總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。總結(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
一季度工作總結(jié)匯報篇一
一季度，全局各項工作在平穩(wěn)中推進(jìn)。全局共辦理一般程序案件287件，與去年持平，辦結(jié)299件，執(zhí)行罰款73.7萬元。錄入違停案件3287件，較去年同期增長8.4%，首次處理1565件。參與配合各類拆違行動73次，出動隊員289人次，拆除各類違建5.5萬平方米。共受理承辦各類投訴件1058件，比去年同期(854件)上升24%，其中受理承辦市長公開電話216件，受理承辦96310投訴電話794件。共采集上報數(shù)字城管案件11433件，較去年同期增長32.9%，解決率為100%，及時解決率為99.97%。共辦理行政許可事項381件。一季度我局著重做了以下幾個方面工作：
一是隊伍建設(shè)穩(wěn)定規(guī)范。年初，在市紀(jì)委效能辦的暗訪中，我局1名監(jiān)管員被查到上班時間睡覺，影響非常惡劣，局黨委迅速作出了嚴(yán)肅的處理。但是，事情發(fā)生以后，全局上下都能以此為戒，深刻認(rèn)識到隊伍建設(shè)的重要性，都能自覺遵守各項紀(jì)律規(guī)定。各單位積極轉(zhuǎn)變思路，摒棄了原來思想上抵觸督查、管理上不動真格的不利于隊伍建設(shè)的觀念，主動加強(qiáng)內(nèi)部管理，開展作風(fēng)整頓，加強(qiáng)隊伍教育培訓(xùn)和思想溝通，干部隊員遵紀(jì)意識明顯加強(qiáng)，創(chuàng)優(yōu)爭先的意識明顯增強(qiáng)，中隊干部的帶頭作用得到很好體現(xiàn)。
二是“雙聘”工作順利完成。3月份，在全局組織實施“中層干部競爭上崗、一般干部雙向選擇”活動。通過公開報名、資格審查、業(yè)務(wù)考試、民主測評、演講答辯、考察公示等環(huán)節(jié)，完成中層干部競爭上崗。隨后，通過隊員填報意向、科(室)中隊擇優(yōu)錄用、黨委指導(dǎo)把關(guān)等環(huán)節(jié)，一般干部和城市管理員完成輪崗交流?！半p聘”以后，全體干部隊員能夠迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，全局干部隊員的工作積極性、工作執(zhí)行力、工作活力有了明顯提高。
三是教育實踐活動有序開展。根據(jù)市教育實踐活動的總體安排，在全局范圍內(nèi)動員和部署黨的群眾路線教育實踐活動，有序開展談心談話、教育學(xué)習(xí)、專題討論、基層走訪等活動。各單位能夠?qū)⒔逃龑嵺`活動和隊伍建設(shè)相結(jié)合，積極轉(zhuǎn)變思路，主動加強(qiáng)內(nèi)部管理，開展作風(fēng)整頓，加強(qiáng)隊伍教育培訓(xùn)和思想溝通，干部隊員遵紀(jì)意識明顯加強(qiáng)，創(chuàng)優(yōu)爭先的意識明顯增強(qiáng)。
四是保序保潔落實常態(tài)。在序化管理上，城區(qū)各中隊以元旦春節(jié)期間市容秩序保障為重點，有效利用序化考核、數(shù)字城管和投訴電話辦理等抓手，根據(jù)自身的實際情況，合理調(diào)整工作重心，城區(qū)日間序化管理保持較高水平。環(huán)衛(wèi)保潔工作能夠始終按照工作標(biāo)準(zhǔn)，落實日常保潔，做到道路保潔精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化，城市道路保持干凈整潔。
五是專項整治成效明顯。在犬類管理中，直屬中隊會同城區(qū)各中隊，以城管進(jìn)社區(qū)活動、富陽日報等媒體為載體，加大文明養(yǎng)犬、規(guī)范養(yǎng)犬的宣傳力度，開展了犬類專項整治5次，犬類管理工作更加規(guī)范。在渣土管理中，城郊、銀湖等中隊能夠較好落實夜間值班制度，主動做好夜間巡查工作，管理效果有較大的提升，一季度渣土類案件立案28起，辦結(jié)18起，罰款10萬余元。
六是“兩違”防控保持強(qiáng)勢。完善違章建筑一村一冊工作制度，建立統(tǒng)一規(guī)范的登記表格，規(guī)范登記信息的內(nèi)容，明確信息及時發(fā)現(xiàn)上報、及時抄送鄉(xiāng)鎮(zhèn)、督促跟蹤落實的工作要求。加強(qiáng)對執(zhí)法隊員和監(jiān)管員的管理，重新修改《監(jiān)管員業(yè)務(wù)考核辦法》，重點考核業(yè)務(wù)巡查工作不落實、信息上報不及時、工作紀(jì)律不遵守等問題。積極參與配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道強(qiáng)拆行動，順利完成橫涼亭路拆遷、新民村司法強(qiáng)騰等市政府重點工作。
七是理清“權(quán)力清單”規(guī)范行政權(quán)力。一季度，我局根據(jù)權(quán)力清單試點工作要求，對我局行使的行政權(quán)力進(jìn)行了一定的清理。經(jīng)過優(yōu)化配置和重組，我局從原有的800多項行政權(quán)力已削減至313項，其中常用行政權(quán)力106項，非常用行政權(quán)力207項，整體工作得到市領(lǐng)導(dǎo)的好評，并作為媒體推介和領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研試點工作開展情況的重點單位。
一是加強(qiáng)隊伍建設(shè)。修訂完善局內(nèi)部考核機(jī)制，將局績效考核、干部個人考評、中隊二級考核等制度有效結(jié)合，科學(xué)設(shè)置分值權(quán)重，明確干事導(dǎo)向，獎勤罰懶，提高隊伍整體工作積極性。做好執(zhí)法隊員法制培訓(xùn)工作，開展全體執(zhí)法隊員的法制培訓(xùn)工作，提高執(zhí)法隊員個人的執(zhí)法辦案能力，同時做好協(xié)管員、監(jiān)管員的教育培訓(xùn)工作，提高履行自身職責(zé)的能力，遵守隊容風(fēng)紀(jì)，養(yǎng)成良好習(xí)慣。加強(qiáng)隊伍日常監(jiān)督檢查，以作風(fēng)效能、工作紀(jì)律、任務(wù)執(zhí)行等為重點，加強(qiáng)隊伍日常監(jiān)督檢查，促進(jìn)隊員自覺遵守各項制度。及時做好思想教育動員，“雙聘雙選”結(jié)束后，各科室中隊要做好隊員思想工作，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作執(zhí)行力。
二是深入推進(jìn)教育實踐活動。按照《黨的群眾路線教育實踐》的安排，深入推進(jìn)教育實踐活動，全體干部隊員要充分認(rèn)識到開展本次學(xué)習(xí)教育的目的意義，堅決杜絕走過場、走形式的心理，要及時總結(jié)活動經(jīng)驗，探索規(guī)律，把一些行之有效的方法積累下來，貫穿到實際工作中，使本次活動收到實效。同時要做好相關(guān)宣傳工作，重點宣傳實際工作中的好做法、好經(jīng)驗，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的推進(jìn)。
三是做好城區(qū)保序保潔常態(tài)化管理。要繼續(xù)按照精細(xì)化、常態(tài)化、規(guī)范化管理的要求，做好城區(qū)保序保潔工作。各城區(qū)中隊要及時根據(jù)各自轄區(qū)的實際情況，調(diào)整工作重點、勤務(wù)模式，適時組織各類專項整治活動。要提高夜間值班人員巡查管理的工作實效，切實發(fā)揮錯時上班作用。要繼續(xù)按照環(huán)衛(wèi)保潔的工作標(biāo)準(zhǔn)，做好日常清掃工作，提高機(jī)械化作業(yè)率和市場化保潔率，提高城區(qū)道路的保潔質(zhì)量，探討研究“中心鎮(zhèn)”環(huán)衛(wèi)保潔機(jī)制，并做好指導(dǎo)工作。
四是組織開展各類專項整治工作。開展路面拋灑滴漏專項整治。針對目前路面污染現(xiàn)象嚴(yán)重的情況，各中隊要加強(qiáng)工程車輛的整治，重點整治工程車輛拋灑滴漏、帶泥行駛等現(xiàn)象。繼續(xù)加大偷倒渣土行為的執(zhí)法處罰和監(jiān)督管理力度。開展夜間燒烤攤專項整治。要在夏季夜宵燒烤旺季之前，對以象牙浦路、金橋北路、文教路、商業(yè)城、銀泰附近等夜宵燒烤攤擾民舉報較多的路段開展集中整治，有效減少無證流動燒烤攤，有效解決擾民現(xiàn)象。開展噪音擾民專項整治。要在前期調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，制定整治計劃，對投訴舉報多的娛樂場所要進(jìn)行重點整治，督促業(yè)主做好整改，減少擾民現(xiàn)象。開展馬路市場占道經(jīng)營專項整治。要落實執(zhí)法巡查常態(tài)化管理，及時整治小規(guī)模的占道經(jīng)營情況，杜絕形成“馬路市場”。
五是繼續(xù)做好“兩違”防控工作。要切實做好違建信息“一村一冊”臺賬，及時發(fā)現(xiàn)違建信息，摸清底數(shù)，掌握情況，及時抄送鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，督促所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及時處置。要加強(qiáng)對監(jiān)管員隊伍的管理，繼續(xù)完善監(jiān)管員業(yè)務(wù)考核辦法，每個監(jiān)管員必須要與隊長、隊員進(jìn)行掛鉤，將隊長、隊員的考核與監(jiān)管員考核進(jìn)行關(guān)聯(lián)。定期梳理全市違章建筑工作情況，形成書面報告，及時向市委市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報。
六是做好規(guī)劃類典型案件集中拆除工作。對當(dāng)前各山莊、封閉式小區(qū)內(nèi)的'典型違建案件進(jìn)行梳理，及時完善程序，對政府責(zé)成強(qiáng)制拆除的違章建筑，組織力量集中拆除。做好典型違建強(qiáng)拆行動的媒體宣傳工作，起到拆除一處、影響一片的效果。要認(rèn)真執(zhí)行“即查即拆”工作機(jī)制，對發(fā)現(xiàn)的新違建要第一時間立案、第一時間拆除，決不能推拖、敷衍。
七是做好市政府工作目標(biāo)任務(wù)重點工作。開展垃圾分類試點工作。建立垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定管理制度。啟動垃圾分類處理終端設(shè)施及與之相配套的垃圾分類處理基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備項目申報與建設(shè)。確定試點區(qū)域，配送生活垃圾收集袋、收集桶等專用設(shè)施，啟動實施生活垃圾分類收集處置試點工作。做好車庫改變用途專項清理工作。建立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，摸清城區(qū)車庫改變用途情況，制定專項整治方案。做好清水治污工作，按照湘溪水環(huán)境綜合治理實施方案開展“河長制”工作，定期查看沿線河段治理情況，做好協(xié)調(diào)督促工作。做好城區(qū)河道保潔，加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)河道旁工地施工、渣土消納、建筑垃圾的監(jiān)管工作。
八是積極做好城管宣傳工作。在宣傳工作中，要體現(xiàn)出自己的特色，圍繞我局城市管理的工作職責(zé)、行使范圍、執(zhí)法邊界，以領(lǐng)導(dǎo)注重、群眾關(guān)心的問題為中心，用典型事例、案例來展開，開展說理性、引導(dǎo)性、啟發(fā)性的宣傳討論，讓領(lǐng)導(dǎo)、群眾看到我們的付出，獲得他們的理解，傳遞正能量的同時，使更多的人了解我局的職權(quán)范圍，從而達(dá)到有效的宣傳效果。
一季度工作總結(jié)匯報篇二
今年第一季度，坡頭鎮(zhèn)黨委、政府堅持安全發(fā)展的理念，牢固樹立安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，以創(chuàng)建安全保障型城市為總抓手，堅持兩抓一啟動，即：一手抓安全硬件建設(shè)、一手抓安全基礎(chǔ)工作、啟動企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步建立和完善安全網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管體系，強(qiáng)力推進(jìn)安全隱患排查治理活動，切實消除一大批安全隱患，保證了一季度我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)將各項工作開展情況匯報如下：
(一)加大安全創(chuàng)建力度，提高廣大農(nóng)村群眾的.安全意識。第一，加強(qiáng)安全硬件配備建設(shè)。對留莊村和西灘村進(jìn)行抽查，重新確定安全員，固定了辦公場所、配備了必要的辦公用品和安全防護(hù)用品、保證安全宣傳版面及時上墻。第二，加強(qiáng)安全軟件建設(shè)。一方面為提高廣大農(nóng)村干部的安全意識，我們于3月份在鎮(zhèn)會議室召開了安全生產(chǎn)工作會議;另一方面認(rèn)真開展安全隱患排查工作，確保各企業(yè)生產(chǎn)安全。
(二)深入開展隱患排查治理活動，堅決杜絕事故發(fā)生。我鎮(zhèn)定期對各企業(yè)開展隱患排查工作，重點對建筑行業(yè)進(jìn)行了整治，保證我鎮(zhèn)良好的安全態(tài)勢。截止目前，共排查各類安全隱患32處，整改25處，剩余7處正在整改。
為確實做好20xx年安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，我鎮(zhèn)制定了《坡頭鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)工作意見》，同時確定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各部門責(zé)任，細(xì)化任務(wù)，并與各經(jīng)濟(jì)區(qū)、各行政村和各生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂49份安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
1、以安全創(chuàng)建為抓手，全面提升和鞏固農(nóng)村安全創(chuàng)建成果，擴(kuò)大安全生產(chǎn)的影響力，進(jìn)一步提高廣大群眾的安全意識。
2、加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)力度，切實提高全民的安全素質(zhì)。
3、扎實開展隱患排查治理和打非治違專項整治活動，確保轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
一季度工作總結(jié)匯報篇三
1、加強(qiáng)企業(yè)文化培訓(xùn)，培養(yǎng)管理員自身綜合素質(zhì)提高。
2、增強(qiáng)管理員崗位技能知識及操作流程培訓(xùn)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行5s管理。
4、合理分配員工工作及認(rèn)真檢查并及時檢驗管理員工作完成情況。的完善現(xiàn)場管理。
6、跟蹤系統(tǒng)管理，發(fā)現(xiàn)問題并積極尋求解決問題
7、協(xié)調(diào)倉庫與各相關(guān)部門銜接，努力完善部門與部門之間流程清晰化。
8、根據(jù)客戶及質(zhì)量稽核進(jìn)行有效整改并及時落實。
9、積極處理呆滯物料及報廢品處理。
10、合理控制倉庫員工加班制度，保證最短時間完成工作情況最大化。
11、完善倉庫管理相關(guān)文件，加擬《庫存物品定期復(fù)檢制度》《倉庫先進(jìn)先出管理程序》《物料搬運(yùn) 儲存 包裝防護(hù)作業(yè)規(guī)范》及《倉庫搬運(yùn)防護(hù)指導(dǎo)書》。
1、先進(jìn)先出管控不徹底，部分物料未按先進(jìn)先出規(guī)定流程進(jìn)行擺放或發(fā)放。
2、對倉庫員工管理不十分嚴(yán)格，有松散現(xiàn)象。
3、系統(tǒng)帳操作流程不夠清晰，導(dǎo)致有時作帳不及時。
4、相關(guān)部門銜接流程還存在流程不明確。
1、根據(jù)新制定先進(jìn)先出管理制度，嚴(yán)格管控，做到每日不定時抽查。
2、以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求來嚴(yán)格管理倉庫員工，更好更快的提高管理員的綜合能力及素質(zhì)。制定嚴(yán)格的員工考核制度，對每一位管理員進(jìn)行考核。
3、進(jìn)一步了解系統(tǒng)操作流程，加強(qiáng)管理員系統(tǒng)操作知識與流程，按要求做到及時、準(zhǔn)確、不拖延。
4、加強(qiáng)與相關(guān)部門溝通，以會議討論的'方式制定出部門之間銜接的合理流程。
一季度工作總結(jié)匯報篇四
20xx年一季度，水泥公司緊緊圍繞20xx年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)目標(biāo)，嚴(yán)抓設(shè)備基礎(chǔ)管理，扎實開展工作。現(xiàn)對在一季度的設(shè)備管理工作進(jìn)行一個總結(jié)：
一、運(yùn)轉(zhuǎn)率統(tǒng)計。
一線運(yùn)行時間水泥磨二線運(yùn)轉(zhuǎn)率一線運(yùn)行時間運(yùn)轉(zhuǎn)率生料磨二線運(yùn)行時間運(yùn)轉(zhuǎn)率7.9%6.6%運(yùn)轉(zhuǎn)率運(yùn)行時間一月326.443.87%2、33.631.4%二月63.139%、399.557.35.629.5%、55.5215.626.4%54三月95.3312.8%、461.9362%。
二、一季度月在設(shè)備檢修方面主要進(jìn)行了：
1、一月二線水泥磨大修，更換了二線水泥磨磨內(nèi)的磨頭16塊端襯板，一倉第一圈階梯襯板，全部57塊隔倉板及中心園，磨尾篩板。更換了6601提升機(jī)鏈板及部分料斗，選粉機(jī)轉(zhuǎn)子及殼體，對主電機(jī)軸瓦進(jìn)行了檢查。
2、三月5401攪拌機(jī)大修，軌道螺栓植筋及軌道安裝已基本完成，螺栓植筋共計266顆，軌道安裝78米。
3、大修項目的梳理確定及全程一表化的編制上報，大修材料的追蹤、催貨、驗收，目前大修申報物資127項，到貨107項。大修費用統(tǒng)計，大修預(yù)計共產(chǎn)生費用317萬元。
3、一線水泥磨大修項目、材料、費用預(yù)測的梳理確定及全程一表化的編制上報，一線水泥磨大修材料的申報、追蹤、催貨、驗收。大修材料計劃執(zhí)行后費用的統(tǒng)計。目前一線水泥磨大修申報物資24項，到貨5項。一線水泥磨大修費用的統(tǒng)計，預(yù)計共產(chǎn)生費用368816元。
三、每周修理及機(jī)物料消耗費用的'統(tǒng)計、分析，編制，并以郵件形式提交領(lǐng)導(dǎo)及各片區(qū)，為其生產(chǎn)經(jīng)營決策及費用控制提供數(shù)據(jù)。每月修理及機(jī)物料消耗費用的統(tǒng)計并與生產(chǎn)管理部統(tǒng)計數(shù)據(jù)的對比，向領(lǐng)導(dǎo)提出月度費用控制建議。月度修理費用考核分解提交領(lǐng)導(dǎo)參考。
四、一季度水泥公司物資材料申報297項，生成訂單273項，訂單金額2245843元，已到貨189項。
五、堅持每周五設(shè)備及潤滑綜合檢查的開展、評比，促進(jìn)了各片區(qū)對設(shè)備基礎(chǔ)管理工作及設(shè)備潤滑工作的開展。
六、每日所轄片區(qū)設(shè)備巡檢，及時發(fā)現(xiàn)隱患上報并持續(xù)關(guān)注。
七、二月對水泥公司固定資產(chǎn)及三月nc系統(tǒng)資產(chǎn)清理及后續(xù)清理補(bǔ)錄。
八、特種設(shè)備的日常管理及月度檢查的開展。
九、各種零購、零星工程報告的擬定、上報、遞交及與生產(chǎn)管理部的溝通。
十、開展各片區(qū)主要設(shè)備的崗位操作及設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，取得了一定的效果。
一季度基礎(chǔ)管理工作雖然有了一定進(jìn)展，但離公司要求還有一定距離，在以后的工作中把設(shè)備基礎(chǔ)管理作為服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營工作的基礎(chǔ)，常抓不懈，通過抓設(shè)備基礎(chǔ)管理，確保主機(jī)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，確保全年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成。
1、大檢修期間深入現(xiàn)場重點對自己負(fù)責(zé)的檢修項目的檢修質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)注與督促，保證公司大修項目按時、保質(zhì)完成。
2、二線水泥磨隱患及檢修項目的清理確定，確保在二線窯及一線磨大修期間二線水泥磨系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
3、完成一線水泥磨大修。
4、日常分工設(shè)備管理工作的及時、有效開展。
5、繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理及潤滑的檢查考評工作，督促各片區(qū)對設(shè)備基礎(chǔ)管理工作及設(shè)備潤滑工作的開展。
一季度工作總結(jié)匯報篇五
1.為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高職工安全思想意識，加強(qiáng)對危險源的處置能力，我部門組織多次安全方面學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并進(jìn)行了考試，使職工能夠把學(xué)習(xí)到的東西，很好的應(yīng)用到工作中；
2.為使各項目的安全生產(chǎn)得到保障，我部門組織對各項目的農(nóng)民工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，讓每個農(nóng)民工意識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，提高農(nóng)民工的安全思想意識。
3.為了更好的落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)“一崗雙責(zé)”、“黨政同責(zé)”，公司與各部門簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》、《消防目標(biāo)責(zé)任書》，與職工簽訂了《安全承諾書》，與公司各車輛駕駛員、有私家車職工簽訂了《駕駛員承諾書》；
4.我部門組織對各項目部、工區(qū)進(jìn)行了安全檢查8次，發(fā)現(xiàn)安全隱患29處，整改29處；
5.為了進(jìn)一步加深職工對安全知識的宣貫，對安全作業(yè)區(qū)規(guī)范化布設(shè)，我部制定了《安全生產(chǎn)知識手冊》，便于施工人員隨身攜帶學(xué)習(xí)并應(yīng)用；
6.我部門組織人員對xx工區(qū)、xx工區(qū)、五里鋪庫房的安全標(biāo)志牌、安全錐桶等設(shè)施進(jìn)行了盤點，并將損壞的安全標(biāo)志牌進(jìn)行了修復(fù)，建立了臺賬，便于開工前能夠及時、迅速的配合工程運(yùn)行；
7.我部門定期組織開展安全生產(chǎn)例會、安全分析會，學(xué)習(xí)和傳達(dá)上級單位的會議精神及文件要求，認(rèn)真落實，并對本公司安全形勢進(jìn)行分析、研判，從而促進(jìn)我公司各項安全生產(chǎn)工作的良好開展；
1.由于安全管理部人員少，任務(wù)重，安全檢查不能夠及時開展，導(dǎo)致對各項目部、工區(qū)安全監(jiān)管不足；
2.安全管理知識面與認(rèn)識不夠，在意識上、專業(yè)技能上有待進(jìn)一步提高，對潛在的.安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和排除。
1.加強(qiáng)安全管理人員對法律法規(guī)、安全管理制度、施工技術(shù)、機(jī)械操作規(guī)范等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)；
2.對一些安全新設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行考察、購買。例如高速公路安全錐桶的擺放機(jī)械化，有力減少人工，提高安全布設(shè)區(qū)的效率，還能減少安全隱患；多功能安全錐桶，在高速公路保潔中不僅可以起警示作用，還可以當(dāng)做垃圾桶使用，既安全，又方便；
3.為了加強(qiáng)職工對危險源的處置能力、應(yīng)變能力，提高我公司對危險源的安全防護(hù)能力，我部門計劃開展多次應(yīng)急演練，讓職工從實戰(zhàn)中加強(qiáng)對安全知識的學(xué)習(xí)，對我公司的突發(fā)性安全事故處置能力得到提高；
4.6月份是我國“安全生產(chǎn)月”，我部門將借此機(jī)會，設(shè)置展臺，向廣大群眾大力宣傳、普及安全知識，發(fā)放安全宣傳單，邀請消防隊、交警隊的工作人員對我公司職工進(jìn)行安全思想教育，并通過安全知識競賽，來進(jìn)一步提高職工的安全思想意識。
一季度工作總結(jié)匯報篇六
（一）20xx年x月x日至6月x日，中心轉(zhuǎn)（交）辦案件共13954宗，應(yīng)辦案件共13779宗，已辦結(jié)13758宗，辦結(jié)率為99。77%。按期辦結(jié)率達(dá)到95%以上的有： 22個聯(lián)動單位。
今年上半年城管投訴服務(wù)專線共受理各類投訴案件13954宗，與同期相比（14376宗）下降422宗，日均受理77宗。投訴案件量居前四位的案件分別為1754宗、1469宗、1048宗和1023宗。投訴量最多的是夜間施工和游商，分別為6519宗和2239宗，兩項占總投訴量的62。8%。
（二）各單位通過綜合巡檢，即時處理亂擺賣、占道經(jīng)營、亂倒建筑垃圾等即時性案件共xx宗。向各有關(guān)單位發(fā)出城市管理工作交辦/督辦函共10份，按期回復(fù)率20%。
1、有些涉及到多個部門的處理范圍或處于交界處的案件，處理部門經(jīng)?；ハ嗤铺?，甚至有些職能部門對于職責(zé)范圍模糊不清，導(dǎo)致案件無法轉(zhuǎn)辦，出現(xiàn)逾期情況。例如： 001001080282
號，現(xiàn)有燈箱招牌擺放在人行道?；貜?fù)：不屬我單位管，請轉(zhuǎn)相關(guān)部門?；貜?fù)：你好。經(jīng)我執(zhí)法隊調(diào)查，此處不屬我街管轄范圍。又如：000910260157號，有人擅自將多棵大樹砍掉，影響市容。**街回復(fù)：請轉(zhuǎn)區(qū)綠委處理。區(qū)園林辦回復(fù)：城市綠化執(zhí)法權(quán)在城管綜合執(zhí)法部門，建議轉(zhuǎn)城管執(zhí)法大隊處理，如有需要我辦配合查處。
2、街道對于案件回復(fù)不規(guī)范，回復(fù)的內(nèi)容太過簡單不夠具體。有些街道沒有針對投訴內(nèi)容回復(fù)，導(dǎo)致不符合辦結(jié)要求，需補(bǔ)充辦理，影響了辦結(jié)效率。例如：001006020xx5號，擅自占用701與702住戶之間通道，安裝鐵門和鋁合金窗，影響其他住戶的生活。**街回復(fù)：您好，您所反映的情況屬實，我執(zhí)法隊多次上門但大門緊鎖，對此我執(zhí)法隊開出了《責(zé)令限期改正通知書》穗綜*責(zé)字【20xx】12376號及《詢問通知書》穗綜*詢字【20xx】12278號，要求當(dāng)事人在限期內(nèi)整改及到我執(zhí)法隊接受詢問，但預(yù)期未果。鑒于此情況我執(zhí)法隊聯(lián)合區(qū)國土局、街城管科、社區(qū)居委上門調(diào)解，但調(diào)解未果。我街執(zhí)法隊將繼續(xù)調(diào)解。 按照市中心辦結(jié)要求，必須落實是否拆除或立案處理，故以上回復(fù)是不符合辦結(jié)要求的，需補(bǔ)充處理。又如：區(qū)1街5號201住戶，未經(jīng)相關(guān)部門審批，擅自將陽臺墻面拆除后占用露天平臺擴(kuò)建，并安裝好防盜網(wǎng)。街道辦事處回復(fù)：您好！你所反映的'情況屬實，已拆除。市中心回退意見：請詳細(xì)回復(fù)處理情況，“已拆除”是拆除了什么？根據(jù)一張圖片無法進(jìn)行判斷。
3、有些即時性的案件處理期限很短，夜間施工投訴處理期限是1個工作日，亂擺賣投訴處理期限是2個工作日，由于處理部門沒有及時回復(fù)，導(dǎo)致案件逾期。
4、某些部門沒有安排專人負(fù)責(zé)，對12319系統(tǒng)操作不熟悉，導(dǎo)致案件不能如期回復(fù)，影響了辦結(jié)效率。
5、對于重復(fù)“兩違”投訴案件，某些聯(lián)動單位忽略了投訴時間，回復(fù)時經(jīng)常出現(xiàn)處理時間與立案時間有矛盾的情況，導(dǎo)致案件無法辦結(jié)，需補(bǔ)充處理。例如：001006060363 號，未經(jīng)相關(guān)部門審批，將原來每層面積80平方米的樓房拆除重建至六層高，現(xiàn)每層面積約180平方米，建設(shè)中。街回復(fù)：接投訴后，我隊到現(xiàn)場調(diào)查了解，該建設(shè)地址為新村1號之二，當(dāng)事人梁甜將原舊房拆除重建，我隊于20xx年x月x日向其發(fā)出《詢問通知書》穗綜*詢字[20xx]20257號，要求當(dāng)事人到我隊接受調(diào)查，并發(fā)出《責(zé)令限期改正通知書》穗綜*責(zé)字[20xx]20730號和20930號各一份，要求當(dāng)事人停止施工，自行拆除違法建設(shè)。于20xx年x月x日向其發(fā)出《扣押決定書》穗綜*扣字[20xx]20xx7號一份，扣押其施工工具。我隊已對其作立案處理，立案號為穗綜*立字[20xx]20xx8號。
1、各聯(lián)動單位每天要先處理即時性案件，嚴(yán)格按照回復(fù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行回復(fù)案件，避免出現(xiàn)補(bǔ)充處理情況，爭取一次辦結(jié)。
2、如“12319”專線分派案件過程，聯(lián)動單位發(fā)現(xiàn)不屬本轄區(qū)的案件請及時回退，并告知“12319”專線該地址是屬哪個轄區(qū)處理，以免延誤處理時間。
3、提高相關(guān)工作人員的工作意識，清楚地認(rèn)識到搞好12319工作對搞好我區(qū)城市管理建設(shè)的重要性，提高意識是做好工作的前提。安排專人負(fù)責(zé)處理“12319”系統(tǒng)案件，各聯(lián)動單位落實夜班值班人員，發(fā)現(xiàn)不屬轄區(qū)的投訴馬上回退并電話通知“12319”專線值班人員。
4、對于涉及多個部門的案件，各職能部門應(yīng)針對投訴中屬自己部門處理的問題一一作出回復(fù)。
附件：
1、20xx年x月至6月投訴案件辦結(jié)（分類）統(tǒng)計表
2、20xx年x月至6月各單位受理、轉(zhuǎn)辦、辦結(jié)工作統(tǒng)計表
3、各單位逾期案件統(tǒng)計表
一季度工作總結(jié)匯報篇七
第一季度，我處在建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“十六大”精神和“三個代表”重要思想為指針，以求真務(wù)實，真抓實干，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新為依托，全面認(rèn)真的開展各項工作，現(xiàn)將第一季度工作情況總結(jié)如下：
1、在義務(wù)共建工作中，我們根據(jù)市委市政府的指示精神和建設(shè)局的安排部署，把義務(wù)共建工作當(dāng)作今年市政建設(shè)的一項十分重要的工作，放在突出位置上來抓，在新年伊始，處領(lǐng)導(dǎo)班子就帶領(lǐng)工程股的有關(guān)人員專程趕赴寧安市進(jìn)行了實地考察，并將寧安市在義務(wù)共建方面的.先進(jìn)經(jīng)驗和具體做法帶了回來，在此基礎(chǔ)上出臺了《xxx市區(qū)道路義務(wù)共建實施方案》。
2、完成了xxx鎮(zhèn)內(nèi)的主次干道及巷道砂石路面的全面調(diào)查工作，共計300條，20萬平方米。
3、對xxx鎮(zhèn)內(nèi)所有單位進(jìn)行調(diào)查摸底，最后確定為有能力負(fù)擔(dān)義務(wù)共建工作的單位有122戶，在122戶單位中又分為一類單位24戶，二類單位51戶，三類單位47戶。
4、完成了6條義務(wù)共建砼路面和一個廣電廣場的測量、設(shè)計工作，并落實到24戶一類單位來承建這些工程，總面積為17,652平方米。
5、完成了150條義務(wù)修建砂石路面的測量、設(shè)計工作，并落實到98戶二類和三類單位來承建砂石路面的共建工程，總面積為140,983平方米。
6、完成了西環(huán)廣場三期工程的調(diào)查、測量工作，總面積為3,000平方米。
7、出臺了xxx市八面通鎮(zhèn)內(nèi)城市道路建設(shè)20xx-20xx年發(fā)展計劃。
8、根據(jù)春季地形浮動，路面塌陷，容易造成行人及車輛傷亡的規(guī)律，我們對鎮(zhèn)內(nèi)的砼路面情況進(jìn)行一次全面調(diào)查，共調(diào)查出破損砼路面1,300平方米。
1、路燈工作從今年1月1日起我們實行了夜間輪流值班巡邏制度，在值班期間能處理的故障，有值班人員當(dāng)即處理，一時不能馬上處理的問題，有值班人員將問題寫到值班登記簿上，第二天有股長根據(jù)記錄中的故障情況統(tǒng)一安排處理。
2、路燈工作在第一季度共集中進(jìn)行了三次大規(guī)模的維修(元旦、春節(jié)、3月份)，平時做到了隨壞隨修，因而保證了路燈的亮燈率和照明設(shè)施完好率均已達(dá)到了95%。
3、對北三路、新村街、和平街、鐵路街、長征路、立交橋、東風(fēng)路、工農(nóng)街、站前街、長征橋、紅旗街、沿河路、西環(huán)路、大慶路、西環(huán)廣場等街道的損壞路燈維修155盞。
4、西環(huán)廣場更換霓虹燈30延長米。
5、更換塑鋁線400延長米。
6、更換各種鎮(zhèn)流器40臺。
7、更換保險器40個。
8、更換電子觸發(fā)器40個。
9、更換油開關(guān)1臺。
10、修復(fù)路燈短路2處。
1、在幫扶養(yǎng)牛過程中，年初處里主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)一班人馬到包扶村——秀池進(jìn)行了實地考察，通過調(diào)查摸底掌握了秀池村共有養(yǎng)牛戶38戶，全村牛存欄數(shù)133頭，可繁母牛70頭，凍配母牛54頭，8月齡以上公牛20頭，去勢公牛18頭，建牛舍760平方米，取得了第一手資料，為今后幫扶工作的開展奠定了基矗
2、根據(jù)市委市政府關(guān)于動員全社會力量，為“金牛富民”工程盡一份力的指示精神，處領(lǐng)導(dǎo)立即召開了全處職工大會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了市委市政府精神，號召每個職工要把攬儲工作當(dāng)作一項政治任務(wù)來完成，使全體職工提高了對攬儲工作的思想認(rèn)識，因此在今年3月18日我處已完成養(yǎng)牛攬儲任務(wù)15萬元，并超額完成我處攬儲任務(wù)的115.4%，受到了市養(yǎng)牛辦的好評。
3、向秀池村無償投資500元，以幫助養(yǎng)牛戶用于牛檢疫等方面的使用。
4、幫助公交公司解決了關(guān)于公交車在河西鄉(xiāng)停留期間必須向鄉(xiāng)政府交納占道費的問題，進(jìn)一步減輕了公交車業(yè)戶的費用，理順了公司與業(yè)主的關(guān)系。
1、企業(yè)改制工作正在向?qū)嵸|(zhì)性方向進(jìn)行。
2、一季度收繳管理費1萬元。
3、與有關(guān)部門正在進(jìn)一步協(xié)商減免運(yùn)管費的問題。
4、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到了跟車邊服務(wù)、邊指導(dǎo)，使公交車達(dá)到正常運(yùn)行。
一季度工作總結(jié)匯報篇八
1、保證了冬季和春運(yùn)期間公路的安全暢通。在為期5天（1月15日-3月5日）的2xx年公路春運(yùn)安全工作中，按照“以客為主，兼顧貨運(yùn)，安全有序，方便快捷”的原則，加強(qiáng)冬季公路養(yǎng)護(hù)，采取切實有效的.措施和辦法，保證了春運(yùn)安全。在春運(yùn)期間1、備養(yǎng)護(hù)砂，人均備料3立方米以上，共計1236m3。采取有效措施，切實做好冬季掃雪、打冰、撒防滑料等工作。在急彎、陡坡、事故多發(fā)路段，都備足防滑料，確保雪天順利防滑，共撒防滑料674m3，清除積雪12/4處，打冰3m3/7處，上路車機(jī)16臺班。
2、做好危橋危涵的觀察監(jiān)測工作，對發(fā)現(xiàn)問題及時采取限載、限速等防范措施。對路肩松軟、狹路危橋、急彎陡坡等公路事故多發(fā)段和夜間行車危險路段增設(shè)明顯的警示標(biāo)志，完善安全保障措施。
3、做好翻漿處治工作。今年春融我段管養(yǎng)的z31、x123、g312線發(fā)生大積翻漿，尤其z31線k25+95―k26+57段62米路基整段全幅發(fā)生嚴(yán)重翻漿，翻漿面積共計7941.1。翻漿發(fā)生后，為確保道路行車的安全和暢通，減輕翻漿帶來的損失和危害，我段及早安排、采取先保暢通，后修復(fù)的方法，全面處治。做好翻漿處治工作，截止3月31日共計處治翻漿51m2，投入人工61工日，裝載機(jī)21臺班，挖掘機(jī)2臺班，農(nóng)用車68臺班，，蘭拖車26臺班，混合料458m3，在修補(bǔ)質(zhì)量上，嚴(yán)把“材料關(guān)、壓實關(guān)、工藝關(guān)”，把處治、修復(fù)與基層處理有機(jī)地結(jié)合起來，做到“處治一處，成功一處”，確保公路的暢通。
4、確保公路暢潔美。三月份以來，我段集中力量，遵照“和諧管理、環(huán)保養(yǎng)護(hù)”的工作方針，對河屯路k2191.42―k2275.67段84公里公路臟亂差進(jìn)行綜合治理，清理村鎮(zhèn)路段垃圾337多立方，整修路容65km，清理邊溝7km，河屯段路容路貌得到顯著改善。
永登段各養(yǎng)管站實有養(yǎng)護(hù)人員：
苦水養(yǎng)管站：
大同養(yǎng)管站：
武勝驛養(yǎng)管站：
通遠(yuǎn)養(yǎng)管站：
一季度工作總結(jié)匯報篇九
xx年為認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)管理條例》和廳、總隊、支隊有關(guān)節(jié)能減排工作的要求，xx大隊結(jié)合自身實際，認(rèn)真組織開展節(jié)能減排工作，現(xiàn)將第一季度的工作小結(jié)
大隊領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視今年的節(jié)能減排工作，為防止節(jié)能工作流于形式、走過場，按照總隊、支隊有關(guān)文件要求，成立大隊節(jié)能工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
根據(jù)節(jié)能目標(biāo)要求，大隊在第一季度著力進(jìn)行有關(guān)規(guī)章制度和措施方案的制定，便于今后更好的開展節(jié)能工作。經(jīng)研究討論，目前已制定的有關(guān)規(guī)章制度有：大隊節(jié)能規(guī)劃、大隊xx年節(jié)能目標(biāo)措施方案、辦公用品及設(shè)備管理規(guī)定、車輛管理規(guī)定、水、電使用管理規(guī)定等。
節(jié)能減排是一項基本國策，為提高廣大干部職工依法節(jié)能意識，了解全國的節(jié)能形勢和節(jié)能措施，使節(jié)能工作深入人心，在第一季度，大隊積極組織全體干部職工學(xué)習(xí)《節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《云南省節(jié)約能源條例》等相關(guān)法律法規(guī)。通過學(xué)習(xí)，較大的提高了大隊全體干部職工的節(jié)能意識，并將所學(xué)知識聯(lián)系實際，在日常生活和工作中，節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油理念得到普及。
在第一季度，大隊嚴(yán)格按照支隊的要求，對每輛車每個月的燃油情況、保養(yǎng)情況、維修情況，水、電、燃?xì)?、紙張等辦公用品及設(shè)備的消耗情況都做了認(rèn)真詳細(xì)的記錄，并按規(guī)定時間及時上報。同時，嚴(yán)格控制支出，避免不必要的浪費。
通過第一季度的學(xué)習(xí)、教育，大隊大部分干部職工都能養(yǎng)成隨手關(guān)燈、隨手關(guān)電、雙面打印、提高車輛實載率等良好習(xí)慣，大隊節(jié)能減排工作初見成效。但仍然存在著有的隊員對節(jié)能減排工作的.重要性認(rèn)識不夠，節(jié)約用水、節(jié)約用電的意識不夠強(qiáng)，在工作生活中忘記關(guān)燈、關(guān)飲水機(jī)等問題。在今后的工作中，大隊將繼續(xù)加強(qiáng)對節(jié)能減排工作落實情況的監(jiān)督檢查，以確保支隊下達(dá)的xx年節(jié)能指標(biāo)能夠順完成。
一季度工作總結(jié)匯報篇十
根據(jù)要求，現(xiàn)將區(qū)城管執(zhí)法分局今年一季度工作總結(jié)報告于后：
（一）聚焦主業(yè)，狠抓節(jié)后市容秩序。全面實行路段管理和重點地段蹲守制度，聯(lián)合公安堅持每兩周一次集中整治，重點對城區(qū)主次干道、商業(yè)廣場、大型超市、農(nóng)貿(mào)市場周邊等人員密集區(qū)域進(jìn)行整治，加大對占道經(jīng)營、亂堆亂放、亂拉亂掛、張貼"牛皮癬"廣告等行為的規(guī)范和監(jiān)管。截至目前，共開展各類專項整治8次，拆除違規(guī)立柱廣告共計32個，清除條幅標(biāo)語及落地?zé)粝鋸V告200余個（條）、“牛皮癬”1000多處，拆除私設(shè)地樁、地鎖30余個，糾正、規(guī)范騎門攤20xx余家（次），暫扣各類占道經(jīng)營物品200余件。
（二）突出重點，強(qiáng)力推進(jìn)油煙治理。按照分類管理，統(tǒng)籌推進(jìn)的原則，在前期督促城區(qū)大中型餐飲經(jīng)營單位和黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位食堂安裝油煙凈化器之外，強(qiáng)力推進(jìn)三里坪、新西街片區(qū)餐飲門店安裝油煙凈化器，目前該片區(qū)200余家餐飲門市已基本完成安裝。針對拒不按要求安裝的，分局已函告商務(wù)、食藥等主管部門依法查處。同時采取錯時上班的方式，加大城區(qū)夜間燒烤的管理力度，取締城區(qū)主次干道占道燒烤4家，督促更換電烤設(shè)備12個，暫扣炭烤燒烤架及經(jīng)營桌椅30余（套）個，城區(qū)燒烤亂象得到有效遏制。
（三）狠抓源頭，有效遏制揚(yáng)塵污染。加強(qiáng)對城區(qū)在建工地運(yùn)輸渣土的管理，督促新開工3家工地完善入口沖洗硬件設(shè)施、落實降塵防塵措施。同時，定期開展臟車入城專項整治，加大對入城臟車的查處和勸返清洗力度。截至目前，共查處和勸返入城臟車300余臺次，渣土運(yùn)輸車輛拋冒滴漏行為80余臺次（其中立案4起），并在小河嘴方向設(shè)置入城臟車清洗點1個。
（四）統(tǒng)籌兼顧，推進(jìn)城管體制改革。20xx年4月，分局代區(qū)政府初步形成了城管體制改革《實施方案》，并以書面和會議的方式征求了區(qū)級各部門意見，進(jìn)行了修改調(diào)整。5月至9月，區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)先后4次召集相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門對《方案》進(jìn)行了充分討論與完善。同時，分局代區(qū)政府對《xx中心城區(qū)深入推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革改進(jìn)城市管理工作的實施方案（征求意見稿）》提出修改意見。目前，我區(qū)已完成了區(qū)級城管執(zhí)法機(jī)構(gòu)的'綜合設(shè)置，調(diào)整組建城市管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，其他改革事項待xx市中心城區(qū)城管體制改革《方案》正式出臺后，分局將按時間節(jié)點統(tǒng)籌推進(jìn)。
（五）協(xié)調(diào)聯(lián)動，全力推動“智慧達(dá)川”平臺建設(shè)。在前期走訪調(diào)研的基礎(chǔ)上，分局結(jié)合我區(qū)實際，按照獨立承建的方式代擬了《達(dá)川區(qū)數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)建設(shè)實施方案》、《達(dá)川區(qū)數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)建設(shè)投資概算》均予以呈報，且經(jīng)發(fā)改局立項，待區(qū)政府審查。同時，我局向區(qū)上主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報了除獨立建設(shè)平臺外，提出了與區(qū)公安局指揮平臺合并建設(shè)、投入使用的建議。
（一）城管體制改革和智慧平臺建設(shè)相對滯后。由于多方面原因，我區(qū)城管體制改革和智慧平臺建設(shè)均完成前期準(zhǔn)備工作，未進(jìn)入具體實施階段，從時間節(jié)點看相對滯后。導(dǎo)致執(zhí)法人員配備不足，執(zhí)法服裝未統(tǒng)一更換，執(zhí)法力量重心下移未實施到位等問題。同時，因公車體制改革原因，城管執(zhí)法車輛未納入執(zhí)法用車范疇，機(jī)動巡查受限。
（二）城市功能配套不足。目前，正值水果時蔬集中上市時節(jié)，城區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)大量果農(nóng)、菜農(nóng)涌入南城，城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場和臨時攤區(qū)承載能力不足；同時，南城尚無專門的夜市批發(fā)市場和燒烤經(jīng)營專業(yè)場所，夜間占道經(jīng)營、燒烤油煙及噪聲擾民現(xiàn)象給城市管理工作帶來了一定難度。
（一）進(jìn)一步推進(jìn)城管體制改革落地落實。加大請示匯報力度，全面落實改革各項工作。一是抓住城市管理執(zhí)法體制改革這一重大機(jī)遇，有效整合部門職責(zé)，進(jìn)一步明確各部門、街道辦事處職責(zé)，切實解決我區(qū)城市管理各職能部門之間職責(zé)不清、管理交叉、工作缺位、監(jiān)督乏力、協(xié)調(diào)不靈等現(xiàn)實問題。二是加快推進(jìn)城管執(zhí)法重心下移工作，確保人員、管理、資源、裝備下移到位，建立健全街（路、巷）長責(zé)任制，推進(jìn)城市網(wǎng)格化、精細(xì)化、規(guī)范化管理。
（二）進(jìn)一步創(chuàng)新城市管理模式。一是深入推進(jìn)“劃線歸位”管理模式，在前期調(diào)研和試點“劃線歸位”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推廣使用，對城區(qū)街頭巷口攤點進(jìn)行規(guī)劃，讓商戶定點經(jīng)營，使經(jīng)營位置一目了然，管理更加規(guī)范。二是合理設(shè)置便民攤區(qū)和夜間市場，會同相關(guān)部門對南城進(jìn)行全面考察調(diào)研，以規(guī)范引導(dǎo)、市場運(yùn)作和商戶自治等方式，合理設(shè)置、有序管理方便生活的便民攤點和夜間市場。
（三）進(jìn)一步狠抓工作重點。以開展“城市綜合管理提升年”和“創(chuàng)建文明城市”工作為契機(jī)，推行街區(qū)分級分類管理，持續(xù)開展餐飲油煙污染、生活噪聲污染、建筑施工噪聲、揚(yáng)塵治理、戶外廣告、道路開挖、占道經(jīng)營、校園和農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境等專項整治行動，全面深入治理“攤點亂擺、廣告亂設(shè)、道路亂挖、以車為市、臟車入城”等城市亂象，營造干凈整潔、規(guī)范有序的市容秩序。
一季度工作總結(jié)匯報篇十一
20xx年初我礦就綜、連采工作面的煤質(zhì)管理工作進(jìn)行了詳細(xì)安排，并結(jié)合公司《煤質(zhì)管理細(xì)則》和我礦的地質(zhì)條件制定出煤質(zhì)考評和獎罰辦法等規(guī)章制度并配備和增加了煤質(zhì)管理人員，制定各崗位員工工作職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)。各區(qū)隊要在班前會上學(xué)習(xí)煤質(zhì)管理制度及煤質(zhì)相關(guān)知識，強(qiáng)調(diào)煤質(zhì)管理關(guān)鍵崗位和環(huán)節(jié)的注意事項。以各類制度的嚴(yán)格執(zhí)行保證工作及煤炭質(zhì)量。在礦調(diào)度會、區(qū)隊班前會通報當(dāng)日煤質(zhì)指標(biāo)及現(xiàn)場存在問題。在日常煤質(zhì)管理上主要從以下幾個方面著手展開：
1、工作面俯采時調(diào)整工作面底板，盡可能使工作面底板平整并沿傾斜為整體流水坡度。盡可能減少工作面局部積水。
2、工作面過低洼帶時在刮板機(jī)機(jī)尾擋板開導(dǎo)水口，使底刮板不致將水帶到溜槽內(nèi)進(jìn)入煤溜并延副幫使用編織袋碼成水溝將水引到泵窩。
3、掘進(jìn)面遇落差大于2米的斷層，沿工作面推采方向前方起坡后，在順槽內(nèi)提前設(shè)大水倉，便于工作面在過斷層時的接力排水。
4、綜采工作面遇斷層等地質(zhì)構(gòu)造要嚴(yán)格將煤和矸石分層、分段截割，做到了分裝分運(yùn)，割煤與割矸石要間隔一定時間，以保證煤流全部通過原煤倉皮帶然后進(jìn)行入洗。
5、在主井設(shè)煤矸分離裝，地面設(shè)出排矸場地，以便在運(yùn)輸系統(tǒng)中徹底將煤和矸石分開。連采掘進(jìn)遇地質(zhì)構(gòu)造帶時嚴(yán)格按公司要求提前掘好排矸硐室，將截割的矸石及清理的淤泥雜煤雜物清入排矸硐室，保證過地質(zhì)構(gòu)造帶期間煤質(zhì)的.穩(wěn)定。
6、由于我礦地質(zhì)的特殊原因，在月初上報計劃時充分考慮工作面斷層情況，提前與公司煤質(zhì)管理部門協(xié)商，共同制定相關(guān)措施保證煤質(zhì)。
1、11年元月份開始在原有《雜物管理辦法》的基礎(chǔ)又進(jìn)一步進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，變旬檢為日檢并將檢查情況在早調(diào)度會上通報。
2、管理部門對查出的問題通報后，并嚴(yán)格按照《煤質(zhì)管理實施細(xì)則》規(guī)定進(jìn)行處罰，對洗煤廠發(fā)現(xiàn)雜物超標(biāo)按公斤對責(zé)任單位給以處罰。
3、要求機(jī)關(guān)各部門入井人員每周必須對全礦運(yùn)輸系統(tǒng)步行檢查一次，主要針對運(yùn)煤系統(tǒng)巷道內(nèi)雜物及除鐵器使用情況進(jìn)行全面檢查，檢查結(jié)果在每周安全例會上通報，對照考核辦法評分，最終和區(qū)隊效益工資掛鉤。
4、外委隊煤質(zhì)管理除嚴(yán)格按照礦自營隊伍進(jìn)行管理外，每項工程開工前由礦生產(chǎn)辦另行制定有關(guān)措施和要求，對其施工現(xiàn)場文明衛(wèi)生管理明確規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并對照有關(guān)措施檢查、處罰，以免雜物進(jìn)入系統(tǒng)。
第一季度各工作面情況及煤質(zhì)指標(biāo)完成情況：
11年第一季度是對我礦煤質(zhì)管理工作的一次考驗。1月份12403面在薄煤層段回采割巖量為24808噸。31403面f67斷層回采，割巖量為13468噸。1月1日在12302回風(fēng)順槽76米處揭露f3-6斷層（h=2.8-5m）。1月26日12404運(yùn)順（距回撤通道）1399米處揭露f4-28斷層（h=5.0m）。2月份12403面薄煤層段割巖量29388噸，2月2日12404運(yùn)順（距回撤通道）1630米處揭露f4-29斷層（h=2.7m）。（3月中旬12403面運(yùn)順450米處將揭露f4-19、f4-10二條斷層，h=3.8m、2.8m,影響范圍190米）在這種復(fù)雜的地質(zhì)條件下我礦礦領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)值班人員班班到現(xiàn)場，跟班作業(yè)。對各項措施執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查，及時收集和反饋煤質(zhì)信息，及時補(bǔ)充完善管理措施。杜絕了煤質(zhì)事故的發(fā)生，保證了煤質(zhì)各項指標(biāo)的完成。11年全年考核指標(biāo)：全水18.5%，灰分13.0%，全硫0.65%，發(fā)熱量5150kcal/kg。1-2月份我礦累計完成指標(biāo)（外運(yùn)1164149噸）：全水18.19%，灰分12.67%，全硫0.49%，發(fā)熱量5190kcal/kg。（水分降0.31％，灰分降0.33％，發(fā)熱量增40kcal/kg）。3月份考核指標(biāo)發(fā)熱量定為5100kcal/kg。至10日完成5134kcal/kg。超計劃34大卡。
二季度主要做好以下幾個方面：
1、根據(jù)工作面情況及時制定各項有效措施，確保煤質(zhì)指標(biāo)的穩(wěn)定。
2、煤質(zhì)日?？己艘龅絿?yán)格、細(xì)致、公正、合理。
3、要及時公布考核結(jié)果，真正發(fā)揮考核的作用。
4、各隊煤質(zhì)指標(biāo)的確定要符合生產(chǎn)地質(zhì)條件的實際情況。
5、煤質(zhì)獎罰資金要單獨發(fā)放，要真正體現(xiàn)煤質(zhì)管理激勵機(jī)制，使所有一線人員能夠直接感受到煤質(zhì)管理工作與自己的切身利益。
總之，要始終牢固樹立煤質(zhì)意識，抓好煤質(zhì)管理工作，保護(hù)我們神華煤品牌。贏得市場，贏得用戶。
一季度工作總結(jié)匯報篇十二
20xx年是 區(qū)創(chuàng)園沖刺階段，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“兩節(jié)”和“兩會”，扎實推動市政各項工作取得新突破。
一、狠抓管理機(jī)制創(chuàng)新，加強(qiáng)市容秩序整治工作
按照“條塊結(jié)合、以塊為主、重心下移、屬地管理、全民動員、綜合治理”的要求， 理順條塊關(guān)系，強(qiáng)化街道、社區(qū)的管理功能，將市容市貌整治工作的管理權(quán)限下放給街道辦事處，扎實做好市容市貌整治工作。一是對全城主要路段進(jìn)行14小時不間斷巡查，重點對民主路、?；勐贰㈤L水路、忠義市場入口等重點路段和部位，確保城區(qū)各街道干凈整潔、暢通有序。二是針對違章占道經(jīng)營、不規(guī)范的廣告、城市中亂搭亂建等行為進(jìn)行了嚴(yán)厲的打擊和當(dāng)場糾正，占道經(jīng)營、流動攤點、亂停亂放等現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn)。同時我局機(jī)動中隊、西安、束河、和祥執(zhí)法中隊與其他相關(guān)部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊伍，對香格里大道麗客隆超市前、太和路占道務(wù)工人員進(jìn)行疏散，對帶泥上路車輛進(jìn)行巡查。四是加大執(zhí)法力度，對移交的七星街片區(qū)進(jìn)行綜合整治。五是依法開展行政處罰工作。嚴(yán)格按照法定程序和要求，依法對違反城市管理規(guī)定的`行為實施行政處罰，懲治違章行為，有效的打擊違法違章行為。
二、認(rèn)真開展戶外廣告整治，提升城市文化品位
廣告進(jìn)行了摸底調(diào)查，并制定了《七星街片區(qū)戶外廣告專項整治工作實施方案》。針對七星街片區(qū)內(nèi)主次街道設(shè)置不規(guī)范，嚴(yán)重影響市容市貌、嚴(yán)重破損、陳舊及存在重大安全隱患的各類戶外廣告進(jìn)行規(guī)范和清理整頓，其中以不協(xié)調(diào)大中型戶外廣告和雜亂無章的豎式燈箱、一店多牌為重點集中進(jìn)行規(guī)范整改和整治拆除。共下發(fā)《限期整改、規(guī)范設(shè)置通知書》554份，在下發(fā)通知書的基礎(chǔ)上，集中組織人員拆除各類違規(guī)戶外廣告牌451塊，面積為8020.02平方米。待整治規(guī)范后責(zé)令廣告戶主和商戶到我局辦理相關(guān)戶外廣告設(shè)置審批手續(xù)，以便于對七星街的戶外廣告牌進(jìn)行長效管理。
三、狠抓長效管理機(jī)制，加強(qiáng)城市“牛皮癬”清除管理
一季度，我局在搞好城市“牛皮癬”日常管理和清除工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)七星街是城市“牛皮癬”的重災(zāi)區(qū)的實際，按照 區(qū)區(qū)委、區(qū)政府對七星街整治工作的安排及要求，按“疏、堵、清”結(jié)合的原則對七星街城市“牛皮癬”進(jìn)行全面清理，共清理整治城市“牛皮癬”22,000多平方米。其中，清理亂粘貼的小廣告8,500平方米，噴印的辦證號碼約30,000個，7500平方米，在商戶柱子上包裝的噴印廣告約6,000平方米，宣傳布標(biāo)60多條。并在相應(yīng)的地方增高了3塊免費粘貼欄，安排專人在七星街進(jìn)行不間斷的巡查，做到“牛皮癬”停留時間不超過兩小時，出現(xiàn)一處都能及時處理。
四、強(qiáng)化管理職能，加大對民用燃?xì)獍踩芾怼?/p>
五、統(tǒng)籌安排，加強(qiáng)城市路燈設(shè)施建設(shè)管理
六、認(rèn)真實施創(chuàng)園項目，加強(qiáng)市政公用設(shè)施建設(shè)維護(hù)工作
20xx年，我局嚴(yán)格按照創(chuàng)建國家級園林城市工作任務(wù)分解要求，認(rèn)真開展創(chuàng)園工作。一是認(rèn)真完成玉福路、清溪路、安通路、銀云路等工程的后續(xù)收尾工作。二是認(rèn)真實施破損路面修復(fù)和增設(shè)盲道工作。按照“創(chuàng)園”的相關(guān)要求及 區(qū)委區(qū)政府的工作安排，根據(jù)現(xiàn)有城區(qū)許多城市道路人行道都不同
同時，我局還加強(qiáng)了對市政基礎(chǔ)設(shè)施的管理和維護(hù)工作，并對城市道路上的雨水窗、窨水井及井蓋、道路欄桿、人行道等加強(qiáng)了管理與維護(hù)。
一季度工作總結(jié)匯報篇十三
20xx年的時間列車已經(jīng)遠(yuǎn)離,我們又迎來了20xx這個新的站臺,20xx年這個極不平凡的一年,可能讓我們每一個人都難以忘記,不管是外面的大世界,還是我們公司內(nèi)部的每一位同事也都不同程度經(jīng)歷了各種形式的嚴(yán)峻考驗,盡管如此,我們在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,還是很順利地地一路走過,在歲末年初這個特別時刻,本人就本年度內(nèi)的本職工作作一個年度回顧,在此基礎(chǔ)上同時探索新的工作思路,力爭在新的一年里讓安全管理工作能夠有新的突破,更上一個臺階.
具體從以下幾個大項作出總結(jié):
1.積極組織大型突發(fā)事故疏散演習(xí),培養(yǎng)員工應(yīng)急反應(yīng)能力.
我公司是區(qū)一家勞動密集型企業(yè),為了進(jìn)一步提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力,讓員工在突發(fā)情況下能夠安全快速疏散,提高廣大員工的應(yīng)急技能,20xx年年度我們先后聯(lián)合消防中隊、消防武警、消防站共同實施了三次廠區(qū)級別的應(yīng)急疏散演習(xí),演習(xí)情節(jié)全面,全程均有相關(guān)職能單位參與,做到高強(qiáng)度仿真模擬演習(xí),讓人猶如身臨其境,壯觀的場面,高難度的仿真,讓廣大員工開闊了視野,培養(yǎng)了員工的膽量,豐富了員工的應(yīng)急知識,提高了廣大員工的逃生技能,進(jìn)一步加大了消防安全的宣傳力度.2.及時更換失效之滅火器材
為了保障公司的應(yīng)急能力,我們對一些破舊、失效的應(yīng)急設(shè)施、器材進(jìn)行了更新.以保證當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時,與此同時,對各單位日常失效之消防器材及時給予更換,有效的保證消防硬件的正常運(yùn)行,保障突發(fā)事故時能夠隨時取用有效之消防器材.3.聘請消防維保公司,進(jìn)行專業(yè)維保.
為了做好火災(zāi)的預(yù)防工作,防患于未然,我們于20xx年聘請了具有有資質(zhì)的消防維保公司,該公司定期對我公司所有消防設(shè)施進(jìn)行定期維保,及時維護(hù)破損、老化之消防管道、發(fā)電機(jī)組等,為進(jìn)一步作好消防安全打下了堅實的基礎(chǔ).4.積極日常樓面消防疏散演習(xí).
為了提高廣大員工的消防安全意識,加大消防安全宣傳力度,提高員工在緊急情況下的應(yīng)急逃生能力,我們依照年初統(tǒng)一制訂之演習(xí)計劃,積極組織各單位實施了文件面消防疏散學(xué)習(xí).
加強(qiáng)對員工的日常消防應(yīng)急技能培養(yǎng),做到平時訓(xùn)練有素,關(guān)鍵時刻無人員傷亡.5.加強(qiáng)防火檢查,落實防火措施
為了做好消防安全工作,使公司的消防安全工作更加完善,我們借鑒龍崗消防大隊的消防工作運(yùn)作模式,對我公司的消防安全工作的日常檢查進(jìn)行了一系列改善,并取得了良好效果.
1.化學(xué)品工作間的通風(fēng)改善
由于我公司屬于鞋類加工企業(yè),因此在工藝流程中有合使用到很多種化學(xué)品,而這些化學(xué)品內(nèi)也含有不同程度的有毒害成份,而且所使用的化學(xué)品多數(shù)都具有易燃、易爆、易揮發(fā)的特性.因此,為了保證工作場所的環(huán)境質(zhì)量,公司在車間安裝了大功率的負(fù)壓扇,搞高了與室外空氣的對流速度,有效搞高了工作場所的環(huán)境質(zhì)量,從而有效地保障員工的身體健康.
2.在臺印車間增設(shè)擦洗間
臺版印刷車間是用到化學(xué)品種類最多的場所,而且刺激性氣味比較濃,為了保防操作員的身體健康,公司于20xx年度在各廠臺版印刷車間設(shè)置了網(wǎng)板擦洗間,并安裝了局部抽風(fēng)系統(tǒng),有效的改善了臺版印刷車間的空氣質(zhì)量.
3.化學(xué)品工作間配置防漏槽
為了加強(qiáng)對化學(xué)品的安全管理,防止意外的發(fā)生,公司為各廠調(diào)墨房增設(shè)了防漏槽,并在各
工作車間配置了化學(xué)品儲存柜.控制了各車間化學(xué)品的儲存量,從而使化學(xué)品的管理更加趨于規(guī)范化.
4.設(shè)計制作簡化版msds
為了加強(qiáng)廣大化學(xué)品操作員對化學(xué)品危害的認(rèn)識,提高作業(yè)員的自我防護(hù)意識,公司設(shè)計制作了簡化版msds,張貼于各化學(xué)品工作站及化學(xué)品容器上,利于員工了解所使用化學(xué)品所含的化學(xué)成份,從而更好地保護(hù)自己.
5.在新建膠水倉庫設(shè)置煙感系統(tǒng)
化學(xué)品倉庫是公司的重點防火管理對象,也是易發(fā)生重大事故的部位.為了加強(qiáng)對化學(xué)品的安全管理,防止意外事件的發(fā)生,公司于20xx年度在新建化學(xué)品倉庫,進(jìn)一步增設(shè)煙感報警器、自動報警系統(tǒng)及相應(yīng)的消防應(yīng)急設(shè)施及化學(xué)品事故應(yīng)急設(shè)施,從而使化學(xué)品倉庫的安全管理更加規(guī)范.
6.水性膠的推廣
公司為了加強(qiáng)對員工的保護(hù),從20xx年度開始,已較大程度試行水性膠,一則可以減少工作場所的職業(yè)危害因素,二則也可以有效降低事故的發(fā)生率.
7.配置化學(xué)品專用柜
為了加強(qiáng)對化學(xué)品的安全管理,防止在化學(xué)品的使用及儲存過程中發(fā)生泄漏、火災(zāi)等意外事件發(fā)生.因此,我們在20xx年度為各生產(chǎn)車間配置了化學(xué)品專用儲存柜.
1.積極學(xué)習(xí)新消防法,依法落實消防安全工作.
20xx年5月1日以來,全國人代會通過了新的消防法,我們在副理的帶領(lǐng)下積極參與新的消防法的學(xué)習(xí),并先后組織全廠課級以上干部參加了新消防法安全工作會議,在學(xué)習(xí)后并同各單位簽訂消防安全責(zé)任狀,進(jìn)一步明確責(zé)任,落實工作,切實貫徹了:”預(yù)防為主,防消結(jié)合”之消防工作方針.
2.邀請區(qū)消防中隊對我公司義務(wù)消防隊員進(jìn)行消防裝備使用培訓(xùn)
為了提高公司義務(wù)消防隊的消防戰(zhàn)斗技能和應(yīng)急能力,公司于20xx年度5月份,邀請區(qū)消防中隊之專業(yè)人員對我公司的義務(wù)消防隊員進(jìn)行消防裝備使用等實戰(zhàn)技術(shù),使我公司義務(wù)消防隊員的應(yīng)急戰(zhàn)斗能力有了很大提高。
3.組織全廠組長級干部實施
為了提高基層管理干部的安全知識水平和管理水平，我們在20xx年7~9月份，制定了相關(guān)教材，對全廠所有組長級管理干部進(jìn)行一次專門性培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包含：消防安全，化學(xué)品安全，用電設(shè)備安全及職業(yè)健康與防護(hù)等知識。
通過培訓(xùn)，使公司各基層管理干部認(rèn)識到安全管理的重要性，從根本改變一些不正確的認(rèn)識，在對所轄區(qū)域的員工進(jìn)行經(jīng)常性教育。使大家更清楚，更全面，更透徹地了解，掌握安全知識技能，學(xué)會保護(hù)自己，保護(hù)別人。
4.組織全廠特殊崗位作業(yè)員分別實施專門培訓(xùn)
特殊崗位，也就是相對其它工作崗位來說，具有易發(fā)生傷害事件的特性，人員需經(jīng)過一定的專業(yè)知識技能培訓(xùn)才能上崗的工作要求。因此，此類人群也是我們需要特別關(guān)注的對象。但要保障其在工作崗位上的安全操作，無傷害事件發(fā)生，更重要的是需要操作者本人具有精湛的`操作技術(shù)和較強(qiáng)的安人意識，才能從更好地保障安全生產(chǎn)。于是，為了提高特殊崗位員工的安全意識，達(dá)到警鐘常鳴的效果，我們于20xx年第三季度，根據(jù)各崗位特點的不同制定了相應(yīng)的培訓(xùn)教材，對全廠各特殊崗位的員工進(jìn)行了專門培訓(xùn)，考核。通過培訓(xùn)，使各特殊崗位員工的安全認(rèn)知又得到進(jìn)一步的提高。
5.組織全廠安全自檢員實施安全知識培訓(xùn)
為了全面保障公司的安全生產(chǎn)，我們于20xx年度專門組織各單位的安全自檢員實施了自檢方法技巧培訓(xùn)，并針對以往的自檢工作進(jìn)行了總結(jié)，揚(yáng)長避短，強(qiáng)化了自檢的責(zé)任。為了搞高自檢員自身的安全知識水平，重點講解了安全檢查工作涉及到的各項內(nèi)容，以及如何識別，處理危險源的方法。
6.組織全廠搬遷知識專項培訓(xùn)
20xx年公司內(nèi)部作了大幅度整合,20xx年8月份以來原三廠整合到二廠,原二廠部份樓面搬遷到一廠,環(huán)安課提前作了布署,制訂了專門的教育訓(xùn)練,對將350名干部進(jìn)行了搬遷安全知識培訓(xùn),及時科學(xué)地給相關(guān)單位干部及員工作了教育,有效地提高了搬遷效率,據(jù)調(diào)查了解,全廠搬遷期間無一人發(fā)生工傷,從而最大程度地發(fā)揮了培訓(xùn)的作用.
7.邀請專業(yè)人士對電工進(jìn)行培訓(xùn)
為了進(jìn)一步增強(qiáng)電工安全作業(yè)意識,提高電工崗位作業(yè)技能,我們專程邀請了專業(yè)學(xué)校的專業(yè)人士對我公司電工、機(jī)修等人員進(jìn)行了專項培訓(xùn),進(jìn)一步提高這部份人員的安全作業(yè)素質(zhì),為保障安全用電提供了有力保障.
1.組底冷凍機(jī)的噪音改善
為了降低組底冷凍機(jī)的噪音，20xx年度，我們邀請設(shè)備供應(yīng)商工程人員，對其進(jìn)行改裝，有效降低了冷凍機(jī)的運(yùn)作的所產(chǎn)生的噪音，也有效的改善了工作場的環(huán)境質(zhì)量。
2.裁斷機(jī)安裝同步裝置
在20xx年度的安全稽查過程中，我們發(fā)現(xiàn)了個別員工的不安全行為，即將裁斷的雙按鈕操作程序，擅自更改為單手操作，雖未因此發(fā)生工傷事故，但其行為對操作作員的人身安全存在極大的威脅，因此，為了加強(qiáng)對裁斷作業(yè)員的安全保護(hù)，20xx年我們聯(lián)同廠務(wù)機(jī)修人已對全廠的截斷機(jī)安裝了同步器，有效杜絕這一問題的發(fā)生，從而更好地保障了員工的健康安全和公司的安全生產(chǎn)。
3.實施高周波的專項改善
20xx年在客戶的推動下,我們還對全廠的高周波機(jī)作了專項改善,在不影響現(xiàn)場生產(chǎn)和員工操作習(xí)慣的基礎(chǔ)上,我們階段實施高周波專項改善,分別更換了高頻套管、增裝了行程開關(guān)、并明確了清潔程序,與此同時,對鼓風(fēng)機(jī)安裝了防護(hù)網(wǎng),通過一系列的改善,在一定程序上避免了高壓工傷事故的發(fā)生,據(jù)今年工傷資料統(tǒng)計,20xx年全廠無高壓機(jī)工傷事故發(fā)生.
4.牛角扇的改善
牛角扇是公司一種常見的通風(fēng)設(shè)備，其動力大，風(fēng)力大，通風(fēng)效果好之特點，是人們喜歡使用的原因所在。但牛角扇也存在著一定的危險性，其保護(hù)罩網(wǎng)孔過大，決定他不能裝的過低（不能低于2米），但如果安裝位置過低的話將易發(fā)生碰撞，卷入等的安全事故。再者，此種風(fēng)扇如果長時間運(yùn)作的話，將易引發(fā)動力品著火，決定其只能安裝在比較寬敞的空間。為了提高牛角扇的應(yīng)用范圍，我們要求相關(guān)單位為牛角扇加裝了一個密度較大的，安全系數(shù)較高的塑料保護(hù)罩。
5.加強(qiáng)機(jī)械用電安全檢查
在企業(yè)的安全生產(chǎn)管理中，最常見的，最令人擔(dān)心的就用電安全問題。為了提高生產(chǎn)的安全系數(shù)，20xx年第三、四季度環(huán)安課對全廠生產(chǎn)區(qū)域之用電安全狀況進(jìn)行了專項檢查，查處違規(guī)現(xiàn)象多起,安全隱患多起,并及時反饋給單位主管，尤其針對搬遷樓面作了大幅度的整改,通過稽查,有力地規(guī)范了現(xiàn)場用電作業(yè),有效避免了用電事故的發(fā)生.有效促進(jìn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)。
為了做好公司的安全管理工作，我們在20xx年度也制定了相關(guān)的安全管理制度，以完善公司的安全管理，使公司的安全管理工作更加規(guī)范化，完善化。
1.工傷事故預(yù)防及責(zé)任追究辦法
工傷事故的預(yù)防和控制，是我們一直在努力改善的工作，幾年來，我們也一直在不斷努力，力求降低工傷事故發(fā)生率，不讓員工受到傷害，不讓公司財產(chǎn)造成損失，這是我們的最終目標(biāo)。
因此，為了做好工傷事故的預(yù)防工作，我們制定了《安全事故預(yù)防及責(zé)任追究辦法》，將工傷事故與單位的績效及個人的升遷直接掛鉤，并加大了處罰力度，使所有人員都能重視安全，保障安全。
2.化學(xué)品安全管理制度
化學(xué)品的管理，一直是安全工作的重中之重。為了加強(qiáng)對化學(xué)品的安全管理，防止化學(xué)品事故的發(fā)生，我們在20xx年度，認(rèn)真修訂了《化學(xué)品安全管理制度》，使對化學(xué)品的管理更加嚴(yán)格，更加規(guī)范。并結(jié)合公司的實情，制定了《化學(xué)品安全檢查表》，這樣使我們及現(xiàn)場的安全管理工作，及安全自檢員的檢查工作提供了一個好的操作標(biāo)準(zhǔn)，做到有制度可依，有標(biāo)準(zhǔn)可查。
3.勞保用品配發(fā)登記制度
由于制鞋工藝需求，在工作流程中會接觸到一些危害健康的有毒有害物質(zhì)，為了加強(qiáng)對這些崗位作業(yè)員的勞動保護(hù)，公司為各接觸化學(xué)品，粉塵，紫外線及噪聲等崗位的作業(yè)員均配置了相應(yīng)的勞動保護(hù)用品。
加強(qiáng)現(xiàn)場干部及員工對勞保用品的管理，提高這些崗位作業(yè)員的自我保護(hù)意識，及對勞動保護(hù)用品的使用率，環(huán)安課于20xx年度專門制定了《勞保用品配發(fā)登記制度》，并印發(fā)了勞保用品登記表，要求現(xiàn)場必須依公司規(guī)定給需配發(fā)勞保用品的作業(yè)員配發(fā)ppe，并認(rèn)真如實填寫登記表。并將〈勞保用品登記制度〉嚴(yán)格執(zhí)行。
4.實施環(huán)安工作周檢討會議制度
加強(qiáng)對安全管理單位的管理，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題，并及時解決，自20xx年度開始，環(huán)安管理辦公室已始實施環(huán)安工作周檢討會議制度，制度要求，所有環(huán)安工作者，必須于每周一下午（特殊情況順延至周二上午），匯報上周環(huán)安工作計劃的執(zhí)行狀況，以及所轄區(qū)域內(nèi)所發(fā)現(xiàn)的環(huán)安重點問題，并制定出下周的環(huán)安工作計劃。
此制度的推行，有效促進(jìn)了環(huán)安稽查員的工作積極性，也提高了環(huán)安工作的執(zhí)行力度，對環(huán)安工作的推展起到了很大的推進(jìn)作用。使本年度的環(huán)安工作有了很大進(jìn)步。
1.車間內(nèi)新建了衛(wèi)生間
為了促進(jìn)公司人性化管理的工作進(jìn)展，公司于20xx年度在各工作樓面斥資建設(shè)了衛(wèi)生間，受到了客人及廣大員工的高度贊賞。
2.車間內(nèi)安裝了水簾
為了保證工作場所的空氣質(zhì)量，給員工提供一個安全舒適的工作環(huán)境,公司于20xx年度5~9月份，在生產(chǎn)車間安裝了水簾系統(tǒng)，有效降低了車間內(nèi)的溫度，也有效加強(qiáng)了室內(nèi)能風(fēng)，使現(xiàn)場的工作環(huán)境得到很大改善.
3.降低車間的噪音
為了進(jìn)一步從聲源上減少車間內(nèi)產(chǎn)生的噪音,降低噪音給作業(yè)人員聽力系統(tǒng)帶來的危害,在測量下,我們提出了建議和專項報告,公司內(nèi)部已經(jīng)取消了針車的安東燈的安裝,同時盡可能不播放音樂等.
4.對特殊工位的員工實施了健康檢查
為了有效預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生，公司于20xx年4~5月份分批次對公司所有接觸化學(xué)品及粉塵的作業(yè)員均實施了職業(yè)健康體檢。對于體檢異常人員我們組織進(jìn)行了專門地復(fù)查,并追蹤到底,直至最終康復(fù),對于少部份人員我們及時調(diào)換其崗位,便于其康復(fù)身體.
20xx年，是難忘的一年，在這一年里，我們深刻體會到安全工作的重要性，也深刻認(rèn)識到自己所肩負(fù)的責(zé)任，真可謂是任重而道遠(yuǎn)。
回顧已走過的20xx，我們?nèi)杂性S多亟待改善的工作，如6s的改革，現(xiàn)場通風(fēng)設(shè)施的改進(jìn)，化學(xué)品管理的完善等等，都需要我們在新的一年里，認(rèn)真總結(jié)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，揚(yáng)長避短，把公司的安全工作推向一個更高的臺階。
一季度工作總結(jié)匯報篇十四
一季度資產(chǎn)管理中心在市銀監(jiān)局和省聯(lián)社辦事處的正確指導(dǎo)下，在聯(lián)社的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級監(jiān)管和主管部門的要求，以清收工作為主線，以強(qiáng)化管理、防范風(fēng)險為重點，以降低不良貸款占比、提高資產(chǎn)質(zhì)量為中心，用扎實的工作為實際行動，全力抓好往年不良貸款速降和抵債資產(chǎn)管理工作，較好地發(fā)揮部門的職能作用。使不良貸款管理工作逐步得到完善，各項工作開展的扎實有效，現(xiàn)將二oxx年一季度工作情況總結(jié)如下：
截止二oxx年三月末，各項貸款余額 萬元，其中不良貸款余額 萬元，較年初 萬元?？鄢?dāng)年新增不良貸款 萬元，實際較年初 萬元，不良貸款占比為 %，較年初 個百分點。一至三月份累計清收往年不良貸款 萬元，其中現(xiàn)金收回收回 萬元，通過轉(zhuǎn)換方式 萬元。收回票據(jù)置換不良貸款 萬元，收回已核銷呆賬貸款 萬元，抵債資產(chǎn)接收172萬元。主要做法有以下幾點：
為進(jìn)一步深化農(nóng)村信用社改革，加強(qiáng)對農(nóng)村信用社不良資產(chǎn)的管理，提高農(nóng)村信用社的經(jīng)營效益，我中心提出了二oxx年不良資產(chǎn)管理工作的總體要求，即：規(guī)范管理、抓點帶面、克服困難、全面出擊、化解風(fēng)險，使我社不良資產(chǎn)有較大幅度的下降，提高我社經(jīng)營效益，確保二oxx年清收計劃的圓滿完成。
在清收不良貸款的過程中，由于不良貸款的成因較復(fù)雜，增加了清收工作的難度。針對種種不利因素，積極想辦法，找措施，挖掘各方面潛力，努力清收不良貸款。針對我社不良貸款的實際情況，年初對不良貸款進(jìn)行了逐筆“會診”，排查摸底，在清收盤活不良資產(chǎn)工作中，嚴(yán)格把握市場性、規(guī)范性、效益性、靈活性、激勵性、真實性原則的要求，堅持公開、公正、公平、貨幣清收、區(qū)別對待的原則。確定了全年清收盤活的重點對象350萬元、56萬元、145萬元等，共計24戶40筆，金額3572萬元。至月末，現(xiàn)已現(xiàn)金收回 ， 萬元， ， 萬元，落實公司56萬元。
為全面做好不良資產(chǎn)管理工作，不斷提高資產(chǎn)質(zhì)量，推動我社各項業(yè)務(wù)又好、又快發(fā)展，為我社籌備成立合作銀行做好堅實基礎(chǔ)，充分調(diào)動員工的清收積極性，我們在一季度在全社范圍內(nèi)開展了一次不良貸款清收競賽活動，從各社中抽調(diào)信貸骨干，組成四個專職清收小組，對底以前的不良貸款分別分配了計劃，按照分配計劃數(shù)每人從績效工資中拿出1500元進(jìn)行考核，充分的調(diào)動了員工的清收積極性。活動中，各清收小組對底以前的不良資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)查摸底、分類排隊，根據(jù)不良資產(chǎn)形成的原因，按照責(zé)任大小、難易程度逐筆進(jìn)行梳理，本著先易后難的原則，確定清收方式及清收計劃，為今后的清收工作奠定了基礎(chǔ)。至3月末，消收小組共計清收往年不良貸款 筆，金額 萬元，協(xié)助基層社落實 筆，金額 萬元。
自年初以來我們根據(jù)往年清收盤活不良資產(chǎn)的經(jīng)驗，覺得清收工作越來越難，好清收的前幾年利用各種手段都已盤活或者都已收回，剩下的全是硬骨頭。因此，我們在借鑒有效經(jīng)驗的同時，探索出一條新的清收途徑，這就是用心交往。我們根據(jù)往年不良資產(chǎn)的占用形態(tài)仔細(xì)分析，為什么年年搞清收，年年還有動不得的一些借款戶呢？于是我們就多次上門說政策，分析當(dāng)前改革形勢以及改革開放以來給我們老百姓和企業(yè)帶來的效益，不用命令的口氣和他們談問題，而是用心來交換信息，講一些信用社支持他們發(fā)展時的背景、貸款逾期出現(xiàn)的情況等，這樣就接近了貸戶，接近了企業(yè)，使他們感覺信用社支持他們的發(fā)展，但本身由于經(jīng)營不善導(dǎo)致貸款逾期完全是經(jīng)營者的錯誤，而不是信用社的錯，使其有感覺對不起信用社的念頭，因而很愉快的接受了信用社的建議。例如，街道某村村民王某，1996年從城關(guān)信用社貸款14800元，用于購買拖拉機(jī)，進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及運(yùn)輸，后因經(jīng)營虧損嚴(yán)重，無力償還貸款，導(dǎo)致貸款形成不良，又因其家屬患有較為嚴(yán)重的腦部疾病，需要長期的服藥治療，家庭狀況十分困難，我們多次到該戶家中進(jìn)行宣傳利弊，勸說其早日歸還貸款，在積極努力下，該貸戶主動與我社聯(lián)系，拿出向親朋好友借到的6000元錢，首先用于歸還4800元的貸款本息，并承諾近期將剩余的1萬元歸還。
針對我社不良資產(chǎn)的實際情況，我們積極與司法部門配合，運(yùn)用法律武器清收不良貸款。在清收工作中，我們同法院緊密協(xié)作，依法對長期拖欠貸款的“賴帳戶”、“釘子戶”、尤其是故意逃避債務(wù)的貸款戶依法進(jìn)行了起訴，并申請強(qiáng)制執(zhí)行。例如：街道蔡家灘村民孫某于1992年至1994年間，分3次分別貸款共計金額13。18萬元，用于建造漁船，進(jìn)行海上漁業(yè)捕撈，后因多種原因，導(dǎo)致漁船破損，產(chǎn)業(yè)破產(chǎn)，擔(dān)保人，無具體經(jīng)營性收入，無法對該貸款進(jìn)行代償，致使貸款無法收回。我社為保全信貸資產(chǎn)，于依法向人民法院提起訴訟，請求法院判決借款人及擔(dān)保人履行借款償還義務(wù)，及時保證了貸款訴訟時效的.有效性。3月，資產(chǎn)管理中心在一次偶然機(jī)會了解到，政府修建沿海公路，占用了該村的土地，并對該村進(jìn)行了賠償，及時向法院申請強(qiáng)制執(zhí)行，于3月17日現(xiàn)金收回已置換貸款本金13。18萬元，利息11。82萬元。
抵債資產(chǎn)接收與處置變現(xiàn)也是我中心的一項重要工作，為此，我們嚴(yán)把抵債資產(chǎn)接收、處置變現(xiàn)關(guān)。
一是為盤活、保全信貸資產(chǎn)，對接收的抵債資產(chǎn)進(jìn)行了分類建檔，明確管理責(zé)任，落實管理措施，規(guī)范了抵債資產(chǎn)的接收、管理等各個環(huán)節(jié)的操作。廠及相關(guān)人員先后在聯(lián)社營業(yè)部、信用社貸款本金共計萬元，利息合計萬元。其中在信用社以廠的名義貸款萬元，以法人名義貸款萬元，在營業(yè)部以的名義貸款萬元。由于該廠經(jīng)營不善，生產(chǎn)經(jīng)營成本加大，導(dǎo)致近幾年來連年虧損，貸款到期后不能正常還本付息，為加強(qiáng)對不良貸款的管理，加大不良資產(chǎn)的處置力度，決定對其抵押的房地產(chǎn)、機(jī)器設(shè)備進(jìn)行抵頂貸款本金。經(jīng)評估部門評估，實際資產(chǎn)價值萬元，不足抵頂萬元的借款本金。通過上報市辦審批，現(xiàn)已對其辦理抵債資產(chǎn)萬元，剩余萬元待抵債資產(chǎn)處置收益時再行處置。
二是為盡快處置變現(xiàn)抵債資產(chǎn)，防止信貸資產(chǎn)二次流失，通過拍賣有限公司，依法對公司、公司進(jìn)行了公開拍賣，拍賣了的抵債資產(chǎn)房屋一處，拍賣價格8萬元，為實現(xiàn)抵債資產(chǎn)的市場化運(yùn)作打下良好的處置環(huán)境。
根據(jù)去年省聯(lián)社統(tǒng)一部署，聯(lián)社組織開展了“小額不良貸款筆筆動”活動。進(jìn)入以后，該活動已經(jīng)進(jìn)入了實施的關(guān)鍵時期，為了確?；顒诱鎸嵱行У拈_展，資產(chǎn)管理中心針對前期工作存在的問題，著重做好以下幾個方面工作：
一是結(jié)合自身實際，認(rèn)真組織，進(jìn)一步完善活動方案，合理安排各個活動環(huán)節(jié)，制定有效的獎懲措施，最大限度調(diào)動員工的積極性。清收方式上，要實現(xiàn)不良貸款的全面有效催收，切實提高現(xiàn)金清收力度；清收措施上，要做到責(zé)任清收、集中清收相結(jié)合，合理利用招標(biāo)清收、不良債權(quán)轉(zhuǎn)讓等創(chuàng)新清收手段，確保不良債權(quán)的最大保全。
二是進(jìn)一步做好資源共享，積極推動活動開展。在深入開展農(nóng)村信用工程建設(shè)，不斷提高信貸支農(nóng)服務(wù)水平的同時，注意搜集不良貸款借款人的信息，積極宣傳“守信授信、缺信失信”信用意識，對存在不良貸款的農(nóng)戶，堅決杜絕新增任何形式授信。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)交流與宣傳，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗。通過切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識清收小額不良貸款對于打造貸款品牌、凈化信用環(huán)境、提高資產(chǎn)質(zhì)量的重要意義，確保本次活動深入扎實開展。至月末全社共上門催收貸款 筆，金額 萬元，上門催收面達(dá)到 %，現(xiàn)金收回貸款 筆，金額 萬元，現(xiàn)金收回面達(dá)到 %以上。
根據(jù)聯(lián)社經(jīng)營情況，科學(xué)制定全年的呆帳貸款核銷計劃，盡最大努力地進(jìn)行呆賬貸款核銷。一季度初步擬定核銷不良貸款筆，金額萬元。
針對內(nèi)部職工不良貸款存在的危害性，增強(qiáng)內(nèi)部職工的責(zé)任感、緊迫感，按照《省農(nóng)村信用社內(nèi)部職工不良貸款集中清收活動方案》的要求，積極行動，精心組織，扎扎實實開展好內(nèi)部職工不良貸款集中清收活動。3月27日我中心在聯(lián)社主任主持下，對有不良貸款的7名內(nèi)部職工進(jìn)行了約見談話，并當(dāng)場簽訂了《山東省農(nóng)村信用社清收內(nèi)部職工不良貸款約見談話通知書》，本著“有能力的立即清償，暫無還款能力的訂立計劃、分期償還”的要求，對每筆貸款逐筆過問、逐筆落實，確保筆筆有措施、筆筆見成效、筆筆有結(jié)論，最大限度的擴(kuò)大現(xiàn)金收回比例。要求7名內(nèi)部職工在4月20日前將自身的不良貸款全部償還，對不能償還的，將采取扣發(fā)工資、離崗清收等措施。
（一）發(fā)動全員積極清收。在清收工作中，注重強(qiáng)化完善清收盤活不良資產(chǎn)激勵機(jī)制，挖掘員工內(nèi)部的清收潛力，鼓勵廣大干部員工群策群力搞清收，對收回的不良貸款按一定比例給予獎勵，將員工的收益與清收成效密切聯(lián)系在一起，真正實現(xiàn)誰清收、誰受益，有利的調(diào)動員工清非工作的積極性和主動性。
（二）繼續(xù)加強(qiáng)與司法部門的配合，運(yùn)用法律武器保證信用社資產(chǎn)的安全。對長期拖欠貸款的“賴帳戶”、“釘子戶”、尤其是故意逃避債務(wù)的貸款戶依法進(jìn)行起訴，強(qiáng)制執(zhí)行，從根本上消除一些“賴債戶”等待、觀望的思想。
（三）加大責(zé)任追究力度，對責(zé)任貸款按照有關(guān)責(zé)任追究管理辦法進(jìn)行責(zé)任追究，一方面對形成逾期貸款的責(zé)任人實行扣發(fā)工資措施，只發(fā)給其生活費；另一方面責(zé)令貸款第一責(zé)任人限期內(nèi)進(jìn)行清收，對責(zé)任人逾期貸款進(jìn)行口頭或書面簽發(fā)限期清收通知書。
（四）加大對即將到期的正常貸款、逾期貸款、呆滯貸款、票據(jù)置換貸款、已核銷貸款的催收力度，積極做好逾期貸款本息的催收工作，真正把貸款催收達(dá)到正常化、制度化、正規(guī)化。
（五）加強(qiáng)抵債資產(chǎn)的管理工作，加大抵債資產(chǎn)處置力度，積極探索新的不良貸款處置方式，研究準(zhǔn)備拍賣資產(chǎn)的前期工作，力爭年內(nèi)在我社有一個新的起點。
今后，我中心將在聯(lián)社的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，努力發(fā)揮部門職能作用，全力做好各項工作，確保全年清收計劃的順利實現(xiàn)。
一季度工作總結(jié)匯報篇十五
在20xx年新春初始，我們迎來了8a檢修，物業(yè)管理部本著服務(wù)于主業(yè)，立足本崗，及時的完成了各項服務(wù)保障工作。
1.水站保障了春節(jié)、8a檢修期間飲用水生產(chǎn)和配送服務(wù)，各飲水點無斷水、缺水，飲用水品質(zhì)經(jīng)檢測化驗合格率為100%。止至3月25日水站共計送水47次，共計送水5542桶。飲水機(jī)更換維修40臺，本季度消毒清洗412臺，未發(fā)生不安全和服務(wù)投訴事件。
2、會議服務(wù)共計367次，其中對外接待15次，公司級會議155次，部門日常會議197次，保障了8號機(jī)組a級檢修期間各類會議正常召開，并配合總經(jīng)工作部做好相關(guān)對外接待服務(wù)工作。
3、綠化養(yǎng)護(hù)工作自開春以來，重點對廠區(qū)草坪進(jìn)行了補(bǔ)栽和改造，對生產(chǎn)石膏樓南側(cè)800平方米被石膏漿液污染的草坪進(jìn)行換土和栽種，同時對廢水處理站及車隊北側(cè)2600平方米草坪移栽和翻土改造，為統(tǒng)一栽種麥冬草完成前期準(zhǔn)備工作。3月份，完成所轄區(qū)域46000平方米草坪修剪及部分區(qū)域的雜草清除工作，同時對廠區(qū)各管道框架下枯死草坪進(jìn)行局部換土和補(bǔ)栽，未發(fā)生大面積斑禿和枯死現(xiàn)象，保證了各類綠植正常生長和環(huán)境美化。
4、保潔管理及行政樓花卉盆景監(jiān)管工作有條不紊的開展，2月初和3月底對行政樓盆景進(jìn)行調(diào)整替換231盆，重點對視頻會議室、領(lǐng)導(dǎo)辦公室、a樓展廳等關(guān)鍵區(qū)域進(jìn)行整改，整體替換了高檔盆景植物，提升了美化品質(zhì)。衛(wèi)生保潔工作注重品質(zhì)管理，對保潔班組實行區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任制，部門成立衛(wèi)生品質(zhì)檢查小組每周進(jìn)行全面檢查，對衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)實行督促整改。為避免因雨雪天氣而導(dǎo)致樓道地面濕滑制定有效措施，對各個樓梯口、大廳等區(qū)域定置防滑地毯18塊，有效保障了員工通行安全，降低因地面濕滑摔傷的風(fēng)險系數(shù)，體現(xiàn)細(xì)節(jié)服務(wù)。
5、部門內(nèi)控管理按照年度總經(jīng)理工作報告提出的要求，根據(jù)實際工作完善年度計劃任務(wù)，按照不同崗位分解工作目標(biāo)責(zé)任書，同時對年度預(yù)算進(jìn)行了班組分級管控，建立業(yè)務(wù)預(yù)算電子臺賬，有效控制各項業(yè)務(wù)成本并做到及時調(diào)整。
1、員工的行為規(guī)范及禮貌禮節(jié)方面有待提高，針對性的培訓(xùn)工作與前期脫節(jié)，未能持續(xù)開展，致使近一階段服務(wù)不注重環(huán)節(jié)，服務(wù)人員的隨意性比較突出，工作責(zé)任心和積極性不高。
2、部門對員工的績效考評可依性不高，考核細(xì)則過于粗框，考核或嘉獎跨度不好掌控，對員工可能出現(xiàn)的同一事情導(dǎo)致不同等考評，直接影響阻礙了員工對工作上的熱情和信服指數(shù)。
3、公司下達(dá)的一些文件和管理規(guī)定未能落實到各個崗位，只是走過場，未能起到有效的指導(dǎo)性和約束力。
1、針對第一季度工作存在的問題，完善部門內(nèi)控管理機(jī)制，轉(zhuǎn)變工作方法，創(chuàng)新工作思路，制定有效的改進(jìn)措施，對服務(wù)品質(zhì)提升方面收集相關(guān)資料，編制ppt培訓(xùn)內(nèi)容，來規(guī)范、指導(dǎo)和引領(lǐng)員工日常工作，督導(dǎo)員工對標(biāo)操作，遵章辦事。細(xì)化部門績效考評細(xì)則，做到公平、公正，獎罰分明，促進(jìn)員工的.積極性和崗位責(zé)任心。
2、編制部門崗位技能練兵方案，分崗位、分時間段組織開展實質(zhì)性的練兵活動。
3、加大本安管理體系的宣貫和學(xué)習(xí)，不走過場、不作秀，真正將本安管理融入到日常工作中來，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。
4、綠化養(yǎng)護(hù)工作要抓住二季度大好時機(jī)，對所轄區(qū)域的草坪、綠籬進(jìn)行改造，不斷提升環(huán)境美化品質(zhì)。
5、落實并做好防臺防汛、迎峰度夏的前期策劃和準(zhǔn)備工作，提前做好應(yīng)急措施，落實責(zé)任人。
6、做好行政外墻及玻璃清洗工作，落實監(jiān)護(hù)管理責(zé)任，制定安全防范措施。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/1216983.html】
