2023年數(shù)字化城管工作匯報(bào)（專業(yè)20篇）

世界是多姿多彩的，人類在探索世界、認(rèn)識(shí)自我過程中產(chǎn)生了無數(shù)思想和觀點(diǎn)。如何提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力？在這里，我們匯總了一些精選的總結(jié)報(bào)告，以供大家參考和學(xué)習(xí)。

數(shù)字化城管工作匯報(bào)篇一

“三提升”活動(dòng)開展以來，市城鄉(xiāng)規(guī)劃局為高質(zhì)量做好對(duì)標(biāo)定位工作，精心組織、認(rèn)真謀劃，多次召開專題會(huì)議研究部署，在繼續(xù)深化學(xué)習(xí)和調(diào)研的基礎(chǔ)上，通過自查、征求意見和座談等多種形式，制定了具有可操作性的爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)和推進(jìn)措施，為提升規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)水平、管理效率夯實(shí)了基礎(chǔ)。

從全市20xx年的48項(xiàng)規(guī)劃編制、重點(diǎn)工程規(guī)劃項(xiàng)目中推出21項(xiàng)具有xx特色的規(guī)劃編制、設(shè)計(jì)精品。

1、規(guī)劃設(shè)計(jì)在全省創(chuàng)建“五個(gè)一”示范工程：1項(xiàng)“十佳建筑示范工程”、1項(xiàng)“十佳公園示范工程”、1項(xiàng)“十佳節(jié)能示范小區(qū)”、1項(xiàng)“棚戶區(qū)改造示范工程”、1項(xiàng)“‘山中城’建設(shè)示范工程”。

2、三項(xiàng)規(guī)劃編制達(dá)到全省一流水平：城市總體規(guī)劃修編，市域鎮(zhèn)、村規(guī)劃全覆蓋，市縣（區(qū)）城市規(guī)劃區(qū)、重點(diǎn)鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)建設(shè)用地范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)控制性詳細(xì)規(guī)劃全覆蓋。

3、八項(xiàng)重點(diǎn)工程規(guī)劃方案設(shè)計(jì)力爭(zhēng)達(dá)到省內(nèi)設(shè)區(qū)一流水平：市民廣場(chǎng)、明湖公園、國(guó)際商務(wù)接待中心、華北天然氣結(jié)算中心、文化藝術(shù)中心、鉑金時(shí)代廣場(chǎng)（二期）、尚峰國(guó)際改造工程、五一廣場(chǎng)綜合改造工程。

4、八項(xiàng)重點(diǎn)地段城市容貌整治和景觀建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)達(dá)到省內(nèi)設(shè)區(qū)城市一流水平：五一路、勝利路、濱河路、清水河路、緯三路、古宏大街、張宣大道兩側(cè)、快速路兩側(cè)。

5、創(chuàng)新規(guī)劃管理體制，批后跟蹤監(jiān)督管理力爭(zhēng)達(dá)到省內(nèi)設(shè)區(qū)城市一流水平：規(guī)劃編制管理、規(guī)劃實(shí)施管理、規(guī)劃監(jiān)督管理、規(guī)劃監(jiān)察管理。

一是深化完善城鄉(xiāng)規(guī)劃編制體系。按照“提升舊城區(qū)、完善高新區(qū)、建設(shè)新城區(qū)、開發(fā)洋河南區(qū)”的要求，積極推進(jìn)中心城區(qū)南移，形成組團(tuán)式建設(shè)、一體化發(fā)展、同城化管理。按照“一城七區(qū)多組團(tuán)”的格局，以清水河和洋河為主軸，堅(jiān)定不移地推進(jìn)河道治理、路網(wǎng)建設(shè)、水系完善等重點(diǎn)工程規(guī)劃編制工作，進(jìn)一步拉開城市發(fā)展框架。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)縣城規(guī)劃的指導(dǎo)，組織開展好“規(guī)劃大師進(jìn)縣城活動(dòng)”，著力提升縣城建設(shè)水平。構(gòu)建起“橫向到邊、縱向到底、覆蓋城鄉(xiāng)”的規(guī)劃編制體系。

二是嚴(yán)格規(guī)劃實(shí)施管理。完善建設(shè)項(xiàng)目選址審批的分級(jí)管理制度，按照《河北省建設(shè)項(xiàng)目選址規(guī)劃管理工作規(guī)程》，明確市、縣城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門的責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn)。

按照省政府《關(guān)于加快壯大中心城市促進(jìn)城市群快速發(fā)展的意見》，落實(shí)中心城區(qū)統(tǒng)籌范圍，進(jìn)一步理順規(guī)劃管理體制。嚴(yán)格落實(shí)一區(qū)（禁建區(qū)）、五線（紅線、綠線、藍(lán)線、紫線、橙線）等城市總體規(guī)劃確定的強(qiáng)制性內(nèi)容，嚴(yán)格控制各類建設(shè)項(xiàng)目的容積率、居住用地容積率的上限，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃修改的工作程序，確保不再發(fā)生隨意變更規(guī)劃或調(diào)整容積率等問題。

三是加強(qiáng)規(guī)劃管理信息化建設(shè)，提升規(guī)劃管理技術(shù)手段。積極推進(jìn)城市數(shù)字化輔助決策系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度，適時(shí)推進(jìn)數(shù)字規(guī)劃成果的運(yùn)用，全面采用地理信息系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)等手段，初步實(shí)現(xiàn)規(guī)劃基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理數(shù)字化、規(guī)劃設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化、方案展示虛擬化，擴(kuò)展信息化成果覆蓋范圍。

四是完善城市設(shè)計(jì)和景觀整治規(guī)劃。按照省《關(guān)于加強(qiáng)城市容貌整治與景觀建設(shè)的意見》，在完成規(guī)劃設(shè)計(jì)集中攻堅(jiān)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市20xx年城市容貌整治和景觀建設(shè)的主要任務(wù)，對(duì)丹拉出入口、張承五一路出口、所有互通景觀提升等15項(xiàng)重點(diǎn)風(fēng)貌區(qū)、重要地段的城市設(shè)計(jì)和景觀整治進(jìn)行精心規(guī)劃、精心設(shè)計(jì)，確保規(guī)劃的落實(shí)和執(zhí)行。

五是加強(qiáng)新民居建設(shè)和名鎮(zhèn)名村保護(hù)。依據(jù)《河北省新農(nóng)村建設(shè)村莊規(guī)劃編制導(dǎo)則》和縣域村莊空間布局規(guī)劃、鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃，20xx年5月1日前，完成第二批省級(jí)農(nóng)村新民居示范村規(guī)劃編制工作。繼續(xù)開展歷史文化名鎮(zhèn)名村和特色景觀旅游名鎮(zhèn)名村申報(bào)工作，組織專門人員認(rèn)真編制第二批歷史文化名鎮(zhèn)名村保護(hù)規(guī)劃，與第一批歷史文化名鎮(zhèn)名村保護(hù)規(guī)劃一并上報(bào)省政府審批。

六是全面深化建設(shè)項(xiàng)目陽光審批工程。深化“陽光規(guī)劃”，建立健全公平、公正、透明的規(guī)劃管理制度。明確各類規(guī)劃的行政審批、行政許可、行政處罰、行政監(jiān)督等事項(xiàng)，擴(kuò)大公開公示范圍，保證廣大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。進(jìn)一步完善城市規(guī)劃委員會(huì)制度、規(guī)劃公示制度、規(guī)劃過錯(cuò)責(zé)任追究制度。加快規(guī)劃展館建設(shè)。

七是全力打造精品工程。充分利用市、縣、區(qū)自然和人文資源，充分發(fā)揮建筑大師的重要作用，突出地方特色和文化內(nèi)涵，突出單體建筑的個(gè)性化和藝術(shù)性，進(jìn)一步提升城市建設(shè)品質(zhì)。圍繞大型公共建筑及重要功能片區(qū)建設(shè)，重點(diǎn)培育和傾力規(guī)劃建設(shè)一批具有較高環(huán)境品質(zhì)的精品片區(qū)、街道、公園和單體建筑，實(shí)行目標(biāo)化管理，打造一批具有地標(biāo)性的精品力作。

八是切實(shí)加強(qiáng)人才素質(zhì)提升工程建設(shè)。強(qiáng)化《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，年內(nèi)，舉辦城市規(guī)劃管理和技術(shù)培訓(xùn)班兩次，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外城市規(guī)劃專家對(duì)市局及各縣區(qū)規(guī)劃管理和規(guī)劃編制工作人員、技術(shù)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)。定期組織召開規(guī)劃工作研討會(huì)，積極探索現(xiàn)代化城市規(guī)劃建設(shè)的新模式、新思路。充分發(fā)揮xx建院駐地優(yōu)勢(shì)，對(duì)干部職工進(jìn)行全面培訓(xùn)，持續(xù)提升規(guī)劃設(shè)計(jì)水平和干部職工的綜合素質(zhì)。

九是加強(qiáng)規(guī)劃監(jiān)督管理。通過開展“零違工程”行動(dòng)，對(duì)城市建成區(qū)范圍內(nèi)的各類違規(guī)建筑、超期臨建進(jìn)行一次大清查。扎實(shí)做好建設(shè)工程領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理工作。在認(rèn)真開展治理違規(guī)變更規(guī)劃和調(diào)整容積率自查自糾活動(dòng)的基礎(chǔ)上，建立完善規(guī)劃審批、行政許可、責(zé)任追究等制度，嚴(yán)把“一書三證”發(fā)放關(guān)，進(jìn)一步完善《xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃局關(guān)于經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地規(guī)劃設(shè)計(jì)條件的暫行管理辦法》，有效遏制房地產(chǎn)開發(fā)中違規(guī)變更規(guī)劃、調(diào)整容積率問題的發(fā)生。

（十）敞開城門搞規(guī)劃，全力提高規(guī)劃設(shè)計(jì)水平。認(rèn)真落實(shí)省建設(shè)廳出臺(tái)的《關(guān)于創(chuàng)新機(jī)制提高規(guī)劃設(shè)計(jì)水平的指導(dǎo)意見》，著力改變目前設(shè)計(jì)水平不高、機(jī)制不活的問題。一是全面放開規(guī)劃設(shè)計(jì)市場(chǎng)。通過招標(biāo)等辦法，把國(guó)內(nèi)外一流的設(shè)計(jì)單位和大師引進(jìn)來，對(duì)重大工程項(xiàng)目進(jìn)行方案比對(duì)，公開、平等、擇優(yōu)選取，全方位提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和水準(zhǔn)。二是完善決策機(jī)制。進(jìn)一步完善專家咨詢委員會(huì)和規(guī)劃委員會(huì)決策機(jī)制，擴(kuò)大公眾參與程度。三是健立建全投入機(jī)制。擴(kuò)大各級(jí)政府對(duì)規(guī)劃編制的經(jīng)費(fèi)投入，著力解決長(zhǎng)期以來投入不足的問題。各縣區(qū)要在做好前期工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大宣傳和爭(zhēng)取的力度，贏得縣區(qū)黨委、政府對(duì)規(guī)劃的關(guān)注和支持。

數(shù)字化城管工作匯報(bào)篇二

在街工委、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我社區(qū)成立了城市管理辦公室，負(fù)責(zé)城市管理和土地管理工作。

1、社區(qū)副主任擔(dān)任辦公室主任，并定期召開城市管理工作會(huì)議。

2、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)對(duì)近期城市管理工作的相關(guān)要求和規(guī)定，并有會(huì)議記錄。

3、有城市管理專職干事和城市管理協(xié)管員隊(duì)伍，工作正常開展。

做好社區(qū)城市管理日常性工作：

1、經(jīng)常向社區(qū)居民宣傳城市管理法律、法規(guī)，營(yíng)造“人民城市人民管”的良好氛圍。

2、堅(jiān)持日常巡查制度，負(fù)責(zé)對(duì)本社區(qū)影響市容、市貌和市容秩序的亂傾亂倒、亂吐亂扔、亂停亂放、亂牽亂掛、亂貼亂畫、亂擺攤點(diǎn)等有礙有礙市容和違反城市管理相關(guān)規(guī)定的行為進(jìn)行糾正。

4、堅(jiān)決制止各類非法書寫、張貼、散發(fā)小廣告（牛皮癬）的行為，共清理粉刷非法小廣告300余起。

5、加強(qiáng)了環(huán)境保護(hù)工作的力度，對(duì)違反環(huán)境保護(hù)的行為及時(shí)進(jìn)行了制止和查處。

6、完成區(qū)義務(wù)植樹任務(wù)并做好了日常養(yǎng)護(hù)工作。

7、積極配合街辦執(zhí)法中隊(duì)、城管科，國(guó)土辦處理臨時(shí)性突發(fā)事件，積極完成上級(jí)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。

8、組織實(shí)施修復(fù)洪門堰，帽兒洞溝渠6000余米，保證了河道水環(huán)境綜合治理工作的順利完成。

9、協(xié)助街辦做好液化氣票發(fā)放工作，保證了居民不會(huì)因使用清潔能源產(chǎn)生額外的支出，達(dá)到了凈化環(huán)境的效果。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全。

1、拆遷工作，為了加大城市化建設(shè)，我社區(qū)配合城建拆遷辦對(duì)3居、6居進(jìn)行了拆遷，3居拆遷已達(dá)85%，6居50%；社員對(duì)拆遷工作的不理解，增大了拆遷工作的難度，明年我們將加大相關(guān)政策的宣傳，繼續(xù)做好社員的思想工作，努力完成我社區(qū)的拆遷安置工作。

2、拆違工作，堅(jiān)持每周的巡查制度，按時(shí)每周四上報(bào)違章建筑的整治工作，共上報(bào)報(bào)表48次，在巡查中發(fā)現(xiàn)違建及時(shí)制止，共拆除萌芽中的違建2處，計(jì)130㎡。

3、我社區(qū)成立了土地管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)主任擔(dān)任組長(zhǎng)，并建立健全了土地管理崗位責(zé)任制。

4、領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開土地管理工作會(huì)議，及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)對(duì)土地管理工作方面的.相關(guān)政策、法規(guī)和要求。

（二）做好土地管理日常性工作。

1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家對(duì)土地實(shí)行的項(xiàng)目和用途管理制度，未擅自轉(zhuǎn)讓出租集體土地。

2、對(duì)依法取得合法用地手續(xù)的修建項(xiàng)目，進(jìn)行土地使用備案登記。

繼續(xù)做好以上各項(xiàng)工作，加大力度，配合拆遷辦做好拆遷安置工作，確保我社區(qū)的拆遷安置工作穩(wěn)定有序的開展。

數(shù)字化城管工作匯報(bào)篇三

市城管局經(jīng)過認(rèn)真分析、總結(jié)了以往工作上的管理方法，正確處理“構(gòu)建和諧城管”的目標(biāo)與“依法行政，嚴(yán)管重罰”原則的關(guān)系，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。要求城管執(zhí)法工作人員，嚴(yán)格依法辦事，按照行政執(zhí)法程序，進(jìn)行管理工作，維護(hù)行政法律、法規(guī)的尊嚴(yán)，切實(shí)為居民創(chuàng)造宜居的工作生活環(huán)境。為落實(shí)維穩(wěn)工作，市城管執(zhí)法局結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，確保工作扎實(shí)開展。

(一)堅(jiān)持依法行政，提高文明執(zhí)法水平。

一是嚴(yán)格執(zhí)行《執(zhí)法人員風(fēng)容風(fēng)紀(jì)規(guī)定》、《執(zhí)法人員文明執(zhí)法規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，堅(jiān)持做到“舉手敬禮、禮貌稱呼、出示證件、告知公務(wù)”四在先，杜絕一切“生、冷、硬”的粗暴執(zhí)法現(xiàn)象。二是改進(jìn)工作方式。工作中融入“以人為本”的理念，注重說服教育工作，引導(dǎo)廣大業(yè)戶自覺糾正違章，盡量減少與業(yè)戶的沖突。三是恪守《行政處罰法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，嚴(yán)格按法定權(quán)限、法定程序行使職權(quán)，用全、用好人民賦予的各項(xiàng)執(zhí)法權(quán)力，對(duì)破壞城市環(huán)境的各類違法行為，依法從重從快處罰，維護(hù)廣大人民群眾的利益，堅(jiān)決杜絕執(zhí)法錯(cuò)位、空位、越位現(xiàn)象的發(fā)生。四是加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的思想政治教育、職業(yè)道德教育和遵紀(jì)守法教育，切實(shí)提高執(zhí)法人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法、秉公執(zhí)法，努力提高城市管理執(zhí)法水平。

(二)突出重點(diǎn)，抓好專項(xiàng)治理工作。

一是開展市容市貌專項(xiàng)治理。深入開展亂扯亂掛、亂堆亂放、亂貼亂畫、亂倒垃圾等市容秩序整治，徹底治亂治差治臟。加強(qiáng)戶外廣告審批管理。對(duì)私設(shè)亂上、亂擺亂放、影響市容的戶外門頭廣告、落地廣告牌和燈箱，堅(jiān)決予以取締。徹底清理規(guī)范廢品收購(gòu)點(diǎn)、售煤點(diǎn)和占道洗車點(diǎn)，切實(shí)改善市容市貌。

二是整治交易秩序。加強(qiáng)商業(yè)街、攤點(diǎn)群管理，嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)范圍，限制撤攤時(shí)間，并做好衛(wèi)生保潔工作。進(jìn)一步加大對(duì)臨時(shí)占道的整治力度，堅(jiān)決取締占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)、占道加工、維修等各種違法現(xiàn)象，規(guī)范市區(qū)交易秩序。

三是加強(qiáng)對(duì)違法建設(shè)的查處力度。加大城市規(guī)劃執(zhí)法力度，依法查處城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)影響城市規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境和市容市貌的違法建設(shè)，杜絕亂搭亂建現(xiàn)象的發(fā)生，切實(shí)維護(hù)好城市規(guī)劃秩序。

四是開展交通秩序?qū)ｍ?xiàng)整治。依法查處駛?cè)氤菂^(qū)的超重、超長(zhǎng)、超高和拋撒滴漏車輛。嚴(yán)格控制畜力車進(jìn)入市區(qū)主街道。規(guī)范城區(qū)沿街門店、商場(chǎng)、醫(yī)院等公共場(chǎng)所的停車場(chǎng)，確保車輛有序停放。對(duì)亂停亂放、占道堆放貨物、占道施工、馬路市場(chǎng)等影響交通秩序的行為，依法予以取締，維護(hù)良好的交通秩序。

五是加大對(duì)破壞綠化、市政公用設(shè)施的查處力度。嚴(yán)厲打擊侵占、破壞城市綠地、毀壞園林苗木和損壞市政基礎(chǔ)設(shè)施的違法行為，有效保護(hù)市區(qū)綠化成果和市政設(shè)施。六是以查處無證從事文化娛樂經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為重點(diǎn)，清理出售宣揚(yáng)色情、暴力、迷信等不健康的書刊，取締街頭算命點(diǎn)。嚴(yán)厲查處黑網(wǎng)吧、歌舞廳和擅自從事街頭賣藝、演出等活動(dòng)。開展取締學(xué)校周圍“三廳一室”專項(xiàng)整治，凈化校園周邊環(huán)境，保護(hù)未成年人健康成長(zhǎng)。

(三)高度重視信訪工作，積極預(yù)防并及時(shí)化解各種矛盾。

設(shè)立投訴舉報(bào)電話，晝夜受理群眾來電來訪，暢通信訪渠道，積極穩(wěn)妥地化解社會(huì)矛盾。抓住群眾反映比較集中的違法建設(shè)、城市拆遷等問題，急事及辦一批，防范控制一批，主動(dòng)化解一批。對(duì)老上訪戶，靠上做好工作，設(shè)身處地的替群眾著想，解決問題，解開疙瘩，化解矛盾，減少上訪特別是越級(jí)上訪和群體性上訪案件的發(fā)生。

數(shù)字化城管工作匯報(bào)篇四

20xx年以來，縣城管局積極推進(jìn)“三城同創(chuàng)”工作，以強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)城區(qū)市容市貌集中整治工作為切入點(diǎn)，圍繞“路通、車暢”的工作目標(biāo)，采取集中“整治月”及常規(guī)性整治相結(jié)合的方式，突出城市道路秩序的整治，強(qiáng)化城市道路功能，進(jìn)一步提升了治堵工作效應(yīng)。我們主要從以下幾個(gè)方面抓好道路秩序的整治：一是嚴(yán)格占道審批。從嚴(yán)控制商業(yè)占道審批數(shù)量、面積、時(shí)限、地段。特別是今年以來，實(shí)行占道審批“四嚴(yán)禁”即：嚴(yán)禁跨街彩虹門設(shè)置、嚴(yán)禁主街道固定攤點(diǎn)占道審批、嚴(yán)禁一街兩起大型促銷審批、嚴(yán)禁占用機(jī)動(dòng)車道進(jìn)行商品促銷、嚴(yán)禁超過三輛以上商業(yè)宣傳車游行。實(shí)行“四嚴(yán)禁”以來，占道審批數(shù)量同比下降65%以上，有效地保障了城區(qū)車輛的通行秩序；二是規(guī)范市場(chǎng)秩序。以整治農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊環(huán)境秩序?yàn)橥黄瓶冢罁?jù)“疏堵結(jié)合，規(guī)范管理”的原則，加強(qiáng)城區(qū)市場(chǎng)集中整治活動(dòng)，強(qiáng)勢(shì)取締了蓮塘路、琴江東路、十字街、恒豐路、蓮城北路等市場(chǎng)周邊長(zhǎng)期以來以路為市、堵塞道路交通的現(xiàn)象，并逐步規(guī)范成立了北門小廣場(chǎng)、東城臨時(shí)便民市場(chǎng)交易點(diǎn)，疏導(dǎo)規(guī)范菜攤400余個(gè)，不僅解決了菜農(nóng)擺賣難問題，而且有效地改善了市場(chǎng)周邊道路堵亂現(xiàn)象；三是抓好靜態(tài)停車管理。突出抓好非機(jī)動(dòng)車道和人行道車輛停放的管理，將靜態(tài)停車管理納入各監(jiān)察執(zhí)法中隊(duì)常規(guī)性整治工作當(dāng)中。兩年來，通過先教育勸導(dǎo)、再警告、后處罰的執(zhí)法方式，共糾正查處車輛亂停放現(xiàn)象1000余起，其中簡(jiǎn)易程序處罰達(dá)380余起；進(jìn)一步加強(qiáng)了們出租摩車管理，合理設(shè)置出租摩托待客點(diǎn)，保障車輛的有序停放；四是嚴(yán)查占道經(jīng)營(yíng)。堅(jiān)持“主街嚴(yán)禁，次街嚴(yán)控，小街背巷規(guī)范”原則，嚴(yán)查城區(qū)沿街商鋪跨門占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)的整治，合理布局十字街、東城早餐點(diǎn)，出資5萬多元規(guī)范制作12個(gè)不銹鋼水果攤點(diǎn)，進(jìn)一步美化城區(qū)水果攤點(diǎn)交易環(huán)境。兩年來，先后取締城區(qū)占道修理點(diǎn)、水果攤點(diǎn)、店外店、早餐點(diǎn)等580余起，拆除占道搭建80余起，規(guī)范安置攤點(diǎn)120余起。通過分類管理的模式，有效遏制城區(qū)亂擺賣現(xiàn)象，進(jìn)一步提高城區(qū)道路利用空間，從根本上改善道路擁堵現(xiàn)象。

（二）完善基礎(chǔ)設(shè)施，從源頭上破解擁堵難題。

通過建管結(jié)合的方式，不斷改善城區(qū)道路市容秩序，進(jìn)一步完善城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，從源頭上破解城區(qū)道路擁堵難題。一是推進(jìn)西華路改造工程。西華路修建于上世紀(jì)90年代，是貫通城區(qū)南北的主要交通樞紐，設(shè)計(jì)雙向四車道，隨著城市的快速發(fā)展，整條道路車流、人流密集，造成交通秩序擁堵。20xx年年初，縣城管局通過拆除原有綠化隔離帶的改造方式，使整個(gè)機(jī)動(dòng)車道由原來的25米拓寬為40米，西華路車輛通行變得更加通暢；二是推進(jìn)白蓮城市場(chǎng)改造工程。著力解決白蓮城長(zhǎng)期以來?yè)矶卢F(xiàn)象，推進(jìn)市場(chǎng)改造工作，歷時(shí)三個(gè)月先后完成了蓮城北路貨運(yùn)站與煙花爆竹店的搬遷、煙草簡(jiǎn)易房的拆除、白蓮城內(nèi)部違章設(shè)施的拆除、沿道臨時(shí)攤點(diǎn)的清理、路面整修硬化等工作，先后改造占道柵頂400余平方米、拆除違章搭建物近600余平方米，規(guī)劃建設(shè)350平方米的臨時(shí)市場(chǎng)與一個(gè)垃圾站房等重點(diǎn)難點(diǎn)工作，使蓮城北路面貌煥然一新，市場(chǎng)秩序井然有序，道路秩序明顯得到改善；三是推進(jìn)小街小巷道路改造工作。多渠道爭(zhēng)取資金投入，推進(jìn)小街小巷改造工作，先后完成郵政北路、大丘巷、石中后側(cè)、白蓮城老土管局路、水保局對(duì)面、檢察院南路等小街小巷道路硬化工作，共計(jì)硬化面積近萬平方米，逐步打通城區(qū)“斷頭路”，改善“泥巴路”，進(jìn)一步緩解城區(qū)交通擁堵現(xiàn)象。

（三）推行常態(tài)化管理，從制度上強(qiáng)化治堵工作。

堅(jiān)持從創(chuàng)新管理制度上實(shí)現(xiàn)城市精細(xì)化管理，進(jìn)一步保障治堵工作常態(tài)化，提高城區(qū)治堵工作水平。一是實(shí)行包干管理責(zé)任制。采取網(wǎng)格式劃片分區(qū)管理模式，實(shí)行治理工作“四定”包干責(zé)任制，即：定人、定崗、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化城區(qū)治堵工作力度；二是推行早夜間管理工作機(jī)制。將早夜城市管理納入常態(tài)化，早班6點(diǎn)起錯(cuò)時(shí)交班、固定蹲守的執(zhí)勤方法，加強(qiáng)市場(chǎng)周邊道路秩序的監(jiān)管，嚴(yán)防市場(chǎng)灘攤、亂擺賣出現(xiàn)的交通擁堵現(xiàn)象；組建夏季夜間巡查小分隊(duì)，強(qiáng)化公共場(chǎng)所秩序、主次干道、夜宵攤點(diǎn)的管理，保障道路秩序的暢通；三是強(qiáng)化“門前三包”制度。積極動(dòng)員社會(huì)公眾參與治理工作，嚴(yán)格落實(shí)“門前三包”制度，督促和引導(dǎo)機(jī)關(guān)單位、學(xué)校、沿街商家加強(qiáng)門前秩序的管理，形成人人自覺遵守道路秩序的氛圍，為治堵工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；四是完善市民投訴處理機(jī)制。今年年初，建立城管“7181800”市容投訴熱線，集中受理市民涉及城市市容管理的投訴、舉報(bào)、咨詢和建議，對(duì)投訴舉報(bào)中的亂占道、亂擺賣、亂停放等影響道路秩序的違規(guī)行為，第一時(shí)間組織專人負(fù)責(zé)處置，為治理城區(qū)擁堵現(xiàn)象提供強(qiáng)有力保障。

二是部門協(xié)作能力不夠。隨著城市框架的拉大，城市建設(shè)和管理中出現(xiàn)了許多新問題、新矛盾，如公共交通秩序、集貿(mào)市場(chǎng)管理、社區(qū)物業(yè)管理、城鄉(xiāng)結(jié)合部管理等，管理內(nèi)容涉及多個(gè)管理職能部門，由于城市管理工作還沒有形成強(qiáng)大的共管合力，造成部分管理內(nèi)容互相推諉。

三是基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)滯逅?；A(chǔ)配套設(shè)施規(guī)劃缺乏科學(xué)性，現(xiàn)有基礎(chǔ)配套設(shè)施難也滿足日益增長(zhǎng)城市人口的需要，城區(qū)專業(yè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、公共停車場(chǎng)建設(shè)等配套設(shè)施建設(shè)的滯逅直接導(dǎo)致城區(qū)堵亂現(xiàn)象的存在。

一是強(qiáng)化宣傳力度和執(zhí)法力度。采取多種形式，加強(qiáng)對(duì)市民關(guān)心的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題的宣傳引導(dǎo)，客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)道城管動(dòng)態(tài)，讓廣大市民更加了解、理解和支持城管工作。加強(qiáng)市容環(huán)境日常監(jiān)管，加強(qiáng)執(zhí)法力度，努力提高城管人員依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法的能力，積極維護(hù)市容道路秩序，進(jìn)一步確保治理成果。

二是進(jìn)一步構(gòu)建部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制。為提升治理工作效率，健全部門聯(lián)運(yùn)體制機(jī)制，建議成立由相關(guān)職能部門為成員單位的城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組成聯(lián)合工作組，適時(shí)處理涉及城市管理的事務(wù)性工作，實(shí)行綜合執(zhí)法，進(jìn)一步深入推進(jìn)城區(qū)“三治”工作。

三是進(jìn)一步完善城市功能。20xx年起，將力爭(zhēng)建成2個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、1個(gè)大型社會(huì)停車場(chǎng)，積極完善各類專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)興隆西路等小街小巷道路硬化工作，為治堵工作創(chuàng)造良好的條件。

數(shù)字化城管工作匯報(bào)篇五

從數(shù)字城-管實(shí)際運(yùn)行情況看，數(shù)字城-管作為一項(xiàng)新生事物，各職能部門需要有一個(gè)接受的過程，數(shù)字化城市管理的實(shí)施還沒有變成各責(zé)任部門、責(zé)任單位的自覺行動(dòng)。表面上看是一些部門和單位尚有抵觸情緒，工作上還有推諉扯皮現(xiàn)象，不真心實(shí)意配合支持，而實(shí)際的問題是我們還沒有啟發(fā)出這些部門和單位的工作自覺性，他們積極投入數(shù)字化管理的內(nèi)在動(dòng)力還沒有被發(fā)動(dòng)起來。一些職能部門以責(zé)任不清等理由搪塞所分派的工作任務(wù)，加之我們現(xiàn)在還沒有完全區(qū)分清楚各類事件的具體歸屬，還沒有抓住解決問題的“抓手”，無法有力調(diào)動(dòng)大家的工作積極性和主動(dòng)性。另外，隨著數(shù)字化城-管工作的穩(wěn)步推進(jìn)，大量城市管理問題逐步公開和顯露，造成城市管理和行政執(zhí)法的工作量急劇增加；而數(shù)字化城-管系統(tǒng)中監(jiān)督和執(zhí)行的分離，也對(duì)城市管理和行政執(zhí)法工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化提出了更高要求，使一些部門一時(shí)無法適應(yīng)。

要適應(yīng)城市網(wǎng)格化管理，各職能部門必須進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。特別要防止以試運(yùn)行出現(xiàn)的暫時(shí)問題、片面問題來消減和忽視數(shù)字化城市管理工作的積極作用；也要防止個(gè)別單位以各種牽強(qiáng)的借口、不充分的理由、消極的態(tài)度來回避其在城市管理工作中應(yīng)盡的責(zé)任義務(wù)，自覺堅(jiān)持城市管理高標(biāo)準(zhǔn)。要進(jìn)一步理清城-管與相關(guān)職能部門及街道、社區(qū)的職責(zé)劃分，明確責(zé)任主體，建立目標(biāo)責(zé)任管理體系，加強(qiáng)城-管與各部門間動(dòng)態(tài)管理的無縫責(zé)任機(jī)制和聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)機(jī)制，確保“大城-管”格局的形成。

（二）完善培訓(xùn)制度，加強(qiáng)隊(duì)伍管理，通過提高隊(duì)伍素質(zhì)來充分發(fā)揮系統(tǒng)的效用

數(shù)字化城市管理隊(duì)伍是指信息采集員和平臺(tái)操作員兩支隊(duì)伍。信息采集員采集的各類城市管理問題信息是數(shù)字化城市管理信息平臺(tái)的最主要的信息輸入來源，這個(gè)信息來源的質(zhì)量狀況決定了數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)運(yùn)行的實(shí)際效能。也就是說，數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)發(fā)揮它的巨大效用的基礎(chǔ)，是建立在信息采集員上報(bào)的信息的正確性上，這些信息能夠從質(zhì)量和數(shù)量上切實(shí)反映轄區(qū)的城市管理狀況。要保證信息采集員上報(bào)的信息質(zhì)量，首先要解決好全區(qū)各責(zé)任部門、責(zé)任單位和每一個(gè)信息采集員消除對(duì)立情緒、最大限度地減少矛盾，保證系統(tǒng)健康運(yùn)行；其次是要建立完善的培訓(xùn)制度，提高信息采集員自身的業(yè)務(wù)水平。定期分析信息采集員上報(bào)案件的質(zhì)量問題，一是針對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行初期上報(bào)案件數(shù)量多，質(zhì)量不高的現(xiàn)象，系統(tǒng)運(yùn)行管理人員查找出信息上報(bào)和案卷核查工作中存在的問題；二是不定期組織業(yè)務(wù)再培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)問題進(jìn)行歸納分析，專心求解，注重積累，逐步整理出一套規(guī)范信息上報(bào)和案件核查工作的指導(dǎo)性辦法。對(duì)操作員堅(jiān)持不定期培訓(xùn)，從操作員當(dāng)前需要補(bǔ)充的業(yè)務(wù)知識(shí)出發(fā)，提高其業(yè)務(wù)能力和水平。只有全面提高兩支隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，才能充分發(fā)揮系統(tǒng)的巨大作用。

（三）全面考核，科學(xué)評(píng)價(jià)，利用激勵(lì)的考評(píng)體系促使各部門轉(zhuǎn)變處事理念

到激勵(lì)、鼓舞大家搶活干的作用。三是要實(shí)現(xiàn)“找麻煩”向“拉關(guān)系”轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)在存在一些街道、部門給信息采集員、平臺(tái)操作員“找麻煩”的現(xiàn)象，他們認(rèn)為信息采集員暴露問題是跟他們“過不去”，平臺(tái)操作員不應(yīng)該給他們派任務(wù)。而激勵(lì)的考評(píng)體系就要把這種情況轉(zhuǎn)變?yōu)樽屗麄冇X得信息采集員暴露的問題越多越好，平臺(tái)操作員給他們分派的活越多越及時(shí)越好的狀況。 數(shù)字化城市管理模式是一個(gè)新生事物，是城市管理機(jī)制上的一項(xiàng)嘗試。可以預(yù)見，在試運(yùn)行乃至以后的正式運(yùn)行過程中，還將遇到更多新問題、新課題，需要不斷地去探索、去突破、去解決。我們將從眼前的試運(yùn)行工作入手，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再總結(jié)、再提高，逐步建立起覆蓋全區(qū)、街道等多個(gè)層次的高度統(tǒng)一的信息接收和處理數(shù)字化平臺(tái)，不斷完善系統(tǒng)，建立城市管理的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)真正意義上的“大城-管”管理。

從數(shù)字城-管實(shí)際運(yùn)行情況看，數(shù)字城-管作為一項(xiàng)新生事物，各職能部門需要有一個(gè)接受的過程，數(shù)字化城市管理的實(shí)施還沒有變成各責(zé)任部門、責(zé)任單位的自覺行動(dòng)。表面上看是一些部門和單位尚有抵觸情緒，工作上還有推諉扯皮現(xiàn)象，不真心實(shí)意配合支持，而實(shí)際的問題是我們還沒有啟發(fā)出這些部門和單位的工作自覺性，他們積極投入數(shù)字化管理的內(nèi)在動(dòng)力還沒有被發(fā)動(dòng)起來。一些職能部門以責(zé)任不清等理由搪塞所分派的工作任務(wù)，加之我們現(xiàn)在還沒有完全區(qū)分清楚各類事件的具體歸屬，還沒有抓住解決問題的“抓手”，無法有力調(diào)動(dòng)大家的工作積極性和主動(dòng)性。另外，隨著數(shù)字化城-管工作的穩(wěn)步推進(jìn)，大量城市管理問題逐步公開和顯露，造成城市管理和行政執(zhí)法的工作量急劇增加；而數(shù)字化城-管系統(tǒng)中監(jiān)督和執(zhí)行的分離，也對(duì)城市管理和行政執(zhí)法工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化提出了更高要求，使一些部門一時(shí)無法適應(yīng)。

要適應(yīng)城市網(wǎng)格化管理，各職能部門必須進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。特別要防止以試運(yùn)行出現(xiàn)的暫時(shí)問題、片面問題來消減和忽視數(shù)字化城市管理工作的積極作用；也要防止個(gè)別單位以各種牽強(qiáng)的借口、不充分的理由、消極的態(tài)度來回避其在城市管理工作中應(yīng)盡的責(zé)任義務(wù)，自覺堅(jiān)持城市管理高標(biāo)準(zhǔn)。要進(jìn)一步理清城-管與相關(guān)職能部門及街道、社區(qū)的職責(zé)劃分，明確責(zé)任主體，建立目標(biāo)責(zé)任管理體系，加強(qiáng)城-管與各部門間動(dòng)態(tài)管理的無縫責(zé)任機(jī)制和聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)機(jī)制，確?！按蟪?管”格局的形成。

（二）完善培訓(xùn)制度，加強(qiáng)隊(duì)伍管理，通過提高隊(duì)伍素質(zhì)來充分發(fā)揮系統(tǒng)的效用數(shù)字化城市管理隊(duì)伍是指信息采集員和平臺(tái)操作員兩支隊(duì)伍。信息采集員采集的各類城市管理問題信息是數(shù)字化城市管理信息平臺(tái)的最主要的信息輸入來源，這個(gè)信息來源的質(zhì)量狀況決定了數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)運(yùn)行的實(shí)際效能。也就是說，數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)發(fā)揮它的巨大效用的基礎(chǔ)，是建立在信息采集員上報(bào)的信息的正確性上，這些信息能夠從質(zhì)量和數(shù)量上切實(shí)反映轄區(qū)的城市管理狀況。要保證信息采集員上報(bào)的信息質(zhì)量，首先要解決好全區(qū)各責(zé)任部門、責(zé)任單位和每一個(gè)信息采集員消除對(duì)立情緒、最大限度地減少矛盾，保證系統(tǒng)健康運(yùn)行；其次是要建立完善的培訓(xùn)制度，提高信息采集員自身的業(yè)務(wù)水平。定期分析信息采集員上報(bào)案件的質(zhì)量問題，一是針對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行初期上報(bào)案件數(shù)量多，質(zhì)量不高的現(xiàn)象，系統(tǒng)運(yùn)行管理人員查找出信息上報(bào)和案卷核查工作中存在的問題；二是不定期組織業(yè)務(wù)再培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)問題進(jìn)行歸納分析，專心求解，注重積累，逐步整理出一套規(guī)范信息上報(bào)和案件核查工作的指導(dǎo)性辦法。對(duì)操作員堅(jiān)持不定期培訓(xùn)，從操作員當(dāng)前需要補(bǔ)充的業(yè)務(wù)知識(shí)出發(fā)，提高其業(yè)務(wù)能力和水平。只有全面提高兩支隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，才能充分發(fā)揮系統(tǒng)的巨大作用。

（三）全面考核，科學(xué)評(píng)價(jià)，利用激勵(lì)的考評(píng)體系促使各部門轉(zhuǎn)變處事理念

蓋全區(qū)、街道等多個(gè)層次的高度統(tǒng)一的信息接收和處理數(shù)字化平臺(tái)，不斷完善系統(tǒng)，建立城市管理的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)真正意義上的“大城-管”管理。

發(fā)展觀是新時(shí)期新階段我黨對(duì)馬克思列寧主義的繼承和發(fā)展，是建設(shè)全面小康，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的指導(dǎo)方針。科學(xué)發(fā)展觀對(duì)于城市管理工作也有著極為重要的指導(dǎo)意義。城市管理工作要緊密結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹立以人為本的執(zhí)法理念，依法行政，為人民群眾服務(wù)，讓人民群眾滿意，力爭(zhēng)為宜興的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的城市環(huán)境。

自身存在的問題和不足

在此次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和深入思考，深刻反思自己的工作，以批評(píng)與自我批評(píng)的形式，看到了不足，找出了差距：

政策理論水平不夠高

雖然平時(shí)也比較注重學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng)，深度不夠；對(duì)于新理論新知識(shí)的關(guān)注度不高，掌握的不多。有時(shí)候僅僅滿足于和自己日常工作相關(guān)的知識(shí)學(xué)習(xí)和理解，在用理論指導(dǎo)實(shí)踐這一塊做的也不夠。

執(zhí)法不夠人性化

在日常的城市管理執(zhí)法工作中，存在著盲目追求執(zhí)法的效果，過于注重執(zhí)法效率的思想，對(duì)于行政相對(duì)人不夠人性化，沒有做到以人為本，有時(shí)候執(zhí)法方式比較簡(jiǎn)單粗暴，工作方法單調(diào)。

創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)

城市管理工作尤其是直屬中隊(duì)負(fù)責(zé)的打擊非法營(yíng)運(yùn)行動(dòng)，是一項(xiàng)斗智斗勇的工作，黑車主往往有逃避執(zhí)法，胡攪蠻纏的思想，有些黑車主的反調(diào)查反取證能力也很強(qiáng)。魔高一尺就要道高一丈，目前工作中我還是習(xí)慣按老方法老經(jīng)驗(yàn)執(zhí)法，遇事求穩(wěn)，缺乏應(yīng)對(duì)措施，沒有按照發(fā)展變化了的形勢(shì)提出有針對(duì)性的舉措。

今后的努力方向和整改措施

這次深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，對(duì)于我們黨員同志來說是一次很好的審視自我、反思自我、剖析自我、提高自我的機(jī)會(huì)，是一次提高共產(chǎn)黨員落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的機(jī)會(huì)。今后，我要從一下幾個(gè)方面做起，改正不足，縮小差距，完善自我：

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升理論修養(yǎng)水平

要堅(jiān)持全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)理論知識(shí)，一是把黨的路線、方針、政策學(xué)深學(xué)透；二是把城市管理行政執(zhí)法的知識(shí)吃透，尤其是學(xué)好相關(guān)法律知識(shí)，做到知法懂法，嚴(yán)格執(zhí)法；三是及時(shí)掌握新知識(shí)、新技術(shù)，努力探索有關(guān)數(shù)字化城-管密切相關(guān)的新思路和新方法，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。

（二）以人為本，樹立人性化執(zhí)法理念。

（三）克服惰性，創(chuàng)新工作方法與思路

在工作中要拓寬思路開拓視野，開動(dòng)腦筋，著力研究適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展形勢(shì)的新方法、新舉措；要轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，克服求穩(wěn)和保守思想，敢于打破習(xí)慣思維的束縛，看準(zhǔn)的事就大膽試、大膽闖，爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新先鋒。

（四） 樂于奉獻(xiàn)，全心全意為人民服務(wù)。

作為一名城-管執(zhí)法隊(duì)員，在今后工作中，我要繼續(xù)保持旺盛的工作斗志，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，不畏壓力，勇挑重?fù)?dān)；在工作中發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神，用自己實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)去努力踐行“科學(xué)發(fā)展觀”。 時(shí)時(shí)刻刻把人民的利益擺到第一位，寧愿自己多吃苦多受累，也要去完成每項(xiàng)為人民利益著想的任務(wù)，強(qiáng)化宗旨意識(shí)，誠(chéng)心誠(chéng)意的為人民謀利益，全心全意為人民服務(wù)。

2月26日下午，中心組（擴(kuò)大）理論學(xué)習(xí)會(huì)在泗陽大劇院召開。聽了清華大學(xué)教授范玉順的講座，我深受啟發(fā)和教育，他的整個(gè)講解，理論豐富，通俗易懂。作為一個(gè)城-管工作者，我想就城-管工作實(shí)際情況，談?wù)勎覍?duì)城-管工作的理解和看法。

城市發(fā)展是當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)主旋律，其視覺載體表現(xiàn)為城市市容的有序，良好的城市市容、生活環(huán)境折射一個(gè)城市的品位和城市形象。城-管執(zhí)法一直處于社會(huì)矛盾的風(fēng)口浪尖，許多熱、難點(diǎn)問題都與城-管工作相關(guān)聯(lián)。為此，如何在管理中促進(jìn)環(huán)境優(yōu)化、促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)力提升、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，充分體現(xiàn)了“三分建、七分管”，顯得尤為重要。

城市管理的目的，既是政府改善人居環(huán)境和投資環(huán)境、提升城市品位，樹立城市形象的重要工作，又是改善市民生活方式由陳規(guī)陋習(xí)、低級(jí)趣味向文明健康方式過度，是政府職能部門對(duì)引導(dǎo)、規(guī)范、治理、服務(wù)的具體體現(xiàn)。

城市管理是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程，具有多角度、多層次的含義，需要大智慧來運(yùn)籌和科學(xué)管理，也就是在建立一個(gè)權(quán)威、集中、高效的運(yùn)行體系和機(jī)制同時(shí)，充分發(fā)揮全社會(huì)各個(gè)層面支持和配合的積極性，才能使管理有效運(yùn)行。

目前，還沒有一部城市管理法律法規(guī)，只是國(guó)務(wù)院和省出臺(tái)的市容環(huán)衛(wèi)條例作為執(zhí)法依據(jù)，沒有強(qiáng)有力的法律依據(jù)和法律支撐，使城-管存在于法律的真空地段。而且城-管執(zhí)法手段單一，懲罰違法力度不夠，對(duì)有效維護(hù)城市管理秩序顯得軟弱不力。

另外，執(zhí)法環(huán)境與公眾道德導(dǎo)致社會(huì)上對(duì)城-管工作重要性認(rèn)識(shí)不足。一方面是群眾對(duì)城-管工作的重要性認(rèn)識(shí)不到位、期許較高，另一方面是城-管工作在服務(wù)上還存在一定差距，導(dǎo)致社會(huì)輿-論眾說紛紜，褒貶不一。為此：

一、牢固樹立為民觀念。主要體現(xiàn)在以下三方面：一是定好位。首先要樹立人民城-管為人民，人民城市人民管的意識(shí)，加以推動(dòng)。二是會(huì)服務(wù)。確立城-管工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是服務(wù)。三是重細(xì)節(jié)。堅(jiān)持從大處著眼、細(xì)微入手，實(shí)施精細(xì)城-管。

二、不斷強(qiáng)化管理措施。針對(duì)我縣城-管工作現(xiàn)狀，主要措施有以下幾點(diǎn)。一是抓宣傳。堅(jiān)持不斷地多渠道、多層次開展宣傳教育工作，動(dòng)員廣大群眾積極參與城市管理，爭(zhēng)取廣大群眾理解和支持，為文明、整潔、有序的和諧泗陽營(yíng)造良好的社會(huì)輿-論環(huán)境。二是抓長(zhǎng)效。實(shí)行定人、定崗、定時(shí)、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)管理，做到責(zé)有所歸，事有人管，不留空白、不留死角，狠抓“五臟五亂”的源頭治理，提升泗陽的品位，提高泗陽的對(duì)外形象。三是抓督察。按照自上而下、處罰具體、嚴(yán)格統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，努力建設(shè)一支紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)熟、工作好的執(zhí)法隊(duì)伍。四是抓落實(shí)。把抓重點(diǎn)、抓落實(shí)與抓工作績(jī)效考核相結(jié)合，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，做到城市管理工作標(biāo)準(zhǔn)不降，勁頭不松，力度不減，堅(jiān)定不移地把城市管理工作推上新臺(tái)階。五是抓服務(wù)。我們要牢牢樹立“為人民管理城市。管理城市為人民”的服務(wù)宗旨，強(qiáng)化管理就是服務(wù)的理念，以服務(wù)中體現(xiàn)監(jiān)督管理，在監(jiān)督管理中促進(jìn)服務(wù)。

總結(jié)了黨的十七大以來５年的工作，回顧總結(jié)了34年來改革開放的偉大歷史進(jìn)程和寶貴經(jīng)驗(yàn)。胡.錦.濤同志在黨報(bào)告中從歷史和時(shí)代的高度出發(fā)，科學(xué)地總結(jié)了過去５年的工作和黨的十三屆三中全會(huì)以來基本經(jīng)驗(yàn)，深刻闡明了我們黨在新世紀(jì)堅(jiān)持舉什么旗、走什么路、實(shí)現(xiàn)什么奮斗目標(biāo)等重大問題，對(duì)我國(guó)改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)作出了全面部署，是我們黨團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全國(guó)各族人民在新世紀(jì)新階段繼續(xù)奮勇前進(jìn)的政治宣言和行動(dòng)綱領(lǐng)。胡.錦.濤同志的報(bào)告高屋建瓴，立意高遠(yuǎn)，內(nèi)涵豐富，重點(diǎn)突出，思想深刻，是一篇馬克思主義的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。報(bào)告全面系統(tǒng)總結(jié)基本經(jīng)驗(yàn)，是我們黨理論創(chuàng)新的重要成果，標(biāo)志著我們黨對(duì)共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律和人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律認(rèn)識(shí)水平的進(jìn)一步提高，對(duì)于黨和國(guó)家事業(yè)的發(fā)展具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的指導(dǎo)作用。

學(xué)習(xí)貫徹精神，首先要準(zhǔn)確把握的基本精神，這是學(xué)習(xí)和貫徹的前提。“三個(gè)代表”重要思想則是的靈魂。“三個(gè)代表”重要思想是對(duì)馬克思列寧主義，毛澤東思想和鄧小平理論的繼承和發(fā)展，是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)和發(fā)展的強(qiáng)大理論武器。是我們工作必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想。確立“三個(gè)代表”重要思想的重要指導(dǎo)地位，是的一個(gè)歷史性貢獻(xiàn)。

學(xué)習(xí)貫徹精神，要繼續(xù)把學(xué)習(xí)貫徹精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的頭等大事抓緊抓好。黨的精神特別是胡.錦.濤同志的報(bào)告，博大精深、意義深遠(yuǎn)，要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、貫徹好，必須花更多的時(shí)間，下更大的功夫。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)精神，專題研討報(bào)告中的新思想、新觀點(diǎn)、新論斷，尤其要把握好報(bào)告的主題和靈魂，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，把全體專賣人員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到精神上來，統(tǒng)一到“三個(gè)代表”重要思想上來。要采取“緊扣主題、分層實(shí)施、聯(lián)系實(shí)際、強(qiáng)化落實(shí)、加強(qiáng)監(jiān)督”等手段提高學(xué)習(xí)效果，做到保質(zhì)保量地完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

學(xué)習(xí)貫徹精神，要大力發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)。這是學(xué)習(xí)和貫徹精神的根本保證，只有學(xué)以致用，堅(jiān)持用精神指導(dǎo)實(shí)踐，同時(shí)在實(shí)踐中不斷加深對(duì)精神的理解，才能真正把精神落到實(shí)處。在專賣管理方面，聯(lián)系實(shí)際就是要運(yùn)用精神指導(dǎo)和推動(dòng)專賣各類規(guī)章制度的不斷改革完善，以提高對(duì)經(jīng)煙戶的走訪服務(wù)質(zhì)量；加強(qiáng)專賣隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，保障人民群眾的合法權(quán)益不受侵犯；增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)活力, 不斷適應(yīng)日趨競(jìng)爭(zhēng)激烈的卷煙市場(chǎng)，以更好的為廣大人民群眾提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。真正將“三個(gè)代表”重要思想所提出的“人民群眾的根本利益”落實(shí)在為人民服務(wù)的工作實(shí)踐當(dāng)中。

于20xx年7月9日至18日，我有幸參加由泰州組織部和泰州市城-管局聯(lián)合組織的首期泰州城-管系統(tǒng)干部培訓(xùn)班，在泰州黨校，通過幾天的理論學(xué)習(xí)，受益非淺，談一談自已學(xué)習(xí)每一課體會(huì)：

第一天，由江蘇省政府法制辦執(zhí)法監(jiān)督處處長(zhǎng)陸廣文授課，內(nèi)容是《依法行政的理論與實(shí)踐》，他從依法行政是什么？依法行政的基本內(nèi)涵、目標(biāo)、基本要求、基本制度和如何全面推進(jìn)依法行政等方面作了全面講解。結(jié)合城市管理工作，和本人在基層擔(dān)任過中隊(duì)長(zhǎng)、副教導(dǎo)員、局政策法規(guī)科負(fù)責(zé)人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，談一下-體會(huì)：依法行政是構(gòu)建和諧城-管的新要求，作為城市管理執(zhí)法部門在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀中，就必須改變那種政治敏銳性不高、專-政意識(shí)不強(qiáng)，“以言代法”、“以權(quán)代法”的陳舊觀念，就必須牢固樹立法制意識(shí)，轉(zhuǎn)變依法行政執(zhí)法理念。

（一）強(qiáng)化依法執(zhí)法意識(shí)，樹立法律至高無上的理念。社會(huì)主義法治理念第一項(xiàng)內(nèi)容和要求就是依法治國(guó)，城-管部門貫徹依法治國(guó)方略的具體行為就是要依法行政，依法行政的主體是城-管執(zhí)法機(jī)關(guān)和執(zhí)法人員，無論是城-管執(zhí)法機(jī)關(guān)和執(zhí)法人員，都要樹立法律至高無上的觀念。堅(jiān)持法律至上才能保證依法行政的發(fā)展方向；依法行政才會(huì)產(chǎn)生崇尚法律至上權(quán)威的理念。

（二）強(qiáng)化文明執(zhí)法意識(shí)，樹立依法維護(hù)群眾權(quán)益的理念。 要做到文明執(zhí)法，必須堅(jiān)持依法管理城市，正確維護(hù)群眾的權(quán)益。一方面要違法當(dāng)事人強(qiáng)制依法履行義務(wù)，另一方面又要依法保障違法當(dāng)事人的法定權(quán)利，二者均不能偏頗。為此，城-管執(zhí)法人員要牢固樹立執(zhí)法和守法觀念，切實(shí)依法維護(hù)群眾的合法權(quán)益。

（三）強(qiáng)化處罰公正意識(shí)，樹立公平、公開的理念。和諧城-管依法行政理念城-管執(zhí)法工作提出更高要求，一是要求城-管執(zhí)法人員的一切執(zhí)法活動(dòng)必須客觀、適度，體現(xiàn)公平、合理，必須嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)明。二是要求城-管執(zhí)法工作必須公開透明，防止“暗箱”操作，并要形成完善的政務(wù)公開制度。三是要求城-管執(zhí)法工作程序必須規(guī)范，做到實(shí)體公正與程序公正并重，糾正只重視執(zhí)法處罰，忽視執(zhí)法程序的傾向。四是要求城-管執(zhí)法必須做到公正與效率并重。

（四）強(qiáng)化全面正確履行職責(zé)意識(shí)，樹立為構(gòu)建和諧社會(huì)服務(wù)的大局理念。城-管執(zhí)法工作必須落實(shí)依法行政理念關(guān)于“服務(wù)大局”的要求，樹立為構(gòu)建和諧社會(huì)服務(wù)的大局觀念，明確城市管理工作是為人民管理好城市的性質(zhì)和職能，每位城-管執(zhí)法人員都應(yīng)感到肩負(fù)的責(zé)任艱巨而光榮。以強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和高度責(zé)任感作好本職工作，全面提高城-管執(zhí)法質(zhì)量，維護(hù)城市市容市貌的綠亮凈美，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

（五）強(qiáng)化絕對(duì)服從黨的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)，樹立自覺接受監(jiān)督的理念。城-管執(zhí)法工作在崇尚法律至上的同時(shí)要絕對(duì)服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)法黨的決定。城-管執(zhí)法工作必須做到：一是依法治監(jiān)要在黨和政府領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，堅(jiān)決貫徹黨的路線、方針、政策。二是要以鄧小平的民主法治理論和胡錦濤同志中共中央政治局第二十七次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)：“全面推進(jìn)依法行政、弘揚(yáng)社會(huì)主義法治精神，是堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的必然要求，是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的必然要求。我們必須增強(qiáng)全面推進(jìn)依法行政、弘揚(yáng)社會(huì)主義法治精神的自覺性和主動(dòng)性，加快建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家”重要講話，作為城-管執(zhí)法工作的指導(dǎo)思想。三是要在執(zhí)法工作中，將貫徹黨的主張與維護(hù)黨的利益結(jié)合起來，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于城-管執(zhí)法工作的始終。四是要強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，嚴(yán)格按照依法行政的標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)執(zhí)法、文明執(zhí)法，使城-管執(zhí)法工作始終置于黨的監(jiān)督之下。

市城-管局在11月23日至12月5日對(duì)新招錄的城-管隊(duì)員進(jìn)行為期2周的集中培訓(xùn)。我作為一名新隊(duì)員有幸能參加其中感到非常高興。這次培訓(xùn)市局高度重視，精心組織，認(rèn)真策劃，合理安排，為參加培訓(xùn)的全體隊(duì)員進(jìn)行了一次非常有意義的普法教育及城市管理知識(shí)技能的傳輸。通過此次培訓(xùn)讓我對(duì)城市管理的方方面面都有了更新更全面更充分的認(rèn)識(shí)，掌握了很多工作方法和處事原則，為在今后的工作中能更好的服務(wù)人民，管理市容，維護(hù)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

下面談?wù)勎覍?duì)此次培訓(xùn)的幾點(diǎn)心得體會(huì)：

一 領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，闡明城-管工作在推動(dòng)社會(huì)發(fā)展及維護(hù)市容整潔方面的重要性。

此次為其兩周的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，市局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織相關(guān)部門制定培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)授課老師，制定培訓(xùn)內(nèi)容，整合各方面資源，花費(fèi)了大量人力物力財(cái)力，為大家提高了一個(gè)高質(zhì)量的培訓(xùn)環(huán)境和學(xué)習(xí)氛圍。并在授課中理論聯(lián)系實(shí)際，使整次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，信息量大，不枯燥，不乏味，富有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義，讓每位參訓(xùn)的學(xué)員對(duì)于城-管工作都有了新的全面認(rèn)識(shí)。

通過兩周來的培訓(xùn)并結(jié)合自身工作中的實(shí)踐，充分認(rèn)識(shí)到城市管理的服務(wù)性，復(fù)雜性，瑣碎性和重要性，認(rèn)識(shí)到城-管工作在與社會(huì)發(fā)展相結(jié)合，通過科學(xué)的長(zhǎng)效管理來維護(hù)城市市容整潔，提高人民素質(zhì)，提升城市形象和人民生活水平等方面所起到的積極重要作用。也通過此次培訓(xùn)作為自身素質(zhì)提高的重要契機(jī)，為在今后更好的從事這份職業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二 認(rèn)真策劃，合理安排，滿足城-管工作在新時(shí)期新形勢(shì)下的發(fā)展要求。

此次培訓(xùn)市局認(rèn)真策劃，做了精心合理的課程安排。培訓(xùn)前由局黨委副書記，副局長(zhǎng)蘇建東同志對(duì)全體參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行了動(dòng)員大會(huì)，并提出了四點(diǎn)要求，一要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，珍惜這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)；二要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快掌握城-管執(zhí)法技能，提升業(yè)務(wù)知識(shí)水平；三要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升城-管隊(duì)伍戰(zhàn)斗力；四要文明執(zhí)法，提高城市管理水平。

而后的課程通過對(duì)城-管發(fā)展的歷程的闡述，相關(guān)法律法規(guī)的講解，各地執(zhí)法實(shí)例的分析，內(nèi)部管理制度的建設(shè)等方面讓每位參訓(xùn)學(xué)員都了解到城-管工作在新時(shí)期新形勢(shì)下的發(fā)展要求，也充分認(rèn)識(shí)到作為一名城-管隊(duì)員所肩負(fù)起的神圣使命和重要作用。

三 名師授課，交流經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)城市管理為服務(wù)人民，科學(xué)管理社會(huì)的重要內(nèi)涵。

此次培訓(xùn)市局不但安排了本單位的領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干為我們授課，還邀請(qǐng)了知名大學(xué)的教授學(xué)者來為我們講解城-管執(zhí)法過程中應(yīng)注意的一些事項(xiàng)和溝通方面的技巧，還邀請(qǐng)了蘇州市局的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和其他兄弟市城-管領(lǐng)導(dǎo)為我們講授他們?cè)诔鞘泄芾碇械膱?zhí)法經(jīng)驗(yàn)，取得的管理成果和探索前進(jìn)中所遇到的困難和存在的問題。

通過不同地方不同形式城-管工作經(jīng)驗(yàn)的交流，可以讓我們充分認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，去偽存真，保留好的經(jīng)驗(yàn)及時(shí)糾正存在的問題，從而因地制宜，因人制宜，因時(shí)制宜的制定出更合理，更科學(xué)，更適合本地管理的方法來，提高管理能力和執(zhí)法水平。此次培訓(xùn)業(yè)也讓每位參訓(xùn)學(xué)員提高了全心全意服務(wù)人民，認(rèn)真負(fù)責(zé)管理城市的崇高意識(shí)，在今后的工作認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，為全市經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展，社會(huì)長(zhǎng)足進(jìn)步保駕護(hù)航。

四 踏實(shí)工作，提升技能，不斷完善自身素質(zhì)，努力成為一名合格的城-管工作者。

在此次培訓(xùn)的總結(jié)大會(huì)上，蘇建東副局長(zhǎng)希望全體參訓(xùn)學(xué)員以此次培訓(xùn)為新的起點(diǎn)，在城-管工作崗位上扎實(shí)工作、愛崗敬業(yè)，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，為城-管事業(yè)爭(zhēng)做貢獻(xiàn)。

確實(shí)，這一次培訓(xùn)難能可貴，傾注了市局領(lǐng)導(dǎo)的大量心血和精力，也讓我從這次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)知識(shí)，讓我對(duì)城-管工作信心十足，對(duì)工作前景十分看好。我會(huì)以此次培訓(xùn)為新的起點(diǎn)，在今后的工作中更加踏實(shí)勤干，不斷提升技能，完善自身素質(zhì)，努力成為一名合格的城-管工作者，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)，同事對(duì)我的殷切期盼和錚錚教導(dǎo)。

非常榮幸參加這次事業(yè)單位新招聘工作人員上崗培訓(xùn)，這次培訓(xùn)課程設(shè)置科學(xué)，內(nèi)容豐富，都是在事業(yè)單位工作過程中必需的常識(shí)。這對(duì)我們新進(jìn)單位的員工特別是剛剛畢業(yè)的新員工來說幫助很大。

通過學(xué)習(xí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，讓我這個(gè)新平湖人進(jìn)一步了解平湖、認(rèn)識(shí)平湖，更好的融入到平湖的環(huán)境中去，為今后的工作打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。禮儀和溝通這兩節(jié)課，讓我學(xué)習(xí)了很多人際交往的常識(shí)，很多平時(shí)不注意的細(xì)節(jié)問題通過這兩節(jié)課的學(xué)習(xí)有了更深層次的理解。通過學(xué)習(xí)公文寫作，讓我比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)到公文寫作的規(guī)范，這也是事業(yè)單位中會(huì)經(jīng)常接觸的基礎(chǔ)工作。廉政知識(shí)的學(xué)習(xí)要求我珍惜崗位，善待人生，勤于學(xué)習(xí)，以德修身，實(shí)干為民，平安一生。

當(dāng)然，在此次培訓(xùn)中體會(huì)最深的還是三個(gè)早上的勞動(dòng)實(shí)踐，通過這三天的勞動(dòng)，讓我深刻體會(huì)到了環(huán)衛(wèi)工作的辛苦，我也用三天的實(shí)際行動(dòng)向這些城市美容師表達(dá)了敬意。在勞動(dòng)的過程中體會(huì)到讓市民養(yǎng)成良好的環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣，尊重城市美容師的勞動(dòng)成果，只有共建共享，城市才會(huì)更加干凈整潔。

城市的環(huán)衛(wèi)工作，是城市管理工作的一部分，也是與數(shù)字城-管工作息息相關(guān)的一項(xiàng)內(nèi)容。所以說此次勞動(dòng)實(shí)踐對(duì)于我——作為數(shù)字城-管指揮中心的一名工作人員而言，更具有特殊的意義的。切身參與到環(huán)衛(wèi)工作中，豐富了我的人生經(jīng)歷，更懂得了城市管理工作的重要性，為我人生道路積累了寶貴的財(cái)富。

作為一名新招聘的工作人員，目前對(duì)工作崗位的了解還不夠多，經(jīng)過這次上崗培訓(xùn)，比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了在事業(yè)單位工作的常用基礎(chǔ)知識(shí)和技能，也讓我認(rèn)識(shí)到了自身所存在的差距與不足。重要的還在于為我理清了方向，讓我更加明確的了解了自己在新崗位上所缺乏的技能，以及作為事業(yè)單位工作人員所應(yīng)該具備的素養(yǎng)。

對(duì)于今后如何做好工作，我認(rèn)為應(yīng)強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)：

第一、強(qiáng)化服務(wù)為民的意識(shí)。在這次勞動(dòng)實(shí)踐過程中，深深體會(huì)了勞動(dòng)的艱辛，同時(shí)我也在勞動(dòng)過程中，與環(huán)衛(wèi)工人交流，與社區(qū)居民交流，傾聽他們的想法，聽取他們的意見，走基層，增感情。通過對(duì)他們的了解，也增強(qiáng)了為人民服務(wù)的意識(shí)。

第二、強(qiáng)化依法行政的意識(shí)。城-管局是行政執(zhí)法單位，接下去我也會(huì)考取行政執(zhí)法證，擁有行政執(zhí)法權(quán)。那么如何運(yùn)用好這項(xiàng)權(quán)利呢？這就要求我努力學(xué)習(xí)法律知識(shí)，依法行政。只有依法行政，公道正派，才對(duì)得起人民賦予我們的這項(xiàng)權(quán)利。

第三、強(qiáng)化終生學(xué)習(xí)的意識(shí)?？萍荚诎l(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步。如果不想被飛速發(fā)展的社會(huì)所淘汰，只有不斷的學(xué)習(xí)。俗話說“活到老，學(xué)到老”。通過學(xué)習(xí)可以擁有更多的知識(shí)，在工作過程中也才有能力講究方法，提高工作效率。

城市管理工作是城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要組成部分，是城市化進(jìn)程和建設(shè)現(xiàn)代化城市的重要保障，是按照科學(xué)發(fā)展觀要求，構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)性工作。通過深入執(zhí)法一線調(diào)研，我們感到，作為城市管理綜合執(zhí)法部門，只有進(jìn)一步轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變思想觀念，推動(dòng)管理理念，運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，才能適應(yīng)新的形勢(shì)任務(wù)需要，推動(dòng)城市管理工作上水平。

一、樹立“執(zhí)法就是服務(wù)理念”，大力推行人性化管理

要始終把群眾利益擺在第一位，把群眾“擁護(hù)不擁護(hù)”、“贊成不贊成”、“滿意不滿意”作為衡量工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化“執(zhí)法就是服務(wù)”理念，大力推行人性化管理。

（一）轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式。城市管理工作實(shí)質(zhì)上是人對(duì)人的管理，在執(zhí)法實(shí)踐過程中，要堅(jiān)持文明執(zhí)法，把人性化管理貫穿于執(zhí)法活動(dòng)始終，處處體現(xiàn)“以人為本”。一方面是以管理者為本。要進(jìn)一步強(qiáng)化思想政治教育、職業(yè)道德教育、法律知識(shí)培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，同時(shí)嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督，完善配套各種規(guī)章制度，努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、思想好、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精的城市管理綜合法隊(duì)伍。另一方面是以被管理者為本。要不斷強(qiáng)化法律法規(guī)宣傳，加強(qiáng)對(duì)市民的行為引導(dǎo)，大力開展創(chuàng)建文明城市、爭(zhēng)當(dāng)文明市民活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大市民參與城市管理的積極性和主動(dòng)性，努力營(yíng)造和諧執(zhí)法環(huán)境，從而在管理者與被管理者之間形成良性互動(dòng)，推動(dòng)城市管理事業(yè)蓬勃發(fā)展。

（二）增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。要樹立“執(zhí)法就是服務(wù)”意識(shí)，努力在服務(wù)中實(shí)施執(zhí)法，在執(zhí)法中體現(xiàn)服務(wù)。在樹立服務(wù)意識(shí)的同時(shí)要積極引導(dǎo)執(zhí)法人員針對(duì)不同服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)，采取不同的管理措施，增強(qiáng)服務(wù)效果。如對(duì)關(guān)系民計(jì)民生的重點(diǎn)工程要引導(dǎo)執(zhí)法人員采取管理工作前移，宣傳教育工作跟進(jìn)等管理措施，主動(dòng)上門服務(wù)；對(duì)一般管理對(duì)象要采取教育與處罰并舉措施，主動(dòng)幫助相對(duì)人解決實(shí)際困難，主動(dòng)化解矛盾，減少工作難度；對(duì)確實(shí)存在主觀故意違法違章行為的，要引導(dǎo)執(zhí)法人員克服畏難情緒，采取切實(shí)可行的管理措施，依法嚴(yán)管重罰，把維護(hù)群眾基本利益，提高群眾對(duì)城市環(huán)境秩序滿意程度作為綜合執(zhí)法工作的出發(fā)點(diǎn)和立腳點(diǎn)。

二、創(chuàng)新城市管理機(jī)制，推進(jìn)城市管理水平提升

城市管理是社會(huì)系統(tǒng)工程，只有不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，才能適應(yīng)城市建設(shè)發(fā)展需求，提升城市管理水平。

（一）推進(jìn)宣傳教育機(jī)制創(chuàng)新。要加強(qiáng)城市管理法規(guī)宣傳力度，加強(qiáng)對(duì)市民的行為引導(dǎo)。一是強(qiáng)化新聞?shì)?論引導(dǎo)。執(zhí)法部門要加強(qiáng)與新聞傳媒的溝通，采取在電視、廣播、網(wǎng)站、報(bào)紙等新聞媒體上開設(shè)專欄，制作城市管理公益性廣告、定點(diǎn)定期宣傳等形式，占領(lǐng)輿-論主陣地，營(yíng)造輿-論氛圍，一改目前城-管執(zhí)法負(fù)面消息滿天飛的局面，從而在全社會(huì)樹立正氣，提高市民對(duì)城-管執(zhí)法工作的認(rèn)知度，提高正面效應(yīng)。二是與社區(qū)、街道合作，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)廣大市民的教育引導(dǎo)。社區(qū)與市民的接觸更多一些，更了解市民對(duì)城市管理工作的具體需求。城市管理部門要利用好社區(qū)這一平臺(tái)，積極進(jìn)行城市環(huán)境意識(shí)教育，利用社區(qū)宣傳陣地，加大對(duì)城市管理法規(guī)、知識(shí)的宣傳，強(qiáng)化市民的城市意識(shí)、環(huán)境意識(shí)。三是爭(zhēng)取教育部門的支持和配合，把城-管知識(shí)納入學(xué)校教育體系，從年輕一代抓起，增強(qiáng)廣大市民，特別是青年一代的城市環(huán)境觀念、城市公德意識(shí)。

（二）推進(jìn)內(nèi)部管理機(jī)制創(chuàng)新。執(zhí)法效能低下，工作方法簡(jiǎn)單粗暴等問題產(chǎn)生的根源說到底還是內(nèi)部管理機(jī)制落后。沒有規(guī)矩，難成方圓。如果說：沒有嚴(yán)明紀(jì)律的軍隊(duì)是一盤散沙的話，那么沒有完善內(nèi)部管理制度的城市管理執(zhí)法隊(duì)伍，也絕不可能完成新時(shí)期城市管理工作重任。因此，必須把執(zhí)法部門內(nèi)部管理機(jī)制建設(shè)，作為工作的重中之重，抓緊抓好。我認(rèn)為當(dāng)務(wù)之急是建立以下四種機(jī)制：一是責(zé)任機(jī)制。要著眼工作需要，細(xì)化科室、大隊(duì)和個(gè)人崗位職責(zé)，將工作目標(biāo)、工作任務(wù)落實(shí)到每一名干部、每一個(gè)科室、每一個(gè)大隊(duì)、從而形成自上而下的責(zé)任體系，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的良性運(yùn)行管理模式。二是用人機(jī)制。城市管理所有工作都是由人來完成的，沒有人才的團(tuán)隊(duì)，很難成為強(qiáng)勢(shì)的團(tuán)隊(duì)。要積極營(yíng)造以有為爭(zhēng)有位的良好氛圍，堅(jiān)持“公平、公正、公開”原則，不唯身份論、積極為能干事、會(huì)干事、肯干事的人搭建施展才華的舞臺(tái)。三是內(nèi)部管理機(jī)制。要建立嚴(yán)格完善的內(nèi)部管理規(guī)章制度，用嚴(yán)格的制度來管理隊(duì)伍，用嚴(yán)格的制度來約束人的行為。四是監(jiān)督考核機(jī)制。要認(rèn)真落實(shí)評(píng)比檢查制度，推進(jìn)考核獎(jiǎng)懲體系建設(shè)。在此基礎(chǔ)上，要積極拓寬綜合執(zhí)法工作外部監(jiān)督渠道，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督和新聞媒體在監(jiān)督執(zhí)法行為，推動(dòng)城市管理工作中的重要作用。

（三）推進(jìn)管理方式、運(yùn)行模式創(chuàng)新。只有與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新管理方式、運(yùn)行模式，主動(dòng)適應(yīng)城市發(fā)展需要，才能提升管理效益。一是要主動(dòng)適應(yīng)管理對(duì)象多元化趨勢(shì)，大力推行分類管理。要針對(duì)不同管理對(duì)象特點(diǎn)，細(xì)化管理目標(biāo)責(zé)任，制定個(gè)性化管理措施，及時(shí)將各類違規(guī)問題發(fā)現(xiàn)和解決在萌芽狀態(tài)，如針對(duì)占道經(jīng)營(yíng)行為反復(fù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，可采取引攤?cè)胧徐o態(tài)管，區(qū)域監(jiān)控集中管、全方位巡查動(dòng)態(tài)管、處罰取締嚴(yán)格管的方法；針對(duì)違法建設(shè)利用節(jié)假日集中突擊建設(shè)的特點(diǎn)，可采取錯(cuò)時(shí)上崗、落實(shí)網(wǎng)塊管理責(zé)任制，增強(qiáng)日常巡查管控，加大治理查處力度，降低案件發(fā)生率。二是要著眼構(gòu)建和諧社會(huì)需求，創(chuàng)新思想工作模式。對(duì)一些違法違章行為相對(duì)突出的難點(diǎn)戶、釘子戶要堅(jiān)持中隊(duì)長(zhǎng)、大隊(duì)長(zhǎng)、局領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)見面制度，定期走訪，進(jìn)店入戶進(jìn)行思想和法制教育，提高相對(duì)人自率意識(shí)，及時(shí)化解管理與被管理之間的矛盾，減少工作難度。三是開展多層次示范戶、示范單位和示范路創(chuàng)建活動(dòng)，提高管理效能。要通過采取入戶宣傳、領(lǐng)導(dǎo)見面、點(diǎn)位考核以及強(qiáng)制取締等多種舉措，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)點(diǎn)位的治理力度，變難點(diǎn)為示范，達(dá)到以點(diǎn)帶面，以重點(diǎn)帶一般，以局部帶全局的管理效果。四是要立足提高處置能力，努力改進(jìn)勤務(wù)工作。在違章易發(fā)點(diǎn)位要逐步建立固定執(zhí)勤點(diǎn)位制底；在商業(yè)繁華地段應(yīng)逐步推行機(jī)動(dòng)巡查與徒步巡查相結(jié)合的工作模式。同時(shí)要進(jìn)一步完善錯(cuò)時(shí)上崗、占位式管理措施，做好違章行為多發(fā)路段管控工作。

三、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，為推進(jìn)城市管理工作科學(xué)發(fā)展提供保障

隊(duì)伍建設(shè)是強(qiáng)基固本工程，是推進(jìn)城市管理工作科學(xué)發(fā)展的重要保障。為此，必須始終把提高執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)作為立局之本，用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思維、發(fā)展的辦法，進(jìn)一步提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。

（二）著眼崗位需求，增強(qiáng)必備素質(zhì)。不同崗位有不同的標(biāo)準(zhǔn)，每名城-管執(zhí)法人員必須要具備與本職崗位要求相適應(yīng)的素質(zhì)。要盯著職責(zé)“補(bǔ)課”和“充電”，領(lǐng)導(dǎo)干部要著重提高組織指揮能力和協(xié)調(diào)控制能力，執(zhí)法隊(duì)員應(yīng)著重提高依法行政和辦案能力。

（三）創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，提升整體素質(zhì)。要提升自身整體素質(zhì)，必須切實(shí)把自己緊缺的素質(zhì)內(nèi)容搞清楚，把面臨的突出問題搞清楚，把解決的思路辦法搞清楚。一要做到圍繞重點(diǎn)學(xué)。要結(jié)合工作性質(zhì)和崗位特點(diǎn)，突出重點(diǎn)、把握難點(diǎn)，學(xué)習(xí)共同的、了解相關(guān)的、精通本職的，不斷完善充實(shí)理論底蘊(yùn)，提高工作能力。二是要針對(duì)課題學(xué)。要結(jié)合城市管理工作服務(wù)全區(qū)發(fā)展的要求，找準(zhǔn)努力方向；三是要結(jié)合實(shí)際學(xué)。要把本職崗位作為提高素質(zhì)的主要平臺(tái)，注重在實(shí)際工作中強(qiáng)化素質(zhì)。

價(jià)值觀是指一個(gè)人對(duì)周圍客觀事物（包括人、事、物）的意義、重要性的總評(píng)價(jià)和總看法。人由于生活，教育程度，經(jīng)歷，在社會(huì)中所處位置的的不盡相同，因此對(duì)客觀事物的看法也是有著多種多樣性的，進(jìn)而產(chǎn)生出自己的'價(jià)值觀。

近日，在＠南京城-管的微博上發(fā)出了這樣的兩條消息“面對(duì)越來越復(fù)雜、越來越多的城市管理問題，城-管部門究竟需要確立什么樣的核心價(jià)值觀？樹立理性、平和、文明、規(guī)范的服務(wù)理念后，南京市城-管局近日要求，即日起在全系統(tǒng)開展核心價(jià)值觀大討論。歡迎各位網(wǎng)友的積極參與”?！敖谑谐?管局將組織系統(tǒng)干部員工，邀請(qǐng)專家學(xué)者、行風(fēng)監(jiān)督員及市民代表，圍繞為什么要討論城-管核心價(jià)值觀、城-管人應(yīng)該具備什么樣的核心價(jià)值、怎樣培育和踐行城-管核心價(jià)值觀等議題開展討論，進(jìn)一步梳理城市管理思路，以更好地服務(wù)城市、服務(wù)市民。歡迎您在微博上評(píng)論跟帖。”這樣的討論時(shí)基于現(xiàn)實(shí)的城市管理中，城-管人常?！安槐焕斫狻保瑘?zhí)法難度也大，為了確認(rèn)城-管人的服務(wù)理念和管理理念，這種大討論很有必要，它可以讓社會(huì)大眾參與進(jìn)來，幫助城-管人定位，并把脈城市管理，這樣使以人為本的執(zhí)法理念更明細(xì)，也能更好地服務(wù)于城市管理。

市城-管局提出了城市管理核心價(jià)值觀：以民為本、服務(wù)至上；忠誠(chéng)敬業(yè)、竭誠(chéng)奉獻(xiàn)；精細(xì)規(guī)范、公正文明；務(wù)實(shí)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新。

以民為本、服務(wù)至上

管好城市、服務(wù)市民是城-管工作的永恒主題，堅(jiān)持以民生為本和服務(wù)第一，是體現(xiàn)南京城-管核心價(jià)值觀的重要內(nèi)容和工作目標(biāo)。主要表現(xiàn)為提升服務(wù)理念、提高服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范服務(wù)操作、講究服務(wù)方式，力求實(shí)現(xiàn)服務(wù)規(guī)范、高效、人性化。

圍繞南京城-管工作特色，貼近市民、服務(wù)市民、方便市民，通過全心全意為人民服務(wù)，不斷美化、亮化、序化城市；始終堅(jiān)持“以民為本”，做到思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾；把群眾滿意作為管理城市、服務(wù)市民的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；城-管工作者必須踐行服務(wù)為民的工作理念，充分發(fā)揮南京城-管七大行業(yè)的服務(wù)優(yōu)勢(shì)，以人為本、，堅(jiān)持做到人性化管理，置管理于服務(wù)之中，在管理和服務(wù)的過程中多做換位思考，站在最廣大人民利益的角度解決百姓現(xiàn)實(shí)生活中存在的問題。

努力提高南京城-管形象，強(qiáng)調(diào)“管理即是服務(wù)”的理念，打牢執(zhí)政為民思想根基；踐行服務(wù)宗旨，規(guī)范管理行為，強(qiáng)化為民意識(shí)，落實(shí)便民措施。始終牢記“民生為本，和諧發(fā)展”的工作理念，只要是符合最廣大人民群眾利益的事情，我們就堅(jiān)持；只要是能夠維護(hù)最廣大人民利益的事情，我們就去做；只要是能夠使城市和諧發(fā)展的城市管理方法，我們就去照辦；只要是使群眾能夠安居樂業(yè)的工作任務(wù)，我們就會(huì)去努力完成。始終將“城市和諧發(fā)展、群眾安居樂業(yè)”作為衡量南京城-管工作的重要指標(biāo)。

忠誠(chéng)敬業(yè)、竭誠(chéng)奉獻(xiàn)

城-管人的忠誠(chéng)，就是始終堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線和方針政策，始終牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，始終在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨和政府保持高度一致，確保政令暢通、令行禁止，為完成好城市管理各項(xiàng)執(zhí)法任務(wù)，做到不講條件、不計(jì)得失、甘愿吃苦、樂于奉獻(xiàn)。城-管工作的職業(yè)特點(diǎn)決定了在工作中更加需要廣大干部職工立足本職，愛崗敬業(yè)，切實(shí)做到干一行愛一行，努力建樹忠誠(chéng)敬業(yè)的精神與意識(shí)，廣大城-管工作人員從內(nèi)心深處熱愛城-管工作，在工作中樹立文明、規(guī)范、安全、環(huán)保的理念，充分體現(xiàn)出我們的敬業(yè)和文明，充分展現(xiàn)城-管人的良好形象。

精細(xì)規(guī)范、公正文明

城市管理，最能見真功夫的就在細(xì)節(jié)上，它最能體現(xiàn)一個(gè)城市的現(xiàn)代化水平、城市形象、市民素質(zhì)。要實(shí)現(xiàn)“把南京建設(shè)成為獨(dú)具魅力的人文都市、綠色都市、幸福都市”的目標(biāo)，就要求我們向細(xì)節(jié)要城市形象、向管理要城市品質(zhì)。

當(dāng)前，在城市管理取得了一些成績(jī)的同時(shí)，仍然存在諸多“短板”，諸如管理粗放、管理分散、科學(xué)化水平不高等等。這就迫切要求我們的管理向精細(xì)化轉(zhuǎn)型。只有建立起精細(xì)的、高效的、長(zhǎng)期性的機(jī)制體制，整個(gè)城市管理才能實(shí)現(xiàn)“升級(jí)換代”。向精細(xì)化轉(zhuǎn)型，要加強(qiáng)各部門的統(tǒng)籌配合；向精細(xì)化轉(zhuǎn)型，必須向科技要管理效率；向精細(xì)化轉(zhuǎn)型，還必須加強(qiáng)城-管干部職工隊(duì)伍的建設(shè)。天下大事必作于細(xì)，一些事情看起來是小事，其實(shí)都是城市管理應(yīng)該引起重視的細(xì)節(jié)。城市管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)性工作，“畢其功于一役”是不現(xiàn)實(shí)的想法，一定要重視細(xì)節(jié)追求，在精細(xì)化管理上開始下工夫。

推行規(guī)范化管理的目的是為了解決當(dāng)前干部職工隊(duì)伍中存在的管理基礎(chǔ)薄弱、執(zhí)行力不強(qiáng)、工作效率不高、機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)不協(xié)調(diào)四大突出問題。城市管理工作規(guī)范化首先是強(qiáng)化干部職工隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)和提升干部職工素質(zhì)的有力保障。其次是提高城市管理工作效率和為民服務(wù)水平的必要條件。第三是改善和提升南京城-管形象的重要保證。第四是努力實(shí)現(xiàn)城市管理工作新突破適應(yīng)新時(shí)期形勢(shì)發(fā)展的必然要求。規(guī)范化管理的實(shí)施不僅可以促進(jìn)城-管系統(tǒng)管理職能作用的有效發(fā)揮，而且可以全面提升城市管理各項(xiàng)工作的效能。

公正文明既是城-管工作的生命線，也是實(shí)現(xiàn)城-管工作讓人民滿意的根本途徑。堅(jiān)持“公平、公正、公開”原則，對(duì)待管理相對(duì)人一視同仁，平等對(duì)待，嚴(yán)格職業(yè)操守，廉潔自律；始終堅(jiān)持和維護(hù)法律的尊嚴(yán)，做到嚴(yán)格管理、不徇私情、一身正氣；堅(jiān)持清正廉潔、克己奉公、自覺抵御拜金主義、享樂主義以及其他不良風(fēng)氣的侵蝕；加強(qiáng)城-管工作人員的日常管理，嚴(yán)格執(zhí)行廉政紀(jì)律，堅(jiān)持講究社會(huì)誠(chéng)信，取信于民。

務(wù)實(shí)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新

“務(wù)實(shí)”首先就是認(rèn)清形勢(shì)、認(rèn)清自己，用一個(gè)良好的心態(tài)去面對(duì)當(dāng)前現(xiàn)狀。目前我們南京城-管所面對(duì)的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的形勢(shì)，只有用務(wù)實(shí)的態(tài)度，理性認(rèn)識(shí)我們所處的環(huán)境，才能夠用科學(xué)的方法不斷創(chuàng)新和進(jìn)取，才能夠?qū)⑴c時(shí)俱進(jìn)的目標(biāo)與先進(jìn)的人性化理念傳達(dá)給我們每位城-管人。所以，在我們的日常工作中，只要能夠以良好的心態(tài)，以積極、向上、努力、自信的精神面貌去面對(duì)每一天的工作，那么才能夠成為一個(gè)務(wù)實(shí)、認(rèn)真、細(xì)心、有責(zé)任心的城-管人。

城-管工作要有創(chuàng)新的勇氣和強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感，面對(duì)難題要不斷探索、開拓創(chuàng)新，勇于攀登；堅(jiān)持以改革為動(dòng)力，豐富創(chuàng)新體系的內(nèi)涵；創(chuàng)新管理理念，根據(jù)群眾的需求以及城市發(fā)展的需要不斷創(chuàng)新方式，以平和姿態(tài)促進(jìn)矛盾化解和任務(wù)目標(biāo)的完成。堅(jiān)持科技創(chuàng)新，不斷提高城-管工作中的科技含量；堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展，全面提升城-管形象，最終實(shí)現(xiàn)服務(wù)管理水平規(guī)范化、科技化、長(zhǎng)效化。同時(shí)，積極向先進(jìn)城市學(xué)習(xí)，采用更加科學(xué)的管理方法、更加先進(jìn)的科技手段，運(yùn)用到城市管理工作中來。解放思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新工作理念，創(chuàng)新工作方式，實(shí)事求是地面對(duì)問題，腳踏實(shí)地地解決問題。

而對(duì)于我們行政執(zhí)法者來說，也同樣提出了新的要求：執(zhí)法為民、忠誠(chéng)敬業(yè)、文明規(guī)范、公正廉潔。

（一）、執(zhí)法為民。轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，堅(jiān)持以人為本，牢記服務(wù)宗旨，改進(jìn)工作作風(fēng)；立足執(zhí)法崗位，體察民情民意，傾聽群眾呼聲，維護(hù)群眾權(quán)益；創(chuàng)新執(zhí)法方式，抓好疏堵結(jié)合，力推便民舉措，扶助困難群體；注重執(zhí)法效果，理性平和操作，善待執(zhí)法對(duì)象，教育處罰相濟(jì)。

（二）、忠誠(chéng)敬業(yè)。忠于黨和人民，忠于國(guó)家、法律，忠于職業(yè)使命；熱愛執(zhí)法崗位，勤奮務(wù)實(shí)工作，嚴(yán)格高效執(zhí)法，認(rèn)真履行職責(zé)；不畏艱難困苦，敢于奮勇拼搏，淡泊名利得失，甘于無私奉獻(xiàn)；堅(jiān)定職業(yè)理想，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提升綜合素質(zhì)；牢記職業(yè)責(zé)任，增強(qiáng)爭(zhēng)先意識(shí)，銳意開拓進(jìn)取，推進(jìn)執(zhí)法創(chuàng)新。

（三）、文明規(guī)范。執(zhí)法著裝規(guī)范，執(zhí)法儀表端莊；行為舉止得體，執(zhí)法用語文明，隊(duì)容風(fēng)紀(jì)良好，執(zhí)法方式理性；執(zhí)法依據(jù)充分，適用法條準(zhǔn)確，辦案程序嚴(yán)謹(jǐn)，自由裁量合規(guī)；注重隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)教育管理，嚴(yán)格督查考核，內(nèi)部獎(jiǎng)懲分明；明確執(zhí)法責(zé)任，強(qiáng)化過錯(cuò)追究。

（四）、公正廉潔。落實(shí)執(zhí)法公開規(guī)定，推進(jìn)執(zhí)法陽光運(yùn)行，保障執(zhí)法對(duì)象權(quán)利，維護(hù)社會(huì)公平正義；執(zhí)法辦案一視同仁，堅(jiān)持原則不徇私情，威逼利誘立場(chǎng)堅(jiān)定，凜然執(zhí)法一身正氣；筑牢思想道德防線，嚴(yán)守各項(xiàng)廉政要求，做人做事正直清廉，為民執(zhí)法不謀私利。

以上就是對(duì)于城-管核心價(jià)值觀的明確的解釋，為對(duì)于一個(gè)合格的行政執(zhí)法者來說，如何能夠?qū)⒑诵膬r(jià)值觀融入到日常的工作中也成為我們今后工作的重點(diǎn)。我們是在矛盾中進(jìn)行著執(zhí)法，在矛盾中去努力的完成著自己的使命。我們也很清楚，城市管理工作很難，雖然城-管人的使命是服務(wù)于市民，服務(wù)于社會(huì)，維護(hù)社會(huì)的公眾權(quán)益，但是由于很多復(fù)雜因素，使得城-管工作城-管人身處社會(huì)矛盾焦點(diǎn)之上，因此在某種程度上城-管人更加需要辯明城市管理的價(jià)值觀，去辯明城市管理人應(yīng)該如何理解自身的責(zé)任。只有準(zhǔn)確正確理解城市管理工作的意義，才能夠在重重阻力壓力之中，走出城市管理人自己正確的道路。所以這次于網(wǎng)絡(luò)展開的全民大討論中，也會(huì)使我們更加的明確自己的位置，看清楚我們工作的方向，更好的完成我們的使命。我們頭頂?shù)氖菄?guó)徽，面對(duì)的是百姓，要做的就是行使國(guó)家賦予我們的光榮使命，去扛起社會(huì)和百姓給與我們的責(zé)任，牢牢的抓住城-管核心價(jià)值觀，走在全國(guó)城市管理工作的前沿。

城-管工作難做、辛苦，這有目共睹。但若因此而消極懈怠，則斷不可取。凡事都應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)，須知“一等二靠三落空，一想二干三成功”，工作多一點(diǎn)主動(dòng)，我們的人生就多一分精彩。為此，在日常工作中我們不妨再“主動(dòng)一點(diǎn)”：

一、在思想轉(zhuǎn)換上再“主動(dòng)一點(diǎn)”

初入城-管，我有幾點(diǎn)不理解。一是沒有雙休假日、上早晚班，整日長(zhǎng)時(shí)間、高強(qiáng)度的工作，我不理解。二是面對(duì)無證小販的“辱罵“和部分市民的指責(zé)，我們城-管隊(duì)員兩頭受氣，我不理解。三是天天定點(diǎn)、巡邏，處理的都是一些瑣事、小事，我不理解。但一個(gè)多月的上班實(shí)踐讓我明白了我的思想觀念需要“與時(shí)俱進(jìn)”：

首先，既然選擇了城-管這份職業(yè)，就應(yīng)當(dāng)不怕苦不怕累，發(fā)揚(yáng)“辛苦我一人，幸福千萬家”的奉獻(xiàn)精神，將滿腔熱情投入到為人民管理好城市的事業(yè)中去。其次，城-管工作的性質(zhì)與職責(zé)，注定了我們每天面對(duì)的是“細(xì)、碎、繁、雜”的管理任務(wù)，面對(duì)的是處于社會(huì)底層的弱勢(shì)群體，這就需要我們有更多的耐心去引導(dǎo)、規(guī)范，學(xué)會(huì)換位思考，文明執(zhí)法。最后，古語云“勿以善小而不為”，須知老百姓的事再小也是大事，認(rèn)為城-管工作干不出成績(jī)的想法實(shí)不可取。很多時(shí)候，只要我們主動(dòng)一點(diǎn)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的工作其實(shí)大有可為。

二、在學(xué)以致用上再“主動(dòng)一點(diǎn)”

剛跨入城-管隊(duì)伍，我認(rèn)為自己是研究生，成績(jī)好，學(xué)歷高，感覺有些飄飄然。但不久我就發(fā)現(xiàn)自己大錯(cuò)特錯(cuò)了。城-管隊(duì)伍里人才濟(jì)濟(jì)。這里不是學(xué)校的象牙塔，而是實(shí)踐的“大熔爐”；這里不是一張?jiān)嚲矶ǚ謹(jǐn)?shù)，而是為人處事看綜合。我的領(lǐng)導(dǎo)，同事們經(jīng)驗(yàn)豐富，處事干練，他們才是“社會(huì)”這座人生最高等學(xué)府的博士生。我要學(xué)的東西還很多，要走的路還很長(zhǎng)。未來的生活工作中，我要拜他們?yōu)閹煟鷮?shí)實(shí)打基礎(chǔ)，真真切切學(xué)本領(lǐng)。要在學(xué)以致用上多主動(dòng)，爭(zhēng)取早日成長(zhǎng)為一名合格乃至優(yōu)秀的城-管隊(duì)員。

三、在求真務(wù)實(shí)上再“主動(dòng)一點(diǎn)”

求真務(wù)實(shí)的核心是求真知識(shí)，練真本事。城市管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是一門博大精深的學(xué)問。因此，要當(dāng)好一名城-管，就需要多求實(shí)效，少務(wù)虛功；就需要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)真抓實(shí)干、埋頭苦干?！疤煜麓笫?，必作于細(xì)”。對(duì)建德城-管工作而言，更要從路邊街邊小事做起，從各個(gè)社區(qū)角落抓起，用務(wù)實(shí)的作風(fēng)和方法，下苦功夫，把瑣碎的工作做精、做細(xì)、做出特色，為我市“美麗江城、幸福建德”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)履職盡責(zé)。

四、在服務(wù)群眾上再“主動(dòng)一點(diǎn)”

深入群眾魚得水，脫離群眾樹斷根。打造一個(gè)美麗清潔、井然有序的新安江，讓人民群眾過得更舒心，是我們建德城-管一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為此，一要大力聯(lián)系群眾，做到用腳步丈量民意，用真心傾聽民聲，將“人民城市人民管，管好城市為人民”的理念傳遞給每一個(gè)人，積極爭(zhēng)取老百姓對(duì)我們城市管理工作的理解與支持；二要找準(zhǔn)服務(wù)群眾的著力點(diǎn)，在未來的城市管理中，更多的要在轉(zhuǎn)變管理理念、創(chuàng)新管理方式等方面下功夫，真正實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新與為民服務(wù)的有機(jī)結(jié)合。這樣，建德城-管工作才見成效，群眾才會(huì)滿意。

誰都知道城-管職業(yè)不好當(dāng)，城-管工作不好做。正因如此，我們更應(yīng)當(dāng)將困難化作動(dòng)力，用責(zé)任謀劃未來，認(rèn)真工作，快樂生活。我是新安江中隊(duì)的一名新隊(duì)員，我要在未來工作的舞臺(tái)上、人生的道路上主動(dòng)一點(diǎn)，再主動(dòng)一點(diǎn)。

從數(shù)字城-管實(shí)際運(yùn)行情況看，數(shù)字城-管作為一項(xiàng)新生事物，各職能部門需要有一個(gè)接受的過程，數(shù)字化城市管理的實(shí)施還沒有變成各責(zé)任部門、責(zé)任單位的自覺行動(dòng)。表面上看是一些部門和單位尚有抵觸情緒，工作上還有推諉扯皮現(xiàn)象，不真心實(shí)意配合支持，而實(shí)際的問題是我們還沒有啟發(fā)出這些部門和單位的工作自覺性，他們積極投入數(shù)字化管理的內(nèi)在動(dòng)力還沒有被發(fā)動(dòng)起來。一些職能部門以責(zé)任不清等理由搪塞所分派的工作任務(wù)，加之我們現(xiàn)在還沒有完全區(qū)分清楚各類事件的具體歸屬，還沒有抓住解決問題的“抓手”，無法有力調(diào)動(dòng)大家的工作積極性和主動(dòng)性。另外，隨著數(shù)字化城-管工作的穩(wěn)步推進(jìn)，大量城市管理問題逐步公開和顯露，造成城市管理和行政執(zhí)法的工作量急劇增加；而數(shù)字化城-管系統(tǒng)中監(jiān)督和執(zhí)行的分離，也對(duì)城市管理和行政執(zhí)法工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化提出了更高要求，使一些部門一時(shí)無法適應(yīng)。

要適應(yīng)城市網(wǎng)格化管理，各職能部門必須進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。特別要防止以試運(yùn)行出現(xiàn)的暫時(shí)問題、片面問題來消減和忽視數(shù)字化城市管理工作的積極作用；也要防止個(gè)別單位以各種牽強(qiáng)的借口、不充分的理由、消極的態(tài)度來回避其在城市管理工作中應(yīng)盡的責(zé)任義務(wù)，自覺堅(jiān)持城市管理高標(biāo)準(zhǔn)。要進(jìn)一步理清城-管與相關(guān)職能部門及街道、社區(qū)的職責(zé)劃分，明確責(zé)任主體，建立目標(biāo)責(zé)任管理體系，加強(qiáng)城-管與各部門間動(dòng)態(tài)管理的無縫責(zé)任機(jī)制和聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)機(jī)制，確?！按蟪?管”格局的形成。

（二）完善培訓(xùn)制度，加強(qiáng)隊(duì)伍管理，通過提高隊(duì)伍素質(zhì)來充分發(fā)揮系統(tǒng)的效用數(shù)字化城市管理隊(duì)伍是指信息采集員和平臺(tái)操作員兩支隊(duì)伍。信息采集員采集的各類城市管理問題信息是數(shù)字化城市管理信息平臺(tái)的最主要的信息輸入來源，這個(gè)信息來源的質(zhì)量狀況決定了數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)運(yùn)行的實(shí)際效能。也就是說，數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)發(fā)揮它的巨大效用的基礎(chǔ)，是建立在信息采集員上報(bào)的信息的正確性上，這些信息能夠從質(zhì)量和數(shù)量上切實(shí)反映轄區(qū)的城市管理狀況。要保證信息采集員上報(bào)的信息質(zhì)量，首先要解決好全區(qū)各責(zé)任部門、責(zé)任單位和每一個(gè)信息采集員消除對(duì)立情緒、最大限度地減少矛盾，保證系統(tǒng)健康運(yùn)行；其次是要建立完善的培訓(xùn)制度，提高信息采集員自身的業(yè)務(wù)水平。定期分析信息采集員上報(bào)案件的質(zhì)量問題，一是針對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行初期上報(bào)案件數(shù)量多，質(zhì)量不高的現(xiàn)象，系統(tǒng)運(yùn)行管理人員查找出信息上報(bào)和案卷核查工作中存在的問題；二是不定期組織業(yè)務(wù)再培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)問題進(jìn)行歸納分析，專心求解，注重積累，逐步整理出一套規(guī)范信息上報(bào)和案件核查工作的指導(dǎo)性辦法。對(duì)操作員堅(jiān)持不定期培訓(xùn)，從操作員當(dāng)前需要補(bǔ)充的業(yè)務(wù)知識(shí)出發(fā)，提高其業(yè)務(wù)能力和水平。只有全面提高兩支隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，才能充分發(fā)揮系統(tǒng)的巨大作用。

（三）全面考核，科學(xué)評(píng)價(jià)，利用激勵(lì)的考評(píng)體系促使各部門轉(zhuǎn)變處事理念

多年來，由于存在著對(duì)各部門、各街道執(zhí)行系統(tǒng)分派任務(wù)情況的績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制的不科學(xué)不全面，考核評(píng)價(jià)體系也存在著很大的問題，以至干多干少一個(gè)樣，或者多干不如少干，每個(gè)人都想著“多一事不如少一事”把工作擋在門外。數(shù)字化系統(tǒng)考評(píng)體系實(shí)施之后必須實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變：一是要實(shí)現(xiàn)“問題少了好”向“問題多了好”轉(zhuǎn)變。我們的考核辦法要體現(xiàn)出“干得越多越好”的理念。二是要實(shí)現(xiàn)“派活干”向“找活干”轉(zhuǎn)變。考核辦法要起到激勵(lì)、鼓舞大家搶活干的作用。三是要實(shí)現(xiàn)“找麻煩”向“拉關(guān)系”轉(zhuǎn)變。現(xiàn)在存在一些街道、部門給信息采集員、平臺(tái)操作員“找麻煩”的現(xiàn)象，他們認(rèn)為信息采集員暴露問題是跟他們“過不去”，平臺(tái)操作員不應(yīng)該給他們派任務(wù)。而激勵(lì)的考評(píng)體系就要把這種情況轉(zhuǎn)變?yōu)樽屗麄冇X得信息采集員暴露的問題越多越好，平臺(tái)操作員給他們分派的活越多越及時(shí)越好的狀況。數(shù)字化城市管理模式是一個(gè)新生事物，是城市管理機(jī)制上的一項(xiàng)嘗試?？梢灶A(yù)見，在試運(yùn)行乃至以后的正式運(yùn)行過程中，還將遇到更多新問題、新課題，需要不斷地去探索、去突破、去解決。我們將從眼前的試運(yùn)行工作入手，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再總結(jié)、再提高，逐步建立起覆蓋全區(qū)、街道等多個(gè)層次的高度統(tǒng)一的信息接收和處理數(shù)字化平臺(tái)，不斷完善系統(tǒng)，建立城市管理的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)真正意義上的“大城-管”管理。

擴(kuò)展閱讀：

關(guān)于數(shù)字化城-管培訓(xùn)的學(xué)習(xí)心得

2004年北京東城區(qū)在全國(guó)率先進(jìn)行了城市管理新模式的探索，實(shí)行網(wǎng)格化城市管理新模式。這種新的管理模式以其先進(jìn)的管理理念、管理方法和現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)方式取得了明顯的成效，而被國(guó)內(nèi)外業(yè)內(nèi)人士認(rèn)可。數(shù)字化城-管的前身就是北京市東城區(qū)的“網(wǎng)格化城市管理新模式”，所謂網(wǎng)格化是將城市劃分為若干單元網(wǎng)格進(jìn)行管理，優(yōu)點(diǎn)是將責(zé)任區(qū)細(xì)分，便于量化考核，這種做法跟目前我支隊(duì)采用的路長(zhǎng)制管理有異曲同工之妙，只是它的責(zé)任劃分更加細(xì)化明確，且可完全杜絕管理上的盲區(qū)和死角。數(shù)字化城-管標(biāo)準(zhǔn)制作完畢后，住建部率先在杭州市對(duì)數(shù)字化城市管理新模市進(jìn)行了試點(diǎn)推廣，獲得了巨大成功，現(xiàn)已在江、浙、滬一帶實(shí)現(xiàn)了完全覆蓋，得到顯著成效。

一、數(shù)字化城-管的優(yōu)勢(shì)及作用

數(shù)字化城市管理，是對(duì)傳統(tǒng)城市管理體制的重要變革，其管理體制架構(gòu)的設(shè)和管理模式的選擇是靈魂所在。數(shù)字化城市管理模式就是以需求和應(yīng)用為導(dǎo)向，以萬米單元網(wǎng)格為城市管理基本單位；研究設(shè)計(jì)一種新的信息實(shí)時(shí)采集傳輸工具；創(chuàng)建指揮與監(jiān)督既分離又統(tǒng)一協(xié)調(diào)的“雙軸化”的管理體制；建立閉環(huán)的城市管理流程；整合資源，集成多種數(shù)字城市技術(shù)，搭建新型的城市管理信息系統(tǒng)；實(shí)現(xiàn)一種精確、敏捷、高效、全時(shí)段監(jiān)控、全方位覆蓋的城市管理模式。在城市管理新模式的實(shí)施中，凸顯精細(xì)化、網(wǎng)格化、信息化、人性化的管理理念。

采用數(shù)字城-管信息系統(tǒng)的地理數(shù)據(jù)，將城-管執(zhí)法的相關(guān)業(yè)務(wù)整合于數(shù)字化城市理的處流程中，執(zhí)法隊(duì)員使用“執(zhí)法通”進(jìn)行實(shí)時(shí)巡查、實(shí)時(shí)處。城-管執(zhí)法部門通過“執(zhí)法通”對(duì)城-管執(zhí)法隊(duì)員進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和調(diào)度。

對(duì)戶外廣告可實(shí)現(xiàn)實(shí)景影像管理：廣告牌、燈箱、led看板、霓虹燈、戶外電

數(shù)字化城管工作匯報(bào)篇六

當(dāng)前，我們的城-管工作存在許多弊端：信息不及時(shí)，專業(yè)管理部門職責(zé)不清，市民參與度不高，缺乏有效的監(jiān)督和評(píng)價(jià)機(jī)制等等。采用數(shù)字化技術(shù)手段、網(wǎng)格化管理模式，打破城市管理的條塊分割，建立城市管理聯(lián)動(dòng)新機(jī)制、提升城市管理的科學(xué)水平和城市運(yùn)行效率十分必要。從我省的形勢(shì)來看，長(zhǎng)沙市已投資8千多萬建立起了覆蓋220平方公里的數(shù)字城-管系統(tǒng)，株洲、常德等地也先后建立了完善的數(shù)字城-管指揮平臺(tái)，效果明顯，受到了廣泛好評(píng)。

目前在省內(nèi)還沒有一個(gè)縣級(jí)城市建立了此系統(tǒng)，而長(zhǎng)沙縣作為三湘第一縣，基礎(chǔ)設(shè)施完善，財(cái)力雄厚，在城市管理領(lǐng)域如何落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀？如何構(gòu)建協(xié)調(diào)暢順的“大城-管”的格局？如何體現(xiàn)以人為本的發(fā)展宗旨？如何更好的貫徹政府的執(zhí)政理念？面對(duì)這些問題，我們必須站在科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來謀劃——實(shí)踐證明：“數(shù)字城-管”是我們突破“瓶頸”，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的最好載體！

二、總體思路

型城市管理體制。優(yōu)化城市管理流程，形成指揮統(tǒng)一、監(jiān)督有力、溝通快捷、分工明確、責(zé)任到位、反應(yīng)快速、處置及時(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的城市管理長(zhǎng)效機(jī)制。

二是整合力量，建設(shè)全民城-管體系。以解決問題為出發(fā)點(diǎn)，大力整合城市管理資源，提高管理效率，提升公共服務(wù)質(zhì)量和水平。整合社會(huì)力量，鼓勵(lì)社會(huì)力量參與、優(yōu)化城-管工作。拓展參與渠道，如領(lǐng)導(dǎo)督查、人工巡查、視頻巡查、短彩信舉報(bào)（群眾手機(jī)下載問題上報(bào)軟件）等，建設(shè)全面城-管體系。并發(fā)布政策制度獎(jiǎng)勵(lì)主動(dòng)上報(bào)行為，配合媒體宣傳，將公民維權(quán)及環(huán)保熱情調(diào)動(dòng)起來，共同推進(jìn)城-管工作，營(yíng)造與社會(huì)公眾之間的良好關(guān)系。

三是點(diǎn)亮周邊，實(shí)施數(shù)字城-管進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程。結(jié)合長(zhǎng)沙縣區(qū)域特點(diǎn)和管理特色，探索數(shù)字城-管進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)路線。首先增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的城市管理意識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)，輔以媒體、信息化工具進(jìn)行知識(shí)普及。其次從多個(gè)維度對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各區(qū)域進(jìn)行綜合考量，采取重點(diǎn)策略。如入城口、渣土、重點(diǎn)區(qū)域等關(guān)鍵部分率先實(shí)施。在具體推進(jìn)過程中，采用以點(diǎn)帶面，追求“四兩撥千斤”效果。如策劃事件、樹立典型、營(yíng)造聲勢(shì)，以起到積極導(dǎo)向效果，逐步實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“凈化、綠化、亮化、美化”。

四是監(jiān)管分離，建立自動(dòng)評(píng)價(jià)機(jī)制。監(jiān)督、管理、處置部門三方主體分明，職責(zé)明確。對(duì)城區(qū)24小時(shí)密集采樣，把收集的海量數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)密分析，得出最終結(jié)論。從而實(shí)現(xiàn)對(duì)城市管理的各方面進(jìn)行科學(xué)考核評(píng)價(jià)，既能監(jiān)管城市管理中發(fā)生的具體問題，又能監(jiān)管執(zhí)法質(zhì)量。

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三、組織架構(gòu)

針對(duì)目前數(shù)字城-管模式中，問題發(fā)現(xiàn)容易，執(zhí)行困難的情況，提出執(zhí)行主體缺位的問題,提出管理、執(zhí)行、監(jiān)督三個(gè)主體的概念。建立數(shù)字化城市管理考評(píng)辦公室（考評(píng)辦），屬于城-管委下設(shè)的單位。

考評(píng)辦直接對(duì)城-管委主任負(fù)責(zé)，是一個(gè)與處置職能脫鉤的獨(dú)立的監(jiān)督考核部門，負(fù)責(zé)編制考核監(jiān)督制度；每月下發(fā)督查通報(bào)，組織召開督查考評(píng)會(huì)議；組織編制全民參與城-管獎(jiǎng)勵(lì)辦法、宣傳辦法，保證獨(dú)立、完善的考核評(píng)價(jià)機(jī)制長(zhǎng)效運(yùn)行。

數(shù)字化城市管理指揮監(jiān)控中心，屬城-管局下設(shè)的二級(jí)機(jī)構(gòu)，依托數(shù)字城-管平臺(tái)，及時(shí)下發(fā)處置指令，協(xié)調(diào)處置流程；組建和管理信息采集員隊(duì)伍；負(fù)責(zé)組織編制工作流程、部門協(xié)同流程；負(fù)責(zé)平臺(tái)日常運(yùn)行管理。

四、管理模式

一級(jí)監(jiān)督（縣級(jí)），二級(jí)指揮（縣和街道級(jí)），三級(jí)服務(wù)（縣、街道、社區(qū)或承包公司）。

核心理念：以解決問題為導(dǎo)向，突出全民參與，強(qiáng)調(diào)快速實(shí)施，實(shí)現(xiàn)科學(xué)評(píng)價(jià)。

管理流程圖

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五、項(xiàng)目特點(diǎn)

1、數(shù)字城-管進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（全國(guó)首創(chuàng)），把黃花、安沙、黃興、榔梨、暮云等周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)管理納入數(shù)字城-管系統(tǒng)。結(jié)合長(zhǎng)沙縣城鄉(xiāng)結(jié)合和城-管局綜合管理職能特點(diǎn)，探索數(shù)字城-管進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)路線，將數(shù)字城-管先進(jìn)理念和手段應(yīng)用于集鎮(zhèn)、入城口、渣土、重點(diǎn)路段、工業(yè)園等管理，為城鄉(xiāng)一體化建設(shè)和管理奠定基礎(chǔ)，逐步實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“凈化、綠化、亮化、美化”。

2、與公安的電子防控系統(tǒng)相結(jié)合，整合資源，提高效率。

3、與“無線星沙”系統(tǒng)相結(jié)合，通過無線視頻和語音等技術(shù)，建立車載指揮平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)快速調(diào)度和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力。

六、工程進(jìn)度安排（如自建則需調(diào)整）

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八、提請(qǐng)會(huì)議解決的問題

1、監(jiān)督和指揮中心的組織架構(gòu)問題

建議：長(zhǎng)沙縣數(shù)字化城市管理考評(píng)辦公室需獨(dú)立運(yùn)行，對(duì)職能部門進(jìn)行監(jiān)督，并組織督查評(píng)議會(huì)，出考評(píng)通報(bào)，直接對(duì)負(fù)責(zé)。

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數(shù)字化城管工作匯報(bào)篇七

市局牽頭制定了城市安全生產(chǎn)委員會(huì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案，盧光智局長(zhǎng)召開安全工作部署會(huì)議，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，親自督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)整治工作，局屬各部位均制定了具體的整治行動(dòng)實(shí)施方案。

活動(dòng)開展以來，市局牽頭出臺(tái)“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、嚴(yán)執(zhí)法”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案、安全隱患拉網(wǎng)大排查實(shí)施方案、校園周邊安全隱患排查整治實(shí)施方案，局屬各部位總計(jì)召開安全工作部署會(huì)12次，市局采取不同形式的督導(dǎo)檢查20次，制定下發(fā)各類通知、督導(dǎo)單50余份。

環(huán)衛(wèi)中心對(duì)作業(yè)車輛逐輛進(jìn)行了安全排查，排查垃圾中轉(zhuǎn)站10座，消除安全隱患10余處，教育路段保潔人員50余次，責(zé)令1處公廁管理人員取締亂扯亂掛電線行為。

園林中心排查特殊作業(yè)車輛安全隱患20余輛次，對(duì)涉水廣場(chǎng)隱患排查8次，消除隱患6處，共剪除道路兩側(cè)枯枝斷枝100余處，處理折斷樹木8株，修剪阻礙行車的紅葉石楠、冬青等觀賞苗木約600余平方。

各執(zhí)法中隊(duì)合計(jì)排查門頭廣告破損、架體生銹30余處，目前已整改完畢。對(duì)轄區(qū)升級(jí)改造的戶外廣告安全管理進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)。開展燃?xì)獍踩珯z查10次，并對(duì)人員密集場(chǎng)所利用小煤氣罐進(jìn)行食品加工處理的商販進(jìn)行取締，共取締攤點(diǎn)100余次。持續(xù)開展校園周邊安全隱患排查活動(dòng)，共清理校園周邊流動(dòng)商販30余家并證據(jù)保存煤氣罐10個(gè)，三輪車5輛。加強(qiáng)游園、廣場(chǎng)的管理力度，取締存有安全隱患的碰碰車20余輛，取締小食品攤點(diǎn)200余處，氫氣球攤點(diǎn)8處。

數(shù)字化城管工作匯報(bào)篇八

根據(jù)國(guó)務(wù)院法制辦和省政府辦公廳的批復(fù)，在南海、順德區(qū)己先行成立行政執(zhí)法局的基礎(chǔ)上，我市于20xx年3月初全面開展了相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作。在市委、市政府和各區(qū)委區(qū)政府的關(guān)懷下，在相關(guān)部門的支持配合下，市、區(qū)兩級(jí)行政執(zhí)法工作取得了初步成效。現(xiàn)以市直和禪城、三水、高明三區(qū)(以下簡(jiǎn)稱一市三區(qū))執(zhí)法工作為重點(diǎn)，將籌建以來特別是今年三月以來的主要工作情況匯報(bào)如下：

目前，市、區(qū)兩級(jí)執(zhí)法機(jī)構(gòu)共有執(zhí)法隊(duì)員990人，其中市執(zhí)法局38人;禪城區(qū)執(zhí)法局194人，下設(shè)7個(gè)分局;南海區(qū)執(zhí)法局于20xx年5月15日掛牌成立，現(xiàn)有執(zhí)法人員310人，下設(shè)18個(gè)分局;順德區(qū)執(zhí)法局于20xx年9月21日掛牌成立，現(xiàn)有11個(gè)中隊(duì)，執(zhí)法人員318人;三水區(qū)執(zhí)法局80人，下設(shè)3個(gè)執(zhí)法中隊(duì);高明區(qū)執(zhí)法局52人，計(jì)劃下設(shè)3個(gè)分局。因人手和場(chǎng)地等問題，三水、高明區(qū)執(zhí)法分局還未正式組建。

按照三定規(guī)定，執(zhí)法局的主要職能任務(wù)是：集中行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃、綠化、市政、環(huán)境保護(hù)、工商行政、公安交通管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)，組織編制和實(shí)施城管行政執(zhí)法工作發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全市五區(qū)開展行政執(zhí)法工作，履行省、市人民政府規(guī)定的其他事項(xiàng)。概括來講，市局的主要職責(zé)就是規(guī)劃、策劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。目前，相對(duì)集中行政處罰權(quán)涉及的七個(gè)方面的行政處罰職能已平穩(wěn)銜接，城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍嚴(yán)格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、效能執(zhí)法和文明服務(wù)的形象已初步樹立，以往城市管理中存在的多頭執(zhí)法、重復(fù)處罰等問題已基本扭轉(zhuǎn)，“精簡(jiǎn)、效能、統(tǒng)一”的城管執(zhí)法新體制正在逐步形成。

截至八月底，一市三區(qū)執(zhí)法局共受理群眾來電、來信和來訪25747件，日均143件;辦理人大議案、政協(xié)提案30件;辦結(jié)市容環(huán)衛(wèi)、市政公用、城市規(guī)劃、城市綠化、工地噪聲和飲食服務(wù)業(yè)污染、無照商販、亂占道等七大方面的行政處罰案件26853件，勸導(dǎo)教育各類違法行為32148件、4萬多人次。

(一)搞好基礎(chǔ)建設(shè)，各項(xiàng)工作良性運(yùn)行。

方面，我們始終追求的是“建一流隊(duì)伍，樹一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”。初期目標(biāo)是“頭年打基礎(chǔ)，二年見成效，三年上水平”。

隊(duì)伍上路后，為確保開好頭，起好步，打響第一炮，樹起新形象，我們時(shí)刻不忘內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，繼續(xù)抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)性建設(shè)，包括不間斷的思想、道德、作風(fēng)、紀(jì)律教育;以老帶新，以會(huì)代訓(xùn)的執(zhí)法傳幫帶，定期不定期的專項(xiàng)針對(duì)性培訓(xùn);社會(huì)宣傳，健全制度，監(jiān)督檢查考核;以及同行觀摩、取經(jīng)、交流等。由于指導(dǎo)思想明確，宗旨、原則、理念清晰，目標(biāo)方向選得準(zhǔn)確，基礎(chǔ)性工作做得比較扎實(shí)，加上圍繞宗旨(人性化與服務(wù)性執(zhí)法)，突擊重點(diǎn)，注重效益的思想與方法得當(dāng)，開局比較順利，宣傳、協(xié)調(diào)、執(zhí)法各項(xiàng)工作良性運(yùn)轉(zhuǎn)，市容開始改觀，形象初步樹立。在這期間，南海、順德行政執(zhí)法局由于已經(jīng)跨越了上路初期的摸索階段，他們已把主要精力放在如何深化和拓展執(zhí)法內(nèi)涵，如何把日常執(zhí)法推向制度化、規(guī)范化、法制化的工作上。

(二)開展專項(xiàng)治理活動(dòng)，主攻熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

針對(duì)上路之初三個(gè)區(qū)市容環(huán)境方面存在的普遍問題和執(zhí)法隊(duì)伍人員少、裝備差、缺經(jīng)驗(yàn)的實(shí)際，我們選準(zhǔn)目標(biāo)和突破口，采取集中優(yōu)勢(shì)兵力打殲滅戰(zhàn)的辦法，連續(xù)組織實(shí)施了整治亂擺賣、治理亂停放、打擊“三車”非法營(yíng)運(yùn)和向“牛皮癬”宣戰(zhàn)四次專項(xiàng)整治大行動(dòng)，一個(gè)戰(zhàn)役接著一個(gè)戰(zhàn)役，初步實(shí)現(xiàn)了階段性目標(biāo)。首先是整治“亂擺賣”。一市三區(qū)執(zhí)法局以掛牌啟動(dòng)為契機(jī)，分別在三個(gè)城區(qū)中心范圍內(nèi)組織開展了以整治“亂擺賣”為重點(diǎn)的專項(xiàng)治理活動(dòng)。從3月份的宣傳教育月開始，對(duì)亂擺賣的行為進(jìn)行規(guī)勸教育;進(jìn)入4月份，全面實(shí)施行政處罰，但仍以教育為先，逐漸加大對(duì)亂擺賣的執(zhí)法力度，執(zhí)法隊(duì)員不分白天黑夜，輪番上陣，上路巡查，一個(gè)點(diǎn)接一個(gè)點(diǎn)、一條路接一條路地推進(jìn)，有的難點(diǎn)位置是反復(fù)出擊，強(qiáng)攻死守，并在整治之后留人鞏固，防止反彈。行動(dòng)中，三區(qū)城管執(zhí)法隊(duì)伍共發(fā)出《糾正違章通知書》31970份，查處違章行為14477人次。禪城區(qū)祖廟路、衛(wèi)國(guó)路、大福路、季華路亂擺賣現(xiàn)象已得到有效遏制;三水區(qū)借勢(shì)取締了“天光圩”和西瓜攤檔亂擺賣的頑疾;高明荷城徹底治理了群眾投訴多年未解決的大排擋一條街，整治初戰(zhàn)告捷。其次是治理“亂停放”。隨著人民群眾物質(zhì)生活水平的不斷提高和城鎮(zhèn)機(jī)動(dòng)車擁有量的迅速增長(zhǎng)，停車難和亂停車問題已日漸成為市民關(guān)注的熱點(diǎn)。禪城區(qū)這方面的問題尤為突出。根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的指示和自身職責(zé)，我局很早就組織三區(qū)執(zhí)法局研究對(duì)策，及早治理。首先是嚴(yán)格執(zhí)法，對(duì)那些不聽教育規(guī)勸、屢教不改的車主堅(jiān)決實(shí)行鎖車。與此同時(shí)，我們認(rèn)真開展專項(xiàng)調(diào)研，為如何推進(jìn)城鎮(zhèn)占道停車的市場(chǎng)化、社會(huì)化改革向政府提供決策性建議，先后起草上報(bào)了《禪城區(qū)靜態(tài)交通管理情況匯報(bào)》、《佛山市城鎮(zhèn)機(jī)動(dòng)車占道停放管理基本方案》和與之配套的《佛山市城鎮(zhèn)機(jī)動(dòng)車占道停放管理暫行規(guī)定》。三水、高明、南海、順德四區(qū)也正在籌劃出臺(tái)占道停車改革方案，等待市政府統(tǒng)一政策后組織實(shí)施。在調(diào)研過程中，我們還積極當(dāng)好配角，協(xié)助禪城區(qū)不斷完善停車管理改革，對(duì)其宣傳不足提供補(bǔ)救性措施，并為解決專項(xiàng)整治中拖車資源問題進(jìn)行多方協(xié)調(diào)。由于新的《道路交通安全法》規(guī)定對(duì)違法停放的車輛不能鎖定，加上執(zhí)法局對(duì)亂停放罰款執(zhí)行力度有限，治理必須增大拖車處罰措施。針對(duì)禪城區(qū)執(zhí)法局一無拖車二無場(chǎng)地三缺資金的困境，我們主動(dòng)與市公安部門商討并有所共識(shí)。目前，各區(qū)治理亂停放已初見成效，違法停車行為開始收斂。再次是嚴(yán)厲打擊“三車”非法營(yíng)運(yùn)，堅(jiān)決維護(hù)市容交通秩序。禪城中心區(qū)域兩輪摩托車、殘疾人機(jī)動(dòng)車和人力三輪車(簡(jiǎn)稱“三車”)非法搭客歷來猖獗，近年來市有關(guān)部門無數(shù)次聯(lián)合整治，但都打打停停，未能根治。5月1日起實(shí)施的《道路交通安全法》和廣東省新的《交通運(yùn)輸管理?xiàng)l例》，對(duì)這類非法營(yíng)運(yùn)特別是對(duì)無牌無證人力車非法營(yíng)運(yùn)的處罰幾乎成為空白，因而使治理對(duì)象更加有恃無恐，非法營(yíng)運(yùn)現(xiàn)象再度泛濫。根據(jù)市政府的要求，我們以城管辦的名義，牽頭組織市、區(qū)兩級(jí)交通執(zhí)法和市交警、巡警聯(lián)合行動(dòng)，以人力車為重點(diǎn)實(shí)施日夜不間斷打擊，共暫扣或沒收“三車”873輛，其中罰沒并銷毀人力三輪車450輛。目前，禪城中心區(qū)域人力三輪車已明顯減少，但打擊“兩車”的任務(wù)仍非常繁重。整治將持續(xù)下去，對(duì)人力車見一輛收一輛并堅(jiān)決堵塞回流漏洞。第四是向“牛皮癬”宣戰(zhàn)。由于“牛皮癬”的治理涉及多個(gè)部門的齊抓共管和需要全社會(huì)的共同參與，加之多年來幾乎放任自流，助長(zhǎng)了泛濫之風(fēng)，因此治理難度極大。整治的方法是會(huì)同各相關(guān)部門，多管齊下，上下聯(lián)動(dòng)，全民動(dòng)員，重拳出擊。從一市三區(qū)執(zhí)法局啟動(dòng)之日起，就已成為我們關(guān)注的重點(diǎn)，進(jìn)入4月份，我們就著手對(duì)如何治理“牛皮癬”進(jìn)行探索，并聯(lián)合市團(tuán)委、區(qū)執(zhí)法局組織團(tuán)員青年和大學(xué)生志愿者對(duì)禪城區(qū)主要干道的亂張貼現(xiàn)象進(jìn)行了集中清洗的初步嘗試，還安排便衣深入制“癬”窩點(diǎn)進(jìn)行摸查，在此基礎(chǔ)制定了全市性實(shí)施方案，代擬了政府通告。7月中旬，市主要領(lǐng)導(dǎo)在一份群眾來信中的批示和隨后楊曉光副市長(zhǎng)主持召開的有關(guān)部門“治癬”動(dòng)員會(huì)議，為全市專項(xiàng)整治“牛皮癬”行動(dòng)拉開了序幕。7月底8月初，市政府頒發(fā)了開展整治“牛皮癬”《通告》，批轉(zhuǎn)了市城管辦、愛衛(wèi)辦、文明辦聯(lián)合制定的整治“牛皮癬”《方案》。市、區(qū)執(zhí)法局隨后積極行動(dòng)，充分發(fā)揮牽頭、協(xié)調(diào)、組織和監(jiān)督作用，結(jié)合各區(qū)實(shí)際，制訂具體方案。為期兩個(gè)月(8月1日-9月30日)的“牛皮癬”專項(xiàng)治理行動(dòng)，在市政府的重視和支持下，正式吹響了沖鋒號(hào)角。市、區(qū)執(zhí)法隊(duì)伍有信心、決心發(fā)揮主力軍作用，堅(jiān)決有效地遏制城市“牛皮癬”的泛濫。目前，各區(qū)已先后進(jìn)行了動(dòng)員，發(fā)動(dòng)基層組織和社會(huì)各界進(jìn)行實(shí)施，抓源頭端窩點(diǎn)取得突破，專業(yè)隊(duì)伍“除癬”已有良好進(jìn)展，一場(chǎng)圍剿“牛皮癬”的人民戰(zhàn)爭(zhēng)正在展開。下一步，我們還要組織“三辦”對(duì)各區(qū)的治“癬”推進(jìn)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

另外，為及時(shí)處理好群眾投訴的熱點(diǎn)問題，從成立之日起，一市三區(qū)分別設(shè)立了群眾投訴電話，24小時(shí)值班，對(duì)群眾的投訴，不管事大事小，白天黑夜，值班隊(duì)員和領(lǐng)導(dǎo)都及時(shí)安排執(zhí)法隊(duì)員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，能當(dāng)場(chǎng)處理的就當(dāng)場(chǎng)處理，一時(shí)不能處理的及時(shí)回復(fù)投訴人，耐心加以解釋，做到事事有落實(shí)，件件有回音。電話一經(jīng)公布，即刻成了熱線，僅頭三天就接處群眾投訴518個(gè)。截至8月底，立案查處群眾來信來電來訪投訴達(dá)到8609宗，結(jié)案7422宗，辦結(jié)率為86%。

(三)推行人性化管理，文明執(zhí)法形象初顯。

事城管執(zhí)法的社會(huì)宣傳工作，效果不錯(cuò)。在籌建初期，我們和市委宣傳部、禪城區(qū)政府在佛山市圖書館共同舉辦了“共同維護(hù)美好家園----佛山城管與市民心連心”為主題的“城管論壇”活動(dòng)，充分聽取市民的意見，集思廣益，把群眾對(duì)城管執(zhí)法的愿望、要求集中起來，并運(yùn)用到?jīng)Q策中去。執(zhí)法隊(duì)伍封閉訓(xùn)練期間，組織主流媒體作了三期報(bào)道。掛牌成立當(dāng)天，與市新聞辦公室聯(lián)合組織省市40多家媒體舉辦了新聞發(fā)布會(huì)。掛牌儀式結(jié)束后，組織多家媒體對(duì)執(zhí)法人員及執(zhí)法裝備上路巡游，展示隊(duì)伍形象進(jìn)行了廣泛的宣傳報(bào)道。上路執(zhí)法之初，為讓群眾對(duì)開展相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作有個(gè)了解適應(yīng)過程，我們把掛牌成立后第一個(gè)月作為“宣傳教育月”。分別在各區(qū)主要街道、路口設(shè)置了宣傳咨詢站，并逐戶向市民群眾及沿街商鋪派發(fā)《致廣大市民的公開信》和宣傳手冊(cè)，發(fā)放各類宣傳材料10萬余份，接受市民咨詢近萬人次。同時(shí)充分利用廣播、電視、報(bào)刊等圖文并茂的形式宣傳城管法規(guī)。在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，我局投入5萬多元，制作了城管法規(guī)知識(shí)公益宣傳廣告，在佛山電視臺(tái)滾動(dòng)播出。年初以來，局機(jī)關(guān)先后組織各大新聞媒體報(bào)道有關(guān)城管行政執(zhí)法稿件400多篇，重點(diǎn)報(bào)道了文明執(zhí)法、執(zhí)法為民和專項(xiàng)整治動(dòng)態(tài)。通過開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，展示了教育與處罰相結(jié)合的指導(dǎo)思想，增強(qiáng)了市民的城市管理和依法治市意識(shí)，營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍，有力地推進(jìn)了城管執(zhí)法工作的健康發(fā)展。其次是堅(jiān)持以人為本，搞好堵疏結(jié)合。在加大執(zhí)法力度、不斷開創(chuàng)城管執(zhí)法新局面的同時(shí)，我們一直在積極實(shí)踐人性化管理、親民服務(wù)的理念。針對(duì)亂貼亂涂問題比較突出的情況，我們會(huì)同市、區(qū)工商、規(guī)劃等部門進(jìn)行調(diào)查研究，在禪城區(qū)內(nèi)勘察并選定了80多個(gè)廣告信息張貼設(shè)置點(diǎn)，并委托廣告公司進(jìn)行設(shè)計(jì)，讓小廣告有一定的出路。目前這一工作已進(jìn)入標(biāo)書制定階段，由禪城區(qū)在社會(huì)上進(jìn)行公開招標(biāo)。針對(duì)亂擺亂賣問題突出的情況，我們協(xié)同市、區(qū)規(guī)劃、工商、稅收和政府物業(yè)等部門組織調(diào)研，從實(shí)際出發(fā)，拿出方案，合理開辟一些收費(fèi)低廉的臨時(shí)擺賣場(chǎng)所，為管理相對(duì)人和群眾做好事、辦實(shí)事。年底前，我們將組織禪城區(qū)執(zhí)法局協(xié)同有關(guān)部門在城郊結(jié)合部安排燒烤一條街試點(diǎn)，統(tǒng)一設(shè)置規(guī)范且符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的燒烤攤檔，引攤?cè)雸?chǎng)，讓這類“走鬼”成為固定檔主，依法經(jīng)營(yíng)。

(四)積極溝通協(xié)調(diào)，力促縱橫合力局面。

城市管理行政執(zhí)法工作具有多樣性、復(fù)雜性，單靠執(zhí)法局一家孤軍奮戰(zhàn)必難奏效。雖然可以集中力量突擊，在較短時(shí)間內(nèi)解決一些突出問題，但這畢竟是權(quán)宜之計(jì)，不能從根本上解決經(jīng)常性問題。只有建立上下聯(lián)動(dòng)、條塊互動(dòng)、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的城管機(jī)制才是解決問題的根本和關(guān)鍵。根據(jù)我局職能，按照縱抓對(duì)各區(qū)執(zhí)法局進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，橫抓對(duì)各職能部門進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)的工作職責(zé)，著力抓根本、促關(guān)鍵。一是抓組織指導(dǎo)。我們及時(shí)建立了局領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)執(zhí)法局掛點(diǎn)聯(lián)系制度，致力組織、指導(dǎo)各區(qū)執(zhí)法局積極穩(wěn)妥地開展相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作。針對(duì)新成立的三區(qū)城管執(zhí)法局在工作中遇到的問題，及時(shí)組織五區(qū)執(zhí)法局進(jìn)行交流，采取以老帶新、典型引路的方式，由南海、順德區(qū)執(zhí)法局介紹他們好的經(jīng)驗(yàn)和做法，使三區(qū)執(zhí)法局帶著問題找答案，有的放矢，以此推動(dòng)基層執(zhí)法良性發(fā)展。針對(duì)“機(jī)構(gòu)職能名稱不統(tǒng)一”、“經(jīng)費(fèi)和物資保障不到位”和“執(zhí)法缺乏強(qiáng)制措施和安全保障”等制約相對(duì)集中行政處罰權(quán)開展的迫切問題，我們組織五區(qū)局進(jìn)行深入的探討，統(tǒng)一思想，提出相應(yīng)的解決辦法，并請(qǐng)市政府出面協(xié)調(diào)，由楊曉光副市長(zhǎng)召開專門會(huì)議，要求各區(qū)和市直有關(guān)部門協(xié)助解決。對(duì)三區(qū)城管執(zhí)法工作中遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，我們積極為他們排憂解難，提供對(duì)策，指導(dǎo)區(qū)局開展工作，并派員下去檢查監(jiān)督落實(shí)情況。二抓溝通協(xié)調(diào)。實(shí)施相對(duì)集中行政處罰權(quán)后，重新配置了相關(guān)行政機(jī)關(guān)的職權(quán)，為達(dá)到行動(dòng)上的一致，在市政府的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，我們與公安、工商、建設(shè)、規(guī)劃、環(huán)保、等職能部門密切聯(lián)系和溝通，積極宣傳我們的工作職能，理順好齊抓共管、職能移交工作，建立必要的工作協(xié)調(diào)和情況通報(bào)機(jī)制，及時(shí)解決執(zhí)法工作中處罰與日常管理脫節(jié)的矛盾。經(jīng)反復(fù)協(xié)商，多次論證，制定了職能移交方案，于4月份完成了有關(guān)職能劃轉(zhuǎn)和案件移交手續(xù)，為保證一市三區(qū)執(zhí)法局執(zhí)法職能的劃轉(zhuǎn)到位，依法行使相對(duì)集中行政處罰權(quán)打下了基礎(chǔ)。由于我們主動(dòng)的聯(lián)系和溝通，在實(shí)施專項(xiàng)治理、聯(lián)合執(zhí)法的各項(xiàng)行動(dòng)中，得到了各有關(guān)職能部門的支持，城市管理關(guān)口前移、提前置入、齊抓共管的城管機(jī)制初顯雛形。

當(dāng)前，我們正在致力深化溝通協(xié)調(diào)方式與方法，務(wù)求在此基礎(chǔ)上建立健全穩(wěn)固的聯(lián)動(dòng)互助機(jī)制，包括向市政府申請(qǐng)做出《關(guān)于加強(qiáng)城市管理工作的決定》和在相應(yīng)部門間固化溝通例會(huì)、聯(lián)席會(huì)議、聯(lián)絡(luò)員、審批資料備案、執(zhí)法信息反饋、技術(shù)監(jiān)測(cè)設(shè)備及特定資源共享、日常監(jiān)管和執(zhí)法工作互助等制度，從而為進(jìn)一步理順協(xié)作關(guān)系，減少部門扯皮推諉，加大執(zhí)法力度，形成齊抓合力，提高執(zhí)法效益打牢基礎(chǔ)。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也必須看到當(dāng)前存在的問題和不足：一是城管執(zhí)法工作還未達(dá)到橫到邊、豎到底的要求，缺乏實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理的行政措施和保障機(jī)制，導(dǎo)致市面上的違法行為難以有效遏制，泛濫之勢(shì)難以剎住。二是行政審批部門與行政處罰部門業(yè)務(wù)聯(lián)系失衡。審批部門如果事前把關(guān)不嚴(yán)或批后管理不到位，必然把本可避免的違法行為全面壓向執(zhí)法部門。三是行政執(zhí)法隊(duì)伍人手不足，裝備太差，加上缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和安全保障措施，致使當(dāng)前的執(zhí)法效能大打折扣。

上述問題，我們會(huì)在今后工作中不斷探索，努力解決，有些問題還需請(qǐng)求市政府協(xié)調(diào)解決。

(一)鞏固成果、拓展層面。

城市管理不能指望畢其功于一役，一定要正視這項(xiàng)工作的長(zhǎng)期性和艱巨性，同時(shí)又要力求步步為進(jìn)，確保干一件成一件。在前一輪相繼開展四方面專項(xiàng)整治的基礎(chǔ)上，我們計(jì)劃下一步繼續(xù)加大力度，加強(qiáng)巡查，分工負(fù)責(zé)，致力鞏固每一項(xiàng)成果。由于治“癬”行動(dòng)剛剛鋪開，大量艱苦的推動(dòng)工作還在后頭，我們決心全力以赴，按照實(shí)施方案抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)和層面，務(wù)求取得顯著成效。

出佛山城管執(zhí)法的品牌。

(二)重心下移、穩(wěn)固根基。根據(jù)我市城管行政執(zhí)法工作剛起步，一些工作還停留在面上，沒有形成齊抓共管的城管網(wǎng)絡(luò)體系的實(shí)際，從加強(qiáng)基層建設(shè)、發(fā)揮基層作用著手，按照重心下移，屬地管理，以塊為主的原則，及時(shí)推進(jìn)鎮(zhèn)(街道)、居(村)委城管架構(gòu)的建設(shè)，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，使城市管理工作由執(zhí)法部門的單一執(zhí)法轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)政府各部門、街道辦事處以及社區(qū)依法綜合治理，構(gòu)建行政指導(dǎo)、依法治理、大眾參與的管理網(wǎng)絡(luò)。催促各地建立不同模式的城管協(xié)管員力量，調(diào)動(dòng)社區(qū)各種資源，形成上下互動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的管理特色，達(dá)成城市管理一盤棋、齊心協(xié)力、齊抓共管的新局面，維護(hù)我市良好的城市環(huán)境秩序。

(三)堅(jiān)持創(chuàng)新、提升效能。在當(dāng)今城管法規(guī)嚴(yán)重滯后和部門管理職責(zé)難以完全到位的情況下，城管執(zhí)法如果只靠沿用傳統(tǒng)方法去實(shí)施，很難收到良效。因此，重要途徑和出路在于改革創(chuàng)新。就佛山的現(xiàn)狀而言，創(chuàng)新主要著眼兩個(gè)方面，一是制度創(chuàng)新。由于執(zhí)法隊(duì)伍人手不足，有些必做的工作又不能由執(zhí)法隊(duì)員直接去操作，就要改由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道利用保安力量協(xié)助或另外招聘協(xié)管人員，同時(shí)指定現(xiàn)有的市政隊(duì)、綠化隊(duì)、保潔隊(duì)分別承擔(dān)部分城管職責(zé)，有條件的還可將熱心的離退休人士和其他志愿者發(fā)動(dòng)起來，組成街區(qū)市容糾察隊(duì)，把基層的城管資源充分挖掘出來、利用起來。這是一支實(shí)用又廉價(jià)的可觀力量，但需要政府明確政策和給予財(cái)政扶持。另外，面對(duì)各中心城區(qū)挖路不止、渣土運(yùn)輸普遍超載灑漏和廣告多、亂、殘等頑疾，就要尋求建立從源頭上治理的制度，比如出臺(tái)禁止明挖破路政策，將渣土淤泥運(yùn)輸專營(yíng)權(quán)拍賣和將廣告資源經(jīng)營(yíng)權(quán)有償出讓等，都可以根本上改變現(xiàn)狀。我們將積極調(diào)研策劃，盡快促成上述諸項(xiàng)改革。二是方法創(chuàng)新。針對(duì)當(dāng)前治理“牛皮癬”的難度，除了依靠政府廣泛動(dòng)員和明確各單位職責(zé)外，我們正在探索深化“截源”、“釣魚”、“斬根”、“制裁”、“清洗”等絕招，全力推廣專群結(jié)合、土洋結(jié)合、堵疏結(jié)合等方式和方法。針對(duì)現(xiàn)行執(zhí)法存在“吃大鍋飯”現(xiàn)象，各區(qū)執(zhí)法局都在探索劃塊包干、責(zé)任到組，實(shí)行定位、定崗、定責(zé)的新辦法。

(一)關(guān)于建立執(zhí)法安全保障機(jī)制的問題。由于現(xiàn)行城管法律法規(guī)的滯后，執(zhí)法部門缺乏強(qiáng)制招數(shù)，比如對(duì)拒不交罰款的亂停車者和屢罰屢犯的路邊大排檔的占道經(jīng)營(yíng)等就是這樣，執(zhí)法權(quán)威受到挑戰(zhàn)。對(duì)于妨礙執(zhí)行公務(wù)甚至暴力抗法者，除了請(qǐng)求公安到場(chǎng)介入外別無他途(公安部門也有其難處，很難隨時(shí)滿足執(zhí)法部門的協(xié)助請(qǐng)求)。今年以來，我市各區(qū)城管執(zhí)法隊(duì)員在執(zhí)法過程已發(fā)生8起嚴(yán)重的暴力抗法事件，執(zhí)法人員人身安全難以保障，執(zhí)法力度無從加大。“城管是先鋒，公安做后盾”是先行開展城管執(zhí)法兄弟城市用血的教訓(xùn)總結(jié)出的箴言，從目前開展相對(duì)集中行政處罰權(quán)的城市來看，已有約40%的城管執(zhí)法局建立了專門的城管公安隊(duì)伍或采取了類似的模式，執(zhí)法力度和效果大為提升。因此，結(jié)合我市實(shí)際，建立執(zhí)法安全保障機(jī)制十分必要，懇請(qǐng)市委、市政府高度重視，切實(shí)予以解決。對(duì)此，我們將寫出專題報(bào)告。

(二)關(guān)于在經(jīng)費(fèi)、待遇、裝備保障上予以傾斜的問題。

為不辜負(fù)市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的殷切期盼，盡快填補(bǔ)當(dāng)時(shí)城市管理的真空，一市三區(qū)執(zhí)法機(jī)構(gòu)是在年初條件不完全具備的情況下倉(cāng)促上陣的。時(shí)至今日，各局的開辦經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)及基本設(shè)施、裝備費(fèi)(如辦公場(chǎng)地、生活設(shè)施、執(zhí)法車輛、通信系統(tǒng)、電腦聯(lián)網(wǎng)及執(zhí)法取證器材等)并沒完全到位，缺口甚大(僅市局的資金缺口就超過300萬元，禪城區(qū)連加油的錢也不夠)，有的仍然空白，給執(zhí)法工作的開展帶來極大困難，而且近期內(nèi)尚難以有效解決。市政府《關(guān)于參照公安干警標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給城市管理行政執(zhí)法人員執(zhí)勤津貼、特殊津貼和公務(wù)費(fèi)的復(fù)函》下發(fā)后，盡管與公安待遇相比，還有相當(dāng)?shù)牟罹啵咽谷w執(zhí)法隊(duì)員深受鼓舞，深切感受到市委、市政府的關(guān)懷。各區(qū)政府也正在參考或辦理之中。目前南海區(qū)執(zhí)法局仍有大部份執(zhí)法隊(duì)員工資、津貼還沒能享受當(dāng)?shù)毓珓?wù)員的同等待遇，其派出機(jī)構(gòu)各分局只是正股級(jí)別，還未與其它四區(qū)執(zhí)法局相統(tǒng)一。從節(jié)約經(jīng)費(fèi)、資源共享和提高工作效能的角度出發(fā)，我們期望與各職能部門建立資源共享鏈接，如分享和利用公安部門建立的路面實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和110車管資料數(shù)據(jù)庫(kù)等。

(三)關(guān)于制定城市管理大政方針的問題。佛山要建設(shè)現(xiàn)代化大城市，當(dāng)前又要?jiǎng)?chuàng)模、創(chuàng)衛(wèi)迎檢和迎省運(yùn)，城市管理工作十分重要，任務(wù)也異常繁重。但現(xiàn)實(shí)中人們對(duì)城管執(zhí)法工作重要性的認(rèn)識(shí)和重視程度卻有很大差距，一些管理體制和機(jī)制也不相適應(yīng)，很需要市政府借東風(fēng)作決定，出臺(tái)相關(guān)的大政方針和指導(dǎo)性意見，主要包括提升城管執(zhí)法工作的地位與作用，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確各級(jí)政府、部門、單位的職責(zé)和市民的義務(wù)，建立城管網(wǎng)絡(luò)體系、安全保障機(jī)制和強(qiáng)化輿論宣傳等方面，重點(diǎn)明確各相關(guān)部門的管理職責(zé)、聯(lián)動(dòng)責(zé)任和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村委、居委、社區(qū)等基層組織的城管職責(zé)。這項(xiàng)工作事關(guān)城管發(fā)展大局，許多城市政府都已做出這類決定，作用很大。我們經(jīng)過調(diào)研，已經(jīng)代擬了《佛山市委市政府關(guān)于加強(qiáng)城市管理工作的決定》初稿，準(zhǔn)備提供市領(lǐng)導(dǎo)決策參考，同時(shí)正在策劃編制《佛山市城管執(zhí)法發(fā)展規(guī)劃》，懇請(qǐng)支持。

(四)關(guān)于撥?？罱L(fēng)險(xiǎn)和激勵(lì)機(jī)制的問題。一市三區(qū)執(zhí)法隊(duì)伍上路以來，一線執(zhí)法隊(duì)員沒有休息過一個(gè)完整的雙休日，在任務(wù)重、人手緊、裝備缺乏的情況下，隊(duì)員工作強(qiáng)度非常大，超負(fù)荷運(yùn)行，精力、體力嚴(yán)重透支且人身安全面臨威脅。我們不可能像公安部門那樣建立一個(gè)社會(huì)治安保障基金，只希望財(cái)政撥款給隊(duì)員購(gòu)買平安保險(xiǎn)和意外傷害險(xiǎn)(有些區(qū)已兌現(xiàn)了一部分)。同時(shí)，針對(duì)現(xiàn)階段城市管理還離不開專項(xiàng)行動(dòng)、綜合整治和聯(lián)合執(zhí)法這些基本手段的實(shí)際，請(qǐng)求執(zhí)法局每年申請(qǐng)的專項(xiàng)治理經(jīng)費(fèi)一定要給足，因?yàn)榕R時(shí)申請(qǐng)或追補(bǔ)往往難以落實(shí)。另外，為鼓勵(lì)更多市民參與城市管理，幫助出謀劃策、舉報(bào)違法行為或志愿擔(dān)當(dāng)城管監(jiān)督員等，我們計(jì)劃學(xué)習(xí)其他城市的經(jīng)驗(yàn)，請(qǐng)求市、區(qū)政府每年撥出一定數(shù)額財(cái)政資金，由執(zhí)法局建立獎(jiǎng)勵(lì)基金。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，我們將上下求索。我們深信，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各區(qū)、各相關(guān)主管部門的支持配合下，在社會(huì)各界的理解協(xié)助下，只要我們以只爭(zhēng)朝夕的精神，以百米沖刺的速度，去迎接新一輪的考驗(yàn)，就一定能把相對(duì)集中處罰權(quán)工作引向深入，推上新階。

數(shù)字化城管工作匯報(bào)篇九

一.當(dāng)真分局平常程序檔冊(cè)的撰寫，20xx年辦理案件8卷，備案、查看、考核、決議，推舉行政懲罰進(jìn)程文書化、法律結(jié)果案件化，確保法律案件主體資格合法，程序合法、內(nèi)容合法。典范利用法律文書，裝訂上報(bào)局法制科并報(bào)局長(zhǎng)考核，分局履行微機(jī)辦理。

二.分局帶領(lǐng)高度珍視基層信息收集工作，以根本信息“清、準(zhǔn)、鮮、快”四字要求，領(lǐng)先寫信息我在這類工作熱忱鞭策、策動(dòng)下，能夠當(dāng)真做好材料的撰寫、打印、信息上報(bào)和微機(jī)存檔工作，確保及時(shí)撰寫和上報(bào)。全年上報(bào)信息57篇，此中匯集動(dòng)靜媒體關(guān)于直屬分局的報(bào)導(dǎo)5篇，被市局采取上報(bào)市糾風(fēng)辦5篇，相該當(dāng)局加強(qiáng)信息化構(gòu)筑和信息果然工作考核要求把這些信息料理后上傳收集并及時(shí)更新，百度“xx市法律局直屬分局”打開日記便可看到。

三.及時(shí)把各中隊(duì)查處并收存的行政審批批件上繳市局并掛號(hào)，總計(jì)16件。

四.每周二次的構(gòu)筑環(huán)境掛號(hào)上報(bào)獲得中隊(duì)長(zhǎng)的大力大舉贊成，及時(shí)匯集上報(bào)71件。

六.復(fù)興市委督查室關(guān)照2件、市長(zhǎng)果然德律風(fēng)受理題目5件、市長(zhǎng)信箱信件4件、人大政協(xié)代表提案2件、行風(fēng)熱線復(fù)興7件，信訪信件處理案件2件，投訴案件查處、落實(shí)環(huán)境的反饋資猜中的每一件事、每份資料都是觸及上級(jí)存眷的核心，必須將查看進(jìn)程和處理發(fā)起構(gòu)成筆墨資料，切當(dāng)作到客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、精確反應(yīng)實(shí)情實(shí)情和處理結(jié)果，分局長(zhǎng)對(duì)此事非常珍視，親身撰寫或口述，并對(duì)構(gòu)成的筆墨資料逐一、逐句、逐字考慮，核閱后承諾上報(bào)，總計(jì)22件。除給局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)、紀(jì)委布告和分擔(dān)帶領(lǐng)及三個(gè)郵箱報(bào)送外，已將掃數(shù)有關(guān)材料微機(jī)存檔，以備查閱和匯總。

七.打字上報(bào)的別的文稿有：以分局黨支部名義報(bào)送了“把黨員獻(xiàn)愛心活動(dòng)落到實(shí)處”、以市局名義上報(bào)了“關(guān)于xx宇軒房地產(chǎn)有限公司違法構(gòu)筑北方花圃小區(qū)室第樓的處理定見”、為市郊聯(lián)合部草擬了“包管書”、“人民大街阜蒙縣違建統(tǒng)計(jì)表”、“人民大街北段玉龍路至高速的構(gòu)筑統(tǒng)計(jì)”、“西瓜攤位漫衍環(huán)境”、“匯總開辟區(qū)拆遷”、“直屬分局上半年軟環(huán)境構(gòu)筑總結(jié)”等資料，打字建造先行掛號(hào)保存證據(jù)關(guān)照書（燒烤專用）32份，為清河門區(qū)、開辟區(qū)、高新園區(qū)建造關(guān)照書162份，別的，領(lǐng)取牌匾專項(xiàng)責(zé)改關(guān)照6本、領(lǐng)淺顯懲罰決議書1本、違法（章）泊車處理告知書3本、責(zé)令改正關(guān)照書發(fā)放12本，又把全年的違章照片料理后存于電腦中以備往后查問。

8、及時(shí)把上述各種資料匯總，提早上報(bào)給分局和市局帶領(lǐng)，為總結(jié)工作供給資料。

總之，本身始終把耐得平凡、安靜無聞作為本身的標(biāo)準(zhǔn)，勤于進(jìn)修、講正氣，竭力在進(jìn)步本身綜合本質(zhì)上下工夫，重點(diǎn)進(jìn)修了工作所需法律、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、公牘法則，電腦辦公軟件利用等交易知識(shí)，從而包管了所當(dāng)真工作和帶領(lǐng)臨時(shí)交辦工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

在帶領(lǐng)和同志們的關(guān)心贊成下，工作也獲得了必定的成績(jī)，但距帶領(lǐng)和同志們的要求另有很多的差距，特別在有些辦事細(xì)節(jié)上純真與思慮不周，辦事浮躁。

今后要連續(xù)加強(qiáng)進(jìn)修，夯實(shí)交易根本，竭力進(jìn)步工作程度，聯(lián)合同事，緊跟分局的工作思路，自動(dòng)互助工作，實(shí)踐在現(xiàn)有工作的根本上更上一個(gè)臺(tái)階。

數(shù)字化城管工作匯報(bào)篇十

城管局按照市委、市政府奮戰(zhàn)300天市容環(huán)境綜合整治工作要求，各部門高效運(yùn)轉(zhuǎn)，鎖定目標(biāo)，晝夜奮戰(zhàn)，以“科學(xué)執(zhí)法、超前管理、求精求細(xì)、常態(tài)優(yōu)良”的工作思路，大力開展市容環(huán)境綜合整治，違章檢查、“六亂”治理等工作進(jìn)展順利，并收到了良好效果，為奮戰(zhàn)300天市容環(huán)境綜合整治工作打下了良好基礎(chǔ)。

活動(dòng)開展以來，我局先后對(duì)勝利街、海鮮街、迎賓超市門前、晨暉北里東側(cè)、耀港市場(chǎng)、石化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、油田地區(qū)多處市場(chǎng)等處的占路擺賣、亂設(shè)攤點(diǎn)違章行為進(jìn)行了集中理，共清理各類違章攤點(diǎn)200余處，批評(píng)教育300余人次。此外，大港城管局還對(duì)勝利街等各主支干道路兩側(cè)的布標(biāo)、條幅、廣告等懸掛物進(jìn)行了規(guī)范治理，摘除各類違章布標(biāo)120余條;清理沿街商業(yè)門臉前堆物200余處，清理櫥窗即時(shí)貼等亂貼亂畫1200余處，查處各類違章燈箱牌匾60余塊;對(duì)城區(qū)大、中、小學(xué)門前及周邊各類違章行為進(jìn)行了綜合治理;針對(duì)石化東圍墻至十米河區(qū)域內(nèi)的菜地、堆物、私搭亂建等違章，下發(fā)清理通知、限改文書40余份;查處津岐公路兩側(cè)違法占用綠地違章5起，清理占用綠地300余平方米。

今年大港城管局在鞏固拆違成果的基礎(chǔ)上，對(duì)道路兩側(cè)、居民小區(qū)、東部城區(qū)和油田地區(qū)等處違法建筑監(jiān)控和查處的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)津岐公路兩側(cè)違法建筑的協(xié)議簽訂、自拆動(dòng)員、強(qiáng)拆準(zhǔn)備和板橋農(nóng)場(chǎng)、大港農(nóng)場(chǎng)、千米橋等十處占用國(guó)有土地違法建筑的調(diào)查取證、文書送達(dá)、動(dòng)員宣傳工作，并為海鮮街改造涉及到的所有建筑物的進(jìn)行了先期調(diào)查工作。截至目前，已與津岐公路兩側(cè)拆遷戶簽訂拆除協(xié)議64份，拆除學(xué)府路至板橋路津岐公路兩側(cè)、油田地區(qū)等多處各類違法建筑23500余平方米，拆除圍墻4000余延米，拆除水泥路面3000余平方米，清理龍門吊8部、地磅5臺(tái)、大型機(jī)床30臺(tái)。

在圓滿完成了南港工業(yè)區(qū)土建工程和轄區(qū)內(nèi)其他日常建設(shè)用土的勘查、審批和復(fù)核工作的同時(shí)，我局不斷加大巡查監(jiān)管力度，嚴(yán)格查處各類非法取運(yùn)土行為，自年初起，組織專門隊(duì)伍對(duì)港塘公路、津岐公路、南環(huán)路、石化大乙烯周邊、大港電廠等重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭?4小時(shí)巡查監(jiān)控，嚴(yán)查非法取運(yùn)土車輛。截至目前，共查處各類非法取運(yùn)土車輛1500余車次。

為鞏固自3月以來對(duì)迎賓超市門前和勝利街占路擺賣、里空外賣、亂貼亂畫等違章專項(xiàng)治理成果，防止違章返潮，4月11日大港城管局組織全體城管隊(duì)員再次開展了市容環(huán)境專項(xiàng)整治活動(dòng)?；顒?dòng)中，出動(dòng)執(zhí)法人員98人，出動(dòng)執(zhí)法車輛34輛，對(duì)大港城區(qū)范圍內(nèi)各主支干道，特別是勝利街、石化路和石化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊等重點(diǎn)區(qū)域的亂擺亂賣、市場(chǎng)外溢、亂吊亂掛、亂堆亂放等違章進(jìn)行了集中清整。共查處各類違法違章120余處，清理亂擺亂賣攤點(diǎn)35處，暫扣運(yùn)輸車、三輪車28輛、違章物品54件。

為確保大干300天市容環(huán)境綜合整治工作有效有力開展，大港城管局從現(xiàn)在開始，一直到十月底將不定時(shí)組織全局進(jìn)行集中治理行動(dòng)。在堅(jiān)持宣傳治理相結(jié)合、集中治理和個(gè)別治理相結(jié)合、取締和疏導(dǎo)相結(jié)合的三項(xiàng)原則基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)通過長(zhǎng)時(shí)間、大規(guī)模、不間斷的市容環(huán)境綜合整治，有效提高大港城市管理水平，為廣大市民的生活、工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的城市市容環(huán)境。

數(shù)字化城管工作匯報(bào)篇十一

區(qū)城市管理委員會(huì)：

2013。

年區(qū)委、區(qū)政府將城管工作在科學(xué)發(fā)展觀綜合考核中位次前移，提出了城市管理工作在全市主城區(qū)中“確保第二、力爭(zhēng)第一”的目標(biāo)；“堅(jiān)持以人本、依法行政和、執(zhí)法為民、服務(wù)優(yōu)先”，按照市委、市政府“城市管理軟件建設(shè)年”部署；全面推進(jìn)環(huán)境綜合整治活動(dòng)，集中開展污水治理行動(dòng)。為此，區(qū)農(nóng)水局加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí)，明確責(zé)任，制定整改措施和工作計(jì)劃，努力做好數(shù)字化城市管理工作。

區(qū)農(nóng)水局至。

9

月

20。

日前總計(jì)接案。

18。

件，處置案件數(shù)。

18。

件，處置率。

100%。

按時(shí)結(jié)案率。

100%。

實(shí)現(xiàn)年初制定計(jì)劃結(jié)案率達(dá)到。

100%。

從數(shù)字化案件分析來看，

2013。

件，少則。

1

件。

40。

公里，建一座日處理能力兩萬噸的丁萬河污水處理廠，擴(kuò)建日處理能力。

20。

萬噸的荊馬河污水處理廠。管網(wǎng)工程主要沿徐運(yùn)新河、荊馬河、丁萬河、子房河、八里大溝、馬場(chǎng)大溝、沈孟大溝等黑臭河道鋪設(shè)截污主干管。但截污次主干管、支管及居民小區(qū)內(nèi)毛細(xì)管網(wǎng)沿未列入議事日程。污水處理廠配套管網(wǎng)很不完善，污水收集率很低，污水處理率無法保障，污水直接進(jìn)河現(xiàn)象依然存在。

100%。

下一步我局將繼續(xù)圍繞三條骨干河流（徐運(yùn)新河、荊馬河、丁萬河）及其支流的水環(huán)境建設(shè)，加大水生態(tài)環(huán)境治理力度，清除黑臭河道，確保水環(huán)境質(zhì)量達(dá)到城市景觀用水的目標(biāo)，同時(shí)積極爭(zhēng)取市級(jí)以上財(cái)政投入和國(guó)家、省、市水利、水污染治理工程建設(shè)項(xiàng)目。努力做到轄區(qū)內(nèi)骨干河道沿岸截污主干管和次干管全覆蓋，排水系統(tǒng)逐步實(shí)現(xiàn)“雨污分流”，污水收集率逐步提高，排污口直接入河問題有序推進(jìn)。同時(shí)打造城市景觀河道，實(shí)施丁萬河、徐運(yùn)新河和荊馬河河道的生態(tài)化建設(shè)。

河道管理到位是“治臟”基礎(chǔ)工作由于全區(qū)河道分布分散，河道長(zhǎng)度長(zhǎng)，河道管理所加強(qiáng)了河道管理，落實(shí)責(zé)任人，實(shí)行分段分人管理，加強(qiáng)日常巡查，哪段出現(xiàn)違章建筑、種植、垃圾，就找誰實(shí)行地域、人員、責(zé)任、獎(jiǎng)懲四落實(shí)，從源頭控制發(fā)案率

城市河道管理的最終目標(biāo)是優(yōu)化水環(huán)境，整合水資源，提升河道綜合功能。加強(qiáng)河道的綜合整治，繼續(xù)推進(jìn)雨污分離，致力各河道排污口全部進(jìn)入截污管網(wǎng)，加強(qiáng)河道清淤、河堤整形加固和美化綠化，實(shí)現(xiàn)由排污河道向景觀河道的功能性轉(zhuǎn)換。

為加強(qiáng)任務(wù)的落實(shí)，區(qū)農(nóng)水局副局長(zhǎng)張曉明負(fù)責(zé)抓此項(xiàng)工作，張敏負(fù)責(zé)案件接收并下發(fā)整改工作，李偉負(fù)責(zé)案件現(xiàn)場(chǎng)清理工作。

在加大對(duì)向河道內(nèi)、河堤邊亂倒垃圾行為打擊力度的同時(shí)，加強(qiáng)宣傳教育，通過發(fā)放宣傳單，掛條幅等宣傳措施，提高全民潔水意識(shí)，全民參與美化環(huán)境，努力打造“是我家，環(huán)境靠大家”的全員治水、愛水氛圍，實(shí)現(xiàn)人水和諧，水域清潔。

針對(duì)轄區(qū)河道分布分散，河道長(zhǎng)度長(zhǎng)，河道管理人員少的實(shí)際情況，加強(qiáng)河道管理，細(xì)化管理區(qū)域，強(qiáng)化管理責(zé)任，完善管理制度。

我局?jǐn)?shù)字化專職人員，通過數(shù)字化城管專網(wǎng)在接到案件后及時(shí)將任務(wù)下發(fā)至現(xiàn)場(chǎng)清理人員手中，現(xiàn)場(chǎng)清理人員在時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)保質(zhì)保量完成工作。

數(shù)字化城管工作匯報(bào)篇十二

3.20xx年，出臺(tái)了《xx縣城市建筑垃圾管理暫行辦法》。

（二）政府出臺(tái)的規(guī)劃。

1.20xx年，編制了《城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》。

2.20xx年，編制了《環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)規(guī)劃》。

（三）城市管理機(jī)構(gòu)建設(shè)情況。

為統(tǒng)籌協(xié)調(diào)城市管理工作，暢通群眾反映咨詢城市管理問題渠道，探索建立統(tǒng)一調(diào)度、集中監(jiān)督、部門聯(lián)動(dòng)、社會(huì)參與的城市管理新機(jī)制，切實(shí)提高解決居民生活和城市管理難點(diǎn)問題的能力，20xx年4月1日，組建了城市管理和服務(wù)指揮中心。

近年來，xx縣創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)管理機(jī)制，在城市環(huán)衛(wèi)工作領(lǐng)域引進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，動(dòng)員社會(huì)力量參與環(huán)衛(wèi)作業(yè)，有力的提高了作業(yè)質(zhì)量和水平。一是開展環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作。立足于管干分離，改變環(huán)衛(wèi)所既當(dāng)裁判員又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員的現(xiàn)狀，將城區(qū)道路清掃保潔等環(huán)衛(wèi)作業(yè)作為一個(gè)政府采購(gòu)項(xiàng)目分為23個(gè)標(biāo)段對(duì)社會(huì)公開發(fā)包，環(huán)衛(wèi)作業(yè)中標(biāo)承包人專門組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)，人員工資、作業(yè)工具、社會(huì)保險(xiǎn)全部由承包人負(fù)責(zé)解決，環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)監(jiān)管，并依據(jù)考核結(jié)果核發(fā)承包金，承包期為一年，到期后重新招標(biāo)。二是開展“牛皮癬廣告”清理市場(chǎng)化運(yùn)作。實(shí)際操作中，我們劃定了清理的范圍，并在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上確定清理預(yù)算價(jià)格，每三年為一個(gè)清理周期，通過政府采購(gòu)的方式公開招標(biāo)，以最低報(bào)價(jià)確定清理承包者，環(huán)衛(wèi)所根據(jù)約定的清理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并根據(jù)檢查驗(yàn)收結(jié)果支付承包金。

數(shù)字化城管工作匯報(bào)篇十三

20xx年，是我縣創(chuàng)建省級(jí)文明縣城最為關(guān)鍵的一年，新年伊始，我大隊(duì)立即集合全體人員召開動(dòng)員大會(huì)，及時(shí)傳達(dá)了縣委縣政府及縣局的相關(guān)文件精神，要求全體執(zhí)法隊(duì)員更新觀念，轉(zhuǎn)變思想，樹立以人為本、構(gòu)建和諧社會(huì)的執(zhí)法理念，真正做到城市管理由管理型向服務(wù)性轉(zhuǎn)變，使城管工作在我縣創(chuàng)建文明縣城工作中成為一道亮麗的風(fēng)景線。會(huì)議過后，全體隊(duì)員都以昂揚(yáng)斗志、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，投入到新一年的工作中來。

現(xiàn)將本季度我大隊(duì)工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

（一）深入持續(xù)抓好市容市貌管理工作。一是重點(diǎn)對(duì)我大隊(duì)各主次干道和節(jié)點(diǎn)路段進(jìn)行綜合整治，共說服教育各類違章人員16291人次；二是針對(duì)各個(gè)中隊(duì)區(qū)域中的難點(diǎn)，以及群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題為主干，著力解決。全大隊(duì)開展“整臟治亂”環(huán)境綜合整治為載體，增強(qiáng)一線執(zhí)法力量，采取定點(diǎn)執(zhí)法與集中清理整治結(jié)合的方式，切實(shí)履行好各個(gè)方面的行政處罰權(quán)。截止目前，共糾正查處各類違規(guī)、違章行為3800余起,其中取締占道經(jīng)營(yíng)、出店經(jīng)營(yíng)行為余起，查處隨處晾曬衣物行為150余起，糾正各類車輛亂停亂放行為1600余起，糾正經(jīng)營(yíng)門店沒有切實(shí)落實(shí)“門前五包”執(zhí)行行為100余起。處罰39起各類違規(guī)、違章行為，共計(jì)金額5300元。充分發(fā)揮了在“整臟治亂”過程中的巨大能量。

（二）加大執(zhí)法力度，維護(hù)春節(jié)期間社會(huì)穩(wěn)定。各中隊(duì)根據(jù)自身工作職責(zé)，按照屬地管理原則，在全大隊(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)開展不定期整治活動(dòng)，取得良好效果。春節(jié)期間，果園路臨時(shí)集貿(mào)市場(chǎng)人流量過大，攤點(diǎn)過多，給路面管理帶來極大不便，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過研究決定，采取錯(cuò)時(shí)制（即在早晨十點(diǎn)之前，人流量的高峰期，每天由兩名執(zhí)法隊(duì)員錯(cuò)時(shí)值班，保證市場(chǎng)始終有人巡視，以確保路面暢通），并從四中隊(duì)抽調(diào)一線執(zhí)法力量加入，定點(diǎn)定人，并在新橋頭和廣場(chǎng)路口設(shè)點(diǎn)，禁止車輛進(jìn)入，確保果園路道路暢通。襄水西路和嘉年華廣場(chǎng)是我大隊(duì)六中隊(duì)重點(diǎn)管轄區(qū)域，春節(jié)期間，各類流動(dòng)攤販（小吃車、賣春聯(lián)）都云集在此，中隊(duì)除了日常工作外，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)此區(qū)域的突擊性管理工作，確保無走不動(dòng)、車不通現(xiàn)象發(fā)生。此外，南屏影劇院北側(cè)沿襄水西路邊緣有的鐵皮箱破壞不堪，人行道污水漫流，各類管線亂如蛛網(wǎng)。針對(duì)此現(xiàn)象，中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)多次與南屏影劇院領(lǐng)導(dǎo)交流、協(xié)調(diào)，要求其盡快拿出該地塊的整改方案。進(jìn)入元月份后，該中隊(duì)加強(qiáng)了這一工作的推進(jìn)，局主要領(lǐng)導(dǎo)也數(shù)次親臨現(xiàn)場(chǎng)辦公，于20__年元月十五日完成了經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)改造工程。共新建翻新商業(yè)活動(dòng)板房約300平方米，硬化地面和鋪設(shè)人行道彩磚約500平方米，徹底改變?cè)摰貕K長(zhǎng)期以來的臟、亂、差局面。

（一）在日常工作中，暴力抗法、抗管現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，在目前開展城市綜合執(zhí)法過程中，部分經(jīng)營(yíng)戶不服從管理，使用辱罵、集體起哄、圍攻、強(qiáng)行奪取被扣沒物品等行為阻礙執(zhí)法隊(duì)員執(zhí)行公務(wù)，甚至對(duì)隊(duì)員進(jìn)行人身攻擊，直接威脅執(zhí)法人員安全的行為時(shí)有發(fā)生，給正常執(zhí)法工作的開展造成了極大了阻力。

（二）“小廣告”現(xiàn)象是我縣創(chuàng)建文明縣城工作中難點(diǎn)問題，但對(duì)“小廣告”的治理仍停留在治標(biāo)不治本的階段?！靶V告”問題屢禁不止、前清后復(fù)，給我縣創(chuàng)建文明縣城工作造成了較為明顯的負(fù)面影響。當(dāng)前僅從城市綜合執(zhí)法的角度來進(jìn)行管理已不再適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的需要，僅僅注重對(duì)已產(chǎn)生的“小廣告”進(jìn)行覆蓋和清除也無法從根本上解決問題。希望公安等各相關(guān)職能部門分別根據(jù)自身職責(zé)進(jìn)一步加大打擊力度，采取強(qiáng)有力的執(zhí)法手段，爭(zhēng)取達(dá)到標(biāo)本兼治的目的。

（一）按照局領(lǐng)導(dǎo)的工作部署和要求，繼續(xù)開展“整臟治亂”專項(xiàng)整治行動(dòng)，突出主次干道、窗口地帶的治理，為人民群眾營(yíng)造舒適、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境。

（二）繼續(xù)加大“小廣告”的查處和清除力度，落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制，進(jìn)一步深化開展“小廣告”的清理整治工作。

（三）對(duì)群眾來電、來訪反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題認(rèn)真對(duì)待、及時(shí)有效地解決廣大群眾在生活中遇到的問題和困難，做到查處回復(fù)率100%。

數(shù)字化城管工作匯報(bào)篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！

我叫**，是市城管執(zhí)法局直屬分局一名普通執(zhí)法隊(duì)員，我所在的機(jī)動(dòng)二大隊(duì)，主要負(fù)責(zé)重點(diǎn)區(qū)域和城鄉(xiāng)結(jié)合部查處違法建設(shè)的檢查督辦工作。

違法建設(shè)，就像陰暗滋生的毒瘤，影響城市整體規(guī)劃，阻礙經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，破壞社會(huì)諧穩(wěn)定，是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)問題。市委市政府高度重視，連續(xù)兩年將其列入治庸問責(zé)“十大突出問題”進(jìn)行重點(diǎn)督辦。作為一名違法建設(shè)前沿信息員和整改督辦員，我以查違控違為己任，堅(jiān)持做好履責(zé)小事情，服務(wù)城市大發(fā)展。下面將自己的體會(huì)向大家作個(gè)匯報(bào)。

查違建，煉就“千里眼”

隨著**進(jìn)入發(fā)展快車道，不知從什么時(shí)候起，在城中村，有些人不種菜，改“種房”?！胺N房”牟利問題不解決好，“城中村”改造成本居高不下，公共資金將不得不為違法者買單。對(duì)此，市主要領(lǐng)導(dǎo)明確指示，絕不能讓少數(shù)違法‘種房’者得利，而令整座城市的利益受損!全市查違工作已有較為健全的發(fā)現(xiàn)機(jī)制，我們的職責(zé)，就是要督促區(qū)街落實(shí)日常巡查，防止出現(xiàn)漏網(wǎng)之魚。要做到這一點(diǎn)，必須煉就及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)違建的千里眼。在執(zhí)法實(shí)踐中，我。

總結(jié)。

出了“聯(lián)、跟、比、照”四字查違工作法。聯(lián)，就是日常巡查與査違網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)相結(jié)合，及時(shí)了解群眾投訴和區(qū)街巡查動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)新增違建苗頭；跟，就是盯準(zhǔn)在村灣道路上運(yùn)輸磚、沙的車輛，順藤摸瓜，發(fā)現(xiàn)目標(biāo)；比，就是比對(duì)規(guī)劃圖紙，按圖索驥，找出與審批規(guī)劃有出入的違法建設(shè)；照，就是隨身攜帶照相取證設(shè)備，鎖定違建目標(biāo)。

2016年底，80萬噸乙烯工程已經(jīng)啟動(dòng)，附近村民瞄準(zhǔn)該項(xiàng)目來的巨大商機(jī)搶種違建房，以期獲得拆遷補(bǔ)償。我們積極與駐街中隊(duì)和鄉(xiāng)政府聯(lián)系，推行村灣信息員制度，建立市、區(qū)、街、村四級(jí)聯(lián)動(dòng)的“控違防火墻”。2016年春節(jié)剛過，隆冬的雪還沒有化完，我們?cè)谘膊橹忻舾械匕l(fā)現(xiàn)，此前已經(jīng)清理平整過的土地上一夜之間瘋長(zhǎng)出不少房屋。這些房屋大多是用黃泥砌起來的，有的僅靠木樁支撐著，屬于典型的違建房。我馬上拍照取證并向上級(jí)反映，展開了查處程序。2月27日，在多部門共同配合下，一舉將111處萬平方米違法建設(shè)全部拆除，有效震攝了種房牟利的歪風(fēng)，為重點(diǎn)工程建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

干執(zhí)法，就要“不信邪”

有人說，城市管理是新時(shí)期的“天下第一難”，而查處違法建設(shè)，則是難上加難。違法建設(shè)利益關(guān)系復(fù)雜，調(diào)查和處置風(fēng)險(xiǎn)大，確實(shí)是“難啃的骨頭”。但我的體會(huì)是，只要有認(rèn)真二字，說難也不難。在對(duì)違建的執(zhí)法辦案中，我堅(jiān)持做到“四不”：不畏難、不信邪、不圖利、不叫苦。我們組先后負(fù)責(zé)橋口區(qū)、江岸區(qū)和洪山區(qū)380多個(gè)村灣、社區(qū)的巡查，覆蓋面積達(dá)237平方公里，按每周重點(diǎn)區(qū)域巡查不少于兩次、非重點(diǎn)區(qū)域不少于一次的要求，工作時(shí)間內(nèi)根本不可能完成任務(wù)。多年來，我沒有休過一天年休假，常利用周末和節(jié)假日加班加點(diǎn)，每個(gè)村灣都親自看到才放心，有時(shí)候就是靠一雙腳，一走就是幾個(gè)小時(shí)。在城鄉(xiāng)結(jié)合部、社區(qū)樓宇的巡查中，我被違建的鐵釘扎過，被狗咬過，同事們都笑我“蠻經(jīng)揣”。

3/6被跟蹤，車胎被扎破，人員被圍攻，制服被扯開，我們也沒有退縮。我們不僅沒有與調(diào)查對(duì)象發(fā)生一次沖突，而且把法規(guī)政策帶到田間地頭，讓百姓理解、支持、配合。我們上報(bào)的巡查信息，為該地區(qū)拆違工作提供了扎實(shí)的依據(jù)。就是這樣，兩年來我所帶領(lǐng)的小組共發(fā)現(xiàn)上報(bào)155處，萬平方米的違法建設(shè)，并督辦拆除。在督辦拆除違法建設(shè)的過程中，我們嚴(yán)格依照《**市控制和查處違法建設(shè)辦法》，堅(jiān)持“三先三后”：先拆領(lǐng)導(dǎo)的、后拆村民的；先拆干部的、后拆群眾的；先拆釘子戶、后拆一般戶，確保了公平公正。

三、35萬字，16本“城管心經(jīng)”

城管工作繁雜、瑣碎，每天歸零，很容易消磨掉人的熱忱和耐心。我一直提醒自己：城市在發(fā)展，市民對(duì)生活質(zhì)量的要求在提升，城管工作也應(yīng)該常干常新。最難得的，是平凡中的堅(jiān)持，瑣碎中的堅(jiān)守。參加工作13年來，更換了多個(gè)崗位，我始終沒有改變隨身攜帶工作記錄本的習(xí)慣，16個(gè)本子，35萬字，記錄了法規(guī)的要點(diǎn)和一次次執(zhí)法工作的經(jīng)過，記錄了管理中要注意的細(xì)節(jié)和心得感悟，更記錄了自己的歷練和成長(zhǎng)。

我的小本中，記錄著2016年的一次執(zhí)法經(jīng)歷：我們組巡查到雄楚大道陳家灣時(shí)，發(fā)現(xiàn)一處臨街工地，雖然主體工程手續(xù)合法，但施工現(xiàn)場(chǎng)極不規(guī)范，施工材料和渣土隨意堆放，導(dǎo)致人行道臟亂不堪。我們向施工方下達(dá)溫馨提示單，要求及時(shí)清除。可復(fù)查時(shí)發(fā)現(xiàn)，情況毫無改觀。我當(dāng)即勘驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)，下達(dá)違法通知書。違法單位見動(dòng)了真格的，連稱要“交個(gè)朋友”，直往我手中塞紅包，被我正言拒絕。我找到甲方說明情況，要求其立即整改，補(bǔ)辦手續(xù)。第二天，該單位就到區(qū)城管局申辦占道手續(xù)，規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)，并主動(dòng)繳納了行政處罰款。他們說：“城管革命是為了城市更加整潔美麗，你們文明執(zhí)法、耐心指導(dǎo)，改變了我們對(duì)城管的看法，今后無論在哪里，我們都會(huì)按規(guī)范施工?！?*城管執(zhí)法部門依法集中行使著7個(gè)方面的行政處罰權(quán)，我們小組雖然主要負(fù)責(zé)查違督辦，但凡涉及城管執(zhí)法范圍內(nèi)的工作，我們都會(huì)像這樣眼里有事，見事管事，管就管落實(shí)。

聚沙成塔、集腋成裘。在工作中學(xué)習(xí)，在工作中成長(zhǎng)。我所在的大隊(duì)黨支部被**市委評(píng)為“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨支部”，我所帶的組被市城管局確定為“黨員先鋒示范崗”。2016年，直屬分局安排我以“執(zhí)法辦案需注重的步驟和細(xì)節(jié)”為題，與全體同事分享工作做法；11月，我作為分局代表參加全市城管業(yè)務(wù)技能大比武，取得優(yōu)異成績(jī)，受到通報(bào)表彰；2016年，我獲得全市首屆“十佳城管隊(duì)員”光榮稱號(hào)，并被推選為市勞動(dòng)模范。

5/6人的工作能不能干好，不在于職務(wù)是什么，舞臺(tái)有多大，而在于信念是什么，情懷有多大。我們雖然只是小小的城管隊(duì)員，但是只要抱著服務(wù)市民的大情懷，認(rèn)認(rèn)真真做好小事情，就一定能成就城市發(fā)展的大事業(yè)！我的匯報(bào)完了，謝謝大家！

數(shù)字化城管工作匯報(bào)篇十五

20xx年，在縣總工會(huì)的大力支持指導(dǎo)下，縣城管局工會(huì)充分發(fā)揮自身的橋梁紐帶作用，加大職工教育培訓(xùn)力度，著力維護(hù)職工權(quán)利，積極組織職工參與各項(xiàng)文體活動(dòng)，活躍職工生活，凝聚人心，化解矛盾，同時(shí)強(qiáng)化自身建設(shè)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

對(duì)干部職工隊(duì)伍進(jìn)行教育培訓(xùn)，幫助他們提高技能是工會(huì)首當(dāng)其沖的第一位工作。一年來，針對(duì)城管局職工整體素質(zhì)不高的實(shí)際情況，縣城管局工會(huì)開展了有針對(duì)性的教育培訓(xùn)活動(dòng)，以《縣城市管理法規(guī)文件匯編》為藍(lán)本，采取集中培訓(xùn)、閉卷考試、班前會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式，開展多形式的教育培訓(xùn)，讓執(zhí)法人員熟知城市管理法律條文，嚴(yán)格執(zhí)法程序，掌握?qǐng)?zhí)法技巧，使廣大執(zhí)法人員適應(yīng)依法管理城市、和諧管理城市的新形勢(shì)，改變城管執(zhí)法在群眾中的負(fù)面影響，盡可能避免正面沖突，減少群眾上訪。放在城市管理法律法規(guī)、執(zhí)法程序等方面，2、開展執(zhí)法培訓(xùn)。

我們始終堅(jiān)持工會(huì)是“職工之家”的理念，將維護(hù)職工的合法權(quán)利作為工會(huì)的核心工作，讓工會(huì)組織的關(guān)心溫暖每一位職工的心。

1、落實(shí)協(xié)管員和環(huán)衛(wèi)工人的社會(huì)保障?；诔鞘泄芾砉ぷ鞯奶厥庑裕谡焦ぷ魅藛T尚未解決社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的情況下，我們?yōu)槊恳晃粎f(xié)管員交納了人身意外傷害險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)，解決了他們的后顧之憂。同時(shí)，在組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)招標(biāo)時(shí)，要求環(huán)衛(wèi)作業(yè)承包人為每一位環(huán)衛(wèi)工人交納人身意外傷害險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，并由城管局代交，費(fèi)用在承包金中扣除，切實(shí)維護(hù)環(huán)衛(wèi)工人的人身和醫(yī)療保障。

2、積極參加職工互助保險(xiǎn)，為每位職工交納了人身意外傷害互助險(xiǎn)等三個(gè)險(xiǎn)種，為女職工交納了幸福險(xiǎn)，同時(shí)，對(duì)女職工特意安排生殖健康體檢。

多次與縣武警、消防、組織部等單位舉行籃球友誼賽，組織了職工內(nèi)部籃球賽，氣排球賽，組織參加了縣全運(yùn)會(huì)，男籃、女籃、圍棋、象棋、廣播體操、拔河、足球、氣排球8個(gè)項(xiàng)目，其中男籃獲第一名、女籃獲第二名、圍棋獲第五名、象棋獲第一名、廣播體操獲第二名、拔河獲第三名、拔河獲第五名、氣排球獲第三名。

在大世界led電子顯示屏長(zhǎng)期刊登4298365熱線號(hào)碼，開展各種形式的宣傳活動(dòng)，使群眾能熟記城市管理服務(wù)熱線號(hào)碼，累計(jì)收到群眾投訴、來訪和咨詢1192件，已辦結(jié)1182件，正在辦理10件，辦結(jié)率為98%，滿意率為99%。

1、健全工會(huì)網(wǎng)絡(luò)。在下屬各所均建立了工會(huì)小組，由威信高的職工擔(dān)任小組長(zhǎng)，切實(shí)提高工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、壯大會(huì)員隊(duì)伍。及時(shí)將新進(jìn)人員發(fā)展位會(huì)員，使單位所有人員都成為工會(huì)會(huì)員，入會(huì)率達(dá)100%。

3、強(qiáng)化工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，及時(shí)組織參加縣總工會(huì)舉辦的培訓(xùn)班，平時(shí)經(jīng)常組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高工會(huì)干部的工作能力。

數(shù)字化城管工作匯報(bào)篇十六

20xx年上半年在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下及城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，城管大隊(duì)深入開展了xx縣城區(qū)“治臟、治亂、治堵”工作。

20xx年4月經(jīng)縣委政府審批同意，城管大隊(duì)面向社會(huì)公開招聘了20名城市管理監(jiān)察協(xié)管員，添置了一輛道路清障車，加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)了執(zhí)法力量。

1、加大了對(duì)城區(qū)主要街道人行道上的摩托車、自行車、板車亂停亂放行為的管理力度。對(duì)未按城管部門劃定的停車區(qū)域車頭朝路面有序停放的摩托車、自行車、板車進(jìn)行了拖車及罰款，半年來共處罰亂停亂放行為300余人次，規(guī)范亂停放行為1500余人次，確保了人行道暢通。

2、加大了對(duì)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及其周邊道路市容環(huán)境衛(wèi)生的整治力度。對(duì)城區(qū)客家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、城南農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、鹽業(yè)公司、紅軍北路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)每天都分別派2名隊(duì)員進(jìn)行蹲點(diǎn)管理；特別是針對(duì)xx及其周邊“臟、亂、堵”反彈現(xiàn)象，進(jìn)行了幾次大規(guī)模的集中整治，取得了良好的效果。

3、加大了對(duì)城區(qū)攤點(diǎn)亂擺亂設(shè)、店外占道經(jīng)營(yíng)行為的整治力度。對(duì)城區(qū)鳳凰大道、平川大道、瀲江大道、紅軍路、濱江西大道、背街、xx大道、將軍大道等主要街道上亂擺設(shè)攤點(diǎn)、店外占道經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行了綜合整治。對(duì)車載貨物銷售、xx一中路口占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)、濱江西大道燒烤攤點(diǎn)、五福廣場(chǎng)及轉(zhuǎn)盤周邊、中心花園周邊占道經(jīng)營(yíng)行為采取錯(cuò)時(shí)上下班形式進(jìn)行監(jiān)管。共取締亂擺設(shè)攤點(diǎn)100余個(gè)，規(guī)范店外經(jīng)營(yíng)行為300余人次，特別是對(duì)城區(qū)早餐攤點(diǎn)、夜宵攤點(diǎn)實(shí)行“定時(shí)、定點(diǎn)、包衛(wèi)生”的管理措施后，效果明顯。

4、加大了對(duì)城區(qū)建筑垃圾、余土等廢棄物的清理查處力度。針對(duì)城區(qū)主要街道空閑地傾倒了大量的建筑垃圾，建筑余土、砂石等建筑材料運(yùn)輸過程時(shí)漏撒路面的現(xiàn)象，城管部門已設(shè)立了提示牌12塊，指定了建筑垃圾、余土等廢棄物的傾倒場(chǎng)所，對(duì)運(yùn)輸建筑余土等散裝材料的車輛實(shí)行了收取保證金管理辦法，取得了明顯成效。同時(shí)，城管部門向縣委政府提出的對(duì)城區(qū)主要街道空閑地進(jìn)行統(tǒng)一圍墻的請(qǐng)示已同意實(shí)施，城管部門正在實(shí)施并加大了日常巡查力度和宣傳力度。

5、加大了城區(qū)戶外廣告亂設(shè)置的管理力度。城管部門在加大對(duì)城區(qū)彩虹門、游車、條幅等利用載體從事宣傳活動(dòng)行為管理力度的同時(shí)，加大了戶外廣告設(shè)置行為的管理力度，對(duì)未經(jīng)審批的亂設(shè)置廣告，一律進(jìn)行拆除，特別是德星橋旁兩個(gè)未經(jīng)城管部門審批的高炮廣告牌進(jìn)行了強(qiáng)行拆除。對(duì)公共場(chǎng)地戶外廣告及主要街道路燈桿上的廣告進(jìn)行了公開招標(biāo)，現(xiàn)已基本到位。對(duì)破舊廣告進(jìn)行了維修或更新。半年來，共拆除亂設(shè)置的戶外廣告90余塊，維修或更新100余塊。

6、加大了城區(qū)店外亂搭亂建行為的拆除力度。對(duì)城區(qū)影響市容、妨礙交通暢通的亂搭建蓬亭等遮陽防雨設(shè)施進(jìn)行規(guī)范管理和拆除，共拆除店外棚60余個(gè)，新設(shè)置伸縮彩色大陽棚30余個(gè)。

7、加大了對(duì)從事汽車清洗維修、銷售、貨運(yùn)物流、廢品收購(gòu)、建材加工占道作業(yè)行為的管理力度。對(duì)長(zhǎng)期占用有效路面及人行道作業(yè)的行為進(jìn)行了整改及整治，確保交通暢通。

數(shù)字化城管工作匯報(bào)篇十七

城管局按照市委、市政府奮戰(zhàn)300天市容環(huán)境綜合整治工作要求，各部門高效運(yùn)轉(zhuǎn)，鎖定目標(biāo)，晝夜奮戰(zhàn)，以“科學(xué)執(zhí)法、超前管理、求精求細(xì)、常態(tài)優(yōu)良”的工作思路，大力開展市容環(huán)境綜合整治，違章檢查、“六亂”治理等工作進(jìn)展順利，并收到了良好效果，為奮戰(zhàn)300天市容環(huán)境綜合整治工作打下了良好基礎(chǔ)。

活動(dòng)開展以來，我局先后對(duì)勝利街、海鮮街、迎賓超市門前、晨暉北里東側(cè)、耀港市場(chǎng)、石化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、油田地區(qū)多處市場(chǎng)等處的占路擺賣、亂設(shè)攤點(diǎn)違章行為進(jìn)行了集中理，共清理各類違章攤點(diǎn)200余處，批評(píng)教育300余人次。此外，大港城管局還對(duì)勝利街等各主支干道路兩側(cè)的布標(biāo)、條幅、廣告等懸掛物進(jìn)行了規(guī)范治理，摘除各類違章布標(biāo)120余條;清理沿街商業(yè)門臉前堆物200余處，清理櫥窗即時(shí)貼等亂貼亂畫1200余處，查處各類違章燈箱牌匾60余塊;對(duì)城區(qū)大、中、小學(xué)門前及周邊各類違章行為進(jìn)行了綜合治理;針對(duì)石化東圍墻至十米河區(qū)域內(nèi)的菜地、堆物、私搭亂建等違章，下發(fā)清理通知、限改文書40余份;查處津岐公路兩側(cè)違法占用綠地違章5起，清理占用綠地300余平方米。

今年大港城管局在鞏固拆違成果的基礎(chǔ)上，對(duì)道路兩側(cè)、居民小區(qū)、東部城區(qū)和油田地區(qū)等處違法建筑監(jiān)控和查處的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)津岐公路兩側(cè)違法建筑的協(xié)議簽訂、自拆動(dòng)員、強(qiáng)拆準(zhǔn)備和板橋農(nóng)場(chǎng)、大港農(nóng)場(chǎng)、千米橋等十處占用國(guó)有土地違法建筑的調(diào)查取證、文書送達(dá)、動(dòng)員宣傳工作，并為海鮮街改造涉及到的所有建筑物的進(jìn)行了先期調(diào)查工作。截至目前，已與津岐公路兩側(cè)拆遷戶簽訂拆除協(xié)議64份，拆除學(xué)府路至板橋路津岐公路兩側(cè)、油田地區(qū)等多處各類違法建筑23500余平方米，拆除圍墻4000余延米，拆除水泥路面3000余平方米，清理龍門吊8部、地磅5臺(tái)、大型機(jī)床30臺(tái)。

在圓滿完成了南港工業(yè)區(qū)土建工程和轄區(qū)內(nèi)其他日常建設(shè)用土的勘查、審批和復(fù)核工作的同時(shí)，我局不斷加大巡查監(jiān)管力度，嚴(yán)格查處各類非法取運(yùn)土行為，自年初起，組織專門隊(duì)伍對(duì)港塘公路、津岐公路、南環(huán)路、石化大乙烯周邊、大港電廠等重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭?4小時(shí)巡查監(jiān)控，嚴(yán)查非法取運(yùn)土車輛。截至目前，共查處各類非法取運(yùn)土車輛1500余車次。

為鞏固自3月以來對(duì)迎賓超市門前和勝利街占路擺賣、里空外賣、亂貼亂畫等違章專項(xiàng)治理成果，防止違章返潮，4月11日大港城管局組織全體城管隊(duì)員再次開展了市容環(huán)境專項(xiàng)整治活動(dòng)。活動(dòng)中，出動(dòng)執(zhí)法人員98人，出動(dòng)執(zhí)法車輛34輛，對(duì)大港城區(qū)范圍內(nèi)各主支干道，特別是勝利街、石化路和石化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊等重點(diǎn)區(qū)域的亂擺亂賣、市場(chǎng)外溢、亂吊亂掛、亂堆亂放等違章進(jìn)行了集中清整。共查處各類違法違章120余處，清理亂擺亂賣攤點(diǎn)35處，暫扣運(yùn)輸車、三輪車28輛、違章物品54件。

為確保大干300天市容環(huán)境綜合整治工作有效有力開展，大港城管局從現(xiàn)在開始，一直到十月底將不定時(shí)組織全局進(jìn)行集中治理行動(dòng)。在堅(jiān)持宣傳治理相結(jié)合、集中治理和個(gè)別治理相結(jié)合、取締和疏導(dǎo)相結(jié)合的三項(xiàng)原則基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)通過長(zhǎng)時(shí)間、大規(guī)模、不間斷的市容環(huán)境綜合整治，有效提高大港城市管理水平，為廣大市民的生活、工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的城市市容環(huán)境。

數(shù)字化城管工作匯報(bào)篇十八

2014年，在縣總工會(huì)的大力支持指導(dǎo)下，縣城管局工會(huì)充分發(fā)揮自身的橋梁紐帶作用，加大職工教育培訓(xùn)力度，著力維護(hù)職工權(quán)利，積極組織職工參與各項(xiàng)文體活動(dòng)，活躍職工生活，凝聚人心，化解矛盾，同時(shí)強(qiáng)化自身建設(shè)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、加大干部職工教育培訓(xùn)力度，培養(yǎng)高素質(zhì)城管隊(duì)伍。

對(duì)干部職工隊(duì)伍進(jìn)行教育培訓(xùn)，幫助他們提高技能是工會(huì)首當(dāng)其沖的第一位工作。一年來，針對(duì)城管局職工整體素質(zhì)不高的實(shí)際情況，縣城管局工會(huì)開展了有針對(duì)性的教育培訓(xùn)活動(dòng)，以《縣城市管理法規(guī)文件匯編》為藍(lán)本，采取集中培訓(xùn)、閉卷考試、班前會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式，開展多形式的教育培訓(xùn)，讓執(zhí)法人員熟知城市管理法律條文，嚴(yán)格執(zhí)法程序，掌握?qǐng)?zhí)法技巧，使廣大執(zhí)法人員適應(yīng)依法管理城市、和諧管理城市的新形勢(shì)，改變城管執(zhí)法在群眾中的負(fù)面影響，盡可能避免正面沖突，減少群眾上訪。放在城市管理法律法規(guī)、執(zhí)法程序等方面，2、開展執(zhí)法培訓(xùn)。

二、認(rèn)真參與維權(quán)，保障職工合法權(quán)利。

我們始終堅(jiān)持工會(huì)是“職工之家”的理念，將維護(hù)職工的合法權(quán)利作為工會(huì)的核心工作，讓工會(huì)組織的關(guān)心溫暖每一位職工的'心。

1、落實(shí)協(xié)管員和環(huán)衛(wèi)工人的社會(huì)保障。基于城市管理工作的特殊性，在正式工作人員尚未解決社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的情況下，我們?yōu)槊恳晃粎f(xié)管員交納了人身意外傷害險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)，解決了他們的后顧之憂。同時(shí)，在組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)招標(biāo)時(shí)，要求環(huán)衛(wèi)作業(yè)承包人為每一位環(huán)衛(wèi)工人交納人身意外傷害險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，并由城管局代交，費(fèi)用在承包金中扣除，切實(shí)維護(hù)環(huán)衛(wèi)工人的人身和醫(yī)療保障。

2、積極參加職工互助保險(xiǎn)，為每位職工交納了人身意外傷害互助險(xiǎn)等三個(gè)險(xiǎn)種，為女職工交納了幸福險(xiǎn)，同時(shí)，對(duì)女職工特意安排生殖健康體檢。

三、積極組織開展活動(dòng)，豐富職工群眾業(yè)余生活。

多次與縣武警、消防、組織部等單位舉行籃球友誼賽，組織了職工內(nèi)部籃球賽，氣排球賽，組織參加了縣全運(yùn)會(huì)，男籃、女籃、圍棋、象棋、廣播體操、拔河、足球、氣排球8個(gè)項(xiàng)目，其中男籃獲第一名、女籃獲第二名、圍棋獲第五名、象棋獲第一名、廣播體操獲第二名、拔河獲第三名、拔河獲第五名、氣排球獲第三名。

四、完善城市管理和服務(wù)指揮中心建設(shè)，及時(shí)有效解決群眾訴求。

在大世界led電子顯示屏長(zhǎng)期刊登4298365熱線號(hào)碼，開展各種形式的宣傳活動(dòng)，使群眾能熟記城市管理服務(wù)熱線號(hào)碼，累計(jì)收到群眾投訴、來訪和咨詢1192件，已辦結(jié)1182件，正在辦理10件，辦結(jié)率為98%，滿意率為99%。

五、加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)化組織保障。

1、健全工會(huì)網(wǎng)絡(luò)。在下屬各所均建立了工會(huì)小組，由威信高的職工擔(dān)任小組長(zhǎng)，切實(shí)提高工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、壯大會(huì)員隊(duì)伍。及時(shí)將新進(jìn)人員發(fā)展位會(huì)員，使單位所有人員都成為工會(huì)會(huì)員，入會(huì)率達(dá)100%。

3、強(qiáng)化工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，及時(shí)組織參加縣總工會(huì)舉辦的培訓(xùn)班，平時(shí)經(jīng)常組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高工會(huì)干部的工作能力。

數(shù)字化城管工作匯報(bào)篇十九

20__年我局工作思路是：圍繞建設(shè)現(xiàn)代化旅游海港城區(qū)的總目標(biāo)，精心打造“山海鹽田”品牌，繼續(xù)深入開展“城市管理年”活動(dòng)，不斷完善環(huán)衛(wèi)行業(yè)的長(zhǎng)效管理機(jī)制，全面推動(dòng)我區(qū)城市管理再上新水平，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)區(qū)委、區(qū)政府提出的在全市范圍內(nèi)率先成為“資源節(jié)約型社會(huì)”、“水環(huán)境治理達(dá)標(biāo)示范區(qū)”、“國(guó)家生態(tài)區(qū)”的目標(biāo)。

一、在嚴(yán)格上下功夫。

繼續(xù)貫徹落實(shí)“責(zé)任風(fēng)暴”和“治庸計(jì)劃”，強(qiáng)化月度量化考核制度，認(rèn)真實(shí)施“問題管理”模式，強(qiáng)化隊(duì)伍管理，努力做好以下幾項(xiàng)工作：

三是實(shí)現(xiàn)執(zhí)法范圍全覆蓋。把執(zhí)法重心從主要道路向內(nèi)街小巷轉(zhuǎn)移，從城區(qū)向城中村延伸。利用數(shù)字化城管平臺(tái)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)執(zhí)法范圍全覆蓋管理，進(jìn)一步提升我區(qū)市容環(huán)境管理水平。

(二)加強(qiáng)執(zhí)法，凈化市容環(huán)境和文化市場(chǎng)。

1、加大市容執(zhí)法力度，整治城市“六亂”，為轄區(qū)居民創(chuàng)造良好的市容環(huán)境。

2、加強(qiáng)土地管理和查違工作。一是加大對(duì)非法房地產(chǎn)開發(fā)行為的查處力度;。

三是在市查違辦的指導(dǎo)下，積極完成市查違辦安排的工作任務(wù)。

3、進(jìn)一步凈化文化市場(chǎng)環(huán)境。包括：繼續(xù)配合相關(guān)部門開展清理整治歌舞娛樂場(chǎng)所，加強(qiáng)平安深圳建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng);貫徹落實(shí)新的《娛樂場(chǎng)所管理?xiàng)l例》，強(qiáng)化對(duì)娛樂場(chǎng)所的管理;對(duì)“持證網(wǎng)吧”進(jìn)行十二項(xiàng)常規(guī)執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲查處接納未成年人上網(wǎng)違法行為，配合相關(guān)部門取締“黑網(wǎng)吧”;加大對(duì)持證音像店、書屋、書店、書報(bào)亭和愛心助殘亭的執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)厲打擊銷售非法音像制品、出版物的違法行為，堅(jiān)決打擊各種非法政治性出版物;加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)星廣播電視的監(jiān)管，依法查處違法安裝和設(shè)置衛(wèi)星廣播電視地面接受設(shè)施，違法接收傳遞境外衛(wèi)星電視節(jié)目、視頻點(diǎn)播行為;對(duì)全區(qū)印刷行業(yè)進(jìn)行全面調(diào)查，依法查處印刷非法出版物等違法違規(guī)行為。

二、在精細(xì)上用心思。

我區(qū)城市管理水平總體上來說是比較高的，但在細(xì)節(jié)上還存在一定不足，如內(nèi)街小巷衛(wèi)生保潔水平不高、綠化養(yǎng)護(hù)管理不夠到位、偏僻地段余泥渣土亂倒現(xiàn)象突出等。城市管理水平的高低往往就體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上，細(xì)節(jié)決定管理成敗，為此，我局將切實(shí)做好精細(xì)化文章，把工作做得細(xì)而又細(xì)、實(shí)而又實(shí)：

(一)加快建設(shè)步伐，打造精品工程。

二是加快環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)步伐。包括：完成大梅沙月光花園垃圾站改造項(xiàng)目建設(shè)，督促鹽田港集團(tuán)盡快完善港口配套衛(wèi)生設(shè)施，指導(dǎo)各行業(yè)單位逐步完善社會(huì)公廁、垃圾站點(diǎn)的更新和改造。

(二)加大監(jiān)管力度，實(shí)施精細(xì)化管理。

三是不斷完善區(qū)環(huán)境監(jiān)督管理全覆蓋責(zé)任體系，實(shí)現(xiàn)環(huán)境監(jiān)督管理工作的新跨越，真正實(shí)現(xiàn)空間全覆蓋、工作全覆蓋、任務(wù)全覆蓋、責(zé)任全覆蓋和手段全覆蓋。

三、在科學(xué)上尋突破。

城市管理是一項(xiàng)艱巨的系統(tǒng)工程，哪一方面的工作都不是一氣呵成或能一蹴而就的，需要下苦功夫、細(xì)功夫、長(zhǎng)功夫。特別是面對(duì)“四個(gè)難以為繼”的實(shí)際，需要以更為科學(xué)的手段、采取更為科學(xué)的措施、依靠更為科學(xué)的方法來管理城市。城市管理要實(shí)現(xiàn)跨越，必須在“科學(xué)”二字上尋求突破：

(一)完善數(shù)字化城管系統(tǒng)，創(chuàng)新管理手段。

二是細(xì)化管理措施，提高管理效率。通過建立巡查通報(bào)制度，落實(shí)獎(jiǎng)懲辦法、細(xì)化考核方式等措施，不斷強(qiáng)化各街道辦、職能部門的責(zé)任意識(shí)。督促有關(guān)單位及時(shí)采取有效措施解決存在問題，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)現(xiàn)問題、快速解決問題的目標(biāo)。

(二)開展科學(xué)研究，實(shí)現(xiàn)新的跨越。

一是開展城管體制研究，建立起權(quán)責(zé)分明、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、政令暢通的城管體制;。

三是開展執(zhí)法形象研究。重視溝通藝術(shù)，摸索提升自身形象的方式、方法;。

四是開展執(zhí)法成本研究。強(qiáng)化行政成本意識(shí)，探索提高執(zhí)法效率，節(jié)約執(zhí)法成本的新路子;。

六是開展城市管理標(biāo)準(zhǔn)化研究。力爭(zhēng)在公園路燈標(biāo)準(zhǔn)、網(wǎng)吧設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、綠化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行嘗試并實(shí)現(xiàn)突破。

(三)合理科學(xué)定位，打造生態(tài)鹽田。

我區(qū)擁有得天獨(dú)厚的自然資源，生態(tài)環(huán)境保持良好。圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出在全市范圍內(nèi)率先成為“資源節(jié)約型社會(huì)”、“水環(huán)境治理達(dá)標(biāo)示范區(qū)”、“國(guó)家生態(tài)區(qū)”的目標(biāo)。重點(diǎn)做好幾項(xiàng)工作：

三是推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。包括：協(xié)助實(shí)施鹽田河生態(tài)景觀排水工程，提倡中水利用、雨水回用，創(chuàng)建模范積水型社區(qū)和學(xué)校。

四、在長(zhǎng)效上出成果。

城市管理工作點(diǎn)多面廣，大量工作都是經(jīng)常性的，靠突擊式、運(yùn)動(dòng)式不可能取得長(zhǎng)久成效，必須扎扎實(shí)實(shí)一點(diǎn)一滴去干，一項(xiàng)一項(xiàng)去推進(jìn)。只有把經(jīng)常性工作做扎實(shí)，才能任何時(shí)候都經(jīng)得起看，經(jīng)得起檢查，使環(huán)境質(zhì)量始終保持在較高水平。長(zhǎng)效管理機(jī)制的建立，主體在人、關(guān)鍵在制度，強(qiáng)化制度建設(shè)，堅(jiān)持靠制度把人管住，把事管好。

1、市容環(huán)境整治方面。以“鹽田市容環(huán)衛(wèi)杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，完善規(guī)章制度，規(guī)范日常管理，健全轄區(qū)管理責(zé)任制量化考核，進(jìn)一步強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)市容環(huán)衛(wèi)工作再上新臺(tái)階。

2、行政執(zhí)法方面。嚴(yán)格執(zhí)行紅黃牌警示制度和巡查督辦。

制度，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。推行案件質(zhì)量評(píng)比制度，提高執(zhí)法質(zhì)量和依法行政水平。

3、環(huán)境保護(hù)方面。圍繞和諧鹽田建設(shè)目標(biāo)，逐步建立和完善的環(huán)境與發(fā)展綜合決策機(jī)制，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

20__年，我局各項(xiàng)任務(wù)將更加艱巨而繁重，需要進(jìn)一步增強(qiáng)依法行政意識(shí)，加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范化管理，突破前進(jìn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏，使城市管理工作再上新臺(tái)階!

數(shù)字化城管工作匯報(bào)篇二十

2013年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，通過社區(qū)城市管理工作人員的共同努力，城市管理工作開展的有聲有色，轄區(qū)環(huán)境及衛(wèi)生面貌有了改觀?，F(xiàn)將城市管理工作匯報(bào)如下：

在楊公堤轄區(qū)內(nèi)，實(shí)行了定崗定責(zé)，層層承包的辦法，做到責(zé)任到人，明確目標(biāo)，并狠抓落實(shí)下功夫，全面落實(shí)門前三包責(zé)任制，并派專人全天候?qū)Υ蠼中∠锏缆非鍜弑嵡闆r進(jìn)行巡視檢查，對(duì)道路保潔情況進(jìn)行監(jiān)督，遇到清掃保潔量大及重大檢查情況時(shí)，社區(qū)及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充人員，加班加點(diǎn)，確保清掃保潔工作質(zhì)量，確保垃圾日產(chǎn)日清。同事在此基礎(chǔ)上成立了日檢查，周小結(jié)制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，有力促進(jìn)了環(huán)境衛(wèi)生崗位責(zé)任制的落實(shí)。在迎接省，市縣考評(píng)期間，對(duì)主次干道和人員密集場(chǎng)所增派多名保潔志愿者及社區(qū)監(jiān)督員中午不間斷作業(yè)，并且延長(zhǎng)保潔時(shí)間，社區(qū)環(huán)境得到了很好的改善。

對(duì)于沿街門店亂堆亂放和馬路“小廣告”現(xiàn)象。在日常工作中我們注重教.管.罰的綜合運(yùn)用，通過堵一批，疏一批，罰一批，整一批，全面完成了整治任務(wù)。共拆除不規(guī)范廣告牌20多塊，清理馬路“小廣告”100多處，取締占道經(jīng)營(yíng)，流動(dòng)攤販，突出門店經(jīng)營(yíng)30多處，通過整治，占道經(jīng)營(yíng)和亂堆亂放大大減少，環(huán)境面貌有了顯著改觀。

社區(qū)注重抓好日常教育工作，在潛移默化中提高居民的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。期間我們以開展世界環(huán)保日宣傳活動(dòng)為契機(jī)，大張旗鼓地集中開展宣傳活動(dòng)。從機(jī)關(guān)到學(xué)校，從社區(qū)到樓院通過標(biāo)語.條幅.展板.宣傳欄等形式，開展了對(duì)有關(guān)活動(dòng)內(nèi)容，目標(biāo)和要求的宣傳：一是抓住繁華地段宣傳面廣德優(yōu)勢(shì)，在轄區(qū)主要街道設(shè)立了電子顯示屏進(jìn)行宣傳。通過一系列宣傳活動(dòng)開展，極大地提高了轄區(qū)居民的創(chuàng)建意識(shí)，營(yíng)造了轄區(qū)氛圍濃厚的創(chuàng)建環(huán)境，有力的推動(dòng)了城市管理工作。二是對(duì)轄區(qū)居民，單位和從業(yè)人員分層次開展了有關(guān)環(huán)境保護(hù)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，來增強(qiáng)居民的愛護(hù)環(huán)境的觀念和自我保健的意識(shí)，同時(shí)來增強(qiáng)轄區(qū)居民的主人翁責(zé)任感。

人人知曉，人人參與，我社區(qū)在今年11月10日開展了集中滅鼠活動(dòng)，在開展突擊滅鼠活動(dòng)前，召開了滅鼠專項(xiàng)會(huì)議，利用多種宣傳，把鼠的危害性.滅鼠的重要性和滅鼠的方法告知廣大市民。在開展突擊滅鼠活動(dòng)中，力求清楚死角，消滅鼠棲息繁殖場(chǎng)所.添堵鼠洞.清除鼠跡，從而有效改善環(huán)境，控制鼠類生存環(huán)境，使滅鼠工作做到宣傳與整治相結(jié)合，為社區(qū)居民營(yíng)造了一個(gè)良好的工作.生活環(huán)境。

社區(qū)城市管理工作還在持續(xù)，但在工作中還有許多不足之處，在管理中還要大膽和主動(dòng)，社區(qū)基礎(chǔ)條件還比較差，今后還應(yīng)積極主動(dòng)地和上級(jí)各部門配合，爭(zhēng)取轄區(qū)城市管理和環(huán)境衛(wèi)生得到提高。給轄區(qū)居民營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境。

城市管理行政執(zhí)法分局。

城市管理行政執(zhí)法分局正式掛牌成立以來，我們緊緊抓住市委、市政府開展“城市管理年”的良好契機(jī)，切實(shí)圍繞中心城區(qū)創(chuàng)建“省級(jí)衛(wèi)生城市”的核心目標(biāo)，按照“強(qiáng)隊(duì)伍、建體系、重宣傳、摸底子、突重點(diǎn)”的工作思路，使中心城區(qū)城市管理工作實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建一支好隊(duì)伍，樹立一個(gè)新形象，開創(chuàng)一番新局面”的目標(biāo)。

一、加強(qiáng)管理，穩(wěn)定隊(duì)伍。

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)中心城區(qū)城管體制調(diào)整的有關(guān)精神，積極、穩(wěn)妥完成城管體系的交接過渡，盡快做好城管隊(duì)伍的組建和完善，切實(shí)加強(qiáng)城管隊(duì)員思想政治教育，全面統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，維護(hù)城管隊(duì)伍穩(wěn)定，振奮城管隊(duì)員精神，保持城管隊(duì)伍優(yōu)良作風(fēng)，進(jìn)一步提高城管隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)城管隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，不斷提高城管執(zhí)法水平。加大對(duì)城管隊(duì)員的教育培訓(xùn)力度，有計(jì)劃、分期、分批地對(duì)全體城管隊(duì)員進(jìn)行系統(tǒng)全面的執(zhí)法知識(shí)培訓(xùn)。通過固定時(shí)間集中學(xué)、培訓(xùn)講座重點(diǎn)學(xué)、以案釋法實(shí)踐學(xué)等方式，進(jìn)一步提高全體城管隊(duì)員的執(zhí)法水平和整體素質(zhì)，為城管依法行政工作奠定基礎(chǔ)。

二、完善體系，夯實(shí)基礎(chǔ)。

1、建立健全崗位目標(biāo)責(zé)任制。根據(jù)分局各室、各大隊(duì)的工作性質(zhì)和部門職能，分別建立崗位清晰、目標(biāo)明確、任務(wù)具體、職責(zé)分明、切實(shí)可行的崗位目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行定員、定崗、定權(quán)、定責(zé)、定位，實(shí)現(xiàn)以制度管人，按制度辦事。

2、切實(shí)推進(jìn)督查考評(píng)制。一是內(nèi)部建立完善可行的考評(píng)機(jī)制，組建專門負(fù)責(zé)的考評(píng)機(jī)構(gòu)，切實(shí)按崗位責(zé)任制要求嚴(yán)格對(duì)各室、各大隊(duì)工作實(shí)行定期考評(píng)，公開通報(bào)，獎(jiǎng)罰分明。二是外部建立監(jiān)督促進(jìn)機(jī)制，通過政府網(wǎng)站和信訪信箱開設(shè)公開、暢通、便捷的城管信訪渠道，接納社會(huì)各界對(duì)城管工作的信訪意見。聘請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、群眾代表和管理對(duì)象代表為城管監(jiān)督員，定期組織他們召開會(huì)議，悉心聽取社會(huì)各界人士對(duì)城管工作的投訴和建議。同時(shí)，確定城管專門機(jī)構(gòu)對(duì)信訪和監(jiān)督員渠道提出的各種意見、建議進(jìn)行核實(shí)辦理，以切實(shí)奠定城管工作的群眾基礎(chǔ)，讓城管工作得到廣大群眾的支持和擁護(hù)。

3、嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法機(jī)制。一是改善規(guī)范執(zhí)法裝備，統(tǒng)一執(zhí)法標(biāo)志，規(guī)范執(zhí)法車輛、執(zhí)法工具管理。二是進(jìn)一步規(guī)范城管執(zhí)法行為，嚴(yán)格要求執(zhí)法人員做到統(tǒng)一著裝，亮證執(zhí)法，進(jìn)一步在廣大群眾心目中樹立“文明城管”的新形象、新面貌。

三、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。

1、加強(qiáng)輿論宣傳。積極利用網(wǎng)絡(luò)、電臺(tái)、電視臺(tái)和報(bào)紙等市區(qū)兩級(jí)宣傳媒體對(duì)城管工作進(jìn)行全方位宣傳。通過開設(shè)城管專題欄目和加大城管新聞上報(bào)率，宣傳城管有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定，跟蹤報(bào)道中心城區(qū)城管執(zhí)法行動(dòng)、城管發(fā)展動(dòng)態(tài)和市民對(duì)城市管理工作的呼聲意愿，在全市區(qū)樹立旗幟鮮明的城管工作輿論導(dǎo)向。

關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，提出教育整改口號(hào)，告知整治處罰措施，體現(xiàn)城管執(zhí)法“以人為本，教育改正與執(zhí)法處罰相結(jié)合”的理念，為執(zhí)法處罰工作的開展奠定基礎(chǔ)。

3、實(shí)施全民動(dòng)員。一是組織社區(qū)、村、鎮(zhèn)、街道辦事處等廣泛制作宣傳標(biāo)語和傳單，廣泛開展城管有關(guān)法律法規(guī)和政策宣傳。二是動(dòng)員組織機(jī)關(guān)干部、志愿者、中小學(xué)生等積極投身參與城管工作，營(yíng)造全民參與城管工作的良好氛圍，影響和帶動(dòng)全社會(huì)群眾加強(qiáng)對(duì)城管工作的支持和參與。

四、摸清底子，強(qiáng)化管理。

按照屬地管轄原則，組織城管各大隊(duì)執(zhí)法人員和相應(yīng)街道辦事處干部深入調(diào)研，認(rèn)真做好城管基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，以明確城管整治內(nèi)容、整治方向和整治措施。同時(shí)，對(duì)這些情況進(jìn)行登記建檔，實(shí)行跟蹤管理。并根據(jù)具體情況有針對(duì)性地開展個(gè)案整治和成效考評(píng)。目前，要著重摸清以下幾個(gè)方面的底子：1、城區(qū)主干道的流動(dòng)攤販情況；2、城區(qū)主干道亂搭亂建、占道經(jīng)營(yíng)情況；3、城區(qū)主干道夜市經(jīng)營(yíng)情況；4、機(jī)動(dòng)車輛停放情況（規(guī)劃設(shè)置停車場(chǎng)地）；5、黑的、摩的等非法營(yíng)車輛的運(yùn)營(yíng)情況；6、空置市場(chǎng)情況；7、違章建筑情況。

法取締占道經(jīng)營(yíng)、馬路市場(chǎng)、流動(dòng)攤販、亂搭亂建等現(xiàn)象，以此帶動(dòng)路、路和路等其它城區(qū)主次干道和背街小巷市容市貌綜合整治，使整個(gè)中心城區(qū)的市容市貌得到全面改觀。3、按分區(qū)管理的原則，對(duì)主城區(qū)9個(gè)城管大隊(duì)實(shí)行分片定路定責(zé)任，要求每個(gè)大隊(duì)每年建設(shè)一條樣榜街、一條標(biāo)準(zhǔn)街和一條達(dá)標(biāo)街，將此目標(biāo)納入崗位目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行考核評(píng)比。

2、加強(qiáng)城區(qū)道路交通秩序綜合整治。1、與交警、公用事業(yè)等相關(guān)部門配合緊密配合，對(duì)中心城區(qū)主干道，尤其是中路等商業(yè)中心區(qū)街道，按合理布局、方便管理的原則，科學(xué)規(guī)劃設(shè)置停車場(chǎng)、停車點(diǎn)和停車位，盡快組織恢復(fù)原有地下停車場(chǎng)應(yīng)用功能，并通過印發(fā)宣傳資料、引進(jìn)市場(chǎng)化服務(wù)管理和強(qiáng)加對(duì)亂停亂放車輛處罰力度等方式，逐步引導(dǎo)進(jìn)行城區(qū)街道的車輛進(jìn)入定點(diǎn)場(chǎng)所和指導(dǎo)位置泊車停放。2、與交警、公用事業(yè)等相關(guān)部門配合緊密配合，設(shè)立零陵中路機(jī)動(dòng)車道與人行道隔離護(hù)欄，規(guī)范非機(jī)動(dòng)車輛和行人的運(yùn)行秩序。同時(shí)，完善道路標(biāo)線標(biāo)志和公交站點(diǎn)設(shè)置，規(guī)范機(jī)動(dòng)車輛和公交的士車輛的運(yùn)行秩序，以切實(shí)解決道路車輛擁堵、安全隱患突出的問題。

3、加強(qiáng)城區(qū)飲食夜宵攤點(diǎn)整治管理。劃行歸市，在城區(qū)路、路北側(cè)等地點(diǎn)設(shè)立集中統(tǒng)一的飲食夜宵經(jīng)營(yíng)區(qū)域，將城區(qū)主街道所有飲食夜宵攤點(diǎn)都集中到定點(diǎn)區(qū)域集中經(jīng)營(yíng)，并對(duì)飲食夜宵攤點(diǎn)統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一攤蓬，統(tǒng)一服裝，統(tǒng)一衛(wèi)生設(shè)施，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)時(shí)間。

筑，堅(jiān)決進(jìn)行制止和拆除，實(shí)現(xiàn)違章建筑“不再新增并不斷減少“的目標(biāo)。二是加強(qiáng)控違執(zhí)法。對(duì)嚴(yán)重影響城市規(guī)劃建設(shè)的違章建筑，要及時(shí)組織進(jìn)行強(qiáng)制拆除。三是加強(qiáng)控違巡查。建立城管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級(jí)聯(lián)運(yùn)體系和信息網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對(duì)違章建筑的日常巡查和信息搜集，對(duì)違章建筑做到早發(fā)現(xiàn)、早上報(bào)、早制止、早查處。6、加強(qiáng)對(duì)城市“牛皮癬”的清理整治，組建專門隊(duì)伍，安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，實(shí)行打擊與清理相結(jié)合。

六、綜合執(zhí)法，長(zhǎng)效治理1、建立城管聯(lián)合執(zhí)法體系。加大與交警、公安、工商、環(huán)衛(wèi)、交通、公用事業(yè)等部門的協(xié)調(diào)配合，聯(lián)合執(zhí)法，形成合力。2、夯實(shí)基層城管體系。充分發(fā)揮街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)、村在做好城管工作方面的基礎(chǔ)性作用。建立健全街道、社區(qū)、居民小區(qū)和城區(qū)各單位的城管網(wǎng)絡(luò)體系，確立街道、社區(qū)城管協(xié)調(diào)隊(duì)伍，明確職責(zé)，設(shè)立城市管理信息采集員，專門負(fù)責(zé)收集市容整治及違章建筑信息并上報(bào)。3、建立長(zhǎng)效治理機(jī)制。將城管集中治理與日常巡查相結(jié)合，將城管專項(xiàng)執(zhí)法與協(xié)管日常疏導(dǎo)相結(jié)合，形成城管工作時(shí)間上的連續(xù)性。同時(shí)，完善市、區(qū)、辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(村)四級(jí)城管考核體制，完善門前“三包“責(zé)任制，將城管考核納入各級(jí)黨委、政府和有關(guān)職能部門綜合考核評(píng)比范疇，做到城管工作上下聯(lián)運(yùn)，層層落實(shí)，實(shí)行長(zhǎng)期抓、共同管，形成城管工作體制上和空間上的連續(xù)性。

淶源縣人民政府。

（2012年4月20日）。

尊敬的張主席、各位政協(xié)常委、委員：

大家上午好！首先，我代表淶源縣人民政府對(duì)各位政協(xié)常委、委員對(duì)我縣城市管理工作給予的關(guān)注表示衷心的感謝！

提升城市管理水平，助推旅游城市建設(shè)，以“潔、亮、綠、暢”的城市形象迎接白石山景區(qū)“五一”開園，不僅是縣政府從城市建設(shè)的戰(zhàn)略高度提出的任務(wù)目標(biāo)，也是各位政協(xié)常委、委員鼎力支持城市建設(shè)管理工作的具體期望。幾年來，我縣緊緊圍繞“暢通、靚麗、文明、和諧”的城市管理目標(biāo)，牢固樹立“建管并重、重在管理”的城市管理理念，抓住影響城市形象的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，不斷提高城市管理水平和效能，努力改善城市人居環(huán)境。具體情況如下：

一、創(chuàng)造性成立城市管理機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)城市管理，縣政府出資3000萬元設(shè)立“城市管理專項(xiàng)資金”，于2011年4月1日從住建、國(guó)土、工商、交通、電力、交警、市場(chǎng)建設(shè)服務(wù)中心等部門抽調(diào)16名工作人員，成立了“淶源縣城市綜合管理督查辦公室”，在城區(qū)國(guó)土資源所集中辦公，重點(diǎn)對(duì)城區(qū)范圍內(nèi)主要道路、沿街商鋪、小街小巷和國(guó)省干道兩側(cè)影響市容的現(xiàn)象及違法占地、違法建設(shè)等不法行為進(jìn)行不定期督查，全面整治城市中不文明現(xiàn)象。自辦公室成立以來，共出動(dòng)執(zhí)法人員300余人次、執(zhí)法車輛70余臺(tái)次，共清除野廣告500處，牌匾270塊，查扣違章停車200余起，清理占道經(jīng)營(yíng)150余戶，市容市貌得到了有效整治；深入開展“利劍”行動(dòng)，共拆除房屋70余間，房臺(tái)子476處，約5萬平方米;2012年4月18日，針對(duì)2011年衛(wèi)拍整改工作進(jìn)行督察,拆除濱湖新區(qū)范圍內(nèi)違法建筑5處、神山新區(qū)及周邊范圍內(nèi)違法建筑12處、石李灣河道內(nèi)違法建筑7處，這些活動(dòng)的開展，對(duì)違法行為進(jìn)行了有力打擊和有效遏制。

二、扎實(shí)開展城市管理重點(diǎn)工作。

（一）大力實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。

“臟、亂、差”現(xiàn)象是影響我縣城市形象和品位提升的重要因素。為凈化城市環(huán)境，我們出重拳、用狠招深入開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)，著力改善城市面貌。

建立環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效機(jī)制。通過開展整治活動(dòng)，進(jìn)一步明確責(zé)任，細(xì)化任務(wù)，重點(diǎn)區(qū)域做到16小時(shí)以上保潔；對(duì)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍實(shí)行目標(biāo)量化管理，分片包段責(zé)任到人。將環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入考核范圍，狠抓落實(shí)，積極探索環(huán)境衛(wèi)生整治長(zhǎng)效機(jī)制，從根本上改變城市街道臟亂差的現(xiàn)象，營(yíng)造良好的居住環(huán)境，樹立良好城市形象。

（二）大力開展城市交通秩序治理。

一是實(shí)施縣城亮化工程。以提升城市亮化檔次為目標(biāo)，以加快城區(qū)主要街路、區(qū)域、節(jié)點(diǎn)、設(shè)施景觀亮化建設(shè)步伐為重點(diǎn)，聘請(qǐng)有資質(zhì)的亮化設(shè)計(jì)單位，確定了以“兩街兩路”（廣昌大街、百泉路、廣平大街、開源路）為中心的亮化實(shí)施方案，根據(jù)商業(yè)樓、辦公樓、住宅樓等不同樓體的實(shí)際應(yīng)用性質(zhì)，采用金黃色為主色調(diào)，暖白色、淡藍(lán)色、外控七彩為輔，打造外勾輪廓，內(nèi)秀樓頂?shù)臏Z源特色。目前已完成廣平大街31座樓體亮化任務(wù)，共安裝各樣式彩燈、輪廓燈、射燈、裝飾燈46300座。預(yù)計(jì)“五一”前其它亮化任務(wù)全部完成，屆時(shí)縣城主要道路將呈現(xiàn)一道道靚麗的風(fēng)景線，以絢麗多彩的城市夜景，迎接八方游客的到來。二是實(shí)施縣城綠化工程。為全面完成創(chuàng)建省級(jí)園林縣城的目標(biāo)，制定了《淶源縣創(chuàng)建省級(jí)園林縣城實(shí)施方案》，確定實(shí)施“一公園、兩游園、兩廣場(chǎng)、兩街口、五綠地”的街景綠點(diǎn)園林綠化工程。在綠化上聘請(qǐng)有資質(zhì)的園林綠化單位，實(shí)行設(shè)計(jì)、栽植、養(yǎng)護(hù)，一包三年的綠化工作機(jī)制，本周開始對(duì)廣平大街、百泉路、泉坊轉(zhuǎn)盤、高速路口、煙墩山公園、拒馬源廣場(chǎng)等重點(diǎn)部位實(shí)施綠化，確保達(dá)到省級(jí)園林城市創(chuàng)建驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

三、存在問題。

（一）完善機(jī)制。一是不斷完善管理制度，使之更具操作性；二是開展執(zhí)法隊(duì)員輪訓(xùn)制度，提高執(zhí)法隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平；三是完善考核制度，激發(fā)工作活力；四是完善監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)提高執(zhí)法意識(shí)。

（二）協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。城市管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各部門樹立“一盤棋”思想，既要完成好各自承擔(dān)的任務(wù)，又要相互支持，密切配合，做到心往一處想，勁往一處使，協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力。

（三）全民參與。以提升市民素質(zhì)為重點(diǎn)，有針對(duì)地開展宣傳活動(dòng)，積極向市民宣傳城市管理的法規(guī)政策，教育引導(dǎo)群眾提高城市意識(shí)、市民意識(shí)和文明意識(shí)，形成城市管理全民參與的良好格局。

張主席、各位政協(xié)常委、委員，我們將以此次視察活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真聽取各位的意見和建議，在今后工作中加以改進(jìn)，積極探索科學(xué)有效的管理模式，以全新的理念和超強(qiáng)的舉措，努力把淶源的城市管理工作提升到一個(gè)新的水平。

以上報(bào)告，不妥之處，請(qǐng)各位批評(píng)指正！

謝謝大家！

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