計劃的制定需要我們對目標(biāo)和需求進(jìn)行深入了解,以確保計劃的有效性。為了遵循計劃,可以設(shè)定一些具體的任務(wù)和時間節(jié)點。計劃的完成需要付出努力和堅持,以下是一些成功人士的計劃分享,讓我們一起來學(xué)習(xí)。
市場監(jiān)管局年度工作計劃篇一
2020年以來,崇仁縣市場監(jiān)督管理局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和省、市局的指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針,堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”,上下一心,全力開展疫情防控,堅決貫徹“六?!薄傲€(wěn)”方針,為縣域經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定和發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)?,F(xiàn)將2020年工作總結(jié)匯報如下:
一、2020年工作基本情況。
9月28日召開了崇仁縣市監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)班子“以案促改”專題民主生活會;9月30日召開了“一案三查找”分析會。此外,堅持問責(zé)導(dǎo)向,對違紀(jì)違法同志敢于亮劍、敢于問責(zé)。6月22日,對局個別同志因飲酒駕車問題進(jìn)行問責(zé)處理,6月24日所在支部開展廉政警示教育,切實提升干部作風(fēng)。四是堅持解放思想大討論活動與工作“兩促進(jìn)”,6月4日,為進(jìn)一步加強(qiáng)行政執(zhí)法隊伍建設(shè),提升基層執(zhí)法水平,切實做到依法行政,崇仁縣市監(jiān)局舉辦了一期行政執(zhí)法辦案培訓(xùn),培訓(xùn)以“市場監(jiān)督管理行政處罰程序、行政執(zhí)法實務(wù)”為主要內(nèi)容,全局共110多人到場培訓(xùn),極大的提高了執(zhí)法理論水平。
(二)強(qiáng)化疫情防控,堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。一是嚴(yán)格按照《撫州市市場監(jiān)督管理局關(guān)于進(jìn)一步禁止野生動物交易的通知》要求,進(jìn)一步加強(qiáng)野生動物市場巡查,嚴(yán)禁市場內(nèi)交易野生動物現(xiàn)象,在農(nóng)貿(mào)市場、集貿(mào)市場、超市、飯店等場所展開拉網(wǎng)式檢查,嚴(yán)禁野生動物及其制品交易,嚴(yán)查野生動物及其制品交易行為。截止目前,全局共出動執(zhí)法人員人次9656人次,巡查農(nóng)(集)貿(mào)市場2092個次,檢查商場、超市3014個次,檢查餐飲店11987個次,沒有發(fā)生野生動物交易行為;二是為防范冷凍冷藏肉品水產(chǎn)品市場新冠病毒污染風(fēng)險,我局在全縣范圍內(nèi)開展了冷凍冷藏肉品水產(chǎn)品市場專項檢查,全面排查我縣肉品生產(chǎn)經(jīng)營場所被新冠病毒污染風(fēng)險。6月14日聯(lián)合縣商務(wù)局、城管局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等相關(guān)部門對進(jìn)口三文魚及進(jìn)口牛羊肉開展了市場大排查工作,分別對全縣9個農(nóng)貿(mào)市場、11個商超、9個冷庫、10家大酒店、22家餐飲店進(jìn)行了大排查,對從事經(jīng)營海鮮產(chǎn)品及冷凍食品的相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行了登記,并要求其進(jìn)行新冠肺炎病毒核酸檢測。通過市場大排查,就地封存新西蘭、澳州、巴西等地進(jìn)口牛肉490.62公斤,法國、越南、阿根廷、厄瓜多爾等地進(jìn)口海鮮品739.12公斤,檢查中未發(fā)現(xiàn)進(jìn)口三文魚。7月20開始在全縣范圍內(nèi)開展了冷凍冷藏肉品水產(chǎn)品市場專項檢查,全面排查我縣肉品生產(chǎn)經(jīng)營場所被新冠病毒污染風(fēng)險,檢查冷凍冷藏食品安全制度落實情況和質(zhì)量安全狀況,共排查冷庫16個,其中肉類冷庫5個、水產(chǎn)品冷庫4個、綜合性冷庫7個,檢測核酸食品樣品數(shù)量8個,存放違禁食品數(shù)量為0,查處不合格食品數(shù)量為0,貯存條件不合規(guī)數(shù)量為0。11月24日,根據(jù)市疫情防控應(yīng)急指揮部的部署和要求,一律暫停采購進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称?。同時,對從事冷凍冷藏肉類等冷鏈?zhǔn)称返膱鏊h(huán)境和從業(yè)人員進(jìn)行了摸排,截止到目前,對需要進(jìn)行新冠病毒核酸檢測的商家和人員通過委托第三方檢驗機(jī)構(gòu)開展了新冠病毒核酸檢測,共采樣180份,其中從業(yè)人員90份,冷鏈?zhǔn)称?4份,環(huán)境樣品26份,經(jīng)檢測均為陰性。
實用新型專利授權(quán)440件;。
在動產(chǎn)抵押方面:辦理企業(yè)動產(chǎn)抵押登記8戶,抵押貸款585.5932萬元,并推薦縣級“守合同重信用”企業(yè)二家。
農(nóng)民專業(yè)合作社應(yīng)年報戶數(shù)521戶,已年報513戶,年報率98.46%。組織開展了對6-7月份我縣登記企業(yè)將列入省局嚴(yán)重失信企業(yè)名單的33戶企業(yè)進(jìn)行告知,督促其盡快注銷。此外,對縣園區(qū)牽頭的“財園信貸通”企業(yè)申請貸款登記信息進(jìn)行核查,對86戶次正常企業(yè)申請的52234萬元貸款需求完成初步登記信息審核。
對飲用水生產(chǎn)企業(yè)的食品安全自查報告狀況進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并責(zé)令改正;。
根據(jù)省、市局文件要求,完成省局轉(zhuǎn)移支付食品抽檢270批,抽檢結(jié)果全部合格;。
特種設(shè)備方面,我縣目前特種設(shè)備使用單位141家,共有各類在用特種設(shè)備986臺,其中鍋爐15臺、壓力容器152臺、電梯507臺、起重機(jī)械288臺、大型游樂設(shè)備2臺、廠(場)內(nèi)專用機(jī)動車輛22輛。其中電梯增長最多,比去年同期增長128臺,增長率33%。特種設(shè)備作業(yè)人員持證率達(dá)到99%以上,督促指導(dǎo)特種設(shè)備使用單位完成特種設(shè)備到期年檢,定檢率達(dá)100%,連續(xù)多年,被評為縣安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,全縣特種設(shè)備總體運(yùn)行情況良好,全縣特種設(shè)備安全零事故。
二是保計量穩(wěn)定,今年來我局對40余家企業(yè)進(jìn)行了計量器具的強(qiáng)檢和周期檢定,共檢定各類計量器具600余臺/件。其中:加油機(jī):217臺/件壓力表:267臺/件,衡器:36臺/件血壓計:81臺/件。5月開展了“計量保春耕”專項監(jiān)督檢查,共發(fā)現(xiàn)10家農(nóng)資經(jīng)銷商共計20臺(件)計量器具未按照要求進(jìn)行強(qiáng)制檢定;11月對廣利生物科技有限公司、振興糧食加工廠、京贛米業(yè)有限公司三家企業(yè)進(jìn)行了定量包裝凈含量計量量監(jiān)督抽查工作。此外,我局為復(fù)學(xué)復(fù)課學(xué)校校準(zhǔn)溫度計量器具673臺,其他醫(yī)用計量器具檢定式校準(zhǔn)87臺。三是保消費(fèi)維權(quán),2020年共計受理消費(fèi)、服務(wù)申訴100件,挽回經(jīng)濟(jì)損失3.17萬元,辦結(jié)率100%,接受食品安全、商品質(zhì)量、服務(wù)消費(fèi)咨詢共計123件;圍繞“凝聚你我力量”為主題,開展3.15活動,活動當(dāng)天共銷毀假冒偽劣商品方便面72桶、辣條568包、奶制品38箱、保健品31盒、荔枝罐頭4箱、裝修材料30多公斤、化妝品25瓶等商品,總價值5.8萬元。
存在問題。
執(zhí)法力量嚴(yán)重不足。機(jī)構(gòu)改革以來,崇仁縣市場監(jiān)督管理局對原商務(wù)、價格監(jiān)督、專利、鹽業(yè)部門等執(zhí)法職能進(jìn)行整合,但并未增加人員和編制,還擠占了現(xiàn)有編制數(shù),業(yè)務(wù)量比改革前大幅增加。新成立執(zhí)法稽查局共核定編制30名,現(xiàn)整合到位僅9人,仍有21人未到位,而2020年我局僅獲得2個招錄名額。
(二)老齡化嚴(yán)重。受全縣編制限制,崇仁縣市場監(jiān)督管理局新人招錄較少,加之招錄的新人流動性較大,致使全局老齡化嚴(yán)重,平均年齡近50歲,年青力量嚴(yán)重不足。
(三)執(zhí)法人員素質(zhì)有待提高。執(zhí)法人員現(xiàn)有業(yè)務(wù)知識與監(jiān)管實際不相符,對新領(lǐng)域業(yè)務(wù)不熟悉,在案件辦理中習(xí)慣于辦理一些常規(guī)案件,在挖掘案源深度和拓展案源廣度上力度不夠。
三、下步工作思路和安排。
(一)持續(xù)深化商事制度改革。持續(xù)深化企業(yè)準(zhǔn)入制度改革。重點圍繞“準(zhǔn)入不準(zhǔn)營”、市場主體退出難等突出問題,推動改革向縱深拓展。全面推進(jìn)“證照分離”改革,認(rèn)真落實分類管理,通過“照后減證”實現(xiàn)“減證便民”。繼續(xù)深化“多證合一”改革,積極推進(jìn)“一照含證”,繼續(xù)降低企業(yè)準(zhǔn)入成本,實現(xiàn)企業(yè)開辦更加優(yōu)質(zhì)高效。進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)注銷制度改革,簡化企業(yè)普通注銷程序,完善企業(yè)簡易注銷制度,實行企業(yè)注銷“一網(wǎng)”服務(wù),解決企業(yè)注銷難、退出難問題。繼續(xù)推進(jìn)電子營業(yè)執(zhí)照、名稱登記等企業(yè)準(zhǔn)入便利化改革,進(jìn)一步降低投資創(chuàng)業(yè)的制度性成本。
(二)全面加強(qiáng)綜合執(zhí)法體系建設(shè)。一是推進(jìn)市場監(jiān)管法治建設(shè)。加強(qiáng)市場監(jiān)管地方立法,主動適應(yīng)改革和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要。推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范公正,規(guī)范執(zhí)法程序,推行執(zhí)法文書電子化、執(zhí)法案卷標(biāo)準(zhǔn)化、記錄方式科學(xué)化、監(jiān)督管理便利化。規(guī)范行使自由裁量權(quán),嚴(yán)格依照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職責(zé),樹立公正公平的執(zhí)法權(quán)威。健全執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)格落實行政執(zhí)法責(zé)任制,糾正違法或不當(dāng)行政行為。推行執(zhí)法公示制度,堅持公開為常態(tài)、不公開為例外的原則,提高執(zhí)法公開化、信息化水平。完善法治政府建設(shè),依法全面履行市場監(jiān)管職能,完善行政組織和行政程序制度、權(quán)力清單制度,推進(jìn)事權(quán)規(guī)范化、法制化。二是理順市場綜合行政執(zhí)法體制機(jī)制。理順縱向管理體制,科學(xué)合理界定監(jiān)管事權(quán)和監(jiān)管職責(zé),強(qiáng)化上下聯(lián)動,形成監(jiān)管系統(tǒng)合力。加強(qiáng)機(jī)構(gòu)內(nèi)部橫向協(xié)同,推進(jìn)業(yè)務(wù)職能整合,完善各業(yè)務(wù)領(lǐng)域問題會商、工作協(xié)同、監(jiān)管聯(lián)動工作機(jī)制,發(fā)揮綜合優(yōu)勢,強(qiáng)化綜合治理,實現(xiàn)一門窗口審批、一套程序辦案、一支隊伍執(zhí)法、一條熱線維權(quán)。加強(qiáng)與行業(yè)主管部門、社會組織、新聞媒體等各方協(xié)調(diào)聯(lián)動,強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,積極推進(jìn)社會共治,著力構(gòu)建統(tǒng)一、權(quán)威、高效的市場監(jiān)管體系。三是規(guī)范執(zhí)法行為。全面推行行政執(zhí)法公示制度、執(zhí)法全過程記錄制度、重大執(zhí)法決定會商制度,公開執(zhí)法職責(zé)、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法程序、監(jiān)督途徑、執(zhí)法結(jié)果,提高市場監(jiān)管執(zhí)法規(guī)范化水平。強(qiáng)化對執(zhí)法行為的執(zhí)法監(jiān)督,實行執(zhí)法監(jiān)督制度、督辦制度、責(zé)任追究制度和錯案糾錯制度。
(三)確保三大安全。一是確保食品安全。深入貫徹落實中央、省市縣關(guān)于食品安全工作文件精神,遵循“四個最嚴(yán)”要求,全面實施食品安全戰(zhàn)略,深入推進(jìn)食品安全省建設(shè),構(gòu)建“從農(nóng)田到餐桌”全過程、全鏈條監(jiān)管機(jī)制,提升食品安全治理能力,推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,讓人民群眾吃得安全、吃得健康、吃得放心。建立完善打擊危害食品安全違法犯罪聯(lián)合督辦等制度,制定食品安全工作責(zé)任清單和食品安全監(jiān)管事權(quán)清單。嚴(yán)把食品加工質(zhì)量安全關(guān)。實行生產(chǎn)企業(yè)食品安全風(fēng)險分級管理,落實生產(chǎn)經(jīng)營者主體責(zé)任,綜合運(yùn)用各種法律手段,嚴(yán)厲打擊違法犯罪。推進(jìn)食品工業(yè)企業(yè)誠信體系建設(shè),加大對失信人員聯(lián)合懲戒力度。加大抽檢監(jiān)測力度,更加突出問題導(dǎo)向,提高食品安全抽檢監(jiān)測工作科學(xué)性和規(guī)范性,提升快檢檢測水平,加大快檢結(jié)果公示力度。二是確保藥品安全。優(yōu)化監(jiān)管資源配置,健全藥品安全監(jiān)管體系,深入推進(jìn)藥品安全治理行動,筑牢藥品質(zhì)量安全風(fēng)險防控體系。推進(jìn)藥品安全誠信體系建設(shè),強(qiáng)化市場主體的安全責(zé)任,構(gòu)建多元、和諧的社會共治格局。三是確保特種設(shè)備安全。強(qiáng)化工作舉措,完善監(jiān)管基礎(chǔ),嚴(yán)厲查處企業(yè)嚴(yán)重違法違規(guī)行為,對特種設(shè)備安全隱患進(jìn)行動態(tài)管理。綜合運(yùn)用市場化機(jī)制、信息化手段,加大信息公開力度,督促企業(yè)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范要求,嚴(yán)格落實特種設(shè)備安全主體責(zé)任,推廣完善特種設(shè)備安全責(zé)任強(qiáng)制保險。加強(qiáng)事中事后監(jiān)管,實現(xiàn)特種設(shè)備監(jiān)督檢查全覆蓋,對監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的問題,嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行處理。強(qiáng)化安全監(jiān)管能力建設(shè),加強(qiáng)基層安全監(jiān)察人員培訓(xùn)。
(四)提升質(zhì)量水平,加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用與保護(hù)。一是堅持質(zhì)量強(qiáng)縣工程。全面實施質(zhì)量強(qiáng)縣戰(zhàn)略,嚴(yán)格企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任,從源頭提高質(zhì)量水平,開展質(zhì)量提升行動,提高企業(yè)質(zhì)量管理水平,促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新,發(fā)揮優(yōu)勢企業(yè)的質(zhì)量示范作用。加強(qiáng)和改善質(zhì)量監(jiān)督管理,堅決維護(hù)質(zhì)量安全。加快質(zhì)量法制建設(shè)、強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)管、強(qiáng)化生態(tài)環(huán)境質(zhì)量控制、依法嚴(yán)厲打擊質(zhì)量違法行為、完善質(zhì)量投訴和消費(fèi)維權(quán)機(jī)制、實施質(zhì)量安全風(fēng)險管理。夯實質(zhì)量基礎(chǔ),提升質(zhì)量發(fā)展保障能力、強(qiáng)化質(zhì)量激勵作用,健全質(zhì)量評價考核機(jī)制、完善質(zhì)量標(biāo)桿培育機(jī)制。二是加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造運(yùn)用能力。全面推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣建設(shè),努力培育更多高價值核心專利、知名品牌,努力實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造由多向優(yōu)、由大到強(qiáng)轉(zhuǎn)變,萬人有效發(fā)明專利達(dá)標(biāo)。大力引導(dǎo)高價值創(chuàng)新創(chuàng)造,提升創(chuàng)新主體專利創(chuàng)造能力,深入開展企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)培育工作,打造企業(yè)核心專利,提高企業(yè)競爭力。
強(qiáng)化網(wǎng)格監(jiān)管效能,確保全縣各片區(qū)市場安全穩(wěn)定。全力推動我縣“六?!薄傲€(wěn)”工作,助推我縣社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展恢復(fù)活力。
四、希望縣級層面支持的工作事項。
1.希望增加財政預(yù)算,今年會費(fèi)已全面停收,加上疫情和華木林案的影響,我局在處理案件方面主要以教育為主,資金缺口達(dá)300萬元。
2.希望加大人員招錄,強(qiáng)化人員保障。
市場監(jiān)管局年度工作計劃篇二
為進(jìn)一步加強(qiáng)電梯質(zhì)量安全工作,保障我市電梯的使用安全,避免和減少電梯事故、故障的發(fā)生,為人民群眾營造平安、和諧的電梯乘坐環(huán)境?,F(xiàn)按照《20xx年度全省在用電梯質(zhì)量安全監(jiān)督抽查工作計劃》的文件要求,依據(jù)《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律、法規(guī)、規(guī)章和安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定,制定本方案。
隨著我市在用電梯數(shù)量逐年增加,電梯安全使用問題愈發(fā)重要,決定在全市范圍內(nèi)開展在用電梯質(zhì)量安全監(jiān)督普查工作,著力推進(jìn)解決電梯使用過程中存在的各種風(fēng)險,促進(jìn)電梯制造、安裝、改造、維修、使用及維護(hù)保養(yǎng)、定期檢驗各環(huán)節(jié)工作責(zé)任落實,提升我市電梯安全監(jiān)管水平,保障我市電梯的運(yùn)行與使用安全。
是否按照規(guī)定建立安全管理制度和崗位安全責(zé)任制度;
對電梯使用單位的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練情況進(jìn)行重點檢查。
(二)加強(qiáng)電梯安裝、維保單位安全監(jiān)察工作。電梯安裝資質(zhì)是否合格;
作業(yè)人員持證上崗情況,及是否對持證人員進(jìn)行進(jìn)行定期培訓(xùn)。
(三)加強(qiáng)既有住宅加裝電梯安全工作。在有關(guān)部門確認(rèn)既有建筑物加裝電梯的井道、地基等結(jié)構(gòu)符合建筑、消防等方面要求的前提下,嚴(yán)格實施監(jiān)督檢驗,并做好相關(guān)使用登記工作。
(四)落實企業(yè)安全主體責(zé)任。加強(qiáng)對特種設(shè)備使用企業(yè)安全責(zé)任者的約談工作和安全生產(chǎn)宣傳工作,樹立企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任意識,明確企業(yè)安全主體責(zé)任。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。特種設(shè)備安全監(jiān)察科及各市場監(jiān)管所要堅決把習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示落實到工作中,成立專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé)分工,細(xì)化分解任務(wù),認(rèn)真抓好部署落實。
(二)細(xì)化方案措施。特種設(shè)備安全監(jiān)察科及各市場監(jiān)管所要嚴(yán)格落實《市市場監(jiān)督管理局特種設(shè)備網(wǎng)格化監(jiān)管辦法》,對轄區(qū)內(nèi)的在用電梯進(jìn)行安全監(jiān)管,落實屬地管理原則。結(jié)合工作實際,科學(xué)確定工作目標(biāo),制定具體實施方案,出臺實招實策,把專項整治抓出成效,堅決杜絕形式主義、官僚主義。確保安全投入,堅持不安全、不生產(chǎn)、不運(yùn)營,絕不能帶病生產(chǎn)和運(yùn)營。
(三)強(qiáng)化督促指導(dǎo)。加強(qiáng)動態(tài)檢查和過程檢查,強(qiáng)化責(zé)任考核,確保責(zé)任落實到位、任務(wù)完成到位。要切實加強(qiáng)對專項整治開展情況的監(jiān)督檢查,及時研究、協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題。
(四)強(qiáng)化責(zé)任落實。特種設(shè)備安全監(jiān)察科及各市場監(jiān)管所要對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題提高重視,做到不整改不放過,不徹底不銷號,重大問題掛牌督辦。壓實企業(yè)主體責(zé)任,實現(xiàn)閉環(huán)管理。
(五)強(qiáng)化輿論引導(dǎo)。充分發(fā)揮各類媒體作用,采取多種多樣形式加強(qiáng)宣傳報道。加強(qiáng)正向引領(lǐng)和反面警示教育,積極營造濃厚的社會輿論氛圍。加強(qiáng)社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督,努力形成全社會參與支持、齊抓共管、群防群治的良好局面。
市場監(jiān)管局年度工作計劃篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年是實施“十四五”規(guī)劃的發(fā)力之年,是x建設(shè)更高水平開放型現(xiàn)代化上合新區(qū)的突破之年,也是市場監(jiān)管局攻堅克難、砥礪奮進(jìn)的一年。新的一年市場監(jiān)管局工作的總體思路是:以黨的十九大和十九屆六中全會精神為指導(dǎo),按照市委、市政府和x市市場監(jiān)管局工作部署,結(jié)合x市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型實際,圍繞“想到窮盡、干到極致”,以全面從嚴(yán)治黨提升干事創(chuàng)業(yè)能力,以嚴(yán)密精準(zhǔn)管控筑牢民生安全根基,以優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)助力經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展,以法治規(guī)范思維加強(qiáng)事中事后監(jiān)管,全力開創(chuàng)市場監(jiān)管工作新局面,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
一、統(tǒng)籌安全和穩(wěn)定,不斷增強(qiáng)社會共治合力。
(一)堅持風(fēng)險防控,抓好疫情防控工作。發(fā)揮冷鏈管控部和冷鏈專班牽頭單位作用,堅持“人物同防”,履行好市場監(jiān)管各項職能,切實做好疫情防控工作。充分發(fā)揮專項督導(dǎo)組、駐倉監(jiān)管組和視頻監(jiān)控平臺作用,全面加強(qiáng)集中監(jiān)管專倉和進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称菲髽I(yè)的日常管控,做好進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称窂臉I(yè)人員核酸檢測和疫苗接種工作,積極穩(wěn)妥處置各類突發(fā)事件,切實切斷進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称贰拔飩魅恕蓖窘?jīng),筑牢進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称芬咔榉揽氐牡谝坏婪谰€。加強(qiáng)對零售藥店督導(dǎo)檢查力度,督促藥店嚴(yán)格按照疫情防控常態(tài)化管理要求落實各項防疫措施。
(二)堅持全域統(tǒng)籌,抓牢食品藥品安全。充分發(fā)揮x個市食藥安辦副主任單位作用,推動x個食品安全專項協(xié)作小組規(guī)范運(yùn)行,統(tǒng)籌指導(dǎo)全市食品安全工作。認(rèn)真落實“三安”聯(lián)動工作機(jī)制、市食藥安委工作規(guī)則,推進(jìn)食品安全全程監(jiān)管長效機(jī)制建設(shè)。認(rèn)真落實食品藥品安全“黨政同責(zé)”要求,將“四個最嚴(yán)”貫穿于食品藥品安全監(jiān)管全過程,加大風(fēng)險隱患排查,實施嚴(yán)打重治,堅決遏制重大食品藥品安全事件。強(qiáng)化抽檢監(jiān)測問題處置,完成食品藥品檢驗檢測x個批次,在類別、項目、企業(yè)、區(qū)域和業(yè)態(tài)上實現(xiàn)全覆蓋。深入整頓和規(guī)范藥品、化妝品、醫(yī)療器械經(jīng)營秩序,加大監(jiān)督檢查力度,對制假售假零容忍、出快手、下重拳。
(三)堅持隱患排查,守護(hù)特種設(shè)備和質(zhì)量安全。深入開展特種設(shè)備隱患排查,全面消除特種設(shè)備重大安全隱患,定期檢驗率達(dá)到并保持在x%以上。持續(xù)推進(jìn)特種設(shè)備“網(wǎng)格化智慧監(jiān)管”。建立健全特種設(shè)備網(wǎng)格化智慧監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化體系,在全省進(jìn)行推廣應(yīng)用,形成示范引領(lǐng)效應(yīng)。根據(jù)省局確定的電器產(chǎn)品、消防產(chǎn)品、兒童用品等涉及群眾利益的消費(fèi)類產(chǎn)品,建材、服裝、農(nóng)資及食品相關(guān)產(chǎn)品等社會關(guān)注度高的產(chǎn)品等重點產(chǎn)品,實施質(zhì)量提升專項行動,認(rèn)真落實企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任。確定2022年監(jiān)督抽查產(chǎn)品目錄,嚴(yán)格抽檢計劃的制定和執(zhí)行,加大對不合格企業(yè)的后處理力度,加大對已完成后處理企業(yè)的跟蹤監(jiān)督力度。
二、統(tǒng)籌創(chuàng)新和保護(hù),賦能全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
(一)堅持品牌引領(lǐng),強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造運(yùn)用。組織開展地理標(biāo)志專項整治行動,嚴(yán)厲打擊地理標(biāo)志侵權(quán)假冒行為。加強(qiáng)地理標(biāo)志發(fā)掘培育工作,深入發(fā)掘地理標(biāo)志資源及產(chǎn)品。深入開展知識產(chǎn)權(quán)“入園惠企”活動,支持指導(dǎo)企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資,充分釋放知識產(chǎn)權(quán)資源的創(chuàng)新價值、經(jīng)濟(jì)效益和社會效應(yīng),形成“優(yōu)化增量、轉(zhuǎn)化存量”的工作路徑和發(fā)展局面。開展知識產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法專項行動,進(jìn)一步加大侵犯知識產(chǎn)權(quán)行為的查處力度,對群眾反映強(qiáng)烈、社會輿論關(guān)注度高、侵權(quán)假冒多發(fā)的商品領(lǐng)域集中整治。
(二)堅持質(zhì)量強(qiáng)市,推廣卓越績效管理模式。深入開展質(zhì)量提升行動,充分發(fā)揮質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職能,強(qiáng)化聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作機(jī)制,提高質(zhì)量工作社會影響。加大x省省長質(zhì)量獎、x市市長質(zhì)量獎等政府質(zhì)量獎培育力度,發(fā)揮質(zhì)量獎勵引領(lǐng)作用。推廣卓越績效管理模式,樹立質(zhì)量管理標(biāo)桿和典型。強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任意識,督促企業(yè)履行產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量承諾,自覺履行社會責(zé)任。組織開展質(zhì)量技術(shù)服務(wù)活動,開展質(zhì)量幫扶和培訓(xùn),提升企業(yè)質(zhì)量管理能力。通過小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動,切實發(fā)揮認(rèn)證在加強(qiáng)全面質(zhì)量管理中的基礎(chǔ)作用,運(yùn)用先進(jìn)管理工具和方法,促進(jìn)認(rèn)證質(zhì)量水平提升。
(三)堅持標(biāo)準(zhǔn)提升,打造改革發(fā)展“x樣板”。推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)跑者”建設(shè),深入走訪企業(yè),獲取企業(yè)需求,解答企業(yè)疑慮,著力促進(jìn)宣傳培訓(xùn)效果落地,做大做強(qiáng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè),推動技術(shù)創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)研制同步,鼓勵掌握自主創(chuàng)新技術(shù)的企業(yè)將關(guān)鍵共性技術(shù)、專用性技術(shù)和產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)化為先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),推動提升為國際標(biāo)準(zhǔn)或國家標(biāo)準(zhǔn)。積極引導(dǎo)有能力的企業(yè)參與制修訂各類標(biāo)準(zhǔn)x項。積極加強(qiáng)與x市局、省相關(guān)協(xié)會以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)技術(shù)組織、科研院所、駐膠高校的溝通與協(xié)調(diào),努力爭取相關(guān)部門的支持,掌握相關(guān)行業(yè)動向,促進(jìn)企業(yè)對接,提升市場監(jiān)管隊伍的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)水平。
三、統(tǒng)籌活力和秩序,切實加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。
(一)堅持包容審慎,完善市場營商環(huán)境。大力推行“沙盒監(jiān)管”新模式,按照包容審慎監(jiān)管原則,落實容錯機(jī)制,優(yōu)化營商環(huán)境。立足智慧市場監(jiān)管,按照“管行業(yè)就要管信用、管業(yè)務(wù)就要管信用”的原則,建立健全重點領(lǐng)域事前、事中、事后全流程信用監(jiān)管機(jī)制,提高重點領(lǐng)域監(jiān)管的精準(zhǔn)性、協(xié)同性和規(guī)范化水平。深入推進(jìn)部門聯(lián)合“雙隨機(jī)、一公開”抽查常態(tài)化,實施差異化精準(zhǔn)監(jiān)管,實現(xiàn)對企業(yè)“一次抽查、全面體檢”,切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。進(jìn)一步完善守信激勵、失信懲戒和信用修復(fù)機(jī)制,形成“一處違法,處處受限”的聯(lián)合懲戒機(jī)制,促進(jìn)各項懲戒措施落地。
(二)堅持公平高效,規(guī)范市場競爭環(huán)境。按照“依法管網(wǎng)、以網(wǎng)管網(wǎng)、信用管網(wǎng)、協(xié)同管網(wǎng)”的總體思路,積極適應(yīng)市場監(jiān)管職能向互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域整體延伸的新特點、新要求,實行線上線下一體化監(jiān)管,構(gòu)建分工協(xié)作、齊抓共管的網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管格局。積極推動建立完善“黨政主導(dǎo)、政法牽頭、部門協(xié)同、公眾參與、綜合治理”的打擊傳銷工作新格局。加強(qiáng)涉企收費(fèi)規(guī)范和治理,切實減輕市場主體負(fù)擔(dān)。依據(jù)“大數(shù)據(jù)”進(jìn)行“靶向”監(jiān)管,及時、準(zhǔn)確地掌握消費(fèi)熱點的變化、商品服務(wù)質(zhì)量狀況和市場秩序情況,提高消費(fèi)維權(quán)的預(yù)判性與指導(dǎo)性。
(三)堅持長效監(jiān)管,優(yōu)化市場消費(fèi)環(huán)境。持續(xù)深入開展民生領(lǐng)域“鐵拳”行動,加大整治力度,打擊非法,保護(hù)合法,營造公平有序的市場環(huán)境和安全放心的消費(fèi)環(huán)境。進(jìn)一步完善放心消費(fèi)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)體系,優(yōu)化升級放心消費(fèi)創(chuàng)建服務(wù)系統(tǒng)。廣泛引導(dǎo)發(fā)動與群眾生活消費(fèi)相關(guān)領(lǐng)域的市場主體參與放心消費(fèi)創(chuàng)建,培育發(fā)展一批放心消費(fèi)示范單位,以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求樹立行業(yè)標(biāo)桿,并注重發(fā)揮示范單位的引領(lǐng)帶動作用。進(jìn)一步優(yōu)化完善投訴舉報工作處理標(biāo)準(zhǔn)體系,分流更精準(zhǔn)、辦理更規(guī)范、反饋更嚴(yán)謹(jǐn)、結(jié)果更滿意。大力推進(jìn)消費(fèi)糾紛多元化解機(jī)制建設(shè),建立消費(fèi)維權(quán)共治格局。
市場監(jiān)管局年度工作計劃篇四
我們要繼續(xù)圍繞市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),以信用監(jiān)管為基礎(chǔ),重點和分類監(jiān)管為補(bǔ)充,“雙隨機(jī)、一公開”為主要監(jiān)管方式,堅守安全底線,立足完善提升,努力營造寬松便捷、公平競爭、安全放心、開放共享的優(yōu)良市場環(huán)境。
將意識形態(tài)工作作為一切工作的統(tǒng)領(lǐng),將意識形態(tài)和業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,圍繞全年重點目標(biāo)任務(wù),實行“1+6+n監(jiān)管服務(wù)機(jī)制”和“四步工作法”,突出對重點領(lǐng)域和易發(fā)生安全問題的方面進(jìn)行監(jiān)管,重點保障“一老一小”。繼續(xù)推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+安全監(jiān)管。引導(dǎo)學(xué)校食堂和規(guī)模以上餐飲實施“明廚亮灶”,并在各校園食堂逐步推行配餐制,結(jié)合遠(yuǎn)程視頻監(jiān)管平臺,形成互聯(lián)網(wǎng)+新型監(jiān)管機(jī)制。加強(qiáng)重點藥品和醫(yī)療器械的監(jiān)督抽驗。突出加大對疫苗質(zhì)量的安全監(jiān)管,抓好血液制品、麻精藥品等高風(fēng)險產(chǎn)品監(jiān)管,及時高效化解苗頭性、系統(tǒng)性風(fēng)險,高壓嚴(yán)打食品藥品違法行為并切實加大移送力度。大力推進(jìn)食品安全溯源工程體系建設(shè),同時積極推進(jìn)完善食品快檢體系建設(shè),圍繞群眾關(guān)心的'重點品種、重點環(huán)節(jié),切實加大“你點我檢”活動范圍,提升抽檢的針對性和時效性,不斷完善食品安全追溯體系及快速檢測體系的“雙體系”建設(shè)。
持續(xù)深化“放管服”改革。加大宣傳推廣“全程電子化”、“全鏈通”及“不見面”審批,進(jìn)一步提高市場準(zhǔn)入便利化程度。積極扶持規(guī)模企業(yè)爭創(chuàng)全國、省市級名牌產(chǎn)品和商標(biāo),擬指導(dǎo)申報馬德里商標(biāo)3件,國家地理標(biāo)志商標(biāo)4件,省級以上兩化融合貫標(biāo)企業(yè)4家,進(jìn)一步擴(kuò)大我區(qū)企業(yè)產(chǎn)品的知名度和影響力。強(qiáng)化質(zhì)量提升和標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)工作,繼續(xù)推進(jìn)馬莊村鄉(xiāng)村振興項目、佳順?biāo)a(chǎn)養(yǎng)殖合作社項目、潘安湖香包文化項目等標(biāo)準(zhǔn)化試點示范建設(shè)和省級地方標(biāo)準(zhǔn)項目申報。我們還將集中全局力量,開展食品安全示范區(qū)、知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)區(qū)(縣)、知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)省建設(shè)區(qū)域試點示范區(qū)“三區(qū)同創(chuàng)”,將我區(qū)的市場監(jiān)管水平再提高一個臺階。
要進(jìn)一步落實企業(yè)主體責(zé)任,逐步實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)市場經(jīng)營主體負(fù)面清單告知制和誠信經(jīng)營承諾制全覆蓋,切實推進(jìn)長效機(jī)制建設(shè)。繼續(xù)建立健全以食品安全為重點的市場準(zhǔn)入、監(jiān)督的安全保障機(jī)制,依托網(wǎng)格化監(jiān)管,協(xié)調(diào)屬地和相關(guān)職能部門,形成對食品生產(chǎn)、流通、餐飲全過程的協(xié)調(diào)聯(lián)動監(jiān)管,構(gòu)成防范嚴(yán)密的市場食品安全保障體系。要以安全巡查為抓手,持續(xù)開展特種設(shè)備安全隱患專項排查,摸清底數(shù),健全監(jiān)察數(shù)據(jù)庫,扎實開展化工和?;戎攸c行業(yè),氣瓶、電梯、壓力容器、景區(qū)游樂設(shè)施等重點領(lǐng)域的專項治理。要建立和完善聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制,開展“橫向到邊、縱向到底”的網(wǎng)格化管理,充分發(fā)揮安委會作用,并聯(lián)合鎮(zhèn)村兩級,深化落實安全培訓(xùn)工程,不斷增強(qiáng)特設(shè)監(jiān)管的風(fēng)險排查和處置能力。同時要依托特種設(shè)備監(jiān)管平臺,采取邀請專家或與技術(shù)檢測機(jī)構(gòu)合作等方式,加強(qiáng)技術(shù)性和信息化監(jiān)管,借力、借智提升我局的技術(shù)監(jiān)管能力和水平。
要進(jìn)一步提升監(jiān)管能力,擴(kuò)大“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管模式應(yīng)用。并根據(jù)企業(yè)風(fēng)險等級及企業(yè)信用管理情況,推行企業(yè)分類監(jiān)管。要進(jìn)一步推進(jìn)智慧監(jiān)管和體系建設(shè)。注重將電子監(jiān)管平臺與日常監(jiān)管、專項檢查相結(jié)合,建立完善電子追溯系統(tǒng)、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)管系統(tǒng)和快速檢測系統(tǒng)三大系統(tǒng),提高非現(xiàn)場監(jiān)管效能。要以“企業(yè)分類監(jiān)管”為切入點,以信用數(shù)據(jù)平臺為基礎(chǔ),大力推行企業(yè)年報和企業(yè)誠信體系建設(shè),健全完善聯(lián)合懲戒機(jī)制,把企業(yè)信用建設(shè)作為整頓規(guī)范市場秩序的治本之策,努力營造我區(qū)依法經(jīng)營、公平競爭、誠信守約的市場信用環(huán)境。
市場監(jiān)管局年度工作計劃篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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過去的一年,全系統(tǒng)在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊扣部門職責(zé),抓改革、謀發(fā)展、保安全、嚴(yán)監(jiān)管、惠民生、強(qiáng)根基,各項工作取得了新進(jìn)展。主要表現(xiàn)在以下六個方面。
(一)多措并舉防疫情。一是嚴(yán)格落實市場監(jiān)管領(lǐng)域疫情防控措施。成立了疫情防控專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了14個工作組,抽調(diào)機(jī)關(guān)股室所有人員充實一線疫情防控力量,制定了《市場監(jiān)管領(lǐng)域疫情防控四項制度》,并第一時間關(guān)?;钋萁灰资袌霾⒈3置咳昭膊?、第一時間關(guān)停餐飲單位并保持日夜巡查、第一時間關(guān)停非民生公共場所并保持日夜巡查、第一時間處理價格與消費(fèi)投訴、第一時間落實藥店疫情防控措施,確保了市場監(jiān)管領(lǐng)域防疫工作落到實處。二是強(qiáng)化合力,全力做好部門聯(lián)動配合。會同縣林業(yè)局開展野生動物市場檢查,打擊買賣、加工、銷售野生動物行為,共檢查餐飲單位x家、農(nóng)貿(mào)市場x處,發(fā)放張貼一封信和公告x余份,現(xiàn)場查獲野生動物死體x只。會同社區(qū)開展小區(qū)駐點防控,抽調(diào)x名干部進(jìn)駐x社區(qū)x個住宅小區(qū)和x個單位自建房小區(qū),開展一天14個小時的人員出入管控工作,嚴(yán)防輸入風(fēng)險。三是走訪宣傳,指導(dǎo)個體工商戶復(fù)工復(fù)業(yè)。復(fù)工復(fù)業(yè)期間,組織人員每家每戶開展走訪宣傳工作,散發(fā)個體工商戶“六個必須”和活禽交易“三項制度”疫情防控措施宣傳單頁,要求各經(jīng)營業(yè)主在疫情防控的基礎(chǔ)上履行主體責(zé)任,有序復(fù)工復(fù)業(yè)。同時對不滿足疫情防控要求的個體工商戶,指導(dǎo)幫助其達(dá)到要求,盡快復(fù)工復(fù)業(yè),餐飲單位采取分類分方式復(fù)工經(jīng)營。四是全面追蹤,排查進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称凤L(fēng)險。接縣新冠肺炎疫情防控指揮部關(guān)于有外地新冠病毒核酸檢測陽性的同一批次進(jìn)口冷凍牛肉部分流入我縣蘇果超市的線索后,我局組織人員對蘇果超市銷售的冷鏈?zhǔn)称啡ハ蜻M(jìn)行了全面追蹤,并配合縣衛(wèi)健委開展核酸檢測,檢測結(jié)果均為陰性。同時,我局要求各銷售冷凍食品的經(jīng)營戶要落實進(jìn)口冷凍食品索證索票制度和臺賬制度、嚴(yán)格查驗“三證”(冷鏈?zhǔn)称纷匪輵{證、核算檢測證明和消毒證明)、實行備案制度、在購進(jìn)和銷售冷鏈?zhǔn)称窌r要戴好手套和一次性口罩并做好日常消毒,確保轄區(qū)內(nèi)冷鏈?zhǔn)称贩弦咔榉揽匾蟆?/p>
(二)圍繞職能抓改革。這一年,我們著重強(qiáng)化三個方面的改革力度,取得了較好效果。一是職能機(jī)構(gòu)改革落地到位??茖W(xué)編制新“三定”方案,整合商務(wù)、物價、知識產(chǎn)權(quán)等職能,理順與公安、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、衛(wèi)健、商務(wù)等部門職責(zé),合理設(shè)置人員劃轉(zhuǎn)崗位,新吸納的x名干部調(diào)配工作平穩(wěn)平順,市場監(jiān)管職能進(jìn)一步優(yōu)化,機(jī)構(gòu)改革平穩(wěn)有序、進(jìn)展順利。二是商事制度改革不斷深入。全速推進(jìn)“x”改革,實施“多證合一、證照分離”,開辟“自助服務(wù)區(qū)”,推出“一窗集成服務(wù)”等制度,企業(yè)開辦平均用時壓縮至x天。全程電子化登記、不見面審批深受好評。全年發(fā)放“多證合一”執(zhí)照x份,辦理“證照分離”事項x件。全年新增市場主體x戶,日均新設(shè)x戶。三是監(jiān)管方式改革彰顯成效。建立“雙隨機(jī)一公開”監(jiān)管聯(lián)席會議制度,組織“雙隨機(jī)、一公開”操作實務(wù)培訓(xùn),舉行“雙隨機(jī)、一公開”聯(lián)合抽查啟動儀式,全市x個部門通過市場監(jiān)管信息平臺開展“雙隨機(jī)、一公開”抽查x次,其中單一部門開展的抽查x次,部門聯(lián)合抽查x次,共抽查企業(yè)x戶,位居x第一,涉企信息歸集和市場主體認(rèn)領(lǐng)數(shù)較上年增幅明顯。
(三)服務(wù)經(jīng)濟(jì)促發(fā)展。過去的一年,全系統(tǒng)在助力高質(zhì)量發(fā)展方面,履職擔(dān)當(dāng),積極作為。一是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高位推進(jìn)。指導(dǎo)x家企業(yè)新獲質(zhì)量管理體系認(rèn)證、x家企業(yè)新獲環(huán)境管理體系認(rèn)證。開展儀征市市長質(zhì)量獎評審活動,提高企業(yè)質(zhì)量管理意識。指導(dǎo)企業(yè)制修訂國家標(biāo)準(zhǔn)x項、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)x項,幫助超達(dá)物流獲批x市服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點項目。全市有x家企業(yè)獲得《采用國際標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品標(biāo)志證書》、x家企業(yè)獲得省級誠信計量示范單位、x家企業(yè)獲得x市級誠信計量示范單位稱號。二是知識產(chǎn)權(quán)得到保護(hù)。全年商標(biāo)發(fā)展數(shù)x件,申請專利x件(其中發(fā)明專利申請x件),專利授權(quán)x件(其中發(fā)明專利授權(quán)x件),萬人發(fā)明專利擁有量x件,指導(dǎo)海力機(jī)械獲批國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè),幫助康能生物、東升汽車、寶能商業(yè)獲批x市知識產(chǎn)權(quán)項目、獲得x市財政補(bǔ)助x萬元。三是助企強(qiáng)企有力有效。為企業(yè)辦理股權(quán)質(zhì)押融資x億元,辦理動產(chǎn)抵押融資x億元。上門檢定計量器具x萬件,累計為企業(yè)減少支出x萬元。公益檢定農(nóng)村醫(yī)療計量器具及集貿(mào)市場電子秤x臺,免費(fèi)受理x家企業(yè)申報強(qiáng)檢計量器具x萬件。
(四)守住底線保安全。2020年全系統(tǒng)重點加強(qiáng)食品、藥品和特種設(shè)備安全風(fēng)險有效防范,市場監(jiān)管領(lǐng)域沒有發(fā)生重特大安全事故,安全形勢總體平穩(wěn)。一是食品安全持續(xù)向好。檢查食品生產(chǎn)經(jīng)營單位x家次,發(fā)現(xiàn)整改安全隱患x多項。全年食品抽檢x批次,合格率x%。完成重大活動食品安全保障x余次,未發(fā)生一起食品安全事故。組織農(nóng)家宴廚師培訓(xùn)x場次,參訓(xùn)人員x人次,報備農(nóng)家宴x次、x萬桌。累計完成食品小作坊升級改造x家,發(fā)放資金補(bǔ)助x萬元。二是藥品監(jiān)管不斷加強(qiáng)。開展疫苗、冷凍鏈藥品、中藥飲片專項檢查,加大執(zhí)業(yè)藥師涉嫌“掛證”行為和特殊藥品監(jiān)管。檢查疫苗、藥店、藥械類企業(yè)x余家,提出整改意見x多條。上報藥品不良反應(yīng)報告x例,醫(yī)療器械不良事件上報x例。三是特種設(shè)備監(jiān)管扎實有效。開展事故警示教育和安全培訓(xùn)x場次,培訓(xùn)人員x余人次,覆蓋所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)。辦理新增特種設(shè)備使用登記x臺,考核發(fā)證特種設(shè)備作業(yè)人員x人次。處置群眾投訴舉報x起、特檢所告知重大問題x起,發(fā)出監(jiān)察指令書x份,發(fā)現(xiàn)隱患x條,隱患均已實現(xiàn)閉環(huán)處置。
(五)強(qiáng)化監(jiān)管穩(wěn)秩序。過去的一年,全系統(tǒng)強(qiáng)化市場秩序監(jiān)管,著力維護(hù)市場公平競爭環(huán)境。一是執(zhí)法辦案力度不減。加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量、假冒偽劣、虛假違法廣告、不正當(dāng)競爭等重點領(lǐng)域監(jiān)管,先后開展各類專項整治和檢查x余項,立案查處一批食品、藥品、特種設(shè)備以及價格、產(chǎn)品質(zhì)量等違法案件。全系統(tǒng)查辦案件x件,罰沒款x萬元。二是重點領(lǐng)域監(jiān)管逐步深入。開展價格、保健品市場、網(wǎng)絡(luò)平臺、汽車消費(fèi)等領(lǐng)域不正當(dāng)競爭行為治理。加強(qiáng)x家轉(zhuǎn)供電環(huán)節(jié)電價檢查,清理轉(zhuǎn)供電環(huán)節(jié)亂收費(fèi)x萬元。以打擊行霸市霸、開展非法金融專項治理為重點,排查移送市場主體涉黑涉惡信息線索x條。投訴舉報熱線“五線合一、一號對外”,辦理消費(fèi)投訴x件,辦結(jié)率x%,為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失x萬元。三是信用監(jiān)管不斷完善。加強(qiáng)市場主體年報公示督查力度,企業(yè)年報率x%,創(chuàng)歷史新高。加強(qiáng)失信企業(yè)監(jiān)管,x戶市場主體納入違法失信異常名錄,清理吊銷“列入經(jīng)營異常名錄滿三年”的企業(yè)x家。開展重守企業(yè)信用評定,全市申報2020年度x市級“守合同重信用”企業(yè)x家,省級“守重信用”企業(yè)x家。
(六)民生工程重實效。一是農(nóng)貿(mào)市場升級改造步伐加快。全年新建農(nóng)貿(mào)市場x家,改造提升農(nóng)貿(mào)市場x家,組織相關(guān)部門對2020年度提檔升級的農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行考核驗收,發(fā)放專項補(bǔ)助資金x萬元,市場購買環(huán)境舒適度及安全性明顯提升。新建食品安全快檢室x個,快檢食品x萬批次,合格率x%。全市固定快檢室和流動檢測車相互補(bǔ)充,為食品安全監(jiān)管提供有力支撐。二是食堂明廚亮灶強(qiáng)力推進(jìn)。全市x家學(xué)校(含托幼機(jī)構(gòu))食堂優(yōu)秀比例提升到x%,增幅x個百分點。敬老院、學(xué)校食堂透明廚房率均為x%。推廣落實“公筷行動”,發(fā)放公筷公勺x萬套。三是示范創(chuàng)建富有成效。全市x個鎮(zhèn)(園區(qū))建成食品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)x個,創(chuàng)建率x%,創(chuàng)建省級餐飲質(zhì)量安全示范街(區(qū))x條,示范店(食堂)x家。指導(dǎo)大儀鎮(zhèn)風(fēng)鵝牛肉創(chuàng)成放心品牌集聚區(qū),指導(dǎo)x家中小企業(yè)獲得省級放心消費(fèi)先進(jìn)示范企業(yè)、x家中小企業(yè)獲得x市級放心消費(fèi)先進(jìn)示范企業(yè)。
(七)隊伍建設(shè)強(qiáng)根基。過去的一年,局黨委切實增強(qiáng)“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”。一是主題教育扎實開展。局黨委班子圍繞“不忘初心、牢記使命”集中學(xué)習(xí)x場次,制定領(lǐng)導(dǎo)班子個人整改措施x條,落實重點整改要求x條,組織全系統(tǒng)x多名黨員干部參觀新中國成立x周年圖片展。在全局開展“四重四亮”活動,發(fā)放《初心紀(jì)念冊》x份。二是隊伍素質(zhì)全面提高。制定干部“能力大提升”系列活動方案,圍繞政治理論、業(yè)務(wù)技能、黨風(fēng)廉政、綜合素質(zhì)四個方面開展培訓(xùn),參訓(xùn)人數(shù)x多人次。開展黨課主講人展風(fēng)采競賽和慶祝新中國成立x周年誦讀比賽活動。提任中層干部x名,交流輪崗x人,得到廣大干部擁護(hù)和認(rèn)可。三是巡察整改落實見效。對市委巡察組反饋的x個方面x個問題照單全收,細(xì)化制定x項整改措施,先后召開x次會議推動整改落實,確保巡察整改落地落細(xì)。
一年來,全系統(tǒng)財務(wù)審計、法制建設(shè)、信息宣傳、民營經(jīng)濟(jì)、學(xué)會協(xié)會等工作都取得了較好成績。機(jī)關(guān)各部門、基層各分局緊密結(jié)合實際,創(chuàng)新思路,主動作為,創(chuàng)造了許多工作特色和亮點。成績的取得來之不易,付諸的努力值得銘記。在此,我代表局黨委向大家表示衷心的感謝!
市場違法行為時有發(fā)生,執(zhí)法力度需要進(jìn)一步加大;
干部隊伍素質(zhì)需要進(jìn)一步提升;
市場監(jiān)管機(jī)制需要進(jìn)一步改革,關(guān)系還需進(jìn)一步理順,等等。這些問題需要我們在今后工作中認(rèn)真研究,積極加以解決。
今年是“十四五”規(guī)劃開局之年,也是我市市場監(jiān)管職能整合后,各項工作全面入軌、整體推進(jìn)之年。2021年全市市場監(jiān)督管理工作總體要求是:以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實市委、市政府和省、市局的工作部署,圍繞“推進(jìn)高質(zhì)量監(jiān)管、助力高質(zhì)量發(fā)展”主題,緊扣干部隊伍建設(shè)這一根本,突出“守住底線、營造環(huán)境、規(guī)范競爭、提升質(zhì)量、促進(jìn)發(fā)展”職責(zé),聚焦主責(zé)主業(yè),聚力改革創(chuàng)新,統(tǒng)籌推進(jìn)全市市場監(jiān)管工作,為全面建成小康社會和“強(qiáng)富美高”新儀征作出新的貢獻(xiàn)。根據(jù)上述總體要求,今年突出抓好九項重點工作:
(一)突出營商環(huán)境建設(shè),形成服務(wù)發(fā)展品牌優(yōu)勢。一要深入推進(jìn)商事制度改革。健全“x”改革常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制,落實好“多證合一、證照聯(lián)辦”和“證照分離”制度,深化“告知承諾一口清”“一窗集成服務(wù)一次辦結(jié)”,推動“全鏈通”平臺應(yīng)用,全面實施企業(yè)注銷“雙通道”,推出市場主體準(zhǔn)入便利舉措,惠及企業(yè),服務(wù)發(fā)展。二要推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。把專利、商標(biāo)和企業(yè)名稱注冊結(jié)合起來,推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)成果轉(zhuǎn)化,提高發(fā)明專利運(yùn)用率。要立足全年知識產(chǎn)權(quán)目標(biāo)任務(wù),抓好知識產(chǎn)權(quán)項目培育,加大專利申請和商標(biāo)注冊力度,推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)工作邁上新臺階。三要助力企業(yè)融資。繼續(xù)通過動產(chǎn)抵押、股權(quán)質(zhì)押等登記職能,幫助中小微企業(yè)解決融資困難。
(二)突出質(zhì)量提升行動,推進(jìn)質(zhì)量發(fā)展工作。一要推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略。鼓勵、引導(dǎo)龍頭企業(yè)爭創(chuàng)各級質(zhì)量獎,圍繞產(chǎn)業(yè)集群,支持和服務(wù)企業(yè)開展質(zhì)量對比、質(zhì)量合格率提升、質(zhì)量獎后備梯隊培育等三大工程,支持更多企業(yè)通過質(zhì)量信用評價,推進(jìn)質(zhì)量認(rèn)證體系建設(shè)。二要發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)作用。引導(dǎo)規(guī)模以上企業(yè)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化組織建設(shè),鼓勵企業(yè)推行標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開。支持企業(yè)積極參與地方標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作,幫助企業(yè)加大國際標(biāo)準(zhǔn)采用力度。推進(jìn)企業(yè)計量服務(wù)體系建設(shè),開展“優(yōu)化計量、提質(zhì)增效”活動,服務(wù)企業(yè)需求。
(三)突出食品安全管控,落實安全監(jiān)管責(zé)任。一要強(qiáng)化屬地管理責(zé)任。繼續(xù)開展食品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動,按照地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部食品安全責(zé)任制規(guī)定和“四個最嚴(yán)”要求,制定出常態(tài)化、制度化的食品安全考核機(jī)制,強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))屬地管理責(zé)任。二要落實市場主體責(zé)任。在食品生產(chǎn)企業(yè)、商場超市、重點餐飲企業(yè)推進(jìn)落實主體責(zé)任自查報告制度,要制定出具體方案確保大型食品生產(chǎn)企業(yè)、集體配餐單位、大型餐飲單位等食品行業(yè)自查報告率x%。要繼續(xù)開展食品追溯系統(tǒng)建設(shè),提高電子追溯系統(tǒng)覆蓋率,推動市場主體責(zé)任的落實。三要嚴(yán)格履行監(jiān)管責(zé)任。加強(qiáng)對食品安全風(fēng)險隱患排查,加大食品安全抽檢力度,通過日常監(jiān)管、抽檢快檢、風(fēng)險評估等手段,提高靶向性監(jiān)管水平。要明確食品監(jiān)管的重點,有的放矢加強(qiáng)監(jiān)管。
(四)突出藥品安全監(jiān)管,履行好應(yīng)盡職責(zé)。開展執(zhí)業(yè)藥師違規(guī)“掛證”清理。加強(qiáng)藥品安全監(jiān)管,加大對藥品、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)和使用單位飛行檢查力度,嚴(yán)格疫苗儲存、特殊管理藥品等高風(fēng)險藥品安全監(jiān)管。強(qiáng)化無證無照從事藥品經(jīng)營查處力度,凈化市場秩序。
(五)突出特種設(shè)備安全專項整治,提升安全監(jiān)管水平。一要抓好風(fēng)險隱患排查整改。圍繞市場監(jiān)管職責(zé)所在,厘清監(jiān)管重點,認(rèn)真管好管住自身“一畝三分地”。二要創(chuàng)新監(jiān)管模式。構(gòu)建風(fēng)險分級管控、隱患排查治理“雙重”預(yù)防機(jī)制,督促企業(yè)落實特種設(shè)備管理“三落實、兩有證、一檢驗、一應(yīng)急”,建立隱患清單、責(zé)任清單,做到“拉網(wǎng)式”排查、“清單式”管理、“對賬銷號”式落實,切實提升特種設(shè)備使用單位安全水平。
(六)突出新型監(jiān)管機(jī)制建設(shè),構(gòu)建事中事后監(jiān)管體系。一要全面推進(jìn)“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管。把“雙隨機(jī)、一公開”作為市場監(jiān)管的基本手段,完善雙隨機(jī)抽查清單,加快雙隨機(jī)抽查整合,提高雙隨機(jī)抽查的覆蓋面,提升雙隨機(jī)抽查的實效性。二要強(qiáng)化信用監(jiān)管。積極推進(jìn)市場主體年報公示工作,強(qiáng)化企業(yè)年報主體責(zé)任,加強(qiáng)企業(yè)年報信息質(zhì)量核查,完善經(jīng)營異常目錄和嚴(yán)重違法失信名單管理制度,強(qiáng)化信息共享、聯(lián)合懲戒和部門聯(lián)動響應(yīng)。三加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測。聚焦與人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的產(chǎn)品,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督抽查。要制定產(chǎn)品質(zhì)量抽查方案,確保落實到位。
(七)突出民生建設(shè),提高群眾滿意度。一要推行標(biāo)準(zhǔn)化市場建設(shè)。推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場提檔升級,今年要建成農(nóng)產(chǎn)品安全放心市場x家,改造提升市場x個,改善市場交易環(huán)境,提升市場文明程度。二要抓好食堂量化分級。全年新增量化等級優(yōu)秀食堂x家。在學(xué)校食堂推進(jìn)“五?!惫芾恚袑W(xué)校食堂“五?!惫芾韺嵤┞室趚%以上。三要開展放心消費(fèi)創(chuàng)建活動。積極探索和完善消費(fèi)維權(quán)機(jī)制,提高創(chuàng)建活動的覆蓋率。
(八)突出維護(hù)市場公平競爭,加強(qiáng)執(zhí)法辦案工作。一要強(qiáng)化執(zhí)法辦案力度。按照上級部署要求,今年將推進(jìn)綜合執(zhí)法改革,加快構(gòu)建上下貫通、一體聯(lián)動的綜合執(zhí)法體系。我們要借助執(zhí)法改革契機(jī),加大執(zhí)法辦案力度,毫不松勁地抓好案件查辦工作。要強(qiáng)化依法行政,加大執(zhí)法辦案考核力度,制定和完善案件查辦的激勵措施,開展各種形式的執(zhí)法辦案競賽活動,調(diào)動大家執(zhí)法辦案工作的積極性,全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。二要拓展新領(lǐng)域監(jiān)管廣度。今年要把價格、知識產(chǎn)權(quán)和不正當(dāng)競爭作為拓展執(zhí)法辦案新領(lǐng)域,加強(qiáng)對重大節(jié)日、重點領(lǐng)域、重要時段的價格監(jiān)管,開展打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)專項行動,要嚴(yán)厲打擊各類不正當(dāng)競爭行為,切實維護(hù)市場公平競爭秩序。三要加強(qiáng)日常監(jiān)管。市場監(jiān)管重在平時,抓好日常。有監(jiān)管任務(wù)的部門和單位,要加強(qiáng)新情況新問題的研究,切實提高日常監(jiān)管制度化、規(guī)范化、程序化、科學(xué)化水平。
(九)突出隊伍建設(shè),為市場監(jiān)管提供保障。一要從嚴(yán)管理監(jiān)督干部。隨時掌握干部思想動態(tài)、工作表現(xiàn)。對苗頭性、傾向性問題,要早發(fā)現(xiàn)、早拉“袖子”、早打“預(yù)防針”,使從嚴(yán)管理監(jiān)督干部成為“新常態(tài)”。同時,還要關(guān)愛干部,為年輕干部成長成才提供環(huán)境。二要加強(qiáng)人才隊伍培養(yǎng)。要落實干部教育計劃,加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展技能比武競賽活動,著力提升人員素質(zhì),以適應(yīng)市場監(jiān)管需要。三要加強(qiáng)廉政建設(shè)。全力支持派駐紀(jì)檢監(jiān)察工作,認(rèn)真落實主體責(zé)任和一崗雙責(zé),開展正風(fēng)肅紀(jì),加強(qiáng)全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
市場監(jiān)管局年度工作計劃篇六
2022年是實施“十四五”規(guī)劃的發(fā)力之年,是x建設(shè)更高水平開放型現(xiàn)代化上合新區(qū)的突破之年,也是市場監(jiān)管局攻堅克難、砥礪奮進(jìn)的一年。新的一年市場監(jiān)管局工作的總體思路是:以黨的十九大和十九屆六中全會精神為指導(dǎo),按照市委、市政府和x市市場監(jiān)管局工作部署,結(jié)合x市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型實際,圍繞“想到窮盡、干到極致”,以全面從嚴(yán)治黨提升干事創(chuàng)業(yè)能力,以嚴(yán)密精準(zhǔn)管控筑牢民生安全根基,以優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)助力經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展,以法治規(guī)范思維加強(qiáng)事中事后監(jiān)管,全力開創(chuàng)市場監(jiān)管工作新局面,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
一、統(tǒng)籌安全和穩(wěn)定,不斷增強(qiáng)社會共治合力。
(一)堅持風(fēng)險防控,抓好疫情防控工作。發(fā)揮冷鏈管控部和冷鏈專班牽頭單位作用,堅持“人物同防”,履行好市場監(jiān)管各項職能,切實做好疫情防控工作。充分發(fā)揮專項督導(dǎo)組、駐倉監(jiān)管組和視頻監(jiān)控平臺作用,全面加強(qiáng)集中監(jiān)管專倉和進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称菲髽I(yè)的日常管控,做好進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称窂臉I(yè)人員核酸檢測和疫苗接種工作,積極穩(wěn)妥處置各類突發(fā)事件,切實切斷進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称贰拔飩魅恕蓖窘?jīng),筑牢進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称芬咔榉揽氐牡谝坏婪谰€。加強(qiáng)對零售藥店督導(dǎo)檢查力度,督促藥店嚴(yán)格按照疫情防控常態(tài)化管理要求落實各項防疫措施。
(二)堅持全域統(tǒng)籌,抓牢食品藥品安全。充分發(fā)揮x個市食藥安辦副。
主任。
單位作用,推動x個食品安全專項協(xié)作小組規(guī)范運(yùn)行,統(tǒng)籌指導(dǎo)全市食品安全工作。認(rèn)真落實“三安”聯(lián)動工作機(jī)制、市食藥安委工作規(guī)則,推進(jìn)食品安全全程監(jiān)管長效機(jī)制建設(shè)。認(rèn)真落實食品藥品安全“黨政同責(zé)”要求,將“四個最嚴(yán)”貫穿于食品藥品安全監(jiān)管全過程,加大風(fēng)險隱患排查,實施嚴(yán)打重治,堅決遏制重大食品藥品安全事件。強(qiáng)化抽檢監(jiān)測問題處置,完成食品藥品檢驗檢測x個批次,在類別、項目、企業(yè)、區(qū)域和業(yè)態(tài)上實現(xiàn)全覆蓋。深入整頓和規(guī)范藥品、化妝品、醫(yī)療器械經(jīng)營秩序,加大監(jiān)督檢查力度,對制假售假零容忍、出快手、下重拳。
(三)堅持隱患排查,守護(hù)特種設(shè)備和質(zhì)量安全。深入開展特種設(shè)備隱患排查,全面消除特種設(shè)備重大安全隱患,定期檢驗率達(dá)到并保持在x%以上。持續(xù)推進(jìn)特種設(shè)備“網(wǎng)格化智慧監(jiān)管”。建立健全特種設(shè)備網(wǎng)格化智慧監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化體系,在全省進(jìn)行推廣應(yīng)用,形成示范引領(lǐng)效應(yīng)。根據(jù)省局確定的電器產(chǎn)品、消防產(chǎn)品、兒童用品等涉及群眾利益的消費(fèi)類產(chǎn)品,建材、服裝、農(nóng)資及食品相關(guān)產(chǎn)品等社會關(guān)注度高的產(chǎn)品等重點產(chǎn)品,實施質(zhì)量提升專項行動,認(rèn)真落實企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任。確定2022年監(jiān)督抽查產(chǎn)品目錄,嚴(yán)格抽檢計劃的制定和執(zhí)行,加大對不合格企業(yè)的后處理力度,加大對已完成后處理企業(yè)的跟蹤監(jiān)督力度。
二、統(tǒng)籌創(chuàng)新和保護(hù),賦能全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
(一)堅持品牌引領(lǐng),強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造運(yùn)用。組織開展地理標(biāo)志專項整治行動,嚴(yán)厲打擊地理標(biāo)志侵權(quán)假冒行為。加強(qiáng)地理標(biāo)志發(fā)掘培育工作,深入發(fā)掘地理標(biāo)志資源及產(chǎn)品。深入開展知識產(chǎn)權(quán)“入園惠企”活動,支持指導(dǎo)企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資,充分釋放知識產(chǎn)權(quán)資源的創(chuàng)新價值、經(jīng)濟(jì)效益和社會效應(yīng),形成“優(yōu)化增量、轉(zhuǎn)化存量”的工作路徑和發(fā)展局面。開展知識產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法專項行動,進(jìn)一步加大侵犯知識產(chǎn)權(quán)行為的查處力度,對群眾反映強(qiáng)烈、社會輿論關(guān)注度高、侵權(quán)假冒多發(fā)的商品領(lǐng)域集中整治。
(二)堅持質(zhì)量強(qiáng)市,推廣卓越績效管理模式。深入開展質(zhì)量提升行動,充分發(fā)揮質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職能,強(qiáng)化聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作機(jī)制,提高質(zhì)量工作社會影響。加大x省省長質(zhì)量獎、x市市長質(zhì)量獎等政府質(zhì)量獎培育力度,發(fā)揮質(zhì)量獎勵引領(lǐng)作用。推廣卓越績效管理模式,樹立質(zhì)量管理標(biāo)桿和典型。強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任意識,督促企業(yè)履行產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量承諾,自覺履行社會責(zé)任。組織開展質(zhì)量技術(shù)服務(wù)活動,開展質(zhì)量幫扶和培訓(xùn),提升企業(yè)質(zhì)量管理能力。通過小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動,切實發(fā)揮認(rèn)證在加強(qiáng)全面質(zhì)量管理中的基礎(chǔ)作用,運(yùn)用先進(jìn)管理工具和方法,促進(jìn)認(rèn)證質(zhì)量水平提升。
省相關(guān)協(xié)會以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)技術(shù)組織科研院所駐膠高校的溝通與協(xié)調(diào),努力爭取相關(guān)部門的支持,掌握相關(guān)行業(yè)動向,促進(jìn)。
企業(yè)。
對接,提升市場監(jiān)管隊伍的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)水平。
三、統(tǒng)籌活力和秩序,切實加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。
(一)堅持包容審慎,完善市場營商環(huán)境。大力推行“沙盒監(jiān)管”新模式,按照包容審慎監(jiān)管原則,落實容錯機(jī)制,優(yōu)化營商環(huán)境。立足智慧市場監(jiān)管,按照“管行業(yè)就要管信用、管業(yè)務(wù)就要管信用”的原則,建立健全重點領(lǐng)域事前、事中、事后全流程信用監(jiān)管機(jī)制,提高重點領(lǐng)域監(jiān)管的精準(zhǔn)性、協(xié)同性和規(guī)范化水平。深入推進(jìn)部門聯(lián)合“雙隨機(jī)、一公開”抽查常態(tài)化,實施差異化精準(zhǔn)監(jiān)管,實現(xiàn)對企業(yè)“一次抽查、全面體檢”,切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。進(jìn)一步完善守信激勵、失信懲戒和信用修復(fù)機(jī)制,形成“一處違法,處處受限”的聯(lián)合懲戒機(jī)制,促進(jìn)各項懲戒措施落地。
(二)堅持公平高效,規(guī)范市場競爭環(huán)境。按照“依法管網(wǎng)、以網(wǎng)管網(wǎng)、信用管網(wǎng)、協(xié)同管網(wǎng)”的總體思路,積極適應(yīng)市場監(jiān)管職能向互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域整體延伸的新特點、新要求,實行線上線下一體化監(jiān)管,構(gòu)建分工協(xié)作、齊抓共管的網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管格局。積極推動建立完善“黨政主導(dǎo)、政法牽頭、部門協(xié)同、公眾參與、綜合治理”的打擊傳銷工作新格局。加強(qiáng)涉企收費(fèi)規(guī)范和治理,切實減輕市場主體負(fù)擔(dān)。依據(jù)“大數(shù)據(jù)”進(jìn)行“靶向”監(jiān)管,及時、準(zhǔn)確地掌握消費(fèi)熱點的變化、商品服務(wù)質(zhì)量狀況和市場秩序情況,提高消費(fèi)維權(quán)的預(yù)判性與指導(dǎo)性。
放心的消費(fèi)環(huán)境。進(jìn)一步完善放心消費(fèi)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)體系,優(yōu)化升級放心消費(fèi)創(chuàng)建服務(wù)系統(tǒng)。廣泛引導(dǎo)發(fā)動與群眾生活消費(fèi)相關(guān)領(lǐng)域的市場主體參與放心消費(fèi)創(chuàng)建,培育發(fā)展一批放心消費(fèi)示范單位,以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求樹立行業(yè)標(biāo)桿,并注重發(fā)揮示范單位的引領(lǐng)帶動作用。進(jìn)一步優(yōu)化完善投訴舉報。
工作。
處理標(biāo)準(zhǔn)體系,分流更精準(zhǔn)、辦理更規(guī)范、反饋更嚴(yán)謹(jǐn)、結(jié)果更滿意。大力推進(jìn)消費(fèi)糾紛多元化解機(jī)制建設(shè),建立消費(fèi)維權(quán)共治格局。
市場監(jiān)管局年度工作計劃篇七
為了能使本公司更好的為客戶服務(wù),提升公司銷售額,提高市場占有率,共同健全企業(yè)管理,完善公司制度,讓本公司的產(chǎn)品品質(zhì)、品規(guī)、交期、服務(wù)滿足客戶要求,特進(jìn)行此項市場調(diào)研。本次市場調(diào)研將圍繞三個方面進(jìn)行:衛(wèi)生院、診所、藥店。
1、為普藥運(yùn)營策劃方案帶給客觀依據(jù)。
2、為自產(chǎn)品、代理品種擴(kuò)大銷售額,提高市場占有率帶給客觀依據(jù)。
3、為引進(jìn)終端暢銷品種帶給依據(jù)。
具體為:
(1)了解新余地區(qū)普藥市場狀況。
(2)了解新余地區(qū)主要競爭對手狀況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。
(3)了解新余地區(qū)終端客戶的用藥觀點及用藥習(xí)慣。
(4)了解新余地區(qū)已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。
(5)了解新余地區(qū)鄉(xiāng)村一體化實施狀況。
(6)了解藥店購銷聯(lián)盟、藥店加盟實施的可能性。
1、鄉(xiāng)村一體化實施狀況。
2、基藥占比、銷售狀況。
3、主要進(jìn)貨渠道、月平均購進(jìn)量等。
1、主要進(jìn)貨渠道、返點狀況。
2、月進(jìn)貨量、常銷品種、用藥習(xí)慣。
3、競爭對手狀況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。
4、已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。
5、影響合作及上量的主要因素在哪等等。
1、藥店購銷聯(lián)盟的可行性。
2、藥店加盟的可行性。
3、主要進(jìn)貨渠道、返點狀況、競爭對手狀況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。
4、公司直接按進(jìn)價供貨、業(yè)務(wù)員配送模式的可行性。
以訪談為主,輔與調(diào)查問卷。
第一階段:制定市場調(diào)查計劃(6月6日)。
第二階段:計劃實施階段(6月6日至)。
第三階段:研究分析(6月10日至6月11日)。
第四階段:報告階段(6月11日至6月13日)。
1、派車費(fèi)用150元/天左右。
2、餐費(fèi)30元每人每一天。
3、其他費(fèi)用大概50元每一天。
市場監(jiān)管局年度工作計劃篇八
時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,是時候抽出時間寫寫工作計劃了。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!以下是小編為大家整理的市場監(jiān)管局工作計劃,歡迎大家分享。
我們要繼續(xù)圍繞市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),以信用監(jiān)管為基礎(chǔ),重點和分類監(jiān)管為補(bǔ)充,“雙隨機(jī)、一公開”為主要監(jiān)管方式,堅守安全底線,立足完善提升,努力營造寬松便捷、公平競爭、安全放心、開放共享的優(yōu)良市場環(huán)境。
將意識形態(tài)工作作為一切工作的統(tǒng)領(lǐng),將意識形態(tài)和業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,圍繞全年重點目標(biāo)任務(wù),實行“1+6+n監(jiān)管服務(wù)機(jī)制”和“四步工作法”,突出對重點領(lǐng)域和易發(fā)生安全問題的方面進(jìn)行監(jiān)管,重點保障“一老一小”。繼續(xù)推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+安全監(jiān)管。引導(dǎo)學(xué)校食堂和規(guī)模以上餐飲實施“明廚亮灶”,并在各校園食堂逐步推行配餐制,結(jié)合遠(yuǎn)程視頻監(jiān)管平臺,形成互聯(lián)網(wǎng)+新型監(jiān)管機(jī)制。加強(qiáng)重點藥品和醫(yī)療器械的監(jiān)督抽驗。突出加大對疫苗質(zhì)量的安全監(jiān)管,抓好血液制品、麻精藥品等高風(fēng)險產(chǎn)品監(jiān)管,及時高效化解苗頭性、系統(tǒng)性風(fēng)險,高壓嚴(yán)打食品藥品違法行為并切實加大移送力度。大力推進(jìn)食品安全溯源工程體系建設(shè),同時積極推進(jìn)完善食品快檢體系建設(shè),圍繞群眾關(guān)心的重點品種、重點環(huán)節(jié),切實加大“你點我檢”活動范圍,提升抽檢的針對性和時效性,不斷完善食品安全追溯體系及快速檢測體系的“雙體系”建設(shè)。
持續(xù)深化“放管服”改革。加大宣傳推廣“全程電子化”、“全鏈通”及“不見面”審批,進(jìn)一步提高市場準(zhǔn)入便利化程度。積極扶持規(guī)模企業(yè)爭創(chuàng)全國、省市級名牌產(chǎn)品和商標(biāo),擬指導(dǎo)申報馬德里商標(biāo)3件,國家地理標(biāo)志商標(biāo)4件,省級以上兩化融合貫標(biāo)企業(yè)4家,進(jìn)一步擴(kuò)大我區(qū)企業(yè)產(chǎn)品的知名度和影響力。強(qiáng)化質(zhì)量提升和標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)工作,繼續(xù)推進(jìn)馬莊村鄉(xiāng)村振興項目、佳順?biāo)a(chǎn)養(yǎng)殖合作社項目、潘安湖香包文化項目等標(biāo)準(zhǔn)化試點示范建設(shè)和省級地方標(biāo)準(zhǔn)項目申報。我們還將集中全局力量,開展食品安全示范區(qū)、知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)區(qū)(縣)、知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)省建設(shè)區(qū)域試點示范區(qū)“三區(qū)同創(chuàng)”,將我區(qū)的市場監(jiān)管水平再提高一個臺階。
要進(jìn)一步落實企業(yè)主體責(zé)任,逐步實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)市場經(jīng)營主體負(fù)面清單告知制和誠信經(jīng)營承諾制全覆蓋,切實推進(jìn)長效機(jī)制建設(shè)。繼續(xù)建立健全以食品安全為重點的市場準(zhǔn)入、監(jiān)督的`安全保障機(jī)制,依托網(wǎng)格化監(jiān)管,協(xié)調(diào)屬地和相關(guān)職能部門,形成對食品生產(chǎn)、流通、餐飲全過程的協(xié)調(diào)聯(lián)動監(jiān)管,構(gòu)成防范嚴(yán)密的市場食品安全保障體系。要以安全巡查為抓手,持續(xù)開展特種設(shè)備安全隱患專項排查,摸清底數(shù),健全監(jiān)察數(shù)據(jù)庫,扎實開展化工和?;戎攸c行業(yè),氣瓶、電梯、壓力容器、景區(qū)游樂設(shè)施等重點領(lǐng)域的專項治理。要建立和完善聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制,開展“橫向到邊、縱向到底”的網(wǎng)格化管理,充分發(fā)揮安委會作用,并聯(lián)合鎮(zhèn)村兩級,深化落實安全培訓(xùn)工程,不斷增強(qiáng)特設(shè)監(jiān)管的風(fēng)險排查和處置能力。同時要依托特種設(shè)備監(jiān)管平臺,采取邀請專家或與技術(shù)檢測機(jī)構(gòu)合作等方式,加強(qiáng)技術(shù)性和信息化監(jiān)管,借力、借智提升我局的技術(shù)監(jiān)管能力和水平。
要進(jìn)一步提升監(jiān)管能力,擴(kuò)大“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管模式應(yīng)用。并根據(jù)企業(yè)風(fēng)險等級及企業(yè)信用管理情況,推行企業(yè)分類監(jiān)管。要進(jìn)一步推進(jìn)智慧監(jiān)管和體系建設(shè)。注重將電子監(jiān)管平臺與日常監(jiān)管、專項檢查相結(jié)合,建立完善電子追溯系統(tǒng)、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)管系統(tǒng)和快速檢測系統(tǒng)三大系統(tǒng),提高非現(xiàn)場監(jiān)管效能。要以“企業(yè)分類監(jiān)管”為切入點,以信用數(shù)據(jù)平臺為基礎(chǔ),大力推行企業(yè)年報和企業(yè)誠信體系建設(shè),健全完善聯(lián)合懲戒機(jī)制,把企業(yè)信用建設(shè)作為整頓規(guī)范市場秩序的治本之策,努力營造我區(qū)依法經(jīng)營、公平競爭、誠信守約的市場信用環(huán)境。
市場監(jiān)管局年度工作計劃篇九
20xx年,我局將認(rèn)真貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神,圍繞中央、省、市關(guān)于加強(qiáng)食品藥品安全工作部署,重點做好以下幾項工作:
1、深化黨的群眾路線教育實踐活動成果。繼續(xù)抓好黨的群眾路線教育實踐活動整改工作落實,緊密結(jié)合食藥監(jiān)管工作實際開展整改,確保整改工作善始善終、善做善成。
2、鞏固20xx年創(chuàng)建食品藥品安全示范縣成果。積極適應(yīng)食品藥品監(jiān)督管理新體制,強(qiáng)化日常食品藥品安全監(jiān)督,創(chuàng)建更多的食品藥品安全示范街、示范店、放心早餐店、規(guī)范藥房、規(guī)范藥店,讓群眾更好地享受創(chuàng)建成果。
3、加大食品藥品檢驗檢測和監(jiān)測工作力度。爭取上級主管部門和縣財政的重視,增加專業(yè)人才,加大檢驗檢測設(shè)備的投入,提高抽檢經(jīng)費(fèi)預(yù)算額度,在認(rèn)真完成評價性抽檢批次的基礎(chǔ)上,大力提高監(jiān)督性抽檢批次,大力提高快速檢測頻次,加大藥械不良反應(yīng)和不良事件監(jiān)測力度。通過檢驗檢測、監(jiān)測工作,進(jìn)一步加大對食品藥品安全違法行為的打擊力度,努力保障全縣人民的飲食用藥安全。
4、監(jiān)管與服務(wù)兩促進(jìn)。以“熱情服務(wù)、嚴(yán)格執(zhí)法”為宗旨,加強(qiáng)自身建設(shè),寓監(jiān)督于服務(wù)之中,積極開展“為民、務(wù)實、清廉”群眾路線教育實踐活動,不斷提升為民服務(wù)、為民執(zhí)法的能力和水平,樹立為民、務(wù)實、清廉隊伍形象。
4、堅持嚴(yán)管重罰。嚴(yán)厲打擊四品一械安全違法行為,確保公眾飲食用藥安全,做到執(zhí)法監(jiān)督檢查覆蓋率達(dá)100%,力爭結(jié)案率達(dá)100%。
5、加強(qiáng)應(yīng)急管理。完善重大食品藥品安全事故應(yīng)急管理體系,落實應(yīng)急管理責(zé)任,組織開展食品安全事故應(yīng)急演練,提高事故處置能力。
6、加強(qiáng)培訓(xùn)教育宣傳。加強(qiáng)對食品藥品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用等各個環(huán)節(jié)管理人員、從業(yè)人員的培訓(xùn),全面提升食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營使用單位管理人員、從業(yè)人員的安全意識和防范能力。加強(qiáng)公眾食品藥品安全知識、法律法規(guī)宣傳,努力營造食品藥品安全社會同心共治濃厚氛圍。
市場監(jiān)管局年度工作計劃篇十
1制定銷售計劃:科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況,揚(yáng)長避短、尋求機(jī)會、制定市場部和銷售部工作任務(wù)和工作計劃。
2實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu):認(rèn)真分析了解目前銷售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場情況合理性、在市場精耕的前提下,精兵簡政、調(diào)整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。
3嚴(yán)格實行培訓(xùn)、提升團(tuán)隊作戰(zhàn)能力:
集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應(yīng)用技術(shù)知識、營銷理論知識,形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊、競爭型團(tuán)隊、創(chuàng)新型團(tuán)隊。
品知識系統(tǒng)培訓(xùn)。
銷知識系統(tǒng)培訓(xùn)。
業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。
“從優(yōu)秀到左卓越”--企業(yè)人在企業(yè)自律守則培訓(xùn)。
售人員職業(yè)道德培訓(xùn)。
售人員必備素質(zhì)培訓(xùn)。
用技術(shù)及公司產(chǎn)品培訓(xùn)(應(yīng)用中心或工程師培訓(xùn))。
4科學(xué)市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售:
市場監(jiān)管局年度工作計劃篇十一
充分利用現(xiàn)有資源,盡努力、限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的.市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
以市場鋪墊、推動市場為主,擴(kuò)大品牌的知名度及推進(jìn)速度告知,因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)知識,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來,但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到化!
做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。
增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
市場監(jiān)管局年度工作計劃篇十二
今年以來,區(qū)市場監(jiān)督管理局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“質(zhì)量強(qiáng)區(qū)、食品安全、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、知識產(chǎn)權(quán)”四大戰(zhàn)略,以“優(yōu)服務(wù)、強(qiáng)監(jiān)管、守安全、強(qiáng)隊伍”為基本目標(biāo),立足職能高效作為,加大食品安全力度,推進(jìn)商事制度改革,深入開展質(zhì)量提升行動,大力實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,創(chuàng)新監(jiān)管方式,提升監(jiān)管效能,打造優(yōu)良的營商環(huán)境,放心的消費(fèi)環(huán)境,推動區(qū)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。
五是開展了網(wǎng)絡(luò)餐飲質(zhì)量提升行動。綜合利用行政、科技、法律等手段,保持了高壓監(jiān)管態(tài)勢,我區(qū)食品安全形勢持續(xù)向好。截至目前,我區(qū)10家食品生產(chǎn)企業(yè)、49家學(xué)校食堂已經(jīng)納入食品安全智慧監(jiān)管平臺監(jiān)管,30家食品經(jīng)營單位建立了明廚亮灶。完成各級抽檢945批次,不合格批次50批,食品案件立案70起,罰沒款17.95萬元。
(二)切實強(qiáng)化藥品、醫(yī)療器械和化妝品監(jiān)管。一是根據(jù)全區(qū)藥品醫(yī)療器械化妝品監(jiān)管工作的實際,制發(fā)了藥品醫(yī)療器械化妝品年度檢查計劃,明確職責(zé)任務(wù),細(xì)化檢查重點、檢查方式和頻次要求,全面加強(qiáng)藥械化經(jīng)營使用單位事中事后監(jiān)管。二是創(chuàng)新監(jiān)管模式,實施量化分級監(jiān)管。將藥品經(jīng)營日常監(jiān)督檢查要點進(jìn)行細(xì)化、量化,把藥品零售企業(yè)量化分級管理與藥品零售企業(yè)分級分類監(jiān)管、藥品安全信用分級分類管理相結(jié)合,通過藥品零售企業(yè)每月自查、監(jiān)管部門檢查等方式,規(guī)范藥品零售環(huán)節(jié)藥品經(jīng)營行為,壓實藥品零售企業(yè)安全主體責(zé)任,落實藥品安全監(jiān)管責(zé)任。三是加強(qiáng)藥品醫(yī)療器械化妝品安全性監(jiān)測。制定了全區(qū)2021年藥化不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測工作方案,嚴(yán)把報告質(zhì)量,提升報告數(shù)量,對醫(yī)療機(jī)構(gòu)實行定期通報和調(diào)度,截至目前,上報藥品不良反應(yīng)179例,醫(yī)療器械不良事件55例,化妝品不良反應(yīng)15例,為群眾安全用藥用械起到了指導(dǎo)作用。四是圍繞重點環(huán)節(jié)、重點品種有序推進(jìn)藥品醫(yī)療器械化妝品抽驗。截至目前,完成藥品市級監(jiān)督抽驗20批次。
(三)特種設(shè)備安全監(jiān)管保持高壓態(tài)勢。在特種設(shè)備領(lǐng)域扎實開展特種設(shè)備安全專項整治三年行動、特種設(shè)備安全大排查大整治百日攻堅行動,開展以來,迅速成立工作專班,制定三年行動實施方案,抽調(diào)成員單位骨干力量成立聯(lián)合執(zhí)法組,抓牢抓實特種設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)。經(jīng)排查,我區(qū)共有近8519余臺(套)設(shè)備、23596只氣瓶、近947.36226千米管道,定檢率達(dá)100%,其中包括在用電梯792臺,投保率達(dá)100%,并全部啟用“96333”電梯應(yīng)急處置服務(wù)平臺。開展特種設(shè)備領(lǐng)域安全聯(lián)合檢查314次,排查企業(yè)220家,排查隱患704項,下達(dá)指令書52份,立案2起,切實提高安全生產(chǎn)震懾力。組織87家企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),與企業(yè)主要負(fù)責(zé)人“面對面”警示談話,提高企業(yè)抓安全生產(chǎn)的主動性。
富海集團(tuán)有限公司在2021年度中國品牌價值評價和省品牌價值評價中排名分別為第18位和第5位,品牌價值為89.02億元。
(五)著力推動知識產(chǎn)權(quán)工作拓展。加大商標(biāo)培育力度,加強(qiáng)對專利申請、專利代理、專利審查、專利保護(hù)運(yùn)用等環(huán)節(jié)的政策引導(dǎo),建立有利于提升專利申請質(zhì)量的監(jiān)管機(jī)制。截至目前,我區(qū)有效發(fā)明專利160件,擁有高價值專利48件。組織各專利權(quán)人積極申報2019年1月1日—2019年12月31日之間授權(quán)的發(fā)明專利資助,共受理22件專利資助申請材料,其中職務(wù)發(fā)明授權(quán)19件,非職務(wù)發(fā)明授權(quán)3件,共獲得市級補(bǔ)助資金7.2萬元。
經(jīng)核實不屬于創(chuàng)建范圍的市場主體,按要求從清單中將其剔除。對于不在應(yīng)創(chuàng)單位清單內(nèi),但確實屬于創(chuàng)建范圍的市場主體,做好數(shù)據(jù)導(dǎo)入,確保摸清創(chuàng)建底數(shù),實現(xiàn)“應(yīng)創(chuàng)盡創(chuàng)”。二是以常態(tài)化市場巡查機(jī)制為基礎(chǔ),日常巡查和重點集中檢查相結(jié)合的方式,向全區(qū)各大商場超市、零售藥店、旅游公司、餐飲等50余家企業(yè)發(fā)放價格政策提醒告誡函。積極引導(dǎo)經(jīng)營者自覺執(zhí)行國家價格政策,自覺誠信守法經(jīng)營,杜絕價格違法行為。同時通過發(fā)放宣傳材料、播放滾動字幕、微信群等多種形式把價格法律、法規(guī)、價格政策宣傳到經(jīng)營者和消費(fèi)者之中,使廣大經(jīng)營者和消費(fèi)者的合法利益得到保護(hù)。三是統(tǒng)籌做好打擊侵權(quán)假冒等違法行為。加大打擊假冒偽劣工作力度,協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實好打擊侵權(quán)假冒各項任務(wù)。四是加強(qiáng)重點領(lǐng)域市場監(jiān)管。加大互聯(lián)網(wǎng)廣告、強(qiáng)制檢定計量器具、重點地區(qū)進(jìn)口凍品等專項整治力度。五是強(qiáng)化維權(quán),消費(fèi)環(huán)境進(jìn)一步改善。綜合運(yùn)用12345、12315投訴平臺,建立消費(fèi)投訴集中的企業(yè)定期約談制度,積極推動示范街區(qū)、消費(fèi)熱點重點領(lǐng)域的放心消費(fèi)創(chuàng)建工作。截至目前共受理消費(fèi)者投訴舉報749件,其中受理民生熱線轉(zhuǎn)辦事項611件,全國12315互聯(lián)網(wǎng)平臺100件,市民心聲回復(fù)6件,來人來信來電32件,處結(jié)率100%,滿意率99.73%。
(一)推進(jìn)商事制度改革。落實“一次辦好”、“一網(wǎng)通辦”、“容缺辦理”等便民舉措,使行政許可更加便民化,使個體工商戶登記業(yè)務(wù)更迅速、更便捷,讓辦事群眾切實體會到市場監(jiān)管部門辦事效率的提升。
(二)深化工業(yè)產(chǎn)品準(zhǔn)入等各項改革。落實好壓減工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證目錄宣傳工作,嚴(yán)格依照職責(zé)分工做好取證企業(yè)的事中事后監(jiān)管。落實許可轉(zhuǎn)強(qiáng)制認(rèn)證“正面清單”,落實強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證監(jiān)管工作。深化食品生產(chǎn)、經(jīng)營許可制度改革,持續(xù)提高辦理效率。
(三)推進(jìn)綜合行政執(zhí)法改革。堅持責(zé)任法定、責(zé)任健全、責(zé)任公開的原則,持續(xù)做好權(quán)責(zé)清單的依法適時調(diào)整并及時公開。重新梳理認(rèn)領(lǐng)權(quán)責(zé)清單27項,并將所有事項逐項錄入省政府部門責(zé)權(quán)清單管理系統(tǒng)。目前,我局共有權(quán)責(zé)清單784項,其中行政處罰643項、行政許可16項、行政檢查44項、行政強(qiáng)制20項、行政獎勵7項、行政裁決1項、其他權(quán)利32項、公共服務(wù)事項21項。
(四)健全完善“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管機(jī)制。根據(jù)企業(yè)信用風(fēng)險分類結(jié)果實施差異化監(jiān)管措施,持續(xù)推進(jìn)常態(tài)化跨部門聯(lián)合抽查,深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”,制定年度“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管實施方案,列出清單和計劃,部署安排全省第一次系統(tǒng)內(nèi)抽查任務(wù)和聯(lián)合抽查任務(wù),系統(tǒng)內(nèi)抽查信用等級e類企業(yè)69家,d類企業(yè)51家,農(nóng)合社5家,個體戶78家,聯(lián)合抽查企業(yè)25家。組織召開了全區(qū)35個執(zhí)法部門85名執(zhí)法人員的“雙隨機(jī)、一公開”視頻培訓(xùn)會議,為更好的做好雙隨機(jī)抽查工作打下基礎(chǔ)。
(一)深化改革加強(qiáng)食品藥品安全監(jiān)管工作。以省食品安全網(wǎng)格化服務(wù)管理試點縣區(qū)工作為契機(jī),在日常監(jiān)管全覆蓋的前提下,重點推進(jìn)雙隨機(jī)和分級分類監(jiān)管,持續(xù)開展食品藥品領(lǐng)域漠視侵害群眾利益問題專項整治,注重解決和改善群眾反映強(qiáng)烈的問題。加快智慧監(jiān)管平臺建設(shè),全力保障百姓飲食用藥安全。
(二)強(qiáng)化質(zhì)量提升和標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)。加快質(zhì)量強(qiáng)區(qū)建設(shè),積極組織申報省、市長質(zhì)量獎,省制造業(yè)高端品牌培育企業(yè)。加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)培育,加快推進(jìn)國家標(biāo)準(zhǔn)化綜合改革試點工作,精準(zhǔn)幫扶、引導(dǎo)企業(yè)實現(xiàn)參與制修訂各類標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化人才培訓(xùn),積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化項目建設(shè)。
(三)堅持嚴(yán)打重治,集中力量查辦大案要案。圍繞重點領(lǐng)域、重點單位、重點品種,結(jié)合專項整治、投訴舉報等深入摸排線索,重拳出擊,嚴(yán)懲重處市場監(jiān)管領(lǐng)域違法行為,全力維護(hù)市場秩序。
(四)開展知識產(chǎn)權(quán)“貫標(biāo)”輔導(dǎo)和優(yōu)勢企業(yè)培育工作,提升企業(yè)維權(quán)意識。以強(qiáng)化服務(wù)為宗旨,指導(dǎo)企業(yè)積極參與“貫標(biāo)”認(rèn)證、優(yōu)勢企業(yè)培育、專利導(dǎo)航分析等的創(chuàng)建工作,深入企業(yè)宣傳“貫標(biāo)”認(rèn)證、優(yōu)勢企業(yè)培育、專利導(dǎo)航分析等政策。爭取2021年知識產(chǎn)權(quán)“貫標(biāo)”國家優(yōu)勢企業(yè)申報有新的突破。
切實規(guī)范明碼標(biāo)價工作,適時開展提醒告誡,增強(qiáng)經(jīng)營者誠信守法意識。
市場監(jiān)管局年度工作計劃篇十三
市場監(jiān)管局是一個社會組織架構(gòu)的重要組成部分,通常包含產(chǎn)品市場部、開發(fā)部、宣傳部和銷售支持部,在社會中具有巨大的作用。下面是豆花問答網(wǎng)小編整理的《市場監(jiān)管局下半年工作計劃》,供您閱讀,參考。希望對您能有所幫助!
一、業(yè)務(wù)發(fā)展方面:制定業(yè)務(wù)收入計劃和發(fā)展計劃并采取措施指導(dǎo)、督促各縣區(qū)完成。
今年上半年,市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,在省公司下達(dá)的全年收入計劃基礎(chǔ)上,制定了全市收入計劃,并分解到各縣區(qū)。根據(jù)縣區(qū)市場發(fā)展?jié)摿Σ煌?,分解了各項業(yè)務(wù)發(fā)展量計劃。為確保業(yè)務(wù)收入和發(fā)展量計劃順利完成,市場部根據(jù)形象進(jìn)度把每項計劃分解到季度、月,每月統(tǒng)計完成情況,與縣公司一起討論完成較好的經(jīng)驗以及未完成計劃的原因,發(fā)現(xiàn)問題和困難,與縣公司共同解決。
截止6月份,全市共完成業(yè)務(wù)收入__萬元,絕對值排名全省第__位,完成形象進(jìn)度的__%。寬帶終端新增__戶,寬帶專線新增__戶,有人值守公話新增__戶,普通電話新增__戶。
市場部還采取各種措施,向縣區(qū)公司推廣新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品。1月份以會代訓(xùn),召集各縣區(qū)營銷、營業(yè)骨干針對產(chǎn)品資費(fèi)進(jìn)行培訓(xùn)及討論,并歸納出現(xiàn)存問題,從而找出適合本地的資費(fèi)套餐。3月份根據(jù)市場競爭情況向省公司申請了包月資費(fèi)套餐,在全市組織推廣。5月份組織各縣區(qū)管理人員、主管人員、維護(hù)人員,參加省公司培訓(xùn),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論、營銷策劃,對業(yè)務(wù)推廣有很好的指導(dǎo)意義。
二、基礎(chǔ)管理方面:落實了營業(yè)賬款稽核、退費(fèi)和拆機(jī)明細(xì)核查、虛假用戶拆機(jī)、清理長期欠費(fèi)、客戶資料整理、資源整理、裝維材料和終端管理等一系列基礎(chǔ)管理工作,有效的避免了業(yè)務(wù)收入和成本的流失。
從元月份開始,市場部按照內(nèi)控流程要求,調(diào)整了原來對縣區(qū)公司進(jìn)行周稽核的制度,改為日稽核、周稽核、月稽核并行,每月盡量安排對縣公司一級稽核情況現(xiàn)場核查。對每周稽核情況進(jìn)行通報,對不符合要求的做法通報批評,每月月底一、二、三級稽核員共同對全區(qū)現(xiàn)金流實收應(yīng)收進(jìn)行稽核,起到了很好的效果。我公司現(xiàn)金流差額連續(xù)半年在全省屬于情況地市之一,沒有因現(xiàn)金流差額影響考核收入。
為確保不因支撐系統(tǒng)錯誤操作影響收入,市場部安排支撐中心每天對每個縣區(qū)拆機(jī)、退費(fèi)明細(xì)都進(jìn)行核查,嚴(yán)格封堵每個漏洞。
為清理長期欠費(fèi)、控制當(dāng)期欠費(fèi),市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求制定了當(dāng)期欠費(fèi)回收量不低于98%的考核目標(biāo)。對欠費(fèi)回收情況進(jìn)行周通報、月通報。在與縣區(qū)公司的共同努力下,到5月份系統(tǒng)內(nèi)本年新增長期欠費(fèi)清理完畢,當(dāng)月調(diào)帳數(shù)首次低于省公司要求的最低限額,從連續(xù)5個月調(diào)帳超過__萬元,達(dá)到5月份的__元。
為掌握資源情況,避免資源浪費(fèi),市場部安排支撐中心每月對各縣區(qū)資源情況進(jìn)行抽查、通報,6月份又進(jìn)行了現(xiàn)場檢查。
今年市場部接手物料管理以來,在網(wǎng)絡(luò)部的大力支持下改進(jìn)了管理方式,把出入庫明細(xì)賬與支撐中心每天的經(jīng)營日報裝、拆機(jī)數(shù)量相對照,使物料管理形成閉環(huán)。為實現(xiàn)終端回收、重復(fù)利用,要求縣區(qū)公司對寬帶、話吧、有人值守公話新裝機(jī)用戶都收取押金。鼓勵縣區(qū)公司在發(fā)展新用戶時引導(dǎo)用戶使用回收的終端。對終端故障在保修期內(nèi)的用戶更換回收終端,嚴(yán)格杜絕以舊換新。通過這些措施的執(zhí)行,有效控制了浪費(fèi)現(xiàn)象。
三、
績效考核方面:改進(jìn)績效考核計算方法,從多方面入手促進(jìn)保存量、激增量,提高業(yè)務(wù)收入。
自3月份省公司績效考核辦法草稿下發(fā),市場部開始與上級市場部溝通如何進(jìn)行續(xù)費(fèi)率和流失率兩項考核指標(biāo)的計算。在多次探討未果的情況下,市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求和本公司實際情況,制定了考核用戶拆機(jī)、雙停、單停、零費(fèi)用用戶續(xù)費(fèi)等一系列考核方法。引導(dǎo)縣區(qū)公司對上述用戶高度重視,通過每天逐戶核查,基本上堵住了客戶流失的漏洞,對長期零費(fèi)用用戶的激活也起到了很好的效果。既節(jié)省了資源,又提高了收入,另一方面節(jié)省了業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用。
四、存在的問題和困難。
1、由于上半年集中精力理順基礎(chǔ)資料管理,在營銷策劃、業(yè)務(wù)宣傳、市場調(diào)研、人員培訓(xùn)等方面比較薄弱,造成對縣區(qū)公司業(yè)務(wù)發(fā)展支持不夠。
2、由于省公司系統(tǒng)準(zhǔn)備升級,我公司很多報表需求無法滿足,計算績效考核指標(biāo)、分析經(jīng)營數(shù)據(jù)給市公司和縣區(qū)支撐部門帶來很大工作量。
下半年市場部擬從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)和提高:
一、加強(qiáng)市場調(diào)研:定期到縣區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場辦公,與營銷、營業(yè)、裝維、管理人員進(jìn)行座談。深入市場,了解用戶使用情況和需求。在發(fā)展較好的縣區(qū)。
總結(jié)。
成功營銷案例進(jìn)行推廣;幫助發(fā)展較差的縣區(qū)查找不足、解決困難。
二、加強(qiáng)營銷策劃和業(yè)務(wù)宣傳:通過了解市場競爭情況制定靈活有效的營銷措施,對每階段重點發(fā)展業(yè)務(wù)制定切實可行的宣傳和營銷步驟,及時反饋和分析營銷結(jié)果,適時調(diào)整營銷思路,改變目前業(yè)務(wù)發(fā)展的低效狀態(tài)。
三、加強(qiáng)人員培訓(xùn):定期進(jìn)行營銷、營業(yè)、裝維、管理人員培訓(xùn),將營銷思路、管理方法、業(yè)務(wù)資訊直接灌輸?shù)揭痪€員工,提高骨干員工的傳幫帶作用,切實提高員工素質(zhì)和工作效率。
四、繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作:繼續(xù)加強(qiáng)欠費(fèi)管理、營業(yè)稽核、資源。管理、裝維材料和終端管理。組織市場部主管定期到縣區(qū)公司調(diào)研,與負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,發(fā)現(xiàn)不足并繼續(xù)改進(jìn)。
__年上半年已經(jīng)結(jié)束,我也已經(jīng)來公司四個多月了,回顧這四個多月,我覺得有必要從以下幾個方面做以總結(jié):
一、上半年工作回顧:
(一)所作的工作。
1.制作了兩篇分別針對新患者和老非會員的營銷信函;。
2.協(xié)助__經(jīng)理創(chuàng)作;。
4月份的援助和贈書廣告文案;。
4.營銷理論學(xué)習(xí)方面,研讀了一些經(jīng)典的營銷書籍,如周景勤北京大學(xué)出版社的《營銷策劃》、邁克爾.r.所羅門《消費(fèi)者行為學(xué)》等。
1.八周年總結(jié)會中自己的工作主要有:
(2)部分撰寫了總結(jié)會的大會紀(jì)要;。
2.制作了第一版的非會員調(diào)研的調(diào)研問卷;。
3.在__經(jīng)理的指導(dǎo)下嘗試創(chuàng)作4月份的廣告文案;。
4.研讀了科特勒《市場營銷學(xué)》一書;。
5.協(xié)助__經(jīng)理進(jìn)行機(jī)構(gòu)冊子大綱的編制及初步組稿。
2.協(xié)助__經(jīng)理編制第一版的產(chǎn)品冊子大綱,并進(jìn)行相關(guān)文字稿的撰寫、組稿工作;。
3.按照×總的要求,在__經(jīng)理的指導(dǎo)下,制作了第二版的非會員調(diào)研的調(diào)研問卷;。
4.與__經(jīng)理協(xié)商制定八周年專題碟片腳本大綱,并經(jīng)行初步的文字組稿。
1.按照×總的要求,在__經(jīng)理的指導(dǎo)下編撰產(chǎn)品冊子第二修改版的大綱,并與__經(jīng)理分工完成冊子文字稿的撰寫、梳理及校對工作。
2.在與__經(jīng)理探討后,完成第二個版本的八周年專題碟片的腳本文字稿;。
(二)工作績效的自我評估。
回顧總結(jié)這四個月所作的工作,可以用一句話來進(jìn)行績效方面的自我評估,那就是:付出了很大的智力勞動,但最終的成為可以用來量化的成果卻少的可憐。而導(dǎo)致這一結(jié)果的原因是多方面的,這個我會在接下來的教訓(xùn)總結(jié)中加以反思。
二、工作總結(jié)。
(一)值得分享的工作經(jīng)驗及心得。
思想上。
1、在不斷的自我發(fā)現(xiàn)中,我更加的自信了,以前稍顯內(nèi)向的性格開始變得活躍起來,對生活,對未來充滿了希望。在此,我要特別感謝6月份的那次拓展。
2、對于“林欲靜而風(fēng)不止,子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解,深刻地認(rèn)識到了父母的艱辛和親情的溫暖。如果說這半年來,我確實成長了的話,那么這一方面的轉(zhuǎn)變應(yīng)該算是一個很重要的方面。感謝公司的家人文化,感謝公司溫暖和諧的工作氛圍,正是因為有了這些,我才在這一方面有了更快的成長。
3、認(rèn)識到了“不恥下問”、“三人行必有我?guī)煛钡膶W(xué)習(xí)精神的重要性,我深深的懂得我只是一個才來社會的“毛頭小子”,要學(xué)的東西太多太多,而公司的每一個人不論管理人員還是銷售人員,都是我的前輩,都有我可以學(xué)習(xí)的地方。比如,從×總的身上我學(xué)到了很多做人、處世的道理,從×總的身上我看到了中國傳統(tǒng)文化的博大精神,而他精彩演繹也使我有了一種狠補(bǔ)國學(xué)的沖動,×總的在經(jīng)營和營銷上的高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄及其超強(qiáng)的信息分析和處理能力是我夢寐以求的智慧風(fēng)采,×副總高超的演講技巧和對團(tuán)隊強(qiáng)大的掌控力使我艷羨不已,×經(jīng)理和×經(jīng)理對于工作的務(wù)實和一絲不茍的精神是我要努力學(xué)習(xí)的,同時像__大姐、__、__等家人這種富有朝氣,嬉笑人生的樂觀生活態(tài)度也給我留下了深刻印象。
技能上:
1.文字功底有了進(jìn)一步的提高,這是在公司領(lǐng)導(dǎo)如×總、__經(jīng)理的鼓勵和指導(dǎo)下,我勤加練習(xí)的一個結(jié)果。
2.以營銷學(xué)的視角分析問題、解決問題的能力有所提高。這主要是公司培訓(xùn)和我的日常涉獵的一個結(jié)果。
3.工作上,人際溝通能力有所提高。
經(jīng)驗上:
1.將讀書視為一種工作的常態(tài)。我認(rèn)為在不影響正常工作的前提下,每天堅持讀書是非常必要的。學(xué)習(xí)能力的強(qiáng)弱和學(xué)習(xí)上的自覺性直接決定著一個團(tuán)隊的生命力的強(qiáng)弱。而打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,公司的培訓(xùn)當(dāng)然必不可少,但給員工營造一個濃厚的學(xué)習(xí)氛圍也同樣不可或缺。
2.將交流作為工作的必須。四個多月的工作經(jīng)歷告訴我,沒有進(jìn)行前期充分的溝通,是導(dǎo)致工作效率低下的一個主要原因,所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障。
三、需要改正和改進(jìn)的不足和教訓(xùn)。
回顧這半年,在工作上我做過的事還是比較多的,但做成的卻并不多,如調(diào)研問卷的制作(前后共有了5個版本)、營銷信函的寫作(兩封信函每份共3個版本)、協(xié)助曹經(jīng)理編著兩本冊子(版本應(yīng)該不下5個)、光碟腳本的制作(還未出爐已經(jīng)改過3次),同樣付出了艱辛的智力勞動但為什么最終沒有出結(jié)果呢,當(dāng)然除過一些不可避免的客觀原因外,我認(rèn)為我的原因主要有以下幾個方面:
1、思維常常太過于活躍,而這種活躍往往是盲目的,導(dǎo)致很多時候把文案的寫作想象成了可以天馬行空的東西,缺少了營銷方面的考慮,這是文案工作者很不成熟、不專業(yè)的表現(xiàn),必須該之。
2、缺少務(wù)實精神,老是憑直覺做出判斷,導(dǎo)致很多時候自己的東西帶有強(qiáng)烈的個人色彩,而不被認(rèn)可。在身經(jīng)百戰(zhàn)、閱歷豐富的基礎(chǔ)上,有時候直覺是有效的,但對于一個初入行的人來說,憑直覺行事絕對是一件危險的事,以后必須審慎從之。
3、缺少把工作做精致的耐心。這其實是責(zé)任心的一種修煉。在前半年的工作中,我不得不承認(rèn)在一種很可怕的自滿心理,當(dāng)一篇文案得到__經(jīng)理的贊揚(yáng)甚或是通過后,我都會產(chǎn)生一種很不該有的自滿心理,老是認(rèn)為自己其實還是很優(yōu)秀的?!皾M招損,謙受益”的警言,看來還得常駐于心。
四、下半年的計劃。
(一)思想上。
在思想上我覺得,我仍在熱情的接納、勇敢的面對、果敢的決斷等情緒心智上還表現(xiàn)的不盡令人滿意,所以在下半年的工作中,我覺得應(yīng)該從以下幾個方面加以改進(jìn):
2.多于一線的家人進(jìn)行交流,與他們建立友誼,以實現(xiàn)方便工作、豐富生活的目的;。
3.培養(yǎng)自己勇于接受新挑戰(zhàn)的膽氣和勇氣,以使自己更快的成長。
(二)工作上及技能上。
3.涉獵一些經(jīng)典國學(xué)典籍(如儒家經(jīng)典)和中醫(yī)藥經(jīng)典如《黃帝內(nèi)經(jīng)》,以拓展自己的知識儲備、開闊自己的視野,使自己在以后的文案創(chuàng)作上能做到厚積薄發(fā)。
五、對公司及部門的建議。
(一)對公司的建議:
2.個人覺得有必要對各部門、各位家人在公司的規(guī)章、制度、工作流程方面進(jìn)行培訓(xùn),使各個部門、崗位各司其責(zé)、各盡其力,減少不必要的糾紛,切實提高工作效率、融洽工作氛圍。
(二)對本部門的建議。
2.探索一些方法,以爭取使部門的整個工作氛圍更加的輕松、活潑一些,因為這樣的環(huán)境是創(chuàng)意工作者所必須的。
以上就是我這四個多月工作的一個回顧和總結(jié),有成績也有教訓(xùn),而只有不斷的反思才能使這些成績和教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為有益的工作和人生經(jīng)驗。而在接下來的工作中,只有一如既往的堅持好的(如愛學(xué)習(xí)、愛思考、“不創(chuàng)新毋寧死”的精神等),義無反顧的摒棄不好的(如不務(wù)實、少耐心、有點小自滿等),我才能在這么好的一個歷練平臺上更快的成長起來,才能使自己的人生更加的多姿多彩!
六、希望得到的工作待遇。
1.環(huán)境上:有一個相對安靜和自由的工作環(huán)境,使自己能夠順暢的思考,以保質(zhì)保量完成工作。
2.薪資上:付出和回報成正比。
3.績效評估上:不奢望自己的成果都能被認(rèn)同,但希望自己的付出能被人理解。
4.團(tuán)隊:希望團(tuán)隊的每一位家人都能更快的成長,爭取不要因一個人的問題而拖整個部門的后腿。
201x年上半年,__市場部在局(公司)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各科室和兄弟市場部的幫助支持下,以“十七大”精神為指導(dǎo),努力開展卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),認(rèn)真踐行浙江煙草“對你負(fù)責(zé),讓你滿意”的浙煙宗旨,按照國家局建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活動的中國煙草”總體目標(biāo)和省局(公司)提出的“突出服務(wù),打造浙煙網(wǎng)絡(luò)品牌”總體要求,和解杭州市局(公司)的“管理規(guī)范、服務(wù)精良、素質(zhì)優(yōu)秀”建設(shè)品質(zhì)杭煙的中心任務(wù),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真落實執(zhí)行年初全市煙草工作會議精神,全面持續(xù)推進(jìn)網(wǎng)建工作,打造服務(wù)品牌,主動探索新的服務(wù)模式,實施標(biāo)準(zhǔn)化管理,突出客戶服務(wù),提升團(tuán)隊素質(zhì)。在去年的基礎(chǔ)上,全體干部職工不驕不躁,把握煙草行業(yè)改革形勢,各項工作取得了較好的成績。
一、201x年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。
201x年1—6月份繼續(xù)重視規(guī)范經(jīng)營工作,加強(qiáng)內(nèi)管監(jiān)督,在此基礎(chǔ)上,緊緊圍繞卷煙銷售終端規(guī)范化建設(shè)、低檔煙銷售、提升省外一二類煙銷售比例、提升預(yù)測準(zhǔn)確率、提升訂單滿足率、提升客戶贊譽(yù)度等各個方面做好文章,進(jìn)一步加強(qiáng)省外重點品牌的培育,優(yōu)化卷煙零售終端業(yè)態(tài),注重安全經(jīng)營,努力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化市場部,按照人員崗位責(zé)任努力開展各項工作,從而實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步持續(xù)增長。
201x年上半年,__市場部完成卷煙銷量5605.56箱,完成半年度銷售任務(wù)的97.49%,實現(xiàn)銷售毛利3874.59萬元,完成半年度毛利指標(biāo)的108.84%,其中低檔煙銷量759.73箱,年成半年度指標(biāo)的118.71%,省外一二類煙完成銷量843.26箱,省外一二類煙比重達(dá)35.91%,比去年增長2.75%,各項半年度工作指標(biāo)全部順利完成。優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu),單箱銷售額從去年同期4.5萬元/箱上升到4.69萬元/箱;半年平均銷售預(yù)測準(zhǔn)確率保持在90%以上,1至6月份,總體訂單滿足率達(dá)到85%以上。
二、201x年上半年開展的主要工作。
201x年實現(xiàn)行業(yè)“十一五”規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)鍵之年,根據(jù)全市煙草工作會議精神,__市場部以建設(shè)打造效率高、服務(wù)優(yōu)、成本低的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)為目標(biāo),一方面加強(qiáng)卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化建設(shè),一方面努力提升團(tuán)隊執(zhí)行效率,確保網(wǎng)建工作的可持續(xù)推進(jìn)。按照“人人有職責(zé)、事事有程序、干事有標(biāo)準(zhǔn)、過程有痕跡、績效有考核、改進(jìn)有保障”管理思路,開展市場部各項工作。
(一)加強(qiáng)和深化規(guī)范化零售終端建設(shè)。
通過提升終端形象建設(shè),提高零售客戶的自我管理能力和經(jīng)營能力,主動宣傳終端形象對于卷煙經(jīng)營的影響以及重要性,零售卷煙終端業(yè)態(tài)的好壞,對消費(fèi)者的購物心里、品牌的市場效應(yīng)都有很大的影響,通過對零售客戶加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo),促使零售客戶的盈利能力有所提升,通過零售客戶的宣傳,使卷煙消費(fèi)者對當(dāng)前的煙草行業(yè)的現(xiàn)狀有所理解。__市場部在去年“規(guī)范化零售終端上建設(shè)”的基礎(chǔ)上,這一年的終端建設(shè)工作緊緊圍繞零售客戶業(yè)態(tài)提升、環(huán)境布置設(shè)置、卷煙陳列、明碼標(biāo)價等幾個方面進(jìn)行展開,進(jìn)一步強(qiáng)化管理和維護(hù),結(jié)合營銷服務(wù)指導(dǎo)、類別設(shè)置、合理定量等工作進(jìn)行展開,確保卷煙零售終端規(guī)范化建設(shè)朝著健康、有序、合理的方向前進(jìn),提升零售終端的綜合競爭力。
1、在做好每條營銷線路示范街的基礎(chǔ)上,逐步實現(xiàn)規(guī)范化零售終端建設(shè)向農(nóng)村地區(qū)的延伸。一方面,繼續(xù)提升去年規(guī)范化零售終端示范街的品位,真正體現(xiàn)示范街的示范作用和效應(yīng),以卷煙終端形象的提升凸顯“零售客戶利益”、“消費(fèi)者利益”,對示范街進(jìn)一步加強(qiáng)管理,在卷煙出樣、卷煙陳列、明碼標(biāo)價、訂單制作、溝通協(xié)作、品牌推廣等重點工作中,示范街零售戶大部分都做到了主動配合,使得六條營銷線路示范街面貌和形象得到進(jìn)一步深化;在此基礎(chǔ)上,__市場部將規(guī)范化零售終端建設(shè)從“示范街”的做法延伸到廣大農(nóng)村片區(qū),根據(jù)卷煙零售戶在硬件、設(shè)施等方面的具體情況,使總體卷煙陳列情況和明碼標(biāo)價落實到每一家零售戶,雖然存在比較大的難度,但是也取得了很好的效果。
2、提升卷煙終端形象,為卷煙工業(yè)企業(yè)提供相對公平的競爭環(huán)境。本年度以來,在一些老品牌相繼退出終端市場的同時,公司也相繼引入了一些省外重點新品牌,軟藍(lán)黃鶴樓、經(jīng)典100紅塔山、紫云煙、硬陽光嬌子、金醇和黃山、長白山(神韻)、新精品白沙等卷煙先后在__市場落地,這些品牌要有好的發(fā)展空間,就必須為之提供較好的陳列條件以達(dá)到宣傳促銷的目的,__市場部將提升零售終端形象作為為卷煙工業(yè)企業(yè)服務(wù)的有效平臺,通過有效的品牌標(biāo)識和宣傳手段、陳列管理等措施,提升重點企業(yè)、重點品牌的市場競爭能力,促使重點省外一二類煙在本地市場的市場占有率穩(wěn)步提升。
一、切實落實業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。
崗位職責(zé)是員工的工作要求,也是衡量員工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己到崗至今已有一個月多的時間,期間在公司的安排下參加了公司組織的xxx行業(yè)銷售培訓(xùn),現(xiàn)以對公司產(chǎn)品有了一個雖不深入但整體完整的了解,對產(chǎn)品優(yōu)勢和不足也與大家深入溝通過。為積極配合整體團(tuán)隊銷售,不但自己計劃設(shè)想還要努力學(xué)習(xí)。在管理上多學(xué)習(xí),在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時,計劃設(shè)想認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、管理技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷進(jìn)步自己的綜合素質(zhì),為環(huán)融企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
二、銷售工作具體量化任務(wù),制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。
1、計劃個人及帶領(lǐng)的居間團(tuán)隊每月完成8~12個客戶入金,每周2~3個客戶、達(dá)成月薪3萬,沖量年薪30萬以上的個人業(yè)績目標(biāo)。每天至少打20個電話,每周至少拜訪20位客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。考慮福州市區(qū)地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
2、見客戶之前要多了解客戶的信息和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的邀約開戶解決方案。
3、從網(wǎng)站或其他渠道多搜集些xxx操作信息供客戶參考,并配合客戶在模擬操盤上的技術(shù)和模擬資金項目運(yùn)作。
4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標(biāo)注重要未辦理事項。對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
5、填寫項目跟蹤表,根據(jù)開戶項目進(jìn)度:前期模擬盤跟蹤、促成入金、完成實盤操作各階段工作。
6、前期設(shè)計的項目重點跟進(jìn),至少三天回訪一次新開戶客戶,必要時配合客戶做模擬盤操盤的工作,其他階段跟蹤的項目至少一周回訪一次。客戶開模擬戶日期及項目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時跟進(jìn)和回訪。
7、前期設(shè)計階段主動爭取參與客戶模擬賬戶方案操作,為客戶解決xxx操盤本專業(yè)的基礎(chǔ)模擬設(shè)計操作工作。
8、爭取早日與客戶簽訂開戶入金合同,以最快的時間響應(yīng)客戶進(jìn)行實盤操作的需求,爭取早日進(jìn)行實盤操作。
三、正確對待客戶咨詢并及時、妥善解決。
xxx銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作,視客戶咨詢?nèi)鐇xx產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在xxx產(chǎn)品銷售的過程中,嚴(yán)格按照公司制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶咨詢的問題自己不能解答時,首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶咨詢記錄并口頭做出承諾,首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶咨詢記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司xxx產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識,依據(jù)客戶需求,為客戶制定相應(yīng)的模擬盤及實盤學(xué)習(xí)方案,熟悉xxx產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。在銷售的過程中同樣注重xxx產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),對環(huán)融公司xxx產(chǎn)品的專業(yè)知識做到有問能答、必答。
五、產(chǎn)品市場分析任何投資都有風(fēng)險,但投資黃金、白銀的風(fēng)險比投資其它投資品種的風(fēng)險要小得多。對于初期的投資者而言,投資黃金、白銀的風(fēng)險主要體現(xiàn)在判斷價格波動的趨勢上,剛進(jìn)入黃金、白銀市場的投資者,由于經(jīng)驗不足往往是在判斷未來價格的趨勢、和制定操作策略上把握不好,當(dāng)一波行情出現(xiàn)的時候不知道應(yīng)該往哪個方向做單,或者是手上持有頭寸,不知道怎樣應(yīng)對突發(fā)事件從而導(dǎo)至了虧損。但是這些方面是可以通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)來彌補(bǔ)的,只要投資者多接受專業(yè)上面的培訓(xùn),或者在有專業(yè)人士進(jìn)行指導(dǎo)的情況下操作,那就可以把投資風(fēng)險控制到最小,除此外投資黃金、白銀不存在其它方面的風(fēng)險,因為黃金、白銀具有世界流通的貨幣功能,容易流通、容易兌現(xiàn),不管市場如何變化,黃金、白銀不會變得一錢不值。
六、20xx年工作重點及設(shè)想。
1、盡力發(fā)展新客戶,維護(hù)好原有客戶,對有潛力客戶多關(guān)注,并把xxx的產(chǎn)品進(jìn)行更深層次的推廣。近期已經(jīng)開始給各個具有行業(yè)背景的準(zhǔn)客戶做xxx產(chǎn)品知識技術(shù)交流。新年假后,將逐漸邀約開戶及拜訪客戶。
2、對有金融行業(yè)背景的客戶,一定要做出拜訪計劃,定期的見面溝通,頻率至少每周一次。只有這樣才能真正把工作做細(xì)。一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
3、制訂學(xué)習(xí)計劃。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)經(jīng)理來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)經(jīng)理與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。xxx產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、操盤數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司上級領(lǐng)導(dǎo)給與我們業(yè)務(wù)經(jīng)理大力支持)。
我公司成立新的部門,我很榮幸擔(dān)任新部門其中一個團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人,以下為本團(tuán)隊的組建及工作計劃。
一、團(tuán)隊建設(shè):本團(tuán)隊剛剛成立所需人員無需過多,前期計劃人數(shù)在5人。其中必需人員1人,需要有一定的分析和講解能力。本團(tuán)隊人員需要有一定的素養(yǎng)和知識,為打造一個高端團(tuán)隊打下一個堅實的基礎(chǔ)。
我想團(tuán)隊在10月31日前將人員配備完畢。在人員配備完畢后,要有一個團(tuán)隊磨合期,暫定時間為一個月,在這一個月的時間里,我會通過隊員的業(yè)務(wù)實踐和業(yè)務(wù)討論對每名隊員有一個更加深入的了解,對以后的工作作出針對每位隊員特點的準(zhǔn)確定位。
二、團(tuán)隊工作計劃與工作方向:我團(tuán)隊的工作方向,立志于大客戶的開發(fā)與維護(hù)、渠道的開發(fā)與維護(hù)、分公司的開發(fā)與建立。
1、大客戶的開發(fā)與維護(hù):大客戶開發(fā)我們通過團(tuán)隊的自身關(guān)系,外界拓展,網(wǎng)絡(luò)搜索等收集大客戶資料。資料收集完畢后,對于所收集的資料開專項客戶開發(fā)會議,會議中對進(jìn)行資料的篩選、定位,并定制進(jìn)一步專項的開發(fā)方案。大客戶的維護(hù),對于已經(jīng)投資的大客戶我團(tuán)隊要做到專人專管,時時跟進(jìn)了解,確??蛻舻慕灰琢颗c收益。如發(fā)展良好,希望打造一間vip貴賓大戶室,提供優(yōu)雅舒適的環(huán)境,吸納客戶進(jìn)入,讓客戶了解到我公司的雄厚實力與優(yōu)質(zhì)服務(wù),達(dá)到以一帶n的發(fā)展效果。
市場監(jiān)管局年度工作計劃篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一要從嚴(yán)管理監(jiān)督干部。隨時掌握干部思想動態(tài)、工作表現(xiàn)。對苗頭性、傾向性問題,要早發(fā)現(xiàn)、早拉“袖子”、早打“預(yù)防針”,使從嚴(yán)管理監(jiān)督干部成為“新常態(tài)”。同時,還要關(guān)愛干部,為年輕干部成長成才提供環(huán)境。二要加強(qiáng)人才隊伍培養(yǎng)。要落實干部教育計劃,加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展技能比武競賽活動,著力提升人員素質(zhì),以適應(yīng)市場監(jiān)管需要。三要加強(qiáng)廉政建設(shè)。全力支持派駐紀(jì)檢監(jiān)察工作,認(rèn)真落實主體責(zé)任和一崗雙責(zé),開展正風(fēng)肅紀(jì),加強(qiáng)全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
市場監(jiān)管局年度工作計劃篇十五
1.區(qū)委、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)前檢查安全生產(chǎn)工作。
2.開展煙花爆竹儲存經(jīng)營企業(yè)執(zhí)法巡查;。
3.開展元旦、春節(jié)期間的執(zhí)法檢查工作。
4.春節(jié)期間危險化學(xué)品和煙花爆竹經(jīng)營單位安全檢查;。
5.2014年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項行動。
1.召開全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議,確定安全生產(chǎn)控制指標(biāo);。
2.區(qū)政府與各鎮(zhèn)政府、區(qū)直有關(guān)部門簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。
3.開展煙花爆竹儲存經(jīng)營企業(yè)執(zhí)法巡查。
4.召開全區(qū)非煤礦山安全監(jiān)管工作會議。
5.開展雨季前非煤礦山安全生產(chǎn)大檢查。
6.2014年全區(qū)危險化學(xué)品和煙花爆竹安全監(jiān)管工作會議。
7.2014年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項行動。
市場監(jiān)管局年度工作計劃篇十六
以黨的十八大精神為指導(dǎo),以落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會為統(tǒng)領(lǐng),堅持
安全
發(fā)展、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治的方針;突出責(zé)任落實、監(jiān)督執(zhí)法、源頭治理三大重點,進(jìn)一步創(chuàng)新監(jiān)管手段,完善工作機(jī)制,強(qiáng)化隱患治理,落實治本之舉,確保做好我局安全生產(chǎn)工作。2018年安全生產(chǎn)工作要做好以下工作:按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門依法監(jiān)管,企業(yè)全面負(fù)責(zé),社會廣泛參與”的總體要求,進(jìn)一步推進(jìn)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,努力形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作格局,加強(qiáng)日常安全監(jiān)管,對全縣特種設(shè)備制造單位、檢驗檢測機(jī)構(gòu)、氣瓶充裝單位實行全面覆蓋,對不少于5%的使用單位進(jìn)行監(jiān)督抽查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的`問題,及時下達(dá)安全監(jiān)察指令書,建立健全隱患排查、整改制度,消除特種設(shè)備安全隱患。根據(jù)全縣重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)風(fēng)險分級分類監(jiān)管工作要求,對15家重點單位開展監(jiān)管,每4個月檢查一次。圍繞重點設(shè)備、重點領(lǐng)域、重要節(jié)點開展電梯、氣瓶充裝、?;菲髽I(yè)特種設(shè)備、鍋爐和快開門式壓力容器安全專項檢查。
通過嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)法,強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患治理,深化專項整治,推進(jìn)建立規(guī)范有序的安全生產(chǎn)良好秩序。按照《食品安全法》、《特種設(shè)備安全法》的有關(guān)規(guī)定,積極開展執(zhí)法工作,加大對安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度,及時受理并查處安全生產(chǎn)違法行為和重大安全隱患舉報案件。
依法強(qiáng)化對生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員培訓(xùn)。推進(jìn)安全生產(chǎn)普及教育,通過舉辦培訓(xùn)班、播放安全知識專題片等形式,加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)教育,提高安全意識。
組織好“安全月”等活動,進(jìn)一步宣傳普及特種設(shè)備、食品藥品安全知識,提高全社會對特種設(shè)備、食品藥品安全的關(guān)注度,提升廣大群眾的安全意識。
市場監(jiān)管局年度工作計劃篇十七
隨著學(xué)校素質(zhì)教育的深入開展,為了進(jìn)一步普及知識產(chǎn)權(quán)知識,推動青少年知識產(chǎn)權(quán)教育活動的開展,根據(jù)《知識產(chǎn)權(quán)教育讀本》教學(xué)內(nèi)容及其教學(xué)體例和教學(xué)要求,結(jié)合個人教學(xué)實際,制訂此計劃。
1、普及知識產(chǎn)權(quán)知識,努力踐行新課改理念,具有開拓創(chuàng)新精神和改革探索意識,積極探求中學(xué)思想品德課教學(xué)的新路子,較好落實素質(zhì)教育的具體目標(biāo),開拓我校思想品德課教學(xué)的新局面。
2、把知識產(chǎn)權(quán)教育作為學(xué)校教育教學(xué)工作的重要教育內(nèi)容,強(qiáng)化學(xué)校的素質(zhì)教育內(nèi)容,促進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)。
3、拓寬知識產(chǎn)權(quán)教育內(nèi)容,將知識產(chǎn)權(quán)知識的理論教育和實踐整合在一起,將理論與實踐相結(jié)合,使學(xué)生不僅掌握知識產(chǎn)權(quán)知識,而且培養(yǎng)培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新品質(zhì)、創(chuàng)新思維和自主創(chuàng)新能力。
4、讓青少年形成尊重知識、保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的意識,培養(yǎng)青少年的創(chuàng)新精神和實踐能力。同時,發(fā)揮中學(xué)知識產(chǎn)權(quán)教育的輻射帶動作用,通過“教育一個學(xué)生,影響一個家庭,帶動整個社會”,進(jìn)一步增強(qiáng)全社會的知識產(chǎn)權(quán)意識。
5、在社會調(diào)查中培養(yǎng)科學(xué)精神、協(xié)作意識。
1、結(jié)合我校學(xué)生實際情況,通過新的教育方法開發(fā)知識產(chǎn)權(quán)教育校本課程在課堂中一改以往的以知識傳授為主的教學(xué)方法,代之以案例法,活動法,實踐探究法等一些先進(jìn)的教育教學(xué)方法來使學(xué)生提高他們的分析問題解決問題的能力,學(xué)校要利用廣播、多媒體等各種宣傳手段,經(jīng)常進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)宣傳,刊出以知識產(chǎn)權(quán)為內(nèi)容的宣傳欄、黑板報以及宣傳標(biāo)語,營造知識產(chǎn)權(quán)教育氛圍。
2、在課堂教學(xué)中,建立相應(yīng)的激勵機(jī)制和獎勵制度,鼓勵和支持學(xué)生創(chuàng)新成果的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。
3、與校園主題教育活動有機(jī)地結(jié)合。知識產(chǎn)權(quán)教育的落腳點是使學(xué)生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力得到了充分發(fā)揮和展現(xiàn);使學(xué)生樹立起尊重和保護(hù)創(chuàng)造成果的意識,也培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新品質(zhì)、創(chuàng)新思維和自主創(chuàng)新能力。知識產(chǎn)權(quán)知識涉及到先進(jìn)的科技知識和科技創(chuàng)新能力,知識產(chǎn)權(quán)教育還可與科技節(jié)的活動自然銜接、有機(jī)地結(jié)合。通過與校園主題活動結(jié)合不僅深化的主題教育活動的內(nèi)涵,切實貫徹了知識產(chǎn)權(quán)教育聯(lián)系實際的教育原則,提高學(xué)生綜合素質(zhì)并達(dá)到學(xué)以致用的目的。
總之,把知識產(chǎn)權(quán)教育作為教育教學(xué)工作的一個重要內(nèi)容,作為綜合實踐活動教育的延續(xù),作為校本教育的重要組成部分,使知識產(chǎn)權(quán)普及教育工作成為學(xué)生素質(zhì)教育的有機(jī)組成部分,形成教有師資、學(xué)有課時、鼓勵發(fā)明、激勵創(chuàng)新的良好氛圍,確保師生知識產(chǎn)權(quán)意識得到有效提高。
1、全年按照課程要求落實知識產(chǎn)權(quán)教育課時,從制度上保證知識產(chǎn)權(quán)教學(xué)工作的開展。
2、利用校本課、活動課。同時,利用黑板報、櫥窗、手抄報等多種形式刊登有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)教育的文章或資料。
3、利用知識產(chǎn)權(quán)知識競賽、互動游戲等形式,激發(fā)學(xué)生的興趣,將知識產(chǎn)權(quán)理論與學(xué)生具體實踐有機(jī)結(jié)合在一起。
4、教材分析:初級版了解專利、商標(biāo)、著作權(quán)的概念等基礎(chǔ)知識,初步進(jìn)入知識產(chǎn)權(quán)的領(lǐng)域,中級版結(jié)合生活實際,解讀生活中的專利和商標(biāo),高級版中專利、文獻(xiàn)、著作權(quán)走進(jìn)社會,具體介紹了如何維權(quán),如何利用的問題。
5、學(xué)時安排。
6、具體要求:
(1)教師要反復(fù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),盡快摸索出一條既適應(yīng)新形勢要求又切合我校教學(xué)條件和教學(xué)對象實際的知識產(chǎn)權(quán)教育教學(xué)的新路子。
(2)教師要加強(qiáng)合作,共同開展好教學(xué)科研工作。
(3)教師課前要深入鉆研知識產(chǎn)權(quán)教育讀本,深入分析學(xué)生情況,確定好教學(xué)環(huán)節(jié)的重點難點,科學(xué)安排教學(xué)過程。
(4)教師要努力掌握教育新技術(shù),充分利用我校有限的多媒體資源。
(5)精心組織課堂教學(xué),精心組織社會實踐活動。
市場監(jiān)管局年度工作計劃篇十八
市場部直接對銷售總經(jīng)理負(fù)責(zé),是企業(yè)的靈魂,其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用十分重要,是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分,作為市場部,重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部工作的標(biāo)準(zhǔn)是:銷售政策、推廣計劃是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴(yán)謹(jǐn)。
直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。
督促銷售部對銷售計劃進(jìn)行事實。
全面協(xié)調(diào)各部門工作職能。
是企業(yè)的靈魂。
準(zhǔn)確性。
及時性。
協(xié)調(diào)性。
規(guī)劃力。
計劃性。
執(zhí)行力。
制定年度、季度銷售計劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。
協(xié)調(diào)各部門特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作。
組織銷售部進(jìn)行系列培訓(xùn)。
監(jiān)控銷售成本、對銷售區(qū)域人員指導(dǎo)性的增減、調(diào)控。
制定、督促、實施必要的銷售推廣。
專賣店形象的管理、建設(shè)、導(dǎo)購、督導(dǎo)的培訓(xùn)。
銷售客戶檔案統(tǒng)計、歸納、整理。
全面收集銷售、市場信息,篩選整理形成方案上交相關(guān)部門。
科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況,揚(yáng)長避短、尋求機(jī)會、制定xx年市場部和銷售部工作任務(wù)和工作計劃。
認(rèn)真分析了解目前銷售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場情況合理性、在市場精耕的.前提下,精兵簡政、調(diào)整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。
集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應(yīng)用技術(shù)知識、營銷理論知識,形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊、競爭型團(tuán)隊、創(chuàng)新型團(tuán)隊。
品知識系統(tǒng)培訓(xùn)。
銷知識系統(tǒng)培訓(xùn)。
業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。
售人員職業(yè)道德培訓(xùn)。
售人員必備素質(zhì)培訓(xùn)。
用技術(shù)及公司產(chǎn)品培訓(xùn)(應(yīng)用中心或工程師培訓(xùn))。
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