養(yǎng)護(hù)安全工作總結(jié)(熱門18篇)

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養(yǎng)護(hù)安全工作總結(jié)(熱門18篇)
時(shí)間:2023-11-15 12:19:14     小編:飛雪

總結(jié)是對一段時(shí)間內(nèi)所做的事情進(jìn)行概括和總結(jié)的一種方式。總結(jié)要突出重點(diǎn),對過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),并提出改進(jìn)和發(fā)展的建議和方向。如果你正在準(zhǔn)備寫總結(jié),不妨先看看這些樣本范文,或許可以給你一些寫作思路。

養(yǎng)護(hù)安全工作總結(jié)篇一

江岸村和洋南村村民積極發(fā)揮村組作用,召開村民大會,采取“一事一議”,自籌資金10余萬元,政府投入資金10余萬元,對兩村的路肩進(jìn)行硬化改造。另外水泥路上的很多橋梁因年久失修,橋面已破損,村民自籌資金,政府投資20余萬元,對其橋進(jìn)行了改造。以上路橋的改造修復(fù)工程,得到了上級有關(guān)部門的大力支持,為村民解決了行路難題,方便了村民的生產(chǎn)生活,加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

養(yǎng)護(hù)安全工作總結(jié)篇二

20xx年以來,我站的安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識,認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神,遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,在全站范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動,進(jìn)一步建立健全安全崗位責(zé)任制,探索制定安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查。現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

一、完善體制、明確責(zé)任,切實(shí)強(qiáng)化安全監(jiān)管。

站領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作,及時(shí)召開安全工作會議,對班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工,制定印發(fā)了《關(guān)于安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)分工的通知》,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任,為全站安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障;嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。在去年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善,站主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)與各科室,各科室負(fù)責(zé)人與所屬人員分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的絡(luò)格局。為強(qiáng)化安全保障責(zé)任,營造和諧公路環(huán)境,防止責(zé)任性事故的發(fā)生,提供了措施保障。

二、積極響應(yīng)、群策群力,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)活動。

我站以黨的*精神為指針,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則,狠抓隱患整改,進(jìn)一步排查我站存在的安全生產(chǎn)隱患,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高安全生產(chǎn)管理水*,確保我站安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,進(jìn)行了以汛期安全、應(yīng)急保暢、隱患排查治理的安全檢查活動。

嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“分工負(fù)責(zé)制”,全站職工結(jié)合個(gè)人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作,做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患,都立即下發(fā)隱患整改通知書,按照責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”的要求,已經(jīng)全部整改到位。

三、加強(qiáng)宣傳,廣泛動員,切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。

(一)積極部署,廣泛動員。班子高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺上重要議事日程,切實(shí)抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。始終堅(jiān)持安全例會制度,及時(shí)傳達(dá)上級文件精神,了解各科室、路政中隊(duì)安全生產(chǎn)情況,查擺問題,將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。召開安全生產(chǎn)工作專題會議,傳達(dá)貫徹全市公路系統(tǒng)安全工作會議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)市局領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,全面總結(jié)回顧2011年安全生產(chǎn)工作情況,對20xx年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

(二)強(qiáng)化培訓(xùn),增強(qiáng)意識。為提高全站的安全管理水*和安全意識,我站積極開展了安全基礎(chǔ)知識、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了市處下發(fā)的關(guān)于汛期和冬季公路保暢的應(yīng)急預(yù)案,并及時(shí)制定了我站的公路保暢應(yīng)急預(yù)案,同時(shí)組織學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《河北省安全生產(chǎn)條例》,并對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了答卷測試,提高了全站干部職工的安全意識,有效的防范了安全事故的發(fā)生。

(三)加大宣傳,強(qiáng)化防范。我站認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市處關(guān)于印發(fā)《全市公路系統(tǒng)安全生產(chǎn)隱患治理年活動方案》的文件精神,認(rèn)真組織,周密安排,加強(qiáng)教育,擴(kuò)大宣傳,確保目標(biāo)、措施、任務(wù)落到實(shí)處。在養(yǎng)護(hù)公司和道路顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患排查和專項(xiàng)整治的條幅,向過往司乘人員發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳材料,努力提高安全生產(chǎn)意識,增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范技能。

四、強(qiáng)化措施,突出重點(diǎn),扎實(shí)做好下半年安全生產(chǎn)工作。

(一)認(rèn)真做好節(jié)假日值班工作。按照市局要求對節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作和值班工作進(jìn)行了安排部署,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制,做到定人、定車、定崗,切實(shí)做好節(jié)假期間值班工作,加強(qiáng)對公路巡查和機(jī)關(guān)夜間巡查力度,做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。

(二)認(rèn)真做好安全檢查工作。利用周一全站例會期間認(rèn)真組織對重點(diǎn)部位潛在的安全隱患進(jìn)行排查,加強(qiáng)對機(jī)關(guān)辦公樓用電,行政車輛、財(cái)務(wù)票據(jù)、辦公自動化設(shè)備進(jìn)行安全檢查,做到防患于未然。

(三)認(rèn)真做好飲食安全工作。馬屯養(yǎng)護(hù)公司切實(shí)加強(qiáng)食堂、

餐廳的衛(wèi)生管理,努力創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。加大對食品采購的檢查驗(yàn)收力度,做到無變質(zhì)、腐爛、不合格的食品入庫,確保養(yǎng)護(hù)干部職工的飲食安全。

(四)認(rèn)真做好綜治防范工作。機(jī)關(guān)門崗加強(qiáng)對外來人員、車輛的詢問記錄工作,確保站內(nèi)無閑雜人員逗留,嚴(yán)禁外來人員不經(jīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)同意在本單位逗留。加強(qiáng)對機(jī)關(guān)大院、辦公樓進(jìn)行夜間巡查力度,有效的防止盜竊現(xiàn)象的發(fā)生。班子成員落實(shí)崗位前移,靠前指揮的要求,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,確保突發(fā)事件的控制及信息溝通。

(五)認(rèn)真做好機(jī)關(guān)“七防”工作。一是防高溫。對機(jī)關(guān)空調(diào)進(jìn)行全面檢修,確保在使用時(shí)運(yùn)行正常;購買了夏季防暑、防蟲用品,及時(shí)發(fā)放到每一位干部職工手中,防止職工高溫中署;二是防大汛。為切實(shí)作好汛期的安全度汛工作,成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了防汛預(yù)案,購買了雨季防汛物資。對公路邊溝兩側(cè)邊坡采取加固措施;三是防雷電。針對夏季雷雨天氣較多的特點(diǎn),對機(jī)關(guān)辦公樓進(jìn)行了防雷裝置全面檢測;四是防大風(fēng)。面對夏季有可能出現(xiàn)大風(fēng)天氣,我站對公路沿線的標(biāo)志牌、宣傳牌進(jìn)行了檢查加固,防止大風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。

(六)認(rèn)真做好機(jī)關(guān)車輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會對駕駛員進(jìn)行交通安全教育,嚴(yán)禁車輛駕駛員班前飲酒,提高安全交通意識,二是對車輛的方向、制動、傳動、車容車貌進(jìn)行專項(xiàng)檢查,確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常,不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài),在炎熱夏季安排好司機(jī)的休息,在行車中能夠始終保持清醒頭腦,杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生,確保行車安全。在今后的工作中,我們將從講政治、講穩(wěn)定的高度認(rèn)真履行職責(zé),加大措施,強(qiáng)化管理,把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去,為圓滿完成全年的各項(xiàng)工作而不懈努力。

養(yǎng)護(hù)安全工作總結(jié)篇三

大橋鎮(zhèn)現(xiàn)有13個(gè)村,二個(gè)居委會,近3萬人口,近年,我鎮(zhèn)在上級領(lǐng)導(dǎo)及交通部門的大力支持下,共建成四級路68公里。從20xx年起,我們重點(diǎn)開始抓農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)管理,逐步完善管理體制,管理方法,管理考核,基本形成了規(guī)范化。在養(yǎng)護(hù)工作中我們堅(jiān)持做到“五個(gè)到位”,即:認(rèn)識到位、責(zé)任主體到位、資金到位、養(yǎng)護(hù)作業(yè)到位、監(jiān)督到位,切實(shí)履行了公路管理養(yǎng)護(hù)職能,把全鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作落在實(shí)處。

通過廣播標(biāo)語、黑板報(bào)、宣傳等方式對《中華人民共和國公路法》、《江蘇省公路條例》等法律法規(guī)進(jìn)行廣泛的宣傳,提高了干部和村民養(yǎng)路、護(hù)路的意識和自覺性,公路沿線住戶村民亂丟垃圾、亂堆亂放等不良現(xiàn)象得到明顯改善,村民對道路的“建、管、養(yǎng)”意識普遍提高。

年初鎮(zhèn)政府召開各村負(fù)責(zé)人和道路養(yǎng)護(hù)人員會議,明確全年農(nóng)村公路工作任務(wù)和目標(biāo),與各村簽訂了《村道管理責(zé)任書》,同時(shí)全鎮(zhèn)68公里水泥路均與養(yǎng)護(hù)責(zé)任人簽訂了《村級道路養(yǎng)護(hù)合同》,把道路養(yǎng)護(hù)、管理等落實(shí)到人,責(zé)任到人。在總結(jié)去年管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,一是進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)機(jī)制,建立健全養(yǎng)護(hù)責(zé)任制和養(yǎng)護(hù)責(zé)任追究制,二是村民建房杜絕侵占鄉(xiāng)村的道路的行為發(fā)生,三是充分發(fā)揮“一事一議”議事制度,鼓勵(lì)和調(diào)動村民養(yǎng)路和護(hù)路積極性,四是集思廣益、大力度、多渠道向上爭取資金,改善養(yǎng)護(hù)條件,提高養(yǎng)護(hù)水平。

江岸村和洋南村村民積極發(fā)揮村組作用,召開村民大會,采取“一事一議”,自籌資金10余萬元,政府投入資金10余萬元,對兩村的路肩進(jìn)行硬化改造。另外水泥路上的很多橋梁因年久失修,橋面已破損,村民自籌資金,政府投資20余萬元,對其橋進(jìn)行了改造。以上路橋的改造修復(fù)工程,得到了上級有關(guān)部門的大力支持,為村民解決了行路難題,方便了村民的生產(chǎn)生活,加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

完善公路配套設(shè)施,可以更好的延長路的使用壽命,我們著重做到四個(gè)到位:

1、高標(biāo)準(zhǔn)路肩做到位。路肩做好可以護(hù)路又可以保證行車安全,我們要求各村公路兩側(cè)的路肩培土要確保達(dá)到1米以上,除了養(yǎng)護(hù)人員正常管理外,每年我們以村為單位對路面水毀路段進(jìn)行一次全面的培土,今年新老公路路肩共培土方3萬方。

2、兩側(cè)排水溝挖到位。排水不暢將對公路構(gòu)成很大的破壞和威脅,排水溝暢通能保證公路兩側(cè)無積水,開挖高標(biāo)準(zhǔn)排水溝是養(yǎng)護(hù)工作的重中之重,我鎮(zhèn)高度重視這項(xiàng)工作,在路肩兩側(cè)1米外開挖排水溝,以確保排水暢通。

3、綠化工作做到位。在公路兩側(cè)因地制宜進(jìn)行綠化,道路兩側(cè)栽種楊樹、女貞、紫薇等綠化樹種,保障路肩不被雨水沖刷,今年共栽種各種樹木達(dá)4萬株,并定期進(jìn)行修剪、刷白、防治病蟲害,保障樹木的正常生長。

4、農(nóng)村公路的標(biāo)志標(biāo)牌到位,路、村、限載牌、責(zé)任牌、拐彎牌、警示樁等等今年共設(shè)置了105個(gè),所有水泥結(jié)合部都安裝了里程碑,實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化路段管理。

在今年的工作中,我們始終保持著高昂的工作精神,在工作中與市農(nóng)路養(yǎng)護(hù)科保持高度一致。為把我鎮(zhèn)的農(nóng)村公路建設(shè)搞得更好而努力,今年我鎮(zhèn)迎接省7月和12月省農(nóng)村公路檢查,通過檢查給省里的領(lǐng)導(dǎo)留下了很好的印象,特別是7月份的大檢查,我鎮(zhèn)的農(nóng)村公路資料和路況得到了省交通廳董主任的高度贊賞,在檢查后不久,徐州市銅山縣的領(lǐng)導(dǎo)還親臨我鎮(zhèn)進(jìn)行了觀摩和學(xué)習(xí),我們的養(yǎng)護(hù)工作給省市領(lǐng)導(dǎo)留下了深刻的印象。

一年來,在全鎮(zhèn)上下的共同努力下,圓滿完成了我鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作,取得了一定的成績。我們決心進(jìn)一步解放思想,與時(shí)俱進(jìn),搶抓機(jī)遇,乘勢而上,扎實(shí)工作,努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作的新局面。

養(yǎng)護(hù)安全工作總結(jié)篇四

大橋鎮(zhèn)現(xiàn)有13個(gè)村,二個(gè)居委會,近3.7萬人口,近年,我鎮(zhèn)在上級領(lǐng)導(dǎo)及交通部門的大力支持下,共建成四級路68公里。從20xx年起,我們重點(diǎn)開始抓農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)管理,逐步完善管理體制,管理方法,管理考核,基本形成了規(guī)范化。在養(yǎng)護(hù)工作中我們堅(jiān)持做到“五個(gè)到位”,即:認(rèn)識到位、責(zé)任主體到位、資金到位、養(yǎng)護(hù)作業(yè)到位、監(jiān)督到位,切實(shí)履行了公路管理養(yǎng)護(hù)職能,把全鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作落在實(shí)處。

養(yǎng)護(hù)安全工作總結(jié)篇五

今年以來,白洋鎮(zhèn)農(nóng)村道路養(yǎng)護(hù)工作在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市主管部門的指導(dǎo)下,按照枝江市農(nóng)路辦要求,我們主要做了以下三個(gè)方面的工作。

20xx年3月,白洋鎮(zhèn)委副書記王錦福同志就全年我鎮(zhèn)農(nóng)村公路管護(hù)工作作了全面安排部署。

一是全面提升農(nóng)村公路等級,要求做到:路基達(dá)標(biāo)準(zhǔn),路田要分家,邊溝排水暢,路肩培堅(jiān)實(shí),道路設(shè)施要配套,橋梁必須保安全,路邊綠化要啟動,路面保持整潔干凈,要求每個(gè)村必須建一條標(biāo)準(zhǔn)路段。

二是農(nóng)村道路安全管理整治工作到位。加強(qiáng)安全警示教育,做到預(yù)防為主;對道路安全警示標(biāo)志要加強(qiáng)管理,對損壞、丟失的要補(bǔ)齊,對標(biāo)志樁牌不明顯要添漆;加大限速、限載工作的管理力度,對不聽招呼的要嚴(yán)肅處理;要加強(qiáng)道路、橋涵隱患的排查和整治工作,發(fā)現(xiàn)問題,要及時(shí)處理和上報(bào),確保全鎮(zhèn)交通安全工作不出問題。

今年市下達(dá)我鎮(zhèn)通村公路任務(wù)3.8公里,其中官大堰村硬化道路2公里,雅畈村硬化道路1.8公里。全鎮(zhèn)今年硬化里程堅(jiān)持建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案組織施工,工程建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格把關(guān),監(jiān)督管理到位。施工過程中,鎮(zhèn)與村、村與施工單位分別簽訂了施工安全責(zé)任書和質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任書,確保了工程進(jìn)度和安全。同時(shí),各村爭取計(jì)劃外硬化工程22.1公里,其中太保場2公里,善溪沖1.5公里,朱家沖2.3公里,裴家崗村2.55公里,趙家鋪5公里,舒家嘴1.75公里,駱家沖村3.2公里,滾鐘坡村3.8公里,并要求各村當(dāng)年任務(wù)11月份前完成,完不成任務(wù)的村將取消道路硬化計(jì)劃指標(biāo)。

全鎮(zhèn)實(shí)有農(nóng)村公路376.公里,國家普查道路297.984公里,其中鄉(xiāng)道100.967公里,四o四專用公路8.865公里,村級道路188.152公里,要求各村有能力通車的路段要全面加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。

一是加強(qiáng)管理。按照農(nóng)村道路確定的管理線路,由鎮(zhèn)縣鄉(xiāng)道路管理站年初與各村確定路段,分線路登記入冊,按砂石路段每5公里、水泥路面每10公里確定一名養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行管護(hù),管理事項(xiàng)由路管站和村確定。其內(nèi)容包括水泥路面清掃,砂石路面填坑、補(bǔ)平,路肩砍草、補(bǔ)坡,邊溝清理,路邊標(biāo)志維護(hù),橋涵管理;路權(quán)維護(hù),災(zāi)害處理,綠化管理等等。專管人員按管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管護(hù)。鎮(zhèn)政府為加強(qiáng)農(nóng)村道路養(yǎng)護(hù)職責(zé),制定了農(nóng)村道路安全生產(chǎn)管理制度、養(yǎng)護(hù)人員十大職責(zé)、大中型工程維修實(shí)施方案、農(nóng)村道路養(yǎng)護(hù)方案和通村工程管理責(zé)任書等相關(guān)的管理文件。各村為了加強(qiáng)農(nóng)村道路管養(yǎng)工作,確定了村主任負(fù)責(zé),副職干部具體管理,并制定可操作性方法。如滾鐘坡村、裴家崗村組建了農(nóng)村道路養(yǎng)護(hù)協(xié)會,由協(xié)會對全村農(nóng)村道路進(jìn)行管理,并取得了明顯的效果,為我鎮(zhèn)農(nóng)村道路提檔升級、達(dá)標(biāo)成起到了帶頭作用。

二是提高質(zhì)量。各村把農(nóng)村公路基礎(chǔ)做好做實(shí),確保道路暢通,無安全隱患。對雅三路舒家嘴村段路面損壞嚴(yán)重地段進(jìn)行了維修。同時(shí)對全年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)中少數(shù)路段管理不到位的,提出了限期整改到位方案。到目前止,共發(fā)整改意見書18份。

三是落實(shí)責(zé)任。鎮(zhèn)與村簽訂農(nóng)村道路管養(yǎng)責(zé)任書,村與養(yǎng)護(hù)專班人員簽訂管養(yǎng)合同,實(shí)行百分制考核,兌現(xiàn)工資報(bào)酬。對驗(yàn)收不合格的道路實(shí)行村主任全年工資掛鉤的’辦法實(shí)行目標(biāo)責(zé)任考核。。農(nóng)村道路管養(yǎng)責(zé)任人是各村民委員會主任,按照所需養(yǎng)護(hù)里程落實(shí)專班人員,實(shí)行定線、定人、定管養(yǎng)任務(wù)、定工資報(bào)酬,層層負(fù)責(zé),落實(shí)管養(yǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查內(nèi)容,由鎮(zhèn)路管站負(fù)責(zé)制定,并定期和不定期檢查登記,督辦到位。四是經(jīng)費(fèi)保障。今年以來,市農(nóng)路辦為調(diào)動農(nóng)村道路管護(hù)工作的積極性,不斷加大對農(nóng)村道路養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的投入,補(bǔ)助資金增加到1000元/公里。我鎮(zhèn)為了加強(qiáng)資金管理,將有限資金用足用活,充分發(fā)揮其效率,實(shí)行財(cái)政所專戶管理、??顚S?、不截留、不挪用,按照年初合同、目標(biāo)責(zé)任制管理事項(xiàng),年終分線路綜合考核評分,路額到村兌付給養(yǎng)護(hù)人員,并由財(cái)政、路管站抽查,不到位的督辦到位,從而調(diào)動了管護(hù)人員的積極性。

20xx年,我鎮(zhèn)農(nóng)村公路管養(yǎng)工作取得了初步成效,但還存在不少的問題。客觀上講,今年天氣不正常,下雨時(shí)間長,增加了工作難度;主觀上看,少數(shù)村對農(nóng)村公路管養(yǎng)工作不夠重視,對養(yǎng)護(hù)人員管的不嚴(yán),路段管理不到位,主要是路田分家不徹底、標(biāo)志仍有丟失、應(yīng)對災(zāi)害處理不及時(shí)等,這些問題需在以后的工作中加以糾正。

養(yǎng)護(hù)安全工作總結(jié)篇六

完善公路配套設(shè)施,可以更好的延長路的使用壽命,我們著重做到四個(gè)到位:

1、高標(biāo)準(zhǔn)路肩做到位。路肩做好可以護(hù)路又可以保證行車安全,我們要求各村公路兩側(cè)的路肩培土要確保達(dá)到1米以上,除了養(yǎng)護(hù)人員正常管理外,每年我們以村為單位對路面水毀路段進(jìn)行一次全面的培土,今年新老公路路肩共培土方3.2萬方。

2、兩側(cè)排水溝挖到位。排水不暢將對公路構(gòu)成很大的破壞和威脅,排水溝暢通能保證公路兩側(cè)無積水,開挖高標(biāo)準(zhǔn)排水溝是養(yǎng)護(hù)工作的重中之重,我鎮(zhèn)高度重視這項(xiàng)工作,在路肩兩側(cè)1米外開挖排水溝,以確保排水暢通。

3、綠化工作做到位。在公路兩側(cè)因地制宜進(jìn)行綠化,道路兩側(cè)栽種楊樹、女貞、紫薇等綠化樹種,保障路肩不被雨水沖刷,今年共栽種各種樹木達(dá)4.2萬株,并定期進(jìn)行修剪、刷白、防治病蟲害,保障樹木的正常生長。

4、農(nóng)村公路的標(biāo)志標(biāo)牌到位,路、村、限載牌、責(zé)任牌、拐彎牌、警示樁等等今年共設(shè)置了105個(gè),所有水泥結(jié)合部都安裝了里程碑,實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化路段管理。

養(yǎng)護(hù)安全工作總結(jié)篇七

今年以來,我所在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞為廣大農(nóng)村全面建設(shè)小康社會而服務(wù)這一核心目標(biāo),大力抓好農(nóng)村公路的改造建設(shè)和養(yǎng)護(hù)、管理工作。通過全體干部職工的共同努力,全面完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù),為全縣農(nóng)民群眾早日奔康致富打下了良好的交通運(yùn)輸環(huán)境。現(xiàn)就一年來的各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

xx年我所管養(yǎng)縣鄉(xiāng)公路里程已達(dá)到公里,比xx年的養(yǎng)護(hù)里程增加了公里左右,其中縣道公里,鄉(xiāng)道公里。養(yǎng)護(hù)里程的增加和大多新增養(yǎng)護(hù)里程存在缺少涵洞、路基不穩(wěn)等問題,給養(yǎng)護(hù)工作帶來了不少問題。面對困難,全體養(yǎng)護(hù)管理人員積極探索,不斷深化養(yǎng)護(hù)管理制度改革,一是繼續(xù)加大鄉(xiāng)道下放力度,將條件成。

我所于年初制定了切實(shí)可行的公路綠化計(jì)劃,抓好春季有利的綠化時(shí)機(jī),組織全所干部職工不畏艱苦,全力投入到公路綠化工作中,累計(jì)共投入資金元,種植速生桉幼苗株,新增公路綠化里程公里,補(bǔ)種綠化里程公里,完成了大平至萬利、那隆至簕菜、里村至禮回等公路的綠化工作。

二、等外公路提級改造工作:

為了進(jìn)一步改善農(nóng)村公路行車環(huán)境,有效解決農(nóng)民群眾行路難的問題,xx年,我所多方籌集資金多萬元,已開工改造的清水降至大平公里等外改四級公路已竣工投入使用、太平至那樸公里的等外改三級公路工程目前施工進(jìn)展順利,擋土墻、涵洞等砌體工作已完成以上,路基土方工程完成以上,預(yù)計(jì)年底前即可竣工通車。

三、搶修水毀公路:

每年雨季,是農(nóng)村公路嚴(yán)重水毀的季節(jié),這不但嚴(yán)重影響了農(nóng)民群眾日常生活、生產(chǎn),一定程度上阻礙了交通運(yùn)輸?shù)陌踩珪惩ā=衲暝谟昙镜絹碇埃宜鶕?jù)往年工作經(jīng)驗(yàn),制定了周密的公路水毀搶修方案,全體干部職工加班加點(diǎn),放棄節(jié)假日雙休日,全力投入到公路水毀搶修工作中去。

四、路政執(zhí)法:

五、鞏固和加強(qiáng)雙文明養(yǎng)護(hù)站建設(shè),為養(yǎng)護(hù)工人創(chuàng)造良好生活、工作環(huán)境:

xx年,我所共籌集資金萬元,不斷完善基層養(yǎng)護(hù)站配套設(shè)施建設(shè),維修養(yǎng)護(hù)站座,新建設(shè)的府靈養(yǎng)護(hù)站和今年改造建設(shè)的罩云養(yǎng)護(hù)站的辦公生活樓房及附屬設(shè)施建設(shè)已全部竣工投入使用,為養(yǎng)護(hù)工人創(chuàng)造了一個(gè)庭院綠化優(yōu)美、設(shè)施齊全的生活、工作環(huán)境,使他們能夠安心住站,做好本職工作。

20xx年7月7日—10月7日,酒店開展了“節(jié)能降耗,減支增效”活動,在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的重視之下,部門本著“效益是省出來”的方針,在工作和生活當(dāng)中加強(qiáng)了對各級管理人員以及員工的思想教育,同時(shí),在酒店和部門的影響之下,各班組也制定了相關(guān)的規(guī)章制度;三個(gè)月來,部門始終把節(jié)能降耗宣傳教育工作放在重要的位置,在活動期間不斷的加強(qiáng)了員工的節(jié)能意識、成本管理意識、工作態(tài)度的責(zé)任感教育,要求部門的全體員工從小處著手,細(xì)處著眼,形成全員節(jié)能降耗的局面,將節(jié)能降耗的意識深入到每位員工的心中,使員工樹立起“共享利益,共御風(fēng)險(xiǎn)”的意識,使員工的節(jié)能意識從約束型轉(zhuǎn)變到自覺型,在整個(gè)活動期間創(chuàng)造了良好的成績,其主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一、制定相關(guān)制度,嚴(yán)抓節(jié)能效果。

活動伊始,部門就對此次活動引起了高度重視,并召集管理人員召開了專門有關(guān)“節(jié)能降耗,減支增效”的相關(guān)會議,并對照酒店文件精神制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度,成立了“節(jié)能降耗檢查小組”,并在今后的工作中嚴(yán)抓落實(shí),發(fā)現(xiàn)有能源浪費(fèi)現(xiàn)象的采取嚴(yán)肅的處罰,并動員全體員工的力量對長明燈、長流水、開窗開空調(diào)等現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督,并實(shí)行舉報(bào)有獎(jiǎng)制度,使部門工作的貫徹和落實(shí)收到了事半功倍的效果。

二、通過量化考核,加強(qiáng)思想教育。

各班組在員工的班前會上,通過多種生活中的數(shù)據(jù),加強(qiáng)對員工的思想教育,各班組各自開展了自己班組就“如何做好節(jié)能降耗”的討論會議,發(fā)動員工積極參與,集思廣益,提高員工的思想意識,通過一系列措施的實(shí)施,讓員工深刻的明白了節(jié)省下來的每一分錢都是企業(yè)的利益,也是跟自身的利益密不可分的,每一次節(jié)約都為酒店減少了一份經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn),從而有效控制成本費(fèi)用,使每一位管理人員、每一位員工都要把減支增效工作放到日常工作的重要位置上來,以實(shí)現(xiàn)真正意義上的減支增效來提高經(jīng)濟(jì)效益。

三、采取多項(xiàng)措施,節(jié)能源自細(xì)節(jié)。

在酒店和部門的重視下,部門前、后臺各班組員工集思廣益,自動自發(fā),采取了多項(xiàng)細(xì)節(jié)化的節(jié)能措施,取得了很好的成績,如:西餐廳制作了小型的牙簽筒,專門收集客人未用過的牙簽,并指派專人對黃油、果醬等未用食品進(jìn)行回收;酒水部在水果盤的制作當(dāng)中,將邊角余料充分利用,質(zhì)量不行的水果要求嚴(yán)格遵循退庫制度,避免人為浪費(fèi);湘菜食府請動力部的師傅對電視機(jī)、ktv的操作進(jìn)行了培訓(xùn),避免了因不會操作實(shí)用維護(hù)而導(dǎo)致?lián)p壞設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)象;華天宮在布草的管理上指派了專人負(fù)責(zé),盡力做到“零流失、零破損”,在9月份的布草盤點(diǎn)中為酒店節(jié)約2000余元,在臺型的設(shè)計(jì)上,針對以前因擺臺造成用花數(shù)量的浪費(fèi),改為用綠豆、玉米等可回收利用的物品,給班組帶來了很好的經(jīng)營利潤??后臺方面,在各廚師長的帶領(lǐng)之下,廚師的節(jié)約意識明顯提高,小到一份小菜、一根蔥,都不輕易浪費(fèi),在菜品的制作過程中,處處以“控制、節(jié)約”為本,加大了各廚房可重復(fù)利用菜品的力度,使以前不良習(xí)慣有了本質(zhì)上的改變,取得了良好的成績。

通過此次活動,部門的全員節(jié)約意識有了很大的提高,為酒店創(chuàng)造了更多的經(jīng)營利潤,也使廣大的員工樹立了良好的工作作風(fēng),在整個(gè)活動期間,優(yōu)秀的個(gè)人事跡層出不窮,給員工樹立了良好的榜樣,經(jīng)部門“公開、公平、公正”的評選,四樓華天宮員工周穩(wěn)定、一樓廚房廚師郭友軍被評為“節(jié)能降耗,減支增效”先進(jìn)個(gè)人(個(gè)人優(yōu)秀先進(jìn)材料附后)。

周穩(wěn)定優(yōu)秀事跡材料。

周穩(wěn)定,系我部華天宮員工,在“節(jié)能降耗、減支增效”的活動中,該員工以店當(dāng)家,樹立了良好的主人翁意識和為酒店節(jié)能降耗的意識,其具體的表現(xiàn)如下:

周穩(wěn)定主要負(fù)責(zé)華天宮布草的管理,在日常工作中,他扎實(shí)肯干,任勞任怨,對待工作一絲不茍;每天在清理布草的過程中,臺布里經(jīng)常有客人還未使用過的牙簽、火柴等,為了節(jié)約易耗品,他每天都細(xì)心的收集一根根的回收,為了節(jié)約班組的布草成本,他經(jīng)常將已經(jīng)破損的臺布拿到布草房縫補(bǔ),然后再進(jìn)行使用,從而使班組的財(cái)務(wù)得到了保障,從而有效的控制了班組的成本費(fèi)用。

其次,為了防止布草的流失和破損,在布草管理制度中指定了“以一換一”的制度和“直接上門服務(wù)”的形式以及建立處罰制度等等,從而促進(jìn)了布草管理制度不斷規(guī)范和完善。

在餐后的收尾工作中,由于廳房的服務(wù)員去送客人,未能來得及關(guān)燈,他能在收布草的工作中主動將廳房的燈、空調(diào)關(guān)掉,及時(shí)的切掉電視機(jī)的電源,從而為酒店節(jié)約每一滴水和每一度電,杜絕安全隱患,給班組的其他員工樹立了良好的榜樣。

郭友軍優(yōu)秀事跡材料。

郭友軍系我部一樓廚房一進(jìn)店多年的老師傅,自進(jìn)店工作以來,他對待工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,有強(qiáng)烈的責(zé)任感,自酒店開展“節(jié)能降耗、減支增效”的活動以來,他堅(jiān)持從我做起,從小事做起,給廚房的廣大員工樹立了良好的榜樣。

在后臺廚房的工作中,成本的控制往往直接影響經(jīng)營的效益,在這方面,他有著強(qiáng)烈的成本意識,對員工浪費(fèi)的現(xiàn)象他都會大膽的指出來,對一些菜品的邊角料總是想方設(shè)法的做到充分利用,把浪費(fèi)控制在最低點(diǎn)。

在安全方面,他經(jīng)常留心班組的設(shè)施設(shè)備情況,一旦發(fā)現(xiàn)異常情況就會及時(shí)的報(bào)告維修,把事故控制在萌芽狀態(tài),能夠很好的配合好管理人員的工作,并提供合理化的建議,在員工當(dāng)中起到了一個(gè)模范帶頭的作用。

我廠嚴(yán)格按照河南煤業(yè)化工〔20xx〕919號,關(guān)于《河南煤業(yè)化工集團(tuán)選煤廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》的通知要求,積極開展我廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理工作,逐項(xiàng)逐條的對照標(biāo)準(zhǔn),以“高于標(biāo)準(zhǔn)”的要求嚴(yán)格進(jìn)行管理。現(xiàn)將20xx年三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理工作做以下總結(jié)。

一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況。

(一)以安全“雙基”建設(shè)為抓手,為標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)我廠認(rèn)真貫徹落實(shí)“從零開始、向零奮斗”的安全理念,深入推進(jìn)“012345”安全工作模式,大力實(shí)施“兩個(gè)規(guī)范”,并建立完善“五自”安全管理體系。在全廠范圍開展了安全“雙基”建設(shè)工作,實(shí)行“三級”安全管理模式,分級考核,層層落實(shí)安全責(zé)任,我們建立了員工安全信息檔案,實(shí)現(xiàn)了全員安全動態(tài)管理。

安全是做好一切工作的基礎(chǔ),安全教育是搞好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。在全廠范圍內(nèi)開展安全教育活動,認(rèn)真貫徹上級安全文件及公司領(lǐng)導(dǎo)安全重要講話專題活動,采用干部集中學(xué)習(xí),職工利用“班組前30分鐘”和“每周兩小時(shí)學(xué)習(xí)”時(shí)間學(xué)習(xí),要求全廠干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)記錄。

堅(jiān)持每星期三安全辦公制度,管理人員到生產(chǎn)一線各個(gè)崗位查找隱患,建立隱患臺賬,實(shí)行閉環(huán)式管理,對所查出的問題按“五定”原則落實(shí),把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三季度共查出大的隱患39條,全部落實(shí)整改,保證了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。

(二)開展現(xiàn)場文明管理加大環(huán)境治理力度。

對為使文明生產(chǎn)管理水平再上一個(gè)新臺階,現(xiàn)結(jié)合實(shí)際情況,制定下發(fā)鶴壁煤電六選辦〔20xx〕52號《六礦選煤廠文明生產(chǎn)管理辦法》。制訂本辦法的原則是從根本上解決問題,做到本質(zhì)性文明生產(chǎn),即重點(diǎn)解決設(shè)備(設(shè)施)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,以及個(gè)別工作崗位文明生產(chǎn)勞動強(qiáng)度大等問題,最終達(dá)到設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn),職工勞動強(qiáng)度降低,環(huán)境整潔衛(wèi)生舒適的目的。干部承包各區(qū)域,負(fù)責(zé)抓好落實(shí)工作,并值班每班交班會上通報(bào)三班文明衛(wèi)生好、壞典型,月度累計(jì)評比。

(三)堅(jiān)持安全技術(shù)培訓(xùn)工作不放松,注重提高員工素質(zhì)。

安全培訓(xùn)是提高員工安全技術(shù)素質(zhì)的重要途徑。我們注重對職工的安全技術(shù)培訓(xùn),堅(jiān)持利用“班前三十分鐘講安全”和“每周兩小時(shí)安全技術(shù)學(xué)習(xí)”制度,強(qiáng)化職工安全意識,不斷提高職工的安全素質(zhì)。

根據(jù)公司的要求和安排,我廠大力開展各崗位員工的培訓(xùn),根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,對全廠干部員工進(jìn)行安全基礎(chǔ)知識、專業(yè)技能、企業(yè)文化等培訓(xùn),實(shí)行理論與實(shí)踐操作相結(jié)合的方式,提高全廠職工的操作技能水平,為做好安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(四)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,提升維修質(zhì)量,保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

由于我廠建廠早,設(shè)備比較陳舊,為了保證正常生產(chǎn),必須加強(qiáng)設(shè)備的維修及保養(yǎng),在不影響正常生產(chǎn)的情況下,主要做了以下檢修工作:

1、加壓過濾機(jī)主軸電機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)電機(jī)注油;

2、檢查加壓過濾機(jī)油管路,確保其通暢;

3、檢查東浮選機(jī)攪拌裝置定子、轉(zhuǎn)子磨損情況;

4、圓振篩篩嘴磨損嚴(yán)重,及時(shí)更換;

5、垂直皮帶開裂、開膠處粘接;

6、清理高壓水池積煤,保證洗煤用水質(zhì)量;

7、清原煤緩沖倉,保證入洗原煤的連續(xù)性;

8、聯(lián)系加壓過濾機(jī)廠家,對設(shè)備主要部件進(jìn)行大修、保養(yǎng),保證浮選精煤脫水效果;

9、更換準(zhǔn)備車間三、二樓皮帶,保證原煤運(yùn)輸系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

10、低壓風(fēng)機(jī)的維護(hù),定期更換油氣分離器;

11、板框及時(shí)更新舊濾布,板框溜煤槽加固橫筋,更換行走小車;

12、檢查、更換離心機(jī)篩籃,保證其分選效果;

13、易堵溜煤筒安裝振動電機(jī),保證其出料順暢。

通過設(shè)備的管理、維護(hù)工作,三季度我廠機(jī)電設(shè)備完好率為96.70%,待修率為3.30,事故率為0,符合“9051”標(biāo)準(zhǔn)。

二、各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況。

三季度(7-8)商品煤產(chǎn)量計(jì)劃18.77萬噸,實(shí)際完成19.34萬噸,完成計(jì)劃的103.03%;精煤產(chǎn)量計(jì)劃7.49萬噸,實(shí)際完成8.68萬噸,完成計(jì)劃產(chǎn)量的115.88%;另外,選煤利潤計(jì)劃-722.00萬元,實(shí)際完成-1,237.49萬元;噸煤加工費(fèi)計(jì)劃28.60元/噸,累計(jì)28.56元/噸,比計(jì)劃下降了0.04元/噸。

未完成計(jì)劃指標(biāo)原因分析:

1、7.8月份精煤價(jià)格持續(xù)偏低,一再降價(jià),故利潤完成情況較差,但公司在考核中已及時(shí)做出調(diào)整,完成指標(biāo)。

三、煤質(zhì)管理工作。

堅(jiān)持煤質(zhì)質(zhì)量分析例會制度,每月對質(zhì)量管理進(jìn)行一次全面分析總結(jié),隨時(shí)解決生產(chǎn)中的質(zhì)量問題;二是精洗細(xì)選,嚴(yán)把精煤質(zhì)量關(guān)。加強(qiáng)對跳汰司機(jī)、浮選司機(jī)的培訓(xùn)和相互交流學(xué)習(xí),精心操控,合理配比藥劑,保證精煤質(zhì)量穩(wěn)定,為銷售奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);三是加大對煤質(zhì)管理考核,對生產(chǎn)車間、班組長實(shí)行了質(zhì)量抵押,將質(zhì)量管理責(zé)任傳遞到班組、員工身上,形成了全員抓煤質(zhì)的格局。

(二)充分發(fā)揮內(nèi)部市場化的考核作用。經(jīng)過二年多的運(yùn)行,內(nèi)部市場化的激勵(lì)效應(yīng)凸顯,員工的工作積極性、主動性和能動性進(jìn)一步增強(qiáng)。今年以來,我們把推行內(nèi)部市場化作為提升我們管理水平的主要抓手來抓,對所有車間、班組實(shí)行量化考核,使內(nèi)部市場化覆蓋全廠,向縱深發(fā)展。在準(zhǔn)備車間、洗煤車間、儲裝車間實(shí)行量化考核的基礎(chǔ)上,將新投入運(yùn)行的干燥車間納入市場化管理,將干燥產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量等納入考核,激發(fā)了干燥車間員工的積極性,根據(jù)配煤要求,靈活、及時(shí)調(diào)整烘干產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量,為選煤廠“配好煤”工作提供了保障。內(nèi)部市場化管理提升了我廠整體管理水平。

四、亮點(diǎn)管理工作。

(一)深挖潛力,提高產(chǎn)率。在礦井原煤產(chǎn)量偏低的情況下,為了完成公司的各項(xiàng)指標(biāo),我廠緊緊圍繞“選煤”兩字做文章,即“如何提高精煤產(chǎn)率,增加高附加值產(chǎn)品的銷售比率”,通過對跳汰選煤的準(zhǔn)確指導(dǎo),參數(shù)的合理調(diào)控;煤泥浮選職責(zé)的劃分,重要指標(biāo)的考核,浮選藥劑的科學(xué)使用。我廠精煤產(chǎn)率有了顯著提高,1-8月份精煤累計(jì)產(chǎn)率54.24%,較去年同期46.27%提高了7.97%。

(二)大力推進(jìn)技術(shù)改造。我們始終堅(jiān)持科技創(chuàng)新的指導(dǎo)思想,不斷進(jìn)行技術(shù)改造,三季度圍繞提質(zhì)增效我們實(shí)施改造項(xiàng)目2個(gè),較好地服務(wù)了全廠安全生產(chǎn)。

1、自制毛刷清煤器。

毛刷清煤器,由滾筒式毛刷、軸承組成,無動力機(jī)構(gòu),安裝在運(yùn)行的膠帶輸送機(jī)底皮帶下方,靠運(yùn)轉(zhuǎn)的膠帶輸送機(jī)帶動其滾動,并將底皮帶回、粘上的積煤積水清掃到溜煤筒里面,解決了底皮帶沿線撒煤、灑水現(xiàn)象,不但減少了崗位司機(jī)人工清煤、鏟煤現(xiàn)象,同時(shí)也解決了皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)環(huán)境衛(wèi)生差的現(xiàn)象。

2、溜煤筒安裝振動電機(jī)。

為了解決入廠原煤中細(xì)粒級含量多,水分大,易造成運(yùn)輸系統(tǒng)中溜煤筒出現(xiàn)粘煤、積煤,造成溜煤筒堵,皮帶被迫帶負(fù)荷停車,影響正常生產(chǎn)現(xiàn)象。我廠在溜煤筒下方位置安裝振動電機(jī),解決因溜煤筒堵造成上道工序積煤增多,極難清理現(xiàn)象,同時(shí)也避免因溜煤筒堵后,停車清理積煤影響開車時(shí)間。

五、主要存在問題。

我廠目前是鶴煤公司最老的一個(gè)選煤廠,建于1968年,已有40多年的歷史,起初曾是六礦的一個(gè)脫水車間,經(jīng)過多次改造而成,基礎(chǔ)差、底子薄,存在問題較多。

(一)車間布局不合理,設(shè)備擁擠,影響美觀大方,部分地段狹窄,樓層較低,光線暗,樓板、墻皮有脫落現(xiàn)象。

(二)精煤水分高。由于礦井煤質(zhì)發(fā)生重大變化,細(xì)粒級含量的增加,造成精煤脫水效果差,水分一般在14.0%左右。

六、工作目標(biāo):

根據(jù)縣政府第48次常務(wù)會議部署安排,縣安辦、縣政府督查室會同縣監(jiān)察局、安監(jiān)局、交運(yùn)局、住建局、質(zhì)監(jiān)局、交警大隊(duì)等單位組成四個(gè)督查組,于元月27日至29日對全縣當(dāng)前安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行了督查?,F(xiàn)將督查情況通報(bào)如下:

一、基本情況。

督查組按照縣政府辦《關(guān)于開展歲末年初安全生產(chǎn)工作督查的通知》精神要求,采取“三查十看”等方式,共督查了16鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、五祖寺風(fēng)景名勝區(qū)和13個(gè)縣安委會重點(diǎn)成員單位。督查組重點(diǎn)對貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志重要指示批示和國家、省市安全生產(chǎn)電視電話會議精神及縣政府第48次常務(wù)會議精神,部署加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,做好當(dāng)前特別是春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作情況,安全隱患排查治理等方面工作情況進(jìn)行了仔細(xì)檢查,據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣共開展安全生產(chǎn)大檢查活動37次,排查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位726家,查出各類事故隱患672處,其中重大事故隱患1處,責(zé)令停業(yè)整頓企業(yè)3家。

從督查情況看,當(dāng)前安全生產(chǎn)工作有以下三個(gè)特點(diǎn):

一是工作部署安排到位。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對做好歲末年初安全生產(chǎn)工作的重要性認(rèn)識很高,把安全生產(chǎn)工作擺在了重要位置上。小池、孔壟、大河、下新、苦竹、黃梅鎮(zhèn)、住建局、公安局、交通運(yùn)輸局、教育局、衛(wèi)計(jì)局等單位及時(shí)召開黨委會(黨組會)和安全生產(chǎn)工作會議,及時(shí)傳達(dá)貫徹安全生產(chǎn)電視電話會議精神和縣政府第48次常務(wù)會議精神,研究部署歲末年初安全生產(chǎn)工作。

二是安全檢查組織到位。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門都根據(jù)歲末年初工作特點(diǎn),及時(shí)制訂了安全生產(chǎn)大檢查行動實(shí)施方案,成立了由主要負(fù)責(zé)人為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了安全檢查工作專班,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查行動,特別是突出了煙花爆竹、易燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品、礦山開采、排土場、尾礦庫、道路交通、建筑施工、人員密集場所、特種設(shè)備等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全檢查督查,對排查的隱患及時(shí)督促整改,并取得初步成效。獨(dú)山、五祖、蔡山、分路、新開、濯港、柳林鄉(xiāng)、劉佐鄉(xiāng)、交警大隊(duì)、質(zhì)監(jiān)局、消防等單位主要負(fù)責(zé)人親自深入生產(chǎn)一線檢查安全生產(chǎn)工作。下新鎮(zhèn)對鳳山公司三處混合料違規(guī)開采點(diǎn)進(jìn)行了關(guān)停,獨(dú)山鎮(zhèn)對大壩和麻垅兩處非法養(yǎng)老院進(jìn)行了查處。住建系統(tǒng)組織開展了系統(tǒng)的安全生產(chǎn)大檢查,責(zé)令未及時(shí)辦理施工許可的黃梅府二期停業(yè)整頓。

三是應(yīng)急值守準(zhǔn)備到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門均制訂了應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急值班表,特別是針對各自轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)部位、突出問題都提前進(jìn)行了部署,督促企業(yè)做好春節(jié)停產(chǎn)應(yīng)急值守工作。交通、交警等部門及早部署安排春運(yùn)交通安全管理工作,全面開展全縣道路交通隱患排查工作,簽訂春運(yùn)責(zé)任狀41份;縣林業(yè)局根據(jù)歲末年初的特點(diǎn),開展了森林防火演練,并通過電視臺連續(xù)播放森林防火知識宣傳;濯港鎮(zhèn)對105國道袁鋪橋維修期間交通隱患提前同交通部門和路橋公司協(xié)調(diào),制定了詳細(xì)的應(yīng)急方案,安排專班上路值班,確保暢通。

二、存在的問題。

在督查中發(fā)現(xiàn),全縣歲末年初安全生產(chǎn)工作還不同程度存在一些突出問題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是一崗雙責(zé)履行不到位。從督查的情況看,主要是分管領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)線干部單打獨(dú)斗,各管線領(lǐng)導(dǎo)未真正履行“一崗雙責(zé)”,各管線安全生產(chǎn)資料未集中匯總,未形成齊抓共管的局面。二是痕跡化管理不規(guī)范。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門安全檢查工作重過程、輕結(jié)果,重排查、輕治理,沒有檢查記錄、沒有隱患清單、沒有整改通知、沒有整改責(zé)任人、沒有復(fù)查記錄,發(fā)現(xiàn)的隱患多是向企業(yè)口頭通知,隱患排查治理沒有形成閉環(huán)。部分領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查工作不重視,有檢查無記錄,安全手冊未填寫,沒有留下痕跡,檢查過于形式。三是部分行業(yè)隱患突出。網(wǎng)吧、超市、小制衣廠等人員密集場所等行定領(lǐng)域,正是歲末年初安全防范的重點(diǎn),但大多數(shù)單位消防設(shè)施設(shè)備不全,應(yīng)急疏散指示標(biāo)志、消防栓、消防通道未保持正常適用狀態(tài)等問題大量存在,火災(zāi)隱患突出。

三、工作要求。

(一)進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作的重視程度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和單位要牢固樹立紅線意識、底線思維。要克服盲目樂觀、松懈麻痹思想,進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識、憂患意識、責(zé)任意識,迅速進(jìn)入緊張的工作狀態(tài),對安全生產(chǎn)工作早研究、早部署,采取有力措施,落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格制度、突出重點(diǎn),全力做好節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)工作。

(二)進(jìn)一步開展會議期間安全生產(chǎn)大檢查。按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求,繼續(xù)深入開展會議期間安全生產(chǎn)大檢查,加大“四不兩直”暗訪暗查、專家檢查、打非治違的力度,全面排查治理事故隱患,嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。對查出的問題和隱患要按照“五個(gè)落實(shí)”,確保隱患在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改到位;對一時(shí)無法徹底整改的安全隱患,要跟蹤督辦、限期整改,嚴(yán)管嚴(yán)控,落實(shí)臨時(shí)安全措施;對不能保證安全的,一律停產(chǎn)停業(yè)整頓、停止使用,確保安全生產(chǎn)。

(三)進(jìn)一步加大安全隱患整改力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照“管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”的要求和屬地監(jiān)管的原則,對在大檢查中排查出的事故隱患,要按照落實(shí)整改方案、落實(shí)整改限期、落實(shí)整改資金、落實(shí)整改責(zé)任人、落實(shí)應(yīng)急措施等“五落實(shí)”要求,督促企業(yè)及時(shí)治理銷號,并加強(qiáng)跟蹤督查??h政府對本次督查中查出的事故隱患,按照各單位安全生產(chǎn)管理職責(zé),已明確具體牽頭治理責(zé)任單位和配合單位(見附表),請各牽頭責(zé)任單位主動履行監(jiān)管職責(zé),督促各隱患企業(yè)迅速進(jìn)行治理,并于3月1日前將整改情況書面回復(fù)縣安辦。

養(yǎng)護(hù)安全工作總結(jié)篇八

今年來,xxx局按照“建養(yǎng)并重”的公路發(fā)展方針,將橋梁養(yǎng)護(hù)管理作為一項(xiàng)長期的重要工作來抓,牢固樹立橋梁“安全責(zé)任重于泰山”意識,遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的橋梁管理工作原則,加強(qiáng)橋梁檢查檢測,加大危橋改造力度,使列養(yǎng)公路橋梁技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài),確保了橋梁運(yùn)行安全。

橋梁是公路的重要組成部分,橋梁安全是公路安全的重中之重。為加強(qiáng)**縣境內(nèi)列養(yǎng)公路60座橋梁的養(yǎng)護(hù)和安全管理工作,我局高度重視,認(rèn)真研究部署,成立了由一把手任組長、分管養(yǎng)護(hù)工作的副局長和局總工程師任副組長、各股室及局屬單位負(fù)責(zé)人為成員的橋梁養(yǎng)護(hù)與管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確并強(qiáng)化了專職橋梁養(yǎng)護(hù)工程師責(zé)任。同時(shí),建立并重新完善了橋梁管養(yǎng)“三個(gè)一”責(zé)任制,構(gòu)筑了以行政負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及觀測承包人員為主體的四級橋梁管養(yǎng)責(zé)任體系,牽住橋梁養(yǎng)護(hù)與管理工作的“牛鼻子”,構(gòu)筑全系統(tǒng)“齊抓共管、密切配合、各負(fù)其責(zé)”的工作大格局。

養(yǎng)手段。針對受制于**縣境內(nèi)江河湖汊眾多、地質(zhì)條件復(fù)雜,橋梁檢查無法抵近等實(shí)際情況,為更好地了解橋梁技術(shù)狀況,我局先后投入數(shù)萬元,陸續(xù)添置、配備了橡皮艇、拍照望遠(yuǎn)鏡、高性能照相機(jī)、電腦等檢查工具、設(shè)備和儀器。同時(shí),積極推廣應(yīng)用橋梁養(yǎng)護(hù)管理信息系統(tǒng),實(shí)行一橋一檔、資源共享。橋梁檔案實(shí)行動態(tài)管理,結(jié)合定期檢查進(jìn)行更新匯總,逐橋核準(zhǔn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、歷史維修庫、病害數(shù)據(jù)庫等信息,為科學(xué)決策提供真實(shí)準(zhǔn)確的第一手資料。

在橋梁養(yǎng)護(hù)與管理過程中,我局針對列養(yǎng)公路橋梁的不同技術(shù)狀況,突出“改、修、養(yǎng)”三字,分門別類、因橋施策、因橋管養(yǎng),大力組織開展以危橋改造為重點(diǎn)的橋梁管養(yǎng)活動,著力提高橋梁的整體技術(shù)狀況。一是改危橋,不猶豫。對檢查中發(fā)現(xiàn)的四、五類橋梁,及時(shí)采取加固或改建措施,遏制危橋大量出現(xiàn)的勢頭,及時(shí)消除行車安全隱患。對一時(shí)半刻不能進(jìn)行改造的隱患橋,第一時(shí)間向市公路局報(bào)告,請市公路局橋梁專家會診并及時(shí)設(shè)置限載等禁令標(biāo)志,并爭取沿線群眾的理解與支持,及時(shí)采取設(shè)置限高、限寬設(shè)施等限制通行措施。累計(jì)實(shí)施危橋改造19座延米。二是修病橋,不松勁。對檢查中發(fā)現(xiàn)的二、三類橋梁局部損壞及時(shí)進(jìn)行維修,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),改善橋梁安全技術(shù)狀況,延長橋梁使用壽命。有些修建年限較長的橋梁,由于當(dāng)時(shí)的設(shè)計(jì)缺陷未設(shè)置搭板,橋頭跳車嚴(yán)重,我局從有限的小修保養(yǎng)經(jīng)費(fèi)中拿出資金,先后對**公路**橋、**公路**橋增設(shè)了搭板,減小了車輛對橋梁的沖擊;對橋面鋪裝損壞嚴(yán)重的橋梁如**國道***橋、**公路**橋、**國道**進(jìn)行了橋面鋪裝更換,并對列養(yǎng)公路橋面鋪裝有裂縫的橋梁進(jìn)行了灌封處理,延遲橋梁使用壽命。三是養(yǎng)好橋,不懈怠。對技術(shù)狀況較好的橋梁,認(rèn)真做好日常保養(yǎng)和小修,保持其良好的運(yùn)營服役狀態(tài),防止橋梁技術(shù)狀況下滑。

我局的橋梁養(yǎng)護(hù)與管理工作,在上級主管部門的大力支持下,克服了危橋改造資金不足特別是縣道危橋改造資金嚴(yán)重不足等困難,取得了一些成效。我們深刻認(rèn)識到,加強(qiáng)橋梁養(yǎng)護(hù)與管理,保證橋梁運(yùn)營安全,是今后一項(xiàng)長期而艱巨的工作任務(wù)。在今后的工作中,我局將認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)橋梁養(yǎng)護(hù)與管理工作,努力構(gòu)建橋梁養(yǎng)護(hù)與管理長效機(jī)制,全面提高我局橋梁養(yǎng)護(hù)管理水平,為保障橋梁運(yùn)營安全創(chuàng)造良好條件。

養(yǎng)護(hù)安全工作總結(jié)篇九

在今年的工作中,我們始終保持著高昂的工作精神,在工作中與市農(nóng)路養(yǎng)護(hù)科保持高度一致。為把我鎮(zhèn)的`農(nóng)村公路建設(shè)搞得更好而努力,今年我鎮(zhèn)迎接省7月和12月省農(nóng)村公路檢查,通過檢查給省里的領(lǐng)導(dǎo)留下了很好的印象,特別是7月份的大檢查,我鎮(zhèn)的農(nóng)村公路資料和路況得到了省交通廳董主任的高度贊賞,在檢查后不久,徐州市銅山縣的領(lǐng)導(dǎo)還親臨我鎮(zhèn)進(jìn)行了觀摩和學(xué)習(xí),我們的養(yǎng)護(hù)工作給省市領(lǐng)導(dǎo)留下了深刻的印象。

一年來,在全鎮(zhèn)上下的共同努力下,圓滿完成了我鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作,取得了一定的成績。我們決心進(jìn)一步解放思想,與時(shí)俱進(jìn),搶抓機(jī)遇,乘勢而上,扎實(shí)工作,努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作的新局面。

養(yǎng)護(hù)安全工作總結(jié)篇十

根據(jù)xx市人民政府辦公室《關(guān)于對安全維穩(wěn)及農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理等相關(guān)工作開展專項(xiàng)督查的通知》(x府辦發(fā)〔20xx〕5號)文件精神,我鄉(xiāng)高度重視,精心部署,結(jié)合實(shí)際工作認(rèn)真開展自查,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:

(一)安全生產(chǎn)工作開展情況。深入貫徹落實(shí)上級會議及文件精神,及時(shí)召開鄉(xiāng)、村干部及鄉(xiāng)轄部門負(fù)責(zé)人會議,重點(diǎn)傳達(dá)了x府辦發(fā)〔20xx〕131號、x府辦發(fā)〔20xx〕133號、x安委〔20xx〕7號等文件精神及1月10日全市安全生產(chǎn)暨信訪維穩(wěn)工作會議精神,成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。春節(jié)前,鄉(xiāng)黨委、政府對全鄉(xiāng)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動,分行業(yè)、分系統(tǒng)將安全工作落實(shí)到位。一是強(qiáng)化宣傳教育,提高安全認(rèn)識。我鄉(xiāng)充分利用懸掛標(biāo)語、發(fā)放資料、展覽圖片等方式宣傳安全知識,不斷擴(kuò)大宣傳陣地,深入推進(jìn)安全宣傳教育活動進(jìn)村社、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭,增強(qiáng)全社會安全生產(chǎn)法制觀念和群眾自身的安保意識。累計(jì)開展宣傳活動6次,懸掛標(biāo)語6幅,制作警示牌3幅,印發(fā)安全生產(chǎn)資料500余份。二是強(qiáng)化排查力度,狠抓安全整治。村(社區(qū))和鄉(xiāng)轄部門在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展大排查,排除安全隱患120余處,切實(shí)保障了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。做好對客運(yùn)車輛的安全檢查,加強(qiáng)對兩、三輪車非法載客的整治力度,嚴(yán)厲懲治違法違規(guī)行為。對轄區(qū)內(nèi)的所有車輛進(jìn)行了登記,先后多次組織司機(jī)進(jìn)行安全教育,鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子分片區(qū)包車,負(fù)責(zé)所包車輛的安全。三是突出重點(diǎn)行業(yè),狠抓安全監(jiān)管。注重道路交通、非煤礦山、?;?、食品藥品、建筑、用電、消防、學(xué)校等安全。嚴(yán)歷查處非法開采和不具備安全生產(chǎn)條件的各類非煤礦山。對重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)排查整頓,全力確保安全。四是明確工作職責(zé),建立健全機(jī)制。明確各村(社區(qū))、各單位部門的主要負(fù)責(zé)人為安全穩(wěn)定工作的第一責(zé)任人,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步健全安全事故應(yīng)急處置機(jī)制、違法行為督查舉報(bào)機(jī)制和安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)機(jī)制。

(二)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行情況。按照市紀(jì)委、市監(jiān)察局要求,鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,對全鄉(xiāng)元旦、春節(jié)期間嚴(yán)格遵守廉潔自律和厲行節(jié)約工作的規(guī)定進(jìn)行了安排部署,先后召開鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部職工會議和鄉(xiāng)村全體干部大會,認(rèn)真學(xué)習(xí)廉潔自律、制止奢侈浪費(fèi)的重要講話與批示精神,及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)市紀(jì)委《關(guān)于20xx年元旦、春節(jié)期間加強(qiáng)廉潔自律和厲行節(jié)約工作的通知》(x紀(jì)發(fā)[20xx]54號)和《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)、和的通知》(x紀(jì)發(fā)[20xx]49號)文件精神和中央、省、xx市、xx市紀(jì)委全會精神,并通過發(fā)放《致全鄉(xiāng)黨員干部的一封信》和發(fā)送廉政短信的方式,筑牢春節(jié)期間廣大干部的廉政防線。鄉(xiāng)黨委、政府對全鄉(xiāng)黨員干部提出明確要求:一是牢固樹立廉潔意識,增強(qiáng)紀(jì)律觀念和法制觀念,始終保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng),保持艱苦奮斗的作風(fēng);二是厲行節(jié)約,反對講排場、比闊氣,文明節(jié)儉過春節(jié);三是領(lǐng)導(dǎo)黨員干部要以身作則、嚴(yán)于律己,帶頭嚴(yán)格遵守“16條嚴(yán)禁”;四是切實(shí)關(guān)心群眾生產(chǎn)、生活,為群眾辦好事、辦實(shí)事。全鄉(xiāng)全年黨員干部按規(guī)定申報(bào)宴席5例,無黨員干部違規(guī)辦宴發(fā)生。

(三)信訪維穩(wěn)工作開展情況。20xx年初,鄉(xiāng)黨委印發(fā)了_xx鄉(xiāng)委員會、xx鄉(xiāng)人民政府《關(guān)于成立20xx年xx鄉(xiāng)信訪領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)的通知》(x委發(fā)〔20xx〕10號)和_xx鄉(xiāng)委員會、xx鄉(xiāng)人民政府《關(guān)于20xx年xx鄉(xiāng)信訪和群眾工作的實(shí)施意見》(x委發(fā)〔20xx〕11號),成立了以鄉(xiāng)黨委書記任組長,黨政班子成員為副組長的成員,各駐村干部、鄉(xiāng)轄各單位負(fù)責(zé)人、各村支部書記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,鄉(xiāng)信訪和群眾工作下設(shè)辦公室,由分管信訪、綜治、維穩(wěn)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任辦公室主任,落實(shí)專人負(fù)責(zé)日常事務(wù),各村支部書記為本村群眾工作站站長,兼任本村信訪聯(lián)絡(luò)員,各村(居)主任為本村信訪信息員,各社社長為本社信訪代理員,隨時(shí)掌握本村村民的情況,對不穩(wěn)定因素和苗頭及時(shí)向本村負(fù)責(zé)人反映情況,并提出具體的處理方案。20xx年來,共受理各類信訪案件8件,已辦結(jié)8件、辦結(jié)率為100%,鄉(xiāng)綜治辦共受理各類民事糾紛17件,調(diào)解成功17件,成功率為100%。

(四)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理情況。制定了《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查的實(shí)施方案》(x府發(fā)[20xx]33號)文件,充分發(fā)揮交管站的職能職責(zé),切實(shí)抓好道路交通安全,分別從建、管、養(yǎng)、運(yùn)、安等五個(gè)方面來抓。在河平路天興橋處和危險(xiǎn)地段,增設(shè)了安全警示牌,對村道和鄉(xiāng)道公路與各村社簽訂公路安全養(yǎng)護(hù)合同,并且對云程村、名揚(yáng)村、尖山村三條村道路共24公里實(shí)施了硬化,進(jìn)一步增強(qiáng)了公路的安全系數(shù),為群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全加一份保障。鄉(xiāng)政府還設(shè)置舉報(bào)電話,對破壞公路和路邊公共設(shè)施并逃逸的車輛和行人實(shí)行有獎(jiǎng)舉報(bào)。鄉(xiāng)政府與各村簽訂安全責(zé)任書,并以各村主任為安全責(zé)任第一人,由各村、社干部與駐村干部義務(wù)擔(dān)任本村的交通協(xié)管員,協(xié)助派出所、鄉(xiāng)交管站管理本轄區(qū)內(nèi)道路交通安全工作。交管站加大上路執(zhí)法頻率和力度,交管站人員基本上堅(jiān)持天天上路巡查,對過往車輛進(jìn)行檢查,尤其是加大對非法營運(yùn)、無證駕駛和超載超員的檢查和處罰力度。20xx年下半年,實(shí)行對過往車輛登記制度,登記車輛600余次。查處違法行為20余起。

(五)城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作開展情況。為進(jìn)一步加強(qiáng)場鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃管理,打造宜居環(huán)境,鄉(xiāng)黨委對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作實(shí)行社會化管理,成立了場管辦,落實(shí)由街道居委會監(jiān)管,并邀請街道居民代表參加座談會匯集民智、收集民情、調(diào)查民意,集思廣益,共同探討本鄉(xiāng)場鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃與發(fā)展大計(jì)。針對場鄉(xiāng)停車秩序、建筑堆碼、占道經(jīng)營等一系列老大難問題讓群眾親自參與決策制定,保證決策公開公平公正,打造陽光透明政府形象。此舉深得百姓好評,紛紛稱贊是在為人民謀福祉、干實(shí)事,真正讓他們感受到了當(dāng)家作主。在充分征求了群眾意見后,確定場鄉(xiāng)部分地點(diǎn)規(guī)范臨時(shí)停車點(diǎn),并由鄉(xiāng)安辦、交管站、城管辦、居委會10余人組成的綜合執(zhí)法組,每天上路巡查,及時(shí)糾正亂停亂放等不文明行為,并安排鄉(xiāng)綜合執(zhí)法組每天巡查,與此同時(shí),啟動宣傳車2輛,發(fā)放宣傳單2700余份,糾正亂停亂放46起,處罰29人次,目前車輛停放有序,擺攤設(shè)點(diǎn)秩序井然。

一是春節(jié)前,返鄉(xiāng)人員較多,存在的部分遺留問題等,容易引發(fā)矛盾糾紛;二是外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)后很多購置了私家車,但由于部分駕駛員技術(shù)不過硬對路況不熟,產(chǎn)生了新的安全隱患;三是缺乏資金,各村道公路養(yǎng)護(hù)力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

鄉(xiāng)黨委、政府召開了專題班子會議,專門研究部署了當(dāng)前各項(xiàng)工作,特別是安全穩(wěn)定工作,進(jìn)一步加強(qiáng)道路的監(jiān)管力度,由各駐村干部牽頭,村(居)支部書記、主任再次對存在的矛盾糾紛進(jìn)行一次排查,對排查出來的矛盾糾紛,及時(shí)化解,做到“小事不出村,大事不出鄉(xiāng)”,為過上安定祥和的春節(jié)營造濃厚的氛圍。

養(yǎng)護(hù)安全工作總結(jié)篇十一

我們通過認(rèn)真貫徹落實(shí)我們一向堅(jiān)持貫徹交通部的建養(yǎng)三十二字方針,進(jìn)一步強(qiáng)化管理措施,加強(qiáng)公路日常養(yǎng)護(hù),及時(shí)搶修公路水毀,確保了公路路況質(zhì)量的穩(wěn)定。

一是為充分調(diào)動地方公路系統(tǒng)廣大干部職工、農(nóng)民代表工的生產(chǎn)用心性,提高地方公路管養(yǎng)水平,我們用心響應(yīng)省廳、省、州交通工會的號召,在全州地方公路系統(tǒng)大力開展了“交通杯”公路養(yǎng)護(hù)勞動競賽。在勞動競賽活動中,各縣市公路管理站以“養(yǎng)好公路,保障暢通”為主題,以省局提出的日常養(yǎng)護(hù)應(yīng)做到“七無二有”及“三勤”為標(biāo)準(zhǔn),圍繞各自的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),強(qiáng)化內(nèi)部管理,在工班之間大力開展“比、學(xué)、超”活動,有力地促進(jìn)了路況質(zhì)量的穩(wěn)定。

二是及時(shí)搶修水毀工程。在水毀突擊搶修上,我們一是根據(jù)先通后暢保重點(diǎn)的原則,不等、不靠,用心、及時(shí)地拿出水毀預(yù)留資金進(jìn)行突擊搶修。水毀工程實(shí)施搶修項(xiàng)目州處進(jìn)行了多次現(xiàn)場督查督辦,從經(jīng)費(fèi)管理、質(zhì)量管理、安全管理全方面提出更高要求。三年來共完成水毀修復(fù)投資271萬元,修復(fù)路基78.2公里9600立方米、路面64.4公里200.95千平方米、橋梁6座38延米,涵洞53道155米、擋土墻108處11358立方米,清除坍方156處38468立方米。

三是認(rèn)真貫徹落實(shí)省、州有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神,狠抓了地方公路養(yǎng)護(hù)安全管理,規(guī)范了砂石的堆放等養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程,加強(qiáng)了渡口的安全監(jiān)管,做到安全生產(chǎn);對所管養(yǎng)公路進(jìn)行了不定期的檢查,對橋梁進(jìn)行了普查,落實(shí)了橋梁維護(hù)管理三人制度,并建立了職責(zé)檔案。發(fā)現(xiàn)有行車安全隱患的路段及時(shí)做好了防范措施,有行車安全隱患的危橋?qū)嵭辛岁P(guān)掉交通。安全設(shè)施的投入是州處直接進(jìn)行的專項(xiàng)管理、專項(xiàng)計(jì)劃資金的惠民工程。3年來,全州共投入專項(xiàng)資金20余萬元,共設(shè)置警示樁1802根、防護(hù)墩106個(gè)、警示標(biāo)志648塊。我處在多次組織的安全檢查中,尤其狠抓了公路渡口的相關(guān)制度的落實(shí)和渡船的安全運(yùn)行。汽車渡口主要分布在吉首、保靖兩縣市,根據(jù)具體狀況,我們撤消了保靖縣的鐵廠渡口,保靖的涂乍、清水渡口實(shí)施安全檢查,落實(shí)安全職責(zé),消除安全隱患,提高管理運(yùn)行水平,三個(gè)汽車渡口保證了平安渡運(yùn)。

四是規(guī)范路政管理。幾年來,我處牢固樹立依法治路、依法行政的觀念,在規(guī)范路政管理的同時(shí),逐步建立了路產(chǎn)檔案,橋梁、涵洞資料臺帳,公開了辦案程序欄,使路政工作逐漸走上法律化、規(guī)范化道路,使辦事制度公開化、透明化。通過大力宣傳《公路法》,認(rèn)真抓了路障和違章建筑的排查工作,三年來共清障1211處,有效地維護(hù)了地方公路的路產(chǎn)路權(quán)。

xx年底經(jīng)自檢,全州地方公路省道、縣鄉(xiāng)道年末好路率分別為94.41%、86.85%。均超額完成了州交通局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。幾年來,路況質(zhì)量基本持續(xù)了穩(wěn)定。

通村公路建設(shè)是一項(xiàng)富民工程。幾年來,我們的工作力度一向不減。一是認(rèn)真研究,分解任務(wù),采取得力措施,保證年度通村公路任務(wù)的完成;二是集中資金,集中工程技術(shù)人員,確保修一條,通一條。通過省交通廳通村公路驗(yàn)收組全面驗(yàn)收,確定xx年竣工里程408公里,新通62個(gè)行政村;確定xx年竣工里程317.1公里,新通51個(gè)行政村。至此,全州2664個(gè)行政村中通公路的已達(dá)2386個(gè),通路率為89.6%。超額地完成了省委下達(dá)的階段性目標(biāo)。今年來,全州又有31個(gè)行政村用心行動,在建通村公路249.9公里。其中路基基本成型166.5公里。共完成土石方168.5萬方,橋梁127延米6座,涵洞68.5米11道,群眾投工投勞127.8萬個(gè)。

1、狠抓了拖養(yǎng)費(fèi)征收。

拖養(yǎng)費(fèi)是地方公路的主要資金來源,為了多征費(fèi)、征好費(fèi)、征足費(fèi),我們應(yīng)對“費(fèi)改稅”前夕的困難形勢,用心想辦法,認(rèn)真定措施,尤其注意了禮貌征費(fèi)。對內(nèi)加強(qiáng)管理,繼續(xù)實(shí)行計(jì)劃到月、任務(wù)到人、按月考核、按月兌現(xiàn)的管理辦法;對外加大征收稽查力度,放棄了所有節(jié)假日。通過全州拖養(yǎng)費(fèi)征收人員的共同努力,xx年共征收拖養(yǎng)費(fèi)937萬元,xx年共征收拖養(yǎng)費(fèi)1060萬元。xx年的拖養(yǎng)費(fèi)征收改革,雖然給地方部門帶來了必須影響和工作壓力,但是,我們用心轉(zhuǎn)變征收觀念,針對費(fèi)源少、費(fèi)源散的特點(diǎn),改善征收方法,加大征收力度,克服了“非典”帶來的不利影響,超額完成了拖摩養(yǎng)路費(fèi)的征收任務(wù),截止xx年11月2日,全州共完成拖摩養(yǎng)路費(fèi)265.2萬元,為年計(jì)劃的189%。

2、突出抓了交通扶貧工程。

xx年來,我們還突出抓了交通扶貧工程的前期工作、項(xiàng)目管理等。花垣至龍山公路改造項(xiàng)目,全長155.8公里,完成投資10720萬元;鳳凰火爐坪至禾庫公路,新建四級公路13.45公里,完成投資280萬元;展筆至小溪公路,全長52.12公里,完成投資2720萬元,已順利通過省局驗(yàn)收。

3、認(rèn)真抓了公路普查、農(nóng)村公路規(guī)劃及推廣橋梁管理系統(tǒng)工作。

交通部和國家統(tǒng)計(jì)局決定xx年進(jìn)行第二次全國公路普查。為了切實(shí)搞好公路普查工作,我處抽調(diào)工程技術(shù)人員,分成三個(gè)組,到各縣(市)集中進(jìn)行里程丈量和路況數(shù)據(jù)采集。同時(shí),安排了專項(xiàng)資金,購買了電腦3臺、車輛1臺,共投入資金45萬元。在普查過程中,嚴(yán)格按照省道普查辦規(guī)定的實(shí)施方案執(zhí)行,以確保里程丈量的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和野外數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確性;在普查數(shù)據(jù)的整理、錄入中,做到不漏一個(gè)數(shù)據(jù),不錯(cuò)一個(gè)數(shù)據(jù),按時(shí)完成內(nèi)業(yè)錄入、裝訂工作,在與省普查辦上交資料時(shí),一次通過。省普查辦駐湘西督查員在其總結(jié)材料中對我州公路普查工作給予了充分的肯定。

同時(shí),在州局的組織下,在調(diào)查、搜集和分析社會經(jīng)濟(jì)及交通現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,通過科學(xué)分析,我處還牽頭編制了《湘西自治州農(nóng)村公路發(fā)展規(guī)劃》,為全州今后20年的農(nóng)村公路建設(shè)選定了目標(biāo),明確了任務(wù)。

xx年,我們根據(jù)省局要求,用心推廣橋梁管理系統(tǒng),抽調(diào)了專門人員,配備了相關(guān)設(shè)備,確保橋梁管理系統(tǒng)的外、內(nèi)夜數(shù)據(jù)采集工作能順利進(jìn)行。

4、狠抓了職工思想建設(shè)。

xx年以來,我們繼續(xù)認(rèn)真把職工思想建設(shè)抓好抓實(shí)。采用集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合的方式,在黨員干部中繼續(xù)認(rèn)真開展學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,繼續(xù)組織勤政廉政學(xué)習(xí),完善黨風(fēng)廉政建設(shè)制度,大力開展了鄭培民、陳德華同志先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)活動,使全體干部職工個(gè)性是領(lǐng)導(dǎo)干部深刻認(rèn)識到持續(xù)謙虛謹(jǐn)慎和艱苦奮斗的極端重要性。3年來,共出學(xué)習(xí)專欄16期,上理論輔導(dǎo)課15次,組織座談討論15次。在處支部的組織下,17名黨員干部的參學(xué)率達(dá)100%,討論發(fā)言率達(dá)100%。購買學(xué)習(xí)資料60冊,記心得筆記38萬余字,人平2.2萬字,寫學(xué)習(xí)心得170篇,人平10篇。還組織參學(xué)黨員召開民主生活會,督促黨員學(xué)員開展批評與自我批評,并要大家認(rèn)真對照檢查和反思。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了干部職工貫徹執(zhí)行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)的自覺性和堅(jiān)定性。各基層單位也通過強(qiáng)有力的思想政治工作,樹立正氣,構(gòu)成合力,排除干擾抓大事,保證了各項(xiàng)工作健康順利開展,出現(xiàn)圍繞養(yǎng)建中心開展建立活動,爭創(chuàng)禮貌單位的良好局面,辦公室禮貌窗口建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)重視,思想統(tǒng)一,全員參與,廣大職工共塑行業(yè)禮貌意識和群眾榮譽(yù)感普遍增強(qiáng),為我州地方公路事業(yè)全面發(fā)展帶給了強(qiáng)大的思想政治保證。

5、狠抓了黨風(fēng)廉政職責(zé)制的落實(shí)。

幾年來,我處領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真貫徹落實(shí)全州反腐敗工作會議的同時(shí),根據(jù)州直黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,以“三個(gè)代表”重要思想為指針,按照群眾領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合、誰主管誰負(fù)責(zé)、一級抓一級的、層層抓落實(shí)的原則,加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度,深化反腐敗三項(xiàng)工作,狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制工作。

為搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制工作,我處專門成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了州地方道路管理處紀(jì)檢監(jiān)察工作意見,對我處黨風(fēng)廉政建設(shè)工作提出明確目標(biāo)和要求。同時(shí),根據(jù)州有關(guān)文件要求,我處對處領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制進(jìn)行了分解,班子成員根據(jù)各自工作分工,對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),實(shí)行了“一崗雙責(zé)”,按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,明確了職責(zé),增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子、股室負(fù)責(zé)人和各縣市站一把手抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的緊迫感和職責(zé)感。

在過來的幾年中,我們雖然取得了必須的成績,但離上級的要求仍有必須差距。我們決心今后的工作中,深入貫徹十八大和十一屆三中全會精神,繼續(xù)認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,深化改革,強(qiáng)化內(nèi)部管理,力爭我州地方公路再上新臺階,為全面建設(shè)小康社會作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

養(yǎng)護(hù)安全工作總結(jié)篇十二

按照20xx年安全生產(chǎn)全年的工作目標(biāo)及市公路局的工作要求,結(jié)合樟木頭公路養(yǎng)護(hù)所實(shí)際情況,將消防工作納入安全生產(chǎn)工作防控體系建設(shè),認(rèn)真組織開展了消防安全工作,打造出養(yǎng)護(hù)所消防安全工作特色,現(xiàn)將全年來消防安全工作情況總結(jié)如下:

為了切實(shí)做好養(yǎng)護(hù)所消防安全工作,我們成立了謝定平所長為組長,李銳深副所長為副組長,陳桂寧為教導(dǎo)員,全體職工為組員的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)消防防火建設(shè),成立了以職工為主,及其家屬為次的消防應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍,充實(shí)了養(yǎng)護(hù)所消防的工作力量,做到萬無一失。

為了將消防工作深入人心,社區(qū)分別于6月20日和11月28日在養(yǎng)護(hù)所會議室和大院舉行了兩場消防知識宣傳活動:活動利用橫幅、宣傳欄、圖冊,以及如何正確使用防毒面罩、如何正確使用消防喉和abc滅火器等。隨后,消防領(lǐng)導(dǎo)小組組織職工和志愿者進(jìn)行消防器材的操作培訓(xùn)和應(yīng)急疏散演練;由于教導(dǎo)員陳桂寧上任工作是一名消防員,得益于他的指導(dǎo),我們演練的效果更好,更生動。結(jié)合實(shí)際,我所在市局安全科的領(lǐng)導(dǎo)下,在安全科的'幫助下邀請消防大隊(duì)的消防教導(dǎo)官進(jìn)行宣傳火災(zāi)的初期撲救和后期逃生知識,以專業(yè)的角度向職工普及消防安全知識。

養(yǎng)護(hù)所消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對的消防器材進(jìn)行監(jiān)管和維護(hù),定期檢查消防器材是否完好有效,是否有侵占、損壞、埋壓、丟失消防器材的現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。不但辦公場所和公共地方配abc有滅火器,全體職工的宿舍也配備了至少一個(gè)滅火器。我所還向上級領(lǐng)導(dǎo)申請,安裝了全自動消防滅火系統(tǒng),如一旦遇上險(xiǎn)情,按下報(bào)警鈴,高壓泵馬上工作,提供足夠的水壓進(jìn)行滅火行動。養(yǎng)護(hù)車上配備了消防器材,遇上火險(xiǎn)職工能第一時(shí)間撲滅火災(zāi),將火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài)。

只有加強(qiáng)管理,做到責(zé)任到人,才能真正做到防微杜漸。這是我們多年來做好消防安全工作的另一條重要經(jīng)驗(yàn)。明崗明責(zé),檢查評比,是強(qiáng)化管理力求實(shí)效的重要舉措。具體要完善養(yǎng)護(hù)所消防日常管理,制定了養(yǎng)護(hù)所消防工作職責(zé),養(yǎng)護(hù)所消防工作制度,全體職工及其家屬防火公約等一系列工作制度。養(yǎng)護(hù)所和全體職工簽訂了消防安全生產(chǎn)責(zé)任書,把消防安全工作落實(shí)到人。形成了一人抓安全,層層抓安全的工作局面,避免了工作中盲木無緒眉毛胡子一把抓。加強(qiáng)對轄區(qū)的日常巡查制度,消防領(lǐng)導(dǎo)小組巡查員每天上午和下午各在轄區(qū)內(nèi)巡視一個(gè)小時(shí),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。每月有檢查、有記錄、有落實(shí),發(fā)現(xiàn)消防安全隱患及時(shí)匯報(bào)、整改。安保人員負(fù)責(zé)大院和辦公宿舍樓的安全,遇火警第一時(shí)間按報(bào)警鈴和通知謝定平組長,從而使消防安全防控覆蓋每個(gè)角落。安全隱患排查不留死角,遇到問題及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決。養(yǎng)護(hù)所在檢查消防安全工作中,查出消防安全隱患三起,下達(dá)整改責(zé)任書一份,現(xiàn)已全部進(jìn)行了整改,消除了安全隱患。

在市公路局的領(lǐng)導(dǎo)下,在安全生產(chǎn)科的支持下,樟木頭養(yǎng)護(hù)所在消防安全中做了一些工作,也取得了一定的成績,得到了上級的肯定,但還存在一些問題和簿弱環(huán)節(jié)。一是由于工作需要,經(jīng)常進(jìn)行焊接,容易引起明火。職工宿舍多,家庭電器多,容易引起電短路起火;二是由于我所職工年齡普遍比較大,文化水平不高,消防觀念不高,自求能力不是很強(qiáng)。今后,我們將對存在的問題,認(rèn)真研究對策,采取切實(shí)可行的措施,努力把我校的防火安全工作做好,以鞏固我校多年來無火災(zāi)事故的成果。我們一定會一如既往的努力工作,再接再勱,做到思想創(chuàng)新、辦法創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),把安全工作常抓不懈,掌握工作主動把這項(xiàng)工作更加扎實(shí)有效得做的更好。

養(yǎng)護(hù)安全工作總結(jié)篇十三

農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理是促進(jìn)農(nóng)村公路可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作,也是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。20xx年度,我單位以深化開展“農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年”的活動為契機(jī),繼續(xù)推行常態(tài)化、精細(xì)化管理模式,完善農(nóng)村公路管養(yǎng)考評制度體系,建立平安型公路應(yīng)急保障體制,較好地完成了養(yǎng)護(hù)工作的任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年養(yǎng)護(hù)管理工作總結(jié)如下:

一、完善組織機(jī)構(gòu),落實(shí)職責(zé)制度。

為加快建設(shè)“四個(gè)交通”這一工作目標(biāo),保障農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)和正常使用,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的正?;鸵?guī)范化,成立了由農(nóng)村公路管理所所長任組長,副所長任副組長,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)站站長為成員農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)村公路管理工作。我們在工作中始終堅(jiān)持“分級養(yǎng)護(hù)、建養(yǎng)并重、有路必養(yǎng)、確保長效”的原則,結(jié)合實(shí)際情景,根據(jù)年初的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,明確養(yǎng)護(hù)職責(zé),與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點(diǎn)簽訂《目標(biāo)考核職責(zé)書》和《安全生產(chǎn)職責(zé)書》共計(jì)20份,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點(diǎn)與當(dāng)?shù)仞B(yǎng)護(hù)人員簽訂養(yǎng)護(hù)協(xié)議合同,確保我區(qū)農(nóng)村公路級級有人管,條條有人養(yǎng)。同時(shí)我們建立農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量考核、考評制度體系,加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量檢查、考核工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點(diǎn)養(yǎng)護(hù)職責(zé)、養(yǎng)護(hù)制度上墻,實(shí)行嚴(yán)格的考核、考評制度,使農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作健康有序的開展,保證農(nóng)村公路路況良好,實(shí)現(xiàn)我區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)全覆蓋。由于建立了強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu),健全了養(yǎng)護(hù)管理體系,為農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作開展,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)化日常養(yǎng)護(hù),不斷提高農(nóng)村公路服務(wù)品位。

為切實(shí)加強(qiáng)我區(qū)農(nóng)村公路管理,確保農(nóng)村公路的好路率、暢通率,保證路況穩(wěn)中有升。我們公路養(yǎng)護(hù)堅(jiān)持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的方針,把預(yù)防性養(yǎng)護(hù)和周期性養(yǎng)護(hù)工作貫穿于公路養(yǎng)護(hù)工作的始終,快速、及時(shí)的處理公路病害,延長農(nóng)村公路的使用壽命。對于日常養(yǎng)護(hù)工作,我們分為綜合性養(yǎng)護(hù)和集中養(yǎng)護(hù)兩個(gè)方面,成立全所專業(yè)養(yǎng)護(hù)隊(duì)和季節(jié)養(yǎng)護(hù)隊(duì),并與15名專業(yè)養(yǎng)護(hù)人員簽訂全年日常養(yǎng)護(hù)合同。同時(shí)我們在工作中認(rèn)真抓好日常養(yǎng)護(hù)這個(gè)關(guān)鍵,使日常養(yǎng)護(hù)工作做到經(jīng)?;?biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,保證路況的同時(shí),以強(qiáng)化日常養(yǎng)護(hù)為重點(diǎn),堅(jiān)持“四勤”、抓好“五養(yǎng)護(hù)”、實(shí)現(xiàn)“一提高、兩確?!?。即:始終堅(jiān)持勤上路,勤養(yǎng)護(hù)、勤保潔、勤檢查;抓好經(jīng)常養(yǎng)護(hù)、預(yù)防養(yǎng)護(hù)、周期養(yǎng)護(hù)、及時(shí)養(yǎng)護(hù)、應(yīng)急養(yǎng)護(hù);提高農(nóng)村公路服務(wù)品味,確保路況良好、路容路貌整潔。

在這一年里,我們共整修縣、鄉(xiāng)公路兩側(cè)路肩邊坡有600公里;對南黃線等多處修復(fù)水毀工程13處;對高源線等路段新增急流槽30米;對西白線、榆罕線等路段處理塌方,新增警示標(biāo)牌4套;對工業(yè)園區(qū)、逯南線、郭東線、高源線、東東線等管轄公路修補(bǔ)坑槽、處理路面沉陷總計(jì)約23000平米,粉刷里程碑、百米樁、警示樁7000余根,截止今年11月底,我所管轄的縣道好路率到達(dá)90.64%,鄉(xiāng)道好路率到達(dá)76.8%,村道好路率到達(dá)65.02%,圓滿完成全年工作目標(biāo)。同時(shí)我們還推行鄉(xiāng)村道路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步提高農(nóng)村公路質(zhì)量,提升養(yǎng)護(hù)工作的整體水平。

三、嚴(yán)格建設(shè)程序監(jiān)管,配套解決突出問題。

隨著使用年限增加及車流量增大等眾多因素,轄區(qū)內(nèi)一些路段出現(xiàn)不一樣程度的損壞,造成人們出行不便等現(xiàn)象。今年以來,我們對群眾反映異常強(qiáng)烈,路面損壞十分嚴(yán)重的路段進(jìn)行了公路大修工程。目前,對榆罕線流村穿村路段大修400米,烏金山鎮(zhèn)鄉(xiāng)道鳴趙線大修3000米,都已全部完工。我們還依據(jù)《山西省政府投資項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理辦法》的要求,派專業(yè)技術(shù)人員去現(xiàn)場,進(jìn)行實(shí)地工程驗(yàn)收,并上報(bào)上級主管部門審批,保證資金全部用于養(yǎng)護(hù)工程,沒有擠占挪用的現(xiàn)象,做到了專款專用。經(jīng)過規(guī)范化的管理,縮減了工程期限,降低了工程成本,確保了工程的質(zhì)量。

四、加強(qiáng)隱患整改,提升農(nóng)村公路安全服務(wù)水平。

為保障農(nóng)村公路橋梁的安全,在日常養(yǎng)護(hù)工作中,我們加強(qiáng)對所管轄的農(nóng)村公路、橋梁、涵洞及其它附屬設(shè)施進(jìn)行定期排查,填制公路、橋梁的日常巡查記錄。同時(shí)制定各項(xiàng)安全隱患制度,成立了專業(yè)巡查組、搶修組,如遇到突發(fā)事件及時(shí)如實(shí)上報(bào),以便進(jìn)取采取應(yīng)對措施,確保公路暢通,行車安全。今年4月初我們還對全區(qū)35座橋梁安全隱患進(jìn)行認(rèn)真的排查,共查處隱患問題19處,截至目前隱患處已全部整治完畢,其中對2座橋更換護(hù)欄,3座橋新增護(hù)欄,翼墻右側(cè)砌塊灰縫脫落,底板橫向裂縫15處,翼墻右側(cè)砌塊灰縫脫落4處,拆除更換橋護(hù)欄290m,新增橋護(hù)欄46m。同時(shí)制作了橋梁特殊性檢查管理資料檔案,對危病橋加強(qiáng)監(jiān)管,及時(shí)處治病害,逐步消除鄉(xiāng)村道路上的危橋隱患,真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路安全運(yùn)行。

經(jīng)過精心打造,使我區(qū)的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作實(shí)現(xiàn)由面到質(zhì)的提升。根據(jù)農(nóng)村公路點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),我們對急彎、陡坡、地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)等險(xiǎn)要路段,以及穿村路段完善了安保設(shè)施,建立完善了安保檔案和數(shù)據(jù)庫。今年以來,我們對縣鄉(xiāng)公路沿線41所學(xué)校施劃斑馬線415平米,安裝警示標(biāo)志牌78套,增設(shè)波形防護(hù)欄3950m,減速標(biāo)線108m,保證了農(nóng)村公路沿線學(xué)校師生的出入安全。安保設(shè)施的完善,使我區(qū)農(nóng)村公路安全保障得到提升,確保了農(nóng)村公路安全、暢通、快捷。

五、以創(chuàng)立禮貌示范路為契機(jī),提升農(nóng)村公路標(biāo)準(zhǔn)。

根據(jù)市局安排,結(jié)合我區(qū)實(shí)際情景,確定修文鎮(zhèn)中郝—莊子鄉(xiāng)南趙村(y058)、莊牛線(y035)、及縣道高源線(x331)為禮貌示范路。禮貌路的建設(shè)主要鄉(xiāng)道為主,為的是以點(diǎn)帶面,推動鄉(xiāng)道整體上一個(gè)新臺階。在禮貌路建設(shè)過程中,完善了標(biāo)識標(biāo)牌,增加里程碑、百米樁等道路警示標(biāo)志,并增加限速、限載禁令標(biāo)志,放劃路面邊緣線,加強(qiáng)邊坡排水養(yǎng)護(hù),提升路面養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,從而推動鄉(xiāng)、村道路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。今年完成了20余公里的禮貌示范路。

經(jīng)過三年來創(chuàng)立禮貌示范路、養(yǎng)護(hù)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),以點(diǎn)帶面,整體推進(jìn),實(shí)現(xiàn)縣道、鄉(xiāng)道、村道基本標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)。截至目前,我們已創(chuàng)立禮貌示范示路146.242公里,養(yǎng)護(hù)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個(gè)。

六、落實(shí)群眾路線,提高思想認(rèn)識。

我單位深入貫徹落實(shí)黨的十八大及十八大三中、四中全會精神,認(rèn)真學(xué)關(guān)于農(nóng)村工作的重要指示精神,以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為統(tǒng)領(lǐng),踐行群眾路線做好本職工作。今年以來,我們認(rèn)真、扎實(shí)地開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,較好地完成了黨組織確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),取得了顯著成效。首先經(jīng)過學(xué)習(xí),使我們進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識,黨員夢想信念、群眾觀點(diǎn)、宗旨意義。

養(yǎng)護(hù)安全工作總結(jié)篇十四

本人自一九九七年參加工作至今,一直從事公路養(yǎng)護(hù)工作,通過二十多年的工作,能熟練處治各種病害,積累了一些豐富的工作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)將掌握的公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)總結(jié)如下:

隨著公路的超負(fù)荷使用及多種因素的影響,無論是新建還是早建的公路,都出現(xiàn)了大大小小的問題,其中坑槽是瀝青路面最常見的病害之一;下面我簡單的說一下路面坑槽的修理方法:對路面基層完好,僅面層有坑槽時(shí),先測定破壞部分的范圍和深度,按“圓洞方補(bǔ)”、“淺洞深補(bǔ)”的原則,確定與路中心線平行或垂直挖槽修補(bǔ)輪廓線。開槽應(yīng)開鑿到穩(wěn)定部分,槽壁要垂直,將槽底、槽壁清除干凈。并在槽底、槽壁薄刷一層粘結(jié)瀝青,隨即填鋪備好的瀝青混合料,把接縫烙平壓實(shí)。新填補(bǔ)部分應(yīng)略高于原路面,待行車壓實(shí)穩(wěn)定后保持與原路面相平。路面基層損壞,應(yīng)針對損壞原因,先處理基層病害,再修復(fù)面層。

這種病害是瀝青路面多種病害發(fā)展延續(xù)的結(jié)果,具有突發(fā)性、頻發(fā)性和蔓延性等特點(diǎn),給行駛在路上的車輛和司乘人員帶來較大安全隱患。為此,養(yǎng)護(hù)工作人員要每天做到日常巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理。對于瀝青路面坑槽,我們做到精細(xì)的化、高質(zhì)量修補(bǔ),首先分析其產(chǎn)生的原因,開挖后混合料狀況及攤鋪前承層的破損狀況,再選用科學(xué)、合理的修補(bǔ)方案進(jìn)行修補(bǔ)。在修補(bǔ)過程中,我做為一名養(yǎng)路工,嚴(yán)把施工過程中的質(zhì)量關(guān),并把安全生產(chǎn)放在首位,采取相應(yīng)的安全保護(hù)措施,設(shè)置必要的交通安全設(shè)施與安全警示標(biāo)志,認(rèn)真檢查養(yǎng)護(hù)作業(yè)車輛、機(jī)械設(shè)備的作業(yè)標(biāo)志。

在養(yǎng)護(hù)工作中,瀝青路面裂縫是常見的病害,產(chǎn)生的主要原因有:路面面層的瀝青和瀝青混合料自身固有的性質(zhì)、基層材料的固有性質(zhì)和狀況、交通量、超載車輛和施工原因等。針對上述原因我們采取適應(yīng)的方法及時(shí)進(jìn)行維修。修補(bǔ)方法有很多,如:熱瀝青灌縫、瀝青砂灌縫、乳化瀝青灌縫、貼縫帶、灌縫膠、冷補(bǔ)瀝青等方法,在多年的養(yǎng)護(hù)實(shí)踐中,我不斷嘗試使用不同技術(shù)處置路面裂縫,有效防止了裂縫進(jìn)一步擴(kuò)大,延長了公路的使用壽命路面沉陷的修理方法:對面層不均勻沉陷引起的裂縫和輕微下沉,如土基密實(shí)穩(wěn)定,可拉毛掃凈、灑粘層瀝青后把沉陷部分填補(bǔ)到與原路面平齊。對土基或基層結(jié)構(gòu)層遭破壞面引起的沉陷,先修理土基和基層,在修復(fù)面層。

對面層不均勻沉陷引起的裂縫和輕微下沉,如土基密實(shí)穩(wěn)定,可拉毛掃凈、灑粘層瀝青后把沉陷部分填補(bǔ)到與原路面平齊。對土基或基層結(jié)構(gòu)層遭破壞面引起的沉陷,先修理土基和基層,在修復(fù)面層。

在今后工作中,我還要嚴(yán)格要求自己,遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)同事,積極幫助有困難的同事為了適應(yīng)公路事業(yè)的發(fā)展,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷充實(shí)自我專業(yè)理論水平和實(shí)踐施工能力,把專業(yè)技術(shù)水平推向新臺階,為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責(zé)。

養(yǎng)護(hù)安全工作總結(jié)篇十五

大橋鎮(zhèn)xx年農(nóng)村公路大橋鎮(zhèn)現(xiàn)有13個(gè)村,二個(gè)居委會,近3。7萬人口,近年,我鎮(zhèn)在上級領(lǐng)導(dǎo)及交通部門的大力支持下,共建成四級路68公里。從xx年起,我們重點(diǎn)開始抓農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)管理,逐步完善管理體制,管理方法,管理考核,基本形成了規(guī)范化。在養(yǎng)護(hù)工作中我們堅(jiān)持做到“五個(gè)到位”,即:認(rèn)識到位、責(zé)任主體到位、資金到位、養(yǎng)護(hù)作業(yè)到位、監(jiān)督到位,切實(shí)履行了公路管理養(yǎng)護(hù)職能,把全鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作落在實(shí)處。

通過廣播標(biāo)語、黑板報(bào)、宣傳等方式對《中華人民共和國公路法》、《江蘇省公路條例》等法律法規(guī)進(jìn)行廣泛的宣傳,提高了干部和村民養(yǎng)路、護(hù)路的意識和自覺性,公路沿線住戶村民亂丟垃圾、亂堆亂放等不良現(xiàn)象得到明顯改善,村民對道路的“建、管、養(yǎng)”意識普遍提高。

合同》,把道路養(yǎng)護(hù)、管理等落實(shí)到人,責(zé)任到人。在總結(jié)去年管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,一是進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)機(jī)制,建立健全養(yǎng)護(hù)責(zé)任制和養(yǎng)護(hù)責(zé)任追究制:二是村民建房杜絕侵占鄉(xiāng)村的道路的行為發(fā)生;三是充分發(fā)揮“一事一議”議事制度,鼓勵(lì)和調(diào)動村民養(yǎng)路和護(hù)路積極性;四是集思廣益、大力度、多渠道向上爭取資金,改善養(yǎng)護(hù)條件,提高養(yǎng)護(hù)水平。

江岸村和洋南村村民積極發(fā)揮村組作用,召開村民大會,采取“一事一議”,自籌資金10余萬元,政府投入資金10余萬元,對兩村的路肩進(jìn)行硬化改造。另外水泥路上的很多橋梁因年久失修,橋面已破損,村民自籌資金,政府投資20余萬元,對其橋進(jìn)行了改造。以上路橋的改造修復(fù)工程,得到了上級有關(guān)部門的'大力支持,為村民解決了行路難題,方便了村民的生產(chǎn)生活,加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

完善公路配套設(shè)施,可以更好的延長路的使用壽命,我們著重做到四個(gè)到位:

1、高標(biāo)準(zhǔn)路肩做到位。路肩做好可以護(hù)路又可以保證行車安全,我們要求各村公路兩側(cè)的路肩培土要確保達(dá)到1米以上,除了養(yǎng)護(hù)人員正常管理外,每年我們以村為單位對路面水毀路段進(jìn)行一次全面的培土,今年新老公路路肩共培土方3.2萬方。

2、兩側(cè)排水溝挖到位。排水不暢將對公路構(gòu)成很大的破壞和威脅,排水溝暢通能保證公路兩側(cè)無積水,開挖高標(biāo)準(zhǔn)排水溝是養(yǎng)護(hù)工作的重中之重,我鎮(zhèn)高度重視這項(xiàng)工作,在路肩兩側(cè)1米外開挖排水溝,以確保排水暢通。

3、綠化工作做到位。在公路兩側(cè)因地制宜進(jìn)行綠化,道路兩側(cè)栽種楊樹、女貞、紫薇等綠化樹種,保障路肩不被雨水沖刷,今年共栽種各種樹木達(dá)4。2萬株,并定期進(jìn)行修剪、刷白、防治病蟲害,保障樹木的正常生長。

4、農(nóng)村公路的標(biāo)志標(biāo)牌到位,路、村、限載牌、責(zé)任牌、拐彎牌、警示樁等等今年共設(shè)置了105個(gè),所有水泥結(jié)合部都安裝了里程碑,實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化路段管理。

在今年的工作中,我們始終保持著高昂的工作精神,在工作中與市農(nóng)路養(yǎng)護(hù)科保持高度一致。為把我鎮(zhèn)的農(nóng)村公路建設(shè)搞得更好而努力,今年我鎮(zhèn)迎接省7月和12月省農(nóng)村公路檢查,通過檢查給省里的領(lǐng)導(dǎo)留下了很好的印象,特別是7月份的大檢查,我鎮(zhèn)的農(nóng)村公路資料和路況得到了省交通廳董主任的高度贊賞,在檢查后不久,徐州市銅山縣的領(lǐng)導(dǎo)還親臨我鎮(zhèn)進(jìn)行了觀摩和學(xué)習(xí),我們的養(yǎng)護(hù)工作給省市領(lǐng)導(dǎo)留下了深刻的印象。

一年來,在全鎮(zhèn)上下的共同努力下,圓滿完成了我鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作,取得了一定的成績。我們決心進(jìn)一步解放思想,與時(shí)俱進(jìn),搶抓機(jī)遇,乘勢而上,扎實(shí)工作,努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作的新局面。

養(yǎng)護(hù)安全工作總結(jié)篇十六

20xx年,在段領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)帶領(lǐng)下、全體同志的支持下,經(jīng)過自我的進(jìn)取努力,主要做了以下工作。

我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自我,時(shí)刻堅(jiān)持虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真工作的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫忙下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持夢想,堅(jiān)定信念,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大夢想,堅(jiān)定走中國特色社會主義道路的信念,自覺地為實(shí)現(xiàn)黨在初級階段的基本路線和基本綱領(lǐng)而努力奮斗。用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,并不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

我在養(yǎng)護(hù)辦宋文國教師的幫忙下學(xué)習(xí)公路巡查工作,在工作中,服從安排,認(rèn)真學(xué)習(xí),克服困難,切實(shí)加強(qiáng)公路巡查工作。近一年來,共開展公路巡查96次,巡查公路里程3500余公里,發(fā)現(xiàn)防護(hù)欄損壞65處,路面病害80余處,行道樹病蟲害處理4次、施肥1次,組織召開各道班專項(xiàng)會議2次,有效地完成了本職工作,為確保道路的安全暢通做出了進(jìn)取的貢獻(xiàn)。

(二)賴白路人行道工程管理工作。

8月在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我被派到賴白路人行道工地現(xiàn)場加強(qiáng)工程建設(shè)管理工作。在工作中,我努力學(xué)習(xí),進(jìn)取工作,“冒酷暑、灑熱汗、克困難”,和同事一齊按質(zhì)、按量、按期完成了賴白路人行道工程建設(shè)工作。

在以后的工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),彌補(bǔ)不足,服從安排,協(xié)助同事,發(fā)奮工作,力求把工作做的更好。

養(yǎng)護(hù)安全工作總結(jié)篇十七

總結(jié)去年工作、確定今年工作思路座談會上,我利用學(xué)到的市場經(jīng)濟(jì)知識,結(jié)合七廠工程談了自己的看法:七廠工程雖然表面上是施工質(zhì)量問題,但最終比的是市場意識,我們最根本的失誤,是面對市場,缺乏危機(jī)意識、競爭意識和市場培育意識。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)了我學(xué)習(xí)學(xué)得好,觀念轉(zhuǎn)得快,理論聯(lián)系實(shí)際,市場意識較強(qiáng)。今年“五一”,大隊(duì)組織技術(shù)人員和主操作手赴遼寧沈大高速公路施工現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí),大家圍繞技術(shù)和施工方面提問,我還提出了一些投標(biāo)及管理的問題,帶隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)對我的作法給予了肯定。這次觀摩不僅使我學(xué)到了同行業(yè)施工先進(jìn)技術(shù),也使我以市場為老師,以市場為課堂,學(xué)到了市場知識,增強(qiáng)了拓展意識。

我是一名復(fù)員軍人,以前沒系統(tǒng)地學(xué)過技術(shù),在工作中我認(rèn)識到,要想做一名好的操作手,立足崗位多做貢獻(xiàn),就要努力學(xué)習(xí)文化技術(shù),練就一身過硬本領(lǐng),做一專多能的技術(shù)能手。因此,我千方百計(jì)擠時(shí)間學(xué)習(xí),先后學(xué)習(xí)了《路面施工技術(shù)規(guī)范》、《瀝青材料試驗(yàn)規(guī)范》、《機(jī)械原理》、《設(shè)備使用與維修》等多種技術(shù)書籍和管理知識,堅(jiān)持記學(xué)習(xí)筆記和讀書體會。我在干好本職工作的同時(shí),主動幫助技術(shù)員放線,學(xué)習(xí)測量技術(shù);幫化驗(yàn)工取樣,琢磨化驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。在施工過程中,攤鋪機(jī)和壓路機(jī)的操作我都細(xì)心揣摩,這樣就成為了攤鋪隊(duì)的多面手,每當(dāng)有的操作手有事時(shí),我就頂上去。現(xiàn)在,攤鋪施工的每一道工序、每一臺設(shè)備,我都會干、會操作。每當(dāng)有一個(gè)新工種需要去學(xué)會它,承擔(dān)起一項(xiàng)工作時(shí),領(lǐng)導(dǎo)第一個(gè)想到的是我。20xx年11月我們一行6人去北京學(xué)習(xí)攤鋪機(jī)操作保養(yǎng)維修,我認(rèn)真聽講,不懂就問,下課后有的人去逛北京城,我還在琢磨老師講的內(nèi)容,經(jīng)過努力學(xué)習(xí),我考試獲得了廠家頒發(fā)的最高獎(jiǎng)——攤鋪機(jī)模型。年初大隊(duì)組織崗位工人進(jìn)行開工前培訓(xùn),我考試獲得了全隊(duì)第一名。我努力學(xué)習(xí)的成果獲得了“回報(bào)”,今年3月,我正式走上攤鋪機(jī)主操作手崗位。在中三路攤鋪施工中,我得到了職工的贊許和公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。就是憑著勤奮好學(xué),憑著一股鉆勁,我增長了工作技能,提高了做貢獻(xiàn)的本領(lǐng)。

大家評價(jià)我干工作有五個(gè)特點(diǎn),第一,能吃苦;第二,不怕難;第三,很麻利;第四,有門道;第五,有沖勁。我覺得更主要的是鐵人精神在激勵(lì)著我努力工作。

1、以鐵人為榜樣,忘我拼搏勇挑重?fù)?dān)。大慶一次創(chuàng)業(yè)靠鐵人精神拿下了大油田,二次創(chuàng)業(yè)更需要發(fā)揚(yáng)鐵人精神謀求新的發(fā)展。在主題教育中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了鐵人的“五種精神”,制定了爭做鐵人式好工人的措施。我處處以鐵人為榜樣,不怕苦不怕累地工作。每天,我都比別人起得早,做當(dāng)天施工前的準(zhǔn)備工作,清潔設(shè)備,整理工具,給設(shè)備加油等;上工后攤鋪?zhàn)鳂I(yè)過程中,我精心調(diào)平,前后張羅;收工時(shí)我清理現(xiàn)場,總是最后一個(gè)撤離工地。設(shè)備檢修時(shí)別人不愿意鉆的地方我鉆進(jìn)去,別人嫌磨嘰的活我干。今年5月末,攤鋪完中三路后,對1700型攤鋪機(jī)保養(yǎng)時(shí),一個(gè)軸套退到軸頭時(shí)退不動了,大家判斷出是軸頭處有變形,處理起來要花費(fèi)很多時(shí)間。一些人為了省事,主張換重磅大錘硬打下來,可我想:打壞了軸套怎么辦?換新的要花很多錢。磨軸,不就是麻煩點(diǎn)、累點(diǎn)嗎?于是我就動手磨起來,那根進(jìn)口設(shè)備上的軸,材質(zhì)比較硬,我用細(xì)砂紙磨了3個(gè)多小時(shí)才磨好,手上磨出了好幾個(gè)大泡,軸套終于被輕輕地打下來了,一點(diǎn)損壞都沒有。雖然我累得腰酸背痛,手也痛得鉆心,但我想,作為一名xxx員,就是要學(xué)習(xí)鐵人精神,忘我拼搏勇挑重?fù)?dān),不怕艱苦、不計(jì)報(bào)酬地帶頭大干。 3、以鐵人為榜樣,愛崗敬業(yè)當(dāng)好主人。我常想:自己是一個(gè)xxx員,不僅要努力工作,更要發(fā)揚(yáng)鐵人精神,以企為家、愛崗敬業(yè),帶領(lǐng)身邊職工一起奮發(fā)大干。因此,盡管我人長得身材瘦小,但在工作面前,從來沒怵過。任務(wù)一旦明確下來,我馬上就知道應(yīng)該最先著手干什么,并且操家什就干,看到我行動后,別人覺得我的路子對,就各找各的活,一起干起來。20xx年7月中旬,攤鋪中央大街,一天下午,料車斷流了,按理說攤鋪過程中料車斷流在以往也是經(jīng)常發(fā)生的,況且這次在市區(qū)內(nèi)作業(yè),增加了交通堵塞的因素。但我認(rèn)定,這次斷流是拌和站停拌了,時(shí)間不會短,原因是我在我們大隊(duì)的方向看到一大片陰云,家那邊下雨了。所以等不及領(lǐng)導(dǎo)來指揮,我讓大家趕快做個(gè)齊茬,按接縫處理。后經(jīng)核實(shí),薩區(qū)的確下了一陣急雨,拌和站停了下來,連已拌出的幾車料,都沒發(fā)出去,被安置到車庫里保護(hù)起來了。由于我預(yù)先料想到了這一點(diǎn),做了齊茬,按接縫處理,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。在工作中,我始終做到快人一拍,苦活累活搶在前面,帶領(lǐng)大家一起大干。這是我時(shí)刻考慮工作、對工作深刻理解、努力干好工作的結(jié)果,是我以企為家、當(dāng)好主人的結(jié)果。

一個(gè)人擺正了個(gè)人與企業(yè)的關(guān)系,把自己溶入企業(yè),在工作中就能有高度的責(zé)任感和使命感,就會自覺認(rèn)真地負(fù)責(zé),作優(yōu)質(zhì)施工的先鋒。 2、從嚴(yán)要求,搞好傳幫帶。調(diào)平與厚度控制其實(shí)是一個(gè)操作,調(diào)平是這一操作的簡稱。攤鋪機(jī)調(diào)平操作可以說是路面隊(duì)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)健。在“學(xué)轉(zhuǎn)提做”主題教育活動中,我不斷思索著“市場份額與效益并重求發(fā)展”的理念。按說,這樣的大問題應(yīng)該由公司領(lǐng)導(dǎo)、決策層來把握,但實(shí)際運(yùn)作起來,還是由我們來落實(shí),無疑將會聚焦到調(diào)平與厚度控制這樣的具體操作上來。我是做過調(diào)平工作的,明白路面隊(duì)的絕大部分成本是在攤鋪機(jī)運(yùn)平板下一寸一寸、一元一元地留在路基上的,路面攤鋪的平整度也是由運(yùn)平板初步形成的,我深知這項(xiàng)操作意味著什么。要真正把握好市場份額與效益并重,操作起來并不容易。薄了,質(zhì)量難以保證,將失掉市場;厚了,又會多用材料,效益何在。我向領(lǐng)導(dǎo)反映了自己的憂慮,擔(dān)心接替自己調(diào)平的新伙伴一時(shí)承擔(dān)不起這樣的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)商定,難點(diǎn)依舊加在我頭上,要求我在操作攤鋪機(jī)的同時(shí),搞好傳幫帶,帶出一個(gè)好調(diào)平手來,把好厚度與平整度這一關(guān),盡管兼顧這些很難,但我想:再難也要做好。中三路攤鋪中,我嚴(yán)格要求新上崗的調(diào)平工,以“三老四嚴(yán)”的作風(fēng)認(rèn)真工作,勤插鋼釬測厚度,適時(shí)微調(diào)運(yùn)平板,工程完工后,經(jīng)自檢,厚度在允許誤差范圍內(nèi),平整度合格點(diǎn)100%。

3、精心操作,創(chuàng)精品工程。為保證項(xiàng)項(xiàng)工程創(chuàng)精品,中三路工程結(jié)束后,我提議利用工程的間隙時(shí)間及時(shí)保養(yǎng)了攤鋪機(jī)的幾個(gè)部件,根據(jù)中三路攤鋪的情況,調(diào)整了設(shè)備的控制間隙。在采油六廠奶牛養(yǎng)殖基地的攤鋪?zhàn)鳂I(yè)中,既有路又有籃球場,還有邊邊角角的小修小補(bǔ)。作業(yè)面越零碎,越不利于攤鋪機(jī)作業(yè),工程質(zhì)量就越難保障。但有去年采油七廠工程的教訓(xùn),有創(chuàng)精品工程的目標(biāo),有闖市場的責(zé)任,在不利的條件和環(huán)境下,也要做出精品來。我大膽實(shí)踐,勇于創(chuàng)新,操縱攤鋪機(jī),合理擺布,精心操作,把以前視為不能用攤鋪機(jī)或不值得用攤鋪機(jī)作業(yè)的角落,都用攤鋪機(jī)成功地施行了攤鋪,保證了工程質(zhì)量,得到了甲方的好評。我要繼續(xù)時(shí)刻繃緊著質(zhì)量與效益的神經(jīng),堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),與隊(duì)友們一起創(chuàng)造下一個(gè)精品工程,為公司市場拓展做出新的貢獻(xiàn)。

養(yǎng)護(hù)安全工作總結(jié)篇十八

時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間20××年就要流過,到南平高速公路養(yǎng)護(hù)公司和平養(yǎng)護(hù)站工作已經(jīng)半年了,在這段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)同事都給予了我足夠的寬容、支持和幫忙也體會到了高速公路養(yǎng)護(hù)工的艱辛和堅(jiān)定,在那里我看了很多,了解了很多,也同樣學(xué)了很多,從最初不明白什么是高速養(yǎng)護(hù)是做什么到此刻明白“科學(xué)養(yǎng)護(hù),保障暢通”是必要的條件,現(xiàn)將我這半年來的高速公路養(yǎng)護(hù)工作做如下小結(jié):

高速養(yǎng)護(hù)要堅(jiān)持預(yù)防性養(yǎng)護(hù)原則,及時(shí)做好日常養(yǎng)護(hù),路面病害和防撞護(hù)欄的維修,確保高速公路暢通美觀行車環(huán)境。由于養(yǎng)護(hù)作業(yè)是在高速通行下實(shí)施具有必須的危險(xiǎn)性,嚴(yán)格按公司規(guī)定,著裝上路,擺好安全標(biāo)志牌,在確保安全的情景下進(jìn)行施工作業(yè)。

1、日常養(yǎng)護(hù):做好同事們在外業(yè)上工作資料情景的登記。

2、倉庫管理:對倉庫物資的管理,及時(shí)對進(jìn)出庫材料進(jìn)行登記做到實(shí)物與賬本一致,每月底完成倉庫報(bào)表。專業(yè)好文檔為您傾心整理,多謝使用3、職工小家的建設(shè):完成職工小家建設(shè)的資料,記錄職工們的生活。對于這項(xiàng)工作的重要性與工作成績的好壞,關(guān)系著全站員工的利益,由于以前未接觸過高速養(yǎng)護(hù)的內(nèi)業(yè)工作,有許多地方不懂,深知自我的不足,于是在工作不懂就問,努力學(xué)習(xí)讓我不斷的了解其中的資料。

搞好同事之間關(guān)系。努力做好工作,作為一個(gè)名養(yǎng)護(hù)站的養(yǎng)護(hù)工,積極參加各項(xiàng)義務(wù)勞動,為了建立一個(gè)和諧、禮貌的職工小家出分力。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)和站長的帶領(lǐng)下,我同養(yǎng)護(hù)站全體員工一齊努力下,必須能把我站建立成美麗家園式養(yǎng)護(hù)站。

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