工程進度報告表（專業(yè)14篇）

在報告撰寫過程中，需要充分準備，收集材料，梳理思路，然后進行清晰地表達。報告的內(nèi)容應該準確無誤，避免出現(xiàn)語法錯誤、拼寫錯誤或邏輯不清的問題。通過閱讀范文，可以了解到不同報告的結(jié)構(gòu)和語言特點，提高自己的寫作水平和表達能力。

工程進度報告表篇一

xxxxx有限公司：

我司承建xxxxx有限公司3000噸/年的稀釋劑的擴建項目第二期工程(含項目中的丙類倉庫、消防水池、門崗、給排水、道路及應急池加蓋等)嚴格按本公司工程進度計劃表時間(詳見附表于本承諾書之背面)完成，如若延誤工期完工時間，我司愿意承擔如下責任：

1.主體工程丙類倉庫、消防水池、門崗等未按工程進度時間表完工，愿意接受每延長一天補償xxxx有限公司1000元。

2.圍墻、大門改造、給排水、道路等工程未按工程進度時間表完工，愿意接受每延長一天補償xxxx有限公司800元。

3.未按工程進度表完工所補償給xxxx有限公司的款項從本項目工程款中直接扣除。

本承諾書一式兩份，xxxx有限公司與xxxxxx限公司雙方各持一份，均具有同等法律效力。

承諾單位(蓋章)xxxxxx有限公司。

承諾單位代表簽名：

日期：年月日

為確保利辛縣光明路阜蒙河橋工程的質(zhì)量和工期，現(xiàn)就本公司參加所投標的工程有關(guān)問題承諾如下：

1、我公司自愿繳納投標保證金和信譽保證金70萬元，同意招標文件規(guī)定的所有內(nèi)容并按時參加開標會，否則建設單位可沒收投標保證金、信譽保證金，我公司將承擔因此給建設單位造成的損失。

2、如我公司中標，將按招標文件規(guī)定足額交納履約保證金、信譽保證金70萬元，保證按中標工期竣工。在工程進度方面自愿按月接受建設單位的考核，如不能按我公司提供的施工進度計劃進行施工，自愿接受建設單位的處罰，直至被解除合同，并承擔因此給建設單位造成的損失。

3、保證該工程不轉(zhuǎn)包、不非法分包。保證按投標文件的承諾配備項目經(jīng)理、管理人員、技術(shù)人員、施工機械，接受建設單位、監(jiān)理單位的考核、考勤,并將項目經(jīng)理的注冊建造師證書及技術(shù)負責人、安全員、質(zhì)檢員、施工員、材料員等投標承諾人員的崗位證書交利辛縣建筑市場管理部門留存，在工程項目竣工驗收合格后，憑竣工驗收證明書領(lǐng)回。如出現(xiàn)非法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠、出借資質(zhì)等不良建筑市場行為，我公司愿意接受建設行政主管部門的依法處理。

4、如我公司中標，在施工過程中有違反工程質(zhì)量、安全、合同等有關(guān)規(guī)定，我公司負責處理，費用自理。

投標單位(公章)：

法定代表人(簽字)：

20xx年月日。

工程進度報告表篇二

本班組全面響應 京城國際住宅小區(qū)二期工程的施工進度計劃，嚴格按照設計圖紙、規(guī)范、圖集及地方標準的`要求進行施工，我班組保證按期保質(zhì)完成所有施工內(nèi)容，我班組愿做出以下鄭重承諾：

1、工程質(zhì)量：保證達到施工規(guī)范驗收 合格 等級；若竣工驗收未達到 合格 等級，自愿扣除該工程結(jié)算價的 2 %作為違約金。

2、工期：保證 20xx年12月31日完成結(jié)構(gòu)封頂。因我方原因拖延工期自愿接受合同總造價的 1‰ /天的罰款，罰款總額不超過合同總造價的5%。嚴格按照貴單位制定的節(jié)點工期進行施工，由于我方原因?qū)е驴偣て谘诱`超過15個日歷天的（雨雪天及不可抗力條件下不能施工時工期順延），貴方可單方解除合同并重新更換施工單位。

3、安全文明施工：保證不發(fā)生一般及以上安全事故，文明施工達到《建筑施工安全檢查標準》jgj-20xx要求標準，每次進行的安全檢查評定等級達到合格標準以上，及時配合并完成項目部下達的安全文明施工指令。

4、每棟樓安排一位班組長進行質(zhì)量和安全檢查，保證質(zhì)量驗收一次通過，若未能通過驗收，罰款1000元，兩次不能通過時我班組自動放棄在本項目部施工任務，已完成工作量按照合同價進行結(jié)算。

特此承諾

承諾班組：

工程進度報告表篇三

安徽省隆峰建設工程有限公司第二分公司：

本班組全面響應京城國際住宅小區(qū)二期工程的施工進度計劃，嚴格按照設計圖紙、規(guī)范、圖集及地方標準的要求進行施工，我班組保證按期保質(zhì)完成所有施工內(nèi)容，我班組愿做出以下鄭重承諾：

1、工程質(zhì)量：保證達到施工規(guī)范驗收合格等級；若竣工驗收未達到合格等級，自愿扣除該工程結(jié)算價的2%作為違約金。

2、工期：保證20xx年12月31日完成結(jié)構(gòu)封頂。因我方原因拖延工期自愿接受合同總造價的1‰/天的罰款，罰款總額不超過合同總造價的5%。嚴格按照貴單位制定的節(jié)點工期進行施工，由于我方原因?qū)е驴偣て谘诱`超過15個日歷天的(雨雪天及不可抗力條件下不能施工時工期順延)，貴方可單方解除合同并重新更換施工單位。

3、安全文明施工：保證不發(fā)生一般及以上安全事故，文明施工達到《建筑施工安全檢查標準》jgj-20xx要求標準，每次進行的安全檢查評定等級達到合格標準以上，及時配合并完成項目部下達的安全文明施工指令。

4、每棟樓安排一位班組長進行質(zhì)量和安全檢查，保證質(zhì)量驗收一次通過，若未能通過驗收，罰款1000元，兩次不能通過時我班組自動放棄在本項目部施工任務，已完成工作量按照合同價進行結(jié)算。

保證人：xxx

20xx年xx月xx日

工程進度報告表篇四

茲:___________________________有限公司:

在接到貴司的合同文件后，我司將立即組織有關(guān)人員進行認真、細致的研究，并按照合同文件的范圍和要求編制施工組織計劃，現(xiàn)結(jié)合我司的實際情況就_____________________________________工程有關(guān)合同條件、工期、質(zhì)量、安全文明施工、結(jié)算資料、民工工資支付、保修等方面的.事宜對發(fā)包人承諾如下:

1、對合同條件的承諾:承認并接受貴方《合同文件》的要求和合同條件的約束;

4、安全文明施工承諾:嚴格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)，確保無重大責任事故發(fā)生。

6、支付民工工資承諾:建立民工名冊，每月按時公示民工工資發(fā)放情況，接受勞動保障部門及貴司的監(jiān)督核查，確保民工工資能夠按時足額發(fā)放。

7、保修承諾:我司承諾在合同規(guī)定的保修期內(nèi)，對本工程的任何質(zhì)量缺陷及由此造成的后果負責并按合同約定及時履行保修義務。

承諾人:xxx

時間:xxxx年xx月xx日

致: 安徽省隆峰建設工程有限公司第二分公司

本班組全面響應 京城國際住宅小區(qū)二期工程的施工進度計劃，嚴格按照設計圖紙、規(guī)范、圖集及地方標準的要求進行施工，我班組保證按期保質(zhì)完成所有施工內(nèi)容，我班組愿做出以下鄭重承諾:

1、工程質(zhì)量:保證達到施工規(guī)范驗收 合格 等級;若竣工驗收未達到 合格 等級，自愿扣除該工程結(jié)算價的 2 %作為違約金。

2、工期:保證 2013年12月31日完成結(jié)構(gòu)封頂。因我方原因拖延工期自愿接受合同總造價的 1‰ /天的罰款，罰款總額不超過合同總造價的5%。嚴格按照貴單位制定的節(jié)點工期進行施工，由于我方原因?qū)е驴偣て谘诱`超過15個日歷天的(雨雪天及不可抗力條件下不能施工時工期順延)，貴方可單方解除合同并重新更換施工單位。

3、安全文明施工:保證不發(fā)生一般及以上安全事故，文明施工達到《建筑施工安全檢查標準》jgj-2011要求標準，每次進行的安全檢查評定等級達到合格標準以上，及時配合并完成項目部下達的安全文明施工指令。

4、每棟樓安排一位班組長進行質(zhì)量和安全檢查，保證質(zhì)量驗收一次通過，若未能通過驗收，罰款1000元，兩次不能通過時我班組自動放棄在本項目部施工任務，已完成工作量按照合同價進行結(jié)算。

承諾人:xxx

時間:xxxx年xx月xx日

1. 綜合樓磚砌體定于xxx年8月19日完成(含構(gòu)造柱)。

2. 北段屋面太陽能基座砼定于本6日完成。

3. 所有屋面天溝內(nèi)側(cè)爐渣混凝土澆筑完成定于本月9日完成。

4. 平屋面、斜屋面防水下水泥砂漿找平壓光定于本月14日完成。

5. 附屬用房、鍋爐房、消防水池鋼筋砼主體、磚墻砼筑、屋面斜欄板、屋面防水下水泥砂漿找平壓光定于9月5日前全部完成(注:鍋爐房、消防水池用商品混凝土澆筑部位:底板、剪力墻。其它自c15砼墊層以上全部采用自攪混凝土，混凝土運輸用現(xiàn)場裝載機。)

6. 東段地下通道鋼筋砼主體(含基礎(chǔ)部份)定于自基礎(chǔ)挖土方完成第二天計起總工期為20天完成(移交日期以現(xiàn)場簽字為準)。 以上六項能按時完成各項任務，并驗收合格后五天內(nèi)按合同條款付給乙方工程款，如果沒有按時完成任務，每拖延一天項目部對乙方(主體隊)采取處罰，如果以上各項任務能按此計劃提前一天完成，項目部給乙方(主體隊)進行獎勵，提前一天獎款以綜合樓總工程款的4‰進行獎款，每拖延一天項目部對乙方(主體隊)進行罰款，以綜合樓總工程款的4‰進行處罰。

本承諾書如果在施工中所遇到的人力不可抗拒的條件下，按現(xiàn)場工長實際簽字為準需延，一般小雨也同樣施工。

承諾人:xxx

時間:xxxx年xx月xx日

工程進度報告表篇五

有限公司：

由我負責施工的工程，現(xiàn)已全部完工，對于施工工程量、工程質(zhì)量、民工工資發(fā)放、發(fā)票及資料承諾如下：

1、上報工程量超出核實工程量的5％－10％（含10％），按超出部分30％支付違約金。

2、上報工程量超出核實工程量的10％－30％（含30％），按超出部分40％支付違約金。

3、上報工程量超出核實工程量的30％以上，按超出部分50％支付違約金。

4、若存在工程量少報、漏報的現(xiàn)象，按公司職能部門核實后，返還其少報的工程量，自愿承擔少報工程量的20％作為復核、測量等相關(guān)費用。

5、本人在施工過程中嚴格按施工圖、變更聯(lián)系單及國家施工驗收規(guī)范組織施工，并對工程質(zhì)量、安全及文明施工及知識產(chǎn)權(quán)等所有事項保密，絕不向第三者泄密，否則由此引起的一切責任由本人承擔并賠償造成的損失。

6、在本班組的所有民工工資我保證全部付清，絕無民工上訪現(xiàn)象的發(fā)生，如有發(fā)生上訪現(xiàn)象，是我本人借款行為與公司無關(guān)，并愿意按每人次1000元補償給公司的損失。

7、本項目已提供的發(fā)票，保證絕對真實、合法，若有虛假，一經(jīng)有關(guān)部門核實，自愿按票面額度50％賠償給公司，并承擔應負的法律責任。

8、涉及本分部分項工程的相關(guān)保修責任、材料浪費、違約賠償?shù)认嚓P(guān)費用本人認可，無異議。

承諾方：xx項目部。

xx年x月xx日。

工程進度報告表篇六

致山西省煤炭建設監(jiān)理有限公司古交世紀金鑫煤業(yè)項目部：

古交世紀金鑫煤業(yè)有限公司礦建二期工程由我施工方承建，現(xiàn)做出如下承諾：質(zhì)保資料在審批月度結(jié)算單時報齊;驗收資料和其他技術(shù)資料在審核10月份工程量時由我項目部組織相關(guān)人員報齊。

承諾人：

日期：xx年xx月xx日

工程進度報告表篇七

為加快南院門診樓五層二次砌體及內(nèi)粉施工按計劃高效推進；保證工程進度與項目部進度要求同步，確保各項建設項目按時保質(zhì)保量完成任務，按照

安全

2、每周日下午三點按時參加甲方項目部工程建設例會，匯報本周施工完成情況（進度、質(zhì)量、安全文明施工）及提交下周施工計劃。嚴格履行合同約定的責任，禁止出現(xiàn)玩忽職守、推諉扯皮、消極怠工的情況。并積極與相關(guān)

其他

承xx有限公司：

鑒于我項目部2015年施工進度稍有滯后的情況，我們有必要在此向貴司作出鄭重承諾：

我項目部將會如期完成以下進度節(jié)點：

9、11號樓在2015年3月20日前完成21層底板。

10、12號樓在2015年3月20日前完成16層底板。

13、14號樓在2015年3月20日前完成14層底板。

為確保施工進度的順利完成，項目部保證采取如下措施：

1、深入分析2015年施工情況，總結(jié)關(guān)鍵信息數(shù)據(jù)，對工人生產(chǎn)能力了然于心。在此基礎(chǔ)上合理調(diào)配人力、物力、資金，確保計劃目標的完成。

2、要確立每周例會制度，會議上，各管理人員對本周問題進行討論，并提出有效解決方法。保證一問題一方法，確保生產(chǎn)順利有序進行。各領(lǐng)導對會議上的問題給出建議，并對各管理人員的`工作進行通報。對失職不作為的管理人員，將上報公司，按公司規(guī)定，給予嚴厲處罰或辭退處理。

3、針對場地施工特點，合理安排施工計劃，進行分區(qū)并行施工，交叉施工，加快施工進度。

4、對班組責任承包與效益掛鉤，充分調(diào)動工人的積極性和創(chuàng)造性。

5、加強質(zhì)量管理，嚴格控制每一道工序的施工質(zhì)量，避免返工。

6、正確處理工程進度與經(jīng)濟性的關(guān)系，必要時加大人、財、物的投入，確保工期目標的實現(xiàn)。

7、如若最后完成不了工期目標，愿意接受甲方的經(jīng)濟處罰。

8、在搶進度期間，班組老板一定要定點在現(xiàn)場。一天不在罰款2000元。

*************：

工程由我公司承建，鑒于我公司該項目在進度稍有滯后的情況，我們有必要在此向貴局作出鄭重承諾：我公司根據(jù)合同 條約定，為確保工程能順利按期完成，現(xiàn)對合同相關(guān)條款及相關(guān)事宜對你方重申，具體內(nèi)容如下：

１.合同約定工期從 年 月 號開始，我公司承諾于進場日期起 個工作日內(nèi)完成施工，承諾于 年 月 號前完成施工。我單位相關(guān)人員均熟知本承諾書的內(nèi)容，愿認真執(zhí)行。如違反本承諾，愿承擔一切相應的責任；未按時完成工程，按照合同約定承擔相應的違約金。

２. 若工程中由于停電、材料、惡劣天氣等確實無法施工的因素影響，由責任雙方在當天進行書面確認滯后才能將工期順延，若乙方不進行書面確認，則工期不進行順延。 本承諾書有效期限為：本次工程進場施工開始之日至工程竣工驗收結(jié)束后三個月止，簽字后生效。

項目經(jīng)理簽名：

施工負責人： 承諾單位（章）：

施工項目名稱：古雷新港城龍港社區(qū)二期限價商品房裝修工程（標段一）

泥水施工班組現(xiàn)就我方所承包施工的分部分項工程（鋪貼磚）作如下承諾：

1、a3地塊12#、12a樓（共計42套）鋪貼磚于2015年10月8日前完成。

2、施工質(zhì)量符合設計及規(guī)范要求，并能通過驗收單位驗收。所有由施工質(zhì)量引起的返工、維修問題，均由我施工班組承擔。 如果未能完成以上承諾的，項目部有權(quán)對泥水施工班組進行處罰（不超過五天的，按每天罰款1000元處罰。超過五天的，按每天2000元嚴懲）。

本承諾書如果在施工中所遇到的人力不可抗拒的條件下，按現(xiàn)場管理人員實際簽字為準需延。

承諾班組： 日期：

為保證防汛安全，須在裕溪河汛期來臨之前，建設好中糧糧油工業(yè)（巢湖）有限公司碼頭工程的新建堤防，我方承諾：

一、 4月底新建堤防擋土墻完成，大堤施工至10.8m標高。

二、 4月底新建堤防迎水面防護施工結(jié)束。

若因上述進度未完成，造成的一切后果損失由我方承擔。

承諾方：

中交二航局中糧糧油工業(yè)（巢湖）有限公司碼頭工程項目部

日期：2015年4月7日

工程進度報告表篇八

工程名稱：沿黃獨巴段路面六合同段。

施工地點：杭錦旗巴拉貢鎮(zhèn)工程質(zhì)量。

為了進一步提高工程質(zhì)量，深入貫徹iso9001國際質(zhì)量管理體系，使工程施工能夠更加規(guī)范化，加強各工程公司全體員工的質(zhì)量意識，從根本上保證工程質(zhì)量特制定本責任狀。

一、質(zhì)量方針。

精心施工，確保優(yōu)良，爭創(chuàng)精品。

二、質(zhì)量目標責。

路面工程驗收一次性優(yōu)良率100%;。

三、工程質(zhì)量檢驗標準。

1、基層平整度、縱斷高程及橫坡度合格率、結(jié)構(gòu)物及砌體工程幾何尺寸合格率、混凝土大面平整度合格率、砌體大面平整度合格率的控制標準按照路橋事業(yè)部管理制度質(zhì)量管理辦法中第六章第三十二條規(guī)定執(zhí)行。

2、其它工程項目的檢驗及評定分別執(zhí)行公路和市政道路標準。

四、質(zhì)量保證措施。

1、各工程公司必須建立健全質(zhì)量自檢制度，各項工程必須配備專職的質(zhì)量檢查人員。

2、要求各工程公司施工人員加強質(zhì)量管理，按照圖紙、規(guī)范及業(yè)主、監(jiān)理要求進行施工，自覺對不合格工程進行返工處理。

3、服從管理，對路橋事業(yè)部工程管理辦質(zhì)檢人員提出的質(zhì)量問題認真對待，按要求進行處理。

4、對于不合格工程，要調(diào)查原因，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對相關(guān)責任人進行處罰，并及時上報集團公司路橋事業(yè)部工程管理辦。

5、對已完工程，在保證工期和質(zhì)量的前提下，竣工驗收達到優(yōu)良標準，受到業(yè)主和監(jiān)理的好評，路橋事業(yè)部給予工程公司獎勵。

五、質(zhì)量事故劃分及處罰規(guī)定。

一、對出現(xiàn)5萬元以內(nèi)的輕微質(zhì)量事故和缺陷修補處理意見。

(一)責任單位。

1、工程公司：工程公司對項目部進行通報批評;。

2、民工聯(lián)隊：承擔全部損失的60%。

1、工程公司負責人：處罰經(jīng)濟損失的5%;。

2、主管施工的項目經(jīng)理：處罰經(jīng)濟損失的10%;。

3、質(zhì)量負責人、主管技術(shù)員、試驗員：處罰經(jīng)濟損失的5%。

二、對出現(xiàn)5—20萬元的一般質(zhì)量事故和缺陷修補處理意見。

(一)責任單位。

1、工程公司：對工程公司在集團公司進行通報批評;。

2、民工聯(lián)隊：承擔全部損失的60%。

1、工程公司負責人：處罰經(jīng)濟損失的4%;。

2、主管施工的項目經(jīng)理：處罰經(jīng)濟損失的7%;。

3、質(zhì)量負責人、主管技術(shù)員、試驗員：處罰經(jīng)濟損失的4%。

三、對出現(xiàn)20萬元以上的重大質(zhì)量事故和缺陷修補處理意見。

(一)責任單位。

1、工程公司。

(1)行政處罰：工程公司當年不評先進;。

(2)處罰工程公司年度總獎金額的10%。

2、民工聯(lián)隊。

(1)民工聯(lián)隊降級;綠卡聯(lián)隊取消綠卡資格，非綠卡聯(lián)隊清除出場;。

(2)承擔全部損失的60%。

1、工程公司負責人：處罰經(jīng)濟損失的10%，情節(jié)特別嚴重的報請集團黨委研究處理;。

2、主管施工的項目經(jīng)理：降職并處罰經(jīng)濟損失的20%;。

3、質(zhì)量負責人、主管技術(shù)員、試驗員：降職或調(diào)整崗位并處罰經(jīng)濟損失的`8%。

備注：民工聯(lián)隊負責人由工程公司根據(jù)情節(jié)輕重，酌情處罰。生產(chǎn)進度控制。

為了保證施工項目按期完工，合理安排資源供應、節(jié)約工程成本，達到在保證工程質(zhì)量和不增加工程費用的條件下，適當縮短施工工期的目標，特制定本責任狀。

1、工程公司在工程開工前必須認真開會討論確定合理的施工方法，然后根據(jù)確定的施工方法，綜合考慮施工條件、勞動組織等因素編制單位工程施工進度計劃，并連同施工組織設計報集團公司路橋事業(yè)部工程管理辦。

2、在工程施工過程中，工程公司要以單位工程進度計劃為總控制目標，每月編制分項分部工程進度計劃。

3、工程進度計劃編制好后，工程公司必須以會議或任務單的形式進行全面計劃交底，讓所有參與施工人員明確各項計劃的目標、任務、實施方案和措施。

4、在施工過程中，工程公司要加強監(jiān)督作業(yè)計劃的實施、調(diào)整，按照“計劃、實施、檢查、比較分析、確定調(diào)整措施、再計劃”的程序加強工程項目進度的控制。

5、施工中，工程公司要加強實際工程進度的檢查，及時準確的收集、整理實際進度數(shù)據(jù)，以便分析調(diào)整計劃。

6、每月工程公司必須把工程完成進度情況統(tǒng)計匯總，并編制下個月工程進度計劃，在本月30日前報集團公司路橋事業(yè)部工程管理辦。

7、工程項目施工中如果由于受到有關(guān)單位的影響、施工條件的變化、技術(shù)失誤、意外事件的出現(xiàn)等因素的影響，工期嚴重滯后，影響到總工期時，工程公司必須將實際情況上報集團公司路橋事業(yè)部工程管理辦。

8、工程公司必須配合集團公司路橋事業(yè)部工程管理辦人員對施工現(xiàn)場進度的檢查，認真對待檢查人員提出的合理化意見。

二、工期延誤處罰決定。

1、工程項目總工期以業(yè)主要求的工期為標準或以集團公司路橋事業(yè)部工程管理辦下達的工程任務單為標準。

2、施工過程中月進度計劃不作為考評的依據(jù)，進度考核以總工期為依據(jù)。

3、工期延誤5-15天，扣除工程公司總承包費用的1%;工期延誤15天以上，扣除工程公司總承包費用的3%，并扣除工程公司總經(jīng)理年終獎金的20%。

路橋事業(yè)部工程管理辦(簽字)：________________。

________年____月____日。

乙方：________________工。

程公司總經(jīng)理(簽字)：________________。

項目經(jīng)理(簽字)：________年____月____日。

工程進度報告表篇九

一、管理人員與各班組加強配合，精誠合作共同完成本工程各項工作任務。

二、乙方必須按照甲方工程進度要求施工，特此約定班組，于年月日必須完成開槽與配管工程，若不能如期完工，每超一天罰款壹仟元整：_________________（小寫）1000元整。每提前一天獎勵壹仟元整：_________________（小寫）1000元整。

甲方：_________________乙方：_________________。

日期：_________________日期：_________________

工程進度報告表篇十

致xx有限公司：

xx、xx半島商務中心室外景觀綠化工程由我施工方承建，根據(jù)上午會議領(lǐng)導提出的工期要求，制定出施工進度計劃，我方將配備精兵強將，嚴格按照施工進度計劃，為你方服務。

從4月8日至4月23日這16天中，按照施工進度合理有效的安排施工工作，保證滿足在4月24日前完工的'工期要求。如我方工期延誤，給你方造成損失的，我方將承擔賠償責任。

保證人：xx。

xx年xx月xx日。

工程進度報告表篇十一

為促進江南華府工程進度，杜絕出現(xiàn)因材料延誤工期現(xiàn)象，明確責任，保證各樓如期竣工，特簽訂雙方責任書。具體條款如下：

為提高工作效率，節(jié)約時間成本甲方每月僅進一批鋼材(每月10日以前進場)。乙方于當月20日報下月全部的鋼筋計劃，需詳細不得遺漏和錯報。

1、混凝土提前24小時報所用材料詳細計劃。

2、水泥提前3天報所用材料詳細計劃。

3、應提前7天報所用材料詳細計劃的材料有：砌塊、擠塑插絲板、電料、給排水管材、煙氣道、風帽、涂料、防水材料等。

4、應提前15天所用材料詳細計劃的材料有：石材外墻磚、屋面瓦、變形縫裝飾、燈具等。

其他零散、特殊材料應提前20天報所用材料詳細計劃。

如因乙方錯報、漏報，未按期申報的原因?qū)е虏牧喜坏轿?，并引起的工程延期，由乙方負全?如因甲方原因材料不到位導致工期延誤，由甲方負責，并追究相關(guān)人員責任。乙方自購用于主體的'材料，必須報甲方及監(jiān)理驗收，在收到驗收合格單后方能用于施工，否則所用材料不予結(jié)算，如因此產(chǎn)生質(zhì)量問題由乙方負全責。

在材料送檢及施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，不論甲乙供材，均應第一時間通知甲方相關(guān)部門，不得隱瞞不報，弄虛作假，否則乙方自愿接受甲方的經(jīng)濟處罰。

工程進度報告表篇十二

甲方：

乙方：

工程名稱：

施工地點：

為了進一步提高工程質(zhì)量，深入貫徹iso9001國際質(zhì)量管理體。

系，使工程施工能夠更加規(guī)范化，加強各工程公司全體員工的質(zhì)量意識，從根本上保證工程質(zhì)量特制定本責任狀。

精心施工，確保優(yōu)良，爭創(chuàng)精品。

路面工程驗收一次性優(yōu)良率100%;。

1、基層平整度、縱斷高程及橫坡度合格率、結(jié)構(gòu)物及砌體工程幾何尺寸合格率、混凝土大面平整度合格率、砌體大面平整度合格率的控制標準按照路橋事業(yè)部管理制度質(zhì)量管理辦法中第六章第三十二條規(guī)定執(zhí)行。

2、其它工程項目的檢驗及評定分別執(zhí)行公路和市政道路標準。

1、各工程公司必須建立健全質(zhì)量自檢制度，各項工程必須配備專職的質(zhì)量檢查人員。

2、要求各工程公司施工人員加強質(zhì)量管理，按照圖紙、規(guī)范及業(yè)主、監(jiān)理要求進行施工，自覺對不合格工程進行返工處理。

3、服從管理，對路橋事業(yè)部工程管理辦質(zhì)檢人員提出的質(zhì)量問題認真對待，按要求進行處理。

4、對于不合格工程，要調(diào)查原因，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對相關(guān)責任人進行處罰，并及時上報集團公司路橋事業(yè)部工程管理辦。

5、對已完工程，在保證工期和質(zhì)量的前提下，竣工驗收達到優(yōu)良標準，受到業(yè)主和監(jiān)理的好評，路橋事業(yè)部給予工程公司獎勵。

一、對出現(xiàn)5萬元以內(nèi)的輕微質(zhì)量事故和缺陷修補處理意見。

(一)責任單位。

1、工程公司：工程公司對項目部進行通報批評;。

2、民工聯(lián)隊：承擔全部損失的60%。

1、工程公司負責人：處罰經(jīng)濟損失的5%;。

2、主管施工的項目經(jīng)理：處罰經(jīng)濟損失的10%;。

3、質(zhì)量負責人、主管技術(shù)員、試驗員：處罰經(jīng)濟損失的5%。

二、對出現(xiàn)5—20萬元的一般質(zhì)量事故和缺陷修補處理意見。

(一)責任單位。

1、工程公司：對工程公司在集團公司進行通報批評;。

2、民工聯(lián)隊：承擔全部損失的60%。

1、工程公司負責人：處罰經(jīng)濟損失的4%;。

2、主管施工的項目經(jīng)理：處罰經(jīng)濟損失的7%;。

3、質(zhì)量負責人、主管技術(shù)員、試驗員：處罰經(jīng)濟損失的4%。

三、對出現(xiàn)20萬元以上的重大質(zhì)量事故和缺陷修補處理意見。

(一)責任單位。

1、工程公司。

(1)行政處罰：工程公司當年不評先進;。

(2)處罰工程公司年度總獎金額的10%。

2、民工聯(lián)隊。

(1)民工聯(lián)隊降級;綠卡聯(lián)隊取消綠卡資格，非綠卡聯(lián)隊清除出場;。

(2)承擔全部損失的60%。

1、工程公司負責人：處罰經(jīng)濟損失的10%，情節(jié)特別嚴重的報請集團黨委研究處理;。

2、主管施工的項目經(jīng)理：降職并處罰經(jīng)濟損失的20%;。

3、質(zhì)量負責人、主管技術(shù)員、試驗員：降職或調(diào)整崗位并處罰經(jīng)濟損失的8%。

備注：民工聯(lián)隊負責人由工程公司根據(jù)情節(jié)輕重，酌情處罰。生產(chǎn)進度控制。

為了保證施工項目按期完工，合理安排資源供應、節(jié)約工程成本，達到在保證工程質(zhì)量和不增加工程費用的條件下，適當縮短施工工期的目標，特制定本責任狀。

1、工程公司在工程開工前必須認真開會討論確定合理的施工方法，然后根據(jù)確定的施工方法，綜合考慮施工條件、勞動組織等因素編制單位工程施工進度計劃，并連同施工組織設計報集團公司路橋事業(yè)部工程管理辦。

2、在工程施工過程中，工程公司要以單位工程進度計劃為總控制目標，每月編制分項分部工程進度計劃。

3、工程進度計劃編制好后，工程公司必須以會議或任務單的形式進行全面計劃交底，讓所有參與施工人員明確各項計劃的目標、任務、實施方案和措施。

4、在施工過程中，工程公司要加強監(jiān)督作業(yè)計劃的實施、調(diào)整，按照“計劃、實施、檢查、比較分析、確定調(diào)整措施、再計劃”的程序加強工程項目進度的控制。

5、施工中，工程公司要加強實際工程進度的檢查，及時準確的.收集、整理實際進度數(shù)據(jù)，以便分析調(diào)整計劃。

6、每月工程公司必須把工程完成進度情況統(tǒng)計匯總，并編制下個月工程進度計劃，在本月30日前報集團公司路橋事業(yè)部工程管理辦。

7、工程項目施工中如果由于受到有關(guān)單位的影響、施工條件的變化、技術(shù)失誤、意外事件的出現(xiàn)等因素的影響，工期嚴重滯后，影響到總工期時，工程公司必須將實際情況上報集團公司路橋事業(yè)部工程管理辦。

8、工程公司必須配合集團公司路橋事業(yè)部工程管理辦人員對施工現(xiàn)場進度的檢查，認真對待檢查人員提出的合理化意見。

二、工期延誤處罰決定。

1、工程項目總工期以業(yè)主要求的工期為標準或以集團公司路橋事業(yè)部工程管理辦下達的工程任務單為標準。

2、施工過程中月進度計劃不作為考評的依據(jù)，進度考核以總工期為依據(jù)。

3、工期延誤5-15天，扣除工程公司總承包費用的1%;工期延誤15天以上，扣除工程公司總承包費用的3%，并扣除工程公司總經(jīng)理年終獎金的20%。

甲方：

乙方：

日期：

工程進度報告表篇十三

1.公路工程施工基本單位：工序。

2.公路施工過程的組織原則：連續(xù)性原則、協(xié)調(diào)性原則、均衡性原則、經(jīng)濟性原則。

3.公路施工過程的基本方法以及區(qū)別（特點）：順序作業(yè)法：工期長、專業(yè)隊施工不連續(xù)、大部分施工段上的工作面空閑。平行作業(yè)法：工期短、工作面利用合理，但資源用量集中。流水作業(yè)法：工期適中、工作面利用充分，專業(yè)隊施工連續(xù)、資源用量均衡。

4.流水步距的概念、怎樣計算？流水步距：指相鄰專業(yè)施工隊相繼投入同一施工段開始操作的時間間隔。計算方法：累計數(shù)列錯位相減取大差法。

5.進度監(jiān)理的基本方法：橫道圖法、工程進度曲線、斜條圖法、網(wǎng)絡計劃圖法。6.工程進度曲線（s形曲線）的形狀有什么特點？項目施工初期工程進度曲線的斜率逐漸增大，此階段的曲線呈凹形；穩(wěn)定期間曲線接近為直線；后期曲線為凸形。

7.s形曲線的作用：1.審批施工進度計劃時，可用判斷施工到位編制的施工進度是否合理；2.監(jiān)控施工進度實施階段，進度控制可方便地利用s形曲線評價實際進度情況屬于正常、提前或滯后。3.s形曲線可利用工程費用監(jiān)理中工程計量及費用支付的依據(jù)。

8.網(wǎng)絡計劃方法有什么特點（優(yōu)點）：1.能夠充分反映各項工作之間的相互制約相互依賴的關(guān)系2.可以區(qū)分關(guān)鍵工作和非關(guān)鍵工作，并能找到關(guān)鍵線路，且反映出各項工作的機動時間，因而可以更好地調(diào)配和使用工、料、機等各種資源3.它是一個定義明確的數(shù)學模型，計算方便，且便于計算機計算4.能共進行計劃的優(yōu)選比較，從而選擇最佳方案5.不僅可用于控制項目施工進度，還可用于控制工程費用，如一定費用下工期最短及一定工期內(nèi)費用最低等的網(wǎng)絡計劃優(yōu)化6.計算復雜，特別是大型且復雜的工程進度網(wǎng)絡計劃更是如此。

節(jié)點表示工作與工作之間的銜接關(guān)系。單代號的意義則相反。

10工作的總時差和工作局部時差的定義：工作的總時差是指在不影響任何一項緊后工作（j，k）的最遲必須開始時間的工作條件下，工作（i，j）所擁有的最大動機時間。工作局部時間時差：是在不影響任何一項緊后工作最早可能開始時間條件下，本工作所具有的動機時間。11工期和成本優(yōu)化的步驟：1.按正常工作時間繪制初始網(wǎng)絡計劃圖，并計算計劃工期和完成計劃的工程直接成本。如計劃工期超過指令工期，應先進行時間優(yōu)化。2.調(diào)查研究確定整個計劃的各項工作最短工期及其工程直接成本，并計算直接成本的斜率。3.根據(jù)成本最小原則，找出關(guān)鍵線路上直接成本斜率最小的工作優(yōu)先壓縮時間，使其工程直接成本增加最小。4.循環(huán)計算加快某項關(guān)鍵工作后計劃的總工期和直接成本，并重新確定關(guān)鍵線路，直到關(guān)鍵線路上工作均達到最短工期再不能壓縮為止。5.將工期與直接成本計算結(jié)果繪制成直接成本曲線6.假定工期與間接成本呈線性關(guān)系，繪制其間接成本曲線，疊加直接成本和間接成本曲線，便可得到計劃的總成本曲線7.利用圖解法求出總成本曲線上最低點對應的工作時間，即為該項目計劃的最優(yōu)工期。

13搭接關(guān)系：在搭接網(wǎng)絡計劃中，工作間的邏輯關(guān)系是由相鄰兩項工作之間的不同時距決定的。時距就是緊前工作與緊后工作的先后工作開始或結(jié)束之間的時間間隔。

14什么叫關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路？關(guān)鍵線路，即由總時差為0的活動所組成的線路。關(guān)鍵線路上的接點這位關(guān)鍵節(jié)點，總時差為0的工作為關(guān)鍵工作。

工程進度報告表篇十四

致山西省煤炭建設監(jiān)理有限公司古交世紀金鑫煤業(yè)項目部：

古交世紀金鑫煤業(yè)有限公司礦建二期工程由我施工方承建，現(xiàn)做出如下承諾：質(zhì)保資料在審批月度結(jié)算單時報齊;驗收資料和其他技術(shù)資料在審核10月份工程量時由我項目部組織相關(guān)人員報齊。

承諾人：xuexila。

日期：xx年xx月xx日

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