在工作和學習中，報告是一種常見的表達形式，可以幫助傳達信息和匯報成果。掌握報告的結構，通常包括引言、正文和結論，確保內容有條不紊地展開。通過閱讀這些報告范文，您可以學習到不同的撰寫方式和分析方法，提高自身的報告寫作能力。
國有企業(yè)度工作總結報告篇一
彈指一揮間20____年的上半年過去了，在過去的半年里，在領導的悉心關懷下，同事的熱情幫助下，自身的不斷努力下，工作上取得了一定成績，得到了領導和同事們的肯定。現就個人取得的成績，工作不足和未來的計劃做如下的工作總計：
一、工作取得成績。
1.參與并組織了全局范圍內的風險問題梳理工作。____年集團公司提出了全面風險管理的要求，這對我們來說既是機遇也是挑戰(zhàn)，機遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產經營中各種風險，減少企業(yè)不必要的損失。挑戰(zhàn)就是這項工作是一個新課題過去沒有接觸過，需要在實踐中不斷摸索，邊學邊做。同時我們感到工作量特別大，需要有耐心才能完成好這項工作。根據總部要求，局、分公司下發(fā)了《關于開展內控風險梳理工作的通知》，并于6至7月對所屬單位及相關部門進行了一次全面的風險問題梳理，局共發(fā)現了244個風險點，并于8月召開了局、分公司內控風險梳理審查會，就如何解決這些問題提出具體措施。這對我局今后各項工作提供了寶貴的經驗，起到了很好的借鑒作用。
2.堅持辦好半月一期的《企業(yè)經營管理簡報》。此項工作是我自____年正式接手。簡報是體現企業(yè)文化的一部分，是對外宣傳內控的一個窗口。通過辦簡報既宣傳了內控知識，反映最新企業(yè)管理動態(tài)，增強各級管理人員的內控意識與管理意識。同時也提高了我的寫作能力與表達能力。通過這個平臺談談關于企業(yè)管理的看法，對我來說是一個很好的鍛煉與提高。
3.積極配合集團公司審計局____審計分局內控獨立評價組檢評工作。此次審計局對____局的內控環(huán)境，業(yè)務流程控制點做了全面細致的審查，對____局適用的18個業(yè)務流程中的16個進行了檢查，檢查中發(fā)現有22個問題需要進一步整改落實。針對存在的問題，于____年6月20號下發(fā)了《關于做好審計組內控檢查問題整改的通知》。各單位針對存在的問題高度重視，積極整改，及時上報整改結果，我把各家整改結果進行統(tǒng)一匯總，并向審計局提交了《____局____年審計內控獨立檢查評價整改報告》。通過此次審計局檢查以及我們整改，解決了許多已經發(fā)生或者可能發(fā)生的問題，更加有利于____局的生產經營正常運行。
4.參與內控制度的梳理工作。制度貫徹落實的好壞決定內控管理水平的高低。為了進一步確保內控工作高效、有序進行，狠抓制度建設，提高制度的執(zhí)行力，5月下發(fā)了關于填報《局、分公司____、____年度制度情況調查表》的通知。各單位、各部門積極反饋，我結合內控風險梳理工作，查明現有制度建設與內控要求的差距，將企業(yè)內控制度與企業(yè)各專業(yè)管理制度有機結合起來，為今后更加科學合理的進行內控制度的制定與內控實施細則的細化提供了依據。
5.參加九項費用開支標準及項目補助辦法的檢查工作。局、分公司成立了由計財、人勞、審計、企改四個部門人員共同組成的開支標準執(zhí)行情況檢查組，我主要負責九項費用開支標準部分的檢查。通過此次檢查，使我對全局各單位的情況有了一個更加深刻的了解，大部分單位的開支范圍、開支標準、報銷方式、財務核算均能按照____字[____]26號文規(guī)定執(zhí)行，總體情況執(zhí)行較好。但同時也存在一些問題，已向有關領導作了專題匯報。
6.參與____版三基實施細則全面考核驗收和調研工作，積極配合三基辦進行____版三基工作實施細則的編制。為了加強各項專業(yè)管理制度與三基管理的配套與銜接，我參與并完成了三基工作框架圖，它對各單位在各類基礎資料和臺帳的歸集中起到了規(guī)范統(tǒng)一作用，并分類理清了各項制度，各個文件，在一定程度上提高了工作效率，也減輕了迎檢負擔。
7.參與并組織全局范圍內的內控培訓工作。根據總部及審計局的要求，進一步加強內控培訓力度，增強全局人員內控意識。我局于10月份進行了各業(yè)務流程骨干培訓班，并將此次培訓的對象由財務管理人員拓展到各類管理及業(yè)務操作人員;對內控培訓的內容由單純的流程解讀拓展到案例分析;對內控的培訓方式由單一的灌輸式轉變?yōu)榛咏涣魇?，起來了很好的培訓效果?/p>
8.參加____版分公司《內部控制實施細則》修訂升級工作。根據總部____年版《內控手冊》，同時參照分公司____版《內控實施細則》，針對現階段管理體制及各項業(yè)務工作特點，組織力量集中編寫。編寫組按照明確部門責任，明確工作規(guī)范，明確考評要求的思路，對34個適用業(yè)務流程進行了細化，全面更新了____年版實施細則。
9.參與朱橋鹽礦及鹽穴油庫礦場試驗項目的協調工作。____年由于新舊股東交替、鹽礦改制、兩證到期以及一系列歷史遺留問題的出現，使朱橋鹽礦難以生產，項目試驗難以進行。但是項目問題事關重大，領導帶著我去鹽礦多次，與當地政府、行業(yè)主管部門、當地百姓進行協調。這期間困難重重，但通過不懈的努力，目前試驗項目正常進行。
10.積極參加各項活動。擔任機關乒羽協會委員，代表____局參加省級機關第二屆萬人學法知識競賽。
二、工作中存在的不足。
1、工作經驗尚顯不足。在今后工作中要做到多學、多看、多聽，通過不斷學習、不斷工作、不斷與人交流來提高自己的工作經驗。同時每件事情都要力爭做到精益求精，不留瑕疵，一次完成。
2、繼續(xù)加強業(yè)務知識學習。進一步學習有關先進的管理經驗，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，發(fā)揮自己的專長，不斷學習新知識，堅持用科學的方法和先進的理念，去總結、去思考、去提高。
3、進一步加強積極主動的工作意識。在工作中要積極主動的完成各項工作，在完成好領導交待工作的同時還要完成好領導尚未想到的事情。把事情提前做好、做細，當好領導的參謀與幫手。
三、今后工作目標。
在今后的工作中我要繼續(xù)努力，嚴格要求自己，堅持學習，孔子說過：取乎其上，得乎其中;取乎其中，得乎其下;取乎其下，則無所得矣!我堅信只有通過不斷刻苦的努力學習才能不斷的提升自己各方面能力。明年是存續(xù)與上市內控合并也就是全新的版本發(fā)布的第一年，也是____規(guī)劃的起步之年，更是局、分公司三次創(chuàng)業(yè)的關鍵之年。我們要鼓足干勁、拼搏進取，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)、新的征程，爭取在新一年的工作中取得更大的進步。
國有企業(yè)度工作總結報告篇二
剛剛閉幕的黨的xx屆四中全會，是在新中國成立60周年之際召開的一次十分重要的會議，也是在世界大發(fā)展、大變革、大調整和我國工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化深入發(fā)展的形勢下召開的一次十分重要的會議。全會審議通過的《決定》深入分析了世情、國情、黨情的新變化對黨的建設提出的新要求，科學總結了黨執(zhí)政以來加強自身建設的寶貴經驗，明確提出了加強和改進新形勢下黨的建設的總體要求、目標任務、重大舉措，是推進黨的建設新的偉大工程的綱領性文件。為確保黨的建設的各項部署落到實處、落到基層，就要進一步總結國有企業(yè)黨建工作經驗，探索國有企業(yè)黨建工作規(guī)律，發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，提高國有企業(yè)黨建工作的針對性和實效性。
企業(yè)黨組織是黨在國有企業(yè)全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。近年來，我省國有企業(yè)積極探索和創(chuàng)新黨建工作的有效途徑和辦法，取得了新進展、新成效。但是在肯定成績的同時，我們更要清晰地認識到面對新形勢、新任務，企業(yè)黨建工作還存在許多不適應的問題，如我們對國有企業(yè)黨建工作的地位和作用認識不夠深刻;企業(yè)黨建工作缺乏活力，黨組織參與重大問題決策、行使黨管干部職能缺乏有效途徑等。解決這些問題，需要我們在黨建工作的理念、思路和方式方法等方面不斷改革創(chuàng)新。
第一，創(chuàng)新企業(yè)黨組織活動內容和方式，不斷增強國有企業(yè)黨建工作活動。引導企業(yè)黨員干部深刻理解“三個歷史性轉變”、“兩個沒有變”和“四個不等于”等精辟論述，始終牢記“四大考驗”的長期性、復雜性和嚴峻性;深刻理解“六個堅持”的基本經驗和“四個著眼于”的總體要求，全面推進國有企業(yè)黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設;深刻理解建設馬克思主義學習型政黨的重要任務，努力建設學習型企業(yè)黨組織和學習型領導班子、培養(yǎng)學習型黨員干部。
第二，大力發(fā)展黨內民主，充分調動國有企業(yè)廣大黨員的積極性、創(chuàng)造性。深刻理解積極開展黨內民主的基本要求，自覺堅持和健全民主集中制、保障企業(yè)黨員的主體地位和民主權利。
第三，著力建設一支優(yōu)秀的黨務工作隊伍和高素質的干部隊伍。推進國有企業(yè)黨建工作改革創(chuàng)新，必須培養(yǎng)一支政治強、業(yè)務精、作風硬的黨務干部隊伍。加強對黨務工作人員的培訓和實踐鍛煉，使他們既精通黨務工作和思想政治工作，又熟悉企業(yè)生產經營等主營業(yè)務管理，成為高素質的復合型人才。
在新的形勢下，國有企業(yè)是國民經濟的重要支柱的地位更加突出。所以，國有企業(yè)必須以改革創(chuàng)新精神加強黨的建設，保障黨的核心地位不動搖。
四是切實履行保證監(jiān)督職能，確保黨和國家的方針政策在企業(yè)貫徹執(zhí)行;。
五是充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的獨特優(yōu)勢，進一步增強企業(yè)的核心競爭力;六是要把反腐倡廉建設放在更加突出的位置，大力加強企業(yè)領導干部作風建設，認真貫徹落實《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，建立完善企業(yè)監(jiān)督制約機制。
三、國有企業(yè)黨建要努力建立貫徹落實科學發(fā)展觀的長效機制。
加強國有企業(yè)黨的建設的工作思路，要積極探索國有企業(yè)黨建工作考核內容和標準，引導和推動國有企業(yè)把黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展工作同部署、同檢查、同考核，充分發(fā)揮黨建工作對企業(yè)改革發(fā)展的積極支持和保證作用，為我省國有企業(yè)繼續(xù)保持快速發(fā)展提供堅強的政治組織保證。
國有企業(yè)度工作總結報告篇三
第一，黨政齊心合力把企業(yè)經營工作做好，是搞好黨建工作的根本，如何做好國有企業(yè)黨建工作的幾點體會。
現在的社會，已經不是以前那種僅憑理想和信念就能調動起人們沖天干勁的時代了，市場經濟時代，人們的價值觀念日趨多元化，更加看重個人價值的體現，而市場經濟激烈的競爭壓力和我們不完善的社會保障機制，也迫使員工不得不更多地考慮個人的生存和發(fā)展問題?，F在的黨組織如果不能深刻洞察社會的變化，還象以前那樣一味只和員工講理想、講奉獻，這些空洞的說教是不會產生什么好的效果的。國有企業(yè)只有把經營工作搞好了，維護好了員工的切身利益，才能切實地體現出黨的先進性，對員工產生吸引力。只有企業(yè)在員工心目中的地位提高了，黨組織開展工作才能起到事半功倍的效果，才能爭取把優(yōu)秀的員工吸收到黨組織中來。無論怎么說，一間瀕臨破產的企業(yè)，是體現不出黨組織的先進性的，也是留不住優(yōu)秀的員工的。因此，企業(yè)經營工作的好壞，是決定一個企業(yè)黨建工作效果的先決條件。國有企業(yè)的黨組織必須緊緊把握住經濟工作這個中心，和行政班子齊心合力搞好生產經營工作，才是搞好黨建工作的根本。
每個企業(yè)在發(fā)展的過程中都會形成有自己特色的企業(yè)文化，這種文化體現在企業(yè)的價值觀、信念、企業(yè)為自己所設定的目標以及為達致目標所需要的態(tài)度、勇氣和手段、企業(yè)和員工對顧客的態(tài)度、企業(yè)對員工的態(tài)度、企業(yè)對自己所應承擔的社會責任的認識、企業(yè)對員工行為的要求、員工之間的相處等等多個方面。優(yōu)秀的企業(yè)必有優(yōu)秀的企業(yè)文化，能在市場競爭中取得優(yōu)勢的企業(yè)，也必有一種優(yōu)秀的企業(yè)文化在發(fā)揮著積極的作用。在企業(yè)內營造一種積極的、進取的、向上的、和諧的、有責任感的企業(yè)文化，是企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展、不斷壯大、擁有強大競爭力的源泉。企業(yè)黨組織作為企業(yè)精神文明建設的主導者，如果能夠因應社會時勢的變化，不斷調整工作思路，更新觀念，利用企業(yè)文化建設這一新時期大家所推崇的'新型思想工作載體，把黨的關于精神文明建設的指導方針和企業(yè)的具體實際結合起來，把自己企業(yè)的優(yōu)秀文化和價值觀以職工群眾所樂于接受的形式加以貫徹落實，必將提高黨組織在員工心目中的形象，增強黨組織在員工中的威望，從而提高黨建工作的效果。
第三，必須結合企業(yè)改革發(fā)展需要，適時調整黨組織（支部）的設置，才能確保黨組織真正發(fā)揮作用。
基層黨支部是是黨聯系群眾的橋梁和紐帶，是黨的戰(zhàn)斗堡壘。黨支部擔負著直接聯系群眾、宣傳群眾、組織群眾、團結群眾，把黨的路線方針政策落實到基層的重要責任。因此，合理設置黨的基層黨支部，是搞好企業(yè)黨建工作的保證。國企在向市場經濟轉型的過程中，為了適應新的社會形勢，提高企業(yè)競爭力，一般都經歷了比較大的企業(yè)機構改革和推進了人員精減工作，并且這一過程到現在為止還在不斷進行中。企業(yè)黨組織的設置，也必須適應企業(yè)改革的形勢，不斷進行調整，盡最大可能與行政機構的變化同步，這樣才能在企業(yè)深化內部改革的時候，配合行政改革的需要，充分發(fā)揮黨組織思想政治工作的優(yōu)勢，及時配合行政做好員工的思想工作，使企業(yè)的各項改革措施能平穩(wěn)地推進，維護企業(yè)和社會的和諧、穩(wěn)定。企業(yè)黨的基層組織的設置，只有緊緊圍繞經濟建設這個中心，以有利于推進企業(yè)的各項行政工作，以服務好企業(yè)和員工為目的，適時進行合理調整，才能確保黨組織作用的發(fā)揮。
黨組織作用發(fā)揮的好壞，歸根結底還是要靠人來落實。因此，只有把對黨和企業(yè)有著深厚感情，對黨建工作有極大熱情，不計較個人得失的黨員同志，安排到黨務工作崗位上，才能確保黨的戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮，保證企業(yè)黨建工作的質量和效果。市場經濟條件下，企業(yè)的一切工作均以經濟建設為中心，黨務工作在很多企業(yè)有逐漸被邊緣化的趨向，黨務工作人員的工作開展遇到了很多的困難，甚至在待遇上也遇到了不公平對待的情況。而且市場經濟背景下，人們的價值觀念也比以往更加復雜，不少人的思想中功利主義和個人價值觀戰(zhàn)勝了對理想和信念的追求，企業(yè)黨建工作面臨著前所未有的困難局面。這種情況下，把黨性強、素質高、對黨建工作有熱情的黨員同志提拔到基層黨務工作崗位上，才能帶動其他黨員同志在工作中以身作則，以自己的先鋒模范作用，帶動和影響周圍的群眾，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
新時期的黨建工作，面臨著比以往任何時候都更多的挑戰(zhàn)，企業(yè)黨組織必須因應時代的發(fā)展，大膽創(chuàng)新黨務工作方式，以更貼近時代的工作方法，更切合年輕一代人員的思維方式來推進黨建工作，才能使企業(yè)的黨建工作取得更好的效果。
國有企業(yè)度工作總結報告篇四
2019年以來，**黨支部嚴格按照局黨委的工作部署，結合工作實際，抓教育，建制度，強監(jiān)督，切實加強黨風廉政建設和反腐敗工作，取得了明顯成效，工作開展情況總結如下：
1、加強領導，明確責任。將黨風廉政建設和反腐敗工作納入全年重點工作，統(tǒng)籌安排，全面推進，形成了反腐敗領導體制和工作機制。在落實責任上做到兩個明確，一是公司黨政一把手是黨風廉政建設第一責任人;二是明確了領導班子其他成員對分管工作范圍內的黨風廉政建設負直接領導責任。
2、結合實際，分析研究本單位的黨風廉政建設狀況，制定具體的工作計劃和措施，進一步明確責任。**黨支部與支部委員、科室負責人全部簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》，黨風廉政建設責任到人。
**黨支部上半年安排了黨風廉政及反腐敗內容的學習7次，主要學習了黨章、精神、四中全會精神、反腐敗案例、市紀委匯編的學思踐悟系列文章等內容，并根據學習內容及時進行討論分析，使教育學習到達效果。
根據局黨委安排，**黨支部開展了兩個專題活動。一是四個絕對專題活動，二是三嚴三實專題活動，通過專題教育并結合實際工作，黨員干部們改進了工作作風，提高了工作效率，清醒認識到新常態(tài)下必須有新的工作態(tài)度和辦法，明確自己的權利責任，遠離廉政的高壓線，明確了今后工作的目標。
**黨支部積極開展了職工廉政教育談話和談心交流活動，上半年支部委員與職工談心21次，支部委員間互相談心8次。通過交心談心，一方面增強科室負責人及黨員的廉政意識、大局意識，促進了公司黨風廉政建設;另一方面拉近班子成員與干部職工的距離，增進……此處隱藏781個字……互支持，齊心協力，共創(chuàng)和諧的工作環(huán)境。
**黨支部始做到了在集中指導下民主，民主基礎上集中。班子成員之間密切協調、充分溝通，做到決策之前先溝通，日常工作隨時溝通，凡是有關公司大的事項決策及財務開支，必須通過班子討論通過執(zhí)行。
為徹底清除**公司運行過程中出現的黨風廉政死角，**黨支部加大監(jiān)督檢查力度，從公司運營程序上進行監(jiān)督檢查。上半年對項目廉政合同進行了修訂改進，并且對公司日常財務工作進行檢查，發(fā)現并改正了兩次因疏忽大意出現的財務票據問題。
黨支部加強八項規(guī)定和四風內容的教育，每逢過節(jié)前召開專題會議，對八項規(guī)定中的要求進行了強調和再次要求，對黨員干部日常生活中遇到了家庭婚喪嫁娶的時候，安排監(jiān)督人員進行提醒監(jiān)督。**班子在全體大會上承若嚴格遵守八項規(guī)定，堅持從自身做起，從點滴做起，不斷增強執(zhí)行八項規(guī)定的主動性和自覺性，切實在踐行為民服務宗旨、改進工作作風、加強廉潔自律方面做好表率。
黨風廉政教育的問題。公司部分黨員長期在一線，有時無法參加公司黨員教育活動，雖然通過提供學習資料等方式進行教育，但是效果仍然達不到特別滿意。公司宣傳教育方式不豐富，目前還是宣讀討論等老教育手段，正在積極探索新的教育方式。
明年，公司將繼續(xù)落實黨風廉政建設責任制，促進領導干部廉潔自律，堅持學習制度，認真組織學習嚴格權力運行的監(jiān)督制約，形成有效防范腐敗機制，在宣傳教育上下工夫，想辦法，圓滿完成2019年度黨風廉政建設工作。
國有企業(yè)度工作總結報告篇五
20xx年社區(qū)黨支部在街道黨工委的關懷指導下，社區(qū)黨建工作以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹十七屆三中、四中全會和省市及區(qū)委十一屆六次全委會的安排部署，以開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為重點，以“雙評晉級、科學發(fā)展、創(chuàng)建示范社區(qū)”為主題，堅持以“黨建示范社區(qū)”的標準嚴格規(guī)范黨支部的各項活動，帶動社區(qū)黨建工作的全面發(fā)展。經過社區(qū)黨支部全體黨員和廣大社區(qū)居民的共同努力，社區(qū)黨建工作邁上了新的臺階。榮獲陜西省文明社區(qū)、西安市“和諧家庭”示范社區(qū)、新城區(qū)首批“黨建示范社區(qū)”等稱號。極大的鼓舞了我們繼續(xù)努力構建和諧社區(qū)、在新的征程上再立新功的決心和信心。
一、社區(qū)黨支部基本情況：
我社區(qū)黨支部現有隸屬黨員36人（其中流入黨員1名）。由于大學生黨員不斷加入，使得支部黨員平均年齡由去年的60歲下降至58歲。其中60歲以上的黨員20人，占黨員總數的60%；30歲以下黨員7人，占黨員總數的20%；大專以上文化程度11人，占黨員總數的30%；初中以下文化程度16人，占黨員總數的44%。
二、認真落實黨建目標管理責任書內容。
1、加強班子建設，增強支部的凝聚力。黨支部始終把以三個代表重要思想、學習實踐科學發(fā)展觀、十七屆四中全會《決定》為核心內容的`思想教育當作黨支部和干部隊伍建設的中心工作來抓，以開放型黨組織生活為平臺，開展專題教育活動為主，不斷提高黨員群眾的思想道德水平。繼續(xù)加強黨支部、居委會的制度建設和素質建設，認真落實黨的“三會一課”制度、黨務公開制度、黨員民主評議制度、流動黨員管理制度、黨風廉政監(jiān)督制度。堅持落實社區(qū)學習日制度，每周五下午組織社區(qū)工作人員集中學習，加大黨員、干部和入黨積極分子的培訓力度，不斷提高黨員、干部和入黨積極分子的政治觀念和理論水平。認真學習黨和政府的路線、方針、政策及業(yè)務知識，打牢思想基礎，不斷提高工作能力和為群眾服務的水平。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘的先鋒模范作用，增強支部的凝聚力和感召力。
2、做好培養(yǎng)和發(fā)展新黨員及黨費收繳工作。黨支部嚴把發(fā)展黨員質量關，認真做好了培養(yǎng)、發(fā)展、納新工作，嚴格執(zhí)行發(fā)展黨員公示制、票決制和責任追究制。今年社區(qū)黨支部接受入黨申請書12份，入黨積極分子4人，擬為發(fā)展對象6人，預備黨員轉正1人，新發(fā)展黨員1人。為黨組織輸入了新鮮血液，增強黨員隊伍的新生力量。全年收繳黨費工作及時，共收繳黨費1584。8元并按時上繳街道黨工委。努力打造“領導班子好、黨員干部隊伍好、工作機制好、發(fā)展業(yè)績好、群眾反映好”的五好班子，為黨建示范社區(qū)創(chuàng)建強基固本。
3、加強社區(qū)黨建硬件建設，為黨員活動提供場所。今年，在區(qū)民政局以及街道黨工委的大力支持下，投資20萬元建成了黨員活動室，配備投影儀等電教設備，使黨支部有了固定的電教播放設備和播放場所，制定《電教設備保管使用制度》、《電教播放制度》，促進電教工作制度化、規(guī)范化，逐步完善黨員電教網絡建設。
三、加強黨員管理，充分發(fā)揮黨員模范作用。
“基礎不牢，地動山搖”，健全的社區(qū)組織是社區(qū)黨建工作的落腳點，也是社區(qū)黨建工作“筋骨”，建立健全社區(qū)黨組織是黨建工作首要任務。充分發(fā)揮社區(qū)黨組織和黨員的先鋒模范作用，把黨建工作的開展與解決群眾實際困難結合起來，實實在在為群眾辦實事，解難。認真落實黨支部年初制定為民服務承諾，逐件進行分工，責任落實到人，規(guī)定完成時限。在黨員管理上除了認真履行黨員承諾外，還要通過組織管和自我管，讓黨員達到思想領先、行動領先、本領領先“三個領先”，實現讓組織滿意、黨員滿意、群眾滿意、自己滿意“四個滿意”，切實履行好黨員的基本權利和義務。
四、實行資源共享，創(chuàng)新共建機制。
以黨建聯席會的形式加強社區(qū)與駐地單位的共駐共建。充分發(fā)揮社區(qū)黨組織一頭連著廣大居民群眾，一頭連著轄區(qū)單位黨組織的橋梁紐帶作用，達到信息共通、資源共享、實事共做、社區(qū)共管。我社區(qū)有駐地單位10余家，多是機關事業(yè)單位和賓館餐飲業(yè)，常期以來這些單位積極支持參與社區(qū)建設，為地區(qū)經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、扶貧幫困做出了巨大貢獻。特別是多年資助社區(qū)內的特困戶，改善他們的生活環(huán)境，緩解社區(qū)壓力，帶動社區(qū)發(fā)展。從結對共建，發(fā)展到多方聯建、共建。今后我們要不斷拓展延伸，從簡單的物質資助，發(fā)展到經濟共振、環(huán)境共治、穩(wěn)定共護、服務共興、文明共建。
五、豐富和拓展開放型黨組織生活的內涵和外延，提升社區(qū)開放型黨組織生活水平。
20xx年共開展開放型黨組織生活活動24次（其中主題實踐活動12次，市民大講堂6次，零距離直觀活動6次）參與群眾5000余人次。作為新城區(qū)黨建示范社區(qū)，我們積極開展開放型黨組織生活活動，通過近三年實踐活動我們的收獲有四個方面：一是開放型黨組織生活是原有黨組織生活在形式、內容、方法上的創(chuàng)新。二是開放型黨組織生活受到廣大黨員群眾的普遍歡迎和認可，一致認為開放型黨組織生活好，切實為社區(qū)黨員、群眾辦了實事、好事，感受到黨和政府的溫暖。三是開放型黨組織生活拉近了黨員和群眾的距離，密切了黨群關系，增強了社區(qū)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、感召力。四是開放型黨組織生活活動得到了中央省市區(qū)黨委部門的充分肯定，多家新聞媒體給予報道。同時我們也感到要想使開放型黨組織生活深入持久地堅持下去，要做到四個結合：開放型黨組織生活設定的主題要與區(qū)委區(qū)政府大項工作相結合。
目前，我們已與華裕航空黨支部、民樂萬達“流動黨員之家和“民工之家”建立了良好的共駐共建關系。11月20日我支部購買棉被慰問萬達工地困難農民工，為流動黨員之家贈送黨建資料和科學發(fā)展觀通俗讀本。發(fā)揮黨組織在重點項目建設中，在城市建設提升工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。
國有企業(yè)度工作總結報告篇六
2017-2022年，某公司黨委在**市委的堅強領導和市委巡察辦的業(yè)務指導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹學習黨的十九大精神和習近平總書記關于巡視工作重要論述，嚴格履行黨章賦予的監(jiān)督職責，堅守政治巡察職能定位，圍繞中心、服務大局，統(tǒng)籌謀劃、一體推進，綜合運用常規(guī)巡察、專項巡察、延伸巡察以及巡察‘回頭看’，高質量、有節(jié)奏推進巡察有形覆蓋與有效覆蓋，推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，著力發(fā)現和糾正基層黨組織及其領導班子政治偏差，充分發(fā)揮了黨內監(jiān)督“前哨”、發(fā)現問題的“尖兵”、從嚴治黨的“利劍”作用。按照要求，現將黨的十九大以來，我公司黨委巡察工作匯報如下。
公司黨委深入學習貫徹落實上級巡視巡察工作部署要求，認真落實中央、省委巡視規(guī)劃》精神，承接落實《中共**市委巡察工作規(guī)劃（****—****年）》和《中共**市委巡察全覆蓋工作方案》要求，緊密結合自身黨組織地域、設置實際情況，于****年*月印發(fā)《中共**公司委員會巡察工作規(guī)劃（****—****）》。《規(guī)劃》體現了深化政治巡察要求，提出了巡察工作開展的指導思想、工作方針、基本原則和總體目標；明確了巡察全覆蓋的對象、任務安排和方式方法，繪制出五年巡察工作的“時間表”和“路線圖”；指明了加強巡察隊伍建設，健全完善巡察人才庫的路徑方法。
公司黨委高度重視巡察建章立制工作，把制度建設擺到更加突出的位置，堅持實踐探索在前、總結提煉在后，不斷在建立健全巡察制度上下功夫，補短板、強弱項。巡察工作開展以來，在承接**市委巡察制度的基礎上，先后制定出臺了《中共**公司委員會巡察工作實施辦法》《中共**公司委員會巡察工作流程》《中共**公司委員會派出巡察組管理辦法》《中共**公司委員會巡察檔案資料管理辦法》《中共**公司委員會巡察人員管理規(guī)定》等一系列行得通、真管用、有效率的規(guī)章制度，不斷推進巡察工作制度化、規(guī)范化、標準化、程序化。當前，公司黨委已構建系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、運行有效的制度體系，形成明確的組織領導、組織實施、巡察監(jiān)督、巡察整改立體網絡格局。
公司黨委聚焦“兩個維護”，深化政治巡察，強化政治監(jiān)督，把巡察工作作為落實全面從嚴治黨重要抓手，遵循“發(fā)現問題、形成震懾、推動改革、促進發(fā)展”16字巡視工作方針，抓住“發(fā)現問題是生命線”，著力發(fā)現妨礙管黨治黨、阻礙改革發(fā)展的問題，有序推進巡察，實現一屆任期全覆蓋。五年來，按照既定計劃組織實施*輪巡察，對*個黨組織實現巡察全覆蓋，發(fā)現問題***個，移交線索**個。針對常規(guī)巡察事項，通報批評**人次、提醒談話**人次、誡勉談話**人次、組織處理**人次。公司黨委抓住“推動解決問題是落腳點”，推動解決體制機制方面存在的漏洞，聚焦重大工作，開展專項巡察工作。五年來，完成“小金庫”治理、脫貧攻堅專項巡察全覆蓋。發(fā)現問題***個，移交線索**個。針對專項巡察事項，通報批評**人次、提醒談話**人次、誡勉談話**人次、組織處理**人次，給予黨內嚴重警告以上處分**人次。
公司黨委不斷探索巡察問題整改工作機制，建立“巡察整改責任—巡察整改督查—巡察成果運用—巡察追責問責”的巡察“后半篇文章”管理機制。在壓實整改責任方面，巡察反饋后，公司黨委責成被巡察黨組織成立整改工作領導小組，被巡察黨組織書記擔任整改小組組長，牽頭制定整改方案，明確問題的整改措施、整改單位、具體責任人和完成時限，有序推進整改。在巡察整改督查方面，被巡察黨組織整改方案被審核通過后，督促巡察黨組織建立整改工作臺帳，定期對賬、完成銷號，逐項落實。公司黨委采取專項檢查、隨機抽查等方式檢查被巡察黨組織落實整改反饋問題情況。在巡察成果運用方面，公司黨委把巡察成果運用到領導干部和相關責任人的考察任用、年度業(yè)績考評中，與領導干部和相關責任人的直接利益掛鉤。在巡察追責問責方面，以外在壓力倒逼被巡察黨組織將整改抓到位、抓到底，對敷衍整改、整改不力、拒不整改的，嚴肅追責，公開曝光。
“請進來”“走出去”方式，邀請市委巡察辦以及公司經驗豐富的巡察干部進行授課，交流巡察實戰(zhàn)經驗；多次與兄弟單位交流巡察工作經驗，幫助巡察人員掌握政策，提升巡察人員能力和水平。開展巡察工作以來，累計開展專題業(yè)務培訓交流***次。在監(jiān)督方面，公司黨委不斷健全內控機制，實施巡察回避制度和組務會制度，常態(tài)化開展警示教育活動，對巡察干部苗頭性、傾向性問題早教育、早打招呼、早提醒。不斷提高巡察隊伍的純潔性和戰(zhàn)斗力。
公司黨委在完成巡察工作的同時，也發(fā)現工作中還存在以下不足：
近年來，公司黨委承接市委巡察制度規(guī)定，制定了一批巡察工作規(guī)章制度，對規(guī)范公司黨委巡察工作起到了推動和促進作用，但是對標制度體系建設精細化要求，公司巡察工作制度還不是盡善盡美、成熟完善，還有許多短板弱項。
改進思路：公司黨委認真貫徹全國巡視工作會議精神，充分理解“制度源于豐富的實踐，又在新的實踐中發(fā)展完善?！敝攸c圍繞體制不健全、制度不完善問題查漏補缺，加快修訂領導小組、巡察辦、巡察組工作規(guī)則、明確工作職責邊界，使巡察工作每一個環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依。
新的巡察干部政治站位還不夠高，對政治監(jiān)督內涵把握不夠精準，用政治眼光審視問題的能力不足，業(yè)務知識還不夠精通，發(fā)現的問題很多還是停留在表層，沒有真正觸及問題深處，履職能力亟待提升。
改進思路：公司黨委加大新的巡察干部的教育、實踐鍛煉，加強巡前培訓、巡中學習和巡后總結，探索巡察發(fā)現問題線索提前研判機制，提高發(fā)現問題、剖析問題、移交問題線索精準度。選派優(yōu)秀年輕巡察干部到市委巡察辦掛職，在實踐鍛煉中提升眼界和才干；大力實施“老帶新”工程，為巡察工作的開展提供了充足的人才保障。
國有企業(yè)度工作總結報告篇七
黨建工作開展得越是有成效，就越能發(fā)揮國有經濟的主導作用，就越能增強國有經濟的活力、控制力和影響力，就越能確保國有企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，就越能讓國有企業(yè)加快形成核心競爭優(yōu)勢。在不同的發(fā)展階段，國有企業(yè)黨建工作開展的重點和內容有所區(qū)別、方向有所差異、路徑有所不同。我國進入新常態(tài)階段以后，對國企黨建工作提出了新要求;為此，國企黨建工作要緊緊圍繞新常態(tài)這個宏觀背景，認真厘清新常態(tài)所帶來的機遇與挑戰(zhàn)，結合國有經濟做大做強這個戰(zhàn)略目標，有針對性地重構國企黨建工作內容、形成新思路、制定切實可行的措施，開創(chuàng)國企黨建工作新局面。
新常態(tài)是以為總書記的黨中央對我國步入新的經濟社會發(fā)展階段的正確概況與認識，與以往的經濟發(fā)展階段不同，新常態(tài)階段國民經濟發(fā)展目標更注重質量，而不再僅僅追求物質財富的無限增長，集約型、環(huán)境友好型發(fā)展路徑逐漸取代了粗放型、環(huán)境破壞型發(fā)展路徑，人與大自然和諧相處的關系成為新常態(tài)階段的主要價值訴求。與以往的社會發(fā)展階段不同，新常態(tài)階段社會發(fā)展更注重和諧和共享、而不再忽視社會治理和治理能力，社會穩(wěn)定、社會成員和諧相處逐漸成為新階段社會治理的主要目標。在這個意義上，新常態(tài)是對經濟發(fā)展與社會進步的新要求，在這個階段質量優(yōu)于數量、和諧優(yōu)于沖突，追求經濟與社會同發(fā)展、共進步。國有企業(yè)作為在我國廣泛存在的一種組織形式，其經營發(fā)展勢必深受新常態(tài)影響，要實現國有企業(yè)科學發(fā)展，必須全面準確地認識新常態(tài)對國有企業(yè)黨建工作帶來的機遇與挑戰(zhàn)。
首先，新常態(tài)為國有企業(yè)開創(chuàng)黨建工作新局面帶來了機遇。改革開放以來，健全的黨建工作體制是我國國有企業(yè)實現穩(wěn)步發(fā)展和不斷提高競爭能力的有力保障，黨建工作具有較強的群眾號召力和影響力，能讓廣大工人充分認識到主人翁的地位，并積極投身于企業(yè)經營發(fā)展過程中。從這個角度而言，黨建工作是我國從計劃經濟體制向社會主義市場經濟體制轉變進程中確保國有企業(yè)發(fā)展方向的政治堡壘?；诖耍瑖衅髽I(yè)黨建工作必須加強而不能削弱，必須創(chuàng)新而不能固守，必須開放而不能封閉。經濟社會發(fā)展的新常態(tài)特征，為開創(chuàng)國有企業(yè)黨建工作新局面帶來了前所未有的歷史機遇。新常態(tài)明晰了國有企業(yè)黨建工作的總體方向。新常態(tài)注重發(fā)展質量的目標導向，使得國有企業(yè)黨建工作的戰(zhàn)略目標聚集為國有企業(yè)科學發(fā)展和國有經濟質量提升;新常態(tài)注重發(fā)展路徑的生態(tài)導向，使得國有企業(yè)黨建工作的具體措施轉向確保國有企業(yè)發(fā)展路徑的資源節(jié)約化和環(huán)境友好化;新常態(tài)注重和諧關系的價值導向，使得國有企業(yè)黨建工作的保障舉措轉向確保國有企業(yè)員工關系的和諧相處和團隊建設。所以，國有企業(yè)黨建工作必須審時度勢，以新常態(tài)為契機，認識新常態(tài)、適應新常態(tài)、融入新常態(tài)，在保持以往工作經驗基礎上，開闊思路、勇于創(chuàng)新、深化改革，僅僅抓住新常態(tài)為國有企業(yè)黨建工作帶來的創(chuàng)新機遇。
其次，新常態(tài)為國有企業(yè)開創(chuàng)黨建工作新局面帶來了挑戰(zhàn)。對于國有企業(yè)經營管理者而言，新常態(tài)是新生事物，要準確地認識新常態(tài)、厘清新常態(tài)的本質特征，是一件非常具有考驗力的事情。新常態(tài)意味著新認識，這對國有企業(yè)黨建工作而言就是方向的重新尋找、工作內容的重新構建、工作機制的重新創(chuàng)建，而這些具有改革性的要求就給國有企業(yè)黨建工作帶來了新挑戰(zhàn)。如何在新常態(tài)下，通過改變既有思維，以新的工作思路創(chuàng)新國有企業(yè)黨建工作是對國有企業(yè)黨建工作管理者提出的新挑戰(zhàn);如何主動適應和融入新常態(tài)下的國有企業(yè)黨建工作是對國有企業(yè)黨建工作所覆蓋到的廣大員工提出的新挑戰(zhàn)。由此可見，新常態(tài)要求管理者必須站得高、看得遠，能在準確地把握新常態(tài)本質特征和具體(下轉30頁)(上接9頁)要求的前提下，富有成效地開展國有企業(yè)黨建工作，從而確保國有企業(yè)黨建工作再上新臺階。新常態(tài)要求廣大員工必須立足自身實際、結合企業(yè)發(fā)展，能主動適應新常態(tài)，以積極的心態(tài)、飽滿的熱情，積極參與黨建工作，從而夯實國有企業(yè)黨建工作的群眾基礎。
總而言之，對于國有企業(yè)黨建工作而言，必須辯證地看待新常態(tài)，從機遇中創(chuàng)新工作思路、尋找工作方向、拓寬工作空間;從挑戰(zhàn)中創(chuàng)新工作措施、防范新風險、構建預防機制;努力確保國有企業(yè)黨建工作成效得到大大提升。
國有企業(yè)度工作總結報告篇八
為做好2010年度企業(yè)財務預算編報工作，進一步加強企業(yè)財務預算管理，根據《***區(qū)國有企業(yè)財務預算管理辦法》和國家有關財務會計制度規(guī)定，現就2010年度財務預算管理及報表編制報送工作有關事項通知如下：
一、進一步完善預算管理組織體系，提高預算工作質量。
自《***區(qū)。
國有企業(yè)財務預算管理辦法》實施以來，各企業(yè)充分認識到財務預算在合理配置資源、提高經營效益等方面的作用，并按照財務預算管理的有關規(guī)定，編報財務預算報告，但一些企業(yè)也存在預算管理體制不健全、工作組織不到位、相關財務預算指標不銜接、預算執(zhí)行偏差大等問題，嚴重制約了財務預算作用的發(fā)揮。各企業(yè)要高度重視年度財務預算工作，認真總結以前年度財務預算編制、執(zhí)行情況和存在問題，進一步完善預算管理組織體系，落實預算管理責任，規(guī)范預算編制方法，加強部門之間溝通協調，切實做好2010年度財務預算報表的布置、編制、審核和報送工作。
二、客觀分析經濟形勢，合理確定2010年度預算目標。
目前，企業(yè)面臨的不確定性因素較多，各企業(yè)要客觀分析國內外市場形勢，加強對業(yè)務發(fā)展狀況、內部資源利用及影響因素的調查、分析和預測，科學確定2010年度各項預算目標。以前年度預算執(zhí)行偏差大的企業(yè)，預算目標既要充分挖掘內部潛力，又要合理估計各種不利因素的影響，努力提高預算目標的準確性。
三、
2010年各企業(yè)預算管理中要細化資金預算安排，一是要加強信貸政策走向分析預測，兼顧資金成本、收益與風險的平衡，合理確定信貸資金預算規(guī)模；二是要認真分析財務資源對企業(yè)發(fā)展的保障能力，統(tǒng)籌規(guī)劃生產經營與投融資活動的資金供給；三是嚴格控制資金支出范圍與結構，通過資金集中管理等手段，提高資金使用效率。
四、突出降本增效，從緊安排成本費用預算。
降本降耗是決定企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵因素，各企業(yè)要將成本費用預算控制作為重中之重，認真分析成本費用開支結構，合理確定成本費用壓縮的項目、目標和措施。一是明確重點業(yè)務和關鍵環(huán)節(jié)的成本費用控制目標，壓縮可控費用預算，特別是經濟效益下滑的企業(yè)，可控費用預算要細化控制項目，明確下調目標；二是強化成本費用預算執(zhí)行的約束力，嚴格控制預算外支出。
五、加強重大事項預算控制，努力降低經營風險。
針對部分企業(yè)出現的運行質量下降、經營風險加大等問題，2010年要對債務、投資、存貨、應收款項、擔保等重大事項，實施從嚴預算控制。各企業(yè)應嚴格按照《椒江區(qū)國有企業(yè)投資監(jiān)督管理辦法》的相關規(guī)定，做好投資預算，對于超出企業(yè)承受能力、資金來源未落實、投資前景不確定、不符合發(fā)展戰(zhàn)略和主業(yè)方向的投資，原則上不作預算安排；對于資產負債率超過行業(yè)平均水平且持續(xù)上升的企業(yè)，要壓縮債務預算規(guī)模。
六、加強預算執(zhí)行跟蹤分析，強化財務預算執(zhí)行監(jiān)督力度。
各企業(yè)應當加強預算執(zhí)行的跟蹤分析工作，建立定期的財務預算執(zhí)行分析制度，及時掌握預算執(zhí)行進度與效果，分析實際業(yè)務與預算指標之間的差異及原因，并及時采取應對措施；同時，進一步完善預算執(zhí)行考核力度，將預算目標完成情況與業(yè)績及薪酬管理掛鉤，強化預算的約束與激勵作用。
七、企業(yè)財務預算報告的編制范圍。
企業(yè)編制財務預算應當將內部各業(yè)務機構、所屬子企業(yè)和基建、技改投資項目等獨立核算經濟單位的全部經營管理活動納入財務預算編制范圍，各企業(yè)應當結合內部預算編制工作程序，認真做好對所屬子企業(yè)財務預算編制的指導與審核工作。對于暫未納入2010年度企業(yè)財務預算報表編制范圍的經濟單位，應當予以說明。
八、認真編制財務預算情況說明書。
財務預算情況說明書是預算報告的重要組成部分，各企業(yè)應在總結分析上年度財務預算執(zhí)行結果與執(zhí)行差異原因的基礎上，對2010年度財務預算編制方法、預算編制基礎、預計重大投融資事項、主要財務預算指標等內容進行分析說明，主要內容參照“2008年度企業(yè)財務預算情況說明書內容提要”。
九、按時報送年度財務預算報告。
各企業(yè)應在認真做好內部預算管理的基礎上，按照預算管理工作要求，于2010年3月18日之前以紙質文件和電子文檔，向區(qū)國資公司和行業(yè)主管部門預報2010年度財務預算報告，企業(yè)財務預算報告除報送合并預算報告外，還應當附送企業(yè)總部及與二級子企業(yè)分戶財務預算報告，財務預算報告包括年度財務預算報表及財務預算情況說明書，財務預算報告在2008年統(tǒng)一格式的基礎上，增加長期投資預算附表。
十、區(qū)國資公司和行業(yè)主管部門對企業(yè)2010年度財務預算編制合理性、完整性進行審核。
對于預算目標嚴重脫離實際、各相關預算指標不銜接的，要求企業(yè)重新編制上報財務預算報告，同時，根據企業(yè)財務報告組織財務預算執(zhí)行情況核查，對主要財務指標完成值與預算目標偏離的程度和影響因素進行分析，督促企業(yè)加強預算執(zhí)行情況的監(jiān)督和控制。
國有企業(yè)度工作總結報告篇九
兼職監(jiān)事是省國資委派駐企業(yè)監(jiān)事會的重要組成部分。以來，在省國資委監(jiān)事會的領導下，公司兼職監(jiān)事本著對省國資委和公司負責的態(tài)度，按照《公司法》、《公司章程》和《國有企業(yè)監(jiān)事會兼職監(jiān)事管理暫行辦法》等有關規(guī)定，認真履行自身職責，依法獨立行使權力。通過參加監(jiān)事會會議，列席公司董事會及相關會議，對會議議程、表決程序、表決結果等進行了有效監(jiān)督，并對公司依法運作、財務狀況、重大決策、內部控制以及董事、高管人員履行職責情況等方面進行了有效監(jiān)督，保障了公司利益和員工的合法權益，促進了公司的規(guī)范化運作。
一、明確職責定位，切實履行職責。
選舉職工代表擔任監(jiān)事會兼職監(jiān)事，參加監(jiān)事會工作，是加強企業(yè)民主管理和監(jiān)督的具體體現，有利于提高監(jiān)事會工作的質量和效率，推動企業(yè)的改革和發(fā)展。
調研。聽取了省外煤礦投資基本情況，參與分析了當前存在的主要問題和潛在風險以及形成原因，并收集了需要集團公司和省國資委幫助解決的問題及時進行整理歸納。二是參與了物流工作專項調研。調研了解了公司年物流工作總體布局情況，物流工作成功經驗和做法，以及當前存在的主要問題。三是參與了對子公司年度工作專項調研。在監(jiān)事會帶領下。先后深入到各子公司進行年度調研，聽取了各單位2011年度工作基本情況，監(jiān)督檢查了各子公司生產經營、財務狀況等各項內容，與子公司領導班子成員進行了談話和座談，并就企業(yè)發(fā)展過程中出現的問題進行了分析和研究。四是參加了年度集中檢查工作。對監(jiān)事會年度《監(jiān)督檢查報告》提出了有關修改意見和建議。五是結合自身的本職工作進行監(jiān)督檢查。經監(jiān)事會主席授權，參與制訂監(jiān)督檢查計劃、編制監(jiān)督檢查方案和開展實地監(jiān)督檢查工作；收集了與監(jiān)事會工作相關的企業(yè)信息，并及時向監(jiān)事會主席或專職監(jiān)事反映；同時，根據工作需要，承擔了與企業(yè)相關部門和單位的工作聯系。
一年來，在監(jiān)事會的領導下，兼職監(jiān)事全方位參與了對企業(yè)的監(jiān)督檢查和調研工作，正確行使職權，嚴格規(guī)范操作。報告期內，我們一致認為公司做到了依法運作，決策程序合法，內控制度完善，財務制度健全，無違反法律法規(guī)或損害公司利益等行為發(fā)生。
二、加強自身建設，提升監(jiān)督能力。
一年來，在積極參與監(jiān)事會日常工作的同時，為提升個人溝通協調能力和工作業(yè)務水平，適應不斷發(fā)展的形勢的需要，我們注重了自身能力建設。建立了學習制度，統(tǒng)籌安排學習內容，保證學習時間和學習效果。注重增強學習的系統(tǒng)性和針對性，突出了國有資產監(jiān)管的`政策法規(guī)和會計審計等理論知識的學習，加強了監(jiān)督檢查實務和運用財務信息化手段等操作能力的訓練，切實提高了履行監(jiān)事會職責所必需的各項專業(yè)知識及工作技能。
在加強日常學習的同時，參加了監(jiān)事會兼職監(jiān)事培訓班等各類業(yè)務學習，不斷拓寬專業(yè)知識，提高業(yè)務水平，積極探索有效監(jiān)督的途徑，不斷提高工作質量和效果，充分發(fā)揮好兼職監(jiān)事作用，有效維護了國家和公司合法權益，保障了企業(yè)穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展。
三、對加強兼職監(jiān)事工作的建議。
議，促進其采取有效措施加以整改。同時，對企業(yè)反映的一些合理意見和要求，協調幫助解決。二是把兼職監(jiān)事的各項職責具體化，使之更具可操作性，建立健全激勵約束機制，制定和實施監(jiān)督檢查工作評價標準，促進提高工作質量，進一步提高各方面對兼職監(jiān)事工作重要意義的認識。三是結合新形勢、新課題，由省國資委監(jiān)事會工作處定期組織兼職監(jiān)事培訓學習，提高兼職監(jiān)事的履職能力和工作素質。
國有企業(yè)度工作總結報告篇十
國企是黨的執(zhí)政基礎，“紅色”是國企發(fā)展的鮮明底色。國有企業(yè)黨委發(fā)揮領導作用，歸結到一點，就是把方向、管大局、保落實，這是黨對國有企業(yè)黨組織職能的根本定位，并明確寫入了十九大黨章，為國有企業(yè)堅持黨的領導、加強黨的建設提供了根本遵循?；仡櫰髽I(yè)改革發(fā)展歷程，我們深切體會到，黨建工作做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力，做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，離不開黨的建設這個法寶。長期以來，在企業(yè)跨越發(fā)展過程中，我們積極傳承紅色基因，堅持從延安精神中汲取營養(yǎng)和力量，探索出了以“紅色領航，四心融合”為主題的“紅·心”黨建模式，收到了較好效果。
一、高舉“紅色旗幟”，強化核心把方向。
高舉“紅色旗幟”，就是傳承紅色基因，堅持黨的領導不動搖。近年來，我們通過“四個明確”，不斷強化集團黨委的政治核心和領導核心，為企業(yè)發(fā)展把好方向。
一是明確國企政治屬性。充分認識國企政治屬性，自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅決貫徹黨的理論和路線方針政策，引領企業(yè)始終保持改革發(fā)展的正確方向，確保國企姓黨。
二是明確黨委依法進入法人治理結構。近年來，我們始終堅持黨政“雙向進入、交叉任職”，集團黨委班子×名成員，有×名進入董事會，×人進入監(jiān)事會，×人進入經營管理層，把黨的領導內嵌到公司治理結構中。通過黨委班子成員與法人治理結構成員交叉任職，由進入董事會、監(jiān)事會、經理班子的黨委班子成員通過多種方式分別反映集團黨委的意見和建議，并把法人治理結構的決策結果及時反饋給黨委，從組織、制度和機制上使企業(yè)黨組織參與重大決策得到了保證。
三是明確黨組織在公司法人治理結構中的法定地位。集中完成集團及下屬公司章程修改，把黨建工作要求寫入公司章程，使黨組織的法定地位更加明確，與其他治理主體之間的權責邊界也更加清晰，形成了協調運轉、有效制衡的治理機制。
四是明確黨組織參與決策的程序。參與重大問題決策，是企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的基本途徑，如果黨組織在事關企業(yè)的重大問題上沒有聲音，就根本談不上什么核心作用。近年來，我們通過完善黨委會議事規(guī)則、修訂“三重一大”決策辦法等措施，明確黨組織研究討論是董事會、經理層決策重大問題的前置程序，細化黨委參與重大問題決策的內容和程序，把黨組織參與企業(yè)重大問題決策貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程，既不缺位，也不越位，充分發(fā)揮了黨委的把關定向作用。
二、打造“紅色引擎”，圍繞中心管大局。
近年來，我們堅持“四個融入”，讓黨建工作成為推進國企改革的“紅色引擎”，實現黨建與中心工作深度融合、同頻共振。
一是融入發(fā)展戰(zhàn)略。堅持黨委中心組理論學習制度，不斷在學習中統(tǒng)一思路，形成共識。在產業(yè)謀劃和目標制定過程中，黨委通過征求意見、專題研討、座談交流等形式，積極為企業(yè)發(fā)展把方向、建良策，集思廣益，共謀發(fā)展。目前，集團圍繞延安綜合能源基地規(guī)劃，堅持“做強煤炭、做優(yōu)電力、做大燃氣、做實化工、做活金融”的發(fā)展路徑，確立了“煤炭立企，多元強企，創(chuàng)新活企，人才興企”四大發(fā)展戰(zhàn)略，全力打造煤電、新能源、天然氣、化工、多能互補、水資源和金融七大產業(yè)板塊，構建全新產業(yè)體系，推動轉型升級。
二是融入生產經營。充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，圍繞井下生產、運輸提升、原煤洗選等關鍵環(huán)節(jié)，成立黨員掛帥的課題攻關小組，持續(xù)對生產工藝進行優(yōu)化和改進，解決技術難題，提高生產效率。深入開展“三亮三比三評”活動，引導黨員亮身份、亮職責、亮承諾，通過崗位描述、勞動競賽、技能比武等方式比能力、比作風、比業(yè)績。在全系統(tǒng)創(chuàng)設×個“黨員先鋒號”、×個“黨員示范崗”，發(fā)揮示范作用，推動生產經營任務完成。
三是融入創(chuàng)新創(chuàng)效。與中國礦大合作，在薄煤層開采中引進“×工法”無煤柱開采技術，實現了煤炭綠色開采，達到國內首創(chuàng)、國際領先水平。構建長效創(chuàng)新機制，設立院士工作站，提升創(chuàng)新能力。與一批高等院校和科研機構建立合作關系，與延安大學共同開展煤礦安全智能決策支持系統(tǒng)的研究和應用，推進產學研一體化建設。廣泛開展小改小革，大力鼓勵全員創(chuàng)新、崗位創(chuàng)新，通過“黨員創(chuàng)新工作室”的示范，產生了一批有創(chuàng)意、敢創(chuàng)新、能創(chuàng)效的革新能手。近年來，×個課題攻關小組共取得×余項攻關成果，各單位產生了×個小改小革項目，取得了明顯經濟效益，精煤產率提高了×個百分點，商品煤平均噸煤成本下降×%，累計為企業(yè)創(chuàng)效近億元。
四是融入安全發(fā)展。堅持把“黨管安全”作為黨建工作的重要內容，實現了安全發(fā)展。通過一線黨員與身邊職工簽訂《安全聯保責任書》，充分發(fā)揮了黨員在安全生產中的模范帶頭作用。加大黨員安全生產責任區(qū)、黨員安全生產示范崗創(chuàng)建工作的管理和運行，完善標準，嚴格考評。支部堅持開展對“三違”人員的幫助和教育，引導職工遵守安全生產相關的法律法規(guī)。注重安全文化建設，豐富宣傳載體，建立文化長廊，努力營造安全生產的良好氛圍，實現職工思想上由“要我安全”向“我要安全”的轉變。持續(xù)開展安全主題活動，借鑒黨內組織生活會經驗，創(chuàng)新開展“安全生產專題組織生活會”，就安全管理開展批評和自我批評，收到了良好成效，推動了安全生產。
三、
激發(fā)“紅色動力”，凝聚信心保落實。
在近年來的黨建實踐中，我們通過“四個強化”，夯實黨建責任，筑牢支部堡壘，建強“三支隊伍”，充分發(fā)揮群團組織作用，激發(fā)“紅色動力”，凝聚起了推進企業(yè)發(fā)展的強大力量。
一是強化黨建考核，夯實黨建責任。按照“黨建統(tǒng)領、組織健全、黨員合格、管理民主、效益提升、特色鮮明”的國企黨建標準和要求，將考核細化為×類×項，形成了系統(tǒng)的黨建考核體系。同時，加大黨建在綜合績效考核中的權重，將考核結果與任免、薪酬、獎懲掛鉤，使黨建工作由“軟指標”變?yōu)榱恕坝哺芨堋?。建立黨建“三張清單”，每年堅持開展支部書記述職評議，進一步夯實了各級黨建責任。
通過定向委培、在職教育、掛職鍛煉等方式，加大人才培養(yǎng)力度；
通過落實“三項機制”，完善人才激勵約束機制。人才引進、培養(yǎng)和使用機制的建立，進一步激發(fā)了人才活力，為企業(yè)發(fā)展提供了動力源泉。
三是強化政治功能，建強支部堡壘。堅持企業(yè)發(fā)展到哪里，黨組織就建到哪里，實現組織全覆蓋，使基層組織建設與企業(yè)規(guī)模擴張同步加強。深入開展支部“評星定級”，制定支部標準化建設評定細則，推進支部規(guī)范化建設，×個支部全部達到三星級以上標準，五星級支部占比達×%。突出政治功能，嚴格“三會一課”，規(guī)范民主生活會、組織生活會和民主評議黨員制度，扎實開展“黨員固定活動日”，持續(xù)用好“五大載體”。扎實開展“廉潔共建”，嚴格落實“兩個責任”，有效整合紀檢監(jiān)督、審計監(jiān)督、財務監(jiān)督，加強重要崗位和重點領域廉潔風險防控，形成監(jiān)督合力和監(jiān)督體系。通過強化政治功能，真正把支部建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
四是強化文化建設，聚集發(fā)展合力。積極開展社會主義核心價值觀教育，大力弘揚勞模精神，開展主題宣講，營造文明風尚，弘揚時代新風。加強精神文明建設，堅持開展職工體育比賽、文藝晚會、藝術大賽等文體活動，搭建互動平臺，豐富職工文化生活。不斷拓展宣傳陣地，開通微信公眾平臺，升級公司網站，開辦電視臺，使企業(yè)宣傳貼近實際，立體多樣，富有成效。不斷完善企業(yè)價值理念和企業(yè)精神，形成了獨具特色的企業(yè)文化體系。加強群團建設，率先在全市國企成立婦聯組織，以黨建帶團建、帶工建、帶婦建，把廣大職工群眾緊緊團結在黨組織的周圍，把黨組織的意志變?yōu)槁毠と罕姷淖杂X行動，凝聚發(fā)展合力。
四、培育“紅色情懷”，關愛民心顯擔當。
多年來，集團黨委始終牢記“發(fā)展企業(yè)、造福職工，創(chuàng)造價值、貢獻社會”的企業(yè)初心和使命，積極培育國有企業(yè)的“紅色情懷”，堅持“共建共享”理念，以實施“四項工程”構建和諧，努力讓職工群眾更多地共享發(fā)展成果，彰顯了國企的責任和擔當。
一是實施工資增長工程。集團黨委始終把提高職工工資作為共享發(fā)展成果的重要抓手，特別是在近幾年能源市場低迷、價格下滑的困境下，仍心系職工，千方百計持續(xù)實施增資計劃，連續(xù)×年保持了年均×%的工資增幅，實現了工資翻番目標。
二是實施惠民工程。堅持為職工進行體檢，建立健康檔案，保障職工職業(yè)健康。為職工參保大病互助保險，堅持開展困難職工幫扶、老干部慰問、“金秋助學”等活動。近年來，累計向困難職工救助×余萬元，發(fā)放助學金近百萬元，為職工子女提供就業(yè)崗位×多個。組建志愿者隊伍，積極開展活動，零距離服務群眾，得到了普遍認可，塑造了企業(yè)良好形象。
三是實施精準脫貧工程。集團公司積極承擔社會責任，組建扶貧工作隊，對×縣×戶貧困戶進行結對幫扶。以項目建設促進精準脫貧。在時間緊、任務重的情況下，主動承擔光伏扶貧項目重任，投資×億元，在延安寶塔、甘泉等×個縣區(qū)實施總容量×兆瓦的光伏扶貧電站項目，已全部建成并網發(fā)電。該項目共覆蓋×戶貧困戶，每年為每戶貧困戶提供×元扶貧資金，連續(xù)幫扶×年，累計貢獻幫扶金超×億元。
四是實施和諧企地工程。近年來，集團黨委始終不忘回報社會，通過實施基礎設施建設、捐款捐物等形式，積極推進企地共建，支持地方建設資金累計超×萬元?！聊辏顿Y×余萬元，支持××個自然村×戶×名村民進行異地搬遷，樹立了“有責任、有擔當”的國企新形象。
國有企業(yè)度工作總結報告篇十一
現在，我代表公司紀委向大會作紀委工作報告。報告分為兩個部分。
第一部分20__年工作回顧。
20__年，韓城公司在建設集團黨委的正確領導下，以黨的十八屆三中全會和中紀委五次全會議精神為指導，認真貫徹落實建設集團年初召開黨風廉政建設工作會精神，深入落實監(jiān)督責任，持之以恒整治“四風”，以制度為保障、以教育為基礎、以監(jiān)督為關鍵、以糾風為重點，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，扎實推進黨風廉政建設和反腐敗工作，為推動公司健康發(fā)展提供了有力的紀律保證。
一、認真貫徹集團會議精神，落實黨風廉政目標責任制。
韓城公司認真貫徹建設集團黨風廉政建設工作會精神，堅持“黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協調、部門各負其責，依靠群眾支持和參與”的領導體制和工作機制，按照“一把手”負總責、分管領導“一崗雙責”和“誰主管、誰負責”的原則，在上年度的基礎上對黨風廉政建設責任制進行了修改和完善，并將黨風廉政建設責任制與行政各項工作有機結合。其次是明確目標責任。先后制定下發(fā)了《20__年紀檢監(jiān)察工作要點》、《20__年效能監(jiān)察工作安排》、《20__年黨風廉政建設目標、任務和措施》等文件，根據公司黨政領導分工，進一步明確公司領導班子成員的黨風廉政建設責任;三是堅持責任制考核。公司與20個項目部的黨支部書記、項目經理簽訂黨風廉政建設目標責任書。形成了“分工明確、責任具體，一級抓一級、層層抓落實”的責任體系。并每半年對各項目部黨風廉政建設工作檢查考核一次，根據全年考核得分情況評出黨風廉政建設先進集體并在下年度黨委工作會上進行表彰。四是堅持民主決策和廠務公開。公司每季度召開一次黨風廉政建設工作專題會議，對上季度的黨風廉政建設工作進行總結，并對本季度的黨風廉政建設重點工作進行安排。凡是重大問題決策、重大項目安排、重要干部任免及大額度資金使用，公司黨政都能嚴格遵守“三重一大”議事規(guī)則進行決策，要求紀委參與監(jiān)督。并能夠按照廠務公開制度對重大事項進行公開，接受職工群眾的民主監(jiān)督。
二、加強廉政教育和廉潔文化建設，筑牢廉政思想防線。
主要開展了以下幾方面的工作：一是加強節(jié)前教育。節(jié)日期間是各種不正之風易發(fā)期和高發(fā)期，加強對領導干部的監(jiān)督和“節(jié)日病”的治理是節(jié)日期間反腐倡廉工作的重點。公司紀委出臺了《關于構建中層領導干部重大事項及重大節(jié)日廉潔自律長效機制的通知》構筑黨風廉政建設主體“防護墻”，每逢節(jié)假日之前，公司紀委都要求機關部室及各項目部認真學習并嚴格遵守，堅決糾正節(jié)日期間不正之風，規(guī)范領導干部重大事項辦理行為，構建作風建設長效機制。二是開展廉政教育。公司黨委中心組每月組織兩次學習，除了學習規(guī)定的政治理論、建設集團會議精神和領導的講話等內容以外，同時還摘取人民日報、中國紀檢監(jiān)察報等媒體刊登的優(yōu)秀文章篇目進行學習，時時提醒黨員領導干部遵規(guī)守紀堅守廉政紅線。另外，在今年6月份，公司紀委積極與韓城市檢察院預防職務犯罪科取得聯系，組織公司領導和主管人、財、物的部門負責人及其家屬一行23人，到韓城市看守所接受了一場生動的廉政警示教育，促使公司“關鍵少數”自覺做到警鐘長鳴、拒腐防變，牢固樹立廉潔從業(yè)意識。三是推進廉潔文化建設。7月份，紀委對反腐倡廉宣傳教育月活動進行了安排。公司各項目部根據各單位實際情況以召開座談會、觀看警示教育片、舉辦廉潔漫畫競賽、廉潔知識答題等多種形式，扎實開展反腐倡廉宣傳教育月活動;四是積極參與建設集團紀委組織的廉潔文化作品征集活動。公司紀委按要求在基層各單位征集廉潔文化作品7幅報送建設集團紀委，其中2幅作品分別榮獲二等獎和三等獎。五是公司紀委按照建設集團要求，每月完成兩篇黨風廉政建設新聞稿件，全年共在建設集團網站上稿22篇。
三、嚴守黨的各項紀律，促進黨員領導干部廉潔自律。
領導干部廉潔自律是深入開展黨風廉政建設和反腐敗工作的關鍵。我們重點做了以下幾方面工作：一是要求各級領導干部必須嚴格遵守《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》，嚴格遵守中央八項規(guī)定、建設集團“十項紀律要求”及韓城公司“六不準”之規(guī)定。明確提出公司上下要與公司黨政在思想上、政治上、行動上保持高度一致，認真落實公司在安全、生產、經營、管理、穩(wěn)定等方面的一系列方針、政策、決議、決定和工作部署，做到有令必行，有禁必止，確保政令暢通。二是實行重大事項申報制度。要求中層領導干部加強對配偶、子女和身邊工作人員的管理。中層領導干部紅白喜事，必須按照中層領導干部重大事項申報制度到紀委進行申報備案，從細微處入手，防微杜漸，警鐘常鳴，在廣大黨員干部中樹立起艱苦奮斗、清正廉潔、勤政為民的形象，20__年紀委共收到中層領導干部重大事項申報表6份。三是根據部分人員退休、崗位調整，對75名中層領導干部的廉政檔案進行了整理和完善。
四、拓寬監(jiān)督渠道，建立健全職工民主監(jiān)督機制。
組建由廣大職工參與的紀檢監(jiān)察信息網絡，是充分發(fā)揮職工群眾監(jiān)督作用的有效渠道，公司在原有違規(guī)違紀線索舉報電話、舉報郵箱的基礎上，繼續(xù)拓寬監(jiān)督渠道。在20個黨支部均設立紀檢委員，對關鍵崗位進行重點監(jiān)督，增強領導干部權力運作透明度;并給每個項目部配備安裝了紀檢監(jiān)察意見箱，職工群眾人人都是監(jiān)督員，如若發(fā)現違規(guī)違紀線索均可投至意見箱，公司紀委定期開箱查看，對違規(guī)違紀線索進行調查核實處理。10月份紀委監(jiān)察室參與公司組織的經營工作檢查，開啟各項目部的紀檢監(jiān)察意見箱，收集違規(guī)違紀線索，對于發(fā)現的問題，紀委監(jiān)察室聯合相關部門進行核實、調查、處理并通報。根據公司黨委的要求，紀委監(jiān)察室與黨群工作部、人力資源部組成聯合檢查小組，不定期對各項目部進行明察暗訪，檢查各項目部領導干部廉潔自律及節(jié)假日期間的代班情況，及時掌握一手信息。
五、強化責任意識，對責任制落實情況定期檢查考核。
認真搞好黨風廉政建設責任制的組織協調和督促檢查是紀檢監(jiān)察部門的一項重要工作，也是強化領導干部責任意識的有效手段。根據年度工作安排，在六月份和十一月份，公司紀委兩次隨同公司黨群工作檢查組，以“找差距、提不足、促提高、上臺階”為出發(fā)點，堅持客觀公正，本著“一把尺子量到底”的原則對各項目部的黨風廉政工作進行檢查考核。重點檢查貫徹落實黨風廉政建設工作的完成情況、干部履行崗位職責情況、效能監(jiān)察工作等方面的內容。按照考核細則進行打分，上半年考核得分占全年的40%，下半年的考核得分占全年的60%，并及時對檢查結果進行通報，對考核中發(fā)現的問題和不足及時提出整改意見。從檢查情況來看，大多數領導干部都能強化責任意識，狠抓工作落實，把承擔的任務切實落到實處，較好地履行了黨風廉政建設責任制的各項規(guī)定。
20__年，公司在貫徹落實黨風廉政建設責任制過程中，取得了一些成績，但與上級的要求和廣大職工的期望還有一定的差距，主要表現在個別基層單位在落實責任制方面還存在著工作細化不到位和基礎工作薄弱的現象。
第二部分20__年工作安排。
工作的落實，為公司穩(wěn)健發(fā)展提供堅強有力的紀律保證。
指導思想：以黨的十八屆五中全會和中紀委六次全會精神為指導，落實紀委監(jiān)督責任，圍繞公司中心任務，貫徹“中央八項規(guī)定”、建設集團“十項紀律要求”、“二十一條鐵規(guī)”、公司“六不準”之規(guī)定，加強反腐倡廉宣傳教育，持續(xù)推進和完善崗位廉潔風險防控;強化監(jiān)督檢查與專項治理，嚴肅查處違規(guī)違紀案件;堅持不懈糾正“四風”，嚴明黨的各項紀律;保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，不斷提高黨風廉政及反腐倡廉工作。
工作目標:認真落實紀委監(jiān)督責任，促進各級領導干部轉變作風，力爭職工滿意率達到95%以上;加強對黨風建設和反腐倡廉的宣傳教育，認真開展有針對性的宣傳教育活動，教育面達到98%以上;認真處理信訪舉報，辦結率達到100%;嚴肅查處違規(guī)、違紀案件，結案率達到95%以上;切實加大監(jiān)督檢查力度，保證政令暢通、提高執(zhí)行力，促進公司各項制度、決策的順利落實;扎實開展效能監(jiān)察工作，注重過程監(jiān)察，力爭完成效能監(jiān)察任務200萬元以上。
一、牢記使命，綜合施策，全面落實黨風廉政建設監(jiān)督責任。
落實黨風廉政建設監(jiān)督責任是紀檢組織必須擔負的重大政治責任和歷史使命。要堅持紀嚴于法、紀在法前，抓早抓小、動輒則咎，讓追責問責成為常態(tài)。
一要協助黨委落實主體責任。始終保持反“四風”、正黨風、反腐敗、倡清廉的戰(zhàn)略定位，做到標準不降、要求不松、措施不減。要緊緊盯住黨風廉政問題的新情況新變化，做到掌握情況不遲鈍、解決問題不拖延、化解矛盾不積壓，要把黨風廉政建設融入黨建各項工作之中。紀委監(jiān)察室將協助黨委落實黨風廉政建設主體責任，做好黨風廉政建設具體工作的開展、推進、檢查、指導。
二要全面履行紀委監(jiān)督責任。公司紀委要把紀律和規(guī)矩挺在前面，突出“全面”和“從嚴”要求，進一步加大監(jiān)督檢查、追責問責力度。把紀律和規(guī)矩立起來、緊起來、嚴起來，發(fā)現一起，查處一起，絕不手軟，絕不姑息，做到紀律規(guī)矩面前“零容忍”。要牢牢把握監(jiān)督檢查重點。要經常抓、抓經常，抓出習慣，抓出作風，堅持把思想作風建設擺在第一位，思想作風體現學風、決定領導作風、主導工作作風、支配生活作風，通過抓作風建設，鞏固黨的群眾路線教育和“三嚴三實”專題教育成果。堅持力度不減、節(jié)奏不變，弛而不息對落實“八項規(guī)定”、反“四風”、公務管理活動等開展督查。加大對落實公司重大決策部署、“三重一大”、招投標、廢舊物資處理的監(jiān)督檢查，對有令不行、貽誤工作、不講規(guī)矩的要嚴厲問責，確保公司重大決策部署落地有聲，取得實效。要著力創(chuàng)新監(jiān)督檢查方法。緊盯問題的新動向、新形式、新花樣，探索監(jiān)督檢查的機制、方法、方式以及盯住少數與管住大多數等工作措施。注重關口前移、抓早抓小，不管問題大小都要見火就滅、露頭就打，切實做到鐵紀律鋼執(zhí)行、震懾常在。
二、堅持高線，嚴守底線，切實抓好兩部黨內法規(guī)的宣貫。
《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》兩部黨內法規(guī)是中央全面從嚴治黨的重大舉措，貫徹執(zhí)行兩部黨內法規(guī)是各級黨組織、紀檢組織重大政治任務，要切實做到學習理解、宣傳教育、監(jiān)督檢查、貫徹執(zhí)行“四到位”，讓黨紀黨規(guī)刻印在黨員的心上。
一要學習教育全覆蓋。學習兩部黨內法規(guī)是廣大黨員思想、作風、黨性上的集中“補鈣”。各黨支部要抓好集中學習、日常宣教、貫徹執(zhí)行，推動黨員干部深刻領會兩部黨內法規(guī)修訂頒布的重大意義，全面把握精神實質、核心要義。廣大黨員要自覺學習貫徹兩部黨內法規(guī)，增強政治定力、思想定力、道德定力，做到學以致用、知行合一、言行一致、表里如一。
二要增強看齊意識。《準則》規(guī)定的“四個必須”、“八項規(guī)范”是黨員必須堅持的道德高線?！稐l例》列出違反政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律六類負面清單是黨員必須嚴守的言行底線。廣大黨員要以《準則》和《條例》為遵循，追求高標準嚴要求，要經常、主動向《準則》和《條例》看齊，要經常、主動向黨的路線方針政策看齊，要經常、主動自省自警、防微杜漸。
三是加強制度建設。對照兩部黨內法規(guī)，對公司黨風廉政建設相關的管理制度、實施方案、考核細則等進行全面的修訂完善，使其更具有可操作性，進一步探索不敢腐、不能腐、不想腐的有效機制。
四要強化監(jiān)督檢查。公司紀委將加強監(jiān)督檢查，對違反《準則》、《條例》的，要嚴肅問責、通報曝光。紀委將根據新修改的黨風廉政考核辦法，按照看得見、摸的著、考得住的要求，半年進行一次檢查考核，堅持以事實說話、數據說話，力促各項工作順利推進。
三、注重預防，多措并舉，扎實推進公司懲防體系建設。
各單位要堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防，集中精力落實懲防體系規(guī)劃，努力構建具有公司特色的懲治和預防腐敗體系。
一是深入開展崗位廉政風險防控工作。以崗位廉潔風險防控為基礎，以全面風險管理和內部控制為依托，重點加強預防和制度建設，建立和完善權責清晰、流程規(guī)范、風險明確、防控有力、預警及時的廉潔風險防控機制。
二是堅持開展廉政主題教育。繼承和發(fā)揚公司在廉政主題教育方面的好傳統(tǒng)及好做法，并結合公司當前的新形勢、新任務和新要求，創(chuàng)造性地開展主題教育，加大教育力度，提升教育效果。
三是加強領導干部經常性教育。要通過會議、中心組學習，節(jié)日廉政提醒、反面案例警示教育等方式，加大力度對黨員領導干部進行經常性教育。
四是抓好廉潔文化建設。以學習和貫徹建設集團《廉潔文化手冊》為主要內容，營造崇廉、思廉、倡廉、踐廉的濃厚氛圍。有針對性地制定崗位廉潔教育培訓計劃，增強黨員干部的廉潔風險防控意識和廉潔從業(yè)的自覺性。
四、有案必查，有責必究，從嚴從快查處違規(guī)違紀問題。
查辦案件是紀檢監(jiān)察組織最主要也是最重要的職責。今年公司紀委要繼續(xù)加大違規(guī)、違紀案件查處力度，堅持有案必查、有責必糾的原則，嚴肅查辦領導干部中的貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職等案件，查處違反政治紀律和組織人事紀律的違紀案件;查處違反“三重一大”規(guī)定以及管理人員違規(guī)交易、以權謀私、挪用公款等案件;查處違反《廉潔從業(yè)規(guī)定》、“中央八項規(guī)定”的案件;查處因管理不善造成國有資產嚴重損失的案件;查處侵害職工合法權益的案件;嚴肅查辦私設“小金庫”、“帳外帳”等違反財經紀律的案件;嚴肅查辦在工程建設、物資采購等環(huán)節(jié)的內幕交易、關聯交易的案件。堅持有令必行、有禁必止的原則，對于腐敗案件，發(fā)現一起堅決查處一起，決不手軟、決不姑息。嚴格執(zhí)行公司的各項管理制度，保證政令暢通，凡違反制度、頂風違紀的都要嚴肅查處。
五、突出重點，監(jiān)督監(jiān)察，充分發(fā)揮效能監(jiān)察職能作用。
20__年，要持續(xù)抓好效能監(jiān)察工作及專項治理活動，通過切實可行的各項措施來確保各項工作順利推進。
一要圍繞工程建設開展專項監(jiān)察。紀委監(jiān)察將繼續(xù)抓好建設工程領域突出問題專項治理，圍繞公司重點工程，監(jiān)督檢查施工質量、工程進度、履行合同的情況;圍繞設備、物資采購，監(jiān)督檢查采購程序、價格、質量的情況;監(jiān)督檢查費用控制、內部管理、節(jié)約成本、降低消耗的情況。
二要圍繞公司重大決策部署開展監(jiān)督檢查。對兩級職代會和工作會精神的落實情況進行監(jiān)督檢查，保證各項政策制度順利實施，各項目標分解到位、責任落實到位;對“三重一大”制度貫徹情況的監(jiān)督檢查，確保公司各級領導干部正確履職，規(guī)范用權;抓好清理“小金庫”專項治理工作，加大治理力度，建立健全長效機制;對各項目部“三公”經費及非生產性費用支出進行專項監(jiān)察和治理;對公司機關和基層單位黨務、廠務公開進行監(jiān)督檢查，確保黨員和群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。各責任部門應及時真實公開應公開的內容，接受廣大黨員群眾的監(jiān)督，力爭公開率達95%以上，職工滿意率進一步提升。
三要圍繞經營過程開展專項監(jiān)察。嚴格落實經營虧損問責制，對項目部在生產經營管理中，管理粗放，存在潛虧和未能扭虧為盈的項目實行重點整治，剖析虧損原因，提升項目管理水平，提高項目創(chuàng)收能力。
各位代表、同志們，實現20__年黨風廉政建設各項任務目標，要靠上級領導的大力支持，要靠廣大黨員領導干部的共同努力，讓我們在建設集團和公司黨政的正確領導下，以更加飽滿的精神狀態(tài)，更加務實的工作作風，開拓創(chuàng)新，銳意進取，不斷開創(chuàng)黨風廉政建設和反腐敗工作的新局面!
國有企業(yè)度工作總結報告篇十二
（一）財務總監(jiān)制度的涵義。
財務總監(jiān)是指受企業(yè)所有者的委派由企業(yè)董事會聘任，對企業(yè)財務活動和會計活動實行管理和監(jiān)控，最大限度地維護股東的合法權益的企業(yè)高級管理人員。
財務總監(jiān)制度是在企業(yè)所有權與經營權分離的情況下，由國有資產管理部門派駐到企業(yè)，或由國有集團公司董事會派駐到企業(yè)，對企業(yè)各項經濟活動實施監(jiān)督控制的一種特殊的行政管理措施。該項特殊行政管理措施實施的目的在于規(guī)范國有企業(yè)經理人的行為，維護所有者的合法權益，保證國有資產保值和增值，規(guī)范會計信息的真實披露。
（二）財務總監(jiān)制度的基本特征。
1.財務總監(jiān)由所有者委派，代表所有者監(jiān)督經營者的行為，其報酬多少由所有者根據其監(jiān)督是否盡職及效果而定。
2.財務總監(jiān)的選拔非常嚴格，通常招聘具有較高業(yè)務素質和職業(yè)道德水平的人擔任，并采取定期考核、輪崗制度。
3.財務總監(jiān)的主要職能是財務監(jiān)督，并參與財務計劃的制定，對重大經濟決策與財務收支，必須與總經理聯簽批準。
二、建立財務總監(jiān)制度的現實意義和理論依據。
（一）建立財務總監(jiān)制度的現實意義。
1.以出資人身份向企業(yè)派駐財務總監(jiān)符合現代企業(yè)制度的內在要求?，F代企業(yè)制度的核心是在產權明晰的基礎上建立起有效制衡的法人治理結構，以確保所有者在企業(yè)所有權與經營權兩權分離的條件下仍然能夠最終控制企業(yè)。法人治理結構所具有的制衡關系，反映到企業(yè)財務管理活動上來必然表現為財務制衡關系，而所有者即資本出資人對企業(yè)的最終控制，也必然集中體現到財務控制上來。財務控制包括稅前控制和稅后控制。從國家作為社會管理者的角度來講，企業(yè)的稅前財務控制能夠通過稅法和財政政策制度來規(guī)范并實施，而從國家作為資產所有者角度講，稅后財務控制同樣十分重要，因為資產收益主要體現在稅后。如果不向國有企業(yè)派駐財務總監(jiān)，財務控制大權旁落，出資人甚至不能享有企業(yè)剩余資產分配權，那么，所謂出資人最終控制企業(yè)就是一句空話。
2.建立財務總監(jiān)制度也是健全和強化公有資產財務監(jiān)管機制的客觀需要。伴隨著企業(yè)改制大潮，公有資產權益被侵蝕的情況屢有發(fā)生，有的甚至觸目驚心。之所以出現這些問題，原因之一是財務監(jiān)督不力，而監(jiān)督不力的原因之一又在于制度體系不健全。為此，必須加快建設國有資產和集體資產的有效管理、監(jiān)督、營運體系和機制，防止國有和集體資產流失，完善和規(guī)范出資人相關制度，促動政企分開、政資分開，切實維護出資人的合法權益，維護企業(yè)的經營自主權。
（二）建立財務總監(jiān)制度的理論依據。
1.1999年10月31日新修訂的《會計法》第三十三條規(guī)定：“財政……等部門理應依照相關法律、行政法規(guī)規(guī)定的職責，對相關單位的會計資料實施監(jiān)督檢查?！睂ζ髽I(yè)的資產財務工作實行監(jiān)督和管理是財政部門應盡的職責。
2.國辦文件明確規(guī)定：“國務院財政部門對企業(yè)的資產財務工作實行管理監(jiān)督?！毕蚱髽I(yè)派駐財務總監(jiān)對其經濟財務活動實行日常的監(jiān)督是財政部門的職能之一。
3.《公司法》第六十七條規(guī)定：“國家授權投資的機構或者國家授權的部門依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，對國有獨資公司的國有資產實施監(jiān)督管理。”
4.《國有企業(yè)財產監(jiān)督管理條例》第七條規(guī)定：“根據國務院授權，省、自治區(qū)、直轄市人民政府能夠確定相關部門或者相關機構，對指定的或者其所屬的企業(yè)財產的經營管理實施監(jiān)督?！边@些法律、法規(guī)規(guī)定了政府或政府授權部門，對其投資的企業(yè)實行分級分工監(jiān)督和管理是一項重要的職責。財政部門受托對國有企業(yè)特別是大中型國有企業(yè)派駐財務總監(jiān)，是符合以上法律法規(guī)精神的，法律依據是充分的。
5.改革試點地區(qū)的成功經驗。廣西1998年頒布實施財務總監(jiān)派駐辦法，至1998年底共向81戶企業(yè)派駐，1999年廣西在全區(qū)大面積鋪開；深圳在1995年也頒布實施財務總監(jiān)管理辦法。當前兩地財務總監(jiān)派駐工作已初見成效：一是進一步規(guī)范了企業(yè)的財務行為，一定水準上維護了財經紀律的嚴肅性，保證了會計信息完整真實，有效制止了企業(yè)盈虧不實的行為；二是財務總監(jiān)針對企業(yè)的經營、財務狀況提出的合理化建議基本都得到了企業(yè)的重視和采納，避免了不應有的損失，提升了企業(yè)經營效益；三是本著服務于企業(yè)的理念，協助企業(yè)解決、協調問題，協助企業(yè)拒絕不合理的攤派和收費等。當前在全國實現國有企業(yè)財務總監(jiān)委派的還有上海、山東、廣州等地。運行幾年來，派駐財務總監(jiān)的企業(yè)普遍反映良好，達到了預期效果。
三、財務總監(jiān)的基本內容。
為了提升派駐企業(yè)財務總監(jiān)的權威，財務總監(jiān)由政府以出資人的身份委托財政部門派駐企業(yè)，依法監(jiān)督企業(yè)日常財務和重大經濟活動。派駐的對象，理論上講應該是占有國有股份的所有企業(yè)。具體地講，主要包括國有大中型企業(yè)、國有獨資公司、國有控股公司、正在建設的重點工程項目。
（二）財務總監(jiān)的職責。
財務總監(jiān)的主要職責是對委派單位國有資產營運和財務活動實行全過程監(jiān)督，建立健全各項財務管理規(guī)章制度。具體包括：督促企業(yè)執(zhí)行國家的方針、政策、相關財經法律、法規(guī)，支持企業(yè)財會、內審人員依法行使職權，監(jiān)督和制止企業(yè)違法行為及可能造成國有資產損失的經營行為；監(jiān)督、指導、協助企業(yè)健全內部資產財務、會計管理監(jiān)督制約機制，建立嚴格的經濟責任制和核算制度，保證企業(yè)會計信息全面真實；參與擬訂企業(yè)資產財務方面的計劃、方案，包括年度財務預、決算方案，費用開支計劃，籌資融資計劃，利潤分配、虧損補充方案等；參與企業(yè)重大投資項目的可行性研究和重大財務決策活動，包括大額資金的使用和調度、貸款擔保、對外投資、產權轉讓、資產重組等。同時，財務總監(jiān)必須向派出機構（財政部門）負責，保證企業(yè)財務會計、審計活動的健康實行，確保企業(yè)資產的安全和保值增值，并對企業(yè)財務、會計和審計報告的真實性、合法性、完整性負責，對規(guī)定的重大財務事項與企業(yè)負責人實行聯簽。對參與擬訂的計劃、決策失誤所造成的企業(yè)經濟損失，對未能發(fā)現和制止企業(yè)違反國家財經法規(guī)、法律的行為，對企業(yè)資產的流失，承擔相對應的責任。
（三）財務總監(jiān)的任職資格和待遇。
財務總監(jiān)的任職資格按照干部管理權限，由財政部門認定，并實行資格證書制度。財務總監(jiān)一般不得兼任企業(yè)以外的任何職務。財務總監(jiān)要具有思想品德好，熱愛本質工作，有較強的事業(yè)心和責任感；具有較強的法制觀點，遵紀守法，原則性強，廉潔奉公；具有較全面的財會專業(yè)知識和現代企業(yè)管理知識，熟悉經濟、財會稅收等方面的法律和法規(guī)，財會專業(yè)大專以上文化水準，中級以上專業(yè)技術資格，從事財會和審計實際業(yè)務三年以上工作經歷，身體健康，作風正派。
財務總監(jiān)享受派駐企業(yè)副廠長（副經理）級待遇。企業(yè)應為其提供必要的辦公條件。財務總監(jiān)的工資、福利、勞保、差旅費、補助等待遇均由派出機構按規(guī)定解決。
財務總監(jiān)設立專職，按規(guī)定程序在財政、審計等部門選聘或在社會上實行公開招聘。財務總監(jiān)有財政部門統(tǒng)一管理。財務總監(jiān)在任職期間，除按法定規(guī)定程序成為國有控股企業(yè)董事會成員或國有全資企業(yè)的監(jiān)事會成員外，不得兼任所在企業(yè)或單位實際職務。財務總監(jiān)實行輪換制度，一般任期三年，在同一企業(yè)一般不得連任。從派出財務總監(jiān)的財政部門角度來看，要使國有企業(yè)財務總監(jiān)到位，必須對財務總監(jiān)實行管理，促使財務總監(jiān)認真履行職責，防止越權違規(guī)，濫用職權。
首先，要增強對財務總監(jiān)的監(jiān)督。用制度和法規(guī)約束財務總監(jiān)的行為，并通過下達文件、工作例會、業(yè)務學習等形式經常提醒財務總監(jiān)什么可為、什么不可為，遏制和杜絕財務總監(jiān)利用職權行私舞弊。
其次，要增強對財務總監(jiān)的考核。能夠通過審閱財務總監(jiān)工作報告、專項抽查、所屬企業(yè)調研等方式，掌握財務總監(jiān)工作是否到位、是否履職、是否越權、是否違規(guī)等情況，對存有的問題實行主客觀分析，既指出財務總監(jiān)工作的不足，又積極為財務總監(jiān)創(chuàng)造良好的外部條件，保證財務總監(jiān)到位履職。
從派駐財務總監(jiān)的國有企業(yè)角度看，要使國有企業(yè)財務總監(jiān)到位，必須給予財務總監(jiān)以理解和支持。要充分理解到這種做法的必然性和必要性，并給予全方位的支持。
（五）報告制度。
財務總監(jiān)要有日常工作記錄，記錄企業(yè)重要的經濟、財務活動，按月、季、半年、全年寫出有情況、有內容、有分析、有建議的書面報告，向派出機關報告企業(yè)的資產運營和財務情況。對企業(yè)特殊、重大的經濟財務事項要即時以書面形式向派出機關報告。
（六）制定財務總監(jiān)的考核和獎懲制度，定期考核、獎勵和懲罰。
述職報告。
任職企業(yè)綜合評價年度審計報告等對財務總監(jiān)實行獎勵和懲罰。獎勵的方式除了發(fā)獎和換崗外，還能夠升職，反之，懲罰的方法除了減薪和待崗以外，還能夠降職。
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