養(yǎng)老服務(wù)專題調(diào)研報告范文(21篇)

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養(yǎng)老服務(wù)專題調(diào)研報告范文(21篇)
時間:2023-11-15 11:21:09     小編:雨中梧

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養(yǎng)老服務(wù)專題調(diào)研報告篇一

為了推動我縣農(nóng)村社會養(yǎng)老保險工作健康有序發(fā)展,根據(jù)年初工作安排,從5月下旬開始,縣政協(xié)組織部分委員,深入城關(guān)、毛壩、漢王、繞溪、高灘、高橋等十個鎮(zhèn)及部分村組和人社局、考評辦、財政局、審計局等四個部門,采取召開座談會、問卷調(diào)查、個別走訪等方式,對我縣農(nóng)村社會養(yǎng)老保險工作進行了專題調(diào)研?,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

基本情況。

繼xx年實施農(nóng)村醫(yī)療保險后,縣委、縣政府又于xx年8月啟動了城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作,各鎮(zhèn)和相關(guān)部門按照縣委、縣政府的安排,積極引導(dǎo),廣泛發(fā)動,認(rèn)真實施,全力推進,連續(xù)兩年完成市政府下達的任務(wù),考核位次名列全市前茅。

﹙一﹚縣委政府重視。一是成立由縣長擔(dān)任組長,人社局、組織部、宣傳部、財政局等部門負(fù)責(zé)人為成員的城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合縣情出臺了《紫陽縣城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險實施辦法》等系列政策和制度;二是及時召開了動員會議,對全縣養(yǎng)老保險工作進行了精心部署,并將其列入xx年度20項重點工作之一;三是與各鎮(zhèn)簽訂了《目標(biāo)責(zé)任書》,將農(nóng)村居民社會養(yǎng)老保險納入縣委政府年度考核目標(biāo)。

﹙二﹚強化工作督導(dǎo)。縣人社局實行領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包鎮(zhèn)的責(zé)任制,經(jīng)常深入鎮(zhèn)村,走訪了解工作開展情況,協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題??h考評辦加強督查,強化考核,先后四次組織人員進行督導(dǎo)檢查,促進了工作的開展。截至xx年7月底,已收繳保險基金1645萬元,繳費人數(shù)達到13.8萬人,參保率達到98%,實現(xiàn)了參保率達到95%以上的目標(biāo),率先在全市實現(xiàn)農(nóng)村居民養(yǎng)老保險全覆蓋。

導(dǎo)積極主動抓落實,鎮(zhèn)村組干部,深入農(nóng)戶解決工作中出現(xiàn)的各種問題,有序開展養(yǎng)老保險調(diào)查摸底、養(yǎng)老金的收繳和兌付工作;三是采取召開群眾會議、印發(fā)資料、發(fā)送手機短信等形式,多渠道宣傳政策;四是以村為單位對參保繳費情況和待遇領(lǐng)取人員進行公示,接受社會和群眾監(jiān)督。

﹙四﹚積極兌現(xiàn)待遇。及時兌付養(yǎng)老金,讓參保群眾及時享受待遇,贏得了廣大群眾的信任。一是財政部門加強資金調(diào)度,確保了養(yǎng)老資金按時到位;二是各鎮(zhèn)及時收集上報申領(lǐng)人員資料,縣經(jīng)辦中心快速審核批復(fù),經(jīng)辦銀行及時辦理兌付手續(xù);三是對在領(lǐng)待遇人員實行動態(tài)管理,縣社保中心和各鎮(zhèn)社保站嚴(yán)格審核領(lǐng)待遇人員變動情況,杜絕了養(yǎng)老金的流失。止7月底,全縣領(lǐng)取待遇人員4.3萬人,占應(yīng)發(fā)放人數(shù)的100%,上半年累計發(fā)放養(yǎng)老金1986萬元,占應(yīng)發(fā)放金額的100%。養(yǎng)老金的及時兌現(xiàn),打消了群眾的顧慮,調(diào)動了群眾參保積極性。

﹙五﹚加強資金管理。一是開設(shè)了基金收入戶、基金支出戶、財政專戶等三個基本賬戶,實行嚴(yán)格的分戶核算管理,確保了基金安全平穩(wěn)運行。xx年度累計結(jié)余基金3030萬元,采取定期存款的辦法,實現(xiàn)了基金保值增值;二是建立健全了各項業(yè)務(wù)經(jīng)辦制度,參保繳費、待遇申報、審核發(fā)放、內(nèi)控稽核等各項業(yè)務(wù)工作均實現(xiàn)了規(guī)范化運行;三是xx年度參保人員的個人信息、參保信息、繳費信息全部錄入陜西省城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險信息系統(tǒng),xx年度信息錄入工作正在有序進行。

二、存在的問題。

我縣農(nóng)村居民養(yǎng)老保險工作取得了一定的成績,但由于我縣農(nóng)戶居住分散、外出務(wù)工人員多、實施時間短等因素,工作中仍存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

﹙一﹚思想認(rèn)識不夠到位。一是個別鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)思想上沒有引起高度重視,把該項工作看成是一項短期的突擊性的工作,認(rèn)為只要把款一解,考核不受影響就行了,沒有站在講政治、重民生,促和諧、保穩(wěn)定,拉內(nèi)需的高度去認(rèn)識國家實行這一政策的目的和深遠(yuǎn)意義,工作落實停留在文件上、會議上;二是少數(shù)干部不認(rèn)真學(xué)習(xí),對國家政策一知半解,沒有認(rèn)識到此項工作的重要性、長期性和復(fù)雜性,不深入細(xì)致的做宣傳動員、調(diào)查摸底、登記造冊等基礎(chǔ)性工作,反而埋怨縣上下達的任務(wù)量大、人數(shù)多,對自己所包聯(lián)村組究竟有多少參保對象、哪些人應(yīng)該參保,說不清道不明。三是部分群眾對養(yǎng)老保險政策認(rèn)識不夠,年輕人說“我還早”,老年人嫌錢太少;有的怕政策變,擔(dān)心幾十年之后是否能兌現(xiàn)待遇;還有的存在嚴(yán)重的等靠要思想,總想政府大包大攬,主動參保的意識差。

(二)宣傳工作不夠廣泛。一是全縣上下還沒有形成濃厚的宣傳氛圍,沒有把黨和國家施行養(yǎng)老保險政策目的意義、現(xiàn)階段經(jīng)濟基礎(chǔ)與國家每年巨的大財政支出矛盾、農(nóng)民參保后的好處等,給干部群眾宣傳到位,群眾知曉率僅在47%;二是縣廣播、電視、網(wǎng)站等媒體,專題宣傳農(nóng)村養(yǎng)老保險政策的節(jié)目偏少;三是大部分鎮(zhèn)村沒有形成有效的宣傳機制,沒有建立固定的宣傳欄和公示欄,沒有在集鎮(zhèn)、要道口刷寫永久性宣傳標(biāo)語,沒有利用好養(yǎng)老金發(fā)放、集鎮(zhèn)逢集和典型事例進行宣傳;部分鎮(zhèn)村沒有召開村組干部會和群眾會議,僅靠打電話通知群眾,宣傳效果差。尤其對外出務(wù)工人員這一參保主體,沒有采取切實可行的宣傳辦法,將政策及時傳達給他們。加之部分干部的政策理論水平有限,解答不了群眾提出的問題,致使部分群眾的參保積極性還沒有真正調(diào)動起來。

﹙三﹚檔案管理不夠規(guī)范。一是部分鎮(zhèn)沒有按照縣上的檔案管理要求,統(tǒng)一規(guī)范檔案內(nèi)容,造成了檔案內(nèi)容不統(tǒng)一,材料收集不齊全,反映內(nèi)容不完整,繳費數(shù)據(jù)不清的現(xiàn)象;二是部分鎮(zhèn)經(jīng)辦機構(gòu)沒有固定的檔案室,少數(shù)檔案保存在經(jīng)辦人員手中;三是參保繳費證發(fā)放速度慢,群眾意見較大。

三、幾點建議。

﹙一﹚進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),使利民政策落到實處。

一要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)和相關(guān)部門要進一步統(tǒng)一思想,高度重視,從思想和行動上,把養(yǎng)老保險工作納入重要議事日程,把政策的落實放在執(zhí)政為民、和諧民生的高度,專題研究部署,常抓不懈,切實推進該項工作有序健康發(fā)展。

二要強化工作措施。各鎮(zhèn)要根據(jù)本轄區(qū)實際情況,進一步完善養(yǎng)老保險實施方案,明確工作思路。建立和落實主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及包村聯(lián)戶干部的工作責(zé)任制,做到任務(wù)到人,責(zé)任到人,獎罰到人。

三要加大扶持力度。進一步落實國家“個人繳費、集體幫助、政府補貼”政策,對參保的殘疾人、優(yōu)撫對象、獨生子女戶、享受最低生活保障人員,縣財政、民政、計生等部門給予補助。

四要加強基層建設(shè)。加強縣、鎮(zhèn)、村三級經(jīng)辦人員隊伍建設(shè),對基層經(jīng)辦人員實行縣人社局和各鎮(zhèn)雙重管理,確保在編人員專人專崗,并保持相對穩(wěn)定。要切實解決鎮(zhèn)經(jīng)辦機構(gòu)和村級代辦人員的辦公經(jīng)費和勞動報酬問題。對經(jīng)辦人員要定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),將工作完成情況納入績效考核范圍,努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平,滿足群眾的需要。

五要完善考核機制。繼續(xù)推行縣級年度目標(biāo)考核機制,進一步完善考評辦法,科學(xué)確定考核內(nèi)容,加大考核力度,硬化獎罰措施,確保各項保障措施落到實處。

﹙二﹚進一步加強政策宣傳,使利民政策深入人心。

要積極營造濃厚的宣傳氛圍,各鎮(zhèn)要深入落實干部包組聯(lián)戶工作機制,結(jié)合三問三解、作風(fēng)轉(zhuǎn)變年活動,走村串戶,深入田間地頭,宣講政策,及時解答問題,使政策家喻戶曉,人人皆知??h廣播、電視、網(wǎng)站要適時增加宣傳農(nóng)村養(yǎng)老保險工作的節(jié)目,相關(guān)部門要組織編排文藝節(jié)目到城鄉(xiāng)演出。各鎮(zhèn)要利用集鎮(zhèn)逢集、養(yǎng)老金集中發(fā)放時間,向群眾現(xiàn)場講解政策,宣傳典型事例,講解辦理程序。在鎮(zhèn)村公路要道口刷寫永久性宣傳標(biāo)語,要編印通俗易懂的宣傳單向群眾發(fā)放,消除農(nóng)民參保疑慮,使群眾放心投保。

﹙三﹚進一步加強監(jiān)督管理,使工作健康有序開展。

一要加強檔案管理。各鎮(zhèn)和主管部門要高度重視檔案管理工作,牢固樹立無檔則亂的思想,按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、逐級負(fù)責(zé)、分級管理的原則,把檔案材料的收集、整理、保管和利用等工作,納入主管部門和各鎮(zhèn)年度目標(biāo)考核。要加快檔案管理電子化建設(shè)進度,提高工作效率,使參保人員檔案始終保持安全、完整、真實、有效狀態(tài)。

二要優(yōu)化辦事程序。進一步完善相關(guān)制度,細(xì)化養(yǎng)老金申領(lǐng)、審批、發(fā)放等辦事程序,規(guī)范經(jīng)辦銀行的服務(wù)內(nèi)容,簡化相關(guān)手續(xù),方便群眾辦事。

按照要求,現(xiàn)就我縣養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展政策落實情況匯報如下:

一、落實狀況。

(一)統(tǒng)籌規(guī)劃發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施情況。我縣將發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)、興辦服務(wù)設(shè)施納入全縣民生工程。現(xiàn)已建成城鄉(xiāng)社區(qū)日間照料中心12個,床位60張;農(nóng)村幸福院18個,床位90張。

我縣積極扶持民辦養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展,現(xiàn)有民辦養(yǎng)老機構(gòu)一所,床位72張。除此之外,我局積極引入資金,興辦老年公寓,發(fā)展民營養(yǎng)老事業(yè),白鶴老年公寓建設(shè)主體工程已完工,正在進行裝飾。今年立項老年公寓及老年公寓,積極申請納入全省ppp示范項目。

(二)完善土地供應(yīng)、補貼支持和稅費優(yōu)惠等政策情況。我縣按照人均用地不少于0.1平方米的標(biāo)準(zhǔn),將各類養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)用地納入城鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃和年度用地計劃,積極規(guī)范土地使用。今年縣財政安排資金175萬元支持養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展。我縣正積極探索通過補助投資、運營補助和購買服務(wù)等方式,支持社會力量舉辦老楊服務(wù)機構(gòu)、開展養(yǎng)老服務(wù)。養(yǎng)老機構(gòu)用水、用電、用氣均按居民生活類價格執(zhí)行。我縣積極參加省市組織的養(yǎng)老服務(wù)人才培訓(xùn),力爭建設(shè)一支高水平的養(yǎng)老服務(wù)隊伍。

(三)推進醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)箱結(jié)合情況。我縣現(xiàn)有養(yǎng)老機構(gòu)17所,現(xiàn)均無條件單獨設(shè)立醫(yī)療機構(gòu),但均與醫(yī)院建立了合作關(guān)系??h衛(wèi)生局、醫(yī)院和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院積極支持養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的開展,不定期下鄉(xiāng)或進入養(yǎng)老院為老年人開展免費檢查、宣傳老年慢性病防治,進行康復(fù)護理。老年人在衛(wèi)生院和醫(yī)院就診,均享受優(yōu)先服務(wù)。

(四)繁榮養(yǎng)老服務(wù)消費市場情況。我縣積極開展適合老年人特點的文化娛樂、體育健身、休閑旅游、健康服務(wù)活動。劃定專門場地,支持老年人跳健康舞、打太極拳;組織老年人成立各種協(xié)會,方便集體活動;認(rèn)真開展健康知識宣傳,倡導(dǎo)正確養(yǎng)生;開辦老年大學(xué),成立各種學(xué)習(xí)班,引導(dǎo)老年人學(xué)習(xí);舉辦書法和繪畫展覽,讓老人有自我實現(xiàn)的滿足感。

(五)建立健全工作機制情況。我縣將發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃,納入政府重要議事日程。成立了養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,強化工作協(xié)調(diào),定期分析養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展情況。

二、存在的問題。

(一)居家養(yǎng)老未形成體系。居家養(yǎng)老需要社區(qū)、社工、志愿者上門入戶提供養(yǎng)老服務(wù)。而我縣社區(qū)尚不具備相應(yīng)的能力,也未建立社區(qū)社工組織。目前社會自發(fā)的家政服務(wù),如:保姆、鐘點工、清潔工等,可視為原始的養(yǎng)老服務(wù),但由于沒有統(tǒng)一的組織和有效的管理,從業(yè)人員也未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),所提供的服務(wù)缺泛專業(yè)性、規(guī)范性和系統(tǒng)性,難以滿足居家養(yǎng)老的要求。

(二)城鄉(xiāng)困難群眾參與社會化養(yǎng)老難。目前,部分農(nóng)村老人和城鎮(zhèn)低收入家庭老人養(yǎng)老困難的情況非常普遍。許多農(nóng)村老人七、八十歲了還要下田種地,幾乎是勞動到生病老死。除了政府負(fù)責(zé)保障的弱勢群體,還有部分處在低收入邊緣的群眾也因經(jīng)濟拮據(jù)得不到應(yīng)有的養(yǎng)老照顧,沒錢的人花不起錢,心疼錢,無法心疼身體。

(三)健康管理與促進服務(wù)、健康服務(wù)相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)任務(wù)難度較大。由于相關(guān)政策和制度不夠完善,基層從事健康管理與促進服務(wù)、中醫(yī)藥健康管理服務(wù)人才缺乏,服務(wù)水平參差不齊等,因此完成任務(wù)難度大。

三、下一步工作打算。

(一)堅持籌資渠道多途徑??h、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府將逐步加大投入,確保政府舉辦的養(yǎng)老機構(gòu)的基本建設(shè)、機構(gòu)運轉(zhuǎn)、人員經(jīng)費和機構(gòu)內(nèi)集中供養(yǎng)對象的基本生活保障經(jīng)費。要積極爭取上級補助資金。要加強對非營利性社會養(yǎng)老機構(gòu)的培育扶持。

(二)探索運行管理多元化。按照“政府主導(dǎo)、政策扶持、多方參與、統(tǒng)籌規(guī)劃”的原則,積極摸索養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域政事分開、管辦分開的多種實現(xiàn)形式和分類管理辦法,切實貫徹落實相關(guān)扶持政策,重點探索公建民營、民辦公助、委托管理、合資合作、購買服務(wù)等運營模式,積極引導(dǎo)社會各界參與社會養(yǎng)老服務(wù),有序引入競爭機制,實現(xiàn)多方合作共贏,促進我縣社會養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)健康發(fā)展。

(三)探索服務(wù)項目多樣化。一是在服務(wù)項目上要由單純的生活照料向醫(yī)療康復(fù)、精神慰藉、法律維權(quán)等綜合型服務(wù)發(fā)展。二是在服務(wù)內(nèi)容上要由協(xié)議型(托養(yǎng)方和養(yǎng)老機構(gòu)簽訂的托養(yǎng)協(xié)議)服務(wù)向人文關(guān)愛型轉(zhuǎn)變,如針對老人年齡、文化、生活經(jīng)歷和興趣愛好的個性化特點,提供節(jié)日、生日紀(jì)念,聊天、讀書讀報,康復(fù)、保健指導(dǎo),興趣小組、親屬訪談、聚餐等活動,豐富老人的精神文化生活,使老人健康快樂地生活。三是在服務(wù)隊伍上由單一的機構(gòu)工作人員服務(wù)向社工、義工、社區(qū)群眾共同參與,甚至是托養(yǎng)人員互助服務(wù)發(fā)展,努力形成助人自助的良好局面。

(四)強化宣傳,為社會化養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。加強社會化養(yǎng)老文化宣傳,轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊膫鹘y(tǒng)觀念。加強扶持政策宣傳,鼓勵更多的社會力量參與社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。加強公益文化的宣傳,讓全社會都來支持參與社會化養(yǎng)老服務(wù)。

養(yǎng)老服務(wù)專題調(diào)研報告篇二

xx區(qū)常住老年人口18.8萬人,占常住人口的26.4%,基本養(yǎng)老服務(wù)對象約1.8萬人。登記養(yǎng)老護理員人數(shù)224人,萬人護理員數(shù)13.1人,其中初級等級19人、中級等級6人、高級等級4人。目前,全區(qū)共有養(yǎng)老機構(gòu)18家,其中包括15家街道養(yǎng)老照料中心,實際運營床位1271張,床位使用率75%,54家養(yǎng)老驛站共有日間照料床位186張,實際每千人養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)約為1.8張。

(一)頂層設(shè)計日益完善,制度體系基本形成

認(rèn)真貫徹落實中央、市委市政府關(guān)于養(yǎng)老服務(wù)保障工作的指示要求,結(jié)合xx區(qū)實際,建立了以《xx區(qū)委關(guān)于加強居家養(yǎng)老服務(wù)工作的實施意見》為統(tǒng)領(lǐng),以《開展居家照護服務(wù)工作實施細(xì)則》《關(guān)于多元主體參與居家養(yǎng)老服務(wù)工作的實施意見》等配套文件為補充的“1+n”政策制度體系,先后出臺區(qū)級養(yǎng)老服務(wù)保障政策文件21個,為我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)保障工作做實做細(xì)提供了依據(jù)。編制《xx區(qū)養(yǎng)老及福利設(shè)施專項規(guī)劃》(20xx -2035 年),將養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施點位布局納入總體規(guī)劃。加大財政支持力度,統(tǒng)籌建立困難老年人養(yǎng)老服務(wù)補貼、失能老年人護理補貼和高齡津貼制度,20xx年至今,三項老年人服務(wù)補貼津貼共發(fā)放71746人共計9606.05萬元。落實養(yǎng)老機構(gòu)、社區(qū)養(yǎng)老驛站運營扶持政策,20xx年以來,撥付養(yǎng)老機構(gòu)運營補貼、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)驛站連鎖運營補貼、疫情防控補貼、租金補貼等各類支持近2000萬元。

(二)構(gòu)建養(yǎng)老服務(wù)體系,打造xx特色模式

扎實推進養(yǎng)老服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),20xx年以來,建設(shè)運營“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型”、“老殘一體型”等特色養(yǎng)老驛站,累計投入5000余萬元,滿足驛站服務(wù)輻射區(qū)內(nèi)老年群體需求。推動多元主體參與養(yǎng)老服務(wù),以朝陽門街道為試點,在全市率先建立“區(qū)域養(yǎng)老服務(wù)聯(lián)合體”,實現(xiàn)家庭、社區(qū)、志愿者、養(yǎng)老機構(gòu)、轄區(qū)內(nèi)外企業(yè)、公益機構(gòu)聯(lián)動,推動公益服務(wù)、志愿服務(wù)、低償服務(wù)和市場服務(wù)有效落地。疫情期間,建立“社工+驛站+志愿者”聯(lián)動模式,累計提供巡視探訪、送餐、代取藥、家庭照護、維修等各類服務(wù)26萬余人次,有力保障了老年人特別是重點人群的基本生活和居家安全。聚焦重點保障的基本養(yǎng)老服務(wù)對象,開展巡視探訪、適老化改造等為老服務(wù),20xx年至20xx年,完成317戶經(jīng)濟困難且有需求的老年人家庭適老化改造。加強異地養(yǎng)老戰(zhàn)略合作,拓展養(yǎng)老服務(wù)新路徑,與唐山市形成了《北京市xx區(qū)民政局唐山市民政局養(yǎng)老服務(wù)戰(zhàn)略合作協(xié)議》,從協(xié)作發(fā)展、資源共享、需求對接、服務(wù)保障等方面加強合作與發(fā)展,加大養(yǎng)老服務(wù)保障供給。

(三)扎實推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,縮小醫(yī)療服務(wù)短板

加強醫(yī)療服務(wù)與養(yǎng)老服務(wù)融合聯(lián)動,探索建立“緊密型、融合型、聯(lián)盟型、居家型”醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)模式,4家駐區(qū)三級醫(yī)院、6家區(qū)屬醫(yī)院和8家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心通過“老年友善醫(yī)療機構(gòu)”驗收;區(qū)屬醫(yī)療機構(gòu)與養(yǎng)老機構(gòu)簽訂合作協(xié)議率、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與養(yǎng)老驛站對接率達100%,20xx年開展老年人健康管理、宣教指導(dǎo)、應(yīng)急處理等服務(wù)率達71.44%;2家特色養(yǎng)老驛站實現(xiàn)醫(yī)保實時結(jié)算,方便老人就近就醫(yī)。通過社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心細(xì)化家庭醫(yī)生簽約服務(wù),分類制定個性化簽約服務(wù)包,重點人群簽約170131人次、簽約率95.79%。6家區(qū)屬公立綜合醫(yī)院全部試點開展“互聯(lián)網(wǎng)+護理服務(wù)”,打造“線上申請、線下服務(wù)”的護理服務(wù)模式,依托xx區(qū)老年醫(yī)療綜合評估信息平臺,對經(jīng)評估后有需求的重度失能老年人提供入戶醫(yī)療服務(wù),共評估1986人次,累計入戶11929人次。

(四)注重養(yǎng)老服務(wù)人員培訓(xùn),提高為老服務(wù)能力

充分發(fā)揮社區(qū)養(yǎng)老驛站、養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心及區(qū)級信息平臺作用,定期開展“驛站增能系列培訓(xùn)”,圍繞驛站可持續(xù)運營、老年活動策劃與組織等主題,舉辦座談會;組織開展老年人益智游戲技能、老年人心理特點及溝通技巧、居家服務(wù)實踐經(jīng)驗分享、國外養(yǎng)老服務(wù)經(jīng)驗分享、應(yīng)急救護能力等專題培訓(xùn),為養(yǎng)老機構(gòu)提高經(jīng)營與服務(wù)能力提供智力支持。組織全區(qū)在冊養(yǎng)老機構(gòu)負(fù)責(zé)人參與北京市養(yǎng)老機構(gòu)院長培訓(xùn),進一步提升養(yǎng)老機構(gòu)管理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。疫情期間,探索創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+職業(yè)技能提升”培訓(xùn)模式,拓寬培訓(xùn)內(nèi)容,豐富培訓(xùn)形式,充分保障了培訓(xùn)的專業(yè)性和實效性。20xx年共培訓(xùn)護理員206名,完成培訓(xùn)并考核合格190名,培訓(xùn)滿意度達到100%。

(五)加強養(yǎng)老服務(wù)監(jiān)管,以監(jiān)管促服務(wù)質(zhì)量提升

建立養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)綜合監(jiān)管機制,政府相關(guān)職能部門采取實地聯(lián)合檢查的方式,加強對新建、備案養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)食品安全、日常管理、安全生產(chǎn)、財政資金、疫情防控等方面的監(jiān)管力度,確保養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)安全平穩(wěn)運營。成立區(qū)級養(yǎng)老行業(yè)協(xié)會,開展養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量建設(shè)專項行動,委托專業(yè)機構(gòu)對《養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量基本規(guī)范》的執(zhí)行情況進行評估,定期對養(yǎng)老機構(gòu)及驛站服務(wù)質(zhì)量開展星級評定,促進養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量提升。實行“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)信用管理,發(fā)揮區(qū)級養(yǎng)老服務(wù)大數(shù)據(jù)信息平臺作用,加強養(yǎng)老服務(wù)事中事后過程性監(jiān)管,配合區(qū)級養(yǎng)老服務(wù)熱線服務(wù)滿意度回訪,實現(xiàn)服務(wù)“留痕跡、有記錄、可追溯”。

養(yǎng)老服務(wù)專題調(diào)研報告篇三

為認(rèn)真做好《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》(國發(fā)〔20__〕35號)的貫徹落實工作,及早研究具體實施辦法,按照市政府領(lǐng)導(dǎo)批示精神,經(jīng)市民政局研究決定,于20__年11月6日啟動了對全市60歲以上老年人養(yǎng)老服務(wù)需求狀況調(diào)研。本此調(diào)研采取普遍調(diào)研、抽樣調(diào)研和典型調(diào)研相結(jié)合的方法,采用入戶問卷,調(diào)查走訪和召開座談會的形式進行。全市共抽查了10個縣區(qū),24個城鎮(zhèn)社區(qū),51個行政村,成功訪問了19048位老人。

(一)人口老齡化形勢嚴(yán)峻。

經(jīng)過逐村逐戶普查統(tǒng)計,全市60歲以上老人41.6166萬人,占全市人口總數(shù)的13.73%,其中農(nóng)村老人24.54萬人,城鎮(zhèn)老人17.06萬人,分別占老年人總數(shù)的59%和41%。通過對比分析,我市60歲以上老年人口呈現(xiàn)“一快二化三多”的狀況,一快就是增長快。年增長速度為3.2%,預(yù)計到20__年,將達47萬人,約占總?cè)丝?5%以上。二化是指高齡化和空巢化,我市70歲以上高齡老人19.25萬人,占全市老年人口總數(shù)的46%;由于我市主要以勞務(wù)輸出為增收項目,農(nóng)村“留守老人”達12萬人,城市“空巢老人”5萬人,分別占到全市老年人口的29%和12%;三多就是貧困老人、失能、半失能老人多。全市“三無”老人2525人、“五?!崩先?0633人、貧困老人41664人,三類人員共占老年人總數(shù)的21%;失能老人12488人,半失能老人21626人,分別占老年人總數(shù)3%和5%。

(二)養(yǎng)老保障體系日趨完善。

近幾年來,市委、市政府從構(gòu)建和諧社會的大局出發(fā),堅持民生為本,積極構(gòu)建城鄉(xiāng)養(yǎng)老保障體系。城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險實現(xiàn)了全覆蓋,全市已有50299位企業(yè)離退休職工和城鎮(zhèn)其他就業(yè)職工按月領(lǐng)取城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險,347292位老人按月領(lǐng)取農(nóng)村養(yǎng)老保險;城鎮(zhèn)醫(yī)療保險和農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度全面建立;70周歲以上高齡補貼有序發(fā)放,全市享受高齡補貼老人192514人;城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療救助、臨時救助等社會保障制度更加規(guī)范,惠及全市8.5萬老年人口;農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助政策全面實施,18104位老人享受到了每年1200元的計劃生育獎勵扶持資金;“五?!焙汀叭裏o”老人供養(yǎng)政策不斷完善,農(nóng)村敬老院建設(shè)全省領(lǐng)先,全市已建成敬老院200個、社會福利院5個,共有床位25860張,五保集中供養(yǎng)率達到了61.5%;養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)步伐加快,全市已建__縣級老年公寓4個,民辦老年公寓3個,社會化養(yǎng)老床位達到了1640張;居家養(yǎng)老服務(wù)、社區(qū)日間照料、農(nóng)村幸福院建設(shè)試點取得明顯成效;養(yǎng)老惠老、愛老助老等志愿者服務(wù)活動進入常態(tài);各職能部門都能從各自的職能出發(fā),加大養(yǎng)老保障投入,老齡事業(yè)步入了良性發(fā)展態(tài)勢。

(三)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)管理基本規(guī)范。

目前,全市200所敬老院、5所社會福利院和7個社會化老年公寓,由機構(gòu)編制部門批準(zhǔn)為事業(yè)單位的144所,注冊為民辦非企業(yè)組織的6個,落實管理服務(wù)人員編制250人,聘用服務(wù)人員2198人,50%達到持證上崗;管理及服務(wù)工作人員工資逐年提高,達到了2300元/月;集中供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)運轉(zhuǎn)經(jīng)費每人達到1200元/年。同時,各級敬老院積極開展以院養(yǎng)院、以副補院工作,基本保障了入住院民的生活水平。

從調(diào)查問卷分析看,作為貧困地區(qū),我市老年人整體經(jīng)濟收入低,自我保障力差,全市有基本工資保障的老年人75646人,占老年人總數(shù)的18.2%,其中機關(guān)事業(yè)單位離退休干部25347人,企業(yè)離退休職工27090人,領(lǐng)取城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險23209人,81.8%的老年人主要依靠自己勞動創(chuàng)收或子女供養(yǎng)。

(一)服務(wù)需求多樣。

由于老年人的收入差距、居住地域、家庭情況不同,對養(yǎng)老服務(wù)的需求也多種多樣。從問卷的19048位老年人回答的情況看,15619人選擇居家由子女養(yǎng)老,占被訪問老人的82%;1905人選擇社區(qū)養(yǎng)老,占被訪問老人的10%,1524人選擇機構(gòu)養(yǎng)老,占被訪問老年人的8%。因受傳統(tǒng)觀念影響,只要是身體健康,生活能自理的老人都習(xí)慣住在家里由子女贍養(yǎng),希望村(社區(qū))能經(jīng)常組織開展適合老年人的文化體育健身活動;身體一般,子女又不在身邊的老年人,最需求的是村(社區(qū))能提供上門送餐、日間托老、家政服務(wù)、服務(wù)熱線、文化娛樂和上門看病就醫(yī)服務(wù);真正需要機構(gòu)養(yǎng)老的是生活不能自理的失能、半失能老人和家庭困難老人。從調(diào)查的1.9萬老年人的反饋情況看,老年人普遍對社區(qū)開展助餐、家政、醫(yī)療護理、日間托老、呼叫熱線等便民服務(wù)有需求;對社區(qū)文化體育健身活動場所、社區(qū)老年文化活動有渴盼。

(二)能承擔(dān)養(yǎng)老費用不高。

從調(diào)查情況看,老年人及老年人家庭能承受機構(gòu)養(yǎng)老費用20__元以上占被訪問老年人10%,主要是本人有離退休工資或子女條件較好的老人;21%的老年人能承受的機構(gòu)養(yǎng)老費用在1500元左右;69%的老年人只能承受1000左右的機構(gòu)養(yǎng)老費用,特別是農(nóng)村沒有固定收入的失能、半失能老人和生活困難老人,承受費用均在1000元以下;對居家上門服務(wù)能接受的服務(wù)費用是10元/次。

1、養(yǎng)老服務(wù)供需矛盾突出。我市41.6萬老年人口,僅有7所不足20__張床位的社會化養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu),以安康城區(qū)為例,5.1萬老年人,僅有一所容納30人的低標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)日間照料中心;而大量居家養(yǎng)老的老人需要社區(qū)為其提供上門送餐、醫(yī)療護理、家政料理,呼叫熱線等服務(wù),而社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)才開始探索,投入方式、服務(wù)內(nèi)容、運行模式、管理辦法還不成熟,能為老年人提供的服務(wù)十分有限。

2、養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)功能單一,覆蓋面窄。我市雖然建設(shè)了一大批容量大、高規(guī)格的敬老院,但敬老院對入住老人要求必須是生活自理的“五保”老人,且配套設(shè)施簡單,服務(wù)單一,以吃住為基本保障,而留守老人、貧困老人、失能和半失能等社會老人本身無條件入住,而另一方面敬老院配套功能也無條件滿足。當(dāng)前最缺乏醫(yī)護結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu),滿足失能、半失能老人的特殊養(yǎng)老服務(wù)需求。失能、半失能老人主要依靠家庭養(yǎng)老,生活狀況十分惡劣。一個家庭要有一名失能老人,就必須有一個勞動力專門在家照護,不但不能從事經(jīng)濟創(chuàng)收,還要支出基本的醫(yī)療費用,給家庭也帶來了沉重負(fù)擔(dān),這部分老年人的養(yǎng)老問題十分突出。我市養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)主要以政府投入建設(shè)為主,決定了我市只能建設(shè)保底兜底作用的低檔次養(yǎng)老機構(gòu),部分收入高的離退休干部、條件優(yōu)越的空巢老人想入住功能完備的高、中檔養(yǎng)老機構(gòu)還相對較少。特別是近幾年來,我市通過創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市、國家園林城市和國家衛(wèi)生城市,吸引來安休閑養(yǎng)老、“候鳥式”養(yǎng)老、生態(tài)養(yǎng)老的老人越來越多,集休閑、養(yǎng)生、娛樂為一體的高檔次養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)還沒有建立。

3、養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)自我保障力差。公辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)低,醫(yī)療設(shè)施配備不到位,每個機構(gòu)配備1-2名管理人員,聘請2—5名護理人員,管理和服務(wù)水平都在社會低狀態(tài)下運營,勉強維持。目前正在運營的3家民辦養(yǎng)老機構(gòu),因政府沒有給予任何政策優(yōu)惠,全靠自己融資,主體房屋建成后,后期房屋裝修、防火、防滑、無障礙設(shè)施等配套設(shè)備受資金或政策影響,無法一次性到位,需要入住機構(gòu)養(yǎng)老的失能、半失能老人,因民辦養(yǎng)老機構(gòu)醫(yī)療設(shè)施不配套,不能入住,而真正能掏出錢又愿意在老年公寓頤養(yǎng)天年的老人,又嫌民辦養(yǎng)老機構(gòu)條件差,不愿意入住,這樣就造成了民辦養(yǎng)老機構(gòu)入住率低的尷尬境地。養(yǎng)老機構(gòu)本來就是一個投入大、風(fēng)險大、利潤低、周轉(zhuǎn)時間長的微利行業(yè),這就造成了民辦養(yǎng)老機構(gòu)負(fù)債大,運行艱難狀況。

4、養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展缺乏剛性的政策支持。我市雖然出臺了《關(guān)于加快養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展意見》(安政辦發(fā)【20__】42號),但政策扶持粗線條,支持力度不強。如:民建老年公寓、康復(fù)中心、臨終關(guān)懷醫(yī)院、醫(yī)療保健中心、老年活動中心等老年服務(wù)設(shè)施,對政府及相關(guān)部門土地供應(yīng)、資金扶持、財政補助、政府補貼、購買服務(wù)等沒有明確規(guī)定,只是提出號召和意向,由于政策的彈性,到了具體項目就無法落實了。養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展由于缺乏剛性獎勵扶持政策,所以目前社會力量投入社會養(yǎng)老服務(wù)業(yè)積極性不高,全市僅有民辦老年公寓3所,且規(guī)模不大,配套不完善,不能滿足老年人迫在眉睫的養(yǎng)老服務(wù)需求。

加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè),是保障和改善民生的重大工程,是全面建成小康社會的客觀要求,有利于滿足老年人養(yǎng)老服務(wù)需求、保障老年人權(quán)益,有利于拉動內(nèi)需、擴大就業(yè)、形成我市服務(wù)業(yè)發(fā)展新的增長點。根據(jù)我市區(qū)位優(yōu)勢、生態(tài)環(huán)境和養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,提出我市養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展目標(biāo)是:以打造獨具陜南特色的生態(tài)養(yǎng)老基地為引領(lǐng),構(gòu)建公辦養(yǎng)老機構(gòu)為支撐、社區(qū)居家養(yǎng)老為依托、民辦養(yǎng)老機構(gòu)為特色的養(yǎng)老服務(wù)體系。到20__年,使全市各類養(yǎng)老床位達到39250張,其中農(nóng)村敬老院總床位達到33000張,集中供養(yǎng)率達到65%,凈增床位7500張;市、縣社會福利院總床位達到1100張,“三無”老人的集中供養(yǎng)率達到43.6%,凈增床位660張;公辦養(yǎng)老床位達到2150張,凈增床位1450張;民辦養(yǎng)老服務(wù)床位達到3000張,凈增床位2500張。100%的城鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)起日間照料中心,50%的村建立起幸福院互助院。

養(yǎng)老服務(wù)專題調(diào)研報告篇四

**是我國進入老齡社會較早的城市之一,年已進入老齡化社會,比全國提前10年左右。以銅梁為例:據(jù)統(tǒng)計,我縣共有60周歲以上老年人15.4萬人,占全縣總?cè)丝诘?8.4%,比全市高1.2個百分點,比全國高4.7個百分點。老年人每年以6%的速度持續(xù)增長,已提前10年達到全國老齡化水平。全縣有空巢老人8萬余人,占全縣老年人口的52%。老齡人口總體呈現(xiàn)出規(guī)模大、增速快、空巢老人多的特點。隨著人口老齡化程度日益加劇、家庭小型化、空巢化以及年輕一代面臨的巨大社會競爭,單純由政府提供機構(gòu)養(yǎng)老已不能滿足養(yǎng)老需求,實施養(yǎng)老服務(wù)社會化已成為大勢所趨。

養(yǎng)老服務(wù)是指為滿足老年人物質(zhì)、精神、文化等方面的需求為其提供的服務(wù)。養(yǎng)老服務(wù)社會化主要是指服務(wù)對象和服務(wù)提供主體的社會化轉(zhuǎn)變,不再是原來單一的政府福利供給方式,它是養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展方向。主要內(nèi)涵包括以下幾個方面:

(一)投資主體多元化。打破由政府和福利機構(gòu)包辦養(yǎng)老事業(yè)的格局,鼓勵社會組織、企業(yè)和個人共同參與,投資興辦社會化、市場化的養(yǎng)老機構(gòu),形成多渠道、多元化投資,多種所有制形式共同發(fā)展的格局。

(二)服務(wù)對象公眾化。改變傳統(tǒng)養(yǎng)老模式主要由福利機構(gòu)向“三無”老人、“五?!崩先说忍厥馊巳禾峁B(yǎng)老服務(wù)的局面,面向全社會老人并根據(jù)服務(wù)對象的不同情況,實行有償、減負(fù)或無償?shù)榷喾N服務(wù)。

(三)運營模式多樣化。改變以往養(yǎng)老福利機構(gòu)全部由政府投資、政府管理的模式,引入政府投資建設(shè),委托專業(yè)化管理,政府不投資建設(shè)而補貼部份入住老人費用;民間投資建設(shè),按照市場化模式運營等多種運營模式。

(四)服務(wù)形式多樣化。通過拓展養(yǎng)老機構(gòu)社區(qū)服務(wù)等服務(wù)項目,增加如托管、心理咨詢、康復(fù)治療等各種養(yǎng)老服務(wù),為家庭提供支持。

(五)服務(wù)參與公共化。養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建,除了政府的主導(dǎo)和非營利組織的運作外,廣大志愿者的參與也是一個重要的系統(tǒng)支持,特別是在社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中大力開展志愿服務(wù)活動,不僅可以通過互幫互助為老年人提供便利,而且還有利于加強社區(qū)的精神文明建設(shè)。

(一)全面落實各項養(yǎng)老政策。我縣始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“以民為本,為民解困,為民服務(wù)”的宗旨,把社會養(yǎng)老工作擺在民政工作的突出位置,采取切實有效的措施,抓好五保供養(yǎng)、高齡補貼等政策的落實。全縣現(xiàn)有五保戶2599人,城市三無人員1754人。自2012年10月起,農(nóng)村五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)由原240元/人·月調(diào)整為270元/人·月,城市三無人員供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)由原370元/人·月調(diào)整為415元/人·月,均達到市政府規(guī)定的供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。全縣1686名90歲以上老年人每月按時領(lǐng)取了高齡生活補貼,其中,90—99周歲老人每人每月200元,百歲老人每人每月400元,補貼標(biāo)準(zhǔn)居全市前列。

(二)統(tǒng)籌推進養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)。2010年,籌集資金1500萬元修建銅梁縣福利中心,采取慈善損贈、市級支持、自籌等方式,籌集資金940余萬元,新建了土橋、二坪、安溪、白羊、蒲呂、圍龍敬老院;年,投資690萬元,新建少云、安居和石魚3所敬老院,擴建高樓敬老院;目前公辦養(yǎng)老機構(gòu)74所,共有床位2400張。同時,鼓勵發(fā)展民辦養(yǎng)老機構(gòu)。目前民辦養(yǎng)老機構(gòu)共6所,有床位800張,入住率達90%。我縣還建成老年大學(xué)1所、老年活動中心1所。

(三)順利推進社區(qū)養(yǎng)老。2011年以來,我縣相繼建成巴川街道正街、和平、龍山、東方4個社區(qū)老年人日間照料所,為老年人提供文體娛樂、培訓(xùn)和免費體檢等服務(wù)。2012年,又在8個鎮(zhèn)街各選定1個社區(qū)或村作為全縣社區(qū)養(yǎng)老示范點建設(shè),建成10個星光老年之家和12個社區(qū)綜合服務(wù)站,為老年人開展健康娛樂活動提供了陣地保障,為20前實現(xiàn)全縣50%的村、100%的社區(qū)建成社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站做好示范、引領(lǐng)。

(四)多舉措提高服務(wù)質(zhì)量。一是加強養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)管理。敬老院實施“268”管理制度,進一步規(guī)范了敬老院的組織建設(shè)和日常管理。對民辦老年公寓實施“兩規(guī)范一標(biāo)準(zhǔn)”(即:老年人建筑設(shè)計規(guī)范、老年人社會福利機構(gòu)基本規(guī)范、養(yǎng)老護理員國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn))。每年對全縣老年公寓和敬老院進行全面檢查,加強對社會養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的監(jiān)管,切實維護老年人的合法權(quán)益。二是加強從業(yè)人員培訓(xùn)。每年選送部分養(yǎng)老機構(gòu)從業(yè)人員到市局進行培訓(xùn),縣民政局每年采取參觀見學(xué)、集中培訓(xùn)、崗位練兵等形式對養(yǎng)老機構(gòu)從業(yè)人員進行培訓(xùn),不斷提高養(yǎng)老服務(wù)人員的服務(wù)水平。三是提高從業(yè)人員待遇。2010年以來,兩次提高養(yǎng)老機構(gòu)從業(yè)人員待遇。從207月1日起,按院民50人以上、20人-50人(不含)、20人以下(不含)的院長,每月工資分別由1200元、1000元、1000元提高到1470元、1365元、1260元,敬老院炊事員、護理員由900元提高到1155元。今后,建立與最低工資標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)動機制,從重慶市人力資源和社會保障局發(fā)布我縣最低工資標(biāo)準(zhǔn)生效之月起,以上四類人員分別按最低工資標(biāo)準(zhǔn)的1.4倍、1.3倍、1.2倍、1.1倍調(diào)整工資待遇。四是組織志愿服務(wù)活動。全縣組織志愿者隊伍500余名聯(lián)系了306名空巢老人,在農(nóng)村實行了鄰里親友結(jié)對幫扶空巢老人的制度,定期看望、生活照料、解決糾紛等,極大地發(fā)揮了社會的關(guān)愛,提高了老人對社會的認(rèn)可度。

(一)法規(guī)政策滯后,配套政策難落實。當(dāng)前對養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)管理的法規(guī)如《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》、《社會福利機構(gòu)管理暫行辦法》等等大都是19至20期間制訂發(fā)布的。自2000年國家提出社會福利社會化改革思路以后,從上到下相繼出臺了支持社會力量興辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的優(yōu)惠政策,特別是去年,重慶市人民政府辦公廳出臺了《關(guān)于扶持發(fā)展社會辦養(yǎng)老機構(gòu)的.意見》(渝辦發(fā)〔2012〕252號)。在實際執(zhí)行中,由于涉及的單位多,沒有詳細(xì)的實施細(xì)則,兌現(xiàn)優(yōu)惠政策的難度比較大,主要表現(xiàn)在落實土地難、享受補助難、審批時間長,嚴(yán)重制約了民辦養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展。

(二)布局規(guī)劃隨意,投資回報周期長。地方政府對養(yǎng)老服務(wù)社會化發(fā)展缺乏統(tǒng)一整體的規(guī)劃,沒有具體的網(wǎng)點布局,民辦養(yǎng)老機構(gòu)在設(shè)點、數(shù)量、規(guī)模等方面的隨意性比較大,致使民辦養(yǎng)老機構(gòu)的建設(shè)與發(fā)展比較零星,沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。另外,養(yǎng)老服務(wù)業(yè)初期投入較大、服務(wù)成本較高、投資回報周期較長、經(jīng)營風(fēng)險較大,致使投資者思想顧慮較大,投資積極性不高。據(jù)測算,新建養(yǎng)老機構(gòu)平均每個床位要投入3萬元(不含土地費),辦一個100張以上床位的養(yǎng)老機構(gòu)投資要300萬以上。目前的補助標(biāo)準(zhǔn)是:新建100張床位以上且符合條件的每張給予4000元的補助,租房新建且租期在5年以上辦50張以上床位的每張給予1000元的補貼,補助標(biāo)準(zhǔn)很低。

(三)服務(wù)內(nèi)容單一,從業(yè)人員水平低。目前,社會養(yǎng)老機構(gòu)提供的服務(wù)仍側(cè)重于生活起居、日常護理,而對醫(yī)療保健、精神慰藉、文化娛樂、體育健身、法律維權(quán)等其它項目的服務(wù)重視不夠,難以滿足老年人的多層次需求;從業(yè)人員大多以臨時招聘為主,未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),邊干邊學(xué),同時因為待遇不高、勞動強度大、社會偏見等原因,專業(yè)的養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人才引不起、留不住,從業(yè)人員流動頻繁,工作穩(wěn)定性不高。

(一)把養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃。一是要制定科學(xué)系統(tǒng)的養(yǎng)老服務(wù)體系總體規(guī)劃。結(jié)合經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀,站在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)化的高度,以適度普惠為目標(biāo),建立與人口老齡化相適應(yīng)、與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展水平相協(xié)調(diào),基本滿足老年人的服務(wù)需求、覆蓋城鄉(xiāng)的基本養(yǎng)老服務(wù)體系總體規(guī)劃。要把養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)作為剛性指標(biāo),統(tǒng)盤考慮,同步實施。二是要把養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)納入城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃。根據(jù)人口老齡化的發(fā)展趨勢,規(guī)劃好養(yǎng)老機構(gòu)、養(yǎng)老設(shè)施的整體布局,在土地劃撥、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置等方面進行宏觀考慮,項目設(shè)施要納入地方城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃,項目用地要納入土地使用總體規(guī)劃,多方籌措資金,保證項目如期實施。三是要細(xì)化各項指標(biāo),分步實施。政府要積極承擔(dān)養(yǎng)老事業(yè)的公共服務(wù)和市場監(jiān)管職能,建立養(yǎng)老事業(yè)考核激勵機制,將養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)納入年度考核指標(biāo)。

(二)政策層面給予足夠支持。要結(jié)合實際,制定出臺操作性很強的相關(guān)配套政策,不斷豐富和擴大養(yǎng)老服務(wù)社會化的政策體系??梢钥紤]制定為民辦養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)人員購買公益性崗位、提高床位補助費。對社會力量興辦的養(yǎng)老機構(gòu),要幫助落實優(yōu)惠政策,在審批、各種手續(xù)辦理等方面建立綠色通道,對有關(guān)手續(xù)費用給予減免。

(三)拓寬投資渠道。要充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用,根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展需要,在資金投入上對養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)配套設(shè)施予以傾斜,逐年增加對養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)的投入,重點建設(shè)一批基礎(chǔ)性、示范性的社會養(yǎng)老機構(gòu)。同時,積極動員民間力量,鼓勵社會組織和個人以投資、承包、租賃、托管、股份制等形式參與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的發(fā)展,形成投資主體多元化,解決社會養(yǎng)老投資難的問題。

(四)積極鼓勵居家養(yǎng)老。居家養(yǎng)老是由家庭養(yǎng)老向社會化養(yǎng)老過渡的一種養(yǎng)老方式,是今后老齡化社會的一種主要養(yǎng)老方式。一是加大政府投入。建設(shè)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心(站),充分發(fā)揮社區(qū)在居家養(yǎng)老中的基礎(chǔ)性作用。有關(guān)部門要采取有效措施,積極推進養(yǎng)老服務(wù)中心(站)建設(shè)??捎伤诮值澜鉀Q活動場所,市、區(qū)(縣)兩級財政補助必要的開辦資金。同時動員社會力量積極參與并募捐,用于居家養(yǎng)老服務(wù)補貼,帶動居家養(yǎng)老服務(wù)社會化,以適應(yīng)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展需要。二是完善社區(qū)服務(wù)。社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)需要服務(wù)平臺,其基本功能要滿足老年人多層次的需求。要充分利用現(xiàn)有的社區(qū)老年娛樂活動中心,提供菜單式的服務(wù);要整合現(xiàn)有養(yǎng)老資源向社區(qū)延伸,開設(shè)老年人日間照料中心,接收附近社區(qū)的老年人;結(jié)合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的新、擴、改建,探索建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)型的養(yǎng)老機構(gòu),既滿足社會對托老機構(gòu)的需求,又實現(xiàn)醫(yī)療機構(gòu)非衛(wèi)生渠道的床位擴張和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能的完善。三是推進農(nóng)村老年公寓建設(shè)。政府要予以鼓勵和支持,出臺具體扶持政策,在土地、規(guī)劃、消防以及財力方面制定相關(guān)規(guī)定,在土地方面,對符合條件的可以劃撥方式供地;在規(guī)劃方面,對發(fā)展養(yǎng)老設(shè)施等社會公共事業(yè)在審批上予以支持;在財政方面,對村辦老年公寓給予資金補助,以推動農(nóng)村老年公寓的建設(shè)。

養(yǎng)老服務(wù)專題調(diào)研報告篇五

隨著社會的發(fā)展,人口老齡化帶來的中國式養(yǎng)老難題,正日益成為一個迫切的社會話題。

11月25日,眉山青神縣縣委副書記代理縣長徐琳帶隊調(diào)研青神民政居家養(yǎng)老項目,青神縣民政局局長王學(xué)清、副局長趙中明、青神移動公司總經(jīng)理張全,四川精索青神分公司負(fù)責(zé)人蘇宏福等陪同調(diào)研。

徐琳一行來到位于眉山移動青神分公司的居家養(yǎng)老服務(wù)中心,了解項目進展情況和遇到的難題,詢問征求了陪同人員的建議和意見,徐琳指出這是一種超前的養(yǎng)老模式。

現(xiàn)場,徐琳認(rèn)真聽取了居家養(yǎng)老模式的功能,在現(xiàn)場工作人員的演示下,徐琳進一步了解了居家養(yǎng)老服務(wù)模式并對工作人員的工作表示了肯定。

居家養(yǎng)老服務(wù)模式的出現(xiàn)有助于緩解目前中國式養(yǎng)老存在的難題。據(jù)了解,青神縣居家養(yǎng)老模式首先為老人開通免費公益性服務(wù)熱線“12349”,組建了專業(yè)的服務(wù)隊伍,全天候為老年人提供日常照料、家政服務(wù)、康復(fù)護理、精神慰藉、法律維權(quán)等信息咨詢和電話轉(zhuǎn)接等服務(wù)。同時為全縣6940多戶老年人家庭免費安裝“一鍵通”設(shè)備,實現(xiàn)便民、養(yǎng)老服務(wù)與緊急求助功能的統(tǒng)一,現(xiàn)已經(jīng)配發(fā)終端3000臺,升級o2o服務(wù)模式,配套四川精索電商平臺“同城購”以及“365快遞”同城快遞服務(wù),推動居家養(yǎng)老服務(wù)實現(xiàn)社會化、信息化、規(guī)?;推放苹?jīng)營。

積極探索、勇于創(chuàng)新,居家養(yǎng)老模式現(xiàn)已成為一批具有青神特色、深受老年人歡迎的居家養(yǎng)老服務(wù)模式。

養(yǎng)老服務(wù)專題調(diào)研報告篇六

居家養(yǎng)老服務(wù)的對象是三無老人等。本文將介紹2022社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)需求的調(diào)查報告。

隨著我國老齡化情況的日趨嚴(yán)重,養(yǎng)老工作已經(jīng)成為一個突出的社會問題,采取更好、更便捷的養(yǎng)老方式,是各級政府,特別是社區(qū)必須面對的課題。而開展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù),是在目前的條件下,較符合國情的一種行之有效的方法。xx市xx區(qū)長慶街道新華坊社區(qū)是一個典型的老城市居住區(qū),老年人占人口的比例,達到了20%以上,近年來,在區(qū)委、區(qū)政府和街道的指導(dǎo)下,我社區(qū)的居家養(yǎng)老服務(wù)工作得到了相當(dāng)程度的發(fā)展,并形成了以志愿服務(wù)為特色的醫(yī)療保健養(yǎng)老服務(wù)。為了進一步追蹤了解近期居家養(yǎng)老服務(wù)工作的現(xiàn)狀,特別是老年居民的需求,新華坊社區(qū)開展了一次居家養(yǎng)老服務(wù)需求問卷調(diào)查,現(xiàn)將有關(guān)調(diào)查情況報告如下:

一、調(diào)查樣本分布和調(diào)查方法。

根據(jù)區(qū)民政局及街道民政科對于此次入戶調(diào)查工作的相關(guān)要求,本次問卷調(diào)查包含了新華坊多層老小區(qū)及周邊青龍苑、幸福人家、金鹿雅園、健康公寓、萬盛花苑、新華坊高層6個封閉式小區(qū),主要以60歲及以上居民作為調(diào)查對象。本次調(diào)查采用上門訪問、當(dāng)場填報的方式,實際有效調(diào)查448位老年居民。

在448位老年人中,調(diào)查對象的年齡多數(shù)介于60-80歲,是未來社區(qū)居家養(yǎng)老的潛在需求者。具體來看,年齡在60-69歲的老年人占,70-79歲的老年人占,80歲及以上的老年人相對較少,僅占。從性別比例來看,男性被調(diào)查者所占比重為,女性被調(diào)查者占,以女性老年人居多。

2、調(diào)查對象未與子女同住現(xiàn)象比較普遍。

在448位被調(diào)查的老年人中,的老年人擁有一個及以上的子女,其中一個子女的占,兩個及以上子女的占,無子女的情況較少,僅為。但是調(diào)查顯示,老年人由于多種原因未與子女同住現(xiàn)象比較普遍,如的調(diào)查對象表示未與子女同住,僅有的調(diào)查對象與子女同住。從調(diào)查對象的身體情況來看,健康狀況良好,的調(diào)查對象生活能夠自理,的調(diào)查對象表示生活部分可以自理,僅有的調(diào)查對象生活不能自理。

3、調(diào)查對象對社會組織提供養(yǎng)老服務(wù)所需費用的心理承受能力較低。

調(diào)查顯示,因退休工人待遇逐年提高,調(diào)查對象月收入高于2000元的老年人比重最高,達到,低于1000元的僅占,大部分人以退休工資或養(yǎng)老金作為主要經(jīng)濟來源。雖然收入水平逐年提高,但是老年人對社會組織提供養(yǎng)老服務(wù)所需費用的心理承受能力卻比較低,有的調(diào)查對象表示暫不需要此類服務(wù),在剩下的對象中,有的人只愿意接受每月不超過100元的費用支出。

二、社區(qū)居家養(yǎng)老模式偏好情況。

調(diào)查顯示,在目前的各類養(yǎng)老模式中,大多數(shù)調(diào)查對象傾向于選擇家庭養(yǎng)老。除了有的調(diào)查對象表示暫時未考慮過將來養(yǎng)老方式,剩下的300多位調(diào)查對象當(dāng)中,的調(diào)查對象選擇與子女同住進行養(yǎng)老,的調(diào)查對象選擇與子女分開住自己養(yǎng)老,兩類家庭養(yǎng)老的比重合計達到,接近八成。其次,也有的調(diào)查對象選擇了機構(gòu)養(yǎng)老。對于進行機構(gòu)養(yǎng)老愿意承擔(dān)的費用額度,調(diào)查顯示,只有的人能夠接受每月2000元以上的養(yǎng)老機構(gòu),大部分人都只能接受2000元以下的非私人養(yǎng)老機構(gòu)進行養(yǎng)老。

三、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的需求情況。

社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)是城市化發(fā)展的必然產(chǎn)物,深入了解社區(qū)老年人居家養(yǎng)老服務(wù)的實際需求,是我們此次調(diào)查的最終目的。

調(diào)查顯示,調(diào)查對象對于社區(qū)居家養(yǎng)老的預(yù)期較高,希望能夠提供全方位、多元化的服務(wù)項目。具體分類來看,選擇維修服務(wù)及家政服務(wù)的調(diào)查對象最多,分別達到156人次和154人次;其次是要求提供上門檢查身體、量血壓等的健康服務(wù),有98人次;而選擇日常照料和醫(yī)療服務(wù)的也達到了70人次和58人次;隨著人們生活水平的不斷提高,希望提供聊天、健身、娛樂等精神文化服務(wù)內(nèi)容的調(diào)查對象也越來越多,共有39人次,另外還有一些調(diào)查對象希望能夠提供法律援助服務(wù),選擇這一項的也有16人次。

四、社區(qū)目前的對策。

新華坊社區(qū)在開展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作中,根據(jù)自己的實際情況,采取了以下方法:

3、開展了律師進樓道活動。為社區(qū)的老年人提供有關(guān)法律方面的服務(wù);。

4、籌建了老年食堂,解決了部分老年居民的就餐問題;。

5、定期開展修理、修補等活動,方便老年居民的需要。

五、結(jié)論。

綜合上述分析來看,近年來,隨著人口老齡化的不斷加劇,養(yǎng)老問題日漸成為中國社會的一大難題。在眾多的養(yǎng)老模式當(dāng)中,居家養(yǎng)老是最為普遍也是最為老年人所接收的養(yǎng)老方式。同時,我們也應(yīng)該看到,社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)模式也存在一些不足,如覆蓋面、知曉率、滿意度有待進一步加強、服務(wù)內(nèi)容有待進一步完善、服務(wù)水平也有待進一步提高,需要今后結(jié)合實際情況,大力加強敬老愛老的系統(tǒng)教育,不斷完善服務(wù)內(nèi)容、強化培育專業(yè)隊伍、提高服務(wù)質(zhì)量、健全養(yǎng)老保障機制,形成良好的發(fā)展氛圍,將居家養(yǎng)老服務(wù)工作穩(wěn)步推向深入,實現(xiàn)居家老人經(jīng)濟、安心、舒心的享受晚年生活。

區(qū)作為xx市的中心城區(qū),社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)起步比較早,成效顯著,不僅榮獲全國唯一的居家養(yǎng)老示范區(qū)稱號,也獲得了第四屆中國地方政府創(chuàng)新獎優(yōu)勝獎。為了進一步追蹤了解xx區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀及需求情況,區(qū)社會經(jīng)濟調(diào)查中心于20_____年8月開展了xx區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)需求問卷調(diào)查,現(xiàn)將有關(guān)調(diào)查情況報告如下:

一、調(diào)查樣本的分布和調(diào)查方法。

根據(jù)xx區(qū)社區(qū)總數(shù)及分布情況,本次問卷調(diào)查共抽取了有代表性的9個社區(qū),被抽中社區(qū)內(nèi)的50歲及以上居民作為調(diào)查對象。本次調(diào)查采用上門訪問、當(dāng)場填報的方式,實際有效調(diào)查300位老年居民。

1、調(diào)查樣本均衡分布于9個典型社區(qū)。

從轄區(qū)實際情況出發(fā),根據(jù)社區(qū)規(guī)模及老年人分布狀況,本次問卷調(diào)查遵循科學(xué)的抽樣原則,主要選取了天一家園社區(qū)、馬園社區(qū)、新高社區(qū)、平橋社區(qū)、芝紅社區(qū)、秀水社區(qū)、徐家漕社區(qū)、汪弄社區(qū)、北郊社區(qū)等9個社區(qū)。為了確保調(diào)查樣本具有較好的代表性,汪弄社區(qū)、天一家園社區(qū)和徐家漕社區(qū)分別調(diào)查40位老年人,其余6個社區(qū)分別調(diào)查30位老年人。

在300位老年人中,調(diào)查對象的年齡多數(shù)介于50-70歲,是未來社區(qū)居家養(yǎng)老的潛在需求者。具體來看,年齡在50-59歲的老年人占,60-69歲的老年人占,70-79歲的老年人占,80歲及以上的老年人相對較少,僅占。從性別比例來看,男性被調(diào)查者所占比重為,女性被調(diào)查者占,以女性老年人居多。

3、調(diào)查對象未與子女同住現(xiàn)象比較普遍。

在300位被調(diào)查的老年人中,98%的老年人擁有一個及以上的子女,其中一個子女的占,兩個及以上子女的占,無子女的情況較少,僅為。但是調(diào)查顯示,老年人由于多種原因未與子女同住現(xiàn)象比較普遍,如的調(diào)查對象表示未與子女同住,僅有的調(diào)查對象與子女同住。從調(diào)查對象的身體情況來看,健康狀況良好,的調(diào)查對象生活能夠自理,僅有的調(diào)查對象生活不能自理。

4、調(diào)查對象對養(yǎng)老費用的心理承受能力較高。

調(diào)查顯示,城區(qū)居民收入水平較高,人均月收入高于2000元的老年人比重達到,在1000-2000元之間的比重最高,達到,低于1000元的僅占,而且的人以退休工資或養(yǎng)老金作為主要經(jīng)濟來源。由于收入水平的提高,老年人對養(yǎng)老費用的心理承受能力也相對較高,分別有、的調(diào)查對象認(rèn)為可以接受每月2000元以上和1000-2000元的養(yǎng)老費用,僅有的調(diào)查對象只能承受每月不超過500元的養(yǎng)老費用。

二、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的發(fā)展情況。

為了進一步掌握社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀及覆蓋程度,我們特別設(shè)置了關(guān)于知曉度及滿意度的相關(guān)問題。調(diào)查顯示,xx區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老的發(fā)展?jié)摿薮?,但知曉度和滿意度均有待進一步提高。

1、六成以上調(diào)查對象偏好于家庭養(yǎng)老。

調(diào)查顯示,在目前的各類養(yǎng)老模式中,大多數(shù)調(diào)查對象傾向于選擇家庭養(yǎng)老。其中,的調(diào)查對象選擇由子女負(fù)責(zé)的家庭養(yǎng)老,的調(diào)查對象選擇社區(qū)居家養(yǎng)老,兩類家庭養(yǎng)老的比重合計達到,超過六成。其次,機構(gòu)養(yǎng)老模式比較受歡迎,分別有和的調(diào)查對象傾向于福利院或者老年公寓。相比之下,眾多調(diào)查對象不愿意選擇聘請保姆或投親靠友的養(yǎng)老模式,選擇這兩類模式的調(diào)查對象分別僅為和。

2、社區(qū)居家養(yǎng)老模式的知曉度不高。

雖然xx區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老模式較好,但這次調(diào)查顯示知曉度仍然不高,僅有半數(shù)以上的調(diào)查對象了解社區(qū)居家養(yǎng)老這一養(yǎng)老模式,知曉度較低。具體來看,的調(diào)查對象表示很清楚社區(qū)居家養(yǎng)老模式,的調(diào)查對象表示知道,的調(diào)查對象表示了解一點,三者合計比重達到,超過五成;仍然有的調(diào)查對象表示不了解社區(qū)居家養(yǎng)老模式。

3、享受過社區(qū)居家養(yǎng)老的調(diào)查對象滿意度較高。

調(diào)查顯示,享受過社區(qū)居家養(yǎng)老的調(diào)查對象對這一養(yǎng)老模式比較滿意,僅有的調(diào)查對象選擇不滿意。具體分類來看,有的調(diào)查對象持很滿意的態(tài)度,的調(diào)查對象表示比較滿意,兩者合計比重達到,超過四成。但是由于多重原因的影響,仍然有享受過社區(qū)居家養(yǎng)老的調(diào)查對象對這一養(yǎng)老印象不深、滿意度不高,選擇了一般的選項。

4、社區(qū)提供的養(yǎng)老服務(wù)形式缺乏多樣性。

調(diào)查顯示,社區(qū)提供的居家養(yǎng)老服務(wù)形式較為單一,缺乏多元化、綜合性的服務(wù)。具體來看,選擇所在社區(qū)僅提供一項服務(wù)的比重為,提供兩項服務(wù)的為,提供三項及以上服務(wù)的僅為。從服務(wù)形式來看,主要集中在層次較低的服務(wù)上,分別有、、、的調(diào)查對象表示社區(qū)提供了健身保健、鐘點工、休閑娛樂和日漸照料服務(wù),僅有的調(diào)查對象認(rèn)為社區(qū)提供了知識講座服務(wù)。

5、老年活動中心成為社區(qū)精神文化服務(wù)的主要載體。

目前,社區(qū)越來越重視老年人的精神需求,精神文化生活服務(wù)成為社區(qū)老年服務(wù)的重要內(nèi)容。調(diào)查顯示,的調(diào)查對象表示所在社區(qū)以各種形式提供過這一服務(wù)。其中,的調(diào)查對象表示老年活動中心是所在社區(qū)提供精神文化生活服務(wù)的主要平臺,另外分別有、的調(diào)查對象選擇了文藝活動、興趣班、培訓(xùn)班等形式。

三、居民選擇社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的意愿情況。

隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,我區(qū)老齡化趨勢愈加明顯,這也意味著社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的需求將日益增多。為了準(zhǔn)確了解實際需求,我們對300位老年人進行了社區(qū)居家養(yǎng)老模式的意愿調(diào)查分析。

1、近四成調(diào)查對象愿意選擇社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)。

調(diào)查顯示,調(diào)查對象選擇社區(qū)居家養(yǎng)老的意愿程度一般。其中,的調(diào)查對象表示十分愿意選擇社區(qū)居家養(yǎng)老,而的調(diào)查對象不愿意選擇社區(qū)居家養(yǎng)老。此外,的調(diào)查對象表示未考慮是否采用社區(qū)居家養(yǎng)老模式,主要原因是這部分調(diào)查對象的年齡普遍不高。

2、地理優(yōu)勢成為選擇社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的主要原因。

調(diào)查顯示,在愿意選擇社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的調(diào)查對象中,地理因素成為影響他們選擇的主要原因。一般而言,老年人普遍希望生活在熟悉的環(huán)境中,分別有、的調(diào)查對象認(rèn)為選擇社區(qū)居家養(yǎng)老就可以不離開熟悉環(huán)境以及作為家人照顧不到的地方的補充。另外,分別有和的調(diào)查對象認(rèn)為社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的服務(wù)多元化和費用較低是他們選擇這一養(yǎng)老模式的重要因素。

3、服務(wù)內(nèi)容不全成為社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)模式的短板。

調(diào)查顯示,不愿意選擇社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)模式的重要原因是這一模式的服務(wù)內(nèi)容不全,服務(wù)水平不高,形式不夠多樣性,無法滿足不同調(diào)查對象的各類需求。在不愿意選擇社區(qū)居家養(yǎng)老的調(diào)查對象中,選擇無法滿足需求占,超過八成;選擇所在社區(qū)無此服務(wù)的比重占,選擇服務(wù)質(zhì)量不好的占,選擇經(jīng)濟負(fù)擔(dān)不了的占。

四、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的需求情況。

社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)是城市化發(fā)展的必然產(chǎn)物。深入了解社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的實際需求,有助于我們彌補當(dāng)前發(fā)展中存在的不足,不斷提高服務(wù)水平。

1、醫(yī)療保健、家政服務(wù)成為需求最大的項目。

調(diào)查顯示,調(diào)查對象對于社區(qū)居家養(yǎng)老的預(yù)期較高,希望能夠提供全方位、多元化的服務(wù)項目。具體分類來看,選擇醫(yī)療保健及家政服務(wù)的調(diào)查對象最多,均超過了四成,分別達到和;其次是要求提供方便營養(yǎng)的餐飲服務(wù),所占比重為。隨著人們生活水平的不斷提高,希望提供聊天、健身、娛樂等精神文化服務(wù)內(nèi)容的調(diào)查對象越來越多,所占比重分別達到、和。

2、居家養(yǎng)老服務(wù)人員需要具備多面手特質(zhì)。

調(diào)查顯示,調(diào)查對象對于社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)人員的技能要求較為苛刻。其中,分別有和的調(diào)查對象認(rèn)為服務(wù)人員應(yīng)具備醫(yī)療保健指導(dǎo)及家政服務(wù)等各項技能。而且老年人需求已經(jīng)不僅僅滿足于物質(zhì)層面,有的調(diào)查對象希望服務(wù)人員具備聊天解悶、心理輔導(dǎo)等心理護理的技能。此外,的調(diào)查對象希望服務(wù)人員能夠幫助老年人進行日常生活理財。

3、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)期待高質(zhì)量的發(fā)展。

調(diào)查顯示,調(diào)查對象認(rèn)為目前社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)水平偏低,希望今后不斷完善服務(wù)內(nèi)容、提高服務(wù)水平,朝著良好的方向不斷前進。具體來看,的調(diào)查對象希望社區(qū)能夠完善服務(wù)項目來滿足調(diào)查對象的各類需求;其次、的調(diào)查對象希望能夠健全服務(wù)設(shè)施、提高服務(wù)人員素質(zhì),分別從硬件、軟件兩方面對社區(qū)居家養(yǎng)老提出了殷切希望。此外,的調(diào)查對象認(rèn)為社區(qū)可以通過增加服務(wù)活動的頻率來提高社區(qū)居家養(yǎng)老的服務(wù)水平。

綜合上述分析來看,近年來xx區(qū)的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展勢頭良好,養(yǎng)老服務(wù)的體系不斷完善、內(nèi)容不斷增多、水平不斷提高,這一模式深受老年人的歡迎。但隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,xx區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)模式也存在一些不足,如覆蓋面、知曉度、滿意度有待進一步加強、服務(wù)內(nèi)容有待進一步完善、服務(wù)水平也有待進一步提高,需要今后結(jié)合實際情況,不斷完善服務(wù)內(nèi)容、強化培育專業(yè)隊伍、提高服務(wù)質(zhì)量、健全養(yǎng)老保障機制,形成良好的發(fā)展氛圍。

養(yǎng)老服務(wù)專題調(diào)研報告篇七

根據(jù)自治區(qū)政協(xié)主席會議的決定,自治區(qū)政協(xié)民族和宗教委員會組成專題調(diào)研組,在林國強、蘇道儼兩位副主席的具體指導(dǎo)下,從2011年5月份開始,就加快我區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題在區(qū)內(nèi)14個地市和部分區(qū)直單位進行調(diào)研,并赴湖北、河北兩省進行考察學(xué)習(xí)。

我國的養(yǎng)老問題,包括事業(yè)養(yǎng)老和產(chǎn)業(yè)養(yǎng)老兩大塊。事業(yè)養(yǎng)老是政府通過興辦福利院等事業(yè)單位對“三無”人員、“五?!崩先撕蛢?yōu)撫對象實行無償供養(yǎng),屬于福利性、公益性的養(yǎng)老。產(chǎn)業(yè)養(yǎng)老則是把養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展為經(jīng)濟產(chǎn)業(yè),按照商品交換、有償服務(wù)的辦法解決社會大眾的養(yǎng)老服務(wù)問題,屬于商業(yè)性質(zhì)的養(yǎng)老。本次開展的調(diào)研,主要是圍繞著如何把商業(yè)養(yǎng)老發(fā)展成為經(jīng)濟大產(chǎn)業(yè)的問題來展開,不涉及福利性、公益性的事業(yè)養(yǎng)老問題。

經(jīng)過半年多時間的調(diào)研,初步梳理出一些關(guān)于加快我區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

自上世紀(jì)末我國進入老齡化社會以來,我國老齡人口迅速增加。據(jù)全國第六次人口普查,到2010年11月1日零時,我國內(nèi)地60歲及以上人口已達1.78億,占我國總?cè)丝?3.26%,65歲及以上人口占8.87%。據(jù)國家權(quán)威部門預(yù)測,未來30年,是我國老齡人口增長的高峰期。60歲及以上的老年人口,2015年將達2.21億,約占總?cè)丝诘?5%;2020年將達2.45億,占總?cè)丝诒壤?6.61%;2030年將達3.55億,占總?cè)丝诘?3.3%;2040年將達4.09億,占總?cè)丝诘?6.52%。

老齡人口的迅猛增加,一方面使傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老模式面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在4∶2∶1模式逐漸成為我國主流家庭模式的情況下,子女的養(yǎng)老人均負(fù)擔(dān)成倍數(shù)增長,財力、體力和精力上的負(fù)擔(dān)都不堪重負(fù)。同時,又極大地限制了年輕勞動力的流動,相對減少了我國的人口紅利。另一方面是:老年人消費需求迅速膨脹,涌現(xiàn)出一個巨大的老年消費市場。如以一個老年人年均消費(包括生活費用、醫(yī)療保健費用、文化娛樂費用等)10000元計算,我國老年人消費需求目前約為18000億元。2015年約為22000億元,2020年約為24500億元,2030年約為36000億元,2040年約為40000億元。這還是靜態(tài)計算的。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活質(zhì)量的提高及物價上漲等因素,動態(tài)的老年需求還要大得多,并將拉動旅游業(yè)、交通運輸業(yè)、住宿餐飲業(yè)、商貿(mào)業(yè)、制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展。

面對新的形勢,加快發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),把原來主要由家庭承擔(dān)的養(yǎng)老問題轉(zhuǎn)為全社會共同承擔(dān),通過市場經(jīng)濟的辦法解決養(yǎng)老問題,已經(jīng)成為我國各級政府和全社會的一項重大的戰(zhàn)略任務(wù)。即在政府宏觀政策的調(diào)控下,大力發(fā)展商業(yè)性的養(yǎng)老機構(gòu),形成由這些養(yǎng)老機構(gòu)向老年人提供日常生活服務(wù),然后由老人(或其親屬)向養(yǎng)老機構(gòu)支付服務(wù)費用的養(yǎng)老服務(wù)業(yè),并以此為核心,不斷拓展和延伸,最終發(fā)展成為一個包括老年人生活服務(wù)業(yè)、老年人醫(yī)療康復(fù)保健服務(wù)業(yè)、老年人文化教育體育娛樂業(yè)、老年用品制造與營銷業(yè)、養(yǎng)老商業(yè)保險業(yè)、老年人法律服務(wù)業(yè)、涉老人力資源開發(fā)業(yè)等行業(yè)在內(nèi)的新型產(chǎn)業(yè)。這是應(yīng)對家庭養(yǎng)老功能弱化、確保老年人“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”的需要,是減輕年青一代的養(yǎng)老負(fù)擔(dān),最大限度地釋放優(yōu)質(zhì)勞動力潛能、弱化人口紅利減少的負(fù)面影響的需要;也是轉(zhuǎn)變我國經(jīng)濟增長方式,擴大內(nèi)需、保持經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的需要;更是維系家庭和諧、社會和諧的需要。

我區(qū)發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的緊迫性尤甚于全國,主要原因是:

一是老齡化程度和速度高于全國。據(jù)第六次全國人口普查的數(shù)據(jù),到2010年11月1日零時,我區(qū)常住人口為4602.66萬人,其中60歲及其以上人口為603.68萬人,占常住人口的13.11%,而65歲以上人口為425.32萬人,占常住人口數(shù)的9.24%,高于全國水平的0.37%。據(jù)有關(guān)單位對全區(qū)總?cè)丝诘念A(yù)測,我區(qū)60歲及以上人口到2020年將達912.8萬,占總?cè)丝跀?shù)的18.4%,2030年,將達1274.2萬,占總?cè)丝诘?5%,2040年將達1465.6萬,占總?cè)丝跀?shù)的28.6%,分別高于全國水平的1.76%、2%和2.08%。

二是我區(qū)農(nóng)村人口比重高,空巢化家庭多、農(nóng)村老年人照料難度大。2010年我區(qū)農(nóng)村人口的比例高達59.9%,比全國的50.3%高出9.6個百分點,而且我區(qū)每年跨縣以上轉(zhuǎn)移就業(yè)的青壯年農(nóng)民工約400—500萬人,其中約有230—250萬人常年在外省務(wù)工,致使農(nóng)村家庭空巢化特別嚴(yán)重,居家老人的照料難度特別大。

三是我區(qū)未富先老的問題要比全國嚴(yán)重。我區(qū)是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),又是老齡化程度和速度均高于全國水平的地區(qū),加速經(jīng)濟發(fā)展和妥善解決養(yǎng)老問題兩大任務(wù)都極其繁重。只有加快養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,激活“銀發(fā)經(jīng)濟”的巨大商機,才能把兩大任務(wù)有機地融合起來,既解決養(yǎng)老問題,又加速經(jīng)濟的發(fā)展。否則,勢必造成兩者互相制約的局面,給我區(qū)的經(jīng)濟和社會帶來不堪想象的后果。

(一)研制和下發(fā)了一系列涉老產(chǎn)業(yè)的文件,為全區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了動力。

自治區(qū)黨委、政府對老齡工作及養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展十分重視。早在2002年,就制定下發(fā)了《廣西壯族自治區(qū)老齡事業(yè)發(fā)展“十五”規(guī)劃》(桂政發(fā)〔2002〕43號)。2003年下發(fā)了《關(guān)于進一步加強我區(qū)老齡工作的意見》(桂發(fā)〔2003〕2號)。2007年自治區(qū)政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了自治區(qū)老齡辦、發(fā)改委、財政廳等11個部門共同報發(fā)的《關(guān)于加快發(fā)展我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的實施意見》(桂辦發(fā)〔2007〕57號)。自治區(qū)民政廳、人社廳和財政廳、物價局先后下發(fā)了《關(guān)于扶持我區(qū)民辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)發(fā)展的通知》(桂民發(fā)〔2007〕162號)、《關(guān)于2009年調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金問題的通知》(桂老社發(fā)〔2009〕12號)、《關(guān)于我區(qū)福利機構(gòu)服務(wù)收費有關(guān)問題的通知》(桂價費〔2010〕328號)。各市黨委、政府也根據(jù)本市實際出臺了一批涉老服務(wù)業(yè)的文件。這些文件,闡明了我區(qū)老齡事業(yè)發(fā)展的重大意義、指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)、基本原則、組織領(lǐng)導(dǎo)體制以及老年消費市場的培育和發(fā)展、服務(wù)體系建設(shè)、對民辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)扶持辦法等問題,為加快我區(qū)老齡事業(yè)特別是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動作用。

(二)著力完善社會保障制度,為老年人養(yǎng)老奠定了較好的經(jīng)濟基礎(chǔ)和制度保障。

10年來,我區(qū)各級黨委、政府和財政、勞動保障、衛(wèi)生等職能部門十分注重完善社會保障制度,千方百計提高基本養(yǎng)老和基本醫(yī)療兩大社會保險制度的覆蓋率。到2010年底,城鎮(zhèn)職工(包括各類企業(yè)職工、企業(yè)化管理的事業(yè)單位職工、城鎮(zhèn)個體工商戶和靈活就業(yè)人員)基本養(yǎng)老保險覆蓋率達90%,參保人數(shù)由2005年末的288.6萬人增加到2010年底的449.3萬人,增長55.68%,“新農(nóng)?!痹圏c工作2011年將由原來的27個縣擴大到65個縣(市、區(qū)),覆蓋面約達農(nóng)村人口的70%。參加城鎮(zhèn)醫(yī)保人數(shù)由2006年的302.01萬人增加到2010年的935.49萬人,參保率達96.54%;參加新農(nóng)合的農(nóng)村群眾已從2003年(開始之年)的124.8萬人增加到2011年的3953.47萬人,參合率達96.22%。參保人員的基本養(yǎng)老金和醫(yī)療保險待遇也得到了較大的提高。如參保的離退休人員月人均基本養(yǎng)老金由2005年的627元提高到2010年的1187元,增加了560元,增長了89.3%;2011年有望提高到1300元;職工醫(yī)保、居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院醫(yī)療費用報銷比例分別提高到70%和60%,統(tǒng)籌基金最高支付限額提高到當(dāng)?shù)芈毠つ昃べY、居民可支配收入的6倍左右(約18—20萬元)。新農(nóng)合最高補償金2011年7月底已達5萬元。所有這一切,都為老年人的養(yǎng)老奠定了較好的經(jīng)濟基礎(chǔ)和制度保障,也為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了較好的基礎(chǔ)條件。

(三)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)設(shè)施建設(shè)初見成效。

到2010年底,全區(qū)共累計建成收養(yǎng)性養(yǎng)老機構(gòu)1474家,擁有床位5.27萬張;建有社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站點397個;全區(qū)醫(yī)療機構(gòu)建有康復(fù)醫(yī)學(xué)科床位1250張;建有老年大學(xué)87所,可容納37040人同時到校學(xué)習(xí);共建有老干部活動中心(站、室)1006個,可同時容納85797人參加活動。還建成老年門球場、老年氣排球場等一批老年人體育設(shè)施。

(四)投資主體多元化的局面呈現(xiàn)逐步增強的趨勢。

一是國辦福利養(yǎng)老機構(gòu)的改革逐步推開。一方面是縣城以上的各種國辦福利養(yǎng)老機構(gòu),除了保證國家法定無償供養(yǎng)的人員入住外,逐步按照有償服務(wù)的原則接受社會公眾的入住。另一方面,在不改變養(yǎng)老性質(zhì)的前提下將政府投資興建的養(yǎng)老機構(gòu)(已有18家)租賃給社會力量進行管理和運營。二是社會力量對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的投資力度逐步增強。到2010年底,全區(qū)共有民辦養(yǎng)老機構(gòu)119家,擁有床位13956張,從業(yè)人員2570人。特別是去年以來,一批較有經(jīng)濟實力的民營企業(yè)開始投資我區(qū)的養(yǎng)老服務(wù)業(yè)。如河池市民營企業(yè)家石海杰在都安縣城投資興辦的老年人服務(wù)中心,總投資8000萬元,建筑面積35000平方米,內(nèi)部設(shè)有老年公寓、醫(yī)療中心、康復(fù)功能室、多功能娛樂室,可同時接納1500多名老人入住,將提供600多個就業(yè)崗位,該項目現(xiàn)已正式營業(yè)。而(中國)五行創(chuàng)展投資控股有限公司投資30億人民幣,在扶綏縣城郊興建一個面向國內(nèi)外老年人的“中國樂養(yǎng)城”,項目包括老年養(yǎng)生公寓、老年??漆t(yī)院、老年大學(xué)、老年文化活動中心、老年特色商業(yè)等。建成后,可滿足國內(nèi)外13000老人入住養(yǎng)老,另外配套2000個子女探視床位的賓館,2500多名工作人員居住的宿舍。這個特大型的養(yǎng)老項目已于2011年10月18日正式開工建設(shè)。

(五)經(jīng)過努力爭取,2011年國家已把我區(qū)列入全國社會化養(yǎng)老服務(wù)試點省區(qū),中央一次性撥款5000萬元。

(六)涌現(xiàn)了一批養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的先進典型,積累了一些發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的寶貴經(jīng)驗。如廣西(南寧市)重陽老年公寓,入住老人突破500人,被國家民政部評為“全國養(yǎng)老服務(wù)社會化示范單位”;桂林夕陽紅養(yǎng)老中心,擁有養(yǎng)老床位200多張,先后榮獲“全國養(yǎng)老十大標(biāo)桿示范單位”等多項榮譽稱號;柳州市老人康樂園,擁有養(yǎng)老床位400張,被中國老齡委評為“養(yǎng)老服務(wù)十佳單位”,康樂園負(fù)責(zé)人黎波波也榮獲“全國養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)十大杰出人物”稱號。他們成功的共同經(jīng)驗是:當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)和主管部門領(lǐng)導(dǎo)重視和支持,是民辦養(yǎng)老機構(gòu)得以發(fā)展的保證;醫(yī)(療)、養(yǎng)(老)結(jié)合是發(fā)展社會化養(yǎng)老服務(wù)業(yè)最有效的途徑;優(yōu)美的環(huán)境、靈活的運行機制、高素質(zhì)的服務(wù)隊伍、完善的服務(wù)功能、優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量則是養(yǎng)老機構(gòu)得以發(fā)展成功的必備條件。

需要特別強調(diào)的是,新世紀(jì)頭10年,我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)還處于起步階段,我區(qū)能取得這樣成績是極不容易的,各級黨委、政府及相關(guān)部門已經(jīng)做了很大的努力。特別是各級民政、人社、衛(wèi)生、老齡等部門,在極為有限的條件下做了大量艱苦細(xì)致而卓有成效的工作,功不可沒。

(一)產(chǎn)業(yè)規(guī)模還比較小。

一是產(chǎn)業(yè)體系不夠完整,提供的產(chǎn)品品種不多、數(shù)量不大。在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)眾多的行業(yè)中,目前我區(qū)稍具規(guī)模的只有養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)業(yè)、老年教育服務(wù)業(yè)和養(yǎng)老商業(yè)保險業(yè),其余行業(yè)都是零零碎碎地從屬于為全體社會公眾服務(wù)的各個行業(yè)之中,所占比重和產(chǎn)出能力都極低,又缺乏為老服務(wù)的特色,無法充分滿足老年人的消費需求。特別是老年人康復(fù)保健業(yè)、老年人生活用品制造與營銷業(yè)、涉老服務(wù)人力資源開發(fā)業(yè)等三大行業(yè),市場潛力極大,但行業(yè)發(fā)展緩慢,機構(gòu)和人員不足,致使老年康復(fù)保健、文體娛樂、老年用品的供應(yīng)、法律服務(wù)、人力資源開發(fā)等方面的產(chǎn)出極少,不但老年人眾多的消費需求難以滿足,也極大地限制了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和效益。

二是養(yǎng)老機構(gòu)的服務(wù)與形勢要求差距較大。第一是養(yǎng)老機構(gòu)總量少、單個規(guī)模小。以社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站點為例。江蘇省現(xiàn)有社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站點5500家,湖北省有1780家,而我區(qū)只有397家。再以收養(yǎng)機構(gòu)為例,湖北省共有收養(yǎng)性機構(gòu)2313個,養(yǎng)老床位18.6萬張,平均每個養(yǎng)老機構(gòu)有養(yǎng)老床位41.5張,每千名老人擁有養(yǎng)老床位23.32張;河北省養(yǎng)老機構(gòu)有924家,養(yǎng)老床位18.95萬張,平均每個養(yǎng)老機構(gòu)有養(yǎng)老床位205.1張,每千名老人擁有養(yǎng)老床位20.29張。我區(qū)雖然有1474家收養(yǎng)性的養(yǎng)老機構(gòu),但實有床位只有5.27萬張,平均每家養(yǎng)老機構(gòu)只有35.75張,每千名老人擁有的養(yǎng)老床位僅為8.72張,與民政部關(guān)于“十二五期末每千名老人擁有養(yǎng)老床位30張”的要求尚有很大的距離。第二是服務(wù)對象人數(shù)還比較少。全區(qū)約有250萬老年人居住在城鎮(zhèn)社區(qū),但據(jù)統(tǒng)計,享受過社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站提供服務(wù)的老人約10萬人,僅占4%;按照入住機構(gòu)養(yǎng)老的老人通常占老年人口的3—5%算,我區(qū)入住機構(gòu)養(yǎng)老的老年人數(shù)約18萬—30萬人,但我區(qū)目前養(yǎng)老機構(gòu)的床位只有5.27萬張,即使入住率100%,也只有5.27萬人,僅占應(yīng)入住老人總數(shù)的18%—29%。

三是從業(yè)人員少,整體素質(zhì)偏低。據(jù)民政部門初步統(tǒng)計,2010年底我區(qū)各種養(yǎng)老機構(gòu)的從業(yè)人員為7802人。加上2011年養(yǎng)老機構(gòu)新增加的從業(yè)人員和分散于家庭和醫(yī)院照顧、陪護老人的護工,全區(qū)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)從業(yè)人員應(yīng)在10000人以下,而且大部分沒有取得從業(yè)資格證書。

四是經(jīng)濟效益和社會效益還不夠顯著,由于產(chǎn)業(yè)體系不夠健全、提供的服務(wù)產(chǎn)品少、服務(wù)對象覆蓋率低、服務(wù)質(zhì)量一般化、從業(yè)人員又不多,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益還不夠顯著。

(二)社會化和市場化程度還比較低。

以機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)為例。從投資來源看,目前我區(qū)1474個收養(yǎng)性養(yǎng)老機構(gòu)中,有1355個是政府投資,而社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站點則100%為政府投資興建;從入住機構(gòu)養(yǎng)老的人員身份看,政府負(fù)責(zé)無償供養(yǎng)的人員約占50%,社會公眾的入住比例還比較低;從從業(yè)人員的性質(zhì)看,國辦福利院等國家事業(yè)單位的職工和由民政部門出錢聘請的服務(wù)人員約占60%,企業(yè)用自有資金招聘人員的比例還不高;從營運收費看,無償、半無償服務(wù)的養(yǎng)老機構(gòu)和服務(wù)項目約占60%,由物價部門進行價格調(diào)控的低償服務(wù)的養(yǎng)老機構(gòu)和服務(wù)項目約占20%,完全由市場自行調(diào)節(jié)的有償服務(wù)的養(yǎng)老機構(gòu)和服務(wù)項目約占20%。

我區(qū)農(nóng)村老年人口約360萬,占全區(qū)老年人口60%左右,加上空巢化家庭特別多,農(nóng)村養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)亟需發(fā)展。但目前我區(qū)農(nóng)村中,尚無一家社會化、有償性的養(yǎng)老機構(gòu);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院供養(yǎng)的仍然全部是國家法定無償供養(yǎng)的對象,還未能按照有償服務(wù)的原則對其它農(nóng)村老人開放。

(四)民辦養(yǎng)老機構(gòu)困難較多。

一是用地難。一方面受用地指標(biāo)限制,土地落實困難。如已在扶綏開工建設(shè)的“中國樂養(yǎng)城”雖然是我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)目前投資最大、項目起點最高的項目,國家老齡辦和扶綏縣委、政府都大力支持,但由于用地指標(biāo)有限,歷時兩年,至今用地問題仍未能完全落實。其他民辦養(yǎng)老機構(gòu)同樣遇到類似問題。另一方面,則是因用地價格過高而無法接受。目前我國用地類別中沒有養(yǎng)老用地這一類別,養(yǎng)老用地只能按商住用地供應(yīng),通過掛牌競買。如此一來,養(yǎng)老機構(gòu)根本無法與房地產(chǎn)商競爭,只好望地興嘆。

二是用工難。目前我區(qū)尚未建立統(tǒng)一的就業(yè)培訓(xùn)基地。民辦養(yǎng)老機構(gòu)用工只能從社會上零散招聘,然后再自行培訓(xùn)。不僅增加了工作難度和成本開支,更重要的是培訓(xùn)質(zhì)量不高,而且不少服務(wù)人員剛培訓(xùn)熟悉工作不久,又因工作辛苦,待遇低等問題而辭職不干,從而使養(yǎng)老機構(gòu)陷入招聘—培訓(xùn)—辭職—再招聘—再培訓(xùn)—再辭職的惡性循環(huán)之中。

三是開展工作難。絕大部分養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)部醫(yī)療室不能獲得基本醫(yī)療保險定點資格,享受醫(yī)保待遇的老人不能在入住的養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)部醫(yī)療室“刷卡”消費,不但增加了入住老年人特別是失能、半失能老人就醫(yī)的難度,也提高了養(yǎng)老機構(gòu)入住的門檻,導(dǎo)致了“客源”的流失;由于缺乏全區(qū)統(tǒng)一制定實施的養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)和管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),無法規(guī)范養(yǎng)老機構(gòu)與被服務(wù)對象雙方的責(zé)、權(quán)、利,養(yǎng)老機構(gòu)常常因為入住老人自己造成的意外事故而受到老人親屬的圍攻、辱罵、索賠等。

存在問題的原因分析:

(一)“加快發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)”尚未形成全社會的共識。

相當(dāng)一部分黨政領(lǐng)導(dǎo),對發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的重要性和緊迫性認(rèn)識不足,有的甚至認(rèn)為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展無關(guān),反而會耗費政府大量財力,因而主動推進不力;一些與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的職能部門領(lǐng)導(dǎo),對發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)過程中,本部門應(yīng)承擔(dān)的工作職責(zé)還不甚明了,缺乏主動介入、主動參與的意識;作為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資主體的社會力量對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的巨大商機和優(yōu)惠政策缺乏足夠的了解,投資的積極性不高;不少干部群眾仍然把老人入住養(yǎng)老機構(gòu)視為兒女不孝,不愿意把親人送進養(yǎng)老機構(gòu)養(yǎng)老;部分社會成員特別是青年人,認(rèn)為從事養(yǎng)老服務(wù)工作低人一等,即使失業(yè)在家也不愿到養(yǎng)老機構(gòu)工作。

(二)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)體制、機制與市場經(jīng)濟和老齡化社會的要求不相適應(yīng)。

以養(yǎng)老服務(wù)業(yè)為例。未富先老和老年人口基數(shù)大、增速快,是我國老齡工作的兩大特點和難點。這兩大特點和難點決定了我國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)必須以社會化、市場化為主。我國數(shù)千年來形成的家庭養(yǎng)老為主的傳統(tǒng)養(yǎng)老業(yè)態(tài),已經(jīng)無法適應(yīng)市場經(jīng)濟和老齡化社會對養(yǎng)老業(yè)的要求。必須加大力度,推進這種傳統(tǒng)養(yǎng)老業(yè)態(tài)向社會化、市場化為主的新的養(yǎng)老業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)換,充分發(fā)揮社會力量和市場機制的作用,千方百計提高它們在養(yǎng)老業(yè)中的比重。然而,在新世紀(jì)的頭十年,由于各方面條件的限制,我區(qū)在這一方面推進的力度還較弱,養(yǎng)老的主體仍然是以家庭為主、政府為輔,而社會力量、市場作用等則微乎其微,致使養(yǎng)老服務(wù)業(yè)體制僵化、機制不活、與市場經(jīng)濟的要求很不適應(yīng),從而限制了養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的速度、規(guī)模和效益。

(三)政策法規(guī)建設(shè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求不相適應(yīng)。

優(yōu)惠的政策和完善的法律法規(guī)是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)得以發(fā)展的巨大助推器。但目前我區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)方面政策法規(guī)建設(shè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求明顯不相適應(yīng)。一是國家有關(guān)部門已經(jīng)出臺的優(yōu)惠政策,由于缺乏剛性約束,投資者要真正在我區(qū)兌現(xiàn)很不容易。二是我區(qū)出臺的優(yōu)惠政策覆蓋面還稍欠寬廣。只有對養(yǎng)老機構(gòu)的優(yōu)惠政策,而涉老人力資源開發(fā)、老年用品的研發(fā)生產(chǎn)和營銷、老年人醫(yī)療康復(fù)保健等其他涉老行業(yè),未出臺扶持政策。三是已經(jīng)出臺的優(yōu)惠政策中,有些針對性和可操作性不夠強(如土地使用的政策),對投資者吸引力不大;有些優(yōu)惠幅度較小,如對民辦養(yǎng)老機構(gòu)的床位補貼,補貼標(biāo)準(zhǔn)低(分50—100張床位、101—149張床位、150張床位以上三個檔次,分別給予每張床位一次性補貼2000元、2500元和3000元)、兌現(xiàn)時間長(3年),對投資者的'激勵作用不大。

(一)加強輿論宣傳工作,形成加快發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的共識。

通過各種宣傳媒體和各種宣傳方式,大力宣傳發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的重大意義、巨大商機和優(yōu)惠政策,使全社會對發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)逐步形成共識。特別是要使各級黨政領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識加快發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的重要性、緊迫性,增強加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。要讓政府的各職能部門,特別是要讓民政、財政、發(fā)改、土地、城建、規(guī)劃等與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的部門領(lǐng)導(dǎo)明了本單位在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的職責(zé),增強主動參與的意識;要讓各種社會力量、民間資本了解養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的巨大商機和優(yōu)惠政策,增強對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資的信心和決心;使廣大群眾認(rèn)識把老人交由養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)照料,是新時期兒女盡孝的一種新形式,對老人和兒女都有好處,消除各種疑慮;大力宣傳和表彰養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的先進人物、先進事跡,形成“敬老光榮、助老得福”的社會風(fēng)尚,從而形成全社會共同關(guān)心支持、主動參與發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的思想氛圍。

建議自治區(qū)政府盡快組織力量,編制好養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃,進一步明確我區(qū)發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)思想,發(fā)展目標(biāo)、基本思路和主要任務(wù),從而更好地指導(dǎo)全區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。建議編制規(guī)劃時注意把握好三點。一是既要遵循養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的一般規(guī)律,又要充分體現(xiàn)我區(qū)的區(qū)情特點,使我區(qū)的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)走出一條符合區(qū)情的發(fā)展路子。二是要注意體現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,要與經(jīng)濟發(fā)展水平、消費水平相協(xié)調(diào),注意把握好發(fā)展的規(guī)模和高、中、低各種消費檔次的空間布局,避免供大于求和供不應(yīng)求同時并存,造成社會資源的低效利用。同時,還要注意發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)必須具備的土地資源,人力資源和資金源之間的相互協(xié)調(diào),防止因某種資源的供給不足而導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈的脫節(jié)。特別是無論城市發(fā)展總體規(guī)劃還是小區(qū)建設(shè)規(guī)劃,都要明確老年公寓、老年醫(yī)院、老年大學(xué)、老年文化活動中心、老年特色商業(yè)等涉老用地,預(yù)留足夠的發(fā)展空間。三是要把養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃納進國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃,以利于統(tǒng)籌考慮解決養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的各種問題。

(三)進一步加大改革開放的力度,促進養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)體制、機制的創(chuàng)新。

一是要著力推進“家庭養(yǎng)老”為主的傳統(tǒng)養(yǎng)老業(yè)態(tài)向“社會化養(yǎng)老”為主的新型養(yǎng)老業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)換。努力擴大對國內(nèi)外的開放,實施優(yōu)惠政策,大力鼓勵和引導(dǎo)區(qū)內(nèi)外、國內(nèi)外的社會力量進入我區(qū)養(yǎng)老領(lǐng)域,興辦各種商業(yè)性的涉老服務(wù)機構(gòu),為廣大老年人提供各種各樣的有償服務(wù)。通過眾多的商業(yè)性的涉老服務(wù)機構(gòu)及其豐富的服務(wù)產(chǎn)品、良好的服務(wù)質(zhì)量和并不昂貴的服務(wù)價格,并輔之以政府的大力宣傳、引導(dǎo)和推動,使社會大眾逐步認(rèn)識并接受社會化、有償性的養(yǎng)老,使這種新型的養(yǎng)老模式逐漸成為我區(qū)的主流養(yǎng)老模式,從而實現(xiàn)由“家庭養(yǎng)老”為主的傳統(tǒng)養(yǎng)老業(yè)態(tài)向社會化、有償性為主的新型養(yǎng)老業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)換。

二是進一步深化政府養(yǎng)老投資體制改革。建議今后我區(qū)各級政府不再興辦或盡量少辦專門供養(yǎng)“三無”人員、“五?!崩先撕蛢?yōu)撫對象的國有獨資的養(yǎng)老機構(gòu),改由政府向商業(yè)性養(yǎng)老機構(gòu)購買服務(wù),由商業(yè)性養(yǎng)老機構(gòu)代政府供養(yǎng)這些老人。把原來用于建設(shè)國有獨資養(yǎng)老機構(gòu)的資金用于對民辦養(yǎng)老機構(gòu)的扶持,使出臺的扶持政策更有“含金量”,更具有吸引力,以激勵和吸引更多的社會力量投資興辦養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),進一步推動“投資主體多元化、運行機制市場化”局面的形成。

三是進一步深化現(xiàn)有國有養(yǎng)老機構(gòu)的改革。要按照“國有民營”、“托管”、“合資合作”等多種形式對國有養(yǎng)老機構(gòu)進行改造,以建立適應(yīng)市場經(jīng)濟的體制和運行機制。暫時未具備改造條件的,也要進一步搞好國辦養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)部的改革,賦予國辦養(yǎng)老機構(gòu)經(jīng)營用工、分配等方面的自主權(quán),建立行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,全員聘用合同制,崗位責(zé)任制和績效評價制度,以及按勞分配和股份分紅等多種分配方式,使國辦養(yǎng)老機構(gòu)形成與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的內(nèi)部運行機制,激發(fā)生機和活力。要積極引導(dǎo),大力扶持國有養(yǎng)老機構(gòu)實行“三大轉(zhuǎn)變”,即從單純的為“三無”人員、“五保”老人和優(yōu)撫對象服務(wù)向為“三無”人員、“五保”老人、優(yōu)撫對象和全社會公眾服務(wù)轉(zhuǎn)變;從單純供養(yǎng)模式向供養(yǎng)、醫(yī)療、康復(fù)、教育、娛樂等全方位服務(wù)的模式轉(zhuǎn)變;從單純的服務(wù)向服務(wù)、經(jīng)營一體化方向轉(zhuǎn)變。通過改革,使國有養(yǎng)老機構(gòu)的所有制性質(zhì)、運行機制、服務(wù)對象、服務(wù)模式和運營業(yè)務(wù)都發(fā)生與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的根本性變化,成為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中重要的一部分。

四是強化城鄉(xiāng)養(yǎng)老統(tǒng)籌工作。在加快發(fā)展城鎮(zhèn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的同時,高度重視農(nóng)村產(chǎn)業(yè)養(yǎng)老問題。建議改變目前在農(nóng)村千篇一律地由政府興建“五保村”集中供養(yǎng)“五保”老人的做法,借鑒河北等先進省市的經(jīng)驗,鼓勵農(nóng)村中的經(jīng)濟能人和外出務(wù)工人員充分利用農(nóng)村已建成的7000多個“五保村”和其他閑置房舍,在本鄉(xiāng)、本村投資興辦“家庭養(yǎng)老院”、“老年服務(wù)中心”,通過低償服務(wù)方式回報鄉(xiāng)親鄰里,并代政府供養(yǎng)“五?!崩先?政府為這些五保老人購買服務(wù)),政府則在物質(zhì)上給予扶持、在精神上給予榮譽,鼓勵他們輻射周邊、連鎖經(jīng)營,就近安置和服務(wù)更多的農(nóng)村老人,使廣大農(nóng)村老人既能享受到政府的關(guān)愛,又能在鄉(xiāng)情親情較為濃郁的環(huán)境中安度晚年。

通過上述舉措,使我區(qū)養(yǎng)老業(yè)逐步實現(xiàn)投資主體多元化、運行機制市場化、服務(wù)對象公眾化、服務(wù)方式多樣化、服務(wù)隊伍專業(yè)化、社會化的格局。

(四)努力拓寬資金來源渠道,增強養(yǎng)老投資能力和個人養(yǎng)老資金能力。

拓寬投資能力方面:

一是進一步加大爭取力度,爭取得到中央政府的更多支持。

二是根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r,逐步增強我區(qū)財政對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的投入。

三是千方百計擴大福利彩票發(fā)售量,籌集更多的福彩公積金。建議政府有關(guān)部門進一步合理布局福彩發(fā)售網(wǎng)點,加強宣傳鼓動,強化發(fā)售網(wǎng)點的內(nèi)部管理,大幅增加福彩發(fā)售量,從而分成到更多的公積金用于支持養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

四是制訂優(yōu)惠政策,大力開展招商引資,吸引和利用國內(nèi)外資金發(fā)展我區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。

五是通過優(yōu)惠政策和榮譽鼓勵,引導(dǎo)各種社會組織、慈善機構(gòu)和個人向養(yǎng)老機構(gòu)捐贈或提供無償服務(wù)。

拓寬個人養(yǎng)老資金來源方面:

一是繼續(xù)加強基本養(yǎng)老和基本醫(yī)療兩大社會保險的宣傳發(fā)動,特別是“新農(nóng)保”、“新農(nóng)合”的宣傳發(fā)動,做到應(yīng)保盡保,擴大兩大社會保險的覆蓋面,并加強基層征繳網(wǎng)絡(luò)隊伍建設(shè),強化征繳工作,確保足額繳交、足額支付。

二是鼓勵符合條件的企業(yè),積極實施企業(yè)年金制度,增強企業(yè)職工的資金儲備。

三是大力鼓勵干部職工和人民群眾參加個人儲蓄、商業(yè)養(yǎng)老保險。建議在全區(qū)推廣柳州市實施城鎮(zhèn)職工住院附加保險和學(xué)生兒童補充險的經(jīng)驗,增加個人養(yǎng)老資金能力。

四是逐步探索“以房養(yǎng)老(逆按揭)”、“以地(地租)養(yǎng)老”等新的籌資途徑。

(五)建立健全政策法規(guī)和服務(wù)規(guī)范,為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)營造良好的法制環(huán)境。

一是實施優(yōu)惠的稅費政策。要切實貫徹落實全國老齡辦、國家發(fā)改委、國家財政部、國家稅務(wù)總局等10部委聯(lián)合下發(fā)的全國老齡辦發(fā)〔2008〕4號文件規(guī)定的各項優(yōu)惠政策。在此基礎(chǔ)上,建議自治區(qū)對社會養(yǎng)老機構(gòu)免征或減半征收教育附加費,城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費、新建房屋產(chǎn)權(quán)登記費、有線電視初裝費、自來水和管道燃?xì)獍疵裼脙r格標(biāo)準(zhǔn)收費。

二是出臺關(guān)于涉老機構(gòu)用地問題的優(yōu)惠政策。建議自治區(qū)政府出臺政策,鼓勵原有的國有療養(yǎng)院所、培訓(xùn)機構(gòu)、國有企業(yè)充分利用閑置的賓館、招待所、托兒所、學(xué)校等興辦養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),以減少對用地指標(biāo)的擠占。建議在商業(yè)用地指標(biāo)中切出一塊作為養(yǎng)老用地,明確規(guī)定這些土地只能用于涉老項目的建設(shè)用地,而且必須是專業(yè)的涉老機構(gòu)(如養(yǎng)老機構(gòu)、老年康復(fù)保健機構(gòu)、老年護理人員培訓(xùn)機構(gòu)、老年用品研發(fā)生產(chǎn)營銷機構(gòu)等)方能參與競標(biāo)購買,以避免涉老機構(gòu)與房地產(chǎn)商一起競買用地,使地價飆升而最終無法落實養(yǎng)老用地。

三是出臺涉老人力資源開發(fā)的扶持政策。包括:鼓勵高等院校開設(shè)涉老專業(yè),為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)和輸送更多高級人才的政策(如:對開設(shè)涉老專業(yè)的院校給予新增專業(yè)補助經(jīng)費等);鼓勵各級職業(yè)技術(shù)學(xué)校或醫(yī)療機構(gòu)大力開展養(yǎng)老護理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)的政策(如:把這些學(xué)?;蜥t(yī)療機構(gòu)納入人社部門的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)基地,使其能夠使用人社部門掌握的職業(yè)技能培訓(xùn)經(jīng)費等);提高養(yǎng)老機構(gòu)護理人員經(jīng)濟待遇和政治地位,使其安心從事養(yǎng)老服務(wù)工作的政策(如:在養(yǎng)老機構(gòu)從事服務(wù)工作的人員,符合條件的,可按規(guī)定享受促進就業(yè)的優(yōu)惠政策、大力表彰和獎勵優(yōu)秀的養(yǎng)老護理人員等)。

四是出臺方便老人就醫(yī)的政策。針對入住養(yǎng)老機構(gòu)的老人特別是失能、半失能老人就醫(yī)難的問題,制訂養(yǎng)老機構(gòu)醫(yī)療室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。養(yǎng)老機構(gòu)收養(yǎng)的老人,在達到基本醫(yī)療保險定點資格的養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)部醫(yī)療室就醫(yī)所發(fā)生的費用,可在養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)部醫(yī)療室按基本醫(yī)療保險的規(guī)定結(jié)算。并積極理順各種關(guān)系,逐步推行全區(qū)“一卡通”。

五是建立和完善養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)機構(gòu)管理制度,促進養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)機構(gòu)的規(guī)范運營。建議自治區(qū)及早組織人力,制定我區(qū)《養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)機構(gòu)登記管理實施細(xì)則》、《養(yǎng)老機構(gòu)登記管理暫行辦法》、《養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量基本規(guī)范》、《養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》等法規(guī)性文件,促進養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)機構(gòu)的規(guī)范運營,也為對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)機構(gòu)的監(jiān)管提供法制依據(jù)。

(六)抓好示范。

建議自治區(qū)分別在我區(qū)相對發(fā)達城市,沿海城市和少數(shù)民族人口較多的桂西各市等不同類型的城市,各選擇1-2個示范點,同時鼓勵各地市也抓1-2個示范點,在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)設(shè)施建設(shè)、服務(wù)項目開發(fā)、服務(wù)質(zhì)量提升、服務(wù)對象的擴充等方面,加大扶持和指導(dǎo)力度,促其上規(guī)模、上水平,使全區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)學(xué)有榜樣、干有目標(biāo),從而更好更快地發(fā)展。

(七)重點抓好下列行業(yè)的發(fā)展。

一是科學(xué)發(fā)展各種養(yǎng)老模式的綜合服務(wù)業(yè)。

大力發(fā)展以社區(qū)服務(wù)為依托的居家養(yǎng)老綜合服務(wù)業(yè)。首先要逐步推進社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)由政府行為為主向市場行為為主的轉(zhuǎn)換,逐步實現(xiàn)政府宏觀調(diào)控、市場具體運作。其次要加大投入,大力加強社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站的建設(shè)。特別是加強養(yǎng)老服務(wù)的設(shè)施建設(shè)(如老人文化娛樂活動場所、日托老人照料場所、衛(wèi)生室等等)、信息平臺建設(shè)(如老人家中的呼叫服務(wù)系統(tǒng)、緊急救援系統(tǒng)等,千方百計擴大居家老人入網(wǎng)數(shù)量和加盟商數(shù)量)和服務(wù)隊伍建設(shè)(如養(yǎng)老服務(wù)站的管理人員、服務(wù)人員、醫(yī)務(wù)人員等)。三要努力增加社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站服務(wù)項目,如老人的日常生活照料(包括飲食起居的照顧、環(huán)境衛(wèi)生清潔、代為購物等)、醫(yī)療保健(為老人提供預(yù)防、醫(yī)療、保健、護理、康復(fù)、心理咨詢等等),文化體育娛樂(組織老年人開展各種體育健身和文化娛樂活動、近距離旅游等),通過服務(wù)功能的完善和服務(wù)質(zhì)量的提升,吸引越來越多的居家老人,達到擴大服務(wù)覆蓋面的目的。

適度發(fā)展機構(gòu)養(yǎng)老綜合服務(wù)業(yè)。要實施優(yōu)惠的政策,大力鼓勵各種社會力量投資興辦環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)功能完善、服務(wù)質(zhì)量上乘的以中端服務(wù)為主的養(yǎng)老機構(gòu),為入住老人提供全方位高質(zhì)量的服務(wù),以增強對老人及其親屬的吸引力,使這些老人放心入住。

充分發(fā)揮我區(qū)生態(tài)美的優(yōu)勢,做大做強異地養(yǎng)老服務(wù)業(yè)。建議自治區(qū)政府選擇全區(qū)生態(tài)環(huán)境、自然風(fēng)光、氣候條件都特別好的地方作為異地養(yǎng)老基地,高起點地編制好發(fā)展規(guī)劃、大力完善交通、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施,并實施優(yōu)惠政策,引導(dǎo)區(qū)內(nèi)外各種社會力量投資建設(shè)上規(guī)模、上水平的、功能完備的養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu),發(fā)展集居住、文化娛樂、度假療養(yǎng)、休閑養(yǎng)生、商業(yè)服務(wù)和意外保險于一體的面向國內(nèi)外的提供高端服務(wù)的大型異地養(yǎng)老機構(gòu),把生態(tài)保健、醫(yī)療保健和產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來,吸引國內(nèi)外老人前來養(yǎng)老。

二是大力發(fā)展老年醫(yī)療康復(fù)保健業(yè)。

一要大力鼓勵各級醫(yī)療機構(gòu)挖掘內(nèi)部潛力,擴大康復(fù)保健業(yè)務(wù),最大限度地滿足老年人康復(fù)保健需求。二要大力鼓勵各級醫(yī)療機構(gòu),充分發(fā)揮自己擁有醫(yī)療技術(shù)的優(yōu)勢,走“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的路子,通過股份制或股份合作等形式與各種社會力量、民間資本聯(lián)合興辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu),把醫(yī)療業(yè)務(wù)從醫(yī)院向養(yǎng)老機構(gòu)、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站點延伸,使各種社會資源優(yōu)化組合,既滿足廣大老人方便就醫(yī)的愿望,又拓展了自身業(yè)務(wù)、增加收入。三要大力扶持社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站、養(yǎng)老機構(gòu)的內(nèi)部醫(yī)療室建設(shè),強化對醫(yī)療設(shè)施、醫(yī)療技術(shù)的投入,使其獲得基本醫(yī)療執(zhí)業(yè)許可證和基本醫(yī)療保險定點資格,使享受醫(yī)療保險待遇的老人能在這些內(nèi)部醫(yī)療機構(gòu)中“刷卡”消費。

三是大力發(fā)展老年文化娛樂業(yè)。

一要繼續(xù)大力鼓勵發(fā)展老年大學(xué)和老年廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)及函授教育,為老年人提供物質(zhì)生活和文化生活所需要的各種知識;鼓勵出版部門組織出版適合老年人特點的圖書、音像制品、電子出版物,滿足老年人的精神文化需求,豐富老年人的精神生活。二要鼓勵發(fā)展老年文化活動中心,由社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站點或養(yǎng)老機構(gòu)定期或不定期地組織老人開展與老年人相適宜的各種文體活動,如書法、橋牌、棋類、歌詠、文藝表演或釣魚、養(yǎng)花、盆景栽培、太極拳(劍)、氣排球、門球、近距離旅游等,滿足老年人社交、娛樂、健身的需求。三要鼓勵有條件的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站點和養(yǎng)老機構(gòu)開設(shè)適合老年人的小工藝車間、小農(nóng)場,讓有興趣的老年人在這些小工藝車間和小農(nóng)場開展他們各自喜歡的制作或生產(chǎn),自娛自樂,得到充分的滿足和愉悅。

四是大力發(fā)展養(yǎng)老人力資源開發(fā)業(yè)。

一要鼓勵我區(qū)有條件的高等院校增設(shè)老年管理學(xué)、老年醫(yī)學(xué)、老年護理學(xué)、老年心理學(xué)、老年營養(yǎng)學(xué)、老年用品開發(fā)學(xué)等專業(yè),為養(yǎng)老服務(wù)輸送更多的有知識、懂技術(shù)、會管理的高級人才。二要鼓勵和支持有條件的職業(yè)技術(shù)教育機構(gòu)、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)按照有償服務(wù)的原則,大力開展養(yǎng)老護理員的培訓(xùn),為各社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站點、養(yǎng)老機構(gòu)輸送更多的獲得國家職業(yè)資格證書的養(yǎng)老護理員。三要通過工會、共青團、婦聯(lián)等社會團體的宣傳、發(fā)動、組織各界人士定期、不定期地到社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站、養(yǎng)老機構(gòu)為老人提供無償服務(wù),逐步形成養(yǎng)老專業(yè)人員與志愿者相結(jié)合的服務(wù)隊伍。

五是大力發(fā)展老年用品供應(yīng)業(yè)。

一要鼓勵房產(chǎn)商大力開發(fā)老年住宅用品,向老人們提供各種各樣的住宅用品,如無障礙設(shè)施住宅用品、具有看護性質(zhì)的住宅用品,能和家人共同生活(二代居)的住宅用品等;二要鼓勵工商企業(yè)大力開發(fā)更新?lián)Q代老年人日常生活用品,如可報警的床、椅,具有特色功能的便凳、拐杖以及適合老年人的食品、保健品、藥品、服裝、被褥等;三要鼓勵創(chuàng)作、出版、生產(chǎn)等部門大力創(chuàng)作、出版和生產(chǎn)適合老年人特點的圖書、音像制品和電子出版物、電子玩具,可與老人對話的機器人,電子寵物等。四要合理布局老年用品經(jīng)銷網(wǎng)點,開設(shè)老人專用品商店。

(八)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

一是建議將加快發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)作為一個重要的民生工程和新的經(jīng)濟增長點,列入各級黨委、政府的工作計劃,提到黨政領(lǐng)導(dǎo)的議事日程;列入各級政府和相關(guān)部門年度目標(biāo)計劃和考核范圍;列入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計范圍。

二是建議加大政府對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的投入,并列入各級財政預(yù)算。政府對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的投入,重點用于產(chǎn)業(yè)的公共基礎(chǔ)設(shè)施(如道路、通訊等)建設(shè)、大型或特大型養(yǎng)老項目基本設(shè)施建設(shè)補助、高齡老人和低收人老人的養(yǎng)老補貼、以及兌現(xiàn)各種優(yōu)惠政策所需要的費用開支,等等。

三是建議進一步明確各相關(guān)職能部門的責(zé)任。如宣傳部門要加強養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的宣傳教育,營造發(fā)展氛圍;發(fā)改部門要牽頭編制養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,對重大發(fā)展項目優(yōu)先立項;財稅部門要加強對優(yōu)惠政策貫徹落實情況的檢查,確保國家和自治區(qū)對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策得到落實;民政部門要加強對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督管理,社會保障部門和衛(wèi)生部門要進一步抓好基本養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險工作;土地部門要優(yōu)先安排養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)用地;城建部門在審批老城區(qū)改造和新城區(qū)建設(shè)項目時,要確保養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)所規(guī)劃的建設(shè)項目得以落實。

四是建議加強組織協(xié)調(diào),加大推進力度。要定期或不定期聽取養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的工作匯報,召開養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況通報會,現(xiàn)場會和經(jīng)驗交流會,肯定成績,表彰先進,尋找差距,制訂措施,不斷推進養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

養(yǎng)老服務(wù)專題調(diào)研報告篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):人口老齡化是當(dāng)今社會各國面臨的共性問題,發(fā)達國家已于上個世紀(jì)中后期步入老齡化社會。中國于2000年也進入老齡化社會,60歲以上老年人口占總?cè)丝诒壤堰_10.18%。預(yù)計到2040年我國將達到人口老齡化的高峰。安義縣目前60周歲以上的老年人口數(shù)為3.1672萬,占總?cè)丝诘?1.73%。各種養(yǎng)老需求正在悄然發(fā)生變化,養(yǎng)老事業(yè)正越來越受到社會的關(guān)注。因此,加強對養(yǎng)老模式等系列養(yǎng)老問題的研究,了解安義縣社會化養(yǎng)老事業(yè)現(xiàn)狀,分析目前養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展中存在的問題及老年人對養(yǎng)老資源需求的影響因素,對于推動安義縣未來養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從容應(yīng)對人口老齡化高峰的到來,建設(shè)和諧社會具有重大的現(xiàn)實意義。最近,我們對全縣養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行了調(diào)研,結(jié)合外地的做法和經(jīng)驗,就進一步加快我縣養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展提出了對策建議。

一、我縣養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

1、目前,我縣養(yǎng)老的主要模式有四種:一是傳統(tǒng)的子女、后代居家瞻養(yǎng)老人;二是五保老人(含城鎮(zhèn)孤寡老人)的集中供養(yǎng)及分散供養(yǎng),經(jīng)費由財政負(fù)擔(dān);三是福利機養(yǎng)的自費代養(yǎng);四是空巢老人的居家養(yǎng)老。近年來,我縣老年福利服務(wù)機構(gòu)發(fā)展較快。5年來,通過向省市爭取資金及我局自籌資金,共投入了2500余萬元,興建了十所農(nóng)村敬老院,一所老年公寓和一個現(xiàn)代化的福利中心。實現(xiàn)了每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有一個敬老院,使全縣上千名孤老老有所養(yǎng)。2010年建設(shè)了文峰社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心,開創(chuàng)了我縣社區(qū)居家養(yǎng)老先河,拓展了我縣養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。目前,我縣共有五保對象1580人,其中集中供養(yǎng)186人,供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)每人每年3744元,實現(xiàn)了全縣五保對象應(yīng)保盡保。

2、城鄉(xiāng)老年人文化生活豐富多彩。全縣共有106個農(nóng)村老年協(xié)會、158個基層老年體協(xié)。縣老干部活動中心還設(shè)立的協(xié)會、學(xué)會、體育健身、文化娛樂等業(yè)余社團,基本能滿足有參加集體活動意愿的老年人需要。全縣老年社團發(fā)揮群眾性組織優(yōu)勢,積極引導(dǎo)老年人發(fā)揮專長,培養(yǎng)興趣和愛好,豐富和活躍了城鄉(xiāng)老年人的精神文化生活。

二、我縣養(yǎng)老方面需要研究和解決的問題。雖然,我縣老齡服務(wù)事業(yè)取得了長足發(fā)展,但是仍然存在一些不容忽視的困難和問題:一是基本養(yǎng)老保險覆蓋范圍不夠大,個體私營企業(yè)參保率低。二是政府針對“五保”老人興辦的敬老院供養(yǎng)水平還比較低,公辦的老年福利機構(gòu)體制不活,入住率偏低。三是民營養(yǎng)老機構(gòu)仍處在起步階段,政府缺乏支持政策,全縣僅有1所老年公寓,規(guī)模較小、設(shè)施簡陋,而且護理人員隊伍不夠穩(wěn)定,經(jīng)營狀況不佳。四是政府對社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施缺乏系統(tǒng)規(guī)劃,因地方投力限制,投入嚴(yán)重不足,全縣只有一個社區(qū)設(shè)立了居家養(yǎng)老服務(wù)點,因處于起步階段,效果還不明顯。同時,居家養(yǎng)老還處在社區(qū)組織的自愿服務(wù)階段,還沒有建立系統(tǒng)化的低償服務(wù)政府補貼機制。五是老年人文化娛樂場地嚴(yán)重不足,設(shè)施不夠健全,資金普遍缺乏,影響了老年人參與文體活動的積極性。六是傳統(tǒng)養(yǎng)老觀念束縛養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展。老年人家庭觀念較強,不愿離開家人入住養(yǎng)老場所。比如我縣的老年公寓設(shè)有床位160張,受傳統(tǒng)觀念及經(jīng)濟狀況等因素影響,現(xiàn)入住老人只有54人,護理人員均是來自下崗職工和農(nóng)村打工人員。

三、加快我縣養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)發(fā)展的工作重點。

養(yǎng)老服務(wù)專題調(diào)研報告篇九

工作委員會辦公室:

根據(jù)《**市老齡工作委員會關(guān)于做好曲靖市養(yǎng)老服務(wù)業(yè)綜合改革試點工作前期調(diào)查的通知》要求,縣老齡辦結(jié)合工作實際,**年9月15日,老齡辦積極主動與縣民政局、縣人社局、縣國土局及縣規(guī)劃局聯(lián)系,共同配合做好前期調(diào)查工作?,F(xiàn)將**縣養(yǎng)老服務(wù)業(yè)綜合改革試點工作前期調(diào)查情況報告如下:

一、基本情況。

根據(jù)老齡部門的統(tǒng)計,截止**年底,**縣60周歲以上的老年人達到7.1萬人,占總?cè)丝诘?1.5%,其中80周歲至90周歲的老年人有9408人,100周歲以上的老年人有22人,與省、市同步進入了老齡化社會,預(yù)計到“”末老年人口將增至7.97萬人,每年的增長速度達到3%以上。“五?!比藛T1868人,占全縣老年人口的2.6%。全縣154個村(居)委會100%的成立了老年人協(xié)會。我縣和全國一樣,已進入人口老齡化快速發(fā)展階段,呈現(xiàn)出了人口老齡化、高齡化、空巢化、家庭小型化以及老年人口基數(shù)大、農(nóng)村老年人多、貧困面大,失能和半失能老人比例高等特點,伴隨而來老年人的養(yǎng)老問題日益呈現(xiàn),趨于社會化。積極應(yīng)對人口老齡化,大力發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè),滿足廣大老年群體及社會的服務(wù)需求,已成為了全社會的共識和縣委政府必須面對的社會問題。

近年來,**縣委政府高度重視,把我縣養(yǎng)老服務(wù)工作納入了政府工作議程,納入了老齡事業(yè)發(fā)展規(guī)劃。同時,為建設(shè)完善與老年人相關(guān)的文化、體育、健身、娛樂等活動場所,新建小區(qū)已規(guī)劃要求配套建設(shè)老年娛樂活動場所;已經(jīng)建好的小區(qū),要求充分利用現(xiàn)有公共設(shè)施按規(guī)定為老年人文化學(xué)習(xí)、體育健身、醫(yī)療保健、法律咨詢等提供服務(wù)。**縣國土局在符合土地用地總體規(guī)劃下,根據(jù)土地功能分區(qū),負(fù)責(zé)給予辦理相關(guān)用地手續(xù)。

二、**縣養(yǎng)老機構(gòu)現(xiàn)狀。

(一)政府主導(dǎo)促進政策實施。一是縣委政府進一步加強對老齡工作的領(lǐng)導(dǎo),將老齡目標(biāo)管理責(zé)任考核納入各年度科學(xué)發(fā)展觀綜合考核內(nèi)容,縣政府連續(xù)兩年將養(yǎng)老服務(wù)工作任務(wù)列入政府工作報告內(nèi)并進行督促檢查。二是不斷完善老齡政策。20xx至**年,我縣出臺了《老齡事業(yè)發(fā)展“”規(guī)劃》及《社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃》,逐漸系統(tǒng)配套了與省、市、縣銜接緊密的政策性措施。三是通過對“”規(guī)劃實施中期評估,確定我縣“"規(guī)劃主要預(yù)期目標(biāo),實現(xiàn)了規(guī)劃編制的科學(xué)性。

(二)狠抓老年綜合性服務(wù)機構(gòu)建設(shè)。通過近年來不懈努力,我縣養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)建設(shè)進程顯著加快,目前,我全縣有各類養(yǎng)老機構(gòu)10家,總床位400張,占全縣老年人口的0.6%,即全縣各類養(yǎng)老機構(gòu)每千名擁有養(yǎng)老床位數(shù)6張。其中,全縣已建成8個社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心,建設(shè)規(guī)模5600平方米,總投資525萬元,已培訓(xùn)管理人員、護理人員共35人,將為老年人提供床位140張,為老年人服務(wù)的主要服務(wù)內(nèi)容為日間照料、家政服務(wù)、醫(yī)療保健、文化娛樂等,使老年人不出社區(qū)、不出家門,就能享受社區(qū)的照顧和服務(wù)。已列入**年計劃建設(shè)的項目4個;加快農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)建設(shè),已在板橋、鐘山建2所高標(biāo)準(zhǔn)的敬老院,建設(shè)規(guī)模5950平方米,項目總投資791.6萬元,床位數(shù)260張,實際入住老人數(shù)257人,管理人員3人,護理人員10人。阿崗敬老院已立項審批正在建設(shè)中。

(三)健全完善高齡老年人津貼制度。進一步貫徹落實“一法一條例”和我縣對老年人的優(yōu)待規(guī)定。**年,認(rèn)真落實省級規(guī)定的高齡老年人補助津貼,80-99周歲的老年人的保健補助月人均45元,每人每年540元;100周歲以上的老年人的長壽補助由原來的每人每月260元提高到500元,每人每年6000元。今年上半年,享受保健(長壽)補助達9450人,比上年增加45人,百歲老人長壽補助,實行按月發(fā)放。我縣從20xx年開始發(fā)放,并嚴(yán)格按照省、市規(guī)定高齡老年人保健(長壽)補助標(biāo)準(zhǔn)每年增長15%,已從20xx年每人每年200元增加到每人每年540元,到**年上半年已累計發(fā)放49715人次,發(fā)放金額1593.616萬元,發(fā)放形式采用農(nóng)村信用社“定活兩便儲蓄存單”發(fā)放。同時,組織人員對高齡老年人保健(長壽)補助資金發(fā)放情況進行督查,確??h委政府的惠老政策落到實處。20xx年我縣落實了60周歲以上老年人憑老年人優(yōu)待證免費乘坐縣城內(nèi)公交車優(yōu)待政策。同時,切實維護老年人在家庭贍養(yǎng)和撫養(yǎng)、社會保障、參與社會等方面的合法權(quán)益。

三、面臨的困難和問題。

(一)思想認(rèn)識不足。由于我縣養(yǎng)老服務(wù)業(yè)正處于起步發(fā)展階段,社會對養(yǎng)老服務(wù)業(yè)工作重要性、必要性和緊迫性認(rèn)識還有差距,對人口老齡化發(fā)展趨勢并不十分關(guān)注,還沒有感覺人口已進入老齡化社會。對發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)與經(jīng)濟、社會和諧的關(guān)聯(lián)度也無清晰的認(rèn)識,致使養(yǎng)老服務(wù)業(yè)工作推進速度慢,工作欠力度,基本處于啟動狀態(tài)。加之居民傳統(tǒng)(20xx大學(xué)生社會實踐調(diào)查報告)家庭式養(yǎng)老觀念依舊,機構(gòu)養(yǎng)老的積極性不高。

(二)投資渠道單一。從我縣目前養(yǎng)老機構(gòu)開展的工作情況看,雖然依托省、市、縣政府投入資金建起了居家養(yǎng)老服務(wù)中心、敬老院,組建了相應(yīng)的服務(wù)工作組,但居家養(yǎng)老服務(wù)中心開展的服務(wù)只有文體娛樂活動,入住老人為空白。盡管居家養(yǎng)老服務(wù)中心設(shè)計了日間照料室、餐廳、廚房等功能,但絕大多數(shù)社區(qū)不具備開展居家養(yǎng)老服務(wù)工作的條件,原因是社會力量參與少,社區(qū)集體經(jīng)濟欠缺,一些配套設(shè)施讓社區(qū)承擔(dān)資金投入困難較大,因此,居家養(yǎng)老服務(wù)中心設(shè)施不完善、不齊全、無法滿足老年人的各項需求,難以開展居家養(yǎng)老服務(wù)工作;敬老院處于有空床但不能接收老人的狀態(tài),目前“五?!崩先诉€有1611人未進入敬老院,一方面對于生活不能自理的老人,敬老院無專業(yè)人員進行護理,另一方面是老人思想觀念未能轉(zhuǎn)變以及資金原因,促使大部分“五保”老人達不到入住條件。

(三)專業(yè)人員缺乏。目前我縣養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)無編制,人員不足,一人身兼數(shù)職,基本是社區(qū)工作人員、志愿者服務(wù)人員及老協(xié)會會員,多數(shù)未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),缺少養(yǎng)老護理知識。

(四)政策扶持不完善。目前,我省相繼出臺了《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)實施意見》和《關(guān)于加快推進養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)發(fā)展的意見》等,但還未出臺配套扶持居家養(yǎng)老服務(wù)中心、敬老院發(fā)展的規(guī)范性文件。

(五)床位缺口大。目前,全縣各類養(yǎng)老機構(gòu)每千名老年人擁有養(yǎng)老床位數(shù)6張,與國家、省有關(guān)要求“每千名老人擁有30張養(yǎng)老床位”的目標(biāo)任務(wù)差距較大。

(六)特色養(yǎng)老服務(wù)缺乏。目前,全縣沒有一所功能齊全、設(shè)施完善的公辦綜合性養(yǎng)老機構(gòu)。

我縣養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)是更新養(yǎng)老服務(wù)理念,創(chuàng)新養(yǎng)老服務(wù)方式,解決老年人養(yǎng)老服務(wù)需求的重要途徑。就我縣而言,人口老齡化加速,高齡化加劇,老年人家庭空巢化,家庭養(yǎng)老功能弱化,加之老年人口80%的在農(nóng)村,收入水平低,這就決定著老年人養(yǎng)老形式主要是家庭養(yǎng)老,讓老年人生活在社區(qū),居住在家里,既有子女的照顧,又可以參加社區(qū)老年文體活動,因此,大力開展養(yǎng)老服務(wù)業(yè),滿足社區(qū)老年人養(yǎng)老服務(wù)需求,是有利于提高老年人的生命、生活質(zhì)量,有利于弘揚中華民族尊老敬老的傳統(tǒng)美德,促進社區(qū)和諧穩(wěn)定,現(xiàn)就養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的發(fā)展提如下建議:

(一)發(fā)揮黨政主導(dǎo)作用。開展養(yǎng)老服務(wù)工作要認(rèn)真貫徹“黨政主導(dǎo)、社會參與、全民關(guān)懷”的老齡工作方針,要由政府主導(dǎo),出臺《關(guān)于全面推進養(yǎng)老服務(wù)工作的實施意見》,組建養(yǎng)老服務(wù)工作機構(gòu),成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé),落實專項工作經(jīng)費,形成工作全力,組織推進養(yǎng)老服務(wù)工作,切實把養(yǎng)老服務(wù)場所建成功能齊全、管理規(guī)范、服務(wù)優(yōu)良的養(yǎng)老場所,做到為老年人的日常生活提供便利服務(wù)。

(二)加大宣傳力度。養(yǎng)老服務(wù)業(yè)是一項系統(tǒng)工作,需要政府、社會、社區(qū)、家庭的共同努力和參與。因此,要廣泛宣傳,充分利用報刊、雜志、電視等媒體進行全方位的宣傳,努力營造尊老、愛老、為老服務(wù)的濃厚氛圍,形成一個多方參與、各負(fù)其責(zé)、密切配合、齊抓共管的生動局面,使全社會更加了解居家養(yǎng)老、敬老院的服務(wù),老年人樂于接受,同時引導(dǎo)老年人轉(zhuǎn)變消費觀念和養(yǎng)老觀念,接受新的養(yǎng)老方式,確保養(yǎng)老服務(wù)工作有力推進。

(三)制定政策扶持。各級政府應(yīng)結(jié)全本地實際,制定切實可行的政策,逐步建立健全對養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的補助制度,省、市應(yīng)提高對養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)建設(shè)資金投入的承擔(dān)比例,減少縣級財政的壓力,健全完善政策扶持機制,明確購買服務(wù)對象,實行購買服務(wù);養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)應(yīng)設(shè)有公益崗位,以保證工作崗位及人員到位。研究制定“民辦公助”的政策措施,鼓勵和支持社會力量參與,興辦居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè),貫徹落實國家現(xiàn)行關(guān)于養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的優(yōu)惠政策。

(四)加大經(jīng)費投入。養(yǎng)老服務(wù)是一項長期的政府民生工程,要把養(yǎng)老服務(wù)中心的運營補貼、管理人員工作經(jīng)費以及購買對象補貼資金等納入財政預(yù)算;同時充分發(fā)揮福彩資金作用,支持養(yǎng)老服務(wù)工作。

(五)拓寬服務(wù)內(nèi)容。居家養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容要從單純的文體娛樂活動,維權(quán)服務(wù)拓展到生活照料、家政服務(wù)、精神慰藉等更多個性化服務(wù)項目。根據(jù)特殊老年群體需求設(shè)定項目及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),滿足老年人需求。同時養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)要建立老年人醫(yī)療健康檔案,定期為老年人進行健康檢查;充分發(fā)揮社區(qū)老協(xié)會作用,組織老年人開展各類學(xué)習(xí)教育和文體活動,讓老年人增長知識,豐富老年人精神文化生活;同時還要開展與老年人進行情感溝通,陪聊談心,心理疏導(dǎo)等活動。依托法律援助中心,維護老年人合法權(quán)益。

(六)建立管理體系。政府應(yīng)加強對養(yǎng)老機構(gòu)的管理和監(jiān)督,建立相應(yīng)的工作機制。在縣、鄉(xiāng)、村建立居家養(yǎng)老服務(wù)中心站點,受政府委托負(fù)責(zé)本轄區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的實施和管理,基主要職責(zé)是,建立老年人信息庫,發(fā)布老年人服務(wù)需求信息和社會服務(wù)供給信息,對享受政府補貼的居家老人進行資格評估;對居家養(yǎng)老服務(wù)人員資格進行審查,接受服務(wù)對象的服務(wù)信息反饋;檢查監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量。承擔(dān)政府委托的其它養(yǎng)老服務(wù)事項。

(七)加強隊伍建設(shè)。要加強專業(yè)化和志愿者相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)隊伍建設(shè)。養(yǎng)老護理員必須經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗,同時,加強養(yǎng)老護理員的職業(yè)道德教育,改善和提高服務(wù)人員的整體素質(zhì)。大力發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)志愿者隊伍,鼓勵和支持社區(qū)居民和社區(qū)單位等為居家的老年人提供多種形式的服務(wù)。鼓勵社區(qū)低齡老人為高齡老人提供志愿服務(wù),建立互助小組。創(chuàng)造條件,吸引專業(yè)和社會工作者從事養(yǎng)老服務(wù)工作,提升居家養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)化服務(wù)水平。

(八)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各級政府應(yīng)把養(yǎng)老服務(wù)工作列入議事日程,切實加強對養(yǎng)老服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),縣、鄉(xiāng)應(yīng)配置相應(yīng)的行政編制,強化管理和服務(wù)職能,推動養(yǎng)老服務(wù)工作的開展。

養(yǎng)老服務(wù)專題調(diào)研報告篇十

為積極應(yīng)對人口老齡化,建立健全覆蓋城鄉(xiāng)的養(yǎng)老服務(wù)體系,促進養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的健康發(fā)展,依據(jù)《山西省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》以及《山西省人民政府加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的意見》《山西省人民政府關(guān)于支持社會力量發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)若干措施的通知》,晉中市委市政府確定的全市養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展重點任務(wù)和榆次區(qū)十三五規(guī)劃,逐步完善我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系,逐步形成以國家、集體興辦的老年福利機構(gòu)為骨干,以社會力量興辦的老年福利機構(gòu)為新的增長點,以家庭養(yǎng)老服務(wù)和保障為基礎(chǔ)的有我區(qū)特色的養(yǎng)老服務(wù)體系。

一、總體目標(biāo)。

按照以人為本、政府主導(dǎo)、政策扶持、多元并舉、市場運作的總體思路,探索建立制度完善、快捷便民、服務(wù)良好的養(yǎng)老服務(wù)模式,全面建成以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)養(yǎng)老為依托、機構(gòu)養(yǎng)老為支撐的養(yǎng)老服務(wù)體系。到2020年,全區(qū)社會養(yǎng)老床位數(shù)達到每千名老年人40張以上。社區(qū)日間照料中心、老年人活動中心等服務(wù)設(shè)施覆蓋所有社區(qū),90%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和40%以上的農(nóng)村社區(qū)建立包括養(yǎng)老服務(wù)在內(nèi)的社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施和站點。推進我區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展。

二、基本情況:

一、農(nóng)村敬老院:

截止目前全區(qū)農(nóng)村五保戶共有1373人,其中分散供養(yǎng)的1322人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院3個,共有床位222張,現(xiàn)入住63名農(nóng)村五保戶,其中:北田中心敬老院建筑面積1973平方米,共有床位100張,當(dāng)前入住32人;修文中心敬老院建筑面積1840平方米,共有床位72張,當(dāng)前入住15人;張慶中心敬老院建筑面積700平方米,共有床位45張,當(dāng)前入住16人,這三個敬老院屬省、市、區(qū)投資,鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌建并管理的公辦機構(gòu)。

全區(qū)十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中,現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心敬老院三個,另外七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中,有意向建敬老院的有郭家堡、東陽、什貼、東趙等四個鄉(xiāng)鎮(zhèn),可供建設(shè)用地,其中郭家堡鄉(xiāng):小東關(guān)有12畝公益用地、白草坡有18畝建設(shè)用地;東陽鎮(zhèn):結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)可建一所標(biāo)準(zhǔn)的敬老院;什貼鎮(zhèn):龍白村廢棄小學(xué),占地面積16.8畝;東趙鄉(xiāng):東趙村廢棄小學(xué),占地面積6畝。投資金額需按建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的要求計算。

二、民辦養(yǎng)老機構(gòu):

榆次區(qū)轄區(qū)內(nèi)目前共有8所取得行政許可的民辦養(yǎng)老機構(gòu),分別是榆次區(qū)福祥和養(yǎng)老院,2013年行政許可(位于新華街25號,占地面積2000㎡,共有床位100張,現(xiàn)入住59人)、榆次區(qū)康樂老年公寓,2009年行政許可(位于北田鎮(zhèn)張胡村,共有床位100張,現(xiàn)入住16人)、榆次區(qū)咱家養(yǎng)老院,2016年2月行政許可(位于燃料公司宿舍,共有床位70張,現(xiàn)入住61人)、榆次區(qū)馨樂養(yǎng)老院,2016年10月行政許可(位于燃料公司宿舍,共有床位50張,現(xiàn)入住人數(shù)46人)。郭家堡二娥養(yǎng)老院,2017年4月行政許可(位于郭家堡村正北街26號,建筑面積300㎡,共有床位20張,現(xiàn)入住19人)、榆次區(qū)小五臺療養(yǎng)院,2017年11月行政許可(位于榆次區(qū)什貼鎮(zhèn)山莊頭村小五臺莊園,建筑面積3000㎡,共有床位100張,)2018年我區(qū)新增二所養(yǎng)老院,1、榆次區(qū)德孝緣養(yǎng)老院,2018年4月行政許可(位于榆次區(qū)大東關(guān)上三角5排,建筑面積235㎡,共有床位20張,現(xiàn)入住11人)。

2、榆次區(qū)德源養(yǎng)老院,2018年4月行政許可(位于榆次區(qū)錦綸東街412號,建筑面積2000㎡,共有床位60張,)榆次區(qū)德源養(yǎng)老院是我區(qū)目前唯一的一家醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的綜合性養(yǎng)老院。

三、落實養(yǎng)老優(yōu)惠政策。認(rèn)真落實國家現(xiàn)行支持養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的稅收優(yōu)惠政策,對養(yǎng)老機構(gòu)提供的養(yǎng)護服務(wù)免征營業(yè)稅,對符合條件的非營利性養(yǎng)老機構(gòu)按規(guī)定免征企業(yè)所得稅。對企事業(yè)單位、社會團體和個人向非營利性養(yǎng)老機構(gòu)的捐贈,符合相關(guān)規(guī)定的,準(zhǔn)予在計算其應(yīng)納稅所得額時按稅法規(guī)定比例扣除。

四、防止養(yǎng)老服務(wù)業(yè)非法集資。我們印制了關(guān)于防止對養(yǎng)老院進行集資入股非法活動的宣傳資料,今年6月在區(qū)政府的統(tǒng)一安排下,我們走上街頭進行了廣泛深入的宣傳。

榆次區(qū)民政局2018年6月19日。

養(yǎng)老服務(wù)專題調(diào)研報告篇十一

為認(rèn)真做好《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》(國發(fā)〔20xx〕35號)的貫徹落實工作,及早研究具體實施辦法,按照市政府領(lǐng)導(dǎo)批示精神,經(jīng)市民政局研究決定,于20xx年11月6日啟動了對全市60歲以上老年人養(yǎng)老服務(wù)需求狀況調(diào)研。本此調(diào)研采取普遍調(diào)研、抽樣調(diào)研和典型調(diào)研相結(jié)合的方法,采用入戶問卷,調(diào)查走訪和召開座談會的形式進行。全市共抽查了10個縣區(qū),24個城鎮(zhèn)社區(qū),51個行政村,成功訪問了19048位老人。

(一)人口老齡化形勢嚴(yán)峻。

經(jīng)過逐村逐戶普查統(tǒng)計,全市60歲以上老人41.6166萬人,占全市人口總數(shù)的13.73%,其中農(nóng)村老人24.54萬人,城鎮(zhèn)老人17.06萬人,分別占老年人總數(shù)的59%和41%。通過對比分析,我市60歲以上老年人口呈現(xiàn)“一快二化三多”的狀況,一快就是增長快。年增長速度為3.2%,預(yù)計到20xx年,將達47萬人,約占總?cè)丝?5%以上。二化是指高齡化和空巢化,我市70歲以上高齡老人19.25萬人,占全市老年人口總數(shù)的46%;由于我市主要以勞務(wù)輸出為增收項目,農(nóng)村“留守老人”達12萬人,城市“空巢老人”5萬人,分別占到全市老年人口的29%和12%;三多就是貧困老人、失能、半失能老人多。全市“三無”老人2525人、“五保”老人50633人、貧困老人41664人,三類人員共占老年人總數(shù)的21%;失能老人12488人,半失能老人21626人,分別占老年人總數(shù)3%和5%。

(二)養(yǎng)老保障體系日趨完善。

近幾年來,市委、市政府從構(gòu)建和諧社會的大局出發(fā),堅持民生為本,積極構(gòu)建城鄉(xiāng)養(yǎng)老保障體系。城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險實現(xiàn)了全覆蓋,全市已有50299位企業(yè)離退休職工和城鎮(zhèn)其他就業(yè)職工按月領(lǐng)取城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險,347292位老人按月領(lǐng)取農(nóng)村養(yǎng)老保險;城鎮(zhèn)醫(yī)療保險和農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度全面建立;70周歲以上高齡補貼有序發(fā)放,全市享受高齡補貼老人192514人;城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療救助、臨時救助等社會保障制度更加規(guī)范,惠及全市8.5萬老年人口;農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助政策全面實施,18104位老人享受到了每年1200元的計劃生育獎勵扶持資金;“五?!焙汀叭裏o”老人供養(yǎng)政策不斷完善,農(nóng)村敬老院建設(shè)全省領(lǐng)先,全市已建成敬老院200個、社會福利院5個,共有床位25860張,五保集中供養(yǎng)率達到了61.5%;養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)步伐加快,全市已建xx縣級老年公寓4個,民辦老年公寓3個,社會化養(yǎng)老床位達到了1640張;居家養(yǎng)老服務(wù)、社區(qū)日間照料、農(nóng)村幸福院建設(shè)試點取得明顯成效;養(yǎng)老惠老、愛老助老等志愿者服務(wù)活動進入常態(tài);各職能部門都能從各自的職能出發(fā),加大養(yǎng)老保障投入,老齡事業(yè)步入了良性發(fā)展態(tài)勢。

(三)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)管理基本規(guī)范。

目前,全市200所敬老院、5所社會福利院和7個社會化老年公寓,由機構(gòu)編制部門批準(zhǔn)為事業(yè)單位的144所,注冊為民辦非企業(yè)組織的6個,落實管理服務(wù)人員編制250人,聘用服務(wù)人員2198人,50%達到持證上崗;管理及服務(wù)工作人員工資逐年提高,達到了2300元/月;集中供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)運轉(zhuǎn)經(jīng)費每人達到1200元/年。同時,各級敬老院積極開展以院養(yǎng)院、以副補院工作,基本保障了入住院民的生活水平。

從調(diào)查問卷分析看,作為貧困地區(qū),我市老年人整體經(jīng)濟收入低,自我保障力差,全市有基本工資保障的老年人75646人,占老年人總數(shù)的18.2%,其中機關(guān)事業(yè)單位離退休干部25347人,企業(yè)離退休職工27090人,領(lǐng)取城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險23209人,81.8%的老年人主要依靠自己勞動創(chuàng)收或子女供養(yǎng)。

(一)服務(wù)需求多樣。

由于老年人的收入差距、居住地域、家庭情況不同,對養(yǎng)老服務(wù)的需求也多種多樣。從問卷的19048位老年人回答的情況看,15619人選擇居家由子女養(yǎng)老,占被訪問老人的82%;1905人選擇社區(qū)養(yǎng)老,占被訪問老人的10%,1524人選擇機構(gòu)養(yǎng)老,占被訪問老年人的8%。因受傳統(tǒng)觀念影響,只要是身體健康,生活能自理的老人都習(xí)慣住在家里由子女贍養(yǎng),希望村(社區(qū))能經(jīng)常組織開展適合老年人的文化體育健身活動;身體一般,子女又不在身邊的老年人,最需求的是村(社區(qū))能提供上門送餐、日間托老、家政服務(wù)、服務(wù)熱線、文化娛樂和上門看病就醫(yī)服務(wù);真正需要機構(gòu)養(yǎng)老的是生活不能自理的失能、半失能老人和家庭困難老人。從調(diào)查的1.9萬老年人的反饋情況看,老年人普遍對社區(qū)開展助餐、家政、醫(yī)療護理、日間托老、呼叫熱線等便民服務(wù)有需求;對社區(qū)文化體育健身活動場所、社區(qū)老年文化活動有渴盼。

(二)能承擔(dān)養(yǎng)老費用不高。

從調(diào)查情況看,老年人及老年人家庭能承受機構(gòu)養(yǎng)老費用20xx元以上占被訪問老年人10%,主要是本人有離退休工資或子女條件較好的老人;21%的老年人能承受的機構(gòu)養(yǎng)老費用在1500元左右;69%的老年人只能承受1000左右的機構(gòu)養(yǎng)老費用,特別是農(nóng)村沒有固定收入的失能、半失能老人和生活困難老人,承受費用均在1000元以下;對居家上門服務(wù)能接受的服務(wù)費用是10元/次。

1、養(yǎng)老服務(wù)供需矛盾突出。我市41.6萬老年人口,僅有7所不足20xx張床位的社會化養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu),以安康城區(qū)為例,5.1萬老年人,僅有一所容納30人的低標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)日間照料中心;而大量居家養(yǎng)老的老人需要社區(qū)為其提供上門送餐、醫(yī)療護理、家政料理,呼叫熱線等服務(wù),而社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)才開始探索,投入方式、服務(wù)內(nèi)容、運行模式、管理辦法還不成熟,能為老年人提供的服務(wù)十分有限。

2、養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)功能單一,覆蓋面窄。我市雖然建設(shè)了一大批容量大、高規(guī)格的敬老院,但敬老院對入住老人要求必須是生活自理的“五?!崩先?,且配套設(shè)施簡單,服務(wù)單一,以吃住為基本保障,而留守老人、貧困老人、失能和半失能等社會老人本身無條件入住,而另一方面敬老院配套功能也無條件滿足。當(dāng)前最缺乏醫(yī)護結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu),滿足失能、半失能老人的特殊養(yǎng)老服務(wù)需求。失能、半失能老人主要依靠家庭養(yǎng)老,生活狀況十分惡劣。一個家庭要有一名失能老人,就必須有一個勞動力專門在家照護,不但不能從事經(jīng)濟創(chuàng)收,還要支出基本的醫(yī)療費用,給家庭也帶來了沉重負(fù)擔(dān),這部分老年人的養(yǎng)老問題十分突出。我市養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)主要以政府投入建設(shè)為主,決定了我市只能建設(shè)保底兜底作用的低檔次養(yǎng)老機構(gòu),部分收入高的離退休干部、條件優(yōu)越的空巢老人想入住功能完備的高、中檔養(yǎng)老機構(gòu)還相對較少。特別是近幾年來,我市通過創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市、國家園林城市和國家衛(wèi)生城市,吸引來安休閑養(yǎng)老、“候鳥式”養(yǎng)老、生態(tài)養(yǎng)老的老人越來越多,集休閑、養(yǎng)生、娛樂為一體的高檔次養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)還沒有建立。

3、養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)自我保障力差。公辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)低,醫(yī)療設(shè)施配備不到位,每個機構(gòu)配備1-2名管理人員,聘請2—5名護理人員,管理和服務(wù)水平都在社會低狀態(tài)下運營,勉強維持。目前正在運營的3家民辦養(yǎng)老機構(gòu),因政府沒有給予任何政策優(yōu)惠,全靠自己融資,主體房屋建成后,后期房屋裝修、防火、防滑、無障礙設(shè)施等配套設(shè)備受資金或政策影響,無法一次性到位,需要入住機構(gòu)養(yǎng)老的失能、半失能老人,因民辦養(yǎng)老機構(gòu)醫(yī)療設(shè)施不配套,不能入住,而真正能掏出錢又愿意在老年公寓頤養(yǎng)天年的老人,又嫌民辦養(yǎng)老機構(gòu)條件差,不愿意入住,這樣就造成了民辦養(yǎng)老機構(gòu)入住率低的尷尬境地。養(yǎng)老機構(gòu)本來就是一個投入大、風(fēng)險大、利潤低、周轉(zhuǎn)時間長的微利行業(yè),這就造成了民辦養(yǎng)老機構(gòu)負(fù)債大,運行艱難狀況。

4、養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展缺乏剛性的政策支持。我市雖然出臺了《關(guān)于加快養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展意見》(安政辦發(fā)【20xx】42號),但政策扶持粗線條,支持力度不強。如:民建老年公寓、康復(fù)中心、臨終關(guān)懷醫(yī)院、醫(yī)療保健中心、老年活動中心等老年服務(wù)設(shè)施,對政府及相關(guān)部門土地供應(yīng)、資金扶持、財政補助、政府補貼、購買服務(wù)等沒有明確規(guī)定,只是提出號召和意向,由于政策的彈性,到了具體項目就無法落實了。養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展由于缺乏剛性獎勵扶持政策,所以目前社會力量投入社會養(yǎng)老服務(wù)業(yè)積極性不高,全市僅有民辦老年公寓3所,且規(guī)模不大,配套不完善,不能滿足老年人迫在眉睫的養(yǎng)老服務(wù)需求。

加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè),是保障和改善民生的重大工程,是全面建成小康社會的客觀要求,有利于滿足老年人養(yǎng)老服務(wù)需求、保障老年人權(quán)益,有利于拉動內(nèi)需、擴大就業(yè)、形成我市服務(wù)業(yè)發(fā)展新的增長點。根據(jù)我市區(qū)位優(yōu)勢、生態(tài)環(huán)境和養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,提出我市養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展目標(biāo)是:以打造獨具陜南特色的生態(tài)養(yǎng)老基地為引領(lǐng),構(gòu)建公辦養(yǎng)老機構(gòu)為支撐、社區(qū)居家養(yǎng)老為依托、民辦養(yǎng)老機構(gòu)為特色的養(yǎng)老服務(wù)體系。到20xx年,使全市各類養(yǎng)老床位達到39250張,其中農(nóng)村敬老院總床位達到33000張,集中供養(yǎng)率達到65%,凈增床位7500張;市、縣社會福利院總床位達到1100張,“三無”老人的集中供養(yǎng)率達到43.6%,凈增床位660張;公辦養(yǎng)老床位達到2150張,凈增床位1450張;民辦養(yǎng)老服務(wù)床位達到3000張,凈增床位2500張。100%的城鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)起日間照料中心,50%的村建立起幸福院互助院。

養(yǎng)老服務(wù)專題調(diào)研報告篇十二

發(fā)展健康、養(yǎng)老服務(wù)業(yè)是重要的民生工作,是切實解決人民群眾的實際問題、保持家庭關(guān)系和睦穩(wěn)定、促進老年群體健康幸福生活以及構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容。按照省局的要求,市統(tǒng)計局走訪了相關(guān)部門,對全市健康、養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展情況進行了調(diào)研,現(xiàn)報告如下。

(一)發(fā)展資金得到保障。

今年以來,由市發(fā)改委牽頭,爭取健康服務(wù)業(yè)類項目290個,獲得資金14084.26萬元。其中,醫(yī)療服務(wù)類(衛(wèi)計)項目286個,獲得上級補助資金12154.26萬元;健康健身類(體育)項目1個,獲得上級補助資金1430萬元,為我市健康服務(wù)業(yè)發(fā)展提供了資金保障。

(二)基本保障得到加強。

全市參加城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險17.4萬人,參加城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險34.4萬人,參加生育保險12.43萬人,工傷保險11.59萬人。擁有衛(wèi)生機構(gòu)(含村衛(wèi)生室)3299個,其中,醫(yī)院49個,衛(wèi)生院232個,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)27個,診所(衛(wèi)生所、醫(yī)務(wù)室)382個,村衛(wèi)生室2443個,疾病預(yù)防控制中心6個,衛(wèi)生監(jiān)督所(中心)6個。衛(wèi)生技術(shù)人員14011人,增加940人。其中,執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師6749人;注冊護士4424人。醫(yī)院和衛(wèi)生院床位14624張,增加1165張。我市實行“非禁即入”鼓勵社會興辦健康服務(wù)業(yè),并在土地、醫(yī)保、價格等方面給予政策。目前,全市已建成民營醫(yī)院36家,開放床位2366張;新審批巴中肛腸??漆t(yī)院、巴中東大肛腸醫(yī)院、巴州外科醫(yī)院等民營醫(yī)院,新(擴)建xx市中心醫(yī)院南壩院區(qū)、xx市第一人民醫(yī)院(ppp模式主體竣工)、巴中中醫(yī)醫(yī)院回風(fēng)院區(qū)(xx區(qū)人民醫(yī)院)、xx市婦幼保健院(市兒童醫(yī)院)、xx縣中醫(yī)院(已投用)等建成后,將切實緩解人民群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

(三)商業(yè)保險產(chǎn)品得到豐富。

在完善基本醫(yī)療保障制度、穩(wěn)步提高基本醫(yī)療保障水平的基礎(chǔ)上,鼓勵商業(yè)保險公司提供多樣化、多層次、規(guī)范化的產(chǎn)品和服務(wù)。積極推行醫(yī)療責(zé)任保險、醫(yī)療意外保險等多種形式醫(yī)療責(zé)任保險,年內(nèi),全市二級以上公立醫(yī)療機構(gòu)參保率達80%。20全市保險業(yè)保費收入22.06億元,人身險保費收入16.25億元,占全市保費收入的73.66%。小額人身保險保費收入2309.73萬元,參保人數(shù)77.01萬人,城鄉(xiāng)居民大病保險保費收入8347.61萬元。

(四)中醫(yī)藥保健服務(wù)全面發(fā)展。

xx市治未病研究所的建設(shè)進展順利,市、縣(區(qū))中醫(yī)醫(yī)院均已設(shè)立“治未病”科,xx市中醫(yī)醫(yī)院設(shè)立了“老年病科”,所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和85%的村衛(wèi)生室具備中醫(yī)藥服務(wù)能力。

(五)積極促進全民健身。

2014年我市擁有體育場地2724個,體育場地241.32萬平方米,在建的xx市體育館游泳館占地88.78畝,建筑面積6萬平方米,內(nèi)設(shè)4500人座籃球場一個和人座游泳池一個。近年來,我市新開多家健身俱樂部,為廣大熱愛健身的市民提供了很好的.室內(nèi)健身場所。我市體育系統(tǒng)緊扣發(fā)展新要求,圍繞“山地運動休閑”戰(zhàn)略,結(jié)合“生態(tài)”和“文化”兩個品牌,不斷夯實山地運動城市建設(shè)。依托山地優(yōu)勢,以山地馬拉松、山地網(wǎng)球運動、山地自行車運動作為三個相對固定的代表性項目,啟動全市山地運動項目發(fā)展規(guī)劃工作。啟動了農(nóng)民體育健身工程相關(guān)工作,已開始器材采購工作。不斷完善群眾身邊的健身組織,加強體育社團建設(shè),成立了市戶外運動協(xié)會、市羽毛球協(xié)會等體育社團3個,全市體育單項協(xié)會社團協(xié)會達28個。積極推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)老年體育工作,市老年體協(xié)召開全市老年體育協(xié)會會員大會,向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)覆蓋延伸。著力打造全民健身“一地一品牌”活動,努力把正月十六登高節(jié)與文化、旅游、招商、產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合的綜合性活動,打造為巴中全民健身特色品牌。籌備成立xx市體育文化促進協(xié)會,借助相關(guān)賽事加大山地運動城市的宣傳推介力度,提升巴中體育的競爭力和影響力。

(六)培育健康服務(wù)業(yè)相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)。

大力支持藥品、醫(yī)療器械和其他相關(guān)健康產(chǎn)品的研發(fā)制造和應(yīng)用。一是科學(xué)編制規(guī)劃。組建專班、落實專人,與四川大學(xué)等高等院校及科研機構(gòu)合作,深入開展調(diào)查研究,廣泛聽取各方意見,編制了《全市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。二是開展招商活動。編印《醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)招商推介手冊》和《四川省xx市食品產(chǎn)業(yè)招商推介手冊》,到北京、上海、南京、成都、重慶等地開展食品藥品招商引資推介活動,西部國際醫(yī)療器械城、四川科倫醫(yī)藥貿(mào)易有限公司等省內(nèi)外大型知名企業(yè)先后到巴中進行了投資考察,四川科倫醫(yī)藥貿(mào)易公司擬在巴中投建制藥企業(yè)。三是加強跟蹤服務(wù)。對引進的秦巴中藥科技有限公司進行指導(dǎo)幫助,該公司在xx區(qū)6200多畝皂角、丹參、玫瑰種植,在xx縣皂角示范園建設(shè),在恩陽區(qū)完成了示范基地選址。

(七)健全人力資源保障機制。

一是加大人才培養(yǎng)和職業(yè)培訓(xùn)力度。巴中職業(yè)技術(shù)學(xué)院開辦了農(nóng)村醫(yī)學(xué)、護理和助產(chǎn)三個中職專業(yè)。新辦的三個醫(yī)護專業(yè)已通過省教育廳、省衛(wèi)計委的審驗批準(zhǔn),20秋季實現(xiàn)自主招生,將為巴中健康服務(wù)業(yè)的發(fā)展提供人才支撐。二是促進人才流動,加快推進規(guī)范的醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)。我市醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)的方案正在制定中,出臺后,將大大促進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源平穩(wěn)有序流動,提升基層醫(yī)療服務(wù)能力。

一是推進健康服務(wù)信息化。加快普及居民健康卡,方案已起草完畢,今年計劃發(fā)放20萬張;年全市擬采購健康一體機2474臺,實現(xiàn)每個村(社區(qū))配備一臺;市中心醫(yī)院、xx縣人民醫(yī)院、xx縣人民醫(yī)院、xx縣人民醫(yī)院已建立遠(yuǎn)程會診醫(yī)療平臺。二是加大招商引資力度。編制健康服務(wù)業(yè)重點招商項目44個,投資總額達156億元;充分利用各項平臺活動和小分隊招商活動,重點推出31個健康服務(wù)業(yè)招商項目;建立投資巴中微信平臺,加大健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)投交項目推介力度;促成長城保險經(jīng)紀(jì)有限公司、北京有慶御通醫(yī)療科技有限公司、浙江眾安集團、中信信托等來巴考察生態(tài)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項目。

根據(jù)第六次全國人口普查資料推算,我市60歲及以上人口占全市總?cè)丝诘谋戎匾殉^10%,按照聯(lián)合國測算老齡化進程標(biāo)準(zhǔn),我市已進入老齡化社會,且進程加快。市委市政府高度重視,出臺了一系列促進養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策、措施,加大資金支持力度,不斷優(yōu)化養(yǎng)老設(shè)施建設(shè),積極創(chuàng)新養(yǎng)老服務(wù)形式,逐步完善養(yǎng)老服務(wù)體系,養(yǎng)老服務(wù)工作取得明顯成效。

(一)養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展保障機制不斷完善。

我市先后出臺了《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的通知》、《關(guān)于印發(fā)2014年養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)重點工作安排表的通知》、《關(guān)于政府向社會力量購買服務(wù)管理辦法(試行)》、《關(guān)于加快落實2015—養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)重點任務(wù)的通知》。市級相關(guān)部門按照市政府總體部署,相繼出臺了《xx市四類社會組織直接登記辦法(試行)》、《xx市居家養(yǎng)老服務(wù)工作實施方案(試行)》、《xx市養(yǎng)老機構(gòu)綜合責(zé)任保險實施方案(試行)》、《關(guān)于減免養(yǎng)老和醫(yī)療機構(gòu)行政事業(yè)性收費有關(guān)問題的通知》、《xx市民政局關(guān)于委托各區(qū)民政局實施養(yǎng)老機構(gòu)設(shè)立許可的通知》等一系列配套政策文件,明確了我市社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、監(jiān)督管理和保障措施,切實抓好全市各項養(yǎng)老工作措施的落實,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,加快構(gòu)建全市養(yǎng)老服務(wù)體系,依法維護老齡人的合法權(quán)益。

(二)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)建設(shè)穩(wěn)步推進。

截止2014年底,我市公辦養(yǎng)老機構(gòu)82家,其中市本級1家,xx區(qū)12家,恩陽區(qū)17家,經(jīng)開區(qū)2家,xx縣22家,xx縣12家,xx縣16家。民辦養(yǎng)老機構(gòu)12家,其中xx區(qū)2家,恩陽區(qū)1家,xx縣2家,xx縣4家,xx縣3家。公建民營5所。日間照料中心105所,其中xx區(qū)17所,恩陽區(qū)15所,xx縣16所,xx縣41所,xx縣16所。由市民政局牽頭將“醫(yī)養(yǎng)融合”納入養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的重要內(nèi)容,推動供養(yǎng)型、醫(yī)護型、老年公寓等業(yè)態(tài)多元發(fā)展,鼓勵社會力量舉辦醫(yī)護型養(yǎng)老機構(gòu),支持有條件的養(yǎng)老機構(gòu)設(shè)置醫(yī)療機構(gòu),二級以上綜合醫(yī)院開設(shè)老年病科。截止目前,全市建設(shè)“醫(yī)養(yǎng)型”民辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)3家、床位950張,其中:xx縣老年康復(fù)中心、xx縣大椿養(yǎng)老康復(fù)中心已建成450張并已投入使用。啟動“xx市養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃”編制工作,以巴城“一城兩翼”為重點,按照“規(guī)劃先行、定位明確、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、合理布局”的總體原則,聘請專家團隊開展編制工作,并對健康養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展進行重點規(guī)劃,于年底前完成規(guī)劃編制。同時,積極指導(dǎo)各縣(區(qū))加強與本地規(guī)劃、住建、國土、衛(wèi)生計生等部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào),扎實做好本地養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作。積極通過政府購買服務(wù)和開發(fā)公益性崗位的方式,對60周歲以上失能老人和80周歲以上的高齡老人提供居家養(yǎng)老服務(wù)。

(三)養(yǎng)老服務(wù)保障體系不斷完善。

1.擴面征繳成效顯著。我市先后解決了被征地失地農(nóng)民、代課教師、退伍軍人、城鎮(zhèn)集體企業(yè)養(yǎng)老保險問題。將非公有制經(jīng)濟從業(yè)人員、個體工商戶、靈活就業(yè)人員、新生代農(nóng)民工、城鄉(xiāng)居民等符合參保條件的群體納入相應(yīng)的社會保險制度,通過政策激勵、宣傳促進、執(zhí)法監(jiān)督等方式,提高各類人員參保意識,引導(dǎo)其及早參保、高額繳費、連續(xù)繳費。截止2014年底,全市養(yǎng)老保險覆蓋人數(shù)共141.95萬人。其中,機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險8.19萬人,城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險28.79萬人,城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險104.97萬人。“十二五”期間,全市養(yǎng)老保險費累計征繳收入90.3億元。其中,機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險25.25億元,城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險61.56億元,城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險3.49億元。上級財政補貼收入42.24億元,其中,城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險上級補助18.18億元,城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險財政補貼14.06億元。

2.積極落實養(yǎng)老政策。企業(yè)職工基本養(yǎng)老金連續(xù)上調(diào),人均養(yǎng)老金992.7元/月,2014年人均養(yǎng)老金水平達1341.59元/月,城鄉(xiāng)居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金由55元/人·月增長至75元,年均增長率為7%。四年來,按時足額支付社會保險待遇,累計發(fā)放養(yǎng)老金105.84億元。其中,機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險25.3億元,城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險66.87億元,城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險13.67億元。xx縣將80-89歲老人納入高齡補貼范圍,每人每月發(fā)放補貼30元,將90-99歲老人的高齡補貼由60元提高到100元,將100歲及以上老人的高齡補貼由100元提高到300元,在全市處于領(lǐng)先水平?!笆濉逼陂g,全市共13.49萬離退休人員全部納入社區(qū)管理,累計撥付喪葬撫恤補助金1.29億元,實現(xiàn)了退休人員老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為、老有所樂。全市五保老人13018人,五保老人在自愿前提下免費入住敬老院,全市機構(gòu)供養(yǎng)五保老人9364人。

養(yǎng)老服務(wù)專題調(diào)研報告篇十三

掌握轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人常住人口數(shù)是1509人,根據(jù)老年人不同的健康狀況有針對性、有目的性地進行健康教育管理服務(wù),對危險因素進行干預(yù)控制并追蹤。如對糖尿病、高危個體、如果其危險因素有超重、血糖偏高和吸煙,醫(yī)生會提出指導(dǎo)意見,包括減輕體重、合理膳食指導(dǎo)、體力活動、停止吸煙。通過醫(yī)護人員及服務(wù)對象的密切合作,最終達到預(yù)防和減少疾病的發(fā)生。

采用下村集中體檢和入戶訪談方式,對老年人慢性病及其危險因素進行調(diào)查,重點做好老年人慢性病防治(高血壓、糖尿病、心臟病等),做好老年人慢性病危險因素為吸煙、飲酒、缺乏鍛煉、高鹽飲食等,一一做好健康教育工作,提醒改變不良的生活習(xí)慣,并定期健康檢查,開展轄區(qū)老年人群健康教育干預(yù)。

針對老年人的心理特點,進行正確的保健指導(dǎo),重點做好常見病與高危因素的針對性指導(dǎo)。

1、做好衛(wèi)生宣教向老年人傳授自我保健、預(yù)防疾病的知識,使其了解老年常見病的發(fā)生、發(fā)展、轉(zhuǎn)歸規(guī)律,培養(yǎng)老年人自我判斷、自我治療、自我護理、自我預(yù)防能力,掌握簡單的自救方法。大力開展戒煙宣傳或消除不良嗜好,培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣,減少各種疾病的發(fā)生。

2、指導(dǎo)合理運動,運動可以改善機體各器官系統(tǒng)功能,提高思維反應(yīng)能力,控制肥胖延緩衰老,增強人體防病能力。

3、日常生活保健指導(dǎo)養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,注意個人衛(wèi)生,保持空氣新鮮、光線適中、溫度適宜、地面不宜太滑,保證足夠的睡眠,食物應(yīng)多樣化,防止便秘。

我院根據(jù)20xx年老年人保健工作計劃,從4月份開展老年人和慢病的健康體檢與指導(dǎo)工作,采用組建體檢工作隊,深入各村及上門服務(wù)的方式為老年人進行了健康體檢。截止6月底累計體檢了177人,對體檢發(fā)現(xiàn)的慢病患者及時通知鄉(xiāng)醫(yī)進行規(guī)范化管理,定期隨訪。

半年來,我們在老年保健工作上取得了一些成績,但我們所做的工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足廣大人民群眾的需求,我們必須進一步加強老年人保健工作力度,提高工作的質(zhì)量,把老年保健工作做到更好。

養(yǎng)老服務(wù)專題調(diào)研報告篇十四

(一)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)發(fā)展不平衡。一是各縣(市)區(qū)之間呈現(xiàn)不均衡發(fā)展。二是各社區(qū)之間發(fā)展不平衡。

(二)缺乏市級層面的政策支撐,各職能部門之間難以形成合力。社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)體系的建設(shè)涉及規(guī)劃、土地、住建、專業(yè)人員培訓(xùn)、政府購買服務(wù)、志愿者服務(wù)管理等多方面工作,需要多個職能部門的協(xié)同推進。

(三)工作開展過程中“三難”問題突出。一是“中心”用房選址難是社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的主要制約因素。二是各級配套資金落實有困難。三是運營難是社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)面臨的突出問題。

(四)服務(wù)項目有待擴充,充分發(fā)“中心”養(yǎng)老服務(wù)功能揮。由于“中心”的建設(shè)工作尚處于起步階段,與“中心”建設(shè)的基本功能要求還有較大差距。另外,一些“中心”由于缺乏宣傳,雖然具有較為齊備的設(shè)施和配置,但呈現(xiàn)出服務(wù)量不飽和的狀況,“中心”難以真正發(fā)揮養(yǎng)老服務(wù)的功能。

(五)社區(qū)功能不健全,社區(qū)內(nèi)資源整合利用率不高。社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)體系的建設(shè)支撐在社區(qū)、根基在社區(qū)、服務(wù)對象在社區(qū),需要社區(qū)內(nèi)每一個組織、每一個家庭的參與協(xié)作,需要整合社區(qū)內(nèi)各種資源,納入整個社區(qū)的發(fā)展建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃之中。但調(diào)研中了解到,許多現(xiàn)有社區(qū)資源還處于“分離”狀態(tài)。一是社區(qū)內(nèi)的基層組織未能實現(xiàn)有效聯(lián)動。二是“中心”與小區(qū)物管沒能實現(xiàn)信息、資源共享。三是社區(qū)內(nèi)公共單位、組織擁有的資源未能得到充分利用,社會力量引入不夠。

(六)“中心”責(zé)任主體要不夠明確,助老服務(wù)隊伍建設(shè)有待加強。一是“中心”責(zé)任主體不夠明確。二是助老服務(wù)隊伍力量薄弱,專業(yè)養(yǎng)老護理員緊缺。

養(yǎng)老服務(wù)專題調(diào)研報告篇十五

農(nóng)村人口的養(yǎng)老問題日益突出,如何解決好廣大農(nóng)村人口的養(yǎng)老問題已成為事關(guān)和諧社會構(gòu)建以及社會主義新農(nóng)村建設(shè)的大事。與城市相比,我國農(nóng)村絕大部分地區(qū)尚未建立社會養(yǎng)老保險制度,即使是農(nóng)村新型醫(yī)療制度也還處于試點階段,因此造成了目前農(nóng)村養(yǎng)老、缺乏必要的保障。因此,深入了解和分析農(nóng)村養(yǎng)老所面臨的困境,探討現(xiàn)階段農(nóng)村養(yǎng)老的可行路徑,是理論和現(xiàn)實都亟需解決的問題。為此我們我們在崇陽縣路口鎮(zhèn)進行了一次養(yǎng)老情況調(diào)查。

關(guān)鍵字:養(yǎng)老方式;社會養(yǎng)老保險政策;崇陽縣路口鎮(zhèn);家庭養(yǎng)老。

(一)社會背景。

我國是一個農(nóng)業(yè)大國,70%的人口生活在農(nóng)村?!叭r(nóng)”問題一直是國家關(guān)注的問題,社會主義新農(nóng)村建設(shè)也是國家重點建設(shè)項目,農(nóng)民的生活水平、生存狀態(tài)如何,關(guān)乎整個社會的文明發(fā)展程度。而由于受生活環(huán)境、經(jīng)濟狀況、文化素養(yǎng)等方面的限制,農(nóng)村老年人更是社會的弱勢群體。如今老齡化日益嚴(yán)重,在二十一世紀(jì)的今天,如何做到使廣大的農(nóng)民能夠老有所養(yǎng)、老有所樂,已成為亟待解決的重要理論問題和實際問題。解決好農(nóng)村養(yǎng)老問題,不僅是關(guān)系著尊老、敬老美德能否得以繼承發(fā)展的精神文明建設(shè),而且更關(guān)系著社會的穩(wěn)定、和諧發(fā)展的問題。

(二)宏觀政策背景。

從新型農(nóng)村養(yǎng)老保險政策提出,到xxxx年已經(jīng)在全國10%縣市開展了新型農(nóng)村養(yǎng)老保險試點工作,再至xxxx年開始,新型農(nóng)村養(yǎng)老保險由試點開始逐步推廣,新型農(nóng)村養(yǎng)老保險影響逐步擴大。

逐步解決農(nóng)村居民老有所養(yǎng)問題,改善民生,促進社會主義新農(nóng)村建設(shè),深入開展了新型農(nóng)村養(yǎng)老保險工作。

新型農(nóng)村養(yǎng)老保險政策是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、改善民生的重要舉措,是全面建設(shè)小康社會的理論的偉大落實,是持續(xù)多年的惠農(nóng)政策的又一亮點,是建設(shè)社會主義和諧社會的重要舉措。它的主要內(nèi)容是:堅持“?;?、廣覆蓋、有彈性、可持續(xù)”的原則,從農(nóng)村實際出發(fā),低水平起步,籌資,標(biāo)準(zhǔn)和待遇標(biāo)準(zhǔn)要與經(jīng)濟發(fā)展及各方面承受能力相適應(yīng)同時個人(家庭)、集體、政府合理分擔(dān)責(zé)任,權(quán)利與義務(wù)相對應(yīng)并且實行政府主導(dǎo)和農(nóng)民自愿相結(jié)合,引導(dǎo)農(nóng)村居民普遍參保由中央確定基本原則和主要政策,地方制訂具體辦法,對參保居民實行屬地管理。

xxxx年9月1日,^v^印發(fā)了《關(guān)于開展新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點的指導(dǎo)意見》,標(biāo)志著全國新農(nóng)保試點工作正式啟動,以后逐步擴大試點,xxxx年之前基本實現(xiàn)農(nóng)村適齡居民的全覆蓋,以解決廣大農(nóng)村居民老有所養(yǎng)問題,從而建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系。

在新的社會轉(zhuǎn)型期,“養(yǎng)兒防老”的意義日漸衰微,尤其是對于那些既無勞動能力、又無人贍養(yǎng)的貧困老人來說,晚景更令人堪憂。而“新農(nóng)?!敝贫仁恰氨C裆⒈T鲩L、保穩(wěn)定”的重要舉措,對解決農(nóng)村老年人口養(yǎng)老問題有著重大意義。

(三)當(dāng)?shù)貙崨r。

養(yǎng)老服務(wù)專題調(diào)研報告篇十六

為了加快我縣養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展,全面建設(shè)幸福桂陽,今年6-7月,桂陽縣政協(xié)組成調(diào)研組對我縣養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展情況進行了調(diào)研。調(diào)研組一行先后深入我縣浩塘鎮(zhèn)敬老院、寶山社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站、正和鎮(zhèn)正和村農(nóng)村幸福院、神農(nóng)蜂樂養(yǎng)園和北湖區(qū)小埠·鹿嶺生態(tài)老年公寓等養(yǎng)老機構(gòu)調(diào)查了解,并赴我省衡陽市衡南縣、雁峰區(qū)等縣區(qū)學(xué)習(xí)考察,現(xiàn)提出調(diào)研報告如下。

(一)我縣養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展基本情況。

桂陽縣是郴州市最早進入老齡化社會的縣市區(qū)之一,也是全市老年人口最多的縣,目前,全縣共有60周歲以上老年人口萬人,占總?cè)丝诘?,其?0周歲以上高齡老年人萬人,占老年人口的;空巢和獨居老人萬人,占老年人口的。

針對全縣老年人口基數(shù)大、發(fā)展快,高齡化、空巢化趨勢,近年來,我縣始終堅持把養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)作為保障和改善民生的重要內(nèi)容,著力構(gòu)建以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)養(yǎng)老為依托、機構(gòu)養(yǎng)老為支撐、各類服務(wù)機構(gòu)協(xié)調(diào)發(fā)展、多種服務(wù)形式相互補充的社會化養(yǎng)老服務(wù)體系,養(yǎng)老服務(wù)業(yè)呈現(xiàn)出持續(xù)快速健康發(fā)展的良好勢頭。

近年來,我縣先后出臺了《桂陽縣農(nóng)村五保供養(yǎng)工作實施辦法》、《桂陽縣民政事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》、《桂陽縣推進城鄉(xiāng)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作實施方案》和《桂陽縣老齡事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》等政策文件。這些政策文件的出臺,為我縣社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)提供了堅強的制度保障。

截止目前,全縣已建成各類養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)37處,其中:縣屬福利院1家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院32所,農(nóng)村綜合性老年福利服務(wù)中心4個,共有養(yǎng)老床位數(shù)1650張,每千名老人擁有床位15張。同時養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)工作經(jīng)費納入縣財政預(yù)算,敬老院年工作經(jīng)費按入住人數(shù)人平1000元撥付,確保了機構(gòu)正常運轉(zhuǎn);20xx年開始,全縣敬老院進行了法人登記,進一步明確了管理主體和管理責(zé)任。

目前,全縣共投入資金1800多萬元建設(shè)居家養(yǎng)老服務(wù)中心12家、城鄉(xiāng)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站12個,開展居家養(yǎng)老服務(wù)的社區(qū)、村8個,登記在冊享受居家養(yǎng)老服務(wù)的老人有1800余人,其中由政府購買服務(wù)的老人有66余人。

目前,我縣城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)主要有社區(qū)、村居家養(yǎng)老服務(wù)站、村“五保之家”和農(nóng)村幸福院。全縣在社區(qū)、村居家養(yǎng)老服務(wù)站享受社區(qū)服務(wù)的老人有1800余人,在“五保之家”集中供養(yǎng)的老人有23人。20xx年農(nóng)村幸福院已建設(shè)17家,今年計劃建設(shè)80-100家,到20xx年,全縣將建成150家,覆蓋全縣30%的行政村,受益老人4萬余人。

全縣養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)人員面向社會公開招聘,擇優(yōu)錄用,并建立了最低工資保障制度,工資由縣財政按時統(tǒng)發(fā),敬老院院長月工資不低于1000元,其他服務(wù)人員月工資不低于800元。目前,我縣養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)共有護理人員236人,基本達到了護理人員與一般護理老人1:10配備比例的要求。

(二)我縣養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展存在的主要問題。

近年來,我縣養(yǎng)老服務(wù)業(yè)雖然有了一定發(fā)展,但是發(fā)展速度較慢、規(guī)模較小、形式單一、市場化程度不高、投入不足、政策扶持力度不夠,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足廣大老年人及其家庭的實際需求。

1、傳統(tǒng)養(yǎng)老觀念束縛,養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展不快。中國幾千年來的養(yǎng)老觀念是“養(yǎng)兒防老”,老人難以擺脫傳統(tǒng)觀念的束縛,認(rèn)為自己有兒有女不是孤老,到福利機構(gòu)養(yǎng)老覺得沒面子。另外一部分老人家庭觀念重,習(xí)慣與子孫待在一起,怕到了養(yǎng)老院后冷清,不熱鬧。同時還有許多兒女認(rèn)為將老人送服務(wù)機構(gòu)養(yǎng)老有不孝順的嫌疑,不愿意將老人送服務(wù)機構(gòu)養(yǎng)老。

2、投入不足,養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)檔次較低。雖然近年來我縣不斷加大對養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)的投入,但仍然欠賬較多。如全縣農(nóng)村敬老院建設(shè)發(fā)展慢、起點低、規(guī)模小、設(shè)施差、功能弱,建設(shè)投入資金沒有1家超過100萬元的。只能滿足最基本的居住需求,對入住老人所需求的娛樂、醫(yī)療、健身等設(shè)施還難以配套到位。由于資金投入的不足,導(dǎo)致大部分農(nóng)村敬老院的土地性質(zhì)仍然是集體所有的臨時用地,至今沒有依法辦理用地手續(xù)??h福利院因長期缺乏更新改造資金,各項設(shè)施陳舊老化,已落后于現(xiàn)代老人養(yǎng)老需求,對社會開放沒有吸引力,入住率不高。全縣敬老院和五保之家沒有專項經(jīng)費,使敬老院和五保之家的維修、工作人員和入住老人合理比例搭配得不到保障,持續(xù)運轉(zhuǎn)困難大。

3、管理欠缺,養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)水平低下。全縣農(nóng)村敬老院由于專職管理人員少、管理技能低,臨時工作人員工作積極性不高,管理制度不夠健全,制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,管理不夠規(guī)范等原因?qū)е虏糠志蠢显汗芾泶址?,甚至發(fā)生入住老人因瑣事打架斗毆傷人事件;部分敬老院衛(wèi)生環(huán)境差。近兩年建設(shè)的農(nóng)村綜合性老年福利服務(wù)機構(gòu)和社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu),同樣面臨沒有后續(xù)工作經(jīng)費保障,致使缺乏專人管理,正常運轉(zhuǎn)困難,生活照料、醫(yī)療護理、精神慰藉、緊急救援等養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量較差。

4、扶持力度不夠,民辦養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展尚未起步。經(jīng)過近幾年的努力,我縣養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)水平得到提升。但是現(xiàn)有的37處敬老院、老年公寓等養(yǎng)老機構(gòu)均為政府創(chuàng)辦,目前還沒有登記注冊的民辦養(yǎng)老機構(gòu)。而人口老齡化的加快使得單純依靠政府投入和經(jīng)辦來發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)的方式越來越不能滿足日益增長的養(yǎng)老服務(wù)需求,國家和省里提出了一些諸如“民辦公助”、“公建民營”、稅費減免等政策優(yōu)惠原則和鼓勵辦法,但有關(guān)部門對政策的研究和貫徹落實力度不夠,社會關(guān)注度也不高,制約了我縣民間力量對養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的參與。

5、待遇較低,養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)人才短缺。我縣公辦養(yǎng)老機構(gòu)的工作人員經(jīng)費雖然納入財政預(yù)算,但還沒有達到我縣20xx年的最低工資標(biāo)準(zhǔn)(945元),加上按政策對養(yǎng)老機構(gòu)工作人員應(yīng)落實公益性崗位而未落實到位,同時社會對養(yǎng)老機構(gòu)工作人員存在偏見,工作人員社會地位低、社會保障不到位,致使這些養(yǎng)老機構(gòu)普遍缺乏管理、醫(yī)護、康復(fù)、健身、心理等專業(yè)人才,床位空置率較高,留不住到機構(gòu)養(yǎng)老的對象長期居住,使在機構(gòu)養(yǎng)老的老人仍然感到與在家養(yǎng)老沒有明顯的區(qū)別。另外,全縣養(yǎng)老機構(gòu)所有工作人員除福利院職工平均文化程度達到高中水平以外,其他均在初中文化以下;除縣福利院20人外,其余都沒有經(jīng)過養(yǎng)老服務(wù)方面的專業(yè)培訓(xùn),使一些依靠機構(gòu)養(yǎng)老進行特別護理的老人得不到需求。

我省衡陽市衡南縣、雁峰區(qū)等地對養(yǎng)老服務(wù)業(yè)工作十分重視,其養(yǎng)老服務(wù)業(yè)工作走在全省各地的前列,在全省有較大的影響。他們的主要做法和經(jīng)驗有以下幾點:

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,加快養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的氛圍濃。我們所考察的2個縣(區(qū))政府都根據(jù)《^v^關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》,出臺了本地養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)工作實施意見。以政府購買服務(wù)的方式為老年人提供養(yǎng)老服務(wù),如雁峰區(qū)全面推行政府為困難老人提供居家養(yǎng)老服務(wù),連續(xù)5年將此列入政府民生工程,先后制定出臺多個政策性文件,推動居家養(yǎng)老服務(wù)的落實。鼓勵支持民間資本興辦養(yǎng)老機構(gòu),衡南、雁峰兩地都根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和老年人口的實際生活需要,在縣城規(guī)劃建設(shè)中,合理規(guī)范發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu),將民辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)和公辦養(yǎng)老機構(gòu)一并納入公共服務(wù)行業(yè)政策扶持范圍,在用地、稅費、基礎(chǔ)設(shè)施配套等方面扶持民辦養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展。

2、多元投入,公辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)建設(shè)水準(zhǔn)高。兩地采取政府投入、社會捐助、原有資產(chǎn)變現(xiàn)等多種方式積極籌集建設(shè)資金,并把“公辦民營”和“民辦公助”作為養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)發(fā)展的主要方向,實現(xiàn)投資主體多元化、運行機制市場化、服務(wù)方式多樣化,如衡南縣的敬老院建設(shè)資金社會募捐比例高達60%。衡南縣敬老院建設(shè)投資大、設(shè)施全、環(huán)境優(yōu),成為該縣民政工作的新亮點,近年來完成了全縣27所敬老院的擴建工作,每個敬老院的投資都在200萬元以上,投資最大的一家敬老院總造價達700多萬元。為提升敬老院管理水平,衡南縣還開展了星級敬老院評比。

3、政策優(yōu)惠,民辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)蓬勃發(fā)展。兩地在民辦養(yǎng)老機構(gòu)用地上都按成本地價提供出讓土地,在土地、建設(shè)手續(xù)費用上能減則減、能免則免,在基礎(chǔ)設(shè)施配套上水、電、路、訊等方面各部門及時配套到位。衡南縣的光彩·怡園老年度假公寓為我省首家最具規(guī)模、最規(guī)范的產(chǎn)權(quán)式養(yǎng)老公寓,并在郴州小埠·南嶺生態(tài)城和衡陽南岳風(fēng)景區(qū)興建了異地養(yǎng)生基地。雁峰區(qū)夕陽紅公寓是一家老年人靜心頤養(yǎng)、文化休閑、康復(fù)保健于一體的大型養(yǎng)老公寓,主要為中高端客戶提供服務(wù),為全省最具規(guī)模、管理科學(xué)、服務(wù)規(guī)范的專業(yè)養(yǎng)老機構(gòu),目前共有1200余位老人入住。

《^v^中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》中指出:“積極應(yīng)對人口老齡化,加快建立社會養(yǎng)老服務(wù)體系和發(fā)展老年服務(wù)產(chǎn)業(yè)”。當(dāng)前,我縣要以國家相關(guān)政策為導(dǎo)向,抓住機遇,制定符合我縣實際的政策、措施,促進我縣養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

(一)大力宣傳,提高加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)思想認(rèn)識。充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳作用,引導(dǎo)全社會破除舊的傳統(tǒng)觀念,樹立健康的養(yǎng)老觀念、社會化養(yǎng)老的消費理念。大力開展各類敬老孝親活動,弘揚中華民族傳統(tǒng)美德,努力形成“敬老、愛老、助老”的良好社會氛圍,推動養(yǎng)老服務(wù)業(yè)快速健康發(fā)展。

養(yǎng)老服務(wù)專題調(diào)研報告篇十七

(一)社會養(yǎng)老觀念仍需進一步轉(zhuǎn)變。%,%。主要因為居家養(yǎng)老的傳統(tǒng)觀念根深蒂固,多數(shù)空巢老人不愿意到養(yǎng)老機構(gòu)養(yǎng)老,或子女怕被說不孝順而不愿讓老人去養(yǎng)老機構(gòu)。事實上,部分空巢老人的日間照料服務(wù)需求較大,從入住的養(yǎng)老機構(gòu)人員來看,大部分為失能、半失能的老人,迫不得已送到養(yǎng)老機構(gòu)照顧。xx縣xx家民辦養(yǎng)老機構(gòu),收住老人xxx人,x/x以上的老人為失能、半失能人員。調(diào)研走訪的xx家養(yǎng)老機構(gòu)中,入住的失能、半失能老人占比xx%。

(二)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)配備不足。社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)滯后。全市已建住宅小區(qū)中,配有養(yǎng)老服務(wù)用房的不多,社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)用房不足,服務(wù)開展缺乏基礎(chǔ)平臺。以xx縣為例,xx縣共有xx個城市社區(qū),已建成住宅小區(qū)xx個,住戶xxxxx戶,現(xiàn)有社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)用房xxxx平方米。按照每百戶xx平方米的標(biāo)準(zhǔn)配套建設(shè),應(yīng)建設(shè)xxxx平方米,尚缺xxxx平方米。老舊小區(qū)適老化改造工作深度不夠,我市老舊小區(qū)適老化改造工作,只是增加樓梯扶手、斜坡道等無障礙設(shè)施,無法滿足老年人多層次、個性化的改造需求。農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施資源相對缺乏,基礎(chǔ)設(shè)施配備尚不完善,養(yǎng)老服務(wù)有效供給不足。

(三)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作相對薄弱。居家養(yǎng)老服務(wù)現(xiàn)有供給能力不高,服務(wù)內(nèi)容單一。全市xx家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站,可提供日托、康復(fù)護理的有xx家。社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站作用沒有充分發(fā)揮,對社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的資金投入不足,運營服務(wù)缺少標(biāo)準(zhǔn),多元化的服務(wù)模式尚未形成,服務(wù)能力與老年人需求還存在一定的差距。居家醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)保障不足,缺乏醫(yī)療護理和精神慰籍,特困老年人的健康管理和上門醫(yī)療護理服務(wù)難以開展,不能滿足高齡、失能老年人生活照料和醫(yī)療護理疊加的服務(wù)需求。

(四)養(yǎng)老服務(wù)保障政策落實不夠到位。根據(jù)要求,新建住宅小區(qū)與配套養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施要實行“四同步”(同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步驗收、同步交付),調(diào)研中發(fā)現(xiàn),我市新建住宅小區(qū)有不少未按照“四同步”要求配套建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)用房。敬老院經(jīng)費保障落實不到位,個別縣區(qū)財政向敬老院撥付xx萬元運行管理經(jīng)費不夠及時。稅費減免扶持政策落實力度不夠,一些民辦養(yǎng)老機構(gòu)未能享受用電、用水、用氣居民價格優(yōu)惠政策。

(五)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合作用尚未真正發(fā)揮。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合政策沒有完全落實到位,醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)的銜接需要進一步加強,在服務(wù)資源整合、合作機制建設(shè)等方面仍需完善。進入養(yǎng)老機構(gòu)、社區(qū)居家的醫(yī)療衛(wèi)生資源不足,納入醫(yī)保定點范圍的醫(yī)療型、康復(fù)型養(yǎng)老機構(gòu)偏少,醫(yī)療機構(gòu)巡診養(yǎng)老機構(gòu)的協(xié)作協(xié)議有的還停留在紙面上。全市醫(yī)療機構(gòu)總數(shù)xxxx家,開設(shè)老年人綠色通道的xxx家,占比x.x%,開設(shè)康復(fù)保健康科的xx家,占比x.x%,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)資源供給仍需進一步優(yōu)化。

(六)養(yǎng)老服務(wù)隊伍建設(shè)有待加強。養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)人才缺口大,養(yǎng)老護理人員整體年齡偏大,專業(yè)知識不足,護理技能單一。養(yǎng)老護理員年齡大多在xx歲左右,調(diào)研中發(fā)現(xiàn),一家農(nóng)村敬老院聘請的醫(yī)護人員xx歲,多數(shù)民辦養(yǎng)老機構(gòu)有資質(zhì)的護理人員占比低于xx%,缺乏專業(yè)型管理和服務(wù)人員。養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員待遇偏低,農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)人員待遇平均在xxxx元左右,城區(qū)xxxx元左右。護理人員隊伍不穩(wěn)定,護理人員缺崗率在xx%以上,人難招、人難留的問題突出。現(xiàn)有的養(yǎng)老服務(wù)隊伍整體職業(yè)水平與實際需求還有較大差距。

養(yǎng)老服務(wù)專題調(diào)研報告篇十八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一、我縣老年人基本情況。

縣幅員面積2200平方公里,轄30個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),436個村委會,86個居委會,全縣總?cè)丝跀?shù)139萬人,60歲以上老年人約28.7萬人,占人口總數(shù)的20.6%。其中:80~89周歲老年人3.2746萬人;90~99周歲老年人0.4719萬人,100周歲以上老年人108人。按照老齡社會標(biāo)準(zhǔn),我縣己進入人口老齡化社會。

二、購買服務(wù)對象、標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容。

(一)服務(wù)對象。60周歲以上的散居特困人員;60周歲以上的居家養(yǎng)老城鄉(xiāng)低收入家庭中的失能、失智、傷殘、獨居老人;60周歲以上的居家養(yǎng)老計劃生育特殊家庭老年人;城鄉(xiāng)低收入家庭中80周歲以上居家養(yǎng)老的老年人。

(二)服務(wù)人數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)。2018年居家養(yǎng)老服務(wù)人數(shù)為49624人,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)每人每年300元。2019年居家養(yǎng)老服務(wù)人數(shù)以實際申請且符合條件的人數(shù)為準(zhǔn)。

(三)服務(wù)內(nèi)容。根據(jù)省民政廳關(guān)于印發(fā)《省居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)導(dǎo)則》的通知文件要求提供生活照料服務(wù)、助餐、助浴、助潔、助行、助醫(yī)、助急等服務(wù)。

三、加強對《養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)安全基本規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)的實施。

2019年12月27日,國家市場監(jiān)督管理總局、國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會發(fā)布公告,正式批準(zhǔn)gb38600-2019《養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)安全基本規(guī)范》強制性國家標(biāo)準(zhǔn)并予以公布。這是我國養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域第一項強制性國家標(biāo)準(zhǔn),也是落實黨***、國務(wù)院養(yǎng)老工作部署的一項重要舉措,順應(yīng)人們對養(yǎng)老服務(wù)的新期待,該標(biāo)準(zhǔn)編制的主要指導(dǎo)思想就是要總結(jié)實踐經(jīng)驗,目的是老百姓能夠看得懂、養(yǎng)老機構(gòu)經(jīng)過努力能夠達得到、養(yǎng)老院的服務(wù)人員能夠操作、監(jiān)管部門的監(jiān)管有依據(jù),明確了養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)安全“紅線”將有利于防范、排查和整治養(yǎng)老服務(wù)中心的安全隱患,建立養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)安全提升的長效機。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看制,推進養(yǎng)老服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

四、存在的問題。

(一)本地承接服務(wù)社會組織少。我縣能夠承接居家養(yǎng)老服務(wù)的專業(yè)社會工作組織很少,且服務(wù)能力偏弱,服務(wù)供應(yīng)商多為外地機構(gòu)。由于居家養(yǎng)老服務(wù)工作工資待遇低,且受社會偏見影響,使得具有專業(yè)能力的人不愿意從事此方面的工作,往往都是文化水平和專業(yè)素養(yǎng)不高的人群從事這方面的工作,大多都是中年婦女,只能做一些普通的家政服務(wù)和簡單護理。

(二)服務(wù)形式單一,未注重精神服務(wù)。目前,居家養(yǎng)老提供的服務(wù)單一,多半是家政服務(wù),清潔衛(wèi)生等,忽視老年人精神需求。老年人不僅需要物質(zhì)上的滿足,也需要精神上的慰藉,需要一個能夠解悶,舒緩心情的渠道。如果老年人精神上出現(xiàn)問題,很可能影響到其身心健康。

(三)確定服務(wù)對象不精準(zhǔn),受惠群體較小。由于老年人對居家養(yǎng)老項目知曉度不高,本人主動申請不多,基本上由村干部摸底上報,部分不遠(yuǎn)接受服務(wù)的人員也列入服務(wù)名單,也有少數(shù)符合條件的對象因本人未申請沒有納入名單;政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)的范圍主要限于生活困難的老人,很多經(jīng)濟情況一般的老人并不能享受到政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)。長此以往,會造成這部分老人對政府失去信心,影響了政府的公信力。

養(yǎng)老服務(wù)專題調(diào)研報告篇十九

截止到20底,我國有2億老人,潛在1萬億養(yǎng)老服務(wù)消費,4萬億的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)模等等,國家一系列優(yōu)惠政策相繼出臺,也會陸續(xù)落實,同時,營利性養(yǎng)老機構(gòu)預(yù)計明年內(nèi)會有實質(zhì)性政策突破,未來真得很美好。

殘酷的一面以北京為例,陷入市場大環(huán)境,居家和社區(qū)養(yǎng)老根本無法找到生存可能,盈利更是遙不可及,逼得一些如日本禮愛、厚樂居等日間中心不得不被動轉(zhuǎn)型為微型全托機構(gòu),而在居家養(yǎng)老奮戰(zhàn)多年的青松和仁愛華,也依然步履蹣跚。

目前北京市有各類養(yǎng)老機構(gòu)430余家,平均實際入住率不到50%。

2、關(guān)于養(yǎng)老:什么是養(yǎng)老?

養(yǎng)老作為一個產(chǎn)業(yè),涉及多達40幾個行業(yè),養(yǎng)老的核心是養(yǎng)老服務(wù)業(yè),而專業(yè)的生活照料、康復(fù)護理、慢病管理又是養(yǎng)老服務(wù)的核心。我的潛臺詞是:那些社會上其它行業(yè)已經(jīng)足以為老年人提供的服務(wù),比如:醫(yī)療服務(wù)、餐飲服務(wù)、家政服務(wù)、金融服務(wù)等等,其實并不是養(yǎng)老服務(wù)的核心,比如老年餐可以作為餐飲行業(yè)的一個細(xì)分,同樣老年醫(yī)院可以作為醫(yī)院行業(yè)的一個細(xì)分。理解這一點,是我們做好養(yǎng)老服務(wù)的基礎(chǔ),它讓我們知道該在什么方向努力,要變得專注。

3、關(guān)于老年人需求:你真得了解嗎?

客觀的說,我曾經(jīng)做一些項目策劃時,也會從象征性地從老年人生理、心理、精神等需求分析出發(fā),開始做市場定位、功能規(guī)劃、服務(wù)體系搭建等看似專業(yè)的設(shè)計,但其實這些都是“忽悠”的,在理論上成立,在市場中是經(jīng)不起考驗的。所以,談老年人需求,我會思考三個層次的問題:

老年人都有哪些需求?依次排列?

有多少老人真的有這些需求?并為之買單?

他們到底愿意花多少錢?

其實,我們很多時候,還停留在“拍腦袋”的階段,這也就有了泰康陳總的母親都不愿意去住泰康之家·燕園,也就有了耀陽國際市調(diào)時那些說建好一定去住的老人,最后都沒有去。

4、關(guān)于養(yǎng)老模式:要理性設(shè)計。

1)我們現(xiàn)在談養(yǎng)老,一定是建立在“市場環(huán)境下的盈利模式構(gòu)建”,所以,我們在做規(guī)劃設(shè)計、投資測算、功能配置、運營模式設(shè)計的過程中,要理性,要做減法,要考慮后期運營的壓力,很多公司其實最后都忘了自己做養(yǎng)老的初衷并不是做公益,是想要掙錢的,是個生意。

2)“去機構(gòu)化”的概念很好,但離咱們還遠(yuǎn),這個階段,一定是養(yǎng)老機構(gòu)大發(fā)展的時候,從社會資源分配的角度,機構(gòu)養(yǎng)老能實現(xiàn)養(yǎng)老資源的最大化;從老人角度,機構(gòu)養(yǎng)老是成本最低的方式(考慮家庭養(yǎng)老模式下很多隱性成本被忽略)。

3)居家、社區(qū)、機構(gòu),真正要做到“三位一體”,如何理解這個模式的基礎(chǔ)?目前,我覺得可以從兩方面來看:第一,獨立發(fā)展,目前居家和社區(qū)養(yǎng)老模式無法生存,機構(gòu)養(yǎng)老有成功的可能和模型。第二,機構(gòu)要貼近社區(qū),貼近社區(qū)就是貼近需求,這樣機構(gòu)在解決自身入住的壓力后,可等待市場的成熟,為日后居家和社區(qū)養(yǎng)老外延提供可能,擴大收入來源。但當(dāng)下,一定要先做好機構(gòu)自身的生存和發(fā)展。

5、關(guān)于醫(yī)養(yǎng)結(jié)合:幾點思考。

1)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合是大方向,毋庸置疑;

2)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合目前更多停留在概念和設(shè)想,沒有實質(zhì)性突破和成功的案例;

3)我個人認(rèn)為醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的困惑在于我們對其認(rèn)識過于理想化,體現(xiàn)在兩點:第一,養(yǎng)老機構(gòu)做醫(yī)療機構(gòu)的事兒,醫(yī)療機構(gòu)做養(yǎng)老機構(gòu)的事兒,我建議應(yīng)該是各司其職,養(yǎng)老機構(gòu)應(yīng)把精力用在養(yǎng)老服務(wù)上,盡可能多的利用社會醫(yī)療資源,而不是自己去建個醫(yī)院或者康復(fù)護理中心;第二,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合是個大工程,應(yīng)逐步發(fā)展,不可一蹴而就,醫(yī)保問題短期內(nèi)很難解決,我們更應(yīng)該站在市場的'角度去解決自身的企業(yè)問題。

所以,我們要找到結(jié)合點在哪里?這種結(jié)合模式能不能復(fù)制?

我認(rèn)為目前理性的做法是:養(yǎng)老機構(gòu)配置醫(yī)務(wù)室和基本醫(yī)務(wù)人員,負(fù)責(zé)機構(gòu)日常老人的觀察和預(yù)判。此外,解決好老人日常拿藥問題最為關(guān)鍵,剩下的完全可以交給醫(yī)療機構(gòu),術(shù)業(yè)有專攻,有舍有得,才能成大器。

6、關(guān)于人才建設(shè):誰才是核心人才?

我們可能過分強調(diào)了一線護理人員的重要性,而忽略了機構(gòu)管理者才是核心所在。把服務(wù)能力和服務(wù)品質(zhì)統(tǒng)統(tǒng)歸納到?jīng)]有專業(yè)人才其實是不完全正確的。目前體制下,養(yǎng)老的有效市場接受價格就在5000元上下,是不計成本地做服務(wù),高薪挖人才,還是抓住老人核心需求,在保障入住率的前提下,理性降低成本,是企業(yè)的最終歸宿。無論是高端機構(gòu),還是低端機構(gòu),若橫向比較,其一線服務(wù)人員的構(gòu)成幾乎無異,但服務(wù)品質(zhì)和老人滿意度卻大相徑庭,這是因為其管理者——院長,才是機構(gòu)良性運營的成敗所在。相比于能力,“責(zé)任心”,“舍小家,為大家”的態(tài)度可能更為關(guān)鍵。連鎖模式發(fā)展下的養(yǎng)老機構(gòu)亟需的是一個個能撐得起來的院長,多幾個高級護理員,并不能解決實際問題,切莫本末倒置。

7、關(guān)于外國養(yǎng)老:多看,多思考;少抄,少崇拜。

我想說三點:

1)目前為止,所有外國的養(yǎng)老運營公司做的項目,沒有一個是成功的,和它們合作的中國企業(yè),同樣沒有。相反,國內(nèi)一些草根的養(yǎng)老機構(gòu)卻似乎找到了生存和發(fā)展的方向。

2)外國的養(yǎng)老經(jīng)過了長時間的發(fā)展,無論從政策和市場環(huán)境都已經(jīng)步入正軌,何況外國是高福利國家,短期內(nèi)我們呼吁政府模仿介護保險很不現(xiàn)實(能發(fā)養(yǎng)老金就已經(jīng)很不錯了),也因此,那些所謂的成功養(yǎng)老企業(yè)來到中國,都會發(fā)現(xiàn)水土不服,因為他們脫離了自己的大環(huán)境,在同樣的起點比拼,其實中國企業(yè)更有優(yōu)勢。

3)養(yǎng)老不光是商業(yè)模式的問題,更是“文化”的問題,我始終堅信:中國的養(yǎng)老問題歸根結(jié)底是要由中國人來解決,這需要過程,但更需要我們大家的努力。

8、關(guān)于發(fā)言權(quán):讓我們多聽聽運營者的聲音。

記得參加過一個國家級的養(yǎng)老標(biāo)準(zhǔn)討論會,在座的除了我和四季青敬老院的劉忠麗院長,幾乎都是70歲上下的老專家、老領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)談到養(yǎng)老時,他們也會暢談候鳥式養(yǎng)老、日間照料、居家護理,認(rèn)為這才是理想的養(yǎng)老模式,我突然明白一個道理:其實老人也不知道自己的真實需求是什么?因為他們還沒到“那個時候”,他們也在飄。不身在其中,其實是無法說出真實的訴求的。

也因此,我們會說“運營才是養(yǎng)老的核心”,因為只有運營者才會天天跟老人、家屬、員工在一起,他們才知道老人究竟需要的是什么?大多數(shù)老人什么情況下才會入住養(yǎng)老機構(gòu)?入住的過程又是如何艱難?老人每個月實際花費是多少?怎樣溝通才最能打動老人和家屬?員工的真實訴求是什么?如何排班才能最節(jié)省人力?有多少服務(wù)是老人真正需要的(是健康管理嗎?是保健康復(fù)嗎?是豐盛的自助餐嗎?)?等等。但做事的往往最不善言語,實際運營者掌握了養(yǎng)老的核心價值,卻很難有效地表達,系統(tǒng)地梳理。也因此,作為老總們,更應(yīng)該主動深入一線,與運營團隊多溝通,多交流,多學(xué)學(xué)聽聽運營者的聲音,他們代表了真實的養(yǎng)老市場,他們或許可以為企業(yè)指明方向。

養(yǎng)老服務(wù)專題調(diào)研報告篇二十

我國已進入老年化社會,隨著老齡人口的加劇和大量“四二一”(一對小夫妻養(yǎng)四個老人和一個小孩)家庭模式的出現(xiàn),傳統(tǒng)養(yǎng)老方式已不適應(yīng)現(xiàn)代老年人對養(yǎng)老服務(wù)的需求;加之,隨著經(jīng)濟體制改革的進一步深入,全面推行企事業(yè)單位退休人員社會化管理,使退休人員由過去的“單位人”向“社會人”轉(zhuǎn)變,已是大所趨,未來城市社區(qū)將承擔(dān)著老年人管理和居家養(yǎng)老服務(wù)的重任。如何找到一條更加適合社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的新路,是擺在社區(qū)面前的現(xiàn)實而迫切的任務(wù),帶著這個問題,我們陽光雨家政服務(wù)中心對長治市東街社區(qū)的居家養(yǎng)老有關(guān)調(diào)查做以。

總結(jié)。

和闡述。

二、東街社區(qū)老年人口現(xiàn)狀。

東街社區(qū)現(xiàn)有常住居民5487人,社區(qū)老年人口有1470多人,60歲-69歲的老人有779人,70歲-79歲老人有452人,80歲-89歲老人有206人,90歲-99歲老人有32人,100歲老人1人,老人人數(shù)占社區(qū)總?cè)藬?shù)的26.79%,空巢老人有52人,約占老年總?cè)丝诘?.54%。隨著社會的發(fā)展,人們生活水平的不斷提高、醫(yī)療衛(wèi)生條件的極大改善以及人們擇業(yè)觀念改變和人口流動等因素的影響,今后,高齡老人和空巢老人越來越多,家庭和社會的養(yǎng)老負(fù)擔(dān)將越來越重。

三、

目前社區(qū)老年人居住、養(yǎng)老和居家服務(wù)情況。

(一)居住方式。一是老人(或與配偶)和兒女住在一起。二是老人(或與配偶)單獨居住,兒女在同一城市。三是老人(或與配偶)單獨居住,子女都在外地工作,打工。四是老人(或與配偶)單獨居住,無子女。五是老人(或與配偶)與成年或未成年的孫子孫女住在一起。六是住在養(yǎng)老機構(gòu)的三無老人。

(二)生活來源。老年人生活來源主要有以下幾種方式:退休金,養(yǎng)老保險金,個人賬戶積累,子女供養(yǎng),政府供養(yǎng),自己掙錢養(yǎng)活自己,在以上幾種情況中,靠子女接濟和吃養(yǎng)老保險金生活的老人數(shù)量最寵大。

四、目前老年人生活中存在的問題和困難。

隨著老年人年齡的增加,生理機能的衰退及晚年的孤獨感已影響老年人的日常生活,他們不得不依靠他人的幫助才能生活。根據(jù)調(diào)查了解和分析,目前老年人居家養(yǎng)老中存在的主要困難有以下幾個方面。

(一)生理機能的衰退影響著老年人日常生活。隨著老年人生理機能的衰退,開始出現(xiàn)頭腦不清晰、記憶力減退、視力模糊、聽力有障礙、手抖、腿腳不方便、咀嚼困難以及其他健康問題。這種機能衰退問題,已經(jīng)深深影響到了他們的日常生活行動,且有相當(dāng)比例的老人存在兩種以上的癥狀,這損害了他們的日常生活自理能力,將導(dǎo)致老年人生活質(zhì)量的下降。尤其是在高齡老人中這種現(xiàn)象更加普遍。

(二)各種老年人日常生活輔助設(shè)備缺乏。各種老年機能問題的發(fā)生在不同程度上妨礙了老年人的活動能力,許多老年人不得不借助各種輔助設(shè)備,維持日常生活中的各種活動。老年人群中普遍存在對提高視力、助行類、聽力輔助、居室無障礙設(shè)施等各種輔助設(shè)備需求。在調(diào)查中了解聽力有問題和行走不便的高齡老人人數(shù)是最高的,所以在居家養(yǎng)老服務(wù)中提供提高視力和助行類設(shè)施將成為首要考慮的對象。但由于目前市場上有關(guān)老年人生活輔助設(shè)備不豐富,老年人生活帶來諸多不便。

(三)多數(shù)老年人經(jīng)濟能力有限,無法進行有償服務(wù)。在調(diào)查中了解,多數(shù)生活在社區(qū)的老年人都沒有固定的收入,生活來源主要靠子女接濟,而子女本身并不富裕,給老年人的生活費相當(dāng)?shù)纳?,只夠生存最基本的需要。所以用在健康、醫(yī)療等上的開支很少,對社區(qū)提供的有償服務(wù)根本不敢接受。

(四).老年人日常生活中的主要困難。在對老年人的居家養(yǎng)老需求調(diào)查中,就老年人生活自理能力來講,日常生活中存在的主要困難是進食、燒菜做飯、打掃衛(wèi)生、買菜購物、洗衣洗被、洗澡、起床、穿衣服、上廁所、外出活動共十項內(nèi)容。在十項具體日?;顒觾?nèi)容中,燒菜做飯、打掃衛(wèi)生、外出活動、買菜購物和洗衣洗被成為主要的困難。

我們在調(diào)查中得知老年人在生活照料、醫(yī)療健康和精神文化服務(wù)上面的要求是最多的。在以上三項需求中醫(yī)療健康排在第一位,老人對精神文化服務(wù)的需求相對較低。

(一)老年人對社區(qū)日常照料服務(wù)需求。在調(diào)查中我們了解,在居家養(yǎng)老服務(wù)中,日常生活照料主要還是子女。但由于老年父母對子女照料的依賴在一定程度上妨礙子女的正常工作和生活。所帶來的照料成本很大。這讓子女和老人都很為難,相反,對由社區(qū)提供的日常照料服務(wù)需求更加強烈,如果有其他合適的照料人選,情況就會得到大改善。在調(diào)查中老年人希望社區(qū)提供的日常照料服務(wù)有:小時工上門服務(wù)、社區(qū)日間照料室日托、上門做飯、日常登門巡視、代理購物、協(xié)助洗澡、修理指甲及修腳、理發(fā)、家庭修理、修電器、送貨上門、郵寄等。

(二)老年人對健康服務(wù)的需求。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成為老年人就醫(yī)的首要選擇。上門服務(wù)或者居家護理是老年人接受衛(wèi)生健康服務(wù)的另外一種方式。在走訪中得知絕大部分的老年人愿意接受社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心上門服務(wù)或者居家護理。老年人中慢性病較為普遍,大多數(shù)老年人存在不同程度的健康問題。將老年人的健康需求分為陪同看病、家庭病床、專業(yè)護理、找辦取藥、急救、康復(fù)、健康講座和指導(dǎo)等內(nèi)容。在老年人報告的最主要的健康服務(wù)需求中,對健康講座和陪同看病服務(wù)的需求最高,其次為專業(yè)健康護理和急救服務(wù)。絕大多數(shù)老年人在不同程度上存在對社區(qū)健康服務(wù)的需求,而且超過一半的老人有多種需求。所以發(fā)展社區(qū)健康服務(wù)有廣闊的前景。

(三)老年人對精神文化的需求。精神文化服務(wù)是老年人對社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)要求的重要內(nèi)容。有超過半數(shù)的老年人存在各種內(nèi)容的社區(qū)精神文化服務(wù)需求包括:文體娛樂、表演展示、繪畫、法律咨詢、心理咨詢、讀書讀報等。由此可以推斷,絕大多數(shù)老年人存在不同程度的社區(qū)精神文化服務(wù)需求。

六、加強管理力度,組建為老服務(wù)隊伍。

做好居家養(yǎng)老服務(wù)工作,關(guān)鍵要抓好為老服務(wù)隊伍建設(shè)。我們主要抓好三支隊伍建設(shè)。一是抓好居家養(yǎng)老服務(wù)管理者隊伍。二是抓好專業(yè)隊伍建設(shè)。三是抓好志愿者隊伍建設(shè)。

七、今后工作打算。

做好社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作,提高老年人的生活質(zhì)量,是維護社會穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容,因此我們要進一步加大宣傳力度,整合社區(qū)資源,加強為老服務(wù)隊伍建設(shè),真正實現(xiàn)“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學(xué)、老有所樂”的目的。

1、進一步加大宣傳力度。居家養(yǎng)老服務(wù)工作開展已快半年,老年人的服務(wù)需求意識不強,自愿來社區(qū)參加活動的老年人少,要求上門服務(wù)的老年人更少。因此要進一步加大宣傳力度,利用各種新聞媒體,對居家養(yǎng)老服務(wù)工作進行宣傳報道,營造社會敬老、社區(qū)助老、家庭養(yǎng)老的良好風(fēng)氣。

2、充分整合社區(qū)資源。由于服務(wù)場地有限,轄區(qū)老年人口多,老年人的活動場所受限。我社區(qū)要充分利用轄區(qū)人力、物力、財力,整合社區(qū)資源與駐轄區(qū)單位等簽訂為老服務(wù)協(xié)議,免費為老年人提供服務(wù)。

3、加強為老服務(wù)隊伍建設(shè)。加強社會化居家養(yǎng)老管理人員與服務(wù)人員的培養(yǎng),建設(shè)專業(yè)化的工作隊伍。進一步加強與勞動保障部門協(xié)作,對現(xiàn)有的管理與服務(wù)人員進行有計劃的培訓(xùn)。其次是大力發(fā)展志愿者隊伍。努力造就一支由黨員、干部、學(xué)生等組成的專、兼職人員和志愿者相結(jié)合的居家養(yǎng)老服務(wù)隊伍,提高為老服務(wù)水平。并開展“服務(wù)明星”的評選活動,激發(fā)為老服務(wù)人員的工作熱情、增強服務(wù)意識,使居家養(yǎng)老服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量也可得到進一步提升。

八、結(jié)語。

居家養(yǎng)老是一項貼民心、暖人心的夕陽工程,是老齡工作的重要內(nèi)容。黨的十八大報告中提出要加快推進民生為重點的社會建設(shè),這對居家養(yǎng)老工作提出了更高的要求。站在新的起點,我們要一如既往地把居家養(yǎng)老為老服務(wù)工作作為街道的民生工作來抓,更加自覺、更加堅定地探索創(chuàng)新居家養(yǎng)老的新模式,滿足老年人的多元化需要。

養(yǎng)老服務(wù)專題調(diào)研報告篇二十一

養(yǎng)老服務(wù)調(diào)研報告范文是采用科學(xué)的方法對養(yǎng)老服務(wù)情況進行深入的分析研究,總結(jié)出以下幾種情況的主要情況:。

第一、聲稱已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,進行了充分的準(zhǔn)備。

第二、聲稱調(diào)查需要做的準(zhǔn)備工作非常之多,四處打聽,綜合考慮,作出判斷,并作出結(jié)論。

第三、聲稱調(diào)查需要做的準(zhǔn)備工作非常之多,包括:選題的目的、意義、調(diào)查的方式、調(diào)查的時間、調(diào)查的人員、調(diào)查結(jié)果、調(diào)查結(jié)果的陳述、確鑿的證據(jù)等。

第四、聲稱這次調(diào)查沒有白紙黑字。

第五、聲稱這次調(diào)查沒有犯罪事實真相,沒有詆毀堂皇虛報真相。

第六、聲稱這次調(diào)查沒有犯罪事實真相,沒有因為犯罪受過刑事追究刑事責(zé)任。

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