部門例會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話（精選14篇）

足球是全球最受歡迎的運(yùn)動(dòng)之一?？偨Y(jié)時(shí)可以從自己的親身經(jīng)歷和感受出發(fā)，增加可讀性。每一份總結(jié)都有其獨(dú)特的價(jià)值和意義，希望通過范文的分享，能給大家?guī)聿煌膯⑹竞退伎肌?/p>

部門例會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇一

親愛的員工同志們：

大家下午好!

在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20xx年感恩過去，放飛未來主題年會(huì)。

首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。

回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會(huì)，給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí)，從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。

20××年年初，我們把公司確定為規(guī)范發(fā)展年，檢驗(yàn)一年來的工作，我們基本上達(dá)到了年初的預(yù)期目標(biāo)。

總結(jié)一年來，我們分別在以下幾個(gè)方面取得了可喜的成績：

一、公司組織架構(gòu)和流程方面。

20××年中旬我們?cè)诠芾韺舆M(jìn)行了一次大膽的改革創(chuàng)新，對(duì)中高管理層進(jìn)行了調(diào)整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場(chǎng)部總監(jiān)，聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的周文波為公司副總。同時(shí)，更新修正了許多管理制度，規(guī)范了各部門的崗位職責(zé)，定崗定編，使每個(gè)員工都能夠在公司找到自己的位置，發(fā)揮出了個(gè)人的潛能。這期間，業(yè)務(wù)部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，行政部建立和完善了各個(gè)部門績效考核管理制度等，公司所有部門的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實(shí)的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。

二、員工福利方面。

長期以來，我們公司對(duì)員工福利工作都十分積極主動(dòng)，20××年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施，使員工福利更加日常化、實(shí)效化。首先，按時(shí)繳納員工的社會(huì)保險(xiǎn)，我們區(qū)別于其他私營公司，除了法定三險(xiǎn)外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用。其次，為員工提供了探親往返車票報(bào)銷，節(jié)假日福利獎(jiǎng)金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等?？傊?，公司在力所能及的范圍內(nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利，使每個(gè)員工都在福利方面得到了更多的實(shí)惠和保障。

三、硬件基礎(chǔ)建設(shè)方面。

首先，20××年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟(jì)區(qū)，購置了1000多平米的辦公場(chǎng)所，日前也已經(jīng)裝修完畢，計(jì)劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會(huì)使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。

其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火墻，提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了倚天版行情分析客戶端，滿足了客戶個(gè)性化選擇的需求;與建設(shè)銀行簽訂了e商貿(mào)通協(xié)議，將來在供應(yīng)鏈融資服務(wù)方面又多了一個(gè)新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時(shí)與華夏銀行簽訂了銀商通業(yè)務(wù)協(xié)議，這樣使我們客戶又多了一項(xiàng)資金監(jiān)管渠道，為公司將來業(yè)務(wù)發(fā)展夯實(shí)了融資基礎(chǔ)。

四、市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面。

在市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)調(diào)整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬，交易量也比較穩(wěn)定。

五、對(duì)外合作與發(fā)展方面。

20××年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團(tuán)公司共同發(fā)起了山西晉商聯(lián)合商品交易所項(xiàng)目，目前該項(xiàng)目已經(jīng)在山西省工商局核準(zhǔn)了名稱。這個(gè)項(xiàng)目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，建立創(chuàng)新型電子交易市場(chǎng)和供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺(tái)，為將來公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ)。

六、規(guī)范發(fā)展方面。

20××年公司在業(yè)務(wù)開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實(shí)有效的工作，鑒于行業(yè)特點(diǎn)，公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對(duì)交易商資格和交易員授權(quán)委托書的審核，設(shè)計(jì)了一套科學(xué)嚴(yán)格的流程，嚴(yán)把入市關(guān)。同時(shí)，針對(duì)已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進(jìn)行了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項(xiàng)工作的完成在我們公司防范風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用，同時(shí)也得到了保稅區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。

總之一年以來，公司各個(gè)方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績，收獲了應(yīng)有的收獲。

回顧一年來的工作，我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長，每個(gè)人都有不同的收獲，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進(jìn)個(gè)人，比如這次通過全體員工評(píng)選出來的優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)標(biāo)兵，在一定程度上就是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè)，是可信的人;他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅(jiān)定，勇往直前，是可敬的人;他們不輕佻、不出風(fēng)頭，而是腳踏實(shí)地地富于實(shí)踐精神，是可獎(jiǎng)的人;在工作中，他們干好本職工作的同時(shí)，能夠團(tuán)結(jié)同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我希望將來我們能夠更多地?fù)碛幸慌@樣的優(yōu)秀員工，那樣的話，我們的事業(yè)就會(huì)更加輝煌燦爛。

由于十一月份，國務(wù)院出臺(tái)了38號(hào)文件，這對(duì)于市場(chǎng)的業(yè)務(wù)開發(fā)形成了一定的壓力，不過無論將來國家怎么出臺(tái)清理整頓的細(xì)則，我們都有信心過關(guān)。首先，我們自我規(guī)范工作做得比較到位，其次地方政府對(duì)于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認(rèn)可和肯定。將來即使中遠(yuǎn)期業(yè)務(wù)全國一刀切，我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會(huì)停止，因?yàn)楣具€有現(xiàn)貨和供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)，我們最終也絕不會(huì)因此而關(guān)門，這點(diǎn)我希望大家安心。

對(duì)于過去發(fā)生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個(gè)員工的辛勤工作和無私的奉獻(xiàn)，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。

對(duì)于即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬，鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性，我們今天把20xx年設(shè)定為公司的目標(biāo)管理年。

這樣，在新的一年里，我們還將通過目標(biāo)管理，設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對(duì)公司的總體規(guī)劃目標(biāo)，生成部門績效目標(biāo)、員工個(gè)人業(yè)績目標(biāo)。在指定目標(biāo)過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時(shí)，要做到目標(biāo)定的切合實(shí)際，不流于形式，同時(shí)要和每個(gè)人簽定目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書，有明確的獎(jiǎng)懲細(xì)則，有考核，有落實(shí)，有兌現(xiàn)，從而達(dá)成目標(biāo)，完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。

最后，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度，來迎接新的一年的工作，同時(shí)，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會(huì)更好，我們的事業(yè)明年會(huì)更加輝煌燦爛。

部門例會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇二

年會(huì)是企業(yè)部門一年一度不可缺少的“家庭盛會(huì)”，下面就是本站小編給大家整理的年會(huì)上部門領(lǐng)導(dǎo)。

講話稿。

僅供參考。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家好!

大家晚上好!

歡聲辭舊歲，笑語迎新年。經(jīng)過一年工作的忙碌，在收獲的喜悅中，我們即將送走20xx年，迎來嶄新的20xx年，在此，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福，向長期以來關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導(dǎo)和朋友表示衷心的感謝，向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運(yùn)，事事順通!

即將過去的20xx年，是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，借著的春風(fēng)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)多變的情況下，公司抓住了各項(xiàng)發(fā)展機(jī)遇，取得令人鼓舞的工作業(yè)績：20xx年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們部門的員工同心協(xié)力，工作中擰成一股繩，對(duì)外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。

在20xx年的發(fā)展進(jìn)程中，我們經(jīng)歷了艱辛，經(jīng)歷了坎坷，受經(jīng)濟(jì)危機(jī)，天災(zāi)、經(jīng)濟(jì)不確定的因素，物價(jià)上漲等影響導(dǎo)致項(xiàng)目盈利空間進(jìn)一步縮小;債權(quán)催討難度大，債務(wù)訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，國家啟動(dòng)拉動(dòng)內(nèi)需政策，路橋板塊改制上市工作正在實(shí)施，我們面臨又一輪機(jī)遇，機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)!

20xx年，嶄新的一年，開啟我們共同嶄新的夢(mèng)想，在20xx年的揚(yáng)帆起航的關(guān)鍵之年，我們公司將堅(jiān)持以精神為指導(dǎo)，緊密依托集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心，以改革改制為動(dòng)力，迎難而上，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)運(yùn)營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20xx年我公司發(fā)展的新藍(lán)天!

親愛的員工同志們：

大家下午好!

在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20xx年感恩過去，放飛未來主題年會(huì)。

首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。

回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會(huì)，給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí)，從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。

20××年年初，我們把公司確定為規(guī)范發(fā)展年，檢驗(yàn)一年來的工作，我們基本上達(dá)到了年初的預(yù)期目標(biāo)。

總結(jié)一年來，我們分別在以下幾個(gè)方面取得了可喜的成績：

一、公司組織架構(gòu)和流程方面。

20××年中旬我們?cè)诠芾韺舆M(jìn)行了一次大膽的改革創(chuàng)新，對(duì)中高管理層進(jìn)行了調(diào)整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場(chǎng)部總監(jiān)，聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的周文波為公司副總。同時(shí)，更新修正了許多管理制度，規(guī)范了各部門的。

崗位職責(zé)。

定崗定編使每個(gè)員工都能夠在公司找到自己的位置發(fā)揮出了個(gè)人的潛能。這期間業(yè)務(wù)部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)行政部建立和完善了各個(gè)部門績效考核管理制度等公司所有部門的工作都取得了明顯的成果從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實(shí)的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。

二、員工福利方面。

長期以來，我們公司對(duì)員工福利工作都十分積極主動(dòng)，20××年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施，使員工福利更加日?；?、實(shí)效化。首先，按時(shí)繳納員工的社會(huì)保險(xiǎn)，我們區(qū)別于其他私營公司，除了法定三險(xiǎn)外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用。其次，為員工提供了探親往返車票報(bào)銷，節(jié)假日福利獎(jiǎng)金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等?？傊?，公司在力所能及的范圍內(nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利，使每個(gè)員工都在福利方面得到了更多的實(shí)惠和保障。

三、硬件基礎(chǔ)建設(shè)方面。

首先，20××年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟(jì)區(qū)，購置了1000多平米的辦公場(chǎng)所，日前也已經(jīng)裝修完畢，計(jì)劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會(huì)使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。

其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火墻，提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了倚天版行情分析客戶端，滿足了客戶個(gè)性化選擇的需求;與建設(shè)銀行簽訂了e商貿(mào)通協(xié)議，將來在供應(yīng)鏈融資服務(wù)方面又多了一個(gè)新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時(shí)與華夏銀行簽訂了銀商通業(yè)務(wù)協(xié)議，這樣使我們客戶又多了一項(xiàng)資金監(jiān)管渠道，為公司將來業(yè)務(wù)發(fā)展夯實(shí)了融資基礎(chǔ)。

四、市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面。

在市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)調(diào)整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬，交易量也比較穩(wěn)定。

五、對(duì)外合作與發(fā)展方面。

20××年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團(tuán)公司共同發(fā)起了山西晉商聯(lián)合商品交易所項(xiàng)目，目前該項(xiàng)目已經(jīng)在山西省工商局核準(zhǔn)了名稱。這個(gè)項(xiàng)目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，建立創(chuàng)新型電子交易市場(chǎng)和供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺(tái)，為將來公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ)。

六、規(guī)范發(fā)展方面。

20××年公司在業(yè)務(wù)開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實(shí)有效的工作，鑒于行業(yè)特點(diǎn)，公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對(duì)交易商資格和交易員授權(quán)。

委托書。

的審核，設(shè)計(jì)了一套科學(xué)嚴(yán)格的流程，嚴(yán)把入市關(guān)。同時(shí)，針對(duì)已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進(jìn)行了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項(xiàng)工作的完成在我們公司防范風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用，同時(shí)也得到了保稅區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。

總之一年以來，公司各個(gè)方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績，收獲了應(yīng)有的收獲。

回顧一年來的工作，我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長，每個(gè)人都有不同的收獲，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進(jìn)個(gè)人，比如這次通過全體員工評(píng)選出來的優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)標(biāo)兵，在一定程度上就是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè)，是可信的人;他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅(jiān)定，勇往直前，是可敬的人;他們不輕佻、不出風(fēng)頭，而是腳踏實(shí)地地富于實(shí)踐精神，是可獎(jiǎng)的人;在工作中，他們干好本職工作的同時(shí)，能夠團(tuán)結(jié)同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我希望將來我們能夠更多地?fù)碛幸慌@樣的優(yōu)秀員工，那樣的話，我們的事業(yè)就會(huì)更加輝煌燦爛。

由于十一月份，國務(wù)院出臺(tái)了38號(hào)文件，這對(duì)于市場(chǎng)的業(yè)務(wù)開發(fā)形成了一定的壓力，不過無論將來國家怎么出臺(tái)清理整頓的細(xì)則，我們都有信心過關(guān)。首先，我們自我規(guī)范工作做得比較到位，其次地方政府對(duì)于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認(rèn)可和肯定。將來即使中遠(yuǎn)期業(yè)務(wù)全國一刀切，我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會(huì)停止，因?yàn)楣具€有現(xiàn)貨和供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)，我們最終也絕不會(huì)因此而關(guān)門，這點(diǎn)我希望大家安心。

對(duì)于過去發(fā)生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個(gè)員工的辛勤工作和無私的奉獻(xiàn)，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。

對(duì)于即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬，鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性，我們今天把20xx年設(shè)定為公司的目標(biāo)管理年。

這樣，在新的一年里，我們還將通過目標(biāo)管理，設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對(duì)公司的總體規(guī)劃目標(biāo)，生成部門績效目標(biāo)、員工個(gè)人業(yè)績目標(biāo)。在指定目標(biāo)過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時(shí)，要做到目標(biāo)定的切合實(shí)際，不流于形式，同時(shí)要和每個(gè)人簽定目標(biāo)責(zé)任。

協(xié)議書。

有明確的獎(jiǎng)懲細(xì)則有考核有落實(shí)有兌現(xiàn)從而達(dá)成目標(biāo)完成任務(wù)實(shí)現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。

最后，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度，來迎接新的一年的工作，同時(shí)，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會(huì)更好，我們的事業(yè)明年會(huì)更加輝煌燦爛。

正如我們從事的事業(yè)一樣，我們要用足夠的耐心和勇氣去面對(duì)這個(gè)潛力無限的市場(chǎng)，因?yàn)樗傆幸惶鞎?huì)為我們的堅(jiān)持和努力，帶來無盡的回報(bào)和輝煌。

研發(fā)部伴隨公司的業(yè)務(wù)起步也在探索中一步步成長起來，順然的專業(yè)分析師隊(duì)伍也有了雛形，無論所做的是培訓(xùn)，還是寫作，或是交易，我們始終將自己定位在為公司一線業(yè)務(wù)做后勤支持的“軍工廠”，也正是基于此，這些年輕帥氣、充滿智慧和才干的小伙子們甘于默默奉獻(xiàn)，哪里需要就沖向哪里，不求回報(bào)地努力工作，交出了一份份令人滿意的成績單，為打造順然專業(yè)品牌和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力立下了汗馬功勞。和中國的黃金事業(yè)一樣，這些分析師盡管從業(yè)時(shí)間有限，經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)尚顯稚嫩，但憑著對(duì)自己專業(yè)的熱愛和成就未來的執(zhí)著信念，義無反顧地選擇了與順然平臺(tái)一起成長。我深深地為每一個(gè)伙伴感到驕傲!

如果用數(shù)字去總結(jié)研發(fā)部一年來的工作成果和步伐，我們可以看到日復(fù)一日的瑣碎工作和流程背后，原來也積累著讓人驚嘆的價(jià)值：

整理和編輯專業(yè)培訓(xùn)資料講義計(jì)套頁，累計(jì)碼字近萬，發(fā)表專業(yè)博客篇，點(diǎn)擊累計(jì)達(dá)人次，排名和訊黃金專業(yè)博客前三名，和訊微博關(guān)注度，個(gè)人排名也一度位列期貨黃金類微博第一名。

此外，研發(fā)部一年來共計(jì)發(fā)布順然短信金評(píng)條，自20xx年。

5月開始，舉辦理財(cái)投資沙龍場(chǎng)，支持各地居間商研討會(huì)講座場(chǎng)，各類理論技術(shù)培訓(xùn)場(chǎng)共計(jì)個(gè)課時(shí)。

這些數(shù)字的堆砌，如同客服部處理的無法計(jì)數(shù)的客戶電話、郵寄。

的一包包。

合同。

資料，風(fēng)控部開通的數(shù)千交易賬戶和通宵達(dá)旦的監(jiān)控跟蹤、網(wǎng)絡(luò)部設(shè)計(jì)制作的一個(gè)個(gè)漂亮實(shí)用的網(wǎng)頁和宣傳品，以及行政部、財(cái)務(wù)部事無巨細(xì)的默默付出一樣，都是對(duì)我們市場(chǎng)渠道部門的精兵強(qiáng)將開展業(yè)務(wù)的鼎力支持!研發(fā)部以及公司各個(gè)部門，如同順然這臺(tái)黃金機(jī)車的一個(gè)部件，我們的居間商和合作伙伴就是這臺(tái)機(jī)車牽引的一條列車長龍，企業(yè)的正常運(yùn)行和健康發(fā)展離不開任何一個(gè)部件的協(xié)同合作，當(dāng)然更離不開蔣總郭總的把舵和駕駛。

展望新的一年，隨著市場(chǎng)的認(rèn)知和接受程度不斷提高，將會(huì)有越。

來越多的投資者加入到金銀投資的隊(duì)伍中來，我們的核心業(yè)務(wù)也將不斷地加速擴(kuò)大，更多的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)在等著我們，順然人依然任重道遠(yuǎn)。研發(fā)部的年輕人在原有的常規(guī)工作支持基礎(chǔ)上，將更加側(cè)重于個(gè)人專業(yè)素質(zhì)的提升和團(tuán)隊(duì)精品的打造，結(jié)合每個(gè)人的特長性格選擇個(gè)人發(fā)展方向，塑造順然的金牌專家、金牌講師、金牌交易大師，因?yàn)槲覀兿嘈牛灰阍敢?，每個(gè)人都可以成為明星!當(dāng)順然的各個(gè)部門中出現(xiàn)越來越多的明星時(shí)，順然，就會(huì)理所當(dāng)然地成為行業(yè)的明星、企業(yè)的明星!

我們眼前就是一條金光大道，順然的金色列車已經(jīng)開始了它的偉大征途，每一個(gè)順然人都需要不斷努力、堅(jiān)持不懈，齊心合力，去實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)、成就我們的夢(mèng)想!讓我們衷心地祝福順然，祝福每一位順然人，加油!加油!!加油!!!

部門例會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇三

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各位同仁、各位商界朋友，很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機(jī)會(huì)，和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;剛才xx已經(jīng)給我們很生動(dòng)、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的，我來公司時(shí)間不長，但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真切切的感受到在xx董事長和xx的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步!我在這里代表銷售部總經(jīng)理向他們和公司的用心良苦表示感謝!

下面我做為營銷總經(jīng)理和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面，關(guān)于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個(gè)非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道，今年4月份，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個(gè)月，我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個(gè)滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動(dòng)和明確，為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個(gè)方面和大家分享下：

一、公司目前的營銷模式和構(gòu)成：1)銷售構(gòu)成：目前公司的銷售主要有四大塊：半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿(mào)易(燃?xì)鉄崴鳌⒖緺t等)、oem(電壓力鍋等)、國內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內(nèi)銷售占50%;2)營銷模式：由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點(diǎn)闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式，國內(nèi)銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營銷二部和以xx品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達(dá)到質(zhì)的變化;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而提高利潤的數(shù)量，用六個(gè)字簡(jiǎn)言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會(huì)餓死，在現(xiàn)階段，沒有大量利潤的保證，公司就會(huì)出現(xiàn)饑荒和危機(jī)。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標(biāo)，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè);我們通過什么來實(shí)現(xiàn)我們的霸業(yè)，總的有個(gè)媒介，我們的媒介就是xx品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個(gè)字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。

二、一年來營銷方面的工作總結(jié);在這里，我借xx董事長的一句話“銷售是一個(gè)企業(yè)的龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任，就會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身，讓整個(gè)工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”;在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)完美對(duì)接;我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步，我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺(tái)到現(xiàn)在每月2萬臺(tái)，這是一個(gè)什么速度，這離不開銷售人員的努力，當(dāng)然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實(shí)現(xiàn)了零的突破，目前網(wǎng)絡(luò)有10多家，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，同時(shí)也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號(hào)角，那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代，都說商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，一點(diǎn)不假，我們就是在進(jìn)行一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)!

部門例會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇四

各位同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開年學(xué)校干部廉政教育大會(huì)，學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委十七屆次全會(huì)、省紀(jì)委六次全會(huì)會(huì)議、教育部年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神和《廉潔從政準(zhǔn)則》，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)我校黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為確保我校各項(xiàng)事業(yè)又好又快地發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證。剛才，魏躍春同志對(duì)《廉潔從政準(zhǔn)則》進(jìn)行了解讀，并就我校學(xué)習(xí)貫徹《廉潔從政準(zhǔn)則》工作進(jìn)行了部署，下面，我就學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委、省紀(jì)委和教育部紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神和《廉潔從政準(zhǔn)則》，進(jìn)一步做好我校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，講幾點(diǎn)意見：

一、正確認(rèn)識(shí)高校反腐倡廉形勢(shì)，增強(qiáng)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的使命感和責(zé)任感

高等學(xué)校是傳播先進(jìn)文化、培養(yǎng)高素質(zhì)人才、實(shí)施科教興國和人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的重要陣地，高校反腐倡廉建設(shè)，事關(guān)青年學(xué)子的健康成長和高校改革發(fā)展，事關(guān)黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)和國家長治久安，因此，黨和國家高度重視高校反腐倡廉建設(shè)。黨的十七大以來，胡錦濤、溫家寶、賀國強(qiáng)同志在每年的中紀(jì)委全會(huì)和國務(wù)院廉政工作會(huì)議上都對(duì)高校反腐倡廉建設(shè)提出明確要求，劉延?xùn)|同志在去年月的加強(qiáng)高校反腐倡廉建設(shè)工作會(huì)議上和年底教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)教育，完善制度、強(qiáng)化監(jiān)督，采取切實(shí)有效的措施進(jìn)一步加強(qiáng)教育系統(tǒng)的反腐倡廉建設(shè)。

近年來，我校黨委以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作全局，認(rèn)真貫徹中央和的部署和要求，高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持把反腐倡廉工作放在突出位置、始終不懈地抓緊抓實(shí)，有力的保證了學(xué)校事業(yè)健康發(fā)展，出現(xiàn)了風(fēng)氣正、人心齊、事業(yè)興的可喜局面，取得了一定的成績：本科教學(xué)評(píng)估優(yōu)秀，學(xué)校成功升格為“二本一”本科高校，實(shí)現(xiàn)了國家級(jí)科研項(xiàng)目突破，并先后被省政府命名為“湖北省文明單位”，被教育部評(píng)為全國普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作先進(jìn)集體等。

但我們也要清醒地看到，隨著高校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，辦學(xué)形式日益多樣化，高校學(xué)生和教職員工數(shù)量、資產(chǎn)購置和基建投資規(guī)模、經(jīng)費(fèi)總量都有了大幅度增長，高校領(lǐng)導(dǎo)干部處置人、財(cái)、物的權(quán)力越來越大，高校職務(wù)犯罪案件仍呈多發(fā)態(tài)勢(shì)，反腐倡廉面臨許多新情況新問題。一是高校資金來源渠道多元化，在整合社會(huì)資源的過程中，學(xué)校與社會(huì)聯(lián)系日益廣泛，社會(huì)上拜金主義等不良風(fēng)氣滲透高校，加之對(duì)多元投資監(jiān)督不力、監(jiān)管不嚴(yán)，為腐敗創(chuàng)造了可乘之機(jī)。二是教育發(fā)展不均衡，尤其是優(yōu)質(zhì)教育資源稀缺，為權(quán)錢交易提供了土壤。三是高校快速大規(guī)模的基本建設(shè)大幅上升，多校區(qū)建設(shè)不斷增加，資金大額調(diào)度不僅造成資金不足，干部準(zhǔn)備也不充分。管理水平有限、制度監(jiān)管不力、操作不規(guī)范、長官意志等為問題出現(xiàn)埋下了隱患。四是高校干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、專業(yè)背景多元，從政經(jīng)驗(yàn)較少，法制意識(shí)不強(qiáng)，黨性鍛煉、嚴(yán)格黨內(nèi)生活考驗(yàn)缺乏，經(jīng)不起誘惑。五是學(xué)術(shù)腐敗問題嚴(yán)重，表現(xiàn)在急功近利、違背科學(xué)精神、心態(tài)浮躁、弄虛作假等多方面，學(xué)術(shù)腐敗問題呈上升勢(shì)頭且逐漸傳染學(xué)生。

面對(duì)新形勢(shì)新要求，我們必須進(jìn)一步提高對(duì)我校反腐倡廉建設(shè)重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)抓好我校黨風(fēng)廉政建設(shè)的使命感和責(zé)任感，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，以更大的決心、更堅(jiān)定的態(tài)度、更有力的措施抓緊抓好，堅(jiān)決遏制腐敗現(xiàn)象在一些領(lǐng)域的易發(fā)勢(shì)頭，樹立學(xué)校的良好形象。

二、深入開展黨風(fēng)廉政宣傳教育工作，不斷提高反腐倡廉意識(shí)

廉政宣傳教育工作要堅(jiān)持預(yù)防為主，教育為先的原則，針對(duì)不同對(duì)象、不同情況，在形式和內(nèi)容上創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法，組織實(shí)施各種形式的宣傳教育活動(dòng)。

1、不斷完善“大宣教”格局。要進(jìn)一步完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，建立宣傳、組織、人事、學(xué)工、團(tuán)委、紀(jì)檢監(jiān)察等部門共同參與的反腐倡廉“大宣教”格局，把黨風(fēng)廉政教育的任務(wù)分解落實(shí)到各有關(guān)部門，明確職責(zé)，整合力量，拓展領(lǐng)域。要切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校反腐倡廉宣傳教育的陣地建設(shè)，充分發(fā)揮校報(bào)?？淮?、校廣播、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體的作用，有效利用黨校、團(tuán)校、警示教育基地等陣地，不斷擴(kuò)大反腐倡廉宣傳教育的覆蓋面和影響力。

2、進(jìn)一步健全黨風(fēng)廉政教育體系。滋生腐敗的最主要原因，就主觀而言，是黨員干部理想信念的喪失，貪圖享受、奢侈浪費(fèi)、追求低級(jí)趣味。因此必須時(shí)刻高度重視反腐倡廉教育，一刻不能放松。要以樹立正確的世界觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀，堅(jiān)持秉公用權(quán)、廉潔從政、不斷提高拒腐防變能力為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔從政和艱苦奮斗教育。以懂法守紀(jì)為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)廣大教職員工的法律法規(guī)、財(cái)經(jīng)制度、職業(yè)道德教育。要堅(jiān)持在黨員干部中開展黨風(fēng)黨紀(jì)主題教育活動(dòng)，堅(jiān)持在領(lǐng)導(dǎo)班子中開展黨風(fēng)廉政建設(shè)專題學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持對(duì)黨員干部廉政談話制度，通過逐步健全廉政教育的體系和模式，不斷提高教育的針對(duì)性和有效性。

3、深入推進(jìn)“廉潔文化進(jìn)校園”活動(dòng)。從去年開始，學(xué)校以多種形式開展了“廉潔文化建設(shè)宣傳教育月”活動(dòng)，使廣大黨員干部職工進(jìn)一步筑牢了拒腐防變的思想防線，從源頭上預(yù)防了腐敗行為的發(fā)生。今后，要在堅(jiān)持的基礎(chǔ)上大膽創(chuàng)新，進(jìn)一步發(fā)揮典型案例作用，加大反腐倡廉政策和成果的宣傳力度，營造敬廉尚潔、貪腐可恥的校園氛圍。要堅(jiān)持把反腐倡廉教育與師德師風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，引導(dǎo)教師特別是青年教師樹立正確的教育價(jià)值觀、質(zhì)量觀和人才觀，弘揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、實(shí)事求是、民主求實(shí)的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。要加強(qiáng)警示教育，提高自律能力；加強(qiáng)法制教育，增強(qiáng)抵抗能力，從而引導(dǎo)廣大領(lǐng)導(dǎo)干部樹理想、明是非、知榮辱、立品格，做到在追求有價(jià)值的工作中得到滿足和快樂，在有品位的生活中得到安寧和幸福。

三、加強(qiáng)制度建設(shè)，全面推進(jìn)腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控體系建設(shè)

反腐倡廉制度建設(shè)是懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的`重要內(nèi)容，是加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的緊迫任務(wù)。黨的十七大提出，在堅(jiān)決懲治腐敗的同時(shí)，更加注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè)。這是我們黨從全局和戰(zhàn)略高度作出的重大決策，是適應(yīng)反腐倡廉形勢(shì)發(fā)展變化的提出的重大任務(wù)，是推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)、從源頭上防止腐敗的根本途徑。我們要緊緊圍繞教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風(fēng)、懲治等工作，以建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系各項(xiàng)制度為重點(diǎn)，以制約和監(jiān)督權(quán)力為核心，以提高制度執(zhí)行力為抓手，逐步建成內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的反腐倡廉體系，切實(shí)提高制度執(zhí)行力，增強(qiáng)制度實(shí)效。當(dāng)前，要重點(diǎn)抓好腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控體系建設(shè)。

1、抓住重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快推進(jìn)腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控體系建設(shè)。學(xué)校紀(jì)委已制定下發(fā)《襄樊學(xué)院開展腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作的實(shí)施方案》，向正在七個(gè)單位試點(diǎn)，總的原則是通過明晰崗位職責(zé)、梳理工作流程、排查崗位風(fēng)險(xiǎn)、完善內(nèi)控機(jī)制、搭建預(yù)警平臺(tái)、突出監(jiān)督重點(diǎn)、加大懲治力度，將源頭上防治腐敗的要求貫穿到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，做到早防范、早發(fā)現(xiàn)、早糾正，預(yù)防和監(jiān)控學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部少犯或不犯錯(cuò)誤、減少失誤，保護(hù)干部，為學(xué)校改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的政治保障。在建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系各項(xiàng)制度過程中，既要加強(qiáng)整體規(guī)劃，更應(yīng)抓緊重點(diǎn)突破。首先即是對(duì)于招生收費(fèi)、基建、設(shè)備（物資）采購、后勤服務(wù)、學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金等腐敗易發(fā)環(huán)節(jié)加大監(jiān)督力度?，F(xiàn)在，我校新校區(qū)三期工程即將全面展開，在工程建設(shè)過程中，要嚴(yán)把招標(biāo)關(guān)、工程監(jiān)理關(guān)、質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)和資金結(jié)算關(guān)，杜絕資金浪費(fèi)和腐敗，防止“樓建起來了，人倒下去了”現(xiàn)象的發(fā)生。在規(guī)范招生行為方面，繼續(xù)實(shí)行“陽光招生”，建立更加公開透明、公平、公正的招生工作機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)經(jīng)費(fèi)開支使用的管理和監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕“小金庫”等違規(guī)違紀(jì)問題的發(fā)生。加強(qiáng)科研評(píng)審、職稱評(píng)定的過程監(jiān)督，面對(duì)社會(huì)不良浮躁之風(fēng)和投機(jī)心理對(duì)學(xué)術(shù)界的侵蝕，要嚴(yán)防學(xué)術(shù)失范行為的出現(xiàn)，維護(hù)學(xué)術(shù)尊嚴(yán)，保護(hù)學(xué)者形象。

2、以制度推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的落實(shí)。把加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)，構(gòu)建懲防體系納入學(xué)校發(fā)展全局。要堅(jiān)持以制度管人、管事、管物的工作方法，在推進(jìn)改革發(fā)展的過程中特別注重完善各項(xiàng)制度，建立有效的約束機(jī)制，達(dá)到從源頭上防止腐敗現(xiàn)象的目的。堅(jiān)持“實(shí)用”的原則，制度要管用，無法使用的制度寧可不用，可有可無的制度寧可不要，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性、權(quán)威性和約束性；要圍繞權(quán)力行使定制度，權(quán)力行使到哪，制度就要訂到哪，保證權(quán)力行使的規(guī)范化，程序化；要使制度系統(tǒng)配套，實(shí)體性制度、操作細(xì)則、監(jiān)督辦法缺一不可，確保制度有效執(zhí)行。形成用制度規(guī)范管理行為，按制度辦事，靠制度管人的有效機(jī)制。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保反腐倡廉建設(shè)取得新成效

要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，反腐倡廉建設(shè)要經(jīng)常講、反復(fù)講，要把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫徹到各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作之中，與職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作一起布置、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核，把反腐倡廉的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

1、領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭維護(hù)制度的權(quán)威性，認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定。今年1月，中共中央印發(fā)了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，這是中央出臺(tái)的關(guān)于反腐倡廉建設(shè)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性黨內(nèi)法規(guī)。剛才躍春書記對(duì)《廉政準(zhǔn)則》進(jìn)行了解讀，各部門、各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，從政治和全局的高度充分認(rèn)識(shí)貫徹實(shí)施《廉政準(zhǔn)則》的重要意義，切實(shí)把促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政作為一項(xiàng)緊迫現(xiàn)實(shí)任務(wù)和長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好。

2、領(lǐng)導(dǎo)干部要抓好班子，帶好隊(duì)伍，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任制。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性制度，是落實(shí)工作的重要抓手。各部門、各單位要組織召開專題會(huì)議，貫徹落實(shí)學(xué)校黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署和要求，分析研究職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政狀況，明確目標(biāo)，認(rèn)真完成年度黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作任務(wù)分工；要堅(jiān)持誰主管，誰負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，確保反腐倡廉各項(xiàng)任務(wù)取得實(shí)效。

3、建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任考核評(píng)價(jià)機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。加強(qiáng)考核和責(zé)任追究，把考核結(jié)果作為選拔、任用干部的重要依據(jù)。嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)的規(guī)定》和《襄樊學(xué)院管理工作人員問責(zé)暫行辦法》，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)規(guī)定貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨性，嚴(yán)于律己，謙虛謹(jǐn)慎，不斷提高政治素質(zhì)，做到講政治、講黨性、講原則、保廉政、懂業(yè)務(wù)、不怕事、擅息事，確保學(xué)校事業(yè)健康發(fā)展。

同志們，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作是一項(xiàng)艱巨而長久的任務(wù)，并隨著高等教育事業(yè)的發(fā)展，我們還會(huì)面臨許多新情況新問題，因此，學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要緊密結(jié)合貫徹落實(shí)十七屆中央紀(jì)委第五次全會(huì)精神，把貫徹實(shí)施《廉政準(zhǔn)則》擺上重要日程，明確職責(zé)任務(wù)，加強(qiáng)督促檢查，狠抓工作落實(shí)，以堅(jiān)強(qiáng)的黨性和優(yōu)良的作風(fēng)保證我?？茖W(xué)發(fā)展觀的貫徹落實(shí)，以反腐倡廉的工作成效為建設(shè)高水平的大學(xué)提供堅(jiān)強(qiáng)保證！

最后，希望大家“要嚴(yán)于律己，樂于他律，勇于律他，作一名廉潔從政的領(lǐng)導(dǎo)干部?！碧卮伺c大家共勉。

謝謝大家！

部門例會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇五

同志們:

今天我們?cè)谶@里召開2012年全市春運(yùn)工作動(dòng)員大會(huì)，貫徹落實(shí)國家有關(guān)部門和省、市政府關(guān)于做好春節(jié)運(yùn)輸工作的指示精神，動(dòng)員、部署我市春運(yùn)工作。剛才，姚先林局長傳達(dá)了市政府辦公廳《關(guān)于認(rèn)真做好2012年春運(yùn)工作的通知》，有關(guān)春運(yùn)工作的要求已基本明確。為做好今年全市春運(yùn)工作，達(dá)到“平安順利、優(yōu)質(zhì)便捷”的總體目標(biāo)，我受市春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組委托，對(duì)全市春運(yùn)工作進(jìn)行動(dòng)員部署。

一、任務(wù)繁重，責(zé)任重大，早做準(zhǔn)備

春運(yùn)工作關(guān)系到人民群眾的切身利益，確保春運(yùn)期間廣大旅客走得順利走得平安，是我們春運(yùn)工作者義不容辭的職責(zé)和崇高使命。根據(jù)對(duì)全市運(yùn)輸形勢(shì)的分析，今年的春運(yùn)有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是客流量將比去年繼續(xù)保持增長。從預(yù)測(cè)看，除水路持平外，其他各運(yùn)輸方式的運(yùn)量都較去年增加，春運(yùn)期間如果形成局部客流高峰，會(huì)大大超出現(xiàn)有的場(chǎng)站設(shè)施和運(yùn)輸能力的極限，極易出現(xiàn)嚴(yán)重超員、超載和走不了、走不好的問題。二是氣候變化異常，給交通運(yùn)輸帶來較大壓力。入冬以來，大風(fēng)、強(qiáng)降雪、低溫、冰凍等災(zāi)害性天氣持續(xù)影響我市，公路、鐵路、水路、民航的航班受到不同程度的影響，特別是水路影響最大，連續(xù)的偏北大風(fēng)和渤海灣、遼東灣、黃海北部出現(xiàn)的幾十年不遇的浮冰，嚴(yán)重的影響了渤海灣和我市陸島客運(yùn)。據(jù)氣象部門預(yù)測(cè)，未來一個(gè)時(shí)期，影響我市的冷空氣活動(dòng)仍比較頻繁。三是受擴(kuò)內(nèi)需、保增長的拉動(dòng)和節(jié)日商品需求大量增加的推動(dòng)，市民出行頻繁，公交車輛、場(chǎng)站等公共場(chǎng)所人員密集，交通運(yùn)輸工具運(yùn)行的不確定因素增多。四是監(jiān)控和防治甲型h1n1流感的任務(wù)較重。當(dāng)前，我國正處于防治甲型h1n1流感的關(guān)鍵時(shí)期，春運(yùn)期間人員流動(dòng)大、密度高，易于流感病毒傳播，防治工作責(zé)任較重。由此可見今年的春運(yùn)工作任務(wù)繁重，責(zé)任重大。

市政府高度重視春運(yùn)工作，已經(jīng)成立了以戴玉林副為組長的市春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，12個(gè)政府相關(guān)部門和5家主要客運(yùn)窗口單位作為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，共同推進(jìn)春運(yùn)工作。

各地區(qū)、各相關(guān)部門、各運(yùn)輸單位都要高度重視春運(yùn)工作，會(huì)后要立即行動(dòng)，按照市政府的通知要求，相應(yīng)成立春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本地區(qū)、本部門、本單位春運(yùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。要科學(xué)制定春運(yùn)工作方案，安排好運(yùn)力，對(duì)可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析研究，組織制定春運(yùn)應(yīng)急預(yù)案。要充分發(fā)揮春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的組織協(xié)調(diào)作用，提前預(yù)測(cè)運(yùn)量，提前安排運(yùn)力，提高運(yùn)輸保障能力，確保交通安全和暢通。各單位要按照市政府的春運(yùn)通知要求，在1月28號(hào)之前將春運(yùn)工作方案、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的組成人員、聯(lián)系人及值班電話及時(shí)報(bào)送到市春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

二、落實(shí)運(yùn)力，科學(xué)組織，確保運(yùn)輸暢通

據(jù)預(yù)測(cè)，今年春運(yùn)期間全市旅客運(yùn)輸量將達(dá)到1586萬人次,比上年同期增長2.4%。其中鐵路發(fā)送旅客237萬人次,同比增長2.6%；公路旅客運(yùn)輸量1258萬人次, 同比增長2%；水路發(fā)送旅客45萬人次，與去年同期基本持平；民航發(fā)送旅客46萬人次,同比增長10%。

根據(jù)客流預(yù)測(cè)情況，今年我市計(jì)劃投入長途客運(yùn)車輛3890臺(tái)，其中包括1200臺(tái)旅游車輛，準(zhǔn)備車輛150臺(tái)作為預(yù)備運(yùn)力，用于應(yīng)急調(diào)度；水路投入客運(yùn)船舶37艘，客位17468個(gè)，車位974個(gè)（其中省際運(yùn)力11艘，陸島運(yùn)力26艘），應(yīng)急預(yù)備運(yùn)力2艘，847個(gè)客位，在2012年底恢復(fù)開通了旅順新港至山東蓬萊港的客滾運(yùn)輸航線；鐵路圖定日到發(fā)旅客列車41對(duì)，計(jì)劃增加臨時(shí)旅客列車14對(duì)；機(jī)場(chǎng)計(jì)劃總投入航班8467架次，加班、包機(jī)386架次。從準(zhǔn)備情況看，各運(yùn)輸部門都做了充分的準(zhǔn)備。鐵路、公路和民航運(yùn)力都有所增加，運(yùn)力緊張狀況將有所緩解；水路客流平穩(wěn)，運(yùn)力充足。

盡管今年運(yùn)力有所增加，但根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，春運(yùn)期間由于客流的大幅增長仍會(huì)出現(xiàn)運(yùn)力緊張狀況，對(duì)春運(yùn)工作造成較大壓力。因此，各單位要按照“和-諧有序、安全為先、科學(xué)組織、優(yōu)質(zhì)便捷”的原則，認(rèn)真分析和研究今年春運(yùn)的特點(diǎn)和規(guī)律，制定春運(yùn)方案和應(yīng)急措施，優(yōu)化運(yùn)輸組織，提高應(yīng)變能力，確保旅客能夠走得及時(shí)、走得順暢。一要做好加開列車、汽車、船舶、飛機(jī)的準(zhǔn)備工作，保證在客流高峰期能夠及時(shí)投入營運(yùn)。二要加強(qiáng)城市公交車輛及出租車的組織調(diào)度，做好公交車、出租車與飛機(jī)、火車、輪船、長途客車的銜接，尤其是要做好與臨時(shí)加車的銜接，要保證進(jìn)出港、進(jìn)出站旅客特別是夜間到達(dá)和晚點(diǎn)車、船、飛機(jī)旅客的及時(shí)疏運(yùn)。三要加強(qiáng)對(duì)各類客運(yùn)車輛、船舶的營運(yùn)管理，杜絕隨意脫班、晚點(diǎn)、改線、越站、拒載等問題的發(fā)生。四要根據(jù)旅客的流量、流向、流時(shí)，制訂運(yùn)輸方案，建立應(yīng)急預(yù)案，預(yù)留機(jī)動(dòng)運(yùn)力，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)各種緊急突發(fā)情況。五要做好抽調(diào)非營運(yùn)客車參加短途客運(yùn)的準(zhǔn)備，并做好局部運(yùn)力緊張時(shí)，協(xié)調(diào)其他地方、其他部門運(yùn)力支援的準(zhǔn)備。六要做好節(jié)日物資和商品的運(yùn)輸保障，確保進(jìn)出××的貨運(yùn)車、船進(jìn)出通暢。

三、高度重視，落實(shí)措施，確保春運(yùn)安全

確保安全是春運(yùn)工作的首要任務(wù)。各運(yùn)輸管理部門和運(yùn)輸企業(yè)一定要強(qiáng)化安全管理，要按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，把春運(yùn)安全措施落到實(shí)處，要做到思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)有力、崗位責(zé)任落實(shí)。要切實(shí)落實(shí)好以下五個(gè)方面措施：

（一） 落實(shí)安全責(zé)任。明確安全責(zé)任，層層簽訂安全責(zé)任狀是多年來行之有效的辦法。今年，市政府仍將與各區(qū)市縣政府、春運(yùn)相關(guān)的幾個(gè)主要部門以及公路、鐵路、水路、民航等運(yùn)輸窗口單位簽訂安全責(zé)任狀，各區(qū)市縣政府和春運(yùn)單位也要根據(jù)各自的實(shí)際情況，與下屬單位簽狀，各單位內(nèi)部也要層層落實(shí)安全責(zé)任，把安全責(zé)任落實(shí)到檢查人員、維修人員、司乘人員等具體工作人員身上，把安全責(zé)任層層落到實(shí)處。

（二） 開展安全檢查。各單位要在春運(yùn)之前和春運(yùn)期間認(rèn)真開展安全檢查，安全檢查要重點(diǎn)檢查以下幾個(gè)方面：一要抓好對(duì)參加春運(yùn)的運(yùn)輸工具和設(shè)施的檢查，確保運(yùn)輸工具和設(shè)施不帶故障營運(yùn)；二要做好重點(diǎn)部位的安全檢查，把“防火、防爆、防突發(fā)事件”和人員密集場(chǎng)所應(yīng)急通道作為重點(diǎn)，確保各車站、機(jī)場(chǎng)、碼頭等旅客聚集場(chǎng)所的安全工作萬無一失；三要檢查營運(yùn)合格證，嚴(yán)格禁止不符合安全條件的車船、飛機(jī)和非法改裝車、農(nóng)用車、非客運(yùn)船舶、“三無”船舶參加春運(yùn)；四要檢查運(yùn)輸線的安全，公安交-警、交通、港口口岸等主管部門要會(huì)同有關(guān)單位，及時(shí)清理影響交通的違章建筑，認(rèn)真檢查維修重點(diǎn)路段、橋梁、涵洞、隧道，做好除雪防滑、防霧的準(zhǔn)備工作，確保運(yùn)輸線路安全暢通。

春運(yùn)前檢查不合格的客船，水運(yùn)管理部門不得發(fā)給“春運(yùn)準(zhǔn)許證”?？瓦\(yùn)車輛綜合性能檢測(cè)有效期在春運(yùn)期間到期、需進(jìn)行檢測(cè)的車輛，應(yīng)在春運(yùn)前完成檢測(cè)，未完成檢測(cè)的，不準(zhǔn)投入春運(yùn)。春運(yùn)期間要不間斷地對(duì)運(yùn)輸工具進(jìn)行抽查，抽查中發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸工具存在較大隱患的，要堅(jiān)決停止使用，并通報(bào)相關(guān)單位。

（三）加強(qiáng)安全管理。一是各運(yùn)輸企業(yè)要加強(qiáng)自主管理，完善管理制度，嚴(yán)格查堵危險(xiǎn)品。各交通運(yùn)輸工具未獲得“準(zhǔn)運(yùn)證”，一律不得裝運(yùn)和捎帶鞭炮等危險(xiǎn)品。道路運(yùn)輸企業(yè)要積極開展“反超速、反超載、反疲勞駕駛”宣傳活動(dòng)，堅(jiān)決制止各類超載、超速、客貨混載的運(yùn)輸行為，加強(qiáng)對(duì)司乘人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和遵章守紀(jì)的自覺性,對(duì)駕駛作風(fēng)差、安全觀念淡薄、紀(jì)律渙散的駕駛員、乘務(wù)員及站務(wù)員不得安排上崗。水上運(yùn)輸企業(yè)要做好客貨滾裝船、客滾碼頭、客運(yùn)站的安全管理工作，嚴(yán)格落實(shí)上船車輛的綁扎措施，嚴(yán)格查堵夾帶危險(xiǎn)品車輛上船，杜絕超載現(xiàn)象。鐵路各站點(diǎn)、列車要做好進(jìn)出站、上下車旅客的疏導(dǎo)，維持好售票、檢票和站臺(tái)乘降秩序，抓好站內(nèi)平交道口安全。機(jī)場(chǎng)要加強(qiáng)場(chǎng)區(qū)巡邏，嚴(yán)格做好旅客人身檢查和行李檢查，加大航線檢查力度。二是管理部門要加強(qiáng)安全監(jiān)管。公路管理部門在處罰超載運(yùn)行的客車、客船當(dāng)事人的同時(shí)，要采取妥善措施分流旅客，絕不允許只罰款，不分流。加強(qiáng)鐵路道口的安全管理，落實(shí)無人看守道口的監(jiān)護(hù)工作。港航管理部門、海事部門、海洋漁業(yè)部門要聯(lián)合打擊海上非法經(jīng)營行為，整頓港航市場(chǎng)經(jīng)營秩序，查處漁港、漁船、貨船、工作船、“三無”船舶非法載客行為；嚴(yán)格控制客滾船適航風(fēng)級(jí)規(guī)定，嚴(yán)禁超風(fēng)限出航。

（四）做好應(yīng)急準(zhǔn)備。一是要制定應(yīng)對(duì)惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案。二是車站、碼頭、機(jī)場(chǎng)以及交通工具要按照反恐工作的要求，制定防范恐怖襲擊預(yù)案。三是制定應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的運(yùn)輸方案和安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，各運(yùn)輸部門和單位都要有防火、防爆、人員緊急疏散、突發(fā)重大交通事故等預(yù)案。

各運(yùn)輸部門和運(yùn)輸單位要把應(yīng)急機(jī)構(gòu)、人員、物資準(zhǔn)備、通信聯(lián)絡(luò)、運(yùn)輸工具等落到實(shí)處，確保發(fā)生旅客聚集、重要物資短缺時(shí)，預(yù)備運(yùn)力充足，應(yīng)急措施到位，人員、物資能夠得到及時(shí)疏運(yùn)。要明確預(yù)案中涉及到的每一個(gè)人的職責(zé)分工，并建立責(zé)任追究制度，要確保突發(fā)事件發(fā)生時(shí)行動(dòng)迅速，救助及時(shí)、有效，把災(zāi)害降低到最低限度。

（五）做好治安工作。各區(qū)市縣、各相關(guān)單位要對(duì)車站、碼頭、機(jī)場(chǎng)、旅客列車、長途客車、客運(yùn)船舶和鐵路、公路沿線進(jìn)行綜合治理，按規(guī)定配備警力，嚴(yán)防破壞活動(dòng)，堅(jiān)決打擊破壞交通運(yùn)輸設(shè)施、盜竊運(yùn)輸物資、擾亂乘車秩序、敲詐勒索旅客的違法犯罪行為和倒賣車、船、機(jī)票的不法行為，堅(jiān)決打擊車匪路霸和其他危害旅客權(quán)益和危及行車安全的犯罪活動(dòng)。要加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆危險(xiǎn)品的檢查堵截，在車站、碼頭、機(jī)場(chǎng)加強(qiáng)檢查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，嚴(yán)格把關(guān)，從源頭上檢查堵截“三品”，對(duì)擅自攜帶“三品”的旅客，要按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理；要做好鐵路車站在售票、客流高峰時(shí)的秩序維持工作，要適時(shí)增加警力和治安人員，確保秩序穩(wěn)定，不發(fā)生擁擠、踩踏事故。

四、規(guī)范經(jīng)營，熱情服務(wù)，確保旅客滿意

春運(yùn)期間，各有關(guān)部門、各運(yùn)輸企業(yè)要牢固樹立和落實(shí)“以人為本”的服務(wù)理念，采取切實(shí)有效措施，努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。各運(yùn)輸單位要重承諾、守制度，確保應(yīng)提供的服務(wù)能夠提供到位。公路、鐵路、水路各客運(yùn)站、民航機(jī)場(chǎng)要做好票額公示，及時(shí)為旅客提供最新信息。遇有大風(fēng)、大霧等惡劣天氣，或因其他原因無法正常運(yùn)送旅客時(shí)，要做好情況通報(bào)和必要的安置服務(wù)工作。各運(yùn)輸單元要按線行駛，不得隨意改線、越站。各運(yùn)輸企業(yè)要自覺維護(hù)市場(chǎng)秩序，要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的價(jià)格政策，不得擅自提價(jià)。各行業(yè)管理部門要加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)決禁止非法經(jīng)營和以“加強(qiáng)管理”為名搞亂設(shè)卡、亂辦證、亂收費(fèi)、亂罰款等不正之風(fēng)。各有關(guān)部門、客運(yùn)企業(yè)要設(shè)立春運(yùn)熱線投訴電話，實(shí)行24小時(shí)值班制，接到旅客或經(jīng)營者的投訴，要立即組織力量核實(shí)查處，要確保春運(yùn)期間不發(fā)生較大的投訴事件。

各有關(guān)單位要做好監(jiān)控和防治甲型h1n1流感工作。各級(jí)衛(wèi)生和運(yùn)輸管理部門要加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸工具、場(chǎng)所衛(wèi)生情況的監(jiān)督檢查。運(yùn)輸單位要關(guān)注交通運(yùn)輸工具上旅客的健康狀況，加強(qiáng)車站、碼頭、機(jī)場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)所的醫(yī)務(wù)室或觀察室的應(yīng)急值守工作，要在車、船和飛機(jī)上配備適量口罩等防護(hù)用品，保證出現(xiàn)疫情時(shí)的防護(hù)需要。對(duì)自報(bào)發(fā)熱旅客要按規(guī)定程序進(jìn)行及時(shí)、妥善處置，確保旅客出現(xiàn)不適時(shí)能及時(shí)就近就醫(yī)。

各運(yùn)輸單位要在規(guī)范經(jīng)營基礎(chǔ)上，進(jìn)一步采取多種形式，提高服務(wù)水平。要采取提前訂票、上門送票、流動(dòng)售票、延長售票時(shí)間等辦法，開設(shè)客票聯(lián)售、異地代售、往返聯(lián)票等業(yè)務(wù)，千方百計(jì)為旅客提供方便；要努力改善站容、交通工具的容貌，努力做好交通運(yùn)輸工具、車站、碼頭、機(jī)場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生、消毒通風(fēng)和健康宣教工作，保持清新、整潔的環(huán)境；要增設(shè)各種便民設(shè)施和服務(wù)項(xiàng)目，廣泛開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為旅客提供文明、舒適的旅行環(huán)境。

五、加強(qiáng)宣傳，做好統(tǒng)計(jì)，確保信息暢通

春運(yùn)期間，各區(qū)市縣春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組、各行業(yè)管理部門、各運(yùn)輸單位要指定專人負(fù)責(zé)春運(yùn)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，要對(duì)運(yùn)量、運(yùn)力進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)和分析，要保證統(tǒng)計(jì)上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確。各運(yùn)輸窗口單位要在每日上午10時(shí)前將前一日運(yùn)量和運(yùn)力投放情況報(bào)市春運(yùn)辦公室。市春運(yùn)辦要加強(qiáng)與各單位、各部門的聯(lián)系和溝通，及時(shí)將全市運(yùn)輸組織、運(yùn)力準(zhǔn)備、調(diào)度指揮、后勤保障、應(yīng)急處置等方面的工作信息上報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)。

春運(yùn)期間，電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)社等新聞媒體要大力宣傳報(bào)道春運(yùn)期間出現(xiàn)的先進(jìn)典型，揭露批評(píng)不正之風(fēng)，曝光各類違法違規(guī)行為，發(fā)揮新聞媒體宣傳導(dǎo)向和輿-論監(jiān)督作用。通過電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)紙等多種手段，對(duì)春運(yùn)動(dòng)態(tài)、車船航班安排、旅游市場(chǎng)狀況、安全注意事項(xiàng)等進(jìn)行宣傳報(bào)道。同時(shí)各區(qū)市縣春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，公安、海事、氣象等各相關(guān)部門以及各運(yùn)輸單位要及時(shí)向市春運(yùn)辦報(bào)送春運(yùn)信息。春運(yùn)工作結(jié)束后，市春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)全市春運(yùn)工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并上報(bào)、市政府和上級(jí)春運(yùn)主管部門。

同志們，春運(yùn)工作即將開始，讓我們?cè)?、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極努力、團(tuán)結(jié)協(xié)作、扎實(shí)有效地把春運(yùn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保圓滿完成今年各項(xiàng)春運(yùn)任務(wù)。

謝謝大家。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會(huì)，我心情特別激動(dòng)，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會(huì)，在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!

在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作，嚴(yán)格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

大家都知道，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家，理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。2012年財(cái)務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的'匯報(bào)：

首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭(zhēng)取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，力爭(zhēng)做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一，積極主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問題，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作，熟練掌握工作流程，堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事，保持頭腦清醒，及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。

其次，我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門，堅(jiān)持按原則辦事，加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng)，履行會(huì)計(jì)職能，勇于負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，虛心向各位同事學(xué)習(xí)，配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù)，本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作。

在工作和學(xué)習(xí)中，我堅(jiān)持取人之長，補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個(gè)角落，需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的更新專業(yè)知識(shí)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，爭(zhēng)取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。

在這一年里，總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn)，到目前已經(jīng)規(guī)范化，各人員的工作做的比較細(xì)，方法也得當(dāng)，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順利。

經(jīng)過一年多的工作，我在不斷的改正缺點(diǎn)，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見，而且在專業(yè)方面我會(huì)爭(zhēng)取多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí)，充實(shí)自己，更好地為企業(yè)服務(wù)。

公司是平臺(tái)，我們每個(gè)人都是主人，把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做，把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對(duì)財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法：計(jì)劃控制財(cái)務(wù)成本、審核監(jiān)督費(fèi)用開支、積極配合銷售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。服務(wù)于公司，服務(wù)于員工，服務(wù)于客戶，以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

最后，讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會(huì)更好!相信公司的明年會(huì)更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!

謝謝大家!

各位會(huì)員、同志們：

今天，我局機(jī)關(guān)工會(huì)即將舉行換屆，新一屆工會(huì)委員即將當(dāng)選。在此，我代表局黨組向上一屆工會(huì)的全體委員，向幾年來支持、關(guān)心工會(huì)工作全體會(huì)員表示衷心的感謝！按照組織原則和程序，接下來同志們將對(duì)新一屆工會(huì)委員會(huì)進(jìn)行了民-主選舉，在此，我提前向?qū)⒁?dāng)選的同志表示祝賀。

工會(huì)是一個(gè)群團(tuán)組織，其目的是維護(hù)本群體的共同利益和群體內(nèi)各成員的具體利益，實(shí)際上就是廣大工會(huì)會(huì)員自我服務(wù)、實(shí)現(xiàn)群體利益的組織。也是黨聯(lián)系群眾、組織群眾、動(dòng)員群眾的橋梁和紐帶，在我們的工作、生活和事業(yè)發(fā)展中起著不可或缺的重要作用。

多年來，局機(jī)關(guān)工會(huì)在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在上級(jí)工會(huì)的正確指導(dǎo)下，在全體會(huì)員積極參與和支持下，圍繞中心、服務(wù)大局，堅(jiān)持不懈地搞好政治業(yè)務(wù)等知識(shí)的學(xué)習(xí)，主動(dòng)維護(hù)干部職工合法權(quán)益，切實(shí)關(guān)心職工生活，積極開展豐富多采的文體活動(dòng)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，做了大量有益的工作，增強(qiáng)了局機(jī)關(guān)的凝聚力，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了廣大會(huì)員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，贏得了廣大會(huì)員的衷心擁護(hù)。局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)機(jī)關(guān)工會(huì)的工作是滿意的！

希望新一屆工會(huì)委員會(huì)牢記工會(huì)組織的宗旨，牢記廣大干部職工對(duì)我們的要求，在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞統(tǒng)計(jì)部門中心工作，牢固樹立服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)，全面履行工會(huì)的各項(xiàng)職能，不辜負(fù)全體工會(huì)成員對(duì)我們的信任和期望，切實(shí)把工會(huì)工作做得更好。

下面，就做好局機(jī)關(guān)工會(huì)工作提幾點(diǎn)要求。

一、服務(wù)大局，發(fā)揮“四個(gè)作用”

機(jī)關(guān)工會(huì)的工作，要以服務(wù)服從機(jī)關(guān)工作的大局作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮好“四個(gè)作用”。一是發(fā)揮好工會(huì)的維護(hù)作用。就是要維護(hù)黨的方針政策，維護(hù)黨的各項(xiàng)決議決定和各項(xiàng)工作要求，使之落到實(shí)處。二是發(fā)揮好工會(huì)的建設(shè)性作用。通過豐富多彩的工會(huì)活動(dòng)，為提高局機(jī)關(guān)的公信力和執(zhí)行力做出積極貢獻(xiàn)。三是發(fā)揮好機(jī)關(guān)工會(huì)的參與作用。要組織會(huì)員積極參政議政，特別是參與機(jī)關(guān)的內(nèi)部管理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，使機(jī)關(guān)工作更加制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。四是發(fā)揮好機(jī)關(guān)工會(huì)的教育作用。要通過各工會(huì)小組，抓好教育和培訓(xùn)工作，幫助會(huì)員提高履職所需的能力素質(zhì)和道德水平。

二、把握特點(diǎn)，做好“四項(xiàng)工作”

機(jī)關(guān)工會(huì)的特點(diǎn)就是：群眾組織、全員參與，配合本單位履行好工作職責(zé)，維護(hù)職工的民-主權(quán)利，重視精神需求。對(duì)機(jī)關(guān)來講，重要的就是要把服務(wù)搞好，要維護(hù)好女職工、特殊職工的權(quán)利，特別要在維護(hù)職工民-主權(quán)利方面下功夫。特別是要著力抓好四項(xiàng)工作：第一，加強(qiáng)思想建設(shè)，引導(dǎo)職工提高思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。第二，加強(qiáng)民-主化建設(shè)，主要是及時(shí)反映會(huì)員的意志，增強(qiáng)機(jī)關(guān)的凝聚力。第三，豐富業(yè)余文化生活，滿足干部職工的精神需求。第四，關(guān)心會(huì)員疾苦。做到喜慶之日有人祝賀、生病之時(shí)有人看望、困難之中有人幫助等?？傊?，要做職工的貼心人。

三、要甘于奉獻(xiàn)，發(fā)揚(yáng)“四種精神”

機(jī)關(guān)工會(huì)工作，說到底就是服務(wù)。要有甘于奉獻(xiàn)、甘當(dāng)配角的精神。同時(shí)，工會(huì)工作是做人的思想工作，要以人為本，換位思考。要不怕麻煩、耐心細(xì)致。要充滿朝氣、富有激-情。工會(huì)工作雖然沒有硬指標(biāo)，但我們要把工會(huì)工作當(dāng)成硬任務(wù)來做。希望新一屆工會(huì)委員會(huì)，要切實(shí)提高對(duì)工會(huì)工作的認(rèn)識(shí)，切實(shí)提高工作質(zhì)量。工會(huì)工作的質(zhì)量概括起來四句話，即“橋梁作用發(fā)揮良好，文體活動(dòng)豐富多彩，關(guān)心職工體貼周到，服務(wù)大局成效顯著”。第一，要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神。要想實(shí)招、辦實(shí)事，能夠辦到的才說，說了就要辦。第二，要發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新的精神，不要墨守陳規(guī)。工會(huì)工作有自身的規(guī)律，要積極探索、與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作。第三，要發(fā)揚(yáng)甘當(dāng)配角的精神，不計(jì)較名利得失。第四，要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。要與機(jī)關(guān)黨委一起，多了解大家愿望，多傾聽群眾呼聲，多研究工作措施，共同把機(jī)關(guān)的群眾工作做好做實(shí)。

???工會(huì)工作十分重要，它關(guān)系到我們統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)和統(tǒng)計(jì)工作的順利開展。在此，我代表局黨組表示，將嚴(yán)格按照《工會(huì)法》有關(guān)規(guī)定，切實(shí)尊重職工利益，維護(hù)工會(huì)民-主集中制度，積極支持工會(huì)大膽開展工作，各科室也必須切實(shí)做到這一點(diǎn)。

同志們，工會(huì)工作是黨組工作的有機(jī)組成部分，加強(qiáng)工會(huì)工作將有利于統(tǒng)計(jì)工作的順利開展。希望新一屆工會(huì)委員會(huì)在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大精神，同心同德，奮發(fā)圖強(qiáng)，積極進(jìn)取，努力工作，為統(tǒng)計(jì)工作做出新的更大的貢獻(xiàn)！

部門例會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇六

同志們：

這次會(huì)議是一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，也是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，還是一個(gè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，更是一個(gè)工作推進(jìn)會(huì)。會(huì)議的主題是：提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)林業(yè)系統(tǒng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)。昨天，黑龍江省紀(jì)委常委、監(jiān)察廳副廳長李桂春同志和黑龍江省森工總局黨委書記高金芳同志出席會(huì)議并致辭。中央紀(jì)委監(jiān)察部監(jiān)察綜合室副局級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察員馬志剛同志、第四紀(jì)檢監(jiān)察室處長孟琴同志出席會(huì)議，給予了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。為開好這次會(huì)議，黑龍江省森工總局做了大量工作，提供了觀摩現(xiàn)場(chǎng)和會(huì)議保障服務(wù)。在此，我代表國家林業(yè)局黨組和與會(huì)同志，對(duì)他們表示衷心地感謝！根據(jù)會(huì)議安排，黑龍江省森工總局的三個(gè)單位進(jìn)行了大會(huì)發(fā)言，下午進(jìn)行了實(shí)地觀摩考察，剛才又進(jìn)行了分組討論，大家緊密聯(lián)系工作實(shí)際，進(jìn)行了工作交流，對(duì)制定《國家林業(yè)局關(guān)于加強(qiáng)林業(yè)系統(tǒng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)的意見》提出了許多很好的意見和建議，會(huì)議達(dá)到了預(yù)期目的。從大會(huì)經(jīng)驗(yàn)介紹和現(xiàn)場(chǎng)觀摩的情況來看，黑龍江省森工總局在推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作方面，認(rèn)識(shí)高、行動(dòng)快、抓的實(shí)、效果好，目前已完成了第一、二階段的工作任務(wù)，全系統(tǒng)共排查出崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)70601個(gè)，制定出臺(tái)制度規(guī)定1340個(gè)，預(yù)防腐敗的成效已經(jīng)顯現(xiàn)。上半年，黑龍江省森工系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)共收到信訪舉報(bào)239件，同比下降20%；查處案件25件，同比下降52%，他們的經(jīng)驗(yàn)和做法為全國林業(yè)系統(tǒng)推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)開了個(gè)好頭，很值得學(xué)習(xí)借鑒和推廣。

???下面，我根據(jù)中央紀(jì)委監(jiān)察部和國家林業(yè)局黨組的工作部署和總體要求，結(jié)合這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)交流的情況，就進(jìn)一步加強(qiáng)林業(yè)系統(tǒng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)講四點(diǎn)意見。

???黨中央國務(wù)院高度重視廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。胡錦濤總書記在十七屆中央紀(jì)委第五次全會(huì)上指出，要推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，形成有效預(yù)防腐敗的長效機(jī)制。十七屆中央紀(jì)委第四次五次六次全會(huì)專門就推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理作出部署。賀國強(qiáng)同志先后五次作出重要批示，要求把這項(xiàng)工作抓好。近年來，一些地方林業(yè)部門和單位按照當(dāng)?shù)攸h委和政府的安排部署，圍繞開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理、加強(qiáng)預(yù)防腐敗工作等方面，結(jié)合自身實(shí)際，積極探索，勇于實(shí)踐。截至目前，全國林業(yè)系統(tǒng)已全面推行這項(xiàng)工作的?。▍^(qū)、市）和國家重點(diǎn)林區(qū)單位有22個(gè)，開展試點(diǎn)的有2個(gè)。這些地方林業(yè)部門和單位通過探索和實(shí)踐，取得了初步成效，總結(jié)他們的經(jīng)驗(yàn)和做法，主要有以下特點(diǎn)：

????（一）緊密結(jié)合林業(yè)工作實(shí)際，明確工作思路和方法。各單位普遍做到了緊密結(jié)合林業(yè)工作實(shí)際，認(rèn)真研究制定開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的方案，明確指導(dǎo)思想、目標(biāo)、內(nèi)容和方法步驟，保證了工作的推進(jìn)和落實(shí)。一是始終圍繞“發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)，建設(shè)生態(tài)文明、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展”這一林業(yè)中心任務(wù)，并把它作為廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，使廉政風(fēng)險(xiǎn)防控與林業(yè)工作協(xié)調(diào)統(tǒng)一起來，保證和促進(jìn)中心工作的實(shí)現(xiàn)。二是從查找崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)入手，明確以權(quán)力集中的干部為重點(diǎn)，以行使行政審批權(quán)、資金分配權(quán)、行政執(zhí)法權(quán)、行政處罰權(quán)、行政監(jiān)督權(quán)等林業(yè)熱點(diǎn)業(yè)務(wù)部門和人財(cái)物管理部門為重點(diǎn)，以重大問題決策、重要人事安排、重大項(xiàng)目建設(shè)、大額資金分配使用、強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點(diǎn)。三是在具體操作上，由領(lǐng)導(dǎo)干部向一般干部職工延伸，由重點(diǎn)部門向一般部門延伸，由重點(diǎn)崗位向一般崗位延伸，由查找崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)逐步向思想道德、制度機(jī)制、系統(tǒng)防控上延伸，逐步拓展工作的深度和廣度。

???（二）堅(jiān)持把深化認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)教育貫徹始終，筑牢思想基礎(chǔ)。多數(shù)單位都采取了層層動(dòng)員、集中學(xué)習(xí)、網(wǎng)上宣傳、重點(diǎn)講解、下發(fā)文件、交流研討等形式，不斷深化廣大干部對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的認(rèn)識(shí)，提高參與意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和防范意識(shí)。一是深入開展反腐倡廉形勢(shì)教育，使廣大干部認(rèn)識(shí)到廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作是落實(shí)懲防腐敗體系建設(shè)的重要舉措，是加強(qiáng)新時(shí)期黨風(fēng)廉政建設(shè)的客觀需要，切實(shí)提高對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作重大政治意義和實(shí)踐意義的認(rèn)識(shí)。二是深入開展警示教育，針對(duì)林業(yè)系統(tǒng)違法違紀(jì)案件，剖析查找各種風(fēng)險(xiǎn)隱患，使廣大干部充分認(rèn)識(shí)到廉政風(fēng)險(xiǎn)的存在和危害，切實(shí)提高對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。三是深入開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控主題教育，使廣大干部深入理解廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的內(nèi)涵、核心和工作程序，明確工作內(nèi)容、要求和責(zé)任，充分認(rèn)識(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控在預(yù)防職務(wù)犯罪中的重要作用，切實(shí)增強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自覺性。

???（三）創(chuàng)新監(jiān)控手段，有效規(guī)范制衡權(quán)力運(yùn)行。一些單位在推行廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作中，積極探索，大膽創(chuàng)新，充分利用先進(jìn)的信息和科技手段，將制度轉(zhuǎn)化為程序，建立健全了相關(guān)制衡和監(jiān)督措施，對(duì)權(quán)力運(yùn)行實(shí)施了有效監(jiān)控。有些單位將廉政風(fēng)險(xiǎn)防控理念融入林業(yè)投資項(xiàng)目監(jiān)管的全過程，專門研究開發(fā)了林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了林業(yè)項(xiàng)目從申報(bào)審批到投資計(jì)劃下達(dá)及組織實(shí)施管理的全程網(wǎng)上監(jiān)管，保證了項(xiàng)目實(shí)施過程的公開公平公正，促進(jìn)了林業(yè)投資項(xiàng)目建設(shè)的廉潔規(guī)范和高效。有的單位結(jié)合林業(yè)行政審批業(yè)務(wù)，研制開發(fā)了審批軟件，把審批工作的多個(gè)環(huán)節(jié)分配到相關(guān)業(yè)務(wù)處室，實(shí)行全程網(wǎng)上電子審批，利用信息手段實(shí)現(xiàn)了對(duì)林業(yè)行政審批權(quán)全過程的制衡預(yù)警和監(jiān)控。

???（四）建立長效制度機(jī)制，鞏固深化工作成果。各單位普遍將崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、規(guī)章制度、考核辦法、廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理等成果進(jìn)行梳理、整合和匯編，印發(fā)了崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)，形成了崗位職責(zé)有標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法辦事有規(guī)范、具體操作有流程、監(jiān)督考核有依據(jù)、風(fēng)險(xiǎn)防范有明示的互為支撐、互為保障、互相促進(jìn)的長效防控管理體系，有效鞏固深化了廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作成果。

???（五）堅(jiān)持做到“五個(gè)緊密結(jié)合”，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的同步推進(jìn)。一是堅(jiān)持與構(gòu)建懲防腐敗體系緊密結(jié)合，完善教育、制度、監(jiān)督機(jī)制建設(shè)；二是堅(jiān)持與執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制緊密結(jié)合，進(jìn)一步加大黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)和考核力度；三是堅(jiān)持與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，有效促進(jìn)林業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作管理體系不斷完善；四是堅(jiān)持與林業(yè)隊(duì)伍建設(shè)緊密結(jié)合，完善教育培訓(xùn)和隊(duì)伍管理工作制度，有效提高林業(yè)部門廉潔從政水平；五是與政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、行政效能建設(shè)和干部作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，切實(shí)解決了在行業(yè)風(fēng)氣、行政效能、干部作風(fēng)等方面存在的突出問題。

???總的來看，這些地方林業(yè)部門和單位在開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作中，思想上重視，工作上認(rèn)真，推進(jìn)上有力，方法上有效，已經(jīng)走在了全國林業(yè)系統(tǒng)的前列，創(chuàng)造了很好的經(jīng)驗(yàn)，取得了初步成效。但是也應(yīng)該看到，廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)是一項(xiàng)具有探索性的工作，這些經(jīng)驗(yàn)和做法還僅僅是初步的，還不夠系統(tǒng)和完善。此外，在工作推進(jìn)中還存在著一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。具體表現(xiàn)在：有的單位對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作認(rèn)識(shí)不到位，重視程度不夠；有的單位照抄照搬其他單位的做法，工作針對(duì)性不強(qiáng)；有的單位工作不細(xì)致，查找的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)還不全面，制定的防范措施還缺乏實(shí)效性；有的單位工作一般化，敷衍應(yīng)付，走過場(chǎng)；各地、各部門、各單位工作進(jìn)展還不平衡等。對(duì)于這些問題，要認(rèn)真研究，在今后的工作中切實(shí)加以解決。

???同志們，召開這次會(huì)議的目的，就是要在全國林業(yè)系統(tǒng)全面開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的規(guī)范和指導(dǎo)。我們已經(jīng)起草了《國家林業(yè)局關(guān)于加強(qiáng)林業(yè)系統(tǒng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)的意見》，會(huì)后根據(jù)大家討論的意見和建議，進(jìn)行修改完善，爭(zhēng)取盡快付印下發(fā)。希望同志們回去后認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹這次會(huì)議精神，學(xué)習(xí)借鑒黑龍江省森工總局等兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)好做法，充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要性和必要性，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)和任務(wù)，抓住工作重點(diǎn)和關(guān)鍵，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。已經(jīng)開展這項(xiàng)工作的，要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，根據(jù)新形勢(shì)新任務(wù)新要求，進(jìn)一步充實(shí)和完善。還沒有開展的，要盡快研究制定具體實(shí)施方案，抓緊組織實(shí)施。國家林業(yè)局機(jī)關(guān)和直屬單位的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作將在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由機(jī)關(guān)黨委（紀(jì)委）、人事司、駐局監(jiān)察局牽頭組織和落實(shí)，要切實(shí)抓出成效，為全國林業(yè)系統(tǒng)作出表率。

加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，是黨中央明確提出的一項(xiàng)重要政治任務(wù)。各級(jí)、各地林業(yè)部門和各林業(yè)單位務(wù)必充分認(rèn)識(shí)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的重要意義，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央國務(wù)院和中央紀(jì)委監(jiān)察部的決策部署上來，自覺地肩負(fù)起加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)的責(zé)任，把林業(yè)系統(tǒng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)不斷推向前進(jìn)。

（一）加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，是構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系的重要內(nèi)容。廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，預(yù)防是其應(yīng)有之義。懲治和預(yù)防腐敗體系，預(yù)防是其重要組成部分。黨的十七大以來，中央對(duì)反腐倡廉預(yù)防工作提出了新的更高的要求，提出了“更加注重治本、更加注重預(yù)防、更加注重制度建設(shè)”三個(gè)更加注重的要求；出臺(tái)了《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008—2012工作規(guī)劃》；確定了“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針。按照中央的要求，國家林業(yè)局黨組提出，到2012年要建成林業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系基本框架，拒腐防變教育的長效機(jī)制初步建立，反腐倡廉制度體系比較健全，權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制基本形成，從源頭上防治腐敗的各項(xiàng)改革進(jìn)一步深化，林業(yè)黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)明顯改進(jìn)，人民群眾和社會(huì)各界對(duì)林業(yè)部門的滿意度有新的提高。從這一目標(biāo)可以看出，懲防腐敗體系的落腳點(diǎn)在于預(yù)防，預(yù)防工作的任務(wù)十分繁重。今年是貫徹落實(shí)《2008—2012年工作規(guī)劃》至關(guān)重要的一年。加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，對(duì)于如期完成懲防腐敗體系建設(shè)目標(biāo)任務(wù)具有極為重要的推動(dòng)和促進(jìn)作用。一方面，通過查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施，可以將《工作規(guī)劃》確定的懲防腐敗體系建設(shè)任務(wù)進(jìn)一步具體化，并落實(shí)到每個(gè)崗位、每名黨員干部；另一方面，通過建立和落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，可以進(jìn)一步整合現(xiàn)有反腐倡廉各項(xiàng)制度、措施，從而使懲治和預(yù)防腐敗體系更加完善。

（二）加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，是推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作創(chuàng)新的重要實(shí)踐。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。時(shí)代在變，黨風(fēng)廉政建設(shè)的理念、方式和措施也必須隨之變化，這樣才能與時(shí)俱進(jìn)，不斷取得新的成效。2010年5月18日，賀國強(qiáng)同志在全國反腐倡廉建設(shè)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上提出，以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，必須重視方式方法創(chuàng)新。廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)就是這樣一種創(chuàng)新性工作。第一，廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理是黨風(fēng)廉政建設(shè)工作創(chuàng)新的成果，是北京市崇文區(qū)最早推出的預(yù)防腐敗的一種新思路、新機(jī)制。其主要內(nèi)容借鑒了現(xiàn)代企業(yè)管理中行之有效的風(fēng)險(xiǎn)管理和質(zhì)量管理先進(jìn)理念和方法，依托“計(jì)劃、執(zhí)行、考核、修正”的循環(huán)管理機(jī)制，對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防控。這一創(chuàng)新成果迅速得到了肯定和推廣。目前，全國31個(gè)省（區(qū)、市）中，已全面推行這項(xiàng)工作的有21個(gè)，開展試點(diǎn)的有10個(gè)。在國家部委機(jī)關(guān)全面推行的有15個(gè)，開展試點(diǎn)的有12個(gè)。在全國行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部全面推行的有17個(gè)，開展試點(diǎn)的有8個(gè)。第二，推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，需要一個(gè)再創(chuàng)新的過程。在推進(jìn)工作中，要根據(jù)不同地區(qū)、不同部門、不同單位、不同崗位的特點(diǎn)，創(chuàng)造性地提出防控風(fēng)險(xiǎn)的具體內(nèi)容、措施和方法，既堅(jiān)持基本原則、基本要求，又不照搬照套，不搞一種模式。第三，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)是一項(xiàng)長期任務(wù)，需要在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新。已經(jīng)形成的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制也不是一勞永逸、一成不變的，要與時(shí)俱進(jìn)，隨著形勢(shì)任務(wù)的變化以及新情況新問題的出現(xiàn)，需要不斷識(shí)別新的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，不斷補(bǔ)充和調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容，不斷完善防控措施和體系。

（三）加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，是保障林業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要舉措。圍繞中心，服務(wù)大局，是反腐倡廉建設(shè)不斷取得新成效的基本經(jīng)驗(yàn)。今年，是“十二五”規(guī)劃的開局之年，林業(yè)改革發(fā)展正處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期和黃金發(fā)展期。在國家“十二五”規(guī)劃中，明確將森林覆蓋率和森林蓄積量確定為約束性指標(biāo)，并提出“十二五”時(shí)期我國森林蓄積量要增加6億立方米，森林覆蓋率要達(dá)到21.66％。與此同時(shí)，國家對(duì)林業(yè)的投入力度也進(jìn)一步加大。天然林保護(hù)工程二期實(shí)施方案確定，今后10年中央投資高達(dá)2195.2億元，是一期投入的2.4倍。這些都說明，當(dāng)前林業(yè)工作的任務(wù)更重，重視程度更高，責(zé)任更大。在新形勢(shì)下，各級(jí)、各地林業(yè)部門和各林業(yè)單位要帶領(lǐng)廣大干部職工完成林業(yè)科學(xué)發(fā)展的重任，必須依靠黨風(fēng)廉政建設(shè)作為有力保證。加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，依據(jù)部門和崗位的職責(zé)職權(quán)行使流程去查找、防范、控制廉政風(fēng)險(xiǎn)，有利于理清和明晰職能部門、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)以及各個(gè)工作崗位的權(quán)責(zé)，促進(jìn)林業(yè)部門職能轉(zhuǎn)變，提高行政效能；有利于完善林業(yè)發(fā)展政策，創(chuàng)新體制機(jī)制，推進(jìn)林業(yè)各項(xiàng)改革；有利于加強(qiáng)森林資源保護(hù)和監(jiān)管，促進(jìn)生態(tài)建設(shè)；有利于加強(qiáng)林業(yè)資金管理，增強(qiáng)干部服務(wù)林業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力；有利于優(yōu)化林業(yè)發(fā)展環(huán)境，形成公開公平公正的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，樹立廉潔高效的行業(yè)形象。各級(jí)、各地林業(yè)部門和各林業(yè)單位必須充分發(fā)揮廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作對(duì)林業(yè)事業(yè)發(fā)展的促進(jìn)和保證作用，把廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)融入林業(yè)建設(shè)各方面、貫穿業(yè)務(wù)工作全過程，不斷提高服務(wù)、促進(jìn)和保障林業(yè)發(fā)展的能力和水平。

（四）加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，是提高林業(yè)干部拒腐防變能力的重要手段。近幾年來，各級(jí)、各地林業(yè)部門和各林業(yè)單位及其紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，積極探索和采取從源頭上預(yù)防和治理腐敗的有效措施，取得了比較明顯的成效，林業(yè)系統(tǒng)反腐倡廉總的形勢(shì)是好的。但也應(yīng)該看到，當(dāng)前林業(yè)系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，違紀(jì)違法案件仍然易發(fā)多發(fā)，涉林職務(wù)犯罪問題仍然突出，群眾反映林業(yè)問題仍然較多。去年，全國林業(yè)系統(tǒng)共處理信訪舉報(bào)2487件，組織初步核實(shí)1236件，立案查處440件，移交司法機(jī)關(guān)立案查處16件，共對(duì)626人實(shí)施黨紀(jì)政紀(jì)處分，其中追究黨紀(jì)責(zé)任184人，追究政紀(jì)責(zé)任442人。這些案件的發(fā)生，主觀上是由于自律意識(shí)不強(qiáng)，經(jīng)受不住各種考驗(yàn)和誘惑，客觀上是由于現(xiàn)行的體制、機(jī)制、制度、管理方面存在薄弱環(huán)節(jié)，給違紀(jì)違法和腐敗問題以可乘之機(jī)。加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，就是要緊緊抓住容易滋生腐敗的重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位，以規(guī)范和制約權(quán)力運(yùn)行為核心，從崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制、管理環(huán)節(jié)和外部環(huán)境等方面，全面查找存在或潛在的崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)，從苗頭抓起，從源頭治理，發(fā)揮引導(dǎo)、防控、糾偏作用，防微杜漸，防患于未然，使干部不犯錯(cuò)誤或少犯錯(cuò)誤，最大限度地減少違紀(jì)違法和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，開展廉政風(fēng)險(xiǎn)查找和等級(jí)評(píng)估，制定防控風(fēng)險(xiǎn)措施的過程，也是廣大干部自我教育、自我提高的過程，對(duì)筑牢干部職工廉潔自律的想想防線、營造單位風(fēng)清氣正的良好氛圍、維護(hù)林業(yè)部門的形象都具有十分重要的意義。

廉政風(fēng)險(xiǎn)是指黨員干部和國家公職人員在行使公共權(quán)力中發(fā)生腐敗行為的可能性。廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制是指以積極防范為目標(biāo)，以強(qiáng)化管理為手段，在公共權(quán)力行使的重點(diǎn)領(lǐng)域、重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，排查廉政風(fēng)險(xiǎn)，健全內(nèi)控機(jī)制，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的一種管理手段。在全國林業(yè)系統(tǒng)大力推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)是一項(xiàng)艱巨任務(wù)，必須注意把握好以下幾個(gè)方面。

???（一）抓住梳理權(quán)力這個(gè)起點(diǎn)。核定權(quán)力清單，規(guī)范工作流程，是建立整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制的基礎(chǔ)。要對(duì)照法律法規(guī)和機(jī)構(gòu)職能“三定”方案，按照“誰行使、誰清理”的原則，對(duì)單位、內(nèi)設(shè)部門和崗位權(quán)力事項(xiàng)自下而上進(jìn)行清理規(guī)范，逐項(xiàng)審核確定權(quán)力事項(xiàng)的類別、行使依據(jù)、責(zé)任主體。凡沒有法律法規(guī)依據(jù)和規(guī)定的職權(quán)，原則上取消，確因工作需要保留的，應(yīng)當(dāng)按照法定程序加以設(shè)定；雖有法律法規(guī)依據(jù)但不切實(shí)際或?qū)嶋H工作中不需要的職權(quán)，要盡可能取消。進(jìn)一步削減審批項(xiàng)目，精簡(jiǎn)辦事環(huán)節(jié)，防止已壓縮的權(quán)力事項(xiàng)擴(kuò)張、已取消的事項(xiàng)反彈。針對(duì)崗位的工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，按照“程序法定，流程簡(jiǎn)便”的要求，編制崗位職權(quán)目錄、制度目錄和業(yè)務(wù)流程目錄，繪制權(quán)力運(yùn)行流程圖，進(jìn)一步優(yōu)化權(quán)力運(yùn)行程序，固化工作流程。

（二）抓牢風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找這個(gè)熱點(diǎn)。找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是決定防控工作是否有成效的根本。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)找準(zhǔn)了，才能有效制定防控措施，有的放矢地去預(yù)防。在查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的過程中要把握三個(gè)環(huán)節(jié)：一是要找準(zhǔn)。要圍繞每項(xiàng)工作中各個(gè)崗位的權(quán)力運(yùn)行這個(gè)核心，找準(zhǔn)可能出現(xiàn)廉政問題的關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要充分發(fā)動(dòng)每個(gè)干部職工自己找，輔之以群眾幫、領(lǐng)導(dǎo)指、專家提、組織審等形式，切忌照搬照抄。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)找得越細(xì)、越實(shí)、針對(duì)性越強(qiáng)，效果也就越好。二是要定準(zhǔn)。要認(rèn)真分析評(píng)估每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，按照風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率、危害程度和違法違紀(jì)的性質(zhì)等方面確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)要定準(zhǔn)。三是要公開。將查找出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)登記造冊(cè)，建立臺(tái)賬，通過多種形式進(jìn)行公示，在更大的范圍內(nèi)征求意見，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。

（三）抓好動(dòng)態(tài)跟蹤這個(gè)難點(diǎn)。廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，關(guān)鍵在可防，根本在可控。這就要求我們?cè)谕菩辛L(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)過程中，建立以前期預(yù)防、中期監(jiān)控和后期處置為主要內(nèi)容的廉政風(fēng)險(xiǎn)“三道防線”，動(dòng)態(tài)跟蹤廉政風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生發(fā)展的全過程，并實(shí)施有效監(jiān)控和積極處置，從而達(dá)到全面有效防范的目的，把風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生或者風(fēng)險(xiǎn)造成的損失盡可能地降低到最低限度。一是隨時(shí)監(jiān)控。按照一級(jí)抓一級(jí)、層級(jí)管理的要求，隨時(shí)對(duì)部門人員風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)要采取措施予以解決，直至徹底化解。二是定期考評(píng)。要定期對(duì)照部門人員風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和防控措施進(jìn)行考評(píng)，同時(shí)對(duì)各部門考評(píng)情況定期進(jìn)行考核，確保防控措施落到實(shí)處。三是強(qiáng)化監(jiān)督。主要領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)所屬部門風(fēng)險(xiǎn)防控情況及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督，督促各部門落實(shí)各項(xiàng)工作措施，及時(shí)防控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

???（四）抓實(shí)建立機(jī)制這個(gè)重點(diǎn)。健全運(yùn)行保障機(jī)制是保證廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要著重建立健全三個(gè)方面的機(jī)制：一是建立監(jiān)督檢查機(jī)制。按照層級(jí)管理的原則，建立經(jīng)常性的上級(jí)監(jiān)督下級(jí)的制度。通過定期自查和重點(diǎn)抽查，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)是否出現(xiàn)、防控措施是否到位、制度是否完善等情況進(jìn)行監(jiān)督。二是建立考核評(píng)估機(jī)制?？己嗽u(píng)估是檢驗(yàn)工作的重要手段。要制定詳細(xì)的方案，每半年和年終結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查和業(yè)績考核，對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)進(jìn)行考核評(píng)估，并把考核結(jié)果作為獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。三是建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。對(duì)工作中查找的各類風(fēng)險(xiǎn)和等級(jí)進(jìn)行分析，從中歸納總結(jié)出各類風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生原因、特征和危害，進(jìn)而制定預(yù)防措施，使風(fēng)險(xiǎn)在剛剛產(chǎn)生或出現(xiàn)苗頭時(shí)就能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并遏制，將損失降低到最小程度。

廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及的領(lǐng)域廣、環(huán)節(jié)多，要求高，任務(wù)重。各級(jí)、各地林業(yè)部門和各林業(yè)單位一定要高度重視這項(xiàng)工作，認(rèn)真落實(shí)這次會(huì)議的精神，切實(shí)抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保這項(xiàng)工作取得扎扎實(shí)實(shí)地成效。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各級(jí)、各地林業(yè)部門和各林業(yè)單位要把加強(qiáng)林業(yè)系統(tǒng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)作為反腐倡廉建設(shè)的重要內(nèi)容，列入領(lǐng)導(dǎo)班子重要議事日程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，周密部署安排，認(rèn)真組織實(shí)施。國家林業(yè)局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)全國林業(yè)系統(tǒng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和推進(jìn)工作。各級(jí)、各地林業(yè)部門和各林業(yè)單位要明確相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、親自抓，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推進(jìn)，機(jī)關(guān)黨委、人事、財(cái)務(wù)、審計(jì)、宣傳等部門共同參與配合，形成一把手負(fù)總責(zé)、黨政齊抓共管、多方聯(lián)動(dòng)、上下協(xié)同的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。林業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)要充分發(fā)揮職能作用，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子做好統(tǒng)一思想、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、督促檢查和考核評(píng)估工作。各級(jí)、各地林業(yè)部門和各林業(yè)單位要結(jié)合實(shí)際制定開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制工作的具體實(shí)施方案，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和工作人員，將廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同步部署、同等要求、同時(shí)督促。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，帶頭查找廉政風(fēng)險(xiǎn)，帶頭制定和落實(shí)防控措施，帶頭抓好自身和管轄范圍內(nèi)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理，確保預(yù)防腐敗各項(xiàng)要求落到實(shí)處。

???（二）突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)懲治和預(yù)防腐敗體系《2008—2012年工作規(guī)劃》，確定重點(diǎn)部門、重點(diǎn)工程、重要領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)，突出抓好林業(yè)行政審批（許可）、林業(yè)資源配置、林業(yè)行政處罰、林業(yè)項(xiàng)目資金分配及人、財(cái)、物管理等關(guān)鍵崗位，著力解決林業(yè)工作中涉及民生和人民群眾切身利益的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)和重大改革等問題，把廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作融入到業(yè)務(wù)工作的全過程，以重點(diǎn)帶全面，以關(guān)鍵促整體，積極穩(wěn)妥，循序漸進(jìn)。要強(qiáng)化考核驗(yàn)收，可組織專門考核，也可把推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)考核與領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部年度考核、工作目標(biāo)考核以及懲防體系建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核等結(jié)合進(jìn)行?？己私Y(jié)果納入本部門本單位領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)考核評(píng)價(jià)體系。要加強(qiáng)督促檢查，推動(dòng)每個(gè)階段、每個(gè)環(huán)節(jié)工作的有效落實(shí)，防止搞形式、走過場(chǎng)。對(duì)認(rèn)識(shí)不到位、工作不力的單位要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

（三）大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新。廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)是一項(xiàng)探索和創(chuàng)新性的工作，實(shí)踐性很強(qiáng)。廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)找的準(zhǔn)不準(zhǔn)、防控措施定的實(shí)不實(shí)、效果明顯不明顯，都要靠實(shí)踐來檢驗(yàn)、來完善、來提升。各級(jí)、各地林業(yè)部門和各林業(yè)單位要根據(jù)不同地區(qū)、不同部門、不同單位、不同崗位的特點(diǎn)，有針對(duì)性地提出防控風(fēng)險(xiǎn)的基本原則和要求。要不斷適應(yīng)林業(yè)發(fā)展、行政職能轉(zhuǎn)變和預(yù)防腐敗的新形勢(shì)新任務(wù)新要求，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容和防控措施，不斷充實(shí)完善風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，形成出現(xiàn)問題能及時(shí)修正的動(dòng)態(tài)管理體系。要加強(qiáng)調(diào)查研究，定期分析防控機(jī)制運(yùn)行過程中出現(xiàn)的新情況新問題，采取聽匯報(bào)、召開座談會(huì)、組織民主測(cè)評(píng)、問卷調(diào)查等多種方式，建立動(dòng)態(tài)評(píng)估體系，對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)的效果進(jìn)行定期評(píng)估，積極探索加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)的新途徑、新辦法。要強(qiáng)化分類指導(dǎo)，對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)展緩慢和落實(shí)不認(rèn)真的地方、部門和單位，要進(jìn)行重點(diǎn)督促指導(dǎo)。要注重總結(jié)推廣好做法、好經(jīng)驗(yàn)，樹立典型，發(fā)揮典型的示范和引領(lǐng)作用，舉一反三，把好的思路和方法運(yùn)用到實(shí)踐中去，不斷完善工作機(jī)制，不斷改進(jìn)工作方法，推動(dòng)工作更好地開展取得實(shí)效。

同志們，這次會(huì)議就要結(jié)束了。各級(jí)、各地林業(yè)部門和各林業(yè)單位要以這次會(huì)議為契機(jī)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，與時(shí)俱進(jìn)，真抓實(shí)干，切實(shí)抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作，不斷推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)取得新成效，為順利實(shí)施林業(yè)“十二五”規(guī)劃、全面開創(chuàng)現(xiàn)代林業(yè)科學(xué)發(fā)展新局面作出新的更大貢獻(xiàn)。

部門例會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇七

銷售部門是一個(gè)企業(yè)是否能生存的關(guān)鍵,工作的質(zhì)量直接影響公司的業(yè)績。下面是本站小編給大家整理的公司銷售部門領(lǐng)導(dǎo)。

講話稿。

僅供參考。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友，大家上午好!

我叫.現(xiàn)工作于專柜，今天我演講的題目是：爭(zhēng)做先鋒濰百人，我與濰百共成長。

在專柜，我的崗位是一名，xx年xx月,我很有幸加入到濰坊中百集團(tuán)公司這個(gè)大家庭，初入行，自己對(duì)于服裝行業(yè)只是有著一些膚淺朦朧的認(rèn)識(shí)，正式開始工作后，自己服裝銷售方面的劣勢(shì)就凸顯了出來，那段日子對(duì)于尚顯青澀的自己來說，的確是一段艱難的日子。內(nèi)心總會(huì)有那么一種忐忑的感覺，在接受了公司組織的相關(guān)培訓(xùn)后讓我對(duì)公司規(guī)模，工作流程，業(yè)務(wù)知識(shí)，銷售技巧，等有了一些初步的了解，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同柜臺(tái)姐妹的幫助下，讓我感受到了家庭般的溫暖，也讓我下定決心做一名合格的公司員工，自己的工作主要負(fù)責(zé)導(dǎo)購還有對(duì)貨物的記帳核對(duì)，統(tǒng)計(jì)和管理，我知道管理帳目是一項(xiàng)細(xì)致的工作，對(duì)于剛進(jìn)公司的我來說是一種考驗(yàn)，也是公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的極大的信任，所以在工作中我嚴(yán)格要求自己，不懂得地方總是會(huì)找機(jī)會(huì)向有經(jīng)驗(yàn)的前輩請(qǐng)教，不斷的提升自己，對(duì)顧客熱情真摯，根據(jù)不同層次顧客的消費(fèi)需求，盡可能的滿足其需求，為其提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)認(rèn)真細(xì)致的做好貨品的核計(jì)，統(tǒng)計(jì)，調(diào)配等工作，不斷的尋求好的工作方法，讓店內(nèi)的貨品帳目更細(xì)致化，明朗化，清晰化，同時(shí)不積壓庫存，保證貨品的充足。通過自己不斷的學(xué)習(xí)，吸取好的工作經(jīng)驗(yàn)，不斷地把店內(nèi)銷售和售后服務(wù)相結(jié)合，把每項(xiàng)工作都盡量做到最好。

對(duì)于服裝銷售專柜，收銀工作是一個(gè)很重要的組成部分，要將所以的現(xiàn)金的收支準(zhǔn)確無誤的核對(duì)好，把各類報(bào)表填寫清楚報(bào)到公司各部門，小票的保管等諸如此類的工作，責(zé)任心都是不可或缺的，這就需要自己做一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜?，用認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，加強(qiáng)崗位技能學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確，快速做好收銀結(jié)算工作，嚴(yán)格按照各項(xiàng)程序辦事。銷售崗位，好的口才不可或缺，同時(shí)還要對(duì)不同顧客的需求做出正確的預(yù)判，滿足其需要。寶劍鋒從磨礪出，業(yè)務(wù)技能的提升少不了同事之間的相互交流，了解客戶心理才能更好的與客戶溝通，抓住顧客的心理，讓顧客感覺到我們的服務(wù)是站在顧客的角度上的，這樣才可以達(dá)到一個(gè)令雙方都感到滿意的前期銷售效果。服裝導(dǎo)購工作同時(shí)需要一些細(xì)節(jié)上的關(guān)注，例如，我們經(jīng)常提到的微笑，它總能快速的拉近我們與顧客的距離。用尊重贏得尊重，微笑就是擁有這樣的魔力。用我們主動(dòng)熱情的微笑去迎接顧客，用禮貌得體的語言與顧客做心靈上的溝通，在這里顧客不僅僅是客戶也是我們的朋友，讓顧客買的舒心買的暢心，讓顧客在消費(fèi)中尋求心靈上的享受。這就是我們的工作，每天都會(huì)面對(duì)不同的顧客，每天的介紹有時(shí)會(huì)讓人略感枯燥乏味，這就需要我們學(xué)會(huì)及時(shí)的調(diào)整，高高興興上班來，快快樂樂回家去，快樂的投入到日常的工作中來，把顧客的滿意當(dāng)成是我人生的一種快樂，我快樂，我微笑，生活才充滿陽光，工作才充滿激情!這樣銷售，才會(huì)讓我們擁有跟多的回頭客，而顧客恰恰是銷售額的來源，經(jīng)濟(jì)效益也將隨之增加?？梢哉f這是一個(gè)良性的循環(huán)。幾年來的工作經(jīng)歷讓這一切都成了習(xí)慣，讓我的業(yè)務(wù)知識(shí)日臻完善，能夠在市場(chǎng)多元化的進(jìn)程中快速的掌握顧客心理，做好日常工作，給新員工做好榜樣。

銷售業(yè)績的提升，需要的不僅只是業(yè)務(wù)方面的技能，好的專柜形象，好的店內(nèi)管理，好的專柜環(huán)境，好的服務(wù)理念，都會(huì)為銷售業(yè)績的提升增色不少，同時(shí)也是我們公司企業(yè)文化的一種體現(xiàn)。注重銷售前的準(zhǔn)備工作，備貨，衛(wèi)生，一個(gè)店面的環(huán)境給顧客留下的第一印象，往往會(huì)影響顧客的購物欲望。導(dǎo)購員的著裝也是店面的第一形象。形象的優(yōu)雅，環(huán)境的整潔，可營造顧客前期消費(fèi)的心理，店面的衛(wèi)生，貨品的整潔就成了售前工作的重要之重。良好的購物環(huán)境，專柜的安全也要我們時(shí)刻關(guān)注，防盜，防火，都直接關(guān)系到店面正常有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。一個(gè)舒適的購物環(huán)境，同時(shí)也是我們理想的工作環(huán)境，一個(gè)專柜就是一個(gè)團(tuán)體，專柜內(nèi)同事姐妹讓我們有種家的溫暖。那種氛圍會(huì)讓每一位員工都能以自己最佳的精神狀態(tài)去服務(wù)顧客，做到真誠服務(wù)，真心服務(wù)。

備貨也是日常生活中不可或缺的環(huán)節(jié)，貨物的種類以及尺碼的齊備會(huì)讓我們的銷售更加順暢。在我們銷售好的前提下我們也要保障自己售后服務(wù)，有好的售后才能讓更多的顧客滿意，處理好專柜的售后服務(wù)工作和緊急事情處理，協(xié)調(diào)好專柜的售前，售中，售后工作，保障專柜店正常運(yùn)營的同時(shí)我們也要做好與商場(chǎng)內(nèi)部各職能部門的溝通。讓自己的專柜時(shí)刻與商場(chǎng)的發(fā)展方針保持一致，更好的保障商場(chǎng)的整體利益。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，在未來的道路上，相信每一個(gè)濰百人都將會(huì)以百分之百的熱情努力工作，迎接新的挑戰(zhàn)，樹立更高的目標(biāo)，爭(zhēng)做工作中的先鋒模范。只為成功找方法不為失敗找借口，與公司共同成長，在平凡的工作中成就自己，見證集團(tuán)公司走向新的輝煌。

濰百，我們與你同行!讓我們與濰百一同走向一個(gè)更加輝煌、燦爛的明天。

謝謝大家!!

各位銷售主任、銷售代表：

你們好!

隨著我們覆蓋全市的深度分銷管理、消費(fèi)者近間隔服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)已基本構(gòu)筑成熟。在硬件差別日益于零的情況下，每一個(gè)公司的員工都像浮出水面的冰山，要直接面對(duì)市場(chǎng)的風(fēng)風(fēng)雨雨。

由于地域、時(shí)間、環(huán)境等因素的限制，我很難和每位同事都有一樣等質(zhì)等量的溝通，今天，利用經(jīng)驗(yàn)交換會(huì)，我想和大家共同探討一下我們這個(gè)隊(duì)伍和我們的服務(wù)，這觸及到當(dāng)前幾個(gè)要引發(fā)我們留意的題目。

一，市場(chǎng)有無捷徑。

還記得一篇小學(xué)課文吧，兩個(gè)和尚一窮一富，都想到遠(yuǎn)遠(yuǎn)的南海進(jìn)修，富和尚惰性十足，終沒往成，而窮和尚卻克服障礙，修成正果。最近在行業(yè)報(bào)看到這樣一則消息，講廣東的綜合市場(chǎng)長勢(shì)強(qiáng)勁，越大越贏人;關(guān)于北京的一則消息說，攤點(diǎn)式的卻一天不如一天，越大越冷清，幾個(gè)區(qū)還不一樣，有的大賣場(chǎng)紅，有的專賣店火，等等，說不上緣由。市場(chǎng)的多樣性決定了我們必須沉在一線，春種夏收，一脈相承。等捷徑走，等模式套，我想我們公司只會(huì)被市場(chǎng)牽著鼻子走。

市場(chǎng)沒有捷徑走。

二，服務(wù)能不能量化。

該怎樣對(duì)辦事處某一時(shí)期的績效進(jìn)行評(píng)估?服務(wù)雖非銷售，但一樣要量化，我想，某一時(shí)期，市場(chǎng)的增量就應(yīng)是最直接的證明。是的，或許增長的緣由里還有行業(yè)宏觀的因素，還有公司的投進(jìn)，經(jīng)銷商的配合，等等，但我覺得這些，這和同類競(jìng)品比都有共性，尋求差異，就是我們的兩大上風(fēng)：品牌和服務(wù)。

今年三月，公司給市辦事處下屬各個(gè)經(jīng)銷商重新劃了責(zé)任區(qū)，給每一個(gè)經(jīng)銷店落實(shí)了責(zé)任人和檢查人。成效如何呢?上星期，他們用打直觀量化卡的方法，對(duì)80多家商店進(jìn)行了門檢。使用六檔量具(很差-差-一般-較好-良好-優(yōu)秀)，進(jìn)行六項(xiàng)大類(店堂建設(shè)、產(chǎn)品擺設(shè)、輔助品狀態(tài)、客情狀態(tài)、促銷合適度、商店發(fā)展?jié)摿?的六十小項(xiàng)的檢查。通過職員交*打分，銷售代表近期的工作成果一目了然，更重要的是，它不但是考評(píng)某一個(gè)人，更指導(dǎo)著我們往后對(duì)具體某一個(gè)店的服務(wù)重點(diǎn)和支持方向。固然，直觀量化卡現(xiàn)在看還有很多題目，還要充實(shí)。在以后的工作中，想出更多更好的辦法，延續(xù)改進(jìn)我們做市場(chǎng)的方法，促進(jìn)服務(wù)的績效，給自己加壓!

三，添一雙眼睛看市場(chǎng)。

辦事處是公司在市內(nèi)的銷售支持、品牌陣地，為了明天的市場(chǎng)，我們服務(wù)好今天的經(jīng)銷商，結(jié)果是共贏。

在我們這個(gè)隊(duì)伍里，有很多是剛過實(shí)習(xí)期的新兵，周經(jīng)理經(jīng)常教導(dǎo)我們：爭(zhēng)取一切機(jī)會(huì)，向有經(jīng)驗(yàn)的前人請(qǐng)教。埋頭拉車，也要抬頭看路，方向不清時(shí)，還要請(qǐng)人指路。一段時(shí)間后，常常捫心自問：在工作中，我們所做的是否是流于情勢(shì)，過于簡(jiǎn)單，究竟有無感動(dòng)服務(wù)對(duì)象的心，又有無偏離公司本來的要旨。

多一雙眼睛就多一種角度。

有一個(gè)弄家具設(shè)計(jì)的人問我：你知道，吃飯時(shí)，小孩子為何總喜歡往餐桌下鉆?我說：由于貪玩。他說，不是，他問太小孩。在小孩眼里，餐桌太高，夠不著，被大人抱著又不舒服，而餐桌下面正好，是他的世界，餐桌上的世界是大人的，就這么簡(jiǎn)單。因此，好的設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)餐桌時(shí)，會(huì)在那個(gè)成人不留意的地方多動(dòng)點(diǎn)頭腦。

我們的產(chǎn)品，不是玩具，不好玩，但受用者都一樣，是一個(gè)個(gè)鮮活的人(包括中間商和終端消費(fèi)者)。所以，在日復(fù)一日的服務(wù)中，我們真的要多動(dòng)一點(diǎn)頭腦，多添一雙眼睛。

四，創(chuàng)造好你的吝嗇候。

一個(gè)人新進(jìn)一個(gè)群體，起初處處新鮮，活力四射。隨著時(shí)間的推移，卻有了成長的煩惱。由于感到大環(huán)境里的不和-諧，變得縮手縮腳;由于本身的職責(zé)不清，變得渾身惰性。

我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，是一支青年近衛(wèi)軍，有理想，有沖勁，都深知：要進(jìn)步，就必須比他人快半拍!

人雖有差異，但基本觀念是相通的。在周經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，就像一個(gè)家庭，每一個(gè)成員都勇于并且安然地接受一些無情的管理，我們面對(duì)的是一個(gè)有情的管理者。只有這樣，才能齊心協(xié)力，創(chuàng)造一個(gè)彼此共同分享的有助于工作的吝嗇候。

五，下面是些很散的題目，我想請(qǐng)銷售代表們留意并和我一起做，好嗎：

新開發(fā)網(wǎng)點(diǎn)中，你的份額占多少?店主對(duì)你的付出認(rèn)同嗎?

不知道你有無養(yǎng)成隨時(shí)走訪商店的習(xí)慣，例如：有一天你乘公共汽車，下錯(cuò)了站，恰好路邊有一家業(yè)內(nèi)店，不管別的，你走了進(jìn)往。

節(jié)日期間，是不是給你熟悉的那些小店主問候了?固然那之前，他不一定會(huì)想起你，但那以后我相信，他會(huì)熟記。有人講過，越是小人物，越看重他人的尊重，我們經(jīng)常忽視。

給兩分鐘的時(shí)間，你能把朝夕相處的每一個(gè)同事的優(yōu)點(diǎn)概括一下嗎?(假如你平時(shí)留意過的話，很輕易做到)。

我們的技術(shù)職員上門處理投訴時(shí)，正好你有時(shí)間，你會(huì)主動(dòng)要求見習(xí)嗎?或許專司市場(chǎng)服務(wù)的你，一生不用干技術(shù)，實(shí)在，你的一切所見所學(xué)，在你的工作中都會(huì)無意的利用。

市場(chǎng)上的題目太多了。我們要一起想!

銷售服務(wù)的事，看似簡(jiǎn)單，實(shí)際煩得很。寫毛筆行書的人，你問他“心”字怎么寫，他會(huì)告訴你：關(guān)鍵三個(gè)“點(diǎn)”。左邊一“點(diǎn)”要“認(rèn)真”，中間一“點(diǎn)”要“周到”，右邊一“點(diǎn)”要“快速”。銷售服務(wù)的事，也要這么做——用“心”去做!

謝謝!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

今天，我懷著十分激動(dòng)的心情參加這次競(jìng)聘演講。首先，請(qǐng)?jiān)试S我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表示衷心的感謝!感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機(jī)會(huì)!我將珍惜這次鍛煉、提高的機(jī)會(huì)，勇敢地走上講臺(tái)，接受大家的檢驗(yàn)和評(píng)議。

我叫xxx，今年x歲，20xx年光榮退伍，20xx年有幸來到我們公司從事江淮輕卡銷售工作至今。目前我主要負(fù)責(zé)中原江淮輕卡的銷售和與之相關(guān)的工作。今天我競(jìng)聘的崗位是河南錦莎汽車銷售服務(wù)有限公司副經(jīng)理。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事我競(jìng)聘這一崗位的優(yōu)勢(shì)有如下幾點(diǎn)：

一.具有過硬的政治思想素質(zhì)。幾年的軍旅生活，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏實(shí)苦干的好品質(zhì)、好作風(fēng)，從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高，能夠從思想上和行動(dòng)上與上級(jí)保持高度一致，具有較強(qiáng)的“服從意識(shí)”、“服務(wù)意識(shí)”和“大局意識(shí)”。工作中我愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，遵守公司的各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

嚴(yán)守職業(yè)道德尊重領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同事。工作態(tài)度積極能主動(dòng)放棄正常休假和節(jié)假日等休息時(shí)間全身心地投入到工作中去為了集體利益犧牲個(gè)人利益。

二、具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。幾年來，我十分注重業(yè)務(wù)能力的提高，從各方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。積極響應(yīng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)倡議的讀書讀報(bào)活動(dòng)，利用業(yè)余時(shí)間有針對(duì)性的讀書讀報(bào)，同時(shí)，我還注重學(xué)習(xí)國家有關(guān)汽車行業(yè)的政策法規(guī)，及時(shí)掌握國家發(fā)改委對(duì)輕卡車發(fā)布的相關(guān)行業(yè)信息和公告更改信息，認(rèn)真分析、努力學(xué)習(xí)和掌握與汽車銷售行業(yè)有關(guān)的國家政策，使自己在與客戶交談中占始終處于主導(dǎo)地位。同時(shí)，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)汽車銷售的基本知識(shí)和銷售技巧，用專業(yè)理論來指導(dǎo)自己的工作，使自己具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。

三、具有較強(qiáng)的專業(yè)技能和創(chuàng)新意識(shí)。輕卡不同于轎車，輕卡用戶多是職業(yè)司機(jī)，買車是為了運(yùn)輸賺錢。因此，這些用戶所提出的問題多是一些運(yùn)輸過程中的專業(yè)問題。這就要求我們銷售人員必須對(duì)車的性能和技術(shù)參數(shù)了如指掌，并能對(duì)用戶提出的具體問題給予滿意的答復(fù)。為做到這一點(diǎn)，我在專業(yè)技術(shù)方面刻苦鉆研，向同事們請(qǐng)教簡(jiǎn)單的維修技術(shù)，很快就具備了排除一般故障的技能，為銷售工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在近三年的工作中，我通過向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，通過自己不斷的思考與摸索，不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法，而且還總結(jié)出一些與眾不同的銷售技巧，從而得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事們的贊許。在日常的銷售過程中，我不斷吸取同事們的工作經(jīng)驗(yàn)，并在此基礎(chǔ)上加以總結(jié)、提煉、完善，從而形成自己創(chuàng)新、獨(dú)特的銷售方法，不僅滿足了客戶的需求，而且也提高了銷售量。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。機(jī)遇永遠(yuǎn)屬于那些有準(zhǔn)備的人。正是因?yàn)檫@幾年的刻苦學(xué)習(xí)和不斷探索、勤奮工作，我才取得了一定的業(yè)績，逐漸使自己各方面的能力有了較大的提高。我深知，這些成績的取得和能力的提高，是與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)，同事的支持和鼓勵(lì)分不開的，我再次向您們表示衷心的感謝!

如果我能競(jìng)聘到這個(gè)崗位，我的工作打算是：

一.擺正位置，做好配角，當(dāng)好參謀。

首先，我要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分配的工作盡職盡責(zé)，盡心盡力的做好李紅軍經(jīng)理安排的各項(xiàng)工作，并根據(jù)不同階段的銷售情況，向李紅軍經(jīng)理提供合理化建議，使公司的銷售量得以不斷提高。其次，要擺正位置，當(dāng)好參謀和助手，盡力協(xié)助李紅軍經(jīng)理作好各項(xiàng)工作。做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂。

二.團(tuán)結(jié)同事，虛心請(qǐng)教，不斷進(jìn)步。

天時(shí)不如地利，地利不如人和。團(tuán)結(jié)就是力量，只有精誠團(tuán)結(jié)，才能形成工作上的合力。因此，工作中遇到問題和困難，首先要虛心、真誠的和大家商量，認(rèn)真學(xué)習(xí)和吸取對(duì)工作有利的方法和意見。工作中要嚴(yán)于律己，誠懇待人，尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造一種嚴(yán)謹(jǐn)、高效的工作環(huán)境，創(chuàng)造一個(gè)相互關(guān)心，相互幫助，相互支持的工作氛圍。

三.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能。

要從我做起，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力營造一種濃厚的學(xué)習(xí)氣氛，自覺從更高、更深的角度領(lǐng)悟行業(yè)特點(diǎn)，不斷提高思想素養(yǎng)。通過對(duì)國家和公司下發(fā)的各項(xiàng)法令法規(guī)及政策文件的學(xué)習(xí)和對(duì)行業(yè)銷售基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力在“掌握必備知識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)專業(yè)技能”等方面下大功夫，從而提高服務(wù)水平和工作技能。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，如果我能競(jìng)聘上這個(gè)崗位，我將珍惜大家給我的這個(gè)機(jī)會(huì)。以百倍的努力感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與支持。把提高銷售業(yè)績作為我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的追求“高銷量、高業(yè)績、高利潤”。為此，我要進(jìn)一步端正工作態(tài)度，繼續(xù)以踏實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)新的銷售措施，緊緊圍繞“抓大不放小”的銷售思路，努力開發(fā)大客戶，重視小客戶。工作中迎難而上，不斷進(jìn)取，竭誠盡智，用出色的業(yè)績報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助。如果我未能競(jìng)聘成功，說明自己與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，我將一如既往的干好本職工作，繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)和進(jìn)取精神，找準(zhǔn)工作中的不足，及時(shí)修正，提高自身的綜合素質(zhì)和工作技能，努力成為一名“讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓客戶滿意”的汽車銷售員，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

部門例會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家在百忙之中抽出時(shí)間來我公司進(jìn)行能源管理體系評(píng)價(jià)工作指導(dǎo)，我代表吳江市雄獅漂染有限公司表示誠摯的歡迎!

下面我簡(jiǎn)要介紹一下公司概況和能源管理體系所做的工作，講的不妥之處還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家多多批評(píng)指正。

1、企業(yè)簡(jiǎn)介。

吳江市雄獅漂染有限公司成立于1989年，是一家以化纖類來料印染加工為主的民營企業(yè)。吳江市雄獅漂染有限公司原是吳江市雄獅漂染廠，屬于集體企業(yè)，成立于1989年，于9月改制為民營企業(yè)，位于吳江市桃源鎮(zhèn)銅羅社區(qū)，公司占地40000多平方米。公司年生產(chǎn)能力5000萬米左右，總產(chǎn)值3000萬元左右，公司擁有高級(jí)技術(shù)人員20人左右，優(yōu)秀管理人員10人，生產(chǎn)一線員工100多人。

公司目前擁有先進(jìn)的染整設(shè)備，主要加工滌絲紡、牛津布、春亞紡、色丁、桃皮絨、塔絲隆、尼龍等滌綸類、尼龍類、滌錦交織類、t/c類產(chǎn)品。

2、體系建立情況。

(一)通過20xx年1月初至2月近一個(gè)月的時(shí)間，中節(jié)能咨詢有限公司評(píng)審組人員和公司評(píng)審組人員共同對(duì)公司生產(chǎn)全過程進(jìn)行了調(diào)查和研究，對(duì)公司能源管理現(xiàn)狀及能源技術(shù)現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查和分析，對(duì)公司歷史用能數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算和分析，完成了初始能源評(píng)審工作，得出了初始能源評(píng)審結(jié)論，在此基礎(chǔ)了編制完成了《能源評(píng)審報(bào)告》。通過初始能源評(píng)審發(fā)現(xiàn)了企業(yè)在能源管理中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，找到了能源管理體系建設(shè)的優(yōu)先控制項(xiàng)，這將為能源管理體系的有效建立和能源管理工作的持續(xù)改進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)初始能源評(píng)審的結(jié)果，公司制定了《能源管理實(shí)施方案》，使能源管理工作的更好開展有了更加完善的依據(jù)。

(二)培訓(xùn)、宣傳。

公司在建立能源管理體系之初對(duì)公司中層以上人員進(jìn)行了動(dòng)員，在能源管理體系建立過程中對(duì)能源管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行宣貫，在能源方針、能源管理手冊(cè)確立發(fā)布后對(duì)公司中層以上人員進(jìn)行傳達(dá)，并對(duì)各部門人員進(jìn)行逐級(jí)宣傳。

3、體系運(yùn)行績效情況。

20xx年初在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌與推動(dòng)下，通過各級(jí)能源管理人員的努力，以及中節(jié)能咨詢有限公司的指導(dǎo)，于20xx年3月12日，能源管理體系正式建立并運(yùn)行。下面我就體系建立和運(yùn)行情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家做一簡(jiǎn)單匯報(bào)。

1)綜合指標(biāo)。

20xx年1-6月公司消耗原煤1095t，蒸汽35541t，電力307.70萬kwh，折當(dāng)量標(biāo)煤4787.90tce，公司染色布折標(biāo)量為231208.03標(biāo)百米。單位產(chǎn)品能耗為20.71kgce/hm。

20xx年1-6月公司消耗原煤1721t，蒸汽30537t，電力296.6萬kwh，折當(dāng)量標(biāo)煤4795.94tce，公司染色布折標(biāo)量為237181.51標(biāo)百米。單位產(chǎn)品能耗為20.22kgce/hm。說明能源管理體系取得了一定的成績。

2)體系運(yùn)行期間做的一些節(jié)能工作。

企業(yè)已完成水洗機(jī)代替染色機(jī)進(jìn)行水洗、冷凝水回收、燃煤鍋爐自動(dòng)控制系統(tǒng)等節(jié)能改造項(xiàng)目，并取得了良好的節(jié)能效果。

4、體系運(yùn)行和檢查情況。

公司能源管理體系自20xx年4月1日起正式運(yùn)行，吳江市雄獅漂染有限公司能源管理體系符合gb/t23331-20xx標(biāo)準(zhǔn)中條款的要求，不存在嚴(yán)重影響能源管理體系有效性的問題，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行能源管理。運(yùn)行情況良好，公司于申請(qǐng)?jiān)u價(jià)前進(jìn)行了內(nèi)部審核和管理評(píng)審，同時(shí)對(duì)不符合項(xiàng)制訂了糾正措施并落實(shí)到位。

在現(xiàn)階段能源管理體系已經(jīng)初步符合了標(biāo)準(zhǔn)的要求，在能源管理體系運(yùn)行中也取得了一定的成績，但還存在著許多不足之處，在體系未來的持續(xù)運(yùn)行中仍然存在較多的問題和困難，細(xì)化能源管理還有非常多而細(xì)的工作要做。希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家批評(píng)指正，多提寶貴意見，相信在上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，公司各級(jí)能源管理人員共同努力下，借助體系這個(gè)科學(xué)的管理方法把我們公司能源管理水平提升到一個(gè)新的高度。

同時(shí)，在能源管理建設(shè)的工作中，公司得到了蘇州市經(jīng)信委、吳江區(qū)經(jīng)信委各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心，在此我代表公司表示真誠的感謝。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家。

部門例會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇九

政工指政治思想工作，“政工干部”就是指在共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下從事政治思想工作的干部，“政工師”是指具有從事政治思想工作資格的專業(yè)職務(wù)人員。政工干部的能力、素質(zhì)直接關(guān)系到基層建設(shè)的質(zhì)量。下面就是本站小編給大家整理的政工例會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話，僅供參考。

同志們：

剛才，安慶書記對(duì)紀(jì)委工作進(jìn)行了總結(jié)和部署。保平書記對(duì)20xx年黨委工作做了總結(jié)，對(duì)20xx年工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排。過去的一年，在鋼鐵行業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，企業(yè)生存面臨前所未有壓力的情況下，崇鋼黨委工作開展扎實(shí)而有效，起到了凝心聚力、激發(fā)干勁、示范帶頭作用，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

盡管我們做了很大努力，取得了一定成績，但是，我們必須看到，公司轉(zhuǎn)型發(fā)展正處于攻堅(jiān)階段，企業(yè)生存保衛(wèi)戰(zhàn)已經(jīng)進(jìn)入到刺刀見紅的白刃戰(zhàn)階段，我們的工作標(biāo)準(zhǔn)還要再提高，工作作風(fēng)必須更加扎實(shí)，要進(jìn)一步充分發(fā)揮黨委政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，同心協(xié)力，全力以赴保障企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，堅(jiān)決打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)。

一、充分認(rèn)識(shí)形勢(shì)嚴(yán)峻性。

20xx年，崇鋼公司面臨的生存發(fā)展形勢(shì)更加嚴(yán)峻。從國家層面看，我國正處在“三期疊加”階段，長期積累的結(jié)構(gòu)性矛盾逐步顯現(xiàn)，不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問題依然突出，市場(chǎng)需求總體依然不振，結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛仍會(huì)持續(xù)。從行業(yè)層面看，鋼鐵企業(yè)面臨的形勢(shì)仍然錯(cuò)綜復(fù)雜，各種不確定因素并存，不可預(yù)見性進(jìn)一步增強(qiáng)。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出了去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板五大任務(wù)，去產(chǎn)能被排在首位，鋼鐵行業(yè)正是產(chǎn)能嚴(yán)重過剩行業(yè)，必將首當(dāng)其沖。鋼鐵行業(yè)價(jià)格倒掛、資金緊缺、虧損運(yùn)行仍然會(huì)是常態(tài)。受行業(yè)形勢(shì)影響，20xx年下半年，崇鋼公司部分工序也進(jìn)行了較長時(shí)間的停產(chǎn)檢修，與大部分鋼鐵企業(yè)一樣，生存壓力前所未有。此外，受裝備和工藝水平影響，我們也缺乏競(jìng)爭(zhēng)力比較強(qiáng)的拳頭產(chǎn)品，僅僅依靠鋼鐵主業(yè)，公司在短時(shí)間內(nèi)很難出現(xiàn)明顯改觀，崇鋼已經(jīng)到了生死存亡的緊要關(guān)頭。

二、充分認(rèn)識(shí)生存保衛(wèi)戰(zhàn)的必要性。

崇鋼公司自93年建廠以來，已經(jīng)走過了20xx年的歷程，經(jīng)過大家伙兒的拼搏奮斗，公司從單純煉鋼，發(fā)展到燒結(jié)、球團(tuán)、鐵、鋼、材的完整生產(chǎn)線，逐步成為了涉縣的龍頭企業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，集團(tuán)公司重要的子公司，為振興縣域經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)集團(tuán)公司進(jìn)一步做大做強(qiáng)發(fā)揮出越來越大的作用。

不可否認(rèn)的是，置身當(dāng)前行業(yè)寒冬的大形勢(shì)下，崇鋼遇到了歷史上最嚴(yán)峻的考驗(yàn)。在這種情況下，極個(gè)別干部職工多少會(huì)對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展，對(duì)企業(yè)的未來心存疑慮。這種擔(dān)憂和疑慮說明企業(yè)當(dāng)前困難的復(fù)雜性和嚴(yán)重性，也反映出了干部職工關(guān)心企業(yè)、愛護(hù)企業(yè)，與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)的擔(dān)當(dāng)精神。正如集團(tuán)公司黨委書記、董事長武玉海同志，集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記李善彬同志強(qiáng)調(diào)指出的集團(tuán)公司不能倒、不會(huì)倒，也倒不起一樣。崇鋼也不能倒、不會(huì)倒，也倒不起!目前，崇鋼公司有職工3000多人，背后就是3000多個(gè)家庭，有的甚至一個(gè)家庭有兩代人在崇鋼工作，企業(yè)倒了這些職工怎么辦，這些家庭怎么辦?所以說，崇鋼公司不能倒，也倒不起!我們必須團(tuán)結(jié)一心，用置之死地而后生的決心開展崇鋼公司生存保衛(wèi)戰(zhàn)。

三、充分認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)型發(fā)展的緊迫性。

如何才能打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)?打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)必須依靠企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。盡管新型工業(yè)化的深入推進(jìn)、“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施、中西部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等會(huì)為鋼鐵企業(yè)帶來難得的發(fā)展機(jī)遇。但是，就崇鋼公司目前的裝備水平、技術(shù)水平和產(chǎn)業(yè)規(guī)模來講，在整個(gè)鋼鐵行業(yè)中是不占優(yōu)勢(shì)的，目前，我們已經(jīng)關(guān)停一座轉(zhuǎn)爐，現(xiàn)生產(chǎn)的高爐將來也會(huì)是鑄造工藝的配套產(chǎn)線，企業(yè)要想生存發(fā)展，就必須走轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。

20xx年起，公司就開始向鑄造領(lǐng)域進(jìn)軍，先期建成的消失模生產(chǎn)線目前已經(jīng)具備批量生產(chǎn)條件，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。鑄件材質(zhì)主要有灰口鑄鐵ht250、球墨鑄鐵qt450-10和qt600-3、高錳鋼zgmn13、碳鋼、高鉻鑄鐵等，產(chǎn)品涉及農(nóng)機(jī)、冶金、礦山、焦化等行業(yè)，品種達(dá)30多個(gè)，鑄件產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)量也在穩(wěn)步提升，我們的轉(zhuǎn)型發(fā)展已經(jīng)邁出了可喜的一步。按照集團(tuán)公司和縣委、縣政府整體規(guī)劃，崇鋼公司的精密鑄造項(xiàng)目已經(jīng)成為冀?津(涉縣?天鐵)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)產(chǎn)業(yè)布局的一個(gè)重要組成部分。這是崇鋼轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的歷史機(jī)遇，我們必須堅(jiān)定不移走精密鑄造轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路，必須緊緊依托現(xiàn)有消失模鑄造和樹脂砂鑄造兩條生產(chǎn)線，不斷放大自身政策、成本、人才等優(yōu)勢(shì)，使公司轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展規(guī)劃得以快速向前推進(jìn)。同時(shí)，我們還要積極探索多元經(jīng)營模式，加快推進(jìn)石灰石礦山開發(fā)項(xiàng)目，力爭(zhēng)短時(shí)間內(nèi)投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)礦山開發(fā)效益最大化。繼續(xù)加強(qiáng)天津崇利商貿(mào)腸內(nèi)營養(yǎng)制劑、進(jìn)口食品業(yè)務(wù)的市場(chǎng)營銷工作。積極嘗試對(duì)外勞務(wù)輸出、對(duì)外工序承包、內(nèi)部開發(fā)耐材、輔料、勞保加工等經(jīng)營模式，努力開拓企業(yè)降本增效新亮點(diǎn)。

四、充分發(fā)揮黨組織、黨員在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中的重要作用。

打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)，盡快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，是對(duì)崇鋼公司黨組織和共產(chǎn)黨員的一次考驗(yàn)，關(guān)鍵時(shí)刻，要求我們履行主體責(zé)任，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求。武玉海同志在集團(tuán)公司黨委(擴(kuò)大)工作會(huì)議上指出，黨建工作面臨的新形勢(shì)是“五個(gè)越來越嚴(yán)”，即：正風(fēng)反腐越來越嚴(yán)，紀(jì)律要求越來越嚴(yán)，執(zhí)紀(jì)標(biāo)準(zhǔn)越來越嚴(yán)，干部監(jiān)督越來越嚴(yán)，責(zé)任追究越來越嚴(yán)。我們的黨支部、黨小組和黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)，堅(jiān)定理想信念，不斷加強(qiáng)黨性鍛煉、提高道德修養(yǎng)，強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，帶頭講規(guī)矩守紀(jì)律，落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，提高自身素質(zhì)。要從生活點(diǎn)滴做起，輻射帶動(dòng)身邊人自覺摒棄奢侈浪費(fèi)行為，堅(jiān)決杜絕違法違紀(jì)行為。在生存保衛(wèi)戰(zhàn)的關(guān)鍵階段，黨支部書記一定要提高工作能力，擺正政績觀，抓好基層黨建工作。越是在停產(chǎn)檢修、生產(chǎn)節(jié)奏放緩的情況下，我們的責(zé)任越大、擔(dān)子越重。公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展和深化改革，必定會(huì)觸及到某些職工的利益，作為支部書記，要提前謀劃，想好如何應(yīng)對(duì)，及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài)，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，理順職工情緒，守好穩(wěn)定底線。要求我們黨組織和黨員堅(jiān)定必勝信念，發(fā)揮凝心聚力正能量。剛剛過去的20xx年，盡管困難重重，但是我們?nèi)匀〉猛怀龀煽儯瘓F(tuán)公司八屆四次職代會(huì)上，崇鋼公司領(lǐng)導(dǎo)班子被集團(tuán)公司授予“優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子”榮譽(yù)稱號(hào)，在剛剛召開過的集團(tuán)公司黨委擴(kuò)大會(huì)議上，崇鋼公司黨委又被集團(tuán)公司黨委授予20xx年度“雙文明”建設(shè)先進(jìn)單位。這是集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司對(duì)崇鋼公司領(lǐng)導(dǎo)班子、崇鋼公司干部職工的一次充分肯定，我們還有什么樣的困難克服不掉?還有什么樣的火焰山過不去?我們的黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中，要時(shí)時(shí)處處以正面的、積極上進(jìn)的言行感染身邊職工，要耐心細(xì)致地做好職工的思想工作，要激發(fā)干勁，凝聚全員合力打響生存保衛(wèi)戰(zhàn)。要發(fā)揮好沖鋒在前、攻城拔寨的模范帶頭作用。要繼續(xù)深化黨員“先鋒崗”、“黨員亮身份”、“黨員qc小組攻關(guān)”等活動(dòng)，緊緊圍繞主業(yè)優(yōu)化升級(jí)、輔業(yè)配套轉(zhuǎn)型、推進(jìn)降本增效等工作，設(shè)立目標(biāo)、制定措施，持續(xù)攻關(guān)，最終取得實(shí)質(zhì)性成果。要發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè)，創(chuàng)新活動(dòng)方式，持續(xù)開展好“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)，深入推進(jìn)“雙對(duì)標(biāo)”活動(dòng)、“爭(zhēng)當(dāng)轉(zhuǎn)變觀念、執(zhí)行制度、降低成本、保持穩(wěn)定排頭兵”活動(dòng)，在生存保衛(wèi)戰(zhàn)行動(dòng)實(shí)施階段，進(jìn)一步拓寬思路、解放思想、做出成績。

崇鋼生存保衛(wèi)戰(zhàn)已經(jīng)全面打響，我們必須緊張起來、行動(dòng)起來，恪盡職守、團(tuán)結(jié)一致，以時(shí)不我待的緊迫感求生存、謀發(fā)展。絕不能讓生存保衛(wèi)戰(zhàn)只掛在口頭上，成為空。

口號(hào)。

更不能讓生存保衛(wèi)戰(zhàn)停留在形式上變成擺樣作秀要以“嚴(yán)”和“實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己以真刀真槍的實(shí)際行動(dòng)去打贏每一場(chǎng)戰(zhàn)役只要我們有必勝的信念和攻堅(jiān)的魄力崇鋼就一定能夠取得最后的勝利。

同志們：

今天召開這個(gè)座談會(huì)，主要是想聽聽各單位黨委、黨總支的負(fù)責(zé)同志對(duì)如何開展20xx年政工工作和對(duì)干部管理的打算和建議。剛才聽了大家的發(fā)言，我感覺大家對(duì)本單位的發(fā)展都有一定思考，對(duì)各自的情況很了解，思路也比較清晰，有一些獨(dú)到的見解。政治部的，也根據(jù)公司黨委的安排，認(rèn)真回顧總結(jié)了20xx年政工工作情況，對(duì)今年的政工工作做了詳細(xì)的安排部署，目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，措施有力，我完全同意，請(qǐng)同志們回去后認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我著重就貫徹落實(shí)這次政工工作會(huì)議的精神，講幾點(diǎn)意見。

一、要充分認(rèn)識(shí)開展政工工作的重要意義，做到思想上統(tǒng)一從剛才發(fā)言的情況看，有些同志在思想上還存在很多疑慮，手腳還沒有真正放開，提出的措施還不夠有力，熱情和干勁還需要加大。很多同志對(duì)下一步的工作目標(biāo)、工作方向講得多，而對(duì)如何朝著這個(gè)方向、實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的具體措施談得少。當(dāng)前我們公司體制改革的方向已經(jīng)確定，可以預(yù)見，這將給我們的政工工作帶來很大的挑戰(zhàn)，大家在思想上容不得絲毫麻痹懈怠，各單位都必須要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，做好部署。下一步，各單位要抓緊研究部署本單位政工工作，切實(shí)把干部職工思想統(tǒng)一到公司黨委的部署要求上來。要充分認(rèn)識(shí)開展政工工作的重大意義，明確下一步工作的指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和目標(biāo)要求，把握好工作方向，自覺做到思想上高度重視、認(rèn)識(shí)上高度統(tǒng)一、行動(dòng)上高度一致。要認(rèn)清公司政工工作統(tǒng)一思想、凝聚力量的任務(wù)重，深化改革、促進(jìn)發(fā)展的任務(wù)重，解疑釋惑、維護(hù)穩(wěn)定的任務(wù)重的現(xiàn)實(shí)形勢(shì)，明確進(jìn)一步做好政工工作，是政工部門履行職責(zé)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要;是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)的需要;是密切黨群、干群關(guān)系，增強(qiáng)政工隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力的需要。要圍繞公司黨委、紀(jì)委20xx年工作要點(diǎn)，統(tǒng)籌謀劃、精心準(zhǔn)備，適時(shí)召開有關(guān)會(huì)議，及時(shí)把公司會(huì)議精神傳達(dá)到基層單位，傳達(dá)到廣大干部職工，進(jìn)一步形成共識(shí)、凝聚力量。

二、要注重結(jié)合實(shí)際搞創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展政工工作。

貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神，不能僅僅“以會(huì)議落實(shí)會(huì)議”，而應(yīng)該在吃透精神的基礎(chǔ)上，把“上情”和“下情”有機(jī)結(jié)合起來，做好結(jié)合創(chuàng)新文章。剛才的在講話中，安排部署了7個(gè)方面的工作任務(wù)，提出了需要突出抓好的x項(xiàng)重點(diǎn)工作。這些要求都非常明確、非常重要。各單位要從自身實(shí)際出發(fā)，深入分析政工工作現(xiàn)狀，圍繞公司體制改革的思路，結(jié)合中心，找準(zhǔn)制約隊(duì)伍建設(shè)上水平的關(guān)鍵因素，有針對(duì)性的制定具體落實(shí)措施。在這里，我著重強(qiáng)調(diào)四個(gè)方面。

一是干部隊(duì)伍建設(shè)要有新舉措。近幾年，我們?cè)诟刹筷?duì)伍建設(shè)方面的探索和創(chuàng)新，從來沒有停止過，先后出臺(tái)了《公司干部管理辦法》、《公司中層干部考核辦法》、《公司干部掛職鍛煉辦法》等，今年，我們將繼續(xù)加大干部管理的改革和創(chuàng)新力度。此次會(huì)議的一個(gè)重要內(nèi)容，就是對(duì)公司干部管理有關(guān)辦法的實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)廣泛征求各單位的意見和建議，目的就是為了進(jìn)一步完善公司干部管理體系。

二是干部培訓(xùn)要有新模式。要圍繞構(gòu)建學(xué)習(xí)型黨組織的目標(biāo)，立足實(shí)際，注重實(shí)效，按照領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)培訓(xùn)、后備干部強(qiáng)化培訓(xùn)、急需人才抓緊培訓(xùn)、基層干部加強(qiáng)培訓(xùn)的思路，有重點(diǎn)、有步驟、有針對(duì)性開展教育培訓(xùn)工作。要不斷豐富干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)形式，在方式方法上創(chuàng)新，不理提高干部教育培訓(xùn)工作的層次和水平。今年公司將整合現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源，建立完成黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)網(wǎng)，在互聯(lián)網(wǎng)上構(gòu)建加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核和交流的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，拓寬干部教育培訓(xùn)的渠道，開拓領(lǐng)導(dǎo)干部的思想交流方法，提升領(lǐng)導(dǎo)干部的勤政廉政能力，創(chuàng)新干部與一線的交流渠道。同時(shí)，以學(xué)時(shí)學(xué)分的形式建立每位領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)記錄，領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)情況將納入年度績效考核。

三是文明創(chuàng)建和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)要有新特色。要結(jié)合公司企業(yè)文化宣貫工作，利用多種形式積極開展群眾性創(chuàng)建活動(dòng)，豐富創(chuàng)建內(nèi)容，拓展創(chuàng)建渠道，強(qiáng)化創(chuàng)建措施。各單位在文明創(chuàng)建方面要抓主題、抓特色，重點(diǎn)放在“文明單位”、“巾幗示范崗”、“青年文明號(hào)”、“三八”紅旗集體、“五四紅旗團(tuán)委(總支、支部)”的創(chuàng)建上，努力培樹一批“文明”品牌。

四是思想政治工作要有新方法。今年，公司的體制改革將逐步展開，做好干部隊(duì)伍的穩(wěn)定工作尤為重要，只有干部隊(duì)伍的穩(wěn)定，才能保證員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。各單位要在堅(jiān)決貫徹和執(zhí)行公司各項(xiàng)改革創(chuàng)新舉措的同時(shí)，做好各級(jí)員工的思想穩(wěn)定工作，要按照《中共中央宣傳部、國務(wù)院國資委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下國有及國有控股企業(yè)思想政治工作的意見》要求，抓方案、抓宣傳、抓信息溝通、抓教育培訓(xùn)、抓特定人群，以人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)為關(guān)注點(diǎn)和工作著力點(diǎn)，積極主動(dòng)做好體制改革過程中職工的思想政治工作，切實(shí)保障改革發(fā)展過程中的隊(duì)伍穩(wěn)定。要圍繞公司體制改革中的和諧穩(wěn)定大局，確定政研會(huì)調(diào)研課題提綱和調(diào)研計(jì)劃，積極組織開展思想政治工作理論研討，做好優(yōu)秀政研論文的選樹、宣傳、推廣工作，通過撰寫、學(xué)習(xí)政研論文，將廣大干部職工的凝聚到推動(dòng)公司又好又快發(fā)展上來。

三、要團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同參與，形成合力促進(jìn)政工工作的開展政工工作涉及點(diǎn)多、涵蓋面廣，需要各級(jí)各部門密切協(xié)作，需要廣大干部職工共同參與。在抓落實(shí)的過程中，必須把執(zhí)行力和執(zhí)行能力建設(shè)貫穿在各個(gè)方面，強(qiáng)化大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行意識(shí)，提高貫徹執(zhí)行上級(jí)決策部署的自覺性和堅(jiān)定性，不折不扣地落實(shí)好各項(xiàng)任務(wù)。各級(jí)黨組織和政工部門要對(duì)照公司黨委、紀(jì)委提出的目標(biāo)要求，層層分解任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，建立一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任體系，保證各項(xiàng)工作有人管、有人抓、有人落實(shí)。在深化體制改革的實(shí)踐中，要注重發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)廣大干部職工從大局出發(fā)，正確對(duì)待個(gè)人的進(jìn)退留轉(zhuǎn)，做改革的支持者、促進(jìn)者;要綜合考慮各方面復(fù)雜情況，對(duì)可能出現(xiàn)的問題早作預(yù)案，對(duì)苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早解決，最大限度地避免和減少改革阻力;各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮模范帶頭作用，在自覺投身改革的同時(shí)，做好干部職工的思想引導(dǎo)工作，形成推動(dòng)改革的強(qiáng)大合力。

同志們，去年以來，大家在各自崗位上辛勤工作、不懈努力，推動(dòng)了公司政工工作扎實(shí)有效開展。今年是“”規(guī)劃的開局之年，各項(xiàng)工作任務(wù)十分艱巨。讓我們進(jìn)一步解放思想，積極作為，科學(xué)務(wù)實(shí)，為不斷開創(chuàng)公司政工工作新局面而努力奮斗。

謝謝大家!

同志們：

一年之計(jì)在于春。今天，我們?cè)谶@里召開南航黨建思想政治工作會(huì)，非常重要。上午，李書記做了一個(gè)很好的報(bào)告，總結(jié)成績客觀全面，工作部署深入到位，既有高度，又切合實(shí)際，我完全同意。剛才，譚總做了簡(jiǎn)要但是很有分量的講話。會(huì)議開得很成功。下面，我講三點(diǎn)意見。

一、充分肯定黨建思想政治工作的顯著成績。

強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力提供了強(qiáng)大動(dòng)力。二是有力促進(jìn)了中心工作。以爭(zhēng)創(chuàng)“四好”班子、“四強(qiáng)”黨組織、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員為主題，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)各級(jí)班子和干部員工，完成中心任務(wù)，抗擊自然災(zāi)害，保障世博亞運(yùn)。特別是去年，面對(duì)市場(chǎng)走旺、競(jìng)爭(zhēng)加劇、高鐵沖擊等重大機(jī)遇和挑戰(zhàn)，各級(jí)黨組織和廣大黨員不畏艱難、挺身而出、勇挑重?fù)?dān)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，為公司創(chuàng)造歷史上最好的安全業(yè)績、最好的經(jīng)濟(jì)效益和最好的服務(wù)成果，作出了重要貢獻(xiàn)。三是有力維護(hù)了和諧穩(wěn)定。堅(jiān)持以人為本，圍繞公司健康發(fā)展切實(shí)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，圍繞公司安定團(tuán)結(jié)不斷強(qiáng)化思想政治工作，圍繞公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型積極創(chuàng)新企業(yè)文化，圍繞公司品牌形象深入推進(jìn)新聞宣傳工作，注重發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)的橋梁和紐帶作用，為公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展?fàn)I造了良好氛圍。

實(shí)踐充分表明，黨建思想政治工作是公司攻堅(jiān)克難、改革創(chuàng)新、奪取勝利的重要保證。公司改革發(fā)展進(jìn)程中的每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要階段，都離不開黨建思想政治工作提供的堅(jiān)強(qiáng)保證;公司改革發(fā)展的每一次重大突破，都凝聚著各級(jí)黨組織和廣大共產(chǎn)黨員的智慧和力量。借此機(jī)會(huì)，我代表公司行政領(lǐng)導(dǎo)向各級(jí)黨組織、廣大黨員和全體政工干部，致以崇高的敬意和衷心的感謝!

二、進(jìn)一步發(fā)揮黨建思想政治工作的重要作用。

今年，是建黨90周年，是“”開局之年，也是公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提速之年、改革發(fā)展深化之年。新形勢(shì)新任務(wù)新要求，迫切需要我們進(jìn)一步重視和加強(qiáng)黨的建設(shè)，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)，使黨建工作成為公司價(jià)值鏈上的重要環(huán)節(jié)，成為公司科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在推動(dòng)力量。

一要發(fā)揮“把方向”的作用。堅(jiān)持國有企業(yè)改革發(fā)展的正確方向，確保黨和國家的方針政策在企業(yè)貫徹執(zhí)行，是黨章賦予國有企業(yè)黨組織的重要職責(zé)。公司今年工作會(huì)已經(jīng)明確了“”的發(fā)展方向，明確了培育具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)的奮斗目標(biāo)，明確了重點(diǎn)實(shí)施的五大戰(zhàn)略以及今年重點(diǎn)工作。各級(jí)黨組織要肩負(fù)使命，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展，深入開展理想信念和形勢(shì)任務(wù)教育，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工把準(zhǔn)方向不動(dòng)搖，堅(jiān)定信心不退縮，抓好落實(shí)不懈怠，確保公司朝著又好又快的方向闊步前進(jìn)。

二要發(fā)揮“帶隊(duì)伍”的作用。搞好國有企業(yè)，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。我們要實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)的發(fā)展目標(biāo)，關(guān)鍵取決于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍的能力素質(zhì)、作風(fēng)形象和精神狀態(tài)。目前，公司有各級(jí)黨組織1300多個(gè)，黨員2萬多名。他們處在安全生產(chǎn)第一線，是貫徹黨的主張、推動(dòng)公司發(fā)展的骨干力量。這是一支非常強(qiáng)大的力量，是公司非常重要的人力資源。各級(jí)黨組織要重視和發(fā)揮這種力量和資源。當(dāng)前，我們不僅要注重提升隊(duì)伍能力，還要管好隊(duì)伍作風(fēng)、帶好隊(duì)伍狀態(tài)，著眼于關(guān)鍵人、關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大從嚴(yán)教育、從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督的工作力度，確保隊(duì)伍廉潔從業(yè)、干凈干事。

三要發(fā)揮“聚人心”的作用。穩(wěn)定工作事關(guān)公司改革發(fā)展大局。今年，公司面臨的形勢(shì)更復(fù)雜，面臨的任務(wù)更艱巨，著力抓好黨建思想政治工作，對(duì)統(tǒng)一思想、凝聚力量、促進(jìn)發(fā)展，具有十分重大的意義。各級(jí)黨組織要緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展中心任務(wù)，重點(diǎn)關(guān)注飛行、機(jī)務(wù)、乘務(wù)、空保、簽派、營銷隊(duì)伍和勞務(wù)工群體，注重做好維護(hù)穩(wěn)定工作，開展深入細(xì)致的思想政治工作，尊重人、理解人、關(guān)心人，貼近實(shí)際、貼近生活、貼近員工。要人對(duì)人、面對(duì)面、手拉手、心連心做好群眾工作，努力營造心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的良好氛圍，不斷增強(qiáng)員工隊(duì)伍的向心力、凝聚力和幸福感。當(dāng)前，各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)、政工干部要特別關(guān)注勞務(wù)工隊(duì)伍，在待遇、政策等方面給予更多照顧，讓更多優(yōu)秀的、有能力的勞務(wù)工得到晉升，確保這支重要隊(duì)伍的穩(wěn)定。

四要發(fā)揮“促和諧”的作用。一個(gè)持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，不僅要注重“硬實(shí)力”建設(shè)，還要重視“軟實(shí)力”提升。近幾年來，我們?cè)诟母锇l(fā)展中，堅(jiān)持樹立公司形象、培育企業(yè)文化、營造和諧環(huán)境。但隨著公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的推進(jìn)和改革發(fā)展的深入，必然會(huì)帶來各種利益關(guān)系的調(diào)整，必然會(huì)引起員工思想的變化，也必然會(huì)受到社會(huì)各界的更多關(guān)注。各級(jí)黨組織要著眼于這些新變化新特點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，深入做好新聞宣傳工作，注重新聞公關(guān)和媒體關(guān)系維護(hù)，創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，確保公司改革發(fā)展和穩(wěn)定的和諧、安全效益和服務(wù)的和諧、主業(yè)和輔業(yè)的和諧、黨群干群關(guān)系的和諧、機(jī)關(guān)與基層的和諧、公司和外部客戶的和諧,確保公司既充滿活力又和諧穩(wěn)定。

三、高度重視和積極支持黨建思想政治工作。

黨建思想政治工作是國有企業(yè)的鮮明特色和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，是公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的有機(jī)組成部分，也是公司實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)“一崗兩責(zé)”，在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，自覺重視做好黨建思想政治工作，使兩者有機(jī)結(jié)合、相互促進(jìn)。

一要強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用是國有企業(yè)經(jīng)過30多年改革發(fā)展實(shí)踐得出的一條寶貴經(jīng)驗(yàn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是行政主要負(fù)責(zé)人，要增強(qiáng)黨的意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)黨組織的重要地位和作用，高度重視、積極支持、主動(dòng)參與黨建思想政治工作。要重視黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備，在組建新單位的同時(shí)建立黨組織，調(diào)整經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)的同時(shí)調(diào)整黨組織設(shè)置，配備經(jīng)營管理人員的同時(shí)配備政工干部，保證公司的業(yè)務(wù)開展到哪里，黨的組織就設(shè)置到哪里，黨的工作就延伸到哪里。

二要強(qiáng)化機(jī)制保障。各單位和行政領(lǐng)導(dǎo)要把黨建思想政治工作納入企業(yè)的管理體制、管理制度和工作規(guī)范之中，與安全生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同檢查、同考核，把黨建思想政治工作成效作為考核班子、任免干部的重要標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。要加大對(duì)黨建思想政治工作的人力、物力、財(cái)力投入，重視加強(qiáng)黨組織活動(dòng)陣地建設(shè)，為黨組織開展工作、服務(wù)黨員群眾提供必要的經(jīng)費(fèi)保障，搭建更多的工作平臺(tái)。三要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。目前，公司有專兼職政工干部1898名，他們是公司寶貴的人力資源。要實(shí)施政工干部培養(yǎng)工程，使他們既精通黨建思想政治工作，又熟悉生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，成為高素質(zhì)的復(fù)合型人才。要重視政工干部的發(fā)展，有計(jì)劃地安排政工干部與經(jīng)營管理人員輪崗交流，注意選拔從事過經(jīng)營管理工作的同志擔(dān)任黨組織書記，選拔從事過政工工作的同志擔(dān)任行政負(fù)責(zé)人，讓廣大政工干部有地位、有作為、有奔頭。同志們，新的一年，大家責(zé)任更大，任務(wù)更重，使命更光榮。讓我們同心同德，團(tuán)結(jié)一致，奮發(fā)有為，不斷開創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展和黨建工作新局面，以優(yōu)異成績向建黨90周年獻(xiàn)禮!

部門例會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十

同志們：

一年之計(jì)在于春。今天，我們?cè)谶@里召開南航黨建思想政治工作會(huì)，非常重要。上午，李書記做了一個(gè)很好的報(bào)告，總結(jié)成績客觀全面，工作部署深入到位，既有高度，又切合實(shí)際，我完全同意。剛才，譚總做了簡(jiǎn)要但是很有分量的講話。會(huì)議開得很成功。下面，我講三點(diǎn)意見。

一、充分肯定黨建思想政治工作的顯著成績。

強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力提供了強(qiáng)大動(dòng)力。二是有力促進(jìn)了中心工作。以爭(zhēng)創(chuàng)“四好”班子、“四強(qiáng)”黨組織、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員為主題，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)各級(jí)班子和干部員工，完成中心任務(wù)，抗擊自然災(zāi)害，保障世博亞運(yùn)。特別是去年，面對(duì)市場(chǎng)走旺、競(jìng)爭(zhēng)加劇、高鐵沖擊等重大機(jī)遇和挑戰(zhàn)，各級(jí)黨組織和廣大黨員不畏艱難、挺身而出、勇挑重?fù)?dān)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，為公司創(chuàng)造歷史上最好的安全業(yè)績、最好的經(jīng)濟(jì)效益和最好的服務(wù)成果，作出了重要貢獻(xiàn)。三是有力維護(hù)了和諧穩(wěn)定。堅(jiān)持以人為本，圍繞公司健康發(fā)展切實(shí)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，圍繞公司安定團(tuán)結(jié)不斷強(qiáng)化思想政治工作，圍繞公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型積極創(chuàng)新企業(yè)文化，圍繞公司品牌形象深入推進(jìn)新聞宣傳工作，注重發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)的橋梁和紐帶作用，為公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展?fàn)I造了良好氛圍。

實(shí)踐充分表明，黨建思想政治工作是公司攻堅(jiān)克難、改革創(chuàng)新、奪取勝利的重要保證。公司改革發(fā)展進(jìn)程中的每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要階段，都離不開黨建思想政治工作提供的堅(jiān)強(qiáng)保證;公司改革發(fā)展的每一次重大突破，都凝聚著各級(jí)黨組織和廣大共產(chǎn)黨員的智慧和力量。借此機(jī)會(huì)，我代表公司行政領(lǐng)導(dǎo)向各級(jí)黨組織、廣大黨員和全體政工干部，致以崇高的敬意和衷心的感謝!

二、進(jìn)一步發(fā)揮黨建思想政治工作的重要作用。

今年，是建黨90周年，是“”開局之年，也是公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提速之年、改革發(fā)展深化之年。新形勢(shì)新任務(wù)新要求，迫切需要我們進(jìn)一步重視和加強(qiáng)黨的建設(shè)，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)，使黨建工作成為公司價(jià)值鏈上的重要環(huán)節(jié)，成為公司科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在推動(dòng)力量。

一要發(fā)揮“把方向”的作用。堅(jiān)持國有企業(yè)改革發(fā)展的正確方向，確保黨和國家的方針政策在企業(yè)貫徹執(zhí)行，是黨章賦予國有企業(yè)黨組織的重要職責(zé)。公司今年工作會(huì)已經(jīng)明確了“”的發(fā)展方向，明確了培育具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)的奮斗目標(biāo)，明確了重點(diǎn)實(shí)施的五大戰(zhàn)略以及今年重點(diǎn)工作。各級(jí)黨組織要肩負(fù)使命，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展，深入開展理想信念和形勢(shì)任務(wù)教育，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工把準(zhǔn)方向不動(dòng)搖，堅(jiān)定信心不退縮，抓好落實(shí)不懈怠，確保公司朝著又好又快的方向闊步前進(jìn)。

二要發(fā)揮“帶隊(duì)伍”的作用。搞好國有企業(yè)，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。我們要實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)的發(fā)展目標(biāo)，關(guān)鍵取決于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍的能力素質(zhì)、作風(fēng)形象和精神狀態(tài)。目前，公司有各級(jí)黨組織1300多個(gè)，黨員2萬多名。他們處在安全生產(chǎn)第一線，是貫徹黨的主張、推動(dòng)公司發(fā)展的骨干力量。這是一支非常強(qiáng)大的力量，是公司非常重要的人力資源。各級(jí)黨組織要重視和發(fā)揮這種力量和資源。當(dāng)前，我們不僅要注重提升隊(duì)伍能力，還要管好隊(duì)伍作風(fēng)、帶好隊(duì)伍狀態(tài)，著眼于關(guān)鍵人、關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大從嚴(yán)教育、從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督的工作力度，確保隊(duì)伍廉潔從業(yè)、干凈干事。

三要發(fā)揮“聚人心”的作用。穩(wěn)定工作事關(guān)公司改革發(fā)展大局。今年，公司面臨的形勢(shì)更復(fù)雜，面臨的任務(wù)更艱巨，著力抓好黨建思想政治工作，對(duì)統(tǒng)一思想、凝聚力量、促進(jìn)發(fā)展，具有十分重大的意義。各級(jí)黨組織要緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展中心任務(wù)，重點(diǎn)關(guān)注飛行、機(jī)務(wù)、乘務(wù)、空保、簽派、營銷隊(duì)伍和勞務(wù)工群體，注重做好維護(hù)穩(wěn)定工作，開展深入細(xì)致的思想政治工作，尊重人、理解人、關(guān)心人，貼近實(shí)際、貼近生活、貼近員工。要人對(duì)人、面對(duì)面、手拉手、心連心做好群眾工作，努力營造心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的良好氛圍，不斷增強(qiáng)員工隊(duì)伍的向心力、凝聚力和幸福感。當(dāng)前，各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)、政工干部要特別關(guān)注勞務(wù)工隊(duì)伍，在待遇、政策等方面給予更多照顧，讓更多優(yōu)秀的、有能力的勞務(wù)工得到晉升，確保這支重要隊(duì)伍的穩(wěn)定。

四要發(fā)揮“促和諧”的作用。一個(gè)持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，不僅要注重“硬實(shí)力”建設(shè)，還要重視“軟實(shí)力”提升。近幾年來，我們?cè)诟母锇l(fā)展中，堅(jiān)持樹立公司形象、培育企業(yè)文化、營造和諧環(huán)境。但隨著公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的推進(jìn)和改革發(fā)展的深入，必然會(huì)帶來各種利益關(guān)系的調(diào)整，必然會(huì)引起員工思想的變化，也必然會(huì)受到社會(huì)各界的更多關(guān)注。各級(jí)黨組織要著眼于這些新變化新特點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，深入做好新聞宣傳工作，注重新聞公關(guān)和媒體關(guān)系維護(hù)，創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，確保公司改革發(fā)展和穩(wěn)定的和諧、安全效益和服務(wù)的和諧、主業(yè)和輔業(yè)的和諧、黨群干群關(guān)系的和諧、機(jī)關(guān)與基層的和諧、公司和外部客戶的和諧,確保公司既充滿活力又和諧穩(wěn)定。

三、高度重視和積極支持黨建思想政治工作。

黨建思想政治工作是國有企業(yè)的鮮明特色和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，是公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的有機(jī)組成部分，也是公司實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)“一崗兩責(zé)”，在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，自覺重視做好黨建思想政治工作，使兩者有機(jī)結(jié)合、相互促進(jìn)。

一要強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用是國有企業(yè)經(jīng)過30多年改革發(fā)展實(shí)踐得出的一條寶貴經(jīng)驗(yàn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是行政主要負(fù)責(zé)人，要增強(qiáng)黨的意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)黨組織的重要地位和作用，高度重視、積極支持、主動(dòng)參與黨建思想政治工作。要重視黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備，在組建新單位的同時(shí)建立黨組織，調(diào)整經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)的同時(shí)調(diào)整黨組織設(shè)置，配備經(jīng)營管理人員的同時(shí)配備政工干部，保證公司的業(yè)務(wù)開展到哪里，黨的組織就設(shè)置到哪里，黨的工作就延伸到哪里。

二要強(qiáng)化機(jī)制保障。各單位和行政領(lǐng)導(dǎo)要把黨建思想政治工作納入企業(yè)的管理體制、管理制度和工作規(guī)范之中，與安全生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同檢查、同考核，把黨建思想政治工作成效作為考核班子、任免干部的重要標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。要加大對(duì)黨建思想政治工作的人力、物力、財(cái)力投入，重視加強(qiáng)黨組織活動(dòng)陣地建設(shè)，為黨組織開展工作、服務(wù)黨員群眾提供必要的經(jīng)費(fèi)保障，搭建更多的工作平臺(tái)。三要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。目前，公司有專兼職政工干部1898名，他們是公司寶貴的人力資源。要實(shí)施政工干部培養(yǎng)工程，使他們既精通黨建思想政治工作，又熟悉生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，成為高素質(zhì)的復(fù)合型人才。要重視政工干部的發(fā)展，有計(jì)劃地安排政工干部與經(jīng)營管理人員輪崗交流，注意選拔從事過經(jīng)營管理工作的同志擔(dān)任黨組織書記，選拔從事過政工工作的同志擔(dān)任行政負(fù)責(zé)人，讓廣大政工干部有地位、有作為、有奔頭。同志們，新的一年，大家責(zé)任更大，任務(wù)更重，使命更光榮。讓我們同心同德，團(tuán)結(jié)一致，奮發(fā)有為，不斷開創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展和黨建工作新局面，以優(yōu)異成績向建黨90周年獻(xiàn)禮!

部門例會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十一

銷售部是一個(gè)公司的核心部門,銷售部工作的質(zhì)量直接影響公司的業(yè)績。下面就是本站小編給大家整理的銷售部門領(lǐng)導(dǎo)。

講話稿。

范文，僅供參考。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

晚上好!

非常榮幸能加入公司，更高興能有機(jī)會(huì)與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事共同為公司這艘艦艇遠(yuǎn)航而獻(xiàn)上一份力量，我感到無比欣慰。我相信：只要公司人上下心連心、手拉手、肩并肩、同榮辱、共奮斗，我們公司就一定能成為管道行業(yè)的航母。在這里，我特別感謝能給我個(gè)搭載航空母艦的機(jī)會(huì)。

首先，我先談一下入職幾天來的感受：入職時(shí)間可能僅僅一周左右，但公司給我留下了深刻的印象，一是公司氛圍非常好，上下級(jí)間、平行同事間都非常友好、和諧，充滿著濃郁的親情文化，正是這種親情文化讓我感受到，在公司除了基本的雇傭關(guān)系外，更是一種充滿溫馨、關(guān)愛的家人關(guān)系;二是公司的硬件資源達(dá)到相當(dāng)?shù)乃剑@包括公司的廠區(qū)、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)設(shè)備、配套設(shè)施，硬件資源必將為公司將來的跨越式發(fā)展和騰飛提供強(qiáng)大保證;三是公司同事工作都非常敬業(yè)，我發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)以及后勤人員很早就在裁剪草坪以等綠化樹木，生產(chǎn)員工也都能確保生產(chǎn)線晝夜不停而忘我工作，財(cái)務(wù)人員工作也非常敬業(yè)，我們晚上打球后一起吃飯，經(jīng)理還匆匆吃飯后趕回辦公室處理開票事宜，公司銷售部、招投標(biāo)部、售后服務(wù)部門在很多公司都是相對(duì)繁忙，工作繁瑣的一個(gè)部門，我發(fā)現(xiàn)銷售部人員來往于辦公室和車間之間，與生產(chǎn)車間積極溝通發(fā)貨事宜，許多售后服務(wù)人員還奮戰(zhàn)在省內(nèi)外安裝工地，生產(chǎn)部s主任頻繁來往于車間與銷售部，我都把s主任誤以為是銷售部門員工了。這里更不用提公司的各位中高層領(lǐng)導(dǎo)，都表現(xiàn)出很強(qiáng)的責(zé)任感，真正體現(xiàn)出了以身作則、身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范;四、公司是一個(gè)真正具備運(yùn)動(dòng)精神和氛圍的企業(yè)，全公司大多數(shù)員工都崇尚運(yùn)動(dòng)，上至高管，下至基層都有相當(dāng)數(shù)量的員工真正投身到籃球運(yùn)動(dòng)中來。運(yùn)動(dòng)精神，我的理解就是不畏強(qiáng)敵、全力以赴，也可以說就是亮劍精神：狹路相逢勇者勝。一個(gè)具有運(yùn)動(dòng)精神的企業(yè)，是永遠(yuǎn)年輕的，永遠(yuǎn)充滿朝氣的，永遠(yuǎn)充滿斗志的，是永遠(yuǎn)不言敗的，更是永遠(yuǎn)具有戰(zhàn)斗力的企業(yè)。我看到了公司完全具備這一點(diǎn)。

其次，我想談下，關(guān)于公司營銷管理方面?zhèn)€人初步工作思路。由于時(shí)間有限，對(duì)公司內(nèi)外部資源狀況以及信息了解尚不充分，若有不當(dāng)或失實(shí)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事海涵!

第一，公司需要進(jìn)一步完善公司營銷戰(zhàn)略規(guī)劃及其戰(zhàn)略執(zhí)行方案。營銷戰(zhàn)略重點(diǎn)要解決的是戰(zhàn)略定位和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。其中營銷戰(zhàn)略定位要解決的是品牌定位、產(chǎn)品定位、目標(biāo)市場(chǎng)定位、區(qū)域定位。(1)品牌定位也即我們公司品牌定位于行業(yè)什么層次，定位于管道技術(shù)專家則必須構(gòu)建公司公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)，定位于管道行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，則必須全面構(gòu)建企業(yè)優(yōu)勢(shì)：市場(chǎng)營銷優(yōu)勢(shì)、技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)運(yùn)營優(yōu)勢(shì)、財(cái)力資源優(yōu)勢(shì)、人力資源優(yōu)勢(shì)、綜合管理優(yōu)勢(shì)等;(2)市場(chǎng)定位，我們公司根據(jù)自身實(shí)際狀況，在今后3-5年甚至更長時(shí)間主要選擇哪一部分細(xì)分市場(chǎng)，是市政領(lǐng)域市場(chǎng)還是民用建筑市場(chǎng)，市政領(lǐng)域市場(chǎng)中是選擇給水、燃?xì)?、電力、通訊、礦山流體輸送等領(lǐng)域中一種，還是幾種，或者是全部選擇。在市政給水領(lǐng)域我們主要選擇的是農(nóng)村飲用水工程、市政道路輸水工程、工業(yè)園區(qū)及工廠輸水、專業(yè)化工、造紙、飲料食品、冶金行業(yè)等流體輸送工程。(3)產(chǎn)品定位，重點(diǎn)解決的是在今后3-5年乃至更長時(shí)間段內(nèi)，主要生產(chǎn)什么產(chǎn)品，重點(diǎn)考慮產(chǎn)品組合的問題，也即產(chǎn)品品類和產(chǎn)品線長度的問題，公司主要生產(chǎn)pe燃?xì)?、pe給水、pvc給水、通訊及電力管道等市政類產(chǎn)品其中幾種或全面生產(chǎn)，甚至考慮在適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)進(jìn)入民用建筑管道的生產(chǎn)，這需要做出精準(zhǔn)的產(chǎn)品組合選擇(4)區(qū)域定位，要解決的是在今后3-5年內(nèi)，我公司主要開展?fàn)I銷業(yè)務(wù)的市場(chǎng)區(qū)域，比如是選擇華中區(qū)域、還是全國市場(chǎng)，是選擇在華中區(qū)域采用采蘑菇的方法拓展區(qū)域市場(chǎng)，也即先拓展利潤豐厚的市場(chǎng)再采摘次豐厚的市場(chǎng)，還是采用地毯式搜索等方式進(jìn)行精耕細(xì)作，這需要進(jìn)行系統(tǒng)和精準(zhǔn)規(guī)劃。公司在營銷戰(zhàn)略上應(yīng)該有一定程度清晰的規(guī)劃，但需要進(jìn)一步深化、細(xì)分，并切實(shí)明確自身定位，并綜合企業(yè)內(nèi)外部資源打造出有明確差異化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，塑造行業(yè)優(yōu)勢(shì)地位，并將營銷戰(zhàn)略規(guī)劃形成可執(zhí)行行的戰(zhàn)略執(zhí)行方案，從而確保公司將來能以穩(wěn)健、快速、健康、可持續(xù)性的發(fā)展。

第二，公司銷售模式有待于進(jìn)一步完善和細(xì)化。由于市政管道產(chǎn)品的特性決定了我們的銷售模式以工程直銷為主。那我們有個(gè)問題需要思考：當(dāng)前管道銷售主要銷售模式有兩種：傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道銷售和工程銷售，民品進(jìn)傳統(tǒng)渠道，市政產(chǎn)品既可渠道銷售，也可工程項(xiàng)目直銷，公司的銷售模式中，傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道和工程直銷渠道如何實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)，兩種渠道模式各自如何拓展，兩種渠道模式各占多大比例。結(jié)合公司營銷人力資源現(xiàn)狀，如何有計(jì)劃、分階段實(shí)施渠道組建，這將是以后工作中迫切需要解決的問題。

第三、目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分和區(qū)域市場(chǎng)選擇需要更進(jìn)進(jìn)一步明確。公司選擇拓展的市場(chǎng)區(qū)域需要進(jìn)一步明確，并嚴(yán)格建立計(jì)劃管理機(jī)制，確保各區(qū)域月度、年度計(jì)劃達(dá)標(biāo);針對(duì)各個(gè)區(qū)域市政市場(chǎng)中，我們是主攻農(nóng)村飲用水市場(chǎng)、燃?xì)馐袌?chǎng)、市政道路輸水工程、工業(yè)園區(qū)及工廠輸水、專業(yè)化工、造紙、飲料食品、冶金行業(yè)等流體輸送工程中的一種還是全部細(xì)分市場(chǎng)，我們的主攻項(xiàng)目規(guī)模是選擇1千萬以上，還是500萬以上，或100萬以上。數(shù)量眾多的中小項(xiàng)目由于規(guī)模以及運(yùn)輸和服務(wù)的問題，我們是選擇放棄還是采用全面撒網(wǎng)式拓展，這諸多問題需要我們進(jìn)一步研究明確。并嚴(yán)格貫徹在銷售人員日常銷售工作中。

第四，公司需要進(jìn)一步加大營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)。營銷團(tuán)隊(duì)的組建是緊緊圍繞公司營銷戰(zhàn)略而展開，營銷團(tuán)隊(duì)是公司營銷戰(zhàn)略的真正執(zhí)行者，是公司營銷目標(biāo)達(dá)成的尖兵。從一個(gè)企業(yè)的中長期發(fā)展而言，企業(yè)的成功靠的是整個(gè)團(tuán)隊(duì)整體協(xié)同作戰(zhàn)的成功，同樣，銷售業(yè)績的達(dá)成也必將靠的是整個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)。營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，一是數(shù)量，建立與企業(yè)年度營銷目標(biāo)相匹配的一定數(shù)量的營銷團(tuán)隊(duì)，第二是質(zhì)量，銷售人員的戰(zhàn)斗能力一方面取決于其自我規(guī)劃以及對(duì)公司發(fā)展遠(yuǎn)景的認(rèn)知度，其二取決于企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制，其三取決于企業(yè)的培訓(xùn)體系。三者缺一不可，但若前兩者都具備，培訓(xùn)對(duì)于提升營銷團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力顯得尤為重要。系統(tǒng)、完善、實(shí)操性強(qiáng)的培訓(xùn)我體系打造在營銷團(tuán)隊(duì)管理中將是非常重要的。在以后工作營銷培訓(xùn)工作將是非常重要的一環(huán)。今后，我將結(jié)合自己建材營銷心得，編撰《管道營銷手冊(cè)》等工具書，內(nèi)容包括：商務(wù)禮儀、營銷知識(shí)、溝通技能、多元化渠道拓展策略以及技能、大客戶拓展技能、標(biāo)準(zhǔn)化營銷話術(shù)等。

以上是我個(gè)人的粗淺認(rèn)識(shí)及看法，希望在以后的工作中，各位同事能對(duì)本人多提寶貴意見和建議，并希望能獲得大家的大力支持和配合，我在這里表示衷心感謝。

最后，我引用《中國企業(yè)家》雜志社社長劉東華的話與各位同仁共勉：在沙漠里，在高原上，在繁華的都市，在貧瘠的農(nóng)村，等著我們的都是困難。我們營銷團(tuán)隊(duì)的責(zé)任就是披荊斬棘，用生命、熱血去鋪筑我們公司未來的發(fā)展之路。勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。只為成功想辦法，不為失敗找理由，狹路相逢勇者勝，燒不死的鳥就是鳳凰!當(dāng)我們的生命點(diǎn)燃成熊熊大火時(shí)，我們公司事業(yè)已如日中天。我們可以驕傲地說：我們今生無怨無悔!”

尊敬的董事長、總經(jīng)理，同事們，大家好!

我來公司快一年了，借此機(jī)會(huì)向諸位拜個(gè)早年，祝大家新春愉快!身體健康!合家幸福!

在這里我代表銷售部全體員工感謝老板提供的平臺(tái)!

感謝董事長、總經(jīng)理!感謝全體同仁對(duì)銷售工作的鼎立支持!過去的一年，我們努力過、奮斗過，有歡笑、有痛苦，有失意、也有成績，對(duì)今天來說都已成為過去，成為公司發(fā)展道路上的一個(gè)里程碑。剛剛參加的集團(tuán)年終會(huì)議給我很大的觸動(dòng)，工作上我是從來不服輸?shù)娜?，在任何單位都不比別人差，這次，眼看著兄弟單位捧著一個(gè)又一個(gè)的獎(jiǎng)杯，獲得一個(gè)又一個(gè)的榮譽(yù)，心里真不是個(gè)滋味，當(dāng)時(shí)我就在想，是我們笨嗎?不是，是我們努力的程度和工作方法與先進(jìn)單位還有一定的差距。特別是我們的銷售人員，小富即安、得過且過的思想還是存在的。

一年下來，兄弟單位都有贏利，只有我們公司虧損，當(dāng)時(shí)我真是如坐針氈。訂單少，利潤低是導(dǎo)致公司虧損的重要因素，盡管有種種客觀理由和原因，但我們不想推卸責(zé)任，因?yàn)楣疽覀兪莵砜朔щy，提高效益的，否則，要我們銷售隊(duì)伍干嗎呢?任何企業(yè)檢驗(yàn)銷售成績的惟一標(biāo)準(zhǔn)就是看業(yè)績?cè)鲩L與否，這始終是硬道理。

集團(tuán)年終會(huì)議上老板不僅一針見血指出我們最大的不足是客戶面窄訂單少，材料成本高利潤低，更重要的是指明了我們今后的工作方向。不蒸饅頭蒸口氣，新的一年里，我們一定認(rèn)真汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，好好總結(jié)想方設(shè)法提升銷售業(yè)績。

過去的一年，我們的銷售隊(duì)伍是以新兵為主，大家在摸爬滾打中經(jīng)歷了種種考驗(yàn)，遇到這樣或那樣的問題，但我們堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則，強(qiáng)化銷售人員的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，依托公司強(qiáng)大的后盾，一一解決了問題，并與用戶建立了良好的互信關(guān)系。鍛煉了我們的銷售隊(duì)伍，更重要的是我們的銷售隊(duì)伍成長起來了。一年的實(shí)戰(zhàn)鍛煉，提高了銷售部每一位員工的工作能力，銷售部制度化、規(guī)范化的管理也成為一種常態(tài)。

今天開始，我們的銷售隊(duì)伍已不再是新兵，而是一班經(jīng)過戰(zhàn)場(chǎng)洗禮的老兵，業(yè)績的提升必定指日可待。我們還將繼續(xù)補(bǔ)充新鮮血液，不斷的培養(yǎng)壯大銷售隊(duì)伍。

多年來我一直認(rèn)為，人要學(xué)會(huì)感恩，特別是在這個(gè)浮躁的時(shí)代，有許多企業(yè)關(guān)門倒閉，職工連工資都難以拿到，所以，今天，我們每個(gè)人都應(yīng)該感謝老板提供這樣一個(gè)良好的、穩(wěn)定的工作平臺(tái)讓我們一起奮斗，因此，我希望銷售部每一位員工從現(xiàn)在起，將自己本職工作做好、做到位，特別是客情關(guān)系處理上關(guān)注細(xì)節(jié)，粗放的結(jié)果是被市場(chǎng)淘汰。所以，我們銷售人員多拿訂單、提高利潤、及時(shí)回款就是對(duì)老板的最好回報(bào)!

20xx開年之際我們已喜迎開門紅，分別簽訂了上海、武漢兩份。

合同。

并且500萬的預(yù)付款已經(jīng)到位春節(jié)后就要開工生產(chǎn)另外跟蹤的幾個(gè)項(xiàng)目也在洽談之中相信不久會(huì)陸續(xù)有訂單接進(jìn)。

俗話說，芝麻開花節(jié)節(jié)高。去年銷售業(yè)績比前年有所提升，經(jīng)過一年的鋪墊、布局，我們有理由相信20xx年銷售業(yè)績會(huì)有很大的突破!

20xx年在董事長、總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，只要大家團(tuán)結(jié)一致、緊密配合，就一定能圓滿完成全年5萬噸的考核指標(biāo)，沖擊6萬噸的銷售目標(biāo)。

在此我代表銷售部全體成員向在座的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表個(gè)態(tài)，20xx年銷售部一定會(huì)給大家一個(gè)滿意的答卷!謝謝大家!

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：晚上好。

我是銷售部的胡戒，很榮幸能夠和大家一起分享近期工作的一些感想。這里我要特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，以及銷售部的全體同事對(duì)我的指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在我們這樣年輕的公司，面對(duì)全新的領(lǐng)域，工作中難免會(huì)出現(xiàn)一些差錯(cuò)需要同事的批評(píng)和監(jiān)督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在以后處理各種問題時(shí)考慮得更加全面。

在銷售部工作的一年多里，我最想說的是我們團(tuán)隊(duì)溝通，溝通是合作的開始，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一定是一個(gè)溝通良好、協(xié)調(diào)一致的團(tuán)隊(duì)。沒有溝通就沒有效率。溝通帶來理解，理解帶來合作;同時(shí)，溝通也是一個(gè)明確目標(biāo)、相互激勵(lì)、協(xié)調(diào)一致、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的過程。關(guān)于這一點(diǎn)，我們銷售部與設(shè)計(jì)部、生產(chǎn)部、工程部就做得很不錯(cuò)。我們業(yè)務(wù)做得再好，也離不開設(shè)計(jì)部的設(shè)計(jì)，離不開生產(chǎn)部的精心雕琢，更離不開工程部的完美結(jié)合。希望大家在工作中有了困惑和想法，只要條件允許，總會(huì)組織時(shí)間，一起互相探討，“兩個(gè)人各自擁有一個(gè)思想，互相交換，每個(gè)人就擁有兩個(gè)思想?！?/p>

在公司的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多，感悟了很多。看到公司良好的發(fā)展勢(shì)頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我會(huì)更加努力的為公司工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的價(jià)值，和公司共同成長。我一定會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來!

謝謝大家!

部門例會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十二

同志們：

剛才，安慶書記對(duì)紀(jì)委工作進(jìn)行了總結(jié)和部署。保平書記對(duì)20xx年黨委工作做了總結(jié)，對(duì)20xx年工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排。過去的一年，在鋼鐵行業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，企業(yè)生存面臨前所未有壓力的情況下，崇鋼黨委工作開展扎實(shí)而有效，起到了凝心聚力、激發(fā)干勁、示范帶頭作用，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

盡管我們做了很大努力，取得了一定成績，但是，我們必須看到，公司轉(zhuǎn)型發(fā)展正處于攻堅(jiān)階段，企業(yè)生存保衛(wèi)戰(zhàn)已經(jīng)進(jìn)入到刺刀見紅的白刃戰(zhàn)階段，我們的工作標(biāo)準(zhǔn)還要再提高，工作作風(fēng)必須更加扎實(shí)，要進(jìn)一步充分發(fā)揮黨委政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，同心協(xié)力，全力以赴保障企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，堅(jiān)決打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)。

一、充分認(rèn)識(shí)形勢(shì)嚴(yán)峻性。

20xx年，崇鋼公司面臨的生存發(fā)展形勢(shì)更加嚴(yán)峻。從國家層面看，我國正處在“三期疊加”階段，長期積累的結(jié)構(gòu)性矛盾逐步顯現(xiàn)，不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問題依然突出，市場(chǎng)需求總體依然不振，結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛仍會(huì)持續(xù)。從行業(yè)層面看，鋼鐵企業(yè)面臨的形勢(shì)仍然錯(cuò)綜復(fù)雜，各種不確定因素并存，不可預(yù)見性進(jìn)一步增強(qiáng)。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出了去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板五大任務(wù)，去產(chǎn)能被排在首位，鋼鐵行業(yè)正是產(chǎn)能嚴(yán)重過剩行業(yè)，必將首當(dāng)其沖。鋼鐵行業(yè)價(jià)格倒掛、資金緊缺、虧損運(yùn)行仍然會(huì)是常態(tài)。受行業(yè)形勢(shì)影響，20xx年下半年，崇鋼公司部分工序也進(jìn)行了較長時(shí)間的停產(chǎn)檢修，與大部分鋼鐵企業(yè)一樣，生存壓力前所未有。此外，受裝備和工藝水平影響，我們也缺乏競(jìng)爭(zhēng)力比較強(qiáng)的拳頭產(chǎn)品，僅僅依靠鋼鐵主業(yè)，公司在短時(shí)間內(nèi)很難出現(xiàn)明顯改觀，崇鋼已經(jīng)到了生死存亡的緊要關(guān)頭。

二、充分認(rèn)識(shí)生存保衛(wèi)戰(zhàn)的必要性。

崇鋼公司自93年建廠以來，已經(jīng)走過了20xx年的歷程，經(jīng)過大家伙兒的拼搏奮斗，公司從單純煉鋼，發(fā)展到燒結(jié)、球團(tuán)、鐵、鋼、材的完整生產(chǎn)線，逐步成為了涉縣的龍頭企業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，集團(tuán)公司重要的子公司，為振興縣域經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)集團(tuán)公司進(jìn)一步做大做強(qiáng)發(fā)揮出越來越大的作用。

不可否認(rèn)的是，置身當(dāng)前行業(yè)寒冬的大形勢(shì)下，崇鋼遇到了歷史上最嚴(yán)峻的考驗(yàn)。在這種情況下，極個(gè)別干部職工多少會(huì)對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展，對(duì)企業(yè)的未來心存疑慮。這種擔(dān)憂和疑慮說明企業(yè)當(dāng)前困難的復(fù)雜性和嚴(yán)重性，也反映出了干部職工關(guān)心企業(yè)、愛護(hù)企業(yè)，與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)的擔(dān)當(dāng)精神。正如集團(tuán)公司黨委書記、董事長武玉海同志，集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記李善彬同志強(qiáng)調(diào)指出的集團(tuán)公司不能倒、不會(huì)倒，也倒不起一樣。崇鋼也不能倒、不會(huì)倒，也倒不起!目前，崇鋼公司有職工3000多人，背后就是3000多個(gè)家庭，有的甚至一個(gè)家庭有兩代人在崇鋼工作，企業(yè)倒了這些職工怎么辦，這些家庭怎么辦?所以說，崇鋼公司不能倒，也倒不起!我們必須團(tuán)結(jié)一心，用置之死地而后生的決心開展崇鋼公司生存保衛(wèi)戰(zhàn)。

三、充分認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)型發(fā)展的緊迫性。

如何才能打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)?打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)必須依靠企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。盡管新型工業(yè)化的深入推進(jìn)、“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施、中西部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等會(huì)為鋼鐵企業(yè)帶來難得的發(fā)展機(jī)遇。但是，就崇鋼公司目前的裝備水平、技術(shù)水平和產(chǎn)業(yè)規(guī)模來講，在整個(gè)鋼鐵行業(yè)中是不占優(yōu)勢(shì)的，目前，我們已經(jīng)關(guān)停一座轉(zhuǎn)爐，現(xiàn)生產(chǎn)的高爐將來也會(huì)是鑄造工藝的配套產(chǎn)線，企業(yè)要想生存發(fā)展，就必須走轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。

20xx年起，公司就開始向鑄造領(lǐng)域進(jìn)軍，先期建成的消失模生產(chǎn)線目前已經(jīng)具備批量生產(chǎn)條件，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。鑄件材質(zhì)主要有灰口鑄鐵ht250、球墨鑄鐵qt450-10和qt600-3、高錳鋼zgmn13、碳鋼、高鉻鑄鐵等，產(chǎn)品涉及農(nóng)機(jī)、冶金、礦山、焦化等行業(yè)，品種達(dá)30多個(gè)，鑄件產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)量也在穩(wěn)步提升，我們的轉(zhuǎn)型發(fā)展已經(jīng)邁出了可喜的一步。按照集團(tuán)公司和縣委、縣政府整體規(guī)劃，崇鋼公司的精密鑄造項(xiàng)目已經(jīng)成為冀?津(涉縣?天鐵)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)產(chǎn)業(yè)布局的一個(gè)重要組成部分。這是崇鋼轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的歷史機(jī)遇，我們必須堅(jiān)定不移走精密鑄造轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路，必須緊緊依托現(xiàn)有消失模鑄造和樹脂砂鑄造兩條生產(chǎn)線，不斷放大自身政策、成本、人才等優(yōu)勢(shì)，使公司轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展規(guī)劃得以快速向前推進(jìn)。同時(shí)，我們還要積極探索多元經(jīng)營模式，加快推進(jìn)石灰石礦山開發(fā)項(xiàng)目，力爭(zhēng)短時(shí)間內(nèi)投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)礦山開發(fā)效益最大化。繼續(xù)加強(qiáng)天津崇利商貿(mào)腸內(nèi)營養(yǎng)制劑、進(jìn)口食品業(yè)務(wù)的市場(chǎng)營銷工作。積極嘗試對(duì)外勞務(wù)輸出、對(duì)外工序承包、內(nèi)部開發(fā)耐材、輔料、勞保加工等經(jīng)營模式，努力開拓企業(yè)降本增效新亮點(diǎn)。

四、充分發(fā)揮黨組織、黨員在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中的重要作用。

打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)，盡快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，是對(duì)崇鋼公司黨組織和共產(chǎn)黨員的一次考驗(yàn)，關(guān)鍵時(shí)刻，要求我們履行主體責(zé)任，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求。武玉海同志在集團(tuán)公司黨委(擴(kuò)大)工作會(huì)議上指出，黨建工作面臨的新形勢(shì)是“五個(gè)越來越嚴(yán)”，即：正風(fēng)反腐越來越嚴(yán)，紀(jì)律要求越來越嚴(yán)，執(zhí)紀(jì)標(biāo)準(zhǔn)越來越嚴(yán)，干部監(jiān)督越來越嚴(yán)，責(zé)任追究越來越嚴(yán)。我們的黨支部、黨小組和黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)，堅(jiān)定理想信念，不斷加強(qiáng)黨性鍛煉、提高道德修養(yǎng)，強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，帶頭講規(guī)矩守紀(jì)律，落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，提高自身素質(zhì)。要從生活點(diǎn)滴做起，輻射帶動(dòng)身邊人自覺摒棄奢侈浪費(fèi)行為，堅(jiān)決杜絕違法違紀(jì)行為。在生存保衛(wèi)戰(zhàn)的關(guān)鍵階段，黨支部書記一定要提高工作能力，擺正政績觀，抓好基層黨建工作。越是在停產(chǎn)檢修、生產(chǎn)節(jié)奏放緩的情況下，我們的責(zé)任越大、擔(dān)子越重。公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展和深化改革，必定會(huì)觸及到某些職工的利益，作為支部書記，要提前謀劃，想好如何應(yīng)對(duì)，及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài)，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，理順職工情緒，守好穩(wěn)定底線。要求我們黨組織和黨員堅(jiān)定必勝信念，發(fā)揮凝心聚力正能量。剛剛過去的20xx年，盡管困難重重，但是我們?nèi)匀〉猛怀龀煽?，集團(tuán)公司八屆四次職代會(huì)上，崇鋼公司領(lǐng)導(dǎo)班子被集團(tuán)公司授予“優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子”榮譽(yù)稱號(hào)，在剛剛召開過的集團(tuán)公司黨委擴(kuò)大會(huì)議上，崇鋼公司黨委又被集團(tuán)公司黨委授予20xx年度“雙文明”建設(shè)先進(jìn)單位。這是集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司對(duì)崇鋼公司領(lǐng)導(dǎo)班子、崇鋼公司干部職工的一次充分肯定，我們還有什么樣的困難克服不掉?還有什么樣的火焰山過不去?我們的黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中，要時(shí)時(shí)處處以正面的、積極上進(jìn)的言行感染身邊職工，要耐心細(xì)致地做好職工的思想工作，要激發(fā)干勁，凝聚全員合力打響生存保衛(wèi)戰(zhàn)。要發(fā)揮好沖鋒在前、攻城拔寨的模范帶頭作用。要繼續(xù)深化黨員“先鋒崗”、“黨員亮身份”、“黨員qc小組攻關(guān)”等活動(dòng)，緊緊圍繞主業(yè)優(yōu)化升級(jí)、輔業(yè)配套轉(zhuǎn)型、推進(jìn)降本增效等工作，設(shè)立目標(biāo)、制定措施，持續(xù)攻關(guān)，最終取得實(shí)質(zhì)性成果。要發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè)，創(chuàng)新活動(dòng)方式，持續(xù)開展好“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)，深入推進(jìn)“雙對(duì)標(biāo)”活動(dòng)、“爭(zhēng)當(dāng)轉(zhuǎn)變觀念、執(zhí)行制度、降低成本、保持穩(wěn)定排頭兵”活動(dòng)，在生存保衛(wèi)戰(zhàn)行動(dòng)實(shí)施階段，進(jìn)一步拓寬思路、解放思想、做出成績。

崇鋼生存保衛(wèi)戰(zhàn)已經(jīng)全面打響，我們必須緊張起來、行動(dòng)起來，恪盡職守、團(tuán)結(jié)一致，以時(shí)不我待的緊迫感求生存、謀發(fā)展。絕不能讓生存保衛(wèi)戰(zhàn)只掛在口頭上，成為空口號(hào)，更不能讓生存保衛(wèi)戰(zhàn)停留在形式上，變成擺樣作秀，要以“嚴(yán)”和“實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以真刀真槍的實(shí)際行動(dòng)去打贏每一場(chǎng)戰(zhàn)役，只要我們有必勝的信念和攻堅(jiān)的魄力，崇鋼就一定能夠取得最后的勝利。

部門例會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十三

在座的各位：

大家好!

今天我們召開的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議，是根據(jù)國家、省、地、縣對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)提出的一些新的要求召開的一次動(dòng)員、培訓(xùn)和工作部署會(huì)議。參加今天會(huì)議的有縣內(nèi)規(guī)模以上冶金、建材企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)、煙花爆竹批發(fā)企業(yè)、木板生產(chǎn)廠家等，會(huì)議的主要內(nèi)容是企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)化工作，下面我講以下七個(gè)方面的問題。

一、什么是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是指企業(yè)通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容包括：組織機(jī)構(gòu)、安全投入、安全管理制度、人員教育培訓(xùn)、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理、作業(yè)安全管理、隱患排查和治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急救援、事故的報(bào)告和調(diào)查處理、績效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)等方面。

二、為什么要實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?

通過企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，為推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式提供安全保障。

三、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的原則是什么?

企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，遵循安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，以隱患排查治理為基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)水平，減少事故發(fā)生，保障人身安全健康，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行。

部門例會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十四

同志們：

3月29日，省委袁純清書記一行深入我縣今麥郎飲品公司、燕京啤酒公司、濕地公園、西六支農(nóng)業(yè)開發(fā)專業(yè)合作社、城趙鎮(zhèn)思賢村酥梨基地進(jìn)行實(shí)地調(diào)研并作了重要講話，提出祁縣要做農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化“三化一體”推進(jìn)的典范，對(duì)我們做好當(dāng)前和今后的工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

今天，縣委、政府召開大會(huì)，主要目的就是傳達(dá)學(xué)習(xí)袁純清書記調(diào)研講話精神，并對(duì)我縣貫徹落實(shí)工作進(jìn)行安排部署。參加今天會(huì)議的有：縣四套班子全體和擔(dān)任過縣正處實(shí)職的老領(lǐng)導(dǎo);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城區(qū)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、主任;縣直正科單位和駐祁單位一把手;縣宣教系統(tǒng)中層以上干部和縣規(guī)模以上企業(yè)經(jīng)理，共計(jì)250余人。

下面，請(qǐng)段書記傳達(dá)袁純清書記調(diào)研講話精神并做重要講話。

……。

同志們，剛才段書記傳達(dá)了袁純清書記調(diào)研講話精神，并結(jié)合我縣實(shí)際，就如何貫徹落實(shí)提出了指導(dǎo)性意見。希望大家會(huì)后要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會(huì)，抓好落實(shí)。下面，我再強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)。

一、關(guān)于今天會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。

會(huì)后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各城區(qū)和各部門要立即做好今天會(huì)議精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)袁書記調(diào)研講話的精神實(shí)質(zhì)，緊緊圍繞轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展目標(biāo)，重新審視本地區(qū)、本部門的工作，進(jìn)一步理清工作思路，明確工作重點(diǎn)，增強(qiáng)趕超信心。要增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和使命感，解放思想、先行先試、敢于擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)造性的開展工作，努力在戰(zhàn)略上高人一籌、措施上先人一招、發(fā)展上快人一步，迅速掀起“三化一體”發(fā)展的高-潮，大力推進(jìn)“三區(qū)一基地”建設(shè)，努力開創(chuàng)我縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展新局面。

二、關(guān)于當(dāng)前的重點(diǎn)工作。貫徹落實(shí)袁書記調(diào)研講話精神和今天的會(huì)議精神，關(guān)鍵是緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)和民生改善兩個(gè)重點(diǎn)，突出抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作，為全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，奠定堅(jiān)實(shí)的基矗一是對(duì)一季度的工作進(jìn)行回頭看。目前，已進(jìn)入4月，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城區(qū)和各部門要圍繞縣委、政府確定的年度重點(diǎn)工作任務(wù)和目標(biāo)，對(duì)各自的工作進(jìn)行一次全面檢點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析問題、查找不足，提高謀劃能力，細(xì)化落實(shí)措施，推動(dòng)各項(xiàng)工作創(chuàng)新突破。二是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的分析調(diào)度。各位副縣長牽頭，要對(duì)各自分管的工作進(jìn)行一次檢點(diǎn)總結(jié)。工業(yè)、農(nóng)業(yè)、統(tǒng)計(jì)等經(jīng)濟(jì)主管部門，要認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析。特別是財(cái)稅部門，要強(qiáng)化財(cái)稅征收管理，增強(qiáng)支出保障能力，加強(qiáng)資金調(diào)度，保證“雙十”工程等重點(diǎn)項(xiàng)目的順利推進(jìn)。三是加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。目前已進(jìn)入戶外施工的高-潮期，要抓緊這一黃金時(shí)段，加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。要嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目調(diào)度例會(huì)制度，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的問題，各包項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目責(zé)任單位要做到對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、施工時(shí)可能遇到的問題、問題解決的辦法了然于心，節(jié)后，我們要集中開展一次項(xiàng)目督導(dǎo)，聽取項(xiàng)目進(jìn)展匯報(bào)。四是切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。要高度重視安全生產(chǎn)工作，結(jié)合我縣實(shí)際，突出抓好道路交通、食品、消防等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)隱患排查，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故。五是突出抓好森林防火工作。目前，氣溫回升，大風(fēng)揚(yáng)沙天氣增多，農(nóng)事用火頻繁，加之“清明節(jié)”將至，是森林火險(xiǎn)的高發(fā)期，森林防火的形勢(shì)特別嚴(yán)竣。森林防火成員單位要進(jìn)一步強(qiáng)化巡查值守、強(qiáng)化物資儲(chǔ)備、完善應(yīng)急預(yù)案、加強(qiáng)隊(duì)伍演練，嚴(yán)格火源管控，確保不發(fā)生森林火險(xiǎn)。六是抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。一年之季在于春，當(dāng)前正是春耕備耕的關(guān)鍵時(shí)期，各涉農(nóng)部門要進(jìn)一步加強(qiáng)物資儲(chǔ)備、強(qiáng)化科技服務(wù)、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)“四個(gè)十”工程，確保農(nóng)業(yè)有一個(gè)好的收成，農(nóng)民有一個(gè)好的收入。

會(huì)議到此結(jié)束。

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