方案的制定有助于我們提前預(yù)判問題和風(fēng)險(xiǎn)，并做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。方案的設(shè)計(jì)需要有可操作性，要具備可執(zhí)行性和可控性。以下方案范文從不同角度和領(lǐng)域展示了解決問題的思路和方法，希望對大家有所啟發(fā)。
涉穩(wěn)重點(diǎn)人員管控工作方案篇一
根據(jù)空缺崗位的崗位職責(zé)說明書明確招聘要求和招聘人數(shù)。
加大公司形象、企業(yè)文化對外宣傳的力度，增加求職者對公司的了解，不斷改善公司在求職者心目中的位置。
對求職者公開公司空缺崗位及需要人數(shù)、工作場所、工作環(huán)境、工作強(qiáng)度、生產(chǎn)員工的薪資福利待遇以及招聘崗位。
做好人力資源儲備工作，及時(shí)補(bǔ)充空缺崗位。入職管理入職培訓(xùn)。在新員工入職培訓(xùn)期間讓員工更加清晰了解企業(yè)文化，讓員工了解公司基本的規(guī)章制度與工作流程。加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)以及消防安全知識的培訓(xùn)，杜絕安全事故的發(fā)生，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
入職手續(xù)辦理。嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)章制度為新員工辦理入職手續(xù)，同時(shí)為員工安排住宿，幫助員工熟悉餐廳位置，以及就餐流程。
廠服管理，在入職培訓(xùn)時(shí)明確廠服領(lǐng)取、更換以及歸還的相關(guān)規(guī)定，在員工入職時(shí)先為員工發(fā)放離職人員的舊廠服，在員工入職滿一個(gè)月后再為員工發(fā)放一套新廠服。在員工離職時(shí)需要把新、舊廠服都清洗干凈方可辦理離職手續(xù)。
后勤管理。加強(qiáng)后勤考核力度，提升后勤服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)對員工宿舍的安全、環(huán)境管理。安排專門的人員不定期檢查員工宿舍，對私自調(diào)宿，私自入住，對宿舍造成安全隱患的人員加大考核力度。提高后勤工作人員的工作效率，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，并指定專人對于員工的后勤問題進(jìn)行回應(yīng)解決，并跟進(jìn)問題處理進(jìn)度。對于不及時(shí)處理員工后勤問題的、沒有起到監(jiān)督作用的后勤人員給與考核，保證員工在工作時(shí)沒有后顧之憂。由專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)監(jiān)督新員工入職后的各項(xiàng)工作執(zhí)行進(jìn)度，如有故意刁難、超過正常程序所用時(shí)期的，給與相關(guān)負(fù)責(zé)人考核通報(bào)。生產(chǎn)車間管理。
6.1一線員工由生產(chǎn)車間的班、組長直接領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，班、組長應(yīng)每天清點(diǎn)到崗人數(shù)，記錄并上報(bào)考勤狀況、掌握所負(fù)責(zé)的班組生產(chǎn)人員流動量，并記錄相關(guān)數(shù)據(jù)。車間資料員應(yīng)根據(jù)班、組長提供的考勤記錄、人員流動數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)匯總，做到對一線生產(chǎn)員工人數(shù)的準(zhǔn)確記錄。6.2班組長在新員工入職時(shí)應(yīng)安排對工藝流程熟悉的老員工輔導(dǎo)幫助新員工熟悉工作內(nèi)容，并在生活上給與指導(dǎo)。
6.3分廠、車間可以在不影響生產(chǎn)進(jìn)度的情況下可以組織員工開展一些內(nèi)容積極向上的、可以激發(fā)員工工作積極性的娛樂活動，來減輕員工的疲勞和工作壓力。
6.4公司在力所能及的情況下，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，合理安排員工進(jìn)行休息，防止員工不間斷工作或長時(shí)間重復(fù)一個(gè)動作。生產(chǎn)員工每連續(xù)工作2小時(shí)應(yīng)該安排員工休息至少10分鐘。公司應(yīng)保證一線生產(chǎn)員工每周至少休息一天，每月至少休息4天。
6.5分廠應(yīng)開展豐富多彩的員工關(guān)愛活動，以多種形勢表現(xiàn)出公司對員工的重視以及肯定。在夏季落實(shí)車間防暑降溫措施，公司可以提供綠豆湯、酸梅湯以及淡鹽水等解暑飲品。溫度較高的崗位可以配備風(fēng)扇、冰塊、藿香正氣水等物品。班組長需注意員工的健康狀況，員工身體不適的時(shí)候應(yīng)及時(shí)采取措施。
完善績效考核體系，建立公平公正、合理的薪酬體系。參考當(dāng)?shù)匚飪r(jià)水平、同行業(yè)相同崗位平均薪資水平，及時(shí)調(diào)整本崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)。
完善員工福利體系。實(shí)行彈性福利制度，根據(jù)員工的需要選擇福利形勢。增加崗位補(bǔ)貼、艱苦崗位津貼、交通補(bǔ)助、餐補(bǔ)、高溫補(bǔ)貼、通信費(fèi)用補(bǔ)貼等補(bǔ)貼力度。遇到中國傳統(tǒng)節(jié)日，為員工發(fā)放節(jié)日慰問物品。建立完善的員工關(guān)愛制度。全方位解決員工在公司遇到的一切問題。并指派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)員工關(guān)愛措施的落實(shí)。每月舉行一次體現(xiàn)員工關(guān)愛的主題活動，充分調(diào)動員工的積極性，讓員工在工作中感受到溫暖。對于遇到困難的員工，公司應(yīng)在力所能及的范圍內(nèi)盡量給與幫助。
四、企業(yè)文化。
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增加企業(yè)文化的宣傳力度，不斷強(qiáng)化員工對于企業(yè)文化的理解和認(rèn)識，定期舉行與企業(yè)文化相關(guān)的主題活動，鼓勵員工積極參與，以激勵的方式讓員工認(rèn)同企業(yè)文化，并通過企業(yè)文化影響員工的日常工作。推廣并靈活運(yùn)用微信公眾賬號，通過微信公眾賬號定期更新公司的先進(jìn)個(gè)人、新進(jìn)集體以及各項(xiàng)活動的表彰成果，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工或者集體一定要通過各種形式在全公司進(jìn)行宣傳表彰，激發(fā)員工的潛能。形成重視員工的企業(yè)文化新內(nèi)容，激勵員工提出對公司的意見和建議，積極讓員工參與決策，弱化員工對公司的敵視心理，逐漸減小員工對公司的不滿，營造輕松舒適的企業(yè)文化氛圍。定期舉辦員工技能挑戰(zhàn)賽，激勵員工提升自身技能以及工作熟練度。
五、監(jiān)督體系。
涉穩(wěn)重點(diǎn)人員管控工作方案篇二
為提高責(zé)任單位（責(zé)任人）自律意識，增強(qiáng)市民做好市容環(huán)境衛(wèi)生工作的責(zé)任感，進(jìn)一步落實(shí)市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制，依據(jù)《市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》和《市市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度實(shí)施辦法》，結(jié)合街道實(shí)際，制定《縣橋街道市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)管理工作方案》，具體如下：
實(shí)施范圍及目標(biāo)。
以社區(qū)城管網(wǎng)格為基礎(chǔ)，轄區(qū)內(nèi)各條主次干道、街巷全面達(dá)到衛(wèi)生責(zé)任區(qū)示范路段的標(biāo)準(zhǔn)。
責(zé)任分工。
責(zé)任區(qū)制度的落實(shí)，責(zé)任單位（責(zé)任人）自律是關(guān)鍵，作業(yè)是基礎(chǔ)，管理是核心，執(zhí)法是保障。要通過落實(shí)責(zé)任分工，建立自律、作業(yè)、管理和執(zhí)法“四位一體”的長效管理機(jī)制。
（一）市容辦。
組織、指導(dǎo)各社區(qū)、城管執(zhí)法中隊(duì)與各單位、各部門之間的協(xié)調(diào)工作，落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)衛(wèi)生責(zé)任制度的日常管理和指導(dǎo)、監(jiān)督、考核工作。
（二）各社區(qū)。
進(jìn)一步宣傳、落實(shí)責(zé)任區(qū)制度，及時(shí)與責(zé)任單位（責(zé)任人）簽訂（補(bǔ)簽）責(zé)任書并告知、督促其履行責(zé)任，同時(shí)建立衛(wèi)生責(zé)任區(qū)臺帳和工作檔案，工作開展情況納入各社區(qū)年底城市管理工作目標(biāo)考核。責(zé)任人：各社區(qū)主任為第一責(zé)任人，各社區(qū)創(chuàng)建主任、專干為具體責(zé)任人。
（三）城管執(zhí)法中隊(duì)。
對各單位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)責(zé)任制度履責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督和督察，查處不履責(zé)行為的單位或責(zé)任人。責(zé)任人：各社區(qū)網(wǎng)格執(zhí)法隊(duì)員。
（四）責(zé)任單位（責(zé)任人）。
1、簽訂責(zé)任書并妥善保管。
2、依法履行責(zé)任區(qū)的責(zé)任義務(wù)。
3、自覺接受城管部門的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。
4、及時(shí)勸阻或舉報(bào)責(zé)任區(qū)內(nèi)違反市容環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定的行為和損壞環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施的.行為。
具體要求。
各社區(qū)、城管執(zhí)法中隊(duì)網(wǎng)格責(zé)任人在具體開展工作中要重視以下幾點(diǎn)：
（一）落實(shí)轄區(qū)內(nèi)責(zé)任書簽約率達(dá)到百分之百；
（二）責(zé)任區(qū)內(nèi)要做到6個(gè)無：
1、無出店經(jīng)營；
2、無車輛亂停放；
3、無暴露垃圾、廢棄物；
4、無非法促銷宣傳；
5、無亂張貼、亂懸掛、亂堆放、亂設(shè)標(biāo)（招）牌；
6、無立面污損（包括店招標(biāo)牌、空調(diào)外機(jī)、遮雨棚、陽臺環(huán)衛(wèi)設(shè)施等附屬物）；
方法步驟。
各社區(qū)創(chuàng)建專干逐戶進(jìn)行登記，及時(shí)與責(zé)任單位簽訂衛(wèi)生責(zé)任區(qū)責(zé)任書并建立工作臺帳，每月不定期檢查責(zé)任單位（人）履責(zé)情況，督促不合格責(zé)任單位（人）自覺進(jìn)行整改，同時(shí)對未簽訂責(zé)任書新增的責(zé)任單位（人）進(jìn)行補(bǔ)簽，確保簽約率達(dá)到百分之百。
各社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)責(zé)任單位（人）責(zé)任區(qū)制度落實(shí)情況作為誠信程度記入檔案并報(bào)市容辦，市容辦協(xié)調(diào)有關(guān)部門，在行政許可或者其他有關(guān)評比考核中，作為參考依據(jù)；對拒不整改的責(zé)任單位（人），城管執(zhí)法中隊(duì)網(wǎng)格責(zé)任人嚴(yán)格按照《市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》予以處罰，并進(jìn)行整改。
長效管理。
1、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。要把宣傳市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度作為一項(xiàng)日常工作來抓，在不斷宣傳的過程中提升責(zé)任單位（人）的責(zé)任意識，形成良好的社會氛圍。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度較之以前的“門前三包”工作，管理內(nèi)容更加豐富，范圍更加擴(kuò)大，要求更加提高，責(zé)任更加重大，各級領(lǐng)導(dǎo)都充分強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)工作的重要性，各社區(qū)必須在思想上高度重視，把落實(shí)此項(xiàng)工作作為城市管理工作的一個(gè)重要抓手。此外，在簽訂責(zé)任書的過程中，要明確責(zé)任單位（人）對應(yīng)的城管網(wǎng)格隊(duì)員，在出現(xiàn)問題時(shí)做到有專人管理。
3、加強(qiáng)監(jiān)管，強(qiáng)化執(zhí)法。將市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度與網(wǎng)格化管理有效結(jié)合，社區(qū)創(chuàng)建主任、專干加強(qiáng)日常監(jiān)管，對責(zé)任單位（人）出現(xiàn)的新情況、新問題，要及時(shí)記錄在責(zé)任區(qū)工作檔案中，并妥善解決。對拒不履責(zé)的責(zé)任單位（人）執(zhí)法中隊(duì)及城管網(wǎng)格隊(duì)員要加大執(zhí)法力度，督促其限期整改。
檢查考評及獎懲措施。
（一）檢查方法。
督查考核標(biāo)準(zhǔn)參照廬陽區(qū)《城市管理工作狀態(tài)考核標(biāo)準(zhǔn)》，市容辦不定期抽查各社區(qū)及城管執(zhí)法中隊(duì)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)責(zé)任管理工作狀態(tài)并根據(jù)區(qū)城管局每月一次的考核確定各社區(qū)及城管網(wǎng)格責(zé)任人的履責(zé)情況。
（二）嚴(yán)格獎懲。
年底總評時(shí)，達(dá)到廬陽區(qū)《城市管理狀態(tài)考核標(biāo)準(zhǔn)》主次干道考核標(biāo)準(zhǔn)并被授牌立牌的社區(qū)主任、創(chuàng)建主任（專干）、城管網(wǎng)格隊(duì)員，給予200元/人的基本獎勵，達(dá)到優(yōu)秀路段（評比總分在全區(qū)前三名）的，給予社區(qū)主任、創(chuàng)建主任（專干）、城管網(wǎng)格隊(duì)員400元/人的獎勵。對考核不合格的路段或整改不及時(shí)的，給予相關(guān)社區(qū)主任、創(chuàng)建主任（專干）、城管網(wǎng)格隊(duì)員300元/人的經(jīng)濟(jì)處罰，處罰金額從年終目標(biāo)考核獎勵中直接扣除。
涉穩(wěn)重點(diǎn)人員管控工作方案篇三
這項(xiàng)工作已經(jīng)在進(jìn)行中，并逐步擴(kuò)大。工作的開始就是開始工作，這是工作的初始階段或起點(diǎn)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
“社區(qū)的工作人服務(wù)太貼心了，還為我買了菜，太感謝了！”岳麓區(qū)桔子洲街道天馬社區(qū)的鄧某感動地說。天馬社區(qū)工作人員李先鋒在了解到居家隔離醫(yī)學(xué)觀察的鄧某在隔離期間，居家飲食有困難，在詳細(xì)了解到他的飲食習(xí)慣后，為他去菜市場為他購買一些需要的食材，并為他送到家門口。鄧某在拿到食材后，對社區(qū)工作人員李先鋒深表感謝，表示疫情期間隔離不隔愛。
全國各地疫情呈星點(diǎn)分散發(fā)展，長沙疫情重新進(jìn)入緊張狀態(tài)，也對桔子洲街道防疫提出了新考驗(yàn)。桔子洲街道堅(jiān)決落實(shí)疫情防控措施，加強(qiáng)對重點(diǎn)人員的管控，及時(shí)有效阻斷本輪疫情的傳播鏈。
簽訂承諾確保對重點(diǎn)人員的管控到位。桔子洲街道對大數(shù)據(jù)比對及排查出來的重點(diǎn)人員，進(jìn)行分類管控。其中，居家隔離醫(yī)學(xué)觀察142人，居家健康監(jiān)測312人。居家隔離的重點(diǎn)對象，與其簽訂了《居家隔離承諾書》和《居家隔離告知書》；居家健康監(jiān)測的對象，與其簽訂了《居家健康監(jiān)測承諾書》和《居家健康監(jiān)測告知書》，告知重點(diǎn)人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任、注意事項(xiàng)。為確保隔離措施精準(zhǔn)到位，街道統(tǒng)一制作了警示封條，購置了無線攝像頭等。
強(qiáng)制執(zhí)法保障對重點(diǎn)人員的管控到位。桔子洲街道與高校等駐街單位合作，組建了突擊小組，為應(yīng)對各種突發(fā)情況做好準(zhǔn)備。針對不配合防疫管控的重點(diǎn)人員由工作人員對其開展心理疏導(dǎo)，對拒不配合的重點(diǎn)人員由派出所民警上戶訓(xùn)誡。對不配合防疫管控的重點(diǎn)人員由工作人員對其開展心理疏導(dǎo)，對拒不配合的重點(diǎn)人員由派出所民警上戶訓(xùn)誡。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)促推對重點(diǎn)人員的管控到位。桔子洲街道明確對全街的461名重點(diǎn)人員（集中隔離的7人，居家隔離醫(yī)學(xué)觀察和居家健康檢測的454人）進(jìn)行“五包一”，分別建立微信交流群。通過微信交流群，及時(shí)監(jiān)測重點(diǎn)人員的體溫和身體狀況，為其提供所需藥品、食品、生活必須用品等物資，對有需求的對象進(jìn)行心理疏導(dǎo)，通過優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，確保了對重點(diǎn)人員的管控效果。
眾所周知，人口管理是公安機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，而對重點(diǎn)人員的管控又是其中的重點(diǎn)及難點(diǎn)。當(dāng)前，我國正處于經(jīng)濟(jì)及社會的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，違法犯罪的誘發(fā)因素呈增多趨勢，在一段時(shí)期內(nèi)，違法犯罪行為有可能呈總體上升態(tài)勢。因此，做好重點(diǎn)人員管控工作就成為了具有緊迫而又長遠(yuǎn)意義的任務(wù)。
雖然目前我國《重點(diǎn)人口管理工作規(guī)定》中明確提出了重點(diǎn)人員的定義及列管范圍，但真正落到實(shí)際工作中卻往往很難把握。因?yàn)槠渲兴峒暗摹拔：π袨橄右伞保皇怯幸欢ㄛE象或可能性，其中很多不明顯的情況，如果沒有深入調(diào)查難以界定，甚至存在捕風(fēng)捉影、主觀臆造之嫌?；诖?，目前很多基層公安機(jī)關(guān)列管重點(diǎn)人員之中，主要以刑釋解教不足五年者為主，真正有現(xiàn)實(shí)危害性的重點(diǎn)人員列管較少。同時(shí)，目前流動外來人口作案現(xiàn)象增多，但外來人口列管比例卻相對較小，只有部分犯罪事實(shí)被查實(shí)的流動人口列管其中，漏管情況較為嚴(yán)重，這也影響了公安機(jī)關(guān)打擊職能的有效發(fā)揮。
（二）重點(diǎn)人員管控體制不夠完善健全，導(dǎo)致失控現(xiàn)象突出由于基層公安機(jī)關(guān)缺乏與其他政府部門的有效合作，且內(nèi)部未能形成整體合力及集聚效應(yīng)，再加上公安情報(bào)信息資源共享執(zhí)行不力，直接導(dǎo)致重點(diǎn)人員失控現(xiàn)象突出。具體而言，一是基層公安機(jī)關(guān)往往缺乏與司法、民政等部門的聯(lián)系溝通，針對重點(diǎn)人員管控領(lǐng)域尚未形成統(tǒng)一的快速聯(lián)動機(jī)制；二是公安機(jī)關(guān)各基層部門之間也未能加強(qiáng)溝通聯(lián)系，缺少必要的信息交流，集聚效應(yīng)發(fā)揮不突出，而且目前重點(diǎn)人員管控任務(wù)只是單純地由基層公安機(jī)關(guān)及情報(bào)信息部門負(fù)責(zé)，其他警種很少參與，導(dǎo)致管控力量太過弱小，效果并不明顯；三是雖然目前基層公安機(jī)關(guān)開展了重點(diǎn)人員動態(tài)管理工作，但由于相關(guān)數(shù)據(jù)庫及信息庫不夠健全完善，且情報(bào)信息資源共享存在地域局限性，直接制約了動態(tài)管控效能的發(fā)揮；四是針對重點(diǎn)人員雖然實(shí)行“雙列管”制度，但由于重點(diǎn)人員所在戶籍地派出所與現(xiàn)住地派出所缺乏有效銜接，導(dǎo)致其情報(bào)信息掌握有限，同樣造成失控情況的發(fā)生；五是基層公安民警并未真正落實(shí)重點(diǎn)人員“四知”“四熟悉”要求，對重點(diǎn)人員的管控工作流于形式，有時(shí)甚至是為了檢查而管控。
（三）負(fù)責(zé)管控的社區(qū)民警缺乏有效方法，管控效果不佳當(dāng)前，“列而不管、管而不控”現(xiàn)象在基層公安機(jī)關(guān)內(nèi)部非常突出，尤其是負(fù)責(zé)管控的社區(qū)民警缺乏創(chuàng)新舉措，其工作理念仍舊停留在以往的靜態(tài)管控模式上，未能從依靠社會力量、利用技術(shù)手段等方向出發(fā)考慮提升管控能力，導(dǎo)致重點(diǎn)人員管控工作效果不佳。
（四）相應(yīng)的管控制度不夠完善，工作表面化嚴(yán)重。
一方面部分社區(qū)民警存在素質(zhì)不高、責(zé)任心不強(qiáng)的問題，加之社區(qū)民警本身工作任務(wù)很重，導(dǎo)致其深入轄區(qū)了解重點(diǎn)人員情況的時(shí)間有限且形式主義嚴(yán)重，在工作中存在對重點(diǎn)人員底數(shù)不清、情況不明、列管不全、登記不及時(shí)、錄入不規(guī)范、談話格式化等方面的問題;另一方面，目前針對重點(diǎn)人員的管控制度不夠完善，正在執(zhí)行的《重點(diǎn)人員管理制度及考評制度》由于缺乏與現(xiàn)實(shí)的可行性銜接，往往處于形同虛設(shè)的階段，亟待優(yōu)化提升。
（一）社會環(huán)境巨變。
隨著當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)及社會的發(fā)展，“戶口空掛”“人戶分離”等現(xiàn)象逐漸增多，傳統(tǒng)重點(diǎn)人員管理模式不再適應(yīng)現(xiàn)實(shí)需求，導(dǎo)致重點(diǎn)人口見面難、熟悉掌握其情況難、獲取有用信息難，再加上由于公安部取消了刑釋解教人員必須返回戶籍所在地的約束，直接使一大部分重點(diǎn)人員脫離管控，甚至再次走上違法犯罪的道路。同時(shí)，重點(diǎn)人員情況的日趨復(fù)雜，也給列管人員范圍的界定帶來了很大困難。
（二）缺乏有效協(xié)作。
由于相關(guān)部門協(xié)作配合不夠，主要是監(jiān)獄與基層公安部門聯(lián)系不夠、異地協(xié)查通報(bào)制度落實(shí)不力、公安機(jī)關(guān)內(nèi)部信息溝通不足、政府部門與公安機(jī)關(guān)交流不足、社區(qū)民警交接不到位等，導(dǎo)致重點(diǎn)人員管控工作開展不順暢。與此同時(shí)，以往在重點(diǎn)人員管控過程中發(fā)揮過重要作用的治安隊(duì)，由于市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，其力量也逐漸弱化，導(dǎo)致基層公安機(jī)關(guān)只能孤軍奮戰(zhàn)，相應(yīng)的管控及幫教措施難以落實(shí)。
（三）管控理念落后。
重點(diǎn)人員管理雖然為基礎(chǔ)工作，但由于其任務(wù)繁重、涉及面廣、短期內(nèi)無法看到實(shí)效，因此并未引起相應(yīng)重視，很多基層派出所及社區(qū)民警存在應(yīng)付思想，并未真正樹立“防患于未然”的意識，導(dǎo)致重點(diǎn)人員管控工作開展不利。
（四）社區(qū)民警缺乏工作的積極性與主動性。
社區(qū)民警本身所負(fù)責(zé)的工作就非常繁重忙碌，往往只能本著“重處置、輕預(yù)防”的原則開展工作，加之基層公安機(jī)關(guān)的獎懲措施無法得到全面落實(shí)，因此社區(qū)民警對重點(diǎn)人員管控工作并不重視，對重點(diǎn)人員的管控也只是停留在表面，無法真正起到預(yù)防犯罪、促進(jìn)和諧的目的。
（一）集聚社會力量，加強(qiáng)對重點(diǎn)人員管控工作的齊抓共管。一是要加強(qiáng)與監(jiān)獄、勞教、司法、民政、用工企業(yè)的外部聯(lián)系，積極依靠重點(diǎn)人員鄰居、治安積極分子、公安信息員等社會力量，全面掌握重點(diǎn)人員的實(shí)時(shí)狀況，同時(shí)以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，充分利用公安信息網(wǎng)及重點(diǎn)人員信息平臺，加強(qiáng)對重點(diǎn)人員的線上線下管控；二是基層公安機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與外來人口戶籍地派出所的聯(lián)系，更好地為雙向管控夯實(shí)基礎(chǔ)；三是要針對重點(diǎn)人員經(jīng)常滯留的區(qū)域，布控治安力量，開展跟蹤管控；四是要經(jīng)常與下落不明的重點(diǎn)人員周圍群眾加強(qiáng)聯(lián)系，側(cè)面了解他們的情況并進(jìn)行追蹤，確保全面受控。通過各類措施的深入實(shí)施，進(jìn)一步解決由于社會環(huán)境巨變、重點(diǎn)人員流動等帶來的問題，時(shí)刻了解重點(diǎn)人員的現(xiàn)狀，確保因人制宜采取管控措施。
（二）形成內(nèi)部聯(lián)動機(jī)制，準(zhǔn)確收集相應(yīng)信息，確保重點(diǎn)人員列管到位。一是引導(dǎo)社區(qū)民警通過日常治安巡查、檔案材料整理、暫住人口排查等有效方式，全面發(fā)現(xiàn)更多需列管人員；二是引導(dǎo)社區(qū)民警及時(shí)將各類重點(diǎn)人員信息輸入相應(yīng)的信息平臺，確保信息共享共用；三是引導(dǎo)社區(qū)民警通過全國性數(shù)據(jù)庫及信息庫內(nèi)容比對，發(fā)現(xiàn)高危重點(diǎn)人員納入列管范圍；四是引導(dǎo)社區(qū)民警開展分類動態(tài)管控工作，提升對重點(diǎn)人員的預(yù)警管控。
（三）借鑒外部良好經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新管控理念，以“宜疏不宜堵”的理念開展工作。在實(shí)際工作中，基層公安機(jī)關(guān)要做好安置幫教工作，堅(jiān)持對重點(diǎn)人員進(jìn)行正面引導(dǎo)，深入到重點(diǎn)人員中間開展耐心的安置幫教工作，結(jié)合重點(diǎn)人員的不同情況因人施教，以“教育、感化、挽救”為方針，對重點(diǎn)人員進(jìn)行妥善安置，讓他們更好地回歸正常的社會工作及生活之中。同時(shí)，對于家庭情況困難的重點(diǎn)人員，要將政府和社會的關(guān)愛送到他們心間，充分利用志愿服務(wù)等有效方式開展幫扶，引導(dǎo)他們真正自食其力、融入社會，做守法公民。
結(jié)語：總之，加強(qiáng)對重點(diǎn)人員的管控，關(guān)乎基層公安機(jī)關(guān)預(yù)防打擊違法犯罪，關(guān)乎社會的安定團(tuán)結(jié)，更關(guān)乎人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，必須從根本上加以重視，并全面落實(shí)有效措施開展此項(xiàng)工作，確?！鞍l(fā)現(xiàn)得了、列管得準(zhǔn)、管理得活、控制得住”，真正讓重點(diǎn)人員能夠回歸社會。
（一）提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。提高民警對重點(diǎn)人員工作重要性和必要性的認(rèn)識。按照層級管理，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人員，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)民警，并將重點(diǎn)人員管控工作列入每月考核，強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)管控措施。堅(jiān)決防止發(fā)生因信訪案件引發(fā)的可能影響社會穩(wěn)定的問題。
（二）加強(qiáng)信息采集，強(qiáng)化排摸化解。結(jié)合駐村聯(lián)戶、日常走訪等工作，全面摸清信訪人員底數(shù)情況，嚴(yán)格落實(shí)“一人一檔、一人一策”制度，對重點(diǎn)信訪對象的交通工具及出行規(guī)律、銀行卡開戶資料等基礎(chǔ)信息應(yīng)采盡采，提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)信息支撐進(jìn)行管控分析研判。對轄區(qū)信訪傾向人員、上訪隱患苗頭及潛在不安定因素隱患開展排查和風(fēng)險(xiǎn)評估，不留死角，重點(diǎn)時(shí)間段一日三控上報(bào)，嚴(yán)防進(jìn)京赴杭上訪、群體性事件和個(gè)人極端暴力事件和民轉(zhuǎn)刑案件的發(fā)生。2019年排摸化解不安定因素4起，調(diào)解矛盾糾紛50余起，公安歸口信訪對象無一失管失控。2018年調(diào)解傷害案件15起，其中歷史余留1起。我所之前遺留xxx信訪案1起，該xxx上訪訴求涉及到鎮(zhèn)政府、司法所以及派出所等多個(gè)部門，2018年7月，經(jīng)我所牽頭，會同各部門進(jìn)行多次化解處理，最終化解成功?，F(xiàn)xxx很平穩(wěn)。2018年11月6日轄區(qū)xxx公司內(nèi)4名外地工人在氣割一個(gè)廢棄的甲醇儲存罐是發(fā)生爆燃，致使一人搶救無效死亡事件，我所聯(lián)合鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)商會等部門和社會力量多次調(diào)解，最終在12月11日調(diào)解成功，成功防止了可能信訪的不安定因素的發(fā)生。
（三）加強(qiáng)日常管理，強(qiáng)化監(jiān)督幫教。安排網(wǎng)格民警對各類重點(diǎn)人員進(jìn)行常態(tài)走訪，幫助解決實(shí)際困難，建立感情聯(lián)系。對有肇事肇禍既往史的精神病患者、可能有現(xiàn)實(shí)危害的嚴(yán)重精神障礙患者，進(jìn)行全面摸底排查，切實(shí)做到“危險(xiǎn)性等級清、去向清、救治情況清和精神狀態(tài)清”。同時(shí)會同有關(guān)部門落實(shí)服務(wù)救治措施，強(qiáng)化日常管控，防止其肇事肇禍，危及自身及公共安全。民警在走訪排查中發(fā)現(xiàn)肇事肇禍精神病人xxx，及時(shí)聯(lián)系落實(shí)，送精神病醫(yī)院強(qiáng)制治療，消除不安定隱患。另外對行為反常、有明顯重新違法犯罪嫌疑的刑滿釋放人員，逐人登記在案，加大管控力度，防止個(gè)人極端暴力犯罪的發(fā)生。
（一）全面開展排查，確保底清情明。一是按照“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的工作要求，轄區(qū)重點(diǎn)人口劃分網(wǎng)格進(jìn)行管控，嚴(yán)格按照“一人一檔”的原則建檔，確保底數(shù)清、情況明。二是實(shí)行定期見面，通過見面核查、走訪調(diào)查對排查出的重點(diǎn)人員及時(shí)納入管控視線，采集并實(shí)時(shí)掌握個(gè)人信息、家庭情況、及日常交往人員等，切實(shí)做到“實(shí)名、實(shí)情、實(shí)數(shù)、實(shí)時(shí)”掌握重點(diǎn)人員信息。三是發(fā)揮流動人口協(xié)管員人熟、地熟、事熟的優(yōu)勢，配合網(wǎng)格民警搜集和掌握重點(diǎn)人員的動態(tài)信息，動態(tài)研判、風(fēng)險(xiǎn)評估，及時(shí)掌握預(yù)警性、深層次信息，為日常管控奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（二）常態(tài)開展管控，形成高壓態(tài)勢。一是見面管控。對列入管控的重點(diǎn)人員，我所將逐一確定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任民警管控責(zé)任落實(shí)到網(wǎng)格民警，開展一對一的連帶捆綁式管控，每半月開展不少于一次的管控，做到“四見面一采集”（見人、見證件、見隨身物品、見住地，采集基礎(chǔ)信息）。管控民警實(shí)時(shí)掌握其相關(guān)動態(tài)，建好管控檔案。通過常態(tài)開展上門見面管控，給重點(diǎn)人員造成一定壓力。二是科技管控。對不放心的重點(diǎn)人員，聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)在其居住地門口、周邊安裝視頻監(jiān)控，一方面能起到警示作用，另一方面也有利于民警掌握該人日?；顒榆壽E及生活習(xí)慣。如發(fā)現(xiàn)有晝伏夜出等異常情況，則加強(qiáng)對該人的跟蹤研判，布建人力情報(bào)員，落實(shí)管控。三是教育管控。利用相關(guān)情報(bào)信息，加強(qiáng)對社區(qū)矯正人員和前科人員的違法犯罪進(jìn)行預(yù)防和控制，會同司法部門定期開展訓(xùn)誡談話教育，對有違法犯罪苗頭的及時(shí)給以警告警示。
（三）集聚社會力量，多方聯(lián)動管控。一是依靠黨委政府，加強(qiáng)與監(jiān)獄、綜治、司法、民政等部門的聯(lián)動，發(fā)揮基層黨組織堡壘作用，積極依靠重點(diǎn)人員鄰居、治安積極分子、公安信息員等力量，動員轄區(qū)黨員、企業(yè)老板、出租房屋房東等社會多方力量聯(lián)動擠壓管控。全面掌握重點(diǎn)人員的實(shí)時(shí)狀況，同時(shí)以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，充分利用公安信息網(wǎng)及重點(diǎn)人員信息平臺，加強(qiáng)對重點(diǎn)人員的線上線下管控；二是加強(qiáng)與外來人口戶籍地派出所的聯(lián)系，更好地為雙向管控夯實(shí)基礎(chǔ)，對于外第籍重點(diǎn)人員，能擠壓出轄區(qū)的堅(jiān)決清出，確保轄區(qū)治安平穩(wěn)。今年一季度通過聯(lián)動管控，外地籍涉毒人員從去年底的8人擠壓到目前5人，下降38%；三是要針對重點(diǎn)人員經(jīng)常滯留的區(qū)域，布控治安力量，開展跟蹤管控；四是要經(jīng)常與下落不明的重點(diǎn)人員周圍群眾加強(qiáng)聯(lián)系，側(cè)面了解他們的情況并進(jìn)行追蹤，確保全面受控。
（四）借鑒學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，感化幫扶管控。重點(diǎn)人員管控各地好的經(jīng)驗(yàn)、做法很多，要加強(qiáng)借鑒學(xué)習(xí)，結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際情況，因地制宜，取長補(bǔ)短，以“宜疏不宜堵”的理念開展工作。堅(jiān)持對重點(diǎn)人員進(jìn)行正面引導(dǎo)，深入到重點(diǎn)人員中間開展耐心的安置幫教工作，結(jié)合重點(diǎn)人員的不同情況因人施教，以“教育、感化、挽救”為方針，對重點(diǎn)人員進(jìn)行妥善安置，讓他們更好地回歸正常的社會工作及生活之中。同時(shí)，對于家庭情況困難的重點(diǎn)人員，要將政府和社會的關(guān)愛送到他們心間，充分利用志愿服務(wù)等有效方式開展幫扶，引導(dǎo)他們真正自食其力、融入社會，做守法公民。
總之，我所將采取各類管控措施，進(jìn)一步解決由于社會環(huán)境巨變、重點(diǎn)人員流動等帶來的問題，時(shí)刻了解掌握重點(diǎn)人員的現(xiàn)狀和動向，因人制宜有效落實(shí)管控，確保重點(diǎn)人員管控到位。
涉穩(wěn)重點(diǎn)人員管控工作方案篇四
????根據(jù)上級文件精神，切實(shí)做好黨的重要敏感時(shí)期或國家重大會議、慶典期間維護(hù)我街的社會持續(xù)穩(wěn)定工作；有效預(yù)防和處置重點(diǎn)人員引發(fā)的上訪事件。特制定本工作方案。
深入貫徹黨的十八大精神，緊緊圍繞中央、省、市、區(qū)關(guān)于20xx年維護(hù)社會穩(wěn)定工作的部署要求，做到“四個(gè)不發(fā)生”，即不發(fā)生進(jìn)京及大規(guī)模赴省到市上訪；不發(fā)生聚眾擾亂公共秩序活動；不發(fā)生危害國家安全和社會穩(wěn)定的重大政法事件，不發(fā)生重大個(gè)人極端事件和重大公共安全事件。
屬地管理、分級負(fù)責(zé)、誰主管、誰負(fù)責(zé)。
1、組織機(jī)構(gòu)成立下浦街道重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：黃蓉第一副組長：林小明常務(wù)副組長：陳衛(wèi)副組長：易自文練繼圣易輝明蘇彬根鄒學(xué)平胡國文鐘蘭英唐思義劉衛(wèi)平余忠郭敏趙志平朱紅生成員：蘇永福彭磊易漢軍傅馳鐘會芳易學(xué)勇鐘國平彭軍聯(lián)朱麗生陳智勇韓海林各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于綜治辦，主任由傅馳擔(dān)任，負(fù)責(zé)日常工作的聯(lián)系協(xié)調(diào)。
2、加強(qiáng)聯(lián)系與溝通重點(diǎn)人員等穩(wěn)控對象是社會的特殊群體，各掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部與責(zé)任單位注重與重點(diǎn)人員等穩(wěn)控對象的聯(lián)系與溝通，便于及時(shí)掌握其思想動態(tài)和生活上的需求，便于針對不同的對象采用不同的方式方法解決問題。同時(shí)也便于做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處置和采取有效解決措施。
3、加強(qiáng)幫扶與宣傳在日常溝通交流中增進(jìn)感情。切實(shí)幫其解決生產(chǎn)生活中的困難，充分體現(xiàn)黨和政府的關(guān)懷和厚愛；體現(xiàn)基層干部工作熱情與其魚水關(guān)系；同時(shí)加強(qiáng)黨和政府的政策宣傳。
4、定期走訪慰問對于重點(diǎn)人員要多走訪、溝通，特別是參戰(zhàn)人員、傷殘人員、涉核人員，要多走訪多聯(lián)系。在“八一”與春節(jié)要安排走訪慰問，街道、社區(qū)組織掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、干部走訪慰問。
5、明確穩(wěn)控責(zé)任進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)“三包一”的聯(lián)系穩(wěn)控責(zé)任，一名重點(diǎn)穩(wěn)控對象落實(shí)一名科級干部，一名街道干部和一名社區(qū)干部，負(fù)責(zé)加強(qiáng)溝通，切實(shí)穩(wěn)控。
1、對年度內(nèi)容實(shí)現(xiàn)目標(biāo)按照20xx年信訪工作考核辦法兌現(xiàn)，同時(shí)對于因穩(wěn)控措施不到位而造成進(jìn)京、赴省、到市等各級上訪的事件發(fā)生的責(zé)任單位及其主要負(fù)責(zé)人給予一票否決處罰措施。
涉穩(wěn)重點(diǎn)人員管控工作方案篇五
???各村、鎮(zhèn)直各單位：
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)市委、市政府、市政法委《進(jìn)一步加強(qiáng)對重點(diǎn)人員穩(wěn)控的通知》，為做好我鎮(zhèn)重點(diǎn)人員的穩(wěn)控工作，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況決定對全鎮(zhèn)各類群體的重點(diǎn)人員和其他穩(wěn)控對象進(jìn)行一次摸底和排查，并進(jìn)一步明確包戶領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和穩(wěn)控責(zé)任人，落實(shí)各項(xiàng)包保措施，特制定如下方案：
牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府、市政法委《進(jìn)一步加強(qiáng)對重點(diǎn)人員穩(wěn)控的通知》，把切實(shí)做好重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作，作為平安建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格依法辦事，確保重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作取得明顯成效。
為了更好地做好重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作,強(qiáng)化措施，成立重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各村及成員單位要根據(jù)自己的實(shí)際情況確定專人負(fù)責(zé)，并在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)抓好本轄區(qū)重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作。各村、各單位對穩(wěn)控工作必須進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)工作。特別是對個(gè)別重點(diǎn)人員，責(zé)任單位及穩(wěn)控措施必須逐項(xiàng)落實(shí)，同時(shí)，可以采取教育疏導(dǎo)、人文關(guān)懷和依法引導(dǎo)等多種方法，促其轉(zhuǎn)化，規(guī)范其活動，通過對重點(diǎn)人的穩(wěn)控，實(shí)現(xiàn)全群體的平穩(wěn)。
各村，各相關(guān)單位要專門組織力量對本轄區(qū)本部門的各特殊利益訴求群體及其他重點(diǎn)涉穩(wěn)人員進(jìn)行一次認(rèn)真的排查摸底，特別是對群體的挑頭人、策劃人、串聯(lián)人等重點(diǎn)人員，以及長期纏訪鬧訪、以上訪為職業(yè)和以上訪謀利、可能制造極端個(gè)人事件的重點(diǎn)人員，要做到底數(shù)清情況明。對摸排出來的重點(diǎn)穩(wěn)控對象，要逐人建檔，完善臺賬，實(shí)施重點(diǎn)管控。
各村、各相關(guān)單位對重點(diǎn)穩(wěn)控對象要堅(jiān)決落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度，各村主要領(lǐng)導(dǎo)為重點(diǎn)人員穩(wěn)控責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，各單位負(fù)責(zé)人為重點(diǎn)人員穩(wěn)控第一責(zé)任人，村主要領(lǐng)導(dǎo)和各單位負(fù)責(zé)人必須掌握本轄區(qū)本部門重點(diǎn)人員的基本情況及思想動態(tài)，積極做好他們的思想疏導(dǎo)和穩(wěn)控工作。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。要充分認(rèn)識開展穩(wěn)控工作的重要性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把這項(xiàng)工作納入到重要議事日程，專題研究，及時(shí)解決存在的問題。
（二）落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施。要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包戶責(zé)任制，各村、成員單位按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”，“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對每一個(gè)重點(diǎn)人員確定包保領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、工作措施，形成層層抓落實(shí)的格局。
（三）扎實(shí)工作，確保質(zhì)量。全鎮(zhèn)干部要帶著責(zé)任和感情做好重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作，對法律法規(guī)和政策不了解或理解有偏差的各種重點(diǎn)人員，要向他們講清楚有關(guān)法律和政策，促其轉(zhuǎn)變認(rèn)識。對堅(jiān)持過高要求的，要通過認(rèn)真細(xì)致的思想教育，做好思想轉(zhuǎn)化和穩(wěn)控工作。
在穩(wěn)控工作中，嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)考核和責(zé)任追究，對重點(diǎn)穩(wěn)控對象要堅(jiān)決做到不牽頭、不串聯(lián)、不策劃、不失控。穩(wěn)控力量不足的，要采取有力措施，做到問題有人管，事情有人做。
穩(wěn)控工作中，維穩(wěn)工作人員要嚴(yán)守工作紀(jì)律，講究工作方法，堅(jiān)決防止和杜絕泄密事件和因工作方法欠妥造成矛盾激化的現(xiàn)象發(fā)生。
涉穩(wěn)重點(diǎn)人員管控工作方案篇六
???為了確保我校教育教學(xué)工作的穩(wěn)步進(jìn)行，確保校園平安、和詣，社會穩(wěn)定，根據(jù)、縣人民政府的統(tǒng)一部署和縣教育局的指示精神，結(jié)合我校實(shí)際，積極組織領(lǐng)導(dǎo)和教職工加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，牢固樹立“平安、和詣是我?！薄ⅰ胺€(wěn)定為我責(zé)”的思想，進(jìn)一步搞好我校安全和穩(wěn)定工作。為此，特制定如下工作方案：
為加強(qiáng)學(xué)校安全和維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，成立“鋪?zhàn)訛虫?zhèn)小學(xué)校校園安全和維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”：
組長：xx（學(xué)校校長）。
副組長：xx（副校長）。
成員：xxxx。
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，始終保持清醒頭腦，與黨中央保持高度一致，與當(dāng)?shù)攸h委、政府保持高度一致，認(rèn)真貫徹落實(shí)教育局工作的統(tǒng)一部署，實(shí)行“安全第一，預(yù)防為主，全力以赴，確保穩(wěn)定”的原則，實(shí)行統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)，努力做好學(xué)校安全防范和維護(hù)校園穩(wěn)定的各項(xiàng)工作?？朔楸运枷?，一旦發(fā)生突發(fā)事件，保證發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、處理等環(huán)節(jié)緊密銜接，做到機(jī)構(gòu)、人員、物資三落實(shí)，并積極爭取各職能部門的支持，保證對安全事故和涉穩(wěn)事件得到有效控制和快速處理，最大限度地降低和控制突發(fā)事件造成的損失或危害。
建立健全應(yīng)對校園安全事故和涉穩(wěn)事件、維護(hù)校園穩(wěn)定的運(yùn)行機(jī)制；加強(qiáng)學(xué)校安全和維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范和指導(dǎo)應(yīng)急處理工作，有效預(yù)防、積極應(yīng)對、及時(shí)控制各種突發(fā)事件，防止發(fā)生校舍安全、交通安全、飲食安全、活動安全、網(wǎng)絡(luò)安全、心理安全等方面的事故及師生集體上訪、游-行示威、靜坐、罷教罷課等擾亂社會秩序、造成不良影響的涉穩(wěn)事件發(fā)生，確保學(xué)校及廣大師生的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)校園和社會的正常秩序。
法律政策的解釋工作，加強(qiáng)全體教職員工的思想政治教育，加強(qiáng)對重點(diǎn)對象的監(jiān)控，嚴(yán)防師生集體上訪、游-行示威、靜坐、罷教罷課等事件發(fā)生。在黨的重要會議與節(jié)假日期間，對我校重點(diǎn)幫教人員采取24小時(shí)不間斷的監(jiān)控，主要負(fù)責(zé)人：曾永剛，具體負(fù)責(zé)人：汪學(xué)英、劉新裕。
2、學(xué)生安全維穩(wěn)工作小組。由bb任組長、xx副組長，團(tuán)、隊(duì)和學(xué)生干部及各班班主、各任課教師為成員，負(fù)責(zé)做好學(xué)生的穩(wěn)定教育、安全教育和教育教學(xué)活動安全的指導(dǎo)，督促落實(shí)各項(xiàng)學(xué)生安全措施，杜絕各類學(xué)生傷害事故發(fā)生以及涉穩(wěn)事件發(fā)生。
1、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級維穩(wěn)工作精神，部署學(xué)校的維穩(wěn)工作。
2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按照“誰管轄誰負(fù)責(zé)”的要求，學(xué)校要站在“穩(wěn)定壓倒一切”的高度，切實(shí)承擔(dān)起確保一方平安的工作責(zé)任。學(xué)校要認(rèn)真搞好排查，針對排查出來的問題，重點(diǎn)對象要落實(shí)專人包保。要堅(jiān)決確保問題化解在學(xué)校，矛盾不出校門，重點(diǎn)對象穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?，?yán)防安全事故和涉穩(wěn)事件發(fā)生。
3、密切配合我校維穩(wěn)工作責(zé)任區(qū)牽頭單位和協(xié)管單位，統(tǒng)一行動，統(tǒng)一管理。
4、有針對性地做好思想政治工作和教育疏導(dǎo)工作。
5、學(xué)校黨支部、團(tuán)隊(duì)要切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)組織內(nèi)部的教育和疏導(dǎo)工作，真正在維穩(wěn)工作中起是帶頭和中堅(jiān)作用。
6、各辦公室、教研組應(yīng)該加強(qiáng)本部門教職工的思想教育和組織管理，使其在維穩(wěn)工作成為全體學(xué)生的榜樣，言傳身教，重點(diǎn)幫扶，做好學(xué)生的思想政治工作。
7、認(rèn)真開展深入細(xì)致思想政治教育，在全體師生員工中牢固樹立“安全壓倒一切、穩(wěn)定壓倒一切”的思想。
8、密切配合鎮(zhèn)黨委、政府、派出所在全體師生員工中深入開展普法教育。各班長期開展保安全、保穩(wěn)定的主題班會，主辦黑板報(bào)，開展全面廣泛的宣傳教育活動。
9、加強(qiáng)信息情報(bào)。各維穩(wěn)專項(xiàng)工作小組要強(qiáng)化信息情報(bào)工作，隨時(shí)注意維穩(wěn)動向。一是學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)通訊保持24小時(shí)暢通，外出需向校長請假。二是隨時(shí)掌握維穩(wěn)動向，做到信息靈敏，掌控到位，遇到情況及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處置，決不允許因情報(bào)工作失誤釀成突出涉穩(wěn)問題。
10、搞好值班護(hù)校。學(xué)校加強(qiáng)值班和安全巡查工作，要按照上級有關(guān)部門的要求嚴(yán)格執(zhí)行校領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師24小時(shí)值班制度，做好長期的思想準(zhǔn)備，嚴(yán)防陌生人進(jìn)入校園，堅(jiān)持門衛(wèi)管理制度和夜巡值班制度。對重點(diǎn)部位要采取重點(diǎn)保護(hù)措施，特別是微機(jī)室、財(cái)務(wù)室等重點(diǎn)部位，落實(shí)專人值班，嚴(yán)防失竊。
11、加大督查力度。組織力量對學(xué)校飲食食品衛(wèi)生安全及維穩(wěn)工作落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)督查。督查重點(diǎn)是對安全、維穩(wěn)工作的重視，重點(diǎn)對象的包保、安全維穩(wěn)隱患的檢查、維穩(wěn)期間值班護(hù)校落實(shí)情況等主要方面，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通報(bào)。
1、各年級、各辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)在維穩(wěn)期間原則上不得外出，確需外出，需向校長請假。
2、校級帶班領(lǐng)導(dǎo)維穩(wěn)期間通訊確保24小時(shí)暢通，校內(nèi)值班電話確保24小時(shí)暢通。
3、在發(fā)生重、特大涉穩(wěn)事件后，要按照《鋪?zhàn)訛虫?zhèn)小學(xué)校安全和維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案》迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，校長、分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)負(fù)責(zé)人員必須在第一時(shí)間內(nèi)趕到事發(fā)現(xiàn)場，參與處置化解工作。
4、實(shí)行首問責(zé)任制和責(zé)任追究制。對在維穩(wěn)期間因工作失誤而造成涉穩(wěn)事件或重要事故的.，將追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任，年終評先評優(yōu)一票否決。構(gòu)成犯罪的，依法追究其刑事責(zé)任。
涉穩(wěn)重點(diǎn)人員管控工作方案篇七
為進(jìn)一步做好20xx年秋冬季疫情防控準(zhǔn)備，明確新型冠狀病毒感染肺炎疫情綜合防控工作職責(zé)，強(qiáng)化聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制，做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)工作措施，扎實(shí)有效防范應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本預(yù)案。
以習(xí)近平總書記批示，以及國務(wù)院、省、市、區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作有關(guān)會議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情防疫工作的`統(tǒng)一指導(dǎo)，建立健全防疫體系，加強(qiáng)對防疫活動的管理，預(yù)防、控制疫病，保護(hù)人體健康，維護(hù)公共衛(wèi)生安全。
切實(shí)落實(shí)防控工作責(zé)任制，聯(lián)防聯(lián)控，形成防控合力，做到早發(fā)現(xiàn)、快報(bào)告、嚴(yán)處理。落實(shí)各項(xiàng)防控措施，做好人員、技術(shù)、物資和設(shè)備的應(yīng)急儲備工作，有效預(yù)防和控制疫病的發(fā)生和流行。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)有：防控指揮辦公室、疫情排查報(bào)告組、疫情處置組、宣傳組及后勤保障組。
（一）防控指揮辦公室。
負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的協(xié)調(diào)、指揮和報(bào)告工作；收集匯總各防控處置組的調(diào)查信息，進(jìn)行綜合分析，并報(bào)告，包括鎮(zhèn)內(nèi)新型冠狀病毒疫情動態(tài)、趨勢、防控措施、防控效果評估、防控工作存在的問題及下階段工作建議等；負(fù)責(zé)對新型冠狀病毒的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、防控知識及醫(yī)療常識培訓(xùn)等工作；統(tǒng)籌安排現(xiàn)場流行病學(xué)調(diào)查處理，密切接觸者標(biāo)本的采集及包裝運(yùn)輸送樣工作。負(fù)責(zé)新型冠狀病毒疫情事件發(fā)生態(tài)勢判斷及對突發(fā)事件進(jìn)行決策，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)各防控組成員，部署防控處置工作。（黨政辦公室、衛(wèi)生院。）。
（二）疫情排查報(bào)告組。
負(fù)責(zé)組織村街對疑似患者、重點(diǎn)區(qū)域返（來）廣人員、上級推送人員及密切接觸人員排查，掌管報(bào)告和審核工作，實(shí)行24小時(shí)值班制，對信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，并及時(shí)向防控指揮辦公室匯報(bào)工作進(jìn)展情況，向區(qū)衛(wèi)健局等上級部門報(bào)告新型冠狀病毒疫情信息動態(tài)。（應(yīng)急管理辦公室、黨建辦、退役軍人服務(wù)中心）。
（三）疫情處置組。
負(fù)責(zé)對新型冠狀病毒疫情采取及時(shí)有效措施，對疫點(diǎn)或疫區(qū)進(jìn)行管控并隨時(shí)和終末消毒處理，負(fù)責(zé)培訓(xùn)各村衛(wèi)生室消毒處理，控制疫情進(jìn)一步蔓延。負(fù)責(zé)流行病學(xué)調(diào)查、危害評估等工作；根據(jù)防控工作的需要，負(fù)責(zé)及時(shí)提出需要儲備的藥品、消殺用品等應(yīng)急物資品目錄；對不配合接受隔離治療的患者，必要時(shí)由我鎮(zhèn)派出所依法協(xié)助采取強(qiáng)制措施。（綜合行政執(zhí)法隊(duì)、衛(wèi)生院、派出所。）。
（四）維穩(wěn)宣傳組。
負(fù)責(zé)會同相關(guān)部門制定新型冠狀病毒疫情期間的新聞宣傳報(bào)道和輿論引導(dǎo)方案，負(fù)責(zé)鎮(zhèn)微信公眾號、微信矩陣宣傳管理，指導(dǎo)村街及相關(guān)部門做好疫情的信息發(fā)布、防控知識的宣傳教育等工作；負(fù)責(zé)開展新型冠狀病毒疫情應(yīng)急知識普及、心理危機(jī)干預(yù)及防控技術(shù)支持；消除公眾恐慌，維護(hù)社會穩(wěn)定，以利于疫情的控制。（行政綜合服務(wù)中心）。
（五）后勤保障組。
負(fù)責(zé)新型冠狀病毒疫情控制所需設(shè)施、設(shè)備、藥品、檢驗(yàn)試劑、現(xiàn)場工作人員防護(hù)用品等物資的儲備和調(diào)運(yùn)工作，以滿足疫情處置需要。（黨政綜合辦公室）。
（一）提高意識，落實(shí)責(zé)任。
各科室、村街、有關(guān)部門及要進(jìn)一步提高意識，落實(shí)新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作責(zé)任制，落實(shí)好排查制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早診斷、早處置，切實(shí)做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情的防控工作。
（二）積極宣傳提高疫病防控能力。
加強(qiáng)值班值守工作，嚴(yán)格落實(shí)在崗值班制度，做好防疫護(hù)具、消毒藥品等采購和儲備。發(fā)現(xiàn)疫情地區(qū)人員和車輛要及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)排查報(bào)告組及組織部。二是加強(qiáng)區(qū)域防控信息宣傳。各村額吉要密切關(guān)注政府權(quán)威部門]發(fā)布的相關(guān)信息，及時(shí)通過宣傳欄、電子屏、微信矩陣、廣播等多種渠道，宣傳疫情預(yù)防等知識，引導(dǎo)群眾積極參與疫情防控工作。
（三）是強(qiáng)化消毒清潔防控手段。
加強(qiáng)衛(wèi)生保潔、病媒消殺工作，生活垃圾做到日產(chǎn)日清。對公共場所及高頻次接觸的設(shè)施設(shè)備要重點(diǎn)清潔和定期消毒，強(qiáng)化人員流動密集公共區(qū)域通風(fēng)消毒殺菌，確?？諝饬魍?。村街工作人員要加強(qiáng)自身防控，正確佩戴防護(hù)口罩，勤洗手，接觸生活垃圾的清潔人員應(yīng)戴橡膠手套等，以身示范做好疫病防范工作。
（四）強(qiáng)化應(yīng)急值守與應(yīng)急保障。
要切實(shí)落實(shí)24小時(shí)專人值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，及時(shí)接聽和處置疫情舉報(bào)信息，確保信息暢通，有效應(yīng)對，規(guī)范處置。
今年秋冬季，新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作形勢嚴(yán)峻，各科室、村街、鎮(zhèn)直部門要切實(shí)提高警惕，嚴(yán)加防范，發(fā)現(xiàn)有疫情及相關(guān)情況要立即向鎮(zhèn)排查報(bào)告組、鎮(zhèn)指揮辦公室報(bào)告，扎實(shí)做好防控工作，務(wù)必做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。
涉穩(wěn)重點(diǎn)人員管控工作方案篇八
為貫徹落實(shí)上級關(guān)于社區(qū)維穩(wěn)工作的精神與要求，確保社會穩(wěn)定，社區(qū)著力建立完善集中清查、信息報(bào)送、管控考核、分片督導(dǎo)工作機(jī)制，狠抓重點(diǎn)人員管控工作落實(shí)。
1.建立完善清理排查機(jī)制，切實(shí)摸清重點(diǎn)人員底數(shù)。從新年開始，社區(qū)需經(jīng)常組織社區(qū)范圍內(nèi)的集中清查行動，重點(diǎn)清查公共娛樂場所、洗浴按摩場所、賓館、網(wǎng)吧、出租屋、等重點(diǎn)部位，做到實(shí)名、實(shí)情、實(shí)數(shù)、實(shí)時(shí)登記，并將相關(guān)信息及時(shí)錄入信息系統(tǒng)，加強(qiáng)對住宿、租住人員的身份核查比對，發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)人員的，立即采取控制措施。
2.建立健全信息報(bào)送機(jī)制，及時(shí)掌控重點(diǎn)人員動向。社區(qū)在今后工作中要對重點(diǎn)人員全部落實(shí)“四包一”的穩(wěn)控措施，即一名民警、一名社區(qū)(村)干部、一名治安信息員、一名親屬包控一名重點(diǎn)人員，確保盯死看牢，及時(shí)反饋掌握重點(diǎn)人員的動態(tài)信息，對本轄區(qū)的重點(diǎn)人員、工作對象，會同有關(guān)部門和人員上門見面。
理。對因工作失控造成社會危害的，層層追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。同時(shí)，對工作情況進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)或電話查詢，發(fā)現(xiàn)弄虛作假的，要做出相關(guān)處理。
4.建立健全領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)機(jī)制，確保落實(shí)管控工作措施。社區(qū)查出的重點(diǎn)人員按照“分級負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行“一個(gè)問題、一套方案、一名領(lǐng)導(dǎo)、一抓到底”的辦法，將責(zé)任落實(shí)到具體部門和人員。在此基礎(chǔ)上確保管控重點(diǎn)人員的工作措施逐一落實(shí)到位。
涉穩(wěn)重點(diǎn)人員管控工作方案篇九
按照市委市政府的安排部署，市市場監(jiān)管部門根據(jù)“人、物、環(huán)境同防”的要求，持續(xù)加強(qiáng)進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称繁O(jiān)管，對源頭銷售、生產(chǎn)、餐飲服務(wù)等環(huán)節(jié)開展集中檢查，嚴(yán)防“由物傳人”的疫情發(fā)生，程度降低傳播風(fēng)險(xiǎn)。
凡進(jìn)入我市范圍內(nèi)的進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称?，必須?yán)格執(zhí)行總倉管理制度。在貯存、銷售、加工前必須進(jìn)入我市集中監(jiān)管總倉進(jìn)行核酸檢測和預(yù)防性集中消毒等處理，取得相關(guān)出庫證明后方可銷售和使用。對未取得相關(guān)出庫證明即銷售和使用的食品生產(chǎn)經(jīng)營單位，將依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)從嚴(yán)查處，并納入國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)。對進(jìn)口冷凍冷藏肉品及水產(chǎn)品嚴(yán)格落實(shí)“三專”管理和“四個(gè)不得”要求，即：專用通道進(jìn)貨、專區(qū)存放、專區(qū)售賣，禁止與其他食品混放貯存和銷售;對沒有檢驗(yàn)檢疫合格證明、核酸檢測合格證明、消毒證明、追溯信息的均不得上市銷售。
為保證冷鏈?zhǔn)称繁O(jiān)管各項(xiàng)工作落到實(shí)處，市場監(jiān)管部門在重大節(jié)日等重點(diǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，重點(diǎn)對農(nóng)貿(mào)市場、海鮮市場、大型超市以及水產(chǎn)經(jīng)營戶進(jìn)行全面排查，先后出動執(zhí)法人員1847人次，共檢查農(nóng)貿(mào)市場26家次，海鮮市場2個(gè)次，大型超市150家次，水產(chǎn)經(jīng)營戶196家次，對存量進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称愤M(jìn)行嚴(yán)格排查，督促存量進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称飞a(chǎn)經(jīng)營者配合當(dāng)?shù)丶部夭块T進(jìn)行消殺工作。
按照省市場監(jiān)管局關(guān)于加快推進(jìn)進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称纷匪萜脚_建設(shè)的工作要求，1月25日，我市已完成了與省級進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称纷匪萜脚_的對接。市市場監(jiān)管部門對全市從事食品貯存業(yè)務(wù)的第三方冷庫、食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)自建冷庫和從事進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称方?jīng)營業(yè)務(wù)的貨主進(jìn)行了全面排查摸底和備案登記。1月29日，排查摸底和備案登記工作已全面完成，開始將存量進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称蜂浫胱匪萜脚_，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称穪碓纯刹?、去向可追。同時(shí)，將會同公安、交通等部門在我市的道路卡口對冷鏈運(yùn)輸車輛進(jìn)行“兩證明一報(bào)告”(檢驗(yàn)檢疫證明、消毒證明、核酸檢測報(bào)告)的檢查，對能夠提供“兩證明一報(bào)告”的，及時(shí)將運(yùn)輸?shù)睦滏溫浳镄畔浫肜滏準(zhǔn)称纷匪萜脚_;不能提供的，不得進(jìn)入我市。
涉穩(wěn)重點(diǎn)人員管控工作方案篇十
今年，我鎮(zhèn)的禁毒工作在黨的十七大會議精神以及“三個(gè)代表”重要思想指引下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀在上級禁毒委及縣公安局禁毒大隊(duì)指導(dǎo)下，按中，省，市，縣有關(guān)文件精神，全面落實(shí)禁毒工作各項(xiàng)措施，狠抓綜合治毒責(zé)任制的落實(shí)，做了大量工作。
黨委、政府高度重視創(chuàng)“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”工作，把它納入社會治安綜合治理得重要內(nèi)容，經(jīng)常專題研究、布置、安排有關(guān)工作，首先成立了以鎮(zhèn)黨委副書記錢玉國為組長，鎮(zhèn)黨委委員、政法委書記趙行昌為副組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的赫店鎮(zhèn)創(chuàng)“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”領(lǐng)導(dǎo)小組。
我鎮(zhèn)今年把集中禁毒宣傳教育與日常禁毒宣傳教育工作相結(jié)合，充分利用廣播、會議、標(biāo)語等多種形式進(jìn)行宣傳，使廣大群眾特別是青少年充分認(rèn)識到毒品的嚴(yán)重危害性，創(chuàng)“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的重要性以及毒品預(yù)防教育必要性，緊緊把握住了社會治安綜合治理宣傳月以及“6.26”國際禁毒宣傳日，對禁毒工作進(jìn)行大力宣傳，收到了良好效果。年初鎮(zhèn)以赫綜字〔20xx〕08號文件，明確了創(chuàng)“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的實(shí)施方案，做到了項(xiàng)項(xiàng)細(xì)化，獎懲明確，落實(shí)到村、社到責(zé)任人，并層層簽訂了創(chuàng)“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的責(zé)任書，對應(yīng)考核獎懲。
(一)工作措施落實(shí)，準(zhǔn)確掌握本地毒情。
我鎮(zhèn)從實(shí)際出發(fā)，從各個(gè)角度，多渠道發(fā)現(xiàn)，尋找本地涉毒情況，對吸、扎、種、販毒人員進(jìn)行詳細(xì)的摸排，充分了解涉毒犯罪的特點(diǎn)和規(guī)矩，至今，我鎮(zhèn)還未發(fā)現(xiàn)吸、扎毒人員，無非法種植毒品原植物情況發(fā)生。全鎮(zhèn)自上而下建立了創(chuàng)“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”工作網(wǎng)絡(luò)，做到了情況準(zhǔn)確，無一遺漏。
(二)制度規(guī)范，資料齊全。
我鎮(zhèn)今年對創(chuàng)“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”進(jìn)行規(guī)范化管理，做到了年初規(guī)劃落實(shí)，工作中建章立制，各種資料健全，各種檔案齊全，我鎮(zhèn)創(chuàng)“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”辦公室機(jī)構(gòu)落實(shí)，制毒健全，工作目標(biāo)明確，職責(zé)分明。
(三)制定預(yù)案，落實(shí)幫教。
我鎮(zhèn)年初制定了打擊防范毒品犯罪預(yù)案，如發(fā)現(xiàn)有吸毒人員，一律采取戒毒措施，落實(shí)幫教措施，落實(shí)由村、社干部、黨員、派出所民警、吸毒人員家庭成員組成了“四幫一”幫教小組，掌握幫教對象的情況，動員其主動脫毒，并給他們解決實(shí)際困難。
(四)嚴(yán)格管理，效果良好。
種植毒品原植物情況、麻醉藥品、精神藥品管理規(guī)范，未發(fā)現(xiàn)易制毒化學(xué)藥品制毒情況。人民群眾對創(chuàng)“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”工作十分擁護(hù)、滿意，我鎮(zhèn)創(chuàng)“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”工作效果良好。
涉穩(wěn)重點(diǎn)人員管控工作方案篇十一
??為了確保我校教育教學(xué)工作的穩(wěn)步進(jìn)行，確保校園平安、和詣，社會穩(wěn)定，根據(jù)、縣人民政府的統(tǒng)一部署和縣教育局的指示精神，結(jié)合我校實(shí)際，積極組織領(lǐng)導(dǎo)和教職工加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，牢固樹立“平安、和詣是我?！?、“穩(wěn)定為我責(zé)”的思想，進(jìn)一步搞好我校安全和穩(wěn)定工作。為此，特制定如下工作方案：
為加強(qiáng)學(xué)校安全和維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，成立“鋪?zhàn)訛虫?zhèn)小學(xué)校校園安全和維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”：
組長：xx（學(xué)校校長）。
副組長：xx（副校長）。
成員：xxxx。
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，始終保持清醒頭腦，與黨中央保持高度一致，與當(dāng)?shù)攸h委、政府保持高度一致，認(rèn)真貫徹落實(shí)教育局工作的統(tǒng)一部署，實(shí)行“安全第一，預(yù)防為主，全力以赴，確保穩(wěn)定”的原則，實(shí)行統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)，努力做好學(xué)校安全防范和維護(hù)校園穩(wěn)定的各項(xiàng)工作?？朔楸运枷耄坏┌l(fā)生突發(fā)事件，保證發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、處理等環(huán)節(jié)緊密銜接，做到機(jī)構(gòu)、人員、物資三落實(shí)，并積極爭取各職能部門的支持，保證對安全事故和涉穩(wěn)事件得到有效控制和快速處理，最大限度地降低和控制突發(fā)事件造成的損失或危害。
建立健全應(yīng)對校園安全事故和涉穩(wěn)事件、維護(hù)校園穩(wěn)定的運(yùn)行機(jī)制；加強(qiáng)學(xué)校安全和維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范和指導(dǎo)應(yīng)急處理工作，有效預(yù)防、積極應(yīng)對、及時(shí)控制各種突發(fā)事件，防止發(fā)生校舍安全、交通安全、飲食安全、活動安全、網(wǎng)絡(luò)安全、心理安全等方面的事故及師生集體上訪、游-行示威、靜坐、罷教罷課等擾亂社會秩序、造成不良影響的涉穩(wěn)事件發(fā)生，確保學(xué)校及廣大師生的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)校園和社會的正常秩序。
法律政策的解釋工作，加強(qiáng)全體教職員工的思想政治教育，加強(qiáng)對重點(diǎn)對象的監(jiān)控，嚴(yán)防師生集體上訪、游-行示威、靜坐、罷教罷課等事件發(fā)生。在黨的重要會議與節(jié)假日期間，對我校重點(diǎn)幫教人員采取24小時(shí)不間斷的監(jiān)控，主要負(fù)責(zé)人：曾永剛，具體負(fù)責(zé)人：汪學(xué)英、劉新裕。
2、學(xué)生安全維穩(wěn)工作小組。由bb任組長、xx副組長，團(tuán)、隊(duì)和學(xué)生干部及各班班主、各任課教師為成員，負(fù)責(zé)做好學(xué)生的穩(wěn)定教育、安全教育和教育教學(xué)活動安全的指導(dǎo)，督促落實(shí)各項(xiàng)學(xué)生安全措施，杜絕各類學(xué)生傷害事故發(fā)生以及涉穩(wěn)事件發(fā)生。
1、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級維穩(wěn)工作精神，部署學(xué)校的維穩(wěn)工作。
2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按照“誰管轄誰負(fù)責(zé)”的要求，學(xué)校要站在“穩(wěn)定壓倒一切”的高度，切實(shí)承擔(dān)起確保一方平安的工作責(zé)任。學(xué)校要認(rèn)真搞好排查，針對排查出來的問題，重點(diǎn)對象要落實(shí)專人包保。要堅(jiān)決確保問題化解在學(xué)校，矛盾不出校門，重點(diǎn)對象穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?，?yán)防安全事故和涉穩(wěn)事件發(fā)生。
3、密切配合我校維穩(wěn)工作責(zé)任區(qū)牽頭單位和協(xié)管單位，統(tǒng)一行動，統(tǒng)一管理。
4、有針對性地做好思想政治工作和教育疏導(dǎo)工作。
5、學(xué)校黨支部、團(tuán)隊(duì)要切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)組織內(nèi)部的教育和疏導(dǎo)工作，真正在維穩(wěn)工作中起是帶頭和中堅(jiān)作用。
6、各辦公室、教研組應(yīng)該加強(qiáng)本部門教職工的思想教育和組織管理，使其在維穩(wěn)工作成為全體學(xué)生的榜樣，言傳身教，重點(diǎn)幫扶，做好學(xué)生的思想政治工作。
7、認(rèn)真開展深入細(xì)致思想政治教育，在全體師生員工中牢固樹立“安全壓倒一切、穩(wěn)定壓倒一切”的思想。
8、密切配合鎮(zhèn)黨委、政府、派出所在全體師生員工中深入開展普法教育。各班長期開展保安全、保穩(wěn)定的主題班會，主辦黑板報(bào)，開展全面廣泛的宣傳教育活動。
9、加強(qiáng)信息情報(bào)。各維穩(wěn)專項(xiàng)工作小組要強(qiáng)化信息情報(bào)工作，隨時(shí)注意維穩(wěn)動向。一是學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)通訊保持24小時(shí)暢通，外出需向校長請假。二是隨時(shí)掌握維穩(wěn)動向，做到信息靈敏，掌控到位，遇到情況及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處置，決不允許因情報(bào)工作失誤釀成突出涉穩(wěn)問題。
10、搞好值班護(hù)校。學(xué)校加強(qiáng)值班和安全巡查工作，要按照上級有關(guān)部門的要求嚴(yán)格執(zhí)行校領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師24小時(shí)值班制度，做好長期的思想準(zhǔn)備，嚴(yán)防陌生人進(jìn)入校園，堅(jiān)持門衛(wèi)管理制度和夜巡值班制度。對重點(diǎn)部位要采取重點(diǎn)保護(hù)措施，特別是微機(jī)室、財(cái)務(wù)室等重點(diǎn)部位，落實(shí)專人值班，嚴(yán)防失竊。
11、加大督查力度。組織力量對學(xué)校飲食食品衛(wèi)生安全及維穩(wěn)工作落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)督查。督查重點(diǎn)是對安全、維穩(wěn)工作的重視，重點(diǎn)對象的包保、安全維穩(wěn)隱患的檢查、維穩(wěn)期間值班護(hù)校落實(shí)情況等主要方面，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通報(bào)。
1、各年級、各辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)在維穩(wěn)期間原則上不得外出，確需外出，需向校長請假。
2、校級帶班領(lǐng)導(dǎo)維穩(wěn)期間通訊確保24小時(shí)暢通，校內(nèi)值班電話確保24小時(shí)暢通。
3、在發(fā)生重、特大涉穩(wěn)事件后，要按照《鋪?zhàn)訛虫?zhèn)小學(xué)校安全和維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案》迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，校長、分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)負(fù)責(zé)人員必須在第一時(shí)間內(nèi)趕到事發(fā)現(xiàn)場，參與處置化解工作。
4、實(shí)行首問責(zé)任制和責(zé)任追究制。對在維穩(wěn)期間因工作失誤而造成涉穩(wěn)事件或重要事故的.，將追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任，年終評先評優(yōu)一票否決。構(gòu)成犯罪的，依法追究其刑事責(zé)任。
涉穩(wěn)重點(diǎn)人員管控工作方案篇十二
時(shí)光飛逝，作為20**屆省委組織部的一名公安選調(diào)生，我參加工作已經(jīng)快半年了。在公安局領(lǐng)導(dǎo)和派出所領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)下，我堅(jiān)定信念、努力實(shí)踐;扎根基層、苦練本領(lǐng);虛心學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，通過鍛煉，增強(qiáng)了服務(wù)本領(lǐng)，豐富了求實(shí)經(jīng)驗(yàn)，加深了對基層工作的認(rèn)識，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、刻苦學(xué)習(xí)政治理論，不斷提高思想政治素質(zhì)一名合格的公務(wù)員必須要有堅(jiān)實(shí)的政治素養(yǎng)、堅(jiān)定的立場信念，要有敏銳的政治鑒別力，能夠保持清醒、向上的頭腦，求真務(wù)實(shí)的為人民服務(wù)。這幾個(gè)月來，我認(rèn)真加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高黨性修養(yǎng)，力求做到自醒、自警、自勵，更好的為基層人民服務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及三個(gè)代表重要思想;認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的**屆四中全會精神，站穩(wěn)政治立場，嚴(yán)守政治紀(jì)律，始終與黨中央保持高度一致，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。通過這些學(xué)習(xí)不斷提高了自身的政治理論水平，豐富了政治頭腦。
二、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。根據(jù)組織安排我參加了人民警察初任培訓(xùn)，在為期三個(gè)月的培訓(xùn)生活中，嚴(yán)格的軍訓(xùn)磨練了我的意志，豐富的課程學(xué)習(xí)使我的知識儲備和層次得到了提高。在警校期間我比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了各項(xiàng)法律課程，全面學(xué)習(xí)了憲法、刑法、刑訴法、行政法、人民警察法、公安機(jī)關(guān)辦理刑事案件程序規(guī)定等一系列法律法規(guī)。在學(xué)習(xí)中能夠突出重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際工作有針對性的進(jìn)行學(xué)習(xí)，用法律規(guī)范自己的一平時(shí)堅(jiān)持按點(diǎn)上下班，嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度。嚴(yán)格遵守公安部的五條禁令，從沒做過任何違規(guī)違紀(jì)的事情。值班備勤時(shí)，熱情接待來訪人員，認(rèn)真做好電話、傳真等各項(xiàng)記錄。
半年來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導(dǎo)言一行，做到知法守法。
三、以高度的熱情和責(zé)任感完成了各項(xiàng)工作任務(wù)在大練兵訓(xùn)練時(shí)，能夠嚴(yán)格要求自己認(rèn)真訓(xùn)練。面對天氣炎熱、訓(xùn)練場地差等不利條件，不怕苦、不怕累，節(jié)假日不休息，細(xì)摳每一個(gè)動作，使自己在短時(shí)間內(nèi)就由不會到會，并達(dá)到了較高的水準(zhǔn)。四、能夠服從領(lǐng)導(dǎo)、尊重同志、顧全大局工作中能夠服從各級領(lǐng)導(dǎo)的安排，不講客觀條件、不消極怠工，有問題能與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)勾通。我本著老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做事的原則，工作中不計(jì)較份內(nèi)份外，不計(jì)較個(gè)人得失，尊重同志，樂于助人，努力營造和諧的工作環(huán)境。一切工作能夠以大局為重、以全局利益為重，堅(jiān)決貫徹個(gè)人利益服從于集體利益的原則，不等、不靠，以高度的責(zé)任感完成好自己的本職工作。五、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律和同志們對我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)：
1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識，努力使自己成為一名優(yōu)秀的人民警察。
涉穩(wěn)重點(diǎn)人員管控工作方案篇十三
眾所周知，人口管理是公安機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，而對重點(diǎn)人員的管控又是其中的重點(diǎn)及難點(diǎn)。當(dāng)前，我國正處于經(jīng)濟(jì)及社會的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，違法犯罪的誘發(fā)因素呈增多趨勢，在一段時(shí)期內(nèi)，違法犯罪行為有可能呈總體上升態(tài)勢。因此，做好重點(diǎn)人員管控工作就成為了具有緊迫而又長遠(yuǎn)意義的任務(wù)。
（一）重點(diǎn)人員列管范圍狹小，漏管現(xiàn)象較為突出。
雖然目前我國《重點(diǎn)人口管理工作規(guī)定》中明確提出了重點(diǎn)人員的定義及列管范圍，但真正落到實(shí)際工作中卻往往很難把握。因?yàn)槠渲兴峒暗摹拔：π袨橄右伞?，只是有一定跡象或可能性，其中很多不明顯的情況，如果沒有深入調(diào)查難以界定，甚至存在捕風(fēng)捉影、主觀臆造之嫌?；诖?，目前很多基層公安機(jī)關(guān)列管重點(diǎn)人員之中，主要以刑釋解教不足五年者為主，真正有現(xiàn)實(shí)危害性的重點(diǎn)人員列管較少。同時(shí)，目前流動外來人口作案現(xiàn)象增多，但外來人口列管比例卻相對較小，只有部分犯罪事實(shí)被查實(shí)的流動人口列管其中，漏管情況較為嚴(yán)重，這也影響了公安機(jī)關(guān)打擊職能的有效發(fā)揮。
（二）重點(diǎn)人員管控體制不夠完善健全，導(dǎo)致失控現(xiàn)象突出由于基層公安機(jī)關(guān)缺乏與其他政府部門的有效合作，且內(nèi)部未能形成整體合力及集聚效應(yīng)，再加上公安情報(bào)信息資源共享執(zhí)行不力，直接導(dǎo)致重點(diǎn)人員失控現(xiàn)象突出。具體而言，一是基層公安機(jī)關(guān)往往缺乏與司法、民政等部門的聯(lián)系溝通，針對重點(diǎn)人員管控領(lǐng)域尚未形成統(tǒng)一的快速聯(lián)動機(jī)制；二是公安機(jī)關(guān)各基層部門之間也未能加強(qiáng)溝通聯(lián)系，缺少必要的信息交流，集聚效應(yīng)發(fā)揮不突出，而且目前重點(diǎn)人員管控任務(wù)只是單純地由基層公安機(jī)關(guān)及情報(bào)信息部門負(fù)責(zé)，其他警種很少參與，導(dǎo)致管控力量太過弱小，效果并不明顯；三是雖然目前基層公安機(jī)關(guān)開展了重點(diǎn)人員動態(tài)管理工作，但由于相關(guān)數(shù)據(jù)庫及信息庫不夠健全完善，且情報(bào)信息資源共享存在地域局限性，直接制約了動態(tài)管控效能的發(fā)揮；四是針對重點(diǎn)人員雖然實(shí)行“雙列管”制度，但由于重點(diǎn)人員所在戶籍地派出所與現(xiàn)住地派出所缺乏有效銜接，導(dǎo)致其情報(bào)信息掌握有限，同樣造成失控情況的發(fā)生；五是基層公安民警并未真正落實(shí)重點(diǎn)人員“四知”“四熟悉”要求，對重點(diǎn)人員的管控工作流于形式，有時(shí)甚至是為了檢查而管控。
（三）負(fù)責(zé)管控的社區(qū)民警缺乏有效方法，管控效果不佳當(dāng)前，“列而不管、管而不控”現(xiàn)象在基層公安機(jī)關(guān)內(nèi)部非常突出，尤其是負(fù)責(zé)管控的社區(qū)民警缺乏創(chuàng)新舉措，其工作理念仍舊停留在以往的靜態(tài)管控模式上，未能從依靠社會力量、利用技術(shù)手段等方向出發(fā)考慮提升管控能力，導(dǎo)致重點(diǎn)人員管控工作效果不佳。
（四）相應(yīng)的管控制度不夠完善，工作表面化嚴(yán)重。
一方面部分社區(qū)民警存在素質(zhì)不高、責(zé)任心不強(qiáng)的問題，加之社區(qū)民警本身工作任務(wù)很重，導(dǎo)致其深入轄區(qū)了解重點(diǎn)人員情況的時(shí)間有限且形式主義嚴(yán)重，在工作中存在對重點(diǎn)人員底數(shù)不清、情況不明、列管不全、登記不及時(shí)、錄入不規(guī)范、談話格式化等方面的問題;另一方面，目前針對重點(diǎn)人員的管控制度不夠完善，正在執(zhí)行的《重點(diǎn)人員管理制度及考評制度》由于缺乏與現(xiàn)實(shí)的可行性銜接，往往處于形同虛設(shè)的階段，亟待優(yōu)化提升。
（一）社會環(huán)境巨變。
隨著當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)及社會的發(fā)展，“戶口空掛”“人戶分離”等現(xiàn)象逐漸增多，傳統(tǒng)重點(diǎn)人員管理模式不再適應(yīng)現(xiàn)實(shí)需求，導(dǎo)致重點(diǎn)人口見面難、熟悉掌握其情況難、獲取有用信息難，再加上由于公安部取消了刑釋解教人員必須返回戶籍所在地的約束，直接使一大部分重點(diǎn)人員脫離管控，甚至再次走上違法犯罪的道路。同時(shí)，重點(diǎn)人員情況的日趨復(fù)雜，也給列管人員范圍的界定帶來了很大困難。
（二）缺乏有效協(xié)作。
由于相關(guān)部門協(xié)作配合不夠，主要是監(jiān)獄與基層公安部門聯(lián)系不夠、異地協(xié)查通報(bào)制度落實(shí)不力、公安機(jī)關(guān)內(nèi)部信息溝通不足、政府部門與公安機(jī)關(guān)交流不足、社區(qū)民警交接不到位等，導(dǎo)致重點(diǎn)人員管控工作開展不順暢。與此同時(shí)，以往在重點(diǎn)人員管控過程中發(fā)揮過重要作用的治安隊(duì)，由于市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，其力量也逐漸弱化，導(dǎo)致基層公安機(jī)關(guān)只能孤軍奮戰(zhàn)，相應(yīng)的管控及幫教措施難以落實(shí)。
（三）管控理念落后。
重點(diǎn)人員管理雖然為基礎(chǔ)工作，但由于其任務(wù)繁重、涉及面廣、短期內(nèi)無法看到實(shí)效，因此并未引起相應(yīng)重視，很多基層派出所及社區(qū)民警存在應(yīng)付思想，并未真正樹立“防患于未然”的意識，導(dǎo)致重點(diǎn)人員管控工作開展不利。
（四）社區(qū)民警缺乏工作的積極性與主動性。
社區(qū)民警本身所負(fù)責(zé)的工作就非常繁重忙碌，往往只能本著“重處置、輕預(yù)防”的原則開展工作，加之基層公安機(jī)關(guān)的獎懲措施無法得到全面落實(shí)，因此社區(qū)民警對重點(diǎn)人員管控工作并不重視，對重點(diǎn)人員的管控也只是停留在表面，無法真正起到預(yù)防犯罪、促進(jìn)和諧的目的。
（一）集聚社會力量，加強(qiáng)對重點(diǎn)人員管控工作的齊抓共管。一是要加強(qiáng)與監(jiān)獄、勞教、司法、民政、用工企業(yè)的外部聯(lián)系，積極依靠重點(diǎn)人員鄰居、治安積極分子、公安信息員等社會力量，全面掌握重點(diǎn)人員的實(shí)時(shí)狀況，同時(shí)以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，充分利用公安信息網(wǎng)及重點(diǎn)人員信息平臺，加強(qiáng)對重點(diǎn)人員的線上線下管控；二是基層公安機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與外來人口戶籍地派出所的聯(lián)系，更好地為雙向管控夯實(shí)基礎(chǔ)；三是要針對重點(diǎn)人員經(jīng)常滯留的區(qū)域，布控治安力量，開展跟蹤管控；四是要經(jīng)常與下落不明的重點(diǎn)人員周圍群眾加強(qiáng)聯(lián)系，側(cè)面了解他們的情況并進(jìn)行追蹤，確保全面受控。通過各類措施的深入實(shí)施，進(jìn)一步解決由于社會環(huán)境巨變、重點(diǎn)人員流動等帶來的問題，時(shí)刻了解重點(diǎn)人員的現(xiàn)狀，確保因人制宜采取管控措施。
（二）形成內(nèi)部聯(lián)動機(jī)制，準(zhǔn)確收集相應(yīng)信息，確保重點(diǎn)人員列管到位。一是引導(dǎo)社區(qū)民警通過日常治安巡查、檔案材料整理、暫住人口排查等有效方式，全面發(fā)現(xiàn)更多需列管人員；二是引導(dǎo)社區(qū)民警及時(shí)將各類重點(diǎn)人員信息輸入相應(yīng)的信息平臺，確保信息共享共用；三是引導(dǎo)社區(qū)民警通過全國性數(shù)據(jù)庫及信息庫內(nèi)容比對，發(fā)現(xiàn)高危重點(diǎn)人員納入列管范圍；四是引導(dǎo)社區(qū)民警開展分類動態(tài)管控工作，提升對重點(diǎn)人員的預(yù)警管控。
（三）借鑒外部良好經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新管控理念，以“宜疏不宜堵”的理念開展工作。在實(shí)際工作中，基層公安機(jī)關(guān)要做好安置幫教工作，堅(jiān)持對重點(diǎn)人員進(jìn)行正面引導(dǎo)，深入到重點(diǎn)人員中間開展耐心的安置幫教工作，結(jié)合重點(diǎn)人員的不同情況因人施教，以“教育、感化、挽救”為方針，對重點(diǎn)人員進(jìn)行妥善安置，讓他們更好地回歸正常的社會工作及生活之中。同時(shí)，對于家庭情況困難的重點(diǎn)人員，要將政府和社會的關(guān)愛送到他們心間，充分利用志愿服務(wù)等有效方式開展幫扶，引導(dǎo)他們真正自食其力、融入社會，做守法公民。
結(jié)語：總之，加強(qiáng)對重點(diǎn)人員的管控，關(guān)乎基層公安機(jī)關(guān)預(yù)防打擊違法犯罪，關(guān)乎社會的安定團(tuán)結(jié)，更關(guān)乎人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，必須從根本上加以重視，并全面落實(shí)有效措施開展此項(xiàng)工作，確保“發(fā)現(xiàn)得了、列管得準(zhǔn)、管理得活、控制得住”，真正讓重點(diǎn)人員能夠回歸社會。
涉穩(wěn)重點(diǎn)人員管控工作方案篇十四
根據(jù)國家、省、市、縣委“不忘初心、牢記使命”主題教育部署要求，圍繞重點(diǎn)人群管控工作開展專題調(diào)研，圍繞課題實(shí)地走訪，查找問題，分析原因，尋求對策，以解決實(shí)際問題的成效作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)主題教育走深走實(shí)。
一、基本情況。
本次調(diào)研采取實(shí)地走訪、資料查閱、個(gè)別談話等方式，先后到*個(gè)基層司法所開展了調(diào)研活動。訪談黨員及重點(diǎn)人員*余人。全縣已累計(jì)接收社區(qū)服刑人員*名，解除矯正*名，在矯*人*。201*年新增社區(qū)服刑人員*人，解除*人。社區(qū)服刑人員書面警告*次，庭前調(diào)查評估*次。截止目前，制定矯正方案*人次，組織集中教育*人次、個(gè)別談話教育*人次、組織社區(qū)服務(wù)*人次、進(jìn)行心理輔導(dǎo)*人次。以社區(qū)服刑人員集中教育學(xué)習(xí)為契機(jī)，開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭線索排查會*場次，共計(jì)排查社區(qū)服刑人員*人次，填寫調(diào)查問卷*份，開展掃黑除惡知識測試*人次，開展打霸治痞排查*人次，開展社區(qū)服刑人員談心談話*人次。
一是外界認(rèn)知度不夠，不能完全了解重點(diǎn)人群管控工作。二是重點(diǎn)人群素質(zhì)參差不齊，監(jiān)管難度大。三是對重點(diǎn)人群監(jiān)管的工作人員短缺，規(guī)范化業(yè)務(wù)培訓(xùn)不足。四是相關(guān)機(jī)制不夠完善，社會力量參與度低。
一是外界對重點(diǎn)人群管控工作認(rèn)知度不夠，導(dǎo)致大家對這項(xiàng)工作不了解，不了解就容易出現(xiàn)不認(rèn)同，不認(rèn)同會導(dǎo)致工作不好開展。群眾對重點(diǎn)人群管控不了解，甚至存在抵觸反感心理，更何談參與支持合作。
二是對重點(diǎn)人員全部列入嚴(yán)格管理，對其進(jìn)行手機(jī)定位，但手機(jī)定位因技術(shù)問題導(dǎo)致定位偏差，無法實(shí)時(shí)監(jiān)控，工作人員因經(jīng)歷、時(shí)間限制不能24小時(shí)全天候?qū)χ攸c(diǎn)人群管控進(jìn)行監(jiān)管，對監(jiān)管造成一定的困難。
三是基層司法所沒有專職的重點(diǎn)人群管控人員，業(yè)務(wù)量與工作人員數(shù)量不成比例。重點(diǎn)人群管控在實(shí)踐中都面臨著人手少、任務(wù)重、專業(yè)力量薄弱等問題，讓社會組織參與社區(qū)矯正是趨勢、是方向。相對的工作機(jī)制、工作內(nèi)容、獎勵機(jī)制沒有完善，志愿服務(wù)和氛圍沒有建立起來。
我局高度重視重點(diǎn)人群管控工作，將針對薄弱環(huán)節(jié)不斷整改，并認(rèn)真做好以下工作：
一是進(jìn)一步提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識開展重點(diǎn)人群管控的重要性。加強(qiáng)對各類法律、法規(guī)的宣講和解讀，通過多種形式廣泛宣傳，讓更多的人了解和參與到重點(diǎn)人群管控工作中來。
三是努力提高社會力量參與重點(diǎn)人群管控工作的積極性，建立完善社會力量參與重點(diǎn)人群管控的激勵政策，推動和促進(jìn)全縣重點(diǎn)人群管控工作深入有序規(guī)范開展。
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