總結(jié)是提升個人和團(tuán)隊績效的必備工作?？偨Y(jié)的時候，可以適當(dāng)?shù)匾靡恍┟嗣曰蚪?jīng)典語句，以增加總結(jié)的文采和吸引力。接下來是一些相關(guān)總結(jié)的范文，供您參考和對比。
醫(yī)院思想工作總結(jié)篇一
20__年一年來，在醫(yī)院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全院的發(fā)展大局，認(rèn)真開展各項醫(yī)療工作，全面履行了主治醫(yī)生的崗位職責(zé)。
一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
不斷提高自身素質(zhì)，堅持學(xué)以致用、用有所成的原則，把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，兩者相互促進(jìn)，共同提高。非凡是通過參加醫(yī)院組織的各項評選活動，對照先進(jìn)找差距，查問題，找不足，自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作。
“救死扶傷，治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在，也是社會文明的重要組成部分，醫(yī)聞工作的進(jìn)步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用，為此，我以對歷史負(fù)責(zé)、對醫(yī)院負(fù)責(zé)、對患者負(fù)責(zé)的精神，積極做好各項工作。
1、是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。堅持學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)理論研究的新成果，不斷汲取新的營養(yǎng)，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高，全年共計記業(yè)務(wù)工作筆記萬字，撰寫工作報告份，撰寫業(yè)務(wù)工作論文。
2、是堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者，認(rèn)真對待每一例手術(shù)，堅持把工作獻(xiàn)給社會，把愛心捧給患者，從而保證了各項工作的質(zhì)量，受到了社會各界的好評。全年共計接待患者人，實施手術(shù)例，治愈病人人(次)。
三、嚴(yán)格要求自己，積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。
作為醫(yī)院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，知情出力、建言獻(xiàn)策是義不榮辭的責(zé)任。一年來，緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面開動腦筋、集思廣益，提出合理化建議，充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時，嚴(yán)格要求自己，不擺老資格，不驕傲自滿，對比自己年長的同志充分尊重，對年輕同志真誠地關(guān)心，堅持以工作為重，遵守各項紀(jì)律，堅持代病工作，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身良好形象。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下，工作雖然取得了一定成績，但與組織的要求還差得很遠(yuǎn)，與其它同志相比還有差距，在今后工作中，要繼續(xù)努力，克服不足，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
醫(yī)院思想工作總結(jié)篇二
過去一年，是我院高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八屆四中全會精神，解放思想，開拓進(jìn)取的一年。在這一年里，我院得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界人士的大力幫助和支持，在全院職工的努力拼搏下，醫(yī)院各項工作取得了長足的進(jìn)展，獲得了社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收?，F(xiàn)就我在xx年里的思想工作情況總結(jié)如下：
一、履行本職工作情況。
(一)以創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”為契機(jī)，著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識，品牌意識。
今年4月份，省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位，開展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動，該項活動對于提高服務(wù)質(zhì)量，樹立醫(yī)院形象，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展是一個非常好的舉措。為了扎實有效地開展這項活動，推動醫(yī)院各項工作上臺階，我們主要在以下四個方面下功夫：
一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識，形成“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機(jī)制，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。業(yè)務(wù)院長每周至少到一個臨床科室進(jìn)行業(yè)務(wù)查房，有關(guān)職能科室每周下病房，查醫(yī)療質(zhì)量制度落實情況。活動開展以來，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長，今年門診、住院人次分別比去年同期增長10%和21%。
二是在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫，為使創(chuàng)建活動認(rèn)識到位、措施到位和效果到位，醫(yī)院把創(chuàng)建活動作為一項“民心工程”和“實事工程”來抓，為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”，展開了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出了40多項便民利民措施，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。同時每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，醫(yī)院聘請了10名義務(wù)監(jiān)督員，并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認(rèn)真整改，直至病人和家屬滿意。
三是在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫，使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，今年我們將一百多個價格高，有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架，同時對所有藥品實行了竟價采購，有效地降低了藥品成本，降低了藥品價格，平均降價幅度達(dá)到40%，據(jù)不完全統(tǒng)計，醫(yī)院讓利群眾達(dá)160多萬元。同時要求各科室堅持合理檢查、合理用藥、合理治療，提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上，對臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制，建立臨床用藥三線三級管理制度，嚴(yán)格控制進(jìn)口、貴重藥品的使用，使藥品在醫(yī)院總收入比例由xx年的62%降到50%以下，有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長。
為了規(guī)范醫(yī)院的收費(fèi)行為，成立了醫(yī)院內(nèi)部審計科，對醫(yī)院各科室收費(fèi)進(jìn)行不定期的專項審計，對超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、分解項目收費(fèi)的，除費(fèi)用退回患者外，給當(dāng)事人予以經(jīng)濟(jì)處罰，并實行了醫(yī)院收費(fèi)電腦管理及住院病人費(fèi)用一日清單制，通過一年來的努力，醫(yī)院每門診人次費(fèi)用和每住院床日費(fèi)分別比去年同期下降7.6%和11%。
四是在加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫，按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“六個不準(zhǔn)”的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實行“一次投訴待崗”制度。今年醫(yī)院處理了5起違規(guī)違紀(jì)的人和事，其中有2人次受到待崗處理。
自活動開展以來，群眾的投訴逐漸減少，滿意度逐漸提高，省、市、縣群眾滿意醫(yī)院創(chuàng)建活動督查組分別來我院進(jìn)行了全面的督查。通過采取聽匯報、看資料、現(xiàn)場考評、走訪科室、調(diào)查患者、召開座談會等形式的檢查，對我院的創(chuàng)建工作給予了充分肯定，綜合測評中門診患者的滿意度為90%，住院患者的滿意度為95%。10月底我院已順利通過縣衛(wèi)生局評審，榮獲縣級“群眾滿意醫(yī)院”，12月底市級“群眾滿意醫(yī)院”考評組到我院進(jìn)行了驗收。
(二)突出重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，著力打造醫(yī)院的人才結(jié)構(gòu)。
抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)，是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。針對我院目前學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范，?？苾?yōu)勢和特色尚不明顯，人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象，根據(jù)當(dāng)代醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實際情況，充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用，對學(xué)科進(jìn)行了結(jié)構(gòu)性調(diào)整，突出重點(diǎn)，發(fā)展強(qiáng)項，扶持特色。
在人才培養(yǎng)上，醫(yī)院采取多種形式提升醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平，并把重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)?？迫瞬藕蛯W(xué)科帶頭人上來。今年己選派10余名業(yè)務(wù)精、工作能力強(qiáng)的年輕醫(yī)生到北京、上海等地的著名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，為完善我院人才結(jié)構(gòu)，提高我院專科技術(shù)水平和醫(yī)療管理水平打下了一定的基礎(chǔ)，同時，正籌備年內(nèi)將外科由兩個科分為三個科，婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科，逐步形成人有專業(yè)，科有重點(diǎn)的格局，提升醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的核心競爭力。
(三)加大科技投入，進(jìn)一步完善醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施。
要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地，不但應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊伍，而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要。今年，在醫(yī)院資金異常緊張的情況下，想方設(shè)法籌措資金，投資200余萬元，購置美國產(chǎn)貝克曼全自動生化儀、韓國產(chǎn)立斯特c臂機(jī)、日本產(chǎn)東芝b超等一大批先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。使醫(yī)院的科技含量得到進(jìn)一步提升。
(四)未雨綢繆，拓展醫(yī)院發(fā)展空間。
由于歷史的原因，我院目前業(yè)務(wù)用地面積僅有23畝，已經(jīng)不能滿足醫(yī)療需要，且周邊已無拓展可能，更制約了今后醫(yī)院的發(fā)展。為使人民群眾醫(yī)療保健的環(huán)境得到進(jìn)一步改善，也為醫(yī)院的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，今年醫(yī)院審時度勢，從長遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合城市建設(shè)、方便群眾就醫(yī)角度出發(fā)，自籌資金350萬元，在于銀大道旁購置土地65畝，用于籌建人民醫(yī)院分院。目前征地工作已接近尾聲，正準(zhǔn)備開山修路及平整土地。
(五)創(chuàng)新服務(wù)思路，拓寬醫(yī)療服務(wù)市場。
本著“以人為本”的理念，創(chuàng)新思路，在全縣首創(chuàng)了集醫(yī)保、社區(qū)服務(wù)、健康體檢三位一體的健康服務(wù)中心。把醫(yī)療服務(wù)延伸到社區(qū)，以社區(qū)為基礎(chǔ)，家庭為單位，居民個人為中心，以健康促進(jìn)為目標(biāo)，向社區(qū)提供一體化服務(wù)。形成了社區(qū)為醫(yī)院發(fā)掘病人，住院病人康復(fù)期轉(zhuǎn)到社區(qū)中心的新型醫(yī)療模式，初步探索了一條既能滿足社會健康需求，又能節(jié)約醫(yī)療資源的發(fā)展道路，目前建康服務(wù)中心為群眾體檢咨詢3000余人次，取得了良好的社會效益，得到了群眾的好評。
(六)積極參加我縣創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市活動。
為策應(yīng)“對接長珠閩、融入全球化、呼應(yīng)新贛州、建設(shè)新于都”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極投入到省級文明衛(wèi)生城市活動，醫(yī)院成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，成立創(chuàng)建辦公室，配備專職人員二名，制定了具體工作方案。醫(yī)院投入2萬余元，完善了院內(nèi)及院外責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，如：鋪設(shè)地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化等，對院外責(zé)任區(qū)的臟亂差進(jìn)行了全面治理，創(chuàng)建工作達(dá)到了上級的要求。
二、政治學(xué)習(xí)與廉潔自律情況。
堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，堅持自重、自省、自警、自勵，堅持深入基層，聯(lián)系群眾，傾聽群眾意見，廣泛發(fā)揚(yáng)民主，堅持民主集中制原則，積極開展批評與自我批評。
(一)帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo)，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作，充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用，與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時多交心，工作先交底，同時根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和專長分配其分管具體工作，并且做到權(quán)力下放，日常工作中注意維護(hù)他們的威信，讓他們在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，獨(dú)立自主地大膽開展工作。
(二)是帶頭執(zhí)行“四大紀(jì)律八項要求”，堅持民主決策。對重大決策、干部任免、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。我院所有萬元以上設(shè)備的購置，均先由使用科室申請并附可行性報告，以避免盲目性，經(jīng)院務(wù)會批準(zhǔn)后，由有關(guān)科室進(jìn)行論證考察，聽取有關(guān)專家及使用人員的意見，然后報政府采購辦組織招標(biāo)。
在藥品的采購方面，醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關(guān)的做法，所有新藥購入均由藥事委員會討論審批，醫(yī)院每半年進(jìn)行一次藥品競爭性尋價采購，按最低價采購的原則購入，避免采購中的不正之風(fēng)。其它大宗物品的購置也由專門的采購領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行，采取定點(diǎn)購置、公開招標(biāo)的辦法。為把好物資采購關(guān)，設(shè)立了內(nèi)部審計科，專門負(fù)責(zé)了解市場行情，增加監(jiān)督環(huán)節(jié)。
(三)是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強(qiáng)化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為人民醫(yī)院的院長，平時面對的誘惑很多，自律、自省、自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的，一律不開門，從而減少了許多不必要的麻煩。
醫(yī)院思想工作總結(jié)篇三
今年以來，在市衛(wèi)生局黨委的指導(dǎo)下，在院黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院思想政治工作堅持以鄧小平理論、“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的__屆五中全會精神，緊緊圍繞以病人為中心開展醫(yī)院管理年活動，進(jìn)一步把握“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”主旋律，大力加強(qiáng)基層黨建、職工隊伍建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、文明創(chuàng)建等工作，深入開展“愛我醫(yī)院，我為醫(yī)院做貢獻(xiàn)”活動，使我院思想政治工作跨上了一個新的臺階。
一、加強(qiáng)基層黨建工作，樹立科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步興起學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想的新高潮。
今年以來，院黨支部以科學(xué)發(fā)展觀的要求組織全院黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想的偉大意義和深刻內(nèi)涵，各級干部和黨員積極開展了理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化黨員學(xué)習(xí)日制度，并將學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想同本部門、本科室的工作實際聯(lián)系起來，堅持用“三個代表”重要思想指導(dǎo)工作，牢記“情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所用”，努力解決職工群眾的實際問題，全年為職工辦實事數(shù)十余件次。此外，院黨支部還組織入黨積極分子參加黃橋鎮(zhèn)黨委黨建冬訓(xùn)班。各黨小組、各科室紛紛總結(jié)了組織開展學(xué)習(xí)貫徹活動的好方法、好經(jīng)驗，不斷把“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)貫徹引向深入，為全院改革發(fā)展提供了堅實的思想基礎(chǔ)和強(qiáng)大的精神動力。
二、加強(qiáng)思想道德素質(zhì)教育，努力鍛造一支高素質(zhì)的干部職工隊伍。
首先，組織全院干部職工開展了學(xué)習(xí)華益慰先進(jìn)事跡活動。以此活動為契機(jī)，人人以華益慰為學(xué)習(xí)榜樣，爭做知識型職工，勇當(dāng)工作中的尖兵，樹立團(tuán)隊精神，為和-諧醫(yī)院的建設(shè)發(fā)揮了積極作用。其次，組織開展了“把信送給加西亞”讀書系列活動。各黨小組、各科室分別組織黨員干部深入學(xué)習(xí)了《把信送給加西亞》一書，就如何做一個“把信送給加西亞的人”，召開了座談會等，談體會、寫心得、樹典型，積極尋找、爭做、宣傳能夠“把信送給加西亞的人”，努力使自己成為高素質(zhì)人才。通過開展學(xué)習(xí)《把信送給加西亞》讀書活動，使“送信”的理念深入到每名職工心中，積極營造讀書學(xué)習(xí)的氛圍，鍛造了一支敬業(yè)、主動、勤奮刻苦的干部職工隊伍。
三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，堅決抵制歪風(fēng)邪氣的侵犯。
根據(jù)市衛(wèi)生局部署，我院堅持預(yù)防為主、標(biāo)本兼治的方針，采取了加強(qiáng)教育、建立和完善監(jiān)督機(jī)制等措施，從源頭上預(yù)防了腐-敗現(xiàn)象的發(fā)生。首先，嚴(yán)把黨員“入口”關(guān)，結(jié)合治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作，加強(qiáng)我院黨員隊伍建設(shè)，嚴(yán)格發(fā)展黨員工作程序，確保黨員發(fā)展工作健康有序推進(jìn)，確保黨的純潔性。其次，開展“以病人為中心”的醫(yī)院管理年活動和治理醫(yī)藥購物領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作主題教育活動是今年我院黨風(fēng)廉政教育的重要內(nèi)容，也是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項重點(diǎn)工作。我院黨支部結(jié)合黨員干部的思想實際和工作特點(diǎn)，以黨小組為單位，組織黨員干部圍繞創(chuàng)建和-諧醫(yī)院、醫(yī)院管理年、治理商業(yè)賄賂等方面開展了專題討論，并在認(rèn)真討論的基礎(chǔ)上，積極撰寫理論文章和工作體會。通過學(xué)習(xí)，使全院黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部能夠?qū)φ諊曳煞ㄒ?guī)和黨紀(jì)黨規(guī)嚴(yán)格檢查和反省自己，樹立起正確的“人生觀、價值觀、世界觀”。第三，院黨支部還向各黨小組、各科室發(fā)放政治理論學(xué)習(xí)材料和警示教育片，積極開展正反兩方面典型事例的警示教育，通過多種形式的廉政教育，大大提高了干部職工廉潔自律、拒腐防變的能力，從而統(tǒng)一了思想，凝聚了力量，促進(jìn)了班子建設(shè)和各項工作的開展。第四，推行政務(wù)公開制度。根據(jù)市衛(wèi)生局統(tǒng)一布置，院部、院黨支部制定了《政務(wù)公開實施辦法》，明確了公開的形式和內(nèi)容。開辟了專欄，對關(guān)系到職工切身利益的大事都進(jìn)行了公示，并廣泛接受了職工群眾的監(jiān)督。
四、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作，促進(jìn)全院整體服務(wù)水平的提高。
今年以來，我院全體干部職工不斷改善服務(wù)質(zhì)量，提高醫(yī)療水平，規(guī)范服務(wù)環(huán)境，行風(fēng)建設(shè)工作得到有序開展。
(一)是加強(qiáng)明查暗訪，加大獎懲力度。除堅持進(jìn)行常規(guī)檢查外，我院還成立了由院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成的督查組，深入科室，明查暗訪，力求發(fā)現(xiàn)真實情況，掌握第一手資料。注重加大獎懲力度，對成績突出的科室和個人予以表彰，及時推廣成功經(jīng)驗;對出現(xiàn)問題的科室和個人，取消一切評先資格，并通報批評。對發(fā)生醫(yī)療責(zé)任事故的第一責(zé)任人一律實行待崗，時間不少于3個月，待崗期間不發(fā)工資只發(fā)基本生活費(fèi)，并視情節(jié)給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分，對造成較大范圍影響的報請市衛(wèi)生局給予處理。
(二)是完善公開承諾，擴(kuò)大對外宣傳。今年，我們對照質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對各科室行風(fēng)建設(shè)承諾內(nèi)容進(jìn)行了完善和補(bǔ)充，提出了具體的量化標(biāo)準(zhǔn)，切實增強(qiáng)了行風(fēng)建設(shè)承諾的可兌現(xiàn)性。在行風(fēng)宣傳上，我院在醫(yī)院布置行風(fēng)建設(shè)、文明服務(wù)站牌、標(biāo)語30余塊(條)，并利用黑報板、櫥窗宣傳欄等形式進(jìn)行宣傳。同時，向社會發(fā)放行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督卡4000張。同時，積極征求行風(fēng)監(jiān)督員的建議和意見，及時反饋并逐一落實整改，努力創(chuàng)建“無紅包”醫(yī)院。
(三)建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案。按照市衛(wèi)生局要求，我院進(jìn)一步建立和完善了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，對其落實廉潔自律規(guī)定、重大事項報告、述職述廉評廉考廉等情況一并記載，并對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案材料單獨(dú)裝訂成卷，作為職工晉升晉級的考核依據(jù)，為全院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
醫(yī)院思想工作總結(jié)篇四
我于年畢業(yè)于某學(xué)校，畢業(yè)后分配至某市第二人民醫(yī)院工作至今，歷任精神科主任副院長，于年月就任院長。家屬某在本院科任副主任。下面就我任現(xiàn)職以來的工作總結(jié)如下：某市第二人民醫(yī)院創(chuàng)建于長期以來，由于缺乏地域優(yōu)勢設(shè)備及基礎(chǔ)設(shè)施陳舊落后，疏于管理，發(fā)展一直處于徘徊狀態(tài)，特別近幾年來，處于一種下降趨勢。年以前，全院業(yè)務(wù)收入不足萬元。我接任后，與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子一起聯(lián)系實際積極探索大膽嘗試敢于打破傳統(tǒng)的管理辦院思路，解放思想，更新觀念，以醫(yī)療需求為導(dǎo)向，以“三項”改革為契機(jī)，以競爭為動力，瞄準(zhǔn)市場，變被動為主動，找出路求生存促發(fā)展，創(chuàng)一流。走企業(yè)化經(jīng)營多元化發(fā)展社會化服務(wù)人性化管理的道路。相繼開展了“管理改革整頓年”“醫(yī)療質(zhì)量效益年”“人性化服務(wù)倡導(dǎo)年”“醫(yī)院管理年”活動，一年一個主題。短短的四年的時間，醫(yī)院面貌煥然一新，門診病房裝飾整潔美化，醫(yī)療設(shè)備購置齊全，醫(yī)療技術(shù)水平突飛猛進(jìn)，年業(yè)務(wù)收入增加。%，首次突破萬元大關(guān)，工作成績受到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
醫(yī)院發(fā)展的根本出路在于改革，醫(yī)院的改革的成效在很大程度上取決于是否擺脫傳統(tǒng)思維的束縛。前幾我院發(fā)展緩慢的一個重要的原因就是回避了醫(yī)療市場，仍沿襲著傳統(tǒng)的思路辦醫(yī)院管醫(yī)院。隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入，要求我們必須解放思想，面對醫(yī)療市場競爭日趨激烈這一現(xiàn)狀，要找準(zhǔn)定位，明確主攻方向。上任伊始，我就和醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子一起，就醫(yī)院的現(xiàn)狀，本地域醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的分布及疾病譜的變化進(jìn)行了深入仔細(xì)的調(diào)查研究，并全面客觀地進(jìn)行分析評估，找出了醫(yī)院的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，研究制定了“以精神科為重點(diǎn)，內(nèi)科外科婦科小兒科等多學(xué)科全面發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略。根據(jù)我院有一處總院，市里有兩處分院的實際情況，我們制定了地處大水泊的總院要以精神科為優(yōu)勢，保持精神科的特色;全面提升內(nèi)外婦兒科的技術(shù)水平，以低廉的價格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來吸引周邊農(nóng)村群眾前來就醫(yī)，力爭成為周邊四五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，滿足人民群眾的基本醫(yī)療需求。對于地處某東城新區(qū)的腦科醫(yī)院的規(guī)劃是，由于腦科醫(yī)院與長途汽車站某義烏小商品批發(fā)城相毗鄰，除了繼續(xù)發(fā)展相關(guān)的腦科醫(yī)學(xué)如各種精神疾病，癲癇及老年性癡呆的診治，同時要加大力度加快速度發(fā)展內(nèi)外婦兒等綜合科室，以搶占先機(jī)，擴(kuò)大醫(yī)療市場占有份額。對于地處市區(qū)繁華地帶的天福分院(心理康復(fù)醫(yī)院)，相繼成立了睡眠障礙治療中心兒童多動癥治療中心糖尿病治療中心不孕不育治療中心。率先在威海市開展心理治療心理咨詢心理測量工作。采用中藥和生物腦電反饋治療以來治療兒童多動癥;采用中藥及其它先進(jìn)的治療技術(shù)治療不孕不育和糖尿病患者。
總之，我們堅持以病人為中心，以加快發(fā)展為主題，以深化改革和科技進(jìn)步為動力，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，使醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)明確，思想統(tǒng)一，運(yùn)行暢通，市場廣闊。
一年來主要做了如下幾方面的工作：一是認(rèn)真扎實開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。自開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動以來，我積極參與認(rèn)真參加集中學(xué)習(xí)，并堅持自學(xué)，使自己在思想上有了大的收獲，尤其加深了對“三個代表”的理解，使自己充分認(rèn)識到了先進(jìn)性教育活動的重大歷史意義和現(xiàn)實意義。在活動中注重有針對性地查擺自己在人生觀世界觀價值觀理想信念宗旨觀念服務(wù)觀念等方面存在的突出問題，我個人素質(zhì)工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。
二是全面深入開展醫(yī)院管理年活動。圍繞“發(fā)展安全服務(wù)費(fèi)用”等醫(yī)院管理的核心內(nèi)容，加強(qiáng)醫(yī)院管理，提高醫(yī)療質(zhì)量。全面樹立和落實發(fā)展觀，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，突出“提高質(zhì)量控制費(fèi)用”的活動主題，抓住醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控醫(yī)療服務(wù)行為規(guī)范抗菌藥物合理應(yīng)用三大重點(diǎn)，落實醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)規(guī)章制度及診療護(hù)理操作規(guī)程，轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)，樹立醫(yī)院形象，努力實現(xiàn)就醫(yī)方便服務(wù)規(guī)范質(zhì)量安全用藥合理收費(fèi)公平群眾滿意的目標(biāo);加強(qiáng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)內(nèi)部及周邊治安秩序治理，保障診療秩序，鞏固平安醫(yī)院。
三是細(xì)化內(nèi)部管理，加大分配改革力度。今年進(jìn)一步完善了《科室內(nèi)部考核辦法及分配細(xì)則》，堅持規(guī)范管理，醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|搜集整理科學(xué)考核，獎勤罰懶，以最大限度調(diào)動每個人的積極性和創(chuàng)造性為目的，建立具有每個科室特色的激勵和約束機(jī)制。使考核與分配充分體現(xiàn)“按勞分配多勞多得”，實行不同崗位不同薪酬，不同技能不同薪酬的科內(nèi)考評體系，形成良好的競爭與激勵機(jī)制。同時還兼顧公平，使激勵約束機(jī)制更趨人性化，促進(jìn)了科室各項工作的開展。
四是認(rèn)真抓好中層干部隊伍建設(shè)，提高醫(yī)院整體管理水平。要求中層干部敢為人先，為人表帥，開拓進(jìn)取，創(chuàng)造性地開展工作;要求科主任護(hù)士長對本科室的工作，實行是時控制，每周自查督導(dǎo)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況及工作完成情況，以多角度多層面分析問題，發(fā)現(xiàn)問題，在廣泛聽取科室職工意見的基礎(chǔ)上，寫出周工作小結(jié);醫(yī)務(wù)科護(hù)理部每周對全院進(jìn)行一次檢查督導(dǎo)。這一改革舉措，極大地調(diào)動了廣大干部職工的積極性。為保持中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的生機(jī)和活力，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的的事業(yè)心責(zé)任感和緊迫感，在全院形成爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍，對中層干部實行每半年考評一次的定期考核制度?？己顺煽儍?yōu)秀者給與表揚(yáng)和獎勵，末三位者給與警告，連續(xù)兩次為末三位者，限期整改，并停發(fā)職務(wù)補(bǔ)貼，三次為末位者，不得參加下屆中層干部競爭上崗。通過對中層干部定期考核制度，逐步建立干部競爭激勵機(jī)制，充分調(diào)動中層干部的主觀能動性，不斷增強(qiáng)我院的生機(jī)活力與管理水平。
五是強(qiáng)化質(zhì)量管理意識，以質(zhì)量為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量謀發(fā)展以質(zhì)量取得社會認(rèn)可，以質(zhì)量取得病人的信任是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。首先我們以《醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本》為專題，詳細(xì)山闡述了醫(yī)療質(zhì)量的概念提高醫(yī)療質(zhì)量的必要性醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)控思路醫(yī)療質(zhì)量控制的具體措施及質(zhì)量控制的最終目標(biāo)。我們加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)行全員培訓(xùn)，我們每個周四下午是全院法定的學(xué)習(xí)日，醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|搜集整理要求必須有學(xué)習(xí)筆記為檢查依據(jù)，每半月全院進(jìn)行集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座。堅持走出去，請進(jìn)來。走出去是我們每年每個科室都有一名人員在外進(jìn)修學(xué)習(xí)，每年有人次左右參加全國各級短期培訓(xùn)班;請進(jìn)來是不定期邀請著名專家學(xué)者前來會診講學(xué)。這四年來，我們醫(yī)院全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了大幅度的提高。堅持對醫(yī)護(hù)人員每季度進(jìn)行次“三基”知識的考試考核，結(jié)果與崗位工資掛勾，獎優(yōu)罰劣;堅持對醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)考核，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和科學(xué)的工作態(tài)度，對醫(yī)療工作的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行定量評估;考核結(jié)果與崗位工資掛鉤。在醫(yī)療質(zhì)量管理上我們不斷創(chuàng)新，以精湛的醫(yī)療技術(shù)，良好服務(wù)質(zhì)量取信于民，嚴(yán)防醫(yī)療差錯的發(fā)生，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。
六是認(rèn)真抓好醫(yī)院精神文明和行風(fēng)建設(shè)。我們十分重視醫(yī)院的內(nèi)涵建設(shè)，從提高服務(wù)質(zhì)量入手，改善服務(wù)態(tài)度，讓病人從入院到出院都能夠得到全過程的醫(yī)療和護(hù)理服務(wù)。為此，我們?nèi)旱淖o(hù)理人員開展了“星級護(hù)士”評定工作，這項工作使醫(yī)院的服務(wù)水平上了一個新的臺階，為了更好地促進(jìn)醫(yī)院的工作，我們?nèi)ツ晖菩小啊比诵曰?wù)工程，即：一落實二主動三有三無四個必須五個要求。要求全院每一個工作人員必須背誦牢記，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，醫(yī)院派出有關(guān)人員進(jìn)行檢查考核，此項工程的開展，收到了明顯的效果，受到了患者及家屬的好評。今年又開展了“一杯水制”及“出院病人送出制”。病人入病房后，護(hù)士必須送上一杯熱水，以體現(xiàn)我們的關(guān)懷，病人出院時，主管醫(yī)師和護(hù)士必須送至病區(qū)門外。同時我們又開展了“一次為醫(yī)，終身為友”的服務(wù)理念，開展了“我能為病人做點(diǎn)什麼”的大討論，通過這些活動的開展，拉近了醫(yī)患感情，提高了服務(wù)水平，提升了醫(yī)院的競爭力。
七是加強(qiáng)廉政建設(shè)。幾年來注重自己和黨員干部對馬列主義毛澤東思想鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。牢固樹立正確世界觀人生觀和價值觀，正確對待權(quán)力地位和利益，從思想上筑牢拒腐防變的鋼鐵長城。把德作為立業(yè)之本做人之根，注重品德修養(yǎng)，提高思想境界，強(qiáng)化人格魅力，做到清正廉潔勤政廉政。切實解決好“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”這一重大課題。堅持防微杜漸警鐘長鳴，管得住小節(jié)經(jīng)得住誘惑，時時保持自重自省自警自勵，事事處以公心公正公道，真正做到為民務(wù)實清廉。存在的問題和不足日常學(xué)習(xí)不夠，理論水平素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|搜集整理如對“三個代表”的學(xué)習(xí)理解和把握上就只限于知道其內(nèi)容，但對其深刻的內(nèi)涵掌握得不夠，把握形勢了解大局不深不透。
在工作標(biāo)準(zhǔn)上有時不夠嚴(yán)格，不能從盡善盡美。滿足于應(yīng)付本職，創(chuàng)新的思維不活。對醫(yī)院許多業(yè)務(wù)工作考慮不深入，看問題也不夠全面。我們醫(yī)院精神科是市重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科，但我們無論是在人才梯隊建設(shè)上，科研能力及水平上都明顯存在不足，這就要求我們在倡導(dǎo)鼓勵醫(yī)務(wù)人員結(jié)合臨床實踐，積極開展課題研究和撰寫論文的同時，創(chuàng)造條件為醫(yī)務(wù)人員營造良好的科研和學(xué)習(xí)環(huán)境。送青年專業(yè)骨干到全國重點(diǎn)院校深造，以提高全院的技術(shù)和科研水平。
服務(wù)意識觀念還不夠強(qiáng)，還沒有自覺形成患者對我們的滿意度作為檢驗工作成效的最高標(biāo)準(zhǔn)，熱情服務(wù)微笑服務(wù)文明服務(wù)的要求還不夠自覺。有些工作做的還不能令患者感到滿意。作為管理者要明確自己肩負(fù)的責(zé)任，始終保持清醒的頭腦，保持科學(xué)的發(fā)展熱情，保持正確的發(fā)展方向。要以對醫(yī)院對職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，求真務(wù)實，真抓實干，團(tuán)結(jié)協(xié)作發(fā)展才是硬道理，只有發(fā)展才能前進(jìn)，我院四年來的發(fā)展，深刻地說明這一道理，職工在發(fā)展中看到了醫(yī)院的巨大變化，看到了醫(yī)院的發(fā)展前景，增強(qiáng)了信心，鼓足了干勁，形成了合力。改革是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)，只要在改革中抓住了機(jī)遇，銳意進(jìn)取，加快發(fā)展，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，就能不斷地取得更大的發(fā)展，就能在激烈的醫(yī)療市場競爭中立于不敗之地。
醫(yī)院思想工作總結(jié)篇五
二0-年，法庫縣中心在縣委縣政府的支持下，在衛(wèi)生局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣醫(yī)院全院干部職工的共同努力下，各方面工作都取得了很大進(jìn)步，糾風(fēng)工作得到了加強(qiáng)和提高，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：
1、全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以改革發(fā)展和制度建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)行風(fēng)工作，堅持行業(yè)作風(fēng)管理責(zé)任制度和責(zé)任追究制度，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，誠信服務(wù)，切實改進(jìn)和提高醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量。
2、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，無論大會、小會都強(qiáng)調(diào)服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、《衛(wèi)生部八條行業(yè)紀(jì)律》、《省衛(wèi)生廳關(guān)于糾正行業(yè)不正之風(fēng)十條規(guī)定》等法律法規(guī)，教育引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)識商業(yè)賄賂危害，增強(qiáng)自覺抵制商業(yè)賄賂行為的自覺性，做到依法行醫(yī)，誠信為民。
3、加強(qiáng)制度建設(shè)，努力提高綜合服務(wù)質(zhì)量，樹立誠信衛(wèi)生服務(wù)理念，建立醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)評價制度，同時進(jìn)一步完善服務(wù)承諾制度，為老百姓提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
4、實行陽光收費(fèi)工程，設(shè)電腦滾動字幕公開藥品價格和社會服務(wù)承諾制，各科室收費(fèi)價格和社會服務(wù)承諾制，各科室收費(fèi)價格都上墻，防止亂收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生，醫(yī)院實行微機(jī)化管理，每天都給患者“一日清單“讓老百姓花明白錢，看明白病。
5、規(guī)范用藥，合理檢查。嚴(yán)格要求臨床醫(yī)生要合理檢查、合理用藥。讓老百姓花最少的錢治病，減輕老百姓負(fù)擔(dān)。
6、年對50余種藥品實行了降價，讓利于老百姓。
7、嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員收受“紅包”，如有違犯一經(jīng)查實，按上崗責(zé)任書，輕者罰款，重者下崗。
8、嚴(yán)禁藥品臨床促銷，對藥品超過招標(biāo)價的四種藥：銀杏達(dá)莫、頭孢克洛、骨肽頭孢哌酮、舒巴坦鈉已停止使用，并對其余藥品進(jìn)行了降價處理。
9、積極接待群眾投訴，對有違紀(jì)人員，按醫(yī)院管理規(guī)章制度進(jìn)行處罰。
20-年醫(yī)院業(yè)務(wù)收入1630萬元，創(chuàng)歷史最好成績。這是全院干部職工共同努力的結(jié)果。今后要繼續(xù)抓好這方面的工作，堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，為病人提供方便、快捷、周到、熱情的服務(wù)，為全縣人民的健康保駕護(hù)航。
醫(yī)院思想工作總結(jié)篇六
2008年度，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下,xxx人民醫(yī)院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大及十七大各中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深入開展醫(yī)院管理年、“三優(yōu)一滿意”、“便民服務(wù)四十條”等活動，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進(jìn)醫(yī)患和諧，順利完成了各項目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)造了良好的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益，全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。
一、總體收入增加，業(yè)務(wù)目標(biāo)順利實現(xiàn)。
全年業(yè)務(wù)收入3800萬元，再創(chuàng)歷史新高，較2007年增長32.5%。完成門急診診療人數(shù)144664人次，其中急診人數(shù)8550人次，入院人數(shù)11242人次，較2007年度分別增長8.6%、38.7%、22.4%；患者治愈率61.65%，好轉(zhuǎn)率33.76%，出院者平均住院日7.2天，出入院診斷符合率97.1%，病床使用率73.05%。
二、加強(qiáng)思想政治工作，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，狠抓班子建設(shè),促進(jìn)醫(yī)院班子及全體黨員干部職工思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
1、狠抓醫(yī)院班子思想和作風(fēng)建設(shè)。強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力，增強(qiáng)班子成員的大局意識、宗旨意識、自律意識；認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)集體議事和民主集中制原則，嚴(yán)格程序，按章辦事，自覺置身于群眾的監(jiān)督之下，使班子集體成為政治堅定、廉潔務(wù)實、真抓實干的領(lǐng)導(dǎo)核心。
2、開展不同形式的學(xué)習(xí)教育活動。按照省、市、縣各級黨委安排部署，開展解放思想大討論活動，“思想大解放、經(jīng)濟(jì)大開放、全民大創(chuàng)業(yè)”實踐活動，“新解放、新崛起、新跨越”大討論活動，全年系統(tǒng)學(xué)習(xí)了中央各屆黨代會、人大會精神，黨中央四代領(lǐng)導(dǎo)人理論論著，以及省、市、縣各級主要領(lǐng)導(dǎo)同志的重要講話精神；逐一討論查擺、廣泛征求了當(dāng)前醫(yī)院存在的問題，制訂了詳細(xì)可行的整改措施。通過全年持續(xù)開展的思想教育活動，使醫(yī)院全體工作人員在思想上受到了深刻的教育，在觀念上發(fā)生了巨大的變化，對解放思想有了新的認(rèn)識和理解，對醫(yī)院發(fā)展有了新的定位和思路，拿出并落實了解決問題的新的對策和措施，有力的推動了醫(yī)院各項工作再上新臺階。
三、
開展行風(fēng)評議，糾正行業(yè)不正之風(fēng)。
2008年3月,醫(yī)院召開工作暨紀(jì)律作風(fēng)整頓動員大會，宣讀了《醫(yī)療作風(fēng)勞動紀(jì)律整頓實施方案》，拉開了行風(fēng)評議的序幕。在全年行風(fēng)評議活動中，醫(yī)院黨委堅持糾建并舉，重在預(yù)防，著重做了四個方面的工作。
1、推行院務(wù)公開，實行陽光操作。認(rèn)真落實職工代表大會制度，制定和完善院務(wù)公開制度，醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療價格、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)等向社會公開；醫(yī)院的重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大額資金使用、大額設(shè)備和藥品采購、崗位設(shè)置、績效工資分配、年度財務(wù)預(yù)決算等情況向院內(nèi)職工公開。
2、加強(qiáng)監(jiān)督，暢通政風(fēng)行風(fēng)工作信息渠道。在全院門診、住院部設(shè)置了舉報箱、舉報電話、院領(lǐng)導(dǎo)值班席，制定和完善“職工群眾投訴制度”、“社會評議政風(fēng)行風(fēng)制度”、“首問首辦責(zé)任制度”、公布醫(yī)院行風(fēng)、糾紛等投訴查處的方式及查處時限，自覺接受社會監(jiān)督，做到有報必接，接之必辦，辦之必果。
3、規(guī)范招標(biāo)采購和收費(fèi)行為。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)招標(biāo)采購法規(guī)，我院藥品、設(shè)備、耗材全部按照上級制訂的標(biāo)準(zhǔn)實行招標(biāo)采購。認(rèn)真落實了醫(yī)療服務(wù)價格管理法規(guī)，執(zhí)行上級制訂的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；開展醫(yī)療服務(wù)價格大檢查活動，加大督查力度，全面推行患者住院費(fèi)用每日清單制，不分解收費(fèi)，不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不自立項目收費(fèi)；實行單病種限價制度，規(guī)范醫(yī)生用藥，減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，有效遏制“開單提成”和“大處方”現(xiàn)象的發(fā)生。
出現(xiàn)行風(fēng)問題的科室或個人進(jìn)行一票否決。完善修訂了《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》、《社會服務(wù)承諾書》，做到醫(yī)院對社會、科室對醫(yī)院、個人對科室層層負(fù)責(zé)，從制度上規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為，使醫(yī)院風(fēng)清氣正。
四、加強(qiáng)文明建設(shè)，樹立良好形象。
以創(chuàng)建文明單位為載體，黨委領(lǐng)導(dǎo)，工青婦齊抓共管，職工積極參與，開展各類文體和教育宣傳活動，推進(jìn)醫(yī)院文明建設(shè)。
1、培養(yǎng)醫(yī)院精神，創(chuàng)造良好院風(fēng)，促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)。醫(yī)院始終把“醫(yī)心慈、醫(yī)術(shù)精、醫(yī)紀(jì)嚴(yán)、醫(yī)風(fēng)正”作為院訓(xùn)，把“嚴(yán)謹(jǐn)、求精、勤奮、奉獻(xiàn)”八字精神作為醫(yī)院精神加以倡導(dǎo)，并潛移默化于領(lǐng)導(dǎo)和職工的言行中，貫穿于診療、服務(wù)和管理的全過程。
2、醫(yī)療服務(wù)做到“三個規(guī)范”。一是語言規(guī)范。醫(yī)務(wù)人員與患者交談時必須使用文明用語，態(tài)度真誠、熱情、友善。二是儀表規(guī)范。醫(yī)務(wù)人員統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，儀表端莊。三是崗位規(guī)范。醫(yī)務(wù)人員上崗時精神飽滿，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照各項操作規(guī)范開展醫(yī)療工作。
3、做好宣傳，營造氛圍。在醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下，院宣教科圍繞醫(yī)院服務(wù)、學(xué)科建設(shè)，模范人物、先進(jìn)事跡、行風(fēng)等多項工作進(jìn)行了宣傳，全年上報信息42期，在省、市級報刊發(fā)稿30多篇，及時宣傳報道了醫(yī)院工作動態(tài)和先進(jìn)事跡，樹立了良好的醫(yī)院形象。
五、深入開展醫(yī)院管理年活動，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
認(rèn)真貫徹衛(wèi)生部《2008年“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動方案》精神，結(jié)合省廳開展的“三優(yōu)一滿意”和“便民四十條”活動，堅持以人為本，推動醫(yī)院科學(xué)發(fā)展，解決群眾反映突出的問題。
一、清楚、醒目；醫(yī)技科室縮短出報告時限，節(jié)省患者時間。
2、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，促進(jìn)醫(yī)患和諧。文明行醫(yī)，實行首問、首診、首接負(fù)責(zé)制；發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義，尊重、關(guān)心、體貼患者；實行病人選醫(yī)護(hù)制度，在各醫(yī)療科室成立了若干醫(yī)療專業(yè)組，通過“病人選醫(yī)欄”進(jìn)行公開介紹，由患者自主選擇醫(yī)生、護(hù)士，讓患者滿意；堅持每月開展患者滿意度調(diào)查，從醫(yī)務(wù)人員的言行舉止、個人操守、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面進(jìn)行道德評價，將醫(yī)務(wù)人員置于患者監(jiān)督之下；公示各類項目及藥品價格，在住院部設(shè)立患者微機(jī)查詢系統(tǒng)，方便患者了解自己的花費(fèi)情況；認(rèn)真落實病人知情同意制度，實行“病人授權(quán)委托書”，由受委托的病人家屬和醫(yī)生進(jìn)行病情溝通。實行病情提前告知，讓病人及家屬知曉病情、發(fā)展及預(yù)后，早作思想準(zhǔn)備，此舉增強(qiáng)了醫(yī)患之間的信任和理解。
5.12護(hù)士節(jié)為載體，全體護(hù)士共165名進(jìn)行了護(hù)理理論知識考試與技能操作比賽，通過科內(nèi)選拔、院內(nèi)決賽，開展學(xué)、趕、比、幫、超，達(dá)到了全員練兵的目的，提高了技術(shù)能力。三是繼續(xù)開展電大醫(yī)學(xué)。
教學(xué)。
醫(yī)務(wù)科每周六、周日舉行河南科技大學(xué)、南陽理工學(xué)院河南中醫(yī)學(xué)院電大授課。四是邀請南丁格爾獎獲得者鐘華蓀教授來院講座增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)、溝通能力和責(zé)任意識。2008年度素質(zhì)教育成果豐碩有3人考取碩士研究生7名醫(yī)務(wù)人員晉升為副主任醫(yī)師和副主任護(hù)師高級專業(yè)技術(shù)人員增至34人中級專業(yè)技術(shù)人員136人。
4、強(qiáng)化制度管理，規(guī)范醫(yī)療行為。組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度，強(qiáng)化規(guī)章。
制度的執(zhí)行，全年落實了質(zhì)量安全問責(zé)制、科主任負(fù)責(zé)制、首診負(fù)責(zé)制，以及重大醫(yī)療事故責(zé)任追究制和醫(yī)療安全一票否決制；增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識，嚴(yán)格了醫(yī)療程序，在全院定期開展法律法規(guī)知識培訓(xùn)和考核，合格率達(dá)100%，在全院做到了無違規(guī)執(zhí)業(yè)、無科室租賃、承包。醫(yī)務(wù)科進(jìn)一步建立健全了《醫(yī)師外出會診制度》，不定期走訪有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，未發(fā)現(xiàn)私自外出會診人員；建立了院科二級質(zhì)量管理組織，每月進(jìn)行一次質(zhì)量管理工作檢查、考核、評價，對醫(yī)院規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)范、醫(yī)療核心制度的落實情況進(jìn)行實時監(jiān)控管理，提高了醫(yī)療安全，降低了醫(yī)療糾紛發(fā)生率。
5、改進(jìn)醫(yī)院感染管理工作。醫(yī)院感染管理工作牽涉科室較多，投資大，直接效益小，是醫(yī)院管理存在問題較多的地方。我院嚴(yán)格按照《醫(yī)院感染管理規(guī)范》的要求，健全了醫(yī)院感染管理制度，消毒隔離工作制度；規(guī)范了消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作，重點(diǎn)加強(qiáng)對手術(shù)室、重癥監(jiān)護(hù)病房、血液透析室、感染科、新生兒室、產(chǎn)科、口腔科、內(nèi)鏡室、供應(yīng)室等重點(diǎn)科室的實時監(jiān)測工作；依據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》加強(qiáng)對醫(yī)療廢物的分類、運(yùn)送、暫存處理工作，在省、市組織的各項考核中均達(dá)到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
五、實行機(jī)制改革，合理配置資源。
認(rèn)真學(xué)習(xí)外地管理經(jīng)驗，促進(jìn)醫(yī)院管理工作再上新臺階。一是年初派出兩個考察小組，赴山東、江蘇七家同級醫(yī)院考察學(xué)習(xí)，改進(jìn)了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)分配核算辦法。拉開臨床一線人員，專業(yè)技術(shù)骨干人員與普通人員的經(jīng)濟(jì)收入差距，激發(fā)了優(yōu)秀專業(yè)人才的工作積極性。二是根據(jù)國家人事制度改革精神，壓縮行政后勤人員，鼓勵行財后人員參加醫(yī)學(xué)學(xué)歷教育，擴(kuò)大業(yè)務(wù)人員比例；同時逐步實現(xiàn)中層領(lǐng)導(dǎo)干部年輕化、知識化，免去行財后系統(tǒng)50歲以上中層領(lǐng)導(dǎo)13名。三是嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)，實行崗前培訓(xùn)及考核，保證新工作人員的整體質(zhì)量。四是不斷改善職工福利待遇。在業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長的形勢下，在2007年11月份增發(fā)工資的基礎(chǔ)上，增發(fā)工資3%，即臨床科室在67%工資的基數(shù)上浮動到70%工資，行財后浮動到63%工資。
六、加大基礎(chǔ)性投入，營造溫馨住院環(huán)境。
轉(zhuǎn)變觀念，大膽創(chuàng)新，加大醫(yī)院技術(shù)設(shè)備和基建項目投入，改善醫(yī)療環(huán)境。
1、引進(jìn)設(shè)備，提高診斷水平。2008年度，在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)十分困難的情況下，通過自籌資金、申請項目，引進(jìn)了一批先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備。醫(yī)院投資200余萬元購買了cr、數(shù)字胃腸機(jī)、tlc4000全息動態(tài)心電分析系統(tǒng)；縣財政出資，新增添了一臺彩色b超儀。新設(shè)備的投入使用，使醫(yī)院診療能力和診斷水平得到極大提升，緩解了因患者增多導(dǎo)致設(shè)備不足的壓力，解決了醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的“瓶頸”，滿足了群眾需求。
2、營造溫馨舒適的醫(yī)療環(huán)境。增加業(yè)務(wù)用房面積，投資49.8萬元建設(shè)輸液大廳，解決長期以來門診病人注射治療不便問題；改善環(huán)境衛(wèi)生，加強(qiáng)了對保潔員的教育，增加了保潔員人數(shù)，并對衛(wèi)生間的清掃工作做出了明確要求，保證衛(wèi)生工作無死角；購買安裝了健身器材9套，為病人提供了康復(fù)訓(xùn)練的場所；擴(kuò)大了綠化面積，3月份在門診大院、病區(qū)新栽植雪松樹10棵，女貞子觀賞樹30棵。種植草坪800平方米；硬化了門診大院，石板鋪地1800平方米。經(jīng)過美化院落，全院環(huán)境暢潔綠美。
七、扶貧救困，彰顯社會責(zé)任。
2008年，醫(yī)院承擔(dān)了大量繁重的政治性工作，在每一項大的任務(wù)面前，醫(yī)務(wù)人員不講條件，忠實履行人民健康衛(wèi)士的職責(zé)，無私奉獻(xiàn)，回報社會。
1、做好“新農(nóng)合”，服務(wù)三農(nóng)工作。認(rèn)真貫徹縣衛(wèi)生局《關(guān)于違反新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策的處罰規(guī)定》，全體醫(yī)生人人簽訂了《新農(nóng)合目標(biāo)責(zé)任書》，致力做好新農(nóng)合工作，做到服務(wù)周到熱情，程序?qū)徍藝?yán)格，資金發(fā)放及時。2008年度1-10月份，入住縣醫(yī)院新農(nóng)合病人5116人次，發(fā)放補(bǔ)償金6667621元，相比2007全年度增長79.6%，進(jìn)一步減輕了農(nóng)村患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，充分顯示了新農(nóng)合優(yōu)越性。
年度，醫(yī)院多次組織開展大型義診活動，并邀請上海遠(yuǎn)大胸科醫(yī)院專家來院義診，共免費(fèi)接診群眾2000余人次。
3、提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。本年度，我院承擔(dān)了全縣城鎮(zhèn)醫(yī)療參保職工健康體檢及縣征兵體檢工作。在體檢工作中，我院積極準(zhǔn)備，抽調(diào)了大批優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員。在整個體檢過程中，廣大醫(yī)務(wù)人員對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不分節(jié)假日，堅持早上班、晚下班，注重維護(hù)醫(yī)院形象，做到廉潔自律、不拿不要，每天接診200余人次，共診療近8000人次，優(yōu)質(zhì)高效的完成了體檢工作。
4、團(tuán)結(jié)一致、眾志成城，抗震救災(zāi)。5.12汶川大地震發(fā)生后，全院廣大干部職工立即響應(yīng)黨中央、國務(wù)院號召，以實際行動支援地震災(zāi)區(qū)。5月20日，干部職工共捐款35700元；5月30日，再次捐款12128元，全體共產(chǎn)黨員交納特殊黨費(fèi)13700元；6月13日，全體工會會員捐款6020元；10月31日，院全體干部職工又再次捐款18200元。四次累計捐款85748元，為災(zāi)區(qū)重建貢獻(xiàn)了一份力量。
5、沉著應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。5月上旬，ev71手足口病疫情發(fā)生后，醫(yī)院迅速成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了門急診傳染預(yù)檢分診點(diǎn)，指定專治病區(qū)，對來院患者認(rèn)真登記，對發(fā)現(xiàn)的疑似病人和病人及時隔離或收治；同時堅持專人負(fù)責(zé)，疫情每天上報，做到藥品、物品、人力、財力四到位。成功的做好ev71手足口病疫情治療工作，住院患兒全部病愈出院。9月中旬，又發(fā)生了三聚氰胺污染奶粉事件，醫(yī)院再次迅速展開診療工作。成立救治領(lǐng)導(dǎo)組和救治技術(shù)專家組，制訂應(yīng)急處置預(yù)案，增設(shè)兒科專病門診、建立b超專病診查區(qū)，預(yù)留住院患兒專用床位，對來診患兒全部實行免費(fèi)治療。已累計篩查患兒近一萬五千人次，收治住院患兒26人，全部病愈出院。在救治過程中，廣大醫(yī)務(wù)人員不怕勞累，加班加點(diǎn)，奮力工作，工作開展反應(yīng)迅速，措施得力，受到了省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)和督查組的高度評價，贏得了全縣人民群眾的廣泛贊揚(yáng)。
八、綜合治理，各項工作齊頭并進(jìn)。
2008年，注定是不平凡的一年。人大政協(xié)兩會召開，奧運(yùn)會召開、改革開放三十周年，以及南方雪災(zāi)、汶川地震，世界金融危機(jī)的發(fā)生，維持穩(wěn)定成為當(dāng)前工作的頭等大事。醫(yī)院黨委按照上級要求，認(rèn)真落實綜合治理責(zé)任制，做到三個到位。一是消防治安防范到位，組織人員對全院消防、生產(chǎn)、治安隱患進(jìn)行了逐一排查，全院秩序良好，職工及家屬無一人違法違紀(jì)；二是計劃生育管理到位，定期組織醫(yī)院女職工參加康檢，無計劃外懷孕；三是信訪工作到位。醫(yī)院黨委及群團(tuán)組織通過走訪、談心，幫助困難職工解決實際問題，做好解釋疏導(dǎo)工作，確保了信訪工作穩(wěn)定，無一人上訪。
在總結(jié)成績的同時，也發(fā)現(xiàn)了工作中的不足之處，主要是：
院科二級管理工作發(fā)展不平衡，個別科室在行政管理及業(yè)務(wù)管理上存在差距；醫(yī)療質(zhì)量是個長抓不懈的問題，病歷管理及質(zhì)量時松時緊現(xiàn)象時有發(fā)生；先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備投入不足，如核磁共振等缺位，制約了診療水平提高；?？圃O(shè)置不足，不能滿足不同類型病人的醫(yī)療需求；后勤服務(wù)社會化推進(jìn)遲緩，影響了一線服務(wù)質(zhì)量等。
我們一定要發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，在新的一年里，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，保障醫(yī)療安全，為構(gòu)建和諧虞城作出新貢獻(xiàn)。
醫(yī)院思想工作總結(jié)篇七
(一)以創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”為契機(jī)，著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識，品牌意識。
今年4月份，省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位，開展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動，該項活動對于提高服務(wù)質(zhì)量，樹立醫(yī)院形象，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展是一個非常好的舉措。為了扎實有效地開展這項活動，推動醫(yī)院各項工作上臺階，我們主要在以下四個方面下功夫：
一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識，形成“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機(jī)制，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。業(yè)務(wù)院長每周至少到一個臨床科室進(jìn)行業(yè)務(wù)查房，有關(guān)職能科室每周下病房，查醫(yī)療質(zhì)量制度落實情況?；顒娱_展以來，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長，今年門診、住院人次分別比去年同期增長10%和21%。
二是在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫，為使創(chuàng)建活動認(rèn)識到位、措施到位和效果到位，醫(yī)院把創(chuàng)建活動作為一項“民心工程”和“實事工程”來抓，為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”，展開了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出了40多項便民利民措施，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。同時每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，醫(yī)院聘請了10名義務(wù)監(jiān)督員，并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認(rèn)真整改，直至病人和家屬滿意。
三是在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫，使患者以最低的費(fèi)用享受到質(zhì)的服務(wù)，今年我們將一百多個價格高，有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架，同時對所有藥品實行了竟價采購，有效地降低了藥品成本，降低了藥品價格，平均降價幅度達(dá)到40%，據(jù)不完全統(tǒng)計，醫(yī)院讓利群眾達(dá)160多萬元。同時要求各科室堅持合理檢查、合理用藥、合理治療，提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上，對臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制，建立臨床用藥三線三級管理制度，嚴(yán)格控制進(jìn)口、貴重藥品的使用，使藥品在醫(yī)院總收入比例由20xx年的62%降到50%以下，有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長。
為了規(guī)范醫(yī)院的收費(fèi)行為，成立了醫(yī)院內(nèi)部審計科，對醫(yī)院各科室收費(fèi)進(jìn)行不定期的專項審計，對超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、分解項目收費(fèi)的，除費(fèi)用退回患者外，給當(dāng)事人予以經(jīng)濟(jì)處罰，并實行了醫(yī)院收費(fèi)電腦管理及住院病人費(fèi)用一日清單制，通過一年來的努力，醫(yī)院每門診人次費(fèi)用和每住院床日費(fèi)分別比去年同期下降7.6%和11%。
四是在加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫，按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“六個不準(zhǔn)”的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實行“一次投訴待崗”制度。今年醫(yī)院處理了5起違規(guī)違紀(jì)的人和事，其中有2人次受到待崗處理。
自活動開展以來，群眾的投訴逐漸減少，滿意度逐漸提高，盛市、縣群眾滿意醫(yī)院創(chuàng)建活動督查組分別來我院進(jìn)行了全面的督查。通過采取聽匯報、看資料、現(xiàn)場考評、走訪科室、調(diào)查患者、召開座談會等形式的檢查，對我院的創(chuàng)建工作給予了充分肯定，綜合測評中門診患者的滿意度為90%，住院患者的滿意度為95%。10月底我院已順利通過縣衛(wèi)生局評審，榮獲縣級“群眾滿意醫(yī)院”，12月底市級“群眾滿意醫(yī)院”考評組到我院進(jìn)行了驗收。
(二)突出重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，著力打造醫(yī)院的人才結(jié)構(gòu)。
抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)，是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。針對我院目前學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范，?？苾?yōu)勢和特色尚不明顯，人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象，根據(jù)當(dāng)代醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實際情況，充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用，對學(xué)科進(jìn)行了結(jié)構(gòu)性調(diào)整，突出重點(diǎn)，發(fā)展強(qiáng)項，扶持特色。在人才培養(yǎng)上，醫(yī)院采取多種形式提升醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平，并把重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)?？迫瞬藕蛯W(xué)科帶頭人上來。今年己選派10余名業(yè)務(wù)精、工作能力強(qiáng)的年輕醫(yī)生到北京、上海等地的醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，為完善我院人才結(jié)構(gòu)，提高我院?？萍夹g(shù)水平和醫(yī)療管理水平打下了一定的基礎(chǔ)，同時，正籌備年內(nèi)將外科由兩個科分為三個科，婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科，逐步形成人有專業(yè)，科有重點(diǎn)的格局，提升醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的核心競爭力。
(三)加大科技投入，進(jìn)一步完善醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施。
要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地，不但應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊伍，而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要。今年，在醫(yī)院資金異常緊張的情況下，想方設(shè)法籌措資金，投資200余萬元，購置美國產(chǎn)貝克曼全自動生化儀、韓國產(chǎn)立斯特c臂機(jī)、日本產(chǎn)東芝b超等一大批先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。使醫(yī)院的科技含量得到進(jìn)一步提升。
(四)未雨綢繆，拓展醫(yī)院發(fā)展空間。
由于歷史的原因，我院目前業(yè)務(wù)用地面積僅有23畝，已經(jīng)不能滿足醫(yī)療需要，且周邊已無拓展可能，更制約了今后醫(yī)院的發(fā)展。為使人民群眾醫(yī)療保健的環(huán)境得到進(jìn)一步改善，也為醫(yī)院的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，今年醫(yī)院審時度勢，從長遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合城市建設(shè)、方便群眾就醫(yī)角度出發(fā)，自籌資金350萬元，在于銀大道旁購置土地65畝，用于籌建人民醫(yī)院分院。目前征地工作已接近尾聲，正準(zhǔn)備開山修路及平整土地。
(五)創(chuàng)新服務(wù)思路，拓寬醫(yī)療服務(wù)市常
本著“以人為本”的理念，創(chuàng)新思路，在全縣首創(chuàng)了集醫(yī)保、社區(qū)服務(wù)、健康體檢三位一體的健康服務(wù)中心。把醫(yī)療服務(wù)延伸到社區(qū)，以社區(qū)為基礎(chǔ)，家庭為單位，居民個人為中心，以健康促進(jìn)為目標(biāo)，向社區(qū)提供一體化服務(wù)。形成了社區(qū)為醫(yī)院發(fā)掘病人，住院病人康復(fù)期轉(zhuǎn)到社區(qū)中心的新型醫(yī)療模式，初步探索了一條既能滿足社會健康需求，又能節(jié)約醫(yī)療資源的發(fā)展道路，目前建康服務(wù)中心為群眾體檢咨詢3000余人次，取得了良好的社會效益，得到了群眾的好評。
(六)積極參加我縣創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市活動
為策應(yīng)“對接長珠閩、融入全球化、呼應(yīng)新贛州、建設(shè)新于都”的'發(fā)展戰(zhàn)略，積極投入到省級文明衛(wèi)生城市活動，醫(yī)院成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，成立創(chuàng)建辦公室，配備專職人員二名，制定了具體工作方案。醫(yī)院投入2萬余元，完善了院內(nèi)及院外責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，如：鋪設(shè)地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化等，對院外責(zé)任區(qū)的臟亂差進(jìn)行了全面治理，創(chuàng)建工作達(dá)到了上級的要求。
堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會精神，把學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想與改造主觀世界和改造客觀世界結(jié)合起來，堅持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，堅持自重、自盛自警、自勵，堅持深入基層，聯(lián)系群眾，傾聽群眾意見，廣泛發(fā)揚(yáng)民主，堅持民主集中制原則，積極開展批評與自我批評。
(一)帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo)，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作，充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用，與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時多交心，工作先交底，同時根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和專長分配其分管具體工作，并且做到權(quán)力下放，日常工作中注意維護(hù)他們的威信，讓他們在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，獨(dú)立自主地大膽開展工作。
(二)是帶頭執(zhí)行“四大紀(jì)律八項要求”，堅持民主決策。對重大決策、干部任免、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。我院所有萬元以上設(shè)備的購置，均先由使用科室申請并附可行性報告，以避免盲目性，經(jīng)院務(wù)會批準(zhǔn)后，由有關(guān)科室進(jìn)行論證考察，聽取有關(guān)專家及使用人員的意見，然后報政府采購辦組織招標(biāo)。在藥品的采購方面，醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關(guān)的做法，所有新藥購入均由藥事委員會討論審批，醫(yī)院每半年進(jìn)行一次藥品競爭性尋價采購，按采購的原則購入，避免采購中的不正之風(fēng)。其它大宗物品的購置也由專門的采購領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行，采取定點(diǎn)購置、公開招標(biāo)的辦法。為把好物資采購關(guān)，設(shè)立了內(nèi)部審計科，專門負(fù)責(zé)了解市場行情，增加監(jiān)督環(huán)節(jié)。
(三)是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強(qiáng)化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為人民醫(yī)院的院長，平時面對的誘惑很多，自律、自盛自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的，一律不開門，從而減少了許多不必要的麻煩。
在新的一年里，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會精神，帶領(lǐng)導(dǎo)全院職工搶抓機(jī)遇、開拓進(jìn)取，以加快發(fā)展為第一要務(wù)，以改革創(chuàng)新為動力，以人才隊伍建設(shè)為重點(diǎn)，以學(xué)科建設(shè)為主線，全面提高醫(yī)院綜合實力和辦院水平。
醫(yī)院思想工作總結(jié)篇八
根據(jù)《xx放射性污染防治法》、《放射性同位素與射線裝置安全和防護(hù)條例》、《放射工作人員健康管理規(guī)定》和《放射診療管理規(guī)定》等法律法規(guī)的規(guī)定，按照環(huán)保、衛(wèi)生行政主管部門對輻射安全防護(hù)管理的要求，結(jié)合我院實際，從做好放射源安全管理著手，建立和完善輻射防護(hù)管理制度，落實輻射防護(hù)措施，加強(qiáng)輻射監(jiān)測，輻射防護(hù)管理工作不斷得到改進(jìn)。現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報如下：
環(huán)境安全防護(hù)：ct機(jī)房、x光診斷機(jī)房公用中心控制室，ct機(jī)房、x光診斷機(jī)房均采用24cm磚加硫酸鋇粉刷?？刂剖矣^察窗均采用15cm厚鉛玻璃。機(jī)房操作醫(yī)生進(jìn)出門和病人進(jìn)出門厚度均為5cm，內(nèi)均襯5mm厚的鉛板。輻射防護(hù)設(shè)備：鉛圍裙、鉛圍脖、鉛眼睛、鉛衣。三廢處理：射線裝置在工作過程中產(chǎn)生的主要是x射線外照射，此外照射可用屏蔽材料加以屏蔽，由于x射線能量較低，在工作過程中不會產(chǎn)生放射性物質(zhì)，故不用考慮放射性“三廢”的處理；在工作過程中會產(chǎn)生少量的臭氧和氮氧化物，可利用換氣扇通風(fēng)即可。為了維護(hù)正常的`醫(yī)療工作秩序，制定了《發(fā)生放射線事故應(yīng)急預(yù)案》，成立了以副院長李景越同志為副組長、相關(guān)人員為成員的放射事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了可能發(fā)生事故應(yīng)急處理的職責(zé)、組織指揮、工作程序等。
為增強(qiáng)放射工作人員的輻射防護(hù)意識，加強(qiáng)放射工作人員從事放射工作專業(yè)知識培訓(xùn)和基本技能的訓(xùn)練。對放射工作人員進(jìn)行健康監(jiān)測，并定期由疾病預(yù)防控制中心進(jìn)行檢測。
盡管我院的輻射防護(hù)工作有了很大改進(jìn)，但也還存在一些不足，今后，我院要進(jìn)一步在防護(hù)、監(jiān)測設(shè)施設(shè)備上加大投入，在管理上加大力度，強(qiáng)化監(jiān)測、防護(hù)、安全意識，確保人民群眾和醫(yī)護(hù)人員安全。
醫(yī)院思想工作總結(jié)篇九
2012年，我院宣傳思想工作在黨的十七八精神指引下，圍繞中心，服務(wù)大局，以更主動的姿態(tài)、更開闊的思路、更有效的措施，緊緊圍繞省、市委全會精神，為醫(yī)院發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)，不斷解放思想、開拓創(chuàng)新，始終堅持科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，充分發(fā)揮思想文化的激勵引導(dǎo)作用，在醫(yī)院實現(xiàn)大發(fā)展、大跨越的過程中，把思想文化工作放到醫(yī)院大局中來統(tǒng)籌謀劃、全面推進(jìn)，呈現(xiàn)出我院物質(zhì)文明和精神文化建設(shè)同步推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各項制度健全。
我院的思想宣傳和精神文明建設(shè)工作均與“兩個文明”建設(shè)工作一起部署、安排，我院成立了以院長為組長的領(lǐng)導(dǎo)組，設(shè)立專門的辦公室，由專職人員負(fù)責(zé)宣傳思想文化和精神文明建設(shè)工作，建立健全各項規(guī)章制度，每年多次召開專題會議研究、部署、安排具體工作，并進(jìn)行認(rèn)真的自查。
二、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素質(zhì)。
2012年，按照市委的統(tǒng)一部署，市中醫(yī)院黨委在總結(jié)去年學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作經(jīng)驗和不足的基礎(chǔ)上，制定了《2012年深入開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動工作要點(diǎn)》，緊密結(jié)合行業(yè)實際，堅持全方位學(xué)習(xí)、多領(lǐng)域推進(jìn)、大范圍宣傳、廣角度創(chuàng)新，堅持分層推進(jìn)、分類指導(dǎo)，把學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作作為首要的政治任務(wù)來抓，扎實推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)各項工作。通過領(lǐng)導(dǎo)帶動、行政推動、載體促動，形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，使建設(shè)活動順利開展，建立了黨委領(lǐng)導(dǎo)包抓“學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)”活動工作聯(lián)系點(diǎn)，明確了主要黨委領(lǐng)導(dǎo)包抓任務(wù)和工作要求，積極協(xié)調(diào)包抓支部和科室搭建載體，切實提高全體黨員參與活動的積極性，確?；顒訉崒嵲谠?、扎實有效的開展。做到有機(jī)構(gòu)、有制度、有經(jīng)費(fèi)、有人員、有規(guī)劃、有活動。利用工作例會、黨委會議等各種平臺，把開展主題實踐活動與干部作風(fēng)教育整頓活動緊密結(jié)合，及時通報省、市干部作風(fēng)建設(shè)有關(guān)會議精神，積極召開黨委及黨委擴(kuò)大會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了省、市委文件精神及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的工作報告，增強(qiáng)了黨員干部服務(wù)群眾的意識。同時，把主題實踐活動與認(rèn)真貫徹黨的十七屆六中全會、省委第九次黨代會和市委第三次黨代會精神緊密結(jié)合，黨委及各黨支部認(rèn)真制定了工作計劃，把思想和行動統(tǒng)一到中央、省、市委上來，為抓好年度黨委建設(shè)各項工作提供思想保證。
三、
1、加強(qiáng)黨報黨刊征訂和學(xué)習(xí)工作。
每年均完成上級部門要求的黨報黨刊增訂工作，為醫(yī)院各支部訂閱了黨員文摘，要求支部書記定期組織黨員學(xué)習(xí)，今年，完成市衛(wèi)生局黨委安排的2013年黨報黨刊訂閱任務(wù)。
2、認(rèn)真做好黨的十八大會議精神的學(xué)習(xí)貫徹及成果宣傳。
中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會勝利召開，是我國全面建設(shè)小康社會關(guān)鍵時期和深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式攻堅時期召開的一次十分重要的大會。為全面貫徹落實十八大精神，把報告提出的新思想、新觀念、新目標(biāo)、新舉措、新要求與醫(yī)院工作結(jié)合起來，醫(yī)院黨委多次召開學(xué)習(xí)十八大專題會議，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定學(xué)習(xí)計劃，狠抓工作落實，要求各支部要把學(xué)習(xí)黨的十八大精神作為當(dāng)前和今后一段時間的重點(diǎn)，集中安排時間進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。堅持有計劃、大規(guī)模分層次、分步驟、多形式地開展學(xué)習(xí)活動，做到學(xué)習(xí)內(nèi)容、人員、時間、效果四落實，確保各項工作取得更好成績。
3、精心組織昭通精神、昭通作風(fēng)、昭通速度的宣傳對“昭通精神、昭通作風(fēng)、昭通速度”的宣傳是一項事關(guān)黨委政府工作全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性的政治工作，按照市委關(guān)于“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年、工作落實年”的部署與要求，認(rèn)真查找作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題，要大力弘揚(yáng)“昭通精神”，牢固樹立“昭通作風(fēng)”，扎實推進(jìn)“昭通速度”這一全市跨越性發(fā)展綱領(lǐng)，深刻的落實到各項實踐工作中。
四、學(xué)先進(jìn)、樹典型，大力加強(qiáng)文化建設(shè)。
1、學(xué)雷鋒活動。
弘揚(yáng)雷鋒精神，組織開展多種形式的志愿服務(wù)，9月26日，臨近中秋佳節(jié)，我院團(tuán)委參加由直團(tuán)工委和市勞教（強(qiáng)戒）所開展以“真情奉獻(xiàn)、攜手關(guān)愛”為主題的幫教活動。9月29日，醫(yī)院工會主席代國龍同志一行5人到“9.7”彝良地震災(zāi)區(qū)角奎鎮(zhèn)發(fā)界村開展“中秋節(jié)”慰問活動，共走訪慰問了16戶受災(zāi)群眾，并為災(zāi)區(qū)群眾送去各種物資及慰問金。其中包括油16桶、大米160斤、肉160斤，月餅32斤以及慰問金3200元，為災(zāi)區(qū)群眾送上了節(jié)日的溫暖和祝福。
黨委副書記周玲帶領(lǐng)“四群”辦同志聯(lián)系社區(qū)工作組先后兩次前往楓園社區(qū)，了解到：楓園社區(qū)現(xiàn)無辦公設(shè)備，轄區(qū)內(nèi)共有3696戶，11000人，是昭陽區(qū)最大的一個廉租住房小區(qū)，小區(qū)住著三城辦事處的拆遷戶、貧困戶和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分傷殘軍人，廉租住房居民居住集中，貧困面大，人口較多，人員特殊，情況復(fù)雜。10月12日，醫(yī)院組織“喜迎十八大，服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動，醫(yī)院院長、黨委副書記代表醫(yī)院全體職工捐贈價值一萬元的電腦、打印機(jī)及電腦桌等一套辦公設(shè)備給楓園社區(qū)，并組織30余名醫(yī)療專家前往社區(qū)開展義診活動。
2、學(xué)先進(jìn)、樹典型。
在學(xué)風(fēng)、思想和工作作風(fēng)上，黨委積極引導(dǎo)黨員干部職工在工作中，要積極對照楊善洲等全國以及鐵飛燕、楊禮聰、康富明等全市典型的先進(jìn)事跡，組織學(xué)習(xí)《黨員干部楷模楊善洲》、《云南通史》等相關(guān)書籍，尋找自身差距，并使每個黨員干部都能夠以先進(jìn)典型為榜樣，規(guī)范自身言行，從一點(diǎn)一滴做起，從干好每一件事做起，不因善小而不為，端正思想，改進(jìn)作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，爭當(dāng)為民服務(wù)的模范，營造了全院“學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”的良好氛圍。
3、醫(yī)院文化建設(shè)。
積極開展中醫(yī)藥文化建設(shè)宣傳工作，在廣泛調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上，編輯了中醫(yī)院《員工手冊》，確定了體現(xiàn)中醫(yī)特色的院徽，“傳承古今、救死扶傷、服務(wù)民眾、奉獻(xiàn)社會”的辦院宗旨、“進(jìn)德修業(yè)大醫(yī)精誠”的院訓(xùn)、“團(tuán)結(jié)愛院、敬業(yè)奉獻(xiàn)、拼搏進(jìn)取、開拓創(chuàng)新”的醫(yī)院精神、“全心全意為患者服務(wù)，建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院，為病人用好每一分錢”的服務(wù)理念與“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢、突出中醫(yī)特色”的發(fā)展思路。堅持院有重點(diǎn)，科有特色，人有專長，走名醫(yī)、名科、名院發(fā)展之路，立足科技創(chuàng)新，人才辦院，管理興院，以合理的價格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為廣大患者服務(wù)等中醫(yī)文化核心價值體系，有效激發(fā)了職工團(tuán)結(jié)愛院、積極工作、奉獻(xiàn)社會的巨大熱情，為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展，為社會和諧穩(wěn)定奠定了堅實基礎(chǔ)。通過醫(yī)院網(wǎng)站，編制發(fā)行《院歌》和《院報》，組織編撰了中醫(yī)院《院志》，支持退休職工出篇二：2011年醫(yī)院上半年宣傳思想總結(jié)2011年醫(yī)院宣傳思想工作總結(jié)2011年，我院宣傳工作在區(qū)委宣傳部和醫(yī)院黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，牢牢把握宣傳導(dǎo)向，著力推進(jìn)思想理論建設(shè)和社會主義精神文明建設(shè)，在狠抓落實上下功夫，更好地服務(wù)于醫(yī)院發(fā)展的大局，唱響主旋律、打好正面宣傳的主動仗,擴(kuò)大宣傳工作的凝聚力、吸引力和影響力，為醫(yī)院各項工作順利開展提供了強(qiáng)有力的思想保證、精神動力和輿論支持。現(xiàn)將半年來宣傳工作匯報如下：
一、加強(qiáng)宣傳工作在醫(yī)院建設(shè)中的主導(dǎo)作用。
首先，結(jié)合醫(yī)院實際開展宣傳工作。醫(yī)院宣傳是通過有目的、有計劃地向社會傳播我院康復(fù)醫(yī)療服務(wù)特色，展示醫(yī)院風(fēng)采、樹立醫(yī)院形象的一項重要工作。因此，醫(yī)院宣傳工作必須與醫(yī)院整體工作保持高度的一致性。我們首先結(jié)合醫(yī)院的實際，把醫(yī)院的經(jīng)營管理目標(biāo)和服務(wù)理念充分體現(xiàn)在宣傳工作之中，同時還配合不同時期醫(yī)院工作特點(diǎn)，做好階段性宣傳。如：實施新的社保醫(yī)療政策后，我們及時制作了相應(yīng)的醫(yī)保政策及相關(guān)知識問答宣傳板，向患者解釋了此次政策調(diào)整的目的、意義及好處，為新政策的順利實施奠定了基礎(chǔ)。其次，院黨委充分發(fā)揮政治核心作用，始終把深化職工隊伍思想教育放在首位，及時了解干部職工思想動態(tài)，有針對性的開展形勢任務(wù)、政治理論、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)三方面教育活動，并在在全體黨員中開展立足本崗無私奉獻(xiàn)的教育活動。通過建黨90周年系列活動，唱紅歌、黨課教育、集中學(xué)習(xí)、開展大討論及問卷調(diào)查等多種活動，有效地增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
二、加強(qiáng)宣傳工作推進(jìn)衛(wèi)生職業(yè)道德建設(shè)步伐。
在醫(yī)院的管理中，狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證，對促進(jìn)社會主義精神文明建設(shè)具有重要作用。加強(qiáng)醫(yī)德的宣傳力度是鞏固和促進(jìn)醫(yī)院改革的關(guān)鍵。醫(yī)院除了在院內(nèi)對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)德教育外，充分利用宣傳媒介，將醫(yī)德建設(shè)所取得的成果傳播給受眾，將醫(yī)院不斷涌現(xiàn)出來的好人好事、衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)及對我院康復(fù)醫(yī)療事業(yè)作出成績的專家、優(yōu)秀的中青年醫(yī)護(hù)工作者大力宣傳報道，有利于地促進(jìn)了我院職業(yè)道德建設(shè)，樹立醫(yī)院形象，有利于提高社會大眾對醫(yī)院的信任度。
三、借助宣傳媒介宣傳高新技術(shù)，傳播康復(fù)醫(yī)療信息，樹立醫(yī)院形象和信譽(yù)。
不同的媒體有不同的特點(diǎn)，相同的內(nèi)容可以有不同的宣傳方法，為達(dá)到預(yù)期的宣傳效果，我們根據(jù)不同內(nèi)容選擇相應(yīng)媒體，采取了導(dǎo)醫(yī)臺介紹、圖片拍攝、采訪報道、拍攝宣傳片及編發(fā)內(nèi)部刊物等不同的操作方法。同時，為了使醫(yī)院宣傳產(chǎn)生更直接的效果，我們在原來社會性、服務(wù)性、科學(xué)性的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)了通俗性等特征，我們拍攝、制作的反映醫(yī)院文化及技術(shù)力量的電視節(jié)目、黑板報、櫥窗、大型圖片展板，均給廣大市民留下了深刻的印象，不僅宣傳了醫(yī)院，同時還擴(kuò)大了醫(yī)院的社會知名度和影響力。
我院立足各級媒體，采取報紙、廣電、網(wǎng)絡(luò)媒體、接待參觀多樣化的宣傳，真正把宣傳工作放在重中之重。多樣化的形式，多元化的報道，突出了我院先進(jìn)技術(shù)，人性化服務(wù)，更好地提升了醫(yī)院的知名度。
五、充分應(yīng)用影像設(shè)備，促進(jìn)醫(yī)院健康教育，溝通和改善醫(yī)患關(guān)系。
隨著社會的進(jìn)步，科技的發(fā)展，宣傳工作在醫(yī)院健康教育領(lǐng)域的應(yīng)用越來越廣泛，為健康教育事業(yè)的發(fā)展架起了一座金色橋梁。我院今年不斷加大對宣傳工作經(jīng)費(fèi)的投入。在此基礎(chǔ)上，我院充分發(fā)揮攝像機(jī)，照相機(jī)和電腦、電視網(wǎng)絡(luò)的作用，真實及時地拍攝醫(yī)院開展的各項重大活動，將有價值的事件，以文字稿件和電視圖像等形式，除在醫(yī)院網(wǎng)站播放外，還及時投送新聞機(jī)構(gòu)進(jìn)行宣傳報道，使社會各階層人士進(jìn)一步了解醫(yī)院，關(guān)注和信任醫(yī)院，從而使醫(yī)院的新聞宣傳和健康教育工作收到一定的成果，擴(kuò)大了醫(yī)院的影響，為醫(yī)院贏來了良好的聲譽(yù)，樹立起良好的形象，取得良好的社會效益。
六、內(nèi)宣多樣化，深化精神文明建設(shè)院黨委依托“三好一滿意，創(chuàng)建百姓滿意醫(yī)院”為契機(jī)，上半年醫(yī)院先后開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動。醫(yī)院積極部署，完善臺賬，積極做好爭創(chuàng)工作。?.這些活動的開展，制度的落實，對于提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，樹立醫(yī)院形象，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展起到了良好的作用。
**縣中醫(yī)醫(yī)院。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，提高宣傳認(rèn)識。
隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入，醫(yī)學(xué)科技飛速發(fā)展，信息傳遞迅捷化，加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳工作被提上黨政班子的議事日程。院領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識衛(wèi)生宣傳思想工作的重要導(dǎo)向作用，切實增強(qiáng)宣傳意識和對輿論的敏感性，定期召開宣傳工作專題會，切實加強(qiáng)對衛(wèi)生宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。另外，醫(yī)院兩周召開一次院周會，對宣傳工作進(jìn)行全面總結(jié)，并深入分析存在的問題，明確宣傳工作的思路，指導(dǎo)宣傳工作的進(jìn)一步開展。
醫(yī)院宣傳工作堅持社會效益第一位，院內(nèi)、院外宣傳一起抓，形成網(wǎng)絡(luò)健全、責(zé)任明確、人人動手、個個參與的工作氛圍。對內(nèi)覆蓋醫(yī)院的每個職工，多層次、全方位地做好院內(nèi)宣傳工作，對外以**人群為主，并進(jìn)一步向周邊各縣輻射，主動多渠道地加強(qiáng)與宣傳媒體溝通，及時準(zhǔn)確傳遞衛(wèi)生信息，增大品牌美譽(yù)度，促進(jìn)醫(yī)院健康和諧發(fā)展。
（二）完善宣傳網(wǎng)絡(luò)，圍繞醫(yī)療核心，樹立品牌意識，全方位宣傳報道。
醫(yī)療工作是醫(yī)院一切工作的主體，醫(yī)療宣傳是衛(wèi)生宣傳的核心。為了加強(qiáng)醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、名醫(yī)名科、科技創(chuàng)新等醫(yī)療衛(wèi)生方面的宣傳報道，提高醫(yī)院知名度，醫(yī)院積極探索拓寬醫(yī)院衛(wèi)生宣傳的新途徑，樹立品牌意識，主動與各新聞媒體聯(lián)系，及時報道醫(yī)院的衛(wèi)生信息。同時，醫(yī)院對內(nèi)還利用板報、電子屏幕、條幅、觸摸屏、宣傳標(biāo)語等形式，積極宣傳宣傳醫(yī)院的重大活動、各科室醫(yī)、教、科等方面新動態(tài)，加深了職工對醫(yī)院的了解，增強(qiáng)了職工關(guān)心醫(yī)院的主人翁觀念。
1、積極與**電視臺聯(lián)系，及時準(zhǔn)確地報道醫(yī)療動態(tài)、改革舉措、新風(fēng)尚、科技創(chuàng)新、三好一滿意活動成果等多個方面，對促進(jìn)醫(yī)院的社會效益有良好的促進(jìn)作用。2012年上半年在**電視臺播出新聞報道7篇。
2、通過制作各類宣傳冊，并為每個臨床與門診醫(yī)師印制名片，向全社會介紹我院的醫(yī)院整體實力與?？扑?，也為社會了解醫(yī)療信息提供了方便。今年年制作了整體宣傳畫冊、婦產(chǎn)科專題宣傳冊、醫(yī)院專版掛歷等多種宣傳手冊，院長唐泰山、書記邱德明親自帶隊下鄉(xiāng)23次，通過下鄉(xiāng)義診、召開鄉(xiāng)村醫(yī)師會進(jìn)行中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)、走家串戶等形式，進(jìn)行中醫(yī)適宜技術(shù)宣傳，完成培訓(xùn)人次500余人次，發(fā)放各類資料2000余份，指導(dǎo)鄉(xiāng)村醫(yī)師充分發(fā)揮中醫(yī)藥適宜技術(shù)“簡、便、廉、驗”的特色和優(yōu)勢，提高了鄉(xiāng)村醫(yī)師利用中醫(yī)藥適宜技術(shù)解決常見病、多發(fā)病的能力和水平，減輕了群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)，提高了人民群眾的健康水平，更好地造福于當(dāng)?shù)厝嗣袢罕?，為我縣申報“中醫(yī)強(qiáng)縣”打下了堅實基礎(chǔ)。
3、宣傳欄、板報、條幅是醫(yī)院宣傳的主要陣地，針對病友和本院職工，可以有效地傳遞醫(yī)療衛(wèi)生、政策與醫(yī)院動態(tài)等方面的信息。制作中醫(yī)藥文化建設(shè)大型院內(nèi)板報20多塊；上半年年制作醫(yī)院管理年大型板報、創(chuàng)先爭優(yōu)大型板報、優(yōu)質(zhì)護(hù)理宣傳板報、黨務(wù)公開板報、健康教育宣傳板報等20多塊，制作各類大小條幅共30余條。
4、網(wǎng)絡(luò)是醫(yī)院信息化、數(shù)字化建設(shè)的主要標(biāo)志之一。加強(qiáng)醫(yī)院網(wǎng)頁宣傳對內(nèi)可使全院職工及時了解醫(yī)院及各個學(xué)科發(fā)展?fàn)顩r，了解醫(yī)院管理、科研動態(tài)、醫(yī)療。
教學(xué)。
文化建設(shè)等各種信息，對增強(qiáng)職工的榮譽(yù)感使命感責(zé)任感，激發(fā)職工愛崗敬業(yè)精神開拓創(chuàng)新精神很有幫助；對外對樹立醫(yī)院及科室品牌，擴(kuò)大醫(yī)院知名度，提高醫(yī)院競爭力具有十分重要的作用。我院于上半年全面建設(shè)醫(yī)院網(wǎng)頁，并及時更新，將醫(yī)院動態(tài)公示公告上級文件及時公開至網(wǎng)站，形成了對外宣傳的重要窗口。
5、制作各類廣告牌、標(biāo)識牌、指示牌，規(guī)范科室宣傳攔制作。引導(dǎo)病友方便就醫(yī)，同時宣傳醫(yī)院形象。如制作安裝大型跨街廣告牌、制作粉刷鄉(xiāng)村墻體廣告。對于科室介紹、健康教育、住院流程等各類宣傳欄，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一制作，保證整齊劃一，規(guī)范有序。
（三）深入宣傳科學(xué)發(fā)展觀重要思想，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅持正確的輿論導(dǎo)向，營造良好的輿論氛圍。以安排全院各科室政治學(xué)習(xí)內(nèi)容著手，結(jié)合醫(yī)院實際，做好職工政治學(xué)習(xí)的導(dǎo)向。下發(fā)科室和職工《六五普法》、《科學(xué)發(fā)展觀讀本》等學(xué)習(xí)書籍和資料共200余冊。在全院4個支部67名共產(chǎn)黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。通過組織學(xué)習(xí)和討論，統(tǒng)一全院職工的思想認(rèn)識，提高政治素質(zhì)，明確工作目標(biāo)，不斷增強(qiáng)職工對醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生工作的向心力和凝聚力。
四、春節(jié)等節(jié)日期間，都刊出與節(jié)日相關(guān)內(nèi)容的板報，懸掛橫幅、燈籠，以增強(qiáng)職工對醫(yī)院的歸屬感、責(zé)任感，激發(fā)廣大職工愛黨、愛國、愛院的熱情。同時，通過板報條幅等形式，提倡扶扶貧助困、互相幫助的新風(fēng)尚，號召廣大職工積極參加為災(zāi)區(qū)捐款、無償獻(xiàn)血等活動，營造了良好的氛圍。
（五）深入開展法制宣傳教育活動，職工學(xué)法守法的意識明顯增強(qiáng)。
醫(yī)院一直以來注重提高員工的法律意識和道德素質(zhì)，堅持利用板報、圖片展、周會等形式對職工進(jìn)行法制宣傳教育，認(rèn)真組織廣大職工參加“六五”普法學(xué)習(xí)考試。近年來，普法考試參與率100%，及格率達(dá)100%。依法治院是醫(yī)院辦院方針之一，通過法制宣傳教育活動，職工法制觀念明顯增強(qiáng)、法律意識得到提高。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是發(fā)揮好宣傳工作作用的關(guān)鍵，隊伍建設(shè)是發(fā)揮宣傳工作作用的保證。院黨政領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院宣傳作用的認(rèn)識，將直接影響醫(yī)院宣傳工作作用的發(fā)揮；而建立一支專業(yè)精、業(yè)務(wù)強(qiáng)、作風(fēng)硬、效率高的宣傳干部隊伍，進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)院宣傳工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化，有利于醫(yī)院宣傳工作的作用得以充分發(fā)揮。
（二）結(jié)合醫(yī)院實際，有目的、有計劃地開展衛(wèi)生宣傳工作。醫(yī)院宣傳是有目的、有計劃地向社會傳播醫(yī)療服務(wù)信息，展示醫(yī)院風(fēng)采、樹立醫(yī)院形象的一項重要工作，因此，醫(yī)院宣傳工作必須結(jié)合醫(yī)院實際，與醫(yī)院整體工作保持高度的一致性。我院在宣傳工作中，把醫(yī)院的“以病人為中心、以社會效益為基礎(chǔ)、以人才技術(shù)為基礎(chǔ)、以質(zhì)量為根本、以優(yōu)美環(huán)境、先進(jìn)設(shè)備為條件，以醫(yī)德規(guī)范為要求，為社會提供高層次、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療、護(hù)理、保健服務(wù)”的辦院宗旨充分體現(xiàn)在宣傳工作之中，同時還配合不同時期醫(yī)院工作特點(diǎn)，做好階段性宣傳。
（三）選擇合適的宣傳媒體與宣傳方法。
不同的媒體有不同的特點(diǎn)，相同的內(nèi)容可以有不同的宣傳方法，為達(dá)到預(yù)期的宣傳效果，我們根據(jù)不同內(nèi)容選擇相應(yīng)的媒體，采取了媒體報道、宣傳欄制作、宣傳冊及編發(fā)簡報等不同的宣傳方法。例如，為了使醫(yī)院宣傳產(chǎn)生更直接的效果，我們在原來服務(wù)性、科學(xué)性的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)了通俗性、廣告性等特征，我院通過為各科室制作圖文并茂的健康教育宣傳欄、發(fā)放健康宣教小冊子等形式，不僅宣傳了醫(yī)院，同時也擴(kuò)大了醫(yī)院的社會知名度。
半年來，醫(yī)院宣傳工作雖然取得了一定的成績。但隨著醫(yī)療衛(wèi)生改革的深入，醫(yī)院也面臨著一些新形勢、新情況，而宣傳工作也存在一些問題，主要問題表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）宣傳工作隊伍的整體素質(zhì)與所承擔(dān)的重大任務(wù)存在一定的差距。
醫(yī)院的衛(wèi)生宣傳工作有其自身的特殊性，在醫(yī)療體制改革的新形勢下，醫(yī)院宣傳工作的根本應(yīng)該是內(nèi)增合力外樹形象，為醫(yī)院各項改革服務(wù)，要做好對內(nèi)宣傳，及時傳遞各種信息。宣傳、表揚(yáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)高尚，醫(yī)療技術(shù)精湛的先進(jìn)人物，調(diào)動職工積極性，形成一種“院興我榮，院衰我恥”人人關(guān)心醫(yī)院命運(yùn)的凝聚力。還要做好對外宣傳工作，幫助社會了解醫(yī)院在學(xué)術(shù)、治療技術(shù)、特色?？频确矫娴淖钚逻M(jìn)展及名醫(yī)情況，樹立醫(yī)院良好的公眾形象，爭取社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。由此可見，這樣內(nèi)容廣泛、紛繁復(fù)雜的宣傳工作無疑對宣傳人員的自身素質(zhì)的提出了越來越高的要求。而目前在醫(yī)院從事宣傳工作的人員都不是文科班出身，都是邊學(xué)邊干，缺乏宣傳工作的連續(xù)性、預(yù)見性和專業(yè)性，且宣傳科人員緊張，與新形勢醫(yī)院宣傳工作的重任不相匹配。
（二）宣傳不夠深入，宣傳面較窄。
醫(yī)院從事宣傳工作的部門與人員與臨床科室相對接觸較少，醫(yī)院網(wǎng)、櫥窗上宣傳的內(nèi)容，以黨政工團(tuán)管理及參與醫(yī)院管理、開展各種服務(wù)活動方面的做法、經(jīng)驗及動態(tài)的文章為多，而對醫(yī)療、科研學(xué)術(shù)方面的信息動態(tài)掌握不及時，這恰恰是當(dāng)前宣傳工作適應(yīng)醫(yī)療體制轉(zhuǎn)軌時在內(nèi)容和形式上都要做出調(diào)整的。
(三)宣傳工作的手段傳統(tǒng)、方法不新、成效不夠顯著。
在推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的新形勢下，醫(yī)院的生存和發(fā)展面臨嚴(yán)峻的考驗，醫(yī)務(wù)人員的憂患意識不斷增強(qiáng)，思想觀念和價值觀念也隨之發(fā)生變化，來自社會各方面需要解難析疑的問題很多，但宣傳思想工作結(jié)合醫(yī)院改革發(fā)展的實際、個人切身利益聯(lián)系不夠緊密，仍用傳統(tǒng)說教單向正面灌輸宣傳多，造成宣傳教育工作既不實用也不管用。
醫(yī)院思想工作總結(jié)篇十
時光匆匆，20xx年是不平凡的一年，我科室在院領(lǐng)導(dǎo)和其他各科室的大力支持與關(guān)心下，在科室全體員工的共同努力下基本完成了xx年各項工作任務(wù)，并且為來年的工作也奠定了一定的基礎(chǔ)。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
經(jīng)濟(jì)效益有所提高。門診平均人次也比往年有所增加。
1、醫(yī)療管理：認(rèn)真執(zhí)行國家法律法規(guī)，及醫(yī)院的各項規(guī)章制度，嚴(yán)抓醫(yī)療水平及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，科室主任以身作則，對每一位就診患者視如親人，真正將溫情服務(wù)理念滲透到每一位患者。對患者認(rèn)真負(fù)責(zé)，明確診斷，精心治療合理用藥。本年度未發(fā)生任何醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。
2、質(zhì)量管理。
嚴(yán)格按照醫(yī)院各項認(rèn)證指標(biāo)，及jci認(rèn)證管理要求科室的日常工作，每日進(jìn)行自控自檢，發(fā)現(xiàn)不足之處分析原因，并且及時整改，對所發(fā)現(xiàn)的問題積極組織科室人員討論分析，明確科室工作紀(jì)律及勞動紀(jì)律獎罰公正分明。
3、人才建設(shè)。
由于科室專業(yè)技術(shù)人員缺少，科室就有兩名醫(yī)師進(jìn)行日常工作，我科室也沒有進(jìn)修和實習(xí)的醫(yī)務(wù)人員。但是經(jīng)常組織科室所有工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)最新的技術(shù)與治療方案，使得科室人員的'理論與實際相結(jié)合，更好的為患者服務(wù)。
4、積極參加社會公益活動及宣傳。
科室根據(jù)工作需要，積極協(xié)同其他科室一同下鄉(xiāng)義診，積極宣傳醫(yī)院和科室，提升了我院我科在社會的知名度，樹立了良好的形象，受到了社會各界的一致好評，同時也起到了一定的社會和經(jīng)濟(jì)效益。
醫(yī)院思想工作總結(jié)篇十一
時間如白駒過隙，20xx年就要畫上一個句號，算算時間自己來醫(yī)院也有一年多的時間了。去年的我?guī)е┰S緊張和敬畏踏入自己新的工作崗位，而如今已經(jīng)轉(zhuǎn)化為信心和熱情，以前所未有的激情投入到的工作中，全身心的投入工作來回報我自己選擇的這份職業(yè)和為之而付出的辛勤努力。下面我把一年來的思想，工作等方面的表現(xiàn)匯報如下：
一、在政治思想方面。
本人有堅定正確的政治方向，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，始終堅持黨的路線，方針，政策，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅持改革，發(fā)展和進(jìn)步，不斷提高自己的政治理論水平，遵守各項法律，法規(guī)，規(guī)章和診療護(hù)理技術(shù)規(guī)范，常規(guī)，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。本人定期交納黨費(fèi)，按時參加黨員電教活動。積極參加醫(yī)院組織的各種活動，堅持不懈地加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。
二、在醫(yī)療業(yè)務(wù)方面。
本人一貫樹立敬業(yè)精神，遵守職業(yè)道德，履行職責(zé)，全面貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項工作和任務(wù)，全面履行了一名住院醫(yī)生的。
崗位職責(zé)。
“救死扶傷，治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在，也是社會文明的重要組成部分，在工作中我盡可能的關(guān)心，愛護(hù)，尊重患者，保護(hù)患者隱私。
在工作中堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，堅持業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)不放松。努力鉆研業(yè)務(wù)，更新知識，提高專業(yè)技術(shù);嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度，診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治，至今未出現(xiàn)任何醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛;經(jīng)常閱讀雜志，報刊和網(wǎng)絡(luò)信息，學(xué)習(xí)了大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)，從而極大地開闊了視野，很好地擴(kuò)大了知識面，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷汲取新的營養(yǎng)，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高;熱情接待每一位患者，堅持把工作獻(xiàn)給社會，把愛心捧給患者，受到了社會各界的好評;同時，嚴(yán)格要求自己，不驕傲自滿，堅持以工作為重，遵守各項紀(jì)律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身良好的醫(yī)德和公眾形象。
這一年，本人在思想，工作和學(xué)習(xí)方面都取得了一定成績，但深知很多需要提升空間和今后仍需努力的方向，也希望科室領(lǐng)導(dǎo)和同事給我批評指正，我會虛心學(xué)習(xí)改正，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
為認(rèn)真貫徹落實中央、省、市關(guān)于建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大決策部署，促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建農(nóng)村和諧社會，我院根據(jù)市委市政府關(guān)于“實施村級科學(xué)發(fā)展三增三強(qiáng)工程”的工作部署和安排，在一年的結(jié)對幫扶工作中，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)，以促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收為重點(diǎn)，以幫助解決最現(xiàn)實、體的實際問題為突破口，以改善農(nóng)村面貌、提高農(nóng)村治理水平、構(gòu)建農(nóng)村和諧社會為目標(biāo)，充分發(fā)揮了廣大農(nóng)民群眾的主體作用，確保了新農(nóng)村建設(shè)取得實效，農(nóng)民群眾得到了實惠?，F(xiàn)將一年來我院結(jié)對幫扶工作情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，統(tǒng)籌安排。
院領(lǐng)導(dǎo)高度重視幫扶工作，院黨委把結(jié)對幫扶工作作為一件關(guān)系全局的大事，堅持將結(jié)對幫扶工作納入醫(yī)院。
工作計劃。
建立專門幫扶機(jī)構(gòu)成立了幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組由院黨委書記任組長紀(jì)委書記任副組長院委會成員為成員落實了責(zé)任制形成了主要領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)主要抓、具體人員負(fù)責(zé)抓的工作格局并制定了結(jié)對幫扶的實施意見為幫扶工作順利開展提供了組織和制度保障。
二、狠抓班子建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力。
以“三解三促”活動為載體，推進(jìn)幫扶村班子建設(shè)。堅持科學(xué)發(fā)展觀，積極依靠黨員、村民力量，強(qiáng)化制度建設(shè)，加強(qiáng)民主監(jiān)督，完善決策機(jī)制，充分發(fā)揮村班子總攬全局、指揮協(xié)調(diào)能力，努力提*部隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。注重加強(qiáng)對年輕黨員干部和后備力量的培養(yǎng)，重點(diǎn)做好外出務(wù)工青壯年人員建檔聯(lián)系工作，摸清個人基本發(fā)展情況，為發(fā)展黨員及引導(dǎo)他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作打下基礎(chǔ)。充分?jǐn)U大基層民主，積極推進(jìn)民主政治，提高村兩委班子的整體工作水平。
三、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，著力增加農(nóng)民收入。
進(jìn)一步明確發(fā)展思路，在支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展上下功夫。結(jié)合實際制定新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，在引導(dǎo)農(nóng)民向蔬菜、生豬、草莓等合作社方向發(fā)展的基礎(chǔ)上，進(jìn)行重點(diǎn)考察村企業(yè)發(fā)展。院黨委書記辛昂親自帶領(lǐng)“三增三強(qiáng)”幫扶隊員到壩頭村考察，制定了修建橋梁、硬化生產(chǎn)道路、廠房建設(shè)實施方案，出資5萬元，幫助該村于年底之前完成了4座橋梁的修建，2萬平方生產(chǎn)道路的硬化工程，2千平米廠房的開工建設(shè)及1600平米廠房的發(fā)包工作，多種舉措提高了農(nóng)民收入及生活質(zhì)量。
四、加強(qiáng)思想教育，著力提高農(nóng)民素質(zhì)。
我院堅持扶貧與扶智相結(jié)合，醫(yī)院免費(fèi)訂閱了200份“關(guān)心下一代周報”贈送給草橋鎮(zhèn)的壩頭村、紀(jì)集村、房場村家庭困難的中小學(xué)生，提高他們的學(xué)習(xí)興趣，促使他們在求學(xué)的道路上不斷前行。利用醫(yī)院的行業(yè)優(yōu)勢，重點(diǎn)對壩頭村四個片區(qū)的衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行人員培訓(xùn)、技術(shù)幫扶、設(shè)備改善、設(shè)施更新等工作，免費(fèi)對衛(wèi)生服務(wù)站的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行3——6個月的免費(fèi)輪訓(xùn)，力爭在最短時間內(nèi)提升他們對常見病，多發(fā)病的診療技能。同時定期安排內(nèi)、外、婦、兒等各科專家輪流去衛(wèi)生室坐診，讓村民在家就能得到專家診治。醫(yī)院還為衛(wèi)生服務(wù)站添置了便攜式心電圖機(jī)、診斷床、治療床、病床等設(shè)施設(shè)備。
本人在醫(yī)院總部上班一年來，認(rèn)真開展門診醫(yī)療工作和社區(qū)醫(yī)生公共衛(wèi)生工作，全面執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)安排、布置的工作和任務(wù)，全面履行了一名醫(yī)生的崗位職責(zé)。
一、在政治思想方面。
始終堅持黨的方針政策，堅持全心全意為人民服務(wù)的思想，堅持改革、發(fā)展、與時俱進(jìn)的理念，遵守各項法律、法規(guī)和診療技術(shù)規(guī)范。
二、在醫(yī)療工作中。
嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度，以對病人負(fù)責(zé)、對醫(yī)院負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)為指導(dǎo)思想，堅持“精益求精，一絲不茍”的工作態(tài)度，關(guān)心、愛護(hù)、尊重患者，認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人，有針對性地對患者進(jìn)行健康宣傳教育，從未出現(xiàn)任何醫(yī)療事故或醫(yī)療差錯。在社區(qū)醫(yī)生工作方面，積極帶領(lǐng)責(zé)任醫(yī)生團(tuán)體進(jìn)行各種慢性病、精神病、肺結(jié)核等管理，葉酸增補(bǔ)隨訪，各種形式宣傳教育工作，城鄉(xiāng)醫(yī)保居民健康體檢工作完成得比較滿意。配合醫(yī)院完成各種突擊性社區(qū)公共衛(wèi)生工作，積極參與幼兒園體檢、學(xué)生體檢工作。
三、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。
認(rèn)真完成繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)，積極參加各部門舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及學(xué)術(shù)講座，經(jīng)常閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡(luò)信息，以開闊視野，擴(kuò)大知識面，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高，從而更好地為病人服務(wù)。
一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下，基本上較好地完成作為一個基層醫(yī)生的各項工作和任務(wù)。在今后工作中，尚須進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力克服工作上的困難和自身實際能力的不足，期待能夠做出更好的工作成績。
醫(yī)院思想工作總結(jié)篇十二
一、廣泛開展反腐倡廉教育，筑牢思想防線。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉教育和廉潔自律工作。堅持中心組學(xué)習(xí)制度，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。按照“八個堅持，八個反對”、“五個不許”的要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的反腐倡廉教育，制定了《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的責(zé)任內(nèi)容和責(zé)任范圍的意見》；組織學(xué)習(xí)習(xí)總書記在看望出席全國政協(xié)十屆四次會議的委員時作的關(guān)于樹立社會主義榮辱觀的講話，開展理想信念和從政道德教育，樹立社會主義榮辱觀；堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)成才相結(jié)合，組織學(xué)習(xí)黨章，開展黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和黨紀(jì)教育、國家法律法規(guī)教育，切實加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng)，繼承發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部收入登記申報，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的權(quán)力觀、利益觀和地位觀，秉公用權(quán)，廉潔從政。
（二）開展社會主義榮辱觀教育。制定下發(fā)了《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書記講話精神切實加強(qiáng)社會主義榮辱觀教育的實施意見》、《關(guān)于開展社會主義榮辱觀教育加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的通知》等有關(guān)文件，向全院醫(yī)務(wù)人員發(fā)出“依法行醫(yī)、規(guī)范行醫(yī)、廉潔行醫(yī)、文明行醫(yī)”的倡議。開展社會主義榮辱觀進(jìn)醫(yī)院活動，把社會主義榮辱觀教育與本職工作結(jié)合起來，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，組織全院職工學(xué)習(xí)丁愛梅、吳孟超、華益慰等先進(jìn)人物事跡，表彰在醫(yī)療服務(wù)中“以病人為中心”，熱情服務(wù)、廉潔自律、積極工作的先進(jìn)個人，使廣大醫(yī)務(wù)人員明是非，知榮辱，樹立起全心全意為病人服務(wù)的醫(yī)德風(fēng)尚。
（三）開展治理商業(yè)賄賂形勢教育。我院先后次召開了治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作全院動員大會，反復(fù)宣傳治理醫(yī)藥購銷的`意義和工作要求，確保將上級精神傳達(dá)到每位醫(yī)務(wù)人員，使大家充分認(rèn)識治理衛(wèi)生系統(tǒng)商業(yè)賄賂的重要性和必要性，澄清錯誤觀念，統(tǒng)一思想。找重要崗位人員、重點(diǎn)科室負(fù)責(zé)人談話，講清政策，鼓勵醫(yī)務(wù)人員放下包袱，認(rèn)真自查自糾。
（四）開展法制教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。舉辦了治理商業(yè)賄賂專題法制講座，組織職工學(xué)習(xí)討論《中華人民共和國修正案》等有關(guān)法律法規(guī)，開展依法行醫(yī)的法制教育。組織黨員、專家?guī)ь^自覺抵制商業(yè)賄賂簽名活動，向全院職工發(fā)出恪守醫(yī)德、自覺抵制商業(yè)賄賂的倡議，?多名醫(yī)務(wù)人員響應(yīng)號召在倡議書上簽名。編印《治理商業(yè)賄賂簡報》、制作行風(fēng)建設(shè)宣傳欄、治理商業(yè)賄賂宣傳欄等,組織新同志宣誓，選取百名醫(yī)務(wù)人員參加全省衛(wèi)生系統(tǒng)文藝匯演，進(jìn)行多種形式的醫(yī)德教育。
二、健全制度，監(jiān)督落實，推進(jìn)各項工作。
醫(yī)院緊緊圍繞緩解群眾看病貴、看病難問題，不斷建立健全各項規(guī)章制度，加強(qiáng)制度建設(shè)，實施源頭管理、建立反腐倡廉的長效機(jī)制。制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步貫徹衛(wèi)生行業(yè)紀(jì)律“八不準(zhǔn)”的實施意見》、《xx年民主評議行風(fēng)活動實施方案》、《xx年糾風(fēng)工作實施意見》、《關(guān)于開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作的實施意見》、《關(guān)于xx年院務(wù)公開工作實施意見》等，重新修訂了《院務(wù)公開手冊》。并建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、糾風(fēng)工作責(zé)任制、治理商業(yè)賄賂責(zé)任制以及《院務(wù)公開目錄及責(zé)任分工》，進(jìn)一步明確醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部的責(zé)任，實行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”以及責(zé)任追究，確保各項工作有人抓有人管，落到實處。
(一)推行院務(wù)公開制度。1、建立社會服務(wù)承諾制。開展向社會服務(wù)承諾活動，建立了“醫(yī)院對社會、科室對醫(yī)院、個人對科室”三級承諾機(jī)制，并將承諾內(nèi)容公布，接受群眾監(jiān)督。制定違諾懲處辦法，對收受“紅包”、回扣和開單提成、服務(wù)態(tài)度惡劣等違諾行為分別給予通報、調(diào)離崗位及影響晉升等相應(yīng)處理。2、健全收費(fèi)查詢制和一日清單制。門診設(shè)置觸摸屏供患者查詢醫(yī)療費(fèi)用，設(shè)立電子屏幕公示醫(yī)療服務(wù)價格和藥品價格，門診和病區(qū)為患者提供一日清單，貫徹執(zhí)行患者醫(yī)療費(fèi)用日清單制。3、新安裝了門診電子叫號系統(tǒng)，患者只需靜候一旁，叫號輸液、取藥。
（二）建立藥品動態(tài)監(jiān)測和合理用藥檢查通報制度。醫(yī)院每月對全院藥品用量進(jìn)行監(jiān)測、統(tǒng)計分析，對用量排名前十位的抗生素和抗腫瘤輔助藥品進(jìn)行通報。合理用藥評價小組定期抽取藥品用量大的病歷、大金額病歷，進(jìn)行合理用藥檢查，根據(jù)情節(jié)對不合理用藥當(dāng)事人，予以扣發(fā)獎金、職稱降級等處理。去年下半年至今已對?個醫(yī)療組?名醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行扣發(fā)獎金、全院通報處理。對排名第一的抗生素和抗腫瘤輔助用藥進(jìn)行限制使用。凡涉嫌不正當(dāng)競爭的或有投訴的藥品，予以限制、停藥處理。
醫(yī)院思想工作總結(jié)篇十三
2015年，我院宣傳工作在縣委宣傳部和醫(yī)院機(jī)關(guān)黨委班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，牢牢把握宣傳導(dǎo)向，著力推進(jìn)思想理論建設(shè)和社會主義精神文明建設(shè)，在狠抓落實上下功夫，更好地服務(wù)于醫(yī)院發(fā)展的大局，唱響主旋律、打好正面宣傳的主動仗,擴(kuò)大宣傳工作的凝聚力、吸引力和影響力，為醫(yī)院各項工作順利開展提供了強(qiáng)有力的思想保證、精神動力和輿論支持?，F(xiàn)將2015年宣傳工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)宣傳工作在醫(yī)院建設(shè)中的主導(dǎo)作用。
首先，結(jié)合醫(yī)院實際開展宣傳工作。醫(yī)院宣傳是通過有目的、有計劃地向社會傳播我院醫(yī)療服務(wù)特色，展示醫(yī)院風(fēng)采、樹立醫(yī)院形象的一項重要工作。因此，醫(yī)院宣傳工作必須與醫(yī)院整體工作保持高度的一致性。我們首先結(jié)合醫(yī)院的實際，把醫(yī)院的經(jīng)營管理目標(biāo)和服務(wù)理念充分體現(xiàn)在宣傳工作之中，做好階段性宣傳。
其次，院機(jī)關(guān)黨委充分發(fā)揮政治核心作用，始終把深化職工隊伍思想教育放在首位，及時了解干部職工思想動態(tài)，有針對性的開展形勢任務(wù)、政治理論、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)三方面教育活動，并在全體黨員中開展立足本崗無私奉獻(xiàn)的教育活動。通過黨的群眾路線教育實踐系列活動，黨課教育、集中學(xué)習(xí)、開展大討論及問卷調(diào)查等多種活動，有效地增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
二、加強(qiáng)宣傳工作推進(jìn)衛(wèi)生職業(yè)道德建設(shè)步伐。
在醫(yī)院的管理中，狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證，對促進(jìn)社會主義精神文明建設(shè)具有重要作用。加強(qiáng)醫(yī)德的宣傳力度是鞏固和促進(jìn)醫(yī)院改革的關(guān)鍵。醫(yī)院除了在院內(nèi)對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)德教育外，充分利用宣傳媒介，將醫(yī)德建設(shè)所取得的成果傳播給群眾，將醫(yī)院不斷涌現(xiàn)出來的好人好事、衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)及對我院醫(yī)療事業(yè)作出成績的專家、優(yōu)秀的中青年醫(yī)護(hù)工作者大力宣傳報道，有利于地促進(jìn)了我院職業(yè)道德建設(shè)，樹立醫(yī)院形象，有利于提高社會大眾對醫(yī)院的信任度。
三、借助宣傳媒介宣傳高新技術(shù)，傳播康復(fù)醫(yī)療信息，樹立醫(yī)院形象和信譽(yù)。
不同的媒體有不同的特點(diǎn)，相同的內(nèi)容可以有不同的宣傳方法，為達(dá)到預(yù)期的宣傳效果，我們根據(jù)不同內(nèi)容選擇相應(yīng)媒體，采取了導(dǎo)醫(yī)臺介紹、圖片拍攝、采訪報道、拍攝宣傳片及編發(fā)內(nèi)部刊物等不同的操作方法。同時，為了使醫(yī)院宣傳產(chǎn)生更直接的效果，我們在原來社會性、服務(wù)性、科學(xué)性的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)了通俗性等特征，我們拍攝、制作的反映醫(yī)院文化及技術(shù)力量的電視節(jié)目、黑板報、櫥窗、大型圖片展板，均給廣大市民留下了深刻的印象，不僅宣傳了醫(yī)院，同時還擴(kuò)大了醫(yī)院的社會知名度和影響力。
我院立足各級媒體，采取報紙、廣電、網(wǎng)絡(luò)媒體、接待參觀多樣化的宣傳，真正把宣傳工作放在重中之重。多樣化的形式，多元化的報道，突出了我院先進(jìn)技術(shù)，人性化服務(wù)，更好地提升了醫(yī)院的知名度。
五、充分應(yīng)用影像設(shè)備，促進(jìn)醫(yī)院健康教育，溝通和改善醫(yī)患關(guān)系。
隨著社會的進(jìn)步，科技的發(fā)展，宣傳工作在醫(yī)院健康教育領(lǐng)域的應(yīng)用越來越廣泛，為健康教育事業(yè)的發(fā)展架起了一座金色橋梁。我院今年不斷加大對宣傳工作經(jīng)費(fèi)的投入。在此基礎(chǔ)上，我院充分發(fā)揮攝像機(jī)，照相機(jī)和電腦、電視網(wǎng)絡(luò)的作用，真實及時地拍攝醫(yī)院開展的各項重大活動，將有價值的事件，以文字稿件和電視圖像等形式，除在醫(yī)院網(wǎng)站播放外，還及時投送新聞機(jī)構(gòu)進(jìn)行宣傳報道，使社會各階層人士進(jìn)一步了解醫(yī)院，關(guān)注和信任醫(yī)院，從而使醫(yī)院的新聞宣傳和健康教育工作收到一定的成果，擴(kuò)大了醫(yī)院的影響，為醫(yī)院贏來了良好的聲譽(yù)，樹立起良好的形象，取得良好的社會效益。
六、內(nèi)宣多樣化，深化精神文明建設(shè)。
醫(yī)院依托“三好一滿意”，“創(chuàng)建百姓滿意醫(yī)院”為契機(jī)，全年醫(yī)院先后開展了多次活動。醫(yī)院積極部署，完善臺賬，積極做好爭創(chuàng)工作?！?這些活動的開展，制度的落實，對于提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，樹立醫(yī)院形象，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展起到了良好的作用。
今年的宣傳工作雖然取得了一些成績，但也存在著一些不容忽視的問題：一是宣傳工作超前意識薄弱，缺乏創(chuàng)造性。二是宣傳力度要進(jìn)一步提高，特別是在重量級媒體上的刊稿數(shù)量和質(zhì)量要進(jìn)一步提高。這些都有待于進(jìn)一步探索、改進(jìn)和完善。
2015年12月1日。
抄送：縣委、人大、政府、政協(xié)，縣委宣傳部，縣衛(wèi)生和計劃生育局，縣效能辦，縣活動辦。
德江縣人民醫(yī)院辦公室2015年12月1日印發(fā)。
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