糧食庫(kù)存檢查方案(熱門(mén)16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-15 05:58:13
糧食庫(kù)存檢查方案(熱門(mén)16篇)
時(shí)間:2023-11-15 05:58:13     小編:紫衣夢(mèng)

方案的優(yōu)劣不僅在于其理論的科學(xué)性,更在于其實(shí)際的操作性和實(shí)施的可行性。方案的制定應(yīng)該是一個(gè)全員參與的過(guò)程,各方面意見(jiàn)和建議的充分溝通和共識(shí)。以下方案參考可以幫助我們更好地理解和應(yīng)用方案設(shè)計(jì)的方法。

糧食庫(kù)存檢查方案篇一

活動(dòng)主題:

愛(ài)糧節(jié)糧,我們?cè)谛袆?dòng)。

活動(dòng)目的:

通過(guò)活動(dòng),便隊(duì)員懂得為什么要愛(ài)惜糧食、怎樣愛(ài)惜糧食,從而養(yǎng)成愛(ài)惜糧食、勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。

活動(dòng)時(shí)間:

20xx年。

活動(dòng)對(duì)象:

全體師生。

活動(dòng)過(guò)程:

3、開(kāi)展饑餓體驗(yàn)活動(dòng)。學(xué)生通過(guò)饑餓體驗(yàn),真切感受糧食的重要性。

5、各班開(kāi)展了“愛(ài)惜糧食、杜絕浪費(fèi)、從我做起”主題班隊(duì)會(huì)活動(dòng),號(hào)召全體學(xué)生在從我做起的同時(shí),把這個(gè)活動(dòng)帶回家,監(jiān)督父母等家庭成員愛(ài)惜糧食,節(jié)約糧食。

糧食庫(kù)存檢查方案篇二

教學(xué)重點(diǎn):選擇適當(dāng)?shù)姆N子進(jìn)行制作,在制作過(guò)程中有序的進(jìn)行拼貼。

教學(xué)難點(diǎn):作品的新奇、生動(dòng)、富于美感。

教具預(yù)備:

教師預(yù)備:五谷雜糧粘貼畫(huà)多幅、課件。

學(xué)生預(yù)備:各種種子若干(大米、小米、綠豆、紅小豆、黃豆、玉米等)、卡紙、kt板、膠水、雙面膠等。

活動(dòng)主題:

從自己做起,從現(xiàn)在做起。

活動(dòng)來(lái)源:

10月16日是第36個(gè)世界糧食日,糧食作為人類(lèi)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)在當(dāng)今世界人口劇增的狀況下成為一個(gè)重大的問(wèn)題,饑餓在世界很多地方時(shí)有發(fā)生。就我們幼兒園而言孩子挑食、偏食、剩飯的情況也時(shí)有發(fā)生。綜上原因糧食問(wèn)題需要我們高度重視,從自己做起,從現(xiàn)在做起。

為了從小培養(yǎng)幼兒珍惜糧食、節(jié)約糧食的好習(xí)慣,我們五齡組將圍繞“為地球媽媽節(jié)約一粒米”的主題,開(kāi)展愛(ài)糧、惜糧綠色教育實(shí)踐活動(dòng)。

活動(dòng)總目標(biāo):

1、讓幼兒觀察已發(fā)霉、變質(zhì)的食品,明白這些食品是哪里來(lái)的,在討論中萌生節(jié)約意識(shí)。

2、明確糧食是農(nóng)民伯伯辛辛勞苦種出來(lái)的,體驗(yàn)農(nóng)民伯伯勞動(dòng)的艱辛,培養(yǎng)幼兒積極動(dòng)手的能力。

活動(dòng)內(nèi)容參考:

社會(huì):愛(ài)惜糧食。

社會(huì):神奇的糧食。

體育:小馬運(yùn)糧(送軍糧)。

社會(huì):糧食是我們的好朋友。

糧食庫(kù)存檢查方案篇三

為切實(shí)開(kāi)展好全縣糧食庫(kù)存檢查工作,根據(jù)《××市糧食局關(guān)于開(kāi)展20xx年全市糧食庫(kù)存檢查工作的通知》,結(jié)合《××縣糧食局關(guān)于開(kāi)展20xx年全縣糧食庫(kù)存檢查工作實(shí)施方案》,在縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,嚴(yán)格規(guī)范程序,保證質(zhì)量,圓滿完成庫(kù)存檢查工作,現(xiàn)將庫(kù)存檢查工作自查情況報(bào)告如下。

一、自查情況。

1、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),做好前期準(zhǔn)備工作。

按照市糧食局關(guān)于開(kāi)展20xx年全市糧食庫(kù)存檢查工作的通知,結(jié)合我縣實(shí)際,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)使命感和責(zé)任意識(shí)。要求企業(yè)做好糧堆平整規(guī)范,搞好庫(kù)點(diǎn)周?chē)沫h(huán)境衛(wèi)生和排除各種安全隱患,查找存在的問(wèn)題和原因,搞好整改,迎接上級(jí)檢查。

2、建立機(jī)構(gòu),制定切實(shí)可行的工作方案。

成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),其他有關(guān)人員任組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)開(kāi)展庫(kù)存檢查工作,按照庫(kù)存檢查工作實(shí)施方案,明確查庫(kù)的范圍和內(nèi)容,組織保證檢查時(shí)間、方法和步驟,做好文件資料上報(bào)、管理、保密、保存工作,確保庫(kù)存檢查工作的措施和紀(jì)律要求。

3、精心組織,抓好企業(yè)庫(kù)存自查工作。

4月1起,由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)糧食局、購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)有關(guān)人員組成的'檢查組,按照“有糧必查、有帳必核、查必徹底”的原則,對(duì)糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)7個(gè)糧食庫(kù)點(diǎn)進(jìn)行庫(kù)存檢查。

一是對(duì)企業(yè)按照統(tǒng)計(jì)結(jié)報(bào)日的統(tǒng)計(jì)帳、保管帳、庫(kù)存實(shí)物進(jìn)行核對(duì),通過(guò)檢查核對(duì),賬實(shí)相符、賬賬相互、賬務(wù)處理合規(guī),收購(gòu)貸款資金、庫(kù)存糧食和貸款相對(duì)應(yīng),資金使用合理,實(shí)現(xiàn)賬卡齊全,賬賬相符。

二是對(duì)企業(yè)糧食庫(kù)存的糧食進(jìn)行檢查,此次檢查涉及庫(kù)存糧點(diǎn)7個(gè),糧倉(cāng)14個(gè),檢查糧食xx萬(wàn)公斤,其中縣級(jí)儲(chǔ)備糧xx萬(wàn)公斤,商品糧xx萬(wàn)公斤,檢查品種均為稻谷,通過(guò)對(duì)庫(kù)存實(shí)物采用測(cè)量計(jì)算,直接稱重方法進(jìn)行測(cè)算,所檢查的糧食庫(kù)存數(shù)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),水份、雜質(zhì)符合國(guó)家糧食儲(chǔ)存標(biāo)準(zhǔn),所檢查的庫(kù)存糧食都做到了賬實(shí)相符,質(zhì)量和糧倉(cāng)都達(dá)到“四無(wú)標(biāo)準(zhǔn)”,儲(chǔ)糧安全,沒(méi)有出現(xiàn)挪用公款和糧食虧庫(kù)的情況。

二、統(tǒng)計(jì)時(shí)點(diǎn)與庫(kù)存情況原則說(shuō)明。

3月25日統(tǒng)計(jì)結(jié)報(bào)日帳面數(shù)xxx噸,銷(xiāo)售未做帳xxx噸,涉及查庫(kù)xxx噸(查庫(kù)時(shí)正在出庫(kù))。

糧食庫(kù)存檢查方案篇四

一、庫(kù)存糧食的復(fù)查情況。

根據(jù)省糧食局關(guān)于“各地、州、市糧食局復(fù)查范圍不少于被查糧食企業(yè)10%”的要求,我局在自查工作結(jié)束后,及時(shí)組成復(fù)查組,由糧食庫(kù)存檢查領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)王道龍同志帶隊(duì),于9月16日至20日到六枝和市直儲(chǔ)企業(yè)開(kāi)展復(fù)查工作。檢查了2個(gè)省級(jí)儲(chǔ)備糧代儲(chǔ)庫(kù),1個(gè)市級(jí)儲(chǔ)備糧儲(chǔ)備庫(kù),占獨(dú)立核算企業(yè)的30%,檢查庫(kù)存糧食38100噸,復(fù)查糧食數(shù)量占糧食庫(kù)存量的52.7%。在此期間,省糧食庫(kù)存檢查工作組到我市進(jìn)行復(fù)查,肯定了我市這次糧食庫(kù)存檢查工作,同時(shí)對(duì)我市的庫(kù)存糧食管理工作提出了寶貴意見(jiàn)。

二、我市庫(kù)存糧食管理工作中一些作法及存在的問(wèn)題。

(一)主要做法:通過(guò)近幾年開(kāi)展清倉(cāng)查庫(kù)工作,我市在糧食庫(kù)存管理工作方面,采取了一系列有效措施,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)制度,切實(shí)避免了工作的漏洞。

1、實(shí)物庫(kù)存管理方面,各級(jí)儲(chǔ)備糧實(shí)施了掛牌、建卡和“三板兩本”等管理制度,糧食入庫(kù)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),糧情檢查嚴(yán)格執(zhí)行《儲(chǔ)糧技術(shù)規(guī)范》,糧食進(jìn)、出庫(kù)基本上達(dá)到日清月結(jié);積極推廣應(yīng)用以“雙低”為主的科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù),廣泛開(kāi)展“一符四無(wú)”糧倉(cāng)活動(dòng),確保儲(chǔ)糧安全。

2、賬務(wù)管理方面,形成了定期核對(duì)制度,統(tǒng)計(jì)賬、會(huì)計(jì)賬、實(shí)物保管賬基本上能做到一月核對(duì)一次。

3、安全生產(chǎn)方面,層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,并結(jié)合每年三次的糧食大普查工作開(kāi)展安全檢查活動(dòng),避免了各種事故的發(fā)生。

4、加大了儲(chǔ)備糧質(zhì)量監(jiān)管工作的力度,定期對(duì)扦樣送有資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行品質(zhì)鑒定,并依據(jù)鑒定報(bào)告實(shí)施輪換,避免了糧食陳化。

(二)存在的問(wèn)題:

1、隨著糧食流通體制改革的不斷深入,糧食購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)化后,糧食收購(gòu)工作出現(xiàn)新情況,入庫(kù)的糧食質(zhì)量超過(guò)國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保管工作難度加大。

2、會(huì)、統(tǒng)、保三家的統(tǒng)計(jì)口徑尚未完全統(tǒng)一,仍需在今后的工作中進(jìn)一步完善。

3、地方儲(chǔ)備糧要在制度化、規(guī)范化管理上狠下功夫,嚴(yán)格按照儲(chǔ)備糧管理辦法進(jìn)行管理。

附件:

2、xxx年庫(kù)存糧食儲(chǔ)存(收獲)年限情況匯總表。

糧食庫(kù)存檢查方案篇五

是質(zhì)量問(wèn)題,就實(shí)話實(shí)說(shuō),是哪里有了問(wèn)題,但問(wèn)題是不是影響實(shí)際的用處等等。

如果是外貿(mào)尾單,那就批給他人,這就最簡(jiǎn)單了。

產(chǎn)品過(guò)剩,那就發(fā)動(dòng)所有的客戶關(guān)系,一家分點(diǎn),讓客戶幫你吸收。

總之,情況不同,批發(fā)時(shí),說(shuō)法就不同了,具體不知,只這些僅供參考。

處理庫(kù)存產(chǎn)品,有以下幾種可行方法:

1、聯(lián)系團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,或當(dāng)?shù)亟M織機(jī)關(guān)做團(tuán)購(gòu)。

2、參加展銷(xiāo)會(huì),或把庫(kù)存轉(zhuǎn)包給展銷(xiāo)會(huì)的參加者。

3、和當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)、廣播電臺(tái)或網(wǎng)絡(luò)廣告商聯(lián)系,用庫(kù)存換廣告時(shí)間、廣告位。

4、利用地區(qū)差異,換標(biāo)簽銷(xiāo)售??梢宰吲l(fā)市場(chǎng)渠道、走學(xué)校渠道、走農(nóng)村市場(chǎng)渠道、外銷(xiāo)東南亞非拉國(guó)家。

在阿里巴巴上有尾貨市場(chǎng),可以試試。

因?yàn)閹?kù)存量大且?guī)齑嬖黾铀俣瓤?,我的處理方法是先診斷原因,對(duì)癥下藥,然后處理庫(kù)存。

處理庫(kù)存產(chǎn)品方法分三步走:

第一步:診斷庫(kù)存產(chǎn)生的原因。

為什么把診斷庫(kù)存放在第一位?因?yàn)檫@家企業(yè)的庫(kù)存由來(lái)已久,而且近年庫(kù)存量越來(lái)越多,如果先處理庫(kù)存的話,舊庫(kù)存還沒(méi)有處理完,新庫(kù)存只怕已經(jīng)超過(guò)舊庫(kù)存了,就會(huì)造成企業(yè)疲于應(yīng)付。因此,要徹底處理庫(kù)存,就必須先讓庫(kù)存不再增加,就必須找出它產(chǎn)生的原因。我看主要原因有五:

1、原料質(zhì)量、價(jià)格不過(guò)關(guān),直接造成產(chǎn)品質(zhì)量差、生產(chǎn)成本偏高等問(wèn)題;。

2、生產(chǎn)質(zhì)量不過(guò)關(guān),造成大批量退貨;。

3、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確,造成大批量生產(chǎn),卻只能銷(xiāo)售出其中的一部分;。

4、產(chǎn)品設(shè)計(jì)落后,不能贏得市場(chǎng);。

5、經(jīng)營(yíng)管理不行,定價(jià)、廣告、供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商管理等沒(méi)有掌握好,造成了各種原因的退貨。

第二步:有針對(duì)性地解決造成庫(kù)存的原因。

針對(duì)上述原因,解決辦法如下:

1、嚴(yán)把原料進(jìn)入關(guān)。從兩個(gè)方面進(jìn)行:一方面要多選擇供應(yīng)商(可以建立專門(mén)的供應(yīng)商管理),以原料質(zhì)量為主參考,價(jià)格為輔參考的方式,選擇合適的供應(yīng)商,但是要注意一點(diǎn),質(zhì)量達(dá)不到要求的供應(yīng)商一定不能要;另一方面,加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)員的監(jiān)督管理,杜絕拿回扣的行為,采購(gòu)員采購(gòu)來(lái)的原料,必須經(jīng)生產(chǎn)部門(mén)、質(zhì)檢部門(mén)、行政部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等多個(gè)部門(mén)的監(jiān)督檢測(cè),生產(chǎn)部門(mén)、質(zhì)檢部門(mén)提出不能用的,一定不用;行政部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)有疑點(diǎn)的,要給予充分重視,通過(guò)多方調(diào)查來(lái)確定其疑點(diǎn)是否存在。

2、嚴(yán)把生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。第一,要對(duì)存在問(wèn)題的產(chǎn)品進(jìn)行研究,分析原因,是原料?生產(chǎn)工序?機(jī)器?還是技術(shù)?如果是原料,就要把握原料進(jìn)入關(guān)、原料保質(zhì)期;如果查明是因?yàn)槟硯椎拦ば虿缓侠恚蔷鸵倪M(jìn)工序;如果是機(jī)器問(wèn)題,該換得換,該修得修,不能含糊;如果是技術(shù),必須加強(qiáng)技術(shù)員及生產(chǎn)工的培訓(xùn),淘汰技術(shù)太差的員工。對(duì)于生產(chǎn)的管理,每一項(xiàng)工作都要做得非常細(xì)致,確保無(wú)虞。

3、加強(qiáng)銷(xiāo)售策劃工作。不同時(shí)期銷(xiāo)售量會(huì)不一樣,不同年份季度也會(huì)不一樣,因?yàn)榉椨袝r(shí)令性,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也多,當(dāng)然還有其它很多的原因。企業(yè)有必要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、季節(jié)性銷(xiāo)售、潮流引導(dǎo)和預(yù)測(cè)、潛在市場(chǎng)、其它可能造成銷(xiāo)售不暢的原因等進(jìn)行分析。

在針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手方面,要把握自己的定位,要把握自己的優(yōu)勢(shì)所在。舉兩個(gè)分析:

(2)某公司在三省都有產(chǎn)品,每省都有眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我們的份額在每個(gè)省都不大,而對(duì)手們?cè)诿總€(gè)省的分額也不大,也就是說(shuō),群龍無(wú)首,哪個(gè)省都沒(méi)有強(qiáng)勢(shì)品牌。這個(gè)時(shí)候,我們應(yīng)將主力放在其中的一個(gè)省,集中優(yōu)勢(shì),把其它品牌比下去,然后挾得勝之師,以空降的氣勢(shì)優(yōu)勢(shì)突破其它省的市場(chǎng)。

季節(jié)性銷(xiāo)售是個(gè)比較普遍的問(wèn)題,氣候變化可能引起產(chǎn)品上市時(shí)間遲早和影響產(chǎn)品設(shè)計(jì),需要在這方面多加注意。潮流引導(dǎo)和預(yù)測(cè)需要公司策劃部門(mén)、廣告部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)和設(shè)計(jì)部門(mén)經(jīng)常溝通,多想辦法。潛在市場(chǎng)、其它可能造成銷(xiāo)售不暢的原因也是需要相關(guān)的多個(gè)部門(mén)共同商量去解決。這些問(wèn)題的解決,千萬(wàn)不能犯經(jīng)驗(yàn)主義、個(gè)人主義、唯心主義的錯(cuò)誤,都要多方商討,根據(jù)具體情況研究決定。因?yàn)榫唧w的解決變數(shù)較大,這里就不細(xì)致地談下去了。

4、是加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的管理。這個(gè)問(wèn)題上已有提到。這里還要提的是要多方案,多注意時(shí)尚雜志的有關(guān)報(bào)道,還要深入進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,只有把各方面情況摸清楚了,心中才會(huì)有未來(lái)產(chǎn)品的模型。

5、是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理的有效性和力度。經(jīng)營(yíng)管理包含的內(nèi)容較多,涉及品牌、定價(jià)、質(zhì)量、廣告、促銷(xiāo)、成本、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)能力、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)心態(tài)、銷(xiāo)售商的選擇管理等問(wèn)題,每一個(gè)問(wèn)題都有抽象化的一面,而且互相關(guān)聯(lián),使得經(jīng)營(yíng)管理變得撲朔迷離。一般來(lái)說(shuō),重點(diǎn)注意以下幾個(gè)方面即可:第一,要銷(xiāo)售品牌。不在銷(xiāo)售中確立品牌,產(chǎn)品就永遠(yuǎn)只能在低銷(xiāo)售層次徘徊。這個(gè)過(guò)程包括品牌、廣告、促銷(xiāo)、銷(xiāo)售商的選擇、終端的選擇等。第二,要銷(xiāo)售價(jià)值。誰(shuí)買(mǎi)東西,都講究一個(gè)值字,這個(gè)值字,就要從消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)心態(tài)、品牌、質(zhì)量、廣告、價(jià)格、售后服務(wù)等方面去考慮,只有消費(fèi)者覺(jué)得物有所值才會(huì)購(gòu)買(mǎi)和傳播。第三,銷(xiāo)售商的管理。選擇銷(xiāo)售商要考慮其銷(xiāo)售能力、信譽(yù)、網(wǎng)絡(luò)、是否符合公司的經(jīng)營(yíng)宗旨等多個(gè)方面的問(wèn)題,這些相信很多企業(yè)都有自己的一套。這里重點(diǎn)談?wù)剬?duì)銷(xiāo)售商的管理。每家服裝企業(yè)都有退貨率,即按訂貨量的百分比允許退貨,一般在30%以上,這個(gè)比率對(duì)廠家和銷(xiāo)售商的盈虧很關(guān)鍵,退貨率越高,廠家越劃不來(lái),銷(xiāo)售商卻更劃得來(lái)。銷(xiāo)售商退貨,有很大一個(gè)原因是因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量和定價(jià)、價(jià)值的問(wèn)題。我在前面談了很多相關(guān)的問(wèn)題,就是希望產(chǎn)品在銷(xiāo)售商手里時(shí)絕對(duì)是完美商品,只有做到這一步,廠家在銷(xiāo)售商眼里才有地位,才有可能談對(duì)銷(xiāo)售商的管理。

對(duì)銷(xiāo)售商的管理,主要有以下三個(gè)方面問(wèn)題:

1、掌握銷(xiāo)售商的訂單。為什么要掌握訂單?因?yàn)殇N(xiāo)售商如果一次訂貨過(guò)少,會(huì)造成銷(xiāo)售短缺,讓別的'品牌有機(jī)可趁;如果一次訂貨過(guò)多,會(huì)促使廠家生產(chǎn)不過(guò)來(lái),而后銷(xiāo)售商銷(xiāo)售不出去,造成大量庫(kù)存。掌握訂單,對(duì)廠家來(lái)說(shuō)意味著把握了生產(chǎn)進(jìn)度和準(zhǔn)確的銷(xiāo)售情況,對(duì)銷(xiāo)售商來(lái)說(shuō),是最恰到好處的銷(xiāo)售。要做到這一點(diǎn),有兩方面問(wèn)題要解決:一方面廠家要對(duì)銷(xiāo)售有全方位的深入研究,根據(jù)對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售趁勢(shì)(這一點(diǎn)廠家最為清楚)的準(zhǔn)確把握,通過(guò)比銷(xiāo)售商更專業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方案,向他們提出建議,使他們相信你是專家,按你的權(quán)威方案銷(xiāo)售能獲取更大利潤(rùn)。另一方面是掌握銷(xiāo)售商的庫(kù)存。廠家必須根據(jù)銷(xiāo)售趁勢(shì)計(jì)算出最佳庫(kù)存時(shí)段,超過(guò)庫(kù)存最低天數(shù)要增加訂貨量,超出庫(kù)存最高天數(shù)要減少庫(kù)存量。銷(xiāo)售庫(kù)存的變化可以作為生產(chǎn)的主要依據(jù)之一。

2、管理銷(xiāo)售商產(chǎn)品的出貨價(jià)。銷(xiāo)售商出貨價(jià)過(guò)低,容易造成市場(chǎng)竄貨、流貨;出貨價(jià)過(guò)高,會(huì)連鎖導(dǎo)致零售定價(jià)偏高,從而影響到終端消費(fèi)需求,最終影響產(chǎn)品銷(xiāo)售;出貨價(jià)忽高忽低,容易引發(fā)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),也損害公司形象。要管理出貨價(jià),必須注意三個(gè)問(wèn)題:第一,給銷(xiāo)售商提供最權(quán)威的出貨價(jià)指導(dǎo),并且把握銷(xiāo)售商的出貨價(jià)、終端的零售價(jià)在控制的比例中較小地浮動(dòng)。第二,產(chǎn)品促銷(xiāo)政策執(zhí)行到位,主要是活動(dòng)開(kāi)展及時(shí)、促銷(xiāo)品贈(zèng)品到位、促銷(xiāo)知識(shí)傳授到位等。第三,產(chǎn)品降價(jià)時(shí),要在最短的時(shí)間內(nèi)了解銷(xiāo)售商的執(zhí)行情況,尤其要注意,有些銷(xiāo)售商、終端可能推遲降價(jià)日期,甚至不降價(jià),從中牟取暴利。

3、提高銷(xiāo)售商、終端質(zhì)量。銷(xiāo)售商及終端質(zhì)量建設(shè)如何,不僅影響銷(xiāo)售量,還影響企業(yè)品牌形象,要通過(guò)培訓(xùn)和獎(jiǎng)懲兩只手來(lái)提升。培訓(xùn)主要是有關(guān)公司簡(jiǎn)介、營(yíng)銷(xiāo)理念、有關(guān)需要銷(xiāo)售商、終端配合的工作怎么去完成及信息收集、營(yíng)銷(xiāo)、管理等方面的知識(shí)。獎(jiǎng)懲有申請(qǐng)和降低信譽(yù)等級(jí)、申請(qǐng)?zhí)貏e獎(jiǎng)勵(lì)和罰款、給予人員支持和取消人員支持等。在這里就不詳述了。

第三步:妥善處理已經(jīng)存在的庫(kù)存。

對(duì)一個(gè)服裝品牌來(lái)說(shuō),最重要的就是新品的推出,不斷推出新款式,一方面是為了創(chuàng)立品牌形象,吸引消費(fèi)者;另一方面是為了以“新”賦予商品時(shí)尚意義,從而加大產(chǎn)品附加值。對(duì)庫(kù)存的管理,一般是采取打折的方法。傳統(tǒng)的打折方法有三種:

1、在自己的專賣(mài)店打折。

2、大商場(chǎng)中自己的品牌專賣(mài)店打折。

3、自己的品牌特價(jià)專營(yíng)店統(tǒng)一銷(xiāo)售庫(kù)存商品。

第一種、第二種方法是將自己的庫(kù)存與新品一起銷(xiāo)售,打折的庫(kù)存商品跟新品在一起有比較,低廉的價(jià)格能吸引顧客,但是打折貨品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)必然影響到新品的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),會(huì)使推出的新品少人問(wèn)津,新品在一段時(shí)間后又變成折價(jià)商品,從而嚴(yán)重影響了商品的利潤(rùn)率。

第三種方法需要很大的財(cái)力,但因?yàn)檫@種銷(xiāo)售是小范圍、小規(guī)模的,作為企業(yè)的副業(yè)來(lái)進(jìn)行,效果不一定理想。

在商標(biāo)申請(qǐng)升熱的近兩年,出現(xiàn)了第四種方法:

4、申請(qǐng)第二個(gè)商標(biāo),作為副品牌經(jīng)營(yíng),庫(kù)存通過(guò)副品牌來(lái)低價(jià)銷(xiāo)售。

剛才看了很多商家說(shuō)了,很多方法,但是那些都只是個(gè)預(yù)想的方法。真正要去做的是:

1.你要找出退貨原因,是不是質(zhì)量問(wèn)題,還是價(jià)格和產(chǎn)品不相符,還是你們客服服務(wù)有問(wèn)題。然后一一去解決。如果這些都沒(méi)問(wèn)題,就是客戶的問(wèn)題,在網(wǎng)上買(mǎi)東西,很多客戶自己是會(huì)反悔的,買(mǎi)了覺(jué)得花錢(qián)多了,又想不要,這種情形,你是難免的,也是必須會(huì)遇到的。

2,做生意,也不能因?yàn)榭蛻粢挥型素?,就害怕,就要去甩貨,去降價(jià)。這些是不對(duì)的,堅(jiān)持就是勝利。網(wǎng)上客戶一大把,這個(gè)不要有人要。所以你可以繼續(xù)在網(wǎng)上賣(mài),積累客戶。

3.如果退回了,又快過(guò)季節(jié)了,你是可以采用大家說(shuō)的方式去促銷(xiāo),去銷(xiāo)貨。

4.還可以在退回貨做些修改,改進(jìn),畢竟衣服的改進(jìn)很容易,畢竟中國(guó)款式,都是抄了改,改了抄。

糧食庫(kù)存檢查方案篇六

為進(jìn)一步加強(qiáng)糧食庫(kù)存管理,準(zhǔn)確掌握我公司糧食庫(kù)存真實(shí)情況,根據(jù)《關(guān)于印發(fā)**縣20xx年糧食庫(kù)存檢查實(shí)施方案的通知》(東糧監(jiān)聯(lián)字[20xx]23號(hào))文件精神,結(jié)合我公司實(shí)際,于20xx年3月25日對(duì)所庫(kù)存的糧食數(shù)量、質(zhì)量、衛(wèi)生以及糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理和政策性糧食補(bǔ)貼拔付使用情況進(jìn)行了全面自查?,F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下。

1、基本情況。

我公司位于**縣石塘路,現(xiàn)有從業(yè)人員56人,總倉(cāng)容量8200噸,截止20xx年3月25日賬面庫(kù)存糧食總計(jì)1500噸,其中成品糧1000噸(公司成品糧倉(cāng)庫(kù))、原糧500噸(路口倉(cāng)庫(kù))。屬地方儲(chǔ)備糧。

二、精心準(zhǔn)備。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。

按照實(shí)施方案的具體要求,公司成立了20xx年糧食庫(kù)存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,細(xì)化人員分工,明確責(zé)任。組織統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)、質(zhì)檢和保管員等相關(guān)人員,負(fù)責(zé)糧食庫(kù)存檢查的.具體工作。

(二)認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)精神。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和相關(guān)工作人員進(jìn)行自訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神,深刻領(lǐng)會(huì)這次糧食庫(kù)存檢查的意義,掌握查庫(kù)的要求、步驟和方法,要求他們各盡其責(zé),為順利地開(kāi)展糧食庫(kù)存檢查自查工作打下了良好的基礎(chǔ)。

(三)核對(duì)庫(kù)存、規(guī)范賬務(wù)。

組織相關(guān)人員,對(duì)公司現(xiàn)有糧食庫(kù)存進(jìn)行了自查前的帳帳核對(duì)、帳實(shí)核對(duì),做到規(guī)范化管理。

三、自查情況(時(shí)點(diǎn):20xx年3月25日)。

(一)實(shí)物檢查情況。

市級(jí)儲(chǔ)備糧1000噸,儲(chǔ)備在公司成品糧倉(cāng)庫(kù),通過(guò)抽包檢斤法計(jì)算數(shù)為1000噸,折合原糧1429噸。

縣級(jí)儲(chǔ)備糧500噸,儲(chǔ)備在路口倉(cāng)庫(kù)成品糧倉(cāng)庫(kù),中晚秈稻,20xx年入庫(kù),水份13.8%;通過(guò)實(shí)地測(cè)量計(jì)算數(shù)為500噸,屬帳實(shí)相符。

(二)賬務(wù)檢查情況。

經(jīng)查截至3月25日,公司統(tǒng)計(jì)帳、會(huì)計(jì)帳、保管帳糧食庫(kù)存賬面數(shù)均為1500噸,其中市級(jí)儲(chǔ)備糧1000噸,縣級(jí)儲(chǔ)備糧500噸。其中大米1000噸,中晚秈稻500噸,檢查日實(shí)物庫(kù)存完全一致。

(三)自查結(jié)論。

通過(guò)自查,我們認(rèn)為公司的糧食庫(kù)存管理及相關(guān)工作基本符合上級(jí)的要求,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、糧食庫(kù)存數(shù)量真實(shí),賬實(shí)相符、帳帳相符。

對(duì)所存糧食實(shí)物進(jìn)行了實(shí)際測(cè)量計(jì)算,對(duì)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、會(huì)計(jì)報(bào)表、保管帳相互核對(duì),確認(rèn)帳實(shí)相符、帳帳相符。

2、庫(kù)存糧食糧情穩(wěn)定,質(zhì)量安全完好。

通過(guò)儀器檢測(cè)、化驗(yàn),儲(chǔ)備糧主要質(zhì)量指標(biāo)、品質(zhì)指標(biāo)符合相關(guān)政策規(guī)定,質(zhì)量良好、品質(zhì)宜存;倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外衛(wèi)生整潔。

3、儲(chǔ)備資質(zhì)齊全、糧食儲(chǔ)存管理規(guī)范。

所儲(chǔ)糧食庫(kù)點(diǎn)具備儲(chǔ)存資格,儲(chǔ)存條件符合規(guī)定,專倉(cāng)儲(chǔ)存,專帳記載,公司有糧食收購(gòu)資格,安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。庫(kù)存糧食儲(chǔ)存安全,不存在嚴(yán)重蟲(chóng)糧、高水分糧、霉變糧、發(fā)熱糧等儲(chǔ)糧安全隱患。

公司質(zhì)檢驗(yàn)和檢化驗(yàn)人員到位,設(shè)施配置較為齊全,執(zhí)行糧食定期質(zhì)量檢驗(yàn)及出入庫(kù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度,質(zhì)量檔案管理健全。

4、儲(chǔ)備糧輪換情況。

公司按照地方儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃,及時(shí)規(guī)范地執(zhí)行輪換任務(wù),庫(kù)點(diǎn)、品種、數(shù)量、質(zhì)量等級(jí)與計(jì)劃一致,嚴(yán)格執(zhí)行輪換驗(yàn)收制度。

5、政策性糧食補(bǔ)貼拔付使用情況。

糧食儲(chǔ)存費(fèi)用補(bǔ)貼應(yīng)收數(shù)與實(shí)拔數(shù)相符。

糧食庫(kù)存檢查方案篇七

為進(jìn)一步加強(qiáng)糧食庫(kù)存管理,準(zhǔn)確掌握我公司糧食庫(kù)存真實(shí)情況,根據(jù)《關(guān)于印發(fā)的通知》(東糧監(jiān)聯(lián)字[2014]23號(hào))文件精神,結(jié)合我公司實(shí)際,于2014年3月25日對(duì)所庫(kù)存的糧食數(shù)量、質(zhì)量、衛(wèi)生以及糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理和政策性糧食補(bǔ)貼拔付使用情況進(jìn)行了全面自查?,F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下。

1、基本情況。

我公司位于**縣石塘路,現(xiàn)有從業(yè)人員56人,總倉(cāng)容量8200噸,截止2014年3月25日賬面庫(kù)存糧食總計(jì)1500噸,其中成品糧1000噸(公司成品糧倉(cāng)庫(kù))、原糧500噸(路口倉(cāng)庫(kù))。屬地方儲(chǔ)備糧。

二、精心準(zhǔn)備。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。

按照實(shí)施方案的具體要求,公司成立了2014年糧食庫(kù)存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,細(xì)化人員分工,明確責(zé)任。組織統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)、質(zhì)檢和保管員等相關(guān)人員,負(fù)責(zé)糧食庫(kù)存檢查的具體工作。

(二)認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)精神。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和相關(guān)工作人員進(jìn)行自訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神,深刻領(lǐng)會(huì)這次糧食庫(kù)存檢查的意義,掌握查庫(kù)的要求、步驟和方法,要求他們各盡其責(zé),為順利地開(kāi)展糧食庫(kù)存檢查自查工作打下了良好的基礎(chǔ)。

(三)核對(duì)庫(kù)存、規(guī)范賬務(wù)。

組織相關(guān)人員,對(duì)公司現(xiàn)有糧食庫(kù)存進(jìn)行了自查前的帳帳核對(duì)、帳實(shí)核對(duì),做到規(guī)范化管理。

3、自查情況(時(shí)點(diǎn):2014年3月25日)。

(一)實(shí)物檢查情況。

市級(jí)儲(chǔ)備糧1000噸,儲(chǔ)備在公司成品糧倉(cāng)庫(kù),通過(guò)抽包檢斤法計(jì)算數(shù)為1000噸,折合原糧1429噸。

縣級(jí)儲(chǔ)備糧500噸,儲(chǔ)備在路口倉(cāng)庫(kù)成品糧倉(cāng)庫(kù),中晚秈稻,2012年入庫(kù),水份13.8%;通過(guò)實(shí)地測(cè)量計(jì)算數(shù)為500噸,屬帳實(shí)相符。

(二)賬務(wù)檢查情況。

經(jīng)查截至3月25日,公司統(tǒng)計(jì)帳、會(huì)計(jì)帳、保管帳糧食庫(kù)存賬面數(shù)均為1500噸,其中市級(jí)儲(chǔ)備糧1000噸,縣級(jí)儲(chǔ)備糧500噸。其中大米1000噸,中晚秈稻500噸,檢查日實(shí)物庫(kù)存完全一致。

(三)自查結(jié)論。

通過(guò)自查,我們認(rèn)為公司的糧食庫(kù)存管理及相關(guān)工作基本符合上級(jí)的要求,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、糧食庫(kù)存數(shù)量真實(shí),賬實(shí)相符、帳帳相符。

對(duì)所存糧食實(shí)物進(jìn)行了實(shí)際測(cè)量計(jì)算,對(duì)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、會(huì)計(jì)報(bào)表、保管帳相互核對(duì),確認(rèn)帳實(shí)相符、帳帳相符。

2、庫(kù)存糧食糧情穩(wěn)定,質(zhì)量安全完好。

通過(guò)儀器檢測(cè)、化驗(yàn),儲(chǔ)備糧主要質(zhì)量指標(biāo)、品質(zhì)指標(biāo)符合相關(guān)政策規(guī)定,質(zhì)量良好、品質(zhì)宜存;倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外衛(wèi)生整潔。

3、儲(chǔ)備資質(zhì)齊全、糧食儲(chǔ)存管理規(guī)范。

所儲(chǔ)糧食庫(kù)點(diǎn)具備儲(chǔ)存資格,儲(chǔ)存條件符合規(guī)定,專倉(cāng)儲(chǔ)存,專帳記載,公司有糧食收購(gòu)資格,安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。庫(kù)存糧食儲(chǔ)存安全,不存在嚴(yán)重蟲(chóng)糧、高水分糧、霉變糧、發(fā)熱糧等儲(chǔ)糧安全隱患。

公司質(zhì)檢驗(yàn)和檢化驗(yàn)人員到位,設(shè)施配置較為齊全,執(zhí)行糧食定期質(zhì)量檢驗(yàn)及出入庫(kù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度,質(zhì)量檔案管理健全。

4、儲(chǔ)備糧輪換情況。

公司按照地方儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃,及時(shí)規(guī)范地執(zhí)行輪換任務(wù),庫(kù)點(diǎn)、品種、數(shù)量、質(zhì)量等級(jí)與計(jì)劃一致,嚴(yán)格執(zhí)行輪換驗(yàn)收制度。

5、政策性糧食補(bǔ)貼拔付使用情況。

糧食儲(chǔ)存費(fèi)用補(bǔ)貼應(yīng)收數(shù)與實(shí)拔數(shù)相符。

糧食庫(kù)存檢查方案篇八

依據(jù)安徽省糧食局《2009年全省糧食流通監(jiān)督檢查工作要點(diǎn)》精神,我局在2009年糧食流通監(jiān)督檢查工作中,以黨的十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,開(kāi)展了以執(zhí)行國(guó)家糧食流通各項(xiàng)政策情況為主的監(jiān)督檢查工作,組織實(shí)施了全國(guó)糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作。提高了我局監(jiān)督檢查工作人員的執(zhí)法水平,發(fā)揮了監(jiān)督檢查工作的保障作用。具體穿越小說(shuō)網(wǎng)http://做法如下:

一、認(rèn)真開(kāi)展清倉(cāng)查庫(kù)工作。

按照《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于開(kāi)展全國(guó)糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作的通知》、《2009年全國(guó)糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作實(shí)施方案的通知》、省政府《安徽省糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作實(shí)施方案》精神和具體要求。首先,在縣清倉(cāng)查庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,我局成立了清倉(cāng)查庫(kù)工作機(jī)構(gòu),進(jìn)行了細(xì)化分工。在各企業(yè)自查的基礎(chǔ)上,按照“有倉(cāng)必到,有糧必查,有賬必核,查必徹底”的原則,我局以局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分組帶隊(duì)對(duì)所有企業(yè)、所有倉(cāng)庫(kù)和儲(chǔ)糧按要求進(jìn)行了檢查,為了保證清倉(cāng)查庫(kù)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的真實(shí)和糧食安全,我局參加檢查的同志不怕臟和累,親自爬糧堆,親自丈量。在局機(jī)關(guān)全體同志的努力下,保證了我縣庫(kù)存糧食各項(xiàng)數(shù)字的真實(shí),完成了清倉(cāng)查庫(kù)工作任務(wù)。

二、加強(qiáng)對(duì)政策性糧食的監(jiān)管。

三、認(rèn)真宣傳國(guó)家糧食政策。

為使國(guó)家糧食政策認(rèn)真貫徹執(zhí)行,各級(jí)企業(yè)及個(gè)體收儲(chǔ)糧戶自覺(jué)執(zhí)行國(guó)家糧食政策,我們?cè)O(shè)立糧食政策咨詢臺(tái)、收購(gòu)前,我們給各企業(yè)下發(fā)了國(guó)家糧食標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家糧食政策宣傳圖及標(biāo)語(yǔ)口號(hào)。在收購(gòu)中我們還深入社會(huì)到取得收購(gòu)許可證的個(gè)體收儲(chǔ)糧戶進(jìn)行了解糧情及購(gòu)銷(xiāo)情況。對(duì)他們進(jìn)行了糧食政策的宣傳,核查他們的糧食收購(gòu)許可證。切實(shí)維護(hù)糧食流通秩序。

四、存在問(wèn)題。

以上是我們?nèi)暝诩Z食流通監(jiān)督檢查中所做的一些工作,但還存在一些問(wèn)題:首先是監(jiān)督檢查工作人員對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)不足,認(rèn)為現(xiàn)在糧食收儲(chǔ)有中央儲(chǔ)備庫(kù)統(tǒng)一管理,我們查不查不必認(rèn)真。再就是通過(guò)有效的監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)有個(gè)別企業(yè)、個(gè)別倉(cāng)庫(kù)還有水份偏高的糧食,存在不安全現(xiàn)象。針對(duì)存在的問(wèn)題,我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦校^續(xù)加大對(duì)各收購(gòu)企業(yè)的監(jiān)管,認(rèn)真宣傳國(guó)家糧食政策,加強(qiáng)行政執(zhí)法規(guī)章制度的建設(shè),形成監(jiān)督檢查制度體系,完善內(nèi)部約束機(jī)制。確保國(guó)家糧食政策貫徹執(zhí)行。

糧食庫(kù)存檢查方案篇九

今年我縣糧食流通監(jiān)督檢查工作,在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的正確指導(dǎo)下,按照《糧食流通管理?xiàng)l例》和《監(jiān)督檢查暫行辦法》等規(guī)定,緊密?chē)@“廣積糧、好積糧、積好糧”糧安工程,積極開(kāi)展了糧食監(jiān)督檢查工作,維護(hù)了轄區(qū)糧食市場(chǎng)秩序,確保了糧食安全,現(xiàn)就我縣糧食流通監(jiān)督檢查開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

一、做好了糧油庫(kù)存檢查工作。今年3、4月份,我局根據(jù)市局轉(zhuǎn)發(fā)省發(fā)展和改革委員會(huì)等四部門(mén)《關(guān)于開(kāi)展今年全省糧食庫(kù)存檢查工作的通知》(韶糧2013]24號(hào))要求,認(rèn)真做好糧食庫(kù)存檢查工作布置,成立了檢查工作小組。按照《糧食庫(kù)存實(shí)物檢查辦法》、《糧食庫(kù)存檢查辦法》、《糧食質(zhì)量、原糧衛(wèi)生和儲(chǔ)糧安全檢查辦法》具體操作要求,對(duì)國(guó)有糧食企業(yè)庫(kù)存的糧食數(shù)量、質(zhì)量、儲(chǔ)糧安全和賬務(wù)管理進(jìn)行了一次細(xì)致檢查工作。檢查結(jié)果,我縣國(guó)有糧食企業(yè)糧食庫(kù)存數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量完好、儲(chǔ)存安全、賬賬相符、賬實(shí)相符、管理規(guī)范,通過(guò)開(kāi)展糧食庫(kù)存專項(xiàng)檢查和糧油安全普查工作,進(jìn)一步提升了我縣糧食庫(kù)存管理水平。

二、積極做好《條例》宣傳工作。今年是《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施九周年,我局圍繞“科學(xué)節(jié)糧減損,保障糧食安全”主題,采取發(fā)放宣傳資料、懸掛宣傳橫幅等形式,開(kāi)展《條例》宣傳工作,擴(kuò)大了社會(huì)影響力,提高社會(huì)認(rèn)知度,營(yíng)造了糧食經(jīng)營(yíng)者守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)和糧食行政管理部門(mén)依法行政的良好氛圍。

三、開(kāi)展了糧油質(zhì)量監(jiān)管工作,糧食質(zhì)量是關(guān)系人們身心健康,為此我局按照《條例》有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)了儲(chǔ)存環(huán)節(jié)和政策性用糧、購(gòu)銷(xiāo)活動(dòng)中糧食質(zhì)量的監(jiān)督檢查。

(一)督促了糧食收購(gòu)企業(yè)在收購(gòu)環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)執(zhí)行國(guó)家糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按質(zhì)論價(jià),做好入庫(kù)糧食質(zhì)量檢測(cè)。把好糧食入庫(kù)質(zhì)量關(guān),并按照“五分開(kāi)”的要求,堆放好糧食。

(二)督促國(guó)有糧食企業(yè)在糧食出庫(kù)前,做好出庫(kù)糧食質(zhì)量檢驗(yàn),確保出庫(kù)糧食質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決杜絕不符合質(zhì)量要求糧食流入口糧市場(chǎng),并按照國(guó)家運(yùn)輸技術(shù)規(guī)范,不得使用被污染的運(yùn)輸工具包裝物,防止糧食受污染。

(四)加強(qiáng)了軍糧質(zhì)量管理,落實(shí)執(zhí)行了軍糧質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)行“一批一檢一報(bào)告”制度,確保了所供軍糧質(zhì)量符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),軍糧品質(zhì)也得到官兵們的認(rèn)可。

(一)開(kāi)展了糧食收購(gòu)市場(chǎng)監(jiān)督檢查,夏糧收購(gòu)期間,我局組織人員出動(dòng)了16人次對(duì)糧食收購(gòu)企業(yè)收購(gòu)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,通過(guò)詢問(wèn)和查閱相關(guān)資料,著重檢查糧食收購(gòu)企業(yè)是否執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)政策,是否公示了糧食收購(gòu)品種、價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使用稱量器具是經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門(mén)校對(duì),是否及時(shí)向售糧者支付售糧款,有無(wú)損害農(nóng)民和其他糧食生產(chǎn)者的利益行為。從檢查情況來(lái)看,我縣糧食收購(gòu)能?chē)?yán)格執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)政策,執(zhí)行了糧食收購(gòu)公示制度,沒(méi)有出顯有損害售糧戶利益的行為。

(二)加強(qiáng)了對(duì)糧食經(jīng)營(yíng)者糧食庫(kù)存量和收購(gòu)、儲(chǔ)存環(huán)節(jié)糧食質(zhì)量以及原糧衛(wèi)生,使用糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備是符合國(guó)家技術(shù)規(guī)范,糧食經(jīng)營(yíng)者有關(guān)資料憑證等方面檢查。督促了糧食經(jīng)營(yíng)者必須保持一定數(shù)量,糧食庫(kù)存要安全、衛(wèi)生使用符合有關(guān)要求的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備,并繼續(xù)做好糧食經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬記錄和保管工作。要守法、誠(chéng)信開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),自覺(jué)履行社會(huì)責(zé)任,共同維護(hù)好我縣糧食市場(chǎng)秩序。

五、加強(qiáng)了糧食行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。一直以來(lái),我局都十分重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查工作。今年,我局根據(jù)市糧食《關(guān)于開(kāi)展糧食行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查“百日行動(dòng)”專項(xiàng)行動(dòng)的通知》的要求,制訂了工作方案,并按照《xx縣深入開(kāi)展消防安全大排查大整治活動(dòng)工作方案》的要求,在轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展了糧食行業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域查隱患、除隱患、防事故專項(xiàng)行動(dòng),著重檢查國(guó)有糧食企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任建設(shè)情況,各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度建立和執(zhí)行情況。通過(guò)檢查,我縣國(guó)有糧食企業(yè)能按照相關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確了相關(guān)職責(zé),并建立和執(zhí)行安全儲(chǔ)糧管理制度,安全保衛(wèi)制度,藥品管理制度,危險(xiǎn)作業(yè)管理制度“三防”制度、等各類(lèi)生產(chǎn)安全管理制度,并做好糧食輸送設(shè)備,糧食倉(cāng)房設(shè)施,除雜設(shè)備、消防設(shè)備、糧情檢測(cè)設(shè)備、安全監(jiān)控設(shè)備、環(huán)流熏蒸設(shè)備、機(jī)械通風(fēng)設(shè)備、防雷設(shè)備的日常管理和維護(hù)工作,由于各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度能落實(shí)執(zhí)行,我縣國(guó)有糧食企業(yè)有效防范和遏止生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保了儲(chǔ)糧安全和各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)操作安全。

我縣在糧食流通監(jiān)督檢查工作取得了一定成績(jī),但也存在著糧食監(jiān)督檢查體系不夠完善,執(zhí)法人員編制不足,執(zhí)法經(jīng)費(fèi)短缺,執(zhí)法人員缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí),執(zhí)法水平有待進(jìn)一步提高,以及糧食行政管理部門(mén)執(zhí)法主體地位不夠明顯等實(shí)際情況。

建立和完善糧食監(jiān)督檢查工作體系是貫徹落實(shí)國(guó)家糧食法律法規(guī)和政策的重要組織保障。為此,我局建議上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)能爭(zhēng)取政策上的支持,解決糧食流通監(jiān)督檢查工作中機(jī)構(gòu)不夠完善,工作經(jīng)費(fèi)欠缺,人員編制不足的問(wèn)題,從而進(jìn)一步提升我們行政執(zhí)法效能。

糧食庫(kù)存檢查方案篇十

按照省糧食局《關(guān)于認(rèn)真做好當(dāng)前糧食收購(gòu)和市場(chǎng)調(diào)控工作的通知》、市糧食局《關(guān)于開(kāi)展糧食經(jīng)營(yíng)者收購(gòu)資格和糧食最高最低庫(kù)存量核查核定工作的通知》、《關(guān)于開(kāi)展20xx年秋糧收購(gòu)行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作的實(shí)施方案》等文件精神,為加強(qiáng)我縣糧食收購(gòu)市場(chǎng)管理,維護(hù)正常的糧食收購(gòu)秩序,切實(shí)保護(hù)糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者合法權(quán)益,結(jié)合我縣實(shí)際,現(xiàn)制定20xx年秋糧收購(gòu)行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作實(shí)施方案。

20xx年11月24日—11月29日(星期六、星期天不休息),在全縣開(kāi)展20xx年秋糧收購(gòu)行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作。檢查對(duì)象為全縣所有從事糧食收購(gòu)活動(dòng)的各類(lèi)糧食收購(gòu)主體。

成立秋糧收購(gòu)監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨組書(shū)記、局長(zhǎng)彭良剛?cè)谓M長(zhǎng),副局長(zhǎng)、執(zhí)法大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)王濤任副組長(zhǎng),相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在執(zhí)法大隊(duì),主要負(fù)責(zé)秋糧收購(gòu)行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作的組織實(shí)施、監(jiān)督檢查、問(wèn)題整改、資料收集和總結(jié)報(bào)送。

一是檢查糧食經(jīng)營(yíng)者的收購(gòu)資格。按照《糧食流通管理?xiàng)l例》、《省糧食流通管理?xiàng)l例實(shí)施辦法》的規(guī)定,對(duì)各類(lèi)糧食收購(gòu)主體的糧食收購(gòu)資格開(kāi)展一次全面核查,對(duì)未取得收購(gòu)資格而從事糧食收購(gòu)活動(dòng)的,要堅(jiān)決禁止,并移送工商行政管理部門(mén)處理;對(duì)已取得收購(gòu)資格但不再符合條件或不履行規(guī)定義務(wù)的,要視其情節(jié)暫?;蛉∠涫召?gòu)資格。

二是檢查跨地區(qū)從事糧食收購(gòu)的備案情況。對(duì)跨地區(qū)從事糧食直接收購(gòu)或委托收購(gòu),未在我局備案或未按規(guī)定報(bào)告收購(gòu)數(shù)量的經(jīng)營(yíng)者,要停止其糧食收購(gòu)活動(dòng),并視其情節(jié)暫停取消其收購(gòu)資格。

三是檢查履行最高庫(kù)存量義務(wù)情況。按照《省人民政府關(guān)于發(fā)布糧食經(jīng)營(yíng)者最低和最高庫(kù)存量具體標(biāo)準(zhǔn)的通知》規(guī)定,對(duì)從事稻谷收購(gòu)、加工和銷(xiāo)售的`經(jīng)營(yíng)者要逐戶核定企業(yè)商品糧最高庫(kù)存量,并定期進(jìn)行檢查,對(duì)開(kāi)展代收代儲(chǔ)業(yè)務(wù)的必須簽訂正式合同,并納入委托企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和庫(kù)存的統(tǒng)計(jì),對(duì)違反最高庫(kù)存量規(guī)定的,要責(zé)令改正,給予警告;情節(jié)嚴(yán)重的,將按照《條例》規(guī)定予以處罰。

四是檢查執(zhí)行糧食流通統(tǒng)計(jì)制度情況。對(duì)納入統(tǒng)計(jì)范圍的各類(lèi)糧食經(jīng)營(yíng)者執(zhí)行糧食統(tǒng)計(jì)制度情況進(jìn)行一次全面檢查,對(duì)重點(diǎn)企業(yè)要進(jìn)行經(jīng)常性抽查,凡未建立糧食經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳或經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳保留時(shí)間不足3年,未按規(guī)定報(bào)送糧食經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬及有關(guān)情況的,將視其情節(jié)予以處理。

五是檢查落實(shí)臨時(shí)收儲(chǔ)政策情況。重點(diǎn)執(zhí)法檢查委托收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)是否具有糧食收購(gòu)資格,執(zhí)行質(zhì)價(jià)政策是否規(guī)范,政策性糧食審核驗(yàn)收是否嚴(yán)格等情況,對(duì)壓級(jí)壓價(jià)、抬級(jí)抬價(jià)、虛報(bào)進(jìn)度等違法違規(guī)行為,要按照《條例》及有關(guān)政策規(guī)定嚴(yán)厲查處。

六是檢查成品糧油庫(kù)存情況。加強(qiáng)對(duì)成品糧油(小包裝)庫(kù)存不定期的執(zhí)法監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行成品糧油(小包裝)庫(kù)存數(shù)量先輪入后輪出的輪換原則,確保成品糧油庫(kù)存數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好。

(一)以執(zhí)法大隊(duì)為主,臨時(shí)抽派其它股室人員組成秋糧收購(gòu)行政執(zhí)法監(jiān)督檢查組,對(duì)全縣糧食產(chǎn)糧片區(qū)進(jìn)行集中檢查,對(duì)無(wú)證無(wú)照違法從事糧食收購(gòu)的要移交工商行政管理部門(mén)進(jìn)行處理,對(duì)辦理了糧食收購(gòu)資格許可證的要核定最高最低庫(kù)存量,簽訂承諾書(shū)。并要求建立收購(gòu)臺(tái)賬,每月定期向縣糧食局報(bào)送相關(guān)數(shù)據(jù)、報(bào)表,以便備查。

(二)對(duì)邊遠(yuǎn)及個(gè)體糧食收購(gòu)戶不多的鄉(xiāng)鎮(zhèn),執(zhí)法大隊(duì)電話通知,集中到糧食局開(kāi)會(huì),學(xué)習(xí)糧食法律法規(guī),對(duì)每一位個(gè)體收購(gòu)戶核定最高最低庫(kù)存量,并由個(gè)體收購(gòu)戶簽訂承諾書(shū)。

(三)通知糧食收購(gòu)企業(yè)集中到糧食局簽訂最高最低糧食庫(kù)存量,學(xué)習(xí)糧食相關(guān)法律法規(guī),增強(qiáng)法律意識(shí),遵紀(jì)守法,規(guī)范經(jīng)營(yíng)。

秋糧收購(gòu)行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作結(jié)束后,執(zhí)法大隊(duì)要認(rèn)真總結(jié),按時(shí)上報(bào)相關(guān)材料及報(bào)表,圓滿完成上級(jí)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

糧食庫(kù)存檢查方案篇十一

按照省糧食局《關(guān)于開(kāi)展糧食流通監(jiān)督檢查的通知》(黑糧農(nóng)字[2006]49號(hào))的要求,為了進(jìn)一步貫徹、實(shí)施《糧食流通管理?xiàng)l例》、《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》、《糧食質(zhì)量監(jiān)管實(shí)施辦法(試行)》、《鹽業(yè)管理?xiàng)l例》、《食鹽專營(yíng)辦法》等法律、法規(guī),履行糧食行政管理部門(mén)對(duì)糧食流通的行政管理和行業(yè)指導(dǎo)職責(zé),建立和培育規(guī)范有序的糧食市場(chǎng),維護(hù)正常的糧食流通秩序,按照省局的各項(xiàng)要求,結(jié)合哈爾濱市糧食工作實(shí)際,制定本方案。

一、總體要求。

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)依法治國(guó)基本方略和國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》的戰(zhàn)略部署,按照《糧食流通管理?xiàng)l例》、《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》、《糧食質(zhì)量監(jiān)管實(shí)施辦法(試行)》、《鹽業(yè)管理?xiàng)l例》、《食鹽專營(yíng)辦法》等法律、法規(guī)的要求,以服務(wù)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)為宗旨,樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持執(zhí)政為民的理念,依法履行糧食和食鹽流通管理的職責(zé),1切實(shí)維護(hù)糧食流通秩序,保護(hù)糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的合法權(quán)益,為糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

已取得《糧食收購(gòu)許可證》的各類(lèi)糧食經(jīng)營(yíng)者、其他從事糧食購(gòu)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)和轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)、糧食批發(fā)市場(chǎng)、超市等單位。已取得食鹽零售許可證的單位和個(gè)體工商戶。

三、監(jiān)督檢查內(nèi)容(一)糧食收購(gòu)情況。

1、收購(gòu)者的資質(zhì)情況。企業(yè)、其他經(jīng)濟(jì)組織和個(gè)體工商戶有無(wú)提供虛假材料,騙取《糧食收購(gòu)許可證》的問(wèn)題;已取得《糧食收購(gòu)許可證》的,是否仍具備收購(gòu)資格條件,2、收購(gòu)活動(dòng)的開(kāi)展情況。收購(gòu)者在收購(gòu)糧食過(guò)程中,是否告知售糧者或者在收購(gòu)場(chǎng)所公示糧食的品種、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和收購(gòu)價(jià)格;是否有不及時(shí)向售糧者支付售糧款或者接受委托代扣、代繳款項(xiàng)等問(wèn)題。

3、收購(gòu)糧食的儲(chǔ)存情況。糧食經(jīng)營(yíng)者使用的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施是否符合糧食儲(chǔ)存的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的要求,有無(wú)將糧食與可能對(duì)糧食產(chǎn)生污染的有害物質(zhì)混存問(wèn)題,儲(chǔ)存糧食有無(wú)使用國(guó)家禁止使用的化學(xué)藥劑或超量使用化學(xué)藥劑的問(wèn)題。

4、收購(gòu)糧食的運(yùn)輸情況。運(yùn)輸糧食是否嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家糧食2運(yùn)輸?shù)募夹g(shù)規(guī)范,有無(wú)使用被污染的運(yùn)輸工具或者包裝材料運(yùn)輸糧食的問(wèn)題。

(二)糧食流通的統(tǒng)計(jì)情況。

1、糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)和轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)是否按《黑龍江省糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》的要求配有統(tǒng)計(jì)人員,并做到持證上崗;各單位統(tǒng)計(jì)人員是否熟練掌握相關(guān)統(tǒng)計(jì)和糧食流通法律、法規(guī)、制度規(guī)定和業(yè)務(wù)知識(shí)。

2、糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)和轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)是否按要求建立了糧食經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬,已建立的臺(tái)賬是否符合《黑龍江省糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》的要求。

3、糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)和轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)是否按照要求向所在地糧食行政管理部門(mén)報(bào)送糧食購(gòu)進(jìn)、銷(xiāo)售、儲(chǔ)存等基本數(shù)據(jù)和有關(guān)情況;上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表是否做到及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是;是否存在虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)、偽報(bào)、篡改統(tǒng)計(jì)資料的行為。

(三)鹽業(yè)市場(chǎng)管理情況。

1、從事食鹽零售業(yè)務(wù)的單位和個(gè)體工商戶,是否持有當(dāng)?shù)佧}業(yè)主管機(jī)構(gòu)核發(fā)的由省鹽業(yè)主管機(jī)構(gòu)統(tǒng)一制作的食鹽零售許可證,并在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所明示。

2、對(duì)于非法銷(xiāo)售食鹽的,是否按《食鹽專營(yíng)辦法》等法律、法規(guī)及規(guī)章進(jìn)行處罰。

四、工作要求。

(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),建立完善的行政執(zhí)法工作體系這次糧食流通監(jiān)督檢查是我市糧食系統(tǒng)開(kāi)展依法行政工作以來(lái)的第一次大檢查,各級(jí)行政管理部門(mén)必須高度重視,把這次檢查當(dāng)作是對(duì)前一階段工作的總結(jié)和對(duì)下一步工作的指導(dǎo),要健全和完善行政執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)體系和工作責(zé)任制,將責(zé)任落實(shí)到人頭。

(二)充分準(zhǔn)備,溝通協(xié)作,確保檢查工作的質(zhì)量按照省局的要求,各級(jí)食糧行政管理部門(mén)要通過(guò)教育、培訓(xùn)等多種形式,組織行政執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《糧食流通管理?xiàng)l例》、《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》、《糧食質(zhì)量監(jiān)管實(shí)施辦法(試行)》、《鹽業(yè)管理?xiàng)l例》、《食鹽專營(yíng)辦法》等法律、法規(guī),使執(zhí)法人員不僅要做到知法、守法,更要學(xué)會(huì)使用法律、法規(guī)處理各種問(wèn)題。

要在深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黑糧農(nóng)字[2006]49號(hào)文件精神的基礎(chǔ)上,結(jié)合本地工作實(shí)際,制定《糧食流通監(jiān)督檢查工作方案》?!斗桨浮分幸鞔_監(jiān)督檢查的對(duì)象、工作程序、工作目標(biāo)、完成時(shí)限等內(nèi)容,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

(三)突出重點(diǎn),轉(zhuǎn)變觀念,采取監(jiān)督檢查與指導(dǎo)相結(jié)合的檢查方式。

要按照省、市有關(guān)文件精神,在對(duì)糧食收購(gòu)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、4糧食質(zhì)量、鹽業(yè)市場(chǎng)等方面進(jìn)行全面檢查的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)突出糧食收購(gòu)、糧食流通統(tǒng)計(jì)等兩方面內(nèi)容,并且要按時(shí)完成規(guī)定的比例:糧食行政管理部門(mén)對(duì)轄區(qū)內(nèi)糧食經(jīng)營(yíng)者和轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)的檢查面不少于30%。市局對(duì)各縣(區(qū)、市)抽查比例不低于40%。

在檢查過(guò)程中要堅(jiān)持原則,要做到監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合,以服務(wù)為主;檢查與指導(dǎo)相結(jié)合,以指導(dǎo)為主;處罰與教育相結(jié)合,以教育為主。堅(jiān)持宣傳、貫徹《糧食流通管理?xiàng)l例》、《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》、《糧食質(zhì)量監(jiān)管實(shí)施辦法(試行)》、《鹽業(yè)管理?xiàng)l例》、《食鹽專營(yíng)辦法》,培養(yǎng)廣大糧食經(jīng)營(yíng)者的法制觀念,使他們能夠自覺(jué)地依法經(jīng)營(yíng),從而達(dá)到建立規(guī)范、有序的糧食流通市場(chǎng)和鹽業(yè)市場(chǎng)的目的。

(四)嚴(yán)格執(zhí)法,注重程序,落實(shí)監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制監(jiān)督檢查活動(dòng)必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家糧食局《糧食監(jiān)督檢查工作規(guī)程(試行)》(國(guó)糧檢[2005]31號(hào))的規(guī)定,行政處罰要依據(jù)《行政處罰法》,按照《黑龍江省糧食購(gòu)銷(xiāo)行政處罰程序規(guī)定》(黑糧辦字[2003]129號(hào))執(zhí)行。重點(diǎn)注意以下幾點(diǎn):

1、實(shí)施監(jiān)督檢查必須經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)。監(jiān)督檢查人員對(duì)被檢查對(duì)象實(shí)行監(jiān)督檢查活動(dòng)前,必須經(jīng)所在糧食行政管理部門(mén)負(fù)責(zé)人書(shū)面批準(zhǔn),按批準(zhǔn)的內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督檢查活動(dòng)。

2、提前通知被檢查對(duì)象。告知的內(nèi)容主要包括:檢查機(jī)關(guān)5名稱、檢查的依據(jù)、范圍、內(nèi)容、方式和時(shí)間,對(duì)被檢查對(duì)象提出配合檢查的具體要求。

3、實(shí)施監(jiān)督檢查的工作人員應(yīng)當(dāng)符合法律規(guī)定的條件。實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的執(zhí)法人員不得少于2人,并持有行政執(zhí)法證件,在實(shí)施監(jiān)督檢查時(shí)首先要向被檢查對(duì)象出示行政執(zhí)法證件。

4、要規(guī)范填寫(xiě)行政執(zhí)法文書(shū)。監(jiān)督檢查人員對(duì)被檢查對(duì)象進(jìn)行監(jiān)督檢查時(shí),必須填寫(xiě)糧食流通監(jiān)督檢查調(diào)查筆錄,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查的還必須填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄,應(yīng)當(dāng)出具指導(dǎo)建議和處理意見(jiàn)書(shū)。對(duì)不存在問(wèn)題的,應(yīng)當(dāng)做出監(jiān)督檢查結(jié)論和提出指導(dǎo)建議;對(duì)存在較輕問(wèn)題的,在處理意見(jiàn)中,要明確限期整改的要求、提出整改措施和其它意見(jiàn);對(duì)存在嚴(yán)重問(wèn)題的,要責(zé)令其限期改正,拒不改正的,可視情節(jié)輕重給予適當(dāng)行政處罰,行政處罰做出后,當(dāng)?shù)丶Z食行政管理部門(mén)要將發(fā)生行政處罰案件的情況,書(shū)面報(bào)告市糧食局的法制機(jī)構(gòu)。監(jiān)督檢查人員對(duì)每個(gè)被檢查單位的監(jiān)督檢查工作結(jié)束后,都要填寫(xiě)糧食流通監(jiān)督檢查報(bào)告書(shū),一并歸入監(jiān)督檢查工作檔案。

5、要建立檔案制度,落實(shí)監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制。糧食行政管理部門(mén)要將監(jiān)督檢查工作中形成的各類(lèi)執(zhí)法文書(shū)統(tǒng)一歸檔,形成行政執(zhí)法案卷,以備接受監(jiān)督和評(píng)查。

對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的單位或個(gè)人,糧食行政管理部門(mén)要對(duì)提6出的處理意見(jiàn)和指導(dǎo)措施的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤,加強(qiáng)對(duì)糧食經(jīng)營(yíng)者的糧食經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的常年指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)管,切實(shí)鞏固監(jiān)督檢查工作成果。

6、廉潔自律,樹(shù)立行政執(zhí)法者的良好形象。在檢查過(guò)程中,各縣(區(qū)、市)糧食行政管理部門(mén)必須嚴(yán)格遵守省局有關(guān)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,做到輕車(chē)簡(jiǎn)從,不接受被檢查單位的吃請(qǐng)和饋贈(zèng)物品,不參加與檢查無(wú)關(guān)的活動(dòng),在糧食經(jīng)營(yíng)單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)者中樹(shù)立糧食行政管理者良好的形象。

監(jiān)督檢查活動(dòng)時(shí)間:6月10日開(kāi)始到7月30日結(jié)束,分三階段進(jìn)行。

第一階段:6月10日-25日,由各縣(區(qū)、市)糧食行政管理部門(mén)對(duì)本地區(qū)全社會(huì)糧食市場(chǎng)主體進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第二階段:6月26日-7月10日,市局對(duì)各縣級(jí)糧食行政管理部門(mén)的監(jiān)督檢查情況進(jìn)行抽查,并對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行檢查。

第三階段:7月中、下旬,迎接省局的檢查。

六、組織機(jī)構(gòu)。

為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)糧食流通監(jiān)督檢查工作的領(lǐng)導(dǎo),市局成立糧食流通監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng):王忠新市糧食局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)。

副組長(zhǎng):孫書(shū)慶市糧食局副局長(zhǎng)。

王世方市糧食局助理巡視員。

成員:李永臣市糧食局行業(yè)指導(dǎo)處處長(zhǎng)。

馬萬(wàn)柱市糧食局倉(cāng)儲(chǔ)處處長(zhǎng)張穎伯市糧食局計(jì)劃處處長(zhǎng)。

韓基巖市糧食局質(zhì)價(jià)處處長(zhǎng)。

二oo六年六月二十一日。

糧食庫(kù)存檢查方案篇十二

為進(jìn)一步加強(qiáng)糧食庫(kù)存管理,準(zhǔn)確掌握我公司糧食庫(kù)存真實(shí)情況,根據(jù)《關(guān)于印發(fā)的通知》(東糧監(jiān)聯(lián)字[20xx]23號(hào))文件精神,結(jié)合我公司實(shí)際,于20xx年3月25日對(duì)所庫(kù)存的糧食數(shù)量、質(zhì)量、衛(wèi)生以及糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理和政策*糧食補(bǔ)貼拔付使用情況進(jìn)行了全面自查?,F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下。

1、基本情況。

我公司位于**縣石塘路,現(xiàn)有從業(yè)人員56人,總倉(cāng)容量8200噸,截止20xx年3月25日賬面庫(kù)存糧食總計(jì)1500噸,其中成品糧1000噸(公司成品糧倉(cāng)庫(kù))、原糧500噸(路口倉(cāng)庫(kù))。屬地方儲(chǔ)備糧。

二、精心準(zhǔn)備。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。

按照實(shí)施方案的具體要求,公司成立了20xx年糧食庫(kù)存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,細(xì)化人員分工,明確責(zé)任。組織統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)、質(zhì)檢和保管員等相關(guān)人員,負(fù)責(zé)糧食庫(kù)存檢查的具體工作。

(二)認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)精神。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和相關(guān)工作人員進(jìn)行自訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神,深刻領(lǐng)會(huì)這次糧食庫(kù)存檢查的意義,掌握查庫(kù)的要求、步驟和方法,要求他們各盡其責(zé),為順利地開(kāi)展糧食庫(kù)存檢查自查工作打下了良好的基礎(chǔ)。

(三)核對(duì)庫(kù)存、規(guī)范賬務(wù)。

組織相關(guān)人員,對(duì)公司現(xiàn)有糧食庫(kù)存進(jìn)行了自查前的帳帳核對(duì)、帳實(shí)核對(duì),做到規(guī)范化管理。

三、自查情況(時(shí)點(diǎn):20xx年3月25日)。

(一)實(shí)物檢查情況。

市級(jí)儲(chǔ)備糧1000噸,儲(chǔ)備在公司成品糧倉(cāng)庫(kù),通過(guò)抽包檢斤法計(jì)算數(shù)為1000噸,折合原糧1429噸。

縣級(jí)儲(chǔ)備糧500噸,儲(chǔ)備在路口倉(cāng)庫(kù)成品糧倉(cāng)庫(kù),中晚秈稻,20xx年入庫(kù),水份;通過(guò)實(shí)地測(cè)量計(jì)算數(shù)為500噸,屬帳實(shí)相符。

(二)賬務(wù)檢查情況。

經(jīng)查截至3月25日,公司統(tǒng)計(jì)帳、會(huì)計(jì)帳、保管帳糧食庫(kù)存賬面數(shù)均為1500噸,其中市級(jí)儲(chǔ)備糧1000噸,縣級(jí)儲(chǔ)備糧500噸。其中大米1000噸,中晚秈稻500噸,檢查日實(shí)物庫(kù)存完全一致。

(三)自查結(jié)論。

通過(guò)自查,我們認(rèn)為公司的糧食庫(kù)存管理及相關(guān)工作基本符合上級(jí)的要求,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、糧食庫(kù)存數(shù)量真實(shí),賬實(shí)相符、帳帳相符。

對(duì)所存糧食實(shí)物進(jìn)行了實(shí)際測(cè)量計(jì)算,對(duì)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、會(huì)計(jì)報(bào)表、保管帳相互核對(duì),確認(rèn)帳實(shí)相符、帳帳相符。

2、庫(kù)存糧食糧情穩(wěn)定,質(zhì)量安全完好。

通過(guò)儀器檢測(cè)、化驗(yàn),儲(chǔ)備糧主要質(zhì)量指標(biāo)、品質(zhì)指標(biāo)符合相關(guān)政策規(guī)定,質(zhì)量良好、品質(zhì)宜存;倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外衛(wèi)生整潔。

3、儲(chǔ)備資質(zhì)齊全、糧食儲(chǔ)存管理規(guī)范。

所儲(chǔ)糧食庫(kù)點(diǎn)具備儲(chǔ)存資格,儲(chǔ)存條件符合規(guī)定,專倉(cāng)儲(chǔ)存,專帳記載,公司有糧食收購(gòu)資格,安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。庫(kù)存糧食儲(chǔ)存安全,不存在嚴(yán)重蟲(chóng)糧、高水分糧、霉變糧、發(fā)熱糧等儲(chǔ)糧安全隱患。

公司質(zhì)檢驗(yàn)和檢化驗(yàn)人員到位,設(shè)施配置較為齊全,執(zhí)行糧食定期質(zhì)量檢驗(yàn)及出入庫(kù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度,質(zhì)量檔案管理健全。

4、儲(chǔ)備糧輪換情況。

公司按照地方儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃,及時(shí)規(guī)范地執(zhí)行輪換任務(wù),庫(kù)點(diǎn)、品種、數(shù)量、質(zhì)量等級(jí)與計(jì)劃一致,嚴(yán)格執(zhí)行輪換驗(yàn)收制度。

5、政策*糧食補(bǔ)貼拔付使用情況。

糧食儲(chǔ)存費(fèi)用補(bǔ)貼應(yīng)收數(shù)與實(shí)拔數(shù)相符。

糧食庫(kù)存檢查方案篇十三

為了迎接新的一年,做好“十四五”開(kāi)局第一年的第一步,作風(fēng)紀(jì)律整頓是部隊(duì)必須做的一項(xiàng)重要工作,整頓工作制度和生活作風(fēng),結(jié)合個(gè)人實(shí)際發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,通過(guò)這次整頓來(lái)進(jìn)行改正,在此作出自糾自查:

一、存在的不足。

1、思想上有不穩(wěn)定現(xiàn)象。

在大項(xiàng)任務(wù)面前不能夠靜下心來(lái),還有絞性心理,總想為完成任務(wù)而完成任務(wù),沒(méi)有注意工作質(zhì)量、沒(méi)有嚴(yán)格遵守施工安全,上班不夠積極、有時(shí)連續(xù)上幾天班就感覺(jué)很累,總想能不能逃避,有時(shí)還忘記了自己的上班時(shí)間,等到別人過(guò)來(lái)叫我才想起要上班。

2、平時(shí)作風(fēng)有些希拉、新老兵觀念不強(qiáng)。

認(rèn)為平時(shí)關(guān)系不錯(cuò)、就沒(méi)有講究那么多;看新聞聯(lián)播也不夠認(rèn)真,有時(shí)還到處走動(dòng),晚上又玩手機(jī)到很晚,次日起床又不安時(shí)、睡眠不足就直接影響到第二天的正常工作。

二、整改措施。

1、在今后的工作中調(diào)整好心態(tài)、保證在各項(xiàng)任務(wù)面前來(lái)自能夠靜下心來(lái),讓各項(xiàng)任務(wù)可以安全進(jìn)行到底,決不為完成任務(wù)而完成任務(wù),堅(jiān)決提高工作質(zhì)量、工作效率,安時(shí)到位、安時(shí)完成,決不因個(gè)人原因影響到集體、影響到單位。

2、嚴(yán)格落實(shí)一日生活制度,工作日按照規(guī)定著軍裝,決不混穿;加強(qiáng)新老兵觀念,擺正自己的位置;每天按照規(guī)定看新聞,晚上熄燈后盡量早睡覺(jué),控制自己的玩手機(jī)的時(shí)間,決不因睡眠不足而影響工作。以上是本人的自查自糾,如有不足之處還望大家批評(píng)指正。

糧食庫(kù)存檢查方案篇十四

今年以來(lái),我們?cè)谑∈兄鞴懿块T(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,按照《糧食流通管理?xiàng)l例》及《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī),從行政許可、行政執(zhí)法、監(jiān)督管理、違法處理等環(huán)節(jié)依法履行糧政管理職能,營(yíng)造了良好的糧食市場(chǎng)環(huán)境。現(xiàn)總結(jié)如下:

一、抓好一個(gè)學(xué)習(xí),營(yíng)造依法管糧的濃烈氛圍。

為了營(yíng)造濃烈的依法管糧氛圍,我們以《糧食流通管理?xiàng)l例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》頒布實(shí)施一周年為契機(jī),將5月定為《條例》學(xué)習(xí)宣傳月。我們分別利用新聞媒體、橫幅、宣傳車(chē)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式,切實(shí)加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳的力度。我們分別深入11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),開(kāi)展設(shè)點(diǎn)宣傳、咨詢,為期一個(gè)月;舉辦糧食經(jīng)營(yíng)者培訓(xùn)班,組織他們學(xué)習(xí)《條例》等相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),發(fā)放了人手一份《條例》等相關(guān)法律法規(guī)手冊(cè),教育他們合法經(jīng)營(yíng);同時(shí),利用縣電臺(tái)每周一檔的“糧油之聲”欄目,系統(tǒng)地宣傳糧食收購(gòu)、流通、統(tǒng)計(jì)、監(jiān)督內(nèi)容。全年我們共舉辦培訓(xùn)班兩期,培訓(xùn)人員280人次,宣傳車(chē)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中宣傳8天,散發(fā)宣傳資料x(chóng)x多份,書(shū)寫(xiě)墻體廣告26塊,懸掛橫幅36條,營(yíng)造了全縣依法管糧的濃烈氛圍,為確保糧食經(jīng)營(yíng)者按《條例》及相關(guān)法規(guī)規(guī)范收購(gòu)打下良好的基礎(chǔ)。

二、嚴(yán)格兩個(gè)規(guī)范,把好收購(gòu)資格準(zhǔn)入關(guān)。

為做好糧食收購(gòu)資格審核和管理工作,進(jìn)一步規(guī)范糧食收購(gòu)市場(chǎng)秩序,切實(shí)做到依法審核發(fā)放,一是縣局由分管局長(zhǎng)牽頭,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定相關(guān)工作制度。結(jié)合《條例》及相關(guān)法律法規(guī),制定了《糧食收購(gòu)資格行政許可管理制度》、《糧食收購(gòu)資格行政許可責(zé)任追究制度》、《一次性告知制度》和《檔案管理制度》等制度。牢固樹(shù)立規(guī)范意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和程序意識(shí),堅(jiān)持以人為本,公開(kāi)透明,誠(chéng)實(shí)信用,權(quán)責(zé)一致,嚴(yán)格按照規(guī)定程序和條件辦事;二是嚴(yán)格收購(gòu)資格準(zhǔn)入,對(duì)符合條件的,本著公開(kāi)、便民、高效的原則,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理辦結(jié),全年共為xx家符合條件的企業(yè)和個(gè)體工商戶辦理了《糧食收購(gòu)許可證》,其中國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)13家,法人和其他經(jīng)濟(jì)組織xx家,個(gè)體工商戶xx戶。對(duì)手續(xù)不齊全的,我們采取一次性告知,既縮短了辦證時(shí)間,又避免辦證者多跑腿、亂跑腿的現(xiàn)象。對(duì)條件確實(shí)不夠的堅(jiān)決不予辦理,從而較好地把住了糧食市場(chǎng)的準(zhǔn)入關(guān)。由于我們嚴(yán)格按規(guī)辦事,沒(méi)有出現(xiàn)一例工作人員違規(guī)操作和接受申辦人的宴請(qǐng)以及索取或收受他人財(cái)物的不良問(wèn)題,全年沒(méi)有出現(xiàn)一起投訴案件。

三、依法實(shí)施三個(gè)監(jiān)管,保證收購(gòu)市場(chǎng)秩序。

在做好《條例》的宣傳和市場(chǎng)準(zhǔn)入的同時(shí),我們結(jié)合夏秋兩季糧食收購(gòu),嚴(yán)格做好市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法工作。針對(duì)糧食部門(mén)行政執(zhí)法歷史較短,與工商、公安相比行政執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足的情況,我們?cè)趯?shí)施監(jiān)督檢查中,一方面虛心學(xué)習(xí),另一方面嚴(yán)格按程序辦事,謹(jǐn)慎執(zhí)法,對(duì)具體違規(guī)行為,慎出紅牌,多出黃牌,盡量多教育少處罰。我們公布舉報(bào)電話,24小時(shí)接受監(jiān)督,對(duì)群眾的舉報(bào),做到有舉必查、有查必管、有管必果。分管局長(zhǎng)親自帶隊(duì),與執(zhí)法人員一起不分晝夜深入到碼頭、船頭、場(chǎng)頭等一線參與執(zhí)法,查處違規(guī)案件。在執(zhí)法過(guò)程中,我們把執(zhí)法的重點(diǎn)放在資質(zhì)、質(zhì)量、價(jià)格等方面,一是檢查有無(wú)收糧食購(gòu)資格許可證或工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照,看其是否有收購(gòu)資質(zhì);二是對(duì)糧食質(zhì)量進(jìn)行檢查,嚴(yán)格執(zhí)行省糧食局有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)法人員當(dāng)場(chǎng)扦樣封袋,對(duì)違規(guī)收購(gòu)超雜、高水分經(jīng)營(yíng)戶,當(dāng)場(chǎng)糾正,立即整改,對(duì)拒不執(zhí)行的,當(dāng)場(chǎng)發(fā)出整改通知書(shū);三是在收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)要求做到明碼標(biāo)價(jià),公開(kāi)收購(gòu)質(zhì)量、收購(gòu)價(jià)格。對(duì)無(wú)明碼標(biāo)價(jià)的,立即整改,要求將收購(gòu)價(jià)格公開(kāi)在醒目位置。今年夏糧收購(gòu)期間,我們?cè)趚x鎮(zhèn)檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)一收麥戶既無(wú)糧食收購(gòu)許可證,又無(wú)工商執(zhí)照,就船收購(gòu)小麥180噸,我們立即要求他停止違法收購(gòu)行為,同時(shí)通報(bào)工商部門(mén)協(xié)查。該收糧戶趁其不備,悄悄將船開(kāi)走,我們迅速租借了快艇追出30公里將其扣押,移交縣工商局處理。一年來(lái),我們積極與工商、物價(jià)、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)主動(dòng)溝通,聯(lián)合或自行執(zhí)法共出動(dòng)54人次,查處違規(guī)經(jīng)營(yíng)者9人,查扣糧食120萬(wàn)公斤。檢查出無(wú)證經(jīng)營(yíng)者6戶,查扣糧食近80萬(wàn)公斤;與工商部門(mén)一起監(jiān)督檢查5次,查扣糧食50萬(wàn)公斤;移交工商部門(mén)案件3起,涉及違規(guī)收購(gòu)糧達(dá)100萬(wàn)公斤;發(fā)出質(zhì)量整改通知書(shū)4份,涉及糧食整改數(shù)量達(dá)70萬(wàn)公斤,從而有力推動(dòng)了我縣糧食流通監(jiān)管工作,確保了全縣糧食市場(chǎng)秩序穩(wěn)定。

四、今后工作打算。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高人員素質(zhì)。組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《糧食流通管理?xiàng)l例》、《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》以及《行政許可法》等相關(guān)法律法規(guī),領(lǐng)會(huì)內(nèi)容實(shí)質(zhì),不斷提高糧食監(jiān)督檢查人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能。

2、提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度。進(jìn)一步完善和健全各項(xiàng)規(guī)章制度,在行政許可過(guò)程中,更好地做到公平、公正、公開(kāi)、透明。

五、存在問(wèn)題及建議。

1、在糧食行政許可和監(jiān)督檢查過(guò)程中,由工商部門(mén)核發(fā)的年收購(gòu)量在50噸以下工商戶,收購(gòu)過(guò)程中,絕大部分都違反規(guī)定,超范圍經(jīng)營(yíng),最高收購(gòu)量達(dá)千噸以上,最低也在百噸以上,嚴(yán)重?cái)_亂了市場(chǎng)收購(gòu)秩序,監(jiān)督檢查中存在取證難、糾違難等問(wèn)題。

2、根據(jù)《條例》第四十一條規(guī)定,對(duì)無(wú)證及超范圍經(jīng)營(yíng)的,由糧食部門(mén)查出移交工商部門(mén)處理的案件,實(shí)際操作中多數(shù)是有移交無(wú)結(jié)果。

3、由于組織、人員、經(jīng)費(fèi)不能落實(shí)到位,給監(jiān)督檢查帶來(lái)一定難度。

4、建議糧食收購(gòu)許可證每年或兩年審核一次,原因是有一些企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn),不能及時(shí)變更;有的個(gè)體經(jīng)營(yíng)者相互轉(zhuǎn)讓,不利于有效地監(jiān)督檢查,造成收購(gòu)市場(chǎng)混亂。

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糧食庫(kù)存檢查方案篇十五

為切實(shí)開(kāi)展好全縣糧食庫(kù)存檢查工作,根據(jù)《××市^v^關(guān)于開(kāi)展20xx年全市糧食庫(kù)存檢查工作的通知》,結(jié)合《××縣^v^關(guān)于開(kāi)展20xx年全縣糧食庫(kù)存檢查工作實(shí)施方案》,在縣委、*領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,嚴(yán)格規(guī)范程序,保*質(zhì)量,圓滿完成庫(kù)存檢查工作,現(xiàn)將庫(kù)存檢查工作自查情況報(bào)告如下。

一、自查情況。

1、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),做好前期準(zhǔn)備工作。

按照市^v^關(guān)于開(kāi)展20xx年全市糧食庫(kù)存檢查工作的通知,結(jié)合我縣實(shí)際,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)使命感和責(zé)任意識(shí)。要求企業(yè)做好糧堆平整規(guī)范,搞好庫(kù)點(diǎn)周?chē)沫h(huán)境衛(wèi)生和排除各種安全隱患,查找存在的問(wèn)題和原因,搞好整改,迎接上級(jí)檢查。

2、建立機(jī)構(gòu),制定切實(shí)可行的工作方案。

成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),其他有關(guān)人員任組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)開(kāi)展庫(kù)存檢查工作,按照庫(kù)存檢查工作實(shí)施方案,明確查庫(kù)的范圍和內(nèi)容,組織保*檢查時(shí)間、方法和步驟,做好文件資料上報(bào)、管理、保密、保存工作,確保庫(kù)存檢查工作的措施和紀(jì)律要求。

3、精心組織,抓好企業(yè)庫(kù)存自查工作。

4月1起,由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)^v^、購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)有關(guān)人員組成的檢查組,按照“有糧必查、有帳必核、查必徹底”的原則,對(duì)糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)7個(gè)糧食庫(kù)點(diǎn)進(jìn)行庫(kù)存檢查。

一是對(duì)企業(yè)按照統(tǒng)計(jì)結(jié)報(bào)日的統(tǒng)計(jì)帳、保管帳、庫(kù)存實(shí)物進(jìn)行核對(duì),通過(guò)檢查核對(duì),賬實(shí)相符、賬賬相互、賬務(wù)處理合規(guī),收購(gòu)貸款資金、庫(kù)存糧食和貸款相對(duì)應(yīng),資金使用合理,實(shí)現(xiàn)賬卡齊全,賬賬相符。

二是對(duì)企業(yè)糧食庫(kù)存的糧食進(jìn)行檢查,此次檢查涉及庫(kù)存糧點(diǎn)7個(gè),糧倉(cāng)14個(gè),檢查糧食xx萬(wàn)公斤,其中縣級(jí)儲(chǔ)備糧xx萬(wàn)公斤,商品糧xx萬(wàn)公斤,檢查品種均為稻谷,通過(guò)對(duì)庫(kù)存實(shí)物采用測(cè)量計(jì)算,直接稱重方法進(jìn)行測(cè)算,所檢查的糧食庫(kù)存數(shù)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),水份、雜質(zhì)符合國(guó)家糧食儲(chǔ)存標(biāo)準(zhǔn),所檢查的庫(kù)存糧食都做到了賬實(shí)相符,質(zhì)量和糧倉(cāng)都達(dá)到“四無(wú)標(biāo)準(zhǔn)”,儲(chǔ)糧安全,沒(méi)有出現(xiàn)挪用公款和糧食虧庫(kù)的情況。

二、統(tǒng)計(jì)時(shí)點(diǎn)與庫(kù)存情況原則說(shuō)明。

3月25日統(tǒng)計(jì)結(jié)報(bào)日帳面數(shù)xxx噸,銷(xiāo)售未做帳xxx噸,涉及查庫(kù)xxx噸(查庫(kù)時(shí)正在出庫(kù))。

糧食庫(kù)存檢查方案篇十六

20xx年是xx處獨(dú)立運(yùn)行第一年,是新班子組建運(yùn)行的開(kāi)局之年,更是實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的基礎(chǔ)之年。一年來(lái),處領(lǐng)導(dǎo)班子在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹黨的^v^和十七屆五中、六中全會(huì)精神,全面落實(shí)直屬海事系統(tǒng)和局年度工作會(huì)議要求,以“保穩(wěn)定、強(qiáng)基礎(chǔ)、抓安全、促發(fā)展”為原則,堅(jiān)決貫徹上級(jí)重大決策部署,認(rèn)真履行航海保障職能要求,深入推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè),建立健全約束監(jiān)督機(jī)制,提高黨建科學(xué)引領(lǐng)能力,使處內(nèi)各項(xiàng)事業(yè)扎實(shí)推進(jìn),穩(wěn)步發(fā)展。

處班子堅(jiān)持抓班子、帶隊(duì)伍、謀發(fā)展原則,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部理論水平、提高黨性修養(yǎng)、強(qiáng)化民主建設(shè)、加強(qiáng)基層組織建設(shè),切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)以及凝聚力、向心力。

(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng)。

堅(jiān)持落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)型班子建設(shè),年內(nèi)先后組織學(xué)習(xí)了^v^十七屆紀(jì)委六次全會(huì)精神、^v^海事行政執(zhí)法廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作會(huì)議精神、胡濤^v^“七一”重要講話精神和^v^十七屆六中全會(huì)精神等內(nèi)容,領(lǐng)導(dǎo)班子的思想覺(jué)悟、理論水平和民主決策能力得到了有效鞏固提升,謀大抓總和科學(xué)引領(lǐng)的能力得到了有效增強(qiáng)。

(二)堅(jiān)持民主集中,貫徹民主決策。

領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持民主集中制原則,堅(jiān)持實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

1.順利召開(kāi)題為“xx”的民主生活會(huì),對(duì)班子總體情況進(jìn)行總結(jié),并將20xx年民主生活會(huì)整改措施落實(shí)情況在全處公開(kāi)。處班子對(duì)今年職工反饋的10項(xiàng)意見(jiàn)及建議認(rèn)真研究、反思,已全部制定整改措施并明確完成進(jìn)度。

2.以制度建設(shè)為抓手,夯實(shí)內(nèi)部管理基礎(chǔ)。一是重新修訂并印發(fā)了《處領(lǐng)導(dǎo)班子工作分工》,基本建成了權(quán)責(zé)清晰、程序順暢、運(yùn)行高效的領(lǐng)導(dǎo)體系;二是制定了《xx處工作人員帶薪年休假實(shí)施細(xì)則》等17項(xiàng)內(nèi)部管理規(guī)定,規(guī)范了公務(wù)接待、會(huì)議管理和議事決策工作程序;三是修訂、細(xì)化、完善各部門(mén)、各崗位工作職責(zé),出臺(tái)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膷徫宦氊?zé)匯編,為我處各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展打下了良好基礎(chǔ)。

3.著重培養(yǎng)班子民主作風(fēng),提高民主感召力。認(rèn)真貫徹民主集中制,制定《xx“三重一大”事項(xiàng)工作規(guī)定》,強(qiáng)化班子民主議事制度,重大事項(xiàng)根據(jù)集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則,按程序充分醞釀,積極溝通、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督,群策群力,保障了決策的科學(xué)性與民主性,逐步帶領(lǐng)全處形成團(tuán)結(jié)正氣的工作合力。

(三)抓好基層組織建設(shè),發(fā)揮組織核心作用。

1.為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。始終將“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與中心。

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