方案的成功與否取決于執(zhí)行的力度和效果。制定方案時(shí)要充分考慮實(shí)際可行性和可操作性。閱讀下面的方案范文,你可以了解到一些不同領(lǐng)域的實(shí)際案例和解決方法。
車間節(jié)能降耗方案篇一
企業(yè)還需要繼續(xù)努力,加大節(jié)能降耗、革新挖潛的力度,為企業(yè)帶來更高的效益,同時(shí)也避免浪費(fèi)資源,保護(hù)環(huán)境,保護(hù)地球。以下是本站小編整理的資料,僅供參考,歡迎閱讀。
一.節(jié)電方面。
為了節(jié)能降耗,合理的用電避峰,車間制定了《關(guān)于生產(chǎn)車間用電避峰的通知》,并于9月10日開始發(fā)放實(shí)施。建議將運(yùn)轉(zhuǎn)班中班取消,改上早班和大夜班。這樣車間峰期用電從原先的8小時(shí)減為3小時(shí)。大大降低了用電費(fèi)用。峰谷平具體用電價(jià)格和時(shí)段如下:
宿州大企業(yè)用電峰谷平時(shí)段及其電價(jià)。
平期電價(jià)0.675元/度。
峰期時(shí)段9:00------12:0017:00------22:00。
低谷時(shí)段23:00------8:00。
其余時(shí)段為平期時(shí)段。
1.在光線能達(dá)到生產(chǎn)要求的情況下禁止開啟照明用電,建議更改現(xiàn)有的照明用電。
控制開關(guān),分開控制。(現(xiàn)有的一個(gè)開關(guān)控制十幾盞燈)。
2.冷水機(jī)組在水溫能達(dá)到生產(chǎn)要求的情況下限時(shí)開啟。
3.品質(zhì)部及技術(shù)部實(shí)驗(yàn)室用電應(yīng)與車間用電分開計(jì)量,建議增加分表。
合理的安排生產(chǎn),在生產(chǎn)任務(wù)不飽和的情況下盡量集中處理在線產(chǎn)品,(特別是退火、浸潤、噴涂崗位)。
4.車間生產(chǎn)操作人員應(yīng)減少設(shè)備空載運(yùn)行,加強(qiáng)人員的巡檢,杜絕跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象發(fā)生。
二.物料管控方面。
1.規(guī)范車間物料領(lǐng)用流程,所有使用的物料領(lǐng)用由專職人員憑有效領(lǐng)料單領(lǐng)取,對(duì)所領(lǐng)用的物資領(lǐng)料人員必須嚴(yán)把質(zhì)量、價(jià)格、數(shù)量關(guān)。由車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督;不符合要求的物料車間堅(jiān)決不領(lǐng)用。生產(chǎn)車間物資領(lǐng)用,原則上要求采用以舊換新制度(消耗性物資除外),沒有舊物,物料管理員不得發(fā)放物資。對(duì)當(dāng)月所領(lǐng)用的物資要分類建立臺(tái)賬,合理控制。
2.生產(chǎn)崗位做好所有物料的周轉(zhuǎn)、防護(hù)工作,杜絕人為原因造成的浪費(fèi)。
3.生產(chǎn)壓制領(lǐng)粉實(shí)行工單制度,即領(lǐng)多少粉就要壓多少產(chǎn)品,壓不到數(shù)量的必須找出原因,給出對(duì)策。
4.模具和機(jī)修備件要建立月使用計(jì)劃和更換記錄臺(tái)賬,合理的提前做好預(yù)算,減少庫存數(shù)量,避免資金積壓。
三.工藝技術(shù)改進(jìn)方面。
1.建議公司購買了脫漆爐,可將所有的外觀不良產(chǎn)品進(jìn)行脫漆返工,重新噴涂直。
接變?yōu)榱计罚纱蟠蠊?jié)省生產(chǎn)成本。
2.提高技術(shù)水平,現(xiàn)有的模具逐漸改為圓角,一次成型,盡快解決產(chǎn)品拉力問題,
這樣可以優(yōu)化工序流程,逐漸取消倒角和浸潤工序,最大程度上減少生產(chǎn)制造成本。
四.設(shè)備優(yōu)化方面。
1.對(duì)現(xiàn)有的液壓機(jī)進(jìn)行設(shè)備優(yōu)化程序,目前效率偏低。
2.倒角機(jī)加設(shè)自動(dòng)上料裝置,提高工作效率。
3.分級(jí)機(jī)設(shè)備測(cè)試精度達(dá)不到技術(shù)要求始終是制約生產(chǎn)的原因,目前一直都沒有從根本上解決問題。
五.管理方面。
1.加強(qiáng)員工的操作技能,加強(qiáng)質(zhì)量管理工作,提高一次合格率,減少報(bào)廢品的產(chǎn)生。
2.開展班組勞動(dòng)競(jìng)賽,評(píng)優(yōu)創(chuàng)先活動(dòng),對(duì)在損耗、合格率指標(biāo)等方面做出突出成績的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3.加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的進(jìn)程控制,合理組織,優(yōu)化和縮短生產(chǎn)流程時(shí)間。
4.不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高產(chǎn)品生產(chǎn)的控制水平,在滿足公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下,科學(xué)合理的控制產(chǎn)品壓制重量限度,提高產(chǎn)出率。
5.提高員工節(jié)能降耗意識(shí),不斷提高班組員工的操作技能并完善,在操作過程中,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工序中的能耗浪費(fèi)點(diǎn),挖掘節(jié)能潛力。
6.提高班組管理人員的整體素質(zhì),讓他們清醒的認(rèn)識(shí)到節(jié)能降耗對(duì)公司發(fā)展的重要性.
一、基本情況。
近年來,我區(qū)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省市節(jié)能減排工作會(huì)議精神,緊緊圍繞“”期間節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),不斷強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),采取得力措施,節(jié)能減排工作取得了明顯成效。
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)工作責(zé)任。近年來,區(qū)政府堅(jiān)持貫徹落實(shí)環(huán)境保護(hù)基本國策,把節(jié)能減排作為一項(xiàng)重要工作來抓,專題成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,區(qū)政府主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人,多次深入企業(yè),察看現(xiàn)場(chǎng),主持召開專項(xiàng)工作會(huì)議,研究部署節(jié)能減排工作,把節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到各鎮(zhèn)街和重點(diǎn)企業(yè),作為約束性指標(biāo)列入四個(gè)文明建設(shè)的考核體系。各鎮(zhèn)街和重點(diǎn)企業(yè)建立了節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu),明確目標(biāo),責(zé)任到人。目前,區(qū)、鎮(zhèn)街和重點(diǎn)企業(yè),節(jié)能減排三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)初步形成。
2、采取過硬措施,扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排工作。為了完成市下達(dá)我區(qū)的節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),區(qū)政府采取了一系列行之有效的措施。一是抓宣傳。通過電視、橫幅、站牌、畫廊、印發(fā)宣傳手冊(cè)等多種手段,向社會(huì)廣泛宣傳節(jié)能減排工作的重要性,倡導(dǎo)全區(qū)人民要牢固樹立節(jié)能減排意識(shí)、環(huán)保意識(shí)。二是抓節(jié)能。堅(jiān)持“結(jié)構(gòu)節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能”三管齊下,今年,全區(qū)共淘汰了153臺(tái)(套)落后高耗能設(shè)備,投入7200萬元,對(duì)8個(gè)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行節(jié)能技術(shù)項(xiàng)目改造,對(duì)泰州電廠、益海糧油、宇馬鋁業(yè)、富港鋼鐵、富彤化工等企業(yè)進(jìn)行了耗能監(jiān)管和評(píng)估審查,在用電負(fù)荷上對(duì)147家企業(yè)進(jìn)行了合理控制,對(duì)22家高耗能企業(yè)進(jìn)行了限制,全區(qū)推廣應(yīng)用節(jié)能高效照明產(chǎn)品近1萬只。三是抓減排。區(qū)政府采取了“做好減量、管好存量、控制增量”等多種措施,充分發(fā)揮城區(qū)污水管網(wǎng)的作用,加大污水收集處理力度,加快永安污水處理廠和管網(wǎng)的建設(shè)速度,對(duì)揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)實(shí)施了廢水提標(biāo)改造工程,對(duì)過去污染嚴(yán)重的8家企業(yè)進(jìn)行了掛牌督辦,對(duì)群眾反映較多的化工、電鍍、印染等企業(yè)開展專項(xiàng)整治,嚴(yán)肅查處了一些違法排污企業(yè)。通過技術(shù)改造,推廣集中供熱、供氣,降低耗煤數(shù)量,有效地減少了二氧化硫的排放量。
3、加大財(cái)政投入,實(shí)施環(huán)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。區(qū)政府為改善人居環(huán)境,不斷加大環(huán)保投入,積極實(shí)施環(huán)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。一是城區(qū)污水管網(wǎng)工程。累計(jì)投入8300萬元,先后完成了一、二、三期工程,已建污水提升泵站6座,鋪設(shè)污水管網(wǎng)80.7公里,6-7月份送泰州市城南第二污水處理廠的污水達(dá)7000噸/天。二是新建了永安污水處理廠,投入6500萬元,實(shí)施了廠區(qū)建設(shè)、設(shè)備安裝、管網(wǎng)鋪設(shè)等重點(diǎn)工程,建成運(yùn)行后,將永安洲鎮(zhèn)的重點(diǎn)企業(yè)、居民生活污水實(shí)行集中收處。三是供熱、供氣管網(wǎng)工程。投入2600萬元,鋪設(shè)了6.5公里的供熱管道,使南至揚(yáng)子江、北至三泰啤酒廠等有關(guān)企業(yè)都能用上金泰環(huán)保熱電廠的蒸汽,每年能節(jié)煤5936噸,減少二氧化硫、氧化物排放量150多噸。四是水源保護(hù)工程。我區(qū)承擔(dān)泰州三水廠的水源保護(hù)任務(wù),為使上游5公里、下游3公里的水體不受污染,確保100多萬人的飲水安全,區(qū)環(huán)保、水利等部門,在江面上專門設(shè)置了水源保護(hù)區(qū),關(guān)停搬遷了有關(guān)企業(yè),安排了專人進(jìn)行監(jiān)管,制定了水源保護(hù)。
應(yīng)急預(yù)案。
二、存在問題。
我區(qū)在節(jié)能減排工作中雖然取得了一定的成績,但對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式要求,與建設(shè)濱江工貿(mào)港城的目標(biāo)相比,仍然面臨一些不容忽視的困難和問題。
1、完成節(jié)能降耗的目標(biāo)任務(wù)壓力很大。市下達(dá)我區(qū)“”期間單位gdp能耗下降20%,今年要力爭(zhēng)完成6%,而我區(qū)目前機(jī)械制造企業(yè)偏多,發(fā)展速度較快,耗能較大,要完成全區(qū)的節(jié)能任務(wù)還面臨著諸多困難。
2、主要污染物減排形勢(shì)不容樂觀。我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)與減排目標(biāo)之間矛盾比較突出。過去我區(qū)區(qū)域小,經(jīng)濟(jì)總量小,排放的污染物總量小,目前在經(jīng)濟(jì)總量快速增長的情況下,而排污量要在原來的基礎(chǔ)上逐年削減,要想如期完成減排任務(wù),難度比較大。
3、環(huán)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較薄弱。城區(qū)的污水主管網(wǎng)與支管網(wǎng)還沒全部接通,永安污水處理廠管網(wǎng)鋪設(shè)尚未完成,污水收集量嚴(yán)重不足,沿河截污、堵污任務(wù)還相當(dāng)大,雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)尚未完全分開,一些河道水質(zhì)還比較差,對(duì)環(huán)?;A(chǔ)設(shè)施的投入經(jīng)費(fèi)不足、建設(shè)速度滯后。
三、幾點(diǎn)建議。
1、增強(qiáng)國策意識(shí),堅(jiān)持環(huán)保先行。要認(rèn)真貫徹實(shí)施《環(huán)境保護(hù)法》和《節(jié)約能源法》,牢固樹立國策理念,在分析國情、掌握市情、立足區(qū)情層面上,充分認(rèn)識(shí)做好環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排工作的重要性和必要性,要通過多種形式的宣傳教育,在全區(qū)上下形成抓環(huán)境保護(hù)就是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、就是抓經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、就是關(guān)注民生的共識(shí)。要以節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)為抓手,提前布局,及早行動(dòng),走以低消耗、低污染、低排放為特征的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。要認(rèn)真研究制定“”期間環(huán)境保護(hù)規(guī)劃,研究制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和環(huán)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃,研究制定關(guān)于節(jié)能減排的鼓勵(lì)扶持政策和考核獎(jiǎng)懲辦法。實(shí)施節(jié)能行動(dòng),要從機(jī)關(guān)干部做起,從企業(yè)職工做起,從基層群眾做起。機(jī)關(guān)干部要貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,提倡辦公節(jié)能,控制不必要的公共活動(dòng);企業(yè)職工要推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,開展節(jié)約一度電、一滴水、一塊煤活動(dòng);基層群眾要推廣應(yīng)用節(jié)能燈具、節(jié)能器具、節(jié)能灶具,自覺養(yǎng)成節(jié)電、節(jié)水的好習(xí)慣。
2、增強(qiáng)中心意識(shí),堅(jiān)持發(fā)展優(yōu)先。要正確處理好發(fā)展經(jīng)濟(jì)與環(huán)境保護(hù)之間的矛盾,經(jīng)濟(jì)發(fā)展要堅(jiān)持又好又快,環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排工作要爭(zhēng)先進(jìn)位。一是促進(jìn)低碳產(chǎn)業(yè),控制高能耗、高污染產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。要嚴(yán)把審批準(zhǔn)入關(guān),加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,控制和淘汰落后產(chǎn)能,建立起以低碳排放為特征的產(chǎn)業(yè)體系。二是促進(jìn)高科技產(chǎn)業(yè),控制勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。通過招商引資,多引進(jìn)技術(shù)含量高,能源消耗低的項(xiàng)目,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備,幫助企業(yè)升級(jí)改造,使能源得到循環(huán)利用,達(dá)到節(jié)能減排的目的。三是促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè),控制重型工業(yè)的發(fā)展。要千方百計(jì)提高我區(qū)服務(wù)業(yè)的比重,實(shí)施“優(yōu)二進(jìn)三”戰(zhàn)略,大力發(fā)展電子信息、軟件開發(fā)、金融、物流、旅游、技術(shù)服務(wù)等一些能耗低、污染小、就業(yè)機(jī)會(huì)多低碳產(chǎn)業(yè),限制大用電量、大用煤量、大用水量產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
3、增強(qiáng)法制意識(shí),堅(jiān)持依法行政。要認(rèn)真貫徹國家有關(guān)法律法規(guī),依法推進(jìn)節(jié)能減排工作,區(qū)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作,區(qū)各職能部門要緊密配合,各盡其職,齊抓共管,區(qū)環(huán)保執(zhí)法人員要加大執(zhí)法監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī),堅(jiān)持依法行政,做到公開、公平、公正。要嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)防為主,防治結(jié)合”、“誰污染、誰治理”、“強(qiáng)化環(huán)境管理”三大環(huán)境保護(hù)政策,依據(jù)法規(guī)抓節(jié)能減排,抓環(huán)境保護(hù),凈化水源,凈化空氣,凈化人居環(huán)境,對(duì)不符合國家產(chǎn)業(yè)政策、污染嚴(yán)重、治理無望的企業(yè)依法實(shí)施關(guān)閉,對(duì)存在環(huán)境隱患的企業(yè),要求限期整治,逾期達(dá)不到要求的,依法從嚴(yán)處罰,堅(jiān)決打擊偷排直排和未批先排等人為污染環(huán)境的行為。
4、增強(qiáng)大局意識(shí),堅(jiān)持目標(biāo)必成。市下達(dá)我區(qū)“”期間節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),是一項(xiàng)必須完成的約束性指標(biāo),我們務(wù)必引起高度重視,一定要確保今年節(jié)能減排任務(wù)的完成。一是抓苗頭。從項(xiàng)目立項(xiàng)審批開始把關(guān),要建立環(huán)境質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,防止引進(jìn)高耗能、高污染的項(xiàng)目,嚴(yán)格控制新污染源的產(chǎn)生;對(duì)耗能和排放量較大的企業(yè)要實(shí)行電子監(jiān)控;對(duì)亂倒建筑、生活垃圾和焚燒秸桿現(xiàn)象要堅(jiān)決禁止。二是堵源頭。從城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開始,污水管網(wǎng)要與雨水管網(wǎng)分開鋪設(shè),污水支管網(wǎng)要與主管網(wǎng)有效對(duì)接,繼續(xù)抓好沿河截污工作。永安污水處理廠要早竣工、早運(yùn)行,高新園區(qū)的污水管網(wǎng)要與城區(qū)的污水主管網(wǎng)盡快接通,確保污水應(yīng)收盡收,集中處理。三是管人頭。要通過思想教育,法制宣傳,強(qiáng)化各級(jí)干部的環(huán)保意識(shí),把環(huán)保工作切實(shí)擺上重要議事日程。強(qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人的大局意識(shí),加大環(huán)保投入,自覺做好節(jié)能減排工作。強(qiáng)化環(huán)保執(zhí)法人員的責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、處理問題,嚴(yán)格執(zhí)法,鐵腕治污。要重視發(fā)揮區(qū)環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)和環(huán)境監(jiān)測(cè)站的作用,配齊專職技術(shù)人員,有固定的辦公場(chǎng)所,有先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備,經(jīng)常開展培訓(xùn)活動(dòng),努力提高執(zhí)法人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平,使我區(qū)的節(jié)能減排工作做到有人抓、管得好,取得實(shí)效。
我國企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力在很大程度上是依靠物質(zhì)資源的高消耗和廉價(jià)勞動(dòng)力來實(shí)現(xiàn)的,據(jù)測(cè)算,我國每創(chuàng)造1美元的gdp所消耗的能源是美國的4.3倍,是日本的11.5倍;我國的能源利用率僅為美國的26.9%、日本的11.5%。由此可見,在我國企業(yè)的產(chǎn)品成本中能源消耗及其他資源的消耗成本占了相當(dāng)大的比重,這就使得一些企業(yè)以勞動(dòng)生產(chǎn)者的低工資來彌補(bǔ)能源和其他資源高消耗的產(chǎn)品成本,以取得產(chǎn)品在市場(chǎng)上的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。也可以說,企業(yè)通過節(jié)能降耗減少產(chǎn)品中資源消耗成本的空間十分巨大,完全可以靠節(jié)能降耗來保持產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
而且,我國企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力還是以犧牲環(huán)境為代價(jià)的。相當(dāng)一部分企業(yè),特別是中小企業(yè),對(duì)環(huán)境治理和削減污染物排放投入很少,或者根本不進(jìn)行投入。資源和能源被大量消耗的同時(shí),也帶來污染物大量的排放。肆意排放的污染物對(duì)空氣、植被、水資源、河流、土地的污染日益嚴(yán)重,我們賴以生存的環(huán)境正面臨嚴(yán)峻的威脅。
節(jié)能降耗是緩解資源壓力的有效途徑。
節(jié)能是指采取技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上合理及環(huán)境和社會(huì)可接受的一切措施以更有效的利用能源資源。節(jié)能已被稱為世界第五大能源,它不僅可以緩解能源供需矛盾,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康的發(fā)展,而且是減少有害氣體排放,降低大氣污染的最現(xiàn)實(shí)最經(jīng)濟(jì)的途徑。
3.5萬噸,減排cod9600噸。
不難看出,通過節(jié)能降耗,既能實(shí)現(xiàn)節(jié)約能源、提高能源的利用效率的目的,同時(shí)又減少了污染物的排放,在很大程度上緩解了能源資源不足帶來的危機(jī)。
節(jié)能降耗不僅僅是提高了資源的利用效率,同時(shí)也意味著創(chuàng)造效益——經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。
市場(chǎng)份額,增強(qiáng)社會(huì)美譽(yù)度,也給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。
節(jié)能環(huán)保已成為戴爾公司重要的經(jīng)營理念而被貫徹于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和應(yīng)用的各個(gè)過程之中,戴爾推出的optiplex商用臺(tái)式機(jī)在電源、主板和機(jī)箱等方面均采用了無鉛設(shè)計(jì),并配備了全新、高效的dellenergysmart系列設(shè)置和戴爾平板液晶顯示器,從而使全球客戶每年可節(jié)約將近10億美元的能源開支。數(shù)據(jù)顯示,如果將optiplex745中采用的節(jié)能設(shè)置應(yīng)用于所有戴爾臺(tái)式機(jī),其節(jié)省的電能將減少1250萬噸二氧化碳?xì)怏w的排放,相當(dāng)于大約250萬輛汽車在路上排出的廢氣。同時(shí),節(jié)省的能源可為客戶節(jié)約16億美元的運(yùn)營成本。
節(jié)能降耗在節(jié)約能源和創(chuàng)造效益方面的作用是顯著的,但是要達(dá)到節(jié)能降耗的目的,必須要通過發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和發(fā)展高新技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。
發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是節(jié)能降耗的重要途徑。
循環(huán)經(jīng)濟(jì)是以低消耗、低排放、高效率為基本目標(biāo)的經(jīng)濟(jì),符合可持續(xù)發(fā)展理念的經(jīng)濟(jì)增長方式,也是節(jié)能降耗的重要途徑。要按照減量化、再利用、資源化的要求進(jìn)行生產(chǎn),全面促進(jìn)節(jié)能生產(chǎn),從源頭上降低能源消耗。
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車間節(jié)能降耗方案篇二
為貫徹落實(shí)公司有關(guān)節(jié)能降耗工作部署,加快“節(jié)約型企業(yè)”建設(shè),加強(qiáng)能源管理,科學(xué)合理利用資源,降低成本。結(jié)合公司具體情況,制定本方案。
增強(qiáng)公司員公節(jié)能降耗意識(shí),提高節(jié)能降耗的技術(shù)水平和管理水平。在20xx年的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)用電總量、用水總量、用氣總量與包裝總量之比,即單位生產(chǎn)量的用電量、用水量、用氣量的同比減少5%。
圍繞企業(yè)重點(diǎn)耗能問題,健全水、電、氣的節(jié)能計(jì)量管理設(shè)施及制度,建立企業(yè)節(jié)能降耗長期監(jiān)督機(jī)制,認(rèn)真分析企業(yè)現(xiàn)狀,找出薄弱環(huán)節(jié),提出和落實(shí)整改措施,降低能耗,使資源得到最優(yōu)利用。
為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能降耗工作的有效指導(dǎo)、實(shí)施、監(jiān)督,成立節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:(分管領(lǐng)導(dǎo))。
副組長:(部門負(fù)責(zé)人)。
成員單位:設(shè)備能源部生產(chǎn)管理部包裝車間。
工作職責(zé):負(fù)責(zé)節(jié)能減排的具體方案的制定、實(shí)施、監(jiān)督、考核工作。
下設(shè)節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,辦公室設(shè)在設(shè)備能源部。
辦公室主任:部門負(fù)責(zé)人。
辦公室副主任:xx。
辦公室成員:xxxxxxxx。
工作職責(zé):負(fù)責(zé)節(jié)能降耗具體數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、信息反饋及日常管理工作。
成立公司后勤節(jié)能降耗小組、生產(chǎn)節(jié)能降耗小組和節(jié)能降耗督查小組。
組長:部門負(fù)責(zé)人。
副組長:xxxx。
成員單位:設(shè)備能源部、生產(chǎn)管理部。
工作職責(zé):負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的記錄、相關(guān)制度的制定及表格的制定。
組長:xx。
副組長:xxxxxx。
成員單位:設(shè)備能源部(辦公室和維修班)、包裝車間。
工作職責(zé):負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的記錄、相關(guān)制度的制定及表格的制定。
組長:xx。
副組長:xxxxxxxx。
成員單位:設(shè)備能源部、生產(chǎn)管理部、包裝車間。
工作職責(zé):定期了解工作開展情況,督查落實(shí)工作完成情況。
(一)加強(qiáng)宣傳教育、培訓(xùn)。
加強(qiáng)節(jié)能降耗宣傳教育工作,增強(qiáng)員工資源憂患意識(shí),組織開展形式多樣的教育活動(dòng),讓員工意識(shí)到節(jié)能降耗的重要意義,并定期組織耗能設(shè)備負(fù)責(zé)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn)。
(二)健全水、電、氣計(jì)量設(shè)施及能耗統(tǒng)計(jì)制度。
1、加快水、電、氣等計(jì)量設(shè)施的安裝工作,建立能耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,強(qiáng)調(diào)能耗的分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)。
2、高度重視能源統(tǒng)計(jì)工作,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,明確統(tǒng)計(jì)人員,落實(shí)統(tǒng)計(jì)責(zé)任,按要求及時(shí)填寫能耗數(shù)據(jù),嚴(yán)禁弄虛作假,虛報(bào)瞞報(bào)。
3、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)高耗能設(shè)備的監(jiān)測(cè),建立監(jiān)測(cè)指標(biāo),健全監(jiān)測(cè)指標(biāo)的記錄資料。
加強(qiáng)節(jié)能改造技術(shù)的力度,堅(jiān)持節(jié)能與結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)進(jìn)步與環(huán)境保護(hù)相結(jié)合;加大對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的研究和推廣應(yīng)用,針對(duì)落后的高耗能產(chǎn)品,改造或更換使用節(jié)能科技新產(chǎn)品。
(四)加強(qiáng)監(jiān)督考核。
建立節(jié)能降耗長效監(jiān)督機(jī)制,明確監(jiān)督人員及工作職責(zé),定期對(duì)單位的用能情況通報(bào),嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,對(duì)發(fā)生資源浪費(fèi)的現(xiàn)象給予懲處。
(五)其他。
1、有針對(duì)性的對(duì)企業(yè)的突出重點(diǎn)問題(水、電、氣)進(jìn)行整治,示范帶動(dòng)全體員工配合節(jié)能減排工作,適時(shí)進(jìn)行分類指導(dǎo)。
2、整體推進(jìn)節(jié)能減排工作,結(jié)合公司實(shí)際情況,分月、分年度有效實(shí)施。
3、小組成員必須明確工作職責(zé),做好相應(yīng)工作。
4、各部門應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)節(jié)能降耗工作的重要性,積極配合相關(guān)工作。
五、具體措施。
1、制定節(jié)能降耗管理制度,根據(jù)制度內(nèi)容,執(zhí)行相關(guān)措施。
2、制定節(jié)能降耗監(jiān)督考核制度,根據(jù)制度內(nèi)容,執(zhí)行相關(guān)措施。
3、制定車間及辦公室空調(diào)使用規(guī)定,根據(jù)規(guī)定內(nèi)容,執(zhí)行相關(guān)措施。
4、制定能耗統(tǒng)計(jì)表格,根據(jù)節(jié)能降耗管理制度內(nèi)容,按要求定期對(duì)能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)。
車間節(jié)能降耗方案篇三
為切實(shí)抓好今年的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排降耗目標(biāo),推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)科學(xué)跨越,根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和省、市有關(guān)要求,結(jié)合我局實(shí)際,制定本計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
以《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》為依據(jù),以提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率為核心,以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo),以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)氣和節(jié)約辦公用品為重點(diǎn),以辦公建筑能耗和車輛交通能耗為突破口,提高公共機(jī)構(gòu)用能管理水平,充分發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在全社會(huì)節(jié)能工作中的示范作用。
二、主要目標(biāo)。
廣泛開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳、培訓(xùn),營造良好的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作氛圍;局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)組牽頭,建立健全統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)、相互協(xié)調(diào)、監(jiān)管有力的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理組織體系和協(xié)調(diào)機(jī)制,全面開展公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)工作;加強(qiáng)日常用能管理,推行低成本、無成本節(jié)能管理措施,提高能源利用效率,切實(shí)降低能源消耗;通過大力推進(jìn)新能源和節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的應(yīng)用,加快用能設(shè)備的節(jié)能技術(shù)改造,提高用能設(shè)備能效;大力推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能績效考核評(píng)估,全面開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能監(jiān)督檢查。到20xx年底,公共機(jī)構(gòu)用水、電、氣分別比20xx年下降5%,單位建筑面積能耗降低5%;公務(wù)用車油耗降低5%;辦公用品耗費(fèi)降低5%。
三、工作重點(diǎn)。
(一)建立辦公建筑能耗動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系。
2.逐步開展能源審計(jì)。對(duì)本單位公共機(jī)構(gòu)辦公建筑耗能設(shè)備進(jìn)行全面檢查摸底,分析辦公建筑的節(jié)能潛力。按照有關(guān)規(guī)定開展能源審計(jì),逐步開展對(duì)本單位用能系統(tǒng)、設(shè)備的運(yùn)行及使用能源情況進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià),根據(jù)審計(jì)結(jié)果采取提高能源利用效率的措施。
(二)積極推廣節(jié)能技術(shù)應(yīng)用。
1.加快用能設(shè)備節(jié)能改造。逐步淘汰高能耗的空調(diào)和計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等用電設(shè)備;對(duì)耗能量大的中央空調(diào)、電熱水器和燃?xì)庠畹扔媚茉O(shè)備,在綜合考慮費(fèi)效比的基礎(chǔ)上,采用變頻調(diào)速、無功補(bǔ)償?shù)裙?jié)電技術(shù),積極實(shí)行節(jié)能改造,提高能效水平。組織實(shí)施市直公共機(jī)構(gòu)既有建筑的圍護(hù)結(jié)構(gòu)、供熱系統(tǒng)、采暖制冷系統(tǒng)、照明設(shè)備和熱水供應(yīng)設(shè)施等方面的節(jié)能改造工作。
2.積極應(yīng)用節(jié)能新產(chǎn)品。大力開展綠色照明行動(dòng),逐步淘汰高能耗燈具,辦公建筑的樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場(chǎng)所的照明,全部安裝智能控制裝置,杜絕長明燈現(xiàn)象;構(gòu)辦公建筑內(nèi)的水龍頭、潔具更換為節(jié)水型器具,杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象。
(三)抓好公共機(jī)構(gòu)建筑節(jié)能。
1.抓好新建建筑節(jié)能的全過程監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)公共機(jī)構(gòu)新建辦公、業(yè)務(wù)、服務(wù)、公益等非經(jīng)營性辦公用房工程項(xiàng)目的節(jié)能評(píng)估和審查工作,嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能設(shè)計(jì)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),采用節(jié)能型建筑結(jié)構(gòu)、材料、器具和產(chǎn)品,提高保溫隔熱性能,減少采暖、制冷、照明能耗。組織開展建筑節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料在新建公共機(jī)構(gòu)辦公建筑中的試點(diǎn)和示范。統(tǒng)籌兼顧節(jié)能投資和效益的同時(shí),嚴(yán)格控制公共機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)。
2.加強(qiáng)既有辦公建筑的節(jié)能改造和管理。全面開展既有辦公建筑的節(jié)能改造工作,著力推進(jìn)照明系統(tǒng)能效提高工程、制冷與供暖系統(tǒng)節(jié)能改造與優(yōu)化工程。在既有辦公建筑大修維修中要采用節(jié)能環(huán)保材料、設(shè)備和產(chǎn)品。
(四)提高辦公設(shè)備節(jié)能效果。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)空調(diào)室內(nèi)溫度控制的規(guī)定,充分利用自然通風(fēng),改進(jìn)空調(diào)運(yùn)行管理。電梯系統(tǒng)實(shí)行智能化控制,合理設(shè)置電梯開啟數(shù)量、樓層和時(shí)間,加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)節(jié)和維護(hù)保養(yǎng)。辦公建筑充分利用自然采光,使用高效節(jié)能照明燈具,優(yōu)化照明系統(tǒng)設(shè)計(jì),改進(jìn)電路控制方式,推廣應(yīng)用智能調(diào)控裝置,嚴(yán)格控制建筑物外部泛光照明以及外部裝飾用照明。加強(qiáng)對(duì)燃煤鍋爐進(jìn)行節(jié)能檢測(cè)和改造。減少空調(diào)、計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)等用電設(shè)備的待機(jī)能耗,建立班后斷電和用電巡視檢查制度。
(五)大力開展公務(wù)用車節(jié)能。
1.加強(qiáng)公務(wù)用車配置管理。嚴(yán)格執(zhí)行公共機(jī)構(gòu)公務(wù)用車配備配置標(biāo)準(zhǔn)與管理辦法,控制公務(wù)用車編制和規(guī)模,優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型車輛,及時(shí)淘汰報(bào)廢高耗能、高污染車輛。
2.加強(qiáng)公務(wù)用車日常管理。加大對(duì)公務(wù)車輛的監(jiān)督檢查,制定節(jié)能駕駛規(guī)范,推行單車能耗核算和節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)制度,建立公務(wù)用車油耗管理、油耗統(tǒng)計(jì)和“一車一賬”制度。嚴(yán)格執(zhí)行車輛百公里耗油分類控制標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)單車百公里油耗考核。健全公務(wù)用車使用管理制度,合理安排車輛出行路線和用車人員搭配,減少車輛空駛里程,提高公務(wù)用車使用效率。認(rèn)真落實(shí)派車登記制度,嚴(yán)禁公車私用。全面實(shí)行公務(wù)用車統(tǒng)一定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和定點(diǎn)維修制度,對(duì)定點(diǎn)單位和場(chǎng)所進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)審。
(六)加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能采購管理。認(rèn)真落實(shí)節(jié)能產(chǎn)品政府采購制度,不得采購國家明令淘汰的用能產(chǎn)品、設(shè)備。健全節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府采購評(píng)審體系和監(jiān)督制度,不斷擴(kuò)大實(shí)施節(jié)能產(chǎn)品政府采購的范圍,發(fā)揮政府采購政策導(dǎo)向作用,促進(jìn)節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的推廣。
(一)健全節(jié)能工作組織管理體系。建立節(jié)能績效考核評(píng)估辦法。將年度節(jié)能工作目標(biāo)納入績效考核評(píng)估體系,并占一定分值比例,實(shí)行量化考核打分,節(jié)能目標(biāo)完成情況作為對(duì)各科室、直屬單位及其負(fù)責(zé)人績效考核評(píng)估的內(nèi)容之一。建立市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員制度,明確工作職責(zé)。局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)組,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的管理。建立節(jié)能工作目標(biāo)管理責(zé)任制。
(二)廣泛開展節(jié)能宣傳教育。根據(jù)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能特點(diǎn),有針對(duì)性的搞好節(jié)能宣傳教育。廣泛張貼節(jié)能用語標(biāo)識(shí),利用板報(bào)、宣傳欄等有效工具,宣傳公共機(jī)構(gòu)節(jié)能方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)和能源節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感。做好節(jié)能培訓(xùn)工作。經(jīng)常開展節(jié)能教育和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn),培養(yǎng)廣大干部職工良好的節(jié)能、用能習(xí)慣。
(三)加強(qiáng)節(jié)能制度建設(shè)。建立能耗統(tǒng)計(jì)和報(bào)告制度。進(jìn)一步完善能耗統(tǒng)計(jì)和管理制度,按規(guī)定要求如實(shí)記錄能耗原始數(shù)據(jù),建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,并及時(shí)做好各項(xiàng)能耗統(tǒng)計(jì)匯總上報(bào)工作。建立能源消耗定額管理制度。建立節(jié)能工作激勵(lì)和約束機(jī)制。實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,強(qiáng)化廣大干部職工的節(jié)能意識(shí)。
(四)加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督檢查。在規(guī)范能耗統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作的基礎(chǔ)上,定期將本單位的水、電、氣和車輛用油等能耗狀況公示;建立健全公示后的跟進(jìn)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)公示數(shù)據(jù)的分析和通報(bào)以及異常能耗的反饋和處理等工作,使公示起到應(yīng)有的監(jiān)督效果。加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督檢查。節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作經(jīng)常性檢查,對(duì)公共機(jī)構(gòu)違反規(guī)定造成能源浪費(fèi)的,及時(shí)下達(dá)節(jié)能整改意見書,并限期改正;逾期不改正的,予以通報(bào)批評(píng)。
1、定期對(duì)公司內(nèi)用水、用電、用油、辦公耗材、技術(shù)改造等方面的節(jié)能降耗工作進(jìn)行考核總結(jié),節(jié)能降耗。
年度工作計(jì)劃。
繼續(xù)推進(jìn)有效的節(jié)能措施,對(duì)不完善的地方要進(jìn)行改進(jìn),對(duì)疏忽的地方要強(qiáng)化管理,為以后節(jié)能工作更好的開展提供可靠依據(jù)。
2、為了更好的落實(shí)各類節(jié)能降耗措施、滿足能源管理方針,成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)、檢查節(jié)能降耗工作開展情況,并進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督,以全面完善、推進(jìn)節(jié)能降耗管理工作邁上新的臺(tái)階。
3、修訂節(jié)能管理制度。為了使節(jié)能降耗工作真正落到實(shí)處,根據(jù)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,進(jìn)一步修訂各類節(jié)能管理辦法,對(duì)其進(jìn)行梳理,使節(jié)能措施更符合我公司實(shí)際情況,確保節(jié)能措施執(zhí)行到位。
4、制作節(jié)能降耗宣傳標(biāo)語、橫幅,在公司內(nèi)張貼、懸掛,為節(jié)能降耗工作開展創(chuàng)造良好的氛圍。同時(shí)在公司宣傳欄,開辟節(jié)能降耗專題欄,做好輿論宣傳的節(jié)能降耗導(dǎo)向工作。
5、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。通過限制消耗定額,對(duì)水、電、油、車、辦公耗材等方面嚴(yán)格執(zhí)行管理辦法和節(jié)約措施。加強(qiáng)可用資源重復(fù)的利用。
6、根據(jù)公司部要求,利用空余時(shí)間,組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,不斷強(qiáng)化員工的節(jié)能意識(shí)。
7、加強(qiáng)班組學(xué)習(xí),并鼓勵(lì)廣大職工利用自己的聰明才智為我公司節(jié)能降耗工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng),結(jié)合本公司特點(diǎn),對(duì)節(jié)能降耗工作提出合理化建議。
8、開展節(jié)能降耗講座、培訓(xùn),讓在節(jié)能工作中有突出表現(xiàn)的員工或生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員,組織相關(guān)的節(jié)能技術(shù)、節(jié)能優(yōu)秀事跡講座,并組織交流。
9、建立節(jié)能目標(biāo)和評(píng)價(jià)考核制度,將節(jié)能降耗的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到班、組、個(gè)人,重點(diǎn)能耗崗位,簽訂。
責(zé)任書。
嚴(yán)格進(jìn)行考核。
10、積極挖掘身邊節(jié)能降耗的典型員工、典型事例。對(duì)平時(shí)在節(jié)能降耗方面有突出貢獻(xiàn)的員工、項(xiàng)目、以及節(jié)能降耗工作較突出的事跡,進(jìn)行發(fā)掘,在公司內(nèi)進(jìn)行宣傳。
11、制定鼓勵(lì)政策,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。制定節(jié)能降耗、建設(shè)獎(jiǎng)懲辦法和措施,評(píng)選節(jié)約型部門、節(jié)約型個(gè)人等先進(jìn)典型,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
12、搞好節(jié)能降耗宣傳和教育。積極開展形式多樣的宣傳活動(dòng),廣泛宣傳國家關(guān)于節(jié)能的法律政策,宣傳節(jié)約能源的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,普及節(jié)能知識(shí),推廣節(jié)能技術(shù),帶動(dòng)全公司職工加入到創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的活動(dòng)中來,努力營造濃厚的節(jié)約能源的社會(huì)氛圍。
總之,我們將密切配合市建委等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步抓好節(jié)能,全面落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),努力提高我公司經(jīng)濟(jì)效益。
為積極響應(yīng)節(jié)能降耗的文件精神,更好的做好節(jié)能降耗工作,我公司以“培養(yǎng)意識(shí),嚴(yán)格管理”為首要原則,圍繞我公司節(jié)能降耗總體目標(biāo),結(jié)合公司實(shí)際,特定年度節(jié)能降耗計(jì)劃。
通過開展節(jié)能降耗活動(dòng),使全體員工牢固樹立資源意識(shí)和節(jié)約意識(shí),養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣,組織開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng),宣傳節(jié)能降耗工作的重要性,倡導(dǎo)節(jié)儉文明的工作方式,人人都是節(jié)能減排的宣傳員、落實(shí)者。細(xì)化節(jié)能降耗主要措施,努力降低能耗和費(fèi)用。
一、20xx年度節(jié)能計(jì)劃目標(biāo)。
從自已做起,從一點(diǎn)一滴做起,珍惜每一度電、每一張紙、每一滴水,形成人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約的良好風(fēng)尚,力爭(zhēng)使水電耗用、氣體耗用、辦公費(fèi)耗用,總體降低10%,初步建立節(jié)能降耗管理長效機(jī)制。
a.洗手后要及時(shí)關(guān)閉手龍頭;。
b.及時(shí)做好水暖管道的日常維護(hù)工作,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象;。
c.產(chǎn)品清洗用清水,作好回收處理工作,建設(shè)沉淀池和處理設(shè)施,使水資源能得到循環(huán)利用。
c.辦公及工作區(qū)域提倡使用節(jié)能燈泡,使節(jié)能燈泡使用率達(dá)到85%以上;。
d.白天充分利用自然光照,盡量減少照明設(shè)備使用時(shí)間;。
e.離開工作場(chǎng)所時(shí),做到隨手關(guān)燈;。
f.盡量減少設(shè)備待機(jī)能耗,打印機(jī)等用電設(shè)備,長時(shí)間不用應(yīng)及時(shí)關(guān)閉;。
g.下班時(shí)關(guān)閉所有設(shè)備電源;。
h.對(duì)于高能耗的生產(chǎn)設(shè)備,逐步取締,更新?lián)Q代時(shí)應(yīng)使用環(huán)保節(jié)約設(shè)備。
a.合理安排燃?xì)庠O(shè)備使用時(shí)間,縮減設(shè)備加溫過程,提高單位時(shí)間加工效率,減少浪費(fèi);。
b.工作前檢查管路,是否存在氣體泄漏情況,及時(shí)處理存在的問題;。
4.辦公用品節(jié)約措施。
a.大力推廣使用再生紙,提倡雙面用紙,修改文稿盡量在電腦上進(jìn)行,減少紙張消耗;。
c.少用或不用一次性紙杯;。
d.完善辦公用品的采購、發(fā)放制度,采購以節(jié)能、環(huán)保為主。
e.嚴(yán)格控制打印機(jī)墨盒、墨帶的使用。
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車間節(jié)能降耗方案篇四
酒店能耗費(fèi)用是酒店主要支出費(fèi)用之一,因此,降低能耗費(fèi)用是酒店盈利的一大舉措,是酒店?duì)I運(yùn)的必然走向。經(jīng)過集思廣益,特制定以下實(shí)施條例。
1、加強(qiáng)對(duì)用水設(shè)備的日常維護(hù)和管理,不定期檢查酒店各使用區(qū)域用水,杜絕水滿外溢和長流水現(xiàn)象。
2、合理利用水資源,提倡二次用水的使用。
3、在酒店馬桶水箱內(nèi)安放礦泉水瓶,減少馬桶沖洗水的水量。
4、宿舍熱水限時(shí)供應(yīng)。
5、養(yǎng)成節(jié)約意識(shí),用水后隨手將水龍頭關(guān)緊。
6、廚房用水要有性,當(dāng)天需要解凍的原料,應(yīng)提前將原料拿出來,讓其自然解凍。
7、盡量避免直接沖洗:解凍食品、洗菜洗碗、洗滌清潔等采用盆或桶裝水,同時(shí)減少使用高壓清潔水直接沖洗和自來水直接沖洗。
8、熱水使用量較少的情況下盡量避免少用鍋爐燒水。
1、在適宜的溫度下盡量不開空調(diào),夏季不得低于26度,冬天不得。
高于20度。在空調(diào)開放的情況下,隨時(shí)關(guān)好小廳的玻璃門,防止冷、暖空氣外流。
2、辦公室做到人走燈滅,關(guān)閉計(jì)算機(jī)、空調(diào)、飲水機(jī)及其他設(shè)備電源。
3、加強(qiáng)對(duì)照明設(shè)備、辦公設(shè)備的設(shè)施養(yǎng)護(hù)和維修,避免非正常用電損耗。
4、杜絕白晝燈,大明燈,盡量利用自然光照明,減少照明能耗。
5、充分考慮天氣、工作量等因素,縮短燈光照明時(shí)間和電器使用時(shí)間。
6、合理減少射燈、白織燈,提高節(jié)能燈的使用。
7、杜絕能源放空現(xiàn)象,客人退房后,服務(wù)員馬上關(guān)閉空調(diào)及房內(nèi)電源。
10、服務(wù)員不得在包房看電視。
11、上三下四不乘電梯(全員遵守);
12、餐飲部在婚慶公司布置時(shí)(特別是晚上),應(yīng)收取電費(fèi)。
1、降低熱水鍋爐和采暖鍋爐的出水溫度。熱水鍋爐出水溫度42-46度,采暖鍋爐出水溫度36-42度。
2、定期對(duì)鍋爐和燃?xì)庥镁哌M(jìn)行檢查維修,及時(shí)更換故障性器具,保證其良好的工況狀態(tài)。
3、廚房用氣避免重復(fù)用火加工原料。
4、堅(jiān)決做到加工時(shí)才點(diǎn)火,不燒空火,不點(diǎn)燃火等菜下鍋。
5、下班關(guān)好各個(gè)氣閥,檢查氣管的好損情況,杜絕不必要的氣損。
1、增強(qiáng)員工節(jié)約意識(shí),盡可能回收洗滌用品和低耗品外殼,用于洗滌房洗滌工裝、清潔工清潔衛(wèi)生或其它用途。
2、食品原材料的管理:堅(jiān)決杜絕原材料的腐爛變質(zhì);對(duì)原材料作到充分合理的利用,加工后剩余的下腳料另行搭配,決不浪費(fèi);堅(jiān)決杜絕私自傾倒原材料。
3、辦公耗材和設(shè)備的使用:報(bào)表紙可以二次利用;打印機(jī)及傳真機(jī)的墨粉快用完時(shí),把墨粉取出,搖動(dòng)后再繼續(xù)使用;減少辦公設(shè)備電耗和待機(jī)能耗;根據(jù)辦公情況,盡量減少開啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備;對(duì)停用1小時(shí)以上的辦公設(shè)備,要及時(shí)關(guān)閉設(shè)備電源;與集團(tuán)和其他子公司文件聯(lián)系,盡量使用郵箱,減少傳真的使用。
4、服務(wù)員有計(jì)劃領(lǐng)取低耗品。
6、節(jié)約話費(fèi),根據(jù)工作需要,正確選擇通信方式,在使用時(shí)提倡言簡,縮短通話時(shí)間,不打非工作電話,國際長途要嚴(yán)格控制。
1、部門發(fā)動(dòng)員工,共同做好節(jié)能工作,使全酒店形成良好的節(jié)能氛圍。
2、各部門建立一個(gè)完整的監(jiān)管體系,做好日常巡查和監(jiān)督,使各項(xiàng)節(jié)能措施真正落到實(shí)處。
3、部門明確專門的節(jié)能負(fù)責(zé)人,加強(qiáng)檢查監(jiān)督,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,做好巡視檢查記錄。
4、部門經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)員工節(jié)能意識(shí)培訓(xùn)、宣傳,如發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)現(xiàn)象或不遵守節(jié)能降耗規(guī)定的將嚴(yán)肅處理或重罰,以身作則,嚴(yán)格督促。
車間節(jié)能降耗方案篇五
原:一、每月度用電計(jì)算方式:
每間宿舍每月照明按:50w×4h×30天=6000w/h(注:每月定額6度電)。
現(xiàn)更改為:每間宿舍用電為:15度/月。
原:二、每月度用水計(jì)算方式:
每間宿舍每人每月:1人×67斤×30天=xx斤(1噸、冷熱水總和)。
每間宿舍用水總量除以宿舍人員總數(shù);
現(xiàn)更改為:冷熱水的總和為:2噸/月/人。
一、行政部人員將月底進(jìn)行核查與統(tǒng)計(jì)。
三、如果有人舉報(bào)相關(guān)人員進(jìn)行人為破壞水、電設(shè)施的,將安公司制度罰款200元-元。行政部電工和公司領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)行檢查.
四、公司在實(shí)行員工用水定額配置時(shí),倡導(dǎo)員工洗衣服時(shí)到一樓去洗!
加強(qiáng)節(jié)能降耗管理力度,共創(chuàng)美好輝煌明天!
車間節(jié)能降耗方案篇六
為降低施工過程中能源和原材料的消耗,提高能源和原材料的利用,保護(hù)環(huán)境,特制定施工節(jié)能降耗措施實(shí)施方案,以督促監(jiān)督員工合理利用能源和物資,提高員工節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境的意識(shí),并在其工作中自覺執(zhí)行。
輸電線路施工過程中會(huì)產(chǎn)生大量的能量消耗,也會(huì)造成環(huán)境污染和破壞。因此節(jié)能降耗措施的實(shí)施,我們義不容辭。節(jié)能降耗措施主要施工用電、用水、環(huán)保、施工物資管理四方面進(jìn)行進(jìn)行具體實(shí)施。
2.1施工用水、用電的管理。
2.1.1項(xiàng)目部應(yīng)定時(shí)統(tǒng)計(jì)施工用水、用電情況,并根據(jù)具體情況,分析能源的消耗狀況,對(duì)存在的浪費(fèi),及時(shí)采取措施糾正。
2.1.2設(shè)置節(jié)水、節(jié)電標(biāo)識(shí),時(shí)刻提醒員工在工作和生活中節(jié)約能源,降低消耗。
2.1.3加強(qiáng)水、電的日常管理,照明等耗電設(shè)備、設(shè)施應(yīng)根據(jù)需求使用。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的損壞,應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)部門進(jìn)行維修。在基礎(chǔ)澆制時(shí)盡可能使用大容量攪拌機(jī),以此來減少電量消耗。
2.1.3在對(duì)澆制完成的基礎(chǔ)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)時(shí),盡量采用薄膜養(yǎng)護(hù)和沙土養(yǎng)護(hù),減少澆水養(yǎng)護(hù)次數(shù)。
2.1.4施工結(jié)束后剩余廢水污水,不要隨意傾倒,同意用來澆灌周邊植被。
2.2施工環(huán)境保護(hù)。
2.2.1施工過程中,用施工警示帶劃分施工區(qū)域,從而避免施工區(qū)域外的植被和場(chǎng)地遭到破壞。
2.2.2施工時(shí),盡量對(duì)施工場(chǎng)地內(nèi)的植被進(jìn)行保護(hù)措施(如用物品掩蓋),能移栽的盡量移栽到別處。
2.2.3施工過程中產(chǎn)生的施工垃圾要統(tǒng)一堆放到指定位置,待施工結(jié)束后,統(tǒng)一掩埋或燃燒處理。燃燒時(shí)要注意森林防火。
2.2.4施工過程中可回收利用的材料要加以回收,不可隨意丟棄。
2.3工程物資的管理。
2.3.1技術(shù)人員在進(jìn)行施工準(zhǔn)備時(shí)應(yīng)采用最合理的施工方案,最大限度地減少工程物資的投入。
2.3.2項(xiàng)目部在審批施工方案時(shí)應(yīng)考慮能源和工程物資的節(jié)約。
2.3.3采購和領(lǐng)用的工程物資應(yīng)加強(qiáng)保管,減少和杜絕由于保存不當(dāng)造成的浪費(fèi)。
2.3.4在施工過程中,對(duì)于可以回收利用、重復(fù)使用的物資應(yīng)積極進(jìn)行修舊利廢、綜合利用。
3.1項(xiàng)目部應(yīng)定時(shí)統(tǒng)計(jì)工程物資、水、電、辦公用紙張、計(jì)算機(jī)易耗品的使用情況,必要時(shí)對(duì)部門進(jìn)行檢查,對(duì)存在的浪費(fèi)現(xiàn)象提出改進(jìn)要求。
3.2項(xiàng)目部應(yīng)在工程結(jié)束時(shí)對(duì)工程物資、施工生活用水、用電和其他消耗品的消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),作為該項(xiàng)目資源消耗的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),以進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。
4.2在施工場(chǎng)地及生活居住地懸掛節(jié)能降耗宣傳標(biāo)語。
4.3每周安全例會(huì)上,對(duì)本周節(jié)能降耗實(shí)施情況進(jìn)行匯總報(bào)告,分析其中不足,加以完善和改進(jìn)。
車間節(jié)能降耗方案篇七
根據(jù)酒店經(jīng)營工作會(huì)議精神,酒店認(rèn)真分析20xx年的綜合經(jīng)營形勢(shì),本著緊一扣,嚴(yán)一格的標(biāo)準(zhǔn),從總體經(jīng)營出發(fā),從收入、成本和利潤三個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)分析,制定成本控制管理辦法,具體內(nèi)容如下:
本著提效嚴(yán)格化和執(zhí)行人性化的原則,制定各項(xiàng)管理制度,并提升制度的執(zhí)行力。明確成本控制的工作范圍、崗位職責(zé)、崗位責(zé)任,確保工作落到實(shí)處。
(一)樹立酒店成本管理的系統(tǒng)觀念。
在嚴(yán)峻的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,酒店應(yīng)樹立成本控制管理理念,對(duì)成本管理的對(duì)象、內(nèi)容、方法進(jìn)行全方位的分析研究。充分認(rèn)識(shí)成本控制范疇(生產(chǎn)成本、庫存成本、銷售成本,后勤成本、維護(hù)成本等),以嚴(yán)格細(xì)致的科學(xué)手段進(jìn)行管理,使酒店在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。另一方面,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,非物質(zhì)產(chǎn)品日趨商品化,成本管理的內(nèi)涵也應(yīng)由物質(zhì)產(chǎn)品成本擴(kuò)展到非物質(zhì)產(chǎn)品成本,如人力資源成本、服務(wù)成本、環(huán)境成本等等。
(二)成本控制的原則。
酒店本著及時(shí)性原則、節(jié)約性原則、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則、互相協(xié)調(diào)的原則,制定《金鼎國際大酒店成本控制管理辦法》。
(三)成本控制責(zé)任檢查組。
根據(jù)酒店制定的成本控制管理辦法,開展定期檢查和不定期抽查工作。部門自查工作由部門經(jīng)理負(fù)責(zé),定期檢查由質(zhì)檢部負(fù)責(zé);酒店檢查組對(duì)酒店各方面做不定期抽查。檢查組成員:
組長:
副組長:
組員:各部門經(jīng)理。
(四)通過績效管理實(shí)現(xiàn)成本控制。
根據(jù)成本控制管理措施,適當(dāng)對(duì)酒店績效考核辦法進(jìn)行調(diào)整,將成本控制管理細(xì)則與績效考核管理相結(jié)合,通過績效考核對(duì)各部門節(jié)能措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,對(duì)于不執(zhí)行或執(zhí)行不到位員工,進(jìn)行批評(píng)教育和處罰,達(dá)到成本控制的效果。
在酒店經(jīng)營管理中,人力資源的成本是影響利潤的重要因素之一。人力資源部要通過科學(xué)測(cè)算、合理調(diào)配,培養(yǎng)復(fù)合型人才等方式,壓縮勞務(wù)用工,降低人力資源成本。
(一)要根據(jù)酒店特點(diǎn),科學(xué)進(jìn)行測(cè)算。
根據(jù)酒店實(shí)際情況和各崗位的工作狀況進(jìn)行科學(xué)分析,充分考慮旅游淡旺季、客源結(jié)構(gòu)、客源成份等因素,在排班、補(bǔ)休等方面進(jìn)行合理的安排,本著科學(xué)利用工時(shí)、提高工作效率、充分利用人力資源的原則進(jìn)行測(cè)算,避免機(jī)械地套用公式,造成人力資源浪費(fèi)。
(二)開發(fā)人力資源,培養(yǎng)復(fù)合型人才。
由于酒店崗點(diǎn)眾多,分工細(xì)致,致使員工的工作技能單一,不利于員工的調(diào)配,產(chǎn)生工作忙的“累死”,閑的“悶死”的不合理狀況。因此,要大力開展“一專多能”活動(dòng),廣泛進(jìn)行同一部門內(nèi)部和不同部門之間不同崗位的交叉培訓(xùn),通過獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)、定期輪換崗位,培養(yǎng)復(fù)合型、多用途的人才,從而最大限度的發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢(shì)。
(三)合理配置人才,優(yōu)化用人結(jié)構(gòu)。
人力資源部要根據(jù)酒店實(shí)際經(jīng)營情況,進(jìn)一步優(yōu)化人力結(jié)構(gòu),科學(xué)測(cè)算人員編制,合理配置崗位人員,通過同類崗位合并、調(diào)整班次等方式,縮減用人,達(dá)到人力資源配置的科學(xué)、合理和精簡。
酒店設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)直接關(guān)系到酒店的經(jīng)營與發(fā)展,同時(shí)也是節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。各部門對(duì)設(shè)備自身能耗、使用消耗、管理損耗和維修費(fèi)用要進(jìn)行嚴(yán)格管理,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生,并與酒店績效考核測(cè)評(píng)掛鉤,降低酒店能源消耗整體費(fèi)用支出。
(一)分工明確,管理要到位。
1、各部門根據(jù)自身的情況制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,嚴(yán)格按照“四干凈”(設(shè)施設(shè)備干凈、機(jī)房庫房干凈、工作崗位干凈、管理區(qū)域干凈)、“五不漏”(不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙)、“六良好”(設(shè)備性能良好、職場(chǎng)衛(wèi)生良好、密封設(shè)施良好、控制程序良好、協(xié)調(diào)性能良好、安全性能良好)的標(biāo)準(zhǔn)要求每一位員工,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、提高員工對(duì)節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認(rèn)識(shí),定期對(duì)員工進(jìn)行設(shè)施設(shè)備使用方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高酒店維修人員的業(yè)務(wù)水平,爭(zhēng)取酒店能維修的盡量不去外委維修。
(二)節(jié)能措施具體實(shí)施辦法。
1、空調(diào)方面:
1)對(duì)空調(diào)盤管定期清洗、冷凍機(jī)組定期進(jìn)行除垢,增強(qiáng)傳熱效率。
2)定期對(duì)水泵電機(jī)軸承注油,減少無功浪費(fèi)。
3)在過度季節(jié),充分利用新風(fēng),達(dá)到節(jié)能作用。
4)開窗時(shí)不得使用空調(diào),服務(wù)員做房時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際溫度開關(guān)空調(diào)。
2、電梯方面:
1)電梯運(yùn)送貨物盡量避開峰值,以達(dá)到“消峰填谷”的目的。
2)工程部對(duì)酒店電梯設(shè)專人管理,針對(duì)酒店電梯使用情況做好常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報(bào)檢的各項(xiàng)記錄,確保安全無故障。
3)員工乘梯時(shí)嚴(yán)禁擋門、等人、返乘梯,質(zhì)檢部負(fù)責(zé)檢查,對(duì)違規(guī)員工報(bào)績效考核組,按規(guī)定扣部門當(dāng)月績效分。
4)六樓以下員工在無負(fù)重的情況下,下樓禁止乘坐電梯。
5)在接待大型會(huì)議、宴會(huì)時(shí),禮賓、大堂副理在1樓做好人流疏導(dǎo),引導(dǎo)賓客走樓梯上樓。
6)觀光梯鑰匙由安消部、工程部負(fù)責(zé)管理,平時(shí)禁止開啟,如遇特殊原因,需由副總經(jīng)理批準(zhǔn)方可使用。
7)安消部監(jiān)控室對(duì)酒店電梯使用情況進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控,協(xié)助質(zhì)檢部監(jiān)督員工乘梯情況。
3、電氣方面。
1)各后勤崗點(diǎn)下班時(shí)隨手關(guān)燈、關(guān)電腦。
2)工程部負(fù)責(zé)通過安裝聲控、紅外線等方式控制走道燈。
3)餐飲包廂備餐時(shí)開啟工作燈,開餐后開啟主燈光。
4)使用節(jié)能燈,將非對(duì)客區(qū)域的射燈全部更換為節(jié)能燈。
5)各部門飲水機(jī)由專人負(fù)責(zé)開啟和關(guān)閉。
6)1層雨棚燈開關(guān)時(shí)間為:
冬季17:00時(shí)(開)--次日5:00時(shí)(關(guān))。
夏季18:00時(shí)(開)--次日3:00時(shí)(關(guān))。
四季24:00時(shí)后,關(guān)閉兩組雨棚燈。
7)9f—13f公區(qū):白天開客梯間吊燈,走廊開一組壁燈。
a、4—10月18:30時(shí)開走廊壁燈,次日5:30時(shí)關(guān)閉一組;
b、11—3月17:00時(shí)開走廊壁燈,次日6:30時(shí)關(guān)閉一組;
(具體根據(jù)天氣情況調(diào)整)。
8)其他樓層走廊長明燈,16:30時(shí)—20:30時(shí),樓層射燈全部開啟,給客人溫馨感。
9)酒店接待vip客人時(shí),樓層燈全部開啟,具體時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。
10)非對(duì)客服務(wù)時(shí)間,pa組做完衛(wèi)生后關(guān)閉公共衛(wèi)生間水、電。
4、冷熱水方面。
2)夏季工程部巡視員要根據(jù)天氣調(diào)整主機(jī)出水溫度及隨時(shí)開關(guān)機(jī);同時(shí)考慮空調(diào)主機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)(“開環(huán)”狀態(tài))與運(yùn)行時(shí)間(利用谷段拉水溫)以達(dá)到節(jié)能目的。
3)各部門加強(qiáng)管理,避免跑冒滴漏現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,及時(shí)向工程部保修。
4)洗手時(shí)及時(shí)關(guān)閉水龍頭,注意節(jié)約用水。
5)洗菜時(shí),盡量用容器進(jìn)行清洗,做到隨用隨開,使用后及時(shí)關(guān)閉。廚房使用水做到隨用隨開,嚴(yán)禁有長流水現(xiàn)象。
5、煤氣。
在使用煤氣時(shí)要做到隨用隨開,煤氣閥門設(shè)專人負(fù)責(zé)。杜絕在不使用的時(shí)候開啟煤氣,以保證安全、減少浪費(fèi)。
6、各部門設(shè)施設(shè)備的零配件脫落時(shí)不得隨手丟掉,要返回工程部,減少因無法購置零件而更換整套設(shè)備所增加的費(fèi)用。
7、嚴(yán)禁在酒店內(nèi)使用與工作無關(guān)的電器,如:電熱寶、加熱棒等,如有違反,扣績效考核2分。
8、工程部定期對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行廚房設(shè)備、對(duì)講機(jī)、空調(diào)面板等設(shè)備的使用及維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn),延長設(shè)備的使用年限,降低維修成本。
為使酒店物資設(shè)備采購工作中實(shí)現(xiàn)程序化、規(guī)范化和公開化,凈化進(jìn)貨渠道、降低采購成本,財(cái)務(wù)部將所有物品采購進(jìn)行分類,充分利用網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙等媒體向社會(huì)公開發(fā)布采購信息,做到公開招標(biāo)和公開采購。
(一)采購方式。
1、供應(yīng)商必須具備法人資格,提供貨物須符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),能夠提供行業(yè)檢驗(yàn)證明。
2、每年進(jìn)行一次供應(yīng)商審核調(diào)整,通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒體向社會(huì)公開發(fā)布征尋供應(yīng)商。供應(yīng)商選擇遵循公開透明、公平競(jìng)爭(zhēng)、公正誠信原則。
3、采購人與使用人分開,使用人對(duì)物品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,并對(duì)采購價(jià)格進(jìn)行審核后,在驗(yàn)收單或領(lǐng)用單上簽字,采購成本計(jì)入本部門參與績效考核。
4、采購員根據(jù)采購數(shù)量對(duì)采購物資進(jìn)行分類,廣泛搜集信息、資料,對(duì)知名供應(yīng)商建立供應(yīng)商檔案。
5、對(duì)于數(shù)量大、金額高的物資,如:布草、瓷器、易耗品、燕鮑翅參等,實(shí)行競(jìng)標(biāo)采購,供應(yīng)商必須具備必要資質(zhì)。
(二)采購程序。
1、采購活動(dòng)中,采購人員及相關(guān)人員與供應(yīng)商有利害關(guān)系的,必須回避。
2、參與競(jìng)標(biāo)的供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明。
3、酒店成立采購競(jìng)標(biāo)評(píng)審組,對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)及業(yè)績進(jìn)行審核,對(duì)樣品質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè),參與采購價(jià)格的談判。對(duì)于選定的樣品進(jìn)行封存,以備驗(yàn)貨使用。
4、談判小組所有成員集中與供應(yīng)商分別進(jìn)行談判。談判期間不得透露與談判有關(guān)的其他供應(yīng)商的技術(shù)、價(jià)格和其他信息。
5、談判結(jié)束后,談判小組要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行最后報(bào)價(jià),采購人從談判小組提出的成交候選人中,根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等,且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商。
6、采取詢價(jià)方式采購的,應(yīng)當(dāng)成立詢價(jià)小組。詢價(jià)小組根據(jù)采購需求,從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商,并讓其報(bào)價(jià)。根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等,且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商。
(三)采購行為的監(jiān)督與檢查。
1、行政部對(duì)采購行為的合法性及合同的有效性進(jìn)行審核。
2、堅(jiān)決禁止使用人與供應(yīng)商串通,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),退貨并取消供應(yīng)商供貨資格,對(duì)已使用貨物價(jià)格比市場(chǎng)同類貨物價(jià)格高出部分不予結(jié)帳。
3、任何個(gè)人不得采用任何方式,阻撓和限制符合規(guī)定資質(zhì)的供應(yīng)商參加采購競(jìng)標(biāo)。
4、任何人不得要求采購人或者采購工作人員向其指定的供應(yīng)商進(jìn)行采購。
5、嚴(yán)格禁止采購評(píng)審組成員與供應(yīng)商或采購代理機(jī)構(gòu)惡意串通,或在采購過程中接受賄賂。
6、采購評(píng)審組應(yīng)當(dāng)對(duì)集中采購的采購價(jià)格、節(jié)約資金效果、服務(wù)質(zhì)量、信譽(yù)狀況、有無違法行為等事項(xiàng)進(jìn)行考核。
(四)采購費(fèi)用報(bào)銷。
1、對(duì)于入庫驗(yàn)收的物資,驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行費(fèi)用確認(rèn)。
2、對(duì)于簽單結(jié)帳的費(fèi)用,如:委外加工的美工制作費(fèi)、臨時(shí)用工、臨時(shí)調(diào)料等,在費(fèi)用發(fā)生之前,必須履行報(bào)批手續(xù)。費(fèi)用發(fā)生后,必須在一個(gè)月內(nèi)經(jīng)使用部門確認(rèn)簽字,并到財(cái)務(wù)部報(bào)賬。各部門有權(quán)拒簽時(shí)間超過一個(gè)月的費(fèi)用,相應(yīng)責(zé)任由經(jīng)辦人承擔(dān)。堅(jiān)決杜絕拖延時(shí)間、虛構(gòu)費(fèi)用。
(一)布草洗滌及低值易耗品管理。
1、在布草使用、收發(fā)、洗滌的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,必須使用專用的貨架、推車、墊布、蓋布,避免布草多次污染,增加洗滌費(fèi)用。在與洗衣廠交接布草時(shí),布草員要嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)要求返洗或賠償,每月布草領(lǐng)班將檢查情況上報(bào)。
2、在保證對(duì)客服務(wù)質(zhì)量的前提下,客務(wù)部對(duì)住客房床上布草,視清潔程度整理,長住客床上布草,可視情況一周更換一次。餐飲小毛巾的出庫要根據(jù)客情增減,對(duì)于二次利用的小毛巾要及時(shí)清洗出來,作為下次使用。
3、對(duì)有價(jià)值的一次性用品和有回收價(jià)值的垃圾進(jìn)行回收。客房在清理退房時(shí),對(duì)半瓶的洗發(fā)水、沐浴液、潤膚露進(jìn)行回收勾兌,再次使用。餐飲部在有大型宴會(huì)時(shí),發(fā)放餐巾紙要控制使用量,對(duì)客人未使用和損壞的筷套、牙簽套收回再次使用,在收臺(tái)時(shí)要先將花墊紙收回。
4、加大對(duì)信箋、鉛筆、餐巾紙、牙簽等用品的管理,嚴(yán)禁服務(wù)員使用。對(duì)于消耗較大的餐巾紙、牙簽、信箋等進(jìn)行嚴(yán)格控制,根據(jù)客情需要進(jìn)行增減。
5、清潔劑的使用要控制出庫,按比例勾兌,其它清潔用品,如:洗衣粉、拖布、鋼絲球、膠皮手套等每月定量出庫,不得超出規(guī)定限額。
6、對(duì)客服務(wù)部門根據(jù)住客及備存情況來發(fā)放易耗品,保證無浪費(fèi)無流失,做到賬物相符。
車間節(jié)能降耗方案篇八
1、定期對(duì)公司內(nèi)用水、用電、用油、辦公耗材、技術(shù)改造等方面的節(jié)能降耗工作進(jìn)行考核總結(jié),節(jié)能降耗年度工作計(jì)劃。繼續(xù)推進(jìn)有效的節(jié)能措施,對(duì)不完善的地方要進(jìn)行改善,對(duì)疏忽的地方要強(qiáng)化管理,為以后節(jié)能工作更好的開展帶給可靠依據(jù)。
2、為了更好的落實(shí)各類節(jié)能降耗措施、滿足能源管理方針,成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)、檢查節(jié)能降耗工作開展?fàn)顩r,并進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督,以全面完善、推進(jìn)節(jié)能降耗管理工作邁上新的臺(tái)階。
3、修訂節(jié)能管理制度。為了使節(jié)能降耗工作真正落到實(shí)處,根據(jù)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,進(jìn)一步修訂各類節(jié)能管理辦法,對(duì)其進(jìn)行梳理,使節(jié)能措施更貼合我公司實(shí)際狀況,確保節(jié)能措施執(zhí)行到位。
4、制作節(jié)能降耗宣傳標(biāo)語、橫幅,在公司內(nèi)張貼、懸掛,為節(jié)能降耗工作開展創(chuàng)造良好的氛圍。同時(shí)在公司宣傳欄,開辟節(jié)能降耗專題欄,做好輿論宣傳的節(jié)能降耗導(dǎo)向工作。
5、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。透過限制消耗定額,對(duì)水、電、油、車、辦公耗材等方面嚴(yán)格執(zhí)行管理辦法和節(jié)約措施。加強(qiáng)可用資源重復(fù)的利用。
6、根據(jù)公司部要求,利用空余時(shí)間,組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,不斷強(qiáng)化員工的節(jié)能意識(shí)。
7、加強(qiáng)班組學(xué)習(xí),并鼓勵(lì)廣大職工利用自我的聰明才智為我公司節(jié)能降耗工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng),結(jié)合本公司特點(diǎn),對(duì)節(jié)能降耗工作提出合理化推薦。
8、開展節(jié)能降耗講座、培訓(xùn),讓在節(jié)能工作中有突出表現(xiàn)的員工或生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員,組織相關(guān)的節(jié)能技術(shù)、節(jié)能優(yōu)秀事跡講座,并組織交流。
9、建立節(jié)能目標(biāo)和評(píng)價(jià)考核制度,將節(jié)能降耗的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到班、組、個(gè)人,重點(diǎn)能耗崗位,簽訂職責(zé)書,嚴(yán)格進(jìn)行考核。
10、用心挖掘身邊節(jié)能降耗的典型員工、典型事例。對(duì)平時(shí)在節(jié)能降耗方面有突出貢獻(xiàn)的員工、項(xiàng)目、以及節(jié)能降耗工作較突出的事跡,進(jìn)行發(fā)掘,在公司內(nèi)進(jìn)行宣傳。
11、制定鼓勵(lì)政策,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。制定節(jié)能降耗、建設(shè)獎(jiǎng)懲辦法和措施,評(píng)選節(jié)約型部門、節(jié)約型個(gè)人等先進(jìn)典型,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
12、搞好節(jié)能降耗宣傳和教育。用心開展形式多樣的宣傳活動(dòng),廣泛宣傳國家關(guān)于節(jié)能的法律政策,宣傳節(jié)約能源的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,普及節(jié)能知識(shí),推廣節(jié)能技術(shù),帶動(dòng)全公司職工加入到建立節(jié)約型企業(yè)的活動(dòng)中來,努力營造濃厚的節(jié)約能源的社會(huì)氛圍。
總之,我們將密切配合市建委等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步抓好節(jié)能,全面落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),努力提高我公司經(jīng)濟(jì)效益。
一、辦公區(qū)域:
1、辦公室照明。
(1)使用節(jié)能電源。
(2)有選取性的開關(guān),外出隨手關(guān)燈。
(3)不使用的用電設(shè)備、電器,應(yīng)切斷電源。
2、辦公室空調(diào)。
(1)使用空調(diào)設(shè)定在26度,多用睡眠狀態(tài)。
(2)把空調(diào)排水管加長引到一個(gè)桶內(nèi),2小時(shí)就能夠接一升水。省下的水可用來澆花,洗手,拖地。
(3)在溫度適宜的狀況下,關(guān)掉空調(diào)約1小時(shí)。
3、辦公室電腦。
(1)長時(shí)間不使用電腦,應(yīng)將電腦的主機(jī)和顯示器關(guān)掉。短暫休息期間,盡量啟用電腦的“睡眠”模式。
4、辦公室用具。
(1)規(guī)定大家每人買一卷紙用(放在更衣室),避免私用餐巾紙現(xiàn)象。
(2)多使用鋼筆,少使用一次性水筆。水筆外殼保留,續(xù)用筆芯。
(3)要愛護(hù)設(shè)備及辦公用品,減少不必要的破壞,提高工具的使用壽命和效率。
(4)對(duì)廢舊報(bào)紙、電器、廢料進(jìn)行有效利用和監(jiān)督。
(5)飯店內(nèi)部辦公指令傳遞采用電腦網(wǎng)絡(luò);內(nèi)部文件用小號(hào)字體,紙張兩面用。
(6)不必“人手一件”的用具降低采購量,多人合用。
(7)減少用一次性杯子的機(jī)會(huì),個(gè)人準(zhǔn)備水杯及給訪客準(zhǔn)備已消毒杯具。
二、公共區(qū)域:
1、在洗水槽前掛上節(jié)約用水的意識(shí)牌和每個(gè)宿舍掛上節(jié)約用電的意識(shí)牌。
2、走廊燈不全開,采取間隔亮燈。
3、員工電梯內(nèi)燈降低瓦數(shù),提升速率作調(diào)整。鼓勵(lì)員工多走樓梯。
三、其他:
1、新員工培訓(xùn)邀請(qǐng)工程部給員工講授有關(guān)節(jié)能減排的知識(shí),從一開始就提高員工的節(jié)約意識(shí)。
2、宿舍走廊燈采用感應(yīng)燈,感應(yīng)亮燈時(shí)間縮短。
3、員工制服外套減少清洗次數(shù),鼓勵(lì)員工自我手洗衣物。
2011年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃節(jié)能減排任務(wù)的開局年。為切實(shí)抓好今年的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排降耗目標(biāo),推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)科學(xué)跨越,根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和省、市有關(guān)要求,結(jié)合我局實(shí)際,制定本計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
以《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》為依據(jù),以提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率為核心,以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo),以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)氣和節(jié)約辦公用品為重點(diǎn),以辦公建筑能耗和車輛交通能耗為突破口,提高公共機(jī)構(gòu)用能管理水平,充分發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在全社會(huì)節(jié)能工作中的示范作用。
二、主要目標(biāo)。
廣泛開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳、培訓(xùn),營造良好的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作氛圍;局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)組牽頭,建立健全統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)、相互協(xié)調(diào)、監(jiān)管有力的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理組織體系和協(xié)調(diào)機(jī)制,全面開展公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)工作;加強(qiáng)日常用能管理,推行低成本、無成本節(jié)能管理措施,提高能源利用效率,切實(shí)降低能源消耗;透過大力推進(jìn)新能源和節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的應(yīng)用,加快用能設(shè)備的節(jié)能技術(shù)改造,提高用能設(shè)備能效;大力推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能績效考核評(píng)估,全面開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能監(jiān)督檢查。到2011年底,公共機(jī)構(gòu)用水、電、氣分別比2010年下降5%,單位建筑面積能耗降低5%;公務(wù)用車油耗降低5%;辦公用品耗費(fèi)降低5%。
三、工作重點(diǎn)。
(一)建立辦公建筑能耗動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系。
2.逐步開展能源審計(jì)。對(duì)本單位公共機(jī)構(gòu)辦公建筑耗能設(shè)備進(jìn)行全面檢查摸底,分析辦公建筑的節(jié)能潛力。按照有關(guān)規(guī)定開展能源審計(jì),逐步開展對(duì)本單位用能系統(tǒng)、設(shè)備的運(yùn)行及使用能源狀況進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià),根據(jù)審計(jì)結(jié)果采取提高能源利用效率的措施。
(二)用心推廣節(jié)能技術(shù)應(yīng)用。
1.加快用能設(shè)備節(jié)能改造。逐步淘汰高能耗的空調(diào)和計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等用電設(shè)備;對(duì)耗能量大的中央空調(diào)、電熱水器和燃?xì)庠畹扔媚茉O(shè)備,在綜合思考費(fèi)效比的基礎(chǔ)上,采用變頻調(diào)速、無功補(bǔ)償?shù)裙?jié)電技術(shù),用心實(shí)行節(jié)能改造,提高能效水平。組織實(shí)施市直公共機(jī)構(gòu)既有建筑的圍護(hù)結(jié)構(gòu)、供熱系統(tǒng)、采暖制冷系統(tǒng)、照明設(shè)備和熱水供應(yīng)設(shè)施等方面的節(jié)能改造工作。
2.用心應(yīng)用節(jié)能新產(chǎn)品。大力開展綠色照明行動(dòng),逐步淘汰高能耗燈具,辦公建筑的樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場(chǎng)所的照明,全部安裝智能控制裝置,杜絕長明燈現(xiàn)象;構(gòu)辦公建筑內(nèi)的水龍頭、潔具更換為節(jié)水型器具,杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象。
(三)抓好公共機(jī)構(gòu)建筑節(jié)能。
1.抓好新建建筑節(jié)能的全過程監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)公共機(jī)構(gòu)新建辦公、業(yè)務(wù)、服務(wù)、公益等非經(jīng)營性辦公用房工程項(xiàng)目的節(jié)能評(píng)估和審查工作,嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能設(shè)計(jì)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),采用節(jié)能型建筑結(jié)構(gòu)、材料、器具和產(chǎn)品,提高保溫隔熱性能,減少采暖、制冷、照明能耗。組織開展建筑節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料在新建公共機(jī)構(gòu)辦公建筑中的試點(diǎn)和示范。統(tǒng)籌兼顧節(jié)能投資和效益的同時(shí),嚴(yán)格控制公共機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)。
2.加強(qiáng)既有辦公建筑的節(jié)能改造和管理。全面開展既有辦公建筑的節(jié)能改造工作,著力推進(jìn)照明系統(tǒng)能效提高工程、制冷與供暖系統(tǒng)節(jié)能改造與優(yōu)化工程。在既有辦公建筑大修維修中要采用節(jié)能環(huán)保材料、設(shè)備和產(chǎn)品。
(四)提高辦公設(shè)備節(jié)能效果。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)空調(diào)室內(nèi)溫度控制的規(guī)定,充分利用自然通風(fēng),改善空調(diào)運(yùn)行管理。電梯系統(tǒng)實(shí)行智能化控制,合理設(shè)置電梯開啟數(shù)量、樓層和時(shí)間,加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)節(jié)和維護(hù)保養(yǎng)。辦公建筑充分利用自然采光,使用高效節(jié)能照明燈具,優(yōu)化照明系統(tǒng)設(shè)計(jì),改善電路控制方式,推廣應(yīng)用智能調(diào)控裝置,嚴(yán)格控制建筑物外部泛光照明以及外部裝飾用照明。加強(qiáng)對(duì)燃煤鍋爐進(jìn)行節(jié)能檢測(cè)和改造。減少空調(diào)、計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)等用電設(shè)備的待機(jī)能耗,建立班后斷電和用電巡視檢查制度。
(五)大力開展公務(wù)用車節(jié)能。
1.加強(qiáng)公務(wù)用車配置管理。嚴(yán)格執(zhí)行公共機(jī)構(gòu)公務(wù)用車配備配置標(biāo)準(zhǔn)與管理辦法,控制公務(wù)用車編制和規(guī)模,優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型車輛,及時(shí)淘汰報(bào)廢高耗能、高污染車輛。
2.加強(qiáng)公務(wù)用車日常管理。加大對(duì)公務(wù)車輛的監(jiān)督檢查,制定節(jié)能駕駛規(guī)范,推行單車能耗核算和節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)制度,建立公務(wù)用車油耗管理、油耗統(tǒng)計(jì)和“一車一賬”制度。嚴(yán)格執(zhí)行車輛百公里耗油分類控制標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)單車百公里油耗考核。健全公務(wù)用車使用管理制度,合理安排車輛出行路線和用車人員搭配,減少車輛空駛里程,提高公務(wù)用車使用效率。認(rèn)真落實(shí)派車登記制度,嚴(yán)禁公車私用。全面實(shí)行公務(wù)用車統(tǒng)必須點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和定點(diǎn)維修制度,對(duì)定點(diǎn)單位和場(chǎng)所進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)審。
(六)加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能采購管理。認(rèn)真落實(shí)節(jié)能產(chǎn)品政府采購制度,不得采購國家明令淘汰的用能產(chǎn)品、設(shè)備。健全節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府采購評(píng)審體系和監(jiān)督制度,不斷擴(kuò)大實(shí)施節(jié)能產(chǎn)品政府采購的范圍,發(fā)揮政府采購政策導(dǎo)向作用,促進(jìn)節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的推廣。
(一)健全節(jié)能工作組織管理體系。建立節(jié)能績效考核評(píng)估辦法。將年度節(jié)能工作目標(biāo)納入績效考核評(píng)估體系,并占必須分值比例,實(shí)行量化考核打分,節(jié)能目標(biāo)完成狀況作為對(duì)各科室、直屬單位及其負(fù)責(zé)人績效考核評(píng)估的資料之一。建立市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員制度,明確工作職責(zé)。局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)組,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的管理。建立節(jié)能工作目標(biāo)管理職責(zé)制。
(二)廣泛開展節(jié)能宣傳教育。根據(jù)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能特點(diǎn),有針對(duì)性的搞好節(jié)能宣傳教育。廣泛張貼節(jié)能用語標(biāo)識(shí),利用板報(bào)、宣傳欄等有效工具,宣傳公共機(jī)構(gòu)節(jié)能方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)和能源節(jié)約的緊迫感和職責(zé)感。做好節(jié)能培訓(xùn)工作。經(jīng)常開展節(jié)能教育和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn),培養(yǎng)廣大干部職工良好的節(jié)能、用能習(xí)慣。
(三)加強(qiáng)節(jié)能制度建設(shè)。建立能耗統(tǒng)計(jì)和。
報(bào)告。
制度。進(jìn)一步完善能耗統(tǒng)計(jì)和管理制度,按規(guī)定要求如實(shí)記錄能耗原始數(shù)據(jù),建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,并及時(shí)做好各項(xiàng)能耗統(tǒng)計(jì)匯總上報(bào)工作。建立能源消耗定額管理制度。建立節(jié)能工作激勵(lì)和約束機(jī)制。實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,強(qiáng)化廣大干部職工的節(jié)能意識(shí)。
(四)加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督檢查。在規(guī)范能耗統(tǒng)計(jì)。
報(bào)告。
工作的基礎(chǔ)上,定期將本單位的水、電、氣和車輛用油等能耗狀況公示;建立健全公示后的跟進(jìn)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)公示數(shù)據(jù)的分析和通報(bào)以及異常能耗的反饋和處理等工作,使公示起到應(yīng)有的監(jiān)督效果。加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督檢查。節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作經(jīng)常性檢查,對(duì)公共機(jī)構(gòu)違反規(guī)定造成能源浪費(fèi)的,及時(shí)下達(dá)節(jié)能整改意見書,并限期改正;逾期不改正的,予以通報(bào)批評(píng)。
方案。
(四):
為用心響應(yīng)節(jié)能降耗的文件精神,更好的做好節(jié)能降耗工作,我公司以“培養(yǎng)意識(shí),嚴(yán)格管理”為首要原則,圍繞我公司節(jié)能降耗總體目標(biāo),結(jié)合公司實(shí)際,特定年度節(jié)能降耗計(jì)劃。
透過開展節(jié)能降耗活動(dòng),使全體員工牢固樹立資源意識(shí)和節(jié)約意識(shí),養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣,組織開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng),宣傳節(jié)能降耗工作的重要性,倡導(dǎo)節(jié)儉禮貌的工作方式,人人都是節(jié)能減排的宣傳員、落實(shí)者。細(xì)化節(jié)能降耗主要措施,努力降低能耗和費(fèi)用。
一、2012年度節(jié)能計(jì)劃目標(biāo)。
從自已做起,從一點(diǎn)一滴做起,珍惜每一度電、每一張紙、每一滴水,構(gòu)成人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約的良好風(fēng)尚,力爭(zhēng)使水電耗用、氣體耗用、辦公費(fèi)耗用,總體降低10%,初步建立節(jié)能降耗管理長效機(jī)制。
1。節(jié)水措施。
a。洗手后要及時(shí)關(guān)掉手龍頭;
b。及時(shí)做好水暖管道的日常維護(hù)工作,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象;
c。產(chǎn)品清洗用清水,作好回收處理工作,建設(shè)沉淀池和處理設(shè)施,使水資源能得到循環(huán)利用。
2。節(jié)電措施。
a。盡可能少開空調(diào),確需開啟空調(diào)時(shí),辦公區(qū)域的空調(diào)溫度夏季不低。
c。辦公及工作區(qū)域提倡使用節(jié)能燈泡,使節(jié)能燈泡使用率到達(dá)85%。
以上;
d。白天充分利用自然光照,盡量減少照明設(shè)備使用時(shí)間;
e。離開工作場(chǎng)所時(shí),做到隨手關(guān)燈;
f。盡量減少設(shè)備待機(jī)能耗,打印機(jī)等用電設(shè)備,長時(shí)間不用應(yīng)及時(shí)關(guān)。
閉;
g。下班時(shí)關(guān)掉所有設(shè)備電源;
h。對(duì)于高能耗的生產(chǎn)設(shè)備,逐步取締,更新?lián)Q代時(shí)應(yīng)使用環(huán)保節(jié)約設(shè)。
備。
3。節(jié)氣措施。
b。工作前檢查管路,是否存在氣體泄漏狀況,及時(shí)處理存在的問題;
4。辦公用品節(jié)約措施。
c。少用或不用一次性紙杯;
d。完善辦公用品的采購、發(fā)放制度,采購以節(jié)能、環(huán)保為主。
e。嚴(yán)格控制打印機(jī)墨盒、墨帶的使用。
方案。
(五):
為了進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排工作,結(jié)合辦公室工作實(shí)際,現(xiàn)制定以下節(jié)能減排工作措施。
一、辦公室節(jié)能減排措施。
(一)節(jié)電方面。
1、盡量使用光驅(qū)播放dvd或者vcd,以減少光驅(qū)耗電。
2、閑置或兩小時(shí)以內(nèi)不用的電腦,要及時(shí)關(guān)機(jī),確?!叭俗邫C(jī)關(guān),機(jī)關(guān)電斷”。
3、電腦需經(jīng)常保養(yǎng)、清潔,注意防塵防潮,減少電耗。
4、下班前20分鐘關(guān)掉飲水機(jī)、電腦、打印機(jī)等用電設(shè)備,并拔掉插頭,斷開電源。
5、空調(diào)使用嚴(yán)格執(zhí)行26°c標(biāo)準(zhǔn),離開半小時(shí)以上務(wù)必關(guān)掉空調(diào),減少能耗。
6、禁止使用辦公電腦進(jìn)行娛樂活動(dòng)。
1、文件初稿盡量采用草稿模式,縮小行距,并使用小號(hào)字打印,到達(dá)省紙、省墨又節(jié)電。
2、復(fù)印、打印紙使用雙面,單面使用后的復(fù)印紙,可再利用空白面影印或裁剪為便條紙或草稿紙。
3、對(duì)可回收再利用的公文袋進(jìn)行重復(fù)使用。
4、盡量使用網(wǎng)絡(luò)共享,在共享上互傳互閱文件,或用電子郵件代替紙類公文。
5、衛(wèi)生間根據(jù)沖洗污物的用水需要,分別使用大水流和小水流進(jìn)行沖洗。
6、對(duì)“跑、冒、滴、漏”的水龍頭及時(shí)更換,減少浪費(fèi)。
(三)其他方面管理。
1、減少或盡量不使用一次性紙杯。
2、使用可更換筆芯的原子筆、鋼筆替換一次性書寫筆。
3、多使用回形針、訂書釘,少用含苯的溶劑產(chǎn)品,如膠水、修正液等。
(一)完善相關(guān)的節(jié)能減排管理制度,加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查工作,加大監(jiān)督檢查獎(jiǎng)罰力度,構(gòu)成長效管理機(jī)制。
(二)大力實(shí)施技術(shù)革新,用心推廣節(jié)能減排使用技術(shù)與設(shè)備。如用電方面采用變頻節(jié)電裝置,用水方面使用“人用即開、人走即?!钡墓?jié)能龍頭或節(jié)能用水、排水裝置。
(三)推行電子政務(wù),減少公文數(shù)量,提倡無紙化辦公。
一、工作目標(biāo)。
根據(jù)全市“十二五”時(shí)期節(jié)能降耗區(qū)縣目標(biāo)任務(wù)分解,結(jié)合全區(qū)工作實(shí)際,
計(jì)劃。
2015年全區(qū)(含高新區(qū))萬元工業(yè)增加值能耗下降到0。176噸標(biāo)煤,同比下降3%(市下達(dá)現(xiàn)代化目標(biāo)考核指標(biāo)為0。176噸標(biāo)煤/萬元);完成市下達(dá)的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能耗總量下降的目標(biāo)(市里初定總量下降707噸標(biāo)煤)。
二、主要措施。
圍繞目標(biāo)任務(wù),我們將著力從以下四個(gè)方面開展工作:
一是強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)職責(zé)管理。
全面摸排全區(qū)能源利用現(xiàn)狀,認(rèn)真分解落實(shí)節(jié)能指標(biāo)任務(wù),將節(jié)能目標(biāo)職責(zé)落實(shí)到各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)、相關(guān)部門及企業(yè),加強(qiáng)督促檢查和目標(biāo)考核。加大對(duì)重點(diǎn)耗能單位的節(jié)能管理,以年耗能2000噸標(biāo)煤以上用能單位為重點(diǎn)(含非工企業(yè)),建立健全能源審計(jì)和能源利用狀況報(bào)告機(jī)制,開展能效水平對(duì)標(biāo),個(gè)性是加大對(duì)信寧建材等重點(diǎn)耗能大戶的監(jiān)管。充分發(fā)揮區(qū)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的職能作用,加強(qiáng)全社會(huì)能源生產(chǎn)、流通、消費(fèi)的調(diào)查統(tǒng)計(jì),研究建立工業(yè)、建筑、交通運(yùn)輸、公共機(jī)構(gòu)、商貿(mào)流通以及農(nóng)業(yè)農(nóng)村能耗統(tǒng)計(jì)制度,加快推動(dòng)各重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能管理,提高全社會(huì)能源利用水平。
二是強(qiáng)化節(jié)能重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
加大節(jié)能技術(shù)改造力度,組織實(shí)施東爵有機(jī)硅300臺(tái)電機(jī)變頻改造、英博啤酒鍋爐煙氣余熱回收等9項(xiàng)節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目,預(yù)計(jì)建成后可實(shí)現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤3423噸,其中華舜輪轂熱加工生產(chǎn)線改造項(xiàng)目完成后預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤1500余噸。用心實(shí)施燃煤鍋爐改造工程,加快推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)和生活用燃煤鍋爐關(guān)?;蛎焊臍?電)工作,今年。
計(jì)劃。
組織對(duì)南京工業(yè)大學(xué)、浦口醫(yī)院、立業(yè)變壓器公司等單位23臺(tái)燃煤鍋爐,實(shí)施關(guān)?;蛎焊臍?電),預(yù)計(jì)改造完成后可實(shí)現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤5000噸。加快推進(jìn)節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范項(xiàng)目建設(shè),鼓勵(lì)支持天印科技納米多孔氣凝膠等3個(gè)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè),推進(jìn)南鋼嘉華100萬噸鋼渣微粉生產(chǎn)線等4個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范項(xiàng)目建設(shè),促進(jìn)信寧建材公司余熱發(fā)電項(xiàng)目盡快投入運(yùn)行,預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤2萬噸。用心推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品,加快推動(dòng)馬勒公司空壓機(jī)余熱利用、立業(yè)變壓器公司地源熱泵冷暖空調(diào)系統(tǒng)等節(jié)能新技術(shù)的示范應(yīng)用,帶動(dòng)節(jié)能新技術(shù)在全區(qū)的普及推廣。
三是強(qiáng)化淘汰落后產(chǎn)能設(shè)備。
深入開展恩凱化學(xué)、佳桂試劑等8家“三高兩低”企業(yè)整治工作。其中關(guān)停企業(yè)7家,淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)1家,力爭(zhēng)提前半年完成全年目標(biāo)任務(wù)。用心組織開展淘汰落后產(chǎn)能設(shè)備工作,全年計(jì)劃淘汰珠聯(lián)金屬、海螺水泥等4家企業(yè)落后產(chǎn)能設(shè)備9臺(tái)(套),淘汰國鐵鑄造、興宇鐵路等7家企業(yè)高耗能設(shè)備55臺(tái)(套),預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤8730噸。
四是強(qiáng)化節(jié)能宣傳和示范推廣。
充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、街邊橫幅等載體,廣泛深入開展節(jié)能宣傳教育。組織重點(diǎn)耗能單位開展節(jié)能知識(shí)培訓(xùn),宣傳政策、傳遞壓力,深入基層開展高效節(jié)能照明產(chǎn)品系列推廣活動(dòng),計(jì)劃向全社會(huì)推廣使用節(jié)能照明產(chǎn)品6萬只。用心推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范管理,根據(jù)國家《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,研究出臺(tái)我區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能實(shí)施辦法,加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能督促檢查,杜絕能源浪費(fèi),充分發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在全社會(huì)節(jié)能中的表率作用,推動(dòng)全民節(jié)能意識(shí)不斷提高。
我們供水企業(yè)具有公益性質(zhì),是一個(gè)高成本低收益的行業(yè),許多城市供水企業(yè)均存在不一樣程度的虧損。供水生產(chǎn)成本主要集中在能耗和生產(chǎn)物資消耗兩大塊,約占供水企業(yè)生產(chǎn)成本的65%以上。在保證安全、優(yōu)質(zhì)供水的前提下,千方百計(jì)的降低供水生產(chǎn)過程中的能耗和生產(chǎn)物資消耗,是我們供水企業(yè)降本增效的有效途徑,下方談一下我們企業(yè)2013年的節(jié)能降耗工作計(jì)劃,計(jì)劃主要抓住兩方面分析,即降低生產(chǎn)能耗和物資消耗。
一、加強(qiáng)節(jié)能產(chǎn)品設(shè)備的應(yīng)用,降低生產(chǎn)電耗。電耗在供水企業(yè)生產(chǎn)成本中約占50%左右,控制好電耗能夠大大降低供水企業(yè)的生產(chǎn)成本。供水企業(yè)降低電耗的措施很多,只要運(yùn)用得當(dāng),對(duì)供水企業(yè)的降本增效和推進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的好處。在供水企業(yè)中,供水設(shè)備的選型十分重要。水泵設(shè)備選型要透過認(rèn)真細(xì)致調(diào)查用戶的用水量和壓力需求狀況后,選用在最佳工況下運(yùn)行能夠滿足用戶需求的高效節(jié)能設(shè)備;水泵流量和揚(yáng)程在滿足用戶最高日平均需求的狀況下,設(shè)5%~10%左右的富裕量,并增設(shè)變頻控制,所選水泵和電機(jī)要匹配,必須要避免大馬拉小車或小馬拉大車的現(xiàn)象發(fā)生。在2012年公司采用了易揚(yáng)磁懸浮潛水泵進(jìn)行水泵換代之后,相比傳統(tǒng)設(shè)備,節(jié)能效果到達(dá)了27%,整體改造完之后可節(jié)電費(fèi)300萬元。
二、完善生產(chǎn)工藝,降低生產(chǎn)過程中的物資消耗供水生產(chǎn)過程中的物資消耗主要集中在凈水劑和消毒劑兩大塊。在凈水劑的使用方面,水處理構(gòu)筑物的設(shè)計(jì)要合理,在滿足水處理要求的狀況下,必須要采用混凝和沉淀效果較好的反應(yīng)池和沉淀池;在每批新使用的凈水劑投加前進(jìn)行混凝攪拌試驗(yàn),以確定最佳的投用量,并制作凈水劑投加量參考表,以供員工參考投加。最后,在適當(dāng)?shù)臓顩r下合理使用助凝劑,也能夠到達(dá)降低凈水劑使用量的目的。在消毒劑投加方面,以氯氣消毒為例,一般分為預(yù)加氯、前加氯、清水池入口加氯和吸水井補(bǔ)加氯幾種方式相結(jié)合進(jìn)行自來水消毒殺菌。氯氣消毒必須要根據(jù)水質(zhì)和季節(jié)性的變化適時(shí)調(diào)整,如夏季源水中的藻類較多,可采用預(yù)加氯殺滅微生物和藻類,冬季沒有藻類等則可不投加,從而到達(dá)節(jié)約消毒劑的目的。
三、加強(qiáng)企業(yè)管理,強(qiáng)化全員節(jié)能降耗意識(shí)在企業(yè)管理中,節(jié)能降耗不但需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,而且就應(yīng)用心發(fā)動(dòng)企業(yè)全員參與,要讓員工充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能降耗的好處所在,將員工的切身利益和節(jié)能降耗工作緊密的聯(lián)系起來,讓節(jié)能降耗成為企業(yè)全員的自覺行動(dòng),企業(yè)節(jié)能降耗工作才能真正高效的開展起來。
總之,節(jié)能降耗工作是一項(xiàng)長期、系統(tǒng)的工作,是我們建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的必然選取,是企業(yè)、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。只有加強(qiáng)管理、明確職責(zé)、措施得當(dāng)、提高技術(shù)水平、持之以恒,供水企業(yè)的節(jié)能降耗工作才能有聲有色的開展下去,企業(yè)才能降本增效,又快又好的發(fā)展下去。
節(jié)能減排是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ闹匾e措。根據(jù)國家發(fā)改委《關(guān)于做好中小企業(yè)節(jié)能減排工作的通知》精神,為切實(shí)做好我省中小企業(yè)節(jié)能減排工作,特制定本方案。
一、充分認(rèn)識(shí)中小企業(yè)節(jié)能減排的重要性。
近年來,我省中小企業(yè)暨民營經(jīng)濟(jì)得到了長足發(fā)展,已經(jīng)成為國民。
經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,財(cái)政增收的重要來源和城鄉(xiāng)就業(yè)的主要渠道。但也就應(yīng)看到,我省中小企業(yè)在發(fā)展中還存在一些問題,體此刻總體素質(zhì)不高、增長方式粗放、結(jié)構(gòu)不合理等方面,相當(dāng)一部分中小企業(yè)工藝和裝備落后,資源利用率低、環(huán)境污染重。如,節(jié)能減排任務(wù)十分艱巨的建材行業(yè),落后工藝的80%集中在中小企業(yè);化工、紡織、造紙以及服務(wù)業(yè)等行業(yè)中小企業(yè)也存在用水浪費(fèi)及超標(biāo)排放等現(xiàn)象。
做好中小企業(yè)節(jié)能減排工作是深入貫徹xx大精神,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),也是吉林省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略方針和緊迫任務(wù)。做好中小企業(yè)節(jié)能減排工作,有利于改善工藝裝備、提高經(jīng)濟(jì)效益;有利于加快技術(shù)。
創(chuàng)新。
提升產(chǎn)品質(zhì)量、有利于引導(dǎo)中小企業(yè)盡早走上科學(xué)發(fā)展之路;有利于增強(qiáng)中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?jié)摿?。全省中小企業(yè)系統(tǒng)干部職工和廣大中小企業(yè)要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)節(jié)能減排工作的重要性用心轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式注重節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境走投入小、產(chǎn)出多、低消耗、少排放、能循環(huán)、可持續(xù)的新型工業(yè)化道路。
二、中小企業(yè)節(jié)能減排工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和任務(wù)。
(一)指導(dǎo)思想。
按照全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)的要求,以提高能源利用率為核心,以提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?jié)摿楦?,?jiān)持節(jié)能減排與轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和加快技術(shù)進(jìn)步相結(jié)合,圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè),綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律和行政手段,推動(dòng)節(jié)能減排工作深入開展,努力實(shí)現(xiàn)全省中小企業(yè)又好又快發(fā)展,為完成“十一五”全省節(jié)能減排目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
(二)工作目標(biāo)。
中小企業(yè)能源消耗、用水量和主要污染物排放總量要到達(dá)國家法律法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)的要求。使中小企業(yè)單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗、單位工業(yè)增加值用水量、萬元工業(yè)增加值能耗到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。
(三)主要工作任務(wù)。
1、加大宣傳力度,提高思想認(rèn)識(shí)。要結(jié)合學(xué)習(xí)黨的xx大精神,深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求,增強(qiáng)全系統(tǒng)干部職工和廣大中小企業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性,努力構(gòu)建“政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、部門聯(lián)合行動(dòng)、全社會(huì)共同推進(jìn)”的工作格局,營造有利于節(jié)能減排的良好輿論氛圍。各市(州)、縣(市、區(qū))中小企業(yè)主管部門要采取多種形式,廣泛組織宣傳發(fā)動(dòng)。要充分利用信息網(wǎng)和主流媒體,宣傳節(jié)能減排的重要好處、基本知識(shí)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),廣泛開展節(jié)能環(huán)保科普宣傳活動(dòng),開展針對(duì)中小企業(yè)節(jié)能減排相關(guān)培訓(xùn),切實(shí)把節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境觀念滲透到廣大中小企業(yè)及職工心中。
2、淘汰落后產(chǎn)能,控制“兩高”行業(yè)的發(fā)展。嚴(yán)格按照《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》和相關(guān)法律法規(guī)淘汰中小企業(yè)中的落后技術(shù)、工藝和裝備,重點(diǎn)是能耗高、污染大的鋼鐵、有色金屬、化工、建材、電力等行業(yè)。密切關(guān)注落后產(chǎn)能轉(zhuǎn)移趨向,防止以招商引資、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等形式新增落后生產(chǎn)潛力。各市(州)、縣(市、區(qū))中小企業(yè)主管部門要搞好規(guī)劃,按照相關(guān)要求,有步驟、分批次實(shí)施淘汰“兩高”、“五小”企業(yè)及落后產(chǎn)能企業(yè)。
3、加快節(jié)能減排技術(shù)開發(fā)和推廣,促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。針對(duì)中小企業(yè)的特點(diǎn),加快開發(fā)節(jié)能減排共性、關(guān)鍵和前沿技術(shù),培育建立以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的節(jié)能減排技術(shù)。
創(chuàng)新。
體系,加快科技成果轉(zhuǎn)化。采取多種方式加快高效節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品和新設(shè)備的推廣應(yīng)用。落實(shí)全省循環(huán)經(jīng)濟(jì)“十一五”規(guī)劃,深入開展資源綜合利用工作。鼓勵(lì)重點(diǎn)行業(yè)中小企業(yè)使用“零排放”技術(shù)、廢棄物綜合利用技術(shù)等循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的減量化技術(shù)、再利用技術(shù)和再循環(huán)技術(shù),推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)資源閉環(huán)流動(dòng)。
4、搭建要素服務(wù)平臺(tái),健全節(jié)能減排服務(wù)體系。各市(州)、縣(市、區(qū))中小企業(yè)主管部門要強(qiáng)化中小企業(yè)節(jié)能減排咨詢?cè)\斷功能,用心鼓勵(lì)專業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司為中小企業(yè)開展服務(wù);進(jìn)一步完善相關(guān)政策,為中小企業(yè)節(jié)能減排開展政策性擔(dān)保業(yè)務(wù),為創(chuàng)新成長型企業(yè)、清潔生產(chǎn)企業(yè)、節(jié)能降耗改造項(xiàng)目、整體實(shí)施節(jié)電企業(yè)搞好融資扶持;著力破解人力資源約束矛盾,加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能減排專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)和培育,提升企業(yè)整體素質(zhì)。要及時(shí)總結(jié)和推廣企業(yè)節(jié)能減排的好做法、好經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)工作開展。
企業(yè)主管部門要引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)管理,夯實(shí)節(jié)能減排基礎(chǔ);引導(dǎo)企業(yè)完善產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)管理制度,加入國際質(zhì)量認(rèn)證體系;引導(dǎo)和督促企業(yè)依法獲得從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所務(wù)必的產(chǎn)品質(zhì)量資格和許可。加強(qiáng)計(jì)量管理,完善計(jì)量器具和檢測(cè)手段,建立健全企業(yè)內(nèi)部節(jié)能減排的激勵(lì)機(jī)制,動(dòng)員全體員工參與節(jié)能減排活動(dòng)。
三、加強(qiáng)中小企業(yè)節(jié)能減排的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)。
(一)要高度重視。節(jié)能減排是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,各級(jí)中小企業(yè)主管部門要充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要性和緊迫性,切實(shí)把節(jié)能減排工作納入重要日程,抓緊抓好。各級(jí)中小企業(yè)主管部門要建立節(jié)能減排工作職責(zé)制,領(lǐng)導(dǎo)掛帥,指定處(科),落實(shí)專人負(fù)責(zé)。要明確任務(wù),落實(shí)職責(zé),保證節(jié)能減排工作的有效開展。認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院《節(jié)能減排綜合性工作方案》和《吉林省節(jié)能減排綜合性工作方案》,并結(jié)合本地實(shí)際,制定本地中小企業(yè)節(jié)能減排工作目標(biāo)、任務(wù)和具體措施。
(二)要強(qiáng)化保證措施。各市(州)、縣(市、區(qū))中小企業(yè)主管部門要協(xié)助相關(guān)部門,按照“淘汰一批、升級(jí)一批、發(fā)展一批”的目標(biāo),研究制訂利于節(jié)能減排工作的財(cái)稅、信貸、擔(dān)保等方面的政策措施,并探索建立落后產(chǎn)能退出機(jī)制。
(三)要加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督檢查力度。各市(州)、縣(市、區(qū))中小企業(yè)主管部門要用心配合有關(guān)部門開展節(jié)能監(jiān)督檢查工作。重點(diǎn)檢查高耗能企業(yè)及公共設(shè)施的用能狀況,禁止淘汰設(shè)備再用狀況。嚴(yán)禁中小企業(yè)生產(chǎn)、銷售和使用國家明令淘汰的高耗能產(chǎn)品,同時(shí)配合相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)保衛(wèi)生、資源開采、土地使用等方面的監(jiān)管。
(四)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)。中小企業(yè)節(jié)能減排工作涉及面廣,工作難度大,各級(jí)中小企業(yè)主管部門要經(jīng)常性深入基層、深入企業(yè),了解掌握工作中出現(xiàn)的新狀況、新問題,及時(shí)加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通,化解矛盾,解決問題。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排工作,結(jié)合辦公室工作實(shí)際,現(xiàn)制定以下節(jié)能減排工作措施。
一、辦公室節(jié)能減排措施。
(一)節(jié)電方面。
1、盡量使用光驅(qū)播放dvd或者vcd,以減少光驅(qū)耗電。
2、閑置或兩小時(shí)以內(nèi)不用的電腦,要及時(shí)關(guān)機(jī),確?!叭俗邫C(jī)關(guān),機(jī)關(guān)電斷”。
3、電腦需經(jīng)常保養(yǎng)、清潔,注意防塵防潮,減少電耗。
4、下班前20分鐘關(guān)掉飲水機(jī)、電腦、打印機(jī)等用電設(shè)備,并拔掉插頭,斷開電源。
5、空調(diào)使用嚴(yán)格執(zhí)行26°c標(biāo)準(zhǔn),離開半小時(shí)以上務(wù)必關(guān)掉空調(diào),減少能耗。
6、禁止使用辦公電腦進(jìn)行娛樂活動(dòng)。
1、文件初稿盡量采用草稿模式,縮小行距,并使用小號(hào)字打印,到達(dá)省紙、省墨又節(jié)電。
2、復(fù)印、打印紙使用雙面,單面使用后的復(fù)印紙,可再利用空白面影印或裁剪為便條紙或草稿紙。
3、對(duì)可回收再利用的公文袋進(jìn)行重復(fù)使用。
4、盡量使用網(wǎng)絡(luò)共享,在共享上互傳互閱文件,或用電子郵件代替紙類公文。
5、衛(wèi)生間根據(jù)沖洗污物的用水需要,分別使用大水流和小水流進(jìn)行沖洗。
6、對(duì)“跑、冒、滴、漏”的水龍頭及時(shí)更換,減少浪費(fèi)。
(三)其他方面管理。
1、減少或盡量不使用一次性紙杯。
2、使用可更換筆芯的原子筆、鋼筆替換一次性書寫筆。
3、多使用回形針、訂書釘,少用含苯的溶劑產(chǎn)品,如膠水、修正液等。
(一)完善相關(guān)的節(jié)能減排管理制度,加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查工作,加大監(jiān)督檢查獎(jiǎng)罰力度,構(gòu)成長效管理機(jī)制。
(二)大力實(shí)施技術(shù)革新,用心推廣節(jié)能減排使用技術(shù)與設(shè)備。如用電方面采用變頻節(jié)電裝置,用水方面使用“人用即開、人走即?!钡墓?jié)能龍頭或節(jié)能用水、排水裝置。
(三)推行電子政務(wù),減少公文數(shù)量,提倡無紙化辦公。
節(jié)能減排是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ闹匾e措。根據(jù)國家發(fā)改委《關(guān)于做好中小企業(yè)節(jié)能減排工作的通知》精神,為切實(shí)做好我省中小企業(yè)節(jié)能減排工作,特制定本方案。
一、充分認(rèn)識(shí)中小企業(yè)節(jié)能減排的重要性。
近年來,我省中小企業(yè)暨民營經(jīng)濟(jì)得到了長足發(fā)展,已經(jīng)成為國民。
經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,財(cái)政增收的重要來源和城鄉(xiāng)就業(yè)的主要渠道。但也就應(yīng)看到,我省中小企業(yè)在發(fā)展中還存在一些問題,體此刻總體素質(zhì)不高、增長方式粗放、結(jié)構(gòu)不合理等方面,相當(dāng)一部分中小企業(yè)工藝和裝備落后,資源利用率低、環(huán)境污染重。如,節(jié)能減排任務(wù)十分艱巨的建材行業(yè),落后工藝的80%集中在中小企業(yè);化工、紡織、造紙以及服務(wù)業(yè)等行業(yè)中小企業(yè)也存在用水浪費(fèi)及超標(biāo)排放等現(xiàn)象。
做好中小企業(yè)節(jié)能減排工作是深入貫徹xx大精神,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),也是吉林省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略方針和緊迫任務(wù)。做好中小企業(yè)節(jié)能減排工作,有利于改善工藝裝備、提高經(jīng)濟(jì)效益;有利于加快技術(shù)創(chuàng)新,提升產(chǎn)品質(zhì)量、有利于引導(dǎo)中小企業(yè)盡早走上科學(xué)發(fā)展之路;有利于增強(qiáng)中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?jié)摿?。全省中小企業(yè)系統(tǒng)干部職工和廣大中小企業(yè)要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)節(jié)能減排工作的重要性,用心轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式,注重節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,走投入小、產(chǎn)出多、低消耗、少排放、能循環(huán)、可持續(xù)的新型工業(yè)化道路。
二、中小企業(yè)節(jié)能減排工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和任務(wù)。
(一)指導(dǎo)思想。
按照全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)的要求,以提高能源利用率為核心,以提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?jié)摿楦荆瑘?jiān)持節(jié)能減排與轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和加快技術(shù)進(jìn)步相結(jié)合,圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè),綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律和行政手段,推動(dòng)節(jié)能減排工作深入開展,努力實(shí)現(xiàn)全省中小企業(yè)又好又快發(fā)展,為完成“十一五”全省節(jié)能減排目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
(二)工作目標(biāo)。
中小企業(yè)能源消耗、用水量和主要污染物排放總量要到達(dá)國家法律法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)的要求。使中小企業(yè)單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗、單位工業(yè)增加值用水量、萬元工業(yè)增加值能耗到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。
(三)主要工作任務(wù)。
1、加大宣傳力度,提高思想認(rèn)識(shí)。要結(jié)合學(xué)習(xí)黨的xx大精神,深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求,增強(qiáng)全系統(tǒng)干部職工和廣大中小企業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性,努力構(gòu)建“政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、部門聯(lián)合行動(dòng)、全社會(huì)共同推進(jìn)”的工作格局,營造有利于節(jié)能減排的良好輿論氛圍。各市(州)、縣(市、區(qū))中小企業(yè)主管部門要采取多種形式,廣泛組織宣傳發(fā)動(dòng)。要充分利用信息網(wǎng)和主流媒體,宣傳節(jié)能減排的重要好處、基本知識(shí)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),廣泛開展節(jié)能環(huán)??破招麄骰顒?dòng),開展針對(duì)中小企業(yè)節(jié)能減排相關(guān)培訓(xùn),切實(shí)把節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境觀念滲透到廣大中小企業(yè)及職工心中。
2、淘汰落后產(chǎn)能,控制“兩高”行業(yè)的發(fā)展。嚴(yán)格按照《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》和相關(guān)法律法規(guī)淘汰中小企業(yè)中的落后技術(shù)、工藝和裝備,重點(diǎn)是能耗高、污染大的鋼鐵、有色金屬、化工、建材、電力等行業(yè)。密切關(guān)注落后產(chǎn)能轉(zhuǎn)移趨向,防止以招商引資、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等形式新增落后生產(chǎn)潛力。各市(州)、縣(市、區(qū))中小企業(yè)主管部門要搞好規(guī)劃,按照相關(guān)要求,有步驟、分批次實(shí)施淘汰“兩高”、“五小”企業(yè)及落后產(chǎn)能企業(yè)。
3、加快節(jié)能減排技術(shù)開發(fā)和推廣,促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。針對(duì)中小企業(yè)的特點(diǎn),加快開發(fā)節(jié)能減排共性、關(guān)鍵和前沿技術(shù),培育建立以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新體系,加快科技成果轉(zhuǎn)化。采取多種方式加快高效節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品和新設(shè)備的推廣應(yīng)用。落實(shí)全省循環(huán)經(jīng)濟(jì)“十一五”規(guī)劃,深入開展資源綜合利用工作。鼓勵(lì)重點(diǎn)行業(yè)中小企業(yè)使用“零排放”技術(shù)、廢棄物綜合利用技術(shù)等循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的減量化技術(shù)、再利用技術(shù)和再循環(huán)技術(shù),推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)資源閉環(huán)流動(dòng)。
4、搭建要素服務(wù)平臺(tái),健全節(jié)能減排服務(wù)體系。各市(州)、縣(市、區(qū))中小企業(yè)主管部門要強(qiáng)化中小企業(yè)節(jié)能減排咨詢?cè)\斷功能,用心鼓勵(lì)專業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司為中小企業(yè)開展服務(wù);進(jìn)一步完善相關(guān)政策,為中小企業(yè)節(jié)能減排開展政策性擔(dān)保業(yè)務(wù),為創(chuàng)新成長型企業(yè)、清潔生產(chǎn)企業(yè)、節(jié)能降耗改造項(xiàng)目、整體實(shí)施節(jié)電企業(yè)搞好融資扶持;著力破解人力資源約束矛盾,加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能減排專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)和培育,提升企業(yè)整體素質(zhì)。要及時(shí)總結(jié)和推廣企業(yè)節(jié)能減排的好做法、好經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)工作開展。
企業(yè)主管部門要引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)管理,夯實(shí)節(jié)能減排基礎(chǔ);引導(dǎo)企業(yè)完善產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)管理制度,加入國際質(zhì)量認(rèn)證體系;引導(dǎo)和督促企業(yè)依法獲得從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所務(wù)必的產(chǎn)品質(zhì)量資格和許可。加強(qiáng)計(jì)量管理,完善計(jì)量器具和檢測(cè)手段,建立健全企業(yè)內(nèi)部節(jié)能減排的激勵(lì)機(jī)制,動(dòng)員全體員工參與節(jié)能減排活動(dòng)。
三、加強(qiáng)中小企業(yè)節(jié)能減排的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)。
(一)要高度重視。節(jié)能減排是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,各級(jí)中小企業(yè)主管部門要充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要性和緊迫性,切實(shí)把節(jié)能減排工作納入重要日程,抓緊抓好。各級(jí)中小企業(yè)主管部門要建立節(jié)能減排工作職責(zé)制,領(lǐng)導(dǎo)掛帥,指定處(科),落實(shí)專人負(fù)責(zé)。要明確任務(wù),落實(shí)職責(zé),保證節(jié)能減排工作的有效開展。認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院《節(jié)能減排綜合性工作方案》和《吉林省節(jié)能減排綜合性工作方案》,并結(jié)合本地實(shí)際,制定本地中小企業(yè)節(jié)能減排工作目標(biāo)、任務(wù)和具體措施。
(二)要強(qiáng)化保證措施。各市(州)、縣(市、區(qū))中小企業(yè)主管部門要協(xié)助相關(guān)部門,按照“淘汰一批、升級(jí)一批、發(fā)展一批”的目標(biāo),研究制訂利于節(jié)能減排工作的財(cái)稅、信貸、擔(dān)保等方面的政策措施,并探索建立落后產(chǎn)能退出機(jī)制。
(三)要加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督檢查力度。各市(州)、縣(市、區(qū))中小企業(yè)主管部門要用心配合有關(guān)部門開展節(jié)能監(jiān)督檢查工作。重點(diǎn)檢查高耗能企業(yè)及公共設(shè)施的用能狀況,禁止淘汰設(shè)備再用狀況。嚴(yán)禁中小企業(yè)生產(chǎn)、銷售和使用國家明令淘汰的高耗能產(chǎn)品,同時(shí)配合相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)保衛(wèi)生、資源開采、土地使用等方面的監(jiān)管。
(四)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)。中小企業(yè)節(jié)能減排工作涉及面廣,工作難度大,各級(jí)中小企業(yè)主管部門要經(jīng)常性深入基層、深入企業(yè),了解掌握工作中出現(xiàn)的新狀況、新問題,及時(shí)加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通,化解矛盾,解決問題。
車間節(jié)能降耗方案篇九
當(dāng)今社會(huì),人們不斷追求經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生活質(zhì)量的提高,但在這個(gè)過程中,人們的生存空間遭到了嚴(yán)重破壞。人們不得不選擇一種既滿足發(fā)展需要,又能保護(hù)環(huán)境的發(fā)展方式,即可持續(xù)發(fā)展。保護(hù)環(huán)境的最根本目的是保護(hù)人體健康,保護(hù)人享有健康生存空間的權(quán)利,所以,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,創(chuàng)造良好的生存空間是綠色酒店管理的基礎(chǔ)。
因此,本文在分析酒店創(chuàng)建綠色酒店的意義基礎(chǔ)之上,提出酒店節(jié)能降耗的具體措施,并總結(jié)出酒店節(jié)能降耗的最佳操作方案,為完善我國綠色酒理論研究與實(shí)踐提供參考。
星級(jí)酒店,能源消耗,節(jié)能措施由于全球生態(tài)環(huán)境的日益惡化,保護(hù)環(huán)境、保障人類健康日益受到人們的關(guān)注。許多行業(yè)都制定了相應(yīng)的行業(yè)準(zhǔn)則以約束并促進(jìn)組織的環(huán)境行為。酒店作為賓客云集、消費(fèi)娛樂場(chǎng)所,要占用消耗大量的自然資源,排放大量的廢棄物,必然導(dǎo)致人類生存環(huán)境的日益惡化和自然資源的日益枯竭,酒店的節(jié)能降耗工作也被提上日程。
(一)微觀意義:降低成本負(fù)擔(dān)酒店經(jīng)營中產(chǎn)生的消耗主要包括:一是日常消耗;二是設(shè)施設(shè)備運(yùn)行中的能源消耗,這兩個(gè)方面總稱為酒店的能耗。一般酒店的能源消耗有兩大方面:水和電,其中以電為主。電力消耗中空調(diào)耗能就占總能耗的一半。酒店作為能源消耗大戶,節(jié)約使用能源、降低基本耗損,意味著降低酒店經(jīng)營成本,提高營業(yè)利潤。我國的酒店能耗狀況與發(fā)達(dá)國家相比,水平偏高。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì),我國酒店的耗電水平高于國外發(fā)達(dá)國家耗電平均值的25%左右。因此,在節(jié)能降耗、降低成本負(fù)擔(dān)方面,我國酒店將大有可為。
(二)宏觀意義:促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展眾所周知,酒店是能耗大戶和污染大戶。許多酒店至今還在使用破壞臭氧層的制冷劑,還有相當(dāng)數(shù)量的酒店在洗滌、餐飲用水等方面超標(biāo)排放,對(duì)環(huán)境造成了嚴(yán)重的影響。根據(jù)可持續(xù)發(fā)展的理論,人類生存和發(fā)展不應(yīng)在破壞后人生存、發(fā)展的基礎(chǔ)上進(jìn)行,也就是說,發(fā)展要有“節(jié)制”,充滿“理性”,產(chǎn)品的產(chǎn)出不能以破壞后人環(huán)境質(zhì)量為代價(jià),況且能源儲(chǔ)存是有限的,不可能無限地永遠(yuǎn)使用。酒店的產(chǎn)品也是如此,它不僅要使目標(biāo)群體滿意,更要承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,這也是目標(biāo)市場(chǎng)逐步走向消費(fèi)理性化的必然要求。因此,酒店行業(yè)的節(jié)能降耗,不僅對(duì)實(shí)現(xiàn)酒店個(gè)體的經(jīng)濟(jì)利益有重大作用,而且對(duì)行業(yè)和全社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展意義深遠(yuǎn)。
(一)工程技術(shù)節(jié)能措施。
1.照明節(jié)能我國目前的照明以低效照明為主,白熾燈占87%。根據(jù)市場(chǎng)需求、節(jié)能相關(guān)方針政策,酒店應(yīng)用緊湊型熒光燈取代白熾燈,細(xì)管熒光燈取代粗管熒光燈,金屬鹵化燈和高壓鈉燈取代高壓汞燈,同時(shí)控制改善電能質(zhì)量,提高電能利用率。如溫州國貿(mào)大酒店共有218間客房及套房,豪華大禮堂可供500人的會(huì)議、宴會(huì)之用,酒店擁有設(shè)施齊全的美食、休閑、健身及商務(wù)場(chǎng)所。溫州國貿(mào)大酒店節(jié)能改造前,照明采用40w-60w白熾燈、其它規(guī)格的鹵鎢燈。由于其能耗高、光源壽命短,使酒店運(yùn)行成本增加,且維護(hù)工作量大。該酒店經(jīng)過論證,決定在不改變?cè)袩艟叩幕A(chǔ)上,以7-11w反射型、蘑菇型、球型緊湊型節(jié)能熒光燈為主改造客房、樓道和大堂;以3w/2u、7w/2u、9w/2u、13w/2u和40w/4u緊湊型節(jié)能熒光燈為主改造宴會(huì)廳、工作間和娛樂場(chǎng)所,光源顏色全部采用暖白色,即2700k色溫。使用產(chǎn)品規(guī)格使用數(shù)量eu_9w電子節(jié)能燈2228;eb_11w電子節(jié)能燈20xx;er_7w電子節(jié)能燈2200;ed_5w、7w、9w電子節(jié)能燈1292經(jīng)歷這樣的改造后酒店大幅度降低了照明用電和電費(fèi):
(1)年節(jié)約照明用電173萬度;。
(2)年節(jié)約照明電費(fèi)107萬;
(3)空調(diào)耗能明顯減少,年節(jié)約空調(diào)用電14萬度;
(4)使用的新節(jié)能燈質(zhì)量好,壽命長、損壞降低、減少了更換次數(shù),同時(shí)減輕了維護(hù)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,節(jié)約了日常維護(hù)用費(fèi)。
(5)增加了酒店的用電安全。
2.中央空調(diào)節(jié)能酒店消耗電能量最大的設(shè)備是中央空調(diào)系統(tǒng),為節(jié)約用電,酒店應(yīng)該加大了對(duì)空調(diào)的管理檢查維修保養(yǎng),加大對(duì)空調(diào)風(fēng)管的除塵力度,確保風(fēng)道暢通無阻,減少用電量;并制定空調(diào)溫度和開戶空調(diào)開關(guān)的時(shí)間,將原來預(yù)訂房間提前到一個(gè)小時(shí)開空調(diào),改為提前20分鐘開空調(diào),并采取措施,限定房內(nèi)空調(diào)的最低溫度數(shù),在確保服務(wù)質(zhì)量的前提下,做好節(jié)能工作。酒店工程部細(xì)心研究了店內(nèi)外空氣走向,盡量做到將空調(diào)風(fēng)力保持在穩(wěn)定的氣流內(nèi),在大堂等公共區(qū)域懸掛溫濕度計(jì),定時(shí)檢查溫濕度。為了節(jié)能我們對(duì)空調(diào)可以采取如下措施:
(1)夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26攝氏度,全面檢討酒店范圍內(nèi)各區(qū)域空調(diào)的設(shè)置溫度和實(shí)際溫度的情況。
(2)要求各個(gè)部門將營業(yè)場(chǎng)所的空調(diào)溫度設(shè)置成26攝氏度,并根據(jù)環(huán)境溫度和客人的需求適當(dāng)調(diào)節(jié),經(jīng)常測(cè)量實(shí)際的環(huán)境溫度,將采集的數(shù)據(jù)記錄在案作為參考。
(3)工程部對(duì)空調(diào)主機(jī)冷凍水、冷卻水的出水溫度和回水溫度進(jìn)行監(jiān)控。
(4)工程部還對(duì)所有的空調(diào)風(fēng)柜和盤管風(fēng)機(jī)進(jìn)行編號(hào),列出清單,表明開關(guān)位置和供應(yīng)冷氣的區(qū)域,提供酒店空調(diào)系統(tǒng)的資源分布情況,利于相應(yīng)的操作管理。
(5)加裝空調(diào)主機(jī)的變頻自動(dòng)控制系統(tǒng)。
(1)加強(qiáng)能源計(jì)量儀表的配備。在洗衣房、廚房等相對(duì)獨(dú)立的重點(diǎn)耗能區(qū)域安裝計(jì)量表。
(2)加裝鍋爐余熱回收設(shè)備。
(3)對(duì)酒店的設(shè)備定期進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行整改,力求消除因?yàn)橛布脑蚨鴮?dǎo)致的能源浪費(fèi)現(xiàn)象。
(二)制度節(jié)能措施。
1.建立制度建立制度針對(duì)能源的使用和控制,制訂專門的《酒店節(jié)能制度》,在這個(gè)制度的基礎(chǔ)上,每個(gè)部門制訂“節(jié)能操作標(biāo)準(zhǔn)和程序”和“區(qū)域節(jié)能控制表”,明確定出節(jié)能工作的標(biāo)準(zhǔn)和程序,以便于日常運(yùn)作及相關(guān)部門自身的管理和監(jiān)控;同時(shí),對(duì)酒店的燈光照明的開關(guān)時(shí)間、燈光的亮度、空調(diào)的溫度和風(fēng)量等制訂了詳細(xì)的量化標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)春夏秋冬不同的季節(jié)、淡旺季、白天和黑夜、晴天和雨天、營業(yè)時(shí)間和非營業(yè)時(shí)間進(jìn)行設(shè)置,對(duì)此,我們可以采取如下制度:
(1)首先要對(duì)節(jié)能降耗工作給予足夠的重視明確要求全體員工都重視起來,進(jìn)行全員貫徹,有必要成立以第一領(lǐng)導(dǎo)為主任的節(jié)能委員會(huì),設(shè)立專職部門為節(jié)能管理辦公室,具體負(fù)責(zé)企業(yè)的所有節(jié)能降耗工作的全面開展,并督導(dǎo)節(jié)能工作的實(shí)施。
(2)制定嚴(yán)格的節(jié)能降耗實(shí)施細(xì)則諸如人走燈關(guān)、水關(guān)、空調(diào)關(guān)、電腦關(guān)等這樣的“一走四關(guān)”措施,對(duì)于能源設(shè)備使用進(jìn)行能源設(shè)備所屬區(qū)域部門管理的原則,即能耗設(shè)備在哪個(gè)區(qū)域放置就由這個(gè)區(qū)域的管理部門負(fù)責(zé)節(jié)能管理,使節(jié)能降耗工作責(zé)任到部門,同時(shí)要求各部門設(shè)立專職節(jié)能降耗管理員,責(zé)任到人,使酒店內(nèi)的所有員工都行動(dòng)起來,在全酒店建立起來全員節(jié)能意識(shí)。
(3)定期實(shí)施召開節(jié)能降耗例會(huì)制度與酒店的經(jīng)營成本分析結(jié)合起來,對(duì)酒店的每月能耗使用情況進(jìn)行通報(bào),由節(jié)能管理辦公室對(duì)本月的實(shí)際能耗消耗量進(jìn)行分析,同時(shí)由節(jié)能管理辦公室每月對(duì)酒店內(nèi)所有區(qū)域進(jìn)行節(jié)能檢查,并對(duì)節(jié)能降耗違規(guī)的檢查情結(jié)果予以通報(bào)和處罰,嚴(yán)格約束員工在工作中使用能耗的行為。
2.實(shí)施定期不定點(diǎn)的檢查實(shí)施定期不定點(diǎn)的檢查實(shí)行值班經(jīng)理、值班工程師、保安主任和行政總值輪流參與的每日三班聯(lián)合檢查,對(duì)酒店各營業(yè)區(qū)域節(jié)能工作的執(zhí)行情況,對(duì)水、電、柴油、煤氣、蒸汽等能源使用情況進(jìn)行全面的監(jiān)督和控制;對(duì)任何區(qū)域出現(xiàn)的違反酒店節(jié)能規(guī)定的個(gè)案及時(shí)糾正制止。
3.違規(guī)處罰違規(guī)處罰在日常的檢查中一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)的情況,由檢查人員發(fā)出《節(jié)能違規(guī)單》,違規(guī)情況確認(rèn)以后,對(duì)當(dāng)事部門采取“三級(jí)連坐”的處罰。處罰的目的是以榮辱感引起全體員工的重視。此外,酒店工程部每月統(tǒng)計(jì)耗能情況及違規(guī)情況,并向全酒店公布月度節(jié)能總結(jié)報(bào)告。
(三)推行綠色營銷渠道培養(yǎng)員工綠色意識(shí)先要糾正兩種認(rèn)識(shí)偏差:
一是旅游業(yè)是無煙工業(yè),不會(huì)污染環(huán)境;
二是環(huán)境投資會(huì)增加酒店的負(fù)擔(dān),影響酒店的經(jīng)濟(jì)效益。創(chuàng)建綠色酒店先期需要較大的投資,高額的投入就又使得酒店綠色產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)格偏高,這對(duì)于酒店經(jīng)營者和消費(fèi)者都難以承擔(dān),酒店的綠色之路看似是賠錢的買賣,但事實(shí)卻并非如此。實(shí)施綠色營銷,首先要樹立綠色營銷觀念。酒店主要負(fù)責(zé)人應(yīng)率先認(rèn)識(shí)保護(hù)環(huán)境的重要性以及實(shí)施綠色文化營銷的必要性,對(duì)員工進(jìn)行宣傳教育,培養(yǎng)員工綠色意識(shí),使之形成綠色營銷觀念。綠色文化營銷概念的形成,是隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而產(chǎn)生的,對(duì)廣大員工來說仍然是一個(gè)比較新穎的概念。斯格威大酒店要把綠色文化營銷納入軌道,就應(yīng)當(dāng)讓員工頭腦中形成綠色文化營銷這一概念,并在此基礎(chǔ)上建立綠色營銷的意識(shí),自覺遵從它,這是酒店開展綠色文化營銷的必由之路。
(四)開發(fā)綠色市場(chǎng),提供綠色服務(wù)。
1.創(chuàng)辦“綠色餐廳”要?jiǎng)?chuàng)辦“綠色餐廳”,酒店可以選擇自己的蔬菜基地,使用“綠色”蔬菜,設(shè)置綠色餐廳,并在餐廳內(nèi)設(shè)無煙區(qū),在餐桌上放置無煙標(biāo)志和綠色食譜;制定一套與之相配套的綠色酒店餐飲服務(wù)規(guī)程;依據(jù)季節(jié)的不同,在涼熱菜上嚴(yán)把衛(wèi)生質(zhì)量關(guān),對(duì)海鮮湖魚類也有一系列的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)把食品進(jìn)貨渠道,不食用珍稀野生動(dòng)植物及益鳥、益獸。畜禽產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)有防疫部門的檢測(cè)證明,嚴(yán)格按照綠色食品要求加工原材料,推出“綠色美食節(jié)”等宣傳綠色菜肴,引導(dǎo)客人適量點(diǎn)菜,主動(dòng)征求客人意見為其提供打包和存酒服務(wù),讓客人吃上放心菜。在定價(jià)中,讓利銷售、良心定價(jià)等價(jià)格策略也要取代原有的“大價(jià)”斬客或壓價(jià)競(jìng)銷等價(jià)格策略。這樣,酒店既會(huì)得到客人的好評(píng),也開發(fā)了酒店的綠色市場(chǎng)。
2.開發(fā)“綠色客房”“綠色客房”指講究環(huán)保的客房,客房內(nèi)的物品應(yīng)盡量包含“綠色”因素,譬如:在洗手間的安裝方面,采用低流量沖水馬桶和特別制作的淋浴噴頭、水龍頭,并適當(dāng)采用太陽能設(shè)計(jì);酒店的建筑墻面墻體可以采用“綠色”涂料;床上用品,床單毛巾等布草最好是純天然的棉織品或亞麻織品;肥皂宜選用純植物油脂皂;使用綠色環(huán)保型的空調(diào)、冰箱;對(duì)塑料、金屬、玻璃制品進(jìn)行循環(huán)使用,可制成野餐車、標(biāo)示牌等等。對(duì)客房進(jìn)行一系列的“綠色改造”。同時(shí)引導(dǎo)客人成為資源的節(jié)約者、環(huán)境的保護(hù)者??头績?nèi)的物品要盡可能地反復(fù)使用,把一次性使用變?yōu)槎啻畏磸?fù)使用或調(diào)劑使用;延長物品的使用期,推遲重置時(shí)間,凡能修理的就不要換新的,決不輕易丟掉廢舊物品,將有些用品及其包裝當(dāng)作一種日常生活器具來設(shè)計(jì),而不是用完一扔了之。
3.培養(yǎng)綠色意識(shí),引導(dǎo)綠色消費(fèi),樹立綠色形象酒店是高消費(fèi)的場(chǎng)所,人們往往將酒店與揮霍浪費(fèi)和過度地追求物質(zhì)享受聯(lián)系在一起。嚴(yán)重的環(huán)境問題正在改變著人們傳統(tǒng)的思想觀念。依靠過度消耗自然資源、講究排場(chǎng)、追求奢華的物質(zhì)享受的消費(fèi)模式已經(jīng)逐漸遭到否定。揮霍和浪費(fèi)自然資源,只能加劇環(huán)境的惡化,阻礙人類文明的進(jìn)程。開展綠色服務(wù),提供綠色食品,引導(dǎo)客人進(jìn)行綠色消費(fèi),這對(duì)樹立公眾的環(huán)保意識(shí),具有十分重要的意義。在現(xiàn)代社會(huì)中,酒店的形象對(duì)酒店的生存與發(fā)展直接產(chǎn)生作用,可以說,它是酒店最重要的無形且無價(jià)的資產(chǎn)。雖然良好的酒店形象不能直接為酒店創(chuàng)造利潤,但卻可以間接開辟市場(chǎng),帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。樹立酒店“綠色形象”,應(yīng)從產(chǎn)品、價(jià)格、促銷、渠道來談一下如何進(jìn)行綠色營銷,樹立并維護(hù)飯店企業(yè)的綠色形象。首先,以產(chǎn)品組合角度講,對(duì)酒店的各種服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行靈活組合,并針對(duì)不同年齡、職業(yè)和消費(fèi)水平的客人開發(fā)組合不同的產(chǎn)品。其次,在定價(jià)方面上,針對(duì)當(dāng)今的綠色市場(chǎng)消費(fèi)水平較高的情況,將產(chǎn)品價(jià)格適當(dāng)提高,并在產(chǎn)品銷售過程中使顧客深刻了解綠色產(chǎn)品的特點(diǎn),加深綠色酒店形象。在促銷方面,印制宣傳品及綠色公益廣告樹立企業(yè)良好形象。并在酒店的大堂、客房、餐廳、健身房等處貼綠色環(huán)保標(biāo)識(shí)。
今后一個(gè)時(shí)期,人口還要增長,人均資源占有量少的矛盾將更加突出。能源短缺是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“軟肋”,淡水和耕地緊缺是中華民族的心腹之患。這種基本國情,決定了我國必須走建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的路子。酒店在經(jīng)營過程中產(chǎn)生的大量消耗,主要是日常消耗和設(shè)施設(shè)備運(yùn)行過程中的能源消耗,如紙張、布草、食品、印刷品、餐具、用具和各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備等,客房的一次性消耗用品是其中較具有典型意義的物資消耗。因此,酒店應(yīng)從酒店各設(shè)備的運(yùn)行管理及酒店相關(guān)制度方面著手,采取一些行之有效的節(jié)能降耗的改造措施,對(duì)酒店能源費(fèi)用的降低起到了實(shí)質(zhì)性的作用,以促進(jìn)酒店的可持續(xù)發(fā)展。
車間節(jié)能降耗方案篇十
1、辦公室照明燈具使用。
在開關(guān)處張貼“人走關(guān)燈”的標(biāo)識(shí),下班后關(guān)閉照明燈具。
連續(xù)照明在2個(gè)小時(shí)(含2個(gè)小時(shí))以上的地方,采用節(jié)能燈照明。
陰天、雨天、雪天等室內(nèi)采光效果不好的天氣下,才需要開啟室內(nèi)照明燈具。在室內(nèi)采光效果良好的情況下,不得開啟室內(nèi)照明燈具。
2、辦公設(shè)備使用。
在辦公設(shè)備處張貼“人走關(guān)閉”的標(biāo)識(shí)。
外出辦事、休息日等長時(shí)間不使用辦公設(shè)備時(shí),應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備的電源開關(guān),拔下電源插座。
3、空調(diào)使用。
夏季室外溫度達(dá)到30攝氏度(含30攝氏度)時(shí),辦公室內(nèi)可以開啟空調(diào)。使用空調(diào)時(shí),應(yīng)關(guān)好門窗。
空調(diào)制冷溫度設(shè)定在27攝氏度(含27攝氏度)以上。
4、冬季在有正常供暖的情況下,禁止在辦公室內(nèi)使用電暖氣等大功率熱能設(shè)備。每年供暖前及供暖結(jié)束后,禁止在辦公室內(nèi)使用電暖氣等大功率熱能設(shè)備。
5、衛(wèi)生間用水、用電。
辦公區(qū)域衛(wèi)生間開關(guān)和水龍頭處,張貼“人走關(guān)閉”的標(biāo)識(shí)。
衛(wèi)生間采用節(jié)能燈具與節(jié)水設(shè)備,如節(jié)能燈、節(jié)水水箱與水龍頭。
(二)物業(yè)住宿員工水電能耗。
1、嚴(yán)肅住宿紀(jì)律,到點(diǎn)熄燈。
宿舍熄燈表。
備注:日常宿舍熄燈時(shí)間管理原則上依據(jù)上述時(shí)間表執(zhí)行,如遇到節(jié)日活動(dòng)等特殊情況可適當(dāng)調(diào)整執(zhí)行時(shí)間。
2、在開關(guān)及水龍頭處張貼“人走關(guān)閉”的標(biāo)識(shí),宿舍人員應(yīng)做到人走關(guān)燈;衛(wèi)生間人走關(guān)燈關(guān)水;電視機(jī)、電風(fēng)扇等電器無人使用時(shí),應(yīng)及時(shí)關(guān)閉。
3、采用節(jié)能燈照明。
4、采用節(jié)水設(shè)備,如節(jié)水水箱、水龍頭。
5、對(duì)宿舍用房的用水、用電安裝計(jì)量設(shè)備進(jìn)行計(jì)量,設(shè)定合理的用水、用電量,超量部分由住宿人員分?jǐn)?。具體用量由服務(wù)中心經(jīng)理確定,維修主管負(fù)責(zé)抄錄計(jì)量數(shù)字,客服主管負(fù)責(zé)核定用量,并對(duì)超量部分分?jǐn)偟絺€(gè)人,收取費(fèi)用。
(三)餐廳水電能耗。
1、在開關(guān)及水龍頭處張貼“人走關(guān)閉”的標(biāo)識(shí)。除電冰箱(柜)需24小時(shí)運(yùn)行外,照明、水龍頭、電飯鍋等電器在不用時(shí),應(yīng)及時(shí)關(guān)閉和切斷電源。
2、餐廳廚師制定用餐時(shí)間表,經(jīng)服務(wù)中心經(jīng)理審核確定后執(zhí)行。除節(jié)日、加班等特殊情況外,日常應(yīng)嚴(yán)格按照就餐時(shí)間表進(jìn)行就餐,錯(cuò)過就餐時(shí)間餐廳應(yīng)不在提供飯菜,蜂巢物業(yè)網(wǎng)首發(fā)。
3、晚餐結(jié)束后,廚師做完材料準(zhǔn)備、廚具清潔、餐廳衛(wèi)生后,依次檢查閘閥、電源開關(guān),最后關(guān)閉燈具,鎖閉餐廳。
(一)小區(qū)室內(nèi)公共照明設(shè)施運(yùn)行能耗。
1、室內(nèi)公共照明應(yīng)使用聲光控方式進(jìn)行控制。
2、地下室照明在保證正常照明的情況下,適當(dāng)減少燈的數(shù)量或是有選擇的在部分區(qū)域使用功率小的燈泡。
3、對(duì)室內(nèi)公共照明安裝計(jì)量設(shè)備,計(jì)量用電情況。
(二)小區(qū)日常室外公共照明設(shè)施運(yùn)行能耗。
1、服務(wù)中心維修主管依據(jù)項(xiàng)目所處階段,根據(jù)下列時(shí)間表,制定小區(qū)室外公共照明每月開啟關(guān)閉時(shí)間表,報(bào)服務(wù)中心經(jīng)理審核后,由維修主管指定專人具體執(zhí)行。具體執(zhí)行如下:
(1)項(xiàng)目正常運(yùn)行階段。
小區(qū)室外照明運(yùn)行時(shí)間表。
備注:如遇到雨、雪、霧等天氣影響室外能見度,可適當(dāng)提前開啟小區(qū)照明設(shè)備或是延長照明時(shí)間。
(2)項(xiàng)目滾動(dòng)開發(fā)階段。
滾動(dòng)開發(fā)的項(xiàng)目,項(xiàng)目室外日常照明使用應(yīng)以項(xiàng)目正常運(yùn)行階段的運(yùn)行表為基礎(chǔ),根據(jù)項(xiàng)目銷售的實(shí)際需要,由服務(wù)中心經(jīng)理制定月運(yùn)行時(shí)間表,維修主管依據(jù)月運(yùn)行時(shí)間表組織人員給予實(shí)施,轉(zhuǎn)載自蜂巢物業(yè)論壇。
2、小區(qū)內(nèi)其他常用照明設(shè)施,服務(wù)中心經(jīng)理也要指定專人制定嚴(yán)格運(yùn)行時(shí)間表,由維修主管組織專人執(zhí)行。
(一)電梯運(yùn)行能耗。
1、電梯運(yùn)行能耗未單獨(dú)由業(yè)主支付。
電梯設(shè)備間養(yǎng)護(hù)、巡查時(shí),工作完畢后關(guān)閉照明燈具。
如單元有兩部電梯,可采取下列措施控制用電能耗:5月-10月份每日23:00后應(yīng)關(guān)閉一臺(tái)電梯及其配套設(shè)備,待次日06:30前開啟關(guān)閉的電梯及其配套設(shè)備;11月-次年4月份每日22:00后關(guān)閉一臺(tái)電梯及其配套設(shè)備,待次日07:00前開啟關(guān)閉的電梯及其配套設(shè)備。
夏季室外溫度達(dá)到30℃(含30℃)時(shí),才可以使用空調(diào)。空調(diào)溫度設(shè)定及使用月份要依據(jù)下表并結(jié)合實(shí)際情況執(zhí)行。
備注:空調(diào)具體運(yùn)行時(shí)間依據(jù)項(xiàng)目當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,由服務(wù)中心經(jīng)理具體安排,維修主管負(fù)責(zé)執(zhí)行。
2、電梯運(yùn)行能耗單獨(dú)由業(yè)主支付。
應(yīng)以電梯運(yùn)行能耗未由業(yè)主支付的降耗工作要求為基礎(chǔ),對(duì)電梯能耗進(jìn)行控制。
(二)地下車庫照明設(shè)施運(yùn)行能耗。
1、根據(jù)實(shí)際情況,以達(dá)到不影響照明為依據(jù),開啟照明設(shè)備。
2、部分設(shè)置采光井的區(qū)域,如果采光效果較好且視線清楚,可以適當(dāng)延遲開啟或提前關(guān)閉此區(qū)域的照明燈具。
3、部分未設(shè)置采光井且已經(jīng)使用的區(qū)域必須開啟照明設(shè)施。
4、未投入使用的區(qū)域,除檢修維護(hù)等特殊情況下需要開啟照明設(shè)施,其他情況下應(yīng)關(guān)閉照明設(shè)施。
5、連續(xù)照明時(shí)間達(dá)4小時(shí)以上時(shí),應(yīng)使用節(jié)能燈具。
(三)供水(消防)泵房、供暖泵房運(yùn)行能耗。
在開關(guān)處張貼“人走關(guān)燈”的標(biāo)識(shí),長時(shí)間照明應(yīng)使用節(jié)能燈。禁止泵房內(nèi)照明設(shè)備24小時(shí)運(yùn)行。
(一)水系景觀、景觀照明運(yùn)行能耗。
水系景觀(含噴泉、人造瀑布等)、景觀照明(各類地?zé)?、水燈等)的開啟要制定嚴(yán)格的運(yùn)行時(shí)間表,按照時(shí)間表運(yùn)行,并指定專人執(zhí)行。禁止24小時(shí)運(yùn)行。具體執(zhí)行如下:
1、水系景觀、景觀照明。
(1)項(xiàng)目正常運(yùn)行階段。
水系景觀、景觀照明除重要節(jié)日、活動(dòng)及檢修維護(hù)等情況下,日常時(shí)間不得開啟運(yùn)行。
重要節(jié)日(如元旦、春節(jié)、五一、國慶等)開啟原則上按下列時(shí)間執(zhí)行:
(2)項(xiàng)目滾動(dòng)開發(fā)階段。
水系景觀、景觀照明日常不得開啟。
重要節(jié)日(元旦、春節(jié)、五一、國慶)及活動(dòng)的開啟。
(3)水系景觀、景觀照明等開啟后,禁止24小時(shí)運(yùn)行,由維修主管依照上述運(yùn)行表制定具體運(yùn)行計(jì)劃,經(jīng)服務(wù)中心經(jīng)理審核后執(zhí)行。
(二)節(jié)日亮化用電能耗。
1、節(jié)日亮化使用燈具應(yīng)本著美化、亮化環(huán)境、用電節(jié)約的原則,選擇裝飾燈具。
2、節(jié)日亮化應(yīng)結(jié)合小區(qū)內(nèi)景觀、照明設(shè)施進(jìn)行。
3、服務(wù)中心制定嚴(yán)格的運(yùn)行時(shí)間表,指定專人執(zhí)行,禁止24小時(shí)運(yùn)行。具體運(yùn)行如下:
(1)項(xiàng)目正常運(yùn)行階段。
備注:因節(jié)日不同,亮化可依據(jù)需要進(jìn)行開啟運(yùn)行和關(guān)閉,北方一般運(yùn)行時(shí)間不得超過8個(gè)小時(shí),南方一般運(yùn)行時(shí)間不得超過7個(gè)小時(shí),并與小區(qū)照明設(shè)施相輔使用。
(2)項(xiàng)目滾動(dòng)開發(fā)階段。
備注:因節(jié)日與項(xiàng)目銷售需要的不同,亮化可依據(jù)需要進(jìn)行開啟運(yùn)行和關(guān)閉,北方一般運(yùn)行時(shí)間不得超過10個(gè)小時(shí),南方一般運(yùn)行時(shí)間不得超過8個(gè)小時(shí),并與小區(qū)照明設(shè)施相輔使用。
4、水系景觀、景觀照明開啟后,禁止24小時(shí)運(yùn)行,由維修主管依照上述運(yùn)行表制定具體運(yùn)行計(jì)劃,經(jīng)服務(wù)中心經(jīng)理審核后執(zhí)行。
(三)水系水體更換。
水系水體更換原則上按照以下周期進(jìn)行更換。如有特殊情況經(jīng)服務(wù)中心經(jīng)理許可后,方可進(jìn)行更換。
北方水系運(yùn)行時(shí)間一般為4月-10月,原則上每月進(jìn)行1次水體更換。
南方水系一般全年運(yùn)行,原則上每月進(jìn)行1次水體更換。
具體更換周期可由環(huán)境主管,依據(jù)水體實(shí)際維護(hù)情況適當(dāng)延長5天左右。
(四)綠化能耗。
1、綠化澆灌時(shí),可結(jié)合水系的清潔進(jìn)行,采用潛水泵將要清潔的水系內(nèi)存水用于綠化灌溉。禁止在水系清潔時(shí)隨意將存水進(jìn)行排放。水系存水灌溉綠植對(duì)植物有很好的增肥及補(bǔ)水作用,即可以節(jié)約綠化用水,同時(shí)還可以節(jié)約用肥。
2、綠化灌溉時(shí),應(yīng)選擇早晚溫度較低時(shí)進(jìn)行,同時(shí)對(duì)灌溉情況進(jìn)行巡查,避免灌溉水量過度,造成浪費(fèi)。
3、水系清潔及綠化灌溉前,應(yīng)注意關(guān)注天氣狀況,利用雨水進(jìn)行水系清潔、補(bǔ)水和綠化灌溉。避免工作進(jìn)行期間或結(jié)束后,出現(xiàn)雨水天氣,而造成水資源浪費(fèi)。
小區(qū)內(nèi)涉及水電能耗的設(shè)備設(shè)施,在條件允許的情況下,均應(yīng)安裝計(jì)量設(shè)備,進(jìn)行水電能耗統(tǒng)計(jì)。計(jì)量設(shè)備的作用:
(一)對(duì)能源消耗進(jìn)行計(jì)量,為小區(qū)能源消耗測(cè)算提供數(shù)字依據(jù)。
(二)為節(jié)能降耗提供數(shù)據(jù)依據(jù),驗(yàn)證節(jié)能降耗措施是否有效。
(一)辦公室主任每周對(duì)公司辦公區(qū)域的照明及辦公設(shè)備等用電設(shè)備的使用情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
(二)服務(wù)中心客服主管每周對(duì)服務(wù)中心辦公區(qū)域的照明及辦公設(shè)備等用電設(shè)備的使用情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
(三)辦公室主任指定專人對(duì)辦公區(qū)的計(jì)量設(shè)備進(jìn)行抄錄并每月統(tǒng)計(jì)。維修主管指定專人對(duì)服務(wù)中心的自用能耗計(jì)量設(shè)備讀數(shù),進(jìn)行抄錄并每月報(bào)客服主管。
(四)辦公室負(fù)責(zé)每半年組織一次全公司范圍內(nèi)的節(jié)能降耗教育活動(dòng);服務(wù)中心負(fù)責(zé)每季度組織一次服務(wù)中心內(nèi)部的全員節(jié)能降耗教育活動(dòng);從上至下的引導(dǎo)、樹立員工節(jié)能意識(shí),形成節(jié)約就是效益的風(fēng)氣。
車間節(jié)能降耗方案篇十一
為降低施工過程中能源和原材料的消耗,提高能源和原材料的利用,保護(hù)環(huán)境,特制定施工節(jié)能降耗措施實(shí)施方案,以督促監(jiān)督員工合理利用能源和物資,提高員工節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境的意識(shí),并在其工作中自覺執(zhí)行。
輸電線路施工過程中會(huì)產(chǎn)生大量的能量消耗,也會(huì)造成環(huán)境污染和破壞。因此節(jié)能降耗措施的實(shí)施,我們義不容辭。節(jié)能降耗措施主要施工用電、用水、環(huán)保、施工物資管理四方面進(jìn)行進(jìn)行具體實(shí)施。
2.1施工用水、用電的管理。
2.1.1項(xiàng)目部應(yīng)定時(shí)統(tǒng)計(jì)施工用水、用電情況,并根據(jù)具體情況,分析能源的消耗狀況,對(duì)存在的浪費(fèi),及時(shí)采取措施糾正。
2.1.2設(shè)置節(jié)水、節(jié)電標(biāo)識(shí),時(shí)刻提醒員工在工作和生活中節(jié)約能源,降低消耗。
2.1.3加強(qiáng)水、電的日常管理,照明等耗電設(shè)備、設(shè)施應(yīng)根據(jù)需求使用。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的損壞,應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)部門進(jìn)行維修。在基礎(chǔ)澆制時(shí)盡可能使用大容量攪拌機(jī),以此來減少電量消耗。
2.1.3在對(duì)澆制完成的基礎(chǔ)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)時(shí),盡量采用薄膜養(yǎng)護(hù)和沙土養(yǎng)護(hù),減少澆水養(yǎng)護(hù)次數(shù)。
2.1.4施工結(jié)束后剩余廢水污水,不要隨意傾倒,同意用來澆灌周邊植被。
2.2施工環(huán)境保護(hù)。
2.2.1施工過程中,用施工警示帶劃分施工區(qū)域,從而避免施工區(qū)域外的植被和場(chǎng)地遭到破壞。
2.2.2施工時(shí),盡量對(duì)施工場(chǎng)地內(nèi)的植被進(jìn)行保護(hù)措施(如用物品掩蓋),能移栽的盡量移栽到別處。
2.2.3施工過程中產(chǎn)生的施工垃圾要統(tǒng)一堆放到指定位置,待施工結(jié)束后,統(tǒng)一掩埋或燃燒處理。燃燒時(shí)要注意森林防火。
2.2.4施工過程中可回收利用的材料要加以回收,不可隨意丟棄。
2.3工程物資的管理。
2.3.1技術(shù)人員在進(jìn)行施工準(zhǔn)備時(shí)應(yīng)采用最合理的施工方案,最大限度地減少工程物資的投入。
2.3.2項(xiàng)目部在審批施工方案時(shí)應(yīng)考慮能源和工程物資的節(jié)約。
2.3.3采購和領(lǐng)用的工程物資應(yīng)加強(qiáng)保管,減少和杜絕由于保存不當(dāng)造成的浪費(fèi)。
2.3.4在施工過程中,對(duì)于可以回收利用、重復(fù)使用的物資應(yīng)積極進(jìn)行修舊利廢、綜合利用。
3.1項(xiàng)目部應(yīng)定時(shí)統(tǒng)計(jì)工程物資、水、電、辦公用紙張、計(jì)算機(jī)易耗品的使用情況,必要時(shí)對(duì)部門進(jìn)行檢查,對(duì)存在的浪費(fèi)現(xiàn)象提出改進(jìn)要求。
3.2項(xiàng)目部應(yīng)在工程結(jié)束時(shí)對(duì)工程物資、施工生活用水、用電和其他消耗品的消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),作為該項(xiàng)目資源消耗的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),以進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。
4.2在施工場(chǎng)地及生活居住地懸掛節(jié)能降耗宣傳標(biāo)語。
4.3每周安全例會(huì)上,對(duì)本周節(jié)能降耗實(shí)施情況進(jìn)行匯總報(bào)告,分析其中不足,加以完善和改進(jìn)。
會(huì)議方案本站合六篇。
會(huì)議方案本站合九篇。
車間節(jié)能降耗方案篇十二
商業(yè)物業(yè)能源消耗主要指商業(yè)物業(yè)在運(yùn)行過程中所消耗的水、電、氣、油等,具體有高層樓宇辦公、經(jīng)營運(yùn)行所需要的照明用電、電梯空調(diào)運(yùn)行等動(dòng)力用電,外圍照明、廣告、形象展示所需的亮化用電;衛(wèi)生間、辦公室空調(diào)用電、用水供應(yīng),保潔服務(wù)中消耗的用水;餐飲、美食場(chǎng)所等消耗的人工煤氣或天然氣;空調(diào)、熱水供應(yīng)中所消耗的0#柴油等。
在研究商業(yè)物業(yè)節(jié)能管理時(shí),應(yīng)注意遵循的一個(gè)原則是:一切節(jié)能活動(dòng)的開展必須是在不降低樓宇的物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下進(jìn)行,否則將是本末倒置,甚至?xí)?duì)業(yè)主經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行產(chǎn)生負(fù)面影響。根據(jù)多年商業(yè)物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn),筆者認(rèn)為,做好商業(yè)物業(yè)的節(jié)能管理應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手。
現(xiàn)今絕大多數(shù)的廠商都希望自己的柜臺(tái)、商品在賣場(chǎng)里的照度是最亮的,以此來吸引顧客的眼球。無限制地增加柜臺(tái)的照度,不僅造成電能的浪費(fèi),甚至?xí)纬晒馕廴?,給購物的客人帶來不舒適的感覺。所以在專柜進(jìn)行裝修時(shí),要嚴(yán)格地按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行用電負(fù)荷控制;對(duì)超標(biāo)用電,除要進(jìn)行相應(yīng)的報(bào)批以外,還應(yīng)讓其承擔(dān)超標(biāo)用電的所有超標(biāo)費(fèi)用。在非賣場(chǎng)區(qū)域,只要保證足夠照度就可以了,而不要像賣場(chǎng)區(qū)那樣明亮。這樣通過合理科學(xué)的分配達(dá)到節(jié)能效果。
節(jié)能管理中還要特別注重節(jié)能計(jì)劃的制定,較為科學(xué)的方法是把各物業(yè)上年同期能源消耗數(shù)的95%作為本年同期能源使用的計(jì)劃數(shù),通過每月能源報(bào)表和月度能源分析對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行量化統(tǒng)計(jì)和分析,其目的有兩個(gè):
一是找出能源消耗中的異常情況,并進(jìn)行原因分析,制定整改措施予以消除;二是對(duì)節(jié)能管理做得較好或值得推廣和學(xué)習(xí)的地方,進(jìn)行細(xì)化總結(jié),并積極地在其他商業(yè)物業(yè)的管理中進(jìn)行推廣,以達(dá)到用好能、節(jié)好能的效果。
日常管理中,可通過各種方式和途徑,加強(qiáng)對(duì)員工節(jié)能意識(shí)的教育和培訓(xùn),讓節(jié)能管理成為員工的自覺行為。通過日常的巡視和對(duì)用能設(shè)備的檢查,消除系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行中的跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象,如:供水過程中噴淋、消火栓、末端排氣閥的泄漏;空調(diào)供應(yīng)中的冷卻塔跑水、滴漏等。杜絕無人燈,如機(jī)站房、值班室、停車場(chǎng)等地方的無人燈現(xiàn)象;長流水,如衛(wèi)生間的水龍頭、坐便器、冷卻塔排污口、水箱水池的泄水口等出現(xiàn)的長流水現(xiàn)象;無人空調(diào),如辦公室、值班室、賣場(chǎng)、各工作間等出現(xiàn)的無人空調(diào)現(xiàn)象。在條件許可的情況下,還可以適度降低坐便器水箱水位,適時(shí)調(diào)節(jié)延時(shí)水龍頭,更換坐便器橡皮旋塞,定期檢修、保養(yǎng)排污口閥門,加強(qiáng)巡檢和完善檢查,來消除各類能源使用中的浪費(fèi)源頭。
每天抄錄水、電、油、氣消耗量,能及時(shí)地制止能源消耗中非正常情況的發(fā)生。長期實(shí)踐每天抄錄水、電、油、氣消耗讀數(shù),其優(yōu)點(diǎn)在于:積累原始數(shù)據(jù),為統(tǒng)計(jì)分析提供第一手的分析資料;能及時(shí)發(fā)現(xiàn)能源使用中的異常情況。
例如,20xx年1月16日,某大廈物業(yè),水工在抄錄每日用水讀數(shù)時(shí)發(fā)現(xiàn),當(dāng)天大廈水量的消耗超出了正常情況一倍多,后經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),是大樓東面建樓打樁,造成地面局部沉降,使地下的一路消防水管發(fā)生斷裂,形成地下滲漏所致。因發(fā)現(xiàn)及時(shí),未造成大的浪費(fèi)。
商業(yè)物業(yè)多采用中央空調(diào)系統(tǒng),而中央空調(diào)系統(tǒng)能源消耗最大的設(shè)備主要是空調(diào)主機(jī)、水泵和末端設(shè)備,所以定期清洗制冷主機(jī)冷凝器、蒸發(fā)器水管,對(duì)銅管束內(nèi)壁水垢進(jìn)行通炮,并清洗各溫度探測(cè)器,對(duì)冷凍水、冷卻水系統(tǒng)進(jìn)行水質(zhì)處理,對(duì)變風(fēng)量、風(fēng)機(jī)盤管機(jī)組翅片進(jìn)行清潔等,就顯得十分重要。因?yàn)樯鲜龉ぷ髯龊昧?,不僅能夠確保系統(tǒng)和設(shè)備的正常運(yùn)行,更關(guān)鍵的是能夠提高主機(jī)和末端設(shè)備的熱交換效率,從而能夠更大限度地發(fā)揮設(shè)備的使用效能。
商業(yè)物業(yè)也可結(jié)合其實(shí)際的.情況,在資金許可的情況下,采用一些bas系統(tǒng)中可行的自控裝置。同時(shí),在一些地方運(yùn)用變頻技術(shù),節(jié)能效果也十分顯著,如對(duì)二級(jí)水泵加裝變頻控制系統(tǒng),能節(jié)電30%以上。在空調(diào)供暖系統(tǒng)中,對(duì)鍋爐給水由熱力除氧過渡到藥物除氧,不僅能降低油耗,而且能較好地消除鍋爐本體氧腐蝕,延長鍋爐的使用壽命。
理順商業(yè)物業(yè)能源使用中計(jì)量表計(jì)的邏輯關(guān)系,對(duì)有計(jì)劃性地合理管理使用能源有著十分重要的作用。邏輯關(guān)系搞不清,不僅最終的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,而且還會(huì)造成損失和浪費(fèi),甚至還會(huì)出現(xiàn)“別人用能,自己埋單”的狀況。所以,日常管理中,不僅要讓相關(guān)人員熟知、理清計(jì)量網(wǎng)絡(luò)的邏輯關(guān)系,還應(yīng)該定期對(duì)水表、電表、油表、蒸汽汽量計(jì)進(jìn)行定時(shí)校驗(yàn)或更換。例如,某物業(yè)公司所管轄的一管理處發(fā)現(xiàn)當(dāng)月水損異常,在分析排除其他原因后,要求自來水公司與物業(yè)公司一起對(duì)進(jìn)水總表進(jìn)行校驗(yàn),結(jié)果發(fā)現(xiàn)5%誤差。次月,自來水公司退還了多收的八千多噸水款。一些普通的電表和流量表使用幾年后,計(jì)量誤差較大,通常采取的有效方法是逐步有計(jì)劃的更換,雖然會(huì)發(fā)生一些費(fèi)用,但經(jīng)驗(yàn)說明,這種投入是非常值得的。
每天22:30至次日9:30時(shí)段內(nèi),商業(yè)物業(yè)都處于停止?fàn)I業(yè)的狀態(tài),所以這個(gè)時(shí)段各樓層照明亮度應(yīng)降至最低,關(guān)閉主照明電器,保留基本照明及應(yīng)急性照明,即以賣場(chǎng)主通道和夜間監(jiān)控?cái)z像所需亮度即可。
通常情況下,商業(yè)物業(yè)特別是高檔的購物場(chǎng)所,都會(huì)利用夜間時(shí)段進(jìn)行專柜調(diào)整,或系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)和改造,以確保其形象和功能的完善。所以夜間對(duì)施工用電的管理就顯得十分重要,具體管理中特別要避免一個(gè)施工點(diǎn)作業(yè),整層樓面通亮的狀況。夜間值班電工要加強(qiáng)巡視,及時(shí)關(guān)閉多開的燈具,必要時(shí)可采用移動(dòng)照明的方式來減少照明耗電量。
變壓器的運(yùn)行會(huì)產(chǎn)生電損,在中央空調(diào)停用和相關(guān)條件許可的情況下,停用空調(diào)運(yùn)行專用的或部分動(dòng)力所用的變壓器,能夠大幅降低運(yùn)行成本,減少電能的損耗。一般情況下,一臺(tái)1600kw的干式變壓器1年的空載損耗高達(dá)3萬度電,可見節(jié)能余地之大。
對(duì)商業(yè)物業(yè)公共區(qū)域和物業(yè)亮化照明實(shí)施開關(guān)時(shí)控,能夠避免人為因素造成的浪費(fèi)現(xiàn)象。如筆者所在的物業(yè)公司目前對(duì)所管轄商業(yè)物業(yè)的所有公共區(qū)域,包括樓道地下車場(chǎng)以及外圍亮化照明等全部采用了鐘控開關(guān),且一年四季隨天氣的變化適時(shí)調(diào)節(jié),以確保開關(guān)符合節(jié)能要求。
綜上所述,應(yīng)根據(jù)商業(yè)物業(yè)的特點(diǎn)和能源消耗狀況,對(duì)高層樓宇經(jīng)營活動(dòng)中的能源使用進(jìn)行統(tǒng)籌策劃。在不降低商業(yè)物業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下,科學(xué)合理地使用能源,并重視系統(tǒng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),加強(qiáng)培訓(xùn)和巡視,嚴(yán)格杜絕能源作用中的浪費(fèi)現(xiàn)象,并認(rèn)真進(jìn)行計(jì)量器具的檢驗(yàn),確保計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。同時(shí),加強(qiáng)商業(yè)物業(yè)夜間施工作業(yè)中的用電管理,不斷引入和采用節(jié)能新技術(shù),向科學(xué)管理要效益,從而實(shí)現(xiàn)降低商業(yè)物業(yè)能耗使用的費(fèi)用,凈化環(huán)境、造福人類、維護(hù)生態(tài)平衡的目的。
車間節(jié)能降耗方案篇十三
為加強(qiáng)我縣賓館、酒店、商場(chǎng)等商業(yè)服務(wù)行業(yè)節(jié)能工作,推進(jìn)全縣兩型社會(huì)建設(shè),促進(jìn)商貿(mào)服務(wù)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,樹立開源節(jié)流意識(shí),提高商貿(mào)服務(wù)業(yè)經(jīng)營效益,現(xiàn)就我縣商貿(mào)服務(wù)行業(yè)節(jié)能工作作出如下方案:
特別是在商場(chǎng)客流量少時(shí),減少家電產(chǎn)品如電視、風(fēng)扇等現(xiàn)場(chǎng)展示數(shù)量和時(shí)間;
落實(shí)節(jié)能用水、用電責(zé)任制,明確專門人員負(fù)責(zé)日常用水、用電管理,建立健全檢查機(jī)制,發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的,責(zé)令改正。
車間節(jié)能降耗方案篇十四
為了全面推進(jìn)煤礦節(jié)能降耗工作,進(jìn)一步規(guī)范礦井節(jié)能管理秩序,增強(qiáng)管理節(jié)能、結(jié)構(gòu)節(jié)能、技術(shù)節(jié)能及設(shè)備節(jié)能工作的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化和精細(xì)化,確保礦井“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持依法治礦、精細(xì)管理、降耗提效及和諧發(fā)展的方針,逐步建立健全節(jié)約能源制度、能源統(tǒng)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)體系及量化管理體系。從管理節(jié)能、結(jié)構(gòu)節(jié)能、技術(shù)節(jié)能和設(shè)備節(jié)能創(chuàng)新入手,以實(shí)現(xiàn)最大限度的資源利用率和煤炭回收率,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型礦井。杜絕使用國家明令淘汰、禁止使用的設(shè)備及工藝,減少工藝缺陷、設(shè)備損耗、管理漏洞,構(gòu)建設(shè)備、工藝配置合理,供電系統(tǒng)科學(xué)的專業(yè)化管理,全面完成上級(jí)下達(dá)的能耗考核指標(biāo)和“十一五”節(jié)能規(guī)劃目標(biāo)。結(jié)合我礦實(shí)際,特制訂以下實(shí)施方案及辦法:
設(shè)立馬草灣煤礦節(jié)能管理辦公室和計(jì)量管理辦公室,抽調(diào)技術(shù)科及機(jī)電科技術(shù)能手各兩名為核心,在采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)防治水、地面后勤組各專業(yè)設(shè)置節(jié)能技術(shù)管理小組,為推進(jìn)礦井節(jié)能工作提供人員和技術(shù)保障;著力構(gòu)建節(jié)能網(wǎng)絡(luò)體系,由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)管理部門及各有關(guān)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組成,實(shí)行月例會(huì)制度,使節(jié)能工作深入到礦井生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。
實(shí)行年度目標(biāo)責(zé)任制,將年度目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解到基層用能單位,簽訂目標(biāo)責(zé)任書;完善項(xiàng)目“能評(píng)”。同時(shí)評(píng)估審查制度,對(duì)不符合節(jié)能政策條件的項(xiàng)目,堅(jiān)決不上;完善節(jié)能檢測(cè)計(jì)量監(jiān)測(cè)辦法,健全節(jié)能檢測(cè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)制度,實(shí)行計(jì)劃指標(biāo)量化管理。
編制完成具有礦井特色的管理手冊(cè)、程序文件和應(yīng)急預(yù)案,確定礦井能源管理體系方針、目標(biāo)指標(biāo)的管理方案,并付諸實(shí)施。科學(xué)編制煤礦年度節(jié)能工作方案及礦井中長期節(jié)能發(fā)展規(guī)劃,確保節(jié)能降耗工作順利、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
建立節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書考核辦法,實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,根據(jù)控制指標(biāo)完成情況進(jìn)行對(duì)等獎(jiǎng)罰;建立有效的自主創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,每年撥出“小額度”專項(xiàng)資金,對(duì)節(jié)能工作中貢獻(xiàn)突出的單位或個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),提高全員積極性和主動(dòng)性。
與煤炭節(jié)能服務(wù)中心合作,在全礦范圍內(nèi)開展能源審計(jì)和診斷工作,提出礦井中長期節(jié)能技改方案。
對(duì)各類計(jì)量儀表定時(shí)檢查和校驗(yàn),及時(shí)調(diào)整倍率,降低計(jì)量裝置的誤差率。對(duì)于關(guān)鍵部位的計(jì)量儀表推廣采用先進(jìn)的全電子計(jì)量儀表,盡可能推廣集抄系統(tǒng)。
分區(qū)、分片、分能耗種類進(jìn)行損耗統(tǒng)計(jì),定期分析損耗現(xiàn)狀,分析能源使用過程中出現(xiàn)的問題,提出改進(jìn)措施,確保損耗指標(biāo)的最低極限。
合理調(diào)整礦井能源消耗結(jié)構(gòu),做到計(jì)劃節(jié)能。大力發(fā)展第3產(chǎn)業(yè),以專業(yè)化分工和提高社會(huì)效率為重點(diǎn),積極發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè);以滿足人們需求和方便群眾生活為中心,提升發(fā)展生活性服務(wù)業(yè);大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路,促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),提高高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在工業(yè)中的比重。加快淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝、技術(shù)和設(shè)備,對(duì)不按期淘汰的企業(yè),要依法責(zé)令其停產(chǎn)或予以關(guān)閉。對(duì)各種能源的有效利用實(shí)行全面預(yù)算和計(jì)劃性歸口管理,嚴(yán)格考核,為礦井提供能耗標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)。
依靠科技進(jìn)步,促進(jìn)礦井節(jié)能技術(shù)的提高。組織培育科技創(chuàng)新型企業(yè),提高區(qū)域自主創(chuàng)新能力。加強(qiáng)與科研院校合作,構(gòu)建技術(shù)研發(fā)服務(wù)平臺(tái),著力抓好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)示范企業(yè)建設(shè)。圍繞資源高效循環(huán)利用,積極開展替代技術(shù)、減量技術(shù)、再利用技術(shù)、資源化技術(shù)、系統(tǒng)化技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)的研究,突破制約循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的技術(shù)瓶頸。著力把煤礦節(jié)能新技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用與系統(tǒng)合理匹配,轉(zhuǎn)化為節(jié)能的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,把煤礦經(jīng)濟(jì)發(fā)展由主要依靠能源投入逐步轉(zhuǎn)移到依靠新技術(shù)推廣應(yīng)用和系統(tǒng)優(yōu)化上來。
通過對(duì)能源管理在線檢測(cè)系統(tǒng)的研發(fā),加強(qiáng)礦井的用能管理。分級(jí)建立用能計(jì)量器具臺(tái)賬,通過計(jì)算機(jī)管理,將各級(jí)用能情況進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì),并加以對(duì)比,從而找出礦井用能管理的薄弱環(huán)節(jié),為礦井加強(qiáng)用能管理、提高用能管理水平提供依據(jù)。
電負(fù)荷檢測(cè)裝置結(jié)合帶式輸送機(jī)、綜采機(jī)設(shè)備等大功率機(jī)組運(yùn)行負(fù)荷不穩(wěn)定的實(shí)際情況,研發(fā)、應(yīng)用智能型空載、輕載、滿載用電負(fù)荷檢測(cè)裝置,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝備效率監(jiān)控。通過對(duì)用電負(fù)荷目標(biāo)管理,降低空載開機(jī)率,并通過經(jīng)濟(jì)杠桿處罰作用,切實(shí)降低電力成本消耗。
煤礦有多臺(tái)局部通風(fēng)機(jī),因長時(shí)間使用導(dǎo)致設(shè)備老化等因素,個(gè)別風(fēng)機(jī)運(yùn)行效率低,造成一定程度的電力浪費(fèi)。通過研發(fā)、應(yīng)用局部通風(fēng)機(jī)性能測(cè)試裝置,對(duì)投入使用前的風(fēng)機(jī)進(jìn)行性能測(cè)試,對(duì)運(yùn)行效率較低的風(fēng)機(jī)進(jìn)行淘汰,提高運(yùn)行效率。
太陽能光伏發(fā)電已在交通、照明以及偏遠(yuǎn)地區(qū)和農(nóng)村有較廣泛的應(yīng)用。通過研發(fā)太陽能光伏發(fā)電礦燈充電系統(tǒng),為再生能源在煤炭行業(yè)的應(yīng)用探索新的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),具有較大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
礦井排水管路自投入使用以來,由于井下水質(zhì)影響使排水管路壁面積垢,截面減小,排水效率降低,在排水量相等情況下水泵效率降低。與外委單位合作,利用新技術(shù)、新材料實(shí)施礦井排水管路清洗工作,使得管路截面增加、管路阻力降低,從而減少電能損失。
礦井井巷推廣應(yīng)用隔爆型led光源巷道燈照明。它不受電網(wǎng)電壓波動(dòng)和輸送線路長造成末端電壓偏低的影響,在85~250v之間均可正常工作。在同等視覺效果下,它不僅要比同亮度的老式燈節(jié)電60%以上,壽命還要長5倍以上。由于它功耗低,配套的變壓器容量亦可大大減少,同時(shí)可節(jié)約大量的維護(hù)費(fèi)用。
所有新建、改擴(kuò)建、購置、裝修改造辦公樓或生產(chǎn)車間等必須嚴(yán)格執(zhí)行《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》。積極應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料,建設(shè)低耗綠色建筑;建筑改擴(kuò)建時(shí),必須對(duì)其建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)、空調(diào)、采暖、照明和用電設(shè)備等進(jìn)行節(jié)能改造;更換照明、辦公等高能耗產(chǎn)品和設(shè)備,開展led燈照明示范和節(jié)電改造示范工程;對(duì)用電設(shè)備和電力分配系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)性診斷和分析,加裝節(jié)電設(shè)備,實(shí)現(xiàn)用電系統(tǒng)整體優(yōu)化,提高電效。
推廣應(yīng)用一批節(jié)能的關(guān)鍵、共性技術(shù)及裝備,推廣一批先進(jìn)適用節(jié)能技術(shù)的示范項(xiàng)目,推動(dòng)工業(yè)余熱利用、高效機(jī)電節(jié)能、led照明、建筑節(jié)能等節(jié)能重點(diǎn)領(lǐng)域技術(shù)研發(fā),使關(guān)鍵環(huán)節(jié)的節(jié)能技術(shù)瓶頸取得突破、先進(jìn)適用的節(jié)能技術(shù)得以推廣應(yīng)用。
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車間節(jié)能降耗方案篇十五
為了進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排工作,結(jié)合辦公室工作實(shí)際,現(xiàn)制定以下節(jié)能減排工作措施。
一、辦公室節(jié)能減排措施。
(一)節(jié)電方面。
1、盡量使用光驅(qū)播放dvd或者vcd,以減少光驅(qū)耗電。
2、閑置或兩小時(shí)以內(nèi)不用的電腦,要及時(shí)關(guān)機(jī),確?!叭俗邫C(jī)關(guān),機(jī)關(guān)電斷”。
3、電腦需經(jīng)常保養(yǎng)、清潔,注意防塵防潮,減少電耗。
4、下班前20分鐘關(guān)掉飲水機(jī)、電腦、打印機(jī)等用電設(shè)備,并拔掉插頭,斷開電源。
5、空調(diào)使用嚴(yán)格執(zhí)行26°c標(biāo)準(zhǔn),離開半小時(shí)以上務(wù)必關(guān)掉空調(diào),減少能耗。
6、禁止使用辦公電腦進(jìn)行娛樂活動(dòng)。
1、文件初稿盡量采用草稿模式,縮小行距,并使用小號(hào)字打印,到達(dá)省紙、省墨又節(jié)電。
2、復(fù)印、打印紙使用雙面,單面使用后的復(fù)印紙,可再利用空白面影印或裁剪為便條紙或草稿紙。
3、對(duì)可回收再利用的公文袋進(jìn)行重復(fù)使用。
4、盡量使用網(wǎng)絡(luò)共享,在共享上互傳互閱文件,或用電子郵件代替紙類公文。
5、衛(wèi)生間根據(jù)沖洗污物的用水需要,分別使用大水流和小水流進(jìn)行沖洗。
6、對(duì)“跑、冒、滴、漏”的水龍頭及時(shí)更換,減少浪費(fèi)。
(三)其他方面管理。
1、減少或盡量不使用一次性紙杯。
2、使用可更換筆芯的原子筆、鋼筆替換一次性書寫筆。
3、多使用回形針、訂書釘,少用含苯的溶劑產(chǎn)品,如膠水、修正液等。
(一)完善相關(guān)的節(jié)能減排管理制度,加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查工作,加大監(jiān)督檢查獎(jiǎng)罰力度,構(gòu)成長效管理機(jī)制。
(二)大力實(shí)施技術(shù)革新,用心推廣節(jié)能減排使用技術(shù)與設(shè)備。如用電方面采用變頻節(jié)電裝置,用水方面使用“人用即開、人走即?!钡墓?jié)能龍頭或節(jié)能用水、排水裝置。
(三)推行電子政務(wù),減少公文數(shù)量,提倡無紙化辦公。
車間節(jié)能降耗方案篇十六
節(jié)能減排是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ闹匾e措。根據(jù)國家發(fā)改委《關(guān)于做好中小企業(yè)節(jié)能減排工作的通知》精神,為切實(shí)做好我省中小企業(yè)節(jié)能減排工作,特制定本方案。
一、充分認(rèn)識(shí)中小企業(yè)節(jié)能減排的重要性。
近年來,我省中小企業(yè)暨民營經(jīng)濟(jì)得到了長足發(fā)展,已經(jīng)成為國民。
經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,財(cái)政增收的重要來源和城鄉(xiāng)就業(yè)的主要渠道。但也就應(yīng)看到,我省中小企業(yè)在發(fā)展中還存在一些問題,體此刻總體素質(zhì)不高、增長方式粗放、結(jié)構(gòu)不合理等方面,相當(dāng)一部分中小企業(yè)工藝和裝備落后,資源利用率低、環(huán)境污染重。如,節(jié)能減排任務(wù)十分艱巨的建材行業(yè),落后工藝的80%集中在中小企業(yè);化工、紡織、造紙以及服務(wù)業(yè)等行業(yè)中小企業(yè)也存在用水浪費(fèi)及超標(biāo)排放等現(xiàn)象。
做好中小企業(yè)節(jié)能減排工作是深入貫徹xx大精神,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),也是吉林省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略方針和緊迫任務(wù)。做好中小企業(yè)節(jié)能減排工作,有利于改善工藝裝備、提高經(jīng)濟(jì)效益;有利于加快技術(shù)創(chuàng)新,提升產(chǎn)品質(zhì)量、有利于引導(dǎo)中小企業(yè)盡早走上科學(xué)發(fā)展之路;有利于增強(qiáng)中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?jié)摿ΑH≈行∑髽I(yè)系統(tǒng)干部職工和廣大中小企業(yè)要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)節(jié)能減排工作的重要性,用心轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式,注重節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,走投入小、產(chǎn)出多、低消耗、少排放、能循環(huán)、可持續(xù)的新型工業(yè)化道路。
二、中小企業(yè)節(jié)能減排工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和任務(wù)。
(一)指導(dǎo)思想。
按照全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)的要求,以提高能源利用率為核心,以提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?jié)摿楦?,?jiān)持節(jié)能減排與轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和加快技術(shù)進(jìn)步相結(jié)合,圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè),綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律和行政手段,推動(dòng)節(jié)能減排工作深入開展,努力實(shí)現(xiàn)全省中小企業(yè)又好又快發(fā)展,為完成“十一五”全省節(jié)能減排目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
(二)工作目標(biāo)。
中小企業(yè)能源消耗、用水量和主要污染物排放總量要到達(dá)國家法律法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)的要求。使中小企業(yè)單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗、單位工業(yè)增加值用水量、萬元工業(yè)增加值能耗到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。
(三)主要工作任務(wù)。
1、加大宣傳力度,提高思想認(rèn)識(shí)。要結(jié)合學(xué)習(xí)黨的xx大精神,深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求,增強(qiáng)全系統(tǒng)干部職工和廣大中小企業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性,努力構(gòu)建“政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、部門聯(lián)合行動(dòng)、全社會(huì)共同推進(jìn)”的工作格局,營造有利于節(jié)能減排的良好輿論氛圍。各市(州)、縣(市、區(qū))中小企業(yè)主管部門要采取多種形式,廣泛組織宣傳發(fā)動(dòng)。要充分利用信息網(wǎng)和主流媒體,宣傳節(jié)能減排的重要好處、基本知識(shí)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),廣泛開展節(jié)能環(huán)??破招麄骰顒?dòng),開展針對(duì)中小企業(yè)節(jié)能減排相關(guān)培訓(xùn),切實(shí)把節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境觀念滲透到廣大中小企業(yè)及職工心中。
2、淘汰落后產(chǎn)能,控制“兩高”行業(yè)的發(fā)展。嚴(yán)格按照《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》和相關(guān)法律法規(guī)淘汰中小企業(yè)中的落后技術(shù)、工藝和裝備,重點(diǎn)是能耗高、污染大的鋼鐵、有色金屬、化工、建材、電力等行業(yè)。密切關(guān)注落后產(chǎn)能轉(zhuǎn)移趨向,防止以招商引資、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等形式新增落后生產(chǎn)潛力。各市(州)、縣(市、區(qū))中小企業(yè)主管部門要搞好規(guī)劃,按照相關(guān)要求,有步驟、分批次實(shí)施淘汰“兩高”、“五小”企業(yè)及落后產(chǎn)能企業(yè)。
3、加快節(jié)能減排技術(shù)開發(fā)和推廣,促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。針對(duì)中小企業(yè)的特點(diǎn),加快開發(fā)節(jié)能減排共性、關(guān)鍵和前沿技術(shù),培育建立以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新體系,加快科技成果轉(zhuǎn)化。采取多種方式加快高效節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品和新設(shè)備的推廣應(yīng)用。落實(shí)全省循環(huán)經(jīng)濟(jì)“十一五”規(guī)劃,深入開展資源綜合利用工作。鼓勵(lì)重點(diǎn)行業(yè)中小企業(yè)使用“零排放”技術(shù)、廢棄物綜合利用技術(shù)等循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的減量化技術(shù)、再利用技術(shù)和再循環(huán)技術(shù),推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)資源閉環(huán)流動(dòng)。
4、搭建要素服務(wù)平臺(tái),健全節(jié)能減排服務(wù)體系。各市(州)、縣(市、區(qū))中小企業(yè)主管部門要強(qiáng)化中小企業(yè)節(jié)能減排咨詢?cè)\斷功能,用心鼓勵(lì)專業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司為中小企業(yè)開展服務(wù);進(jìn)一步完善相關(guān)政策,為中小企業(yè)節(jié)能減排開展政策性擔(dān)保業(yè)務(wù),為創(chuàng)新成長型企業(yè)、清潔生產(chǎn)企業(yè)、節(jié)能降耗改造項(xiàng)目、整體實(shí)施節(jié)電企業(yè)搞好融資扶持;著力破解人力資源約束矛盾,加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能減排專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)和培育,提升企業(yè)整體素質(zhì)。要及時(shí)總結(jié)和推廣企業(yè)節(jié)能減排的好做法、好經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)工作開展。
企業(yè)主管部門要引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)管理,夯實(shí)節(jié)能減排基礎(chǔ);引導(dǎo)企業(yè)完善產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)管理制度,加入國際質(zhì)量認(rèn)證體系;引導(dǎo)和督促企業(yè)依法獲得從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所務(wù)必的產(chǎn)品質(zhì)量資格和許可。加強(qiáng)計(jì)量管理,完善計(jì)量器具和檢測(cè)手段,建立健全企業(yè)內(nèi)部節(jié)能減排的激勵(lì)機(jī)制,動(dòng)員全體員工參與節(jié)能減排活動(dòng)。
三、加強(qiáng)中小企業(yè)節(jié)能減排的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)。
(一)要高度重視。節(jié)能減排是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,各級(jí)中小企業(yè)主管部門要充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要性和緊迫性,切實(shí)把節(jié)能減排工作納入重要日程,抓緊抓好。各級(jí)中小企業(yè)主管部門要建立節(jié)能減排工作職責(zé)制,領(lǐng)導(dǎo)掛帥,指定處(科),落實(shí)專人負(fù)責(zé)。要明確任務(wù),落實(shí)職責(zé),保證節(jié)能減排工作的有效開展。認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院《節(jié)能減排綜合性工作方案》和《吉林省節(jié)能減排綜合性工作方案》,并結(jié)合本地實(shí)際,制定本地中小企業(yè)節(jié)能減排工作目標(biāo)、任務(wù)和具體措施。
(二)要強(qiáng)化保證措施。各市(州)、縣(市、區(qū))中小企業(yè)主管部門要協(xié)助相關(guān)部門,按照“淘汰一批、升級(jí)一批、發(fā)展一批”的目標(biāo),研究制訂利于節(jié)能減排工作的財(cái)稅、信貸、擔(dān)保等方面的政策措施,并探索建立落后產(chǎn)能退出機(jī)制。
(三)要加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督檢查力度。各市(州)、縣(市、區(qū))中小企業(yè)主管部門要用心配合有關(guān)部門開展節(jié)能監(jiān)督檢查工作。重點(diǎn)檢查高耗能企業(yè)及公共設(shè)施的用能狀況,禁止淘汰設(shè)備再用狀況。嚴(yán)禁中小企業(yè)生產(chǎn)、銷售和使用國家明令淘汰的高耗能產(chǎn)品,同時(shí)配合相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)保衛(wèi)生、資源開采、土地使用等方面的監(jiān)管。
(四)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)。中小企業(yè)節(jié)能減排工作涉及面廣,工作難度大,各級(jí)中小企業(yè)主管部門要經(jīng)常性深入基層、深入企業(yè),了解掌握工作中出現(xiàn)的新狀況、新問題,及時(shí)加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通,化解矛盾,解決問題。
車間節(jié)能降耗方案篇十七
本著提效嚴(yán)格化和執(zhí)行人性化的原則,制定各項(xiàng)管理制度,并提升制度的執(zhí)行力。明確成本控制的工作范圍、崗位職責(zé)、崗位責(zé)任,確保工作落到實(shí)處。
(一)樹立酒店成本管理的系統(tǒng)觀念。
在嚴(yán)峻的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,酒店應(yīng)樹立成本控制管理理念,對(duì)成本管理的對(duì)象、內(nèi)容、方法進(jìn)行全方位的分析研究。充分認(rèn)識(shí)成本控制范疇(生產(chǎn)成本、庫存成本、銷售成本,后勤成本、維護(hù)成本等),以嚴(yán)格細(xì)致的科學(xué)手段進(jìn)行管理,使酒店在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。另一方面,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,非物質(zhì)產(chǎn)品日趨商品化,成本管理的內(nèi)涵也應(yīng)由物質(zhì)產(chǎn)品成本擴(kuò)展到非物質(zhì)產(chǎn)品成本,如人力資源成本、服務(wù)成本、環(huán)境成本等等。
(二)成本控制的原則。
酒店本著及時(shí)性原則、節(jié)約性原則、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則、互相協(xié)調(diào)的原則,制定《金鼎國際大酒店成本控制管理辦法》。
(三)成本控制責(zé)任檢查組。
根據(jù)酒店制定的成本控制管理辦法,開展定期檢查和不定期抽查工作。部門自查工作由部門經(jīng)理負(fù)責(zé),定期檢查由質(zhì)檢部負(fù)責(zé);酒店檢查組對(duì)酒店各方面做不定期抽查。檢查組成員:
組長:
副組長:
組員:各部門經(jīng)理。
(四)通過績效管理實(shí)現(xiàn)成本控制。
根據(jù)成本控制管理措施,適當(dāng)對(duì)酒店績效考核辦法進(jìn)行調(diào)整,將成本控制管理細(xì)則與績效考核管理相結(jié)合,通過績效考核對(duì)各部門節(jié)能措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,對(duì)于不執(zhí)行或執(zhí)行不到位員工,進(jìn)行批評(píng)教育和處罰,達(dá)到成本控制的效果。
在酒店經(jīng)營管理中,人力資源的成本是影響利潤的重要因素之一。人力資源部要通過科學(xué)測(cè)算、合理調(diào)配,培養(yǎng)復(fù)合型人才等方式,壓縮勞務(wù)用工,降低人力資源成本。
(一)要根據(jù)酒店特點(diǎn),科學(xué)進(jìn)行測(cè)算。
根據(jù)酒店實(shí)際情況和各崗位的工作狀況進(jìn)行科學(xué)分析,充分考慮旅游淡旺季、客源結(jié)構(gòu)、客源成份等因素,在排班、補(bǔ)休等方面進(jìn)行合理的安排,本著科學(xué)利用工時(shí)、提高工作效率、充分利用人力資源的原則進(jìn)行測(cè)算,避免機(jī)械地套用公式,造成人力資源浪費(fèi)。
(二)開發(fā)人力資源,培養(yǎng)復(fù)合型人才。
由于酒店崗點(diǎn)眾多,分工細(xì)致,致使員工的工作技能單一,不利于員工的調(diào)配,產(chǎn)生工作忙的“累死”,閑的“悶死”的不合理狀況。因此,要大力開展“一專多能”活動(dòng),廣泛進(jìn)行同一部門內(nèi)部和不同部門之間不同崗位的交叉培訓(xùn),通過獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)、定期輪換崗位,培養(yǎng)復(fù)合型、多用途的人才,從而最大限度的發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢(shì)。
(三)合理配置人才,優(yōu)化用人結(jié)構(gòu)。
人力資源部要根據(jù)酒店實(shí)際經(jīng)營情況,進(jìn)一步優(yōu)化人力結(jié)構(gòu),科學(xué)測(cè)算人員編制,合理配置崗位人員,通過同類崗位合并、調(diào)整班次等方式,縮減用人,達(dá)到人力資源配置的科學(xué)、合理和精簡。
酒店設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)直接關(guān)系到酒店的經(jīng)營與發(fā)展,同時(shí)也是節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。各部門對(duì)設(shè)備自身能耗、使用消耗、管理損耗和維修費(fèi)用要進(jìn)行嚴(yán)格管理,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生,并與酒店績效考核測(cè)評(píng)掛鉤,降低酒店能源消耗整體費(fèi)用支出。
(一)分工明確,管理要到位。
1、各部門根據(jù)自身的情況制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,嚴(yán)格按照“四干凈”(設(shè)施設(shè)備干凈、機(jī)房庫房干凈、工作崗位干凈、管理區(qū)域干凈)、“五不漏”(不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙)、“六良好”(設(shè)備性能良好、職場(chǎng)衛(wèi)生良好、密封設(shè)施良好、控制程序良好、協(xié)調(diào)性能良好、安全性能良好)的標(biāo)準(zhǔn)要求每一位員工,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、提高員工對(duì)節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認(rèn)識(shí),定期對(duì)員工進(jìn)行設(shè)施設(shè)備使用方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高酒店維修人員的業(yè)務(wù)水平,爭(zhēng)取酒店能維修的盡量不去外委維修。
(二)節(jié)能措施具體實(shí)施辦法。
1、空調(diào)方面:
1)對(duì)空調(diào)盤管定期清洗、冷凍機(jī)組定期進(jìn)行除垢,增強(qiáng)傳熱效率。
2)定期對(duì)水泵電機(jī)軸承注油,減少無功浪費(fèi)。
3)在過度季節(jié),充分利用新風(fēng),達(dá)到節(jié)能作用。
4)開窗時(shí)不得使用空調(diào),服務(wù)員做房時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際溫度開關(guān)空調(diào)。
2、電梯方面:
1)電梯運(yùn)送貨物盡量避開峰值,以達(dá)到“消峰填谷”的目的。
2)工程部對(duì)酒店電梯設(shè)專人管理,針對(duì)酒店電梯使用情況做好常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報(bào)檢的各項(xiàng)記錄,確保安全無故障。
3)員工乘梯時(shí)嚴(yán)禁擋門、等人、返乘梯,質(zhì)檢部負(fù)責(zé)檢查,對(duì)違規(guī)員工報(bào)績效考核組,按規(guī)定扣部門當(dāng)月績效分。
4)六樓以下員工在無負(fù)重的情況下,下樓禁止乘坐電梯。
5)在接待大型會(huì)議、宴會(huì)時(shí),禮賓、大堂副理在1樓做好人流疏導(dǎo),引導(dǎo)賓客走樓梯上樓。
6)觀光梯鑰匙由安消部、工程部負(fù)責(zé)管理,平時(shí)禁止開啟,如遇特殊原因,需由副總經(jīng)理批準(zhǔn)方可使用。
7)安消部監(jiān)控室對(duì)酒店電梯使用情況進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控,協(xié)助質(zhì)檢部監(jiān)督員工乘梯情況。
3、電氣方面。
1)各后勤崗點(diǎn)下班時(shí)隨手關(guān)燈、關(guān)電腦。
2)工程部負(fù)責(zé)通過安裝聲控、紅外線等方式控制走道燈。
3)餐飲包廂備餐時(shí)開啟工作燈,開餐后開啟主燈光。
4)使用節(jié)能燈,將非對(duì)客區(qū)域的射燈全部更換為節(jié)能燈。
5)各部門飲水機(jī)由專人負(fù)責(zé)開啟和關(guān)閉。
6)1層雨棚燈開關(guān)時(shí)間為:
冬季17:00時(shí)(開)--次日5:00時(shí)(關(guān))。
夏季18:00時(shí)(開)--次日3:00時(shí)(關(guān))。
四季24:00時(shí)后,關(guān)閉兩組雨棚燈。
7)9f―13f公區(qū):白天開客梯間吊燈,走廊開一組壁燈。
a、4―10月18:30時(shí)開走廊壁燈,次日5:30時(shí)關(guān)閉一組;
b、11―3月17:00時(shí)開走廊壁燈,次日6:30時(shí)關(guān)閉一組;
(具體根據(jù)天氣情況調(diào)整)。
8)其他樓層走廊長明燈,16:30時(shí)―20:30時(shí),樓層射燈全部開啟,給客人溫馨感。
9)酒店接待vip客人時(shí),樓層燈全部開啟,具體時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。
10)非對(duì)客服務(wù)時(shí)間,pa組做完衛(wèi)生后關(guān)閉公共衛(wèi)生間水、電。
4、冷熱水方面。
2)夏季工程部巡視員要根據(jù)天氣調(diào)整主機(jī)出水溫度及隨時(shí)開關(guān)機(jī);同時(shí)考慮空調(diào)主機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)(“開環(huán)”狀態(tài))與運(yùn)行時(shí)間(利用谷段拉水溫)以達(dá)到節(jié)能目的。
3)各部門加強(qiáng)管理,避免跑冒滴漏現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,及時(shí)向工程部保修。
4)洗手時(shí)及時(shí)關(guān)閉水龍頭,注意節(jié)約用水。
5)洗菜時(shí),盡量用容器進(jìn)行清洗,做到隨用隨開,使用后及時(shí)關(guān)閉。廚房使用水做到隨用隨開,嚴(yán)禁有長流水現(xiàn)象。
5、煤氣。
在使用煤氣時(shí)要做到隨用隨開,煤氣閥門設(shè)專人負(fù)責(zé)。杜絕在不使用的時(shí)候開啟煤氣,以保證安全、減少浪費(fèi)。
6、各部門設(shè)施設(shè)備的零配件脫落時(shí)不得隨手丟掉,要返回工程部,減少因無法購置零件而更換整套設(shè)備所增加的費(fèi)用。
7、嚴(yán)禁在酒店內(nèi)使用與工作無關(guān)的電器,如:電熱寶、加熱棒等,如有違反,扣績效考核2分。
8、工程部定期對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行廚房設(shè)備、對(duì)講機(jī)、空調(diào)面板等設(shè)備的使用及維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn),延長設(shè)備的使用年限,降低維修成本。
為使酒店物資設(shè)備采購工作中實(shí)現(xiàn)程序化、規(guī)范化和公開化,凈化進(jìn)貨渠道、降低采購成本,財(cái)務(wù)部將所有物品采購進(jìn)行分類,充分利用網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙等媒體向社會(huì)公開發(fā)布采購信息,做到公開招標(biāo)和公開采購。
(一)采購方式。
1、供應(yīng)商必須具備法人資格,提供貨物須符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),能夠提供行業(yè)檢驗(yàn)證明。
2、每年進(jìn)行一次供應(yīng)商審核調(diào)整,通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒體向社會(huì)公開發(fā)布征尋供應(yīng)商。供應(yīng)商選擇遵循公開透明、公平競(jìng)爭(zhēng)、公正誠信原則。
3、采購人與使用人分開,使用人對(duì)物品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,并對(duì)采購價(jià)格進(jìn)行審核后,在驗(yàn)收單或領(lǐng)用單上簽字,采購成本計(jì)入本部門參與績效考核。
4、采購員根據(jù)采購數(shù)量對(duì)采購物資進(jìn)行分類,廣泛搜集信息、資料,對(duì)知名供應(yīng)商建立供應(yīng)商檔案。
5、對(duì)于數(shù)量大、金額高的物資,如:布草、瓷器、易耗品、燕鮑翅參等,實(shí)行競(jìng)標(biāo)采購,供應(yīng)商必須具備必要資質(zhì)。
(二)采購程序。
1、采購活動(dòng)中,采購人員及相關(guān)人員與供應(yīng)商有利害關(guān)系的,必須回避。
2、參與競(jìng)標(biāo)的供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明。
3、酒店成立采購競(jìng)標(biāo)評(píng)審組,對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)及業(yè)績進(jìn)行審核,對(duì)樣品質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè),參與采購價(jià)格的談判。對(duì)于選定的樣品進(jìn)行封存,以備驗(yàn)貨使用。
4、談判小組所有成員集中與供應(yīng)商分別進(jìn)行談判。談判期間不得透露與談判有關(guān)的其他供應(yīng)商的技術(shù)、價(jià)格和其他信息。
5、談判結(jié)束后,談判小組要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行最后報(bào)價(jià),采購人從談判小組提出的成交候選人中,根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等,且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商。
6、采取詢價(jià)方式采購的,應(yīng)當(dāng)成立詢價(jià)小組。詢價(jià)小組根據(jù)采購需求,從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商,并讓其報(bào)價(jià)。根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等,且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商。
(三)采購行為的監(jiān)督與檢查。
1、行政部對(duì)采購行為的合法性及合同的有效性進(jìn)行審核。
2、堅(jiān)決禁止使用人與供應(yīng)商串通,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),退貨并取消供應(yīng)商供貨資格,對(duì)已使用貨物價(jià)格比市場(chǎng)同類貨物價(jià)格高出部分不予結(jié)帳。
3、任何個(gè)人不得采用任何方式,阻撓和限制符合規(guī)定資質(zhì)的供應(yīng)商參加采購競(jìng)標(biāo)。
4、任何人不得要求采購人或者采購工作人員向其指定的供應(yīng)商進(jìn)行采購。
5、嚴(yán)格禁止采購評(píng)審組成員與供應(yīng)商或采購代理機(jī)構(gòu)惡意串通,或在采購過程中接受賄賂。
6、采購評(píng)審組應(yīng)當(dāng)對(duì)集中采購的采購價(jià)格、節(jié)約資金效果、服務(wù)質(zhì)量、信譽(yù)狀況、有無違法行為等事項(xiàng)進(jìn)行考核。
(四)采購費(fèi)用報(bào)銷。
1、對(duì)于入庫驗(yàn)收的物資,驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行費(fèi)用確認(rèn)。
2、對(duì)于簽單結(jié)帳的費(fèi)用,如:委外加工的美工制作費(fèi)、臨時(shí)用工、臨時(shí)調(diào)料等,在費(fèi)用發(fā)生之前,必須履行報(bào)批手續(xù)。費(fèi)用發(fā)生后,必須在一個(gè)月內(nèi)經(jīng)使用部門確認(rèn)簽字,并到財(cái)務(wù)部報(bào)賬。各部門有權(quán)拒簽時(shí)間超過一個(gè)月的費(fèi)用,相應(yīng)責(zé)任由經(jīng)辦人承擔(dān)。堅(jiān)決杜絕拖延時(shí)間、虛構(gòu)費(fèi)用。
(一)布草洗滌及低值易耗品管理。
1、在布草使用、收發(fā)、洗滌的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,必須使用專用的貨架、推車、墊布、蓋布,避免布草多次污染,增加洗滌費(fèi)用。在與洗衣廠交接布草時(shí),布草員要嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)要求返洗或賠償,每月布草領(lǐng)班將檢查情況上報(bào)。
2、在保證對(duì)客服務(wù)質(zhì)量的前提下,客務(wù)部對(duì)住客房床上布草,視清潔程度整理,長住客床上布草,可視情況一周更換一次。餐飲小毛巾的出庫要根據(jù)客情增減,對(duì)于二次利用的小毛巾要及時(shí)清洗出來,作為下次使用。
3、對(duì)有價(jià)值的一次性用品和有回收價(jià)值的垃圾進(jìn)行回收??头吭谇謇硗朔繒r(shí),對(duì)半瓶的洗發(fā)水、沐浴液、潤膚露進(jìn)行回收勾兌,再次使用。餐飲部在有大型宴會(huì)時(shí),發(fā)放餐巾紙要控制使用量,對(duì)客人未使用和損壞的筷套、牙簽套收回再次使用,在收臺(tái)時(shí)要先將花墊紙收回。
4、加大對(duì)信箋、鉛筆、餐巾紙、牙簽等用品的管理,嚴(yán)禁服務(wù)員使用。對(duì)于消耗較大的餐巾紙、牙簽、信箋等進(jìn)行嚴(yán)格控制,根據(jù)客情需要進(jìn)行增減。
5、清潔劑的使用要控制出庫,按比例勾兌,其它清潔用品,如:洗衣粉、拖布、鋼絲球、膠皮手套等每月定量出庫,不得超出規(guī)定限額。
6、對(duì)客服務(wù)部門根據(jù)住客及備存情況來發(fā)放易耗品,保證無浪費(fèi)無流失,做到賬物相符。
(二)餐料及酒水管理。
1、餐飲部對(duì)餐料的出庫、儲(chǔ)存、粗加工、烹調(diào)、走菜等各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理,按照酒店制定的標(biāo)準(zhǔn)菜單用料,控制成本。
2、酒水領(lǐng)班做好酒水的代保管工作,財(cái)務(wù)部嚴(yán)格對(duì)酒商的資質(zhì)、酒水的品種、價(jià)格、質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行把關(guān),掌握每月的瓶蓋返現(xiàn)金額。
3、員工餐廳要充分利用酒店資源(各層廚房所剩余的邊角料),在控制員工餐成本的同時(shí),改善伙食狀況。員工餐廳制定與各層廚房邊角料交接的管理制度,詳細(xì)記錄交接內(nèi)容及數(shù)量。
(三)各級(jí)庫房的管理。
1、各級(jí)庫房要從基礎(chǔ)管理入手,重點(diǎn)加強(qiáng)七個(gè)方面的建設(shè),即:庫房的分類存儲(chǔ)、物品驗(yàn)收、入庫存放、保管抽查、領(lǐng)發(fā)物資、記帳盤點(diǎn)、建立檔案,以達(dá)到降低酒店成本支出的目的。
2、各部門加強(qiáng)對(duì)庫管人員的職業(yè)道德教育,所有出入庫物品必須經(jīng)嚴(yán)格登記,嚴(yán)禁私拿酒店物品。部門領(lǐng)導(dǎo)定期檢查,檢查組領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查,如發(fā)現(xiàn)員工違反規(guī)定,按所拿物品價(jià)格5倍罰款,同時(shí)扣所在部門績效考核5分。
3、對(duì)部分消耗品(電池、節(jié)能燈等)必須以舊換新的形式,嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)廢程序。對(duì)部分維修、通訊等工具要分配到人,丟失自負(fù)。
4、財(cái)務(wù)部每月對(duì)各庫房進(jìn)行盤點(diǎn),酒店不定期進(jìn)行抽查,抽查中發(fā)現(xiàn)問題由該崗位責(zé)任人負(fù)責(zé)。由于盤點(diǎn)不認(rèn)真造成的損失,由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。
(四)加強(qiáng)汽車管理,嚴(yán)控汽車成本。
1、嚴(yán)格實(shí)行派車單制度。除總經(jīng)理用車外,其它部門用車需填寫用車,0378需總經(jīng)理批準(zhǔn),0379及依維柯由行政部經(jīng)理批準(zhǔn)。司機(jī)接到派車單后方可出車。盡量減少出車次數(shù),降低汽車油耗。司機(jī)若違反此規(guī)定,扣當(dāng)月績效考核2分。
2、單程單一目的地,超過300公里嚴(yán)禁使用汽車。
3、司機(jī)每次出車必須填寫出車記錄,以便行政部掌握行車公里數(shù)及耗油量。
4、車輛實(shí)行百公里耗油考核,每月公布單車行駛里程和耗油情況,并作為司機(jī)績效考核的一項(xiàng)內(nèi)容,耗油最低的獎(jiǎng)勵(lì)3分,耗油最高的扣3分。
5、汽車加油需到集團(tuán)指定地點(diǎn),由行政部記錄在案,每次應(yīng)有司機(jī)簽字確認(rèn)。未經(jīng)允許不得私自加油(長途除外)。
6、汽車按要求定點(diǎn)維修,維修前須提出書面報(bào)告,說明原因和預(yù)計(jì)費(fèi)用,總經(jīng)理審批后方可維修,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生。
(五)制定有效措施,控制辦公話費(fèi)。
1、行政部根據(jù)工作需要,重新審核酒店各崗點(diǎn)固定電話使用權(quán)限,對(duì)于不必要開通的外線或已不再使用的外線電話予以取消。
2、未開通市話或長途功能的其他崗點(diǎn)確因工作需要,對(duì)外聯(lián)系業(yè)務(wù)的可通過總機(jī)轉(zhuǎn)拔,必須經(jīng)由部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,在總機(jī)將聯(lián)系事宜進(jìn)行登記。
3、加強(qiáng)卡式電話的管理,電話卡充值需填報(bào)申請(qǐng)單,部門經(jīng)理簽字,行政部負(fù)責(zé)按月檢查、審核、充值。規(guī)定話費(fèi)定額,超標(biāo)自負(fù)。
4、六個(gè)pos機(jī)只用作刷卡,酒店只交納月租費(fèi)。員工不準(zhǔn)利用電話線路撥打電話,額外產(chǎn)生的話費(fèi)由崗點(diǎn)負(fù)責(zé)人承擔(dān)。
5、總機(jī)負(fù)責(zé)記錄各部門的長途轉(zhuǎn)接情況,行政部定期檢查。
6、6267978電話由客戶經(jīng)理負(fù)責(zé),只限于旅行社、網(wǎng)絡(luò)訂房等業(yè)務(wù)的使用,杜絕打私人電話,若有違反,扣當(dāng)月績效2分。
7、禁止利用辦公電話私聊,如有違反,每次扣績效考核2分。
(六)辦公費(fèi)用管理。
1、辦公設(shè)備管理:
1)提倡無紙化辦公。盡量使用電子文件,減少紙張用量。能夠用電腦共享網(wǎng)絡(luò)傳遞的文件就盡量在網(wǎng)絡(luò)傳遞。
2)正確使用、操作辦公設(shè)備,保證紙張質(zhì)量(紙張平整,無訂書釘?shù)入s物),嚴(yán)禁違規(guī)操作,發(fā)現(xiàn)故障,及時(shí)報(bào)修,延長機(jī)器使用壽命。
3)打印文件時(shí),文字能不加粗、以宋體為主。非正式文件里,可適當(dāng)縮小頁邊距和行間距,縮小字號(hào),以看清為宜,使用小四號(hào)字,行間距25磅,頁邊距2cm。
4)各部門設(shè)專人管理辦公設(shè)備,責(zé)任落實(shí)到人,禁止他人擅自操作。發(fā)現(xiàn)故障,及時(shí)聯(lián)系專業(yè)人員進(jìn)行維修,提高使用效率。對(duì)于人為故意損壞辦公設(shè)備的,維修費(fèi)用由當(dāng)事人承擔(dān)。
5)嚴(yán)禁打印、復(fù)印與工作無關(guān)的文件、證件等,部門復(fù)印文件必須進(jìn)行登記,每月由行政部經(jīng)理審核,各部門經(jīng)理簽字確認(rèn)。
2、辦公用品管理:
1)各部門要根據(jù)實(shí)際需求,于每月14日前提報(bào)辦公用品申請(qǐng)計(jì)劃,由部門經(jīng)理審核、簽字后報(bào)行政部,由行政部核定、匯總后,交財(cái)務(wù)部核準(zhǔn),由財(cái)務(wù)部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
2)全體工作人員要妥善保管辦公用品,節(jié)約使用,避免浪費(fèi),嚴(yán)格控制不必要的消耗和損壞,對(duì)因不負(fù)責(zé)任造成丟失或損壞辦公用品者,自行賠償。
3)節(jié)約紙張使用,無需打印的可手寫,紙張正反面使用。會(huì)議、宴會(huì)通知單用復(fù)寫紙手寫,減少紙張的使用。
3)筆筒、剪子、壁紙刀、訂書器、計(jì)算器、起釘器等,以部門為單位,與行政部辦公用品明細(xì)帳核對(duì),不得重復(fù)領(lǐng)用,物品損壞需領(lǐng)用時(shí),以舊換新。
4)各部門申請(qǐng)的辦公用品如筆、記錄本、膠帶、橡皮等易耗品,以各工作崗點(diǎn)實(shí)際工作需求制定物品使用期限:碳素筆、圓珠筆為每三個(gè)月領(lǐng)用一次,筆芯可每月領(lǐng)用一次;記錄本、記事本每半年領(lǐng)用一次;告示帖、便箋本每兩月領(lǐng)用一次;文件夾(頁夾、抽桿夾等)文件盒視部門文件多少而定。
5)工作人員因工作變動(dòng)時(shí),應(yīng)將辦公用品(文件夾、計(jì)算器、訂書器等)返回原部門,否則部門經(jīng)理不得在離職書上簽字,人力資源部加強(qiáng)控制。
車間節(jié)能降耗方案篇十八
為了節(jié)能降耗,合理的用電避峰,車間制定了《關(guān)于生產(chǎn)車間用電避峰的通知》,并于9月10日開始發(fā)放實(shí)施.建議將運(yùn)轉(zhuǎn)班中班取消,改上早班和大夜班.這樣車間峰期用電從原先的8小時(shí)減為3小時(shí).大大降低了用電費(fèi)用.峰谷平具體用電價(jià)格和時(shí)段如下:。
宿州大企業(yè)用電峰谷平時(shí)段及其電價(jià)。
峰期電價(jià)1.0167元/度9,10,11月份1.0786元/度。
低谷電價(jià)0.4203元/度。
平期電價(jià)0.675元/度。
低谷時(shí)段23:00------8:00。
其余時(shí)段為平期時(shí)段.
1.在光線能達(dá)到生產(chǎn)要求的情況下禁止開啟照明用電,建議更改現(xiàn)有的照明用電控制開關(guān),分開控制。(現(xiàn)有的一個(gè)開關(guān)控制十幾盞燈)。
2.冷水機(jī)組在水溫能達(dá)到生產(chǎn)要求的情況下限時(shí)開啟。
3.品質(zhì)部及技術(shù)部實(shí)驗(yàn)室用電應(yīng)與車間用電分開計(jì)量,建議增加分表。合理的安排生產(chǎn),在生產(chǎn)任務(wù)不飽和的.情況下盡量集中處理在線產(chǎn)品,(特別是退火、浸潤、噴涂崗位)。
4.車間生產(chǎn)操作人員應(yīng)減少設(shè)備空載運(yùn)行,加強(qiáng)人員的巡檢,杜絕跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象發(fā)生。
1.規(guī)范車間物料領(lǐng)用流程,所有使用的物料領(lǐng)用由專職人員憑有效領(lǐng)料單領(lǐng)取,對(duì)所領(lǐng)用的物資領(lǐng)料人員必須嚴(yán)把質(zhì)量、價(jià)格、數(shù)量關(guān).由車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督;不符合要求的物料車間堅(jiān)決不領(lǐng)用.生產(chǎn)車間物資領(lǐng)用,原則上要求采用以舊換新制度(消耗性物資除外),沒有舊物,物料管理員不得發(fā)放物資.對(duì)當(dāng)月所領(lǐng)用的物資要分類建立臺(tái)賬,合理控制。
2.生產(chǎn)崗位做好所有物料的周轉(zhuǎn)、防護(hù)工作,杜絕人為原因造成的浪費(fèi)。
3.生產(chǎn)壓制領(lǐng)粉實(shí)行工單制度,即領(lǐng)多少粉就要壓多少產(chǎn)品,壓不到數(shù)量的必須找出原因,給出對(duì)策。
4.模具和機(jī)修備件要建立月使用計(jì)劃和更換記錄臺(tái)賬,合理的提前做好預(yù)算,減少庫存數(shù)量,避免資金積壓。
1.建議公司購買了脫漆爐,可將所有的外觀不良產(chǎn)品進(jìn)行脫漆返工,重新噴涂直接變?yōu)榱计?可大大節(jié)省生產(chǎn)成本。
2.提高技術(shù)水平,現(xiàn)有的模具逐漸改為圓角,一次成型,盡快解決產(chǎn)品拉力問題,這樣可以優(yōu)化工序流程,逐漸取消倒角和浸潤工序,最大程度上減少生產(chǎn)制造成本。
1.對(duì)現(xiàn)有的液壓機(jī)進(jìn)行設(shè)備優(yōu)化程序,目前效率偏低.
2.倒角機(jī)加設(shè)自動(dòng)上料裝置,提高工作效率.
3.分級(jí)機(jī)設(shè)備測(cè)試精度達(dá)不到技術(shù)要求始終是制約生產(chǎn)的原因,目前一直都沒有從根本上解決問題.
1.加強(qiáng)員工的操作技能,加強(qiáng)質(zhì)量管理工作,提高一次合格率,減少報(bào)廢品的產(chǎn)生.
2.開展班組勞動(dòng)競(jìng)賽,評(píng)優(yōu)創(chuàng)先活動(dòng),對(duì)在損耗、合格率指標(biāo)等方面做出突出成績的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì).
3.加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的進(jìn)程控制,合理組織,優(yōu)化和縮短生產(chǎn)流程時(shí)間.
4.不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高產(chǎn)品生產(chǎn)的控制水平,在滿足公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下,科學(xué)合理的控制產(chǎn)品壓制重量限度,提高產(chǎn)出率.
5.提高員工節(jié)能降耗意識(shí),不斷提高班組員工的操作技能并完善,在操作過程中,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工序中的能耗浪費(fèi)點(diǎn),挖掘節(jié)能潛力.
6.提高班組管理人員的整體素質(zhì),讓他們清醒的認(rèn)識(shí)到節(jié)能降耗對(duì)公司發(fā)展的重要性.
車間節(jié)能降耗方案篇十九
是實(shí)施“十二五”規(guī)劃節(jié)能減排任務(wù)的開局年。為切實(shí)抓好今年的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排降耗目標(biāo),推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)科學(xué)跨越,根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和省、市有關(guān)要求,結(jié)合我局實(shí)際,制定本計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
以《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》為依據(jù),以提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率為核心,以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo),以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)氣和節(jié)約辦公用品為重點(diǎn),以辦公建筑能耗和車輛交通能耗為突破口,提高公共機(jī)構(gòu)用能管理水平,充分發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在全社會(huì)節(jié)能工作中的示范作用。
二、主要目標(biāo)。
廣泛開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳、培訓(xùn),營造良好的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作氛圍;局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)組牽頭,建立健全統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)、相互協(xié)調(diào)、監(jiān)管有力的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理組織體系和協(xié)調(diào)機(jī)制,全面開展公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)工作;加強(qiáng)日常用能管理,推行低成本、無成本節(jié)能管理措施,提高能源利用效率,切實(shí)降低能源消耗;透過大力推進(jìn)新能源和節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的應(yīng)用,加快用能設(shè)備的節(jié)能技術(shù)改造,提高用能設(shè)備能效;大力推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能績效考核評(píng)估,全面開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能監(jiān)督檢查。到20底,公共機(jī)構(gòu)用水、電、氣分別比下降5%,單位建筑面積能耗降低5%;公務(wù)用車油耗降低5%;辦公用品耗費(fèi)降低5%。
三、工作重點(diǎn)。
(一)建立辦公建筑能耗動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系。
2.逐步開展能源審計(jì)。對(duì)本單位公共機(jī)構(gòu)辦公建筑耗能設(shè)備進(jìn)行全面檢查摸底,分析辦公建筑的節(jié)能潛力。按照有關(guān)規(guī)定開展能源審計(jì),逐步開展對(duì)本單位用能系統(tǒng)、設(shè)備的運(yùn)行及使用能源狀況進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià),根據(jù)審計(jì)結(jié)果采取提高能源利用效率的措施。
(二)用心推廣節(jié)能技術(shù)應(yīng)用。
1.加快用能設(shè)備節(jié)能改造。逐步淘汰高能耗的空調(diào)和計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等用電設(shè)備;對(duì)耗能量大的中央空調(diào)、電熱水器和燃?xì)庠畹扔媚茉O(shè)備,在綜合思考費(fèi)效比的基礎(chǔ)上,采用變頻調(diào)速、無功補(bǔ)償?shù)裙?jié)電技術(shù),用心實(shí)行節(jié)能改造,提高能效水平。組織實(shí)施市直公共機(jī)構(gòu)既有建筑的圍護(hù)結(jié)構(gòu)、供熱系統(tǒng)、采暖制冷系統(tǒng)、照明設(shè)備和熱水供應(yīng)設(shè)施等方面的節(jié)能改造工作。
2.用心應(yīng)用節(jié)能新產(chǎn)品。大力開展綠色照明行動(dòng),逐步淘汰高能耗燈具,辦公建筑的樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場(chǎng)所的照明,全部安裝智能控制裝置,杜絕長明燈現(xiàn)象;構(gòu)辦公建筑內(nèi)的水龍頭、潔具更換為節(jié)水型器具,杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象。
(三)抓好公共機(jī)構(gòu)建筑節(jié)能。
1.抓好新建建筑節(jié)能的全過程監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)公共機(jī)構(gòu)新建辦公、業(yè)務(wù)、服務(wù)、公益等非經(jīng)營性辦公用房工程項(xiàng)目的節(jié)能評(píng)估和審查工作,嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能設(shè)計(jì)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),采用節(jié)能型建筑結(jié)構(gòu)、材料、器具和產(chǎn)品,提高保溫隔熱性能,減少采暖、制冷、照明能耗。組織開展建筑節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料在新建公共機(jī)構(gòu)辦公建筑中的試點(diǎn)和示范。統(tǒng)籌兼顧節(jié)能投資和效益的同時(shí),嚴(yán)格控制公共機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)。
2.加強(qiáng)既有辦公建筑的節(jié)能改造和管理。全面開展既有辦公建筑的節(jié)能改造工作,著力推進(jìn)照明系統(tǒng)能效提高工程、制冷與供暖系統(tǒng)節(jié)能改造與優(yōu)化工程。在既有辦公建筑大修維修中要采用節(jié)能環(huán)保材料、設(shè)備和產(chǎn)品。
(四)提高辦公設(shè)備節(jié)能效果。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)空調(diào)室內(nèi)溫度控制的規(guī)定,充分利用自然通風(fēng),改善空調(diào)運(yùn)行管理。電梯系統(tǒng)實(shí)行智能化控制,合理設(shè)置電梯開啟數(shù)量、樓層和時(shí)間,加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)節(jié)和維護(hù)保養(yǎng)。辦公建筑充分利用自然采光,使用高效節(jié)能照明燈具,優(yōu)化照明系統(tǒng)設(shè)計(jì),改善電路控制方式,推廣應(yīng)用智能調(diào)控裝置,嚴(yán)格控制建筑物外部泛光照明以及外部裝飾用照明。加強(qiáng)對(duì)燃煤鍋爐進(jìn)行節(jié)能檢測(cè)和改造。減少空調(diào)、計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)等用電設(shè)備的待機(jī)能耗,建立班后斷電和用電巡視檢查制度。
(五)大力開展公務(wù)用車節(jié)能。
1.加強(qiáng)公務(wù)用車配置管理。嚴(yán)格執(zhí)行公共機(jī)構(gòu)公務(wù)用車配備配置標(biāo)準(zhǔn)與管理辦法,控制公務(wù)用車編制和規(guī)模,優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型車輛,及時(shí)淘汰報(bào)廢高耗能、高污染車輛。
2.加強(qiáng)公務(wù)用車日常管理。加大對(duì)公務(wù)車輛的監(jiān)督檢查,制定節(jié)能駕駛規(guī)范,推行單車能耗核算和節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)制度,建立公務(wù)用車油耗管理、油耗統(tǒng)計(jì)和“一車一賬”制度。嚴(yán)格執(zhí)行車輛百公里耗油分類控制標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)單車百公里油耗考核。健全公務(wù)用車使用管理制度,合理安排車輛出行路線和用車人員搭配,減少車輛空駛里程,提高公務(wù)用車使用效率。認(rèn)真落實(shí)派車登記制度,嚴(yán)禁公車私用。全面實(shí)行公務(wù)用車統(tǒng)必須點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和定點(diǎn)維修制度,對(duì)定點(diǎn)單位和場(chǎng)所進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)審。
(六)加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能采購管理。認(rèn)真落實(shí)節(jié)能產(chǎn)品政府采購制度,不得采購國家明令淘汰的用能產(chǎn)品、設(shè)備。健全節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府采購評(píng)審體系和監(jiān)督制度,不斷擴(kuò)大實(shí)施節(jié)能產(chǎn)品政府采購的范圍,發(fā)揮政府采購政策導(dǎo)向作用,促進(jìn)節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的推廣。
(一)健全節(jié)能工作組織管理體系。建立節(jié)能績效考核評(píng)估辦法。將年度節(jié)能工作目標(biāo)納入績效考核評(píng)估體系,并占必須分值比例,實(shí)行量化考核打分,節(jié)能目標(biāo)完成狀況作為對(duì)各科室、直屬單位及其負(fù)責(zé)人績效考核評(píng)估的資料之一。建立市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員制度,明確工作職責(zé)。局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)組,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的管理。建立節(jié)能工作目標(biāo)管理職責(zé)制。
(二)廣泛開展節(jié)能宣傳教育。根據(jù)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能特點(diǎn),有針對(duì)性的搞好節(jié)能宣傳教育。廣泛張貼節(jié)能用語標(biāo)識(shí),利用板報(bào)、宣傳欄等有效工具,宣傳公共機(jī)構(gòu)節(jié)能方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)和能源節(jié)約的緊迫感和職責(zé)感。做好節(jié)能培訓(xùn)工作。經(jīng)常開展節(jié)能教育和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn),培養(yǎng)廣大干部職工良好的節(jié)能、用能習(xí)慣。
(三)加強(qiáng)節(jié)能制度建設(shè)。建立能耗統(tǒng)計(jì)和報(bào)告制度。進(jìn)一步完善能耗統(tǒng)計(jì)和管理制度,按規(guī)定要求如實(shí)記錄能耗原始數(shù)據(jù),建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,并及時(shí)做好各項(xiàng)能耗統(tǒng)計(jì)匯總上報(bào)工作。建立能源消耗定額管理制度。建立節(jié)能工作激勵(lì)和約束機(jī)制。實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,強(qiáng)化廣大干部職工的節(jié)能意識(shí)。
(四)加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督檢查。在規(guī)范能耗統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作的基礎(chǔ)上,定期將本單位的水、電、氣和車輛用油等能耗狀況公示;建立健全公示后的跟進(jìn)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)公示數(shù)據(jù)的分析和通報(bào)以及異常能耗的反饋和處理等工作,使公示起到應(yīng)有的監(jiān)督效果。加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督檢查。節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作經(jīng)常性檢查,對(duì)公共機(jī)構(gòu)違反規(guī)定造成能源浪費(fèi)的,及時(shí)下達(dá)節(jié)能整改意見書,并限期改正;逾期不改正的,予以通報(bào)批評(píng)。
車間節(jié)能降耗方案篇二十
酒店能耗費(fèi)用是酒店主要支出費(fèi)用之一,因此,降低能耗費(fèi)用是酒店盈利的一大舉措,是酒店?duì)I運(yùn)的必然走向。經(jīng)過集思廣益,特制定以下實(shí)施條例。
1、加強(qiáng)對(duì)用水設(shè)備的日常維護(hù)和管理,不定期檢查酒店各使用區(qū)域用水,杜絕水滿外溢和長流水現(xiàn)象。
2、合理利用水資源,提倡二次用水的使用。
3、在酒店馬桶水箱內(nèi)安放礦泉水瓶,減少馬桶沖洗水的水量。
4、宿舍熱水限時(shí)供應(yīng)。
5、養(yǎng)成節(jié)約意識(shí),用水后隨手將水龍頭關(guān)緊。
6、廚房用水要有計(jì)劃性,當(dāng)天需要解凍的原料,應(yīng)提前將原料拿出來,讓其自然解凍。
7、盡量避免直接沖洗:解凍食品、洗菜洗碗、洗滌清潔等采用盆或桶裝水,同時(shí)減少使用高壓清潔水直接沖洗和自來水直接沖洗。
8、熱水使用量較少的情況下盡量避免少用鍋爐燒水。
1、在適宜的溫度下盡量不開空調(diào),夏季不得低于26度,冬天不得高于20度。在空調(diào)開放的情況下,隨時(shí)關(guān)好小廳的玻璃門,防止冷、暖空氣外流。
2、辦公室做到人走燈滅,關(guān)閉計(jì)算機(jī)、空調(diào)、飲水機(jī)及其他設(shè)備電源。
3、加強(qiáng)對(duì)照明設(shè)備、辦公設(shè)備的設(shè)施養(yǎng)護(hù)和維修,避免非正常用電損耗。
4、杜絕白晝燈,大明燈,盡量利用自然光照明,減少照明能耗。
5、充分考慮天氣、工作量等因素,縮短燈光照明時(shí)間和電器使用時(shí)間。
6、合理減少射燈、白織燈,提高節(jié)能燈的使用。
7、杜絕能源放空現(xiàn)象,客人退房后,服務(wù)員馬上關(guān)閉空調(diào)及房內(nèi)電源。
10、服務(wù)員不得在包房看電視。
11、上三下四不乘電梯(全員遵守);
12、餐飲部在婚慶公司布置時(shí)(特別是晚上),應(yīng)收取電費(fèi)。
1、降低熱水鍋爐和采暖鍋爐的出水溫度。熱水鍋爐出水溫度42-46度,采暖鍋爐出水溫度36-42度。
2、定期對(duì)鍋爐和燃?xì)庥镁哌M(jìn)行檢查維修,及時(shí)更換故障性器具,保證其良好的工況狀態(tài)。
3、廚房用氣避免重復(fù)用火加工原料。
4、堅(jiān)決做到加工時(shí)才點(diǎn)火,不燒空火,不點(diǎn)燃火等菜下鍋。
5、下班關(guān)好各個(gè)氣閥,檢查氣管的好損情況,杜絕不必要的氣損。
1、增強(qiáng)員工節(jié)約意識(shí),盡可能回收洗滌用品和低耗品外殼,用于洗滌房洗滌工裝、清潔工清潔衛(wèi)生或其它用途。
2、食品原材料的管理:堅(jiān)決杜絕原材料的腐爛變質(zhì);對(duì)原材料作到充分合理的利用,加工后剩余的下腳料另行搭配,決不浪費(fèi);堅(jiān)決杜絕私自傾倒原材料。
3、辦公耗材和設(shè)備的使用:報(bào)表紙可以二次利用;打印機(jī)及傳真機(jī)的墨粉快用完時(shí),把墨粉取出,搖動(dòng)后再繼續(xù)使用;減少辦公設(shè)備電耗和待機(jī)能耗;根據(jù)辦公情況,盡量減少開啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備;對(duì)停用1小時(shí)以上的辦公設(shè)備,要及時(shí)關(guān)閉設(shè)備電源;與集團(tuán)和其他子公司文件聯(lián)系,盡量使用郵箱,減少傳真的使用。
4、服務(wù)員有計(jì)劃領(lǐng)取低耗品。
6、節(jié)約話費(fèi),根據(jù)工作需要,正確選擇通信方式,在使用時(shí)提倡言簡,縮短通話時(shí)間,不打非工作電話,國際長途要嚴(yán)格控制。
1、部門發(fā)動(dòng)員工,共同做好節(jié)能工作,使全酒店形成良好的節(jié)能氛圍。
2、各部門建立一個(gè)完整的監(jiān)管體系,做好日常巡查和監(jiān)督,使各項(xiàng)節(jié)能措施真正落到實(shí)處。
3、部門明確專門的節(jié)能負(fù)責(zé)人,加強(qiáng)檢查監(jiān)督,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,做好巡視檢查記錄。
4、部門經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)員工節(jié)能意識(shí)培訓(xùn)、宣傳,如發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)現(xiàn)象或不遵守節(jié)能降耗規(guī)定的將嚴(yán)肅處理或重罰,以身作則,嚴(yán)格督促。
關(guān)于會(huì)議方案范文錦集五篇。
關(guān)于會(huì)議方案范文錦集五篇。
關(guān)于會(huì)議方案范文錦集六篇。
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