公司貸款貸后檢查報(bào)告(精選21篇)

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公司貸款貸后檢查報(bào)告(精選21篇)
時(shí)間:2023-11-15 05:55:03     小編:紫衣夢(mèng)

報(bào)告可以幫助我們對(duì)問(wèn)題進(jìn)行深入思考,分析現(xiàn)狀并提出解決方案。在撰寫(xiě)報(bào)告時(shí),需要注重描述和解釋核心問(wèn)題和方法。定期舉辦一些報(bào)告寫(xiě)作培訓(xùn)或研討會(huì),可以提高團(tuán)隊(duì)成員的寫(xiě)作水平和專業(yè)素質(zhì)。

公司貸款貸后檢查報(bào)告篇一

富源縣財(cái)政局:

根據(jù)《曲靖市財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展全市小額貸款公司現(xiàn)場(chǎng)檢查的通知》(曲財(cái)外[xx]30號(hào)),依據(jù)《云南省小額貸款公司管理辦法(試行)》(云政辦發(fā)[xx]195號(hào))、《云南省小額貸款公司監(jiān)管工作指引(試行)》(云金辦[xx]33號(hào))以及其他相關(guān)文件規(guī)定,富源縣雄達(dá)小額貸款有限公司管理層高度重視,召開(kāi)專題會(huì)議,研討自檢自查工作方案,布臵工作內(nèi)容。各部門統(tǒng)一思想,相互協(xié)調(diào)配合,認(rèn)真落實(shí)文件精神,及時(shí)開(kāi)展自檢自查工作,于xx年5月1日至5月16日為期半月,對(duì)公司內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)執(zhí)行以及各種制度建立健全情況進(jìn)行了自檢自查,現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:

(一)公司機(jī)構(gòu)設(shè)臵及人員構(gòu)成

富源縣雄達(dá)小額貸款有限公司經(jīng)云金辦[xx]149號(hào)文件批準(zhǔn),并依法辦齊各種證照,于xx年5月31日開(kāi)業(yè)成立。注冊(cè)資本金為壹億壹仟萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)地址:富源縣鳴鳳路凱悅酒店一樓1-3號(hào)。公司高級(jí)管理人員設(shè)有:法定代表人(董事長(zhǎng)):郭東;總經(jīng)理:田斌昌。

自董事長(zhǎng)、總經(jīng)理下設(shè)臵8個(gè)管理職能部門,分別是:綜合部、人力資源部、財(cái)會(huì)部、信貸業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、安全保衛(wèi)部、審計(jì)監(jiān)察部,審貸委員會(huì)。有工作人員11人,其中:有男性8名,女性3人;最大年齡44歲,最小年齡21歲,平均年齡29歲;學(xué)歷上:有本科6人,專科2人,高中3人。

(二)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

公司貸款業(yè)務(wù),以圍繞服務(wù)“三農(nóng)”、支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主要投向,以信用、保證和抵押為主要方式,以利率合理、額小面廣、風(fēng)險(xiǎn)分散為原則,以依法合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、持續(xù)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為經(jīng)營(yíng)理念,面向全縣廣大農(nóng)戶,個(gè)體工商戶,個(gè)體經(jīng)濟(jì)戶,中小企業(yè)發(fā)放貸款。

公司xx年累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款12899萬(wàn)元,其中:涉農(nóng)貸款累放金額11104萬(wàn)元,占累放總額的86.08%;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入454.86萬(wàn)元,銀行存款利息收入6.88萬(wàn)元,業(yè)務(wù)及管理費(fèi)用支出212.27萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)稅金及附加支出24.79萬(wàn)元,其他業(yè)務(wù)支出113.49萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)111.19萬(wàn)元,減去營(yíng)業(yè)外支出2萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額109.19萬(wàn)元,繳納所得稅27.30萬(wàn)元,凈利潤(rùn)81.89萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了既定效益目標(biāo)。

xx年,是國(guó)家十一五規(guī)劃的最后一年,也是全面貫徹落實(shí)中央十七屆四中全會(huì)精神及xx年中央1號(hào)文件精神的重要一年。在全球金融危機(jī)影響逐步緩解的國(guó)際經(jīng)濟(jì)背景下,在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神的指引下,公司堅(jiān)定不移地堅(jiān)持以立足縣域,服務(wù)“三農(nóng)”為原則,以嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)為前提,繼續(xù)面向“三農(nóng)”發(fā)放貸款。截至xx年5月16日,公司累計(jì)發(fā)放貸款189筆,共計(jì)14057萬(wàn)元,貸款余額為11255萬(wàn)元,其中:涉農(nóng)貸款124筆,共計(jì)9210萬(wàn)元,占各項(xiàng)貸款余額的81.83%。

公司各部門依據(jù)公司賦予的職能,對(duì)自檢自查工作進(jìn)行了細(xì)致分工,任務(wù)明確,責(zé)任到人,嚴(yán)格認(rèn)真開(kāi)展自檢自查。

(一)勞動(dòng)人事管理

公司開(kāi)業(yè)后,通過(guò)多渠道擇優(yōu)錄取新員工進(jìn)入。根據(jù)國(guó)家《勞動(dòng)法》相關(guān)規(guī)定,與員工簽訂了勞動(dòng)合同,辦理了各種保險(xiǎn),相應(yīng)制定了各種人事管理制度,通過(guò)自查,我公司人力資源部擬定了:《人事管理制度》、《職工薪酬福利制度》、《員工離職細(xì)則》、《員工培訓(xùn)制度》、《員工禮儀守則》、《員工手冊(cè)》、《員工行為管理?xiàng)l例》等制度,規(guī)范了員工行為,解決了員工的后顧之憂,培養(yǎng)了員工愛(ài)崗敬業(yè)精神,增強(qiáng)了員工與企業(yè)榮辱與共的歸屬感和認(rèn)同感。

(二)信貸營(yíng)業(yè)管理

通過(guò)對(duì)營(yíng)業(yè)以來(lái)的每一筆貸款進(jìn)行自查,未有單筆貸款超過(guò)200萬(wàn)元,單戶貸款超過(guò)注冊(cè)資本金5%的情況出現(xiàn),無(wú)一筆違規(guī)跨區(qū)域貸款,利率執(zhí)行上下浮動(dòng)全部在人民銀行基準(zhǔn)利率0.9—4倍區(qū)間內(nèi),無(wú)隱瞞收支、截留利潤(rùn)現(xiàn)象。公司施行按季結(jié)息方式,計(jì)息差錯(cuò)均能夠及時(shí)退補(bǔ)。經(jīng)自查所有貸款均屬合規(guī)、正常。具體管理及運(yùn)作方式概括為以下三方面:

1、信貸業(yè)務(wù)內(nèi)控制度的建立及落實(shí)情況。為加強(qiáng)信貸管理,防范信貸風(fēng)險(xiǎn),提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,公司制定了《信貸管理基本制度》。信貸人員進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),并要求信貸員嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。同時(shí)結(jié)合自身實(shí)際,對(duì)貸款的“調(diào)查、審批、發(fā)放、收回”等一系列環(huán)節(jié)做了詳細(xì)具體的規(guī)定。

公司貸款期限有三個(gè)月、半年、一年、兩年、三年五種,貸款目前實(shí)行“正常、逾期、呆滯、呆賬”的四級(jí)分類進(jìn)行形態(tài)管理,以后將推行“正常、關(guān)注、次級(jí)、可疑、損失”的五級(jí)分類進(jìn)行貸款管理,以便有利于科學(xué)、規(guī)范、合理分析貸款風(fēng)險(xiǎn)和反映貸款占用形態(tài)。旨在從制度和源頭上保證貸款管理的科學(xué)化、規(guī)范化。

2、貸款審批情況。根據(jù)有關(guān)信貸內(nèi)控制度要求,公司成立了審貸委員會(huì)。并對(duì)貸款審批權(quán)限進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定。凡上報(bào)審貸委審批的貸款,首先必須對(duì)貸款項(xiàng)目的可行性進(jìn)行調(diào)查,對(duì)貸款人的信譽(yù)進(jìn)行評(píng)定。經(jīng)調(diào)查有風(fēng)險(xiǎn)的貸款,堅(jiān)決拒絕審批,貸款手續(xù)不全的責(zé)令補(bǔ)全后再行審批,嚴(yán)禁人情貸款和超權(quán)貸款的出現(xiàn),確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

3、大額貸款發(fā)放及管理情況。貸款投放堅(jiān)定向農(nóng)民,個(gè)體工商戶,縣域中小企業(yè)等“三農(nóng)”傾斜。貸款主管信貸員必須對(duì)每一筆貸款,進(jìn)行調(diào)查研究,風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)估。如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,必須及時(shí)上報(bào),避免因信息不對(duì)稱,致使不良貸款的發(fā)生。

(三)財(cái)務(wù)管理、執(zhí)行情況

依據(jù)《金融企業(yè)財(cái)務(wù)制度》、《金融企業(yè)會(huì)計(jì)出納制度》、《云南省企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)制度規(guī)定,財(cái)務(wù)堅(jiān)持每月對(duì)報(bào)表與總賬、總賬與分戶賬進(jìn)行了認(rèn)真核對(duì),做到賬賬、賬表、賬實(shí),賬據(jù)、賬款、內(nèi)外賬務(wù)完全相符。財(cái)務(wù)收支堅(jiān)持實(shí)事求是、真實(shí)準(zhǔn)確、增收節(jié)支、量入為出的原則,實(shí)行總經(jīng)理一支筆審批的管理制度,嚴(yán)格控制費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),完整記錄各種開(kāi)支,及時(shí)反映經(jīng)營(yíng)狀況。通過(guò)自查,無(wú)違規(guī)或超標(biāo)列支各種費(fèi)用情況發(fā)生。

(四)“三防一?!惫ぷ?/p>

為把安全保衛(wèi)工作落到實(shí)處,確保安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故,公司執(zhí)行防查并舉、重在預(yù)防、標(biāo)本兼治的工作方針,堅(jiān)持人防、物防并舉,不惜投入6萬(wàn)余元安裝了影像監(jiān)控系統(tǒng),確保人員、資金、財(cái)產(chǎn)安全。此外,還強(qiáng)化了員工安全防范意識(shí),完善了安全防范體系,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)職能建章立制,加強(qiáng)內(nèi)部管理,不斷增強(qiáng)防范措施和防范能力,保證經(jīng)營(yíng)安全有序。經(jīng)自查,未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患存在,營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及各種安全防衛(wèi)設(shè)備、措施均能夠保障公司業(yè)務(wù)正常、安全經(jīng)營(yíng)。

雖然經(jīng)過(guò)公司全體員工為期半月的自檢自查,未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象,但是,基于公司絕大部分員工畢均應(yīng)屆畢業(yè)生的事實(shí),實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)缺乏,政治素養(yǎng)欠缺,思想意識(shí)不夠嚴(yán)謹(jǐn),特別是對(duì)一些政策、法律、法規(guī)、制度上的理解,可能會(huì)出現(xiàn)偏差,也難免會(huì)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理和一些業(yè)務(wù)操作上的失誤,各種超想象中出現(xiàn)的問(wèn)題,有待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出,我們一定虛心接受,在下步經(jīng)營(yíng)管理中,一定會(huì)不斷完善,加以改正。

總之,富源縣雄達(dá)小額貸款有限公司在云南省金融辦、市縣財(cái)政局的領(lǐng)導(dǎo)下,得到了相關(guān)單位部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo),于不斷探索和完善中走過(guò)了一年的歷程。相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,富源縣雄達(dá)小額貸款有限公司將有足夠的信心和動(dòng)力,不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,積極開(kāi)拓進(jìn)取,以“依法合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、持續(xù)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”為經(jīng)營(yíng)理念,努力為富源縣“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)!

富源縣雄達(dá)小額貸款有限公司

xx年x月x日

公司貸款貸后檢查報(bào)告篇二

一、企業(yè)基本情況介紹:

(一)企業(yè)基本情況。

xx公司主要從事生豬、牛、羊定點(diǎn)屠宰(二級(jí)),畜禽加工及銷售,生豬、牛、羊、雞、兔養(yǎng)殖;批發(fā)、零售金屬材料、建筑材料、化工產(chǎn)品、普通機(jī)械、電器設(shè)備、電線電纜、儀器儀表、五金交電,銷售汽車、摩托車及零部件;廢舊物質(zhì)收購(gòu)和報(bào)廢汽車回收與拆解等業(yè)務(wù)。注冊(cè)資金x萬(wàn)元,企業(yè)性質(zhì)屬有限責(zé)任公司。現(xiàn)有員工x人,其中:大學(xué)學(xué)歷xx人、中專學(xué)歷xx人、各類專業(yè)技術(shù)人員x人。x有限公司自成立以來(lái),多次被評(píng)為“消費(fèi)者信得過(guò)企業(yè)”、“重。

合同。

守信用企業(yè)”“十強(qiáng)私營(yíng)企業(yè)”“私營(yíng)企業(yè)納稅大戶”“先進(jìn)私營(yíng)企業(yè)”和“商貿(mào)工作先進(jìn)集體”;是盤大盤強(qiáng)和重點(diǎn)保護(hù)私營(yíng)企業(yè)之一,是我縣畜禽養(yǎng)殖龍頭企業(yè)。

x集團(tuán)有強(qiáng)大的發(fā)展后勁和品牌優(yōu)勢(shì),一直以“誠(chéng)信、高效、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)”企業(yè)精神,奉獻(xiàn)社會(huì),回報(bào)大眾。以“誠(chéng)信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)理論,盤大盤強(qiáng)威旺,使企業(yè)成為畜禽養(yǎng)殖、食品開(kāi)發(fā)的重要支撐,為發(fā)展和繁榮地方經(jīng)濟(jì)作出更大的貢獻(xiàn)。

董事長(zhǎng)先生,生于x年x月,清華大學(xué)mba畢業(yè)(工商管理課程),x年x月入伍,x年x月復(fù)員到x公司工作。具有與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)取精神的,于x年x月停薪留職創(chuàng)業(yè),現(xiàn)任政協(xié)常委,工商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng),光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),xx人民檢察院特邀檢察員,公安局執(zhí)法監(jiān)督員,xx市五金商會(huì)會(huì)員。多次被評(píng)為"先進(jìn)私營(yíng)企業(yè)廠長(zhǎng)(經(jīng)理)"、"工商業(yè)聯(lián)合會(huì)優(yōu)秀會(huì)員"、"光彩事業(yè)家"和xx市"下崗創(chuàng)業(yè)再就業(yè)明星"等榮譽(yù)。是一位講誠(chéng)信、善經(jīng)營(yíng)、懂管理、富于實(shí)干精神的企業(yè)家。x有限公司在他的帶領(lǐng)下,不斷引進(jìn)先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)制度,夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ),構(gòu)筑優(yōu)良的企業(yè)文化,堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)、高效、誠(chéng)信、服務(wù)于顧客”的經(jīng)營(yíng)方針和“質(zhì)量是金,服務(wù)是心"的經(jīng)營(yíng)宗旨,團(tuán)結(jié)拚博,與時(shí)俱進(jìn),不斷致力于向新的廣度和深度拓展,建成一支具有高度敬業(yè)精神、高效創(chuàng)新精神、高效團(tuán)隊(duì)精神的員工隊(duì)伍,以食品生產(chǎn)加工為龍頭,打造“xx牌放心肉”品牌,營(yíng)造出超時(shí)代風(fēng)格的一流產(chǎn)品,建立高品質(zhì)、高水準(zhǔn)的綜合型企業(yè)。

(二)、企業(yè)法人信用情況。

公司一向講信譽(yù),守合同,目前在中國(guó)銀行支行、農(nóng)村信用合作社聯(lián)社有信貸關(guān)系,在與銀行交往過(guò)程中,從來(lái)都是按期支付利息和歸還貸款本金。與經(jīng)營(yíng)客戶訂立的合同履約率為100%,多次被有關(guān)部門評(píng)為守合同,重信譽(yù)的單位。被中國(guó)銀行xx市分行評(píng)為aa級(jí)企業(yè),重慶市信用聯(lián)社評(píng)為aaa級(jí)企業(yè)。

公司經(jīng)營(yíng)狀況良好,管理能力較強(qiáng),營(yíng)運(yùn)能力和盈利能力較強(qiáng),信譽(yù)度高,發(fā)展前景可觀,為了擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,盤大盤強(qiáng)企業(yè),開(kāi)發(fā)新的項(xiàng)目,但企業(yè)流動(dòng)資金不足,現(xiàn)向農(nóng)發(fā)行申請(qǐng)項(xiàng)目貸款和流動(dòng)資金短期貸款,由于公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目好,效益可佳,具有充足的銷售收入和現(xiàn)金流入,公司承諾,一定按期償還貴行貸款和利息。為此,xx公司完全有實(shí)力償還貴行項(xiàng)目貸款和流動(dòng)資金短期貸款,保證貴行貸款的安全性。

(三)經(jīng)營(yíng)設(shè)備及證照情況。

經(jīng)營(yíng)證照齊全,公司在城區(qū)建有二級(jí)畜禽屠宰加工廠1個(gè),是豬、牛、羊定點(diǎn)屠宰和生豬收購(gòu)與銷售的重點(diǎn)企業(yè),擁有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)二級(jí)機(jī)械化屠宰廠,先進(jìn)的冷藏設(shè)施,年可屠宰生豬萬(wàn)頭、牛羊萬(wàn)頭(只)、兔萬(wàn)只。擁有肉豬飼養(yǎng)場(chǎng)和小型種兔場(chǎng)各1個(gè)。

(四)資產(chǎn)負(fù)債及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

公司從事畜禽養(yǎng)殖和加工、豬牛羊定點(diǎn)屠宰、畜禽產(chǎn)品精深加工和外銷等業(yè)務(wù)已經(jīng)多年,取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。20xx年,該公司出欄肉豬頭、肉兔x萬(wàn)只,宰殺并加工豬牛羊兔萬(wàn)頭(只),年銷售額x萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬(wàn)元,上繳稅金xx萬(wàn)元。

公司近兩年主要財(cái)務(wù)指標(biāo)。

單位:萬(wàn)元。

20xx年20xx年。

總資產(chǎn)。

流動(dòng)資產(chǎn)。

固定資產(chǎn)。

流動(dòng)負(fù)債。

凈資產(chǎn)。

銷售收入。

利潤(rùn)。

負(fù)債率。

流動(dòng)比率。

流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。

銷售利潤(rùn)率。

總資產(chǎn)利潤(rùn)率。

(詳見(jiàn)20xx、20xx年財(cái)務(wù)報(bào)表)。

(五)企業(yè)兩年的信用等級(jí)及貸款本息情況:

本司現(xiàn)在中國(guó)銀行支行、農(nóng)村信用聯(lián)社有信貸關(guān)系,都是按期償還了本金和當(dāng)期資金利息,被中國(guó)銀行xx市分行評(píng)為aa級(jí)企業(yè),xx市信用聯(lián)社評(píng)為aaa級(jí)企業(yè)。

二、項(xiàng)目貸款和流動(dòng)資金貸款預(yù)測(cè)情況。

(一)優(yōu)質(zhì)肉兔生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目。

1、建設(shè)規(guī)模:年出欄優(yōu)質(zhì)商品肉兔萬(wàn)只,擬建種兔場(chǎng)、優(yōu)質(zhì)商品肉兔示范場(chǎng)各一個(gè)和養(yǎng)殖小區(qū)的專業(yè)戶x戶,具體在、等六個(gè)移民鎮(zhèn)和、共8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施。

2、總投資:控制在x萬(wàn)元;。

3、籌資方案:申請(qǐng)產(chǎn)業(yè)投資補(bǔ)助x萬(wàn)元,自籌x萬(wàn)元,貸款x萬(wàn)元,農(nóng)戶投入x萬(wàn)元,具體以財(cái)務(wù)評(píng)估為準(zhǔn)。

4、項(xiàng)目運(yùn)作模式:公司+小區(qū)+農(nóng)戶。公司負(fù)責(zé)提供種兔、技術(shù)服務(wù)和回收產(chǎn)品。

5、優(yōu)質(zhì)肉兔生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目前期工作。

(1)20xx年12月23日投資xx萬(wàn)元競(jìng)標(biāo)購(gòu)買x公司位于x鎮(zhèn)飼養(yǎng)場(chǎng)。該飼養(yǎng)場(chǎng)占地xx畝,其中擁有土地使用權(quán)xx畝,房屋建筑占地xx畝,房屋建筑面積為x平方米。房屋建筑主要為飼養(yǎng)圈舍、飼料加工房和飼料倉(cāng)庫(kù)等,擬用于年出欄優(yōu)質(zhì)商品肉兔萬(wàn)只示范場(chǎng)建設(shè)所在地。

(2)20xx年4月投資xx萬(wàn)元在x公司新建日治理飼養(yǎng)糞水立方米的污水處理設(shè)施一座,已于20xx年10月投入營(yíng)運(yùn)。

(3)20xx年5月投資x萬(wàn)元租用原酒廠后,再投資53萬(wàn)元(含土建和飼養(yǎng)設(shè)施設(shè)備)改建為種兔場(chǎng),現(xiàn)存欄飼養(yǎng)新西蘭、加利福利亞、比利時(shí)種兔多只。該飼養(yǎng)場(chǎng)占地20、9畝,其中種兔飼養(yǎng)面積為x平方米。

(4)已與、等x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)x戶農(nóng)戶簽定了優(yōu)質(zhì)商品肉兔飼養(yǎng)合同。

(二)經(jīng)營(yíng)流動(dòng)資金貸款項(xiàng)目。

1、公司是城區(qū)的國(guó)家二級(jí)定點(diǎn)屠宰廠,有先進(jìn)的屠宰設(shè)施和冷藏設(shè)備,經(jīng)營(yíng)隨著冷鮮肉的暢銷,已推動(dòng)我公司外銷肉食產(chǎn)品業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,其經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)將大幅度增長(zhǎng),也將帶來(lái)資金需求的增加。

2、公司畜禽養(yǎng)殖位于x鎮(zhèn)下渡口,占地xx畝,經(jīng)營(yíng)面積x平方米,是"公司+農(nóng)戶"產(chǎn)業(yè)化商品豬養(yǎng)殖基地,主要養(yǎng)殖"洋三元"、雜交二元生豬。集約化養(yǎng)殖新英系、洋二元種豬頭、商品豬多頭。擬定自繁自養(yǎng)擴(kuò)大規(guī)模為年出欄商品豬萬(wàn)頭,現(xiàn)正在實(shí)施中。

(三)為了擴(kuò)大公司經(jīng)營(yíng)量和規(guī)模,急需注入大量資金,擬定申請(qǐng)流動(dòng)資金短期貸款x萬(wàn)元。其公司現(xiàn)有流動(dòng)資金x萬(wàn)元,公司需要流動(dòng)資金x萬(wàn)元,應(yīng)增加流動(dòng)資金x萬(wàn)元。

以上擬將申請(qǐng)的養(yǎng)殖項(xiàng)目貸款和公司短期流動(dòng)資金貸款均符合貴行的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)扶持貸款。

三、效益預(yù)測(cè)。

(一)養(yǎng)殖項(xiàng)目預(yù)測(cè)。

1、本項(xiàng)目共建立肉兔養(yǎng)殖小區(qū)xx處,發(fā)展x戶養(yǎng)殖大戶,可實(shí)現(xiàn)大戶增收x萬(wàn)元,平均每戶純收入達(dá)x萬(wàn)元/年。同時(shí),受益農(nóng)民達(dá)x人,其中包括x名就地后靠移民,可實(shí)現(xiàn)農(nóng)(移)民人均增收x元,對(duì)農(nóng)民、移民的增收作用十分明顯。

2、本項(xiàng)目的實(shí)施,還將直接提供x個(gè)就業(yè)崗位,可生產(chǎn)安置移民,同時(shí)有助于帶動(dòng)當(dāng)?shù)仫暳?、獸藥、畜產(chǎn)品加工及生物化工等行業(yè)的發(fā)展,容易形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),其社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益明顯,對(duì)破解產(chǎn)業(yè)空虛化具有積極的意義。

3、通過(guò)對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行整體財(cái)務(wù)評(píng)價(jià),其每年可實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值x萬(wàn)元,投資利潤(rùn)率24%、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值x萬(wàn)元、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率17.2%、投資回收期8.4年、借款償還期4.2年,總體盈利能力較好。

4、本項(xiàng)目通過(guò)發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖模式,推廣沼氣利用、沼渣還田、沼液灌溉等技術(shù)措施,不僅有助于解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)村能源問(wèn)題,而且還可以起到改良土壤的作用,提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),對(duì)促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)農(nóng)業(yè)的建設(shè)具有積極意義。

(二)經(jīng)營(yíng)加工效益預(yù)測(cè)。

本食品屠宰加工廠是城區(qū)二級(jí)定點(diǎn)屠宰單位,也是縣人民政府行政許可的一家定點(diǎn)屠宰廠。年宰殺并加工豬牛羊兔萬(wàn)頭(只),年銷售額x萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬(wàn)元,上繳稅金xx萬(wàn)元。有強(qiáng)大的效益空間和先進(jìn)的企業(yè)管理能力,足可保證貴行的短期流動(dòng)資金貸款的安全性。

四、償債能力。

1、由于公司經(jīng)營(yíng)狀況良好,管理能力較強(qiáng),營(yíng)運(yùn)能力和盈利能力較強(qiáng),信譽(yù)度高,發(fā)展前景可觀,為了擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,盤大盤強(qiáng)企業(yè),開(kāi)發(fā)新的項(xiàng)目,但企業(yè)流動(dòng)資金不足,現(xiàn)向農(nóng)發(fā)行申請(qǐng)項(xiàng)目貸款和流動(dòng)資金短期貸款,由于公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目好,效益可佳,具有充足的銷售收入和現(xiàn)金流入,公司承諾,一定用公司的銷售收入和現(xiàn)金流入按期償還貴行貸款和利息,以此保證貴行貸款的安全性。

2、公司擬向貴行申請(qǐng)的項(xiàng)目貸款和流動(dòng)資金一年期貸款x萬(wàn)元,主要用于擴(kuò)大畜禽養(yǎng)殖規(guī)模及公司經(jīng)營(yíng)需要。并用公司和公司法人代表x個(gè)人資產(chǎn)及其他房產(chǎn)作抵押。

(具體見(jiàn)資產(chǎn)表)。

公司貸款貸后檢查報(bào)告篇三

一、操作合規(guī)性檢查情況(適用于首次貸后檢查)。

主要是對(duì)貸款審批后至貸款支付完畢各環(huán)節(jié)進(jìn)行一次檢查說(shuō)明。包括合同簽訂、抵(質(zhì))押物登記和凍結(jié)、貸款發(fā)放操作、信貸資料整理入檔、檔案保管等情況進(jìn)行檢查和說(shuō)明。

二、信貸資金使用情況和授信業(yè)務(wù)變動(dòng)情況。

(二)若有放款條件限制或授信條件要求的,須逐條說(shuō)明執(zhí)行情況。

三、貸款發(fā)放后借款人基本情況的變化。

包括借款人婚姻、健康、職業(yè)、資產(chǎn)負(fù)債等重要因素的變化。

四、借款人經(jīng)營(yíng)情況的變化(適用經(jīng)營(yíng)貸款和家庭主要收入來(lái)源于經(jīng)營(yíng)的消費(fèi)貸款)。

(二)結(jié)合借款人經(jīng)營(yíng)所在行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),預(yù)測(cè)貸款到期前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)走勢(shì)。分析經(jīng)營(yíng)變化是否已危及或?qū)⑽<暗叫刨J資金的安全。

五、擔(dān)保能力和抵(質(zhì))押物的變動(dòng)情況。

(一)對(duì)保證人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)變動(dòng)情況進(jìn)行分析,判斷擔(dān)保能力與授信審批時(shí)相比,是增強(qiáng)或減弱。

(二)對(duì)抵(質(zhì))物進(jìn)行檢查,描述其是否滅失、損毀,變現(xiàn)價(jià)值增減情況及原因。

六、貸款發(fā)放后借款人與本行業(yè)務(wù)的往來(lái)情況。

(一)分析借款人在本行的存款、結(jié)算往來(lái)等情況。

(二)計(jì)算借款人在本行的月平均存款額,在本行的結(jié)算量占其總結(jié)算量的百分比,分析綜合收益是否達(dá)到貸款時(shí)設(shè)定的目標(biāo)。

七、借款人還款能力的變動(dòng)情況。

綜合分析借款人職業(yè)、健康、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)負(fù)債、擔(dān)保能力等多種因素變化對(duì)還款能力的影響,判斷申請(qǐng)人對(duì)到期的所有債務(wù)特別是對(duì)我行到期債務(wù)是否有足夠的還款來(lái)源。

八、綜合結(jié)論及后續(xù)管理安排。

分析判斷貸款業(yè)務(wù)所面臨的現(xiàn)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)和未來(lái)風(fēng)險(xiǎn),提出對(duì)貸款額度增加、維持、減少和后續(xù)管理建議。如現(xiàn)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)已較貸款審批時(shí)大為增加,已危及到信貸資金安全,或現(xiàn)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)雖然不大,但繼續(xù)發(fā)展將危及到信貸資金安全,應(yīng)提出風(fēng)險(xiǎn)控制和化解建議,是否需逐步退出,或需緊急退出,或加固擔(dān)保,或要求客戶停止危險(xiǎn)行為等。

檢查人(簽字)a角:

b角:

公司貸款貸后檢查報(bào)告篇四

1、借款人資格審查:該企業(yè)創(chuàng)建于1983年,年4月對(duì)原__水泥廠進(jìn)行了股份改制,改制后的企業(yè)名稱為_(kāi)_有限公司登記注冊(cè)的《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》號(hào)碼6103231002563,注冊(cè)資金7445.3萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)期限2004年4月7日至4月6日,經(jīng)營(yíng)范圍為32.5、32.5r、42.5、42.5r水泥的生產(chǎn)銷售,復(fù)膜編織袋的生產(chǎn),水泥石料的開(kāi)采及經(jīng)銷等;《組織機(jī)構(gòu)代碼證》登記號(hào):組代管610323—000553,有效期2004年4月8日至4月8日;《貸款卡》編號(hào)為610303000003368601;以上三證均真實(shí)有效且已按期年檢,經(jīng)審查該客戶具有辦理信貸業(yè)務(wù)資格,公司貸款調(diào)查報(bào)告。

2、借款人基本情況:__有限公司為_(kāi)_縣__企業(yè)集團(tuán)總公司下屬的企業(yè),企業(yè)住所位于__縣__工業(yè)園區(qū),主要產(chǎn)品為_(kāi)_牌普硅32.5#、42.5#水泥。從業(yè)人員2565人,其中:管理和中級(jí)技術(shù)人員435人。公司由股東選舉產(chǎn)生董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),內(nèi)部設(shè)有辦公室、生產(chǎn)科、供應(yīng)科、銷售科、財(cái)務(wù)科、質(zhì)技科、安全科、保衛(wèi)科八個(gè)職能部門。現(xiàn)擁有20萬(wàn)噸生產(chǎn)線一條、30萬(wàn)噸干法旋窯生產(chǎn)線三條以及正在擴(kuò)建的100萬(wàn)噸干法旋窯生產(chǎn)線,年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)石灰石150萬(wàn)噸的自備石灰石礦場(chǎng)2個(gè),年產(chǎn)合格編織袋2500萬(wàn)條的生產(chǎn)線1條,加工水泥配套設(shè)備的機(jī)械制造科1個(gè),年成品水泥生產(chǎn)能力可達(dá)300萬(wàn)噸。設(shè)立了8個(gè)銷售辦事處,擁有160多人的銷售隊(duì)伍,形成了強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)?,F(xiàn)企業(yè)已成為集礦產(chǎn)、水泥生產(chǎn)銷售、水泥設(shè)備修造、水泥編織袋生產(chǎn)為一體的水泥生產(chǎn)基地。其產(chǎn)品已通過(guò)iso9002質(zhì)量體系國(guó)際認(rèn)證,其產(chǎn)品暢銷西安、寶雞、天水等地,位列全省同行業(yè)三強(qiáng),2004年獲得全國(guó)免檢產(chǎn)品并榮獲陜西名牌產(chǎn)品稱號(hào),同年被省國(guó)、地稅局評(píng)為a級(jí)納稅人。

4、借款人信用及用信情況:該企業(yè)現(xiàn)在我行__車站分理處開(kāi)立基本結(jié)算賬戶,是與我行建立信貸關(guān)系較早的企業(yè)之一,連續(xù)多年被農(nóng)行評(píng)為aaa級(jí)信用企業(yè),信用等級(jí)評(píng)定為aa+級(jí),報(bào)告日信用等級(jí)測(cè)評(píng)為aaa級(jí),貨款歸行率達(dá)90%以上,銀企合作關(guān)系融洽。核定授信總額5437萬(wàn)元,現(xiàn)有我行貸款總額5437萬(wàn)元,其中:短期貸款1567萬(wàn)元、中期貸款3870萬(wàn)元,貸款形態(tài)四級(jí)、五級(jí)分類均為正常貸款。無(wú)不良和欠息記錄,銀企合作關(guān)系融洽。

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況及財(cái)務(wù)狀況分析。

企業(yè)創(chuàng)建23年來(lái),經(jīng)歷了八次大規(guī)模的技術(shù)改造,現(xiàn)已成為年產(chǎn)160萬(wàn)噸的大型水泥生產(chǎn)企業(yè),經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到飛速發(fā)展,經(jīng)營(yíng)管理體系和質(zhì)量保障體系十分健全和規(guī)范,培養(yǎng)造就了一批素質(zhì)高的經(jīng)營(yíng)管理人員和產(chǎn)、供、銷營(yíng)銷隊(duì)伍,經(jīng)營(yíng)管理和技術(shù)力量雄厚,產(chǎn)品倍受用戶青睞。今年以來(lái),水泥銷售價(jià)格調(diào)高后,企業(yè)呈現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)銷兩旺,產(chǎn)品供不應(yīng)求的良好發(fā)展勢(shì)頭。

1、經(jīng)營(yíng)情況分析。

近三年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)狀況單位:萬(wàn)元、%。

年度銷售收入利潤(rùn)總額凈利潤(rùn)。

2003年18269.51561.21045。

2004年29009.92164.02164。

3143232653265。

206月1584025082508。

從以上數(shù)據(jù)分析,2003—20企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展迅速,銷售、利潤(rùn)總量大幅度上升,主要是隨著生產(chǎn)工藝技術(shù)、產(chǎn)品產(chǎn)量等增強(qiáng)擴(kuò)大,加之,嚴(yán)格控制和降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本,盈利水平逐年提高。年12月底,企業(yè)資產(chǎn)總額34473萬(wàn)元,其中:流動(dòng)資產(chǎn)2415萬(wàn)元、固定資產(chǎn)32058萬(wàn)元;負(fù)債總額15946萬(wàn)元,其中:流動(dòng)負(fù)債4590萬(wàn)元,長(zhǎng)期負(fù)債11356萬(wàn)元;所有者權(quán)益18528萬(wàn)元,其中:實(shí)收資本6847萬(wàn)元;資產(chǎn)負(fù)債率為46.3%,流動(dòng)比率為52.6%,2005年全年實(shí)現(xiàn)銷售收入31432萬(wàn)元,利潤(rùn)總額3265萬(wàn)元,銷售利潤(rùn)率為16%。

截止年6月底,資產(chǎn)總額40049萬(wàn)元,較年初增加5576萬(wàn)元。其中:流動(dòng)資產(chǎn)7737萬(wàn)元,較年初增加2084萬(wàn)元;貨幣資金3689萬(wàn)元,較年初增加434萬(wàn)元;應(yīng)收賬款2萬(wàn)元與年初持平,主要是企業(yè)產(chǎn)品從不賒賬,做到這一點(diǎn),對(duì)這么大的企業(yè)來(lái)說(shuō)是難能可貴的;預(yù)付賬款2520萬(wàn)元,較年初增加1150萬(wàn)元,主要是新上生產(chǎn)線的部分設(shè)備付款;存貨1315萬(wàn)元,較年初增加300萬(wàn)元,主要是產(chǎn)成品和儲(chǔ)備原材料的占用,占用結(jié)構(gòu)較為合理;固定資產(chǎn)32313萬(wàn)元,較年初凈增3493萬(wàn)元,主要是設(shè)備和在建工程的增加,其中在建工程932萬(wàn)元;企業(yè)現(xiàn)有負(fù)債總額19013萬(wàn)元,其中,流動(dòng)負(fù)債6102萬(wàn)元,主要是短期借款2367萬(wàn)元,應(yīng)付賬款299萬(wàn)元,較年初減少338萬(wàn)元;應(yīng)付工資1382萬(wàn)元,較年初增加381萬(wàn)元;應(yīng)付福利費(fèi)704萬(wàn)元,較年初增加447萬(wàn)元;其他未交款和預(yù)提費(fèi)用較年初增加942萬(wàn)元;長(zhǎng)期負(fù)債12911萬(wàn)元,較年初增加1555萬(wàn)元,主要是內(nèi)部擴(kuò)股和集資形成,長(zhǎng)期借款6070萬(wàn)元,較年初保持不變。該企業(yè)目前借款總額14330萬(wàn)元(現(xiàn)在我行借款總額5437萬(wàn)元,信用社貸款3000萬(wàn)元,內(nèi)部集資5893萬(wàn)元),其中金融機(jī)構(gòu)短期借款2367萬(wàn)元,長(zhǎng)期借款6070萬(wàn)元;所有者權(quán)益21036萬(wàn)元,其中實(shí)收資本11594萬(wàn)元,盈余公積6934萬(wàn)元,未分配利潤(rùn)2508萬(wàn)元。從以上分析可以看出,該企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)合理,積累充足,綜合實(shí)力雄厚,市場(chǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。

公司貸款貸后檢查報(bào)告篇五

驅(qū)動(dòng)橋有限公司地處xx縣城安仁路,成立于1957年5月,1979年正式轉(zhuǎn)產(chǎn)從事驅(qū)動(dòng)橋生產(chǎn),改名為xx縣驅(qū)動(dòng)橋廠,經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展,為我國(guó)三大專業(yè)生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)橋企業(yè)之一。20xx年3月被寧波bb集團(tuán)兼并,成立江西驅(qū)動(dòng)橋有限公司,bb集團(tuán)占70%股份,原廠管理人員占30%股份。

新的公司按承債方式以凈資產(chǎn)為受讓價(jià)格依據(jù),受讓驅(qū)動(dòng)橋廠整體資產(chǎn)。新公司成立后,注冊(cè)資金1000萬(wàn)元,全部以現(xiàn)金出資,其中:寧波bb集團(tuán)股分有限公司應(yīng)出資700萬(wàn)元(實(shí)際出資為913萬(wàn)元,其中213萬(wàn)元為借給其他股東對(duì)江西省驅(qū)動(dòng)橋有限公司(籌)的投資款。),占注冊(cè)資本的70%;付樟青應(yīng)出資100萬(wàn)元(實(shí)際出資18萬(wàn)元),占注冊(cè)資本的10%;張鳳儀應(yīng)出資55萬(wàn)元(實(shí)際出資10萬(wàn)元),占注冊(cè)資本的5.5%;席臘如應(yīng)出資40萬(wàn)元(實(shí)際出資6萬(wàn)元),占注冊(cè)資本的4%;劉劍敏應(yīng)出資15萬(wàn)元(實(shí)際出資5萬(wàn)元),占注冊(cè)資本的1.5%;嚴(yán)告牙應(yīng)出資90萬(wàn)元(實(shí)際出資48萬(wàn)元),占注冊(cè)資本的9%;資本金全部到位。法人代表周辭美,職工683人;其中工程技術(shù)人員58人。廠區(qū)占地面積10萬(wàn)平方米,生產(chǎn)建筑面積2.7萬(wàn)平方米。

2.企業(yè)生產(chǎn)情況。

江西驅(qū)動(dòng)橋有限公司,為機(jī)械部專業(yè)化生產(chǎn)工程機(jī)械驅(qū)動(dòng)橋的定點(diǎn)廠。企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品“奔馳”牌驅(qū)動(dòng)橋主要配套于裝載機(jī)、壓路機(jī)、平地機(jī)、叉車等工程機(jī)械領(lǐng)域,產(chǎn)品性能價(jià)格比合理,現(xiàn)已擁有7大系列90多個(gè)變形產(chǎn)品,年產(chǎn)各類工程機(jī)械驅(qū)動(dòng)橋7000臺(tái)套,其中zl20和zl15、zl30b驅(qū)動(dòng)橋分別為部?jī)?yōu)和省優(yōu)產(chǎn)品。公司產(chǎn)品主要分為兩大塊,一塊是裝載機(jī)驅(qū)動(dòng)橋,產(chǎn)品型號(hào)為zl15、zl30、zl40、zl50,其占全國(guó)銷售市場(chǎng)的25%左右;一塊是壓路機(jī)驅(qū)動(dòng)橋,產(chǎn)品型號(hào)為ps50系列、ps75系列,該產(chǎn)品占全國(guó)銷售市場(chǎng)的50%左右。

3.管理者素質(zhì)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子共7人,其中總經(jīng)理1人,副總經(jīng)理3人,經(jīng)理助理1人,工會(huì)主席1人,監(jiān)事會(huì)人員1人,bb集團(tuán)外派管理人員1人,擁有高級(jí)職稱4人,班子政治堅(jiān)定,團(tuán)結(jié)一致,有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,強(qiáng)烈的改革和開(kāi)拓進(jìn)取精神,具有較高的'組織能力和領(lǐng)導(dǎo)決策水平,總經(jīng)理付樟清,為原驅(qū)動(dòng)橋廠廠長(zhǎng)(高級(jí)工程師),從事驅(qū)動(dòng)橋生產(chǎn)近20年,專業(yè)水平較強(qiáng)。該同志品行良好,清政廉潔,吃苦耐勞,有一定的個(gè)人魅力。

隨著國(guó)家加大基礎(chǔ)建設(shè)力度以來(lái),20xx年到至今,公司不斷進(jìn)行技改,加大生產(chǎn)力度,其產(chǎn)品還是出現(xiàn)供不應(yīng)求現(xiàn)象,20xx年銷售收入為3900萬(wàn)元,20xx年銷售收入為4700萬(wàn)元,20xx年銷售收入為7200萬(wàn)元,20xx年銷售收入為10072萬(wàn)元,近三年銷售收入增長(zhǎng)率分別為20.5%,53.19%,39.89%。20xx年公司利潤(rùn)總額為凈利潤(rùn)為2.4萬(wàn)元,20xx年公司凈利潤(rùn)為2.5萬(wàn)元,20xx年公司凈利潤(rùn)為25萬(wàn)元,20xx年公司凈利潤(rùn)為242萬(wàn)元。公司前三年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)緩慢,主要原因企業(yè)核銷了許多歷史呆賬所至。

企業(yè)生產(chǎn)一般為訂量生產(chǎn),每年初工程機(jī)械車輛生產(chǎn)廠家對(duì)其簽訂全年的驅(qū)動(dòng)橋需求量的訂單。公司一般銷售旺季為2-3季度,但近幾年,由于產(chǎn)品供不應(yīng)求,故反應(yīng)在銷售季節(jié)性上不強(qiáng)。

公司銷售模式為直銷工程機(jī)械車輛生產(chǎn)廠家,中間不經(jīng)過(guò)銷售商,業(yè)務(wù)周期一般為2個(gè)月左右。主要供貨為:三九宜工生化股份有限公司、常州林業(yè)機(jī)械廠、鄭州工程機(jī)械廠、黃河工程機(jī)械廠、廈門工程機(jī)械綜合廠、常州市工程機(jī)械廠、南方液壓工程機(jī)械廠、朝陽(yáng)工程機(jī)械股份有限公司、煙臺(tái)工程機(jī)械廠、天津市政工程機(jī)械廠、上海城建機(jī)械廠、三明重型機(jī)器廠、洛陽(yáng)建筑機(jī)械廠等;與上海、浙江、山東、福建、湖南等大型工程機(jī)械企業(yè)建立了穩(wěn)定的業(yè)務(wù)往來(lái)和協(xié)作關(guān)系。企業(yè)發(fā)展呈強(qiáng)勁增長(zhǎng)態(tài)勢(shì);隨著國(guó)家進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入、西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施,用于工程機(jī)械驅(qū)動(dòng)橋的市場(chǎng)空間巨大。

1.該公司最近三年一覽表主要財(cái)務(wù)指標(biāo)。

單位:萬(wàn)元。

欄目。

20xx年底。

20xx年底。

20xx年底。

20xx年。

資產(chǎn)總額。

6412。

5762。

5768。

6514。

負(fù)債總額。

4479。

3955。

4122。

4399。

其中:短期借款。

1825。

1820。

1800。

2950。

長(zhǎng)期借款。

資產(chǎn)負(fù)債率。

69.85%。

68.64%。

71.46%。

64.75%。

流動(dòng)比率。

142%。

157.83%。

148.25%。

90.06%。

速動(dòng)比率。

85.65%。

101.87%。

106.88%。

74.85%。

銷售收入。

3916。

4717。

7250。

8753。

利潤(rùn)總額。

3

3

37。

312。

凈利潤(rùn)。

2

3

25。

242。

據(jù)上表分析:。

(1)借款情況:短期借款2400萬(wàn)元(縣工行2310萬(wàn)元,其它行均未介入,)。

(2)該公司經(jīng)營(yíng)管理正常,只是資產(chǎn)負(fù)債率略為偏高,但銷售收入增長(zhǎng)較快,20xx年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)242萬(wàn)元。

(3)該公司從其流動(dòng)比率、速動(dòng)比率分析,該公司短期償債能力較強(qiáng)。

總體看來(lái),該公司經(jīng)營(yíng)管理正常,隨著內(nèi)部管理的不斷加強(qiáng),企業(yè)盈利能力進(jìn)一步提高,抗風(fēng)險(xiǎn)能力不斷增強(qiáng)。

2.發(fā)展情況。

20xx年,公司已簽訂驅(qū)動(dòng)橋生產(chǎn)訂單為8600套,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入15000萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅1000萬(wàn)元,其中實(shí)現(xiàn)稅金600萬(wàn)元,稅后利潤(rùn)400萬(wàn)元。

該企業(yè)長(zhǎng)期在中國(guó)工商銀行xx縣支行發(fā)生授信業(yè)務(wù),基本賬戶在工商銀行,其它金融機(jī)構(gòu)均未介入,其中工銀行借款為2400萬(wàn)元,資信良好,從未出現(xiàn)過(guò)逾期現(xiàn)象,工商銀行對(duì)其信用評(píng)級(jí)為aa級(jí)。

我行與該公司長(zhǎng)期發(fā)生過(guò)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),雙方雙合作較愉快,20xx年,由于政府加大招商引資力度,對(duì)于該公司兼并情況,我行密切關(guān)注,在其成功被寧波bb集團(tuán)兼并后,我行及時(shí)制定營(yíng)銷方案。在上級(jí)行的大力支持下,我行通過(guò)集團(tuán)公司及當(dāng)?shù)毓竟芾砣藛T的多方營(yíng)銷,我行良好的服務(wù),令公司愿意與我行發(fā)生信貸關(guān)系,并成為我行的基本客戶。

如該筆貸款發(fā)放成功,不僅可以成功讓企業(yè)成為我行的基本客戶,且可以新增公存款約400萬(wàn)元,日平均余額將達(dá)200萬(wàn)元以上,同時(shí)每年為我行帶來(lái)結(jié)算業(yè)務(wù)近1000多萬(wàn)元,產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)萬(wàn)元。另外,由于公司地處我縣縣城,我行還可以取得該公司的工資代發(fā)權(quán),每年代發(fā)工資近600多萬(wàn)元,由此每年可新增儲(chǔ)蓄存款近200萬(wàn)元。由于該公司在當(dāng)?shù)厥翘幱谖铱h三大龍頭企業(yè)之一,將進(jìn)一步擴(kuò)大我行在當(dāng)?shù)氐挠绊懥?,同時(shí)公司有良好的發(fā)展前景,這將進(jìn)一步改善我行信貸資量和信貸結(jié)構(gòu),分散我行信貸風(fēng)險(xiǎn),提高我行盈利能力。我行不良貸款比率將下降2.25%,不良比率為7.81%,為我行今后的競(jìng)爭(zhēng)墊定了一定的基礎(chǔ)。

該筆貸款的擔(dān)保由寧波bb集團(tuán)有限公司提供連帶責(zé)任擔(dān)保,寧波bb集團(tuán)寧波市重點(diǎn)培育的十八家大企業(yè)集團(tuán)之一,為寧波市的五星級(jí)企業(yè)。公司進(jìn)入中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng),世界汽配行業(yè)500強(qiáng),xx縣驅(qū)動(dòng)橋有限公司為寧波bb集團(tuán)下屬公司。

寧波bb集團(tuán)有限公司總資產(chǎn)十余億元,公司法人代表為周辭美,公司注冊(cè)資金為10000萬(wàn)元。下設(shè)二十七個(gè)分公司,主要產(chǎn)品有汽車、特種裝備、汽車零部件、電子產(chǎn)品、水產(chǎn)食品及大、中型精密模具等。集團(tuán)下屬各企業(yè)分別于1997年8月通過(guò)了iso9000認(rèn)證,1999年通過(guò)了國(guó)際汽車制造先時(shí)標(biāo)準(zhǔn)qs9000(美國(guó))和vda6.1(德國(guó))認(rèn)證,20xx年10月份通過(guò)國(guó)家863計(jì)劃cims工程的驗(yàn)收和鑒定,20xx年4月通過(guò)ts/16949認(rèn)證,其集團(tuán)公司下屬企業(yè)——寧波bb電子有限公司已通過(guò)中國(guó)證監(jiān)委員會(huì)批準(zhǔn),將于20xx年上市。

寧波bb集團(tuán)是中國(guó)銀行象山支行的基本客戶,中國(guó)銀行對(duì)其公司的信用評(píng)級(jí)為aaa級(jí),

公司貸款貸后檢查報(bào)告篇六

按照《關(guān)于集中開(kāi)展安全檢查整改專項(xiàng)行動(dòng)通知》要求開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動(dòng),認(rèn)真開(kāi)展自查自糾,不留死角。針對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時(shí)間、定措施、定資金的原則制定整改計(jì)劃,落實(shí)整改措施,嚴(yán)防事故發(fā)生?,F(xiàn)就自查情況總結(jié)如下:

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),公司調(diào)整充實(shí)了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組,力爭(zhēng)做到目標(biāo)明確,責(zé)任落實(shí),工作到位,防患于未然。

1、加強(qiáng)安全知識(shí)的宣傳教育,努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識(shí)。認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育,倡導(dǎo)和抓好安全文化建設(shè),增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識(shí)。我企業(yè)按照有關(guān)要求,積極主動(dòng)選派人員參加上級(jí)主管部門組織的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),并切實(shí)抓好企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識(shí)和生產(chǎn)技能的培訓(xùn),努力確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。

2、強(qiáng)化安全責(zé)任管理,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。本單位安全工作的第一責(zé)任人,對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任,必須切實(shí)履行職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,及時(shí)排除各類安全隱患,嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。

一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),做到有崗、有位、有責(zé)。

二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織人員對(duì)各個(gè)部門落實(shí)的情況進(jìn)行檢查、督促,并將情況登記在冊(cè),作為年終綜合考核的評(píng)分依據(jù)。

三是各單位要結(jié)合自身實(shí)際,制定和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行,杜絕“三違”現(xiàn)象,切實(shí)做到安全生產(chǎn)有章可循。

3、開(kāi)展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組每季度組織開(kāi)展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)車間存在的重大隱患,督促其制定整改措施,落實(shí)資金,安排專人督促整改,并將隱患排查以及整改情況備案存檔;各車間和安全責(zé)任單位每月組織一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,制定措施,落實(shí)專人,限期整改,并將情況及時(shí)上報(bào)企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。

1、不得使用自制掛鉤。

2、不得亂接亂焊掛鉤(主要一樓大門和柱子上)。

3、車間二樓扶梯有部分變形。

4、打木片的電動(dòng)機(jī)尼龍棒應(yīng)更換。

5、精整區(qū)雜亂,硅袋應(yīng)擺放至機(jī)修車間,每日定量領(lǐng)取使用。

6、配電箱上堆放雜物。

7、出爐人與未佩戴護(hù)目鏡、工作服、面罩。

在下步工作中,我們要強(qiáng)化措施,督促車間按時(shí)整改,按期復(fù)查,跟蹤整治,確保整改到位,做出以下幾點(diǎn):

1、把硅袋放入機(jī)修車間,每日領(lǐng)取使用。確保精整區(qū)域不雜亂。

2、打木材的電動(dòng)機(jī)的尼龍棒、車間扶梯讓機(jī)修人員定期檢查、維修、定期更換。

3、電器設(shè)備的安裝和維修由電工操作,并定期檢查線路及一切電器設(shè)備,

4、車間配電室的電路需電工定期進(jìn)行檢查,確保電路的整齊。

5、車間二樓配電柜需更換,并上鎖。

6、加強(qiáng)出爐人員佩戴護(hù)目鏡、穿工作服、戴面罩的重要性意識(shí),樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

7、嚴(yán)禁車間內(nèi)亂焊亂掛,確保車間的規(guī)范。

在這次“打非治違”和“隱患排查”自查自糾下,我公司高度重視,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)和職工的安全隱患得到了有效的排除,車間也根據(jù)所提的整改意見(jiàn)迅速進(jìn)行整改,整個(gè)自查自糾工作取得了良好的效果。

公司貸款貸后檢查報(bào)告篇七

為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院第165次常務(wù)會(huì)議、落實(shí)黨中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要批示指示精神,深刻吸取事故教訓(xùn),落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化防范措施,切實(shí)做好公司安全生產(chǎn)工作,有效防范和堅(jiān)決遏制事故發(fā)生,公司安委會(huì)按照《關(guān)于進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作的通知》要求,檢查安全責(zé)任和制度落實(shí)情況、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況、落實(shí)安全責(zé)任和隱患整改情況、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況。具體自查內(nèi)容如下:

公司的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整,各制度健全,應(yīng)急預(yù)案完整,演練可行,各項(xiàng)操作規(guī)程考核效果較好,各級(jí)干部職工自覺(jué)遵守制度和規(guī)程內(nèi)容,無(wú)違章現(xiàn)象。

公司領(lǐng)導(dǎo)與生產(chǎn)一線各班組組長(zhǎng)簽訂了《班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,各班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)較強(qiáng),切實(shí)貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,職工在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí),提供了有力的保證。

公司根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的整體安排,組織開(kāi)展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開(kāi)展普法教育,通過(guò)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議等形式,宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動(dòng)形式,通過(guò)組織職工進(jìn)行安全知識(shí)教育,參加消防安全演練及xx氣泄露演練,并利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等宣傳各種安全知識(shí)、及安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全,廣泛重視安全,極大提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí)。

通過(guò)各種形式(警示牌、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等)使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能,將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

公司共組織安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)3次,召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議5次,總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患,針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗(yàn),傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報(bào)安全檢查情況。

設(shè)備、管道、安全防護(hù)裝置及平臺(tái)、爬梯、護(hù)欄、支架等防護(hù)設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)記錄齊全有效。設(shè)備、管道表面清潔,無(wú)破損、裂痕,無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象,各種閥門、儀表正常。各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞保防用品。有毒有害場(chǎng)所設(shè)置事故柜存放的防護(hù)急救用品齊全有效,并進(jìn)行定期檢查。

電氣設(shè)備的安裝和維修,由電工操作,非電工不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線路,對(duì)易發(fā)生事故的電氣設(shè)備有專人管理,責(zé)任到人。電工人員作業(yè)時(shí)能夠按規(guī)定配備勞動(dòng)保護(hù)用品,按操作規(guī)程作業(yè),并定時(shí)檢查線路及一切電器設(shè)備,所有高壓危險(xiǎn)場(chǎng)所,都設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志,非電工作業(yè)人員嚴(yán)禁進(jìn)入配電房或電氣設(shè)備護(hù)欄內(nèi)、嚴(yán)禁私拉亂掛、嚴(yán)禁靠近高壓危險(xiǎn)場(chǎng)所。

安委會(huì)小組成員按照要求,分階段開(kāi)展了4次安全生產(chǎn)大檢查(春節(jié)、春季、五一、安全生產(chǎn)月)。檢查出的各類隱患作出整改及治理方案,真正消除了事故隱患。每月進(jìn)行一次自查。在檢查過(guò)程中,我們堅(jiān)持安全生產(chǎn)原則,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真進(jìn)行全面排查,重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí),安全措施是否到位,安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。

為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,公司安委會(huì)小組針對(duì)部門員工進(jìn)行了2次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對(duì)單位生產(chǎn)的特殊性,模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和加xx系統(tǒng)泄漏演練。在演練上著重考察了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力、對(duì)突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護(hù)措施等情況。通過(guò)實(shí)地開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練,提高員工和管理人員的.安全思想意識(shí),使員工清楚認(rèn)識(shí)到了安全在生產(chǎn)上的重要性,增強(qiáng)了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案,提高員工應(yīng)急處理及實(shí)地救援的技能。

公司貸款貸后檢查報(bào)告篇八

xxxx物業(yè)有限公司地處xxx,成立于xxx年xx月xx日,是我縣物業(yè)管理服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)跑者,注冊(cè)資金xxx萬(wàn)元(由xxx出資入股xxx萬(wàn)元、xxxx出資入股xxx萬(wàn)元),社會(huì)信用代碼xxxxxx,中征碼xxxxxx。法定代表人xxxxx,男,漢族,身份證號(hào)碼xxxx,任公司總經(jīng)理。公司倡導(dǎo)“以人為本”的管理模式,引進(jìn)全新管理服務(wù)概念,擁有一支敬業(yè)精神強(qiáng)、專業(yè)素質(zhì)高的員工隊(duì)伍,以“成就至尊服務(wù),打造行業(yè)品牌”為服務(wù)宗旨,全心全意實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的承諾。

xxx物業(yè)有限公司,與城區(qū)大型小區(qū)(xxx、xxx)簽字了長(zhǎng)期的物業(yè)管理服務(wù),具有穩(wěn)定的收入來(lái)源。

1、借款情況:根據(jù)征信數(shù)據(jù)報(bào)告,該公司無(wú)借款記錄。

2、該公司經(jīng)營(yíng)管理正常,營(yíng)業(yè)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。

3、根據(jù)報(bào)表數(shù)據(jù)情況分析,該公司短期償債能力較強(qiáng)??傮w看來(lái),該公司經(jīng)營(yíng)管理正常,隨著內(nèi)部管理的不斷加強(qiáng),企業(yè)盈利能力進(jìn)一步提高,抗風(fēng)險(xiǎn)能力不斷增強(qiáng)。

該筆貸款提供房屋產(chǎn)權(quán)抵押的擔(dān)保方式;

以xxx個(gè)人所有的商鋪房產(chǎn)做抵押,建筑面積xxxxxx平方米,位于xxx,(產(chǎn)權(quán)證號(hào);xxxxxx權(quán)證xxxxxx字第xxx號(hào))辦理了房地產(chǎn)抵押登記手續(xù),產(chǎn)權(quán)清楚。

該公司申請(qǐng)短期流動(dòng)資金xxx萬(wàn)元,貸款主要用于流動(dòng)資金周轉(zhuǎn),該公司作為一家物業(yè)公司,其服務(wù)對(duì)象主要是縣域的大型小區(qū),現(xiàn)處于發(fā)展階段,資金需要量大。

還款來(lái)源為縣域幾個(gè)小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收入,收入穩(wěn)定,做為此筆貸款的還款保障。

綜上所述,貸款申請(qǐng)人主體資格合法,符合我公司貸款條件,所經(jīng)營(yíng)的行業(yè)盈利較好,貸款有足值抵押,建議給予xxx物業(yè)有限公司貸款xxx萬(wàn)元整,期限為xx個(gè)月,月利率xx%。

縣綜合購(gòu)銷有限公司,位于縣城北新街1號(hào),企業(yè)類型為有限責(zé)任公司,機(jī)構(gòu)類型為企業(yè)法人,經(jīng)營(yíng)范圍為機(jī)磚、油氈生產(chǎn)、銷售;農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu);糖業(yè)煙酒、小百貨零售。該公司因改擴(kuò)建原州商場(chǎng)(改建后為縣商品貿(mào)易城),制作貨架及柜臺(tái)資金不足,向我聯(lián)社營(yíng)業(yè)部申請(qǐng)流動(dòng)資金貸款100萬(wàn)元,期限1年,用該商品貿(mào)易城主樓大廳一至三層全部產(chǎn)權(quán)抵押,存款20萬(wàn)元質(zhì)押,現(xiàn)將具體調(diào)查情況報(bào)告如下:

縣綜合購(gòu)銷有限公司始建于1998年4月1日,是一家從事個(gè)體商業(yè)經(jīng)營(yíng),發(fā)展成現(xiàn)在的集商業(yè)、建材、農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷為一體的綜合性股份制企業(yè)(由出資入股40萬(wàn)元,出資入股30萬(wàn)元,李出資入股30萬(wàn)元),機(jī)構(gòu)代碼,企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào)碼為,注冊(cè)資本100萬(wàn)元,具有獨(dú)立法人資格,已于4月9日辦理了營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢,貸款證號(hào)碼為。占地面積108畝,被省委、省政府評(píng)為全省發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)先進(jìn)企業(yè)。法定代表人,男,漢族,現(xiàn)年41歲,系縣鄉(xiāng)土塹坳土西社人,身份證號(hào)碼622722610316493,任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。該公司下設(shè)建材分公司和商品貿(mào)易城兩個(gè)獨(dú)立核算的分支機(jī)構(gòu),目前建材分公司經(jīng)營(yíng)正常,效益較好。商品貿(mào)易城屬9月15日以350萬(wàn)元購(gòu)買的原州商場(chǎng)改建而成,計(jì)發(fā)[]6號(hào)立項(xiàng)批準(zhǔn)改擴(kuò)建,縣城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)局12月18日以k—069號(hào)規(guī)劃建設(shè)用地5750.5㎡,并以建01號(hào)準(zhǔn)許開(kāi)工建設(shè),于2月19日開(kāi)工修建,工程總造價(jià)3880210元,截止調(diào)查之日,東、西樓改建基本完成,主樓大廳主體已竣工,工程量已完成80%,計(jì)付工程款265萬(wàn)元。

(一)資產(chǎn)狀況:截止調(diào)查之日,商品貿(mào)易城現(xiàn)值535萬(wàn)元(其中購(gòu)買原州商場(chǎng)價(jià)款350萬(wàn)元,投入改擴(kuò)建資金185萬(wàn)元),在聯(lián)社營(yíng)業(yè)部存款余額47萬(wàn)元(活期27萬(wàn)元,定期20萬(wàn)元),其它金融機(jī)構(gòu)存款26萬(wàn)元,資產(chǎn)總額608萬(wàn)元。

(二)負(fù)債狀況:商品貿(mào)易城承擔(dān)原州商場(chǎng)銀行貸款224.5萬(wàn)元(其中農(nóng)行52萬(wàn)元,信用社22.5萬(wàn)元,建行150萬(wàn)元),根據(jù)工程進(jìn)度,已付265萬(wàn)元,未拖欠工程款(已付工程款主要來(lái)源為收取的`東、西樓的一樓固定門點(diǎn)及主樓大廳外側(cè)商業(yè)門點(diǎn)集資款210萬(wàn)元),負(fù)債總額224.5萬(wàn)元,該企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債比例為36.9%。

(一)收入預(yù)測(cè):該商品貿(mào)易城于今年10月份建成投入運(yùn)營(yíng)后,主要收入為商業(yè)門點(diǎn)及攤位租賃費(fèi)收入,在工程籌建過(guò)程中,東、西樓的一樓商業(yè)門點(diǎn)及主樓大廳外側(cè)商業(yè)門點(diǎn)租賃費(fèi)已收繳到位,收取20年租賃費(fèi)210萬(wàn)元,大部分已投入工程建設(shè)。東、西樓二樓及主樓大廳一至三層攤位尚未租出。該改擴(kuò)建工程完工后,面向社會(huì)招租,主樓大廳一樓可容納攤位380個(gè),每個(gè)攤位年租賃收入按3000元計(jì)算可實(shí)現(xiàn)收入114萬(wàn)元,主樓大廳二、三樓可容納攤位800個(gè),每個(gè)攤位年租賃收入按元計(jì)算可實(shí)現(xiàn)收入160萬(wàn)元,主樓大廳每年租賃收入274萬(wàn)元。東、西樓二、三樓商業(yè)門點(diǎn)54間,每間每年租賃元,可收回租賃費(fèi)108000元。全年可實(shí)現(xiàn)收入284.8萬(wàn)元。

(二)支出預(yù)測(cè):每年應(yīng)繳稅金93.5萬(wàn)元,銀行貸款利息60萬(wàn)元,管理、保安及勤雜人員工資12萬(wàn)元,水電費(fèi)20萬(wàn)元,其它費(fèi)用20萬(wàn)元,全年支出205.5萬(wàn)元。

(三)經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè):年創(chuàng)利79.3萬(wàn)元,經(jīng)濟(jì)效益可觀。商品貿(mào)易城設(shè)計(jì)合理,規(guī)模宏大,易于形成集批發(fā)、零售于一體的商品集散地,且地處縣城主要街道繁華區(qū),屬商業(yè)黃金地段,易于招商。截止調(diào)查之日,已有308戶客商有承租意向。

該筆貸款提供房屋產(chǎn)權(quán)抵押和存單質(zhì)押兩種方式:

(一)以綜合購(gòu)銷有限公司所有的商品貿(mào)易城主樓大廳所有權(quán)(一至三層)抵押,建筑面積7273㎡,縣房地產(chǎn)估價(jià)事務(wù)所房評(píng)字(234)號(hào)評(píng)估現(xiàn)值2400090元,并于6月10日在縣房地產(chǎn)估價(jià)事務(wù)所以(402)號(hào)辦理了房地產(chǎn)抵押登記手續(xù),以房權(quán)字第0095號(hào)、0098號(hào)辦理了房屋他項(xiàng)權(quán)證(分前后廳),產(chǎn)權(quán)清楚。

(二)以綜合購(gòu)銷有限公司在聯(lián)社營(yíng)業(yè)部存入的定期三個(gè)月存單20萬(wàn)元質(zhì)押,存單號(hào)碼no,已進(jìn)行了核保止付。

該公司提供240萬(wàn)元財(cái)產(chǎn)抵押,20萬(wàn)元存款質(zhì)押,申請(qǐng)貸款100萬(wàn)元,抵(質(zhì))押充足。

(一)貸款風(fēng)險(xiǎn)度的測(cè)算:借鑒商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)度的測(cè)算辦法及風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重來(lái)計(jì)算該筆貸款的風(fēng)險(xiǎn)度:該筆為抵押擔(dān)保,貸款方式風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重為40%;信用等級(jí)為bbb級(jí),貸款對(duì)象風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重為80%,根據(jù)對(duì)新開(kāi)戶貸款企業(yè)“貸款風(fēng)險(xiǎn)度=貸款方式風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重貸款對(duì)象風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重”這一公式,該筆貸款的風(fēng)險(xiǎn)度為0.32,參照該商業(yè)銀行“對(duì)新開(kāi)戶企業(yè)貸款和新上項(xiàng)目貸款風(fēng)險(xiǎn)度在0.5以下的積極支持,風(fēng)險(xiǎn)度在0.5—0.7的要適當(dāng)控制,風(fēng)險(xiǎn)度在0.7以上的給予限制”的規(guī)定,可給予貸款支持。

(二)還款來(lái)源為商業(yè)門點(diǎn)及攤位租賃收入,商城建成開(kāi)業(yè)后,每年都有攤位租賃收入,做為此筆貸款的還款保障。

(三)根據(jù)以上調(diào)查分析認(rèn)為:該公司經(jīng)營(yíng)情況較好,法定代表人有較強(qiáng)的組織管理能力和豐富的商業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),企業(yè)地處縣城商業(yè)黃金地段,有望發(fā)展成為我縣規(guī)模最大的一個(gè)集工、商、貿(mào)和百貨、成衣、布匹、副食、蔬菜批發(fā)、零售多元化為一體的股份制企業(yè),經(jīng)營(yíng)前景看好,且該筆貸款投資的項(xiàng)目周期短,利潤(rùn)高,抵押物地理位置優(yōu)越,產(chǎn)權(quán)清楚,變現(xiàn)能力強(qiáng),若不能按期歸還貸款,可依法收回抵(質(zhì))押物抵償貸款本息,抵押物易于出手變賣,貸款風(fēng)險(xiǎn)較小。

據(jù)此,經(jīng)聯(lián)社5月30日審貸委員會(huì)討論,認(rèn)為該筆貸款項(xiàng)目好,周轉(zhuǎn)快,擔(dān)保抵(質(zhì))押充足,雖然超過(guò)營(yíng)業(yè)部自有資金(自有資金223、9萬(wàn)元)的30%,但鑒于縣城同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,外部環(huán)境很不寬松,經(jīng)營(yíng)空間有限,貸款投放渠道狹窄,營(yíng)業(yè)部年內(nèi)存款凈增106萬(wàn)元,貸款規(guī)模反而減少100萬(wàn)元,存、貸款兩項(xiàng)主要業(yè)務(wù)發(fā)展極不平衡,為擴(kuò)大貸款投放,創(chuàng)造有效生息資源,促進(jìn)快速發(fā)展,同意在嚴(yán)密監(jiān)督該筆貸款使用的前提下,貸給100萬(wàn)元,期限6個(gè)月,現(xiàn)呈報(bào)地聯(lián)社。

公司貸款貸后檢查報(bào)告篇九

各上級(jí)主管部門:

根據(jù)白人銀發(fā)[20xx]81號(hào)及[20xx]76號(hào)文件關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國(guó)人民銀行開(kāi)展20xx年度金融業(yè)機(jī)構(gòu)的通知,我公司積極響應(yīng)通知要求認(rèn)真開(kāi)展了自查工作,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

我公司注冊(cè)資本1000萬(wàn)元,主要用于三農(nóng)、中小企業(yè)貸款;公司年度內(nèi)無(wú)重大事項(xiàng)變更和融入資金情況。

我公司自20xx年8月份開(kāi)業(yè)以來(lái),截止20xx年5月底,先后累計(jì)發(fā)放貸款1996萬(wàn)元,其中三農(nóng)貸款931萬(wàn)元,中小企業(yè)貸款1065萬(wàn)元。累計(jì)貸款余額879.55萬(wàn)元。

我公司發(fā)放貸款單筆最高利率20‰,單筆最低利率10‰。

我公司制定規(guī)范可行的財(cái)務(wù)管理制度,做到了依法經(jīng)營(yíng),規(guī)范管理。

1、貸款對(duì)象。我公司始終堅(jiān)持“以農(nóng)為本、與農(nóng)共興”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,以發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)為己任,以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,把廣大農(nóng)戶、中小企業(yè)作為最基本客戶。

2、貸款期限。我公司基本能做到合理確定借款期限,無(wú)人為縮短期限現(xiàn)象,并按照規(guī)定對(duì)符合展期條件的借款進(jìn)行展期。

3、貸款金額。新增貸款的貸款額度能嚴(yán)格依照還款人還款能力確定,做到按照借款合同放款,無(wú)超合同放款現(xiàn)象。

4、貸款利率。嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行規(guī)定的基準(zhǔn)利率和浮動(dòng)幅度,無(wú)變相提高利率行為,借款合同和借款利率一致。

我公司下設(shè)有業(yè)務(wù)部、審查部、財(cái)務(wù)部;人員共5人,其中審查部1人,業(yè)務(wù)部2人,財(cái)務(wù)部2人。

公司由總經(jīng)理具體運(yùn)行日常業(yè)務(wù),并制定了相應(yīng)的管理規(guī)章制度,對(duì)貸款程序進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān),確保把貸款的風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

公司享有銀行賬戶一個(gè)。開(kāi)戶行:中國(guó)建設(shè)銀行紡織路支行。戶名:白銀市白銀區(qū)鈺海小額貸款有限責(zé)任公司。

1、信息來(lái)源狹窄,客戶信用了解困難。由于小額貸款公司不屬于金融機(jī)構(gòu),且業(yè)務(wù)處于發(fā)展初期,征信管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)較低,管理經(jīng)驗(yàn)缺乏,目前接入征信系統(tǒng)的條件尚不具備,且無(wú)法比照商業(yè)銀行在貸款發(fā)放前通過(guò)征信系統(tǒng)查詢企業(yè)和個(gè)人征信情況,因而其控制貸款風(fēng)險(xiǎn)的難度增加。

2、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大。雖然小額貸款公司執(zhí)行的貸款利率比較高(一般為基準(zhǔn)利率的4倍),但由于不能吸納存款,不能開(kāi)展貸款以外的其他業(yè)務(wù),并且放貸對(duì)象多為信用等級(jí)較低、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估較難的小企業(yè),因此,小額貸款公司對(duì)不良貸款率的控制難度大。

3、后續(xù)資金沒(méi)有保障。由于小額貸款公司的資金來(lái)源被限定在股東繳納的資本金,面對(duì)旺盛的市場(chǎng)需求,不少小額貸款公司開(kāi)業(yè)僅兩個(gè)月,放貸額已接近或超過(guò)其注冊(cè)資本金。大部分小額貸款公司陷入“巧婦難為無(wú)米之炊”的尷尬境地。

4、融資問(wèn)題。從當(dāng)前其他小額貸款公司的融資情況分析,金額機(jī)構(gòu)對(duì)小額貸款公司的融資還是比較謹(jǐn)慎,積極性不高,附加條件較高。在只貸不存的前提下,目前小額貸款公司的資金來(lái)源途徑單一。但無(wú)論哪一種途徑,都面臨著現(xiàn)實(shí)的籌資難題。

1、擴(kuò)大抵押擔(dān)保品范圍。一是簡(jiǎn)化手續(xù),降低費(fèi)用,完善土地、房屋、設(shè)備等物權(quán)作為抵押擔(dān)保品的制度體系。二是鼓勵(lì)使用發(fā)明權(quán)、專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為抵押擔(dān)保品。三是支持將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的應(yīng)收賬款、倉(cāng)單等納入抵押品范疇。

2、明確身份定位。明確小額貸款公司的金融機(jī)構(gòu)法律身份,不僅有利于政府相關(guān)機(jī)構(gòu)的明確監(jiān)管以及內(nèi)部審核管理,而且有利于小額貸款公司自身的業(yè)務(wù)拓展。目前,我國(guó)金融體系制度及其相關(guān)法律法規(guī)尚待改革完善,盡快建立一個(gè)符合中國(guó)國(guó)情,切合市場(chǎng)實(shí)際的《小額貸款公司管理辦法》,把小額貸款公司納入到金融機(jī)構(gòu)范疇,對(duì)規(guī)范管理小額貸款公司、促進(jìn)金融體系改革完善都具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。

3、對(duì)小額貸款公司從業(yè)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)。組織從業(yè)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)、金融業(yè)務(wù)知識(shí)和金融案例。提高從業(yè)人員工作能力和業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。完善內(nèi)部管理,規(guī)范操作行為,減少和杜絕風(fēng)險(xiǎn),保證小額貸款公司健康發(fā)展。

4、資本金不足,難以滿足市場(chǎng)需要。按規(guī)定,小額貸款公司不能接受社會(huì)存款,貸款資金來(lái)源只有公司注冊(cè)資本,難以滿足當(dāng)前中小企業(yè)發(fā)展的需要。如果資金利用率接近注冊(cè)資本,公司很快將陷入“無(wú)錢可貸”的局面。在以后的工作中,我公司會(huì)本著合法合規(guī)經(jīng)營(yíng),穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)宗旨,積極開(kāi)展各項(xiàng)小額貸款業(yè)務(wù),為客戶提供了快捷、方便、細(xì)致周到的服務(wù)。

以上是我公司全面自查的主要情況,不當(dāng)之處,敬請(qǐng)指正。

公司貸款貸后檢查報(bào)告篇十

實(shí)習(xí)時(shí)間:

實(shí)習(xí)地點(diǎn):

實(shí)習(xí)目的:強(qiáng)和鞏固理論知識(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,鍛煉自己的實(shí)習(xí)工作能力,適應(yīng)社會(huì)能力和自我管理能力,提高理論與實(shí)際想結(jié)合的能力;通過(guò)本次實(shí)習(xí)是我能夠從理論高度上升到實(shí)踐高度,更好的實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐的結(jié)合,為我以后的工作和學(xué)習(xí)奠定初步的知識(shí)。

長(zhǎng)沙市開(kāi)福區(qū)小額貸款股份有限公司是屬國(guó)家正規(guī)注冊(cè)的專業(yè)貸款代理機(jī)構(gòu),本公司對(duì)金融市場(chǎng).融資領(lǐng)域的政策性走向和市場(chǎng)變化既有著獨(dú)到的見(jiàn)解與分析研究,又有著深刻的感悟和高度的敏感性,并與之多家銀行、信托投資等金融機(jī)構(gòu)建立了長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系。可以真正為客戶提供準(zhǔn)確、全面、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的資本市場(chǎng)解決方案和收益方案。本公司的主要業(yè)務(wù)人員,個(gè)個(gè)都是金融、投資、理財(cái)?shù)确矫娴膶I(yè)人才,他們不但扎實(shí)能干,求真務(wù)實(shí),而且特別敬業(yè)。這樣就極好的保障了服務(wù)的質(zhì)量和效率。

1、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

產(chǎn)品業(yè)務(wù)包括所有個(gè)人、企業(yè)的銀行貸款、信托貸款發(fā)放和民間融資服務(wù)。產(chǎn)品豐富繁多、方式靈活多樣。本公司全體同仁本著客戶第一、服務(wù)至上的經(jīng)營(yíng)理念,竭誠(chéng)為中小型企業(yè)流動(dòng)資金緊缺和在創(chuàng)業(yè)中暫時(shí)遇到困難的個(gè)人提供支持與幫助。

2、公司的服務(wù)宗旨。

快速,高效,低耗的完成每一件您委托的專業(yè)的事。想客戶之所需,解客戶之燃眉,創(chuàng)彼此之雙贏。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容。

(一)實(shí)習(xí)過(guò)程。

根據(jù)我司要求,我上門約見(jiàn)各海印專業(yè)市場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人,了解專業(yè)市場(chǎng)總體經(jīng)營(yíng)情況,包括總體產(chǎn)銷情況,在行業(yè)位置,租金和頂手費(fèi)總體多少等有關(guān)信息。通過(guò)各專業(yè)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人分批約見(jiàn)重點(diǎn)商戶。約見(jiàn)時(shí),須了解商戶各種資金需求,全年資金運(yùn)用情況,重點(diǎn)介紹我司針對(duì)海印各專業(yè)市場(chǎng)而推出聯(lián)銀貸產(chǎn)品,順便也介紹我司其它產(chǎn)品。

我與重點(diǎn)商戶建立信任工作關(guān)系,通過(guò)重點(diǎn)商戶引見(jiàn)各專業(yè)市場(chǎng)好朋友、生意上的好伙伴,協(xié)助新商戶取得各專業(yè)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人的信任,以此類推,把我司業(yè)務(wù)推廣到整個(gè)專業(yè)市場(chǎng)。積極參與各專業(yè)市場(chǎng)推介會(huì)、展銷會(huì)、慶典等,從中植入我司各種產(chǎn)品宣傳,擴(kuò)大我司影響,結(jié)交新的商戶。在實(shí)際操作中,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),給編制專業(yè)市場(chǎng)聯(lián)銀貸規(guī)范操作流程提建議,以便即可以拓展業(yè)務(wù),也可以防范潛在風(fēng)險(xiǎn)。

我司經(jīng)營(yíng)好專業(yè)市場(chǎng),有利于輻射周邊市場(chǎng),商戶,只要商戶有融資需求,首先先想到長(zhǎng)沙市開(kāi)福區(qū)小額貸款公司。這種工作方向就象蜘蛛網(wǎng)一樣串起整個(gè)市場(chǎng),而這個(gè)網(wǎng)最初關(guān)鍵點(diǎn)就是各專業(yè)市場(chǎng)的負(fù)責(zé)人。通過(guò)熟人加入其圈子里,與其建立良好私人關(guān)系。

(二)對(duì)實(shí)習(xí)單位的建議。

1、及時(shí)摸清民間融資需求情況,找準(zhǔn)市場(chǎng)切入點(diǎn)。

在長(zhǎng)沙市開(kāi)福區(qū)小額貸款公司成立后的前2個(gè)月,其發(fā)放貸款的余額不足1000萬(wàn)元。20xx年8月末其貸款余額已達(dá)9981萬(wàn)元,20xx年9月至12月末的貸款余額均保持在月均1.1億元左右。假設(shè)所有貸款期限均為一個(gè)月,以同期民間融資平均月利率2.5%來(lái)計(jì)算,長(zhǎng)沙市開(kāi)福區(qū)小額貸款公司已為區(qū)內(nèi)企業(yè)、個(gè)體工商戶節(jié)約融資成本324萬(wàn)元。

2、加強(qiáng)銀行合作,巧用銀行資金擴(kuò)大信貸投放規(guī)模。

20xx年8月,長(zhǎng)沙市開(kāi)福區(qū)小額貸款公司已從農(nóng)村商業(yè)銀行融入資金5000萬(wàn)元。此外,為了使小額貸款公司融資資金能夠惠及更多的中、小、微型企業(yè)及個(gè)體工商戶,并打破公司自身的資金來(lái)源瓶頸,長(zhǎng)沙市開(kāi)福區(qū)小額貸款公司提出了“聯(lián)銀貸”的模式,即小額貸款公司作為牽頭單位,按照該公司與銀行共同認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)去挖掘客戶,銀行和長(zhǎng)沙市開(kāi)福區(qū)小額貸款公司對(duì)每筆貸款的投放比例為8:2。在“聯(lián)銀貸”模式里,長(zhǎng)沙市開(kāi)福區(qū)小額貸款公司發(fā)揮自身對(duì)所在經(jīng)營(yíng)區(qū)域信息的熟悉優(yōu)勢(shì)和資源整合能力為銀行挑選質(zhì)的客戶,并承諾在出現(xiàn)壞賬時(shí),先由小額貸款公司贖回該筆貸款?!奥?lián)銀貸”模式的作用主要表現(xiàn)為:一是銀行可以實(shí)現(xiàn)以最小的成本開(kāi)展小額信貸業(yè)務(wù),進(jìn)一步拓展了市場(chǎng)份額;二是客戶融資額度得以提高,支付的利息成本得以削減,有效降低了“聯(lián)銀貸”產(chǎn)品的資金成本;三是小額貸款公司的客戶群得以穩(wěn)固,并可使自有資金充分利用。

目前該公司已與商業(yè)銀行簽訂了“聯(lián)銀貸”合作協(xié)議,總授信額度為2億元,該產(chǎn)品將于近期推向市場(chǎng)。該模式使銀行走出了“想做又不敢做或不愿意做小額信貸業(yè)務(wù)”的困境,為其帶來(lái)了新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

3、一切從客戶出發(fā),信貸產(chǎn)品靈活多樣。

除“聯(lián)銀貸”之外,長(zhǎng)沙市開(kāi)福區(qū)小額貸款公司借助各股東的人脈關(guān)系,充分發(fā)揮所在地緣優(yōu)勢(shì)和對(duì)客戶的熟悉度,勇于開(kāi)拓專業(yè)市場(chǎng),以客戶為中心,從客戶實(shí)際出發(fā),在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,針對(duì)客戶的不同特點(diǎn)推出了系列信貸產(chǎn)品,如“應(yīng)急貸”、“過(guò)橋貸”、“貨押貸”、“組合貸”、“信用貸”等。

4、完善內(nèi)控機(jī)制,科學(xué)控制風(fēng)險(xiǎn)。

長(zhǎng)沙市開(kāi)福區(qū)小額貸款公司是完全以自有資金經(jīng)營(yíng)的高風(fēng)險(xiǎn)的金融組織,科學(xué)、合理有效控制風(fēng)險(xiǎn)是其持續(xù)發(fā)展的生命線。長(zhǎng)沙市開(kāi)福區(qū)小額貸款公司從開(kāi)業(yè)之初就根據(jù)小額貸款公司市場(chǎng)和客戶特點(diǎn),不斷完善內(nèi)控機(jī)制,從制度、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和環(huán)節(jié)上加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制。一是從制度上控制風(fēng)險(xiǎn)。該公司科學(xué)、合理地制訂了貸前管理辦法、貸后管理辦法、貸款風(fēng)險(xiǎn)防范管理辦法、五級(jí)分類辦法、不良貸款清收管理辦法、應(yīng)急預(yù)案等多項(xiàng)管理辦法,涵蓋了貸前、貸中、貸后各環(huán)節(jié),保證公司合法合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。二是從組織結(jié)構(gòu)上控制風(fēng)險(xiǎn)。該公司分工合理,職責(zé)明確,業(yè)務(wù)部、風(fēng)控部員工由具有豐富銀行經(jīng)驗(yàn)的人員組成。貸款審批實(shí)行層級(jí)制和分權(quán)制管理。該公司300萬(wàn)以下貸款須經(jīng)業(yè)務(wù)部、風(fēng)控部、總經(jīng)理審批;300萬(wàn)以上貸款須經(jīng)業(yè)務(wù)部、風(fēng)控部、總經(jīng)理、董事會(huì)(含董事長(zhǎng))貸款審批委員會(huì)審批。三是從流程和環(huán)節(jié)上控制風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行貸款“三查”制度。貸前調(diào)查由業(yè)務(wù)部雙人進(jìn)行,經(jīng)主管業(yè)務(wù)部的公司副總經(jīng)理審查真實(shí)性、合法合規(guī)性、合理性后交由分管風(fēng)控部的公司副總經(jīng)理進(jìn)行可行性、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、防范措施等方面的風(fēng)險(xiǎn)審查,貸款審批委員會(huì)進(jìn)行綜合評(píng)定同意后才放款,放款后業(yè)務(wù)部定期進(jìn)行貸后檢查,出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)移交風(fēng)控部和律師處理。

三、實(shí)習(xí)的心得。

這次實(shí)習(xí)對(duì)我以后的人生的道路是一種很大的推進(jìn)。只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)新的知識(shí),才會(huì)使自己更加提高,而這里就有這樣的氣氛。同時(shí)這次實(shí)習(xí)也為我提供了與眾不同的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓我從傳統(tǒng)的被動(dòng)受學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)求學(xué);從死記硬背的模式中脫離開(kāi)來(lái),轉(zhuǎn)變?yōu)樵趯?shí)踐中,增強(qiáng)了領(lǐng)悟、創(chuàng)新和推斷的能力。掌握自學(xué)的方法,這些方法的提高是終身受益的,我認(rèn)為這難得的一個(gè)多月讓我真正懂得了工作和學(xué)習(xí)的基本規(guī)律。其次,在本次實(shí)習(xí)中,我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。這次實(shí)習(xí)為我從各方面融匯知識(shí),為我將來(lái)的工作和生活鋪墊了出色的一幕,我認(rèn)為這種改變是質(zhì)的飛躍。

一份耕耘一份收獲。堅(jiān)持“做一行,愛(ài)一行”的工作態(tài)度。無(wú)論對(duì)待每一份職業(yè)都要有一份榮譽(yù)感,有愛(ài)崗敬業(yè)的精神。從事長(zhǎng)沙市開(kāi)福區(qū)小額信貸方面的工作,為中小企業(yè)服務(wù),給了我一種使命感和社會(huì)責(zé)任感。一直以來(lái),政府大力支持中小企業(yè)發(fā)展,為中小企業(yè)的壯大出臺(tái)了很多優(yōu)惠政策。在長(zhǎng)沙市開(kāi)福區(qū)小額貸款公司這個(gè)舞臺(tái),我也能作為其中一份子,獻(xiàn)出自己的一份力量,我感到非常的驕傲,同時(shí)也很珍惜這次工作機(jī)會(huì).只要用心,相信自己能做出成績(jī)。

公司貸款貸后檢查報(bào)告篇十一

富源縣雄達(dá)小額貸款有限公司經(jīng)云金辦[xx]149號(hào)文件批準(zhǔn),并依法辦齊各種證照,于xx年5月31日開(kāi)業(yè)成立。注冊(cè)資本金為壹億壹仟萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)地址:富源縣鳴鳳路凱悅酒店一樓1-3號(hào)。公司高級(jí)管理人員設(shè)有:法定代表人(董事長(zhǎng)):郭東;總經(jīng)理:田斌昌。

自董事長(zhǎng)、總經(jīng)理下設(shè)?8個(gè)管理職能部門,分別是:綜合部、人力資源部、財(cái)會(huì)部、信貸業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、安全保衛(wèi)部、審計(jì)監(jiān)察部,審貸委員會(huì)。有工作人員11人,其中:有男性8名,女性3人;最大年齡44歲,最小年齡21歲,平均年齡29歲;學(xué)歷上:有本科6人,???人,高中3人。

(二)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況。

公司貸款業(yè)務(wù),以圍繞服務(wù)“三農(nóng)”、支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主要投向,以信用、保證和抵押為主要方式,以利率合理、額小面廣、風(fēng)險(xiǎn)分散為原則,以依法合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、持續(xù)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為經(jīng)營(yíng)理念,面向全縣廣大農(nóng)戶,個(gè)體工商戶,個(gè)體經(jīng)濟(jì)戶,中小企業(yè)發(fā)放貸款。

公司xx年累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款12899萬(wàn)元,其中:涉農(nóng)貸款累放金額11104萬(wàn)元,占累放總額的86.08%;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入454.86萬(wàn)元,銀行存款利息收入6.88萬(wàn)元,業(yè)務(wù)及管理費(fèi)用支出212.27萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)稅金及附加支出24.79萬(wàn)元,其他業(yè)務(wù)支出113.49萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)111.19萬(wàn)元,減去營(yíng)業(yè)外支出2萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額109.19萬(wàn)元,繳納所得稅27.30萬(wàn)元,凈利潤(rùn)81.89萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了既定效益目標(biāo)。

xx年,是國(guó)家十一五規(guī)劃的最后一年,也是全面貫徹落實(shí)中央十七屆四中全會(huì)精神及xx年中央1號(hào)文件精神的重要一年。在全球金融危機(jī)影響逐步緩解的國(guó)際經(jīng)濟(jì)背景下,在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神的指引下,公司堅(jiān)定不移地堅(jiān)持以立足縣域,服務(wù)“三農(nóng)”為原則,以嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)為前提,繼續(xù)面向“三農(nóng)”發(fā)放貸款。截至xx年5月16日,公司累計(jì)發(fā)放貸款189筆,共計(jì)14057萬(wàn)元,貸款余額為11255萬(wàn)元,其中:涉農(nóng)貸款124筆,共計(jì)9210萬(wàn)元,占各項(xiàng)貸款余額的81.83%。

公司貸款貸后檢查報(bào)告篇十二

各上級(jí)主管部門:

根據(jù)xx銀發(fā)[20xx]81號(hào)及[20xx]76號(hào)文件關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國(guó)人民銀行開(kāi)展20xx年度金融業(yè)機(jī)構(gòu)的通知,我公司積極響應(yīng)通知要求認(rèn)真開(kāi)展了自查工作,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

(一)注冊(cè)資本及運(yùn)營(yíng)情況。我公司注冊(cè)資本1000萬(wàn)元,主要用于三農(nóng)、中小企業(yè)貸款;公司年度內(nèi)無(wú)重大事項(xiàng)變更和融入資金情況。

(二)貸款經(jīng)營(yíng)情況。我公司自20xx年8月份開(kāi)業(yè)以來(lái),截止20xx年5月底,先后累計(jì)發(fā)放貸款1996萬(wàn)元,其中三農(nóng)貸款931萬(wàn)元,中小企業(yè)貸款1065萬(wàn)元。累計(jì)貸款余額879.55萬(wàn)元。

(三)利率發(fā)放情況。我公司發(fā)放貸款單筆最高利率20‰,單筆最低利率10‰。

(四)財(cái)務(wù)管理情況。我公司制定規(guī)范可行的財(cái)務(wù)管理制度,做到了依法經(jīng)營(yíng),規(guī)范管理。

(五)貸款管理狀況及風(fēng)險(xiǎn)檢查。

1、貸款對(duì)象。我公司始終堅(jiān)持“以農(nóng)為本、與農(nóng)共興”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,以發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)為己任,以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,把廣大農(nóng)戶、中小企業(yè)作為最基本客戶。

2、貸款期限。我公司基本能做到合理確定借款期限,無(wú)人為縮短期限現(xiàn)象,并按照規(guī)定對(duì)符合展期條件的借款進(jìn)行展期。

3、貸款金額。新增貸款的貸款額度能嚴(yán)格依照還款人還款能力確定,做到按照借款合同放款,無(wú)超合同放款現(xiàn)象。

4、貸款利率。嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行規(guī)定的基準(zhǔn)利率和浮動(dòng)幅度,無(wú)變相提高利率行為,借款合同和借款利率一致。

(六)人員和內(nèi)部管理情況。我公司下設(shè)有業(yè)務(wù)部、審查部、財(cái)務(wù)部;人員共5人,其中審查部1人,業(yè)務(wù)部2人,財(cái)務(wù)部2人。

公司由總經(jīng)理具體運(yùn)行日常業(yè)務(wù),并制定了相應(yīng)的管理規(guī)章制度,對(duì)貸款程序進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān),確保把貸款的風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

公司享有銀行賬戶一個(gè)。開(kāi)戶行:中國(guó)建設(shè)銀行紡織路支行。戶名:白銀市白銀區(qū)鈺海小額貸款有限責(zé)任公司。

(七)工作開(kāi)展過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難。

1、信息來(lái)源狹窄,客戶信用了解困難。由于小額貸款公司不屬于金融機(jī)構(gòu),且業(yè)務(wù)處于發(fā)展初期,征信管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)較低,管理經(jīng)驗(yàn)缺乏,目前接入征信系統(tǒng)的.條件尚不具備,且無(wú)法比照商業(yè)銀行在貸款發(fā)放前通過(guò)征信系統(tǒng)查詢企業(yè)和個(gè)人征信情況,因而其控制貸款風(fēng)險(xiǎn)的難度增加。

2、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大。雖然小額貸款公司執(zhí)行的貸款利率比較高(一般為基準(zhǔn)利率的4倍),但由于不能吸納存款,不能開(kāi)展貸款以外的其他業(yè)務(wù),并且放貸對(duì)象多為信用等級(jí)較低、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估較難的小企業(yè),因此,小額貸款公司對(duì)不良貸款率的控制難度大。

3、后續(xù)資金沒(méi)有保障。由于小額貸款公司的資金來(lái)源被限定在股東繳納的資本金,面對(duì)旺盛的市場(chǎng)需求,不少小額貸款公司開(kāi)業(yè)僅兩個(gè)月,放貸額已接近或超過(guò)其注冊(cè)資本金。大部分小額貸款公司陷入“巧婦難為無(wú)米之炊”的尷尬境地。

4、融資問(wèn)題。從當(dāng)前其他小額貸款公司的融資情況分析,金額機(jī)構(gòu)對(duì)小額貸款公司的融資還是比較謹(jǐn)慎,積極性不高,附加條件較高。在只貸不存的前提下,目前小額貸款公司的資金來(lái)源途徑單一。但無(wú)論哪一種途徑,都面臨著現(xiàn)實(shí)的籌資難題。

1、擴(kuò)大抵押擔(dān)保品范圍。一是簡(jiǎn)化手續(xù),降低費(fèi)用,完善土地、房屋、設(shè)備等物權(quán)作為抵押擔(dān)保品的制度體系。二是鼓勵(lì)使用發(fā)明權(quán)、專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為抵押擔(dān)保品。三是支持將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的應(yīng)收賬款、倉(cāng)單等納入抵押品范疇。

額貸款公司管理辦法》,把小額貸款公司納入到金融機(jī)構(gòu)范疇,對(duì)規(guī)范管理小額貸款公司、促進(jìn)金融體系改革完善都具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。

3、對(duì)小額貸款公司從業(yè)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)。組織從業(yè)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)、金融業(yè)務(wù)知識(shí)和金融案例。提高從業(yè)人員工作能力和業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。完善內(nèi)部管理,規(guī)范操作行為,減少和杜絕風(fēng)險(xiǎn),保證小額貸款公司健康發(fā)展。

4、資本金不足,難以滿足市場(chǎng)需要。按規(guī)定,小額貸款公司不能接受社會(huì)存款,貸款資金來(lái)源只有公司注冊(cè)資本,難以滿足當(dāng)前中小企業(yè)發(fā)展的需要。如果資金利用率接近注冊(cè)資本,公司很快將陷入“無(wú)錢可貸”的局面。在以后的工作中,我公司會(huì)本著合法合規(guī)經(jīng)營(yíng),穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)宗旨,積極開(kāi)展各項(xiàng)小額貸款業(yè)務(wù),為客戶提供了快捷、方便、細(xì)致周到的服務(wù)。

以上是我公司全面自查的主要情況,不當(dāng)之處,敬請(qǐng)指正。

20xx年xx月xx日。

公司貸款貸后檢查報(bào)告篇十三

貸款方式風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重貸款對(duì)象風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重”這一公式,該筆貸款的風(fēng)險(xiǎn)度為0.32,參照該商業(yè)銀行“對(duì)新開(kāi)戶企業(yè)貸款和新上項(xiàng)目貸款風(fēng)險(xiǎn)度在0.5以下的積極支持,風(fēng)險(xiǎn)度在0.5—0.7的要適當(dāng)控制,風(fēng)險(xiǎn)度在0.7以上的給予限制”的規(guī)定,可給予貸款支持。

(二)還款來(lái)源為商業(yè)門點(diǎn)及攤位租賃收入,商城建成開(kāi)業(yè)后,每年都有攤位租賃收入,做為此筆貸款的還款保障。

大貸款投放,創(chuàng)造有效生息資源,促進(jìn)快速發(fā)展,同意在嚴(yán)密監(jiān)督該筆貸款使用的前提下,貸給100萬(wàn)元,期限6個(gè)月,現(xiàn)呈報(bào)地聯(lián)社。

妥否。

請(qǐng)批示。

附:

1、xx省農(nóng)村信用社大額貸款審查審批表(一式三份)。

3、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。

4、中華人民共和國(guó)組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件。

5、法定代表人證明。

6、法定代表人身份證復(fù)印件。

7、自然人投資設(shè)立有限責(zé)任公司章程。

8、x州商場(chǎng)轉(zhuǎn)讓協(xié)議復(fù)印件。

9、xx商品貿(mào)易城改擴(kuò)建立項(xiàng)批文復(fù)印件。

10、建設(shè)用地規(guī)劃許可證復(fù)印件。

11、建設(shè)工程規(guī)劃許可證復(fù)印件。

12、建設(shè)工程開(kāi)工許可證復(fù)印件。

13、董事會(huì)決議。

14、xx縣房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估表及房地產(chǎn)抵押擔(dān)保登記書(shū)原件。

15、房屋他項(xiàng)權(quán)證(原件)兩本。

16、xx縣xx綜合購(gòu)銷公司定期存單20萬(wàn)元(原件)及核保止付函。

一、借款人概況。

1.基本情況。

xx驅(qū)動(dòng)橋有限公司地處xx縣城安仁路,成立于1957年5月,1979年正式轉(zhuǎn)產(chǎn)從事驅(qū)動(dòng)橋生產(chǎn),改名為xx縣驅(qū)動(dòng)橋廠,經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展,為我國(guó)三大專業(yè)生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)橋企業(yè)之一。3月被寧波bb集團(tuán)兼并,成立江西xx驅(qū)動(dòng)橋有限公司,bb集團(tuán)占70%股份,原廠管理人員占30%股份。

新的公司按承債方式以凈資產(chǎn)為受讓價(jià)格依據(jù),受讓驅(qū)動(dòng)橋廠整體資產(chǎn)。新公司成立后,注冊(cè)資金1000萬(wàn)元,全部以現(xiàn)金出資,其中:寧波bb集團(tuán)股分有限公司應(yīng)出資700萬(wàn)元(實(shí)際出資為913萬(wàn)元,其中213萬(wàn)元為借給其他股東對(duì)江西省xx驅(qū)動(dòng)橋有限公司(籌)的投資款。),占注冊(cè)資本的70%;付樟青應(yīng)出資100萬(wàn)元(實(shí)際出資18萬(wàn)元),占注冊(cè)資本的10%;張鳳儀應(yīng)出資55萬(wàn)元(實(shí)際出資10萬(wàn)元),占注冊(cè)資本的5.5%;席臘如應(yīng)出資40萬(wàn)元(實(shí)際出資6萬(wàn)元),占注冊(cè)資本的4%;劉劍敏應(yīng)出資15萬(wàn)元(實(shí)際出資5萬(wàn)元),占注冊(cè)資本的1.5%;嚴(yán)告牙應(yīng)出資90萬(wàn)元(實(shí)際出資48萬(wàn)元),占注冊(cè)資本的9%;資本金全部到位。法人代表周辭美,職工683人;其中工程技術(shù)人員58人。廠區(qū)占地面積10萬(wàn)平方米,生產(chǎn)建筑面積2.7萬(wàn)平方米。

2.企業(yè)生產(chǎn)情況。

江西xx驅(qū)動(dòng)橋有限公司,為機(jī)械部專業(yè)化生產(chǎn)工程機(jī)械驅(qū)動(dòng)橋的定點(diǎn)廠。企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品“奔馳”牌驅(qū)動(dòng)橋主要配套于裝載機(jī)、壓路機(jī)、平地機(jī)、叉車等工程機(jī)械領(lǐng)域,產(chǎn)品性能價(jià)格比合理,現(xiàn)已擁有7大系列90多個(gè)變形產(chǎn)品,年產(chǎn)各類工程機(jī)械驅(qū)動(dòng)橋7000臺(tái)套,其中zl20和zl15、zl30b驅(qū)動(dòng)橋分別為部?jī)?yōu)和省優(yōu)產(chǎn)品。公司產(chǎn)品主要分為兩大塊,一塊是裝載機(jī)驅(qū)動(dòng)橋,產(chǎn)品型號(hào)為zl15、zl30、zl40、zl50,其占全國(guó)銷售市場(chǎng)的25%左右;一塊是壓路機(jī)驅(qū)動(dòng)橋,產(chǎn)品型號(hào)為ps50系列、ps75系列,該產(chǎn)品占全國(guó)銷售市場(chǎng)的50%左右。

3.管理者素質(zhì)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子共7人,其中總經(jīng)理1人,副總經(jīng)理3人,經(jīng)理助理1人,工會(huì)主席1人,監(jiān)事會(huì)人員1人,bb集團(tuán)外派管理人員1人,擁有高級(jí)職稱4人,班子政治堅(jiān)定,團(tuán)結(jié)一致,有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,強(qiáng)烈的改革和開(kāi)拓進(jìn)取精神,具有較高的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)決策水平,總經(jīng)理付樟清,為原xx驅(qū)動(dòng)橋廠廠長(zhǎng)(高級(jí)工程師),從事驅(qū)動(dòng)橋生產(chǎn)近,專業(yè)水平較強(qiáng)。該同志品行良好,清政廉潔,吃苦耐勞,有一定的個(gè)人魅力。

二、借款人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及經(jīng)濟(jì)效益情況:

隨著國(guó)家加大基礎(chǔ)建設(shè)力度以來(lái),到至今,公司不斷進(jìn)行技改,加大生產(chǎn)力度,其產(chǎn)品還是出現(xiàn)供不應(yīng)求現(xiàn)象,銷售收入為3900萬(wàn)元,20銷售收入為4700萬(wàn)元,2002年銷售收入為7200萬(wàn)元,20銷售收入為10072萬(wàn)元,近三年銷售收入增長(zhǎng)率分別為20.5%,53.19%,39.89%。20公司利潤(rùn)總額為凈利潤(rùn)為2.4萬(wàn)元,2001年公司凈利潤(rùn)為2.5萬(wàn)元,2002年公司凈利潤(rùn)為25萬(wàn)元,2003年公司凈利潤(rùn)為242萬(wàn)元。公司前三年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)緩慢,主要原因企業(yè)核銷了許多歷史呆賬所至。

企業(yè)生產(chǎn)一般為訂量生產(chǎn),每年初工程機(jī)械車輛生產(chǎn)廠家對(duì)其簽訂全年的驅(qū)動(dòng)橋需求量的訂單。公司一般銷售旺季為2-3季度,但近幾年,由于產(chǎn)品供不應(yīng)求,故反應(yīng)在銷售季節(jié)性上不強(qiáng)。

公司銷售模式為直銷工程機(jī)械車輛生產(chǎn)廠家,中間不經(jīng)過(guò)銷售商,業(yè)務(wù)周期一般為2個(gè)月左右。主要供貨為:三九宜工生化股份有限公司、常州林業(yè)機(jī)械廠、鄭州工程機(jī)械廠、黃河工程機(jī)械廠、廈門工程機(jī)械綜合廠、常州市工程機(jī)械廠、南方液壓工程機(jī)械廠、朝陽(yáng)工程機(jī)械股份有限公司、煙臺(tái)工程機(jī)械廠、天津市政工程機(jī)械廠、上海城建機(jī)械廠、三明重型機(jī)器廠、洛陽(yáng)建筑機(jī)械廠等;與上海、浙江、山東、福建、湖南等大型工程機(jī)械企業(yè)建立了穩(wěn)定的業(yè)務(wù)往來(lái)和協(xié)作關(guān)系。企業(yè)發(fā)展呈強(qiáng)勁增長(zhǎng)態(tài)勢(shì);隨著國(guó)家進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入、西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施,用于工程機(jī)械驅(qū)動(dòng)橋的市場(chǎng)空間巨大。

三、借款人財(cái)務(wù)狀況。

1.該公司最近三年一覽表主要財(cái)務(wù)指標(biāo)。

單位:萬(wàn)元。

欄目。

2000年底。

2001年底。

2002年底。

2003年。

資產(chǎn)總額。

6412。

5762。

5768。

6514。

負(fù)債總額。

4479。

3955。

4122。

4399。

其中:短期借款。

1825。

1820。

1800。

2950。

長(zhǎng)期借款。

資產(chǎn)負(fù)債率。

69.85%。

68.64%。

71.46%。

64.75%。

流動(dòng)比率。

142%。

157.83%。

148.25%。

90.06%。

速動(dòng)比率。

85.65%。

101.87%。

106.88%。

74.85%。

銷售收入。

3916。

4717。

7250。

8753。

利潤(rùn)總額。

3

3

37。

312。

凈利潤(rùn)。

2

3

25。

242。

據(jù)上表分析:。

(1)借款情況:短期借款2400萬(wàn)元(縣工行2310萬(wàn)元,其它行均未介入,)。

(2)該公司經(jīng)營(yíng)管理正常,只是資產(chǎn)負(fù)債率略為偏高,但銷售收入增長(zhǎng)較快,2003年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)242萬(wàn)元。

(3)該公司從其流動(dòng)比率、速動(dòng)比率分析,該公司短期償債能力較強(qiáng)。

總體看來(lái),該公司經(jīng)營(yíng)管理正常,隨著內(nèi)部管理的不斷加強(qiáng),企業(yè)盈利能力進(jìn)一步提高,抗風(fēng)險(xiǎn)能力不斷增強(qiáng)。

2.發(fā)展情況。

公司已簽訂驅(qū)動(dòng)橋生產(chǎn)訂單為8600套預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入15000萬(wàn)元實(shí)現(xiàn)利稅1000萬(wàn)元其中實(shí)現(xiàn)稅金600萬(wàn)元稅后利潤(rùn)400萬(wàn)元。

四、公司與我行關(guān)系:

該企業(yè)長(zhǎng)期在中國(guó)工商銀行xx縣支行發(fā)生授信業(yè)務(wù),基本賬戶在工商銀行,其它金融機(jī)構(gòu)均未介入,其中工銀行借款為2400萬(wàn)元,資信良好,從未出現(xiàn)過(guò)逾期現(xiàn)象,工商銀行對(duì)其信用評(píng)級(jí)為aa級(jí)。

我行與該公司長(zhǎng)期發(fā)生過(guò)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),雙方雙合作較愉快,2003年,由于政府加大招商引資力度,對(duì)于該公司兼并情況,我行密切關(guān)注,在其成功被寧波bb集團(tuán)兼并后,我行及時(shí)制定營(yíng)銷方案。在上級(jí)行的大力支持下,我行通過(guò)集團(tuán)公司及當(dāng)?shù)毓竟芾砣藛T的多方營(yíng)銷,我行良好的服務(wù),令公司愿意與我行發(fā)生信貸關(guān)系,并成為我行的基本客戶。

五、貸款必要性及可行性分析。

如該筆貸款發(fā)放成功,不僅可以成功讓企業(yè)成為我行的基本客戶,且可以新增公存款約400萬(wàn)元,日平均余額將達(dá)200萬(wàn)元以上,同時(shí)每年為我行帶來(lái)結(jié)算業(yè)務(wù)近1000多萬(wàn)元,產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)萬(wàn)元。另外,由于公司地處我縣縣城,我行還可以取得該公司的工資代發(fā)權(quán),每年代發(fā)工資近600多萬(wàn)元,由此每年可新增儲(chǔ)蓄存款近200萬(wàn)元。由于該公司在當(dāng)?shù)厥翘幱谖铱h三大龍頭企業(yè)之一,將進(jìn)一步擴(kuò)大我行在當(dāng)?shù)氐挠绊懥?,同時(shí)公司有良好的發(fā)展前景,這將進(jìn)一步改善我行信貸資量和信貸結(jié)構(gòu),分散我行信貸風(fēng)險(xiǎn),提高我行盈利能力。我行不良貸款比率將下降2.25%,不良比率為7.81%,為我行今后的競(jìng)爭(zhēng)墊定了一定的基礎(chǔ)。

六、貸款擔(dān)保人分析。

該筆貸款的擔(dān)保由寧波bb集團(tuán)有限公司提供連帶責(zé)任擔(dān)保,寧波bb集團(tuán)寧波市重點(diǎn)培育的十八家大企業(yè)集團(tuán)之一,為寧波市的五星級(jí)企業(yè)。公司進(jìn)入中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng),世界汽配行業(yè)500強(qiáng),xx縣驅(qū)動(dòng)橋有限公司為寧波bb集團(tuán)下屬公司。

寧波bb集團(tuán)有限公司總資產(chǎn)十余億元,公司法人代表為周辭美,公司注冊(cè)資金為10000萬(wàn)元。下設(shè)二十七個(gè)分公司,主要產(chǎn)品有汽車、特種裝備、汽車零部件、電子產(chǎn)品、水產(chǎn)食品及大、中型精密模具等。集團(tuán)下屬各企業(yè)分別于8月通過(guò)了iso9000認(rèn)證,通過(guò)了國(guó)際汽車制造先時(shí)標(biāo)準(zhǔn)qs9000(美國(guó))和vda6.1(德國(guó))認(rèn)證,2000年10月份通過(guò)國(guó)家863計(jì)劃cims工程的驗(yàn)收和鑒定,2003年4月通過(guò)ts/16949認(rèn)證,其集團(tuán)公司下屬企業(yè)——寧波bb電子有限公司已通過(guò)中國(guó)證監(jiān)委員會(huì)批準(zhǔn),將于20上市。

寧波bb集團(tuán)是中國(guó)銀行象山支行的基本客戶,中國(guó)銀行對(duì)其公司的信用評(píng)級(jí)為aaa級(jí),

七、結(jié)論。

公司貸款貸后檢查報(bào)告篇十四

隨著公司業(yè)務(wù)的拓展,加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)也是強(qiáng)化公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理的有效保證。目前我公司人員配備尚未能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理需要進(jìn)一步通過(guò)制度約束也需要足夠的人員實(shí)行細(xì)化分崗位管理來(lái)確保風(fēng)險(xiǎn)管理到位,保證業(yè)務(wù)按相關(guān)規(guī)定的嚴(yán)格執(zhí)行。

通過(guò)這次開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)自查,進(jìn)一步提高我們加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)和工作力度,下一步我們將在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和防范工作,以使業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。

公司貸款貸后檢查報(bào)告篇十五

公司各部門依據(jù)公司賦予的職能,對(duì)自檢自查工作進(jìn)行了細(xì)致分工,任務(wù)明確,責(zé)任到人,嚴(yán)格認(rèn)真開(kāi)展自檢自查。

(一)勞動(dòng)人事管理。

公司開(kāi)業(yè)后,通過(guò)多渠道擇優(yōu)錄取新員工進(jìn)入。根據(jù)國(guó)家《勞動(dòng)法》相關(guān)規(guī)定,與員工簽訂了勞動(dòng)合同,辦理了各種保險(xiǎn),相應(yīng)制定了各種人事管理制度,通過(guò)自查,我公司人力資源部擬定了:《人事管理制度》、《職工薪酬福利制度》、《員工離職細(xì)則》、《員工培訓(xùn)制度》、《員工禮儀守則》、《員工手冊(cè)》、《員工行為管理?xiàng)l例》等制度,規(guī)范了員工行為,解決了員工的后顧之憂,培養(yǎng)了員工愛(ài)崗敬業(yè)精神,增強(qiáng)了員工與企業(yè)榮辱與共的歸屬感和認(rèn)同感。

(二)信貸營(yíng)業(yè)管理。

通過(guò)對(duì)營(yíng)業(yè)以來(lái)的每一筆貸款進(jìn)行自查,未有單筆貸款超過(guò)200萬(wàn)元,單戶貸款超過(guò)注冊(cè)資本金5%的情況出現(xiàn),無(wú)一筆違規(guī)跨區(qū)域貸款,利率執(zhí)行上下浮動(dòng)全部在人民銀行基準(zhǔn)利率0.9―4倍區(qū)間內(nèi),無(wú)隱瞞收支、截留利潤(rùn)現(xiàn)象。公司施行按季結(jié)息方式,計(jì)息差錯(cuò)均能夠及時(shí)退補(bǔ)。經(jīng)自查所有貸款均屬合規(guī)、正常。具體管理及運(yùn)作方式概括為以下三方面:

1、信貸業(yè)務(wù)內(nèi)控制度的建立及落實(shí)情況。為加強(qiáng)信貸管理,防范信貸風(fēng)險(xiǎn),提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,公司制定了《信貸管理基本制度》。信貸人員進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),并要求信貸員嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。同時(shí)結(jié)合自身實(shí)際,對(duì)貸款的“調(diào)查、審批、發(fā)放、收回”等一系列環(huán)節(jié)做了詳細(xì)具體的規(guī)定。

公司貸款期限有三個(gè)月、半年、一年、兩年、三年五種,貸款目前實(shí)行“正常、逾期、呆滯、呆賬”的四級(jí)分類進(jìn)行形態(tài)管理,以后將推行“正常、關(guān)注、次級(jí)、可疑、損失”的五級(jí)分類進(jìn)行貸款管理,以便有利于科學(xué)、規(guī)范、合理分析貸款風(fēng)險(xiǎn)和反映貸款占用形態(tài)。旨在從制度和源頭上保證貸款管理的科學(xué)化、規(guī)范化。

2、貸款審批情況。根據(jù)有關(guān)信貸內(nèi)控制度要求,公司成立了審貸委員會(huì)。并對(duì)貸款審批權(quán)限進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定。凡上報(bào)審貸委審批的貸款,首先必須對(duì)貸款項(xiàng)目的可行性進(jìn)行調(diào)查,對(duì)貸款人的信譽(yù)進(jìn)行評(píng)定。經(jīng)調(diào)查有風(fēng)險(xiǎn)的貸款,堅(jiān)決拒絕審批,貸款手續(xù)不全的責(zé)令補(bǔ)全后再行審批,嚴(yán)禁人情貸款和超權(quán)貸款的出現(xiàn),確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

3、大額貸款發(fā)放及管理情況。貸款投放堅(jiān)定向農(nóng)民,個(gè)體工商戶,縣域中小企業(yè)等“三農(nóng)”傾斜。貸款主管信貸員必須對(duì)每一筆貸款,進(jìn)行調(diào)查研究,風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)估。如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,必須及時(shí)上報(bào),避免因信息不對(duì)稱,致使不良貸款的發(fā)生。

(三)財(cái)務(wù)管理、執(zhí)行情況。

依據(jù)《金融企業(yè)財(cái)務(wù)制度》、《金融企業(yè)會(huì)計(jì)出納制度》、《云南省企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)制度規(guī)定,財(cái)務(wù)堅(jiān)持每月對(duì)報(bào)表與總賬、總賬與分戶賬進(jìn)行了認(rèn)真核對(duì),做到賬賬、賬表、賬實(shí),賬據(jù)、賬款、內(nèi)外賬務(wù)完全相符。財(cái)務(wù)收支堅(jiān)持實(shí)事求是、真實(shí)準(zhǔn)確、增收節(jié)支、量入為出的原則,實(shí)行總經(jīng)理一支筆審批的管理制度,嚴(yán)格控制費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),完整記錄各種開(kāi)支,及時(shí)反映經(jīng)營(yíng)狀況。通過(guò)自查,無(wú)違規(guī)或超標(biāo)列支各種費(fèi)用情況發(fā)生。

(四)“三防一?!惫ぷ?。

為把安全保衛(wèi)工作落到實(shí)處,確保安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故,公司執(zhí)行防查并舉、重在預(yù)防、標(biāo)本兼治的工作方針,堅(jiān)持人防、物防并舉,不惜投入6萬(wàn)余元安裝了影像監(jiān)控系統(tǒng),確保人員、資金、財(cái)產(chǎn)安全。此外,還強(qiáng)化了員工安全防范意識(shí),完善了安全防范體系,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)職能建章立制,加強(qiáng)內(nèi)部管理,不斷增強(qiáng)防范措施和防范能力,保證經(jīng)營(yíng)安全有序。經(jīng)自查,未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患存在,營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及各種安全防衛(wèi)設(shè)備、措施均能夠保障公司業(yè)務(wù)正常、安全經(jīng)營(yíng)。

雖然經(jīng)過(guò)公司全體員工為期半月的自檢自查,未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象,但是,基于公司絕大部分員工畢均應(yīng)屆畢業(yè)生的事實(shí),實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)缺乏,政治素養(yǎng)欠缺,思想意識(shí)不夠嚴(yán)謹(jǐn),特別是對(duì)一些政策、法律、法規(guī)、制度上的理解,可能會(huì)出現(xiàn)偏差,也難免會(huì)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理和一些業(yè)務(wù)操作上的失誤,各種超想象中出現(xiàn)的問(wèn)題,有待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出,我們一定虛心接受,在下步經(jīng)營(yíng)管理中,一定會(huì)不斷完善,加以改正。

總之,富源縣雄達(dá)小額貸款有限公司在云南省金融辦、市縣財(cái)政局的領(lǐng)導(dǎo)下,得到了相關(guān)單位部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo),于不斷探索和完善中走過(guò)了一年的歷程。相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,富源縣雄達(dá)小額貸款有限公司將有足夠的信心和動(dòng)力,不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,積極開(kāi)拓進(jìn)取,以“依法合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、持續(xù)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”為經(jīng)營(yíng)理念,努力為富源縣“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)!

xx年x月x日。

公司貸款貸后檢查報(bào)告篇十六

強(qiáng)和鞏固理論知識(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,鍛煉自己的實(shí)習(xí)工作能力,適應(yīng)社會(huì)能力和自我管理能力,提高理論與實(shí)際想結(jié)合的能力;通過(guò)本次實(shí)習(xí)是我能夠從理論高度上升到實(shí)踐高度,更好的實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐的結(jié)合,為我以后的工作和學(xué)習(xí)奠定初步的知識(shí)。

長(zhǎng)沙市開(kāi)福區(qū)小額貸款股份有限公司是屬國(guó)家正規(guī)注冊(cè)的專業(yè)貸款代理機(jī)構(gòu),本公司對(duì)金融市場(chǎng).融資領(lǐng)域的政策性走向和市場(chǎng)變化既有著獨(dú)到的見(jiàn)解與分析研究,又有著深刻的感悟和高度的敏感性,并與之多家銀行、信托投資等金融機(jī)構(gòu)建立了長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系。可以真正為客戶提供準(zhǔn)確、全面、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的資本市場(chǎng)解決方案和收益方案。本公司的主要業(yè)務(wù)人員,個(gè)個(gè)都是金融、投資、理財(cái)?shù)确矫娴膶I(yè)人才,他們不但扎實(shí)能干,求真務(wù)實(shí),而且特別敬業(yè)。這樣就極好的保障了服務(wù)的質(zhì)量和效率。

1、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)

產(chǎn)品業(yè)務(wù)包括所有個(gè)人、企業(yè)的銀行貸款、信托貸款發(fā)放和民間融資服務(wù)。產(chǎn)品豐富繁多、方式靈活多樣。本公司全體同仁本著客戶第一、服務(wù)至上的經(jīng)營(yíng)理念,竭誠(chéng)為中小型企業(yè)流動(dòng)資金緊缺和在創(chuàng)業(yè)中暫時(shí)遇到困難的個(gè)人提供支持與幫助。

2、公司的服務(wù)宗旨

快速,高效,低耗的完成每一件您委托的專業(yè)的事。想客戶之所需,解客戶之燃眉,創(chuàng)彼此之雙贏。

(一)實(shí)習(xí)過(guò)程

根據(jù)我司要求,我上門約見(jiàn)各海印專業(yè)市場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人,了解專業(yè)市場(chǎng)總體經(jīng)營(yíng)情況,包括總體產(chǎn)銷情況,在行業(yè)位置,租金和頂手費(fèi)總體多少等有關(guān)信息。通過(guò)各專業(yè)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人分批約見(jiàn)重點(diǎn)商戶。約見(jiàn)時(shí),須了解商戶各種資金需求,全年資金運(yùn)用情況,重點(diǎn)介紹我司針對(duì)海印各專業(yè)市場(chǎng)而推出聯(lián)銀貸產(chǎn)品,順便也介紹我司其它產(chǎn)品。

我與重點(diǎn)商戶建立信任工作關(guān)系,通過(guò)重點(diǎn)商戶引見(jiàn)各專業(yè)市場(chǎng)好朋友、生意上的好伙伴,協(xié)助新商戶取得各專業(yè)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人的信任,以此類推,把我司業(yè)務(wù)推廣到整個(gè)專業(yè)市場(chǎng)。積極參與各專業(yè)市場(chǎng)推介會(huì)、展銷會(huì)、慶典等,從中植入我司各種產(chǎn)品宣傳,擴(kuò)大我司影響,結(jié)交新的商戶。在實(shí)際操作中,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),給編制專業(yè)市場(chǎng)聯(lián)銀貸規(guī)范操作流程提建議,以便即可以拓展業(yè)務(wù),也可以防范潛在風(fēng)險(xiǎn)。

我司經(jīng)營(yíng)好專業(yè)市場(chǎng),有利于輻射周邊市場(chǎng),商戶,只要商戶有融資需求,首先先想到長(zhǎng)沙市開(kāi)福區(qū)小額貸款公司。這種工作方向就象蜘蛛網(wǎng)一樣串起整個(gè)市場(chǎng),而這個(gè)網(wǎng)最初關(guān)鍵點(diǎn)就是各專業(yè)市場(chǎng)的負(fù)責(zé)人。通過(guò)熟人加入其圈子里,與其建立良好私人關(guān)系。

(二)對(duì)實(shí)習(xí)單位的建議

1、及時(shí)摸清民間融資需求情況,找準(zhǔn)市場(chǎng)切入點(diǎn)

在長(zhǎng)沙市開(kāi)福區(qū)小額貸款公司成立后的前2個(gè)月,其發(fā)放貸款的余額不足1000萬(wàn)元。20xx年8月末其貸款余額已達(dá)9981萬(wàn)元,20xx年9月至12月末的貸款余額均保持在月均1.1億元左右。假設(shè)所有貸款期限均為一個(gè)月,以同期民間融資平均月利率2.5%來(lái)計(jì)算,長(zhǎng)沙市開(kāi)福區(qū)小額貸款公司已為區(qū)內(nèi)企業(yè)、個(gè)體工商戶節(jié)約融資成本324萬(wàn)元。

2、加強(qiáng)銀行合作,巧用銀行資金擴(kuò)大信貸投放規(guī)模

20xx年8月,長(zhǎng)沙市開(kāi)福區(qū)小額貸款公司已從農(nóng)村商業(yè)銀行融入資金5000萬(wàn)元。此外,為了使小額貸款公司融資資金能夠惠及更多的中、小、微型企業(yè)及個(gè)體工商戶,并打破公司自身的資金來(lái)源瓶頸,長(zhǎng)沙市開(kāi)福區(qū)小額貸款公司提出了“聯(lián)銀貸”的模式,即小額貸款公司作為牽頭單位,按照該公司與銀行共同認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)去挖掘客戶,銀行和長(zhǎng)沙市開(kāi)福區(qū)小額貸款公司對(duì)每筆貸款的投放比例為8:2。在“聯(lián)銀貸”模式里,長(zhǎng)沙市開(kāi)福區(qū)小額貸款公司發(fā)揮自身對(duì)所在經(jīng)營(yíng)區(qū)域信息的熟悉優(yōu)勢(shì)和資源整合能力為銀行挑選質(zhì)的客戶,并在出現(xiàn)壞賬時(shí),先由小額貸款公司贖回該筆貸款?!奥?lián)銀貸”模式的作用主要表現(xiàn)為:一是銀行可以實(shí)現(xiàn)以最小的成本開(kāi)展小額信貸業(yè)務(wù),進(jìn)一步拓展了市場(chǎng)份額;二是客戶融資額度得以提高,支付的利息成本得以削減,有效降低了“聯(lián)銀貸”產(chǎn)品的資金成本;三是小額貸款公司的客戶群得以穩(wěn)固,并可使自有資金充分利用。

目前該公司已與商業(yè)銀行簽訂了“聯(lián)銀貸”合作協(xié)議,總授信額度為2億元,該產(chǎn)品將于近期推向市場(chǎng)。該模式使銀行走出了“想做又不敢做或不愿意做小額信貸業(yè)務(wù)”的困境,為其帶來(lái)了新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

3、一切從客戶出發(fā),信貸產(chǎn)品靈活多樣

除“聯(lián)銀貸”之外,長(zhǎng)沙市開(kāi)福區(qū)小額貸款公司借助各股東的人脈關(guān)系,充分發(fā)揮所在地緣優(yōu)勢(shì)和對(duì)客戶的熟悉度,勇于開(kāi)拓專業(yè)市場(chǎng),以客戶為中心,從客戶實(shí)際出發(fā),在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,針對(duì)客戶的不同特點(diǎn)推出了系列信貸產(chǎn)品,如“應(yīng)急貸”、“過(guò)橋貸”、“貨押貸”、“組合貸”、“信用貸”等。

4、完善內(nèi)控機(jī)制,科學(xué)控制風(fēng)險(xiǎn)

長(zhǎng)沙市開(kāi)福區(qū)小額貸款公司是完全以自有資金經(jīng)營(yíng)的高風(fēng)險(xiǎn)的金融組織,科學(xué)、合理有效控制風(fēng)險(xiǎn)是其持續(xù)發(fā)展的生命線。長(zhǎng)沙市開(kāi)福區(qū)小額貸款公司從開(kāi)業(yè)之初就根據(jù)小額貸款公司市場(chǎng)和客戶特點(diǎn),不斷完善內(nèi)控機(jī)制,從制度、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和環(huán)節(jié)上加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制。一是從制度上控制風(fēng)險(xiǎn)。該公司科學(xué)、合理地制訂了貸前管理辦法、貸后管理辦法、貸款風(fēng)險(xiǎn)防范管理辦法、五級(jí)分類辦法、不良貸款清收管理辦法、應(yīng)急預(yù)案等多項(xiàng)管理辦法,涵蓋了貸前、貸中、貸后各環(huán)節(jié),保證公司合法合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。二是從組織結(jié)構(gòu)上控制風(fēng)險(xiǎn)。該公司分工合理,職責(zé)明確,業(yè)務(wù)部、風(fēng)控部員工由具有豐富銀行經(jīng)驗(yàn)的人員組成。貸款審批實(shí)行層級(jí)制和分權(quán)制管理。該公司300萬(wàn)以下貸款須經(jīng)業(yè)務(wù)部、風(fēng)控部、總經(jīng)理審批;300萬(wàn)以上貸款須經(jīng)業(yè)務(wù)部、風(fēng)控部、總經(jīng)理、董事會(huì)(含董事長(zhǎng))貸款審批委員會(huì)審批。三是從流程和環(huán)節(jié)上控制風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行貸款“三查”制度。貸前調(diào)查由業(yè)務(wù)部雙人進(jìn)行,經(jīng)主管業(yè)務(wù)部的公司副總經(jīng)理審查真實(shí)性、合法合規(guī)性、合理性后交由分管風(fēng)控部的公司副總經(jīng)理進(jìn)行可行性、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、防范措施等方面的風(fēng)險(xiǎn)審查,貸款審批委員會(huì)進(jìn)行綜合評(píng)定同意后才放款,放款后業(yè)務(wù)部定期進(jìn)行貸后檢查,出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)移交風(fēng)控部和律師處理。

這次實(shí)習(xí)對(duì)我以后的人生的道路是一種很大的推進(jìn)。只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)新的知識(shí),才會(huì)使自己更加提高,而這里就有這樣的氣氛。同時(shí)這次實(shí)習(xí)也為我提供了與眾不同的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓我從傳統(tǒng)的被動(dòng)受學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)求學(xué);從死記硬背的模式中脫離開(kāi)來(lái),轉(zhuǎn)變?yōu)樵趯?shí)踐中,增強(qiáng)了領(lǐng)悟、創(chuàng)新和推斷的能力。掌握自學(xué)的方法,這些方法的提高是終身受益的,我認(rèn)為這難得的一個(gè)多月讓我真正懂得了工作和學(xué)習(xí)的基本規(guī)律。其次,在本次實(shí)習(xí)中,我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。這次實(shí)習(xí)為我從各方面融匯知識(shí),為我將來(lái)的工作和生活鋪墊了出色的一幕,我認(rèn)為這種改變是質(zhì)的飛躍。

一份耕耘一份收獲。堅(jiān)持“做一行,愛(ài)一行”的工作態(tài)度。無(wú)論對(duì)待每一份職業(yè)都要有一份榮譽(yù)感,有愛(ài)崗敬業(yè)的精神。從事長(zhǎng)沙市開(kāi)福區(qū)小額信貸方面的工作,為中小企業(yè)服務(wù),給了我一種使命感和社會(huì)責(zé)任感。一直以來(lái),政府大力支持中小企業(yè)發(fā)展,為中小企業(yè)的壯大出臺(tái)了很多優(yōu)惠政策。在長(zhǎng)沙市開(kāi)福區(qū)小額貸款公司這個(gè)舞臺(tái),我也能作為其中一份子,獻(xiàn)出自己的一份力量,我感到非常的驕傲,同時(shí)也很珍惜這次工作機(jī)會(huì).只要用心,相信自己能做出成績(jī)。

公司貸款貸后檢查報(bào)告篇十七

在貸款投放中盡管我們采取以抵押方式為防范貸款風(fēng)險(xiǎn)起到了至關(guān)重要作用。但如果借款人還款還息出現(xiàn)困難時(shí),對(duì)抵押物的處?處理時(shí)間較難界定,違約一期及時(shí)處理不一定是理想的效果,如果不及時(shí)處理又可能造成更大的風(fēng)險(xiǎn)。一旦處?抵押物涉及多方面多層次的手續(xù),其繁雜程度大時(shí)間長(zhǎng)必定會(huì)形成逾期貸款。

公司貸款貸后檢查報(bào)告篇十八

喀什地區(qū)金融辦:

根據(jù)《關(guān)于對(duì)全區(qū)小額貸款公司開(kāi)展合規(guī)性檢查和風(fēng)險(xiǎn)排查工作的通知》,我公司積極響應(yīng)通知要求認(rèn)真開(kāi)展了自查工作,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

(一)注冊(cè)資本及運(yùn)營(yíng)情況。我公司注冊(cè)資本780萬(wàn)元,主要用于三農(nóng)、中小企業(yè)貸款。

(二)貸款經(jīng)營(yíng)情況。我公司自20xx年5月份開(kāi)業(yè)以來(lái),截止20xx年10月底,先后累計(jì)發(fā)放貸款 20xx多萬(wàn)元,其中三農(nóng)貸款900多萬(wàn)元,中小企業(yè)貸款1000多萬(wàn)元。累計(jì)貸款余額 754萬(wàn)元,從貸款發(fā)放情況來(lái)看,我司貸款額度偏高,這與我司所選取的客戶有較大關(guān)系,一是我司的大多數(shù)客戶都是本地的龍頭企業(yè)或是與其有較強(qiáng)業(yè)務(wù)合作關(guān)系的上下游企業(yè),這些企業(yè)整體規(guī)模較大,盈利能力強(qiáng),抗風(fēng)險(xiǎn)承受能力強(qiáng),同時(shí)又是本地的納稅大戶。二是今年國(guó)家的宏觀調(diào)控政策一直偏緊,企業(yè)的資金鏈都面臨不同緊張程度,對(duì)資金的需求較為迫切,即使是本地的一些較大規(guī)模的企業(yè)也面臨著流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)困難的情況。

(三)利率執(zhí)行情況:貸款利率嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定,執(zhí)行人民銀行規(guī)定的基準(zhǔn)利率和浮動(dòng)幅度內(nèi),無(wú)變相提高利率的行為,借款合同和借款利率一致。

(四)財(cái)務(wù)管理情況。我公司制定規(guī)范可行的財(cái)務(wù)管理制度,做

到了依法經(jīng)營(yíng),規(guī)范管理。

(五)貸款管理狀況及風(fēng)險(xiǎn)檢查。

1、貸款對(duì)象。我公司主要以中小企業(yè)與個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶作為最基本客戶。

2、貸款期限。我公司基本能做到合理確定借款期限,一至六個(gè)月期限不等,并按照規(guī)定對(duì)符合展期條件的借款進(jìn)行展期。

3、貸款金額。新增貸款的貸款額度能嚴(yán)格依照還款人還款能力確定,做到按照借款合同放款,無(wú)超合同放款現(xiàn)象,嚴(yán)格按照公司注冊(cè)基本金的5%發(fā)放?,F(xiàn)有一筆超額發(fā)放業(yè)務(wù),我們也將盡快解決并收回本息。

4、貸款利率。嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行規(guī)定的基準(zhǔn)利率和浮動(dòng)幅度,無(wú)變相提高利率行為,借款合同和借款利率一致,最高上浮至基準(zhǔn)利率的4倍。

(六)人員和內(nèi)部管理情況。我公司下設(shè)有總經(jīng)理、信貸部、財(cái)務(wù)部;人員共5人,其中總經(jīng)理1人,信貸部2人,財(cái)務(wù)部2人。

公司由總經(jīng)理具體運(yùn)行日常業(yè)務(wù),并制定了相應(yīng)的管理規(guī)章制度,對(duì)貸款程序進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān),確保把貸款的風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

公司享有銀行賬戶一個(gè)。開(kāi)戶行:疏勒縣農(nóng)村合作信用社。戶名:疏勒縣萬(wàn)家小額貸款有限責(zé)任公司。

(七)工作開(kāi)展過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難

1、信息來(lái)源狹窄,客戶信用了解困難。由于小額貸款公司不屬

于金融機(jī)構(gòu),且業(yè)務(wù)處于發(fā)展初期,征信管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)較低,管理經(jīng)驗(yàn)缺乏,目前接入征信系統(tǒng)的條件尚不具備,且無(wú)法比照商業(yè)銀行在貸款發(fā)放前通過(guò)征信系統(tǒng)查詢企業(yè)和個(gè)人征信情況,因而其控制貸款風(fēng)險(xiǎn)的難度增加。

2、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大。雖然小額貸款公司執(zhí)行的貸款利率比較高(一般為基準(zhǔn)利率的4倍),但由于不能吸納存款,不能開(kāi)展貸款以外的其他業(yè)務(wù),并且放貸對(duì)象多為信用、第三方擔(dān)保等級(jí)較低、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估較難的小企業(yè),因此,小額貸款公司對(duì)不良貸款率的控制難度大。

3、后續(xù)資金沒(méi)有保障。由于小額貸款公司的資金來(lái)源被限定在股東繳納的資本金,面對(duì)旺盛的市場(chǎng)需求,不少小額貸款公司開(kāi)業(yè)僅兩個(gè)月,放貸額已接近或超過(guò)其注冊(cè)資本金。大部分小額貸款公司陷入 “巧婦難為無(wú)米之炊”的尷尬境地。

(八)對(duì)小額貸款公司改善經(jīng)營(yíng)的建議

1、擴(kuò)大抵押擔(dān)保品范圍。一是簡(jiǎn)化手續(xù),降低費(fèi)用,完善土地、房屋、設(shè)備等物權(quán)作為抵押擔(dān)保品的制度體系。二是鼓勵(lì)使用發(fā)明權(quán)、專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為抵押擔(dān)保品。三是支持將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的應(yīng)收賬款、倉(cāng)單等納入抵押品范疇。

法規(guī)尚待改革完善,盡快建立一個(gè)符合中國(guó)國(guó)情,切合市場(chǎng)實(shí)際的《新疆維吾爾自治區(qū)小額貸款公司管理暫行辦法》,把小額貸款公司納入到金融機(jī)構(gòu)范疇,對(duì)規(guī)范管理小額貸款公司、促進(jìn)金融體系改革完善都具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。

3、對(duì)小額貸款公司從業(yè)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)。組織從業(yè)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)、金融業(yè)務(wù)知識(shí)和金融案例。提高從業(yè)人員工作能力和業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。完善內(nèi)部管理,規(guī)范操作行為,減少和杜絕風(fēng)險(xiǎn),保證小額貸款公司健康發(fā)展。

4、資本金不足,難以滿足市場(chǎng)需要。按規(guī)定,小額貸款公司不能接受社會(huì)存款,貸款資金來(lái)源只有公司注冊(cè)資本,難以滿足當(dāng)前中小企業(yè)發(fā)展的需要。如果資金利用率接近注冊(cè)資本,公司很快將陷入“無(wú)錢可貸”的局面。

在以后的工作中,我公司會(huì)本著合法合規(guī)經(jīng)營(yíng),穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)宗旨,積極開(kāi)展各項(xiàng)小額貸款業(yè)務(wù),為客戶提供了快捷、方便、細(xì)致周到的服務(wù)。

以上是我公司全面自查的主要情況,不當(dāng)之處,敬請(qǐng)指正。

公司貸款貸后檢查報(bào)告篇十九

實(shí)習(xí)時(shí)間:

實(shí)習(xí)地點(diǎn):xxxxxx

實(shí)習(xí)單位:xx小額貸款公司

強(qiáng)和鞏固理論知識(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,鍛煉自己的實(shí)習(xí)工作能力,適應(yīng)社會(huì)能力和自我管理能力,提高理論與實(shí)際想結(jié)合的能力;通過(guò)本次實(shí)習(xí)是我能夠從理論高度上升到實(shí)踐高度,更好的實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐的結(jié)合,為我以后的工作和學(xué)習(xí)奠定初步的知識(shí)。

xx市xx區(qū)小額貸款公司簡(jiǎn)介:

xx市xx區(qū)小額貸款股份有限公司是屬國(guó)家正規(guī)注冊(cè)的專業(yè)貸款代理機(jī)構(gòu),本公司對(duì)金融市場(chǎng).融資領(lǐng)域的政策性走向和市場(chǎng)變化既有著獨(dú)到的見(jiàn)解與分析研究,又有著深刻的感悟和高度的敏感性,并與之多家銀行、信托投資等金融機(jī)構(gòu)建立了長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系。可以真正為客戶提供準(zhǔn)確、全面、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的資本市場(chǎng)解決方案和收益方案。本公司的主要業(yè)務(wù)人員,個(gè)個(gè)都是金融、投資、理財(cái)?shù)确矫娴膶I(yè)人才,他們不但扎實(shí)能干,求真務(wù)實(shí),而且特別敬業(yè)。這樣就極好的保障了服務(wù)的質(zhì)量和效率。

1、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)

產(chǎn)品業(yè)務(wù)包括所有個(gè)人、企業(yè)的銀行貸款、信托貸款發(fā)放和民間融資服務(wù)。產(chǎn)品豐富繁多、方式靈活多樣。本公司全體同仁本著客戶第一、服務(wù)至上的經(jīng)營(yíng)理念,竭誠(chéng)為中小型企業(yè)流動(dòng)資金緊缺和在創(chuàng)業(yè)中暫時(shí)遇到困難的個(gè)人提供支持與幫助。

2、公司的服務(wù)宗旨

快速,高效,低耗的完成每一件您委托的專業(yè)的事。想客戶之所需,解客戶之燃眉,創(chuàng)彼此之雙贏。

(一)實(shí)習(xí)過(guò)程

根據(jù)我司要求,我上門約見(jiàn)各海印專業(yè)市場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人,了解專業(yè)市場(chǎng)總體經(jīng)營(yíng)情況,包括總體產(chǎn)銷情況,在行業(yè)位置,租金和頂手費(fèi)總體多少等有關(guān)信息。通過(guò)各專業(yè)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人分批約見(jiàn)重點(diǎn)商戶。約見(jiàn)時(shí),須了解商戶各種資金需求,全年資金運(yùn)用情況,重點(diǎn)介紹我司針對(duì)海印各專業(yè)市場(chǎng)而推出聯(lián)銀貸產(chǎn)品,順便也介紹我司其它產(chǎn)品。

我與重點(diǎn)商戶建立信任工作關(guān)系,通過(guò)重點(diǎn)商戶引見(jiàn)各專業(yè)市場(chǎng)好朋友、生意上的好伙伴,協(xié)助新商戶取得各專業(yè)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人的信任,以此類推,把我司業(yè)務(wù)推廣到整個(gè)專業(yè)市場(chǎng)。積極參與各專業(yè)市場(chǎng)推介會(huì)、展銷會(huì)、慶典等,從中植入我司各種產(chǎn)品宣傳,擴(kuò)大我司影響,結(jié)交新的商戶。在實(shí)際操作中,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),給編制專業(yè)市場(chǎng)聯(lián)銀貸規(guī)范操作流程提建議,以便即可以拓展業(yè)務(wù),也可以防范潛在風(fēng)險(xiǎn)。

我司經(jīng)營(yíng)好專業(yè)市場(chǎng),有利于輻射周邊市場(chǎng),商戶,只要商戶有融資需求,首先先想到xx市xx區(qū)小額貸款公司。這種工作方向就象蜘蛛網(wǎng)一樣串起整個(gè)市場(chǎng),而這個(gè)網(wǎng)最初關(guān)鍵點(diǎn)就是各專業(yè)市場(chǎng)的負(fù)責(zé)人。通過(guò)熟人加入其圈子里,與其建立良好私人關(guān)系。

(二)對(duì)實(shí)習(xí)單位的建議

1、及時(shí)摸清民間融資需求情況,找準(zhǔn)市場(chǎng)切入點(diǎn)

在xx市xx區(qū)小額貸款公司成立后的前2個(gè)月,其發(fā)放貸款的余額不足1000萬(wàn)元。20xx年8月末其貸款余額已達(dá)9981萬(wàn)元,20xx年9月至12月末的貸款余額均保持在月均1.1億元左右。假設(shè)所有貸款期限均為一個(gè)月,以同期民間融資平均月利率2.5%來(lái)計(jì)算,xx市xx區(qū)小額貸款公司已為區(qū)內(nèi)企業(yè)、個(gè)體工商戶節(jié)約融資成本324萬(wàn)元。

2、加強(qiáng)銀行合作,巧用銀行資金擴(kuò)大信貸投放規(guī)模

20xx年8月,xx市xx區(qū)小額貸款公司已從農(nóng)村商業(yè)銀行融入資金5000萬(wàn)元。此外,為了使小額貸款公司融資資金能夠惠及更多的中、小、微型企業(yè)及個(gè)體工商戶,并打破公司自身的資金來(lái)源瓶頸,xx市xx區(qū)小額貸款公司提出了“聯(lián)銀貸”的模式,即小額貸款公司作為牽頭單位,按照該公司與銀行共同認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)去挖掘客戶,銀行和xx市xx區(qū)小額貸款公司對(duì)每筆貸款的投放比例為8:2。在“聯(lián)銀貸”模式里,xx市xx區(qū)小額貸款公司發(fā)揮自身對(duì)所在經(jīng)營(yíng)區(qū)域信息的熟悉優(yōu)勢(shì)和資源整合能力為銀行挑選質(zhì)的客戶,并在出現(xiàn)壞賬時(shí),先由小額貸款公司贖回該筆貸款。“聯(lián)銀貸”模式的作用主要表現(xiàn)為:一是銀行可以實(shí)現(xiàn)以最小的成本開(kāi)展小額信貸業(yè)務(wù),進(jìn)一步拓展了市場(chǎng)份額;二是客戶融資額度得以提高,支付的利息成本得以削減,有效降低了“聯(lián)銀貸”產(chǎn)品的資金成本;三是小額貸款公司的客戶群得以穩(wěn)固,并可使自有資金充分利用。

目前該公司已與商業(yè)銀行簽訂了“聯(lián)銀貸”合作協(xié)議,總授信額度為2億元,該產(chǎn)品將于近期推向市場(chǎng)。該模式使銀行走出了“想做又不敢做或不愿意做小額信貸業(yè)務(wù)”的困境,為其帶來(lái)了新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

3、一切從客戶出發(fā),信貸產(chǎn)品靈活多樣

除“聯(lián)銀貸”之外,xx市xx區(qū)小額貸款公司借助各股東的人脈關(guān)系,充分發(fā)揮所在地緣優(yōu)勢(shì)和對(duì)客戶的熟悉度,勇于開(kāi)拓專業(yè)市場(chǎng),以客戶為中心,從客戶實(shí)際出發(fā),在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,針對(duì)客戶的不同特點(diǎn)推出了系列信貸產(chǎn)品,如“應(yīng)急貸”、“過(guò)橋貸”、“貨押貸”、“組合貸”、“信用貸”等。

4、完善內(nèi)控機(jī)制,科學(xué)控制風(fēng)險(xiǎn)

xx市xx區(qū)小額貸款公司是完全以自有資金經(jīng)營(yíng)的高風(fēng)險(xiǎn)的金融組織,科學(xué)、合理有效控制風(fēng)險(xiǎn)是其持續(xù)發(fā)展的生命線。xx市xx區(qū)小額貸款公司從開(kāi)業(yè)之初就根據(jù)小額貸款公司市場(chǎng)和客戶特點(diǎn),不斷完善內(nèi)控機(jī)制,從制度、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和環(huán)節(jié)上加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制。一是從制度上控制風(fēng)險(xiǎn)。該公司科學(xué)、合理地制訂了貸前管理辦法、貸后管理辦法、貸款風(fēng)險(xiǎn)防范管理辦法、五級(jí)分類辦法、不良貸款清收管理辦法、應(yīng)急預(yù)案等多項(xiàng)管理辦法,涵蓋了貸前、貸中、貸后各環(huán)節(jié),保證公司合法合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。二是從組織結(jié)構(gòu)上控制風(fēng)險(xiǎn)。該公司分工合理,職責(zé)明確,業(yè)務(wù)部、風(fēng)控部員工由具有豐富銀行經(jīng)驗(yàn)的人員組成。貸款審批實(shí)行層級(jí)制和分權(quán)制管理。該公司300萬(wàn)以下貸款須經(jīng)業(yè)務(wù)部、風(fēng)控部、總經(jīng)理審批;300萬(wàn)以上貸款須經(jīng)業(yè)務(wù)部、風(fēng)控部、總經(jīng)理、董事會(huì)(含董事長(zhǎng))貸款審批委員會(huì)審批。三是從流程和環(huán)節(jié)上控制風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行貸款“三查”制度。貸前調(diào)查由業(yè)務(wù)部雙人進(jìn)行,經(jīng)主管業(yè)務(wù)部的公司副總經(jīng)理審查真實(shí)性、合法合規(guī)性、合理性后交由分管風(fēng)控部的公司副總經(jīng)理進(jìn)行可行性、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、防范措施等方面的風(fēng)險(xiǎn)審查,貸款審批委員會(huì)進(jìn)行綜合評(píng)定同意后才放款,放款后業(yè)務(wù)部定期進(jìn)行貸后檢查,出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)移交風(fēng)控部和律師處理。

這次實(shí)習(xí)對(duì)我以后的人生的道路是一種很大的推進(jìn)。只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)新的知識(shí),才會(huì)使自己更加提高,而這里就有這樣的氣氛。同時(shí)這次實(shí)習(xí)也為我提供了與眾不同的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓我從傳統(tǒng)的被動(dòng)受學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)求學(xué);從死記硬背的模式中脫離開(kāi)來(lái),轉(zhuǎn)變?yōu)樵趯?shí)踐中,增強(qiáng)了領(lǐng)悟、創(chuàng)新和推斷的能力。掌握自學(xué)的方法,這些方法的提高是終身受益的,我認(rèn)為這難得的一個(gè)多月讓我真正懂得了工作和學(xué)習(xí)的基本規(guī)律。其次,在本次實(shí)習(xí)中,我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。這次實(shí)習(xí)為我從各方面融匯知識(shí),為我將來(lái)的工作和生活鋪墊了出色的一幕,我認(rèn)為這種改變是質(zhì)的飛躍。

一份耕耘一份收獲。堅(jiān)持“做一行,愛(ài)一行”的工作態(tài)度。無(wú)論對(duì)待每一份職業(yè)都要有一份榮譽(yù)感,有愛(ài)崗敬業(yè)的精神。從事xx市xx區(qū)小額信貸方面的工作,為中小企業(yè)服務(wù),給了我一種使命感和社會(huì)責(zé)任感。一直以來(lái),政府大力支持中小企業(yè)發(fā)展,為中小企業(yè)的壯大出臺(tái)了很多優(yōu)惠政策。在xx市xx區(qū)小額貸款公司這個(gè)舞臺(tái),我也能作為其中一份子,獻(xiàn)出自己的一份力量,我感到非常的驕傲,同時(shí)也很珍惜這次工作機(jī)會(huì).只要用心,相信自己能做出成績(jī)。

公司貸款貸后檢查報(bào)告篇二十

1、通過(guò)對(duì)營(yíng)業(yè)以來(lái)的每一筆貸款進(jìn)行自查,未發(fā)生單筆貸款超過(guò)500萬(wàn)元的情況,我公司嚴(yán)格遵守“小額、分散”原則,按照金融辦規(guī)定單筆或單個(gè)客戶的貸款余額控制在公司注冊(cè)資本的5%以內(nèi)(含5%),沒(méi)有違規(guī)放款的現(xiàn)象,無(wú)一筆違規(guī)跨區(qū)域貸款。

2、利率執(zhí)行上下浮動(dòng)全部在人民銀行基準(zhǔn)利率0.9―4倍區(qū)間內(nèi),無(wú)隱瞞收支,節(jié)流利潤(rùn)現(xiàn)象。

3、公司實(shí)行按月結(jié)息的方式,貸款本金、利息不存在現(xiàn)金結(jié)算的情況。經(jīng)自查,所有貸款均屬于合規(guī)、正常。具體管理及運(yùn)作方式概括為以下幾方面:

1)、信貸業(yè)務(wù)內(nèi)控制度的建立與落實(shí)情況。為加強(qiáng)信貸管理,防范信貸風(fēng)險(xiǎn),提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,公司制定了《信貸管理基本制度》,信貸人員進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),并要求信貸人員嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。同時(shí)結(jié)合我公司自身實(shí)際,對(duì)貸款的“調(diào)查、審批、發(fā)放、收回”等一系列環(huán)節(jié)做了詳細(xì)具體規(guī)定。

公司貸款期限靈活,主要以一年期以內(nèi)的短期流動(dòng)資金貸款居多。公司計(jì)劃效仿銀行信貸分類,推行“正常、關(guān)注、次級(jí)、可疑、損失”五級(jí)分類的管理辦法,對(duì)各項(xiàng)貸款進(jìn)行管理。

2)、貸款審批情況。根據(jù)有關(guān)信貸內(nèi)控制度要求,公司成立了審貸委員會(huì)。并對(duì)貸款審批權(quán)限進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定。凡上報(bào)審貸會(huì)的貸款,首先必須對(duì)貸款項(xiàng)目的可行性進(jìn)行調(diào)查,對(duì)貸款人的信譽(yù)進(jìn)行評(píng)定。嚴(yán)禁人情貸款、超權(quán)貸款出現(xiàn),保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

3)、貸款的發(fā)放及管理情況。我公司貸款投放以“農(nóng)戶、個(gè)體工商戶、中小企業(yè)”為主,貸款主管信貸員許對(duì)每筆貸款進(jìn)行調(diào)查研究,風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)估。

公司貸款貸后檢查報(bào)告篇二十一

20xx年柳州市小額貸款有限責(zé)任公司公司圍繞制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)管理,在內(nèi)控管理上通過(guò)建章建制、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和有效的開(kāi)展監(jiān)督檢查,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)柳金辦201412號(hào)文精神,現(xiàn)將本公司風(fēng)險(xiǎn)管理自查情況匯報(bào)如下:

經(jīng)營(yíng)情況:截止20xx年末我公司貸款余額為4560萬(wàn)元;累計(jì)發(fā)放貸款7235萬(wàn)元,累計(jì)收回貸款2675萬(wàn)元;營(yíng)業(yè)收入為413萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)162萬(wàn)元。融資總額1500萬(wàn)元。

20xx年是xxxx小貸起步的一年,回顧一年工作的不斷實(shí)踐與探索,在貸款管理方面:公司嚴(yán)格按照《廣西小額貸款公司管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,不非法集資、不吸收公眾存款、不違規(guī)經(jīng)營(yíng),貸款投放堅(jiān)持“小額、分散”原則。嚴(yán)格把控融資資金規(guī)范使用,財(cái)務(wù)管理做到制度化、規(guī)范化。在內(nèi)控建設(shè)和制度執(zhí)行方面:建立貸款風(fēng)險(xiǎn)管理制度不斷完善管理辦法,加強(qiáng)貸款的'貸前調(diào)查、貸時(shí)審查、貸后檢查三個(gè)環(huán)節(jié),制度的建立和執(zhí)行為保障業(yè)務(wù)有序開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

通過(guò)一年的工作實(shí)踐,隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,結(jié)合這次開(kāi)展的風(fēng)險(xiǎn)自查情況,我們也看到小額貸款公司在經(jīng)營(yíng)中面臨諸多的難點(diǎn)和問(wèn)題,主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面:

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