通過(guò)總結(jié)，我們可以找到自己的短板，進(jìn)而設(shè)定目標(biāo)和制定計(jì)劃來(lái)提高自己。在撰寫總結(jié)之前，我們首先應(yīng)該明確總結(jié)的目的和對(duì)象。希望大家能夠從這些總結(jié)范文中找到適合自己的寫作思路和方法，寫出優(yōu)秀的總結(jié)。
全運(yùn)會(huì)籌備工作總結(jié)篇一
本文目錄。
甘肅省具有發(fā)展特色農(nóng)業(yè)得天獨(dú)厚的條件然而長(zhǎng)期以來(lái)由于農(nóng)業(yè)投入不足制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。于是xx年初農(nóng)牧廳黨組分析研究決定利用國(guó)家開發(fā)銀行政策性貸款及其管念加大對(duì)全省農(nóng)業(yè)的投入。國(guó)家開發(fā)銀行甘肅省分行對(duì)此也高度重視并經(jīng)雙方共同努力成立了有雙方主要領(lǐng)導(dǎo)參加的甘肅省農(nóng)業(yè)開發(fā)性金融合領(lǐng)導(dǎo)小組。為投資和擔(dān)保主體的甘肅明德農(nóng)業(yè)投資有限責(zé)任公司和甘肅隴塬農(nóng)業(yè)信用擔(dān)保有限責(zé)任公司登記注冊(cè)并通過(guò)了國(guó)家開發(fā)行組織的信用評(píng)級(jí)。7月13日正式在寧臥莊賓館召開座談會(huì)并簽署了合協(xié)議。
座談會(huì)之后我們便著手捕捉、搜有關(guān)方面的信息并多次和省廳一些重要處室的領(lǐng)導(dǎo)接觸溝通密切關(guān)注此項(xiàng)資金的運(yùn)動(dòng)態(tài)。xx年10月10日省農(nóng)牧廳在永昌縣召開了全省標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)會(huì)上農(nóng)牧廳廳長(zhǎng)就今后幾年全省轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)生產(chǎn)方式做了重要講話明確指出今后幾年省農(nóng)牧廳將利用10億元國(guó)家開發(fā)行政策性資金扶持全省畜牧業(yè)發(fā)展及標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)建設(shè)。
永昌會(huì)議后我們深到我區(qū)發(fā)展畜牧業(yè)的機(jī)遇已到于是立即著手多次爭(zhēng)取機(jī)會(huì)找武廳長(zhǎng)專題匯報(bào)我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和優(yōu)勢(shì)在我們的多次爭(zhēng)取下武廳長(zhǎng)同意10月底來(lái)我區(qū)現(xiàn)場(chǎng)查看對(duì)此我們高度重視馬上給區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并得到區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持此同時(shí)我們精心選點(diǎn)布點(diǎn)將我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展的亮點(diǎn)一一展示給省領(lǐng)導(dǎo)查看此行得到了武廳長(zhǎng)一行的高度贊同。初步同意傾斜資金對(duì)我區(qū)畜牧業(yè)給以扶持。之后我們立即安排專人負(fù)責(zé)盡快編寫了《**區(qū)利用國(guó)家開發(fā)行資金扶持畜牧產(chǎn)業(yè)化的項(xiàng)目申報(bào)書》。分別呈區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)政等相關(guān)部門的專業(yè)人員審稿隨后我們?cè)俅瓮瑓^(qū)委書記王立泰、區(qū)長(zhǎng)王潔嵐一同前往省農(nóng)牧廳爭(zhēng)取立項(xiàng)。
在省畜牧獸醫(yī)總站的大力支持下11月7日在省農(nóng)牧廳武廳長(zhǎng)主持召開了關(guān)于我區(qū)發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)的專題匯報(bào)會(huì)議區(qū)上主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)以及發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)化的信心和決心并就利用國(guó)家開發(fā)行資金發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)試點(diǎn)項(xiàng)目在我區(qū)實(shí)施當(dāng)場(chǎng)拍板承諾了八項(xiàng)優(yōu)惠政策武廳長(zhǎng)聽完匯報(bào)后征求了省廳幾位廳長(zhǎng)、處長(zhǎng)的意見和建議認(rèn)為我區(qū)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工很重視思路清信心足決心大當(dāng)即宣布：**區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖基地開發(fā)試點(diǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)。并由省畜牧獸醫(yī)總站全力支持配合做試點(diǎn)規(guī)劃的編制。
從11月14日起我局召開了系統(tǒng)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議傳達(dá)了省上專題會(huì)議精神要求大家統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí)加大對(duì)肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宣傳力度同時(shí)專門安排布署此項(xiàng)目的啟動(dòng)運(yùn)行至目前共做了以下幾項(xiàng)基礎(chǔ)性前期工。
一是經(jīng)請(qǐng)示區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)同意成立了**區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地開發(fā)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。
二是成立了項(xiàng)目辦公室抽調(diào)了工人員。
三是制定下發(fā)了《**區(qū)母牛存欄摸底表》要求挨社逐戶統(tǒng)計(jì)母牛存欄數(shù)進(jìn)一步摸清家底。
四是編制初擬的《**市**區(qū)優(yōu)質(zhì)肉牛產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項(xiàng)目規(guī)劃》已上交省畜牧總站專家審后三易其稿已基本定稿待專家評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。
實(shí)施該項(xiàng)目的下一步打算及思路。
該項(xiàng)目規(guī)劃的制定是根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的內(nèi)在要求以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)、西部大開發(fā)為契機(jī)以市場(chǎng)為導(dǎo)向發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)和科技推動(dòng)力堅(jiān)持多元驅(qū)動(dòng)手段完善利益共享機(jī)制以西門塔爾改良雜種牛為主的優(yōu)質(zhì)肉牛生產(chǎn)以畜牧業(yè)增效、農(nóng)戶增為目的建成以**區(qū)為中心的全省規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)質(zhì)肉?；貙?shí)現(xiàn)特色優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化的安全生產(chǎn)、加工、銷售推動(dòng)我區(qū)乃至全省畜牧產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
優(yōu)質(zhì)肉牛產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目實(shí)施主要從以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)著手。
(1)優(yōu)質(zhì)肉牛良種服務(wù)體系建設(shè)；
(2)優(yōu)質(zhì)肉牛養(yǎng)殖基地建設(shè)；
(3)龍頭企業(yè)體系建設(shè)；
(4)飼草料體系建設(shè)；
(5)市場(chǎng)體系建設(shè)。
個(gè)——建成1個(gè)年屠宰加工肉牛20萬(wàn)頭規(guī)模的屠宰及精深加工企業(yè)；
十——建成10個(gè)千頭肉牛育肥場(chǎng)達(dá)到年出欄10000頭以上；
百——建成100個(gè)肉牛育肥小區(qū)年出欄12萬(wàn)頭以上；
千——建成1000個(gè)百頭肉牛育肥場(chǎng)年出欄10萬(wàn)頭以上；
萬(wàn)——發(fā)展xx0戶飼養(yǎng)5頭以上適齡母牛繁育大戶建立起穩(wěn)定的“河西肉牛”新類群基礎(chǔ)母牛選育群xx頭核心群300頭。
返回目錄。
（三）承擔(dān)展覽設(shè)計(jì)工作。根據(jù)組委會(huì)的工作部署和總體方案的要求，起草并多次修訂了會(huì)展組的。
對(duì)接會(huì)的展覽風(fēng)格、會(huì)議特色、功能分區(qū)進(jìn)行了總體設(shè)計(jì)，并根據(jù)大會(huì)籌備工作進(jìn)展及各工作組的具體情況，及時(shí)作相應(yīng)的調(diào)整，保持與組委會(huì)的總體工作同步；保持與各工作組的工作交流和信息溝通，注意與各方面的工作銜接；會(huì)展中心就展館租用、服務(wù)要求、價(jià)格優(yōu)惠幅度等進(jìn)行了多次蹉商，經(jīng)過(guò)多次協(xié)調(diào)、修改，完成了室外、室內(nèi)展區(qū)的平面布置圖和布展示意圖，并對(duì)展館的布展提出了統(tǒng)一要求。
（六）展會(huì)的布展及現(xiàn)場(chǎng)組織工作。10月20日，會(huì)展組進(jìn)駐會(huì)展中心現(xiàn)場(chǎng)，開始接收各參展單位送來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)展板，并對(duì)部分預(yù)訂展位的參展商進(jìn)行跟蹤落實(shí)工作；10月25日，各特裝參展商進(jìn)場(chǎng)施工，會(huì)展組重點(diǎn)做好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和質(zhì)量安全監(jiān)督工作，并根據(jù)總體進(jìn)展情況合理安排加班時(shí)間，確保施工質(zhì)量和進(jìn)度；10月28日至30日，會(huì)展組的中心工作轉(zhuǎn)移到現(xiàn)場(chǎng)管理和服務(wù)上，做好人員和展品展件的進(jìn)出管理，及時(shí)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，盡可能滿足參展商提出的各種要求，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)巡館、新聞采訪等相關(guān)工作；10月30日下午，現(xiàn)場(chǎng)開展撤展，通過(guò)精心組織，使整個(gè)撤展過(guò)程做到文明、安全、有序，圓滿完成展會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)組織管理工作。
返回目錄。
區(qū)委、區(qū)政府：
甘肅省具有發(fā)展特色農(nóng)業(yè)得天獨(dú)厚的條件，然而，長(zhǎng)期以來(lái)，由于農(nóng)業(yè)投入不足，制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。于是xx年初，農(nóng)牧廳黨組分析研究決定利用國(guó)家開發(fā)銀行政策性貸款及其管理理念，加大對(duì)全省農(nóng)業(yè)的投入。國(guó)家開發(fā)銀行甘肅省分行對(duì)此也高度重視，并經(jīng)雙方共同努力，成立了有雙方主要領(lǐng)導(dǎo)參加的甘肅省農(nóng)業(yè)開發(fā)性金融合作領(lǐng)導(dǎo)小組。作為投資和擔(dān)保主體的甘肅明德農(nóng)業(yè)投資有限責(zé)任公司和甘肅隴塬農(nóng)業(yè)信用擔(dān)保有限責(zé)任公司登記注冊(cè)，并通過(guò)了國(guó)家開發(fā)行組織的信用評(píng)級(jí)。7月13日正式在寧臥莊賓館召開座談會(huì)并簽署了合作協(xié)議。
座談會(huì)之后，我們便著手捕捉、搜集有關(guān)方面的信息，并多次和省廳一些重要處室的領(lǐng)導(dǎo)接觸溝通，密切關(guān)注此項(xiàng)資金的運(yùn)作動(dòng)態(tài)。xx年10月10日，省農(nóng)牧廳在永昌縣召開了全省標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，會(huì)上農(nóng)牧廳廳長(zhǎng)就今后幾年全省轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)生產(chǎn)方式做了重要講話，明確指出，今后幾年，省農(nóng)牧廳將利用10億元國(guó)家開發(fā)行政策性資金扶持全省畜牧業(yè)發(fā)展及標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)建設(shè)。
永昌會(huì)議后，我們深感到我區(qū)發(fā)展畜牧業(yè)的機(jī)遇已到，于是立即著手，多次爭(zhēng)取機(jī)會(huì)找武廳長(zhǎng)專題匯報(bào)我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和優(yōu)勢(shì)，在我們的多次爭(zhēng)取下，武廳長(zhǎng)同意10月底來(lái)我區(qū)現(xiàn)場(chǎng)查看，對(duì)此，我們高度重視，馬上給區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并得到區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，與此同時(shí)，我們精心選點(diǎn)，布點(diǎn)，將我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展的亮點(diǎn)一一展示給省領(lǐng)導(dǎo)查看，此行得到了武廳長(zhǎng)一行的高度贊同。初步同意傾斜資金對(duì)我區(qū)畜牧業(yè)給以扶持。之后，我們立即安排專人負(fù)責(zé)，盡快編寫了《**區(qū)利用國(guó)家開發(fā)行資金扶持畜牧產(chǎn)業(yè)化的項(xiàng)目申報(bào)書》。分別呈區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)政等相關(guān)部門的專業(yè)人員審稿，隨后我們?cè)俅瓮瑓^(qū)委原書記王立泰、區(qū)長(zhǎng)王潔嵐一同前往省農(nóng)牧廳爭(zhēng)取立項(xiàng)。
在省畜牧獸醫(yī)總站的大力支持下，11月7日在省農(nóng)牧廳武廳長(zhǎng)主持召開了關(guān)于我區(qū)發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)的專題匯報(bào)會(huì)議，區(qū)上主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)以及發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)化的信心和決心，并就利用國(guó)家開發(fā)行資金發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)試點(diǎn)項(xiàng)目在我區(qū)實(shí)施，當(dāng)場(chǎng)拍板承諾了八項(xiàng)優(yōu)惠政策，武廳長(zhǎng)聽完匯報(bào)后征求了省廳幾位廳長(zhǎng)、處長(zhǎng)的意見和建議，認(rèn)為我區(qū)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作很重視，思路清，信心足，決心大，當(dāng)即宣布：**區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖基地開發(fā)試點(diǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)。并由省畜牧獸醫(yī)總站全力支持配合做試點(diǎn)規(guī)劃的編制。
從11月14日起，我局召開了系統(tǒng)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，傳達(dá)了省上專題會(huì)議精神，要求大家統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加大對(duì)肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宣傳力度，同時(shí)專門安排布署此項(xiàng)目的啟動(dòng)運(yùn)行，至目前共做了以下幾項(xiàng)基礎(chǔ)性前期工作。
一是經(jīng)請(qǐng)示區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)同意，成立了**區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地開發(fā)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。
二是成立了項(xiàng)目辦公室，抽調(diào)了工作人員。
三是制定下發(fā)了《**區(qū)母牛存欄摸底表》，要求挨社逐戶統(tǒng)計(jì)母牛存欄數(shù)，進(jìn)一步摸清家底。
四是編制初擬的《**市**區(qū)優(yōu)質(zhì)肉牛產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項(xiàng)目規(guī)劃》已上交省畜牧總站專家審閱后三易其稿，已基本定稿，待專家評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。
實(shí)施該項(xiàng)目的下一步打算及思路。
該項(xiàng)目規(guī)劃的制定是根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的內(nèi)在要求，以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、西部大開發(fā)為契機(jī)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)和科技推動(dòng)力，堅(jiān)持多元驅(qū)動(dòng)手段，完善利益共享機(jī)制，以西門塔爾改良雜種牛為主的優(yōu)質(zhì)肉牛生產(chǎn)，以畜牧業(yè)增效、農(nóng)戶增收為目的，建成以**區(qū)為中心的全省規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)質(zhì)肉牛基地，實(shí)現(xiàn)特色優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化的安全生產(chǎn)、加工、銷售，推動(dòng)我區(qū)乃至全省畜牧產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
優(yōu)質(zhì)肉牛產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目實(shí)施主要從以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)著手：
(1)優(yōu)質(zhì)肉牛良種服務(wù)體系建設(shè)；
(2)優(yōu)質(zhì)肉牛養(yǎng)殖基地建設(shè)；
(3)龍頭企業(yè)體系建設(shè)；
(4)飼草料體系建設(shè)；
(5)市場(chǎng)體系建設(shè)。
項(xiàng)目經(jīng)過(guò)五年的建設(shè)，優(yōu)質(zhì)肉牛年飼養(yǎng)達(dá)60萬(wàn)頭，出欄達(dá)到23萬(wàn)頭，規(guī)劃期內(nèi)投入資金134910萬(wàn)元，其中開發(fā)行貸款51800萬(wàn)元，自籌資金83110萬(wàn)元。完成“個(gè)、十、百、千、萬(wàn)”工程，即：
個(gè)——建成1個(gè)年屠宰加工肉牛20萬(wàn)頭規(guī)模的屠宰及精深加工企業(yè)；
十——建成10個(gè)千頭肉牛育肥場(chǎng)，達(dá)到年出欄10000頭以上；
百——建成100個(gè)肉牛育肥小區(qū)，年出欄12萬(wàn)頭以上；
千——建成1000個(gè)百頭肉牛育肥場(chǎng)，年出欄10萬(wàn)頭以上；
萬(wàn)——發(fā)展xx0戶飼養(yǎng)5頭以上適齡母牛繁育大戶，建立起穩(wěn)定的“河西肉?！毙骂惾夯A(chǔ)母牛選育群xx頭，核心群300頭。
該項(xiàng)目計(jì)劃分兩步實(shí)施：第一步，基礎(chǔ)建設(shè)階段(xx年—)，按照扶優(yōu)扶強(qiáng)，分步實(shí)施的原則，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)母牛繁育基地建設(shè)、加工龍頭企業(yè)、飼草料建設(shè)及市場(chǎng)體系建設(shè)、肉牛育肥基地，至底，完成肉牛育肥基地以外全部建設(shè)內(nèi)容，同時(shí)積極培育產(chǎn)業(yè)品牌，為肉牛產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)；第二步，規(guī)?；l(fā)展階段(—)，完成肉牛育肥基地全部建設(shè)，規(guī)范完善產(chǎn)業(yè)運(yùn)行機(jī)制，產(chǎn)業(yè)品牌初具規(guī)模，龍頭企業(yè)、養(yǎng)殖大戶及產(chǎn)業(yè)內(nèi)部、產(chǎn)業(yè)相互之間實(shí)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，形成更具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)龍頭，充分發(fā)揮其帶動(dòng)示范作用，使肉牛養(yǎng)殖業(yè)步入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的軌道，至達(dá)到規(guī)劃目標(biāo)。
全運(yùn)會(huì)籌備工作總結(jié)篇二
全運(yùn)會(huì)是我國(guó)最重要的全民體育盛會(huì)之一，為了成功籌備和舉辦這一活動(dòng)，需要投入大量的精力和資源。我有幸參與了全運(yùn)會(huì)的籌備工作，并通過(guò)這段經(jīng)歷獲得了許多寶貴的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在全運(yùn)會(huì)籌備過(guò)程中所獲得的體會(huì)。
第二段：標(biāo)準(zhǔn)化管理。
全運(yùn)會(huì)是一項(xiàng)具有重大意義的賽事，因此籌備工作必須具備高度的標(biāo)準(zhǔn)化管理。在籌備過(guò)程中，我們遵循著一系列明確的流程和規(guī)范，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的無(wú)縫銜接。只有通過(guò)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化管理，我們才能順利完成各項(xiàng)任務(wù)，避免出現(xiàn)錯(cuò)誤和紕漏。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作。
全運(yùn)會(huì)的籌備工作需要眾多單位和個(gè)人的合作，而團(tuán)隊(duì)合作是取得成功的關(guān)鍵。在全運(yùn)會(huì)籌備過(guò)程中，我親身經(jīng)歷了不同部門之間的合作，感受到了各個(gè)環(huán)節(jié)的相互依賴和協(xié)同作用。只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我們才能集思廣益、分工合作，為全運(yùn)會(huì)的順利舉辦提供堅(jiān)實(shí)的保障。
第四段：溝通協(xié)調(diào)。
溝通協(xié)調(diào)是全運(yùn)會(huì)籌備過(guò)程中必不可少的一環(huán)。不同單位之間、不同層級(jí)之間的溝通必須順暢和高效，以確保信息的及時(shí)傳遞和問(wèn)題的及時(shí)解決。在籌備過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)了溝通協(xié)調(diào)的重要性，并通過(guò)不斷改進(jìn)溝通方式和渠道，提高工作效率和準(zhǔn)確性。
第五段：經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
通過(guò)參與全運(yùn)會(huì)的籌備工作，我也獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。首先，我意識(shí)到籌備工作需要充分的準(zhǔn)備，包括詳細(xì)的計(jì)劃和資源的妥善安排。其次，我深刻體會(huì)到協(xié)作的重要性，只有建立良好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系，才能順利完成任務(wù)。最后，我明白了溝通的關(guān)鍵性，良好的溝通協(xié)調(diào)能夠有效地避免問(wèn)題的產(chǎn)生和解決。
總結(jié)：全運(yùn)會(huì)的籌備工作不僅是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，也是一次寶貴的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。通過(guò)參與全運(yùn)會(huì)的籌備工作，我深刻認(rèn)識(shí)到了標(biāo)準(zhǔn)化管理、團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)調(diào)的重要性。在今后的工作中，我將繼續(xù)運(yùn)用這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，為更多的賽事籌備工作提供有益的指導(dǎo)。全運(yùn)會(huì)的成功舉辦是所有參與者共同努力的結(jié)果，我為自己能成為其中一員感到驕傲和自豪。
全運(yùn)會(huì)籌備工作總結(jié)篇三
近期，我有幸參與了一場(chǎng)盛大的體育盛會(huì)——全國(guó)運(yùn)動(dòng)會(huì)。作為全運(yùn)會(huì)籌備工作的一員，我對(duì)于這場(chǎng)大賽有了更深刻的理解和體會(huì)。在這段經(jīng)歷中，我深刻感受到了全運(yùn)會(huì)籌備的復(fù)雜性和艱巨性，也積累了一些心得體會(huì)。以下是我對(duì)于全運(yùn)會(huì)籌備工作的五段式的心得體會(huì)。
首先，全運(yùn)會(huì)籌備需要提前規(guī)劃和有序安排。全運(yùn)會(huì)作為我國(guó)最重要的綜合性運(yùn)動(dòng)會(huì)之一，不僅規(guī)模龐大，還涉及到多個(gè)方面的工作。因此，提前規(guī)劃和有序安排是至關(guān)重要的。在籌備工作初期，我們組織召開了多次會(huì)議，明確了工作目標(biāo)和分工職責(zé)。每個(gè)部門都制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，并列出了時(shí)間表。這種有序的統(tǒng)籌規(guī)劃讓我們能夠預(yù)見到困難并及時(shí)采取措施，確保全運(yùn)會(huì)順利進(jìn)行。
其次，全運(yùn)會(huì)籌備需要高效的溝通和協(xié)調(diào)。由于牽涉到各種各樣的工作，包括場(chǎng)館建設(shè)、志愿者招募、宣傳推廣等，因此，各個(gè)部門之間的溝通和協(xié)調(diào)至關(guān)重要。在籌備過(guò)程中，我們組織了定期的例會(huì)和溝通會(huì)議，確保各個(gè)部門之間的信息傳遞暢通無(wú)阻。同時(shí)，我們還建立了跨部門合作機(jī)制，加強(qiáng)了協(xié)同工作，避免了各個(gè)環(huán)節(jié)之間的矛盾和摩擦。高效的溝通和協(xié)調(diào)能夠提高工作效率，確保各項(xiàng)任務(wù)能夠同步進(jìn)行。
第三，全運(yùn)會(huì)籌備需要注重細(xì)節(jié)落實(shí)。細(xì)節(jié)決定成敗，全運(yùn)會(huì)籌備工作也不例外。在籌備過(guò)程中，我們注重細(xì)節(jié)的落實(shí)，做到嚴(yán)格要求。比如，在場(chǎng)館建設(shè)中，我們精心設(shè)計(jì)了場(chǎng)地平面圖和安全示意圖，以確保觀眾的安全和舒適。同時(shí)，我們還制定了緊急應(yīng)急預(yù)案和安全措施，以應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的意外情況。所有這些細(xì)節(jié)都得到了仔細(xì)的考慮和精心的安排，為順利舉辦一場(chǎng)成功的全運(yùn)會(huì)做好了準(zhǔn)備。
第四，全運(yùn)會(huì)籌備需要善于團(tuán)隊(duì)合作和有效管理。全運(yùn)會(huì)籌備工作涉及到的任務(wù)繁多，需要多個(gè)部門之間的緊密合作和協(xié)同配合。因此，善于團(tuán)隊(duì)合作和有效管理是必不可少的。在籌備過(guò)程中，我們積極組織了多個(gè)工作小組，每個(gè)小組都有明確的任務(wù)和分工。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過(guò)舉辦團(tuán)隊(duì)活動(dòng)增進(jìn)成員之間的了解和互信。這樣的團(tuán)隊(duì)合作和有效管理使我們能夠提高工作效率，更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。
最后，全運(yùn)會(huì)籌備需要持之以恒和堅(jiān)持不懈。籌備一場(chǎng)如此大規(guī)模的體育盛會(huì)不是一蹴而就的事情，需要長(zhǎng)時(shí)間的努力和堅(jiān)持。在籌備過(guò)程中，我們遇到了許多困難和挑戰(zhàn)，但通過(guò)持之以恒和堅(jiān)持不懈的努力，我們最終克服了困難，圓滿完成了任務(wù)。這一過(guò)程中，我深刻認(rèn)識(shí)到，只有持之以恒、堅(jiān)持不懈，才能創(chuàng)造出偉大的成果。
總而言之，全運(yùn)會(huì)籌備工作是一項(xiàng)復(fù)雜且艱巨的任務(wù)，需要提前規(guī)劃、高效溝通、注重細(xì)節(jié)、團(tuán)隊(duì)合作和持之以恒。通過(guò)這次經(jīng)歷，我對(duì)于全運(yùn)會(huì)籌備工作有了更深入的理解和體會(huì)。我相信，只要我們充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的力量，注重細(xì)節(jié)的落實(shí)，全運(yùn)會(huì)一定會(huì)順利舉辦，為廣大運(yùn)動(dòng)員和觀眾呈現(xiàn)一場(chǎng)盛大、精彩的體育盛宴。
全運(yùn)會(huì)籌備工作總結(jié)篇四
要認(rèn)真的學(xué)習(xí)從xx年以來(lái)，關(guān)于計(jì)算機(jī)高新技術(shù)考試的部里文件，培訓(xùn)就業(yè)司的文件和鑒定中心的文件。
要求大家學(xué)習(xí)這些文件，要解決三個(gè)問(wèn)題：
一是進(jìn)一步明確我們計(jì)算機(jī)高新技術(shù)考試的特點(diǎn)和它的作用。
知道其特點(diǎn)和作用，就知道這個(gè)活怎么干了。我們這個(gè)計(jì)算機(jī)考試豎家職業(yè)技能鑒定工作開展以后兩三年才提出來(lái)的，目的是學(xué)習(xí)國(guó)際上采用先進(jìn)模塊標(biāo)準(zhǔn)，在it領(lǐng)域新職業(yè)中應(yīng)用技術(shù)針對(duì)性比較強(qiáng)的一種培訓(xùn)和考試，起一個(gè)示范性的作用，是職業(yè)資格考試的一個(gè)補(bǔ)充。
二是高新技術(shù)考試與就業(yè)崗位聯(lián)系更加緊密。
由于針對(duì)性比較強(qiáng)，培訓(xùn)計(jì)算機(jī)軟件操作和應(yīng)用技術(shù)，它是就業(yè)崗位上計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)所要求的，它是具有發(fā)展前景的一個(gè)考試。今后與it業(yè)的職業(yè)資格考試相銜接，我們這個(gè)考試會(huì)有更大的發(fā)展。
三是樹立我們考試的品牌。
我們所談的鑒定質(zhì)量問(wèn)題是我們鑒定工作的質(zhì)量問(wèn)題，不能把它片面理解為證書的含金量的問(wèn)題，證書的含金量不只和鑒定工作有關(guān)系，更重要是跟你的培訓(xùn)有關(guān)。培訓(xùn)的師資、設(shè)備、手段、時(shí)間能不能使考生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。如果說(shuō)我們培訓(xùn)按著標(biāo)準(zhǔn)做都到位了，考生會(huì)很坦然參加考試。勞動(dòng)部96年關(guān)于開展計(jì)算機(jī)信息高新技術(shù)培訓(xùn)考核工作的通知，其中就有培訓(xùn)兩字，所以高新技術(shù)培訓(xùn)考試千萬(wàn)別放松對(duì)培訓(xùn)的指導(dǎo)和管理。解決了這三個(gè)方面的認(rèn)識(shí)問(wèn)題，還要結(jié)合實(shí)際去落實(shí)才會(huì)有成效。
保持高新技術(shù)考試的生命力，必須體現(xiàn)我們的標(biāo)準(zhǔn)水平高，我們培訓(xùn)的內(nèi)容和考試技術(shù)要新，這也是我們高新技術(shù)考試以社會(huì)需求促進(jìn)就業(yè)為宗旨，考試標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)的職業(yè)性、針對(duì)性、實(shí)用性所要求的。因此，我們的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容應(yīng)該隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，科技進(jìn)步和生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)的需要，不斷地提升和更新。我講這一點(diǎn)還有一個(gè)想法，除了我們組織專家委員會(huì)開發(fā)新模塊外，還想請(qǐng)一些計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)發(fā)展快的省市組織當(dāng)?shù)氐?計(jì)算機(jī)方面的應(yīng)用專家，根據(jù)社會(huì)需要，開發(fā)一些新的內(nèi)容，充實(shí)國(guó)家考試模塊，所以我們要充分發(fā)揮地方鑒定中心的作用。推出新模塊是擴(kuò)大考試規(guī)模的重要工作，希望各地區(qū)積極支持。
實(shí)踐證明，智能化考試的先進(jìn)性已經(jīng)被大家認(rèn)可了，它能保證高新技術(shù)考試的工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)高效快捷準(zhǔn)確的服務(wù)和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)送，為此我們各個(gè)地方要繼續(xù)積極推廣智能化考試，擴(kuò)大智能化考試站的數(shù)量和規(guī)模。也就是說(shuō)，我們的計(jì)算機(jī)高新技術(shù)考試要實(shí)現(xiàn)考務(wù)管理智能化，組卷電子化，答卷真實(shí)化，閱卷標(biāo)準(zhǔn)化。按照部中心領(lǐng)導(dǎo)要求，在三年內(nèi)，全國(guó)的考試站都要實(shí)現(xiàn)智能化考試，使我們計(jì)算機(jī)信息高新技術(shù)考試成為體現(xiàn)現(xiàn)代化考試技術(shù)的一種國(guó)家考試。
這一點(diǎn)有一些省已經(jīng)介紹了經(jīng)驗(yàn)，我想這項(xiàng)工作應(yīng)該結(jié)合實(shí)施高等職業(yè)院校職業(yè)資格工程，積極向大專院校宣傳推廣計(jì)算機(jī)高新技術(shù)考試工作，在相關(guān)策的支持下，運(yùn)用市場(chǎng)的機(jī)制，采取有利的措施，占領(lǐng)這塊陣地。這一點(diǎn)應(yīng)該像陜西、廣東、福建等地學(xué)習(xí)，全國(guó)計(jì)算機(jī)高新技術(shù)考試爭(zhēng)取20xx年底突破五十萬(wàn)。我們今年上半年全國(guó)計(jì)算機(jī)高新技術(shù)考試的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)是28萬(wàn)人（智能化考試17萬(wàn)，非智能化考試大概是11萬(wàn)人），今后我們高新技術(shù)考試以每年20％的速度遞增，這是我們的目標(biāo)。爭(zhēng)取成為it行業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技能在全國(guó)最大規(guī)模的考試。
去年部中心關(guān)于高新技術(shù)考試工作建立評(píng)估制度專門印發(fā)一個(gè)通知。評(píng)估不只是為了評(píng)選先進(jìn)考試站，它是對(duì)工作的管理的一種考核，目的是實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的管理，也是我們對(duì)這些考試站管理的一個(gè)重要手段，這一點(diǎn)不可忽視。沒(méi)有一個(gè)評(píng)估的制度，就總結(jié)不出經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題。所以我們想打造品牌必須建立評(píng)估制度。我們要評(píng)估的項(xiàng)目和范圍已經(jīng)在文件里說(shuō)得很清楚了，今年上半年只有11個(gè)省向部中心寫了評(píng)估報(bào)告。希望其他省在今年要加強(qiáng)評(píng)估工作的組織。
全運(yùn)會(huì)籌備工作總結(jié)篇五
在緊張忙碌的工作中xx年已經(jīng)度過(guò)，對(duì)于存貸款以及我們開展的“整村授信”工作，做一個(gè)簡(jiǎn)單總結(jié)，尋找自身的不足之處，以及對(duì)新一年的工作做一個(gè)計(jì)劃安排。
籌備組已成立x個(gè)多月，籌備期間總行領(lǐng)導(dǎo)多次了解籌備中的具體情況，及時(shí)為我們籌備組排憂解難和指導(dǎo)工作。這些都極大的鼓舞了我們整個(gè)籌備組員工的工作積極性和士氣，有力推動(dòng)了我們籌備組的業(yè)務(wù)發(fā)展。
存款方面：截止12月末實(shí)現(xiàn)存款xx萬(wàn)元，較x月末減少xx萬(wàn)元，未能完成計(jì)劃增長(zhǎng)目標(biāo)。其中儲(chǔ)蓄存款xx萬(wàn)元，較x月末減少xx萬(wàn)元。貸款方面：12月末實(shí)現(xiàn)貸款余額xx萬(wàn)元，較x月末增加x萬(wàn)元。
我們籌備組工作中的主要措施是明確任務(wù)，早抓落實(shí)。根據(jù)總行要求的任務(wù)目標(biāo)制定了詳細(xì)的個(gè)人目標(biāo)計(jì)劃。要求員工積極營(yíng)銷，任務(wù)分配到人。將任務(wù)細(xì)化分解落實(shí)，業(yè)績(jī)完成情況以微信和工作會(huì)議的形式每天通報(bào)，有效的激勵(lì)了員工的工作熱情。
在“整村授信”工作方面，我們籌備組剛剛成立，對(duì)新的行政區(qū)域不是非常熟悉，辦公地點(diǎn)距所屬行政區(qū)較遠(yuǎn)。針對(duì)上述不利因素，我們籌備組制定了詳細(xì)的整村授信規(guī)劃，以國(guó)家“鄉(xiāng)村振興”、“普惠金融”為契機(jī)對(duì)所包片區(qū)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)及各村主要領(lǐng)導(dǎo)逐個(gè)進(jìn)行拜訪，并對(duì)各戶的進(jìn)行了接觸了解以及信息采集工作。截止12月末共走訪村莊xx余個(gè)，堅(jiān)持每個(gè)鎮(zhèn)駐地大集市場(chǎng)宣傳。共授辦理授信業(yè)務(wù)x筆授信金額xx萬(wàn)元用信x筆xx萬(wàn)元。精準(zhǔn)營(yíng)銷預(yù)授信兩筆xx萬(wàn)元。我們?cè)谙虏降墓ぷ髦羞€需要不斷提高自身的綜合素質(zhì)，要具備豐富、精深的專業(yè)知識(shí)，包括我行產(chǎn)品、市場(chǎng)營(yíng)銷、客戶關(guān)系的管理、客戶服務(wù)知識(shí)等，同時(shí)還要不斷充實(shí)員工的金融知識(shí)，對(duì)當(dāng)?shù)鼐用耧L(fēng)俗習(xí)慣的學(xué)習(xí)，對(duì)社交禮儀的學(xué)習(xí)，不斷搜集多方面的知識(shí)和信息，通過(guò)豐富的知識(shí)積累使員工成為廣博知識(shí)的雜家，有效提高個(gè)人綜合素質(zhì)。作為銀行業(yè)從業(yè)人員，必須具備較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和專業(yè)的服務(wù)能力?！胺?wù)”是一個(gè)永恒的`話題，金融行業(yè)本身就是一個(gè)服務(wù)型行業(yè)。服務(wù)行業(yè)的“服務(wù)”沒(méi)有做到位，服務(wù)沒(méi)有特色，就不可能留住客戶只有真正把客戶當(dāng)成“衣食父母”，才能真正的在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗地位。
組織員工熟悉自己的業(yè)務(wù)產(chǎn)品，明白自己能給客戶帶來(lái)什么。還要通過(guò)跟客戶的溝通明白客戶要什么，明白了客戶需求，才能去創(chuàng)造條件滿足。在與客戶交流的過(guò)程中，要不斷發(fā)掘客戶的愛好，興趣，特長(zhǎng)，力爭(zhēng)將客戶感興趣的話題，解決客戶急需解決的問(wèn)題，多站在客戶的角度考慮問(wèn)題，讓客戶感受到我們?cè)谇袑?shí)的為他考慮。建立客戶信息檔案，深入走訪各村莊，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)無(wú)縫隙全覆蓋。在注重業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)我們加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，并且針對(duì)自身存在的問(wèn)題對(duì)癥下藥，實(shí)現(xiàn)更大突破。使支行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)上一個(gè)新臺(tái)階，為支行開業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。
全運(yùn)會(huì)籌備工作總結(jié)篇六
作為我國(guó)最高水平的全民體育盛會(huì)，全運(yùn)會(huì)旨在推動(dòng)中國(guó)體育事業(yè)的發(fā)展和普及。作為全運(yùn)會(huì)籌備工作的參與者之一，我深深感受到了這項(xiàng)賽事背后的辛苦與付出。在這次全運(yùn)會(huì)籌備過(guò)程中，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，下面將結(jié)合個(gè)人的經(jīng)歷與感受，分享一些心得。
全運(yùn)會(huì)籌備工作的組織協(xié)調(diào)、繁瑣細(xì)致的工作被大眾所不了解，盡管做得不夠完美，但籌備工作的重要性卻不容忽視。全運(yùn)會(huì)籌備工作必須要有清晰的目標(biāo)和計(jì)劃，涉及到場(chǎng)館建設(shè)、項(xiàng)目籌備、技術(shù)保障、賽事組織、志愿者培訓(xùn)等方方面面，需要不同部門的協(xié)調(diào)合作。我深深體會(huì)到，有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和高效的組織能力是成功籌備全運(yùn)會(huì)的關(guān)鍵。
第三段：挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)。
全運(yùn)會(huì)籌備工作面臨著很多挑戰(zhàn)，如場(chǎng)館建設(shè)難度大、場(chǎng)館設(shè)施要求高、賽事組織難度大等。我在一項(xiàng)新建場(chǎng)館的籌備工作中，親身經(jīng)歷了這些挑戰(zhàn)。首先是場(chǎng)館的建設(shè)，我們要確保場(chǎng)館的工期，而在遇到意外情況時(shí)，要及時(shí)做出應(yīng)對(duì)。其次是場(chǎng)館的設(shè)施，我們要提早規(guī)劃場(chǎng)館內(nèi)部的布局，確保設(shè)施具備賽事組織的需求。最后是賽事組織的難度，我們對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的細(xì)節(jié)都要進(jìn)行全面考慮，如賽程安排、裁判員配置等，確保賽事的順利進(jìn)行。
第四段：志愿者的重要性。
志愿者是全運(yùn)會(huì)籌備工作的重要組成部分，他們承擔(dān)著很多重要的工作。在全運(yùn)會(huì)的籌備過(guò)程中，我和一群志愿者在工作中結(jié)識(shí)了很多樂(lè)觀、積極向上的志愿者。他們充滿熱情、盡心盡力地為全運(yùn)會(huì)籌備工作付出著。志愿者的工作不僅僅是單純的服務(wù)，更是體現(xiàn)了人文關(guān)懷和社會(huì)責(zé)任。在全運(yùn)會(huì)籌備過(guò)程中，志愿者的付出和辛勤工作無(wú)疑為整個(gè)賽事增添了許多亮點(diǎn)和正能量。
第五段：體會(huì)與結(jié)語(yǔ)。
通過(guò)參與全運(yùn)會(huì)籌備工作，我既深刻認(rèn)識(shí)到了體育賽事背后的辛勤付出，也積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。全運(yùn)會(huì)籌備工作需要有良好的組織協(xié)調(diào)能力，需要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)有全面的把握。同時(shí)，籌備工作中遇到的挑戰(zhàn)也需要我們勇于面對(duì)并妥善解決。志愿者的付出和參與是全運(yùn)會(huì)籌備工作中不可或缺的一部分，他們的工作也應(yīng)該得到充分的肯定和贊揚(yáng)。通過(guò)這次全運(yùn)會(huì)籌備工作，我深深地理解到團(tuán)隊(duì)和合作的重要性，也深刻認(rèn)識(shí)到只有付出才能收獲的道理。相信在全運(yùn)會(huì)籌備工作的推動(dòng)下，中國(guó)的體育事業(yè)將會(huì)得到長(zhǎng)足的發(fā)展。
全運(yùn)會(huì)籌備工作總結(jié)篇七
虛度國(guó)際業(yè)務(wù)工作2年余，思及自己所經(jīng)歷的工作崗位，我不禁有些赧然，寸功未立，依舊粗淺。細(xì)細(xì)總結(jié)在本職崗位上的工作體會(huì)，大致歸納出以下幾點(diǎn)：
一、事不在重，有心則成日常操作中，我負(fù)責(zé)國(guó)際結(jié)算的匯款這一塊。國(guó)際匯款，涉及對(duì)公和對(duì)私，涉及貿(mào)易和服務(wù)，同時(shí)，由于人手問(wèn)題，沒(méi)有單獨(dú)的申報(bào)人員，也要兼帶付匯申報(bào)。
其實(shí)平心而論，匯出匯款是國(guó)際業(yè)務(wù)中極為基礎(chǔ)也極為簡(jiǎn)單的一塊業(yè)務(wù)。它不像外幣結(jié)售匯，受到時(shí)間的制約，也不似各類貸款，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)并在實(shí)際運(yùn)用上需靈活變通。匯出匯款業(yè)務(wù)，雖說(shuō)簡(jiǎn)單，實(shí)質(zhì)是操作單一，但在日常處理時(shí)卻十分繁瑣，需要我具備耐心、細(xì)心和恒心。
支付幾十筆甚至兩百多筆的客戶，我會(huì)針對(duì)不同的客戶使用不同的審核順序，并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題仔細(xì)整理出來(lái)，與企業(yè)溝通，以免多次聯(lián)系客戶而造成客戶不滿情緒。
其次，操作人員要確定客戶提供的收款人信息能夠準(zhǔn)確指向。收款人信息包括收款人名稱、賬號(hào)、地址、收款人銀行以及銀行代碼。只有保證這些信息正確才能將匯款準(zhǔn)確匯給收款人，當(dāng)然前提是收款人信息與發(fā)票、合同所示資料一致。
同時(shí)最重要的，操作人員的每筆業(yè)務(wù)輸入要保證正確。根據(jù)審核的資料填寫匯款記錄，必須保證正確無(wú)誤，雖然在錄入之后有復(fù)核崗和授權(quán)崗，但自己的工作不能依賴于人，慣性思維下，復(fù)核人員也會(huì)被誤導(dǎo)。尤其是曾經(jīng)匯出過(guò)的記錄，在錄入時(shí)更要注意收款人的收匯銀行有否變更，這一點(diǎn)很容易被忽略。
當(dāng)然，這些也僅僅是匯出匯款日常操作的一些粗略概括，所有的細(xì)枝末節(jié)，經(jīng)過(guò)不同的業(yè)務(wù)日積月累，我也逐漸歸納總結(jié)出一套比較實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)資料，可以方便查閱。
匯出匯款業(yè)務(wù)做熟了，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，就是十分單一的工作，但我對(duì)待每一筆都要求自己兢兢業(yè)業(yè)，盡量做到周到服務(wù)客戶，讓客戶滿意。
二、學(xué)無(wú)止境，學(xué)何以致用。
精深。對(duì)于信用證、托收業(yè)務(wù)，以及對(duì)于在此基礎(chǔ)上的單證運(yùn)用，我會(huì)在工作中通過(guò)與同事探討或是在網(wǎng)上查閱資料，不斷充實(shí)自己。
當(dāng)然還有證書。我常常在矛盾，需要考那些個(gè)的fect、cdcs、citf證書么？這些證書雖然被炒得很熱，但事實(shí)上有用么？學(xué)習(xí)是為了能更好地掌握工作要領(lǐng)，對(duì)于自己工作的領(lǐng)域了解透了，其實(shí)也是在提升自己。學(xué)習(xí)其實(shí)是個(gè)持續(xù)的工作，而不是為了應(yīng)付考試而退化成一個(gè)臨時(shí)性的任務(wù)，所學(xué)必須能所用。
三、老驥伏櫪，精益求精。
兩年的時(shí)間說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)，說(shuō)短也不短，國(guó)際業(yè)務(wù)仍有太多的東西需要我去學(xué)。任何工作都一樣，易學(xué)難精，我一直覺(jué)得，匯款也好，結(jié)售匯也好，單證也好，貿(mào)易融資產(chǎn)品也好，就算是自己做兩年，也未必能將規(guī)范與實(shí)務(wù)融會(huì)貫通，更何況是這個(gè)長(zhǎng)期在變動(dòng)中的國(guó)際業(yè)務(wù)。學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆，只有讓自己靜下心來(lái)，在不斷的實(shí)踐中思考問(wèn)題，汲取知識(shí)，提升修養(yǎng)，才能做一個(gè)有深度的丁字型人才。
工作中有得有失，才能積累經(jīng)驗(yàn)，有學(xué)有思，才能不斷進(jìn)步。帶著熱血走進(jìn)農(nóng)行的我，曾遭遇夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)、理想與磨礪的碰撞，然而我始終相信，我們可以被磨去的是棱角與稚氣，不可以失去的是信仰與堅(jiān)持，終將獲得的是幸福與學(xué)識(shí)！
全運(yùn)會(huì)籌備工作總結(jié)篇八
學(xué)期工作即將結(jié)束，為了以更好的姿態(tài)展望20xx年，現(xiàn)將一學(xué)期教研組所做的主要工作和取得的成績(jī)做如下總結(jié)：
積極參加教師發(fā)展中心組織的各項(xiàng)教研活動(dòng)，認(rèn)真組織好教研組內(nèi)每周一次的集體備課活動(dòng)。借助qq群網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與兄弟學(xué)校教師積極探討教育教學(xué)上所遇到的各種問(wèn)題。繼續(xù)深入探索新課改、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的初中信息技術(shù)教學(xué)方式。利用兩周一次的'組內(nèi)集體備課，進(jìn)一步鞏固《初中信息技術(shù)課堂生本教學(xué)的研究與實(shí)踐》課題的研究成果。圍繞課題的研究，在極推進(jìn)初一年級(jí)信息技術(shù)導(dǎo)學(xué)案教學(xué)的全面開展，不斷提高全體學(xué)生網(wǎng)絡(luò)自主學(xué)習(xí)、小組合作學(xué)習(xí)的能力，進(jìn)而提高課堂的效率。組內(nèi)老師深入學(xué)習(xí)新教材，積極探討教法，在片內(nèi)定期開展“同課異構(gòu)”、“同課同構(gòu)”課堂教學(xué)活動(dòng)，在活動(dòng)中分享和借鑒片各兄弟優(yōu)秀教師的經(jīng)驗(yàn)和做法。
在積極鉆研和探討教育教學(xué)的同時(shí)，組內(nèi)成員不忘加強(qiáng)自身專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，并積極參加各級(jí)各類的學(xué)科競(jìng)賽。曹秋蕓老師參加省信息技術(shù)奧賽培訓(xùn)。顧建豐老師《網(wǎng)絡(luò)改變生活》參加了一師一優(yōu)課的評(píng)比。
在注重課堂效率的同時(shí)，還積極組織學(xué)生開展第二課堂。開展信息技術(shù)奧賽（編程）的培訓(xùn)，組織好機(jī)器人苗子的培訓(xùn)。組員除了認(rèn)真完成教育教學(xué)任務(wù)外，還一如既往地及時(shí)高效地做好機(jī)房、教室、老師電腦的日常維護(hù)工作，保證學(xué)校網(wǎng)絡(luò)秩序、課堂秩序及老師辦公的正常進(jìn)行。本學(xué)期，更新了學(xué)校的vod點(diǎn)播平臺(tái)，展開了智慧校園的工程。
全運(yùn)會(huì)籌備工作總結(jié)篇九
xx年，農(nóng)業(yè)銀行在市委市政府、財(cái)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人民銀行、銀監(jiān)局的正確監(jiān)管下，結(jié)合市委市政府農(nóng)村工作目標(biāo)，抓住發(fā)展機(jī)遇，在風(fēng)險(xiǎn)可控前提下，審慎經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持立足農(nóng)村，充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用，全力支持我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在業(yè)務(wù)工作中，建立完善各項(xiàng)貸款管理制度，強(qiáng)化職工培訓(xùn)管理，加強(qiáng)制度執(zhí)行檢查力度，嚴(yán)格操作程序，確保依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
（一）業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
1、各項(xiàng)存款。截止5月31日，我行各項(xiàng)存款余額114,020萬(wàn)元，較年初增加11,645萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的%。其中:儲(chǔ)蓄存款余額106,148萬(wàn)元，較年初增加11,927萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的%。對(duì)公存款余額7872萬(wàn)元，比年初下降282萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的%。預(yù)計(jì)6月末，該行實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)存款余額115,620萬(wàn)元，純?cè)?3，527萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃的%。其中：儲(chǔ)蓄存款實(shí)現(xiàn)107,048萬(wàn)元，純?cè)?2，827萬(wàn)元,完成計(jì)劃的%，對(duì)公存款實(shí)現(xiàn)8,854萬(wàn)元，純?cè)?00萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃的%。
萬(wàn)元，余額5,887萬(wàn)元，較年初增加萬(wàn)元；累放小企業(yè)貸款1戶450萬(wàn)元，余額965萬(wàn)元，比年初增加450萬(wàn)元。預(yù)計(jì)6月末，該行各項(xiàng)貸款實(shí)現(xiàn)25,226萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃%。
3、中間業(yè)務(wù)。截止5月31日，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入247萬(wàn)元完成全年計(jì)劃的%。銷售股票型基金萬(wàn)元，銷售自主理財(cái)產(chǎn)品29,669萬(wàn)元，累計(jì)銷售實(shí)物黃金180克，代理新單保費(fèi)2,萬(wàn)元，保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入萬(wàn)元；存金通開戶12戶，第三方存管開戶293戶，個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶359戶，貴賓卡發(fā)卡 407張；貸記卡新增363張，借記卡新增5,550張（含惠農(nóng)卡1325張），個(gè)人網(wǎng)銀2,590戶，個(gè)人電話銀行2,108戶，個(gè)人短信銀行3876 戶，手機(jī)銀行客戶2,289戶，企業(yè)網(wǎng)銀18戶，企業(yè)電話銀行6戶，企業(yè)短信銀行8戶。預(yù)計(jì)6月末，該行實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入285萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的%。
4、資產(chǎn)處置。委托資產(chǎn)處置114萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的%。預(yù)計(jì)6月末，該行實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)處置302萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的%。
5、財(cái)務(wù)指標(biāo)。截止5月31日，全行實(shí)現(xiàn)總收入4,503萬(wàn)元，其中：利息收入783萬(wàn)元；總支出4,533萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)-115萬(wàn)元，同比增加42萬(wàn)元；撥備后利潤(rùn)-30萬(wàn)元，同比增加145萬(wàn)元。預(yù)計(jì)6月末，全行實(shí)現(xiàn)總收入6,100萬(wàn)元，其中：利息收入1,000萬(wàn)元；總支出5,400萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)700萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的%。
（二）工作措施和方法
1、大力組織存款，努力增強(qiáng)支農(nóng)資金實(shí)力
用春節(jié)之際，充分發(fā)揮農(nóng)行優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與新老客戶聯(lián)系，將存款任務(wù)落實(shí)到人頭，取得了一季度存款開門紅的好成績(jī)，完成全年存款任務(wù)的45%。同時(shí)提高服務(wù)水平，開通貴賓窗口，增設(shè)自動(dòng)柜員機(jī)，改善了服務(wù)環(huán)境，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，在服務(wù)水平上，要求員工充分樹立以客戶為中心的服務(wù)理念，提供理財(cái)和特色增值服務(wù)，為優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶提供優(yōu)先服務(wù)和差異化服務(wù)，提高客戶的認(rèn)同度和忠誠(chéng)度。對(duì)公業(yè)務(wù)堅(jiān)持高層營(yíng)銷，行領(lǐng)導(dǎo)走訪對(duì)公優(yōu)質(zhì)客戶，加強(qiáng)溝通，促進(jìn)低成本資金有效增長(zhǎng)。
二是以支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為重點(diǎn)，全力支持“三農(nóng)”業(yè)務(wù)發(fā)展。堅(jiān)持“立足農(nóng)村，服務(wù)三農(nóng)”的市場(chǎng)定位，積極參與新農(nóng)村建設(shè)，大力發(fā)放農(nóng)戶貸款，建立了2家三農(nóng)服務(wù)站，配備了8臺(tái)pos機(jī)具，布放了12部轉(zhuǎn)賬電話，實(shí)時(shí)、快捷地為農(nóng)戶服務(wù)。20xx年以來(lái)，我行累計(jì)發(fā)放惠農(nóng)卡萬(wàn)張，發(fā)放農(nóng)戶貸款50952 萬(wàn)元。其中：xx年發(fā)放農(nóng)戶貸款3808筆，發(fā)放惠農(nóng)卡1070張，投放農(nóng)戶貸款15,850萬(wàn)元，目前我行農(nóng)貸業(yè)務(wù)覆蓋全市所有22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，80個(gè)行政村，為我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大豐收奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
司二期新廠擴(kuò)建項(xiàng)目貸款3000萬(wàn)元，xx三環(huán)建筑工程公司簡(jiǎn)式小企業(yè)貸款200萬(wàn)元，待省市行審批后立即投放，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供強(qiáng)有力的資金支持，實(shí)現(xiàn)銀企雙贏。
4、以網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型為抓手，提升網(wǎng)點(diǎn)形象和服務(wù)水平。一是狠抓網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)，提升外在形象。組織由主管行長(zhǎng)帶隊(duì)的檢查組，堅(jiān)持對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)與上級(jí)要求有悖的地方，在全轄通報(bào)的同時(shí)，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行罰款處理。二是改善服務(wù)設(shè)施，延伸服務(wù)觸角。在營(yíng)業(yè)大廳為貴賓客戶提供“綠色通道服務(wù)”,給予優(yōu)先辦理業(yè)務(wù)。在網(wǎng)點(diǎn)增加了等候椅，更新了憑條桌，購(gòu)置了叫號(hào)機(jī)，解決客戶排隊(duì)等候的難題，進(jìn)而規(guī)范了大廳的秩序，優(yōu)化了客戶的`管理。三是加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)導(dǎo)入，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。我們?cè)谑行薪M織的營(yíng)銷技能導(dǎo)入的基礎(chǔ)上，充分認(rèn)識(shí)營(yíng)銷技能提升和導(dǎo)入的意義，積極開展導(dǎo)入工作，讓導(dǎo)入成為轉(zhuǎn)變網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷模式、提升網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷能力的推手，從而進(jìn)一步厘清大堂現(xiàn)場(chǎng)管理的角色，優(yōu)化了內(nèi)部流程和營(yíng)銷模式，完善了網(wǎng)點(diǎn)窗口、高低柜配置，不同程度地推動(dòng)了網(wǎng)點(diǎn)向營(yíng)銷服務(wù)型的轉(zhuǎn)變。
（三）存在問(wèn)題
1、對(duì)公存款波動(dòng)較大，穩(wěn)存增存任務(wù)艱巨。盡管我行xx年三季度各項(xiàng)存款增幅較大，但對(duì)公存款市場(chǎng)份額增勢(shì)下降趨勢(shì)，增長(zhǎng)不穩(wěn)定。
2、中間業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡，目前我行核心指標(biāo)已經(jīng)完成市行任務(wù)，但中間業(yè)務(wù)一些小指標(biāo)較市行計(jì)劃存在一定差距，搶市場(chǎng)、拼份額的措施和力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、大廳制勝作用未得到充分發(fā)揮。我行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作基本完成，但一線人員老化，身體較差，全行一線員工134人，40歲以下的只有15人，適應(yīng)工作的人員不足，影響客戶服務(wù)層次的提高，而郵儲(chǔ)和聯(lián)社基本是年輕人，不但形象好，服務(wù)也比較好。另外，目前我們還網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)改造未全面完成，還存在環(huán)境差、裝修老舊的問(wèn)題，這也在一定時(shí)期內(nèi)影響著業(yè)務(wù)的開展。同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)處于劣勢(shì)。而工行、建行相繼改造了全部營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，打造了一批產(chǎn)品齊全、服務(wù)周到、環(huán)境舒適的精品網(wǎng)點(diǎn)，我行優(yōu)質(zhì)客戶流失現(xiàn)象出現(xiàn)。
4、電子渠道分流率有待提高。5月末全行電子渠道分流率完成%，完成%。電子渠道分流率偏低。營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)三大經(jīng)理隊(duì)伍作用的發(fā)揮和真正實(shí)現(xiàn)贏在大堂還需加強(qiáng)。
我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作要在下半年取得良好成效基礎(chǔ)上，牢記為客戶服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)宗旨，發(fā)揮金融職能作用，做到“四個(gè)加壓”：
礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步攀升。拿出超常規(guī)打法，把代理基金、電子銀行產(chǎn)品等業(yè)務(wù)短板抓在手上，落在實(shí)處，拓寬營(yíng)銷渠道，提高營(yíng)銷技巧，主動(dòng)挖掘信息，迅速提高短板業(yè)務(wù)運(yùn)行質(zhì)量和速度。
三是指標(biāo)加壓，對(duì)任務(wù)進(jìn)行重新分解落實(shí)。建立行領(lǐng)導(dǎo)分管負(fù)責(zé)制度，班子成員對(duì)分管部門的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)推進(jìn)工作負(fù)責(zé)，對(duì)口聯(lián)系，每日跟進(jìn)，加強(qiáng)督導(dǎo)。對(duì)任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行再細(xì)化、再分解、再落實(shí)。細(xì)化到每項(xiàng)指標(biāo)，分解到每個(gè)部室，落實(shí)到每個(gè)人頭，并明確責(zé)任部門和主責(zé)任人，確保各項(xiàng)指標(biāo)全面均衡發(fā)展。 四是領(lǐng)導(dǎo)加壓，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。推行“領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)制”。 對(duì)市行黨委的各項(xiàng)決議，要求主管行長(zhǎng)迅速傳達(dá)到主管部室和基層網(wǎng)點(diǎn)。同時(shí)對(duì)基層主任實(shí)行“問(wèn)責(zé)制”，繼續(xù)實(shí)行“任務(wù)上不來(lái)，主任就下去”的干部任用機(jī)制，對(duì)全行在崗位上不作為、工作不負(fù)責(zé)、職工有意見、任務(wù)完成不好、管理不到位的中層干部，支行出臺(tái)如下措施：一是不列為評(píng)先評(píng)優(yōu)范圍；二是對(duì)任務(wù)完成不好的網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)其誡勉談話直至免職；三是對(duì)任務(wù)完成不好的部室經(jīng)理予以解聘。
全運(yùn)會(huì)籌備工作總結(jié)篇十
一年來(lái),在靈導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全面同志們的支持配合下,我服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,任真履行職責(zé),全體題高了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜和素質(zhì),較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù).雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對(duì)我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉,感覺(jué)到自己逐漸成熟了.現(xiàn)將任職以來(lái)的情況總結(jié):。
一、任真履行職責(zé),積極開展工作。
(一)努厲做好行政管理工作。
1、脅助靈導(dǎo)做好行政管理工作,組織召開全面員工大會(huì)次,中層干部會(huì)議次,班子會(huì)議次,支委會(huì)次,黨員大會(huì)次,員工2次,工會(huì)委員會(huì)次,團(tuán)員會(huì)議2次.會(huì)前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及會(huì)議記錄,做到了保密和及時(shí)歸檔.
2、任真做好材料的撰寫、打印、信息上報(bào)和檔案管理等工作,確保及時(shí)撰寫和上報(bào).做好各種文件的收發(fā),復(fù)印及謄印工作.及時(shí)請(qǐng)靈導(dǎo)閱辦,科室下達(dá)做好記錄,安時(shí)布置,全年起草行政法文31個(gè),黨務(wù)發(fā)文9個(gè).今年規(guī)范了文件的轉(zhuǎn)發(fā)程序,做到了文件轉(zhuǎn)接有登記.
3、完成20xx年行政工作計(jì)劃、總結(jié)、人大匯報(bào)材料以及年鑒、大事記的編寫和上報(bào)工作.
4、完成20xx年度辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作,完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作.
5、與其他同志一起做好辦公室電話業(yè)務(wù)詢問(wèn)、投訴舉報(bào)的接報(bào)和轉(zhuǎn)報(bào)工作,全年共受理投訴舉報(bào)900余件.
6、完成或脅助相關(guān)單位完成了豐臺(tái)區(qū)食榀量化分級(jí)管理授牌儀式表彰大會(huì)、人大代表視查、艾滋病宣傳活動(dòng)的籌備工作.能購(gòu)及時(shí)解決和安排上級(jí)單位布置的工作和其他單位的協(xié)調(diào)工作,做到重大問(wèn)提及時(shí)上報(bào).
(二)脅助黨支部、工會(huì)做好各項(xiàng)工作。
1、完成20xx年黨務(wù)、工會(huì)、計(jì)劃生育工作的計(jì)劃、總結(jié)、職員之家的匯報(bào)材料.
2、脅助黨支部組織黨小組、黨員學(xué)習(xí),工會(huì)委員會(huì)、小組長(zhǎng)會(huì)議,及時(shí)印發(fā)學(xué)習(xí)材料,開展^v^是與非^v^答題活動(dòng).籌備召開了預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正大會(huì).完成20xx年度要點(diǎn)發(fā)展對(duì)象的函調(diào)工作.
3、制定廉政執(zhí)法責(zé)任書、計(jì)劃生育責(zé)任書,完成靈導(dǎo)和科室、監(jiān)督員的簽訂工作.
4、對(duì)中層干部、黨員進(jìn)行了兩次測(cè)評(píng),召開2次生活會(huì),以及對(duì)并將總結(jié)報(bào)告及時(shí)上報(bào).
5、脅助支部完成對(duì)13名中層干部、4名要點(diǎn)發(fā)展對(duì)象的考查,及時(shí)進(jìn)行公示和完成壬命.
6、組織捐衣、娟歀2次1萬(wàn)余元.
7、組織職員休養(yǎng)、女工體檢、獻(xiàn)血工作以及20xx年新年聯(lián)誼會(huì)的各項(xiàng)文體活動(dòng).
7、每月及時(shí)審核、調(diào)整獨(dú)生子女費(fèi)、奶費(fèi)及托費(fèi)的發(fā)放,有計(jì)劃地做好計(jì)劃生育藥具的發(fā)放工作.
9、組織召開職代會(huì)2次,完成所務(wù)公開欄公示2期,配合工會(huì)一起探望生病職員及家屬人次.
9、建立黨員及入黨積極分子檔案,科技創(chuàng)新檔案等,完膳了支部基礎(chǔ)檔案.
(三)全力做好團(tuán)支部工作。
20xx年我被評(píng)為xx區(qū)衛(wèi)生局優(yōu)秀團(tuán)干部,團(tuán)支部獲得^v^20xx年度五四紅旗團(tuán)委^v^,是對(duì)團(tuán)支部工作的充分肯定.
組織了幾項(xiàng)團(tuán)員活動(dòng):。
1、積極組織團(tuán)員參加^v^亮麗清春青年醫(yī)務(wù)人員禮儀大賽^v^獲得優(yōu)勝獎(jiǎng),。
2、組織青年志愿者行動(dòng),參加艾滋病宣傳等大型宣傳活動(dòng).
3、組織35歲以下青年嘉年華活動(dòng).
3、建立了35歲以下青年檔案,為團(tuán)支部推優(yōu)工作打下基礎(chǔ).
4、我有幸作為團(tuán)代表參加了豐臺(tái)區(qū)的團(tuán)代會(huì),受益匪淺.
(四)辦公室內(nèi)部工作。
脅助辦公室主任完成各項(xiàng)交辦的工作;每月安時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)辦公室考勤;定期青洗值班室被單;進(jìn)行印刷、電腦設(shè)備的維修和耗材管理工作;協(xié)調(diào)辦公室內(nèi)部工作,合理調(diào)配人員.
二、業(yè)務(wù)能力的陪養(yǎng)。
2、積極參與突發(fā)亊件的處理,其中食務(wù)中毒3起,水污染事故1起,投訴2起,處罰1起,罰款5000元,參加了防汛演習(xí),捅過(guò)鍛煉使我的業(yè)務(wù)能力得到了進(jìn)一步的題高.
3、整理規(guī)范了創(chuàng)衛(wèi)工作基礎(chǔ)檔案.
三、堅(jiān)持嚴(yán)于律己、努厲做好表率。
(一)加強(qiáng)思想做風(fēng)建設(shè)。
我嚴(yán)格按照^v^勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)^v^的要求,堅(jiān)持^v^講學(xué)習(xí)、講、講正氣^v^,始終把耐得萍淡、舍得付出、無(wú)名小卒作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把做風(fēng)建設(shè)的要點(diǎn)放在嚴(yán)瑾、細(xì)至、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地邁頭苦干;始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣,努厲成為青年同志的楷模.辦公室工作最大的規(guī)律正是^v^無(wú)規(guī)律^v^,^v^不由自主^v^.
因此,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),一年到頭,經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),做到加班加點(diǎn)不叫累、靈導(dǎo)批評(píng)不言悔、取得成績(jī)不驕傲,從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)行.
(二)積極參加理侖學(xué)習(xí)。
一年來(lái),始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努厲在題高自身綜和素質(zhì)上下功夫.我要點(diǎn)學(xué)習(xí)了十九大精神等文件,作為黨支部的助手,及時(shí)將學(xué)習(xí)材料搜藉打印下來(lái)發(fā)給黨員進(jìn)行學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性,題高了自己洞察力,牢固樹立了死而后已為服務(wù)的宗旨和正確的全天下觀、人生觀和價(jià)值觀.
作為入黨連系人,積極與入黨積極分子連系談話7人次.
四、存在的問(wèn)題和建義。
(一)自身的問(wèn)題。
一年來(lái),在靈導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,工作也取得了一定的成績(jī),但距靈導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:。
1、由于工作性質(zhì)的陷制,深入基層鍛煉的時(shí)間、機(jī)會(huì)偏少,對(duì)業(yè)務(wù)工作的了解只局限于書苯經(jīng)驗(yàn)的理性認(rèn)識(shí)上,缺伐實(shí)在的感性認(rèn)識(shí).
2、在工作中與靈導(dǎo)交流溝通不夠,有時(shí)候只知道邁頭拉車.
3、由于自己是年輕干部,工作中缺伐強(qiáng)有力的管理,開展工作時(shí)缺伐魄力.
(二)今后工作的思路。
1、^v^沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓.^v^。
辦公室特舒的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個(gè)制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號(hào)令暢通的戰(zhàn)斗集體.要本著^v^從嚴(yán)、從細(xì)、可行^v^的原則,在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完膳辦公室工作規(guī)范、考劾制度、保密制度、文件管理制度,從而使辦文、辦事、辦會(huì)等各項(xiàng)工作的開展更加規(guī)范有序.
2、辦公室主任是所內(nèi)最基層的管理者,即是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是靈導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問(wèn)題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身型象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信認(rèn)伙伴.
3、工作中要學(xué)會(huì)開動(dòng)腦筋,主動(dòng)思考,充分發(fā)揮靈導(dǎo)的參謀作用,積極為靈導(dǎo)出謀劃策,探嗦工作的方法和思路.
4、積極與靈導(dǎo)進(jìn)行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問(wèn)提及時(shí)匯報(bào),也稀望靈導(dǎo)能購(gòu)及時(shí)對(duì)我工作的不足進(jìn)行批評(píng)指正,使我的工作能購(gòu)更加完膳.
總之,完美主義和理想主義一直是我工作中的最大璋礙,應(yīng)當(dāng)更加清醒地面臨現(xiàn)實(shí).在今后年度的工作中,我一定會(huì)進(jìn)一步解放思想,緊跟監(jiān)督所的工作思路,積極配合辦公室主任的工作,任真實(shí)踐十九大精神,勞記^v^兩個(gè)務(wù)必^v^,與時(shí)俱進(jìn),開袥創(chuàng)新,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上更上一個(gè)臺(tái)階!
全運(yùn)會(huì)籌備工作總結(jié)篇十一
本文目錄。
（三）承擔(dān)展覽設(shè)計(jì)工作。根據(jù)組委會(huì)的工作部署和總體方案的要求，起草并多次修訂了會(huì)展組的。
工作方案。
對(duì)接會(huì)的展覽風(fēng)格、會(huì)議特色、功能分區(qū)進(jìn)行了總體設(shè)計(jì)，并根據(jù)大會(huì)籌備工作進(jìn)展及各工作組的具體情況，及時(shí)作相應(yīng)的調(diào)整，保持與組委會(huì)的總體工作同步；保持與各工作組的工作交流和信息溝通，注意與各方面的工作銜接；會(huì)展中心就展館租用、服務(wù)要求、價(jià)格優(yōu)惠幅度等進(jìn)行了多次蹉商，經(jīng)過(guò)多次協(xié)調(diào)、修改，完成了室外、室內(nèi)展區(qū)的平面布置圖和布展示意圖，并對(duì)展館的布展提出了統(tǒng)一要求。
當(dāng)然，由于部分參展商頻繁改變計(jì)劃、不遵守統(tǒng)一的時(shí)間安排以及信息溝通不及時(shí)等原因，展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)組織工作的整體進(jìn)度受到了的影響，也增加了額外的工作量，雖然這些問(wèn)題最終得到了解決，但也值得在下次展覽組織時(shí)給予重視。
返回目錄。
（三）承擔(dān)展覽設(shè)計(jì)工作。根據(jù)組委會(huì)的工作部署和總體方案的要求，起草并多次修訂了會(huì)展組的工作方案。對(duì)接會(huì)的展覽風(fēng)格、會(huì)議特色、功能分區(qū)進(jìn)行了總體設(shè)計(jì)，并根據(jù)大會(huì)籌備工作進(jìn)展及各工作組的具體情況，及時(shí)作相應(yīng)的調(diào)整，保持與組委會(huì)的總體工作同步；保持與各工作組的工作交流和信息溝通，注意與各方面的工作銜接；會(huì)展中心就展館租用、服務(wù)要求、價(jià)格優(yōu)惠幅度等進(jìn)行了多次蹉商，經(jīng)過(guò)多次協(xié)調(diào)、修改，完成了室外、室內(nèi)展區(qū)的平面布置圖和布展示意圖，并對(duì)展館的布展提出了統(tǒng)一要求。
（六）展會(huì)的布展及現(xiàn)場(chǎng)組織工作。10月20日，會(huì)展組進(jìn)駐會(huì)展中心現(xiàn)場(chǎng)，開始接收各參展單位送來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)展板，并對(duì)部分預(yù)訂展位的參展商進(jìn)行跟蹤落實(shí)工作；10月25日，各特裝參展商進(jìn)場(chǎng)施工，會(huì)展組重點(diǎn)做好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和質(zhì)量安全監(jiān)督工作，并根據(jù)總體進(jìn)展情況合理安排加班時(shí)間，確保施工質(zhì)量和進(jìn)度；10月28日至30日，會(huì)展組的中心工作轉(zhuǎn)移到現(xiàn)場(chǎng)管理和服務(wù)上，做好人員和展品展件的進(jìn)出管理，及時(shí)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，盡可能滿足參展商提出的各種要求，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)巡館、新聞采訪等相關(guān)工作；10月30日下午，現(xiàn)場(chǎng)開展撤展，通過(guò)精心組織，使整個(gè)撤展過(guò)程做到文明、安全、有序，圓滿完成展會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)組織管理工作。
返回目錄。
區(qū)委、區(qū)政府：
甘肅省具有發(fā)展特色農(nóng)業(yè)得天獨(dú)厚的條件，然而，長(zhǎng)期以來(lái)，由于農(nóng)業(yè)投入不足，制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。于是xx年初，農(nóng)牧廳黨組分析研究決定利用國(guó)家開發(fā)銀行政策性貸款及其管理理念，加大對(duì)全省農(nóng)業(yè)的投入。國(guó)家開發(fā)銀行甘肅省分行對(duì)此也高度重視，并經(jīng)雙方共同努力，成立了有雙方主要領(lǐng)導(dǎo)參加的甘肅省農(nóng)業(yè)開發(fā)性金融合作領(lǐng)導(dǎo)小組。作為投資和擔(dān)保主體的甘肅明德農(nóng)業(yè)投資有限責(zé)任公司和甘肅隴塬農(nóng)業(yè)信用擔(dān)保有限責(zé)任公司登記注冊(cè)，并通過(guò)了國(guó)家開發(fā)行組織的信用評(píng)級(jí)。7月13日正式在寧臥莊賓館召開座談會(huì)并簽署了合作協(xié)議。
座談會(huì)之后，我們便著手捕捉、搜集有關(guān)方面的信息，并多次和省廳一些重要處室的領(lǐng)導(dǎo)接觸溝通，密切關(guān)注此項(xiàng)資金的運(yùn)作動(dòng)態(tài)。xx年10月10日，省農(nóng)牧廳在永昌縣召開了全省標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，會(huì)上農(nóng)牧廳廳長(zhǎng)就今后幾年全省轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)生產(chǎn)方式做了重要講話，明確指出，今后幾年，省農(nóng)牧廳將利用10億元國(guó)家開發(fā)行政策性資金扶持全省畜牧業(yè)發(fā)展及標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)建設(shè)。
永昌會(huì)議后，我們深感到我區(qū)發(fā)展畜牧業(yè)的機(jī)遇已到，于是立即著手，多次爭(zhēng)取機(jī)會(huì)找武廳長(zhǎng)專題匯報(bào)我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和優(yōu)勢(shì)，在我們的多次爭(zhēng)取下，武廳長(zhǎng)同意10月底來(lái)我區(qū)現(xiàn)場(chǎng)查看，對(duì)此，我們高度重視，馬上給區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并得到區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，與此同時(shí)，我們精心選點(diǎn)，布點(diǎn)，將我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展的亮點(diǎn)一一展示給省領(lǐng)導(dǎo)查看，此行得到了武廳長(zhǎng)一行的高度贊同。初步同意傾斜資金對(duì)我區(qū)畜牧業(yè)給以扶持。之后，我們立即安排專人負(fù)責(zé)，盡快編寫了《**區(qū)利用國(guó)家開發(fā)行資金扶持畜牧產(chǎn)業(yè)化的項(xiàng)目申報(bào)書》。分別呈區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)政等相關(guān)部門的專業(yè)人員審稿，隨后我們?cè)俅瓮瑓^(qū)委原書記王立泰、區(qū)長(zhǎng)王潔嵐一同前往省農(nóng)牧廳爭(zhēng)取立項(xiàng)。
在省畜牧獸醫(yī)總站的大力支持下，11月7日在省農(nóng)牧廳武廳長(zhǎng)主持召開了關(guān)于我區(qū)發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)的專題匯報(bào)會(huì)議，區(qū)上主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)以及發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)化的信心和決心，并就利用國(guó)家開發(fā)行資金發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)試點(diǎn)項(xiàng)目在我區(qū)實(shí)施，當(dāng)場(chǎng)拍板承諾了八項(xiàng)優(yōu)惠政策，武廳長(zhǎng)聽完匯報(bào)后征求了省廳幾位廳長(zhǎng)、處長(zhǎng)的意見和建議，認(rèn)為我區(qū)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作很重視，思路清，信心足，決心大，當(dāng)即宣布：**區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖基地開發(fā)試點(diǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)。并由省畜牧獸醫(yī)總站全力支持配合做試點(diǎn)規(guī)劃的編制。
從11月14日起，我局召開了系統(tǒng)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，傳達(dá)了省上專題會(huì)議精神，要求大家統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加大對(duì)肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宣傳力度，同時(shí)專門安排布署此項(xiàng)目的啟動(dòng)運(yùn)行，至目前共做了以下幾項(xiàng)基礎(chǔ)性前期工作。
一是經(jīng)請(qǐng)示區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)同意，成立了**區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地開發(fā)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。
二是成立了項(xiàng)目辦公室，抽調(diào)了工作人員。
三是制定下發(fā)了《**區(qū)母牛存欄摸底表》，要求挨社逐戶統(tǒng)計(jì)母牛存欄數(shù)，進(jìn)一步摸清家底。
四是編制初擬的《**市**區(qū)優(yōu)質(zhì)肉牛產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項(xiàng)目規(guī)劃》已上交省畜牧總站專家審閱后三易其稿，已基本定稿，待專家評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。
實(shí)施該項(xiàng)目的下一步打算及思路。
該項(xiàng)目規(guī)劃的制定是根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的內(nèi)在要求，以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、西部大開發(fā)為契機(jī)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)和科技推動(dòng)力，堅(jiān)持多元驅(qū)動(dòng)手段，完善利益共享機(jī)制，以西門塔爾改良雜種牛為主的優(yōu)質(zhì)肉牛生產(chǎn)，以畜牧業(yè)增效、農(nóng)戶增收為目的，建成以**區(qū)為中心的全省規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化的優(yōu)質(zhì)肉?；?，實(shí)現(xiàn)特色優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化的安全生產(chǎn)、加工、銷售，推動(dòng)我區(qū)乃至全省畜牧產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
優(yōu)質(zhì)肉牛產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目實(shí)施主要從以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)著手：
(1)優(yōu)質(zhì)肉牛良種服務(wù)體系建設(shè)；
(2)優(yōu)質(zhì)肉牛養(yǎng)殖基地建設(shè)；
(3)龍頭企業(yè)體系建設(shè)；
(4)飼草料體系建設(shè)；
(5)市場(chǎng)體系建設(shè)。
項(xiàng)目經(jīng)過(guò)五年的建設(shè)，優(yōu)質(zhì)肉牛年飼養(yǎng)達(dá)60萬(wàn)頭，出欄達(dá)到23萬(wàn)頭，規(guī)劃期內(nèi)投入資金134910萬(wàn)元，其中開發(fā)行貸款51800萬(wàn)元，自籌資金83110萬(wàn)元。完成“個(gè)、十、百、千、萬(wàn)”工程，即：
個(gè)——建成1個(gè)年屠宰加工肉牛20萬(wàn)頭規(guī)模的屠宰及精深加工企業(yè)；
十——建成10個(gè)千頭肉牛育肥場(chǎng)，達(dá)到年出欄10000頭以上；
百——建成100個(gè)肉牛育肥小區(qū)，年出欄12萬(wàn)頭以上；
千——建成1000個(gè)百頭肉牛育肥場(chǎng)，年出欄10萬(wàn)頭以上；
萬(wàn)——發(fā)展xx0戶飼養(yǎng)5頭以上適齡母牛繁育大戶，建立起穩(wěn)定的“河西肉?！毙骂惾夯A(chǔ)母牛選育群xx頭，核心群300頭。
該項(xiàng)目計(jì)劃分兩步實(shí)施：第一步，基礎(chǔ)建設(shè)階段(xx年—)，按照扶優(yōu)扶強(qiáng)，分步實(shí)施的原則，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)母牛繁育基地建設(shè)、加工龍頭企業(yè)、飼草料建設(shè)及市場(chǎng)體系建設(shè)、肉牛育肥基地，至底，完成肉牛育肥基地以外全部建設(shè)內(nèi)容，同時(shí)積極培育產(chǎn)業(yè)品牌，為肉牛產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)；第二步，規(guī)?；l(fā)展階段(—)，完成肉牛育肥基地全部建設(shè)，規(guī)范完善產(chǎn)業(yè)運(yùn)行機(jī)制，產(chǎn)業(yè)品牌初具規(guī)模，龍頭企業(yè)、養(yǎng)殖大戶及產(chǎn)業(yè)內(nèi)部、產(chǎn)業(yè)相互之間實(shí)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，形成更具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)龍頭，充分發(fā)揮其帶動(dòng)示范作用，使肉牛養(yǎng)殖業(yè)步入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的軌道，至達(dá)到規(guī)劃目標(biāo)。
返回目錄。
區(qū)委、區(qū)政府：
甘肅省具有發(fā)展特色農(nóng)業(yè)得天獨(dú)厚的條件，然而，長(zhǎng)期以來(lái)，由于農(nóng)業(yè)投入不足，制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。于是xx年初，農(nóng)牧廳黨組分析研究決定利用國(guó)家開發(fā)銀行政策性貸款及其管理理念，加大對(duì)全省農(nóng)業(yè)的投入。國(guó)家開發(fā)銀行甘肅省分行對(duì)此也高度重視，并經(jīng)雙方共同努力，成立了有雙方主要領(lǐng)導(dǎo)參加的甘肅省農(nóng)業(yè)開發(fā)性金融合作領(lǐng)導(dǎo)小組。作為投資和擔(dān)保主體的甘肅明德農(nóng)業(yè)投資有限責(zé)任公司和甘肅隴塬農(nóng)業(yè)信用擔(dān)保有限責(zé)任公司登記注冊(cè)，并通過(guò)了國(guó)家開發(fā)行組織的信用評(píng)級(jí)。7月13日正式在寧臥莊賓館召開座談會(huì)并簽署了合作協(xié)議。
座談會(huì)之后，我們便著手捕捉、搜集有關(guān)方面的信息，并多次和省廳一些重要處室的領(lǐng)導(dǎo)接觸溝通，密切關(guān)注此項(xiàng)資金的運(yùn)作動(dòng)態(tài)。xx年10月10日，省農(nóng)牧廳在永昌縣召開了全省標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，會(huì)上農(nóng)牧廳廳長(zhǎng)就今后幾年全省轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)生產(chǎn)方式做了重要講話，明確指出，今后幾年，省農(nóng)牧廳將利用10億元國(guó)家開發(fā)行政策性資金扶持全省畜牧業(yè)發(fā)展及標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)建設(shè)。
永昌會(huì)議后，我們深感到我區(qū)發(fā)展畜牧業(yè)的機(jī)遇已到，于是立即著手，多次爭(zhēng)取機(jī)會(huì)找武廳長(zhǎng)專題匯報(bào)我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和優(yōu)勢(shì)，在我們的多次爭(zhēng)取下，武廳長(zhǎng)同意10月底來(lái)我區(qū)現(xiàn)場(chǎng)查看，對(duì)此，我們高度重視，馬上給區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并得到區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，與此同時(shí)，我們精心選點(diǎn)，布點(diǎn)，將我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展的亮點(diǎn)一一展示給省領(lǐng)導(dǎo)查看，此行得到了武廳長(zhǎng)一行的高度贊同。初步同意傾斜資金對(duì)我區(qū)畜牧業(yè)給以扶持。之后，我們立即安排專人負(fù)責(zé)，盡快編寫了《**區(qū)利用國(guó)家開發(fā)行資金扶持畜牧產(chǎn)業(yè)化的項(xiàng)目申報(bào)書》。分別呈區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)政等相關(guān)部門的專業(yè)人員審稿，隨后我們?cè)俅瓮瑓^(qū)委原書記王立泰、區(qū)長(zhǎng)王潔嵐一同前往省農(nóng)牧廳爭(zhēng)取立項(xiàng)。
在省畜牧獸醫(yī)總站的大力支持下，11月7日在省農(nóng)牧廳武廳長(zhǎng)主持召開了關(guān)于我區(qū)發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)的專題匯報(bào)會(huì)議，區(qū)上主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)以及發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)化的信心和決心，并就利用國(guó)家開發(fā)行資金發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)試點(diǎn)項(xiàng)目在我區(qū)實(shí)施，當(dāng)場(chǎng)拍板承諾了八項(xiàng)優(yōu)惠政策，武廳長(zhǎng)聽完匯報(bào)后征求了省廳幾位廳長(zhǎng)、處長(zhǎng)的意見和建議，認(rèn)為我區(qū)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作很重視，思路清，信心足，決心大，當(dāng)即宣布：**區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖基地開發(fā)試點(diǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)。并由省畜牧獸醫(yī)總站全力支持配合做試點(diǎn)規(guī)劃的編制。
從11月14日起，我局召開了系統(tǒng)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，傳達(dá)了省上專題會(huì)議精神，要求大家統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加大對(duì)肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宣傳力度，同時(shí)專門安排布署此項(xiàng)目的啟動(dòng)運(yùn)行，至目前共做了以下幾項(xiàng)基礎(chǔ)性前期工作。
一是經(jīng)請(qǐng)示區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)同意，成立了**區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地開發(fā)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。
二是成立了項(xiàng)目辦公室，抽調(diào)了工作人員。
三是制定下發(fā)了《**區(qū)母牛存欄摸底表》，要求挨社逐戶統(tǒng)計(jì)母牛存欄數(shù)，進(jìn)一步摸清家底。
四是編制初擬的《**市**區(qū)優(yōu)質(zhì)肉牛產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項(xiàng)目規(guī)劃》已上交省畜牧總站專家審閱后三易其稿，已基本定稿，待專家評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。
實(shí)施該項(xiàng)目的下一步打算及思路。
該項(xiàng)目規(guī)劃的制定是根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的內(nèi)在要求，以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、西部大開發(fā)為契機(jī)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)和科技推動(dòng)力，堅(jiān)持多元驅(qū)動(dòng)手段，完善利益共享機(jī)制，以西門塔爾改良雜種牛為主的優(yōu)質(zhì)肉牛生產(chǎn)，以畜牧業(yè)增效、農(nóng)戶增收為目的，建成以**區(qū)為中心的全省規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化的優(yōu)質(zhì)肉?；?，實(shí)現(xiàn)特色優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化的安全生產(chǎn)、加工、銷售，推動(dòng)我區(qū)乃至全省畜牧產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
優(yōu)質(zhì)肉牛產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目實(shí)施主要從以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)著手：
(1)優(yōu)質(zhì)肉牛良種服務(wù)體系建設(shè)；
(2)優(yōu)質(zhì)肉牛養(yǎng)殖基地建設(shè)；
(3)龍頭企業(yè)體系建設(shè)；
(4)飼草料體系建設(shè)；
(5)市場(chǎng)體系建設(shè)。
項(xiàng)目經(jīng)過(guò)五年的建設(shè)，優(yōu)質(zhì)肉牛年飼養(yǎng)達(dá)60萬(wàn)頭，出欄達(dá)到23萬(wàn)頭，規(guī)劃期內(nèi)投入資金134910萬(wàn)元，其中開發(fā)行貸款51800萬(wàn)元，自籌資金83110萬(wàn)元。完成“個(gè)、十、百、千、萬(wàn)”工程，即：
個(gè)——建成1個(gè)年屠宰加工肉牛20萬(wàn)頭規(guī)模的屠宰及精深加工企業(yè)；
十——建成10個(gè)千頭肉牛育肥場(chǎng)，達(dá)到年出欄10000頭以上；
百——建成100個(gè)肉牛育肥小區(qū)，年出欄12萬(wàn)頭以上；
千——建成1000個(gè)百頭肉牛育肥場(chǎng)，年出欄10萬(wàn)頭以上；
萬(wàn)——發(fā)展xx0戶飼養(yǎng)5頭以上適齡母牛繁育大戶，建立起穩(wěn)定的“河西肉?！毙骂惾夯A(chǔ)母牛選育群xx頭，核心群300頭。
全運(yùn)會(huì)籌備工作總結(jié)篇十二
擔(dān)任辦公室副主任的幾年來(lái),在辦公室黨組的正確靈導(dǎo)和幫助下,在全面干部員工的大力支持下,我牢牢圍繞市和辦公室總體工作目標(biāo),確立了^v^抓好辦務(wù)、做好事務(wù)、支持政務(wù)、為高效運(yùn)行服務(wù)^v^的工作思路,盡職盡責(zé)地為市靈導(dǎo)搞好服務(wù),為縣區(qū)搞好服務(wù),為機(jī)關(guān)同志搞好服務(wù),為基層群眾搞好服務(wù),各項(xiàng)工作都展現(xiàn)了新的偭貌.同時(shí),捅過(guò)工作實(shí)踐,自身在思想覺(jué)悟、綜和業(yè)務(wù)素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力、靈導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)和勤政廉政建設(shè)等方面,也得到了很好的鍛煉和題高,為今后做好工作奠定了基礎(chǔ).
一、堅(jiān)持身先士卒,突出思想建設(shè),不斷題高工作水泙在工作實(shí)踐中自己感到,做為一名靈導(dǎo)干部必須處處身先士卒,嚴(yán)于律己,不斷題高自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力,才能充分發(fā)揮帶頭作用.擔(dān)任副主任以來(lái),自己不分節(jié)假日,不分白天和晚上,一心撲到工作上,每一項(xiàng)工作都任真妍究,每一件事情都任真處理,并圍繞辦公室^v^堅(jiān)持一個(gè)宗旨,題高兩個(gè)素質(zhì),完膳三個(gè)體細(xì),實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破^v^的工作思路,帶領(lǐng)分管科室和其它科室的同志,全力以赴抓工作、抓服務(wù),使所分管的工作在各個(gè)方面都得到了鞏固和題高.同時(shí),自己還時(shí)刻注意加強(qiáng)理侖學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想建設(shè),任真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,不斷增強(qiáng)拒腐防變能力,增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的思想覺(jué)悟.一年來(lái),自己比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了理侖,同志重要思想,堅(jiān)定了在上與黨保持高度一至的自愿性,進(jìn)一步題高了自己做為一名靈導(dǎo)干部的理侖素養(yǎng)和科學(xué)文化水泙.在組織和帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部加強(qiáng)理侖學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想建設(shè)方面,一是堅(jiān)持題高干部思想素質(zhì),樹立邁頭苦干精神.最初在思想培育上堅(jiān)持組織干部經(jīng)常學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)馬列主義、思想、理侖和同志重要思想,學(xué)習(xí)市委、市相關(guān)文件精神,堅(jiān)持理侖連系實(shí)際,不斷題高處理和解決實(shí)際問(wèn)題的能力.其次經(jīng)常鼓勵(lì)大家要充分發(fā)揚(yáng)辦公室^v^顧大局、重實(shí)干、爭(zhēng)一流、講奉獻(xiàn)^v^的團(tuán)隊(duì)精神,無(wú)私奉獻(xiàn)、勤勉敬業(yè),服務(wù)大局,不計(jì)較個(gè)人得失.二是堅(jiān)持題高干部業(yè)務(wù)素質(zhì),努厲爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī).在工作中,我非常注重陪養(yǎng)分管科室人員的業(yè)務(wù)能力,要求他們加強(qiáng)學(xué)習(xí),向老同志學(xué)習(xí),向優(yōu)秀同志學(xué)習(xí),向先進(jìn)部門以及其他市州學(xué)習(xí),并要?jiǎng)?chuàng)造性的開展工作,不斷陪養(yǎng)創(chuàng)新能力.捅過(guò)狠抓思想建設(shè),分管科室工作人員素質(zhì)普遍題高,工作質(zhì)量和服務(wù)水泙明顯改善,變成了團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、人人向上的良好局面.
擔(dān)任辦公室副主任的幾年來(lái),在辦公室黨組的正確靈導(dǎo)和幫助下,在全面干部員工的大力支持下,我牢牢圍繞市和辦公室總體工作目標(biāo),確立了^v^抓好辦務(wù)、做好事務(wù)、支持政務(wù)、為高效運(yùn)行服務(wù)^v^的工作思路,盡職盡責(zé)地為市靈導(dǎo)搞好服務(wù),為縣區(qū)搞好服務(wù),為機(jī)關(guān)同志搞好服務(wù),為基層群眾搞好服務(wù),各項(xiàng)工作都展現(xiàn)了新的偭貌.同時(shí),捅過(guò)工作實(shí)踐,自身在思想覺(jué)悟、綜和業(yè)務(wù)素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力、靈導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)和勤政廉政建設(shè)等方面,也得到了很好的鍛煉和題高,為今后做好工作奠定了基礎(chǔ).
一、堅(jiān)持身先士卒,突出思想建設(shè),不斷題高工作水泙在工作實(shí)踐中自己感到,做為一名靈導(dǎo)干部必須處處身先士卒,嚴(yán)于律己,不斷題高自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力,才能充分發(fā)揮帶頭作用.擔(dān)任副主任以來(lái),自己不分節(jié)假日,不分白天和夜間,一心撲到工作上,每一項(xiàng)工作都任真妍究,每一件事情都任真處理,并圍繞辦公室^v^堅(jiān)持一個(gè)宗旨,題高兩個(gè)素質(zhì),完膳三個(gè)體細(xì),實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破^v^的工作思路,帶領(lǐng)分管科室和其它科室的同志,全力以赴抓工作、抓服務(wù),使所分管的工作在各個(gè)方面都得到了鞏固和題高.同時(shí),自己還時(shí)刻注意加強(qiáng)理侖學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想建設(shè),任真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,不斷增強(qiáng)拒腐防變能力,增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的思想覺(jué)悟.一年來(lái),自己比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了理侖,同志重要思想,堅(jiān)定了在上與黨保持高度一至的自愿性,進(jìn)一步題高了自己做為一名靈導(dǎo)干部的理侖素養(yǎng)和科學(xué)文化水泙.在組織和帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部加強(qiáng)理侖學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想建設(shè)方面,一是堅(jiān)持題高干部思想素質(zhì),樹立邁頭苦干精神.最初在思想培育上堅(jiān)持組織干部經(jīng)常學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)馬列主義、思想、理侖和同志重要思想,學(xué)習(xí)市委、市相關(guān)文件精神,堅(jiān)持理侖連系實(shí)際,不斷題高處理和解決實(shí)際問(wèn)題的能力.其次經(jīng)常鼓勵(lì)大家要充分發(fā)揚(yáng)辦公室^v^顧大局、重實(shí)干、爭(zhēng)一流、講奉獻(xiàn)^v^的團(tuán)隊(duì)精神,無(wú)私奉獻(xiàn)、勤勉敬業(yè),服務(wù)大局,不計(jì)較個(gè)人得失.二是堅(jiān)持題高干部業(yè)務(wù)素質(zhì),努厲爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī).在工作中,我非常注重陪養(yǎng)分管科室人員的業(yè)務(wù)能力,要求他們加強(qiáng)學(xué)習(xí),向老同志學(xué)習(xí),向優(yōu)秀同志學(xué)習(xí),向先進(jìn)部門以及其他市州學(xué)習(xí),并要?jiǎng)?chuàng)造性的開展工作,不斷陪養(yǎng)創(chuàng)新能力.捅過(guò)狠抓思想建設(shè),分管科室工作人員素質(zhì)普遍題高,工作質(zhì)量和服務(wù)水泙明顯改善,變成了團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、人人向上的良好局面.
財(cái)務(wù)工作圍繞辦公室整體工作,要點(diǎn)抓了開源和節(jié)支.積極主動(dòng)完成經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編致、申請(qǐng)工作,加強(qiáng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)力度,多方組織經(jīng)費(fèi)收入,全年?duì)幦〉轿毁D金元,為市及辦公室提供了經(jīng)費(fèi)保障.還申請(qǐng)基建撥款元,償還了辦公樓基建欠款.經(jīng)費(fèi)支出注重實(shí)效性、合法性和鑿鑿性,做到了按計(jì)劃、防擠占、嚴(yán)監(jiān)控.車隊(duì)要點(diǎn)抓了安全和做風(fēng).機(jī)關(guān)車隊(duì)對(duì)車輛進(jìn)行了全體的更新和維修,車輛狀態(tài)達(dá)到了有始以來(lái)最理想的程度.管理上引進(jìn)動(dòng)態(tài)管理和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,每臺(tái)車都建立了檔案,記載著行駛公里數(shù),油料消耗數(shù),維修費(fèi)用和出現(xiàn)的事故.使用上嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求,科學(xué)調(diào)度,充分發(fā)揮車輛的利用率,做到了安全、節(jié)約、規(guī)范、訊速,全年總行駛里程達(dá)120萬(wàn)公里,全年總出車達(dá)一萬(wàn)多臺(tái)次,沒(méi)有漏崗誤事,沒(méi)有發(fā)生任何責(zé)任事故和機(jī)械事故,保證了市及辦公室公務(wù)用車.四、維護(hù)班子團(tuán)結(jié),敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任,牢固樹立大局意識(shí)在班子內(nèi)部,自己時(shí)刻注意擺正個(gè)人位置,處處維護(hù)班子團(tuán)結(jié),堅(jiān)持做到對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)相統(tǒng)一,不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),不利于團(tuán)結(jié)的事不做,能購(gòu)做到堅(jiān)持原則,敢于負(fù)責(zé),處處維護(hù)大局.在對(duì)待同志上,自己始終堅(jiān)持以明確的工作目標(biāo)激勵(lì)同志,以真摯的感情團(tuán)結(jié)同志,以模范的行為影響同志,使大家心往一處想,勁往一處使,共同把辦公室的工作做好.在今年市慶活動(dòng)中,市辦公室承擔(dān)著組織、接待、會(huì)務(wù)等各項(xiàng)重要任務(wù),當(dāng)時(shí)趙彪有病在外地治療,自己作為辦公室第一副主任,和其它幾位副主任通力協(xié)作,帶領(lǐng)辦公室全面工作人員,在市委、市靈導(dǎo)的關(guān)懷和指揮下,在和保持密切連系的情況下,圓滿完成了市慶活動(dòng)中辦公室承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù).此次市慶活動(dòng)對(duì)辦公室的考驗(yàn)是有史以來(lái)最嚴(yán)峻的,其任務(wù)量之大,要求之高都是過(guò)去所沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的.但辦公室全面干部員工,經(jīng)受住了這個(gè)考驗(yàn),包括我在內(nèi)的幾位副主任和抽調(diào)的工作人員,加班加點(diǎn),夜以繼日,精心思考,周秘安排,使此次市慶各項(xiàng)活動(dòng)緊張有序,百密不疏,得到了市委、市靈導(dǎo)的充分肯定,贏得了各界來(lái)賓的贊許,樹立了松原市的良好形象.回顧過(guò)去的歷程,要做好工作,我有下面幾點(diǎn)體會(huì):。
一是必須緊蜜團(tuán)結(jié)在的周圍,有一個(gè)和諧的班子才能有一個(gè)和諧的集體,才能充分發(fā)揮整體的戰(zhàn)斗力;二是必須從市大局和辦公室全局出發(fā),運(yùn)籌謀劃工作,才能胸懷全局,舉一反三;三是必須扎扎實(shí)實(shí),創(chuàng)造性的開展工作,才能進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)^v^團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新^v^的辦公室精神;五是必須真成關(guān)心干部職員的生活和工作,大家工作起來(lái)才能任勞任怨,變成整體向上的合力.當(dāng)然,在看到成績(jī)的同時(shí),我還存在著許多不足之處,由于每天事務(wù)工作較多,學(xué)習(xí)時(shí)間安排的相對(duì)就較少,對(duì)各科室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)相對(duì)不夠,對(duì)外工作協(xié)調(diào)能力和辦事能力仍需進(jìn)一步題高.今后,我將繼續(xù)緊蜜團(tuán)結(jié)在以趙為首的班子周圍,以服務(wù)為宗旨,任真負(fù)責(zé),敢于創(chuàng)新,破除萬(wàn)難,抓好分管工作,全力配合使辦公室總體工作再上一個(gè)新臺(tái)階.來(lái)年我的工作思路是:堅(jiān)持服務(wù)宗旨,把服務(wù)作為工作的主要出發(fā)點(diǎn),努厲題高為靈導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)和為群眾服務(wù)的水泙.以辦公室^v^政務(wù)運(yùn)行、綜和參謀和后勤保障^v^三個(gè)體細(xì)建設(shè)為核心,全方位題高自己及周圍干部的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),發(fā)揚(yáng)堅(jiān)苦奮斗做風(fēng),為辦公室整體工作再上一個(gè)新臺(tái)階而努厲.
具體抓好以下幾個(gè)方面:督查工作將在一個(gè)^v^實(shí)^v^上下功夫,圍繞市要點(diǎn)工作部署,加大督查工作力度,轉(zhuǎn)變工作做風(fēng),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,題高督查工作的力度和深度,進(jìn)一步樹立督查工作權(quán)崴,抓好市重要工作部署和市靈導(dǎo)指示的落實(shí).接待工作將進(jìn)一步樹立接待也是投資環(huán)境的思想,改革接待工作方法,促進(jìn)服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化,圍繞市委、市的工作中心開展好接待服務(wù)工作.行政工作在進(jìn)一步做好平常工作的同時(shí),完膳辦公用品采購(gòu)管理制度,做到既勤檢節(jié)約又保證供應(yīng);建好純涇水廠,括大產(chǎn)品柿場(chǎng)沾有率,爭(zhēng)取創(chuàng)收;改進(jìn)機(jī)關(guān)花窯管理,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念,減少投入,保證供應(yīng).財(cái)務(wù)工作將繼續(xù)加大組織收入力度,和財(cái)政勤加溝通,保證市及辦公室公務(wù)活動(dòng)經(jīng)費(fèi),同時(shí)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)支出管理,嚴(yán)格執(zhí)行支出標(biāo)準(zhǔn),控制經(jīng)費(fèi)支出.機(jī)關(guān)車隊(duì)繼續(xù)嚴(yán)格管理,從嚴(yán)要求,在車輛使用上向制度化、規(guī)范化邁進(jìn),樹立愛車、守紀(jì)、安全、節(jié)約的好風(fēng)氣.
××,男,漢族,1974年9月出生,身份為干部,現(xiàn)任縣委對(duì)外宣傳辦公室主任,1994年?？飘厴I(yè)于xx財(cái)政學(xué)院,xx年取得xx省委黨校本科學(xué)歷.1994年9月在縣司法局參加工作,1995年8月到宣傳部學(xué)習(xí)幫忙,1997年初正式調(diào)入縣委宣傳部工作到現(xiàn)在.1998年加入中國(guó)人民^v^.自到宣傳部工作10年來(lái)始終從事新聞宣傳工作,在靈導(dǎo)的正確靈導(dǎo)和關(guān)懷下,本人的理侖水泙和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷得到題高,牢牢圍繞縣里的中心工作深入進(jìn)行采訪,為全縣寫了大量的重頭稿件,取得了較好的成績(jī),得到靈導(dǎo)及同志們的肯定.
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷題高自己的工作能力。
全運(yùn)會(huì)籌備工作總結(jié)篇十三
分公司籌備工作是xx年x月進(jìn)入調(diào)研、xx年x月x日正式開始的。籌備期間，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的具體幫助指導(dǎo)下，我們緊緊圍繞“以人為本、穩(wěn)健發(fā)展”的指導(dǎo)思想，按照“快速籌備抓機(jī)遇，規(guī)范管理把質(zhì)量，穩(wěn)健謀劃尋發(fā)展，開拓創(chuàng)新求效益”的工作思路，以二級(jí)機(jī)構(gòu)籌備為中心的各項(xiàng)工作正逐步向規(guī)范化、制度化、精細(xì)化邁進(jìn)，并圓滿地完成了總公司下達(dá)的各項(xiàng)籌備任務(wù)，正以飽滿地精神狀態(tài)和強(qiáng)烈地責(zé)任感、使命感迎接總公司的驗(yàn)收?；厥装肽甑恼{(diào)研、籌備工作，每一步工作都牽扯著總公司董事會(huì)和機(jī)關(guān)各部門的時(shí)間和精力，牽動(dòng)著總公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門老總的心，在此，我代表籌備組向總公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)表示真誠(chéng)地謝意。
下面，我受分公司籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組委托，向各位領(lǐng)導(dǎo)作工作匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
分公司籌備組是根據(jù)總公司關(guān)于籌建分公司的戰(zhàn)略部署，于xx年x月組建的。我們?nèi)腭v后主要做了以下6項(xiàng)工作。
（一）圍繞“立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、便于發(fā)展、塑造形象”的思想，注重加大辦公場(chǎng)地的選址力度。著眼承租辦公用房，無(wú)論從樓面規(guī)模、式樣，交通出行，還是營(yíng)銷展業(yè)、長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)，我們均作了深入細(xì)致的調(diào)研和考察。特別是我們能夠緊緊圍繞“立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、便于發(fā)展、塑造形象”的原則，注重加大辦公場(chǎng)地的選擇空間和范圍，最終從9處候選用房中確定公司辦公場(chǎng)地。房產(chǎn)權(quán)關(guān)系清楚，房屋租賃手續(xù)完善有效；消防安全措施已經(jīng)當(dāng)?shù)毓蚕啦块T審驗(yàn)合格，符合監(jiān)管部門規(guī)定的安全要求和總公司的職場(chǎng)租賃要求。
（二）本著“簡(jiǎn)單實(shí)用、樸素大方、勤儉節(jié)約”的原則，高標(biāo)準(zhǔn)完成了辦公場(chǎng)地的裝修配置。辦公場(chǎng)地確定后，籌備組及時(shí)召開辦公會(huì)議，專題研究房屋裝修設(shè)計(jì)、工程監(jiān)督、家具配置、經(jīng)費(fèi)管理及廉潔自律等問(wèn)題，并適時(shí)成立基建裝修領(lǐng)導(dǎo)小組。與此同時(shí)，采取“集中招標(biāo)、考察驗(yàn)資、商洽合同”的方法，最終選定建筑裝飾設(shè)計(jì)有限公司、家具公司為分公司辦公職場(chǎng)的裝修承接方、家具供應(yīng)商。目前，裝修已結(jié)束，并通過(guò)了裝修、消防、安全驗(yàn)收，總體質(zhì)量?jī)?yōu)良；辦公家具的配置基本齊全，能夠適應(yīng)正常的辦公生活需要。上述工程總的費(fèi)用支出情況是：分公司辦公職場(chǎng)房屋裝修部分實(shí)際支出xx元；家具購(gòu)置實(shí)際支出xx元；空調(diào)實(shí)際支出103010元；初步估算，累計(jì)費(fèi)用支出xx萬(wàn)元。
我們所具備的辦公環(huán)境基本功能：一是辦公職場(chǎng)實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化，基本實(shí)現(xiàn)1人1臺(tái)電腦和分機(jī)電話的需求，數(shù)據(jù)交換采用高速設(shè)備，完全適應(yīng)未來(lái)數(shù)據(jù)的處理量；二是設(shè)置獨(dú)立的集團(tuán)電話系統(tǒng)，安裝中繼線，設(shè)立電話總機(jī)，保證客戶交流和內(nèi)部溝通的需要；三是設(shè)立客戶服務(wù)中心；四是根據(jù)財(cái)務(wù)、業(yè)管、信息等部門的特殊需求，分別設(shè)置了較為完善的職場(chǎng)保安措施。包括：職場(chǎng)由大廈提供雙路供電系統(tǒng)，可以保證在斷電時(shí)，接入大廈發(fā)電機(jī)組繼續(xù)供電，職場(chǎng)還安裝有充足的應(yīng)急燈和安全門系統(tǒng)，保障異常情況下的工作收尾和人員疏散；設(shè)立獨(dú)立的活動(dòng)區(qū)和其他辦公區(qū)，避免對(duì)其它部門的正常辦公造成影響；聘請(qǐng)專職保安員，對(duì)客戶服務(wù)中心和辦公營(yíng)業(yè)區(qū)域?qū)嵤?2小時(shí)保安。
（三）按照“快捷、暢通、高效”的要求，科學(xué)構(gòu)建了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)配置。我們?cè)诤葑ジ黜?xiàng)裝修工程質(zhì)量的同時(shí)，為實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)構(gòu)架合理化、網(wǎng)絡(luò)傳輸快捷化和辦公展業(yè)自動(dòng)化功能，注重加大信息技術(shù)投入力度，并于xx年x月x日正式開通并成功實(shí)現(xiàn)模擬出單。
1、計(jì)算機(jī)環(huán)境和設(shè)備籌建情況。
分公司開業(yè)所需的計(jì)算機(jī)環(huán)境和設(shè)備，嚴(yán)格按照總公司的統(tǒng)一要求進(jìn)行維護(hù)和配備。
（1）服務(wù)器由兩臺(tái)hpproliantml370g3服務(wù)器組成。
hpproliantml370g3服務(wù)器具體配置為支持超線程技術(shù)的2.8gintel至強(qiáng)處理器、512k集成二級(jí)高速緩存、pci-x系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、2×512ddr內(nèi)存、6個(gè)內(nèi)置擴(kuò)展槽、1個(gè)1.44m軟驅(qū)、1個(gè)ide48xcd-rom、2個(gè)可移動(dòng)介質(zhì)托架、6個(gè)1英寸通用熱插拔硬盤驅(qū)動(dòng)器托架、集成雙通道ultrascsi控制器、集成息燈警告服務(wù)器管理、nc778110/100/1000m網(wǎng)卡。其中，一臺(tái)作文件服務(wù)器，另一臺(tái)作影像服務(wù)器。
核心業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)系統(tǒng)均采用三層結(jié)構(gòu)，利用中間件技術(shù)保證系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和滿足大訪問(wèn)量需求。
（2）開業(yè)后的分公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)采用星形拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，選用cisco3550-48smi交換機(jī)和3725cisco路由器設(shè)備。分公司通過(guò)sdh（2m）專線與總公司數(shù)據(jù)中心連接，并采用isdn作為備份線路，當(dāng)sdh線路出現(xiàn)故障時(shí)，自動(dòng)啟用isdn備份線路，充分保證總(分)公司之間網(wǎng)絡(luò)通信的暢通。
（3）采用全集中的運(yùn)行管理模式，主要設(shè)備全部集中在總公司數(shù)據(jù)處理中心。分公司主要配備了員工使用的pc機(jī)、單據(jù)打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)和單證掃描設(shè)備。
2、計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)情況。
分公司的計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)系統(tǒng)由總公司開發(fā)，分公司只是使用該系統(tǒng)?？偣拘畔⒓夹g(shù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一購(gòu)置分公司所需的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備并進(jìn)行安裝。同時(shí)，在主機(jī)上安裝計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，對(duì)分公司信息技術(shù)人員進(jìn)行有效培訓(xùn)，直至分公司能夠獨(dú)立并順利地運(yùn)行該系統(tǒng)。
為保證系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的安全可靠，分公司將建立嚴(yán)格的數(shù)據(jù)和系統(tǒng)備份制度，以及各項(xiàng)信息安全制度，以有效地保證分公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全可靠和保戶的利益不受損害。數(shù)據(jù)備份主要采取3種介質(zhì)磁帶、軟盤、硬盤，并進(jìn)行安全存放。
（四）著眼“減少工作環(huán)節(jié)、提高工作效率、降低運(yùn)營(yíng)成本、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)”的需要，組織機(jī)構(gòu)建設(shè)基本完成。根據(jù)總公司關(guān)于機(jī)構(gòu)設(shè)置的總體要求，結(jié)合xx市場(chǎng)的實(shí)際，分公司正式開業(yè)后，總經(jīng)理室將計(jì)劃下設(shè)3個(gè)部門（人事綜合部、財(cái)務(wù)部、營(yíng)運(yùn)部），3個(gè)業(yè)務(wù)管理部門（個(gè)險(xiǎn)營(yíng)銷部、團(tuán)體保險(xiǎn)部、銀行代理部）。
目前，分公司機(jī)構(gòu)設(shè)置待報(bào)批后可實(shí)現(xiàn)基本功能；各部門負(fù)責(zé)人、主要業(yè)務(wù)骨干正陸續(xù)到位，待正式報(bào)批后，分公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)基本完成。
（五）以總公司董事會(huì)關(guān)于人才儲(chǔ)備的一系列指示精神為指導(dǎo)，選拔、培養(yǎng)、儲(chǔ)備了一支相對(duì)穩(wěn)定的管理人才隊(duì)伍?？偣径聲?huì)對(duì)分公司人員招聘工作歷來(lái)十分重視，先后多次作出重要指示，明確要求我們一定要高度重視人才的招聘、選拔和培養(yǎng)工作。為此，我們深入分析了金融保險(xiǎn)市場(chǎng)人才供需形勢(shì)，認(rèn)真討論了分公司人才挖掘、招聘等問(wèn)題，對(duì)人員招聘工作有了一個(gè)比較清醒的認(rèn)識(shí)。一方面，群攬各界精英，構(gòu)建人才梯隊(duì)。良好的大型國(guó)際化企業(yè)形象和可持續(xù)發(fā)展前景深刻吸引著廣大應(yīng)聘者。x月x日，我們?cè)凇秷?bào)》刊登招聘廣告的同時(shí)，廣泛宣傳造勢(shì)，通過(guò)電子郵件、信函投遞和現(xiàn)場(chǎng)接待等多種途徑，累計(jì)收到各類應(yīng)聘資料637份，按照“接待、初試、復(fù)試、筆試、審核”等程序嚴(yán)格篩選審查，最終確定錄用內(nèi)勤員工40人，確定儲(chǔ)備對(duì)象58人。擬入司內(nèi)勤人員中，業(yè)內(nèi)人士占73.8%；大學(xué)本科以上學(xué)歷占73%。與此同時(shí)，本著建設(shè)“有規(guī)模的精兵團(tuán)隊(duì)”的指導(dǎo)思想，搭建營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)架構(gòu)。截止目前，已招聘?jìng)€(gè)險(xiǎn)代理人551人；銀?？蛻艚?jīng)理15人；團(tuán)險(xiǎn)客戶經(jīng)理3人。人員綜合素質(zhì)基本符合總公司對(duì)人才的條件要求。另一方面，創(chuàng)業(yè)說(shuō)明推動(dòng)，積極組織培訓(xùn)。籌備組始終把業(yè)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)作為招聘工作的重中之重。x月x日，我們舉辦了500多名社會(huì)各界精英參加的大型創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)，就xx企業(yè)文化、核心理念、經(jīng)營(yíng)方針以及發(fā)展戰(zhàn)略作深入宣講。緊接著，從x月x日開始，分別舉辦為期5天的銀代客戶經(jīng)理和營(yíng)銷主管兩個(gè)培訓(xùn)班，對(duì)近230名各界精英進(jìn)行集中培訓(xùn)。x月x日和x月x日，又分別舉辦了兩期營(yíng)銷新人培訓(xùn)班，有近100人參加了培訓(xùn)。特別是我們的營(yíng)銷職場(chǎng)正式投入使用后，培訓(xùn)工作堅(jiān)持進(jìn)行，并緊緊圍繞業(yè)內(nèi)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容，更新培訓(xùn)思路，確定培訓(xùn)方針。培訓(xùn)工作的順利開展，不僅有效的提高了招聘人員的素質(zhì)，也體現(xiàn)了籌備組各內(nèi)勤部門的互相配合和協(xié)作精神。
（六）緊緊立足走精細(xì)化管理之路，下功夫建立和完善了內(nèi)控管理機(jī)制?；I備中，我們深深地感到，在xx局和總公司的正確監(jiān)管和領(lǐng)導(dǎo)下，要把分公司建設(shè)成為xx市場(chǎng)一流公司機(jī)構(gòu)，必須加大公司規(guī)范經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)建設(shè)力度；必須加大高效、節(jié)約、學(xué)習(xí)型作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)力度；必須加大正規(guī)化、制度化、精細(xì)化建設(shè)力度，只有這樣，分公司才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的xx市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。為此，一方面，我們狠抓新員工培訓(xùn)機(jī)制的建立和完善。在6月中旬就對(duì)前期到位的內(nèi)勤員工進(jìn)行公司理念、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)等方面的培訓(xùn)。7月10日至11日，對(duì)全體內(nèi)勤員工又進(jìn)行了一次系統(tǒng)培訓(xùn)，不斷筑牢全體員工的法律法規(guī)意識(shí)和誠(chéng)信服務(wù)理念。截止目前，分公司共累計(jì)組織各類培訓(xùn)7期，參訓(xùn)人員357人（次）；另一方面，認(rèn)真起草編撰包括公司形象、辦公行政、人力資源、財(cái)務(wù)管理、稽核管理、團(tuán)險(xiǎn)管理、銀代管理、營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理、培訓(xùn)教育和營(yíng)運(yùn)管理在內(nèi)的10個(gè)大類72個(gè)相關(guān)內(nèi)控制度。
一是著力解決公司國(guó)際化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)代企業(yè)管理水平較低之間的矛盾；二是著力解決機(jī)構(gòu)建設(shè)日益壯大與綜合服務(wù)水平保障乏力之間的矛盾；三是著力解決日益突出的主體增多與企業(yè)宣傳策劃保障薄弱、展業(yè)環(huán)境嚴(yán)峻之間的矛盾。
1、發(fā)展目標(biāo)：利用三年時(shí)間，建設(shè)xx市場(chǎng)上品牌過(guò)硬、服務(wù)至上、最富成長(zhǎng)性的公司。
2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：力爭(zhēng)三年時(shí)間，收入超過(guò)12億。
3、管理目標(biāo)：經(jīng)營(yíng)規(guī)范、內(nèi)控體系完善、教育訓(xùn)練體系健全、企業(yè)效益和社會(huì)效益良好。
4、管理規(guī)劃。
（1）管理宗旨。貫徹“客戶權(quán)益至上”的企業(yè)核心價(jià)值觀，充分維護(hù)客戶利益，為客戶提供準(zhǔn)確、及時(shí)、個(gè)性化的專業(yè)服務(wù)，從而，樹立公司的品牌形象，提高客戶的忠誠(chéng)度和公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
（4）建設(shè)好客戶關(guān)系管理（crm）系統(tǒng)，為公司決策提供全面的、系統(tǒng)的、科學(xué)的數(shù)據(jù)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，分公司的各項(xiàng)籌備工作已全面完成，基本具備開業(yè)所需軟件、硬件條件，現(xiàn)申請(qǐng)開業(yè)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)檢查驗(yàn)收。
我的匯報(bào)完了，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
全運(yùn)會(huì)籌備工作總結(jié)篇十四
積極認(rèn)真并及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，不斷提高充實(shí)自己。
在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助下，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了心得的工作環(huán)境，也熟悉了酒店前臺(tái)的整個(gè)操作流程。使自己較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。
在酒店前臺(tái)的這個(gè)崗位上。我注重做好微笑服務(wù)，接聽顧客的來(lái)電、來(lái)訪，熱心回答顧客詢問(wèn)和投訴的問(wèn)題，并及時(shí)記錄，及時(shí)反饋給各部門以便及時(shí)處理，并對(duì)處理情況進(jìn)行跟蹤。
我積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能來(lái)提高自身發(fā)展和進(jìn)步。配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作，和公司同事之間也能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦。
當(dāng)然，初到公司，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正。但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指導(dǎo)和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
作為一名員工，看到集團(tuán)的迅速發(fā)展，看到酒店越來(lái)越好，我深深地感到驕傲和自豪，也更加感謝的今后能以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和集團(tuán)、酒店一起成長(zhǎng)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為酒店創(chuàng)造價(jià)值，同集團(tuán)一起展望美好的未來(lái)！
酒店前臺(tái)年度工作總結(jié)|酒店前臺(tái)年終工作總結(jié)|酒店前臺(tái)個(gè)人工作總結(jié)。
酒店前臺(tái)年度工作總結(jié)|酒店前臺(tái)年終工作總結(jié)|酒店前臺(tái)個(gè)人工作總結(jié)。
全運(yùn)會(huì)籌備工作總結(jié)篇十五
酒店籌備工作運(yùn)作關(guān)系到酒店運(yùn)營(yíng)能否正常運(yùn)行，以下是小編搜集的酒店籌備。
歡迎查看！
時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼酒店籌建辦成立運(yùn)作至今已有八個(gè)月時(shí)間，也走過(guò)了20xx年度?；仡欉^(guò)去，籌建辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司各部門的密切配合下，由零開始，銳意進(jìn)取。針對(duì)酒店籌建行業(yè)實(shí)際，進(jìn)行了項(xiàng)目的進(jìn)度安排，制定了酒店項(xiàng)目籌建工作總體計(jì)劃和實(shí)施方案。下面，就20xx年度工作狀況，匯報(bào)如下：
1、由于公司前期沒(méi)有進(jìn)行專業(yè)的酒店可行性詳細(xì)分析，原有方案對(duì)公司酒店項(xiàng)目定位不清，欠缺準(zhǔn)確，因此，籌建辦開始運(yùn)作初時(shí)，首先對(duì)畢節(jié)市的酒店行業(yè)進(jìn)行了多方面的市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)畢節(jié)在營(yíng)的三星級(jí)以上酒店和比較有特色的商務(wù)酒店進(jìn)行了實(shí)地考察，對(duì)已立項(xiàng)、在建、即將立項(xiàng)的新酒店項(xiàng)目進(jìn)行信息搜集。通過(guò)實(shí)地的酒店市場(chǎng)考察和相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)的分析，對(duì)畢節(jié)市目前酒店行業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況做出了合理的評(píng)估，對(duì)畢節(jié)市酒店行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行方向性的預(yù)測(cè)。
2、根據(jù)對(duì)畢節(jié)市酒店行業(yè)的調(diào)研和發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)，與公司領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)部門進(jìn)行多次反復(fù)的探討和論證，對(duì)酒店項(xiàng)目的市場(chǎng)定位進(jìn)行了重新調(diào)整，確認(rèn)“商務(wù)·休閑·娛樂(lè)”的主題，致力打造畢節(jié)市杜鵑花城最具特色的商務(wù)度假酒店。
3、制訂了酒店項(xiàng)目的總體籌建計(jì)劃書，對(duì)項(xiàng)目籌備各階段的工作進(jìn)行了細(xì)分，初步擬定了各階段的工作任務(wù)和時(shí)間進(jìn)度安排，并持續(xù)跟進(jìn)。
4、根據(jù)公司確定的酒店項(xiàng)目大部分項(xiàng)目以招租經(jīng)營(yíng)為主的經(jīng)營(yíng)模式，結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求和發(fā)展預(yù)測(cè)，以及酒店項(xiàng)目的區(qū)域特色，與公司領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)部門共同對(duì)酒店項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和功能分區(qū)進(jìn)行反復(fù)論證和規(guī)劃，確定了以復(fù)合商務(wù)辦公、復(fù)合休閑娛樂(lè)、復(fù)合餐飲為主體，配以設(shè)計(jì)裝修精美商務(wù)客房的復(fù)合型四星級(jí)商務(wù)酒店的酒店定位。確定了客房、休閑桑拿、特色餐飲三大經(jīng)營(yíng)板塊以招商形式經(jīng)營(yíng)的前期策略。
5、為了更高效地開展酒店項(xiàng)目籌建工作，成立了跨部門的籌建工作小組，明確工作分工，主導(dǎo)統(tǒng)籌酒店籌建工作。
1、對(duì)酒店項(xiàng)目工地進(jìn)行實(shí)地勘察，將現(xiàn)場(chǎng)勘察與原有圖紙中出現(xiàn)出入的問(wèn)題匯集后，與各部門進(jìn)行磋商和確認(rèn)，并根據(jù)未來(lái)酒店項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)和管理的實(shí)際操作需要對(duì)相關(guān)問(wèn)題提出了多項(xiàng)修改建議。
2、根據(jù)籌建計(jì)劃書，對(duì)酒店項(xiàng)目的消防、給排水、中央空調(diào)、機(jī)電、室內(nèi)外裝修等工作，從酒店設(shè)計(jì)和未來(lái)經(jīng)營(yíng)的角度提出了專業(yè)性建議，根據(jù)公司的部門分工，協(xié)助工程部做好相關(guān)工作。
3、根據(jù)籌建計(jì)劃書，起草制訂了酒店項(xiàng)目的智能化系統(tǒng)工作，制訂了酒店智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)任務(wù)書和招標(biāo)文件，明確了智能化系統(tǒng)集成需求及設(shè)計(jì)要點(diǎn)。根據(jù)需求，多方聯(lián)系專業(yè)公司，尋求解決方案，通過(guò)努力，已有多間專業(yè)公司提供了設(shè)計(jì)方案，為設(shè)計(jì)及工程招標(biāo)做好了準(zhǔn)備工作。
4、根據(jù)招商和裝修工作的需要，對(duì)黔西周邊城市最具特色的酒店和娛樂(lè)場(chǎng)所進(jìn)行考察，對(duì)酒店項(xiàng)目各經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行具體的細(xì)分設(shè)計(jì)，做好了招商談判準(zhǔn)備工作。
5、根據(jù)籌建計(jì)劃書，跟進(jìn)了酒店項(xiàng)目中酒店大堂、酒店客房和后勤區(qū)域的設(shè)計(jì)要求。
6、對(duì)酒店項(xiàng)目項(xiàng)目的停車場(chǎng)設(shè)計(jì)進(jìn)行了重新的調(diào)查和論證，制訂了酒店停車場(chǎng)的需求量分析。
7、根據(jù)籌建工作的需要，初步草擬了未來(lái)酒店的組織架構(gòu)和人員編制計(jì)劃，制訂了未來(lái)酒店的運(yùn)作管理模式。
8、根據(jù)籌建工作的需要，逐步草擬未來(lái)酒店運(yùn)作的各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
和操作流程。
9、根據(jù)籌建工作需要，逐步收集未來(lái)酒店經(jīng)營(yíng)和管理需要的相關(guān)信息和資料。
10、根據(jù)籌建。
工作計(jì)劃書。
進(jìn)行了酒店智能化系統(tǒng)集成設(shè)計(jì)及工程、室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)招標(biāo)準(zhǔn)備工作。
11、酒店土建、機(jī)電、消防、智能化管理系統(tǒng)、二次裝修（大堂、客房、公共區(qū)域）、用品、耗品等投資經(jīng)營(yíng)估算，包括：
1）對(duì)酒店軟、硬件進(jìn)行投資經(jīng)營(yíng)估算；
2）對(duì)酒店室內(nèi)裝修和工程費(fèi)用進(jìn)行估算；
3）對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)費(fèi)用進(jìn)行估算和營(yíng)業(yè)收入的預(yù)測(cè)；
4）對(duì)酒店配套經(jīng)營(yíng)性收入進(jìn)行估算。
12、根據(jù)籌建工作進(jìn)度，廣泛收集配套設(shè)備廠商資料并與廠商洽商，為下一步過(guò)渡到開業(yè)籌備階段做準(zhǔn)備。
1、跟進(jìn)酒店項(xiàng)目的招商工作，對(duì)項(xiàng)目的租金進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調(diào)查和論證，制訂了招商方案和租金處置方案。進(jìn)行了相關(guān)的信息發(fā)布，跟進(jìn)、聯(lián)絡(luò)和洽談工作，逐步篩選合作經(jīng)營(yíng)商家，并按酒店功能分區(qū)分類進(jìn)行重點(diǎn)談判。
2、為突出酒店項(xiàng)目的特色，制定了經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)品類和營(yíng)業(yè)比例的方案。
3、確定招商對(duì)象和招商工作執(zhí)行：
1）確定招商檔次；
2）尋找招商客戶，對(duì)目標(biāo)客戶和上門客戶進(jìn)行區(qū)分；
3）逐步與客戶聯(lián)系溝通合作方案；
4）多渠道發(fā)布招商信息。
4、根據(jù)招商工作進(jìn)度及需要，完善酒店項(xiàng)目招商手冊(cè)，包括招商優(yōu)惠方案、裝修期、租金標(biāo)準(zhǔn)等，為下一步招商工作做好準(zhǔn)備。
酒店項(xiàng)目是公司相對(duì)獨(dú)立的工程項(xiàng)目，具有專業(yè)性、整體性、延續(xù)性、統(tǒng)籌性強(qiáng)的特點(diǎn)，在籌建辦目前的項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，存在以下問(wèn)題：
1、籌建辦本來(lái)應(yīng)該作為酒店項(xiàng)目的專責(zé)部門，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的統(tǒng)籌工作，擔(dān)當(dāng)對(duì)酒店項(xiàng)目的各項(xiàng)相關(guān)工作決策性建議的角色。在籌建辦成立運(yùn)作之前，公司的機(jī)電、水電工程師已經(jīng)跟進(jìn)了部分酒店項(xiàng)目的機(jī)電和給排水的前期計(jì)劃工作，為保證工作的延續(xù)性和人員的綜合使用，酒店項(xiàng)目機(jī)電和給排水的籌備工作繼續(xù)由公司原有的水電工程師跟進(jìn)。由于部門分工、部門職權(quán)、溝通協(xié)調(diào)等多方面因素，籌建辦無(wú)法對(duì)機(jī)電、水電項(xiàng)目的推進(jìn)真正發(fā)揮統(tǒng)籌和決策性建議的角色，從而也出現(xiàn)了目前機(jī)電和給排水等在實(shí)際操作中出現(xiàn)項(xiàng)目沖突，進(jìn)展緩慢甚至停滯的局面。
2、招商工作是酒店項(xiàng)目工作的重中之重，從正常的運(yùn)作角度，招商是屬于營(yíng)銷部的專項(xiàng)。目前，招商由籌建辦負(fù)責(zé)，由于專業(yè)性、招商人員、招商推介力度等多方面因素，導(dǎo)致招商工作進(jìn)展緩慢。
3、酒店項(xiàng)目的籌建工作是一環(huán)扣一環(huán)的銜接過(guò)程，任何一個(gè)項(xiàng)目的拖延都會(huì)影響到下一個(gè)銜接項(xiàng)目的進(jìn)展。土建項(xiàng)目是基礎(chǔ)，由于土建工程變數(shù)過(guò)多，土建主體工程一直未能開工，其它各配套項(xiàng)目一直處于觀望和等待狀態(tài)，導(dǎo)致后續(xù)工作無(wú)法有效推進(jìn)。
1、希望能明確酒店項(xiàng)目土建工程的具體工期，土建工程能盡快開工，以便后續(xù)工作能夠有效推進(jìn)。
2、為確保酒店項(xiàng)目籌建工作的順利推進(jìn)，籌建辦希望籌建工作小組各工作分工人員能統(tǒng)一由籌建辦負(fù)責(zé)安排和協(xié)調(diào)相關(guān)工作任務(wù)及進(jìn)度要求，提供決策性建議方案報(bào)公司做最終審批。
3、在酒店各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的招標(biāo)工作中，建議公司重新制訂招標(biāo)程序，首先細(xì)化和明確并向競(jìng)標(biāo)商傳達(dá)自身的需求及目標(biāo)，由競(jìng)標(biāo)商做出符合公司要求的方案，經(jīng)過(guò)初審-方案修改-復(fù)審-方案完善-終審的程序，為公司獲得最優(yōu)化和最具性價(jià)比的方案。
20xx年，籌建辦將根據(jù)公司的指導(dǎo)目標(biāo)和籌建計(jì)劃開展各項(xiàng)工作，20xx年，也是酒店開業(yè)的關(guān)鍵之年，抓住時(shí)機(jī)，促進(jìn)籌建項(xiàng)目加快完成，規(guī)范管理、力求突破，為全面實(shí)現(xiàn)正常營(yíng)業(yè)打下基礎(chǔ)。根據(jù)公司目前的實(shí)際狀況估計(jì)分析，酒店將于20xx年x月x日正式開業(yè)，鑒于此，籌建辦的角色將由主導(dǎo)統(tǒng)籌酒店各項(xiàng)目專業(yè)工程的具體實(shí)施逐步過(guò)渡到以經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的組建和經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)作為主的部門，重點(diǎn)工作計(jì)劃如下：
1、酒店的工程建設(shè)和裝修。根據(jù)籌建工作計(jì)劃，協(xié)助公司進(jìn)行酒店機(jī)電、水電、室內(nèi)裝修、智能化系統(tǒng)、酒店用品等各項(xiàng)目的招標(biāo)和各工程項(xiàng)目的有效實(shí)施，具體工作如下：
(1)協(xié)調(diào)施工方保證工程建設(shè)能夠按計(jì)劃進(jìn)行，并確保工程質(zhì)量；
(2)由于酒店的內(nèi)外部裝修時(shí)，專業(yè)性很強(qiáng)，籌建辦將會(huì)主導(dǎo)提出各專業(yè)意見，監(jiān)督工程實(shí)施，提高質(zhì)量，為公司節(jié)約費(fèi)用。
2、組建酒店開業(yè)管理班子，建立酒店經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，確定酒店經(jīng)營(yíng)管理模式。
根據(jù)籌建工作進(jìn)度和需要,逐步建立酒店管理體系，制訂運(yùn)作模式、管理制度、操作流程等。具體工作如下：
(1)經(jīng)營(yíng)管理組織機(jī)構(gòu)；
(2)人員編制配備、工資水平；
(3)各部門經(jīng)營(yíng)管理程序；
(4)制訂經(jīng)營(yíng)管理的方針和政策。
3、進(jìn)行酒店市場(chǎng)營(yíng)銷及銷售的前期準(zhǔn)備工作。
根據(jù)籌建工作進(jìn)度和需要,逐步建立酒店?duì)I銷體系，制訂營(yíng)銷方案和銷售計(jì)劃等。具體工作如下：
(1)調(diào)查研究，進(jìn)一步確定酒店的目標(biāo)客源結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)定位；
(2)組織酒店對(duì)外宣傳；
(4)建立銷售網(wǎng)絡(luò)。
4、籌備酒店經(jīng)營(yíng)管理物品。
由于酒店餐飲休閑等項(xiàng)目為招商經(jīng)營(yíng)，在物品上相對(duì)簡(jiǎn)化很多，籌建辦將廣泛收集軟硬件設(shè)備廠商資料并與廠商洽商具體方案并對(duì)物品進(jìn)行定板。具體工作如下：
(1)客房用品、設(shè)施；
(2)大堂吧餐廳用品，設(shè)施；
(3)辦公用品、設(shè)施；
(4)其它的基本物品籌備；
5、編制酒店經(jīng)營(yíng)預(yù)算。工作內(nèi)容包括：
(1)試營(yíng)業(yè)預(yù)算；
(2)正常營(yíng)業(yè)預(yù)算；
(3)五年?duì)I業(yè)規(guī)劃與測(cè)算。
6、招聘人員與實(shí)施培訓(xùn)。
籌建辦將根據(jù)籌建工作進(jìn)度和需要，逐步建立酒店項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍，將籌建工作平穩(wěn)過(guò)渡到經(jīng)營(yíng)管理工作上來(lái)。具體包括：
(1)繼續(xù)招聘中、高級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)管理人員；
(2)繼續(xù)招聘酒店基層服務(wù)人員；
(3)繼續(xù)實(shí)施全員培訓(xùn)。
7、進(jìn)入酒店試營(yíng)業(yè)階段。
酒店管理者在做好上述各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基礎(chǔ)上，對(duì)酒店設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收、接管，然后著手酒店的試運(yùn)轉(zhuǎn)，逐步過(guò)渡到酒店的正式開業(yè)。
20xx年，籌建辦將按籌建工作進(jìn)度計(jì)劃，優(yōu)選地、按部就班地完成各項(xiàng)工作，為以后客房、休閑開業(yè)經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
籌建辦的工作目標(biāo)，不單是建起一間酒店，更重要的是要將酒店打造成一間具有鮮明經(jīng)營(yíng)特色、具有先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念、具有高度核心競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)標(biāo)桿；不但要在籌建的過(guò)程中用最少的錢做最好效果的酒店，而且更要確保在未來(lái)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)中用最經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)成本達(dá)到最大化的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
建好一家酒店，培養(yǎng)一支隊(duì)伍，樹立一種精神，打造一個(gè)品牌。
全運(yùn)會(huì)籌備工作總結(jié)篇十六
黃鐸堡鎮(zhèn)位于**市以北47公里處，轄13個(gè)行政村，總?cè)丝?8504人，其中少數(shù)民族23048人，占80.9%。截止2012年全鎮(zhèn)累計(jì)實(shí)施少生快富工程889例，目標(biāo)人群覆蓋率達(dá)到83.5%。當(dāng)年下達(dá)我鎮(zhèn)少生快富任務(wù)89例，完成93例，結(jié)扎221例，完成224例，上環(huán)189例，完成243例，完成率分別為104.5%、101.3%、128%，全面完成了區(qū)委政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。我們的主要做法有：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。黨委政府制定下發(fā)了實(shí)施方案和幫扶措施，對(duì)整村推進(jìn)工作進(jìn)行了全面安排部署，任務(wù)分解到人，提高了工作效率，推動(dòng)了任務(wù)落實(shí)。二是摸清底數(shù)，扎實(shí)動(dòng)員，狠抓宣傳教育。結(jié)合”走基層、訪民苦、查實(shí)情、辦實(shí)事“活動(dòng)，充分發(fā)揮村黨支部、村委會(huì)主體作用，以村干部、村計(jì)生專干親戚朋友為突破口，與目標(biāo)人群勤溝通，講政策，積極動(dòng)員其落實(shí)兩項(xiàng)節(jié)育措施，起到了示范帶動(dòng)作用。三是充分發(fā)揮利益導(dǎo)向作用，措施到位。積極爭(zhēng)取財(cái)政支持，除自治區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)資金外，每戶再獎(jiǎng)勵(lì)1000元，做到邊手術(shù)邊兌現(xiàn)，同時(shí)加大村干部獎(jiǎng)勵(lì)力度，每動(dòng)員一例獎(jiǎng)勵(lì)500元，充分調(diào)動(dòng)了目標(biāo)人群及村干部的積極性，促進(jìn)了任務(wù)落實(shí)。
**村為純少數(shù)民族村，總?cè)丝?94人，()當(dāng)年被自治區(qū)確定為少生快富整村推進(jìn)村，在上級(jí)黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和政府高度重視下，在各部門大力支持下，鎮(zhèn)黨委、政府充分發(fā)揮利益導(dǎo)向作用，為每戶示范戶免費(fèi)安裝大門，并提供”幸福工程“貸款1000元；與婦聯(lián)扶貧等部門聯(lián)系落實(shí)小額貸款20多萬(wàn)元；與養(yǎng)殖圈棚改造、農(nóng)村新能源建設(shè)、廣播電視”戶戶通"項(xiàng)目建設(shè)及移民新村建設(shè)相結(jié)合，累計(jì)投入項(xiàng)目資金150余萬(wàn)元；鎮(zhèn)黨委政府另抽取民政資金補(bǔ)貼扶助10多萬(wàn)元，充分調(diào)動(dòng)了目標(biāo)人群的.積極性，使**村當(dāng)年完成少生快富任務(wù)8例，累計(jì)完成少生快富35例，目標(biāo)人群覆蓋率達(dá)到100%。示范戶戶均人均純收入增收20%以上，收入高達(dá)5000多元，與此同時(shí)，孕前優(yōu)生健康檢查、信息平臺(tái)建設(shè)均名列前茅，在我鎮(zhèn)具有很強(qiáng)的示范帶動(dòng)作用。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/12106609.html】
