方案必須與實(shí)際情況相符，具有可操作性和可持續(xù)性。制定方案時(shí)，我們應(yīng)該注重細(xì)節(jié)的考慮，以確保方案的合理性和完整性。方案的制定需要結(jié)合實(shí)際情況和實(shí)際需求，以下的范文將展示一些如何有效地解決問題和達(dá)成目標(biāo)的方法和思路。
開門紅活動宣傳方案篇一
今年以來,欒川縣地質(zhì)探礦工作呈現(xiàn)了首季開門紅的良好局面.當(dāng)前,受國際金融危機(jī)的沖擊,金屬價(jià)格一路走低,致使欒川縣百分之八十的'礦山企業(yè)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài).面對這種狀況,欒川縣地質(zhì)礦產(chǎn)局審時(shí)度勢,及時(shí)調(diào)整工作思路,把地質(zhì)探礦工作作為工作的重中之重,積極引導(dǎo)探礦權(quán)人把工作重心向地質(zhì)探礦轉(zhuǎn)移.
作者：張克礦董文獻(xiàn)作者單位：欒川縣地礦局刊名：資源導(dǎo)刊英文刊名：ziyuandaokan年，卷(期)：“”(4)分類號：關(guān)鍵詞：
開門紅活動宣傳方案篇二
2015年是集團(tuán)公司跨越發(fā)展之年，為切實(shí)做好2015年車間的安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)元月開門紅，根據(jù)2012年12月24日公司調(diào)度會精神，結(jié)合我車間實(shí)際，特制定本方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為認(rèn)真組織開展公司“元月開門紅”活動，夯實(shí)車間管理工作基礎(chǔ)，保證安全穩(wěn)定運(yùn)行，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：
副組長：
成 員：
二、指導(dǎo)思想
以安全穩(wěn)定高產(chǎn)為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，深入開展“元月開門”活動，持續(xù)推進(jìn)車間安全生產(chǎn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)，強(qiáng)化監(jiān)督，為促進(jìn)車間奪取穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
三、活動目標(biāo)
嚴(yán)密部署防控，強(qiáng)化制度落實(shí)；加強(qiáng)監(jiān)督管理，消除安全隱患。緊抓生產(chǎn)主線，做好安全工作，保證生產(chǎn)裝置的順利運(yùn)行，努力實(shí)現(xiàn)元月開門紅的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
四、重點(diǎn)任務(wù)
1、深入貫徹公司相關(guān)文件精神，各班組采取各種方式
宣傳。廣泛調(diào)動員工的主動性、積極性，使“元月開門紅”活動人人知曉，努力營造人人參與、人人出力的良好氛圍。
2、進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制，圍繞安全生產(chǎn)，簽訂安全
責(zé)任目標(biāo)書。強(qiáng)化安全責(zé)任制的落實(shí)，加大落實(shí)力度。各化工班組、檢修班組負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，各崗位主操為具體責(zé)任人，各部門各崗位嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任到人。做到人人有責(zé)任、事事?lián)?zé)任，全力建立起“責(zé)任落實(shí)、基礎(chǔ)扎實(shí)、投入到位、管理規(guī)范”的安全管理體系。
3、嚴(yán)肅事故查處和責(zé)任追究制，建立健全安全事故查
處、責(zé)任追究體系，嚴(yán)格防控安全事故的發(fā)生。嚴(yán)格按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅查處各類安全生產(chǎn)事故，依法追究相關(guān)責(zé)任。努力做到無事故、零傷亡的安全生產(chǎn)目標(biāo)。各班組嚴(yán)格按照公司的相關(guān)及要求、行業(yè)的相關(guān)規(guī)定、崗位的相關(guān)規(guī)范執(zhí)行，規(guī)范操作，杜絕各類事故，確保公司的“元月開門紅”活動順利開展，安全工作目標(biāo)平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)。
狀態(tài)；重點(diǎn)對照在雙查活動中查找出來的問題及時(shí)整改。
5、對重點(diǎn)設(shè)備加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，強(qiáng)化細(xì)致全面管理。針對大小氣柜、貧富液泵、羅茨機(jī)、電除塵、軸流風(fēng)機(jī)等重點(diǎn)設(shè)備，認(rèn)真做好巡回檢查，對查出的問題要如實(shí)記錄，及時(shí)消除。
6、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，對照制度、規(guī)范保安全。對照制度查落實(shí)，按照規(guī)范糾操作，嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度，按照行業(yè)的`相關(guān)規(guī)定，按照各崗位的操作規(guī)范進(jìn)行。
丙申送瑞 馬上封侯
2016年開門紅活動策劃方案
一、活動意義：
奮進(jìn)2016，首戰(zhàn)開門紅。一年之計(jì)在于春，一季度是人流、資金流、消費(fèi)流的高峰期，是“搶客戶、搶市場、搶機(jī)遇”的黃金季節(jié)，首季開門紅成功與否對全年業(yè)務(wù)發(fā)展有重大影響，只有搶先一步，才能領(lǐng)先一路。為圓滿達(dá)成開門紅任務(wù)目標(biāo)，為奮進(jìn)2016奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，xx銀行暨新華保險(xiǎn)特推動此活動方案，活動內(nèi)容如下：
1、活動時(shí)間：2016.1.1—2016.3.31
2、活動目標(biāo)：期交1000萬
3、活動產(chǎn)品：在銷新華期交產(chǎn)品
4、活動對象：所有新華合作網(wǎng)點(diǎn)
5、活動設(shè)置：三階段
一、“侯王出世、初顯神通”（1.1—1.31）
二、“迎春納福、侯王顯威”（2.1—2.28）
三、“披荊斬棘、馬上封侯”（3.1—3.31） 每階段方案為：
周pk:以周為單位，每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)每銷售一萬期交即獎(jiǎng)勵(lì)100個(gè)積分，并參與“年貨搶搶搶”活動。
月表彰：月度積分最高的網(wǎng)點(diǎn)授予“美猴王”稱號，獎(jiǎng)勵(lì)體驗(yàn)西游培訓(xùn)名額一個(gè)。
季達(dá)成：凡季度達(dá)成目標(biāo)的網(wǎng)點(diǎn)，授予“齊天大圣”稱號，獎(jiǎng)培訓(xùn)名額一個(gè)。
二、活動目標(biāo)分解：各機(jī)構(gòu)自行分解。
三、活動支持：
1、活動安排行事歷：
2、培訓(xùn)支持：
協(xié)調(diào)市行舉辦各層級啟動表彰會議，營造氛圍，調(diào)動激情，配備優(yōu)秀的講師進(jìn)入網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)品技能培訓(xùn)，提高網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能。
3、人員支持：
三三精英組合（主持人1名、講師1名、理財(cái)經(jīng)理1名）配合網(wǎng)點(diǎn)日常銷售，不定期進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)沙龍及精準(zhǔn)客戶營銷支持。
開門紅活動宣傳方案篇三
為確保我社20xx年全年經(jīng)營計(jì)劃圓滿完成，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展，經(jīng)聯(lián)社研究決定，在全區(qū)范圍內(nèi)開展“首季業(yè)務(wù)開門紅”競賽活動。具體活動方案如下：
一、考核內(nèi)容及分值。
考核采取百分制，活動根據(jù)經(jīng)營重點(diǎn)，依據(jù)經(jīng)營目標(biāo)設(shè)置指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分值。對公存款占60分,儲蓄存款占30分，(其中：存款日均占40%，存款余額占30%，存款增長率占30%，)國際業(yè)務(wù)占10分。中間業(yè)務(wù)為加分項(xiàng)，每項(xiàng)分值為5分。(個(gè)人網(wǎng)上銀行、企業(yè)網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、電話pos)銀行卡發(fā)卡量，我社暫不下達(dá)計(jì)劃。
聯(lián)社在第一季度要求每位員工(含所有在崗人員)累計(jì)刷卡消費(fèi)30筆，季末完成消費(fèi)筆數(shù)的給予每人獎(jiǎng)勵(lì)300元。對未完成刷卡筆數(shù)的機(jī)構(gòu)，不予獎(jiǎng)勵(lì)。
二、計(jì)算公式。
考核期末存款日均增長額=考核期末存款日均余額-年初存款考核基數(shù)。
考核期末存款增長額=考核期末各項(xiàng)存款余額-年初存款考核基數(shù)。
(三)存款增長率分為1-3月計(jì)劃日均增加額、計(jì)劃余額增加額和計(jì)劃增長率。
國際業(yè)務(wù)結(jié)算量=匯款業(yè)務(wù)量+托收業(yè)務(wù)量+信用證業(yè)務(wù)量。
三、考核計(jì)分及方法。
活動依據(jù)經(jīng)營結(jié)果計(jì)算指標(biāo)分?jǐn)?shù)，各項(xiàng)指標(biāo)按比例計(jì)分法計(jì)算得分，最后各項(xiàng)得分相加計(jì)算出總分?；顒咏Y(jié)束后，對全面完成首季各項(xiàng)計(jì)劃的直管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，給予10000元獎(jiǎng)勵(lì);副職按比例計(jì)算。同時(shí)對完成首季各項(xiàng)計(jì)劃的直管機(jī)構(gòu)，且得分居前六名的直管機(jī)構(gòu)，依次設(shè)置一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，分別給予8000元、6000元和4000元獎(jiǎng)勵(lì)。對單項(xiàng)完成對公存款計(jì)劃的機(jī)構(gòu)，給予4000元獎(jiǎng)勵(lì);對單項(xiàng)完成儲蓄存款計(jì)劃的機(jī)構(gòu)，給予3000元獎(jiǎng)勵(lì);對完成國際業(yè)務(wù)計(jì)劃的機(jī)構(gòu)，給予3000元獎(jiǎng)勵(lì)。對全面完成存款日均和余額增長計(jì)劃且得分居前六名的儲蓄所，分別給予3000元、元和1000元獎(jiǎng)勵(lì)。
四、相關(guān)考核規(guī)定。
對競賽活動中全面完成各項(xiàng)計(jì)劃的直管機(jī)構(gòu)和儲蓄所，給予員工每人3000元獎(jiǎng)勵(lì)(不含班子成員和聯(lián)社中層)。對聯(lián)社機(jī)關(guān)人員(不含借調(diào)人員)第一季度末攬存金額完成存款日均額和余額計(jì)劃額的，給予每人3000元獎(jiǎng)勵(lì)。對考核期末未完成存款日均增長計(jì)劃和存款余額增長計(jì)劃的直管機(jī)構(gòu)、儲蓄所及聯(lián)社機(jī)關(guān)人員，但完成比例達(dá)到80%(含)的按比例計(jì)發(fā)。聯(lián)社班子成員與承包社的績效掛鉤。聯(lián)社中層與分管主任所包社的業(yè)務(wù)競賽指標(biāo)掛鉤。
中間業(yè)務(wù)每完成一個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)每個(gè)機(jī)構(gòu)2000元;電話pos、傳統(tǒng)pos每安裝一臺獎(jiǎng)勵(lì)300元，撤回和無效pos扣回獎(jiǎng)勵(lì)金額。
開門紅活動宣傳方案篇四
一、合作單位簡介。
無
二、活動目的。
以吸引客戶為活動目的，與社區(qū)客戶互動，進(jìn)行項(xiàng)目社區(qū)文化營造與感受，帶動新老客戶，提高我行社區(qū)銀行人氣，吸引客戶群的關(guān)注度，擴(kuò)大社區(qū)銀行的影響力與認(rèn)知度。
三、活動內(nèi)容要點(diǎn)。
1.活動內(nèi)容。
1）體感游戲吸眼球。
為達(dá)到吸引新老客戶群認(rèn)識我社區(qū)銀行，走進(jìn)我社區(qū)銀行，特舉辦此項(xiàng)游戲活動以達(dá)到令人矚目的效果。每周安排固定時(shí)段，在我社區(qū)銀行門口（或能力可及范圍內(nèi)）開展體感游戲互動項(xiàng)目。此項(xiàng)游戲內(nèi)容活動方式新穎脫俗，另外又起到一個(gè)全民健身的效果，定能吸引路過的客戶，而這些駐足的客戶，必定有我行正在尋找的客戶群體。另外：參加體感互動游戲的客戶需在活動參加詳情登記簿上簽字留電話以作為我行客戶信息來源。
2）當(dāng)客戶吸引人群吸引至一定規(guī)模時(shí)，可繼續(xù)開展有獎(jiǎng)?chuàng)尨瓠h(huán)節(jié)。
到訪客戶既可體驗(yàn)體感游戲的樂趣，又可參加搶答問題的有獎(jiǎng)回饋，宣傳定能達(dá)到預(yù)期效果。
2.交流話題建議。
搶答問題建議如下：
1.某銀行是哪年成立的？
2.某銀行的經(jīng)營理念是什么？
3.某銀行理財(cái)產(chǎn)品的產(chǎn)品規(guī)格有幾種？問題可選擇一些針對客戶需求方面的。
3.宣傳方式（1）在社區(qū)銀行周邊小區(qū)的報(bào)箱內(nèi)投遞活動廣告；
（2）在社區(qū)銀行周邊小區(qū)的電梯內(nèi)、宣傳欄張貼營銷活動廣告；
（3）通過微信宣傳活動信息；
4.活動反饋與跟蹤銷售行動計(jì)劃。
根據(jù)活動開展情況，由現(xiàn)場人員總結(jié)客戶回答問題情況進(jìn)行分析，有針對性的服務(wù)客戶。對于參加游戲互動的客戶，待游戲結(jié)束之后再進(jìn)行有針對性的深度挖掘。
四、目標(biāo)客戶組織。
1．目標(biāo)客戶。
目標(biāo)客戶包括：社區(qū)銀行周邊小區(qū)通過宣傳慕名而來的到訪客戶，以及當(dāng)天老帶新客戶；
2．客戶組織。
約訪的新老客戶當(dāng)日來我我行，由接待人員進(jìn)行簡單了解后進(jìn)行分流引導(dǎo)，咨詢客戶帶到咨詢區(qū)，參加游戲客戶帶至游戲區(qū)登記，游戲開始時(shí)間由固定人員講述游戲方式及注意事項(xiàng)后開始互動游戲和搶答游戲，對于回答正確我行問題的客戶給與渤海銀行專屬紀(jì)念品。
五、時(shí)間地點(diǎn)的安排。
1.時(shí)間。
社區(qū)銀行開業(yè)后的節(jié)假日或法定休息日均可。
2.地點(diǎn)。
我行社區(qū)銀行門口（或能力范圍可及內(nèi)）。
六、費(fèi)用預(yù)算（請?jiān)敿?xì)列出各項(xiàng)費(fèi)用名稱，單價(jià)，數(shù)量，總價(jià)等）。
xbox360體感游戲機(jī)1臺3000元。
紀(jì)念品100份0--500元（可用我行現(xiàn)有水杯或其他）。
平板電視1臺3000元（社區(qū)銀行應(yīng)自有此設(shè)備）。
七、預(yù)期效果分析。
1.通過本次活動預(yù)計(jì)帶來的業(yè)務(wù)量。
業(yè)務(wù)量不敢保，人氣量肯定暴增。
2.通過本次活動預(yù)計(jì)帶來的影響。
預(yù)期影響給客戶留下深刻印象的同時(shí)，配合理財(cái)及儲蓄產(chǎn)品的銷售，大幅增加網(wǎng)點(diǎn)存款和業(yè)。
務(wù)量。
八、人員安排與職責(zé)。
1.活動策劃人：2人。
職責(zé)：安排現(xiàn)場分區(qū)接待客戶以及設(shè)備調(diào)試等流程分配。
2.活動協(xié)調(diào)人：3人。
職責(zé)：接待來訪客戶并做好推廣解釋工作。
3.活動現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：1人。
職責(zé)：負(fù)責(zé)一切當(dāng)日活動細(xì)則。
1．概念：營銷策劃方案是商業(yè)銀行在進(jìn)行金融產(chǎn)品或服務(wù)的市場銷售之前，為使銷售達(dá)到預(yù)期目標(biāo)而進(jìn)行的各種銷售促進(jìn)活動的整體性策劃文書。
2．作用：營銷策劃是針對某一客戶開發(fā)和某一產(chǎn)品營銷而制作的規(guī)劃，它的任務(wù)是為將朦朧的“將來時(shí)”漸變?yōu)橛行虻摹艾F(xiàn)在進(jìn)行時(shí)”提供行動指南，由此而形成的營銷策劃方案則是商業(yè)銀行開展市場營銷活動的藍(lán)本。
3．特點(diǎn)：營銷策劃方案必須具備鮮明的目的性、明顯的綜合性、強(qiáng)烈的針對性、突出的操作性、確切的明了性等特點(diǎn)，即體現(xiàn)“圍繞主題、目的明確，深入細(xì)致、周到具體，一事一策，簡易明了”的要求。
結(jié)構(gòu)模式。
1．種類：商業(yè)銀行市場營銷策劃方案因其策劃的對象不同，可分為大型優(yōu)良客戶營銷策劃方案、重大項(xiàng)目營銷策劃方案、市場調(diào)查策劃方案、產(chǎn)品推介策劃方案等等。
2．結(jié)構(gòu)：
營銷策劃方案的基本結(jié)構(gòu)是：
第一部分：營銷策劃方案封面。
在這部分內(nèi)容中，策劃者需分項(xiàng)簡要概述以下內(nèi)容：
1)營銷策劃的全稱。
基本格式是:xx銀行關(guān)于xxxx營銷策劃書。
2)營銷策劃的部門與策劃人。
營銷策劃:xx銀行xx分（支）行客戶部。
主策劃人:xxx、xxx、xxx。
3)營銷策劃的時(shí)間。
xxxx年x月x日。
第二部分：營銷策劃主題和項(xiàng)目介紹。
根據(jù)不同的營銷策劃對象(即營銷策劃項(xiàng)目)，擬定各自所應(yīng)圍繞的主題。營銷策劃主題是整個(gè)營銷策劃的基石和內(nèi)核，是營銷策劃的基本準(zhǔn)繩。在闡述營銷策劃主題的基礎(chǔ)上，要對策劃的項(xiàng)目情況作一簡要的介紹，包括項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目的概況、項(xiàng)目的進(jìn)展、項(xiàng)目的.發(fā)展趨勢等。
第三部分：營銷策劃分析。
營銷策劃分析可以是逐項(xiàng)分類分析，也可以作綜合分析，視策劃的具體情況來定。
1)項(xiàng)目市場分析。
宏觀環(huán)境狀況。主要包括宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、宏觀經(jīng)濟(jì)政策、金融貨幣政策、資本市場走勢、資金市場情況等等。
項(xiàng)目市場狀況。主要包括現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場銷售情況和市場需求情況、客戶對商業(yè)銀行新產(chǎn)品或服務(wù)的潛在需求、市場占有份額、市場容量、市場拓展空間等等。
同業(yè)市場狀況。主要包括同業(yè)的機(jī)構(gòu)、同業(yè)的目標(biāo)市場、同業(yè)的競爭手段、同業(yè)的營銷方式、同業(yè)進(jìn)入市場的可能與程度等等。
各種不同的營銷策劃所需的市場分析資料是不完全相同的，要根據(jù)營銷策劃需要去搜集，并在營銷策劃中簡要說明。
2)基本問題分析。
營銷策劃所面臨的問題和所要解決的問題，這些問題的生成原因是什么?其中主要原因有哪些?解決這些問題的基本思路如何確定，出發(fā)點(diǎn)是什么?通過何種途徑，采取什么方式解決?等等。
3)主要優(yōu)劣勢分析。
主要優(yōu)勢分析：圍繞營銷策劃主題，將要開展某一方面的市場營銷活動(如市場調(diào)查、新產(chǎn)品開發(fā)、市場促銷、廣告宣傳等)，擁有哪些方面的優(yōu)勢，主要是自身優(yōu)勢(即自身的強(qiáng)項(xiàng))分析，也應(yīng)考慮外部的一些有利因素。營銷策劃就是要利用好有利因素，發(fā)揮出自身優(yōu)勢。分析優(yōu)勢應(yīng)冷靜客觀，既不能“過”，也不能“不及”，要實(shí)事求是。
主要劣勢分析：主要劣勢分析就是分析與將要開展的市場營銷活動相關(guān)聯(lián)的外部一些不利因素和自身的弱項(xiàng)、短處等。營銷策劃就是要避免和化解這些不利因素，如何彌補(bǔ)自身的不足，錯(cuò)開自身的弱項(xiàng)。
主要條件分析：主要條件分析就是分析將要開展的市場營銷活動所需要的條件，包括已具備的條件和尚須創(chuàng)造的條件，逐一列出，逐一分析，以求得資源的最佳利用與組合。
第四部分：營銷策劃目標(biāo)。
不同項(xiàng)目的營銷策劃，有各自不同的營銷策劃目標(biāo)，而營銷策劃目標(biāo)大多由一些具體的指標(biāo)所組成。擬訂營銷策劃目標(biāo)，要實(shí)事求是，經(jīng)過努力能夠達(dá)到。
第五部分：營銷執(zhí)行方案（即保障措施）。
制訂營銷執(zhí)行方案，是營銷策劃的重頭戲，是對市場營銷活動各道環(huán)節(jié)、各個(gè)方面工作的精心設(shè)計(jì)、周密安排和逐一布置與落實(shí)，是營銷活動組織、開展的腳本。
制訂營銷執(zhí)行方案應(yīng)考慮以下問題：
(1)理順本次營銷活動所涉及的各種關(guān)系。
(2)把握本次營銷活動的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
(3)確定本次營銷活動應(yīng)采取的策略。
(4)弄清楚開展本次營銷活動可利用的人、財(cái)、物等方面的資源與條件，確定好策劃預(yù)算。
(5)本次營銷團(tuán)隊(duì)人員的組成，各參與部門及人員在本次營銷活動中所應(yīng)完成的任務(wù)、所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和所應(yīng)充當(dāng)?shù)慕巧?/p>
(6)開展本次營銷活動的監(jiān)控、反饋機(jī)制和傳導(dǎo)系統(tǒng)。
(7)完成本次營銷策劃任務(wù)的時(shí)間安排（分階段任務(wù)）。
(8)開展本次營銷活動可能出現(xiàn)的突發(fā)問題與應(yīng)急措施。
(9)對本次營銷活動的考核獎(jiǎng)懲方式。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
開門紅活動宣傳方案篇五
是集團(tuán)公司跨越發(fā)展之年，為切實(shí)做好20車間的安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)元月開門紅，根據(jù)12月24日公司調(diào)度會精神，結(jié)合我車間實(shí)際，特制定本方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為認(rèn)真組織開展公司“元月開門紅”活動，夯實(shí)車間管理工作基礎(chǔ)，保證安全穩(wěn)定運(yùn)行，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
成員：
二、指導(dǎo)思想。
以安全穩(wěn)定高產(chǎn)為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，深入開展“元月開門”活動，持續(xù)推進(jìn)車間安全生產(chǎn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)，強(qiáng)化監(jiān)督，為促進(jìn)車間奪取穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
嚴(yán)密部署防控，強(qiáng)化制度落實(shí)；加強(qiáng)監(jiān)督管理，消除安全隱患。緊抓生產(chǎn)主線，做好安全工作，保證生產(chǎn)裝置的順利運(yùn)行，努力實(shí)現(xiàn)元月開門紅的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
1、深入貫徹公司相關(guān)文件精神，各班組采取各種方式。
宣傳。廣泛調(diào)動員工的主動性、積極性，使“元月開門紅”活動人人知曉，努力營造人人參與、人人出力的良好氛圍。
2、進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制，圍繞安全生產(chǎn)，簽訂安全。
責(zé)任目標(biāo)書。強(qiáng)化安全責(zé)任制的落實(shí)，加大落實(shí)力度。各化工班組、檢修班組負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，各崗位主操為具體責(zé)任人，各部門各崗位嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任到人。做到人人有責(zé)任、事事?lián)?zé)任，全力建立起“責(zé)任落實(shí)、基礎(chǔ)扎實(shí)、投入到位、管理規(guī)范”的.安全管理體系。
3、嚴(yán)肅事故查處和責(zé)任追究制，建立健全安全事故查。
處、責(zé)任追究體系，嚴(yán)格防控安全事故的發(fā)生。嚴(yán)格按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅查處各類安全生產(chǎn)事故，依法追究相關(guān)責(zé)任。努力做到無事故、零傷亡的安全生產(chǎn)目標(biāo)。各班組嚴(yán)格按照公司的相關(guān)及要求、行業(yè)的相關(guān)規(guī)定、崗位的相關(guān)規(guī)范執(zhí)行，規(guī)范操作，杜絕各類事故，確保公司的“元月開門紅”活動順利開展，安全工作目標(biāo)平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)。
狀態(tài)；重點(diǎn)對照在雙查活動中查找出來的問題及時(shí)整改。
5、對重點(diǎn)設(shè)備加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，強(qiáng)化細(xì)致全面管理。針對大小氣柜、貧富液泵、羅茨機(jī)、電除塵、軸流風(fēng)機(jī)等重點(diǎn)設(shè)備，認(rèn)真做好巡回檢查，對查出的問題要如實(shí)記錄，及時(shí)消除。
6、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，對照制度、規(guī)范保安全。對照制度查落實(shí)，按照規(guī)范糾操作，嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度，按照行業(yè)的相關(guān)規(guī)定，按照各崗位的操作規(guī)范進(jìn)行。
開門紅活動宣傳方案篇六
為更加緊密圍繞總行“加快轉(zhuǎn)型，提升貢獻(xiàn)”的發(fā)展思路和“量質(zhì)并重”的經(jīng)營理念，加大零售產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新，調(diào)整零售結(jié)構(gòu)，努力提升管理效能，推進(jìn)零售業(yè)務(wù)新進(jìn)展，結(jié)合我行零售業(yè)務(wù)實(shí)際情況，我支行制定了如下首季開門紅方案:。
我支行堅(jiān)決執(zhí)行總行首季開門紅總體思想思路，即堅(jiān)持“以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向”的基本思路，圍繞“開門紅”目標(biāo)任務(wù)，序時(shí)推進(jìn)。改變傳統(tǒng)零售業(yè)務(wù)發(fā)展模式，做好零售業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，變單一為多元，變粗放為精細(xì)。充分把握兩節(jié)前后金融資源較為豐富的發(fā)展機(jī)遇，策應(yīng)總行零售業(yè)務(wù)“開門紅”競賽活動部署，全面推進(jìn)零售業(yè)務(wù)“開門紅”工作有序快速發(fā)展，為全年經(jīng)營打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(一)經(jīng)營目標(biāo)。
做好個(gè)人金融資產(chǎn)凈增，在xxx年的基礎(chǔ)之上加強(qiáng)儲蓄存款新增和理財(cái)類金融資產(chǎn)凈增。加大個(gè)人貸款發(fā)放量，在加大辦理個(gè)人一手住房按揭貸款的基礎(chǔ)之上，創(chuàng)新個(gè)人貸款產(chǎn)品。同時(shí)加快中間業(yè)務(wù)的辦理，加大信用卡、電子銀行和網(wǎng)上銀行的新增量。
(二)管理目標(biāo)。
堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，全面提升條線精細(xì)化管理水平，確保競賽期內(nèi)無案件、無媒體曝光、無重大客戶投訴、無嚴(yán)重違規(guī)事件。
(一)正確把握形勢，明晰零售業(yè)務(wù)定位。
隨著銀行業(yè)競爭的不斷加劇，金融脫媒化步伐加快，利率市場化造成利差收窄，傳統(tǒng)單一業(yè)務(wù)發(fā)展模式受到擠壓。為應(yīng)對競爭需要，培植新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和收入結(jié)構(gòu)優(yōu)化，零售業(yè)務(wù)理應(yīng)受到高度重視。
發(fā)展零售業(yè)務(wù)要走“量和質(zhì)”并舉的導(dǎo)向之路，不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)客戶、基礎(chǔ)客戶、vip客戶總量，提高網(wǎng)均和人均水平，依托個(gè)人貸款、信用卡、儲蓄存款、理財(cái)產(chǎn)品等個(gè)人金融資產(chǎn)的發(fā)展，借助我行網(wǎng)點(diǎn)資源、atm自助設(shè)備和電子銀行渠道平臺，提供綜合性金融服務(wù)方案和專業(yè)零售產(chǎn)品，滿足客戶多元化服務(wù)需求，不斷壯大我行基本客戶群。
(二)夯實(shí)儲蓄基礎(chǔ)，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)。
關(guān)注符合城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和技改項(xiàng)目單位中的個(gè)人客戶群體，舊城改造拆遷款，it行業(yè)、現(xiàn)代物流、職業(yè)經(jīng)紀(jì)人等行業(yè)從業(yè)者，溝通財(cái)政、國土、學(xué)校、醫(yī)院、社保等機(jī)關(guān)事業(yè)單位。
1.加強(qiáng)客戶基礎(chǔ)分析。安排專人定時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)分析，做好動態(tài)圖示，摸清客戶基礎(chǔ)。建立涉及家庭、單位、社交圈等內(nèi)容的基本信息檔案，維護(hù)存量客戶，拓展增量客戶，從存量客戶中挖掘優(yōu)質(zhì)客戶，區(qū)別對待不同界面客戶，提供適合相應(yīng)界面客戶的個(gè)性化服務(wù)方案。
2.明確客戶目標(biāo)群。在緊抓高端客戶的同時(shí)，從海量的中小客戶中發(fā)現(xiàn)潛在價(jià)值，在人力、財(cái)力資源有限的條件下，堅(jiān)持抓大不放小，把服務(wù)做到最細(xì)微處，對中小個(gè)人客戶進(jìn)行批量式開發(fā)。
3.抓好存量客戶的維護(hù)、轉(zhuǎn)化和提升。一方面要做好現(xiàn)有高端客戶的維護(hù)工作，另一方面要從一般客戶中發(fā)掘有潛力客戶進(jìn)行后續(xù)營銷工作，利用網(wǎng)上銀行、自助交易等電子銀行服務(wù)方法，通過老客戶帶動新客戶，增加更多的儲蓄資源。
4.拓寬吸存渠道。充分利用兩節(jié)前后旺季時(shí)間，大量外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)之際，發(fā)揮人脈資源優(yōu)勢，宣傳挖掘，帶動儲蓄業(yè)務(wù)增長;要走進(jìn)工業(yè)、科技園區(qū)，密切聯(lián)系授信合作單位，抓住年終發(fā)放獎(jiǎng)金機(jī)遇，做好借記卡、儲蓄存單(存折)批量代發(fā)準(zhǔn)備，爭取最大客戶沉淀量;要通過街道(社區(qū))辦事處、產(chǎn)業(yè)集鎮(zhèn)的配合，采取發(fā)放宣傳冊頁、面對面問卷調(diào)查、贈送小禮品等方式，挖掘中高檔小區(qū)、產(chǎn)業(yè)集鎮(zhèn)內(nèi)的大眾群體，營銷小區(qū)和產(chǎn)業(yè)集鎮(zhèn)內(nèi)各式家庭年末結(jié)余資金;要以理財(cái)產(chǎn)品銷售為契機(jī)，做好儲蓄營銷準(zhǔn)備，建立臺帳明細(xì)，隨時(shí)關(guān)注產(chǎn)品到期時(shí)間，積極動員理財(cái)資金轉(zhuǎn)存儲蓄。
(三)堅(jiān)持“雙輪驅(qū)動”，帶動個(gè)貸全面發(fā)展。
利用“開門紅”營銷旺季，走“雙輪驅(qū)動”之路，“以住房貸做規(guī)模，以經(jīng)營貸做利潤”，形成涵蓋住房、消費(fèi)、經(jīng)營、民生四大門類的個(gè)貸發(fā)展局面，提高個(gè)貸市場占有率。
1.以優(yōu)質(zhì)品牌專業(yè)市場為源頭和抓手，重點(diǎn)推進(jìn)綜合消費(fèi)貸款市場營銷。該市場需求較大，客戶質(zhì)量較高，一方面可以提高貸款的議價(jià)能力，另一方面也可鎖定一批高價(jià)值客戶，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的交叉營銷和綜合收益。
2.加強(qiáng)同已準(zhǔn)入的個(gè)人一手住房貸款按揭樓盤項(xiàng)目進(jìn)行合作，集中鎖定優(yōu)質(zhì)市場資源和客戶資源，進(jìn)行分層營銷，同時(shí)開辟綠色服務(wù)通道，對優(yōu)質(zhì)樓盤優(yōu)先匹配信貸規(guī)模，實(shí)現(xiàn)個(gè)人住房貸款開門紅。
3.按照總行“個(gè)貸業(yè)務(wù)批發(fā)做”的理念，將非行業(yè)類專業(yè)市場的經(jīng)營貸款納入資產(chǎn)折現(xiàn)類項(xiàng)目，深入推進(jìn)個(gè)貸業(yè)務(wù)批發(fā)營銷模式，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，提升對優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶的市場競爭力，促進(jìn)個(gè)人經(jīng)營貸款業(yè)務(wù)發(fā)展再上新臺階。
4.加強(qiáng)支行轄內(nèi)行業(yè)市場分析，研究行業(yè)和客戶特點(diǎn)，提高市場反應(yīng)速度和應(yīng)變能力，著力推廣符合客戶需求的個(gè)貸產(chǎn)品，提高產(chǎn)品覆蓋率。
(四)加強(qiáng)理財(cái)中心建設(shè)，促進(jìn)財(cái)富管理業(yè)務(wù)長足發(fā)展。
隨著金融脫媒現(xiàn)象愈演愈烈、利率市場化進(jìn)程加速推進(jìn)、客戶投資理財(cái)意識日益增強(qiáng)以及需求多元化發(fā)展趨勢，財(cái)富管理業(yè)務(wù)重要性更加凸顯。
應(yīng)加強(qiáng)對客戶資源的整合，通過數(shù)據(jù)庫營銷手段，深挖行內(nèi)優(yōu)質(zhì)客戶資源，強(qiáng)化產(chǎn)品支撐，實(shí)施交叉營銷和個(gè)性化零售產(chǎn)品包服務(wù)，應(yīng)力爭對每一個(gè)目標(biāo)客戶都成功營銷三個(gè)以上產(chǎn)品，在有效鎖定客戶的同時(shí)，提高客戶的忠誠度和貢獻(xiàn)度，促進(jìn)核心和優(yōu)質(zhì)高價(jià)值客戶數(shù)量增長。
(五)推進(jìn)信用卡營銷，做大市場份額。
依托個(gè)性產(chǎn)品，通過特色化功能，提供精細(xì)化服務(wù)，引導(dǎo)員工加大營銷力度，做大信用卡市場規(guī)模，持續(xù)提升信用卡業(yè)務(wù)的整體盈利能力。
1.努力提高營銷技能。一方面將我行信用卡新產(chǎn)品信息傳遞給優(yōu)質(zhì)客戶，另一方面以客戶為中心、以市場為重點(diǎn)，主動溝通和分析客戶的.需求，展開針對性的營銷。
2.不斷加大品牌宣傳。品牌是客戶對產(chǎn)品接受程度和偏好度的標(biāo)準(zhǔn)，要在轄內(nèi)積極開展?fàn)I銷活動，整合海報(bào)、展架、冊頁、營銷駐點(diǎn)、合作單位等資源，大力宣傳信用卡品牌，擴(kuò)大品牌知名度和影響力，在分行的帶領(lǐng)下，通過折扣優(yōu)惠、節(jié)日有禮等活動，大力宣傳我行信用卡。
3.大力推動分期業(yè)務(wù)。通過營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、電子顯示屏等渠道，做好信用卡靈活分期、賬單分期的營銷活動落地工作，積極引導(dǎo)客戶使用分期付款服務(wù)。
4.做好商戶pos拓展。選擇證表齊全、財(cái)務(wù)規(guī)范、信譽(yù)度高的商戶合作，符合條件的要嚴(yán)格落實(shí)商戶優(yōu)惠措施。
(一)牢固樹立合規(guī)經(jīng)營理念，堅(jiān)持合適的產(chǎn)品銷售給合適的客戶原則，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管部門“七不準(zhǔn)”、“四公開”制度。
(二)要嚴(yán)格按照“開門紅”方案要求，緊扣中心，服從大局，不斷強(qiáng)化我行市場競爭力和品牌影響力，確保各項(xiàng)零售業(yè)務(wù)綜合營銷取得預(yù)期效果。
(三)嚴(yán)格按照總行要求開展創(chuàng)新類理財(cái)業(yè)務(wù)。所有理財(cái)類產(chǎn)品必須經(jīng)總行審批同意后方可銷售，不得私下與第三方機(jī)構(gòu)合作、不得私下在網(wǎng)點(diǎn)或其他場所以我行名義進(jìn)行銷售或推介。做好理財(cái)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)評級，各支行銷售網(wǎng)點(diǎn)要對客戶的風(fēng)險(xiǎn)承受能力充分評估，宣傳銷售文本必須規(guī)范，及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)提示和信息披露等。
(四)嚴(yán)格規(guī)范個(gè)人征信系統(tǒng)的使用和管理，切實(shí)做好客戶信息保護(hù)工作，有效防范操作風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。
“開門紅”是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性工作，我支行堅(jiān)決按以上營銷方案執(zhí)行，提高我行一季度的業(yè)績，同時(shí)提高我行在全市個(gè)支行中的排名，爭取xxx年再創(chuàng)新輝煌!
開門紅活動宣傳方案篇七
1.促銷活動是鞏固客戶合作，開發(fā)新客戶的有效手段之一，在新年伊始開展促銷活動可快速激發(fā)客戶的銷售激情，為全年的合作開一個(gè)好頭。
2.借開門紅活動宣傳明星品種和階段主推品種，為銷售人員推廣明星品種、推廣品種提供活動支持。
3.通過活動政策設(shè)計(jì)，鼓勵(lì)客戶多品種進(jìn)貨及購進(jìn)新品種。
4.借活動消化部分庫存促銷品。
二、活動主題：豬年步步高，新春開門紅。
三、策劃思路。
以一個(gè)飽含真誠祝福的吉祥主題感動客戶，圍繞“步步高”策劃進(jìn)貨階梯獎(jiǎng)勵(lì)政策，讓客戶開門見喜，開門有禮。
四、活動時(shí)間：20xx年2月5日至2月29日。
五、活動品種。
1.6個(gè)明星品種：復(fù)方莪術(shù)油栓、聚甲酚磺醛栓、苦參栓、復(fù)方消痔栓、小兒四維葡鈣顆粒、阿歸養(yǎng)血糖漿。
2、2-3月份推廣品種：鹽酸環(huán)丙沙星陰道泡騰片、硝酸咪康唑栓3枚、復(fù)方苯甲酸酊、退熱貼。
七、活動內(nèi)容(促銷政策)單位：元。
品名規(guī)格供貨價(jià)金額/件促銷政策。
復(fù)方莪術(shù)油栓50mg×3?！?板4.201260第一關(guān)：購買復(fù)方莪術(shù)油栓6枚或聚甲酚磺醛栓2件，送價(jià)值188元的廚具組合——紫砂鍋一個(gè)+貝盒不漏油壺4件套。
第二關(guān)：購進(jìn)明星品種滿5件(含復(fù)方莪術(shù)油栓6枚或聚甲酚磺醛栓一件以上)，除188家用組合廚具外，再加送圍裙2個(gè)。
第三關(guān)：購進(jìn)明星品種+推廣品種達(dá)五種(含復(fù)方莪術(shù)油栓6枚或聚甲酚磺醛栓一件以上)，除第二關(guān)禮品外，再加送錢夾紙巾50包。
第四關(guān)：購買推廣品種5件以上，除第三關(guān)禮品外，再加送直筒杯2個(gè)。
50mg×7粒6.80680。
聚甲酚磺醛栓90mg×3粒×2板6.001200。
苦參栓1.5g×5粒4.20420。
1.5g×7粒6.00600。
復(fù)方消痔栓2g×5粒2.40480。
2g×6粒2.70。
2g×6?！?板5.00。
小兒四維葡鈣顆粒3g×24袋3.68588.8。
3g×36袋4.88488。
阿歸養(yǎng)血糖漿15ml×12支8.50340。
15ml×24支16.80336。
鹽酸環(huán)丙沙星陰道泡騰片0.2g×7片2.4720。
硝酸咪康唑栓0.4g×3粒3.601080。
復(fù)方苯甲酸酊20ml4.20840。
退熱貼寶寶型2貼*2404.8576。
兒童型2貼*2404.8576。
活動說明。
1.客戶整件進(jìn)貨，不拆零;活動期間，多次進(jìn)貨的，可積累計(jì)算;。
2.上述進(jìn)貨組合達(dá)雙倍以上的，按方案同比例兌現(xiàn);。
3.活動品種記錄批號，不允許退貨;。
5.活動未按整數(shù)金額設(shè)計(jì)，就是不想讓客戶明白地?cái)?shù)出我們的成本，可以放大回報(bào)效果。
6.文字看起來好象有點(diǎn)復(fù)雜，用顏色標(biāo)明后其實(shí)一目了然。
八、費(fèi)用測算。
1.第一關(guān)：活動促銷品紫砂鍋一個(gè)+貝盒不漏油壺4件套=89元，費(fèi)用率3.53%-3.7%。
2.第二關(guān)：紫砂鍋一個(gè)+貝盒不漏油壺4件套+圍裙2個(gè)=97.4元，費(fèi)用率1.75%-3.82%。
3.第三關(guān)：紫砂鍋一個(gè)+貝盒不漏油壺4件套+圍裙2個(gè)+紙巾50包=107.9元，費(fèi)用率1.81%-3.88%。
4.第4關(guān)：紫砂鍋一個(gè)+貝盒不漏油壺4件套+圍裙2個(gè)+紙巾50包+直筒杯2個(gè)=115.5元，費(fèi)用率2.14%-4.01%。
開門紅活動宣傳方案篇八
為進(jìn)一步展現(xiàn)我營新年新氣象官兵同樂的風(fēng)采，充實(shí)官兵軍營文化生活，讓官兵們在新年到來之際，在游園活動中度過愉快的一天，送出深深的`祝福，迎接新年的到來，培養(yǎng)積極向上的精神及營造歡樂和諧的軍營風(fēng)貌，在營黨委的關(guān)心支持，特舉辦此次游園活動。
活動主題：四海三江春氣息官兵同樂迎虎歲。
活動地點(diǎn)：大樓前小操場。
活動參與人員：全營官兵。
活動工作人員：各連團(tuán)支部成員成立春節(jié)活動籌備小組。
主辦單位：營。
1、游戲名稱。
(1)雙人頂氣球。
(2)袋鼠跳。
(3)新年鐘聲。
(4)年年有魚。
(5)英雄競折腰。
(6)時(shí)尚保齡球。
(7)猜猜猜。
(8)套圈。
(9)夾玻璃球。
(10)摸獎(jiǎng)。
(11)搬運(yùn)工。
(12)射門。
(13)踩氣球。
(14)幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)。
1連負(fù)責(zé)：(8)套圈(12)射門(3)新年鐘聲。
2連負(fù)責(zé)：(1)雙人頂氣球(5)英雄競折腰(6)時(shí)尚保齡球。
3連負(fù)責(zé)：(4)年年有魚(2)袋鼠跳(11)搬運(yùn)工。
3連負(fù)責(zé)：(7)猜謎(9)夾玻璃球(13)踩氣球。
5連負(fù)責(zé)：(10)摸獎(jiǎng)(14)幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)。
策劃人：營春節(jié)活動籌備小組。
領(lǐng)獎(jiǎng)處負(fù)責(zé)：楊勁松。
物品采購：待定。
會場設(shè)置：各連負(fù)責(zé)(桌子一張、游戲名稱及規(guī)則說明一份)。
2月8日至2月9日：核實(shí)人員分工，確定各成員的人物。
2月10日至2月11日：采購所需要的物品和制作需要的道具。
2月12日：核實(shí)準(zhǔn)備物品是否齊全。
(一)雙人頂氣球。
負(fù)責(zé)人：道具：氣球參加人員：戰(zhàn)士分組參加。
(二)袋鼠跳。
負(fù)責(zé)人：道具：麻袋，繩子參與人員：每三名戰(zhàn)士為一局。
游戲規(guī)則：三名參賽選手，雙腳放入麻袋中，跳會折返點(diǎn)處，最先回到起點(diǎn)的一名人員為勝，并可領(lǐng)取獎(jiǎng)票一張。
(三)新年鐘聲。
負(fù)責(zé)人：道具：鑼一個(gè)，蒙眼布若干。
游戲規(guī)則：參賽選手用紅布蒙上眼睛原地轉(zhuǎn)三圈，再去擊鑼。能夠敲響鐘聲的為優(yōu)勝者，并可領(lǐng)取獎(jiǎng)票一張。
(四)年年有魚。
負(fù)責(zé)人：道具：嘴上帶環(huán)的紙魚十五個(gè)，魚竿三個(gè)。
開門紅活動宣傳方案篇九
為了響應(yīng)“大干60天，沖刺5000億”號召性目標(biāo)，進(jìn)一步夯實(shí)年底各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)2019年年初業(yè)績“開門紅”，南開支行在分解任務(wù)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合多種渠道營銷方案，制定以下實(shí)施方案。
一、對接任務(wù)指標(biāo)，提前部署年初工作。
建立定期儲蓄考核機(jī)制，根據(jù)支行全年任務(wù)指標(biāo)細(xì)化分解，落實(shí)到人。完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，按照序時(shí)進(jìn)度完成任務(wù)指標(biāo)的，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，連續(xù)未完成任務(wù)指標(biāo)的要認(rèn)真分析原因，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，以便及時(shí)調(diào)整營銷思路和方法，爭取迎頭趕上。鼓勵(lì)員工積極參與營銷活動，要形成廳堂營銷、走訪營銷、社區(qū)營銷三位一體的營銷態(tài)勢，為定期儲蓄的穩(wěn)步增長積累能量。2.貴賓客戶：
充分利用crm系統(tǒng)，做好準(zhǔn)vip客戶聯(lián)系方式等信息的搜集和準(zhǔn)vip客戶的要約工作。一是自2018年度貴賓客戶任務(wù)完成后，支行員工堅(jiān)持利用crm系統(tǒng)匯總每日符合準(zhǔn)vip標(biāo)準(zhǔn)客戶信息，自12月中下旬起開始逐個(gè)撥打電話邀請客戶2019年1月1日后來行辦理升級。目前已經(jīng)積累約100名新晉準(zhǔn)vip客戶信息，（新晉準(zhǔn)vip客戶屬于相對活躍客戶，來行頻率高，易于通過電話邀約到行辦理）二是根據(jù)crm系統(tǒng)查詢，近500名準(zhǔn)vip客戶尚未辦理貴賓卡升級業(yè)務(wù)，經(jīng)過電話聯(lián)系，結(jié)合“請進(jìn)來”營銷活動，基本可以保障按照序時(shí)進(jìn)度完成階段性指標(biāo)。.3.信用卡激活：
已根據(jù)要求，分配給每位員工12月15日前，上繳3個(gè)信用卡申請名額，并實(shí)時(shí)跟蹤信用卡審批進(jìn)度，直至客戶將信用卡激活。遇到總行信用卡審批中心不同意審批的，及時(shí)尋找備選客戶，以確保年初完成信用卡激活任務(wù)。4.理財(cái)存續(xù)額：
一是充分利用傳統(tǒng)非保本理財(cái)優(yōu)勢，不斷吸引新客戶關(guān)注，鞏固現(xiàn)有理財(cái)客戶群體；二是加強(qiáng)拼多多等新形式的理財(cái)產(chǎn)品的宣傳力度，重點(diǎn)吸引新增客戶群體，擴(kuò)大支行客戶群體；三是針對短期內(nèi)有資金需求的客戶（通常意愿購買三個(gè)月以內(nèi)的理財(cái)產(chǎn)品的客戶）重點(diǎn)向其推薦天天上、創(chuàng)鑫型理財(cái)產(chǎn)品等。以理財(cái)產(chǎn)品優(yōu)勢的常態(tài)化和方式的靈活性獲得更多客戶青睞。
二、把握營銷方向，強(qiáng)化各類營銷活動。
2019年，南開支行將繼續(xù)以“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合為核心，踐行“包小凡模式”，堅(jiān)持廳堂營銷、社區(qū)營銷、走訪營銷三位一體營銷模式，不斷拓展新晉客戶群體，擴(kuò)大定期儲蓄客戶存量，維護(hù)好、發(fā)展好核心客戶資源，為定期儲蓄的穩(wěn)步增長奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
廳堂營銷。形成以零售主管行長為核心，大堂經(jīng)理、對私客戶經(jīng)理、當(dāng)班柜員三道階梯性營銷崗位，從而牢固鎖定目標(biāo)客戶，多方位開展?fàn)I銷活動。大堂經(jīng)理在觀察、溝通、分析確定客戶資質(zhì)的基礎(chǔ)上，向客戶全面介紹我行定期儲蓄、結(jié)構(gòu)性存款、理財(cái)?shù)热^產(chǎn)品，讓客戶對我行產(chǎn)品有全面、深刻的印象。同時(shí)通過貼心服務(wù)，贏得客戶認(rèn)可，爭取客戶聯(lián)系方式為后期營銷做好鋪墊；對私客戶經(jīng)理發(fā)揮充分利用貴賓室的接待作用，邀請高凈值、高忠實(shí)度客戶開展“請進(jìn)來”活動，不斷鞏固支行與客戶之間的關(guān)系，從而培養(yǎng)一批、維護(hù)一批忠實(shí)“錦粉”；當(dāng)班柜員崗位是營銷活動的最后一道防線，重在以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的客戶體驗(yàn)感贏得客戶信賴。同時(shí)，針對客戶在業(yè)務(wù)中的重點(diǎn)問題和難點(diǎn)問題進(jìn)行進(jìn)一步的分析和引導(dǎo)，從而有效促進(jìn)存款業(yè)務(wù)的順利完成。遇到將資金轉(zhuǎn)移外行客戶，要起到挽留客戶，爭取存款的積極作用；零售主管行長則充分發(fā)揮統(tǒng)一調(diào)度，協(xié)調(diào)策應(yīng)的作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)營銷工作中的問題和不足，迅速做出調(diào)整，從而使團(tuán)隊(duì)整體發(fā)揮最大效能。
社區(qū)營銷。形成以對私客戶經(jīng)理為主線，全體員工各司其職的良好局面。以往工作中，對私客戶經(jīng)理對老社區(qū)的維護(hù)和新社區(qū)的拓展方面等都起到了關(guān)鍵性作用。以后的工作中，將繼續(xù)充分發(fā)揮對私客戶經(jīng)理社區(qū)營銷的崗位作用，以西沽公園、北寧公園等營銷地點(diǎn)為依托，繼續(xù)擴(kuò)大營銷范圍，爭取周邊社區(qū)，繼而通過“請進(jìn)來”等活動，聯(lián)系社區(qū)開展活動，為新客戶群體的開發(fā)奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，繼續(xù)與成熟社區(qū)工作人員、活動隊(duì)長等保持密切聯(lián)系，爭取擴(kuò)大合作范圍，全面深化合作，做到以社區(qū)活動起到挖掘新和維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶的目的。其他員工在各自負(fù)責(zé)社區(qū)內(nèi)定時(shí)開展以“義務(wù)量血壓”、“社區(qū)門前擺桌宣傳”為主的常規(guī)性活動，同時(shí)通過以老帶新的方式深入挖掘社區(qū)資源。
走訪營銷。一是對接分行“沉下去”周末營銷活動，繼續(xù)按照支行分組，每周六在西沽公園、新世界百貨等地開展?fàn)I銷活動。確保做好支行周邊社區(qū)的宣傳力度，以吸引周邊客戶來行辦理存款業(yè)務(wù)。同時(shí)多與分行幫扶員工溝通交流，分享心得，完善營銷策略。二是工作日堅(jiān)持開展行門外營銷與支行周邊營銷活動。將日常營銷常態(tài)化、戰(zhàn)備化，除常規(guī)行門外開展?fàn)I銷活動外，要時(shí)常在中營小學(xué)、東馬路水果超市等人流集中區(qū)域開展?fàn)I銷活動，以磨練隊(duì)伍，提升營銷能力，打造出一支能打硬仗的營銷隊(duì)伍，以確保各類營銷活動取得實(shí)效。
三、統(tǒng)一營銷思想，強(qiáng)化營銷工作的使命感。為確保2019年開門紅實(shí)施方案的順利進(jìn)行，支行領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，多次召開專題會議強(qiáng)調(diào)年初工作的緊迫性和重要性，并在晨會時(shí)間開展“模擬營銷”活動，磨煉員工意志，提升員工營銷技能，為開門紅方案的實(shí)施做好了思想準(zhǔn)備和行動準(zhǔn)備，相信在全員員工的共同努力下，支行各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)一定能在年初取得階段性成果。
開門紅活動宣傳方案篇十
10月9日是第47屆世界郵政日，為大力宣傳郵政業(yè)作為國家重要現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中發(fā)揮的作用,擴(kuò)大郵政業(yè)知名度，促進(jìn)郵政業(yè)發(fā)展，牡丹江局決定在全市郵政范圍內(nèi)開展慶祝世界郵政日宣傳活動。
宣傳快遞業(yè)的大發(fā)展動態(tài);宣傳郵政監(jiān)管部門監(jiān)管職能，在規(guī)范行業(yè)監(jiān)管、提升行業(yè)服務(wù)質(zhì)量方面取得的成效。通過宣傳報(bào)道，讓社會和群眾充分了解牡丹江郵政業(yè)服務(wù)民生和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基礎(chǔ)性作用，進(jìn)一步樹立郵政業(yè)服務(wù)社會的新形象，加快推進(jìn)建設(shè)與小康社會相適應(yīng)的現(xiàn)代郵政業(yè)。
第47屆“世界郵政日”宣傳活動從9月30日至10月9日。
1.報(bào)紙報(bào)刊宣傳：刊登郵政業(yè)專題新聞報(bào)道，報(bào)道本地區(qū)郵政行業(yè)發(fā)展情況，完善郵政監(jiān)管體系建設(shè)、提升郵政行業(yè)服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范快遞市場管理等工作，對郵政日、郵政監(jiān)管體制、郵政業(yè)相關(guān)術(shù)語等知識進(jìn)行普及。
2.電視廣播媒體：參與本地主流電視媒體采訪，向社會介紹世界郵政日的由來和意義、郵政和快遞服務(wù)發(fā)展情況以及郵政管理部門在規(guī)范企業(yè)和從業(yè)人員行為、提升服務(wù)質(zhì)量方面的措施，對《郵政法》、《黑龍江省郵政條例》等法律法規(guī)進(jìn)行宣傳。
3.網(wǎng)站專欄：管局在市網(wǎng)站郵政業(yè)欄目中宣傳世界郵政日的有關(guān)情況，主要領(lǐng)導(dǎo)在當(dāng)?shù)刂髁髅襟w發(fā)表署名文章刊發(fā)致辭。
顯示屏宣傳：郵政企業(yè)、快遞企業(yè)可在本營業(yè)場所通過led顯示屏發(fā)布廣告，也可以通過廣場led顯示屏宣傳集中宣傳本地各大品牌企業(yè)，提高知名度，擴(kuò)大影響力。
1.市郵政管理部門在本級網(wǎng)站發(fā)布《20xx年“世界郵政日”宣傳活動方案》、世界郵政日宣傳口號。
2.下發(fā)通知，要求郵政企業(yè)和快遞企業(yè)采取內(nèi)部報(bào)刊、系統(tǒng)、宣傳欄、印發(fā)宣傳手冊、懸掛宣傳條幅、設(shè)置宣傳展臺等形式多樣的方式開展宣傳工作。
3.管局可通過印發(fā)《職能宣傳單》、《郵政服務(wù)調(diào)查問卷》等方式向市民宣傳郵政日，了解對當(dāng)前郵政快遞企業(yè)服務(wù)需要改進(jìn)的意見和建議，并于10月9日當(dāng)日集中郵政和快遞企業(yè)在廣場設(shè)立咨詢臺席，現(xiàn)場開展《郵政法》、《黑龍江省郵政條例》、《快遞市場管理辦法》等法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識宣傳和咨詢活動。
4.10月9日當(dāng)日在牡丹江晨報(bào)刊登局長署名文章――在世界郵政日上的致辭。
為確保今年“世界郵政日”宣傳活動取得實(shí)效，市局成立第46屆“世界郵政日”宣傳活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長任組長，副局長任副組長，辦公室為具體牽頭部門，各業(yè)務(wù)科室配合完成，各司其職，各負(fù)其責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，緊密配合，共同做好此次宣傳活動。
1.按照職責(zé)分工和活動方案要求認(rèn)真組織，切實(shí)抓好落實(shí)。
2.結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真策劃籌備，注重節(jié)簡高效。
3.宣傳活動結(jié)束后，辦公室要對活動宣傳情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，形成宣傳信息和活動總結(jié)上報(bào)省局辦公室。
開門紅活動宣傳方案篇十一
今年全國節(jié)能宣傳周活動的主題是“節(jié)能降耗保衛(wèi)藍(lán)天”。全國低碳日活動主題是“提升氣候變化意識，強(qiáng)化低碳行動力度”。
抓住《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》頒布實(shí)施10周年、節(jié)約型示范單位創(chuàng)建與能效領(lǐng)跑者評選、生活垃圾分類等宣傳重點(diǎn)，各級各部門廣泛開展宣傳活動,綜合運(yùn)用多種媒體手段，豐富拓展宣傳載體，積極營造崇尚節(jié)儉、厲行節(jié)約的良好氛圍。帶頭落實(shí)綠色發(fā)展理念和生態(tài)文明建設(shè)要求，深入貫徹實(shí)施《公共機(jī)構(gòu)節(jié)約能源資源“十三五”規(guī)劃》，推動綠色行動，實(shí)施節(jié)能工程，開展創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)、綠色學(xué)校、綠色出行等行動，倡導(dǎo)簡約適度、綠色低碳的工作和生活方式，充分發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在建設(shè)生態(tài)文明、推進(jìn)綠色發(fā)展中的示范引領(lǐng)作用。節(jié)能宣傳周期間，各公共機(jī)構(gòu)充分利用短信、微信、qq群等形式發(fā)送“節(jié)能公益短信”。區(qū)婦聯(lián)充分發(fā)揮聯(lián)系婦女群體的優(yōu)勢，積極組織開展“萬名環(huán)保媽媽”活動，引導(dǎo)婦女開展節(jié)能低碳零碳、綠色生活、節(jié)儉養(yǎng)德等方面的宣傳和教育，增強(qiáng)婦女和家庭保護(hù)生態(tài)、節(jié)儉節(jié)能、低碳零碳生活的意識和能力，實(shí)現(xiàn)大手牽小手，婦女帶動家庭，踐行環(huán)保節(jié)能降碳實(shí)踐活動。
6月13日為“全國低碳日”。在此期間，各級各部門要同步開展綠色低碳出行活動，倡導(dǎo)辦公人員減少一次性用品消耗，減少待機(jī)能耗;開展停開空調(diào)、控制電梯開啟次數(shù)和關(guān)閉公共區(qū)域照明等體驗(yàn)活動，要帶頭乘坐公共交通工具、騎自行車或徒步上下班，以綠色低碳的辦公模式和出行方式。
各單位要在辦公區(qū)、公共場所及干部職工住宅區(qū)張貼宣傳畫，懸掛橫幅、標(biāo)語2-3幅，營造濃厚的節(jié)能宣傳周氛圍。
宣傳周期間，各級公共機(jī)構(gòu)舉辦以“節(jié)能降耗保衛(wèi)藍(lán)天”為主題的節(jié)能板報(bào)活動，要廣泛搜集資料，精心設(shè)計(jì)，積極參與，宣傳周期間請各單位將板報(bào)放置于本單位宣傳區(qū)域內(nèi)，區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能辦將于6月11日至17日到各單位進(jìn)行檢查，將檢查結(jié)果列入年度績效考評內(nèi)容。
全區(qū)公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類主題是“垃圾分類從我做起，變廢為寶美麗xx”。倡導(dǎo)各級公共機(jī)構(gòu)每周五開展“垃圾減量日”活動，并根據(jù)公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類宣傳主題，結(jié)合以下重點(diǎn)內(nèi)容，組織安排好相關(guān)活動。
1.綠色辦公活動：在黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位重點(diǎn)推行綠色辦公，減少會議、精減文件;運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、局域網(wǎng)，大力推行電子辦公，推廣辦公信息化、無紙化，提倡使用再生紙，辦公用紙“雙面打印”，辦公用品重復(fù)使用;開展節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能活動，積極推進(jìn)節(jié)約型單位建設(shè)。
2.綠色校園活動：區(qū)教育局要在全區(qū)高中小學(xué)校、幼兒園，利用板報(bào)、?？?、校園網(wǎng)絡(luò)等多種形式開展綠色校園建設(shè)和垃圾“零廢棄”宣傳，組建校園垃圾減量垃圾分類宣傳引導(dǎo)志愿者隊(duì)伍，鼓勵(lì)學(xué)生開展多種形式環(huán)保宣傳活動和社會實(shí)踐，普及垃圾減量、垃圾分類知識。
3.綠色醫(yī)院活動：嚴(yán)格按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等有關(guān)要求基礎(chǔ)上，區(qū)衛(wèi)計(jì)局要指導(dǎo)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)利用海報(bào)、宣傳板、分發(fā)宣傳單、電子屏、培訓(xùn)講座等形式，結(jié)合醫(yī)療下鄉(xiāng)活動，從醫(yī)療衛(wèi)生角度、從專業(yè)水平積極宣傳生活垃圾處置方式方法，向廣大患者、陪診家屬等社會群眾宣傳有害垃圾對人們生活的危害，加大對醫(yī)療垃圾分類處置人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)患者及家屬處理好剩余藥物和過期藥物的處置方式，控制減少醫(yī)療垃圾對社會的危害。
4.綠色餐飲活動：有開設(shè)食堂、有餐飲作業(yè)的單位，推行適量點(diǎn)餐，減少浪費(fèi)，減少一次性餐盒、筷子、水杯等用品的使用，設(shè)立“綠色餐飲”宣傳員，打造綠色餐飲文化，從源頭促進(jìn)餐廚垃圾減量。
(一)各單位要高度重視，認(rèn)真組織，精心安排，要把“節(jié)能宣傳周”活動提上議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，周密布置，通過此項(xiàng)宣傳活動，切實(shí)推動本部門的能源資源節(jié)約工作深入開展。
(二)請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有獨(dú)立辦公樓的單位(區(qū)教育局通知區(qū)內(nèi)的高中、初中和區(qū)衛(wèi)計(jì)局通知區(qū)醫(yī)院和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)于6月11日到主樓114領(lǐng)取宣傳畫和宣傳資料。
(三)活動結(jié)束后，各有關(guān)單位要對節(jié)能宣傳周活動情況認(rèn)真總結(jié)，于6月20日前將書面總結(jié)、宣傳板報(bào)電子版、圖片資料(電子版)及時(shí)報(bào)送區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能辦。
開門紅活動宣傳方案篇十二
本次無煙日活動的核心信息是各國必須全面履行《煙草控制框架公約》，以保護(hù)人類及子孫后代免受煙草消費(fèi)及煙草煙霧對健康、社會、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)所帶來的破壞性損害。根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于開展第28個(gè)世界無煙日活動及相關(guān)控?zé)熉募s工作的通知》衛(wèi)婦社發(fā)〔20xx〕36號文件精神，履行《煙草控制框架公約》，營造全社會共同戒煙的氛圍，在縣衛(wèi)生局、疾控中心的領(lǐng)導(dǎo)下我院將開展20xx年世界無煙日宣傳活動，具體活動細(xì)則如下：
一、活動主題：世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》。
二、活動目的：緊緊圍繞今年宣傳日主題，加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)、學(xué)校、公共場所等重點(diǎn)場所控?zé)熃】到逃?，動員全社會力量關(guān)注控?zé)煿ぷ鳌?/p>
三、活動思路：突出重點(diǎn)，形式多樣。
四、活動時(shí)間：20xx年5月31日。
六、宣傳系列活動內(nèi)容與流程：
宣傳項(xiàng)目：大型世界無煙日宣傳咨詢活動。
活動時(shí)間：5月31日上午9：30。
主辦單位：集賢中心衛(wèi)生院。
1、控?zé)熤R現(xiàn)場咨詢。
2、發(fā)放宣傳資料及活動紀(jì)念品，包括市、縣級宣傳資料，小冊子，宣傳畫等。
3、控?zé)熜麄髡拱濉?/p>
4、現(xiàn)場咨詢。
開門紅活動宣傳方案篇十三
局屬各單位：
根據(jù)xx委辦關(guān)于印發(fā)《xx縣安全生產(chǎn)宣傳教育“七進(jìn)”活動實(shí)施方案》（xx委辦發(fā)〔20xx〕號）要求，為扎實(shí)推動林業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)宣傳教育“七進(jìn)”活動，營造安全生產(chǎn)的良好氛圍，特制定本活動方案，請各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)。
認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市、縣政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要部署，牢固樹立以人為本、生命至上的理念，面向林業(yè)工作、面向員工、面向社會，深入開展“xx林業(yè)”活動，圍繞林業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，把握宣傳規(guī)律，創(chuàng)新宣傳形式，豐富宣教內(nèi)容，建立健全林業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)宣傳教育全覆蓋，為我縣林業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定提供堅(jiān)實(shí)保障。
(一)強(qiáng)化安全生產(chǎn)政策法規(guī)宣傳。深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育，向全體干部宣傳安全生產(chǎn)工作的系列講話和指示、批示精神及重大決策部署，健全”黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”制度，加大對《安全生產(chǎn)法》《消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》等有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性的宣傳力度。
(二)強(qiáng)化行業(yè)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作宣傳。突出對林業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、隱患排查治理辦法、消防安全、森林防火等重點(diǎn)工作的宣傳。
(三)對重點(diǎn)領(lǐng)域安全應(yīng)急知識的宣傳。深入局屬各單位，針對森林防火及安全生產(chǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域易發(fā)生安全事故的場所，有針對性的開展宣傳教育活動。結(jié)合季節(jié)性工作特點(diǎn)，在重要防火期及時(shí)發(fā)布安全生產(chǎn)提示信息、下發(fā)安全知識培訓(xùn)手冊及森林防火宣傳單。
(一)開展安全宣傳活動。一是局機(jī)關(guān)利用會議不定時(shí)的學(xué)習(xí)《寧夏回族自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》、開展《森林防火安全知識》《消防安全知識》專題培訓(xùn)。二是要廣泛收集相關(guān)資料和素材，編輯小冊子、宣傳單，宣傳林業(yè)方面安全常識。三是利用科普知識“三下鄉(xiāng)”活動之際，要開展安全知識進(jìn)農(nóng)村活動，以發(fā)放森林防火安全宣傳單、制做森林防火展板等形式，開展安全知識進(jìn)農(nóng)村的宣傳教育活動，提高廣大群眾防火安全意識和自救互救能力。
(二)開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。今年6月是全國第17個(gè)安全生產(chǎn)月，局屬各單位要總結(jié)歷年“安全生產(chǎn)月”宣傳工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合20xx年安全生產(chǎn)工作形勢，創(chuàng)新內(nèi)容、形式和手段，通過深入組織開展宣傳咨詢?nèi)?、發(fā)放宣傳單等形式，將安全生產(chǎn)月活動貫穿全年，達(dá)到以月促年的目的。
(三)組織開展安全生產(chǎn)政策法規(guī)主題宣傳活動。局屬各單位要組織職工，充分利用“安全生產(chǎn)月”、“119消防宣傳日”等時(shí)段和節(jié)點(diǎn)，做好以森林防火和消防的安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動，普遍提高廣大群眾和林業(yè)工作人員的安全生產(chǎn)法制意識。
為了保證工作取得實(shí)效，確保安全生產(chǎn)宣傳教育“七進(jìn)”活動落實(shí)到位，成立林業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)宣傳教育“七進(jìn)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長。
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在濕地辦，濕地辦工作人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)日常工作。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。局屬各單位要高度重視，深入開展林業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)宣傳教育“七進(jìn)”活動，圍繞主題，認(rèn)真制定工作方案，切實(shí)督促抓好安全生產(chǎn)宣傳教育。要積極開展各類安全生產(chǎn)工作檢查，對宣傳教育工作落實(shí)不到位的單位予以通報(bào)批評。確保組織到位，措施到位，宣傳培訓(xùn)到位，確保安全生產(chǎn)宣教培訓(xùn)工作取得良好效果。
（二）精心組織。局屬各單位要根據(jù)不同季節(jié)、不同安全工作重點(diǎn)有針對性地進(jìn)行安全宣傳教育，重視對從業(yè)人員的安全教育，加大對防火知識的培訓(xùn)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理的整體水平。
（三）務(wù)求實(shí)效。通過深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，有力促進(jìn)局屬各單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識進(jìn)一步提升，安全防范能力進(jìn)一步增強(qiáng)，安全管理水平進(jìn)一步提高。局屬各單位在進(jìn)行宣教活動中，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等信息，確保“七進(jìn)”活動真正取得實(shí)實(shí)在在的效果。
xx縣林業(yè)局。
20xx年8月28日。
開門紅活動宣傳方案篇十四
新《統(tǒng)計(jì)法》的`公布施行，將為做好統(tǒng)計(jì)工作提供更加有力的法治保障。組織開展《統(tǒng)計(jì)法》宣傳月活動，目的就是要使社會各界進(jìn)一步了解新《統(tǒng)計(jì)法》，自覺遵守新《統(tǒng)計(jì)法》，使地方、部門和單位的領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)一步增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法律意識，使統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)一步提高依法統(tǒng)計(jì)的主動性和自覺性，從而為新《統(tǒng)計(jì)法》的貫徹實(shí)施營造良好的社會氛圍。各調(diào)查隊(duì)、總隊(duì)各處室要充分認(rèn)識開展統(tǒng)計(jì)法制宣傳月活動的重要意義，把它作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作，認(rèn)真研究，精心部署，采取有效措施，確保宣傳月活動取得切實(shí)成效。
這次《統(tǒng)計(jì)法》宣傳月活動的主題為：學(xué)習(xí)貫徹新《統(tǒng)計(jì)法》，全面推進(jìn)依法統(tǒng)計(jì)，保障數(shù)據(jù)真實(shí)可信。
宣傳月活動期間，總隊(duì)內(nèi)網(wǎng)開設(shè)統(tǒng)計(jì)法制宣傳窗口，印制、發(fā)放一批統(tǒng)計(jì)法宣傳材料，積極開展統(tǒng)計(jì)法街頭宣傳活動。
宣傳月活動期間，總隊(duì)組織統(tǒng)計(jì)法知識競賽活動，并進(jìn)行評比，請各隊(duì)認(rèn)真參加。
各隊(duì)要針對不同的宣傳對象，采取不同的宣傳方式，安排不同的宣傳內(nèi)容，切實(shí)保證宣傳活動取得實(shí)效。
（一）各級調(diào)查隊(duì)要把做好統(tǒng)計(jì)法制宣傳月活動擺上重要議事日程，認(rèn)真研究和部署宣傳月的各項(xiàng)活動，明確分工，落實(shí)責(zé)任。
（二）各地要因地制宜，創(chuàng)新宣傳方式和宣傳載體。充分利用報(bào)紙、雜志、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，采取舉辦專題講座、開辦宣傳專欄、發(fā)放宣傳材料等多種形式，也可結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際采用《致調(diào)查對象的公開信》等有效手段廣泛宣傳新《統(tǒng)計(jì)法》基本精神和主要內(nèi)容，在全社會形成人人關(guān)心、共同努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的氛圍，為進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作創(chuàng)造良好環(huán)境。
（三）各隊(duì)要積極與當(dāng)?shù)匦麄?、法制、司法行政等部門取得聯(lián)系，爭取將有關(guān)統(tǒng)計(jì)法宣傳活動納入到本地區(qū)的普法宣傳活動中，納人到“12。4”全國法制宣傳日活動中，共同做好宣傳月活動。
（四）請各隊(duì)月10日前將《統(tǒng)計(jì)法》宣傳月活動的安排計(jì)劃、年1月5日前將宣傳月活動開展的情況總結(jié)上報(bào)總隊(duì)法規(guī)制度處。
開門紅活動宣傳方案篇十五
各縣區(qū)衛(wèi)生局、市疾病預(yù)防控制中心：
20xx年4月26日是第八個(gè)“全國瘧疾日”，為進(jìn)一步動員全社會共同關(guān)注和支持消除瘧疾工作，廣泛宣傳瘧疾防治知識，確保如期實(shí)現(xiàn)《中國消除瘧疾行動計(jì)劃(20xx—20xx年)》確定的目標(biāo)，根據(jù)《國家衛(wèi)生計(jì)生委辦公廳關(guān)于組織開展20xx年全國瘧疾日宣傳活動的'通知》(x衛(wèi)辦疾控函〔20xx〕x號)文件要求，結(jié)合我市實(shí)際，現(xiàn)決定在“全國瘧疾日”開展系列宣傳教育活動。宣傳主題為“消除瘧疾共享健康”，現(xiàn)將有關(guān)工作要求如下：
近年來，我市消除瘧疾工作取得明顯進(jìn)展，但隨著國際交往的日益頻繁，特別是赴非洲、東南亞等瘧疾高流行區(qū)經(jīng)商、旅游和務(wù)工人員大幅增加，境外輸入性瘧疾病例的比例逐年上升。各單位要緊緊圍繞“全國瘧疾日”宣傳主題，借助廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)紙等各類媒體，創(chuàng)新宣傳方式，有針對性地宣傳瘧疾防治知識，尤其要加強(qiáng)對出國經(jīng)商、旅游和務(wù)工人員等重點(diǎn)人群的宣傳，增強(qiáng)群眾及時(shí)就診、配合治療的意識，提高重點(diǎn)人群的自我防護(hù)能力(宣傳核心信息見附件，宣傳短片《牛大受“瘧”記》可在網(wǎng)站xx下載)。
各相關(guān)部門要加強(qiáng)與教育、商務(wù)、出入境檢驗(yàn)檢疫、新聞出版廣電、旅游等有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，認(rèn)真組織實(shí)施《中國消除瘧疾行動計(jì)劃(20xx—20xx年)》，落實(shí)各項(xiàng)防控措施，特別要加強(qiáng)輸入性瘧疾病例管理。各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要按照《傳染病防治法》和《消除瘧疾技術(shù)方案(20xx版)》要求，認(rèn)真做好病例發(fā)現(xiàn)、診斷、治療、報(bào)告和疫情處置工作。宣傳活動期間，各縣區(qū)應(yīng)當(dāng)結(jié)合愛國衛(wèi)生運(yùn)動，清除蚊蟲孳生場所，殺滅蚊蟲。
各相關(guān)部門要結(jié)合防治宣傳活動，組織醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的專業(yè)人員開展相關(guān)業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)，不斷提高瘧疾疫情報(bào)告意識、診治水平和疫情處置能力。
4月26日全市固定宣傳地點(diǎn)安排在市中榮街梧園，由市疾控中心牽頭，四區(qū)疾控中心及各相關(guān)單位參加，各縣衛(wèi)生局可在4月26日前后自行安排宣傳活動。
請各相關(guān)單位將20xx年“全國瘧疾日”防治宣傳活動總結(jié)于5月10日前，將文字版及電子版一并報(bào)至市疾病預(yù)防控制中心地寄科，電話：xx，郵箱：xx由市疾控中心匯總后報(bào)至市衛(wèi)生局衛(wèi)生防病監(jiān)督科。
xx市衛(wèi)生局。
20xx年xx月xx日。
開門紅活動宣傳方案篇十六
為深入貫徹落實(shí)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》，樹立科學(xué)的教育理念，通過組織開展豐富多樣的主題宣傳活動，廣泛宣傳游戲?qū)τ變和晟畹闹匾獌r(jià)值，引導(dǎo)廣大幼兒園教師和家長充分認(rèn)識游戲是幼兒特有的生活和學(xué)習(xí)方式，創(chuàng)造充足的機(jī)會和條件，鼓勵(lì)和支持幼兒自主游戲、快樂游戲，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前存在的重知識技能學(xué)習(xí)，忽視、干預(yù)幼兒游戲、成人“導(dǎo)演”幼兒游戲、以電子游戲產(chǎn)品替代玩具等剝奪幼兒游戲權(quán)利，影響幼兒身心健康的“小學(xué)化”“成人化”傾向。我園結(jié)合實(shí)際情況，制訂以下實(shí)施方案。
20xx年5月20日―6月20日。
游戲―點(diǎn)亮快樂童年。
組長：殷星明。
成員：譚帥敏陳婭敏何登敏劉正榮趙霞。
1.開展宣傳月啟動儀式。召開了全體教職工會議，傳達(dá)“鐘祥市學(xué)前教育宣傳月活動方案”，了解本次“宣傳月”的活動重點(diǎn)、活動主題、活動時(shí)間及活動內(nèi)容，要求全體教師引起高度重視。
2.制定“機(jī)關(guān)幼兒園宣傳月活動方案”，把各項(xiàng)工作細(xì)化分工，落實(shí)到個(gè)人，確保每項(xiàng)工作有條不紊開展。
3.以班級為單位召開家長會，宣傳游戲在幼兒成長中的重要作用，引導(dǎo)家長明白游戲的價(jià)值，增強(qiáng)家長對兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展要求的了解，建議家長多陪伴，和孩子多做有意義的親子游戲，讓幼兒在游戲中學(xué)習(xí)知識，養(yǎng)成良好習(xí)慣。
4.幼兒園利用網(wǎng)絡(luò)平臺向家長宣傳游戲?qū)τ變喊l(fā)展的重要意義，發(fā)布“鐘祥市學(xué)前教育宣傳月活動方案”及“機(jī)關(guān)幼兒園學(xué)前教育宣傳月活動方案”。
1.以幼兒園“六一”游園美食節(jié)活動為契機(jī)，開展了“回味童年親子游戲活動”，家長同幼兒一起玩“打紙板”“套圈”等游戲，回味童年，感受游戲帶來的美好回憶。
2.扎實(shí)開展區(qū)域游戲、戶外游戲、音樂游戲、智力游戲等游戲活動，以四大特色為抓手，深入研討特色區(qū)域，每班創(chuàng)建一個(gè)特色角色區(qū)，讓幼兒通過不同角色的扮演，發(fā)展幼兒的社會性。改造戶外活動場地，為幼兒提供充分的戶外活動器材，讓幼兒在游戲的過程中發(fā)展基本動作，促進(jìn)孩子的血循環(huán)和呼吸，增強(qiáng)新陳代謝，鍛煉肌肉和骨骼，有效地促進(jìn)孩子身體的發(fā)育成長，同時(shí)學(xué)會共同協(xié)商，培養(yǎng)幼兒發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。在集體教學(xué)中引導(dǎo)幼兒開展音樂游戲和智力游戲，培養(yǎng)幼兒愿意與同伴一起游戲的積極性,豐富幼兒的在園生活。
3.利用傳統(tǒng)節(jié)日、畢業(yè)典禮等系列活動開展豐富的游戲活動，要求家長也積極參與到各種活動中來，通過游戲與親子互動讓幼兒明白團(tuán)隊(duì)合作的重要性，懂得如何與人溝通、合作，獲得的對待物體的態(tài)度、方式方法以及人際交往的態(tài)度、方法。
本次活動結(jié)束后，認(rèn)真總結(jié)交流，按時(shí)將活動情況的文字材料和圖片資料整理，做好宣傳月活動總結(jié)。
1.統(tǒng)一部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合我園特點(diǎn)，緊扣“游戲―點(diǎn)亮快樂童年”的主題，精心設(shè)計(jì)，制定切實(shí)可行的宣傳月活動計(jì)劃，落實(shí)具體工作措施，保證宣傳月活動按時(shí)進(jìn)行。
2.廣泛發(fā)動，深入宣傳。充分利用家長會、家園聯(lián)系欄等多種形式開展宣傳月活動。在加大宣傳力度的同時(shí)提高宣傳質(zhì)量，進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)前教育宣傳月活動在全社會的影響。
3.嚴(yán)格把關(guān)，確保公益。嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持正確的宣傳方向，確保各項(xiàng)宣傳內(nèi)容符合幼兒身心發(fā)展規(guī)律，嚴(yán)防任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人借宣傳月搭車開展商業(yè)宣傳、宣傳推銷玩教具等產(chǎn)品。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/12093120.html】
