心。要完成招商引資工作的突破,必須首先推進(jìn)思想解放,觀念更新。一要找準(zhǔn)問(wèn)題,要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),如何將來(lái)自招商引資工作的壓力感、危機(jī)感和緊迫感傳遞到位,特別是加強(qiáng)中層以下人員的壓力,做到千斤重?fù)?dān)眾人挑,人人肩上有指標(biāo);二是正確對(duì)待問(wèn)題,實(shí)踐證明,能否克服困難,不在條件在自我,不在客觀在主觀,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),關(guān)鍵在思路。

2、規(guī)范招商工作運(yùn)行機(jī)制。必須想要搞好一項(xiàng)工作,首先必須存有規(guī)范、高效率的工作運(yùn)行機(jī)制,我委自20xx年已經(jīng)開(kāi)始分擔(dān)縣招商引資任務(wù),處在起步階段,20xx年設(shè)立了委招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組。但沒(méi)明晰工作流程和職責(zé)分工,招商工作就是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,就是一個(gè)長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)的過(guò)程,從招商實(shí)地考察、與客商碰觸、商談、簽下,項(xiàng)目備案、立項(xiàng)、審核至籌設(shè)、投產(chǎn)等等諸多環(huán)節(jié),往往須要一年或幾年的時(shí)間,期間還可以碰到各種各樣的問(wèn)題和變化,須要協(xié)同化解,如果沒(méi)一套行之有效的工作機(jī)制很難順利完成這項(xiàng)工作。建議再次規(guī)范工作機(jī)制,制訂明晰的工作目標(biāo)、流程、任務(wù)分工、崗位職責(zé)和獎(jiǎng)懲辦法。

3、加強(qiáng)招商工作隊(duì)伍建設(shè)。調(diào)整充實(shí)現(xiàn)有的招商工作人員,抽調(diào)事業(yè)心強(qiáng)、有開(kāi)拓創(chuàng)新精神、溝通協(xié)調(diào)能力突出的人員從事招商引資工作;加強(qiáng)對(duì)招商工作人員的培訓(xùn),重點(diǎn)是全縣招商政策、項(xiàng)目備案、審批流程等方面涉及的工作規(guī)則和專業(yè)知識(shí),打造一支專業(yè)、精干招商隊(duì)伍,為招商引資工作提供人力支持。

4、技術(shù)創(chuàng)新招商方式。推行精準(zhǔn)招商、產(chǎn)業(yè)招商、代理招商,積極探索與專業(yè)招商部門(mén)特別就是載體單位(經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)街)共同引入招商項(xiàng)目等方式。經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)作為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場(chǎng),招商項(xiàng)目多、投資額度?。桓麈?zhèn)街在土地指標(biāo)、區(qū)位、勞動(dòng)力資源等方面各存有優(yōu)勢(shì)。強(qiáng)化與開(kāi)發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)街的溝通交流聯(lián)系、加強(qiáng)協(xié)同力度,在共惹來(lái)共享資源、互惠互利的原則下謀求共同引入招商項(xiàng)目。

5、健全招商獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制。去年委黨委出臺(tái)了招商引資獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法,對(duì)除國(guó)家公務(wù)人員以外的其他人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),取得一定效果。今年探索建立招商工作人員獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制,對(duì)在招商引資工作中成績(jī)突出、超額完成任務(wù)的工作人員在職務(wù)晉升、評(píng)先樹(shù)優(yōu)、考核鑒定等方面給予優(yōu)先考慮,探索在相關(guān)規(guī)定允許范圍內(nèi)給予一定經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)可能性。

6、加強(qiáng)招商宣傳力度。充分利用報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等方式,宣傳推介會(huì)招商項(xiàng)目,重點(diǎn)宣傳招商優(yōu)惠政策,熟識(shí)掌控投資客商廣泛關(guān)心的土地、稅收、產(chǎn)業(yè)扶持資金、企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助金資金、企業(yè)貸款融資等方面的政策規(guī)定。

7、強(qiáng)化簽約項(xiàng)目的服務(wù)力度。當(dāng)項(xiàng)目簽約后,不斷鞏固聯(lián)系,積極主動(dòng)上門(mén)服務(wù),及時(shí)了解企業(yè)在立項(xiàng)、審批等環(huán)節(jié)遇到的難題,及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決。堅(jiān)持一手抓招商引資、一手抓服務(wù)項(xiàng)目,實(shí)行服務(wù)承諾、手續(xù)代辦、限時(shí)辦結(jié)等方式,為簽約項(xiàng)目服務(wù),爭(zhēng)取項(xiàng)目盡早建成投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

商場(chǎng)招商情況報(bào)告篇五

視察是地方各級(jí)人大會(huì)常規(guī)性的監(jiān)督方式。目前,重視應(yīng)用這監(jiān)督方式開(kāi)展監(jiān)督工作的越來(lái)越廣泛,監(jiān)督的效果也越來(lái)越明顯。然而,很少有人重視和研究視察報(bào)告的寫(xiě)法。因此,目前視察報(bào)告的寫(xiě)法極不規(guī)范。尤其是對(duì)成績(jī)的肯定部分的標(biāo)題不規(guī)范、不恰當(dāng),有的寫(xiě)成匯報(bào)式,與被視察單位的工作匯報(bào)一樣的語(yǔ)氣;有的寫(xiě)成部署式,與被視察單位的工作部署一樣的語(yǔ)氣。筆者認(rèn)為,要解決以上問(wèn)題,就得重視以下幾個(gè)方面的研究。

一、必須熟悉視察報(bào)告的含義和特點(diǎn)。

(一)視察報(bào)告的含義。

視察報(bào)告是人大會(huì)根據(jù)年初工作要點(diǎn)組織人大代表或會(huì)組成人員依據(jù)有關(guān)規(guī)定,圍繞人大及其會(huì)即將審議的議題進(jìn)行的視察,了解憲法、法律和人大及其會(huì)通過(guò)的決議、決定的執(zhí)行情況、了解“一府兩院”的工作情況,向人大及其會(huì)所作的報(bào)告。

人大代表在人代會(huì)閉會(huì)期間進(jìn)行視察活動(dòng),是人大代表在閉會(huì)期間履行代表職責(zé)的一種重要形式。早在1955年8月在第一屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十次會(huì)議上,就通過(guò)了全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于全國(guó)人民代表大會(huì)代表和省、自治區(qū)、直轄市人民代表大會(huì)代表視察工作的決定。代表法將代表視察的成熟經(jīng)驗(yàn)以法律的形式肯定下來(lái)。按代表法第二十二條的規(guī)定:“縣級(jí)以上的各級(jí)人民代表大會(huì)代表根據(jù)本級(jí)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)的統(tǒng)一安排,對(duì)本級(jí)或者下級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)和有關(guān)單位的工作進(jìn)行視察。”視察報(bào)告就是人大代表或者常務(wù)委員會(huì)組成人員通過(guò)視察活動(dòng)后所形成的文字材料。

(二)視察報(bào)告的特點(diǎn)。

1.目的的針對(duì)性。視察報(bào)告總是與人大代表肩負(fù)著依照憲法和法律賦予本級(jí)人民代表大會(huì)的職權(quán),參加行使國(guó)家權(quán)力的重要相適應(yīng)。通過(guò)視察活動(dòng),著重了解本行政區(qū)域內(nèi)憲法和法律的實(shí)施情況和人大及其會(huì)的決議、決定的貫徹實(shí)施情況,向本級(jí)人大及其會(huì)反饋意見(jiàn),哪些是符合實(shí)際的,人民群眾擁護(hù),哪些是有問(wèn)題的,需要修改,以便使人大會(huì)作出決議和決定,更符合實(shí)際,更科學(xué)化、民主化的要求,了解真實(shí)情況和群眾的思想、情緒、愿望、準(zhǔn)確地審議各種議題,使人民代表大會(huì)作出的決策更符合實(shí)際,符合人民群眾的要求;及時(shí)將廣大人民群眾對(duì)一些重要問(wèn)題的看法反映上來(lái)、轉(zhuǎn)給有關(guān)部門(mén),以便推動(dòng)政府改進(jìn)工作。這種視察報(bào)告的突出特點(diǎn)就是針對(duì)性、目的性。針對(duì)性是視察報(bào)告的靈魂,針對(duì)性越強(qiáng),指導(dǎo)意義越大,其作用也就越大。

2.內(nèi)容的真實(shí)性。視察報(bào)告作為視察的重要成果,它的另一個(gè)特點(diǎn)就是真實(shí)性,即尊重客觀事實(shí),用事實(shí)說(shuō)話,這是視察報(bào)告的生命。真實(shí)性有兩層含義:其一,是指具體的事實(shí)。即報(bào)告中所列舉的人物、事件、時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)字等必須是真實(shí)的,不能有絲毫的虛構(gòu)和夸張。其二,這些事實(shí)要能夠反映事物的真實(shí)本質(zhì)。只有這樣才能充分發(fā)揮視察報(bào)告的作用,為在人民代表大會(huì)及其常務(wù)委員會(huì)會(huì)議上審議有關(guān)議案和報(bào)告提供第一手材料。

3.結(jié)構(gòu)的完整性。視察報(bào)告要求結(jié)構(gòu)完整,要在敘述事實(shí)的基礎(chǔ)上,運(yùn)用正確的觀點(diǎn)對(duì)視察情況進(jìn)行分析研究,得出結(jié)論,提出建議,表明作者的態(tài)度。

二、必須熟悉視察報(bào)告的作用。

(一)有利于人大代表為參加人民代表大會(huì)會(huì)議,常務(wù)委員會(huì)組成人員參加人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)會(huì)議,審議有關(guān)議案和報(bào)告作好準(zhǔn)備。代表在人民代表大會(huì)召開(kāi)之前,常務(wù)委員會(huì)組成人員在常務(wù)委員會(huì)會(huì)議召開(kāi)之前,圍繞人民代表大會(huì)會(huì)議和常務(wù)委員會(huì)會(huì)議的議題進(jìn)行視察,了解有關(guān)部門(mén)、單位在執(zhí)行法律和人民代表大會(huì)及其常務(wù)委員會(huì)的決議、決定等方面的情況,掌握第一手材料,有利于在人民代表大會(huì)和人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)會(huì)議上對(duì)有關(guān)議案和報(bào)告進(jìn)行更好的審議。

(二)有利于人民代表大會(huì)及其常務(wù)委員會(huì)作出正確的決議和決定。人民代表大會(huì)及其常務(wù)委員會(huì)決議決定的正確性,主要是指對(duì)于問(wèn)題所提出的意見(jiàn)、原則、方法、措施等等,都必須是正確的。因?yàn)闆Q議、決定是對(duì)重大事項(xiàng)作出的決策和安排。但這取決于對(duì)問(wèn)題的正確的認(rèn)識(shí)、分析和判斷。而真實(shí)、準(zhǔn)確的視察報(bào)告可以承擔(dān)這個(gè)任務(wù)。

三、必須熟悉視察報(bào)告的結(jié)構(gòu)和寫(xiě)法。

視察報(bào)告一般由標(biāo)題、題注、報(bào)告人、稱謂、正文、結(jié)尾等幾個(gè)部分組成。

(一)標(biāo)題。視察報(bào)告的標(biāo)題要突出視察報(bào)告的特點(diǎn)和視察內(nèi)容,因此,報(bào)告的標(biāo)題應(yīng)醒目,一目了然,常常由事由和文種兩部分組成,直接寫(xiě)視察的對(duì)象及內(nèi)容。如,《關(guān)于視察非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的報(bào)告》。

(二)題注。如果視察報(bào)告要經(jīng)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)審議,則要將報(bào)告的時(shí)間和會(huì)議名稱寫(xiě)于標(biāo)題之下。如:

——××××年××月××日在××縣第××屆人大會(huì)第××次會(huì)議上。

(三)報(bào)告人。在標(biāo)題下居中寫(xiě)明報(bào)告人的姓名、職務(wù)。如:

——××××年××月××日在××縣第××屆人大會(huì)第××次會(huì)議上。

縣人大會(huì)副主任×××。

(四)稱謂。提交人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)審議的視察報(bào)告的稱謂,市級(jí)是:“主任、各位副主任、秘書(shū)長(zhǎng)、各位委員:”;縣級(jí)是:“主任、各位副主任、各位委員:”。

(五)正文。視察報(bào)告的正文一般包括前言、主體和結(jié)尾三部分。

1.前言。前言部分一般寫(xiě)明視察的基本情況。包括視察對(duì)象、問(wèn)題、時(shí)間、地點(diǎn)、方法、目的和視察結(jié)果等。視察報(bào)告的前言可采取提要式、交代式、說(shuō)明式、概括式、強(qiáng)調(diào)式、問(wèn)題式等。無(wú)論采取哪種形式的開(kāi)頭,都應(yīng)該圍繞視察目的、內(nèi)容、對(duì)象進(jìn)行。

2.主體。主體是視察報(bào)告的核心部分,是全文的中心,這一部分一般包括視察情況、存在問(wèn)題和建議三個(gè)部分。在寫(xiě)作時(shí)可以采取縱式、橫式、縱橫交錯(cuò)式三結(jié)構(gòu)形式。

3.結(jié)尾。視察報(bào)告的結(jié)尾一般都是對(duì)視察工作再次提出希望和建議。

4.舉例文說(shuō)明。如:

——××××年××月××日在××縣第××屆人大會(huì)第××次會(huì)議上。

縣人大會(huì)副主任×××。

主任、各位副主任、各位委員:

根據(jù)**縣人大會(huì)**年年度工作安排,**縣**屆人大會(huì)第**次會(huì)議聽(tīng)取和審議**縣人民政府關(guān)于非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的匯報(bào)。經(jīng)主任會(huì)議研究決定,人大會(huì)于**月**日,組織部分委員和代表對(duì)**縣非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行了視察。

此次視察,采取聽(tīng)匯報(bào),召開(kāi)座談會(huì)和到企業(yè)實(shí)地察看相結(jié)合的方式進(jìn)行。視察組聽(tīng)取了**縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)***所作的關(guān)于非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的匯報(bào),先后到光耀實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、**乳業(yè)有限公司和**水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司進(jìn)行視察,聽(tīng)取了企業(yè)負(fù)責(zé)人的介紹,并與有關(guān)人員進(jìn)行了座談。通過(guò)視察,會(huì)組成人員和代表們認(rèn)為,**縣在發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)方面,政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視,思想認(rèn)識(shí)明確,做了一些大膽的探索和嘗試,取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將視察情況報(bào)告如下:

一、非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本情況。

今年,**縣人民政府從實(shí)際出發(fā),立足區(qū)位優(yōu)勢(shì),按照十六大提出的“必須毫不動(dòng)搖地鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的指導(dǎo)思想,把發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)放在重要位置來(lái)抓。截止目前,**縣非公有制企業(yè)已發(fā)展到萬(wàn)戶,從業(yè)人員萬(wàn)人,元至九月份實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元,完成年計(jì)劃%,同比增長(zhǎng)%,固定資產(chǎn)過(guò)億元的企業(yè)有家,過(guò)5000萬(wàn)元的有家,1000萬(wàn)元以上的有家。

(一)科技園建設(shè)情況。目前,科技園已開(kāi)發(fā)用地畝,已投入億元人民幣進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施“九通一平”的全面建設(shè);已簽訂入園企業(yè)個(gè),總投資億元,乳業(yè)萬(wàn)噸液態(tài)奶項(xiàng)目主體工程已基本完成。目前,市場(chǎng)帶中,日用百貨及副食品批發(fā)市場(chǎng)工程、汽車城已啟動(dòng)建設(shè)。

(二)招商引資進(jìn)展情況。今年以來(lái),**縣人民政府積極籌備對(duì)外開(kāi)放招商引資項(xiàng)目,共收集各類項(xiàng)目30多個(gè)。截止目前,共簽訂招商引資項(xiàng)目26個(gè),合同(協(xié)議)資金30.07億元,實(shí)際到位資金4.45億元。

(三)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。**縣人民政府充分利用豐富的旅游資源,設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了**旅游服務(wù)中心區(qū)等10個(gè)特色景區(qū),構(gòu)筑了特色的精品旅游景點(diǎn)線路和旅游節(jié)。舉辦了生態(tài)旅游文化周”活動(dòng)。環(huán)湖公園已完成整體工程。還將開(kāi)工建設(shè)黃河旅游項(xiàng)目。

二、發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的具體做法。

(一)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,做好服務(wù)和協(xié)調(diào)工作。**縣人民政府及職能部門(mén)努力增強(qiáng)為非公有制企業(yè)服務(wù)的意識(shí),每年召開(kāi)兩次民營(yíng)企業(yè)座談會(huì),讓企業(yè)與執(zhí)法部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話,溝通感情。同時(shí)還經(jīng)常深入到非公有制企業(yè),為其提供政策、法規(guī)等方面的幫助,協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)為非公有制企業(yè)解決在用地、稅收、城管等方面的問(wèn)題。為非公有制經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

(二)加大對(duì)企業(yè)的保護(hù)力度。政府加大對(duì)非公有制企業(yè)的保護(hù)力度,對(duì)有關(guān)政策規(guī)定的可以享受的優(yōu)惠,給予非公有制企業(yè)同等待遇,減少在具體落實(shí)中存在的人為障礙。禁止向企業(yè)亂收費(fèi)、亂罰款、亂檢查,防止“三亂”現(xiàn)象的反彈。

(三)努力落實(shí)相關(guān)政策。政府按照“先發(fā)展后規(guī)范,先扶持后受益”的思路,積極與銀行、工商、稅務(wù)等部門(mén)相互配合,努力落實(shí)相關(guān)政策。對(duì)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,產(chǎn)品有市場(chǎng)、誠(chéng)信度較高的非公有制企業(yè),幫助協(xié)調(diào)解決貸款融資難問(wèn)題。與多家金融部門(mén)聯(lián)系,為企業(yè)協(xié)調(diào)解決貸款萬(wàn)元。同時(shí),充分發(fā)揮個(gè)人創(chuàng)業(yè)金融服務(wù)中心的作用,為個(gè)體工商戶發(fā)放貸款余萬(wàn)元。

(四)引導(dǎo)、扶持企業(yè)發(fā)展。政府引導(dǎo)、扶持非公有制企業(yè)由消費(fèi)娛樂(lè)型向外向型、效益型、科技智能型轉(zhuǎn)化;鼓勵(lì)個(gè)體和私營(yíng)經(jīng)濟(jì)等對(duì)**縣基礎(chǔ)設(shè)施、社區(qū)服務(wù)、物業(yè)管理等領(lǐng)域的投資經(jīng)營(yíng),引導(dǎo)其走多元化經(jīng)營(yíng)之路,向?qū)掝I(lǐng)域、大規(guī)模、高層次和高新技術(shù)方向發(fā)展。

三、存在的問(wèn)題。

(一)企業(yè)部分人員素質(zhì)不高。部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、技術(shù)、管理人員素質(zhì)相對(duì)較低。企業(yè)普遍存在技術(shù)裝備、產(chǎn)品質(zhì)量、管理水平較低,對(duì)科技開(kāi)發(fā)不夠重視,科技投入嚴(yán)重不足。造成產(chǎn)品科技創(chuàng)新不夠,缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

(二)政府雖然對(duì)發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)制定了許多優(yōu)惠政策和措施,但在實(shí)際操作過(guò)程中,一些關(guān)系到企業(yè)切身利益的優(yōu)惠政策,如新建的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)在注冊(cè)登記、稅收、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地、融資等方面的政策,沒(méi)有得到很好的落實(shí),尤其是貫徹實(shí)施《行政許可法》還不到位。

(三)部分非公有制企業(yè)的發(fā)展缺乏后進(jìn),企業(yè)所生產(chǎn)的名、特、優(yōu)產(chǎn)品投資大、產(chǎn)出少、大多增產(chǎn)不增收。

四、建議和意見(jiàn)。

(一)要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,減少對(duì)非公有制企業(yè)的制約、平等對(duì)待非公有制企業(yè)。要樹(shù)立公仆意識(shí),多為企業(yè)提供服務(wù),做好企業(yè)的后勤和幫手,加快我區(qū)非公有制企業(yè)的發(fā)展。

(二)政府及有關(guān)職能部門(mén),應(yīng)有計(jì)劃的安排非公有制企業(yè)的法定代表人或負(fù)責(zé)人,學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和經(jīng)濟(jì)管理及專業(yè)知識(shí),增強(qiáng)非公有制企業(yè)管理人員的法制觀念,提高企業(yè)管理人員的整體素質(zhì),為非公有制企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

(三)切實(shí)抓好各項(xiàng)政策、措施的制定和落實(shí)工作。最大限度地協(xié)調(diào)解決非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。減少在執(zhí)行政策過(guò)程中“人為因素”的影響,著實(shí)解決在執(zhí)行政策中出現(xiàn)的“議而不決,落而不實(shí)”等問(wèn)題。切實(shí)發(fā)揮《行政許可法》的規(guī)范作用。

(四)采取優(yōu)化環(huán)境、政策扶持、信息服務(wù)、科企聯(lián)姻等措施,積極引導(dǎo)、支持非公有制企業(yè)向生產(chǎn)領(lǐng)域、高科技領(lǐng)域和外向型領(lǐng)域延伸。大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),開(kāi)辟服務(wù)新領(lǐng)域,逐步由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變,使企業(yè)盡快上規(guī)模、上檔次、上效益。

(五)政府及職能部門(mén)應(yīng)引導(dǎo)非公有制企業(yè)多考察學(xué)習(xí),想方設(shè)法比優(yōu)勢(shì),找缺點(diǎn),提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,除社會(huì)、政策等造成的不利因素,企業(yè)要多找自身存在的問(wèn)題。強(qiáng)化內(nèi)部管理,降低成本,提高效益,使企業(yè)得到較快發(fā)展。

主任、各位副主任、各位委員,雖**縣在發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)方面,政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視,思想認(rèn)識(shí)到位,措施落到實(shí)處,成績(jī)比較顯著,但也還存在著許多困難和問(wèn)題。我們相信,在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大會(huì)的關(guān)注下,在縣政府及有部門(mén)的努力下,**縣發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)工作,一定會(huì)取得更大更新的成就。

以上報(bào)告,請(qǐng)予審議。

四、必須熟悉視察報(bào)告寫(xiě)作的基本要求。

視察報(bào)告有兩個(gè)要點(diǎn):視察和報(bào)告。這兩個(gè)要點(diǎn)反映了視察報(bào)告產(chǎn)生的過(guò)程,先視察,后報(bào)告,也反映了視察報(bào)告的內(nèi)容構(gòu)成。因此,要寫(xiě)好視察報(bào)告,首要的是要提高視察的質(zhì)量和效果,要做到這一點(diǎn),應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

1.視察前要有周密的計(jì)劃和充分的準(zhǔn)備。(1)確定視察的目的、內(nèi)容和時(shí)間。(2)確定視察的對(duì)象,要根據(jù)主題,選擇視察的重點(diǎn),通過(guò)篩選確定有代表性的地區(qū)和單位。(3)要及早與被視察單位取得聯(lián)系,了解并掌握有關(guān)政策和法律,為分析研究問(wèn)題作好準(zhǔn)備,做到心中有數(shù),有的放矢。(4)要制定計(jì)劃,使視察突出重點(diǎn),有步驟有計(jì)劃地進(jìn)行。

2.要選準(zhǔn)視察的題目和內(nèi)容,相應(yīng)組織好參加視察的人員,明確視察步驟,這是提高視察質(zhì)量,增強(qiáng)視察效果的關(guān)鍵。

視察的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)圍繞人民代表大會(huì)及其常務(wù)委員會(huì)決議、決定的貫徹落實(shí)情況,圍繞黨委和政府的中心工作,圍繞人民代表大會(huì)及其常務(wù)委員會(huì)的審議議題,圍繞人民群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。題目不宜太多太大,最好選擇一二個(gè)專題,深入調(diào)查了解,因此參加視察的人員應(yīng)盡可能熟悉視察內(nèi)容,專業(yè)對(duì)口的代表或會(huì)組成人員,以利于了解真實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出有分量的意見(jiàn)。規(guī)模較大的視察,人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)負(fù)責(zé)人要親自參加,并邀請(qǐng)“一府兩院”的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人參加,以便代表在視察中提出的詢問(wèn)能夠及時(shí)得到答復(fù),同時(shí)也能有針對(duì)性地幫助被視察單位解決一些實(shí)際問(wèn)題,以增強(qiáng)實(shí)際效果,擴(kuò)大社會(huì)影響。只要把視察工作搞好了,才能根據(jù)視察中獲得的真實(shí)情況,寫(xiě)出高質(zhì)量的視察報(bào)告。

(二)認(rèn)真分析綜合是寫(xiě)好視察報(bào)告的保證。

通過(guò)視察掌握了大量的第一手材料之后,還必須善于對(duì)視察材料進(jìn)行分析綜合,經(jīng)過(guò)去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里的辯證思維過(guò)程,總結(jié)出規(guī)律性的,為人民代表大會(huì)及其常務(wù)委員會(huì)審議議題和聽(tīng)取報(bào)告提供更好的服務(wù)。為人民代表大會(huì)及其常務(wù)委員會(huì)作出決議、決定提供準(zhǔn)確真實(shí)的材料。同時(shí),視察報(bào)告一方面應(yīng)對(duì)被視察單位的工作提出積極的建議、批評(píng)和意見(jiàn)。另一方面應(yīng)積極幫助反映被視察單位存在的實(shí)際困難和問(wèn)題,使視察報(bào)告發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(三)規(guī)范寫(xiě)作用語(yǔ)是寫(xiě)好視察報(bào)告的關(guān)鍵。

必須認(rèn)真學(xué)習(xí)憲法、選舉法、代表法、地方組織法、監(jiān)督法、國(guó)家通用語(yǔ)言文字法和《廣西壯族自治區(qū)鄉(xiāng)、民族鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人大工作條例》等人大工作常用的法律法規(guī),增強(qiáng)法制觀念,加強(qiáng)人大制度和知識(shí)的學(xué)習(xí),了解和熟悉人大工作的內(nèi)容、操作程序、專業(yè)術(shù)語(yǔ),視察報(bào)告寫(xiě)作用語(yǔ)必須規(guī)范。

1.不能采用簡(jiǎn)單類比式。如不能按照“人民代表大會(huì)會(huì)議”、“人大會(huì)會(huì)議”的模式簡(jiǎn)單類比,杜撰出“會(huì)議”不規(guī)范的用語(yǔ)。

2.不能采用臆想式。要認(rèn)真的分析有關(guān)詞語(yǔ),不能僅憑組成詞語(yǔ)的各部分的通常意義主觀的猜測(cè)某些用語(yǔ)的含義。如不能說(shuō)“人民代表大會(huì)制度是關(guān)于人大會(huì)的制度”。

3.不能采用以偏概全式。不能把人民代表大會(huì)制度中某個(gè)范圍內(nèi)適用的含義不適當(dāng)?shù)赝茝V到更大的范圍。如地方人大及其會(huì)中,省、自治區(qū)、直轄市、較大的市人大及其會(huì)有立法權(quán),民族地方的人民代表大會(huì)享有制定自治條例的權(quán)力和單行條例的權(quán)力。有人據(jù)此概括出:“地方人大及其人大會(huì)享有立法權(quán)”這一不規(guī)范的結(jié)論。

4.不能采用不當(dāng)簡(jiǎn)化式。不能把不該簡(jiǎn)化的詞語(yǔ)強(qiáng)行簡(jiǎn)化,使其改變了法定的意義。如不能把“人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)主任”(簡(jiǎn)稱“人大會(huì)主任”),簡(jiǎn)化為“人大主任”。如果這樣簡(jiǎn)化就會(huì)使人們誤認(rèn)為人民代表大會(huì)也設(shè)主任這一職務(wù)。

5.不能采用不當(dāng)推理式。不能按照錯(cuò)誤的邏輯推導(dǎo)出錯(cuò)誤的結(jié)論。如不能認(rèn)為法律規(guī)定“人民代表大會(huì)是國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)”,就推論出:“人大會(huì)是國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)”(應(yīng)當(dāng)是:“人大會(huì)是國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)的常設(shè)機(jī)關(guān)”)。

6.不能采用張冠李戴式。不能混淆有關(guān)的權(quán)力主體。如不能說(shuō)“人大代表作為人大監(jiān)督的主體(應(yīng)當(dāng)是:各級(jí)人大及其會(huì)是人大監(jiān)督的主體”)。再如不能說(shuō)“主任會(huì)議批準(zhǔn)了對(duì)人大代表的逮捕(應(yīng)當(dāng)是:人大主席團(tuán)或者人大會(huì)許可對(duì)人大代表的逮捕”)。

7.不能采用疏忽大意式。要認(rèn)真辨別組字相近、意義相似的詞語(yǔ),不能選用錯(cuò)誤的詞語(yǔ)。如法律規(guī)定縣級(jí)以上的地方各級(jí)人民代表大會(huì)“聽(tīng)取和審查本級(jí)人民政府和人民法院、人民檢察院的工作報(bào)告”,但是在實(shí)際工作中卻大都表述為:“聽(tīng)取和審議本級(jí)人民政府和人民法院、人民檢察院的工作報(bào)告”,這是不符合組織法規(guī)定的。

8.不能采用本末倒置式。不能顛倒人大及其會(huì)與政府和法院、檢察院的關(guān)系。如,如果說(shuō)“人大及其會(huì)要積極幫助呼吁解決人民群眾遇到的困難和問(wèn)題”,人們就會(huì)產(chǎn)生人大及其會(huì)請(qǐng)求或者勸說(shuō)“一府兩院”解決問(wèn)題的誤解。

總之,只要我們地方人大工作者堅(jiān)持學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),努力努力再努力,真心真情真意地寫(xiě)作,就一定能寫(xiě)出高質(zhì)量的視察報(bào)告,就一定能為開(kāi)創(chuàng)地方人大工作新局面作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

商場(chǎng)招商情況報(bào)告篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

“十三五”以來(lái),在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,市xxx緊緊圍繞全市脫貧攻堅(jiān)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略部署,牢固樹(shù)立開(kāi)放意識(shí),深入開(kāi)展招金引資,不斷加大與市外金融機(jī)構(gòu)合作力度,大力引進(jìn)銀行、保險(xiǎn)、證券等金融機(jī)構(gòu)入駐xxx,為地方經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展注入新動(dòng)力。

一、基本情況。

保費(fèi)收入達(dá)到31億元,是2015年2.07倍。金融服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的質(zhì)效顯著增強(qiáng)。

二、主要做法。

梳理重點(diǎn)項(xiàng)目融資需求清單,開(kāi)展項(xiàng)目推介活動(dòng),市外金融機(jī)構(gòu)對(duì)xxx的市場(chǎng)潛力認(rèn)可度不斷提高。5年來(lái),累計(jì)外出開(kāi)展招商引資活動(dòng)40余次,實(shí)現(xiàn)了新增9家金融機(jī)構(gòu),市外金融機(jī)構(gòu)對(duì)xxx融資支持余額達(dá)510億元(是2015年2.04倍)的可喜成績(jī)。二是誠(chéng)意滿滿請(qǐng)進(jìn)來(lái),開(kāi)展金融機(jī)構(gòu)入昭行活動(dòng)。加強(qiáng)與xxx銀保監(jiān)局、人行xx明中心支行的合作,共同舉辦了“攜手金融·共建城市明珠推進(jìn)會(huì)、支持穩(wěn)企業(yè)保就業(yè)暨政銀企融資對(duì)接工作會(huì)議”等,通過(guò)“面對(duì)面”“線連線”“屏對(duì)屏”等多種方式與金融機(jī)構(gòu)保持密切溝通,邀請(qǐng)駐xx金融監(jiān)管部門(mén)、金融機(jī)構(gòu)齊聚xxx,通過(guò)開(kāi)展形式多樣的交流、考察、調(diào)研,爭(zhēng)取金融監(jiān)管部門(mén)支持、增強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)入駐信心。5年來(lái),省級(jí)金融監(jiān)管部門(mén)、市外金融機(jī)構(gòu)、駐xx金融機(jī)構(gòu)上級(jí)行主要領(lǐng)導(dǎo)、高管等累計(jì)赴xxx考察次數(shù)達(dá)60余次。

(二)堅(jiān)持“機(jī)構(gòu)至上”全程抓服務(wù)。一是貼心服務(wù),及時(shí)幫助解決入昭金融機(jī)構(gòu)困難。以“服務(wù)無(wú)小事,細(xì)微見(jiàn)真情”的服務(wù)理念,切實(shí)搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。在協(xié)調(diào)上級(jí)部門(mén)方面,駐xx金融機(jī)構(gòu)赴昭考察后,對(duì)有入駐xxx意愿的,市xxx立即赴x走訪銀行、保險(xiǎn)、xxx銀保監(jiān)局等,了解申報(bào)程序、當(dāng)前現(xiàn)狀、存在困難等。比如:及時(shí)向省政府了報(bào)送了《xxx市人民政府關(guān)于懇請(qǐng)幫助協(xié)調(diào)xxx紅塔銀行在昭設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的請(qǐng)示》,得到省政府支持。在基礎(chǔ)材料組織方面,根據(jù)金融機(jī)構(gòu)需要,及時(shí)聯(lián)系財(cái)政、發(fā)改、統(tǒng)計(jì)等部門(mén),為金融機(jī)構(gòu)提供較為詳實(shí)的數(shù)據(jù)資料,幫助完成前期各項(xiàng)報(bào)告。在辦公用房選址方面,跑遍xxx整個(gè)城市,挑選多套方案供擬入昭金融機(jī)構(gòu)選擇,確保金融機(jī)構(gòu)選取滿意的辦公場(chǎng)所。在人員招聘方面,通過(guò)市政府官方網(wǎng)站、人社局、微信公眾號(hào)等多渠道開(kāi)展宣傳工作,幫助入昭金融機(jī)構(gòu)選拔優(yōu)秀人才。在機(jī)構(gòu)落地方面,積極幫助金融機(jī)構(gòu)解決消防、裝修、辦證、數(shù)據(jù)接入等難題,推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)盡早落地營(yíng)業(yè)。二是強(qiáng)化跟蹤服務(wù),助力金融機(jī)構(gòu)入駐xxx實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。充分考慮、研究銀行入昭提出的幫助事項(xiàng),按照招商引資獎(jiǎng)勵(lì)政策,協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)對(duì)新入昭銀行給予存款、基本賬戶、專戶等方面支持。定期與金融機(jī)構(gòu)溝通對(duì)接,了解業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況,積極支持到縣域設(shè)立分支機(jī)構(gòu),對(duì)存在的困難和問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)解決。9家金融機(jī)構(gòu)入駐xxx后,各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展,業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)。

(三)堅(jiān)持“多管齊下”全面優(yōu)環(huán)境。一是不斷完善工作機(jī)制,防控金融風(fēng)險(xiǎn)。成立了xxx市打擊和處置非法集資領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺(tái)了《xxx市非法集資風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治工作方案》《xxx市金融風(fēng)險(xiǎn)類群體性事件應(yīng)急預(yù)案》等文件,多部門(mén)聯(lián)合行動(dòng)對(duì)全市小額貸款公司、投融資公司等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查,避免風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)至銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)。二是加強(qiáng)金融知識(shí)宣傳,開(kāi)展形式多樣的政銀企對(duì)接活動(dòng)。充分運(yùn)用報(bào)刊、電視、微信平臺(tái)、宣傳冊(cè)等多種手段,持續(xù)開(kāi)展打擊和處置非法集資、金融詐騙宣傳教育活動(dòng)。通過(guò)組織召開(kāi)金融運(yùn)行分析會(huì)議、項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)、政銀企座談會(huì)等,增強(qiáng)政銀企三方信息互通,構(gòu)建良好的政銀企溝通環(huán)境。5年來(lái),累計(jì)開(kāi)展政銀企對(duì)接活動(dòng)100余次。三是積極作為,幫助銀行化解風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議、協(xié)調(diào)相關(guān)企業(yè)對(duì)地方法人機(jī)構(gòu)增資擴(kuò)股、向地方法人機(jī)構(gòu)上級(jí)部門(mén)請(qǐng)求資金支持等舉措幫助銀行化解風(fēng)險(xiǎn),提振了金融機(jī)構(gòu)入駐信心。目前,全市無(wú)高風(fēng)險(xiǎn)金融機(jī)構(gòu)。

(一)總體思路。圍繞金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)這條主線,聚焦“做全金融機(jī)構(gòu)、做多地方金融、做大資本市場(chǎng)、做強(qiáng)金融活力、做優(yōu)金融服務(wù)”5項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”兩手齊抓,加快引進(jìn)各類銀行、保險(xiǎn)、證券、期貨等金融機(jī)構(gòu)入駐xxx,全力建成種類齊全、布局合理、競(jìng)爭(zhēng)有序、服務(wù)高效的金融服務(wù)體系,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供更加全面、更為完善、更具特色、更加優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),切實(shí)把金融資源轉(zhuǎn)化為助力xxx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要推動(dòng)力量。

(二)工作目標(biāo)。按照補(bǔ)齊金融服務(wù)機(jī)構(gòu)、健全農(nóng)村金融服務(wù)體系、保障鄉(xiāng)村振興和重點(diǎn)項(xiàng)目融資需求,加大對(duì)股份制銀行、服務(wù)農(nóng)村專業(yè)銀行、證券公司的引進(jìn)力度,力爭(zhēng)“十四五”時(shí)期引進(jìn)2家股份制銀行、1家農(nóng)商行和1家證券公司。

(三)工作措施。完善金融招商引資政策機(jī)制,牢固樹(shù)立金融服務(wù)意識(shí),秉承“務(wù)實(shí)、高效”的服務(wù)理念,以金融機(jī)構(gòu)滿意為最終目標(biāo),不斷提升服務(wù)水平。匯編xxx市經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展以及項(xiàng)目融資推介資料向市外金融機(jī)構(gòu)發(fā)送,大力宣傳xxx資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)、后發(fā)優(yōu)勢(shì)等,持續(xù)營(yíng)造良好的金融生態(tài)環(huán)境,增強(qiáng)市外金融機(jī)構(gòu)入駐xxx信心。

四、2022年工作重點(diǎn)。

緊緊圍繞市委、市政府中心工作,深化協(xié)調(diào)服務(wù),營(yíng)造良好的金融生態(tài)環(huán)境,大力引進(jìn)市外金融機(jī)構(gòu)入駐xxx,不斷增強(qiáng)金融業(yè)發(fā)展活力,促進(jìn)全市金融業(yè)健康快速發(fā)展,為“十四五”良好開(kāi)局提供強(qiáng)勁的金融支撐。

(一)在宣傳推介上“拓渠道”。繼續(xù)實(shí)施“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”,與xxx銀保監(jiān)分局聯(lián)合組織開(kāi)展“政銀保攜手,共促xx東北崛起”政銀保座談會(huì),邀請(qǐng)駐xx銀行、保險(xiǎn)金融機(jī)構(gòu)走進(jìn)xxx,通過(guò)印發(fā)宣傳資料、開(kāi)展交流會(huì)談、實(shí)地調(diào)研等方式,增強(qiáng)市外銀行、保險(xiǎn)對(duì)xxx的認(rèn)知認(rèn)可。不定期到市外金融機(jī)構(gòu)省行、總部進(jìn)行拜訪對(duì)接,加大xxx對(duì)外宣傳力度,吸引和爭(zhēng)取市外金融機(jī)構(gòu)入駐xxx。

(二)在對(duì)接協(xié)調(diào)上“求精準(zhǔn)”。精準(zhǔn)對(duì)接已有意向在昭設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的華夏銀行、光大銀行、浦發(fā)銀行、中信銀行、江蘇常熟銀行、銀河證券等,主動(dòng)溝通,定期聯(lián)絡(luò),及時(shí)了解總行指標(biāo)分配情況、機(jī)構(gòu)入駐進(jìn)展情況等,跟進(jìn)做好協(xié)調(diào)、服務(wù)、匯報(bào)等工作,力爭(zhēng)金融機(jī)構(gòu)入駐取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

(三)在平臺(tái)搭建上“抓聚集”。持續(xù)加強(qiáng)與市發(fā)改委、工信局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、水利局等項(xiàng)目主管部門(mén)的溝通對(duì)接,建立全市重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、推介、落實(shí)等工作協(xié)調(diào)機(jī)制,搭建市外金融機(jī)構(gòu)與項(xiàng)目業(yè)主的信息互通平臺(tái),積極推介xxx融資項(xiàng)目,增強(qiáng)市外金融機(jī)構(gòu)在xxx發(fā)展業(yè)務(wù)的信心。

加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度,積極幫助金融機(jī)構(gòu)解決困難和問(wèn)題,贏得金融機(jī)構(gòu)信心;

持續(xù)開(kāi)展地方金融風(fēng)險(xiǎn)防范與處置工作,利用現(xiàn)代科技手段,搶抓“數(shù)字xxx”建設(shè)機(jī)遇,搭建xxx數(shù)字金融平臺(tái),實(shí)現(xiàn)政府、部門(mén)、銀行、企業(yè)項(xiàng)目信息共享,為金融機(jī)構(gòu)入駐構(gòu)建良好的金融生態(tài)環(huán)境。

(五)在人才支撐上“求突破”。開(kāi)展形式多樣政銀企對(duì)接、培訓(xùn)活動(dòng)等,加大金融工作的宣傳推廣力度,進(jìn)一步提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)金融工作的重視,努力營(yíng)造人人關(guān)心金融、人人支持金融、人人參與金融招商的濃厚氛圍。

商場(chǎng)招商情況報(bào)告篇七

根據(jù)縣_會(huì)工作安排,x月下旬縣_會(huì)組織調(diào)研組,分別到了招商落戶xx的x火吉大健康產(chǎn)業(yè)有限公司、x宏綠自熱食品有限公司、郁江農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司實(shí)地查看各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。并召開(kāi)了由xx個(gè)政府部門(mén)和x戶企業(yè)代表參加的調(diào)研座談會(huì)?,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

招商引資工作是增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要途徑。調(diào)研組認(rèn)為,近年來(lái),縣委、縣政府高度重視招商引資工作,不斷創(chuàng)新招商思路,改進(jìn)招商方式,進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,積極對(duì)接市上考核要求,全縣招商引資工作取得了一定的成效。

一是成立了專門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立了縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)為“雙組長(zhǎng)”的招商投資促進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,縣委、縣政府相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的x個(gè)專項(xiàng)小組,進(jìn)一步強(qiáng)化縣級(jí)統(tǒng)籌,突出產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商,以高水平招商投資推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

二是制定出臺(tái)了一系列配套文件。近兩年來(lái),縣人民政府先后出臺(tái)了《xxx縣招商引資程序管理暫行辦法》、《xxx縣招商引資項(xiàng)目落地監(jiān)督管理暫行辦法》、《xxx縣總部企業(yè)招商鼓勵(lì)扶持政策》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作的通知》、《xxx縣支持x企業(yè)來(lái)彭投資優(yōu)惠政策》、《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下招商投資促進(jìn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》正在完善程序,即將印發(fā)。

三是建立了全縣招商投資促進(jìn)工作聯(lián)席會(huì)議制度。定期召開(kāi)會(huì)議,研究全縣招商投資促進(jìn)政策,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重大招商項(xiàng)目布局,審議重大招商項(xiàng)目需縣級(jí)層面給予的專項(xiàng)政策,對(duì)特別重大的項(xiàng)目研究提出決策建議;協(xié)調(diào)解決招商投資促進(jìn)工作涉及跨部門(mén)的重大問(wèn)題和招商爭(zhēng)議。四是不斷更新現(xiàn)代信息技術(shù)。多方聯(lián)建共享全縣招商投資促進(jìn)大數(shù)據(jù)系統(tǒng),統(tǒng)籌各方資源,精準(zhǔn)對(duì)接需求,高效助推項(xiàng)目落地,借助大數(shù)據(jù)手段開(kāi)展智能化、精準(zhǔn)化、定制化招商。五是近年來(lái),全縣招商引資工作成效明顯:xxxx年,策劃包裝項(xiàng)目xxx個(gè),簽約落地xx個(gè),簽約金額億元,當(dāng)年招商落地企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收xxxx余萬(wàn)元;xxxx年,策劃包裝項(xiàng)目xxx個(gè),簽約落地xx個(gè),簽約金額億元,當(dāng)年招商落地企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收億元;xxxx年策劃包裝項(xiàng)目xxx個(gè),計(jì)劃落地xx個(gè),現(xiàn)已簽約落地x個(gè),簽約金額億元,計(jì)劃招商落地企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收x億元,一季度已實(shí)現(xiàn)稅收億元。

盡管縣人民政府及有關(guān)職能部門(mén)在招商引資方面做了大量艱苦細(xì)致的工作,取得了一定的成效,但仍然面臨不少的困難和問(wèn)題。主要表現(xiàn)在:

(一)部分干部對(duì)招商引資工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠,全民招商的氛圍不濃。從調(diào)研過(guò)程感覺(jué)到,一些部門(mén)的同志對(duì)招商引資的認(rèn)識(shí)有待加強(qiáng)。安排參與調(diào)研座談時(shí),有說(shuō)不清楚情況的,有匯報(bào)材料文不對(duì)題的,有只安排一般人員參會(huì)的,有認(rèn)為招商引資工作與己無(wú)關(guān)的等等,這些都說(shuō)明了我們一些部門(mén)對(duì)招商引資工作存在認(rèn)識(shí)上誤區(qū)。從部門(mén)內(nèi)部對(duì)招商引資工作安排看,無(wú)具體的工作意見(jiàn),無(wú)專門(mén)的人員抓落實(shí),無(wú)明確的保障措施,只停留在一般的號(hào)召上。對(duì)外宣傳渠道不寬,形式單一,全民參與度不高,招商的氛圍不濃。

(二)有關(guān)招商引資的獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助政策尚需健全。一是除了總部經(jīng)濟(jì)以外,實(shí)體經(jīng)濟(jì)、旅游文化、商貿(mào)流通、特色農(nóng)業(yè)方面均沒(méi)有專門(mén)配套的優(yōu)惠政策,導(dǎo)致宣傳口徑不統(tǒng)一、決策程序太繁雜。二是各種招商引資的管理和獎(jiǎng)勵(lì)辦法遲遲沒(méi)有出臺(tái),需要的費(fèi)用和使用辦法沒(méi)有明確的規(guī)范,未能調(diào)動(dòng)社會(huì)各界參與招商的積極性。

(三)發(fā)展的環(huán)境不夠?qū)捤?,主?dòng)服務(wù)客商的意識(shí)不強(qiáng)。部分職能部門(mén)大局觀念不強(qiáng),服務(wù)意識(shí)淡薄,不能主動(dòng)招商引資,對(duì)招進(jìn)來(lái)的客商也不及時(shí)跟進(jìn)服務(wù),企業(yè)反映問(wèn)題需要解決時(shí),要么條件不成熟,要么受政策限制,不是為客商想方設(shè)法創(chuàng)造條件解決。少數(shù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)缺乏擔(dān)當(dāng)精神,害怕親商護(hù)商遭誤解,多一事不如少一事,不能理直氣壯為客商解決困難。有的職能部門(mén)辦理相關(guān)手續(xù)耗時(shí)較長(zhǎng),在其他區(qū)縣僅x個(gè)月就落地項(xiàng)目,在我縣xx個(gè)月也未能辦成,如:投資億元的x晉源林??萍及贇q果項(xiàng)目在xx落不了地,最后落戶忠縣。

(四)項(xiàng)目的前期包裝工作不深不細(xì)。一些部門(mén)在策劃項(xiàng)目招商時(shí),只有一個(gè)項(xiàng)目名稱,既未立項(xiàng),也無(wú)規(guī)劃,更無(wú)土地報(bào)批;有的不符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,有的和生態(tài)環(huán)保政策相悖,有的引進(jìn)企業(yè)兩頭在外,有的由于要素成本較高,企業(yè)基本沒(méi)有利潤(rùn)可言,導(dǎo)致引進(jìn)企業(yè)止于半途的也為數(shù)不少。這些問(wèn)題主要在于前期研究論證不夠充分,導(dǎo)致招引企業(yè)難于落地,即使勉強(qiáng)落地,也很難持續(xù)發(fā)展。

(一)營(yíng)造全民招商的濃厚氛圍。

商場(chǎng)招商情況報(bào)告篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!光陰如梭,匆匆而過(guò)。我來(lái)到xxx轉(zhuǎn)眼快一年了,在這一年中我認(rèn)真履行職責(zé),在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的幫助下,我很快適應(yīng)了新環(huán)境。通過(guò)了解,不斷地學(xué)習(xí)該行業(yè)的知識(shí),拓展自己的視野,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)自己,加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高個(gè)人綜合素質(zhì),懷著飽滿的工作熱情,與領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)同事深入溝通學(xué)習(xí),著重負(fù)責(zé)“xxx”項(xiàng)目的一系列招商,從項(xiàng)目定位、廣告宣傳到簽訂房屋租賃合同這是非常重要的過(guò)程,非常感謝各位同事在這一年當(dāng)中對(duì)我的幫助和配合,現(xiàn)將自己這一年工作收獲與感悟做一個(gè)全面的總結(jié),鞭策自己,再接再勵(lì)!

xxx項(xiàng)目從x年x月至今,所經(jīng)歷的整個(gè)項(xiàng)目招商的籌備及簽訂各項(xiàng)合同,我部門(mén)嚴(yán)格按照招商流程及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)積極落實(shí),把計(jì)劃落實(shí)到每日、每周,把控招商中的各個(gè)環(huán)節(jié),從招商前期的市場(chǎng)調(diào)查及制定招商策略方案,在項(xiàng)目定位時(shí)始終不忘:“人無(wú)我有,人有我精”的原則?,F(xiàn)已順利完成xxx出租率100%。市場(chǎng)調(diào)查、項(xiàng)目定位、廣告宣傳、來(lái)電及現(xiàn)場(chǎng)來(lái)訪洽談(對(duì)周邊各大購(gòu)物區(qū)和臨街商鋪的商戶走訪調(diào)查,形成有效的商戶資料和回訪記錄,招商部接待來(lái)訪商家的同時(shí),對(duì)商家做出有效的引導(dǎo)和正確的選鋪方案)。招商一年中來(lái)電客戶達(dá)x位,現(xiàn)場(chǎng)接待客戶x位。在招商過(guò)程中,我部門(mén)始終堅(jiān)持寧缺毋濫,引進(jìn)特色商戶的招商理念,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)各部門(mén)的配合下,工作有條不紊的順利進(jìn)行,也有了新的突破,更加明確了自身的發(fā)展方向和不足之處。在以后的工作中我會(huì)更加努力做好本職工作,并為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值和更多的財(cái)富。

二、招商洽談主要商家。

通過(guò)對(duì)xxx的考察,最終與xxx簽訂門(mén)面房租賃合同;相繼與xxx品牌簽訂租賃合同。xxx成功入駐購(gòu)物中心的x樓。我商務(wù)中心已順利招商、引進(jìn)x家具有不同特色的美食商鋪。我商務(wù)中心已出租面積為x平方米,共收x%的定金x萬(wàn)元,剩余租金x萬(wàn)元,簽訂合同共為x份,其中包括零售、服飾、餐飲、金融等行業(yè),不斷地了解市場(chǎng)新的動(dòng)態(tài)和經(jīng)營(yíng)模式以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

三、xxx項(xiàng)目。

目前我部門(mén)主要進(jìn)行xxx項(xiàng)目的火爆招商,總面積為x平方米。通過(guò)積極地市場(chǎng)調(diào)查、定位,分戶招商以男裝、女裝、內(nèi)衣、飾品、美甲、化妝、美容等為主,或整體出租。現(xiàn)已有xxx電話來(lái)訪者了解招商詳情,我部門(mén)也接待十余名客戶陪同其選鋪、定鋪。

四、工作中存在的不足之處。

1、提高自身的專業(yè)水平,多外出實(shí)踐,多交傳遞正能量的朋友,多看關(guān)于招商的信息,做到觸類旁通,不斷為自己充電。為自己制定高目標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn),鍛煉自己擁有一顆強(qiáng)大的內(nèi)心,激發(fā)自己的潛能力。

2、自身和團(tuán)隊(duì)的商戶管理水平,在商戶維護(hù)過(guò)程中可能有些不妥之處,在管理上需加強(qiáng),做到條理化、清晰化。

3、公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)需加強(qiáng)提高,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,學(xué)習(xí)更多的工作經(jīng)驗(yàn),豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

五、20xx年度工作計(jì)劃及目標(biāo)。

1、完成其余商鋪的出租,協(xié)助商戶的進(jìn)場(chǎng)裝修和開(kāi)業(yè)計(jì)劃,完成與之相關(guān)的手續(xù)和辦理。

2、xxx項(xiàng)目招商的任務(wù)完成,商鋪的'銷售和簽訂合同并辦理相關(guān)手續(xù)。

3、協(xié)助其它部門(mén)負(fù)責(zé)人做好xxx項(xiàng)目的管理和運(yùn)營(yíng)策劃。最后,感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和支持,是大家的支持讓我部門(mén)取得了這樣的成績(jī)。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷增加、擴(kuò)大、規(guī)范和完善后續(xù)工作將會(huì)更加繁重,要求也將提高,需掌握的知識(shí)更加廣闊,為此,我部門(mén)將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能,適應(yīng)公司的發(fā)展,用全部的激情創(chuàng)造價(jià)值,讓公司充滿生機(jī)和活力。

商場(chǎng)招商情況報(bào)告篇九

為進(jìn)一步加大市級(jí)以上媒體宣傳xxx的力度,系統(tǒng)、深入展示我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成效與經(jīng)驗(yàn),提升xxx城市知名度和影響力,營(yíng)造良好輿論氛圍,按照x宣發(fā)【20xx】2號(hào)文件的精神,我單位認(rèn)真落實(shí)上宣專項(xiàng)工作,現(xiàn)將縣政務(wù)中心20xx年上宣專項(xiàng)工作完成情況報(bào)告如下:

一、高度重視。

縣政務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視上宣工作,幫助大家端正態(tài)度,正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待新聞宣傳工作。強(qiáng)調(diào):宣傳是重要戰(zhàn)斗力,是推進(jìn)政務(wù)中心工作、提升我中心形象的一個(gè)重要手段,要為中心工作服務(wù)造勢(shì),提供良好的輿論氛圍。

二、加強(qiáng)宣傳工作。

今年以來(lái),縣政務(wù)中心在上宣工作方面,著力打造“看得見(jiàn)的規(guī)范化服務(wù)型政府(機(jī)關(guān))”,受到社會(huì)各界廣泛關(guān)注。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),省、市相關(guān)單位和各大媒體對(duì)我縣規(guī)服工作信息和宣傳報(bào)道12次。市委辦公廳《領(lǐng)導(dǎo)參閱》???條次、中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)1條次、xxx日?qǐng)?bào)5條次、xxx商報(bào)1條次、xxx早報(bào)1條次、xxx報(bào)1條次、xxx新聞網(wǎng)2條次。

三、20xx年主要工作思路。

20xx年縣政務(wù)中心在縣委宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,進(jìn)一步解放思想、更新觀念,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展意識(shí),緊貼中心,在深化服務(wù)理念、完善推進(jìn)機(jī)制、提升服務(wù)質(zhì)量、強(qiáng)化公眾監(jiān)督、推行公共資源交易機(jī)制體制改革、政務(wù)公開(kāi)等方面做了大量的宣傳工作,取得了初步成效,但離縣委、縣政府的要求和我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展還有不小的差距。20xx年我中心將以做好規(guī)服、行政效能、政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)和政務(wù)公開(kāi)的“規(guī)定動(dòng)作”為前提,以創(chuàng)建全國(guó)政務(wù)公開(kāi)示范縣為目標(biāo),結(jié)合20xx年工作目標(biāo)完成情況,深入展示我中心發(fā)展成效與經(jīng)驗(yàn),著力提高政務(wù)服務(wù)水平和機(jī)關(guān)行政效能,為城鄉(xiāng)一體化、建設(shè)“現(xiàn)代山水田園城市”創(chuàng)造良好的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。提升xxx城市知名度和影響力。

商場(chǎng)招商情況報(bào)告篇十

為進(jìn)一步對(duì)我縣招商引資工作有一個(gè)更加深刻的了解和認(rèn)識(shí),促進(jìn)下一步工作的縱深開(kāi)展,按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排,近期,我們對(duì)我縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分企業(yè)的招商引資工作情況進(jìn)行了調(diào)研。

近年來(lái),我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭,特別是繼“大開(kāi)放,大招商,促進(jìn)大發(fā)展”戰(zhàn)略方針的提出和把招商引資作為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)展論調(diào)提出以來(lái),我縣更是呈現(xiàn)出大規(guī)劃、大發(fā)展的園區(qū)建設(shè)場(chǎng)面和大開(kāi)放、大開(kāi)發(fā)的繁榮景象,到處都是奮勇?tīng)?zhēng)先、跨越發(fā)展的奮進(jìn)之音,同時(shí)也體現(xiàn)了干部群眾良好的精神形態(tài)和強(qiáng)烈發(fā)展欲望。已初步形成了四大企業(yè)(信發(fā)鋁業(yè)集團(tuán)、三九味精集團(tuán)、金號(hào)織業(yè)公司、華魯制藥公司),六大產(chǎn)業(yè)(熱電、電解鋁、密度板、味精、紡織、制藥)和三大產(chǎn)業(yè)鏈(以信發(fā)熱電為龍頭的電、熱、鋁、板產(chǎn)業(yè)鏈,以三九味精集團(tuán)為龍頭的產(chǎn)業(yè)鏈,以金號(hào)織業(yè)為龍頭的紡織產(chǎn)業(yè)鏈)的工業(yè)格局。這些成績(jī)的取得,主要得益于以下工作措施的落實(shí)。

(一)解放思想,更新觀念是強(qiáng)化招商引資的重要前提。

我縣無(wú)論是地理、資源還是政策條件,與沿海城市相比均無(wú)特殊優(yōu)勢(shì)可言。作為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的地區(qū),面對(duì)各種困難,尤其是在當(dāng)前國(guó)家宏觀調(diào)控、資金困難的大形勢(shì)下,我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)沒(méi)有自卑自棄,而是樹(shù)立起強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)、發(fā)展意識(shí),提出“與時(shí)俱進(jìn)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,齊心協(xié)力建設(shè)鋁城棗鄉(xiāng)”的總體目標(biāo),緊緊咬住招商引資不放松,真抓實(shí)干,在招商引資工作中取得了較好的成績(jī)。我縣招商局成立于8月,三年來(lái),我縣共引進(jìn)項(xiàng)目375個(gè),共引進(jìn)資金40.3億元。其中今年1—9月份,全縣共引進(jìn)項(xiàng)目178個(gè),經(jīng)市招商局認(rèn)定的招商引資到位資金14.1億元,總量列全市第一位,完成全年任務(wù)的94%。招商引資工作做得如何,是思想觀念解放程度的體現(xiàn)與折射,在另一方面,強(qiáng)化招商引資的過(guò)程同樣是解放思想的過(guò)程。要搞好招商引資,首先要樹(shù)立與大開(kāi)放、大招商相適應(yīng)的思想觀念,不在根本上解放思想,不從真正意義上更新觀念,就不可能實(shí)現(xiàn)招商引資大的突破與飛躍。過(guò)去,許多人安于現(xiàn)狀,缺乏危機(jī)感和責(zé)任感,現(xiàn)在無(wú)論是干部還是群眾,不論是從事經(jīng)濟(jì)工作還是非經(jīng)濟(jì)工作,都踴躍加入到了招商引資、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的大潮中。招商引資使以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心變成了實(shí)實(shí)在在的具體行動(dòng)。

(二)領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好招商引資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

我縣開(kāi)展招商引資工作起步不算太早,但成效明顯,歸根到底,在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作的高度重視和大力支持,把招商引資提到一個(gè)重中之中的位置。主要表現(xiàn)在三方面:一是把招商引資工作作為各項(xiàng)工作的中心工作來(lái)抓。20、20先后開(kāi)展了“招商引資年”和“招商引資、優(yōu)化環(huán)境年”“政策落實(shí)年”活動(dòng),今年仍把招商引資作為“一把手”工程來(lái)抓,專門(mén)成立了以縣委書(shū)記、縣長(zhǎng)掛帥的招商引資委員會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)小組。每年召開(kāi)招商引資動(dòng)員大會(huì),每季度召開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門(mén)的招商引資工作調(diào)度會(huì),平時(shí)不定期的召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)議。對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門(mén)實(shí)行“三分之一”工作機(jī)制,要求各種資源要素都向招商引資工作傾斜。二是設(shè)置專門(mén)的招商機(jī)構(gòu)。年8月,成立了招商引資工作委員會(huì),下設(shè)辦公室招商局。由分管經(jīng)濟(jì)工作的副縣長(zhǎng)擔(dān)任局長(zhǎng),便于協(xié)調(diào)工作。同時(shí),成立外來(lái)投資者服務(wù)大廳,為外來(lái)投資企業(yè)提供全程全方位服務(wù)。三是在具體措施落實(shí)上。嚴(yán)格實(shí)行“三分之一”工作機(jī)制,落實(shí)招商引資目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)重點(diǎn)招商區(qū)域,重點(diǎn)項(xiàng)目靠上抓,逐個(gè)項(xiàng)目去爭(zhēng)取和落實(shí)。

(三)招引大項(xiàng)目是拉動(dòng)招商引資強(qiáng)勢(shì)發(fā)展的后勁。

大項(xiàng)目在拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和結(jié)構(gòu)升級(jí)方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,成為加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和企業(yè)轉(zhuǎn)換機(jī)制、加快發(fā)展的“助推器”。如信發(fā)集團(tuán)與魯能集團(tuán)共同投資100億元的“四百”工程、與香港國(guó)資源投資公司共同投資88億元的奧伸電解鋁業(yè)項(xiàng)目,信發(fā)集團(tuán)與水利部漢江集團(tuán)合資建設(shè)的中興碳素項(xiàng)目。由賈寨鄉(xiāng)引進(jìn)的投資1.5億元的旭泰公司開(kāi)啟了我縣引進(jìn)境外資金的大門(mén)。通過(guò)高強(qiáng)度投入,大規(guī)模技改、大力度整合等措施,加快形成工業(yè)主導(dǎo)型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)格局。目前,電解鋁生產(chǎn)能力已達(dá)40萬(wàn)噸,鋁加工能力20萬(wàn)噸,碳素生產(chǎn)能力達(dá)到14萬(wàn)噸,淀粉生產(chǎn)能力20萬(wàn)噸,味精生產(chǎn)能力13萬(wàn)噸,密度板生產(chǎn)、加工能力分別達(dá)到100萬(wàn)立方米和40萬(wàn)立方米,劍桿織機(jī)數(shù)量62臺(tái)套,形成了群體發(fā)展的格局。

(四)、工業(yè)園區(qū)是實(shí)現(xiàn)招商引資突破的良好載體。

培育招商載體,是招商引資實(shí)現(xiàn)大突破的基礎(chǔ)條件。園區(qū)是招商引資的重要載體,集中精力抓好園區(qū)的招商引資工作,以重點(diǎn)園區(qū)的突破,帶動(dòng)全社會(huì)外引內(nèi)聯(lián)的快速發(fā)展。完善提高現(xiàn)有工業(yè)園區(qū),高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),使之成為全縣招商引資的龍頭和旗幟。目前,我縣已建立了6大工業(yè)園區(qū),占地5000畝。同時(shí),實(shí)行固定資產(chǎn)投資1000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目一律入?yún)^(qū)建設(shè)。

(五)靈活的招商方式、快捷的招商信息是取得招商成果的關(guān)鍵因素。

要提高招商引資的實(shí)際效果,必須適應(yīng)形勢(shì)變化,拓寬思路,積極探索招商引資的新形式、新辦法。在抓好政府、全民招商的同時(shí),重點(diǎn)利用了以下幾種招商方式:一是抓好項(xiàng)目招商。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)是招商引資最基礎(chǔ)的工作,也是我們的突出薄弱環(huán)節(jié),一些項(xiàng)目簡(jiǎn)介只是一頁(yè)紙、幾行字,自己說(shuō)不清、外商看不懂,缺乏吸引力。為此,縣委、縣政府動(dòng)員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)、各企業(yè)廣泛收集市場(chǎng)信息,找準(zhǔn)吸引外商的“賣點(diǎn)”,切實(shí)做好項(xiàng)目的調(diào)研、論證、篩選、儲(chǔ)備工作,重視項(xiàng)目的包裝,把前期工作做深、做細(xì)、做精,提高了合作的成功率。二是抓好以商招商,每一個(gè)客商的背后都有一個(gè)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)、客商群體。辦好一家外企,就是一部最好的投資指南;得罪一家外來(lái)企業(yè),很可能喪失一片招商資源。胡屯鄉(xiāng)建設(shè)的華東強(qiáng)化木地板工業(yè)園就是以商招商的典范,通過(guò)對(duì)重點(diǎn)招商區(qū)域的參觀學(xué)習(xí),融洽了與外商的感情,利用現(xiàn)有客商的影響力,帶動(dòng)了更多的人來(lái)我縣投資,形成了“引進(jìn)一個(gè),帶來(lái)一批”的連鎖效應(yīng)。三是抓好網(wǎng)上招商。高度重視信息化建設(shè),充分利用互聯(lián)網(wǎng)這一信息時(shí)代的先進(jìn)工具,建立了茌平招商網(wǎng)站,把項(xiàng)目和信息在網(wǎng)上發(fā)布。同時(shí),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)廣泛搜集了解相關(guān)產(chǎn)業(yè)的信息,對(duì)世界50強(qiáng)企業(yè)、中國(guó)100強(qiáng)企業(yè)的信息進(jìn)行搜集整理,引發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)企業(yè),提高了招商的針對(duì)性。四是明晰了招商引資的行業(yè)重點(diǎn)。鋁材加工行業(yè),招商重點(diǎn)是發(fā)展新型建筑用擠壓鋁型材、工業(yè)鋁型材、鋁板帶箔、新型高檔裝飾板材;密度板深加工行業(yè)將瞄準(zhǔn)大、中城市和國(guó)際市場(chǎng),開(kāi)發(fā)高檔新產(chǎn)品,膨脹產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模,擴(kuò)大出口;紡織行業(yè)充分利用全縣現(xiàn)有20萬(wàn)紗錠的`生產(chǎn)能力,在引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備、提高產(chǎn)品質(zhì)量、擴(kuò)大出口創(chuàng)匯上做文章。五是突出了重點(diǎn)地域。做好了對(duì)在鋁加工和汽車配件加工方面比較突出的韓國(guó)、日本的招商;通過(guò)對(duì)準(zhǔn)常州的地板加工、蘇州蠡口鎮(zhèn)的家具市場(chǎng),在木地板深加工方面做大了文章。

(六)嚴(yán)格的考核督查是促進(jìn)招商引資發(fā)展的有效保障。

市里對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)制定了考核標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定招商引資在年終經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)中占據(jù)400分,我縣也規(guī)定了相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),重新調(diào)整并充實(shí)了招商引資委員會(huì)。每月一調(diào)度,每季度一開(kāi)會(huì)通報(bào),年底兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,充分調(diào)度了廣大干部群眾的積極性。

(七)、軟環(huán)境是招商引資工作永恒的話題。

著力優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)就是環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng),哪里環(huán)境好,資金就往哪里投,項(xiàng)目就往哪里去。為此,我縣在財(cái)政扶持、收費(fèi)、用地等方面制定了靈活的優(yōu)惠政策,特別是在大項(xiàng)目上實(shí)行一事一議,特事特辦給予更加優(yōu)惠的政策。對(duì)來(lái)我縣投資的外商,在戶口辦理、子女入學(xué)方面也制定了一定的政策,一切為了外商,一切為了我縣的發(fā)展。通過(guò)化環(huán)境,靈活運(yùn)用上級(jí)政策,達(dá)到讓投資者滿意。同時(shí),鼓勵(lì)在職干部干事創(chuàng)業(yè)。二是大力精簡(jiǎn)行政審批事項(xiàng),提供“一條龍”服務(wù)。按照“合理、公開(kāi)、有效、責(zé)任”的原則,全面清理地方性法規(guī),取消不合時(shí)宜的行政審批事項(xiàng)。簡(jiǎn)化審批程序,成立縣行政服務(wù)中心大廳,進(jìn)駐“一站式”服務(wù)大廳辦公的有縣招商辦、工商局、土管局等13個(gè)部門(mén)委派的政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、具有一定業(yè)務(wù)權(quán)限的人員參加聯(lián)合辦公,實(shí)行“一門(mén)受理、聯(lián)合審批、一口收費(fèi)、限時(shí)辦結(jié)”的工作方式。審批公開(kāi)透明。服務(wù)大廳各窗口單位實(shí)行掛牌辦公、行政公示制、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)承諾制和審批時(shí)限制。規(guī)范了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),提高了工作效率,受到了客商的歡迎。

二、當(dāng)前招商引資工作應(yīng)當(dāng)解決的幾個(gè)問(wèn)題。

近幾年來(lái),我縣通過(guò)大力開(kāi)展招商引資的卻在引進(jìn)項(xiàng)目和資金方面有了不同程度的進(jìn)步,在促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)不同程度的進(jìn)展。但是,工作中,仍然存在著一些不容忽視的問(wèn)題。

(一)從招商項(xiàng)目來(lái)講存在:

1、現(xiàn)有招商項(xiàng)目成功率較小。

通過(guò)這次調(diào)查的情況與去年和今年初的情況相比較,可以看到,有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)去年已經(jīng)掌握和接觸的項(xiàng)目沒(méi)有順利操作成功,如杜郎口鎮(zhèn)去年計(jì)劃引進(jìn)的起重機(jī)項(xiàng)目,樂(lè)平鎮(zhèn)計(jì)劃引進(jìn)的污水處理廠等項(xiàng)目今年都沒(méi)有實(shí)質(zhì)進(jìn)展,有的已完全失去聯(lián)絡(luò),所以怎樣把握好每一個(gè)線索,認(rèn)真總結(jié)分析招商項(xiàng)目失敗的原因,怎樣提高成功率,應(yīng)該成為我們解決的一個(gè)問(wèn)題。

2、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)深度不夠。

許多項(xiàng)目存在項(xiàng)目深度不夠,客商感興趣的項(xiàng)目,很難拿出具有實(shí)際效用的項(xiàng)目建議書(shū),調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),幾乎每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有自己的特色資源優(yōu)勢(shì),如樂(lè)平鎮(zhèn)的瓜菜種植、溫陳鄉(xiāng)天櫻椒種植及機(jī)械加工、肖莊鄉(xiāng)韭苔種植、菜屯鎮(zhèn)的林業(yè)生產(chǎn)、馮屯鎮(zhèn)的大蒜和紡織等,這些都很有特色,都可以成為我們對(duì)外招商的項(xiàng)目,只要鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人員對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行整理編報(bào),一定會(huì)極大豐富我們的項(xiàng)目庫(kù),同時(shí)為擴(kuò)大招商領(lǐng)域和提高招商效果創(chuàng)造條件。所以,組織人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行開(kāi)發(fā)也是我們應(yīng)該解決的一個(gè)重要問(wèn)題。

3、在談的規(guī)模項(xiàng)目較少。

在談項(xiàng)目少,招商線索不多這也是多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)面臨的問(wèn)題。綜觀我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資企業(yè),歷歷可數(shù),同鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流中我們也發(fā)現(xiàn)很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)目前也很缺乏項(xiàng)目,手頭上能夠掌握的線索和信息較少。所以,廣泛動(dòng)員,積極調(diào)動(dòng),網(wǎng)羅招商線索也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要解決的問(wèn)題。

(二)從招商人員來(lái)講,存在。

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)重視程度差別較大。

反映在工作上有三個(gè)方面,一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦主任很少是專職,很多是除經(jīng)濟(jì)工作外,仍有包村或其它事務(wù)纏身,沒(méi)有時(shí)間開(kāi)展工作;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦條件普遍較差,無(wú)辦公場(chǎng)所,無(wú)辦公電話,更不用說(shuō)微機(jī)和上網(wǎng)了,信息聯(lián)絡(luò)沒(méi)有保障;三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)之間招商信息只是掌握在一個(gè)或兩個(gè)人手中,不能及時(shí)勾通共享。

2、業(yè)務(wù)知識(shí)普遍較少。

大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)還只局限于考核型的工作狀態(tài),即只對(duì)市縣的考核標(biāo)準(zhǔn)和政策較為熟悉,而對(duì)招商的有關(guān)知識(shí),對(duì)企業(yè)登記、管理、相關(guān)法律等知識(shí)較少,還沒(méi)有開(kāi)始由考核型到招商型的轉(zhuǎn)變。另外,我們發(fā)現(xiàn),很多領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)現(xiàn)有的國(guó)家政策了解不夠透徹,對(duì)客商信口開(kāi)河,大包大攬,只要能來(lái)我們這里投資,什么條件都答應(yīng),征地,貸款一切都幫你辦,本來(lái),這樣就使客商半信半疑,真正來(lái)了,又很難兌現(xiàn)。喪失一個(gè)項(xiàng)目,一批資金的同時(shí),更重要的是降低了我們的誠(chéng)信程度,就可能會(huì)使更多的客商不敢到我們這里來(lái)投資興業(yè),很大程度上影響了我們的經(jīng)濟(jì)更快的發(fā)展。

3、對(duì)現(xiàn)有企業(yè)勾通較少。

調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)這方面主要存在以下問(wèn)題:一是有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)根本不能及時(shí)了解新建企業(yè)的進(jìn)展情況,有些廠房設(shè)備已經(jīng)進(jìn)來(lái),鄉(xiāng)鎮(zhèn)還以為沒(méi)有進(jìn)展;二是不知道企業(yè)在建設(shè)中遇到的各種困難和問(wèn)題;三是對(duì)企業(yè)主不熟悉。

4、企業(yè)人員沒(méi)有走向招商一線。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商活動(dòng),較少企業(yè)人士參與,或企業(yè)人士所占比重較政府人員少,難以在招商的過(guò)程中有針對(duì)性,難以取得實(shí)際成果。

(三)從招商方式來(lái)看。

1、招商信息來(lái)源相對(duì)簡(jiǎn)單。

親朋或關(guān)系客商仍占主導(dǎo)方式,沒(méi)能很好的發(fā)動(dòng)全民招商。

2、對(duì)于新的招商形式宣傳及實(shí)踐力度不夠。

我們提出的蹲點(diǎn)招商、網(wǎng)絡(luò)招商等都沒(méi)有得到足夠的重視,更不會(huì)有較好的成效。

3、招商活動(dòng)市場(chǎng)化不夠,政府招商較市場(chǎng)招商仍占主導(dǎo)方面。

對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研和考察較少,外出招商的準(zhǔn)備工作較少,針對(duì)性差,難以在市場(chǎng)中把握招商信息。

(四)、從企業(yè)自身看。

1、資金不足也已經(jīng)成為嚴(yán)重制約企業(yè)進(jìn)一步做大、做強(qiáng),繼續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要因素。

在調(diào)查過(guò)程當(dāng)中,我們了解到,單是密度板行業(yè),全縣24家板廠目前僅有民泰、能通,鑫源等4家板廠仍堅(jiān)持生產(chǎn),其余廠家均已經(jīng)停產(chǎn)歇業(yè)或正處在整頓調(diào)試狀態(tài)。主要原因是原材料漲價(jià),成品貶值,沒(méi)有足夠的資金來(lái)維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。就是現(xiàn)在生產(chǎn)的廠家也是為了留住客戶或受制于合同的約束,為了維持信譽(yù)而勉強(qiáng)生產(chǎn)。并且,多數(shù)廠家的工人都有4、5個(gè)月甚至更長(zhǎng)的時(shí)間沒(méi)有領(lǐng)到工資了。

同時(shí),國(guó)家宏觀調(diào)控,銀根緊縮,貸款難也是造成企業(yè)缺少資金的原因。

2、企業(yè)管理秩序混亂。

這一點(diǎn),在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中表現(xiàn)的比較突出。沒(méi)有一套規(guī)范的企業(yè)管理方法,“家族式管理”、任人唯親現(xiàn)象比較突出??傮w決策,產(chǎn)品加工、市場(chǎng)銷售等方面很不明晰,企業(yè)內(nèi)部分工不明確,好像是少發(fā)了幾個(gè)人的工資,實(shí)際上大大阻礙了企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。

三、幾點(diǎn)對(duì)策與建議。

以上這些問(wèn)題既有客觀因素,也有主觀因素,但只有解決好主觀的問(wèn)題,提高了認(rèn)識(shí),才會(huì)從根本上推動(dòng)工作,所以針對(duì)以上問(wèn)題,提幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和想法。

(一)關(guān)于對(duì)招商引資工作的認(rèn)識(shí)問(wèn)題。

1、要進(jìn)一步解放思想,堅(jiān)定超常規(guī)發(fā)展的信心。

對(duì)外開(kāi)放工作的落后,說(shuō)到底是思想觀念的落后和認(rèn)識(shí)水平的落后。要實(shí)現(xiàn)對(duì)外開(kāi)放和招商引資的新突破,必須首先推進(jìn)思想的解放、觀念的更新。學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加快我縣發(fā)展,第一要?jiǎng)?wù)仍是要解放好思想觀念的問(wèn)題,只有思想的大解放才能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。應(yīng)該說(shuō)今年我縣的招商引資工作,無(wú)論是各級(jí)各部門(mén)的重視程度,還是干部群眾的思想發(fā)動(dòng)的廣度深度,均是前所未有的。幾次國(guó)內(nèi)外具有較大影響的招商活動(dòng)、各類園區(qū)的大建設(shè)、項(xiàng)目大推進(jìn)活動(dòng)、軟環(huán)境的長(zhǎng)效治理以及縣委、縣政府強(qiáng)有力的督查措施都極大地推進(jìn)了全縣招商引資的觀念更新、思想解放,全縣基本形成了進(jìn)一步擴(kuò)大開(kāi)放的濃厚氛圍和良好氣候,形成了全民招商引資,擴(kuò)大投資,加快發(fā)展的熱潮和良好的工作勢(shì)頭。但是,在這樣的環(huán)境下,我們?nèi)孕璞3智逍杨^腦:一要找準(zhǔn)差距,克服盲目樂(lè)觀思想。與發(fā)達(dá)城市比、與周邊地區(qū)比,我縣無(wú)論在思想解放程度、改革開(kāi)放力度,還是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和質(zhì)量效益后勁等方面,還存在一些差距。對(duì)此,各級(jí)應(yīng)當(dāng)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),如何進(jìn)一步將來(lái)自周邊城市的壓力感、危機(jī)感和緊迫感傳遞到位,特別是加強(qiáng)縣直部門(mén)壓力的問(wèn)題,仍是我們繼續(xù)研究的課題。二要正確對(duì)待發(fā)展的基礎(chǔ)和條件。基礎(chǔ)和條件在加快發(fā)展中有著重要作用,但決不能唯條件論。要學(xué)習(xí)周邊先進(jìn)兄弟縣市和發(fā)達(dá)城市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),制定超常發(fā)展的思路,采取超常發(fā)展的措施,充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的主觀能動(dòng)性,調(diào)動(dòng)起方方面面的積極性,最大限度地挖掘人的潛能。實(shí)踐證明,能否加快發(fā)展,不在條件在自我,不在客觀在主觀,關(guān)鍵在干部,關(guān)鍵在思路。只要有一批肯動(dòng)腦、能干事、干成事的干部,再大的困難也能克服,條件差、基礎(chǔ)薄的地方照樣能實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。三要樹(shù)立信心,解決“怕”的問(wèn)題。要堅(jiān)定超常發(fā)展的信心,自加壓力,克服無(wú)所作為和消極悲觀的思想,力爭(zhēng)下一步全縣外引內(nèi)聯(lián)指標(biāo)能夠繼續(xù)倍增。

2、要辯證處理“強(qiáng)化招商意識(shí)”與“樹(shù)立有意識(shí)招商”的關(guān)系。

經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,投資是關(guān)鍵。資金緊缺是長(zhǎng)期困擾和制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的“瓶頸”,要謀求跨越式發(fā)展,就必須堅(jiān)定不移地走借助外力發(fā)展自己之路,而招商引資是緩解資金緊缺的有效途徑。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不但要強(qiáng)化招商意識(shí),采取有力措施,營(yíng)造招商引資的濃厚氛圍。而且要在招商引資的過(guò)程中,真正樹(shù)立起“有意識(shí)招商”的觀念,提高招商引資的水平和效益。要圍繞本鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)特色來(lái)展開(kāi),針優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、培育后續(xù)財(cái)源、擴(kuò)大資源或產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的目標(biāo)來(lái)實(shí)施;要注意分析掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品資源及特色產(chǎn)業(yè)走勢(shì);加強(qiáng)對(duì)資源的整合,項(xiàng)目的包裝,上、中、下游產(chǎn)品的銜接,產(chǎn)業(yè)鏈的培育與形成。

另外要學(xué)會(huì)用營(yíng)銷的方式來(lái)招商,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,制定招商策略、掌握投資者的心理狀態(tài)、市場(chǎng)信息等,使我們對(duì)項(xiàng)目的了解更深入、更專業(yè),更注重招商過(guò)程的戰(zhàn)略和研究分析。

3、要適時(shí)擺正“取”與“予”的關(guān)系。

追求效益、謀求發(fā)展是招商引資合作雙方的共同目標(biāo)。任何一個(gè)投資商的投資取向都謀求利益最大化,追求最高的回報(bào)率。所以,在招商引資工作中,一定要學(xué)會(huì)換位思考,守住自己的底線,大膽的予以讓利。特別是在當(dāng)前一個(gè)時(shí)期,我縣的密度板企業(yè)處在一個(gè)非常艱難的境地,單靠協(xié)會(huì)等組織很難有效的解決實(shí)際問(wèn)題,只能靠縣鄉(xiāng)兩級(jí)政府的實(shí)際行動(dòng),少取多予,給企業(yè)松綁,“有難同當(dāng)”,拿出誠(chéng)意,多到企業(yè)走一走,看一看,為企業(yè)解決環(huán)境、信息、資金等各種實(shí)際問(wèn)題,讓企業(yè)能夠在惡劣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存下來(lái),才能保證以后的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。要學(xué)會(huì)倒算帳、算大帳、算活帳,先替企業(yè)著想,保證企業(yè)生產(chǎn),才能把招商引資工作越搞越活。

4、要認(rèn)清服務(wù)的重要性,要“招得進(jìn)”與“留得住”兩手抓、兩手硬。

能否塑造良好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)形象,能否成為一方投資熱土,能否使大批客商涌入,能否談定大量的合作項(xiàng)目,是一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資效果優(yōu)劣的直接體現(xiàn)。一個(gè)新項(xiàng)目就是一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),就是一個(gè)新財(cái)源,只有源源不斷地引進(jìn)新項(xiàng)目,才能保持經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁發(fā)展。在這一方面,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本上都有統(tǒng)一認(rèn)識(shí),都能保持較高的招商熱情,同時(shí)也引進(jìn)了一些項(xiàng)目,但是我們往往是在“招得進(jìn)”上熱情高、抓得硬,在“留得住”為外商提供服務(wù)方面卻欠缺較多,導(dǎo)致有些招商項(xiàng)目不能順利建設(shè)。如博平鎮(zhèn)的中原無(wú)縫鋼管廠,外商投入了大量資金,蓋起了廠房,但是生產(chǎn)無(wú)法啟動(dòng),洪屯的天潤(rùn)紡織也是如此,所以,我們必須做到“招得進(jìn)”與“留得住”兩手抓、兩手硬,要著眼于改善招商服務(wù)水平,及時(shí)了解外商的困難和問(wèn)題,協(xié)助解決辦法,使客商能留得住,并能長(zhǎng)期發(fā)展。

5、要從實(shí)際出發(fā),處理好“大”與“小”的關(guān)系。

一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力如何,取決于經(jīng)濟(jì)總量的大小、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣、經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的強(qiáng)弱。而那些能夠牽引和帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大項(xiàng)目的引進(jìn),往往能更直接、更有效地增強(qiáng)一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力,成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的“火車頭”,成為營(yíng)造招商引資聚集效應(yīng)的“金字招牌”。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)把它作為重頭戲來(lái)唱是正確的,也是富有成效的。比如茌平鎮(zhèn)引進(jìn)的景懋鋁型材加工項(xiàng)目帶動(dòng)了全縣出口創(chuàng)匯,又如賈寨鄉(xiāng)引進(jìn)的旭泰鋁加工項(xiàng)目,將來(lái)的帶動(dòng)作用也很顯而易見(jiàn)。因此,要注重圍繞做大產(chǎn)業(yè)集群和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上進(jìn)行招商引資,千方百計(jì)將大項(xiàng)目引進(jìn)來(lái)、留得下、建設(shè)好,使之起到“引一項(xiàng)而動(dòng)全局”的“龍頭效應(yīng)”。但是,必須清醒地看到,不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于在區(qū)位條件、交通設(shè)施、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、勞動(dòng)力素質(zhì)等方面存在明顯差距,對(duì)大項(xiàng)目引進(jìn)缺乏配套能力,存在不少的障礙。因此,在招商引資的項(xiàng)目選擇上,應(yīng)當(dāng)采取靈活措施,有大引大,善于把項(xiàng)目做大;有小引小,積小成大。這方面,菜屯鎮(zhèn)就為我們提供了很好的經(jīng)驗(yàn)和做法,他們瞄準(zhǔn)木材加工業(yè),投資3萬(wàn)5萬(wàn)就能上一個(gè)小項(xiàng)目,積極動(dòng)員發(fā)動(dòng),近期又掀起了“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng),目前已有各類木材加工企業(yè)78家,形成了一定規(guī)模。所以對(duì)有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)來(lái)講,要從實(shí)際出發(fā),以小項(xiàng)目為突破口,認(rèn)真對(duì)待,立足于小項(xiàng)目的增加和發(fā)展,壯大特色產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)由小到大的轉(zhuǎn)化。

商場(chǎng)招商情況報(bào)告篇十一

為進(jìn)一步對(duì)我街招商引資工作有一個(gè)更加深刻的了解和認(rèn)識(shí),促進(jìn)下一步工作的縱深開(kāi)展,按照工作安排,近日,就街道招商引資工作情況進(jìn)行了調(diào)研。

一、當(dāng)前招商引資工作應(yīng)當(dāng)解決的幾個(gè)問(wèn)題。

從調(diào)研結(jié)果來(lái)看,雖然近幾年來(lái)我街通過(guò)大力開(kāi)展招商引資工作在引進(jìn)項(xiàng)目和資金方面有了不同程度的進(jìn)步,有效地促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是,工作中,仍然存在著一些不容忽視的問(wèn)題。

(一)從招商項(xiàng)目來(lái)講。

1、現(xiàn)有招商項(xiàng)目成功率較小。通過(guò)這次調(diào)查,可以看到,有些已經(jīng)掌握和接觸的項(xiàng)目沒(méi)有順利操作成功。

2、項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度不夠。受各種因素困擾,街道部分引資項(xiàng)目推動(dòng)力度不夠,如信通達(dá)公司和xx區(qū)百樂(lè)迪酒吧。

3、在談的規(guī)模項(xiàng)目較少。在談項(xiàng)目少,招商線索不多這也是我們面臨的問(wèn)題。綜觀我街的招商引資企業(yè),歷歷可數(shù),所引進(jìn)的項(xiàng)目多為小型項(xiàng)目,同時(shí)廣大機(jī)關(guān)干部手頭上能夠掌握的線索和信息較少。所以,廣泛動(dòng)員,積極調(diào)動(dòng),網(wǎng)羅招商線索也是我們需要解決的問(wèn)題。

(二)從招商人員來(lái)講。

1、機(jī)關(guān)干部重視程度差別大,反映在工作上有三個(gè)方面:

三是部分干部將獲取的招商信息只掌握在一人之中,不能及時(shí)溝通共享,影響了招商工作的有效進(jìn)展。

2、業(yè)務(wù)知識(shí)普遍較少。

大多數(shù)干部還只局限于考核型的工作狀態(tài),即只對(duì)區(qū)里的考核標(biāo)準(zhǔn)和政策較為熟悉,而對(duì)招商的有關(guān)知識(shí),對(duì)企業(yè)登記、管理、相關(guān)法律等知識(shí)較少,還沒(méi)有開(kāi)始由考核型到招商型的轉(zhuǎn)變。另外,我們發(fā)現(xiàn),很多干部對(duì)現(xiàn)有的國(guó)家政策了解不夠透徹,對(duì)客商信口開(kāi)河,大包大攬,只要能來(lái)我們這里投資,什么條件都答應(yīng),這樣就使客商半信半疑,真正來(lái)了,又很難兌現(xiàn)。喪失一個(gè)項(xiàng)目,一批資金的同時(shí),更重要的是降低了我們的誠(chéng)信程度,就可能會(huì)使更多的客商不敢到我們這里來(lái)投資興業(yè),很大程度上影響了我們的經(jīng)濟(jì)更快的發(fā)展。

3、對(duì)現(xiàn)有企業(yè)勾通較少。

調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)這方面主要存在以下問(wèn)題:

一是不能及時(shí)了解新招企業(yè)的進(jìn)展情況;

二是不知道企業(yè)在建設(shè)中遇到的各種困難和問(wèn)題;

三是對(duì)企業(yè)主不熟悉。

4、機(jī)關(guān)人員沒(méi)有走向招商一線。

在招商活動(dòng)中,只有較少干部參與,干部招商引資的主動(dòng)性較差,難以在招商的過(guò)程中有針對(duì)性,難以取得實(shí)際成果。

(三)從招商方式來(lái)看。

1、招商信息來(lái)源相對(duì)簡(jiǎn)單。

親朋或關(guān)系客商仍占主導(dǎo)方式,沒(méi)能很好的發(fā)動(dòng)全民招商。

2、對(duì)于新的招商形式宣傳及實(shí)踐力度不夠。

我們提出的以商招商、以情招商、網(wǎng)絡(luò)招商等都沒(méi)有得到足夠的重視,更不會(huì)有較好的成效。

3、招商活動(dòng)市場(chǎng)化不夠。

對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研和考察較少,外出招商的準(zhǔn)備工作較少,針對(duì)性差,難以在市場(chǎng)中把握招商信息。

(四)從企業(yè)自身看。

1、資金不足也已經(jīng)成為嚴(yán)重制約企業(yè)進(jìn)一步做大、做強(qiáng),繼續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要因素。

2、企業(yè)管理秩序混亂。沒(méi)有一套規(guī)范的企業(yè)管理方法,“家族式管理”、任人唯親現(xiàn)象比較突出。

二、幾點(diǎn)對(duì)策與建議。

以上這些問(wèn)題既有客觀因素,也有主觀因素,但只有解決好主觀的問(wèn)題,提高了認(rèn)識(shí),才會(huì)從根本上推動(dòng)工作,所以針對(duì)以上問(wèn)題,提幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和想法。

1、要進(jìn)一步解放思想,堅(jiān)定發(fā)展的信心。

對(duì)外開(kāi)放工作的落后,說(shuō)到底是思想觀念的落后和認(rèn)識(shí)水平的落后。要實(shí)現(xiàn)對(duì)外開(kāi)放和招商引資的新突破,必須首先推進(jìn)思想的解放、觀念的更新。一要找準(zhǔn)差距。街道無(wú)論在思想解放程度、招商引資力度,還是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和質(zhì)量效益后勁等方面,還存在一些差距。對(duì)此,我們有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),如何進(jìn)一步將來(lái)自招商引資的壓力感、危機(jī)感和緊迫感傳遞到位,特別是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部壓力的問(wèn)題,仍是我們今后開(kāi)展工作的一個(gè)重點(diǎn)。二要正確對(duì)待發(fā)展。實(shí)踐證明,能否加快發(fā)展,不在條件在自我,不在客觀在主觀,關(guān)鍵在干部,關(guān)鍵在思路。只要有一批肯動(dòng)腦、能干事、干成事的干部,再大的困難也能克服。三要樹(shù)立信心,解決“怕”的問(wèn)題。要堅(jiān)定超常發(fā)展的信心,開(kāi)創(chuàng)招商引資工作新局面。

2、要“強(qiáng)化招商意識(shí)”和“樹(shù)立有意識(shí)招商”

街道不但要強(qiáng)化招商意識(shí),采取有力措施,營(yíng)造招商引資的濃厚氛圍。而且要在招商引資的過(guò)程中,真正樹(shù)立起“有意識(shí)招商”的觀念,提高招商引資的水平和效益。要圍繞街道經(jīng)濟(jì)特色來(lái)展開(kāi),針優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、培育后續(xù)財(cái)源、擴(kuò)大資源或產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的目標(biāo)來(lái)實(shí)施。

3、要適時(shí)擺正“取”與“予”的關(guān)系。

追求效益、謀求發(fā)展是招商引資合作雙方的共同目標(biāo)。任何一個(gè)投資商的投資取向都謀求利益最大化,追求最高的回報(bào)率。所以,在招商引資工作中,一定要學(xué)會(huì)換位思考,守住自己的底線,大膽的予以讓利。特別是在當(dāng)前一個(gè)時(shí)期,要采取實(shí)際行動(dòng),少取多予,給企業(yè)松綁,“有難同當(dāng)”,拿出誠(chéng)意,多到企業(yè)走一走,看一看,為企業(yè)解決環(huán)境、信息、資金等各種實(shí)際問(wèn)題,讓企業(yè)能夠在惡劣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存下來(lái),才能保證以后的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

4、要認(rèn)清服務(wù)的重要性,要“招得進(jìn)”與“留得住”兩手抓、兩手硬。

一個(gè)新項(xiàng)目就是一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),就是一個(gè)新財(cái)源,只有源源不斷地引進(jìn)新項(xiàng)目,才能保持經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁發(fā)展。但是我們往往是在“招得進(jìn)”上熱情高、抓得硬,在“留得住”為外商提供服務(wù)方面卻欠缺較多,導(dǎo)致有些招商項(xiàng)目不能順利建設(shè)。我們必須做到“招得進(jìn)”與“留得住”兩手抓、兩手硬,要著眼于改善招商服務(wù)水平,及時(shí)了解外商的困難和問(wèn)題,協(xié)助解決辦法,使客商能留得住,并能長(zhǎng)期發(fā)展。

5、要從實(shí)際出發(fā),處理好“大”與“小”的關(guān)系。

街道經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力如何,取決于經(jīng)濟(jì)總量的大小、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣、經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的強(qiáng)弱。而那些能夠牽引和帶動(dòng)街域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大項(xiàng)目的引進(jìn),往往能更直接、更有效地增強(qiáng)一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力,成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的“火車頭”,成為營(yíng)造招商引資聚集效應(yīng)的“金字招牌”。因此,千方百計(jì)將大項(xiàng)目引進(jìn)來(lái)、留得下、建設(shè)好,使之起到“引一項(xiàng)而動(dòng)全局”的“龍頭效應(yīng)”。但是,必須清醒地看到,我街由于在區(qū)位條件、交通設(shè)施、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、勞動(dòng)力素質(zhì)等方面存在明顯差距,對(duì)大項(xiàng)目引進(jìn)缺乏配套能力,存在不少的障礙。因此,在招商引資的項(xiàng)目選擇上,應(yīng)當(dāng)采取靈活措施,有大引大,善于把項(xiàng)目做大;有小引小,積小成大。所以對(duì)街道來(lái)講,要從實(shí)際出發(fā),以小項(xiàng)目為突破口,認(rèn)真對(duì)待,立足于小項(xiàng)目的增加和發(fā)展,實(shí)現(xiàn)由小到大的轉(zhuǎn)化。

商場(chǎng)招商情況報(bào)告篇十二

就業(yè)是民生之本、安國(guó)之策,解決就業(yè)問(wèn)題,關(guān)系到人民生活的提高,也關(guān)系到社會(huì)的長(zhǎng)治久安。為深入了解我區(qū)勞動(dòng)就業(yè)工作情況,監(jiān)督區(qū)人民政府切實(shí)抓好該項(xiàng)工作,區(qū)人大常委會(huì)組成了由常委會(huì)副主任岳xx任組長(zhǎng),部分區(qū)人大常委會(huì)委員、區(qū)人大代表參加的視察組,于xx年8月29日對(duì)xx區(qū)勞動(dòng)就業(yè)工作情況進(jìn)行了視察。視察組實(shí)地察看了xx新區(qū)創(chuàng)業(yè)園情況,聽(tīng)取了區(qū)政府關(guān)于我區(qū)勞動(dòng)就業(yè)工作的情況匯報(bào),并進(jìn)行了座談?,F(xiàn)將視察情況報(bào)告如下:

一、基本情況。

區(qū)政府全面貫徹落實(shí)就業(yè)優(yōu)惠政策,建立完善統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)工作機(jī)制,加大資金投入和培訓(xùn)力度、積極扶持創(chuàng)業(yè)以拉動(dòng)就業(yè),發(fā)揮創(chuàng)業(yè)園和失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的作用,全區(qū)勞動(dòng)就業(yè)工作取得一定成效。xx年,提供有效就業(yè)崗位1952個(gè),城鎮(zhèn)新增就業(yè)1139人,城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)275人,就業(yè)困難人員就業(yè)232人,開(kāi)發(fā)公益性崗位384人。小額擔(dān)保貸款完成192戶,貸免扶補(bǔ)完成120戶,推薦勞動(dòng)密集型小企業(yè)小額擔(dān)保貸款3戶,完成勞動(dòng)密集型小企業(yè)小額擔(dān)保貸款2戶。職業(yè)技能培訓(xùn)980人,農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)3723人,新增轉(zhuǎn)移就業(yè)收入3876.4萬(wàn)元。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為3.5%。

(一)明確工作責(zé)任。

區(qū)政府年初及時(shí)擬定《xx區(qū)xx年促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)工作方案》,明確了促進(jìn)就業(yè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、具體目標(biāo)、責(zé)任分工、工作措施等,分別與各街道辦事處簽訂《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,同時(shí),將各責(zé)任部門(mén)促進(jìn)就業(yè)工作情況與年度考核掛鉤,強(qiáng)化了工作保障。

(二)落實(shí)政策資金。

近年來(lái),區(qū)政府先后出臺(tái)了《關(guān)于解決失地農(nóng)民基本生活保障的試行辦法》等十個(gè)文件,制定了以財(cái)保障、以地保障、以房保障、以業(yè)保障的措施,采取靈活多樣的就業(yè)方式,廣開(kāi)就業(yè)門(mén)路。按照xx年區(qū)政府出臺(tái)的'《呈貢新區(qū)促進(jìn)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)工作實(shí)施意見(jiàn)》,區(qū)財(cái)政每年預(yù)算安排xxx萬(wàn)元就業(yè)創(chuàng)業(yè)資金,主要用于:一是對(duì)全區(qū)范圍內(nèi)凡招聘被征地人員簽訂勞動(dòng)合同1年及以上(含1年),并繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的各類企業(yè)和單位,在勞動(dòng)合同期限內(nèi)給予用人單位1000元/人/年的就業(yè)安置補(bǔ)貼。二是加大公益性崗位開(kāi)發(fā)力度,用于安置失地失業(yè)人員就業(yè),每年?duì)幦¢_(kāi)發(fā)400個(gè)公益性崗位。三是鼓勵(lì)街道、社區(qū)自主開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位,盡其所能安置被征地人員。每開(kāi)發(fā)一個(gè)就業(yè)崗位并成功安置一名失地人員,給予街道辦事處或社區(qū)居委會(huì)200元的工作經(jīng)費(fèi)。投資1400多萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)建“三園一體”的創(chuàng)業(yè)基地,每年投入約200萬(wàn)資金用于運(yùn)營(yíng)。區(qū)財(cái)政每年安排xxxx萬(wàn)元資金,專項(xiàng)用于失地農(nóng)民補(bǔ)助。

(三)創(chuàng)新工作理念。

創(chuàng)建了集大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)園、失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園“三園一體”的創(chuàng)業(yè)基地。創(chuàng)業(yè)園建筑面積3000平方米,目前已有60個(gè)項(xiàng)目入駐。通過(guò)對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供免費(fèi)的基本辦公條件、在政策上給予優(yōu)惠、在創(chuàng)業(yè)資金上給予扶持、在創(chuàng)業(yè)理念管理等方面給予引導(dǎo)、大力支持高校畢業(yè)生就業(yè)見(jiàn)習(xí)、開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位、為入駐項(xiàng)目提供免費(fèi)法律援助等方式方法,創(chuàng)業(yè)園運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好。

于xx年10月成立了全省首家失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì),為失地農(nóng)民再創(chuàng)業(yè)提供專業(yè)化和規(guī)?;钠脚_(tái),協(xié)調(diào)相關(guān)單位和部門(mén)為我區(qū)失地農(nóng)民提供政策、法律、信息、咨詢、維權(quán)、培訓(xùn)等服務(wù)。同時(shí),不斷建立和完善對(duì)失地農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策,引導(dǎo)我區(qū)失地農(nóng)民努力拓展創(chuàng)業(yè)就業(yè)門(mén)路。

二、存在問(wèn)題。

(一)全區(qū)勞動(dòng)就業(yè)底數(shù)不清。全區(qū)沒(méi)有對(duì)勞動(dòng)力人口數(shù)、在本地就業(yè)人口數(shù)、大中專畢業(yè)生人數(shù)等數(shù)據(jù)進(jìn)行比較翔實(shí)的統(tǒng)計(jì)。

(二)管理服務(wù)有待加強(qiáng)?!叭龍@一體”創(chuàng)業(yè)基地通過(guò)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的力度仍顯不夠,投入與產(chǎn)值差距較大。失地農(nóng)民外出租地產(chǎn)生的問(wèn)題和矛盾較多。

(三)就業(yè)觀念落后。大部分失地農(nóng)民、大中專院校畢業(yè)生不愿到社會(huì)急需的服務(wù)業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)和艱苦行業(yè)工作,失地、失業(yè)后安于現(xiàn)狀,不急于找工作,不善于為將來(lái)的生活打算。

(四)就業(yè)培訓(xùn)不實(shí)用。一方面培訓(xùn)課程缺乏市場(chǎng)調(diào)查,實(shí)訓(xùn)課程不足,與用工需求結(jié)合的培訓(xùn)少,就業(yè)培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng),培訓(xùn)后實(shí)現(xiàn)不了就業(yè);另一方面,參加培訓(xùn)人員的就業(yè)技能不高,文化程度偏低,培訓(xùn)目的不明確,難于組織開(kāi)班。

三、意見(jiàn)建議。

(一)摸清全區(qū)勞動(dòng)力信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。對(duì)全區(qū)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)(失地農(nóng)民、城鎮(zhèn)居民、大中專畢業(yè)生等)、就業(yè)情況做一個(gè)系統(tǒng)的調(diào)查,掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù),便于為有就業(yè)需求的人員提供有效服務(wù)。

(二)加大和改善政府扶持、管理、服務(wù)的力度和措施。建立與高校、企業(yè)、街道、社區(qū)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,通過(guò)政策導(dǎo)向,要求用工單位首先安置本地有就業(yè)需求的人員,積極開(kāi)發(fā)就業(yè)渠道和就業(yè)崗位,重點(diǎn)解決失地農(nóng)民、大學(xué)生的就業(yè)問(wèn)題,努力形成齊抓共管的就業(yè)工作局面。充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)園的作用,繼續(xù)鼓勵(lì)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),提高創(chuàng)業(yè)的成功率,吸納帶動(dòng)更多勞動(dòng)者就業(yè)。提高失地農(nóng)民外出租地補(bǔ)助資金的使用效益。

(三)加大宣傳力度,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變勞動(dòng)者的就業(yè)觀念。利用圖片、宣傳片、報(bào)告會(huì)、巡回演講等直觀形式,多深入企業(yè)、深入街道、社區(qū)進(jìn)行全方位的宣傳,營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心就業(yè)、扶持就業(yè)的氛圍。引導(dǎo)勞動(dòng)者樹(shù)立“服務(wù)于社會(huì)需求”的就業(yè)觀念,把正確的擇業(yè)、就業(yè)觀念教育作為就業(yè)指導(dǎo)的重要內(nèi)容,引導(dǎo)他們把握好個(gè)人志向與自身?xiàng)l件、社會(huì)需求之間的關(guān)系,準(zhǔn)確定位,鼓勵(lì)他們到艱苦行業(yè)、服務(wù)行業(yè)或通過(guò)自主創(chuàng)業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

(四)提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性。在掌握用工單位需求,調(diào)查勞動(dòng)者需求的基礎(chǔ)上,采取訂單式培訓(xùn),緩解用工單位招不到工,有就業(yè)需求人員找不到工作的矛盾。

商場(chǎng)招商情況報(bào)告篇十三

**縣作為一個(gè)**的國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣,要實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展目標(biāo),就必須依托資源優(yōu)勢(shì),把招商引資作為擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量、積蓄發(fā)展后勁、提升綜合實(shí)力的有效手段,精心策劃項(xiàng)目,創(chuàng)新招商方式,全力做好引資金、引人才、引技術(shù)、引管理等工作,不斷提高招商實(shí)效。

近年來(lái),雖然我縣招商引資工作取得了較好成績(jī),但整體水平還不高,工作思路、方式方法與跨越發(fā)展的要求還有一定距離,服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平仍跟不上企業(yè)對(duì)環(huán)境的要求,一些工作的短腿逐步暴露出來(lái),主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是招商認(rèn)識(shí)不夠到位。個(gè)別單位認(rèn)為招商引資是招商部門(mén)的事,與本部門(mén)無(wú)關(guān),部分干部群眾思想不解放,視野不開(kāi)闊,存在小進(jìn)則滿、小富即安的思想,工作中缺乏闖勁、拼勁,主觀能動(dòng)性沒(méi)有充分發(fā)揮。二是招商環(huán)境不夠?qū)捤?。有些部門(mén)職能轉(zhuǎn)變不到位,重收費(fèi)、輕服務(wù),重承諾、輕踐諾現(xiàn)象在一定范圍還存在,亂收費(fèi)、亂檢查、亂攤派問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,少數(shù)群眾從狹隘的個(gè)人利益出發(fā),對(duì)企業(yè)施工建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)百般刁難、肆意阻撓,嚴(yán)重挫傷了客商的投資熱情。三是招商信息不夠靈通。駐外招商服務(wù)站尚未建立,信息閉塞,現(xiàn)有的招商渠道大都是客戶、朋友、親戚或外商找上門(mén)來(lái)的,少數(shù)部門(mén)捕捉招商信息的意識(shí)較差,一味坐等上門(mén),招商成功率不高。四是招商方式不夠?qū)I(yè)。由于以企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)為主體的市場(chǎng)化機(jī)制尚未形成,招商引資主要通過(guò)行政力量來(lái)推動(dòng),方式仍以節(jié)會(huì)招商為主,以企引企、以商招商的作用發(fā)揮不夠突出,特別是全民招商僅僅停留在口號(hào)上,沒(méi)有實(shí)質(zhì)性動(dòng)作。五是招商項(xiàng)目不夠合理。從近年來(lái)引進(jìn)項(xiàng)目情況看,主要以資源開(kāi)發(fā)和初級(jí)加工為主,地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和高耗能、低附加值項(xiàng)目多,科技含量低,而高附加值、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目少,與我縣實(shí)施工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略、打造百億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群要求相去甚遠(yuǎn)。

招商引資是壯大縣域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力的催化劑和助推器。今后,我們將立足縣情實(shí)際,正確把握發(fā)展形勢(shì),搶抓各類重大機(jī)遇,不斷優(yōu)化投資環(huán)境,強(qiáng)力推進(jìn)招商引資,加速生產(chǎn)要素向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)區(qū)域聚集,努力開(kāi)創(chuàng)招商引資工作新局面。

招商引資水平不高,歸根到底是思想觀念和認(rèn)識(shí)水平的落后。要把招商引資成效作為衡量領(lǐng)導(dǎo)干部是否懂經(jīng)濟(jì)和有能力的重要標(biāo)準(zhǔn),作為評(píng)優(yōu)樹(shù)模和年度考核的重要依據(jù),強(qiáng)化大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和聯(lián)動(dòng)意識(shí),打破部門(mén)之間、各鎮(zhèn)之間各自為政的分立局面,引導(dǎo)全縣上下牢固樹(shù)立大招商、快發(fā)展,小招商、慢發(fā)展,不招商、難發(fā)展的理念,大力弘揚(yáng)不怕磨破嘴、不怕跑斷腿的精神,進(jìn)一步解放思想、深化認(rèn)識(shí),加強(qiáng)配合、密切協(xié)作,由各級(jí)各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體管、快落實(shí),廣大干部群眾主動(dòng)參與,做到一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、層層抓招商,充分調(diào)動(dòng)各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)的積極因素,形成強(qiáng)大的招商引資工作合力。

能否創(chuàng)造一個(gè)寬松、規(guī)范、公平、高效的投資服務(wù)環(huán)境,是招商引資工作成敗的關(guān)鍵,事實(shí)證明,好的投資環(huán)境,可以引來(lái)一個(gè)、帶動(dòng)一批、投產(chǎn)一片。要建立健全招商引資優(yōu)惠政策,制定更加靈活、更有特色、更具吸引力和操作性的投資政策,確保企業(yè)能夠真正落戶。把招商引資的成效與干部的業(yè)績(jī)掛鉤,進(jìn)一步細(xì)化招商引資考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,加大招商引資有功人員獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)招商引資人員的積極性。加快轉(zhuǎn)變政府職能,削減審批事項(xiàng),深入落實(shí)崗位責(zé)任、服務(wù)承諾、限時(shí)辦結(jié)等制度,真正做到主動(dòng)服務(wù)、熱心服務(wù)、超前服務(wù)、跟蹤服務(wù)、全程服務(wù)。充分發(fā)揮三大園區(qū)環(huán)境督查室職能,對(duì)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行掛牌保護(hù),嚴(yán)厲打擊盜竊企業(yè)財(cái)物、強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣、惡意阻工鬧事、破壞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的行為,努力形成你投資、我鋪路,你賺錢(qián)、我保護(hù),你有難、我?guī)椭牧己冒l(fā)展氛圍。

園區(qū)既是提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育特色經(jīng)濟(jì)、發(fā)展高新技術(shù)的基地,也是對(duì)外開(kāi)放的窗口和招商引資的基地。要在高起點(diǎn)、高質(zhì)量做好**工業(yè)區(qū)、**生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、**生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)園三大園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮財(cái)政資金四兩撥千斤的乘數(shù)效應(yīng),健全多元化投融資體系,多形式、多渠道激活民間資本,通過(guò)股份制、合作制等途徑,把園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)推向市場(chǎng),大手筆搞好園區(qū)配套建設(shè),為促進(jìn)項(xiàng)目落地提供良好的承載條件。突出交通優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,加大與上級(jí)對(duì)口部門(mén)對(duì)接,力爭(zhēng)山柞高速、**隧道早日建成,確保物流暢通快捷。對(duì)園區(qū)土地利用總體規(guī)劃進(jìn)行修編,超前預(yù)測(cè)規(guī)劃期內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的用地需求,通過(guò)合資、出租、轉(zhuǎn)讓、依法收儲(chǔ)等形式,盤(pán)活企業(yè)閑置土地,調(diào)整基本農(nóng)田布局,優(yōu)化用地結(jié)構(gòu),留足發(fā)展空間,優(yōu)先保障優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目用地需求,避免規(guī)劃跟著項(xiàng)目轉(zhuǎn)的被動(dòng)局面。

項(xiàng)目既是招商引資的對(duì)接點(diǎn),也是招商引資的重要載體,一個(gè)好項(xiàng)目有可能吸引多個(gè)投資者目光,繼而實(shí)現(xiàn)擇商合作的理想效果。要高度重視項(xiàng)目前期工作,進(jìn)一步增加項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)數(shù)額,圍繞礦產(chǎn)冶金、生態(tài)旅游、現(xiàn)代醫(yī)藥和綠色農(nóng)產(chǎn)品等優(yōu)勢(shì)資源,認(rèn)真研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,加強(qiáng)資源整合,聘請(qǐng)大專院校、科研院所和中介機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)論證、精心包裝,使項(xiàng)目庫(kù)更具針對(duì)性。把好項(xiàng)目引進(jìn)關(guān)口,破除工業(yè)生產(chǎn)性項(xiàng)目才算招商引資項(xiàng)目的思維定勢(shì),注重與大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)做好對(duì)接,大力推介一批發(fā)展?jié)摿Υ蟆⑼顿Y效益好、環(huán)境污染小的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,通過(guò)定點(diǎn)跟進(jìn)、加強(qiáng)溝通,不斷增強(qiáng)投資者的信心,達(dá)到促成項(xiàng)目的目的。

有價(jià)值的信息是招商引資的生命和源泉。要注重招商引資信息捕捉,通過(guò)駐外招商工作站、同鄉(xiāng)會(huì)、外來(lái)客商等途徑廣泛搜集信息,尤其是密切關(guān)注大企業(yè)、大品牌、大公司的投資意向,了解他們?cè)陧?xiàng)目和投資上的興趣點(diǎn)、著力點(diǎn),及時(shí)調(diào)整工作思路和對(duì)策,推進(jìn)意向項(xiàng)目早日簽約。堅(jiān)持走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合的方式,繼續(xù)開(kāi)展小分隊(duì)招商、節(jié)會(huì)招商等行之有效的好辦法,積極運(yùn)用以商招商、叩門(mén)招商、代理招商和網(wǎng)上招商等招商新方式,不斷擴(kuò)大招商成果。同時(shí),結(jié)合縣情實(shí)際,充分調(diào)動(dòng)在外工作**籍老鄉(xiāng)的積極性,讓他們?cè)谡猩桃Y中牽線搭橋,并廣泛邀請(qǐng)客商,積極舉辦一些高規(guī)格、高水平的園區(qū)或產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目專題對(duì)接洽談會(huì),擴(kuò)大影響,力爭(zhēng)更多更大項(xiàng)目落戶我縣。

一支數(shù)量充足、業(yè)務(wù)精通、勤奮敬業(yè)的招商隊(duì)伍是招商引資成功的根本。要把隊(duì)伍建設(shè)作為招商引資的牛鼻子來(lái)抓,強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),引導(dǎo)招商人員全面了解我縣發(fā)展基礎(chǔ)、招商政策、資源分布、區(qū)位優(yōu)勢(shì)和客商所在地歷史文化、風(fēng)土人情、社交禮儀等情況,積極學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)招商引資新思想、新理念、新舉措,使他們善于研究客商的思想理念、經(jīng)營(yíng)狀況、投資愿望和發(fā)展方向,掌握談判技巧,創(chuàng)新招商方式,夯實(shí)招商引資工作基本功。堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、有計(jì)劃的引進(jìn)、選拔一批掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí)、熟悉招商慣例和項(xiàng)目談判業(yè)務(wù)并具有良好社會(huì)關(guān)系的專門(mén)招商人才,把西安、南京、上海、廣州、深圳等大城市作為重點(diǎn),通過(guò)選調(diào)懂經(jīng)濟(jì)人員外出或者聘請(qǐng)**籍在外企業(yè)管理人員進(jìn)行招商,不斷壯大駐外招商隊(duì)伍。

商場(chǎng)招商情況報(bào)告篇十四

由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷整個(gè)世界,西方發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體受到沉重的打擊,許多垮國(guó)公司紛紛破產(chǎn),各國(guó)大型金融企業(yè)均出現(xiàn)巨額虧損,所在國(guó)家相繼采取救助措施進(jìn)行干預(yù),接管破產(chǎn)銀行。其影響范圍廣,持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),影響程度深,使整個(gè)西方世界出現(xiàn)一派蕭條的景象。導(dǎo)致我國(guó)出口需求嚴(yán)重不足,出口加工型的企業(yè)訂單迅速減少,一批中小型企業(yè)破產(chǎn)倒閉,經(jīng)濟(jì)大受拖累。面對(duì)這樣復(fù)雜嚴(yán)峻的國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì),國(guó)家紛紛出臺(tái)政策,積極應(yīng)對(duì)。xx年月5日,xx總理召開(kāi)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議,確定擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)十項(xiàng)舉措,決定在未來(lái)三年內(nèi),中央財(cái)政共投資4萬(wàn)億元,要求做到出手要快,出拳要重,措施要準(zhǔn),工作要實(shí)。2月3日又出臺(tái)十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃,以降低企業(yè)負(fù)擔(dān),增加企業(yè)收入。這些政策的實(shí)施,必將對(duì)今后我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的積極影響。由于世界金融危機(jī)的進(jìn)一步發(fā)展,對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)影響的進(jìn)一步加深,使處于中部地區(qū)的我縣招商引資工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),對(duì)招商工作提出了更高的要求,專業(yè)招商,產(chǎn)業(yè)鏈招商,資源招商成為中部欠發(fā)達(dá)地區(qū)招商引資的必然選擇,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。

為響應(yīng)國(guó)家中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略,促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快增長(zhǎng),縣委縣政府實(shí)施“三化、三集中”戰(zhàn)略,先后出臺(tái)一系列優(yōu)惠政策和措施,重點(diǎn)建設(shè)縣工業(yè)園區(qū)和臨江產(chǎn)業(yè)園??h工業(yè)園區(qū)已初具規(guī)模,入園企業(yè)數(shù)十家。臨江產(chǎn)業(yè)園正在緊張規(guī)劃建設(shè),已有企業(yè)開(kāi)始入駐。十八個(gè)專業(yè)招商分局到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)開(kāi)展招商工作,引資企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,質(zhì)量不斷提高,香港互益紡織工業(yè)園、江蘇常熟錦繡經(jīng)緯編、新錦豐方便面等一批重大工業(yè)項(xiàng)目落戶縣工業(yè)園區(qū)。xx年新簽約外資項(xiàng)目4個(gè),累計(jì)合同利用外資3437.68萬(wàn)美元,實(shí)際利用境外資金264.22萬(wàn)美元,境內(nèi)市外項(xiàng)目75個(gè),實(shí)際到位資金34.07億元,外來(lái)投資企業(yè)對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率38.29%。

雖然我縣招商引資工作取得了一定成績(jī),但與蘇北等地區(qū)比在發(fā)展速度、招商工作力度上無(wú)法相提并論。與臨縣望江比也存在明顯差距。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是看的多,談的多,真正簽約落戶的少。二是引資項(xiàng)目總體質(zhì)量不高,結(jié)構(gòu)不優(yōu),小項(xiàng)目、一產(chǎn)、三產(chǎn)項(xiàng)目多,大項(xiàng)目少,重大工業(yè)項(xiàng)目和財(cái)源性項(xiàng)目少,對(duì)整體經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)效應(yīng)不足,財(cái)政貢獻(xiàn)率不高。三是項(xiàng)目開(kāi)工率低、資金到位率低、建設(shè)速度慢,投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)率不高,不能滿足發(fā)展速度的要求。四是投資軟環(huán)境、硬環(huán)境難以滿足招商引資、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和外商的要求。

三、對(duì)如何破解我縣招商引資難題的幾點(diǎn)思考。

針對(duì)當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和我縣招商引資工作效果不好的現(xiàn)狀,就如何進(jìn)一步推動(dòng)我縣招商引資工作談幾點(diǎn)意見(jiàn)。

第一,強(qiáng)化服務(wù)觀念,為項(xiàng)目落戶和建設(shè)搭建高速通道和平臺(tái),積極為外來(lái)投資企業(yè)排憂解難。樹(shù)立“以服務(wù)企業(yè)為本”的理念,以服務(wù)體系建設(shè)為起點(diǎn),細(xì)化服務(wù)內(nèi)容,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)新服務(wù)手段,提高服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)零距離貼心服務(wù),建立重點(diǎn)項(xiàng)目幫辦制度,縣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)外來(lái)投資重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)幫扶,為項(xiàng)目落戶和建設(shè)搭建高速通道和平臺(tái)。進(jìn)一步規(guī)范招商引資責(zé)任單位聯(lián)系點(diǎn)負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目包推責(zé)任制等服務(wù)企業(yè)制度,引導(dǎo)企業(yè)快速建成達(dá)效。加大督查落實(shí)力度,加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系,超前對(duì)接,積極服務(wù),幫助企業(yè)分析、解決落戶和竣工投產(chǎn)前的主要問(wèn)題。關(guān)注企業(yè)當(dāng)下的生存狀況,對(duì)工業(yè)園區(qū)、臨江產(chǎn)業(yè)園以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行全面分析、梳理,建立外來(lái)投資企業(yè)運(yùn)營(yíng)檔案,掌握外來(lái)投資企業(yè)運(yùn)行情況,及時(shí)解決企業(yè)建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的突出問(wèn)題。加強(qiáng)投融資平臺(tái)建設(shè),拓寬企業(yè)投融資渠道,搭建新型發(fā)展平臺(tái),增強(qiáng)企業(yè)活力,切實(shí)為企業(yè)排憂解難。

第二,實(shí)行制度創(chuàng)新,提高工作實(shí)效。為了能更有效地促進(jìn)招商引資工作順利開(kāi)展,更好地完成年度招商引資任務(wù),以制度創(chuàng)新為突破口,結(jié)合當(dāng)前形勢(shì),清理和調(diào)整與當(dāng)前形勢(shì)和科學(xué)發(fā)展觀不相適應(yīng)的文件、政策、規(guī)定,進(jìn)一步優(yōu)化、創(chuàng)新各項(xiàng)制度,完善招商引資項(xiàng)目責(zé)任制、崗位責(zé)任制、督查督辦制、績(jī)效考核制,優(yōu)化細(xì)化招商引資任務(wù)考核方案。結(jié)合當(dāng)前形勢(shì),科學(xué)院合理分解招商引資目標(biāo)任務(wù)。建立完善服務(wù)機(jī)機(jī)制,建立重點(diǎn)招商引項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)幫辦制度,為引進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目搭建服務(wù)平臺(tái)和高速通道,提高工作實(shí)效。

第三,加強(qiáng)招商引隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化駐外招商分局的布局。招商引資干部隊(duì)伍,是招商引資工作的主體,是招商引資工作中最活躍,最革命的因素。xx年,我縣在各單位派出外出招商小分隊(duì)的基礎(chǔ)上,向蘇、浙、滬、閩、粵等地派出了8支專業(yè)駐外招商分局,專業(yè)開(kāi)展招商引資工作。被派出專業(yè)招商的同志,大多數(shù)能堅(jiān)守崗位,積極探索、創(chuàng)新方法,宣傳、推介**,引進(jìn)了一批高質(zhì)量的項(xiàng)目。隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的需要,駐外招商機(jī)構(gòu)必需進(jìn)一步優(yōu)化、調(diào)整和加強(qiáng),結(jié)合我縣的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),優(yōu)選一批有開(kāi)拓精神,特別能吃苦,有奉獻(xiàn)精神的同志到紡織服裝業(yè)、食品加工業(yè)、型材加工業(yè)等相對(duì)較發(fā)達(dá)的地區(qū)開(kāi)展招商工作。做到有的放矢,堅(jiān)忍不拔,出手要準(zhǔn),出拳要狠,務(wù)求實(shí)效。

第四,創(chuàng)新招商引資方式,進(jìn)一步提升引資規(guī)模和質(zhì)量,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。隨著國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展,招商市場(chǎng)細(xì)分已日趨明顯,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,創(chuàng)新招商引資方式成為必然選擇。一是集約招商和專業(yè)招商。集約化、專業(yè)化園區(qū)因大大降低入園企業(yè)運(yùn)行成本和高效的服務(wù)而成為企業(yè)界的首選,這就要求新建立的臨江產(chǎn)業(yè)園和鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集中區(qū),一定要科學(xué)規(guī)劃,建設(shè)之初即進(jìn)行功能定位,引進(jìn)一個(gè)企業(yè)就能帶來(lái)一批企業(yè),實(shí)現(xiàn)集約化和專業(yè)化招商。二是產(chǎn)業(yè)鏈招商。選擇招商項(xiàng)目要選擇有實(shí)力的處于產(chǎn)業(yè)鏈前端的有發(fā)展前途的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè),這樣的企業(yè)有擴(kuò)張意愿的,就是金礦,發(fā)現(xiàn)一個(gè)就一定要想方設(shè)法,緊盯不放。這時(shí)招商人員就要做足功課,對(duì)該產(chǎn)業(yè)行業(yè)進(jìn)行詳細(xì)周到的了解,出口必有行話,目標(biāo)園區(qū)為其及其下游產(chǎn)業(yè)預(yù)留發(fā)展空間,讓企業(yè)家能切實(shí)地看到他的未來(lái),做到招得來(lái),留得住,有發(fā)展。三是利用我縣優(yōu)質(zhì)資源招商。經(jīng)過(guò)近幾年的大力招商,似乎我們的資源已經(jīng)不足,這是我們沒(méi)有看到。我縣目前招商資源還十分豐富,礦產(chǎn)資源、淡水資源、旅游資源、棉花資源等資源還大有潛力可發(fā)掘。這些資源型的項(xiàng)目,要形成產(chǎn)業(yè)鏈、深加工和牽動(dòng)性。**縣地處三省交界,面臨長(zhǎng)江,背倚大別山,人文歷史綿長(zhǎng)、悠久、文化底韻厚重,山區(qū)、湖區(qū)風(fēng)景秀麗而優(yōu)美,小孤山是萬(wàn)里長(zhǎng)江上唯一的島嶼,是大陸地區(qū)唯一的媽祖神廟;白崖寨是國(guó)家級(jí)的文物保護(hù)單位,其古城墻號(hào)稱南國(guó)小長(zhǎng)城,旅游資源可以深度發(fā)掘的`十分豐富。另外,我縣幾十萬(wàn)外出務(wù)工的農(nóng)民工,經(jīng)過(guò)十幾年的磨練,其中一大批已經(jīng)成長(zhǎng)為產(chǎn)業(yè)工人,為我縣勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)招商提供了有力的保障。四是品牌招商。在我縣社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中,形成了一批小有名氣的地方品牌。有的因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善而倒閉,有的還在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),想擴(kuò)大規(guī)模而資金不足。這些產(chǎn)品有的是特殊工藝,有的是原產(chǎn)地,具有不可替代性和廣闊的市場(chǎng)潛力。是我縣潛在的招商引資資源,只是缺乏認(rèn)識(shí)的層次和高度,如果運(yùn)作得當(dāng),就會(huì)形成我縣招商引資新的增長(zhǎng)點(diǎn)。第五,進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的做法。一個(gè)地區(qū)的發(fā)展環(huán)境直接影響到招商引資工作的質(zhì)量和效果。我縣的招商引資的發(fā)展環(huán)境,通過(guò)近年來(lái)的建設(shè),已大為改善。但與蘇北和臨縣望江相比,還有很大差距。要想在招商引資上有新突破,加強(qiáng)環(huán)境建設(shè),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境迫在眉睫。望江縣與我縣是臨縣,區(qū)位和資源優(yōu)勢(shì)均不及我縣,卻被推選為xx年浙商最佳投資縣級(jí)城市。望江縣xx年推出了服務(wù)浙商宣言,目標(biāo)定位準(zhǔn)確,引資效果明顯,當(dāng)年即獲得市級(jí)招商引資一等獎(jiǎng),值得我們大力學(xué)習(xí)。

總之,招商引資工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,既是第一要事,也是第一難事。需要全縣上下齊心協(xié)力,互相配合協(xié)調(diào),形成合力,才有可能做得更好。

商場(chǎng)招商情況報(bào)告篇十五

根據(jù)市人大常委會(huì)20xx年監(jiān)督工作計(jì)劃的安排,市人大常委會(huì)副主任、市人大財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)主任委員王友聞帶領(lǐng)部分市人大財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)委員,就我市招商引資工作開(kāi)展了調(diào)研。調(diào)研組分別召開(kāi)有關(guān)企業(yè)、行業(yè)負(fù)責(zé)人,和有關(guān)部門(mén)、功能區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人參加的招商引資工作座談會(huì),聽(tīng)取意見(jiàn)和建議;分別走訪市投資促進(jìn)服務(wù)中心、市發(fā)展和改革局、市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)等單位,聽(tīng)取有關(guān)招商引資工作的匯報(bào)?,F(xiàn)場(chǎng)視察了益海嘉里、浙江云谷數(shù)據(jù)中心等5家企業(yè),了解招商引資項(xiàng)目落地建設(shè)推進(jìn)情況?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

近年來(lái),我市招商引資工作取得了很大成績(jī),20xx—20xx年,我市共謀劃項(xiàng)目167個(gè),完成項(xiàng)目簽約91個(gè),到位資金302億元。20xx年,全市共完成招商引資到位資金70.4億元,完成溫州市下達(dá)攻堅(jiān)任務(wù)64億元的110%,完成1—10億元項(xiàng)目31個(gè),省152項(xiàng)目9個(gè),到位資金總量、項(xiàng)目數(shù)量及落地率均排溫州11個(gè)縣(市、區(qū))第一。我市招商引資工作三年連續(xù)名列溫州市考核第一名。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視親力親為。成立了以市委書(shū)記為組長(zhǎng)的市重點(diǎn)招商引資專項(xiàng)攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立市四套班子領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系異地商會(huì)制度,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)在招商引資工作中的領(lǐng)銜作用。市四套班子領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展知名企業(yè)家“樂(lè)商之春”慰問(wèn)活動(dòng),既使企業(yè)家體會(huì)到家鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的親切關(guān)懷和殷切期望,又掌握了他們的生產(chǎn)概況和投資意愿。市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自謀劃項(xiàng)目入庫(kù)、親自外出招商活動(dòng)、親自接洽重要客商、親自推進(jìn)重大項(xiàng)目落地、親自協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題,大多重大項(xiàng)目都是主要領(lǐng)導(dǎo)親為結(jié)果。

(二)營(yíng)商環(huán)境得到改善。出臺(tái)了《關(guān)于印發(fā)樂(lè)清市重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目專項(xiàng)攻堅(jiān)干部管理暫行辦法的通知》《關(guān)于印發(fā)樂(lè)清市招商引資項(xiàng)目專項(xiàng)攻堅(jiān)考核辦法》等文件,分解任務(wù),加強(qiáng)督查,激勵(lì)干部,營(yíng)造“親商、招商、安商”的濃厚氛圍。繼續(xù)深化“最多跑一次”改革,商事登記制度改革、政府代辦機(jī)制改進(jìn)、企業(yè)投資項(xiàng)目審批提速等都取得了良好成效。以交通道路為主的基礎(chǔ)設(shè)施、城鄉(xiāng)環(huán)境、居住條件、上學(xué)情況有所改善。“掃黑除惡”行動(dòng)取得了較大成效,項(xiàng)目落地建設(shè)更加順利。

(三)項(xiàng)目質(zhì)量有所提高。嚴(yán)把項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān),強(qiáng)化“畝產(chǎn)論英雄”,積極引進(jìn)資本集聚度好、科技含量高、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強(qiáng)的項(xiàng)目。重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商引資成效明顯,20xx年完成省152項(xiàng)目9個(gè),其中8個(gè)項(xiàng)目已開(kāi)工建設(shè),大部分項(xiàng)目順利推進(jìn),成功引入世界500強(qiáng)的新加坡益海嘉里糧油加工項(xiàng)目在樂(lè)清灣港區(qū)落地;20xx年5個(gè)5億元以上重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目目前已經(jīng)完成土地招拍掛。結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn),引進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,如柳市、北白象、虹橋等鎮(zhèn)街和有關(guān)功能區(qū)大力引進(jìn)高端電氣電子制造業(yè)項(xiàng)目;大荊片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視引入集鐵皮石斛生產(chǎn)加工、健康服務(wù)、旅游觀光為一體的項(xiàng)目。

(四)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。高度重視“零土地”招商引資工作,出臺(tái)了《樂(lè)清市人民政府關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見(jiàn)》,以較大的政策力度和高效的營(yíng)商環(huán)境,招引企業(yè)入駐總部經(jīng)濟(jì),至今年4月底,全市總部企業(yè)179家,累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售額291億元,稅收8.6億元,總部經(jīng)濟(jì)凝聚效應(yīng)初步形成。

(一)宣傳對(duì)接力度不夠。目前在市級(jí)層面和一些重點(diǎn)鎮(zhèn)、功能區(qū)都沒(méi)有建立招商引資工作網(wǎng)站,也沒(méi)有編制內(nèi)容全面的招商引資宣傳手冊(cè),對(duì)外宣傳與信息來(lái)源很窄,影響了招商引資工作。同時(shí),由于項(xiàng)目推介缺乏專業(yè)人員的參與,在項(xiàng)目技術(shù)對(duì)接、相關(guān)政策解讀、投入產(chǎn)出分析等方面的信息知識(shí)不對(duì)稱,也影響了招商引資工作。

(二)土地要素制約突出。我市年度用地指標(biāo)少,沒(méi)有單獨(dú)編列招商引資土地指標(biāo)計(jì)劃,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街和部門(mén)干部在引進(jìn)項(xiàng)目時(shí)底氣不足,一些項(xiàng)目半途而廢;為爭(zhēng)取列入省重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目解決土地指標(biāo),過(guò)度包裝項(xiàng)目增加投資額,又帶來(lái)后續(xù)統(tǒng)計(jì)和考核問(wèn)題。土地價(jià)格過(guò)高,由于經(jīng)開(kāi)區(qū)和港區(qū)圍海造地成本高,基準(zhǔn)地價(jià)大大高于其他地區(qū),而且廠房基礎(chǔ)建設(shè)成本高,影響項(xiàng)目引進(jìn)。同時(shí),存量土地利用率低,供而未用的存量土地不少,如經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的恒基偉業(yè)約150畝、上海人民電器約100畝供地至今已十多年還沒(méi)有動(dòng)工;許多企業(yè)在用地上存在圈多用少、圈大建小、二次轉(zhuǎn)讓或出租房產(chǎn)等現(xiàn)象,既占用土地,也降低產(chǎn)出效率。

(三)營(yíng)商環(huán)境存在不足。標(biāo)準(zhǔn)地儲(chǔ)備不夠,在企業(yè)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的“三通一平”配套難以做到,影響項(xiàng)目建設(shè)。基本配套設(shè)施建設(shè)滯后,道路網(wǎng)、市政管網(wǎng)還不完善,居住、上學(xué)、通水通訊等服務(wù)條件還跟不上。如益海嘉里一期廠房建設(shè)順利推進(jìn),計(jì)劃在農(nóng)歷年底就要投產(chǎn),但是該企業(yè)通行大噸位車相配套的24米寬道路的土地審批工作還沒(méi)有完成。本地專業(yè)人才短缺,外地人才又不愿意來(lái),使許多外來(lái)企業(yè)投資猶豫不決,躊躇不前。招商引資項(xiàng)目跟蹤服務(wù)存在“虎頭蛇尾”現(xiàn)象,全程服務(wù)不如人意。全社會(huì)共同參與招商引資的良好氛圍和各部門(mén)齊抓共管的整體合力還沒(méi)有形成。

(四)承諾兌現(xiàn)不如人意。部分企業(yè)對(duì)其在招商引資協(xié)議中約定的建成投產(chǎn)時(shí)間、建筑密度、投資強(qiáng)度、產(chǎn)出效率等指標(biāo)往往沒(méi)有兌現(xiàn)。政府對(duì)企業(yè)承諾的配套設(shè)施建成時(shí)間、周邊環(huán)境整治打造、問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決等沒(méi)有完全及時(shí)履行,尤其是相配套的道路建設(shè)進(jìn)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和宣傳工作。組建招商引資專家?guī)欤玫赝苿?dòng)項(xiàng)目技術(shù)性談判對(duì)接。完善干部招商引資激勵(lì)政策,重視發(fā)揮村干部親情招商引資作用。用心打造宣傳平臺(tái),建立和完善我市招商引資網(wǎng)站,積極宣傳我市改革開(kāi)放取得的成果,介紹招商政策、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、品牌特色、要求條件,推介項(xiàng)目庫(kù)。編印宣傳“口袋書(shū)”,豐富有關(guān)政策、項(xiàng)目庫(kù)、服務(wù)承諾等內(nèi)容。

(二)努力突破土地要素制約。做好項(xiàng)目科學(xué)謀劃、適度包裝來(lái)爭(zhēng)取列入省重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,以緩解我市的用地指標(biāo)困難。提高土地利用效率,努力探索土地占而不用企業(yè)的土地退出回購(gòu)機(jī)制;把好企業(yè)用地審核關(guān),防止企業(yè)過(guò)度批地,甚至占地圈地,造成土地浪費(fèi);以“畝產(chǎn)論英雄”,精準(zhǔn)招引“高大上”項(xiàng)目和集聚效應(yīng)高的項(xiàng)目,形成“引一個(gè),帶一串,連一片”效果。繼續(xù)加強(qiáng)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展,優(yōu)化政策,高效服務(wù),做好“零土地”企業(yè)入駐我市。

(三)進(jìn)一步改善營(yíng)商環(huán)境。加大投入力度,不斷優(yōu)化城市基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)配套建設(shè),創(chuàng)新和提高城市管理能力和服務(wù)水平。積極創(chuàng)造條件,做好“標(biāo)準(zhǔn)地”建設(shè),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目用地“三通一平”,力爭(zhēng)“五通一平”。完善人才引進(jìn)政策,切實(shí)解決企業(yè)技術(shù)人才和管理人才在住房、子女入學(xué)等方面的問(wèn)題。提升服務(wù)水平,建立和完善領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)工作機(jī)制、跟蹤服務(wù)機(jī)制和代辦督辦機(jī)制等,及時(shí)協(xié)調(diào)和解決項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中的問(wèn)題。

(四)加強(qiáng)督查促進(jìn)項(xiàng)目投產(chǎn)。切實(shí)落實(shí)跟蹤督辦制度,推進(jìn)意向項(xiàng)目抓洽談、洽談項(xiàng)目抓簽約、簽約項(xiàng)目抓開(kāi)工、開(kāi)工項(xiàng)目抓建設(shè)、建設(shè)項(xiàng)目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項(xiàng)目抓效益,實(shí)現(xiàn)招商引資工作環(huán)環(huán)相扣、步步緊跟,提高招商引資項(xiàng)目的履約率和成功率。注重供地后的早開(kāi)工、開(kāi)工后的促施工、施工中的保進(jìn)度等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的督查工作,確保項(xiàng)目建設(shè)按期完成投產(chǎn)。

商場(chǎng)招商情況報(bào)告篇十六

根據(jù)市委關(guān)于“組團(tuán)蹲點(diǎn)到一線、破難開(kāi)局抓落實(shí)”活動(dòng)的總體要求和部署,我以“涌泉鎮(zhèn)關(guān)于做好招商引資工作”這一課題進(jìn)行了深入調(diào)研。在近一星期實(shí)地調(diào)研中,通過(guò)走訪、民情懇談、聽(tīng)取匯報(bào)、實(shí)地察看等多種方式,對(duì)涌泉鎮(zhèn)各企業(yè)的高層管理人員、企業(yè)所在村的黨員干部、村民代表等各層面人員就我鎮(zhèn)招商引資工作進(jìn)行了一次專題調(diào)研,聽(tīng)取了他們對(duì)我鎮(zhèn)招商引資今后工作的設(shè)想與建議等。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

今年以來(lái),鎮(zhèn)黨委、政府樹(shù)立“好項(xiàng)目促大發(fā)展”的工作理念,強(qiáng)化“全黨抓經(jīng)濟(jì)、重點(diǎn)抓工業(yè)、突出抓項(xiàng)目”的工作要求,把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)來(lái)抓,完善機(jī)制,強(qiáng)化措施,有力促進(jìn)了我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。

雖然我鎮(zhèn)招商引資取得了一些成效,但對(duì)照自身的發(fā)展需求,相對(duì)周邊地區(qū)的發(fā)展態(tài)勢(shì),也還存在一些問(wèn)題和不足,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、現(xiàn)有招商項(xiàng)目成功率較小。一季度雖有意向性的項(xiàng)目,但并未真正得到落實(shí)。

2、項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度不夠。受各種因素困擾,我鎮(zhèn)部分引資項(xiàng)目推動(dòng)力度不夠,如金典工藝鞋廠、中潤(rùn)船業(yè)等。

3、在談項(xiàng)目少,招商線索不多這也是我們面臨的問(wèn)題。廣大機(jī)關(guān)干部手頭上能夠掌握的線索和信息較少,廣泛動(dòng)員,積極調(diào)動(dòng),網(wǎng)羅招商線索也是我們需要解決的問(wèn)題。

反映在工作上有三個(gè)方面:一是部分機(jī)關(guān)干部認(rèn)為招商引資工作主要責(zé)任和工作量應(yīng)集中在主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室,工作中只局限于本職工作,對(duì)招商工作熱情度不夠;二是班子成員對(duì)掛點(diǎn)幫扶招商企業(yè)的幫助力度不夠,未能及時(shí)協(xié)調(diào)處理好企業(yè)中的各項(xiàng)問(wèn)題;三是部分干部將獲取的招商信息只掌握在一人之中,不能及時(shí)溝通共享,影響了招商工作的有效進(jìn)展。

大多數(shù)干部還只局限于考核型的工作狀態(tài),即只對(duì)市里的考核標(biāo)準(zhǔn)和政策較為熟悉,而對(duì)招商的有關(guān)知識(shí),對(duì)企業(yè)登記、管理、相關(guān)法律等知識(shí)較少,還沒(méi)有開(kāi)始由考核型到招商型的轉(zhuǎn)變。

3、對(duì)現(xiàn)有企業(yè)溝通較少。

調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)這方面主要存在以下問(wèn)題:一是不能及時(shí)了解新招企業(yè)的進(jìn)展情況;二是不知道企業(yè)在建設(shè)中遇到的各種困難和問(wèn)題。

親朋或關(guān)系客商仍占主導(dǎo)方式,沒(méi)能很好的發(fā)動(dòng)全民招商。

我們提出的以商招商、以情招商、網(wǎng)絡(luò)招商等都沒(méi)有得到足夠的重視,達(dá)不到一定的成效。

對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研和考察較少,外出招商的準(zhǔn)備工作較少,針對(duì)性差,難以在市場(chǎng)中把握招商信息。

1、資金不足也已經(jīng)成為嚴(yán)重制約企業(yè)進(jìn)一步做大、做強(qiáng),繼續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要因素。

2、企業(yè)管理秩序混亂。沒(méi)有一套規(guī)范的企業(yè)管理方法,“家族式管理”、任人唯親現(xiàn)象比較突出。

當(dāng)前的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì),為各地招商引資帶來(lái)了嚴(yán)峻考驗(yàn)。把握駕馭新形勢(shì),成功應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn),一方面要有創(chuàng)新的思維,積極研究應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的新舉措;另一方面要以更實(shí)的作風(fēng),切實(shí)把各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)。

要實(shí)現(xiàn)招商引資的新突破,必須首先推進(jìn)思想的解放、觀念的更新。一要找準(zhǔn)差距。我鎮(zhèn)跟其他鎮(zhèn)、街道相比,在經(jīng)濟(jì)總量、發(fā)展速度和質(zhì)量效益后勁等方面,還存在一些差距。對(duì)此,我們有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),如何進(jìn)一步將來(lái)自招商引資的壓力感、危機(jī)感和緊迫感傳遞到位,特別是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部壓力的問(wèn)題,仍是我們今后開(kāi)展工作的一個(gè)重點(diǎn)。二要正確對(duì)待發(fā)展。實(shí)踐證明,能否加快發(fā)展,不在條件在自我,不在客觀在主觀,關(guān)鍵在干部,關(guān)鍵在思路。只要有一批肯動(dòng)腦、能干事、干成事的干部,再大的困難也能克服。三要樹(shù)立信心,解決“怕”的問(wèn)題。要堅(jiān)定超常發(fā)展的信心,開(kāi)創(chuàng)招商引資工作新局面。

項(xiàng)目規(guī)范即是“項(xiàng)目包裝”,是提高招商引資成功率的前提和保證。所以,要通過(guò)項(xiàng)目規(guī)范,建立好投資者認(rèn)識(shí)項(xiàng)目、信任項(xiàng)目的基礎(chǔ),提高合作的可能性。

從理論上講,既符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、又簡(jiǎn)捷高效的招商引資機(jī)制應(yīng)該是“政府引導(dǎo)、企業(yè)招商、業(yè)主開(kāi)發(fā)、部門(mén)服務(wù)”。也就是說(shuō),企業(yè)是引進(jìn)資源的主體,業(yè)主是投資決策的主體,政府在資源組合過(guò)程中起主導(dǎo)作用。政府及其部門(mén)的作用在于工作協(xié)調(diào)、產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)、社會(huì)保障、公共設(shè)施建設(shè)、優(yōu)惠政策配套等方面。因此,就我鎮(zhèn)來(lái)說(shuō),要突出企業(yè)在招商引資的主體作用,就要通過(guò)現(xiàn)有企業(yè)的嫁接改造、引進(jìn)資本、實(shí)現(xiàn)品牌重組和優(yōu)勢(shì)聯(lián)合,通過(guò)重組,促進(jìn)企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整及工業(yè)的快速增長(zhǎng)。特別是要以我鎮(zhèn)的船舶、機(jī)械電子產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),加快建設(shè)步伐,立足做大做強(qiáng)相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的鏈接,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量的增長(zhǎng)和效能的提升。

我鎮(zhèn)交通便捷,區(qū)位優(yōu)勢(shì)十分明顯,是臨海市區(qū)連接臺(tái)州市區(qū)的重要節(jié)點(diǎn),是溫臺(tái)沿海產(chǎn)業(yè)帶的重要腹地,臺(tái)金高速在我鎮(zhèn)玉峴工業(yè)區(qū)內(nèi)開(kāi)設(shè)道口,是中國(guó)無(wú)核蜜橘的精品產(chǎn)區(qū)。我鎮(zhèn)在交通、資源、地域等方面的優(yōu)勢(shì)十分突出,要抓住臺(tái)州市中心區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時(shí)機(jī),力爭(zhēng)在引進(jìn)省內(nèi)外甚至國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)上有所突破;要轉(zhuǎn)變招商引資方式,利用我鎮(zhèn)的蜜橘優(yōu)勢(shì),在“五一”期間將舉辦“以花為媒,招商引資”第二屆橘花節(jié),采用以誠(chéng)感商、以商引商、熟地招商等形式,多渠道、多層次、全方位地走出去、招進(jìn)來(lái);要強(qiáng)化項(xiàng)目庫(kù)建設(shè),組建招商隊(duì)伍,到椒江、路橋、溫嶺等地進(jìn)行排摸走訪,了解掌握企業(yè)投資動(dòng)向,做到入庫(kù)項(xiàng)目即可談項(xiàng)目。

商場(chǎng)招商情況報(bào)告篇十七

尊敬的魏市長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo):

根據(jù)會(huì)議安排,現(xiàn)將鐘山經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資工作開(kāi)展情況及2012年招商引資工作打算匯報(bào)如下,有不當(dāng)之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。

紅橋新區(qū)組建以來(lái),工、管委始終把招商引資工作作為各項(xiàng)工作的重中之重,尤其是2012年,是我們實(shí)現(xiàn)五年基本建成目標(biāo)的關(guān)鍵之年。開(kāi)年以來(lái),新區(qū)緊緊圍繞市委、市政府年初的各項(xiàng)工作部署,深入貫徹國(guó)發(fā)2號(hào)文件精神,著力于招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備等工作,各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、招商引資工作開(kāi)展情況。

億元,省內(nèi)資金億元。工業(yè)項(xiàng)目34個(gè),計(jì)劃總投資億元,其他項(xiàng)目45個(gè),計(jì)劃總投資億元。

二、部分重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目簡(jiǎn)介。

六盤(pán)水市物流園。

占地約3平方公里,包括無(wú)水港、商貿(mào)區(qū)、服務(wù)平臺(tái)建設(shè)等主要內(nèi)容?,F(xiàn)入駐園區(qū)的企業(yè)有西南家居、領(lǐng)翔國(guó)際、金果建筑建材、寶山物流、煙草物流、同心鋼材、汽配城等7個(gè)項(xiàng)目,以上項(xiàng)目投入資金約億元,建筑面積100萬(wàn)平方米,從今年起將陸續(xù)建成投入運(yùn)營(yíng)。此外,還規(guī)劃有數(shù)碼電子產(chǎn)品、小商品批發(fā)等專業(yè)市場(chǎng),項(xiàng)目建成后銷售額可達(dá)220億元以上。質(zhì)量檢測(cè)中心、煤監(jiān)中心等服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目已在建設(shè)中。

入駐企業(yè)中西南家居裝飾博覽城是2011年貴州省香港招商簽約項(xiàng)目之一,由廣東佛山圓邦投資有限公司投資建設(shè),占地面積120畝,計(jì)劃總投資億元,建設(shè)規(guī)模為15萬(wàn)平方米家居裝飾廣場(chǎng),主要經(jīng)營(yíng)家具,建成后預(yù)計(jì)年銷售額15億元左右,解決1000多人的就業(yè)。項(xiàng)目于2011年1月動(dòng)工,市場(chǎng)部分計(jì)劃工期18個(gè)月,計(jì)劃2012年8月全部建成投入運(yùn)營(yíng)。目前該項(xiàng)目正在拆模板、支架,安裝消防管道,墻體砌磚,內(nèi)部裝修,已累計(jì)完成投資億元。

明陽(yáng)風(fēng)電整機(jī)制造項(xiàng)目。

省人民政府香港招商項(xiàng)目,由廣東明陽(yáng)風(fēng)電有限公司投資建設(shè)。該項(xiàng)目位于紅橋新區(qū)裝備制造園,占地面積268畝,計(jì)劃投資20億元。建設(shè)規(guī)模為年產(chǎn)200臺(tái)兆瓦級(jí)以上風(fēng)力發(fā)電機(jī)組及配套的風(fēng)葉片生產(chǎn)制造,建成后將成為西南地區(qū)最大的兆瓦級(jí)風(fēng)電裝備制造和維修基地,年產(chǎn)值達(dá)30億元。目前場(chǎng)平工程、地勘工程已經(jīng)結(jié)束,正在做規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,累計(jì)完成投資億元。

西南天地煤機(jī)成套設(shè)備制造項(xiàng)目。

省人民政府央企招商項(xiàng)目,由中煤科工集團(tuán)、水城礦業(yè)集團(tuán)及三家地方煤礦共同投資建設(shè)。該項(xiàng)目位于紅橋新區(qū)裝備制造園,占地面積1114畝,計(jì)劃總投資30億元。建設(shè)規(guī)模為年產(chǎn)液壓支架萬(wàn)架、采煤機(jī)200臺(tái)、掘進(jìn)機(jī)400臺(tái)、配套綜采刮板運(yùn)輸機(jī)200臺(tái)、其他刮板機(jī)運(yùn)輸機(jī)500臺(tái)、皮帶機(jī)600臺(tái),同時(shí)將建設(shè)一個(gè)礦山機(jī)械裝備研發(fā)中心,近期可實(shí)現(xiàn)50億元的產(chǎn)值,遠(yuǎn)期目標(biāo)達(dá)100億元。目前場(chǎng)平工作已經(jīng)完成,10000平方米成品庫(kù)鋼架正在安裝,第一聯(lián)合廠房孔樁開(kāi)挖,廠區(qū)功能保障系統(tǒng)混凝土澆灌柱樁。已累計(jì)完成投資億元。

三、2012年招商引資工作安排情況。

2012年全區(qū)招商引資任務(wù)200億元。按照開(kāi)發(fā)區(qū)工、管委的安排部署,已把任務(wù)分解到新區(qū)各級(jí)各部門(mén)。

(一)工作措施。

按照開(kāi)發(fā)區(qū)“十二五發(fā)展規(guī)劃和2012年經(jīng)濟(jì)工作要點(diǎn)”,結(jié)合我區(qū)存量資源實(shí)際,發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),科學(xué)整合資源,以資源換產(chǎn)業(yè),以存量換增量,招大引強(qiáng),大力引進(jìn)國(guó)內(nèi)外大企業(yè)、大公司參與投資開(kāi)發(fā),支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;以重大項(xiàng)目為支撐,以技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)為核心,不斷提高產(chǎn)業(yè)集中度;以引進(jìn)一批10億元以上的國(guó)內(nèi)外投資項(xiàng)目為目標(biāo),不斷壯大支柱產(chǎn)業(yè),延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,培育名牌產(chǎn)品,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商的效應(yīng)取得新突破。

1.進(jìn)一步擴(kuò)大區(qū)域合作,積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。主動(dòng)融入珠三角、長(zhǎng)三角地區(qū),做好承接產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移工作。從人力、財(cái)力上給予支持,抓住東部發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型契機(jī),打造承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新基地。

商場(chǎng)招商情況報(bào)告篇十八

x月30日,縣人大會(huì)副主任楊柯率縣人大部分駐會(huì)委員及縣人大財(cái)經(jīng)工委成員對(duì)全縣招商引資工作進(jìn)行了專題調(diào)研。調(diào)研組一行現(xiàn)場(chǎng)參觀了安徽優(yōu)博防雨有限公司等新型招商引資企業(yè),聽(tīng)取了縣招商局負(fù)責(zé)同志關(guān)于全縣招商引資工作情況匯報(bào),之后,大家進(jìn)行了認(rèn)真的座談?dòng)懻摗?/p>

一、可觀的成績(jī)。

調(diào)研認(rèn)為,今年以來(lái),我縣招商引資工作以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和跨越發(fā)展為目標(biāo),搶抓承接沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及合淮同城化這一戰(zhàn)略機(jī)遇,增強(qiáng)意識(shí)、科學(xué)謀劃、打造平臺(tái)、鼓足干勁,招商水平和引資速度有了很大的提升。1--x月份,全縣共上報(bào)招商引資項(xiàng)目153個(gè),累計(jì)到位資金41.25億元。在重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目中,已有安徽能源集團(tuán)和國(guó)投新集集團(tuán)合作的煤制天然氣等七家企業(yè)正式運(yùn)營(yíng),總投資將達(dá)453.71億元。“安全防護(hù)裝備”等6個(gè)大型項(xiàng)目正在洽談之中,預(yù)計(jì)總投資可達(dá)12.7億元。此外,一些科技含量高、環(huán)保意識(shí)強(qiáng)的省外企業(yè)(財(cái)團(tuán)),近期陸續(xù)至我縣考察論證,積極尋求投資商機(jī),渴望早日占領(lǐng)鳳臺(tái)市場(chǎng)。成績(jī)的取得,充分印證了我縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任明確、形式多樣、領(lǐng)域廣闊、環(huán)境優(yōu)化、筑巢引鳳的科學(xué)理念,進(jìn)一步提高了招商引資工作的執(zhí)行力、競(jìng)爭(zhēng)力、承接力和成功率,為全縣干群所贊譽(yù)。

二、存在的問(wèn)題。

全縣招商引資工作存在的問(wèn)題,主要表現(xiàn)為:一是用地指標(biāo)緊張,征地拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)難;二是園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套不完善,部分單位對(duì)招商引資工作重視程度不夠;三是地區(qū)性招商引資優(yōu)惠不協(xié)調(diào),造成惡性競(jìng)爭(zhēng),項(xiàng)目承接成本越來(lái)越大。

三、具體的建議。

為了給我縣招商引資工作創(chuàng)造一個(gè)好的環(huán)境,進(jìn)而,促進(jìn)此項(xiàng)工作更好的開(kāi)展,對(duì)此建議:

1、加大招商宣傳力度。借助各種大型活動(dòng)、各種媒體、各類慶典,擴(kuò)大鳳臺(tái)招商引資的宣傳。

2、加強(qiáng)招商平臺(tái)建設(shè)。落實(shí)土地、廠房等項(xiàng)目建設(shè)要素,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

3、真正改善投資環(huán)境。樹(shù)立全縣上下“一盤(pán)棋”的思想,增強(qiáng)協(xié)調(diào)配合意識(shí),縣規(guī)劃等部門(mén)要人性化的為企業(yè)搞好服務(wù)。

4、多種形式豐富招商。突出重點(diǎn)區(qū)域產(chǎn)業(yè),有針對(duì)性的開(kāi)展招商,加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)、互通信息、巧借平臺(tái),把適合鳳臺(tái)的項(xiàng)目引進(jìn)來(lái)。

報(bào):市人大辦公室、財(cái)經(jīng)工委。

送:書(shū)記、副書(shū)記,、分管副,縣政府辦、

縣政協(xié)辦、縣發(fā)改委、縣土地局、縣規(guī)劃局、縣招商局。

商場(chǎng)招商情況報(bào)告篇十九

xxx年,在區(qū)委、區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下,在市、市對(duì)外開(kāi)放辦的指導(dǎo)下,海南區(qū)商務(wù)局認(rèn)真貫徹區(qū)委五屆五次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神,緊緊圍繞全區(qū)中心工作,堅(jiān)定不移的實(shí)施開(kāi)放帶動(dòng)戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,各方面工作都有了新的進(jìn)展。現(xiàn)將我區(qū)xxx年度對(duì)外開(kāi)放、招商引資工作情況匯報(bào)如下:

xxx年1--11月份,全區(qū)生產(chǎn)總值完成176407.2萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)55.2%,工業(yè)增加值完成103277.9萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)83.4%,財(cái)政收入完成15397萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)105.0%。

今年以來(lái),我區(qū)切實(shí)把招商引資作為全區(qū)中心工作來(lái)抓,通過(guò)落實(shí)招商引資目標(biāo)責(zé)任制,大力改善政策、服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施等投資環(huán)境,加大外宣力度,強(qiáng)化招商措施,主動(dòng)出擊,全方位開(kāi)放,招商引資取得一定成效。

1、1--11月份全區(qū)共引進(jìn)新擴(kuò)建項(xiàng)目62個(gè)(新建項(xiàng)目53個(gè),擴(kuò)建項(xiàng)目9個(gè))。其中上億元項(xiàng)目3個(gè),它們分別是烏海市榕鑫焦化有限公司投資2.5億元新建年產(chǎn)105萬(wàn)噸搗固焦、60萬(wàn)噸重介洗煤項(xiàng)目,內(nèi)蒙古蒙華海勃灣發(fā)電有限責(zé)任公司投資24.6億元擴(kuò)建2330mw發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目,烏海市滬蒙焦化有限公司投資1.5億元新建年產(chǎn)60萬(wàn)噸搗固焦、60萬(wàn)噸重介洗煤項(xiàng)目。千萬(wàn)元以上項(xiàng)目21個(gè),累計(jì)投資總額達(dá)349418萬(wàn)元。招商項(xiàng)目主要集中在焦化、洗精煤、白灰、耐火材料等行業(yè),其項(xiàng)目數(shù)占總數(shù)的69.35%。

2、1--9月份全區(qū)招商引資共引進(jìn)到位資金102422.8萬(wàn)元,完成市下達(dá)任務(wù)的102.4%,同比增長(zhǎng)153.3%,其中,引進(jìn)區(qū)外到位資金89492萬(wàn)元,完成市下達(dá)年度任務(wù)的111.9%,同比增長(zhǎng)197.9%,兩項(xiàng)指標(biāo)均提前完成市下達(dá)的全年招商引資任務(wù)。

1、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況。

xxx年,我區(qū)將15個(gè)項(xiàng)目列為重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目,其中,自治區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目一個(gè),即神華集團(tuán)投資424590萬(wàn)元,新建年產(chǎn)30萬(wàn)噸煤焦油深加工、100萬(wàn)噸搗固焦、4200mw發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目,一期年產(chǎn)15萬(wàn)噸煤焦油深加工、100萬(wàn)噸搗固焦項(xiàng)目已于9月25日奠基剪彩。市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目14個(gè),分別為:煤氣發(fā)電項(xiàng)目,總投資20000萬(wàn)元,新建2×25mw發(fā)電機(jī)組,現(xiàn)正在前期準(zhǔn)備;烏海市合興電化有限責(zé)任公司,總投資8000萬(wàn)元,新建年產(chǎn)電石10萬(wàn)噸項(xiàng)目,一期年產(chǎn)2.5萬(wàn)噸電石項(xiàng)目已建成待電;烏海市泰興電化有限責(zé)任公司,總投資9600萬(wàn)元,新建年產(chǎn)電石10萬(wàn)噸項(xiàng)目,一期年產(chǎn)2.5萬(wàn)噸電石項(xiàng)目已建成待電;烏海市大田化工有限責(zé)任公司,總投資8000萬(wàn)元,新建年產(chǎn)電石10萬(wàn)噸項(xiàng)目,一期年產(chǎn)2.5萬(wàn)噸電石項(xiàng)目已建成投產(chǎn);烏海市榕鑫煤焦化有限責(zé)任公司,總投資25000萬(wàn)元,新建年產(chǎn)105萬(wàn)噸搗固焦、90萬(wàn)噸重介洗煤項(xiàng)目,一期35萬(wàn)噸搗固焦、90萬(wàn)噸重介洗煤項(xiàng)目現(xiàn)已進(jìn)入設(shè)備安裝階段;烏海市寶冠鐵合金有限責(zé)任公司,總投資xxx萬(wàn)元,新建年產(chǎn)1.4萬(wàn)噸硅鐵項(xiàng)目現(xiàn)已投產(chǎn);烏海市金基偉業(yè)煤焦有限責(zé)任公司,總投資7000萬(wàn)元,新建年產(chǎn)20萬(wàn)噸搗固焦、60萬(wàn)噸重介洗煤項(xiàng)目,現(xiàn)已投產(chǎn);烏海市滬蒙煤焦有限責(zé)任公司,總投資15000萬(wàn)元,新建年產(chǎn)60萬(wàn)噸搗固焦、60萬(wàn)噸重介洗煤項(xiàng)目,一期年產(chǎn)30萬(wàn)噸搗固焦項(xiàng)目已進(jìn)入烘爐階段;烏海市匯凱化工有限責(zé)任公司,總投資8000萬(wàn)元,新建年產(chǎn)5萬(wàn)噸電石、5萬(wàn)噸硅鐵項(xiàng)目,正在前期準(zhǔn)備,預(yù)計(jì)11月開(kāi)工建設(shè);烏海市明化冶煉有限公司,總投資4000萬(wàn)元,新建年產(chǎn)2萬(wàn)噸硅鐵項(xiàng)目,一臺(tái)12500kva礦熱爐已投產(chǎn);內(nèi)蒙古烏硅鐵合金有限責(zé)任公司,總投資3000萬(wàn)元,新建年產(chǎn)2.5萬(wàn)噸硅鐵項(xiàng)目,正在進(jìn)行土建施工;烏海市烏拉山煤焦化有限責(zé)任公司,總投資6000萬(wàn)元,年產(chǎn)44萬(wàn)噸機(jī)焦項(xiàng)目,一期年產(chǎn)24萬(wàn)噸機(jī)焦項(xiàng)目現(xiàn)已投產(chǎn);烏海市海豐化工有限公司,總投資3000萬(wàn)元,擴(kuò)建年產(chǎn)5.5萬(wàn)噸電石項(xiàng)目,現(xiàn)已投產(chǎn);烏海市豐源化工有限責(zé)任公司,總投資2300萬(wàn)元,擴(kuò)建年產(chǎn)9萬(wàn)噸電石項(xiàng)目,一期年產(chǎn)2.5萬(wàn)噸電石項(xiàng)目已投產(chǎn)。

總投資24.6億元的`內(nèi)蒙古蒙華海勃灣發(fā)電有限責(zé)任公司三期擴(kuò)建2330mw機(jī)組項(xiàng)目于xxx年9月底開(kāi)工建設(shè),目前工程鋼架爐本體結(jié)構(gòu)已完成,一臺(tái)冷水塔也已建成,共計(jì)投入資金4.8億多元,兩臺(tái)機(jī)組預(yù)計(jì)將于xxx年年底并網(wǎng)發(fā)電。

2、續(xù)建項(xiàng)目進(jìn)展情況。

3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目共有11個(gè),分別是烏海市正旭鐵合金有限公司投資8000萬(wàn)元,建設(shè)年產(chǎn)4萬(wàn)噸硅鐵項(xiàng)目;烏海市白音烏素焦化有限公司投資3000萬(wàn)元,建設(shè)年產(chǎn)20萬(wàn)噸機(jī)焦項(xiàng)目;烏海市俱進(jìn)冶煉有限公司投資4000萬(wàn)元,建設(shè)年產(chǎn)2萬(wàn)噸硅鐵項(xiàng)目;烏海市合興電化有限責(zé)任公司投資8000萬(wàn)元,建設(shè)年產(chǎn)10萬(wàn)噸電石項(xiàng)目;烏海市泰興電化有限公司投資9600萬(wàn)元,建設(shè)年產(chǎn)12萬(wàn)噸電石項(xiàng)目;烏海市金基偉業(yè)煤焦化有限責(zé)任公司投資7000萬(wàn)元,建設(shè)年產(chǎn)20萬(wàn)噸搗固焦、60萬(wàn)噸重介洗煤項(xiàng)目;烏海市金航焦化有限責(zé)任公司投資7000萬(wàn)元,建設(shè)年產(chǎn)50萬(wàn)噸機(jī)焦、60萬(wàn)噸重介洗煤項(xiàng)目;烏海市海明煤化有限責(zé)任公司投資6300萬(wàn)元,建設(shè)年產(chǎn)20萬(wàn)噸搗固焦、60萬(wàn)噸重介洗煤項(xiàng)目;烏海市明化冶煉有限責(zé)任公司投資4000萬(wàn)元,建設(shè)年產(chǎn)2萬(wàn)噸硅鐵項(xiàng)目;烏海市烏拉山煤化工有限責(zé)任公司投資5000萬(wàn)元,建設(shè)年產(chǎn)44萬(wàn)噸機(jī)焦項(xiàng)目;烏海市明星焦化有限責(zé)任公司投資3000萬(wàn)元,建設(shè)年產(chǎn)20萬(wàn)噸機(jī)焦項(xiàng)目。目前,金基偉業(yè)20萬(wàn)噸搗固焦、60萬(wàn)噸重介洗煤項(xiàng)目已基本達(dá)產(chǎn),正旭、俱進(jìn)、白音烏素、金航、海明、明化、烏拉山、明星9個(gè)項(xiàng)目一期已投入生產(chǎn),泰興、合興2個(gè)項(xiàng)目一期年產(chǎn)2.5萬(wàn)噸電石爐已建成待電。1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目6個(gè),云祥焦化有限公司投資2500萬(wàn)元,建設(shè)年產(chǎn)20萬(wàn)噸機(jī)焦項(xiàng)目;樹(shù)天焦化有限公司投資2500萬(wàn)元,建設(shè)年產(chǎn)20萬(wàn)噸機(jī)焦項(xiàng)目;吉興源煤焦有限責(zé)任公司投資2500萬(wàn)元,建設(shè)年產(chǎn)20萬(wàn)噸機(jī)焦項(xiàng)目,已全部建成投產(chǎn)。海融焦化有限責(zé)任公司投資2500萬(wàn)元,建設(shè)年產(chǎn)20萬(wàn)噸搗固焦、60萬(wàn)噸重介洗煤項(xiàng)目,已建成投產(chǎn)。德潤(rùn)鐵合金有限責(zé)任公司投資xxx萬(wàn)元,建設(shè)年產(chǎn)1.2萬(wàn)噸硅鐵項(xiàng)目,1臺(tái)7500kva礦熱爐已于xxx年3月投產(chǎn),另一臺(tái)7500kva也已建成待電。申邦冶金有限責(zé)任公司投資xxx萬(wàn)元,建設(shè)年產(chǎn)1.3萬(wàn)噸硅鐵項(xiàng)目,1臺(tái)8000kva礦熱爐設(shè)備安裝完畢。

3、新擴(kuò)建千萬(wàn)元以上項(xiàng)目進(jìn)展情況。

xxx年開(kāi)工項(xiàng)目有6個(gè),它們分別是:海立煤焦公司投資xxx萬(wàn)元建設(shè)年產(chǎn)20萬(wàn)噸機(jī)焦、旭森煤焦公司投資xxx萬(wàn)元建設(shè)年產(chǎn)20萬(wàn)噸機(jī)焦兩個(gè)項(xiàng)目的一期工程已進(jìn)入設(shè)備調(diào)試階段;鄂海順達(dá)公司投資xxx萬(wàn)元建設(shè)年產(chǎn)20萬(wàn)機(jī)焦、大華煤焦公司投資2500萬(wàn)元建設(shè)年產(chǎn)26萬(wàn)噸機(jī)焦、榮信焦化公司投資xxx萬(wàn)元建設(shè)年產(chǎn)20萬(wàn)噸機(jī)焦、興德冶煉公司投資1600萬(wàn)元建設(shè)年產(chǎn)1.2萬(wàn)噸硅鐵4個(gè)項(xiàng)目一期工程已投產(chǎn)。

xxx年,引進(jìn)3個(gè)超億元項(xiàng)目、21個(gè)超千萬(wàn)元項(xiàng)目大部分已開(kāi)工建設(shè),其中,投資8000萬(wàn)元,占地88畝的金海商城項(xiàng)目的一期工程已基本完工;投資xxx萬(wàn)元的溫馨家園房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目一期工程已建成并投入使用;烏海市星火電爐碳素有限責(zé)任公司投資1000萬(wàn)元,新建年產(chǎn)5000噸碳?jí)K3000噸電極糊項(xiàng)目也已全部建成投產(chǎn);烏海市正興煤化公司投資5000萬(wàn)元,建設(shè)年產(chǎn)30萬(wàn)噸原煤項(xiàng)目,一期工程已投入生產(chǎn);投資5000萬(wàn)元的亞力達(dá)物流中心正在土建施工。

按照自治區(qū)和烏海市對(duì)招商引資工作的有關(guān)規(guī)定,xxx年9月,我局對(duì)轄區(qū)內(nèi)的70家投資超千萬(wàn)元以上的企業(yè)建立了項(xiàng)目檔案,并在當(dāng)年全區(qū)檔案檢查時(shí)獲得好評(píng)。xxx年,在原項(xiàng)目檔案的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步建立健全新擴(kuò)建千萬(wàn)元以上項(xiàng)目檔案,并將13家投資3000萬(wàn)元以上企業(yè)的項(xiàng)目檔案報(bào)送市,內(nèi)容包括項(xiàng)目簡(jiǎn)介、會(huì)議紀(jì)要、立項(xiàng)批復(fù)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照或法人身份證明及企業(yè)到位資金證明,合資企業(yè)和股份制企業(yè)還增加了合同協(xié)議、公司章程、區(qū)外投資方到位資金證明等內(nèi)容,為規(guī)范我區(qū)招商項(xiàng)目的管理提供了可靠參考依據(jù)。

我區(qū)將有合作意向、具有發(fā)展?jié)摿Α⒖萍己扛叩?個(gè)項(xiàng)目確定為海南區(qū)重點(diǎn)招商項(xiàng)目,并成立以區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,專門(mén)為項(xiàng)目的工作做好協(xié)調(diào)。它們分別是:30萬(wàn)噸煤焦油深加工、100萬(wàn)噸搗固焦、4200mw發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目;20萬(wàn)噸二甲醚項(xiàng)目;60萬(wàn)噸燃料甲醇項(xiàng)目;10萬(wàn)噸聚氯乙烯、10萬(wàn)噸燒堿.70萬(wàn)噸電石、2200mw發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目;10萬(wàn)噸硅鐵、10萬(wàn)噸電石、4萬(wàn)噸工業(yè)硅、200噸多晶硅、2330mw發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目。

今年以來(lái),我區(qū)繼續(xù)實(shí)施“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略,先后組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和有關(guān)經(jīng)濟(jì)部門(mén)參加各類經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)和高載能產(chǎn)業(yè)研討會(huì),認(rèn)真考察和借鑒先進(jìn)地區(qū)招商引資、工業(yè)園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和做法。今年10月中旬將組織由區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),分4個(gè)組赴江、浙、滬、粵、閩、陜、川、黔等地區(qū)招商考察。同時(shí),還與上海市中硅網(wǎng)合作,開(kāi)辟專欄發(fā)布海南區(qū)重點(diǎn)招商項(xiàng)目,進(jìn)一步提高我區(qū)知名度和對(duì)外輻射力。

1、電力供應(yīng)緊張嚴(yán)重制約我區(qū)高載能工業(yè)的發(fā)展。

2、引進(jìn)、培育大項(xiàng)目的工作力度不夠。

3、辦公條件差,辦公設(shè)施缺乏,交通工具落后。

4、工作職能調(diào)整后,工作量大、人員不足。

1、在對(duì)外開(kāi)放方面。要不斷完善招商引資的政策措施,優(yōu)化投資環(huán)境,提高對(duì)外開(kāi)放水。

2、在“一站式”辦公工作方面。要加強(qiáng)同小區(qū)管委會(huì)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、駐區(qū)有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)聯(lián)系,為投資者提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

3、在招商引資工作方面。繼續(xù)實(shí)施“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略,加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,發(fā)揮網(wǎng)上招商的作用,跟蹤落實(shí)已達(dá)成意向項(xiàng)目。

商場(chǎng)招商情況報(bào)告篇二十

一、認(rèn)真履行職責(zé),扎實(shí)開(kāi)展工作自9月受命以來(lái),我就以高度的責(zé)任心、務(wù)實(shí)的精神全身心投入到項(xiàng)目的籌建中。一來(lái)到長(zhǎng)沙,就和其他班子成員一起馬不停蹄地開(kāi)始進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,構(gòu)思項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)思路和方向。新項(xiàng)目的籌備可謂困難重重:項(xiàng)目規(guī)模體態(tài)大,工程建設(shè)復(fù)雜,地段較偏;長(zhǎng)沙地處內(nèi)地,采購(gòu)中心鞭長(zhǎng)莫及,導(dǎo)致項(xiàng)目招商難度較大;異地觀念文化的差異及項(xiàng)目遺留的諸如動(dòng)拆遷、商鋪回租等棘手問(wèn)題接踵而至,在這種情況下,我和其他班子成員一起,想方設(shè)法尋求解決的最佳途徑,必勝的信念和共同的目標(biāo)是我們強(qiáng)有力的支撐。為確保試營(yíng)業(yè)如期進(jìn)行,我和其他班子成員一樣,放棄節(jié)假日休息,長(zhǎng)期駐守長(zhǎng)沙,不分晝夜奮戰(zhàn)在一線,抓進(jìn)度,保質(zhì)量,身先士卒,帶領(lǐng)骨干員工一道克服惡劣環(huán)鏡,團(tuán)結(jié)一致,有序推動(dòng)各項(xiàng)籌備工作的進(jìn)程。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全體同仁眾志成城,百聯(lián)東方廣場(chǎng)終于在9月16日震憾開(kāi)幕。并以其檔次最高、環(huán)境最好的良好形象獲得了各大媒體、市民的高度肯定和評(píng)價(jià),不僅填補(bǔ)了長(zhǎng)沙真正意義上“高檔”購(gòu)物中心的空白,也在長(zhǎng)沙市民心中形成了良好的口碑。

二、統(tǒng)籌兼顧,有序推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程新項(xiàng)目的籌建千頭萬(wàn)緒,在全面熟悉項(xiàng)目的情況下,我和其他班子成員經(jīng)常協(xié)調(diào)溝通,抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、有計(jì)劃、有步聚地推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)程。

1、完善經(jīng)營(yíng)規(guī)劃。

經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的準(zhǔn)確與否是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵,對(duì)項(xiàng)目未來(lái)的發(fā)展方向起著決定性的作用。經(jīng)營(yíng)定位較高,前期的規(guī)劃布局十分重要。我們?cè)谡J(rèn)真吸取外地開(kāi)店成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)深入的調(diào)研及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和不同業(yè)態(tài)的分析比較,多方汲取行家的意見(jiàn)和建議,大膽提出把最初考慮的'“純百貨”業(yè)態(tài)調(diào)整為“購(gòu)物中心”業(yè)態(tài),同時(shí)對(duì)每一個(gè)樓層的業(yè)態(tài)組合、品牌組合、細(xì)節(jié)處理都提出了一個(gè)完整的規(guī)劃。我和其他班子成員針對(duì)商場(chǎng)布局規(guī)劃進(jìn)行了反復(fù)討論和論證,最終確定走中、高檔路線,以知名品牌為基礎(chǔ),以功能設(shè)施為優(yōu)勢(shì)。將百聯(lián)東方廣場(chǎng)打造成湖南規(guī)模最大、檔次最高、場(chǎng)地最新、服務(wù)最優(yōu)、功能性配套最齊的現(xiàn)代都市時(shí)尚百貨作為我們長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向。

2、項(xiàng)目工程建設(shè)。

本次工程具有一定的特殊性,在嚴(yán)重缺少資金、長(zhǎng)期拖欠款項(xiàng)的情況下要同時(shí)面對(duì)上海長(zhǎng)沙兩地的兩個(gè)設(shè)計(jì)單位、八家主要施工單位、兩個(gè)監(jiān)理單位,管理的難度與協(xié)調(diào)的內(nèi)容遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)常規(guī)的工程項(xiàng)目。為了保證項(xiàng)目的正常進(jìn)行,我采用主動(dòng)溝通、剛?cè)岵?jì)等多種手段,以大量的時(shí)間精力為代價(jià),經(jīng)常在股份公司、施工單位、業(yè)主之間協(xié)調(diào),保證工程款的到位,推進(jìn)工程管理的正常開(kāi)展,保證工程進(jìn)度的到位。采取招標(biāo)、比價(jià)等方式,通過(guò)業(yè)主和我公司雙方的相互牽制,監(jiān)控工程造價(jià)。同時(shí)我還經(jīng)常深入工地,檢查工程進(jìn)度,控制工程質(zhì)量。

3、推進(jìn)品牌招商。

項(xiàng)目自招商以來(lái),就先后在上海、長(zhǎng)沙兩地舉辦了品牌招商會(huì)。我一直都非常重視,精心準(zhǔn)備,去年11月和今年1月分別在長(zhǎng)沙華天大酒店和上海新錦江飯店召開(kāi)的供應(yīng)商招商會(huì),由于前期準(zhǔn)備充分,在會(huì)上我們?nèi)嬲故玖隧?xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)和前景,獲得各大品牌供應(yīng)商的一致認(rèn)可。除了積極配合采購(gòu)總部的招商外,還在長(zhǎng)沙獨(dú)立自主開(kāi)展招商工作,通過(guò)努力先后引進(jìn)了如肯德基、尚食坊、元祖、振雄音像、蝴蝶?樹(shù)、夢(mèng)潔等本地知名品牌。

4、打造管理團(tuán)隊(duì)。

在任何企業(yè),人都是擺在第一位的。對(duì)于外派員工我采取“觀念整合、充分使用、嚴(yán)格管理”的方式合理安排工作崗位,以發(fā)揮各人所長(zhǎng)。同時(shí)我也非常重視對(duì)當(dāng)?shù)鼐奶暨x出來(lái)的主管進(jìn)行培養(yǎng),考慮到地區(qū)觀念及文化的差異,特意安排主管到上海接受培訓(xùn),以加快團(tuán)隊(duì)的融合,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,提高凝聚力。共同的目標(biāo)讓這些骨干力量很快融合在一起,形成了一股堅(jiān)不可摧的力量。

5、搞好公共關(guān)系。

城管局、公安局交警支隊(duì)、園林局等,在極短的時(shí)間內(nèi)便完成了綠化帶開(kāi)口改建、公交站點(diǎn)移位、站名更改、加劃斑馬線、開(kāi)設(shè)掉頭口、優(yōu)化車流組織、設(shè)立禁停及車流導(dǎo)向標(biāo)志、金滿地商業(yè)街招牌拆除、破損書(shū)報(bào)亭遷移等工作,優(yōu)化了外部環(huán)境,保證了商場(chǎng)如期試營(yíng)業(yè),提升了商圈的整體檔次。

6、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷理念。

對(duì)一個(gè)新的市場(chǎng)、新的企業(yè),對(duì)外宣傳至關(guān)重要,我非常注重媒體的宣傳推廣,成功運(yùn)用了媒體的“軟炒作”,通過(guò)軟文宣傳的形式,結(jié)合新聞發(fā)布會(huì)一定力度上對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)定位、經(jīng)營(yíng)思路進(jìn)行推廣,媒體的宣傳為公司建立了良好的品碑,在市民中形成了一定的影響力。

為配合整體的經(jīng)營(yíng)定位,營(yíng)造一流舒適的購(gòu)物環(huán)境,公司在店招、導(dǎo)購(gòu)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)制作,綠化布置等店內(nèi)裝飾方面下了很多功夫,整體搭配力求簡(jiǎn)潔統(tǒng)一。

在一樓名品及大部分化妝品未到位的前提下,公司大膽舉辦了“東方之最”奢侈品展系列活動(dòng),通過(guò)展示不僅彌補(bǔ)了開(kāi)業(yè)之初品牌缺位遺憾,豐實(shí)了高場(chǎng)布局,而且準(zhǔn)確地向顧客傳達(dá)了公司的經(jīng)營(yíng)定位,蠃得了良好的品碑。

7、加強(qiáng)成本控制。

在成本控制方面,我一直強(qiáng)調(diào)節(jié)約意識(shí),并將這一項(xiàng)作為重要的考核要素。通過(guò)合理調(diào)整照明、選擇節(jié)能產(chǎn)品等措施節(jié)能降耗,并加強(qiáng)檢查,培養(yǎng)全員良好的節(jié)約習(xí)慣。物料采購(gòu)和工程制作方面堅(jiān)持“比價(jià)”原則,降低采購(gòu)成本。通過(guò)內(nèi)域網(wǎng)優(yōu)勢(shì)全面推行無(wú)紙化辦公,并嚴(yán)格控制各項(xiàng)差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)用的支出。

三、加強(qiáng)招商、細(xì)化考核、深化管理公司開(kāi)業(yè)以后即面臨嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng),和我司同期開(kāi)業(yè)的香港新世界百貨采用“轟炸式”廣告投放吸引大量人氣,與此同時(shí)當(dāng)?shù)氐母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手如平和堂、王府井、春天百貨等都開(kāi)展了一系列的促銷活動(dòng),在名品、化妝品、功能缺位的情況下,經(jīng)營(yíng)十分艱難。但是我始終抱著必勝的信念,剖析項(xiàng)目前景,鼓舞員工斗志,同時(shí)制定了一系列的經(jīng)營(yíng)措施并實(shí)施。

1、加快名品入駐,推進(jìn)商品調(diào)整。

為加快一線品牌的進(jìn)場(chǎng),公司主動(dòng)配合品牌供應(yīng)商各項(xiàng)工作的開(kāi)展,帶供應(yīng)商看場(chǎng)地、聯(lián)系裝修事宜、辦理相關(guān)手續(xù)等等,在公司的主動(dòng)配合下,一線品牌如cerruti1881、gieves&hawkes、piombo、dc、雅格獅丹、k&c、萬(wàn)寶龍、馬飛仕圖、momo等從9月底開(kāi)始已陸續(xù)開(kāi)店迎客。

根據(jù)前期市場(chǎng)反映,針對(duì)商品豐滿度不高,分布密度低的實(shí)際情況,在采購(gòu)總部的配合下,公司對(duì)長(zhǎng)沙、武漢兩地展開(kāi)了市場(chǎng)調(diào)查,通過(guò)對(duì)同行的考察和深入了解分析,提出商品調(diào)整方案并落實(shí)。

通過(guò)和武漢中介公司接觸,開(kāi)始積極推進(jìn)大型功能餐飲的合作事宜。

2、加大營(yíng)銷力度,提高公司知名度。

營(yíng)銷始終是公司工作的重心,為擴(kuò)大公司影響,公司制定了營(yíng)銷戰(zhàn)略,從武漢等商業(yè)城市引進(jìn)專業(yè)營(yíng)銷人才,為迎接12月份正式開(kāi)業(yè),開(kāi)始實(shí)施一系列營(yíng)銷舉措。同時(shí),我們還積極向省市推薦將公司列為重點(diǎn)對(duì)外觀光介紹單位,以提高公司知名度及美譽(yù)度。

3、制定激勵(lì)機(jī)制,全面推進(jìn)考核。

為做到科學(xué)管理,全面調(diào)動(dòng)全員的主觀能動(dòng)性,我和其他班子成員通過(guò)認(rèn)真討論,擬定abcd考核辦法,采用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與管理指標(biāo)相結(jié)合,按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各商場(chǎng)、各部室實(shí)行全面考核,考核結(jié)果與個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入直接掛鉤。

4、建設(shè)企業(yè)文化,營(yíng)造良好工作氛圍。

為提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,形成良好的企業(yè)文化氛圍,我們成立了黨支部,目前正在加緊進(jìn)行工會(huì)的籌建。在集團(tuán)黨委精神指導(dǎo)下,我們組織開(kāi)展了“弘揚(yáng)百聯(lián)精神,成就百聯(lián)事業(yè)”的主題實(shí)踐活動(dòng),全體員工均積極參與,通過(guò)宣傳欄、晨會(huì)等形式讓員工加深了對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)。

四、存在的不足新的市場(chǎng)環(huán)境和強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng),使本來(lái)體態(tài)大的項(xiàng)目更加困難重重,我深知任重道遠(yuǎn),總結(jié)不足之處主要有三個(gè):經(jīng)營(yíng)管理能力存在一定的差距,有待提高;還需加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真借鑒各兄弟單位的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),拓寬思路以爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī);在嚴(yán)格要求屬下員工的同時(shí)還要多關(guān)心員工生活,營(yíng)造良好的工作氛圍。

上級(jí)讓我擔(dān)任百聯(lián)東方商廈有限公司總經(jīng)理,這不是權(quán)力的象征,而是賦予我一種責(zé)任。因此,這次述職對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次非常難得的受教育過(guò)程。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心,我一定虛心接受批評(píng),認(rèn)真對(duì)照整改,加倍努力工作。雖然百聯(lián)東方廣場(chǎng)實(shí)際工作中還困難重重,但我將始終以一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,始終以高度的責(zé)任感,保持銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)、迎難而上、勤奮敬業(yè),為百聯(lián)東方廣場(chǎng)的未來(lái),奉獻(xiàn)自己的力量。

商場(chǎng)招商情況報(bào)告篇二十一

招商引資是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“外來(lái)催化劑”,能增加地方經(jīng)濟(jì)總量,增加地方財(cái)政收入,帶動(dòng)地方就業(yè)增長(zhǎng),增加地方政府基礎(chǔ)設(shè)施投入,是一個(gè)地區(qū)擴(kuò)大開(kāi)放、加快發(fā)展最直接、最有效和最關(guān)鍵的有效途徑。在這個(gè)大背景下,要做好招商引資工作,必須在新形勢(shì)下,把握新規(guī)律,更新招商理念、創(chuàng)新招商思路、改變招商方式,才能把招商引資工作做好,才能進(jìn)一步促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

一、xx縣招商引資工作情況。

近年來(lái),xx縣委、縣政府始終把擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放、大力招商引資、借助外力推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),依托特色優(yōu)勢(shì)資源,不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,創(chuàng)新招商方式方法,全縣對(duì)外開(kāi)放工作取得了明顯成效,推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),提供了大量就業(yè)機(jī)會(huì),帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。今年上半年,新開(kāi)工項(xiàng)目19個(gè),實(shí)現(xiàn)到資億元;續(xù)建項(xiàng)目25個(gè),實(shí)現(xiàn)到資億元;引進(jìn)市外境內(nèi)資金實(shí)際到資億元,占市計(jì)劃33億元的,占縣計(jì)劃30億元的,比同期億元增長(zhǎng)。

二、xx縣招商引資工作的主要做法。

(一)落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制,營(yíng)造大員上陣、全民參與的招商氛圍。近年來(lái),xx縣招商引資從引進(jìn)小項(xiàng)目到引進(jìn)大項(xiàng)目,從引進(jìn)小公司到引進(jìn)上市大集團(tuán),從一個(gè)微不足道的領(lǐng)域變成經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。全縣上下充分認(rèn)識(shí)到了招商引資是搶抓發(fā)展機(jī)遇的客觀需要,是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇,切實(shí)增強(qiáng)了招商引資的緊迫感和責(zé)任感,營(yíng)造出濃厚的招商引資氛圍。這主要由于:一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為了加強(qiáng)對(duì)招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo),縣委、縣政府專門(mén)成立了以縣長(zhǎng)為組長(zhǎng),縣委常委、副縣長(zhǎng)為副組長(zhǎng),相關(guān)職能部門(mén)為成員的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,加大對(duì)招商引資組織領(lǐng)導(dǎo)力度。各鎮(zhèn)和有關(guān)單位也成立了由一把手任組長(zhǎng)的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,把招商引資工作當(dāng)作工作中的大事來(lái)抓,擺上了重要議事日程。二是大員上陣外出招商??h領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)赴珠三角、京津冀等地拜會(huì)洽談,對(duì)重大招商項(xiàng)目帶頭上陣抓談判、抓協(xié)調(diào)、抓督辦,促成了視頻監(jiān)控項(xiàng)目、智能家居項(xiàng)目、皮具生產(chǎn)項(xiàng)目、汽車電子項(xiàng)目、高端裝備項(xiàng)目的電子產(chǎn)業(yè)園、冷軋鋼筋生產(chǎn)、魔芋產(chǎn)業(yè)園、萬(wàn)頭奶牛養(yǎng)殖及奶制品加工等一批項(xiàng)目的順利落戶。三是召開(kāi)會(huì)議促招商。在近幾年,縣委、縣政府將招商引資作為“綠色崛起示xx縣”建設(shè)的關(guān)鍵措施來(lái)推進(jìn),對(duì)招商工作“逢會(huì)必講、逢會(huì)必強(qiáng)調(diào)、逢會(huì)必安排”,引起各單位對(duì)招商引資工作的普遍關(guān)注,充分調(diào)動(dòng)了社會(huì)各界參與招商引資的積極性和主動(dòng)性。四是建立考核機(jī)制,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。xx縣每年年初下達(dá)招商目標(biāo)任務(wù),將任務(wù)層層分解下達(dá)到各鎮(zhèn)、各部門(mén)、單位,落實(shí)到具體項(xiàng)目,樹(shù)立“人人都是投資環(huán)境,個(gè)個(gè)都有引資責(zé)任”的理念。并把招商引資納入了年度目標(biāo)管理綜合考核的重要指標(biāo),實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。五是制定招商政策,科學(xué)化管理??h委、縣政府制定并實(shí)施了《xx縣招商引資若干政策》、《xx縣加強(qiáng)招商引資工作管理辦法》、《xx縣“首違不罰”制度暫行規(guī)定》、《xx縣“企業(yè)生產(chǎn)寧?kù)o日”制度暫行規(guī)定》等文件,形成了招商引資整套工作機(jī)制。

(二)科學(xué)編制項(xiàng)目,夯實(shí)招商基礎(chǔ)。招商項(xiàng)目是招商引資工作的基礎(chǔ)。xx年,xx縣招商局依據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、主體功能區(qū)劃分和我縣資源稟賦情況,按照工業(yè)、農(nóng)業(yè)、生物醫(yī)藥、礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商貿(mào)旅游、城市建設(shè)等類別,精選了近百個(gè)項(xiàng)目分層次進(jìn)行包裝:編制項(xiàng)目可研報(bào)告的有25個(gè),制作了項(xiàng)目建議書(shū)的有30個(gè),其它均按統(tǒng)一格式制作了項(xiàng)目簡(jiǎn)介。如新包裝的礦泉水開(kāi)發(fā)項(xiàng)目受到統(tǒng)一集團(tuán)的高度關(guān)注,太陽(yáng)能光伏發(fā)電項(xiàng)目得到英利集團(tuán)的充分肯定,魔芋產(chǎn)品加工、紅豆杉種植加工等項(xiàng)目引起了投資方極大興趣,項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)不斷充實(shí),基本形成了“開(kāi)工建設(shè)一批、宣傳推介一批、整理儲(chǔ)備一批”滾動(dòng)發(fā)展、良性循環(huán)的建設(shè)格局。

(三)創(chuàng)新招商方式,拓寬招商渠道。在新形勢(shì)下,改變傳統(tǒng)招商方式,創(chuàng)新招商成為招商引資主流,由粗放式招商向?qū)I(yè)招商,高層次招商的轉(zhuǎn)變。一是用好優(yōu)勢(shì)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,用竹溪自然風(fēng)光獨(dú)特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區(qū)位優(yōu)勢(shì)的唯一性,四張彰顯地域特色的名片,發(fā)揮竹溪是湖北西大門(mén)及鄂、渝、陜?nèi)^(qū)結(jié)合部的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展地位,把自然資源、生物資源、區(qū)位優(yōu)勢(shì)和上級(jí)給予的政策、資金傾斜轉(zhuǎn)變?yōu)檎猩痰淖畲髢?yōu)勢(shì),吸引外商入駐竹溪發(fā)展。二是主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥招商“走出去”上門(mén)招商,縣主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)赴珠三角、長(zhǎng)三角、京津冀等地拜會(huì)洽談,對(duì)重大招商項(xiàng)目帶頭上陣抓談判、抓協(xié)調(diào)、抓督辦,促成了電源生產(chǎn)、精密電子元器件生產(chǎn)、楚秦生物醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)、牛頭山生態(tài)城開(kāi)發(fā)等一批項(xiàng)目的順利落戶。三是依托節(jié)會(huì)大招商,進(jìn)一步加大節(jié)會(huì)招商力度,廣泛宣傳竹溪優(yōu)勢(shì),借鄂渝陜國(guó)際商貿(mào)物流園開(kāi)業(yè)、金竹廣場(chǎng)開(kāi)盤(pán)盛典契機(jī),舉辦了兩次招商推介活動(dòng),達(dá)到了推介項(xiàng)目、結(jié)識(shí)客商的目的;參加省市組織的如“飲水思源光彩十堰行”、“華創(chuàng)會(huì)”、“海峽兩岸經(jīng)貿(mào)洽談”、“國(guó)際潮團(tuán)聯(lián)誼會(huì)”等主題招商活動(dòng),通過(guò)高頻次組織和出席各種經(jīng)貿(mào)交流活動(dòng),簽約了一批項(xiàng)目,加強(qiáng)了我縣與外界客商的聯(lián)系,拓展了宣傳竹溪的平臺(tái),培植了關(guān)注支持竹溪的新群體。四是依托重點(diǎn)企業(yè)“以商招商”,在招商方式上,不斷創(chuàng)新工作方法,不僅注重傳統(tǒng)的以情招商、駐外招商,更加關(guān)注了以企招商、以商招商,充分發(fā)揮現(xiàn)有落戶我縣的企業(yè)“現(xiàn)身說(shuō)法”及“扎堆效應(yīng)”,大力引導(dǎo)已在我縣投資的外來(lái)企業(yè)家引進(jìn)外來(lái)資金,通過(guò)他們介紹其同事、熟人和企業(yè)家朋友來(lái)溪投資創(chuàng)業(yè),貼心式的優(yōu)質(zhì)服務(wù),形成了項(xiàng)目落地的“雁陣”效應(yīng),投資億元的綠谷中央城項(xiàng)目,利用現(xiàn)有的商業(yè)面積,積極參與招商引資,武商集團(tuán)、武漢天河影院、蘇寧電器等知名企業(yè)可能入駐綠谷中央城二期商業(yè)區(qū)??偼顿Y14億元,利用xx上海綠色建筑建材博覽會(huì)期間,組織縣內(nèi)商貿(mào)流通業(yè)100余位經(jīng)銷商代表赴上海進(jìn)行商務(wù)考察活動(dòng),了解市場(chǎng)行情,感知行業(yè)發(fā)展走向,結(jié)交新友,擴(kuò)大招商。xx年1月11竣工投產(chǎn)的xx縣精密電子元器件項(xiàng)目投資商賀超,將在溪投產(chǎn)的優(yōu)惠政策帶到深圳,引進(jìn)了由xx市海德試驗(yàn)儀器有限公司投資5000萬(wàn)元的竹溪全自動(dòng)化電子器件生產(chǎn)(生產(chǎn)線)項(xiàng)目。

(四)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),優(yōu)化投資環(huán)境。結(jié)合“陽(yáng)光政府”、誠(chéng)信政府、責(zé)任政府建設(shè),完善招商優(yōu)惠政策、獎(jiǎng)勵(lì)政策,切實(shí)做到兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策不打折扣;健全完善重大項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議制、集中審批制等一系列制度,對(duì)重大項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目,推行一事一議、一企一策和特事特辦的原則,降低招商門(mén)檻,促成大項(xiàng)目、好項(xiàng)目在竹溪落戶發(fā)展。一是優(yōu)化環(huán)境。增強(qiáng)招商引資吸引力,環(huán)境是生產(chǎn)力,是競(jìng)爭(zhēng)力,是吸引力。在軟環(huán)境方面:一是營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境,牢固樹(shù)立“管理就是服務(wù)”的觀念,大幅度削減和調(diào)整行政審批事項(xiàng),實(shí)行集中辦公、限時(shí)辦結(jié),形成招商引資的綠色通道。二是優(yōu)化服務(wù)。繼續(xù)強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),下大力氣解決不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象,著力打造服務(wù)型、效能型政府,努力為投資者提供“零障礙、低成本、高效率”服務(wù)。

三、影響和制約我縣招商引資的瓶頸及原因分析。

近幾年,我縣在招商引資工作中取得了明顯成效,也得到來(lái)自投資者的認(rèn)同和贊賞。但我們與先進(jìn)地區(qū)相比,在投資環(huán)境和招商力度上仍然存在不可忽視的差距,主要表現(xiàn)在:

(一)思想解放不夠,大招商、大開(kāi)放的意識(shí)還不是很強(qiáng)。一些部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)還沒(méi)有真正把招商引資工作作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓,沒(méi)有把主要精力投放到招商引資上,招商引資喊起來(lái)重要,做起來(lái)困難,缺乏責(zé)任感和緊迫感,有的僅僅停留在一般口號(hào)上,措施不實(shí),力度不大。

(二)引進(jìn)的工業(yè)項(xiàng)目少、大項(xiàng)目少、科技含量高的項(xiàng)目少,輻射帶動(dòng)作用不強(qiáng)。由于我交通不便,承接區(qū)外投資的載體功能軟弱,很難吸引大的工業(yè)項(xiàng)目,引進(jìn)項(xiàng)目科技含量不高,附加值低,沒(méi)有在工業(yè)、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域形成產(chǎn)業(yè)鏈,招商引資質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高。特別是具有龍頭帶動(dòng)的項(xiàng)目少,對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的輻射帶動(dòng)作用不明顯,難以有效拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

(三)軟硬環(huán)境問(wèn)題還需進(jìn)一步解決。在軟環(huán)境建設(shè)上,盡管這些年來(lái),我縣出臺(tái)了一系列方便外來(lái)投資的政策和措施,但法定性政策不足,未能形成有效的依法調(diào)整、規(guī)范投資活動(dòng)的法制環(huán)境,就是現(xiàn)行的一些政策、措施,執(zhí)行起來(lái)往往也不到位。部門(mén)與部門(mén)之間一定程度上還存在互相推諉、扯皮和各自為政的現(xiàn)象,缺少互相信任與有機(jī)協(xié)調(diào)。與外縣市相比,我市的招商招商引資環(huán)境還存在一定差距。

(四)招商信息來(lái)源渠道單一,信息不能共享?,F(xiàn)有的招商渠道大都是企業(yè)、客戶、朋友、親戚或外商找上門(mén)來(lái)的,我們自己還沒(méi)有建立起有效的信息來(lái)源。招商無(wú)門(mén),如何找到客商,客商在哪里,是招商引資最為困惑的問(wèn)題。

(五)缺乏高素質(zhì)的專業(yè)招商隊(duì)伍。招商引資涉及面廣,專業(yè)性強(qiáng),招商人員不僅要清楚縣情、本地產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、特點(diǎn)、行業(yè)規(guī)劃、優(yōu)惠政策等,還要針對(duì)不同行業(yè)研究客商心理,分析客商心理,分析客商需求,收集相關(guān)資料,及時(shí)提供信息,且能熟練運(yùn)用談判策略、技巧。

四、創(chuàng)新招商引資的思路和措施。

(一)解放思想,更新觀念,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。各部門(mén)要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,確立以開(kāi)放帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,特別在招商引資上,要確立既要引得進(jìn),更要留得住的思想,牢固樹(shù)立讓別人興業(yè),我們才能就業(yè);讓別人發(fā)財(cái),我們才能發(fā)展的思想。二是打造優(yōu)惠的政策環(huán)境。優(yōu)惠政策對(duì)外商無(wú)疑具有很強(qiáng)的吸引力,但要使沖著優(yōu)惠政策而來(lái)的外商留得住、扎下根,還得靠政策的落實(shí)與兌現(xiàn)。首先是放寬準(zhǔn)入領(lǐng)域,對(duì)特殊重大項(xiàng)目開(kāi)通“綠色通道”。在招商引資中,樹(shù)立“法律沒(méi)有明確禁止即放開(kāi)”的思想,在不違犯法律法規(guī)的前提下,只要能創(chuàng)造財(cái)富,增加稅收,安排就業(yè),就給予政策優(yōu)惠,讓想干事的人有機(jī)會(huì),能干事的人有舞臺(tái),干成事的人有地位。其次是制定和完善優(yōu)惠政策,對(duì)近幾年來(lái)已出臺(tái)的各種優(yōu)惠政策,要進(jìn)行一次全面清理,并作適度修改,做到能變則變,能寬則寬。同時(shí),有關(guān)部門(mén)必須作好承諾,一經(jīng)承諾,就要確保不折不扣兌現(xiàn),還要保持承諾政策的連續(xù)性。最后是發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)政策的落實(shí)與兌現(xiàn),突出抓好對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和重大任務(wù)的督辦檢查,提前介入,全程督辦,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,切實(shí)保障政策落實(shí)到位;立足職能、服務(wù)大局、大力優(yōu)化全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

(二)科學(xué)編制地方特色產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,科學(xué)招商,有效招商。作為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),對(duì)投資者最有吸引力的是低價(jià)的勞動(dòng)力和土地成本,但又受到觀念、人才、機(jī)制、市場(chǎng)規(guī)模等滯后因素的影響。因此,我們要揚(yáng)長(zhǎng)避短,最大限度地發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),依托竹溪特色資源,以工業(yè)園區(qū)及現(xiàn)有企業(yè)為平臺(tái),圍繞綠色農(nóng)產(chǎn)品加工、生物醫(yī)藥、生態(tài)建設(shè)及旅游、礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)、土地及房產(chǎn)開(kāi)發(fā)、水產(chǎn)養(yǎng)殖、商貿(mào)物流七個(gè)領(lǐng)域,包裝一批后續(xù)提升能力強(qiáng)的項(xiàng)目,加大礦產(chǎn)資源的深度開(kāi)發(fā)利用,包裝、推介一批以年產(chǎn)萬(wàn)噸貢米、年產(chǎn)萬(wàn)噸優(yōu)質(zhì)植物油、年產(chǎn)萬(wàn)噸優(yōu)質(zhì)腐乳、萬(wàn)畝水產(chǎn)養(yǎng)殖等重點(diǎn)招商項(xiàng)目,為持續(xù)發(fā)展增添后續(xù)動(dòng)力。

(三)創(chuàng)新招商方式,增強(qiáng)招商引資實(shí)效。以省市提出的招商新要求,突出主業(yè)招大引強(qiáng),瞄準(zhǔn)大企業(yè)、大財(cái)團(tuán),瞄準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)和高科技定單公司,進(jìn)行“一對(duì)一、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的上門(mén)招商、駐點(diǎn)招商、節(jié)會(huì)招商、鄉(xiāng)情招商、友情招商、以商招商、中介招商、委托招商。重點(diǎn)引進(jìn)龍頭骨干企業(yè)、資金技術(shù)密集型企業(yè)、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用明顯項(xiàng)目和高科技產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。在加快引進(jìn)原有優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目之外,著力引進(jìn)新型能源、新型建材產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)利用,突出高新科技項(xiàng)目引入,拓展總部基地、稅收招商等招商新模式。利用我縣森林覆蓋率76%、植被覆蓋率81%的優(yōu)勢(shì),打造中國(guó)綠谷,發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)。吸引大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)到我縣開(kāi)發(fā),促進(jìn)碳會(huì)碳交易項(xiàng)目形成。

(四)打造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。招商引資,貼心服務(wù)不可少。為此,我們要履行職責(zé),為投資者當(dāng)好“馬前卒”。首先是健全項(xiàng)目審批的“一站式”服務(wù)。簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié)和辦事手續(xù),做到服務(wù)規(guī)范、主動(dòng)、超前、全方位,將服務(wù)重心前移,切實(shí)為投資者提供快速、高效、便捷的服務(wù);開(kāi)辟重點(diǎn)項(xiàng)目集中會(huì)審、限時(shí)辦結(jié)的綠色通道;約束規(guī)范各項(xiàng)行政管理行為,認(rèn)真落實(shí)首辦責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制,進(jìn)一步健全完善行政不作為和過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制。二是健全項(xiàng)目建設(shè)的全方位服務(wù)體系。建立健全項(xiàng)目信息庫(kù),實(shí)行項(xiàng)目從招商、簽約、審批到建設(shè)的全方位服務(wù)。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目嚴(yán)格按照“六個(gè)一”和“兩隔離”工作機(jī)制,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,確保項(xiàng)目落地。三是健全項(xiàng)目開(kāi)工建成后的跟蹤服務(wù)體系。對(duì)已經(jīng)引進(jìn)的外資企業(yè),我們信守承諾,認(rèn)真做好后續(xù)服務(wù)工作,認(rèn)真解決他們?cè)诎l(fā)展過(guò)程中的困難和問(wèn)題,積極創(chuàng)造條件促使其增資或介紹、引進(jìn)新的外資項(xiàng)目,努力形成“引進(jìn)一個(gè)、建好一個(gè)、帶來(lái)一批”的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。

(五)拓寬融資渠道,著力解決企業(yè)資金困難問(wèn)題。當(dāng)前,除銀行貸款、企業(yè)自籌、招商引資外,風(fēng)險(xiǎn)投資、私募資金、租賃、典當(dāng)、上市等融資形式和渠道還有很多,要幫助企業(yè)采取適合自身特點(diǎn)的融資方式,以解決發(fā)展資金不足的問(wèn)題。設(shè)立縣級(jí)擔(dān)?;穑L(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制,全面推進(jìn)企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)。加大信貸支持力度,加強(qiáng)銀企互動(dòng),解決招商企業(yè)融資難問(wèn)題。

(六)建立激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)專業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè)。建立招商引資激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化招商,同時(shí)要完善領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,強(qiáng)力推進(jìn)一把手負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。實(shí)行重大項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制,全程負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目引進(jìn)和實(shí)施。同時(shí)要在招商競(jìng)爭(zhēng)中突出重圍,必須要有一支出色的招商隊(duì)伍。招商人員作為特殊商品的推銷員,除具有一定金融管理、投資、國(guó)際經(jīng)貿(mào)、法律及相關(guān)行業(yè)的專業(yè)知識(shí)外,還需吃透客地情況,找準(zhǔn)對(duì)接點(diǎn)。

商場(chǎng)招商情況報(bào)告篇二十二

根據(jù)市委書(shū)記和市長(zhǎng)的指示,11月份以來(lái),市商務(wù)局、市財(cái)政局、市經(jīng)協(xié)辦等單位聯(lián)合組成市招商引資工作調(diào)研組,采取聽(tīng)匯報(bào)、看現(xiàn)場(chǎng)、查資料、開(kāi)座談會(huì)等形式,實(shí)地調(diào)研了全市招商引資情況,并赴益陽(yáng)、衡陽(yáng)、郴州等地考察學(xué)習(xí),通過(guò)多種途徑了解了省外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

(一)引資總額增長(zhǎng)較快?!笆晃濉逼陂g,全市實(shí)際引進(jìn)市外內(nèi)資930億元,到位外資10.4億美元,新批外資企業(yè)120多家。到“十一五末”,實(shí)際引進(jìn)內(nèi)外資總額是“十五”末的近2倍。今年1-11月,全市實(shí)際引進(jìn)內(nèi)外資總額255億元,同比增加14.9%,鼎城區(qū)、臨澧縣、石門(mén)縣居全市前三名,預(yù)計(jì)全年引資總額可達(dá)到275億元,同比增長(zhǎng)17%,其中引進(jìn)市外國(guó)內(nèi)資金255億元,增長(zhǎng)17%;引進(jìn)外資2.98億美元,增長(zhǎng)19%。三項(xiàng)指標(biāo)可超額完成年度計(jì)劃任務(wù)。臨澧縣的招商引資工作氛圍濃、領(lǐng)導(dǎo)力量強(qiáng)、干部作風(fēng)扎實(shí)、成效顯著,該縣在財(cái)政較困難的條件下,投入園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)資金1.2億元,今年園區(qū)生產(chǎn)企業(yè)72家,創(chuàng)稅收9500萬(wàn)元、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值33.6億元,分別比去年增長(zhǎng)93.4%和54.2%,截止11月底,該縣共引進(jìn)千萬(wàn)元以上項(xiàng)目106個(gè),其中億元以上工業(yè)項(xiàng)目13個(gè),目前在建項(xiàng)目達(dá)到142個(gè),其中億元以上項(xiàng)目20個(gè)。津市市發(fā)揮老工業(yè)基地優(yōu)勢(shì),著力抓園區(qū)建設(shè),圍繞鹽化工、紡織、機(jī)械制造三個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上下游配套抓招商,今年簽約項(xiàng)目29個(gè),總投資達(dá)44.6億元。

(二)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。全市圍繞十二大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)抓增量、抓引進(jìn)、抓配套,取得良好成效。特別是裝備制造、電子信息及新材料、新能源產(chǎn)業(yè)在質(zhì)和量上有較大的突破,引進(jìn)了三升光電、華富高科、勝美達(dá)電子、奧泰爾科技、大北互感、恒至鑿巖、金晟安科技、金源汽車、中天精密、啟維磁性材料、天盛電化、龍津智能、凱迪控股、里昂能源、中聯(lián)環(huán)電、中天新能源等一批新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。三一重工、中聯(lián)重科、聯(lián)想集團(tuán)、瀘州老窖、創(chuàng)元鋁業(yè)、海螺水泥、南方水泥、恒安紙業(yè)、東鵬陶瓷、中鋼集團(tuán)、中航精工、金天鈦業(yè)、嘉莉詩(shī)服飾、雨潤(rùn)集團(tuán)等一大批戰(zhàn)略投資者紛紛落戶常德,使我市大工業(yè)構(gòu)架和雛形基本形成。今年引進(jìn)了中聯(lián)重科起重機(jī)、漢風(fēng)高檔客車生產(chǎn)、聯(lián)想控股、武陵醬酒生態(tài)園、凱元紡織、順風(fēng)車業(yè)、巨龍建材等一批重點(diǎn)項(xiàng)目。

(三)招商活動(dòng)卓有成效。今年以來(lái),我市采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合的辦法,先后舉辦了常德(東莞)招商推介會(huì)、湖南首屆“僑商僑智聚三湘”活動(dòng)和第二屆中國(guó)常德桃花源旅游節(jié)。組團(tuán)參加了首屆中國(guó)-亞歐博覽會(huì)、第七屆湘臺(tái)經(jīng)貿(mào)交流合作會(huì)等國(guó)家、省組織的重大招商活動(dòng)。通過(guò)招商活動(dòng),宣傳推介了常德,結(jié)交了一批客商,談成了一批項(xiàng)目意向,簽約了一批項(xiàng)目,鞏固了一批成果。在活動(dòng)中全市共簽約項(xiàng)目78個(gè),協(xié)議投資總額339億元,其中引進(jìn)市外內(nèi)資311億元,引進(jìn)外資4.2億美元。大力開(kāi)展小分隊(duì)招商引資,全市10支招商小分隊(duì)聯(lián)絡(luò)客商、對(duì)接項(xiàng)目、開(kāi)展洽談,取得了較好的工作成效,今年,共簽約項(xiàng)目14個(gè),投資總額23億元。大力推進(jìn)異地常德商會(huì)建設(shè),今年新成立了惠州、東莞、珠海、廣州等4個(gè)異地常德商會(huì),使異地常德商會(huì)總數(shù)達(dá)到9家,有8個(gè)商會(huì)會(huì)員單位在常德投資,總額近10億元。

(四)平臺(tái)建設(shè)得到加強(qiáng)。近幾年來(lái),全市加強(qiáng)了園區(qū)硬件建設(shè),加大了對(duì)園區(qū)道路、綠化、水電氣基礎(chǔ)建設(shè)和生產(chǎn)生活配套設(shè)施的建設(shè)力度,共投入建設(shè)資金近30億元。津市、西洞庭、臨澧、澧縣近兩年來(lái)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入上達(dá)到2個(gè)億以上,津市達(dá)到3個(gè)多億。全市共建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房30萬(wàn)平米,其中經(jīng)開(kāi)區(qū)16萬(wàn)平米。

二、存在的主要問(wèn)題。

(一)招商引資總量不大,在全省排位有待提升。

近年來(lái),雖然我市招商引資保持了較好增長(zhǎng)勢(shì)頭,但從全省各市州招商引資的情況來(lái)看,我市增長(zhǎng)幅度相應(yīng)偏低。到今年11月,我市引資額居全省第7位,增幅18%,列全省第8位,與其他市州比增幅下滑、排名后移。株洲以31%的高增長(zhǎng)速度超越我市;益陽(yáng)保持28%的增長(zhǎng)速度逼近我市,預(yù)計(jì)年內(nèi)超過(guò)我市。利用外資情況看,至今年11月,我市利用外資2.98億美元,只占全省4.8%比重,居第7位。從外向型經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況來(lái)看,我市外向型經(jīng)濟(jì)在全省占比明顯偏低,今年1-11月,我市進(jìn)出口總額3億美元,排位后移1位,居全省第10位。外資引進(jìn)、進(jìn)出口和加工貿(mào)易等外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直是我市的短腿,這將制約我市經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展。

(二)引進(jìn)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目不多,招商引資質(zhì)量有待提高。

近兩年來(lái),我市雖然簽約了148個(gè)億元以上項(xiàng)目,但是很少引進(jìn)世界500強(qiáng)和國(guó)內(nèi)100強(qiáng)工業(yè)龍頭企業(yè);從投資的規(guī)模來(lái)看,投資20億元以上的重大戰(zhàn)略項(xiàng)目極少,投資10億元以上工業(yè)項(xiàng)目只有6個(gè),僅占億元以上簽約項(xiàng)目的4.1%。幾大新興優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)還沒(méi)有真正形成產(chǎn)業(yè)鏈,難以做大做強(qiáng)。而中小企業(yè)的引進(jìn)又受到多方面瓶頸的制約,難以在量上面有聚集效應(yīng)。加之受近來(lái)國(guó)際金融危機(jī)、國(guó)內(nèi)金融緊縮政策、土地指標(biāo)偏緊和成本上升、標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)不足及生活配套設(shè)施不完善等因素的制約,致使項(xiàng)目落地難、推進(jìn)難,已簽約項(xiàng)目破土動(dòng)工和投產(chǎn)的較往年偏少,僅占簽約項(xiàng)目的40%。

(三)招商引資基礎(chǔ)條件不夠完善,投資環(huán)境有待優(yōu)化。

一是平臺(tái)建設(shè)有待加強(qiáng)?;A(chǔ)設(shè)施不夠配套。園區(qū)沒(méi)有與城市建設(shè)同步規(guī)劃、同步實(shí)施。與武陵區(qū)工業(yè)園相連的三閭路已經(jīng)規(guī)劃3年,還未完全建成,18家企業(yè)貨物進(jìn)出比較困難。由于津澧橋和石龜山大橋同時(shí)維修,安鄉(xiāng)成了“孤島”,企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)出要靠繞道二次轉(zhuǎn)運(yùn)。生活設(shè)施不配套。除臨澧、鼎城為企業(yè)配套建設(shè)有員工宿舍外,其他區(qū)縣市工業(yè)園很少有員工宿舍。常德經(jīng)開(kāi)區(qū)職工宿舍和食堂距廠區(qū)較遠(yuǎn),園區(qū)內(nèi)公交、賓館、酒店、娛樂(lè)尚未健全,業(yè)余文化生活枯燥泛味,很難吸引年輕員工到園區(qū)就業(yè),更難留住企業(yè)高管和高技術(shù)人才。標(biāo)準(zhǔn)化廠房不足。調(diào)查發(fā)現(xiàn),縣市區(qū)工業(yè)園區(qū)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)化廠房多為投資企業(yè)建設(shè),園區(qū)自身投入建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房較少,有的區(qū)縣還沒(méi)有建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房。石門(mén)縣去年完成6000平米后,后續(xù)無(wú)力。而從沿海轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái)的中小企業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化廠房需求較大。目前,石門(mén)和鼎城就有30多家中小企業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到鄉(xiāng)鎮(zhèn),靠租用閑置工廠、學(xué)校、糧站等維系生產(chǎn)。物流不配套、成本高。市城區(qū)和德山至今還沒(méi)有成規(guī)模的專業(yè)化綜合物流園區(qū),貨物流轉(zhuǎn)非常不便捷,工廠原材料和產(chǎn)品主要靠貨站拼貨或零擔(dān)、客運(yùn)進(jìn)出,成本奇高。

商場(chǎng)招商情況報(bào)告篇二十三

為進(jìn)一步對(duì)我街招商引資工作有一個(gè)更加深刻的了解和認(rèn)識(shí),以及促進(jìn)下一步工作的縱深開(kāi)展,按照工作安排,近日,就街道招商引資工作情況進(jìn)行了調(diào)研。

一、當(dāng)前招商引資工作應(yīng)當(dāng)解決的幾個(gè)問(wèn)題。

從調(diào)研結(jié)果來(lái)看,雖然近幾年來(lái)我街通過(guò)大力開(kāi)展招商引資工作在引進(jìn)項(xiàng)目和資金方面有了不同程度的進(jìn)步,有效地促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是,工作中,仍然存在著一些不容忽視的問(wèn)題。

(一)從招商項(xiàng)目來(lái)講。

1、現(xiàn)有招商項(xiàng)目成功率較小。通過(guò)這次調(diào)查,可以看到,有些已經(jīng)掌握和接觸的項(xiàng)目沒(méi)有順利操作成功。

2、項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度不夠。受各種因素困擾,街道部分引資項(xiàng)目推動(dòng)力度不夠,如信通達(dá)公司和吉州區(qū)百樂(lè)迪酒吧。

(二)從招商人員來(lái)講。

1、機(jī)關(guān)干部重視程度差別大,反映在工作上有三個(gè)方面:一是部分機(jī)關(guān)干部認(rèn)為招商引資工作主要責(zé)任和工作量應(yīng)集中在主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室,工作中只局限于本職工作,對(duì)招商工作熱情度不夠;二是班子成員對(duì)掛點(diǎn)幫扶招商企業(yè)的幫助力度不夠,未能及時(shí)協(xié)調(diào)處理好企業(yè)中的各項(xiàng)問(wèn)題;三是部分干部將獲取的招商信息只掌握在一人之中,不能及時(shí)溝通共享,影響了招商工作的有效進(jìn)展。

2、業(yè)務(wù)知識(shí)普遍較少。

大多數(shù)干部還只局限于考核型的工作狀態(tài),即只對(duì)區(qū)里的考核標(biāo)準(zhǔn)和政策較為熟悉,而對(duì)招商的有關(guān)知識(shí),對(duì)企業(yè)登記、管理、相關(guān)法律等知識(shí)較少,還沒(méi)有開(kāi)始由考核型到招商型的轉(zhuǎn)變。另外,我們發(fā)現(xiàn),很多干部對(duì)現(xiàn)有的國(guó)家政策了解不夠透徹,對(duì)客商信口開(kāi)河,大包大攬,只要能來(lái)我們這里投資,什么條件都答應(yīng),這樣就使客商半信半疑,真正來(lái)了,又很難兌現(xiàn)。喪失一個(gè)項(xiàng)目,一批資金的同時(shí),更重要的是降低了我們的誠(chéng)信程度,就可能會(huì)使更多的客商不敢到我們這里來(lái)投資興業(yè),很大程度上影響了我們的經(jīng)濟(jì)更快的發(fā)展。

3、對(duì)現(xiàn)有企業(yè)勾通較少。

調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)這方面主要存在以下問(wèn)題:一是不能及時(shí)了解新招企業(yè)的進(jìn)展情況;二是不知道企業(yè)在建設(shè)中遇到的各種困難和問(wèn)題;三是對(duì)企業(yè)主不熟悉。

4、機(jī)關(guān)人員沒(méi)有走向招商一線。

在招商活動(dòng)中,只有較少干部參與,干部招商引資的主動(dòng)性較差,難以在招商的過(guò)程中有針對(duì)性,難以取得實(shí)際成果。

(三)從招商方式來(lái)看。

1、招商信息來(lái)源相對(duì)簡(jiǎn)單。

親朋或關(guān)系客商仍占主導(dǎo)方式,沒(méi)能很好的發(fā)動(dòng)全民招商。

2、對(duì)于新的招商形式宣傳及實(shí)踐力度不夠。

商場(chǎng)招商情況報(bào)告篇二十四

按照委黨委開(kāi)展“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”活動(dòng)的安排部署,近期我們對(duì)招商引資工作進(jìn)行了調(diào)研。通過(guò)到招商部門(mén)學(xué)習(xí)、座談,了解當(dāng)前招商形勢(shì)、相關(guān)政策,分析、梳理服務(wù)中心招商引資工作的現(xiàn)狀、存在問(wèn)題,提出了相關(guān)的工作建議。

去年以來(lái),我委按照縣委、縣政府確定的全員招商的決策部署和下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),積極外出考察,搜集各類投資項(xiàng)目信息,把招商引資與和項(xiàng)目建設(shè)作為主要工作來(lái)抓,完善機(jī)制,強(qiáng)化措施,推動(dòng)招商引資工作順利開(kāi)展。對(duì)照縣里下達(dá)的任務(wù)和黨委會(huì)確定招商任務(wù),還存在一些問(wèn)題和不足,主要體現(xiàn)一下幾個(gè)方面:

(1)從招商項(xiàng)目來(lái)看:

1、現(xiàn)有招商項(xiàng)目成功率較小,雖有意向性的項(xiàng)目,但并未真正落到或落地困難很大。

2、項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度不夠,受到各種因素制約,去年我委引進(jìn)的溫泉旅游項(xiàng)目截止目前沒(méi)有開(kāi)工建設(shè)。

3、在談項(xiàng)目少,招商線索很少這是我們面臨的最大問(wèn)題,廣大干部職工能夠提供線索或者信息的很少,幾乎沒(méi)有,廣泛動(dòng)員,積極調(diào)動(dòng)廣大干部職工關(guān)注招商工作、提供招商信息、提高參與招商引資工作積極性使我們需要解決的問(wèn)題。

(2)從招商人員來(lái)看。

1、干部職工重視程度差別很大。反映在工作上有三個(gè)方面:一是承擔(dān)招商任務(wù)的科室人員認(rèn)為招商引資工作主要責(zé)任和工作量都集中在主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo),工作中只局限于本職工作,對(duì)招商工作熱度不夠;二是部分中層干部、大部分職工認(rèn)為招商引資工作是承擔(dān)任務(wù)科室的責(zé)任,其他部門(mén)做好本職工作就可以,對(duì)招商工作的關(guān)注度很低。

2、從事招商工作人員業(yè)務(wù)知識(shí)普遍較低。服務(wù)中心自去年開(kāi)始承擔(dān)招商引資工作,應(yīng)該說(shuō)工作人員文化層次、職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力參差不齊,多數(shù)工作人員還只是局限于考核型的工作狀態(tài),掌握一些縣里的考核標(biāo)準(zhǔn)和政策,而對(duì)招商的有關(guān)知識(shí),對(duì)企業(yè)的立項(xiàng)、登記、管理、相關(guān)法律知識(shí)等非常匱乏,有的對(duì)招商工作一知半解,有的一竅不通,連最基本的招商政策、項(xiàng)目備案流程都不知道,無(wú)法承擔(dān)相應(yīng)的工作。

3、對(duì)現(xiàn)有企業(yè)溝通較少。調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)一是不能及時(shí)了解新招企業(yè)的進(jìn)展情況,二是不能及時(shí)了解企業(yè)在建過(guò)程中遇到的各種困難和需求。

(3)從招商方式來(lái)看。

1、招商信息來(lái)源匱乏。親朋或者關(guān)系客商是獲取招商信息的主要方式,獲取招商信息的渠道狹窄。沒(méi)能很好的發(fā)動(dòng)全體干部職工的參與招商積極性。

2、招商宣傳方式欠缺。目前還沒(méi)有行之有效的招商宣傳方式。

3、招商活動(dòng)市場(chǎng)化不夠。對(duì)市場(chǎng)缺乏調(diào)研和考察,外出招商準(zhǔn)備工作較少,針對(duì)性差,難以把握有效的招商信息。

3.9全縣召開(kāi)了招商引資推進(jìn)會(huì)議,安排部署了今年招商引資任務(wù),繼續(xù)實(shí)行全員招商政策,調(diào)整和細(xì)化招商考核方案,目前招商引資工作考核細(xì)則還未下發(fā),準(zhǔn)確任務(wù)數(shù)還不能確定,但可以確定今年我委招商引資任務(wù)仍然壓力較大,面臨形勢(shì)嚴(yán)峻,針對(duì)以上情況,提出幾點(diǎn)建議:

1、進(jìn)一步解放思想、堅(jiān)定信心。要完成招商引資工作的突破,必須首先推進(jìn)思想解放,觀念更新。一要找準(zhǔn)問(wèn)題,要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),如何將來(lái)自招商引資工作的壓力感、危機(jī)感和緊迫感傳遞到位,特別是加強(qiáng)中層以下人員的壓力,做到千斤重?fù)?dān)眾人挑,人人肩上有指標(biāo);二是正確對(duì)待問(wèn)題,實(shí)踐證明,能否克服困難,不在條件在自我,不在客觀在主觀,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),關(guān)鍵在思路。

2、規(guī)范招商工作運(yùn)行機(jī)制。要想做好一項(xiàng)工作,首先要有規(guī)范、高效的工作運(yùn)行機(jī)制,我委自20xx年開(kāi)始承擔(dān)縣招商引資任務(wù),處于起步階段,20xx年成立了委招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組。但沒(méi)有明確工作流程和職責(zé)分工,招商工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是一個(gè)長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)的過(guò)程,從招商考察、與客商接觸、洽談、簽約,項(xiàng)目報(bào)備、立項(xiàng)、審批到籌建、投產(chǎn)等等諸多環(huán)節(jié),往往需要一年或幾年的時(shí)間,期間還會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題和變化,需要協(xié)調(diào)解決,如果沒(méi)有一套行之有效的工作機(jī)制很難完成這項(xiàng)工作。建議重新規(guī)范工作機(jī)制,制定明確的工作目標(biāo)、流程、任務(wù)分工、崗位職責(zé)和獎(jiǎng)懲辦法。

3、加強(qiáng)招商工作隊(duì)伍建設(shè)。調(diào)整充實(shí)現(xiàn)有的招商工作人員,抽調(diào)事業(yè)心強(qiáng)、有開(kāi)拓創(chuàng)新精神、溝通協(xié)調(diào)能力突出的人員從事招商引資工作;加強(qiáng)對(duì)招商工作人員的培訓(xùn),重點(diǎn)是全縣招商政策、項(xiàng)目備案、審批流程等方面涉及的工作規(guī)則和專業(yè)知識(shí),打造一支專業(yè)、精干招商隊(duì)伍,為招商引資工作提供人力支持。

4、創(chuàng)新招商方式。實(shí)行精準(zhǔn)招商、產(chǎn)業(yè)招商、代理招商,探索與專業(yè)招商部門(mén)特別是載體單位(經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)街)共同引進(jìn)招商項(xiàng)目等方式。經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)作為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場(chǎng),招商項(xiàng)目多、投資額度大;各鎮(zhèn)街在土地指標(biāo)、區(qū)位、勞動(dòng)力資源等方面各有優(yōu)勢(shì)。加強(qiáng)與開(kāi)發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)街的溝通聯(lián)系、加大協(xié)調(diào)力度,在共引共享、互惠互利的原則下?tīng)?zhēng)取共同引進(jìn)招商項(xiàng)目。

5、健全招商獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制。去年委黨委出臺(tái)了招商引資獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法,對(duì)除國(guó)家公務(wù)人員以外的其他人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),取得一定效果。今年探索建立招商工作人員獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制,對(duì)在招商引資工作中成績(jī)突出、超額完成任務(wù)的工作人員在職務(wù)晉升、評(píng)先樹(shù)優(yōu)、考核鑒定等方面給予優(yōu)先考慮,探索在相關(guān)規(guī)定允許范圍內(nèi)給予一定經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)可能性。

6、加大招商宣傳力度。充分利用報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等方式,宣傳推介招商項(xiàng)目,重點(diǎn)宣傳招商優(yōu)惠政策,熟悉掌握投資客商普遍關(guān)心的土地、稅收、產(chǎn)業(yè)扶植資金、企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助資金、企業(yè)貸款融資等方面的政策規(guī)定。

7、強(qiáng)化簽約項(xiàng)目的服務(wù)力度。當(dāng)項(xiàng)目簽約后,不斷鞏固聯(lián)系,積極主動(dòng)上門(mén)服務(wù),及時(shí)了解企業(yè)在立項(xiàng)、審批等環(huán)節(jié)遇到的難題,及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決。堅(jiān)持一手抓招商引資、一手抓服務(wù)項(xiàng)目,實(shí)行服務(wù)承諾、手續(xù)代辦、限時(shí)辦結(jié)等方式,為簽約項(xiàng)目服務(wù),爭(zhēng)取項(xiàng)目盡早建成投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

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