報告通常包含背景介紹、數(shù)據(jù)分析和結(jié)論總結(jié)等要素，以便讀者全面了解報告內(nèi)容。重要的是，在寫完報告后，要對其進行仔細的校對和潤色，確保語法、拼寫和格式的準確性。范文中的例子和分析，可以幫助你更好地理解和應(yīng)用報告的寫作方法和技巧。
銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年，是我行改革發(fā)展快步推進，取得驕人業(yè)績的一年。一年來，作為班子成員，自己在班長的精心指導(dǎo)、班子成員的熱誠幫助，以及各位部門經(jīng)理、網(wǎng)點主任和同事們的大力支持下，緊緊圍繞黨委整體工作部署，盡力抓好落實和分管工作，比較好的履行了崗位職責?，F(xiàn)就自己一年來的工作學(xué)習(xí)情況作簡要匯報，請予評議。
銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇二
優(yōu)秀作文推薦！20xx年，是總行規(guī)范管理深化年。在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與稽核部一班人一道，緊密圍繞全行工作中心，嚴格按總分行和市行領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強內(nèi)部控制的有關(guān)指示精神開展工作，以防范風險、堵塞漏洞、提高管理水平為落腳點，穩(wěn)步開展稽核檢查工作。年度內(nèi)累計完成各項稽核檢查21項，其中常規(guī)稽核8項，內(nèi)控綜合評價7項，離任稽核5項，專項稽核1項；稽核報告累計提出問題和整改要求各111個，針對被檢查單位管理相對薄弱方面提出稽核建議43條；全年完成稽核工作量達267日。
銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇三
結(jié)合開展社會主義法制理念再學(xué)習(xí)再教育活動，使兩級法院干警牢固樹立公平、公正、高質(zhì)、高效的理念，充分認識要做到公平、公正、高質(zhì)、高效地辦好案件，必須認認真真，嚴謹細致地做好審判工作中的每一個細節(jié)，細節(jié)決定案件的質(zhì)量，影響司法形象，體現(xiàn)法官修養(yǎng)，只有不斷增加細節(jié)意識，認真檢查審判和執(zhí)行工作中的不足，扎實做好每個細節(jié)，環(huán)節(jié)和節(jié)點，才能不斷提升審判工作的整體水平。
銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇四
20xx年，在縣社會管理綜合治理委員會的指導(dǎo)下，xx縣支行黨組將安全工作放在第一位，以確保安全穩(wěn)定，創(chuàng)建平安單位為目標，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞降低安全風險，增強隊伍素質(zhì)，規(guī)范技防管理，強化制度落實為主線，進一步強化社會管理綜合治理工作，深入持久開展安全央行創(chuàng)建活動，扎扎實實抓好社會管理綜合治理和安全保衛(wèi)工作。全年支行未發(fā)生一件刑事治安案件和各類安全責任事故。
20xx年，支行以“零案件、零事故”為整體工作目標，把強化綜合治理工作作為一項重大的社會問題和政治問題，按照綜合治理工作要求，堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。一是機構(gòu)到位。把綜合治理納入年度工作總體規(guī)劃之中，建立了綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)機制和“一崗雙責”制度，按照“誰主管，誰負責”的要求，行長任綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長，其他領(lǐng)導(dǎo)為成員，建立堅實組織屏障。二是加強領(lǐng)導(dǎo)。定期聽取綜合治理部門工作匯報，召開安全工作形勢分析會，解決工作中的困難和問題，保證經(jīng)費需要，把各項措施落到實處。工作中注意做到“四個結(jié)合”：領(lǐng)導(dǎo)掛帥與廣泛發(fā)動群眾相結(jié)合；物防、技防與人防相結(jié)合；防外與防內(nèi)相結(jié)合；預(yù)防事故案件與化解糾紛相結(jié)合。三是加強教育。大力加強綜治隊伍建設(shè)，確保工作力量，定期經(jīng)常組織安全知識學(xué)習(xí)10多次，全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。支行各職能部門各負其責，充分發(fā)揮職能作用，切實做到“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”。四是深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。及時了解職工關(guān)注的治安難點、熱點問題，充分發(fā)揮信訪、調(diào)解等組織的作用，采取有效措施，進行妥善處置，把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)。支行多次召開干部職工、家屬、派遣員工專題會議，在支行張貼“文明小區(qū)是我家，安全文明靠大家”的宣傳橫幅。
一是進一步健全和落實綜合治理目標管理責任制、綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責任制和綜合治理一票否決權(quán)制等各項制度，嚴格執(zhí)行責任查究制度，層層抓落實，一級抓一級，切實將社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責任制落到實處。二是制定了保衛(wèi)崗位工作職責、門衛(wèi)安全管理制度、辦公樓安全管理辦法、家屬樓安全管理暫行規(guī)定、計算機網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)定、安全值班工作規(guī)章、安全檢查工作規(guī)定、安全教育培訓(xùn)規(guī)范、黨風廉政制度、案件防范制度、各崗位工作操作規(guī)程等一系列安全方面的規(guī)章制度60多項，使工作操作程序嚴密。建立工作檔案和登記制度，對保衛(wèi)工作情況、安全防范及隱患情況及時予以登記，及時處置。實行定期與隨時抽查相結(jié)合，單項檢查與綜合檢查相結(jié)合，全面檢查與重點檢查相結(jié)合的方式，做到檢查有紀錄，月月有通報，整改有方案，年終算總帳。三是實行群防與聯(lián)防相結(jié)合，積極與周邊2個單位簽訂了聯(lián)防協(xié)議及出租戶簽訂了安全責任書，共同維護“小區(qū)”治安。發(fā)動職工及其家屬加強安全和法制紀律教育，做好防盜、防火、防破壞、防災(zāi)害等事故工作，確保財產(chǎn)人身安全。四是建立消防、防盜、防搶、防洪、計算機事故等應(yīng)急預(yù)案10個，并開展應(yīng)急演練8次，提高事故處置能力。五是在經(jīng)費上充分保證。堅持“綜治工作該花的錢一分也不能少”的宗旨，從有限的經(jīng)費中擠出綜治專用資金。支行僅在電源線路改造、消防器材更換，安裝電子監(jiān)控設(shè)備等方面的投入就達到6萬余元，更換了客房、食堂、門衛(wèi)電線，新裝樓道文化標語等。
一是加強門衛(wèi)管理。對進出支行大院的陌生人員進行登記詢問，嚴禁可疑人員和閑散人員自由進出。要求門衛(wèi)和值班人員作到“三勤”“三快”，即眼勤，嘴勤，腿勤；發(fā)現(xiàn)問題快，處理問題快，上報速度快。二是加強重要崗位管理。嚴格執(zhí)行會計制度，加強印、押、證、現(xiàn)金及貴重物資設(shè)備管理，確保資金和財產(chǎn)安全；加強檔案及重要經(jīng)濟金融數(shù)據(jù)和信息管理，防止泄密、失密、丟失事件發(fā)生；加強計算機和網(wǎng)絡(luò)管理，杜絕計算機犯罪案件和網(wǎng)絡(luò)犯罪案件的發(fā)生；加強行車安全管理，杜絕重大交通事故的發(fā)生；加強消防安全管理,防范火災(zāi)事故的發(fā)生；做好國家安全管理工作，防范危害國家安全事件的發(fā)生；強化思想行為，無“六害”行為和其他違法違紀行為；開展職工家庭內(nèi)外安全檢查，管理好公私財產(chǎn)。三是對職工住房出售和出租的，實行安全保證金制度本著“誰用工誰負責”、“誰出租誰負責”的原則，切實加強對流動人口的管理。四是加強黨風廉政建設(shè)，加大行務(wù)公開力度，開展陽光執(zhí)法，加強對重要崗位和職工敏感事項的監(jiān)督，不讓腐敗行為滋長。
一是增強法制觀念，提高法律意識。加強普法宣傳教育學(xué)習(xí)，對法律知識進行系統(tǒng)化、專業(yè)化、實用化學(xué)習(xí)，提高了依法決策、依法行政、依法辦事、依法管理的自覺性，使遵紀守法成為每個職工的行為準則，運用法律維護支行和自身合法權(quán)益的意識不斷增強。二是開展形式多樣的法律知識學(xué)習(xí)活動。在組織學(xué)習(xí)中注重全面學(xué)習(xí)重點學(xué)習(xí)相結(jié)合，學(xué)習(xí)了《憲法》、《行政許可法》、《擔保法》、《民法通則》、《民事訴訟法》、《刑法》、《保密法》、《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》、《社會治安處罰法》等，組織會計人員學(xué)習(xí)《票據(jù)法》、《會計法》，組織統(tǒng)計人員學(xué)習(xí)《統(tǒng)計法》，組織有駕駛資格人員學(xué)習(xí)《道路交通安全法》。同時組織相關(guān)人員及時學(xué)習(xí)上級行出臺的與操辦業(yè)務(wù)有關(guān)的規(guī)章制度，根據(jù)工作崗位不同，有針對性地提出不同學(xué)習(xí)要求，保證每人每年掌握法律法規(guī)不少于10種，不少于20課時，使全行職工不成為法盲，不知法犯法。支行舉辦有關(guān)綜合治理方面法律法規(guī)考試3次，參加考試率達100%。三是中心學(xué)習(xí)組成員每季度將法律法規(guī)學(xué)習(xí)作為必學(xué)內(nèi)容，不少于2次，形成領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法守法護法的良好氛圍，發(fā)揮示范帶頭作用。
一是同流動人口簽訂了安全保證責任書，明確雙方職責，幫助其增強安全和法律意識。二是出租房屋人員向支行交納安全保證金，從1000元到20xx元不等，使安全防范與其經(jīng)濟利益掛鉤。三是建立流動人口管理檔案，對其基本情況進行詳細登記，保證其照片和身份證復(fù)印件。四是要求公共場所經(jīng)營者安裝消防設(shè)施。
針對檢查組提出的“視頻監(jiān)控需更新完善、并引導(dǎo)出租屋業(yè)主參與技防一條街建設(shè)，門衛(wèi)室出入登記不夠規(guī)范，出租屋安全管理有待進一步加強，臺賬資料整理需按‘一本四類’規(guī)范整理，職工治安保險暫未完成”五個方面的問題，支行召開了社會管理綜合治理專題會議通報情況，研究整改措施。更新視頻監(jiān)控、職工治安保險所需經(jīng)費已經(jīng)打報告向xx市中心支行爭取。門衛(wèi)室出入登記、臺賬資料整理已整改。出租屋安全管理已向出租戶通知強調(diào)進一步排查隱患。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任，實行“八到”。“八到”即安全責任到人、安全機構(gòu)到位、安全工作到崗、安全風險到點、領(lǐng)導(dǎo)檢查到場、重點檢查到底、安全預(yù)警到案、責任追究到頭。
二是提高認識，明確內(nèi)容，做好“三個人人”。認真組織學(xué)習(xí)縣委政府關(guān)于社會管理綜合治理的文件精神，進一步提高職工對社會管理綜合治理重要性、迫切性的認識，人人重視安全的意義，人人清楚安全的常識、人人懂得安全的流程。
三是各司其職，各盡其責，做到三查“百分百”。安全工作人人有責，安全意識入腦入心，全行上下每一個人、每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)堅決不留死角、不設(shè)盲區(qū)，中層以上干部要各司其職，加強對在職人員、離退休人員、派遣人員、臨時用工人員和租房戶等五類人員的管理，做到崗位人人自查百分百，分管領(lǐng)導(dǎo)對分管責任區(qū)檢查百分百，行長對全行的安全督查百分百。
四是突出“三重”，確?！叭恪?。加強重點部門、重點崗位、重點環(huán)節(jié)的檢查治理，特別要針對當前冬季干旱氣候，修訂應(yīng)急預(yù)案，采取相應(yīng)措施，確?！傲闶鹿?、零案件、零違規(guī)”，保證萬無一失。
銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇五
學(xué)校安全工作直接關(guān)系著學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會的穩(wěn)定。我作為學(xué)校分管，將創(chuàng)建平安校園工作列為學(xué)校的頭等大事，與學(xué)校德育工作緊密結(jié)合，堅持以防為主，積極開展各類安全知識培訓(xùn)、教育活動，落實各項防衛(wèi)措施，使創(chuàng)安工作得到全面、深入、有效地開展。確保了師生員工的生命財產(chǎn)安全，確保了我校長期安定團結(jié)的形成和維護。從而促進和推動了我校教育、教學(xué)改革的發(fā)展，為我校全面提高教學(xué)質(zhì)量，起到了保駕護航的作用?，F(xiàn)將本人綜合治理工作情況匯報如下：
1、繃緊“安全第一”這根鉉，安全工作責任大、任務(wù)重，學(xué)校始終繃緊“安全第一、人命關(guān)天”這根弦，認真扎實地組織開展學(xué)校綜治工作。健全完善和強化我校綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和職能，使綜合治理工作沿著正確軌道進行。我校的綜合治理工作形成了層層管理，責任到崗，責任到人，各負其責，各司其職的主體式、全方位的領(lǐng)導(dǎo)管理格局，確保我校的綜治工作始終沿著正確的軌道有序運轉(zhuǎn)。
學(xué)校綜治工作承擔起確保一方平安的政治責任，我校加強了綜治工作的責任意識，加強了學(xué)生的預(yù)防違法犯罪的領(lǐng)導(dǎo)，健全了學(xué)校、家庭、社會“三位一體”的工作機制，規(guī)范落實了綜治工作、措施，保證學(xué)校平安。
1、嚴格了學(xué)校綜治工作管理制度，做到“誰失職、誰負責”。全校各部門加強了責任制，嚴格執(zhí)行綜治工作制度，分工負責、層層落實，保證學(xué)校各項工作安全進行，落實學(xué)校綜治工作防范措施，形成了“綜合治理綜合抓”的局面。
2、繼續(xù)完善，健全了學(xué)校社會綜治工作管理網(wǎng)絡(luò)，明確綜合工作的職責。加強了對學(xué)生的思想道德和交通安全教育，深化普法安全教育，開展健康咨詢服務(wù)，安全自護自救培訓(xùn)。堅持預(yù)防青少年違法犯罪，到目前為止，我校無安全事故和違法違法犯罪行為。全面增強了師生的法制觀念，增強了師生的自護自救能力。
3、注意防范、切實做好教師的護導(dǎo)值日工作，做好對學(xué)生活動的監(jiān)護工作，經(jīng)常對校園內(nèi)食堂、實驗室、閱覽室、教學(xué)樓、辦公樓、電器設(shè)備等重要部位進行了全面檢查，對個別學(xué)生性格孤僻，行為過激等不安定因素，及時疏導(dǎo)、防止激化，化消極因素為積極因素，并積極開展學(xué)校、家庭、社會綜合治理，警校共建、社區(qū)共駐共建、群防群治，保證了學(xué)生的安全。
4、繼續(xù)堅持“預(yù)防為主、標本兼治、重在治本”的方針，切實承擔起保學(xué)校一方平安的政治責任。
5、嚴密組織學(xué)生外出實踐活動的可行方案，落實安全保障措施。
6、建立了重大突發(fā)事件報告制度，堅持杜絕，遲報、漏報、瞞報現(xiàn)象的出現(xiàn)。
積極創(chuàng)建文明校園綜治工作為學(xué)校各項工作提供了有力保證，我校綜治工作實行動態(tài)管理，按照綜治工作制度和內(nèi)在規(guī)律抓好落實，在經(jīng)常性上下工夫，花氣力，樹立在其位、謀其職的良好風氣。我校建立健全了一整套治安綜合治理的規(guī)章制度，對師生進行宣傳教育，使各項工作有章可循，有法可依，使綜治工作做到了制度化、程序化。對發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時處理。為了保證各項規(guī)章制度落實，還建立了中層以上領(lǐng)導(dǎo)值周制度和節(jié)假日校級領(lǐng)導(dǎo)值班制度，堅持填寫值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)常性的檢查各部門設(shè)施的安全使用和防范工作，做到時時警惕，每次使用重視，每月自我檢查，保證校內(nèi)設(shè)施的正常安全使用。
2、堅持師生護導(dǎo)值日和總務(wù)處負責日常安全檢查工作。
3、暢通信息反饋渠道，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。立即處置掃除一切有礙學(xué)校綜治工作的不安定因素。
4、以創(chuàng)建“和諧校園”為主線，繼續(xù)認真創(chuàng)建“和諧校園”，徹底消除“臟、亂、差”現(xiàn)象。在抓實施的過程中，采取了突出重點，帶動全面的方法。比如在食堂方面，從食品的來源、衛(wèi)生、供應(yīng)等方面進行嚴格的把關(guān)監(jiān)控。對食堂工作人員進行嚴格的體檢，不合格者不準上崗。對寢室派專人管理，并制定了各項寢室管理制度。學(xué)校的“每天兩次衛(wèi)生大掃除”保證了學(xué)校的清潔。這樣，學(xué)校徹底治理好了“臟、亂、差”現(xiàn)象，出現(xiàn)了“凈、靜、敬”自然和諧的良好氛圍。
對校門口小攤點管理有待加強。
銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇六
20xx年，xx支行緊緊圍繞總分行的.指導(dǎo)思想，工作目標和工作布署，結(jié)合本支行的經(jīng)營實際，全年業(yè)務(wù)指標完成情況如下：
——貿(mào)易融資全年累計發(fā)放2140萬元，
——實現(xiàn)對公結(jié)算帳戶開戶28戶，新開500萬以上客戶2戶，完成全年任務(wù)的27%，
——銀行承兌匯票簽發(fā)195萬元，銀行承兌匯票貼現(xiàn)xx萬元，完成全的任務(wù)的50%。
——中間業(yè)務(wù)收入完成萬元，完成計劃的xx%，比去年同期增加xx%。
1、20xx年，我行堅持以客戶為中心，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，進一步加大營銷力度，經(jīng)過一年的不懈努力，各項指標完成情況良好，針對xx地區(qū)資源匱乏的局面，以“發(fā)展新客戶為目標，維護存量客戶為重點”進行業(yè)務(wù)拓展。在營銷過程中，打破區(qū)域限制，及時捕捉各種信息，從源頭上解決客戶資源不足問題，不斷拓寬營銷渠道，靠扎實有效的工作作風和良好的敬業(yè)精神，贏得了客戶的認可，使xxx支行在銀承簽發(fā)，貼現(xiàn)、法人理財及個人經(jīng)營貸款等方面都有了歷史性的突破。
2、細分中小企業(yè)貸款市場，尋找目標客戶，有的放矢，宣傳營銷，逐步培育我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)客戶。把符合產(chǎn)業(yè)政策、有發(fā)展前景的小企業(yè)作為重點支持對象。針對市分行推進商品專業(yè)市場加大融資力度的要求，我行認真學(xué)習(xí)專業(yè)市場個人經(jīng)營貸款管理辦法，創(chuàng)新貸款模式，在分支行積極支持下辦理了首筆個人經(jīng)營聯(lián)保貸款，獲得客戶及市場好評。為分行專業(yè)市場個貸聯(lián)保的推廣提供了參考依據(jù)。
3、在資產(chǎn)規(guī)模緊縮的`情況下，不放棄各項資源的儲備，并保持資產(chǎn)質(zhì)量的高效，做好每筆貸款的跟蹤檢查，切實掌握客戶經(jīng)營狀況，至年末無一筆逾期和不良貸款發(fā)生。
4、強化管理，多途徑拓展中間業(yè)務(wù)。今年以來我行不斷提升對資產(chǎn)業(yè)務(wù)的議價能力，實現(xiàn)了投行融資顧問服務(wù)、企業(yè)理財咨詢服務(wù)、現(xiàn)金管理服務(wù)等多個產(chǎn)品的捆綁，力爭我行中間業(yè)務(wù)收入的最大化。
銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇七
xx年，支行緊緊圍繞總分行的指導(dǎo)思想，工作目標和工作布署，結(jié)合本支行的經(jīng)營實際，全年業(yè)務(wù)指標完成情況如下：
——貿(mào)易融資全年累計發(fā)放2140萬元，
——銀行承兌匯票簽發(fā)195萬元，銀行承兌匯票貼現(xiàn)xx萬元，完成全的任務(wù)的50%。
——中間業(yè)務(wù)收入完成萬元，完成計劃的%，比去年同期增加%。
針對xx地區(qū)資源匱乏的局面，以“發(fā)展新客戶為目標，維護存量客戶為重點”進行業(yè)務(wù)拓展。在營銷過程中，打破區(qū)域限制，及時捕捉各種信息，從源頭上解決客戶資源不足問題，不斷拓寬營銷渠道，靠扎實有效的工作作風和良好的敬業(yè)精神，贏得了客戶的認可，使支行在銀承簽發(fā)，貼現(xiàn)、法人理財及個人經(jīng)營貸款等方面都有了歷史性的突破。
2、細分中小企業(yè)貸款市場，尋找目標客戶，有的放矢，宣傳營銷，逐步培育我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)客戶。把符合產(chǎn)業(yè)政策、有發(fā)展前景的小企業(yè)作為重點支持對象。針對市分行推進商品專業(yè)市場加大融資力度的要求，我行認真學(xué)習(xí)專業(yè)市場個人經(jīng)營貸款管理辦法，創(chuàng)新貸款模式，在分支行積極支持下辦理了首筆個人經(jīng)營聯(lián)保貸款，獲得客戶及市場好評。為分行專業(yè)市場個貸聯(lián)保的推廣提供了參考依據(jù)。
3、在資產(chǎn)規(guī)模緊縮的情況下，不放棄各項資源的儲備，并保持資產(chǎn)質(zhì)量的高效，做好每筆貸款的跟蹤檢查，切實掌握客戶經(jīng)營狀況，至年末無一筆逾期和不良貸款發(fā)生。
4、強化管理，多途徑拓展中間業(yè)務(wù)。今年以來我行不斷提升對資產(chǎn)業(yè)務(wù)的議價能力，實現(xiàn)了投行融資顧問服務(wù)、企業(yè)理財咨詢服務(wù)、現(xiàn)金管理服務(wù)等多個產(chǎn)品的捆綁，力爭我行中間業(yè)務(wù)收入的最大化。
一是干部及員工培訓(xùn)力度薄弱，學(xué)習(xí)氛圍不佳，對于新興業(yè)務(wù)普遍存在畏難以至于在具體的業(yè)務(wù)操作中效率相對低下。二是客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)差，客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)素質(zhì)低，僅停留在傳統(tǒng)的一些業(yè)務(wù)上，不能適應(yīng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展。三是我行客戶結(jié)構(gòu)不合理，對公存款的穩(wěn)定性較差，壘大戶現(xiàn)象特別突出，黃桷坪支行的對公存款基本上靠幾個大戶支撐。四是風險防控水平還需進一步提高，全員風險意識需要不斷增強。五是分工還需合理化，人員配置未做到人盡其才，營銷工作未將整體性與聯(lián)動性較好地結(jié)合起來。
xx年是機遇也是挑戰(zhàn)，做好全年的各項工作，對支行當前乃至今后的發(fā)展都具有十分重要的意義。
xx年我行將牢固樹立“以利潤為導(dǎo)向”的經(jīng)營發(fā)展理念，不斷強化市場營銷能力、風險防控能力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力、制度執(zhí)行能力、攻堅克難能力，為實現(xiàn)支行快速發(fā)展而努力奮斗。
銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇八
20xx年是機遇也是挑戰(zhàn)，做好全年的各項工作，對支行當前乃至今后的發(fā)展都具有十分重要的意義。
20xx年我行將牢固樹立“以利潤為導(dǎo)向”的經(jīng)營發(fā)展理念，不斷強化市場營銷能力、風險防控能力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力、制度執(zhí)行能力、攻堅克難能力，為實現(xiàn)xxx支行快速發(fā)展而努力奮斗。
銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇九
20**年，在縣社會管理綜合治理委員會的指導(dǎo)下，xx縣支行黨組將安全工作放在第一位，以確保安全穩(wěn)定，創(chuàng)建平安單位為目標，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞降低安全風險，增強隊伍素質(zhì)，規(guī)范技防管理，強化制度落實為主線，進一步強化社會管理綜合治理工作，深入持久開展安全央行創(chuàng)建活動，扎扎實實抓好社會管理綜合治理和安全保衛(wèi)工作。全年支行未發(fā)生一件刑事治安案件和各類安全責任事故。
20**年，支行以“零案件、零事故”為整體工作目標，把強化綜合治理工作作為一項重大的社會問題和政治問題，按照綜合治理工作要求，堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。一是機構(gòu)到位。把綜合治理納入年度工作總體規(guī)劃之中，建立了綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)機制和“一崗雙責”制度，按照“誰主管，誰負責”的要求，行長任綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長，其他領(lǐng)導(dǎo)為成員，建立堅實組織屏障。二是加強領(lǐng)導(dǎo)。定期聽取綜合治理部門工作匯報，召開安全工作形勢分析會，解決工作中的困難和問題，保證經(jīng)費需要，把各項措施落到實處。工作中注意做到“四個結(jié)合”：領(lǐng)導(dǎo)掛帥與廣泛發(fā)動群眾相結(jié)合；物防、技防與人防相結(jié)合；防外與防內(nèi)相結(jié)合；預(yù)防事故案件與化解糾紛相結(jié)合。三是加強教育。大力加強綜治隊伍建設(shè)，確保工作力量，定期經(jīng)常組織安全知識學(xué)習(xí)10多次，全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。支行各職能部門各負其責，充分發(fā)揮職能作用，切實做到“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”。四是深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。及時了解職工關(guān)注的治安難點、熱點問題，充分發(fā)揮信訪、調(diào)解等組織的作用，采取有效措施，進行妥善處置，把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)。支行多次召開干部職工、家屬、派遣員工專題會議，在支行張貼“文明小區(qū)是我家，安全文明靠大家”的宣傳橫幅。
一是進一步健全和落實綜合治理目標管理責任制、綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責任制和綜合治理一票否決權(quán)制等各項制度，嚴格執(zhí)行責任查究制度，層層抓落實，一級抓一級，切實將社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責任制落到實處。二是制定了保衛(wèi)崗位工作職責、門衛(wèi)安全管理制度、辦公樓安全管理辦法、家屬樓安全管理暫行規(guī)定、計算機網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)定、安全值班工作規(guī)章、安全檢查工作規(guī)定、安全教育培訓(xùn)規(guī)范、黨風廉政制度、案件防范制度、各崗位工作操作規(guī)程等一系列安全方面的規(guī)章制度60多項，使工作操作程序嚴密。建立工作檔案和登記制度，對保衛(wèi)工作情況、安全防范及隱患情況及時予以登記，及時處置。實行定期與隨時抽查相結(jié)合，單項檢查與綜合檢查相結(jié)合，全面檢查與重點檢查相結(jié)合的方式，做到檢查有紀錄，月月有通報，整改有方案，年終算總帳。三是實行群防與聯(lián)防相結(jié)合，積極與周邊2個單位簽訂了聯(lián)防協(xié)議及出租戶簽訂了安全責任書，共同維護“小區(qū)”治安。發(fā)動職工及其家屬加強安全和法制紀律教育，做好防盜、防火、防破壞、防災(zāi)害等事故工作，確保財產(chǎn)人身安全。四是建立消防、防盜、防搶、防洪、計算機事故等應(yīng)急預(yù)案10個，并開展應(yīng)急演練8次，提高事故處置能力。五是在經(jīng)費上充分保證。堅持“綜治工作該花的錢一分也不能少”的宗旨，從有限的經(jīng)費中擠出綜治專用資金。支行僅在電源線路改造、消防器材更換，安裝電子監(jiān)控設(shè)備等方面的投入就達到6萬余元，更換了客房、食堂、門衛(wèi)電線，新裝樓道文化標語等。
一是加強門衛(wèi)管理。對進出支行大院的陌生人員進行登記詢問，嚴禁可疑人員和閑散人員自由進出。要求門衛(wèi)和值班人員作到“三勤”“三快”，即眼勤，嘴勤，腿勤；發(fā)現(xiàn)問題快，處理問題快，上報速度快。二是加強重要崗位管理。嚴格執(zhí)行會計制度，加強印、押、證、現(xiàn)金及貴重物資設(shè)備管理，確保資金和財產(chǎn)安全；加強檔案及重要經(jīng)濟金融數(shù)據(jù)和信息管理，防止泄密、失密、丟失事件發(fā)生；加強計算機和網(wǎng)絡(luò)管理，杜絕計算機犯罪案件和網(wǎng)絡(luò)犯罪案件的發(fā)生；加強行車安全管理，杜絕重大交通事故的發(fā)生；加強消防安全管理,防范火災(zāi)事故的發(fā)生；做好國家安全管理工作，防范危害國家安全事件的發(fā)生；強化思想行為，無“六害”行為和其他違法違紀行為；開展職工家庭內(nèi)外安全檢查，管理好公私財產(chǎn)。三是對職工住房出售和出租的，實行安全保證金制度本著“誰用工誰負責”、“誰出租誰負責”的原則，切實加強對流動人口的管理。四是加強黨風廉政建設(shè)，加大行務(wù)公開力度，開展陽光執(zhí)法，加強對重要崗位和職工敏感事項的監(jiān)督，不讓腐敗行為滋長。
一是增強法制觀念，提高法律意識。加強普法宣傳教育學(xué)習(xí)，對法律知識進行系統(tǒng)化、專業(yè)化、實用化學(xué)習(xí)，提高了依法決策、依法行政、依法辦事、依法管理的自覺性，使遵紀守法成為每個職工的行為準則，運用法律維護支行和自身合法權(quán)益的意識不斷增強。二是開展形式多樣的法律知識學(xué)習(xí)活動。在組織學(xué)習(xí)中注重全面學(xué)習(xí)重點學(xué)習(xí)相結(jié)合，學(xué)習(xí)了《憲法》、《行政許可法》、《擔保法》、《民法通則》、《民事訴訟法》、《刑法》、《保密法》、《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》、《社會治安處罰法》等，組織會計人員學(xué)習(xí)《票據(jù)法》、《會計法》，組織統(tǒng)計人員學(xué)習(xí)《統(tǒng)計法》，組織有駕駛資格人員學(xué)習(xí)《道路交通安全法》。同時組織相關(guān)人員及時學(xué)習(xí)上級行出臺的與操辦業(yè)務(wù)有關(guān)的規(guī)章制度，根據(jù)工作崗位不同，有針對性地提出不同學(xué)習(xí)要求，保證每人每年掌握法律法規(guī)不少于10種，不少于20課時，使全行職工不成為法盲，不知法犯法。支行舉辦有關(guān)綜合治理方面法律法規(guī)考試3次，參加考試率達100%。三是中心學(xué)習(xí)組成員每季度將法律法規(guī)學(xué)習(xí)作為必學(xué)內(nèi)容，不少于2次，形成領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法守法護法的良好氛圍，發(fā)揮示范帶頭作用。
一是同流動人口簽訂了安全保證責任書，明確雙方職責，幫助其增強安全和法律意識。二是出租房屋人員向支行交納安全保證金，從1000元到2000元不等，使安全防范與其經(jīng)濟利益掛鉤。三是建立流動人口管理檔案，對其基本情況進行詳細登記，保證其照片和身份證復(fù)印件。四是要求公共場所經(jīng)營者安裝消防設(shè)施。
針對檢查組提出的“視頻監(jiān)控需更新完善、并引導(dǎo)出租屋業(yè)主參與技防一條街建設(shè)，門衛(wèi)室出入登記不夠規(guī)范，出租屋安全管理有待進一步加強，臺賬資料整理需按‘一本四類’規(guī)范整理，職工治安保險暫未完成”五個方面的問題，支行召開了社會管理綜合治理專題會議通報情況，研究整改措施。更新視頻監(jiān)控、職工治安保險所需經(jīng)費已經(jīng)打報告向xx市中心支行爭取。門衛(wèi)室出入登記、臺賬資料整理已整改。出租屋安全管理已向出租戶通知強調(diào)進一步排查隱患。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任，實行“八到”?！鞍说健奔窗踩熑蔚饺恕踩珯C構(gòu)到位、安全工作到崗、安全風險到點、領(lǐng)導(dǎo)檢查到場、重點檢查到底、安全預(yù)警到案、責任追究到頭。
二是提高認識，明確內(nèi)容，做好“三個人人”。認真組織學(xué)習(xí)縣委政府關(guān)于社會管理綜合治理的文件精神，進一步提高職工對社會管理綜合治理重要性、迫切性的認識，人人重視安全的意義，人人清楚安全的常識、人人懂得安全的流程。
三是各司其職，各盡其責，做到三查“百分百”。安全工作人人有責，安全意識入腦入心，全行上下每一個人、每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)堅決不留死角、不設(shè)盲區(qū)，中層以上干部要各司其職，加強對在職人員、離退休人員、派遣人員、臨時用工人員和租房戶等五類人員的管理，做到崗位人人自查百分百，分管領(lǐng)導(dǎo)對分管責任區(qū)檢查百分百，行長對全行的安全督查百分百。
四是突出“三重”，確?！叭恪薄＜訌娭攸c部門、重點崗位、重點環(huán)節(jié)的檢查治理，特別要針對當前冬季干旱氣候，修訂應(yīng)急預(yù)案，采取相應(yīng)措施，確?！傲闶鹿?、零案件、零違規(guī)”，保證萬無一失。
銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十
針對xx地區(qū)資源匱乏的局面，以“發(fā)展新客戶為目標，維護存量客戶為重點”進行業(yè)務(wù)拓展。在營銷過程中，打破區(qū)域限制，及時捕捉各種信息，從源頭上解決客戶資源不足問題，不斷拓寬營銷渠道，靠扎實有效的工作作風和良好的敬業(yè)精神，贏得了客戶的認可，使xxx支行在銀承簽發(fā)，貼現(xiàn)、法人理財及個人經(jīng)營貸款等方面都有了歷史性的突破。
2、細分中小企業(yè)貸款市場，尋找目標客戶，有的放矢，宣傳營銷，逐步培育我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)客戶。把符合產(chǎn)業(yè)政策、有發(fā)展前景的小企業(yè)作為重點支持對象。針對市分行推進商品專業(yè)市場加大融資力度的要求，我行認真學(xué)習(xí)專業(yè)市場個人經(jīng)營貸款管理辦法，創(chuàng)新貸款模式，在分支行積極支持下辦理了首筆個人經(jīng)營聯(lián)保貸款，獲得客戶及市場好評。為分行專業(yè)市場個貸聯(lián)保的推廣提供了參考依據(jù)。
3、在資產(chǎn)規(guī)模緊縮的情況下，不放棄各項資源的儲備，并保持資產(chǎn)質(zhì)量的高效，做好每筆貸款的跟蹤檢查，切實掌握客戶經(jīng)營狀況，至年末無一筆逾期和不良貸款發(fā)生。
4、強化管理，多途徑拓展中間業(yè)務(wù)。今年以來我行不斷提升對資產(chǎn)業(yè)務(wù)的議價能力，實現(xiàn)了投行融資顧問服務(wù)、企業(yè)理財咨詢服務(wù)、現(xiàn)金管理服務(wù)等多個產(chǎn)品的捆綁，力爭我行中間業(yè)務(wù)收入的最大化。
銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十一
20xx年度，作為主要負責人，在區(qū)委的直接管理和領(lǐng)導(dǎo)下，我堅持深入學(xué)習(xí)和貫徹“三個代表”思想，堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，堅持公開、公平、公正原則，堅持制度管理，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，堅持弘揚正氣，反對歪風邪氣，在全辦起到了領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的模范帶頭作用，并帶領(lǐng)全體職工通過一年的努力完成了年初制定的目標任務(wù)和區(qū)委政府下達的各項臨時性任務(wù)?，F(xiàn)就一年來思想、學(xué)習(xí)、工作各方面情況匯報如下:。
一、堅持發(fā)揚馬列主義學(xué)風，堅持實事求是原則，理論聯(lián)系實際，思路指導(dǎo)出路。
一年來，我堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，努力推進“三個轉(zhuǎn)變”，將所學(xué)理論知識與自身工作實際結(jié)合起來，隨時用先進思想指導(dǎo)工作，認真執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，在學(xué)習(xí)中做到自覺、主動、積極，起到了很好的表率作用。
“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，使我進一步加強主觀世界改造，切實推進“三個轉(zhuǎn)變”，為實現(xiàn)區(qū)發(fā)展新跨越，全面建設(shè)小康社會，在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，向加快企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)自身壯大，將企業(yè)做大、做強、做優(yōu)而努力。
通過一系列理論的學(xué)習(xí)，我認識到自身存在的差距。一年來，我著重對如何實踐“三個轉(zhuǎn)變”，將我辦管理的豐富的國有資源轉(zhuǎn)化為資本為我區(qū)建設(shè)注入活力?如何加強培養(yǎng)人才，將我辦專業(yè)技術(shù)人員資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為人力資本?如何把握市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，進一步深化改革，創(chuàng)新體制，摸索出企業(yè)化運作的新思路?如何打造誠信的品牌，樹立良好的口碑等等問題進行了深刻的思考和探索，并提出了全面走向市場，全方位尋找項目，積極參加我區(qū)舊城改造的工作思路，這一思路得到了區(qū)委政府領(lǐng)導(dǎo)的一致認同。
二、按照“先做人、再做事”的原則，加強自身品德修養(yǎng)，嚴于律己，清正廉潔。
1、首先強化了宗旨意識，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，自覺遵守中央關(guān)于廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)得住考驗，守得住原則。潔身自好，嚴守制度，作為單位一把手，制定了嚴密的工程招投標、材料定價、預(yù)決算管理等規(guī)章制度，從沒利用職權(quán)違規(guī)干預(yù)和插手建設(shè)工程、房屋開發(fā)和經(jīng)營，沒有違規(guī)接受他人禮金、有價證券，沒有參與任何形式的賭博。
2、工作中加強干部監(jiān)督制度，不但做到無條件接受來自組織和群眾的監(jiān)督，接受法律監(jiān)督和其他形式的監(jiān)督，不以任何借口、任何理由、任何形式拒絕監(jiān)督、逃避監(jiān)督，同時做到作為中層領(lǐng)導(dǎo)干部，切實肩負起加強監(jiān)督的政治責任，主動加強對單位其他同志的監(jiān)督，加強對班子和黨員干部隊伍的監(jiān)督。大力恢復(fù)和發(fā)揚批評和自我批評的好風氣，開展積極健康的思想探討，堅決糾正不講黨性講人情、不講原則講關(guān)系、不講正氣講和氣、不求有功但求無過的現(xiàn)象，一年來，我辦政令暢通，團結(jié)奮進蔚然成風，無一起違法亂紀案件發(fā)生。
3、有全局意識，工作中能站在全辦的高度，正確處理好個人與組織、個人與個人之間的關(guān)系，始終堅持“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展”，領(lǐng)導(dǎo)班子制度健全，工作中堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，嚴格按照議事日程辦事，凡屬重大事項堅持由黨組會、辦公會討論，杜絕了一人說了算。作為部門負責人，服從全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)大局，服從區(qū)委、區(qū)政府做出的安排，不局限于局部利益。
4、樹立了正確的權(quán)力觀。能夠正確認識手中的權(quán)力，明確權(quán)力是人民群眾賦予的，要為人民群眾做主，對人民群眾負責這一原則。樹立了良好的公仆意識，全心全意為老百姓服務(wù)。通過自己的身體力行和帶領(lǐng)，20xx年我辦完成了多項遺留問題，切實為老百姓排憂解難，并得到了群眾的好評。
5、嚴于律己，全方位實行制度化管理，作為單位負責人，要求職工做到的，自己率先做到，在工作中一視同仁，常常和同志們一起加班加點奮戰(zhàn)在工作第一線，起到了良好的帶頭表率作用。
三、開拓創(chuàng)新，與時俱進的開展各項工作。
一年來對行政、工程、銷售、經(jīng)營、財務(wù)等日常管理工作程序、環(huán)節(jié)進行建章立制，對班子成員進行合理分工，充分放權(quán)，我辦日常管理工作、黨建、紀檢工作有條不紊開展。
(一)項目建設(shè)方面，我主持和直接管理了區(qū)一號工程重要基礎(chǔ)設(shè)施。接到任務(wù)后，我高度重視，精心組織，要求各科室密切配合，加班加點奮戰(zhàn)。工程于20xx年5月18日正式開工建設(shè)，建設(shè)中面對規(guī)劃調(diào)整、雨季較長、拆遷阻礙等困難，我迅速組織安排應(yīng)變措施和向政府報告尋求加大各方面協(xié)調(diào)力度，通過努力，現(xiàn)道路已形成通車能力，進入收尾階段。
秉著為民辦實事的精神和質(zhì)量第一、信譽第一的作風，在安置房建設(shè)規(guī)劃設(shè)計中我提出了高標準、高規(guī)格的設(shè)計原則，現(xiàn)拆遷安置房于20xx年6月實現(xiàn)竣工驗收，該小區(qū)全部采用了優(yōu)質(zhì)工程材料，安裝塑鋼門窗和優(yōu)質(zhì)防盜門，綠化面積充足，這些高起點的設(shè)計得到有關(guān)部門和拆遷安置戶的極高評價，也切實實踐了我們貫徹“三個代表”，為人民服務(wù)的宗旨。
(二)20xx年我辦完成了安置補償、道路改擴建工程拆遷任務(wù)拆遷安置工作以及正在全力進行的拆遷安置工作。
(三)房管局相關(guān)工作:20xx年4月接手職責職能后，按照管好用好國有資產(chǎn)，實現(xiàn)保值增值的指示，我迅速在抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干克服人員緊、業(yè)務(wù)不熟、資料欠缺等困難，通過半年時間的運作，對全區(qū)近50萬平方米的直管公房進行建檔、微機錄入工作，并加強了物業(yè)管理執(zhí)法、安全生產(chǎn)、防洪防汛、處理遺留問題等各項業(yè)務(wù)工作。同時，針對全員改制下屬的四個房管所工作開展問題，我提出了全員聘用、績效考核等新的管理辦法和思路，也得到了區(qū)委政府的認可。20xx年1月，經(jīng)區(qū)目標辦考核工作全面通過目標檢查。
(四)資金運作。
20xx年初我到時，貸款達1、4億，債務(wù)8000余萬元，一年資金利息達1200多萬元。通過加大債權(quán)催收力度，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，逐步縮小信貸規(guī)模的思路的運作，3年來，已收回大部分債權(quán)，實現(xiàn)了資金的良性循環(huán)。
在抓好經(jīng)濟工作同時，我注意抓好綜合整治、依法治理以及黨風廉政建設(shè)、隊伍建設(shè)、精神文明建設(shè)等工作。20xx年我辦“創(chuàng)市級文明單位”達標，我辦黨建工作在黨組帶領(lǐng)下以培養(yǎng)年青干部為重點展開，紀檢工作得到班子高度重視，同時，我制定了嚴格的學(xué)習(xí)制度要求各科室每月組織兩次法規(guī)法紀、綜合知識學(xué)習(xí)會，分管領(lǐng)導(dǎo)和紀檢組成員均到會參加，全辦人員堅持提高綜合素質(zhì)，加強思想道德修養(yǎng)，為全辦的經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。
四、存在的不足和今后努力的方向。
一年來，在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，在班子和同志們的理解和支持下，做了一些應(yīng)做的事情，還存在著一些不足:一是學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不夠，雖然對學(xué)習(xí)很重視，20xx年也在進修經(jīng)濟管理專業(yè)，但由于事務(wù)工作頭緒較多，學(xué)習(xí)的深度還不夠。二是工作繁忙時，有急躁的情緒，處理和化解工作中的矛盾方式方法還要更加細致深入。這些問題反映出自己的主觀能動性還發(fā)揮得不夠，以及還要加強個人修養(yǎng)，這些不足我將在以后的工作中認真加以克服和改進。
今后努力的方向:。
一、堅持學(xué)習(xí)。在繼續(xù)堅持基本理論、基本政策學(xué)習(xí)的同時，加強對企業(yè)運作所需的經(jīng)濟領(lǐng)域包括金融財會學(xué)、營銷策劃學(xué)、人力資源管理、項目管理等知識的學(xué)習(xí)。
二、加強個人修養(yǎng)，勤政務(wù)實，埋頭苦干，實踐自己“先做人、再做事”的人生準則。
以上述職，敬請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。
銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十二
程序運作、法律適用，協(xié)作調(diào)解等問題進行交流，在勞動爭議案件調(diào)解上取得長足進步。實踐證明，通過與行政管理職能部門、行業(yè)主管機構(gòu)建立協(xié)調(diào)聯(lián)動化解矛盾糾紛的工作機制，主動延伸審判職能，能有效整合社會管理資源，形成化解社會矛盾合力，把大量糾紛解決在訴訟之前，實現(xiàn)了法律效果、政治效果、社會效果的統(tǒng)一。
銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十三
為提高稽核人員的政策、業(yè)務(wù)水平，我部多次與沈陽市審計局聯(lián)系，使我行專、兼職稽核員19人全部參加了由沈陽市審計局舉辦的內(nèi)審人員脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)班，對內(nèi)部審計相關(guān)法律法規(guī)，以及內(nèi)部審計實務(wù)標準等內(nèi)容進行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并全員通過了考核，獲得了國家內(nèi)部審計協(xié)會頒發(fā)的崗位資格證書，使我行內(nèi)審人員的專業(yè)化水平得到了普遍提高。
隨著部門人員和工作量的雙重增加，在年度工作開展過程中，為使大家在一個和諧的工作環(huán)境下充分展示和發(fā)揮個人業(yè)務(wù)專長，在今年的稽核檢查過程中，我們充分利用現(xiàn)場稽核和撰寫稽核報告的時間，有針對性的結(jié)合實際學(xué)習(xí)總行新編制度匯編有關(guān)內(nèi)容，并在內(nèi)部就有關(guān)問題進行討論和意見交流，努力營造內(nèi)部較為濃烈的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)研討氛圍，新員工短時間內(nèi)熟悉情況并進入角色，老員工吸取并補充新員工的專業(yè)優(yōu)勢，部門全員相互彌補專業(yè)缺陷，崗位技能得到均衡提升，在內(nèi)部形成了互幫互學(xué)、共同提高、自然和諧的良好局面。
銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十四
按照分工，20xx年1至6月份，我主要承擔東關(guān)支行的管理工作和協(xié)助分管不良資產(chǎn)清收處置，7至12月份，分管三農(nóng)信貸業(yè)務(wù)、信貸制度落實和文明標準服務(wù)工作，繼續(xù)分管不良資產(chǎn)清收處置，具體包片東關(guān)支行、四十里鋪支行、過店街分理處、船艙街分理處和南門分理處5個網(wǎng)點，并協(xié)助李行長督導(dǎo)客戶部工作。一年來，分管工作在行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管部室、支行的大力支持配合下，堅持多請示、多匯報、多協(xié)調(diào)、多溝通，分管部室作用發(fā)揮比較理想，分管工作進展比較順利，所包網(wǎng)點業(yè)務(wù)發(fā)展提速。
銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十五
優(yōu)秀作文推薦！20xx年，是總行規(guī)范管理深化年。在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與稽核部一班人一道，緊密圍繞全行工作中心，嚴格按總分行和市行領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強內(nèi)部控制的有關(guān)指示精神開展工作，以防范風險、堵塞漏洞、提高管理水平為落腳點，穩(wěn)步開展稽核檢查工作。年度內(nèi)累計完成各項稽核檢查21項，其中常規(guī)稽核8項，內(nèi)控綜合評價7項，離任稽核5項，專項稽核1項；稽核報告累計提出問題和整改要求各111個，針對被檢查單位管理相對薄弱方面提出稽核建議43條；全年完成稽核工作量達267日。
一、不負行領(lǐng)導(dǎo)希望，全身心投入稽核工作自年稽核部成立以來，今年，我行新領(lǐng)導(dǎo)班子對稽核工作給予了超過以往任何一年的高度重視。從行領(lǐng)導(dǎo)組織分工一把手親自主抓稽核工作，增加專職稽核人員配備，到修訂中層干部年終考評辦法，明確稽核部不列入考評范圍，再到委以稽核部以重任，將稽核部作為支行規(guī)范管理深化年和窗口單位規(guī)范化服務(wù)達標、支行內(nèi)控工作等牽頭單位，并將內(nèi)控委員會辦公室設(shè)于稽核部，多方面給予了稽核人員充分的獨立性，確?；巳藛T全身心投入工作并獲取較高工作質(zhì)量。
在今年的稽核檢查過程中，主管行領(lǐng)導(dǎo)多次親臨一線，組織部署稽核工作，參加與被稽核單位意見交流，組織落實各級稽核整改方案，并將稽核部收集整理的稽核情況和建議列入內(nèi)控工作會議發(fā)言內(nèi)容，作重點強調(diào)等等，主管行領(lǐng)導(dǎo)對稽核工作的高度重視，使我們感到?jīng)]有理由不將全身心投入到工作之中，沒有理由不將工作干好；各營業(yè)單位也普遍提升了對稽核檢查的認識程度，能夠認真對待并積極配合稽核工作，對稽核提出的問題能夠及時整改、落實到位，并普遍表示愿意接受稽核部經(jīng)常性的檢查。
二、認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、提高稽核工作的實效為貼近全行工作重心，年度內(nèi)每逢總行內(nèi)控管理相關(guān)文件下發(fā)，我都先行一步，認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，并結(jié)合我行實際組織部內(nèi)人員對重點內(nèi)容和網(wǎng)點相對薄弱方面進行學(xué)習(xí)和討論，講解有關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的檢查方法，引導(dǎo)部門其他人員把握重點、明確方向，進而達到提高現(xiàn)場稽核工作效率的效果。如，年2月份，總行下發(fā)了《銀行主要風險環(huán)節(jié)及防范措施》后，經(jīng)逐條學(xué)習(xí)、對照和討論，我們在進入現(xiàn)場之前，便有真對性的準備了調(diào)閱資料并擬定了調(diào)閱清單，對營業(yè)網(wǎng)點普遍存在的銀企對帳、系統(tǒng)內(nèi)往來資金對帳、各級行領(lǐng)導(dǎo)授信簽批印模管理等方面存在的問題，及時進行揭示和正確引導(dǎo)，并對其提出明確整改要求，同時引申提出對未達帳項換人勾挑核對、以及按央行新頒布的結(jié)算賬戶管理辦法強化賬戶真實性檢查等稽核建議，為確保銀企資金核算安全作出了我們的努力。
三、努力打造專業(yè)隊伍，營造良好工作氛圍為提高稽核人員的政策、業(yè)務(wù)水平，我部多次與沈陽市審計局聯(lián)系，使我行專、兼職稽核員19人全部參加了由沈陽市審計局舉辦的內(nèi)審人員脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)班，對內(nèi)部審計相關(guān)法律法規(guī)，以及內(nèi)部審計實務(wù)標準等內(nèi)容進行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并全員通過了考核，獲得了國家內(nèi)部審計協(xié)會頒發(fā)的崗位資格證書，使我行內(nèi)審人員的專業(yè)化水平得到了普遍提高。
隨著部門人員和工作量的雙重增加，在年度工作開展過程中，為使大家在一個和諧的工作環(huán)境下充分展示和發(fā)揮個人業(yè)務(wù)專長，在今年的稽核檢查過程中，我們充分利用現(xiàn)場稽核和撰寫稽核報告的時間，有針對性的結(jié)合實際學(xué)習(xí)總行新編制度匯編有關(guān)內(nèi)容，并在內(nèi)部就有關(guān)問題進行討論和意見交流，努力營造內(nèi)部較為濃烈的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)研討氛圍，新員工短時間內(nèi)熟悉情況并進入角色，老員工吸取并補充新員工的專業(yè)優(yōu)勢，部門全員相互彌補專業(yè)缺陷，崗位技能得到均衡提升，在內(nèi)部形成了互幫互學(xué)、共同提高、自然和諧的良好局面。
四、探尋新思路，推動三級防線的整體聯(lián)動今年，我們在做好規(guī)范管理深化年活動牽頭組織工作的同時，根據(jù)總行《銀行主要風險環(huán)節(jié)及防范措施》、《年內(nèi)控綜合評價實施辦法》的要求，把信貸業(yè)務(wù)和財會業(yè)務(wù)等方面的各風險環(huán)節(jié)作為切入點，結(jié)合相關(guān)的金融政策、金融法規(guī)、業(yè)務(wù)操作規(guī)程及各項管理制度，采取抽查方式對各城區(qū)支行和有關(guān)部室進行了常規(guī)稽核和內(nèi)控綜合評價；對部分工作崗位變動人員進行了離任稽核。
鑒于稽核部處于內(nèi)控監(jiān)管第三道防線，而且又主要采取抽查的檢查方式，因此，為確?；斯ぷ魇盏綄嵭?，有效行使稽核人員的崗位職責，我們在日常實施的稽核檢查工作中，一方面在年初圍繞上級行的年度稽核工作部署，緊密結(jié)合支行的實際情況，周密制定本部的稽核工作實施方案，并于每次進入現(xiàn)場之前，緊緊抓住風險點，有計劃的擬定稽核資料調(diào)閱清單，盡可能的使檢查業(yè)務(wù)覆蓋面更加廣泛，避免留有死角。另一方面，在稽核報告中針對檢查出的問題逐一提出整改要求，并將相關(guān)制度規(guī)定作明確描述，使基層行處能夠更直接的掌握相關(guān)業(yè)務(wù)操作規(guī)則，更加心悅誠服的接受稽核意見并及時進行整改，這樣，既保證了稽核整改的實際效果，又在推動內(nèi)控監(jiān)管第一道防線發(fā)揮作用方面作出了有益的嘗試。
為進一步擴大稽核工作成果，在日常稽核檢查工作中，我們緊緊圍繞規(guī)范管理深化年主題，密切關(guān)注監(jiān)管政策變化，把握行業(yè)動態(tài)，針對各營業(yè)網(wǎng)點管理相對薄弱和容易忽視的風險環(huán)節(jié)提出了稽核建議，并結(jié)合新修訂的制度規(guī)定，對相關(guān)管理工作給予重點強調(diào)和提示，同時研究和探索新的工作思路，通過采取將檢查情況和相關(guān)信息向相關(guān)管理部室反饋，并與之達成一致意見的方式，加強橫向信息交流，進而達到使職能管理部門的業(yè)務(wù)督導(dǎo)更具針對性，填補部分監(jiān)管真空，推動了第二道防線的聯(lián)動。
如，今年在對第一個營業(yè)網(wǎng)點常規(guī)稽核時我們發(fā)現(xiàn)，系統(tǒng)內(nèi)往來業(yè)務(wù)對賬只局限于對余額的核對，對發(fā)生額的核對方面存在疏漏。我們及時提出整改要求，每日除對余額核對外，必須換人逐筆核對發(fā)生額，同時將這方面信息反饋給計財部，計財部對各網(wǎng)點及時做出了相應(yīng)的規(guī)定；之后在其他網(wǎng)點檢查時，又發(fā)現(xiàn)核對清單只保留十天，按照總行會計檔案管理有關(guān)規(guī)定，我們又提出了對核對清單要按檔案管理辦法長期保管，每到一處我們都提出上述要求，建議統(tǒng)一打印并留存312資金往來交易流水（有摘要內(nèi)容）文本，編制余額調(diào)節(jié)表換人核對并簽章證明，這一做法也得到計財部的認可，并且已得以貫徹落實。
又如，檢查中我們發(fā)現(xiàn)有的支行發(fā)生的應(yīng)收未收貸款利息未納入表內(nèi)“14101應(yīng)收貸款利息”和“501利息收入”科目核算，造成會計報表數(shù)據(jù)缺失。經(jīng)了解，系由于年8月份信貸系統(tǒng)上線移行時，由于當時14101科目無余額，故未作移行操作處理，致使以后發(fā)生的貸款應(yīng)收未收利息無法自動進入系統(tǒng)核算，會計報表也就不能完整反映該行資產(chǎn)收益情況。我們對被檢單位及時提出盡快與計財部和科技部聯(lián)系，商榷切實可行的辦法，彌補紕漏，得到了相關(guān)部門的配合，使問題得以解決。
銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十六
今年以來，繼續(xù)積極開展平安單位、平安企業(yè)、平安家庭等一系列平安建設(shè)活動，層層落實創(chuàng)建任務(wù)和考核責任制，奠定了扎實的基礎(chǔ)。
今年，我緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會的大目標和總要求，堅持以毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實縣委、縣政府提出的“四大戰(zhàn)役”，服務(wù)于全縣農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)、維護農(nóng)村社會穩(wěn)定，為扎實推進我縣農(nóng)村經(jīng)濟又穩(wěn)又好又快發(fā)展目標創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。現(xiàn)將一年來綜治工作總結(jié)如下：
一支作風優(yōu)良，素質(zhì)過硬的綜治隊伍是做好綜治維穩(wěn)工作的重要基礎(chǔ)。為此，我著力加強完善了綜治維穩(wěn)隊伍建設(shè)。成立了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由自己親自任組長全力抓，農(nóng)辦副主任任副組長，農(nóng)辦其他干部為成員，將維護穩(wěn)定工作擺上重要日程，切實加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，增強了干部職工大局意識，形成了維護社會穩(wěn)定的工作合力。
同時，我不斷加強綜治隊伍的理論學(xué)習(xí)，堅持用毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)綜治工作，武裝我辦干部職工的頭腦，使他們始終保持堅定的政治信念；加強法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)，組織學(xué)習(xí)了國務(wù)院《關(guān)于進一步加強社會治安綜合治理的意見》、《信訪條例》，《中華人民共和國集會法》，《中華人民共和國公務(wù)員法》等法律法規(guī)。
為積極穩(wěn)妥地推進農(nóng)辦綜治、維穩(wěn)各項工作，本人能經(jīng)常學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件、會議和領(lǐng)導(dǎo)講話精神。使自己深刻理解和認識綜治、維穩(wěn)工作的重大意義，切實做好社會穩(wěn)定是當前工作的重中之重。有針對、有重點地開展矛盾糾紛日常排查工作及調(diào)處工作。
一是面上排查與重點排查相結(jié)合。通過定期與不定期組織人員開展綜治排查。對存在不利穩(wěn)定因素較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了重點排查及維穩(wěn)工作。對存在的問題，分階段，有計劃，有重點地開展了整治，解決了廣大群眾普遍關(guān)注的熱點、焦點問題；二是定期召開干部例會，研究分析問題，查找根源，堵塞漏洞，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。
一是對重大節(jié)假日、重大活動、重要敏感時期，開展集中排查，引導(dǎo)干部群眾本著喜慶、熱烈、安全、節(jié)儉的原則文明過節(jié)，杜絕黃賭毒和邪教、封建迷信現(xiàn)象，做好維穩(wěn)工作，抓安全，促穩(wěn)定，創(chuàng)平安。
是節(jié)假日干部實行統(tǒng)一安排值班。值班期間嚴格交接班手續(xù)，做好值班記錄；真正確保了一方平安。
三是干部包案，一包到底。在矛盾糾紛排查例會上排查出的重大不穩(wěn)定因素，全部實行包案，按照歸口辦理的原則，確定包案人員。包案人員負責不安定因素的調(diào)處及善后維穩(wěn)，一包到底。包案人員在案件處理期間，因重視不夠、處理不當、不公或不及時造成上訪、越級訪，引起群眾強烈不滿的，將根據(jù)相關(guān)工作責任制實行責任追究。
四是堅持回訪制度，變上訪為“下訪”。對掌控中的不安定因素，包案人員按照回訪制度不定時回訪。如今年新市農(nóng)場員工多次上訪要解決下崗職工工資補貼問題，我及時派出人員進行回訪，聽取群眾意見，了解當事人目前的生活狀態(tài)，對案件處理結(jié)果的看法和要求，為解決問題尋求了依據(jù)，以利于改善干群關(guān)系，提升干部形象，真正做到變?nèi)罕姟吧显L”找領(lǐng)導(dǎo)為干部“下訪”找群眾。通過認真落實回訪制度，常抓不懈，在化解各種矛盾糾紛上取得了顯著成效，得到了廣大群眾的擁護和信任。
綜治、維穩(wěn)工作是一個系統(tǒng)工程，在取得成績的同時也看到了自己的不足之處，如在處理矛盾糾紛過程中，自己的法律專業(yè)知識欠缺。
在今后的工作中，我將不斷加強學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新，不斷完善工作方法，努力消除各類矛盾糾紛，切實維護全局穩(wěn)定，為我縣各項工作的開展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十七
分行考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
xxxx年，無論是對xx縣支行還是對我個人來說，都是不平常的一年?？梢杂孟旅嫠木湓拋砀爬ㄟ@一年我行工作：自加壓力、迎難而上;凝聚人心，振奮精神;盡職盡責，不失斗志;超越自我，勇往直前。
一年來，我認真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī)，緊密結(jié)合實際工作，牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營這一核心，以效益作為全行工作的出發(fā)點和落腳點，我?guī)ьI(lǐng)全行員工勤奮工作，頑強拼搏，大力開展增存活貸，積極搶占市場份額，在極其困難的條件下，加快發(fā)展，不斷提升經(jīng)營效益。
xxxx年，我行各項工作在全行員工的共同努力下取得了一定成績，絕大部分指標超額完成了州分行下達的計劃任務(wù)，全行經(jīng)營管理水平、市場競爭實力、整體創(chuàng)利能力都有了較大幅度的提升。員工的歸屬感、責任感和主動性普遍加強。
現(xiàn)就我本人工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事做以下述職：
認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，結(jié)合xx銀行現(xiàn)狀認真領(lǐng)會總行、區(qū)分行、州分行重大決策的深刻意義，從思想上接受改革、從行動上支持改革，培養(yǎng)了自身的政治意識、大局意識，提升了自身的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)。
平時生活中團結(jié)同志、作風正派、不謀私利，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。同時，利用工余時間認真學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識，不斷充實自身的工作經(jīng)驗，努力把先進的`知識轉(zhuǎn)化到我行的生產(chǎn)力上。對于上級下發(fā)的各種文件、學(xué)習(xí)資料能充分領(lǐng)會、融會貫通，學(xué)以致用，業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了較大的提升。
我始終認為，作為支行“一把手”要為上級負責、為企業(yè)負責、為自身負責、更要為全支行干部職工負責，始終能以不錯的精神狀態(tài)和務(wù)實的工作作風，時時刻刻和一線職工心連心，手拉手，以實事求是、率先垂范的態(tài)度發(fā)揮承上啟下的作用，團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)全行干部職工，穩(wěn)定內(nèi)部環(huán)境，增進外部交流，加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)新經(jīng)營思路，推動支行各項工作的有效開展。
根據(jù)州分行的各項文件要求，讓職工們充分了解目前的經(jīng)營形勢和面臨的市場競爭，把各項任務(wù)分解并落實到我行的具體經(jīng)營計劃當中，加強職工的主人翁意識，激活每一位職工的潛能，使全體職工都能主動參與生產(chǎn)經(jīng)營，上下一條心，擰成一股繩，形成了一個高效、團結(jié)、奮進的團隊。
1.以儲蓄存款為突破口，努力改善負債結(jié)構(gòu)。
我行將提升前臺優(yōu)質(zhì)服務(wù)為切入點，通過前臺人員及設(shè)備的全面到位，加強了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。制定了營業(yè)窗口文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)則，從環(huán)境設(shè)施、儀表行為、語言修養(yǎng)到質(zhì)量效率，都進行了嚴格的規(guī)范。并以營業(yè)部中心儲蓄所為突破口，從服務(wù)時間到服務(wù)設(shè)施，從服務(wù)環(huán)境到服務(wù)手段，進行了全方位的創(chuàng)新和改造。
通過積極推進網(wǎng)點轉(zhuǎn)型和客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)工作，抓好重點產(chǎn)品的方案營銷，開展形式多樣的客戶維系培育活動，實現(xiàn)了個金業(yè)務(wù)快速發(fā)展。儲蓄余額：截至xx月31日儲蓄余額達2.02億元，較年初增多3939萬元。支行定活比例情況：xx月31日活期比重達69.83%，較年初增多1.06個百分點。
2.是積極營銷貸款，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，采取了加快發(fā)展和加強管理并重的策略，貸款質(zhì)量進一步優(yōu)化。
我行xxxx年在貸款規(guī)模受限的情況下，全行上下“抓重點、補弱點、攻難點”，積極穩(wěn)妥地推進信貸業(yè)務(wù)發(fā)展、嚴控貸款風險、增多市場份額。我們堅持以控制風險為第一要務(wù)，大力開發(fā)市場為指導(dǎo)思想，嚴格規(guī)范業(yè)務(wù)流程，不斷探索小額貸款業(yè)務(wù)發(fā)展模式，通過全行上下的共同努力，信款業(yè)務(wù)取得較好的發(fā)展。
在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時信貸管理是重中之重。嚴格規(guī)范管理首先，嚴肅規(guī)章制度，嚴格按規(guī)范要求辦事。一直以來，我們嚴格履行貸款審批程序，每一道程序都嚴格把關(guān)，保證將風險控制在最低線。
4.建設(shè)一支過硬的干部職工隊伍，是我的基本職責，也是我追求的最終目標。
我曾經(jīng)多次明確提出大家要團結(jié)，勁往一處使，心往一處想的思想，這個思想的核心，就是以人為本。
首先，加強了行風建設(shè)，自覺抵御不正之風的侵蝕。建立連帶責任制度、嚴肅查處違規(guī)違紀等等措施，有效地控制了違規(guī)、違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
其次，著力抓了內(nèi)部管理。規(guī)范了決策程序，保證經(jīng)營決策的科學(xué)性、合理性，防止決策失誤。
還加強了重要崗位、重點業(yè)務(wù)、重要空白憑證、重要財物的監(jiān)督和管理;信貸管理、會計財務(wù)等重要崗位人員，實行崗位輪換和責任稽核制度。
5.努力開源節(jié)流，增收節(jié)支，經(jīng)營效益和員工收入均大幅度提升。
xxxx年，為保證增收節(jié)支，實現(xiàn)利潤化，我著重加強了對日常辦公費用的管理，號召全行從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，堅決避免一切不必要、不合理的開支。但強調(diào)整約，并不是說不能增多任何開支，而是把節(jié)約下來的費用用在營銷、拓展業(yè)務(wù)方面。
6.內(nèi)部控制水平不斷提升，員工隊伍建設(shè)進一步加強。
按照州分行的部署，認真開展了xxxx年業(yè)務(wù)風險合規(guī)評價活動，增加了對各項業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查力度，及時消除了風險隱患，保證了全年業(yè)務(wù)安全運行。
從嚴律己，為單位職工發(fā)揮表率作用。作為一個單位一把手，我深知自身的言行舉止，對廣大職工都會有或大或小的影響。
因此，在工作中，我處處以高標準嚴格要求自身，擺正自身的位置，努力做到堂堂正正做人、勤勤懇懇做事。要求別人做到的自身首先做到，要求別人不做的自身首先不做。始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責，到位不越位，用權(quán)不越權(quán)，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使州分行賦予的權(quán)力，勤勤懇懇為職工服務(wù)。
在工作中遇到不懂之處，能主動向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，虛心接受意見。堅持大事匯報、小事通氣。團結(jié)同事，互相幫助，共同推動。
回顧全年來的工作，我自身還存在很多不足之處，我認為我的差距在于思想，的敵人在于自我，在思想、理x底、工作水平與上級領(lǐng)導(dǎo)要求有一定差距。主要表現(xiàn)在：
第二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;。
第三是業(yè)務(wù)工作規(guī)范化管理力度還不夠大，在嚴格執(zhí)行規(guī)章制度上，力度不夠，心太軟等，以及知識的更新不夠，經(jīng)營思路不夠?qū)?，這些問題都是在我今后的工作學(xué)習(xí)中應(yīng)該注意的問題。
總之在過去的半年里，在州分行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，通過自已的努力，我在思想、工作等各方面都取得了較大進步，并深刻認識到xx銀行各項事業(yè)的重要性和艱巨性，在今后的工作中，我將會堅定信心，加倍努力，刻苦工作，通過總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)不足，彌補缺陷，不斷豐富自身的工作經(jīng)驗，提升管理水平，戒驕戒躁，團結(jié)在州分行領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，進一步與縣郵政局領(lǐng)導(dǎo)加強溝通協(xié)作，打造xx縣郵政金融品牌，推動xx縣郵政金融持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展，為xx縣郵政金融事業(yè)再創(chuàng)輝煌盡自身的全力!
以上述職，如有不妥之處，請大家指正。
謝謝各位!
銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十八
不良資產(chǎn)清收處置工作緊緊圍繞“兩個確?！?即確保資產(chǎn)處置中不發(fā)生違規(guī)違紀問題，確保完成委托資產(chǎn)和自營不良貸款清收計劃)目標，認真貫徹落實省市分行20xx年資產(chǎn)處置工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以精細化管理為手段，以處置收益最大化為目標，堅持委托、自營兩手抓，落實清收責任，完善清收機制，實施監(jiān)控預(yù)警，強化考評通報，推行合規(guī)管理，在有效防控處置風險的前提下，努力實現(xiàn)資產(chǎn)處置工作又好又快發(fā)展。年內(nèi)全行累計清收委托資產(chǎn)354萬元，完成市分行年度清收計劃500萬元的70.8%;累計清收自營不良貸款159萬元，完成市分行清收計劃的80萬元的198.75%。
東關(guān)支行工作緊緊圍繞全行總體部署，堅持以“樹窗口形象、建標桿網(wǎng)點、強服務(wù)帶動、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標，認真落實市、區(qū)兩級行零售業(yè)務(wù)工作會議精神，深入市場，圍繞客戶，強化宣傳，強力公關(guān)，充分調(diào)動全員工作積極性，抓好各類產(chǎn)品的組合營銷，在此基礎(chǔ)上，把開展規(guī)范化服務(wù)、推進網(wǎng)點文明服務(wù)導(dǎo)入作為加快網(wǎng)點轉(zhuǎn)型步伐、推進業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型進程、提升核心競爭力的重要一環(huán);作為提升全行網(wǎng)點文明標準服務(wù)水平、加速人力資源整合、改善客戶體驗、提升農(nóng)行品牌形象的重要舉措，精心組織，周密部署，通過認真落實“四推進、四強化、四落實”等工作措施，網(wǎng)點文明標準服務(wù)導(dǎo)入工作開展的有聲有色，經(jīng)過全員加班加點，共同努力，達到了應(yīng)有效果，發(fā)揮了示范作用，對業(yè)務(wù)發(fā)展起到了較好的推動作用，截至6月末，該行各項存款比年初凈增2995萬元，完成進度計劃的1800萬元的166.4%，完成年度計劃的93.6%;實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入44萬元，完成年度計劃的41%。各項指標完成均創(chuàng)歷史最好水平。
信貸管理工作按照市、區(qū)行要求，以加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度、強化風險控制措施、加快制度創(chuàng)新步伐、完善科技管理手段、提高信貸審批質(zhì)量和效率為重點，認真堅持“五個不動搖”的信貸工作思路，即堅持審慎、合規(guī)經(jīng)營，嚴控風險、確保質(zhì)量，實現(xiàn)又好又快發(fā)展目標不動搖;堅持強化基礎(chǔ)管理，努力化解存量風險，加快劣質(zhì)客戶退出步伐不動搖;堅持以大項目、大客戶為支撐，努力做大、做強、做好“三農(nóng)”信貸業(yè)務(wù)的思想不動搖;堅持“三包一掛”，靠實責任，強化營銷，建立臺賬，定期考核，兌現(xiàn)獎罰的管理辦法不動搖;堅持機理不變、方法創(chuàng)新，搶抓機遇、擇優(yōu)發(fā)展的競爭精神不動搖，全方位加強信貸基礎(chǔ)管理，全行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展已經(jīng)步入良性發(fā)展軌道。全年惠農(nóng)卡發(fā)放1942張，激活率100%，農(nóng)戶小額貸款授信742戶，授信率10.61%，高于全市平均水平?；蒉r(nóng)貸款累計投放xx.9萬元，凈投放1672.4萬元，新發(fā)放三農(nóng)貸款均投向了優(yōu)良客戶，新發(fā)放貸款不良率為零。
文明標準服務(wù)導(dǎo)入工作緊緊圍繞行黨委總體部署和要求，按照“人員不變觀念變、機構(gòu)不變功能變、崗位不變角色變、產(chǎn)品不變流程變、職責不變內(nèi)涵變、客戶不變服務(wù)變”的網(wǎng)點轉(zhuǎn)型思想和《網(wǎng)點文明標準服務(wù)導(dǎo)入實施方案》，在支行營業(yè)室、東關(guān)支行、文化街分理處三個網(wǎng)點前期導(dǎo)入的基礎(chǔ)上，認真履行分管職責，嚴格落實工作責任，帶領(lǐng)支行中層干部，利用班前班后時間，走在導(dǎo)入培訓(xùn)第一線，交流互動、共同體驗，全程參與，督查指導(dǎo)西大街等8個網(wǎng)點如期完成文明標準服務(wù)導(dǎo)入工作。10月份，在黨委的安排及班長的指導(dǎo)下，趁熱打鐵，在全行舉行了網(wǎng)點文明標準服務(wù)驗收評比大會，我行的導(dǎo)入工作先后四次被省、市分行以簡報形式進行了報道。從而推動我行網(wǎng)點文明標準服務(wù)水平上了新的臺階。網(wǎng)點文明標準服務(wù)新模式的導(dǎo)入，引發(fā)了網(wǎng)點服務(wù)脫胎換骨的變化，環(huán)境變好了，員工心齊了，服務(wù)改善了，形象提升了，發(fā)展提速了，贏得了上級行、廣大客戶和社會各界的普遍贊譽和一致好評。
銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十九
大家好！告別20xx年，我們迎來新的開端?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
在營銷工作方面，截止20xx年x月x日，營銷pos機x臺，辦理三方存管x戶，上交信用卡x張，儲蓄存款xx元，對公存款xx萬元。
再次面對這些數(shù)字，依然喜憂參半。喜的是經(jīng)過努力，收獲還是有的；譬如外出營銷，陌生拜訪客戶，在辦理了信用卡的同時，挖掘儲蓄xx多萬。憂的是，相對于一年的時間，這些數(shù)字總是顯得那么寒磣。當然這跟營銷的方式方法有關(guān)，也跟堅持的態(tài)度相關(guān)。在最初營銷客戶的時候，不懂得如何接近客戶，如何挖掘客戶需求，在面對不同客戶的時候，并沒有做到細分，更沒有做到精準細致化的應(yīng)對，營銷課前的準備工作做的不好，直接導(dǎo)致營銷的效果不夠好。磨刀不誤砍柴工，說的就是這個道理吧！在今后的工作中，我會多向成熟的客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)，加強這方面的鍛煉，真正做到根據(jù)客戶的不同需求和實際情況交叉銷售，而不是簡單地推薦一張信用卡，一臺pos機。
在日常工作中，遵守行里的規(guī)章制度，通過跟客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)對公業(yè)務(wù)，熟悉并能辦理出口押匯、進口開證等業(yè)務(wù)。在這里還要感謝每一位給予我指導(dǎo)和幫助的客戶經(jīng)理！同時多學(xué)習(xí)銀行產(chǎn)品知識，參加并通過了行里組織的崗位資格考試。20xx年x月通過了銀行業(yè)從業(yè)資格考試，20xx年x月通過經(jīng)濟師考試。我深知，只有學(xué)習(xí)，積累點滴，才能不斷進步，努力提高自身素質(zhì)和營銷能力。
在社區(qū)營銷方面，自20xx年x月開始，做了近一個多月社區(qū)營銷，儲蓄存款x多萬。x月份開始老年大學(xué)營銷活動，和單位同事一起為老年大學(xué)學(xué)員發(fā)放愛心白菜，元旦前后送福字掛歷宣傳營銷活動。截止今天，新增x多萬。存款不多，效果也不夠明顯，看看各兄弟支行，比比差距，有時候想想，心里總有些失落。但我相信，有耐心，堅持做下去，終會有所收獲！
作為一名助銷經(jīng)理，主要的工作是以客戶為中心，尋找并挖掘客戶資源，維護客戶關(guān)系，并以此促進業(yè)績增長。所以，接下來的一年里，除了做好日常的本職工作，我會一如既往地做深做透客戶挖潛工作，尋找潛在客戶，維護好已有客戶，重點做好社區(qū)營銷。感謝在過去的一年里給予我?guī)椭拿恳晃煌聜?，謝謝大家的理解和支持！
最后祝愿我們新年身體更健康，業(yè)績更出色，支行更上一層樓！
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇二十
一年來，本人在綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十九大精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實省、市綜治工作會議精神，不斷爭先創(chuàng)優(yōu)、狠抓了各項措施的落實，圓滿地完成了綜治工作各項任務(wù)。
綜治工作事關(guān)全局、全社會的穩(wěn)定，必須要高度重視，一年來本人以黨的十九大精神為指導(dǎo)，不斷加強學(xué)習(xí)，認真研究布署。配備了專職綜治人員，把綜治工作擺上重要議事日程，列入了本部門年度工作規(guī)劃，定期研究布署，一季度至少一次。
按照市綜治委的要求，我局每季至少召開一次綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會、工作例會和通報講評會，每月召開一次治安形勢分析會，每半月召開一次矛盾糾紛排查調(diào)處會，檢查各項綜治工作的落實狀況，分析排查本單位及職工中存在的不穩(wěn)定因素，對本部門綜治工作中存在的問題及時下達整改通知書，限期整改，經(jīng)過排查沒有發(fā)現(xiàn)問題的也記錄在案，并做了詳細的會議記錄，同時向市綜治委匯報，實行每半個月“零”報告制度和重大問題立即報告制度。
我局堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，大力加強防范工作，認真落實各項安全防范措施，深入持久地開展基層安全建立活動，加強法制和道德宣傳教育，大力宣傳模范人物和典型事跡。
強化黨政領(lǐng)導(dǎo)的職責，逐級建立主要負責人綜治工作政績檔案，將綜治工作成績與職責人及分管領(lǐng)導(dǎo)的政績考核、職級升降、獎勵懲處、經(jīng)濟利益掛鉤。實行領(lǐng)導(dǎo)干部綜治工作述職制度，進一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子對各自所分管的行業(yè)的穩(wěn)定工作負責，確保層層有人管、有人抓，制訂了本局領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)社會穩(wěn)定工作職責制，制訂了本部門《關(guān)于對發(fā)生嚴重危害社會穩(wěn)定重大問題的分管領(lǐng)導(dǎo)職責查究的實施辦法》、《關(guān)于加強綜治工作，實行綜治工作職責制的通知》，對下屬單位下達了綜治工作職責書。
一年來，綜治工作雖然取得必須的成效，但也還存在一些問題，今后我將進一步提高對綜治工作重要性的認識，加強學(xué)習(xí)，在市綜治委的具體指導(dǎo)下，認真貫徹落實黨的十九大精神，用心探索新形勢下做好綜治工作的新方法、新措施，努力為我市的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)創(chuàng)造更好的社會治安環(huán)境。
銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇二十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！告別20xx年，我們迎來新的開端?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
在營銷工作方面，截止20xx年x月x日，營銷pos機x臺，辦理三方存管x戶，上交信用卡x張，儲蓄存款xx元，對公存款xx萬元。
再次面對這些數(shù)字，依然喜憂參半。喜的是經(jīng)過努力，收獲還是有的；譬如外出營銷，陌生拜訪客戶，在辦理了信用卡的同時，挖掘儲蓄xx多萬。憂的是，相對于一年的時間，這些數(shù)字總是顯得那么寒磣。當然這跟營銷的方式方法有關(guān)，也跟堅持的態(tài)度相關(guān)。在最初營銷客戶的時候，不懂得如何接近客戶，如何挖掘客戶需求，在面對不同客戶的時候，并沒有做到細分，更沒有做到精準細致化的應(yīng)對，營銷課前的準備工作做的不好，直接導(dǎo)致營銷的效果不夠好。磨刀不誤砍柴工，說的就是這個道理吧！在今后的`工作中，我會多向成熟的客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)，加強這方面的鍛煉，真正做到根據(jù)客戶的不同需求和實際情況交叉銷售，而不是簡單地推薦一張信用卡，一臺pos機。
在日常工作中，遵守行里的規(guī)章制度，通過跟客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)對公業(yè)務(wù)，熟悉并能辦理出口押匯、進口開證等業(yè)務(wù)。在這里還要感謝每一位給予我指導(dǎo)和幫助的客戶經(jīng)理！同時多學(xué)習(xí)銀行產(chǎn)品知識，參加并通過了行里組織的崗位資格考試。20xx年x月通過了銀行業(yè)從業(yè)資格考試，20xx年x月通過經(jīng)濟師考試。我深知，只有學(xué)習(xí)，積累點滴，才能不斷進步，努力提高自身素質(zhì)和營銷能力。
在社區(qū)營銷方面，自20xx年x月開始，做了近一個多月社區(qū)營銷，儲蓄存款x多萬。x月份開始老年大學(xué)營銷活動，和單位同事一起為老年大學(xué)學(xué)員發(fā)放愛心白菜，元旦前后送福字掛歷宣傳營銷活動。截止今天，新增x多萬。存款不多，效果也不夠明顯，看看各兄弟支行，比比差距，有時候想想，心里總有些失落。但我相信，有耐心，堅持做下去，終會有所收獲！
作為一名助銷經(jīng)理，主要的工作是以客戶為中心，尋找并挖掘客戶資源，維護客戶關(guān)系，并以此促進業(yè)績增長。所以，接下來的一年里，除了做好日常的本職工作，我會一如既往地做深做透客戶挖潛工作，尋找潛在客戶，維護好已有客戶，重點做好社區(qū)營銷。感謝在過去的一年里給予我?guī)椭拿恳晃煌聜?，謝謝大家的理解和支持！
最后祝愿我們新年身體更健康，業(yè)績更出色，支行更上一層樓！
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
銀行綜治領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇二十二
今年，我們在做好規(guī)范管理深化年活動牽頭組織工作的同時，根據(jù)總行《銀行主要風險環(huán)節(jié)及防范措施》、《年內(nèi)控綜合評價實施辦法》的要求，把信貸業(yè)務(wù)和財會業(yè)務(wù)等方面的各風險環(huán)節(jié)作為切入點，結(jié)合相關(guān)的金融政策、金融法規(guī)、業(yè)務(wù)操作規(guī)程及各項管理制度，采取抽查方式對各城區(qū)支行和有關(guān)部室進行了常規(guī)稽核和內(nèi)控綜合評價；對部分工作崗位變動人員進行了離任稽核。
鑒于稽核部處于內(nèi)控監(jiān)管第三道防線，而且又主要采取抽查的檢查方式，因此，為確?；斯ぷ魇盏綄嵭?，有效行使稽核人員的崗位職責，我們在日常實施的稽核檢查工作中，一方面在年初圍繞上級行的年度稽核工作部署，緊密結(jié)合支行的實際情況，周密制定本部的稽核工作實施方案，并于每次進入現(xiàn)場之前，緊緊抓住風險點，有計劃的擬定稽核資料調(diào)閱清單，盡可能的使檢查業(yè)務(wù)覆蓋面更加廣泛，避免留有死角。另一方面，在稽核報告中針對檢查出的問題逐一提出整改要求，并將相關(guān)制度規(guī)定作明確描述，使基層行處能夠更直接的掌握相關(guān)業(yè)務(wù)操作規(guī)則，更加心悅誠服的接受稽核意見并及時進行整改，這樣，既保證了稽核整改的實際效果，又在推動內(nèi)控監(jiān)管第一道防線發(fā)揮作用方面作出了有益的嘗試。
為進一步擴大稽核工作成果，在日常稽核檢查工作中，我們緊緊圍繞規(guī)范管理深化年主題，密切關(guān)注監(jiān)管政策變化，把握行業(yè)動態(tài)，針對各營業(yè)網(wǎng)點管理相對薄弱和容易忽視的風險環(huán)節(jié)提出了稽核建議，并結(jié)合新修訂的制度規(guī)定，對相關(guān)管理工作給予重點強調(diào)和提示，同時研究和探索新的工作思路，通過采取將檢查情況和相關(guān)信息向相關(guān)管理部室反饋，并與之達成一致意見的方式，加強橫向信息交流，進而達到使職能管理部門的業(yè)務(wù)督導(dǎo)更具針對性，填補部分監(jiān)管真空，推動了第二道防線的聯(lián)動。
如，今年在對第一個營業(yè)網(wǎng)點常規(guī)稽核時我們發(fā)現(xiàn)，系統(tǒng)內(nèi)往來業(yè)務(wù)對賬只局限于對余額的核對，對發(fā)生額的核對方面存在疏漏。我們及時提出整改要求，每日除對余額核對外，必須換人逐筆核對發(fā)生額，同時將這方面信息反饋給計財部，計財部對各網(wǎng)點及時做出了相應(yīng)的規(guī)定；之后在其他網(wǎng)點檢查時，又發(fā)現(xiàn)核對清單只保留十天，按照總行會計檔案管理有關(guān)規(guī)定，我們又提出了對核對清單要按檔案管理辦法長期保管，每到一處我們都提出上述要求，建議統(tǒng)一打印并留存312資金往來交易流水文本，編制余額調(diào)節(jié)表換人核對并簽章證明，這一做法也得到計財部的認可，并且已得以貫徹落實。
又如，檢查中我們發(fā)現(xiàn)有的支行發(fā)生的應(yīng)收未收貸款利息未納入表內(nèi)“14101應(yīng)收貸款利息”和“501利息收入”科目核算，造成會計報表數(shù)據(jù)缺失。經(jīng)了解，系由于年8月份信貸系統(tǒng)上線移行時，由于當時14101科目無余額，故未作移行操作處理，致使以后發(fā)生的貸款應(yīng)收未收利息無法自動進入系統(tǒng)核算，會計報表也就不能完整反映該行資產(chǎn)收益情況。我們對被檢單位及時提出盡快與計財部和科技部聯(lián)系，商榷切實可行的辦法，彌補紕漏，得到了相關(guān)部門的配合，使問題得以解決。
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