后進村作表態(tài)發(fā)言范文(17篇)

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后進村作表態(tài)發(fā)言范文(17篇)
時間:2023-11-15 04:24:14     小編:GZ才子

政治是國家權力的組織和調控手段。鑒于這個問題的重要性,我們需要思考一個更完善的解決方案??偨Y的好壞不僅僅在于字數(shù)多少,更在于是否能夠突出重點和抓住要點。

后進村作表態(tài)發(fā)言篇一

尊敬的各位領導、各位來賓:

今日,在這個陽光燦爛、充滿期望和夢想的日子里,我們滿懷激動和喜悅的心境,迎來了xxx工程得到xxx批復建設的特大喜訊。xxx工程的批復建設,標志著xxx廠的發(fā)展壯大邁上了一個嶄新的起點,標志著xxx廠將更加義無返顧、義不容辭地肩負起分公司可持續(xù)發(fā)展的歷史重任,它寄托著分公司領導和全公司對xxx事業(yè)的期待與厚望。我們xxx工程公司也將在工程建設中大有作為。在此,我代表公司全體員工及參加工程建設的施工單位鄭重表態(tài):在xxx工程建設中,我們將以高度的職責感和歷史使命感,運用全新的管理理念,發(fā)揚艱苦拼搏、敢于勝利的精神風貌,排除萬難,勇創(chuàng)一流,為這項全局的保障工程、效益工程、發(fā)展工程做出自我的貢獻。

我們xxx公司是一支在深化企業(yè)內(nèi)部改革中成長起來的一只新生力量,具有經(jīng)營機制新、隊伍觀念新、專業(yè)技術實力強等諸多優(yōu)勢。經(jīng)過xxx年的重組整合,公司經(jīng)營管理、市場運作、人員組織等都已步入成熟,呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。此次,我們公司能夠同其它兄弟施工單位一道,共同參與xxx工程建設,是我們工程公司的光榮與驕傲,也是對我們的鞭策與考驗,我們必須不辜負xxx、xxx兩級的深切期望,抓住這一千載難逢的機會,進取承擔力所能及的工程量,在工程建設中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,干出成績,樹起形象,為公司的長遠發(fā)展儲備實力。

安全施工是保障工程建設順利進行的重中之重。我們要堅持“以人為本”的安全管理理念,結合實際制定一套完善的安全管理體系,建立起責、權、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機制,簽訂安全合同,分解安全職責,削減安全風險。全方位、多層次,認真細致地將安全職責落實到工程建設的每一個環(huán)節(jié),落實到參戰(zhàn)隊伍的每一個小組、個人,增強參戰(zhàn)隊伍的安全意識,牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想,堅決克服僥幸心理和麻痹思想,努力創(chuàng)造安全禮貌的工程施工環(huán)境,確保工程建設零事故、零污染目標。

百年大計,質量第一。我們必須要以對建設單位負責,對子孫萬代負責的高度主人翁精神和職責感,繼續(xù)發(fā)揚“開拓拼搏,優(yōu)質高效”的企業(yè)精神,建立質量管理網(wǎng)絡體系,嚴肅工藝紀律,嚴格施工程序,完善監(jiān)理措施,落實職責制度,把好工程質量的每個環(huán)節(jié),努力創(chuàng)立優(yōu)質工程、一流工程。

xxx工程早一天完工,就早創(chuàng)一份效益,就早做一份貢獻。所以,我們要在保證安全和質量的前提下,精心組織,精心施工,抓工期,搶速度。與天斗,不畏嚴寒酷暑;與地斗,不怕艱難險阻。樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神,千方百計保證工期,做到搶點運行,按期完工。

xxx工程是一項工藝技術復雜、工作頭緒繁多的系統(tǒng)工程,所以,我們要牢牢抓住這一千載難逢的大好機遇,經(jīng)過這項工程建設的歷練,造就一支能攻堅啃硬的工程建設隊伍,培養(yǎng)一批掌握新技術、懂得新工藝的復合型管理人才,彌補xxx工程公司在xxx工程建設上的空白,積累建設xxx機組的建設管理經(jīng)驗,為爭取今后具備同類機組的建設施工本事,走向更為廣闊的市場天地,迅速實現(xiàn)做大做強xxx工程施工產(chǎn)業(yè)積累人才儲備,創(chuàng)造必須的競爭條件。

航船已經(jīng)起錨,號角已經(jīng)吹響,讓我們與各施工單位團結一心,和衷共濟,奮力拼搏,扎實工作,在xxx工程施工中,奮發(fā)有為,建功立業(yè),為xxx的建設與發(fā)展書寫出絢麗篇章!

后進村作表態(tài)發(fā)言篇二

同事們:

大家好!

剛才聆聽了張x的講話,我們經(jīng)濟發(fā)展服務中心全體人員,深受鞭策,備受鼓舞。張x為街道的經(jīng)濟發(fā)展描繪了宏偉藍圖,我們都感到很激動,同時,也深感肩上責任重大。今年來我們經(jīng)濟發(fā)展服務中心在街道黨工委、辦事處的正確領導下按照區(qū)委、區(qū)x“三年”活動整體要求,以“選商聚智”、服務企業(yè)為重要抓手,牢牢把握當前發(fā)展機遇,不斷提高自身服務水x,努力推動街道經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

上半年,街道稅收、引進內(nèi)資、合同利用外資、實到外資等主要指標完成良好,絕大部分經(jīng)濟指標均時間過半任務過半。指標的完成有我們經(jīng)濟部門的努力,但更離不開街道領導、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實現(xiàn)全年工作目標,做好下半年工作,在此,我謹代表經(jīng)濟發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言:

堅持以抓好、抓實、抓緊為原則,不斷深化危機意識、競爭意識,全力抓好招商引資工作。一方面主動走出去,到有意向的重點區(qū)域上門招商,溝通洽談建立友誼,尋求合作。另一方面主動請進來,注重尋求招商信息,充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息,對有投資意向的客商,積極主動聯(lián)系,邀請他們前來實地考察洽談,努力使投資意向變?yōu)楹献黜椖?,使客商源變?yōu)橥顿Y源。

把合同履約率、資金到位率、項目開工率作為核心工作來抓,確保各項工作落到實處。針對街道經(jīng)濟工作中存在的突出問題和面臨的新形勢,認真分析,積極探索,提出合理化意見和建議。做好對轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進行謀劃布局,發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟,為街道經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展打下扎實基礎。

按照街道制定的有關規(guī)章制度,認真履行職責,加強執(zhí)行力度,提高工作的.主動性、創(chuàng)造性。對照全年工作目標任務,明責任、抓進度,把責任落實到人、落實到位。

不斷提升服務水x,積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質高效地服務,營造良好地投資軟環(huán)境。對重點項目、重點企業(yè),采取定人、定時、定目標,采取從政策宣傳、項目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務,以使引進企業(yè)“進來有信心、留下有發(fā)展”,提高工作實效。

我們堅信,有街道黨工委、辦事處的堅強領導,通過大家的共同努力,做優(yōu)秀,正卓越,一定能順利完成全年各項經(jīng)濟指標,為街道經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻!

我的發(fā)言完了,謝謝大家!

后進村作表態(tài)發(fā)言篇三

尊敬的局領導、各位同仁:

大家下午好!

今日是我們局20xx年工作布置會,也是一個動員會。在這萬物復蘇的季節(jié)里,新一屆局領導為畜牧水產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展描繪了新的藍圖,給我們指明了新的一年的工作方向和目標。俗話說“一年之計在于春”。所以我認為今日的會議是十分重要的,也是十分及時的。異常是剛才聆聽了蔡局長等領導的講話,使我倍受鼓舞,更堅定了做好工作的信心和決心,展望新的一年的工作,我代表家畜血防站作以下表態(tài):

一、在思想和行動上與局黨委堅持高度一致。按照領導提出的工作目標,以“等不起”的緊迫感,“慢不得”的危機感和“爭一流”的使命感,撲下身子干工作。

二、在工作上立足本職。一是認真做好全市家畜血吸蟲病查治和疫情監(jiān)測;二是認真做好家畜血吸蟲病綜合治理項目的前期選點,建好重疫區(qū)建設項目檔案,突出重點,使項目實施有看點、有亮點,為領導決策供給依據(jù);三是認真做好基層血防人員的專業(yè)和技術指導,利用標語、廣告、新聞媒體等形式宣傳《血吸蟲病防治條例》和血吸蟲病防治知識。

三、工作目標:力爭今年家畜血吸蟲病感染率較去年有大幅度下降,不折不扣地完成各項工作任務,爭取在省市家畜血防工作中爭先進位。

客觀的說,今年我是一個新手(是個新兵蛋子),面臨血吸蟲病查治工作任務重、時間緊、階段性強等特點,深感自我身上的擔子重、壓力大。但有壓力就有動力,我堅信,有新一屆局領導班子的正確領導,有各位同仁的關心和支持,加之我站不懈的努力,家畜血防站必須能圓滿的完成各項工作任務!

第一次發(fā)言,以上有說得不當之處,請各位領導批評指正。

多謝大家!

后進村作表態(tài)發(fā)言篇四

20xx年,人事科將以“三力”建設年活動為主線,立足本職,強化職責意識、奉獻意識,堅定發(fā)展信念,立足全局工作重心,提高服務全局干部職工、服務交通事業(yè)發(fā)展的本事和水平,為我局“兩保兩樹”工作做出應有貢獻。人事科負責的工作主要有五項,分別為招商引資工作、人事勞資管理、機關黨的建設、婦女工作及計劃生育管理。xx年的工作思路是做到“四個破除”,即破除“小成即滿”的思想,不斷提升工作標桿;破除畏難發(fā)愁的情緒,勇于理解新任務、新挑戰(zhàn);破除等靠心理,善于主動解決工作中遇到的新問題;破除照本宣科的舊理念,敢于求創(chuàng)新、求突破。

在具體工作中做到以下幾點:

一是進取探索招商引資工作新思路,制定科學合理的激勵政策,進一步提高干部職工在招商引資工作中的進取性,爭取引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟效益好、帶動性強的大項目,實現(xiàn)招商引資從小打小鬧到招大招強的轉變,提高工業(yè)類項目在招引項目中的比重,力爭xx年招商引資工作實現(xiàn)量、質雙突破。

二是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“三力”建設年活動,做好黨員管理服務和發(fā)展黨員工作,扎實開展新老黨員結對幫扶活動,穩(wěn)步推進機關黨內(nèi)民主建設,經(jīng)過開展廉政風險防范管理,創(chuàng)新反腐倡廉工作機制,加強黨的政治紀律教育和黨員干部廉潔從政教育,提升交通系統(tǒng)的社會公信力,營造風清氣正、運轉和諧的發(fā)展環(huán)境。

三是開展有利于婦女發(fā)展、維護婦女權益的各項活動,切實提高女職工的參政意識和參政水平,促成女職工在具體工作中創(chuàng)先爭優(yōu),為事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。

四是加強人口和計劃生育管理,確保計劃生育管理形勢的良性循環(huán)。做好人口和計劃生育基礎性工作,開展計劃生育優(yōu)質服務,確保各項優(yōu)惠政策的落實。

五是加強人事勞資管理,按規(guī)定進行人員考核和工資晉升,做到人事勞資管理公平、公正、公開。

為確保完成以上任務目標,在工作中要強化職責意識,屬于自我職責范圍內(nèi)的工作要不折不扣地執(zhí)行好,做到開展工作無延遲、零失誤;要強化奉獻意識,敢于挑重擔、解難題,多為問題想辦法,多為困難想出路;要強化服務意識,開展工作多從基層意愿、職工需求出發(fā),不斷提升服務水平,真正做到為民辦實事,為群眾解難事;要強化創(chuàng)新意識,以科學發(fā)展觀為指導,破除固有思維,擺脫傳統(tǒng)束縛,大膽探索,進取創(chuàng)新;要強化廉政意識,以廉政風險點排查、防控為依托,提高自律水平,做到公公正正辦事,清清白白做人,以良好的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會公德應對社會、應對工作。

20xx年,人事科將以“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”建設為抓手,提升工作標準,強化管理服務職能,實現(xiàn)“工作爭一流,發(fā)展上臺階”的目標,經(jīng)過本職工作的開展實現(xiàn)全局“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”的總體目標。

堅定目標迎難而上,努力開創(chuàng)喀什市城市建設新局面。

后進村作表態(tài)發(fā)言篇五

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

新年伊始,我們鴻遠人齊舉一堂,在此隆重召開公司20xx年工作會議。剛才,聽取了林總經(jīng)理題為《xxx》的工作報告和張董事長題為《xxx》指導講話,我的心境無比激動,林總的講話目標明確,要求嚴格詳細,張董事長的講話既總結了過去,又對未來進行了描畫,所以,能夠說這此大會是引領公司未來發(fā)展的大會,是鼓舞人心的大會。在過去的20xx年,后勤各科室的工作取得了必須的成績,生產(chǎn)調度協(xié)調有力,文化娛樂活動精彩風塵,安全、環(huán)保工作扎實有效,基建工程穩(wěn)步推進,績效考核更加的全面合理,成本核算更加的精細化,生產(chǎn)生活物資供應保障及時。這些成績的取得,都是公司領導的正確領導和鞭策鼓勵下取得的,是各部門大力支持的結果,也是后勤各科室員工精誠團結、奮力拼搏的結果。成績只能說明過去,新的`目標和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。

20xx年,后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求,做好以下工作:

一、在總結20xx年的工作基礎上,全面貫徹落實20xx年度工作會議精神,深刻領會林總經(jīng)理和張董事長的講話精神和內(nèi)涵,層層分解目標職責書,細化、量化部門內(nèi)部考核細則,真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。

二、堅持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關愛生命”的安全管理方針不動搖,全方位、多層次,認真細致的將安全職責落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人,增強廣大員工的安全防范意識,牢固樹立“安全第一”的思想,堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想,努力創(chuàng)造安全、禮貌、和諧新鴻遠。

三、科學謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進度,在確保安全的條件下,督促各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的按時完成。

四、狠抓各項管理制度的貫徹落實,切實增強制度的執(zhí)行力,在抓好基礎管理和日常工作的同時,著力強化部門內(nèi)部員工的技能培訓,提升后勤服務、管理人員的素質。

五、以清潔生產(chǎn)審核驗收評估為契機,以實施綠色礦山建設為目標,狠抓環(huán)境保護工作,加大“三廢”的治理力度,主要污染物和廢棄物到達清潔生產(chǎn)審核的目標。

六、以精益化生產(chǎn)活動為契機,大力倡導勤儉節(jié)儉,杜絕浪費,嚴把臨時用工、油耗、材料領用關,按照工作審批流程辦理各項事務,杜絕一切不必要的費用開支,切切實實將成本核算工作落到實處。

七、精心組織、合理安排基建工程施工,在確保安全的前提下,把好工程質量關,完善基建工程資料,及時做好工程驗收、決算工作。

八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機,大力構建團結互助,共同提高,共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境,加強職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳,著力協(xié)調解決職工出行、就餐等關系到職工切身利益的問題,努力為職工供給便利的生活和滿意的服務。

后勤部門將會始終牢記“服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調”的宗旨,緊緊圍繞20xx年度公司工作重點,開拓實干、團結協(xié)作,創(chuàng)新奮進、真抓實干,將各項工作做細、做實,真正的將各項工作落到實處,確保20xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標順利實現(xiàn),為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻。

多謝大家!

后進村作表態(tài)發(fā)言篇六

回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們jd公司將繼續(xù)按照華能sc公司及l(fā)m集團等各級領導的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展安全工作。

第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治企、科學管理。

第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“,抓管理,重獎懲,勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃,落實好二十五項反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進行。

三、進一步加強班組安全管理工作,規(guī)范內(nèi)業(yè)、設施的管理,把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作,聘用素質高,工作能力強的員工,以保證今后施工的人力資源需要,為200x年安全施工做好準備。

四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理,切實落實風險防范措施,積極組織對要害部位應急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護,各施工點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工,管理上嚴格把關,緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。

五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質,特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。

六、加強公司的安全學習、培訓管理,繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證xx年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在sc公司及l(fā)m集團黨委的領導下,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?,不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,為華能sc公司的全面騰飛做出應有的貢獻,謝謝大家。

后進村作表態(tài)發(fā)言篇七

尊敬的局領導、各位同仁:

大家下午好!

今天是我們局2012年工作布置會,也是一個動員會。在這萬物復蘇的季節(jié)里,新一屆局領導為畜牧水產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展描繪了新的藍圖,給我們指明了新的一年的工作方向和目標。俗話說“一年之計在于春”。所以我認為今天的會議是非常重要的,也是非常及時的。特別是剛才聆聽了蔡局長等領導的講話,使我倍受鼓舞,更堅定了做好工作的信心和決心,展望新的一年的工作,我代表家畜血防站作以下表態(tài):

一、在思想和行動上與局黨委保持高度一致。按照領導提出的工作目標,以“等不起”的緊迫感,“慢不得”的危機感和“爭一流”的使命感,撲下身子干工作。

二、在工作上立足本職。一是認真做好全市家畜血吸蟲病查治和疫情監(jiān)測;二是認真做好家畜血吸蟲病綜合治理項目的前期選點,建好重疫區(qū)建設項目檔案,突出重點,使項目實施有看點、有亮點,為領導決策提供依據(jù);三是認真做好基層血防人員的專業(yè)和技術指導,利用標語、廣告、新聞媒體等形式宣傳《血吸蟲病防治條例》和血吸蟲病防治知識。

畜血防工作中爭先進位。

客觀的說,今年我是一個新手(是個新兵蛋子),面臨血吸蟲病查治工作任務重、時間緊、階段性強等特點,深感自己身上的擔子重、壓力大。但有壓力就有動力,我堅信,有新一屆局領導班子的正確領導,有各位同仁的關心和支持,加之我站不懈的努力,家畜血防站一定能圓滿的完成各項工作任務!

第一次發(fā)言,以上有說得不當之處,請各位領導批評指正。

謝謝大家!

后進村作表態(tài)發(fā)言篇八

xxx:

今年以來,邯鄲市把創(chuàng)城工作作為加強精神文明建設、推進新型城鎮(zhèn)化、提升城市治理水平的一項牽總任務,舉全市之力開展創(chuàng)城“百日攻堅”,不斷提升市民文明素質、城市文明程度、城市文化品位和群眾生活質量。

一是規(guī)范老舊小區(qū)物業(yè)管理。老舊小區(qū)公共設施缺失、衛(wèi)生臟亂差,目前主城區(qū)共有老舊小區(qū)1172個,占住宅小區(qū)的82.3%。為了改變這種狀況,市財政每年投資20xx萬元,用獎補的`形式支持老舊小區(qū)引進物業(yè)公司管理,徹底改變老舊小區(qū)無人管理的問題。二是規(guī)范便民服務點。加強引導規(guī)范,通過設立指示牌,指定時間、劃定地段經(jīng)營,在滿足群眾需求的同時,明顯提升了城市形象。三是整治露天燒烤。堅持疏堵結合,引導其從室外到室內(nèi),或者集中到一個區(qū)域,采用燃氣爐和電爐替代。

一是創(chuàng)新開展網(wǎng)格管理。利用數(shù)字化城管,確保環(huán)境衛(wèi)生臟亂差、占道經(jīng)營、私搭亂建等問題能夠及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。二是創(chuàng)新治理店外經(jīng)營。明確由城管部門牽頭,工商、質監(jiān)、衛(wèi)生部門協(xié)同,綜合運用法律、行政等手段予以規(guī)范。三是創(chuàng)新農(nóng)貿(mào)市場整治。將農(nóng)貿(mào)市場交給工商部門牽頭管理,堅持一手抓規(guī)范管理,一手抓整治提升。四是創(chuàng)新實施借道左轉,大大緩解了交通擁堵。五是創(chuàng)新提升志愿服務。

堅持領導干部帶頭,各級干部齊上陣,干成了一批多年想干沒有干成的事。一是老舊小區(qū)拆違。4月份以來,共拆違53萬平方米。二是占道棚亭拆除。組織城管、公安等7部門聯(lián)合開展了棚亭拆除集中行動,將2867個違章棚亭全部拆除。三是主次干道和背街小巷修繕。通過共駐共建,投入1.94億元,對200條道路進行了精細化維修和綜合改造。四是城市交通秩序整治。實施“最嚴交規(guī)14條”,對機動車、非機動車、行人交通違法開展“零容忍”整治,結合語音提示、抓拍曝光系統(tǒng)、安裝智能升降桿等,引導規(guī)范廣大市民文明出行。

后進村作表態(tài)發(fā)言篇九

尊敬的各位領導、同志們:

下午好!

今日,在這吉慶祥和的日子里,我們楊凌煙草人歡聚一堂,用真誠譜寫新曲,用喜悅繪制贊歌,用膽識應對危機,用激情燃燒機遇。早上惠局長的工作報告,從內(nèi)涵到外延,無不彰顯出超常規(guī)的思路、非尋常的舉措、上水平的力度、保增長的決心、大發(fā)展的勢頭,使我們清晰地看到楊凌煙草20xx年的發(fā)展方向。惠局長的工作報告體現(xiàn)了科學發(fā)展觀的思想,體現(xiàn)了改革的精神,體現(xiàn)了創(chuàng)新的意識,體現(xiàn)了和諧的理念,體現(xiàn)了務實的作風,具有很強的思想性、前瞻性和操作性。

20xx年我們將嚴格按照惠局長工作報告指出的楊凌煙草今后一個時期的總體要求,深入貫徹學習國家局、省局及局(公司)工作會議精神,緊緊圍繞打造精品文化,爭創(chuàng)一流企業(yè),實現(xiàn)兩個現(xiàn)代化的奮斗目標,恪守有為有位,小位大為的企業(yè)信條,堅持立足小我,著眼精做的工作指導思想,落實四要和四小具體工作要求,重點做好四項工作:

一是抓好質量、職業(yè)健康安全管理體系運行工作,盡快制定體系“宣貫年”活動實施方案,定期開展內(nèi)部審核和管理評審,不斷修訂和完善體系文件,全面提升體系運行質量和水平,嚴格落實體系建設周例會、月例會制度,督促指導各部門體系運行,提高體系文件執(zhí)行力,努力提高體系運行質量,力促企業(yè)基礎管理上水平。

二是嚴格落實國家局、省局安全生產(chǎn)電視電話會議精神,高度重視安全生產(chǎn)管理,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。扎實開展安全生產(chǎn)年活動,牢固樹立安全生產(chǎn)職責意識和安全發(fā)展理念,全面落實安全生產(chǎn)職責,高度重視安全生產(chǎn)應急管理,完善應急預案機制,提高預案的科學性、針對性和實際操作性,提高應急處置本事和效果。加強安全基礎設施建設,深入開展事故隱患治理和整改工作,進一步明確分工,落實職責,確保各項安全生產(chǎn)措施落實,嚴防重特大事故發(fā)生。提升職業(yè)健康安全管理體系運行的執(zhí)行力,以體系工作為中心推動安全工作的規(guī)范化、程序化、痕跡化和科學化。

三是認真貫徹中央紀委四次、五次全會,和國家局、省局紀檢監(jiān)察工作會議精神,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的工作方針,加強反腐倡廉教育,加強民主管理,高度重視制度建設,努力構成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。

四是修訂完善考評工作制度和考評辦法,始終堅持和適應局(公司)的新形勢、新任務和新要求。不斷細化考核把月度考核表與部門管理目標結合,按照部門的管理目標去開展督查考評工作,將督察考評工作和體系建設工作、“四定”工作緊密結合,按照部門工作和崗位工作的要求細化展開,確保督查考評工作的客觀、公平、公正和透明。

總之,我們有決心,有信心在局(公司)黨支部和安保監(jiān)察科的正確領導下,以深入貫徹20xx年工作會議精神為動力,以“精、細、實、強、好、快”工作要求為指引,以與時俱進的精神狀態(tài)和迎難而上的昂揚斗志,以更加進取的姿態(tài),更加有力的措施,更加求真務實的作風,自我加壓,敢為人先,突出重點,埋頭苦干,狠抓落實,全面完成部門的各項目標任務,為圓滿完成局(公司)20xx年各項目標任務,實現(xiàn)楊凌煙草持續(xù)健康快速和諧發(fā)展而努力奮斗!

最終,值此春節(jié)來臨之際,祝大家新春愉快,身體健康,闔家幸福,虎年虎虎虎!多謝大家!

一是工作總結得實。對20xx年六個方面的總結客觀真實,重點突出,亮點疊起,真實反映了我省行業(yè)解放思想、謀求發(fā)展、加強監(jiān)管、推動工作、隊伍建設方面取得的新成效,為行業(yè)今后持續(xù)健康協(xié)調發(fā)展奠定了堅實的基礎。二是形勢分析得透。明確指出了20xx年我省商業(yè)行業(yè)改革發(fā)展面臨的社會經(jīng)濟發(fā)展、行業(yè)改革發(fā)展、中西部地區(qū)激烈競爭、行業(yè)自身發(fā)展的“四大考驗”,對行業(yè)發(fā)展面臨的形勢作出了準確的分析和高度的概括,篇幅不大,但資料豐富,觀點鮮明,用一句通俗的話叫“標兵跑得快,追兵趕得急”,體現(xiàn)了科學的精神和理性的思考。三是任務安排得明。鄭局長把又好又快發(fā)展放在突出位置,是行業(yè)新階段、新形勢、新任務的客觀要求。從堅定發(fā)展信心、轉變增長方式、夯實發(fā)展基礎、促進協(xié)調發(fā)展四個層面,指明了行業(yè)處于發(fā)展關鍵時期必須把握的四個原則,既貼合科學發(fā)展觀和行業(yè)改革發(fā)展的要求,又切合我省煙草商業(yè)的實際,必將引導行業(yè)走上科學發(fā)展的軌道,實現(xiàn)又好又快發(fā)展。四是措施制定得細。報告布置的六項著力抓好的重點工作,都是我們亟待加強和重點抓好的關鍵環(huán)節(jié),具有很強的可操作性。同時,又明確指出了保證重點工作落實的具體措施,經(jīng)過努力打造行業(yè)核心價值體系、努力營造內(nèi)部和諧的良好氛圍、努力加強各級領導班子建設、努力堅持行業(yè)安定有序,大力推進和諧煙草建設,為構建和諧社會作出進取貢獻。經(jīng)過學習鄭局長的報告,提高了認識,統(tǒng)一了思想,明確了方向,鼓舞了士氣,堅定了信心,凝聚了力量;經(jīng)過大家誠心地交流,相互學到了新知識,取到了真經(jīng)驗,開闊了新視野,拓寬了新思路。大家一致表示:回去后必須要認真?zhèn)鬟_貫徹會議精神,要學報告、解實質、把精髓、理思路、定措施。切實在思想上到達統(tǒng)一,在行動上步調一致,所思所言、所作所為真正統(tǒng)一到省局黨組對行業(yè)工作布署上來,牢固樹立起全局觀念、大局意識,增強實現(xiàn)各項目標任務的堅定信念和做好工作的自覺性。進一步理清工作思路,確立工作目標,突出工作重點,制定工作措施,狠抓各項工作落實。

總之,我們有決心,有信心在局(公司)的領導下,以深入貫徹全縣煙草工作會議精神為動力,以“四個必須”為工作指南,以與時俱進的精神狀態(tài)和迎難而上的昂揚斗志,以更加進取的姿態(tài),更加有力的措施,更加求真務實的作風,自我加壓,敢為人先,突出重點,埋頭苦干,狠抓落實,全面完成公司下達的各項目標任務,為實現(xiàn)澠池煙草又快又好發(fā)展而努力奮斗!

最終,值此春節(jié)來臨之際,祝大家新春愉快,身體健康,闔家幸福!多謝大家!

后進村作表態(tài)發(fā)言篇十

我就略鋼區(qū)域內(nèi)“創(chuàng)衛(wèi)”工作做如下表態(tài)發(fā)言:

本次會議之后,我們將充分利用廣播、電視、報紙等傳媒,在全略鋼范圍內(nèi)進行廣泛宣傳,使廣大職工從思想上高度重視并認識到“創(chuàng)衛(wèi)”工作的重要性,引導廣大干部職工不斷增強自我保護環(huán)境的意識,共同維護好耐以生存的生產(chǎn)、生活場所,積極構建“和諧”略鋼。同時,積極投身到“創(chuàng)衛(wèi)”活動中,堅持以人為本,統(tǒng)籌兼顧,以打造“綠色、和諧略鋼”為目標,全面提升區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生質量,為創(chuàng)建全國衛(wèi)生縣城做出自己應有的貢獻。

略鋼作為略陽縣的龍頭企業(yè)、漢中市區(qū)域內(nèi)重點骨干企業(yè),廠區(qū)大,人員多。近年來,累計投資數(shù)億元實施環(huán)境衛(wèi)生整治,區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生質量大幅度提升,職工工作和生活環(huán)境得到明顯改善。下一步,我們將進一步加強企業(yè)內(nèi)部管理,在抓緊實施燒結機煙氣脫硫工程的同時,加大已建環(huán)保設備的維護保養(yǎng)和檢測工作力度,確保充分發(fā)揮已建環(huán)保裝備效能,為提升區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生質量提供保障。

作為依托資源稟賦建成的傳統(tǒng)型重工業(yè)企業(yè),略鋼無法避免點多、線長、面廣,人員多、人員結構復雜的現(xiàn)實,一旦發(fā)生不安全事故,企業(yè)形象受損,社會影響較大。為此,我們將以此次“創(chuàng)衛(wèi)”活動為契機,充分發(fā)揮相關職能部門作用,在確保安全生產(chǎn)的同時提升區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生質量,切實為廣大干部職工創(chuàng)造一個更干凈、整潔、優(yōu)美、清新、舒適的工作和生活環(huán)境。一是充分發(fā)揮安全環(huán)保部工作職能,加大安全檢查力度,狠抓隱患排查治理,確保安全生產(chǎn);二是充分發(fā)揮略鋼愛衛(wèi)會工作職能,加大對生產(chǎn)現(xiàn)場、廠區(qū)道路、河道及后勤保障系統(tǒng)衛(wèi)生的'檢查力度,確保廠容廠貌干凈、整潔;三是充分發(fā)揮公安玉河分局(保衛(wèi)武裝部)工作職能,加大區(qū)域內(nèi)各種違法犯罪行為的打擊力度,切實為廣大干部職工創(chuàng)造一個平安、穩(wěn)定、和諧的工作和生活環(huán)境。

總之,請縣委、縣政府放心,略鋼在市縣各級政府及東嶺集團的正確領導和大力支持下,在全體干部職工的共同努力下,區(qū)域內(nèi)的環(huán)境質量一定能夠得到大幅度提升,也一定能夠完成創(chuàng)建全國衛(wèi)生縣城的各項工作任務。同時,我們也堅信,有縣委縣政府的正確領導,有各兄弟企業(yè)的大力支持,有全縣人民的共同努力,略陽縣創(chuàng)建全國衛(wèi)生縣城的目標一定能夠實現(xiàn)。

后進村作表態(tài)發(fā)言篇十一

目標還是有很大差距,這就要大家共同應對,總結、反思、改善,創(chuàng)新,充分發(fā)揮每個人的聰明才智。儲運部應對公司的發(fā)展目標,力爭做到以下的工作:。

圍繞一個中心:所有工作做到精品。

發(fā)展方向:加強培訓,整合調動大家工作用心性。

目標:。

一、工作日清日高。

二、現(xiàn)場干凈整潔。

三、做到帳物相符。

四、做到勤儉節(jié)約。

五、創(chuàng)造和諧團隊。

采取的措施是:

一、落實部門每個人針對自我的工作進行認真的總結,細致的反思,找出工作中的不足,應對新時期的目標,加以改善完善,并制定出自我的工作目標以及發(fā)展方向。

二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準,要有量化指標,結合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績,從而到達日清日高的效果。

三、現(xiàn)場管理職責到人,納入工作業(yè)績一并考核,要持之以恒,直到養(yǎng)成一種習慣。

四、要求各環(huán)節(jié)每一天都要對所管理的物資進行盤點,與電腦進行核對,特殊物品能夠分期核對,要做到心中有數(shù),帳物相符。

五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動,精打細算,嚴把計量關,及時與采購溝通,合理使用好現(xiàn)有倉庫,杜絕不必要的費用支出。

六、加強部門之間的溝通,學會換位思考,用細心去觀察,用沉穩(wěn)去把握,用膽識去創(chuàng)造,用用心去配合,用大度去化解,用誠信去換取,擔當起這片天,創(chuàng)造和諧團隊,才能促進企業(yè)發(fā)展。

七、加強學習,激發(fā)靈感,務實的同時要學會創(chuàng)造,只有創(chuàng)造才能出真知,只有學習才會去創(chuàng)造,向身邊人學,向同行學,透過光盤學,爭取每一天都在進步,哪怕是一點點。

以上是本部門的新年的工作打算,新的一年,新的開始,新的期望,新的征程,有不足之處還請大家指教,我們會虛心學習,認真對待,最后祝大家在新的一年里,走好運,保健康!

后進村作表態(tài)發(fā)言篇十二

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

剛才聆聽了張書記的講話,我們經(jīng)濟發(fā)展服務中心全體人員,深受鞭策,備受鼓舞。張書記為街道的經(jīng)濟發(fā)展描繪了宏偉藍圖,我們都感到很激動,同時,也深感肩上責任重大。今年來我們經(jīng)濟發(fā)展服務中心在街道黨工委、辦事處的正確領導下按照區(qū)委、區(qū)政府“三年”活動整體要求,以“選商聚智”、服務企業(yè)為重要抓手,牢牢把握當前發(fā)展機遇,不斷提高自身服務水平,努力推動街道經(jīng)濟又好又快發(fā)展。上半年,街道稅收、引進內(nèi)資、合同利用外資、實到外資等主要指標完成良好,絕大部分經(jīng)濟指標均時間過半任務過半。指標的完成有我們經(jīng)濟部門的努力,但更離不開街道領導、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實現(xiàn)全年工作目標,做好下半年工作,在此,我謹代表經(jīng)濟發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言:

一、明晰思路,認識再到位。堅持以抓好、抓實、抓緊為原則,不斷深化危機意識、競爭意識,全力抓好招商引資工作。一方面主動走出去,到有意向的重點區(qū)域上門招商,溝通洽談建立友誼,尋求合作。另一方面主動請進來,注重尋求招商信息,充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息,對有投資意向的客商,積極主動聯(lián)系,邀請他們前來實地考察洽談,努力使投資意向變?yōu)楹献黜椖?,使客商源變?yōu)橥顿Y源。

二、抓住重心,措施再強化。把合同履約率、資金到位率、項目開工率作為核心工作來抓,確保各項工作落到實處。針對街道經(jīng)濟工作中存在的突出問題和面臨的新形勢,認真分析,積極探索,提出合理化意見和建議。做好對轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進行謀劃布局,發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟,為街道經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展打下扎實基礎。

三、加強執(zhí)行,責任再落實。按照街道制定的有關規(guī)章制度,認真履行職責,加強執(zhí)行力度,提高工作的主動性、創(chuàng)造性。對照全年工作目標任務,明責任、抓進度,把責任落實到人、落實到位。

四、提升服務,實效再提高。不斷提升服務水平,積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質高效地服務,營造良好地投資軟環(huán)境。對重點項目、重點企業(yè),采取定人、定時、定目標,采取從政策宣傳、項目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務,以使引進企業(yè)“進來有信心、留下有發(fā)展”,提高工作實效。

各位領導,同志們:我們堅信,有街道黨工委、辦事處的堅強領導,通過大家的共同努力,做優(yōu)秀,正卓越,一定能順利完成全年各項經(jīng)濟指標,為街道經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻!

我的發(fā)言完了,謝謝大家!

后進村作表態(tài)發(fā)言篇十三

尊敬的經(jīng)理、各位領導:

大家好!身為制造車間的主任,在此,我謹代表制造車間全體干部員工,對本次公司實施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言:

制造車間全體干部員工堅決擁護公司領導關于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署,切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實,充分發(fā)揮基層車間的保障職能,我們要堅決做好四個方面的工作。

1、嚴格落實集團公司及公司qhse管理要求,深化基層車間安全管理,認真執(zhí)行操作規(guī)程,進一步深化強三基、反三違活動。牢記基層管理者身上背負的安全使命,把職工安全放在心上,將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設服好務。

2、抓好基層建設,嚴細現(xiàn)場管理,促進管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新。強化基層建設,進一步明確基層建設的目標和重點,通過狠抓建章立制,強化技能培訓,實施政策引導,提升基層隊伍素質和裝備水平,改善基層生產(chǎn)、生活條件,夯實基層工作基礎。

3、抓好員工素質教育,用高素質的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導師帶徒活動的落實,結合崗位需求,重點強化以應知應會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎性培訓,使全體崗位操作人員的基本素質邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中,生產(chǎn)車間里不斷增加的新設備、新工藝,我們將進一步強化關鍵崗位的培訓,加強基層重點設備、重點工藝管理人員的培訓,不斷提高基層技術人員綜合素質,以滿足新設備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術要求。

4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴建和隱患治理工作,我們將按照公司安排,排好工期,嚴格按照工作流程,搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作,將設備安裝、后續(xù)技術的跟進等基礎工作做穩(wěn)、做實。

公司本次實施扁平化管理,是適應市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要,請公司領導放心,我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任,按照公司預定目標,努力做好本職工作,為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自己的全部力量!

后進村作表態(tài)發(fā)言篇十四

尊敬的王書記、尊敬的各位領導:

您們好!

今天作為一名后備干部,我能作大會發(fā)言感到非常榮幸。

參加學習李湘林書記重要講話精神培訓班帶給我的震撼和啟發(fā),是過去從來沒有過的??吹搅宋覀兠媾R的前所未有的歷史發(fā)展機遇,看到了我們與先進地區(qū)的現(xiàn)實差距,看到了我們十二五規(guī)劃的宏偉藍圖,看到了我們敢于豁出命去干事的沖天干勁。特別是看到王書記走邊關、入哨所,進田間、坐炕頭,拜卡倫、平物價,訪貧問苦,我的眼睛濕潤了,我看到了一位父親在為兒女操心、看到了一位兄長在為弟妹分憂,看到了一位兒子在為父母盡孝。也使我深深地感受到縣委領導和廣大人民群眾給予后備干部的殷切希望,也深深的感受到后備干部身上所肩負的責任和壓力。

作為一名后備干部,我們一定會真正的刻苦學習,不懈追求新知,掌握過硬的本領。既要努力學文化、學知識,又要努力學技術、學技能;既要向書本學,又要向實踐學、向大自然學、向群眾學;既要保持高漲的學習熱情,又要自覺掌握科學的學習方法。

作為一名后備干部,我們一定會不斷改革進取,創(chuàng)先爭優(yōu)。營造比、學、趕、超的氛圍,立足本職,不甘落后,在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。

作為一名后備干部,我們一定會全心全意為人民服務。以人民群眾滿意不滿意,高興不高興,答應不答應,擁護不擁護,作為我們行動的指針。把老百姓當成自己的父母,自己的家人,和老百姓打成一片,實實在在為老百姓解決問題,實實在在為老百姓謀取利益。

作為一名后備干部一定會變壓力為動力,讓“六干”精神成為強心針,在察布查爾這片土地上施展自己的才華,哪里需要去哪里,那里困難在哪里,服從組織的安排,成長為群眾公認、領導放心、經(jīng)得起組織挑選的優(yōu)秀干部。

請王書記放心,請各位領導放心,后備干部一定會成為一支能干事、敢干事、豁出命干事的隊伍;后備干部一定會拿出愚公移山、精衛(wèi)填海的干勁去造福察布查爾縣各族百姓。

請王書記放心,請各位領導放心,后備干部一定會成為再造一個新的人間奇跡的主力軍。

后進村作表態(tài)發(fā)言篇十五

各位領導、職工代表:

大家好

二0一二年是包鋼“十二五”關鍵性發(fā)展的一年,公司“兩會”提出了包鋼“十二五”目標,打造“百年老店”的長期發(fā)展戰(zhàn)略,明確了20xx年重點工作,為我們發(fā)展建設提供了指南,而對形勢任務、統(tǒng)一思想、堅定信心,踏踏實實、一心一意投入到各項工作中去,以全新的精神面貌,迎接新的挑戰(zhàn),現(xiàn)就20xx年工作重點表態(tài)如下:

一、加強事故管理,狠抓設備隱患治理,實現(xiàn)設備的平穩(wěn)經(jīng)濟運行,為全面完成廠20xx年生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標,打下堅實基礎。

二、繼續(xù)做好星級站所保級、升級工作,結合考評標準,認真組織落實,抓好日常管理,建立長效機制,進一步加強基礎資料的管理,確保設備綜合管理三星級單位。

三、加強資金管理,深入開展降本增效,保證修理費、機物料消耗,降成本指標完成。

四、進一步加強備件的計劃管理,狠抓備件的進貨質量,降低庫存資金,提高備件使用壽命。

五、強化設備維護、檢修管理,降低設備故障率,為生產(chǎn)的順行,創(chuàng)造良好條件。

六、加強油品管理,提高設備潤滑管理水平,為設備的穩(wěn)定運行提供基礎保障。

七、認真做好20xx年中修和中修前各項準備工作,確保中修質量和工期。

八、深化降本增效,合理分解降本指標,控制不合理消耗,加強管理,杜絕浪費,保證降成本任務完成。

九、加強能源管理,強化節(jié)能意識,配合好加熱爐節(jié)能改造,加強日常檢查、治理,杜絕浪費能源現(xiàn)象。

十、做好廠容廠貌環(huán)境治理和5s管理工作,保持5s管理制度化,常態(tài)化。

十一、加強專業(yè)技術學習,做好專業(yè)技術培訓,提高職工解決實際問題的'能力。

二0一二年,形勢嚴峻任務艱巨,面臨新的考驗,我們堅信,在廠黨政的正確領導下,團結一致,求真務實,攻難克險,銳意進取,以飽滿的工作熱情和干勁,全面完成廠生產(chǎn)經(jīng)營和降本增效等各項任務。

后進村作表態(tài)發(fā)言篇十六

xx年,在防震減災局黨組領導和委、局機關的關心、支持下,在防震減災部門干部職工大力支持配合下,我自覺加強政治理論和業(yè)務技能的學習,不斷提高自身素質,牢牢把握中心工作,認真履行紀檢監(jiān)察工作職責,單位和個人均未發(fā)生違紀違法行為,較好地完成了組織交給的紀檢監(jiān)察工作任務。

一、加強學習,著力提升自身素質。

一是加強政治理論學習。通過參加黨組中心組和黨支部的理論學習和個人自學,全面學習了報告,xx屆三中全會公告,省十屆三次全會、七屆六次全會精神,中央八項規(guī)定,省委、委十項規(guī)定,“中國夢”主題教育有關材料,進一步增強了對中國特色社會主義、科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和精神實質的理解認識,對新形勢下反腐倡廉任務的艱巨性、復雜性有更進一步的認識,從而堅定了自覺維護黨的純潔性的決心和信心。

二是加強業(yè)務學習和培訓。認真學習了《黨章》、《領導干部廉潔從政若干準則》等黨內(nèi)法規(guī)和文件,先后參加了紀委、監(jiān)察局舉辦行政權力依法規(guī)范公開運行電子監(jiān)察平臺建設培訓,通過學習,自己的業(yè)務素質和技能得到較大提高。

二、扎實工作,認真履職盡責。

作為紀檢組長,我時刻提醒自己牢記職責和任務,始終做到履職要盡責、到位不越位的要求,多角度、全方位開展監(jiān)督。

(一)扎實推進黨風廉政建設責任制落實。協(xié)助局黨組,在原有成效基礎上,繼續(xù)深入推進機關黨風廉政建設責任制和領導干部廉潔自律制度的落實。今年以來,黨組會先后6次專題研究紀檢監(jiān)察工作,按照“一崗雙責”的要求,在3月份的黨組會,對加強黨風廉政建設和反腐敗工作進行了詳細安排部署,制定下發(fā)了《防震減災局黨風廉政建設工作意見》,按照領導干部“一崗雙責”要求,將反腐倡廉各項工作任務細到每個科室,并提出了新的要求和標準,從形式上,內(nèi)容上,組織上保證了黨風廉政建設責任的落實到位。二是推動落實領導干部廉潔從政行為。認真落實中央“八項規(guī)定”,省、“十項規(guī)定”,結合防震減災工作實際,堅持從日常規(guī)章制度的落實入手,把倡儉治奢、倡勤治懶作為轉變作風的重點,充分利用中心組學習會、黨組會,加強對領導干部廉潔從政的教育和警示,督促領導干部帶頭遵守《廉政準則》,切實改進工作作風,樹立執(zhí)政為民依法行政意識,有效杜絕了公款大吃大喝、公款旅游行為和形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風等突出問題的發(fā)生。三是加強預警和警示教育。牽頭組織全體干部職工學習觀看了警示教育片《懺悔錄》,先后對3名同志進行了警示談話,收到了警示教育效果。四是切實履行紀檢監(jiān)督檢查,促進作風進一步轉變。今年以來,協(xié)助黨組對2名違反紀律同志進行了問責,對1名同志進行了警示談話,收到了較好的警示個別,教育大片的良好效果。

(二)扎實開展“走、建、惠”主題活動、“偉大中國夢”主題教育活動、深化“作風轉變年”活動。按照委、政府部署和要求,局黨組安排由我牽頭負責組織開展上述主題活動。根據(jù)防震減災局工作實際,我堅持從實際出發(fā),從宣傳發(fā)動、組織領導、細化工作方案、取得實效等方面入手,通過黨組會、職工會等形式,明確開展主題活動的重大意義、要求,先后開展了專題學習會、專題討論會,征求意見、演講比賽、專家輔導、走訪調研慰問、訪貧問苦。通過一系列活動,活動取得了實效。為中江縣倉山鎮(zhèn)切山村困難群眾和留守兒童送去了價值5000余元的慰問品和慰問金,為切山村捐建了小型操場,為綿竹防震減災局困難職工送去20xx元慰問金。

(三)努力推進懲防體系“三化”建設和紀檢監(jiān)察系統(tǒng)“三項建設”活動。繼續(xù)扎實開展“三項建設”活動、黨性教育月活動,面對面做好事活動,結合“走、建、惠”活動,牽頭出臺了防震減災局工作手冊,建立懲防體系制度23個,確保我局工作開展有章可循、有據(jù)可依。

(四)認真組織開展“5+8”廉政教育活動。根據(jù)我局實際情況,今年3月、7月,黨組書記、局長黃聲德已兩次為機關干部職工上廉政黨課,參會率達到百分之百。組織開展廉政文化機關活動,通過廉政警句、廉政宣傳、廉政坐牌、廉政書法廉政文化進家庭等形式,教育干部職工,特別是領導干部時刻警醒,時刻保持廉潔。組織學習了北川縣副縣長蘭輝先進事跡,觀看了《懺悔錄》等警示教育片,從正反兩個方面對干部職工進行教育,收到了良好效果。

按時報送。目前該項工作已全面完成。

認真做好干部廉政檔案建設。嚴格按照程序和要求,在干部自己填報基礎上,由監(jiān)察室審查,主要領導審核,再由管理員填報。目前,該項工作正有序進行,能按時完成任務。

(六)嚴格落實黨務政務公開,增強防震減災工作的社會透明度。設立了政務公開欄、防震減災政務網(wǎng)頁,并在網(wǎng)頁上公開了有關工作職責、范圍、辦事程序和服務承諾,以及舉報投訴電話,公開接受社會監(jiān)管。加強對“窗口”部門行政效能建設的督查檢查。今年,先后6次到政務服務中心,對防震減災行政審批窗口的首問責任、限時辦結等制度落實情況進行了督查,促進了服務水平和辦事效率的提高。

(七)自覺接受群眾監(jiān)督。作為局黨組成員,我自覺擺正自身位置,講民主,顧大局,團結同志,全力維護班子集體形象;堅持分工負責,各司其職,同時做到分工不分家,團結協(xié)作,時時提醒自己并力求做到盡職不越位,盡責不攬權,不爭權奪利,不爭功諉過,不以興趣愛好代替組織紀律和原則,堅決維護黨組決定的權威性和嚴肅性;敢于在黨組會上直言不諱;善于聽取群眾呼聲,樂于幫困解難,對待工作熱心、對待干部群眾熱情,兢兢業(yè)業(yè)為黨工作,勤勤懇懇為民服務。

身為一名黨員領導干部,我時刻告誡自己要“清白做人,廉潔從政”。一年來,能在工作上、作風上、生活上嚴格要求自己,嚴格執(zhí)行中央和省、八項規(guī)定、十項規(guī)定,帶頭遵守《領導干部廉政準則》,做到了不收受錢物及有價證券,不跑官要官,不為親屬謀取不正當利益,不參與賭博和尋機斂財;在人事選拔任用上,嚴格按要求進行監(jiān)督,做到不插手、不干涉,樹立了公道正派、清正廉潔的良好形象。

通過形式多樣的紀檢監(jiān)察活動,為我局防震減災業(yè)務工作的推進提供了堅強的紀律保障,有效促進了各項工作的開展。

一是地震監(jiān)測水平進一步得到提升。堅持半年和年度地震趨勢會商制度,及時核實重大宏觀現(xiàn)象和處理各類前兆數(shù)據(jù)資料。加強地震監(jiān)測設施和地震監(jiān)測環(huán)境保護,對處于偏遠的地震臺站進行了技防整改。

二是抗震設防監(jiān)管工作取得實效。按照《防震減災法》、《四川省防震減災條例》和《建設工程抗震設防要求管理規(guī)定》要求,對全范圍內(nèi)的6項重大建設工程進行了行政審批,其中重點項目2項,工程場地地震安評項目4項。

三是加強對全民防震減災意識的教育。成功舉辦了“防震減災演講比賽”、“防震減災書畫”展。參加了“科技之春”、防災減災日宣傳等活動,積極開展創(chuàng)建科普示范學校、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,旌陽區(qū)花園巷社區(qū)榮獲全國地震安全示范社區(qū)稱號。接受了x人大部分代表對防震減災工作的視察檢查,對我局所開展工作及成效給予了充分肯定。成功組織舉辦了“四川省地震監(jiān)測預報高級研修班”,培訓了來自全省防震減災系統(tǒng)工作人員50余人。

四是應急救援體系建設進一步完善。修訂完成了《地震應急預案》,指導廣漢進行了400余人參加的地震應急預案演練,指導各縣(、區(qū))各類應急演練796場,參加人員31萬人。

五是成功應對了蘆山縣7.0級地震影響,有效防止了次生災害造成的損失。六是干部職工個人素質和工作能力顯著提高。今年以來,全局干部職工嚴格落實中央八項規(guī)定和省、十項規(guī)定,進一步加強作風建設,全年沒有發(fā)現(xiàn)公款吃喝現(xiàn)象,沒有發(fā)生遲到早退現(xiàn)象,沒有發(fā)生違法違紀行為。

四、存在的主要不足及明年工作思路。

(一)存在的主要不足。

一是紀檢監(jiān)察業(yè)務知識學習還不夠,工作經(jīng)驗還有待于進一步豐富和提高;二是工作作風還有待改進,特別是調查研究,創(chuàng)新工作方面還需要進一步加強;三是自身的政治理論修養(yǎng),業(yè)務工作能力還不高,抓工作還欠細致,督促檢查抓落實欠到位。

20xx年,是全面貫徹落實xx屆三中全會精神第一年,也是加強黨風廉政建設和反腐敗工作機制體制建設重要的一年,工作中要堅持緊緊圍繞十八三中全會提出的“堅持用制度管權管事管人,讓人民監(jiān)督權力,讓權力在陽光下運行”的要求,牢固樹立重大問題發(fā)現(xiàn)不了就是失職,發(fā)現(xiàn)了問題沒有如實報告就是瀆職的觀念,充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察職能,為防震減災事業(yè)有發(fā)展提供堅強紀律保障。

一是認真學習、深刻領會xx屆三中全會精神,結合防震減災部門工作實際,繼續(xù)抓好對貫徹落實中央八項規(guī)定,省、十項規(guī)定的貫徹落實和監(jiān)督檢查,狠抓改進作風,反對奢侈浪費、反對特權,堅決糾正“四風”,有效防止不良作風、風氣的生長。二是扎實開展好黨的群眾路線教育實踐活動,把中央、省、各項規(guī)定貫徹落實到全年工作之中,為推進防震減災事業(yè)再上新臺階提供堅強紀律保障。三是繼續(xù)深化“作風建設”活動,充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察職能作用,進一步提升工作力度和水平,有效開展效能監(jiān)察活動,確保各項工作落地有聲。四是扎實推進源頭治理工作,進一步規(guī)范工作流程,狠抓制度落實,嚴肅查處各類違紀違規(guī)行為。五是進一步加大紀檢監(jiān)察宣傳教育,切實提高干部職工愛崗敬業(yè)意識,提高工作能力和水平。六是進一步加大政務公開力度,全面落實公開事項,接受群眾監(jiān)督。七是進一步推進行政權力依法規(guī)范公開運行電子監(jiān)察平臺建設,建立和完善干部廉政檔案,提升科技反腐水平。

后進村作表態(tài)發(fā)言篇十七

各位領導、同志們:

我發(fā)言的題目是《突出重點,不斷推進,全力打造小城鎮(zhèn)建設亮點工程》。去年以來,在小城鎮(zhèn)建設工作中,我鎮(zhèn)突出做好“五個統(tǒng)一”,即統(tǒng)一征地、統(tǒng)一招商、統(tǒng)一辦證、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一管理,先后建設完成313線拓寬、中心街與313線連接通道、希望廣場、張傲商住樓開發(fā)、313沿線開發(fā)工程暨商住樓建設、西塘街道柏油硬化等工程。20xx年我鎮(zhèn)被縣委、縣政府評為城鎮(zhèn)建設先進單位,20xx年,又被市里確定為城鎮(zhèn)建設試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

下一步,主要抓好以下幾項工作:

結合大曹社區(qū)建設和鎮(zhèn)駐地建設,以313線兩側開發(fā)為重點,請市設計院重新對《大曹鎮(zhèn)駐地建設總體規(guī)劃圖》進行修訂完善,對四區(qū)兩街具體功能區(qū)域逐一進行詳細規(guī)劃,并嚴格按照規(guī)劃開發(fā)建設。通過規(guī)劃,全面落實好南部行政管理區(qū)、中部北部商貿(mào)區(qū)、東部工業(yè)區(qū)、西部居民區(qū)、中心商貿(mào)街和南部服務街的“四區(qū)兩街”格局。

按“四區(qū)兩街”規(guī)劃的格局,各區(qū)間道路全部打通,主要包括,工業(yè)路至313線的連接通道、313線商貿(mào)區(qū)道路、西部居民區(qū)兩條南北道路、服務一條街和商貿(mào)一條街兩側,共六條道路全部實施綠化、美化、亮化、硬化、凈化工程,對服務一條街進行改造,完善排水系統(tǒng),不斷健全功能設施。

把建設、開發(fā)沿街門店和集貿(mào)市場放在優(yōu)先位置,走以城養(yǎng)城的路子。按照規(guī)劃,以313沿線為重點,做好兩側商住樓開發(fā),特別做好南側商貿(mào)區(qū)的建設,今年規(guī)劃新建三層以上商住樓10000平米,目前,土地已整平,招商工作已接近完成,手續(xù)正在抓緊辦理。10月份完成大曹農(nóng)貿(mào)市場北遷。依托大曹鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢和地理優(yōu)勢,把商貿(mào)集貿(mào)市場按專業(yè)建設為小商品市場、服裝鞋帽市場、果品批發(fā)市場、建材市場、木材市場、牲畜交易市場等。

做好沿街門店的規(guī)范工作,統(tǒng)一牌匾,統(tǒng)一形式,統(tǒng)一設計。進一步規(guī)范垃圾存放方式和清理方式,全面實施生活垃圾桶裝化,組建10-15人的環(huán)衛(wèi)隊伍,健全生活垃圾桶裝化的長效管理機制。加大環(huán)境保護力度,建好綠色生態(tài)城鎮(zhèn)。按照春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青的要求,開展沿主干道綠化美化活動,提高城鎮(zhèn)綠化覆蓋率。

在具體工作中,我們要積極破解以下問題:

1、土地問題。土地問題是城鎮(zhèn)建設工作關鍵中的關鍵,沿主要公路兩側建設預留地,從去年開始,全部由政府統(tǒng)一征管,特別是對原已批準但不符合規(guī)劃建設的地塊,全部依法收回。同時認真及時的做好地上物賠償和清理等工作,確保征收合法有序,確保社會穩(wěn)定。

2、資金問題。結合上級政策,計劃通過爭取上級扶持、盤活存量、運作土地、招商引資等方式,加以解決。對依法收回的地塊,統(tǒng)一進行土地整平后,采取招商的.形式,對所有開發(fā)地塊進行統(tǒng)一拍賣。所有拍賣所得,全部用于城鎮(zhèn)建設,形成良性循環(huán)。所有建設用地,由政府統(tǒng)一辦理各種有關手續(xù),并由鎮(zhèn)里統(tǒng)一標準進行規(guī)劃建設。

3、配套政策問題。去加大投入的同時,結合社區(qū)建設,出臺有利于城鎮(zhèn)建設的相關優(yōu)惠政策,引導和鼓勵群眾轉變觀念,增加參與小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設的積極性和主動性。

4、建設管理問題。一是請市設計院和縣建設局解決規(guī)劃和設計問題;二是完善鎮(zhèn)里村鎮(zhèn)建設管理機構,抓好對城鎮(zhèn)干部的業(yè)務培訓;三是建立監(jiān)管機制,加強對村鎮(zhèn)建設管理人員的監(jiān)督管理,確保管理到位,服務到位。

我們的城建工作和其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有許多差距,今后,我們將結合實際,穩(wěn)步推進,逐步改造舊區(qū),開發(fā)建設新區(qū),把大曹鎮(zhèn)建設成經(jīng)濟更加富裕、環(huán)境更加優(yōu)美的特色強鎮(zhèn)。

以上我的發(fā)言有不足之處,請各位領導批評指正。

謝謝大家!

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