信訪穩(wěn)定工作年終總結(模板18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-15 05:02:16
信訪穩(wěn)定工作年終總結(模板18篇)
時間:2023-11-15 05:02:16     小編:FS文字使者

總結是對自己成長的記錄,可以讓我們溫故知新,不斷提高自己的能力和素質。總結要有明確的結構,包括引言、主要內容和總結等部分。閱讀以下范文,可以幫助大家更好地掌握總結寫作的技巧和注意事項。

信訪穩(wěn)定工作年終總結篇一

今年以來,我鎮(zhèn)認真貫徹落實省、市、縣關于做好信訪工作的一系列重要精神,堅持從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),高度重視和加強信訪工作,扎實開展矛盾糾紛排查化解活動和黨委書記、鎮(zhèn)長大接訪活動,及時解決人民群眾反映的各類突出問題,進一步暢通信訪渠道,規(guī)范信訪秩序,不斷創(chuàng)新信訪工作機制,建立了暢通、有序、務實、高效的信訪工作新秩序,為全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。全鎮(zhèn)共排查各類矛盾糾紛87起,化解82起,化解率為94.2%。有效杜絕了重大群體性事件的發(fā)生,現(xiàn)就全年的信訪工作總結如下:

開展矛盾糾紛排查化解工作,是有效化解社會不和諧因素的一項重要措施,是維護社會穩(wěn)定的基礎性工作。我們按照省、市、縣關于維護社會穩(wěn)定工作的部署和要求,堅持以人為本,積極認真開展矛盾糾紛排查化解工作,切實解決關系群眾切身利益的矛盾和問題。一是及時傳達貫徹全縣維護社會穩(wěn)定暨信訪工作會議精神。全縣維護社會穩(wěn)定暨信訪工作會議召開后,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視,及時召開黨委擴大會議學習貫徹會議精神,并及時召開了由鎮(zhèn)村兩級干部及各企事業(yè)單位負責人參加的全鎮(zhèn)維護社會穩(wěn)定工作會議,認真學習傳達了全縣信訪穩(wěn)定工作會議精神,詳細安排部署了我鎮(zhèn)維護社會穩(wěn)定的各項工作。二是深入開展“百日矛盾糾紛排查化解活動”。我們按照“排查得早、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、解決得好”的要求,堅持“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則,以排查解決因鄰里糾紛、代課教師、退耕還林、襄俞鐵路參建民兵等引發(fā)的信訪問題;涉法涉訴和社會治安引發(fā)的信訪問題;各類損害群眾利益的不正之風引發(fā)的信訪問題;一些村干部不作為、亂作為引發(fā)的信訪問題為重點,每月組織力量進行一次全方位、拉網式排查,及時摸排掌握了一些可能引發(fā)集體上訪的重點事、重點人和一些苗頭性、動態(tài)性問題,做到了未訪先知、接訪有備。全年全縣共排查出各類信訪案件87件,對排查出的問題,我們堅持能調則調、案結事了原則,綜合運用人民調解、司法調解、行政調解等手段,堅持“三位一體”,超前主動地做理順情緒、化解矛盾的工作,妥善協(xié)調處理各類案件82件,調處率92.4%。

一是堅持領導信訪接待日制度和預約接待制度。鎮(zhèn)上把逢集日確定為領導信訪接待日,實行分級接待、歸口辦理。對涉及面較大的案件,在每周三的主要領導信訪接待日進行集中接待辦理。對確因問題復雜,需要相關部門協(xié)調辦理的,由鎮(zhèn)上報信訪局分類匯總梳理后,確定為縣級領導信訪預約接待事項,并向來訪代表告知接訪領導、職務和具體接待時間、地點,通知相關村主要負責人參加接待,做到了群眾信訪有人接、有人管、有人辦。對縣級領導接待的信訪事項,按照大案兩個月辦結、一般案件一個月辦結、急案速查速結的要求,逐案制定措施,落實責任,確定專人跟蹤督辦、協(xié)調,保證了信訪案件能夠按期辦結。二是堅持信訪工作聯(lián)席會議制度,堅持每月至少召開一次信訪工作聯(lián)席會議,聽取匯報,分析形勢,研究解決信訪工作中的突出問題,協(xié)調處理各類重大信訪案件。今年以來,共召開信訪聯(lián)席會議12次,協(xié)調處理重大信訪案件8件。三是建立和完善信訪案件督查督辦制度。對縣上交辦案件和鎮(zhèn)立重點信訪案件,按照“一個案子、一名領導、一套工作方案、一抓到底”的要求,落實包案領導和辦案人員的責任,限期辦結上報,做到了信訪案件件件有著落、事事有交待、案案有結果。同時,對重視查辦的村進行通報表揚;對工作不力、措施不到位、辦理工作不及時導致引發(fā)群眾越級上訪、群體性事件或造成不良影響的村,在全鎮(zhèn)予以通報批評,有力地推動了信訪問題的妥善解決。四是堅持重要會議和重大活動期間信訪值班制度。針對今年中、省各種重要會議和重大活動較多的實際,鎮(zhèn)上在搞好日常矛盾糾紛排查化解工作的同時,按照上級部門的要求,在重要會議召開和重大活動舉辦期間,均由主要領導親自帶班值班,確保信訪工作不出問題。五是建立信訪工作目標責任制。按照“屬地管理、分級負責,誰主管、誰負責”的原則,全面推行了信訪工作目標責任制和黨政“一把手”負責制,把信訪工作納入年度工作目標責任制考核之中。年初,鎮(zhèn)政府與各村簽訂了信訪工作目標責任書,明確各村“一把手”是本村信訪工作的第一責任人,對信訪工作負總責、親自抓,真正做到了責任、措施、工作“三到位”。

解決信訪問題,保持良好的信訪秩序,關鍵是要依法按政策辦事。一是依法按政策解決信訪問題。對法律和政策有明確規(guī)定,有條件能夠解決的,限期解決到位,決不留尾巴。對暫不具備解決條件,需逐步給予解決的,給群眾解釋說明政策情況,盡快按政策規(guī)定逐步予以解決。二是依法維護信訪秩序。對行為過激、無理取鬧、擾亂信訪秩序的上訪群眾,及時通知公安機關介入,采取必要措施,依法予以處置,維護了正常的信訪秩序。三是妥善處理涉法涉訴信訪問題。對涉法涉訴信訪案件,由司法所給予法律咨詢和法律援助,引導群眾通過仲裁、訴訟和行政復議等途徑依法公正解決問題,有效地維護了信訪人的合法權益。

一是加強初信初訪接待辦理工作。今年,我們要求鎮(zhèn)村必須高度重視和加強初信初訪的接待辦理工作,切實加大初信初訪工作力度,認真辦理每次群眾來信,熱情接待每次群眾來訪,認真尋求解決問題的辦法,通過及時交辦、查辦每件信訪案件,千方百計地提高初訪問題的辦結率,逐步地扭轉了群眾重越級訪、輕初始訪、重集體訪、輕單個訪的觀念,有效地防止了因忽視處理初信初訪問題而導致越級訪、集體訪和重復訪的發(fā)生,真正做到了信訪問題小事不出村,大事不出鎮(zhèn),為實現(xiàn)“一控制、兩下降”目標打下堅實的基礎。二是加強重信重訪復查復核工作,切實做到信訪問題“案結事了”。9月初,鎮(zhèn)信訪聯(lián)席會議組織力量對全鎮(zhèn)范圍內存在的各類重信重訪問題進行摸底排查,共排查出劉安壽等重信重訪問題6件,全部做到五落實,即落實包案領導,落實辦案人員,落實辦結時限,落實穩(wěn)定措施,落實處理問題所需的經費。截止目前,以上6個重訪問題,已經全部得到解決。

縣上關于處理信訪突出問題及群體性事件聯(lián)席會議召開后,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視,多次組織召開班子成員會議,學習傳達市、縣關于處理信訪突出問題及群體性事件聯(lián)席會議精神,全面安排部署黨委書記、鎮(zhèn)長大接訪工作,確定由黨委書記、鎮(zhèn)長帶頭接訪,其他領導參與,每天安排一位鎮(zhèn)上領導坐班接待上訪群眾,并及時通過廣播、張貼通告等形式向社會公示,告知廣大群眾積極參與此項活動,使縣黨書記、鎮(zhèn)長大接訪活動開展的扎實有效。同時黨委書記黃龍、鎮(zhèn)長劉自力還多次帶領司法、派出所、城建、交通、國土、水利、林業(yè)等相關負責領導主動深入到車圈、巨家、四合、強村、西王、六股路等村下訪、接訪群眾,了解群眾疾苦,傾聽群眾呼聲,解決群眾信訪問題,對大接訪中接待的部分疑難重大信訪案件進行回訪,集中解決了涉及群眾切身利益的生產生活道路、糧食補貼、農村人畜飲水等一大批涉及民生的信訪問題,使信訪案件徹底得到解決。

開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動以來,我鎮(zhèn)嚴格按照縣委學習實踐活動實施方案的要求,緊緊圍繞在信訪工作中如何貫徹落實科學發(fā)展觀的思路,經過反復討論研究制定了學習實踐活動實施方案,提出了“化解矛盾糾紛,構建和諧巨家”的實踐載體。在學習調研階段,支部組織黨員干部集中時間學習黨的xx大報告,《毛澤東鄧小平論科學發(fā)展》、《科學發(fā)展觀重要論述摘編》,市縣關于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的文件及領導的講話精神等必學篇目,人人記寫學習筆記2萬字以上,撰寫心得體會5篇,領導班子成員深入基層開展調查研究,廣泛征求群眾意見,撰寫調研報告4篇。開展了以“解放思想實事求是推動信訪工作科學發(fā)展”為主題的大討論活動,引導信訪干部把思想認識從那些違背科學發(fā)展觀要求的觀念、做法、體制機制的束縛中解放出來,為推動信訪工作科學發(fā)展掃清思想障礙。在分析檢查階段,支部以理論學習貫穿學習實踐活動始終要求,全面查找存在的突出問題,撰寫領導班子專題民主生活會發(fā)言材料,開好領導班子專題民主生活會和黨員組織生活會,認真開展批評與自我批評,形成班子自查分析檢查報告,組織群眾對分析檢查報告進行評議,提出整改措施和努力方面,為學習實踐活動整改落實階段工作打下堅實的基礎。

總之,今年以來,在各級各部門的大力支持下,經過鎮(zhèn)村上下的努力工作,信訪工作取得了一定成績,信訪形勢明顯好轉,但是在工作中還存在一些問題和不足,在今后的工作中進一步加強。一是要繼續(xù)深入開展矛盾糾紛排查化解工作;二是繼續(xù)開展重信重訪專項治理工作;三是堅持搞好領導信訪接待日接訪工作;四是繼續(xù)搞好學習實踐科學發(fā)展觀活動的各項工作,使信訪工作真正走上科學發(fā)展的道路。

信訪穩(wěn)定工作年終總結篇二

面對當前特殊時期新的信訪形勢,我們積極轉變思路,堅持六抓六制工作方針,強化領導,改進方法,真抓實干,排難而進,扎扎實實為群眾解決信訪問題,全市信訪工作形勢好轉,群眾信訪活動規(guī)范有序,為縣域經濟持續(xù)快速發(fā)展營造了安定祥和的社會環(huán)境。

一、創(chuàng)新舉措,對癥施治,突出六抓保穩(wěn)定。

1、抓導向。叫響兩句話,即無理越級集體訪不行,有理越級集體訪也不行;無理取鬧不行,有理取鬧也不行;實行雙向規(guī)范:一是對因工作不力,或因對信訪工作不重視導致群眾大規(guī)范上訪,造成影響的領導干部,堅決按市委規(guī)定,該批評的批評、該教育的教育、該處理的處理。二是對有理有序上訪的,滿腔熱情地接待,認真解決問題;對有理無序上訪的,先批評教育,整頓秩序,再接訪,解決問題;對無理無序,特別是打著信訪的旗號,聚眾沖擊黨政機關,在企業(yè)堵門堵路,觸犯刑律的,采取斷然措施,依法處理。對少數(shù)人預謀組織的群眾集體上訪,在收集證據(jù),進行細致思想工作的同時,依法對少數(shù)牽頭組織者進行嚴肅處理。

2、抓排查。抓早、抓小、抓苗頭,切實做好不穩(wěn)定因素的排查化解工作,是從源頭上減少群眾上訪的有效途徑。我們著力在抓好超前排查上下功夫,實現(xiàn)了由“救火”向“防火”轉變。采取市、鄉(xiāng)、村、市直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所“五輪驅動”、條塊結合的辦法,對信訪不安定因素進行地毯式排查。在全市組織開展了兩次大規(guī)模的排查活動,共排查出苗頭性問題209件,逐一實行“四明確”,掛帳督辦。同時,實行排查時間、內容、方法和上報四個統(tǒng)一,對信訪隱患做到心中有數(shù),增強工作的針對性。全市198個行政村都配備了1-2名信息員,從村、企業(yè)做起,定期排查不穩(wěn)定因素。做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)不漏村、村(居)不漏戶、戶不漏人,隨時掌握社會不穩(wěn)定因素的苗頭動向,特別是對群眾關心的熱點、難點問題,做到及時發(fā)現(xiàn),準確掌握,超前處置。

4、抓積案。我們在抓好新發(fā)生信訪問題的同時,十分注重抓好信訪老戶的清理工作。針對一系列歷史遺留和重復訪問題,先后開展3次“重訪專項整治”活動,排查出信訪老問題23個,并按照“屬地管理、歸口辦理”的原則,由信訪部門牽頭,會同有關單位進行梳理分類,因人因事制宜,制定了切實可行的操作方案,辦結率達98%,有效遏制了群眾越級上訪現(xiàn)象的發(fā)生。開展矛盾糾紛集中排查活動,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)將本轄區(qū)內所有的積案進行分析梳理,明晰哪些是本鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以解決的,哪些需要上級協(xié)調解決。凡是自身能夠解決的,按四明確要求,限期結案。對于一些影響本地社會穩(wěn)定,積淀時間長、解決難度大的難案,由包鄉(xiāng)鎮(zhèn)市級領導協(xié)調解決,包案調處。對上訪量長期居高不下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門,組織專門督查組深入下去,工作組成員與原單位工作完全脫鉤,專門從事督促基層排查調處信訪不穩(wěn)定因素。維穩(wěn)信訪督查組進村入戶,真督實查,促使一大批信訪問題得到及時、有效解決。

5、抓法制。在加大信訪問題處理力度的同時,堅持依法治訪。組織村組干部和群眾代表集中學習國家《信訪條例》等有關法規(guī)政策;組織村民集體觀看近期司法機關依法處理違法上訪事件的法制宣傳教育片;在有重點信訪問題的部門組織群眾代表開展依法信訪座談;對老上訪戶進行“一對一”說服教育等多種形式宣傳活動,開展依法治訪的宣傳教育。從建立和完善分流機制入手,推進信訪部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的信訪工作人員要加強與司法機關、行政執(zhí)法部門的聯(lián)系與合作,使信訪問題得到依法分流,依法處理。

6、抓實事。以民為本,從根源上減少信訪。我們著重從根源上解決群眾信訪問題,市里不論出臺任何政策,制定任何措施,都以群眾利益為準繩。并在全市大力倡導干實事、干好事、干成事的工作作風,帶頭叫板叫真。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門開展深入基層、深入群眾活動,真心實意為群眾辦實事、解難題。今年初,抓住“共產黨員。

先進性教育。

”這一有利契機,提出并開展了“四包兩幫”活動,即黨員領導干部“包穩(wěn)定、包發(fā)展、包后進支部整頓、包后進黨員轉化”,普通黨員“幫貧困戶分憂解困、幫群眾辦實事”。參加第一批先進性教育活動的2415名黨員干部,每人都聯(lián)系了一或兩戶困難群眾,解決實際問題1313個。各單位圍繞各自職責,組織黨員開展為群眾辦實事、辦好事主題實踐活動,已幫扶資金17萬元,致富項目32個,解決就業(yè)崗位61個,打井60眼,改造中低產田3000畝,整修鄉(xiāng)村道路15條,植樹6萬余株,舉辦致富講座102次,樹立了黨在群眾中的良好形象。

二、完善機制,落實責任,健全六制促規(guī)范。

1、一崗雙責制。各市級領導,市直部門領導實行一崗雙責,既抓好分管工作,又抓好穩(wěn)定工作。同時,各級各部門黨政領導也普遍按照一崗雙責做到了六個親自,即親自部署矛盾排查調處工作,親自閱批群眾來信,親自接待群眾來訪,親自包案解決老大難案件,親自調查研究,親自督促檢查。并在全市、市直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn),實行了黨政領導公開集中接訪制度。做到了接訪領導、范圍、時間、地點、形式、程序和結案七公開,截至目前,共有30多個單位的100多名黨政領導,公開接待了群眾來訪,使一大批疑難信訪問題得到及時妥善解決。

2、雙向責任追究制。對因解決問題不到位、排查矛盾不到位而引發(fā)的集體越級訪的,由市紀委立案調查,屬于干部不負責任造成上訪的,視情對責任單位給予通報批評,主要領導向市委、市政府作出檢查,實行誡免,對負有主要和重要責任的領導給予黨紀、政紀處分。并在工作中進行了嚴格追究,起到了較好地教育警示作用。對個別胡鬧的上訪人員,抓典型,依法依紀嚴肅處理。

3、排查調處責任制。把矛盾糾紛調處工作納入社會治安綜合治理領導責任制和目標管理責任制,把矛盾糾紛排查調處工作開展情況和實際效果與責任人的政績考核,晉職晉級、獎懲等緊密掛鉤。對工作得力、成績顯著的,記錄在案,作為年底社會治安綜合治理目標管理考核和考察干部的重要內容;對因工作不力或隱瞞情況,釀成重大治安問題,造成嚴重后果的,堅持行使社會治安綜合治理一票否決權,對有關領導追究相應的領導責任,并視情處理。

4、領導干部下訪制。為提高辦案效果,及時解決困難,最大限度地減少群眾上訪量,我們摒棄過去在辦公室等待接訪的被動作法,將工作窗口前移,堅持主動下訪調處,制定下發(fā)了《關于建立領導干部下訪接待群眾制度的意見》等一系列文件,確定每月10日-15日為領導干部集中下訪日。在下訪中實行主要領導包接訪、包問題處理、包督查、包責任追究和定辦案單位、人員及辦結時間的“四包三定”責任制,將領導干部下訪工作與領導班子和領導干部實績考核相掛鉤,對下訪領導接待受理的信訪問題,從批辦、協(xié)調、調度直到解決,一辦到底。去年12月1日以來,全市市鄉(xiāng)兩級141名干部開展了下訪,深入到200多個村、企業(yè),共接待群眾來訪160件次,已解決下訪問題98件。今年3月10日至3月11日,我?guī)ьI有關市領導及信訪局、政法委等部門負責人深入到西伏落鄉(xiāng)、北段村鄉(xiāng)、鄭章鎮(zhèn)、大五女鎮(zhèn)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)下訪,就沒有解決的信訪案件進行會診,現(xiàn)場把脈,對5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的33起案件一一提出解決問題的思路,并明確了包案的市、鄉(xiāng)和有關部門領導,明確了解決時限?,F(xiàn)在,這33起信訪案件都在有效解決當中,其中12起已妥善解決。

5、市級領導包案責任制。對一些重大綜合案件,分別由市領導包案負責,組織專人調查研究,會同有關單位、部門領導認真妥善處理,做到不推不拖,限時結案結訪,避免越級上訪。不能及時辦結的,書面匯報辦理進度。

6、雙責雙制考核制。雙責即,自身分管工作的職責和包村職責,雙制即,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部履行業(yè)務職能和所包村穩(wěn)定及發(fā)展全面工作實行考核制,以此明確責任,推促鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部自我加壓,增加責任感和緊迫感,提高自身素質和工作能力,促進村級工作的整體好轉。

2019年我市國土資源信訪工作繼續(xù)按照局黨組“化存量、控增量、減總量”的總體思路,切實加強組織領導,完善長效機制,不斷推進整體工作,全市共發(fā)生京訪1起4人,批次和人次同比下降82.6%和71%,省訪13批42人,批次和人次同比下降32%和41%,來市上訪130批634人,批次和人次較去年同期略有上升。全局信訪工作繼續(xù)保持平穩(wěn)發(fā)展的良好局面,我們主要做了以下幾方面的工作:

一、領導高度重視、信訪工作得到全面加強。

一是加大領導力度,確保責任到位。

2019年,我局多次召開黨組會和局長辦公會,研判信訪形勢,安排部署信訪穩(wěn)定工作,主要領導和主管領導經常親自接訪,親自調查重大信訪事項,為信訪工作提供高視點、廣角度、深層次的智力支持,黨組成員實行“一崗雙責”和分片包干、與分包縣(市)、區(qū)同獎同罰,做到責權清晰,獎懲分明。

二是強化機構建設,確保工作到位。

2019年底至2019年初,經我局領導不懈努力,市編辦同意我局成立了信訪工作科,選調了5名責任心強,懂法律,善于做群眾工作的同志從事信訪工作,實行定崗定責,信訪機構和隊伍得到了加強,為工作的開展夯實了基礎。

三是增加投入、確保保障到位。

為了加大信訪穩(wěn)定工作力度,把信訪機構建成我局對外的窗口,從2019年至2019年上半年,局先后投入十多萬多元,進一步完善信訪接待場所建設,除了為信訪科保障一臺專用車輛外,還專門研究為信訪科長配備了專用手機,話費實行實報實銷。并一次性為信訪科購置了三臺電腦,兩臺打印機,一部傳真,一部掃描儀,在網絡上準備與市信訪局實現(xiàn)對接,使信訪部門在硬件建設、工作經費等方面得到了應用的保障。

四是提高政治地位、確保政治待遇到位。

通過實行信訪評估,聯(lián)審聯(lián)簽,不但使信訪機構在農用地專用、土地征收征用過程中及時發(fā)現(xiàn)化解矛盾糾紛,而且保證了信訪機構決策建議權。在年初制定責任目標考核時,信訪工作目標完成情況分值占到15分,從而保證了信訪機構獎懲建議權。今年三月份,局黨組研究,為全體5名同志落實了信訪津貼,充分提高了信訪工作人員的工作積極性。

二、突出工作重點,有針對性開展矛盾糾紛排查化解。

工作。

2019年,我局通過對往年京訪省訪案件的分析研判認為,違法違規(guī)占地和亂采濫挖礦產資源仍然是導致全市信訪案件的主要因素。為此,我們開展了信訪熱點歸類排查和化解專項活動。

一是借助第十一次衛(wèi)片執(zhí)法,開展了化解違法違規(guī)用地引發(fā)的京訪省訪積案專項活動。全市各級政府積極行動,對涉及衛(wèi)星遙感和群眾反映強烈的違法占地,進行了集中打擊,化解由此引發(fā)的信訪積案32起,使因違法違規(guī)引發(fā)的京訪省訪大幅度降低。

二是積極排查矛盾糾紛,妥善處理疑難信訪案件。

2019年以來,市局把魯山縣楊鴻展、葉縣胡京等6起重信重訪事項作為重點,落實縣級領導包案,強化責任單位的責任,要求限期化解。從市局一把手到分管局長到縣(市)、區(qū)局主要領導、直接責任人多次與信訪人約談,并深入現(xiàn)場調查,與地方政府協(xié)調,推動信訪事項的解決,直到最后成功化解。魯山縣國土局主要領導多次與信訪人楊鴻展談心,并協(xié)調有關部門在經濟上給予幫助,最后成功化解這起長達八年的信訪積案。

葉縣國土資源局為了化解城關鄉(xiāng)焦莊村村民胡京重訪事項,局長賈松杰、主管局長趙俊甫分別與信訪人進行五次以上交談,講解國土資源法律的國家相關政策,考慮到信訪人一直沒有經濟來源,家庭相對困難,該局積極協(xié)調政府和村委會及開發(fā)商,最后為信訪人找到了合適的工作,信訪人當場簽訂不再上訪。

協(xié)議書。

1-5月份,全市縣共排查出信訪事項16起,目前已化解12起,其余正在協(xié)調有關部門處理。

三是加強與政府相關部門的聯(lián)系,依靠政府的執(zhí)行力化解矛盾糾紛。

今年上半年,我局按照市委、市政府信訪工作會議的要求,加強與政府相關部門的溝通協(xié)作。把城中村改造、土地征用補償?shù)热菀滓l(fā)集體訪的信訪事項引發(fā)的矛盾糾紛,盡可能納入政府大信訪格局予以解決。局主管領導多次到信訪局、維穩(wěn)辦協(xié)調,信訪科經常與信訪局的工作同人員一起到縣(市)、區(qū)對涉土疑難案件進行督查督辦,5月20日,衛(wèi)東區(qū)土地征用引發(fā)的大規(guī)模集體上訪,我局及時邀請信訪局領導兩次深入現(xiàn)場協(xié)調解決,直到將該事項交由區(qū)政府牽頭解決。通過實行部門聯(lián)動,極大地推進了疑難信訪事項的處理進程,減少了越級上訪現(xiàn)象的發(fā)生。

三、加大工作力度、努力開創(chuàng)我市國土資源信訪工作新局面。

當前,我市國土資源信訪工作還存在不少問題,主要是以政府主導的違法占地(工業(yè)園區(qū)、新農村建設)、執(zhí)法不到位(各級人民法院不受理國土資源移送的案件)。和征地信息不公開,補償標準偏低引發(fā)的集體訪、重信重訪呈上升趨勢。下一步,我們將主要抓好以下幾個方面的工作。

一是建立接訪新規(guī)范,減少越級上訪。

介于前段時間,信訪工作人員調整較多,業(yè)務不熟練等情況,市局擬組織一期信訪工作培訓,從接待、轉辦、辦理、督查、歸檔、等五個環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)范。力爭做到訪必接、接必辦、辦必果,提高辦訪效率,減少越級上訪。

二是突破辦訪老套路,提高辦訪質量。要從加大轉辦督。

辦、加大下訪,加大責任追究等入手,通過進一步完善和落實對信訪量集中的縣(市)、區(qū)的督查督辦機制,促進信訪事項的解決,減少全市信訪總量。

三是依法規(guī)范信訪復查程序,引導群眾有序反映問題。

2019年,我局受理復查案件60多起,復查復核結論大多數(shù)難以兌現(xiàn)。與相關法律和執(zhí)法部門難以銜接。下一步,我們要通過落實國土資源執(zhí)法監(jiān)察、信訪聯(lián)席會議等制度,加大協(xié)調等工作,提高案件復查質量和效率。

四是完善督查考核機制,落實責任追究。要進一步深化。

細化信訪責任目標考評體系,強化信訪部門的督查職能,采取靈活多樣的方式,實現(xiàn)嚴督實查,確保效果。

信訪穩(wěn)定工作年終總結篇三

掘進二隊始終認為穩(wěn)定是根本,沒有穩(wěn)定,就沒有生產,就沒有安定的生產環(huán)境。按照公司黨委的部署要求,我隊緊緊圍繞深化落實“以穩(wěn)定促發(fā)展”的目標,把搞好穩(wěn)定工作作為一切工作的基礎和前提,積極引導全隊職工心往一處想、勁往一處使,卓有成效地開展了信訪穩(wěn)定排查治理工作。主要做了以下幾點工作:

一、完善溝通渠道,在全隊構建和諧氛圍。

班子成員要加強與職工之間的真誠溝通,首先要從暢通溝通渠道入手,了解職工的心態(tài),知道職工想什么、缺什么、需要什么等潛在的問題,從源頭上解決職工中存在的問題,消除各種矛盾。

1、抓好宣,營造和諧的氛圍。我隊認真?zhèn)鬟_公司下發(fā)的每一份文件及會議精神,對于員工關心的熱點問題,諸如工資分配、工作崗位調整等事情及時公開、上榜公示,真正做公開、公正、公平。同時又根據(jù)我隊員工素質參差不齊實際情況,制訂了學習計劃,分別以專題學習、觀看教育片等豐富多彩的活動形式,使他們在思想上受到充分的教育,增強素質,提高覺悟。強力的宣傳,營造了良好的氛圍,對各類問題的發(fā)生起到了預防作用。

3、深基層,了解大家的心聲。我隊定于每周三下午召開的職工座談會,將收集到的職工思想動態(tài)和意見建議反映上來,組織實施落實。遇有實際問題能解決的就地解決,不能解決的及時向上級組織匯報,力爭使各類不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài),在召開的職工人員坐談會中,收到意見建議32條,處理答復率達100%,確保了職工隊伍穩(wěn)定。

二、用心心工作,構建和諧良好的氛圍。

信訪工作就是穩(wěn)定工作,就是化解工作矛盾,解決職工思想和生活上問題的工作,使職工思想包袱放下,專心認真工作,服務礦井發(fā)展。最實質的工作就是把政策的內容以職工接受的方式講清楚,讓職工能夠理解和接受。在工作中至真至誠、入情入理,成為職工的知心人。

1、做職工的思想工作,關鍵是要把道理講“實”。用自己的話說:“只要把道理講到職工群眾的心坎上,他們就會理解,思想工作就會收到實效。職工自己心里有桿秤,只要咱說實話,他們就會覺得咱可信?!本褪沁@樣堅持講真話,不講假話,講真道理,不講假道理。實事求是,一就是一,二就是二,不造假,不夸大,不文過飾非,不添油加醋。在此基礎上講道理,職工對他的話聽得進,信得過。

三、重實際,樹立區(qū)隊務實形象。

我隊對職工反映上來的問題努力做到了件件有著落、事事有回音,千方百計地盡快地為職工解決,從不拖泥帶水,辦的到馬上辦,而且辦就辦好。不能辦的,盡快給予答復。這一點,深受職工群眾歡迎,得到了職工群眾的充分信任和理解。通過這些事,職工看到了確實是在為他們辦實事,這樣的話在他們心中產生了份量,思想工作有了說服力,保證了穩(wěn)定工作的效果。對我公司穩(wěn)定工作的開展和發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的良好環(huán)境。

信訪穩(wěn)定工作年終總結篇四

為了認真貫徹執(zhí)行教育局信訪工作管理規(guī)定,鄒塢鎮(zhèn)中心小學領導班子召開了全體教職工會議,學習了《開展信訪案件集中化解活動實施方案》的通知,全體教職工充分認識到,信訪工作是一項政治性很強的群眾工作,是學校溝通和聯(lián)系廣大師生和家長的重要渠道;起著密切聯(lián)系群眾,充分調動廣大師生和家長關心學校、熱愛學校、建設學校的積極性,維護安全團結政治局面的作用。為此,一年來,做了大量的工作,取得了可喜的成績。

現(xiàn)將信訪工作自查情況匯報如下:

一、機構健全,制定化解方案。

為了進一步加強學校信訪工作的領導和組織協(xié)調,成立了信訪工作領導辦公室,成立了信訪工作領導小組:

次,針對性開展好下訪工作,做好記錄。

二、包組摸排,穩(wěn)定壓倒一切。

信訪工作領導小組每周一開會,研究制定下一步可能出現(xiàn)問題的化解方案,研究困難幫扶、穩(wěn)控、包案等方法。信訪工作領導小組對信訪工作進行了分工,會后,8個領導對1—6年級組、音樂、美術、體育、英語組進行了包組摸排,各負其責。

學校領導要求教職工提高認識,牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”和“安全第一”的思想,高度重視學校安全穩(wěn)定工作。從“三個代表”的高度認識信訪工作的重要意義,從社會穩(wěn)定的大局對待信訪工作,把教職工及學生和學生家長的疾苦放在心上。

學校領導親自抓安全穩(wěn)定工作,對安全穩(wěn)定工作負總責,切實解決群眾反映的各種困難,切實落實“分級負責,歸口管理”和“誰主管,誰負責”的信訪工作原則,保證及時、正確處理教職工、學生及學生家長上訪的問題,樹立學校良好的形象,確保政令暢通和社會政治穩(wěn)定。

明確信訪工作的基本原則:認真執(zhí)行黨的政策、國家法律、法規(guī);實事求是,一切從實際出發(fā);實行統(tǒng)一領導與分工負責制相結合,解決實際問題與思想政治工作相結合。信訪工作遵循依法、及時、就地解決問題與疏導教育相結合的原則;遵循標本兼治、預防和化解相結合的原則。

信訪工作領導小組每周一開會,統(tǒng)計情況,沒有新問題。

三、加強溝通,發(fā)揮橋梁紐帶作用。

學校信訪領導小組成員做到了帶著感情做好教職工、學生及家長的工作,抓好宣傳引導工作,使不違規(guī)上訪變成群眾的自覺行動;堅決查處背后支持、鼓勵群眾上訪鬧事行為,規(guī)范反映問題和上訪的途徑和行為,創(chuàng)造良好信訪秩序,把學校信訪工作納入依法正常、合理、有序的軌道。做到了各年級組都能對群眾所反映的問題抓緊時間來判斷處理,一時處理不了的,要做好工作,向教職工說明情況,講清道理,把工作做深,作細。對教職工及學生和家長反映的難點、熱點問題應及時迅速報告學校領導,學校領導把解決群眾困難的情況及時迅速地反饋給教職工、學生家長。

切實加強學校工會、女工委員會、少先隊和職工代表大會的作用。充分發(fā)揮他們組織群眾、引導群眾、服務群眾、維護群眾合法權益以及溝通群眾與領導間的橋梁紐帶的不可替代的作用。保證學校領導意圖得以貫徹,保證職工群眾反映的問題得以答復和解決。

四、加強值班,改善安全設施。

進一步加大校園周邊環(huán)境的整治力度,確保了校園及周邊的穩(wěn)定。加強值班、信息和信訪工作。安排業(yè)務水平高、責任心強的人員負責接訪、登記和值班。做到信息傳遞和報送“快、準、實”。制定重大突發(fā)性事件、師生重大思想苗頭的應急預案,及時做好處置工作,并盡快將有關情況上報局信訪辦。

導輪流24小時值班制度,確保師生安全和財產安全。

進一步加強安全法制宣傳教育。堅持對全體師生員工進行長期、廣泛、深入的安全法制宣傳教育,特別交通安全教育、防溺水安全教育、防火安全教育、食品衛(wèi)生安全教育。強調安全注意事項,增強師生安全意識,使師生熟知有關安全制度和知識,提高自我防范能力。

五、認真接待,落實信訪制度。

為了將信訪工作引向深入,學校積極開展信訪管理工作。學校對師生員工反映的問題都認真接待,以事實為依據(jù),按照法律、政策的相關規(guī)定,認真負責地解決群眾反映的實際問題,深入細致地做好思想政治工作。要以高度負責精神,把問題解決在本年級、本班,絕杜放任不管,推向上級,推向社會。

學校每天在傳達室準備《群眾來訪登記表》,因為學校不存在亂收費、亂辦班現(xiàn)象,不存在違反師德現(xiàn)象,不存在學校管理混亂現(xiàn)象,目前還沒有上訪人和事情發(fā)生。一旦有信訪人,一定嚴格按照局要求的信訪工作管理程序制度去做。

信訪穩(wěn)定工作年終總結篇五

2019年,集團公司在市委、市政府等上級部門的正確領導下,以創(chuàng)建“平安--”為主線,加強排查調處、科學預警預測、強化調查研究、狠抓責任落實,堅持信訪工作為群眾辦實事這個核心不動搖,圍繞群眾最現(xiàn)實、最關心、最直接的利益,較好地完成了信訪各項工作任務。我公司按照上級有關指示精神,結合本單位工作實際,認真做好了年度信訪各項工作,現(xiàn)將2019年度信訪穩(wěn)定工作情況總結如下:健全組織,確保信訪工作責任制的落實。

公司領導高度重視信訪工作,教育全公司職工從維護公司穩(wěn)定、促進公司發(fā)展、打造文明和諧企業(yè)的高度,進一步提高對信訪穩(wěn)定工作重要性的認識,樹立“平安信訪”、“和諧--”觀念,始終把信訪工作作為一項重要政治任務放在心上、抓在手上。建立了由公司總經理為主要負責人、黨委副書記為分管領導的信訪調解委員會,健全基層信訪工作網絡,各分、子公司分別成立了主要負責人為組長的信訪工作領導小組,進一步完善了信訪工作責任制,作到專人負責,責任到人。與16家子公司簽訂了信訪工作責任狀,實行信訪首問負責制,確保了各類上級轉辦件及群眾來信、來訪得到及時、有效的處理,提高了信訪工作的質量和工作效率。分清職責,理順程序,全力做好各項信訪穩(wěn)定工作。

各項信訪穩(wěn)定工作進一步了完善信訪工作制度,建立和完善了領導處理重點信訪問題包案機制,“誰主管、誰負責”的歸口辦理機制,信訪工作督查和整體聯(lián)動機制。制定了信訪工作百分考核制度,規(guī)范了各單位的責任范圍及辦理流程,信訪辦公室主要負責各類信訪案件的辦理,接到信訪件后,由信訪辦公室提交分管領導批示,根據(jù)職責范圍由各部室或相關單位協(xié)同信訪辦處理,在規(guī)定的期限內書面反饋,同時做好登記,做到了件件有落實、事事有回音,辦結率、回復率、滿意率達到100%。將信訪工作納入領導目標責任制和部門崗位目標考核,明確分工,強化責任追究,對因信訪工作責任制不落實,工作不利,推委扯皮,發(fā)生重大信訪問題,造成不良影響的,追究責任單位主要負責人及信訪員的工作責任,在年終各類先進評比中一票否決。認真做好信訪工作排查調處工作,每季度按期組織召開信訪案件排查調處會議,對近期信訪案件進行摸底調查,對近期信訪工作情況進行分析總結,確保信訪工作落到實處。

加強檢查考核,提高信訪工作水平。我公司按照上級信訪工作目標考核的總體要求,建立和落實信訪工作責任制,層層細化責任,認真做好來信、來訪工作。我們把信訪工作納入單位(部門)目標責任制考核,對在工作中造成責任信訪或辦理不及時、發(fā)生上級二次督察、群眾越級信訪的依考核標準予以扣分,實行責任追究。對上級部門轉辦的各類承辦單實行部門負責制,嚴格按要求標準和時限辦理,努力提高信訪辦案質量和工作效率,重點解決和杜絕對信訪辦理避重化輕、含糊其辭、轉而不辦,隨意答復等問題。今年,我們采取以會代訓等方式對各部門信訪人員組織了業(yè)務培訓,業(yè)務培訓率達到100%,通過學習、培訓,提高了信訪人員的業(yè)務水平和工作質量;還組織開展了信訪調查研究活動,及時完成了信訪調研報告及信訪報表、材料的撰寫、上報工作。我們按照《信訪工作目標管理考核細則》進行了認真的自查,2019年度我們嚴格落實了信訪工作目標管理考核辦法等有關制度規(guī)定,較好地完成了信訪工作,未發(fā)生越級集體上訪事件。信訪各項工作達到了檢查考核各項標準。

在世博會、中秋節(jié)、十一期間,集團公司及各企業(yè)集中開展了矛盾糾紛大排查活動,排查工作橫到邊、縱到底,不留任何死角。排查重點是一些上訪老戶、重點群體,特別是參戰(zhàn)人員、軍轉干部、涉軍、涉教人員等特殊群體進行拉網式大排查、大摸底。對排查出苗頭性問題件,逐一實行“四明確”,登記造冊,明確了幫扶人員,落實了具體責任,掛帳督辦。同時,各單位配備了一名信息員,定期排查不穩(wěn)定因素,隨時掌握不穩(wěn)定因素苗頭動向,特別是職工關心的熱點、難點問題,做到及時發(fā)現(xiàn),及時解決。今年,集團公司共受理來訪事件30余起,現(xiàn)已基本都已結服。針對因勞資糾紛引起的2起信訪疑難案件,信訪人提出不符合政策法規(guī)的無理要求,分管領導及時召開調研會議,研究妥善解決問題的措施方法,并多次親自到信訪人家中,耐心向其講解有關的政策法規(guī),終于圓滿的解決了這2起信訪疑難案件。

為全面貫徹落實盛市信訪工作精神,進一步動員全區(qū)黨政組織和廣大干部統(tǒng)一思想,明確目標,強化責任,全力構建大信訪的工作格局,確保集團公司繼續(xù)保持和諧穩(wěn)定的良好局面,為經濟又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。對此,我們確立的2019年信訪工作思路是:年信訪工作思路以黨的xx屆五中全會為指導,在市委、市政府的正確領導下,緊緊圍繞“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”的大局,認真貫徹落實上級有關信訪工作會議精神,切實抓好信訪工作,真正想職工所想,急職工所急,解職工所難,通過調解、轉辦、督辦把大量的矛盾糾紛和信訪問題化解在基層,解決在萌芽狀態(tài),推動我公司信訪穩(wěn)定工作的健康發(fā)展。

一是強化領導責任,推進信訪工作一把手工程。

一是強化領導責任,強化領導責任推進信訪工作一把手工程。信訪工作要以講政治、將宗旨、將穩(wěn)定的高度來認識重視信訪工作,把信訪工作作為一項重要工作來抓,擺上重要議事日程,進一步加強對信訪工作領導,形成黨政一把手親自抓,其他部門配合抓的工作體系,進一步調整和充實各信訪工作組織,在集團公司建起橫向到邊,縱向到底的信訪工作網絡,達到領導整體重視到位,思想認識到位,工作措施到位。按照“誰主管、誰負責”和“分級負責、歸口辦理”的原則,繼續(xù)落實和深化以“一把手工程”為龍頭的信訪工作責任制。

穩(wěn)定工作宣傳力度認真組織全體工作人員學習《信訪工作條例》,深刻理解信訪工作的內涵,把信訪工作的內容學懂弄通,充分運用信訪工作的條例內容切實解決群眾的利益訴求,同時向群眾宣傳信訪工作《條例》精神,使群眾了解《條例》、充分運用《條例》來解決自身的切身利益問題。

三是健全矛盾糾紛排查化解工作機制。

矛盾糾紛排查化解工作是正確處理人民內部矛盾,維護群眾合法權益的有效途徑,也是強化基層基礎工作、維護社會和諧穩(wěn)定的第一道防線。信訪工作必須把事后處理轉移到事前排查、化解上來,對于苗頭性、傾向性問題,特別是群眾反應強烈的熱點、難點問題,充分發(fā)揮調解組織的作用,開展矛盾糾紛排查化解工作,做到發(fā)現(xiàn)早、化解得了、控制得注處理得好,努力把問題解決在基層和萌芽階段,并不斷創(chuàng)新工作格局,著力形成齊抓共管的工作格局。

信訪穩(wěn)定工作年終總結篇六

20xx年度即將過去,一年來社區(qū)兩委認真學習貫徹黨的xx大、xx屆四中全會精神,我社區(qū)信訪工作在街道主管部門的指導下,以“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞構建社會主義和諧社會和推進成都實驗區(qū)建設的戰(zhàn)略任務,堅持“以民為本,為民解圍”宗旨,按照成華信聯(lián)[20xx]2號文件《成華區(qū)群眾和信訪工作逐級負責責任追究實施辦法》和青龍工委[20xx]90號《關于構建全轄區(qū)社會矛盾糾紛“大調解”體系》建立群眾信訪指導工作站的實施意見,切實維護青龍轄區(qū)經濟發(fā)展,社會和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境,現(xiàn)就我社區(qū)一年來的信訪工作的情況簡要總結如下:

社區(qū)兩委高度重視,狠抓落實、加強領導。按照街道黨工委和辦事處簽訂的目標責任書精神,將信訪工作納入社區(qū)兩委的重要工作議程,按照“屬地管理、逐級負責、誰主管、誰負責”的原則,充分發(fā)揮信訪調處職能,切實加強信訪指導工作,有效預防和減少社會矛盾糾紛,及時化解矛盾,不斷增強居民的信訪觀念,圍繞黨的xx大精神“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū)”,建設一流的信訪環(huán)境,做到認真接待群眾,做好登記等,責任明確,任務落實,使我社區(qū)信訪工作得到順利開展。

在具體工作中,社區(qū)兩委首先抓了組織建設工作,按照居(村)民委員會組織法,社區(qū)各職能組織機構健全,各項規(guī)章制度規(guī)范上墻。同時,不斷加大對居(村)民委員會組織法等法律法規(guī)的學習和宣傳力度,使社區(qū)的各項工作更加規(guī)范,依法行政,依法辦事,不斷提高社區(qū)群團干部的綜合素質。與此同時,社區(qū)兩委還十分重視信訪宣傳工作,利用各種會議組織學習和宣傳了信訪條例,使本轄區(qū)廣大干部群眾對信訪條例及程序等有了進一步的了解。

在8組居民簽訂房屋拆遷安置過程中,社區(qū)兩委高度重視,以卿書記、陳主任掛帥,在第一時間組織1組、8組組長及代表進行政策上的宣傳安置,在安置過程中,轄區(qū)內發(fā)生了個別居民進京非正常上訪、重復上訪等上訪和影響較大的信訪問題,全年我社區(qū)共接待和受理過信訪代理事項4起。到目前(12月14日)為止,還未收到過和接待過其他信訪事項。

在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作方面,認真配合街辦信訪部門的工作,對轄區(qū)內重點院校、路段、市場、車站、商家店鋪進行環(huán)境整治宣傳,組織工作人員進行文明勸導、宣傳、發(fā)放標語、信訪條例等資料共計200余份,并采取了流動和定點宣傳,讓群眾樹立只有依法有序上訪才能真正維護自身權益的思想。

今后,我們將進一步把社區(qū)信訪接待調處工作提到一個新的高度,納入社區(qū)兩委日常工作議程。確保人員、場地、經費的落實,加大宣傳信訪條例,不斷提高代理員的整治思想素質、業(yè)務能力和工作水平、依法代理各類信訪事項、把各種矛盾盡量化解在基層,為維護社會穩(wěn)定和促進轄區(qū)經濟建設充分發(fā)揮信訪接待調處的作用。

信訪穩(wěn)定工作年終總結篇七

20xx年,我市國土資源信訪工作繼續(xù)按照局黨組“化存量、控增量、減總量”的總體思路,切實加強組織領導,完善長效機制,不斷推進整體工作,1-6月份,全市共發(fā)生京訪1起4人,批次和人次同比下降82.6%和71%,省訪13批42人,批次和人次同比下降32%和41%,來市上訪130批634人,批次和人次較去年同期略有上升。全局信訪工作繼續(xù)保持平穩(wěn)發(fā)展的良好局面,我們主要做了以下幾方面的工作:

一、領導高度重視、信訪工作得到全面加強。

一是加大領導力度,確保責任到位。

20xx年,我局多次召開黨組會和局長辦公會,研判信訪形勢,安排部署信訪穩(wěn)定工作,主要領導和主管領導經常親自接訪,親自調查重大信訪事項,為信訪工作提供高視點、廣角度、深層次的智力支持,黨組成員實行“一崗雙責”和分片包干、與分包縣(市)、區(qū)同獎同罰,做到責權清晰,獎懲分明。

二是強化機構建設,確保工作到位。

20xx年底至20xx年初,經我局領導不懈努力,市編辦同意我局成立了信訪工作科,選調了5名責任心強,懂法律,善于做群眾工作的同志從事信訪工作,實行定崗定責,信訪機構和隊伍得到了加強,為工作的開展夯實了基礎。

三是增加投入、確保保障到位。

為了加大信訪穩(wěn)定工作力度,把信訪機構建成我局對外的窗口,從20xx年至20xx年上半年,局先后投入十多萬多元,進一步完善信訪接待場所建設,除了為信訪科保障一臺專用車輛外,還專門研究為信訪科長配備了專用手機,話費實行實報實銷。并一次性為信訪科購臵了三臺電腦,兩臺打印機,一部傳真,一部掃描儀,在網絡上準備與市信訪局實現(xiàn)對接,使信訪部門在硬件建設、工作經費等方面得到了應用的保障。

四是提高政治地位、確保政治待遇到位。

通過實行信訪評估,聯(lián)審聯(lián)簽,不但使信訪機構在農用地專用、土地征收征用過程中及時發(fā)現(xiàn)化解矛盾糾紛,而且保證了信訪機構決策建議權。在年初制定責任目標考核時,信訪工作目標完成情況分值占到15分,從而保證了信訪機構獎懲建議權。今年x月份,局黨組研究,為全體5名同志落實了信訪津貼,充分提高了信訪工作人員的工作積極性。

二、突出工作重點,有針對性開展矛盾糾紛排查化解工作。

20xx年,我局通過對往年京訪省訪案件的分析研判認為,違法違規(guī)占地和亂采濫挖礦產資源仍然是導致全市信訪案件的主要因素。為此,我們開展了信訪熱點歸類排查和化解專項活動。

一是借助第十一次衛(wèi)片執(zhí)法,開展了化解違法違規(guī)用地引發(fā)的京訪省訪積案專項活動。全市各級政府積極行動,對涉及衛(wèi)星遙感和群眾反映強烈的違法占地,進行了集中打擊,化解由此引發(fā)的信訪積案32起,使因違法違規(guī)引發(fā)的京訪省訪大幅度降低。

二是積極排查矛盾糾紛,妥善處理疑難信訪案件。

20xx年以來,市局把魯山縣楊鴻展、葉縣胡京等6起重信重訪事項作為重點,落實縣級領導包案,強化責任單位的責任,要求限期化解。從市局一把手到分管局長到縣(市)、區(qū)局主要領導、直接責任人多次與信訪人約談,并深入現(xiàn)場調查,與地方政府協(xié)調,推動信訪事項的解決,直到最后成功化解。魯山縣國土局主要領導多次與信訪人楊鴻展談心,并協(xié)調有關部門在經濟上給予幫助,最后成功化解這起長達八年的信訪積案。

葉縣國土資源局為了化解城關鄉(xiāng)焦莊村村民胡京重訪事項,局長賈松杰、主管局長趙俊甫分別與信訪人進行五次以上交談,講解國土資源法律的國家相關政策,考慮到信訪人一直沒有經濟來源,家庭相對困難,該局積極協(xié)調政府和村委會及開發(fā)商,最后為信訪人找到了合適的工作,信訪人當場簽訂不再上訪協(xié)議書。1-5月份,全市縣共排查出信訪事項16起,目前已化解12起,其余正在協(xié)調有關部門處理。

三是加強與政府相關部門的聯(lián)系,依靠政府的執(zhí)行力化解矛盾糾紛。

今年上半年,我局按照市委、市政府信訪工作會議的要求,加強與政府相關部門的溝通協(xié)作。把城中村改造、土地征用補償?shù)热菀滓l(fā)集體訪的信訪事項引發(fā)的矛盾糾紛,盡可能納入政府大信訪格局予以解決。局主管領導多次到信訪局、維穩(wěn)辦協(xié)調,信訪科經常與信訪局的工作同人員一起到縣(市)、區(qū)對涉土疑難案件進行督查督辦,5月x日,衛(wèi)東區(qū)土地征用引發(fā)的大規(guī)模集體上訪,我局及時邀請信訪局領導兩次深入現(xiàn)場協(xié)調解決,直到將該事項交由區(qū)政府牽頭解決。通過實行部門聯(lián)動,極大地推進了疑難信訪事項的處理進程,減少了越級上訪現(xiàn)象的發(fā)生。

三、加大工作力度、努力開創(chuàng)我市國土資源信訪工作新局面。

當前,我市國土資源信訪工作還存在不少問題,主要是以政府主導的違法占地(工業(yè)園區(qū)、新農村建設)、執(zhí)法不到位(各級人民法院不受理國土資源移送的案件)。和征地信息不公開,補償標準偏低引發(fā)的集體訪、重信重訪呈上升趨勢。下一步,我們將主要抓好以下幾個方面的工作。

一是建立接訪新規(guī)范,減少越級上訪。

介于前段時間,信訪工作人員調整較多,業(yè)務不熟練等情況,市局擬組織一期信訪工作培訓,從接待、轉辦、辦理、督查、歸檔、等五個環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)范。力爭做到訪必接、接必辦、辦必果,提高辦訪效率,減少越級上訪。

二是突破辦訪老套路,提高辦訪質量。要從加大轉辦督辦、加大下訪,加大責任追究等入手,通過進一步完善和落實對信訪量集中的縣(市)、區(qū)的督查督辦機制,促進信訪事項的解決,減少全市信訪總量。

三是依法規(guī)范信訪復查程序,引導群眾有序反映問題。

20xx年,我局受理復查案件60多起,復查復核結論大多數(shù)難以兌現(xiàn)。與相關法律和執(zhí)法部門難以銜接。下一步,我們要通過落實國土資源執(zhí)法監(jiān)察、信訪聯(lián)席會議等制度,加大協(xié)調等工作,提高案件復查質量和效率。

四是完善督查考核機制,落實責任追究。要進一步深化細化信訪責任目標考評體系,強化信訪部門的督查職能,采取靈活多樣的方式,實現(xiàn)嚴督實查,確保效果。

信訪穩(wěn)定工作年終總結篇八

做人做事,既體現(xiàn)了一個人的個人素養(yǎng),脾氣秉性,又體現(xiàn)了一個人的工作能力。一個人,如果做事做得好,但是人際關系搞不好,就不能算是一個成功的人。以下是由本站小編j.l為您整理推薦的《2019年信訪局信訪工作年終總結》正文,歡迎參考閱讀。

遵照組織安排,到縣信訪局掛職鍛煉業(yè)已四月,其間跟隨局領導及同事一道接訪勸訪、轉辦交辦、實地調查,做事不多,收獲不少,真可謂受益非淺,體會更深?,F(xiàn)作自我小結如下:

信訪工作,是社會動態(tài)的“晴雨表”和“風向標”,較其它業(yè)務工作而言,更有其特有的復雜性和極強的政策性。要做好信訪工作,僅有真心和熱情是遠遠不夠的,必須通曉黨的政策、法律法規(guī),必須具有較高的政策理論水平,并懂得把握時機,正確運用行政、法律等有效資源。

“工欲善,必先利其器”。作為信訪戰(zhàn)線的一名新兵,初來乍到,我只能一切從頭學起,充分利用工作閑暇,認真學習《信訪條例》、國家政策以及相關的法律法規(guī),并主動向局領導和同事請教。通過學習和求教,我對信訪工作及其重要性的認識有了很大提高,政策理論水平和群眾工作能力也有了較大提升,因而在較短的時間內能較快地進入工作角色。

群眾利益無小事,民情就是火情!人民群眾來信來訪,不論是個體還是群體,大多是認為其權益受到侵害,請求政府為其主持公道,幫其解決問題,或向政府提出意見建議。信訪事項,主要集中在企業(yè)改制、優(yōu)撫救濟、勞動社保、土地征用、拆遷安置、涉法涉訴等等方面,除個別別有用心外,幾乎每一件都關系到群眾切身利益。而且在現(xiàn)實生活中,確有部分信訪事項是因為少數(shù)部門工作人員方法簡單、作風不實、執(zhí)行政策不到位造成的。

對此,作為一名信訪工作者,盡管只是掛職鍛煉,但我能深深感到信訪工作不依法不行,對群眾沒有感情也不行,必須學會換位思考,要設身處地為百姓著想,特別是對那些弱勢群體、困難群眾更要真心實意地為他們辦實事辦好事。年底,萬安鎮(zhèn)吳田村張與丈夫一起來到信訪局,反映其母親患有精神病,父親患有嚴重的癲癇病,入贅上門的丈夫又是面部嚴重殘疾,女兒尚在小學讀書。她自己近期又因身體不適到市醫(yī)院就診,被診斷為先天性心房缺失,亟需轉到上級醫(yī)院手術治療,僅醫(yī)療費就要10多萬元。這使原本貧困的家庭更是雪上加霜,高額的醫(yī)療費又在何處?每每說到傷心處,張禁不住聲淚俱下。此情此景,實令人揪心,更令人關切。接訪過程中,我們除了盡力安慰,同時還引導他們向婦聯(lián)、民政等有關部門申請援助,并立刻著手辦理,呈請分管領導批示,及時轉辦,以求盡快為其解決困難。

信訪部門是反映社情民意的窗口,是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。信訪工作者作為具體實施者,必須始終堅持做到當好黨委政府的代言人,當好群眾信訪的代理人,當好社情民意的代表人。要做好信訪工作,還必須始終堅持做到察民情、聽民聲、解民疑、釋民惑、排民擾、解民難。具體而言,就是要堅持做到:針對群眾反映的每一個訴求,要從法律和政策上認真負責地解釋清楚,讓群眾聽得明白,不能含糊其辭,更不能一推了之;對符合政策規(guī)定的,要及時協(xié)調有關部門盡快解決;對過高無理要求的,要敢于亮明態(tài)度,并主動做好教育疏導工作。在實際工作中,還要堅持做到把處理群眾信訪問題的過程當作思想教育和政策法制宣傳的過程,幫助群眾了解實際情況,了解黨和國家的方針政策和法律法規(guī),了解各方面為解決問題所作的努力,引導群眾正確處理個人利益與集體利益、局部利益與全局利益、當前利益與長遠利益的關系,從而自覺維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。

隨著時間的推移,我越來越感悟到信訪工作這種橋梁和紐帶作用,因而從日常接訪勸訪、轉辦交辦,乃至實地調查,每一次、每一項具體工作,我都努力做到盡心盡力、盡職盡責,絕不能因一己之過、一時疏忽而影響工作大局、影響黨群關系、影響政府公信力。

尤其是隨著信訪工作實踐的日益增多,我多次參與了接待處理反映農業(yè)“六潮改制、原新光廠棚戶區(qū)改造、官太移民安置點拆違等幾件群體訪、重復訪事件。其間,我主動迎前,熱情接待,積極協(xié)助領導和同事做好對上訪群眾的解疑釋惑、疏導化解工作;同時注意維護好黨和政府的尊嚴,維護好黨與人民群眾之間的血肉聯(lián)系,力爭為我縣的和諧穩(wěn)定發(fā)展貢獻自己一份微薄之力。

縣信訪局上自局長、下至工作人員,包括司機、見習大學生,一共只有8人,任務之繁重,工作之辛苦,不言而喻;且無權無利,甘于清貧,更是令人敬佩!尤其是局領導對工作高度認真負責親力親為、其他同志勤勤懇懇任勞任怨始終如一的崇高精神深深地感染了我,讓我學到了很多——不僅僅是做事,更多的是做人!

總之,在縣信訪局掛職鍛煉四個月,我一直堅持把它當作一次學習、鍛煉的機會,當作充實自己、發(fā)展自己的難得機會。事實證明這四個月我收獲太多、且受益無窮。非常感謝組織上給我提供這樣一次難得機會,同時也衷心。

感謝信。

訪局領導及同志們對我的關心和幫助!

大信訪格局為突破口和宗旨,以建立健全工作機制和長效機制為重點,以把好立案關,加快辦案速度,提高辦案質量為重要環(huán)節(jié)和手段,嚴格落實各項措施和責任倒查制,認真消化處理現(xiàn)有信訪案件,對信訪當事人做到寬嚴適度,及時打擊。有效地遏制了集體上訪、越級上訪、重復上訪、纏訪鬧訪的勢頭,我院涉訴信訪工作取得了明顯的階段性成果。受到了市中級法院和石龍區(qū)委的一致肯定。

面對嚴峻的涉訴信訪形勢,我院領導班子和全體干警不是埋三怨四,止步不前,而是審時度勢,迎難而上。積極在提高認識,統(tǒng)一思想上下功夫。通過對全國、盛市信訪工作電視、電話會議及中院信訪工作會議精神的學習、宣傳和貫徹,努力強化干警的全局意識、憂患意識、嚴格執(zhí)法意識和信訪工作做得好壞的得失意識,增強做好信訪工作的責任感、壓力感和使命感。做到從思想上解決問題,實現(xiàn)信訪工作人人有責任、人人有擔子。形成全院上下,全區(qū)上下,全市法院系統(tǒng)上下信訪工作一盤棋的工作格局。為實現(xiàn)上述目的,我們采勸五個一”的具體辦法進行教育和實施。

三是構筑一道平臺。我們積極與區(qū)政法委溝通和協(xié)商,在共享信訪工作信息的同時,主動參加區(qū)委組織召開的區(qū)周一信訪聯(lián)席例會,協(xié)調涉訴信訪案件的處理,積極參與區(qū)委安排的赴京、省信訪接待月和區(qū)領導信訪接待日,接待和處理我院的信訪案件。同時加大與區(qū)人大的溝通和聯(lián)絡,主動接受監(jiān)督,每月聯(lián)絡一次,形成制度。通過這些措施,構筑了互通信息,分工合作,上下左右聯(lián)動、齊抓共管的信訪工作平臺,克服了我院孤立處理信訪問題的被動局面,促進了石龍區(qū)法院大信訪格局的建立;四是劃分一份責任。按照信訪工作“誰主管,誰負責,分級負責,歸口辦理”的原則,以及《信訪條例》、信訪責任倒查制的規(guī)定,歸口管理、責任到人,違者必究,究者必果;五是確立一個目標。即通過不懈努力,實現(xiàn)我院信訪工作“一大一斜的工作目標。

三是實行信訪領導小組例會制度。

四是制定了我院信訪工作實施細則和處置突發(fā)性事件預案,從人力、物力、財力上給以保證。

一旦有突發(fā)性事件發(fā)生,院領導、庭長、承辦人、車輛、資金能夠立即到位,盡管我院財力十分有限,人員少、車輛少。今年以來從未因組織人員、資金問題、車輛問題影響信訪案件的處理,這個綠色通道是敞開的,也是十分必要的;五是落實錯案責任追究制度。認真學習了中院錯案責任追究辦法,區(qū)委政法委信訪責任倒查制的規(guī)定,并依據(jù)自身特點,制訂完善了我院的追究辦法,上述機制的建立和完善,有力地促進了我院信訪工作的有序開展。

涉訴信訪成因復雜,千頭萬緒,事后處理難度很大,要做好此項工作,決不能頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,必須統(tǒng)籌兼顧,突出重點,全面推進。

我們一是把好源頭。

四是寬嚴并舉抓信訪。寬,即對有序來訪的群眾在態(tài)度上要寬、要熱情,要認真聽取他們的訴求,并千方百計解決他們的問題。嚴,即對接待人員要求要嚴,對當事人要做到進門熱情,走有答復,接待有記錄,查時有檔案。對無理纏訪,越級鬧訪的堅決依法打擊。如田石頭無理上訪一案。田從年開始上訪,一訪就是幾年,先后到市中院、市人大、市政法委、省人大上訪,該案經一審、二審及盛市人大調卷復查,均認定案件處理沒有問題,且省院下訪工作組復查后認為田屬無理纏訪,應予制止。在做了大量工作無效并先后三次從省人大信訪接待處接回后,田仍上訪不止。我院于今年四月份報區(qū)政法委同意,由公安局對田石頭夫婦實施了行政治安拘留,現(xiàn)田不再以我院違法辦案上訪,已停訪息訴。這也是平頂山市法院系統(tǒng)第一起對法院涉訴纏訪個案,通過政法委協(xié)調,依法交由公安機關打擊的案例。案例簡報被市中院轉發(fā)各基層法院交流和學習;五是加大執(zhí)法力度,緩解執(zhí)行難。今年以來,我院制定了加大執(zhí)行力度,規(guī)范執(zhí)法行為實施意見,并多次開展集中執(zhí)行,處理了一批老大難案件。特別是對已經進入執(zhí)行程序的信訪案件,院長李光親自過問,給執(zhí)行局定任務,定措施,定時間,窮盡執(zhí)行手段,限期結案。并多次聽取匯報,接見當事人,監(jiān)督快審快結。院長的關注和支持,使執(zhí)行局全體執(zhí)行人員開展執(zhí)行工作的信心足了,膽子大了,工作局面隨之打開。

如今年7月,申請人樊輝來院要求執(zhí)行其丈夫交通事故死亡賠償費12萬元,因肇事司機和車主雙雙被判刑,家庭無實際履行能力,此案執(zhí)行非常困難,而樊輝多次找區(qū)主要領導哭鬧,隨時可能赴京上訪,區(qū)政法委也多次督辦,我院執(zhí)行局同志利用各種關系,連續(xù)工作五個晝夜,苦口婆心說服車主親屬(個體煤礦礦主)籌款12萬元給予兌付,終使這起按常規(guī)執(zhí)行無法執(zhí)結的疑難信訪案件得以執(zhí)結;六是加強與區(qū)委、政府的信訪信息溝通,對重大信訪案件或有集體上訪苗頭的案件,我們每周二在區(qū)聯(lián)席會議例會上匯報,努力爭得區(qū)委的支持,并由區(qū)涉訴信訪工作組督辦協(xié)調解決。區(qū)委對我院的信訪工作給予了高度關注和支持。如五七集團破產改制一案,198名職工聯(lián)名并聘請律師起訴破產清算組,要求支付三金。五七集團系幾十年的老煤礦,且198名職工均為農民,無。

勞動合同。

沒有檔案缺乏證據(jù)案件一旦受理審理無據(jù)。

在我院沒有受理的情況下,職工集體到區(qū)委、政府上訪,并多次選派代表到中院要求立案,在中院立案庭的支持下,我們及時向區(qū)委重要領導匯報案情,區(qū)委召開了由區(qū)委書記、區(qū)長召集的專題聯(lián)席會議進行研究,并最終決定由區(qū)勞人局受理并裁決或協(xié)商處理,消除了一起重大集體上訪案件。實踐證明,突出工作重點,多頭并舉,上下聯(lián)動。

今年以來,在處理涉訴信訪工作中,我院涌現(xiàn)出了一批象執(zhí)行局、民一庭、立案庭長劉國華,調解能手宋繼宏等先進庭室和個人,他們?yōu)槭垍^(qū)法院的信訪工作付出了辛勤汗水,取得了喜人的成績。他們在平凡工作中所體現(xiàn)出的無怨無悔、樂于奉獻的精神,殫精竭慮,嚴謹務實,服從大局的工作作風;公正無私,嚴肅執(zhí)法的工作態(tài)度感人至深。正是由于我們有一批這樣的庭室和同志,石龍區(qū)法院才取得了今年穩(wěn)定的信訪形勢。

我院涉訴信訪工作雖然取得了一些成績,但還存在許多薄弱環(huán)節(jié),如在制度建設方面與中院的要求和兄弟法院相比,還有許多不健全的地方,還有許多需要學習的東西。個別干警的責任意識還不強,新的涉訴信訪案件還時有發(fā)生。處理疑難信訪案件的辦法還不多,需要進一步實踐和探索等等。在今后的工作中,我們將努力予以克服。在初步形成的大信訪格局下,以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,發(fā)揚求真務實,連續(xù)作戰(zhàn)的作風,學習先進,總結經驗,記取教訓,把我院的涉訴信訪工作做得更好、更有成效,使之不斷邁上新臺階。

信訪穩(wěn)定工作年終總結篇九

20xx年,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下,x鄉(xiāng)信訪辦強化信訪制度的落實,緊緊圍繞今年的信訪工作的重點,服務大局,努力做好信訪穩(wěn)定工作,加強源頭訪的治理,著力排查和化解關系群眾切身利益的矛盾糾紛,預防和減少新的矛盾糾紛,為全鄉(xiāng)的經濟社會發(fā)展做出了應有的貢獻。

一、第一季度的主要工作。

1、堅持領導接待日制度和信訪工作領導帶班制度。每天有一名班子成員負責信訪接待和信訪帶班工作。

2、堅持每周召開一次矛盾排查例會,上半年共召開22次,排查矛盾共24起,主要排查的矛盾8起。

已經解決或上報情況的四起:1)劉反映劉莊東北角的違法占地建設問題(已解決);2)張要求按照規(guī)定享受獨生子女雙份村民福利待遇問題(已解決);3)王要求補助村委換屆選舉期間的誤工費問題(已解決);4)王反映征地款被辦事處侵占問題(已解決);5)小王莊村王反映女兒、女婿村民待遇問題(已發(fā)政府文責令修改村規(guī)民約中不符合法律的部分);6)匿名信反映李大嘴食品城內違法建設問題。上報請區(qū)委協(xié)調或還未解決案件三起:1)王反映原村主任任職期間的問題(已上報);2)李要求辦理宅基地使用證問題(已上報)。

3、針對xx村特殊情況,xx鄉(xiāng)信訪辦制訂了《xx鄉(xiāng)關于在xx村實施機關干部包村到組的維穩(wěn)方案》,將鄉(xiāng)政府機關干部包村包案制度落到實處。

4、上報半年由上級交辦的案件、立案案件共3起:1)好望角家具城某商戶反映市場管理方違反協(xié)議逼迫商戶搬遷問題。經調查,最終好望角家具城已與商戶達成一致意見,市場對承租商戶的損失進行適當補償,市場商戶已同意按時搬出。2)張再次反映獨生子女戶要求享受雙份福利待遇問題3)省人大代表匿名寫信反映李大嘴食品城違法建設問題(問題基本調查清楚,近期可結案)。

二、工作中存在的主要問題。

1、“信訪接待日”制度落實不到位;信訪值班人員有脫崗現(xiàn)象。

2、矛盾排查不及時,出現(xiàn)有排查矛盾不深入,發(fā)現(xiàn)上訪問題晚的現(xiàn)象。

3、穩(wěn)控力度不夠,部分信訪案件結案后還繼續(xù)上訪。

三、下一步工作打算。

1、進一步提高認識、繼續(xù)加強信訪制度的落實,督促包村領導做好矛盾排查和包村穩(wěn)控工作,防止出現(xiàn)群眾上訪不知情的被動局面。

2、加強內部管理,嚴格要求,落實責任,杜絕信訪值班人員脫崗現(xiàn)象。

3、加強協(xié)調,督促重點信訪案件和信訪老戶的問題解決和矛盾化解。

4、加大穩(wěn)控力度,積極探索切實有效的穩(wěn)控方案,努力做到上訪苗頭發(fā)現(xiàn)早,信訪政策做引導,減少上三級上訪量,要努力杜絕進京集訪的現(xiàn)象,穩(wěn)控矛盾在當?shù)亍?/p>

5、結合網格化管理的模式,與網格長和網格人員密切配合,及時掌握新發(fā)生的矛盾點和已發(fā)生矛盾的新變化,積極研究對策。

信訪穩(wěn)定工作年終總結篇十

以下是由本站小編為大家精心整理的公司信訪穩(wěn)定。

希望對大家有所幫助。

2019年以來,xx公司在上級黨委的正確指導下,面對繁重的信訪穩(wěn)定工作形勢,通過采取了一系列積極有效的措施,認真學習貫徹新的《信訪條例》,確保了企業(yè)生產穩(wěn)定,員工隊伍的穩(wěn)定。

2019年,公司穩(wěn)定工作的任務比較繁重:一是集體訪批次人數(shù)多,先后到省、市、政府和集團總公司集體訪49次,共計1200余人次。造成集體訪批次多、人數(shù)多主要原因是:1、吃“三家抬”政策的退休人員。2、xx公司。

合同。

到期和辭職人員要求經濟補償問題。3、xx單位辭職人員要求經濟補償問題。二是上訪的層次高。xxx等4人到省上訪,正是省人大召開會議期間,她們到省信訪局上訪,主要反映的是xxxxxxxx的問題。還有不少人到市委市政府上訪。三是工作難度大?!叭姨А蓖诵萑藛T的問題,我們先后在市政府、在市信訪局對話22次,在對話過程中,這些上訪人員往往情緒激烈,局面有時難以控制。四是行為激烈。合同終止人員曾在市政府打出4條橫幅。

面對今年信訪穩(wěn)定嚴峻的形勢,為做好穩(wěn)定工作,公司黨政聯(lián)合下發(fā)《關于做好2019年信訪穩(wěn)定工作的通知》,進一步規(guī)范了信訪穩(wěn)定工作的程序,嚴格落實了責任,層層簽訂保穩(wěn)定責任狀,建立完善了靈活高效的信訪穩(wěn)定工作運行機制,對日常來訪接待制度、信訪例會制度、領導接待來訪制度、領導包案制度、信訪隱患排查制度、責任追究制度、領導干部下訪制度、建立信訪信息網絡體系以及緊急預案制度等都做出明確規(guī)定,使各項工作全方位得到落實。

按照信訪工作“一崗雙責”的原則,要求各主管領導分管什么工作,就要切實抓好分管方面的信訪穩(wěn)定工作,積極主動的協(xié)調處理信訪問題。今年以來,“三家抬”退養(yǎng)人員一直上訪不斷,認為企業(yè)給他們少繳了養(yǎng)老保險金,要求公司補交養(yǎng)老保險,提高退休待遇。對他們提出的要求,公司黨委十分重視:一是公司領導多次到現(xiàn)場對他們提出的問題積極做好解釋工作;二是公司穩(wěn)定領導小組多次召開專題會議,研究這些員工提出的問題,并先后到省、市勞動部門咨詢有關政策,確認我公司在執(zhí)行政策上沒有問題。三是邀請市信訪局、市勞動局、市國資委的有關領導與“三家抬”退養(yǎng)人員進行政策解答、對話。四是組成專門工作小組,對xxx名退養(yǎng)人員的養(yǎng)老保險金繳納數(shù)進行面對面核對、查賬、接待。五是為做好他們的思想穩(wěn)定工作,公司領導和基層單位領導多次到家入戶找上訪人員做好解釋工作。六是組成專門接待小組,在指定地點每天隨時接待“三家抬”退養(yǎng)人員的咨詢;七是對他們提出的問題,公司能解決的千方百計解決。通過積極主動的工作,目前部分職工的情緒有所緩解。

面對繁重的信訪穩(wěn)定工作任務,我們在工作的主動性上想辦法,收到明顯成效:

今年按上級信訪制度的有關規(guī)定,繼續(xù)做好信訪隱患排查工作,對排查出的苗頭和隱患,明確包案領導和責任人,并限期解決。同時增強了做好信訪工作的主動性,變事后做工作為事前做工作。凡涉及員工群眾切身利益的政策出臺前,承辦部門都積極主動做好員工的思想穩(wěn)定工作,確保政策的有效推進。今年以來未出現(xiàn)新的集體訪和個體訪現(xiàn)象。

2、加大新《信訪條例》的宣傳力度。

新頒布的《信訪條例》于5月1日起正式實施,根據(jù)市委市政府《關于做好信訪條例宣傳月教育和培訓工作的通知》精神,5月份定為《信訪條例》宣傳月,公司黨委結合企業(yè)實際,以宣傳月為契機,以促進企業(yè)扎實穩(wěn)定發(fā)展為指導,開展一系列宣傳教育活動。

一是層層開展宣傳活動。公司通過報紙、廣播、局域網、櫥窗、智力競賽等宣傳媒體和形式宣傳《信訪條例》;各總支、直屬支部利用班后,組織員工開展《信訪條例》的“班班講”活動,第一責任人親自講解。車間利用宣傳牌或。

黑板報。

宣傳《信訪條例》主要內容。通過各級層層開展宣傳活動,公司受教育員工達4000多名。

三是舉辦《信訪條例》知識競答。5月下旬公司組織有400多名員工參加了《信訪條例》答題活動。

通過各種形式的宣傳、培訓,使廣大員工了解了《信訪條例》的主要內容,懂得了上訪和解決問題的正確途徑和辦理程序及要求,知道違法上訪行為應負的法律責任,以理性合法的方式表達利益要求,依法維護自己合法權益,為企業(yè)穩(wěn)定的生產經營環(huán)境營造了良好的氛圍。

今年四月份和十月份有兩批合同到期人員共計429(第一批59人、第二批370人),經過各級組織耐心細致的做工作,合同到期人員有397人續(xù)簽合同,實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。

664人簽訂合同(只有18人未簽合同),簽合同人數(shù)達到97.4%。

xx子公司現(xiàn)有集體所有制員工219人。由于歷史原因,存在欠繳部分養(yǎng)老金、失業(yè)保險金和工傷保險金等問題。今年5月,該公司xx廠部分員工聽到傳言:到今年6月底,欠繳的養(yǎng)老保險金不能補交了,造成這些員工思想活躍。公司領導掌握這一信息后,高度重視,召開大會,給員工及時傳達有關政策。同時,要求員工不傳謠、不信謠,不違反新的《信訪條例》有關規(guī)定。通過宣傳教育,保證了公司的和諧穩(wěn)定,促進了生產秩序的正常進行。

公司每月召開信訪例會,及時研究解決信訪工作中的問題。特殊情況隨時召開。會議內容:對信訪苗頭及不穩(wěn)定因素進行排查、分析;調度信訪工作的落實情況;對疑難問題進行研究解決;對下一步信訪工作提出具體要求。

5、領導包案制度。

對疑難信訪問題以及排查出的重大信訪苗頭和群體性事件隱患、上級交辦得要結果的信訪案件等,按照“一崗雙責”責任制,實行了領導包案制,今年以來,xx部分合同到期和部分辭職人員要求企業(yè)支付經濟補償金、原合資企業(yè)合同終止人員和部分辭職人員要求經濟補償金等問題,實行了領導包案,都比較妥善的得到解決。

公司領導堅持每周六信訪接待日制度。接待員工達80余人次。

今年公司未發(fā)生一起新的集體上訪事件,完成了預定的工作目標。

1、我們面臨的問題、任務和工作重點。

目前,較大規(guī)模的集體訪的事態(tài)得到有效控制,但仍有一些疑難問題會造成集體上訪的隱患:當前,尤其要注意處理好“三家抬”部分人員繼續(xù)上訪、房屋拆遷問題、住房問題、公積金問題、軍轉干部等。另外隨著企業(yè)改革的不斷深化,企業(yè)內部深層次的矛盾和問題也隨之顯現(xiàn)出來。針對以上的問題,在座的每位領導都要引起高度重視:凡涉及到自己所管轄的工作范圍,要提前著手準備,做好工作,把一些隱患性的問題解決在萌芽狀態(tài)。只有大家共同努力,才能確保企業(yè)穩(wěn)定。企業(yè)只有穩(wěn)定,才能解決生存和發(fā)展問題。

為此,我們要抓好重點人和重點事。重點人:一是“三家抬”退休人員。二是辭職、合同到期人員。重點事:員工的工資、獎金、生活補助費、養(yǎng)老金繳納、醫(yī)藥費報銷等。

2、工作目標。

為確保實現(xiàn)穩(wěn)定工作的目標,今后的穩(wěn)定工作要突出打好主動仗,要多在穩(wěn)定的主動性上動腦筋、想辦法、求突破,要努力做到:

(1)、認真做好隱患排查工作。

要按公司信訪制度的有關規(guī)定,繼續(xù)做好信訪隱患排查工作,對排查出的苗(秘書家園歡迎您)頭和隱患,要明確包案領導和責任人,并限期解決。同時要變事后做工作為事前做工作。凡涉及員工群眾切身的政策出臺前,承辦部門要做好員工的思想穩(wěn)定工作,確保政策的有效推進。

(2)加大“兩個規(guī)范”的工作力度。

各單位,尤其是有穩(wěn)定隱患單位的領導要早謀劃、早部署、早安排,一是對有可能引發(fā)集體訪和上訪老戶為排查重點,并指定責任人落實監(jiān)控措施,確保敏感時期不出問題。二是對有可能發(fā)生的影響穩(wěn)定的事件,做到心中有數(shù),并制定出工作預案,單位主要領導作為責任人要隨時準備妥善處置有可能發(fā)生的突發(fā)事件。三是要做好穩(wěn)定信息上報工作,對出現(xiàn)的各種不穩(wěn)定情況,要及時報信訪辦。

(4)加強領導,嚴格落實領導責任制和責任追究制。

處理信訪問題。既要對自己分管的業(yè)務工作負責,也要對分管工作內的信訪工作負責。有問題早排查,早解決。凡對信訪工作重視不到位,工作不到位,不能及時妥善解決群眾反映的問題,導致群眾越級上訪造成嚴重后果,要嚴格按照有關規(guī)定追究責任。

認真落實“誰主管、誰負責”的原則,無論是個體訪還是集體訪,只要到本公司、集團公司、市及以上單位的,主管的部門和領導,要立即到第一現(xiàn)場,認真接訪,千方百計做好勸阻工作。對于所管轄的單位和部門出現(xiàn)的問題,要一包到底,跟蹤接訪,百分之百的負責。

(5)各級組織要加強政策意識,進行政策教育,加強政策學習,嚴格按政策辦事,特別是勞動政策方面的貫徹執(zhí)行。要教育員工學法、守法、遵章守法,廣大管理人員要懂政策,用政策,講政策,不折不扣按政策辦事,這是保證穩(wěn)定工作的前提。

信訪穩(wěn)定工作年終總結篇十一

(2012年9月11日)。

今年以來,我區(qū)信訪穩(wěn)定工作在區(qū)黨工委、管委會高度重視和正確領導下,從建立體制和機制入手,堅持化解和穩(wěn)控“兩手抓”,有力維護了社會大局的和諧穩(wěn)定。當前,城南正處于大拆遷、大開發(fā)、大建設的創(chuàng)業(yè)時期,各種社會矛盾頻發(fā)易發(fā),特別是隨著黨的“十八大”逐漸臨近,信訪矛盾集中爆發(fā)的趨勢突出,維穩(wěn)的形勢十分嚴峻,需要我們密切關注和認真解決?,F(xiàn)將有關情況匯報如下:

一、今年以來信訪工作基本情況。

軍同志高度肯定了城南的信訪工作,并向全市總結推廣了兩條城南經驗:一是遇到矛盾不推諉、不扯皮,勇于擔當、積極作為,主動迎上去開展工作;二是公安、信訪等部門、街道以及責任單位和責任人協(xié)作聯(lián)動、齊心協(xié)力、齊抓共管。

回顧今年以來的信訪穩(wěn)定工作,我們主要做到以下幾個方面:

一是搭建了完善的組織架構。黨工委、管委會高度重視信訪工作,主要領導多次聽取信訪維穩(wěn)工作情況,并會辦解決工作中的一些實際問題。成立區(qū)新聞宣傳和信訪維穩(wěn)工作領導小組和“四項排查”活動領導小組及辦公室,配齊了街道信訪分管領導、信訪辦工作人員以及社區(qū)專職維穩(wěn)干部,形成了區(qū)、街道、社區(qū)三級聯(lián)動的信訪工作網絡。

二是制定了系統(tǒng)的工作制度。制定了《領導干部接待群眾來訪制度》、《領導包案制度》、《信訪工作通報制度》、《信訪工作例會及會辦制度》、《信訪信息報送制度》等8項信訪維穩(wěn)基礎工作制度。同時還建立和完善了城南新區(qū)處理信訪突出問題及群體性事件聯(lián)席會議制度等議事機制。為嚴格落實責任,還于近期出臺了《信訪穩(wěn)定工作責任追究辦法》、《信訪維穩(wěn)工作督查辦法》和《突發(fā)事件和應急處理機制》,切實做到以制度管人管事,以制度推進長效管理。

三是采取了有力的工作措施。各街道、相關部門在人少、事多的情況下,整合資源和力量,優(yōu)先保證信訪工作的正常開展。

區(qū)社事局在信訪條線在職在崗人員僅2人的情況下,從其他條線抽調6人充實到信訪工作一線,在一定程度上緩解了信訪工作人手不足的問題;區(qū)公安分局全力支持配合,重大事項全程參與,重點人員嚴密監(jiān)控;各街道不惜代價全力穩(wěn)控,在躍進河部分上訪戶維穩(wěn)工作中,新都街道抽調60多名同志,組成15個工作組,24小時駐點開展工作。

四是化解了大量的信訪矛盾。對省、市8件信訪積案實行區(qū)領導包案,各包案領導高度重視,做了大量的工作;自排33件突出信訪問題實行科級干部包案,落實化解責任。同時,在全區(qū)開展“四項排查”活動,深入排查各類社會隱患。截止目前,省、市交辦的8件積案和自排的33件突出問題已全部化解結案,通過“四項排查”活動排查出的56件問題隱患已整改53件。近期,區(qū)聯(lián)席辦又對當前23個涉眾型矛盾隱患進行包案,落實了包案領導和牽頭部門。

二、當前存在的突出問題。

雖然前期信訪穩(wěn)定工作取得了一定的成績,但目前仍有一些突出的問題亟待解決:

型信訪案件和新交辦的18件信訪案件還未全部化解到位。對以上8個問題的化解必須在9月底實現(xiàn)“大頭落地”。

二是涉眾型群體突出的問題。目前全區(qū)比較突出的涉眾型矛盾主要包括:亭湖區(qū)績效工資未兌現(xiàn),帶來的教師矛盾問題;新利公墓管理主體落實不到位引發(fā)的聯(lián)名寫信和集訪問題;社保資金未按市政府?2012?年24號會辦紀要精神落實到位帶來的矛盾問題;中威客車改電改水問題和金大洋地塊的相關問題等。由于以上矛盾均涉及到交接工作,我們在做好屬地穩(wěn)控工作的同時,正提請市信訪聯(lián)席辦牽頭與相關區(qū)協(xié)調(詳見附頁2)。

三是當前全區(qū)存在的11類突出信訪問題。近期,我們結合“四項排查”工作,通過深排細查,層層篩選,找出了極易影響全區(qū)社會大局穩(wěn)定的11類問題共21個。具體包括:征地拆遷類、涉法涉訴類、社會保障類、信訪老戶類、教育類、城建項目類、行政交接類、涉農類、涉軍類、特殊群體類和其他類的問題。以上11類21個問題我們已經下發(fā)了包案化解通知,落實了包案領導和責任單位以及具體責任人,要求在9月底穩(wěn)控化解到位。

四是上訪老戶擇機進京帶來的穩(wěn)控壓力。隨著“十八大”的臨近,部分上訪老戶又有擇機進京的趨勢。進入8月份以來,新都街道張桂蘭、王文娟、柏蘭香等人陸續(xù)進京,新都街道、社事局均在第一時間赴京帶人,返鹽后立即實施了24小時監(jiān)控,穩(wěn)控的壓力較大。

按照市委、市政府的統(tǒng)一部署和莊部長的重要批示精神,全。

區(qū)下一步的信訪工作重點將突出“三個重點”(即防范群體性事件的發(fā)生、防止個訪矛盾激化出現(xiàn)極端事件、嚴防進京非訪、越級集訪),發(fā)揮“兩個作用”(督促各級干部履職盡職,維護群眾利益、教育引導群眾依法理性反映合理訴求),切實抓好以下幾個方面工作:

一是強化維穩(wěn)責任,全面履行維穩(wěn)職責。對排查出的突出信訪問題,逐個落實包案領導,按照“屬地管理、分級負責,誰主管、誰負責的原則”,明確街道、部門“一把手”和包案領導作為信訪案件穩(wěn)控、化解的第一責任人。對交辦信訪案件落實穩(wěn)控化解措施不到位,發(fā)生赴省進京上訪、非訪或越級集訪的,要對工作缺位失職、瀆職的干部,要進行問責,督促各級干部在信訪工作上都能履職盡責。

二是健全體制機制,提升穩(wěn)控化解能力。進一步完善區(qū)聯(lián)席會議成員構成體系,健全區(qū)聯(lián)席會議會辦、交辦、督查等工作制度和機制;建立區(qū)級維穩(wěn)專職機構和力量,盡快明確區(qū)610辦、專門辦、政法委、綜治辦等機構或職能掛靠單位,配齊街道和社區(qū)政法、司法、維穩(wěn)干部,加快推進區(qū)級調解中心和信息中心建設,進一步強化信訪信息研判預警工作,街道和部門落實專人,構建區(qū)、街道、社區(qū)、重點人群生活區(qū)四級維穩(wěn)信息網絡;努力推進交接工作,重點做好已交接的工作內部對接機制的形成和完善,盡可能杜絕因交接引發(fā)的群體性矛盾;進一步排查涉眾型、有可能引發(fā)群體性事件的信訪隱患,高度警覺、超前防范赴省進京重復上訪、非訪、越級集訪以及極端信訪事件發(fā)生,確保在第一時間掌握,第一時間處理。當前,要特別處理好拆遷攻堅和信訪維穩(wěn)的關系。在緊咬9月底努力完成23平方公里拆遷目標的前提下,主動防范和穩(wěn)妥處置有關可能出現(xiàn)的極端事件和群體性事件,努力做到穩(wěn)中求快、快中求穩(wěn)、穩(wěn)為前提、又好又穩(wěn),本月底,23平方公里尾剩擬拆遷農戶,確保在兩位數(shù)內,力爭在個位數(shù)以內。

三是堅持依法治訪,規(guī)范信訪工作秩序。加強正面宣傳,教育引導群眾依法治訪。按照省蘇公通?2008?120號文件精神和市信訪局建議,參照兄弟縣區(qū)開展信訪維穩(wěn)法治教育工作的實踐,今后進京非訪重點對象按照屬地管理原則,由街道全面履行法治教育工作職責。對惡意進京非訪、纏訪鬧訪和組織大規(guī)模集訪人員,要逐件定性,研究依法處理意見,并選擇典型案例進行公開曝光。

四是立足“案結事了”,全面實現(xiàn)“四個確?!?。近期,區(qū)聯(lián)席辦針對全區(qū)面上存在的突出問題,結合市“四項排查”辦、聯(lián)席辦交辦的信訪案件,在各街道、各條線會辦落實的基礎上,將對疑難復雜信訪案件逐一研究化解穩(wěn)控的措施,并將進一步明確各街道、各有關單位的具體責任,實現(xiàn)9月底前信訪穩(wěn)定突出問題“大頭落地”的目標,并確保堅決做到“四個確?!保捍_保不發(fā)生重大群體性和政治事件;確保不發(fā)生重特大公共安全事件;確保十八大召開前后不發(fā)生赴省進京集訪和非訪事件;確保不發(fā)生影響城南形象和大局的重大負面新聞。

信訪穩(wěn)定工作年終總結篇十二

一是成立以鄉(xiāng)黨委書記祖彥平為組長的信訪穩(wěn)定工作領導小組,每月定期召開專題會,專門研究全鄉(xiāng)信訪穩(wěn)定工作形勢,分析信訪工作中的不足和問題,制定解決和改進辦法,調度信訪案件的解決進度。

二是鄉(xiāng)黨委政府今年投入資金,完善了信訪基礎工作,實現(xiàn)了“四有”,即有陣地,有辦公地點,有工作人員,有檔案。各村也設立了信訪接待室,并明確一名黨支部副書記或村委會主任主抓信訪工作。

三是堅持實行領導接待群眾來訪制度,鄉(xiāng)每周一設2名鄉(xiāng)領導在2樓會議室接待來訪群眾,接待領導要認真聽取和答復群眾反映的問題,信訪辦工作人員要做好接待記錄。并將接待時間、地點和領導姓名公布于群眾,對于群眾進京、赴省、到市的個體訪主要領導接待率規(guī)定要保持在90%以上。

二、開展農村矛盾糾紛排查調處工作,促進農村和諧穩(wěn)定。

為了確保農民安定、農村穩(wěn)定,我鄉(xiāng)嚴格落實矛盾糾紛排調責任制,認真做好群眾工作,妥善處理各類矛盾。一是早預防。充分考慮了每項政策可能觸及的群眾利益,可能誘發(fā)的矛盾,超前研究了“苗頭”,認真做好矛盾糾紛的預警工作,確實做到了及早發(fā)現(xiàn)、及時化解。

二是快介入。我鄉(xiāng)對矛盾糾紛高度重視,并做好了隨時應對的準備。群眾事無小事,一發(fā)現(xiàn),就迅速深入到現(xiàn)場,立即著手辦、迅速辦,抓緊解決,避免矛盾激化,真正把各類矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài),防止了群體性事件的發(fā)生。

三是好態(tài)度。我們進行換位思考,自覺站在群眾的角度考慮問題,真心實意為群眾解決實際問題。待之以情,曉之以理,把道理講透講明,讓群眾心服口服,真心實意為他們排憂解難,對反映的問題能解決的及時予以解決,一時解決不了的,也做好記錄,給群眾一個滿意的答復。今年以來,全鄉(xiāng)共排查調處矛盾糾紛10起,調解率100%,調解成功率達100%,有力的促進全鄉(xiāng)的和諧穩(wěn)定。

三、積極開展以法治訪活動。

二是配備人員,實行專門機構接訪。為信訪辦配備了6名專門工作人員,設立了接待室,實行領導接待日,每天由領導班子成員負責接待,及時與上訪人勾通情況,認真聽取他們反映的問題,歸納整理,及時答復解決。

三是建立和實行鄉(xiāng)、村干部與上訪人對話制度,對因同類問題上訪人數(shù)較多,或因上訪的案情比較復雜、重大事件,信訪接待領導了解情況后,及時組織鄉(xiāng)、村有關人員與上訪人員進行對話,核實有關情況,找準爭議和分岐,依照法規(guī)權衡,求得共識,對無理上訪的做好解釋和說服疏導工作,向上訪人宣傳法規(guī)和政策。對有理訪應當解決的問題,根據(jù)情況確定解決期限,交有關人員和村級共同處理。四是領導帶頭,積極解決信訪問題。對排查出各類信訪問題及時解決,對于歷史遺留的問題,組成工作組,實行包案責任制,限期解決,對于新發(fā)生的信訪案件,實行包村干部和村主要干部包案責任制,依法依理處理,對于涉法案件引導上訪人通過司法程序解決。解決信訪問題過程中,書記、鄉(xiāng)長親自參與,及時督促,通過依法治訪,控制了群體性事件的發(fā)生。

一、完善各項制度,形成齊抓共管的信訪工作新局面。

婦代會信訪代理工作與連隊信訪工作有機結合,不斷完善矛盾摸排查制度、領導干部輪流接訪制度、領導包案制度及責任追究制度等,使信訪各項工作有制可依。為了使信訪工作取得扎扎實實的效果,年初,連隊主要領導與包括婦代會主任在內的每個副職干部簽訂信訪工作目標管理。

責任書。

使每個干部肩上有指標、有責任從而形成全體干部共同參與的信訪工作良好局面。

二、堅持“四個”結合,促進各項工作齊頭并進。

婦代會信訪代理工作堅持與黨的群眾路線教育實踐活動相結合,與“面對面、心貼心、實打實”服務職工在基層活動相結合,與“尋找最美家庭”工作相結合,與每月一次矛盾糾紛排查工作相結合。各項工作有機結合,做到資源共享,取長補短,確保每項活動及工作都能有序開展,保證了工作成效。

三、采取靈活方式,將婦女維權落到實處。

婦女信訪代理工作采取主動走訪與熱情接待來訪相結合的方式,及時解決婦女職工的熱難點問題及矛盾糾紛。全年走訪職工80余戶,了解到職工關心和關注的共同問題21條,了解到25戶職工家庭個體困難及問題,能解決的已當場解決,解決不了的上報支部協(xié)調進行解決。在走訪過程中,確定了連隊9戶特別困難的家庭與干部結成幫扶對子,連隊8名干部拿自己的工資為困難職工購買了價值11000元的有機肥進行幫扶。接待婦女來訪5起,并成功解決4起,另一起已上報團黨委協(xié)調解決,成功調解家庭矛盾糾紛1起。在解決婦女熱難點問題的同時維護了婦女的合法權益,大大降低了非正常訪及越級上訪事件的發(fā)生。

四、取得的成效。

一是婦女信訪代理工作的開展,有效的解決了婦女同志的熱難點問題,維護了婦女的合法權益,穩(wěn)定了職工隊伍,從而促進了連隊的和諧穩(wěn)定。二是進一步拓寬了婦女維權和解決困難的渠道。三是婦女同志對“婦女之家”的作用進一步認可。

五、存在的不足。

一是走訪過程中只詳細了解自己需要了解的東西,對自己不需要的沒有過多關注,這讓職工感覺不是真正關心自己而是為了走訪而走訪,使得走訪成效有了一定的折扣;二是由于工作量大,導致走訪工作時間不足,一年下來,只對自己認為需要走訪的職工進行了走訪,而不是每家每戶,導致工作范圍沒有達到全覆蓋。

在今后的工作中,一連婦代會將繼續(xù)以“婦女之家”為載體,加大婦女同志的走訪力度,積極解決婦女同志的熱難點問題,及時調解婦女的矛盾糾紛,及時發(fā)現(xiàn)損害婦女同志合法權益的行為并及時阻止,讓婦女同志真正感受到婦代會娘家人的關懷。

信訪穩(wěn)定工作年終總結篇十三

2010年以來,xx在市局(公司)黨組的正確領導下,以維護企業(yè)穩(wěn)定為目的,進一步加大對信訪工作的領導力度和工作力度,認真處理群眾來信來訪,及時反映社情民意,妥善解決人民內部矛盾,為維護職工群眾的合法權益,促進社會穩(wěn)定做出了積極貢獻?,F(xiàn)將有關情況匯報如下:

一、加強領導,強化措施。

為突出信訪工作的重要地位,我局嚴格按照有關法律法規(guī)和文件精神,高度統(tǒng)一思想,明確工作目標,把信訪納入全局重要工作議程。

(一)嚴格落實信訪“五個一”工作要求。設置了一間專門的信訪接待室;建立健全信訪領導機制,形成一把手對信訪工作負總責,紀檢組長具體分管信訪穩(wěn)定工作,其他班子成員齊抓共管的工作格局,并確定了一名信訪辦主任和一名兼職信訪員;形成一套考核機制,把信訪穩(wěn)定工作納入績效考核體系,做到考核方式與信訪工作過程和結果掛鉤,實行信訪穩(wěn)定“一票否決”;進一步建立健全各項信訪制度,規(guī)范信訪程序,切實提高信訪接待水平。

工作水平。

(三)嚴格信訪投訴責任制。信訪接待、投訴受理實行責任制,嚴格值班制度,做到信訪接待、投訴受理不缺位、不空崗;同時做到規(guī)章制度上墻,接待人員個人信息上墻,為信訪接待創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

(四)經常性排查,化解潛在矛盾。一把手和分管領導定期與干部職工談心,及時了解思想動態(tài),排查一切不穩(wěn)定因素;解決職工關心的熱點、難點和切身利益問題,如工資福利待遇、住房養(yǎng)老保險等問題,妥善化解矛盾,解決他們的后顧之憂,并定期家訪與溝通,將一切不安定的因素消除于萌芽狀態(tài)。

二、存在的主要問題。

近年來,我局信訪穩(wěn)定工作取得了一定的成績,總體形勢是好的,但還存在一些薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在:一是工作作風和工作態(tài)度還需要進一步改善,尤其是在接待群眾來信來訪時要更加注重耐心、誠心、細心;二是針對工資改革中存在的疑問,要做到宣傳政策準確、解疑釋惑耐心、消除疑慮到位,不讓矛盾激化。

三、

心”要求,即接待來訪要熱心,聽取反映要誠心,了解情況要細心,說明解釋要耐心,排憂解難要真心,處理問題不偏心。三是對待來訪者做到“三個一”,一句問候、一張凳子、一杯茶,使來訪者有賓至如歸的感覺。

(二)完善領導信訪接待日。進一步完善領導接待日制度,合理安排領導班子成員信訪接待日,在接待日制度的同時堅持信訪工作隨到隨接待的特別制度,要求所有工作人員遇到信訪事件隨時匯報。

(三)認真辦理信訪、投訴案件。一是進一步健全信訪案件受理程序,印制專門信訪、投訴記錄本,做好接待、受理記錄;二是領導及時閱批來信來訪,做到一般性信訪由分管領導批轉辦理,重要信訪事項由班子成員集體研究處理;三是辦理信訪、投訴堅持原則,秉公辦事,做到不違反政策,不激化矛盾。

信訪穩(wěn)定工作年終總結篇十四

本周處理上訪事件3起,處理上訪群眾十余人次。主要情況反映如下:

xx年#月#日下午13:20,##市合成纖維廠五名職工因拆遷問題上訪,他們由xxx東圍墻翻入市政府大院進入大樓,經民警教育后,回xxx等待解決問題。

xx年#月#日上午9:10,###鎮(zhèn)兩居民自稱被毆打,在市政府東門堵門,要求處理,經民警工作,后被##分局帶回處理。

xx年#月#日上午10:20,市煤炭公司四名職工因退休問題至行政中心上訪,我民警到達時,四人已闖入行政大院。經民警工作,其同意由信訪部門工作人員帶回xxx處理。

本周,我班在認真學習信訪條例和相關法律條文,在處理上訪事件上取得了一定的成效。

一、加強信訪工作,強化責任意識;

我班在大隊和分隊領導工作安排和組織領導下,充分調動了各干警的工作積極性。發(fā)現(xiàn)群眾上訪及時處理,決不拖延。對于纏、鬧、煩、賴的困難上訪人員,我民警保持較好的素質,避免了矛盾的激化,配合好相關部門處理問題。

二、加強總結學習,提高群眾工作水平;

在上周進駐時我們結合工作實際,已經確定了工作方向,進一步增加和完善了工作機制,本周處理的群眾上訪事件在一定程度上提高了年輕干警對群眾工作的認識,并有了一定的心得體會。每日做好總結工作,使全班干警都清楚地認識到處理群體上訪工作確實是一項建設和諧社會、維護社會穩(wěn)定的重要措施,杜絕了年輕干警當中存在的思想上輕視、行動上麻木的現(xiàn)象,在處理上訪事件做到“眼快,嘴勤,態(tài)度好”。加強和各部門之間的交流與協(xié)作,進一步端正思想,轉變觀念,正確對待群眾的信訪活動,急群眾之所急,想群眾之所想,幫群眾之所需,切實協(xié)助信訪部門反映群眾信訪問題。

信訪穩(wěn)定工作年終總結篇十五

20xx年,清水河縣維穩(wěn)工作在縣委、縣政府的正確領導下,認真貫徹落實各級綜治維穩(wěn)工作會議精神,對照《呼和浩特市20xx年度社會治安綜合治理目標管理責任書》的要求,強化措施,狠抓落實,為全縣的經濟社會發(fā)展創(chuàng)造了平安穩(wěn)定的社會環(huán)境?,F(xiàn)將一年來我縣維護穩(wěn)定工作總結如下:

一、主要工作。

(一)強化組織領導,落實目標責任。

1、強化目標責任管理。年初,在全縣政法工作會議上,縣委、縣政府主要領導與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣綜治委成員單位的主要負責人簽訂了社會治安綜合治理目標責任書。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門按照目標責任書的要求,層層簽訂目標責任書,并制定了具體的考核細則??h委、縣政府對縣維穩(wěn)辦、縣各級維穩(wěn)領導小組、各專項工作領導小組的成員及時進行了充實和調整,完善指導、督辦工作機制,組織體系更加完備,工作職責更加明晰。

2、強化目標責任的落實措施??h綜治委對20xx年度社會治安綜合治理工作中存在問題的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位提出了整改意見,要求針對存在的問題,落實整改。縣綜治委、縣委組織部按照上級要求,下發(fā)了《關于建立全縣黨政領導干部綜治維穩(wěn)工作實績檔案的意見》,對全縣正科級單位的黨政主要領導和分管綜治維穩(wěn)工作的領導,建立了綜治維穩(wěn)工作實績檔案。由于加大了目標責任的落實措施,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位對綜治維穩(wěn)工作的認識普遍提高,責任更加落實。

(二)化解矛盾糾紛,維護社會穩(wěn)定。

1、落實領導責任??h委、縣政府高度重視維護穩(wěn)定工作,主要領導自覺履行維穩(wěn)工作的第一責任,先后多次召開專題會議研究部署維護社會穩(wěn)定工作??h綜治委、縣維穩(wěn)辦把全縣維護社會穩(wěn)定工作總體要求細化為具體工作標準,納入全縣社會治安綜合治理考評的主要內容,定期暗訪測評,及時通報整改,嚴格考評獎懲。

2、完善工作機制??h維穩(wěn)辦先后制發(fā)了《清水河縣維護社會穩(wěn)定工作規(guī)則》和《清水河縣維護社會穩(wěn)定領導小組成員單位職責》、《清水河縣深入推進社會矛盾糾紛排查化解工作實施方案》等一系列文件,對全縣各級各部門的工作內容、責任主體、條塊關系、歸口辦結等機制性問題,作出了更加科學明確的界定,具有較強的操作性。根據(jù)形勢和任務的需要,明確了縣維穩(wěn)辦為正科級常設機構,按程序配備了縣維穩(wěn)辦專職副主任。

重點領域,努力探索建立社會穩(wěn)定風險評估機制。針對工程建設中極易發(fā)生矛盾糾紛的實際情況,目前我縣正在醞釀制定工程建設項目風險評估機制。凡是新建工程未經穩(wěn)定風險評估不得盲目開工;評估出的嚴重隱患凡是未得到妥善化解不得擅自開工。今后我縣要將社會穩(wěn)定風險評估機制逐步推廣到各個建設領域,作為各級黨委、政府和各職能部門做決策、出政策、上項目、搞改革的前置程序和必備條件,預防矛盾糾紛的發(fā)生。

信訪穩(wěn)定工作年終總結篇十六

x年以來,xx在市局(公司)黨組的正確領導下,以維護企業(yè)穩(wěn)定為目的,進一步加大對信訪工作的領導力度和工作力度,認真處理群眾來信來訪,及時反映社情民意,妥善解決人民內部矛盾,為維護職工群眾的合法權益,促進社會穩(wěn)定做出了積極貢獻?,F(xiàn)將有關情況匯報如下:

為突出信訪工作的'重要地位,我局嚴格按照有關法律法規(guī)和文件精神,高度統(tǒng)一思想,明確工作目標,把信訪納入全局重要工作議程。

(一)嚴格落實信訪"五個一"工作要求。設置了一間專門的信訪接待室;建立健全信訪領導機制,形成一把手對信訪工作負總責,紀檢組長具體分管信訪穩(wěn)定工作,其他班子成員齊抓共管的工作格局,并確定了一名信訪辦主任和一名兼職信訪員;形成一套考核機制,把信訪穩(wěn)定工作納入績效考核體系,做到考核方式與信訪工作過程和結果掛鉤,實行信訪穩(wěn)定"一票否決";進一步建立健全各項信訪制度,規(guī)范信訪程序,切實提高信訪接待水平。

(二)加強人員業(yè)務培訓。高度重視信訪人員的學習培訓,購買《新時期信訪工作要求與突發(fā)事件處理實務全書》等相關學習資料,督促信訪工作人員加強信訪基礎知識、理論知識和法律法規(guī)知識的學習,提高工作人員的綜合素質和工作水平。

(三)嚴格信訪投訴責任制。信訪接待、投訴受理實行責任制,嚴格值班制度,做到信訪接待、投訴受理不缺位、不空崗;同時做到規(guī)章制度上墻,接待人員個人信息上墻,為信訪接待創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

(四)經常性排查,化解潛在矛盾。一把手和分管領導定期與干部職工談心,及時了解思想動態(tài),排查一切不穩(wěn)定因素;解決職工關心的熱點、難點和切身利益問題,如工資福利待遇、住房養(yǎng)老保險等問題,妥善化解矛盾,解決他們的后顧之憂,并定期家訪與溝通,將一切不安定的因素消除于萌芽狀態(tài)。

近年來,我局信訪穩(wěn)定工作取得了一定的成績,總體形勢是好的,但還存在一些薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在:一是工作作風和工作態(tài)度還需要進一步改善,尤其是在接待群眾來信來訪時要更加注重耐心、誠心、細心;二是針對工資改革中存在的疑問,要做到宣傳政策準確、解疑釋惑耐心、消除疑慮到位,不讓矛盾激化。

(一)高度重視接待、受理工作。首先在思想上糾正"好人不信訪,信訪無好人;好事不信訪,信訪無好事"的錯誤認識,持之以恒地開展"開門接訪";二是在行為上確定"六心"要求,即接待來訪要熱心,聽取反映要誠心,了解情況要細心,說明解釋要耐心,排憂解難要真心,處理問題不偏心。三是對待來訪者做到"三個一",一句問候、一張凳子、一杯茶,使來訪者有賓至如歸的感覺。

(二)完善領導信訪接待日。進一步完善領導接待日制度,合理安排領導班子成員信訪接待日,在接待日制度的同時堅持信訪工作隨到隨接待的特別制度,要求所有工作人員遇到信訪事件隨時匯報。

(三)認真辦理信訪、投訴案件。一是進一步健全信訪案件受理程序,印制專門信訪、投訴記錄本,做好接待、受理記錄;二是領導及時閱批來信來訪,做到一般性信訪由分管領導批轉辦理,重要信訪事項由班子成員集體研究處理;三是辦理信訪、投訴堅持原則,秉公辦事,做到不違反政策,不激化矛盾。

信訪穩(wěn)定工作年終總結篇十七

一、實行專人專報責任制。我所明確專人,負責全所維穩(wěn)信息的搜集、整理和上報。同時,發(fā)揮全所信息網絡功能,延伸信息觸角,增強信息靈敏度,確保專項信息不漏報、不錯報、不誤報。還要求各科室負責人及分管施工企業(yè)責任人嚴密掌握信訪動態(tài),及時上報維穩(wěn)信息及處置情況信息。

二、落實主要領導親自督導和審核信息制度。今年以來,我所加大了主要領導對維穩(wěn)信息的督導和審核力度,辦公室負責人堅持每月督導信息上報,了解和把握最新的信訪動態(tài),切實做好穩(wěn)控工作。

三、推行規(guī)范的維穩(wěn)排查、調處,在追究信息漏、錯、誤報責任的基礎上,及時對各施工企業(yè)開展的拉網式矛盾隱患排查工作進行專項檢查;對各施工企業(yè)應付農民工工資,減少和杜絕各種糾紛工作進行檢查;強化管理、完善措施,保障安全工作進行檢查;對各施工單位應對能力和處置措施等情況進行檢查;對接訪和值班工作進行檢查,切實做到及時發(fā)現(xiàn)隱患、及時消除隱患。

農路所。

我所信訪辦是信訪信息的前沿,常會有群眾通過書面、口頭等形式到信訪辦反映,這些來自群眾的第一線資料,既反映出群眾的思想、情緒、意見和要求,又是我們傾聽群眾呼聲、掌握群眾的脈搏、聯(lián)系群眾的.寶貴信息資源,由于信息來源渠道多而雜,信息內容粗,需要在信訪信息的質量上做文章、搞突破,提高信訪信息的真實性和可查性,對潛在和明顯性問題早預警、早預防、早化解,增強工作的針對性和主動性。

一、暢通信息渠道,構建信訪信息平臺。

加強信訪信息網絡建設,以所信訪辦為依托,建立和完善縱向和橫向的信訪信息網絡體系,信訪辦根據(jù)實際,及時收集有價值的信息,并對已掌握的信息進行梳理歸類。建立信訪信息員制度,把信息網向村延伸,保證重大問題及時發(fā)現(xiàn)、及時反映、及早預防,梳理有價值的信息,根據(jù)矛盾糾紛的程度和解決問題的難度將信訪信息逐一上報所主管領導。

二、準確處理信訪信息,把握信訪工作時機。

細排查細化解,對搜索到信訪信息認真篩選,做定量和定性分析,細心排查,應做到"四不放過",即:苗頭性隱患不放過、緊急事件不放過、熱點難點不放過,重大案件線索不放過。對問題重大、線索具體的信訪信息,確定專人解決,領導包案,能化解則化解,能立案則立案,做到查準問題、找準癥結、保證穩(wěn)定。對信訪信息量多,群眾反映強烈的問題,一定要組成調查組深入一線,做到任務明確、分工具體、責任到人,努力做到排查一起、化解一起。對一些特定時期易發(fā)多發(fā)的問題,對反映問題復雜,僅靠信訪辦的力量是難以處理的,主動向局信訪部門匯報,服從配合上級工作協(xié)調,并開展部門間協(xié)調,開展大接訪活動,對信訪舉報人和辦案人員實現(xiàn)"雙向"承諾制,一方面要求信訪群眾提供信息真實準確;另一方面,讓信訪群眾參與協(xié)助調查或參與聽證,讓信訪群眾了解真相,打消疑慮。

三、綜合運用信息,維護社會和諧。

綜合運用信訪信息是保證信訪舉報工作質量的關鍵,統(tǒng)籌兼顧,完善機制。第一實施反饋,對受理、辦理、辦結信訪件對信訪人進行反饋,對一些重大、有影響的信訪案件,一方面回報信訪人,向其反饋案件調查過程及處理結果,爭取其認可和支持,另一方面又要回訪問題責任人,講解相關法律法規(guī),了解責任人情緒狀態(tài),掌握工作情況,通過優(yōu)化環(huán)境,鼓勵、引導群眾積極舉報,暢通信訪渠道,拓寬信息來源,及時傳遞信息,圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,發(fā)揮好信訪信息作用。

信訪穩(wěn)定工作年終總結篇十八

今年以來,我局進一步重視工作,努力提高工作效率和質量,及時化解各種矛盾,為群眾排憂解難,促進文廣新系統(tǒng)的穩(wěn)定等方面發(fā)揮了較好作用?,F(xiàn)將我局20xx年工作總結如下:

工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是體察民情、聽取民意的最直接的窗口,我盲作的好壞直接與人民群眾利益息息相關。我局工作,面對的主要是有關文化部門人員和映文化工作方面的,有的是文化部門的一些下崗人員,有的是一些不能按時拿到生活費的離退休人員,是最需要受到保護的弱勢群體,這就決定了我們的工作既要“細”又要“實”,既要了解弄清上事件的基本情況,做到事實清楚、法理明確,又要對上群眾“說清楚”,讓他們明確相關的道理和政策依據(jù)。對于上群眾“不打官腔,不繞彎子,不踢皮球”,凡是映的問題,在我盲作范圍之內的,根據(jù)法律法規(guī)等規(guī)定認真核實,能當面答復的問題,當面解決;對比較復雜的一時解決不了的問題或者一些重要的需要及時處理的問題以及有些涉及幾個部門工作范圍的,我們都會及時向分管領導匯報,并提出解決問題的意見和建議,以便我們或者聯(lián)合其他部門盡快解決處理,不屬于我盲作范圍內的,告知上者應該到哪里尋求助。

為了加強對廣群眾的宣傳教育,增強群眾依法上的自覺性,使他們看到自己權利的同時,也要明確自己的義務。我們深入基層了解情況,開展文化調研活動,同時利用平時會議、送戲下鄉(xiāng)等文化活動宣傳《條例》和有關文化方面的政策法規(guī),正確引導廣群眾如何行使權利,履行義務,依法辦事,依法維護自己合法權益,進一步規(guī)范了群眾的行為;同時宣傳了我局職能和增加了工作透明度。切實把工作當成事關、發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要工作常抓不懈。盡可能地把問題解決在基層,盡量避免越級上。

我局的工作取得了一些的成績,但是,離上級的要求還有一定差距,在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅持不懈的落實好各項政策,進一步做好工作。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/12068164.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔