方案是通過分析和研究，提出的解決問題的具體步驟和措施。方案的可行性是制定方案時(shí)需要重點(diǎn)考慮的因素之一，我們要評(píng)估方案的可行性和可持續(xù)性。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀方案范例，供大家參考和借鑒。
中層管理人員競聘方案篇一
（一）指導(dǎo)思想。在我鎮(zhèn)事業(yè)單位推行競聘上崗，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)中、省、市、縣有關(guān)文件要求，在事業(yè)單位工作人員中引入競爭機(jī)制，打破崗位、身份的限制，激勵(lì)事業(yè)單位工作人員愛崗敬業(yè)、恪盡職守、開拓進(jìn)取、奮發(fā)向上，努力建設(shè)和打造一支高素質(zhì)的事業(yè)單位工作人員隊(duì)伍。
（二）基本原則。事業(yè)單位工作人員競聘上崗要堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則；堅(jiān)持民意與組織考核相結(jié)合的原則；堅(jiān)持個(gè)人意愿與工作需要相結(jié)合的原則；堅(jiān)持回避的原則；堅(jiān)持嚴(yán)格編制和科學(xué)設(shè)崗的原則。
1、全鎮(zhèn)納入機(jī)構(gòu)編制管理的事業(yè)單位人員和機(jī)關(guān)競爭（聘）未上崗的工勤人員（包括外借在編人員）。
2、鎮(zhèn)國土資源所人員暫不參加本次機(jī)構(gòu)改革競聘上崗，待省上相關(guān)政策出臺(tái)后再實(shí)施。
本次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革競聘上崗采取xx測評(píng)和公開考試的方式進(jìn)行。
報(bào)考鎮(zhèn)直屬事業(yè)單位的，其評(píng)分比例為xx測評(píng)得分占50%，考試（公共知識(shí)）得分占50%，兩項(xiàng)折合后的得分為參加競聘者的綜合得分。
報(bào)考縣級(jí)部門派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位的，其評(píng)分比例為xx測評(píng)得分占50%，考試得分占50%，兩項(xiàng)折合后得分為參加競聘者的綜合得分（對(duì)專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)的事業(yè)單位崗位，可在筆試中加考專業(yè)技術(shù)知識(shí)，專業(yè)技術(shù)知識(shí)占考試成績得分的50%）。是否加考專業(yè)技術(shù)知識(shí)由縣派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位的縣主管局在制定競聘上崗方案中明確。
（一）競聘上崗分兩輪進(jìn)行。按照干部管理權(quán)限，分別由鎮(zhèn)上和縣級(jí)主管部門組織實(shí)施。縣級(jí)部門派駐我鎮(zhèn)的事業(yè)單位與鎮(zhèn)直屬事業(yè)單位競聘上崗?fù)綄?shí)施。
（二）符合正常退休、離崗待退的人員須在競聘上崗前提出書面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后按規(guī)定政策辦理；屬必須退休的，按政策辦理退休手續(xù)；符合正常退休、離崗待退政策而本人未提出申請(qǐng)的，參加競聘未能上崗的人員，作為待分流人員處理。
（三）對(duì)不愿參加競聘上崗的人員，單位應(yīng)通知、動(dòng)員其參加競聘上崗，拒不參加者，直接作為待分流人員處理。
（四）對(duì)本人自愿競聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位管理崗位上崗的工勤人員，原身份作為檔案身份，按競聘崗位進(jìn)行管理，完善相關(guān)手續(xù)。
（五）有下列情況之一，又不符合離崗待退的人員，可不參加競聘上崗，由原單位崗位安排使用。
1、因公致殘，被確認(rèn)部分喪失工作能力的；
2、患有絕癥、精神病以及其他嚴(yán)重疾病和負(fù)傷在醫(yī)療期內(nèi)的；
3、女職工在孕期、產(chǎn)假、哺乳期內(nèi)的；
4、近三年安置的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部和近兩年安置的復(fù)員、退伍軍人；
5、現(xiàn)役軍人的配偶；
6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制改革后主持財(cái)政所工作的事業(yè)人員和縣財(cái)政局任命的代理總會(huì)計(jì)。
凡符合以上條件之一的人員，必須出具相關(guān)證明材料（其中符合第2條的人員須出具縣級(jí)以上醫(yī)院或?qū)ｉT醫(yī)院提供的原始病歷材料）并在本部門進(jìn)行公示。如本人自愿參加競聘上崗的`，鎮(zhèn)上不再預(yù)留崗位。
（六）競聘崗位大致分為鎮(zhèn)直屬事業(yè)崗位、縣派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的林業(yè)工作站崗位、水務(wù)工作站崗位、農(nóng)機(jī)工作站崗位和畜牧獸醫(yī)站崗位，競聘人員只能報(bào)以上崗位中的一個(gè)，不得兼報(bào)。競聘人員按要求獲得上崗資格后，由鎮(zhèn)黨委政府和主管部門安排到該機(jī)構(gòu)具體崗位上工作。
（一）準(zhǔn)備工作。
1、建立競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)競聘上崗的日常工作。
2、制定方案。崗位設(shè)置方案以事業(yè)發(fā)展需要、工作性質(zhì)、責(zé)任輕重、工作難易程度和編制數(shù)為依據(jù)，因事設(shè)崗、科學(xué)設(shè)崗。競聘上崗實(shí)施方案的內(nèi)容應(yīng)包括指導(dǎo)思想、聘用崗位、聘用條件、聘用范圍、方法程序、時(shí)間安排、組織領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)律要求等。
崗位位置方案和競聘上崗實(shí)施方案應(yīng)在廣泛征求干部群眾意見的基礎(chǔ)上，由黨委或黨組織集體討論決定，并報(bào)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組審核。
3、公布崗位。經(jīng)批準(zhǔn)后的方案張貼公布。
4、宣傳動(dòng)員。組織干部職工學(xué)習(xí)競聘上崗的相關(guān)文件，提高干部職工的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，明確競聘上崗中的各個(gè)崗位的聘用條件，崗位職責(zé)，明確競聘上崗的程序和方法，讓每一名干部職工做到心中有數(shù)，根據(jù)自身實(shí)際，客觀選擇競聘的崗位，積極參與競聘上崗。
（三）組織第一輪競聘上崗。
1、公開報(bào)名。報(bào)名采取自薦方式，由本人填寫競聘上崗自薦表，經(jīng)我鎮(zhèn)或縣級(jí)主管部門審核蓋章后，交競聘崗位所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣級(jí)主管部門競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室并報(bào)名登記。每人只能填報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬事業(yè)崗位、縣派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的林業(yè)工作站崗位、水務(wù)站崗位、農(nóng)機(jī)工作站和畜牧獸醫(yī)站崗位中的一個(gè)，填報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬事業(yè)單位的只能填報(bào)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的崗位，不能填報(bào)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬事業(yè)單位。原鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站人員只能競聘畜牧系統(tǒng)崗位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)人員或競聘畜牧獸醫(yī)站提供的崗位。
2、資格審核。根據(jù)崗位聘用條件，由我鎮(zhèn)和縣級(jí)部門競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查，并對(duì)審查合格人員進(jìn)行公示。
3、公開考試。全縣統(tǒng)一設(shè)立考場，考試采用閉卷考試，試卷由縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一命制，實(shí)行統(tǒng)一時(shí)間考試，統(tǒng)一組織閱卷，統(tǒng)一公布成績。縣紀(jì)檢監(jiān)察部門派員對(duì)考試全過程進(jìn)行監(jiān)督。
4、公示上崗人選。根據(jù)所有參加競聘上崗人員的綜合得分，按所選擇的崗位從高分到低分等額確定上崗人選。畜牧獸醫(yī)站、林業(yè)工作站、農(nóng)機(jī)工作站和水務(wù)站經(jīng)競聘上崗確定上崗上選后，應(yīng)按照競聘成績從高分到低分讓上崗人員依次自愿選擇派駐站（所）。競聘上崗人員經(jīng)簽字選擇崗位后，不得更改，我鎮(zhèn)和縣級(jí)主管部門將及時(shí)公示競聘結(jié)果。
5、確定上崗人員。上崗對(duì)象公示不影響上崗的，鎮(zhèn)黨委、政府、縣級(jí)主管部門將各崗位上崗人員名冊(cè)、未上崗人員名冊(cè)、空缺崗位及時(shí)報(bào)送縣人事局審查備案，由縣人事局行文通知上崗，再按相關(guān)規(guī)定完善聘用手續(xù)。
已上崗人員凡無正當(dāng)理由不按規(guī)定時(shí)間到崗的，按自動(dòng)放棄處理，不得再參加下一輪崗位的競聘。
1、公布空缺崗位。第一輪競聘上崗結(jié)束后，縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在黨政網(wǎng)上和縣人才市場及時(shí)公布第一輪上崗后的空缺崗位情況，未上崗人員情況。
2、明確第二輪競聘上崗的方法。第二輪競聘上崗不再組織xx測評(píng)和考試，直接依據(jù)第一輪所有參加競聘人員的xx測評(píng)成績×50%+公共知識(shí)成績×50%之和，對(duì)第一輪未上崗人員進(jìn)行統(tǒng)一排名，競聘者按從高分到低分的原則，根據(jù)競聘人員的個(gè)人意愿，依次選擇各鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬事業(yè)或縣級(jí)部門派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水務(wù)站、林業(yè)工作站、畜牧獸醫(yī)站和農(nóng)機(jī)工作站的空缺崗位或待分流崗位，競聘人員選擇崗位并簽字后，不得更改。
3、公示上崗人選。縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)競聘人員選擇的崗位在縣黨政崗上和人才市場進(jìn)行公示，我鎮(zhèn)和縣級(jí)部門將在本單位進(jìn)行公示。
4、確定上崗人員。上崗對(duì)象公示不影響上崗的，由縣人事局行文通知上崗，再按相關(guān)規(guī)定完善聘用手續(xù)。
1、在確保競聘上崗的公開、公平、公正，不準(zhǔn)事業(yè)內(nèi)定人選；
2、要嚴(yán)格執(zhí)行競聘上崗實(shí)施方案，不準(zhǔn)在實(shí)施過程中隨意更改；
3、有關(guān)人員要嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律和保密紀(jì)律，不準(zhǔn)泄漏考試試題等涉密資料。
4、參加競聘上崗的人員要正確對(duì)待競爭，不準(zhǔn)弄虛作假。
5、本次競聘上崗后的事業(yè)人員必須在所競聘的崗位上工作，未經(jīng)縣人事部門同意，不得離開工作崗位，對(duì)擅自離開工作崗位的，一律視為曠工，按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
對(duì)競聘上崗工作中的違紀(jì)行為，其競聘上崗結(jié)果無效，并追究有關(guān)人員的責(zé)任，按照有關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
中層管理人員競聘方案篇二
各科工作崗位的科級(jí)及科級(jí)以下工作人員，駕駛員考核另行規(guī)定。
(一)業(yè)務(wù)工作。
主要考核崗位職責(zé)的履行情況和所承擔(dān)年度工作任務(wù)的完成情況。
(二)共性工作。
主要包括參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、集體活動(dòng)、規(guī)范化制度化建設(shè)情況；機(jī)要保密、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生、社會(huì)治安綜合治理、內(nèi)保值班情況；精神文明建設(shè)、遵紀(jì)守法、廉潔自律、工作作風(fēng)情況。
考核工作在考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下，采取定量考核與定性考核相結(jié)合，日常考核與年終民主測評(píng)相結(jié)合的方式進(jìn)行。
(一)日常考核。
日常考核按百分計(jì)算，其中業(yè)務(wù)工作占60%，共性工作占40%。
1、業(yè)務(wù)工作。考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)日?？己嗽u(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工作人員的業(yè)務(wù)工作情況進(jìn)行定期考核，考核情況記入《日?？己擞涗洷怼?。
2、共性工作?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)日常考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工作人員的共性工作情況進(jìn)行定期匯總，匯總情況記入《日?？己擞涗洷怼?。
《日常考核記錄表》由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一保管，年終由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行匯總。
(二)民主測評(píng)。
民主測評(píng)成績按百分計(jì)算。考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)市委組織部和市政府公務(wù)員管理部門的安排部署，組織進(jìn)行。具體程序如下：
1、被考核人員總結(jié)年度工作情況，填寫《年度考核表》；
3、組織民主測評(píng)，以填寫民主測評(píng)票的形式對(duì)被考核人員進(jìn)行測評(píng)。民主測評(píng)按縣級(jí)干部(a票)占50%、中層正職(b票)占30%、其他人員(c票)占20%的比例計(jì)算得分。
考核結(jié)果實(shí)行百分制，分?jǐn)?shù)保留到小數(shù)點(diǎn)后兩位。
被考核人員總分?jǐn)?shù)=日?？己说梅帧?0%+民主測評(píng)得分×40%。
考核結(jié)果作為提出優(yōu)秀、稱職(合格)及其他考核等次人員和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員名單的主要依據(jù)。
成立由主任任組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，有關(guān)科負(fù)責(zé)人和工作人員為成員的市政府法制辦考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)工作人員考核的組織領(lǐng)導(dǎo)；領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合科，具體負(fù)責(zé)考核工作的日常事務(wù)。
(一)業(yè)務(wù)工作。
1、盡職盡責(zé)完成本職工作，無扣分情況的，得60分。其中，宣傳工作占10分。
2、工作中有創(chuàng)新，并取得明顯成效或?yàn)閱挝蛔龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的，經(jīng)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定，可適當(dāng)加1-5分。
3、受到國家、省、市級(jí)表彰的，分別加5分、3分、2分。因一項(xiàng)工作受到重復(fù)表彰的，按最高等次表彰加分，不重復(fù)計(jì)算。
4、超額完成年度宣傳工作任務(wù)的，按下列標(biāo)準(zhǔn)加分(一稿多投的，按照最高標(biāo)準(zhǔn)加分，不重復(fù)計(jì)算)：
(1)在國家、省、市級(jí)報(bào)刊發(fā)表與工作有關(guān)調(diào)研或理論文章的，每發(fā)表一篇分別加3分、2分、1分；發(fā)表新聞稿件的，每發(fā)表一篇分別加2分、1.5分、1分。
(2)在國務(wù)院法制辦、山東省政府法制辦網(wǎng)站發(fā)表調(diào)研文章的，每發(fā)表一篇分別加1.5分、1分；發(fā)表信息稿件的，每發(fā)表一篇分別加1分、0.5分。
5、因自身原因未按規(guī)定時(shí)間和要求完成年度工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的，視情況扣1-10分。
6、未按時(shí)報(bào)送重點(diǎn)工作督查事項(xiàng)進(jìn)展情況的，每發(fā)生一次，科負(fù)責(zé)人和具體承辦人各扣0.5分；未按時(shí)完成重點(diǎn)工作督查任務(wù)的，每發(fā)生一次，科負(fù)責(zé)人和具體承辦人各扣2分；未完成重點(diǎn)工作督查任務(wù)，或完成任務(wù)質(zhì)量不高，影響單位政務(wù)考核事項(xiàng)成績的，每發(fā)生一次，科負(fù)責(zé)人和具體承辦人各扣5分以上，直至取消評(píng)先樹優(yōu)資格。
7、工作不規(guī)范，不按工作程序和制度辦事，導(dǎo)致工作失誤或出現(xiàn)差錯(cuò)的，當(dāng)事人一次扣1分；造成較壞影響的，除按有關(guān)規(guī)定處理外，科負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人一次各扣2-5分。
(二)共性工作。
1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德規(guī)范和工作紀(jì)律，無扣分情況的，得40分。
2、代表單位參加全市性集體活動(dòng)，獲得較好名次的，每次加2分。
3、拾金不昧、見義勇為、扶貧濟(jì)困等受到社會(huì)好評(píng)，為單位爭得榮譽(yù)的，加2分。
4、無故不參加單位組織的會(huì)議、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和其他集體活動(dòng)的，每缺勤一次扣2分。
5、考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)工作人員遵守機(jī)關(guān)辦公制度情況進(jìn)行不定期檢查。遲到、早退、脫崗、串崗每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分；未請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)擅自離崗視為曠工，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
6、服務(wù)態(tài)度不好，辦事拖拉，造成不良影響的，一次扣1分。
7、無故不按規(guī)定值班或擅離職守的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，貽誤工作或造成較壞影響的，扣2分。
8、違反建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的有關(guān)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，造成較壞影響的，扣2分。
9、因飲酒或其他原因貽誤工作造成不良影響的，一次扣1分。
10、不服從領(lǐng)導(dǎo)，不維護(hù)團(tuán)結(jié)，與他人發(fā)生爭吵的，一次扣5分；遇事以大局為重，主動(dòng)避免爭執(zhí)的，一次加5分。
(三)否決事項(xiàng)。
凡有下列情況之一的，取消評(píng)先樹優(yōu)資格：
1、違法違紀(jì)或工作出現(xiàn)嚴(yán)重失誤，造成較壞影響的。
2、本年度曠工累計(jì)超過1天，事假累計(jì)超過30天或病假累計(jì)超過60天的。
3、不遵守工作紀(jì)律，工作時(shí)間炒股，參與打撲克、下棋、玩電腦游戲、網(wǎng)上交友聊天等娛樂活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的。
4、廉政建設(shè)、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、信訪、保密工作等方面出現(xiàn)問題的。
其他需要加扣分的情形，由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況研究確定。未盡事宜，參照《山東省公務(wù)員考核實(shí)施辦法》執(zhí)行。
中層管理人員競聘方案篇三
為了確保工作或事情能高效地開展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？下面是小編幫大家整理的2020最新中層管理人員培訓(xùn)方案范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司中層管理人員是公司的中流砥柱，起著承上啟下的作用，通過培訓(xùn)旨在使中層管理人員明確公司的經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營方針，培養(yǎng)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理才能。使其具有良好的協(xié)調(diào)、溝通能力，以適應(yīng)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，提升公司市場競爭實(shí)力。
1、公司各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程、部門職能、崗位職責(zé)。
2、購買關(guān)于中層管理人員的相關(guān)書籍做為培訓(xùn)教材，通過對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，使中層管理人員學(xué)會(huì)做為公司的管理者應(yīng)該怎樣想、怎樣做、怎樣超越；并最終應(yīng)用于實(shí)際工作中，提高中層管理者的實(shí)際工作能力及管理能力。
3、做好理論知識(shí)學(xué)習(xí)階段的準(zhǔn)備工作及劃分。
第一階段安排不少于3個(gè)課時(shí)的.時(shí)間學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程、部門職能及崗位職責(zé)。
第二階段自學(xué)記憶階段。
2)結(jié)合教材觀看配套光蝶，以加深學(xué)習(xí)的印象。
3)每月進(jìn)行一個(gè)學(xué)習(xí)階段的記憶內(nèi)容考試，不及格者給于一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
第三階段實(shí)施應(yīng)用階段。
1)管理人員應(yīng)主動(dòng)將教材內(nèi)容靈活應(yīng)用于工作實(shí)踐中，以充分驗(yàn)證所學(xué)內(nèi)容的適用性。
2)每月底對(duì)所學(xué)內(nèi)容做分析總結(jié)報(bào)告，結(jié)合實(shí)際工作，進(jìn)行自我分析，制定下一步提升計(jì)劃及實(shí)施步驟。
第四階段交流階段開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗(yàn)。組織中層干部分期分批到上游企業(yè)及相關(guān)兄弟單位學(xué)習(xí)參觀，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。
本方案培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置旨在使中層管理人員豎立良好的心態(tài)，明確各自的角色、掌握溝通的技巧和團(tuán)隊(duì)管理的技能，以能夠達(dá)到公司對(duì)管理人員的素質(zhì)要求，提升承擔(dān)更多責(zé)任的能力，并最終實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)與個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃的統(tǒng)一。因此要求：
1、所有學(xué)員必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)培訓(xùn)制度及通知的要求，積極配合完成各項(xiàng)培訓(xùn)；
2、所有學(xué)員應(yīng)利用業(yè)余時(shí)間積極學(xué)習(xí)，并將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)踐中去，真正掌握所學(xué)；
5、人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)方案的制定、優(yōu)化及組織實(shí)施工作，各部門應(yīng)積極配合作好各項(xiàng)工作。
中層管理人員競聘方案篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、×主任：
大家好!
我是來自__支行的__，非常榮幸能夠參加這次理財(cái)經(jīng)理的競聘，首先，請(qǐng)?jiān)试S我向大家介紹一下我的基本情況。
我今年__歲，20__年畢業(yè)于__省經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會(huì)計(jì)專業(yè)，畢業(yè)后進(jìn)入x行工作先后在__作儲(chǔ)蓄員工作。后轉(zhuǎn)至__區(qū)__公司擔(dān)任客戶經(jīng)理。今年x月份回到x行__支行擔(dān)任臨柜柜員。這些工作經(jīng)歷增加了我的工作經(jīng)驗(yàn)同時(shí)也提高了各個(gè)方面的能力。
下面就我所具備的競爭條件和優(yōu)勢做簡要的介紹。
一、首先我對(duì)銀行理財(cái)工作非常感興趣，同時(shí)也是一個(gè)工作勤勉和善于學(xué)習(xí)的人，我有信心在銀行理財(cái)崗位能夠更好地展現(xiàn)我的價(jià)值，并且為我行創(chuàng)造更多的價(jià)值。通過20__年底開始的股市牛市以來，客戶對(duì)個(gè)人理財(cái)方面開始有很大的需求，但是又凸現(xiàn)出個(gè)人理財(cái)知識(shí)的匱乏，這就需要有專業(yè)人士來進(jìn)行正確的指導(dǎo)，來實(shí)現(xiàn)客戶和銀行的雙贏。在為客戶辦理理財(cái)?shù)耐瑫r(shí)，樹立x行個(gè)人理財(cái)?shù)钠放?，來吸引更多的客戶?/p>
二、我曾經(jīng)在__公司任客戶經(jīng)理，在此期間，積極做好優(yōu)質(zhì)客戶的營銷工作，培養(yǎng)了自身營銷的能力;并且通過這段工作經(jīng)歷，使我具有一定的公關(guān)能力和良好的社會(huì)關(guān)系。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色的做好這項(xiàng)工作。
三、有在一線網(wǎng)點(diǎn)工作的經(jīng)歷，接觸的客戶層面較多，能夠了解各類客戶的需求，根據(jù)不同類型的客戶，而采用有針對(duì)性的營銷策略。努力做到客戶需要什么，我們就要給他什么。讓客戶把我們當(dāng)作自己人來看待。
我相信自己有實(shí)習(xí)、有能力做好銀行理財(cái)經(jīng)理這個(gè)職位，做好理財(cái)經(jīng)理的相關(guān)工作，為__銀行的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
謝謝大家!
中層管理人員競聘方案篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：
你們好！
我叫xx，今年38歲，畢業(yè)于云南師范大學(xué)歷史系（函授本科），曾在保山市施甸縣姚關(guān)蒜園中學(xué)代課14年，無論在那里，我都以積極的心態(tài)，兢兢業(yè)業(yè)的工作，這次有幸參與幼兒園后勤主任崗位的競聘。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)！提供了一次展示自我的舞臺(tái)。這次競聘對(duì)我來說是一個(gè)機(jī)遇，但更重要的是一次挑戰(zhàn)！今天我本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競選后勤主任一職，希望能得到大家的支持。
眾所周知，幼兒園的后勤處工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，頭緒繁雜，任務(wù)艱巨。后勤工作將會(huì)隨著學(xué)前教育事業(yè)的發(fā)展而日趨繁重，教學(xué)手段現(xiàn)代化的發(fā)展會(huì)對(duì)后勤工作的業(yè)務(wù)知識(shí)要求標(biāo)準(zhǔn)越來越高，一位合格的后勤管理人員必須全面了解學(xué)校管理、教學(xué)、社會(huì)動(dòng)態(tài)、商品價(jià)格、基建維修等情況。具體的講有以下幾個(gè)方面：
一、后勤工作必須為教學(xué)服務(wù)，為課改服務(wù)。教學(xué)工作是學(xué)校的重點(diǎn)工作，而課改工作又是重中之重。俗話說，大軍未動(dòng)，糧草先行。后勤處作為學(xué)校的后勤保障部門，它在提供教學(xué)設(shè)備、物質(zhì)供應(yīng)、改善教學(xué)條件等方面起著重要的作用。后勤工作的'首要任務(wù)就是為教學(xué)服務(wù)，為課改服務(wù)。這就要求后勤工作人員必須樹立為教學(xué)服務(wù)的思想，明確后勤工作的主要任務(wù)是為教學(xué)、為課改創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和必要的物質(zhì)條件，使后勤工作在期初、期中、期末各個(gè)階段與教學(xué)工作和課改工作緊密配合，保證教學(xué)工作和課改工作的順利進(jìn)行。
二、后勤工作必須為廣大師生的生活服務(wù)。搞好全校師生的生活、福利是后勤工作者應(yīng)盡的職責(zé)。后勤工作者應(yīng)努力改善師生的生活和搞好集體福利，讓全校師生有一個(gè)良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。解除教師的后顧之憂，保證師生的健康，使他們有足夠的時(shí)間和充沛的精力投入到教育教學(xué)工作中。
三、后勤工作必須堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)性原則。自力更生，開源節(jié)流。工作中堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的原則。合理使用資金，事事精打細(xì)算，量力敷出，保證重點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗的精神。因陋就簡、修舊利廢，能自己干的自己干，能自己做的自己做。盡可能地節(jié)約開支，合理地把經(jīng)費(fèi)用到教育和教學(xué)急需上。
四、后勤工作必須有整體規(guī)劃。在當(dāng)前工作中作出常年規(guī)劃，有計(jì)劃、有目的地逐步把學(xué)校建設(shè)成為一個(gè)整齊、清潔、舒適、優(yōu)美的校園。
五、后勤工作必須貫徹教育性原則。后勤工作是一種群眾性工作，它與廣大師生有廣泛的接觸。通過后勤工作對(duì)學(xué)生進(jìn)行關(guān)心集體、愛護(hù)公物、勤儉節(jié)約、艱苦奮斗等思想品德教育，是它特有的教育任務(wù)。因此，學(xué)校后勤工作必須貫徹教育性原則。每做一件事情，都要考慮對(duì)學(xué)生是否產(chǎn)生積極影響，每個(gè)工作人員都要注意一言一行，成為學(xué)生的表率。還要通過貫徹有關(guān)后勤工作的各種規(guī)章制度，向?qū)W生進(jìn)行思想品德教育。
以上是我個(gè)人對(duì)后勤工作的一些理解。如果我有幸當(dāng)選為塘壩九義校后勤主任,我將本著盡職盡責(zé)，服務(wù)學(xué)校、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)廣大師生的宗旨，做好以下幾個(gè)方面工作：
1、做好領(lǐng)導(dǎo)的助手，本著為學(xué)校服務(wù)、為教學(xué)服務(wù)、為教師服務(wù)的宗旨。經(jīng)常聯(lián)系全體教職工、收集各種信息。有計(jì)劃提前組織好辦公、教學(xué)、維修、衛(wèi)生用品等各種物品和設(shè)備的采購、保管和供給的工作。
2、立足本職，當(dāng)好“服務(wù)員”。做好后勤工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，按照規(guī)定收好各種費(fèi)用，做好學(xué)生學(xué)雜費(fèi)等收繳和結(jié)算工作，做好學(xué)?；窘ㄔO(shè)、校舍的維修和校產(chǎn)清理、登記工作;做好學(xué)校的綠化、美化、凈化工作，使學(xué)校有一個(gè)良好的教學(xué)環(huán)境和生活環(huán)境。密切聯(lián)系全校師生，積極傾聽大家的呼聲，了解和關(guān)心大家的疾苦，力爭為大家當(dāng)好一名合格的“服務(wù)員”。
3、搞好同事關(guān)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”?？倓?wù)處是學(xué)校的后勤部門，需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。我一定團(tuán)結(jié)同志、顧全大局，與其它職能部門一道協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，以確保我校的各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師們，最后再次感謝你們對(duì)我的支持與鼓勵(lì)。古人云：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志?！备偁幧蠉?，有上有下，無論成功與否，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。同時(shí)，我也堅(jiān)信永昌藝術(shù)幼兒園會(huì)在充滿朝氣、勇于開拓、銳意改革、積極進(jìn)取的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下、同事們的共同努力下更加燦爛！更加輝煌！
謝謝大家。
中層管理人員競聘方案篇六
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司中層干部隊(duì)伍建設(shè)，全面準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)中層干部一年來的工作表現(xiàn)及履行職責(zé)情況，客觀公正地對(duì)中層干部進(jìn)行監(jiān)督和激勵(lì)，推動(dòng)整體管理水平再上新臺(tái)階。經(jīng)廠部研究決定，對(duì)全體中層干部進(jìn)行年度工作考評(píng)。
一、考評(píng)對(duì)象：科瑪公司全體中層領(lǐng)導(dǎo)干部（主任、副主任、部門負(fù)責(zé)人）。
二、考評(píng)內(nèi)容：按照德、能、勤、績、廉等五個(gè)方面，分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)檔次進(jìn)行考評(píng)。
1、思想素質(zhì)：包括落實(shí)方針政策、遵規(guī)守紀(jì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、職業(yè)道德等方面。
2、工作能力：包括綜合分析能力、業(yè)務(wù)專業(yè)水平、創(chuàng)新應(yīng)變能力、業(yè)務(wù)知識(shí)掌握運(yùn)用和履行職責(zé)等方面。
3、工作作風(fēng)：包括工作態(tài)度、民主管理、團(tuán)結(jié)職工、出勤狀況等方面。
4、工作業(yè)績：包括完成任務(wù)完成情況、工作效率和工作整體績效等方面。
5、清正廉潔：包括廉潔自律及遵守公司廉政建設(shè)相關(guān)文件、制度等情況。
三、考評(píng)組織：考評(píng)小組由公司廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任組成，組長由公司總經(jīng)理擔(dān)任。
四、考評(píng)辦法：由考評(píng)小組成員結(jié)合被考評(píng)人全年工作表現(xiàn)對(duì)照干部評(píng)測表逐項(xiàng)進(jìn)行公平公正的評(píng)估打分，并按照綜合得分評(píng)定檔次標(biāo)準(zhǔn)。
五、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：采取百分制測評(píng)，測評(píng)綜合得分90分以上為優(yōu)秀，測評(píng)為優(yōu)秀的人數(shù)不得超出干部總?cè)藬?shù)的20%；測評(píng)綜合得分80—90分之間為稱職，測評(píng)綜合得分70—80分之間為基本稱職，70分以下為不稱職。
六、要求：
1、考評(píng)小組成員要堅(jiān)持實(shí)事求是原則和對(duì)公司的發(fā)展和工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真填寫測評(píng)表，做到一視同仁、公平公正。
2、嚴(yán)禁考評(píng)過程出現(xiàn)徇私舞弊，打擊報(bào)復(fù)，弄虛作假等現(xiàn)象。附表：中層干部工作評(píng)測表。
中層管理人員競聘方案篇七
中層管理者首先是管理者，她最重要的職能是管理、協(xié)調(diào)和組織，而不是沉迷于具體工作中，承擔(dān)一個(gè)工作狂的角色。不能單干，要組織大家把工作干好。下面是小編帶來的中層管理人員。
僅供參考。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同志，下午好!
我競聘的崗位是銀行中層干部。我叫××，來自支行分理處。xx年前，跨出學(xué)校的大門，腳踏綠色的大地、擁抱金色的麥穗，我就決心，將自己的一生，奉獻(xiàn)給我們農(nóng)行蓬勃發(fā)展的宏大事業(yè)。
激情燃燒的歲月，在農(nóng)行歷任領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和扶持下，在同事的幫助和支持下，歷經(jīng)過工作和生活的磨練，我的人生不斷進(jìn)步，我的人生價(jià)值得到不斷的提升。
當(dāng)我的業(yè)務(wù)水平不斷提高，做人、做事得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認(rèn)同，先后被推上支行信貸科信貸員、xx辦事處副主任、xx辦事處主任、xx辦事處主任、xx辦事處主任等崗位的時(shí)候，除了感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們，我還要感謝我的家人對(duì)我處處的關(guān)心、時(shí)時(shí)的提醒和默默的支持。被愛的和愛家的男人，工作才更有信心和動(dòng)力。
哲人說，要學(xué)會(huì)感謝。我覺得，這句話，的確是伴人隨行一生的真諦。
此刻，站在競聘支行副行長的演講席上，我要感謝國家金融體制和用人機(jī)制改革春風(fēng)的吹拂，感謝xx市行尊敬的領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次鍛煉和展示才情的機(jī)會(huì)，感謝支行的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的熱情舉薦。
我還要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委耐心傾聽我們的演講、對(duì)我們品評(píng)和打分。
今天，對(duì)我們幾位應(yīng)聘者來說，機(jī)會(huì)只有一個(gè)，但機(jī)遇是共同的。我希望自己能夠獲得成功。但是面對(duì)幾位競爭者，我有著一份同樣的誠摯祝福。
下面，首先向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委簡要回顧一下我的工作經(jīng)歷。
1992年，我從財(cái)金學(xué)校畢業(yè)后，被分配到支行磨頭辦事處，先后從事過出納、復(fù)核、記賬等工作。3年多時(shí)間，同事們的幫助，學(xué)養(yǎng)了我認(rèn)真、踏實(shí)、勤勉的工作作風(fēng)，形成了我向?qū)W、多思、鉆研的良好習(xí)慣。這個(gè)積累，是我以后工作中享用不盡的一筆寶貴財(cái)富。
1995年，參加支行的機(jī)關(guān)工作人員招聘考試，我以優(yōu)異的成績，進(jìn)入信貸科擔(dān)任信貸員工作。信貸工作，責(zé)任重于泰山。
規(guī)章制度。
必須嚴(yán)格執(zhí)行，業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)又不能放過。最重要的，是把銀行的資金風(fēng)險(xiǎn)降低到最低的限度。這是個(gè)鍛煉人的專業(yè)能力、預(yù)測能力、判斷能力、掌控能力、拒防腐蝕能力的重要金融崗位。1999年，我參與農(nóng)發(fā)行糧食附營業(yè)務(wù)貸款劃轉(zhuǎn)農(nóng)行的工作。吃透精神、熟悉政策，在上級(jí)行的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我在xx市人行主持的劃轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)會(huì)上據(jù)理力爭、靈活處置，將20xx多萬元的不良債務(wù)拒之于門外。
1999年，我參加城區(qū)辦事處主任競聘，擔(dān)任城西辦事處副主任。20xx年，便被調(diào)任鄧元辦事處主持共作。如何帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是我面臨的全新課題;存貸總量翻番，是我的工作目標(biāo);優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，貫穿我工作的始終。一名黨員，就是一面旗幟。我事事、處處率先垂范，并著力培育“團(tuán)結(jié)、開拓、爭先”的團(tuán)隊(duì)精神。以建立職工共同愿景，來提高柜面服務(wù)質(zhì)量;以深度開發(fā)金融產(chǎn)品，來避免同質(zhì)化競爭;以建立牢固的銀企合作關(guān)系，來拓展黃金客戶;以資產(chǎn)剝離、清收、壓縮，來降低不良資產(chǎn)比例。最后，終于實(shí)現(xiàn)了存貸總量“再造一個(gè)鄧元辦事處”的翻番目標(biāo)。
20xx年，我被調(diào)任磨頭辦事處主任。磨頭鎮(zhèn)，是一個(gè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的落后老鎮(zhèn)。私營企業(yè)發(fā)展不快，政府招商引資成效不明顯，公存款拓展空間不大。而辦事處的現(xiàn)狀是，網(wǎng)點(diǎn)的外在形象和服務(wù)水平差、人心混亂，辦事處面臨機(jī)構(gòu)不保的險(xiǎn)境。抓外觀環(huán)境改造、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范化活動(dòng)、開展業(yè)務(wù)公關(guān)活動(dòng)，我?guī)ьI(lǐng)大家深化服務(wù)內(nèi)涵，擴(kuò)展服務(wù)外延。結(jié)果，存款總量凈增3675萬元、突破一億元，連續(xù)兩年創(chuàng)歷史新高。
20xx年4月，我擔(dān)任城北分理處主任。一年來，克服人員結(jié)構(gòu)老化、地處偏僻的不足，創(chuàng)新工作思路，至今年6月，各項(xiàng)存款凈增4016萬元，存款總量凈增額居全行前3名。同時(shí)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)均取得了長足的發(fā)展。
回顧過去，我個(gè)人成長的每一步，都凝結(jié)著領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)、同事們對(duì)我的關(guān)心和支持。這些培養(yǎng)、關(guān)心和支持，增添了我今天站出來大膽競聘的勇氣。
20xx年的工作經(jīng)歷，讓我熟悉如皋這方土地、讓我深愛農(nóng)行這份工作。，正進(jìn)入一個(gè)構(gòu)筑新的經(jīng)濟(jì)增長模式的“關(guān)鍵期”，正進(jìn)入一個(gè)跨越式發(fā)展的“黃金期”。地方經(jīng)濟(jì)的全面騰飛，也正是我們銀行同步發(fā)展的機(jī)遇期。
近幾年來，我們支行在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，優(yōu)化金融產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，存款總量連續(xù)攀升，貸款有效投放明顯加快，中間業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張，職工收入明顯提高。按照農(nóng)行股改上市的整體思路和xx市行的工作要求，支行正適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，以發(fā)展為主線、以改革為動(dòng)力、以創(chuàng)新為手段、以效益為目標(biāo)，面對(duì)市場、服務(wù)地方、提升形象，正加快建立農(nóng)行真正意義上的商業(yè)化運(yùn)作機(jī)制。
我們一定會(huì)看到，內(nèi)控管理力度進(jìn)一步加大、措施進(jìn)一步完善，對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行力進(jìn)一步提高，“發(fā)展是第一要求、控險(xiǎn)是第一責(zé)任”的理念更加深入人心。農(nóng)行，必定會(huì)跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，此刻，站在這演講席上，我并不敢說，“如果我被聘為農(nóng)行的副行長，我會(huì)如何怎樣”去施展拳腳。因?yàn)樯形催M(jìn)入角色，能像諸葛亮“隆中對(duì)”便預(yù)知“三分天下”的，又有幾人。但我可以說，如果我被聘為農(nóng)行的副行長，我會(huì)定好位、盡好職，當(dāng)好配角、做好參謀，為和諧領(lǐng)導(dǎo)班子、和諧機(jī)關(guān)建設(shè)盡自己最大的努力;我還可以說，我會(huì)不折不扣地遵行上級(jí)行的方針、政策和指示精神，“圍繞發(fā)展、轉(zhuǎn)型、提質(zhì)、增效”的工作主線，為我們的銀行又快又好的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一切。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
很高興也很感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一次參加競聘的機(jī)會(huì)。首先做個(gè)簡要。
自我介紹。
我叫張三北京人大學(xué)文化。98年至20xx年在72031部隊(duì)服兵役20xx年9月考入本單位至今?？赡芪艺驹谶@里家并不陌生我可以說是屢戰(zhàn)屢敗屢敗屢戰(zhàn)今天在領(lǐng)導(dǎo)的幫助鼓勵(lì)及自己的努力之下再一次勇敢的站在了這里接受大家的檢閱心中百感交集。時(shí)間過得很快啊轉(zhuǎn)眼間參加這支隊(duì)伍的工作已經(jīng)近兩年了。就在一年前我也曾參加這樣的競聘活動(dòng)如果說一年前的參與是“初生牛犢不怕虎”的話那么今天的我則更增加了一份成熟和一份穩(wěn)重!
我這次競聘的是副中隊(duì)長崗位，接下來就如何做好城市管理行政執(zhí)法工作淺談兩點(diǎn)意見。不足之處，請(qǐng)同志們批評(píng)批正!
一、嚴(yán)格執(zhí)法依法行政加強(qiáng)中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)。
城市管理行政執(zhí)法局在我市成立已經(jīng)快一年了，但總的感覺我們還只是停留在管理無證攤販的基礎(chǔ)上，沒有什么大的突破，正規(guī)化建設(shè)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。當(dāng)然了，有的同志可能會(huì)說，攤販你都管不好還想多管些什么呢?其實(shí)，這也是老百姓只視政法系統(tǒng)為正規(guī)軍，而視我們卻是“草頭軍”的一個(gè)原因之一。不是我們工作不認(rèn)真，而是我們?nèi)藛T的觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變過來。比如在巡邏時(shí)遇到一個(gè)違規(guī)占道堆放的，按照以往的處理方式，處在可管可不管的邊緣，有時(shí)只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案，根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定，就可以處于一到五千元的罰款，如果每次只是對(duì)他們口頭教育根本起不到警示的作用。而且處罰了之后，他們反而會(huì)重視起你的存在，在以后的執(zhí)法過程中積極配合，為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認(rèn)為應(yīng)該建立一定的獎(jiǎng)懲機(jī)制，凡是屬于“七x”范圍的都必須正正規(guī)規(guī)的依法辦事?，F(xiàn)在黨政機(jī)關(guān)不是有一個(gè)“首問責(zé)任制”嗎?我們也可以來個(gè)“首發(fā)責(zé)任制”，即第一個(gè)發(fā)現(xiàn)違法行為的人從立案到調(diào)查取證一步步必須負(fù)責(zé)到底，凡是在日常的路巡中發(fā)現(xiàn)違法行為的，堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不姑息牽就!
在日常工作中，分工明確責(zé)任到人，建立崗位責(zé)任制和工作責(zé)任制避免有事無人干和有人無事干，賦予個(gè)人足夠的權(quán)力空間，充分調(diào)動(dòng)執(zhí)法人員的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，提高執(zhí)法效率。我在執(zhí)法過程中曾經(jīng)遇到過這樣一件尷尬事情，有一次，我接受了隊(duì)長下達(dá)的任務(wù)去取締一個(gè)回族無證攤販，可到了現(xiàn)場無論怎么說服教育，對(duì)方就是不肯離去，鑒于我們的民族政策而且那人腦子還有毛病,做為個(gè)人必須對(duì)整個(gè)集體負(fù)責(zé)，無法擅自決斷采取強(qiáng)制性措施。最后，只能向隊(duì)長匯報(bào)，讓他親自來處理。隊(duì)長來了以后只得答應(yīng)給他在夜市安排了個(gè)攤位后,對(duì)方才離去。隊(duì)長做為中隊(duì)的一級(jí)主官，不可能事必親恭，而且象這種情況即影響執(zhí)法的嚴(yán)肅性也影響工作效率，因此，我主張將權(quán)力下放至每一名隊(duì)員身上，在執(zhí)法過程中除非遇上大的原則性問題皆可便宜行事，從而提高工作效率。
此前，市綜合執(zhí)法局班子一直未能確定下來，但我作為臨時(shí)過渡班子成員之一，在城管局黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助班子正確地把握時(shí)勢政策，帶領(lǐng)全局干部職工完成工作使命。
一、我認(rèn)為，新時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)干部要突出一個(gè)“新”字，我將迅速實(shí)行角色轉(zhuǎn)換，以適應(yīng)新的要求，身體力行，和廣大干部職工一起，努力開拓綜合執(zhí)法新局面，在新時(shí)期的各項(xiàng)工作中不斷成長。由于角色的變化，過去我?guī)О嗍谴怪鳖I(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在將由原來的條條塊塊變成總攬全局來考慮問題。在管理模式上，我對(duì)工作基本思路是真抓實(shí)干，把更多的精力放在指導(dǎo)基層，給他們出謀劃策，同時(shí)更加側(cè)重于監(jiān)督檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)、是否到位，以及依法行政，遵章守法，遵守規(guī)范，關(guān)心下屬的工作、學(xué)習(xí)和生活冷暖，以鼓舞隊(duì)伍士氣。
二、認(rèn)清自我，不斷學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和政策水平，是我的一大目標(biāo)，我將更突出政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定正確的政治方向，和政治信仰，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，準(zhǔn)確把握綜合執(zhí)法的正確方向，要把奉公守法、廉潔自律貫穿到整個(gè)各項(xiàng)工作中去。堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力。突出對(duì)“新”政策的學(xué)習(xí)，始終保持城管執(zhí)法的良好形象，按高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真履行職責(zé)。注重調(diào)查、拓寬思路，在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中尋找新的靈感。思想決定于出路，沒有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權(quán)，就難以找準(zhǔn)工作的路子，所以我們要向先進(jìn)的同志學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作方法。面對(duì)新的環(huán)境，新的情況，新的要求，我將努力找準(zhǔn)新思路，理論聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真做好傳幫帶。同時(shí)，把以往的工作認(rèn)真總結(jié)，理性分析問題，努力完成肩負(fù)的使命和任務(wù)。要更加深入分管部門單位，虛心向基層隊(duì)員學(xué)習(xí)，經(jīng)常與一線干部隊(duì)員進(jìn)行交流，交換意見，更好地把握工作的重心。
三、注重協(xié)調(diào)、加強(qiáng)上級(jí)與下級(jí)、內(nèi)部與外部、縱向和橫向的協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮“協(xié)調(diào)”這個(gè)橋梁紐帶作用，積極的協(xié)調(diào)可以增強(qiáng)隊(duì)員的主觀能動(dòng)性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性，形成合力，建設(shè)有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。要注重督查，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，工作中要分輕重緩急。力求在監(jiān)督中支持，在支持中監(jiān)督，使整個(gè)綜合執(zhí)法工作，呈現(xiàn)穩(wěn)定健康的良性發(fā)展?fàn)顟B(tài)，為提高我市城市管理水平而努力。
四、辦事要公開公平公正，勤政廉潔，不斷提高遵紀(jì)守法的自覺性。自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，在班子中要以身作則，當(dāng)好主官的參謀、助手，工作做到位而不越位;在下屬面前要當(dāng)好顧問，虛心向隊(duì)員們學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，做隊(duì)員的貼心人。
城管工作任重而道遠(yuǎn)，要想方設(shè)法的引起社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和理解，要充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，進(jìn)一步提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平。實(shí)實(shí)在在的做好本職工作，為塑造城管執(zhí)法隊(duì)伍的良好形象，提高城市管理水平,創(chuàng)造整潔、優(yōu)美的城市環(huán)境作出新的更大貢獻(xiàn)!!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事，大家好!
我競聘的崗位是銀行中層干部。我叫，出生于一九七六年八月，大學(xué)本科學(xué)歷，學(xué)士學(xué)位，現(xiàn)任吐魯番地區(qū)**局城區(qū)所注冊(cè)室任主任職務(wù)。非常榮幸我能參加這次競聘，首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)為我們青年人創(chuàng)造這樣一個(gè)舞臺(tái)，讓大家有機(jī)會(huì)站在同一起跑線上，公開、公平地參加競爭。并向各位匯報(bào)我的工作、學(xué)習(xí)和思想情況。在這次公開競爭上崗中，我擬競聘的崗位是：第一志愿，商廣。
合同。
消?？瓶崎L;第二志愿，個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)監(jiān)管科科長。
二、工作。
簡歷。
部分。
一九九七年大學(xué)畢業(yè)取得學(xué)士后，我在吐魯番地區(qū)**局企業(yè)登記科從事注冊(cè)登記工作，負(fù)責(zé)企業(yè)初審受理、收費(fèi)、發(fā)照以及檔案管理工作;一九九九年八月按照自治區(qū)提出的：“小局大所”的改革思路，地區(qū)工商局決定在設(shè)立城區(qū)工商所作為試點(diǎn)單位，因工作需要我被調(diào)入該所擔(dān)任注冊(cè)登記室主任職務(wù)，在所長的直接領(lǐng)導(dǎo)下主持注冊(cè)登記室的日常工作，負(fù)責(zé)企業(yè)初審、廣告初審、合同登記初審、市場開辦初審以及個(gè)體登記復(fù)審等工作，并承擔(dān)起草全所有關(guān)業(yè)務(wù)材料工作至今。其中，曾先后四次參加區(qū)局舉人的短期培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)戶口轉(zhuǎn)件及工商業(yè)務(wù)軟件知識(shí)，此后不斷進(jìn)修學(xué)習(xí)，以適應(yīng)新形勢和新工作的需要。
一、本人具有豐富的基層管理經(jīng)驗(yàn)。
本人參加工作20xx年來，歷任出納員，會(huì)計(jì)員，網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，大社信貸員，基層副主任等職務(wù)，自xx年任xx農(nóng)村信用社負(fù)責(zé)人以來，在工作中，本人敢于創(chuàng)新，敢管善管，工作成效顯著;自xx年以來，本人連續(xù)20xx年考核均為“優(yōu)秀”和被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”，本人和xx農(nóng)信社也連續(xù)3年被縣、鎮(zhèn)黨委和縣聯(lián)社、市辦評(píng)為“優(yōu)秀黨員”和“先進(jìn)單位”。
二、本人具有較強(qiáng)的溝通能力和營銷能力。
任xx信用社和堯周社負(fù)責(zé)人期間，本人注重加強(qiáng)與當(dāng)?shù)攸h政，業(yè)務(wù)骨干區(qū)域客戶的溝通和公關(guān)協(xié)調(diào)聯(lián)系，積極拓展市場，促使堯周社各項(xiàng)業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。至xx年9月底各項(xiàng)存款64556余萬元。本人任職一年來增加各項(xiàng)存款14455萬元。在xx西部存款增量、增幅、存款市場占有率在轄區(qū)內(nèi)各金融機(jī)構(gòu)中排名第一。本人在辦理貸款、風(fēng)險(xiǎn)控制、清收不良貸款和支農(nóng)力度、財(cái)務(wù)收支的工作等方面受到青珠縣聯(lián)社和當(dāng)?shù)攸h政的肯定和支持。
三、本人具有較強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任心。
在上級(jí)黨委聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人能充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，身先士卒，工作勤勤懇懇，求真務(wù)實(shí)，愛業(yè)敬崗，帶領(lǐng)全社員工與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
本次競聘如能成功，本人將重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
一、是要擺正位置，認(rèn)清職責(zé)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。
在工作中，應(yīng)當(dāng)擺正自己的位置，在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作。同時(shí)，與分管領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致，做到補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，聽從不盲從，辦事到位不越位，不爭功、不諉過，當(dāng)好聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。其次是培養(yǎng)自己的全局觀念，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度、聯(lián)社的角度看問題、想問題，從大處著眼。多方面其他職能部門進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，形成合力，共同做好上級(jí)分配的各項(xiàng)工作。
二、全力拓展金融業(yè)務(wù)市場份額，強(qiáng)管理，嚴(yán)內(nèi)控。
一是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為依托，金融創(chuàng)新為手段，全力拓展農(nóng)信社金融產(chǎn)品的市場份額，不斷擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)涵，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。把組織資金的重點(diǎn)放在加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和降低存款成本上，達(dá)到擴(kuò)張總量和優(yōu)化結(jié)構(gòu)的目的，不斷提高農(nóng)信社的綜合競爭力。二是全力打造農(nóng)信品牌為主線，大力拓展城區(qū)市場業(yè)務(wù)，通過城區(qū)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)新的效益增長點(diǎn)。三是以支農(nóng)服務(wù)為主線，把握商機(jī)，增強(qiáng)科技興社意識(shí)，加快新業(yè)務(wù)拓展步伐，實(shí)現(xiàn)多渠道獲利。四是重視和做好農(nóng)信社三防一保工作，強(qiáng)化內(nèi)控制度的落實(shí)和執(zhí)行，杜絕和防范案件的發(fā)生。
三、抓好線條管理，造就團(tuán)結(jié)協(xié)造精神。我將在工作中，要注意去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn)，查找、糾正自己的缺點(diǎn)，識(shí)大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干，大事講原則，小事講風(fēng)格，同心同德，攜手共進(jìn)，增強(qiáng)部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。團(tuán)結(jié)聯(lián)社班子成員，深刻領(lǐng)會(huì)并認(rèn)真執(zhí)行省聯(lián)社的發(fā)展規(guī)劃和工作措施，并以創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的方法，抓好分管的各項(xiàng)工作，加速推進(jìn)全市農(nóng)村信用社向現(xiàn)代化金融企業(yè)邁進(jìn)的步伐。
以上是我對(duì)商廣合同消?？乒ぷ鞯囊恍┰O(shè)想，如果我競聘成功，我將在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)同志，按照以上思路開展工作;如果不成功，我也決不背思想包袱，堅(jiān)決服從組織安排，一如既往的做好工作。
請(qǐng)同志們支持我，謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：
你們好!
我競聘的崗位是法院中層。首先，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任與支持，給了我這次學(xué)習(xí)、鍛煉和提高的機(jī)會(huì)。我叫原繼東，1976年9月出生，法律本科學(xué)歷，1996年分配至我院工作，曾先后在原陽城法庭、三陽法庭、執(zhí)行局和辦公室任書記員、法官助理和主審法官，20xx年通過國家統(tǒng)一司法考試，今年5月份被任命為審判員。
現(xiàn)在向大家匯報(bào)我20xx年以來的工作情況。20xx年我在執(zhí)行局工作期間，能夠廉潔自律，依法辦事，按照局里的部署積極工作，超額完成任務(wù)，很好的維護(hù)了當(dāng)事人的合法權(quán)益，并且在我所辦的案件中，沒有一起案件因?yàn)樽约旱脑?，造成?dāng)事人上訪告狀。20xx年擔(dān)任辦公室法官助理以后，我更是兢兢業(yè)業(yè)，積極投身于本職工作。我在辦公室主要負(fù)責(zé)信息工作，20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持下，經(jīng)過自己的努力，使我院信息工作取得了較好的成績，分別被省高院和市中院評(píng)為全盛全市法院信息工作先進(jìn)單位，在市中院舉行的“百日競賽”活動(dòng)中被評(píng)為優(yōu)勝單位，我本人也在20xx年被省高院評(píng)為全省法院信息工作先進(jìn)個(gè)人。在今年的信息工作中，我院的信息報(bào)送數(shù)和采用數(shù)在全市法院中始終處于前列。
參加這次競選，我認(rèn)為自身有以下幾方面的優(yōu)勢：首先，我有良好的政治素養(yǎng)，扎實(shí)的法律基本功。工作中政治立場堅(jiān)定，有較高的思想政治覺悟。我畢業(yè)于河南師范大學(xué)法律系，在校期間通過努力學(xué)習(xí)和刻苦鉆研，打下了比較扎實(shí)的法學(xué)理論基礎(chǔ)，在基層法庭和執(zhí)行局多年的審判、執(zhí)行工作經(jīng)歷使我的理論知識(shí)在實(shí)踐中得到了檢驗(yàn)和提高，而兩年的信息調(diào)研工作又使我對(duì)法律有了更深層次的理解，同時(shí)，語言和文字表達(dá)能力也有了質(zhì)的提高。其次，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識(shí)。我能以大局為重，從不斤斤計(jì)較個(gè)人利益。第三，有較強(qiáng)的適應(yīng)能力。參加工作以來，我的工作崗位多次變換，每次走上新的崗位，面臨新的挑戰(zhàn)，我都能積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，很快的適應(yīng)新的工作，干出好的成績。第四，有團(tuán)結(jié)敬業(yè)、積極向上的工作熱情。我身體健康，精力充沛。工作中服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，尊重老同志，能夠積極參加院里組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
這次我的競選目標(biāo)是中層副職，如果能夠競選成功，我一定會(huì)擺正位置，當(dāng)好配角;胸懷全局，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我將尊重正職的核心地位，維護(hù)正職的威信。工作中重點(diǎn)堅(jiān)持“一個(gè)原則”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。堅(jiān)持“一個(gè)原則”就是堅(jiān)持“上為黨組分憂、下為干警服務(wù)”的原則。實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由一名普通干部向環(huán)節(jié)干部的轉(zhuǎn)變。在正職的帶領(lǐng)下與大家思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步。自覺做到“內(nèi)圖同心協(xié)力，外謀合作支持”，發(fā)揮整體優(yōu)勢，營造一個(gè)良好的工作氛圍。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的思維方式轉(zhuǎn)變，協(xié)助正職嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。
通過這次競選，我愿在今后的工作中，立足本職，勤奮工作，重新認(rèn)識(shí)自己，重新塑造自己，重新完善自己。
如果這次我不能競選成功，說明我與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有差距，我一定會(huì)認(rèn)真尋找問題和不足，以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，一如既往的做好本職工作。
您們好!我競聘的是中層崗位。首先感謝組織給我這次競聘的機(jī)會(huì)。讓我有幸站在這里展現(xiàn)自我、挑戰(zhàn)自我!我叫，現(xiàn)年xx歲，x年7月畢業(yè)于山東財(cái)政學(xué)院，同年分配到，從事會(huì)計(jì)工作。x年8月調(diào)入，x年機(jī)構(gòu)改革，先后從事稽核、金融監(jiān)管工作，x年被市行指定為監(jiān)管組成員。x年被聘為助理會(huì)計(jì)師，x年考取了全國會(huì)計(jì)師任職資格?，F(xiàn)在金融管理科工作。
下面我將任助理會(huì)計(jì)師以來的工作情況匯報(bào)如下：
一是政治素質(zhì)過硬，業(yè)務(wù)知識(shí)全面。
講學(xué)習(xí)、講政治是我始終不渝的追求和信念，是我提高思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，做好各項(xiàng)工作的根本保證。在任助師六年期間，本人尤其重視對(duì)金融、會(huì)計(jì)和經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。1999年順利通過了全國統(tǒng)一的會(huì)計(jì)師資格的考試。任職以來的學(xué)習(xí)和實(shí)踐證明，過硬的政治素質(zhì)、全面的專業(yè)理論知識(shí)和良好的職業(yè)素養(yǎng)為我做好會(huì)計(jì)工作和金融監(jiān)管工作及提高自身分析問題、解決問題的能力起到了重要的促進(jìn)作用。
二是突出金融監(jiān)管重點(diǎn)，扎實(shí)有效地完成了各項(xiàng)工作。
1、協(xié)助組長完成嶧城監(jiān)管組檢查任務(wù)。從事監(jiān)管工作以來，我分別參加了儲(chǔ)蓄存款實(shí)名制、城市信用社更名改制工作、農(nóng)村信用社不良貸款檢查等三十余個(gè)項(xiàng)目的檢查工作，這些工作時(shí)間緊，任務(wù)重，政策性強(qiáng)，在認(rèn)真學(xué)好有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格把關(guān)，較好的完成了各項(xiàng)檢查任務(wù)。特別是城市信用社更名改制工作中，監(jiān)管組能夠擺正自己的位置，作為監(jiān)交人，我們積極出主意想辦法，對(duì)交接方案反復(fù)研究，多次組織會(huì)議，進(jìn)行專題研究。使本次更名改制工作，在不影響營業(yè)的情況下完成財(cái)產(chǎn)交接、賬務(wù)交接，順利完成城市信用社平穩(wěn)改制為農(nóng)村信用社，市行驗(yàn)收合格。近幾年來，在參加的三十余次現(xiàn)場檢查工作中。我都能獨(dú)當(dāng)一面，并撰寫了現(xiàn)場檢查報(bào)告二十余篇，提出整改意見六十余條;部分意見被上級(jí)監(jiān)管部門采納。充分發(fā)揮了現(xiàn)場檢查作用，較好維護(hù)了人民銀行權(quán)威?？偨Y(jié)本人任職6年來的工作，思路清晰，積極主動(dòng)，許多工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，積累了許多經(jīng)驗(yàn)，有了許多收獲。無論本次競聘中級(jí)會(huì)計(jì)師成功與否，我都會(huì)一如既往地做好本職工作，做一名工作負(fù)責(zé)、作風(fēng)踏實(shí)、監(jiān)管高效的優(yōu)秀行員。
2、高質(zhì)量完成非現(xiàn)場監(jiān)管工作任務(wù)。在非現(xiàn)場監(jiān)管工作中，我擔(dān)負(fù)著報(bào)表報(bào)送工作，非現(xiàn)場監(jiān)管工作要求高，責(zé)任大。為此我認(rèn)真收集被監(jiān)管單位的報(bào)表、資料，逐項(xiàng)審核、匯總，并通過對(duì)報(bào)表的分析，形成有數(shù)據(jù)、有情況、有預(yù)測、有建議的分析報(bào)告，做到了數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、上報(bào)及時(shí)，并且按季向被監(jiān)管單位發(fā)出“非現(xiàn)場監(jiān)管通報(bào)”。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，短短幾分鐘時(shí)間，很難完全表達(dá)我的工作思路與設(shè)想，但是卻可以讓大家了解到我甘愿為分公司的發(fā)展奉獻(xiàn)青春的一片赤誠!成敗不由我，人生須拼搏!如果我競選成功，我愿與大家團(tuán)結(jié)一心，將公司的發(fā)展推上一個(gè)新臺(tái)階。如果競爭失敗，我也不會(huì)氣餒，而是立足本崗，與大家攜手共建我支行新輝煌。
中層管理人員競聘方案篇八
尊敬領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!
今天我要競爭某某業(yè)務(wù)部經(jīng)理這個(gè)崗位的理由。這個(gè)崗位，不僅僅是一種權(quán)利，更是一份沉甸甸的責(zé)任。我參與競爭的自信，來源于對(duì)部門工作的駕馭力、天馬行空的創(chuàng)新力和團(tuán)結(jié)友愛的凝聚力。
我競聘的理由及優(yōu)勢是：
第一，工作與管理經(jīng)驗(yàn)豐富。我于2004年參加農(nóng)行工作，分別從事過會(huì)計(jì)員、出納員、統(tǒng)計(jì)員、電腦管理員、會(huì)計(jì)監(jiān)管員、系統(tǒng)軟件程序設(shè)計(jì)員、前臺(tái)客戶經(jīng)理、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部經(jīng)理助理和副經(jīng)理等崗位工作。
第二，工作業(yè)績突出。在xx業(yè)務(wù)部任經(jīng)理助理和副經(jīng)理的18個(gè)月里，積極主動(dòng)配合經(jīng)理的工作，并取得很好的成績：
一是機(jī)構(gòu)類存款凈增14億元，在對(duì)公存款中的占比迅速提升到42.25%;。
二是機(jī)構(gòu)類借貸大幅增長，借貸業(yè)務(wù)基本上覆蓋了柳州的三甲醫(yī)院和本科類院校;。
六是“五險(xiǎn)一金”歸集額達(dá)到35億元，為機(jī)構(gòu)類存款穩(wěn)定增長做出突出貢獻(xiàn)。
第三，榮譽(yù)頗豐。我曾榮獲總行2009年度代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)“創(chuàng)利名星”稱號(hào)、區(qū)分行2010年度第三方存管業(yè)務(wù)營銷先進(jìn)個(gè)人、二級(jí)分行2011年度“營銷之星”稱號(hào)、銀商通業(yè)務(wù)創(chuàng)新獎(jiǎng)、計(jì)價(jià)考核辦法創(chuàng)新獎(jiǎng)，2012年又喜獲xx大學(xué)商業(yè)新銳獎(jiǎng)。
第四，有較高的政治素質(zhì)。通過多年的政治理論學(xué)習(xí)，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。遵紀(jì)守法、助人為樂、團(tuán)結(jié)同志、任勞任怨、服從安排。
第五、有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)及業(yè)務(wù)策劃、拓展、營銷能力。
一是能協(xié)調(diào)好上下級(jí)之間、機(jī)關(guān)與基層一線之間、農(nóng)行與客戶之間的關(guān)系;。
二是協(xié)調(diào)好系統(tǒng)業(yè)務(wù)或系統(tǒng)客戶與支行一線的關(guān)系;。
三是協(xié)調(diào)好系統(tǒng)業(yè)務(wù)或系統(tǒng)客戶推廣、培訓(xùn)及維護(hù)與深挖掘的關(guān)系。
第六、有吃苦耐勞、勇于開拓、不斷創(chuàng)新的精神。
二是利用銀行與租賃公司的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，拓展銀賃通業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)將可發(fā)放借貸近40億元。如此多的創(chuàng)新項(xiàng)目，是他們推動(dòng)著我一如繼往地向前進(jìn)。
人無完人，我對(duì)銀行知識(shí)掌握得還不夠，為此，我利用業(yè)余時(shí)間，努力學(xué)習(xí)金融知識(shí)，并于今年7月份考取了某某大學(xué)金融財(cái)務(wù)mba，以彌補(bǔ)自己的不足之處。
假如我競聘成功，一是向領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示，勤匯報(bào)，搞好部門間的協(xié)作配合，與各部門學(xué)習(xí)，交流，協(xié)調(diào)，互相幫助。了解領(lǐng)導(dǎo)意圖和思路，把工作的主動(dòng)性與針對(duì)性、實(shí)效性統(tǒng)一起來。二是在工作上幫助同事多出成績，讓同事有一種成就感;在利益和榮譽(yù)面前多讓同事，讓同事有一種被承認(rèn)感。
無論競聘成功與否，我將嚴(yán)格按照“愛學(xué)習(xí)、能創(chuàng)新，守規(guī)矩、愿奉獻(xiàn)，知感恩、善協(xié)作”的標(biāo)準(zhǔn)不斷完善自己，積極開拓，扎實(shí)工作，努力取得更好的工作業(yè)績。
謝謝大家!
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中層管理人員競聘方案篇九
通過此次培訓(xùn)滲透“能者上、平者讓、庸者下”的思想，強(qiáng)化管理人員的危機(jī)意識(shí)、競爭意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，激發(fā)員工的潛能、帶動(dòng)公司的學(xué)習(xí)氣氛。
2.1培訓(xùn)前分析。
基層管理人員是我們正峰的一線管理者，公司有60%以上的員工受到其直接管理，且公司所有計(jì)劃和指令都必須通過基層主管而直接落實(shí)到基層員工來執(zhí)行。因此建立一支訓(xùn)練有素基層干部隊(duì)伍，對(duì)工作的推行、落實(shí)工作起到舉足輕重的作用。為確保"初級(jí)管理訓(xùn)練班"不流于形式，確實(shí)起到效果，人力資源部在擬訂課程前進(jìn)行以下培訓(xùn)需求調(diào)查與分析工作：
2.1.1培訓(xùn)需求調(diào)查問卷。
人力資源部于04年12月針對(duì)管理人員需掌握的管理知識(shí)進(jìn)行一次培訓(xùn)需求調(diào)查。其中對(duì)課級(jí)、副課級(jí)干部35人進(jìn)行調(diào)查，共回收30份培訓(xùn)需求調(diào)查表；通過調(diào)查大多數(shù)基層主管表明：公司不斷發(fā)展、壯大，希望通過學(xué)習(xí)來充實(shí)知識(shí)、提高能力，以適應(yīng)公司發(fā)展。
具體調(diào)查結(jié)果如下：略。
2.1.2現(xiàn)有人員學(xué)歷狀況分析（共35人）。
2.1.3管理與培訓(xùn)類書籍及資料所提供的信息：
基層管理人員應(yīng)具備的技能要求：
50.3%的專業(yè)課程；37.7%的人文技能；12%的理念。
基層主管所需具備的能力：專業(yè)知識(shí)、計(jì)劃能力、指導(dǎo)能力、溝通能力、理解能力。
2.1.4通過以上分析，人力資源部進(jìn)行如下課程設(shè)置。
2.2培訓(xùn)課程設(shè)置。
2.2.1培訓(xùn)課程分為兩大類：課堂講授式課程與戶外體驗(yàn)式課程。
2.2.2課堂講授式課程如下：
2.2.3戶外體驗(yàn)式學(xué)習(xí)拓展訓(xùn)練目的：通過讓管理人員參加一些具有特定寓意的戶外游戲，讓其去體驗(yàn)、思考、發(fā)現(xiàn)、感悟其中的道理，達(dá)到發(fā)揮自身潛力、增強(qiáng)自信心、磨練意志、關(guān)心他人、增進(jìn)溝通、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)等的作用。
本次初級(jí)管理培訓(xùn)班分為兩個(gè)班。a班：現(xiàn)任課長或副課長b班：非主管職課級(jí)干部。
4.1報(bào)名條件。
a班:所有課長與副科長必須參加。
b班:。
1）大專以上學(xué)歷，在公司供職半年以上；
2）有良好的品德，對(duì)集團(tuán)的文化和經(jīng)營理念認(rèn)同并身體力行；
3）是本部門工作與學(xué)習(xí)的楷模，被本部門員工所認(rèn)可。
4）各部門擬報(bào)1—2名。
4.2b班報(bào)名流程。
5.1培訓(xùn)講師的選擇講師選擇：根據(jù)培訓(xùn)課程，采用內(nèi)、外部培訓(xùn)講師相結(jié)合的方法進(jìn)行。
內(nèi)部講師：可指定有豐富經(jīng)驗(yàn)和熟練的專業(yè)骨干員工和主管擔(dān)當(dāng)講師。
外部講師：根據(jù)公司的現(xiàn)有情況、具體要求選擇3家以上符合條件的咨詢機(jī)構(gòu)，進(jìn)行綜合評(píng)估確定。
5.2培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)度表。
采用如下方式進(jìn)行：
1、考試成績納入績效考核指標(biāo)。
2、考核結(jié)果將采用硬性。
中層管理人員競聘方案篇十
為了提升管理人員個(gè)人素質(zhì)和工作效率，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目全體人員的主動(dòng)性和積極性，并在項(xiàng)目內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機(jī)制，規(guī)范管理人員的晉升、晉級(jí)工作流程，特制定本制度。
公司所屬項(xiàng)目全體員工。
1、安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目管理人員晉升制度。
2、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)晉升人員的考核。
3、副總經(jīng)理、總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)人員晉升的最終審核。
1、項(xiàng)目人員的晉升，必須符合公司的發(fā)展需要，能力突出，工作效率高，可以擔(dān)負(fù)起相關(guān)崗位的職責(zé)。
2、項(xiàng)目部管理人員出現(xiàn)職位空缺時(shí)，首先考慮公司正式員工，優(yōu)秀的外聘人員也可在考慮范疇之內(nèi)。
3、項(xiàng)目管理人員晉升，有利于提高員工的綜合素質(zhì)；作到量才適用，有利于增強(qiáng)項(xiàng)目人員的凝聚力和歸屬感，減少人員的流動(dòng)率。
4、管理人員的晉升必須建立在考核結(jié)果的基礎(chǔ)上，遵循有利于提高其綜合素質(zhì)、高效完成工作任務(wù)的原則，著重培養(yǎng)管理人員的綜合管理能力和處理協(xié)調(diào)能力。
（二）內(nèi)容。
公司可以根據(jù)工作需要，對(duì)人員的崗位或職位進(jìn)行必要的調(diào)整，在項(xiàng)目管理職位空缺的情況下，有能力的人員也可以根據(jù)本人的意愿申請(qǐng)項(xiàng)目上某個(gè)管理崗位的調(diào)動(dòng)。
1、管理人員晉升可分為項(xiàng)目內(nèi)晉升和項(xiàng)目與公司之間的晉升：
（1）項(xiàng)目內(nèi)晉升。
是指項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目和公司機(jī)關(guān)各科室之間的流動(dòng)，晉升需經(jīng)考核后對(duì)其工作能力做出評(píng)價(jià)，由所涉及項(xiàng)目經(jīng)理或科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核，最終由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人批準(zhǔn)后，交由辦公室下紅頭文件公布。
2、人員晉升分為三種類型。
（1）職位晉升、薪資晉升。
（2）職位晉升、薪資不變。
（3）職位不變、薪資晉升。
3、人員晉升的形式分為定期或不定期。
（1）定期：公司每年根據(jù)公司的經(jīng)營情況和人員配置情況，統(tǒng)一時(shí)間進(jìn)行競聘晉升。
（2）不定期：在項(xiàng)目管理工作中，對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)、經(jīng)營方面有特殊貢獻(xiàn)，表現(xiàn)優(yōu)異的管理人員，隨時(shí)予以晉升。
（三）人員晉升依據(jù)。
（1）項(xiàng)目普通管理人員，在原工作崗位上工作一年時(shí)間（含見習(xí)期工作時(shí)間），經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)定工作表現(xiàn)優(yōu)秀。
（2）項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)管理人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人，在原崗位上工作時(shí)間兩年（含見習(xí)期工作時(shí)間）經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定工作優(yōu)秀。
（3）因公司需要，經(jīng)總經(jīng)理特批的其他情形的晉升。
（四）人員晉升權(quán)限。
（1）總經(jīng)理、副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理由董事長核定。
（2）項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人，由公司副總以上級(jí)別人員提議并呈總經(jīng)理核定。
（3）普通員工的晉升分別由項(xiàng)目經(jīng)理或主要負(fù)責(zé)人提議，呈公司副總經(jīng)理核定，并通知總經(jīng)理。
（五）人員崗位晉升后，其所在的崗位職責(zé)要盡快熟悉，切實(shí)擔(dān)負(fù)起相應(yīng)責(zé)任。
（六）人員晉升后，三個(gè)月內(nèi)為試用期，期薪資在試用期內(nèi)員工薪資暫不做調(diào)整。
（七）試用期后的薪資將根據(jù)晉升人員在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)和參照公司的薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對(duì)試用期不合格的人員，將恢復(fù)其原來的崗位，薪資保持不變。
（八）管理人員遲到早退十次、曠工兩次以上及其他違反公司規(guī)章制度行為，次年不能晉升職位和薪資。
中層管理人員競聘方案篇十一
1、明確中高層管理者的角色、定位及勝任力模型。
3、學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考，提升跨部門溝通與協(xié)作能力。
3、學(xué)會(huì)組織管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，合理利用本部門的人力資源，優(yōu)化配置。
4、掌握有效的人才管理與激勵(lì)方法，提升管理與領(lǐng)導(dǎo)力。
5、學(xué)_科學(xué)管理內(nèi)容，結(jié)合公司戰(zhàn)略與文化，提高決策的準(zhǔn)確性。
二、明確培訓(xùn)需求分析。
針對(duì)中高層管理培訓(xùn)方案，要結(jié)合公司管理工作的實(shí)際，主要是四個(gè)緯度、八個(gè)方面進(jìn)行分析。四個(gè)緯度為戰(zhàn)略與環(huán)境、管理與任務(wù)、工作與績效及發(fā)展與成長，八個(gè)方面為集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、集團(tuán)企業(yè)文化、管理與領(lǐng)導(dǎo)力、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理業(yè)務(wù)能力、跨部門協(xié)作能力、管理自我能力和角色認(rèn)知能力。
三、確定培訓(xùn)課程體系。
基于培訓(xùn)需求分析及管理維度分解情況，公司中高層管理者培訓(xùn)主要集中在四個(gè)方面：管理自我、管理業(yè)務(wù)、管理員工和管理團(tuán)隊(duì)。每個(gè)管理維度又有相應(yīng)的核心能力素質(zhì)。同時(shí)，所有課程都將基于集團(tuán)戰(zhàn)略與文化的要求，最終保障管理與領(lǐng)導(dǎo)力的提升。
四、明確培訓(xùn)形式。
1、“請(qǐng)進(jìn)來”學(xué)_。
邀請(qǐng)公司獨(dú)立董事及選撥高級(jí)管理人員等成立（高級(jí)）內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)。講授培訓(xùn)課程，與多家機(jī)構(gòu)建立合作模式并建立講師資源庫，從而提高內(nèi)訓(xùn)質(zhì)量，促進(jìn)內(nèi)部中高層管理人員交流學(xué)_。
2、“走出去”學(xué)_。
1)各類型中高層管理者需求存在差異，當(dāng)內(nèi)訓(xùn)無法滿足經(jīng)營需要時(shí)，可安排中高層管理者參加外部機(jī)構(gòu)組織的短期培訓(xùn)、各類公開課、知識(shí)講座及研修課程等，從而在獲取知識(shí)的同時(shí)，把握交流機(jī)會(huì)，拓寬經(jīng)營管理思路。
2)拓展體驗(yàn)培訓(xùn)。
棒球fdt體驗(yàn)式學(xué)_，戶外體驗(yàn)課程，克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作五項(xiàng)障礙，發(fā)掘?qū)W員的自信果斷、機(jī)智勇敢、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等精神。
3、e-learning（在線學(xué)_）。
在線學(xué)_起到對(duì)線下學(xué)_的補(bǔ)充作用，充分考慮到中高層管理人員時(shí)間調(diào)配困難的問題，做到能夠隨時(shí)學(xué)_，有針對(duì)性的復(fù)_，學(xué)_成果也能夠及時(shí)跟蹤。
4、分享式學(xué)_。
1)世界咖啡。
定期圍繞戰(zhàn)略發(fā)展、管理經(jīng)驗(yàn)、頭腦風(fēng)暴、專項(xiàng)討論等主題開展研討會(huì)，共同構(gòu)建知識(shí)分享、關(guān)系梳理、問題分析等相關(guān)體系。
2)ted分享。
關(guān)于新技術(shù)或者管理相關(guān)的以及值得分享傳播的任何思想，只要是積極向上的都可以在課上給大家做分享。
五、制定培訓(xùn)實(shí)施流程。
六、培訓(xùn)效果評(píng)估與跟蹤反饋。
1、評(píng)估指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。
1)學(xué)員的反應(yīng)：課程評(píng)估表、培訓(xùn)導(dǎo)師的觀察與建議；
2)對(duì)主要概念的理解：測驗(yàn)、角色演練、學(xué)員培訓(xùn)報(bào)告等；
3)行為的改變：個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃——實(shí)施——新計(jì)劃。
2、培訓(xùn)跟蹤。
培訓(xùn)的整個(gè)過程將對(duì)每個(gè)學(xué)員實(shí)行跟蹤輔導(dǎo)。在課程開始之前，會(huì)有相應(yīng)的能力測評(píng)，參加培訓(xùn)課程之后，學(xué)員會(huì)填寫課程評(píng)估表并制定行動(dòng)計(jì)劃，在課程之后學(xué)員實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃的過程中，總部人力資源部將對(duì)學(xué)員后期工作績效做出評(píng)估，幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)最佳培訓(xùn)效果。
中層管理人員競聘方案篇十二
教師“縣管校聘”管理改革競聘上崗工作實(shí)施方案為進(jìn)一步深化管理體制改革，切實(shí)調(diào)動(dòng)教職工工作積極性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)優(yōu)師優(yōu)教，根據(jù)《##市推進(jìn)教師“縣管校聘”管理改革試點(diǎn)工作實(shí)施意見》、《xx市教師“縣管校聘”管理改革競聘上崗工作實(shí)施方案》及《##市教師退出教學(xué)崗位實(shí)施細(xì)則》的通知精神，結(jié)合我學(xué)區(qū)工作實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、競聘目標(biāo)。
通過競聘上崗，實(shí)施教師全員聘任制，優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)，健全學(xué)校內(nèi)部用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)教職工的積極性和創(chuàng)造性，為實(shí)現(xiàn)“學(xué)有良教”的目標(biāo)創(chuàng)造良好的人才成長環(huán)境。
二、競聘原則。
1.堅(jiān)持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則。
2.堅(jiān)持以德為先、能力為重、注重實(shí)績的原則。
3.堅(jiān)持公開、公平、擇優(yōu)的原則。
三、競聘對(duì)象。
塘下教育學(xué)區(qū)中小學(xué)、幼兒園（以下簡稱學(xué)校）在編在崗教職工。
四、競聘條件。
（一）師德表現(xiàn)：遵守國家法律和校紀(jì)校規(guī)，愛崗敬業(yè)，為人師表。年度師德考核結(jié)果合格及以上。
（二）教學(xué)業(yè)績：身體健康，能堅(jiān)持正常工作，服從組織安排，能勝任崗位職責(zé)。年度考核結(jié)果合格及以上。
（三）工作態(tài)度：團(tuán)結(jié)同事，有協(xié)作精神，積極鉆研，主動(dòng)完成學(xué)校的各項(xiàng)工作。專任教師具有相應(yīng)教師資格證和學(xué)歷。
五、組建機(jī)構(gòu)。
（一）學(xué)區(qū)成立“縣管校聘”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本學(xué)區(qū)教師“縣管校聘”工作。
（二）各校成立競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組和人事爭議仲裁小組。視學(xué)校規(guī)模由3-11人組成。競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組和人事爭議仲裁小組名單需經(jīng)集體研究并征求廣大教職工意見，在校內(nèi)公示后報(bào)學(xué)區(qū)審核，并報(bào)市教育局備案。
1、競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組由本校行政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)、教師代表若干名組成，負(fù)責(zé)審查競聘人的競聘資格和本校競聘組織實(shí)施工作。
2、人事爭議仲裁小組由本校黨支部書記、工會(huì)主席、教師代表若干名組成，書記任組長，如書記和校長兼任的，一般由副書記或工會(huì)主席擔(dān)任組長。負(fù)責(zé)本校教職工意見的收集和反饋，依法監(jiān)督程序的公開公正，對(duì)競聘工作中出現(xiàn)的矛盾和糾紛進(jìn)行調(diào)解。
六、競聘方法。
競聘以學(xué)校為單位，按照相關(guān)政策要求，采取分步推進(jìn)、逐級(jí)競聘方式進(jìn)行。
超編學(xué)校聘用本校上期聘用教師的人數(shù)一般不超過編制數(shù)加上超編數(shù)50%的和，同時(shí)不得低于聘用崗位的90%。為了保證公平公正，競聘過程全程公開，學(xué)區(qū)派員現(xiàn)場監(jiān)督。競聘結(jié)果報(bào)學(xué)區(qū)初審，并報(bào)市教育局審核同意后聘用。
（二）直接聘用和組織調(diào)動(dòng)直接聘用對(duì)象指近3年內(nèi)退休人員（20xx年適用對(duì)象為2022年8月31日前退休人員），經(jīng)組織選派參加支教、支援（包括援疆、、援青）、上掛的教師，離崗?fù)损B(yǎng)教師，傷殘退伍軍人轉(zhuǎn)崗教師，交流歸隊(duì)教師，見習(xí)期內(nèi)的新教師，處于孕期和哺乳期的教師及患重大疾病的教師。直聘對(duì)象可直接安排或競聘學(xué)校設(shè)置的直聘崗位，報(bào)教育局審核同意后公布，不再參與其他崗位競聘。
繼續(xù)實(shí)施教師、校長交流工作，依據(jù)資格條件、任教學(xué)科、個(gè)人申請(qǐng)和學(xué)校意見，確定校長、骨干教師和普通教師交流名單，具體交流學(xué)校、崗位服從市教育局安排。尚未落實(shí)確定的流動(dòng)、交流對(duì)象，需參加原單位競聘。
孕期與哺乳期的人員須提供縣級(jí)以上醫(yī)院出具的診斷證明和有關(guān)診斷材料,哺乳期為12個(gè)月（從孩子出生日計(jì)算）。
重病人員指患有現(xiàn)醫(yī)療條件下短時(shí)間內(nèi)難以治愈的，原則上按規(guī)定程序須連續(xù)請(qǐng)假6個(gè)月及以上且仍在治療期的人員。重病人員須在校內(nèi)公示無異議后，報(bào)學(xué)區(qū)初審，并報(bào)市教育局審核確定。
由于工作原因，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)崗被聘任為責(zé)任區(qū)督學(xué)，編制由市教育局單獨(dú)劃給聘用學(xué)校，不再參與學(xué)校競聘。
符合直接聘用規(guī)定的教職工若不滿意學(xué)校安排的崗位，也可參加競聘上崗，但不再保留原直聘崗位。組織調(diào)動(dòng)的對(duì)象由教育局直接調(diào)配，不再參與當(dāng)年度競聘。
（三）二輪學(xué)區(qū)內(nèi)競聘二輪競聘對(duì)象為首輪競聘落聘人員。各學(xué)?？杖睄徫挥蓪W(xué)區(qū)統(tǒng)一公布后，競聘人向意向?qū)W校遞交申請(qǐng)，參加二輪競聘。二輪競聘只限報(bào)一個(gè)學(xué)校，但可報(bào)多個(gè)崗位，甚至服從調(diào)配。經(jīng)考核聘用人員報(bào)學(xué)區(qū)初審，并報(bào)市教育局同意后聘用，已聘用人員不再參與二輪競聘。
（四）組織調(diào)劑市教育局根據(jù)兩輪競聘結(jié)果和實(shí)際教育教學(xué)工作情況，對(duì)待聘人員進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)劑安排工作崗位。對(duì)沒有競聘上崗且不服從組織統(tǒng)籌調(diào)劑安排工作的，原則上在上期聘用學(xué)校培訓(xùn)或跟崗學(xué)習(xí)，待崗期間應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)章制度，服從學(xué)校工作安排，并由學(xué)校進(jìn)行考核，待崗培訓(xùn)期一般不超過12個(gè)月。待崗期間，繼續(xù)在上期聘用學(xué)校享受待崗待遇。發(fā)給基本工資和不超過50%的基礎(chǔ)性績效工資，不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資（獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資中的考勤獎(jiǎng)部分可按實(shí)發(fā)放）。
（五)聘任錄用競聘工作結(jié)束后，學(xué)校將競聘結(jié)果上報(bào)學(xué)區(qū)初審，并報(bào)市教育局審核同意后聘用。
七、崗位競聘。
（一）校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聘任學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)管理權(quán)限由市教育局根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的任免和管理工作相關(guān)規(guī)定考察任命。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)須面向全校教職工作就職演說。
其二可采用崗位匹配度展示、全體教職工民主測評(píng)、業(yè)績考核相結(jié)合的方式，根據(jù)考評(píng)總分從高到低擇優(yōu)聘任。有意向參加中層競聘的教師（包括符合條件的原中層干部），填寫《學(xué)校中層干部競聘申請(qǐng)表》，在規(guī)定時(shí)間提交校長室。其他教職工也可聯(lián)名推薦?？荚u(píng)組由校級(jí)干部、工會(huì)主席組成，校長任組長。聘任完畢后，如有空缺中層崗位，由學(xué)?？荚u(píng)組按照干部選拔任用的相關(guān)程序上報(bào)發(fā)文明確。工會(huì)等群團(tuán)負(fù)責(zé)人按規(guī)定確定后不再參與中層干部競聘。
其二可由教師個(gè)人申請(qǐng)和崗位競聘領(lǐng)導(dǎo)小組推薦相結(jié)合產(chǎn)生候選人，填寫《學(xué)校教職工競聘申請(qǐng)表》?？荚u(píng)組由分管德育的副校長（或相應(yīng)人員）任組長，德育線為自然組員，其余組員在崗位競聘領(lǐng)導(dǎo)小組中抽簽產(chǎn)生?？刹捎脥徫黄ヅ涠日故?、全體教職工民主測評(píng)、業(yè)績考核相結(jié)合的方式進(jìn)行考評(píng)，根據(jù)考評(píng)總分從高到低擇優(yōu)聘任，班主任自然聘任為相應(yīng)的學(xué)科教師，未聘人員參加科任教師競聘。待聘任完畢后，如有空缺崗位，由考評(píng)組提名，提交崗位競聘領(lǐng)導(dǎo)小組討論研究通過。
其二可由教職工自薦和教學(xué)副校長（或相應(yīng)人員）提名相結(jié)合產(chǎn)生候選人（已聘任的班主任也可申報(bào)），填寫《學(xué)校教職工競聘申請(qǐng)表》?？荚u(píng)組由分管教學(xué)的副校長任組長，中層干部為組員?？刹捎媒處煃徫黄ヅ涠日故?、全體教職工民主測評(píng)、業(yè)績考核相結(jié)合的方式進(jìn)行考評(píng)，根據(jù)考評(píng)總分從高到低擇優(yōu)聘用。待聘任完畢后，如有空缺崗位，由考評(píng)組提名，提交崗位競聘領(lǐng)導(dǎo)小組討論研究通過。
（五）學(xué)科教師競聘根據(jù)學(xué)校教師崗位設(shè)置總數(shù)，減去行政人員、班主任、段長、教研組長對(duì)應(yīng)的學(xué)科崗位，公布實(shí)際學(xué)科崗位。由教師個(gè)人申請(qǐng)，填寫《學(xué)校教職工競聘申請(qǐng)表》?？荚u(píng)組由分管教學(xué)的副校長任組長，教學(xué)線為自然成員，其余組員在競聘領(lǐng)導(dǎo)小組中抽簽產(chǎn)生。采用崗位匹配度展示、全體教職工民主測評(píng)或由考評(píng)組和全體已經(jīng)被聘任的班主任現(xiàn)場投票打分、業(yè)績考核量化結(jié)合的方式。分組、分學(xué)科按照崗位數(shù)聘任，根據(jù)總分由高到低分學(xué)科聘任。未聘人員可以申請(qǐng)教輔崗位的競聘?？赡苋鄙俚膷徫挥尚?nèi)調(diào)劑、校間競聘或?qū)W區(qū)統(tǒng)籌安排。
（六）教輔崗位競聘學(xué)校公布實(shí)際教輔崗位。由教職工個(gè)人申請(qǐng)和競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組推薦相結(jié)合產(chǎn)生候選人，填寫《學(xué)校教職工競聘申請(qǐng)表》。當(dāng)崗位沒有專職應(yīng)聘時(shí)，學(xué)?？捎上嚓P(guān)已聘人員兼任，兼任按一定的工作量計(jì)算?？荚u(píng)組由分管后勤的副校長任組長，組員由校辦、總務(wù)處為自然組員，其余組員在競聘領(lǐng)導(dǎo)小組中抽簽產(chǎn)生。采用現(xiàn)場演講、全體教職工民主測評(píng)，業(yè)績考核結(jié)合的方式。入聘人員具體工作崗位由校長辦公會(huì)議研究統(tǒng)籌安排。
（七）待聘人員相應(yīng)崗位競聘工作完畢后，若待聘人員較多，學(xué)校尚有空缺崗位，則通過全體教師民主測評(píng)，根據(jù)民主測評(píng)排名順序產(chǎn)生落聘人員。
（八）二輪學(xué)區(qū)內(nèi)競聘第一階段校內(nèi)競聘工作結(jié)束后，各校將空缺崗位及待聘人員上報(bào)學(xué)區(qū)。待學(xué)區(qū)統(tǒng)一公布各?？杖睄徫缓?，首輪落聘人員，填寫《教職工跨校競聘申請(qǐng)表》，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)參加二輪競聘，由各校競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)崗位要求，經(jīng)考核量化現(xiàn)場演說打分，按需選定初步人選，報(bào)學(xué)區(qū)初審，并報(bào)市教育局審核同意后聘用。落聘人員由學(xué)區(qū)組織協(xié)調(diào)或報(bào)教育局統(tǒng)籌安排，不服從安排的視為待崗人員。
（九）競聘要求每一輪競聘中，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，無特殊原因不提交個(gè)人申請(qǐng)的，視作自動(dòng)放棄競聘資格。對(duì)已競聘上崗人員，由學(xué)校綜合協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排，確定其具體工作崗位。教師競聘崗位填寫申請(qǐng)表時(shí)，須填寫一份承諾書，承諾以下內(nèi)容：
1.服從學(xué)校工作安排和調(diào)配，遵守教師職業(yè)道德規(guī)范。
2.愿意承擔(dān)滿工作量和適當(dāng)?shù)某ぷ髁?，熱愛學(xué)校。
3.按學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)及要求履行工作職責(zé)，教書育人。
4.遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度及教育局的相關(guān)規(guī)定，為人師表。
八、時(shí)間安排。
5月10日——15日：傳達(dá)上級(jí)相關(guān)文件；
成立學(xué)區(qū)縣管校聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
5月21日——31日：召開座談會(huì)，征求意見。
6月1日——21日：公布學(xué)區(qū)學(xué)校競聘方案、公示二個(gè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、做好教師縣管校聘管理宣傳工作。
6月22日——25日：完成業(yè)績考核和民主測評(píng)。
6月26日——7月1日：中層干部競聘、段長教研組長競聘、班主任競聘、科任教師競聘、教輔崗位競聘、上報(bào)首輪落聘人員名單及空缺崗位。
7月2日——5日：學(xué)區(qū)公布各校首輪競聘后空缺崗位、跨校競聘，學(xué)區(qū)協(xié)調(diào)安排。
7月6日——7日：上報(bào)競聘結(jié)果，簽訂聘用合同。
九、注意事項(xiàng)。
各校參照本方案，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，召開教師座談會(huì)，聽取意見和建議后，制訂相應(yīng)的競聘方案，報(bào)學(xué)區(qū)審批后再組織競聘。
中層管理人員競聘方案篇十三
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！我叫張牧，今天我非常榮幸地在這里參加公司中層后備干部的競聘演講，我是今年由天成公司重組來到x工作的一名員工，現(xiàn)在房產(chǎn)公司工作，目前我的工作是協(xié)助x臺(tái)區(qū)城建局動(dòng)遷辦做好興油二期整體工程的前期動(dòng)遷工作，我是4月份來到xx的，當(dāng)我第一次踏進(jìn)這個(gè)公司的大門時(shí)，莊重，肅靜，整潔，的工作環(huán)境就使我的眼前為之一，在我們做崗前培訓(xùn)的時(shí)候，觀看了公司的文化錄像，公司的企業(yè)文化和用人機(jī)制深深的吸引了我，團(tuán)結(jié)和諧的氛圍，拓展創(chuàng)新的口號(hào)又深深的感染了我。這使我當(dāng)時(shí)就產(chǎn)生了能作為一名xx員工的驕傲，我以xx為榮，xx以我為本。
下面我將以3點(diǎn)說明來完成我的競聘演講：
自從4月初有幸加入到房產(chǎn)公司，融為這個(gè)集體的一份子，本著對(duì)這份工作的熱愛，抱以積極、認(rèn)真、學(xué)習(xí)的態(tài)度，用心做好每一件事情、，在報(bào)到上崗的第一天就能快速的進(jìn)入工作，與興隆臺(tái)區(qū)動(dòng)遷辦工作人員積極溝通，一起到動(dòng)遷范圍內(nèi)的業(yè)戶家里走訪，進(jìn)行摸底調(diào)查，以確保后期動(dòng)遷工作的準(zhǔn)確無誤。經(jīng)過一周的摸底調(diào)查已經(jīng)全面掌握了所有動(dòng)遷戶的全部信息情況。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，現(xiàn)已將興油二期工程范圍內(nèi)乙炔氣廠2棟家屬樓72家住戶全部動(dòng)遷完畢。陳屯村32個(gè)有照房，現(xiàn)已簽訂4家，20余家無產(chǎn)籍房屋正在審批中。雖然說動(dòng)遷工作相對(duì)有很大難度，工作中碰到釘子戶也是難免的，但是，因?yàn)榫哂休^強(qiáng)的溝通能力加上領(lǐng)導(dǎo)的大力支持所以才能準(zhǔn)確快速的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的動(dòng)遷工作任務(wù)。
四不：1、服務(wù)公司服務(wù)集體不缺位，2、主動(dòng)熱情積極工作不越位，3、服從領(lǐng)導(dǎo)服從組織不偏位，4、同事溝通氛圍融洽不空位，我們要以積極飽滿的熱情態(tài)度對(duì)待集體，對(duì)待工作，對(duì)待同事，對(duì)待組織。
1、多提高自己各方面綜合能力。2、平時(shí)多學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和市場政策知識(shí)，提升專業(yè)形象3、多進(jìn)行市場調(diào)查，同行調(diào)查，做到知己知彼4、積極主動(dòng)地完成公司的各項(xiàng)工作任務(wù)5、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作力、共同進(jìn)步做到溫和而不懦弱、激進(jìn)而不張揚(yáng)、穩(wěn)重而不死板、正直而不固執(zhí)。
今天我不想發(fā)出給我一個(gè)支點(diǎn)，我來撬動(dòng)整個(gè)地球的豪言壯語，因?yàn)槲抑牢业哪芰退接邢?，但是，我想表達(dá)一個(gè)愿望，給我一個(gè)平臺(tái)，讓我也來為公司今后的發(fā)展盡一份責(zé)任和力量，我相信，只要您給我一次機(jī)會(huì)，我就會(huì)還您十分滿意。
這次競聘不管結(jié)果如何，我會(huì)一如既往的以飽滿熱情的態(tài)度干好我的本職工作，但是我想最重要的是作為xx人，我將永遠(yuǎn)以xx為榮，作為競聘者，我相信xx的明天會(huì)更好，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)與評(píng)委，我的演講完了。
中層管理人員競聘方案篇十四
同志們!聽了各位分管領(lǐng)導(dǎo)和所長的匯報(bào)，大家對(duì)近期的工作情況也有了全面的了解。20xx年已經(jīng)過去了大半，年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)也得到了充分的落實(shí)，正因?yàn)檫M(jìn)入了本年度的最后一個(gè)季度，我們更不能放松，更應(yīng)該繼續(xù)努力，做好最后的收尾沖刺工作。下面我說一下相關(guān)工作的下一步安排：
普法依法治理：
最近為了迎接“六五”普法的驗(yàn)收，相關(guān)工作一直在緊鑼密鼓地開展，金牛湖法治文化公園在整體布局上更加合理、內(nèi)容更加豐富多彩、形式更加多樣化，不僅成為法治宣傳的前沿陣地也成為迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查的一個(gè)優(yōu)秀平臺(tái)，這些成績與我們的工作密切相關(guān)。
下一步，要繼續(xù)做好“六五”普法驗(yàn)收的最后的沖刺工作，確保無誤。繼續(xù)深入開展“法律六進(jìn)”，在信發(fā)小學(xué)、老年大學(xué)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道等全方位、多角度開展普法宣傳，“12.4”憲法宣傳日和年度普法考試即將來到，要做好宣傳推廣工作。
社區(qū)矯正中心：
兩節(jié)期間，社區(qū)矯正中心相關(guān)人員通過抽查發(fā)現(xiàn)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案不完整(走訪，跨級(jí)管理，義務(wù)勞動(dòng)學(xué)習(xí)和信息情況記錄，階段評(píng)估等)，各司法所負(fù)責(zé)人員要高度重視，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上完善整理社區(qū)矯正人員的檔案，近期檢察院可能進(jìn)行第二階段檢查，為迎接檢查，社區(qū)矯正中心預(yù)計(jì)在十一月上旬對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所管轄的社區(qū)矯正人員的檔案進(jìn)行一次觀摩評(píng)比。
社區(qū)矯正作為刑法執(zhí)行的形式，其工作的開展必須嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行，嚴(yán)肅認(rèn)真、慎之又慎。全國社區(qū)矯正管理系統(tǒng)的信息系統(tǒng)錄入不完整、與現(xiàn)實(shí)不相符，刑釋解教人員管理系統(tǒng)人員的核實(shí)率太低，核實(shí)不及時(shí)等問題仍然存在，千里之堤毀于蟻穴，問題雖小但仍應(yīng)該及時(shí)改正。關(guān)于社區(qū)矯正人員的在管和解除的人員信息要嚴(yán)格按照統(tǒng)一的格式，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，檢察院對(duì)該項(xiàng)工作十分重視，要求也十分嚴(yán)格。請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格要求做好社區(qū)矯正人員的第一次報(bào)到的程序。必須嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格程序進(jìn)行宣告，注意留存影像資料，真正做到履職有痕。
基層科。
茌平縣矛盾糾紛調(diào)處中心已完成建設(shè)，該中心承擔(dān)著我縣矛盾糾紛調(diào)處的綜合協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查和督導(dǎo)等多項(xiàng)功能，7月份投入運(yùn)營以來已受理各類咨詢28起，現(xiàn)場調(diào)解2起，分流指派調(diào)解2起。第三季度我局受理各類人民調(diào)解案件426件，涉及923人，達(dá)成調(diào)解協(xié)議422件，調(diào)解成功率99.9%。
肖莊司法所進(jìn)行改造升級(jí)，順利通過省市驗(yàn)收，被省廳推薦為全國“優(yōu)秀司法所”。確立了杜郎口司法所改造方案，現(xiàn)基礎(chǔ)建設(shè)已完成，業(yè)務(wù)裝備已進(jìn)入采購程序。其他的司法所建設(shè)也應(yīng)該以這肖莊、菜屯為標(biāo)桿，抓住這個(gè)機(jī)遇，合理利用縣局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的支持，找到一條符合自己情況的升級(jí)改造之路，以便更好地開展工作。
通過對(duì)新政、華劍兩個(gè)法律服務(wù)所完成了基礎(chǔ)設(shè)施改造升級(jí)、對(duì)新招錄的39名基層法律服務(wù)工作者進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)測試(至此我縣法律服務(wù)所已有14所，81名注冊(cè)的基層法律服務(wù)工作者)。積極籌劃運(yùn)作恢復(fù)建設(shè)了菜屯、樂平、振興、信發(fā)、溫陳、博平、肖莊7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)法律服務(wù)所等措施有效地解決了我縣法律服務(wù)所稂莠不齊、各自為營、管理水平低、服務(wù)水平差等問題。通過堅(jiān)持每月巡邏檢查、(第三季度進(jìn)行了三次督導(dǎo)檢查)，每月的最后一個(gè)星期天的下午進(jìn)行基層法律服務(wù)工作者集中學(xué)習(xí)活動(dòng)。
下一步，杜郎口和胡屯司法所的規(guī)范化建設(shè)應(yīng)該在保證質(zhì)量的前提下加快速度。有目標(biāo)、有規(guī)劃就要盡快高質(zhì)量地完成。對(duì)年初“法律服務(wù)市場規(guī)范整頓年”活動(dòng)方案的要求，抓好后期各個(gè)階段的重點(diǎn)工作。矛盾糾紛調(diào)處中心工作程序仍需要進(jìn)一步優(yōu)化，健全完善信息共享平臺(tái)。近期將開展司法干警業(yè)務(wù)知識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)，提高干警的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。將在信發(fā)辦事處齊韓村設(shè)立司法行政工作室，進(jìn)一步拓展我們的業(yè)務(wù)范圍，更好地服務(wù)群眾。
公證工作。
上次開會(huì)我們也講到了公證工作所面臨的新問題，有挑戰(zhàn)就會(huì)有機(jī)遇，這就需要我們的公證人員適應(yīng)這種新形勢，端正態(tài)度、擺正姿態(tài)、提高業(yè)務(wù)水平。要進(jìn)一步規(guī)范公證處規(guī)章制度：建立公證接待、審查、質(zhì)檢、審批等規(guī)章制度，建立長效機(jī)制，以制度管理公證處，積極創(chuàng)造條件把茌平縣公證處建設(shè)成規(guī)范化建設(shè)優(yōu)秀示范服務(wù)窗口。
律師科。
繼續(xù)組織全縣律師學(xué)習(xí)《中華人民共和國律師法》、《律師職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律》和孟建柱書記、吳愛英部長在全國律師工作大會(huì)上的講話。努力提高全縣律師的業(yè)務(wù)水平和思想政治水平。
法律援助中心。
20xx年前三季度，縣法律援助中心接待群眾來電、來訪咨詢約1000余人次、代寫各類法律文書100多件，共提供法律援助103件，其中訴訟案件51件，包括民事案件45件、刑事案件5件、行政案件1件;非訴訟調(diào)解案件52件。20xx年前三季度進(jìn)行法律援助宣傳5次，地點(diǎn)選在廣場、大集等人口密集的地方，擴(kuò)大了法律援助的知名度，有利于更好的為人民群眾服務(wù)。
下一步，要做好對(duì)結(jié)案案件的回訪工作，審核案卷質(zhì)量，防止問題案卷的出現(xiàn)。要在年底開通法律援助微信平臺(tái)，借助新媒體做好法律援助的宣傳工作。按照上級(jí)要求，與勞動(dòng)仲裁委聯(lián)合成立法律援助工作站，這將是中心的又一個(gè)專門性的援助工作站，也標(biāo)準(zhǔn)著我們法律援助的援助范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，業(yè)務(wù)量進(jìn)一步增長。
運(yùn)動(dòng)會(huì)。
上個(gè)月舉行的全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì)，我局干警積極參與、精心組織，充分發(fā)揮了頑強(qiáng)拼搏、吃苦耐勞的精神，參加了7個(gè)大項(xiàng)近20個(gè)小項(xiàng)的比賽，也取得了不錯(cuò)的成績。運(yùn)動(dòng)會(huì)的宗旨不在于成績的好壞，而在于在運(yùn)動(dòng)過程中增強(qiáng)自己的毅力，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力，從而更好地投身自己的工作。
盡管我們的工作取得了不小的進(jìn)步，但是各項(xiàng)業(yè)務(wù)依舊需要進(jìn)一步規(guī)范。社區(qū)矯正、法律援助、律師工作，在檔案卷宗管理上依舊存在一定程度上的不透明、不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯栴}，必須要下全力整改，一頁頁的看、一件件的查，查到一個(gè)解決一個(gè)，真正做到經(jīng)得起時(shí)間的檢驗(yàn)、經(jīng)得起規(guī)章制度的推敲。公證工作在流程管理、辦證程序上欠缺相應(yīng)的明確制度，必須要從申請(qǐng)到出證、存檔這一整套流程每一個(gè)環(huán)節(jié)做透、做細(xì)、做實(shí)，輔以相應(yīng)的制度規(guī)范，全力保障實(shí)施。
新形勢下更要注重學(xué)習(xí)。“學(xué)習(xí)是前進(jìn)的基礎(chǔ)”，黨組成員一直堅(jiān)持按照“三嚴(yán)三實(shí)”的學(xué)習(xí)研討要求，分階段、分步驟地學(xué)習(xí)研討，不光黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，普通的干警也應(yīng)如此。一些同志抓學(xué)習(xí)有外在壓力但沒有內(nèi)在動(dòng)力，學(xué)習(xí)淺表化、學(xué)習(xí)庸俗化、學(xué)習(xí)程式化的問題也不鮮見。每周的學(xué)習(xí)要按時(shí)參加，平時(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)更為必要，要在去除浮躁、增添書香的勤奮學(xué)習(xí)中，不斷豐富自己、改造自己、提升自己、重塑自己。局機(jī)關(guān)相關(guān)科室也要積極組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家、學(xué)者為我們授課，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部需要培訓(xùn)、干警需要培訓(xùn)、村級(jí)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)人員和法律服務(wù)工作者更需要培訓(xùn)，只有業(yè)務(wù)水平提高了，自身的才能扎實(shí)了才能在開展工作時(shí)干勁足、底氣硬。
加強(qiáng)工作作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)。在嚴(yán)格執(zhí)行組織紀(jì)律方面，要認(rèn)真堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，搞好班子團(tuán)結(jié)。要嚴(yán)肅組織紀(jì)律，堅(jiān)持組織原則，擺正個(gè)人與組織的關(guān)系，切實(shí)把組織放在第一位，堅(jiān)決維護(hù)組織的權(quán)威。在嚴(yán)格遵守經(jīng)濟(jì)工作制度方面，特別是財(cái)政金融工作制度，更要嚴(yán)格預(yù)算管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)禁重大開支未經(jīng)集體研究而擅自做主。
20xx年已經(jīng)接近尾聲，我們的工作也都按照年初制定的計(jì)劃穩(wěn)步開展，盡管我們的工作成果顯著，但是對(duì)待工作仍然要一絲不茍、戒驕戒躁，坦然面對(duì)存在的問題，努力查找不足，積極改進(jìn)，爭取更大的進(jìn)步。
中層管理人員競聘方案篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
大家好！20xx年在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八大精神，個(gè)人的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了一定的提高，所以我今天積極地來參加我們電信公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部的競聘演講，希望可以得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們一如既往的信任與支持。
我叫xxx，今年xx歲，大學(xué)本科文化，中共黨員，經(jīng)濟(jì)師，現(xiàn)任運(yùn)維中心主任。我2001年畢業(yè)于湖北郵校信息專業(yè)，畢業(yè)后先后從事過機(jī)務(wù)員、傳輸維護(hù)中心主任、農(nóng)話設(shè)備維護(hù)中心主任、設(shè)備管理員、運(yùn)維部副主任、運(yùn)維中心主任。
多年來，我一直在基層通信系統(tǒng)從事網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和管理工作?；叵胧甑某砷L歷程，真是感慨萬千，思潮難平。有過成功的喜悅，也有失敗的辛酸和難為人知的艱辛，有時(shí)候又感到自己很幸運(yùn)，這其中有我個(gè)人的努力，更多的是領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助，把我從一個(gè)普通學(xué)校畢業(yè)生培養(yǎng)成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員、基層領(lǐng)導(dǎo)。今天，在這樣一個(gè)特殊的機(jī)會(huì)里，我借助這樣一個(gè)隆重而又莊嚴(yán)的場合，向關(guān)心我、支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事致以最真誠的謝意！謝謝你們！
今天之所以走到講臺(tái)上，競聘分公司副總經(jīng)理，我認(rèn)為我已經(jīng)具備了競爭這一崗位許多優(yōu)勢。我有能力，有信心，有決心把這個(gè)工作做好。我的優(yōu)勢主要有：
第一，思想進(jìn)步，政治覺悟高。
我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來，使我形成了辦事講求原則，講黨性，恪守紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)，團(tuán)協(xié)作的工作作風(fēng)，能夠做到在思想上和行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。
第二，熱愛電信事業(yè)，具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
應(yīng)該說，我是一個(gè)電信戰(zhàn)線上的老兵了，我深深地?zé)釔壑宜鶑氖碌碾娦攀聵I(yè)。自2002年從事電信事業(yè)以來，我從事過很多崗位，從機(jī)務(wù)員到傳輸維護(hù)中心主任，從農(nóng)話設(shè)備維護(hù)中心主任到設(shè)備管理員，從運(yùn)維部副主任到運(yùn)維中心主任。在每一個(gè)崗位上，都做出了突出的成績，多次受到表揚(yáng)或嘉獎(jiǎng)?？梢哉f，十二年的從業(yè)經(jīng)歷使我對(duì)電信的每項(xiàng)業(yè)務(wù)特別是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)業(yè)務(wù)都了如指掌。在我作為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和前臺(tái)支撐三大職能任務(wù)的運(yùn)維中心負(fù)責(zé)人期間，四年累計(jì)完成資本性支出近4500萬元，完成了33000線交換機(jī)及接入網(wǎng)設(shè)備的新建與擴(kuò)容；完成了城區(qū)84個(gè)phs基站全覆蓋的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；建成了通達(dá)孝感、大悟、安陸的架空及地埋光纜和多路由保護(hù)機(jī)制的sdh、dwdm的傳輸路由并高效完成了京漢廣96芯光纜的鋪設(shè)任務(wù)；2003年建成了覆蓋全縣的adsl寬帶網(wǎng)絡(luò)，固定資產(chǎn)交付及時(shí)率和合格率達(dá)到100%，孝昌電話用戶從2000年底的17000戶達(dá)到46000戶，用戶的發(fā)展年年創(chuàng)歷史新高，截止10月份便完成了10000多部的發(fā)展任務(wù)，全縣網(wǎng)絡(luò)資源綜合利用率達(dá)到79%，在歷年的效能監(jiān)察評(píng)定中得到了市公司的肯定。我很自信，也很堅(jiān)信地認(rèn)為，十二年的工作經(jīng)驗(yàn)，使我基本掌握了作為分公司副總經(jīng)理必備的業(yè)務(wù)技能，我一定能夠勝任這一職位！
第三，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、溝通、管理能力。
我善于與人溝通，具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力和嚴(yán)密的邏輯思維能力。我有多年基層領(lǐng)導(dǎo)崗位的鍛煉，?年的領(lǐng)導(dǎo)崗位鍛煉了我協(xié)調(diào)、組織、溝通與管理能力。12年來，作為分公司的一員，無論是與本部門內(nèi)部的同志還是與中高層領(lǐng)導(dǎo)，在工作配合與交往過程中，我想如果同志們降低一點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)的話，我與大家的合作還是比較愉快的。所以，就溝通組織協(xié)調(diào)管理能力而言，如果作為分公司副總經(jīng)理，我可能還算是一塊可造之材。
第四，具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。
我知道，做好分公司副總經(jīng)理，光靠認(rèn)真、熱情的態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，只有這樣，才能在處理事上左右逢源、游刃有余。1992年11月我參加了全省移動(dòng)通信培訓(xùn)45天，1996年7月參加全省摩托羅拉公司美國為期1個(gè)月培訓(xùn)班。另外，我還報(bào)考了通信指揮學(xué)院通信工程專業(yè)，并順利通過專、本的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時(shí)間我還充分利用上網(wǎng)的機(jī)會(huì)獲取關(guān)于下一代網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展方向和電信新技術(shù)應(yīng)用知識(shí)。通過不間斷學(xué)習(xí)，夯實(shí)了我的業(yè)務(wù)功底、增加了我的業(yè)務(wù)知識(shí)，使我具備了系統(tǒng)分析問題、解決問題的能力。
第五，我熟悉掌握相關(guān)專業(yè)政策、規(guī)章、制度，善于根據(jù)市場變化做出科學(xué)決策。
工作中，我注意加強(qiáng)電信及網(wǎng)絡(luò)方面的法律、法規(guī)、政策的學(xué)習(xí)，對(duì)自己所從事的行業(yè)的專業(yè)政策、規(guī)章、制度等有了較為深入的了解，使自己能夠根據(jù)市場的變化做出科學(xué)的決策。如今年x月份，針對(duì)我局到xx局話務(wù)溢出較嚴(yán)重的情況，我們經(jīng)過認(rèn)真分析，并請(qǐng)求分公司網(wǎng)管中心的支持，掛表觀察，徹底解決了這一問題，受到好評(píng)。
第六，具有踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
自參加工作以來，我一直堅(jiān)持“今天能做的事絕不拖到明天，現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來”，在業(yè)務(wù)處理、運(yùn)營方案的制定等辦事過程中，從來沒有“反正上面還有領(lǐng)導(dǎo)，反正領(lǐng)導(dǎo)還要想，能敷衍就敷衍一下”的想法和做法，我歷來就是一定要把自己現(xiàn)有的本事用完，能使的勁使夠，再向領(lǐng)導(dǎo)交差。因此，從工作作風(fēng)上來講，如果我作為分公司副總經(jīng)理，我將無愧于組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。
第七，我具有擔(dān)任副經(jīng)理的信心和決心。信心和決心是事業(yè)的保證，辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的，沒有什么干不好的。十二年來，我兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，滿懷信心的工作，在各個(gè)方面都取得了一些成績，深得公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。但成績只能證明以往的努力和付出，并不代表以后，我是一個(gè)勇于接受挑戰(zhàn)的人，我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。所以，我有信心和決心當(dāng)好分公司副總經(jīng)理。
在這里，我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認(rèn)識(shí)到的不足之處匯報(bào)給大家。主要有兩點(diǎn)：一是知識(shí)構(gòu)上的不足仍然明顯。目前，我正在自學(xué)有關(guān)法律、寫作、財(cái)務(wù)方面的知識(shí)，我想通過循序漸進(jìn)的努力，力爭成為對(duì)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、經(jīng)營管理、企業(yè)人事管理知識(shí)都有所知曉的綜合性管理人才。二是處理矛盾的經(jīng)驗(yàn)不足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn)，虛心求教，加以彌補(bǔ)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信，既然我自己能認(rèn)識(shí)到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的`人格。
如果通過此次競聘，我能夠有幸分公司副總經(jīng)理，我將采取以下措施來開展工作：
第一，抓好網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營維護(hù)和管理。我認(rèn)為，電信公司作為一個(gè)企業(yè)，追求經(jīng)濟(jì)效益最大化是其重要的一個(gè)目標(biāo)。而只有通過網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營維護(hù)工作，才可以達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。在抓好網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營維護(hù)的同時(shí)，切實(shí)協(xié)助經(jīng)理抓好管理。首先，抓好人的管理。人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動(dòng)力和源泉。我將對(duì)所管部門人員分工，做到人人有事做、事事有人做，獎(jiǎng)勤罰懶，提高員工的辦事效率。在工作中，堅(jiān)持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想干事的給機(jī)會(huì)、能干事的給崗位、做好事的給地位。其次，建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
第二，做好運(yùn)行維護(hù)工作。工作中我將堅(jiān)持“維護(hù)就是服務(wù)、維護(hù)就是經(jīng)營、維護(hù)就是效益”的理念，主動(dòng)、高效地支撐市場發(fā)展。進(jìn)一步按照市運(yùn)維機(jī)制的改革步署，完成以維護(hù)和值守科學(xué)分離的新的維護(hù)體制創(chuàng)新和各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程重組改革，一切以滿足業(yè)務(wù)發(fā)展、響應(yīng)市場支撐為前提，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。真正做到后臺(tái)不對(duì)前臺(tái)說“no”，下一個(gè)流程不對(duì)上一個(gè)流程說“no”。
第三，積極做好省公司布置的三項(xiàng)重點(diǎn)工作：
1、做好本地網(wǎng)集中維護(hù)一是要配合市運(yùn)維把所有端局納入本地網(wǎng)網(wǎng)管監(jiān)控系統(tǒng)。二是完善同有關(guān)業(yè)務(wù)流程和健全和落實(shí)相關(guān)制度。三是加強(qiáng)各專業(yè)交流和培訓(xùn)的力度，使綜合性維護(hù)人才脫穎而出。
2、搞好網(wǎng)絡(luò)資源管理系統(tǒng)建設(shè)。網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)不僅是績效考核指標(biāo)，更是企業(yè)決策的重要依據(jù)之一，它和市場的營銷系統(tǒng)緊密相關(guān)，這要求我們一是專人專崗負(fù)責(zé)系統(tǒng)的維護(hù)、嚴(yán)格進(jìn)度要求完成數(shù)據(jù)的清理、錄入、更新工作，二是要求各分局及市場各部門嚴(yán)格業(yè)務(wù)流程，保證營業(yè)受理、工程新增、割接機(jī)線設(shè)備，實(shí)時(shí)反饋更新，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
3、做好舊機(jī)房整治工作。一是要對(duì)一些不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)房上報(bào)整改，二是要利用建設(shè)改造的機(jī)會(huì)對(duì)農(nóng)村支局進(jìn)行整改，三是力所能及的對(duì)一些漏雨、電源線雜亂的機(jī)房進(jìn)行整改。
第四，培養(yǎng)運(yùn)行維護(hù)骨干，形成后備人才梯隊(duì)。
我將根據(jù)目前公司人員的現(xiàn)狀，積極培養(yǎng)運(yùn)行維護(hù)骨干，形成后備人才梯隊(duì)；同時(shí)通過以會(huì)代訓(xùn)、挖掘潛力等多種方式，努力使分管部門形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的構(gòu)。
第五，抓好企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)核心競爭力中最基本的因素。所以我上任后，要協(xié)助總經(jīng)理抓好企業(yè)文化建設(shè)，以增強(qiáng)員工對(duì)通訊事業(yè)的主人翁意識(shí)，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，提高企業(yè)核心競爭力。
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上分公司總經(jīng)理的工作崗位，我將做到：
第一，真誠講團(tuán)，當(dāng)好配角，開拓性開展工作。
同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)方面，一定要擺正位置，正確認(rèn)識(shí)和看待自己，當(dāng)好配角，胸懷全局，服從領(lǐng)導(dǎo)，積極做好所分管的工作，努力做到工作主動(dòng)不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，建言獻(xiàn)策不添亂，加強(qiáng)團(tuán)不分散。在工作中和生活上一定要平易近人，做到說真話，辦實(shí)事，求實(shí)效。
第二、努力使自己做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦的工作作風(fēng)。工作中做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，要以共同的目標(biāo)團(tuán)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事團(tuán)，辦事講效率，用人不疑。用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委，不管今天的競聘果如何，對(duì)于我來說都是一種成功，我相信領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委們一定可以選出最適合這個(gè)崗位的人選。在以后的工作當(dāng)中，我一定會(huì)繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，盡職盡責(zé)的干好自己的本職工作，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)，為我們電信事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己最大的力量！
謝謝大家！
中層管理人員競聘方案篇十六
首先，感謝學(xué)校給予我這次展示自己的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。我叫xxx，20xx年參加教學(xué)工作，至今已有5個(gè)年頭。幾年來，我親眼目睹了我們學(xué)校不斷發(fā)展變化的全過程，伴隨著學(xué)校的發(fā)展而成長，xx又是我的母校，為此，我對(duì)它總是充滿著特殊的感情！我在xx擔(dān)任過三年班主任、語文教師工作，而后又陸續(xù)擔(dān)任過學(xué)校的信息管理工作和學(xué)校辦公室主任助理、教務(wù)主任助理工作。今天，我競聘的崗位是信息主任。根據(jù)崗位職責(zé)，我以為我有以下競聘優(yōu)勢：
第一，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，樂于奉獻(xiàn)。在我剛工作的時(shí)候，學(xué)校經(jīng)驗(yàn)豐富的.老師們教會(huì)了我如何從小處出發(fā)，細(xì)致認(rèn)真地完成好工作。讓我一直受益匪淺。以后我無論從事什么工作，都能堅(jiān)持準(zhǔn)確、及時(shí)地完成，在工作中，腳踏實(shí)地，默默奉獻(xiàn)。從不計(jì)較個(gè)人得失。為完成學(xué)校的任務(wù)，有時(shí)候加班加點(diǎn)，當(dāng)別人忙碌一天回到家和家人團(tuán)聚的時(shí)候，我們還在繼續(xù)工作，但這都是為了學(xué)校都是值得的。
第二，學(xué)校的信息辦是信息時(shí)代展示學(xué)校自身形象的一個(gè)窗口，這個(gè)窗口具有不受時(shí)空局限，可臨時(shí)修正等特點(diǎn)。目前，不少信息內(nèi)容枯燥，形式簡單，語言欠規(guī)范，嚴(yán)重影響著單位形象，這就需要信息發(fā)布者具有良好的文學(xué)水平和文案策劃能力。我中文本科畢業(yè)，曾有多篇教學(xué)論文獲全國、自治區(qū)級(jí)獎(jiǎng)，我校被評(píng)為優(yōu)秀信息學(xué)校，我也被教育局評(píng)為優(yōu)秀信息員，我從事過幾年語文教學(xué)，有一定的文字功底和語言敏銳度。為此可以保證信息的內(nèi)容文質(zhì)兼美，及親和性、美觀性、嚴(yán)謹(jǐn)性。
第三，學(xué)校的信息辦還負(fù)責(zé)包括各辦公室計(jì)算機(jī)、電話，各教室計(jì)算機(jī)和投影儀的管理維護(hù)、工作，還要負(fù)責(zé)校園網(wǎng)的維護(hù)，所以每天的工作繁瑣而復(fù)雜，但我相信我和辦公室的老師有能力承擔(dān)，為大家服務(wù)，保證學(xué)校的信息化，不斷豐富校內(nèi)信息資源，加強(qiáng)對(duì)各類資料的收集和整理。
第四，學(xué)校信息辦配置的各種數(shù)碼設(shè)備，包括照相機(jī)、攝像機(jī)、錄音機(jī)等，我都有實(shí)際使用的經(jīng)歷，能夠熟練使用，經(jīng)常為學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)拍照、記錄，保證了活動(dòng)內(nèi)容資料的儲(chǔ)備。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，綜上所述，我覺得學(xué)校信息主任這個(gè)崗位適合我，我也需要這樣一個(gè)崗位去更好地為大家服務(wù)。假如我競聘成功，我將盡心盡力地做好這項(xiàng)學(xué)校的窗口工作，假如我競聘成功，我將更加刻苦鉆研，為我們學(xué)校的各項(xiàng)工作增光添彩！謝謝大家！
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