報告通常包含背景介紹、數(shù)據(jù)分析和結(jié)論總結(jié)等要素,以便讀者全面了解報告內(nèi)容。重要的是,在寫完報告后,要對其進行仔細的校對和潤色,確保語法、拼寫和格式的準確性。范文中的例子和分析,可以幫助你更好地理解和應(yīng)用報告的寫作方法和技巧。
銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
20xx年,是我行改革發(fā)展快步推進,取得驕人業(yè)績的一年。一年來,作為班子成員,自己在班長的精心指導(dǎo)、班子成員的熱誠幫助,以及各位部門經(jīng)理、網(wǎng)點主任和同事們的大力支持下,緊緊圍繞黨委整體工作部署,盡力抓好落實和分管工作,比較好的履行了崗位職責?,F(xiàn)就自己一年來的工作學(xué)習(xí)情況作簡要匯報,請予評議。
銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇二
優(yōu)秀作文推薦!20xx年,是總行規(guī)范管理深化年。在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與稽核部一班人一道,緊密圍繞全行工作中心,嚴格按總分行和市行領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強內(nèi)部控制的有關(guān)指示精神開展工作,以防范風險、堵塞漏洞、提高管理水平為落腳點,穩(wěn)步開展稽核檢查工作。年度內(nèi)累計完成各項稽核檢查21項,其中常規(guī)稽核8項,內(nèi)控綜合評價7項,離任稽核5項,專項稽核1項;稽核報告累計提出問題和整改要求各111個,針對被檢查單位管理相對薄弱方面提出稽核建議43條;全年完成稽核工作量達267日。
銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇三
結(jié)合開展社會主義法制理念再學(xué)習(xí)再教育活動,使兩級法院干警牢固樹立公平、公正、高質(zhì)、高效的理念,充分認識要做到公平、公正、高質(zhì)、高效地辦好案件,必須認認真真,嚴謹細致地做好審判工作中的每一個細節(jié),細節(jié)決定案件的質(zhì)量,影響司法形象,體現(xiàn)法官修養(yǎng),只有不斷增加細節(jié)意識,認真檢查審判和執(zhí)行工作中的不足,扎實做好每個細節(jié),環(huán)節(jié)和節(jié)點,才能不斷提升審判工作的整體水平。
銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇四
20xx年,在縣社會管理綜合治理委員會的指導(dǎo)下,xx縣支行黨組將安全工作放在第一位,以確保安全穩(wěn)定,創(chuàng)建平安單位為目標,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞降低安全風險,增強隊伍素質(zhì),規(guī)范技防管理,強化制度落實為主線,進一步強化社會管理綜合治理工作,深入持久開展安全央行創(chuàng)建活動,扎扎實實抓好社會管理綜合治理和安全保衛(wèi)工作。全年支行未發(fā)生一件刑事治安案件和各類安全責任事故。
20xx年,支行以“零案件、零事故”為整體工作目標,把強化綜合治理工作作為一項重大的社會問題和政治問題,按照綜合治理工作要求,堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。一是機構(gòu)到位。把綜合治理納入年度工作總體規(guī)劃之中,建立了綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)機制和“一崗雙責”制度,按照“誰主管,誰負責”的要求,行長任綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長,其他領(lǐng)導(dǎo)為成員,建立堅實組織屏障。二是加強領(lǐng)導(dǎo)。定期聽取綜合治理部門工作匯報,召開安全工作形勢分析會,解決工作中的困難和問題,保證經(jīng)費需要,把各項措施落到實處。工作中注意做到“四個結(jié)合”:領(lǐng)導(dǎo)掛帥與廣泛發(fā)動群眾相結(jié)合;物防、技防與人防相結(jié)合;防外與防內(nèi)相結(jié)合;預(yù)防事故案件與化解糾紛相結(jié)合。三是加強教育。大力加強綜治隊伍建設(shè),確保工作力量,定期經(jīng)常組織安全知識學(xué)習(xí)10多次,全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。支行各職能部門各負其責,充分發(fā)揮職能作用,切實做到“管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事”。四是深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。及時了解職工關(guān)注的治安難點、熱點問題,充分發(fā)揮信訪、調(diào)解等組織的作用,采取有效措施,進行妥善處置,把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)。支行多次召開干部職工、家屬、派遣員工專題會議,在支行張貼“文明小區(qū)是我家,安全文明靠大家”的宣傳橫幅。
一是進一步健全和落實綜合治理目標管理責任制、綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責任制和綜合治理一票否決權(quán)制等各項制度,嚴格執(zhí)行責任查究制度,層層抓落實,一級抓一級,切實將社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責任制落到實處。二是制定了保衛(wèi)崗位工作職責、門衛(wèi)安全管理制度、辦公樓安全管理辦法、家屬樓安全管理暫行規(guī)定、計算機網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)定、安全值班工作規(guī)章、安全檢查工作規(guī)定、安全教育培訓(xùn)規(guī)范、黨風廉政制度、案件防范制度、各崗位工作操作規(guī)程等一系列安全方面的規(guī)章制度60多項,使工作操作程序嚴密。建立工作檔案和登記制度,對保衛(wèi)工作情況、安全防范及隱患情況及時予以登記,及時處置。實行定期與隨時抽查相結(jié)合,單項檢查與綜合檢查相結(jié)合,全面檢查與重點檢查相結(jié)合的方式,做到檢查有紀錄,月月有通報,整改有方案,年終算總帳。三是實行群防與聯(lián)防相結(jié)合,積極與周邊2個單位簽訂了聯(lián)防協(xié)議及出租戶簽訂了安全責任書,共同維護“小區(qū)”治安。發(fā)動職工及其家屬加強安全和法制紀律教育,做好防盜、防火、防破壞、防災(zāi)害等事故工作,確保財產(chǎn)人身安全。四是建立消防、防盜、防搶、防洪、計算機事故等應(yīng)急預(yù)案10個,并開展應(yīng)急演練8次,提高事故處置能力。五是在經(jīng)費上充分保證。堅持“綜治工作該花的錢一分也不能少”的宗旨,從有限的經(jīng)費中擠出綜治專用資金。支行僅在電源線路改造、消防器材更換,安裝電子監(jiān)控設(shè)備等方面的投入就達到6萬余元,更換了客房、食堂、門衛(wèi)電線,新裝樓道文化標語等。
一是加強門衛(wèi)管理。對進出支行大院的陌生人員進行登記詢問,嚴禁可疑人員和閑散人員自由進出。要求門衛(wèi)和值班人員作到“三勤”“三快”,即眼勤,嘴勤,腿勤;發(fā)現(xiàn)問題快,處理問題快,上報速度快。二是加強重要崗位管理。嚴格執(zhí)行會計制度,加強印、押、證、現(xiàn)金及貴重物資設(shè)備管理,確保資金和財產(chǎn)安全;加強檔案及重要經(jīng)濟金融數(shù)據(jù)和信息管理,防止泄密、失密、丟失事件發(fā)生;加強計算機和網(wǎng)絡(luò)管理,杜絕計算機犯罪案件和網(wǎng)絡(luò)犯罪案件的發(fā)生;加強行車安全管理,杜絕重大交通事故的發(fā)生;加強消防安全管理,防范火災(zāi)事故的發(fā)生;做好國家安全管理工作,防范危害國家安全事件的發(fā)生;強化思想行為,無“六害”行為和其他違法違紀行為;開展職工家庭內(nèi)外安全檢查,管理好公私財產(chǎn)。三是對職工住房出售和出租的,實行安全保證金制度本著“誰用工誰負責”、“誰出租誰負責”的原則,切實加強對流動人口的管理。四是加強黨風廉政建設(shè),加大行務(wù)公開力度,開展陽光執(zhí)法,加強對重要崗位和職工敏感事項的監(jiān)督,不讓腐敗行為滋長。
一是增強法制觀念,提高法律意識。加強普法宣傳教育學(xué)習(xí),對法律知識進行系統(tǒng)化、專業(yè)化、實用化學(xué)習(xí),提高了依法決策、依法行政、依法辦事、依法管理的自覺性,使遵紀守法成為每個職工的行為準則,運用法律維護支行和自身合法權(quán)益的意識不斷增強。二是開展形式多樣的法律知識學(xué)習(xí)活動。在組織學(xué)習(xí)中注重全面學(xué)習(xí)重點學(xué)習(xí)相結(jié)合,學(xué)習(xí)了《憲法》、《行政許可法》、《擔保法》、《民法通則》、《民事訴訟法》、《刑法》、《保密法》、《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》、《社會治安處罰法》等,組織會計人員學(xué)習(xí)《票據(jù)法》、《會計法》,組織統(tǒng)計人員學(xué)習(xí)《統(tǒng)計法》,組織有駕駛資格人員學(xué)習(xí)《道路交通安全法》。同時組織相關(guān)人員及時學(xué)習(xí)上級行出臺的與操辦業(yè)務(wù)有關(guān)的規(guī)章制度,根據(jù)工作崗位不同,有針對性地提出不同學(xué)習(xí)要求,保證每人每年掌握法律法規(guī)不少于10種,不少于20課時,使全行職工不成為法盲,不知法犯法。支行舉辦有關(guān)綜合治理方面法律法規(guī)考試3次,參加考試率達100%。三是中心學(xué)習(xí)組成員每季度將法律法規(guī)學(xué)習(xí)作為必學(xué)內(nèi)容,不少于2次,形成領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法守法護法的良好氛圍,發(fā)揮示范帶頭作用。
一是同流動人口簽訂了安全保證責任書,明確雙方職責,幫助其增強安全和法律意識。二是出租房屋人員向支行交納安全保證金,從1000元到20xx元不等,使安全防范與其經(jīng)濟利益掛鉤。三是建立流動人口管理檔案,對其基本情況進行詳細登記,保證其照片和身份證復(fù)印件。四是要求公共場所經(jīng)營者安裝消防設(shè)施。
針對檢查組提出的“視頻監(jiān)控需更新完善、并引導(dǎo)出租屋業(yè)主參與技防一條街建設(shè),門衛(wèi)室出入登記不夠規(guī)范,出租屋安全管理有待進一步加強,臺賬資料整理需按‘一本四類’規(guī)范整理,職工治安保險暫未完成”五個方面的問題,支行召開了社會管理綜合治理專題會議通報情況,研究整改措施。更新視頻監(jiān)控、職工治安保險所需經(jīng)費已經(jīng)打報告向xx市中心支行爭取。門衛(wèi)室出入登記、臺賬資料整理已整改。出租屋安全管理已向出租戶通知強調(diào)進一步排查隱患。
一是加強領(lǐng)導(dǎo),明確責任,實行“八到”。“八到”即安全責任到人、安全機構(gòu)到位、安全工作到崗、安全風險到點、領(lǐng)導(dǎo)檢查到場、重點檢查到底、安全預(yù)警到案、責任追究到頭。
二是提高認識,明確內(nèi)容,做好“三個人人”。認真組織學(xué)習(xí)縣委政府關(guān)于社會管理綜合治理的文件精神,進一步提高職工對社會管理綜合治理重要性、迫切性的認識,人人重視安全的意義,人人清楚安全的常識、人人懂得安全的流程。
三是各司其職,各盡其責,做到三查“百分百”。安全工作人人有責,安全意識入腦入心,全行上下每一個人、每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)堅決不留死角、不設(shè)盲區(qū),中層以上干部要各司其職,加強對在職人員、離退休人員、派遣人員、臨時用工人員和租房戶等五類人員的管理,做到崗位人人自查百分百,分管領(lǐng)導(dǎo)對分管責任區(qū)檢查百分百,行長對全行的安全督查百分百。
四是突出“三重”,確?!叭恪?。加強重點部門、重點崗位、重點環(huán)節(jié)的檢查治理,特別要針對當前冬季干旱氣候,修訂應(yīng)急預(yù)案,采取相應(yīng)措施,確?!傲闶鹿?、零案件、零違規(guī)”,保證萬無一失。
銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇五
學(xué)校安全工作直接關(guān)系著學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會的穩(wěn)定。我作為學(xué)校分管,將創(chuàng)建平安校園工作列為學(xué)校的頭等大事,與學(xué)校德育工作緊密結(jié)合,堅持以防為主,積極開展各類安全知識培訓(xùn)、教育活動,落實各項防衛(wèi)措施,使創(chuàng)安工作得到全面、深入、有效地開展。確保了師生員工的生命財產(chǎn)安全,確保了我校長期安定團結(jié)的形成和維護。從而促進和推動了我校教育、教學(xué)改革的發(fā)展,為我校全面提高教學(xué)質(zhì)量,起到了保駕護航的作用?,F(xiàn)將本人綜合治理工作情況匯報如下:
1、繃緊“安全第一”這根鉉,安全工作責任大、任務(wù)重,學(xué)校始終繃緊“安全第一、人命關(guān)天”這根弦,認真扎實地組織開展學(xué)校綜治工作。健全完善和強化我校綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和職能,使綜合治理工作沿著正確軌道進行。我校的綜合治理工作形成了層層管理,責任到崗,責任到人,各負其責,各司其職的主體式、全方位的領(lǐng)導(dǎo)管理格局,確保我校的綜治工作始終沿著正確的軌道有序運轉(zhuǎn)。
學(xué)校綜治工作承擔起確保一方平安的政治責任,我校加強了綜治工作的責任意識,加強了學(xué)生的預(yù)防違法犯罪的領(lǐng)導(dǎo),健全了學(xué)校、家庭、社會“三位一體”的工作機制,規(guī)范落實了綜治工作、措施,保證學(xué)校平安。
1、嚴格了學(xué)校綜治工作管理制度,做到“誰失職、誰負責”。全校各部門加強了責任制,嚴格執(zhí)行綜治工作制度,分工負責、層層落實,保證學(xué)校各項工作安全進行,落實學(xué)校綜治工作防范措施,形成了“綜合治理綜合抓”的局面。
2、繼續(xù)完善,健全了學(xué)校社會綜治工作管理網(wǎng)絡(luò),明確綜合工作的職責。加強了對學(xué)生的思想道德和交通安全教育,深化普法安全教育,開展健康咨詢服務(wù),安全自護自救培訓(xùn)。堅持預(yù)防青少年違法犯罪,到目前為止,我校無安全事故和違法違法犯罪行為。全面增強了師生的法制觀念,增強了師生的自護自救能力。
3、注意防范、切實做好教師的護導(dǎo)值日工作,做好對學(xué)生活動的監(jiān)護工作,經(jīng)常對校園內(nèi)食堂、實驗室、閱覽室、教學(xué)樓、辦公樓、電器設(shè)備等重要部位進行了全面檢查,對個別學(xué)生性格孤僻,行為過激等不安定因素,及時疏導(dǎo)、防止激化,化消極因素為積極因素,并積極開展學(xué)校、家庭、社會綜合治理,警校共建、社區(qū)共駐共建、群防群治,保證了學(xué)生的安全。
4、繼續(xù)堅持“預(yù)防為主、標本兼治、重在治本”的方針,切實承擔起保學(xué)校一方平安的政治責任。
5、嚴密組織學(xué)生外出實踐活動的可行方案,落實安全保障措施。
6、建立了重大突發(fā)事件報告制度,堅持杜絕,遲報、漏報、瞞報現(xiàn)象的出現(xiàn)。
積極創(chuàng)建文明校園綜治工作為學(xué)校各項工作提供了有力保證,我校綜治工作實行動態(tài)管理,按照綜治工作制度和內(nèi)在規(guī)律抓好落實,在經(jīng)常性上下工夫,花氣力,樹立在其位、謀其職的良好風氣。我校建立健全了一整套治安綜合治理的規(guī)章制度,對師生進行宣傳教育,使各項工作有章可循,有法可依,使綜治工作做到了制度化、程序化。對發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時處理。為了保證各項規(guī)章制度落實,還建立了中層以上領(lǐng)導(dǎo)值周制度和節(jié)假日校級領(lǐng)導(dǎo)值班制度,堅持填寫值班記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)常性的檢查各部門設(shè)施的安全使用和防范工作,做到時時警惕,每次使用重視,每月自我檢查,保證校內(nèi)設(shè)施的正常安全使用。
2、堅持師生護導(dǎo)值日和總務(wù)處負責日常安全檢查工作。
3、暢通信息反饋渠道,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。立即處置掃除一切有礙學(xué)校綜治工作的不安定因素。
4、以創(chuàng)建“和諧校園”為主線,繼續(xù)認真創(chuàng)建“和諧校園”,徹底消除“臟、亂、差”現(xiàn)象。在抓實施的過程中,采取了突出重點,帶動全面的方法。比如在食堂方面,從食品的來源、衛(wèi)生、供應(yīng)等方面進行嚴格的把關(guān)監(jiān)控。對食堂工作人員進行嚴格的體檢,不合格者不準上崗。對寢室派專人管理,并制定了各項寢室管理制度。學(xué)校的“每天兩次衛(wèi)生大掃除”保證了學(xué)校的清潔。這樣,學(xué)校徹底治理好了“臟、亂、差”現(xiàn)象,出現(xiàn)了“凈、靜、敬”自然和諧的良好氛圍。
對校門口小攤點管理有待加強。
銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇六
20xx年,xx支行緊緊圍繞總分行的.指導(dǎo)思想,工作目標和工作布署,結(jié)合本支行的經(jīng)營實際,全年業(yè)務(wù)指標完成情況如下:
——貿(mào)易融資全年累計發(fā)放2140萬元,
——實現(xiàn)對公結(jié)算帳戶開戶28戶,新開500萬以上客戶2戶,完成全年任務(wù)的27%,
——銀行承兌匯票簽發(fā)195萬元,銀行承兌匯票貼現(xiàn)xx萬元,完成全的任務(wù)的50%。
——中間業(yè)務(wù)收入完成萬元,完成計劃的xx%,比去年同期增加xx%。
1、20xx年,我行堅持以客戶為中心,調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),進一步加大營銷力度,經(jīng)過一年的不懈努力,各項指標完成情況良好,針對xx地區(qū)資源匱乏的局面,以“發(fā)展新客戶為目標,維護存量客戶為重點”進行業(yè)務(wù)拓展。在營銷過程中,打破區(qū)域限制,及時捕捉各種信息,從源頭上解決客戶資源不足問題,不斷拓寬營銷渠道,靠扎實有效的工作作風和良好的敬業(yè)精神,贏得了客戶的認可,使xxx支行在銀承簽發(fā),貼現(xiàn)、法人理財及個人經(jīng)營貸款等方面都有了歷史性的突破。
2、細分中小企業(yè)貸款市場,尋找目標客戶,有的放矢,宣傳營銷,逐步培育我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)客戶。把符合產(chǎn)業(yè)政策、有發(fā)展前景的小企業(yè)作為重點支持對象。針對市分行推進商品專業(yè)市場加大融資力度的要求,我行認真學(xué)習(xí)專業(yè)市場個人經(jīng)營貸款管理辦法,創(chuàng)新貸款模式,在分支行積極支持下辦理了首筆個人經(jīng)營聯(lián)保貸款,獲得客戶及市場好評。為分行專業(yè)市場個貸聯(lián)保的推廣提供了參考依據(jù)。
3、在資產(chǎn)規(guī)模緊縮的`情況下,不放棄各項資源的儲備,并保持資產(chǎn)質(zhì)量的高效,做好每筆貸款的跟蹤檢查,切實掌握客戶經(jīng)營狀況,至年末無一筆逾期和不良貸款發(fā)生。
4、強化管理,多途徑拓展中間業(yè)務(wù)。今年以來我行不斷提升對資產(chǎn)業(yè)務(wù)的議價能力,實現(xiàn)了投行融資顧問服務(wù)、企業(yè)理財咨詢服務(wù)、現(xiàn)金管理服務(wù)等多個產(chǎn)品的捆綁,力爭我行中間業(yè)務(wù)收入的最大化。
銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇七
xx年,支行緊緊圍繞總分行的指導(dǎo)思想,工作目標和工作布署,結(jié)合本支行的經(jīng)營實際,全年業(yè)務(wù)指標完成情況如下:
——貿(mào)易融資全年累計發(fā)放2140萬元,
——銀行承兌匯票簽發(fā)195萬元,銀行承兌匯票貼現(xiàn)xx萬元,完成全的任務(wù)的50%。
——中間業(yè)務(wù)收入完成萬元,完成計劃的%,比去年同期增加%。
針對xx地區(qū)資源匱乏的局面,以“發(fā)展新客戶為目標,維護存量客戶為重點”進行業(yè)務(wù)拓展。在營銷過程中,打破區(qū)域限制,及時捕捉各種信息,從源頭上解決客戶資源不足問題,不斷拓寬營銷渠道,靠扎實有效的工作作風和良好的敬業(yè)精神,贏得了客戶的認可,使支行在銀承簽發(fā),貼現(xiàn)、法人理財及個人經(jīng)營貸款等方面都有了歷史性的突破。
2、細分中小企業(yè)貸款市場,尋找目標客戶,有的放矢,宣傳營銷,逐步培育我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)客戶。把符合產(chǎn)業(yè)政策、有發(fā)展前景的小企業(yè)作為重點支持對象。針對市分行推進商品專業(yè)市場加大融資力度的要求,我行認真學(xué)習(xí)專業(yè)市場個人經(jīng)營貸款管理辦法,創(chuàng)新貸款模式,在分支行積極支持下辦理了首筆個人經(jīng)營聯(lián)保貸款,獲得客戶及市場好評。為分行專業(yè)市場個貸聯(lián)保的推廣提供了參考依據(jù)。
3、在資產(chǎn)規(guī)模緊縮的情況下,不放棄各項資源的儲備,并保持資產(chǎn)質(zhì)量的高效,做好每筆貸款的跟蹤檢查,切實掌握客戶經(jīng)營狀況,至年末無一筆逾期和不良貸款發(fā)生。
4、強化管理,多途徑拓展中間業(yè)務(wù)。今年以來我行不斷提升對資產(chǎn)業(yè)務(wù)的議價能力,實現(xiàn)了投行融資顧問服務(wù)、企業(yè)理財咨詢服務(wù)、現(xiàn)金管理服務(wù)等多個產(chǎn)品的捆綁,力爭我行中間業(yè)務(wù)收入的最大化。
一是干部及員工培訓(xùn)力度薄弱,學(xué)習(xí)氛圍不佳,對于新興業(yè)務(wù)普遍存在畏難以至于在具體的業(yè)務(wù)操作中效率相對低下。二是客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)差,客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)素質(zhì)低,僅停留在傳統(tǒng)的一些業(yè)務(wù)上,不能適應(yīng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展。三是我行客戶結(jié)構(gòu)不合理,對公存款的穩(wěn)定性較差,壘大戶現(xiàn)象特別突出,黃桷坪支行的對公存款基本上靠幾個大戶支撐。四是風險防控水平還需進一步提高,全員風險意識需要不斷增強。五是分工還需合理化,人員配置未做到人盡其才,營銷工作未將整體性與聯(lián)動性較好地結(jié)合起來。
xx年是機遇也是挑戰(zhàn),做好全年的各項工作,對支行當前乃至今后的發(fā)展都具有十分重要的意義。
xx年我行將牢固樹立“以利潤為導(dǎo)向”的經(jīng)營發(fā)展理念,不斷強化市場營銷能力、風險防控能力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力、制度執(zhí)行能力、攻堅克難能力,為實現(xiàn)支行快速發(fā)展而努力奮斗。
銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇八
20xx年是機遇也是挑戰(zhàn),做好全年的各項工作,對支行當前乃至今后的發(fā)展都具有十分重要的意義。
20xx年我行將牢固樹立“以利潤為導(dǎo)向”的經(jīng)營發(fā)展理念,不斷強化市場營銷能力、風險防控能力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力、制度執(zhí)行能力、攻堅克難能力,為實現(xiàn)xxx支行快速發(fā)展而努力奮斗。
銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇九
20**年,在縣社會管理綜合治理委員會的指導(dǎo)下,xx縣支行黨組將安全工作放在第一位,以確保安全穩(wěn)定,創(chuàng)建平安單位為目標,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞降低安全風險,增強隊伍素質(zhì),規(guī)范技防管理,強化制度落實為主線,進一步強化社會管理綜合治理工作,深入持久開展安全央行創(chuàng)建活動,扎扎實實抓好社會管理綜合治理和安全保衛(wèi)工作。全年支行未發(fā)生一件刑事治安案件和各類安全責任事故。
20**年,支行以“零案件、零事故”為整體工作目標,把強化綜合治理工作作為一項重大的社會問題和政治問題,按照綜合治理工作要求,堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。一是機構(gòu)到位。把綜合治理納入年度工作總體規(guī)劃之中,建立了綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)機制和“一崗雙責”制度,按照“誰主管,誰負責”的要求,行長任綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長,其他領(lǐng)導(dǎo)為成員,建立堅實組織屏障。二是加強領(lǐng)導(dǎo)。定期聽取綜合治理部門工作匯報,召開安全工作形勢分析會,解決工作中的困難和問題,保證經(jīng)費需要,把各項措施落到實處。工作中注意做到“四個結(jié)合”:領(lǐng)導(dǎo)掛帥與廣泛發(fā)動群眾相結(jié)合;物防、技防與人防相結(jié)合;防外與防內(nèi)相結(jié)合;預(yù)防事故案件與化解糾紛相結(jié)合。三是加強教育。大力加強綜治隊伍建設(shè),確保工作力量,定期經(jīng)常組織安全知識學(xué)習(xí)10多次,全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。支行各職能部門各負其責,充分發(fā)揮職能作用,切實做到“管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事”。四是深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。及時了解職工關(guān)注的治安難點、熱點問題,充分發(fā)揮信訪、調(diào)解等組織的作用,采取有效措施,進行妥善處置,把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)。支行多次召開干部職工、家屬、派遣員工專題會議,在支行張貼“文明小區(qū)是我家,安全文明靠大家”的宣傳橫幅。
一是進一步健全和落實綜合治理目標管理責任制、綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責任制和綜合治理一票否決權(quán)制等各項制度,嚴格執(zhí)行責任查究制度,層層抓落實,一級抓一級,切實將社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責任制落到實處。二是制定了保衛(wèi)崗位工作職責、門衛(wèi)安全管理制度、辦公樓安全管理辦法、家屬樓安全管理暫行規(guī)定、計算機網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)定、安全值班工作規(guī)章、安全檢查工作規(guī)定、安全教育培訓(xùn)規(guī)范、黨風廉政制度、案件防范制度、各崗位工作操作規(guī)程等一系列安全方面的規(guī)章制度60多項,使工作操作程序嚴密。建立工作檔案和登記制度,對保衛(wèi)工作情況、安全防范及隱患情況及時予以登記,及時處置。實行定期與隨時抽查相結(jié)合,單項檢查與綜合檢查相結(jié)合,全面檢查與重點檢查相結(jié)合的方式,做到檢查有紀錄,月月有通報,整改有方案,年終算總帳。三是實行群防與聯(lián)防相結(jié)合,積極與周邊2個單位簽訂了聯(lián)防協(xié)議及出租戶簽訂了安全責任書,共同維護“小區(qū)”治安。發(fā)動職工及其家屬加強安全和法制紀律教育,做好防盜、防火、防破壞、防災(zāi)害等事故工作,確保財產(chǎn)人身安全。四是建立消防、防盜、防搶、防洪、計算機事故等應(yīng)急預(yù)案10個,并開展應(yīng)急演練8次,提高事故處置能力。五是在經(jīng)費上充分保證。堅持“綜治工作該花的錢一分也不能少”的宗旨,從有限的經(jīng)費中擠出綜治專用資金。支行僅在電源線路改造、消防器材更換,安裝電子監(jiān)控設(shè)備等方面的投入就達到6萬余元,更換了客房、食堂、門衛(wèi)電線,新裝樓道文化標語等。
一是加強門衛(wèi)管理。對進出支行大院的陌生人員進行登記詢問,嚴禁可疑人員和閑散人員自由進出。要求門衛(wèi)和值班人員作到“三勤”“三快”,即眼勤,嘴勤,腿勤;發(fā)現(xiàn)問題快,處理問題快,上報速度快。二是加強重要崗位管理。嚴格執(zhí)行會計制度,加強印、押、證、現(xiàn)金及貴重物資設(shè)備管理,確保資金和財產(chǎn)安全;加強檔案及重要經(jīng)濟金融數(shù)據(jù)和信息管理,防止泄密、失密、丟失事件發(fā)生;加強計算機和網(wǎng)絡(luò)管理,杜絕計算機犯罪案件和網(wǎng)絡(luò)犯罪案件的發(fā)生;加強行車安全管理,杜絕重大交通事故的發(fā)生;加強消防安全管理,防范火災(zāi)事故的發(fā)生;做好國家安全管理工作,防范危害國家安全事件的發(fā)生;強化思想行為,無“六害”行為和其他違法違紀行為;開展職工家庭內(nèi)外安全檢查,管理好公私財產(chǎn)。三是對職工住房出售和出租的,實行安全保證金制度本著“誰用工誰負責”、“誰出租誰負責”的原則,切實加強對流動人口的管理。四是加強黨風廉政建設(shè),加大行務(wù)公開力度,開展陽光執(zhí)法,加強對重要崗位和職工敏感事項的監(jiān)督,不讓腐敗行為滋長。
一是增強法制觀念,提高法律意識。加強普法宣傳教育學(xué)習(xí),對法律知識進行系統(tǒng)化、專業(yè)化、實用化學(xué)習(xí),提高了依法決策、依法行政、依法辦事、依法管理的自覺性,使遵紀守法成為每個職工的行為準則,運用法律維護支行和自身合法權(quán)益的意識不斷增強。二是開展形式多樣的法律知識學(xué)習(xí)活動。在組織學(xué)習(xí)中注重全面學(xué)習(xí)重點學(xué)習(xí)相結(jié)合,學(xué)習(xí)了《憲法》、《行政許可法》、《擔保法》、《民法通則》、《民事訴訟法》、《刑法》、《保密法》、《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》、《社會治安處罰法》等,組織會計人員學(xué)習(xí)《票據(jù)法》、《會計法》,組織統(tǒng)計人員學(xué)習(xí)《統(tǒng)計法》,組織有駕駛資格人員學(xué)習(xí)《道路交通安全法》。同時組織相關(guān)人員及時學(xué)習(xí)上級行出臺的與操辦業(yè)務(wù)有關(guān)的規(guī)章制度,根據(jù)工作崗位不同,有針對性地提出不同學(xué)習(xí)要求,保證每人每年掌握法律法規(guī)不少于10種,不少于20課時,使全行職工不成為法盲,不知法犯法。支行舉辦有關(guān)綜合治理方面法律法規(guī)考試3次,參加考試率達100%。三是中心學(xué)習(xí)組成員每季度將法律法規(guī)學(xué)習(xí)作為必學(xué)內(nèi)容,不少于2次,形成領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法守法護法的良好氛圍,發(fā)揮示范帶頭作用。
一是同流動人口簽訂了安全保證責任書,明確雙方職責,幫助其增強安全和法律意識。二是出租房屋人員向支行交納安全保證金,從1000元到2000元不等,使安全防范與其經(jīng)濟利益掛鉤。三是建立流動人口管理檔案,對其基本情況進行詳細登記,保證其照片和身份證復(fù)印件。四是要求公共場所經(jīng)營者安裝消防設(shè)施。
針對檢查組提出的“視頻監(jiān)控需更新完善、并引導(dǎo)出租屋業(yè)主參與技防一條街建設(shè),門衛(wèi)室出入登記不夠規(guī)范,出租屋安全管理有待進一步加強,臺賬資料整理需按‘一本四類’規(guī)范整理,職工治安保險暫未完成”五個方面的問題,支行召開了社會管理綜合治理專題會議通報情況,研究整改措施。更新視頻監(jiān)控、職工治安保險所需經(jīng)費已經(jīng)打報告向xx市中心支行爭取。門衛(wèi)室出入登記、臺賬資料整理已整改。出租屋安全管理已向出租戶通知強調(diào)進一步排查隱患。
一是加強領(lǐng)導(dǎo),明確責任,實行“八到”?!鞍说健奔窗踩熑蔚饺恕踩珯C構(gòu)到位、安全工作到崗、安全風險到點、領(lǐng)導(dǎo)檢查到場、重點檢查到底、安全預(yù)警到案、責任追究到頭。
二是提高認識,明確內(nèi)容,做好“三個人人”。認真組織學(xué)習(xí)縣委政府關(guān)于社會管理綜合治理的文件精神,進一步提高職工對社會管理綜合治理重要性、迫切性的認識,人人重視安全的意義,人人清楚安全的常識、人人懂得安全的流程。
三是各司其職,各盡其責,做到三查“百分百”。安全工作人人有責,安全意識入腦入心,全行上下每一個人、每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)堅決不留死角、不設(shè)盲區(qū),中層以上干部要各司其職,加強對在職人員、離退休人員、派遣人員、臨時用工人員和租房戶等五類人員的管理,做到崗位人人自查百分百,分管領(lǐng)導(dǎo)對分管責任區(qū)檢查百分百,行長對全行的安全督查百分百。
四是突出“三重”,確?!叭恪薄<訌娭攸c部門、重點崗位、重點環(huán)節(jié)的檢查治理,特別要針對當前冬季干旱氣候,修訂應(yīng)急預(yù)案,采取相應(yīng)措施,確?!傲闶鹿?、零案件、零違規(guī)”,保證萬無一失。
銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十
針對xx地區(qū)資源匱乏的局面,以“發(fā)展新客戶為目標,維護存量客戶為重點”進行業(yè)務(wù)拓展。在營銷過程中,打破區(qū)域限制,及時捕捉各種信息,從源頭上解決客戶資源不足問題,不斷拓寬營銷渠道,靠扎實有效的工作作風和良好的敬業(yè)精神,贏得了客戶的認可,使xxx支行在銀承簽發(fā),貼現(xiàn)、法人理財及個人經(jīng)營貸款等方面都有了歷史性的突破。
2、細分中小企業(yè)貸款市場,尋找目標客戶,有的放矢,宣傳營銷,逐步培育我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)客戶。把符合產(chǎn)業(yè)政策、有發(fā)展前景的小企業(yè)作為重點支持對象。針對市分行推進商品專業(yè)市場加大融資力度的要求,我行認真學(xué)習(xí)專業(yè)市場個人經(jīng)營貸款管理辦法,創(chuàng)新貸款模式,在分支行積極支持下辦理了首筆個人經(jīng)營聯(lián)保貸款,獲得客戶及市場好評。為分行專業(yè)市場個貸聯(lián)保的推廣提供了參考依據(jù)。
3、在資產(chǎn)規(guī)模緊縮的情況下,不放棄各項資源的儲備,并保持資產(chǎn)質(zhì)量的高效,做好每筆貸款的跟蹤檢查,切實掌握客戶經(jīng)營狀況,至年末無一筆逾期和不良貸款發(fā)生。
4、強化管理,多途徑拓展中間業(yè)務(wù)。今年以來我行不斷提升對資產(chǎn)業(yè)務(wù)的議價能力,實現(xiàn)了投行融資顧問服務(wù)、企業(yè)理財咨詢服務(wù)、現(xiàn)金管理服務(wù)等多個產(chǎn)品的捆綁,力爭我行中間業(yè)務(wù)收入的最大化。
銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十一
20xx年度,作為主要負責人,在區(qū)委的直接管理和領(lǐng)導(dǎo)下,我堅持深入學(xué)習(xí)和貫徹“三個代表”思想,堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新,堅持公開、公平、公正原則,堅持制度管理,堅持集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,堅持弘揚正氣,反對歪風邪氣,在全辦起到了領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的模范帶頭作用,并帶領(lǐng)全體職工通過一年的努力完成了年初制定的目標任務(wù)和區(qū)委政府下達的各項臨時性任務(wù)?,F(xiàn)就一年來思想、學(xué)習(xí)、工作各方面情況匯報如下:。
一、堅持發(fā)揚馬列主義學(xué)風,堅持實事求是原則,理論聯(lián)系實際,思路指導(dǎo)出路。
一年來,我堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí),努力推進“三個轉(zhuǎn)變”,將所學(xué)理論知識與自身工作實際結(jié)合起來,隨時用先進思想指導(dǎo)工作,認真執(zhí)行學(xué)習(xí)制度,在學(xué)習(xí)中做到自覺、主動、積極,起到了很好的表率作用。
“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí),使我進一步加強主觀世界改造,切實推進“三個轉(zhuǎn)變”,為實現(xiàn)區(qū)發(fā)展新跨越,全面建設(shè)小康社會,在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,向加快企業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)自身壯大,將企業(yè)做大、做強、做優(yōu)而努力。
通過一系列理論的學(xué)習(xí),我認識到自身存在的差距。一年來,我著重對如何實踐“三個轉(zhuǎn)變”,將我辦管理的豐富的國有資源轉(zhuǎn)化為資本為我區(qū)建設(shè)注入活力?如何加強培養(yǎng)人才,將我辦專業(yè)技術(shù)人員資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為人力資本?如何把握市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用,進一步深化改革,創(chuàng)新體制,摸索出企業(yè)化運作的新思路?如何打造誠信的品牌,樹立良好的口碑等等問題進行了深刻的思考和探索,并提出了全面走向市場,全方位尋找項目,積極參加我區(qū)舊城改造的工作思路,這一思路得到了區(qū)委政府領(lǐng)導(dǎo)的一致認同。
二、按照“先做人、再做事”的原則,加強自身品德修養(yǎng),嚴于律己,清正廉潔。
1、首先強化了宗旨意識,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,自覺遵守中央關(guān)于廉潔從政的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)得住考驗,守得住原則。潔身自好,嚴守制度,作為單位一把手,制定了嚴密的工程招投標、材料定價、預(yù)決算管理等規(guī)章制度,從沒利用職權(quán)違規(guī)干預(yù)和插手建設(shè)工程、房屋開發(fā)和經(jīng)營,沒有違規(guī)接受他人禮金、有價證券,沒有參與任何形式的賭博。
2、工作中加強干部監(jiān)督制度,不但做到無條件接受來自組織和群眾的監(jiān)督,接受法律監(jiān)督和其他形式的監(jiān)督,不以任何借口、任何理由、任何形式拒絕監(jiān)督、逃避監(jiān)督,同時做到作為中層領(lǐng)導(dǎo)干部,切實肩負起加強監(jiān)督的政治責任,主動加強對單位其他同志的監(jiān)督,加強對班子和黨員干部隊伍的監(jiān)督。大力恢復(fù)和發(fā)揚批評和自我批評的好風氣,開展積極健康的思想探討,堅決糾正不講黨性講人情、不講原則講關(guān)系、不講正氣講和氣、不求有功但求無過的現(xiàn)象,一年來,我辦政令暢通,團結(jié)奮進蔚然成風,無一起違法亂紀案件發(fā)生。
3、有全局意識,工作中能站在全辦的高度,正確處理好個人與組織、個人與個人之間的關(guān)系,始終堅持“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展”,領(lǐng)導(dǎo)班子制度健全,工作中堅持集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,嚴格按照議事日程辦事,凡屬重大事項堅持由黨組會、辦公會討論,杜絕了一人說了算。作為部門負責人,服從全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)大局,服從區(qū)委、區(qū)政府做出的安排,不局限于局部利益。
4、樹立了正確的權(quán)力觀。能夠正確認識手中的權(quán)力,明確權(quán)力是人民群眾賦予的,要為人民群眾做主,對人民群眾負責這一原則。樹立了良好的公仆意識,全心全意為老百姓服務(wù)。通過自己的身體力行和帶領(lǐng),20xx年我辦完成了多項遺留問題,切實為老百姓排憂解難,并得到了群眾的好評。
5、嚴于律己,全方位實行制度化管理,作為單位負責人,要求職工做到的,自己率先做到,在工作中一視同仁,常常和同志們一起加班加點奮戰(zhàn)在工作第一線,起到了良好的帶頭表率作用。
三、開拓創(chuàng)新,與時俱進的開展各項工作。
一年來對行政、工程、銷售、經(jīng)營、財務(wù)等日常管理工作程序、環(huán)節(jié)進行建章立制,對班子成員進行合理分工,充分放權(quán),我辦日常管理工作、黨建、紀檢工作有條不紊開展。
(一)項目建設(shè)方面,我主持和直接管理了區(qū)一號工程重要基礎(chǔ)設(shè)施。接到任務(wù)后,我高度重視,精心組織,要求各科室密切配合,加班加點奮戰(zhàn)。工程于20xx年5月18日正式開工建設(shè),建設(shè)中面對規(guī)劃調(diào)整、雨季較長、拆遷阻礙等困難,我迅速組織安排應(yīng)變措施和向政府報告尋求加大各方面協(xié)調(diào)力度,通過努力,現(xiàn)道路已形成通車能力,進入收尾階段。
秉著為民辦實事的精神和質(zhì)量第一、信譽第一的作風,在安置房建設(shè)規(guī)劃設(shè)計中我提出了高標準、高規(guī)格的設(shè)計原則,現(xiàn)拆遷安置房于20xx年6月實現(xiàn)竣工驗收,該小區(qū)全部采用了優(yōu)質(zhì)工程材料,安裝塑鋼門窗和優(yōu)質(zhì)防盜門,綠化面積充足,這些高起點的設(shè)計得到有關(guān)部門和拆遷安置戶的極高評價,也切實實踐了我們貫徹“三個代表”,為人民服務(wù)的宗旨。
(二)20xx年我辦完成了安置補償、道路改擴建工程拆遷任務(wù)拆遷安置工作以及正在全力進行的拆遷安置工作。
(三)房管局相關(guān)工作:20xx年4月接手職責職能后,按照管好用好國有資產(chǎn),實現(xiàn)保值增值的指示,我迅速在抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干克服人員緊、業(yè)務(wù)不熟、資料欠缺等困難,通過半年時間的運作,對全區(qū)近50萬平方米的直管公房進行建檔、微機錄入工作,并加強了物業(yè)管理執(zhí)法、安全生產(chǎn)、防洪防汛、處理遺留問題等各項業(yè)務(wù)工作。同時,針對全員改制下屬的四個房管所工作開展問題,我提出了全員聘用、績效考核等新的管理辦法和思路,也得到了區(qū)委政府的認可。20xx年1月,經(jīng)區(qū)目標辦考核工作全面通過目標檢查。
(四)資金運作。
20xx年初我到時,貸款達1、4億,債務(wù)8000余萬元,一年資金利息達1200多萬元。通過加大債權(quán)催收力度,盤活現(xiàn)有資產(chǎn),逐步縮小信貸規(guī)模的思路的運作,3年來,已收回大部分債權(quán),實現(xiàn)了資金的良性循環(huán)。
在抓好經(jīng)濟工作同時,我注意抓好綜合整治、依法治理以及黨風廉政建設(shè)、隊伍建設(shè)、精神文明建設(shè)等工作。20xx年我辦“創(chuàng)市級文明單位”達標,我辦黨建工作在黨組帶領(lǐng)下以培養(yǎng)年青干部為重點展開,紀檢工作得到班子高度重視,同時,我制定了嚴格的學(xué)習(xí)制度要求各科室每月組織兩次法規(guī)法紀、綜合知識學(xué)習(xí)會,分管領(lǐng)導(dǎo)和紀檢組成員均到會參加,全辦人員堅持提高綜合素質(zhì),加強思想道德修養(yǎng),為全辦的經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。
四、存在的不足和今后努力的方向。
一年來,在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下,在班子和同志們的理解和支持下,做了一些應(yīng)做的事情,還存在著一些不足:一是學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不夠,雖然對學(xué)習(xí)很重視,20xx年也在進修經(jīng)濟管理專業(yè),但由于事務(wù)工作頭緒較多,學(xué)習(xí)的深度還不夠。二是工作繁忙時,有急躁的情緒,處理和化解工作中的矛盾方式方法還要更加細致深入。這些問題反映出自己的主觀能動性還發(fā)揮得不夠,以及還要加強個人修養(yǎng),這些不足我將在以后的工作中認真加以克服和改進。
今后努力的方向:。
一、堅持學(xué)習(xí)。在繼續(xù)堅持基本理論、基本政策學(xué)習(xí)的同時,加強對企業(yè)運作所需的經(jīng)濟領(lǐng)域包括金融財會學(xué)、營銷策劃學(xué)、人力資源管理、項目管理等知識的學(xué)習(xí)。
二、加強個人修養(yǎng),勤政務(wù)實,埋頭苦干,實踐自己“先做人、再做事”的人生準則。
以上述職,敬請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。
銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十二
程序運作、法律適用,協(xié)作調(diào)解等問題進行交流,在勞動爭議案件調(diào)解上取得長足進步。實踐證明,通過與行政管理職能部門、行業(yè)主管機構(gòu)建立協(xié)調(diào)聯(lián)動化解矛盾糾紛的工作機制,主動延伸審判職能,能有效整合社會管理資源,形成化解社會矛盾合力,把大量糾紛解決在訴訟之前,實現(xiàn)了法律效果、政治效果、社會效果的統(tǒng)一。
銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十三
為提高稽核人員的政策、業(yè)務(wù)水平,我部多次與沈陽市審計局聯(lián)系,使我行專、兼職稽核員19人全部參加了由沈陽市審計局舉辦的內(nèi)審人員脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)班,對內(nèi)部審計相關(guān)法律法規(guī),以及內(nèi)部審計實務(wù)標準等內(nèi)容進行了系統(tǒng)學(xué)習(xí),并全員通過了考核,獲得了國家內(nèi)部審計協(xié)會頒發(fā)的崗位資格證書,使我行內(nèi)審人員的專業(yè)化水平得到了普遍提高。
隨著部門人員和工作量的雙重增加,在年度工作開展過程中,為使大家在一個和諧的工作環(huán)境下充分展示和發(fā)揮個人業(yè)務(wù)專長,在今年的稽核檢查過程中,我們充分利用現(xiàn)場稽核和撰寫稽核報告的時間,有針對性的結(jié)合實際學(xué)習(xí)總行新編制度匯編有關(guān)內(nèi)容,并在內(nèi)部就有關(guān)問題進行討論和意見交流,努力營造內(nèi)部較為濃烈的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)研討氛圍,新員工短時間內(nèi)熟悉情況并進入角色,老員工吸取并補充新員工的專業(yè)優(yōu)勢,部門全員相互彌補專業(yè)缺陷,崗位技能得到均衡提升,在內(nèi)部形成了互幫互學(xué)、共同提高、自然和諧的良好局面。
銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十四
按照分工,20xx年1至6月份,我主要承擔東關(guān)支行的管理工作和協(xié)助分管不良資產(chǎn)清收處置,7至12月份,分管三農(nóng)信貸業(yè)務(wù)、信貸制度落實和文明標準服務(wù)工作,繼續(xù)分管不良資產(chǎn)清收處置,具體包片東關(guān)支行、四十里鋪支行、過店街分理處、船艙街分理處和南門分理處5個網(wǎng)點,并協(xié)助李行長督導(dǎo)客戶部工作。一年來,分管工作在行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管部室、支行的大力支持配合下,堅持多請示、多匯報、多協(xié)調(diào)、多溝通,分管部室作用發(fā)揮比較理想,分管工作進展比較順利,所包網(wǎng)點業(yè)務(wù)發(fā)展提速。
銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十五
優(yōu)秀作文推薦!20xx年,是總行規(guī)范管理深化年。在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與稽核部一班人一道,緊密圍繞全行工作中心,嚴格按總分行和市行領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強內(nèi)部控制的有關(guān)指示精神開展工作,以防范風險、堵塞漏洞、提高管理水平為落腳點,穩(wěn)步開展稽核檢查工作。年度內(nèi)累計完成各項稽核檢查21項,其中常規(guī)稽核8項,內(nèi)控綜合評價7項,離任稽核5項,專項稽核1項;稽核報告累計提出問題和整改要求各111個,針對被檢查單位管理相對薄弱方面提出稽核建議43條;全年完成稽核工作量達267日。
一、不負行領(lǐng)導(dǎo)希望,全身心投入稽核工作自年稽核部成立以來,今年,我行新領(lǐng)導(dǎo)班子對稽核工作給予了超過以往任何一年的高度重視。從行領(lǐng)導(dǎo)組織分工一把手親自主抓稽核工作,增加專職稽核人員配備,到修訂中層干部年終考評辦法,明確稽核部不列入考評范圍,再到委以稽核部以重任,將稽核部作為支行規(guī)范管理深化年和窗口單位規(guī)范化服務(wù)達標、支行內(nèi)控工作等牽頭單位,并將內(nèi)控委員會辦公室設(shè)于稽核部,多方面給予了稽核人員充分的獨立性,確?;巳藛T全身心投入工作并獲取較高工作質(zhì)量。
在今年的稽核檢查過程中,主管行領(lǐng)導(dǎo)多次親臨一線,組織部署稽核工作,參加與被稽核單位意見交流,組織落實各級稽核整改方案,并將稽核部收集整理的稽核情況和建議列入內(nèi)控工作會議發(fā)言內(nèi)容,作重點強調(diào)等等,主管行領(lǐng)導(dǎo)對稽核工作的高度重視,使我們感到?jīng)]有理由不將全身心投入到工作之中,沒有理由不將工作干好;各營業(yè)單位也普遍提升了對稽核檢查的認識程度,能夠認真對待并積極配合稽核工作,對稽核提出的問題能夠及時整改、落實到位,并普遍表示愿意接受稽核部經(jīng)常性的檢查。
二、認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、提高稽核工作的實效為貼近全行工作重心,年度內(nèi)每逢總行內(nèi)控管理相關(guān)文件下發(fā),我都先行一步,認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,并結(jié)合我行實際組織部內(nèi)人員對重點內(nèi)容和網(wǎng)點相對薄弱方面進行學(xué)習(xí)和討論,講解有關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的檢查方法,引導(dǎo)部門其他人員把握重點、明確方向,進而達到提高現(xiàn)場稽核工作效率的效果。如,年2月份,總行下發(fā)了《銀行主要風險環(huán)節(jié)及防范措施》后,經(jīng)逐條學(xué)習(xí)、對照和討論,我們在進入現(xiàn)場之前,便有真對性的準備了調(diào)閱資料并擬定了調(diào)閱清單,對營業(yè)網(wǎng)點普遍存在的銀企對帳、系統(tǒng)內(nèi)往來資金對帳、各級行領(lǐng)導(dǎo)授信簽批印模管理等方面存在的問題,及時進行揭示和正確引導(dǎo),并對其提出明確整改要求,同時引申提出對未達帳項換人勾挑核對、以及按央行新頒布的結(jié)算賬戶管理辦法強化賬戶真實性檢查等稽核建議,為確保銀企資金核算安全作出了我們的努力。
三、努力打造專業(yè)隊伍,營造良好工作氛圍為提高稽核人員的政策、業(yè)務(wù)水平,我部多次與沈陽市審計局聯(lián)系,使我行專、兼職稽核員19人全部參加了由沈陽市審計局舉辦的內(nèi)審人員脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)班,對內(nèi)部審計相關(guān)法律法規(guī),以及內(nèi)部審計實務(wù)標準等內(nèi)容進行了系統(tǒng)學(xué)習(xí),并全員通過了考核,獲得了國家內(nèi)部審計協(xié)會頒發(fā)的崗位資格證書,使我行內(nèi)審人員的專業(yè)化水平得到了普遍提高。
隨著部門人員和工作量的雙重增加,在年度工作開展過程中,為使大家在一個和諧的工作環(huán)境下充分展示和發(fā)揮個人業(yè)務(wù)專長,在今年的稽核檢查過程中,我們充分利用現(xiàn)場稽核和撰寫稽核報告的時間,有針對性的結(jié)合實際學(xué)習(xí)總行新編制度匯編有關(guān)內(nèi)容,并在內(nèi)部就有關(guān)問題進行討論和意見交流,努力營造內(nèi)部較為濃烈的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)研討氛圍,新員工短時間內(nèi)熟悉情況并進入角色,老員工吸取并補充新員工的專業(yè)優(yōu)勢,部門全員相互彌補專業(yè)缺陷,崗位技能得到均衡提升,在內(nèi)部形成了互幫互學(xué)、共同提高、自然和諧的良好局面。
四、探尋新思路,推動三級防線的整體聯(lián)動今年,我們在做好規(guī)范管理深化年活動牽頭組織工作的同時,根據(jù)總行《銀行主要風險環(huán)節(jié)及防范措施》、《年內(nèi)控綜合評價實施辦法》的要求,把信貸業(yè)務(wù)和財會業(yè)務(wù)等方面的各風險環(huán)節(jié)作為切入點,結(jié)合相關(guān)的金融政策、金融法規(guī)、業(yè)務(wù)操作規(guī)程及各項管理制度,采取抽查方式對各城區(qū)支行和有關(guān)部室進行了常規(guī)稽核和內(nèi)控綜合評價;對部分工作崗位變動人員進行了離任稽核。
鑒于稽核部處于內(nèi)控監(jiān)管第三道防線,而且又主要采取抽查的檢查方式,因此,為確?;斯ぷ魇盏綄嵭?,有效行使稽核人員的崗位職責,我們在日常實施的稽核檢查工作中,一方面在年初圍繞上級行的年度稽核工作部署,緊密結(jié)合支行的實際情況,周密制定本部的稽核工作實施方案,并于每次進入現(xiàn)場之前,緊緊抓住風險點,有計劃的擬定稽核資料調(diào)閱清單,盡可能的使檢查業(yè)務(wù)覆蓋面更加廣泛,避免留有死角。另一方面,在稽核報告中針對檢查出的問題逐一提出整改要求,并將相關(guān)制度規(guī)定作明確描述,使基層行處能夠更直接的掌握相關(guān)業(yè)務(wù)操作規(guī)則,更加心悅誠服的接受稽核意見并及時進行整改,這樣,既保證了稽核整改的實際效果,又在推動內(nèi)控監(jiān)管第一道防線發(fā)揮作用方面作出了有益的嘗試。
為進一步擴大稽核工作成果,在日常稽核檢查工作中,我們緊緊圍繞規(guī)范管理深化年主題,密切關(guān)注監(jiān)管政策變化,把握行業(yè)動態(tài),針對各營業(yè)網(wǎng)點管理相對薄弱和容易忽視的風險環(huán)節(jié)提出了稽核建議,并結(jié)合新修訂的制度規(guī)定,對相關(guān)管理工作給予重點強調(diào)和提示,同時研究和探索新的工作思路,通過采取將檢查情況和相關(guān)信息向相關(guān)管理部室反饋,并與之達成一致意見的方式,加強橫向信息交流,進而達到使職能管理部門的業(yè)務(wù)督導(dǎo)更具針對性,填補部分監(jiān)管真空,推動了第二道防線的聯(lián)動。
如,今年在對第一個營業(yè)網(wǎng)點常規(guī)稽核時我們發(fā)現(xiàn),系統(tǒng)內(nèi)往來業(yè)務(wù)對賬只局限于對余額的核對,對發(fā)生額的核對方面存在疏漏。我們及時提出整改要求,每日除對余額核對外,必須換人逐筆核對發(fā)生額,同時將這方面信息反饋給計財部,計財部對各網(wǎng)點及時做出了相應(yīng)的規(guī)定;之后在其他網(wǎng)點檢查時,又發(fā)現(xiàn)核對清單只保留十天,按照總行會計檔案管理有關(guān)規(guī)定,我們又提出了對核對清單要按檔案管理辦法長期保管,每到一處我們都提出上述要求,建議統(tǒng)一打印并留存312資金往來交易流水(有摘要內(nèi)容)文本,編制余額調(diào)節(jié)表換人核對并簽章證明,這一做法也得到計財部的認可,并且已得以貫徹落實。
又如,檢查中我們發(fā)現(xiàn)有的支行發(fā)生的應(yīng)收未收貸款利息未納入表內(nèi)“14101應(yīng)收貸款利息”和“501利息收入”科目核算,造成會計報表數(shù)據(jù)缺失。經(jīng)了解,系由于年8月份信貸系統(tǒng)上線移行時,由于當時14101科目無余額,故未作移行操作處理,致使以后發(fā)生的貸款應(yīng)收未收利息無法自動進入系統(tǒng)核算,會計報表也就不能完整反映該行資產(chǎn)收益情況。我們對被檢單位及時提出盡快與計財部和科技部聯(lián)系,商榷切實可行的辦法,彌補紕漏,得到了相關(guān)部門的配合,使問題得以解決。
銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十六
今年以來,繼續(xù)積極開展平安單位、平安企業(yè)、平安家庭等一系列平安建設(shè)活動,層層落實創(chuàng)建任務(wù)和考核責任制,奠定了扎實的基礎(chǔ)。
今年,我緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會的大目標和總要求,堅持以毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實縣委、縣政府提出的“四大戰(zhàn)役”,服務(wù)于全縣農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)、維護農(nóng)村社會穩(wěn)定,為扎實推進我縣農(nóng)村經(jīng)濟又穩(wěn)又好又快發(fā)展目標創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。現(xiàn)將一年來綜治工作總結(jié)如下:
一支作風優(yōu)良,素質(zhì)過硬的綜治隊伍是做好綜治維穩(wěn)工作的重要基礎(chǔ)。為此,我著力加強完善了綜治維穩(wěn)隊伍建設(shè)。成立了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由自己親自任組長全力抓,農(nóng)辦副主任任副組長,農(nóng)辦其他干部為成員,將維護穩(wěn)定工作擺上重要日程,切實加強了組織領(lǐng)導(dǎo),增強了干部職工大局意識,形成了維護社會穩(wěn)定的工作合力。
同時,我不斷加強綜治隊伍的理論學(xué)習(xí),堅持用毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)綜治工作,武裝我辦干部職工的頭腦,使他們始終保持堅定的政治信念;加強法律法規(guī)知識學(xué)習(xí),組織學(xué)習(xí)了國務(wù)院《關(guān)于進一步加強社會治安綜合治理的意見》、《信訪條例》,《中華人民共和國集會法》,《中華人民共和國公務(wù)員法》等法律法規(guī)。
為積極穩(wěn)妥地推進農(nóng)辦綜治、維穩(wěn)各項工作,本人能經(jīng)常學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件、會議和領(lǐng)導(dǎo)講話精神。使自己深刻理解和認識綜治、維穩(wěn)工作的重大意義,切實做好社會穩(wěn)定是當前工作的重中之重。有針對、有重點地開展矛盾糾紛日常排查工作及調(diào)處工作。
一是面上排查與重點排查相結(jié)合。通過定期與不定期組織人員開展綜治排查。對存在不利穩(wěn)定因素較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了重點排查及維穩(wěn)工作。對存在的問題,分階段,有計劃,有重點地開展了整治,解決了廣大群眾普遍關(guān)注的熱點、焦點問題;二是定期召開干部例會,研究分析問題,查找根源,堵塞漏洞,把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。
一是對重大節(jié)假日、重大活動、重要敏感時期,開展集中排查,引導(dǎo)干部群眾本著喜慶、熱烈、安全、節(jié)儉的原則文明過節(jié),杜絕黃賭毒和邪教、封建迷信現(xiàn)象,做好維穩(wěn)工作,抓安全,促穩(wěn)定,創(chuàng)平安。
是節(jié)假日干部實行統(tǒng)一安排值班。值班期間嚴格交接班手續(xù),做好值班記錄;真正確保了一方平安。
三是干部包案,一包到底。在矛盾糾紛排查例會上排查出的重大不穩(wěn)定因素,全部實行包案,按照歸口辦理的原則,確定包案人員。包案人員負責不安定因素的調(diào)處及善后維穩(wěn),一包到底。包案人員在案件處理期間,因重視不夠、處理不當、不公或不及時造成上訪、越級訪,引起群眾強烈不滿的,將根據(jù)相關(guān)工作責任制實行責任追究。
四是堅持回訪制度,變上訪為“下訪”。對掌控中的不安定因素,包案人員按照回訪制度不定時回訪。如今年新市農(nóng)場員工多次上訪要解決下崗職工工資補貼問題,我及時派出人員進行回訪,聽取群眾意見,了解當事人目前的生活狀態(tài),對案件處理結(jié)果的看法和要求,為解決問題尋求了依據(jù),以利于改善干群關(guān)系,提升干部形象,真正做到變?nèi)罕姟吧显L”找領(lǐng)導(dǎo)為干部“下訪”找群眾。通過認真落實回訪制度,常抓不懈,在化解各種矛盾糾紛上取得了顯著成效,得到了廣大群眾的擁護和信任。
綜治、維穩(wěn)工作是一個系統(tǒng)工程,在取得成績的同時也看到了自己的不足之處,如在處理矛盾糾紛過程中,自己的法律專業(yè)知識欠缺。
在今后的工作中,我將不斷加強學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新,不斷完善工作方法,努力消除各類矛盾糾紛,切實維護全局穩(wěn)定,為我縣各項工作的開展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十七
分行考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
xxxx年,無論是對xx縣支行還是對我個人來說,都是不平常的一年??梢杂孟旅嫠木湓拋砀爬ㄟ@一年我行工作:自加壓力、迎難而上;凝聚人心,振奮精神;盡職盡責,不失斗志;超越自我,勇往直前。
一年來,我認真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī),緊密結(jié)合實際工作,牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營這一核心,以效益作為全行工作的出發(fā)點和落腳點,我?guī)ьI(lǐng)全行員工勤奮工作,頑強拼搏,大力開展增存活貸,積極搶占市場份額,在極其困難的條件下,加快發(fā)展,不斷提升經(jīng)營效益。
xxxx年,我行各項工作在全行員工的共同努力下取得了一定成績,絕大部分指標超額完成了州分行下達的計劃任務(wù),全行經(jīng)營管理水平、市場競爭實力、整體創(chuàng)利能力都有了較大幅度的提升。員工的歸屬感、責任感和主動性普遍加強。
現(xiàn)就我本人工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事做以下述職:
認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,結(jié)合xx銀行現(xiàn)狀認真領(lǐng)會總行、區(qū)分行、州分行重大決策的深刻意義,從思想上接受改革、從行動上支持改革,培養(yǎng)了自身的政治意識、大局意識,提升了自身的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)。
平時生活中團結(jié)同志、作風正派、不謀私利,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。同時,利用工余時間認真學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識,不斷充實自身的工作經(jīng)驗,努力把先進的`知識轉(zhuǎn)化到我行的生產(chǎn)力上。對于上級下發(fā)的各種文件、學(xué)習(xí)資料能充分領(lǐng)會、融會貫通,學(xué)以致用,業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了較大的提升。
我始終認為,作為支行“一把手”要為上級負責、為企業(yè)負責、為自身負責、更要為全支行干部職工負責,始終能以不錯的精神狀態(tài)和務(wù)實的工作作風,時時刻刻和一線職工心連心,手拉手,以實事求是、率先垂范的態(tài)度發(fā)揮承上啟下的作用,團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)全行干部職工,穩(wěn)定內(nèi)部環(huán)境,增進外部交流,加強基礎(chǔ)管理,創(chuàng)新經(jīng)營思路,推動支行各項工作的有效開展。
根據(jù)州分行的各項文件要求,讓職工們充分了解目前的經(jīng)營形勢和面臨的市場競爭,把各項任務(wù)分解并落實到我行的具體經(jīng)營計劃當中,加強職工的主人翁意識,激活每一位職工的潛能,使全體職工都能主動參與生產(chǎn)經(jīng)營,上下一條心,擰成一股繩,形成了一個高效、團結(jié)、奮進的團隊。
1.以儲蓄存款為突破口,努力改善負債結(jié)構(gòu)。
我行將提升前臺優(yōu)質(zhì)服務(wù)為切入點,通過前臺人員及設(shè)備的全面到位,加強了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。制定了營業(yè)窗口文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)則,從環(huán)境設(shè)施、儀表行為、語言修養(yǎng)到質(zhì)量效率,都進行了嚴格的規(guī)范。并以營業(yè)部中心儲蓄所為突破口,從服務(wù)時間到服務(wù)設(shè)施,從服務(wù)環(huán)境到服務(wù)手段,進行了全方位的創(chuàng)新和改造。
通過積極推進網(wǎng)點轉(zhuǎn)型和客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)工作,抓好重點產(chǎn)品的方案營銷,開展形式多樣的客戶維系培育活動,實現(xiàn)了個金業(yè)務(wù)快速發(fā)展。儲蓄余額:截至xx月31日儲蓄余額達2.02億元,較年初增多3939萬元。支行定活比例情況:xx月31日活期比重達69.83%,較年初增多1.06個百分點。
2.是積極營銷貸款,優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),采取了加快發(fā)展和加強管理并重的策略,貸款質(zhì)量進一步優(yōu)化。
我行xxxx年在貸款規(guī)模受限的情況下,全行上下“抓重點、補弱點、攻難點”,積極穩(wěn)妥地推進信貸業(yè)務(wù)發(fā)展、嚴控貸款風險、增多市場份額。我們堅持以控制風險為第一要務(wù),大力開發(fā)市場為指導(dǎo)思想,嚴格規(guī)范業(yè)務(wù)流程,不斷探索小額貸款業(yè)務(wù)發(fā)展模式,通過全行上下的共同努力,信款業(yè)務(wù)取得較好的發(fā)展。
在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時信貸管理是重中之重。嚴格規(guī)范管理首先,嚴肅規(guī)章制度,嚴格按規(guī)范要求辦事。一直以來,我們嚴格履行貸款審批程序,每一道程序都嚴格把關(guān),保證將風險控制在最低線。
4.建設(shè)一支過硬的干部職工隊伍,是我的基本職責,也是我追求的最終目標。
我曾經(jīng)多次明確提出大家要團結(jié),勁往一處使,心往一處想的思想,這個思想的核心,就是以人為本。
首先,加強了行風建設(shè),自覺抵御不正之風的侵蝕。建立連帶責任制度、嚴肅查處違規(guī)違紀等等措施,有效地控制了違規(guī)、違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
其次,著力抓了內(nèi)部管理。規(guī)范了決策程序,保證經(jīng)營決策的科學(xué)性、合理性,防止決策失誤。
還加強了重要崗位、重點業(yè)務(wù)、重要空白憑證、重要財物的監(jiān)督和管理;信貸管理、會計財務(wù)等重要崗位人員,實行崗位輪換和責任稽核制度。
5.努力開源節(jié)流,增收節(jié)支,經(jīng)營效益和員工收入均大幅度提升。
xxxx年,為保證增收節(jié)支,實現(xiàn)利潤化,我著重加強了對日常辦公費用的管理,號召全行從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起,堅決避免一切不必要、不合理的開支。但強調(diào)整約,并不是說不能增多任何開支,而是把節(jié)約下來的費用用在營銷、拓展業(yè)務(wù)方面。
6.內(nèi)部控制水平不斷提升,員工隊伍建設(shè)進一步加強。
按照州分行的部署,認真開展了xxxx年業(yè)務(wù)風險合規(guī)評價活動,增加了對各項業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查力度,及時消除了風險隱患,保證了全年業(yè)務(wù)安全運行。
從嚴律己,為單位職工發(fā)揮表率作用。作為一個單位一把手,我深知自身的言行舉止,對廣大職工都會有或大或小的影響。
因此,在工作中,我處處以高標準嚴格要求自身,擺正自身的位置,努力做到堂堂正正做人、勤勤懇懇做事。要求別人做到的自身首先做到,要求別人不做的自身首先不做。始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責,到位不越位,用權(quán)不越權(quán),堅持公平正直,不徇私情,珍視和正確行使州分行賦予的權(quán)力,勤勤懇懇為職工服務(wù)。
在工作中遇到不懂之處,能主動向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,虛心接受意見。堅持大事匯報、小事通氣。團結(jié)同事,互相幫助,共同推動。
回顧全年來的工作,我自身還存在很多不足之處,我認為我的差距在于思想,的敵人在于自我,在思想、理x底、工作水平與上級領(lǐng)導(dǎo)要求有一定差距。主要表現(xiàn)在:
第二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;。
第三是業(yè)務(wù)工作規(guī)范化管理力度還不夠大,在嚴格執(zhí)行規(guī)章制度上,力度不夠,心太軟等,以及知識的更新不夠,經(jīng)營思路不夠?qū)?,這些問題都是在我今后的工作學(xué)習(xí)中應(yīng)該注意的問題。
總之在過去的半年里,在州分行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,通過自已的努力,我在思想、工作等各方面都取得了較大進步,并深刻認識到xx銀行各項事業(yè)的重要性和艱巨性,在今后的工作中,我將會堅定信心,加倍努力,刻苦工作,通過總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)不足,彌補缺陷,不斷豐富自身的工作經(jīng)驗,提升管理水平,戒驕戒躁,團結(jié)在州分行領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,進一步與縣郵政局領(lǐng)導(dǎo)加強溝通協(xié)作,打造xx縣郵政金融品牌,推動xx縣郵政金融持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展,為xx縣郵政金融事業(yè)再創(chuàng)輝煌盡自身的全力!
以上述職,如有不妥之處,請大家指正。
謝謝各位!
銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十八
不良資產(chǎn)清收處置工作緊緊圍繞“兩個確?!?即確保資產(chǎn)處置中不發(fā)生違規(guī)違紀問題,確保完成委托資產(chǎn)和自營不良貸款清收計劃)目標,認真貫徹落實省市分行20xx年資產(chǎn)處置工作會議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以精細化管理為手段,以處置收益最大化為目標,堅持委托、自營兩手抓,落實清收責任,完善清收機制,實施監(jiān)控預(yù)警,強化考評通報,推行合規(guī)管理,在有效防控處置風險的前提下,努力實現(xiàn)資產(chǎn)處置工作又好又快發(fā)展。年內(nèi)全行累計清收委托資產(chǎn)354萬元,完成市分行年度清收計劃500萬元的70.8%;累計清收自營不良貸款159萬元,完成市分行清收計劃的80萬元的198.75%。
東關(guān)支行工作緊緊圍繞全行總體部署,堅持以“樹窗口形象、建標桿網(wǎng)點、強服務(wù)帶動、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標,認真落實市、區(qū)兩級行零售業(yè)務(wù)工作會議精神,深入市場,圍繞客戶,強化宣傳,強力公關(guān),充分調(diào)動全員工作積極性,抓好各類產(chǎn)品的組合營銷,在此基礎(chǔ)上,把開展規(guī)范化服務(wù)、推進網(wǎng)點文明服務(wù)導(dǎo)入作為加快網(wǎng)點轉(zhuǎn)型步伐、推進業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型進程、提升核心競爭力的重要一環(huán);作為提升全行網(wǎng)點文明標準服務(wù)水平、加速人力資源整合、改善客戶體驗、提升農(nóng)行品牌形象的重要舉措,精心組織,周密部署,通過認真落實“四推進、四強化、四落實”等工作措施,網(wǎng)點文明標準服務(wù)導(dǎo)入工作開展的有聲有色,經(jīng)過全員加班加點,共同努力,達到了應(yīng)有效果,發(fā)揮了示范作用,對業(yè)務(wù)發(fā)展起到了較好的推動作用,截至6月末,該行各項存款比年初凈增2995萬元,完成進度計劃的1800萬元的166.4%,完成年度計劃的93.6%;實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入44萬元,完成年度計劃的41%。各項指標完成均創(chuàng)歷史最好水平。
信貸管理工作按照市、區(qū)行要求,以加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度、強化風險控制措施、加快制度創(chuàng)新步伐、完善科技管理手段、提高信貸審批質(zhì)量和效率為重點,認真堅持“五個不動搖”的信貸工作思路,即堅持審慎、合規(guī)經(jīng)營,嚴控風險、確保質(zhì)量,實現(xiàn)又好又快發(fā)展目標不動搖;堅持強化基礎(chǔ)管理,努力化解存量風險,加快劣質(zhì)客戶退出步伐不動搖;堅持以大項目、大客戶為支撐,努力做大、做強、做好“三農(nóng)”信貸業(yè)務(wù)的思想不動搖;堅持“三包一掛”,靠實責任,強化營銷,建立臺賬,定期考核,兌現(xiàn)獎罰的管理辦法不動搖;堅持機理不變、方法創(chuàng)新,搶抓機遇、擇優(yōu)發(fā)展的競爭精神不動搖,全方位加強信貸基礎(chǔ)管理,全行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展已經(jīng)步入良性發(fā)展軌道。全年惠農(nóng)卡發(fā)放1942張,激活率100%,農(nóng)戶小額貸款授信742戶,授信率10.61%,高于全市平均水平?;蒉r(nóng)貸款累計投放xx.9萬元,凈投放1672.4萬元,新發(fā)放三農(nóng)貸款均投向了優(yōu)良客戶,新發(fā)放貸款不良率為零。
文明標準服務(wù)導(dǎo)入工作緊緊圍繞行黨委總體部署和要求,按照“人員不變觀念變、機構(gòu)不變功能變、崗位不變角色變、產(chǎn)品不變流程變、職責不變內(nèi)涵變、客戶不變服務(wù)變”的網(wǎng)點轉(zhuǎn)型思想和《網(wǎng)點文明標準服務(wù)導(dǎo)入實施方案》,在支行營業(yè)室、東關(guān)支行、文化街分理處三個網(wǎng)點前期導(dǎo)入的基礎(chǔ)上,認真履行分管職責,嚴格落實工作責任,帶領(lǐng)支行中層干部,利用班前班后時間,走在導(dǎo)入培訓(xùn)第一線,交流互動、共同體驗,全程參與,督查指導(dǎo)西大街等8個網(wǎng)點如期完成文明標準服務(wù)導(dǎo)入工作。10月份,在黨委的安排及班長的指導(dǎo)下,趁熱打鐵,在全行舉行了網(wǎng)點文明標準服務(wù)驗收評比大會,我行的導(dǎo)入工作先后四次被省、市分行以簡報形式進行了報道。從而推動我行網(wǎng)點文明標準服務(wù)水平上了新的臺階。網(wǎng)點文明標準服務(wù)新模式的導(dǎo)入,引發(fā)了網(wǎng)點服務(wù)脫胎換骨的變化,環(huán)境變好了,員工心齊了,服務(wù)改善了,形象提升了,發(fā)展提速了,贏得了上級行、廣大客戶和社會各界的普遍贊譽和一致好評。
銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十九
大家好!告別20xx年,我們迎來新的開端?,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:
在營銷工作方面,截止20xx年x月x日,營銷pos機x臺,辦理三方存管x戶,上交信用卡x張,儲蓄存款xx元,對公存款xx萬元。
再次面對這些數(shù)字,依然喜憂參半。喜的是經(jīng)過努力,收獲還是有的;譬如外出營銷,陌生拜訪客戶,在辦理了信用卡的同時,挖掘儲蓄xx多萬。憂的是,相對于一年的時間,這些數(shù)字總是顯得那么寒磣。當然這跟營銷的方式方法有關(guān),也跟堅持的態(tài)度相關(guān)。在最初營銷客戶的時候,不懂得如何接近客戶,如何挖掘客戶需求,在面對不同客戶的時候,并沒有做到細分,更沒有做到精準細致化的應(yīng)對,營銷課前的準備工作做的不好,直接導(dǎo)致營銷的效果不夠好。磨刀不誤砍柴工,說的就是這個道理吧!在今后的工作中,我會多向成熟的客戶經(jīng)理學(xué)習(xí),加強這方面的鍛煉,真正做到根據(jù)客戶的不同需求和實際情況交叉銷售,而不是簡單地推薦一張信用卡,一臺pos機。
在日常工作中,遵守行里的規(guī)章制度,通過跟客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)對公業(yè)務(wù),熟悉并能辦理出口押匯、進口開證等業(yè)務(wù)。在這里還要感謝每一位給予我指導(dǎo)和幫助的客戶經(jīng)理!同時多學(xué)習(xí)銀行產(chǎn)品知識,參加并通過了行里組織的崗位資格考試。20xx年x月通過了銀行業(yè)從業(yè)資格考試,20xx年x月通過經(jīng)濟師考試。我深知,只有學(xué)習(xí),積累點滴,才能不斷進步,努力提高自身素質(zhì)和營銷能力。
在社區(qū)營銷方面,自20xx年x月開始,做了近一個多月社區(qū)營銷,儲蓄存款x多萬。x月份開始老年大學(xué)營銷活動,和單位同事一起為老年大學(xué)學(xué)員發(fā)放愛心白菜,元旦前后送福字掛歷宣傳營銷活動。截止今天,新增x多萬。存款不多,效果也不夠明顯,看看各兄弟支行,比比差距,有時候想想,心里總有些失落。但我相信,有耐心,堅持做下去,終會有所收獲!
作為一名助銷經(jīng)理,主要的工作是以客戶為中心,尋找并挖掘客戶資源,維護客戶關(guān)系,并以此促進業(yè)績增長。所以,接下來的一年里,除了做好日常的本職工作,我會一如既往地做深做透客戶挖潛工作,尋找潛在客戶,維護好已有客戶,重點做好社區(qū)營銷。感謝在過去的一年里給予我?guī)椭拿恳晃煌聜?,謝謝大家的理解和支持!
最后祝愿我們新年身體更健康,業(yè)績更出色,支行更上一層樓!
此致
敬禮!
述職人:xxx。
20xx年xx月xx日。
銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇二十
一年來,本人在綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十九大精神為指導(dǎo),認真貫徹落實省、市綜治工作會議精神,不斷爭先創(chuàng)優(yōu)、狠抓了各項措施的落實,圓滿地完成了綜治工作各項任務(wù)。
綜治工作事關(guān)全局、全社會的穩(wěn)定,必須要高度重視,一年來本人以黨的十九大精神為指導(dǎo),不斷加強學(xué)習(xí),認真研究布署。配備了專職綜治人員,把綜治工作擺上重要議事日程,列入了本部門年度工作規(guī)劃,定期研究布署,一季度至少一次。
按照市綜治委的要求,我局每季至少召開一次綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會、工作例會和通報講評會,每月召開一次治安形勢分析會,每半月召開一次矛盾糾紛排查調(diào)處會,檢查各項綜治工作的落實狀況,分析排查本單位及職工中存在的不穩(wěn)定因素,對本部門綜治工作中存在的問題及時下達整改通知書,限期整改,經(jīng)過排查沒有發(fā)現(xiàn)問題的也記錄在案,并做了詳細的會議記錄,同時向市綜治委匯報,實行每半個月“零”報告制度和重大問題立即報告制度。
我局堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針,大力加強防范工作,認真落實各項安全防范措施,深入持久地開展基層安全建立活動,加強法制和道德宣傳教育,大力宣傳模范人物和典型事跡。
強化黨政領(lǐng)導(dǎo)的職責,逐級建立主要負責人綜治工作政績檔案,將綜治工作成績與職責人及分管領(lǐng)導(dǎo)的政績考核、職級升降、獎勵懲處、經(jīng)濟利益掛鉤。實行領(lǐng)導(dǎo)干部綜治工作述職制度,進一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子對各自所分管的行業(yè)的穩(wěn)定工作負責,確保層層有人管、有人抓,制訂了本局領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)社會穩(wěn)定工作職責制,制訂了本部門《關(guān)于對發(fā)生嚴重危害社會穩(wěn)定重大問題的分管領(lǐng)導(dǎo)職責查究的實施辦法》、《關(guān)于加強綜治工作,實行綜治工作職責制的通知》,對下屬單位下達了綜治工作職責書。
一年來,綜治工作雖然取得必須的成效,但也還存在一些問題,今后我將進一步提高對綜治工作重要性的認識,加強學(xué)習(xí),在市綜治委的具體指導(dǎo)下,認真貫徹落實黨的十九大精神,用心探索新形勢下做好綜治工作的新方法、新措施,努力為我市的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)創(chuàng)造更好的社會治安環(huán)境。
銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇二十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!告別20xx年,我們迎來新的開端?,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:
在營銷工作方面,截止20xx年x月x日,營銷pos機x臺,辦理三方存管x戶,上交信用卡x張,儲蓄存款xx元,對公存款xx萬元。
再次面對這些數(shù)字,依然喜憂參半。喜的是經(jīng)過努力,收獲還是有的;譬如外出營銷,陌生拜訪客戶,在辦理了信用卡的同時,挖掘儲蓄xx多萬。憂的是,相對于一年的時間,這些數(shù)字總是顯得那么寒磣。當然這跟營銷的方式方法有關(guān),也跟堅持的態(tài)度相關(guān)。在最初營銷客戶的時候,不懂得如何接近客戶,如何挖掘客戶需求,在面對不同客戶的時候,并沒有做到細分,更沒有做到精準細致化的應(yīng)對,營銷課前的準備工作做的不好,直接導(dǎo)致營銷的效果不夠好。磨刀不誤砍柴工,說的就是這個道理吧!在今后的`工作中,我會多向成熟的客戶經(jīng)理學(xué)習(xí),加強這方面的鍛煉,真正做到根據(jù)客戶的不同需求和實際情況交叉銷售,而不是簡單地推薦一張信用卡,一臺pos機。
在日常工作中,遵守行里的規(guī)章制度,通過跟客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)對公業(yè)務(wù),熟悉并能辦理出口押匯、進口開證等業(yè)務(wù)。在這里還要感謝每一位給予我指導(dǎo)和幫助的客戶經(jīng)理!同時多學(xué)習(xí)銀行產(chǎn)品知識,參加并通過了行里組織的崗位資格考試。20xx年x月通過了銀行業(yè)從業(yè)資格考試,20xx年x月通過經(jīng)濟師考試。我深知,只有學(xué)習(xí),積累點滴,才能不斷進步,努力提高自身素質(zhì)和營銷能力。
在社區(qū)營銷方面,自20xx年x月開始,做了近一個多月社區(qū)營銷,儲蓄存款x多萬。x月份開始老年大學(xué)營銷活動,和單位同事一起為老年大學(xué)學(xué)員發(fā)放愛心白菜,元旦前后送福字掛歷宣傳營銷活動。截止今天,新增x多萬。存款不多,效果也不夠明顯,看看各兄弟支行,比比差距,有時候想想,心里總有些失落。但我相信,有耐心,堅持做下去,終會有所收獲!
作為一名助銷經(jīng)理,主要的工作是以客戶為中心,尋找并挖掘客戶資源,維護客戶關(guān)系,并以此促進業(yè)績增長。所以,接下來的一年里,除了做好日常的本職工作,我會一如既往地做深做透客戶挖潛工作,尋找潛在客戶,維護好已有客戶,重點做好社區(qū)營銷。感謝在過去的一年里給予我?guī)椭拿恳晃煌聜?,謝謝大家的理解和支持!
最后祝愿我們新年身體更健康,業(yè)績更出色,支行更上一層樓!
此致
敬禮!
述職人:xxx。
20xx年xx月xx日。
銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇二十二
今年,我們在做好規(guī)范管理深化年活動牽頭組織工作的同時,根據(jù)總行《銀行主要風險環(huán)節(jié)及防范措施》、《年內(nèi)控綜合評價實施辦法》的要求,把信貸業(yè)務(wù)和財會業(yè)務(wù)等方面的各風險環(huán)節(jié)作為切入點,結(jié)合相關(guān)的金融政策、金融法規(guī)、業(yè)務(wù)操作規(guī)程及各項管理制度,采取抽查方式對各城區(qū)支行和有關(guān)部室進行了常規(guī)稽核和內(nèi)控綜合評價;對部分工作崗位變動人員進行了離任稽核。
鑒于稽核部處于內(nèi)控監(jiān)管第三道防線,而且又主要采取抽查的檢查方式,因此,為確?;斯ぷ魇盏綄嵭?,有效行使稽核人員的崗位職責,我們在日常實施的稽核檢查工作中,一方面在年初圍繞上級行的年度稽核工作部署,緊密結(jié)合支行的實際情況,周密制定本部的稽核工作實施方案,并于每次進入現(xiàn)場之前,緊緊抓住風險點,有計劃的擬定稽核資料調(diào)閱清單,盡可能的使檢查業(yè)務(wù)覆蓋面更加廣泛,避免留有死角。另一方面,在稽核報告中針對檢查出的問題逐一提出整改要求,并將相關(guān)制度規(guī)定作明確描述,使基層行處能夠更直接的掌握相關(guān)業(yè)務(wù)操作規(guī)則,更加心悅誠服的接受稽核意見并及時進行整改,這樣,既保證了稽核整改的實際效果,又在推動內(nèi)控監(jiān)管第一道防線發(fā)揮作用方面作出了有益的嘗試。
為進一步擴大稽核工作成果,在日常稽核檢查工作中,我們緊緊圍繞規(guī)范管理深化年主題,密切關(guān)注監(jiān)管政策變化,把握行業(yè)動態(tài),針對各營業(yè)網(wǎng)點管理相對薄弱和容易忽視的風險環(huán)節(jié)提出了稽核建議,并結(jié)合新修訂的制度規(guī)定,對相關(guān)管理工作給予重點強調(diào)和提示,同時研究和探索新的工作思路,通過采取將檢查情況和相關(guān)信息向相關(guān)管理部室反饋,并與之達成一致意見的方式,加強橫向信息交流,進而達到使職能管理部門的業(yè)務(wù)督導(dǎo)更具針對性,填補部分監(jiān)管真空,推動了第二道防線的聯(lián)動。
如,今年在對第一個營業(yè)網(wǎng)點常規(guī)稽核時我們發(fā)現(xiàn),系統(tǒng)內(nèi)往來業(yè)務(wù)對賬只局限于對余額的核對,對發(fā)生額的核對方面存在疏漏。我們及時提出整改要求,每日除對余額核對外,必須換人逐筆核對發(fā)生額,同時將這方面信息反饋給計財部,計財部對各網(wǎng)點及時做出了相應(yīng)的規(guī)定;之后在其他網(wǎng)點檢查時,又發(fā)現(xiàn)核對清單只保留十天,按照總行會計檔案管理有關(guān)規(guī)定,我們又提出了對核對清單要按檔案管理辦法長期保管,每到一處我們都提出上述要求,建議統(tǒng)一打印并留存312資金往來交易流水文本,編制余額調(diào)節(jié)表換人核對并簽章證明,這一做法也得到計財部的認可,并且已得以貫徹落實。
又如,檢查中我們發(fā)現(xiàn)有的支行發(fā)生的應(yīng)收未收貸款利息未納入表內(nèi)“14101應(yīng)收貸款利息”和“501利息收入”科目核算,造成會計報表數(shù)據(jù)缺失。經(jīng)了解,系由于年8月份信貸系統(tǒng)上線移行時,由于當時14101科目無余額,故未作移行操作處理,致使以后發(fā)生的貸款應(yīng)收未收利息無法自動進入系統(tǒng)核算,會計報表也就不能完整反映該行資產(chǎn)收益情況。我們對被檢單位及時提出盡快與計財部和科技部聯(lián)系,商榷切實可行的辦法,彌補紕漏,得到了相關(guān)部門的配合,使問題得以解決。
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