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項目質(zhì)量月活動方案篇一
以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量求效益。
9月1日-9月30日
項目部全體職工
對施工現(xiàn)場機械設(shè)備等認真檢查、及時整改。
綜合辦
一、活動定位
此次活動本著“全員參與、認真、嚴肅”的宗旨進行。在短時光內(nèi)讓項目部職工融入到質(zhì)量管理中來,并在以后的生產(chǎn)過程中認真落實,不斷進取。
二、活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單
組長:
副組長:
組員:
三、宣傳方式:
(1)為了響應(yīng)“質(zhì)量月”活動,項目部員工對“質(zhì)量月”帶給活動口號及制作條幅。
1、鑄造輝煌,惟有質(zhì)量。
2、質(zhì)量,信譽的基石。
3、質(zhì)量存在于人類生存的一切地方。
4、質(zhì)量,立業(yè)之本;管理,強業(yè)之路;效益,興業(yè)之源。
5、今日的質(zhì)量,明日的市場。
6、以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量求效益。
7、建質(zhì)量效益之路,創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。
8、質(zhì)量安全,企業(yè)生命之源。
9、質(zhì)量是成功的伙伴,貫標是質(zhì)量的保障。
10、完善體系,強化管理,提高質(zhì)量。堅持質(zhì)量第一原則,確保體系有效運行。
11、增強質(zhì)量意識,強化安全管理。
12、質(zhì)量職責(zé)于泰山。
13、質(zhì)量意識強,品質(zhì)有保障。
14、強化質(zhì)量意識,營造團隊精神。
15、質(zhì)量贏得市場,誠信鑄就品牌。
16、降廢減損提品質(zhì)節(jié)能降耗增效率。
17、構(gòu)建質(zhì)量誠信體系,建立質(zhì)量精品工程。
18、質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是職工的生命。
(2)全體員工開會探討、學(xué)習(xí)關(guān)于隧洞施工生產(chǎn)質(zhì)量專業(yè)知識,讓每一位員工體會到“質(zhì)量月”的氣氛,目的是在以后的施工過程中認真、落實做到安全生產(chǎn),保證質(zhì)量。
四、活動安排
(一)開會宣傳“質(zhì)量月”活動
由項目綜合辦組織召開“質(zhì)量月活動大會”,宣傳本次《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的通知》文件相關(guān)知識,認真閱讀宣傳材料,到達在施工現(xiàn)場做好“質(zhì)量月”活動工作的目的。
(二)培訓(xùn)課程安排
項目員工在班前時光,對宣傳“質(zhì)量月”認真落實到位,讓每一位員工深刻認識到“質(zhì)量月”的重要性。
(三)活動資料
為了響應(yīng)分公司《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的通知》活動要求,貫徹落實好“質(zhì)量月”。為了讓員工認識到“質(zhì)量月”的重要性,我項目部根據(jù)分公司要求,結(jié)合項目部實際狀況,讓員工閱讀“質(zhì)量月”宣傳材料。培養(yǎng)職工質(zhì)量意識,透過交流、探討不斷進取。
項目質(zhì)量月活動方案篇二
6月為全國安全生產(chǎn)活動月,此次全國安全生產(chǎn)月活動的主題是:“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”,北京市安全生產(chǎn)月活動的主題是:“弘揚安全文化、服務(wù)科學(xué)發(fā)展——喜迎新中國成立60周年”。為更好地宣傳貫徹黨中央、國務(wù)院、北京市關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針政策,全面貫徹安全生產(chǎn)法,增強職工的安全意識和提高安全文化水平,推動項目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),實現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標,結(jié)合總公司下發(fā)的《關(guān)于開展xx年全國安全生產(chǎn)月活動的通知》,昌平地鐵項目部積極響應(yīng),在整個工程開展“安全生產(chǎn)月”活動,通過開展具有特色的宣傳教育活動,促進企業(yè)安全文化建設(shè),進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平。根據(jù)工程的實際情況,現(xiàn)將昌平地鐵工程項目部關(guān)于開展xx年全國生產(chǎn)月活動的具體情況總結(jié)如下:
一、6月6日昌平地鐵工程項目部首先成立了以項目部一把手為首的安全生產(chǎn)月領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),在全工地范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)月”活動,在現(xiàn)場投入安全標語22余幅,布置安全警示卡100多塊,安全警示語90余塊,并通過開展具有特色的宣傳教育活動,促進企業(yè)安全文化建設(shè),進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平。
二、認真組織廣泛宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》,大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、安全知識、安全技能等,同時還深入宣傳落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,增強員工的法制觀念,強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,消除事故隱患,讓安全扎根于每一個人心中。
三、組織青年團員配合安??圃陧椖坎块_展“查隱患,糾違章”活動,查處事故安全隱患16處,違章行為10起。大大提高了職工的安全意識和責(zé)任心。
四、6月中旬由安質(zhì)部組織安全人員,有經(jīng)驗的工人及年輕工人20余名利用業(yè)余時間,暢談安全理念及事故案例教訓(xùn)和個人經(jīng)歷。項目部經(jīng)理陳順勇、總工王波親自參加安全座談會,在座談會上經(jīng)理講解了安全文化、安全氛圍和樹立安全理念、安全科學(xué)。安全事故可以毀掉一個企業(yè),毀掉一個家庭,所以項目部各單位必須把安全放在首位并配合安質(zhì)部門做好各單位的安全工作,把安全工作扎實的落實下去。違章加隱患就是事故。安質(zhì)部長趙高亮講解了現(xiàn)場安全狀況、存在的問題和國家安全方面的法律法規(guī)及公司長周期安全局面來之不易。汽機安全員楊波談到汽機多年的安全經(jīng)驗,個人安全主要來自個人安全意識,項目一隊蔣強談了安全監(jiān)督必不可少。項目二隊趙志談了個人多年安全工作經(jīng)驗,安全人員必須做到腿勤、嘴勤、腦勤、眼勤,做好過程監(jiān)督和安全控制。青年工人郭闖和姚維談了自身受的教育和感受。這次座談會收到良好的效果。
五、現(xiàn)場進行了區(qū)間豎井井下作業(yè)應(yīng)急避險逃生及地面消防演練并布置了20個消防桶和10個消防沙箱。又補充了60個干粉滅火器,分布在汽機、生活區(qū)及配電房和變電所,開展“提一項安全建議,找一次安全隱患,查一次安全違章,做一次安全宣傳”活動。6月22日,項目部黨員15人做一次義務(wù)勞動,去清掃現(xiàn)場道路。對現(xiàn)場文明施工起到了促進作用,全面貫徹落實5個百分百綠色文明要求。
七、6月下旬各單位對安全生產(chǎn)月活動工作,根據(jù)工程的實際情況及公司要求進行了嚴格的自查自改工作,并檢查、評估、總結(jié)、評比,對先進典型進行表揚,對工作不認真、措施不落實和隱患整改不利的單位進行批評和教育。
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項目質(zhì)量月活動方案篇三
以黨的十七大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“百年大計、質(zhì)量第一”的方針,通過宣傳發(fā)動,學(xué)習(xí)教育,查擺問題,集中整治,樹立典型,問題曝光,進一步提高工程參建各方主體的質(zhì)量安全責(zé)任與法制意識,增強建設(shè)各方責(zé)任主體執(zhí)行基本建設(shè)程序、工程質(zhì)量安全法律法規(guī)和強制性標準規(guī)范的自覺性,使我市建筑施工質(zhì)量管理水平、安全防護能力有較大提高,確保全年建設(shè)任務(wù)的順利完成。
本次活動主題是:保質(zhì)量、治隱患、防事故,促進全市經(jīng)濟建設(shè)又好又快發(fā)展。
(一)以工程質(zhì)量安全生產(chǎn)熱點難點問題為突破口,加強對工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,提高依法行政能力,加大對市政基礎(chǔ)設(shè)施工程,房屋住宅建筑工程質(zhì)量安全的監(jiān)管力度,特別是加強對開發(fā)區(qū)工程,招商引資工程項目的監(jiān)管,嚴厲查處個別施工單位曲解政府對招商引資工程項目的優(yōu)惠政策,在工程項目建設(shè)中搞“特區(qū)”,規(guī)避監(jiān)管,無視生產(chǎn)安全,偷工減料,降低工程質(zhì)量的違法行為,進一步規(guī)范工程建設(shè)各方責(zé)任主體的質(zhì)量安全行為,促進全市建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理水平的進一步提高。
(二)安全生產(chǎn)和文明施工作業(yè)環(huán)境進一步改善,推動質(zhì)量安全標準化工地的開展。
(三)有效控制一般事故發(fā)生,杜絕和防范發(fā)生重特大傷亡事故。
(四)推動住宅工程質(zhì)量分戶驗收工作,加強對棚戶區(qū)改造工程質(zhì)量監(jiān)督,嚴肅查處偷工減料,降低住宅工程質(zhì)量的違法違規(guī)行為,努力消除住宅工程質(zhì)量通病。
(五)強化市政工程和大型公共建筑質(zhì)量管理,進一步提高市政工程質(zhì)量水平,確保公眾利益。
(七)加大宣傳力度,結(jié)合“安全月”、“安全年”和“安全生產(chǎn)百日督查專項行動”活動,加大對“質(zhì)量安全月”的宣傳力度。
(一)宣傳發(fā)動階段(方案,召開建設(shè)工程“質(zhì)量安全月”活動動員會。充分利用報刊、電臺、電視臺、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體進行廣泛宣傳發(fā)動。統(tǒng)一全市各有關(guān)部門和工程建設(shè)參建各方主體思想,強化開展“質(zhì)量安全月”活動重要性的認識,營造良好的輿論氛圍,為確?!百|(zhì)量安全月”活動的順利開展,奠定堅實的思想基礎(chǔ)。
(二)自查排查階段(網(wǎng)式質(zhì)量安全大檢查。?
(一)為加強對本次活動的組織領(lǐng)導(dǎo),成立全市建設(shè)工程“質(zhì)量安全月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:盛威市政府副市長。
副組長:徐承運市政府市長助理、建設(shè)局局長。
成員:田鋒市建設(shè)局副局長。
文鴻儒市建設(shè)局副局長。
李立新市建設(shè)局副局長。
莊樹友市建設(shè)局助理調(diào)研員。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責(zé)“質(zhì)量安全月”活動的組織、發(fā)動、協(xié)調(diào)、宣傳報道、表彰、獎勵等各方面工作。辦公室成員由建設(shè)局相關(guān)科室負責(zé)人組成。辦公地點設(shè)在市建設(shè)局。
聯(lián)系人:,電話。
各地建設(shè)行政主管部門要成立建設(shè)工程“質(zhì)量安全月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)工作。各施工企業(yè)根據(jù)情況成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和組織機構(gòu),加強對本企業(yè)“質(zhì)量安全活動”的組織領(lǐng)導(dǎo),精心部署,周密安排。
(二)加大宣傳教育,營造質(zhì)量安全管理的強大輿論氛圍。通過多種途徑和形式,廣泛深入地宣傳開展質(zhì)量安全月活動的重要意義,宣傳建設(shè)工程質(zhì)量與安全管理方面的法律法規(guī)和政策規(guī)定,不斷提高工程建設(shè)參建各方的質(zhì)量安全意識,充分調(diào)動全市上下參與“質(zhì)量安全月”活動的積極性和主動性。大力培育工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作的先進典型。通過典型示范、現(xiàn)場觀摩等形式,推廣先進經(jīng)驗,推動建設(shè)工程質(zhì)量安全整體水平的提高。各地要圍繞“質(zhì)量安全月”活動的主題,積極擴大“質(zhì)量安全月”活動的宣傳和影響范圍,深入企業(yè)、深入基層,深入群眾、廣泛動員建設(shè)、施工、監(jiān)理企業(yè)積極開展豐富多彩的宣傳教育活動。
(三)明確工程建設(shè)各方責(zé)任主體的安全質(zhì)量責(zé)任。建設(shè)單位作為項目法人,是建設(shè)工程質(zhì)量安全的第一責(zé)任人,對建設(shè)工程質(zhì)量安全負全面責(zé)任,必須牢固樹立質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山的意識,嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序,遵守有關(guān)法律法規(guī)、強制性標準和規(guī)范。施工單位是建設(shè)工程實物的建造者,是工程質(zhì)量安全的直接責(zé)任人,必須牢固樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的觀念,建立健全質(zhì)量安全保障體系,強化質(zhì)量與安全責(zé)任,形成質(zhì)量與安全管理自律機制,嚴禁偷工減料,粗制濫造,違規(guī)操作,嚴禁使用不合格建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備。監(jiān)理單位作為中介服務(wù)機構(gòu),受業(yè)主委托對工程質(zhì)量安全實行監(jiān)理,對工程質(zhì)量管理和安全管理負有直接責(zé)任,必須堅持原則,嚴格執(zhí)行和遵守質(zhì)量標準和安全防護規(guī)程。勘察設(shè)計單位必須嚴格執(zhí)行國家強制性標準和規(guī)范,努力提高勘察設(shè)計質(zhì)量,從源頭上保證工程質(zhì)量安全。
(四)加大執(zhí)法監(jiān)督力度,嚴格執(zhí)法,維護法律的嚴肅性。要通過執(zhí)法檢查,對少數(shù)問題突出的工程項目進行綜合治理,有效遏制各種違法違規(guī)行為。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強“質(zhì)量安全月”活動的跟蹤督查,對在督查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為,要及時處理或建議有關(guān)部門給予行政處罰,對在工作中措施不力、推卸責(zé)任的有關(guān)單位予以通報批評,切實保證執(zhí)法監(jiān)督的權(quán)威性和有效性。
各縣(市、區(qū))政府和建設(shè)行政主管部門,以及建設(shè)工程質(zhì)量與安全管理的各有關(guān)部門和單位,要高度重視質(zhì)量安全月活動,充分認識活動的重要性和必要性,認真檢查工作中的薄弱環(huán)節(jié),落實各項整改措施,完成質(zhì)量安全月活動各個階段的工作任務(wù)。
項目質(zhì)量月活動方案篇四
為深入貫徹落實中央密切聯(lián)系群眾、改善工作作風(fēng)有關(guān)規(guī)定,弘揚學(xué)習(xí)“背篼干部”精神,扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,有效解決機關(guān)存在的“庸懶慢浮貪”、推諉扯皮、工作不落實、“中梗阻”等問題,繼續(xù)優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提升服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)《長順縣進一步學(xué)習(xí)弘揚“背篼干部”精神系列活動方案》精神,決定在全縣開展“服務(wù)群眾質(zhì)量月”評比活動,特制定如下實施方案。
緊扣為民務(wù)實清廉主題,以“兩在一同步”為總抓手,把“服務(wù)群眾質(zhì)量月”評比活動作為教育實踐活動的落腳點,進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、規(guī)范行政行為、增強服務(wù)意識、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量。
對行政審批部門、執(zhí)法執(zhí)紀部門、窗口服務(wù)部門和基層黨組織開展“服務(wù)群眾質(zhì)量月”評比活動。主要圍繞履職盡責(zé)、政務(wù)公開、工作作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、勤政廉政等五個方面的資料進行測評(見附件1)。
1、明察暗訪:對行政審批部門、執(zhí)法執(zhí)紀部門、窗口服務(wù)部門和基層黨組織落實20xx年公開服務(wù)承諾資料進行明察暗訪;對于機關(guān)存在的“庸懶慢浮貪”、推諉扯皮、服務(wù)承諾不落實、“中梗阻”等問題,進行嚴肅查處、問責(zé)。(活動時光:20xx年1月—12月)。
2、走訪測評征集意見:由相關(guān)人員對各級各部門服務(wù)質(zhì)量進行走訪測評、問卷調(diào)查;測評對象為企業(yè)主,“兩代表一委員”,個體工商戶,群眾代表。(活動時光:20xx年6月—12月)。
3、測評結(jié)果運用:對測評排行前三的部門和窗口進行通報表揚,并掛“流動紅旗”,對測評靠后排行倒數(shù)三個部門和窗口進行通報批評,掛“黃牌”警告,并限期整改。(活動時光:20xx年6月—12月)
4、縣紀委將對各單位整改狀況進行不定期暗訪。(活動時光:20xx年7月—12月)
(一)落實領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。各單位要把“服務(wù)群眾質(zhì)量月”評比活動作為開展黨的群眾路線教育實踐活動的重要抓手,與各項工作任務(wù)緊密結(jié)合起來,深化機關(guān)作風(fēng)建設(shè),改善聯(lián)系服務(wù)群眾方式,增強服務(wù)意識。主要領(lǐng)導(dǎo)要負起第一職責(zé)人的職責(zé),認真抓好落實,用評比活動促進工作開展,真正做到群眾滿意。
(二)強化輿論宣傳。要充分運用報刊、電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體,加強對“服務(wù)群眾質(zhì)量月”評比活動的宣傳,營造求真務(wù)實、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、加快發(fā)展、服務(wù)民生的良好氛圍。在長順電視臺、長順縣人民政府網(wǎng)、《今日長順》等對各單位的測評狀況及進行公示。
(三)加強督查推進。縣紀委要加大督導(dǎo)力度,透過實地查看、辦事體驗、個別訪談等形式,督促各單位圍繞承諾資料認真履職,全面了解掌握各單位工作動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,并進行定期通報、限期整改。
(四)注重工作實效。各單位要把人民群眾滿意不滿意作為衡量工作成效的唯一標準,自覺理解群眾監(jiān)督,認真聽取意見和推薦,進一步推動機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。要把評議工作與開展黨的群眾路線教育實踐活動各階段主要任務(wù)有效結(jié)合起來,扎實推進黨的群眾路線教育實踐活動深入開展。
項目質(zhì)量月活動方案篇五
報刊雜志等媒介,透過醒目位置懸掛“質(zhì)量月”活動宣傳標語橫幅、制作宣傳手冊和宣傳單等形式大力宣傳質(zhì)量安全、質(zhì)量和諧、質(zhì)量效益、質(zhì)量幸福觀念和質(zhì)量管理要求。同時開展建設(shè)工程質(zhì)量法律法規(guī)的宣傳和建筑業(yè)企業(yè)及中介機構(gòu)誠信服務(wù)的宣傳,在全社會倡導(dǎo)誠實守信、質(zhì)量第一,大力提升全社會的質(zhì)量安全意識和質(zhì)量職責(zé)意識,營造良好的質(zhì)量輿論氛圍。
(二)重點推進住宅工程分戶驗收工作。
要繼續(xù)組織好住宅分戶驗收工作,要深入施工現(xiàn)場,了解實施狀況,及時進行有效組織和協(xié)調(diào),確保分戶驗收各項工作的順利進行。從減少質(zhì)量通病、抑制質(zhì)量問題,提高居民對住宅工程質(zhì)量滿意度的角度出發(fā),不斷完善分戶驗收的標準和資料、程序和方法,強化市場主體質(zhì)量意識,落實好建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位的質(zhì)量職責(zé)。同時,要努力做好質(zhì)量投訴處理工作,高度重視并及時查處投訴、舉報反映的工程質(zhì)量問題,既要盡快解決存在的問題,又要舉一反三,開展有針對性的管理。要不斷改善工作方法,用心探索運用市場化手段,建立解決質(zhì)量投訴和糾紛機制。
(三)做好校安工程及民生工程建設(shè)。
今年,我市中小學(xué)校舍加固全面啟動,現(xiàn)部分校舍工程正在建設(shè)中,為保障校安工程質(zhì)量,定于9月中旬在全市,組織一次校安工程質(zhì)量大檢查,重點檢查工程建設(shè)各方職責(zé)主體及施工圖設(shè)計文件審查機構(gòu)和工程質(zhì)量檢測單位執(zhí)行國家工程建設(shè)強制性技術(shù)標準狀況,采取現(xiàn)場檢查與實體抽測、工程控制資料核查以及對參建職責(zé)主體的質(zhì)量行為檢查相結(jié)合的方法,將校安工程建設(shè),作為推進“質(zhì)量月”活動的一項措施,同時,將保障性住房、城市道路改造工程等涉及民生工程的項目,列入重點監(jiān)管資料,各縣區(qū)建設(shè)局,應(yīng)加強監(jiān)管,提高監(jiān)督巡查頻次,確保民生工程和重點項目的質(zhì)量。
(四)開展有廣度,有深度的質(zhì)量自查活動。
“質(zhì)量月”活動期間,所有在建工程的建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計、勘察等各方職責(zé)主體要從“質(zhì)量就是生命”的高度,對各自工程項目進行一次全面的質(zhì)量自查,重點檢查工程基本建設(shè)程序的規(guī)范,各方職責(zé)主體質(zhì)量保證體系健全和行為人職責(zé)落實狀況;各項管理制度和質(zhì)量控制措施的落實和完善狀況;工程施工技術(shù)資料管理狀況;工序報驗和驗收制度執(zhí)行狀況。個性要加強質(zhì)量保證體系行為人潛力的評估,加強方案審批和材料進場檢驗報驗制度執(zhí)行狀況的檢查,加強對不合格檢測數(shù)據(jù)和質(zhì)量問題處理狀況的檢查。
(五)大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略和名牌戰(zhàn)略,透過質(zhì)量月活動,深入推進質(zhì)量興市活動。
透過組織企業(yè)開展質(zhì)量改善、誠信服務(wù)、用戶滿意等活動,引導(dǎo)和動員全社會增強質(zhì)量意識,提升我市總體質(zhì)量水平,努力構(gòu)成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會氛圍。
(六)加強村鎮(zhèn)農(nóng)民自建房的指導(dǎo)工作。
進行宣傳發(fā)放,為農(nóng)村建房帶給服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo),并參與農(nóng)村危房的普查工作,努力消除農(nóng)村建房的質(zhì)量安全隱患。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),切實做好“質(zhì)量月”活動的各項工作。各相關(guān)單位要抽出專人負責(zé),以開展“質(zhì)量月”活動為契機,強化工程安全質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管。
(二)突出主題,廣泛開展形式多樣的宣傳教育活動。各相關(guān)單位、建筑企業(yè)要圍繞“質(zhì)量月”活動安排,緊扣“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式改變”這一主題,用心開展活動宣傳,普及工程質(zhì)量知識,為“質(zhì)量月”活動造勢。
(三)標本兼治,鞏固擴大“質(zhì)量月”活動成果。各職能部門要進一步加大工程質(zhì)量法律法規(guī)和技術(shù)標準的貫徹執(zhí)行力度,推進誠信體系建設(shè),提升各方主體質(zhì)量職責(zé)意識,規(guī)范質(zhì)量管理行為。在活動月中,對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為和質(zhì)量低劣的工程,要從嚴查處并在媒體上予以曝光。對組織得力、成效顯著的單位要予以表揚。
(四)認真總結(jié),為下步工作做好準備。開展建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動是對各有關(guān)單位近一階段工程質(zhì)量管理狀況的階段性檢查,各相關(guān)單位、建筑企業(yè)要對發(fā)現(xiàn)的問題及時總結(jié),認真整改,并有針對性地制定長效機制,重點解決影響工程質(zhì)量的深層次問題,為全面提升我市建筑工程質(zhì)量打好基礎(chǔ)。
第一階段為宣傳及發(fā)動階段(9月1日至9月10日)。
各單位要按照任務(wù)要求和任務(wù)區(qū)分,用心組織宣傳活動,標語、橫幅、宣傳單、版面要按規(guī)定時光懸放到位。
第二階段為深入開。
展階段(9月11日至9月25日)。
按照任務(wù)要求,相關(guān)單位要用心推進各項工作順利開展,主要是推進一項制度(住宅工程分戶驗收制度),組織兩項檢查(校安工程檢查及民生工程檢查),落實全面自查自糾(在建工程質(zhì)量),開展一項活動(精品工程觀摩活動)。
第三階段為總結(jié)階段(9月26日至9月30日)各相關(guān)單位對“質(zhì)量月”活動開展狀況進行匯報總結(jié),要求有書面材料,并于9月30日前報市建委。
項目質(zhì)量月活動方案篇六
根據(jù)市質(zhì)監(jiān)局、市經(jīng)信委、市住建委、市國資委、市工商聯(lián)、市總工會、共青團xx市委關(guān)于開展xx年xx市質(zhì)量月活動的通知要求,結(jié)合我局實際,制定我局質(zhì)量月活動方案。
深入貫徹落實中央和xx市經(jīng)濟工作會議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“提升質(zhì)量安全水平、服務(wù)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展”為主線,推動大質(zhì)量工作機制和大質(zhì)檢文化建設(shè)。進一步促進企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責(zé)任,促進各級政府加強對質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo),促進部門、行業(yè)組織加強支持、指導(dǎo)和服務(wù)的力度,促進全社會增強質(zhì)量意識。
質(zhì)量提升,促進發(fā)展,惠及民生。
(一)開展形式多樣的宣傳活動。
1、開展質(zhì)量安全進企業(yè)活動。選取重點企業(yè)進行宣傳,重點宣傳生產(chǎn)許可、質(zhì)量安全等相關(guān)知識,提高經(jīng)營者質(zhì)量安全意識,保護消費者合法權(quán)益。
2、組織重點用能企業(yè)宣傳計量檢測和能源平衡測試相關(guān)知識。請有關(guān)專家進行知識輔導(dǎo),講解節(jié)能法中與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職能有關(guān)的內(nèi)容。
(二)開展以食品安全、特種設(shè)備安全為重點的專項檢查。
(1)對全區(qū)獲證企業(yè)進行全面巡查。對生產(chǎn)必備條件,從原料進廠到產(chǎn)品出廠的每個環(huán)節(jié)及添加劑使用等進行全方位檢查,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
(2)開展高風(fēng)險食品、傳統(tǒng)特色食品企業(yè)專項整治,優(yōu)化食品生產(chǎn)整體環(huán)境。開展對小作坊的專項執(zhí)法檢查,保證食品質(zhì)量安全。
(3)開展特種設(shè)備專項整治活動,重點對土鍋爐、危險化學(xué)品、氣瓶、游樂設(shè)施進行專項整治。
(4)認真推進全區(qū)重點企業(yè)的節(jié)能工作。配合能源監(jiān)測站開展計量檢測和能源平衡測試相關(guān)工作。
(5)開展定量包裝商品計量監(jiān)督抽查和過度包裝商品的監(jiān)督檢查。
(6)選擇空調(diào)機、電冰箱、洗衣機等產(chǎn)品,開展能效標識專項監(jiān)督檢查。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)。
成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。局長賈四虎任組長,副局長路明、紀檢組長許立新任副組長,各部門主要負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織、安排質(zhì)量月期間的執(zhí)法檢查和有關(guān)宣傳工作。質(zhì)量月活動辦公室設(shè)在質(zhì)量科(食品科),負責(zé)信息報送,總結(jié)材料匯總及上報工作。
2、高度重視。
各部門要把質(zhì)量月活動作為提高產(chǎn)品質(zhì)量和展示質(zhì)監(jiān)工作職能的平臺,認真做好活動的具體組織工作,周密實施。使質(zhì)量月活動成為影響大、內(nèi)容實、效果好的品牌活動。
3、加強協(xié)調(diào),形成合力。
各項活動按照局內(nèi)職責(zé)分工進行,部門與部門之間,要加強協(xié)調(diào),密切配合,避免單打一。樹立全局一盤棋思想,團結(jié)一致,形成合力。
4、加強宣傳,擴大影響。
積極爭取新聞媒體的支持配合,注重宣傳,擴大社會影響,引導(dǎo)社會關(guān)注質(zhì)量。各部門在活動進行當中和完成以后,要及時向宣教科和有關(guān)部門報送信息。
5、認真總結(jié)。
各部門于10月8日前,將活動總結(jié)報質(zhì)量科(食品科),匯總后于10月13日前將總結(jié)報市局。
項目質(zhì)量月活動方案篇七
各項目部管理人員、班組人員:
20xx年9月份是全國“質(zhì)量月”按照國家和上級主管部門的及集團公司文件要求,經(jīng)研究決定項目部今年“質(zhì)量月”活動安排如下:
加強市場監(jiān)管,建設(shè)質(zhì)量強國。
為做好上20xx年朱集站“質(zhì)量月”活動,特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:王偉副組長:朱濤。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項目經(jīng)理辦公室,負責(zé)活動協(xié)調(diào)組織及執(zhí)行工作。項目部各部門管理人員及分包單位管理人員應(yīng)積極配合項目部落實項目部的“質(zhì)量月”活動事宜。
(一)開展“質(zhì)量月”知識宣傳及教育活動(9月1日--9月30日)。
2、項目部質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)小組組織學(xué)習(xí)《建設(shè)工程質(zhì)量條例》、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(gb50204-20xx)等技術(shù)質(zhì)量文件內(nèi)容,對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員及施工班組進行專題培訓(xùn)教育。
3、技術(shù)負責(zé)人針對現(xiàn)場即將進入施工的關(guān)鍵節(jié)點工序召開現(xiàn)場會議,明確此工序的質(zhì)量要求標準及控制重點,加強現(xiàn)場關(guān)鍵節(jié)點質(zhì)量預(yù)控措施,切實加強工程實體施工質(zhì)量,落實質(zhì)量責(zé)任制度。
4、項目質(zhì)量負責(zé)人落實施工區(qū)域需張貼宣傳標語,營造“質(zhì)量月”活動氛圍,提升參與人員積極性,做到人人皆知,讓“質(zhì)量月”活動啟動在九月,持續(xù)在心中。
開展的活動要形成記錄,存放項目部資料室備查。及時撰寫過程中開展的“質(zhì)量月”活動簡訊(附圖片),并報公司工程管理部。
(二)組織工程質(zhì)量提升競賽活動(9月10日-9月15日)。
項目部按片區(qū)劃分組織,以班組長和各部門為單位查找現(xiàn)場質(zhì)量問題,進行原因分析和提出改進措施,并結(jié)合現(xiàn)場活動,進行工種間施工實操演練。通過競賽與演練,切實提升一線人員質(zhì)量管理水平,進一步落實首件制制度。
(三)開展“治病去難”工程質(zhì)量常見問題專項治理交流活動(9月10日-9月15日)。
結(jié)合針對公司在建項目常見質(zhì)量問題,開展專項治理交流會及現(xiàn)場觀摩會。深度剖析問題原因,嚴格實施防治措施,切實加強成品保護,落實從施工準備至工程驗收的全過程質(zhì)量管控。
(四)全面開展自查自糾活動(9月1日-9月20日)項目部根據(jù)“質(zhì)量月”活動要求,開展一次質(zhì)量問題排查治理活動,作為自查重點。做到全面覆蓋、不留死角,對檢查的質(zhì)量問題限期整改,及時反饋。項目針對實體工程形成自查自糾報告于9月20日上報至公司工程部。
(五)加強落實“三檢制”制度(9月5日-9月20日)為加強現(xiàn)場質(zhì)量過程管理,選定模板工程、鋼筋工程等重點內(nèi)容進行“三檢制”,在作業(yè)過程中嚴格執(zhí)行自檢、復(fù)檢、專檢,完善施工過程的檢查制度,確保項目在實施過程中的工序質(zhì)量可控,進而保證總體工程施工質(zhì)量。
(六)組織質(zhì)量問題整改復(fù)查活動(9月20日-9月27日)活動領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合項目部自查自糾對施工現(xiàn)場開展質(zhì)量缺陷整改情況進行復(fù)查,督促落實質(zhì)量缺陷整改,確保各類質(zhì)量問題明顯減少,嚴重質(zhì)量問題得到有效的治理和控制。
(七)做好迎接水利部、引江濟淮公司、上海市水利工程集團有限公司“質(zhì)量月”檢查考核工作(9月1日-9月30日)。
項目部認真做好施工管理,落實好“質(zhì)量月”自查自糾工作和市水務(wù)局綜合大檢查各項要求,做好水利部、引江濟淮公司、上海市水利工程集團有限公司“質(zhì)量月”檢查考核工作。
(八)活動總結(jié)(9月25日-9月30日)。
項目部于9月30日召開“質(zhì)量月”總結(jié)大會,對“質(zhì)量月”活動開展情況及效果進行總結(jié)分析,并將書面文字總結(jié)和相關(guān)影像資料于9月28日前報至工程管理部。
各部門管理人員對參與項目部“質(zhì)量月”活動情況列入下半年質(zhì)量考核內(nèi)容。
項目質(zhì)量月活動方案篇八
為進一步加強工程質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量,貫徹落實國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要》和《西安市市政設(shè)施管理局關(guān)于開展“xx年質(zhì)量月”活動的通知》(市政管發(fā)[xx]xx號文件精神,我項目經(jīng)理部將開展“xx年度地鐵建設(shè)“質(zhì)量月”xx”系列活動,現(xiàn)將有關(guān)活動安排如下:
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以品牌、標準、服務(wù)、信譽和效益為重點,圍繞“科技創(chuàng)新、提質(zhì)增效、提升市政設(shè)施管理養(yǎng)護建設(shè)水平”工作方針,明確質(zhì)量管理職責(zé),努力營造公司重視質(zhì)量、項目部追求質(zhì)量、全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,進一步提高質(zhì)量管理水平,確保工程質(zhì)量。
提升工程建設(shè)、維護、設(shè)施管理質(zhì)量,大中型工程質(zhì)量一次驗收合格率100%,其他工程質(zhì)量一次驗收合格率98%以上。
成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:
組長:xx。
副組長:xx。
一)時間:xx年9月25日—10月25日。
二)階段。
1、第一階段,學(xué)習(xí)宣傳:(9月25日至9月27日);
1)、制定活動方案,項目部召開“質(zhì)量月”活動動員大會。
2)、在辦公區(qū)域、施工場地等處、懸掛橫幅、標語,對質(zhì)量法規(guī)規(guī)、質(zhì)量文化等進行宣傳。形成“質(zhì)量意識在心間、質(zhì)量管理看行動”的良好開局。
2、第二階段,自查自糾:(9月28日至9月30日);
1)、項目部對質(zhì)量管理體系及運行過程進行檢查;
3)、項目部對工程材料全面自查,檢查內(nèi)容包括臺帳、檢測資料、材料管理及施工質(zhì)量管理等,對檢查出的問題及時整改完善。
4)、對施工現(xiàn)場進行自查,排查質(zhì)量通病及質(zhì)量安全隱患。
對自查情況進行匯總,分析原因,形成書面材料,于10月8日前上報分公司里。
3、第三階段,整改階段(10月8日至10月20日)。
根據(jù)自查結(jié)構(gòu)完成質(zhì)量管理體系,對不規(guī)范的質(zhì)量行為、質(zhì)量通病、現(xiàn)場管理漏洞采取討論會、現(xiàn)場會、專項培訓(xùn)等形式,使行為人充分認識到其質(zhì)量危害。將整改情況形成文字資料10月20日之間前上報。
4、第四階段??己丝偨Y(jié)(10月20日至10月25日)。
對項目部的施工質(zhì)量管理工作從質(zhì)量月活動和當月質(zhì)量工作兩個方面進行。
總結(jié),為積極開展“質(zhì)量治理兩年活動”工作奠定基礎(chǔ),提出改進質(zhì)量管理工作的建議,爭取在今后的工作中質(zhì)量管理更上一個臺階。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織;
項目部提高對質(zhì)量行動的認識,加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,精心安排,認真部署,成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,針對實際情況,制定認真可行的工作方案。并認真組織實施,形成質(zhì)量、安全、施工齊抓共管的工作局面。
2、明確目標,突出重點;
項目部結(jié)合承擔(dān)的施工任務(wù)確定目標,確立主題和重點,制定具體活動方案。
3、深入宣傳,形式多樣;
利用標語、會議、培訓(xùn)等形式,深入宣傳,明確質(zhì)量月活動的意義和目標,確保質(zhì)量工作目標順利實現(xiàn)。
xx建設(shè)有限公司地鐵xxxx項目經(jīng)理部。
xx年xx月。
項目質(zhì)量月活動方案篇九
按照江蘇省建設(shè)廳《關(guān)于開展20xx年建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動的通知》(蘇建函工〔20xx〕503號)文件要求,結(jié)合我市工程質(zhì)量管理實際,決定于今年9月開展以“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)”為主題的“質(zhì)量月”活動,特制定本方案。
認真貫徹落實黨的十七大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),進一步完善制度、強化監(jiān)管,引導(dǎo)和動員全社會增強質(zhì)量意識,努力形成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會氛圍,促進我市建設(shè)工程質(zhì)量總體水平不斷提高,為我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出新貢獻。
為保證建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動取得實際效果,各項工作得以順利實施,成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:張軍市建設(shè)局局長。
副組長:韓堯市建設(shè)局副局長。
劉浩鷹市建設(shè)局副局長。
成員:田立柱市建設(shè)局科研設(shè)計處處長。
高玉梅市建設(shè)局建筑工程處處長。
范繼平市建設(shè)局人防抗震處處長。
王馳審圖中心主任。
陳沛質(zhì)檢站站長。
朱岳興檢測中心主任。
(一)認真組織好學(xué)習(xí)和宣傳工作。
根據(jù)部、省“質(zhì)量月”活動通知精神,開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播和報刊等宣傳工具,使“質(zhì)量月”活動取得實實在在的成效。
(二)促進住宅工程質(zhì)量分戶驗收覆蓋率達到100%。
組織檢查《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗收規(guī)則》(以下簡稱《規(guī)則》)貫徹落實情況,認真研究開展住宅工程質(zhì)量分戶驗收工作出現(xiàn)的新情況、新問題,促進住宅工程質(zhì)量分戶驗收覆蓋率達到100%,切實提高老百姓對住宅工程質(zhì)量的滿意度。
(三)全面實行建筑節(jié)能監(jiān)管措施。
切實抓好建筑節(jié)能設(shè)計和施工圖設(shè)計審查工作,進一步完善建設(shè)、施工、監(jiān)理、檢測、竣工驗收備案等各環(huán)節(jié)的建筑節(jié)能施工質(zhì)量管理制度,確保建筑節(jié)能專項設(shè)計、專項審圖、專項方案和專項驗收“四個專項”制度的落實。在“質(zhì)量月”活動和建筑節(jié)能專項檢查中,一是認真檢查各環(huán)節(jié)管理工作的閉合情況,二是對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題堅決依法處理,三是做好《民用建筑節(jié)能條例》的宣貫工作。
(四)加強勘察設(shè)計質(zhì)量管理。
開展施工圖審查質(zhì)量檢查,并對全市勘察設(shè)計行業(yè)的有關(guān)技術(shù)人員特別是注冊建筑師、注冊結(jié)構(gòu)工程師開展抗震設(shè)防和建筑節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)。開展勘察設(shè)計單位執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準(特別是抗震設(shè)防和建筑節(jié)能)情況抽查,進一步提高勘察設(shè)計單位的質(zhì)量責(zé)任意識。
(五)抓好施工現(xiàn)場建筑原材料質(zhì)量抽查。
對重點工程、重點工地、重點監(jiān)管對象的施工現(xiàn)場的建筑原材料進行飛行檢查,對不同批號、不同規(guī)格的水泥、鋼材和建筑節(jié)能材料進行施工現(xiàn)場隨機取樣、封樣,專人負責(zé)送檢,對飛行檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和使用不合格產(chǎn)品的工地,進行通報,責(zé)令整改,情節(jié)嚴重的要給予行政處罰。
(一)質(zhì)檢站負責(zé)開展《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗收規(guī)則》(以下簡稱《規(guī)則》)貫徹落實情況檢查工作。
(二)建筑工程處牽頭負責(zé)開展施工現(xiàn)場建筑原材料質(zhì)量抽查,科研設(shè)計處配合開展建筑節(jié)能材料的抽查,檢測中心具體負責(zé)抽查材料的質(zhì)量檢測工作。
(三)科研設(shè)計處和審圖中心共同負責(zé)對勘察設(shè)計單位質(zhì)保體系建設(shè)情況和執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)、工程建設(shè)強制性標準的情況進行抽查,人防抗震處配合開展抗震標準執(zhí)行情況的抽查。
(四)科研設(shè)計處、建筑工程處、房地產(chǎn)業(yè)處、審圖中心和質(zhì)檢站共同對建筑節(jié)能閉合管理中專項設(shè)計、專項審圖、專項方案和專項驗收“四個專項”制度的落實開展檢查。
(五)“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織好自查、專項檢查、飛行檢查和宣傳、教育、培訓(xùn)、活動,加強對縣(市、區(qū))“質(zhì)量月”活動指導(dǎo)。在“質(zhì)量月”活動結(jié)束后,具體由建筑工程處將書面總結(jié)材料報省建設(shè)廳工程建設(shè)處,將分戶驗收專項檢查匯報材料、住宅工程質(zhì)量分戶驗收示范小區(qū)推薦表和建筑原材料抽查取樣送檢情況匯總、明細表報送省質(zhì)監(jiān)總站。
項目質(zhì)量月活動方案篇十
武術(shù)是寓技擊于體育之中的獨特運動項目,因其既能強身健體、磨練意志,又能防身自衛(wèi)、陶冶情操,歷來深受人們喜愛。但由于習(xí)武者門派意識根深蒂固,思想保守,致使很多渴望練習(xí)武術(shù)的人投師無門。為發(fā)揚光大武學(xué)文化,特別是我縣的秘傳武術(shù)---六八步拳,讓本縣和外地青少年了解這一獨特的非物質(zhì)文化遺產(chǎn),進而激發(fā)學(xué)生武術(shù)興趣,特制定方案如下:
一、活動時間:早晨6:00---7:20。
二、活動地點:王桃園學(xué)校內(nèi)。
三、
活動目的:通過活動,使學(xué)生初步認識和了解秘傳于我縣及周邊的民間神秘武術(shù)——六八步拳。該拳曾是義和團運動的拳技之一,招式古樸實用,攻勢凌厲。由于歷史原因,曾屢遭禁止,故聽說者眾,習(xí)練者少,現(xiàn)在瀕臨失傳的危險。通過學(xué)習(xí),讓更多的人認識和傳承我縣這一寶貴的非物質(zhì)文化遺產(chǎn),進而發(fā)揚光大。
1、傳授武術(shù)基本功的練習(xí)方法,以備將來離開老師也可自己練習(xí)。
2、傳授六八步拳的拳術(shù)套路,了解該拳的武術(shù)特點和風(fēng)格。3、對部分招式進行拆解,簡要介紹攻防含義,認識武術(shù)的神奇防身魅力。
4、欣賞該拳的刀術(shù)、棍術(shù)、槍術(shù)的單練和對打,初步認識本拳的器械特點。
5、欣賞陳式太極拳的套路、推手、擒拿、技擊表演,初步認識中華武術(shù)的無窮魅力,進一步激發(fā)熱愛武術(shù)興趣。
五、活動籌備:
1、購置兒童用單刀30把,約需1800元;教練用單刀2把,約需200元。
2、購置白蠟桿長棍兒童用30根,教練用2根,約需960元。3、購置夏季太極服,兒童裝(黃色)30套,約需3600元,兒童練功鞋30雙,約需1800元。教練裝(白色)2套,600元,練功鞋2雙,360元。
4、長槍2桿,約需240元??偣差A(yù)算為9560元。
項目質(zhì)量月活動方案篇十一
20xx年12月28日(周五上午9點)。
二、活動地點。
局機關(guān)大院。
三、參加人員。
全局所有在職干部職工均可報名參加(包括信息員)。
堅持“友誼第一,比賽第二”的原則,開展此活動。
五、活動內(nèi)容。
(一)1500米長跑比賽。
1.地點:新城路。
2.比賽規(guī)則:共分四組,35歲以上男女兩組、35歲以下男女兩組,用時最短取前三名。
(二)拔河比賽。
地點:機關(guān)院內(nèi)。
比賽規(guī)則:拔河道為水泥地上畫三條直線,間隔為800cm,居中的線為中線,兩邊的線為河界,比賽采取淘汰制。(三局兩勝)。
拔河分組情況:
男子組:四個代表隊每隊10人(局機關(guān)、地理信息局、執(zhí)法局、邱城分局、南辛店分局、馬頭分局、城區(qū)分局)。
女子組:四個代表隊每隊6人(自由組合)。
(三)踩氣球比賽。
1.地點:機關(guān)院內(nèi)。
2.比賽規(guī)則:每十人一組,一定要爭取保證自己腳上氣球的同時拼盡全力踩破對方的氣球,這樣就會迫使每位成員拚盡一切努力踩破對方成員的所有氣球,限定比賽時間,計時結(jié)束后,看哪位成員腳上的氣球多者為勝。
(四)托球跑比賽。
1.地點:機關(guān)院內(nèi)。
2.比賽規(guī)則:乒乓球必須放在乒乓球拍的中間,不得用手固定,每次只能拖一個球,從起點到終點(10米)不掉在地上放在指定位置算有效球,如果球在托送途中掉在地上,選手必須回到起點重來,在規(guī)定時間內(nèi)托送球多的算勝利。
(五)齊心協(xié)力。
1.地點:機關(guān)院內(nèi)。
2.比賽規(guī)則:手手相聯(lián),背背相對,齊心協(xié)力把夾在背上的氣球,從起點運到終點,在規(guī)定時間內(nèi)運送最多者獲勝。
(六)兩人三足。
1.地點:機關(guān)院內(nèi)。
2.比賽規(guī)則:比賽開始前,各組參賽隊員站于起跑線后,裁判發(fā)令后,各組隊員站立式以三條腿向前跑進,賽程為30米,以各組參賽隊員兩人捆綁足觸及終點線所在垂直平面為計時停止,用時少者獲勝。
六、其他事項:
各單位、部門負責(zé)人要高度重視此項活動,認真組織,積極動員全體人員參加此次文體活動,12月26日前將參賽名單上報機關(guān)工會辦公室。
七、獎品設(shè)置及經(jīng)費預(yù)算:
1.長跑比賽:35歲以上男女、35歲以下男女各前三名。
2.拔河比賽:取男女組前三名。
3.踩氣球比賽:取男女組前三名。
4.托球跑比賽:取男女組前三名。
5.齊心協(xié)力比賽:取男女組前三名。
6.兩人三足比賽:取男女組前三名。
7.第一名獎品:150元第二名獎品:120元。
第三名獎品:100元。
8.參與獎品80份。
項目質(zhì)量月活動方案篇十二
根據(jù)中建安裝《關(guān)于開展20xx年“全國質(zhì)量月”活動的通知》(20xx)中建安字第155號文件)的要求,中建鋼結(jié)構(gòu)公司于九月份組織開展了“質(zhì)量月”活動。
為加強“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),南京中建鋼構(gòu)成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。由總工程師xx為組長,辦公室主任xx為副組長;質(zhì)量部經(jīng)理xx、制造部經(jīng)理xx、各車間主任為組員、車間班組全員參加的組織活動。
8月31日上午召開了公司20xx年"質(zhì)量月"活動動員大會,制定下發(fā)了鋼結(jié)構(gòu)的《20xx年質(zhì)量月活動方案》。會上吳總傳達了“質(zhì)量月”活動動員會方案,組織大家學(xué)習(xí)了公司對質(zhì)量工作的批示和要求。他針對在質(zhì)量月里計劃開展的幾項活動,一一進行了安排,他強調(diào),要通過質(zhì)量月活動,扎實推進人員質(zhì)量意識的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進,最終保障產(chǎn)品質(zhì)量。吳總還結(jié)合鋼結(jié)構(gòu)自身實際,對質(zhì)量月活動提出了具體要求,要求各部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視質(zhì)量月活動的開展,要圍繞質(zhì)量月活動的主題,結(jié)合我廠實際,務(wù)求取得實效。
尤其在本次活動中舉辦的車間質(zhì)量評比和質(zhì)量問卷活動,要起到推進操作者技能水平提高、加工效率提高的兩個方面的作用,要大力弘揚重產(chǎn)品質(zhì)量、重學(xué)習(xí)技術(shù)的氛圍,對技術(shù)比武中涌現(xiàn)出來的質(zhì)量意識高、技術(shù)水平強的年輕同志給予質(zhì)量標兵的榮譽稱號。他還指出,要把質(zhì)量月活動開展得有聲有色,結(jié)合當前生產(chǎn)任務(wù)以及薪酬體系改革工作,把質(zhì)量工作體現(xiàn)在各項工作的方方面面,為年度生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成、為大發(fā)展起到有力的促進。
會后,質(zhì)量管理部賈經(jīng)理按照計劃認真組織開展了各項活動,主要開展了以下幾項工作:
在車間懸掛質(zhì)量月主題橫幅,張貼質(zhì)量掛畫,在宣傳櫥窗上進行“質(zhì)量月”宣傳報道,宣傳“質(zhì)量月”相關(guān)活動開展情況。開設(shè)“獎懲欄”、“通告欄”、“文化宣傳欄”,以生產(chǎn)圖片、簡易動漫為說明,圖文并茂的體現(xiàn)了“質(zhì)量月”的宣傳功效。及時報道公司及各部門開展"質(zhì)量月"活動的相關(guān)內(nèi)容,將"質(zhì)量月"活動的工作信息傳遞給了公司員工。
組織各部門、車間、班組員工對產(chǎn)品制作流程中存在的問題,結(jié)合程序文件、管理制度,開展學(xué)習(xí)和討論,進一步提高了員工的質(zhì)量意識、責(zé)任感、榮譽感。
質(zhì)量部組織新同志、對qc活動感興趣人員參加了qc知識培訓(xùn)。學(xué)習(xí)什么是qc小組,qc活動的基本程序、活動過程要求和常用的統(tǒng)計工具等;同時對20xx年年初上報的五項qc課題進行了集體討論。激發(fā)了新同志參與活動的熱情,提高了已參與小組成員活動的水平,對今后更好開展活動起到了卓有成效的幫助。
另外,鼓勵大家積極參與網(wǎng)絡(luò)教育平臺,學(xué)習(xí)新知識,抒發(fā)讀書感言,提高質(zhì)量意識。
通過學(xué)習(xí),使大家進一步掌握了質(zhì)量基本知識,明白了質(zhì)量是做出來的,而不是檢出來的道理,質(zhì)量工作不是某個部門某個人的事情,而是關(guān)系到全員參加,從每個人做起、從我做起、從自己細微的工序做起,綜合起來才能保證整個產(chǎn)品的質(zhì)量。對大家在以后工作中如何開展崗位質(zhì)量、工序質(zhì)量控制起到有力促進。
1、在“質(zhì)量月”活動中,鼓勵員工積極撰寫質(zhì)量管理深的,探討質(zhì)量管理制度的建立,總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗,提升自身質(zhì)量管理意識。
2、開展一次“每人提一條合理化建議”“我為公司提建議,公司為我發(fā)獎金”活動。在質(zhì)量部設(shè)立意見箱,員工可通過剖析現(xiàn)狀,深入挖掘影響公司管理、產(chǎn)品、工作和服務(wù)等一系列質(zhì)量因素,向公司提出了正面的改進意見或建議。努力形成"人人都知道,人人都重視,人人都參與,人人都作為"的良好氛圍。
3、質(zhì)量知識競答。依據(jù)全國《質(zhì)量月活動內(nèi)容》及公司《管理手冊》中對質(zhì)量的相關(guān)要求,從質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進等方面,進行了全員問卷競答活動。通過答卷,使大家更清楚自身的崗位質(zhì)量職責(zé),認識到如何在自己的小崗位上做好質(zhì)量大文章。
質(zhì)量部響應(yīng)公司號召,開展了以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證措施、查工藝執(zhí)行、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動,通過專項檢查、綜合檢查等形式對產(chǎn)品質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行了全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
1、檢查與獎懲。有關(guān)質(zhì)量的抽查工作,如工藝文件的貫徹執(zhí)行情況、現(xiàn)場指導(dǎo)書的及時性、操作過程的規(guī)范化、質(zhì)量記錄正確、完整、顧客投訴和退貨處理及糾正和預(yù)防措施的落實情況等。9月16日對車間進行第一次質(zhì)量大檢查,第二天公布檢查結(jié)果,車間需在下次檢查前完成整改;9月26日為第二次質(zhì)量綜合檢查,結(jié)合鋼結(jié)構(gòu)公司月質(zhì)量大檢查情況,評出優(yōu)秀車間,曝光不合格品情況,提出糾正預(yù)防措施,并處罰到責(zé)任人。
2、建立工序質(zhì)量追查機制。上一工序?qū)ο乱还ば蜇撠?zé),下一工序發(fā)現(xiàn)由上一工序存在的質(zhì)量問題由發(fā)現(xiàn)人向班組質(zhì)檢員反映,并記錄,班組長確認,再由車間質(zhì)檢員向質(zhì)量部專職質(zhì)檢員提出確認,根據(jù)鋼構(gòu)公司年初與車間主任、直屬班組長簽訂的質(zhì)量責(zé)任書規(guī)定予以50—5000元經(jīng)濟處罰。
3、評選“質(zhì)量標兵”。每個候選人提交了一份競選報告,闡述自己對質(zhì)量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻或成績、競選優(yōu)勢和承諾等方面的認識。然后由公司在活動總結(jié)期評選出10名“質(zhì)量標兵”,每位“質(zhì)量標兵”獎勵獎金500元。
每周五上午由質(zhì)量管理部組織生產(chǎn)及相關(guān)人員召開一次質(zhì)量例會,總結(jié)本周的質(zhì)量情況,對發(fā)現(xiàn)的問題,提出解決方案、糾正預(yù)防措施并布置任務(wù)到各責(zé)任人,及時確認本周出現(xiàn)的質(zhì)量處理情況。
9月28日上午在鋼結(jié)構(gòu)公司二樓會議室召開了質(zhì)量月總結(jié)會,副總經(jīng)理侯恩權(quán)對“質(zhì)量月”活動進行了總結(jié),充分肯定了“質(zhì)量月”活動形式多樣,效果顯著。并抽取了質(zhì)量知識競答獎、頒發(fā)了“質(zhì)量標兵”證書、“優(yōu)秀車間”證書,激發(fā)了斗志、鼓舞了士氣。
通過本次“質(zhì)量月”活動的開展、員工質(zhì)量意識得到提高,產(chǎn)品質(zhì)量得到改進,對鋼結(jié)構(gòu)公司今后在市場的競爭中起到了有效的推動作用,“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的觀念已經(jīng)深入人心,廣大員工的質(zhì)量意識有了進一步的提高,這必將促進廣大干部職工在今后的工作中,更加注重產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量,嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量規(guī)章制度,加強質(zhì)量文化建設(shè),認真落實檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改,促進產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平的不斷提高,使xxx真正成為國內(nèi)著名、國際知名的一流先進企業(yè)。
項目質(zhì)量月活動方案篇十三
為喜迎20xx級新生的到來,加強溝通交流,營造和諧美好的桂旅生活,校工會、校團委共同舉辦“月滿中秋喜迎國慶”師生游園活動,現(xiàn)將具體事項通知如下:
二、活動地點:風(fēng)雨籃球場。
三、參加人員:全校師生。
四、參加方法:
師生可自由參加各校級學(xué)生組織實施的游園項目活動,并憑所獲獎券到指定兌獎處領(lǐng)獎。
五、游園項目:
1、猜燈謎。
2、拋繡球。
3、對詩。
4、吹乒乓球。
5、你畫我猜。
6、筷子夾球。
7、雙人背夾氣球。
8、猜歌名。
9、兩人三足。
10、投壺。
11、盲人擊鼓。
12、果蔬蹲。
六、活動要求:
1、遵守規(guī)則,文明游園,自覺服從現(xiàn)場工作人員指揮;
2、禁止在游園場所內(nèi)進行任何其他商業(yè)行為,擾亂活動秩序行為;
3、注意游園活動安全。
項目質(zhì)量月活動方案篇十四
利益點。
網(wǎng)站運營方創(chuàng)意空間。
1、網(wǎng)絡(luò)廣告收入。
2、會員服務(wù)收費(包括短信平臺運營收入)。
3、商家合作銷售提成。
4、活動策劃組織收入創(chuàng)意空間。
5、網(wǎng)站品牌效應(yīng)創(chuàng)意空間。
6、新的合作機會產(chǎn)生創(chuàng)意空間。
7、網(wǎng)站實業(yè)的延伸創(chuàng)意空間。
8、營造自我宣傳平臺。
6兩點就是以網(wǎng)站作為對外投資享受收益,包括其上市融資機會)創(chuàng)意空間。
消費者(網(wǎng)民)創(chuàng)意空間。
1、資訊收集。
2、知識學(xué)習(xí)。
3、比較機會實現(xiàn)創(chuàng)意空間。
4、尋求實惠。
5、自我價值展示機會發(fā)揮創(chuàng)意空間。
6、信息發(fā)布創(chuàng)意空間。
7、投資機會。
8、人脈機會創(chuàng)意空間。
9、享受潮流創(chuàng)意空間。
10、解決疑惑。
11、現(xiàn)時物品的適時適值處理創(chuàng)意空間。
商家。
1、產(chǎn)品服務(wù)銷售收入。
2、建立客戶數(shù)據(jù)庫創(chuàng)意空間。
3、新機會物色。
4、借鑒提高自我。
5、銷售網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建創(chuàng)意空間。
6、降低運營成本創(chuàng)意空間。
7、競爭情報收集創(chuàng)意空間。
8、品牌宣傳平臺創(chuàng)意空間。
9、獲得反饋意見。
10、尋找任務(wù)外力支持。
二、網(wǎng)站運營思路創(chuàng)意空間。
三、網(wǎng)站定位創(chuàng)意空間。
四、網(wǎng)站名稱創(chuàng)意空間。
中國購物優(yōu)惠促銷指南網(wǎng)。
五、網(wǎng)站欄目設(shè)計。
2、專業(yè)市場資訊。
3、采購指南。
4、市場調(diào)查報告創(chuàng)意空間。
6、潮流資訊創(chuàng)意空間。
7、方案征集:滿足商家在營銷、設(shè)計、人才等方面的需求。
8、服務(wù)提供:提供網(wǎng)民智力財富轉(zhuǎn)換機會創(chuàng)意空間。
9、網(wǎng)上小店:以招標經(jīng)營的形式開辟本網(wǎng)站的電子購物平臺。
10、交流天地。
11、會員特區(qū):為會員提供相應(yīng)附加值服務(wù)。
六、網(wǎng)站業(yè)務(wù)收入設(shè)計。
1、信息發(fā)布費創(chuàng)意空間。
2、網(wǎng)站廣告費創(chuàng)意空間。
3、短信平臺收費創(chuàng)意空間。
4、頻道外包收費(類似電視節(jié)目外包操作)。
5、主辦、協(xié)辦活動收費。
6、定向信息發(fā)布費(發(fā)揮會員數(shù)據(jù)庫作用)。
7、產(chǎn)品代理收費(電子商務(wù)頻道)創(chuàng)意空間。
8、調(diào)查報告費用。
9、顧問費用創(chuàng)意空間。
10、地區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)費用(將地區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)外賣)。
11、會員服務(wù)收費創(chuàng)意空間。
創(chuàng)意空間。
七、后續(xù)產(chǎn)品開發(fā)。
1、自我知識產(chǎn)權(quán)刊物出版創(chuàng)意空間。
2、系列會展開發(fā)創(chuàng)意空間。
3、成立協(xié)會,進行協(xié)會經(jīng)濟創(chuàng)意空間。
4、自我品牌(連鎖加盟)。
5、經(jīng)營顧問服務(wù)。
6、海外合作創(chuàng)意空間。
項目質(zhì)量月活動方案篇十五
電建工程項目的質(zhì)量管理是通過施工前的質(zhì)量策劃、施工中的質(zhì)量控制、施工后的質(zhì)量檢驗和對有缺陷的質(zhì)量改進等一系列質(zhì)保環(huán)節(jié),使工程達到預(yù)期的質(zhì)量目標。
電建工程質(zhì)量管理的核心是前期的質(zhì)量策劃。質(zhì)量策劃可以從源頭上解決質(zhì)量問題,從而降低投資成本。質(zhì)量策劃可以分為三個階段:項目可行性研究,計劃和決策,地質(zhì)勘察和圖紙設(shè)計。
項目可行性研究,是對工程建設(shè)方案、技術(shù)方案和運行方案等進行系統(tǒng)分析和充分論證,確定工程項目建設(shè)的可行性,對計劃和決策有一定的影響;計劃和決策,是在確定項目建設(shè)可行性的基礎(chǔ)上,針對預(yù)期的質(zhì)量目標,結(jié)合實際工程,對施工方案和技術(shù)方案進行全面分析和綜合考慮,做出技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、工藝先進的方案;地質(zhì)勘察,是根據(jù)建設(shè)方案的要求對施工場地的地質(zhì)、地理特征和巖土情況進行勘察,并將勘察結(jié)果文件化,該地質(zhì)資料可以為圖紙設(shè)計提供理論依據(jù);圖紙設(shè)計,是通過分析工程的外部形狀、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝等,制定詳細的設(shè)計說明書,設(shè)計相應(yīng)的施工圖紙。由于圖紙設(shè)計可以把工程質(zhì)量目標具體化,所以要嚴格監(jiān)督承包商根據(jù)施工圖紙進行施工。地質(zhì)勘察和圖紙設(shè)計的質(zhì)量將直接影響整個工程的使用價值和投資效益,因此要保證工程設(shè)計、圖紙設(shè)計符合有關(guān)技術(shù)規(guī)范和施工現(xiàn)場的實際條件。
工程的施工過程是工程實體質(zhì)量的形成階段,質(zhì)量控制貫穿整個施工過程,它是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵階段。因此,在質(zhì)量控制階段要制定相應(yīng)的工作流程,且施工人員必須嚴格遵守,使工程質(zhì)量得到保證。施工質(zhì)量的控制可以分三個階段對工程質(zhì)量進行有效控制,即事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制。
事前質(zhì)量控制。事前質(zhì)量控制是在工程施工前對工程參建單位和施工人員進行資格審查,對工程勘察和圖紙設(shè)計質(zhì)量進行會審,對工程原材料和構(gòu)配件質(zhì)量進行檢驗,對工程設(shè)備進行檢查,對施工方案、施工工藝規(guī)程和施工技術(shù)進行審查,對施工組織進行設(shè)計,對新技術(shù)、新工藝、新材料進行審查等,尋找并解決可能存在的質(zhì)量問題,盡最大可能把質(zhì)量隱患消除于萌芽狀態(tài),實現(xiàn)預(yù)控的優(yōu)越性。另外,建立施工過程的質(zhì)量控制系統(tǒng),彌補質(zhì)檢的滯后性,挽回不必要的經(jīng)濟損失。事前質(zhì)量控制工作需要勘察設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位之間的密切配合才能達到事半功倍的效果。
事中質(zhì)量控制。事中質(zhì)量控制是對施工過程中的施工技術(shù)質(zhì)量、施工工序質(zhì)量進行控制。對于電建工程施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和不合格品,要及時采取有效的措施和管理,使其得到解決,真正做到把質(zhì)量問題消滅于施工過程中,進一步提高工程質(zhì)量。例如,在內(nèi)穿管穿插套管時很容易損壞內(nèi)穿管的防腐層,從而導(dǎo)致管道安裝的質(zhì)量降低,為了有效保護內(nèi)穿管的防腐層,采用一種內(nèi)穿管利用承重滾動裝置穿插套管的安裝技術(shù),能提高安裝效率、保證安裝質(zhì)量、降低安裝成本,從而達到事中質(zhì)量控制的目的。在施工的重要部位和薄弱環(huán)節(jié)處設(shè)置質(zhì)量控制點,制定相應(yīng)的預(yù)防措施,可以防止工程質(zhì)量在此處出現(xiàn)問題。事中質(zhì)量控制主要采取全面控制,重點突出的控制策略。該控制策略具體體現(xiàn)在:工序交接檢查,隱蔽工程驗收,技術(shù)復(fù)核,材料試驗,抽檢,班組自檢,質(zhì)量處理復(fù)查,成品保護檢查,設(shè)計變更手續(xù),質(zhì)量文件檔案。事中控制的關(guān)鍵是全體職工的自控意識,操作人員必須持證上崗,嚴格遵守規(guī)章制度,嚴格按照施工程序辦事,認真執(zhí)行操作規(guī)程。
事后質(zhì)量控制。事后質(zhì)量控制的核心思想是在工程施工完成后,對工程實體進行質(zhì)量檢驗和判斷準確性的控制。質(zhì)檢人員的檢驗判斷標準直接影響整個工程質(zhì)量的驗收,因此,必須選拔綜合素質(zhì)高和具有一定專業(yè)知識、質(zhì)量鑒定水平的檢驗人員,同時,應(yīng)加強對質(zhì)檢員的技術(shù)培訓(xùn),定期校正儀器儀表,提高質(zhì)檢員的判斷水平和儀器儀表檢測的精度,從而確保工程質(zhì)量檢驗的準確性。
從以上三個階段的質(zhì)量控制中可以看出,管理人員的監(jiān)管能力、施工人員的技術(shù)能力和自控意識、質(zhì)檢人員的質(zhì)量鑒定水平直接影響工程質(zhì)量控制的效果。
質(zhì)量檢驗是對工程是否符合規(guī)劃設(shè)計要求、整個施工質(zhì)量能否達到預(yù)定目標進行全面檢驗,并對質(zhì)量檢驗報告、技術(shù)性文件、竣工圖進行審核,搜集和整理整個工程實體的質(zhì)量問題。質(zhì)量檢驗是質(zhì)量管理的把關(guān)環(huán)節(jié),也是保證工程實體最終質(zhì)量的重要階段。因此,必須嚴格按照工程質(zhì)量驗收規(guī)范體系來檢驗工程實體質(zhì)量,具體措施為:明確質(zhì)量檢驗標準、內(nèi)容和手段,日常檢驗和重點抽驗相結(jié)合、互檢和自檢相結(jié)合、專檢人員必須從施工準備到竣工交驗各個環(huán)節(jié)進行嚴格檢驗,做到高標準、嚴要求,把好質(zhì)量關(guān)。
質(zhì)量改進是項目質(zhì)量管理的精髓,是對質(zhì)量檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的各種質(zhì)量問題進行分析研究并制定出相應(yīng)的解決措施,對工程整體質(zhì)量進行最終的改進。同時,檢驗改進結(jié)果是否達到預(yù)定效果,對檢驗結(jié)果進行總結(jié),把糾正措施和成功經(jīng)驗編寫成文件,可避免以后的工程中再次出現(xiàn)類似問題,進一步確保工程的整體質(zhì)量,使工程項目取得竣工合格資料、數(shù)據(jù)和憑證得到保證。
工程質(zhì)量是電力建設(shè)項目的核心和保證,完善的質(zhì)量管理體系是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。因此,將行政管理、生產(chǎn)管理、成本管理、技術(shù)管理和統(tǒng)計方法密切結(jié)合起來,建立起一套健全的質(zhì)量管理體系,對提高電建行業(yè)的工程質(zhì)量具有重要意義。電力建設(shè)項目的質(zhì)量管理體系是全體員工對工程項目進行全方位、全過程的質(zhì)量管理,每個職工都要把質(zhì)量管理工作作為自己的職責(zé)。電建項目質(zhì)量管理體系要確定工程項目的具體質(zhì)量指標,要明確規(guī)定項目各級負責(zé)人的職責(zé)和權(quán)限,對關(guān)鍵施工崗位要責(zé)任到人,對采用的新技術(shù)、新工藝要制定專門的質(zhì)量控制措施,對關(guān)鍵施工過程、特殊施工過程要制定質(zhì)量控制點明細表,制定嚴格的工程質(zhì)量檢驗程序。電建項目質(zhì)量管理體系包括勘察設(shè)計單位的工程質(zhì)量保證體系、施工單位的工程質(zhì)量控制體系、監(jiān)理單位的工程質(zhì)量檢驗體系和工程質(zhì)量監(jiān)督體系等。其中,工程質(zhì)量監(jiān)督體系由政府質(zhì)量監(jiān)督部門、公司工程質(zhì)量部、工程材料實驗室、設(shè)計監(jiān)督專業(yè)質(zhì)檢、項目部專職質(zhì)量檢查員、監(jiān)理公司及業(yè)主代表組成。
質(zhì)量管理體系要有具體的質(zhì)量管理手冊和相應(yīng)的程序性文件、作業(yè)文件。將質(zhì)量管理體系文件化時,充分利用已有的管理標準和質(zhì)量體系,以有效提高施工效率和節(jié)約成本。質(zhì)量管理手冊的編寫要具有科學(xué)性、有效性、預(yù)防性、動態(tài)性和可操作性,同時,要注重調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,使手冊容易被基層員工理解和接受,確保質(zhì)量管理手冊的貫徹實施,進一步保證工程質(zhì)量。
項目質(zhì)量月活動方案篇十六
企業(yè)審計項目主要是由國家審計機關(guān)代表國家所實施的企業(yè)審計活動。
國家審計作為我國審計組織體系的重要組成部分,近年來隨著社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展進程的不斷加快,企業(yè)多元化發(fā)展趨勢日益加劇,經(jīng)營范圍橫跨多個領(lǐng)域,從而導(dǎo)致企業(yè)審計項目難度的增大,也給企業(yè)審計項目質(zhì)量帶來了相應(yīng)的挑戰(zhàn)。
與此同時,審計質(zhì)量管理越來越受到各級政府領(lǐng)導(dǎo)、審計機關(guān)和社會各界的高度關(guān)注,成為影響審計事業(yè)生存與發(fā)展的重大問題。
因此,借鑒現(xiàn)代科學(xué)的質(zhì)量管理方法,在審計制度、審計方法和審計監(jiān)督上加以不斷完善,強化審計項目質(zhì)量控制,提高審計工作水平,對提高審計質(zhì)量,促進企業(yè)審計事業(yè)的健康發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義和指導(dǎo)作用。
本文筆者結(jié)合工作實踐,在分析影響企業(yè)審計項目質(zhì)量的因素的基礎(chǔ)上,探討了企業(yè)審計項目質(zhì)量管理的對策。
企業(yè)審計項目質(zhì)量管理對加強社會廉政建設(shè)和保障社會主義市場經(jīng)濟健康發(fā)展具有重要的意義。
同時,隨著國家審計環(huán)境的逐步優(yōu)化,社會公眾對國家審計機關(guān)的審計期望值越來越高,審計的風(fēng)險問題亦成為人們關(guān)注的熱點。
目前,影響企業(yè)審計項目質(zhì)量的因素眾多,主要表現(xiàn)在:
1.制度因素。
審計制度是規(guī)范審計行為的基本前提,同時也是提高審計項目質(zhì)量的重要保證。
目前,國家審計機關(guān)雖建立了一系列審計質(zhì)量控制制度,對降低審計風(fēng)險起到了積極作用,但仍存在一些不足之處影響著企業(yè)審計項目質(zhì)量的提高:
一是企業(yè)審計項目業(yè)務(wù)規(guī)范制度存在的不足,如審計實施方案編制前未進行系統(tǒng)的審前調(diào)查,審計實施方案的內(nèi)容不具體,審計實施未嚴格按照實施方案進行等等。
二是復(fù)核、審理制度實施存在的不足,如相關(guān)審計人員尚未認識到審計復(fù)核、審理的內(nèi)涵,仍停留在基礎(chǔ)工作層面;三是審計責(zé)任追究制度存在的不足,如審計質(zhì)量控制體系中缺乏責(zé)任確認和責(zé)任追究的具體內(nèi)容和標準,可操作性不強。
2.技術(shù)方法因素。
隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,計算機已廣泛應(yīng)用于企業(yè)財務(wù)、業(yè)務(wù)管理及辦公應(yīng)用等各個領(lǐng)域,促進企業(yè)信息化管理程度不斷提高,企業(yè)的業(yè)務(wù)運營、財務(wù)賬務(wù)處理等均具有了網(wǎng)絡(luò)化的新特點。
這些都對企業(yè)審計項目工作提出了新的'挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的審計理念和技術(shù)手段正受到強力的沖擊和影響。
鑒于此,加快審計技術(shù)方法的改革創(chuàng)新成為審計機關(guān)的一項重點工作。
然而目前,在審計技術(shù)方法的創(chuàng)新力度上,部分審計機關(guān)尚未從審計戰(zhàn)略發(fā)展、全面體現(xiàn)審計職能和充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用的高度上認識到審計技術(shù)方法創(chuàng)新的重要性和緊迫性,主要體現(xiàn)在:審計方法信息技術(shù)化程度低,風(fēng)險導(dǎo)向型審計理念尚未形成,審計方法仍然停留最基本的抽樣審計中,審計技術(shù)仍以手工操作對會計憑證、賬簿、報表進行的審查為主等等。
這些傳統(tǒng)的審計思維方式和工作方法技術(shù)明顯不適應(yīng)新形勢的發(fā)展要求,嚴重制約著企業(yè)審計項目質(zhì)量的提高。
3.監(jiān)督管理因素。
目前,我國政府轉(zhuǎn)變職能,經(jīng)濟增長方式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,這意味著審計職能必將相應(yīng)的發(fā)生變化,它要求國家審計機關(guān)重視審計的監(jiān)督、鑒證、評價三大職能作用,建立完善有效的審計質(zhì)量監(jiān)控體系,切實提高審計質(zhì)量,確保審計成果的可信性、權(quán)威性。
然而目前,部分審計機關(guān)監(jiān)督管理環(huán)節(jié)較為薄弱,存在審前調(diào)查、審計方案、審計日記、現(xiàn)場管理四個方面流于形式的問題,導(dǎo)致項目質(zhì)量不高,成效不明顯。
如部分審計項目審計建議質(zhì)量不高,針對性不強,未能引起被審計單位和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)重視、采納;部分項目對查出的問題未能從體制和機制上分析原因進而促進制度建設(shè),審計成果的轉(zhuǎn)化利用還有待提高等共性問題。
針對影響企業(yè)審計項目質(zhì)量的因素,企業(yè)審計項目質(zhì)量管理應(yīng)樹立科學(xué)的審計理念,從完善制度、技術(shù)方法、監(jiān)督管理措施等方面著手,切實提高審計質(zhì)量。
1.完善審計制度體系建設(shè),夯實企業(yè)審計項目質(zhì)量管理基礎(chǔ)保障。
建立健全各項規(guī)章制度,嚴格按照法律法規(guī)和制度遵守工作程序,提高工作規(guī)范化程度,減少工作隨意性是加強企業(yè)審計項目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。
因此,國家審計機關(guān)應(yīng)完善法律法規(guī)體系制度的建設(shè)和規(guī)范工作,明確企業(yè)審計項目質(zhì)量管理目標,夯實審計質(zhì)量管理基礎(chǔ)保障。
首先,完善審計業(yè)務(wù)規(guī)范制度。
完善的審計業(yè)務(wù)規(guī)范制度是企業(yè)審計工作有序進行的前提和基礎(chǔ)。
因此,企業(yè)審計項目質(zhì)量管理應(yīng)從審計方案管理、業(yè)務(wù)會議審定、審計結(jié)論落實、審計限時制、綜合業(yè)務(wù)考核、優(yōu)秀審計項目評選、社會審計組織委托、審計執(zhí)法過錯責(zé)任追究等方面全面制定業(yè)務(wù)規(guī)范管理制度、規(guī)定、辦法和規(guī)程,為審計工作的開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,進而提升企業(yè)審計的執(zhí)行力。
其次,強化復(fù)核、審理制度的實施。
制定二級復(fù)核制度,即審計組組長和審計組成員之間的復(fù)核、法制專職復(fù)核人員對審計組的復(fù)核。
明確審理辦法和各級復(fù)核、審理的內(nèi)容和責(zé)任,并根據(jù)企業(yè)審計項目業(yè)務(wù)的實際需要,賦予復(fù)核審理機構(gòu)職權(quán),把好復(fù)核審理“五道關(guān)口”,即審計程序關(guān)、審計實施關(guān)、審計報告關(guān)、審計決定落實關(guān)和審計建議落實關(guān),確保復(fù)核審理工作的深入開展。
并針對復(fù)核、審理中發(fā)現(xiàn)的業(yè)務(wù)質(zhì)量和不規(guī)范問題,定期進行研究分析,提出改進審計業(yè)務(wù)管理的措施。
同時,為保證審計項目質(zhì)量,使審計報告真實、準確的反映審計事項,可制定審計項目審理會議制度,確保審理意見是法規(guī)處集體討論決策的結(jié)果,以提高審理復(fù)核工作質(zhì)量,增加審理復(fù)核意見的公信度。
最后,健全審計責(zé)任追究制度。
審計機關(guān)應(yīng)制定責(zé)任追究的具體規(guī)定,對如何評估質(zhì)量責(zé)任、如何確定責(zé)任的輕重,同一問題怎樣相應(yīng)追究各環(huán)節(jié)、各層次責(zé)任應(yīng)具體加以明確。
從而進一步強化審計人員的工作責(zé)任心和執(zhí)法意識,對提高審計工作質(zhì)量、降低審計風(fēng)險起到有力的促進作用。
創(chuàng)新企業(yè)審計技術(shù)和方法是有效提高審計工作質(zhì)量的關(guān)鍵,同時也是促進企業(yè)審計質(zhì)量管理標準化控制的重要環(huán)節(jié)。
企業(yè)審計質(zhì)量管理實踐工作中,應(yīng)遵循世界審計的發(fā)展規(guī)律,不斷吸收、借鑒發(fā)達國家現(xiàn)代審計的經(jīng)驗和做法,跟上世界審計信息化的發(fā)展潮流,提高審計工作的科技含量,把信息化建設(shè)和計算機的推廣應(yīng)用看成是提高審計效率的重要手段,將審計技術(shù)創(chuàng)新作為提升審計工作水平和成果質(zhì)量的重要舉措之一,并在審計實踐中強化審計技術(shù)和方法的創(chuàng)新及應(yīng)用,鼓勵和引導(dǎo)審計技術(shù)創(chuàng)新,節(jié)約審計資源,提高工作效率。
一是創(chuàng)新審計技術(shù)。
首先,成立計算機攻關(guān)小組,以電子數(shù)據(jù)審計為切入點,運用數(shù)據(jù)挖掘、智能信息處理、知識發(fā)現(xiàn)與管理等先進技術(shù),通過oa信息平臺,有效整合審計資源,統(tǒng)一采集電子數(shù)據(jù)。
同時,利用環(huán)境數(shù)據(jù)分析技術(shù)、關(guān)鍵工藝分析技術(shù)和管網(wǎng)分析技術(shù)等新型審計技術(shù),準確快速地鎖定企業(yè)審計重點。
其次,積極學(xué)習(xí)內(nèi)控測評、全面審計等現(xiàn)代審計方法,綜合運用內(nèi)控測評、審計抽樣、分析性復(fù)核等技術(shù)方法,在較短的審計時間內(nèi)審查出企業(yè)經(jīng)濟活動中存在的重點問題。
精確地篩查常規(guī)審計數(shù)據(jù)分析難以發(fā)現(xiàn)的違紀違規(guī)問題線索,更側(cè)重于審計的“免疫系統(tǒng)”功能和審計建設(shè)性作用,有利于進一步提升審計工作水平和層次。
二是創(chuàng)新審計方法。
一方面,創(chuàng)新“跟蹤審計”方法,積極探索以“事前審計為基礎(chǔ)、事中審計為重點、事后審計為保障”的審計模式,進行全程介入、全過程審計,充分做到計算機數(shù)據(jù)分析和抽樣審計相結(jié)合,全面審計和重點審計兩手抓的審計方法,使發(fā)現(xiàn)的問題得到及時處理、及時糾正,避免重大問題的發(fā)生。
另一方面,掌握審計的分析、篩選、比對方法,通過對企業(yè)采集來的數(shù)據(jù)進行分析比對,對財務(wù)、統(tǒng)計數(shù)據(jù)分部門、分險種、分年度,嚴格按照填報流程,細化步驟,規(guī)范動作,責(zé)任到人逐一上門填報,通過審查憑證、賬簿、報表等相關(guān)資料,對各項數(shù)據(jù)逐筆逐項進行分析、整理、校驗、歸納、匯總,以確保數(shù)據(jù)的合法、準確、完整,從而保證審計質(zhì)量。
三是通過審計技術(shù)創(chuàng)新推動審計方法創(chuàng)新。
審計技術(shù)創(chuàng)新在促進審計資源節(jié)約、提高審計工作效率、推動審計工作深入開展等方面發(fā)揮著重要的作用。
企業(yè)審計工作中應(yīng)保證審計技術(shù)創(chuàng)新的普及性,形成審計技術(shù)優(yōu)勢,運用計算機的自動篩選、匯總、分析、計算等功能,改變過去手工逐筆分析的做法,使審計思路更為清晰,重點更為突出,從而推動審計方法的創(chuàng)新。
3.健全審計業(yè)務(wù)考核體系,強化審計項目質(zhì)量監(jiān)督管理。
審計質(zhì)量監(jiān)督是審計機關(guān)為實現(xiàn)審計目標,規(guī)范審計行為,明確審計責(zé)任,確保審計質(zhì)量符合國家審計準則的要求而建立和實施的監(jiān)督管理措施。
企業(yè)審計項目監(jiān)督管理是提高審計質(zhì)量的必然要求和客觀需要。
而考核作為質(zhì)量監(jiān)督的重要手段,企業(yè)審計項目質(zhì)量管理中,只有建立審計回訪和結(jié)果考核評價制度,嚴格貫徹落審計監(jiān)督機制,把審計結(jié)果量化考核作為一把手履行經(jīng)濟責(zé)任考核的重要依據(jù),約束和規(guī)范審計行為,對審計中發(fā)現(xiàn)的具有普遍性、傾向性的問題進行綜合監(jiān)督,才能切實解決審計問責(zé)的隨意性問題,提高審計項目質(zhì)量管理水平。
首先,建立科學(xué)的考核指標體系。
將審計項目質(zhì)量控制分為審計實施方案、審計工作底稿與取證材料、審計過程、審計報告四部分。
針對每一部分,根據(jù)新審計準則的有關(guān)要求,從針對性、重要性和可操作性原則出發(fā),設(shè)置考核指標,形成審計項目質(zhì)量考核指標體系。
一是對審計項目質(zhì)量影響較大,審計準則重點要求的內(nèi)容,從重要性出發(fā),量化為考核指標;二是對容易出錯、易導(dǎo)致審計質(zhì)量問題發(fā)生的事項,從針對性出發(fā),設(shè)置考核指標;三是對審計準則中關(guān)于審計人員道德風(fēng)險等方面難以量化的內(nèi)容,從可操作性出發(fā),不再單獨設(shè)置考核指標。
且上述考核指標體系的建立應(yīng)涵蓋審計準則的基本要求,以起到規(guī)范審計人員審計行為的作用。
其次,采用合理的考核方法。
建立“直接報告、垂直負責(zé)、逐級考核、能力導(dǎo)向、質(zhì)量優(yōu)先、綜合評價”的考核機制,針對審計項目中各質(zhì)量控制環(huán)節(jié),從審計方案、審計證據(jù)、審計日記和審計底稿、審計報告、審計決定和審計移送處理書、審計程序、審計文書檔案、審計職權(quán)制度、審計揭露問題和審計取得成效等方面入手建立審計業(yè)務(wù)考核方法,并明確規(guī)定審計業(yè)務(wù)量化考核的時間要求、質(zhì)量要求和得分標準,對各項審計業(yè)務(wù)進行細化考核。
真正使審計考核與監(jiān)督相統(tǒng)一,促進審計人員風(fēng)氣建設(shè),促進審計質(zhì)量的提高。
最后,做出全面的考核評價。
根據(jù)審計質(zhì)量考核結(jié)果,對參與企業(yè)審計項目的審計人員所從事的工作是否符合審計準則及質(zhì)量控制規(guī)范的要求進行全面評價,對審計發(fā)現(xiàn)的問題,不回避、不掩蓋,查找出的經(jīng)營管理薄弱環(huán)節(jié)和內(nèi)部控制漏洞,并實施針對性的質(zhì)量管理措施,按照標準化管理的要求,加快完善現(xiàn)有制度、辦法和業(yè)務(wù)流程,健全決策、執(zhí)行和監(jiān)督職責(zé)明確、相互制衡的約束機制,促進審計工作制度化、規(guī)范化開展,以提高審計質(zhì)量。
三、總結(jié)。
企業(yè)審計項目質(zhì)量管理是對審計項目立項、實施、結(jié)果、復(fù)核、報告、后續(xù)跟蹤、考核等進行組織、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查的綜合活動,隨著市場經(jīng)濟環(huán)境以及企業(yè)經(jīng)營特征的變化,影響企業(yè)審計項目質(zhì)量的因素也不斷增多。
實踐管理工作中,企業(yè)審計項目質(zhì)量管理應(yīng)從審計制度體系建設(shè)完善、審計技術(shù)和方法創(chuàng)新及審計業(yè)務(wù)考核體系健全等方面全面加強和創(chuàng)新審計業(yè)務(wù)管理,強化審計項目質(zhì)量控制,促進企業(yè)審計項目工作質(zhì)量和水平的不斷提高。
參考文獻:
項目質(zhì)量月活動方案篇十七
根據(jù)安徽慶達《關(guān)于開展“20xx年質(zhì)量月”活動的通知》的文件精神,結(jié)合公路發(fā)油站的當前生產(chǎn)經(jīng)營形勢,現(xiàn)對發(fā)油站20xx年質(zhì)量月活動計劃安排如下:
一、活動目的。
強化全體職工質(zhì)量意識、市場意識、競爭意識,全面降低成本,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足用戶需求,進一步提高我站服務(wù)質(zhì)量。
二、活動主題。
抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
三、活動內(nèi)容。
7、質(zhì)量月期間,做好對庫存油品盤存工作,確保安慶石化及客戶的利益;
8、做好活動期間的組織檢查和活動總結(jié)工作,迎接安慶石化和公司對活動的檢查。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為了更好地開展此項活動,站部成立“20xx年質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下:
組長:吳國平。
副組長:焦宏。
成員:汪錫如李冬生王榮肖靜農(nóng)宋春宇徐勝利。
周先柱楊可張新農(nóng)劉旭東張禮進劉同球。
五、活動要求。
1、各班組認真組織好“20xx年質(zhì)量月”活動,注重實際,緊密結(jié)合安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2、各班組要加強對20xx年質(zhì)量月活動的宣傳工作,班組至少一篇質(zhì)量月宣傳稿件上報站部,推動該項活動的深入開展。
3、各班組要認真做好活動總結(jié),總結(jié)材料于9月28日報站部,以便站部及時安排質(zhì)量月活動總結(jié),迎接公司的檢查。
項目質(zhì)量月活動方案篇十八
推廣策略:摒棄了慣?!耙龑?dǎo)期、開盤期、強銷期、延續(xù)期、掃尾期”為階段的模式,而更多地考慮短時間高效率效促進銷售方案。
營銷方案一:
方案名稱“秘密莊園拍賣會”
品牌意識:紫薇又一杰作。
營銷推廣活動:根據(jù)項目在推案時將房源分批推出的特點,在推廣上摒棄了慣常“引導(dǎo)期、開盤期、強銷期、延續(xù)期、掃尾期”為階段的模式,而更多地考慮分波次推出案體的情況。
兩大原則:
企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌構(gòu)成母子品牌,母子品牌同時蓄勢。
通過領(lǐng)袖群體,帶動主力購買層。
活動主題:2套別墅1元競拍(摒棄了慣常“引導(dǎo)期、開盤期、強銷期、延續(xù)期、掃尾期”為階段的模式,以最大化調(diào)動所有高端客戶關(guān)注度;并以稀缺、稀奇、稀少的饑餓營銷,短時間高熱度去化兩套別墅)。
活動地點:售樓中心。
主辦單位:西安紫薇地產(chǎn)。
活動亮點:a.一元起拍活動,商品起拍+秦嶺里最后的原生態(tài)建筑(僅限兩套別墅)。
b.專業(yè)的競拍活動公司全程策劃。
c.自助餐,活動全程為客戶體驗滿意度做最好服務(wù)。
d.小商品:1元起拍小家電,1元?洗衣機、電視機、電飯煲、ipad、iphone等,活動預(yù)熱e.全程體驗式營銷活動組織:客戶邀約1,項目前期意向客戶;2,紫薇地產(chǎn)公司和西安高科(集團)公司管理層的高端資源、紫薇地產(chǎn)所有合作商(供貨商、施工單位負責(zé)人等)具有實力購買客戶群;3、邀請全城企業(yè)高管參與(中國人忌諱“露富”,許多企業(yè)主和老板將自己的身份歸入中高級管理人士之中)。
配合主題活動:設(shè)計師談別墅的空間與健康;易學(xué)大師談別墅的風(fēng)水觀;園林專家談別墅的園林設(shè)計與維護;投資咨詢師談別墅的投資與增值;別墅經(jīng)驗住戶談住別墅的心得;物業(yè)專家談別墅的物業(yè)管理與人性服務(wù)。
營銷方案二:方案名稱“女王駕到”
營銷策略:短時間快速抓住主力購買客群,通過現(xiàn)場活動氣氛擠壓爆發(fā),并配合相應(yīng)活動爭取完成2套別墅去化。
營銷核心:沖刺年底500萬銷售任務(wù)的短時高效營銷活動。
營銷推廣活動:根據(jù)項目在短期沖刺500萬銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上,在推廣上縮小。
主辦單位:西安紫薇地產(chǎn)。
d.奢飾品展示,奢侈品牌介紹和珠寶品鑒e.全程體驗式營銷。
活動組織:客戶邀約1,項目前期意向客戶;2,紫薇地產(chǎn)公司和西安高科(集團)公司管理層的高端資源、紫薇地產(chǎn)所有合作商(供貨商、施工單位負責(zé)人等)具有實力購買客戶群;3、邀請全城企業(yè)高管參與(中國人忌諱“露富”,許多企業(yè)主和老板將自己的身份歸入中高級管理人士之中)。
配合主題活動:奢飾品展示,奢侈品牌介紹和珠寶品鑒大師現(xiàn)場品鑒。
活動目的:1.通過本次活動展現(xiàn)本項目逐漸成熟的產(chǎn)品特征,使參加活動的潛在消費群體能夠感受到項目的日漸成熟,入住的迫近,催促其達成購買。
2.作為項目開盤周年慶活動,一方面向老業(yè)主做項目進程匯報及入住前溝通;一方面通過現(xiàn)場抽獎的形式答謝老業(yè)主對項目的厚愛,增強項目的美譽度并形成新的人際傳播達到增加現(xiàn)場客流的目的。3.利用項目社區(qū)內(nèi)主題水面開始展現(xiàn)的時機,向擁有購買意識的消費群者展示未來本項目生活的真實場景,以事實兌現(xiàn)承諾。
4.通過活動來體現(xiàn)本項目將以細致入微的物業(yè)服務(wù),高尚品質(zhì)的產(chǎn)品,回報鐘情本項目的業(yè)主。為八月份的入住倒計時奠定基礎(chǔ)。5.通過現(xiàn)場活動來營造現(xiàn)場的銷售氣氛,聚攏人氣,為現(xiàn)場的銷售促單。
1.通過現(xiàn)場活動的形式,向業(yè)主展示項目環(huán)境的成熟,給業(yè)主以信心;
2.通過互動的交流形式,與業(yè)主達到充分溝通,將潛在問題化解于無形,解除業(yè)主顧慮;
成都市房地產(chǎn)宏觀現(xiàn)狀。
第一章宏觀市場。
——穩(wěn)健發(fā)展成都的房地產(chǎn)市場發(fā)展,在經(jīng)過多年速變第一輪計劃經(jīng)。
濟市場鋪墊階段,以及市場化進程的不斷演變,尤其是在2005年以后,經(jīng)過政府的宏觀調(diào)控行政手段干預(yù)后的成都房地產(chǎn)市場,已經(jīng)真正地進入市場化階段。而隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,住宅需求得到不斷的釋放和激發(fā),盡管在受到宏觀調(diào)控以后的市場已經(jīng)越來越趨于理性化,但外地人購房、改善性購房、城鄉(xiāng)一體化、舊城改造等諸多利好因素不斷刺激和引導(dǎo)著房地產(chǎn)市場的大量需求。
良好上揚。
中觀市場。
——大浪淘沙。
面臨洗牌。
專業(yè)的運作能力成為開發(fā)商的基礎(chǔ)要求。整個房地產(chǎn)行業(yè)面臨洗牌契機,行業(yè)競爭格局將全新改觀。
微觀市場。
——對手更強競爭激烈。
成都房地產(chǎn)市場目前在市面上開發(fā)項目的開發(fā)商,大多經(jīng)過1——2個項目,市場的成熟速度非常之快,同時,地產(chǎn)的質(zhì)變性周期也越來越短,競爭總是在高層面率先裂變;隨著越來越多的頂尖級地產(chǎn)商介入成都,市場競爭的局面也越來越呈嚴峻的態(tài)勢。
據(jù)2006年3月17日-2006年3月23日的數(shù)據(jù)顯示,累計交易總量約為1079套;交易總面積為118754.8㎡。
成都全市。
項目質(zhì)量月活動方案篇十九
二、活動目的:
1、豐富職工文化生活。
2、加強黨員黨性修養(yǎng)、作風(fēng)修養(yǎng)、思想修養(yǎng)。
3、加強單位向心力和凝聚力。
三、目標對象:公司全體干部職工。
四、活動場所:長隆國際水上樂園。
五、活動時間:6月18日。
六、活動形式:以游戲形式為主,運動形式為輔。
七、活動口號:快樂工作,回報黨恩。
八、活動內(nèi)容:
1、慶建黨,踩氣球。
游戲規(guī)則:將全體參賽隊員分成10隊,每隊20人,由兩人栓住兩氣球在腳上,聽口令開始,踩對手的氣球,在規(guī)定時間內(nèi)剩下最多氣球的隊伍得勝。(工作人員5名)。
2、報黨恩,猜謎語:
游戲規(guī)則:每人可以猜三條,每猜中一條獲獎品一份。
準備工作:用彩色紙剪一種造型的紙片作底,在上邊放大、工整地寫出收集或編寫的一則謎語。
3、創(chuàng)黨難,搶板凳。
游戲規(guī)則:12個人,11張板凳。放一段音樂,放音樂過程中所有人圍著板凳轉(zhuǎn)圈,當音樂停止,大家搶板凳坐下來。沒有坐到凳子的人出局;然后減少一張凳子,再玩。能留到最后的人獲勝。(需工作人員2名,負責(zé)人1名)。
準備工作:道具:板凳11張,有外放功能mp3或手機一臺或鼓。
4、問黨情,繞口令:。
游戲規(guī)則:抽號進行,每人繞口令一次,凡能準確、流利、不停頓讀完繞口令者,獲獎品一份。
準備工作:用硬紙板寫下難度適中的幾則繞口令例文。
5、成語接龍:。
游戲規(guī)則:
1)、龍頭字必須是主題詞中的任意一個字,體現(xiàn)鮮明的活動主題。
2)、前后兩句相接成語的關(guān)節(jié)字必須是同一漢字。
3)、成語必須由四個字組成。
4)、在同一龍頭字下的成語不得有重復(fù)。
5)、所選用的成語必須是一般成語詞典上能查到的成語。
6)、允許每個參賽者,不斷突破自我、刷新記錄、角逐冠軍。
7)、每個參賽選手都有獲獎的機會,只要你踴躍參加。
準備工作:準備幾張卡片,注明用什么字開始游戲。
6、扔圈圈游戲規(guī)則:參賽者跳繩5~10下(看年齡定),取得3個套禮品的圈圈,用手上的圈圈在離禮品2-3米的位置(不得超過界線)扔出圈圈套取禮品(禮品擺在地上)。ps:因為是先舉行集體游戲再開始個人游戲,所以集體游戲工作人員可兼顧個人游戲。
九:游戲規(guī)則:1、集體游戲中:獲勝團體可得集體獎勵,個人不設(shè)額外獎;2、個人游戲中:優(yōu)勝者獲取獎品一份十:獎品設(shè)置和形式:凡參與都可以獲得安慰獎,游戲獲勝者可獲優(yōu)勝獎。每一位參與者可獲得安慰獎一份,每一環(huán)節(jié)游戲的獲勝者可獲優(yōu)勝獎。
項目質(zhì)量月活動方案篇二十
一、活動主題:“迎接時代,共創(chuàng)和諧景區(qū)”
二、活動時間:20xx年2月18日(農(nóng)歷正月十四晚6點—9點(如受天氣影響,時間另行通知)。
三、活動地點:xx大酒店門口、隧道口和路一帶。
1.游園觀燈(全山各單位自制);
2.甜甜佳節(jié)(向游園群眾免費供應(yīng)湯圓,設(shè)特色小吃);
3.元宵燈謎;
4.喜慶豐年(文藝展示);
5.新春寄語(書畫表演);
6.鼠年祝福(老人向兒童送小禮品);
7.龍舞吉祥(舞龍巡游祈禱平安);
8.好運連連(趣味文娛活動)。
五、責(zé)任分工。
(一)主辦單位負責(zé)整個活動實施的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。
(二)承辦單位負責(zé)活動方案的策劃、組織協(xié)調(diào)、檢查落實和分工項目的實施。
1.委辦公室、鎮(zhèn)政府負責(zé)方案策劃、組織協(xié)調(diào)、檢查督辦各活動項目、燈籠認購單位的確定和后勤保障(活動善后工作),鎮(zhèn)政府負責(zé)《鼠年祝福》項目。
2.文化站負責(zé)《喜慶豐年》、《龍舞吉祥》文藝節(jié)目的策劃、組織、實施和舞臺布置。
社區(qū)負責(zé)《游園觀燈》的燈展、場景布置、接電和《新春寄語》活動項目;支持2只文藝節(jié)目,并聯(lián)系相關(guān)單位。
社區(qū)負責(zé)《甜甜佳節(jié)》品湯圓活動項目;支持2只文藝節(jié)目和女子舞龍隊;組織接送本社區(qū)群眾。
社區(qū)負責(zé)《元宵燈謎》、《好運連連》活動項目;支持2只文藝節(jié)目;組織接送本社區(qū)群眾。
(三)協(xié)辦單位負責(zé)分管活動項目和需要協(xié)作的具體工作。
大酒店、xx醫(yī)院支持活動場地、電源等。
小莊、xx公司推出特色小吃。
書畫院參加書法表演。
4.燈籠認購單位按相關(guān)文件要求確保燈籠到位。
(四)支持單位負責(zé)整個活動中需要支持和參與的具體工作。
1.委綜管處負責(zé)相關(guān)單位部門的協(xié)調(diào)。
2.公安分局根據(jù)活動區(qū)域安全保衛(wèi)工作要求,擬定安全管理方案,組織人員做好活動區(qū)域的安全管理,維護公共秩序。
3.交警大隊負責(zé)活動區(qū)域周邊的車輛、交通安全管理。
4.執(zhí)法分局協(xié)助公安分局做好安全管理,維護公共秩序;支持機動任務(wù)。
5.園林處負責(zé)活動區(qū)域的綠化樹木管理。
6.供電站負責(zé)支持活動期間的用電,并組織人員指導(dǎo)和監(jiān)管。
7.衛(wèi)生處負責(zé)活動期間和結(jié)束后的環(huán)境衛(wèi)生保潔及活動區(qū)域垃圾桶設(shè)置。
醫(yī)院負責(zé)活動期間的醫(yī)療救護,安排醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)場待命。
9.委辦公室后勤科安排搬運工支持活動前后的物品搬運。
10.客車公司安排車輛負責(zé)等參觀群眾的接送(各村與客車公司聯(lián)系)。
11.游人中心組織人員協(xié)助文化站工作。
12.廣播站負責(zé)新聞宣傳報道,協(xié)助文化站工作。
六、組織機構(gòu)。
為加強對20xx年元宵節(jié)活動的領(lǐng)導(dǎo),決定成立20xx年元宵節(jié)活動組委會。組委會組成如下:
主任:(管委會副主任)。
副主任:(鎮(zhèn)副書記)、(文化站站長)、(綜管處處長)、(公安分局副局長)。
成員:
組委會下設(shè)辦公室,兼任辦公室主任,為副主任。
七、活動要求。
(一)本次元宵活動由管委會主辦,鎮(zhèn)政府及相關(guān)部門承辦。全山相關(guān)單位要加強領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)同配合、積極參與,按時完成活動布置的任務(wù),保證活動的順利開展。
(二)承辦、協(xié)辦、支持單位要精心部署,科學(xué)調(diào)度,確保安全。努力把“元宵節(jié)”辦成安全、歡樂、祥和的節(jié)慶活動。
(三)廣播電視站要做好活動的宣傳和組織;各社區(qū)、單位要認真組織干部群眾參與,做好參觀群眾的接送,確保安全。
項目質(zhì)量月活動方案篇二十一
此次活動本著“全員參與、認真、嚴肅”的宗旨進行。在短時間內(nèi)讓項目部職工融入到質(zhì)量管理中來,并在以后的生產(chǎn)過程中認真落實,不斷進取。
組 長:
副 組 長:
組 員:
(1) 為了響應(yīng)“質(zhì)量月”活動,項目部員工對“質(zhì)量月”提供活動口號及制作條幅。
1、鑄造輝煌,惟有質(zhì)量。
2、質(zhì)量,信譽的基石。
3、質(zhì)量存在于人類生存的一切地方。
4、質(zhì)量,立業(yè)之本;管理,強業(yè)之路;效益,興業(yè)之源。
5、今日的質(zhì)量,明日的市場。
6、以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量求效益。
7、建質(zhì)量效益之路,創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。
8、質(zhì)量安全,企業(yè)生命之源。
9、質(zhì)量是成功的伙伴,貫標是質(zhì)量的保障。
10、完善體系,強化管理,提高質(zhì)量。 堅持質(zhì)量第一原則,確保體系有效運行。
11、增強質(zhì)量意識,強化安全管理。
12、質(zhì)量責(zé)任于泰山。
13、質(zhì)量意識強,品質(zhì)有保障。
14、強化質(zhì)量意識,營造團隊精神。
15、質(zhì)量贏得市場,誠信鑄就品牌。
16、降廢減損提品質(zhì) 節(jié)能降耗增效率 。
17、構(gòu)建質(zhì)量誠信體系,創(chuàng)建質(zhì)量精品工程。
18、質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是職工的生命。
(2)全體員工開會探討、學(xué)習(xí)關(guān)于隧洞施工生產(chǎn)質(zhì)量專業(yè)知識,讓每一位員工體會到“質(zhì)量月”的氣氛,目的是在以后的施工過程中認真、落實做到安全生產(chǎn),保證質(zhì)量。
(一)開會宣傳“質(zhì)量月”活動
由項目綜合辦組織召開“質(zhì)量月活動大會”,宣傳本次《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的通知》文件相關(guān)知識,認真閱讀宣傳材料,達到在施工現(xiàn)場做好 “質(zhì)量月”活動工作的目的。
(二)培訓(xùn)課程安排
項目員工在班前時間,對宣傳“質(zhì)量月”認真落實到位,讓每一位員工深刻認識到“質(zhì)量月”的重要性。
(三)活動內(nèi)容
為了響應(yīng)分公司《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的通知》活動要求,貫徹落實好 “質(zhì)量月”。 為了讓員工認識到“質(zhì)量月”的重要性,我項目部根據(jù)分公司要求,結(jié)合項目部實際情況,讓員工閱讀“質(zhì)量月”宣傳材料。培養(yǎng)職工質(zhì)量意識,通過交流、探討不斷進取。
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