施工組織課程設(shè)計范文(20篇)

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施工組織課程設(shè)計范文(20篇)
時間:2023-11-15 04:35:10     小編:雁落霞

人際關(guān)系的良好發(fā)展對于個人和職業(yè)生涯的成功至關(guān)重要。在寫總結(jié)之前,我們應(yīng)該先梳理好所要總結(jié)的內(nèi)容和重點,確保有條不紊地寫作。通過閱讀這些總結(jié)范文,我們可以學(xué)習(xí)到一些范文的寫作思路和結(jié)構(gòu),用來提升自己的寫作水平。

施工組織課程設(shè)計篇一

施工進度計劃是施工組織設(shè)計的中心內(nèi)容,它要保證建設(shè)工程按合同規(guī)定的期限交付使用。施工中的其他工作必須圍繞著并適應(yīng)施工進度計劃的要求安排。

施工總進度計劃是根據(jù)施工部署和施工方案,合理確定各單項工程的控制工期及它們之間的施工順序和搭接關(guān)系的計劃。其作用在于確定各個施工項目及其主要工種工程、準(zhǔn)備工作和整個工程的施工期限以及開竣工日期。同時,也為制訂資源需要量計劃、臨時設(shè)施的建設(shè)和進行現(xiàn)場規(guī)劃布置提供依據(jù)。

一、列項并計算工程量:列出工程項目一覽表并分別計算各項目的工程量。計算各工程項目工程量的目的,是為了正確選擇施工方案和主要的施工、運輸機械,初步規(guī)劃各主要項目的流水施工,計算各項資源的需要量。

二、確定各單項(位)工程的施工期限。

三、確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系。

1.保證重點,兼顧一般。

2.盡量組織連續(xù)、均衡地施工。

3.滿足生產(chǎn)工藝要求4.考慮經(jīng)濟效益,減少貸款利。

5.考慮個體施工對總圖施工的影響6.全面考慮各種條件的限制。

四、編制初步施工總進度計劃:施工總進度計劃可采用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表達。施工總進度計劃只能起到控制性作用,因此不必搞得過細,安排時應(yīng)以工程量大、工期長的單項工程或單位工程為主導(dǎo),組織若干條流水線,并以此帶動其它工程。

五、編制正式施工總進度計劃:初步施工總進度計劃繪制完成后,應(yīng)對其進行檢查,主要檢查以下幾個方面:

1、是否滿足總工期及起止時間的要求;

2、各施工項目的搭接是否合理;

3、整個工程項目資源需要量動態(tài)曲線是否較為均衡。如果發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)調(diào)整解決。如果是利用計算機程序編制計劃,還可分別進行工期優(yōu)化、費用優(yōu)化及資源優(yōu)化。經(jīng)調(diào)整符合要求后,即可編制正式的施工總進度計劃。

流水節(jié)拍是指在組織流水施工時,某個專業(yè)工作隊在一個施工段上的施工時間,其大小與該施工過程、勞動力、機械設(shè)備和材料供應(yīng)的集中程度有關(guān)。流水節(jié)拍反映了施工速度的快慢和施工的節(jié)奏性。而流水布距是指組織流水施工時,相鄰兩個施工過程相繼開始施工的最小間隔時間,它的數(shù)目取決于參加流水的施工過程數(shù)。確定流水步距時,一般應(yīng)滿足一下基本要求:1)各施工過程按各自流水速度施工,始終保持工藝先后順序,2)各施工過程的專業(yè)隊投入施工后盡可能保持連續(xù)作業(yè),3)相鄰兩個施工過程在滿足連續(xù)施工的條件下,能最大限度地實現(xiàn)合理搭接。

以上幾點是計算工程量的重要因素,在理解它們的同時,更要把它們運用到實際過程上去。

施工組織的第二大部分就是施工方案了。單位工程施工部署及施工方案的主要知識目標(biāo)為:了解單位工程施工方案包含的內(nèi)容,施工部署的含義,理解單位工程施工程序、流程、順序的含義和區(qū)別。選擇單位工程的施工方法和施工機械。能力目標(biāo)主要包括;能寫出單位工程施工部署、施工方案包含的內(nèi)容,能應(yīng)用給定的條件確定施工部署及施工方案。

施工部署是對整個項目的施工全局作出統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排,即對影響全局的重大戰(zhàn)略問題做出決策。

首先要熟悉圖紙,確定施工程序,包括熟悉設(shè)計資料和施工資料和施工條件,確定施工程序,然后確定施工流程。它主要解決單個建筑物在空間上的按合理順序施工的問題。對單層建筑應(yīng)分區(qū)分段確定平面上的施工起點與流向外,還要考慮豎向上的起點與流向,接著是確定施工順序。根據(jù)以下六個方面來確定:1)施工工業(yè)的要求,2)施工方法和施工機械的要求,3)施工組織的要求,4)施工質(zhì)量的要求,5)工程所在地氣候的要求,6)安全技術(shù)的要求。最后是選擇施工方法和施工機械。正確地擬定施工方法和選擇施工機械是選擇施工方案的核心內(nèi)容,它直接影響工程施工的工期、施工質(zhì)量和安全,以及工程的施工成本。

一、施工部署。

1、施工任務(wù)劃分與組織安排2.主要施工準(zhǔn)備工作的規(guī)劃。

二、確定項目展開程序。

1.在滿足合同工期要求的前提下,分期分批施工。2.統(tǒng)籌安排各類施工項目,保證重點,兼顧其它,確保按期交付使用。

3.一般應(yīng)按照先地下、后地上、先深后淺、先干線、后支線,先管線、后筑路的原則進行安排。

6.注意與各類物資及技術(shù)條件供應(yīng)之間的平衡,以便合理地利用這些資源,促進均衡施工。

7.必須注意季節(jié)的影響。

三、主要項目施工方案的擬定。

目的是進行技術(shù)和資源的準(zhǔn)備工作,也為工程施工的順利開展和工程現(xiàn)場的合理布置提供依據(jù)。應(yīng)計算其工程量,確定工藝流程,選擇大型施工機械和主要施工方法等。選擇主要工種工程的施工方法時,應(yīng)盡量采用預(yù)制化和機械化方法。即能在工廠或現(xiàn)場預(yù)制或在市場上可以采購到成品的,不在現(xiàn)場制造,能采用機械施工的應(yīng)盡量不進行手工作業(yè)。

施工組織課程設(shè)計篇二

[1]徐晉仙.建筑施工中施工組織設(shè)計的重要性[j].科技向?qū)?20xx,(26):73.

[3]李海濤.工程投標(biāo)中的施工組織設(shè)計編制[j].技術(shù)市場,20xx,(6):295.

[4]王革新.施工組織設(shè)計的`作用與編制[j].甘肅科技縱橫,20xx,(1):54.

[5]聶迎春.淺談施工組織設(shè)計在工程施工中的重要作用[j].科技創(chuàng)新指導(dǎo),20xx,(2):29.

[6]林瑞.優(yōu)化施工組織設(shè)計合理確定工程造價[j].水利水電工程造價,20xx,(3):25.

[7]宋瑋.施工組織設(shè)計與工程造價[j].水利水電工程造價,20xx,(2):41.

[8]吳永昌.簡述安全、質(zhì)量、進度、投資之間的關(guān)系[j].經(jīng)濟師,20xx,(6):233.

[9]陳兵.淺談建筑施工組織設(shè)計[j].企業(yè)研究,20xx,(20):183.

[10]齊新紅.淺談施工組織設(shè)計編制及其重要性[j].建工論壇,20xx,(23):181.

[11]林鍔,預(yù)算與施工組織,中國建筑工業(yè)出版社,20xx版。

[12]天津大學(xué),土木工程施工,中國建筑工業(yè)出版社,20xx版。

[13]江見鯨,建筑工程管理與實務(wù),中國建筑工業(yè)出版社,20xx版。

[14]孟新田,土木工程概預(yù)算與清單計價,高等教育出版社,20xx版。

[15]叢培經(jīng),工程項目管理,中國建筑工業(yè)出版社,20xx版。

[16]胡運權(quán),運籌教程,清華大學(xué)出版社,20xx版。

施工組織課程設(shè)計篇三

本施工組織設(shè)計是我單位在對xx城市政配套工程六標(biāo)段進行了認真的現(xiàn)場勘察以及在綜合各個方面的因素之后進行的全盤部署。在做到安全和質(zhì)量有所保障的前提下,進取保證施進度,并在施工中嚴(yán)格按照程序執(zhí)行,努力做好各個方面的協(xié)調(diào)工作。至始至終貫徹本公司重質(zhì)量,保安全,建設(shè)一流工程的宗旨,為業(yè)主和廣大市民供給滿意優(yōu)質(zhì)的市政工程項目。

1.2編制依據(jù)。

《xx城市政配套工程施工圖設(shè)計》。

《xx城市政配套工程招標(biāo)文件》。

《xx城市政配套工程招標(biāo)答疑文件》。

以及招標(biāo)文件所示有關(guān)本工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以及我單位從事類似工程的實際施工經(jīng)驗。

2.工程概況。

2.1工程概況。

xx城緊臨南湖,場地范圍北至機場三路,南抵xx城路,西起丁字橋路,東臨珞獅南路,總面積114公頃。依據(jù)城市總體規(guī)劃,未來的xx城將是一個環(huán)境宜人、交通便利的居住新區(qū)。城市快速路珞獅南路、主干道丁字橋路沿場地東西兩側(cè)經(jīng)過,與南北向次干道石牌嶺路、出版城路、東西向次干道機場三路、武梁路以及支路機場四路、xx城路共同組成新城內(nèi)棋盤式路網(wǎng)。路網(wǎng)內(nèi)道口間距為350~650米,路網(wǎng)密度為5.42kmkm2。場地范圍內(nèi)現(xiàn)狀為大片的魚塘和藕塘,尚未開發(fā)建設(shè)。

本工程道路軟弱地基處理起點0+035與xx城路連接,止點1+247與機場三路連接。次路段沿線地質(zhì)差異較大,根據(jù)不一樣的地質(zhì)條件分別采用拋石擠淤、粉噴樁和清淤換填處理。

2.2主要工程項目工程量。

填方:145575m3。

車行道:23620m2。

人行道:12370m2。

鋼筋砼圓管:d500398m。

鋼筋砼圓管:d1000114m。

鋼筋砼圓管:d120077m。

磚砌圓形雨水檢查井:100025座。

磚砌圓形雨水檢查井:15002座。

矩形直線雨水檢查井:2座。

砼箱涵:2-bh=4.02.31210m。

結(jié)合箱:3座。

沉泥井:50035座。

箱涵進水口:1座。

承插式鋼筋砼排水管:d300405m。

承插式鋼筋砼排水管:d400498m。

承插式鋼筋砼排水管:d500429m。

承插式鋼筋砼排水管:d600313m。

承插式鋼筋砼排水管:d80025m。

磚砌圓形污水檢查井:100051座。

磚砌圓形污水檢查井:12503座。

磚砌圓形污水檢查井:15001座。

豎槽式砼跌水井:9座。

沉泥井:50036座。

3.施工總體部署及安排。

3.1工程施工人員部署。

本公司將選派有經(jīng)驗、有本事的工程施工人員組成項目部,保證工程的順利完工。項目部組織機構(gòu)圖如下:

項目部組織機構(gòu)圖。

3.2.1工程質(zhì)量目標(biāo)。

嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范進行施工,力爭做到一次交工驗收合格率為100%,杜絕質(zhì)量問題,若達不到愿按照我單位對工程質(zhì)量的承諾理解處罰。

3.2.2工程工期目標(biāo)。

根據(jù)此工程的設(shè)計規(guī)模和業(yè)主的要求,在結(jié)合我單位的綜合施工本事,我方將在業(yè)主要求的270天內(nèi)完成施工任務(wù)。若達不到愿按照我單位對工程工期的承諾理解處罰。

3.2.3工程禮貌施工管理目標(biāo)。

我方在施工中將嚴(yán)格執(zhí)行我市有關(guān)禮貌施工的規(guī)定,做到禮貌施工合格工地若達不到愿按照我單位對工程禮貌施工管理的承諾理解處罰。

3.2.4工程安全施工管理目標(biāo)。

我單位將嚴(yán)格認真的貫徹安全第一的宗旨,在整個施工過程中做到無安全事故發(fā)生,進取做好預(yù)防工作,到達安全合格工地。若達不到愿按照我單位對工程安全施工管理的承諾理解處罰。

3.2施工總平面布置。

3.2.1施工總平面布置圖(略)。

3.3臨時設(shè)施。

3.3.1在施工止點出附近設(shè)臨時拌合場。

3.3.2項目部辦公室以及施工人員居住房在場地附近搭設(shè),同時根據(jù)需要搭設(shè)必須數(shù)量的工棚。

3.3.3施工用電研究在附近租用,并配備必須數(shù)量的發(fā)電機。

3.4.1總體指導(dǎo)思想是:交叉平行安排施工,根據(jù)業(yè)主要求,我單位將在270天完成施工目標(biāo)。

3.4.2勞動力計劃和施工進度計劃表(略)。

4.施工主要工序及技術(shù)措施。

4.1施工前期準(zhǔn)備。

4.1.1技術(shù)準(zhǔn)備:組織所有管理及施工技術(shù)人員,認真熟悉圖紙,學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范,了解本工程設(shè)計意圖、施工特點和特殊工序要求。測量人員做接樁工作,技術(shù)、試驗及其他管理人員及時到位完成各項準(zhǔn)備工作,根據(jù)計劃安排提出工程用料計劃,施工機具計劃,明確各類物資進場時間,做好材料試驗、報驗及廠家資質(zhì)審查,經(jīng)過后及時進行加工訂貨工作。

4.1.2設(shè)施準(zhǔn)備:對進場的大、小型設(shè)備進行檢查和試運轉(zhuǎn),保證每一部機械設(shè)備能正常運行。及時搞好現(xiàn)場三通一平工作,快速完成臨時設(shè)施的建設(shè)工作。

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施工組織課程設(shè)計篇四

(1)為了促進電力工程施工組織的內(nèi)部相關(guān)環(huán)節(jié)的優(yōu)化,我們要進行施工組織設(shè)計原則的深化,確保其施工工序的有效安全,進行相關(guān)基礎(chǔ)建設(shè)原則的遵守,確保其施工順序的合理安全,積極做好施工前的準(zhǔn)備工作。通過電力工程內(nèi)部系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)的優(yōu)化,實現(xiàn)其投產(chǎn)能力的提升。電力工程企業(yè)的發(fā)展,離不開對其自身運作規(guī)律的遵守,離不開對其施工順序的有效遵守,對其施工程序的有效推動,這是有利于電力工程施工環(huán)節(jié)的優(yōu)化。在電力工程施工組織過程中,我們要進行施工現(xiàn)象的平面布置的規(guī)范化,確保其施工組織設(shè)計環(huán)節(jié)的優(yōu)化,以滿足實際工作的需要。通過對施工現(xiàn)場的良好的布置,確保其施工空間的有效應(yīng)用,滿足經(jīng)濟發(fā)展的需要,確保工程數(shù)量的優(yōu)化,實現(xiàn)其與文明施工、環(huán)保施工、安全施工等管理觀念的有效統(tǒng)一,確保其場地利用率的提升。

我們也要進行網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的規(guī)范,確保其流水作業(yè)環(huán)節(jié)的穩(wěn)定運行,通過對科學(xué)性的組織管理模式的應(yīng)用,實現(xiàn)其施工組織的工作效率的提升,確保其組織系統(tǒng)的內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)運行。在電氣工程的運作過程中,我們要進行流水作業(yè)環(huán)節(jié)及其網(wǎng)絡(luò)計劃計劃環(huán)節(jié)的管理系統(tǒng)的優(yōu)化,以確保其滿足實際工作的需要,滿足市場經(jīng)濟的發(fā)展需要。為了達到這一目的,我們要進行施工過程的流水作業(yè)的相關(guān)環(huán)節(jié)的分工,確保其生產(chǎn)的均衡性、節(jié)奏性的保證,實現(xiàn)對整體環(huán)節(jié)的有效控制。在網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)環(huán)節(jié)中,我們要實現(xiàn)工藝順序的有效規(guī)劃,確保其對揭示及時差的應(yīng)用,對相關(guān)線路工序進行規(guī)范。

(2)我們也要保障其技術(shù)經(jīng)濟,確保其經(jīng)濟合理性,通過低工廠化施工程度的提升,確保其施工場地的作業(yè)量的降低,保障基地功能的有效發(fā)揮,促進施工人員的數(shù)量的精簡。對于不同的工程項目,我們要進行不同的施工方法的應(yīng)用,確保其施工技術(shù)的有效應(yīng)用,以滿足實際工作的需要。在工作過程中,由于相關(guān)材料的不同應(yīng)用,相關(guān)設(shè)備機具的不同應(yīng)用,其工程效果是不一樣的。

我們要進行先進的技術(shù)管理模式的應(yīng)用,確保其施工技術(shù)的更新,其管理方法模式的先進性,保障其勞動生產(chǎn)率的提升,實現(xiàn)對其技術(shù)環(huán)節(jié)的更新,確保其工程質(zhì)量的提升,以提高其施工速度,進行工程成本的有效降低。因此我們要進行國外先進施工技術(shù)的應(yīng)用,對其先進的管理理念進行有效的吸收,并將其應(yīng)用于實際工作場景中,實現(xiàn)對施工方法及其管理經(jīng)濟的有效借鑒,以保證我國施工技術(shù)系統(tǒng)的完善,滿足實際工作的需要。

(1)在實際作業(yè)工程中,影響電力工程安全施工的因素是很多的,其中比較重要的是施工組織設(shè)計的管理體系的缺乏,不能實現(xiàn)對編制人員結(jié)構(gòu)的有效優(yōu)化。在實際工作過程中,一些電力工程管理者進行人員編制的固定化的應(yīng)用,對其相關(guān)人員的固定化的應(yīng)用,不能確保相關(guān)資源的有效利用,難以保證固定人員的有效編制,就不利于電力工程施工組織的穩(wěn)定運行,從而導(dǎo)致一系列的質(zhì)量安全問題,不利于工程安全質(zhì)量的提升。在現(xiàn)場施工過程中,也不能保證其相關(guān)技術(shù)人員有效應(yīng)用,一些具備高技術(shù)、高施工經(jīng)驗的`技術(shù)人員、生產(chǎn)操作人員不能得到有效的應(yīng)用,不能保證其施工組織的內(nèi)部相關(guān)環(huán)節(jié)的優(yōu)化,不利于施工組織的有效設(shè)計,從而不利于對先進管理經(jīng)驗極其施工技術(shù)的有效推廣。

在施工過程中,流程重復(fù)率問題也是影響工程施工組織設(shè)計的重要因素。在作業(yè)過程中,不能實現(xiàn)對施工作業(yè)特點的具體把握,導(dǎo)致其專業(yè)工程的不和諧運行,不能確保其工程項目總目標(biāo)的實現(xiàn),不能實現(xiàn)對相關(guān)編制人員的有效應(yīng)用,出現(xiàn)了一系列的重復(fù)工作環(huán)節(jié),影響了工程的質(zhì)量效率的提升。

(2)其具體的施工工藝也出現(xiàn)脫離具體施工模式的情況,不能實現(xiàn)對組織電力建設(shè)施工單位穩(wěn)定運行。在實際施工組織設(shè)計過程中,經(jīng)常出現(xiàn)實施環(huán)節(jié)和設(shè)計環(huán)節(jié)的相脫離,不能實現(xiàn)對施工組織的有效深化應(yīng)用。在實際施工組織設(shè)計過程中的編制,是一種技術(shù)部門的相關(guān)人員的整體工序的有效的配合。如果不能保證這一環(huán)節(jié)的運作,其就不能實現(xiàn)人員應(yīng)用結(jié)構(gòu)的平衡性,也就不能促進其實際工作過程的完善,從而出現(xiàn)了一系列的施工組織設(shè)計和實施環(huán)節(jié)的相剝離性。施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃有待進一步完善,施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃是電力工程建設(shè)中經(jīng)常使用的一種施工組織方法。對于一個已經(jīng)確定建設(shè)的電力工程項目來說,一個行之有效的施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃,是工程建設(shè)成功的開始。但是目前有些電力工程施工組織設(shè)計沒有實際意義上的優(yōu)化這些指標(biāo),而只是進行簡單的羅列和計算,以各項工作的邏輯關(guān)系為依據(jù)來進行施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃的編制。

為了促進電力施工組織設(shè)計環(huán)節(jié)的優(yōu)化,我們要確保對其先進經(jīng)驗的汲取。在工作工程中,相關(guān)施工組織設(shè)計者要實現(xiàn)對工程的具體運作情況及其特點的有效把握,確保對相關(guān)施工經(jīng)驗的有效推廣、學(xué)習(xí),實現(xiàn)該人員系統(tǒng)的內(nèi)部相關(guān)管理意識的提升。在工程施工過程中,我們要進行新型的施工技術(shù)工藝的推廣,確保其工程的質(zhì)量效率的提升,以實現(xiàn)其整體成本的降低,確保其工程的綜合效益的提升。這對施工組織人員的自身的工作素質(zhì)有了更高的要求。為了保證電力施工組織的優(yōu)化,要確保其對編制人員的相關(guān)任務(wù)的合理安排。實現(xiàn)對設(shè)計部工作人員的相關(guān)施工管理觀念的更新,確保其施工工藝水平的提升,以滿足實際工作的需要,有利于現(xiàn)場施工工作的穩(wěn)定運行。工期計劃中確定關(guān)鍵路徑。網(wǎng)絡(luò)計劃圖在施工組織設(shè)計過程中繪制出來,能夠有效的優(yōu)化編制方法。網(wǎng)絡(luò)計劃圖就是按照各項工作的先后順序和邏輯關(guān)系利用節(jié)點和箭線進行表示,網(wǎng)絡(luò)圖中包括各工序的邏輯關(guān)系以及各工作的持續(xù)時間等信息。以網(wǎng)絡(luò)計劃圖來對網(wǎng)絡(luò)計劃中的地位進行計算分析,從中找到關(guān)鍵線路,并且以既定的目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃為依據(jù)進行不斷完善,以選擇最優(yōu)方案,并在計劃執(zhí)行過程中進行有效的控制和調(diào)整,保證以較小的消耗取得最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。

我們也要確保應(yīng)用信息技術(shù)的有效推廣,確保其相關(guān)軟件的有效推廣,以滿足實際工作的需要,促進其使用價值的呈現(xiàn),滿足實際工作的要求。電力施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計時應(yīng)充分應(yīng)用信息技術(shù),以便積累施工經(jīng)驗,通過各技術(shù)模塊的優(yōu)化組織和計算機軟件的應(yīng)用,減少編制者的工作量,提高編制質(zhì)量和編制效率。

為了促進電力工程施工組織設(shè)計的優(yōu)化,我們要進行相關(guān)設(shè)計環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),確保其整體系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。

施工組織課程設(shè)計篇五

各位老師好!我叫xxx,來自**,我的論文題目是《建筑施工項口成本控制研究》。在這里,請允許我向李愛華老師的悉心指導(dǎo)表示深深的謝意,向各位老師不辭勞苦參加我的論文答辯表示衷心的感謝。

下面我將從論文的目的、結(jié)構(gòu)框架、遣詞造句三個方面向各位老師作一大概介紹,懇請各位老師批評指導(dǎo)。

首先,在目的和意義上,本文主要研究目的是構(gòu)建建筑工程項目的成本控制體系,讓項目管理方在整個施工過程中及時地進行跟蹤、控制,在分析整個項目成本構(gòu)成的同時,能夠控制項目成本的全部發(fā)展過程,及時通過各種方式調(diào)整項目成本偏差,以實現(xiàn)項目成本的核查和控制。通過把其中各類成本費用控制在預(yù)期目標(biāo)之中,來實現(xiàn)整個工程項目效益的最大化,同時也能夠?qū)崿F(xiàn)建筑企業(yè)效益的'最大化。主要通過案例研究了解目前建筑公司在具體建筑項目管理過程中出現(xiàn)的問題,在對成本控制理論深入研究的基礎(chǔ)上采用目前最先進的成本控制方法來解決當(dāng)前建筑項目成本控制的問題,以希望對我國建筑企業(yè)項目成本控制的實踐和成本控制的理論研究做出一點貢獻。

建筑企業(yè)提高生產(chǎn)經(jīng)營效率的主要內(nèi)容就是對施工項目的管控,而其中項目成本的管理又是重點管理內(nèi)容。建筑工程項目成本控制過程是一個涉及較多利益主體的復(fù)雜系統(tǒng)化工程。目前,我國項目成本控制的手段和方法都比較落后,很多建筑企業(yè)采用的方法多是項目預(yù)算管理法。近十年來,我國建筑業(yè)進入了高速發(fā)展的階段,各類型的建筑公司經(jīng)營規(guī)模不斷擴展。隨著建筑公司發(fā)展速度的加快,在具體的項目施工中暴露的問題也越來越多,尤其在項目成本管理方面,管理方式方法的更新跟不上企業(yè)的快速發(fā)展。目前,我國建筑公司施工項目管理存在的主要問題是:項目管理的鏈條過長,管理層次繁多;管理成本有增無減,管理效率低下;成本控制沒有具體的績效標(biāo)準(zhǔn)控制;企業(yè)具體控制項目成本管理的權(quán)利、責(zé)任劃分不明確等,這些問題都制約了建筑企業(yè)進一步發(fā)。由此可見,加強建筑施工項目成本管理已成為提升建筑企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵內(nèi)容。

就企業(yè)自身來看,當(dāng)前很多建筑公司因為自身管理存在各種問題,這最終導(dǎo)致了項目虧損或是延遲,實際工程成本大大超越了本身計劃的成本,這不僅影響了建筑公司經(jīng)營效益,同時也削弱了該企業(yè)在國際國內(nèi)市場上的競爭力。這里通過案例研究,解決傳統(tǒng)成本控制中存在問題的同時,提出了在施工過程中的成本控制方法--價值施工法來對項目成本進行有效的控制。本文研究的意義就是通過對公司成本控制案例的分析,總結(jié)出目前建筑企業(yè)施工項目成本控制存在的主要問題,并在施工過程中運用價值施工法來提高施工項目成本控制效果。只有不斷加強對建筑企業(yè)項目成本控制方法的研究,不斷改進成本控制方法,才能提高成本控制效率,從而提高企業(yè)效益,讓企業(yè)在行業(yè)競爭中有一席之地。

其次,在結(jié)構(gòu)框架上,本文的主要內(nèi)容包括以下幾個方面:

一、主要是對選題背景及選題意義的闡述。分析了建筑施工項目成本控制研究的背景,在對國內(nèi)外相關(guān)研究文獻進行梳理的基礎(chǔ)上,回顧了建筑施工項目成本控制理論發(fā)展的歷程,提出了本文的具體研究內(nèi)容和研究思路。

二、主要是對建筑施工項目成本控制相關(guān)理論的闡述。闡釋了項目成本管理的概念,分析了建筑施工項目成本控制的原則、構(gòu)成與分類等基礎(chǔ)性問題,研究了施工項目成本控制的具體方法。

三、以a建筑公司為研究對象對該公司成本控制的現(xiàn)狀進行了深入調(diào)查,從技術(shù)、經(jīng)濟、組織、合同、方法等幾個方面分析了a公司在項目成本控制中存在的主要問題。

四、針對a公司的實際問題提出了相應(yīng)的解決建議,分析了價值施工法如何在該企業(yè)具體應(yīng)用。

五、為本文的結(jié)論和研究展望。

最后,在遣詞造句上,雖然我對全文做了細致修改,但個別語句語序凌亂、語句僵硬、口語化的問題依然不可避免。書到用時方恨少,事非經(jīng)過不知難。在老師的指導(dǎo)下,我知道了畢業(yè)論文怎么寫。通過此次畢業(yè)論文寫作,我愈發(fā)感覺到自己知識的匱乏和視野的狹窄。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。小小拙作,敬請各位老師雅正。

再一次謝謝各位老師。

施工組織課程設(shè)計篇六

施工組織設(shè)計是鐵路工程施工必不可少的一個環(huán)節(jié),同時是施工組織設(shè)計在鐵路工程施工中也發(fā)揮著十分重要的作用,一方面施工組織設(shè)計為優(yōu)化工程設(shè)計提供了基礎(chǔ);另一方面,項目成本的預(yù)算也需要以此為依據(jù)。因此,我們必須要樹立正確的施工組織設(shè)計意識,做好施工組織設(shè)計工作,確保在工期內(nèi)將成本降到最低,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

準(zhǔn)備工作。在進行施工組織設(shè)計工作之前,應(yīng)當(dāng)做好充分的準(zhǔn)備工作,這不僅是優(yōu)化配置的有效途徑,更是提高施工效率、確保工程質(zhì)量的重要手段。一般來說,準(zhǔn)備工作主要包括工程組織準(zhǔn)備、施工調(diào)查、技術(shù)和現(xiàn)場準(zhǔn)備。只有做好施工調(diào)查工作,才能確保施工組織方案的合理性、經(jīng)濟性,所以作為施工單位,在正式施工之前,一定要做好全面的、深入的調(diào)查工作,對調(diào)查結(jié)果進行準(zhǔn)確、詳細地記錄,明確施工過程中可能遇到的不利因素。施工單位要根據(jù)項目的具體情況有針對性地制定調(diào)查方案。如果準(zhǔn)備工作不充分,在施工過程中很有可能面臨令人措手不及的問題,很可能中斷工程施工,進而延長工期,準(zhǔn)備工作的作用也就得不到充分發(fā)揮。

施工方案。施工組織施工的關(guān)鍵內(nèi)容在于施工方案,施工方案貫穿整個工程施工的始終,在很大程度上決定了工程的質(zhì)量和進度。判斷施工方案是否科學(xué)、合理,一般從以下幾個方面考慮:一是技術(shù)可行性。施工方案的技術(shù)可行性可以將施工的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,是維持施工秩序、確保施工順利進行的重要手段。施工方案必須以工程項目要求為根本。施工方案的文字內(nèi)容要避免繁瑣,以通俗易懂為佳,同時還要便于實施。二是經(jīng)濟合理性。工程成本在很大程度上受到施工組織設(shè)計的影響,所以,經(jīng)濟合理性也是施工方案的基本要求。同一工程不同方案,工程預(yù)算費用也會存在巨大差別。并且有些資源消耗只是靜態(tài)投資,而施工方案對動態(tài)投資的影響也非常大,所以一定要確保施工方案的經(jīng)濟性和合理性。施工組織設(shè)計人員要對影響因素進行充分考慮,比較各種方案,選擇技術(shù)可行、經(jīng)濟合理的施工方案[1]。

施工安全和施工質(zhì)量。首先,無論是對鐵路工程還是對建筑工程等所有工程來說,施工方案的可行性都會最重要的,鐵路施工方案不僅關(guān)系到鐵路部門的經(jīng)濟效益,同時也關(guān)系到人們的出行安全,對構(gòu)建和諧社會有著十分重要的現(xiàn)實意義。鐵路工程是一項極其復(fù)雜而又重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),只有在多個部門互相配合下,才能保證施工順利進行,保證鐵路工程質(zhì)量。所以,各個部門之間要確保施工工作的一致性,協(xié)調(diào)運作,只有如此,才能確保整個鐵路工程建設(shè)系統(tǒng)的安全,將鐵路工程的經(jīng)濟效益最大程度發(fā)揮的出來。在施工過程中,如果沒有做好與某個部門的配合,或者在某些環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了疏忽,都可能影響鐵路工程建設(shè)的順利進行,甚至造成重大人員傷亡事故,帶來的損失不可估量。不安全因素是鐵路工程是施工過程中不可避免的,有些不安全因素是不能避免的,比如地震、暴雨、臺風(fēng)等,但是也有一些不安全因素是完全可以避免的,比如施工人員操作不規(guī)范、設(shè)備故障等等,無論不安全因素大小,都會給工程建設(shè)帶來影響。所以這就要求施工單位在施工之前就要充分考慮可能出現(xiàn)的不安全因素,并制定有效的預(yù)防和解決措施,一旦發(fā)現(xiàn)不安全因素及時將其解除。同時,作為施工組織設(shè)計人員必須高度重視施工安全,不能抱有任何僥幸心理,將施工安全和質(zhì)量放在首位,并且要把安全意識貫穿到整個施工過程的始終。其次,施工方案要保證施工質(zhì)量。施工方案的質(zhì)量保證要有針對性和可操作性,只有如此,才能將施工安全隱患降到最低。在施工過程中如果出現(xiàn)質(zhì)量隱患,會給工程驗收帶來諸多麻煩,同時對鐵路的使用效果也會產(chǎn)生一定影響,甚至造成重大安全事故,所以,施工方案要根據(jù)工程項目的需要以及其它的工程建設(shè)的客觀條件制定工程質(zhì)量保證措施,以保證工程質(zhì)量。

1、設(shè)計內(nèi)容多樣化。

鐵路工程本身包含的項目就比較多,不同項目的結(jié)構(gòu)以及對施工技術(shù)的要求也各不相同,這也決定了施工組織設(shè)計的多樣化。所以,施工單位要想在時間、安全、經(jīng)濟的要求下完成項目建設(shè),必須要對項目的實際條件進行考慮,以工程項目整體為根本,設(shè)計出科學(xué)的的施工方案,從工程開工階段就開始統(tǒng)籌規(guī)劃施工進度,加強施工過程中各個環(huán)節(jié)的控制,確保項目施工順利進行。

鐵路工程項目多種多樣,但是它們都有一些共同特點,比如規(guī)模大、內(nèi)容多、分工細致、技術(shù)性強等。一直以來我國鐵路工程主要以橋涵、路基、隧道、既有線改造工程為主,隨著高鐵的迅速崛起,鐵路工程項目也逐漸增多。鐵路工程作為民生工程,不僅關(guān)系到廣大群眾的幸福指數(shù),同時也關(guān)系到人們的生命安全。所以施工單位必須要以高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的態(tài)度對待施工組織設(shè)計工作。

3、針對性強。

雖然任何項目的施工組織設(shè)計都包括對各種資源的全盤規(guī)劃,但是不同的項目在施工組織設(shè)計上還是存在許多差別的,這一點在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范的體現(xiàn)上尤為明顯,工程項目的不同,在標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范上也存在很大的差別。這就要求施工單位要以工程項目的具體情況為根本,對重點、難點工程制定專項施工方案,只有如此,鐵路施工的安全、質(zhì)量才能得到保證。

由于鐵路工程項目的不同,因此在施工方法上也并不是統(tǒng)一的。所以在編制施工組織設(shè)計時,應(yīng)當(dāng)對本工程的情況進行充分調(diào)查和研究,在遵循施工工藝的前提下對施工過程進行合理安排,對于各種資源要做到物盡其用,同時還要協(xié)調(diào)好各單位、各部門的關(guān)系,確保工程施工順利進行。施工組織設(shè)計編制分為三個階段:第一階段為計劃階段,任務(wù)包括對工程性質(zhì)、規(guī)模、工期等進行確定。第二階段為設(shè)計階段,此階段設(shè)計出來的文件是指導(dǎo)后續(xù)施工作業(yè)的。第三階段為施工階段,根據(jù)施工方案有計劃地開展施工作業(yè)。鐵路工程項目具有一次、固定和不可逆的特征,所以施工組織設(shè)計的編制十分重要。如果工程為重點項目,那么施工組織設(shè)計起到的就是決定性作用,施工計劃必須以施工組織設(shè)計為根本;如果工程為一般項目,雖然施工組織設(shè)計的作用是同樣重要的,但是在對其進行編制時,就需要參考施工計劃,與重點項目正好相反。

1、從主觀上高度重視。

編制鐵路輔導(dǎo)性施工組織設(shè)計,不僅是輔導(dǎo)鐵路施工的首要技術(shù)文件,并且還為工程籌資、投資方案完結(jié)、鐵路單位決議計劃供給根據(jù),也是工程投標(biāo)、合同簽定的重要根據(jù)[2]。作為施工單位領(lǐng)導(dǎo)必須要親自參與施工組織設(shè)計的編制,對施工組織設(shè)計進行嚴(yán)格、細致的審閱和批復(fù)。一旦內(nèi)部條件或者是外部條件發(fā)生變化,要根據(jù)變化后情況對施工組織設(shè)計進行及時調(diào)整,始終確保施工組織設(shè)計的科學(xué)性、合理性。

2、準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場施工環(huán)境。

在編制施工組織設(shè)計之前,相關(guān)人員必須親臨現(xiàn)場進行全方位考察,借助現(xiàn)代儀器設(shè)備,繪制出精確的項目手冊,獲取第一手材料,為施工組織設(shè)計的編制提供可靠依據(jù)。同時,在進行現(xiàn)場考察時,一定要確??疾斓轿唬荒苓z漏任何一個與施工相關(guān)的內(nèi)容。

3、合理測定進度指標(biāo)。

平均或偏上水平來確定各項進展目標(biāo)并核算的,很難做到都符合實際。因而,在實際操作中指導(dǎo)性施工組織規(guī)劃編制人員應(yīng)在了解施工圖規(guī)劃文件的基礎(chǔ)上,歸納思考進場單位的施工水平和機械化裝備水平[3]。

4、采用先進的技術(shù)手段。

在施工組織設(shè)計中,不僅需要考慮各個工序之間的順利交替,同時還要考慮到在同一地點和時間的情況下,如何安排好多工種立體交叉作業(yè),除了時間的平衡之外,還要考慮到施工現(xiàn)場多種資源的平衡,是一項非常繁雜的系統(tǒng)性工程。近年來,隨著計算機技術(shù)的不斷發(fā)展,已經(jīng)在諸多領(lǐng)域得到了廣泛運用,在鐵路施工中通過應(yīng)用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù),能夠加強項目全過程進行管理和控制,當(dāng)目標(biāo)出現(xiàn)偏差時及時發(fā)出預(yù)警,切實提高指導(dǎo)性施工組織設(shè)計的指導(dǎo)性[4]。

五、結(jié)束語。

施工組織設(shè)計確實是保證工程順利施工、順利完工的技術(shù)經(jīng)濟文件,它是保證工程進度、成本、質(zhì)量和安全的有力措施。所以,我們必須要高度重視施工組織設(shè)計,做好施工組織合計工作。一旦條件發(fā)生變動,要對施工組織設(shè)計進行及時調(diào)整和優(yōu)化,為工程項目順利施工提供保障,確保工程安全質(zhì)量。

施工組織課程設(shè)計篇七

工程名稱:

工程地點:

要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

要求日期:

工程范圍:

建設(shè)單位:

二、施工現(xiàn)場平面圖。

(按設(shè)計圖紙施工)。

工程總指揮:沈。

項目經(jīng)理:

施工員:

工人配備。

專業(yè)綠化工:

普通工(力工、木工及瓦工):施工前的準(zhǔn)備。

3.0.1植樹工程施工前做好各項施工的準(zhǔn)備工作,以確保工程順利進行。準(zhǔn)備工作內(nèi)容包括:掌握資料、熟悉設(shè)計、勘查現(xiàn)場、制定方案、編制預(yù)算、材料供應(yīng)和現(xiàn)場準(zhǔn)備。

3.0.2開工前了解掌握工程的有關(guān)資料,如用地手續(xù)、上級批示、工程投資來源、工程要求等。

3.0.3施工前熟悉設(shè)計的指導(dǎo)思想、設(shè)計意圖、圖紙、質(zhì)量、藝術(shù)水平的要求,并由設(shè)計人員向施工單位進行設(shè)計交底。

3.0.4現(xiàn)場勘查,施工人員了解設(shè)計意圖及組織有關(guān)人員到現(xiàn)場勘查,一般包括:現(xiàn)場周圍環(huán)境、施工條件、電源、水源、土源、交通道路、堆料場地、生活暫設(shè)的位置,以及市政、電訊應(yīng)配合的部門和定點放線的依據(jù)。

3.0.5工程開工前制定施工方案(施工組織設(shè)計),包括以下內(nèi)容:

a)、工程概況:工程項目、工程量、工程特點、工程的有利和不利條件。

b)、確定施工方法:采用人工還是機械施工,勞動力的來源,是否有社會義務(wù)勞動參加。

c)、編制施工程序和進度計劃。

d)、施工組織的建立,指揮系統(tǒng)、部門分工、職責(zé)范圍、施工隊伍的建立和任務(wù)的分工等。

e)、制定安全、技術(shù)、質(zhì)量、成活率指標(biāo)和技術(shù)措施。

f)、現(xiàn)場平面布置圖:包括水、電源、交通道路、料場、庫房、生活設(shè)施等具體位置圖。

g)、施工方案應(yīng)附有計劃表格,包括:勞動力計劃、作業(yè)計劃、苗木、材料機械運輸?shù)取?/p>

3.0.6編制施工預(yù)算根據(jù)設(shè)計概算、工程定額和現(xiàn)場施工條件、采取的施工方法等編制施工預(yù)算。

3.0.7重點材料的準(zhǔn)備:如特殊需要的苗木、材料事先了解來源、材料質(zhì)量、價格、可供應(yīng)情況。

3.0.8做好現(xiàn)場準(zhǔn)備,包括:三通一平,搭建暫設(shè)房屋,生活設(shè)施,庫房。事先與市政、電訊、公用、交通等有關(guān)單位配合好,并辦理有關(guān)手續(xù)。

3.0.9關(guān)于勞動力、機械、運輸力事先由專人負責(zé)聯(lián)系安排好。

3.0.10如為承包的植樹工程,則事先與建設(shè)單位簽訂承包合同,辦理必要手續(xù),合同。

生效后方可施工。

苗木質(zhì)量要求。

4.0.1苗木本身質(zhì)量的好壞直接影響著綠化美化效果,為此苗木質(zhì)量應(yīng)符合苗木出圃質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計對苗木質(zhì)量的要求。我們承諾如下:

a)、喬木的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):樹干挺直,不應(yīng)有明顯彎曲,小彎曲也不得超出兩處,無蛀干害蟲和未愈合的機械損傷。分枝點高度2.5-2.8m。樹冠豐滿,枝條分布均勻、無嚴(yán)重病蟲危害,常綠樹葉色正常。根系發(fā)育良好、無嚴(yán)重病蟲危害,移植時根系或土球大小,應(yīng)為苗木胸徑的8-10倍。

b)、灌木的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):根系發(fā)達,生長茁壯,無嚴(yán)重病蟲危害,灌叢勻稱,枝條分布合理,高度不得低于1.5m,叢生灌木枝條至少在4-5根以上,有主干的灌木主干應(yīng)明顯。

c)、綠籬苗的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):針葉常綠樹苗高度不低于1.2m,闊葉常綠苗不低于50cm,苗木應(yīng)樹型豐滿,枝葉茂密,發(fā)育正常,根系發(fā)達,無嚴(yán)重病蟲危害。

種植。

第一節(jié)定點、放線。

5.1.1定點放線要以設(shè)計提供的標(biāo)準(zhǔn)點或固定建筑物、構(gòu)筑物等為依據(jù)。

5.1.2定點放線應(yīng)符合設(shè)計圖紙要求,位置要準(zhǔn)確,標(biāo)記要明顯。定點放線后應(yīng)由設(shè)計或有關(guān)人員驗點,合格后方可施工。

5.1.3規(guī)則式種植,樹穴位置必須排列整齊,橫平豎直。行道樹定點,行位必須準(zhǔn)確,大約每50m釘一控制木椿,木椿位置應(yīng)在株距之間。樹位中心可用鎬刨坑后放白灰。

5.1.4孤立樹定點時,應(yīng)用木椿標(biāo)志樹穴的中心位置上,木椿上寫明樹種和樹穴的規(guī)格。

5.1.5綠籬和色帶、色塊,應(yīng)在溝槽邊線處用白灰線標(biāo)明。

5.2.1挖種植穴、槽的位置應(yīng)準(zhǔn)確,嚴(yán)格以定點放線的標(biāo)記為依據(jù)。

5.2.2穴、槽的規(guī)格,應(yīng)視土質(zhì)情況和樹木根系大小而定。一般規(guī)定:樹穴直徑和深度,應(yīng)較根系和土球直徑加大15-20cm,深度加10-15cm。樹槽:寬度應(yīng)在土球外兩側(cè)各加10cm,深度加10-15cm,如遇土質(zhì)不好,需進行客土或采取施肥措施的應(yīng)適當(dāng)加大穴槽規(guī)格。

5.2.3挖種植穴、槽應(yīng)垂直下挖,穴槽壁要平滑,上下口徑大小要一致,挖出的表土和底土、好土、壞土分別置放。穴、槽壁要平滑,底部應(yīng)留一土堆或一層活土。挖穴槽應(yīng)垂直下挖,上下口徑大小應(yīng)一致。

5.2.4在新墊土方地區(qū)挖樹穴、槽,應(yīng)將穴、槽底部踏實。在斜坡挖穴、槽應(yīng)采取魚鱗坑和水平條的方法。

5.2.5挖植樹穴、槽時遇障礙物,如市政設(shè)施、電訊、電纜等應(yīng)先停止操作,請示有關(guān)部門解決。

第三節(jié)客土、施肥。

5.3.1樹木生長、發(fā)育都離不開土壤,因此土壤好壞影響著樹木的成活,具體要求如下:

a)、種植樹木所必須的最低土層應(yīng)視樹木規(guī)格大小而定,一般較樹木根系至少加深30-40cm以上。

b)、種植前對土壤進行勘探,化驗理化性質(zhì)和測定土壤肥力。

c)、對不宜樹木生長的建筑棄土,或含有害成份的土壤,必須進行客土,換上適宜樹木生長的種植土。

d)、如設(shè)計規(guī)定或有特殊要求還可摻入部分腐植土,以改良土壤結(jié)構(gòu)和增加肥力,一般可摻入1/5或1/4的腐植土。

5.3.2為供給樹木養(yǎng)分,促進發(fā)育生長,可采取施肥措施,一般要求如下:

a)、施肥所需肥料應(yīng)是經(jīng)過充分腐熟的有機肥。

b)、施肥量應(yīng)根據(jù)樹木規(guī)格、土壤肥力、有機肥效高低等因素而定。

c)、施肥的方法:將有機肥攪碎、過篩與細土拌勻,平鋪坑底,上面覆10cm種植土。

第四節(jié)裝運、卸苗和假植。

5.4.1裝、運、卸和假植苗木的各環(huán)節(jié)均應(yīng)保護好苗木,輕拿、輕放,必須保證根系和土球的完好,嚴(yán)禁摔坨。

5.4.2裝裸根苗木應(yīng)順序碼放整齊,根部朝前,裝時將樹干加墊、捆牢,樹冠用繩攏好。

5.4.3長途運輸應(yīng)特別注意保持根部濕潤,一般可采取沾泥漿、噴保濕劑和用苫布遮蓋等方法。

5.4.4裝帶土球苗木,應(yīng)將土球放穩(wěn)、固定好,不使其在車內(nèi)滾動,土球應(yīng)朝車頭,樹冠攏好。裝綠籬苗時最多不得超過三層,以免壓壞土球。

5.4.5運輸過程應(yīng)保護好苗木,要配備押運人員,裝運超長、寬的苗木要辦理超長、超寬手續(xù),押運人員應(yīng)與司機配合好。

5.4.6卸車時應(yīng)順序進行,按品種規(guī)格碼放整齊,及時假植,縮短根部暴露時間。

5.5.1樹木移植時為平衡樹勢,提高植樹成活率,應(yīng)進行適度的強修剪。修剪時應(yīng)在保證樹木成活的前提下,盡量照顧不同品種樹木自然生長規(guī)律和樹形。修剪的剪口必須平滑,不得劈裂并注意留芽的方位。超過2cm以上的剪口,應(yīng)用刀削平,涂抹防腐劑。修剪的方法,一般采取疏枝和短截。

5.5.2樹木的根部和高大落葉喬木樹冠的修剪,均應(yīng)在散苗后種植前進行,一般剪去劈、裂、斷根、斷枝、過長根、徒長枝和病蟲根、枝。

5.5.3灌木、綠籬、花籬或需造型修剪的樹木,除根部修剪在種植前進行,樹冠部分應(yīng)在種植二遍水扶直后進行。

5.6.1種植的時間選擇,一般應(yīng)選擇在蒸騰量小和有利根系及時恢復(fù)的時期。在北京地區(qū)可在春、雨、秋三季進行,以春季為主。

5.6.2種植的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

a)、種植的苗木品種、規(guī)格、位置、樹種搭配應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計施工。

b)、種植苗木的本身應(yīng)保持與地面垂直,不得傾斜。

c)、種植時應(yīng)注意苗木的豐滿一面或主要觀賞面應(yīng)朝主要視線方面。

d)、種植規(guī)則式要橫平豎直,樹木應(yīng)在一條直線上,不得相差半樹干,遇有樹彎時方向應(yīng)一致,行道樹一般順路與路平行。樹木高矮,相鄰兩株不得相差超過30cm。

e)、種植苗木深淺應(yīng)適合。一般喬灌木應(yīng)與原土痕持平。個別快長、易成活的樹種可較原土痕栽深5-10cm,常綠樹栽時土球應(yīng)與地面平或略高于地面5cm。

f)、種植帶包裝的土球樹木時,必須保持土球完好,包裝物應(yīng)取出。

5.6.3種植的程序和方法:

a)、散苗:將苗木按定點的標(biāo)記放至穴內(nèi)或穴邊,路樹應(yīng)與道路平行散放。散苗后再與設(shè)計圖核對,無誤后方可進行下道工序。

b)、還土:核對根系、土球與種植穴的規(guī)格是否符合規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。合格后向種植穴內(nèi)還土至合適的高度并踏實。

c)、種植:

1)、裸根樹木種植時,應(yīng)將根部舒展、鋪平,不得窩根,隨后填土至1/2時,將樹干向上提動,但不得錯位,使根與土壤密接,沿穴壁踏實,再將土填至地平。

2)、種植帶土球苗木、樹木入穴后,土球放穩(wěn),樹干直立,隨后拆除并取出包裝物,如取出包裝物確有困難時,應(yīng)將包裝物盡量壓至穴的底部,隨填土隨踏實。種植綠籬時,土球完好的應(yīng)在入槽前拆除包裝物,再置于槽內(nèi)。

d)、開堰:種植后應(yīng)在樹木四周筑成高15-20cm的灌水土堰,土堰內(nèi)邊應(yīng)略大于樹穴、槽10cm左右。筑堰應(yīng)用細土筑實,不得漏水。

e)、立支柱:種植后需要支撐的樹木,可采取單支柱法、雙支柱法、三支柱法,支撐應(yīng)牢固,一般支柱立于土堰以外,深埋30cm以上,將土夯實,支柱的方向一般均迎風(fēng)。樹木綁扎處應(yīng)墊軟物,嚴(yán)禁支柱與樹干直接接觸,以免磨壞樹皮。支柱立好后樹木必須保持直立。

f)、澆水:新植樹木栽后24小時內(nèi)澆第一遍水,此次水量不宜過大、過急,三日內(nèi)澆第二遍水,十日內(nèi)澆上第三遍水,此兩次水量要大,應(yīng)澆透,以后轉(zhuǎn)入后期養(yǎng)護。每次澆水后均應(yīng)整堰、堵漏、培土、扶直樹干,第三遍水后可封堰。

g)、非種植季節(jié)種植,應(yīng)采取以下措施:

1)、苗木應(yīng)提前采取修枝、斷根或用容器假植處理。

2)、對移植的落葉樹必須采取強修剪和摘葉措施。

3)、選擇當(dāng)日氣溫較低時或小陰雨天進行移植,一般可在下午五點以后移植。

4)、應(yīng)采取帶土球移植。

5)、各工序必須緊湊,盡量縮短暴露時間,隨掘、隨運、隨栽、隨澆水。

6)、夏季移植后可采取搭蔭棚、噴霧、降溫等措施。

5.6.4后期養(yǎng)護:按規(guī)定時間為一年,即新植三遍水后轉(zhuǎn)入后期養(yǎng)護,應(yīng)固定專人負責(zé)。主要項目包括:澆水、中耕、修剪、去蘗、防治病蟲、施肥、防寒和看管維護。

施工組織課程設(shè)計篇八

建筑安裝工程技術(shù)資料是施工任務(wù)在施工過程中形成的技術(shù)性和管理性文件,它既是施工過程的控制手段,也是施工過程的準(zhǔn)確記錄。但就目前的情況來看,工程技術(shù)資料對施工過程的管理、控制和記錄作用,沒有得到應(yīng)有的發(fā)揮,胡編亂造工程技術(shù)資料的情況時有發(fā)生,這雖然有各種各樣的外部原因,但就技術(shù)管理人員自身來看,也與其對工程技術(shù)資料的認識不夠深刻有關(guān)。

建筑安裝工程技術(shù)資料是施工任務(wù)在施工過程中形成的技術(shù)性和管理性文件,它既是施工過程的控制手段,也是施工過程的準(zhǔn)確記錄。但就目前的情況來看,工程技術(shù)資料對施工過程的管理、控制和記錄作用,沒有得到應(yīng)有的發(fā)揮,胡編亂造工程技術(shù)資料的情況時有發(fā)生,這雖然有各種各樣的外部原因,但就技術(shù)管理人員自身來看,也與其對工程技術(shù)資料的認識不夠深刻有關(guān)。

對工程技術(shù)資料進行認真分析會發(fā)現(xiàn)?工程技術(shù)資料可分為四大類;一類是工程施工過程的指導(dǎo)性文件:如設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、技術(shù)交底等。第二類是施工過程的記錄性文件;如各種驗收記錄、測量記錄、施工日記等。第三類是施工過程的質(zhì)量保證性文件;如各種材料的合格證、復(fù)試報告等。第四類是對產(chǎn)品的評定結(jié)論性文件:如分項、分部質(zhì)量評定,基礎(chǔ)、主體質(zhì)量評定等。這四類資料除個別資料兼有兩種性質(zhì)外,大部分資料都只有以上一類性質(zhì)。這樣分類,便于我們對工程技術(shù)資料的統(tǒng)籌把握。本文就工程施工過程的指導(dǎo)性文件:施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底進行較為深入的分析,以加深對這三種資料的深入理解,從而有效地指導(dǎo)施工生產(chǎn)活動。

我們所面對的施工任務(wù)具有兩重性一一項目屬性和商品屬性;首先,做為施工項目,它必然具有一般項目的特征:這就是一次性,正是由于一次性,決定了此項目與彼項目的不同,就是按照同一套圖紙施工的兩個單位工程,也會由于坐落地點的不同、施工力量的不同、施工技術(shù)能力的不同、地質(zhì)條件等諸多外部因素的不同影響而不同,從而導(dǎo)致了項目的終極目標(biāo)一一工期、質(zhì)量、成本的不同。所以施工項目永遠不會相同。因此項目屬性決定了我們到手的每一個工程,都應(yīng)根據(jù)其自身特點和外部因素對其施工過程進行了設(shè)計和管理。其次作為商品,決定了它必然具有一般商品的特征:即它必須遵循價值規(guī)律和市場規(guī)律。施工企業(yè)作為市場的主體,必須從建筑市場上獲取施工任務(wù),建立用戶至上的觀念,否則,施工企業(yè)將被市場所淘汰。

由此看來,正是由于施工項目的這兩重屬性,決定了施工過程的一些特殊的管理方法、技術(shù)措施和經(jīng)濟措施。正是由于我仍所面對的施工項目每個均不相同,所以我們不可能找到一個通用的、一成不變的施工過程和控制辦法,這就要求對每-個項目都應(yīng)對其施工過程進行預(yù)先全面的設(shè)計和控制,從理論上解決項目施工過程中的各種問題,這是施工任務(wù)的項目屬性決定的。因此,對于一個具體的工程,首先必須熟悉施工圖紙和工程所處的環(huán)境條件,才能充分預(yù)測工程施工過程中可能出現(xiàn)的一些問題,對工程特殊部位和難點部位進行把握和分析,從而想辦法解決這些問題,這是施工組織設(shè)計所要解決的。為此,對施工組織設(shè)計就提出了一個標(biāo)準(zhǔn),這就是必須能夠預(yù)測工程可能出現(xiàn)的問題,提出特殊部位和難點部位的施工方法,有切實可行的組織措施,以保證項目目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)。所以說,優(yōu)秀施工組織設(shè)計,必須針對具體工程、能夠指導(dǎo)施工,施工過程中只要按施工組織設(shè)計的要求進行計劃、組織、操作,并對外部影響因素加以考慮,進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,施工就會順利進行。這也提出了一個檢驗施工組織設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn),即:優(yōu)秀施工組織設(shè)計能夠指導(dǎo)工程順利、,快速、優(yōu)質(zhì)地施工。如果一個施工組織設(shè)計達不到這一要求,那么文字再優(yōu)美,邏輯性再強,也不能成為優(yōu)秀施工組織設(shè)計,優(yōu)秀施工組織設(shè)計只能針對具體的工程,那些被評為優(yōu)秀的施工組織設(shè)計如果不是針對具體的`工程,必然會失去其優(yōu)秀的價值,這也是工程項目屬性所決定的。

既然施工任務(wù)有項目屬性和商品屬性,那么施工組織設(shè)計的商品屬性又表現(xiàn)在哪里呢?這表現(xiàn)在一項好的施工組織設(shè)計應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)出以最少的成本投入,而獲得最大的經(jīng)濟效益這一點上〈這里的經(jīng)濟效益包括科技進步效益、社會信譽效益等〉。我們可以這樣設(shè)想,一個工程有了完整的施工圖紙、確切的施工地點、明確的外部環(huán)境后,它的影響因素就有不確定狀態(tài)進入確定狀態(tài),在這種情況下,能夠列舉出很多種施工組織和施工方法,在這些方法中,經(jīng)過優(yōu)化,總能找到一個最適合該工程的最好的方案,該方案既能保證王期又能保證質(zhì)量、成本。

因此,好的施工組織設(shè)計如果離開了它所針對的工程,就無法對其評價,市場經(jīng)濟要求盡量少的投入贏得盡量多的利潤,這是每一個工程必須遵循的原則,也是施工組織設(shè)計必須遵循的原則,它是施工項目商品屬性的必然要求。由上述分析可知,施工組織設(shè)計是按照施工任務(wù)的項目屬性和商品屬性,從宏觀上對施工過程進行總體布置和總體安排,因此,它是站在戰(zhàn)略上的,控制性的思考的結(jié)果,雖然它對單位工程進行了有效的控制和囊括,但對于分部工程就顯的指導(dǎo)不夠具體。

為了控制好分部工程的施工過程,使構(gòu)成單位工程的各個分部都能象單位工程那樣遵循項目屬性和商品屬性,從更深更細的角度對工程進行控制(可看成是二次控制),這就提出了一個與施工組織設(shè)計相類似的分部工程設(shè)計一一施工方案。因此,施工方案以分部工程為對象,以施工組織設(shè)計為指導(dǎo),按照施工任務(wù)的項目屬性和商品屬性,對構(gòu)成特定施工任務(wù)各個分部進行認真分析、研究,對每一分部工程制定具體的施工方法以指導(dǎo)施工。所以,對于分部工程,按照施工方案去實施就會取得預(yù)想的結(jié)果。同施工組織設(shè)計一樣,判斷施工方案的優(yōu)劣,只能針對具體的分部工程,離開具體的分部工程,任何施工方案都毫無價值。由此可知施工為案是對施工組織設(shè)計的補充和完善,它從較細的分部工程來探討如何按照項目的兩重性進行施工組織,它與施工組織設(shè)計是相符相成的。

但施工方案由于以分部工程為對象,它更注重于方法和操作,因此宏觀上的籌劃、組織功能變得不是十分直接了。更進一步,施工方案對于劃分更為細小的分項工程來說,也顯得過于粗糙,為了解決這一問題,按照分部工程是由分項工程構(gòu)成的原則,又進一步把施工方案進行細化,按分項工程的要求提出了施工技術(shù)交底,它以分項工程為對象,以施工方案為指導(dǎo),按照施工任務(wù)的項目屬性和商品屬性,從最細小的分項工程,把握施工的程序和方法,是施工方案的進一步深化和具體〈可能看成是三次控制〉。技術(shù)交底由于以分項工程為對象,它進一步注重方法和操作,而導(dǎo)致宏觀上的籌劃、組織功能更加間接了。通過上面的分析可以看出,施工過程的指導(dǎo)性文件一一施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底隨工程的細化其側(cè)重點是不同的,但都必須遵循施工任務(wù)的兩重性。它隨工程的細化。

通過以上幾個方5的分析可以看出,施工過程的指導(dǎo)性文件一一施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底是相應(yīng)于單位工程、分部工程和分項工程來劃分的。這樣劃分的目的是以分項工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量,以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。這里只有分項工程是質(zhì)量的可控部分,分部工程質(zhì)量和單位工程質(zhì)量分別是分項工程質(zhì)量和分部工程質(zhì)量統(tǒng)計的結(jié)果。因此,技術(shù)交底必須支持施工方案,施工方案必須支持施工組織設(shè)計,它們從細到粗都必須遵循項目施工任務(wù)的項目屬性和商品屬性??梢赃@樣認為,對于一個單位工程(包括單項工程〉,施工組織設(shè)計〈包括施工組織總設(shè)計)是施工過程中的戰(zhàn)略性文件,技術(shù)交底是施工過程中的戰(zhàn)術(shù)性文件,而施工方案是居于兩者之間的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)性文件,充分認識三者之間的關(guān)系,對于編制優(yōu)秀施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底具有重要意義。正是由于三者均是施工過程的指導(dǎo)性文件,所以三者都必須結(jié)合工程實際,在工程施工前就編寫完成,否則是無法指導(dǎo)施工實踐的,也就失去了它們存在的意義。因此,那些將三者放在施工過程中編制甚至在工程完工后補制,都將失去意義甚至是毫無意義的。正因如此,我們必須對三者有深刻而正確的理解,以指導(dǎo)施工生產(chǎn)實踐。

施工組織課程設(shè)計篇九

[1]劉先覺.現(xiàn)代建筑理論[m].北京:中國建筑工業(yè)出版社,1999.

[2]未來農(nóng)村住宅的理念.工程建設(shè)與設(shè)計,20xx.

[3]吳良鏞.建筑學(xué)的`未來.北京:清華大學(xué)出版社,1999.

[4]徐晉仙.建筑施工中施工組織設(shè)計的重要性[j].科技向?qū)?20xx,(26):73.

[6]李海濤.工程投標(biāo)中的施工組織設(shè)計編制[j].技術(shù)市場,20xx,(6):295.

[7]王革新.施工組織設(shè)計的作用與編制[j].甘肅科技縱橫,20xx,(1):54.

[8]聶迎春.淺談施工組織設(shè)計在工程施工中的重要作用[j].科技創(chuàng)新指導(dǎo),20xx,(2):29.

[9]林瑞.優(yōu)化施工組織設(shè)計合理確定工程造價[j].水利水電工程造價,20xx,(3):25.

[10]宋瑋.施工組織設(shè)計與工程造價[j].水利水電工程造價,20xx,(2):41.

[11]吳永昌.簡述安全、質(zhì)量、進度、投資之間的關(guān)系[j].經(jīng)濟師,20xx,(6):233.

[12]陳兵.淺談建筑施工組織設(shè)計[j].企業(yè)研究,20xx,(20):183.

[13]齊新紅.淺談施工組織設(shè)計編制及其重要性[j].建工論壇,20xx,(23):181.

[14]編寫組.建筑施工手冊(第三版).北京:中國建筑工業(yè)出版社,200l.

[15]郭立強,張文輝.面對信息時代的行政辦公建筑小城鎮(zhèn)建設(shè),20xx.

施工組織課程設(shè)計篇十

各位老師好!我叫xx,來自**,我的論文題目是《基于使用者需求的廣州屋頂綠化設(shè)計探析》。在這里,請允許我向鮑戈平老師的悉心指導(dǎo)表示深深的謝意,向各位老師不辭勞苦參加我的論文答辯表示衷心的感謝。

下面我將從論文的目的、結(jié)構(gòu)框架、不足之處三個方面向各位老師作一大概介紹,懇請各位老師批評指導(dǎo)。

首先,在目的和意義上,本文選擇廣州地區(qū)屋頂綠化空間設(shè)計的人性化原則作為研究對象,嘗試從屋頂綠化設(shè)計的影響因素出發(fā),結(jié)合人的行為規(guī)律和心理感受,以滿足使用者需求為目標(biāo),探索如何讓設(shè)計滿足人的行為和心理需求。本文希望通過研究分析,讓設(shè)計者和使用者能夠意識到屋頂綠化空間的實用性,通過現(xiàn)場調(diào)研和案例分析探索符合使用者行為需求的設(shè)計方法,為今后廣州地區(qū)的屋頂綠化設(shè)計提供參考。屋頂綠化空間與人的生活息息相關(guān),人在其中生活、活動,它提供了一個可能發(fā)生行為的場所,同時豐富了人們的生活空間。

因此,對于發(fā)生行為環(huán)境多加探討,有助于空間設(shè)計更為合理?;谏鲜隼碛?,希望透過實地的走訪與行為的觀察,整理歸納出有用的資料,為以后設(shè)計提供參考。在客觀的訪談與現(xiàn)場觀察中,了解使用者的需求,及其對于屋頂綠化空間的期望,融入日后的設(shè)計當(dāng)中。

本文研究的意義在于通過對屋頂綠化空間營造與使用者行為模式相互影響的研究,總結(jié)出環(huán)境與人的互動關(guān)系的影響因素,促進多學(xué)科的融合滲透。本文在研究過程中,融合了環(huán)境心理學(xué)、環(huán)境行為學(xué)、社會學(xué)等多學(xué)科的理論知識,同時采用實地觀察法、訪談法等研究方法,對所得的大量數(shù)據(jù)運用總結(jié)歸納的方法進行了科學(xué)的分析,這些方法的使用和數(shù)據(jù)的分析為廣州的屋頂綠化空間設(shè)計提供可借鑒的理論指導(dǎo)。

其次,在結(jié)構(gòu)框架上,本文共分四個部分:第一部分闡述本文研究相關(guān)概念、背景、目的、意義、方法、研究范圍和對象以及該課題研究現(xiàn)狀。第二部分介紹國內(nèi)外屋頂綠化空間發(fā)展歷史、作用以及廣州地區(qū)屋頂綠化現(xiàn)狀,對環(huán)境心理學(xué)、環(huán)境行為學(xué)等相關(guān)理論進行闡述與分析。第三部分通過對廣州3類不同建筑性質(zhì)的屋頂綠化使用情況的實地走訪,分析每一類屋頂綠化的使用者需求和滿足使用者需求的設(shè)計要點;第四部分以滿足使用者需求為目標(biāo),從宏觀和微觀角度,分析屋頂綠化的空間組織設(shè)計、物理環(huán)境和服務(wù)設(shè)施、構(gòu)景元素設(shè)計,得出相對全面的滿足使用者需求的設(shè)計要點。

最后,在不足之處上,通過文獻資料的收集以及問卷、實地調(diào)研,雖然屋頂花園在現(xiàn)代建筑中有著顯著的生態(tài)作用、景觀作用以及經(jīng)濟價值,但是缺乏對其使用者的需求的考慮,具體表現(xiàn)為屋頂花園的空間設(shè)計缺乏對周邊環(huán)境的呼應(yīng)以及對人的需求的考慮、物理環(huán)境不佳、缺乏對服務(wù)設(shè)施的考慮、構(gòu)景元素的設(shè)計缺乏對人的需求考慮,這點在我國屋頂花園的設(shè)計中體現(xiàn)的尤為明顯。

再一次謝謝各位老師。

施工組織課程設(shè)計篇十一

[1]徐晉仙.建筑施工中施工組織設(shè)計的重要性[j].科技向?qū)?20xx,(26):73.

[3]李海濤.工程投標(biāo)中的施工組織設(shè)計編制[j].技術(shù)市場,20xx,(6):295.

[4]王革新.施工組織設(shè)計的作用與編制[j].甘肅科技縱橫,20xx,(1):54.

[5]聶迎春.淺談施工組織設(shè)計在工程施工中的重要作用[j].科技創(chuàng)新指導(dǎo),20xx,(2):29.

[6]林瑞.優(yōu)化施工組織設(shè)計合理確定工程造價[j].水利水電工程造價,20xx,(3):25.

[7]宋瑋.施工組織設(shè)計與工程造價[j].水利水電工程造價,20xx,(2):41.

[8]吳永昌.簡述安全、質(zhì)量、進度、投資之間的關(guān)系[j].經(jīng)濟師,20xx,(6):233.

[9]陳兵.淺談建筑施工組織設(shè)計[j].企業(yè)研究,20xx,(20):183.

[10]齊新紅.淺談施工組織設(shè)計編制及其重要性[j].建工論壇,20xx,(23):181.

[11]石愛萍.淺談季節(jié)性施工的管理[j].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟,20xx,(11):225.

[12]王坤.淺談施工組織設(shè)計編制要點[j].探索經(jīng)驗,20xx,(3):76.

[13]王清洲,劉淑艷.施工組織設(shè)計對工程成本的影響[j].山西建筑,20xx,(13):21.

施工組織課程設(shè)計篇十二

工程地點:xxxxx。

1、本公司以一流的服務(wù)和設(shè)計,嚴(yán)格履行合同,精心施工,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的裝飾工程。

2、工期目標(biāo):xxxx。

總工程工期:xxxxx。

1、服務(wù)目標(biāo)。

信守合同認真協(xié)調(diào)與各有關(guān)方面的關(guān)系,理解甲方及有關(guān)部門對本工程質(zhì)量、工程進度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理監(jiān)督。

1、裝飾項目如下:

2、清拆工程。

3、天花工程。

4、墻面鋪設(shè)及l(fā)ogo背板安裝。

5、間閣工程。

6、行門工程。

7、強弱電工程。

a施工平面布置圖(另附)。

b施工總平面要求:

1、甲方供給辦公地點:如甲方不能供給材料倉庫,項目經(jīng)理將自行搭建或借辦公地點,另外建立一個易燃品倉庫二十平米。

2、施工現(xiàn)場所用電,應(yīng)采用貼合國標(biāo)規(guī)范的銅心電纜三相五線制和單相三線制,電源應(yīng)從配電房送到工地配電箱,施工用水由甲方供給水源,水源必須滿足施工及消防用水需要。

3、施工準(zhǔn)備工作。

1)進入施工現(xiàn)場,工地項目管理人員指揮工人清理施工現(xiàn)場場所有的障礙物,搭建配電箱,接好臨時照明,方可進行清拆,在清拆過程中,不留下任何渣土,隨時清運裝進編織袋中,集中堆放,晚上再用垃圾車運走。

2)清拆完畢,組織甲乙雙方有關(guān)人員再熟悉圖紙,參加圖紙會審,現(xiàn)場復(fù)核,深化施工組織設(shè)計,進行施工技術(shù)交底,才能施工。

1、本工程公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視該項目,公司將按項目法施工要求,成立項目經(jīng)理部,現(xiàn)場組織管理機構(gòu)。

2、工地管理制度:各類標(biāo)志牌置于醒目處,工人必須統(tǒng)一著裝上崗,樹立本公司良好的企業(yè)形象。施工現(xiàn)場出現(xiàn)垃圾隨時清除到指定地點。消防設(shè)施放在醒目處,臨時用電有專人管理,配備防火員。

再遵順合同、守信用、保質(zhì)量的情景下,本公司實施交叉作業(yè)方式。

1、本工程先有電工劃出要開的槽,由小工進行開彎管、穿線、木工做門及套、石膏板隔斷。

2、電工頂部線管,鋪設(shè)完畢,木工進行吊頂施工,水工做上下水管,鋪設(shè)完畢,由瓦工抹平地面、墻面不平出,進行用水試驗三天,如地面漏水必需重新做地面防水。

3、頂部工程完畢,油工用石膏粉進行填平接口處,貼上繃帶,然后進行批灰、打磨、刷墻漆。

4、門、套及柜做完后,油工進行填補釘眼,刮原子灰,打磨、噴漆。

5、衛(wèi)生間閉水試驗完成,瓦工進行防水層保護,方能進行鋪磚擦縫。

6、木工在做完頂部、墻面、門及套柜子、前臺,最終二遍之前瓦工進行走道地磚及室內(nèi)、前臺、理石鋪裝。安裝衛(wèi)生間潔具、門口玻璃安裝工作,木工安裝墻腳線、電工安裝燈具。

7、油工再完成所有油活后,在清理地磚、擦縫、清潔直到完工。

1、施工前木工用水平管找好水平,找到正確的線,依照正確的線進行施工。吊頂、地面平整、門套、電源、插座高度整齊一致。

2、頂部施工方法:按照水平線,找好高度用墨斗彈好水平線用電錘打眼加木塞釘好四周木方,頂部打好眼,加上膨脹螺栓,掛號竿栓38#主龍骨,再勾50付龍骨,調(diào)平后,用自攻螺絲上石膏板。

3、門套及門先找好水平,確定所有門套高度后,用電錘在門洞兩側(cè)打孔加木塞,用細木板做低襯,再用兩層細木板涂上白乳膠找平用5㎝自攻螺絲進行加固后,再貼上頭板。然后收門套線。門用細木板開出10㎝寬條雙層涂乳膠每10㎝一條做出框架五厘板釘上,再用面板白乳膠進行壓制,壓制時間為10天確保門不變形。

4、墻面和頂部。

批灰用石膏粉白乳膠摻和填入裂縫等干后貼上繃帶,在進行批灰三遍,涂乳膠漆。

5、門套及門框。

木工做完后,用原子灰先填補有逢處,然后在滿刮兩遍進行打磨,噴漆一遍,可能出現(xiàn)沒有不平處,在填補打磨、噴漆五遍,用360#水沙打磨、噴漆3遍,再用1000#水沙打磨,在噴兩遍亞光漆結(jié)束。

6、水、電工。

pvc彎管接頭處涂上pvc裝也接頭膠水進行連接,在槽里面用電錘打孔加木塞,用螺絲拴好鋼絲進行pvc管加固,加固后再用水泥填埋直到與墻體持平。水管套絲用麻繩纏好絲牙,涂上清油進行擰接,固定墻體填埋。潔具安裝與地面、臺面交界處打上白色玻璃膠加以封閉。

7、瓦工工藝。

找好水平線,打毛地面,用水泥漿涂兩遍,用半干半濕水泥砂漿鋪在地面,打結(jié)實平整,然后用水泥漿涂在地磚上,再用批錘敲平用水平尺檢查。

8、消防系統(tǒng)施工工藝。

依據(jù)中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《自動噴水滅火系統(tǒng)施工設(shè)計及驗收規(guī)范》gb50261—96《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范〉gb50166—92進行施工的。

1、安全小組成員,值班記錄對安全險患及時整改。

2、加強施工現(xiàn)場消防管理,消防器材配備齊全,貼合消防要求。

3、臨時用電,值班電工負責(zé)檢查用電情景。

4、管理技術(shù)人員必須持有效證件才能上崗。

5、施工用電的閘箱必須有漏電保護開關(guān),使用前進行功能檢測,合格后方可使用。

1、進入現(xiàn)場的管理人員和施工人員,必須佩帶胸卡。

2、加強材料堆放管理,堅持工地現(xiàn)場暢通無阻。

3、各施工班組每一天進行工作面的自我檢查。

4、定期召開禮貌施工會議,組織有關(guān)人員進行全面檢查。

5、每一天清運堆放垃圾。

認真履行合同,確保工期,進取配合甲方檢查指導(dǎo)。按進度計劃正常施工。

1、本工程保修一年,在此期間,如工程質(zhì)量出現(xiàn)問題,本公司保證貴方同志本公司24小時安排技術(shù)人員赴現(xiàn)場搶修并負責(zé)修好。

2、本工程保修期內(nèi)費質(zhì)量問題,只收取維修成本費用。

施工組織課程設(shè)計篇十三

參加人員:。

建設(shè)單位:xx。

監(jiān)理單位:xx。

施工單位:xx。

主持人:xx。

會議主要議題:xx,會議內(nèi)容形成紀(jì)要如下:

1、方案項目標(biāo)題出現(xiàn)錯誤且無公司印章;。

2、編制、審核、批準(zhǔn)欄無相關(guān)人員簽名;。

4、方案內(nèi)容過于籠統(tǒng),對設(shè)備安裝及工藝標(biāo)準(zhǔn)無具體文字闡述,概念模糊。

6、施工進度計劃缺少表格化橫道圖;。

7、施工安全及措施不具有針對本工程特點。

該方案需補充一下內(nèi)容:

1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術(shù)規(guī)范要求;。

2、塔內(nèi)分裝裝置、絲網(wǎng)除沫器、纖維除霧器安裝技術(shù)要求;。

3、甲供設(shè)備酸冷器、泵安裝技術(shù)要求;。

4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術(shù)要求;。

5、根據(jù)施工進度提前做好甲供設(shè)備到貨時間安排計劃;。

6、防腐標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)要求。

1、針對上述問題進行了收集并記錄,同時將對方案進行重新修正報批,并與近日內(nèi)重新整理并反饋給相關(guān)負責(zé)人。

2、先期準(zhǔn)備工作做好安排,施工電源及場地整理接洽,以及后續(xù)材料、構(gòu)件進場準(zhǔn)備工作開展。

3、相關(guān)材料質(zhì)保書、合格證、檢驗檢測文件等隨后續(xù)人員到場一并交付。

1、勞動保護用品的正確佩戴與使用,嚴(yán)禁違章作業(yè)現(xiàn)象存在;。

2、工器具及專業(yè)工具設(shè)備必須嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)范做好擺放;。

3、高溫時段的的作息時間要合理的作好調(diào)整和安排;。

4、做好文明施工,保持作業(yè)現(xiàn)場的整潔化和有序化。

施工組織課程設(shè)計篇十四

蘇州市三級航道整治工程14k+197~15k+124左岸設(shè)計為夾石混凝土重力式擋土墻,該墻高為2.9m+0.3m的,底口寬為2.5m、上口寬為0.52m,且前墻面坡度r=10:1。其結(jié)構(gòu)性較為復(fù)雜,我部經(jīng)過研究慎重分析,對該段擋土墻使用一次10m整體鋼結(jié)構(gòu)模板,確保該段砼板墻一次性成型美觀。具體設(shè)施施工方案如下:

1、現(xiàn)場條件。

(1)該段位于蘇南運河左岸,運河大約70m左右。

(2)岸邊有原有的石塊的擋土墻。

(3)擬建場地平整,無拆遷物。

(4)施工用水、電接近建設(shè)用地現(xiàn)場。

(5)有關(guān)勘察資料齊全。

2、本工程采用的主要的施工技術(shù)。

(1)、本工程基槽采用放坡開挖,坡比為1:1.5。

(2)、本工程中模板采用:正反采用定型重力式鋼模,模板對拉筋采用對拉螺桿。

(3)、本工程砼采用泵送商品混凝土施工。

(4)、在現(xiàn)場管理上根據(jù)信息化施工的要求,采用落實到施工的每一個人,實施計劃管理,現(xiàn)場的質(zhì)量人員對整個施工過程進行質(zhì)量控制,且做到安全施工。

3、本工程的施工難點及重點分析。

(2)、砼擋墻后背的回填:對砼墻標(biāo)高以下的回填進行分層壓實回填。在確保墻不移動的前提下用挖掘機50cm一層壓實。

4、施工準(zhǔn)備。

1、施工現(xiàn)場臨時排水。

施工場地移交以后,即對場地進行平整夯實,平整后的場地向排水溝做0.5%的排水坡,地面水經(jīng)排水溝再由沉淀池沉淀后排入市政下水。

2、施工現(xiàn)場臨時供電。

利用甲方提供的電源,設(shè)置配電房和配電柜,布設(shè)現(xiàn)場供電電。

纜。電線、電纜必須架空架設(shè)。

現(xiàn)場提供用電容量為50kw即可滿足施工用電需要。

(2)現(xiàn)場線路的設(shè)置。

動力線路一級送電采用三相五線制;二級送電和現(xiàn)場照明采用三相四線制送電;在現(xiàn)場設(shè)分電箱施工用電均從各分電箱就近引接。

4、勞動力配備計劃。

為了確保本項目能“優(yōu)質(zhì)高速”按時乃至提前完成,勞動力配備必須考慮如下因素:

(1)根據(jù)工期要求及進度計劃,各施工階段的作業(yè)量和工種狀況,勞動力的配備要充足,以利于平行流水,立體交叉施工有足夠的勞動力調(diào)配。

(2)根據(jù)工藝要求配備專業(yè)施工人員,專業(yè)工種要齊全,技術(shù)資質(zhì)滿足要求,特別要優(yōu)先選擇干勁足,技術(shù)水平高的操作能手,以利于保證質(zhì)量、進度。

(3)加強機械管理和勞動力的科學(xué)調(diào)配,充分提高勞動效率。

1、基坑開挖。

確?;記]有積水。

2、底板模板安裝,混凝土澆筑。

底板模板采用竹膠板立模,鋼管架加固:根據(jù)前墻線點坐標(biāo),定位后,把加工好的木模板靠在鋼管上,保證模板的垂直,平整和縱向成線。用1.5m的鋼管定位后間距2m三面打樁,并用6m的鋼管縱橫向背連。

鋼筋綁扎:鋼筋按圖紙下料,擺放綁扎,下墊墊塊。

混凝土澆筑:本工程基礎(chǔ)為c20,砼拌制應(yīng)根據(jù)試驗室的要求,確保砼的質(zhì)量,制作石塊。振搗時,在流淌處必須振搗密實,振動棒插入墻根部慢慢往上移,不宜快,防止混凝土內(nèi)出現(xiàn)孔洞現(xiàn)象。即用“快插慢拔”的方法進行振搗,振搗時間也不宜過長,防止砼產(chǎn)生離析而影響砼質(zhì)量。

3、墻身模板安裝,混凝土澆筑。

墻身模板采用單面整體鋼模,裝載機吊裝:施工放樣——墨盒確定輪廓——裝載機吊裝模板定位——安裝模板對拉桿和預(yù)埋水管——校正模板。

混凝土澆筑:墻身采用c20夾石混凝土,根據(jù)實驗室的要求,對墻身進行邊分層放石塊(粒徑5cm~10cm)邊混凝土澆筑且邊振搗,澆筑完成后待混凝土初凝前插入20cm的預(yù)埋鋼筋。振搗時,在流淌處必須振搗密實,振動棒插入墻根部慢慢往上移,不宜快,防止混凝土內(nèi)出現(xiàn)孔洞現(xiàn)象。即用“快插慢拔”的方法進行振搗,振搗時間也不宜過長,防止砼產(chǎn)生離析而影響砼質(zhì)量。

模板拆除和保養(yǎng):待混凝土達到設(shè)計強度時,拆除模板。并且用混凝土封堵對拉桿洞,土工布覆蓋噴水保養(yǎng)一個星期。

4、蓋頂立模和澆筑混凝土。

蓋頂?shù)氖┕ひ葔髢擅嫱练交靥詈?,安裝蓋頂模板,采用竹膠板。墻頂鑿毛,沖水清理干凈——加固頂模模板——澆筑混凝土——抹平收光。

6、墻背回填。

根據(jù)現(xiàn)場條件,對臺背進行回填。用小挖機對臺背分層以50cm一層回填壓實至頂帽,然后用大挖機把前墻土翻過來按坡比修坡至設(shè)計標(biāo)高。

7、擋土壩修筑。

待回填完成后,對擋土壩測量放樣,用振動式壓實機壓實至設(shè)計標(biāo)高,然后鋪筑碎石墊層,即立模澆筑擋土壩地板。然后人工按要求擺放自鎖是擋土塊和邊回填30cm寬的級配碎石。擋土壩完成后再立模澆筑擋土壩蓋帽,且在30cm款級配碎石后張貼土工布回填。

1、要求工人進駐工地必須佩帶安全帽。

2、安全用電,禁止電線接頭進水、沁水。配電柜和配電箱定期檢查保證用電安全。

施工組織課程設(shè)計篇十五

1、工程名稱:中橋水廠、錫東水廠、雪浪水廠及南泉水廠臭氧池內(nèi)壁氟碳防腐漆施工工程。

2、工程范圍及涂料要求、

墻體內(nèi)壁采用高山牌cf—2b氟碳防腐漆,該漆具有高耐候性、高耐污性、保色性、抗紫外線、抗臭氧耐溫變性好、涂膜致密堅韌、較好的耐腐蝕性能、環(huán)保無毒,產(chǎn)品符合《生活飲用水輸配水設(shè)備及防護材料衛(wèi)生安全評價規(guī)范》(2001)對飲用水輸配水設(shè)備的要求。

3、施工工期:根據(jù)業(yè)主要求。

4、施工面積數(shù)量的計算按實際面積計算。

1、進入施工現(xiàn)場前,根據(jù)甲方要求并和甲方監(jiān)理或組織有關(guān)技術(shù)人員研究討論并編制詳細的施工計劃方案。

2、根據(jù)實際工程量、組織工具、設(shè)備物資和輔助材料的采購工作,并于施工前備齊。

3、組織施工隊伍,施工人員約30人左右。成本工程項目經(jīng)理部,由項目經(jīng)理全權(quán)負責(zé)本工程項目事務(wù)。

4、根據(jù)工程的具體情況對施工人員進行全面的質(zhì)量、安全、技術(shù)培訓(xùn),掛牌上崗。

5、確定有關(guān)工作制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

1、圖裝工序。

(1)首先由有關(guān)部門對池體結(jié)構(gòu)體驗收合格后交付施工。

(2)搭設(shè)腳手架。

(3)墻面含水率應(yīng)小于6%小于10%。

(4)表面修整育清理。

(5)氟碳防腐漆的涂裝。

a、先用專用膩子刮嵌凹凸不平處,砂平磨光后上底漆一道、底漆粘度不宜過稠,起到滲透和鉚的作用,同時具備防堿性。

b、面漆顏色按甲方要求而定。

c、涂裝方式:滾涂、刷涂相結(jié)合。

d、涂裝道數(shù):一底、面漆三道。

e涂裝間隔時間:溫度在25±1℃,底漆24小時干燥后,再涂面漆,面漆涂裝間隔8小時以上。

3、涂裝注意事項。

漆液太稠時適量加入專用稀釋劑,最多不得超出35%。

陰雨天氣和溫度過大時嚴(yán)禁施工。

1、利用土建工程和其它腳手。

2、用毛竹或鋼管搭設(shè)簡易移動腳手架平臺作業(yè)施工。

3、采用門式腳手架簡易手架作業(yè)施工。

4、根據(jù)現(xiàn)場實際情況,制定腳手架方案,并經(jīng)甲方或監(jiān)理認可后方能作業(yè)施工。

(1)必須設(shè)立標(biāo)記、警示牌,以隨時提醒現(xiàn)場工人員和其他作業(yè)單位。

(2)避免有安裝人員的上方作業(yè)。

(3)上下傳遞工具物品禁止拋擲。

(4)禁止施工人員到非本工種作業(yè)閑游。

(5)禁止動用施工區(qū)域內(nèi)和本工種無關(guān)的設(shè)備、物資。

(6)現(xiàn)場施工垃圾及生活垃圾集中堆放,統(tǒng)一處理。

1、質(zhì)量保證措施。

(1)外觀達到平整、光滑、無流掛。

(2)涂層無漏涂、針孔、剝落、裂縫現(xiàn)象。

(3)產(chǎn)品檢測報告齊全。

2、質(zhì)量保證措施。

(1)設(shè)專職質(zhì)檢員負責(zé)監(jiān)測和質(zhì)量控制。

(2)施工時必須詳細閱讀產(chǎn)品說明和嚴(yán)格執(zhí)行施工方案。

(3)檢驗產(chǎn)品質(zhì)保資料,嚴(yán)格開桶檢驗;核對產(chǎn)品、型號。

(4)嚴(yán)格自檢,隨時檢查、檢測、做好記錄。

(5)涂料的配比,攪拌必須由專人負責(zé)。

(6)詳細填寫施工紀(jì)錄。

(7)配合工程甲方或監(jiān)理方做好質(zhì)量檢驗。

3、質(zhì)量檢驗。

(1)顏色:目視法檢查,按照設(shè)計對并照色卡。

(2)涂層外觀:目視法檢查。

(1)表面處理后,涂裝前,必須經(jīng)甲方或監(jiān)理方簽證后方可涂刷。

(2)各道的涂裝由施工方自己控制。

(1)施工日記;

(2)開工報告;

(3)安全日記;

(4)中間簽證;

(5)主材出廠合格證及檢驗報告;

(6)竣工報告;

(7)竣工驗收單。

這次涂裝工程,將是我方的一次考驗,我們將以嶄新的姿態(tài),盡最大的努力發(fā)揮自己的專業(yè)水平和能力,盡可能加快進度,縮短工期,使該工程能全面達到優(yōu)質(zhì)、高效、安全無事故。

1、資料管理。

(1)詳細審核使用資料及有關(guān)文件;

(2)嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量評定和標(biāo)準(zhǔn);

(3)及時填寫各項工程自檢、監(jiān)檢驗收報表、施工日記;

(4)認真收集整理各類工程技術(shù)檔案原始資料;

(5)做好計時紀(jì)錄臺帳;

(6)建立工程列會制度。

2、進度保證措施。

(1)及時供應(yīng)并保證高峰期施工使用。

(2)增加現(xiàn)場管理力量,公司科室管理人員直接深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作。

(3)施工機械應(yīng)該經(jīng)常性檢查、保養(yǎng)、備件充足、其他工具經(jīng)常保持庫存。

(4)調(diào)派熟知本工種的熟練工人。

(5)采取激勵機制,提高職工積極性。

3、安全技術(shù)管理。

安全管理的范圍包括:預(yù)防和消除工傷事故,保證施工全過程(工期內(nèi))的安全,保證施工等級和施工對象的安全,協(xié)調(diào)好多工種主體交叉作業(yè),安全管理通過職工進行安全教育,改善施工環(huán)境和條件,增加各種安全設(shè)施、勞保用品來達到安全生產(chǎn)施工的目的,安全管理必須做到:“預(yù)防為主、,綜合考慮、”同時,必須使全員共同參與努力,自覺執(zhí)行安全制度和貫徹項目全過程的管理。

(1)更具本工程的特點,健全安全生產(chǎn)制度,要求標(biāo)準(zhǔn)化、具體化、制度化。

(2)除工程設(shè)立的一名專職安全員外,每個班組設(shè)兼職安全員,隨時檢查隱患,查違章作業(yè)行為,發(fā)現(xiàn)問題堅決制止,嚴(yán)肅處理。

(3)定期組織安全活動和召開例會,通報安全生產(chǎn)施工情況。

(4)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),明確安全施工的重要性,學(xué)習(xí)操作規(guī)程制度及上級文件,學(xué)習(xí)先進技術(shù),模范遵章守紀(jì)。

(5)勞動保護用品穿戴整齊,高空作業(yè)必須帶保險帶,施工人員登高必須穿軟底鞋。

(6)施工臨時用電必須申請接點,并由持證專職電工方可接電,現(xiàn)場所有電器需配置觸電保護器,禁止亂拉亂接,收工時必須斷開電源方可離場。

(7)腳手未固定時禁止施工人員作業(yè)。

(8)做好全過程的安全日記臺帳。

(9)施工人員必須遵守業(yè)主方、總包方、監(jiān)理方的一切規(guī)章制度及國家有關(guān)法令、法規(guī)。

4、質(zhì)量控制措施。

(1)嚴(yán)格自檢把關(guān),只能超標(biāo)準(zhǔn),不能低標(biāo)準(zhǔn),主動及時邀請工程監(jiān)理進行現(xiàn)場檢驗。

(2)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故,要分析具體原因,填寫質(zhì)量事故調(diào)查報告,并作出整改意見,即時返修。

(3)工程質(zhì)檢員隨時向項目經(jīng)理匯報工程施工質(zhì)量情況,并填寫質(zhì)量臺帳。

5、環(huán)境保護措施。

(1)做文明施工,不亂拋雜物、油漆包裝廢桶及工具等統(tǒng)一集中管理堆放,有資質(zhì)的收購單位進行回收。

(2)施工場地不得隨地大小便。

(3)不擾民,不影響周圍環(huán)境。

施工組織課程設(shè)計篇十六

1.1為確保本工程能如期竣工,結(jié)合現(xiàn)場踏勘情況,在施工過程中需要科學(xué)合理地安排施工順序,減少各工種、各工序之間的相互干擾,才能保證施工順利進行。

1.2本工程水電安裝施工穿插于基礎(chǔ)、主體和裝飾施工的過程;裝飾施工于主體施工的后期就進場。

1.3各專業(yè)交叉流水作業(yè),合理布置。

2.1質(zhì)量目標(biāo):一次性驗收合格。

2.2安全目標(biāo):創(chuàng)省級安全文明標(biāo)化工地,確保無重傷、無死亡事故、無等級火災(zāi)事故。

2.3工期目標(biāo):360個日歷天竣工。

3.1勞動力準(zhǔn)備。

3.1.1我公司將建立一套具有較高政治素質(zhì),精干、技術(shù)資質(zhì)高和經(jīng)驗豐富的項目管理班子,并保證班子的所有人員均擁有崗位證書。

3.1.2項目經(jīng)理和其他主要的項目管理人員如項目工程師、項目經(jīng)濟師等均具有豐富的施工項目管理經(jīng)驗,努力使管理機構(gòu)的設(shè)置知識化、專業(yè)化,滿足本工程項目的各項要求。

3.1.3在勞務(wù)隊伍的選擇上,挑選施工經(jīng)驗豐富吃苦耐勞的優(yōu)秀施工隊伍,參加本工程施工,對特殊技術(shù)工種均保證持有操作作業(yè)證及技術(shù)等級證書。

3.1.4本工程結(jié)合施工總進度計劃及各階段施工總體安排,根據(jù)本工程工作量大及各專業(yè)具體情況,我們在公司范圍內(nèi),優(yōu)先選擇技術(shù)過硬的工人。

3.1.5配備足夠的勞動力,根據(jù)現(xiàn)場施工的具體情況及時調(diào)配,組織勞動力進場,同時進行安全、防火和文明施工等方面的教育。

3.2技術(shù)準(zhǔn)備。

3.2.1在項目工程師的組織下,認真熟悉圖紙、深刻理解設(shè)計意圖及設(shè)計要求,將所發(fā)現(xiàn)的問題在圖紙會審時提出,和業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等共同商定解決方法,形成紀(jì)要。

3.2.2積極配備各類管理資料、技術(shù)資料、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工工藝、驗評標(biāo)準(zhǔn)等。

3.2.3在項目工程師的組織下積極編制實施性的施工組織設(shè)計;編制詳細的質(zhì)量計劃;及時編制專業(yè)施工方案。

3.2.4各專業(yè)技術(shù)員在項目工程師的組織下,對進場工人進行技術(shù)交底,讓工人明白設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量目標(biāo)、安全事項、進度要求、文明施工要求等。

3.3物資準(zhǔn)備。

3.3.1針對本工程結(jié)構(gòu)特點及工期要求,物資的準(zhǔn)備工作要做得格外充分,要符合施工進度的要求,做到及時充足。

3.3.2施工用材料視施工階段進展情況,按計劃進場,并均保證提前進場,對于構(gòu)成工程實體的安裝材料將先編制詳細的物資需求計劃、物資儲備申請定貨計劃、采購加工計劃,且經(jīng)過建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的審核、確認,所有進場物資將預(yù)先設(shè)定場地,分類別堆放,并作好標(biāo)識及產(chǎn)品保護工作。

3.3.3材料必須是正規(guī)銘牌廠商生產(chǎn)的合格產(chǎn)品,并附有質(zhì)量保證明,在材料到貨前24小時通知建設(shè)單位或監(jiān)理單位準(zhǔn)備驗收。

3.3.4采購的材料若與設(shè)計和規(guī)范要求不符,建設(shè)或監(jiān)理單位有權(quán)拒絕驗收,由我司按建設(shè)單位代表要求的時間運出現(xiàn)場,重新采購符合要求的材料,由此發(fā)生的費用和工期延誤由我司負責(zé)。

3.3.5甲方指定乙供的設(shè)備、材料,由建設(shè)單位確定品牌、型號、價格、供應(yīng)商,由我司向指定的供應(yīng)商采購材料,并且對該設(shè)備、材料的質(zhì)量負責(zé)。

3.3.6對于小型施工機械設(shè)備,根據(jù)工程實際需要合理配置。

施工組織課程設(shè)計篇十七

工程名稱:

工程面積:

工程地點:

一、質(zhì)量方針和實施目標(biāo)。

1、本公司以一流的服務(wù)和設(shè)計,嚴(yán)格履行合同,精心施工,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的裝飾工程。

2、工期目標(biāo):

總工程工期:

1、服務(wù)目標(biāo)。

信守合同認真協(xié)調(diào)與各有關(guān)方面的關(guān)系,理解甲方及有關(guān)部門對本工程質(zhì)量、工程進度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理監(jiān)督。

二、工程概況。

1、裝飾項目如下:

2、清拆工程。

3、天花工程。

4、墻面鋪設(shè)及l(fā)ogo背板安裝。

5、間閣工程。

6、行門工程。

7、強弱電工程。

a施工平面布置圖(另附)。

b施工總平面要求:

1、甲方供給辦公地點:如甲方不能供給材料倉庫,項目經(jīng)理將自行搭建或借辦公地點,另外建立一個易燃品倉庫二十平米。

2、施工現(xiàn)場所用電,應(yīng)采用貼合國標(biāo)規(guī)范的銅心電纜三相五線制和單相三線制,電源應(yīng)從配電房送到工地配電箱,施工用水由甲方供給水源,水源必須滿足施工及消防用水需要。

3、施工準(zhǔn)備工作。

1)進入施工現(xiàn)場,工地項目管理人員指揮工人清理施工現(xiàn)場場所有的障礙物,搭建配電箱,接好臨時照明,方可進行清拆,在清拆過程中,不留下任何渣土,隨時清運裝進編織袋中,集中堆放,晚上再用垃圾車運走。

2)清拆完畢,組織甲乙雙方有關(guān)人員再熟悉圖紙,參加圖紙會審,現(xiàn)場復(fù)核,深化施工組織設(shè)計,進行施工技術(shù)交底,才能施工。

1、本工程公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視該項目,公司將按項目法施工要求,成立項目經(jīng)理部,現(xiàn)場組織管理機構(gòu)。

2、工地管理制度:各類標(biāo)志牌置于醒目處,工人必須統(tǒng)一著裝上崗,樹立本公司良好的企業(yè)形象。施工現(xiàn)場出現(xiàn)垃圾隨時清除到指定地點。消防設(shè)施放在醒目處,臨時用電有專人管理,配備防火員。

五、施工工序。

再遵順合同、守信用、保質(zhì)量的情景下,本公司實施交叉作業(yè)方式。

1、本工程先有電工劃出要開的槽,由小工進行開彎管、穿線、木工做門及套、石膏板隔斷。

2、電工頂部線管,鋪設(shè)完畢,木工進行吊頂施工,水工做上下水管,鋪設(shè)完畢,由瓦工抹平地面、墻面不平出,進行用水試驗三天,如地面漏水必需重新做地面防水。

3、頂部工程完畢,油工用石膏粉進行填平接口處,貼上繃帶,然后進行批灰、打磨、刷墻漆。

4、門、套及柜做完后,油工進行填補釘眼,刮原子灰,打磨、噴漆。

5、衛(wèi)生間閉水試驗完成,瓦工進行防水層保護,方能進行鋪磚擦縫。

6、木工在做完頂部、墻面、門及套柜子、前臺,最終二遍之前瓦工進行走道地磚及室內(nèi)、前臺、理石鋪裝。安裝衛(wèi)生間潔具、門口玻璃安裝工作,木工安裝墻腳線、電工安裝燈具。

7、油工再完成所有油活后,在清理地磚、擦縫、清潔直到完工。

六、施工工藝說明。

1、施工前木工用水平管找好水平,找到正確的線,依照正確的線進行施工。吊頂、地面平整、門套、電源、插座高度整齊一致。

2、頂部施工方法:按照水平線,找好高度用墨斗彈好水平線用電錘打眼加木塞釘好四周木方,頂部打好眼,加上膨脹螺栓,掛號竿栓38#主龍骨,再勾50付龍骨,調(diào)平后,用自攻螺絲上石膏板。

3、門套及門。

先找好水平,確定所有門套高度后,用電錘在門洞兩側(cè)打孔加木塞,用細木板做低襯,再用兩層細木板涂上白乳膠找平用5㎝自攻螺絲進行加固后,再貼上頭板。然后收門套線。門用細木板開出10㎝寬條雙層涂乳膠每10㎝一條做出框架五厘板釘上,再用面板白乳膠進行壓制,壓制時間為10天確保門不變形。

4、墻面和頂部。

批灰用石膏粉白乳膠摻和填入裂縫等干后貼上繃帶,在進行批灰三遍,涂乳膠漆。

5、門套及門框。

木工做完后,用原子灰先填補有逢處,然后在滿刮兩遍進行打磨,噴漆一遍,可能出現(xiàn)沒有不平處,在填補打磨、噴漆五遍,用360#水沙打磨、噴漆3遍,再用1000#水沙打磨,在噴兩遍亞光漆結(jié)束。

6、水、電工。

pvc彎管接頭處涂上pvc裝也接頭膠水進行連接,在槽里面用電錘打孔加木塞,用螺絲拴好鋼絲進行pvc管加固,加固后再用水泥填埋直到與墻體持平。水管套絲用麻繩纏好絲牙,涂上清油進行擰接,固定墻體填埋。潔具安裝與地面、臺面交界處打上白色玻璃膠加以封閉。

7、瓦工工藝。

找好水平線,打毛地面,用水泥漿涂兩遍,用半干半濕水泥砂漿鋪在地面,打結(jié)實平整,然后用水泥漿涂在地磚上,再用批錘敲平用水平尺檢查。

8、消防系統(tǒng)施工工藝。

依據(jù)中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《自動噴水滅火系統(tǒng)施工設(shè)計及驗收規(guī)范》gb50261—96《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范〉gb50166—92進行施工的。

七、安全消防用水用電保證措施。

1、安全小組成員,值班記錄對安全險患及時整改。

2、加強施工現(xiàn)場消防管理,消防器材配備齊全,貼合消防要求。

3、臨時用電,值班電工負責(zé)檢查用電情景。

4、管理技術(shù)人員必須持有效證件才能上崗。

5、施工用電的閘箱必須有漏電保護開關(guān),使用前進行功能檢測,合格后方可使用。

八、成品與環(huán)境保護。

1、進入現(xiàn)場的管理人員和施工人員,必須佩帶胸卡。

2、加強材料堆放管理,堅持工地現(xiàn)場暢通無阻。

3、各施工班組每一天進行工作面的自我檢查。

4、定期召開禮貌施工會議,組織有關(guān)人員進行全面檢查。

5、每一天清運堆放垃圾。

九、工期時間的保證。

認真履行合同,確保工期,積極配合甲方檢查指導(dǎo)。按進度計劃正常施工。

十、維修保證。

1、本工程保修一年,在此期間,如工程質(zhì)量出現(xiàn)問題,本公司保證貴方同志本公司24小時安排技術(shù)人員赴現(xiàn)場搶修并負責(zé)修好。

2、本工程保修期內(nèi)費質(zhì)量問題,只收取維修成本費用。

施工組織課程設(shè)計篇十八

組織施工的設(shè)計方案該如何寫呢?下面小編整理相關(guān)方案范文,供大家參考!

(1)工程概況及特點分析 分析和概要說明本工程性質(zhì)、規(guī)模、建設(shè)地點、承建方式、建筑與結(jié)構(gòu)特點、分期分批交付使用的期限,建設(shè)單位的要求和可提供的條件;本地區(qū)氣候、地形、地質(zhì)、水文和交通運輸情況;施工力量、施工條件、資源供應(yīng)情況等。

并找出本工程的主要施工特點(難點)。

(2)施工方案選擇 依據(jù)工程概況及特點分析,結(jié)合可供投入的各項資源情況,全面部署施工任務(wù),確定施工總順序和流向;選擇主要工種工程的施工方法和施工機械;確定各部分項工程的施工順序;并對擬建工程可供選用的幾種施工方案進行定性、定量的分析,以選出最佳施工方案。

(3)編制施工進度計劃 施工進度計劃是施工方案在時間上的體現(xiàn)和安排。

編制施工進度計劃應(yīng)采用先進的計劃理論和方法(如流水施工、橫道圖、垂直圖、網(wǎng)絡(luò)圖等)合理確定施工順序和各工序的作業(yè)時間,使工期、成本和資源的利用達到最佳結(jié)合狀態(tài),即資源均衡、工期合理、成本低。

(4)施工準(zhǔn)備工作計劃 確定施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容、起止時間、工程量大小及完成各項工作人數(shù)和具體負責(zé)人等。

(5)勞動力、施工機械、運輸設(shè)備、主要建筑材料、構(gòu)件和半成品的需要量計劃,用以解決供應(yīng)問題。

(6)施工平面圖設(shè)計 其目的是為了解決施工現(xiàn)場平面和空間安排等問題。

即把設(shè)入的各種資源(如材料、構(gòu)件、機械、運輸?shù)?和生產(chǎn)、生活所需臨建設(shè)施和場地,最佳地布置在施工現(xiàn)場,以保證整個現(xiàn)場能有組織、有秩序、有計劃的文明施工。

(7)主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo) 對編制的施工組織設(shè)計進行全面的技術(shù)經(jīng)濟效益評價:如采用工期、質(zhì)量、成本、安全等指標(biāo)。

施工組織設(shè)計編制要點1、封面:含編制單位、負責(zé)人、編制人、編制時間,有企業(yè)的logo。

2、目錄:有頁碼、應(yīng)細分層次,重點章節(jié)可列出三級目錄,要章節(jié)層次明晰。

3、編制依據(jù):招標(biāo)文件、建設(shè)文件、工程勘察和技術(shù)經(jīng)濟資料、類似工程的有關(guān)資料、現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)的技術(shù)規(guī)定;企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)有資源。

4、工程概況:項目概況,工程地區(qū)的自然、技術(shù)經(jīng)濟條件,其他諸如主要設(shè)備、特殊物資供應(yīng),參加施工各單位生產(chǎn)能力和技術(shù)水平情況,建設(shè)單位或上級主管部門對施工的要求;有關(guān)建設(shè)項目的決議和協(xié)議;土地片用范圍和居民搬遷情況等。

5、工程特點、重點、難點的分析:一份施工組織設(shè)計的質(zhì)量在很大程度上取決于編制者對具體工程特殊部分的把握和在此基礎(chǔ)上提現(xiàn)的解決方案,此部分應(yīng)當(dāng)詳細。

6、施工部署:含確定工程開展程序,擬定主要工程項目的施工方案,明確施工任務(wù)劃分與組織安排,編制施工準(zhǔn)備工程計劃等內(nèi)容。

總體施工工序流程是對工程具體情況包括工程量、工期、工程特點、環(huán)境等總體分析的基礎(chǔ)遵循一定的原則提出的,確定施工順序的原則有:在保證工期的前提下,分期分批施工。

一般應(yīng)按先地下、后地上,先深后淺,先主干后支線的原則進行安排。

應(yīng)注意已完工工程的生產(chǎn)或使用和在建工程的施工互不妨礙,使生產(chǎn)、施工兩方便。

施工程序應(yīng)當(dāng)與各類物資及技術(shù)條件供應(yīng)之間的平衡及合理利用這些資源相協(xié)調(diào),促進均衡施工。

此外還要注意季節(jié)因素。

在施工部署單元要明確工程目標(biāo)管理體系,包括工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護等方面。

劃分施工階段,確定各部門與各專業(yè)化隊伍之間的分工協(xié)作關(guān)系與施工要求,確定他們分期分批的主攻項目及穿插項目。

施工進度計劃:合理確定每個交工系統(tǒng)及其單項工程的控制工期,它們之間的施工順序和搭接關(guān)系。

安排要有依據(jù),計劃要有可執(zhí)行性(當(dāng)細化)。

勞動力使用計劃:按本身情況確定,合理統(tǒng)籌優(yōu)化。

施工機械設(shè)備,供水供電和資金使用計劃:給出定性和定量的分析計算過程。

施工準(zhǔn)備:含水量思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備等幾個方面。

環(huán)保等方面的規(guī)定等幾個方面的內(nèi)容,施工的進場路線圖清晰;另外,施工作為一個動態(tài)的過程,施工平面的布置也不是一成不變的,要按照施工不同階段根據(jù)具體情況適時的變動平面布置。

8、主要施工方案及工藝:據(jù)工程實際予以細化,要有詳圖、工藝流程,針對不同情況,說明注意事項,增強針對性,提高可執(zhí)行性,避免套話連篇。

對于質(zhì)量控制的重點工序,應(yīng)重點加以說明。

對于關(guān)系工程質(zhì)量的工序要強調(diào)工作結(jié)果的檢驗。

9冬雨季的施工方案要與施工進度計劃相結(jié)合來進行編寫,相對應(yīng)的施工項目和施工日期對應(yīng)起來編制季節(jié)性施工方案。

10安全生產(chǎn)部分可以從安全教育、現(xiàn)場生產(chǎn)管理、生活安全管理、設(shè)備資料管理等幾個方面分別加以說明。

11施工進度計劃:從組織制度、工程計劃、環(huán)境、技術(shù)等角度提出進度保證措施,建議著重說明切實可行的技術(shù)準(zhǔn)備計劃、材料設(shè)備使用計劃、承包和專業(yè)分包計劃等人材物使用分配情況。

12質(zhì)量保證:有目標(biāo)有體系,有具體的管理措施、技術(shù)措施、檢測措施,質(zhì)量預(yù)防措施。

13安全保證:(同質(zhì)量)14應(yīng)急措施應(yīng)詳細加以說明。

15要對履約、廉政、農(nóng)民工工資的問題加以闡述。

目錄

第一卷 堤防的施工組織設(shè)計 4

第一章 施工規(guī)劃總說明書 4

第一節(jié) 工程概況 4

第二節(jié) 合同標(biāo)段工程范圍、主要項目與工程量 4

第三節(jié) 合同標(biāo)段工程所在地區(qū)自然條件 5

第四節(jié) 交通條件 5

第五節(jié) 施工場面地與營地條件 6

第六節(jié) 臨時工程項目及布置 6

第七節(jié) 材料供應(yīng)與保障 6

第八節(jié) 配合工作范圍及其它 7

第九節(jié) 施工方案概述 7

第十節(jié) 本標(biāo)段工程施工特點 7

第十一節(jié) 總工期控制 8

第二章 施工總布置 12

第一節(jié) 布置原則 12

第二節(jié) 施工道路布置 12

第三節(jié) 施工營地布置 13

第四節(jié) 施工用水、供電及通訊 13

第五節(jié) 施工總平面布置和臨時設(shè)施用地 14

第三章 施工總進度計劃 14

第一節(jié) 施工總進度橫道圖(見附圖) 14

第二節(jié) 施工總進度網(wǎng)絡(luò)圖與說明書(見附圖) 15

第四章 施工方案 15

第一節(jié) 施工準(zhǔn)備 16

第二節(jié) 土方開挖施工方案 16

一、 施工順序 16

二、 施工方法 17

三、 主要設(shè)備配置 19

四、 施工強度 20

五、 施工質(zhì)量和安全技術(shù)措施 20

第三節(jié) 土方填筑 21

一、 施工順序 21

二、 施工方法 21

三、 主要施工設(shè)備配置 22

四、 勞動力組合 22

五、 施工強度 22

六、 施工質(zhì)量和安全技術(shù)措施 23

第四節(jié) 水上護坡施工 23

一、 施工順序 23

二、 施工方法 23

三、 主要施工設(shè)備配置 27

四、 施工強度 28

五、 施工質(zhì)量和安全技術(shù)措施 28

第五節(jié) 水下拋石施工 29

一、 施工順序 29

二、 施工方法 29

三、 主要設(shè)備配置 32

四、 工期安排 32

五、 施工強度 33

六、 勞動力組合 33

第五章 施工保證體系 34

第一節(jié) 質(zhì)量保證體系 34

第二節(jié) 安全保證體系 38

第三節(jié) 文明施工保證體系 39

第四節(jié) 環(huán)境保護體系 40

第五節(jié) 工程進度保證體系 41

施工組織課程設(shè)計篇十九

工程名稱:

工程地點:

要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

要求日期:

工程范圍:

建設(shè)單位:

(按設(shè)計圖紙施工)。

工程總指揮:沈。

項目經(jīng)理:

施工員:

工人配備。

專業(yè)綠化工:

普通工(力工、木工及瓦工):施工前的準(zhǔn)備。

3.0.1植樹工程施工前做好各項施工的準(zhǔn)備工作,以確保工程順利進行。準(zhǔn)備工作內(nèi)容包括:掌握資料、熟悉設(shè)計、勘查現(xiàn)場、制定方案、編制預(yù)算、材料供應(yīng)和現(xiàn)場準(zhǔn)備。

3.0.2開工前了解掌握工程的有關(guān)資料,如用地手續(xù)、上級批示、工程投資來源、工程要求等。

3.0.3施工前熟悉設(shè)計的指導(dǎo)思想、設(shè)計意圖、圖紙、質(zhì)量、藝術(shù)水平的要求,并由設(shè)計人員向施工單位進行設(shè)計交底。

3.0.4現(xiàn)場勘查,施工人員了解設(shè)計意圖及組織有關(guān)人員到現(xiàn)場勘查,一般包括:現(xiàn)場周圍環(huán)境、施工條件、電源、水源、土源、交通道路、堆料場地、生活暫設(shè)的位置,以及市政、電訊應(yīng)配合的部門和定點放線的依據(jù)。

3.0.5工程開工前制定施工方案(施工組織設(shè)計),包括以下內(nèi)容:

a)、工程概況:工程項目、工程量、工程特點、工程的有利和不利條件。

b)、確定施工方法:采用人工還是機械施工,勞動力的來源,是否有社會義務(wù)勞動參加。

c)、編制施工程序和進度計劃。

d)、施工組織的建立,指揮系統(tǒng)、部門分工、職責(zé)范圍、施工隊伍的建立和任務(wù)的分工等。

e)、制定安全、技術(shù)、質(zhì)量、成活率指標(biāo)和技術(shù)措施。

f)、現(xiàn)場平面布置圖:包括水、電源、交通道路、料場、庫房、生活設(shè)施等具體位置圖。

g)、施工方案應(yīng)附有計劃表格,包括:勞動力計劃、作業(yè)計劃、苗木、材料機械運輸?shù)取?/p>

3.0.6編制施工預(yù)算根據(jù)設(shè)計概算、工程定額和現(xiàn)場施工條件、采取的施工方法等編制施工預(yù)算。

3.0.7重點材料的準(zhǔn)備:如特殊需要的苗木、材料事先了解來源、材料質(zhì)量、價格、可供應(yīng)情況。

3.0.8做好現(xiàn)場準(zhǔn)備,包括:三通一平,搭建暫設(shè)房屋,生活設(shè)施,庫房。事先與市政、電訊、公用、交通等有關(guān)單位配合好,并辦理有關(guān)手續(xù)。

3.0.9關(guān)于勞動力、機械、運輸力事先由專人負責(zé)聯(lián)系安排好。

3.0.10如為承包的植樹工程,則事先與建設(shè)單位簽訂承包合同,辦理必要手續(xù),合同。

生效后方可施工。

苗木質(zhì)量要求。

4.0.1苗木本身質(zhì)量的好壞直接影響著綠化美化效果,為此苗木質(zhì)量應(yīng)符合苗木出圃質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計對苗木質(zhì)量的要求。我們承諾如下:

a)、喬木的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):樹干挺直,不應(yīng)有明顯彎曲,小彎曲也不得超出兩處,無蛀干害蟲和未愈合的機械損傷。分枝點高度2.5-2.8m。樹冠豐滿,枝條分布均勻、無嚴(yán)重病蟲危害,常綠樹葉色正常。根系發(fā)育良好、無嚴(yán)重病蟲危害,移植時根系或土球大小,應(yīng)為苗木胸徑的8-10倍。

b)、灌木的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):根系發(fā)達,生長茁壯,無嚴(yán)重病蟲危害,灌叢勻稱,枝條分布合理,高度不得低于1.5m,叢生灌木枝條至少在4-5根以上,有主干的灌木主干應(yīng)明顯。

c)、綠籬苗的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):針葉常綠樹苗高度不低于1.2m,闊葉常綠苗不低于50cm,苗木應(yīng)樹型豐滿,枝葉茂密,發(fā)育正常,根系發(fā)達,無嚴(yán)重病蟲危害。

種植。

第一節(jié)定點、放線。

5.1.1定點放線要以設(shè)計提供的標(biāo)準(zhǔn)點或固定建筑物、構(gòu)筑物等為依據(jù)。

5.1.2定點放線應(yīng)符合設(shè)計圖紙要求,位置要準(zhǔn)確,標(biāo)記要明顯。定點放線后應(yīng)由設(shè)計或有關(guān)人員驗點,合格后方可施工。

5.1.3規(guī)則式種植,樹穴位置必須排列整齊,橫平豎直。行道樹定點,行位必須準(zhǔn)確,大約每50m釘一控制木椿,木椿位置應(yīng)在株距之間。樹位中心可用鎬刨坑后放白灰。

5.1.4孤立樹定點時,應(yīng)用木椿標(biāo)志樹穴的中心位置上,木椿上寫明樹種和樹穴的規(guī)格。

5.1.5綠籬和色帶、色塊,應(yīng)在溝槽邊線處用白灰線標(biāo)明。

5.2.1挖種植穴、槽的位置應(yīng)準(zhǔn)確,嚴(yán)格以定點放線的標(biāo)記為依據(jù)。

5.2.2穴、槽的規(guī)格,應(yīng)視土質(zhì)情況和樹木根系大小而定。一般規(guī)定:樹穴直徑和深度,應(yīng)較根系和土球直徑加大15-20cm,深度加10-15cm。樹槽:寬度應(yīng)在土球外兩側(cè)各加10cm,深度加10-15cm,如遇土質(zhì)不好,需進行客土或采取施肥措施的應(yīng)適當(dāng)加大穴槽規(guī)格。

5.2.3挖種植穴、槽應(yīng)垂直下挖,穴槽壁要平滑,上下口徑大小要一致,挖出的表土和底土、好土、壞土分別置放。穴、槽壁要平滑,底部應(yīng)留一土堆或一層活土。挖穴槽應(yīng)垂直下挖,上下口徑大小應(yīng)一致。

5.2.4在新墊土方地區(qū)挖樹穴、槽,應(yīng)將穴、槽底部踏實。在斜坡挖穴、槽應(yīng)采取魚鱗坑和水平條的方法。

5.2.5挖植樹穴、槽時遇障礙物,如市政設(shè)施、電訊、電纜等應(yīng)先停止操作,請示有關(guān)部門解決。

第三節(jié)客土、施肥。

5.3.1樹木生長、發(fā)育都離不開土壤,因此土壤好壞影響著樹木的成活,具體要求如下:

a)、種植樹木所必須的最低土層應(yīng)視樹木規(guī)格大小而定,一般較樹木根系至少加深30-40cm以上。

b)、種植前對土壤進行勘探,化驗理化性質(zhì)和測定土壤肥力。

c)、對不宜樹木生長的建筑棄土,或含有害成份的土壤,必須進行客土,換上適宜樹木生長的種植土。

d)、如設(shè)計規(guī)定或有特殊要求還可摻入部分腐植土,以改良土壤結(jié)構(gòu)和增加肥力,一般可摻入1/5或1/4的腐植土。

5.3.2為供給樹木養(yǎng)分,促進發(fā)育生長,可采取施肥措施,一般要求如下:

a)、施肥所需肥料應(yīng)是經(jīng)過充分腐熟的有機肥。

b)、施肥量應(yīng)根據(jù)樹木規(guī)格、土壤肥力、有機肥效高低等因素而定。

c)、施肥的方法:將有機肥攪碎、過篩與細土拌勻,平鋪坑底,上面覆10cm種植土。

第四節(jié)裝運、卸苗和假植。

5.4.1裝、運、卸和假植苗木的各環(huán)節(jié)均應(yīng)保護好苗木,輕拿、輕放,必須保證根系和土球的完好,嚴(yán)禁摔坨。

5.4.2裝裸根苗木應(yīng)順序碼放整齊,根部朝前,裝時將樹干加墊、捆牢,樹冠用繩攏好。

5.4.3長途運輸應(yīng)特別注意保持根部濕潤,一般可采取沾泥漿、噴保濕劑和用苫布遮蓋等方法。

5.4.4裝帶土球苗木,應(yīng)將土球放穩(wěn)、固定好,不使其在車內(nèi)滾動,土球應(yīng)朝車頭,樹冠攏好。裝綠籬苗時最多不得超過三層,以免壓壞土球。

5.4.5運輸過程應(yīng)保護好苗木,要配備押運人員,裝運超長、寬的苗木要辦理超長、超寬手續(xù),押運人員應(yīng)與司機配合好。

5.4.6卸車時應(yīng)順序進行,按品種規(guī)格碼放整齊,及時假植,縮短根部暴露時間。

5.5.1樹木移植時為平衡樹勢,提高植樹成活率,應(yīng)進行適度的強修剪。修剪時應(yīng)在保證樹木成活的前提下,盡量照顧不同品種樹木自然生長規(guī)律和樹形。修剪的剪口必須平滑,不得劈裂并注意留芽的方位。超過2cm以上的剪口,應(yīng)用刀削平,涂抹防腐劑。修剪的方法,一般采取疏枝和短截。

5.5.2樹木的根部和高大落葉喬木樹冠的修剪,均應(yīng)在散苗后種植前進行,一般剪去劈、裂、斷根、斷枝、過長根、徒長枝和病蟲根、枝。

5.5.3灌木、綠籬、花籬或需造型修剪的樹木,除根部修剪在種植前進行,樹冠部分應(yīng)在種植二遍水扶直后進行。

5.6.1種植的時間選擇,一般應(yīng)選擇在蒸騰量小和有利根系及時恢復(fù)的時期。在北京地區(qū)可在春、雨、秋三季進行,以春季為主。

5.6.2種植的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

a)、種植的苗木品種、規(guī)格、位置、樹種搭配應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計施工。

b)、種植苗木的本身應(yīng)保持與地面垂直,不得傾斜。

c)、種植時應(yīng)注意苗木的豐滿一面或主要觀賞面應(yīng)朝主要視線方面。

d)、種植規(guī)則式要橫平豎直,樹木應(yīng)在一條直線上,不得相差半樹干,遇有樹彎時方向應(yīng)一致,行道樹一般順路與路平行。樹木高矮,相鄰兩株不得相差超過30cm。

e)、種植苗木深淺應(yīng)適合。一般喬灌木應(yīng)與原土痕持平。個別快長、易成活的樹種可較原土痕栽深5-10cm,常綠樹栽時土球應(yīng)與地面平或略高于地面5cm。

f)、種植帶包裝的土球樹木時,必須保持土球完好,包裝物應(yīng)取出。

5.6.3種植的程序和方法:

a)、散苗:將苗木按定點的標(biāo)記放至穴內(nèi)或穴邊,路樹應(yīng)與道路平行散放。散苗后再與設(shè)計圖核對,無誤后方可進行下道工序。

b)、還土:核對根系、土球與種植穴的規(guī)格是否符合規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。合格后向種植穴內(nèi)還土至合適的高度并踏實。

c)、種植:

1)、裸根樹木種植時,應(yīng)將根部舒展、鋪平,不得窩根,隨后填土至1/2時,將樹干向上提動,但不得錯位,使根與土壤密接,沿穴壁踏實,再將土填至地平。

2)、種植帶土球苗木、樹木入穴后,土球放穩(wěn),樹干直立,隨后拆除并取出包裝物,如取出包裝物確有困難時,應(yīng)將包裝物盡量壓至穴的底部,隨填土隨踏實。種植綠籬時,土球完好的應(yīng)在入槽前拆除包裝物,再置于槽內(nèi)。

d)、開堰:種植后應(yīng)在樹木四周筑成高15-20cm的灌水土堰,土堰內(nèi)邊應(yīng)略大于樹穴、槽10cm左右。筑堰應(yīng)用細土筑實,不得漏水。

e)、立支柱:種植后需要支撐的樹木,可采取單支柱法、雙支柱法、三支柱法,支撐應(yīng)牢固,一般支柱立于土堰以外,深埋30cm以上,將土夯實,支柱的方向一般均迎風(fēng)。樹木綁扎處應(yīng)墊軟物,嚴(yán)禁支柱與樹干直接接觸,以免磨壞樹皮。支柱立好后樹木必須保持直立。

f)、澆水:新植樹木栽后24小時內(nèi)澆第一遍水,此次水量不宜過大、過急,三日內(nèi)澆第二遍水,十日內(nèi)澆上第三遍水,此兩次水量要大,應(yīng)澆透,以后轉(zhuǎn)入后期養(yǎng)護。每次澆水后均應(yīng)整堰、堵漏、培土、扶直樹干,第三遍水后可封堰。

g)、非種植季節(jié)種植,應(yīng)采取以下措施:

1)、苗木應(yīng)提前采取修枝、斷根或用容器假植處理。

2)、對移植的落葉樹必須采取強修剪和摘葉措施。

3)、選擇當(dāng)日氣溫較低時或小陰雨天進行移植,一般可在下午五點以后移植。

4)、應(yīng)采取帶土球移植。

5)、各工序必須緊湊,盡量縮短暴露時間,隨掘、隨運、隨栽、隨澆水。

6)、夏季移植后可采取搭蔭棚、噴霧、降溫等措施。

5.6.4后期養(yǎng)護:按規(guī)定時間為一年,即新植三遍水后轉(zhuǎn)入后期養(yǎng)護,應(yīng)固定專人負責(zé)。主要項目包括:澆水、中耕、修剪、去蘗、防治病蟲、施肥、防寒和看管維護。

施工組織課程設(shè)計篇二十

工程面積:xxxxx。

工程地點:xxxxx。

1、本公司以一流的服務(wù)和設(shè)計,嚴(yán)格履行合同,精心施工,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的裝飾工程。

2、工期目標(biāo):xxxx。

總工程工期:xxxxx。

1、服務(wù)目標(biāo)。

信守合同認真協(xié)調(diào)與各有關(guān)方面的關(guān)系,理解甲方及有關(guān)部門對本工程質(zhì)量、工程進度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理監(jiān)督。

1、裝飾項目如下:

2、清拆工程。

3、天花工程。

4、墻面鋪設(shè)及l(fā)ogo背板安裝。

5、間閣工程。

6、行門工程。

7、強弱電工程。

a施工平面布置圖(另附)。

b施工總平面要求:

1、甲方供給辦公地點:如甲方不能供給材料倉庫,項目經(jīng)理將自行搭建或借辦公地點,另外建立一個易燃品倉庫二十平米。

2、施工現(xiàn)場所用電,應(yīng)采用貼合國標(biāo)規(guī)范的銅心電纜三相五線制和單相三線制,電源應(yīng)從配電房送到工地配電箱,施工用水由甲方供給水源,水源必須滿足施工及消防用水需要。

3、施工準(zhǔn)備工作。

1)進入施工現(xiàn)場,工地項目管理人員指揮工人清理施工現(xiàn)場場所有的障礙物,搭建配電箱,接好臨時照明,方可進行清拆,在清拆過程中,不留下任何渣土,隨時清運裝進編織袋中,集中堆放,晚上再用垃圾車運走。

2)清拆完畢,組織甲乙雙方有關(guān)人員再熟悉圖紙,參加圖紙會審,現(xiàn)場復(fù)核,深化施工組織設(shè)計,進行施工技術(shù)交底,才能施工。

1、本工程公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視該項目,公司將按項目法施工要求,成立項目經(jīng)理部,現(xiàn)場組織管理機構(gòu)。

2、工地管理制度:各類標(biāo)志牌置于醒目處,工人必須統(tǒng)一著裝上崗,樹立本公司良好的企業(yè)形象。施工現(xiàn)場出現(xiàn)垃圾隨時清除到指定地點。消防設(shè)施放在醒目處,臨時用電有專人管理,配備防火員。

再遵順合同、守信用、保質(zhì)量的`情景下,本公司實施交叉作業(yè)方式。

1、本工程先有電工劃出要開的槽,由小工進行開彎管、穿線、木工做門及套、石膏板隔斷。

2、電工頂部線管,鋪設(shè)完畢,木工進行吊頂施工,水工做上下水管,鋪設(shè)完畢,由瓦工抹平地面、墻面不平出,進行用水試驗三天,如地面漏水必需重新做地面防水。

3、頂部工程完畢,油工用石膏粉進行填平接口處,貼上繃帶,然后進行批灰、打磨、刷墻漆。

4、門、套及柜做完后,油工進行填補釘眼,刮原子灰,打磨、噴漆。

5、衛(wèi)生間閉水試驗完成,瓦工進行防水層保護,方能進行鋪磚擦縫。

6、木工在做完頂部、墻面、門及套柜子、前臺,最終二遍之前瓦工進行走道地磚及室內(nèi)、前臺、理石鋪裝。安裝衛(wèi)生間潔具、門口玻璃安裝工作,木工安裝墻腳線、電工安裝燈具。

7、油工再完成所有油活后,在清理地磚、擦縫、清潔直到完工。

1、施工前木工用水平管找好水平,找到正確的線,依照正確的線進行施工。吊頂、地面平整、門套、電源、插座高度整齊一致。

2、頂部施工方法:按照水平線,找好高度用墨斗彈好水平線用電錘打眼加木塞釘好四周木方,頂部打好眼,加上膨脹螺栓,掛號竿栓38#主龍骨,再勾50付龍骨,調(diào)平后,用自攻螺絲上石膏板。

3、門套及門先找好水平,確定所有門套高度后,用電錘在門洞兩側(cè)打孔加木塞,用細木板做低襯,再用兩層細木板涂上白乳膠找平用5㎝自攻螺絲進行加固后,再貼上頭板。然后收門套線。門用細木板開出10㎝寬條雙層涂乳膠每10㎝一條做出框架五厘板釘上,再用面板白乳膠進行壓制,壓制時間為10天確保門不變形。

4、墻面和頂部。

批灰用石膏粉白乳膠摻和填入裂縫等干后貼上繃帶,在進行批灰三遍,涂乳膠漆。

5、門套及門框。

木工做完后,用原子灰先填補有逢處,然后在滿刮兩遍進行打磨,噴漆一遍,可能出現(xiàn)沒有不平處,在填補打磨、噴漆五遍,用360#水沙打磨、噴漆3遍,再用1000#水沙打磨,在噴兩遍亞光漆結(jié)束。

6、水、電工。

pvc彎管接頭處涂上pvc裝也接頭膠水進行連接,在槽里面用電錘打孔加木塞,用螺絲拴好鋼絲進行pvc管加固,加固后再用水泥填埋直到與墻體持平。水管套絲用麻繩纏好絲牙,涂上清油進行擰接,固定墻體填埋。潔具安裝與地面、臺面交界處打上白色玻璃膠加以封閉。

7、瓦工工藝。

找好水平線,打毛地面,用水泥漿涂兩遍,用半干半濕水泥砂漿鋪在地面,打結(jié)實平整,然后用水泥漿涂在地磚上,再用批錘敲平用水平尺檢查。

8、消防系統(tǒng)施工工藝。

依據(jù)中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《自動噴水滅火系統(tǒng)施工設(shè)計及驗收規(guī)范》gb50261—96《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范〉gb50166—92進行施工的。

1、安全小組成員,值班記錄對安全險患及時整改。

2、加強施工現(xiàn)場消防管理,消防器材配備齊全,貼合消防要求。

3、臨時用電,值班電工負責(zé)檢查用電情景。

4、管理技術(shù)人員必須持有效證件才能上崗。

5、施工用電的閘箱必須有漏電保護開關(guān),使用前進行功能檢測,合格后方可使用。

1、進入現(xiàn)場的管理人員和施工人員,必須佩帶胸卡。

2、加強材料堆放管理,堅持工地現(xiàn)場暢通無阻。

3、各施工班組每一天進行工作面的自我檢查。

4、定期召開禮貌施工會議,組織有關(guān)人員進行全面檢查。

5、每一天清運堆放垃圾。

認真履行合同,確保工期,積極配合甲方檢查指導(dǎo)。按進度計劃正常施工。

1、本工程保修一年,在此期間,如工程質(zhì)量出現(xiàn)問題,本公司保證貴方同志本公司24小時安排技術(shù)人員赴現(xiàn)場搶修并負責(zé)修好。

2、本工程保修期內(nèi)費質(zhì)量問題,只收取維修成本費用?!?。

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