總結是在繁忙的學習和工作中停下腳步，審視自己成果的機會。寫總結時，要注重數據和事實的支持，通過具體的實例和案例來說明自己的觀點和結論。請大家閱讀以下總結范文，它們或許能夠給您提供一些寫作的思路和參考。
建筑公司員工年度工作總結篇一
我于20年3月來到了___項目部，本人能夠遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領導的工作安排，完成指派的各項工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關知識，不斷充實完善自己。
一、主人翁意識。
有著強烈的主人翁意識，隨時關注公司發(fā)展，切身想到公司及項目部的利益，堅定公司會不斷的發(fā)展、壯大，對公司的未來充滿了熱情與期望。
無論在工作還是生活當中，一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。
由于___項目是國外項目，工作中的困難語言上的交流，如果無法交流，那工作就根本無法進行。但我仍能以很短的時間融入到工作里，能夠在學中干，在干中學，逐漸的已能夠獨立的與施工方交流。
二、堅持原則。
根據項目的實際情況，我既要在現場監(jiān)督指導當地施工方的工作，控制施工質量;又要在辦公室對施工方所上報的工作量進行審核。在施工高峰期時，工作量是相當大的，但我仍然能堅持原則，在現場上嚴格要求施工單位，對于檢查發(fā)現的施工過程中出現的質量問題，堅決要求施工方進行整改;對于施工過程中出現的技術問題，能夠與施工方一起商量，找出問題的解決辦法。在工作中有一定的預見性，對于施工過程中可能遇到的問題，能夠及時的提醒施工方注意，并采取相應有效的措施應對或避免問題的出現，做到了不打無準備之仗。
三、做好核算記錄。
在工作量核算方面，能夠做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報、超報現象;對于施工方能夠結合現場實際情況對每一筆工作量認真計算，對于在計算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上，便于施工方進行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分，能夠給于施工方合理的解釋，并使施工方能夠認同應該扣除部分的工作量。對于由于自己的計算失誤，而錯誤更改的工作量，在經過施工方指出后，能夠虛心接受，并及時進行更正。
由于施工方計算遺漏的工作量，也能夠及時給與增補。能夠做到了公平和公正，在工作中本著對總包方認真負責的態(tài)度，對施工方所報的工作量認真審核，不應該給的堅決不能給，保證總包方的利益;對待施工方，做到了應該給的必須要給，由于施工方的計算原因遺漏的工作量，現場上也確實完成的，能夠指出并增補，做到了對施工單位負責。
四、生活中積極開拓進取，提高工作水平。
不斷加強學習，加強鍛煉，努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法，注重實際，加強自己工作能力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新，積極進取，把工作提高到一個新的水平。加強自我改造，自我完善，努力提高綜合素質。充分發(fā)揮主觀能動性，提高對學習業(yè)務知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務，夯實基礎。熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學，遇到問題能夠多看多問多想，多向周圍的同志請教。
通過建筑施工現場管理，使我增長了知識，開闊了視野，總結了不少的現場施工經驗，學到了先進的管理經驗和施工技術。書本的理論知識和現場實踐經驗實現了完美的結合，同時隨著社會建筑施工水平的不斷提升，要求我在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍，學好新技術，迎接新挑戰(zhàn)，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。同時也堅決樹立質量第一，業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務實的工作態(tài)度，嚴謹的工作作風投入到工程管理中去。
建筑公司員工年度工作總結篇二
新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧兩年多來的工作歷程，總結參加工作來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作，下面分幾方面對一年來的工作進行一下總結。
自8月進入單位以來，我主要負責管理處景區(qū)開發(fā)建設規(guī)劃、可研、初設等前期工作。以及工程建設現場施工管理，資料收集、整理、報送。入管理處規(guī)劃建設科以來，按照管理處工作安排和領導的要求按時按質的完成了天河古城、北鎮(zhèn)關、虎踞山環(huán)境綜合治理項目規(guī)劃、設計；沙帽山環(huán)境整治項目路燈工程、登山棧道步道工程、三泉點牌樓工程、烈士陵園園路工程、天河古城道路改造工程的建設施工現場管理和資料收集、整理、報送?，F就進入管理處規(guī)劃建設科專業(yè)技術崗位兩年多來的工作總結如下：
1、施工現場管理。
做為規(guī)劃建設科工程管理人員，過去兩年多時間里，累計參加項目工程建設6個，負責現場管理的項目工程3個，不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們景區(qū)項目建設的聲譽和今后發(fā)展。所以在管理處安排我負責工程施工現場管理后，在每個工程的施工中我必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工單位現場施工員和項目經理提出具體要求，特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。
在施工前我會詳細了解施工單位材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照工程的施工設計要求、相關規(guī)范和管理處建設方案實施，施工期間我不間斷的在施工現場巡視，對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制、化解各施工中遇到的與征地、拆遷等矛盾、解決現場施工過程中出現的問題。并督促施工進度。
2、資料管理。
在資料方面，按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制和上報，在記錄過程中發(fā)現問題及時向單位領導匯報，并聯系設計單位、監(jiān)理單位和施工單位進行協調解決。
按照管理處工作安排及風景區(qū)規(guī)劃要求，完成天河古城、北鎮(zhèn)關環(huán)境綜合治理項目等的前期規(guī)劃資料收集整理，協助設計勘察單位工程師完成地形測量、景區(qū)自然資源、文化資源的挖掘，從而更好的完成立項、可研及初設。
3、學習培訓。
由于是剛參加工作，而且是專業(yè)技術性非常強，我必須加倍努力學習工程建設相關知識，虛心向領導學習，向監(jiān)理工程師學習，向施工人員學習，并且參加到工程建設各個環(huán)節(jié)。從工程的規(guī)劃設計、圖紙審查、施工招投標、現場施工管理、工程竣工驗收以及后期的維護工作我都參加到其中，了解學習各個環(huán)節(jié)的知識和技術要求、規(guī)范和相關法律法規(guī)等。
兩年來，我先后參加過招投標、施工管理等專業(yè)技術培訓學習，以及管理處每月的工程技術和法律法規(guī)學習。提高了自身的業(yè)務水平。
1、自身方面因為經驗不足，對問題考慮不夠全面，對某些專業(yè)性強的技術不懂，給工程管理帶來一定的影響。
2、在施工技術方面，由于缺乏施工經驗。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用。
以上問題雖沒有影響工程驗收，但查找不足趕先進、立足根本爭先進作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術人員的職責，在以后工作中自己將努力做到更好。
通過總結兩年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和風景區(qū)的發(fā)展，與管理處共同進步、共同成長。并積極參加相關專業(yè)技術學習和培訓，尤其是工程的質量和成本管理方面。必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現場施工當中。盡可能地為建山水園林宜居畢節(jié)貢獻自己的力量。
建筑公司員工年度工作總結篇三
一年來，我在建筑分公司擔任經營部門主管兼財務總管，在公司領導的精心指導和各部門員工的支持下，我經歷了對環(huán)境和業(yè)務從陌生逐漸到熟悉的整個過程，隨著公司在建筑市場的不斷發(fā)展，我個人也得到了很大的鍛煉和長足的提高。現將我今年的工作情景總結如下：
一、發(fā)揮專業(yè)特長，努力鉆研業(yè)務，為分公司發(fā)展奠定基礎。
無到有由小到大已經具備了承攬大部分建筑工程的本事，并有本事在堅持現有的人脈關系和工作業(yè)績的基礎上進一步開拓業(yè)務市場，實現更大空間的發(fā)展。
二、客觀分析不足、建立完美愿景，為分公司發(fā)展盡職盡責。
雖然工作上我取得了一些成績，但與總公司的要求和我自身的目標相比較仍存在一些不足，主要表此刻：在自身業(yè)務和管理本事上仍要進一步強化和提高，在人際關系的培育和發(fā)展上仍要更講究策略和方法，在管理制度的落實上仍要根據分公司發(fā)展的現實狀況配合分公司領導進行有效的修訂和推廣，在員工的思想狀態(tài)和企業(yè)文化培育上仍要加強工作力度。在下一步工作中，我將認真總結經驗教訓，全面研究公司發(fā)展的相關因素，統(tǒng)籌分析公司發(fā)展的利弊得失，根據現狀協助領導詳細制定分公司工作計劃，在開拓市場上不斷拓展業(yè)務渠道，爭取在我們公司建筑方面特長的領域里創(chuàng)造出幾項標志性的工程，以此打造品牌形象，擴大公司的知名度和美譽度。加大專業(yè)人才的管理培訓力度，為公司發(fā)展供給有力的人才支撐?？茖W管理好公司的財務工作，合理分配應用每一筆資金，為公司發(fā)展供給良好的資金保障。在公司的領導下，我必將不辱使命，為公司的發(fā)展全力以赴恪盡職守!
為了提升自我機關工作本事，經上級領導安排，派我到基層部隊進行學習、體驗生活、加強對基層的了解和提高對基層服務意識，為以后的工作打好基礎。現就此次基層鍛煉情景，進行了個人總結。
一、鍛煉的基本情景。
作為下派到基層鍛煉的干部，我十分珍惜這一難得的機會，以飽滿的精神狀態(tài)進取投入到鍛煉中去。此次基層鍛煉時間為期3個月，地點在山東長島，那里冬暖夏涼，氣候宜人，空氣新鮮。盛產多種海產品，唯一的交通工具就是船，遇到冬天刮大風偶爾會停航一周左右。
和家屬長期兩地分居，他們肩負保家衛(wèi)國的職責，他們舍小家顧大家，為了國家安危，舍棄享受家庭天倫之樂的權利。他們豪無怨言。由于他們整天都忙于鍛煉，吃、住都在部隊，很少跟外界接觸，再加上部隊假期有限，導致部分大齡青年面臨找對象難的問題。戰(zhàn)士們的付出和奉獻是常人很難想像的，應對種.種困難，他們選擇堅強，是他們不想和家人團聚嗎?是他們不想有個幸福美滿的家庭嗎?是因為他們是國家的戰(zhàn)士，肩負保衛(wèi)國家的堅巨任務，艱苦訓練，使他們的翅膀變得豐滿，使他們的內心變得偉大而堅強，為了國家和人民的安全，他們默默的奉獻著。
二、基層鍛煉的收獲和體會。
三個月的基層鍛煉生活過去了，資料豐富、意義深刻的鍛煉生活，此次實踐鍛煉使自我得到較大提高，尤其為以后的工作引發(fā)了許多思考?；鶎由?，我以一名普通戰(zhàn)士的身份嚴格要求自我，嚴格遵守部隊紀律，自覺服從部隊的管理和指揮，并進取參與其中。進取投入部隊文化建設和參加軍事訓練，我的體重雖減去了10斤，但身體變得更加結實，膚色也變得更加健康，也深刻體會到戰(zhàn)士們訓練的艱苦，發(fā)揚了不怕苦、不怕累的精神。使自我組織紀律性得到了明顯增強，為以后的工作，培養(yǎng)了雷厲風行的作風，磨練了吃苦耐勞、勇于進取、拼搏向上的意志。由于長期在機關工作，缺乏鍛煉，剛到部隊時，很難適應訓練，經過不斷調整，很快適應過來，此次基層鍛煉，為自我人生道路留下了很有意義的軌跡。應對戰(zhàn)士們個個硬漢形象，讓我學習到很多保貴精神，應對艱苦的訓練，他們嚴格要求自我，遵守紀律，絕對服從命令;應對生活上的困難，他們吃苦耐勞、勇于拼博、勇于奮獻。正因為有了他們的付出，才有我們的今日，我們應當繼承和發(fā)揚他們的精神，進取投入到機關工作中去，為國家發(fā)展貢獻力量。
此次鍛煉生活，時間雖短，但使我學到了很多，但它會成為我記憶中的永恒。我會將此次學習成果用于今后的工作實踐，我會以此為新的起點，更加加倍努力工作，珍惜自我的工作，為黨的事業(yè)努力奮斗。使自我始終以高度的社會職責感和飽滿的熱情投入到工作，不言苦和累，不怕困和難，能夠在艱苦環(huán)境中，培養(yǎng)堅忍不拔，自強不息的品格。
三、經過下基層，給我工作帶來的幫忙。
下基層回來以后，腦子一向閃現戰(zhàn)士們那英姿颯爽的身影。他們樂觀、勇敢、堅強，應對困難總能勇敢應對。訓練場上每一個動作都是那么干脆利落，統(tǒng)一標準。只要一聲令下，全體戰(zhàn)士無條件趴下，個個嚴格遵守紀律，這是長期訓練的結果，也是他們不怕吃苦的結果。他們是鐵人嗎?不是，因為他們心中有信念，保衛(wèi)國家和百姓的信念。戰(zhàn)士們身上有太多的精神值得我們學習。
我作為一名部隊修改應當向所有的戰(zhàn)士們致敬，跟他們說聲辛苦了。沒有你們就沒有我們的今日，是你們讓我學會的堅強，勇敢。作為部隊的一名修改我有職責和義務把部隊文化建設做好和發(fā)揚出去，為戰(zhàn)士們供給好的稿件和及時信息，豐富戰(zhàn)士們的軍營文化生活。使部隊內部信息相互暢通，互相學習。全心全意為戰(zhàn)士們服務。
此次鍛煉讓我了解了基層戰(zhàn)士們的生活狀態(tài)，也為我以后寫反映基層部隊生活的文章，供給了現實素材，從日常班務會的召開，到參加各項比賽區(qū)，再到看視頻大會和練習等都讓我記憶憂新，他們生活中的點點滴滴都印在我的腦海里，包括自我也參與其中，有了這些在基層的寶貴經歷，會讓我的修改工作變得得心應手，使自我寫的文章變得真實，變得鮮活，給人以感染力。以事實為基礎，真實反映軍營生活，反映戰(zhàn)士們的心聲。并發(fā)揚他們的勇于向前，刻苦拼搏，敢于奮獻的精神，把這些寶貴的精神應用到工作當中，鞭策自我前行，遇到困難，笑著應對;遇到挫折，敢于迎接挑戰(zhàn)，使自我變得更加堅強。
為了樹立戰(zhàn)士們的參與寫稿的進取性，為了抒發(fā)他們對家人思念的情緒，定期根據他們的寫作意愿，開設雜志專欄。供他們發(fā)表文章，雜志發(fā)表后，可免費郵向自我家庭所在地。供他們的親人朋友閱讀。讓他們了解軍營生話，讓他們看到自我的提高，讓他們放心。
我堅信，有戰(zhàn)士們的精神鼓舞，我會用我的一腔熱情和親身經歷的真情感受，出色地完成我的任務和使命，進取為軍隊文化建設貢獻自我的力量，努力為戰(zhàn)士們做好堅盾的精神服務。
建筑公司員工年度工作總結篇四
回憶過去的一年，我們有過失敗有過成功，在有些方面我們是有些缺乏，需要向別的公司學習。對于過去一年所獲得的成就，我們不能驕傲，一定要保持艱辛奮斗、不驕不躁的良好作風，再接再勵，爭取在將來的日子里做的更好。20xx年即將過去，新的一年也即將開場，在這辭舊迎新之際，回憶一年多來的工作歷程，總結參加工作來工作中的經歷、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作，下面對一年的工作進展總結。
做為規(guī)劃建立科工程管理人員，過去一年多時間里，累計參加工程工程建立6個，負責現場管理的工程工程3個，不管是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們景區(qū)工程建立的聲譽和今后開展。所以在管理處安排我負責工程施工現場管理后，在每個工程的施工中我必須認真學習施工圖紙和施工標準以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和處分條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先意料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工單位現場施工員和工程經理提出詳細要求，特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清標準中的要求。在施工前我會詳細理解施工單位材料的儲藏情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照工程的施工設計要求、相關標準和管理處建立方案施行，施工期間我不連續(xù)的在施工現場巡視，對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制、化解各施工中遇到的與征地、拆遷等矛盾、解決現場施工過程中出現的問題。并催促施工進度。
在資料方面，按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制和上報，在記錄過程中發(fā)現問題及時向單位指導匯報，并聯絡設計單位、監(jiān)理單位和施工單位進展協調解決。按照管理處工作安排及風景區(qū)規(guī)劃要求，完成xx環(huán)境綜合治理工程等的前期規(guī)劃資料搜集，協助設計勘察單位工程師完成地形測量、景區(qū)自然資源、文化資源的挖掘，從而更好的完成立項、可研及初設。
由于是剛參加工作，而且是專業(yè)技術性非常強，我必須加倍努力學習工程建立相關知識，虛心向指導學習，向監(jiān)理工程師學習，向施工人員學習，并且參加到工程建立各個環(huán)節(jié)。從工程的規(guī)劃設計、圖紙審查、施工招投標、現場施工管理、工程開工驗收以及后期的維護工作我都參加到其中，理解學習各個環(huán)節(jié)的知識和技術要求、標準和相關法律法規(guī)等。我先后參加過招投標、施工管理等專業(yè)技術培訓學習，以及管理處每月的工程技術和法律法規(guī)學習。進步了自身的業(yè)務程度。
自身方面因為經歷缺乏，對問題考慮不夠全面，對某些專業(yè)性強的技術不懂，給工程管理帶來一定的影響。在施工技術方面，由于缺乏施工經歷。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的缺點，沒能把施工圖和施工標準靈敏巧妙的'運用。雖沒有影響工程驗收，但查找缺乏趕先進、立足根本爭先進作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術人員的職責，在以后工作中自己將努力做到更好。
通過總結一年來的工作，找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制，同時還需要多看書，認真學習好標準規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，進步自己的工作才能，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，進步自身素質與業(yè)務程度，以適應時代和風景區(qū)的開展，與管理處共同進步、共同成長。并積極參加相關專業(yè)技術學習和培訓，尤其是工程的質量和本錢管理方面。必須認真熟悉施工圖紙和施工標準并很好的掌握，爭取能更好的把施工標準運用到現場施工當中。盡可能地為xx奉獻自己的力量。
建筑公司員工年度工作總結篇五
20xx年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年多來的工作歷程，總結參加工作來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作，下面對一年的工作進行總結。
做為規(guī)劃建設科工程管理人員，過去一年多時間里，累計參加項目工程建設6個，負責現場管理的項目工程3個，不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們景區(qū)項目建設的聲譽和今后發(fā)展。所以在管理處安排我負責工程施工現場管理后，在每個工程的施工中我必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工單位現場施工員和項目經理提出具體要求，特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。
在施工前我會詳細了解施工單位材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照工程的施工設計要求、相關規(guī)范和管理處建設方案實施，施工期間我不間斷的在施工現場巡視，對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制、化解各施工中遇到的與征地、拆遷等矛盾、解決現場施工過程中出現的問題。并督促施工進度。
在資料方面，按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制和上報，在記錄過程中發(fā)現問題及時向單位領導匯報，并聯系設計單位、監(jiān)理單位和施工單位進行協調解決。按照管理處工作安排及風景區(qū)規(guī)劃要求，完成環(huán)境綜合治理項目等的前期規(guī)劃資料收集整理，協助設計勘察單位工程師完成地形測量、景區(qū)自然資源、文化資源的挖掘，從而更好的完成立項、可研及初設。
由于是剛參加工作，而且是專業(yè)技術性非常強，我必須加倍努力學習工程建設相關知識，虛心向領導學習，向監(jiān)理工程師學習，向施工人員學習，并且參加到工程建設各個環(huán)節(jié)。從工程的規(guī)劃設計、圖紙審查、施工招投標、現場施工管理、工程竣工驗收以及后期的維護工作我都參加到其中，了解學習各個環(huán)節(jié)的知識和技術要求、規(guī)范和相關法律法規(guī)等。我先后參加過招投標、施工管理等專業(yè)技術培訓學習，以及管理處每月的工程技術和法律法規(guī)學習。提高了自身的業(yè)務水平。
自身方面因為經驗不足，對問題考慮不夠全面，對某些專業(yè)性強的`技術不懂，給工程管理帶來一定的影響。在施工技術方面，由于缺乏施工經驗。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用。雖沒有影響工程驗收，但查找不足趕先進、立足根本爭先進作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術人員的職責，在以后工作中自己將努力做到更好。
通過總結一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和風景區(qū)的發(fā)展，與管理處共同進步、共同成長。并積極參加相關專業(yè)技術學習和培訓，尤其是工程的質量和成本管理方面。必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現場施工當中。盡可能地為貢獻自己的力量。
建筑公司員工年度工作總結篇六
回顧過去的半年里，歷經緊張、忙碌奔波的工作環(huán)境中，渡過了難忘的半年。迎來了展望未來、目標奮進、光輝燦爛的下半年。在下半年里，本人將一如繼往地全面服從公司的領導、嚴格遵守公司的各項管理制度，認真努力加強業(yè)務技能學習，增強管理技術水平，在項目部的整體安排下，積極努力配合同事們做好本職份內工作。
我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人，因此，在實際工作中，往往愛說，愛堅持自己的意志觀點，這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是，盡管如此，但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見，而不是以個人私念來針對某一件事情。當然，人無完人，在今后的實際工作中，我將努力克服工作中的不足之處，來適應整體團隊的工作環(huán)境。
作為一名建筑施工專業(yè)技術人員，如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業(yè)技術管理人員工作業(yè)務水平，思想道德素質，工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術人才，他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè)，忠于職守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的'事業(yè)心責任。并在實際工作中去認真發(fā)揮自己的專業(yè)特長，履行職責，做好份內工作，以求真務實的工作態(tài)度，扎實的工作作風，去處理好本職工作中的具體問題，遇事不回避，不踢皮球，向部門領導多請示、多匯報，盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內的相關業(yè)務。
隨著現代建筑行業(yè)技術規(guī)范要求的全面提高，作為一名建筑行業(yè)技術管理人員來講，他必須適應建筑行業(yè)新的規(guī)范要求，不斷更新業(yè)務知識，提升業(yè)務管理水平，掌握業(yè)務技能，才能在實際工作中去更好地發(fā)揮。
建筑公司員工年度工作總結篇七
本人畢業(yè)于建筑電氣專業(yè)，xx年xx月至xx年xx月在xxx凱業(yè)建筑勞務有限公司工作。在這近三年的工作中，一直從事電氣專業(yè)技術工作及技術管理工作。在工作中，我始終堅持理論與實踐相結合，積極、主動地深入工程施工第一線，堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準則，積累了較豐富的實踐經驗，取得了一定的工作成績，得到了廣大職工、單位領導及建設單位的認可?，F將近幾年來從事的主要技術工作總結如下：
俗話說：興趣是最好的老師。我通過調整自己的心態(tài)，深夜不斷反思，對自己采取了一系列措施，慢慢培養(yǎng)起了對電氣工作的興趣，從而全心投入到電氣工作中。
剛開始很長一段時間沒有把全部心思用在工作上，而是經常苦惱于工作的不順心，總是認為在這里實現不了自己的人生價值。來天業(yè)的前兩個月也曾經偷偷找過幾份工作，可是結果并不樂觀，社會很現實，并沒有想象的那么xxx。那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)，我甚至連著好幾天失眠，所以剛開始沒有好好地認真對待這份工作，后來通過調整反思，終于明白了一個道理：有時候，人沒有辦法選擇自己的工作;但是，有辦法改變自己的命運。當我反省醒悟過來以后已經半年了，那時就想到了給自己留下了很多遺憾，遺憾的是沒有把全部心思用在現在的工作上，失去了很多學習機會，在領導眼里也沒有留下好影響。后半年至今，我時刻保持從頭開始，轉變原來的觀念，從思想上徹底接受現實，做好自己的思想工作，從心底做好電氣工作，不管在電氣哪個崗位都調整自己的心態(tài)，心態(tài)決定一切，只有在思想出發(fā)，才可以做好本職工作。
醒悟后的我時刻保持學習的態(tài)度，只要有學習的機會，我都會去。除了上班車間xxx的學習外，業(yè)余時間，我還在《中國電氣網》、《中國電氣維修網》和《中國電氣技術》等相關電氣維修網注冊了用戶，通過網絡學習，畢竟網絡上維修資料的比較先進及時的，更新的也快。因為，我明白，只有武裝好自己的頭腦，將來在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業(yè)生產連續(xù)性強，電氣故障維修工作的時間長短很重要，所以只有過硬的技術保障才可以迅速解決故障，保障好車間供電設備，才可以力保生產正常平穩(wěn)運行。
有時候，工作也需要心情。我一直堅持踏踏實實做事，認認真真做人。從xx年xx月xx日來到xxx萬噸參加籌建工作，在籌建的時候，我一直參與的工作是臨時電，因為參與籌建的化建公司很多，所以臨時電的工作很瑣碎，安全相當重要，我和周文學師傅也用心做好了每一項工作，沒有讓任何的電氣事故發(fā)生過。有時候也參與放電纜，xxx電氣供電設備等等工作，雖然有時加班很累，但是苦中也有樂。因為忙碌起來的人，過的才會充實，再說自己也是一個閑不下來的人。有時候感覺很累，但是，當我閑下來，看到xxx好的供電設備和xxx的照明亮起來的時候，心中很有成就感，因為那是自己付出的得到了回報，證明沒有白干，有了實際的效果。建筑類年終工作總結電工是一個危險的職業(yè)，一切從事電氣工作的相關人員必須嚴格遵守電氣安全管理制度，嚴格執(zhí)行工作標準，所謂電工就要膽大心細，每處理一場事故都應該把安全放在第一位，嚴格按照操作規(guī)程操作，工作負責人應按操縱規(guī)程規(guī)定辦理工作許可、工作延期、工作終結手續(xù)。作為一位電工，安全永久是最重要的，安全生產工作既是對自身安全負責，也是對工廠負責。要保證配電安全運行,萬無一失,最重要的是要善于對設備故障進行分析,對故障進行正確的判定,迅速的作出判斷并對故障進行處理.這就要求每位電工必須有豐富的理論知識,熟練的工作技能.還有不可忽視而非常重要的一點,那就是面對處理xxx時必須要有良好的心理素質,只有這樣才能正常的發(fā)揮技術水平，避免安全事故的發(fā)生，從而保證正常的生產。
在新的一年里，我將會繼續(xù)的完善自己，在思想上更加增強安全意識和時刻學習觀念;在技術上不斷跟著師父和其他同事學習，提升自己的工作技能;在工作上端正工作態(tài)度，認認真真，嚴格要求自己，向公司的標兵方面奮斗。我深信我會做的更好。我會進一步嚴格要求自己，虛心向其他領導、同事學習，爭取在各方面獲得更大的進步。
建筑公司員工年度工作總結篇八
20__年是公司進一步深化改革的管理年。一年來，在公司黨委和行政的正確領導下，全體員工以求真務實、團結奮進的工作作風和精神面貌，緊緊圍繞公司改革發(fā)展和生產經營中心，認真抓好干部領導班子建設、后備人才培養(yǎng)、專業(yè)人才隊伍管理、勞動人事制度改革、員工薪酬制度改革以及員工職業(yè)技能開發(fā)和再就業(yè)中心等各項工作任務，為公司年度各項工作任務的完成、促進項目管理提供了強有力的人力資源保障，同時為推進公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略打下了堅實的基礎。現將工作情況總結如下：
一、人力資源現狀及分析。
(一)、人力資源現狀。
1、20__年末，公司員工總人數為2463名，其中：干部980名、工人1483名;在崗員工1146名(其中：干部738名、工人408名)，非在崗員工1317名(其中：干部185名、工人1029名，退養(yǎng)員工103名)。
2、20__年末，公司員工總人數為2157名，其中：干部899名、工人1258名;在崗員工1030名(其中干部688名，工人342名),非在崗員工1127名(其中干部176名，工人726名，退養(yǎng)員工225名)。
今年新招收錄用大、中專院校畢業(yè)生38名，其中：大學本科32名，大專5名，中專1名。調入員工8名。與上一年度相比，全年共減員336名，其中：終止、解除勞動合同198名、除名9名、死亡3名，退休45名、調出81名。凈減員306名，減員率為12.42%(員工構成情況見附表)。
(二)、人力資源狀況分析。
通過一年來人力資源的不斷優(yōu)化和調整，目前公司員工隊伍的文化素質和知識結構、技能水平從總體上雖然有所提高，年齡結構也逐漸趨于年輕化，但從現有人力資源層次和結構上還存在以下突出問題：
3、后備技術人才和項目管理人才儲備不足，人才隊伍的選拔、培養(yǎng)工作尚需加強;。
4、生產技術工人的構成不合理，特別是測量工和試驗工等工種緊缺。
二、完成的主要工作及取得的成績。
(一)、進一步做好干部隊伍建設管理，為生產經營和公司發(fā)展提供人才保障和智力支持。
隨著公司今年生產經營規(guī)模的不斷擴張，對施工生產管理人員及專業(yè)技術人才的需求急劇膨脹，同時對干部隊伍的綜合素質也提出了新的更高要求和標準。為了進一步滿足施工生產所需和公司改革發(fā)展的遠景目標，我部今年著重抓了以下幾個方面的干部管理工作：
1、培養(yǎng)選拔公司中層領導干部出新措。一年來，我部根據堅持黨管干部原則和考察選拔任用制度，有效促進了公司后備干部隊伍梯次建設和有序培養(yǎng)，全年共提拔34名中層干部充實到公司本部和項目經理部的領導崗位。在今年推行了見習項目副經理、見習項目總工程師培養(yǎng)選拔制度，選拔了一批有文化、懂技術、會管理、思想和道德素質好、敢于大膽管理，并有創(chuàng)新意識的年輕技術干部到領導干部工作崗位上見習。通過壓擔子、加任務、強培訓、勤教育，不僅給予了后備干部充分的鍛煉機會和施展才能的舞臺，也保障了公司生產經營的人才需要，并在公司內部形成了良好的人才成長機制。目前已有10名見習副經理通過試用考核提拔到了項目領導崗位上。同時，公司還先后組織了公開招聘經營經理的考評、錄用工作，共聘任15名分公司經營經理和經營部經理擔負公司經營網絡的片區(qū)經營開發(fā)工作。
2、提升公司的品牌和市場經營資質。今年我部相繼向中國鐵路工程總公司、中國公路建設行業(yè)協會、中國企業(yè)聯合協會推薦申報和撰寫了5名優(yōu)秀項目經理的評審資料，其中有1名被中國鐵路工程總公司評為“優(yōu)秀項目經理”、1名被評為職業(yè)經理人，另有3名“全國公路工程優(yōu)秀項目經理”的資料已經通過了總公司評審，其中1名有望獲得國家建設部表彰的全國優(yōu)秀項目經理稱號。
3、繼續(xù)以創(chuàng)建“好班子”為載體，增強基層領導班子工作合力。一年來，公司堅持以“政治素質好、團結協作好、廉潔自律好、聯系群眾好、工作政績好”為主要內容的“好班子”創(chuàng)建活動，對項目領導班子建設情況進行了考核。年初，對20__年度公司所屬項目經理部班子的建設情況進行了綜合考核評比，評選出6個20__年度“好班子”，7名“優(yōu)秀項目經理”，8名“優(yōu)秀總工程師”，有效地促進了領導班子建設，并使之形成工作合力。
4、加強專業(yè)技術隊伍建設，培養(yǎng)公司核心技術人才。隨著公司生產經營規(guī)模的急劇擴張，針對現有的專業(yè)技術人才已不能滿足公司生產經營發(fā)展需要的實際，引進、培養(yǎng)、激勵專業(yè)技術人才的工作顯得尤為突出和重要。一是進一步加大人才引進力度，增強公司發(fā)展后勁。全年共引進大、中專畢業(yè)生38名，其中大學本科32名、?？?名、中專1名;此外，繼續(xù)加強與各地院校的聯絡，派員到院校做宣傳、動員人才的引進工作，今年已簽訂20__年度大學畢業(yè)生就業(yè)協議44名。二是做好專業(yè)技術職稱考試晉升工作。全年共組織146人參加國家職稱英語和計算機等級考試，通過評審，晉升為教授級高級技術職稱1名，副高級技術職稱4名，中級技術職稱20名，初級技術職稱63名。
5、進一步強化干部職業(yè)教育培訓管理，全面提升員工職業(yè)能力。全年共選送332人次參加了一級建造師考前培訓和工程概預算、招投標、鐵路客運專線、施工技術、工程試驗等脫產培訓;同時，為改善干部文化知識結構及學歷水平，全年共批準選派了45人參加?？坪捅究茖W歷教育。通過干部職業(yè)教育培訓，使公司干部隊伍知識結構有了明顯改善，業(yè)務能力得到了全面提高。
(二)、穩(wěn)步推進公司勞動人事和薪酬制度改革。
一年來，在公司的總體安排和部署下，我部在深入調研的基礎上，制定了切實可行的改革方案，為公司穩(wěn)步推進勞動人事和薪酬制度改革做了大量卓有成效的工作。
1、全面調整組織機構設置，有效整合資源。今年，公司對組織機構設置相繼進行了三次重大調整。一是四月份對公司本部、社會事業(yè)管理分中心和勞動服務公司的機構和職能進行了撤并、重組，撤銷了“勞動服務公司”，新成立了“安全質量管理部”，并剝離了物業(yè)公司(經營承包)。整合后的公司本部及后勤單位總定員為150人(含公司領導11人)，其中公司本部行政機構定員編制為119人、黨群機構定員編制為14人、三個辦事處定員編制為17人，此次改革共減員52人(其中：公司本部11人、三個辦事處17人、物業(yè)公司28人)。二是五月份撤銷了四川、貴州等9個分公司，將項目管理模式由以前的二級管理變?yōu)橐患壒芾恚珳p了管理層次。三是十二月份再次對本部組織機構設置及崗位定員編制進行了重組和調整，重組后的行政系統(tǒng)設置為6部1室，黨群紀委工作系統(tǒng)設置為3部4室，社會事業(yè)管理工作系統(tǒng)設黨委和1部3個辦事處。重新編制的公司本部管理崗位總定員為111人(含公司領導、副三總師及紀委副書記、工會副主席計15人)，其中：生產經營行政工作系統(tǒng)崗位定員編制為71人、黨群紀委工作系統(tǒng)崗位定員編制為10人、社會事業(yè)管理工作系統(tǒng)崗位定員編制為15人。此次調整共精減員工61名，減員率達35%。
通過對勞動人事制度的改革，公司組織機構臃腫、職能交叉、層次復雜的問題得到解決，結構合理、管理科學、精干高效的運行機制已初步形成。
2、積極探索和完善員工薪酬分配制度的改革，充分發(fā)揮薪酬制度的激勵功能。為在公司營造“尊重知識、重視人才”的良好氛圍，根據“薪酬分配與市場搭界”的設想，公司于9月初率先在項目經理部推行了崗位定額工資制試點工作，通過分配制度的改革，拉開了簡單勞動與復雜勞動、一般崗位與關鍵崗位的薪酬差距，從制度上開成了公司的人才激勵機制，較好地遏制了專業(yè)技術人員外流的現狀，有效地穩(wěn)定了一線專業(yè)技術人員隊伍。
(三)、有效盤活勞務管理中心人力資源，積極籌措資金，保證下待崗員工生活費發(fā)放。
目前，公司勞務管理(再就業(yè))中心共有902名員工。為切實解決下待崗員工再就業(yè)和生活費發(fā)放問題，維護公司的穩(wěn)定，一方面我們充分發(fā)揮公司內部勞動力市場機制，積極推薦和公布內部用人單位雙向選擇上崗的信息，全年共推薦187人次重新上崗，既較好地促進了下待崗員工再就業(yè)問題，又為施工生產提供了人力保障。另一方面，我們又千方百計籌措資金，積極爭取國家再就業(yè)扶持政策，保證下待崗員工生活費用按時發(fā)放。20__年，再就業(yè)服務中心申請下崗職工生活費291.8萬元，其中中央及地方財政補助242.2萬元，社會籌集49.6萬元，成功申報中央財政對出中心員工解除勞動合同補助金33.2萬元，全年計發(fā)放勞務管理中心下(待)崗員工生活費331.75萬元，其中企業(yè)自籌39.95萬元，同時對生活困難的非在崗員工發(fā)放生活困難補助金4150元。通過這些積極和卓有成效的工作，為保障下、待崗員工基本生活費的按時和足額發(fā)放起到了積極作用，同時為緩解公司資金壓力、減輕負擔做出了重要貢獻。
(四)、切實抓好勞動人事的日常管理事務性工作。
1、積極做好工程項目人員調配工作。今年公司新上項目較多，工程技術人員較為緊缺，為滿足施工生產所需，我部積極主動、加班加點地做好人員調配工作，全年共調配各類專業(yè)技術及管理人員328人次，調配工人363人次。
2、進一步規(guī)范勞動合同管理，理順勞動合同關系。為加強公司員工勞動合同管理，我們出臺了《關于公布勞動合同管理辦法的通知》，對員工合同訂立、履行、終止、續(xù)訂、變更和解除，違反勞動合同的經濟補償和賠償，勞動合同的日常管理、爭議等做了進一步規(guī)范。全年新簽勞動合同46名，續(xù)簽251名，辦理了207名員工解除勞動合同或除名(開除)手續(xù)。
3、建立和完善職業(yè)教育培訓制度，加強資質管理工作。為提高員工整體素質，規(guī)范員工職業(yè)教育培訓制度，我部結合公司實際先后出臺了《關于公布20__年員工培訓計劃的通知》(四司人[20__]169號)、《員工職業(yè)培訓管理辦法》(四司人[20__]169號)文件，進一步明確了公司員工培訓機構的職責、任務和員工培訓待遇及相應的責任，完善了員工培訓管理制度，使員工培訓工作有章可循，促進了公司員工培訓工作走向規(guī)范化管理。同時結合公司生產管理實際所需，選派了31人參加了瓦斯檢測、既有線施工安全防護員、測量工、電鉗工、焊工和技師等技能鑒定培訓。在項目經理資質年檢和建造師申報工作方面，對38名項目經理資質進行了復查，并全部合格，其中一級13人，二級25人;對符合補充考核二級建造師職業(yè)資格條件的10名一、二級項目經理分別申報了二級建造師工作，目前正在考核認定中;整理和完善了35名持證經理(建造師)的基礎資料;做好證件管理工作，直接服務生產經營。建立了項目經理證、職業(yè)技能鑒定等級證、特種作業(yè)證、員工職稱證等證件管理臺帳，并先后辦理各類職稱證件86本。按照證件管理使用的規(guī)定，先后為經營開發(fā)部、各項目部提供證件借用服務200余人次，確保了公司生產經營的正常開展。
4、規(guī)范高校畢業(yè)生見習管理。為加強高校畢業(yè)生的培養(yǎng)和見習期間的管理工作，促進高校畢業(yè)生快速成長，今年我部制訂了《關于公布高校畢業(yè)生見習管理辦法的通知》，對高校畢業(yè)生的接收、見習生管理、考核定職、表彰等均做了較為詳盡的要求和規(guī)定。對今年新進高校畢業(yè)生，我們組織公司相關部門對其做了崗前培訓，對其生活、見習工作等均對各見習單位做了嚴格的安排和要求，隨時調查了解、監(jiān)督各見習單位對高校畢業(yè)生的見習管理工作，為見習生提供鍛煉機會和成才平臺。
5、認真做好勞資統(tǒng)計和工資日常管理。全年共發(fā)放工資總額約3476萬元(其中勞動合同制職工工資總額2920萬元，非在崗工工資總額498萬元)，比去年減少了136萬。勞動合同制職工人均14245元/人年，比去年增加了2363元/人年，增幅為20%，其中在崗勞動合同制員工人均工資為25283元/人年，比去年增加了4614元/人年，增幅為22.3%;非在崗員工工資人均為4005元/人年。
公司自九月份推行新的崗位定額工資以來，我部嚴格按照黨政聯席會議的決議要求，對達州翠屏山等22個在建(新建)和收尾項目的工資總額進行了核批，并完成了26名新進員工定職、定級工作。
6、積極穩(wěn)妥地做好員工雙退和死亡員工的善后處理工作。年內共辦理內部退養(yǎng)51名，報送20__~20__年共計125名名員工的退休審批資料，辦理了45名員工的退休手續(xù)，協助處理了3名因工和非因工死亡員工的善后事宜工作。
一年來，人力資源部為公司生產經營和改革，做了大量的工作，取得了一定的成績。但對照公司改革發(fā)展要求，在人力資源建設管理方面尚存在不足，如人才培養(yǎng)開發(fā)工作需進一步拓展，干部隊伍建設尚需進一步加強，勞動用工管理需繼續(xù)規(guī)范，薪酬分配方案需進一步完善等。
通過對公司人力資源現狀分析，結合公司20__年的生產、經營和改革、發(fā)展的形勢及任務要求，我們擬從以下幾個方面改善、推進人力資源管理工作：
(一)、多途徑、多渠道做好各類人才培養(yǎng)工作。根據公司生產經營規(guī)模的變化和擴張，有針對性采取形式多樣的各類人才推薦選拔工作，為公司的生產經營提供強勁的后備人才保障。
(二)、完善、創(chuàng)新各級領導班子及成員的業(yè)績考核。加大對各級領導班子的德、能、勤、績、廉的考核力度，為公司的生產經營管理提供健康的人才環(huán)境。
(三)、進一步完善和改進領導干部選拔、任用機制。努力探索更加科學和切實可行的領導干部選拔、任用制度，通過競爭讓一些優(yōu)秀人才走上領導干部崗位，讓一些碌碌無為的平庸者退出領導崗位。
(四)、強化公司各專業(yè)人員教育培訓工作。針對公司生產經營所需，有計劃、有目的的著力培養(yǎng)各類專業(yè)人員，以解決相關專業(yè)人員緊缺問題。
(五)、優(yōu)化公司人力資源。進一步終止、解除因勞動技能低、身體素質不適應一線施工生產并且長期滯留勞務管理中心人員的勞動關系。
(六)、進一步吃透和用足、用活再就業(yè)工作政策。積極推進下、待崗員工再就業(yè)和出中心的分流工作，加大申報再就業(yè)中央財政補貼的工作力度，堅持“兩個確保”方針。
(七)、進一步完善公司薪酬分配制度。著力實施公司機關本部的薪酬分配方案，并進一步完善公司新上項目、在建項目及收尾項目的工資分配制度。
(八)、認真做好勞動工資統(tǒng)計分析，有效調控員工工資總額，并進一步做好勞資政策的監(jiān)督和執(zhí)法檢查工作。
(九)、在改善人力資源結構的同時，制定控制人才外流的有效措施。
建筑公司員工年度工作總結篇九
尊敬的各位領導 ，各位同仁，大家好！
我叫 ，今天我非常榮幸地站在這里，作為新員工代表發(fā)言。對于各位領導的信任，對于各位同事的關心支持表示衷心的感謝！20xx年我們公司所取得的輝煌成績，是領導以身作則，科學決策，正確引導的結果，是同志們任勞任怨，相互幫助，團結奮斗的結果，成績和榮譽屬于為宏亮公司做出貢獻的每一個集體和個人。在此向大家表示深深的感謝。
比的混凝土和瀝青混凝土，宏亮公司不僅拌合混凝土，更生產凝聚力。我們要以實際行動來證明這個團隊是有凝聚力的，我們一定要加強團隊合作，上下團結凝成一股繩，聚集每個人的力量團結起來，目標一致，共同一心，相信我們的努力將會迎來更輝煌的成績。
我很欣賞這樣一句格言：拼搏到無能為力，努力到感動自己！這將作為我們努力的準則，新的一年更加努力地工作，繼續(xù)力爭向上，不斷提升自我，爭取創(chuàng)造更好的工作成績。來回報公司，回報領導的信任和同事們的關愛，在以后的日子里，我將與大家共同努力，共同進步，希望能夠繼續(xù)得到大家的支持。也請大家對我和我的工作提出寶貴意見，使我們在今后的配合上越來越順暢。
同志們：昨日的成功帶來今日的欣喜，今日的努力昭示明日的輝煌。20xx年，我們將站在一個新的起點上，放大已有優(yōu)勢、凸顯潛在優(yōu)勢、爭取不具備優(yōu)勢。讓我們團結一心，加倍努力，百尺竿頭，更進一步，為宏亮建筑公司實現建筑行業(yè)中流砥柱的宏偉藍圖而努力奮斗！
謝謝大家！
建筑公司員工年度工作總結篇十
轉眼間xxx年的上半年已經快結束了，回顧去年的這個時候，自己正是和萬千剛踏出校門的學子一樣，背負著自己的行囊以及對自己和家人的責任步入到社會的大流中，當時的自己眼里充滿著迷茫和對將來的未知。但是幸運的是自己來到了xxx公司，在這里，通過從書本上學習、從實踐中學習、從同事那里學習，再加之自己的分析和思考，自己的專業(yè)知識和業(yè)務水平確實有了較大的收獲和進步，下面針對這一年自己在各方面的成長做一次總結：
制度方面，在這半年中，作為一個在基層工作的普通員工，我深入地學習吸收公司優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)秀的企業(yè)文化教育，嚴格遵守員工準則，認真分解公司下發(fā)的指令和指導方針，懂得公司的遠大目標，積極進取，力爭跟上公司發(fā)展的步伐，成為一名合格的、有修養(yǎng)的員工。
在本職工作方面，考慮到自己剛畢業(yè)，缺乏現場經驗，領導就給我安排到測量組工作，讓我可以經常去現場，增長自己的見識，鍛煉自己的意志。在xxx的建筑現場，由于我剛來就接觸的是工程收尾階段，關于主體的施工自己還是缺乏見識。但是，在這里我可以和師傅一起去現場學習到工程二次結構的施工和裝飾工程的施工，以及室外工程的完善。特別是在去年十一月份以來，我和師傅共同參與指導中職教室外管道的敷設，以及室外道路的定位和路基施工任務。經過這些工作的鍛煉，使我對建筑測量儀器使用水平，以及定位，放線工作有了較大的提高。這多虧師傅的指導和自己私下認真翻閱書籍查看資料，以及下班后自己及時的'總結。
經過半年的鍛煉，自己有了一定的現場經驗和實踐基礎，已經能自己應付一些簡單的任務。進入新的一年，成為公司的一名正式員工后，我開始接觸一些技術方面的工作，開始努力地學習一些新技術，新規(guī)范，逐漸向一個工程技術人員轉變。另外，鋼筋工程一向被認為是建筑行業(yè)最重要的部分，但是，也是最難掌握的一項技術。因此，在私下的學習時間里，我也盡力的去鉆研圖集，虛心請教，爭取能把這方面的知識掌握，為項目做更大的貢獻。
建筑公司員工年度工作總結篇十一
時光荏苒，從基層鍛煉到上崗試用半年的工作經歷已接近尾聲。在這半年的工作和學習中，我收獲了許多，有任務完成后的喜悅；有管理不知所措時的無奈；也有與同事協同攻關時的艱辛；也有遇到困難和挫折是的惆悵，但這些都不曾澆滅那一顆積極向上、渴望學習的炙熱的心?，F就今年工作情況做如下總結：
在這半年的工作時間里，我虛心向項目部的前輩請教，無論在為人處事還是專業(yè)知識方面都有很大的提高。從當初只會照本宣科的學生到如今能很好的融入到工作中，并順利完成任務的工作人員有了質的變化。
在工作期間，我將學習融入工作中，我認為應該干中學、學中干不斷掌握方法積累經驗，注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索提高個人工作能力。
墻豎向鋼筋、水平筋在板柱中的錨固方法及錨固長度是否符合要求；基礎上墻、柱插筋位置是否正確；鋼筋搭接長度及連接區(qū)域長度是否符合要求；墻上開洞是否加筋及加筋做法；柱子縱向受力鋼筋的連接形式的選擇；采用直螺紋套筒機械連接時不同直徑鋼筋絲扣長度，現場施工時外露絲扣長度；柱子箍筋加密區(qū)高度及位置；梁支座處上部鋼筋伸入跨中長度；主次梁交接處箍筋加密方法；保證梁柱墻截面尺寸方法（加撐條）；模板工程是否設置定位筋；能否保證保護層厚度；垂直度是否達到規(guī)范要求；主次龍骨加設是否合理；模板安裝是否滿足混凝土澆筑時帶來的所有荷載；模板拼縫是否達到不漏將的效果；模板安裝上下截面是否正確；混凝土工程現場澆筑混凝土原料是否符合現場混凝土級配、是否離析；澆筑過程中是否振搗到位；施工縫是否按要求進行鑿毛、清理、刷漿處理；收面是否拉線控制標高；澆筑過程中有無漏筋現象；腳手架工程：滿樘撐是否搭設斜撐與水平桿連接形成一個整體；步距、橫距是否符合要求等。對施工規(guī)范、圖集有了更深一步的解讀；對施工工序、工程施工內業(yè)質料編輯有了明確的思路時，這其中的艱辛也變成了收獲的喜悅。
作為質檢員需要同時與甲方、監(jiān)理、勞務打交道。在這個時候你的信譽度與專業(yè)知識掌握熟練度高低與你工作能否順利完成起著至關重要的作用，所以用專業(yè)知識來武裝自己非常重要。
正所謂“安全是天、質量是根”作為一名質檢員應該抱著對他人。
負責，對自己負責的態(tài)度履行工作職責。
當然在這半年的工作中也有一些不足之處，例如因經驗不足對一些質量隱患不能及時發(fā)現；因粗心大意到驗收時一些質量問題沒有得以整改；對施工規(guī)范、圖集要求熟悉程度不夠，理論知識欠缺等。但每當我困惑不解的時候，師傅和同事都會耐心的為我解疑答惑。在這中鐵建設和諧的大家庭中我的工作能力得到了進一步提高。
總之，經過這半年的工作學習，讓我對今后的工作充滿了憧憬。來年我將以積極向上的態(tài)度投入到工作中去，彌補改正之前工作中的不足之處,做一名真真正正中鐵人。
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建筑公司員工年度工作總結篇十二
20__年是公司進一步深化改革的管理年。一年來，人力資源部以黨的十六屆四、五中全會精神為指導，在公司黨委和行政的正確領導下，全體員工以求真務實、團結奮進的工作作風和精神面貌，緊緊圍繞公司改革發(fā)展和生產經營中心，認真抓好干部領導班子建設、后備人才培養(yǎng)、專業(yè)人才隊伍管理、勞動人事制度改革、員工薪酬制度改革以及員工職業(yè)技能開發(fā)和再就業(yè)中心等各項工作任務，為公司年度各項工作任務的完成、促進項目管理提供了強有力的人力資源保障，同時為推進公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略打下了堅實的基礎?，F將工作情況總結如下：
一、人力資源現狀及分析。
(一)、人力資源現狀。
1、20__年末，公司員工總人數為2463名，其中：干部980名、工人1483名;在崗員工1146名(其中：干部738名、工人408名)，非在崗員工1317名(其中：干部185名、工人1029名，退養(yǎng)員工103名)。
2、20__年末，公司員工總人數為2157名，其中：干部899名、工人1258名;在崗員工1030名(其中干部688名，工人342名),非在崗員工1127名(其中干部176名，工人726名，退養(yǎng)員工225名)。
今年新招收錄用大、中專院校畢業(yè)生38名，其中：大學本科32名，大專5名，中專1名。調入員工8名。與上一年度相比，全年共減員336名，其中：終止、解除勞動合同198名、除名9名、死亡3名，退休45名、調出81名。凈減員306名，減員率為12.42%(員工構成情況見附表)。
(二)、人力資源狀況分析。
通過一年來人力資源的不斷優(yōu)化和調整，目前公司員工隊伍的文化素質和知識結構、技能水平從總體上雖然有所提高，年齡結構也逐漸趨于年輕化，但從現有人力資源層次和結構上還存在以下突出問題：
3、后備技術人才和項目管理人才儲備不足，人才隊伍的選拔、培養(yǎng)工作尚需加強;。
4、生產技術工人的構成不合理，特別是測量工和試驗工等工種緊缺。
二、完成的主要工作及取得的成績。
(一)、進一步做好干部隊伍建設管理，為生產經營和公司發(fā)展提供人才保障和智力支持。
隨著公司今年生產經營規(guī)模的不斷擴張，對施工生產管理人員及專業(yè)技術人才的需求急劇膨脹，同時對干部隊伍的綜合素質也提出了新的更高要求和標準。為了進一步滿足施工生產所需和公司改革發(fā)展的遠景目標，我部今年著重抓了以下幾個方面的干部管理工作：
1、培養(yǎng)選拔公司中層領導干部出新措。一年來，我部根據堅持黨管干部原則和考察選拔任用制度，有效促進了公司后備干部隊伍梯次建設和有序培養(yǎng)，全年共提拔34名中層干部充實到公司本部和項目經理部的領導崗位。在今年推行了見習項目副經理、見習項目總工程師培養(yǎng)選拔制度，選拔了一批有文化、懂技術、會管理、思想和道德素質好、敢于大膽管理，并有創(chuàng)新意識的年輕技術干部到領導干部工作崗位上見習。通過壓擔子、加任務、強培訓、勤教育，不僅給予了后備干部充分的鍛煉機會和施展才能的舞臺，也保障了公司生產經營的人才需要，并在公司內部形成了良好的人才成長機制。目前已有10名見習副經理通過試用考核提拔到了項目領導崗位上。同時，公司還先后組織了公開招聘經營經理的考評、錄用工作，共聘任15名分公司經營經理和經營部經理擔負公司經營網絡的片區(qū)經營開發(fā)工作。
2、提升公司的品牌和市場經營資質。今年我部相繼向中國鐵路工程總公司、中國公路建設行業(yè)協會、中國企業(yè)聯合協會推薦申報和撰寫了5名優(yōu)秀項目經理的評審資料，其中有1名被中國鐵路工程總公司評為“優(yōu)秀項目經理”、1名被評為職業(yè)經理人，另有3名“全國公路工程優(yōu)秀項目經理”的資料已經通過了總公司評審，其中1名有望獲得國家建設部表彰的全國優(yōu)秀項目經理稱號。
3、繼續(xù)以創(chuàng)建“好班子”為載體，增強基層領導班子工作合力。一年來，公司堅持以“政治素質好、團結協作好、廉潔自律好、聯系群眾好、工作政績好”為主要內容的“好班子”創(chuàng)建活動，對項目領導班子建設情況進行了考核。年初，對20__年度公司所屬項目經理部班子的建設情況進行了綜合考核評比，評選出6個20__年度“好班子”，7名“優(yōu)秀項目經理”，8名“優(yōu)秀總工程師”，有效地促進了領導班子建設，并使之形成工作合力。
4、加強專業(yè)技術隊伍建設，培養(yǎng)公司核心技術人才。隨著公司生產經營規(guī)模的急劇擴張，針對現有的專業(yè)技術人才已不能滿足公司生產經營發(fā)展需要的實際，引進、培養(yǎng)、激勵專業(yè)技術人才的工作顯得尤為突出和重要。一是進一步加大人才引進力度，增強公司發(fā)展后勁。全年共引進大、中專畢業(yè)生38名，其中大學本科32名、專科5名、中專1名;此外，繼續(xù)加強與各地院校的聯絡，派員到院校做宣傳、動員人才的引進工作，今年已簽訂20__年度大學畢業(yè)生就業(yè)協議44名。二是做好專業(yè)技術職稱考試晉升工作。全年共組織146人參加國家職稱英語和計算機等級考試，通過評審，晉升為教授級高級技術職稱1名，副高級技術職稱4名，中級技術職稱20名，初級技術職稱63名。
5、進一步強化干部職業(yè)教育培訓管理，全面提升員工職業(yè)能力。全年共選送332人次參加了一級建造師考前培訓和工程概預算、招投標、鐵路客運專線、施工技術、工程試驗等脫產培訓;同時，為改善干部文化知識結構及學歷水平，全年共批準選派了45人參加專科和本科學歷教育。通過干部職業(yè)教育培訓，使公司干部隊伍知識結構有了明顯改善，業(yè)務能力得到了全面提高。
(二)、穩(wěn)步推進公司勞動人事和薪酬制度改革。
一年來，在公司的總體安排和部署下，我部在深入調研的基礎上，制定了切實可行的改革方案，為公司穩(wěn)步推進勞動人事和薪酬制度改革做了大量卓有成效的工作。
1、全面調整組織機構設置，有效整合資源。今年，公司對組織機構設置相繼進行了三次重大調整。一是四月份對公司本部、社會事業(yè)管理分中心和勞動服務公司的機構和職能進行了撤并、重組，撤銷了“勞動服務公司”，新成立了“安全質量管理部”，并剝離了物業(yè)公司(經營承包)。整合后的公司本部及后勤單位總定員為150人(含公司領導11人)，其中公司本部行政機構定員編制為119人、黨群機構定員編制為14人、三個辦事處定員編制為17人，此次改革共減員52人(其中：公司本部11人、三個辦事處17人、物業(yè)公司28人)。二是五月份撤銷了四川、貴州等9個分公司，將項目管理模式由以前的二級管理變?yōu)橐患壒芾恚珳p了管理層次。三是十二月份再次對本部組織機構設置及崗位定員編制進行了重組和調整，重組后的行政系統(tǒng)設置為6部1室，黨群紀委工作系統(tǒng)設置為3部4室，社會事業(yè)管理工作系統(tǒng)設黨委和1部3個辦事處。重新編制的公司本部管理崗位總定員為111人(含公司領導、副三總師及紀委副書記、工會副主席計15人)，其中：生產經營行政工作系統(tǒng)崗位定員編制為71人、黨群紀委工作系統(tǒng)崗位定員編制為10人、社會事業(yè)管理工作系統(tǒng)崗位定員編制為15人。此次調整共精減員工61名，減員率達35%。
通過對勞動人事制度的改革，公司組織機構臃腫、職能交叉、層次復雜的問題得到解決，結構合理、管理科學、精干高效的運行機制已初步形成。
2、積極探索和完善員工薪酬分配制度的改革，充分發(fā)揮薪酬制度的激勵功能。為在公司營造“尊重知識、重視人才”的良好氛圍，根據“薪酬分配與市場搭界”的設想，公司于9月初率先在項目經理部推行了崗位定額工資制試點工作，通過分配制度的改革，拉開了簡單勞動與復雜勞動、一般崗位與關鍵崗位的薪酬差距，從制度上開成了公司的人才激勵機制，較好地遏制了專業(yè)技術人員外流的現狀，有效地穩(wěn)定了一線專業(yè)技術人員隊伍。
(三)、有效盤活勞務管理中心人力資源，積極籌措資金，保證下待崗員工生活費發(fā)放。
目前，公司勞務管理(再就業(yè))中心共有902名員工。為切實解決下待崗員工再就業(yè)和生活費發(fā)放問題，維護公司的穩(wěn)定，一方面我們充分發(fā)揮公司內部勞動力市場機制，積極推薦和公布內部用人單位雙向選擇上崗的信息，全年共推薦187人次重新上崗，既較好地促進了下待崗員工再就業(yè)問題，又為施工生產提供了人力保障。另一方面，我們又千方百計籌措資金，積極爭取國家再就業(yè)扶持政策，保證下待崗員工生活費用按時發(fā)放。20__年，再就業(yè)服務中心申請下崗職工生活費291.8萬元，其中中央及地方財政補助242.2萬元，社會籌集49.6萬元，成功申報中央財政對出中心員工解除勞動合同補助金33.2萬元，全年計發(fā)放勞務管理中心下(待)崗員工生活費331.75萬元，其中企業(yè)自籌39.95萬元，同時對生活困難的非在崗員工發(fā)放生活困難補助金4150元。通過這些積極和卓有成效的工作，為保障下、待崗員工基本生活費的按時和足額發(fā)放起到了積極作用，同時為緩解公司資金壓力、減輕負擔做出了重要貢獻。
(四)、切實抓好勞動人事的日常管理事務性工作。
1、積極做好工程項目人員調配工作。今年公司新上項目較多，工程技術人員較為緊缺，為滿足施工生產所需，我部積極主動、加班加點地做好人員調配工作，全年共調配各類專業(yè)技術及管理人員328人次，調配工人363人次。
2、進一步規(guī)范勞動合同管理，理順勞動合同關系。為加強公司員工勞動合同管理，我們出臺了《關于公布勞動合同管理辦法的通知》，對員工合同訂立、履行、終止、續(xù)訂、變更和解除，違反勞動合同的經濟補償和賠償，勞動合同的日常管理、爭議等做了進一步規(guī)范。全年新簽勞動合同46名，續(xù)簽251名，辦理了207名員工解除勞動合同或除名(開除)手續(xù)。
3、建立和完善職業(yè)教育培訓制度，加強資質管理工作。為提高員工整體素質，規(guī)范員工職業(yè)教育培訓制度，我部結合公司實際先后出臺了《關于公布20__年員工培訓計劃的通知》(四司人[20__]169號)、《員工職業(yè)培訓管理辦法》(四司人[20__]169號)文件，進一步明確了公司員工培訓機構的職責、任務和員工培訓待遇及相應的責任，完善了員工培訓管理制度，使員工培訓工作有章可循，促進了公司員工培訓工作走向規(guī)范化管理。同時結合公司生產管理實際所需，選派了31人參加了瓦斯檢測、既有線施工安全防護員、測量工、電鉗工、焊工和技師等技能鑒定培訓。在項目經理資質年檢和建造師申報工作方面，對38名項目經理資質進行了復查，并全部合格，其中一級13人，二級25人;對符合補充考核二級建造師職業(yè)資格條件的10名一、二級項目經理分別申報了二級建造師工作，目前正在考核認定中;整理和完善了35名持證經理(建造師)的基礎資料;做好證件管理工作，直接服務生產經營。建立了項目經理證、職業(yè)技能鑒定等級證、特種作業(yè)證、員工職稱證等證件管理臺帳，并先后辦理各類職稱證件86本。按照證件管理使用的規(guī)定，先后為經營開發(fā)部、各項目部提供證件借用服務200余人次，確保了公司生產經營的正常開展。
4、規(guī)范高校畢業(yè)生見習管理。為加強高校畢業(yè)生的培養(yǎng)和見習期間的管理工作，促進高校畢業(yè)生快速成長，今年我部制訂了《關于公布高校畢業(yè)生見習管理辦法的通知》，對高校畢業(yè)生的接收、見習生管理、考核定職、表彰等均做了較為詳盡的要求和規(guī)定。對今年新進高校畢業(yè)生，我們組織公司相關部門對其做了崗前培訓，對其生活、見習工作等均對各見習單位做了嚴格的安排和要求，隨時調查了解、監(jiān)督各見習單位對高校畢業(yè)生的見習管理工作，為見習生提供鍛煉機會和成才平臺。
5、認真做好勞資統(tǒng)計和工資日常管理。全年共發(fā)放工資總額約3476萬元(其中勞動合同制職工工資總額2920萬元，非在崗工工資總額498萬元)，比去年減少了136萬。勞動合同制職工人均14245元/人年，比去年增加了2363元/人年，增幅為20%，其中在崗勞動合同制員工人均工資為25283元/人年，比去年增加了4614元/人年，增幅為22.3%;非在崗員工工資人均為4005元/人年。
公司自九月份推行新的崗位定額工資以來，我部嚴格按照黨政聯席會議的決議要求，對達州翠屏山等22個在建(新建)和收尾項目的工資總額進行了核批，并完成了26名新進員工定職、定級工作。
6、積極穩(wěn)妥地做好員工雙退和死亡員工的善后處理工作。年內共辦理內部退養(yǎng)51名，報送20__~20__年共計125名名員工的退休審批資料，辦理了45名員工的退休手續(xù)，協助處理了3名因工和非因工死亡員工的善后事宜工作。
一年來，人力資源部為公司生產經營和改革，做了大量的工作，取得了一定的成績。但對照公司改革發(fā)展要求，在人力資源建設管理方面尚存在不足，如人才培養(yǎng)開發(fā)工作需進一步拓展，干部隊伍建設尚需進一步加強，勞動用工管理需繼續(xù)規(guī)范，薪酬分配方案需進一步完善等。
通過對公司人力資源現狀分析，結合公司20__年的生產、經營和改革、發(fā)展的形勢及任務要求，我們擬從以下幾個方面改善、推進人力資源管理工作：
(一)、多途徑、多渠道做好各類人才培養(yǎng)工作。根據公司生產經營規(guī)模的變化和擴張，有針對性采取形式多樣的各類人才推薦選拔工作，為公司的生產經營提供強勁的后備人才保障。
(二)、完善、創(chuàng)新各級領導班子及成員的業(yè)績考核。加大對各級領導班子的德、能、勤、績、廉的考核力度，為公司的生產經營管理提供健康的人才環(huán)境。
(三)、進一步完善和改進領導干部選拔、任用機制。努力探索更加科學和切實可行的領導干部選拔、任用制度，通過競爭讓一些優(yōu)秀人才走上領導干部崗位，讓一些碌碌無為的平庸者退出領導崗位。
(四)、強化公司各專業(yè)人員教育培訓工作。針對公司生產經營所需，有計劃、有目的的著力培養(yǎng)各類專業(yè)人員，以解決相關專業(yè)人員緊缺問題。
(五)、優(yōu)化公司人力資源。進一步終止、解除因勞動技能低、身體素質不適應一線施工生產并且長期滯留勞務管理中心人員的勞動關系。
(六)、進一步吃透和用足、用活再就業(yè)工作政策。積極推進下、待崗員工再就業(yè)和出中心的分流工作，加大申報再就業(yè)中央財政補貼的工作力度，堅持“兩個確保”方針。
(七)、進一步完善公司薪酬分配制度。著力實施公司機關本部的薪酬分配方案，并進一步完善公司新上項目、在建項目及收尾項目的工資分配制度。
(八)、認真做好勞動工資統(tǒng)計分析，有效調控員工工資總額，并進一步做好勞資政策的監(jiān)督和執(zhí)法檢查工作。
(九)、在改善人力資源結構的同時，制定控制人才外流的有效措施。
建筑公司員工年度工作總結篇十三
20xx年的日歷已悄然翻過，伴隨著時代前進的步伐，回首自己一年來經歷的風雨路程，我作出如下個人工作總結：
今年我在長沙分公司實習工作，作為一名行管人員，我能夠負責任的心態(tài)完成領導部署的各項任務。由于工作經驗缺乏，我平時注意自我加壓，利用好時間多看建筑行業(yè)知識書籍，多向業(yè)務精的同事請教。
“用心工作、踏實做人”，一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經過一年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題。
一是會計業(yè)務知識水平亟待提高。
二是工作情緒波動大，有些懶散。
今年是我再江蘇天宇的第一個年頭，在基層工作的這一年，我感受頗深：“只有學才知道”我剛來的時候我們的姜工讓我計算工程量，對于我來說是第一次，我感覺有點緊張也有點驚喜。通過我不斷的請教終于完成了我第一份答卷,此后在四號樓主體施工過程中我分別計算了混凝土工程量，模板工程量，輕質隔墻，內墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等。通過計算這些工程量大大提高我對圖紙的閱讀能力，也提高我的計算能力。
“不經歷風雨，怎么見彩虹”。鍛造自我是每個人必經的路，通過反思問題，我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己，我們的行動有時就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風發(fā);選擇后者，勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會喪失斗志，人就沒有動力前進，甚至與機遇擦肩而過，因為機遇只會留給有準備的人。
總結過去是為了更好地面對未來。對今后的工作，我給自己提出如下打算建筑類年終工作總結一是想從事預算，因為我對預算很感興趣，也相信公司給我一次機會，如果給我機會我一定會盡心盡責的完成每一項任務。
二是自我解壓，調整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點。
歲月無聲，步履永恒。我邁過一道道坎走向明天，只要認認真真踏踏實實的工作，我想我的明天定將更美好。
在學習上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，下面就這一年多的工作做一下總結。
在這一年多的時間里我基本都在xxx地塊，從剛進場時的雜草叢生到如今鱗次櫛比的成排號房，見證了工程一步步完善的同時自己的專業(yè)技能也得到了進一步的完善。從一開始基礎中大地板的接地，到箱盒的預留以及二結構的配管，再到屋面避雷帶的敷設等等。在經歷了這一整套的施工流程之后，對原來書本中抽象的事物有了詳細的了解，通過此過程把理論與實踐結合到了一起，自身有了很大的提高。在這個過程中，我從簡單的管線預埋看起學起，到如今整個地下車庫噴淋管線的安裝，從簡單的接線盒高度檢查到現在風機風管預留洞的檢查，遇到不懂的我就查規(guī)范，再不懂就向師傅他們這些前輩請教。在現場遇到疑難問題時，我也會勇敢地提出自己的疑問，聆聽前輩們的講解，使我從原理上對規(guī)范要求等有了更深刻的認識。通過一年多的施工現場實踐，我學到了很多書本上學不到的道理，比如在施工過程中一定要考慮可行性等問題，而在參考規(guī)范的同時，也應當選用最恰當最適用的方法保證其經濟實用性。如此種種，讓我每天都為自己在學習過程中的進步和提高而快樂欣喜。
作為工程施工人員，不但要用到大量的專業(yè)知識，還需一定的現場經驗和必要的業(yè)務能力來支配和協調班組，這一年多施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預防及消除施工隱患存在，在工程開工前，全面熟悉施工圖紙，參加設計院的圖紙會審活動，結合工程實際、國家質量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底，嚴肅認真的指導班組工人作業(yè)。做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現及糾正施工中存在的問題，對工程質量作全面的.檢查，對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對現場施工部位多巡查，及時了解情況和問題并加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質量達標。通過本人與同事們盡心盡職檢查嚴把質量關。
為了提高施工班組的質量意識，對施工中常出現的質量、預留穿筋盒、二次結構預留管線保護的缺陷，給班組長提出相應的預防措施。同時針對經常在主體預留中管線敷設的通病進行交底，對其進行原因分析提出相應的預防方案，并及時與土建施工隊進行協商，以免影響到主體工程進度，對二次結構中可能出現的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質量進行嚴格要求，對各號房出現的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現場解決。通過一年多的工作和學習，我感受到作為一名工程技術人員必須要細心認真，做好每一步工作，對施工流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學習和專業(yè)相關的知識，用知識武裝自己，此外還要在工作中學會與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀。
隨著社會的發(fā)展，人們對設計質量的要求越來越高，質量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎，質量的提高全靠員工的總體素質和技術管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質、高水平的專業(yè)技術和管理人員是公司的重點。過去這段時間的工作中，在領導的關懷和同事的支持與幫助下，經過不斷的努力，我適應工作節(jié)奏，具備了一定的技術工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強學習，克服缺點，力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高，同時我清楚地認識到建筑安裝行業(yè)的新形勢，今后還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，在實際工作鍛煉和成長，積累工作經驗，培養(yǎng)工作能力，爭取更大的成績。
建筑公司員工年度工作總結篇十四
今年是我進入公司的第2年，兩年來，在工程實踐中，在許多前輩的指導和幫助下，我的專業(yè)水平和工作能力取得了很大進步。表現在以下方面：
第一，這些項目具有完整性。
如大連西門子傳感器工廠新建項目、上海大眾技術中心辦公樓改建項目、常州華盛天龍有限公司新建廠區(qū)項目、飛洋倉儲大型物流庫等項目，我都是從方案投標或委托階段就開始介入，經歷過對方案設計的推敲比選、與業(yè)主的溝通、初步設計的審批、相關專業(yè)的協調、施工圖的嚴謹以及施工階段的現場配合，我對建筑設計與建造的過程有了深刻的認識。建筑設計不是紙上談兵，而是一個連貫的，需要集體參與的生產工作，要完成一個好作品，應協調好設計與其他學科，以及經濟、社會、人際等多方面因素的相互關系。
因為各種外在因素的影響，建筑從方案構思到付諸實施，勢必要經歷一輪又一輪的修改與完善，經歷了這些相對完整的工程實踐，我了解到并學習了如何在現實的框架中程度的把握住建筑的品質，這需要有專業(yè)知識的積累，又需要耐心與細致的配合，這也正是一個建筑師精力投放最集中的地方。
第二，是這些項目具有一定的復雜性。
來到機電院之初，我先進入了浦東分院綜合所，主要從事工業(yè)建筑的設計。工業(yè)建筑因其使用功能與性質的特殊性、專業(yè)性與嚴格性，而成為對設計要求很高的建筑設計類型。工業(yè)建筑設計應重點考慮幾個方面內容：
生產工藝主要流程和基地周邊的情況;。
處理好各種流線的關系，包括人流路線、貨流路線等;。
新穎富有現代感的造型立面設計;把握空間感和人性化;。
造價經濟因素。工業(yè)建筑的工程實踐對我之后從事其它類型的建筑設計有很大的幫助，讓我在設計過程中養(yǎng)成分析與邏輯思考的習慣，讓我能從建筑更本質的需求中去挖掘設計要素，更讓我懂得建筑設計中應充分體現對使用人群的理解與愛護。
建筑公司員工年度工作總結篇十五
以來，公司結合工程實際情況，在充分討論研究的基礎上，狠抓制度建設，嚴格目標管理考核體系建設。對安全生產管理制度、安全生產操作規(guī)程和安全生產應急預案進行了修訂和完善，并定期召開安全專項會議，傳達、下發(fā)至各項目部并及時了解當前安全生產遇到的問題，制定解決方案，及時對各種集中整治行動、消防防火準備、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產工作進行研究部署，切實保證項目部各時期安全生產工作的貫徹落實。通過抓項目、抓施工隊強化實施各類安全工作，確保了安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉。
（一）、落實安全責任制，完善公司安全制度。
層層簽定安全生產責任書，落實以總經理為安全生產第一責任人的同時，不斷完善安全責任體系，把安全生產責任層層落實到各個部門，并明確將安全生產責任制落實到年度績效考核中。進一步加強安全管理，夯實安全基礎，結合公司實際情況，優(yōu)化、完善公司安全生產責任制管理實施細則；更新了公司生產事故應急預案、重大突發(fā)事件應急預案等安全規(guī)章制度。
（二）、組織開展各類專題活動。
增強員工安全生產意識積極組織開展“安全生產月”宣傳活動：公司圍繞“安全發(fā)展、科學發(fā)展”的活動主題，張貼宣傳畫21幅、宣傳標語1條，組織員工觀看安全生產警示片5次，配合“安康杯”組織安全生產知識競賽等各項活動。
（三）、加強教育培訓，提高員工安全生產技能。
堅持把安全教育培訓工作作為公司安全管理的基礎工作和重要環(huán)節(jié)，并把安全教育培訓作為提高公司職工素質和安全管理的必修內容，公司堅持對新員工進行入公司三級安全教育，對管理人員、項目負責人進行安全教育培訓工作。，公司對325名新進員工進行了入司安全教育，組織48人參加特殊工種的繼續(xù)培訓考試、14人參加三類人員的培訓考試。
（四）、加強安全檢查，消除安全隱患。
堅持抓好各類安全大檢查活動是及時消除安全隱患的重要手段之一，公司先后組織開展了“打非治違”、“安全生產大檢查”等各種形式的安全檢查工作。截止12月，公司共組織58人次參加各類檢查，檢查施工項目20余處，發(fā)現和整改隱患49處，立即落實整改45處，限期整改4處，整改完成率100%，真正做到了安全隱患不遺留、事故苗頭不放過，消除了不安全因素，切實保證了作業(yè)人員的人身安全與健康。
（一），我公司一心想著把安全生產工作做好、做到位，但仍存在問題和不足之處：
1、領導重視不夠，片面追求眼前經濟利益。安全管理工作表現為“政府、上級部門要我安全”，“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”之風盛行。
2、安全管理體系形同虛設，人力資源配置不合理。片面追求機構精簡、人員壓縮，安全管理人員素質偏低，專業(yè)技術人員寥寥無幾，安全管理工作嚴重滑坡。
3、安全生產責任制落實不到位，措施不完善。安全工作要走規(guī)范化的道路，強大的制度是保證，企業(yè)領導要充分發(fā)動第一線工作人員對制度、措施的執(zhí)行情況提出意見和建議，充分放映群眾的觀點，有了完善的措施，就要堅決做到有章必循，違章必究。
4、安全管理制度不健全，基礎管理工作薄弱。有的項目部連最起碼的安全檢查和安全教育制度都沒有，怎能搞好安全生產，怎能把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)？有些管理人員都不知道一標準五規(guī)范具體指什么。
5、安全資金投入不足。有的設備嚴重落后，甚至銹蝕不堪、嚴重變形，但為了眼前的利益，于職工生命不顧，強行使用，消除施工生產設備設施的不安全隱患迫在眉睫。
7、安全信息系統(tǒng)運行滯后。上傳下達的渠道不通，怎能使各項法規(guī)、制度、辦法的出臺及變化和先進生產力的應用貫穿到施工生產一線的全過程，安全信息運行滯后也給企業(yè)帶來嚴重影響。
8、內部專項治理不徹底，形式主義和官僚主義并存。發(fā)現不了安全隱患，是生命意識不到位，責任意識不到位，法律意識不到位。發(fā)現不了安全隱患，更是因為一些干部沒有樹立安全生產責任意識，沒有樹立正確的發(fā)展觀，向經濟效益傾斜，而忽視了安全效益，對安全工作中的重大問題沒有及時想辦法研究解決，從而也間接的埋下了事故隱患。
（二）、加強安全管理的'建議：
1、加強安全生產的檢查和獎罰。獎勤罰賴、獎優(yōu)罰劣、重獎重罰。使安全生產工作走向正規(guī)化、制度化管理。
2、加強安全教育與培訓。安全培訓不能只重過程，忽視效果，既然要培訓，就要培訓出合格的職工來為安全生產保駕護航，而不是培訓出不合格的職工來增加安全生產的隱患。
3、創(chuàng)新好的安全管理。安全管理的對象是生產中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，因此是一種動態(tài)的管理，要認真研究，積極探索，加強管理不斷創(chuàng)新，最終實現企業(yè)安全管理的宏偉目標。
4、健全安全組織機構和規(guī)章制度。安全規(guī)章制度是安全管理的一項重要內容，俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，制度的內容要齊全、針對性強、面向生產一線、貼近職工生活，讓職工體會并理解透徹，真正表現出“黑天和白天一個樣，壞天氣和好天氣一個樣，領導在場和不在場一個樣，有人檢查和沒人檢查一個樣”，為企業(yè)的生產經營和生存與發(fā)展奠定良好的基礎。
5、努力實現事故之前就發(fā)現安全隱患。發(fā)現安全隱患并不困難，只要按照安全生產規(guī)范，勤于檢查、督查，一定能夠及時發(fā)現問題。
1、度公司全體人員將努力工作，堅決杜絕重傷、死亡或一次性經濟損失在10萬元以上的各類事故。輕傷事故全公司全年不超過0.2‰。輕傷事故頻率控制在職0.2‰以內。
2、進一步完善、優(yōu)化現有的安全生產規(guī)章制度，擬定出適應現代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度，使公司安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。
3、進一步加大隱患排查治理，組織開展各類安全檢查，重點加大對工程施工各項安全檢查工作，以“四防”即“防火災、防高墜、防觸電、防中毒”為重點，強化隱患排查整治力度。
4、加強職工安全培訓，切實做到公司“三類人員”按國家有關規(guī)定，持證上崗（持證上崗100%）。新員工培訓合格后上崗。
5、使安全管理進一步轉變到全員化管理。切實依靠各部門和全體人員，以責任制為依據，規(guī)范各級人員的職責，全體動員齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底”，發(fā)動全員共同積極、主動的投入到安全管理中，共保安全生產，努力開創(chuàng)安全生產工作新局面。
即將結束，但安全生產工作是一項長期的工作，我們將進一步加強對安全工作的領導，加大安全生產監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項安全管理制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的發(fā)展進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
建筑公司員工年度工作總結篇十六
新一年的鐘聲即將敲響，20xx年已將成為過去。展望20xx的豐碩成果，處在第一線的我們也該劃上完美的句號。值此新舊更新之際，現匯報以下幾方面的工作：
主體結構：在張經理的帶領下，以“搶工期，抓質量，重安全”為宗旨，在施工隊的積極配合下，6月20號天凱玉潤園2#樓主體結構圓滿封頂。作為項目部的管理人員，首先服從張經理的安排，交給的任務第一時間完成，努力做到最好。其次與施工隊達成共識，施工隊必須嚴格按照施工技術標準規(guī)范及技術交底來做每項工作。
出現的問題:1、七八層部分頂板支模未起拱，致使混凝土澆筑完畢頂板有下拖現象。2、頂層電梯井檐邊支模不到位，致使混凝土澆筑過程出現脹?，F象。
采取措施：1、施工隊停工三天，并修補剔鑿下拖梁頂板，罰款5000元作為懲戒。以此之后，工程質量得到改善。2、對脹模的檐邊剔鑿處理，并罰款5000元。
經驗教訓：建筑這個行業(yè)馬虎不得，稍微松懈就會帶來不必要的麻煩，有可能給企業(yè)帶來損失。要自始至終、一如既往的投入到工作中去，積極配合好領導吩咐的各項工作，爭取把問題減到最低點！
二次結構：本著“安全、質量、進度”一手抓的方針，項目部與施工隊形成一體制。項目部人員嚴格把關，質量方面基本符合驗收規(guī)范。二次結構于號砌筑完畢。
內墻抹灰：由于氣候方面的影響，至止，內墻抹灰1-18層（除地下室、陽臺外）已全部結束。質量方面嚴格按照施工規(guī)范及技術交底來進行抹灰。
項目部人員每天早上8:30，下午2:30進行驗墻，以“保證墻面底灰的垂直度、平整度誤差小于等于正負3mm,墻面最厚處小于等于,最薄處大于等于。罩面灰的垂直度、平整度為零誤差，陰陽角方正度小于等于3mm?！睘轵炇諛藴?，對不符合規(guī)范要求的墻面重新抹灰，層層把關，在質量保證的同時，提高抹灰進度，以三天抹一層為標準，最終提前抹灰結束。
出現問題：
1、六層至八層陰陽角方正度偏差較大。
2、工人不服從管理，有蠻干現象。
采取措施：
1、重新修整陰陽角直至符合規(guī)范要求。
2、組織領導代班人員開會，對不服從管理的人員進行教育，繼續(xù)蠻干者，請出工地并罰款懲戒。經幾次教育，工人素質有所調高，質量也得到保證。
水暖電安裝：至止，給水、雨水、暖氣主管已安裝完畢，孔洞為預留孔，安裝主管之前先層層掉線已保證管的垂直度，嚴格按照施工規(guī)范技術標準進行安裝。
每一個工程的材料質量，是工程的整體質量的重要組成部分。做好材料供應中的質量管理工作是保證工作、設備安全運行的重要環(huán)節(jié)。
材料員對進場的材料認真清點。以鋼筋為例，對進場的鋼筋（螺紋、圓鋼）逐一清點。鋼筋下料方面，施工隊以下料單為標準，層層下料，待成品材料后由項目部人員逐一排查，若發(fā)現有浪費、下料不準的，以鋼筋成品料罰款。對500mm以下的鋼筋，要重新焊接并加以利用。材料控制聽從張經理的安排，嚴格控制，層層把關。對樓層綁扎鋼筋，每綁扎完一處，項目部人員以圖紙、下料單為標準依據，逐一審查。從墻筋—梁筋—板筋，逐個如此。經檢驗，鋼筋下料基本符合驗收規(guī)范，彎鉤錨固長度也符合驗收標準。
其它進場材料（水泥、石子、砂、磚、砌塊）車車過，并對水泥抽檢過秤。材料管理、材料控制是項目部人員工作重點之一，它關系著企業(yè)的收益，也體系出了管理人員的能力。
為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，項目部制定了嚴明的組織紀律和各項規(guī)章制度，經常性地召開教育活動，整個工期沒有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。
各施工項目平面布臵合理，施工現場整潔有序，物料堆放整齊，安全標志明顯，勞動紀律嚴明。
施工作業(yè)規(guī)范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有人負責，有人監(jiān)督，有據可查。
健全安全生產監(jiān)督網絡，按項目部、工程組、班組三級設立安全員，由項目經理、技術質量安全負責人組成安全文明施工領導小組，項目經理為第一負責人。
組織進場人員認真學習建筑法及關于建筑施工安全管理有關法律法規(guī)，進行安全生產教育，搞好崗前技術培訓。
施工前進行安全技術交底，施工過程中落實安全措施計劃，配備必要的安全保護及安全措施，嚴格按照操作規(guī)范施工，堅決杜絕違章作業(yè)，安全人員經常到現場做安全檢查。
1、開工后項目部技術人員、各班組長，熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進度計劃并進行技術交底。
2、對入場的管理和技術人員進行上崗前的培訓，認真貫徹“質量求生存”的方針，組織技術人員認真研究工程設計及有關技術規(guī)范、規(guī)程、標準。
3、嚴格按規(guī)范要求施工，施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項（單元）工程質量，凡達不到工序質量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。
業(yè)人員進行工序質量控制點的技術交底。
5、認真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊復檢、項目部終檢。項目部設立質檢機構和專職質檢員，層層把關，嚴格執(zhí)行質量一票否決權。
天凱玉潤園工程項目部李曉斌。
建筑公司員工年度工作總結篇十七
轉眼間××年的上半年已經快結束了，回顧去年的這個時候，自己正是和萬千剛踏出校門的學子一樣，背負著自己的行囊以及對自己和家人的責任步入到社會的大流中，當時的自己眼里充滿著迷茫和對將來的未知。但是幸運的是自己來到了××x公司，在這里，通過從書本上學習、從實踐中學習、從同事那里學習，再加之自己的分析和思考，自己的專業(yè)知識和業(yè)務水平確實有了較大的收獲和進步，下面針對這一年自己在各方面的成長做一次總結：
制度方面，在這半年中，作為一個在基層工作的普通員工，我深入地學習吸收公司優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)秀的企業(yè)文化教育，嚴格遵守員工準則，認真分解公司下發(fā)的指令和指導方針，懂得公司的遠大目標，積極進取，力爭跟上公司發(fā)展的步伐，成為一名合格的、有修養(yǎng)的員工。
在本職工作方面，考慮到自己剛畢業(yè)，缺乏現場經驗，領導就給我安排到測量組工作，讓我可以經常去現場，增長自己的見識，鍛煉自己的"意志。在××x的建筑現場，由于我剛來就接觸的`是工程收尾階段，關于主體的施工自己還是缺乏見識。但是，在這里我可以和師傅一起去現場學習到工程二次結構的施工和裝飾工程的施工，以及室外工程的完善。特別是在去年十一月份以來，我和師傅共同參與指導中職教室外管道的敷設，以及室外道路的定位和路基施工任務。經過這些工作的鍛煉，使我對建筑測量儀器使用水平，以及定位，放線工作有了較大的提高。這多虧師傅的指導和自己私下認真翻閱書籍查看資料，以及下班后自己及時的總結。
經過半年的鍛煉，自己有了一定的現場經驗和實踐基礎，已經能自己應付一些簡單的任務。進入新的一年，成為公司的一名正式員工后，我開始接觸一些技術方面的工作，開始努力地學習一些新技術，新規(guī)范，逐漸向一個工程技術人員轉變。另外，鋼筋工程一向被認為是建筑行業(yè)最重要的部分，但是，也是最難掌握的一項技術。因此，在私下的學習時間里，我也盡力的去鉆研圖集，虛心請教，爭取能把這方面的知識掌握，為項目做更大的貢獻。
在項目部團隊工作方面，我也積極地配合上級領導的指示，與同事和睦相處，協同工作，做到一絲不茍，任勞任怨，爭取圓滿完成上級主管布置的每一項任務。另外，我還積極參加項目部舉辦的各式各樣的活動和同事們一起感受項目部家一樣的溫馨生活。
經過半年的工作，我也深深感受到自己作為一個建筑行業(yè)的初學者在工作上依然存在著很多的不足之處：
3、在與人溝通上不能很好地把握溝通交流的技巧，與人溝通粗糙，很多時候不能把握重點，甚至出現溝通遺漏工作重點導致重復現象。有時候遇見困難不知道與領導，同事溝通配合工作，導致工作積壓，拖拉，最終影響工作進度。
新的時期又開始了，自己即將踏入到另一個成長的階段，我將繼續(xù)發(fā)揚自己的優(yōu)點兒，踏實嚴謹的工作，我會分期分段的給自己制定目標，有一個合理的工作和學習規(guī)劃，爭取認真完成。同時，在每個階段工作完成后，認真總結自己的不足之處，吸取教訓，及時糾正。為成為一名優(yōu)秀的建筑技術人員而努力。
建筑公司員工年度工作總結篇十八
今年是我進入公司的第xx年，兩年來，在工程實踐中，在許多前輩的指導和幫助下，我的專業(yè)水平和工作能力取得了很大進步。表現在以xx面：
如xx西門子傳感器工廠新建項目、xx大眾技術中心辦公樓改建項目、常州華盛xx有限公司新建廠區(qū)項目、飛洋倉儲大型物流庫等項目，我都是從方案投標或委托階段就開始介入，經歷過對方案設計的推敲比選、與業(yè)主的溝通、初步設計的審批、相關專業(yè)的協調、施工圖的嚴謹以及施工階段的現場配合，我對建筑設計與建造的過程有了深刻的認識。建筑設計不是紙上談兵，而是一個連貫的，需要xx參與的生產工作，要完成一個好作品，應協調好設計與其他學科，以及經濟、社會、人際等多方面因素的相互關系。因為各種外在因素的影響，建筑從方案構思到付諸實施，勢必要經歷一輪又一輪的修改與完善，經歷了這些相對完整的工程實踐，我了解到并學習了如何在現實的框架中最大程度的把握住建筑的品質，這需要有專業(yè)知識的積累，又需要耐心與細致的配合，這也正是一個建筑師精力投放最集中的地方。
來到機電院之初，我先進入了浦東分院綜合所，主要從事工業(yè)建筑的設計。工業(yè)建筑因其使用功能與性質的特殊性、專業(yè)性與嚴格性，而成為對設計要求很高的建筑設計類型。工業(yè)建筑設計應重點考慮幾個方面內容：
2.新穎富有現代感的造型立面設計;把握空間感和人性化;。
3.造價經濟因素。
工業(yè)建筑的工程實踐對我之后從事其它類型的建筑設計有很大的幫助，讓我在設計過程中養(yǎng)成分析與邏輯思考的習慣，讓我能從建筑更本質的需求中去挖掘設計要素，更讓我懂得建筑設計中應充分體現對使用人群的理解與愛護。中國范例網編輯整理在業(yè)務能力方面，經過三年的實踐與磨練，我已由一個初出象牙塔的青澀學子成長為一名具備專業(yè)素質的職業(yè)建筑師。建筑專業(yè)是一個龍頭專業(yè)，建筑設計工作影響到各配合專業(yè)的工作，因此建筑師應具有良好的協調能力、xx能力與控制能力，同時這些能力應有深厚的專業(yè)功底作基礎。
進入設計院初期，我在前輩們的帶領之下參與設計了xx西門子傳感器工廠新建項目、煙臺匯眾新建項目、xx造幣廠改造等項目，這些項目已先后建成并投入使用。接著在常州華盛xx有限公司新建廠區(qū)項目中我擔任了主要設計人，從方案階段到目前即將完工，我一直配合主師負責協調xx工作。獲得業(yè)主的認可與贊揚，是我職業(yè)生涯中又一新的高度。在xx年面臨任務多、建筑專業(yè)人手少的困難下，我?guī)ьI我們設計小組其他年輕同事經常加班、不畏辛苦、走在項目前面做好方案，為以后施工圖階段打好基礎。
三年的實踐工作，還培養(yǎng)了我嚴謹認真、吃苦耐勞、不畏艱難的職業(yè)精神與職業(yè)責任感，設計院的工作作風也培養(yǎng)了我良好的服務精神與團隊協作精神，這些都是成為一名合格的職業(yè)建筑師所不能缺乏的品質。在理論方面，我利用業(yè)余時間閱讀了一些建筑專業(yè)和其它相關專業(yè)的書籍，由此對實踐工作進行指導與反思。建筑是社會生活形態(tài)的空間語言。它反映了時代的社會形態(tài)、生活方式、社會審美取向，以及世界觀等信息。
而這些內容都需要有相應的專業(yè)批評，對建設水準、建筑水平、產品品質、環(huán)境效果，及職業(yè)道德的培育和社會引導等方面做出必要的評判和剖析，同時也達到建構與提升建筑理論的目的。因此，建筑理論應與建筑實踐產生互動才有真正的價值。
以上工作經歷是我職業(yè)生涯的良好開端，今后我將更為堅定踏實的工作，努力進取。就以一句千古的唱吟作為我的結語：“路漫漫，其修遠，吾將上下而求索”。
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