房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)理講話稿(優(yōu)質(zhì)15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-15 11:34:03
房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)理講話稿(優(yōu)質(zhì)15篇)
時間:2023-11-15 11:34:03     小編:紫衣夢

在工作和生活中,總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)方法,并取得更好的效果。在寫總結(jié)之前,我們應(yīng)該對所要總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真梳理和整理。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,供大家參考。

房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)理講話稿篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友、女士們、先生們:

大家好。中國?新鄉(xiāng)20xx年秋季房地產(chǎn)展示交易會經(jīng)過一個月的精心籌備,今天隆重開幕了。在此,我代表組委會向給予我們大力支持的社會各界表示最衷心的感謝。向今天到會的各位來賓、各位朋友表示最誠摯的謝意和熱烈的歡迎。為全面貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于解決城市低收入家庭住房困難的若干意見》和全國住房工作會議精神,活躍我市房地產(chǎn)市場,加快房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提高我市居民居住水平,改善居住環(huán)境,提升消費(fèi)質(zhì)量和品位,規(guī)范市場行為,拉動投資增長,根據(jù)市政府工作安排,我局在新鄉(xiāng)市體育中心舉辦20xx年秋季房地產(chǎn)展示交易會。本屆房展會,以“和諧宜居——健康家園”為主題,以“展示住宅建設(shè)成就,引導(dǎo)群眾理性消費(fèi),改善居住環(huán)境,保障居民基本住房需求,繁榮第三產(chǎn)業(yè),拉動全市經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展”為目的,以“經(jīng)濟(jì)適用房、普通商品房”展銷為重點(diǎn),以加快我市城市化進(jìn)程、提高人民群眾居住質(zhì)量為目標(biāo),涉及商品房展示銷售、二手房信息展示交流、建材家裝展示咨詢、政策法規(guī)咨詢宣傳、服務(wù)為一體,共設(shè)展位66個,展位面積3000㎡,參展企業(yè)及單位45個,參展項(xiàng)目60多個,涵蓋了我市目前所有房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,囊括高、中、低各檔次的房屋,能滿足不同消費(fèi)層次的購房需求,為廣大市民和參展單位之間搭建一個良好的溝通平臺。

與往屆房展會相比,今秋房展會影響更大,參與面更廣,服務(wù)更全的特點(diǎn):由以往單一的商品房展示擴(kuò)大到室內(nèi)裝飾、裝修、建材、金融、經(jīng)紀(jì)、評估等機(jī)構(gòu);新鄉(xiāng)房地產(chǎn)網(wǎng)、新鄉(xiāng)廣播電臺將同時直播本屆房展會實(shí)況;新鄉(xiāng)房地產(chǎn)網(wǎng)還將開辟網(wǎng)上房展;為了宣傳《物權(quán)法》的即將實(shí)施,我們還設(shè)立了《物權(quán)法》宣傳區(qū);“20xx樓市大典——中國?新鄉(xiāng)主流媒體房產(chǎn)總評榜”全民評選活動也將與房展會同步啟動。以服務(wù)新鄉(xiāng)城市建設(shè)、服務(wù)房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、服務(wù)廣大人民群眾購房置業(yè)。

同志們,在備受世人矚目的《中華人民共和國物權(quán)法》和第22個全國住房日即將來臨之際,我們深感責(zé)任重大,我們將以房地產(chǎn)展示交易會為契機(jī),進(jìn)一步做大、做強(qiáng)房地產(chǎn)一級市場,激活房地產(chǎn)二、三級市場,進(jìn)一步抓好物業(yè)管理、裝飾裝修和建材市場,進(jìn)一步做好房地產(chǎn)業(yè)的服務(wù)工作。我們相信,在參展企業(yè)和單位及市民的積極參與下,在新聞媒體的大力支持和配合下,本屆房展會一定會取得圓滿成功。

謝謝大家!

房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)理講話稿篇二

很高興在此與各位歡聚一堂,分享我們過去一年的收獲和喜悅,共同展望我們正在開創(chuàng)的!

我們很榮幸的邀請到政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、等合作伙伴,特力屋、空間大師等供應(yīng)商代表及員工家屬代表、親朋好友。在此,我代表全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關(guān)心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優(yōu)秀員工和供應(yīng)商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風(fēng)雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!

我們一起走過的x年,留下了太多的記憶和感慨。

x年是在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。

去年的同一場合,我們?yōu)閤年提出了“順勢飛奔,大干、實(shí)干、巧干,構(gòu)建更高、更堅(jiān)實(shí)的創(chuàng)業(yè)舞臺”的年度目標(biāo)和方針。

現(xiàn)在來看,在x年我們基本實(shí)現(xiàn)了覆蓋深圳核心商圈、輻射東莞、布點(diǎn)重慶的網(wǎng)店拓展目標(biāo),達(dá)到了營業(yè)規(guī)模、團(tuán)隊(duì)力量、盈利能力翻番的預(yù)期效果。在9月份以前,公司整體保持了良好、快速的增長勢頭,連續(xù)多月刷新月度總營收及單店?duì)I收的記錄,并打出了連開十店的拓展高潮。同時我們對內(nèi)部管理及組織機(jī)構(gòu)也進(jìn)行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理,加強(qiáng)了后臺職能管控和服務(wù)支持力度,提升了前臺區(qū)域、門店的整體運(yùn)營作戰(zhàn)水平。

全年我們不但加大了新店的投入,上線了epr系統(tǒng),改造了部分高端門店,成型了新一代門店的品牌形象。同時,我們還積極參加玉樹公益賑災(zāi)等社會公益活動。

通過全面的規(guī)劃,公司在x年變更升級了公司名稱,從“深圳市商貿(mào)有限公司”蛻變提升為一個初具雛形、初具規(guī)模的“深圳市商業(yè)連鎖有限公司”。相信,這是我們正式邁出商業(yè)連鎖行業(yè)的關(guān)鍵一步,也是我們開創(chuàng)生活家居行業(yè)堅(jiān)實(shí)的一步。

總體來講,在x年,我們基本上堅(jiān)持了“全力以赴的大干、腳踏實(shí)地的實(shí)干、精心籌劃的巧干,更不乏日以繼夜的苦干!”達(dá)到了“鍛煉隊(duì)伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進(jìn)營銷創(chuàng)新”的目的,實(shí)現(xiàn)了公司經(jīng)營格局和品牌影響力整體提升的年度目標(biāo)。

當(dāng)然,x年仍然有很多的不足和遺憾。

在下半年,不期而至的cpi上漲帶來的消費(fèi)市場委縮,房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控,工業(yè)原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預(yù)期提升、人員規(guī)模擴(kuò)充困難,客觀地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績水平,預(yù)期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至,為我們的庫存積壓和資金周轉(zhuǎn)帶來一定的困難。

在此,我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。x年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念,讓我們收獲了越來越多的支持和信任。

眾所周知,x年的春節(jié)就像所有的春天一樣,萬物復(fù)蘇,春暖花開,這也是我們新財(cái)年全新的開始。

在x年1月份,我們又一次刷新了新紀(jì)錄,再次站上了新臺階,開始我們新一年的征程,我們把這一年確定為“質(zhì)量、效益、管理”主題年。

今年,我們將按照從深圳逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區(qū)的雙通道區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展模式,加大拓展力度,將經(jīng)營規(guī)模在x年的基礎(chǔ)上整體提升一倍,實(shí)現(xiàn)業(yè)績的倍增。

房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)理講話稿篇三

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,房地產(chǎn)業(yè)也保持著良好的發(fā)展態(tài)勢,下面是本站小編給大家整理的房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。

講話稿。

僅供參考。

光臨現(xiàn)場的各位領(lǐng)導(dǎo)、**集團(tuán)全體員工們:

大家好!

(第一部分介紹集團(tuán)一年來的工作業(yè)績或者成立以來的輝煌業(yè)績)。

首先,我要感謝**縣委、縣政府以及各部門領(lǐng)導(dǎo)對我們**房地產(chǎn)開發(fā)公司的親切關(guān)懷和鼎力幫助!其次,感謝集團(tuán)全體員工一直以來的辛勤勞動,感謝大家為公司發(fā)展所作的重要貢獻(xiàn)!我們**房地產(chǎn)開發(fā)公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下、在咱們?nèi)w員工的共同努力下、在各界同仁的幫助下,堅(jiān)持不懈努力,緊抓發(fā)展機(jī)遇,取得了一定成績。在這里,我要衷心的對大家道一句:你們辛苦了!我代表公司對你們長期以來的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)表示衷心的感謝!并通過你們向你們的家人致以誠摯的祝福,祝你們闔家歡樂,萬事如意!(起立、鞠躬、落座)。

一分耕耘,一分收獲。公司自20xx年成立以來,一路荊棘坎坷,我們兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,終于贏得業(yè)界的一致肯定,從公司創(chuàng)立之初的艱難,到如今流動資金?億元,從轉(zhuǎn)包別人的工程,到自主開發(fā)商業(yè)街區(qū),我們公司的事業(yè)逐步走向發(fā)展的快車道。特別是20xx年,是公司成立以來發(fā)展最快的一年,同時也是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。我們的汗水將換來豐收,我們的拼搏將換來喜悅,我們的付出將得到豐厚回報(bào)。一是廣場項(xiàng)目,為公司的發(fā)展提供了強(qiáng)力引擎,通過這個占地17萬平方米,投資13億元的第五代縣級城市新型商業(yè)綜合體建設(shè)項(xiàng)目,我公司的影響力將進(jìn)一步加強(qiáng),輻射能力進(jìn)一步擴(kuò)大,市場競爭力進(jìn)一步提高;二是重點(diǎn)工程進(jìn)展順利,(介紹一下公司旗下其它工程項(xiàng)目);三是公司鍛煉了一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、奮力拼搏的員工隊(duì)伍,一批批新人茁壯成長,為公司的發(fā)展奠定良好的人才基礎(chǔ)。

(第二階段闡述對本集團(tuán)的文化經(jīng)營,也就是通過梳理一個文化理念來提高集團(tuán)層次水平)。

一個企業(yè),特別是房地產(chǎn)企業(yè),擁有了全城矚目的開發(fā)項(xiàng)目、擁有了一支高水準(zhǔn)的專業(yè)人才隊(duì)伍,還缺什么呢?誰能告訴我?看來沒人知道,我告訴你們,一個成功的企業(yè),還需要有自己的企業(yè)文化!企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力,其核心是企業(yè)的精神和價值觀。建設(shè)良好的企業(yè)文化能夠增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,展示企業(yè)形象與風(fēng)采,增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)與美譽(yù),是企業(yè)管理的最重要內(nèi)容。經(jīng)過我近幾年來苦心經(jīng)營、刻意培養(yǎng),我們吉祥房地產(chǎn)開發(fā)公司已經(jīng)初步形成了真誠、善意、精致、完美企業(yè)文化精髓,從而衍生出精致品質(zhì)、穩(wěn)健運(yùn)營的經(jīng)營理念;日事日畢,日清日高的管理理念;員工是公司的本體、是公司存在和發(fā)展理由和目的的人才理念;追求人與人、人與自然、人與自我的和諧,營造安定美好的境界的開發(fā)理念。這是我們**集團(tuán)區(qū)別與其它小房地產(chǎn)公司的顯著特征,正是因?yàn)槲覀儞碛邢冗M(jìn)的企業(yè)文化和科學(xué)的經(jīng)營理念,伴隨著公司的穩(wěn)步發(fā)展,我們的員工形成了一種良好的工作風(fēng)貌,這就是以“團(tuán)結(jié)拼搏嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)大局意識雷厲風(fēng)行”為主要內(nèi)容的企業(yè)作風(fēng)。這“四大作風(fēng)”是一個統(tǒng)一的整體,是我公司成就事業(yè)的基石和風(fēng)帆。

(第三部分提出對本集團(tuán)全體員工的要求、期望和祝福)。

這里,我想問大家一個問題:咱們**房地產(chǎn)開發(fā)公司是誰的?可能有的人會說,這個公司不就是我嘛!我告訴你,你錯了!公司是我注冊的,但我只是公司的一員,和你們一樣,靠公司的效益吃飯!甚至有的時候,我不賺錢的時候,還得拿錢給大家開工資。在座的各位員工,你們有的是公司沒有成立就跟著我謀生路的老伙計(jì),有的是近幾年來到公司工作的新朋友。我再問大家,你們有沒有想過,做完廣場這個項(xiàng)目以后,我們還干點(diǎn)什么呢?是繼續(xù)拼搏闖市場還是抱著賺到的錢睡大覺呢?答案很簡單,你們還會一如既往的跟著我去拼搏、去創(chuàng)業(yè)、去體現(xiàn)更高的人生價值。為了我們將來能在更廣闊的天空翱翔,我覺得我們的企業(yè)經(jīng)營方向要定位于:以地產(chǎn)業(yè)為主,多元經(jīng)營,立足白城,積極開拓省內(nèi)乃至全國市場。

給大家簡單解釋一下,這是我們公司以后發(fā)展的總體方向和指導(dǎo)思想。即以地產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),突破經(jīng)營領(lǐng)域的局限,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)多元化,向?qū)I(yè)型、效益型、規(guī)模經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,以商業(yè)地產(chǎn)為主,以農(nóng)業(yè)精品糧為輔,既有產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,又有資本經(jīng)營,增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,提高企業(yè)的市場競爭力,不斷擴(kuò)大企業(yè)的資本,把企業(yè)“做精、做大、做強(qiáng)”,以白城為依托,為基地,把經(jīng)營的觸角廣泛延伸,面向全省,走向全國,努力實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、跨省經(jīng)營。要在三年之內(nèi),完成五個市縣的商業(yè)綜合體開發(fā)項(xiàng)目。同時,努力打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì),打造吉林省知名的稻米品牌,未來五年打造國內(nèi)知名稻米品牌,實(shí)現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)與農(nóng)業(yè)互補(bǔ)。

有壓力才能產(chǎn)生動力,有動力就能激發(fā)能力。目標(biāo)前景我已經(jīng)幫各位策劃好了,具體的實(shí)施操作,就要仰仗各位了,在此,我也提出對各位的期望和要求。希望各位能夠解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)清形勢,準(zhǔn)確定位好自己在公司的形象位臵。你們每一個人都是公司的形象代言人、主人翁。因此我希望你們應(yīng)該從長遠(yuǎn)利益和整體利益出發(fā),隨時感覺到自己的一切行為都代表著公司,自覺地維護(hù)公司的聲譽(yù)和利益,樹立公司的自豪感,產(chǎn)生公司的向心力。這樣,我們心往一處想,勁往一處使,堅(jiān)定信念,奮發(fā)進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,就能跨越前進(jìn)道路上的任何障礙,我們的事業(yè)就能取得新的更加輝煌的勝利。

風(fēng)勁潮涌,自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn),更需策馬揚(yáng)鞭。跟大家說這么多,就是希望大家都能夠不斷地不斷地提升自己的素質(zhì),強(qiáng)化自己的責(zé)任心。不管你是否有獨(dú)特、超凡的能力,你都是我們大家庭中的一員,我們需要你。讓我們攜起手來,共同創(chuàng)建屬于我們的輝煌的明天!最后,我真誠的祝愿各位身體健康,家庭幸福!謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、分銷精英朋友們:

大家下午好!

歡迎來到,非常高興與來自全國各地的幾百名精英相聚一堂,共享財(cái)富盛宴。我謹(jǐn)代表對各位精英的到來表示熱烈歡迎和真心的感謝!

7月的青島是全國人民最向往的濱海旅游勝地?,F(xiàn)在正值旅游黃金旺季,是來假置業(yè)的最好時機(jī)!

去年的這個時候,在這里建造了一座如詩如畫的濱海奇跡大城,并以5小時熱銷套,億,創(chuàng)下中國地產(chǎn)單日成交套數(shù)的新紀(jì)錄!

今年的這個時候,我們懷著滿滿的誠意邀請大家過來,希望在這個難得的黃金100天,與在場的各位精英一起再干一場漂亮的戰(zhàn)爭!

此次分銷商大會,受到集團(tuán)的空前重視與支持。xx項(xiàng)目分銷代理不僅擁有高傭金點(diǎn)數(shù),更有大品牌強(qiáng)大系統(tǒng)支撐。同時,項(xiàng)目正在緊鑼密鼓的開展全國多渠道線上線下廣告投放與強(qiáng)勢推廣,第二屆海灘國際狂歡節(jié)等持續(xù)不斷的大型活動,為引爆銷售提供火力!

20xx年,xx項(xiàng)目得到集團(tuán)大力支持,旅游度假配套再次升級,國際學(xué)校已破土動工、四季溫泉運(yùn)動中心6月運(yùn)營、五星級標(biāo)準(zhǔn)酒店也將在7月隆重試業(yè)。游艇碼頭、親子農(nóng)莊、社區(qū)醫(yī)院等多項(xiàng)配套也正在緊張規(guī)建中。為全國人民打造一座冬有溫泉夏有海春賞花夏采摘的四季溫泉海灘度假城!

接下來,我們也為大家準(zhǔn)備了十大貼心服務(wù)和保障,包括專業(yè)培訓(xùn)、游玩套票、拓客資料包、手機(jī)app系統(tǒng)、微信達(dá)人、后勤服務(wù)、繽紛活動、精選特惠單位等等一系列支持。

強(qiáng)大品牌,強(qiáng)大配套,充足貨量,豐富產(chǎn)品,就待我們各顯神通,一展拳腳,共享數(shù)億財(cái)富傭金!我相信,與大家攜手奮戰(zhàn),一定能再創(chuàng)中國地產(chǎn)銷售新奇跡!

最后祝大家在吃好,喝好,玩好!謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓。

大家好!

今天,在這里舉行隆重的開工慶典儀式,我謹(jǐn)代表投資開發(fā)有限公司對長期支持和關(guān)心本項(xiàng)目的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、協(xié)作單位。對今天光臨現(xiàn)場的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,對極力看好本項(xiàng)目的眾多社會人士,表示最誠摯的歡迎和最衷心的感謝!

總投資億元人民幣,總建筑面積萬多平方米,是一個匯集購物、休閑、娛樂、餐飲、辦公、居住為一體的高端商住混合項(xiàng)目。優(yōu)越的地理位置、方便的交通、適量的規(guī)模、合理的規(guī)劃、科學(xué)的定位,商業(yè)部分,我們將把它打造成普洱市最具時尚、文化、潮流的一站式購物天堂;住宅部分,我們將把它打造成普洱市具有卓越品質(zhì)的高檔精裝修單身公寓。出現(xiàn),將全面升級普洱傳統(tǒng)商業(yè)及人居環(huán)境,使普洱人民的生活、購物、娛樂、休閑品質(zhì)上升到更高的層次。

作為項(xiàng)目的直接開發(fā)者,我們既感到使命的偉大,又感到肩上責(zé)任的重大。從項(xiàng)目一開始,我們就投入了相當(dāng)?shù)娜肆?、物力,并聘請省?nèi)知名專家全程參與,精心策劃。在組織形式上,我們既注重發(fā)揮自身的優(yōu)勢,又注重到了與省內(nèi)優(yōu)秀公司的強(qiáng)強(qiáng)合作,進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ)。在項(xiàng)目工程管理上,我們邀請了省內(nèi)知名建筑企業(yè)合作,以確保工程質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。在現(xiàn)場管理上,我們做到自身監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)理公司相結(jié)合,并建立了完善的進(jìn)度和質(zhì)量保證體系,保證項(xiàng)目順利、安全的進(jìn)行。

目前,即將進(jìn)入接受登記和發(fā)放認(rèn)籌卡階段,售樓部開發(fā)之日,歡迎廣大市民和政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)前往售樓部參觀咨詢。在這里,我也代表普洱江南投資開發(fā)有限公司、代表我們的協(xié)作單位鄭重承諾:我們一定會向普洱人民、向各位嘉賓、向直接關(guān)心著項(xiàng)目進(jìn)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和即將加盟眾多購房客戶交出一份滿意的答卷。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,開工僅僅是邁出的第一步。普洱江南投資開發(fā)有限公司將會牢記使命,積極進(jìn)取,為推進(jìn)普洱的人居環(huán)境和商業(yè)環(huán)境的改變而不斷努力。同時,我們也期待各級領(lǐng)導(dǎo)、各界人士一如既往對開發(fā)及建設(shè)予以最大的關(guān)心和支持!

房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)理講話稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、朋友們:

上午好!

秋高氣爽,丹桂飄香,值此第四屆xx縣房地產(chǎn)交易會隆重開幕之際,我謹(jǐn)代表xx省房地產(chǎn)協(xié)會對本次盛會的召開表示熱烈的祝賀!向蒞臨開幕式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓和各位朋友表示誠摯的歡迎!

房地產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)階段我國國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè),與社會發(fā)展和群眾生活密切相關(guān),發(fā)展以住宅為主的房地產(chǎn)業(yè),提高人民群眾居住水平,是全面建設(shè)小康社會的需要。近年來,我省的房地產(chǎn)業(yè)通過一系列有效政策和措施,不斷培育完善市場體系,科學(xué)規(guī)劃行業(yè)發(fā)展,獲得了前所未有的發(fā)展契機(jī),取得了令人矚目的建設(shè)成就。作為全國xx縣之一的xx縣,更是發(fā)揮新縣城優(yōu)勢,在推動房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展上積極探索,勇為先鋒,憑借先進(jìn)的發(fā)展理念和卓越的發(fā)展成績昂然走在我省房地產(chǎn)業(yè)最前列,為全省房地產(chǎn)業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展樹立了良好的典范。

發(fā)展必然有挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)又反過來推動發(fā)展。去年以來,針對房地產(chǎn)業(yè)中的一些問題,黨中央、國務(wù)院出臺了一系列房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策。這標(biāo)志著我國房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入了調(diào)整、充實(shí)、提高的發(fā)展新階段。對此,xx縣房地產(chǎn)業(yè)界認(rèn)識明確,反應(yīng)積極,不僅按照中央精神和省委、省政府的要求認(rèn)真進(jìn)行行業(yè)自我調(diào)整,更以開闊的眼界和進(jìn)取的心態(tài),借助本屆房地產(chǎn)交易會契機(jī),積極倡導(dǎo)“四節(jié)一環(huán)?!本G色住宅理念,推動全縣房地產(chǎn)市場健康持續(xù)發(fā)展,政企雙贏,堪為全省表率。

女士們,先生們,朋友們:時值金秋,住宅、汽車產(chǎn)品展示交易會在這里隆重開幕了,我代表省建設(shè)廳、省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會對本次盛會的隆重舉行表示熱烈的祝賀!向關(guān)心、支持住宅與房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的社會各界和辛勤工作在一線的全市房管干部職工致以崇高的敬意!是一座美麗的城市,近些年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,的城市建設(shè)與管理工作立足于高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效能,經(jīng)濟(jì)實(shí)力和城市面貌發(fā)生了很大變化,的住宅與房地產(chǎn)事業(yè)得了迅猛的發(fā)展,的住房制度改革和房產(chǎn)管理等工作都跨入了全國先進(jìn)城市行列,為全省住宅與房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)理講話稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

大家好!

首先請?jiān)试S我代表xx企業(yè)全體員工及我的家人,向各位的到來表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓多年來給予xx企業(yè)的大力支持和幫助,感謝xx企業(yè)全體員工多年來的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)。

xx企業(yè)是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的大型現(xiàn)代陶瓷企業(yè),公司擁有佳寶陶瓷、新恒順建陶兩個現(xiàn)代化生產(chǎn)基地,擁有高檔生產(chǎn)線6條,下轄五大品牌,先后通過了iso9001、20xx國際質(zhì)量體系認(rèn)證,專業(yè)生產(chǎn)250×330、300×300、300×450、300×600等4個不同規(guī)格、300多個花色的室內(nèi)陶瓷產(chǎn)品,經(jīng)過中國綠色建筑衛(wèi)生陶瓷檢測機(jī)構(gòu)認(rèn)證,放射性指標(biāo)符合qb6566-20xx國家標(biāo)準(zhǔn),屬a類環(huán)保陶瓷產(chǎn)品,其產(chǎn)銷和使用范圍不受限制,而且因?yàn)楫a(chǎn)品高雅、生動、自然、流暢的特色以及完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),贏得了國內(nèi)外市場的一致青睞。

佳寶企業(yè)不僅創(chuàng)造了卓越的經(jīng)營業(yè)績,而且還非常注重企業(yè)形象文化的建設(shè),新建了高標(biāo)準(zhǔn)、高檔次的營銷廳,努力提高企業(yè)環(huán)保、創(chuàng)新和競爭能力,推動企業(yè)品牌建設(shè),在管理中施行“四化”“五好”,即日常管理規(guī)范化、軍事化、現(xiàn)代化、科學(xué)化,對員工關(guān)心好、支持好、利用好、維護(hù)好、監(jiān)督好,以規(guī)范員工的'行為,提高員工的素質(zhì),讓每個員工都能感覺到企業(yè)大家庭的溫暖,使員工追求更高尚的人生價值,在生產(chǎn)中注重節(jié)能減排,努力用最少的消耗、最少的污染,生產(chǎn)最好的產(chǎn)品,保證每一件產(chǎn)品都完美零缺陷,決心為消費(fèi)者提供最優(yōu)秀的陶瓷產(chǎn)品,營造一個綠色安全理想的全新個性化空間。

有朋自遠(yuǎn)方來,不亦樂乎!我相信佳寶企業(yè)有各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓的大力支持,會不斷的發(fā)展壯大,為社會做出更大的貢獻(xiàn)。

最后,請?jiān)试S我再一次向各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓表示衷心的感謝,祝大家身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意!

謝謝!

房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)理講話稿篇六

今天,我們在美麗的西雙版納,在自己打造的度假區(qū)召開萬達(dá)集團(tuán)20xx年年會。昨天與會的各位同仁都參觀了度假區(qū),體驗(yàn)了許多內(nèi)容,相信仍沉浸在震撼與喜悅中,在此我謹(jǐn)代表萬達(dá)集團(tuán)13萬名員工,向參加年會的各位代表表示熱烈的歡迎!

今年報(bào)告分兩個部分:

20xx年主要工作業(yè)績。

20xx年,中國和全球經(jīng)濟(jì)都持續(xù)惡化,全球又面臨著新的恐怖主義的重大威脅,可謂問題重重。在這樣艱難形勢下,萬達(dá)集團(tuán)依靠集團(tuán)董事會的正確決策、丁總裁為首的執(zhí)行層的出色工作,更重要的是依靠全體員工的共同努力,20xx年依然取得優(yōu)秀成績。

一、超額完成年度任務(wù)。

20xx年萬達(dá)集團(tuán)資產(chǎn)(按成本法數(shù)據(jù))達(dá)到6340億元,同比增長20.9%;收入2901.6億元,完成年計(jì)劃的109.3%,同比增長19.1%;預(yù)計(jì)凈利潤(未經(jīng)審計(jì))也同比大幅增長。

萬達(dá)集團(tuán)旗下萬達(dá)商業(yè)20xx年收入1904.5億元,完成年計(jì)劃的101.3%,同比增長4.4%。其中地產(chǎn)業(yè)務(wù)合同收入1640.8億元,完成年計(jì)劃的101.5%,同比增長2.5%。新開業(yè)萬達(dá)廣場26個;萬達(dá)廣場租賃收入144億元,完成年計(jì)劃的101.1%,同比增長30.7%,這是非??上驳?由于租金大幅增長,租金收繳率及物管費(fèi)收繳率達(dá)到100%,租金利潤占萬達(dá)商業(yè)利潤比重預(yù)計(jì)超過35%,比20xx年提升5個百分點(diǎn);萬達(dá)商管已連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)100%收租率。開業(yè)酒店10個,酒店總客房數(shù)21961間;酒店收入52.4億元,完成年計(jì)劃的101%,同比增長22.5%;酒店業(yè)主利潤7.1億元,完成年計(jì)劃的119.7%,同比增長22.4%。新增持有物業(yè)面積475.5萬平方米,累計(jì)持有物業(yè)面積2632.1萬平方米(不含萬達(dá)集團(tuán)持有物業(yè)面積),繼續(xù)保持全球領(lǐng)先地位。萬達(dá)廣場及飛凡合作商業(yè)中心年客流量46.2億人次,其中萬達(dá)廣場年客流量20.3億人次。成功舉辦第九屆萬達(dá)商業(yè)年會,3000多家商家、超萬人注冊參會;萬達(dá)商業(yè)年會已從一個公司的會議升級為行業(yè)盛會和線上線下融合的開放平臺,做到完全對外開放。今年萬達(dá)商業(yè)年會是第十屆,逢五、逢十是大節(jié),希望商管認(rèn)真辦好今年的萬達(dá)商業(yè)年會。萬達(dá)商業(yè)其它收入67.3億元。

萬達(dá)文化集團(tuán)20xx年收入512.8億元,完成年計(jì)劃的114%,同比增長45.7%。美國amc超額完成全年計(jì)劃。萬達(dá)院線收入80億元,完成年計(jì)劃的120.4%,同比增長49.9%;票房63億元,同比增長49.6%;“萬人迷”會員超過5,000萬人,增長超過50%,每月增加超過200萬會員。票房收入65%來自線上,說明萬達(dá)院線已是典型的互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè);會員消費(fèi)占比超過80%,說明萬達(dá)院線穩(wěn)定收入占大頭;新增屏幕941塊,累計(jì)2,557塊銀幕;萬達(dá)院線上座率是行業(yè)平均的1.9倍,單屏幕收入是行業(yè)平均的2.1倍。

萬達(dá)影視傳媒公司票房61.5億元,收入5.8億元,完成年計(jì)劃的180%,同比增長36.1%,影視公司成立僅兩年,票房及收入兩項(xiàng)核心指標(biāo)均位居國內(nèi)民企第一;投拍的《煎餅俠》、《滾蛋吧,腫瘤君》、《尋龍?jiān)E》等電影獲得口碑票房雙豐收。

五洲電影發(fā)行公司發(fā)行票房67億元,占國產(chǎn)電影市場份額的四分之一;收入16.5億元,完成年計(jì)劃的183.7%;五洲發(fā)行成立僅一年,票房及收入就排名民企第一。

在此,集團(tuán)要對院線、影視、發(fā)行三家公司以及分管副總裁葉寧的出色工作提出表揚(yáng),年會前已對這三家公司的總經(jīng)理給予提拔。萬達(dá)有句老話:在萬達(dá)工作好就是最好的關(guān)系。萬達(dá)有人才管理的五條原則,人際關(guān)系簡單化是其中一條,所以在萬達(dá)工作好就會被提拔。這里號召集團(tuán)所有系統(tǒng)向三家公司學(xué)習(xí),萬達(dá)年會總結(jié)已經(jīng)好幾年不單獨(dú)表揚(yáng)公司和個人,但他們的表現(xiàn)確實(shí)非常出色,所以破例點(diǎn)名表揚(yáng)。

萬達(dá)旅業(yè)收入120.1億元,完成年計(jì)劃的111.7%,同比增長59.8%。

萬達(dá)體育控股收入58.7億元,完成年計(jì)劃的132.7%。

萬達(dá)兒童娛樂新開業(yè)51家店,累計(jì)開業(yè)60家店,收入2.2億元,完成年計(jì)劃的103.6%。文化集團(tuán)其它收入38.1億元。

萬達(dá)金融集團(tuán)收入208.9億元,完成年計(jì)劃的697%。由于金融集團(tuán)剛成立,這次年會對金融集團(tuán)各公司的情況就不一一分列了。

萬達(dá)百貨收入230.5億元,完成年計(jì)劃的102.3%,同比增長11.1%。集團(tuán)其他收入45億元。

讓人非常高興的是,集團(tuán)所有系統(tǒng)沒有一個掉隊(duì),全部超額完成任務(wù)。在中國經(jīng)濟(jì)困難情況下,能夠做到這樣就充分證明萬達(dá)的執(zhí)行力。希望在座各位繼續(xù)努力,每年年會時都能開心參加。

二、企業(yè)轉(zhuǎn)型初見成效。

1、服務(wù)業(yè)收入大幅增長。20xx年萬達(dá)服務(wù)業(yè)收入占集團(tuán)收入達(dá)到43%,服務(wù)業(yè)收入占比比20xx年提高十個百分點(diǎn)。房地產(chǎn)收入保持平穩(wěn),幾乎沒有增長。

2、商業(yè)租金大幅增長。商業(yè)租金增幅超過30%,利潤占比預(yù)計(jì)超過35%。照此速度,很快萬達(dá)商業(yè)租金利潤占比就會超過50%。

3、輕資產(chǎn)打通道路。首先是開啟合作萬達(dá)廣場模式。以前萬達(dá)都是自己買地自己投資,物業(yè)和租金全歸自己。去年推出輕資產(chǎn)戰(zhàn)略后,大批投資者上門,愿意出地出全部投資,萬達(dá)出品牌,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、建設(shè)、招商、運(yùn)營;租金七三分成,投資者占七成,萬達(dá)占三成。這種分成比例在世界商業(yè)領(lǐng)域很罕見,一般做品牌管理,分成最多15%—20%。萬達(dá)商業(yè)20xx年已在北京、大連等地簽約3個采用這種合作模式的項(xiàng)目。這讓集團(tuán)和萬達(dá)商業(yè)管理層認(rèn)識到,萬達(dá)品牌是值錢的,決定將合作萬達(dá)廣場模式作為今后萬達(dá)商業(yè)輕資產(chǎn)的主攻方向。這種模式有兩大好處:一是零風(fēng)險(xiǎn),地是凈地,錢別人出,而且我們要求合作項(xiàng)目建設(shè)時,施工隊(duì)伍必須是萬達(dá)指定的隊(duì)伍,所有設(shè)備必須使用萬達(dá)品牌庫中的優(yōu)秀品牌,避免建設(shè)品質(zhì)不好影響后期運(yùn)營管理;二不用資本化。只管建好管好項(xiàng)目,不用考慮資本化。

其次是將建好的萬達(dá)廣場成本價賣給投資者,收回投資,租金也是投資者和萬達(dá)七三分成。今年開業(yè)的25個輕資產(chǎn)萬達(dá)廣場,20個已簽署協(xié)議。投資者為什么愿意接受七三分成?因?yàn)檩p資產(chǎn)萬達(dá)廣場是中國市場上的稀缺資源,收入穩(wěn)定、風(fēng)險(xiǎn)極低。輕資產(chǎn)萬達(dá)廣場的租金收益超過兩位數(shù),投資者表面看只拿到7%左右的回報(bào)率,但投資者自己買地投資可能還不如萬達(dá)7%的租金回報(bào)率高。萬達(dá)之所以能做到這么高的回報(bào)率,一是因?yàn)槿f達(dá)品牌有影響力,到哪里都受歡迎,拿地便宜;二是萬達(dá)成批施工、集中采購,使建設(shè)成本大幅降低;三是重新設(shè)計(jì)了輕資產(chǎn)萬達(dá)廣場平面布局,以前萬達(dá)廣場的使用率55%左右,現(xiàn)在超過60%,增加了可租賃面積。

三、文化產(chǎn)業(yè)高速增長。

1、萬達(dá)已成為行業(yè)龍頭。萬達(dá)文化集團(tuán)成立僅三年,每年收入都以百億數(shù)量級增長,20xx年萬達(dá)文化集團(tuán)收入已是行業(yè)第二名到第十名的總和,而且今后差距還會進(jìn)一步拉大。萬達(dá)文化集團(tuán)已成為中國文化產(chǎn)業(yè)當(dāng)之無愧的領(lǐng)軍企業(yè),無論是品牌影響力、收入規(guī)模,還是國際化程度都當(dāng)之無愧。

2、形成四個產(chǎn)業(yè)板塊。萬達(dá)文化集團(tuán)已形成影視、體育、旅游、兒童娛樂四個產(chǎn)業(yè)板塊。四個板塊中,除旅游是中國第一,其他三個行業(yè)論收入規(guī)模都是世界第一。體育產(chǎn)業(yè)通過并購成為世界第一;兒童娛樂本來也沒有超級規(guī)模企業(yè),所以第一也正常;萬達(dá)影視并購美國傳奇影業(yè)后,20xx年收入也將成為世界電影產(chǎn)業(yè)收入最大的企業(yè)。萬達(dá)旅游產(chǎn)業(yè)我們已定下目標(biāo),收入超過1000億,旅游人次超2億,成為全球最大的旅游企業(yè)。靠什么實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?萬達(dá)正在全國打造大型旅游目的地,已經(jīng)開業(yè)三個大型文旅項(xiàng)目,除武漢外,其它兩個都在相對偏遠(yuǎn)的地區(qū),交通還有點(diǎn)困難。但今年開始,我們就要在發(fā)達(dá)城市、交通干線沿線開業(yè)大型文旅項(xiàng)目,旅游人次將大幅增長。有這么多大型旅游目的地,萬達(dá)旅游20一定要堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)世界第一的目標(biāo)。

形成四個產(chǎn)業(yè)板塊并不意味著萬達(dá)文化集團(tuán)今后不再發(fā)展其他產(chǎn)業(yè),如果有好的資源出現(xiàn),不排除通過并購方式進(jìn)入新的產(chǎn)業(yè)板塊。

3、線上線下融合發(fā)展。非常可喜的是,20xx年萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)開啟了互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展模式,線上線下融合發(fā)展。比如影視產(chǎn)業(yè),電影制作、發(fā)行、放映,加上時光網(wǎng);旅游產(chǎn)業(yè),大型旅游目的地、中國最大線下旅行社,又投資同程旅游。兒童娛樂也按照集團(tuán)指示開始探索實(shí)體店加網(wǎng)絡(luò)加動漫制作的模式。發(fā)展兒童娛樂絕不是在全國開幾百家店、簡簡單單賣點(diǎn)會員卡就可以,還要結(jié)合動漫制作,進(jìn)行線上服務(wù)、開發(fā)ip產(chǎn)品銷售等等。

4、獲得大量知識產(chǎn)權(quán)。20xx年萬達(dá)向中國以及世界各國政府和相關(guān)部門申報(bào)專利及知識產(chǎn)權(quán)470件,獲得中國以及其它國家專利及知識產(chǎn)權(quán)1330件。去年申報(bào)470件,卻獲得1330件批準(zhǔn),說明以前申報(bào)了很多專利和知識產(chǎn)權(quán)。目前萬達(dá)已累計(jì)在中國及全球獲得專利及知識產(chǎn)權(quán)4219件,其中絕大多數(shù)是文化類知識產(chǎn)權(quán),這就是萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展騰飛的根本保證。

5、完成兩件大事。一是萬達(dá)院線成功上市,成為中國院線第一股。從1月上市到年底,股價漲了10.2倍,成為全球市值最大的院線,入選滬深300成份指數(shù)。我看到臉譜上一個美國人寫道:“世界上最好的公司就是萬達(dá)院線,可惜美國人買不到”。但萬達(dá)院線也別太驕傲,除了你們自身努力因素,能取得這么好的成績,根本原因是因?yàn)橼s上了中國電影產(chǎn)業(yè)高速增長的黃金期。

二是西雙版納度假區(qū)開業(yè)。這是萬達(dá)文化旅游的升級作品,跟武漢、長白山的文旅項(xiàng)目完全不同,西雙版納度假區(qū)的主題樂園、萬達(dá)廣場都具有濃郁的地方文化特色。萬達(dá)在中國各地發(fā)展,每個項(xiàng)目都要體現(xiàn)地方特色。度假區(qū)的三個五星級酒店堪稱世界山地度假酒店的極品。傣秀以及主題樂園中的兩臺節(jié)目都達(dá)到世界一流水平。連接中國、老撾、泰國的昆泰高鐵就將通車,高鐵車站距離度假區(qū)只有兩三公里距離。由于實(shí)現(xiàn)與中國高鐵網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通,從成都過來只要5個小時,重慶過來只要3個多小時,昆明過來只要2個小時,從廣州、深圳過來也很方便。我相信屆時萬達(dá)西雙版納度假區(qū)一定會極其火爆,一房難求。

四、成立金融產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

1、在上海注冊成立萬達(dá)金融集團(tuán),注冊資本100億,下設(shè)網(wǎng)絡(luò)金融、飛凡科技、保險(xiǎn)、投資等公司,很快金融集團(tuán)還會增加新的成員。

2、探索網(wǎng)絡(luò)金融模式。萬達(dá)的o2o這兩年一直在探索,也走過彎路,現(xiàn)在內(nèi)部已經(jīng)達(dá)成共識,先把網(wǎng)絡(luò)金融搞起來。現(xiàn)在其它企業(yè)的o2o都是燒錢,依靠股東不斷投錢才能維持。我曾經(jīng)說過,不管什么行業(yè),靠股東投入來維持運(yùn)營,一定不行。萬達(dá)搞網(wǎng)絡(luò)金融,要有收入和利潤,能養(yǎng)活自己。首先要把“飛凡一卡通”做大規(guī)模,這是連接所有網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)的核心節(jié)點(diǎn)。飛凡卡規(guī)模做大了,再發(fā)展別的領(lǐng)域,不要一起步就什么都做。飛凡去年開啟對外合作模式,10月份啟動,不到3個月時間對外合作簽約大型商業(yè)中心470家,加上130多家萬達(dá)廣場,飛凡網(wǎng)絡(luò)商業(yè)中心已突破600家,20xx年到店消費(fèi)人次46.2億,飛凡o2o已覆蓋超過1億的消費(fèi)人群。

3、落實(shí)與大型金融機(jī)構(gòu)合作。去年達(dá)成了與超大型金融機(jī)構(gòu)的合作,把信用卡功能疊加在飛凡卡上,飛凡卡具有網(wǎng)上預(yù)定停車位、訂座位、排隊(duì)等很多應(yīng)用功能,再加上優(yōu)惠、積分互換、存貸、匯兌、個人賬戶信用卡等多種功能,成為全球第一張集多種功能于一身的全新金融一卡通產(chǎn)品。

五、企業(yè)并購成績顯著。

1、并購優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。20xx年萬達(dá)跨國并購了盈方體育、世界鐵人公司、澳洲hoyts院線、傳奇影業(yè),投資西班牙馬德里競技足球俱樂部等,海外總投資額超過50億美元。截至20xx年12月30日,萬達(dá)集團(tuán)海外投資總額已超過150億美元,其中美國就投資100億美元。萬達(dá)并購amc,我去美國時說了一句話,“未來十年萬達(dá)至少要在美國投資100億美元”。美國一家著名媒體報(bào)道時加了個標(biāo)題:“希望王先生兌現(xiàn)他的承諾”,意思是別忽悠美國人。現(xiàn)在才過去3年,我們在美投資額就超過100億美元。我準(zhǔn)備讓記者再寫一篇文章在美國發(fā)表:“萬達(dá)已提前兌現(xiàn)在美投資承諾”。在國內(nèi),萬達(dá)并購百年人壽、世貿(mào)院線等一批企業(yè),投資同程旅游、時光網(wǎng)等,國內(nèi)投資額超過100億元人民幣。萬達(dá)在國內(nèi)外并購的都是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),有些還是稀缺資源。比如盈方體育,它代理了足球世界杯亞洲區(qū)的轉(zhuǎn)播權(quán),特別是在冬季運(yùn)動領(lǐng)域,盈方與世界七個主要國際聯(lián)盟,包括滑雪、滑冰、冰球等都是獨(dú)家合作,擁有這些組織賽事的營銷權(quán)、轉(zhuǎn)播權(quán)。世界鐵人公司擁有世界唯一的“鐵人”三項(xiàng)賽事品牌,占據(jù)全球長距離三項(xiàng)賽事90%以上的市場份額。隨著國際并購的增多,“國際萬達(dá)”的影響逐步顯現(xiàn)。比如與美國總統(tǒng)、英國首相等多國政要單獨(dú)會晤,會見了美國高盛ceo等一批國際頂級企業(yè)家,有幸被美國哈佛大學(xué)聘為其全球顧問委員會唯一的副主席。特別是萬達(dá)并購傳奇影業(yè),在全球引起超出預(yù)期的巨大反響。中國外交部新聞發(fā)言人表示,希望以萬達(dá)并購傳奇影業(yè)為契機(jī),進(jìn)一步擴(kuò)大中美文化交流。

2、并購產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。并購盈方體育開啟了萬達(dá)進(jìn)軍體育產(chǎn)業(yè)的大門,讓萬達(dá)認(rèn)識到體育產(chǎn)業(yè)該如何做。不是像一些國內(nèi)企業(yè)那樣,弄個俱樂部,猛往里投錢,萬達(dá)是向體育產(chǎn)業(yè)鏈上游擴(kuò)張,收購國際品牌賽事。萬達(dá)投資同程旅游、時光網(wǎng),都與萬達(dá)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)形成巨大協(xié)同效應(yīng)。在電影產(chǎn)業(yè),萬達(dá)是全世界唯一擁有制作、發(fā)行、放映、網(wǎng)絡(luò)全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè);在旅游產(chǎn)業(yè),萬達(dá)是全中國唯一擁有大型旅游目的地、線下渠道、線上網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)。但要讓互聯(lián)網(wǎng)+的威力發(fā)揮出來,還需要影視控股、旅游控股的同志好好做功課,不是有了互聯(lián)網(wǎng)就等于有了互聯(lián)網(wǎng)+,這是兩個概念。

3、并購企業(yè)運(yùn)行良好。開年會前,萬達(dá)已經(jīng)落實(shí)鐵人三項(xiàng)國際賽事在中國三個城市落地。受鐵人公司運(yùn)營能力所限,不能一下子在更多城市落地賽事,只選了三個,簽了協(xié)議,今年就會在這三個城市舉辦大型國際鐵人三項(xiàng)比賽。盈方體育也很快會增加在中國的兩個重大比賽。傳奇影業(yè)與文化集團(tuán)達(dá)成有擔(dān)保的五年運(yùn)營目標(biāo),澳洲院線今年將贏利。萬達(dá)投資的百年人壽,之前虧了八年,但萬達(dá)有運(yùn)氣,去年投資今年就能贏利。

這些并購企業(yè)運(yùn)營態(tài)勢良好,因?yàn)槿f達(dá)是一個巨大的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng),而且有強(qiáng)大的執(zhí)行力。如果預(yù)期很好,萬達(dá)可以有暫時虧損的企業(yè),但不允許有長期虧損企業(yè),一定要贏利,贏利才是支撐企業(yè)生存和資本市場價值的根本原因。沒有贏利,靠講故事是不能長久的。

六、公司管理持續(xù)進(jìn)步。

1、管理水平升級。20xx年由丁總牽頭,組織集團(tuán)八個部門,啟動了商業(yè)地產(chǎn)b1m工程管理。b1m是工業(yè)領(lǐng)域的專有技術(shù),萬達(dá)在全球首個將工業(yè)b1m技術(shù)移植到工程管理項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目全周期的智能化管理,這是對全球不動產(chǎn)行業(yè)的一次管理革命。通過去年的實(shí)驗(yàn),萬達(dá)商業(yè)管理人員減少了10%,節(jié)省開支10多億,做到了減員、增效,而且更主要的是堵住管理漏洞。

2、商管招調(diào)商制度改革。實(shí)現(xiàn)品牌庫管理、招商、運(yùn)營的三權(quán)分立,大幅降低自由裁量權(quán)。慧云系統(tǒng)升級到2.0版本,在保證運(yùn)行安全性、操作便利性的前提下,做到優(yōu)化升級。這個系統(tǒng)很牛,通過一個手機(jī)app,全世界任何地方、任何時間都可以進(jìn)行對萬達(dá)廣場的管理。萬達(dá)商業(yè)到美國路演,美國人問萬達(dá)在中國有這么多廣場,分布范圍比歐洲還大,怎么管理?萬達(dá)商管的同志當(dāng)時就把手機(jī)拿出來,不管是哪個廣場,想看收入、人流還是安防,馬上就能看到,美國人當(dāng)時就暈了,他們沒有想到中國商業(yè)管理現(xiàn)在這么先進(jìn)。

3、影視制作項(xiàng)目開發(fā)內(nèi)部競爭。影視公司內(nèi)部項(xiàng)目開發(fā)實(shí)行多部門競爭機(jī)制,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。項(xiàng)目開發(fā)不是影視制作單方?jīng)Q定,而是由制作、發(fā)行、院線等共同投票決策,大幅降低開發(fā)風(fēng)險(xiǎn),所以萬達(dá)影視20xx年投拍的電影全部贏利。其實(shí)這就是好萊塢的電影制片模式,剛開始實(shí)行這種制度時,業(yè)內(nèi)還有人笑話我們,“拍電影,爺說行就行,爺說不行就不行”;還有人說:“萬達(dá)不簽演員,不搞經(jīng)紀(jì)公司,拍電影還要投票,這是電影企業(yè)嗎?”但萬達(dá)用事實(shí)證明商業(yè)模式的先進(jìn),萬達(dá)影視已拉開與第二名的距離,而且領(lǐng)先優(yōu)勢還會進(jìn)一步擴(kuò)大。

4、文旅院被科技部、財(cái)政部、稅務(wù)總局認(rèn)定為國家高新技術(shù)企業(yè)。中國有幾萬家規(guī)劃設(shè)計(jì)企業(yè),萬達(dá)是首家也是唯一通過自主創(chuàng)新獲得國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證的規(guī)劃設(shè)計(jì)企業(yè)。漢秀、傣秀雖然請了外國導(dǎo)演,但建筑、設(shè)備主要是萬達(dá)自己研發(fā)。從南昌萬達(dá)城開始,主題樂園重大設(shè)備和其他文化類設(shè)備全部由萬達(dá)文化旅游規(guī)劃研究院自己研發(fā),具有全球?qū)@?/p>

5、人才結(jié)構(gòu)發(fā)生改變。萬達(dá)集團(tuán)現(xiàn)有高管中三分之二是非房地產(chǎn)專才,外籍高管已達(dá)10人,占比近四分之一。萬達(dá)幾年前開始,每次開半年會、年會、重大會議都要安排同傳翻譯,也就是國際化的小小證明。

七、帶頭承擔(dān)社會責(zé)任。

1、就業(yè)。20xx年萬達(dá)新增10.5萬個服務(wù)業(yè)崗位,其中大學(xué)生4萬人,萬達(dá)新增就業(yè)崗位與大學(xué)生就業(yè)均占當(dāng)年全國新增就業(yè)的約1%。

2、創(chuàng)業(yè)。支持57名大學(xué)生創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)成功率超過95%。成功率高是因?yàn)槿f達(dá)有專門創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)部門,服務(wù)好。

3、納稅。20xx年萬達(dá)集團(tuán)納稅302億元,同比增加10%,在中國,納稅超過300億的企業(yè)屈指可數(shù)。

4、慈善。20xx年萬達(dá)現(xiàn)金捐助3.6億元。

5、扶貧。去年萬達(dá)簽約貴州丹寨縣,在全國首創(chuàng)“企業(yè)包縣,整體扶貧”的企業(yè)扶貧模式。去年已落實(shí)投資3億元、人規(guī)模的職業(yè)大專學(xué)校,已獲得項(xiàng)目土地,今年3月就會開工。這是全國第一個縣級職業(yè)大專學(xué)校。

20xx年萬達(dá)取得很好的成績,也存在不少問題,比如個別員工貪腐,機(jī)關(guān)人浮于事、大公司病、報(bào)喜不報(bào)憂現(xiàn)象依然存在,希望各級高管重視并逐步解決。由于時間關(guān)系,年會就不細(xì)講,這些問題我們將專門召開專題會研討改進(jìn)。

20xx年主要工作安排。

一、20xx年主要收入目標(biāo)。

20xx年萬達(dá)集團(tuán)資產(chǎn)達(dá)到7500億元,收入2543億元;同比20xx年下調(diào)12%,收入目標(biāo)下降的主要原因是萬達(dá)商業(yè)較20xx年主動下調(diào)房地產(chǎn)收入640億元,如果按以往每年增長10%比例計(jì)算,萬達(dá)商業(yè)下調(diào)房地產(chǎn)收入超過800億元。但萬達(dá)集團(tuán)服務(wù)業(yè)收入目標(biāo)大幅增長。

萬達(dá)商業(yè)20xx年計(jì)劃收入約1300億元,雖然收入目標(biāo)下調(diào),但凈利目標(biāo)將保持兩位數(shù)增長;房地產(chǎn)合同收入約1000億元;竣工入伙收入約1100億元;開業(yè)55個萬達(dá)廣場,數(shù)量相比20xx年翻番;租金收入約195億元;開業(yè)14個酒店,收入61.4億元;新增持有物業(yè)580萬平方米;新發(fā)展項(xiàng)目71個,其中文旅項(xiàng)目1個、重資產(chǎn)萬達(dá)廣場3個、輕資產(chǎn)萬達(dá)廣場54個。我看到一篇文章,說首富要退出房地產(chǎn),其實(shí)萬達(dá)不是退出房地產(chǎn),只是不再把房地產(chǎn)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),不再作為萬達(dá)收入和利潤增長的主要來源。因?yàn)榉康禺a(chǎn)是周期性行業(yè),好幾年,壞幾年。而且全世界房地產(chǎn)的發(fā)展規(guī)律,只要城市化率達(dá)到75%,自有住房率超過80%,房地產(chǎn)行業(yè)就會萎縮。萬達(dá)要追求長期穩(wěn)定的現(xiàn)金流,就必須轉(zhuǎn)型。房地產(chǎn)萬達(dá)還會一直做下去,只是把收入規(guī)模穩(wěn)定在千億左右,不再擴(kuò)大規(guī)模,增長主要靠其它產(chǎn)業(yè)。

萬達(dá)文化集團(tuán)20xx年收入目標(biāo)666.4億元,同比增長30%。如果實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo),萬達(dá)文化集團(tuán)將進(jìn)入世界文化企業(yè)十強(qiáng),這是非常振奮人心的。其中amc和萬達(dá)院線收入都會穩(wěn)步增長,萬達(dá)院線收入實(shí)現(xiàn)xxx億元,不是我不講數(shù)字,是他們不讓我講實(shí)際數(shù)字。新開業(yè)影城77家,新增屏幕(不含并購)698塊;傳奇影業(yè)計(jì)劃收入40.2億元;萬達(dá)影視傳媒計(jì)劃收入10億元,同比增長71%;五洲電影發(fā)行計(jì)劃票房90億,收入17.6億,同比增長10.6%;五洲發(fā)行目標(biāo)很低,你們是不是想先報(bào)低點(diǎn),年底好超額完成。萬達(dá)旅業(yè)計(jì)劃收入161.7億元;萬達(dá)主題娛樂公司計(jì)劃收入17.7億元;萬達(dá)兒童娛樂計(jì)劃收入7.8億元;萬達(dá)體育控股計(jì)劃收入70億元;文化集團(tuán)其它收入7.3億元。

萬達(dá)金融集團(tuán)20xx年計(jì)劃收入211.8億元;其中網(wǎng)絡(luò)金融收入44.6億元,活躍會員超過1億,飛凡卡發(fā)行5000萬張,飛凡合作大型商業(yè)中心新增1000個;這是飛凡公司他們自己提出這個目標(biāo),真做到也不簡單。

百年人壽計(jì)劃收入165.2億元;快錢收入40.1億元;投資公司完成3家較大海外、2家國內(nèi)(不含院線)較大并購。

萬達(dá)百貨20xx年計(jì)劃收入175.3億元,今年實(shí)現(xiàn)整體盈利,為自己將來ipo打下基礎(chǔ)。集團(tuán)其它公司計(jì)劃收入49.2億元。

二、基本實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。

一個世紀(jì)來,全球大型房地產(chǎn)企業(yè)沒有一家轉(zhuǎn)型成功。萬達(dá)就要改寫世界經(jīng)濟(jì)歷史,成為世界首家大型房地產(chǎn)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為服務(wù)業(yè)企業(yè)的樣板。萬達(dá)轉(zhuǎn)型決不是口頭說說,樣子做做,而是說到做到。20xx年是萬達(dá)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵年,有三個標(biāo)志:

1、集團(tuán)服務(wù)業(yè)收入、凈利占比過半。萬達(dá)集團(tuán)20xx年服務(wù)業(yè)收入和凈利潤兩項(xiàng)指標(biāo)占比要超過55%,力爭到60%。到20xx年底,萬達(dá)將不再是房地產(chǎn)企業(yè),而成為綜合性企業(yè)。預(yù)計(jì)到,萬達(dá)超過三分之二的收入和凈利潤將來自服務(wù)業(yè),比原計(jì)劃提前一年實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型目標(biāo)。

2、萬達(dá)商業(yè)利潤結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,力爭20xx年萬達(dá)商業(yè)50%以上的利潤來自地產(chǎn)之外。

3、海外收入較大增長。20xx年萬達(dá)集團(tuán)海外收入占比力爭達(dá)到20%。

三、重點(diǎn)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。

1、調(diào)整發(fā)展目標(biāo)。萬達(dá)文化集團(tuán)20成立時定的目標(biāo)是20xx年收入達(dá)到400億,年收入達(dá)到800億,結(jié)果去年收入就超過了500億,現(xiàn)在看這個目標(biāo)定低了。經(jīng)過研討,我們將2020年文化集團(tuán)的目標(biāo)調(diào)整為收入1500億、凈利120億,實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)要5年,但關(guān)鍵看今、明兩年。5年后,萬達(dá)文化集團(tuán)一定會成為世界行業(yè)領(lǐng)袖,目標(biāo)是進(jìn)入世界文化企業(yè)前五強(qiáng)。

2、創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)。萬達(dá)文化高速增長,關(guān)鍵靠創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)。20xx年以文旅院為核心,包括商業(yè)規(guī)劃院、酒店設(shè)計(jì)院以及文化集團(tuán)系統(tǒng)各公司,都要把自主創(chuàng)新放在第一位。特別是今年開業(yè)的南昌、合肥兩個萬達(dá)城的主題樂園和四臺演藝節(jié)目要實(shí)現(xiàn)超越。昨天晚上大家都看了傣秀,效果很好。南昌、合肥萬達(dá)城的節(jié)目要做到開場就有掌聲和喝采聲,那才叫水平。

3、辦好重大賽事。20xx年體育控股公司至少在中國落地三大類賽事,注意不是三個賽事,而是三大類賽事。而且要達(dá)到唯一性、世界級兩個標(biāo)準(zhǔn),要么賽事在中國具有唯一性,要么中國有此類賽事,但我們是世界水準(zhǔn),比原來的高?,F(xiàn)在鐵人三項(xiàng)落地三個城市已經(jīng)確定,另外還要落實(shí)兩項(xiàng)重大賽事,因?yàn)檎谡勁?,還不能公布。這兩項(xiàng)賽事或者萬達(dá)擁有ip,或者與國際體育組織共同擁有ip,也就是在中國重新創(chuàng)立世界級賽事。

4、做大旅游產(chǎn)業(yè)。全球企業(yè)中只有萬達(dá)建立了完整的旅游產(chǎn)業(yè)鏈,擁有多個大型旅游目的地、線下旅行社、線上網(wǎng)絡(luò)平臺,做到了互聯(lián)網(wǎng)+,現(xiàn)在就差一個航空公司。20xx年萬達(dá)主題娛樂與旅游控股要做的是提升效益,特別是把西雙版納、南昌、合肥三個項(xiàng)目做旺。南昌、合肥項(xiàng)目條件較好,一是兩個城市都通高鐵,而且都是區(qū)域交通樞紐;二是位于中部地區(qū),全國各地去這兩個城市都比較近。關(guān)鍵是西雙版納,現(xiàn)在交通還不太方便,要創(chuàng)新思維,不能用傳統(tǒng)辦法。另外要完成兩家旅游企業(yè)并購。

5、做好南昌、合肥萬達(dá)城開業(yè)。5月份南昌萬達(dá)城開業(yè)、9月份合肥萬達(dá)城開業(yè),時間很快就到。不僅要按時完成工程,而且要保證質(zhì)量,文旅項(xiàng)目中心的獎金必須與質(zhì)量、進(jìn)度掛鉤。開業(yè)要做到萬無一失,開業(yè)前所有設(shè)備都要求拿到美國、歐盟和中國認(rèn)證。美國和歐盟的認(rèn)證是最嚴(yán)格的,一定要確保拿到,這對質(zhì)量是保證。要做好開業(yè)計(jì)劃,確保成功開業(yè)。

6、文化品牌走向國際。今年萬達(dá)文化旅游城要落戶1至2個發(fā)達(dá)國家,而且是輕資產(chǎn)模式?,F(xiàn)在項(xiàng)目已基本確認(rèn)。這是中國首次向發(fā)達(dá)國家出口重大文化產(chǎn)品,對中國文化產(chǎn)業(yè)都是重大突破。全世界除了美國的迪斯尼,還沒有其它國家的重大文化產(chǎn)品能向全球出口。而且迪斯尼做了半個多世紀(jì),全部項(xiàng)目加起來沒到兩位數(shù)。萬達(dá)城品牌一定要超越迪斯尼,走遍全世界。而且萬達(dá)去任何國家都絕不套用在中國的打法,一定是到哪個國家,就體現(xiàn)哪個國家的文化特色。為什么爭這口氣?就是要改變中國某些地方官員崇洋媚外的毛病。上海迪斯尼終于宣布今年要開業(yè),一個項(xiàng)目前后花了20年時間,成本不知增加多少。無錫和廣州兩個萬達(dá)城一定要做好,在旅游人次、收入兩項(xiàng)核心指標(biāo)上超過迪斯尼,廣州萬達(dá)城要超過香港迪斯尼,無錫萬達(dá)城要超過上海迪斯尼。中央電視臺有個節(jié)目叫《焦點(diǎn)訪談》,口號是“用事實(shí)說話”。萬達(dá)也要用事實(shí)說話,證明中國人可能過去不如外國人,但現(xiàn)在特別是將來不比外國人差,甚至比外國人強(qiáng),這就是我們的萬達(dá)精神。

四、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)金融模式。

1、發(fā)揮自身優(yōu)勢。萬達(dá)搞o2o,不能照搬他人,一定要利用萬達(dá)線下資源的巨大優(yōu)勢,創(chuàng)出獨(dú)特模式。萬達(dá)的優(yōu)勢首先是擁有海量線下商戶和客流。20xx年超過46億人次客流,今年客流有可能超過100億人次?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的最大問題是必須花錢導(dǎo)流,而且不穩(wěn)定,稍不維護(hù)顧客就流失。萬達(dá)的客流都是走順了腿,天天來。其次飛凡有云收款系統(tǒng),掌握商戶現(xiàn)金流入口。第三,萬達(dá)在中國各地都有落地的執(zhí)行團(tuán)隊(duì),萬達(dá)龐大的商管體系就是執(zhí)行能力的保障。資源都有,現(xiàn)在就要看能不能把優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和利潤,金融集團(tuán)要好好研究把線下資源和網(wǎng)絡(luò)加起來。

2、成為一流征信公司。萬達(dá)擁有海量商戶和顧客消費(fèi)大數(shù)據(jù),這是萬達(dá)做征信的天然優(yōu)勢。而且萬達(dá)的消費(fèi)數(shù)據(jù)鏈比電商更完整。數(shù)據(jù)顯示,萬達(dá)顧客人均每年到萬達(dá)消費(fèi)超過50次,平均每周一次,不僅是購物,還包括吃喝玩樂。而電商主要是購物,很多購買還是一次性的。

3、開展網(wǎng)絡(luò)信貸。到2020年,萬達(dá)o2o將與5000家大型商業(yè)中心合作,擁有200萬商戶,覆蓋7至8億城市消費(fèi)人群。即使部分商家和個人使用萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)信貸,總額也不可小視。現(xiàn)在網(wǎng)貸需求很大,核心問題是要解決貸款資金來源,降低資金成本。飛凡網(wǎng)絡(luò)中的商家大多是中小商家,都愿意貸低成本資金,解決這兩個問題,就不愁做大。

4、創(chuàng)造全新一卡通。飛凡一卡通將優(yōu)惠、積分互換、存款、匯兌、信用卡多種功能集于一身,現(xiàn)在又有大型金融機(jī)構(gòu)支持,20xx年要力爭發(fā)放5000萬張飛凡卡。發(fā)卡量大,就能為網(wǎng)貸資金提供來源。飛凡要向余額寶學(xué)習(xí),可以提供比余額寶略高一點(diǎn)的存款利率,吸引資金進(jìn)來。中國的寶寶類支付平臺是拿著錢找不到投資路徑,只好存在銀行里。萬達(dá)有上百萬商家、上億顧客,掌握數(shù)據(jù)隨時可以發(fā)放貸款。只要把卡發(fā)起來,做大規(guī)模,一定能為解決許多問題找到辦法。

五、持續(xù)開展企業(yè)并購。

1、繼續(xù)買。外界老說萬達(dá)買買買,那我們就繼續(xù)買。20xx年要完成3宗較大規(guī)模的國際并購和2宗國內(nèi)并購(不含院線)。特別是萬達(dá)院線要利用自身在資本市場的優(yōu)勢,加大對國內(nèi)院線并購。

2、買得對。要買相關(guān)性強(qiáng)、能增加萬達(dá)競爭力的業(yè)務(wù),不是什么便宜就買什么,要買得對。比如盈方,萬達(dá)買來后,開啟了體育產(chǎn)業(yè)大門,找到了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式,很快做到世界前列。而且我要提醒一下,今后盡量不以萬達(dá)名義出面買,現(xiàn)在外界一看是萬達(dá)來買,馬上抬價。

3、地標(biāo)性??梢悦磕暝谌蛑饕鞘械貥?biāo)地段投資1至3個持有物業(yè),但要強(qiáng)調(diào)回報(bào)率測算,要達(dá)到回報(bào)率才可以投。海外持有物業(yè)的管理也要競爭,管理公司要招標(biāo)。

六、不斷提升企業(yè)管理。

企業(yè)競爭歸根到底靠管理。再新的技術(shù)、再好的模式,最終都要靠管理才能落地。管理不到位,就沒有競爭力,也不會長壽?,F(xiàn)在很多中國企業(yè)一天到晚研究技術(shù),一說就是互聯(lián)網(wǎng)+,一提就是創(chuàng)新模式,我看其中存在泡沫成分。不是不要創(chuàng)新技術(shù),也不是不要創(chuàng)新商業(yè)模式,但歸根到底要看管理能力,看有沒有利潤。企業(yè)競爭不僅看現(xiàn)在,更要看企業(yè)十年、二十年后是否還能存在,能看到長期現(xiàn)金流的公司才是優(yōu)秀公司。

1、以凈利為核心。今后萬達(dá)不以收入論英雄,要以凈利、市值論英雄,誰創(chuàng)造的凈利高、誰的市值大,就提拔誰,就給誰位置。今年年會對搞電影產(chǎn)業(yè)的四位同志給予表揚(yáng)和提拔就是例子。

2、控制成本費(fèi)用。去年丁總牽頭搞的編制調(diào)整很好,今年要繼續(xù)推行。萬達(dá)逐漸從地產(chǎn)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè),控制成本費(fèi)用就是增加盈利,就是增加核心競爭力。搞房地產(chǎn)一個項(xiàng)目投資幾十億,多花幾千萬看不出來,搞服務(wù)業(yè)不一樣,所以要特別注意控制成本和費(fèi)用。我們設(shè)定了一條紅線,所有公司成本費(fèi)用增長幅度不能超過收入和利潤增長幅度。每個公司都可以申請更高費(fèi)用、更高成本,但幅度不能超過收入和利潤增幅。

3、推行bim工程。今年1月試點(diǎn),四季度完善所有細(xì)則,201月起正式施行。實(shí)行bim以后萬達(dá)基本就沒有招投標(biāo)了,一個項(xiàng)目根據(jù)所在地區(qū)和產(chǎn)品等級,成本按照樣板計(jì)算就可以,使管理更準(zhǔn)確。bim工程除了減員增效、管理便捷外,還能減少腐敗機(jī)會。

4、慧云升級到3.0版本。20xx年將慧云3.0版本研發(fā)完,年與bim工程一起正式運(yùn)行,要將慧云3.0版本打造成全球規(guī)模最大的“云架構(gòu)”智能商業(yè)管理系統(tǒng)。

5、強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督。一是平時要以預(yù)防、堵漏洞為主。二是加大審計(jì)力度,該處分就處分,該開除就開除,該追刑責(zé)就追刑責(zé)。三是在網(wǎng)站上公示除名和追究刑責(zé)人員名單,不能讓腐敗分子宰一刀走人,要斷了腐敗分子的財(cái)路。

七、持續(xù)帶頭承擔(dān)責(zé)任。

1、就業(yè)。20xx年新增就業(yè)崗位10萬人,其中大學(xué)生4萬人。

2、創(chuàng)業(yè)。支持100名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。

3、納稅。全年納稅300億元。

4、環(huán)保。實(shí)施《萬達(dá)綠建節(jié)能工作規(guī)劃(20xx-2020)》。萬達(dá)已經(jīng)完成20xx-20xx年綠建節(jié)能規(guī)劃,所有目標(biāo)完全達(dá)到。從20xx年到20xx年,萬達(dá)獲得的綠建設(shè)計(jì)和運(yùn)行認(rèn)證占全國總量的三分之一,遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在其它企業(yè)前面。今后萬達(dá)所有項(xiàng)目都要按新的規(guī)劃要求,獲得國家綠建設(shè)計(jì)和運(yùn)行認(rèn)證。

5、捐助。20xx年慈善捐助金額4億。

6、扶貧。3月丹寨職業(yè)技術(shù)學(xué)院要開工,確保2017年上半年開學(xué)。扶貧基金正式運(yùn)作,今年發(fā)放扶貧基金利潤。為什么要設(shè)立扶貧基金?因?yàn)榭傆幸恍┕職埲耸?,沒有勞動能力,無法靠產(chǎn)業(yè)脫貧。關(guān)于產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目,一季度我會再次赴丹寨現(xiàn)場開聯(lián)席辦公會,確定后力爭年內(nèi)開工。

集團(tuán)董事會衷心感謝萬達(dá)集團(tuán)全體員工20xx年的努力工作,在萬達(dá)工作是比較累,但付出才會有回報(bào),我們也獲得了超常的增長和成績,每一年都能看到萬達(dá)新的巨大的變化。

同時感謝西雙版納度假區(qū)全體員工,特別是萬達(dá)文華酒店、皇冠假日酒店和希爾頓逸林酒店的全體員工為年會所做出的辛苦工作。

猴年即將到來之際,我借年會機(jī)會向在座各位,也通過你們向萬達(dá)全體同仁祝猴年吉祥!恭喜發(fā)財(cái)!

謝謝大家!

房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)理講話稿篇七

大家中午好!

今天,我們在這里隆重慶祝xx五金賣場開業(yè)圓滿成功。值此慶典之際,我謹(jǐn)代表xx集團(tuán)全體員工向出席今天開業(yè)慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓致以最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!我想說的'有三句話:

xx五金賣廣場是xx集團(tuán)旗下公司,xx集團(tuán)成立于1998年,十多年來,xx集團(tuán)以先進(jìn)的經(jīng)營理念、科學(xué)的管理,憑借品牌優(yōu)勢、卓越信譽(yù)和社會資源等,先后成立了xx公司、xx公司、xx公司、等公司,涉足多個行業(yè)。其中xx公司是xx省著名商標(biāo)品牌,曾取得多項(xiàng)專利,且產(chǎn)品質(zhì)量可靠、信譽(yù)卓著,而xx公司則是xx市民營電器安裝的代表。十多年的風(fēng)雨歷程,xx在各級政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,到今天xx五金賣場隆重開業(yè),沒有在座嘉賓的大力支持,就沒有今天xx的輝煌,對于各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助,我們十分感動,常懷感激之情。

xx五金賣場是目前xx市規(guī)模最大、功能最齊全、管理最規(guī)范的集零售、批發(fā)、配送為一體的“一站式”五金廣場。建筑面積達(dá)xx多平方米,銷售包括五金機(jī)電、水暖器材、消防器材、燈飾燈具、電動工具,勞保用品和電氣材料等三萬多種產(chǎn)品,可以滿足顧客一次性購買到門類齊全的五金產(chǎn)品。

xx五金賣場注重與合作伙伴建立“互利雙贏,資源共享”的合作關(guān)系,我們熱情歡迎生產(chǎn)商與xx五金賣場攜手合作,采取減少批發(fā)商、代理商、經(jīng)銷商短渠道營銷模式,切實(shí)保證了價廉物美、高性價比?,F(xiàn)已與眾多知名廠家及總代理建立了聯(lián)營,如xx、xx、等品牌,相信我們的合作一定會取得圓滿成功,通過聯(lián)營平臺使我們的事業(yè)越上新臺階,實(shí)現(xiàn)雙贏,共同發(fā)展。

 感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓在百忙之中來參加xx五金賣場開業(yè)慶典,對大家的光臨再次表示衷心的感謝!

最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)來賓,各位朋友工作順利!身體健康!家庭幸福!朋友們,今天是xx五金賣場開業(yè)的大喜日子,讓我們共同舉杯,祝愿xx的明天更加燦爛輝煌。(干杯)。

房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)理講話稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、媒體界的朋友們、各位xx伙伴們:

大家上午好!

在這個充滿希望的美好季節(jié),今天,我們舉行xx獲牌一周年慶典暨營銷表彰大會,這將是一次紅色的盛典,這將是一次英雄的盛會,這是對xx過去一年成績的一次大檢閱,這是對xx未來征程的一次總動員。

為此,我代表xx公司,對前來參加這次盛會的中國工程院著名院士李連達(dá)先生、北京中醫(yī)藥大學(xué)劉長喜教授、清華大學(xué)閻旭臨教授及各位領(lǐng)導(dǎo),各位新聞媒體和xx公司的伙伴們、朋友們表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!

一路走來,社會各級政府部門、各級領(lǐng)導(dǎo)給予了xx無微不至的關(guān)懷、鼓勵和期望,感謝你們,你們讓xx得到了溫暖,看到了希望!

一路走來,社會各界朋友給予了xx大力的支持和通力的合作,感謝你們,你們讓xx有了信心,有了力量!

一路走來,社會各界媒體給予了xx無窮的力量與極大的鞭策,感謝你們,你們讓xx更加睿智、更加執(zhí)著!

一路走來,我們可愛的伙伴、優(yōu)秀的家人們,用頑強(qiáng)的毅力、持之以恒的精神時時刻刻在感動著xx,激勵著xx,成為xx前進(jìn)的動力,感謝你們,你們讓xx更加堅(jiān)強(qiáng),更加有力量,更加精彩!

一路走來,我可愛的伙伴們、家人們,為了更多人的健康,為了更多人的成功,為了自己的夢想,為了xx偉大的民族直銷事業(yè),你們無白天、無黑夜,風(fēng)里走雨里行,哪里需要,你們就出現(xiàn)在哪里、戰(zhàn)斗在哪里;你們輕傷不下市場,重病躺在病房也堅(jiān)持宣傳xx產(chǎn)品與xx事業(yè)的一幕幕感人淚下的場面;你們那種急合作者之所急,想他人之所想,助人助己,感恩奉獻(xiàn),快速反應(yīng),雷厲風(fēng)行的市場運(yùn)作作風(fēng);你們那種自強(qiáng)不息、開拓進(jìn)取,唯有堅(jiān)持、付出多壯志,誓叫命運(yùn)、家庭換新天,敢上九天攬?jiān)拢蚁挛逖笞谨M的大無畏英雄的氣概與精神,無時無刻的'都在感動著我,激勵著我,鼓舞著我。我代表xx公司向你們致以最崇高的敬意!向你們敬禮!你們辛苦啦!我永遠(yuǎn)和你們在一起!我愛你們!

一路走來,我們的員工,我們的兄弟姐妹給了xx信心與力量,讓xx在前行中不再孤單,感謝你們,你們讓xx更加安心、放心!

一路走來,我們還有很多曾經(jīng)的合作伙伴,曾經(jīng)的合作者都在關(guān)注著xx,用各種方式激勵著、祝福著xx,這同樣是我們前進(jìn)的動力,感謝你們,xx不會忘記你們!

謝謝你們,謝謝所有關(guān)心、愛護(hù)、伴隨xx成長起來的領(lǐng)導(dǎo)們、朋友們、伙伴們!

春來秋往,斗轉(zhuǎn)星移,在我們所有人的共同努力下圓滿地畫上了句號。今天,當(dāng)我面對萬張面孔的時候,當(dāng)我回首遠(yuǎn)望的時候,我內(nèi)心久久不能平靜。對于我來說,對于xx來說是不平凡的一年,是可圈可點(diǎn)的一年,是承上啟下的一年,可以說是xx的直銷元年。

直銷牌照的取得,標(biāo)志著xx的發(fā)展進(jìn)入到了一個新的歷史時期,xx從此進(jìn)入到了規(guī)范化運(yùn)營的快車道。為此,我平靜了許多,承諾給伙伴的最大夙愿終于得以實(shí)現(xiàn),可以說這是我人生中最大的安慰。

五大升級戰(zhàn)略的日臻完善與積極推進(jìn),打開了xx發(fā)展的新格局,為xx全面提速奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為此,我堅(jiān)定了許多,打造一流民族直銷企業(yè)的夢想有了保障,可以說,這是xx過去一年來最值得圈點(diǎn)的大事。

西北分公司、華東分公司、北京分公司的建立,優(yōu)化了市場服務(wù)布局,使我們的服務(wù)更貼心,更直接。為此,我溫暖了許多,這是我最想看到的,這也是xx未來市場服務(wù)的方向。

xx鉑麗斯國際大酒店盛大開業(yè)、xx七星海景家園的破土動工,標(biāo)志著xx集團(tuán)化發(fā)展進(jìn)程又邁上了個新的臺階。為此,我踏實(shí)了許多,xx穩(wěn)固的平臺上又增加了新的色彩。

今天的表彰是對一年來xx市場成績的回顧,我們欣喜地看到,越來越多的家人在這個平臺上取得了豐盛的成就,在此我對他們表示最真誠的祝賀,同時也對所有與xx一同走過的家人、伙伴表示最誠摯的感謝!

20給我們留下了太多值得回憶的往事,讓我們記住了更多的人和更多的事,更讓我們開始不斷地思考新的課題,意味著什么?20xx展現(xiàn)給大家的是怎樣一種姿態(tài)?相信在場所有的人都在期待。我是一個樸實(shí)、真實(shí)、務(wù)實(shí)的人,xx亦是如此,因此,年我給到大家的是最普通,但一定是最有分量的一個詞,那就是“踏實(shí)”。

2016年上半年,我們將正式啟用xx二期工業(yè)園,它將以一個科技與文化,教育與服務(wù),現(xiàn)代與時尚等為一體化的工業(yè)園區(qū)展現(xiàn)給伙伴們,它的啟用將轟動中國的直銷業(yè),將為中國的直銷業(yè)增添非常亮麗的一筆。

2016,我們會踏踏實(shí)實(shí)地做好服務(wù)。用心、用情、用愛去服務(wù)大家,第一時間把溫暖送給大家,第一時間把關(guān)心帶給大家,第一時間把喜訊傳遞給大家。

2016,我們會踏踏實(shí)實(shí)做好教育。給市場想要的方法,給市場想要的信息,給市場想要的模式,給市場最大的支持。

2016,我們會踏踏實(shí)實(shí)做好店鋪運(yùn)營。新的模式、新的形象、新的理念、新的戰(zhàn)略舉措,讓您真正感受到xx不但是一個實(shí)現(xiàn)夢想與健康的事業(yè)平臺,xx更是一個有品位、有神妙、有文化氛圍的溫馨家園。

2016,我們會踏踏實(shí)實(shí)做好產(chǎn)品優(yōu)化升級,xx的產(chǎn)品伴隨著xx一路成長著,從產(chǎn)品的功效到產(chǎn)品的品質(zhì),xx在不斷地追求著進(jìn)步,未來,xx的產(chǎn)品將過渡到品質(zhì)與品位的完美結(jié)合,xx的產(chǎn)品一定會讓大家放心、舒心、安心。

2016,我們會踏踏實(shí)實(shí)打造有xx特色的電商平臺,xx是質(zhì)樸的,但是xx并不等于不接受新事物。xx的發(fā)展,xx的未來一定是科技與時尚的完美結(jié)合,電商平臺就是一個最好的詮釋,空中地面雙平臺服務(wù)是xx的全新理念,讓我們拭目以待。

2016,我們會踏踏實(shí)實(shí)做好品牌建設(shè),xx的形象,xx的未來,xx的風(fēng)貌是什么?今天我在這里告訴大家,未來xx為您打造的一定是一個美輪美奐的世界,生活在xx是一種美的享受,成就在xx將是美的升華,成長于xx,自然收獲于未來!

千言萬語匯成一句話:xx的未來,一定會為選擇xx的朋友們、伙伴們創(chuàng)造新的奇跡!

我親愛的朋友、伙伴、同事、家人們,xx因?yàn)橛心銈兌鎏砹藷o限的多彩!xx因?yàn)橛心銈兌鎏砹藷o限的信心與勇氣!xx因?yàn)橛心銈兌鎏砹嗣褡逯变N的豪情與斗志!xx因?yàn)橛心銈兌院?、而偉?xx因?yàn)橛心銈兌幌⒌叵蚯氨剂?,奔流、生生不息地向前涌流……為了你們的夢,為了更多更多人的夢,為了xx偉大的夢,為了祖國的夢,那就讓我們迅速的行動起來,心連心,手拉手,肩并肩,鼓足干勁,快馬加鞭,去實(shí)現(xiàn)我們所有的夢想!

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們,我親愛的伙伴們,家人們,朋友們:相信吧,xx的明天一定會更加美好!預(yù)祝本次大會圓滿成功,祝愿所有的xx家人們:xx一生、一生xx!

謝謝大家!

1.2015年協(xié)會年會講話稿。

3.2016公司年會老員工講話稿。

6.2016迎新年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿。

房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)理講話稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,同志們、朋友們:

大家上午好!

歲月流金,華年溢彩。披掛著歷史的滄桑風(fēng)塵,頌唱著幾代人的創(chuàng)業(yè)豪情。今天,我們在這里隆重聚會,慶祝xx縣醫(yī)院建院60周年。值此喜慶之日,我代表縣幾大班子和全縣xx萬干部群眾向xx縣醫(yī)院以及全體醫(yī)護(hù)人員表示熱烈的祝賀,向前來參加慶典儀式的各級領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示誠摯的歡迎,向長期以來關(guān)心支持xx縣醫(yī)院發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示衷心的感謝,向60年來為xx縣醫(yī)院的發(fā)展付出辛勤勞動作出重大貢獻(xiàn)的歷屆醫(yī)護(hù)人員致以崇高的敬意!

xx縣醫(yī)院建院60年是一代代醫(yī)護(hù)人員辛勤工作、無私奉獻(xiàn)的60年,是不斷攀登、創(chuàng)新求碩的60年,是奮發(fā)勇為、發(fā)展壯大的60年。

60年來,xx縣醫(yī)院從建院初期的二十幾名醫(yī)護(hù)人員、幾套簡單的診療設(shè)備、幾間簡陋的病房,發(fā)展到今天,職工總數(shù)xxx人,專業(yè)技術(shù)xxx人,副高級以上人員xx人。開放床位xxx張,內(nèi)、外、婦、兒、重癥等科室齊全;配有螺旋ct、核磁共振、直線加速器等一大批先進(jìn)醫(yī)療儀器設(shè)備,具備了開展冠脈造影、心臟搭橋、腫瘤切除等大型復(fù)雜手術(shù)的能力;成為占地xx畝,建筑面積xx萬平方米,集門診內(nèi)科綜合樓、外科樓、醫(yī)技樓、行政辦公樓和傳染病樓為一體的三級綜合醫(yī)院。

60年來,xx縣醫(yī)院秉承和發(fā)揚(yáng)“崇德敬業(yè)、求精創(chuàng)新”的辦院理念,堅(jiān)定不移地走以病人為中心,以質(zhì)量為核心,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的發(fā)展道路,通過加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)和內(nèi)涵建設(shè),創(chuàng)新工作機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部管理,醫(yī)院管理和專業(yè)技術(shù)水平顯著提高,基礎(chǔ)建設(shè)力度加大,硬件設(shè)備不斷完善,實(shí)現(xiàn)了真正意義的跨越式發(fā)展,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,引起了醫(yī)療行業(yè)的關(guān)注,受到了社會各界的廣泛好評。目前,縣醫(yī)院年門診量近xx萬人,年出院病人xx萬余人,年手術(shù)量近xx人次,成為xx南部地區(qū)集醫(yī)療、保健、教學(xué)、急救、康復(fù)為一體,輻射xxxx萬人口以及周邊xx萬人口的診療中心。

60年來,xx縣醫(yī)院一直關(guān)注民生,把解決百姓看病難、看病貴的問題作為己任,在開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的同時,做到“合理檢查、合理治療、合理收費(fèi)”,是百姓放心的“價格誠信醫(yī)院”。在抗擊非典、h1n1流感的防治和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件中,縣醫(yī)院做出了積極的努力和貢獻(xiàn)。xx縣醫(yī)院先后榮獲“全國百姓放心示范醫(yī)院”、“全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”、“全國創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀基層黨組織”等榮譽(yù)稱號。

六十年砥礪奮進(jìn),xx縣醫(yī)院的發(fā)展主要得益于有一個團(tuán)結(jié)有力、開拓進(jìn)取、務(wù)實(shí)高效的領(lǐng)導(dǎo)班子,有一支能吃苦、肯奉獻(xiàn)、業(yè)務(wù)精的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍,你們?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展樹立了形象,贏得了聲譽(yù)。六十年風(fēng)云起伏,xx縣醫(yī)院的發(fā)展記載了無數(shù)醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛的專家對醫(yī)療科學(xué)的探索與追求,你們用自己的智慧和畢生精力,如燭光閃閃,照亮著醫(yī)院的發(fā)展歷程;六十年滄桑跌宕,xx縣醫(yī)院的發(fā)展凝聚了無數(shù)曾經(jīng)在醫(yī)院工作過的老同志對醫(yī)院建設(shè)的默默付出,你們用自己的汗水和青春熱情,如繁星點(diǎn)點(diǎn),匯聚成縣醫(yī)院的歷史長河。我相信,所有為xx縣醫(yī)院創(chuàng)建、成長、發(fā)展、壯大、繁榮昌盛做出貢獻(xiàn)的人們,醫(yī)院的發(fā)展史上都將永遠(yuǎn)銘記住你們的業(yè)績!

在醫(yī)院六十年的發(fā)展過程中,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、各級主管部門的關(guān)心愛護(hù),是你們不懈余力的為縣醫(yī)院的發(fā)展建言獻(xiàn)策,給予政策支持,才有xx縣醫(yī)院今天的跨越發(fā)展。得到了上級醫(yī)院和眾多醫(yī)學(xué)院校、兄弟醫(yī)院的友好支持,是你們在專家坐診、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、技術(shù)交流等方面毫無保留的幫助,才有xx縣醫(yī)院今天全方位的發(fā)展。也得到了廣大群眾和社會各界的信任和厚愛,是你們的理解和支持,才有xx縣醫(yī)院今天的快速發(fā)展。在此,我向長期以來一直關(guān)心、支持醫(yī)院發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界以及各對口合作單位表示衷心的感謝!

房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)理講話稿篇十

今天是我們帥特龍集團(tuán)總結(jié)過去、規(guī)劃未來的年度總結(jié)及表彰大會,也是我們帥特龍大家庭的新春聯(lián)歡大會。過去一年里,各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在全體干部員工的共同努力下,銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。

20xx年度工作回顧:

一、集團(tuán)整體實(shí)力得到進(jìn)一步提升:

20xx年,帥特龍集團(tuán)被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè),位列全市企業(yè)第87位,鄞州區(qū)企業(yè)前10強(qiáng),并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前,我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機(jī)廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機(jī)廠,新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功,帥特龍已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動產(chǎn)品。

二、集團(tuán)生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積不斷擴(kuò)大:

20xx年重點(diǎn)投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20xx年對帥特龍本部進(jìn)行重點(diǎn)投資,拆舊建新、擴(kuò)大生產(chǎn)用房的計(jì)劃也已經(jīng)完成。20xx年,鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進(jìn)行中。目前,帥特龍集團(tuán)有限公司利用空間換地,進(jìn)行拆遷重建、擴(kuò)大生產(chǎn)場地的建設(shè)工作已基本完成。董事長年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽(yù)的取得,凝聚著公司每位員工的心血和汗水,是我們共同努力的結(jié)果。在此,我代表全體股東向今天受到表彰的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻(xiàn)的全體干部員工致以誠摯的謝意,對不辭辛苦,奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!

20xx年度工作展望:

一、帥特龍集團(tuán)未來發(fā)展定位:

目前,集團(tuán)旗下?lián)碛袔浱佚堄邢薰?、帥特龍模塑有限公司、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司,其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20xx年,帥特龍集團(tuán)將實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離,充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力,由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨(dú)立經(jīng)營、自負(fù)盈虧、利潤上繳董事會的經(jīng)營模式。

二、實(shí)行集團(tuán)辦出臺管理制度并審核工作流程的制度:

20xx年,由集團(tuán)辦出臺相關(guān)政策,繼續(xù)完善各項(xiàng)制度、簡化審批流程,對各子公司加強(qiáng)制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督,做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟(jì)損失的人員,公司將給予1000—50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的人員,按制度進(jìn)行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況,對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

三、實(shí)行集團(tuán)公司編制預(yù)算計(jì)劃,各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度:

凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展,集團(tuán)成立預(yù)算管理小組,由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計(jì)劃,各子公司必須嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行收支,做到有據(jù)可依,開支有度。

四、實(shí)行年度績效考核制度,建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機(jī)制:

為提高公司干部的工作積極性,公司實(shí)行年度績效考核制度,各子公司干部人員不作年度調(diào)薪,由集團(tuán)公司績效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力、工作責(zé)任心進(jìn)行考核,發(fā)放年終績效考核獎金。

五、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)成本控制,各子公司切實(shí)做到“四個計(jì)劃”

“計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購、計(jì)劃庫存、計(jì)劃用人”。

六、全面推進(jìn)自動化生產(chǎn),逐步實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”目標(biāo):

公司斥資1。5億元,新建了電鍍生產(chǎn)車間,同時從德國引進(jìn)世界一流的全自動電鍍生產(chǎn)線。此外,公司繼續(xù)優(yōu)化全自動噴涂生產(chǎn)線,加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動化進(jìn)程,大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能,這就有利于降低勞動強(qiáng)度,改善勞動條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難,對關(guān)鍵技術(shù)、工藝進(jìn)行改進(jìn),促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細(xì)化和控制智能化。這將促使我們最終實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”的全面自動化生產(chǎn)目標(biāo)。

七、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6s”體系管理,確保安全清潔生產(chǎn):

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念,積極配合管理者代表做好體系管理工作,嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管控,提升產(chǎn)品合格率,減少客戶的投訴、索賠,順利通過客戶的現(xiàn)場評審,樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時,要繼續(xù)加強(qiáng)公司的辦公場所、生產(chǎn)車間“6s”現(xiàn)場管理,做到預(yù)防為主,整潔有序,共同維護(hù)好企業(yè)形象。

八、不斷開拓新的市場,加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級。

20xx年初,在銷售副總王民軍領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門共同努力下,公司順利進(jìn)入寶馬配套體系,并成功接下幾個項(xiàng)目,成為德國大眾一級配套供應(yīng)商,為公司打開國內(nèi)外高端汽車市場,全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年,我們將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向,通過技術(shù)創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢,不斷贏得公司新的發(fā)展。

九、繼續(xù)加大人才引進(jìn)力度,提升產(chǎn)品研發(fā)能力:

展望20xx年,我們將面臨更加錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢,市場競爭也更加激烈,企業(yè)需要加強(qiáng)自身的人才隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持“走出去,引進(jìn)來”戰(zhàn)略,通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,提高自身綜合實(shí)力。

20xx年,公司計(jì)劃再引進(jìn)3名博士,重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)、研發(fā)實(shí)力強(qiáng)的高、精、尖技術(shù)人才,為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。此外,我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺,提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力,不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。

十、繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)和經(jīng)營面積,逐步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

20xx年,上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成,其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元,面積2.8萬平方米,建成投產(chǎn)后將極大加強(qiáng)公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系,成為主機(jī)廠身邊的配套供應(yīng)商,縮短公司與主機(jī)廠之間的距離,從而降低生產(chǎn)和物流成本。

總投資1.5億元,擁有3.5萬平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中,極大地提升了帥特龍集團(tuán)的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。

此外,總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于20xx年竣工,并投入生產(chǎn),這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個新的臺階,極大提高集團(tuán)的整體實(shí)力和競爭力。

公司未來的發(fā)展任重道遠(yuǎn),但是我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神,必將開啟帥特龍集團(tuán)新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績,相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!

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房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)理講話稿篇十一

各位來賓,同志們、朋友們:

世紀(jì)凱歌催奮進(jìn),風(fēng)好正是揚(yáng)帆時。在這臘梅飄香進(jìn)萬家的美好時節(jié),我們在這里隆重舉行重慶銀順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立暨銀鑫源開盤典禮。在此,我謹(jǐn)代表中共縣委、縣人大會、縣人民政府、縣政協(xié)向重慶銀順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的成立和銀鑫源開盤表示熱烈的祝賀!向?yàn)殂y鑫源建設(shè)付出辛勤勞動的建設(shè)者們表示親切的慰問!向?yàn)榉康禺a(chǎn)市場繁榮作出不懈努力的同志們、朋友們表示衷心的感謝!

近年來,縣委、縣政府下大決心,花大力氣,大力實(shí)施縣城“東下北移”戰(zhàn)略,努力推進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè),城鎮(zhèn)建設(shè)日新月異,城鎮(zhèn)面貌得到了極大改善,一座嶄新的現(xiàn)代山水園林中等城市已具雛形。引領(lǐng)居家新潮流的各種高檔住宅不斷涌現(xiàn),極大地改善了人民的居住環(huán)境,提升了的城市品位。作為我縣房地產(chǎn)界的一支新軍,重慶銀順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司盡管才剛剛組建,但具備有較強(qiáng)的綜合實(shí)力。由該公司開發(fā)建設(shè)的銀鑫源于6月正式破土動工,目前已投資1800余萬元,完成建筑面積39000平米。銀鑫源整體空間環(huán)境格調(diào)高雅,建筑物、道路和綠地等配套完善、和諧統(tǒng)一,是居家的理想之地。

隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展和人民生活水平的日益提高,如今的房地產(chǎn)開發(fā)已經(jīng)進(jìn)入了社區(qū)時代,它不僅要滿足廣大業(yè)主對“家”的基本需求,而且還要求達(dá)到人與自然,人與周邊社會的和諧統(tǒng)一,這為房地產(chǎn)開發(fā)提出了更高的要求。因此:

我們希望銀順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司要樹立“追求無止境”的發(fā)展意識。為了更好地滿足人民日益增長的需求,為了更好地適應(yīng)城鎮(zhèn)化建設(shè)的步伐,要認(rèn)真總結(jié),精心策劃,要以全新的理念,完美的設(shè)計(jì),創(chuàng)新的戶型,為潼城人民創(chuàng)造更美好、更溫馨的生活!為的城鎮(zhèn)化建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)!為銀順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司打造更美好的明天!

我們希望銀順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司要樹立“以質(zhì)取勝”的質(zhì)量意識。在今后的開發(fā)建設(shè)過程中,我們希望銀順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司要繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,要進(jìn)一步發(fā)揮“建一流工程、創(chuàng)一流質(zhì)量、樹一流品牌”的精神,高質(zhì)量完成項(xiàng)目建設(shè)。設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等要密切配合,精心組織,統(tǒng)籌安排,科學(xué)施工,確保建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)安全。

我們希望銀順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司要樹立“誠實(shí)守信”的誠信意識。誠信是企業(yè)信譽(yù)最為重要的組成部分,是企業(yè)參與市場競爭的基礎(chǔ)。只有堅(jiān)持以信用為本,合法經(jīng)營,才能贏得消費(fèi)者,才能贏得客戶,才能贏得市場,在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。同時,我們也希望縣內(nèi)各相關(guān)部門要關(guān)心、關(guān)注、支持銀順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的發(fā)展和銀鑫源的建設(shè),凡涉及本部門的工作,要不折不扣地落實(shí),盡心盡力辦好,為我縣“提供一流服務(wù),營造一流環(huán)境”的軟環(huán)境建設(shè),切實(shí)履行好各自的職能。

最后,我們祝愿房地產(chǎn)開發(fā)有限公司事業(yè)蒸蒸日上!開盤大吉!祝愿大家新年吉祥、萬事如意!

謝謝大家!

房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)理講話稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、各位來賓:

下午好!

值此新春佳節(jié)來臨之際,在這辭舊迎新的美好時刻,我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司董事會向全體中億豐員工和家屬們致以誠摯的問候和衷心的祝福。大家辛苦忙碌了一年,向您和您的家人問好,并給你們拜年了!

站在今天年會的舞臺上歲末回望,“求之于勢,順勢而為”八個字勾勒了20xx年度企業(yè)的發(fā)展軌跡,也串聯(lián)起了一年來的改革奮進(jìn)。

春寒料峭,我們無法忘懷。20xx上半年,一、三、四、五主力土建單位承接任務(wù)遠(yuǎn)低于往年同期水平,各分子公司無不感受到整個市場的寒意來襲。

發(fā)力追趕,我們記憶猶新。通過構(gòu)建新型集團(tuán)化營銷模式并積極開拓外埠市場,加速商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)和城市軌道交通領(lǐng)域跨業(yè)發(fā)展,企業(yè)緊緊抓住行業(yè)大勢,蓄力發(fā)展后勁。

柳暗花明,我們躊躇滿志。伴隨集團(tuán)科研攻關(guān)課題組、ppp研究中心先后成立,一級建造師考試取得突破、北美、東南亞等國際市場順利開啟,一個飄紅的歲末留給我們的.是適應(yīng)新常態(tài)的奮力作為。

過去的一年,中億豐不僅上演了保增長的絕地反擊,還演繹了謀篇布局的華彩篇章——在如期完成年初各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)的同時,企業(yè)通過戰(zhàn)略規(guī)劃和自我認(rèn)知,重新找尋企業(yè)變革的理由和價值。

市場環(huán)境越困難,我們越需要推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。以中億豐城市軌道交通公司和蘇州現(xiàn)代有軌電車產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體成立為起點(diǎn),20xx年集團(tuán)將整合完善企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈,重新配置生產(chǎn)要素,調(diào)整和構(gòu)筑新的資本組織,形成以大集團(tuán)業(yè)務(wù)板塊為核心的優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

市場環(huán)境越困難,我們越需要培育科技創(chuàng)新能力。以企業(yè)技術(shù)中心為平臺,發(fā)揮技術(shù)人才群體優(yōu)勢,通過打造以科研設(shè)計(jì)為龍頭,涵蓋產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)銷售的產(chǎn)學(xué)研一體化模式,加快科技成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力和核心競爭力。

市場環(huán)境越困難,我們越不能走粗放型發(fā)展的老路子。以精細(xì)化管理之手,塑造中億豐品質(zhì)之形,克服惰性,控制企業(yè)滴漏,建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉I(yè)務(wù)工作流程,實(shí)現(xiàn)管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化及規(guī)范化。

居安思危,危機(jī)如一面明鏡,它讓我們以多維的視角重新認(rèn)識自我;著眼未來,“深化改革增活力,開拓創(chuàng)新促發(fā)展”成為20xx戰(zhàn)略營銷年的發(fā)展主旨。

危機(jī)告訴我們,以全面深化改革加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級已刻不容緩。中億豐建設(shè)要繼續(xù)走在行業(yè)前列,關(guān)鍵是要從打造大經(jīng)營和事業(yè)部組織架構(gòu)、開展全年崗位培訓(xùn)、加快企業(yè)科技創(chuàng)新研發(fā)、轉(zhuǎn)變提升商業(yè)及總承包管理模式、加速“走出去”帶動市場優(yōu)化布局、堅(jiān)持差異化發(fā)展這六方面扎實(shí)推進(jìn)工作并尋求突破。

危機(jī)告訴我們,艱苦奮斗、勤儉節(jié)約是企業(yè)永遠(yuǎn)不能丟掉的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。這不是要減少廣大員工的收入和福利待遇等合理的物質(zhì)利益,而是要在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的工作作風(fēng),始終保持全體中億豐員工昂揚(yáng)向上、奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)。

危機(jī)告訴我們,企業(yè)核心價值觀是員工和企業(yè)的共同堅(jiān)守和遵循,只有信為本、誠為基、德為源的企業(yè)價值觀內(nèi)化在組織行為與員工心中,企業(yè)深化改革的價值共識才能夠形成,攻堅(jiān)克難的精神動力才能夠凝聚。

今天的中億豐,正處在深化改革、革故鼎新的關(guān)鍵時期,認(rèn)識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)的創(chuàng)業(yè)之路依然任重道遠(yuǎn);今天的中億豐,正以更從容的姿態(tài),尋求企業(yè)發(fā)展的藍(lán)海。我們會看到更加寬闊的世界,承擔(dān)更加艱巨的責(zé)任,懷有更為執(zhí)著的夢想,邁出更為自信的步伐。

最后,再次感謝所有員工為中億豐付出的艱辛和努力,祝愿大家新春愉快,闔家幸福!

謝謝!

房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)理講話稿篇十三

各位佳賓,各位領(lǐng)導(dǎo),各加盟店代表,各位供給商朋友,各位員工家屬,各位兄弟姐妹:

歷史將會銘記:“我們五歲了”!!

首先,讓我們以熱烈的掌聲,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和佳賓的到來,感謝他們長時間以來對我們的關(guān)心和幫助!

五年的時間不算長,但是,xx年8月11日至2012年8月11日,1826個日晝夜夜,對我們每個××人來講,飽含了太多的感情和血汗,難以用語言來形容。此時此刻,我的心情很激動。由于,正是我們這一群平凡的人,在社會各界的支持下,通過自己的勤奮進(jìn)取,取得了如此不平凡的業(yè)績?!痢恋拇笃祜h揚(yáng)在大江南北,長城內(nèi)外。現(xiàn)在已扎根西部,落戶新疆。

五年來,我們××人不怕困難,勇于創(chuàng)新,在管理結(jié)構(gòu)改革、企業(yè)制度建設(shè)、塑造企業(yè)形象、擴(kuò)至公司范圍和增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力等各方面都有重大突破,我們的成績有目共睹。榮譽(yù)屬于大家,沒有全體員工的艱苦努力和辛勞汗水,就沒有××的今天!

五年來,我們苦心勵志,大膽探索。確立了以河北××餐飲管理有限公司為決策核心,各直營店、加盟店獨(dú)立經(jīng)營,各職能部分監(jiān)視服務(wù)、高效配合的現(xiàn)代化企業(yè)運(yùn)行機(jī)制,成為業(yè)界典范。

五年來,我們把改善人材成長環(huán)境作為企業(yè)發(fā)展的重中之重。通過增加福利待遇、員工生日聚餐、遠(yuǎn)足聯(lián)歡。拓展練習(xí)等活動,把員工的利益放在心上,落到實(shí)處;通過創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)部刊物、組織征文比賽、歌詠比賽、體(更多出色文章來自“http://”)育健身,豐富了員工的業(yè)余生活;通過為困難員工捐款、捐助貧困大學(xué)生、扶危救困等公益活動,體現(xiàn)了員工的愛心,宏揚(yáng)了正氣,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。我相信我們在坐的每位都能深切地感遭到我們××優(yōu)秀而獨(dú)特的企業(yè)文化。

五年來,我們堅(jiān)持走品牌餐飲的道路,實(shí)施品牌宣傳戰(zhàn)略。不但具有“××”注冊商標(biāo)。在苦練內(nèi)功進(jìn)步服務(wù)水平,精益求精提升菜品質(zhì)量的同時,更加重視增加品牌的內(nèi)涵深度和無形資產(chǎn)的積累。多家主流媒體的廣告宣傳及時將企業(yè)發(fā)展動態(tài)傳遞給社會各階層;建成了頁面精美、內(nèi)容豐富、功能齊全的××網(wǎng)站,實(shí)現(xiàn)了與消費(fèi)者之間的信息互動;通過大型廣告牌、特刊等有效載體,得到了社會各界對××企業(yè)文化的認(rèn)同;通過與團(tuán)??垂こ剔k公室及媒體聯(lián)合展開捐助優(yōu)秀貧困大學(xué)生活動,在社會上建立了“××關(guān)注社會回報(bào)社會”的良好形象。在回報(bào)社會的同時,也使“××”的文化內(nèi)涵和人文精神得到了宏揚(yáng)。

五年來,我們一直不斷提升菜品質(zhì)量和服務(wù)水平。我公司率先向社會公然招聘食品安全義務(wù)監(jiān)視員10名。他們隨時監(jiān)視檢查食品衛(wèi)生及服務(wù)質(zhì)量。依照公司“走標(biāo)準(zhǔn)化之路,創(chuàng)餐飲業(yè)名牌”的原則, xx年夏天,公司開始組織實(shí)施全國酒家酒店等級評定工作。通過河北省工商局申請了著名商標(biāo)。

五年來,我們積極探索新的發(fā)展模式,不斷規(guī)范連鎖加盟運(yùn)營方式,進(jìn)步了加盟店的市場準(zhǔn)進(jìn)門坎,同時加大了對加盟店的技術(shù)支持、管理培訓(xùn)和營銷策劃方面的支持力度。加大了直營店的開發(fā),擴(kuò)大了公司的整體范圍。五年來,我們?nèi)w員工的不懈努力,××榮獲了“全國綠色餐飲企業(yè)”,“河北省會十年最具影響力餐飲企業(yè)” ,“消費(fèi)者滿意飯店”、“加強(qiáng)行業(yè)自律,保證食品安全示范單位”等一系列榮譽(yù)稱號,今年五一,我們××榮獲了“石家莊市五一建功立業(yè)獎”。今年四月,我也有幸被評為了“石家莊市杰出青年企業(yè)家”。

各位嘉賓,各位領(lǐng)導(dǎo),各加盟店代表,各位供應(yīng)商朋友,各位員工家屬,各位兄弟姐妹:

歷史將會銘記:“我們五歲了”??!

首先,讓我們以熱烈的掌聲,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的到來,感謝他們長期以來對我們的關(guān)心和幫助!

五年的時間不算長,但是,xx年8月11日至2012年8月11日,1826個日日夜夜,對于我們每一個××人來 說,飽含了太多的感情和心血,難以用語言來形容。此時此刻,我的心情很激動。因?yàn)?,正是我們這一群平凡的人,在社會各界的支持下,通過自己的勤奮進(jìn)取,取得了如此不平凡的業(yè)績?!痢恋拇笃祜h揚(yáng)在大江南北,長城內(nèi)外?,F(xiàn)在已扎根西部,落戶新疆。

五年來,我們××人不怕困難,勇于創(chuàng)新,在管理結(jié)構(gòu)改革、企業(yè)制度建設(shè)、塑造企業(yè)形象、擴(kuò)大公司規(guī)模和增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力等各方面都有重大突破,我們的成績有目共睹。榮譽(yù)屬于大家,沒有全體員工的艱苦努力和辛勤汗水,就沒有××的今天!

五年來,我們苦心勵志,大膽探索。確立了以河北××餐飲管理有限公司為決策核心,各直營店、加盟店獨(dú)立經(jīng)營,各職能部門監(jiān)督服務(wù)、高效配合的'現(xiàn)代化企業(yè)運(yùn)行機(jī)制,成為業(yè)界典范。

五年來,我們把改善人才成長環(huán)境作為企業(yè)發(fā)展的重中之重。通過增加福利待遇、員工生日聚餐、郊游聯(lián)歡。拓展訓(xùn)練等活動,把員工的利益放在心上,落到實(shí)處;通過創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)部刊物、組織征文比賽、歌詠比賽、體(更多精彩文章來自“秘書不求人”)育健身,豐富了員工的業(yè)余生活;通過為困難員工捐款、捐助貧困大學(xué)生、扶危救困等公益活動,體現(xiàn)了員工的愛心,弘揚(yáng)了正氣,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。我相信我們在座的每一位都能深切地感受到我們××優(yōu)秀而獨(dú)特的企業(yè)文化。

五年來,我們堅(jiān)持走品牌餐飲的道路,實(shí)施品牌宣傳戰(zhàn)略。不僅擁有“××”注冊商標(biāo)。在苦練內(nèi)功提高服務(wù)水平,精益求精提升菜品質(zhì)量的同時,更加注重增加品牌的內(nèi)涵深度和無形資產(chǎn)的積累。多家主流媒體的廣告宣傳及時將企業(yè)發(fā)展動態(tài)傳遞給社會各階層;建成了頁面精美、內(nèi)容豐富、功能齊全的××網(wǎng)站,實(shí)現(xiàn)了與消費(fèi)者之間的信息互動;通過大型廣告牌、特刊等有效載體,得到了社會各界對××企業(yè)文化的認(rèn)同;通過與團(tuán)希望工程辦公室及媒體聯(lián)合開展捐助優(yōu)秀貧困大學(xué)生活動,在社會上樹立了“××關(guān)注社會回報(bào)社會”的良好形象。在回報(bào)社會的同時,也使“××”的文化內(nèi)涵和人文精神得到了弘揚(yáng)。

五年來,我們一直不斷提升菜品質(zhì)量和服務(wù)水平。我公司率先向社會公開招聘食品安全義務(wù)監(jiān)督員10名。他們隨時監(jiān)督檢查食品衛(wèi)生及服務(wù)質(zhì)量。按照公司“走標(biāo)準(zhǔn)化之路,創(chuàng)餐飲業(yè)名牌”的原則, xx年夏天,公司開始組織實(shí)施全國酒家酒店等級評定工作。通過河北省工商局申請了著名商標(biāo)。

五年來,我們積極探索新的發(fā)展模式,不斷規(guī)范連鎖加盟運(yùn)營方式,提高了加盟店的市場準(zhǔn)入門檻,同時加大了對加盟店的技術(shù)支持、管理培訓(xùn)和營銷策劃方面的支持力度。加大了直營店的開發(fā),擴(kuò)大了公司的整體規(guī)模。

五年來,我們?nèi)w員工的不懈努力,××榮獲了“全國綠色餐飲企業(yè)”,“河北省會十年最具影響力餐飲企業(yè)” ,“消費(fèi)者滿意飯店”、“加強(qiáng)行業(yè)自律,保證食品安全示范單位”等一系列榮譽(yù)稱號,今年五一,我們××榮獲了“石家莊市五一建功立業(yè)獎”。今年四月,我也有幸被評為了“石家莊市杰出青年企業(yè)家”。

值得一提的是,在企業(yè)發(fā)展的第五個年頭,我們××作出了重大的決策,描繪了更宏偉的藍(lán)圖。放眼西部,挺進(jìn)新疆?!痢恋拇笃觳逑蛄颂焐侥_下。新疆豐富的自然資源和巨大的市場潛力將帶給我們更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我希望我們優(yōu)秀的員工,到美麗的新疆去,到公司需要的地方去,把我們的星星之火燃遍天山南北!

經(jīng)過五年風(fēng)雨的歷程,今天的××早已不是當(dāng)年的那個路邊小店,已經(jīng)完全沖破了“餐飲企業(yè)三年一輪回”的宿命傳說,完成了破繭重生的艱苦歷程,成就了知名餐飲品牌。

展望未來,××將按照建設(shè)創(chuàng)新型、和-諧社會的要求,秉承“誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)精神,不斷開拓進(jìn)取,超越自我,把“××”打造成更具影響力的馳名品牌。

成績和榮譽(yù)屬于過去,我們××將掀開新的一頁,踏上新的征途。站在新的起點(diǎn),需要我們承認(rèn)和正視的是:我們的企業(yè)還存在很多不足之處,需要進(jìn)一步去完善;還有許多的東西需要虛心地去學(xué)習(xí);仍有許多同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)值得我們?nèi)ソ梃b;我們沒有任何理由“驕傲自滿,固步自封”。“靠創(chuàng)新超越,憑誠信揚(yáng)名”才是指導(dǎo)我們不斷創(chuàng)造奇跡的核心理念。我要求全體員工,在新的發(fā)展歷程中,牢固樹立強(qiáng)烈的憂患意識、創(chuàng)新意識、職業(yè)化意識,自我加壓,規(guī)范管理,創(chuàng)新經(jīng)營,爭創(chuàng)佳績!

朋友們,各位親愛的員工們:精彩的五年已經(jīng)過去,輝煌的明天就在眼前,為了我們的夢想,為了實(shí)現(xiàn)社會的責(zé)任,為了××燦爛的明天努力奮斗吧!

親愛的各位嘉賓、各位同仁:

大家晚上好!

光陰荏苒,歲月如梭,伴隨著又一夏季烈日,**賓館迎來了她一周歲的生日。在此,我謹(jǐn)代表**賓館向一年來關(guān)心、扶持**賓館成長的各位同仁致以崇高的敬意!同時,向?yàn)?*賓館發(fā)展付出了辛勤汗水的全體**員工表示最親切的問候!**走過了一周年,一周年的文化給人以激-情,一周年的發(fā)展給人以回味,一周年的延續(xù)給人以動力。我們相信有著這樣的文化積奠和優(yōu)秀的**人,將以恒久的激-情、創(chuàng)新的思維、不懈的努力,定會把**的明天經(jīng)營的更加輝煌。

一年來,**賓館始終堅(jiān)持“賓客至上”的服務(wù)宗旨和“以人為本”的經(jīng)營理念;以“建精品、創(chuàng)品牌”為已任;秉承“團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一、執(zhí)行、創(chuàng)新”的核心價值觀;不斷深化改革,拓展市場,銳意進(jìn)取,勇闖難關(guān);憑借優(yōu)良的設(shè)備設(shè)施、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)管理、先進(jìn)的企業(yè)文化和優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,樹立了良好的企業(yè)社會形象。在激烈的市場競爭中創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,逐步形成了自己的特色、品牌形象,成為湖南**賓館業(yè)中一支不可忽視的力量。

攜手并肩地走出了一條具有**特色的發(fā)展道路,在競爭激烈的賓館行業(yè)市場中站穩(wěn)了腳跟。

為了打造**的品牌,我們百尺竿頭更進(jìn)一步,對**的管理制度、企業(yè)文化、薪資制度進(jìn)行了一系列改革和完善;我們還加強(qiáng)對員工的技能培訓(xùn)、服務(wù)意識培訓(xùn)、節(jié)能減排知識培訓(xùn)等等,一方面提高**的整體技能水平、服務(wù)意識、賓館形象,另一方面也提高了員工的個人能力和水平;在服務(wù)上,我們加強(qiáng)職能管理,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,狠抓賓館服務(wù)質(zhì)量、員工素質(zhì)和節(jié)能降耗意識及安全生產(chǎn)、衛(wèi)生清潔等各方面工作。通過全體員工的思想轉(zhuǎn)變和團(tuán)結(jié)協(xié)作,經(jīng)營管理能力日趨成熟,服務(wù)質(zhì)量不斷完善、創(chuàng)新,知名度日益提高,經(jīng)營業(yè)績更是喜報(bào)頻傳。賓館全體員工的不懈努力和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神才使的我們**有了今天的成就與發(fā)展。在這里,我代表**賓館衷心的道一聲:謝謝大家!

一年風(fēng)雨身后事,策馬揚(yáng)鞭向前看。展望未來,我們將緊緊抓住千帆競渡的盛世良機(jī),順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一、執(zhí)行、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,完善“情滿**,舒適家園”企業(yè)文化,不斷提升**品牌的美譽(yù)度。

**的成長靠的是先進(jìn)的企業(yè)文化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),靠的是我們各精英部門的敬業(yè)精神,靠的是全體員工的無私奉獻(xiàn)和團(tuán)結(jié),靠的是社會各屆新老顧客朋友的垂青和關(guān)愛。我們堅(jiān)信,依靠這些支持,我們**賓館一定會更加成長壯大,我們的明天將會更加美好。

最后,我祝在座的各位身體健康、生活開心、事事順心!今天晚上玩得開心!

謝謝!

房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)理講話稿篇十四

總結(jié)寫作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)部分由于一些其他原因犯了錯誤,造成損失而得出的反面經(jīng)驗(yàn)。怎樣寫財(cái)務(wù)工作總結(jié)?下面小編給大家?guī)?財(cái)務(wù)工作總結(jié),僅供參考,希望大家喜歡!

20__年財(cái)務(wù)部的工作緊緊圍繞著20__年度公司工作重點(diǎn)和財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃展開。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同仁的通力配合下,財(cái)務(wù)部以成本管理和資金管理為重點(diǎn),務(wù)實(shí)、高效、有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,有力地加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理在整個企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一、進(jìn)一步明確了崗位職責(zé),優(yōu)化了工作。

20__年財(cái)務(wù)部進(jìn)一步劃分了部門組織架構(gòu),對部分人員的工作崗位進(jìn)行了調(diào)整,明確了各崗位的工作內(nèi)容及職責(zé)。在充分利用軟件系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,調(diào)整工作流程,進(jìn)一步提高了工作效率。

二、完善了財(cái)務(wù)部的內(nèi)部控制制度。

公司典當(dāng)和銷售的單據(jù)數(shù)量隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大急劇增長,財(cái)務(wù)部的核算量迅速提高,同時出錯率有所上升。年初發(fā)生了幾筆由于銷售單據(jù)填寫不清晰或收銀寫錯小寫金額,導(dǎo)致開票人員開錯發(fā)票金額的業(yè)務(wù),雖然事后均已追回,但暴露出財(cái)務(wù)工作流程管理上存在的缺陷。針對此類情況,財(cái)務(wù)部對一些重要崗位的重要事項(xiàng)增加了審核機(jī)制。

1、開具銷售發(fā)票時要求一人開票、另一人審核,開票人、審核人必須仔細(xì)核對票據(jù)的大小寫金額,確認(rèn)無誤后審核人在發(fā)票上簽字確認(rèn)。此制度執(zhí)行以來,有效避免了發(fā)票錯開事件的再度發(fā)生。

2、在資金管理方面,針對網(wǎng)銀劃款業(yè)務(wù),實(shí)行了登錄密碼與支付密碼分開制度。查款人和劃款人崗位分離,改善了原出納崗位工作量越來越大,卻不便加人的情況。對于每筆資金流出業(yè)務(wù),確保一人錄入,另一人審核并輸入密碼,有效防范了資金風(fēng)險(xiǎn)。

三、加強(qiáng)資金管理,提高資金利用率。

進(jìn)一步加強(qiáng)了對資金的管理,為業(yè)務(wù)部門放款提供強(qiáng)有力的后備支持,確定貨幣資金持有量,在保證業(yè)務(wù)順利進(jìn)行的同時避免資金閑置。

四、加強(qiáng)了對庫存商品盤點(diǎn)的監(jiān)督職責(zé)。

從二季度開始財(cái)務(wù)部在與貨品部核對庫存商品報(bào)表的同時,開展對各門店及總庫房庫存商品的盤點(diǎn)工作,實(shí)現(xiàn)了每季度對庫存商品實(shí)物輪轉(zhuǎn)盤點(diǎn)一次的目標(biāo),進(jìn)而加強(qiáng)了對庫存商品的監(jiān)督,取得了很大的成績。但在盤點(diǎn)過程中也發(fā)現(xiàn)了一些小問題,例如賬面商品編碼與實(shí)物不符等。針對這種情況,財(cái)務(wù)部會進(jìn)一步加強(qiáng)事后跟蹤,要求其在一定工作日內(nèi)必須予以解決,否則盤點(diǎn)將流于形式,無法達(dá)到預(yù)期的目的。

五、進(jìn)一步完善了費(fèi)用報(bào)銷制度。

在公司原有費(fèi)用報(bào)銷制度基礎(chǔ)上,制定了《費(fèi)用報(bào)銷制度補(bǔ)充規(guī)定》,細(xì)化費(fèi)用報(bào)銷制度,增強(qiáng)費(fèi)用報(bào)銷制度的可執(zhí)行性,盡可能的縮減了員工占用資金時間。

六、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)分析工作。

在原有表格數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上,增加了財(cái)務(wù)分析的文字描述,就公司本年度的收入、利潤及資產(chǎn)結(jié)構(gòu)整體情況進(jìn)行了具體的分析,令公司財(cái)務(wù)狀況,經(jīng)營成果的反映更加細(xì)化詳實(shí),為經(jīng)營管理決策提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

七、認(rèn)真完成年終決算工作。

年終決算是一項(xiàng)復(fù)雜和繁重的工作,主要包括:賬務(wù)清點(diǎn)、公司經(jīng)營狀況盤點(diǎn)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核。此外還要向銀行、稅務(wù)部門提供公司年內(nèi)有關(guān)財(cái)務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個月里,財(cái)務(wù)部同心協(xié)力、加班加點(diǎn),表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神,順利完成年終決算工作。未來,財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路,不斷積累經(jīng)驗(yàn),提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

回顧這一年來的工作,我在局領(lǐng)導(dǎo)和各處室同事的支持和幫助下,很快適應(yīng)了財(cái)務(wù)崗位的工作,為我局的后勤(財(cái)務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下:

一、愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則,樹立良好的職業(yè)道德。

在工作中,自己快速適應(yīng)安排的工作崗位,并認(rèn)真履行會計(jì)崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守,盡職盡責(zé)的工作。工作上踏實(shí)肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能。盡管平時工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務(wù),主動利用會計(jì)的優(yōu)勢和電腦特長,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,合理合法處理好一切財(cái)會業(yè)務(wù)。

二、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。

我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行好職責(zé),就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。認(rèn)真學(xué)習(xí)單位全體會議貫徹內(nèi)容,自己無論是在政治思想上,還是業(yè)務(wù)水平方面,都有了較大提高。工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦事。

三、做好出納等工作的承接,保證工作的順利進(jìn)行。

做好出納及其他會計(jì)工作的承接,及時登時現(xiàn)金及銀行等明細(xì)賬,保證賬實(shí)、賬賬、賬表相符。并認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公室報(bào)銷單據(jù)的相關(guān)會計(jì)制度,為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān),對不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。認(rèn)真做好會計(jì)基礎(chǔ)工作,認(rèn)真審核原始憑證,保證會計(jì)憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求。

四、重視日常財(cái)務(wù)收支管理工作。

收支管理是一個單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,為加強(qiáng)收支管理,對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,并做好每月的預(yù)算及預(yù)算執(zhí)行情況,在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢下,既保證辦一系列正常業(yè)務(wù)活動和財(cái)務(wù)收支順利地開展,又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求,提高資金的使用效益,達(dá)到節(jié)支的目的。

五、加強(qiáng)配套費(fèi)核算的管理工作。

認(rèn)真的審核配套費(fèi)的撥款進(jìn)度,及時發(fā)現(xiàn)申請過程中存在的問題并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。同時發(fā)揮自己在電算會計(jì)方面的特長規(guī)范配套費(fèi)的電算化賬務(wù)處理及核算,更好的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供相關(guān)數(shù)據(jù)和依據(jù)。

六、做好年度預(yù)算及年終決算工作。

結(jié)合我局20__年的部門財(cái)政預(yù)算,根據(jù)我局的發(fā)展實(shí)際需要,本著以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般的原則,完成了20__年部門財(cái)政預(yù)算的編制工件。使預(yù)算更加切合實(shí)際,利于操作,確保了我局各項(xiàng)工作的順利完成。

本年的年終決算主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計(jì)報(bào)表等。是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作。年終決算的數(shù)據(jù)是對我局這一年來收支活動的一個總結(jié)和評價,我們需要總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),提示出存在的問題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決算提供依據(jù)。

七、認(rèn)真做好會計(jì)檔案的整理和歸檔工作。

對各類會計(jì)檔案進(jìn)行分門別類的的整理。將會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、會計(jì)報(bào)表、配套費(fèi)結(jié)報(bào)單費(fèi)等分別進(jìn)行了檔案打印、歸類、裝訂,并及時進(jìn)行了會計(jì)檔案系統(tǒng)的錄入。

八、及時進(jìn)行固定資產(chǎn)的報(bào)廢清理工作。

根據(jù)關(guān)于固定資產(chǎn)清查的相關(guān)規(guī)定和使用年限,對局已經(jīng)申請報(bào)廢的各項(xiàng)固定資產(chǎn)及時進(jìn)行卡片的報(bào)廢處理,并進(jìn)行賬務(wù)及固定資產(chǎn)明細(xì)賬的登記工作,確保國有資產(chǎn)的安全完整和有次使用。

九、修訂完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。

針對財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問題和財(cái)政的新要求,對下一步公務(wù)卡的使用和結(jié)報(bào)制度作出了的規(guī)定,使我局的財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

十、建立健全我局工會的財(cái)務(wù)制度及電算化的賬務(wù)處理。

根據(jù)市總工會關(guān)于建立全市工會會計(jì)預(yù)審制度的通知,取消我局工會的手工賬,建立電子賬,并將20__年工會發(fā)生的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及時的進(jìn)行電子賬務(wù)處理。

十一、積極配合其他部門的相關(guān)工作。

為配合我局跟建委成立的配套費(fèi)清理工作小組關(guān)于對我局配套費(fèi)進(jìn)行清理的需要。積極的跟國庫支付局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,將我局管理多個配套項(xiàng)目,在最短的時間內(nèi)將各項(xiàng)資料打印出來并準(zhǔn)備好,為清理小組的工作開展作好基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。

總結(jié)這近一年來的工作,首先要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助,讓我在融入我局的這個大家庭中,并在其中成長和進(jìn)步。我知道在一些方面還存在關(guān)不足,工作中還有待改進(jìn)。在新的一年中但我會將更加努力做好財(cái)務(wù)工作,發(fā)揮自己的特長,不斷的鞭策自己,以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為我局的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

20__年,我自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結(jié)合具體情況,全年的工作總結(jié)如下:

一、完成的主要工作:

1、及時準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,記賬并粘貼憑證近四千張、裝訂憑證近70本。

2、及時準(zhǔn)確地編報(bào)了各月會計(jì)報(bào)表,每月1份、每份7種,并對財(cái)務(wù)收支狀況和能源使用情況進(jìn)行了5次認(rèn)真分析和思考。

3、及時準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,定期向統(tǒng)計(jì)局報(bào)送。

4、完成各月對餐飲庫房的盤點(diǎn)工作,創(chuàng)新制作了餐飲數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表,使月底餐飲數(shù)據(jù)的上報(bào)更加規(guī)范、整潔。

5、新增設(shè)了資產(chǎn)負(fù)債、收入和支出、主要能源和水消費(fèi)、天然氣、財(cái)政撥款批復(fù)和使用情況等6種臺賬,并及時跟進(jìn)和更新數(shù)據(jù)。

6、配合中心各科室完成政府采購17次,及時填報(bào)、查看合同、打印結(jié)算書;利用半個多月的時間完成全國政府采購執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查的自查工作并上報(bào)了自查報(bào)告。

7、承擔(dān)了并完成了個稅、營業(yè)稅的申報(bào)與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。

8、每月認(rèn)真核對現(xiàn)金、銀行存款賬戶余額、支出進(jìn)度,銀行對帳等工作,確保年度決算順利進(jìn)行。

9、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加北京市財(cái)政局集中財(cái)務(wù)試點(diǎn)培訓(xùn),做好用友軟件、財(cái)政新記賬系統(tǒng)的維護(hù)和設(shè)置,利用一個多月的時間在新系統(tǒng)里錄入憑證3千余張。工作量大、任務(wù)重,基本上每天都得在電腦前坐6-8小時,在經(jīng)常腰疼、眼睛痛的情況下堅(jiān)持工作。

10、積極參加單位組織的各項(xiàng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。

11、對各類會計(jì)檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。對財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。

12、其它日常事務(wù)性工作。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。

1、通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事;。

4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

三、存在的不足。

盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:

1、理論水平不高,當(dāng)前社會會計(jì)知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了會計(jì)基礎(chǔ)知識和會計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,影響來工作水平的提高。

2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

3、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

四、嚴(yán)格履行會計(jì)崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作。

1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐。我們的知識就像會計(jì)核算中的無形資產(chǎn),有時候發(fā)現(xiàn)它已沒有使用價值了,必須及時得到更新。

認(rèn)真總結(jié)一年來的財(cái)務(wù)工作,并為年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對各類會計(jì)檔案,進(jìn)行了分類。按規(guī)定錄報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員信息;辦理人事工資審核等。

3、勤勤懇懇做好領(lǐng)導(dǎo)交代的其他財(cái)務(wù)工作。

本年度,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力支持下,財(cái)務(wù)工作取得了一定的進(jìn)展?,F(xiàn)將20__年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:

一、會計(jì)核算工作。

眾所周知,會計(jì)核算是財(cái)務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,如何加強(qiáng)會計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性,成為我們財(cái)務(wù)工作的新課題。為努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),財(cái)務(wù)部主要開展了以下工作:

需要、根據(jù)資金預(yù)算的需要,設(shè)立會計(jì)科目,制定了詳細(xì)的二級和多級明細(xì),并且對各個科目的核算范圍進(jìn)行了明確規(guī)定。

具體有以下幾點(diǎn):

(1)規(guī)范記賬、算賬、報(bào)賬等日常會計(jì)處理工作,做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清晰,按月編制會計(jì)報(bào)表、會計(jì)分析報(bào)告。

(2)定期與項(xiàng)目部會計(jì)核對現(xiàn)金、銀行存款以及原輔材料、低值易耗品、備品配件的入庫、領(lǐng)用、報(bào)廢。

(3)準(zhǔn)確及時登記各種賬簿,并做到賬賬相符。及時準(zhǔn)確提供各方所需數(shù)據(jù),嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度工作流程進(jìn)行工作。

2、引入用友網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件,全面實(shí)施會計(jì)電算化。經(jīng)過前期加班加點(diǎn)數(shù)據(jù)初始化,終于將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來。財(cái)務(wù)部各個崗位基本掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。大大地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個新的臺階。

3、重新對原有的會計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定,現(xiàn)在的財(cái)務(wù)部內(nèi)部會計(jì)核算流程更加突出了內(nèi)部控制,明確了各個流程所占用的時間,對什么時候報(bào)賬、出什么表、提供哪些單據(jù),憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財(cái)務(wù)信息能有序地、按時、按質(zhì)地提供出來。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,財(cái)務(wù)報(bào)告的及時性得到了有效地保障。

4、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對工作,定時與各單位打電話或親自上門清理核對帳目,使得我公司與上下游往來賬目清晰準(zhǔn)確。同時加強(qiáng)應(yīng)收工程款的追討,如省路橋公司、環(huán)安公司和新疆、宿州的款項(xiàng)。

財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。一年來,我們及時為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的服務(wù),基本上滿足了各部門對財(cái)務(wù)的要求。公司資金流量一直很大,尤其是在年底春節(jié)前,在回收工程款和結(jié)算支付材料、工程款、工資等工作中,現(xiàn)金流量巨大,財(cái)務(wù)部本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。

二、內(nèi)控管理。

1、建立了出納通核算系統(tǒng),各項(xiàng)目部會計(jì)在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生當(dāng)日及時登賬,真正做到日清日結(jié),便于公司統(tǒng)一控制,為公司統(tǒng)一籌劃資金和控制費(fèi)用提供了最快捷有效的第一手資料。

2、建立了材料核算系統(tǒng),各項(xiàng)目部在當(dāng)天材料出入庫時,及時將出庫材料和入庫材料登入系統(tǒng),便于總部動態(tài)掌握各項(xiàng)目部的材料使用情況及庫存數(shù),做到周轉(zhuǎn)快,庫存少,盡量少占用資金。

3、財(cái)務(wù)部全體人員通過學(xué)習(xí)公司財(cái)務(wù)流程及支付管理辦法,大大地增長了業(yè)務(wù)知識,有效地改善了前期支付勞務(wù)、租賃、工程款手續(xù)有時不齊全也付款的情況,以便條代票,以單代賬,財(cái)務(wù)只是被動付款等等不規(guī)范行為。同時實(shí)現(xiàn)了收支同步、債權(quán)債務(wù)關(guān)系及時反映并能分項(xiàng)目及時正確核算成本費(fèi)用,同步做出報(bào)表上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

4、開展有多部門參與的資產(chǎn)清查工作,與資產(chǎn)管理部門密切配合,將財(cái)務(wù)賬面資產(chǎn)與現(xiàn)有資產(chǎn)核對開展實(shí)地清查。使公司資產(chǎn)利用率得到提高,有效地盤活了資產(chǎn),并合理地做出折舊方案,合理地計(jì)算經(jīng)營成本。

在內(nèi)控方面,財(cái)務(wù)部相繼提出了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽訂、費(fèi)用控制等方面的合理建議。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

三、稅務(wù)籌劃與融資。

1、財(cái)務(wù)部除了負(fù)責(zé)處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成公司的目標(biāo)任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。20__年度我們相繼和多家擔(dān)保公司合作,建立了良好的合作伙伴關(guān)系。與徽行、中行、招行、杭州銀行等實(shí)力雄厚的單位也都建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系。

2、與稅務(wù)部門建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對稅務(wù)、銀行、統(tǒng)計(jì)局、街道、建委等相關(guān)部門所需資料的申報(bào)。

3、在日常資金管理上,財(cái)務(wù)部重點(diǎn)加強(qiáng)了以下工作:與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),幫助公司實(shí)時了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報(bào)體系,每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)頭天的公司資金狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金調(diào)度提供了依據(jù);每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表,保證了公司資金的準(zhǔn)確性和安全性;不定期地對庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn);在付款流程上增加了對出納填制的付款單據(jù)的復(fù)核程序;通過這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準(zhǔn)確性及安全性大大提高,使財(cái)務(wù)部在資金管理的規(guī)范化方面上了一個新的臺階。

四、財(cái)務(wù)部存在的問題及解決方法。

1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,比如我們在資金支付和費(fèi)用報(bào)銷方面要真正發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能,對于不符合規(guī)定的堅(jiān)決不予支付。

2、固定資產(chǎn)賬務(wù)系統(tǒng)未建立起來,要充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn)模塊建立明細(xì)賬,便于公司對固定資產(chǎn)的日常核算管理。

3、財(cái)務(wù)人員來自各行各業(yè),需加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員內(nèi)訓(xùn),通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流來逐步提高自我,促進(jìn)內(nèi)部溝通,更好地做到上傳下達(dá)。

財(cái)務(wù)人員職責(zé)為加強(qiáng)和規(guī)范公司經(jīng)營,促進(jìn)和強(qiáng)化公司的經(jīng)濟(jì)成本核算,提高公司的管理水平和質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國會計(jì)法》、《個體工商戶建帳管理暫行辦法》之規(guī)定,結(jié)合公司經(jīng)營業(yè)務(wù)范疇,特制訂本財(cái)務(wù)工作人員職責(zé)。

主辦會計(jì)職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)編制公司會計(jì)憑證,審核、裝訂及保管各類會計(jì)憑證,登記及保管各類帳簿。

2、按月編制會計(jì)報(bào)表(資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等),并進(jìn)行分析匯總,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)備案決策。

3、編制資金、供銷成本費(fèi)用、管理費(fèi)用預(yù)算,控制成本預(yù)算,制定、分析進(jìn)銷預(yù)算,處理其他有關(guān)預(yù)算的事項(xiàng)。

4、建立內(nèi)部核算體制,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定內(nèi)部核算辦法與標(biāo)準(zhǔn),記錄內(nèi)部核算資料,分析內(nèi)部核算結(jié)果,處理其他有關(guān)內(nèi)部核算的事項(xiàng)。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司財(cái)務(wù)運(yùn)作情況,及時與出納核對現(xiàn)金、應(yīng)收(付)款憑證、應(yīng)收(付)票據(jù),做到帳款、票據(jù)數(shù)目清楚。

6、及時處理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

出納職責(zé)。

1、辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),一般開支項(xiàng)目須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核同意,重大開支項(xiàng)目須經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審核簽章辦理。

2、登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳,及時核對銀行存款帳面余額和銀行對帳單,保證現(xiàn)金帳面余額與實(shí)際庫存存現(xiàn)金核對相符。

3、負(fù)責(zé)保存庫存現(xiàn)金和各種有價證券,保存應(yīng)收(付)帳款憑證、應(yīng)收(付)票據(jù),負(fù)責(zé)保管有關(guān)印章、空白支票和空白收據(jù),切實(shí)保證憑證、票據(jù)的安全和完整。

4、及時與主辦會計(jì)核對現(xiàn)金、應(yīng)收(付)帳款憑證、應(yīng)收(付)票據(jù),做到帳款、票據(jù)數(shù)目清楚。

5、及時處理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)理講話稿篇十五

姓名:大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)目前所在:荔灣區(qū)年齡:36戶口所在:廣州國籍:中國婚姻狀況:已婚民族:漢族身高:175cm體重:65kg求職意向人才類型:普通求職應(yīng)聘職位:餐飲/娛樂管理:,酒店/賓館經(jīng)理:工作年限:16職稱:無職稱求職類型:全職可到職日期:兩個星期月薪要求:面議希望工作地區(qū):廣東省,,工作經(jīng)歷嘉逸酒店管理集團(tuán)起止年月:2009-12~至今公司性質(zhì):民營企業(yè)所屬行業(yè):酒店/旅游擔(dān)任職位:餐廳經(jīng)理工作描述:1.在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)餐廳的日常服務(wù)管理工作;完成上級交辦的其它任務(wù)。2.協(xié)助總經(jīng)理組織制訂和修繕餐飲部的崗位工作說明書、工作程序與標(biāo)準(zhǔn)以及各項(xiàng)規(guī)章制度;3.組織制定餐廳的工作計(jì)劃;4.組織召開部門例會;5.根據(jù)酒店工作需要,對任命、授權(quán)和調(diào)派人員、向總經(jīng)理推薦合適人選;6.定期與部門內(nèi)副經(jīng)理、主管和領(lǐng)班溝通;7.定期組織部門內(nèi)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和企業(yè)文化學(xué)習(xí);8.直接督導(dǎo)部門管理人員的服務(wù)態(tài)度及工作質(zhì)量;部門物資的管理;9.定期分析和總結(jié)部門工作的成績和問題;10.組織部門創(chuàng)新;11.整理、上報(bào)和落實(shí)酒店、部門發(fā)現(xiàn)的問題并及時予以整改;12.處理突發(fā)事件;13.與各部門協(xié)作,滿足客人用餐需求;14.與財(cái)務(wù)部協(xié)作,做好掛帳和收帳的管理工作;15.與廚房協(xié)作,做好上下溝通工作、及時協(xié)助推銷特色菜及積壓菜品,降低菜品損耗;16.協(xié)調(diào)處理部門之間的糾紛;17.落實(shí)外部門對餐飲部提出的其它工作要求;18.負(fù)責(zé)vip及重要團(tuán)體用餐的'迎送工作;督導(dǎo)并檢查vip客人及重要團(tuán)體用餐的接待服務(wù),保證提供優(yōu)質(zhì)的個性化服務(wù)。19.曾多次組織和接待廣州市領(lǐng)導(dǎo)的宴會用餐工作。離職原因:沈陽綠茵閣西餐廳起止年月:2008-08~2009-08公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):服務(wù)業(yè)擔(dān)任職位:店面經(jīng)理工作描述:1.負(fù)責(zé)管理整個餐廳的業(yè)務(wù)工作,包括制定和執(zhí)行人員招聘,員工培訓(xùn)計(jì)劃.工作安排和日常勞力安排;2.協(xié)調(diào)餐廳與廚房及其它部門之間的工作;3.協(xié)助廚師長計(jì)劃改進(jìn)菜單,控制食品的成本,提高銷售量和營業(yè)利潤;4.負(fù)責(zé)餐廳設(shè)備,器具的維修和保護(hù)情況;5.負(fù)責(zé)餐廳質(zhì)量,堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);6.負(fù)責(zé)餐廳執(zhí)行擬訂的經(jīng)營方針決策;7.負(fù)責(zé)檢查餐廳環(huán)境衛(wèi)生,食品衛(wèi)生及餐廳工作人員個人衛(wèi)生、儀表、儀容狀況;8.負(fù)責(zé)召開班列會,監(jiān)督營業(yè)期間所有員工的工作情況;9.掌握職工的思想情況,處理或匯報(bào)職工需求和糾紛;10.處理賓客對餐飲服務(wù)的各種意見。離職原因:廣州雅詩閣服務(wù)公寓起止年月:2008-01~2008-08公司性質(zhì):外商獨(dú)資所屬行業(yè):服務(wù)業(yè)擔(dān)任職位:會所副經(jīng)理工作描述:主要負(fù)責(zé)會所內(nèi)餐廳、康體區(qū)和會議室的日常營運(yùn)工作。離職原因:??诳Х葧r間西餐廳起止年月:2005-02~2007-11公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):服務(wù)業(yè)擔(dān)任職位:餐廳經(jīng)理工作描述:在咖啡時間西餐廳期間,本人分別籌備并成功營運(yùn)了三間分店,分別是:??谑袊Q(mào)店、三亞咖啡日記總店、北京中關(guān)村加盟店。1.負(fù)責(zé)管理整個餐廳的業(yè)務(wù)工作,包括制定和執(zhí)行人員招聘,員工培訓(xùn)計(jì)劃.工作安排和日常勞力安排;2.協(xié)調(diào)餐廳與廚房及其它部門之間的工作;3.協(xié)助廚師長計(jì)劃改進(jìn)菜單,控制食品的成本,提高銷售量和營業(yè)利潤;4.負(fù)責(zé)餐廳設(shè)備,器具的維修和保護(hù)情況;5.負(fù)責(zé)餐廳質(zhì)量,堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);6.負(fù)責(zé)餐廳執(zhí)行擬訂的經(jīng)營方針決策;7.負(fù)責(zé)檢查餐廳環(huán)境衛(wèi)生,食品衛(wèi)生及餐廳工作人員個人衛(wèi)生、儀表、儀容狀況;8.負(fù)責(zé)召開班列會,監(jiān)督營業(yè)期間所有員工的工作情況;9.掌握職工的思想情況,處理或匯報(bào)職工需求和糾紛;10.處理賓客對餐飲服務(wù)的各種意見。離職原因:新光飲食娛樂有限公司--麗會夜總會起止年月:2004-03~2005-02公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):服務(wù)業(yè)擔(dān)任職位:行政經(jīng)理工作描述:麗會是ckbar的卡拉ok貴賓房.是北京路和沿江路上的高檔次娛樂場所之一.本人負(fù)責(zé)夜總會的對客服務(wù)禮貌禮儀,衛(wèi)生和出品的監(jiān)督管理。離職原因:廣州綠茵閣咖啡廳起止年月:2000-01~2004-01公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):服務(wù)業(yè)擔(dān)任職位:樓面經(jīng)理工作描述:本人在綠茵閣咖啡廳期間分別在多間分店工作,如:環(huán)市路店、江南西店、西湖路店(廣百對面)、五羊店、起義路店上九路店等,學(xué)習(xí)多方面的管理技巧。后期到山西省太原市協(xié)助加盟店的開業(yè)籌備。離職原因:廣州硬石餐廳起止年月:1995-04~1997-09公司性質(zhì):中外合資所屬行業(yè):服務(wù)業(yè)擔(dān)任職位:主管工作描述:離職原因:廣東國際大酒店起止年月:1993-03~1995-03公司性質(zhì):國有企業(yè)所屬行業(yè):服務(wù)業(yè)擔(dān)任職位:咖啡廳部長教育背景畢業(yè)院校:海南廣播電視大學(xué)最高學(xué)歷:大專獲得學(xué)位:畢業(yè)日期:2008-10專業(yè)一:酒店旅游管理起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號1998-101999-05廣州駕駛技術(shù)培訓(xùn)公司汽車駕駛汽車駕駛證-2010-052010-06廣州市紅日人力資源職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校人力資源管理--語言能力外語:英語一般粵語水平:精通其它外語能力:國語水平:良好工作能力及其他專長本人從事餐飲服務(wù)工作十多年,曾在多間合資和外資企業(yè)任職。對餐廳管理工作有豐富的經(jīng)驗(yàn),本人在酒店接受過專業(yè)和系統(tǒng)性的培訓(xùn),并在多家企業(yè)的餐廳開業(yè)上取得成功,有豐富的團(tuán)體建設(shè)經(jīng)驗(yàn),并且有良好的培訓(xùn)計(jì)劃,成本控制等知識。個人自我評價本人對新技術(shù)有極高的熱情,樂于接受新的挑戰(zhàn);獨(dú)立完成工作能力強(qiáng);善于與人交往,團(tuán)隊(duì)工作能力強(qiáng);精力充沛,有極高的工作熱情和強(qiáng)烈的責(zé)任心。

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