工程部施工技術(shù)員個人工作總結(jié)(優(yōu)秀17篇)

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工程部施工技術(shù)員個人工作總結(jié)(優(yōu)秀17篇)
時間:2023-11-14 15:26:21     小編:紫衣夢

在總結(jié)中,我們可以回顧過去的經(jīng)驗和教訓(xùn),從而為未來的工作和學(xué)習提供指導(dǎo)。如何寫一篇完美的總結(jié)是需要我們思考的問題。這些總結(jié)范文涵蓋了不同領(lǐng)域和不同主題,有助于我們對總結(jié)的理解和應(yīng)用。

工程部施工技術(shù)員個人工作總結(jié)篇一

從20xx年月份開始在項目部見習工作,主要參加過測量和隧道施工工作,主要負責隧道施工開挖和初支技術(shù)工作,現(xiàn)在對隧道工程做一個簡要的介紹。本項目是國高網(wǎng)廈成線龍長線高速公路與長深線永武高速公路之間的便捷聯(lián)絡(luò)路線。全線總長約36。132公里,全線設(shè)下道湖樞紐互通連接龍長高速,經(jīng)白砂互通,共分四個標段。所在的a1標段總長9公里,其中隧道一座,采用分離式雙洞布置,合計平均長度1087。5米,左線長1075米,最大埋深117米,右線長1100米,最大埋深117米。隧址區(qū)屬構(gòu)造-侵蝕剝蝕低山地貌,表層多為第四系殘坡土,下伏燕山晚期花崗巖及其風化層,圍巖級別為v級,洞頂及側(cè)壁穩(wěn)定性差,地下水主要為風化基巖中的孔隙-裂隙水及構(gòu)造-裂隙水,對混凝土不具腐蝕性。隧址區(qū)有6條斷裂層(f6、f6a、f8、f9、f10、f11)橫穿隧道軸線,對隧道的穩(wěn)定性和圍巖級別有一定的影響。參加過測量和隧道施工,總體來說對隧道施工有一些比較深的了解,所以在此對隧道施工做一個總體的評價。

(1)隧道結(jié)構(gòu)按新奧法原理進行設(shè)計,采用普通鉆爆法施工,洞口段地質(zhì)條件較差的v級圍巖地段,采用cd法開挖,施工支護采用復(fù)合支護,以錨桿、鋼拱架、濕噴混凝土、鋼筋網(wǎng)、鋼架和錨桿聯(lián)合支護,并輔以大管棚或小導(dǎo)管等超前支護。洞口淺埋段鋼筋砼襯砌應(yīng)及時施作。施工輔助措施須在開挖之前施工。

(2)施工中左、右導(dǎo)坑掌子面之間在縱向須拉開不小于2d(d為開挖跨度),導(dǎo)坑上下臺階在縱向距離應(yīng)小于5米,并須根據(jù)量測結(jié)果及時調(diào)整縱向距離,以確保隧道安全順利施工。

(3)臨時側(cè)壁拆除應(yīng)在臨時支護內(nèi)力及圍巖變形基本穩(wěn)定后進行,每次拆除長度(縱向)不大于2倍的鋼支撐間距,拆除過程中密切監(jiān)控洞內(nèi)變形等量測數(shù)據(jù),如有突變立即停止拆除,必要時可采取措施對初期支護進行局部加強。

(4)在施工過程中加強相關(guān)監(jiān)測和通風。

(1)隧道進出口成洞地質(zhì)較差,隧道洞口宜選擇在旱季施工。成洞時須選擇合理的施工方法,要嚴格控制進洞順序,嚴禁洞口大開挖大刷坡,應(yīng)在完成套拱和超前大管棚后,立即進行明洞主體模筑襯砌施工,成洞面須及時防護,進出口結(jié)合相關(guān)的施工輔助措施成洞。

(2)v級圍巖宜采用機械挖掘或控制爆破開挖,掌子面應(yīng)及時必要的支護。實、行鉆爆作業(yè)時,鉆爆前應(yīng)定出開挖斷面中線、水平線和斷面輪廓,標出炮眼位置,鉆眼后進行檢查記錄,確保鉆爆安全。實行掘進機開挖作業(yè)時,應(yīng)根據(jù)圍巖強度選擇合適的機種,掘進機開挖時,要平整好場地,清除積水,創(chuàng)造良好的運轉(zhuǎn)環(huán)境,開挖時,應(yīng)密切注意開挖面的穩(wěn)定,并盡量減少超挖。隧道施工放樣應(yīng)保證精度,施工時應(yīng)根據(jù)各主要控制點的坐標計算隧道的長度和方向,并根據(jù)此實地放線。為保證隧道底部按設(shè)計圖紙所示的縱坡開挖并滿足襯砌的正確放樣,洞內(nèi)每隔50米應(yīng)設(shè)置一個水準點。

(3)每一個開挖循環(huán)長度不應(yīng)大于鋼支撐或錨桿間距的1.5倍。

(4)隧道開挖必須嚴格控制欠挖,盡量減少超挖,必須采用機械開挖,針對采用光面爆破、微震爆破、預(yù)裂爆破等控制爆破技術(shù)。爆破時必須嚴格控制開挖進尺及裝藥量,并控制爆破波速,避免爆破震動對隧址區(qū)周圍居民區(qū)房屋的不利影響。

(1)各級圍巖爆破開挖后應(yīng)及時施作初噴砼,封閉圍巖外露面。

(2)初噴的厚度不得小于4厘米,初噴后應(yīng)立即安裝鋼拱架、鋼筋網(wǎng)、錨桿等,緊接著砼噴至設(shè)計的初支厚度;仰拱應(yīng)及時施作,盡快形成閉合環(huán)。

(3)所有噴射混凝土均應(yīng)采用濕噴技術(shù),不得采用干噴,以確保噴射混凝土的質(zhì)量。

(4)在噴射混凝土前,應(yīng)用水或高壓風管將巖壁面的我粉塵和雜物沖洗干凈。

(5)噴射作業(yè)應(yīng)以適當厚度分層進行,后一層噴射應(yīng)在前一層混凝土終凝后進行。若終凝間隔1小時以上且表面已蒙有灰塵時,應(yīng)清除干凈。巖面有較大凹洼時,應(yīng)結(jié)合初噴以找平。

(6)噴射混凝土終凝2小時后,應(yīng)噴水養(yǎng)護,養(yǎng)護時間一般不小于7天。

(7)在開挖臨時拱腳處應(yīng)噴射飽滿。

(8)應(yīng)根據(jù)中線、水平、坑道斷面和預(yù)留沉落量等將件鋼拱架設(shè)在中線方向的垂直面上,并力求整齊,與巖面應(yīng)盡量密貼。鋼架與圍巖間的間隙必須用噴射混凝土充填密實,當間隙過大時應(yīng)及時用契形塊頂緊(契形塊環(huán)向間距不大于0.8米)。

(9)應(yīng)根據(jù)地質(zhì)條件采取防止支護下沉的措施,支護拱腳下虛渣必須清除,地層松軟時應(yīng)加設(shè)墊板或墊托梁,并施作鎖腳錨桿。在開挖拱腳處應(yīng)噴射飽滿。

(10)鋼架之間應(yīng)縱向連接牢固,構(gòu)成整體。錨桿與墊板應(yīng)保持垂直,并與噴射砼充分接觸,螺母務(wù)必擰緊。

(1)隧道施工前應(yīng)先按設(shè)計要求及時做好洞頂、洞口的地面排水系統(tǒng),防止地表水的下滲和沖刷。

(2)隧道施工前應(yīng)清理洞口段地面,開溝疏導(dǎo)封閉積水洼地,不得積水。勘探用的坑洼、探坑等應(yīng)回填粘土,并分層壓實。

(3)洞外路塹向隧道內(nèi)為下坡時,路基邊溝應(yīng)做成反坡,向路塹外排水,并宜在洞口5米位置設(shè)置橫向截水設(shè)施,來截地表水流入洞內(nèi)。洞內(nèi)反坡排水時必須采取機械排水。

(4)結(jié)構(gòu)防排水采用eva防水板施工時,噴射混凝土表面應(yīng)平整,凹凸不平的跨深比不大于1/6,對鋼筋等尖銳的突出物要割除磨平,以免扎破防水層。eva防水卷材之間搭接寬度為10厘米,并采用自動行走式熱合機進行雙縫焊接。每道焊縫均應(yīng)進行氣密性檢查,充氣壓為0。15mpa,并保持恒壓時間不少于2分鐘。焊縫強度不低于母體強度。

(5)防排水結(jié)構(gòu)物的斷面形狀、尺寸、位置和埋設(shè)深度、坡度應(yīng)符合設(shè)計要求。排水管接頭應(yīng)密封牢固,不得出現(xiàn)松動。

(6)施工時應(yīng)保證側(cè)式及縱橫向排水管不被壓碎和堵塞;澆筑側(cè)溝頂混凝土時應(yīng)采取隔離措施,防止水泥漿下滲造成排水溝堵塞,確保排水系統(tǒng)暢通。

(7)縱向施工縫采用遇水膨脹止水膠,應(yīng)嚴格按產(chǎn)品說明和施工工藝要求進行施工。施工前應(yīng)用鋼絲刷除掉施工面的砂粒及混凝土渣,施工后確認混凝土和止水膠間有無縫隙,存在縫隙時用抹子抹平。止水膠止水材施工后至表面硬化需要約24小時,在止水膠表面硬化完全達到指觸干燥后,才可以進行后期的混凝土續(xù)澆。施工要保護止水膠不要浸水。

二次襯砌混凝土澆筑時應(yīng)加強施工組織管理,選擇干縮小的混凝土配合比,采用剛度足夠的模板臺車,以盡量減小二襯與初支間的間隙;當二次襯砌強度達到設(shè)計強度的90%時,方可拆模。

(1)混凝土澆注采用泵送澆注工藝,機械振搗密實。泵送前應(yīng)采用按設(shè)計配合比拌制的水泥漿或按骨料減半配制的混凝土潤滑管道。砼由下至上分層、左右交替、對稱灌注。每層灌筑高度、次序、方向應(yīng)根據(jù)攪拌能力、運輸距離、灌筑速度、洞內(nèi)氣溫和振搗等因素確定。為防止?jié)沧r兩側(cè)側(cè)壓力偏差過大造成臺車移位,兩側(cè)砼灌注面高差宜控制在50cm以內(nèi),同時應(yīng)合理控制砼澆注速度。

(2)砼輸送管端部應(yīng)設(shè)接軟管控制管口與澆筑面的垂距,砼不得直沖防水板板面流至澆筑位置,垂距應(yīng)控制在1.5m以內(nèi),以防砼離析。

(3)施工過程中,輸送泵應(yīng)連續(xù)運轉(zhuǎn),泵送連續(xù)灌筑,宜避免停歇造成“冷縫”,間歇時間超過規(guī)范要求時,按施工縫處理。

(4)當砼澆至作業(yè)窗下50cm,作業(yè)窗關(guān)閉前,應(yīng)將窗口附近的砼漿液殘渣及其它贓物清理干凈,涂刷脫模劑,將其關(guān)緊,防止窗口部位砼表面出現(xiàn)凹凸不平的補丁甚至漏漿現(xiàn)象。

(5)隧道襯砌起拱線以下的反弧部位是砼澆注作業(yè)的難點部位,應(yīng)對砼性能、坍落度及搗固方法進行有效控制,以減少反弧段氣泡,有效改善襯砌砼表面質(zhì)量。

(6)封頂采用頂模中心封頂器接輸送管,逐漸壓注砼封頂。當擋頭板上觀察孔有漿溢出,即標志封頂完成。

(7)拆模按施工規(guī)范采用最后一盤封頂砼試件達到的強度來控制。當不承受外荷載時,砼強度應(yīng)達到5mpa或在拆模時混凝土表面和棱角不被損壞并能承受自重時拆模;當襯砌施作時間提前,承受有圍巖壓力時,按規(guī)范要求進行。

(8)養(yǎng)生拆模前用水沖洗模板外表面,拆模后用高壓水噴淋混凝土表面,以降低水化熱,養(yǎng)護期不少于14天。本次隧道施工采用了新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備,v級圍巖系統(tǒng)錨桿采用正反循環(huán)組合注漿工藝的中空錨桿,能很好的適應(yīng)上仰和下傾桿體注漿;縱向施工縫采用遇水膨脹止水膠,為水膨脹單液型密封劑,硬化后變成復(fù)原性良好的橡膠彈性體,遇水體積膨脹,充填空隙,止水效果好,克服了現(xiàn)行止水帶易老化、施工不便等缺陷。以上是通過現(xiàn)場工作經(jīng)驗和理論相結(jié)合,對隧道施工技術(shù)簡單闡述和總結(jié),更加提倡對新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用,廢除陳舊落后的施工技術(shù),對施工進度和施工質(zhì)量都有很大的提高。

工程部施工技術(shù)員個人工作總結(jié)篇二

不知不覺間,來到公司已經(jīng)有xx年時間了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這xx年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

1、在工作實踐中,今年我參與完成了xx個工程,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,在平時工作中才能取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這兩年我在心態(tài)方面最大的進步。現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔當。

3、在工作中,經(jīng)過實際的教訓(xùn),深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害,這就需要我們在工作前,一定要對工作流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因,而耽誤工程的進展。在工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識,也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。

經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習,我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的'地方。仔細總結(jié)一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:1.工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

2.工作不夠精細化;平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思,這樣才能實現(xiàn)精細化。

3.缺乏工作經(jīng)驗,尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗;今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高,對整個工段有了新的認識,但在一些細節(jié)上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學(xué)習力度。4.做事不夠果斷,拘泥細節(jié),有拖沓現(xiàn)象;拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點,凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候,不一定要把工作做到細才是最好的。解決主要問題,隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中,學(xué)會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細化工作的一個要求。

在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習慣,成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。方的真實性和準確性。

工程部施工技術(shù)員個人工作總結(jié)篇三

時間飛逝,不知不覺20xx年已過去大半,是時候該總結(jié)一下了。只有在寫工作總結(jié)的時候,才是心里最安靜的時候,想一下自己在這半年當中做了些什么,進步了多少,還有哪些地方做的不足,需要改進?;叵脒@半年當中,感慨頗多,下面我從工作和思想兩方面做一下總結(jié)。我今年在xx已是第二年了,今年我在xx項目部主要負責住宅區(qū)5#樓的二次結(jié)構(gòu)裝飾裝修工作。今年的三月份5#樓開始二次結(jié)構(gòu)砌筑工作,由于去年冬天施工班組開始進場,所以準備工作做的比較充足,砌筑過程當中總體說來比較順利。但是施工班組人員較少,工期與計劃相比滯后了,再加上后續(xù)工作較多和不確定因素,總體說來是時間緊任務(wù)重。

后來采取增加人員和夜間加班運送材料的.辦法,終于在五月份完成了砌筑工作。緊接著訂網(wǎng)、噴漿、做餠開始抹灰工作。抹灰工作工序較多,由于工人技術(shù)水平有高有低,所以就加大了現(xiàn)場管理難度。針對以上現(xiàn)象,我們采取了“軟硬兼施”的辦法。首先班前交底,每個工人都交到底;再就是過程監(jiān)督,抹灰過程加強巡視,發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作,及時糾正;最后就是檢查,對于檢查出的問題以書面的形式通知班組,對于不整改的現(xiàn)象采取處罰或破壞的形式迫使其整改。

工程部施工技術(shù)員個人工作總結(jié)篇四

本人201x年從事施工現(xiàn)場的技術(shù)管理崗位,主要是負責隊組的技術(shù)、質(zhì)量、材料工作。從年初公司確定2#、3#、6#、7#樓的裝修工作。在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,加強現(xiàn)場管理,在材料進場時,依然沒有降低對入場材料質(zhì)量要求,拒絕任何不合格材料進場。

嚴格控制施工進度,明確施工任務(wù)量,在控制材料成本方面,首先核對好,在不影響質(zhì)量,采用保溫砂漿、墻面淋水等施工措施防止瓷磚的空鼓,對現(xiàn)場的施工質(zhì)量嚴格檢查,防止‘跑、冒、漏’出現(xiàn)。每天將當日完成的工程量進行節(jié)超對比,找出節(jié)超原因,為下一步控制進度做好基礎(chǔ),對每完成一段的任務(wù)量進行匯報總結(jié),對存在問題進行分析,找出不足,認真落實,及時改進。

由于前期其它工序的影響,工程進度滯后,后期工程量大,為保工期順利完工,本小組技術(shù)人員與施工一線班組人員現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)幫助,施工隊實行加班制,經(jīng)過兩個月的緊張施工,終于在公司要求的工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過程中,能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度,及各項成本管理。

工程部施工技術(shù)員個人工作總結(jié)篇五

自20xx年4月1日來到xx公司農(nóng)大項目部參加工作,這一年來,一直在項目部擔任技術(shù)員一職,通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團隊的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗,在此對一年情況進行個人工作總結(jié),請給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:

1、負責鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的`質(zhì)量數(shù)量驗收。

2、負責鋼筋的放樣,鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。

3、負責天氣情況記錄、施工測量放線、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆筑記錄。

4、負責決算各分部分項工程計量工作。

5、參與現(xiàn)場鋼筋、模板、土建、架子工及各隊的勞務(wù)管理,以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。

2、一個項目的成敗取決于團隊合作,干一項工程需要多個部門的密切配合,只有整個團隊克服眼前的一切困難,形成合力,才會有強大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!

3、工作中要勤奮,工作態(tài)度認真,主動溝通,避免信息滯后。

4、技術(shù)、管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要狠!

1、由于工作經(jīng)驗不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。

2、在鋼筋工程結(jié)算方面,廣聯(lián)達運用不熟練,需要不斷的加強學(xué)習。

3、施工方案的編制不太熟悉,需要不斷的加強專業(yè)知識的學(xué)習。

4、做事容易沖動。

1、逐步掌握施工方案的'編制。

2、爭取20xx年考上二級建造師,然后再考一級建造師。

3、在工程管理方面多下功夫,加強目標控制和管理協(xié)調(diào)的能力。

總體說來,對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作,在不斷的取得進步,自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可,展望20xx年工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習中進步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!

工程部施工技術(shù)員個人工作總結(jié)篇六

年關(guān)將近,回想一年來所經(jīng)歷的點點滴滴,感慨于懷,不禁嘆之:莘莘學(xué)子已不復(fù),少年輕狂俱往之,半載磨練知艱辛,慢慢征途當奮進!

記得一年前那個七月,艷陽高照,卻注定成為離別的日子,我們離開了生活了了四年校園,告別了學(xué)生時代,成為中鐵建工集團西北分公司青藏花園項目部的一員,翻開了自己職業(yè)生涯的新的一頁。

剛來的那幾天,看著現(xiàn)場的的一切,眼里滿是好奇與期待,雖是滿懷激情,但也只能是這樣,因為剛從一個陣營轉(zhuǎn)到這個陣營,對一切是那么的熟悉而又那么的陌生,那么的感性而又那么無能為力。我知道,這是一種不適應(yīng),是在校學(xué)生剛剛進入社會時都可能會遇到的困難,而我目前要做的,就是趕緊融入到這個環(huán)境中,學(xué)會處事、與人交往,搞好各方面關(guān)系,擺正自己的位置,虛心求教,待人真誠、認真負責地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù),以盡快得到大家的認可。半個月后,我開始接手1#樓,成為1#樓棟號主管,負責技術(shù)、安全質(zhì)量與現(xiàn)場施工的方方面面,我知道,真正的挑戰(zhàn)剛剛開始。此時,1#樓才開始挖樁間土,望著這樣一個什么都沒有的土坑,我深感肩頭重擔,不過又覺得很幸運,能接觸到這個工程的方方面面,對我來說也是難得的鍛煉機會,我必須牢牢把握,讓自己盡快成長起來。

護開始,我一條條地學(xué)習,一點點地掌握,一步步的成長,終于在一個月辛勤努力下,我基本熟悉了現(xiàn)場情況,對圖紙、技術(shù)、質(zhì)量安全等要點也有了一定的了解;對現(xiàn)場管理、協(xié)調(diào)溝通也有了一定的認識,基本上能勝任工作。兩個月時間,1#樓順利升至十二層,其間,未出現(xiàn)一次事故,質(zhì)量無大的問題,現(xiàn)場文明施工基本到位,內(nèi)業(yè)資料及時到位,得到領(lǐng)導(dǎo)的認可。但是我深知,這一點成績并不代表什么,和師兄師傅們相比,我還差的很遠,因為這個行業(yè)的性質(zhì)決定了它是一個實踐性、經(jīng)驗性占決定性因素的職業(yè),而我只是一名剛剛走出校門的畢業(yè)生,所以,在以后的日子里我必須不斷的探索、不斷的思考、不斷地實踐、不斷地加強學(xué)習求教,我才能更快的成長。

10月下旬,我公司順利承接西寧火車站,幾個同事被調(diào)走,因人員短缺,我開始負責1#、2#樓的日常工作。由于進入冬施,安全質(zhì)量受到各方領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注,我們的工作也愈發(fā)成為重中之重。除以前的正常驗收、現(xiàn)場旁站外,混凝土測溫、升溫覆蓋、現(xiàn)場吸煙、施工人員安全教育、樓內(nèi)隱患整改每天成為生活的主要部分,雖然有一段時間連著值班,很累、很辛苦,但我很開心,也樂此不疲,因為我知道,這兩棟樓就像是我的作品,我只有盡心盡力、精心雕琢,才能保證它的質(zhì)量、確保它的性能,讓看到它的人感到放心。目前,我所負責的1#、2#樓均完成年生產(chǎn)目標,無大的質(zhì)量安全事故,對自己來說也算是安慰。

做好我企業(yè)文化宣傳和相關(guān)報道,與此,聯(lián)合項目工會團委,組織了“職工活動月”系列活動,通過活動,展現(xiàn)我項目部管理人員的激情與活力,弘揚我項目追求卓越、勇于跨越的企業(yè)精神,增強我項目領(lǐng)導(dǎo)隊伍的凝聚力,豐富大家業(yè)余生活,受到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。另外,針對分公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研活動及項目封頂慶典活動,與同事準備材料,編寫了企業(yè)宣傳冊和企業(yè)黨建思政情況匯報材料,黨建工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可。

在以后的工作中,我將進一步完善自我,刻苦努力,讓自己盡快成長起來,為公司的發(fā)展做出自己微薄的貢獻!

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工程部施工技術(shù)員個人工作總結(jié)篇七

眨眼間我已經(jīng)在xxx工作5個月了,回顧這幾個月來的工作,我經(jīng)歷了許多也成長了許多。在公司蓬勃的發(fā)展中,作為公司的一名員工,我為公司的跨越式發(fā)展感到興奮和自豪,但同時也深深的感到自己更要與時俱進的學(xué)習成長。公司輝煌離不開領(lǐng)導(dǎo)正確的決策和每位員工辛勤的勞動,只有善于及時總結(jié)過去的成績與過失,才能更好的提高我們的工作能力。

剛進公司的時候?qū)τ诜枪こ虒I(yè)出身的自己真的很沒有信心,怕做不了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)給公司添麻煩,最明顯的就是剛參加公司例會的時候我壓根就聽不懂公司各部門領(lǐng)導(dǎo)匯報工作匯報的是什么,更別說我們工程部涉及的那么多專業(yè)術(shù)語了。但是經(jīng)理真的是一位很好的領(lǐng)導(dǎo)或者說是一位很好的老師,剛正式工作的時候她交給我的都是一些很簡單的工作,但是對于我這種基礎(chǔ)空白的人來說還是有一定的難度的,所以做的錯誤百出而且還浪費時間,當她知道我底子特別不好之后,再交給我任務(wù)的時候都會先耐心的教會我怎么做,連最基本的excel功能和cad功能都不厭其煩的教到位,還大膽的讓我起草合同、做一些預(yù)算、計算一下工程量等,更是把走簽合同的流程和走付款的流程交給我讓我獨立的負責了。公司的工程師也給了我很大的幫助,他經(jīng)驗豐富、專業(yè)知識功底厚,在工作上給了我很多的指導(dǎo),也是我進步的好老師?,F(xiàn)在我不僅能獨立的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),最明顯的進步是現(xiàn)在每次開會我不僅能聽懂各部門匯報的是什么工作,而且還能從中找出那些是需要自己接下來做的工作、需要配合其他部門進行什么工作,而這些都要歸功于公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助。

經(jīng)過這半年的工作,雖然成績得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定,工作中的不足同樣需要領(lǐng)導(dǎo)及同事指點批評,我自己也認識到我有很多的缺點,最大的缺點就是粗心大意。平時我做的最多的就是工程量的統(tǒng)計和付款,但是我經(jīng)常少算、錯算或者小數(shù)點點錯、數(shù)寫錯等,好多都是我做好了等別人審核的時候才發(fā)現(xiàn)這些小錯誤,但是一個小錯誤的出現(xiàn)就相當于我的工作白做了,不僅浪費時間還耽誤公司的工作進程,更甚者可能會給公司帶來經(jīng)濟損失,所以以后不論做任何工作都得認真仔細,先自檢確保無誤之后再交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),爭取將錯誤率降到最低。我還有一個缺點就是自己不會做的工作不喜歡向別人請教,可能是害怕自己問的問題太簡單不好意思吧,所以就自己摸索要不就上網(wǎng)查,但是這種方法很浪費時間,甚至有時候上網(wǎng)查詢的方法也是錯的,還耽誤工作進程。所以以后我應(yīng)該丟棄這種害羞的心思,要勇于向別人學(xué)習,自己才能進步的更快。

棟大樓離不開基礎(chǔ)中的一塊小磚頭一樣,我要充分發(fā)揮好這樣一塊磚頭的作用,為公司的平穩(wěn)發(fā)展貢獻自己的力量。但是一棟大樓的建造不能只有一塊磚頭,而一個公司更是要靠團隊的協(xié)作才能發(fā)展的更好。因而我為融入到公司的團隊之中并為建立一個良好的團隊而努力感到而榮幸。團隊使我們企業(yè)能面對風雨更加從容,團隊使我們部門工作更加完整迅速,所以,我在工作中能夠團結(jié)好同事,與同事密切協(xié)作,為工作的順利完成盡最大的努力。

工程部施工技術(shù)員個人工作總結(jié)篇八

時光荏苒,歲月如梭!轉(zhuǎn)眼間加入xx項目已經(jīng)一年半有余了,回顧這段時間來的工作歷程,感慨良多,體會頗深。閑暇之余,總結(jié)了工作中的經(jīng)驗、收獲,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。

我是20xx年7月加入華僑項目部的,可以說從最早臨建的搭設(shè)到今年1月主體結(jié)構(gòu)封頂,一直見證著我們工程的一點一滴。期間我一直擔任項目部土建技術(shù)員,通過現(xiàn)場實踐工作的鍛煉和學(xué)習,在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下,我的工作有了快速的提升,在此感謝公司對我的信任及同事們的支持。通過團隊的共同努力,我摸索出了一定的工作經(jīng)驗,在此對我個人的工作情況進行總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:

在這一年多的實踐工作中,我從現(xiàn)場施工員轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)員,思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變。在之前施工員的工作中,由于大環(huán)境過分強調(diào)進度,曾將工作重心放在進度的控制上,忽視了理論知識的學(xué)習及對規(guī)范圖集的加深理解,雖然原本的專業(yè)素養(yǎng)使我對質(zhì)量的重視程度相對較強,但仍在一些細節(jié)問題上沒有吃透規(guī)范,在之前工作中出現(xiàn)了錯誤。

新項目,我端正了思想,以宏觀、發(fā)展的眼光看待問題,從細節(jié)入手,從質(zhì)量、安全的角度出發(fā),通過各類項目施工方案的編制,加深了對規(guī)范的理解,結(jié)合之前對施工的認識,指導(dǎo)日常的施工工作,取得了很好的效果。

1在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項技術(shù)工作。

2負責編制各類施工方案,初審其他專業(yè)分包單位報來的施工方案,施工過程中協(xié)助質(zhì)檢部門負責有關(guān)工程的施工檢查驗收,直到竣工驗收合格交付使用。

4掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收評定標準,編制總施工進度計劃,協(xié)助控制施工進度。

5及時發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為,減少返工、消除安全、質(zhì)量隱患。

6提出構(gòu)件加工單,產(chǎn)品訂貨單及相關(guān)質(zhì)量標準。

7協(xié)助資料員、試驗員解決在取樣、送檢、資料中的問題,保證各類資料無缺失,相互交圈。

我工作的重心是項目的方案編制,由于本工程地處市中心,場地狹窄,周邊環(huán)境復(fù)雜,工程本身難度大,技術(shù)要求高,基坑深度深,各層構(gòu)造差異大,涉及專業(yè)繁復(fù),裝修類型多且復(fù)雜,種種難點要求做技術(shù)工作的人員必須做到技術(shù)先行,將工作做細致,將可能遇到的問題提前解決,為第一線的施工人員排憂解難。

由于特點鮮明、難點多,很難使用常規(guī)的技術(shù)措施或方案來處理本工程遇到的技術(shù)問題,如高壓線防護的搭設(shè),由于場地狹小,高壓線既不能占用場外過多的道路,影響交通;又不能占用場內(nèi)僅有的堆放材料、澆筑混凝土的位置,采用常規(guī)的門式硬頂防護很難達到應(yīng)有的效果,所以經(jīng)過現(xiàn)場實地考察,對圍墻及場地的測量,改進了方案,起到了很好的效果。所以說想做好技術(shù)工作,做出切實可靠、方便易用的方案,必須密切結(jié)合現(xiàn)場,理論聯(lián)系實際。

由于本工程的層高變化多,形式不規(guī)則,因此在一些方案的編制中,很難用以往模式化的算例,需根據(jù)工程的特點,重新計算模板支撐、外腳手架、卸料平臺、基坑防護等,計算繁復(fù),需根據(jù)現(xiàn)場情況重新設(shè)計、繪制施工詳圖。之前工作積累的經(jīng)驗,使我能熟練掌握cad的制圖,為這項工作提供了便利;通過對規(guī)范的細致學(xué)習,重新梳理了各類的計算的程序,掌握了各方案的計算,在技術(shù)工作上取得了長足的進步。

工作中,我養(yǎng)成了一個好習慣,在編制施工方案時,在方案中標記容易出錯和忽視的部位,切實指導(dǎo)施工,平時多去施工現(xiàn)場,結(jié)合方案、施工規(guī)范,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工的問題,也為自己積累了不少經(jīng)驗。

在這一年半的工作中,我平時做到多看、多問、多聽,認真仔細的工作,牢記自己的崗位職責!堅持做工作筆記,將自己工作遇到的一些難點及易錯點進行總結(jié),將一些工作時的心得和經(jīng)驗記錄下來作為以后的工作參考!逐漸總結(jié)出自己的工作方法,提高了工作效率,降低了出錯的幾率!

總體說來,比較順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。使個人的專業(yè)知識得到了加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。展望20xx年,工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。

在此感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對我工作的支持及幫助!

工程部施工技術(shù)員個人工作總結(jié)篇九

本人自從出了校門就走進了建筑這扇大門,長期以來,我享受著工作中的辛苦,完工后的喜悅,得獎后的興奮。建筑在時代的變遷中在不斷地改變,世界也因為建筑這個行業(yè)也多姿多彩,新技術(shù),新材料,新工藝也在建筑中得到了充分地體現(xiàn)。隨著建筑業(yè)的發(fā)展,我也在不斷地完善自我,不斷地總結(jié)經(jīng)驗。在施工管理中不但要做好生產(chǎn)工作,而且也要著重抓安全管理工作,以下就以我多年的施工管理經(jīng)驗作一點總結(jié):

1、熟悉和審查施工圖紙。

核對建筑圖與結(jié)構(gòu)圖,土建圖和水電圖是否在尺寸、標高、坐標和說明方面是否一致,技術(shù)是否明確,通過上述工作,整個項目部從上到下對該工程的施工圖紙做到心中有數(shù)。該項工作首先由公司技術(shù)總負責會同項目部相關(guān)技術(shù)人員進行自審,并將自審中碰到問題寫成圖紙自審記錄,然后通過圖紙會審時予以提出,最后得到反饋材料。

2、編審詳細的施工組織設(shè)計和各專項施工方案,確定勞動力月度需用量計劃,各項材料需要量計劃和各項機械需要量計劃及運輸計劃。

3、施工現(xiàn)場平面布置。確定好施工操作場地,材料堆場、辦公用房及職工生活用房的布置。

4、建立工地現(xiàn)場通訊網(wǎng)絡(luò),以便及時對工程發(fā)生的問題,在第一時間得到解決。

先確定好總體施工順序,再對各分部的施工順序予以確定。

1、基礎(chǔ)工程。

先了解基礎(chǔ)工程的主要施工項目,比如挖土是人工還是機械挖土,是否有樁基,是獨立基礎(chǔ)還是條形基礎(chǔ),還是混合基礎(chǔ)等等,再根據(jù)實際情況確定施工方案?;A(chǔ)工程是萬丈高樓的根基,它的質(zhì)量好壞,直接影響到整個工程的質(zhì)量與安全,打好基礎(chǔ)是最重要的一個環(huán)節(jié)。

2、主體工程。

(1)模板工程:由于模板的施工質(zhì)量直接關(guān)系到砼的質(zhì)量觀感等方面的問題,所以必須優(yōu)化選擇施工班組。安裝后模板應(yīng)平整,且拼縫嚴密不漏漿,并且有足夠的剛度,強度且吸水性要小,模板構(gòu)造應(yīng)牢固穩(wěn)定,可承受砼拌合物的側(cè)壓力和施工荷載。要加強各項技術(shù)檢查及技術(shù)復(fù)核工作,保證工程質(zhì)量。砼強度達到設(shè)計強度75%,方可拆模。

(2)鋼筋工程:鋼筋進場應(yīng)具備出廠合格證,并按不同的規(guī)格進行檢驗,合格后方可采用,現(xiàn)場施工管理人員應(yīng)嚴格按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求認真準確做好鋼筋放樣工作,控制鋼筋尺寸、間距,加強復(fù)檢工作,及時辦理鋼筋工程隱蔽驗收手續(xù)。

上或組織上的原因需留置施工縫時,柱留置在基礎(chǔ)的頂面、梁的下面。在施工縫施工時,清除砼表面疏松的石子,澆水沖洗,鋪抹水泥漿一層,方可繼續(xù)施工。拆模后發(fā)現(xiàn)有缺陷及時修補,對于出現(xiàn)蜂窩、麻面等現(xiàn)象,鑿除薄弱砼層和個別突出骨料,用鋼絲刷和壓力沖洗后,提高一級的細石砼層填塞,加強養(yǎng)護。

3、屋面工程:在屋面工程關(guān)鍵是防漏隔熱,要做到不滲透、不積水、屋面坡度準確、排水系統(tǒng)應(yīng)通暢、建筑線條應(yīng)順直、過水口、排水管和泄水孔應(yīng)符合設(shè)計要求。每項工程完成應(yīng)做好交接檢查,未經(jīng)檢查驗收,不得進行后續(xù)施工。

4、裝飾工程。

裝飾工程:應(yīng)嚴格把好內(nèi)外墻水泥砂漿打底,根據(jù)不同部位或設(shè)計要求一般采用1:2或1:3水泥砂漿打底,打底前做好貼餅和沖筋線,利于控制抹灰平整度、垂直度,抹灰前墻面澆水濕潤,由專人按配合比拌制砂漿、分層抹灰、預(yù)防空鼓、開裂;刮膩子前先做好陰陽角護線,搭接處要平整度、陰陽角方正、垂直等要求。

三、季節(jié)性施工措施。

認真制訂雨季、炎熱季節(jié)及冬季施工技術(shù)措施對確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、加快施工工期等降低工程成本都具有舉足輕重的作用。生產(chǎn)、技術(shù)、施工等管理部門應(yīng)隨時關(guān)注當天的天氣預(yù)報或由項目經(jīng)理部設(shè)專人做好與氣象臺的聯(lián)系工作以便提前采取預(yù)防措施。

(一)、雨季施工措施。

雨季施工準備工作應(yīng)納入生產(chǎn)計劃內(nèi)考慮,一定勞動力安排,二定作業(yè)時間,搞好雨季所需的材料儲備工作。

量和粗細骨料用量。合理安排施工作業(yè)計劃,盡量減少雨季中屋面工程和室外工程工作量,同時采取雨晴內(nèi)外相結(jié)合的作業(yè)計劃安排方法,并留有一定的余地。9、防水工程應(yīng)避免在雨天進行施工。10、六級以上大風應(yīng)停止高空作業(yè)。

(二)、炎熱天氣施工措施。

1、夏季混凝土澆搗后水份易蒸發(fā),結(jié)構(gòu)施工期間安排專人做好混凝土構(gòu)件以及砌體抹灰等的灑水養(yǎng)護工作。2、試配混凝土配比時應(yīng)考慮到天氣炎熱的情況,如加緩凝劑延緩混凝土的凝固,降低坍落度損失等?;炷潦┕じ鶕?jù)具體情況增加緩凝劑,合理組織勞動力和機械設(shè)備。3、指派專人負責做好混凝土養(yǎng)護工作,采用澆水蓄水養(yǎng)護,使混凝土表面經(jīng)常處于濕潤狀態(tài),防止發(fā)裂現(xiàn)象。4、砌筑工程施工時,砌塊隔夜?jié)菜?,充分濕潤。粉刷砂漿嚴禁倒在樓板上儲存,做到隨拌隨用。5、施工期間,做好后勤工作和衛(wèi)生工作,做好人員的防暑降溫工作,防止中暑和中毒以及疾病發(fā)生。6、做好一線生產(chǎn)工人的后勤服務(wù)工作,采用有效的防署降溫措施。現(xiàn)場搭設(shè)茶水棚,確保茶水和冷飲的供應(yīng)。合理調(diào)整作業(yè)時間,盡量避讓中午高溫氣候。

(三)、防臺風措施。

特別是腳手架、電源線進行仔細檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理,經(jīng)現(xiàn)場負責人同意方可復(fù)工。

(四)、冬季施工措施。

1、冬季施工期間,合理安排作業(yè)計劃,適當調(diào)整施工順序,有關(guān)分項工作盡可能避免早晚施工。密切關(guān)注氣象預(yù)報,隨時掌握天氣變化和寒潮信息,以便及時采取防護措施。2、結(jié)構(gòu)施工時,按設(shè)計和規(guī)范要求規(guī)定的時間嚴格掌握好拆模時間,沒有切實有效的措施不提前進行拆模施工。3、砌筑用的磚和塊材在使用前應(yīng)將冰霜清除干凈,適當澆水或適當加大砂漿稠度;清除砂中的冰塊和凍結(jié)塊;摻加適量防凍劑;砌筑用的砂漿隨拌隨用,砌筑時不鋪灰過長,每天下班時砌體上表面不鋪灰,并用保溫材料覆蓋。4、現(xiàn)場水管必須全部做好保溫工作,砂漿機、攪拌機在停止使用時,必須倒盡物料,用水清洗干凈,并將積水放盡;所有有水箱的機械設(shè)備,下班后要放空水管中的水。5、施工現(xiàn)場的作業(yè)場所和道路有良好排水坡度和有效的排水設(shè)施,以利及時排除積水防止冰凍。6、備足一定數(shù)量塑料薄膜和石棉被等覆蓋物,用于覆蓋新澆混凝土。7、鋼筋焊接時應(yīng)盡可能避開低溫天氣,以防接頭冷卻太快產(chǎn)生液斷,閃光對焊采用玻璃棉覆蓋保溫約3-5分鐘,電渣壓力焊采用延長拆除焊接盒時間的辦法進行保溫。

四、安全生產(chǎn)管理。

有關(guān)制度,深入現(xiàn)場做好“三寶四口五臨邊”工作,認真進行作業(yè)安全檢查制止違章作業(yè),組織工地職工學(xué)習安全技術(shù)操作規(guī)程和制度,每天都親臨現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即解決、牢固樹立每位工作人員、施工工人的安全生產(chǎn)意識,杜絕安全隱患發(fā)生。

五、工程技術(shù)資料。

工程技術(shù)資料的登記、收集、上交是現(xiàn)場施工管理體制重要的一項,資料員應(yīng)對資料做到準確性,及時性,完整性,這些檔案資料是施工單位在竣工決算的依據(jù),也可為建設(shè)單位合理使用、維護,改擴建提供最原始的依據(jù)。

建筑的不斷創(chuàng)新發(fā)展,也對我個人提出了更高的要求。只有自己不斷的提高技術(shù)水平,不斷地去了解新技術(shù),新材料,新工藝才能不被這個充滿競爭的社會所淘汰。

管理不是簡單的把人聚集在一起就行,更要讓他們有凝聚力有實力有動力,把一個人的力量變成集體力量的一份,完成工作任務(wù),這就是管理。

在管理崗位上工作我也知道了一些管理的門道,在一年中我也都是在運用這樣的管理方式去管理我部門的其他成員。

一、管理他人先管理好自己。

雖然我在企業(yè)中有了崗位,成為企業(yè)的`管理人員,但是我知道,做好自己讓大家心服口服才能管理好其他人,在平時的工作中對于自己的工作做到不遲到不早退,積極努力我是部門的旗桿我的方向就會帶領(lǐng)他們前進,我努力拼命其他人也會跟隨我一起拼搏,這是我必須做到的,自己的任務(wù)自己做好,公司的規(guī)章制度我也一樣遵守,和其他同事成員一樣都按照規(guī)矩辦事用自己的努力用自己的實力去贏得同事們的認可,讓他們心甘情愿的在我?guī)ьI(lǐng)下去完成任務(wù),我是頭也是他們學(xué)習的目標,做好自己完成自己的任務(wù)是我首先要做的,管理好自己,一些平時的習慣在公司中不出現(xiàn)約束自己,這是一個集體必須要做到的,雖然有些困難,但是卻是我們成長的關(guān)鍵,對我們來說至關(guān)重要。

二、了解部門成員的需求問題。

在部門中我知道要完成我們部門的任務(wù),不是光靠催促就可以的,我必須了解部門成員的真實情況,比如在工作中遇到了什么問題,他們有什么困難之類的我都必須要做好了解明白清楚他們的困難,只有對癥下藥才能根除問題,而不是子啊那里拼命施壓,這樣只會讓員工受不了壓力離開,在工作中我一般都會與所有成員一起工作,通過與他們相處了解他們的情況,明白他們的一些具體要求,當成員遇到困哪的時候及時伸出援手幫助他們,在他們需要幫助的時候給他們幫助,生活匯總遇到困難幫助開解,同事之間鬧矛盾也需要調(diào)節(jié),等通過日常的點滴加強部門的凝聚力。

三、舉行活動或者是聚餐。

在工作中我遇到過很多部門成員在部門幾乎沒有任何交流,對于部門集體而言這不是一個好消息,因為沒有多少交流就代表沒有多少集體榮譽感,想辦法加強部門成員對部門的歸屬感,對公司的認同是一件緊迫的事情,我也一直努力著,在工作中我經(jīng)常會在休息的時候舉行一些活動,或者一些節(jié)日期間開辦部門聚會讓大家聯(lián)絡(luò)感情,我們部門不需要單干的人,而需要能夠為集體貢獻力量的人,在平時我會通過聚會舉辦活動提升成員的感情同時也讓大家能夠在工作中互相幫助互相扶持而不是各自做自的事情。

20xx年已經(jīng)畫上了句號,20xx年也緊隨而來為了能夠在以后的工作中有更好的發(fā)展我給自己制定了新的工作規(guī)劃給自己制定了全新的工作任務(wù),相信在20xx年我們部門能夠取得好成績。

工程部施工技術(shù)員個人工作總結(jié)篇十

回顧這三個月的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,較好地完成了自己的本職工作。三個月的工作時間,將我從一個剛畢業(yè)的大學(xué)生過渡成為公司的一份子,無論是在思想還是態(tài)度都有了很大的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)總結(jié)如下:

公司將我安排在條件保障科作為一名科員,在三個月工作時間的積累認識下,我認為條件保障科所擔負的工作使命很重要,在工程實施過程起到承上啟下的作用。

在工程實施末期,對施工單位臨時占地復(fù)墾工作的監(jiān)督,做好征地拆遷資料整理等。

工程部施工技術(shù)員個人工作總結(jié)篇十一

按照集團公司黨委的組織安排,我從去年10月份到我們建筑公司擔任董事長,從事行政領(lǐng)導(dǎo)工作至今已有一年多的時間了。通過這一年多的工作,我不僅和在座的各位同志建立了深厚的情誼,而且一直被公司全體職工那種不畏艱難、樂觀向上的精神所深深感染。在這里,我首先對集團公司黨委、公司各位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體職工對我在工作、生活、學(xué)習上的給予的莫大信任、支持和幫助表示衷心的感謝。下面,我就結(jié)合集團公司黨委關(guān)于對所屬各公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進行年度考核、民主評議的具體要求,從德、能、勤、績、廉方面,把自己的思想、工作情況,向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表做一匯報,請大家給予評議和指正。

一年來,我始終把加強政治理論學(xué)習作為提高自身素質(zhì)和黨性修養(yǎng)的前提。一方面注重堅持黨委中心組學(xué)習制度,采取集中與自學(xué)相結(jié)合的方式,按照公司黨委制定的中心組學(xué)習計劃,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真學(xué)習領(lǐng)會了黨中央、市委和集團公司黨委在各個階段、各個時期出臺、制定的大政方針,理論文獻和領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神,特別是針對黨中央提出的樹立科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會、求真務(wù)實、提高黨的執(zhí)政能力等新觀點、新論斷,聯(lián)系公司實際,進行了認真的思考和全面的理解,為準確把握企業(yè)發(fā)展方向,科學(xué)制定經(jīng)營決策奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。另一方面牢牢把握開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的有利契機,不但扎實有效得落實了活動規(guī)定的學(xué)習內(nèi)容和個人的黨性分析、整改、提高工作,做到了兩不誤、兩促進,而且充分利用業(yè)余時間,把黨章從頭至尾完整的抄寫了一遍,進一步明確了自己作為共產(chǎn)黨員尤其又是一名領(lǐng)導(dǎo)干部,所肩負的職責和重任,也為自身今后更好地發(fā)展企業(yè),服務(wù)職工提供了堅實的思想保證和精神動力。

今年,我們公司在經(jīng)營創(chuàng)效、工程施工、企業(yè)管理、安全穩(wěn)定、文化建設(shè)等各項工作中都取得了可喜成績,截止到目前,全公司共完成產(chǎn)值x萬元,實現(xiàn)利潤x萬元,增加值x萬元,職工個人收入保持了增長幅度。應(yīng)該說,這個成績的取得是集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部職工拼搏奮戰(zhàn)的結(jié)果,作為我個人雖然也為此付出了一定的辛苦和努力,但只是干了自己該干的工作,做了自己分內(nèi)的一些事情。

一是科學(xué)的分析和判斷企業(yè)發(fā)展形勢,增強工作的針對性和有效性。今年年初,我和班子領(lǐng)導(dǎo)成員通過認真調(diào)研,深入討論,確定了我們公司全年和今后一段時期的五項重點工作,就是搞活房地產(chǎn);開發(fā)施工市場;鞏固多經(jīng)產(chǎn)業(yè);消化歷史包袱;保持隊伍穩(wěn)定。在這個工作思路的指引下,我們一方面堅持以經(jīng)濟效益為中心,加大了承攬外委工程的力度,通過多方奔走,積極聯(lián)系,先后承攬、建設(shè)了包頭熱電廠鐵路專用線、板橋增二線改造、港務(wù)局鐵路道口維修、臨港子埝填海等多項工程任務(wù),同時,針對康樂總匯的行業(yè)特點,積極創(chuàng)新工作思路和經(jīng)營招法,相繼對客房、洗浴等部門進行了擴容改造,完善了收入與效益掛鉤的經(jīng)營模式,為順利完成全年經(jīng)濟指標,增強企業(yè)發(fā)展后勁奠定了堅實的基礎(chǔ);另一方面從促進公司良性發(fā)展,努力構(gòu)建和諧企業(yè)的實際出發(fā),妥善解決了天軒紡織品經(jīng)營改制、五福街房屋產(chǎn)權(quán)證等歷史留問題,堅決保證了公司崗上崗下職工工資、“三險一金”等各項福利待遇按時、足額發(fā)放,積極開展了走訪、慰問困難和一線職工家庭的“送溫暖、結(jié)對子”活動,嚴格落實了“五定三率”等安全生產(chǎn)規(guī)章制度,有效維護了企業(yè)安全穩(wěn)定的大好局面。

二是立足現(xiàn)實,放眼未來,確保企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路。作為企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭人,我和領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員充分認識到一個企業(yè)要想在激烈的市場競爭中,立于不敗之地,就必須把眼光放的長遠一些,增強工作的前瞻性和創(chuàng)造性。基于這樣的認識,今年,我們在積極做好當前現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,注重把短期目標和企業(yè)長遠發(fā)展相結(jié)合,通過多次召開黨委會、董事長辦公會議研究、討論,本著求真務(wù)實、與時俱進的態(tài)度,最終確定了公司今后五年的發(fā)展規(guī)劃。其總體目標就是到20xx年實現(xiàn)產(chǎn)值x億元,增加值x萬元,利潤x萬元。雖然任重道遠,但是從領(lǐng)導(dǎo)班子和我個人而言,我們有信心、有決心帶領(lǐng)公司全體職工完成既定的發(fā)展目標,為集團公司實現(xiàn)十年翻兩番做出我們的貢獻。

三是健全制度,規(guī)范管理,樹立企業(yè)良好形象。在這么多年從事外委工程工作中,我有這樣一個體會,那就是建筑施工企業(yè)要想在承攬工程中,贏得甲方的信任和青睞,除了要有相對雄厚的人力、物力、財力,還要擁有良好的企業(yè)外部形象。因此自上任以來,我便和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起把加強企業(yè)管理,塑造企業(yè)文化擺上了重要議事日程,并且已經(jīng)取得了初步成效。一方面狠抓了財務(wù)管理、合同管理、成本管理、安全管理等各種規(guī)章制度的制定和落實;另一方面借這次開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的有利時機,充分集中公司全體干部職工的智慧,形成了符合我們先達公司實際,具有豐富科學(xué)內(nèi)涵的企業(yè)文化用語“職工為本、迎難而上、和諧穩(wěn)定、開創(chuàng)未來”,這十六個字不但將進一步規(guī)范和引導(dǎo)全體干部職工的思想與行為,而且也將成為企業(yè)今后發(fā)展的核心價值觀。

四是加強各類業(yè)務(wù)知識學(xué)習,努力使自身成為一名合格的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。雖然在來我們建筑公司之前,我也一直在工程和建總從事領(lǐng)導(dǎo)工作,但大部分時間都是負責在外面跑工程、攬外委,像現(xiàn)在這樣,坐在辦公室里運籌帷幄、駕馭全局,說實話,對我來說既是一次挑戰(zhàn),也是一種考驗。我感覺董事長這個崗位,不僅需要有良好的業(yè)務(wù)能力,而且必須具備很強的管理水平。因此,今年,我始終致力于從業(yè)務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)向懂經(jīng)營、會管理的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變。一方面認真學(xué)習了財務(wù)管理、人力資源、安全法規(guī)等相關(guān)業(yè)務(wù)知識,另一方面積極參加了工商管理培訓(xùn),在一定程度上使自己的綜合領(lǐng)導(dǎo)能力得到了提高。

雖然身為公司董事長,但是我深知大廈之成,非一木之才的道理,畢竟一個人的能力和精力是有限的。要想把一個企業(yè)建設(shè)好、發(fā)展好,就必須在想問題、定政策、辦事情的過程中,始終堅持民主集中制,充分依靠班子集體的智慧和力量,切實發(fā)揮每個班子成員的主觀能動性,這既是我們黨的一項根本組織制度,也是一名領(lǐng)導(dǎo)必須具備的修養(yǎng)和素質(zhì)。因此,我在日常工作中,一方面十分注重班子成員之間的團結(jié),提議建立了每日碰頭會制度,在班子內(nèi)部努力營造大家既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、職責互補,齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍;另一方面堅持大事講原則,小事講風格,特別是在涉及到企業(yè)發(fā)展的“三重一大”問題時,絕對不搞一言堂,堅決按照黨委會議事規(guī)則和董事長、總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則程序辦理,從而既保證了決策的科學(xué)化、民主化,也增強了班子整體合力。

同時,積極參加公司黨委組織召開的民主生活會,每次都能認真開展批評與自己批評,虛心聽取班子成員提出的意見和建議,做到有則改之,無則加勉。特別是在這次先進性教育活動中,廣大黨員干部職工都對我提出了非常中肯的意見和建議,使我認清了自身存在的不足,進一步明確了今后的努力方向。這里,我也希望在座的公司各位職工代表今后能夠繼續(xù)發(fā)揚民主、履行參政議政的權(quán)利,只要是有利于企業(yè)發(fā)展的意見和建議,你們盡管暢所欲言,公司領(lǐng)導(dǎo)班子和我個人一定會認真聽取,高度重視,并盡最大努力付諸實踐。

在擔任公司董事長以來,我始終把集團黨委和公司廣大干部職工賦予自己的權(quán)力當作一種責任和義務(wù),一方面牢記“兩個務(wù)必”,堅決貫徹落實“四大紀律八項要求”和“五個不許”規(guī)定以及集團反腐倡廉“五條禁令”要求,從來不以個人私利侵害公司和職工的利益,使自己在日常工作、生活中,做到了嚴于律己,廉潔奉公;另一方面繼續(xù)保持了深入一線、深入基層的工作作風和習慣,特別是每到周末、節(jié)假日以及遇到急難險重的施工任務(wù)時,自己經(jīng)常是吃住在現(xiàn)場,和職工一起加班加點,克難攻關(guān),用率先垂范的實際行動激發(fā)了職工的工作熱情和干勁。

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們,以上就是我對自己一年來的工作總結(jié),雖然取得了一些成績,但是距離集團黨委和公司全體干部職工的要求,還是存在一定不足。主要表現(xiàn)在理論業(yè)務(wù)知識不夠豐富,工作思路、經(jīng)營招法缺乏創(chuàng)新意識等。在今后的工作中,我將繼續(xù)加強學(xué)習,進一步提高業(yè)務(wù)能力和管理水平,并決心和班子成員一道,團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取,為公司在20xx年創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗!

工程部施工技術(shù)員個人工作總結(jié)篇十二

20xx年,生產(chǎn)技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級部門的關(guān)心和指導(dǎo)下,轉(zhuǎn)變思想,更新觀念,強化服務(wù)意識,提高自身素質(zhì),狠抓工作質(zhì)量,緊緊圍繞中心任務(wù)開展工作,較好地發(fā)揮了職能作用,為公司發(fā)展做出了應(yīng)有的`貢獻?,F(xiàn)將20xx年的工作情況匯報如下:

1、化工分公司。

1-10月份,化工分公司累計生產(chǎn)離子膜堿15.15萬噸,完成調(diào)整后年度計劃的78.91%,同比增加8.34萬噸,增幅122.47%;生產(chǎn)樹脂5.67萬噸,完成調(diào)整后年度計劃的73.64%,同比增加8600噸,增幅17.88%。

2、熱電公司。

1-10月份,熱電公司累計發(fā)電47498.85萬kwh,完成調(diào)整后年度計劃的82.46%,同比增加20795.09萬kwh,增幅77.87%;累計供應(yīng)蒸汽29.68萬噸,同比增加7.54萬噸,增幅34.07%。

3、選煤分公司。

1-10月份,選煤分公司累計入洗原煤54.28萬噸,完成年度計劃的81.01%,同比增加9.97萬噸;精煤回收率72.73%,同比升高8.75個百分點。

4、碼頭分公司。

1-10月份,運煤碼頭累計運輸原煤20.2萬噸,完成年度計劃的89.78%,同比增加1.44萬噸。

5、華盛化工公司。

1-10月份,華盛化工累計生產(chǎn)氯乙酸7800.64噸,完成年度計劃的70.91%,同比增加1364.53噸。

1、為能更好的組織生產(chǎn),努力提升公司綜合實力,生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)公司生產(chǎn)裝置實際生產(chǎn)能力及市場行情及時與各分(子)公司溝通,認真編制每月的生產(chǎn)計劃,并形成文件下發(fā)到各分(子)公司。

2、加大生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作力度,嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,杜絕重大設(shè)備、人身傷亡事故。在生產(chǎn)現(xiàn)場管理上,狠抓安全管理和違章違紀現(xiàn)場管理,生產(chǎn)技術(shù)部積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)。

工程部施工技術(shù)員個人工作總結(jié)篇十三

時光飛逝,20xx年已經(jīng)悄然過去。在過去的一年里本人在公司項目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,加強施工生產(chǎn)管理,以提高自身素質(zhì)為重點,以總公司“十制”“五比五創(chuàng)”為指導(dǎo)。抓好隊里的施工技術(shù)工作,支持黨組織做好思想政治工作,加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我的思想素質(zhì)不斷提高,工作不斷進步,并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)。

一、工作方面。

本人xx年從事施工隊技術(shù)負責崗位,主要是負責隊里的技術(shù)、質(zhì)量、及配合隊長做好隊里的工作。從年初先后參加援建xx項目、道路改造工程項目和路面項目。xx項目是一個工期短工程量大的一個政治工程,段落地形復(fù)雜,交通不便,路基施工進度緩慢,墊層沒有足夠的施工段落,但為保項目工期能順利完工,我們隊在環(huán)境復(fù)雜,施工難度大的特殊情況下,采取分段施工,路基交驗一段,就施工一段,雖然這樣調(diào)動比較頻繁,員工比較辛苦,但使施工進度得到了保障。在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,加強現(xiàn)場管理,在材料緊缺情況下,依然沒有降低對入場材料質(zhì)量要求,拒絕任何不合格材料進場。嚴格控制施工進度,明確施工任務(wù)量,在控制材料成本方面,首先核對好,在不影響質(zhì)量,有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,對進場材料進行嚴格抽檢,防止‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。每天和核算員將當日完成的工程量進行節(jié)超對比,找出節(jié)超原因,為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ),對每完成一段的任務(wù)量進行匯報總結(jié),對存在問題進行分析,找出不足,認真落實,及時改進。

在xx項目,由于前期天氣,變更等原因的影響,工程進度滯后,后期工程量大,為保工期順利完工,公司x經(jīng)理帶領(lǐng)三名機關(guān)人員來到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫助,施工隊實行兩班倒,二十四小時施工,一天三餐都在路上吃,經(jīng)過一個多月的緊張施工,終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過程中,能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項。

規(guī)章制度。

及各項成本管理。

二、思想方面。

一年來,不斷地學(xué)習,努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認真學(xué)習總公司各種管理制度,深刻領(lǐng)會總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實際工作,有針對性的學(xué)習各類專業(yè)知識,一方面認真學(xué)習與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標準;另一面加強在實踐中學(xué)習,向有經(jīng)驗的老同事、監(jiān)理單位虛心請教,不斷提高自身的專業(yè)水平。

三、20xx年。

工作計劃。

20xx年我將在總公司路面項目負責拌和站的收料工作,首先以身作則帶領(lǐng)隊里人做好檢斤工作,立足本崗,履行職責,對進場材料從數(shù)量上嚴格檢斤,防止一切‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。從質(zhì)量上做到車車抽檢,杜絕任何不合格材料進場,檢斤小票,日報單要填寫準確并及時上報材料科進行入賬。隨時與工程科、質(zhì)檢科保持聯(lián)系,從工程總體材料控制,以防止各個單質(zhì)材料多進或少進的情況發(fā)生。

作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),對新畢業(yè)的學(xué)生不僅在工作上進行“傳”“幫”“帶”,還有在生活也要關(guān)心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。

在團結(jié)協(xié)作,提高團隊精神方面,要做到尊重領(lǐng)導(dǎo),尊重同事,要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系。加強自身責任感,個人服從組織,下級服從上級,辦事不獨斷,虛心聽取不同意見。對人誠懇,辦事公正,敢于承擔責任。

四、合理化建議。

希望總公司新的。

崗位職責。

能夠盡快制定并實施起來。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責來工作誰的事誰做就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。

五、自身不足與整改措施。

總體上講,與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠,管理能力和工作效率也有待進一步提高。今后要多與同事交流工作、學(xué)習、思想方面內(nèi)容,以達到互相激勵互相幫助,共同提高的目的。把更多的時間用在學(xué)習和思考工作上。

以上是我這一年來的工作總結(jié),在施工管理中,雖然取得了一點收獲,但對于公司對上層管理者的要求,自我感覺還有一定的差距,在日后的工作中,會盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作,為項目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力!

不知不覺間,來到公司已經(jīng)有x年時間了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這x年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、工作心得。

1、在工作實踐中,今年我參與完成了x個工程,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,在平時工作中才能取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這兩年我在心態(tài)方面最大的進步。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔當。

3、在工作中,經(jīng)過實際的教訓(xùn),深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害,這就需要我們在工作前,一定要對工作流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因,而耽誤工程的進展。

在工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識,也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。

二、工作教訓(xùn)。

經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習,我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

1.工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;。

在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

2.工作不夠精細化;。

平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經(jīng)?;仡^看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思,這樣才能實現(xiàn)精細化。

3.缺乏工作經(jīng)驗,尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗;。

今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高,對整個工段有了新的認識,但在一些細節(jié)上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學(xué)習力度。

4.做事不夠果斷,拘泥細節(jié),有拖沓現(xiàn)象;。

拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點,凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候,不一定要把工作做到細才是最好的。解決主要問題,隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中,學(xué)會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細化工作的一個要求。

在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習慣,成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

在多年的施工管理崗位中所擔任施工管理的項目工程均評定為合格,有的評為優(yōu)質(zhì)工程。這些都是始終以“百年大計,質(zhì)量第一”嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范和操作技術(shù)規(guī)程以及工程質(zhì)量驗收評定標準,貫穿于工程的施工管理過程之中的具體體現(xiàn)。

我既是工地技術(shù)員,對工程質(zhì)量負有不可推卸的責任,要想把好工程質(zhì)量關(guān),光有理論知識還不夠,在實際施工工作中,應(yīng)牢牢地掌握技術(shù)這一關(guān),牢牢地掌握現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范,深入施工現(xiàn)場,根據(jù)工程的特點和施工方案,配合生產(chǎn)進度,及時對各分項工程分層分段地檢查,如在主體結(jié)構(gòu)的鋼筋砼部份,在現(xiàn)場放樣彈線、測設(shè)水平標高后即狠抓鋼筋模板安裝的技術(shù)把關(guān),根據(jù)柱鋼筋安裝質(zhì)量,而決定是否安裝模板。若發(fā)現(xiàn)柱鋼筋安裝不符合設(shè)計圖紙要求和施工技術(shù)規(guī)范,立即責成施工班組返工修整,直至符合要求,復(fù)檢合格方可安裝柱模板,在模板安裝完成,又立即著手檢查柱模板安裝質(zhì)量,班組自檢后由我配合與木工班組長重檢柱截面尺寸合格及檢查柱垂直度,發(fā)現(xiàn)垂直偏差超出規(guī)范允許偏差尺寸,即用粉筆在該柱注上垂直偏差方向及偏差數(shù)值,然后責成木工班組長立即修復(fù)再報本人復(fù)檢合格方可進行下一道工序施工。同樣在樓層施工中先抓模板安裝質(zhì)量后檢查鋼筋砼安裝質(zhì)量。如在20xx年x月,裝飾材料市場工程的施工中,本人就狠抓鋼筋砼框架的施工質(zhì)量,由于該工程柱梁板跨度大部份是8.0m×8.0m要求木工班組應(yīng)按本人的技術(shù)交底進行模板安裝,樓層模板安裝完,認真檢查安裝質(zhì)量是否符合規(guī)范要求。在梁樓層鋼筋安裝時,根據(jù)設(shè)計圖紙對已綁扎的梁鋼筋逐條核對,邊安裝邊核對,發(fā)現(xiàn)根數(shù)、規(guī)格、搭設(shè)部位或梁底雙排鋼筋安裝差錯,立即更改,將梁的鋼筋安裝差錯更正于放入梁模內(nèi)或板鋼筋安裝之前,以免貽誤工期。梁板鋼筋安裝完并核對后,最后復(fù)核,板面負筋的長度、規(guī)格、間距(軸板面負筋曾全部返工安裝,按間距補足條數(shù)。)處理復(fù)檢后,再澆筑樓面砼,模板鋼筋砼安裝質(zhì)量均按有關(guān)評定標準執(zhí)行。

在管理過程中,我運用施工技術(shù)和規(guī)范進行嚴格地檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,必要時停工返修,要使班組意識到,工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,關(guān)系到人民生命和財產(chǎn)安全的大問題,還應(yīng)使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢查出來的。

總之我在施工現(xiàn)場管理中,施工技術(shù)是最主要的,只有運用技術(shù)和管理相結(jié)合,狠抓工程質(zhì)量管理,把好工程材料質(zhì)量關(guān),執(zhí)行施工規(guī)范,勤檢查督促,提高班組生產(chǎn)技能,結(jié)合獎罰制度,工程質(zhì)量是能抓好的。

管生產(chǎn)必須管安全。我在施工技術(shù)管理同時,也狠抓安全管理,從工人進場直至工程結(jié)束,每分部分項均應(yīng)貫穿安全技術(shù)管理,現(xiàn)場施工用電技術(shù)、井架、腳手架、臨邊洞口防護、施工機械使用等均以安全技術(shù)進行針對性的班組交底,并落實安全措施,使他們懂得只要有了安全防護措施,才能保證工程的正常施工生產(chǎn),所以本人所管理的施工項目均無發(fā)生工傷事故。

工程部施工技術(shù)員個人工作總結(jié)篇十四

本人20xx年從事施工現(xiàn)場的技術(shù)管理崗位,主要是負責隊組的技術(shù)、質(zhì)量、材料工作。從年初公司確定2#、3#、6#、7#樓的裝修工作。在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,加強現(xiàn)場管理,在材料進場時,依然沒有降低對入場材料質(zhì)量要求,拒絕任何不合格材料進場。

嚴格控制施工進度,明確施工任務(wù)量,在控制材料成本方面,首先核對好,在不影響質(zhì)量,采用保溫砂漿、墻面淋水等施工措施防止瓷磚的空鼓,對現(xiàn)場的施工質(zhì)量嚴格檢查,防止‘跑、冒、漏’出現(xiàn)。每天將當日完成的工程量進行節(jié)超對比,找出節(jié)超原因,為下一步控制進度做好基礎(chǔ),對每完成一段的任務(wù)量進行匯報總結(jié),對存在問題進行分析,找出不足,認真落實,及時改進。

由于前期其它工序的影響,工程進度滯后,后期工程量大,為保工期順利完工,本小組技術(shù)人員與施工一線班組人員現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)幫助,施工隊實行加班制,經(jīng)過兩個月的'緊張施工,終于在公司要求的工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過程中,能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度,及各項成本管理。

一年來,不斷地學(xué)習,努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認真學(xué)習總公司各種管理制度,深刻領(lǐng)會總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實際工作,有針對性的學(xué)習各類專業(yè)知識,一方面認真學(xué)習與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標準;另一面加強在實踐中學(xué)習,向有經(jīng)驗的老同事虛心請教,不斷提高自身的專業(yè)水平。

20xx年首先以身作則帶領(lǐng)組里人員做好本職工作,立足本崗,履行職責,對現(xiàn)場的工作質(zhì)量進行嚴格把控,杜絕不合格材料進場。作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),對新同事不僅在工作上進行“傳”“幫”“帶”,還有在生活也要關(guān)心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。在團結(jié)協(xié)作,提高團隊精神方面,要做到尊重領(lǐng)導(dǎo),尊重同事,要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系。加強自身責任感,個人服從組織,下級服從上級,辦事不獨斷,虛心聽取不同意見。對人誠懇,辦事公正,敢于承擔責任。

希望公司新的崗位職責,能夠盡快制定并實施起來。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責來工作,誰的事誰做,就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。

總體上講,與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠,管理能力和工作效率也有待進一步提高。今后要多與同事交流工作、學(xué)習、思想方面內(nèi)容,以達到互相激勵互相幫助,共同提高的目的。把更多的時間用在學(xué)習和思考工作上。

以上是我這一年來的工作總結(jié),在施工管理中,雖然取得了一點收獲,但對于公司對上層管理者的要求,自我感覺還有一定的差距,在日后的工作中,會盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作,為項目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力!

工程部施工技術(shù)員個人工作總結(jié)篇十五

躍過元旦的龍門,我才不禁感嘆時間過的好快,忙碌中才意識到我們又走過了一年,____年已將離我們遠去,新的一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實的一年,忙并收獲著,累并快樂著。回望走過的日子,雖然感慨良多,熟知有總結(jié)才有提煉,吸取經(jīng)驗才能進步。對于____年的工作表現(xiàn),有值得欣喜的地方,同時也有著許多不足之處,現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

一、思想情況。

一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,時刻牢記公司制度,以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財富。

二、工作情況。

首先,我擔任21-22b段綜合樓及商務(wù)綜合樓甲方代表工作。對剛步入社會的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習,不斷的進步,提升自身的素質(zhì)與才能,為此,我也充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實際,不斷的在實踐中學(xué)習理論,提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù)。

其次,進行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線等工作,新區(qū)開工建設(shè)后擔任d區(qū)2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力,繼續(xù)學(xué)習。對“眾安家園”三期室外配套道路硬化,綠化、外網(wǎng)水、暖、電施工的現(xiàn)場簽證工作;進行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗收工作;27#、29#商住樓續(xù)建及分戶驗收工作。

這幾年來,工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障,但是,不可否認,工程使用功能問題及很多質(zhì)量通病仍然存在,而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情況的原因雖然是多方面的,但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。因此,認真嚴格對住宅工程質(zhì)量實行分戶驗收,是對住宅工程質(zhì)量更嚴格的監(jiān)督管理,也是對老百姓購買住房更高度的負責。同時準確及時的測量各項工程量、進行現(xiàn)場簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益;俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員工,早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍,認真完成。

再次,就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作。眾人劃槳開大船,眾人拾柴高,“眾”字就預(yù)示著我們____公司的每一位員工要萬眾一心、團結(jié)協(xié)作,相互配合,只有大家相互協(xié)作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。

三、發(fā)現(xiàn)的問題。

在去年的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些質(zhì)量通病,具體有以下幾個方面:

一、天然氣管道距墻太遠;。

二、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;。

三、窗戶開啟不靈活,密封性不好;。

四、外墻瓷磚脫落嚴重;。

五、下水管與洗面盆連接處不嚴密。

這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到住戶的生活問題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,冬季室內(nèi)溫度低等,住戶卻無法進行處理。針對這些問題,都及時向施工人員提出具體要求,特別強調(diào)此問題的嚴重性,在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。

四、值得探討的幾個問題。

一、抓監(jiān)理工作的力度不夠,沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來,使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。

二、合同單位過多,增加了我們和監(jiān)理的管理難度,總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備。

三、個別施工單位力量薄弱,小企業(yè)的進駐,一沒有水平,二沒有設(shè)備,三沒有技術(shù),就連基本的管理人員也無法保證,給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。

五、不足之處。

續(xù)深入現(xiàn)場不斷學(xué)習和實踐,在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識,爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度,加強工作責任感,與公司共同進步、共同成長。

____年,新的一年,也必將是眾安公司的開拓年,它對我們來說也意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),20____年我仍然一如既往堅定信念,積極向上,認真對待工作。公司在進步,個人在成長,公司開發(fā)面積也在不斷擴張,在我們眾安人的努力下,我想20____年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時,我們更要清醒的認識市場競爭是殘酷的。城市規(guī)劃有了新的格局,各開發(fā)商更是風起云涌,“____公司”這枝后起之秀也將接受市場的洗禮。而我們,也將蓄勢待發(fā),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,迎接更大的挑戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌的明天。

工程部施工技術(shù)員個人工作總結(jié)篇十六

自20zz年4月1日來到xx公司農(nóng)大項目部參加工作,這一年來,一直在項目部擔任技術(shù)員一職,,通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團隊的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗,在此對一年情況進行個人工作總結(jié),請給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:

1、負責鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗收。

2、負責鋼筋的放樣,鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。

3、負責天氣情況記錄、施工測量放線、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆筑記錄。

4、負責決算各分部分項工程計量工作。

5、參與現(xiàn)場鋼筋、模板、土建、架子工及各隊的勞務(wù)管理,以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。

2、一個項目的成敗取決于團隊合作,干一項工程需要多個部門的密切配合,只有整個團隊克服眼前的一切困難,形成合力,才會有強大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!

3、工作中要勤奮,工作態(tài)度認真,主動溝通,避免信息滯后。

4、技術(shù)、管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要狠!

1、由于工作經(jīng)驗不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。

2、在鋼筋工程結(jié)算方面,廣聯(lián)達運用不熟練,需要不斷的加強學(xué)習。

3、施工。

方案。

的編制不太熟悉,需要不斷的加強專業(yè)知識的學(xué)習。

4、做事容易沖動。

1、逐步掌握施工。

方案。

的編制。

2、爭取2017年考上二級建造師,然后再考。

一級建造師。

3、在工程管理方面多下功夫,加強目標控制和管理協(xié)調(diào)的能力。

總體說來,對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作,在不斷的取得進步,自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可,展望2017年工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習中進步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!

工程部施工技術(shù)員個人工作總結(jié)篇十七

首先,感謝公司給我提供一個好的工作平臺,感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助?;仡櫧荒陙淼墓ぷ鳉v程,總結(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后工作中揚長避短,更好的做好本職工作。特對過去的工作總結(jié)如下:

遵紀守法、愛崗敬業(yè),具有強烈的責任心和事業(yè)心,主動學(xué)習專業(yè)知識,端正態(tài)度認真負責工作,熱愛自我的本職工作,嚴格執(zhí)行資料管理制度,所有資料做到真實、可靠、齊全。認真對待領(lǐng)導(dǎo)交付的每項任務(wù)。開展工作前能合理安排工作計劃,有主次的先后及時完成各項任務(wù),有效利用工作時間,保證按時完成工作任務(wù)。

本人自20xx年進入公司工程管理部擔任資料員工作,一向貫徹著“把工作做得更好”的目標,在領(lǐng)導(dǎo)的提攜和同事的幫助下,自我摸索實踐,細致的做好瑣碎的工作,順利的開展并熟悉圓滿完成以下本職工作:

(1)負責收集并整理齊全工程前期的各種資料;

(2)配合建設(shè)單位辦理質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)及施工許可證提供相關(guān)資料;

(3)負責項目的圖紙接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理等工作;

(6)認真做好各種原材料的取樣、送檢、收集試驗報告并分類登記等工作。

(7)收集、整理好各種進場材料額出廠質(zhì)量證明文件及合格證;

(8)按規(guī)定做好混凝土、砂漿試塊,并做好養(yǎng)護室及測溫工作,建立全過程記錄;

(9)及時配項目經(jīng)理及各部門過程資料的收集整理,分類整理存檔;

(10)負責施工資料的填寫、報驗、分類、收集、組卷、歸檔、移交等工作,工程竣工后30日內(nèi)資料整理完整并移交各單位。

區(qū)域公司對在建項目派專人跟蹤指導(dǎo),并定期組織學(xué)習、交流工作經(jīng)驗。也將其他項目做的好的方面提供我們學(xué)習借鑒,及時查漏補缺,各項工作共同進行,將本項目的資料盡可能的去完善。做到項目領(lǐng)導(dǎo)滿意的狀態(tài),也爭取在集團公司檢查中取得一個好的成績。集團公司每年會對區(qū)域公司及事業(yè)部所承建的項目進行檢查、評比,在集團檢查過程中存在的不足之處,也會給予寶貴的指導(dǎo)意見,也對資料提出了尚存在的問題和一些細部需要注意的問題,并傳授自己多年的經(jīng)驗和寶貴的意見。

總體來說,資料受到表揚,就是領(lǐng)導(dǎo)對我們資料工作的認可,一致的好評,證明我們的努力沒有白費。同時也感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的相互配合。通過檢查不僅提升了自身的工作能力,了解更多的知識,積累更多的工作經(jīng)驗,對自己也是受益匪淺,也為以后的工作打下良好的基礎(chǔ),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展需要不斷提升自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。

時光如梭,不知不覺之中我已入職5個月了,回顧這一段時間的工作歷程,總結(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了認真與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,繁忙并充實是我最好總結(jié)。

我擔任的是項目工程資料員的工作,主要工作是對工程檔案資料的收集整理及管理工作及時地與公司內(nèi)部、施工單位、監(jiān)理單位溝通聯(lián)系,認真處理好施工中的設(shè)計圖紙、施工方案、變更洽商、會議紀要和聯(lián)系單、函的收發(fā)工作,收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件;填寫日志、周報、月報、部門日常報銷及相關(guān)文具、書籍的購買;簽證、結(jié)算、付款等文件的傳遞、跟進并做好臺賬;期間能夠協(xié)助經(jīng)理、工程師及相關(guān)人員,為他們提供所需的資料并做好相關(guān)工作。

在工作期間,陸續(xù)發(fā)現(xiàn)一些問題和不足:

1、經(jīng)常記不清已歸檔的檔案資料和發(fā)放的文件,不能及時的給領(lǐng)導(dǎo)和同事反饋信息。

2、設(shè)計部、成本部下發(fā)的文件編號不統(tǒng)一,因為施工單位較多,文件類型也很多,所以對整理核查資料帶來不便。

3、我們公司的審批流程時間較長,所以有時沒注意,很多文件的審批和施工單位的請款時間就會拖的很久,造成施工單位的催款。

針對以上三點,在以后的工作中我采取了一下三點克服:

1、做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,對文件進行部門的傳閱、傳遞、下發(fā),接收部門應(yīng)進行簽字確認,并將文件原件整理、分類、存檔。

2、積極與設(shè)計部的資料員溝通,達成一定的共識。例如下發(fā)給施工單位的文件編號、文件名稱要統(tǒng)一,以便日后查找。文件編號按單位分類還是按順序,也要配合好。

3、多與公司內(nèi)部人員打交道,積極跟進付款的文件的去向,做好紙質(zhì)付款文件和oa的跟進和催款。

很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和指點。讓我從一個莽撞到亂坐單總的專車的無知,到很快適應(yīng)了畢業(yè)工作的環(huán)境施和了解公司的流程,這都得益于公司良好的人氣氛圍。工作中的磕磕碰碰給我指明了改進方向,同時還需要多認真學(xué)習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)公司的發(fā)展。

20__年一年來我做綜合隊的資料員工作。說是做資料員,我還是有許多工作要做,有領(lǐng)料工作、維修收費工作、水廠核算工作、經(jīng)管工作及維修監(jiān)管工作等,其次才是做一些資料。用前一任管理員的話說是:“一有空閑就來寫資料?!钡搅?月份我把純凈水廠的核算員工作移交給了新來的一位同志。這樣一來好像工作沒原來緊張了,但是上級的各項要求更細致了,我還在毫不松懈的努力著。

20__年即將過去,我心中非常感謝站領(lǐng)導(dǎo)、隊領(lǐng)導(dǎo)及各位同志一年來對我生活上的關(guān)心和工作上的幫助,感謝站領(lǐng)導(dǎo)給了我一個發(fā)揮自我的平臺,給了我一個鍛煉的機會,以更好姿態(tài)的為社區(qū)服務(wù);感謝隊領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給我的支持和信任,為了得到大家的督促和相互協(xié)作,以求取長補短,把工作做得更進一步,我述職如下,如有不當之處,請多指教:

一年來自己認真學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀的理論,我以較高的標準嚴格要求自己,學(xué)習黨的方針路線和各項政策法規(guī),認真貫徹執(zhí)行處部及站上__年工作會議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),建設(shè)和諧社區(qū)為主線,根據(jù)站領(lǐng)導(dǎo)及隊領(lǐng)導(dǎo)的要求不斷加強學(xué)習,協(xié)助隊長努力做好各項工作,不斷提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

我在努力學(xué)習、提高個人素質(zhì)的同時,結(jié)合站上的工作安排和本隊實際情況,協(xié)助隊長帶領(lǐng)全隊員工認真學(xué)習處、站各項會議精神和上級的文件精神,上傳下達貫徹執(zhí)行上級的各項工作要求,始終把綜合隊的服務(wù)理念“服務(wù)追求完美,住戶享受幸?!必瀼芈鋵嵉礁髯缘膶嶋H工作中去。

2、上半年每天報電力春檢記錄,每周五報春檢工作小結(jié),到5月底報春檢總結(jié);。

3、在雷雨季節(jié)每周五報防洪防汛小節(jié),一見天下雨就報下雨情況;。

4、每月18日前上報材料計劃、每月20日前上報資金計劃;。

5、每月10日前后及時打印好申請單為水廠、公寓、隊部領(lǐng)辦公用品;。

6、每月30日前上報綜合隊員工的考勤;。

7、每月20日前上報水廠送水員工的考勤(半年后因提成增加不給報了);。

8、維修人員急需的材料,要及時整理后打印好,送領(lǐng)導(dǎo)審批,領(lǐng)出來后及時交給維修人員(半年后因維修外包不給報了)。

9、每半個月按規(guī)定填寫好嘉興維修的高空作業(yè)票,按時打印出來,請示領(lǐng)導(dǎo)審批后,再讓隊領(lǐng)導(dǎo)簽字、維修人員簽字認定。

作為資料員,我要填寫許多資料,主要有。

(一)傳達站上的隊周會議記錄;。

(二)隊上學(xué)習記錄、培訓(xùn)記錄;。

(三)hse綜合記錄;。

(四)社會治安綜合治理記錄;。

(五)消防安全要害保衛(wèi)記錄;。

(六)材料計劃登記;。

(七)三級安全教育卡片記錄;。

(八)防洪防汛及各種應(yīng)急演練記錄;。

(九)hse危險因素清單;。

(十)隊部各種資料等。后來上級檢查整改后又增加了一些,但主要是這些。

近一年多來,我是第二物業(yè)服務(wù)站綜合隊的資料員、經(jīng)管員、材料員和純凈水廠的收費員與核算員,時常早出晚歸忙碌在綜合隊的各個班組之間,也常去物業(yè)辦和綜合辦。

我被安排到綜合服務(wù)隊當了資料員、經(jīng)管員、材料員后,當時人員不熟,工作頭緒雜,常常忙不過來。隊領(lǐng)導(dǎo)和同志們都支持我、鼓勵我干好工作,還經(jīng)常幫助我,讓我的信心越來越強、干勁越來越足了!

自去年的八月份后,我又義無反顧地承擔了鳳源純凈水廠的收費和核算工作,這一下工作更忙了,常常披星戴月、樂此不彼!我每天要按時向站上匯報綜合隊及嘉興維修的工作情況,有時還要問清工作的質(zhì)量和數(shù)量,以求匯報的準確無誤,同時也讓工作人員感到他們的工作成績所在,無意中也在促進他們的工作水平;每半個月為了對維修工作人員進行安全提示,就按規(guī)定讓他們按時、認真地填寫好“高空作業(yè)票”,提醒他們忙于工作中不忘安全,督促他們在外工作時常提高警惕,保障安全措施的實施,在一定程度上起到了安全監(jiān)督的作用,同志們對他的歡迎是顯而易見的。承擔了鳳源純凈水廠的收費和核算工作后面臨的困難也是顯而易見的,最大的困惑就是繁忙工作中對水廠核算工作的“專業(yè)不熟”,一方面我刻苦鉆研,一方面又不恥下問,不到一個月,我就能在這方面順利地工作,也很快得了隊領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評。

時光匆匆流走,轉(zhuǎn)眼已到20xx年的`末尾,這也是我xx擔任項目部的資料員的第二個年頭。

在項目上我的主要工作是對xx項目資料的收集整理及管理工作并及時地與公司、監(jiān)理單位、城改辦及各分包單位的溝通聯(lián)系,認真處理好施工中的變更洽商、監(jiān)理通知回復(fù)及其它相關(guān)資料的報驗、對監(jiān)理及其分包單位聯(lián)系單的收發(fā),及項目的圖集、規(guī)范發(fā)放管理工作。盡可能的配合項目部、監(jiān)理及各分包單位的工作,為他們提供所需的資料做好工作?,F(xiàn)將我的個人年終總結(jié)做以下匯報,希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴的意見及建議。

1、及時整理齊全工地資料,收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了方便;做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔,及時作好資料的審查備案工作;對文件進行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進行簽字確認,并將文件原件存檔,做好資料借閱登記表督促借用人歸還資料。

2、在z經(jīng)理的指導(dǎo)下,核實工程資料的完整情況,對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊劃一,按資料內(nèi)容特征對文件資料進行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存,并定期對文件資料進行核查,對遺缺文件進行追查,查明原因工程資料應(yīng)認真填寫,字績工整裝訂整齊一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便,登記保管好項目部各種書籍、資料表。

3、負責及時處理好項目部與城改辦之間的關(guān)系協(xié)調(diào)、資料報審。

4、負責項目部內(nèi)的會議記錄,會議紀要的撰寫,文件的錄入,以及圖紙、合同的歸檔整理等其它文書工作,以及辦公室的電話接打。

由于資料員的工作本身就比較繁瑣,但進入公司以來我一直以積極工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情,雖然偶爾會出現(xiàn)一些情緒問題,但我很快能夠處理好自身問題,積極投入到工作中去,能夠正確認真的對待每一項工作;認真學(xué)習公司的各項規(guī)章制度,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,確保工作能按時完成。

雖然我以前一直在房地產(chǎn)公司從事資料員的工作,由于我并不是土建專業(yè)畢業(yè),因而所掌握東西都是不是很系統(tǒng),有些東西還在逐步摸索和探索中,所以存在一些細節(jié)問題,比如會議紀要的撰寫,文檔整理歸檔,都需要進一步學(xué)習和改進,特別是圖紙的識別,要不斷學(xué)習。

今后,我會彌補自己在工作中的不足,改進提升自己的工作方法,提高工作效率,多學(xué)多問,切實提高自己的工作能力。并且在工作的提升中,加強理論學(xué)習,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為xx的明天貢獻出一份力。

由于20__年初公司改制,原先的項目管理部被取消,成立了第二建筑分公司,于是就被調(diào)往擔任資料員,主要承擔該分公司在萬興花園c區(qū)d組團2#樓1、2、3、4單元、3#樓1、2、3單元、4#樓1、2、3單元、7#樓、幼兒園及天橋和d組團前期場地平整工程的資料管理、材料和試樣送檢、質(zhì)量管理、圖紙預(yù)算等。

1、資料管理工作。

對于土建資料員來說,了解熟悉每一個工程的施工工序這是一個十分重要的和關(guān)鍵的,也是一個合格的土建資料員的必備的素質(zhì)。因為都明白所有的資料都是緊跟著每一道施工工序產(chǎn)生的。對于此刻來說工程材料管理十分的嚴格。對于土建資料員來說必須要熟悉材料這一塊,還有就是材料的取送樣。同時加強施工員和技術(shù)員的交流。專職資料員其實工作資料是十分的簡單,就是收集一些和整理一些工程的資料,其中部分都是好多都是施工員、技術(shù)員、測量員帶給的。目前我國的整個國內(nèi)建筑業(yè)界的整體的發(fā)展是比較混亂,很多不是資料員的工作資料都可能會強加在資料員身上。此刻的資料員其實要明白的東西十分全面的。

施工管理工作分為三個階段:即1、施工準備2、施工階段3、竣工驗收;

(一)施工準備階段應(yīng)收集的資料:

1、技木準備承包合同,工程預(yù)算、施工組織設(shè)計、圖紙會審。

2、現(xiàn)場準備三通一平、工程定位放線及復(fù)核、施工許可證申報、質(zhì)監(jiān)申報、臨時占用道路申報、現(xiàn)場禮貌施工圍蔽、臨施建造、材料、機具組織進場。

(二):施工階段應(yīng)收集的資料:

1:質(zhì)量控制貫沏施工組織設(shè)計、制度措施、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、工藝標準,貫沏工程質(zhì)量驗收標準,切實執(zhí)行質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗收,做好工序交接撿查驗收,隱蔽工程檢查驗收,防滲漏試水檢查驗收,變更工程簽證,控制材料進場質(zhì)量,加強施工復(fù)核,組織工程質(zhì)量定期及不定期的質(zhì)量檢查。

2:安全控制貫徹以“予防為主”的安全生產(chǎn)方針,控制五個安全因素(人、材料、機械、方法、環(huán)境)其中包括:施工作業(yè)安排、用電與防火安全,落實層級安全生產(chǎn)職責制,貫沏安全生產(chǎn)獎懲制度措施,落實安全生產(chǎn)檢查制度,組織安全技術(shù)交底及安全教育學(xué)習。

包括:施工日志、變更工程、施工驗收及檢查記錄,材料試驗報告,質(zhì)量檢查驗收記錄,資料應(yīng)及時記錄及時簽證,及時積累,及時整理。

竣工工程予驗收撿查組織竣工工程予檢驗收,檢查驗收前工程遺留未完善的工程手尾,及時處理,為竣工驗收創(chuàng)造條件。

20xx年即將過去,新的一年即將到來之際,總結(jié)在過去的半年中,自己所做的本職工作從接手治理監(jiān)理資料方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。

20xx年7月我擔任了張家口項目的資料員,xxxxxxx樓資料治理工作,在施工階段對各資料進行積累、組卷和歸檔,使施工資料達到完整性、準確性,符合有關(guān)要求。

在項目的半年時間里,我努力的去做好我的本職工作,努力的把資料員的工作做到最好。作為資料員我的主要工作如下:

1、配合各施工班組把施工資料做好。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果,資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄,只有和各施工班組全力配合才能完成并做好這項工作。

2、負責施工資料的治理工作,并對監(jiān)理資料進行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中,項目部進行施工的真實記錄,是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到各施工班組以及甲方、設(shè)計、監(jiān)理的各種工作,是施工工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標志。施工資料反映項目部的工作水平,是衡量、評定施工工作的重要依據(jù)。

3、對于在建、新建工程均按照工程的形象進度,及時、準確的收集。

材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。以上工作的完成也存在著很多不足之處:

(1)對于工程資料的報驗有一定的拖后,由于對資料不熟悉使得個別工程資料不能與工程同步,往往在施工完畢之后才將工程資料上報監(jiān)理。工程資料應(yīng)隨工程進度同步收集、整理并按規(guī)定移交。

(2)缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗,對檢驗批質(zhì)量驗收中檢查點的設(shè)置理解不清。

(3)某些施工資料的缺項也是有的,往往資料報上去之后,監(jiān)理部提出才知道缺施工資料,這些缺項我都做了詳細的記錄,這樣可以讓自己更清楚的看到自己的不足,需要向哪方面努力。

(4)工程資料的編制填寫不夠嚴謹。如試驗報告中個別代表數(shù)量缺失;檢驗批中個別檢查項目數(shù)據(jù)過于虛偽,一看即假;個別資料附圖不夠詳細、清晰。

以上是我半年來在項目部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處,做一個專業(yè)資料員是在長期工作實踐中日積月累中鍛煉出來的,不管是對任何工程的施工資料,而我雖然從著手資料已有半年,雖對各個資料有一定的了解。但是做到一個專業(yè)資料員也還有著不小的差距。面臨新的工期即將開始,我將全力認真做好每一項資料治理工作。

工程資料形成和治理需要一個很長的過程,而且治理資料的人員也更換頻繁,這樣使下一個接手的很難做好治理工作。說話沒20xx年即將過去,新的一年即將到來之際,總結(jié)在過去的半年中,自己所做的本職工作,從接手施工資料方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。

通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學(xué)習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作??傊诮窈蟮墓ぷ髦?,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

1、施工物資資料要齊全有效,有可追溯性。

工程中物資種類繁多,且來自不同廠家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎(chǔ)。各種物資進場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,當不得不使用復(fù)印件時,要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處,并有經(jīng)辦人簽字和時間,并注明進場時間及使用部位。

2、施工記錄內(nèi)容要詳細具體。

施工記錄是施工過程中形成的,確保工程質(zhì)量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內(nèi)容要詳細具體,不可泛泛而言,并要與技術(shù)交底保持一致,如鋼筋綁扎隱檢,要寫清鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當出現(xiàn)數(shù)據(jù)時,要計算出具體數(shù)值,避免使用規(guī)范性語言。當發(fā)生變更、洽商時還要寫清變動內(nèi)容并注明其編號。

3、施工試驗記錄要及時、齊全。

施工試驗合格是檢驗批(分項\分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提,混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行,以免遺漏,影響后續(xù)施工。

4、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。

檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應(yīng)檢項目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預(yù)埋件項,有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。在資料收集整理過程中,對資料員來說,將收到的各種資料分門別類歸檔,編制分項目錄是很繁瑣的一個過程。個人認為編制動態(tài)資料總目錄,便于資料檢索。

資料總目錄以規(guī)程中的八大類資料分類,具體到盒內(nèi)每冊資料。資料總目錄隨施工進度、資料的增加,不斷更新,并在總目錄中每冊資料后設(shè)備注欄,標明每冊資料中發(fā)現(xiàn)的問題。通過總目錄,對所有資料情況一目了然。

資料工作從技術(shù)部、工程部到物資部甚至經(jīng)營部一直滲透到項目部各個角落,各部門、人員各盡其責又相互制約、環(huán)環(huán)相扣,尤其是資料交圈性的要求,更像一條繩索將項目部所有資料相關(guān)部室、人員緊緊捆綁在起,這就要求所有資料相關(guān)人員必須步調(diào)一致,完美合作,堅決防止多諾米骨牌效應(yīng)的發(fā)生。孤掌難鳴,強有力的領(lǐng)導(dǎo)及制度是硬件保證,具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證,兩者兼具才能塑造優(yōu)秀的團隊,優(yōu)秀團隊才能干出一流的工作。

在嶄新的日子里,我們將繼續(xù)堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰(zhàn)斗精神,高舉優(yōu)質(zhì)工程的旗幟,堅持好的,拋棄壞的,讓資料工作更上一層樓。

從事技術(shù)工作,首先要有善于學(xué)習和鉆研的態(tài)度。我從事的是電力專業(yè),在對圖紙進行詳細的學(xué)習的同時,也要借鑒以往施工經(jīng)驗經(jīng),在編制施工方案時盡量貼近實際,在腦海中應(yīng)該對施工的全過及各種注意事項都有所了解。

作為一名電力工程技術(shù)人員,在工作中要做好計劃,合理安排各個工序和生產(chǎn)要素。提前準備后續(xù)工程所需要的人力、材料設(shè)備、技術(shù)準備等等。確保在后續(xù)工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。在工作中,個人的工作態(tài)度也很重要,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報。便于盡快解決問題。技術(shù)人員的工作也是比較辛苦的,白天要在現(xiàn)場指導(dǎo)施工,晚上要對當天的內(nèi)業(yè)資料進行整理并對第二天的工作進行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神,當天的工作當天完成,絕不拖到第二天。技術(shù)人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質(zhì)量、安全、進度等要負起責任。及時匯報施工中需要解決和改進的問題,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提。

通過在商合杭一年來的工作與學(xué)習總結(jié)作為一名電力技術(shù)員一定要做好以下幾點:

1.在項目初期審圖一定要準確,尤其是圖紙說明與圖紙內(nèi)容有沖突的地方,一定要及時與設(shè)計溝通,要求設(shè)計明確。

2.甲供物資在初期審核階段數(shù)量,型號等一定要準確,在不能確定的情況下數(shù)量要放大至少數(shù)量不能少于現(xiàn)場需求量,甲供物資后期變更非常困難。

3.設(shè)及既有線施工一定要在項目開始就與設(shè)備管理單位對接著手編寫、審核施工方案,為營業(yè)線施工做好充足準備,營業(yè)線施工盡量早開始,避免越到工程后期施工越困難,安全協(xié)議、配合協(xié)議盡量簽的時間要長。

4.工程前期一定要與站前單位做好對接,并留好對接資料,避免后期扯皮。

5.在施工過程中一定關(guān)注站前施工進度,在我們適合的時間及時施工,避免錯過時機施工使得施工難度增大等。

6.設(shè)備廠商確定后及時與廠家溝通與房建專業(yè)對接做好設(shè)備基礎(chǔ)槽鋼,預(yù)埋管等預(yù)留。

7.電纜盡量要現(xiàn)場實際測量保證提料準確。

8.外電源一定要規(guī)劃手續(xù)辦理齊全,不免后期出現(xiàn)無規(guī)劃返工。

9.施工過程中現(xiàn)場與施工圖紙不一致時及時要求設(shè)計出聯(lián)系單、設(shè)計變更等。

10.在施工過程中及時設(shè)備接管單位溝通,在不改變設(shè)計、增加成本的情況下盡量滿足接管單位要求,便于工程驗收。

在新的一年里,我將一如既往地做好自己的本職工作,并參與到項目的管理工作中,使自己的專業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高,為公司盡自己的微薄之力。

本人1999年10月來進入入江蘇xxx深圳公司(原江蘇xxxx公司深圳公司),一直工作在施工第一線。自1999年至xx年擔任給排水施工班長,先后參與或獨立承擔了美麗365花園、朗鉅御風庭、等工程的給排水施工任務(wù),給排水安裝工程均能夠一次性通過深圳市建設(shè)主管部門的驗收,優(yōu)良率達100%。xx年至今從事美麗365花園、朗鉅·御風庭、云頂·天?;▓@、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中朗鉅·御風庭工程榮獲了市優(yōu)質(zhì)樣板工程和揚子杯的稱號。

面對這樣的成績,我深深感到這是得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,得益于公司和工程處、項目部領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,并且通過自己不懈的努力而換來的。面對如此成績,我要倍加珍惜?;厥走@十幾年的工作歷程和取得的成績,我作為在一線的工程技術(shù)人員,對自己的工作作一些總結(jié)。

我1996年從學(xué)校高中畢業(yè)后在江蘇江都工業(yè)設(shè)備安裝工程公司做安裝鉗工。1999年10月進入江蘇華建(原江蘇一建)設(shè)備安裝處工作。剛開始來深圳的時候,對民用住宅不太熟悉,對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅,晚上的時間看圖紙,并作好筆記,白天帶著問題到現(xiàn)場看工人師傅施工,看不懂的就請教施工員,很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。我一直都這樣認為,能夠按圖紙施工是最基本的要求,怎樣安全高效的完成施工任務(wù)是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干,還學(xué)會了巧干。至1999年初承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任,我開始擔任水工班的班長。作為30多人的施工班組,怎樣帶領(lǐng)大家出色完成工程任務(wù)是對我的一大考驗。我深信只有不斷學(xué)習,提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學(xué)問,我利用業(yè)余時間學(xué)習安裝工程預(yù)算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數(shù),有的放矢,學(xué)會定額拆分做到每個工作面需要多少人工、材料心中有數(shù)并加以控制。隨著電腦的普及,我利用業(yè)余時間自學(xué)電腦,用電腦做施工預(yù)、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅信干一行愛一行,學(xué)無止境。

近年來,隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進,新材料、新工藝層出不窮,日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統(tǒng)普遍使用了pp-r給水管,鋼塑復(fù)合給水管、pe給水管;排水系統(tǒng)普遍采用了pvc排水管,柔性鑄鐵排水管安裝。在開始使用這些新材料時,我們也在探索,學(xué)習產(chǎn)品說明書,掌握這些新材料的特點,請教廠家技術(shù)人員,加強對工人的技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過長期的學(xué)習和探索,目前我隊施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng),做到人人手到擒來。在設(shè)備安裝方面,近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設(shè)備、氣壓供水設(shè)備。在這些新材料、新工藝的施工過程中,我們邊學(xué)習邊總結(jié),在實踐中不斷提高,為日后工作打好基礎(chǔ)的同時也為兄弟項目部(工程處)積累經(jīng)驗。通過實踐我們感覺到,這些新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用,大大的提高了工作效率,減輕了工人的勞動強度,增加了經(jīng)濟效益。

xx年開始,領(lǐng)導(dǎo)安排我負責工程技術(shù)資料工作。在轉(zhuǎn)換角色之后,面對新的工作崗位,由陌生到熟悉。工程技術(shù)資料是一個工程的軟件,是評定一個工程優(yōu)劣的不可或缺的依據(jù)。一個工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段,工程技術(shù)資料貫穿始終。為了盡快適應(yīng)新的工作需要除做好日常的技術(shù)資料工作外,本人還利用業(yè)余時間學(xué)習電腦,因為工程技術(shù)資料的編輯已經(jīng)數(shù)字化、電子化。不懂電腦就是“現(xiàn)代文盲”。本人還協(xié)助項目工程師編制月進度工程量報表、編制材料耗用計劃、參加工程成本核算,為財務(wù)部門和處領(lǐng)導(dǎo)提供準確的人工、材料耗用數(shù)值。參加工程的招投標預(yù)算的編制,為工程投標提供準確的理論數(shù)量。對于工程日常的工程設(shè)計修改、變更能及時計算和編制出變更部分的造價金額,一旦施工完成,立即進行工程量簽證并進行存檔,協(xié)助項目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準確的一手資料。在工程項目中,本人除做好工程技術(shù)資料的編制,收集整理外,還協(xié)助安全員做好安全資料的管理工作。

自九八年以來,在深圳公司和工程處統(tǒng)一部署下,我隊所有工程均進行了貫標工作。本人作為工程項目的資料員,直接參加了多次貫標工作,對貫標工作的每項工作都進行了大量的學(xué)習、記載、布置、檢查、復(fù)核等細致工作。貫標工作是一個企業(yè)走向國際化,標準化,程序化管理的必由之路。由本人負責資料的項目工程在內(nèi)、外審過程中均能夠順利通過。經(jīng)過幾年來對iso貫標工作的認識和了解,企業(yè)實行iso標準,不能只局限于紙上談兵,更應(yīng)該對照它的實質(zhì)內(nèi)容進行項目管理,將程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量手冊中的內(nèi)容落實到實處,通過貫標工作,更進一步加強了規(guī)范管理,法制化管理;杜絕了工程管理中的隨意性,盲目性。更好的明確公司的管理目標,更好的落實公司的管理方針這是我通過iso貫標工作得到的體會。

隨著深圳特區(qū)更大規(guī)模的開發(fā)建設(shè),隨著我公司不斷的做大做強,我深切感受到做為一個華建人的驕傲和自豪,也深知自己的責任。建筑市場競爭越來越激烈,工程管理、工程質(zhì)量等要求也越來越高,這也就是要求我們要以更高的要求、標準來規(guī)范自己,不等、不靠、不要。要努力不斷的充實自己,認真學(xué)習、踏實工作,這樣才能跟上日新月異的時代變化,才能在強烈的市場競爭環(huán)境中得已不敗之地。來深圳十多年來,深圳人的與時俱進、不斷創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作、勇于開拓的精神一直激勵著我。這就是我這些年來源于工作中而發(fā)自肺腑的體會。

今年有幸江蘇華建深圳公司推薦我申報助理工程師職稱,這是對我的鼓勵也是對我的鞭策。不管能否評上,我今后都以工程師的要求來嚴格自己,工作中認真找差距,認真學(xué)習別人的長處,不斷豐富自己的知識面,不斷提高自己的技術(shù)管理水平,使今后的工作更上一個新臺階,為公司的發(fā)展作出我應(yīng)有的貢獻。

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