總結(jié)是梳理思維、提高效率的重要手段，它有助于我們更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向。做好總結(jié)需要提前規(guī)劃、收集資料。通過閱讀這些范文，我們可以了解總結(jié)的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容該如何展開。
泵站年度工作總結(jié)篇一
20xx年，某公司在某某公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大精神為指導(dǎo)，堅持“精品某某”建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以“兩保一增”為中心，以水質(zhì)水量達(dá)標(biāo)、安全成本可控為目標(biāo)，切實抓住員工考核這一特色，進(jìn)一步搭建并完善管理框架，通過打基礎(chǔ)、強(qiáng)管理來提升企業(yè)管理水平、運(yùn)行質(zhì)量和運(yùn)行效益，全力完成“精品某某”建設(shè)第二階段“提質(zhì)增效”目標(biāo)任務(wù)。
主要工作及措施。
1、多措并舉保水量，水量同比增長21%。
（2）、加強(qiáng)北城泵站的設(shè)備及人員管理，安排管網(wǎng)人員定點蹲守管理，每周生產(chǎn)管理人員和機(jī)修人員定期至少一次到泵站對運(yùn)行人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，保證泵站連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。
（3）、開展了管網(wǎng)計劃性清淤，共清理管網(wǎng)長度12.5km，清理污渣19.1噸。
（4）、加強(qiáng)了提升泵房運(yùn)行管理和溢流口的管理，杜絕污水溢流，做到應(yīng)收盡收。
2、加強(qiáng)水質(zhì)調(diào)控，出水水質(zhì)有了根本改善。
會，以加強(qiáng)管理；通過某某公司各級領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)指導(dǎo)，全體員工的共同努力，從4月下旬開始出水水質(zhì)全面達(dá)標(biāo)，這一成績的取得在某公司歷史上是前所未有的.。主要開展工作：
（1）狠抓進(jìn)水管理，一季度高濃度超標(biāo)水進(jìn)入，導(dǎo)致出水tn異常，針對這一情況，公司專門召開了4次專題會議，安排由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊對所有接入口進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，共檢查接入口25個，采樣525次，會同政府有關(guān)職能部門封堵接入口2個。
（2）嚴(yán)格落實水質(zhì)預(yù)警管理制度、巡視檢查制度和信息報送制度，巡檢運(yùn)行人員、管網(wǎng)巡檢人員和化驗分析人員堅持每日早晚分別向生技科報告巡檢運(yùn)行情況、水質(zhì)采樣變化及檢測分析結(jié)果情況，生技科每天安排專人收集生物系統(tǒng)各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)并制作各種參數(shù)變化趨勢圖，供比較分析，以利于調(diào)整工藝運(yùn)行。
（3）嚴(yán)格落實生產(chǎn)周例會制度，分析一周出現(xiàn)的問題、處理結(jié)果以及存在的問題、處理意見。
（4）嚴(yán)格落實《出水在線監(jiān)測管理制度》和《水質(zhì)預(yù)警監(jiān)控管理制度》，對系統(tǒng)的監(jiān)測數(shù)據(jù)實行24小時監(jiān)控管理，及時掌握系統(tǒng)的維護(hù)運(yùn)行情況，出現(xiàn)異常，嚴(yán)格按程序處理；全年共出現(xiàn)5次在線數(shù)據(jù)異常情況，均按程序處理，成功免責(zé)。
力度，提高水質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度，為工藝調(diào)控提供理論支撐。
3、強(qiáng)化班組建設(shè)工作，員工綜合素質(zhì)有了顯著提高。
某公司由于歷史原因，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，思想渙散，業(yè)務(wù)能力同其他兄弟單位還有一定差距，通過一系列的改革并加以貫徹落實，使得綜合素質(zhì)有了顯著提高。具體措施有：
（1）每月嚴(yán)格落實公司、部門、班組的生產(chǎn)技能培訓(xùn)以及水質(zhì)培訓(xùn)，使員工掌握了基本知識技能；切實提高員工實際操作能力，外送員工對特種設(shè)備操作、特種行業(yè)操作、設(shè)備維修、水質(zhì)化驗等技能進(jìn)行了培訓(xùn)；同時采取請教上門、干部帶班等方式對現(xiàn)場巡檢、報表規(guī)范、設(shè)備維修、污泥馴化培養(yǎng)、日常故障處理等實際操作方面進(jìn)行了現(xiàn)場培訓(xùn)。某排水公司通過采取集中培訓(xùn)與經(jīng)常性教育、請進(jìn)來教、領(lǐng)導(dǎo)帶班學(xué)習(xí)等方式，理論結(jié)合實際，多方位、全縱深地加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)。
（2）全面提升班組管理水平，積極開展大班巡檢創(chuàng)新管理工作，真正激發(fā)員工的工作積極性。一是進(jìn)一步細(xì)化了各崗位、各類人員的考核評價標(biāo)準(zhǔn)；二是提高了工作效率，使原有巡檢模式吃大鍋飯的狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在工作落實到崗、落實到人；三是通過大班巡檢交叉換班模式，提升了職工技能水平；四是大班巡檢制度從原巡檢人員每月工作172小時降低到每月工作144小時，降低了勞動強(qiáng)度；五是節(jié)約了管理成本費用，未開展大班巡檢的20xx年上半年加班工資為29349.75元，開展大班巡檢模式后20xx年上半年加班工資為24163.33元，節(jié)約了5186.42元。
（3）8月推行了日工作任務(wù)單，根據(jù)工作崗位讓每天工作進(jìn)行量化，使員工知道每天該干什么，該怎么干，做到人人心中有數(shù)。
4、加強(qiáng)設(shè)備管理：加強(qiáng)對機(jī)電維護(hù)維修工的技能培訓(xùn)和自控系統(tǒng)的管理工作，大大提高了機(jī)修人員的操作技能和業(yè)務(wù)水平；全年維護(hù)保養(yǎng)設(shè)1124臺次，確保了設(shè)備動態(tài)完好率達(dá)100%，降低了設(shè)備臨檢率和事故率；積極組織維修力量開展對曝氣機(jī)、進(jìn)水提升泵等搶修工作，在規(guī)定的時間內(nèi)恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行，全年年累計維修ab類設(shè)備86臺，保證了設(shè)備搶修恢復(fù)及時率100%。
1.嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任制。3月初，完成與各科室、班組《安全責(zé)任書》的簽訂，確保安全責(zé)任落實至個人，形成人人抓安全的良好局面。
2.認(rèn)真落實安全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)安全宣傳教育文化建設(shè)。通過安全講座、安全會議、板報、等形式，對職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；認(rèn)真開展“五防”演練工作，投入資金0.45萬元；嚴(yán)格按照“安全月活動”目標(biāo)要求，認(rèn)真舉辦安全生產(chǎn)知識競賽、崗位技能競賽等活動；部門和班組每周至少組織一次安全教育培訓(xùn)；切實落實好“三級”安全教育，員工轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn)，特殊作業(yè)、特殊崗位、特殊領(lǐng)域人員、特殊時間段上崗前的教育和培訓(xùn)。進(jìn)行員工安全教育培訓(xùn)1058人次，設(shè)臵安全宣傳橫幅6幅，安全宣傳標(biāo)語32幅，安全宣傳欄14期，投入資金0.62萬元。
3.嚴(yán)格重點領(lǐng)域的專項整治。完成了防雷檢測工作、有毒有害氣。
體檢測儀表校驗、安全設(shè)施校驗等，投入資金0.979萬元；5月完成了規(guī)范化下井作業(yè)管網(wǎng)計劃性清淤；抓好配電設(shè)備、消毒設(shè)備、特種設(shè)備、安全設(shè)備、有毒有害物質(zhì)、危險化學(xué)品、防護(hù)器具配臵、工器具校驗等設(shè)備設(shè)施方面的管理；確保消防安全，每月對廠區(qū)內(nèi)所有滅火器進(jìn)行了全面檢查，對已到期滅火器藥物補(bǔ)充更換。
4.嚴(yán)格車輛管理制度。加強(qiáng)車輛和飲食衛(wèi)生管理，修訂《車輛和駕駛員管理實施細(xì)則》，嚴(yán)格公務(wù)用車管理，特別是節(jié)日前的車輛檢修及節(jié)假日期間車輛使用停放管理；組織準(zhǔn)駕人員進(jìn)行有關(guān)安全駕駛的法律、法規(guī)學(xué)習(xí)；不定期實行車輛的轉(zhuǎn)動部分、傳動部分、制動系統(tǒng)的安全檢測；嚴(yán)格出車制度，每月進(jìn)行車況、車容、安全檢查制度，建立車輛保養(yǎng)維修記錄，確保行車安全。
5.嚴(yán)格落實綜治管理。落實治安、防火責(zé)任，成立了義務(wù)消防隊，并加大巡檢力度；落實相關(guān)措施、手段，加強(qiáng)門衛(wèi)管理、嚴(yán)格門衛(wèi)登記制度，做好內(nèi)部治安、防火、防盜和信訪、穩(wěn)定工作，確保生產(chǎn)秩序正常。
6.重點強(qiáng)化防汛工作。結(jié)合公司實際，公司在5月初專門就防汛工作組織全體員工召開了兩次專題會議；公司安辦制定具體可操作性防汛方案，包括成立機(jī)構(gòu)、信息收集、設(shè)備設(shè)施定期維護(hù)、預(yù)警機(jī)制、現(xiàn)場應(yīng)急處臵等內(nèi)容，要求生產(chǎn)管理人員加大監(jiān)督落實力度，確保安全渡汛。
7.完善職安健體系體系創(chuàng)建。通過開展職安健體系創(chuàng)建活動，請具有專業(yè)資質(zhì)的評價公司進(jìn)行職業(yè)病危害現(xiàn)狀評價，成功完成職安健。
泵站年度工作總結(jié)篇二
光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼一年即將過去,回首20xx年來的工作，我在廠領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)和與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報表核算、文件申報、會議安排、文體活動組織、培訓(xùn)計劃制定和車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，注重加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確，避免疏漏和差錯。
（一）認(rèn)真做好各種文書工作。
1、編寫07年、11年度工作總結(jié)，年初做好07年度各級評先工作。對我廠上半年經(jīng)營目標(biāo)情況進(jìn)行分析，為各項目標(biāo)達(dá)標(biāo)出謀劃策，確保了我廠各項工作的順利完成。
2、征求、收集、編寫、上報“勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書》、《水務(wù)管理制度》、《績效管理制度》等反饋意見。
3、每月上報全廠工作小結(jié)、內(nèi)部用水情況、車輛行駛情況，以及下月資金計劃、工作安排等。內(nèi)部用水全年共1399桶（截止11月）。
4、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢，截至十一月份全廠有16名員工在《水務(wù)》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動態(tài)、好人好事的文章33篇，圖片12幅；本人也發(fā)表各類文章10篇，圖片7幅。
5、從今年五月開始，參與對部門績效和員工績效考核，制定績效考核二級表單，編寫綜合績效季度工作報告。
6、編寫《新鄉(xiāng)市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠(yuǎn)景目標(biāo)》、20xx年資金計劃等。
（二）做好日常行政事務(wù)管理工作。
1、全年接待各級領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學(xué)習(xí)40余次。
2、定期聯(lián)系清運(yùn)廠區(qū)垃圾，全年共清運(yùn)垃圾41奔馬車，支出清運(yùn)費1170元。
3、組織員工填寫《水務(wù)》讀者問卷調(diào)查表50份。
4、向四川災(zāi)區(qū)捐款80元，特殊黨費50元，衣物16件。
5、積極開展“水廠開放日”活動，編寫水廠解說詞，接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀。
6、參加沖洗清水池工作，并做好后勤保障。
7、公司工會每月為員工過生日，負(fù)責(zé)填寫全廠員工生日賀卡，在員工生日當(dāng)天送到員工手中，并送去祝福。
8、探望員工及家屬15人，參加員工及家屬紅白事13次。
（三）加強(qiáng)車輛管理，確保行駛安全。
檢驗和故障上報等工作，還要負(fù)責(zé)公司大客車的驗車、行駛。而大車司機(jī)不僅要保證車輛的行駛安全，而且一同參與維修工作。由于管理到位，全年未發(fā)生一起車輛安全事故。
（四）組織員工參加各種崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武。
1、為了提高員工整體素質(zhì)，先后組織了調(diào)度、加藥工、凈水工等工種進(jìn)行崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武。
2、組織員工參加新鄉(xiāng)市機(jī)泵運(yùn)行工技術(shù)比武。
3、對泵站運(yùn)行人員進(jìn)行模擬倒閘操作競賽，通過競賽使運(yùn)行人員掌握了倒閘程序的'方法步驟，增強(qiáng)了在實際工作中的應(yīng)變能力。
4、為了使員工了解掌握績效考核的目的和意義，制訂了績效管理培訓(xùn)方案，并為員工進(jìn)行培訓(xùn)講解。培訓(xùn)內(nèi)容包括：本崗位績效考評的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)；績效考核評分細(xì)則和說明。
因工作需要本人從8月份主抓水源地工作，我廠外線三個班組線長、面廣、工作地點分散、人員不易集中，給管理帶來一些難度。本人根據(jù)實際情況從員工人身安全、設(shè)備安全、水質(zhì)安全等方面著手，迎難而上，解決了一些問題。同時在賠青、內(nèi)外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗。
1、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作，參與了井道路調(diào)整占地、養(yǎng)兔場附近管道漏水和一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。
2、每周一到兩次來到水源地班組，了解設(shè)備運(yùn)行情況和掌握員工思想動態(tài)。
3、每周對截滲井和七里營井群報警器測試一次，及時發(fā)現(xiàn)和維護(hù)故障報警器，確保供水設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。
4、冬季來臨前對截滲井管道、閘門用草繩纏裹，防止設(shè)備被凍。
5、七里營查井組在夜間查井時馬路上車輛較多，并且車速快，對員工人身安全造成威脅。我們購買了反光衣服，查井時穿在身上，保證了員工人身安全。
6、堅持報到制度，每天各值班人員按規(guī)定接班時向廠調(diào)度匯報到崗情況。
在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動中，制定了各種衛(wèi)生管理制度，張貼健康教育知識，在每個班組醒目位置懸掛禁煙標(biāo)志，編寫開展衛(wèi)生活動計劃、總結(jié)。收集整理各種創(chuàng)衛(wèi)資料，并分門別類放置在19個檔案盒中，僅打印創(chuàng)衛(wèi)資料就1000余張。由于地表水源地是必檢單位，每天都呆在，將任務(wù)分解，責(zé)任到人，要求高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地對待創(chuàng)衛(wèi)工作，不放過每個細(xì)節(jié)。比如：員工宿舍統(tǒng)一了被罩床單，并由當(dāng)過軍人的員工指導(dǎo)各班人員整理被褥，要求疊放的像部隊中一樣整齊規(guī)范。另外派專人每天巡視大堤，拾撿雜物，勸阻外來人員進(jìn)入水源區(qū)域。同大家一起清理堤坡上的雜草，打撈清運(yùn)水面漂浮物、水草約60汽車。經(jīng)過大家的努力順利通過了創(chuàng)衛(wèi)驗收，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。
1、組織員工排練舞蹈“感恩的心”、“電話情緣”，參加公司迎新春文藝匯演。為了選出高質(zhì)量的節(jié)目參加迎新春文藝匯演，將家中的dv、vcd和麥克風(fēng)拿到廠里用于排練，指出不足，尋找差距。
2、參加公司工會舉辦的“書法、攝影、收藏”藝術(shù)展覽。
3、參加公司周年司慶各種活動，向企業(yè)文化部選送近百張圖片，9篇征文，160條企業(yè)格言。我廠獲得征文暨企業(yè)文化格言組織獎，本人家屬積極參與獲得了征文二等獎。本人拍攝各類圖片近1000張，多次被公司采用于演講賽、圖片展、創(chuàng)衛(wèi)宣傳頁、首席員工宣傳等方面。
4、開展“八一建軍節(jié)”活動，組織復(fù)轉(zhuǎn)軍人參加釣魚比賽。
5、承辦第二屆“杯”籃球賽水廠賽區(qū)比賽和首屆員工運(yùn)動會乒乓球、拔河比賽及閉幕式，擔(dān)任比賽總裁判，代表組委會宣讀比賽成績。積極參加各項活動，分別獲得“杯”籃球賽邀請賽冠軍和聯(lián)賽冠軍，并且在運(yùn)動會上獲得羽毛球比賽個人第二名的好成績。
6、公司成立水務(wù)籃球俱樂部，本人擔(dān)任隊長，并編寫俱樂部章程和管理規(guī)定。
1、為了提高自身素質(zhì)，今年以來先后參加公司企業(yè)文化部組織的文宣員培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)講座。作為《企業(yè)文化手冊》項目組成員多次觀看學(xué)習(xí)余世維博士的《企業(yè)文化建設(shè)》和《贏在執(zhí)行力》講座，并會同項目組成員進(jìn)行討論。
2、多次參加績效管理、崗位設(shè)置和生產(chǎn)流程等方面訪談。
3、參加廠調(diào)度、凈水工和加藥工培訓(xùn)，熟知廠區(qū)閥門的分布和作用、加藥間電子秤的使用方法，以及生產(chǎn)工藝流程、水處理概括和生產(chǎn)主要工藝參數(shù)等方面內(nèi)容。
泵站年度工作總結(jié)篇三
泵站項目共完成合同內(nèi)總投資xxx萬元，設(shè)計變更部分xxx萬元。其中20xx年完成約xxx萬元(未進(jìn)行決算和審計)。
20xx年4月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，完成了xxxxx配套的室外場地等工程，并在5月1日使xxxx正式進(jìn)駐。
xxx泵站建設(shè)管理項目部自開工以來，每天堅持現(xiàn)場巡查，督促監(jiān)理，要求施工單位從材料進(jìn)場到每道工序施工都嚴(yán)格按圖紙要求和規(guī)范實施，發(fā)現(xiàn)問題要求及時整改，特別是在后期的設(shè)備安裝和調(diào)試階段、做到了親自指揮，主動協(xié)調(diào)，某些關(guān)鍵部位親自動手，給泵站的順利運(yùn)行起到了至關(guān)重要的作用。所以，通過所有參建單位的共同努力下，xxx泵站建設(shè)項目20xx年未發(fā)生大的質(zhì)量、安全事故，文明施工情況良好。
1、甲供設(shè)備的招投標(biāo)工作未按期進(jìn)行也是一個主要原因。
2、施工單位自身的原因：設(shè)備分包單位業(yè)務(wù)水平較低，且配合不夠積極，總包單位主要領(lǐng)導(dǎo)對工程的重視不夠。
3、設(shè)計原因：由于市政設(shè)計院在泵站設(shè)計方面沒有足夠的經(jīng)驗，造成設(shè)計變更量較大，給工程進(jìn)度造成了一定的影響。
4、xxx對消防、安防方案的變更批示推遲，20xx年11月11日設(shè)計院下發(fā)的設(shè)計變更，今年6月份才確定實施，使泵站項目的整體驗收嚴(yán)重推遲。
泵站年度工作總結(jié)篇四
為提高職工的綜合素質(zhì)，更好地為工作服務(wù)，我站始終把職工的學(xué)習(xí)放在頭等重要的位置，要求職工要認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論知識；認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，要求每個職工都要具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在泵站停運(yùn)期間，積極參加局里組織的各種學(xué)習(xí)活動，增強(qiáng)職工的集體觀念和整體凝聚力。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我站職工都具有了一定的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，為保證泵站的正常運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。
泵站的春季檢修是確保全年能安全運(yùn)行的一個重要環(huán)節(jié)，是順利完成全年抽水任務(wù)的保障。通過對機(jī)電設(shè)備的維護(hù)修理，可及時發(fā)現(xiàn)問題、消除隱患、預(yù)防事故發(fā)生，并能提高設(shè)備的使用率，延長設(shè)備使用壽命。
今年4月，我站職工協(xié)同鹽環(huán)定檢修人員對泵站機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了全面細(xì)致地檢修、測試及保養(yǎng)。首先，我們對五臺水泵進(jìn)行了打蓋檢查，觀察泵殼內(nèi)是否有雜草、雜物，葉輪是否產(chǎn)生氣蝕，以防止這些情況對泵殼內(nèi)部和葉輪造成損傷，并用砂紙打磨生銹部位，涂抹潤滑油，同時更換盤根和青稞紙墊，以使水泵能達(dá)到佳出水效果。其次，認(rèn)真檢查大水各類閘閥是否有損壞，尤其是對液控蝶閥的滲漏油、漏水、泄壓等情況進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，油位過低，則需要加注，要及時對液控箱的砂粒進(jìn)行清理，油質(zhì)不好則需采取過濾的方法重新利用，甚至更換新的液壓油。其次，對所有高壓電器設(shè)備及安全工器具，進(jìn)行除塵、檢測、試驗、維修。對達(dá)不到耐壓標(biāo)準(zhǔn)安全工器具，需重新更換。這一部分工作由于我們目前還缺乏一定的經(jīng)驗和相應(yīng)的一些設(shè)備,所以主要是鹽環(huán)定的檢修人員來完成，我站人員始終參與，并認(rèn)真學(xué)習(xí)檢修方法。通過檢修，消除了35kv隔離刀閉合困難的問題，更換了一些小的電器元件。
通過扎實認(rèn)真地春季檢修工作，使全年的正常安全運(yùn)行得到了保證。
三
抽水運(yùn)行是我局的中心工作任務(wù)，更是我們泵站的主要工作。為確保抽水工作能夠順利完成，在每次抽水之前，我站職工都要做大量細(xì)致的準(zhǔn)備工作。首先，要召開全體運(yùn)行人員會議，要求每一個人必須從思想上高度重視，強(qiáng)調(diào)“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”，決不能麻痹大意，放松思想。嚴(yán)格按照《安規(guī)》要求進(jìn)行技術(shù)操作，認(rèn)真填寫倒閘操作票及運(yùn)行記錄，并將責(zé)任落實到每個人。其次，對機(jī)組及各種設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真地檢查和除塵，在運(yùn)行期間，我站職工能認(rèn)真按照操作規(guī)程進(jìn)行啟閉機(jī)組，值班期間能做到勤巡視、勤觀察，注意機(jī)組運(yùn)行過程中的變化，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，排除隱患，嚴(yán)防事故發(fā)生。
通過全體職工的共同努力，我們?nèi)旯灿嫵樗宕危塾嫵樗繛?0萬立方米，圓滿完成了局機(jī)關(guān)安排的抽水任務(wù)。同時，我們在工作經(jīng)驗上有了新的提高，為今后二期工程的順利開展奠定了良好的'基礎(chǔ)。
今年最后一次通水完成后，根據(jù)局機(jī)關(guān)的安排，我站人員沒有急于要求回家，在站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)不怕臟、不怕累的精神，對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了認(rèn)真地保養(yǎng)工作。由于設(shè)備要進(jìn)入一個相對較長時間的停運(yùn)期，同時北方冬季溫度較底，所以首要的任務(wù)就是要將各管道、閘閥、水泵里的余水排干，以防設(shè)備凍裂。同時要認(rèn)真對各閘閥、軸承加注潤滑油，以防設(shè)備銹死。將吸水井口封蓋嚴(yán)密，防止吸水井結(jié)冰，影響來年按時抽水。
1、部分設(shè)備陳舊老化，操作非常困難，一些閘閥管道滲漏水較為嚴(yán)重，這些問題將對來年的抽水運(yùn)行造成的影響。
2、部分安全工器具已經(jīng)損壞，已影響安全操作。建議進(jìn)行清點并盡快購買。
3、在續(xù)建工程中，應(yīng)對泵站陳舊設(shè)備和落后的運(yùn)行方式進(jìn)行現(xiàn)代化改造，以滿足我局未來的供水要求。
4、建議加大對泵站的綠化投資，改善泵站工作環(huán)境，為提高我局整體形象、提高職工工作積極性發(fā)揮應(yīng)有的作用。
一年來，我站在局領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，雖然完成了全年的抽水工作，做出了一些成績，但在方方面面還存在一些不足和問題。明年我們將更進(jìn)一步加強(qiáng)職工政治及業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高職工的工作積極，教育職工要以站為家，以引黃事業(yè)為榮。同時要加強(qiáng)抽水工作中三個泵及管線之間的協(xié)調(diào)工作，以保證我局順利完成20xx年度的抽水和供水工作。
泵站年度工作總結(jié)篇五
我參加工作以來，堅決擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持社會主義，認(rèn)真學(xué)習(xí)，執(zhí)行黨的各項方針政策，在思想上同黨中央保持一致，積極要求進(jìn)步，認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷增強(qiáng)政治責(zé)任感和全心全意為人民服務(wù)的思想意識。
我所從事的是泵站運(yùn)行工作，泵站運(yùn)行是關(guān)系到我市人民群眾生產(chǎn)、生活的大事，為此我感到驕傲和自豪。通過對自己專業(yè)知識不斷學(xué)習(xí)、充電，對業(yè)務(wù)的刻苦鉆研，虛心向業(yè)內(nèi)水平高的師傅學(xué)習(xí)。對所從事的工作有所掌握業(yè)務(wù)水平不斷提高，工作能獨當(dāng)一面，勝任本職工作，在日常工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛崗敬業(yè)，任勞任怨，精益求精，處處起帶頭作用，從未出現(xiàn)過任何差錯，多次受到領(lǐng)導(dǎo)的.稱贊。
水泵機(jī)組值班運(yùn)行是集腦力與體力的綜合性技術(shù)工作。
水泵安全可靠穩(wěn)定運(yùn)行，效率最高，耗電量最少，排水量最大，事故發(fā)生時保證損失最少是泵站管理的技術(shù)核心。因此，機(jī)泵管理技術(shù)是保證泵站系統(tǒng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平的根本保證。
電流電壓不穩(wěn)、機(jī)組過速，機(jī)器過熱，主變壓器非全相運(yùn)行，電機(jī)著火，用電中斷，系統(tǒng)振蕩，頂蓋漏水，滲漏水泵手、自動不啟，手動不暢、停機(jī)異常，運(yùn)行中溜負(fù)荷，機(jī)組數(shù)據(jù)顯示柜無顯示等故障和事故。
特別是在處理立交橋泵站4號泵冷卻器漏水燒發(fā)電機(jī)事故中，我沉著冷靜，在事故停機(jī)回路不動作情況下，采取有力果斷的人為停機(jī)措施，并未按規(guī)程開消防水對發(fā)電機(jī)滅火，而是視其著火情況令提水滅火，為事故后檢修機(jī)器縮短了工期，減少了損失。
在自己運(yùn)行值班中經(jīng)歷多起事故和故障都能正確判斷處理，目前尚無失誤，所以對機(jī)泵操作的各類事故具有較高的專門技能處理水平。我參與了各種實際的檢修工作，使自己的理論與實際相結(jié)合，在業(yè)務(wù)素質(zhì)上大大的提高到了一個新的臺階，已具備多工種的技能。
學(xué)習(xí)是無止境的，只有不斷更新知識和技術(shù)，才能跟上設(shè)備自動化日益發(fā)展的需要，只有永遠(yuǎn)不斷的努力學(xué)習(xí)，追求知識，技術(shù)的高層次，才能滿足泵站安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。
泵站年度工作總結(jié)篇六
泵站是能提供有一定壓力和流量的液壓動力和氣壓動力的裝置和工程稱泵和泵站工程，看看泵站。
我參加工作以來，堅決擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持社會主義，認(rèn)真學(xué)習(xí)，執(zhí)行黨的各項方針政策，在思想上同黨中央保持一致，積極要求進(jìn)步，認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷增強(qiáng)政治責(zé)任感和全心全意為人民服務(wù)的思想意識。
我所從事的是泵站運(yùn)行工作，泵站運(yùn)行是關(guān)系到我市人民群眾生產(chǎn)、生活的大事，為此我感到驕傲和自豪。通過對自己專業(yè)知識不斷學(xué)習(xí)、充電，對業(yè)務(wù)的刻苦鉆研，虛心向業(yè)內(nèi)水平高的師傅學(xué)習(xí)。對所從事的工作有所掌握業(yè)務(wù)水平不斷提高，工作能獨當(dāng)一面，勝任本職工作，在日常工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛崗敬業(yè)，任勞任怨，精益求精，處處起帶頭作用，從未出現(xiàn)過任何差錯，多次受到領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。
水泵機(jī)組值班運(yùn)行是集腦力與體力的綜合性技術(shù)工作。
水泵安全可靠穩(wěn)定運(yùn)行，效率最高，耗電量最少，排水量最大，事故發(fā)生時保證損失最少是泵站管理的技術(shù)核心。因此，機(jī)泵管理技術(shù)是保證泵站系統(tǒng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平的根本保證。
電流電壓不穩(wěn)、機(jī)組過速，機(jī)器過熱，主變壓器非全相運(yùn)行，電機(jī)著火，用電中斷，系統(tǒng)振蕩，頂蓋漏水，滲漏水泵手、自動不啟，手動不暢、停機(jī)異常，運(yùn)行中溜負(fù)荷，機(jī)組數(shù)據(jù)顯示柜無顯示等故障和事故。
特別是在處理立交橋泵站4號泵冷卻器漏水燒發(fā)電機(jī)事故中，我沉著冷靜，在事故停機(jī)回路不動作情況下，采取有力果斷的人為停機(jī)措施，并未按規(guī)程開消防水對發(fā)電機(jī)滅火，而是視其著火情況令提水滅火，為事故后檢修機(jī)器縮短了工期，減少了損失。
在自己運(yùn)行值班中經(jīng)歷多起事故和故障都能正確判斷處理，目前尚無失誤，所以對機(jī)泵操作的各類事故具有較高的專門技能處理水平。我參與了各種實際的檢修工作，使自己的理論與實際相結(jié)合，在業(yè)務(wù)素質(zhì)上大大的提高到了一個新的臺階，已具備多工種的技能。
學(xué)習(xí)是無止境的，只有不斷更新知識和技術(shù)，才能跟上設(shè)備自動化日益發(fā)展的需要，只有永遠(yuǎn)不斷的努力學(xué)習(xí)，追求知識，技術(shù)的高層次，才能滿足泵站安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。
自彭埠承包泵站以來，我遵守公司的各項。
規(guī)章制度。
經(jīng)過幾年的磨練，已取得了一些成績，分以下兩個方面進(jìn)行總結(jié)：
在思想方面，我一直把公司當(dāng)做我家。我深知“公司興則我榮，公司衰則我恥”的道理，堅持一切從我做起，實事求是，努力認(rèn)真，工作力求仔細(xì)，崗位堅守原則，積極主動做好本職工作，隨時準(zhǔn)備接受公司的檢驗和考核。
在工作方面，我兢兢業(yè)業(yè)，克勤克己，一切以工作為重，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí)理論知識，提高業(yè)務(wù)水平，注重和同事們的協(xié)作;認(rèn)真參加公司組織的培訓(xùn)，爭取考試取得優(yōu)異成績;積極配合與其他指定部門的工作。
由于工齡不長，我深知跟老員工相比還有不少差距，比如出現(xiàn)突發(fā)狀況，我應(yīng)變不足。所以我更需要通過交流，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗，以便于更好地運(yùn)用到工作中。
隨著工齡的漸長，通過自身努力和同事們的幫助，我要不斷進(jìn)步，為公司為社會貢獻(xiàn)自己一份綿力。
一，生產(chǎn)任務(wù)完成情況20xx年，選礦廠的生產(chǎn)任務(wù)非常艱巨，作為為選礦廠供水的，面對的是人員不足和工作經(jīng)驗，專業(yè)知識不足的實際情況，總供水泵站團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工努力提高業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)格管理，深挖內(nèi)潛，大力開展降本增效，順利完成了選礦廠的供水工作任務(wù)。
截止到目前，順利地完成了為選礦廠的全年供水目標(biāo)。
為選礦廠全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了積極貢獻(xiàn)。
二，認(rèn)真組織加強(qiáng)班組建設(shè)班組作為企業(yè)最基礎(chǔ)的行政組織，是企業(yè)一切工作的落腳點。班組生產(chǎn)和管理的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)各項工作的圓滿實現(xiàn)，因此搞好班組建設(shè)，也就成為企業(yè)建設(shè)的重中之重。根據(jù)直接的實際情況制定了本泵站詳細(xì)的管理細(xì)則，對生產(chǎn)生活有細(xì)致的管理方案，使管理更高效。嚴(yán)格堅持每周一的安全生產(chǎn)會議，對總供水泵站的各項工作進(jìn)行總結(jié)，并對接下來的工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃。對總供水泵站的衛(wèi)生，技術(shù)，設(shè)備定期進(jìn)行整理檢查等?？偣┧谜窘衲陮υ械蔫F椅子進(jìn)行了整改，新增加了棉墊子?？偣┧谜拘绿砑恿孙嬎畽C(jī)，給每位員工新買了喝水杯。在接管了汽機(jī)修污水泵站和反沖洗泵站這倆個點，所有的設(shè)施均已配備齊全，不但建成了和諧的工作場所，而且給員工創(chuàng)建了整潔舒適的工作休息環(huán)境，提高了員工的工作積極性。
三，總供水泵站安全工作按照20xx年安全工作的具體部署和要求以及對安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真貫徹落實和的各項安全會議精神，結(jié)合總供水泵站的生產(chǎn)實際，積極組織開展各項安全工作的落實，認(rèn)真做到安全工作有布置，有檢查，重落實，充分利用安全生產(chǎn)會和周一安全活動等內(nèi)容，對總供水泵站的安全重點進(jìn)行安排，布置和協(xié)調(diào)。全年召開全體員工安全會議12次，組織參加了開展的春季和冬季安全培訓(xùn)知識培訓(xùn)2期，參加培訓(xùn)人員百分之百;全年組織安全規(guī)程抽考80余人/次。并且積極參加了舉辦的“安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程”搶答賽，順利通過了和的合格班組復(fù)查驗收?？偣┧谜緢猿职踩珜ｍ棛z查、月綜合檢查、周檢查以及日常檢查制度，及時制止違章現(xiàn)象的發(fā)生，對隱患、缺陷認(rèn)真檢查及時上報并進(jìn)行整改。有效地提供了全體員工的安全意識。結(jié)合六月份全國安全生產(chǎn)月活動的相關(guān)安排，積極組織落實安全生產(chǎn)月活動，認(rèn)真組織開展了主題為“治理隱患，防范事故”安全活動，全年實現(xiàn)了安全事故為零的工作目標(biāo)。
四，積極開展星級崗位和“5s”現(xiàn)場管理活動根據(jù)包鋼(集團(tuán))公司落實“5s”現(xiàn)場管理的工作要求。也積極開展了落實“5s”現(xiàn)場管理工作。
對與我們總供水泵站來說，落實“5s”現(xiàn)場管理和積極開展星級崗位專項活動就顯得更加重要，根據(jù)總供水泵站的具體工作實際，結(jié)合落實“5s”現(xiàn)場管理工作的具體要求，進(jìn)一步優(yōu)化總供水泵站生產(chǎn)活動中的人員、設(shè)備、環(huán)境等要素。不斷提高員工的責(zé)任心和崗位技術(shù)、技能讓員工積極參與總供水泵站各種設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng);克服外部環(huán)境的不良影響，物品的擺放做到了定置、定位;總供水泵站的員工為了配合星級站所和“5s”的管理活動，放棄休息，主動加班加點義務(wù)獻(xiàn)工143班人次，積極創(chuàng)造一個清爽舒適、有利于職工身體健康、情緒穩(wěn)定愉快的工作環(huán)境。通過推行“5s”現(xiàn)場管理提高了中供水泵站的工作效率。減少了現(xiàn)場生產(chǎn)過剩的浪費、停工等待的浪費、設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)的浪費、職工習(xí)慣性操作的浪費等等，大大減少職工的勞動強(qiáng)度。按照具體要求對總供水泵站進(jìn)行了色彩管理，對大小泵、防護(hù)欄、通廊、地板等粉刷一新，被包鋼集團(tuán)公司評為四星級泵站，并且順利通過了包鋼(集團(tuán))公司和推行“5s”現(xiàn)場管理的各項驗收。
總之一年來總供水泵站積極組織各項工作，完成了全年的各項生產(chǎn)指標(biāo)，取得了較好的成績。雖然取得了一定的成績但還存在很多的不足之處，總供水泵站將在今后的工作中不斷加以改進(jìn)，不斷創(chuàng)新摸索，全面提升工作能力，再創(chuàng)新的工作佳績。
泵站年度工作總結(jié)篇七
20xx年，選礦廠的生產(chǎn)任務(wù)非常艱巨，作為為選礦廠供水的，面對的是人員不足和工作經(jīng)驗，專業(yè)知識不足的實際情況，總供水泵站團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工努力提高業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)格管理，深挖內(nèi)潛，大力開展降本增效，順利完成了選礦廠的供水工作任務(wù)。截止到目前，順利地完成了為選礦廠的全年供水目標(biāo)。為選礦廠全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了積極貢獻(xiàn)。
作為企業(yè)最基礎(chǔ)的行政組織，是企業(yè)一切工作的落腳點。班組生產(chǎn)和管理的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)各項工作的圓滿實現(xiàn)，因此搞好班組建設(shè)，也就成為企業(yè)建設(shè)的重中之重。根據(jù)直接的實際情況制定了本泵站詳細(xì)的管理細(xì)則，對生產(chǎn)生活有細(xì)致的管理方案，使管理更高效。嚴(yán)格堅持每周一的安全生產(chǎn)會議，對總供水泵站的各項工作進(jìn)行總結(jié)，并對接下來的工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃。對總供水泵站的衛(wèi)生，技術(shù)，設(shè)備定期進(jìn)行整理檢查等?？偣┧谜窘衲陮υ械蔫F椅子進(jìn)行了整改，新增加了棉墊子?？偣┧谜拘绿砑恿孙嬎畽C(jī)，給每位員工新買了喝水杯。在接管了汽機(jī)修污水泵站和反沖洗泵站這倆個點，所有的設(shè)施均已配備齊全，不但建成了和諧的工作場所，而且給員工創(chuàng)建了整潔舒適的工作休息環(huán)境，提高了員工的工作積極性。
按照20xx年安全工作的具體部署和要求以及對安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真貫徹落實和的各項安全會議精神，結(jié)合總供水泵站的生產(chǎn)實際，積極組織開展各項安全工作的落實，認(rèn)真做到安全工作有布置，有檢查，重落實，充分利用安全生產(chǎn)會和周一安全活動等內(nèi)容，對總供水泵站的安全重點進(jìn)行安排，布置和協(xié)調(diào)。全年召開全體員工安全會議12次，組織參加了開展的春季和冬季安全培訓(xùn)知識培訓(xùn)2期，參加培訓(xùn)人員百分之百；全年組織安全規(guī)程抽考80余人/次。并且積極參加了舉辦的“安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程”搶答賽，順利通過了和的'合格班組復(fù)查驗收?？偣┧谜緢猿职踩珜ｍ棛z查、月綜合檢查、周檢查以及日常檢查制度，及時制止違章現(xiàn)象的發(fā)生，對隱患、缺陷認(rèn)真檢查及時上報并進(jìn)行整改。有效地提供了全體員工的安全意識。結(jié)合六月份全國安全生產(chǎn)月活動的相關(guān)安排，積極組織落實安全生產(chǎn)月活動，認(rèn)真組織開展了主題為“治理隱患，防范事故”安全活動，全年實現(xiàn)了安全事故為零的工作目標(biāo)。
根據(jù)包鋼(集團(tuán))公司落實“5s”現(xiàn)場管理的工作要求。也積極開展了落實“5s”現(xiàn)場管理工作。對與我們總供水泵站來說，落實“5s”現(xiàn)場管理和積極開展星級崗位專項活動就顯得更加重要，根據(jù)總供水泵站的具體工作實際，結(jié)合落實“5s”現(xiàn)場管理工作的具體要求，進(jìn)一步優(yōu)化總供水泵站生產(chǎn)活動中的人員、設(shè)備、環(huán)境等要素。不斷提高員工的責(zé)任心和崗位技術(shù)、技能讓員工積極參與總供水泵站各種設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)；克服外部環(huán)境的不良影響，物品的擺放做到了定置、定位；總供水泵站的員工為了配合星級站所和“5s”的管理活動，放棄休息，主動加班加點義務(wù)獻(xiàn)工143班人次，積極創(chuàng)造一個清爽舒適、有利于職工身體健康、情緒穩(wěn)定愉快的工作環(huán)境。通過推行“5s”現(xiàn)場管理提高了中供水泵站的工作效率。減少了現(xiàn)場生產(chǎn)過剩的浪費、停工等待的浪費、設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)的浪費、職工習(xí)慣性操作的浪費等等，大大減少職工的勞動強(qiáng)度。按照具體要求對總供水泵站進(jìn)行了色彩管理，對大小泵、防護(hù)欄、通廊、地板等粉刷一新，被包鋼集團(tuán)公司評為四星級泵站，并且順利通過了包鋼(集團(tuán))公司和推行“5s”現(xiàn)場管理的各項驗收。
總之一年來總供水泵站積極組織各項工作，完成了全年的各項生產(chǎn)指標(biāo)，取得了較好的成績。雖然取得了一定的成績但還存在很多的不足之處，總供水泵站將在今后的工作中不斷加以改進(jìn)，不斷創(chuàng)新摸索，全面提升工作能力，再創(chuàng)新的工作佳績。
泵站年度工作總結(jié)篇八
我參加工作以來，堅決擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持社會主義，認(rèn)真學(xué)習(xí)，執(zhí)行黨的各項方針政策，積極要求進(jìn)步，認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷增強(qiáng)政治責(zé)任感和全心全意為人民服務(wù)的思想意識。
我所從事的是泵站運(yùn)行工作，泵站運(yùn)行是關(guān)系到我市人民群眾生產(chǎn)、生活的大事，為此我感到驕傲和自豪。通過對自己專業(yè)知識不斷學(xué)習(xí)、充電，對業(yè)務(wù)的刻苦鉆研，虛心向業(yè)內(nèi)水平高的師傅學(xué)習(xí)。對所從事的工作有所掌握業(yè)務(wù)水平不斷提高，工作能獨當(dāng)一面，勝任本職工作，在日常工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛崗敬業(yè)，任勞任怨，精益求精，處處起帶頭作用，從未出現(xiàn)過任何差錯，多次受到領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。
水泵機(jī)組值班運(yùn)行是集腦力與體力的綜合性技術(shù)工作。
水泵安全可靠穩(wěn)定運(yùn)行，效率最高，耗電量最少，排水量最大，事故發(fā)生時保證損失最少是泵站管理的技術(shù)核心。因此，機(jī)泵管理技術(shù)是保證泵站系統(tǒng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平的根本保證。
電流電壓不穩(wěn)、機(jī)組過速，機(jī)器過熱，主變壓器非全相運(yùn)行，電機(jī)著火，用電中斷，系統(tǒng)振蕩，頂蓋漏水，滲漏水泵手、自動不啟，手動不暢、停機(jī)異常，運(yùn)行中溜負(fù)荷，機(jī)組數(shù)據(jù)顯示柜無顯示等故障和事故。
特別是在處理立交橋泵站4號泵冷卻器漏水燒發(fā)電機(jī)事故中，我沉著冷靜，在事故停機(jī)回路不動作情況下，采取有力果斷的人為停機(jī)措施，并未按規(guī)程開消防水對發(fā)電機(jī)滅火，而是視其著火情況令提水滅火，為事故后檢修機(jī)器縮短了工期，減少了損失。
在自己運(yùn)行值班中經(jīng)歷多起事故和故障都能正確判斷處理，目前尚無失誤，所以對機(jī)泵操作的各類事故具有較高的專門技能處理水平。我參與了各種實際的檢修工作，使自己的理論與實際相結(jié)合，在業(yè)務(wù)素質(zhì)上大大的提高到了一個新的臺階，已具備多工種的技能。
學(xué)習(xí)是無止境的，只有不斷更新知識和技術(shù)，才能跟上設(shè)備自動化日益發(fā)展的需要，只有永遠(yuǎn)不斷的努力學(xué)習(xí)，追求知識，技術(shù)的高層次，才能滿足泵站安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。
泵站年度工作總結(jié)篇九
在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，我站全體職工團(tuán)結(jié)一致、踏實苦干，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，全面完成了局里下達(dá)的各項工作任務(wù)。完成了本年度春檢和冬保工作，全年共抽水五次，總計抽水量80萬方，為我局的安全運(yùn)行和供水工作做出了貢獻(xiàn)?，F(xiàn)就20xx年我站主要工作總結(jié)如下：
為提高職工的綜合素質(zhì)，更好地為工作服務(wù)，我站始終把職工的學(xué)習(xí)放在頭等重要的位置，要求職工要認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論知識；認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，要求每個職工都要具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在泵站停運(yùn)期間，積極參加局里組織的各種學(xué)習(xí)活動，增強(qiáng)職工的集體觀念和整體凝聚力。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我站職工都具有了一定的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，為保證泵站的正常運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。
提高設(shè)備的使用率，延長設(shè)備使用壽命。
今年4月，我站職工協(xié)同鹽環(huán)定檢修人員對泵站機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了全面細(xì)致地檢修、測試及保養(yǎng)。首先，我們對五臺水泵進(jìn)行了打蓋檢查，觀察泵殼內(nèi)是否有雜草、雜物，葉輪是否產(chǎn)生氣蝕，以防止這些情況對泵殼內(nèi)部和葉輪造成損傷，并用砂紙打磨生銹部位，涂抹潤滑油，同時更換盤根和青稞紙墊，以使水泵能達(dá)到佳出水效果。其次，認(rèn)真檢查大水各類閘閥是否有損壞，尤其是對液控蝶閥的滲漏油、漏水、泄壓等情況進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，油位過低，則需要加注，要及時對液控箱的砂粒進(jìn)行清理，油質(zhì)不好則需采取過濾的方法重新利用，甚至更換新的液壓油。其次，對所有高壓電器設(shè)備及安全工器具，進(jìn)行除塵、檢測、試驗、維修。對達(dá)不到耐壓標(biāo)準(zhǔn)安全工器具，需重新更換。這一部分工作由于我們目前還缺乏一定的經(jīng)驗和相應(yīng)的一些設(shè)備,所以主要是鹽環(huán)定的檢修人員來完成，我站人員始終參與，并認(rèn)真學(xué)習(xí)檢修方法。通過檢修，消除了35kv隔離刀閉合困難的問題，更換了一些小的電器元件。
通過扎實認(rèn)真地春季檢修工作，使全年的正常安全運(yùn)行得到了保證。
三
站職工都要做大量細(xì)致的準(zhǔn)備工作。首先，要召開全體運(yùn)行人員會議，要求每一個人必須從思想上高度重視，強(qiáng)調(diào)“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”，決不能麻痹大意，放松思想。嚴(yán)格按照《安規(guī)》要求進(jìn)行技術(shù)操作，認(rèn)真填寫倒閘操作票及運(yùn)行記錄，并將責(zé)任落實到每個人。其次，對機(jī)組及各種設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真地檢查和除塵，在運(yùn)行期間，我站職工能認(rèn)真按照操作規(guī)程進(jìn)行啟閉機(jī)組，值班期間能做到勤巡視、勤觀察，注意機(jī)組運(yùn)行過程中的變化，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，排除隱患，嚴(yán)防事故發(fā)生。
通過全體職工的共同努力，我們?nèi)旯灿嫵樗宕?，累計抽水量?0萬立方米，圓滿完成了局機(jī)關(guān)安排的抽水任務(wù)。同時，我們在工作經(jīng)驗上有了新的提高，為今后二期工程的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
今年最后一次通水完成后，根據(jù)局機(jī)關(guān)的安排，我站人員沒有急于要求回家，在站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)不怕臟、不怕累的精神，對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了認(rèn)真地保養(yǎng)工作。由于設(shè)備要進(jìn)入一個相對較長時間的停運(yùn)期，同時北方冬季溫度較底，所以首要的任務(wù)就是要將各管道、閘閥、水泵里的余水排干，以防設(shè)備凍裂。同時要認(rèn)真對各閘閥、軸承加注潤滑油，以防設(shè)備銹死。將吸水井口封蓋嚴(yán)密，防止吸水井結(jié)冰，影響來年按時抽水。
1、部分設(shè)備陳舊老化，操作非常困難，一些閘閥管道滲漏水較為嚴(yán)重，這些問題將對來年的抽水運(yùn)行造成的影響。
2、部分安全工器具已經(jīng)損壞，已影響安全操作。建議進(jìn)行清點并盡快購買。
3、在續(xù)建工程中，應(yīng)對泵站陳舊設(shè)備和落后的運(yùn)行方式進(jìn)行現(xiàn)代化改造，以滿足我局未來的供水要求。
4、建議加大對泵站的綠化投資，改善泵站工作環(huán)境，為提高我局整體形象、提高職工工作積極性發(fā)揮應(yīng)有的作用。
一年來，我站在局領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，雖然完成了全年的抽水工作，做出了一些成績，但在方方面面還存在一些不足和問題。明年我們將更進(jìn)一步加強(qiáng)職工政治及業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高職工的工作積極，教育職工要以站為家，以引黃事業(yè)為榮。同時要加強(qiáng)抽水工作中三個泵及管線之間的協(xié)調(diào)工作，以保證我局順利完成20xx年度的抽水和供水工作。
泵站年度工作總結(jié)篇十
白馬過隙、時光如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)悄然過去，這一年里我也在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下從一個剛進(jìn)單位的畢業(yè)生逐漸成長為真正的“引黃人”，完成著人生中最重要的蛻變。這一年，通過單位的管理和督促，讓我們很快、很好的進(jìn)入了自己的角色；這一年，我們也通過自身的努力，學(xué)到了很多課本里沒有的技能和知識。下面我就自己的體會做一個年度總結(jié)，有不到位的地方還請大家批評指正。
泵站年度工作總結(jié)篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年***圍繞***“美麗所站、溫馨段點”提標(biāo)升級活動和管理局“五化”建設(shè)發(fā)展思路，在全站職工的共同努力下，認(rèn)真抓好新冠病毒防控工作，今年我站在供排水運(yùn)行、工程管養(yǎng)、綜合經(jīng)營、黨建和精神文明建設(shè)方面取得了可喜的成績，下面將全年工作簡要總結(jié)如下：
2020年為了抓好泵站安全運(yùn)行方面的工作，我站主要認(rèn)真抓好了幾個方面工作：
（一）認(rèn)真抓好春檢工作。春檢中解體大修了***機(jī)組1號、2號、4號、6號水泵；更換了二排干揚(yáng)水站3號水泵橡膠軸承，維修保養(yǎng)了雙利供水泵站1#、2#、3#泵；加固了***攔污柵2片。春檢工作歷時10天，對三座泵站設(shè)備進(jìn)行安全排查，確保了機(jī)電泵站的安全運(yùn)行。
（二）認(rèn)真抓好光林泵站的技術(shù)改造工作，在***和排水局領(lǐng)導(dǎo)的爭取之下，光林泵站擴(kuò)容技術(shù)改造項目終于順利實施，做為管理單位，我站發(fā)揮好主人翁的監(jiān)督和管理作用，配合管理局抓好此項技改工作，在多方的共同努力之下，光林站3號、5號水泵技術(shù)改造順利完成，更換了2立方米/秒流量的井筒式潛水式軸流泵，新更換的水泵經(jīng)過試運(yùn)行調(diào)試之后，運(yùn)行平穩(wěn)，排水效率高，達(dá)到了技改的目的，徹底解決了光林站排水不足的問題，為***安全排水提供了更好的技術(shù)保障。
（三）認(rèn)真抓好了日常維修工作。春檢后，共組織了2次水泵維修，一是對***的1號水泵進(jìn)行了徹底大修，二是對二排干揚(yáng)水站1號水泵進(jìn)行返廠大修，目前水泵已安裝就緒，運(yùn)行穩(wěn)定，達(dá)到了大修的預(yù)期效果。
（四）抓好業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。結(jié)合春檢舉辦了業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)班，通過理論聯(lián)系實際的辦學(xué)方式，保質(zhì)保量完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)，提高了運(yùn)行人員的實際操作水平。
（五）抓好安全生產(chǎn)工作，繼續(xù)和運(yùn)行人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確責(zé)任，建立健全安全巡查制度。
（六）加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化泵站建設(shè)，按照總局要求的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理的考核標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展此項工作，現(xiàn)在已建立了防汛抗旱物資儲備庫和檔案室，逐步制定崗位職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理工作正在有序進(jìn)行中。
一年來我站始終堅持以安全排水為中心，以實現(xiàn)“安全、高效、節(jié)能、低耗”為奮斗目標(biāo)，一年來供、排水工作進(jìn)展順利，截止12月10日，光林站抽水3361.068萬立米，運(yùn)行6058小時，二排干抽水3583.975萬立米，運(yùn)轉(zhuǎn)5437小時。雙利泵站截止11月底，供水萬噸，運(yùn)行小時。
我站管理人員按照管理局要求，繼續(xù)深化“管養(yǎng)分開”改革，著重完成了四個方面的工作：1、植樹造林工作扎實推進(jìn)，按照管理局年初下達(dá)的植樹造林任務(wù)，我站投入了一定的人力、物力，春季植樹763株，其中垂柳404株，新疆楊19株，小美旱257株，果樹35株，國槐25株，垂榆10株，榆葉梅12株。加強(qiáng)項目合作，利用京津源風(fēng)沙治理項目種植垂柳13000株。2、全年清理垃圾238方，回填雨淋坑和邊坡沖溝完成土方1123方；擋雨堰加固整形完成土方4500方，路面刮平養(yǎng)護(hù)1575方；建筑物回填完成土方42方，全年堤背復(fù)砂2.34公里。新林木澆水5次，舊林木澆水2次；完成工程建筑物春季普查，完成公里樁、責(zé)任宣傳牑粉刷維護(hù)；林木打藥1次。3、抓好日常維護(hù)工作，4月份西缸、五星分干溝水尺零點高程進(jìn)行重新引測，同時對光林、二排干揚(yáng)水站前池水尺零點高程進(jìn)行引測，并對轄區(qū)水準(zhǔn)點采取了有效的保護(hù)措施，同時完成了兩座泵站前后池水尺重新設(shè)置安裝。同時抓好工程普查工作，對我站轄區(qū)內(nèi)的橋梁、尾閘等工程建筑物的現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真系統(tǒng)的普查并建檔，并對建筑物宣傳牌進(jìn)行更新維護(hù)加固。5月份完成了新植林木套袋防啃保護(hù)工作。10月份制定并執(zhí)行工程養(yǎng)護(hù)人員冬季安全巡查值班制度，與工程養(yǎng)護(hù)人員簽訂了冬季工作安全責(zé)任狀。
三、綜合經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。
綜合經(jīng)營重點抓了三個方面的工作：一是與每位土地承包戶簽訂了土地承包合同，實際管理土地760畝，其中合同化管理土地753畝。二是光林站規(guī)劃改造魚塘10畝，投放魚苗5000斤。三是光林站區(qū)改造菜地2畝，新勝段整理菜地2畝，打造小果園一處。
四、強(qiáng)化排水水質(zhì)監(jiān)測監(jiān)控工作。
2020年我站與政府相關(guān)部門和企業(yè)相應(yīng)建立和完善了各項規(guī)章制度，緊密聯(lián)系相鄰水政監(jiān)察部門，積極配合，及時發(fā)現(xiàn)和處理水質(zhì)污染事件，上游水質(zhì)基本能達(dá)到四類工業(yè)用水標(biāo)準(zhǔn)。在實施中采取的主要措施有：一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的水質(zhì)監(jiān)測領(lǐng)導(dǎo)小組；二是建立健全了定期巡查報告制度，明確專人分段負(fù)責(zé)，定期報告；三是建立和完善水質(zhì)監(jiān)測日志。
五、加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)。
以全面開展“五化建設(shè)”活動為契機(jī)，認(rèn)真開展總局“美麗所站、溫馨段點”提檔升級創(chuàng)建活動，主動適應(yīng)黨建工作新常態(tài)、，抓班子，帶隊伍，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，2020年我站在黨建和精神文明建設(shè)工作方面投資8萬多元，取得了明顯成效。
（一）為職工辦好事實事，改善職工工作環(huán)境。
1、重新裝修了光林舊辦公室，改造成為職工宿舍，實現(xiàn)了辦公與宿舍分開，提高了職工辦公生活水平。
2、新建防塵網(wǎng)320平米，有效地摭擋了附近舊磚廠破爛不堪的衛(wèi)生死角。
3、餐廳配置了空調(diào)，改善了職工就餐條件。
（二）加強(qiáng)固定黨日和主題黨日活動，豐富黨建工作內(nèi)容。6月28日光林支部全體黨員與一所支部共建聯(lián)誼，開展了“迎七一、守初心、擔(dān)使命，強(qiáng)支部、聚民心”主題黨日活動，為黨的99歲生日獻(xiàn)禮。11月份又組織全體黨員參加了后旗黨建教育基地的參觀學(xué)習(xí)。
（三）深入推進(jìn)“三務(wù)”公開工作。
近年來站支部不斷增強(qiáng)了“三務(wù)”公開工作的透明度，拓寬了民主監(jiān)督渠道，保障了群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)、扎實推進(jìn)了“三務(wù)”公開工作，統(tǒng)一規(guī)范制作公開公示欄，將黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)等內(nèi)容定期公示，統(tǒng)一規(guī)范公示內(nèi)容，及時能將上級惠民政策、職稱評聘等群眾關(guān)心的熱點難點問題及時公示。
（四）、抓好意識形態(tài)工作。
強(qiáng)化支部組織領(lǐng)導(dǎo)，落實意識形態(tài)工作主體責(zé)任。1、統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高政治站位。光林支部始終把意識形態(tài)工作擺在極端重要位置，納入了支部會議重要議事日程，專題研究部署了意識形態(tài)工作，及時向局黨委報告情況，不斷提高對意識形態(tài)工作的認(rèn)識。2、健全工作機(jī)制、壓實工作責(zé)任。嚴(yán)格按照誰主管誰負(fù)責(zé)原則，層層落實責(zé)任分工，年初制定了意識形態(tài)工作計劃，成立了意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與黨建工作和業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，做到同部署同檢查同考核，牢牢掌握意識形態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動權(quán)。同時針對網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作的新情況、新問題、研究和改進(jìn)方式、方法，提高了支部意識形態(tài)把控能力和網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)能力建設(shè)。
加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)教育，牢固樹立“四個意識”。1、強(qiáng)化理論武裝，堅定理想信念。結(jié)合以案促改，通過支部學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國等方式，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)，做好“兩個維護(hù)”。支部班子自覺樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到兩個維護(hù)。支部加強(qiáng)了對黨員的教育、管理、監(jiān)督，嚴(yán)格落實“三會一課”、主題黨日、組織生活會、民主評議黨員、談心談話等制度。通過黨員干部教育培訓(xùn)，提高了黨員干部言行的甄別能力、輿情的引導(dǎo)能力，堅決杜絕了黨員干部發(fā)表和傳播違背黨的理論和路線方針政策等錯誤觀點的行為，認(rèn)真地貫徹落實了《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》。
加強(qiáng)陣地建設(shè)，確保意識形態(tài)正確導(dǎo)向。按照習(xí)近平總。
書記。
提出的“九個堅持”和“15字”任務(wù)要求，加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，決不能偏離中央的正確方向。凡是上報的信息，都經(jīng)過支部嚴(yán)格審核把關(guān)之后才報送。
（五）、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，營造水利系統(tǒng)風(fēng)清氣正的工作氛圍。
1、周密安排廉政建設(shè)和反腐敗工作,***2020年在完成新冠病毒防控工作的同時，認(rèn)真對照《排水局2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反廉政工作要點》的要求，周密安排了我站的黨風(fēng)廉政和反腐敗工作，出臺了《總排干溝***廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)工作實施方案》，詳細(xì)制定了《2020年***黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作計劃》及2020年***廉政建設(shè)學(xué)習(xí)計劃，支部書記與支部成員層層簽定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)層層分解，落實到人。
2、嚴(yán)格落實從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”
和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作抓在手上，落實在日常，首先是成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化了支委成員的責(zé)任清單，明確了責(zé)任目標(biāo)，強(qiáng)化了重點項目、重大資金使用、重要人事安排的跟蹤監(jiān)督。
3、認(rèn)真抓好以案促改工作，進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政和反腐敗工作向前健康發(fā)展。
邱進(jìn)寶、武銀星兩位腐敗分子敗壞了水利系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗政治風(fēng)氣，給***系統(tǒng)帶來了嚴(yán)重不良影響，以案促改工作開展以來，我站嚴(yán)格按照上級要求，認(rèn)真查擺問題，深挖問題產(chǎn)生的根源，通過群眾點、支部自查、征求意見等方式，查擺出了21個問題，并成立了以案促改領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了以案促改整改問題臺帳，分類進(jìn)行整改，完善了一整套以案促改資料，通過以案促改工作的開展，樹立了風(fēng)清氣正的工作環(huán)境，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作成效得到了明顯的提高。
4、抓好干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高警惕。支部書記和紀(jì)檢委員都分別講了廉政。
黨課。
6月份還組織全體黨員與一所支部聯(lián)誼一起參加了臨河舊時光紅色文化紀(jì)念館體驗活動11月份組織全體黨員在后旗廉政警示教育基地開展了為期一天的黨風(fēng)廉政警示教育活動。深入開展黨風(fēng)廉政風(fēng)險防控工作。每一位職工都認(rèn)真進(jìn)行自查都填寫了廉政風(fēng)險防控責(zé)任表。
六、扎實推進(jìn)掃黑除惡專項斗爭。
計劃將“。
掃黑。
除惡”應(yīng)知應(yīng)會手冊發(fā)放到每位職工手中，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并配備了專項斗爭學(xué)習(xí)筆記本，專門召開專項斗爭推進(jìn)會，讓廣大干部職工及時領(lǐng)會上級文件精神，把“掃黑除惡”
工作。
落到實處。增強(qiáng)“掃黑。
除惡。
”專項斗爭的自覺性、緊迫性和主動性，做到思想上重視，行動上用力，安排上靠實，迅速掀起掃黑除惡專項斗爭新熱潮，廣泛開展摸線索，挖“關(guān)系網(wǎng)”、“保護(hù)傘”，形成人人檢舉、揭發(fā)的濃厚氛圍，讓黑惡勢力無處藏身，確保掃黑除惡取得良好效果。
七、加強(qiáng)信息宣傳報道工作。全年共計撰寫20期簡訊，其中在河套排水人公眾號上發(fā)表篇，在巴盟報上登載篇，在河套水利報上登載篇，超額完成了宣傳信息報道的任務(wù)。
泵站年度工作總結(jié)篇十二
白馬過隙、時光如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)悄然過去，這一年里我也在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下從一個剛進(jìn)單位的畢業(yè)生逐漸成長為真正的“引黃人”，完成著人生中最重要的蛻變。這一年，通過單位的管理和督促，讓我們很快、很好的進(jìn)入了自己的角色；這一年，我們也通過自身的努力，學(xué)到了很多課本里沒有的技能和知識。下面我就自己的體會做一個年度總結(jié)，有不到位的地方還請大家批評指正。
貫徹思想，提高認(rèn)識：
去年的現(xiàn)在，我還帶著那種學(xué)生樣兒，空有一臉的好奇，做事卻經(jīng)常是漫不經(jīng)心，可是年初的安規(guī)考試和接下來的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我真正的正視起了工作中的每一件小事。
再有就是許多設(shè)備都具有一定的危險性，一旦麻痹大意造成事故，后果不堪設(shè)想。從重要性、復(fù)雜性和危險性三方面都時刻提醒我們的工作必須嚴(yán)格按照安全規(guī)定貫徹執(zhí)行，認(rèn)證對待每一次巡視、實事求是的填寫每一項記錄、嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行每一項操作。“安全無小事”就是我們?nèi)粘９ぷ鞯淖罡邷?zhǔn)則。
愛崗敬業(yè)，認(rèn)真工作：
我堅持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步的工作水平，認(rèn)真的履行著自己的職責(zé)，及時匯報巡視時發(fā)現(xiàn)的問題，對于現(xiàn)場與設(shè)備，不懂就問，問同事、問主值、翻書本，力爭更全面的了解設(shè)備工況、運(yùn)行方式，為更好完成本職工作打基礎(chǔ)。同時在泵站進(jìn)行機(jī)組大修、主變大修、管道清淤等工作中更深入的了解主要設(shè)備的機(jī)械結(jié)構(gòu)、工作原理，并且在變壓器沖擊合閘試驗中認(rèn)識到了電磁涌流對電網(wǎng)和其他設(shè)備影響的嚴(yán)重性。
努力學(xué)習(xí)，爭取進(jìn)步：
這一年里，通過單位里的培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、同事們的幫助，我不經(jīng)通過了安規(guī)的考試，弄懂了許多設(shè)備的運(yùn)行情況，還學(xué)到了許多現(xiàn)場設(shè)備的操作方法，熟悉了很多生產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)規(guī)定，不僅可以以此嚴(yán)格要求自己，還能監(jiān)督外來人員在場區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)和安全方面是否符合規(guī)定，也能及時發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中的一些問題，為泵站的安全生產(chǎn)運(yùn)行做出自己微薄的貢獻(xiàn)。
當(dāng)然，在自己身上還暴露出了許多的缺點，比如學(xué)習(xí)積極性不高、工作效率有待提高、懶散的習(xí)慣還沒有徹底改掉，還有些設(shè)備不熟悉。也有好多缺點需要大家及時提出指正，我一定虛心接受、及時改正。
詩人說“抓不住的青春、留不住的歲月”。可這不正是我們前進(jìn)的最佳動力么！20xx年已經(jīng)開始了，我相信，在新的一年里我們必將為自己翻開嶄新的一頁，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，取得更好的業(yè)績，創(chuàng)造出新一年的輝煌。
謝謝大家！
泵站年度工作總結(jié)篇十三
泵站運(yùn)行值班工作總結(jié)從7月23號到8月3號，我到金湖泵站體驗了為期兩周的時間里運(yùn)行值班工作。雖然僅僅經(jīng)歷了兩星期的三班倒值班工作，但是在這過程中我卻學(xué)到很多在大學(xué)里學(xué)不到的東西，對抽水泵站有了一個初步系統(tǒng)性認(rèn)識，也讓我更加深刻的認(rèn)識到了學(xué)無止境的含義，它將一直鼓勵我在今后的工作中要不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取。
這次去跟班的主要目的是去了解金湖泵站的結(jié)構(gòu)、設(shè)備和工作流程。以此目的為出發(fā)點在金湖泵站兩周的學(xué)習(xí)時間里，通過查找資料，觀察記錄和請教老員工，我對金湖泵站有了一定的了解。以下是我了解到的金湖站的情況。
金湖泵站是常規(guī)抽水泵站，設(shè)計泵組將進(jìn)水池（從泵站）水位由21m提升到46m，再將水送往深圳和雁田。進(jìn)水過溢流排水閘由引水渠進(jìn)入，過交通橋進(jìn)入前池、進(jìn)水閘，泵組將水抽高大約25m，出水經(jīng)出水管流入出水池在流經(jīng)渡槽自流到深圳和雁田。泵站的總設(shè)計流量為90m3/s，單泵設(shè)計流量為15m3/s，進(jìn)水池最高進(jìn)水位21。5m，最低水位20m，停機(jī)水位19。8m，出水池設(shè)計最高水位46m，最低水位41。8m。
整個泵站的中心結(jié)構(gòu)就是廠房。內(nèi)裝泵組8臺，出水為液控蝶閥斷流。主廠房機(jī)組段設(shè)電動機(jī)層、蝶閥和排水設(shè)備層，安裝間下設(shè)供水設(shè)備、排水設(shè)備層。通過跟隨值班人員一起巡視了解到的廠房主要結(jié)構(gòu)有：中控室（監(jiān)控系統(tǒng)、直流饋電）、服務(wù)器室、蓄電池室、ups（不間斷電源）電池室、隔離變室（隔離變壓器供分水點）、高壓室和低壓室（10kv和0。4kv側(cè)電氣設(shè)備）、循環(huán)水室（三臺循環(huán)水泵，里間有一臺0。4kv發(fā)電機(jī)）、機(jī)組段電動機(jī)層（8臺機(jī)組，每臺機(jī)組靠辦公室墻側(cè)有監(jiān)控柜和lcp控制柜，同步機(jī)另有勵磁監(jiān)控柜）、蝶閥和排水設(shè)備層（液控蝶閥，3臺直接供水泵，兩臺壓縮空氣機(jī)，、供水設(shè)備和排水設(shè)備層（a泵，檢修排水泵）和滲漏排水泵）。
泵組是泵站的核心，金湖泵站共裝設(shè)8臺機(jī)組，6臺工作，2臺備用。主要結(jié)構(gòu)為主水泵、電機(jī)、調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)。主水泵采用2600htexj全調(diào)節(jié)混流泵，其中4臺配同步電動機(jī)，4臺配異步電動機(jī)。水泵安裝在進(jìn)水池停機(jī)水位以下，水泵處在充水狀態(tài)，進(jìn)水管為豎向布置，出水管沿廠房橫向布置。進(jìn)水流道為喇叭口進(jìn)水流道。
水泵輪轉(zhuǎn)直徑1950mm，共有6片葉片，葉片可調(diào)節(jié)度為―9。3。~2。
正常最大水推力可達(dá)140t。每臺主水泵出水管上均設(shè)置一臺液控蝶閥它在泵組停機(jī)時能按預(yù)定的時間和角度分快慢兩階段關(guān)閉能夠消除水錘危害、控制水泵倒轉(zhuǎn)、防止大量水體倒流。液控蝶閥配有液壓系統(tǒng)和重錘系統(tǒng)以保證正常時能打開和關(guān)閉閥門事故時能可靠地關(guān)閉閥門。每臺液控蝶閥后均設(shè)有一扇事故檢修閘門在液控蝶閥拒動作時迅速關(guān)閉以防止水錘的發(fā)生同時可作為檢修液控蝶閥之用。
據(jù)值班人員介紹，泵組擁有一套昂貴的液壓式葉片調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)。調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)位于電機(jī)與水泵之間，授油器的進(jìn)油和排油方向通過液壓裝置上的電磁閥控制，葉片角度的定位通過pd控制器來保證，工作油壓大約為7。0mpa。其結(jié)構(gòu)主要由液壓系統(tǒng)、伺服電機(jī)等組成。伺服機(jī)由機(jī)蓋、油缸、活塞、密封件和止動環(huán)節(jié)等組成。壓力油通過伺服電機(jī)蓋進(jìn)入伺服油缸推動活塞上下移動，從而帶動調(diào)節(jié)桿上下移動來調(diào)節(jié)葉片角度，從而改變抽水流量。
泵組同步電機(jī)型號為tlks5000―24/2800，額定功率3000kw，額定定電壓與額定電流分別為10kv、333a，勵磁電壓與勵磁電流分別為170v、269。9a，絕緣等級為f/f，它的額定效率可達(dá)96%。異步電機(jī)型號為yls2600―24，其額定功率為3000kw，額定電壓與額定電流為10kv、385a，絕緣為f級，工作效率為95%。電機(jī)采用立式布置，整體起吊，電動機(jī)與水泵連接后不需要盤車，定子采用箱形結(jié)構(gòu);冷卻方式采用空冷器，防護(hù)等級為ip54。同步機(jī)主要結(jié)構(gòu)有：定子、轉(zhuǎn)子、上機(jī)架、下機(jī)架、集電環(huán)、刷架、冷卻器、出線盒、外罩機(jī)其他輔助配件。異步電機(jī)無集電環(huán)和刷架。
泵組的運(yùn)行離不開輔助設(shè)備。泵站擁有一臺750/200kn電動雙梁超重機(jī)，電機(jī)整體起吊總重不超過750kn。另外，泵組的運(yùn)行需要技術(shù)供水系統(tǒng)作為保障。技術(shù)供水系統(tǒng)分為直接供水系統(tǒng)、循環(huán)供水系統(tǒng)、消防水源供水系統(tǒng)。直接供水也稱開式供水，其供水對象為電動機(jī)空冷器水、主水泵導(dǎo)軸承冷卻水、密封裝置潤滑水等。
泵站設(shè)3臺（兩用一備）供水泵從進(jìn)水池抽水至高位水池，然后由高位水池自流到用水處。循環(huán)供水系統(tǒng)的供水對象是電動機(jī)軸承冷卻水。系統(tǒng)設(shè)一個循環(huán)水調(diào)節(jié)水池，調(diào)節(jié)水池的補(bǔ)充水水源來自自來水。循環(huán)冷卻水采用一套變頻供水設(shè)備，二臺主用，一臺備用水泵。循環(huán)水泵從循環(huán)水調(diào)節(jié)水池吸水加壓后直接供給電動機(jī)推力軸承冷卻器，冷卻水經(jīng)排水后經(jīng)冷卻塔冷卻后再回到循環(huán)調(diào)節(jié)水池。泵站還擁有一套完善的排水系統(tǒng)，分為檢修排水及滲漏排水兩部分。
檢修排水采用直接排水方式，水泵吸入水池在需要檢修時，首先打開相應(yīng)吸入水池檢修排水閥，啟動檢修排水泵，將水體排出水池。滲漏排水是在供水設(shè)備層設(shè)一個集水井，井內(nèi)設(shè)兩臺液下泵，一臺主用一臺備用，其啟停由液位信號器自動控制。壓縮空氣系統(tǒng)作為輔助設(shè)備，它的供氣對象有：真空破壞閥、風(fēng)動工具及吹掃用氣，有兩臺空氣壓縮機(jī)。油系統(tǒng)是調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)重要組成部分，供油對象有主電動機(jī)軸承、調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)軸承、液壓裝置及液控蝶閥油壓裝置。最后泵站的所有對象離不開監(jiān)測系統(tǒng)。進(jìn)水池、出水池及進(jìn)水流道安全柵后均設(shè)有液位傳感器監(jiān)測，水泵的流量監(jiān)測設(shè)置壓差傳感器，水泵出水口處設(shè)置壓力傳感器對進(jìn)出水池泵組流量和揚(yáng)程監(jiān)測。
各輔助系統(tǒng)分別設(shè)置各類傳感器已構(gòu)成對壓力、壓差和溫度的監(jiān)測，采集各種數(shù)據(jù)以滿足計算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)的要求。
電氣部分為泵站的運(yùn)行提供動力。泵站共設(shè)計110kv，10kv，0。4kv三個電壓等級。整個泵站由110kv蒲湖線和110kv旗上線t接金湖支線供電。110kv線路采用完全獨立雙回不共塔的供電方式。
任何一個電源或一回線路故障或檢修均不會影響正常供電，甚至在一個電源和一回線路同時故障或檢修的情況下也不會影響正常供電，具有很高的可靠性。線路運(yùn)行方式為：古坑和蒲心兩個電源點同時投入，各接一回線路，每回線路分別連接泵站的一臺變壓器，每臺變壓器各帶一半負(fù)荷，兩臺變壓器獨立運(yùn)行，這種運(yùn)行方式可以避免由于供水系統(tǒng)中的泵站突然全站停機(jī)，而導(dǎo)致供水設(shè)施受影響或造成更為嚴(yán)重的后果，但該運(yùn)行方式是功率損耗稍大。特殊情況下，一個電源通過兩回線路帶全線各泵站的全部負(fù)荷，另一個電源長期處于冷備用狀態(tài)，這種運(yùn)行方式其可靠性較差，電能損耗大。金湖10kv供電網(wǎng)絡(luò)供電容量為1600kva，向5～8段及排沙圍分支段10kv線路帶15～32號供電點供電。
運(yùn)行方式為：兩回進(jìn)線有一回帶電，所有負(fù)荷開關(guān)均合上運(yùn)行;兩回進(jìn)線均帶電，則斷開其中一回進(jìn)線的負(fù)荷開關(guān)，其余負(fù)荷開關(guān)均合上運(yùn)行。無功補(bǔ)償采用就地補(bǔ)償方式（同步機(jī)與異步機(jī)共同工作）0。4kv低壓供電系統(tǒng)由專用的站用變供電，0。4kv線路共分三段，三段母線是為特別重要的負(fù)荷供電的，如監(jiān)控系統(tǒng)ups電源、直流電源系統(tǒng)、事故照明、滲漏排水等，故其一般不能停電。一二段母線平均分配其他負(fù)荷。
泵站有一座110/10kv變電站，兩臺主變分別由110kv蒲湖線和110kv旗上線t接金湖支線供電，為金湖泵站和附近分水點提供電源。降壓站主要設(shè)備有：110kv母線、主變壓器（sz9―40000/110kv型三相油浸式有載調(diào)壓變壓器）、高壓斷路器第3頁共6頁（3ap1―fg型sf6高壓斷路器）、隔離開關(guān)（gw4―110ⅱd110kv1250a）、電壓互感器（jdqx―110w2110/√￣3/0。0/√￣3/0。1/√￣3/0。1kv新型戶外式sf6電壓互感器）、電流互感器（lvqb―11w2400/55p20，0。5，0。5，0。2新型戶外式sf6電流互感器）和避雷器（y10w2―108/268）。
泵站10kv開關(guān)柜采用交流金屬鎧裝全封閉中置式zs1型中壓開關(guān)柜，整個泵站的開關(guān)柜包括主變低壓側(cè)進(jìn)線及母聯(lián)柜3臺，母線及分水點出線pt柜3臺，站變、生活變、隔離變、10kv線路出線柜5臺，電動機(jī)進(jìn)線柜8臺，主變低壓側(cè)電纜連接柜2臺，母線過渡柜1臺，電動機(jī)絕緣監(jiān)測裝置柜2臺，總共24臺。
泵站二次設(shè)備包括直流電源系統(tǒng)，設(shè)備保護(hù)系統(tǒng)、測量系統(tǒng)、開關(guān)電器控制系統(tǒng)和同步電機(jī)勵磁系統(tǒng)。直流電源作為高壓開關(guān)、繼電保護(hù)、自動裝置等的操作和控制電源、操作機(jī)構(gòu)和調(diào)節(jié)控制器及智能儀表電源、事故照明電源。直流電源裝置主要由直流充電裝置、蓄電池組、直流饋電柜組成。在正常供電的情況下，交流切換控制電路選擇一路交流電輸入，分配給各個充電模塊，充電模塊將三相交流電轉(zhuǎn)換為110v直流電，一邊給電池充電一邊供負(fù)載使用。當(dāng)停電時，充電模塊停止工作，由電池給負(fù)載供電，但此期間監(jiān)測模塊一直監(jiān)控著，當(dāng)放電到電壓過低時會出現(xiàn)警告最后停止放電。變電站采用了微機(jī)保護(hù)裝置對其站內(nèi)的電氣設(shè)備進(jìn)行保護(hù)，泵站除兩臺主變保護(hù)裝置采用集中組屏外，其它保護(hù)裝置分別安裝于相應(yīng)被保護(hù)設(shè)備的高壓開關(guān)柜上，采用分布組屏的方式。微機(jī)保護(hù)裝置均采用了西門子品牌高端產(chǎn)品，使用型號有兩種7sj63和7um62。設(shè)備保護(hù)對象包括變壓器、電機(jī)、線路保護(hù)、母線、母聯(lián)等。測量系統(tǒng)對設(shè)備運(yùn)行實時監(jiān)測（包括現(xiàn)地和遠(yuǎn)方），為設(shè)備安全運(yùn)行提供了條件，為計算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)提供必要的數(shù)據(jù)，為設(shè)備事故分析提供幫助，為安全優(yōu)化調(diào)度創(chuàng)造了條件。同步電機(jī)勵磁系統(tǒng)是同步電機(jī)的重要組成部分，直接影響到同步電機(jī)的運(yùn)行特性。
同步電機(jī)勵磁系統(tǒng)包括同步發(fā)電機(jī)勵磁系統(tǒng)和同步電動機(jī)勵磁系統(tǒng)。金湖泵站同步電動機(jī)勵磁系統(tǒng)均采用帶mer6000型勵磁調(diào)節(jié)器的djl型同步電動機(jī)勵磁裝置。
在這其中我還深入認(rèn)識了一種常規(guī)安全可靠電源系統(tǒng)ups系統(tǒng)。通過請教試驗班老師傅，自己再查找資料，認(rèn)識到ups即為不間斷供電電源，它是一種含有儲能裝置，以逆變壓器為主要組成部分的恒壓恒頻的不間斷電源。
主要供電對象為。
監(jiān)控系統(tǒng)（計算機(jī)及計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)）。當(dāng)正常供電是ups就是一臺穩(wěn)壓器，它將電源第4頁共6頁穩(wěn)壓后供給負(fù)載，同時給自己電池充電，一旦出現(xiàn)停電，機(jī)內(nèi)電池將立即通過逆變轉(zhuǎn)換繼續(xù)為負(fù)載提供220v交流電，保證負(fù)載正常工作，使計算機(jī)等軟件硬件免受損害。
另外，我還了解到泵站的調(diào)度運(yùn)行方式依據(jù)峰谷用電原則和源水水質(zhì)相結(jié)合制定，在水質(zhì)差的時，基本就開一臺機(jī)或少開機(jī)。在水質(zhì)好或用電波谷期間，一般晚上滿載運(yùn)行（開6臺機(jī)）大約11點左右開機(jī)，，此為大致趨勢，白天用電波峰期間，根據(jù)情況開一到兩臺機(jī)。
機(jī)組開機(jī)原則是基本保證相同數(shù)量的異步機(jī)與同步機(jī)同時運(yùn)行（可能會跟其他站一起考慮），實現(xiàn)無功的就地補(bǔ)償，而經(jīng)常出故障的機(jī)組要少開或不開。
在金湖泵站跟班期間，晚上值夜班的時候，我觀察到值班人員卻依然堅守在控制室監(jiān)控工作站畫面之前，兢兢業(yè)業(yè)，這深深感動了我。他們這種始終堅守崗位的精神將一直激勵我要對自己的工作負(fù)責(zé)，保證自己的工作做到更好。同時，在這期間我跟隨試驗班觀看了他們工作，主要包括變壓器試驗和開關(guān)試驗，在這里我體驗到一種全新的工作環(huán)境。他們有一套完善的流程，到達(dá)以后，他們開始與站里負(fù)責(zé)人和值班人員溝通，在工作許可流程后，安排值班人員布置安全措施，而在這之前他們必須有過精心的準(zhǔn)備，考慮每一個細(xì)節(jié)，填寫工作票的每一個地方都要考慮清楚，注意事項要標(biāo)注明白，最后還要通過審核，這樣就減少了工作上不安全因素。
所有的安全措施布置完畢并檢查清楚后，他們開始了自己的工作，工作過程中我看到他們經(jīng)常相互交流，相互提醒，表情神情自若，所有的工作過程嚴(yán)格按照操作票和工作票進(jìn)行，他們把所測得的數(shù)據(jù)與上一次的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，工作過程中他們始終一直兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不放過任何細(xì)節(jié)，并始終將安全放在第一位。當(dāng)我們?nèi)サ接形ｋU的地方時，他們會提醒我們應(yīng)當(dāng)注意保持距離。在所有的試驗工作完成后，他們開始恢復(fù)設(shè)備之前狀態(tài)，在這過程中他們沒有絲毫的懈怠。快結(jié)束時已經(jīng)快6點鐘了，雖然我們在生活區(qū)，但是他們沒有急著下班，班長還是回去接值班人員過來檢查恢復(fù)情況無誤，到最后延遲了半個小時下班。從這過程中我可以看到他們可畏的敬業(yè)精神，積極快樂的心態(tài)，一絲不茍的工作習(xí)慣，良好的安全意識，并且能夠嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度。這將是我學(xué)習(xí)的東西。
在以后的工作中要兢兢業(yè)業(yè)，對自己工作要充滿熱情，保持積極向上的心態(tài)，快樂的工作，要熟知公司規(guī)章制度和工作制度并做到嚴(yán)格執(zhí)行。態(tài)度決定一切，有自己工作態(tài)度端正了，才能對工作充滿熱情，才能把自己的工作做好，才能在以后的發(fā)展中取得優(yōu)勢。他們能像現(xiàn)在這樣工作，我覺得很大程度上是由一種職業(yè)習(xí)慣決定的，他們能做到一絲不茍，互相提醒，這是一種良好的職業(yè)習(xí)慣，我在今后的工作中必須要慢慢培養(yǎng)自己良好的職業(yè)習(xí)慣，需在這方面好好的學(xué)習(xí)并自我要求。做到制定計劃;明確工作內(nèi)容;學(xué)會回饋;保持積極主動的心態(tài);工作完成后要檢查驗證，工作總結(jié)，寫日志;多與人溝通請教別人，互相學(xué)習(xí);遇到困難要全力以赴。
通過這次去跟班學(xué)習(xí)，我對金湖泵站的基本建筑位置有了一定的熟知，能夠清楚泵站的工作流程和工作注意事項，對電氣設(shè)備能夠大概清楚其位置。這次跟班收獲了很多東西，它也將伴隨著我成長，為我以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。
在這次實習(xí)之后，我將對我以后的工作做以下的規(guī)劃。
1。。養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，保持積極快樂的工作心態(tài)。這是最迫切最重要的。
做到這些就需要我平時從細(xì)節(jié)做起，做到每天寫日志，每個階段有總結(jié);每周每月制定計劃表;要勤于學(xué)習(xí)與請教，針對性學(xué)習(xí)，做到每天有所收獲;碰到困難迎難而上，全力以赴;相關(guān)文件做到分類整理;注意生活中每一個好的習(xí)慣（如隨手關(guān)燈）;嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)程。其實，我覺得做事的工作態(tài)度與工作習(xí)慣其實與做人是相通的，對工作負(fù)責(zé)任，有良好工作心態(tài)的人，我想他對做人方面應(yīng)該也是有責(zé)任心的，而且工作方法得當(dāng)。這種做事的方法用到做人上，也是一樣，同樣能化解矛盾，解決問題。
2。復(fù)習(xí)電力系統(tǒng)知識，掌握電氣設(shè)備原理，學(xué)習(xí)電力試驗方面規(guī)程，做到了解各站整體結(jié)構(gòu)，掌握試驗基本內(nèi)容與要求。要勤學(xué)勤思，多向?qū)嶒灠鄮煾祩冋埥?，提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。每天工作之余安排至少1―2個小時學(xué)習(xí)，在工作之余多注意積累與整理。
3。在實際工作中不怕苦不怕累，多動手，積極主動完成班組里布置的工作任務(wù);嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度;與同事多多溝通，建立友善、互信的關(guān)系。
4。努力將自己在一年之內(nèi)成為具有專業(yè)技術(shù)的力量核心，成為一名工作負(fù)責(zé)人。
泵站年度工作總結(jié)篇十四
泵站項目共完成合同內(nèi)總投資___萬元，設(shè)計變更部分___萬元。其中20__年完成約___萬元(未進(jìn)行決算和審計)。
20__年4月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，完成了_____配套的室外場地等工程，并在5月1日使____正式進(jìn)駐。
四、工程質(zhì)量、安全及文明施工情況。
___泵站建設(shè)管理項目部自開工以來，每天堅持現(xiàn)場巡查，督促監(jiān)理，要求施工單位從材料進(jìn)場到每道工序施工都嚴(yán)格按圖紙要求和規(guī)范實施，發(fā)現(xiàn)問題要求及時整改，特別是在后期的設(shè)備安裝和調(diào)試階段、做到了親自指揮，主動協(xié)調(diào)，某些關(guān)鍵部位親自動手，給泵站的順利運(yùn)行起到了至關(guān)重要的作用。所以，通過所有參建單位的共同努力下，___泵站建設(shè)項目20__年未發(fā)生大的質(zhì)量、安全事故，文明施工情況良好。
三、關(guān)于雨水泵站工期延誤的原因分析。
1、甲供設(shè)備的招投標(biāo)工作未按期進(jìn)行也是一個主要原因。
2、施工單位自身的原因：設(shè)備分包單位業(yè)務(wù)水平較低，且配合不夠積極，總包單位主要領(lǐng)導(dǎo)對工程的重視不夠。
3、設(shè)計原因：由于市政設(shè)計院在泵站設(shè)計方面沒有足夠的經(jīng)驗，造成設(shè)計變更量較大，給工程進(jìn)度造成了一定的影響。
4、___對消防、安防方案的變更批示推遲，20__年11月11日設(shè)計院下發(fā)的設(shè)計變更，今年6月份才確定實施，使泵站項目的整體驗收嚴(yán)重推遲。
3.水務(wù)局年終總結(jié)和工作計劃。
7.2017自來水公司年終總結(jié)。
泵站年度工作總結(jié)篇十五
20xx年，我公司在市委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以馬克思列寧主義，^v^思想，^v^理論，“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十七屆三中全會、區(qū)九屆七次全會精神，認(rèn)真貫徹落實黨的路線方針政策，深入開展實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，以“安全、高效、優(yōu)質(zhì)、文明”供水為目標(biāo)，緊緊圍繞供水服務(wù)這個中心工作，抓重點求突破，真抓實干、不斷創(chuàng)新，努力實踐“三個代表”重要思想，“三個文明”建設(shè)取得了顯著成果。
1.內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)作表率。公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設(shè)不放松，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨總支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設(shè)，在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時，帶動公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動，進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個文明建設(shè)中起表率作用。
2.深入開展黨風(fēng)廉政，反腐倡廉建設(shè)。堅持抓教育、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性。公司黨總支部和各支部堅持“三會一課”制度，公司的大小會議也經(jīng)常重溫“四大紀(jì)律”“八項要求”，常敲警鐘，防微杜漸。堅持抓民主管理和科學(xué)決策。對公司的經(jīng)營方針發(fā)展規(guī)劃、資本運(yùn)作、管理人員的選拔、大額資金的使用等進(jìn)行反復(fù)研究、論證，按照民主議事的原則，實行班子集體討論決定。建立和健全制度，落實責(zé)任。公司與各科室簽訂了《北流市自來水公司實施黨風(fēng)廉政和反腐敗“一把手”工程責(zé)任書》。
3.繼續(xù)設(shè)立北流市自來水公司市民素質(zhì)教育學(xué)校，成立了相應(yīng)的.工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《市自來水公司20xx年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃》與《市自來水公司20xx年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃實施方案》，規(guī)定周二、周五為公司全體干部職工學(xué)習(xí)時間，印發(fā)了學(xué)習(xí)資料1000多份。舉辦了學(xué)習(xí)“四項監(jiān)督制度”培訓(xùn)班，開辦了一期學(xué)習(xí)“四項監(jiān)督制度”宣傳專欄。
4.營造寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境，建立激勵員工學(xué)習(xí)的長效機(jī)制。征訂了各類報刊雜志、學(xué)習(xí)刊物22種供廣大員工學(xué)習(xí)閱讀。
5.本月底，公司女工到市計生站進(jìn)行婦檢，婦檢率達(dá)100%。
1.今年來，在各級黨委、政府和上級部門的部署下，開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，通過組織學(xué)習(xí)討論，寫心得體會，廣大員工對城市供水服務(wù)理念有了更高的認(rèn)識，增強(qiáng)了服務(wù)意識和責(zé)任感。
2.不斷完善管理制度，降損增效，一方面加強(qiáng)輸差管理、降低供水成本和水損；另一方面，加強(qiáng)抄表收費；再者，加強(qiáng)對機(jī)關(guān)、個體的稽查，特別對洗浴、餐飲、洗車、旅業(yè)等用水戶的檢查。
3.加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量。一是不斷健全完善管理制度；二是成立了供水監(jiān)察處。采取定期和不定期的形式、對各個崗位的學(xué)習(xí)、工作情況進(jìn)行了100多次的督查，使供水企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量不斷提升。
長期以來，公司就非常重視安全生產(chǎn)工作，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實安全生產(chǎn)的各項工作措施。特別是最近的強(qiáng)降雨天氣頻發(fā)，公司各領(lǐng)導(dǎo)高度重視，高度警惕，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面防范安全事故發(fā)生。
泵站年度工作總結(jié)篇十六
2019年站在和的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極按照的總體要求和的具體生產(chǎn)目標(biāo)以及工作部署。
一，生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
2011年，選礦廠的生產(chǎn)任務(wù)非常艱巨，作為為選礦廠供水的，面對的是人員不足和工作經(jīng)驗，專業(yè)知識不足的實際情況，總供水泵站團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工努力提高業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)格管理，深挖內(nèi)潛，大力開展降本增效，順利完成了選礦廠的供水工作任務(wù)。
截止到目前，順利地完成了為選礦廠的全年供水目標(biāo)。
為選礦廠全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了積極貢獻(xiàn)。
二，認(rèn)真組織加強(qiáng)班組建設(shè)。
班組作為企業(yè)最基礎(chǔ)的行政組織，是企業(yè)一切工作的落腳點。班組生產(chǎn)和管理的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)各項工作的圓滿實現(xiàn)，因此搞好班組建設(shè)，也就成為企業(yè)建設(shè)的重中之重。根據(jù)直接的實際情況制定了本泵站詳細(xì)的管理細(xì)則，對生產(chǎn)生活有細(xì)致的管理方案，使管理更高效。嚴(yán)格堅持每周一的安全生產(chǎn)會議，對總供水泵站的各項工作進(jìn)行總結(jié)，并對接下來的工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃。對總供水泵站的衛(wèi)生，技術(shù)，設(shè)備定期進(jìn)行整理檢查等?？偣┧谜窘衲陮υ械蔫F椅子進(jìn)行了整改，新增加了棉墊子?？偣┧谜拘绿砑恿孙嬎畽C(jī)，給每位員工新買了喝水杯。在接管了汽機(jī)修污水泵站和反沖洗泵站這倆個點，所有的設(shè)施均已配備齊全，不但建成了和諧的工作場所，而且給員工創(chuàng)建了整潔舒適的工作休息環(huán)境，提高了員工的工作積極性。
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