合同是一種法律文件，記錄著雙方在特定事項(xiàng)上的權(quán)利和義務(wù)。合同應(yīng)盡量避免使用過(guò)于復(fù)雜的條款和詞匯，以免造成理解困難和爭(zhēng)議。以下是小編為大家整理的一些合同范本，供大家參考使用。
建筑工程招投標(biāo)合同篇一
本委托書申明：_______________（公司名稱）____________（職務(wù)）______（姓名）經(jīng)合法授權(quán)，特代表本公司（以下稱“承包人”）任命_____（公司名稱）_____（職務(wù)）___（姓名）為正式的合法代理人，并授權(quán)該代理人在有關(guān)__________（合同名稱）的施工、建成和維修方面，以承包人的名義并代表承包人簽署投標(biāo)書、進(jìn)行談判、簽署合同和處理與此有關(guān)的一切事務(wù)。
各方在此分別簽字，以資證明。
授權(quán)人簽字_____________。
代理人簽字_____________。
證人簽字_______________。
證人姓名_______________。
證人所在單位________證人職務(wù)________。
______________年______月______日。
本人________（公司法定代表人姓名）系（________________有限公司）的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)________（授權(quán)委托人姓名）為我公司的法定委托代理人到________（參加招投標(biāo)地點(diǎn)）參與________________（招投標(biāo)工程名稱）________________工程招投標(biāo)活動(dòng)。
授權(quán)人：________________（法人印章）。
法定代表人：_____________（簽字或蓋章）。
委托代理人：_____________（簽字或蓋章）。
日期：________年______月______日
致________________：
本人作為_______________公司法定代表人，在此授權(quán)_____先生（女士）作為我公司正式合法的代理人，以我公司名義并代表我公司全權(quán)處理以下事宜：
________________工程投標(biāo)事宜。
在此授權(quán)范圍和期限內(nèi)，被授權(quán)人所實(shí)施的行為具有法律效力，授權(quán)人予于認(rèn)可。
本授權(quán)期限自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
代理人身份證：______________________。
授權(quán)單位（公章）__________________。
授權(quán)人：____________。
_____年_____月_____日。
建筑工程招投標(biāo)合同篇二
建設(shè)方：（以下簡(jiǎn)稱）甲方：
承包方：(以下簡(jiǎn)稱)乙方：
依照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》及自治區(qū)有關(guān)條例有關(guān)規(guī)定，明確雙方建筑勞務(wù)合同的權(quán)利義務(wù)，和違法亂紀(jì)的責(zé)任，雙方經(jīng)平等協(xié)商同意，訂立如下合同條款，共同遵照?qǐng)?zhí)行：
三、承包方式：
四、承包范圍：
五、承包工作期限：
開始工作日期：年月日結(jié)束。
工作日期：年月日:總?cè)諝v工作天數(shù)為天。
六、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
工程質(zhì)量:國(guó)家現(xiàn)行的《建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》和《建筑安裝質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》本工程達(dá)到質(zhì)量評(píng)定等級(jí)。
七、面積金額結(jié)算：
八、付款方式：乙方進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后預(yù)付%，不得無(wú)故拖欠，余下的費(fèi)在工程竣工后日內(nèi)一次計(jì)算付清給乙方。
九、
1、所承包施工項(xiàng)目的機(jī)械、架材、模板等由乙方承擔(dān)。
2、乙方進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須聽從甲方的指揮，嚴(yán)格按圖施工，必須遵守甲方各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、乙方務(wù)工人員必須嚴(yán)格按安全技術(shù)操作，不允許違章作業(yè)。
4、因施工操作原因造成的質(zhì)量不合格返工而造成的損失，由乙方負(fù)責(zé)，雙方分清責(zé)任。
5、施工前，甲方應(yīng)對(duì)乙方施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，乙方應(yīng)積極組織人員接受交底記錄。
十、
1、乙方施工人員進(jìn)場(chǎng)后，甲方應(yīng)向乙方提供藍(lán)圖一套。
2、甲方應(yīng)向乙方創(chuàng)造良好的施工條件，住房、廚房、廁所等設(shè)施。
十一、雙方約定：
1、在施工過(guò)程中，發(fā)生的工傷事故應(yīng)分清責(zé)任，分清主次按雙方承擔(dān)責(zé)任大小，由責(zé)任方承擔(dān)。
2、承包人施工開始前，承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及（第三人）人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。
3、住宿和食堂要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生，對(duì)施工人員要經(jīng)常加強(qiáng)思想政治。
教育，施工現(xiàn)場(chǎng)禁止喝酒、鬧事、、打架斗毆、防止偷盜，違犯規(guī)定的按罰款處理，造成經(jīng)濟(jì)損失的`，由責(zé)任方自行承擔(dān)。
十二、違約責(zé)任：
甲、乙雙方未能按照合同條款履行，所造成的一切經(jīng)濁損失，由違約方自行承擔(dān)，按勞務(wù)工程承包總造價(jià)%賠付對(duì)方。
十三、爭(zhēng)議解決：
在施工中，如有圖紙變更等其它事宜，按變更工程量，按市場(chǎng)價(jià)另計(jì)費(fèi)，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，如協(xié)議不成，任何一方均有權(quán)向所屬的人民法院提起訴訟。
十四、未盡事宜：
雙方協(xié)商解決或另簽補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議的條款與正文具有相同的法律效力。
十五、合同項(xiàng)目執(zhí)行完畢，該合同自然失效。
十六、本合同一式四份、甲、乙雙方各執(zhí)二份，簽字蓋章后即生效。
甲方：乙方：
法定代表人：法定代表人：
委托代理人：委托代理人：
身份證號(hào)碼：身份證號(hào)碼：
固定住址：固定住址：
帳號(hào)：帳號(hào)：
郵編：郵編：
年月日年月日。
建筑工程招投標(biāo)合同篇三
*資格預(yù)審（土建工程項(xiàng)目一般都要進(jìn)行資格預(yù)審）。
*投標(biāo)。
*開標(biāo)評(píng)標(biāo)。
*授予合同。
*簽訂合同。
資格預(yù)審文件的主要內(nèi)容：
資格預(yù)審?fù)ㄖ?/p>
資格預(yù)審申請(qǐng)人須知。
資格預(yù)審申請(qǐng)人填寫的調(diào)查表。
表1資格預(yù)審申請(qǐng)書。
表2一般情況表。
表3財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表。
表4工作經(jīng)驗(yàn)記錄表。
表5擬用于本工程的設(shè)備。
表6擬派往本工程的人員表。
表7現(xiàn)場(chǎng)組織計(jì)劃。
a.初步現(xiàn)場(chǎng)組織框圖。
b.初步現(xiàn)場(chǎng)組織框圖文字詳述。
c.總部和現(xiàn)場(chǎng)管理部門之間的關(guān)系。
分包人。
聯(lián)營(yíng)體資料。
招標(biāo)文件的主要內(nèi)容。
在對(duì)申請(qǐng)資格預(yù)審的投標(biāo)者所提交的資格預(yù)審書進(jìn)行審查后，業(yè)主即向已通過(guò)資格預(yù)審的招標(biāo)者發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)及招標(biāo)文件，其主要內(nèi)容如下：
*邀標(biāo)書。
*投標(biāo)者需知。
*投標(biāo)表格及附件。
*合同條款。
a.合同的一般條款。
b.合同的特殊條款。
*合同協(xié)議書的格式。
*工程的范圍。
*工程量清單。
*工程進(jìn)度表。
*圖紙。
*投標(biāo)及履約保函。
2.1邀標(biāo)書（范例）。
邀標(biāo)書。
日期：（發(fā)出邀請(qǐng)時(shí)間）
貸款編號(hào)：____。
合同編號(hào)：____。
1.（借方名稱）已經(jīng)從亞洲開發(fā)*行（adb）收到一筆用于支付（工程名稱）費(fèi)用的以各種貨幣形式體現(xiàn)的貸款，該貸款收入的一部分將用于支付工程合同項(xiàng)目下的合格費(fèi)用。
2.（業(yè)主名稱）現(xiàn)從亞-行成員國(guó)中邀請(qǐng)有預(yù)選資格的合格投標(biāo)者進(jìn)行密封投標(biāo)，為實(shí)施及完成工程提供所需要的勞務(wù)、材料、設(shè)備及服務(wù)。
3.投標(biāo)者可從標(biāo)書上獲得進(jìn)一步的信息，可從（）辦公室查閱投標(biāo)文件和資料。（買方單位名稱），（發(fā)放投標(biāo)資料及資料辦公室的郵政地址、電傳電報(bào)號(hào)）。
4.有興趣的合格投標(biāo)者可向上述地址提出書面申請(qǐng)并交付一筆不可退用的金額，即可購(gòu)買一整套投標(biāo)文件資料。
5.所有的投標(biāo)者都需繳納總投標(biāo)價(jià)的2%或一定金額的保證金，并按投標(biāo)需知于開標(biāo)前交清，然后立即公開開標(biāo)。
6.（業(yè)主）不負(fù)擔(dān)投標(biāo)人因準(zhǔn)備或提交投標(biāo)所發(fā)生的任何開支或費(fèi)用，包括與參觀現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的開支或費(fèi)用。
7.不考慮可選擇標(biāo)。
（可提交與規(guī)范說(shuō)明中的規(guī)范不一致但卻滿足要求的或達(dá)到規(guī)范的可選擇標(biāo)。
但只有主標(biāo)為最低評(píng)估標(biāo)時(shí)，可選擇標(biāo)才會(huì)被考慮。可選擇標(biāo)需與主標(biāo)分開，密封并標(biāo)明“可選擇標(biāo)”。）。
貸款號(hào)：__。
合同號(hào)：__。
投標(biāo)書。
致：____（業(yè)主名稱）。
敬啟者：
研究了上述合同的投標(biāo)文件，包括圖紙、合格條件、技術(shù)規(guī)范和工程量清單，我簽署方愿意以投標(biāo)書和附錄（附錄號(hào)）中所規(guī)定的要求，以金額（大寫數(shù)字和阿拉伯?dāng)?shù)字）或合同可能規(guī)定的其他金額，承擔(dān)上述工程的施工、建成和維護(hù)工作。
如對(duì)方接受我方投標(biāo)，我方保證在天內(nèi)開工，并在合同規(guī)定的時(shí)間完工并交付工程。該日期從開工日算起并與本合同第7條所規(guī)定的工程進(jìn)度表要求一致。
如果我方中標(biāo)，我們將按合同價(jià)格的百分之十出具履約保函，以保證合同的正常執(zhí)行。
我方同意從“投標(biāo)者須知”第24條所規(guī)定的標(biāo)書截止日起的__天內(nèi)遵守本投標(biāo)。此標(biāo)在該期限結(jié)束前始終對(duì)我們有約束力，并可隨時(shí)被接受。
在正式合同制定和簽署前，本投標(biāo)書連同您方的書面中標(biāo)通知書應(yīng)視為約束我們雙方的合同。
我們理解您方有權(quán)不接受最低標(biāo)價(jià)的投標(biāo)，或者其他任何你們可能收到的投標(biāo)。
20__年×月×日。
（簽字）。
以__的資格正式授權(quán)并代表。
（投標(biāo)人的名稱與地址）。
（證人簽字）。
證人姓名：_____。
地址：____。
建筑工程招投標(biāo)合同篇四
甲方：
乙方：
甲方將位于望川樓舊房改建工程四層樓房交給乙方承建，經(jīng)雙方協(xié)商約定以下條款：
一、建筑方式：由乙方包工包料具體實(shí)施修建。
二、工程造價(jià)：四層建筑面積大約700平方米，每平方米430元，工程預(yù)算總造價(jià)30萬(wàn)元(工程決算時(shí)按實(shí)際面積計(jì)算)。拆舊房的材料全部歸乙方所有，能用的材料全用上房。
三、建設(shè)工期：建筑時(shí)間以20xx年3月日起至20xx年7月日，共計(jì)四個(gè)月，下雨天等特殊情況除外。
四、施工要求：修建樓房為四層，上面大紅瓦，由甲方提供修建樣式(圖紙)，乙方具體施工，施工具體如下：
1、地基按甲方要求打地梁，地梁鋼筋外墻，主筋下面3根16螺紋，上面3根14螺紋(每根鋼筋補(bǔ)差價(jià)20元)，外墻37cm厚墻，內(nèi)墻為24cm厚墻，上面2根14螺紋，下面2根16螺紋，地梁高度為30cm。兩道圈梁，圈梁鋼筋為12螺紋，高度為24cm。如果每增加一道圈梁，補(bǔ)差價(jià)一萬(wàn)元(按米算，每米130元計(jì)算)。
2、院內(nèi)前墻貼瓷磚(每磚瓷磚為0.6元)，外墻水泥砂漿勾縫，室內(nèi)墻石灰抹墻，白灰膏抹光。鋪地板磚(每磚為5元)，如果用好的，另外補(bǔ)差價(jià)。
3、不包括水、暖、電，上、下水道，室內(nèi)防瓷涂料等建筑工程
4、窗戶用塑鋼窗(五羊料)，門為木門。
5、檁條為14大，脊檁為16大，柵板3cm下線，24cm厚，7路檁條。
五、付款方式：甲方根據(jù)乙方的工作量分期付款。即工人進(jìn)入工地后，先拆除舊房，甲方付款一萬(wàn)元，打地梁買鋼筋，付總造價(jià)的15%，上一層板付15%，二層15%，三層15%，四層15%，瓦好瓦后，主體完成付總造價(jià)的75%，裝飾時(shí)按工程進(jìn)度付款，工程結(jié)束后付總造價(jià)的95%，剩余5%經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后，結(jié)算其余的全部?jī)r(jià)款。
六、乙方進(jìn)入工地后，由甲方保證水、電、路三通，并負(fù)責(zé)協(xié)助乙方。
七、乙方在施工中，一定要注意安全，如發(fā)生人員傷亡事故，由乙方全部負(fù)責(zé)，與甲方無(wú)關(guān)。
八、此合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，以作憑證，此合同經(jīng)雙方簽字后生效。
九、工程完工后，驗(yàn)收合格，款項(xiàng)結(jié)清，此合同作廢。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
建筑工程招投標(biāo)合同篇五
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，經(jīng)雙方協(xié)商同意，特簽訂如下合同條款，共同遵守。
1.工程內(nèi)容：甲方原有廠房（均系平房）肆仟平方米（4000平方米），現(xiàn)擴(kuò)建到捌仟肆佰平方米（8400平方米），其中拆除貳仟平方米（20__平方米）。新廠房要求四層鋼骨水泥結(jié)構(gòu)（詳另見圖紙）。
2.工程進(jìn)度：首期工程叁仟陸佰平方米（3600平方米）要求在____年10月底完成。其余貳仟捌佰平方米（2800平方米）在____年8月前全部完成。
3.建筑費(fèi)用：全部建筑工程費(fèi)用壹佰肆拾萬(wàn)元（140萬(wàn)元）（詳另見清單），所有建筑材料及費(fèi)用均由乙方負(fù)責(zé)。訂立合同后甲方先付給乙方總工程費(fèi)用中的捌拾萬(wàn)元（80萬(wàn)元），余款陸拾萬(wàn)元（60萬(wàn)元）在廠房建成驗(yàn)收后十天內(nèi)全部付清。
4.違約責(zé)任：廠方如不能按期付款，每超過(guò)一天應(yīng)按總工程費(fèi)用（即140萬(wàn)元）的千分之壹作為賠償金付給建筑公司；建筑公司如不能按期完成施工任務(wù)，每超過(guò)一天，廠方在總工程費(fèi)用（140萬(wàn)元）中扣除千分之壹作為賠償金。
5.施工人員的人身安全由乙方負(fù)責(zé)。
6.本合同一式三份，雙方各執(zhí)一份，公證機(jī)關(guān)一份。
附：1.工程建筑圖。
2.工程費(fèi)用清單。
甲方：（章）乙方：（章）。
單位地址：?jiǎn)挝蛔≈罚?/p>
法定代表人：法定代表人：
委托代理人：（簽字）委托代理人：（簽字）。
電話：開戶銀行：
賬號(hào)；
電話：
____年_月_日。
鑒（公）證機(jī)關(guān)意見（章）。
經(jīng)辦人：（簽名）。
____年_月_日。
建筑工程招投標(biāo)合同篇六
致________________：
本人作為_______________公司法定代表人，在此授權(quán)_____先生（女士）作為我公司正式合法的代理人，以我公司名義并代表我公司全權(quán)處理以下事宜：
________________工程投標(biāo)事宜。
在此授權(quán)范圍和期限內(nèi)，被授權(quán)人所實(shí)施的行為具有法律效力，授權(quán)人予于認(rèn)可。
本授權(quán)期限自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
代理人身份證：______________________。
授權(quán)單位（公章）__________________。
授權(quán)人：____________。
_____年_____月_____日。
建筑工程招投標(biāo)合同篇七
分包單位(以下簡(jiǎn)稱丙方)：xx有限責(zé)任公司。
根據(jù)工程的實(shí)際需要，經(jīng)協(xié)商甲方同意乙方將“陽(yáng)光世紀(jì)商業(yè)綜合樓”的外墻裝修工程分包給丙方，為了保證工程的順利完成，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗和文明施工的目標(biāo)，特制定本三方協(xié)議。明確各自的責(zé)權(quán)利，以資共同遵守。
丙方根據(jù)甲、乙方認(rèn)可的方案以及施工圖的要求對(duì)商業(yè)綜合樓的外墻裝飾工程工包料施工。
1、甲方直接與丙方進(jìn)行結(jié)算，結(jié)算方式雙方另訂協(xié)議確定。乙方給丙方在結(jié)算手續(xù)上提供便利(如為丙方的簽證及結(jié)算資料蓋章等)。
2、甲方按與丙方結(jié)算總價(jià)的5%給予乙方項(xiàng)目部工程配合費(fèi)及2%的工程管理費(fèi)。
3、工程的稅金含在丙方的承包價(jià)中，由丙方負(fù)責(zé)激納。項(xiàng)目部工程配合管理費(fèi)自身的稅金已含在配合管理費(fèi)內(nèi)，由乙方激納。
4、乙方與丙方再另訂分包合同具體確定雙方責(zé)任，不再另行增加費(fèi)用。
5、至20xx年9月30日止陽(yáng)光世紀(jì)工人生活區(qū)水、電費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)繳納，此后工人生活區(qū)的水、電費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)繳納。
乙方與丙方完善分包手續(xù)，乙方對(duì)工程進(jìn)行全程跟蹤控制管理，并配合丙方施工，竣工資料由丙方負(fù)責(zé)收集、整理并提交乙方，由乙方匯總統(tǒng)一申報(bào)竣工驗(yàn)收。
1、工程款由乙方委托甲方直接撥付給丙方。需支付工程進(jìn)度款時(shí)，由丙方提出申請(qǐng)，乙方簽字確認(rèn)并出具支付委托書后報(bào)甲方審核。
2、甲方在給丙方撥付進(jìn)度工程款的同時(shí)，按付款額的5%付給乙方配合費(fèi)。
1、甲方責(zé)任：甲方根據(jù)合同的付款條約，根據(jù)工程進(jìn)度給乙方和丙方，分別撥付配合費(fèi)和工程進(jìn)度款。若甲方未能及時(shí)付款，則甲方應(yīng)承擔(dān)因此造成的損失且工期應(yīng)順延。
2、乙方責(zé)任：與丙方完善相關(guān)分包手續(xù)并備案，按分包合同履行總包的權(quán)利和義務(wù)，負(fù)責(zé)對(duì)丙方施工全過(guò)程進(jìn)行全面管理。協(xié)助配合丙方做好現(xiàn)場(chǎng)成品的保護(hù)、防火防盜、安全、文明施工管理工作。
3、丙方接受乙方的管理，按分包合同要求按時(shí)、按質(zhì)完成施工任務(wù)，并保證提供材料的品牌、規(guī)格、型號(hào)與樣本及甲方要求的相一致。丙方所承包的分包工程的質(zhì)量保修由丙方負(fù)責(zé)，丙方在質(zhì)保期內(nèi)，工程發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，在接到保修通知后24小時(shí)之內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行免費(fèi)維修，否則甲方有權(quán)自行維修處理并扣除相應(yīng)的質(zhì)保金。質(zhì)保期內(nèi)，因工程質(zhì)量導(dǎo)致的損失，丙方承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任，丙方應(yīng)做好安全生產(chǎn)，文明施工，保證工程的安全管理和人身安全，丙方原因造成的人身安全責(zé)任由丙方自行負(fù)責(zé)。
甲方:乙方：
法定代表人(或委托人):法定代表人(或委托人)：
開戶銀行：開戶銀行：
帳號(hào)：帳號(hào)：
20年月日20年月日。
丙方：
法定代表人(或委托人)：
開戶銀行：
帳號(hào)：
建筑工程招投標(biāo)合同篇八
甲方：________________。
乙方：________________。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況，甲乙雙方在遵循自愿、平等、公平、誠(chéng)信的基礎(chǔ)上，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
乙方承包的工程范圍：拆除原有缺陷路面176平方米并且垂直開挖30公分，做兩步3：7灰土墊層。澆筑20公分厚c30混凝土路面，在無(wú)道芽的路段安裝道芽，新舊混凝土路面之間做瀝青勾縫，清運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)所產(chǎn)生的建筑垃圾，做好成品養(yǎng)護(hù)。
第三條承包方式。
承包方式：包工包料。
一、本合同工期為五個(gè)工作日，自乙方進(jìn)場(chǎng)之日起計(jì)算。
第五條工程價(jià)款。
（一）工程價(jià)款（含稅）為：（大寫）（小寫）元。
第六條工程價(jià)款支付按合同附件中工程圖紙和明細(xì)以及該項(xiàng)目工程范圍規(guī)定的內(nèi)容一次包死。任何條件的變化均不作工程價(jià)款調(diào)整，整個(gè)工程按以上“工程范圍”的內(nèi)容全部完成經(jīng)交工驗(yàn)收合格后一次性付清該工程款。
第七條工程質(zhì)量。
一、甲方應(yīng)在乙方進(jìn)場(chǎng)前____日，向乙方提供施工圖紙一套，并向乙方進(jìn)行技術(shù)交底。
二、乙方按照工程圖紙、施工說(shuō)明等組織施工。
三、涉及隱蔽工程的，在工程隱蔽前，乙方應(yīng)當(dāng)通知甲方到場(chǎng)驗(yàn)收。驗(yàn)收不合格的，乙方應(yīng)整改后重新驗(yàn)收。
四、乙方保證工程符合國(guó)家工程建設(shè)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
五、本工程使用的混凝土、石灰、瀝青、等材料必須符合國(guó)家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
第八條驗(yàn)收。
一、工程完工后，乙方應(yīng)通知甲方驗(yàn)收，甲方自接到驗(yàn)收通知日內(nèi)組織甲乙雙方共同驗(yàn)收。
二、本工程由甲乙雙方以施工圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)共同驗(yàn)收。如未達(dá)到合同規(guī)定的驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)乙方在指定期限內(nèi)無(wú)償返工。
第九條質(zhì)量保修。
一、乙方負(fù)責(zé)該區(qū)域內(nèi)建設(shè)施工期內(nèi)的保修，確保路面平整牢固。乙方并作出質(zhì)量保修承諾。若乙方不負(fù)責(zé)保修，甲方有權(quán)從其他工程款中扣回應(yīng)由乙方保修的費(fèi)用，乙方不得質(zhì)疑。
二、保修期間，符合保修條件的，乙方均應(yīng)當(dāng)在接到甲方發(fā)出的書面保修通知后在限定時(shí)間內(nèi)維修破壞的路面。
第十條甲方權(quán)利和義務(wù)。
一、開工前向乙方提供施圖紙并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，交底應(yīng)經(jīng)雙方現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。
三、工程甲方代表，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督并負(fù)責(zé)確認(rèn)工程。
第十一條乙方權(quán)利和義務(wù)。
一、乙方配合有關(guān)部門做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、安全設(shè)施和垃圾處理等工作。
二、參加甲方組織的現(xiàn)場(chǎng)交底，配合形成書面交底文件。
三、遵守國(guó)家或地方政府對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)定，妥善保護(hù)好施工開挖過(guò)程中遇到的周圍建筑物、設(shè)備管線。
四、乙方必須按照經(jīng)甲方現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)或甲方提供的施工圖紙和甲方確認(rèn)的安裝方案、方法進(jìn)行施工、安裝，不得擅自改動(dòng)如有變更以書面的變更通知單為準(zhǔn)。
七、乙方在施工過(guò)程中，違反有關(guān)安全操作規(guī)程或條例等原因?qū)е掳l(fā)生的質(zhì)量事故、安全事故，乙方應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及由此造成的一切損失。甲方不負(fù)責(zé)任何連帶責(zé)任。
第十二條違約責(zé)任。
一、由于乙方原因逾期完工的，每逾期____日，乙方支付甲方本工程價(jià)款的違約金。
第十三條合同的生效與解除。
一、合同生效。
本合同自雙方簽字或蓋章之日起生效。合同所附附件與本合同具有同等效力。本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份。
第十五條爭(zhēng)議解決方式。
雙方發(fā)生爭(zhēng)議的，可協(xié)商解決，或向有關(guān)部門申請(qǐng)調(diào)解。
第十六條付款方式。
經(jīng)甲方驗(yàn)收合格并結(jié)算完成后支付乙方結(jié)算總價(jià)的90%工程款；剩余10%工程款自驗(yàn)收合格之日起________年后一次付清。乙方應(yīng)出具經(jīng)甲方財(cái)務(wù)認(rèn)可的國(guó)家正式發(fā)票辦理付款，否則甲方有權(quán)拒付，乙方在施工過(guò)程中，若因村民鬧事而影響施工的一切行為均由乙方自行解決，不得因此而影響施工進(jìn)度，且不能轉(zhuǎn)嫁給甲方，由此造成的一切費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。
合同附件：
1、略。
2、施工圖1張路面維修工程費(fèi)用清單。
甲方：_______________。
乙方：_______________。
代表人：_______________。
代表人：_______________。
地址：_______________。
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電話：_______________。
電話：_______________。
日期：_____年_____月_____日
日期：_____年_____月_____日
建筑工程招投標(biāo)合同篇九
施工單位在招投標(biāo)及合同簽訂活動(dòng)中經(jīng)常遇到一些不利于己方的行為，需要加強(qiáng)法律意識(shí)，培養(yǎng)專業(yè)性人才，在招投標(biāo)及合同簽訂活動(dòng)中加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，維護(hù)企業(yè)利益，使企業(yè)能夠順利中標(biāo)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，使國(guó)有資產(chǎn)合理配置得到法律保障。我國(guó)目前的招投標(biāo)過(guò)程中很多違法、違規(guī)行為存在，與招投標(biāo)雙方對(duì)有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定不了解、不熟悉有很大關(guān)系。本文就招投標(biāo)與合同法律制度之間的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行論述，并對(duì)目前招標(biāo)投標(biāo)工作中存在的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行分析，以期更好地實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)工作的公平、公正和規(guī)范運(yùn)作。
近來(lái)，工程招投標(biāo)活動(dòng)存在的不規(guī)范問(wèn)題，越來(lái)越引起人們的重視。工程招投標(biāo)過(guò)程是招投標(biāo)雙方相互選擇、相互理解，最后通過(guò)合同談判簽訂建設(shè)工程合同的過(guò)程，是我國(guó)現(xiàn)階段建設(shè)工程合同簽訂的最主要方式。雖然屬于一種比較特殊的合同訂立方式，但也應(yīng)該遵守有關(guān)合同法律制度的規(guī)定。而在實(shí)際的招投標(biāo)工作中，由于很多招標(biāo)人和投標(biāo)人對(duì)有關(guān)招投標(biāo)制度與合同法律制度之間的關(guān)系不十分清楚，導(dǎo)致很多違法、違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，極大地影響了招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程的規(guī)范性。
改革開放三十年來(lái)，我國(guó)工程建設(shè)項(xiàng)目承發(fā)包經(jīng)歷了從政府建設(shè)行政主管部門指令性計(jì)劃分配任務(wù)，到建設(shè)施工企業(yè)逐步進(jìn)入交通建設(shè)領(lǐng)域承攬工程施工任務(wù)，再發(fā)展到現(xiàn)在各工程建設(shè)市場(chǎng)的逐步形成，建設(shè)施工企業(yè)逐漸適應(yīng)國(guó)家的改革，積極參加各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)，建設(shè)領(lǐng)域在政府的引導(dǎo)下，逐步規(guī)范，工程建設(shè)項(xiàng)目透明度不斷增強(qiáng)，改革的成效是有目共睹的。20xx年1月1日，國(guó)家頒布了《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》，并陸續(xù)制定一系列政策法規(guī)，規(guī)范相關(guān)規(guī)章制度，逐步形成建設(shè)工程招投標(biāo)法規(guī)體系的基本框架，有效遏制了各個(gè)工程建設(shè)領(lǐng)域的腐敗行為，對(duì)規(guī)范各工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)工作，懲治招投標(biāo)活動(dòng)中的違規(guī)行為起到了重要用。但在實(shí)際工作環(huán)節(jié)中，還存在一些不可忽視的問(wèn)題，應(yīng)該引起我們的高度重視，針對(duì)當(dāng)前的實(shí)際情況，必須加大各建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督管理力度，加大紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)機(jī)關(guān)的執(zhí)法檢查制度，規(guī)范各工程建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)行為，以保證國(guó)有資產(chǎn)不浪費(fèi)，不流失。
（1）招投標(biāo)從業(yè)人員不專業(yè)，招標(biāo)經(jīng)驗(yàn)不足，沒有經(jīng)過(guò)相關(guān)培訓(xùn)，編制的招標(biāo)文件出現(xiàn)紕漏，對(duì)工程技術(shù)要求或者材料設(shè)備采購(gòu)出現(xiàn)傾向性要求，如必須采納某種型號(hào)的材料，對(duì)投標(biāo)人資格要求過(guò)于苛刻或者不公正，導(dǎo)致廢標(biāo)或者流標(biāo)。由于有了傾向性的技術(shù)指標(biāo)，許多潛在投標(biāo)人沒有興趣參加，帶來(lái)了招標(biāo)范圍狹小，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，投標(biāo)人往往低于法定規(guī)定，少于3家，造成招標(biāo)困難以至失敗。
（2）對(duì)評(píng)標(biāo)定價(jià)監(jiān)督不力。自20xx年7月1日我國(guó)工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)推行工程量清單計(jì)價(jià)以來(lái)，對(duì)招標(biāo)時(shí)評(píng)標(biāo)定價(jià)的管理方式發(fā)生了根本性變化。為了避免投標(biāo)人串標(biāo)、哄抬標(biāo)價(jià)，我國(guó)多個(gè)省、市相繼出臺(tái)了控制最高限價(jià)的規(guī)定，即“招標(biāo)控制價(jià)”，值得注意的是，招標(biāo)控制價(jià)的作用決定了它不同于標(biāo)底，無(wú)需保密，招標(biāo)人在招標(biāo)文件中應(yīng)如實(shí)公布招標(biāo)控制價(jià)，不得進(jìn)行上浮或下調(diào)。招標(biāo)人在招標(biāo)文件中公布招標(biāo)控制價(jià)時(shí)，應(yīng)公布招標(biāo)控制價(jià)各組成部分的詳細(xì)內(nèi)容，不得只公布招標(biāo)控制總價(jià)。但在實(shí)踐中，存在兩個(gè)明顯的問(wèn)題，尤其在欠發(fā)達(dá)地區(qū)比較突出，一是有很大一部分招標(biāo)人只公布招標(biāo)控制總價(jià)，或者延遲公布招標(biāo)控制價(jià)組成部分的詳細(xì)內(nèi)容，導(dǎo)致投標(biāo)人在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)綜合單價(jià)所包括的內(nèi)容和費(fèi)用與招標(biāo)控制價(jià)并不一致，從而導(dǎo)致廢標(biāo)或?qū)嶋H工程施工中一系列變更和簽證的出現(xiàn)，造成預(yù)算超支；二是招標(biāo)人無(wú)視現(xiàn)行定額水平，所公布的招標(biāo)控制價(jià)遠(yuǎn)低于社會(huì)平均消耗量定額水平，致使有些投標(biāo)人惡意低價(jià)中標(biāo)，到實(shí)際施工時(shí)再發(fā)生大量變更和簽證，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出投資預(yù)算，造成國(guó)有資產(chǎn)浪費(fèi)，而一些信譽(yù)好的承包商反而不能中標(biāo)，嚴(yán)重?cái)_亂招投標(biāo)市場(chǎng)。
（3）合同的簽訂有失公正。從目前實(shí)施的建設(shè)施工合同文本看，施工合同中大多數(shù)條款是對(duì)發(fā)包方制定的，強(qiáng)調(diào)承包商的義務(wù)，對(duì)業(yè)主的制約條款很少，特別是對(duì)業(yè)主違約賠償方面的約定很少，也沒有相應(yīng)的處罰辦法，因而妨礙了施工合同的公正公平履行。還有些業(yè)主除了按招標(biāo)文件簽訂“陽(yáng)合同”以供建設(shè)行政主管部門審查備案外，以各種理由、客觀原因與承包商私下簽訂一份在實(shí)際施工活動(dòng)中被雙方認(rèn)可的“陰合同”，在內(nèi)容上與原合同相違背，不能真正合法地履行原合同，擾亂建筑市場(chǎng)秩序。
（4）有的招標(biāo)人存在這樣的看法：合同談判階段招標(biāo)人提出的各項(xiàng)要求，都必須得到投標(biāo)人的確認(rèn)后才能構(gòu)成合同文件的正式內(nèi)容，因此與合同法明確規(guī)定的平等、自愿原則并不違背，而且也是一個(gè)進(jìn)一步要約和承諾的過(guò)程，所以是完全合法的。但實(shí)際上在我國(guó)，由于整個(gè)工程建設(shè)市場(chǎng)基本屬于買方市場(chǎng)，在整個(gè)招標(biāo)、投標(biāo)過(guò)程，甚至在整個(gè)的建設(shè)工程合同履行過(guò)程中，承包方始終處于弱勢(shì)地位，如果不同意發(fā)包人在合同談判階段提出的無(wú)理要求，投標(biāo)人面臨的將是無(wú)法順利承攬項(xiàng)目、失去與業(yè)主方的良好合作關(guān)系、被列上業(yè)主的黑名單、失去應(yīng)有的市場(chǎng)份額等諸多可怕后果。所以就算是中標(biāo)人最終同意招標(biāo)方的無(wú)理要求，那也是被形勢(shì)所迫，決非完全自愿；從另一個(gè)角度來(lái)講，對(duì)合同價(jià)格、履行期限等合同法規(guī)定的八大主要條款的變更，通通都屬于“實(shí)質(zhì)性變更”，而招標(biāo)投標(biāo)法系列法規(guī)規(guī)定“背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議”屬于“黑合同”，是無(wú)效合同。可見在合同談判過(guò)程中，招標(biāo)方是不得背離投標(biāo)文件而提出對(duì)投標(biāo)文件實(shí)質(zhì)變更的其它無(wú)理要求的。
工程招投標(biāo)過(guò)程是招投標(biāo)雙方相互選擇、相互理解，最后通過(guò)合同談判簽訂建設(shè)工程合同的過(guò)程，是我國(guó)現(xiàn)階段建設(shè)工程合同簽訂的最主要方式。雖然屬于一種比較特殊的合同訂立方式，但也應(yīng)該遵守有關(guān)合同法律制度的規(guī)定。而在實(shí)際的招投標(biāo)工作中，由于很多招標(biāo)人和投標(biāo)人對(duì)有關(guān)招投標(biāo)制度與合同法律制度之間的關(guān)系不十分清楚，導(dǎo)致很多違法、違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，極大地影響了招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程的規(guī)范性。
（1）加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)從業(yè)人員的專業(yè)資格培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)文件和招標(biāo)文件范本。標(biāo)準(zhǔn)文件在總結(jié)我國(guó)施工招標(biāo)經(jīng)驗(yàn)并借鑒世界銀行做法的基礎(chǔ)上，規(guī)定一些章節(jié)應(yīng)當(dāng)不加修改地使用，將有助于進(jìn)一步促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)有序、統(tǒng)一開放的招投標(biāo)市場(chǎng)形成。范本對(duì)通用條款進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定，有利于招投標(biāo)活動(dòng)的規(guī)范化、精細(xì)化，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。
（2）招投標(biāo)各相關(guān)方要加強(qiáng)監(jiān)督管理意識(shí)。投標(biāo)人經(jīng)復(fù)核認(rèn)為招標(biāo)人公布的招標(biāo)控制價(jià)未按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的規(guī)定進(jìn)行編制的，應(yīng)及時(shí)向招投標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)或工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)投訴，招投標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)要擔(dān)負(fù)并履行對(duì)未按規(guī)定編制招標(biāo)控制價(jià)的行為進(jìn)行監(jiān)督處理的責(zé)任。
（3）強(qiáng)化政府管理職能，健全和完善合同審查備案制度，通過(guò)對(duì)其審查，確保施工合同具有可行性、嚴(yán)密性、條款的完備性、文字的準(zhǔn)確性，提高使用施工合同示范文本的自覺性。
（4）認(rèn)真推行建筑工程施工合同示范文本。對(duì)于規(guī)范合同當(dāng)事人的.行為，完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的建設(shè)經(jīng)濟(jì)合同制度，解決施工合同中文本不規(guī)范、條款不完備、合同糾紛多等問(wèn)題。標(biāo)準(zhǔn)合同文本的施行很好地解決了施工合同簽訂過(guò)程中長(zhǎng)時(shí)間存在的種種難題，有效地避免了發(fā)包人與承包人之間長(zhǎng)期存在的諸多牽扯不清的問(wèn)題。
僅是合同談判和簽訂的指導(dǎo)思想，而且是整個(gè)合同管理和工程項(xiàng)目管理的基本原則。
（6）讓熟悉和精通合同的專業(yè)人員參與商談和簽訂過(guò)程。大中型工程建設(shè)合同一般都由業(yè)主負(fù)責(zé)起草，其中極可能會(huì)隱含大量不利于承包商的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任條款，這就要求承包商必須有既懂工程技術(shù)又懂法律，既懂經(jīng)營(yíng)管理又懂造價(jià)、財(cái)務(wù)的綜合素質(zhì)型談判人員，才能保證在合同談判中處于一種智力均衡、信息對(duì)稱的狀態(tài)。尤其是對(duì)業(yè)主在何種情況下可以免除責(zé)任的條款應(yīng)認(rèn)真研究，合同中對(duì)業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任條款一定要規(guī)定得具體、明確、嚴(yán)密。
（7）索賠是合同的主要條款，對(duì)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，索賠工作做得好，不僅可以維護(hù)自身利益，甚至可以因?yàn)樗髻r節(jié)約資金或增加效益，相反，索賠管理工作做得不好，就可能面臨損失。索賠需要證據(jù)，沒有證據(jù)或證據(jù)不足，索賠難以成功。所以，要認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)記錄和簽證，并對(duì)資料歸檔保存，做好處理合同糾紛的各種準(zhǔn)備。在建設(shè)工程項(xiàng)目的招、投標(biāo)中，招、投標(biāo)文件不僅是簽訂施工合同、確定合同價(jià)款的主要依據(jù)，也是有效控制工期、質(zhì)量、成本的法律性文件。投標(biāo)報(bào)價(jià)和合同價(jià)款的確定密切相關(guān)，施工企業(yè)只有加強(qiáng)投標(biāo)管理與施工合同的管理，才能做好每一份投標(biāo)書，簽訂好每一份合同，承接到更多的施工任務(wù)，才能在建筑市場(chǎng)占據(jù)主動(dòng)，為企業(yè)創(chuàng)造更多、更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
在工程總承包和項(xiàng)目管理活動(dòng)中招投標(biāo)與合同管理是極其重要的，且二者相互依托、密不可分。只有不斷的提高招投標(biāo)與合同管理的水平，才能搞好工程項(xiàng)目總承包工作。隨著建設(shè)工程領(lǐng)域的開放，要求我們必須盡快與國(guó)際接軌，適應(yīng)國(guó)際上的做法，加快培養(yǎng)既懂得法律、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、造價(jià)、工程技術(shù)等的專業(yè)人才，同時(shí)，又熟悉國(guó)際通用慣例，具有復(fù)合知識(shí)結(jié)構(gòu)的人才，這樣企業(yè)才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，不斷發(fā)展壯大。
[1]謝洪學(xué)。建設(shè)工程造價(jià)管理基礎(chǔ)知識(shí)（第2版）[m]。中國(guó)計(jì)劃出版社，20xx。
[2]許亞虹。淺議建設(shè)工程招投標(biāo)與合同價(jià)款的確定[m]。甘肅科技，20xx。
[3]毋瀟軒。管理科學(xué)[m]。山西科技，20xx。
建筑工程招投標(biāo)合同篇十
摘要：從整個(gè)工程價(jià)值的高低，就能夠最直接的看出這個(gè)工程的總體管理水準(zhǔn)和工程的投資方所收獲效益的高低。建筑工程之所以要進(jìn)行造價(jià)控制是為了在正確的方法下使得建筑工程最終的價(jià)值能夠達(dá)到預(yù)期值，且不會(huì)過(guò)低?？刂屏嗽靸r(jià)，投資方在企業(yè)的管理方面就能有更好的掌握。企業(yè)通過(guò)對(duì)招標(biāo)工程的造價(jià)控制能夠一定程度的節(jié)約企業(yè)的成本，也使得企業(yè)收益達(dá)到最大。本文主要分析在造價(jià)控制方面存在的不足，以及提出造價(jià)控制的相關(guān)辦法，供相關(guān)人士參考、交流。
引言。
整個(gè)建筑工程的造價(jià)控制不僅僅是包括工程前期、中期、后期所需花費(fèi)的費(fèi)用，還有對(duì)建筑工程項(xiàng)目的投資方面、設(shè)計(jì)方案方面、項(xiàng)目具體實(shí)施方面、后期工程結(jié)算方面的全方面造價(jià)控制。這就要求造價(jià)控制在足以提供整個(gè)建筑工程順利施工保障的范圍內(nèi)，使雇傭員工、所投資資金、物資運(yùn)用的費(fèi)用降到最低且獲得的效益最大。因此，建筑工程在招標(biāo)階段工程的造價(jià)控制就十分必要了，這不僅關(guān)系到整個(gè)企業(yè)最終獲得的效益，也是整個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的必修科目。
（1）招標(biāo)階段的造價(jià)控制受當(dāng)時(shí)建筑市場(chǎng)供求變動(dòng)的影響較大，便是出現(xiàn)的不足之一。
因?yàn)楣潭ㄙY產(chǎn)在投資上處于增長(zhǎng)的趨勢(shì)，這就會(huì)推動(dòng)整個(gè)建筑市場(chǎng)當(dāng)時(shí)的供求量上升。整個(gè)建筑工程的承包方就會(huì)借此機(jī)會(huì)，在工程所需要花費(fèi)的成本上繼續(xù)抬高較多的價(jià)格，并且可能會(huì)出現(xiàn)一再抬高價(jià)格的現(xiàn)象；而一旦固定資產(chǎn)的投資方所投資的資金下降，那么整個(gè)建筑市場(chǎng)就會(huì)變小，承包工程方才會(huì)降低價(jià)格來(lái)減少自身能夠獲得的利潤(rùn)。由此可以看出，市場(chǎng)規(guī)律是很顯然的。當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)縮小時(shí)，造價(jià)控制所受的影響較??；當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷增加時(shí)，造價(jià)控制受到尤為嚴(yán)重的影響[1]。
（2）在整個(gè)建筑工程實(shí)施時(shí)，存在對(duì)建筑工程評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不一致的情況。
我國(guó)出臺(tái)的招標(biāo)法中雖然有提出相關(guān)的條例來(lái)約束這一行為，也規(guī)定要讓真正評(píng)價(jià)建筑工程的專家進(jìn)行建筑的評(píng)標(biāo)。但是真正的實(shí)施情況卻是，評(píng)標(biāo)專家按條例辦事，評(píng)標(biāo)過(guò)于簡(jiǎn)短，內(nèi)容不充實(shí)，往往只是走形式。這樣一來(lái)，建筑工程的使用方對(duì)競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目還是能夠直接干涉并且招標(biāo)階段的造價(jià)不夠民主的現(xiàn)象還是會(huì)出現(xiàn)[2]。根據(jù)有關(guān)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)查，目前評(píng)價(jià)一項(xiàng)建筑工程所需要花費(fèi)的時(shí)間是12~24h，而評(píng)估專家在評(píng)審?fù)稑?biāo)人的投標(biāo)文件時(shí)只有不到3h的時(shí)間。但整個(gè)投標(biāo)文件至少都是幾十頁(yè)甚至是上百頁(yè)的，在不到3h的時(shí)間里，評(píng)估專家對(duì)投標(biāo)文件做出的最終評(píng)審?fù)际遣粔蛉?、公正的。因此，最終的評(píng)審無(wú)法成為選擇最佳投標(biāo)人的科學(xué)依據(jù)。
（3）在進(jìn)行建筑工程的造價(jià)控制時(shí)，容易出現(xiàn)各個(gè)階段的造價(jià)相互斷層，沒有做到緊密聯(lián)系。
每個(gè)企業(yè)在進(jìn)行對(duì)建筑工程招標(biāo)階段的造價(jià)控制時(shí)往往都容易出現(xiàn)不同階段所得到的評(píng)估價(jià)格差距甚大的現(xiàn)象，從而產(chǎn)生造價(jià)矛盾的問(wèn)題。比如，目前我國(guó)造價(jià)控制的每個(gè)階段不夠集中化且每個(gè)階段對(duì)造價(jià)控制的管理方式也不一樣，整個(gè)工程的投資估算、初步的設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、承包合同價(jià)款、竣工結(jié)算都是由不同部門進(jìn)行不同方式的評(píng)估。但是各個(gè)部門在評(píng)估自己所評(píng)估的內(nèi)容之外，并沒有和其余評(píng)估內(nèi)容做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容之間沒有相應(yīng)的聯(lián)系。因此可以看出建筑工程在造價(jià)控制這個(gè)管理體系上并沒有得到足夠全面的完善[3]。更是因?yàn)檎麄€(gè)建筑工程對(duì)造價(jià)控制方面沒有足夠的重視，導(dǎo)致工程的前期設(shè)計(jì)方、承包方、具體實(shí)施方缺少對(duì)工程造價(jià)的溝通和對(duì)應(yīng)的管理。前期設(shè)計(jì)方，即便是對(duì)工程的整體的`造價(jià)做出了相對(duì)應(yīng)的估算，或者是已經(jīng)對(duì)各個(gè)部門所用的費(fèi)用進(jìn)行了預(yù)算，都會(huì)因?yàn)闆]有與其他的有關(guān)建筑工程方做溝通，使得預(yù)算做的不夠大膽，投資花費(fèi)過(guò)高。建筑工程的具體實(shí)施方，對(duì)工程造價(jià)沒有足夠的參與，只對(duì)整個(gè)工程的工程質(zhì)量、效益提供保障，使得工程在招標(biāo)階段估算不夠精準(zhǔn)，造成造價(jià)管理并沒有起到作用的現(xiàn)象出現(xiàn)。
（4）存在串標(biāo)現(xiàn)象，整個(gè)競(jìng)標(biāo)形式得不到相應(yīng)的規(guī)范。
建筑工程在招標(biāo)和投標(biāo)時(shí)運(yùn)用不規(guī)范的行為進(jìn)行工作，這就是串標(biāo)現(xiàn)象。例如，某個(gè)建筑工程在工程開始招標(biāo)之前，就與一些前來(lái)參與競(jìng)標(biāo)的各個(gè)公司代表相互串通好，謀劃在招標(biāo)開始時(shí)一同擠兌另一些招標(biāo)者甚至損害其利益。還有一種就是，在進(jìn)行公開招標(biāo)之前，招標(biāo)單位已經(jīng)與其中一個(gè)競(jìng)標(biāo)單位進(jìn)行內(nèi)定承包合作，使得整個(gè)公開招標(biāo)實(shí)際上無(wú)公平可言。導(dǎo)致最終定價(jià)被參與謀劃的競(jìng)標(biāo)者抬高，最終中標(biāo)的單位需要花費(fèi)超過(guò)整個(gè)建筑工程價(jià)值的更高價(jià)格去承包建筑工程。
2對(duì)建筑工程招標(biāo)階段的造價(jià)控制中存在的問(wèn)題提出的相應(yīng)解決辦法。
整個(gè)建筑工程的實(shí)施和投資都離不開正確、科學(xué)的工程造價(jià)控制預(yù)算。只有做出正確、科學(xué)的造價(jià)預(yù)算，企業(yè)才能夠獲得最大的收益。而在這一階段中，企業(yè)需確定招標(biāo)的文件、承包開發(fā)的模式、整個(gè)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、合同的價(jià)格、計(jì)算合同價(jià)格的方式等都較為復(fù)雜。
2.1企業(yè)在招標(biāo)階段要注意確立一個(gè)合適的招標(biāo)方式。
企業(yè)在建筑工程的招標(biāo)階段，能夠選擇一個(gè)較為合適的招標(biāo)方式，從一定程度上減少了對(duì)整個(gè)工程造價(jià)的投入使得工程得到有效的造價(jià)控制。招標(biāo)的方式可以分為兩種：公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)。邀請(qǐng)招標(biāo)，就是對(duì)招標(biāo)的對(duì)象進(jìn)行約束限制，使工程的招標(biāo)對(duì)象數(shù)量減少，選擇的余地也減小，因此就容易造成造價(jià)低于預(yù)期值、專業(yè)技術(shù)人員的選擇有局限的情況。運(yùn)用到邀請(qǐng)招標(biāo)的是在建筑工程規(guī)模較小的情況下。公開招標(biāo)使得企業(yè)能在多數(shù)競(jìng)標(biāo)方中選擇價(jià)格最合理、技術(shù)水平好、工程質(zhì)量過(guò)關(guān)的承包者。公開的招標(biāo)方式能夠使競(jìng)標(biāo)方得到公平的競(jìng)爭(zhēng)權(quán)利，也使得招標(biāo)企業(yè)能夠獲得利益的最大化[4]。
2.2注意選擇最好的合同價(jià)格形式。
企業(yè)在投資開發(fā)一個(gè)建筑工程時(shí)一定要注意合同價(jià)格形式的選擇，好的價(jià)格形式選擇能使企業(yè)的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)降到最低且使風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到承包方上。建筑工程合同的作用主要在于平衡、調(diào)節(jié)雙方對(duì)建筑工程的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。招標(biāo)企業(yè)可以通過(guò)選擇價(jià)格合同的方式降低企業(yè)對(duì)工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)合同的計(jì)算方式不同，可以將價(jià)格合同分為三種方式：酬金合同、單價(jià)合同、總價(jià)合同。每種方式計(jì)算價(jià)格的方法、使用的區(qū)間、利弊都不同，招標(biāo)方可以根據(jù)建筑工程自身的情況選擇最優(yōu)的價(jià)格合同，使得建筑工程得以有效開展。
2.3選擇工程造價(jià)代理機(jī)構(gòu)時(shí)要選取最優(yōu)代理機(jī)構(gòu)。
企業(yè)通過(guò)選取的最優(yōu)價(jià)格合同選擇建筑工程最好的設(shè)計(jì)方案，并且在方案得到具體實(shí)施的同時(shí)做到有效的監(jiān)督和管理，使得設(shè)計(jì)方案根據(jù)建筑工程自身要求得到相對(duì)應(yīng)的完善。選擇設(shè)計(jì)方案時(shí)，盡量選擇擁有較高學(xué)歷的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的方案，以避免工程后期設(shè)計(jì)失誤甚至出現(xiàn)使用方要求索賠的情況。因?yàn)橐粋€(gè)招標(biāo)的代理機(jī)構(gòu)從一定程度上能決定此次招標(biāo)工作能否順利、成功的進(jìn)行?！墩袠?biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定：招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，并且能夠提供相關(guān)服務(wù)的社會(huì)中介。而真正實(shí)施起來(lái)也證明了，依靠造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的幫助，在增強(qiáng)建筑工程單位的經(jīng)濟(jì)實(shí)力的同時(shí)也能夠使得整個(gè)社會(huì)的資源不會(huì)被浪費(fèi)掉，建立正確有效的管理機(jī)制，能夠一定程度上提高整個(gè)建筑工程的造價(jià)控制、管理水平。我國(guó)的建筑工程市場(chǎng)在不斷向更好的方向發(fā)展的同時(shí)，整個(gè)有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的制度也會(huì)相應(yīng)的被完善，造價(jià)代理機(jī)構(gòu)也會(huì)通過(guò)提升自身素質(zhì)來(lái)增加自己被選中的機(jī)率，使得建筑工程造價(jià)得到良好的控制。
2.4招標(biāo)文件中要提供一份詳細(xì)、全面的工程量清單。
這份清單可以說(shuō)是整個(gè)招標(biāo)文件的重中之重的部分，所以在填寫時(shí)要注意內(nèi)容要清晰、客觀、公正。例如，某個(gè)建筑項(xiàng)目的有一些較為特殊的工作環(huán)節(jié)，那么招標(biāo)文件在對(duì)此項(xiàng)工作環(huán)節(jié)計(jì)算時(shí)就要更為精確和仔細(xì)，要結(jié)合自身建筑工程的真正情況做到詳細(xì)的描述。填寫完工程量清單后，要注意檢查清單與設(shè)計(jì)圖紙以及招標(biāo)文件上的要求是否一致，清單上的工程量計(jì)算是否是統(tǒng)一的計(jì)算方法。整個(gè)清單最后要進(jìn)行詳細(xì)的檢查，查看是否有漏算、多算、算錯(cuò)的情況，讓整個(gè)清單在與施工單位核對(duì)時(shí)減少大部分可能存在的歧義[5]。
2.5投標(biāo)文件的總體管理也不容忽視。
合同中的內(nèi)容要填寫明確，對(duì)于建筑工程后期的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工期、工程質(zhì)量和結(jié)算方式都要有明確的講述，以避免出現(xiàn)竣工后抬高造價(jià)的現(xiàn)象。因?yàn)樵趯?shí)際施工中存在著眾多可變的因素，這些因素或多或少會(huì)給建筑工程造成影響，為了避免過(guò)大的影響，要在合同中進(jìn)行一些合理的說(shuō)明解釋。例如，一項(xiàng)工程原計(jì)劃在100d以內(nèi)完工，但最終由于訂單過(guò)于緊急的原因在50d就需要完工。由于前期在招標(biāo)文件中并未明確說(shuō)明這一現(xiàn)象的解決方案，后期工程完工時(shí)工人像招標(biāo)單位索賠了整個(gè)工程實(shí)際費(fèi)用的10%。這樣一來(lái)，就會(huì)給建筑工程單位帶來(lái)一筆不小的損失[6]。
2.6提升管理人員自身的專業(yè)素質(zhì)。
管理人員的專業(yè)素質(zhì)提高的同時(shí)，整個(gè)建筑工程招標(biāo)階段的造價(jià)也會(huì)得到良好的控制。因此建筑單位也要對(duì)提升管理人員專業(yè)素質(zhì)有一定程度的重視。整個(gè)建筑工程的負(fù)責(zé)人，要根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況，招標(biāo)文件的具體標(biāo)準(zhǔn)，建筑工程的市場(chǎng)來(lái)選取最為合適的施工人員對(duì)建筑工程進(jìn)行施工，從而得到控制建筑工程造價(jià)的便利途徑。
3結(jié)束語(yǔ)。
綜上所述，正確、科學(xué)的對(duì)建筑工程招標(biāo)階段的造價(jià)進(jìn)行控制，一定程度上減少了企業(yè)后期的損失并且降低了建筑工程所需花費(fèi)的本金，使得企業(yè)收獲最大的利益，建筑工程從質(zhì)量到工程整體的安全上都能得到保障。由此可見建筑工程招標(biāo)階段造價(jià)控制的重要性。造價(jià)的控制要結(jié)合自身建筑工程情況，以達(dá)到給整個(gè)企業(yè)帶來(lái)利益最大化的效果。
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建筑工程招投標(biāo)合同篇十一
乙方：______________________。
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就______工程達(dá)成以下協(xié)議：
1.甲方為乙方提供______設(shè)備及軟件，共____。合同總價(jià)款：_________元(大寫：_________萬(wàn)____仟____百____拾整)其中軟件費(fèi)：_________元(大寫：_________萬(wàn)____仟____百____拾整)硬件費(fèi)：________元(大寫：________萬(wàn)____仟____百____拾整)工程費(fèi)：_________元(大寫：_________萬(wàn)____仟____百____拾整)。
2.付款方式乙方先付甲方總工程預(yù)付款。共_________元(大寫：____萬(wàn)____仟____百____拾整)其中軟件費(fèi)：_________元(大寫：____萬(wàn)____仟____百____拾整)硬件費(fèi)：_________元(大寫：____萬(wàn)____仟____百____拾整)工程費(fèi)：_________元(大寫：____萬(wàn)____仟____百____拾整)甲方電腦硬件送達(dá)乙方指定場(chǎng)地經(jīng)乙方點(diǎn)數(shù)后，乙方須當(dāng)即付給甲方所有硬件費(fèi)用。完成安裝后，乙方在____日內(nèi)向甲方支付其余全部款項(xiàng)。以上付款方式均為現(xiàn)金付款。
3.甲方責(zé)任。
(1)甲方在乙方要求的時(shí)間________年____月____日之前完成軟件安裝調(diào)試。
(2)甲方負(fù)責(zé)培訓(xùn)乙方的系統(tǒng)管理員和該軟件的維護(hù)期為________年，維護(hù)地點(diǎn)在甲方公司所在地。________年內(nèi)因甲方提供硬件設(shè)備非人為損壞而引起軟件被破壞，甲方提供恢復(fù)。
(3)如果是按乙方的要求擴(kuò)允功能，甲方可收取擴(kuò)充部分的費(fèi)用。
(4)________年以后甲方對(duì)提供設(shè)備和軟件有償維護(hù)，維護(hù)費(fèi)用為____元年(不包括更換設(shè)備和增加軟件支持點(diǎn)數(shù)的費(fèi)用)。
4.乙方責(zé)任。
(1)甲方調(diào)試系統(tǒng)所用的素材僅供系統(tǒng)測(cè)試，均不得用于營(yíng)業(yè)或其它以盈利為目的的商業(yè)活動(dòng)，否則涉及的一切民事及刑事法律責(zé)任由乙方承擔(dān)。
(2)乙方用于營(yíng)業(yè)或其它以盈利為目的的商業(yè)活動(dòng)所需之節(jié)目由乙方自行解決，甲方概不負(fù)責(zé)。
(3)由乙方在以后使用中，由人為造成的系統(tǒng)的損壞，需要甲方上門服務(wù)的，甲方發(fā)生的費(fèi)用全部由乙方負(fù)責(zé)。
5.其他事項(xiàng)。
(1)不得對(duì)軟件加以仿制;對(duì)軟件權(quán)利的標(biāo)志不得除去、遮蓋或涂抹等。
(2)按本合同第2條的規(guī)定，若乙方逾期不付款超過(guò)____天，甲方有權(quán)終止合同，由此造成的后果甲方概不負(fù)責(zé)在。
6.違約責(zé)任雙方若有未盡事宜，由雙方共同協(xié)商解決，若有一方違約或侵權(quán)，參照我國(guó)有關(guān)法律法規(guī)處理;雙方若有糾紛，提交人民法院裁判解決。
7.本合同自甲乙雙方代表簽字及蓋章后生效;合同正本一式貳份，雙方各執(zhí)壹份，具同等的法律效力，本合同附件共有____份如下，也具同等法律效力。聲明：本合同經(jīng)復(fù)印或涂改后無(wú)效!
甲方：(蓋章)_______。
負(fù)責(zé)人：_____________。
時(shí)間：_______________。
地點(diǎn)：_______________。
乙方：(蓋章)_______。
負(fù)責(zé)人：_____________。
時(shí)間：_______________。
地點(diǎn)。
建筑工程招投標(biāo)合同篇十二
甲方(發(fā)包方)： 身份證號(hào)碼：
乙方(承包方)： 身份證號(hào)碼：
甲方將位于____市____區(qū)新xx自住房的建房施工工程承包給乙方施工。為明確雙方權(quán)利和義務(wù)，本著平等、互利、誠(chéng)信的原則，根據(jù)本工程的具體情況，經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂本合同，以期共同遵守：
一、承包方式：
采用包工不包料方式承包：甲方提供建房所需的建筑材料，包括：建筑用水、用電、紅磚、水泥、沙、碎石、鋼材、鐵釘、扎絲、安全網(wǎng)等一切建筑材料;乙方提供勞務(wù)、施工技術(shù)、施工工具、施工所需的木料、板材及生產(chǎn)、生活的一切用具等。
乙方負(fù)責(zé)施工過(guò)程中組織、管理工人，指揮工人施工，施工人員的生活由乙方妥善安置，乙方及其施工工人與甲方不存在雇傭關(guān)系，乙方及施工人員就餐、飲用水、煙等均自理。施工工人用工合同及工資由乙方負(fù)責(zé)，如有勞資等用工糾紛與甲方無(wú)關(guān)，乙方須負(fù)全責(zé)并處理好。
二、 施工范圍：
在甲方一棟自住房三層基礎(chǔ)上再承建三層，一層毛坯房約1002(以實(shí)際面積計(jì)算)。乙方嚴(yán)格按照甲方提供的要求或圖紙進(jìn)行施工(如有更改，雙方應(yīng)提前協(xié)商)，承建結(jié)果以甲方實(shí)際情況而定，如出現(xiàn)其他情況甲方可以就此工程的一個(gè)階段做為結(jié)束可以終止施工(如主體建好、外墻裝修內(nèi)部毛坯、全部建成并裝修完工);乙方接受承包后不得以任何理由單方面終止施工。
三、承包工程內(nèi)容及金額：
四、
五、六層按叁佰捌拾圓整(380.00元)每平方結(jié)算，在原來(lái)毛坯房基礎(chǔ)上增加如下項(xiàng)目：四層房間和廳地板，規(guī)格為60 c 60c，廳地板規(guī)格為80 c 80 c;房和廳墻面貼瓷片1.2米高，規(guī)格為25c40c;廚房衛(wèi)生間墻面貼瓷片至頂，需要做防水工程。
五、六層房間地板規(guī)格為60 c 60c，貼地腳線;廳地板規(guī)格為80 c 80 c，廳墻面貼瓷片至頂;廚房衛(wèi)生間墻面貼瓷片至頂，需要做防水工程。樓梯墻面貼瓷片1.6米高;協(xié)助安裝門窗等裝修;天面另計(jì)。甲方需要另行增加工程，雙方協(xié)商定價(jià)。
四、施工工期：
施工，如因乙方的原因造成工期拖延三個(gè)月以上，甲方有權(quán)按總工程款每天扣除1%的費(fèi)用。
五、付款方式：
甲方按每層倒好樓面后五天內(nèi)付壹萬(wàn)伍仟圓整(15000.00元)給乙方;砌磚完，付壹萬(wàn)伍仟圓整(15000.00元)給乙方;其他工程款按工程進(jìn)度的80%付款，工程完工結(jié)算所有工程款?？偣こ炭钔锨凡坏贸^(guò)壹萬(wàn)伍仟圓整(15000.00元)，拖欠時(shí)間最長(zhǎng)不超過(guò)________年(________年)，如甲方經(jīng)濟(jì)許可應(yīng)提前付款。________年內(nèi)甲方房屋出現(xiàn)有工程質(zhì)量問(wèn)題，乙方須重新修繕。
六、施工安全：
在施工過(guò)程中，乙方必須做到安全生產(chǎn)、文明施工，全程對(duì)施工安全負(fù)完全責(zé)任。乙方應(yīng)在工地安裝一切必要的安全防護(hù)裝置，不得違法違規(guī)操作，確保施工人員人身安全，甲方不承擔(dān)乙方在施工過(guò)程中發(fā)生的一切傷亡事故的賠償責(zé)任。由于乙方對(duì)施工工地管理疏忽等原因造成施工人員以外的第三方人身及財(cái)產(chǎn)損失，乙方應(yīng)對(duì)此負(fù)全部責(zé)任。如遇當(dāng)?shù)赜羞`建執(zhí)法，造成乙方建筑用具被沒收、拖走，甲方應(yīng)給予賠償。
七、其它未盡事宜，雙方協(xié)商解決;本合同一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)一份;一經(jīng)簽字即具有法律效力，雙方必須共同遵守本合同條款。
甲方簽字： 乙方簽字：____日 期：____日 期：
建筑工程招投標(biāo)合同篇十三
從整個(gè)工程價(jià)值的高低，就能夠最直接的看出這個(gè)工程的總體管理水準(zhǔn)和工程的投資方所收獲效益的高低。建筑工程之所以要進(jìn)行造價(jià)控制是為了在正確的方法下使得建筑工程最終的價(jià)值能夠達(dá)到預(yù)期值，且不會(huì)過(guò)低。控制了造價(jià)，投資方在企業(yè)的管理方面就能有更好的掌握。企業(yè)通過(guò)對(duì)招標(biāo)工程的造價(jià)控制能夠一定程度的節(jié)約企業(yè)的成本，也使得企業(yè)收益達(dá)到最大。本文主要分析在造價(jià)控制方面存在的不足，以及提出造價(jià)控制的相關(guān)辦法，供相關(guān)人士參考、交流。
整個(gè)建筑工程的造價(jià)控制不僅僅是包括工程前期、中期、后期所需花費(fèi)的費(fèi)用，還有對(duì)建筑工程項(xiàng)目的投資方面、設(shè)計(jì)方案方面、項(xiàng)目具體實(shí)施方面、后期工程結(jié)算方面的全方面造價(jià)控制。這就要求造價(jià)控制在足以提供整個(gè)建筑工程順利施工保障的范圍內(nèi)，使雇傭員工、所投資資金、物資運(yùn)用的費(fèi)用降到最低且獲得的效益最大。因此，建筑工程在招標(biāo)階段工程的造價(jià)控制就十分必要了，這不僅關(guān)系到整個(gè)企業(yè)最終獲得的效益，也是整個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的必修科目。
（1）招標(biāo)階段的造價(jià)控制受當(dāng)時(shí)建筑市場(chǎng)供求變動(dòng)的影響較大，便是出現(xiàn)的不足之一。
因?yàn)楣潭ㄙY產(chǎn)在投資上處于增長(zhǎng)的趨勢(shì)，這就會(huì)推動(dòng)整個(gè)建筑市場(chǎng)當(dāng)時(shí)的供求量上升。整個(gè)建筑工程的承包方就會(huì)借此機(jī)會(huì)，在工程所需要花費(fèi)的成本上繼續(xù)抬高較多的價(jià)格，并且可能會(huì)出現(xiàn)一再抬高價(jià)格的現(xiàn)象；而一旦固定資產(chǎn)的投資方所投資的資金下降，那么整個(gè)建筑市場(chǎng)就會(huì)變小，承包工程方才會(huì)降低價(jià)格來(lái)減少自身能夠獲得的利潤(rùn)。由此可以看出，市場(chǎng)規(guī)律是很顯然的。當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)縮小時(shí)，造價(jià)控制所受的影響較??；當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷增加時(shí)，造價(jià)控制受到尤為嚴(yán)重的影響[1]。
（2）在整個(gè)建筑工程實(shí)施時(shí)，存在對(duì)建筑工程評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不一致的情況。
我國(guó)出臺(tái)的招標(biāo)法中雖然有提出相關(guān)的條例來(lái)約束這一行為，也規(guī)定要讓真正評(píng)價(jià)建筑工程的專家進(jìn)行建筑的評(píng)標(biāo)。但是真正的實(shí)施情況卻是，評(píng)標(biāo)專家按條例辦事，評(píng)標(biāo)過(guò)于簡(jiǎn)短，內(nèi)容不充實(shí)，往往只是走形式。這樣一來(lái)，建筑工程的使用方對(duì)競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目還是能夠直接干涉并且招標(biāo)階段的造價(jià)不夠民主的現(xiàn)象還是會(huì)出現(xiàn)[2]。根據(jù)有關(guān)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)查，目前評(píng)價(jià)一項(xiàng)建筑工程所需要花費(fèi)的時(shí)間是12~24h，而評(píng)估專家在評(píng)審?fù)稑?biāo)人的投標(biāo)文件時(shí)只有不到3h的時(shí)間。但整個(gè)投標(biāo)文件至少都是幾十頁(yè)甚至是上百頁(yè)的，在不到3h的時(shí)間里，評(píng)估專家對(duì)投標(biāo)文件做出的最終評(píng)審?fù)际遣粔蛉?、公正的。因此，最終的評(píng)審無(wú)法成為選擇最佳投標(biāo)人的科學(xué)依據(jù)。
（3）在進(jìn)行建筑工程的造價(jià)控制時(shí)，容易出現(xiàn)各個(gè)階段的造價(jià)相互斷層，沒有做到緊密聯(lián)系。
每個(gè)企業(yè)在進(jìn)行對(duì)建筑工程招標(biāo)階段的造價(jià)控制時(shí)往往都容易出現(xiàn)不同階段所得到的評(píng)估價(jià)格差距甚大的現(xiàn)象，從而產(chǎn)生造價(jià)矛盾的問(wèn)題。比如，目前我國(guó)造價(jià)控制的每個(gè)階段不夠集中化且每個(gè)階段對(duì)造價(jià)控制的管理方式也不一樣，整個(gè)工程的投資估算、初步的設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、承包合同價(jià)款、竣工結(jié)算都是由不同部門進(jìn)行不同方式的評(píng)估。但是各個(gè)部門在評(píng)估自己所評(píng)估的內(nèi)容之外，并沒有和其余評(píng)估內(nèi)容做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容之間沒有相應(yīng)的聯(lián)系。因此可以看出建筑工程在造價(jià)控制這個(gè)管理體系上并沒有得到足夠全面的完善[3]。更是因?yàn)檎麄€(gè)建筑工程對(duì)造價(jià)控制方面沒有足夠的重視，導(dǎo)致工程的前期設(shè)計(jì)方、承包方、具體實(shí)施方缺少對(duì)工程造價(jià)的溝通和對(duì)應(yīng)的管理。前期設(shè)計(jì)方，即便是對(duì)工程的整體的造價(jià)做出了相對(duì)應(yīng)的估算，或者是已經(jīng)對(duì)各個(gè)部門所用的費(fèi)用進(jìn)行了預(yù)算，都會(huì)因?yàn)闆]有與其他的有關(guān)建筑工程方做溝通，使得預(yù)算做的不夠大膽，投資花費(fèi)過(guò)高。建筑工程的具體實(shí)施方，對(duì)工程造價(jià)沒有足夠的參與，只對(duì)整個(gè)工程的工程質(zhì)量、效益提供保障，使得工程在招標(biāo)階段估算不夠精準(zhǔn)，造成造價(jià)管理并沒有起到作用的現(xiàn)象出現(xiàn)。
（4）存在串標(biāo)現(xiàn)象，整個(gè)競(jìng)標(biāo)形式得不到相應(yīng)的規(guī)范。
建筑工程在招標(biāo)和投標(biāo)時(shí)運(yùn)用不規(guī)范的行為進(jìn)行工作，這就是串標(biāo)現(xiàn)象。例如，某個(gè)建筑工程在工程開始招標(biāo)之前，就與一些前來(lái)參與競(jìng)標(biāo)的各個(gè)公司代表相互串通好，謀劃在招標(biāo)開始時(shí)一同擠兌另一些招標(biāo)者甚至損害其利益。還有一種就是，在進(jìn)行公開招標(biāo)之前，招標(biāo)單位已經(jīng)與其中一個(gè)競(jìng)標(biāo)單位進(jìn)行內(nèi)定承包合作，使得整個(gè)公開招標(biāo)實(shí)際上無(wú)公平可言。導(dǎo)致最終定價(jià)被參與謀劃的競(jìng)標(biāo)者抬高，最終中標(biāo)的單位需要花費(fèi)超過(guò)整個(gè)建筑工程價(jià)值的更高價(jià)格去承包建筑工程。
整個(gè)建筑工程的實(shí)施和投資都離不開正確、科學(xué)的工程造價(jià)控制預(yù)算。只有做出正確、科學(xué)的造價(jià)預(yù)算，企業(yè)才能夠獲得最大的收益。而在這一階段中，企業(yè)需確定招標(biāo)的文件、承包開發(fā)的模式、整個(gè)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、合同的價(jià)格、計(jì)算合同價(jià)格的方式等都較為復(fù)雜。
2.1企業(yè)在招標(biāo)階段要注意確立一個(gè)合適的招標(biāo)方式。
企業(yè)在建筑工程的招標(biāo)階段，能夠選擇一個(gè)較為合適的招標(biāo)方式，從一定程度上減少了對(duì)整個(gè)工程造價(jià)的投入使得工程得到有效的造價(jià)控制。招標(biāo)的方式可以分為兩種：公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)。邀請(qǐng)招標(biāo)，就是對(duì)招標(biāo)的對(duì)象進(jìn)行約束限制，使工程的招標(biāo)對(duì)象數(shù)量減少，選擇的余地也減小，因此就容易造成造價(jià)低于預(yù)期值、專業(yè)技術(shù)人員的選擇有局限的情況。運(yùn)用到邀請(qǐng)招標(biāo)的是在建筑工程規(guī)模較小的情況下。公開招標(biāo)使得企業(yè)能在多數(shù)競(jìng)標(biāo)方中選擇價(jià)格最合理、技術(shù)水平好、工程質(zhì)量過(guò)關(guān)的承包者。公開的招標(biāo)方式能夠使競(jìng)標(biāo)方得到公平的競(jìng)爭(zhēng)權(quán)利，也使得招標(biāo)企業(yè)能夠獲得利益的最大化[4]。
2.2注意選擇最好的合同價(jià)格形式。
企業(yè)在投資開發(fā)一個(gè)建筑工程時(shí)一定要注意合同價(jià)格形式的選擇，好的價(jià)格形式選擇能使企業(yè)的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)降到最低且使風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到承包方上。建筑工程合同的作用主要在于平衡、調(diào)節(jié)雙方對(duì)建筑工程的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。招標(biāo)企業(yè)可以通過(guò)選擇價(jià)格合同的方式降低企業(yè)對(duì)工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)合同的計(jì)算方式不同，可以將價(jià)格合同分為三種方式：酬金合同、單價(jià)合同、總價(jià)合同。每種方式計(jì)算價(jià)格的方法、使用的區(qū)間、利弊都不同，招標(biāo)方可以根據(jù)建筑工程自身的情況選擇最優(yōu)的價(jià)格合同，使得建筑工程得以有效開展。
2.3選擇工程造價(jià)代理機(jī)構(gòu)時(shí)要選取最優(yōu)代理機(jī)構(gòu)。
企業(yè)通過(guò)選取的最優(yōu)價(jià)格合同選擇建筑工程最好的設(shè)計(jì)方案，并且在方案得到具體實(shí)施的同時(shí)做到有效的監(jiān)督和管理，使得設(shè)計(jì)方案根據(jù)建筑工程自身要求得到相對(duì)應(yīng)的完善。選擇設(shè)計(jì)方案時(shí)，盡量選擇擁有較高學(xué)歷的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的方案，以避免工程后期設(shè)計(jì)失誤甚至出現(xiàn)使用方要求索賠的情況。因?yàn)橐粋€(gè)招標(biāo)的代理機(jī)構(gòu)從一定程度上能決定此次招標(biāo)工作能否順利、成功的進(jìn)行。《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定：招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，并且能夠提供相關(guān)服務(wù)的社會(huì)中介。而真正實(shí)施起來(lái)也證明了，依靠造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的幫助，在增強(qiáng)建筑工程單位的經(jīng)濟(jì)實(shí)力的同時(shí)也能夠使得整個(gè)社會(huì)的資源不會(huì)被浪費(fèi)掉，建立正確有效的管理機(jī)制，能夠一定程度上提高整個(gè)建筑工程的造價(jià)控制、管理水平。我國(guó)的建筑工程市場(chǎng)在不斷向更好的方向發(fā)展的同時(shí)，整個(gè)有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的制度也會(huì)相應(yīng)的被完善，造價(jià)代理機(jī)構(gòu)也會(huì)通過(guò)提升自身素質(zhì)來(lái)增加自己被選中的機(jī)率，使得建筑工程造價(jià)得到良好的控制。
2.4招標(biāo)文件中要提供一份詳細(xì)、全面的工程量清單。
這份清單可以說(shuō)是整個(gè)招標(biāo)文件的重中之重的部分，所以在填寫時(shí)要注意內(nèi)容要清晰、客觀、公正。例如，某個(gè)建筑項(xiàng)目的有一些較為特殊的工作環(huán)節(jié)，那么招標(biāo)文件在對(duì)此項(xiàng)工作環(huán)節(jié)計(jì)算時(shí)就要更為精確和仔細(xì)，要結(jié)合自身建筑工程的真正情況做到詳細(xì)的描述。填寫完工程量清單后，要注意檢查清單與設(shè)計(jì)圖紙以及招標(biāo)文件上的要求是否一致，清單上的工程量計(jì)算是否是統(tǒng)一的計(jì)算方法。整個(gè)清單最后要進(jìn)行詳細(xì)的檢查，查看是否有漏算、多算、算錯(cuò)的情況，讓整個(gè)清單在與施工單位核對(duì)時(shí)減少大部分可能存在的歧義[5]。
2.5投標(biāo)文件的總體管理也不容忽視。
合同中的內(nèi)容要填寫明確，對(duì)于建筑工程后期的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工期、工程質(zhì)量和結(jié)算方式都要有明確的講述，以避免出現(xiàn)竣工后抬高造價(jià)的現(xiàn)象。因?yàn)樵趯?shí)際施工中存在著眾多可變的因素，這些因素或多或少會(huì)給建筑工程造成影響，為了避免過(guò)大的影響，要在合同中進(jìn)行一些合理的說(shuō)明解釋。例如，一項(xiàng)工程原計(jì)劃在100d以內(nèi)完工，但最終由于訂單過(guò)于緊急的原因在50d就需要完工。由于前期在招標(biāo)文件中并未明確說(shuō)明這一現(xiàn)象的解決方案，后期工程完工時(shí)工人像招標(biāo)單位索賠了整個(gè)工程實(shí)際費(fèi)用的10%。這樣一來(lái)，就會(huì)給建筑工程單位帶來(lái)一筆不小的損失[6]。
2.6提升管理人員自身的專業(yè)素質(zhì)。
管理人員的專業(yè)素質(zhì)提高的同時(shí)，整個(gè)建筑工程招標(biāo)階段的造價(jià)也會(huì)得到良好的控制。因此建筑單位也要對(duì)提升管理人員專業(yè)素質(zhì)有一定程度的重視。整個(gè)建筑工程的負(fù)責(zé)人，要根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況，招標(biāo)文件的具體標(biāo)準(zhǔn)，建筑工程的市場(chǎng)來(lái)選取最為合適的施工人員對(duì)建筑工程進(jìn)行施工，從而得到控制建筑工程造價(jià)的便利途徑。
綜上所述，正確、科學(xué)的對(duì)建筑工程招標(biāo)階段的造價(jià)進(jìn)行控制，一定程度上減少了企業(yè)后期的損失并且降低了建筑工程所需花費(fèi)的本金，使得企業(yè)收獲最大的利益，建筑工程從質(zhì)量到工程整體的安全上都能得到保障。由此可見建筑工程招標(biāo)階段造價(jià)控制的重要性。造價(jià)的控制要結(jié)合自身建筑工程情況，以達(dá)到給整個(gè)企業(yè)帶來(lái)利益最大化的效果。
[1]羅羲,王月明,伍齡童.建設(shè)工程招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制分析[j].科技視界，20xx（19）：192.
[2]陳思維.建筑工程招投標(biāo)階段的造價(jià)控制措施[j].江西建材，20xx（3）：261.
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[4]張文麗.建設(shè)工程招投標(biāo)階段造價(jià)控制研究[j].山西建筑，20xx，42（35）：231～232.
[5]劉文娟.建筑工程招投標(biāo)階段造價(jià)控制研究[j].工程技術(shù)：全文版，20xx（2）：35.
[6]王赟.建筑工程招投標(biāo)階段造價(jià)控制研究[j].中國(guó)建材科技，20xx，25（3）：148～150.
建筑工程招投標(biāo)合同篇十四
委托人：
受托人：
依照《中華人民共和國(guó)合同法》及國(guó)家的有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)內(nèi)容等事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本協(xié)議。
項(xiàng)目名稱：地點(diǎn)：
委托受托人為的服務(wù)機(jī)構(gòu)，承擔(dān)本工程的比選招標(biāo)代理工作。
服務(wù)內(nèi)容：發(fā)送考察邀請(qǐng)書，編制、發(fā)送考察文件，組織勘察現(xiàn)場(chǎng)和收發(fā)答疑協(xié)助組建評(píng)審委員會(huì)，組織評(píng)審會(huì)議。
受托人對(duì)本項(xiàng)目收取咨詢服務(wù)費(fèi)用共計(jì)元(大寫：)受托人服務(wù)內(nèi)容完成,達(dá)到委托人要求且經(jīng)，委托人核實(shí)確認(rèn)后5日之內(nèi)支付給受托人,受托人3日內(nèi)出具正規(guī)足額發(fā)票。
協(xié)議訂立時(shí)間：年月日。
協(xié)議訂立地點(diǎn)：
本協(xié)議雙方簽字或蓋章后生效。
雙方約定本合同正本貳份，雙方各執(zhí)壹份。
本合同簽訂后，甲乙雙方應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行，若有違反，則應(yīng)當(dāng)向?qū)Ψ匠袚?dān)違約責(zé)任，如委托方在約定時(shí)間內(nèi)不支付咨詢費(fèi),則每遲延一日,按應(yīng)支付金額的千分之一支付違約金,如乙方組織不力,致使委托方工程進(jìn)度受影響的則每遲延一日,按合同總金額的百分之一支付違約金，如因此給甲方造成損失的，須賠償甲方的損失。
本合同在履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，甲乙雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，協(xié)商不成則提交本合同履行地人民法院訴訟解決。
委托人(蓋章)。
聯(lián)系電話：
受托人(蓋章)：
聯(lián)系電話：
日期;年月日
建筑工程招投標(biāo)合同篇十五
承接方(以下簡(jiǎn)稱乙方)：______。
甲方委托乙方承擔(dān)土地整理規(guī)劃設(shè)計(jì)與預(yù)算編制，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
第一條本合同依據(jù)下列文件簽訂：
1.1《中華人民共和國(guó)合同法》;。
1.2國(guó)家及地方有關(guān)工程設(shè)計(jì)管理法規(guī)和規(guī)章;。
1.3建設(shè)項(xiàng)目批準(zhǔn)文件。
第二條本合同設(shè)計(jì)項(xiàng)目的名稱、階段、規(guī)模、投資、設(shè)計(jì)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：
第三條甲方向乙方提交的有關(guān)資料及文件：
第四條乙方向甲方提交的設(shè)計(jì)文件：
第五條甲方應(yīng)支付合同項(xiàng)目的設(shè)計(jì)費(fèi)為工程施工費(fèi)的2.2%(工程施工費(fèi)以經(jīng)有權(quán)部門鑒定認(rèn)可的成果資料為準(zhǔn)，由于施工設(shè)計(jì)調(diào)整而增加工程施工費(fèi)時(shí)相應(yīng)調(diào)增設(shè)計(jì)費(fèi)、減少工程施工費(fèi)時(shí)不調(diào)減設(shè)計(jì)費(fèi))，設(shè)計(jì)費(fèi)的支付方法為：銀行轉(zhuǎn)帳。
支付時(shí)間：項(xiàng)目首批資金到帳后一周內(nèi)付款70%，待施工招標(biāo)工作結(jié)束后一周內(nèi)支付20%，項(xiàng)目驗(yàn)收后一周內(nèi)支付10%。
6.1.2甲方變更委托設(shè)計(jì)項(xiàng)目、規(guī)模、條件，或因提交的資料錯(cuò)誤、或所提交資料作較大修改而造成乙方設(shè)計(jì)返工時(shí)，雙方應(yīng)另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充合同(或另定合同)、重新明確有關(guān)條款。
6.1.4甲方應(yīng)為乙方派駐現(xiàn)場(chǎng)的工作人員提供工作、生活及交通等方便條件;。
6.1.5甲方承擔(dān)項(xiàng)目高程點(diǎn)補(bǔ)測(cè)和成果評(píng)審費(fèi)用;。
6.1.6甲方應(yīng)保護(hù)乙方的設(shè)計(jì)文本資料;。
6.2.2乙方按本合同第四條規(guī)定的內(nèi)容、時(shí)間及份數(shù)向甲方交付設(shè)計(jì)文件;。
6.2.3乙方對(duì)設(shè)計(jì)文件出現(xiàn)的遺漏或錯(cuò)誤負(fù)責(zé)修改和補(bǔ)充;。
6.2.5乙方交付設(shè)計(jì)文件后，參加有關(guān)上級(jí)審查及根據(jù)審查結(jié)論負(fù)責(zé)必要的調(diào)整和補(bǔ)充。乙方在項(xiàng)目開始施工后，負(fù)責(zé)向甲方及施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、處理與設(shè)計(jì)有關(guān)的問(wèn)題。
6.2.6乙方不得向第三方擴(kuò)散、轉(zhuǎn)讓甲方提交的技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。如發(fā)生該情況，甲方有權(quán)索賠。
第七條其他。
7.1甲方委托乙方承擔(dān)本合同內(nèi)容之外的工作服務(wù)，另行支付費(fèi)用;。
7.2由于不可抗力因素致使合同無(wú)法履行時(shí)，雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決;。
7.5本合同一式四份，甲乙雙方各持兩份;。
7.6本合同雙方簽章后，雙方認(rèn)為必要時(shí)，可到項(xiàng)目所在地工商行政管理部門鑒證。雙方履行完合同規(guī)定的義務(wù)后，本合同即行終止。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
建筑工程招投標(biāo)合同篇十六
1.1招標(biāo)方招標(biāo)工作有待進(jìn)一步規(guī)范。
通過(guò)大量的調(diào)查顯示，如果招標(biāo)方招標(biāo)工作不規(guī)范的話，在很多時(shí)候會(huì)導(dǎo)致招投標(biāo)階段的工程造價(jià)失去應(yīng)有的控制。因?yàn)檫@樣會(huì)造成對(duì)投標(biāo)方的誤導(dǎo)和許多負(fù)面影響，使得投標(biāo)方在工程的具體施工中無(wú)法合理有效的控制工程造價(jià)。具體表現(xiàn)為招標(biāo)文件缺乏嚴(yán)謹(jǐn)（稍加檢查就會(huì)發(fā)現(xiàn)很多紕漏）、招標(biāo)行為形式化，缺乏非常實(shí)際的約束力而存在很多蒙混過(guò)關(guān)的現(xiàn)象等。
1.2中介機(jī)構(gòu)有待進(jìn)一步完善。
中介結(jié)構(gòu)作為工程招投標(biāo)過(guò)程中的第三方機(jī)構(gòu)，它最為主要的工作是進(jìn)行招標(biāo)代理。與上面講的一樣，在招投標(biāo)階段如果中介結(jié)構(gòu)工作不完善的話，同樣會(huì)造成工程造價(jià)失去有效控制。其主要表現(xiàn)為造價(jià)咨詢體系不健全、行為不規(guī)范、咨詢機(jī)構(gòu)人員素質(zhì)不高等?？v觀歷史，我國(guó)的工程造價(jià)咨詢體系較西方發(fā)達(dá)國(guó)家而言起步稍晚一些，法律法規(guī)建設(shè)一直處于探索和實(shí)施階段。就目前而言，我國(guó)工程造價(jià)咨詢體系普遍存在規(guī)模較小、咨詢?nèi)藛T積極性低等問(wèn)題，這些因素都會(huì)造成投標(biāo)方很難對(duì)工程造價(jià)作出十分精準(zhǔn)的判斷，這對(duì)工程造價(jià)的控制工作提高了許多難度。
2.1大力提高編制招標(biāo)文件的質(zhì)量。
招投標(biāo)階段產(chǎn)生的清單單價(jià)作為施工階段造價(jià)控制的關(guān)鍵性工具，應(yīng)遵循以下幾條基本原則：一是建立行之有效的澄清制度?？偟膩?lái)說(shuō)，就是要嚴(yán)格依據(jù)國(guó)際慣例，建立一套符合當(dāng)前工程量清單報(bào)價(jià)的澄清制度，這樣一來(lái)就可以提供給投標(biāo)單位在評(píng)標(biāo)過(guò)程中一個(gè)解釋機(jī)會(huì)。這樣做的目的在于澄清投標(biāo)方案是否科學(xué)、施工工藝是否先進(jìn)性、項(xiàng)目報(bào)價(jià)是否合理；二是業(yè)主在定標(biāo)前，對(duì)得分最高的前兩名中標(biāo)候選人的標(biāo)函加以質(zhì)詢。這樣做可以對(duì)投標(biāo)函中的遺漏項(xiàng)、不明確處、錯(cuò)項(xiàng)等進(jìn)行質(zhì)詢，從而可以更好的保障各方的利益不會(huì)因?yàn)椴还降囊蛩囟艿接绊?。鑒于此，在起草招標(biāo)文件的過(guò)程中務(wù)必要注意以下幾種情形：第一種是工程造價(jià)及相關(guān)費(fèi)用約定要最大限度的包死，盡可能的少留（或不留）其他可以留有后路的地方，當(dāng)前最為常用的方法就是適當(dāng)?shù)臏p少暫定金額分項(xiàng)。第二種是對(duì)于工程量清單所列分項(xiàng)外的變更情況（可提前預(yù)見的），在這個(gè)時(shí)候必須要事先約定一個(gè)操作性比較強(qiáng)的安排，比方說(shuō)制定提前或延期的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰辦法等，并且一旦發(fā)現(xiàn)有違反現(xiàn)象要堅(jiān)定不移的予以懲處。第三種是對(duì)于市場(chǎng)價(jià)格差異較大的裝飾材料的功能、設(shè)備、型號(hào)等重要指標(biāo)應(yīng)盡可能的進(jìn)行詳盡描敘、在必要的情況下可將上限價(jià)卡死，同時(shí)要求承包商在施工前務(wù)必要提供相應(yīng)的樣品，經(jīng)過(guò)業(yè)主確認(rèn)沒有任何問(wèn)題之后方可施工。如所提供樣品市場(chǎng)價(jià)實(shí)在是無(wú)法達(dá)到上限價(jià)的時(shí)候，業(yè)主酌情來(lái)調(diào)低價(jià)格。
2.2進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程變更的嚴(yán)格把關(guān)。
據(jù)以往的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，在具體的施工中，設(shè)計(jì)一旦發(fā)生了變更也許會(huì)在一定程度上增加工程造價(jià)，從這一點(diǎn)上來(lái)看，工程施工單位在施工過(guò)程中應(yīng)當(dāng)想方設(shè)法加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更的有效控制。具體地說(shuō)，就是需要相關(guān)部門綜合考慮各方面因素，來(lái)切實(shí)的加強(qiáng)對(duì)各個(gè)方案的'科學(xué)分析和相互之間的仔細(xì)比較，通過(guò)這種方式來(lái)選擇最佳施工方案。不僅如此，還要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工的有效管理，確保施工方案能夠落實(shí)到位，還要對(duì)額外費(fèi)用嚴(yán)格控制，從而有效控制工程的成本投入。
2.3完善評(píng)標(biāo)體系，盡可能的實(shí)行公開招標(biāo)。
就目前而言，我國(guó)使用得最為頻繁的招標(biāo)方式包括兩種：公開招標(biāo)與邀請(qǐng)招標(biāo)。在這個(gè)大背景下，建設(shè)單位應(yīng)該最大限度的采用公開招標(biāo)的方式，也就是要嚴(yán)格遵循相應(yīng)法律要求將招標(biāo)信息進(jìn)行公開發(fā)布，同時(shí)廣泛的征集到有實(shí)力并且具有相關(guān)資質(zhì)文件的施工單位來(lái)參與到預(yù)審中。事實(shí)證明，只有采用公開招標(biāo)，方可在真正意義上實(shí)現(xiàn)公正和公平與公開，從而達(dá)到有效控制工程造價(jià)的目的。另外一點(diǎn)需要值得注意的是，如果無(wú)法處理好招標(biāo)工作中的一些細(xì)節(jié)的話，通常存在著很大的可能性造成工程造價(jià)失去有效的控制。
3、結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，自從我國(guó)加入世界貿(mào)易組織之后。水利水電工程造價(jià)管理越來(lái)越國(guó)際化與信息化，工程建設(shè)市場(chǎng)會(huì)隨著時(shí)間的推移會(huì)越來(lái)越完善，競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制也會(huì)得到進(jìn)一步的完善，業(yè)主作為工程項(xiàng)目的建設(shè)主體，所展開的招標(biāo)投標(biāo)工作必將會(huì)受到很大的挑戰(zhàn)，在招標(biāo)投標(biāo)階段要想有效控制工程造價(jià)，就必須輔以相應(yīng)的法律法規(guī)來(lái)共同完成這一事件。只有這樣招標(biāo)投標(biāo)工作才能方可順利進(jìn)行。除此之外，業(yè)主應(yīng)想方設(shè)法進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，包括技術(shù)與施工水平等方面。另外，還要在投資控制管理方面要進(jìn)一步創(chuàng)新與完善，從而更好的促進(jìn)我國(guó)工程造價(jià)管理事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
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