在半年總結(jié)會上的講話（實用22篇）

總結(jié)是一種自我意識的表現(xiàn)，有助于我們認(rèn)清自己的優(yōu)勢和劣勢。在寫總結(jié)時，要注重邏輯性和條理性，將信息有序地呈現(xiàn)出來。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的總結(jié)樣例，供大家參考學(xué)習(xí)。

在半年總結(jié)會上的講話篇一

2月8日上午，市委辦公室召開2020年度工作總結(jié)會議。會上，組織集體學(xué)習(xí)，宣布有關(guān)干部任免職，通報表彰2020年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人，安排部署2021年重點工作，并就疫情防控、應(yīng)急值守、廉潔過節(jié)等工作提出要求。市委秘書長、辦公室主任姜文宏出席會議并講話。

會議指出，2020年，市委辦公室在市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心、服務(wù)大局，在協(xié)助市委統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、決戰(zhàn)脫貧攻堅、創(chuàng)建全國文明城市、推動“十三五”圓滿收官等方面，有效發(fā)揮了綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查、運轉(zhuǎn)保障職能作用，順利完成了各項目標(biāo)任務(wù)，“三服務(wù)”質(zhì)效進(jìn)一步提升，“前哨后院”作用更加突顯，為全市高質(zhì)量全面轉(zhuǎn)型發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

會議強調(diào)，2021年是“十四五”開局之年，是建黨100周年。辦公室要主動適應(yīng)市委新要求，緊跟市委部署謀大事，緊貼職能抓落實，緊扣作風(fēng)練隊伍，優(yōu)質(zhì)高效完成各項任務(wù)。要進(jìn)一步提升參之有道、謀之有方的輔政能力。注重新思想、新理論的學(xué)習(xí)運用，切實增強工作的前瞻性、主動性。緊貼“十四五”規(guī)劃，科學(xué)謀劃2021年重點工作，深入研究貫徹落實舉措，及時為市委提供有價值的決策服務(wù)。要進(jìn)一步提升精益求精、盡善盡美的服務(wù)能力。加大改革創(chuàng)新力度，在優(yōu)化工作流程、人員調(diào)配、信息化建設(shè)等方面狠下功夫，更加科學(xué)、規(guī)范、高效、有序地服務(wù)市委大局。要進(jìn)一步提升以學(xué)促干、學(xué)以致用的學(xué)習(xí)能力。圍繞增強“八種本領(lǐng)”，提升“七種能力”，堅持和完善“走出去、請進(jìn)來、沉下去、上講臺”干部教育培訓(xùn)思路，通過傳幫帶、團(tuán)隊作戰(zhàn)、評稿議稿等形式，使“三服務(wù)”貼得緊、跟得上、做得優(yōu)。要進(jìn)一步提升干在實處、走在前列的創(chuàng)先爭優(yōu)能力。以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以模范機關(guān)創(chuàng)建為抓手，繼續(xù)實施“五大行動”，制定務(wù)實舉措，營造濃厚氛圍，在干部隊伍思想政治建設(shè)、“三服務(wù)”工作、服務(wù)全市高質(zhì)量全面轉(zhuǎn)型發(fā)展等方面爭創(chuàng)一流業(yè)績。要始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)，提前謀劃、系統(tǒng)思維，精心精細(xì)精準(zhǔn)做好市第十三次黨代會各項籌備工作，為我市高質(zhì)量全面轉(zhuǎn)型發(fā)展再立新功，以優(yōu)異成績慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年。

今后，我市的督查工作要在推動中央、省委重要會議、重要文件精神和重大決策部署的貫徹落實的同時，緊緊圍繞“一港三城”戰(zhàn)略的實施，切實抓好三個方面的工作重點：

(一)要以抓好《市委、市政府重要工作分工負(fù)責(zé)制》督查落實為重點，認(rèn)真抓好決策督查。決策督查是督查工作的重點，是貫徹落實市委、市政府重大決策和重要工作部署的主要載體。今年的決策督查重點要抓好《2006年市委、市政府重要工作分工負(fù)責(zé)制》的落實?！?006年市委、市政府重要工作分工負(fù)責(zé)制》是根據(jù)市委九屆三次全會報告確定的年度工作任務(wù)分解而成，共8個方面，38個項目，年初已在溫州日報上進(jìn)行公布。雖然《分工負(fù)責(zé)制》的責(zé)任人是市分管領(lǐng)導(dǎo)，但是我們各有關(guān)部門是這些項目的執(zhí)行者和具體實施者，所以要積極主動，配合分管領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)工作事項的落實。一是要科學(xué)地安排好工作進(jìn)度，認(rèn)真組織實施。各有關(guān)部門要根據(jù)《分工負(fù)責(zé)制》工作事項的年度目標(biāo)任務(wù)和工作要求，對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化，科學(xué)地安排好工作進(jìn)度，增強計劃性和可操作性，并確定相應(yīng)的責(zé)任單位、責(zé)任人，明確要求，限時落實，積極組織抓好《分工負(fù)責(zé)制》的實施和落實。二是要加大督查力度，確保如期完成。在組織實施的同時，要加大督查力度，加快工作進(jìn)度，并將工作進(jìn)展情況和存在的問題定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)落實有關(guān)措施，確保計劃任務(wù)如期完成。三是搞好總結(jié)匯總工作。主要是按照市委辦有關(guān)文件規(guī)定對《分工負(fù)責(zé)制》全年組織2次(擬定為7月初和12月底)督查的要求，有關(guān)部門要按時做好相關(guān)項目的總結(jié)匯總工作，及時報分管領(lǐng)導(dǎo)審核。由市委、市政府督查室將《分工負(fù)責(zé)制》完成進(jìn)展情況進(jìn)行綜合匯總，并予以通報或公開見報。同時，還要繼續(xù)搞好幾項市委階段性的中心工作的督查，包括打造平安溫州、解放思想大行動、食品安全專項整治、“千村整治、百村示范”、效能革命等重點工作督查。對這些工作，各縣(市、區(qū))和市直有關(guān)部門要以主人翁的態(tài)度，積極配合狠抓工作落實，切實把市委重大決策和重要工作部署落到實處。

(二)要規(guī)范督查程序，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)重要批示件的督辦質(zhì)量。認(rèn)真辦理、按時報結(jié)領(lǐng)導(dǎo)同志的批示、交辦事項，是督查工作的一項重要內(nèi)容。中央和省、市委領(lǐng)導(dǎo)同志都非常重視批示件的專項查辦工作，將其作為了解民意、關(guān)注民生的重要渠道，研究新情況、解決新問題的重要途徑，親自審閱報結(jié)材料，嚴(yán)格要求報結(jié)時限和質(zhì)量。從目前全市的批示件專項查辦情況看，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)批示件的辦理單位，嚴(yán)格按照要求，落實責(zé)任，報結(jié)及時，總的是好的。近幾年我市黨委系統(tǒng)督查部門對中央和省、市委領(lǐng)導(dǎo)批示件的報結(jié)率基本上達(dá)到100%，得到了市委領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但是，也存在一些需進(jìn)一步加以改進(jìn)和規(guī)范的問題，主要表現(xiàn)在：一是時效問題。個別地方和單位對領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理拖拉，報結(jié)不按時;有的地方報了進(jìn)展，但沒有報辦理結(jié)果。二是質(zhì)量問題。有的反饋不全面，沒有按照領(lǐng)導(dǎo)批示的內(nèi)容和要求去辦;有的督不到位，查不徹底，敷衍了事。三是程序問題。有的地方操作不規(guī)范，上報材料不是單位正式行文，有的未按規(guī)定經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)審簽后上報;有些單位由于內(nèi)部職責(zé)不清，協(xié)調(diào)不夠，多頭辦理，程序不順，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)批示件漏報、遲報。四是紀(jì)律問題。部分縣(市、區(qū))沒有按照規(guī)定在月底上報“領(lǐng)導(dǎo)批示件月報表”;有的不注意搞好保密，擅自擴(kuò)散、泄露領(lǐng)導(dǎo)批示的內(nèi)容。辦理領(lǐng)導(dǎo)同志的批示、交辦事項，是一個十分嚴(yán)肅的政治紀(jì)律問題。我們一定要以對黨和人民的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，根據(jù)省委《關(guān)于進(jìn)一步加強省委省政府領(lǐng)導(dǎo)批示辦理和管理工作的通知》和市委《進(jìn)一步完善市委領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理工作制度的通知》的要求，認(rèn)真地辦理領(lǐng)導(dǎo)同志批示和交辦事項。具體要做到“嚴(yán)肅、深入、及時、規(guī)范”。一是“嚴(yán)肅”。對中央和省、市委領(lǐng)導(dǎo)同志的批示、交辦事項，態(tài)度要嚴(yán)肅，必須接手就辦，一查到底，做到批則必查，查則必清，清則必辦，辦則必果。二是“深入”。凡是查辦不深入、材料不真實，甚至弄虛作假、掩蓋事實真相的，要視情給予通報批評，或按有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分。對查辦中存在的問題，要綜合分析，深入思考，研究和提出解決的辦法與途徑。三是“及時”。根據(jù)省委文件規(guī)定，中央和省委領(lǐng)導(dǎo)批辦事項一般要在15日內(nèi)辦結(jié)，急件要在一周內(nèi)反饋辦理情況。情況特殊、需要延長辦理時間的，延長期一般不能超過1個月。市委領(lǐng)導(dǎo)批示件一般要在一個月內(nèi)辦結(jié)。對難以在規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié)的批示件，要及時以書面形式說明原因和反饋進(jìn)展情況;對久拖不決的問題，督查部門要派人下去進(jìn)行督辦，切實抓好落實。四是“規(guī)范”。中央和省委領(lǐng)導(dǎo)批示的專項查辦報結(jié)材料，必須由黨委主要領(lǐng)導(dǎo)同志簽發(fā)，并以黨委(黨組)或辦公廳(室)名義以文件形式上報。其他專項查辦報結(jié)材料要由黨委分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)上報。凡情況沒查清、原因沒找準(zhǔn)、整改沒措施和報告不符合要求的，要退回重新辦理。對不及時辦理和反饋領(lǐng)導(dǎo)批示、貽誤工作的，將予以通報批評。對擅自擴(kuò)散、泄露、散失領(lǐng)導(dǎo)批示，造成不良影響的，將嚴(yán)肅追究單位和相關(guān)人員的責(zé)任。今年，省領(lǐng)導(dǎo)批示辦理工作已列入省政府直屬單位工作目標(biāo)責(zé)任制量化考核內(nèi)容。我們也將加大考核力度，通過考核提高領(lǐng)導(dǎo)重要批示件的督辦質(zhì)量。

(三)要改進(jìn)方法和方式，努力提高督查巡視工作實效。主要做好三篇文章：一是做好“暗訪”文章。“暗訪”最顯著的特點是具有督查的突然性和身份的隱蔽性?！鞍翟L”能夠了解到其它方式和途徑難以了解到的真實情況，特別是比較容易發(fā)現(xiàn)問題，掌握第一手材料。當(dāng)前在一些地方和部門還存在報喜不報憂的情況，暗訪這種形式更具有特殊意義。實踐證明，暗訪是督查工作查實情、說實話的有效手段，也是各級黨委抓督查、促落實應(yīng)重點運用的方式之一。今后要把“暗訪”做為深化督查，提高實效的重要措施。市、縣兩級督查部門，要積極主動地出點子，在征得黨委領(lǐng)導(dǎo)同意后，對有關(guān)地方或部門采取一竿子插到底的方法，事先不打招呼，不暴露身份，不用陪同，直接深入到基層，深入到群眾，與廣大干部群眾面對面接觸，聽取意見，了解真實情況，并就所發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真分析原因，提出對策，提供黨委決策。二是做好“典型”文章。抓典型是開展督查工作的需要，也是搞好決策督查的重要方法。在督查工作中，既要注意了解決策落實情況，還要注意發(fā)現(xiàn)和挖掘典型，以抓典型來促落實。目前在一些地方和部門還存在著表揚多、批評少，報喜多、報憂少，抓正面典型多、抓反面典型少的現(xiàn)象。因此，我們要注意圍繞全局性、傾向性的問題，在積極抓好正面典型的同時，切實抓好反面的典型，尤其是決策落實中梗阻的反面典型，以點帶面，從而促進(jìn)工作落實和難點問題的解決。加大對反面典型的批評力度，要始終注意處理好敢于批評和善于批評的關(guān)系，正確把握分寸和范圍，恰當(dāng)?shù)剡x用方式、方法。比如，有的可以印發(fā)督查通報，在內(nèi)部進(jìn)行通報批評;有的可以借助新聞媒體，予以曝光;對情節(jié)嚴(yán)重，影響惡劣的，建議有關(guān)部門嚴(yán)肅處理。三是做好“借力”文章。要善于借領(lǐng)導(dǎo)之力，督查工作本身是領(lǐng)導(dǎo)行為，領(lǐng)導(dǎo)是督查工作的主體，抓好督查工作必須借助好領(lǐng)導(dǎo)的力量。在工作中注意采取制定督查預(yù)案、提出督查建議等多種形式，為領(lǐng)導(dǎo)抓督查搞好服務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好督查，把督查部門的督查行為轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)的督查行為，增強督查力度，使督查工作更好地為領(lǐng)導(dǎo)抓工作落實服務(wù)，使領(lǐng)導(dǎo)更加重視督查工作，形成良性互動機制。要善于發(fā)揮黨委辦公室的政治優(yōu)勢，借部門之力，對一些政策性、業(yè)務(wù)性較強的重要督查工作，積極與有關(guān)部門及承辦單位共同研究方案，調(diào)動部門的積極性，充分發(fā)揮部門的業(yè)務(wù)優(yōu)勢，共同組織實施。通過組織有關(guān)部門開展督查活動，積極推動有關(guān)部門圍繞市委重大決策、重要工作部署抓好工作落實，同時為黨委和黨委辦公室形成一支呼之即來，來之能戰(zhàn)，政治上可靠，業(yè)務(wù)精、能力強的部門督查工作隊伍，進(jìn)一步健全督查工作網(wǎng)絡(luò)，增強督查工作力量。要善于借輿論之力，實踐證明，與新聞單位聯(lián)手開展督查，有利于增強輿論監(jiān)督，促進(jìn)決策的落實。要繼續(xù)與溫州日報、溫州電視臺等新聞媒體合作，開辟督查專欄，不定期地報道市直部門深化解放思想大行動、開展效能革命等重要工作的一些好的做法和經(jīng)驗，曝光一些工作不力、作風(fēng)不實的單位，推動各項工作的落實。

同志們：

今天召開這次會議，主要是貫徹落實李克強副總理視察濟(jì)寧時重要指示和市委十一屆十二次全委會及全市科學(xué)發(fā)展現(xiàn)場觀摩會精神，回顧總結(jié)上半年工作,安排部署下半年任務(wù)，動員大家以深入開展“效能建設(shè)年”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為動力，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，鼓舞斗志，開拓進(jìn)取，苦干實干，不斷開創(chuàng)辦公室各項工作新局面。剛才，各科室和所屬單位負(fù)責(zé)同志匯報交流了上半年工作情況和下半年工作打算，總得感到大家講得都很好，下了不少功夫，動了不少腦筋，總結(jié)工作全面、到位，下步打算思路清晰、重點突出，聽后很受鼓舞，很受啟發(fā)。下面，根據(jù)辦公室黨組研究的意見，我講三個方面的問題。

今年以來，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，辦公室黨組團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞中心，服務(wù)大局，認(rèn)真落實市委、市政府一系列決策部署，按照“效能建設(shè)年”及“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動要求，進(jìn)一步明確職責(zé)定位，找準(zhǔn)工作重點，創(chuàng)新推進(jìn)思路，各項舉措更加有力，工作成效更加明顯。

(一)政務(wù)服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升。貼近轉(zhuǎn)型發(fā)展各項重大工作部署，科學(xué)安排、統(tǒng)籌兼顧，突出重點、精心實施，著力提供高質(zhì)量、系列化、全過程的政務(wù)服務(wù)。調(diào)研工作，采取黨政聯(lián)手、部門聯(lián)動、專家參與的方式，沉下去摸實情，走出去找新路，請進(jìn)來聚良智，集中對關(guān)系全局發(fā)展的重大問題進(jìn)行深入研究，先后完成重大調(diào)研課題21個，形成各類調(diào)研成果20篇。文稿起草工作，認(rèn)真吃透上級精神，深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，準(zhǔn)確把握基層情況，切實做好結(jié)合與創(chuàng)新的文章，撰寫審核各類工作報告、會議講話、匯報材料、領(lǐng)導(dǎo)署名文章250余篇，市政府常務(wù)會議紀(jì)要及各類專題會議紀(jì)要60期，反映領(lǐng)導(dǎo)活動的新聞稿件50余篇。信息工作，堅持求新、求實、求快，著力發(fā)掘有情況、有分析、有建議、有價值的高層次信息，今年以來共上報信息270篇，采用75篇，被國務(wù)院和省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)批示10次，市領(lǐng)導(dǎo)批示17次，綜合考評位居全省第3名。文秘工作，嚴(yán)把行文關(guān)、程序關(guān)、政策關(guān)、法規(guī)關(guān)和文字關(guān)，努力壓減文件數(shù)量，嚴(yán)格控制文電規(guī)格，保證了公文高效運轉(zhuǎn)，共審核市委、市政府及市委辦公室、市政府辦公室文件71個文號，審核制發(fā)市政府及辦公室文件338個文號、傳真電報165個文號，辦理上級來文、下級請示650件。政務(wù)督查工作，改進(jìn)督查作風(fēng)，樹立督查權(quán)威，促進(jìn)工作落實，辦理落實領(lǐng)導(dǎo)批件228件，辦理省、市人大代表建議、政協(xié)委員提案523件，做到了件件有結(jié)果，事事有反饋。市長公開電話，完善網(wǎng)絡(luò)平臺，創(chuàng)新辦理機制，加強社情民意征集，服務(wù)功能不斷強化,共接聽、受理群眾來話（來信）5萬余件（次），網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)辦按時辦結(jié)率95%以上，群眾滿意率逐步提高。電子政務(wù)工作，在確保安全運行前提下更加注重應(yīng)用實效，切實強化政府門戶網(wǎng)站管理、信息公開工作，每天更新信息40余條，日訪問量突破4000人次，成為公眾獲取政府信息的主要渠道。行政審批工作，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，簡化審批手續(xù)，實行網(wǎng)上審批，提高工作效率，上半年受理各類審批事項19854件，辦結(jié)19694件，按期辦結(jié)率為100%。組建了北湖“一站式”服務(wù)大廳，各項審批工作全面展開。

(二)綜合協(xié)調(diào)水平不斷提高。充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方、服務(wù)全局的作用，注重從重點環(huán)節(jié)入手，著力健全制度、構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)、明確責(zé)任、細(xì)化措施，主動協(xié)調(diào)配合、搞好配套聯(lián)動、增強工作合力，保證了各項決策部署落到實處。一是立足突破重點抓協(xié)調(diào)。用好用活辦公室多方協(xié)調(diào)職能，善于把不同情況綜合在一起，把力量匯聚在一起，把工作融合在一起。對上及時請示匯報，準(zhǔn)確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)決策和工作意圖，精心搞好領(lǐng)導(dǎo)之間的工作銜接和活動安排。對下做好上情下達(dá)、下情上報，使領(lǐng)導(dǎo)及時掌握工作進(jìn)展情況、政策執(zhí)行效果和基層反映的實際問題。橫向主動加強與幾大班子辦公部門的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，及時交流情況、溝通信息、銜接工作；強化與部門的溝通協(xié)調(diào)，完善分兵把口、分線作戰(zhàn)，統(tǒng)一聯(lián)動、協(xié)調(diào)高效的工作機制，確保了招商引資、項目建設(shè)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、城市開發(fā)等關(guān)鍵領(lǐng)域的各項重點工作順利推進(jìn)，保證了第十屆中國專利高新技術(shù)產(chǎn)品博覽會，全省農(nóng)村住房建設(shè)與危房改造現(xiàn)場觀摩會，中央、國務(wù)院、全國人大及全國政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)來我市調(diào)研視察等重大活動的圓滿成功。二是立足應(yīng)急處置抓協(xié)調(diào)。進(jìn)一步健全完善突發(fā)事件預(yù)警體系和快速反應(yīng)機制，堅持24小時值班制度，協(xié)助各級領(lǐng)導(dǎo)處置各級各類突發(fā)事件230余件，特別對手足口病和甲型流感疫情、美國白蛾防控及10多起較大、重大交通航運事故和火災(zāi)事故等事件，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指揮、依法及時果斷處置，避免了矛盾激化和大的損失。認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，不斷完善信訪處置機制，及時報送群眾來市政府上訪信息，上半年處置群眾訪308起。安全保衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)更加縝密健全，協(xié)助公安部門依法處置滋事鬧事的非正常訪31人次。三是立足提高效能抓協(xié)調(diào)。按照“有序運轉(zhuǎn)、無縫連接”的要求，加強工作補位，細(xì)化崗位職責(zé)，規(guī)范運轉(zhuǎn)程序，確保辦文、辦會、辦事高效有序。接待工作，創(chuàng)新辦法舉措，提高接待水平，上半年完成各項接待任務(wù)380余次，承辦各類大型會議21次。秘書科室精心搞好政務(wù)服務(wù)，積極主動地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好聯(lián)絡(luò)銜接、會務(wù)籌備、信息報送、文稿審核、督促查辦等項工作，為領(lǐng)導(dǎo)抓大事、謀全局、促落實發(fā)揮了積極作用。金融辦協(xié)調(diào)金融機構(gòu)加大信貸投入支持地方發(fā)展，全力搭建融資平臺，推動政銀企合作，促進(jìn)金融資本與全市重點項目有效對接，引導(dǎo)異地金融機構(gòu)加大對我市的信貸投放，上半年在我市投放貸款的異地金融機構(gòu)69家，信貸余額304.48億元。打私辦充分發(fā)揮各職能單位作用，協(xié)調(diào)組織反走私聯(lián)合行動和專項斗爭，“濟(jì)寧反走私在線”網(wǎng)站加快信息更新速度，信息量大幅度增加，服務(wù)功能得到提升。

（三）后勤保障能力進(jìn)一步增強。創(chuàng)新管理機制，改進(jìn)服務(wù)方式,辦公區(qū)、生活區(qū)綠化、美化、亮化工作全面加強，供水、供電、供暖、供氣等設(shè)施正常運轉(zhuǎn)。高質(zhì)量完成市政府十五樓會議室改造任務(wù)。全力推進(jìn)節(jié)約型機關(guān)建設(shè)，及時維修改造節(jié)能設(shè)施，上半年市政府機關(guān)辦公區(qū)（含東辦公區(qū)）比去年同期節(jié)水33730方，節(jié)電11000度。車輛管理堅持安全行駛與節(jié)油降耗并重，實現(xiàn)安全行車120萬公里、節(jié)油2萬余公升。離退休人員服務(wù)工作熱情、周到、細(xì)致，領(lǐng)導(dǎo)和老同志滿意度逐步提高。財務(wù)工作主動協(xié)調(diào)、嚴(yán)格管理、規(guī)范支出，保證了經(jīng)費所需和工作正常運行。駐京聯(lián)絡(luò)處圓滿完成協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)、協(xié)助處置信訪等項工作任務(wù)，對孔府酒店進(jìn)行內(nèi)部裝修，改善了接待條件。史志辦《濟(jì)寧年鑒（2010）》編撰順利，《山東年鑒（2010）》組稿征稿任務(wù)完成。無委辦充分發(fā)揮職能作用，順利完成濟(jì)寧曲阜機場導(dǎo)航頻率、兗州火車站調(diào)車頻率、高考等各類考試的監(jiān)聽監(jiān)測保障任務(wù)。機關(guān)幼兒園積極倡導(dǎo)“安全第一、健康第一”的教育管理理念，強化校園安全保衛(wèi)，消除安全隱患，有效防控各類疾病，不斷提高保教質(zhì)量水平，受到幼兒家長和社會的廣泛好評。

（四）干部職工精神面貌明顯變化。以強化思想政治建設(shè)為基礎(chǔ)，以提高業(yè)務(wù)能力為重點，創(chuàng)新載體形式，豐富活動內(nèi)容，著力提高干部隊伍整體素質(zhì)。堅持辦公室黨組理論中心組學(xué)習(xí)和辦公室全體人員集中學(xué)習(xí)制度,組織開展科學(xué)發(fā)展觀、市委全委會精神及廉潔自律等系列專題學(xué)習(xí)教育活動，辦公室機關(guān)作風(fēng)明顯改進(jìn)。圓滿完成2009年度考核工作，配合市委組織部對4名同志進(jìn)行了差額考察推薦，為所屬單位公開錄用2名工作人員，為辦公室機關(guān)及所屬單位干部職工調(diào)整了工資檔次。按時完成《濟(jì)寧市組織史（2000-2009）》市政府及辦公室部分編撰任務(wù)。成功舉辦迎春聯(lián)歡晚會、春季運動會，組織綜合系統(tǒng)選手參加全市“學(xué)習(xí)點亮人生”演講比賽、“落實干部選拔任用四項監(jiān)督制度”知識競賽，并取得優(yōu)秀成績。定期組織干部職工查體,較好地保障了干部職工身體健康。組織干部職工進(jìn)行“支援玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款”，累計捐款3萬多元。包村工作組的同志盡職盡責(zé)，主動作為，積極協(xié)調(diào)籌措資金17萬元，為所包村辦了許多實事好事。辦公室繼續(xù)保持省級文明機關(guān)稱號。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強化廉政教育，不折不扣地貫徹執(zhí)行中央和省、市委各項廉政規(guī)定，黨組成員帶頭發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，在接待、乘車、住房、通訊等方面不搞特殊。嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，加強對分管科室和所屬單位的教育管理，有效杜絕了各種違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

今年以來，辦公室工作取得這樣好的成績，得益于市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，也是全體同志們辛勤努力、扎實苦干的結(jié)果。各位黨組成員講黨性顧大局、團(tuán)結(jié)意識強、自我要求嚴(yán)、工作干勁足、表率作用好；各位科長和所屬單位負(fù)責(zé)同志以身作則，率先垂范，充分發(fā)揮模范帶頭作用；廣大干部職工敬業(yè)愛崗,任勞任怨,許多同志常年加班加點甚至帶病工作,一直處在滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)狀態(tài),表現(xiàn)出很高的黨性覺悟、敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)意識。在此我代表辦公室黨組，向大家并通過大家向全體干部職工表示誠摯的感謝和崇高的敬意！

同時也要清醒地看到工作中存在的差距和不足，主要是：有的同志自覺學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)不夠刻苦，心浮氣躁，精神狀態(tài)欠佳，創(chuàng)新意識不強，缺乏工作激情和活力；個別同志組織紀(jì)律松弛，作風(fēng)散漫，自我要求不嚴(yán)；有的部位工作標(biāo)準(zhǔn)、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量不高，存在得過且過、被動應(yīng)付的現(xiàn)象；有些方面的制度不夠完善，監(jiān)督執(zhí)行還不到位。對這些問題，我們務(wù)必引起高度重視,采取得力措施，認(rèn)真加以解決。

當(dāng)前我市正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越崛起的關(guān)鍵時期。李克強副總理視察濟(jì)寧時對我市轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)取得的成績給予充分肯定，對進(jìn)一步加快轉(zhuǎn)型發(fā)展作出重要指示、提出殷切期望。市委十一屆十二次全會和全市科學(xué)發(fā)展現(xiàn)場觀摩會，系統(tǒng)總結(jié)今年以來全市改革發(fā)展成果，透徹分析當(dāng)前面臨形勢，對下步轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)各項重點任務(wù)作了全面安排。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會精神，切實把思想高度統(tǒng)一到中央、省和市委、市政府一系列最新決策部署上來，把智慧力量凝聚到加快推進(jìn)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展既定任務(wù)目標(biāo)上來，進(jìn)一步振奮精神，堅定信心，把握大局，抓住重點，干字當(dāng)頭，超前服務(wù)，以更高標(biāo)準(zhǔn)要求，在更高層次領(lǐng)域，積極作為，開拓創(chuàng)新，為全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

（一）要深入調(diào)查研究，提高以文輔政水平。堅持圍繞中心抓調(diào)研，圍繞大局出思路，圍繞難點求突破，突出搞好重大調(diào)查研究與重要文稿服務(wù)兩大任務(wù)，切實為領(lǐng)導(dǎo)決策出大主意、當(dāng)大參謀，抓住轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)促發(fā)展的關(guān)鍵問題，采取靈活多樣形式，進(jìn)入深調(diào)細(xì)研，突出針對性，強化可行性，確保操作性，發(fā)揮示范性，不斷提高建言獻(xiàn)策的層次水平。積極倡導(dǎo)優(yōu)良文風(fēng)，多寫“短、實、新”的文稿，力求簡短精煉、直截了當(dāng)，實事求是、樸實管用，思想深刻、富有新意。信息工作，上半年在分管領(lǐng)導(dǎo)和科室同志艱辛努力下，綜合考評取得位居全省第三的好成績，實屬不易，但下半年形式依然嚴(yán)峻，任務(wù)非常艱巨，目前排在我們后面的有幾個市，實力很強，潛力很大，我們稍有放松，很可能超越我們，因此，我們切不能麻痹大意，切不能有絲毫的放松，要深入研究，進(jìn)一步努力，加強與有關(guān)方面的溝通聯(lián)系，多上報高質(zhì)量信息，圍繞熱點難點問題，密切關(guān)注輿情動向，廣泛開展信息調(diào)研，發(fā)掘深層次資源，著力提高決策前信息參謀服務(wù)的有效性，增強決策中信息參謀服務(wù)的針對性，保障決策后信息參謀服務(wù)的廣泛性，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更全面、更準(zhǔn)確、更及時的參考依據(jù)。堅持質(zhì)量和效率并重，進(jìn)一步優(yōu)化政府系統(tǒng)辦文程序，嚴(yán)格把關(guān)審查，加快運轉(zhuǎn)速度，縮短辦理時限，每個環(huán)節(jié)都力求嚴(yán)格規(guī)范、精益求精，特別是急電要件絕對不能耽擱，不僅要第一時間向領(lǐng)導(dǎo)報告，還要跟蹤辦理，必要時要提示催辦，確保快捷高效，堅決杜絕遲辦、漏辦、錯辦等現(xiàn)象發(fā)生。電子政務(wù)重在服務(wù)，要依據(jù)省績效考核評價內(nèi)容，結(jié)合實際服務(wù)需求，及時更新門戶網(wǎng)站信息，對現(xiàn)有工作流程進(jìn)行再造和優(yōu)化，不斷加大信息公開力度，進(jìn)一步推進(jìn)和強化公共服務(wù)，同時要構(gòu)建電子政務(wù)安全保障體系，確保網(wǎng)絡(luò)安全，堅決杜絕機密信息泄露現(xiàn)象。審批中心要創(chuàng)新運行機制、增強服務(wù)功能，北湖審批大廳要多進(jìn)駐項目，多進(jìn)駐單位，多推出便利快捷的服務(wù)舉措，提高審批績效和服務(wù)質(zhì)量。

（二）要服務(wù)重點領(lǐng)域，務(wù)求協(xié)調(diào)周密到位。把綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮辦公室整體功能的重要工作來抓，把握協(xié)調(diào)重點，改進(jìn)協(xié)調(diào)方式，完善協(xié)調(diào)機制，確保各項任務(wù)順利完成。對重大決策、重點工作、重要事項的協(xié)調(diào)，要牽頭組織相關(guān)部門超前研究細(xì)化實施方案，逐項拿出具體辦法措施，對涉及部門多、工作環(huán)節(jié)多的事項，要明確責(zé)任、分解任務(wù)，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和時限要求，搞好銜接配合，強化調(diào)度檢查，對進(jìn)展不快、成效不大的靠上協(xié)調(diào)督促，限期扭轉(zhuǎn)被動局面。要主動加強與市幾大班子辦公部門的聯(lián)系協(xié)調(diào),及時溝通情況、交流信息、銜接工作,對下半年市里組織開展的各項重大活動，按實施方案和責(zé)任分工做好所承擔(dān)的工作，協(xié)調(diào)有關(guān)部門搞好人大、政協(xié)視察、檢查、調(diào)研活動的服務(wù)工作。要把協(xié)調(diào)處置突發(fā)性、群體性事件與加強應(yīng)急管理結(jié)合起來，著重健全完善管理網(wǎng)絡(luò)，抓好預(yù)案實戰(zhàn)演練，提高快速反應(yīng)、有效處置能力，一旦發(fā)生突發(fā)事件，要及時啟動應(yīng)急預(yù)案。接待工作要增強形象意識，堅持勤儉辦接待，努力做到周密布置、規(guī)范操作、熱情周到、優(yōu)質(zhì)高效。打私辦要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用，與有關(guān)職能部門一起強化督促指導(dǎo)，切實規(guī)范企業(yè)進(jìn)出口經(jīng)營行為，為全市經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展發(fā)揮好應(yīng)有作用。

（三）要強化督促檢查，加大推進(jìn)落實力度。健全完善跟蹤督查抓落實的工作機制，堅持令出督隨、嚴(yán)督實查，充分發(fā)揮牽頭作用。無論市委、市政府的重大決策部署，人大政協(xié)的議案提案，還是領(lǐng)導(dǎo)交辦的督查事項，都要明確督查主體，突出督查重點，細(xì)化督查措施，實行跟蹤問效，務(wù)求落到實處。尤其對領(lǐng)導(dǎo)批辦事項，要創(chuàng)新方式，綜合運用實地督查、重點抽查、發(fā)文督查、明察暗訪等手段，做到批則必查、查則必清、清則必辦、辦則必果，推動工作落實，確保政令暢通。市長公開電話要面向基層單位社區(qū)，健全完善縱到底、橫到邊、全覆蓋的市長公開電話、市長信箱辦理工作網(wǎng)絡(luò)；進(jìn)一步加強工作人員的教育管理與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升接轉(zhuǎn)電話、處置辦理群眾反映熱點難點問題能力；積極探索與新聞媒體聯(lián)動機制，不斷提高社會認(rèn)知度和滿意度。

（四）要加強后勤管理，切實做到保障有力。進(jìn)一步增強服務(wù)意識，細(xì)化保障措施，強化節(jié)能降耗，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，要突出管理手段和管理方式創(chuàng)新，更有效地統(tǒng)籌市政府機關(guān)建設(shè)、管理和服務(wù)，強化“精細(xì)化”理念，考慮問題要周全細(xì)致，辦事程序要科學(xué)規(guī)范，辦理過程要具體到位，不放過每一個細(xì)小環(huán)節(jié)，真正做到“有心干事、熱心干事、用心干事”，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信賴。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，堅持實行大宗物品政府采購和基建維修項目招投標(biāo)制度，在接待、會務(wù)、通信、基建、電子政務(wù)等方面精打細(xì)算，最大限度節(jié)省開支。強化人車管理，實施科學(xué)調(diào)度，保障公務(wù)用車，努力實現(xiàn)“服務(wù)創(chuàng)一流、安全無事故”目標(biāo)。做好機關(guān)安全保衛(wèi)工作,強化人防、物防、技防措施,及時排查消除各種安全隱患，杜絕各類案件和事故發(fā)生。認(rèn)真落實老干部政治生活待遇，繼續(xù)辦好各類健康有益的文體活動，豐富機關(guān)文化生活。善始善終地做好包村工作，繼續(xù)保持全市包村工作先進(jìn)單位榮譽。史志辦要確保完成《濟(jì)寧年鑒》編輯出版任務(wù)。無委辦要在強化內(nèi)部管理、提高監(jiān)測水平兩方面實現(xiàn)新突破。機關(guān)幼兒園要在不斷提高幼教質(zhì)量的同時，把安全穩(wěn)定工作放到重要位置，按照部署要求，進(jìn)一步健全完善安全設(shè)施，強化安全管理舉措，確保不發(fā)生校園安全問題。駐京聯(lián)絡(luò)處要拓展聯(lián)系渠道、擴(kuò)大對外影響，完成市委、市政府交辦的任務(wù)。

深入開展“效能建設(shè)年”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，是市委、市政府在更高起點上全面加強作風(fēng)建設(shè)的一項重要舉措，是促使機關(guān)廣大干部職工改進(jìn)作風(fēng)、提升效能、拼搏實干，更好地服務(wù)科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展的有效途徑，也是我們辦公室強素質(zhì)、樹形象、爭一流、上臺階的重要載體和良好機遇。活動開展以來，辦公室黨組周密部署、精心組織、認(rèn)真實施，主題實踐活動正在扎實推進(jìn)。黨組要求，各科室、各單位每位同志都要充分認(rèn)識開展“效能建設(shè)年”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的重要性、必要性，增強創(chuàng)先爭優(yōu)意識，積極投入到活動中來，不斷把活動引向深入，通過活動的扎實開展，全面加強自身建設(shè)，打造一支政治堅定、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、團(tuán)結(jié)和諧、清正廉潔的高素質(zhì)干部職工隊伍，務(wù)求辦公室精神面貌、機關(guān)作風(fēng)、工作局面都有新的改觀和提升。

(一)要在學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)上先行一步。加強學(xué)習(xí)是做好工作的基礎(chǔ)，更是每位同志特別是黨員干部的一項基本功，沒有厚重的理論功底、較高的政策水平、嫻熟的業(yè)務(wù)技能，不可能做好自己的本職工作，更創(chuàng)不出一流的業(yè)績。每位同志都要養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，把學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任、一種追求和自身成長進(jìn)步的基礎(chǔ)與前提，堅持做到天天學(xué)習(xí)、常年學(xué)習(xí)，更新知識結(jié)構(gòu)，破除“本領(lǐng)恐慌”。要創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，既要注重書本學(xué)習(xí)，更要注重實踐學(xué)習(xí)；既要注重從點上學(xué)深學(xué)透，更要注重加強對重大問題的思考研究，在把握本質(zhì)、弄清規(guī)律上狠下功夫。要突出學(xué)習(xí)重點，當(dāng)前要加強對科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)等新論述、新觀念、新知識的學(xué)習(xí)，全面掌握上級調(diào)控政策和最新決策部署，熟悉相關(guān)法律法規(guī)，強化文字綜合寫作能力鍛煉，切實增強學(xué)習(xí)成效。要堅持學(xué)以致用，努力把學(xué)習(xí)成果運用到本職工作中去，轉(zhuǎn)化為推進(jìn)發(fā)展的正確思路，克難攻堅的得力舉措，開創(chuàng)局面的實際本領(lǐng)。

(二)要在效能型機關(guān)建設(shè)上爭創(chuàng)一流。高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),是市委、市政府對各級黨政機關(guān)的一貫要求,也是廣大人民群眾的共同愿望，辦公室作為行政指揮中樞，建設(shè)效能機關(guān)意義特殊、作用重大。因此，每位同志都要自覺強化效能意識，自我提升工作標(biāo)桿，切實為領(lǐng)導(dǎo)、基層和群眾提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要緊扣政府中心工作和領(lǐng)導(dǎo)活動安排，提前謀劃好一個時期、一個階段甚至一周一天的工作，實現(xiàn)由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。對市政府的決策部署，要迅速貫徹、立即落實；對政府部門和基層群眾急需的事情，要立說立行、馬上就辦；對關(guān)系全局和長遠(yuǎn)發(fā)展的重大事項，要急事急辦、特事特辦，徹底杜絕門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦現(xiàn)象。對待每一項工作、每一件事情，不僅要有嚴(yán)格的時限要求，還要認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精、一絲不茍、用心去干，力爭實現(xiàn)“零失誤”、“零差錯”。

(三)要在務(wù)實型機關(guān)建設(shè)上凸顯成效。求真務(wù)實既是機關(guān)作風(fēng)的重要標(biāo)志，也是干事創(chuàng)業(yè)的根本保證。只有時刻銘記責(zé)任、腳踏實地干工作才能干成事、出政績。每位領(lǐng)導(dǎo)、每個科室、每個同志都要從明確目標(biāo)、落實責(zé)任入手，身體力行求真務(wù)實、真抓實干的良好作風(fēng)，集中精力辦實事、破瓶頸、解難題、抓落實、促發(fā)展。要依據(jù)工作計劃、重要事項責(zé)任分工，按照時間節(jié)點扎實推進(jìn)，確保完成年度各項工作任務(wù)目標(biāo)。進(jìn)一步加強監(jiān)督考核，完善考核辦法和指標(biāo)體系，既對年度任務(wù)完成情況嚴(yán)格考核，又對平時履行職責(zé)情況作出客觀評價；既要獎勵為單項工作爭光添彩的有功人員，又要表彰為辦公室整體工作上水平腳踏實地、默默奉獻(xiàn)的同志，切實樹立正確導(dǎo)向，在辦公室上下形成人人想干事、個個會干事、件件干成事的濃厚氛圍。

(四)要在和諧型機關(guān)建設(shè)上勇當(dāng)楷模。團(tuán)結(jié)和諧出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力，必須像愛護(hù)眼睛一樣，時刻注重維護(hù)團(tuán)結(jié)，保持和諧氛圍。辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子成員要率先垂范，認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，做到“大事多研究、小事多溝通、難事多出面、好事多謙讓”，對待同志政治上關(guān)心、工作上支持、生活上幫助。各科室、各部位要自覺服從大局，既堅持守土有責(zé)，又注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揮整體優(yōu)勢，增強工作合力。同志之間要樹立一盤棋思想，工作中以服務(wù)、服從于大局為重，多一些包容、多一些尊重，多一份關(guān)愛，多一份支持，把辦公室打造成思想上“合一”、工作上“合力”、行動上“合拍”的優(yōu)秀團(tuán)隊。

(五)要在清廉型機關(guān)建設(shè)上率先垂范。清正廉潔是黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為官從政應(yīng)當(dāng)遵守的基本原則，每一個同志都要嚴(yán)格要求自己，自覺學(xué)法守法執(zhí)法，嚴(yán)格按法定程序和權(quán)限行使職權(quán)、履行職責(zé)、規(guī)范行為。黨組成員要帶頭執(zhí)行各項廉政規(guī)定，時時處處嚴(yán)以律己，以實際行動為廣大黨員干部職工做出表率。每位同志都要自重、自警、自省、自勵，守得住清苦，耐得住寂寞，抗得住誘惑，管得住小節(jié)，自覺做到不正之風(fēng)不染，不義之財不取，不法之事不干，做到干凈干事、清正廉潔。

同志們，市政府辦公室在推進(jìn)全市轉(zhuǎn)型發(fā)展中擔(dān)負(fù)著重大責(zé)任，面臨艱巨繁重任務(wù)，我們要按照市委、市政府的部署要求，不負(fù)重托，不辱使命，以更加飽滿的熱情、更加積極的姿態(tài)、更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，更加細(xì)致的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，積極作為，真抓實干，在更高層次上提高整體素質(zhì)，提高工作效能，提高服務(wù)質(zhì)量，把辦公室各項工作做得更富有成效，向市委、市政府交出一份合格答卷。

在半年總結(jié)會上的講話篇二

20xx年上半年度工作會議已圓滿完成了各項議程，會議開得很好，開得很成功，開成了一個團(tuán)結(jié)的大會，鼓勁的大會，這次會議必將對我們?nèi)绾巫龊孟掳肽甑墓ぷ鳎鸬椒e極的指導(dǎo)作用。

會議始終以貫徹“……”的年度工作會議精神為指導(dǎo)，xxx的報告對上半年的工作用“….”八個字來概括，對下半年的工作，用“……”來指導(dǎo)，是非常精辟的，也是非常貼切的。

總結(jié)xxx的報告，我們體會到，由于受近兩年來過度擴(kuò)張、國家宏觀調(diào)控、資本運作滯后對我們企業(yè)造成了內(nèi)外各種不利的影響，上半年公司各項工作開展極其艱難，然而，在董事局的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠政府和社會各界的支持，充分發(fā)揮了全體員工的聰明才智，在各個工作崗位上取得了不平凡的業(yè)績，證明了我們整個管理層團(tuán)隊是經(jīng)得起各種考驗，體現(xiàn)了我們?nèi)w員工與企業(yè)風(fēng)雨同舟的強有力的凝聚力，在我們企業(yè)的發(fā)展史上，譜寫了動人的篇章，將永載xx史冊。對于上半年度工作存在的問題，報告指出，雖然我們?nèi)〉昧溯^好的業(yè)績，但從企業(yè)穩(wěn)定健康的長遠(yuǎn)發(fā)展來看，在各種不同層面還存在著生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各個方面的問題，任重而道遠(yuǎn)，任務(wù)十分艱巨。報告對如何做好下半年的工作，做出了明確的部署，要求各部、各企業(yè)必須抓好各項工作的重點，力求各項工作有新突破。報告并對管理層提出了五點要求，我們一定要深刻理解，嚴(yán)格要求。

報告求真務(wù)實，思路清晰，內(nèi)涵豐富，措施具體，使大家進(jìn)一步統(tǒng)一了認(rèn)識，理清了思路，增強了信心，是公司上下做好下半年各項工作的指導(dǎo)性文件。

今天的會議，各企業(yè)主要管理層就如何貫徹xxx的報告精神，聯(lián)系本部、企業(yè)的實際，對做好下半年的工作作了積極的發(fā)言，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，落實了責(zé)任，都講得很好。

會議對各部、各企業(yè)如何貫徹好、落實好、執(zhí)行好本次工作會議的精神，提出以下幾點要求：

一、要把本次會議的精神貫徹好，精心安排，分層次，有重點地把會議精神盡快傳達(dá)到每個員工，進(jìn)一步統(tǒng)一思想。

二、要把本次會議的精神落實好，要把各項工作目標(biāo)和任務(wù)，進(jìn)行分解，落實到人。

三、要把本次會議的精神執(zhí)行好，要求真務(wù)實，腳踏實地，扎扎實實地做好各項工作。

下半年的工作任務(wù)已經(jīng)明確，股東會、董事局對在座各位寄予厚望，我們有理由相信，大家在在董事局的領(lǐng)導(dǎo)下，自覺接受監(jiān)事局的監(jiān)管，帶領(lǐng)全體員工，團(tuán)結(jié)一致，負(fù)重奮進(jìn)，敢于承擔(dān)責(zé)任，忠誠于企業(yè)，與時俱進(jìn)，切實提高解決實際問題的能力，各自的工作崗位上，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家。

在半年總結(jié)會上的講話篇三

同志們：

在全省上下深入學(xué)習(xí)習(xí)_系列重要講話精神，貫徹落實“四個全面”戰(zhàn)略布局和中央黨的群團(tuán)工作會議精神的關(guān)鍵時期，我們組織召開上半年工作總結(jié)會議，目的是回顧總結(jié)上半年工作，研究部署下半年任務(wù)，動員大家進(jìn)一步凝心聚力、攻堅克難、決戰(zhàn)三季度、沖刺四季度，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，全力加快殘疾人脫貧致富奔小康的步伐。

今年以來，我省殘疾人事業(yè)在省委省政府和中國殘聯(lián)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在各殘工委成員單位和社會各界的大力支持下，各部門、各單位按照年初工作部署，行動迅速、精心組織、攻堅克難、狠抓落實，在爭取領(lǐng)導(dǎo)支持、落實項目資金、制定政策文件、召開重要會議、舉辦重大活動、推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)、加大宣傳力度等方面，在過去的基礎(chǔ)上取得了新的成效。

下面，就新的起點上謀劃推進(jìn)好工作，我再強調(diào)幾點意見。

一、認(rèn)清形勢，搶抓機遇，切實增強幫助殘疾人脫貧致富奔小康的使命感責(zé)任感。

xx等中央和省委省政府領(lǐng)導(dǎo)同志對殘疾人工作的重要指示精神，為我們做好當(dāng)前和今后一個時期殘疾人工作指明了方向，提供了遵循。《_關(guān)于加快推進(jìn)殘疾人小康進(jìn)程的意見》、《_中央關(guān)于加強和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見》（以下簡稱《意見》），是在新的歷史起點上，開創(chuàng)殘疾人工作新局面和推動群團(tuán)事業(yè)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。落實好_關(guān)于做好殘疾人工作的新部署、新要求，是當(dāng)前和今后一個時期全省殘聯(lián)系統(tǒng)的重大政治任務(wù)。

（一）發(fā)展勢頭總體良好，必須要充滿信心。xx指出，“殘疾人是一個特殊困難的群體，需要格外關(guān)心、格外關(guān)注”，要求“推動我國殘疾人事業(yè)在新的征程中不斷邁上新臺階”。xx總理指出，“我國社會事業(yè)本身屬于短板，而殘疾人是困難群體中的困難群體，是短板中的短板”，“既然有短板，就要補上，而且要優(yōu)先補上”，“全面建成小康社會，不能讓殘疾人掉隊。要讓殘疾人的生活更加殷實、更有尊嚴(yán)”。近年來，省委省政府和各級黨委、政府越來越重視和支持殘疾人事業(yè)發(fā)展，在政策制定和財政投入上持續(xù)向殘疾人事業(yè)傾斜，全社會尊重、關(guān)心、幫助殘疾人漸成風(fēng)尚，各地殘疾人工作你追我趕、比拼爭先、競相發(fā)展。當(dāng)前，無論是國家層面的政治環(huán)境，還是全省上下的發(fā)展環(huán)境，以及各級殘聯(lián)的探索積累，都為我們以更新的理念、更實的舉措，全方位推進(jìn)殘疾人事業(yè)在新的起點上加快發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（三）完成目標(biāo)壓力很大，必須要迎難趕上。全面建成小康社會是包括全體殘疾人的小康，也是我省187萬殘疾人的小康。如果到2022年我省殘疾人在全面小康的征程中掉了隊，我們將無法向歷史、向省委省政府和全省殘疾人交代。根據(jù)專項調(diào)查初步統(tǒng)計核實，目前全省農(nóng)村貧困殘疾人有萬人，已納入扶貧部門建檔立卡貧困殘疾人為萬人。據(jù)專家的測算，以我們目前的進(jìn)度，實現(xiàn)殘疾人同步小康目標(biāo)的任務(wù)還比較艱巨。殘疾人對幸福生活的向往就是我們的奮斗目標(biāo)。我們要按照“四個全面”戰(zhàn)略布局要求，把思想統(tǒng)一到_、_的決策部署和xx、xx總理等中央和省委省政府領(lǐng)導(dǎo)同志的重要批示指示精神上來，按照兩個“格外”、一個“優(yōu)先”的要求，把握機遇，正視問題，頂住壓力，以強烈的責(zé)任意識、厚重的感情，切實把幫助殘疾人脫貧增收擺在突出位置，牢牢把握借力突破殘疾人工作難點的重大機遇，在貫徹落實上務(wù)求實效和放大效應(yīng)，確保殘疾人事業(yè)重點項目和制度政策統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推進(jìn)，以只爭朝夕的精神加快補上殘疾人事業(yè)這塊短板。

二、突出重點，強力推進(jìn)，確保圓滿完成全年殘疾人工作目標(biāo)任務(wù)。

現(xiàn)在離年底僅有5個多月時間，各部門、各單位要進(jìn)一步強化責(zé)任，加強督導(dǎo)，促進(jìn)各項工作任務(wù)全面落實，確保“xx”殘疾人事業(yè)規(guī)劃任務(wù)圓滿收官。

一要抓好小康意見的落實和“xx”規(guī)劃編制工作。要推動盡快印發(fā)《甘肅省加快推進(jìn)殘疾人小康進(jìn)程的實施意見》，采取通過召開新聞發(fā)布會、舉辦貫徹落實《實施意見》培訓(xùn)班等多種形式，在全省迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹落實《實施意見》的熱潮，指導(dǎo)各地在制定出臺實施辦法上實現(xiàn)新的突破。結(jié)合_殘工委殘疾人事業(yè)“xx”規(guī)劃執(zhí)行情況檢查評估工作，認(rèn)真抓好推動各項規(guī)劃任務(wù)的落實，全力做好查漏補缺工作。結(jié)合開展全省殘疾人基本服務(wù)狀況和需求專項調(diào)查成果研究，借鑒“xx”規(guī)劃執(zhí)行經(jīng)驗，加快調(diào)研編制各級殘疾人事業(yè)“xx”規(guī)劃。

二要全力以赴抓好助殘民生項目。助殘民生項目的落實，事關(guān)黨和政府在殘疾人心目中的形象?？傮w上看，截止6月底，全省助殘民生項目按照時間節(jié)點工作進(jìn)展順利，62%的實事項目已全面落實到位或接近尾聲。要繼續(xù)把省政府辦實事項目作為工作的重中之中，采取有力措施，及時研究解決突出問題，確保辦實事項目高標(biāo)準(zhǔn)完成。目前，全省重度殘疾人護(hù)理補貼發(fā)放部分市州和縣市區(qū)工作進(jìn)展緩慢，配套資金沒有落實到位。劉xx省長在省政府辦公廳《甘肅政務(wù)督查》第4期上批示：“請郝遠(yuǎn)、xx同志親自調(diào)研進(jìn)展慢的為民辦實事原因，摸準(zhǔn)情況，抓緊再部署。望7月份改變現(xiàn)狀”。夏xx副省長批示：“請正鋒秘書長督促省殘聯(lián)及相關(guān)市州，未落實護(hù)理補貼配套資金影響工作進(jìn)度的單位加快進(jìn)度，確保7月份完成發(fā)放要求”。責(zé)任部門要抓緊與尚未完成任務(wù)的市州溝通，認(rèn)真研究推進(jìn)措施，協(xié)調(diào)落實配套資金到位。要以省政府殘工委名義開展專項檢查和督導(dǎo)，確保辦實事項目抓在手上、抓出成效，力爭7月底工作滯后的市縣工作明顯改善。

三要扎實推進(jìn)殘疾人精準(zhǔn)扶貧。省委王xx書記在全省扶貧攻堅大會上強調(diào)，要將貧困殘疾人作為全省“1236”扶貧攻堅行動和“三大片區(qū)”扶貧攻堅戰(zhàn)略和重點幫扶對象重點扶持?！妒∥M織部省扶貧辦關(guān)于全省貧困縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實績的考核辦法》明確規(guī)定，“建檔立卡殘疾人當(dāng)年脫貧率不低于25%”。我們在持續(xù)深入推動殘疾人精準(zhǔn)扶貧工作中，要深入貫徹落實全省精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作會議的決策部署，緊盯“1236”扶貧攻堅行動、以及雙聯(lián)行動和精準(zhǔn)扶貧等省上重大決策部署，緊扣對象、目標(biāo)、內(nèi)容、方式、考評、保障“六個精準(zhǔn)”，全面掌握殘疾人情況，抓緊研究制定殘疾人精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧具體的實施方案和考核標(biāo)準(zhǔn)，明確工作的著力點，最大限度的挖掘、整合、運用好各方面的資源和力量。要進(jìn)一步加大殘疾人教育、培訓(xùn)、就業(yè)等工作力度，多措并舉為殘疾人脫貧致富奔小康奠定堅實的基礎(chǔ)。

四要繼續(xù)加快康復(fù)服務(wù)體系建設(shè)。要認(rèn)真貫徹落實王勇國務(wù)委員來我省調(diào)研時的指示精神，大力推進(jìn)省殘疾人綜合服務(wù)基地建設(shè)，全面提升省康復(fù)中心、省聽力語言康復(fù)中心、省殘疾人輔助器具資源中心三大全國區(qū)域中心建設(shè)水平。要以省政府為民辦實事殘疾人康復(fù)服務(wù)百千萬工程，國家財政部、中國殘聯(lián)殘疾兒童救助“七彩夢行動計劃”和彩票公益金康復(fù)項目為重點，不折不扣、全力以赴抓好落實。繼續(xù)做好向國家發(fā)改委、中國殘聯(lián)爭取殘疾人康復(fù)、托養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)設(shè)施項目工作，力爭取得較大突破。要做好縣級殘聯(lián)流動服務(wù)車項目申報與分配、指導(dǎo)監(jiān)督縣級殘聯(lián)流動服務(wù)車管理與績效評估工作。繼續(xù)抓好省殘疾人綜合服務(wù)基地建設(shè)，要堅持無中生有找項目、集中精力抓項目的工作理念，積極爭取省發(fā)改委、省財政廳和國家有關(guān)部門對我省殘疾人康復(fù)、托養(yǎng)服務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金支持。聽力語言康復(fù)中心搬遷工作已進(jìn)入倒計時，要提前準(zhǔn)備，周密部署，扎實推進(jìn)，確保搬遷工作安全、有序、順利地完成。

五要進(jìn)一步增強組織建設(shè)發(fā)展活力。在深入貫徹“四個全面”戰(zhàn)略部署的新形勢下，中央首次召開了黨的群團(tuán)工作會議，充分體現(xiàn)了中央對群團(tuán)工作的高度重視。xx站在鞏固黨執(zhí)政的階段基礎(chǔ)、群眾基礎(chǔ)的戰(zhàn)略高度，從推進(jìn)黨和國家長遠(yuǎn)發(fā)展提出了很多新思想、新論斷、新觀點、新要求，是做好新形勢下群團(tuán)工作的科學(xué)指南和行動綱領(lǐng)。要按照我省和中國殘聯(lián)的統(tǒng)一部署，專題研究我會貫徹落實中央群團(tuán)工作會議精神及中央《關(guān)于加強和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見》的實施意見，認(rèn)真總結(jié)工作規(guī)律，帶著“問題意識”審視新形勢下的殘疾人工作，提高認(rèn)識，理清思路，加強自身建設(shè)，更好地履行“代表、服務(wù)、管理”的職能，真正把黨和政府對殘疾人的關(guān)懷落到實處。要精心籌備和辦好各類培訓(xùn)班，不斷提高基層殘聯(lián)干部綜合素質(zhì)、服務(wù)能力和專業(yè)化水平。加快推進(jìn)志愿者助殘全面開展，加強各級專門協(xié)會工作，廣泛開展適合各類別殘疾人需求與特點的活動。

在半年總結(jié)會上的講話篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們:。

在新冠疫情防控進(jìn)入常態(tài)化階段，全市林業(yè)生產(chǎn)秩序全面復(fù)蘇并加快推進(jìn)的關(guān)鍵時期，經(jīng)市局黨組研究決定，今天我們召開上半年林業(yè)工作座談會，主要任務(wù)是學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記近期系列重要講話精神，全面貫徹省委十一屆七次全會、市委五屆九次全會精神，總結(jié)交流上半年工作，分析查擺存在的問題，安排部署下半年工作。剛才各縣市區(qū)林業(yè)主管部門匯報了上半年工作，機關(guān)各科室、直屬單位也提交了書面匯報材料，總結(jié)了成績、找出了不足，謀劃了措施、明確了目標(biāo)。市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作做了點評和安排，談了很好的意見。總的感覺，大家都做了認(rèn)真的思考和準(zhǔn)備，我都同意，希望同志們下來后抓好落實。利用這個機會，我講三點意見:。

一、關(guān)于上半年工作情況。

2020年，是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃的收官之年，是全市推進(jìn)社會治理現(xiàn)代化的起步之年。年初，突如其來的新冠疫情，打亂了各行業(yè)正常的工作節(jié)奏。x月前，全市務(wù)林人服從命令聽指揮，全身心投入疫情防控，為全市奪取疫情防控總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)取得決定性成果和階段性勝利貢獻(xiàn)了重要力量。但是，“一年之計在于春”，春季是林業(yè)生產(chǎn)黃金季節(jié)，是保全年工作目標(biāo)的關(guān)鍵時期，面對開局即停擺的嚴(yán)峻形勢，務(wù)林人壓力前所未有。進(jìn)入x月，當(dāng)全市疫情防控形勢持續(xù)向好后，市局黨組審時度勢、擔(dān)當(dāng)作為，向全市務(wù)林人發(fā)出統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和林業(yè)重點工作動員令，有序恢復(fù)林業(yè)生產(chǎn)秩序，并緊跟疫情防控形勢變化，以超常規(guī)的意識，超常規(guī)的舉措，奮起直追、負(fù)重超越，林業(yè)各項工作駛?cè)肟燔嚨?，實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半的目標(biāo)，工作展現(xiàn)出“八個新”。

年初以來，市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對林業(yè)做出多次批示，分管領(lǐng)導(dǎo)多次到市局及基層調(diào)研林業(yè)工作，市委常委會、市政府常委會多次研究林業(yè)工作，市政府、市疫情防控指揮部先后印發(fā)涉林文件x個，省林業(yè)局多位班子成員先后到我市調(diào)研指導(dǎo)，重視程度超常。各縣市區(qū)黨委政府也將林業(yè)工作提升到新高度，x區(qū)、x區(qū)、x區(qū)恢復(fù)和重組林業(yè)機構(gòu)，對春季造林綠化、保護(hù)地優(yōu)化整合、野生動物禁食處置、森林防火等林業(yè)重點工作，不少縣市區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自研究部署、親自督辦檢查。

全市務(wù)林人樹牢“人民至上”理念，認(rèn)真貫徹落實中央、省委、市委決策部署，全面投入全市疫情防控總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。x在全省率先爭取市政府發(fā)布《關(guān)于禁止捕獵陸生野生動物的通告》，縣鄉(xiāng)兩級林業(yè)部門行動迅速、狠抓落實，野生動物封控嚴(yán)實有力，“六個一律”要求得到全面落實。內(nèi)部防線全面筑牢，全系統(tǒng)未出現(xiàn)一例確診病例。同時，全系統(tǒng)黨員干部聞令而動、“逆向出征”，在疫情防控最吃勁的階段，下沉社區(qū)、扎根一線，用熱血、汗水為群眾筑起安全屏障，涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)典型和感人事跡。

上半年，全市緊緊圍繞“一山五區(qū)”重點區(qū)域，完成人工造林x萬畝，占全年計劃x萬畝的x%。五大區(qū)域完成x萬畝新造任務(wù)，其中市域門戶x萬畝、通道沿線x萬畝、x江兩岸造林綠化美化示范點x萬畝、鄉(xiāng)鎮(zhèn)x萬畝、村莊x萬畝。全市各地打好“荒山牌”，念好“綠色發(fā)展經(jīng)”，充分激活社會力量，大力實施以產(chǎn)業(yè)為支撐的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益精準(zhǔn)滅荒工程，全市累計完成精準(zhǔn)滅荒x萬畝，占年度計劃任務(wù)x萬畝的x%，其中x、x、x三個非計劃任務(wù)縣實施滅荒x萬畝，竹山精準(zhǔn)滅荒在省政府督查中取得好成績，并獲得x萬元獎勵。裸露山體生態(tài)修復(fù)有序推進(jìn)，已完成x處x萬治理。林相改造全域展開，已實施改造x畝。

省環(huán)保督察反饋x個問題，己銷號x個。

立足“調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益”，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展新舊動能轉(zhuǎn)化，全力推進(jìn)“穩(wěn)一、強二、擴(kuò)三”，林業(yè)一二三產(chǎn)融合步伐更加穩(wěn)健。上半年，全市新建產(chǎn)業(yè)基地x萬畝，超額完成全年任務(wù)，老基地管護(hù)x萬畝，其中核桃x萬畝。核桃示范園總面積擴(kuò)大到x畝，全市林企復(fù)工復(fù)產(chǎn)率達(dá)x%。森林康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，新申報全國基地試點x個。上半年，竹溪縣產(chǎn)業(yè)建設(shè)走在全市前列，開工林藥深加工億元項目x個，新簽約森林康養(yǎng)億元項目x個。

扎實推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化，堅持黨建思想引領(lǐng)，持續(xù)糾“四風(fēng)”、正作風(fēng)，干部隊伍執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力不斷增強。上半年，全系統(tǒng)干部職工圍繞生態(tài)修復(fù)、生態(tài)保護(hù)、生態(tài)惠民等中心工作，對照標(biāo)準(zhǔn)，各司其責(zé)，黑+白，5+2，連軸運轉(zhuǎn)，謀事創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)了林業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

市局研究推出x條林業(yè)優(yōu)化營商環(huán)境措施，對全市重點工程使用林地靠前銜接、跟蹤服務(wù)，審批事項高效辦理。全局副縣級以上干部全員上陣開展“雙千”工作，營造“親商重商安商扶商”濃厚氛圍。各縣市區(qū)積極對接政策走向，科學(xué)策劃包裝項目，已向省局申報x個重點項目，涉及金額x萬元。協(xié)助x家市場主體申報貼息貸款x億元。上半年，累計到位中央、省財政林業(yè)投資x億元。

一是行業(yè)扶貧職責(zé)較好履行。全系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記扶貧重要論述和指示批示，不斷增強脫貧攻堅的責(zé)任感、使命感。2019年度全市林業(yè)扶貧政策全部落實到位，2020年度政策兌現(xiàn)有序推進(jìn)。林業(yè)精準(zhǔn)扶貧與鄉(xiāng)村振興有效銜接，林業(yè)帶貧能力、效益不斷增強。全市各級林業(yè)部門擔(dān)當(dāng)履職，帶著真情實感、真金白銀扶持駐點村發(fā)展，為全市脫貧摘帽做出了積極貢獻(xiàn)。二是全系統(tǒng)傾力參與創(chuàng)文。林業(yè)志愿服務(wù)活動有聲有色，全員上街、入戶、進(jìn)社區(qū)參與創(chuàng)文工作。一季度城市文明指數(shù)測評，市林業(yè)局在市直重點責(zé)任單位中取得滿分并位列第一的好成績。

二、存在的問題。

回顧上半年的工作，全市林業(yè)發(fā)展取得顯著成效，收獲累累碩果，特別是全系統(tǒng)克服疫情影響，抓統(tǒng)籌、搶時間，實干實為、爭先進(jìn)位，著力推進(jìn)林業(yè)重點工作，上半年工作業(yè)績不亞于去年同期水平。同時，我們也要清醒地看到，全市林業(yè)工作與市委市政府的要求、與廣大人民群眾的期望相比，仍有明顯差距，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展還面臨不少困難和挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)為:改革發(fā)展任務(wù)依然較重，林業(yè)管理和經(jīng)營機制創(chuàng)新不夠，資源優(yōu)勢沒有轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)化水平低、品牌效益不高、龍頭企業(yè)發(fā)展慢，產(chǎn)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益任重道遠(yuǎn)。項目管理不規(guī)范，“重項目爭取，輕項目管理”現(xiàn)象在全市不同程度存在，有的項目推進(jìn)慢，有的建設(shè)質(zhì)量不高。各地、各單位抓工作落實、提工作質(zhì)效的力度和水平不平衡。以上問題嚴(yán)重制約和影響了全市林業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，需要我們高度重視，自我加壓，進(jìn)一步增強責(zé)任感和緊迫感，不斷努力予以解決。

三、關(guān)于下半年工作思路和目標(biāo)。

嚴(yán)格保護(hù)生態(tài)資源，防范毀林風(fēng)險；

嚴(yán)格安全責(zé)任落實，防范疫情反彈和安全生產(chǎn)風(fēng)險；

以嚴(yán)守生態(tài)紅線為底線，著力強化森林、濕地和自然保護(hù)地的保護(hù)與監(jiān)管；

以促進(jìn)農(nóng)民增收為目標(biāo)，著力抓好林業(yè)扶貧政策落實和綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；

以項目資金爭取為抓手，推動林業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；

以實現(xiàn)保牌為目標(biāo)，著力抓好國家森林城市監(jiān)測評價工作。尤其要重點抓好以下八項工作:。

最后，落實職工個人責(zé)任，提醒職工做好個人防護(hù)，提示職工非必要不外出、不聚集，告知職工隱瞞相關(guān)信息應(yīng)負(fù)的法律責(zé)任。

一是充分利用夏季林業(yè)生產(chǎn)空閑期，強化人員、機械組織調(diào)度，抓緊開展挖窩整地，抓好種苗田間管理，科學(xué)進(jìn)行作業(yè)設(shè)計，為秋冬造林高潮打下堅實基礎(chǔ)。二是緊緊依托長江防護(hù)林、天然林保護(hù)、造林補貼、精準(zhǔn)滅荒等重點項目，結(jié)合社會造林、行業(yè)綠化，全力推進(jìn)“一山五區(qū)”等重點區(qū)域綠化和生態(tài)修復(fù)。三是加快實施鄉(xiāng)村綠化美化工程，以創(chuàng)建國家森林鄉(xiāng)村為抓手，高標(biāo)準(zhǔn)建成x個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和x個示范村。把國土綠化同鄉(xiāng)村振興有效結(jié)合起來，組織實施好《x市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃》涉林重點任務(wù)，做出亮點，抓出特色，構(gòu)建“一村一景、一村一韻”的鄉(xiāng)村綠化體系。四是立即組織開展精準(zhǔn)滅荒、退耕還林、長江防護(hù)林等重點工程年度造林實績自查，加強栽后管護(hù)，入秋后及時組織業(yè)主對不合格地塊進(jìn)行補植補造，確保栽一塊、成一塊，經(jīng)得起上級檢查和歷史檢驗。五是強化統(tǒng)籌指導(dǎo)和督辦檢查，大力度推進(jìn)中心城區(qū)、縣市區(qū)建成區(qū)和城鎮(zhèn)周邊裸露山體，市域廢棄礦山生態(tài)修復(fù)及漢江、堵河沿線和丹江口庫區(qū)廢棄碼頭復(fù)綠。六是高標(biāo)準(zhǔn)實施中心城區(qū)、福銀高速沿線林相改造，為全市森林質(zhì)量精準(zhǔn)提升打造樣板、積累經(jīng)驗。

一是強化涉林違建問題整改。各縣市區(qū)林業(yè)主管部門要落實“主體責(zé)任”，對森林督查、綠盾、環(huán)保督察等反饋的涉林違建問題，制定路線圖，排出時間表，能通過補辦手續(xù)、恢復(fù)植被等措施整改到位的，抓緊整改到位，并及時申報銷號。對整改難度較大的重點、難點問題，要積極向黨委政府報告，與有關(guān)部門對接，形成合力，加快整改工作力度。市林業(yè)局將建立整改落實責(zé)任追究制，實行一周一通報、一月一排名，對連續(xù)兩月整改進(jìn)度排名后兩名的，將提請市政府約談縣市區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)，并與明年林地使用指標(biāo)掛鉤，強化資源保護(hù)剛性約束，確保2020年度森林督查的x個圖斑、自然保護(hù)區(qū)未銷號的x個問題、省環(huán)保督察未銷號的x個問題，在年底前全部完成整改銷號。二是重視衛(wèi)片實時問題整改。對省局反饋的衛(wèi)片實時問題，要第一時間回應(yīng)，堅持同森林督查反饋的問題一體排查、一體整改，堅決在問題入庫前處置到位。三是高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)保護(hù)地整合優(yōu)化工作。市局工作專班和各縣市區(qū)林業(yè)主管部門要進(jìn)一步理清思路，吃透學(xué)深上級文件精神，把握政策界限，積極爭取政府、部門支持，著力解決保護(hù)地范圍和功能分區(qū)不合理、保護(hù)與發(fā)展矛盾突出等問題，做好市、縣預(yù)案修改完善，確保按期通過國家局、省局組織的評審。同時，做實保護(hù)地落界、調(diào)整、整合、歸并前期準(zhǔn)備工作，逐步實現(xiàn)一個自然保護(hù)地保留一塊牌子，建立一個管理機構(gòu)，構(gòu)建具有x特色的自然保護(hù)地體系。四是強化森林防火能力建設(shè)。目前，全市森林防火三期項目總體進(jìn)度僅為x%，除竹溪縣外，其它縣市區(qū)項目還未進(jìn)入實質(zhì)實施階段，各項目縣市區(qū)要加快項目進(jìn)度，年底前必須結(jié)硬賬。同時，積極爭取國家、省項目投資，推進(jìn)國有林場、保護(hù)區(qū)和自然公園監(jiān)測巡護(hù)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，抓好專業(yè)撲火隊伍建設(shè)，強化護(hù)林員日常巡護(hù)監(jiān)管，提高森林火災(zāi)應(yīng)急水平，實現(xiàn)森林火災(zāi)“打早、打小、打了”。五是堅決打好松材線蟲病防控殲滅戰(zhàn)。市、縣森防部門要立即著手編制松材線蟲病秋冬季和x年度松材線蟲病防控工作方案，并強化人員、資金、技術(shù)調(diào)度，盡早組織秋冬疫情普查和疫木除治，繼續(xù)組織聯(lián)防聯(lián)治聯(lián)檢，加強疫情封鎖和疫木監(jiān)管，加大病媒生物化學(xué)和生物防治力度，到年底，力爭每個縣市區(qū)枯死松木數(shù)量比目前減少x%，爭取全市x個疫點鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一半出列，向市委市政府交出一份滿意答卷。

以油橄欖有主打的木本油料產(chǎn)業(yè)，包括油用牡丹、山桐子、油茶、生漆等；

以竹木制品、竹食品為主導(dǎo)的竹木產(chǎn)業(yè)，包括竹器、竹筍、漆器、包裝箱等；

以鄉(xiāng)土樹種為主的種苗產(chǎn)業(yè)，包括珍貴樹種、精品苗木、花卉等；

二要抓管護(hù)，重點是核桃、木瓜老園，做好水肥管理、病蟲防治，持續(xù)推進(jìn)示范園建設(shè)；

森林旅游和森林康養(yǎng)要結(jié)合本次保護(hù)地整合優(yōu)化契機，提前謀篇布局，工作做到主動；

五要延鏈條，積極創(chuàng)建木本油料、林下中藥材、竹產(chǎn)業(yè)、生漆等特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢區(qū)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)加工集群，推進(jìn)林產(chǎn)品精深加工，結(jié)合全域旅游和文化產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)一二三產(chǎn)融合。二是推進(jìn)生態(tài)扶貧惠民。要服務(wù)脫貧攻堅大局，堅持把林業(yè)項目資金向貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組傾斜。積極履行包聯(lián)村幫扶職責(zé)，加強資金項目特別是產(chǎn)業(yè)和技術(shù)支持，提升包聯(lián)村造血功能。全方位組織開展中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”反饋問題整改落實情況自查，不留死角、不留盲區(qū)，嚴(yán)格落實退耕還林、生態(tài)公益林、生態(tài)護(hù)林員政策，加大監(jiān)管力度，確保惠民資金精準(zhǔn)發(fā)放到貧困群眾手中。根據(jù)我們掌握的情況，部分縣市區(qū)2019年度的林業(yè)惠民資金還滯留在財政賬戶，國家扶貧攻堅普查、省生態(tài)扶貧成效考核在即，請大家增強責(zé)任感、緊迫感，依法依規(guī)兌現(xiàn)政策，確保林業(yè)在各級精準(zhǔn)扶貧檢查中不丟分、不追責(zé)。

隨著國家投資體制改革的深入，林業(yè)投資將由過去以政府為主的格局，轉(zhuǎn)變?yōu)橹黧w多元化、渠道多樣化的新格局，同時政府投入也將由過去自上而下的計劃下達(dá)制，轉(zhuǎn)變?yōu)樽韵露系捻椖可陥笾?。今后，全系統(tǒng)要主動適應(yīng)形勢變化，堅持以大項目、大招商、大融資為抓手，推進(jìn)林業(yè)大發(fā)展、大繁榮。樹立“全域謀項目、全系統(tǒng)抓項目、全員爭項目”思維，主動抓住《全國重要生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)和修復(fù)重大工程總體規(guī)劃》實施機遇，緊盯漢江生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)、國家投資導(dǎo)向，結(jié)合全市林業(yè)生態(tài)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，按照“謀劃儲備一批、加快實施一批、開工建設(shè)一批、招商引資一批、申報提升一批”工作思路，抓實抓牢項目工作。

著力抓好林業(yè)掃黑除惡專項斗爭，筑牢林業(yè)反邪教防線，深入開展林區(qū)禁毒工作，確保林業(yè)、林區(qū)安全穩(wěn)定，為維護(hù)國家政治安全作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

國家森林城市是林業(yè)部門歷經(jīng)x年艱辛努力為全市贏得的一塊金字招牌和“國字號名片”，成果來之不易。根據(jù)《國家森林城市稱號授予辦法》和國家局x通知要求，今年我市將接受動態(tài)監(jiān)測評價，通俗地講就是復(fù)查考核。“奪牌不易，保牌更難”，x月x日，市政府專門召開了動員部署會，市政府辦印發(fā)了工作方案，市局也確定了動態(tài)監(jiān)測評價第三方機構(gòu)。國家局要求我們在x月x日前向省局提交三個報告，這三個報告是我們通過國家森林城市復(fù)查考核的關(guān)鍵要件，現(xiàn)在離這個節(jié)點僅有x個月的時間，時間緊、任務(wù)重。市局專班的同志講，現(xiàn)在基礎(chǔ)資料提交的很不理想，要不缺少資料項，就是資料質(zhì)量不高，極大影響了三個報告的編制工作。借此機會，給大家再次強調(diào)，國家森林城市牌子保留與否事關(guān)全市對外形象，事關(guān)林業(yè)今后地位，全系統(tǒng)上下要樹立一盤棋思想，進(jìn)一步增強使命感、榮譽感，把此項工作作為當(dāng)前的重中之重，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確任務(wù)，壓實責(zé)任，在x月x日前保質(zhì)保量完成資料收集任務(wù)。各縣市區(qū)林業(yè)主管部門的負(fù)責(zé)同志，要把這件事放在心上、抓在手上，會后及時進(jìn)行再安排、再部署，抽調(diào)責(zé)任心強、業(yè)務(wù)熟練的干部組成專班，按照市局要求，高標(biāo)準(zhǔn)做好本地監(jiān)測評價各項工作，配合全市打好保牌攻堅戰(zhàn)。市局分管領(lǐng)導(dǎo)和工作專班也要做好指導(dǎo)服務(wù)，及時協(xié)調(diào)解決各地、各部門反映的技術(shù)問題，支持配合第三方高質(zhì)量編制三個報告，同時要加大氛圍營造力度，為順利通過監(jiān)測評價打下堅實基礎(chǔ)。

堅持以黨的建設(shè)統(tǒng)攬林業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，全面加強政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)，不斷夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。一是全面加強政治建設(shè)。認(rèn)真做好理論武裝和政治思想工作，教育引導(dǎo)干部職工增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。扎實推進(jìn)機關(guān)黨建“六化”管理，提升基層黨支部組織力、戰(zhàn)斗力。落實好關(guān)懷激勵措施，樹立正確選人用人導(dǎo)向，在全系統(tǒng)形成干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍，強化“唯旗是奪、事爭一流”理念，各項工作要在全省林業(yè)系統(tǒng)中爭位次、在部門序列里當(dāng)先進(jìn)。二是全面加強作風(fēng)建設(shè)。弛而不息反“四風(fēng)”、正作風(fēng)，堅決破除形式主義、官僚主義，強化監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，著力整治不作為、假作為、慢作為、亂作為問題。堅持以工作實績論英雄、定優(yōu)秀、評先進(jìn)，大力弘揚求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、狠抓落實的優(yōu)良作風(fēng)。三是全面加強廉政建設(shè)。全市林業(yè)系統(tǒng)各單位要落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”，抓好班子、帶好隊伍、做好表率，強化黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，引導(dǎo)廣大干部職工知敬畏、存戒懼、守底線。抓好系統(tǒng)重點領(lǐng)域、重點崗位、重點人員監(jiān)管，開展全方位監(jiān)督，經(jīng)常性咬耳扯袖，筑牢不敢腐、不能腐、不想腐的防線。

同志們，今年全市大事、要事多，林業(yè)工作的任務(wù)也較重，不少工作事關(guān)全市發(fā)展大局、事關(guān)全市形象，事關(guān)全市人民切實利益，我們要知重負(fù)重、擔(dān)當(dāng)作為，堅持在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，真抓實干，克難攻堅，圓滿完成今年的各項目標(biāo)任務(wù)，為實現(xiàn)林業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和明年“十四五”良好開局打下堅實的基礎(chǔ)。

在半年總結(jié)會上的講話篇五

今天召開全辦大會，主要是總結(jié)上半年工作進(jìn)展情況，部署下半年工作。

今天的會議有這樣三項議程：

一、各處室主要負(fù)責(zé)人匯報處室上半年工作。

二、其他同志作補充匯報。

三、辦領(lǐng)導(dǎo)就有關(guān)工作提出意見和要求。

下面，請各處室總結(jié)上半年工作，進(jìn)行ppt演示。處室主要負(fù)責(zé)人匯報時間不超過8分鐘。

首先請秘書行政處匯報（依次：經(jīng)濟(jì)法制處、行政法制處、法制監(jiān)督處、行政復(fù)議應(yīng)訴處、依法行政指導(dǎo)處、機關(guān)黨委、法制研究中心）。

剛才，8個處室主要負(fù)責(zé)人已經(jīng)作了匯報，下面，處室其他同志可作補充發(fā)言，既可總結(jié)工作，也可談工作想法，提意見和建議，每人不超過3分鐘。（根據(jù)情況，可點名。建議發(fā)言人數(shù)在8-10人）。

下面，請孔勝同志就有關(guān)工作提出意見和要求（依次：xx同志、張xx同志）。

剛才，各處室主要負(fù)責(zé)同志對上半年工作進(jìn)行了匯報，匯報的時間雖然很短，但圖文并茂，內(nèi)容全面，很具體、很生動。其他部分同志也結(jié)合自身工作，談了工作感受和想法，有些工作思路很新，有些意見和建議很好，講得都不錯。由于時間關(guān)系，不能安排所有同志發(fā)言，以后我們會盡可能創(chuàng)造條件，讓大家都有機會暢所欲言。會上，各位分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了很好的意見，對各項工作提出了具體要求，我都贊成，希望各處室抓好落實。

xx年是全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神、深化改革的開局之年。上半年，省政府_以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，緊密圍繞省委、省政府的決策部署，超前謀劃、主動作為、積極推進(jìn)，較好地完成了各項工作任務(wù)。

一、圍繞深化改革，積極推進(jìn)各項重點工作。

根據(jù)省委改革辦要求，我辦印發(fā)《貫徹實施省委全面深化改革重要舉措任務(wù)分解意見的通知》，對我辦牽頭負(fù)責(zé)和參加的各項工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化和分解，明確了責(zé)任處室、責(zé)任人和完成時限。在做好常規(guī)工作的同時，各處室把承擔(dān)的改革任務(wù)擺在突出位置，創(chuàng)新工作思路，狠抓工作落實，各項重點工作進(jìn)展有序，并取得初步成效。

一是推進(jìn)依法行政工作不斷深入。提請省政府召開了省推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組第六次會議，對xx年工作進(jìn)行了總結(jié)，對xx年全省依法行政重點工作進(jìn)行了部署。召開各市、省直管縣_主任座談會，對領(lǐng)導(dǎo)小組會議精神進(jìn)行了傳達(dá)和貫徹。組織開展了對16個省轄市、40多個省直單位的年度依法行政考核，考核結(jié)果納入省政府年度目標(biāo)管理考核和省直機關(guān)效能建設(shè)考核體系。認(rèn)真開展示范單位創(chuàng)建工作。印發(fā)了《安徽省依法行政示范單位評定辦法》，經(jīng)過申報、復(fù)核、征求意見、公示，并經(jīng)省推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組第六次會議審議通過，確認(rèn)74家為擬認(rèn)定省級依法行政示范單位，并已提請省政府常務(wù)會議審議。

二是政府立法質(zhì)量不斷提升。圍繞深化改革、促進(jìn)發(fā)展、改善民生，制定xx年立法計劃。積極探索提高立法質(zhì)量的新途徑、新方式，不斷提高政府立法質(zhì)量。上半年，共辦理11件地方性法規(guī)、11件政府規(guī)章。認(rèn)真開展地方性法規(guī)、規(guī)章清理工作。對我省地方性法規(guī)、規(guī)章進(jìn)行了全面梳理，提出清理意見。先后完成了我省有關(guān)地區(qū)封鎖規(guī)定清理工作和涉企保證金制度清理工作。加強立法協(xié)商，起草工作方案，提出立法協(xié)商相關(guān)意見，主動征求省政協(xié)相關(guān)委員會意見。積極辦理申報具有地方立法權(quán)較大的市有關(guān)事宜。起草工作方案，加強與__、省_會辦公廳、法工委等進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。

三是法制監(jiān)督不斷強化。深入推進(jìn)行政體制改革。與省編辦、省監(jiān)察廳共同推進(jìn)省級行_力清單制度，在省人社、國土、環(huán)保等7部門探索開展行政執(zhí)法自由裁量權(quán)試點，積極推進(jìn)工商質(zhì)監(jiān)食品藥品監(jiān)管體制改革相關(guān)工作，會同有關(guān)部門啟動行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作試點。認(rèn)真履行規(guī)范性文件審查監(jiān)督職責(zé)，辦理前置審查17件，備案登記xxx件，異議審查申請3件。對人社、環(huán)保、國土資源等7部門的行政許可、行政處罰（強制）案卷進(jìn)行抽查評查。開展行政執(zhí)法資格認(rèn)證，參加考試人員近2萬人。強化個案監(jiān)督，受理各類投訴案件11件。

四是行政復(fù)議工作不斷加強。認(rèn)真履行行政復(fù)議工作職責(zé)，暢通行政復(fù)議申請渠道。上半年收到行政復(fù)議申請131件，受理xxx件，受理率。審結(jié)xx件，作出維持決定26件，作出撤銷、變更、確認(rèn)違法、責(zé)令限期履行等決定2件，當(dāng)事人撤回申請、和解、調(diào)解等結(jié)案8件。案件辦理重視現(xiàn)場調(diào)查，堅持集體討論和專家論證相結(jié)合，堅持有錯必糾，加大調(diào)解、和解力度，有效實現(xiàn)定紛止?fàn)?。積極履行參謀助手職責(zé)。辦理行政應(yīng)訴案件43件，答復(fù)_行政裁決案件35件，辦理涉法事務(wù)20余件。積極做好新一屆省政府法律顧問換屆工作，工作方案和成員名單已經(jīng)省政府同意。研究制定行政調(diào)解工作制度，完成了《安徽省行政調(diào)解辦法》起草工作。

二、營造良好環(huán)境，扎實做好服務(wù)保障工作。

緊緊圍繞政府法制工作，各項服務(wù)保障不斷加強，法制宣傳、作風(fēng)建設(shè)、隊伍建設(shè)、后勤保障等不斷拓展創(chuàng)新，營造了良好的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境。

在半年總結(jié)會上的講話篇六

各位同事：

大家早上好！

彈指一揮間，時間匆匆流逝，xx年已經(jīng)過去了一半。剛才聽了各部門主管對公司幾大版塊工作的總結(jié)匯報。從報告中看得出，這半年，是我們xx不銹持續(xù)發(fā)展的半年，是我們齊心協(xié)力不斷求索的半年。

在此，對大家取得的成績表示熱烈祝賀，對大家的辛勤付出表示真摯地感謝。

現(xiàn)在我對上半年集團(tuán)公司總結(jié)工作如下：

上半年，我們緊跟時代發(fā)展步伐，引進(jìn)了新型的營銷模式——電子商務(wù)。電商部成立以來，月銷售量平均增長率達(dá)到38%，在人員少、時間短的情況下，我們電商部通過東方商城這一平臺成功銷售不銹鋼產(chǎn)品900t。這是個新的良好開端，也是我們會繼續(xù)加強的營銷方式。

隨著公司日益發(fā)展壯大，我們xx的品牌日益響亮，上半年，在各種大型商務(wù)活動中，屢屢出現(xiàn)我們的身影，xx在行業(yè)中的影響越來越大。

與此同時，我們繼續(xù)保持著與各大鋼廠的良好關(guān)系，目前我們?nèi)匀皇菛|方特鋼的第一大戶，華東地區(qū)唯一一個核心代理商；通過不斷的交流改善，與張浦的聯(lián)絡(luò)更加密切；最近青山、寶鋼也慕名前來聯(lián)絡(luò)洽談。

我們的各條戰(zhàn)線的管理工作也都在改進(jìn)和提高，都在滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)，保障了經(jīng)營的順利進(jìn)行，保證我們在不銹鋼行業(yè)中穩(wěn)坐前列！

但是，我深刻認(rèn)識到，這只是在我們有了多年的實力積淀的基礎(chǔ)上的慣性發(fā)展。事實上，我們?nèi)杂泻芏喙ぷ鳑]有做好：如銷售量沒有達(dá)到目標(biāo)；經(jīng)營利潤方面相差甚遠(yuǎn)；經(jīng)營管理方面沒有創(chuàng)新和進(jìn)步；6s管理不進(jìn)反退……一切一切，令人揪心！

成績和不足都是過去，重要的是對于未來發(fā)展的思考。

這半年來，我舍不得出差，每天面臨處理不完的鎖事。一進(jìn)辦公室就坐下，一直坐到晚上八九點，躺在床上還睡不著，睡到兩三點就醒了，滿腦子是問題，是不斷出現(xiàn)的事故。我記得《華為的冬天》中任正非說的一句話：“十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感、自豪感，而是危機感”——我也一樣。xx的冬天讓我們懂得，要時刻警醒，未雨綢繆。面對現(xiàn)實，正視自我，我除了思索還是思索。

在思考，在找出路，我的腦袋不夠，大家的腦袋也不夠，我們在很多方面不專業(yè)，那我們就借腦、借專業(yè)公司做專業(yè)的事情。為了讓“績效年”名符其實，為了讓公司的績效科學(xué)合理，我們請了業(yè)內(nèi)知名的咨詢公司為我們量身定制薪酬和績效考核體系。

為了提高我們的生產(chǎn)效率及設(shè)備管理，6s管理順利進(jìn)行，我們將在8月份請咨詢公司和我們一起啟動“精益生產(chǎn)”管理活動，徹底提高我們生產(chǎn)管理的面貌。

為了解決我們設(shè)備更新，現(xiàn)有場地有限、物流不順的情況，8月份將啟動對現(xiàn)有加工中心的改造，去年訂下的意大利諾瓦生產(chǎn)線、威臺分剪、分條線將全部安裝在現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi)，對遠(yuǎn)大、騰麒機組將進(jìn)行升級、改造。改造后的加工倉儲中心將是無錫最好最高檔的加工中心之一。

為了解決我們加工設(shè)備利用不足，加工沒有貢獻(xiàn)利潤的狀況，我們在6月底成立了深加工銷售部，下半年，會加強深加工設(shè)備的技術(shù)管理、技術(shù)提升，全面拓展加工業(yè)務(wù)。以便創(chuàng)造更多利潤。

為了將“xx”這個品牌唱響，我們放棄了意向的“雄獅”、“精海”、“環(huán)?！钡让Q，已經(jīng)正式在籌建“xx集團(tuán)”，目前l(fā)ogo已經(jīng)確定，工商注冊也在加快進(jìn)行。預(yù)計8月份正式完成。

為了提高整個集團(tuán)的競爭力，我這半年對xx不銹的兄弟公司——雄獅風(fēng)能、雄獅機械進(jìn)行了較大的改造。

雄獅風(fēng)能已經(jīng)更名為環(huán)海重工，拋棄原先單一的經(jīng)營范圍，由風(fēng)能部件拓展到機床、注塑機、水泵、工程機械等行業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，尤其是在破碎機耐磨件的領(lǐng)域有了重大突破，環(huán)海重工的轉(zhuǎn)折應(yīng)該在下半年就能看到。

在半年總結(jié)會上的講話篇七

同志們：

剛才xx同志宣讀了xx、李xx總理的重要講話和批示，以及xx副總理的重要講話，利凱同志宣讀了縣級供銷合作社綜合改革試點方案，建國同志作了關(guān)于加強統(tǒng)計和財務(wù)基礎(chǔ)性工作的報告，還有4個試點縣政府負(fù)責(zé)同志作了發(fā)言，表態(tài)將如何支持試點縣社改革發(fā)展，讓我們以熱烈的掌聲對這些縣政府領(lǐng)導(dǎo)對供銷合作社工作的支持表示衷心的感謝！今天的會議開得很充實，很圓滿，很成功，也很及時。這次會議是經(jīng)省委、省政府同意召開的，主要任務(wù)是：學(xué)習(xí)貫徹xx、李xx總理的重要講話和重要批示、xx副總理在紀(jì)念全國總社成立60周年大會上的重要講話精神，啟動全省縣級供銷合作社綜合改革試點；回顧總結(jié)xx年上半年全省供銷合作社工作，研究部署下半年工作。下面，我代表省社黨組和理事會講三點意見：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要批示和講話精神，切實增強責(zé)任意識和使命擔(dān)當(dāng)。

5月5日，xx聽取全國總社xx主任工作匯報并作重要講話。6月26日，李xx總理聽取全國總社xx主任工作匯報并作重要講話。7月24日，全國總社成立60周年紀(jì)念大會在北京召開，xx、李xx總理分別作出重要批示，xx副總理代表_、_出席會議并作重要講話。在全國供銷合作社系統(tǒng)深化改革的關(guān)鍵時期，三位黨和_同時對供銷合作社的工作作重要講話和批示，歷史罕見，意義重大。三位黨和_的講話立意高遠(yuǎn)、內(nèi)涵豐富，站在黨和國家事業(yè)的全局來審視和定位供銷合作社工作，同時，鮮明指出了供銷合作社在全國改革發(fā)展大局中的戰(zhàn)略地位，深刻闡述了事關(guān)供銷合作社長遠(yuǎn)發(fā)展的重大問題，明確提出了新時期供銷合作社改革發(fā)展的方向、目標(biāo)與任務(wù)，為在新的歷史條件下繼續(xù)辦好供銷合作社提供了科學(xué)指南和根本遵循。全省供銷合作社系統(tǒng)當(dāng)前和今后一段時期要把學(xué)習(xí)貫徹xx、李xx總理重要講話和重要批示精神以及xx副總理重要講話精神作為首要政治任務(wù)，深刻領(lǐng)會和把握中央關(guān)于供銷合作社發(fā)展目標(biāo)、職能定位、獨特優(yōu)勢、自身建設(shè)的部署、闡釋、論斷及要求，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央的要求和部署上來，把各項工作做得更好。

講話和批示指明了深化供銷合作社改革的總目標(biāo)。xx非常清晰地闡述了供銷合作社改革的總目標(biāo)：按照“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”的要求，以密切與農(nóng)民利益聯(lián)系為核心，積極構(gòu)建適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)需要、適應(yīng)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化需要、適應(yīng)中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化需要的組織體系和服務(wù)機制，努力把供銷合作社打造成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺。李xx總理指出，供銷合作社要做好“三個服務(wù)、一個加強”：一是服務(wù)好“三農(nóng)”，二是服務(wù)好農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，三是服務(wù)好新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同時著力加強自身建設(shè)與改革。“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”是之前全國總社提出來的，xx、李xx總理給予了充分肯定；生力軍和綜合平臺是今年中央一號文件提出來的，現(xiàn)在各方面都比較認(rèn)同；“三個適應(yīng)”是xx提出來的新要求，“三個服務(wù)”是李xx總理提出來的新希望。它們互為一體、互相支撐，使供銷合作社改革的總目標(biāo)更加立體、更加充實，也更加符合新時期農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的要求。

講話和批示強調(diào)了供銷合作社的獨特優(yōu)勢。xx指出：供銷合作社具有獨特優(yōu)勢，既要充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，增強發(fā)展活力，也要更好發(fā)揮政府作用，彌補市場失靈。供銷合作社的體制比較特殊，機關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位、社團(tuán)都有，攤子大、任務(wù)重、人員數(shù)量多、流動性小，要把工作做好很不容易。這是xx對供銷合作社獨特優(yōu)勢的精辟論述，也是供銷合作社發(fā)展規(guī)律的科學(xué)把握，對于我們充分發(fā)揮優(yōu)勢，更好發(fā)揮作用，具有重大的理論和現(xiàn)實意義。前不久xx在主持_第十五次集體學(xué)習(xí)時強調(diào)，在市場作用和政府作用的問題上，要講辯證法、兩點論，“看不見的手”和“看得見的手”都要用好，不能把市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用這兩者割裂開來、對立起來。李xx總理指出：供銷合作社本來就是農(nóng)民的合作經(jīng)濟(jì)組織，是在堅持家庭承包責(zé)任制基礎(chǔ)上，以合作經(jīng)濟(jì)形式把農(nóng)民組織起來開展合作，通過服務(wù)密切與農(nóng)民的聯(lián)系，既體現(xiàn)公益性，又體現(xiàn)經(jīng)營性，不是單純地以營利為目的，在這方面發(fā)揮著其他組織不可替代的特殊作用。去年4月份，xx副總理到全國總社調(diào)研時也說到，供銷合作社既有公有制的成分，體現(xiàn)了國家的意志，又遵循市場規(guī)律，體現(xiàn)了市場的因素，怎么讓這個組織體現(xiàn)出社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的特殊作用，值得好好研究。把這個問題在理論和實踐上講清楚了，中國特色供銷合作社道路也就基本搞明白了。實踐表明，農(nóng)業(yè)是弱勢產(chǎn)業(yè)，比較效益低，市場失靈現(xiàn)象在農(nóng)業(yè)中表現(xiàn)得相對突出，需要政府的保護(hù)和扶持，這也是發(fā)達(dá)國家發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基本經(jīng)驗。做好我國的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，需要有一個既遵循市場規(guī)律、又體現(xiàn)政府意志的經(jīng)濟(jì)組織。而供銷合作社特有的合作經(jīng)濟(jì)組織屬性，體現(xiàn)了市場和政府兩方面的作用。這是供銷合作社獨特優(yōu)勢的核心所在，我們一定要全面理解、深刻領(lǐng)會。

講話和批示指出了供銷合作社改革的科學(xué)方法和正確路徑。xx明確指出：改革要堅持問題導(dǎo)向，帶著問題深化改革，不要追求形式，而要深入實際，不斷探索，創(chuàng)新發(fā)展；要堅持因地制宜，分類指導(dǎo)，穩(wěn)步推進(jìn)；要從實際出發(fā)，用不同的鑰匙開不同的鎖；要積極穩(wěn)妥開展綜合改革試點，選擇幾個地區(qū)先行一步，取得成功后再在面上推廣。李xx總理指出：伴隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展，各類新興產(chǎn)業(yè)都在迅速發(fā)展。供銷合作社應(yīng)該服務(wù)和發(fā)展好這些新興產(chǎn)業(yè)，當(dāng)然包括農(nóng)村合作金融服務(wù)。這些都為我們深化改革提供了強大的思想武器和科學(xué)方法論。改革是由問題倒逼產(chǎn)生的，又在解決問題中不斷得到深化。當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展中出現(xiàn)了許多新情況新問題，如在新型城鎮(zhèn)化中，誰來種地、地怎么種的問題；在農(nóng)業(yè)資源環(huán)境約束日益增長的情況下，如何保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題；在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系建設(shè)中，新型經(jīng)營主體有什么新需求等。我們自身發(fā)展也存在一些問題，如功能定位不夠清晰，行政化色彩比較濃等。只有把這些問題研究透了，深化改革才有針對性，才能抓住主要矛盾，取得實實在在的成效。改革就是走前人沒有走過的路。改革需要創(chuàng)新，改革需要擔(dān)當(dāng)，特別是當(dāng)前供銷合作社面臨的矛盾和問題更加復(fù)雜，更需要選擇一些有代表性的地區(qū)進(jìn)行試點，投石問路，趨利避害，為我省供銷合作社全面改革的鋪開打好基礎(chǔ)。

二、集中精力，重點攻關(guān)，加快推進(jìn)供銷合作社綜合改革試點。

開展供銷合作社綜合改革試點，是_、_著眼于全面深化農(nóng)村改革、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化新形勢作出的重大部署。去年10月12日，xx副總理聽取全國總社專題匯報時明確表示支持供銷合作社開展改革試點，并就試點應(yīng)遵循的思路和原則提出了要求，下發(fā)了_《研究深化供銷合作社改革發(fā)展有關(guān)問題的會議紀(jì)要》（國閱〔xx〕99號）。今年中央一號文件明確要求，積極穩(wěn)妥開展供銷合作社綜合改革試點；_《政府工作報告》在部署農(nóng)村改革工作時，強調(diào)要“健全農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，推進(jìn)供銷合作社綜合改革試點”；上半年，_已經(jīng)正式批復(fù)同意河北、浙江、山東、廣東4個省作為試點省。這充分體現(xiàn)了_、_對供銷合作社深化改革工作的高度重視和大力支持。下半年伊始，省委、省政府同意省供銷合作總社開展縣級供銷合作社綜合改革試點，這也充分表明省委、省政府賦予當(dāng)下供銷合作社的重要使命?？梢哉f，推進(jìn)綜合改革試點，是中央、省委對供銷合作社提出的新的使命和要求，也是供銷合作社必須完成的一項重大政治任務(wù)。

根據(jù)全國總社要求，按照省委、省政府全面深化改革工作的整體部署，省社黨組、理事會及早作出了對全省供銷合作社綜合改革進(jìn)行“抓兩頭”的精心準(zhǔn)備。一方面抓社有企業(yè)改革發(fā)展，一方面抓縣級供銷合作社綜合改革試點。省委副書記孫xx、省政府副省長張碩輔在聽取省社匯報后，明確指出供銷合作社的綜合改革工作要充分調(diào)動試點縣（市）黨委政府的積極性，發(fā)揮好基層的創(chuàng)造力，做到規(guī)劃先行，謀定而后動，確保試點成功，要把基層供銷合作社辦成適應(yīng)新形勢，真正為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織。經(jīng)過充分醞釀，我們選擇11個縣社先行開展改革試點，并出臺印發(fā)了《湖南省供銷合作總社縣級供銷合作社綜合改革試點方案》。這次會議，我們特邀請改革試點縣分管供銷合作社工作的政府負(fù)責(zé)同志參加，一是表明縣委、縣政府對供銷合作社綜合改革試點工作高度重視和大力支持的態(tài)度，二是表明我們自我加壓、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)臎Q心。

在半年總結(jié)會上的講話篇八

一、我們成功解決了在改革轉(zhuǎn)制期的穩(wěn)定問題，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進(jìn)奠定了良好基礎(chǔ)，為完成公司本年度各項工作任務(wù)創(chuàng)造了良好環(huán)境。

穩(wěn)定是一切工作的前提和基礎(chǔ)，在改革初期尤其如此。對此，公司經(jīng)營班子有著深刻的共識。半年以來，公司經(jīng)營班子在制定各項制度、推進(jìn)各項改革措施時，都把穩(wěn)定放在首位，既要考慮員工的實際困難和接受能力，又要把握大局，從員工的長遠(yuǎn)利益出發(fā)，推動各項改革的逐步深入。在年初工作會期間，我們就組織了對公司新的運營方式和各項制度的學(xué)習(xí)，提出了員工應(yīng)當(dāng)樹立的五大觀念。在此后的半年中，我們不斷強調(diào)加強學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變觀念的重要性，各部門結(jié)合工作實際，做了大量艱苦細(xì)致的思想穩(wěn)定工作。在解決工資調(diào)整、人員聘用和解聘等敏感問題時，大部分部門領(lǐng)導(dǎo)處置公正穩(wěn)妥，維護(hù)了公司的穩(wěn)定，同時，公司從員工的實際利益出發(fā)，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動保險等實際問題，在事業(yè)單位普漲工資的時候，公司從穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服經(jīng)營壓力，也提高了員工工資。

半年的實踐證明，我們的路子是對的，我們的穩(wěn)定工作卓有成效，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進(jìn)提供了可靠保證，為完成公司本年度各項工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。這一經(jīng)驗，在其他單位后勤社會化遇到相當(dāng)困難的今天，顯得更加珍貴。

二、全力以赴，構(gòu)筑公司以經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制為核心的經(jīng)營機制，實現(xiàn)由事業(yè)型運營模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變。

年初工作會上，我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制”的任務(wù)。經(jīng)過半年的努力，以經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經(jīng)建立起來，并發(fā)揮了巨大效用。

經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制和與之配套的獎金分配制度、干部任用制度，將各單位的經(jīng)營狀況與員工收入、干部任職掛鉤，給所有的員工和干部帶來了動力，也帶來了壓力，杜絕了干好干壞一個樣的弊端，調(diào)動了員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的工作積極性。

在財務(wù)管理上，公司已經(jīng)實現(xiàn)了由預(yù)算式會計向規(guī)范的企業(yè)會計的轉(zhuǎn)變。會計委派制已經(jīng)實行，財會人員培訓(xùn)正在展開。公司結(jié)算中心順利運行，實現(xiàn)了統(tǒng)籌調(diào)度公司資金、節(jié)省開支、集中財力辦大事的預(yù)期目標(biāo)，為公司進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)、投資新項目創(chuàng)造了條件。

公司綜合考核與評價制度經(jīng)過兩次季度考評，日趨成熟，起到了評比和激勵的作用，發(fā)現(xiàn)并解決了許多實際問題，達(dá)到了全面總結(jié)公司經(jīng)營、服務(wù)狀況的目的。

以月辦公例會制度、月工作計劃制度為核心的行政管理制度，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項工作的作用，保證了公司政令的暢達(dá)，加強了各項工作的計劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經(jīng)步入正軌，逐步發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

總之，現(xiàn)在可以得出結(jié)論，新的管理體制和運營機制已經(jīng)建立，并在運行中發(fā)揮出巨大的效用，同時也為廣大員工所接受?？梢哉f，我們用了半年的時間，已經(jīng)實現(xiàn)了年初工作會提出的建立現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制的目標(biāo)。

三、克服經(jīng)營壓力，嚴(yán)格控制成本，實現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長和各項工作的全面進(jìn)步。

xxxx年，公司在經(jīng)營上面臨巨大的壓力，我們須向一軍大上交資產(chǎn)使用費，新承擔(dān)的保險費用，實行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資，這一壓力，對一個新生僅半年的公司而言，是非常艱巨的。

但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內(nèi)部挖潛，嚴(yán)格的成本控制，積極的`市場開拓，到今年六月底，公司大部分經(jīng)營單位都超額完成了半年經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭。

飲食服務(wù)中心，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，員工上下一心，制度化管理全面細(xì)致，落實到位。他們克服了環(huán)境差，工作強度大的困難，強化員工服務(wù)觀念，積極改進(jìn)飯菜品種和質(zhì)量。聘請飲食管理顧問，收集和征求意見，改正不足，使就餐者的滿意率達(dá)到87％，高出公司規(guī)定滿意率17％。特別是在成本控制方面，飲食服務(wù)中心管理嚴(yán)格，將成本控制融入每一道工序當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施，使飲食服務(wù)中心的成本費用一直保持在較低的水平，取得了服務(wù)和效益的雙豐收。

物業(yè)管理中心，大力推進(jìn)現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理，在短短的半年內(nèi)，管理水平上了一個臺階。辦公環(huán)境大為改觀，在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應(yīng)等方面，成績較大。在對外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。

招待所，出色完成了學(xué)校的保障任務(wù)，積極爭取內(nèi)部設(shè)施的裝修改造，在內(nèi)部管理上，嚴(yán)肅活潑，在簽單管理方面有較大進(jìn)步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進(jìn)一步的提高，穩(wěn)定了客源。

麒麟大廈，管理嚴(yán)格，工作效率較高。克服了物業(yè)租賃行業(yè)不。

景氣的困難，保持了較高的出租率。市場服務(wù)社，在成本控制、安全工作、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面，克服經(jīng)營環(huán)境上的困難，做了大量工作，取得了較好成績。及時調(diào)整檔口租金，并通過及時、細(xì)致的宣傳和思想工作，保持了市場的穩(wěn)定。

木器廠，內(nèi)部管理的規(guī)范化、正規(guī)化工作已有起色，推行了計件工資制，節(jié)省了費用，調(diào)動了工人積極性。

總之，公司各經(jīng)營單位的工作均有較大成績，內(nèi)部管理上了一臺階，經(jīng)營效益有較大提高。

四、認(rèn)真開展勞動紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動，全面提高服務(wù)質(zhì)量。

今年五月二十一日，公司召開了“整頓勞動紀(jì)律、改進(jìn)工作作風(fēng)活動”動員大會，并對活動作了詳細(xì)的部署。本次活動的目的是通過學(xué)習(xí)、討論和自查自糾，轉(zhuǎn)變員工思想觀念，發(fā)現(xiàn)和克服工作中的缺點和不足，建立部門獎罰措施，完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認(rèn)識本次活動的重要性和必要性，把本次活動當(dāng)作加強單位管理、改進(jìn)單位工作、提高本單位服務(wù)質(zhì)量的一項重要措施來抓，嚴(yán)格按照公司部署，認(rèn)真開展活動。大多數(shù)單位都根據(jù)實際情況召開了部門動員大會和總結(jié)大會，活動開展的深入細(xì)致，每位員工都寫了自查總結(jié)，找出了工作中的缺點和不足，每個單位都制定了整改措施，通過員工的自查總結(jié)可以看到，員工的思想觀念有了很大的變化，服務(wù)意識明顯增強，五大觀念已逐步深入人心，對公司企業(yè)化的運營方式和分配方式的認(rèn)同感大大增強，對服務(wù)與效益、服務(wù)與崗位的關(guān)系有了更深刻的理解。同時，每個單位都根據(jù)本單位的情況制定和完善了獎罰制度。

本次活動基本達(dá)到了預(yù)期目的，為公司進(jìn)一步開展文明服務(wù)月活動，打下了良好的基礎(chǔ)。

在活動中，個別單位人然存在走過場的情況，個別員工的思想觀念仍未跟上要求。

五、加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，健全黨的組織，推動企業(yè)文化建設(shè)的全面開展。

今年七月一日，公司召開了第一次黨員大會，成立了公司第一屆黨委和紀(jì)委，這是公司發(fā)展中的一件大事，是公司黨員政治生活中的一件大事。它標(biāo)志著公司正規(guī)化建設(shè)又邁上一個新臺階，標(biāo)志著公司黨的工作、團(tuán)的工作和精神文明建設(shè)揭開了新的一頁。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大，我們應(yīng)當(dāng)建立自己獨立的公司精神，樹立自己的有特色的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司自身的強大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增強公司的競爭能力，保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司黨委作為公司精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起建設(shè)企業(yè)文化的重任，基層黨支部和全體黨員應(yīng)當(dāng)在企業(yè)文化建設(shè)中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用，宣傳、倡導(dǎo)、并以身作則的是實踐公司的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻(xiàn)。

公司下半年的工作，將繼續(xù)圍繞年初工作會指定的工作任務(wù)、工作重點開展工作。具體講，有以下幾點：

一、進(jìn)一步調(diào)整管理職能，努力實現(xiàn)辦公自動化和采購、倉庫統(tǒng)一管理，使公司內(nèi)部管理再上臺階，進(jìn)一步提高管理效益。

公司辦公自動化是進(jìn)一步提高工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量，控制運營成本的一項積極措施。辦公自動化系統(tǒng)，在范圍上包括了公司管理層和所有經(jīng)營單位，在內(nèi)容涵蓋了公司所有經(jīng)營服務(wù)項目。公司辦公自動化，將在公司宣傳、高層監(jiān)控、業(yè)務(wù)管理、服務(wù)管理、文書管理、工資管理、人員管理等方面實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，增強公司對各項業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌和監(jiān)控力度，有效提高管理效率和質(zhì)量，提高公司聲譽。

在辦公自動化的基礎(chǔ)上，公司將實行采購和倉庫的統(tǒng)管，成立采購中心和倉管中心，分屬經(jīng)營部和計劃財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)，加強對公司資產(chǎn)的監(jiān)控，提高資產(chǎn)使用效率，將成本控制工作推向深入。

二、鞏固和擴(kuò)大勞動紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動成果，積極開展文明服務(wù)月活動，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。

公司勞動紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動取得了應(yīng)有的效果，但是，勞動紀(jì)律松散、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率不高的情況仍然不同程度的存在，個別員工的思想觀念還沒有到位，個別單位在活動中走過場，沒有檢討自己工作中的缺點和不足。因此，勞動紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓的活動雖然結(jié)束，但繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念，整頓勞動紀(jì)律，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的任務(wù)仍然很重。公司將開展文明服務(wù)月活動，鞏固和擴(kuò)大勞動紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動成果，活動中，各單位要充分重視，積極動員，追求高效率、高質(zhì)量和零投訴，營造公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧客至上的全新形象。

三、加強同友鄰單位的聯(lián)系和合作，積極尋找新的合作項目，謀求公司較寬松的經(jīng)營環(huán)境和利潤的進(jìn)一步增長。

公司下半年要積極加強同友鄰單位的聯(lián)系和合作，尋求對公司、對軍隊后勤社會化的進(jìn)一步理解和支持，為公司的發(fā)展謀求較寬松的經(jīng)營環(huán)境。同時，在新學(xué)員食堂項目、市場綜合樓項目、分校后勤項目托管等方面，以責(zé)無旁貸的積極精神開展工作，爭取實現(xiàn)突破性的進(jìn)展，積極尋求穩(wěn)健、可行的投資項目，實現(xiàn)公司利潤的全面增長。

飲食中心的任務(wù)是制定切實可行的新學(xué)員食堂經(jīng)營方案，加強同學(xué)校有關(guān)部門的聯(lián)系，為新學(xué)員食堂的順利托管創(chuàng)造條件。

物業(yè)中心的任務(wù)是加強員工教育，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，積極承接工程，盡快接管學(xué)校水電管理。

招待所的任務(wù)是優(yōu)化已托管的資產(chǎn)，加快招待所的裝修改造工程；招待所后座盡快投入經(jīng)營；下大力氣解決簽單問題；加大成本控制力度。

麒麟大廈的任務(wù)是加強同總部的聯(lián)系，積極向外尋找業(yè)務(wù)，輸出管理，增加收入。

市場服務(wù)社的任務(wù)是繼續(xù)加強管理，確保安全。

木器廠的任務(wù)是繼續(xù)加強內(nèi)部管理的正規(guī)化力度，積極向外尋求業(yè)務(wù)，爭取利潤的較大增長。

小麒麟餐廳的任務(wù)是總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，加強學(xué)習(xí)，嚴(yán)格控制成本，改善經(jīng)營，確保計劃任務(wù)的完成。

第三部分對公司各級干部的五點要求。

第一，增強公司觀念，就是忠誠公司、服務(wù)公司、維護(hù)公司。要做到這一點，首先要認(rèn)清大勢，軍隊后勤社會化是中國加入世貿(mào)與國際接軌的必然要求，是現(xiàn)代高科技戰(zhàn)爭的必然要求，我們的方向是正確的，是有前途的。其次要看清成績，公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀，回顧以前，比較周圍，成績足以令人自豪。再次要正確看待困難，我們遇到的許多問題是體制問題，不是個人問題，會在改革中逐步解決。

第二，提高崗位意識，就是珍惜崗位，在其位謀其政，替公司著想，千方百計，想盡辦法，圍繞崗位把工作做好。在中層領(lǐng)導(dǎo)中，要提倡親歷親為的工作作風(fēng)，反對各種形式的官僚作風(fēng)，踏實細(xì)致地開展工作，減少漏洞。

第三，發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神。公司的發(fā)展要靠每一位員工創(chuàng)造性。

的勞動來獲得。公司中層干部不能因循守舊，年輕人不能安于現(xiàn)狀，要有遠(yuǎn)大的抱負(fù)，活躍的思想，工作中要有新點子、新辦法，勇于實踐，勇于開拓。

第四，全面提高自身素質(zhì)。首先是提高自己的品德修養(yǎng)，公司。

中層干部要主動提高自己的道德品質(zhì)，修身律己，公私分明，廉潔奉公。不許貪圖小利，因私廢公，杜絕各種不廉潔的行為。在言談舉止、待人接物等方面提高自己的修養(yǎng)。其次是提高自己的工作能力，講求工作方法和工作效率，培養(yǎng)既周到細(xì)致又雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，杜絕推諉和拖拉習(xí)氣。中層干部特別是年輕的中層干部要注重學(xué)習(xí)，擠時間，不怕苦，切切實實讀幾本書，努力提高學(xué)歷，提高自己的管理理論素養(yǎng)。

第五，尊重同仁，愛護(hù)員工。公司中層干部要尊重同仁，作。

中要善于團(tuán)結(jié)，講求方法，強調(diào)協(xié)作，學(xué)會體諒人、包容人，對員工，要關(guān)心他們的生活，關(guān)心他們的疾苦，切忌態(tài)度生硬，要通過關(guān)心人、愛護(hù)人，凝聚人心，調(diào)動員工的積極性。

同志們，公司在短短的半年中取得的巨大進(jìn)步，是足以令人自豪的，這是公司全體員工發(fā)憤圖強、艱苦工作的結(jié)果。但是，我們不應(yīng)該忘記，我們工作中仍然存在缺點和不足，下半年，公司管理上檔次、經(jīng)營創(chuàng)收、托管新項目以及對外發(fā)展的擔(dān)子仍然很重，我們還有許多工作要做。讓我們團(tuán)結(jié)起來，同心同德，共同為我們公司的美好明天而努力奮斗。

在半年總結(jié)會上的講話篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

今天這次會議是今年x區(qū)黨的建設(shè)工作的一次重要會議。剛才，x同志作了一個很好的報告，全面總結(jié)了上半年x區(qū)黨建工作，對下半年工作進(jìn)行了具體部署，我完全同意，請同志們按照會議精神抓好貫徹落實。

上半年，x區(qū)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持“高地高質(zhì)量、x區(qū)新跨越”總體思路，聚力“四個高質(zhì)量”目標(biāo)，大力實施“六個十大重點項目”“三大攻堅戰(zhàn)”，以“五度”黨建工作法構(gòu)建“大黨建”格局，逐步走出一條富有柳東特色的新時代高質(zhì)量黨建發(fā)展新路子，為x區(qū)爭當(dāng)“三個排頭兵”、構(gòu)建“五個高質(zhì)量發(fā)展新生態(tài)”夯實基礎(chǔ)，在全市黨建述職測評中各項指標(biāo)及綜合排名均列全市第一。過去一年，我們重點抓了六個方面的重點工作。

第一個方面，緊貼x區(qū)高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)建“大黨建”格局。x區(qū)黨工委朝著構(gòu)建“大黨建”格局實現(xiàn)“三個拓展”。一是在范疇上拓展，由以往主要偏重于組織建設(shè)延展到“大黨建”格局，涵蓋黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等各個層面。二是在地域上拓展，由以往只按隸屬關(guān)系抓黨建延伸到x區(qū)各領(lǐng)域、各企業(yè)及兩新組織，成立柳東新業(yè)態(tài)黨建聯(lián)盟，把x多家互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)態(tài)企業(yè)納入到x區(qū)黨組織體系，實現(xiàn)了黨組織全域覆蓋。三是在方法上拓展，由傳統(tǒng)的線下黨建拓展到以創(chuàng)新和互聯(lián)網(wǎng)思維為支撐的、線上線下相結(jié)合的智慧黨建。投入x萬元建成的“黨建云服務(wù)平臺”，實現(xiàn)了黨員教育管理“移動化、全節(jié)點、全覆蓋”，注冊黨員x多人，支部使用率x%。

指導(dǎo)組建汽車零部件企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等多個產(chǎn)業(yè)黨建聯(lián)盟。實施“紅色陣地”示范工程，推行社區(qū)“大黨委”和“兩新”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，“兩新”黨組織覆蓋率x%，單獨組建率超過x%。抓“項目黨建”爭創(chuàng)全市工業(yè)高質(zhì)量“排頭兵”。成立重點項目黨建工作小組，做到關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關(guān)有黨員。特別在征地拆遷中，黨員干部沖在一線，有效推動蘇寧易購x桂北智慧電商產(chǎn)業(yè)園、一汽解放退城進(jìn)園等x個項目落地，全年累計完成土地征收x萬畝，拆遷面積約x萬平方米，排全市前列。

第三個方面，強化干部培訓(xùn)打造高素質(zhì)干部隊伍。堅持以上率下，全年黨工委中心組學(xué)習(xí)x次，專項學(xué)習(xí)、讀書班、學(xué)習(xí)會x余次，形成“頭雁”效應(yīng)。持續(xù)開展“每月一課”“業(yè)務(wù)脫口秀”等活動，深入推進(jìn)黨員干部學(xué)習(xí)力、組織力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力“四力”建設(shè)。制定x區(qū)容錯糾錯辦法，深化人事和薪酬制度改革，出臺兩鎮(zhèn)、x區(qū)派駐機構(gòu)工作人員績效考核獎勵方案，激勵干部干事創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)作為。依托“黨群服務(wù)中心”，常態(tài)化舉辦招商技巧、項目報建，以及寫作、書法等興趣班和主題沙龍，圍繞中心工作開展“點題攻關(guān)”“金點子”合理化建議、汽車大講堂等活動，提升干部服務(wù)x區(qū)發(fā)展的專業(yè)能力。

第四個方面，以“正風(fēng)肅紀(jì)”工程實現(xiàn)反腐倡廉全面覆蓋。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入x區(qū)工作總體布局，進(jìn)一步壓緊壓實主體責(zé)任，打造“有尺度”的廉潔黨建。年初專題召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議，x次召開黨工委會部署黨風(fēng)廉政工作，策劃正風(fēng)肅紀(jì)“五個起來”、打響黨風(fēng)廉政“五場戰(zhàn)役”，持續(xù)深化“以案明紀(jì)”警示教育和黨員干部“四力”建設(shè)，支持紀(jì)檢監(jiān)察部門查辦案件，全年沒有發(fā)生重大違紀(jì)違法案件，x區(qū)政治生態(tài)更加風(fēng)清氣正。

第五個方面，打好新冠肺炎疫情防控人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。疫情期間x區(qū)全面動員，x次召開黨工委會議專題研究，成立x個防控工作組，處級以上干部下沉x個片區(qū)，機關(guān)干部全部下沉社區(qū)、村屯，廣泛動員群眾構(gòu)建聯(lián)防聯(lián)控體系。充分運用大數(shù)據(jù)開展聯(lián)防聯(lián)控，自主研發(fā)了疫情防控數(shù)據(jù)采集平臺“柳東智慧園區(qū)”，實現(xiàn)數(shù)據(jù)自定義生成和可視化管理，做到精準(zhǔn)防控、科學(xué)防控，實現(xiàn)了疫情嚴(yán)防死守。目前，x區(qū)疫情防控阻擊戰(zhàn)取得階段性勝利，企業(yè)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，人民群眾生活日趨正常。

年初以來，x區(qū)黨的建設(shè)成效顯著，這些成績的取得，與我們x區(qū)各級班子及廣大的黨員干部及黨務(wù)工作者，還有我們各基層黨組織黨員的努力是分不開的。在這里我代表x區(qū)黨工委向辛勤工作在x區(qū)黨建各條戰(zhàn)線的同志們表示衷心的感謝！

二是一些基層黨組織黨建基礎(chǔ)性工作不夠扎實，開展黨內(nèi)組織生活不規(guī)范；

三是思想不夠解放、創(chuàng)新力度不足，一些黨員干部的思想認(rèn)識還相對保守、不夠開放；

四是黨風(fēng)廉政建設(shè)存在薄弱環(huán)節(jié)，部分黨員干部履行“一崗雙責(zé)”意識不強，違紀(jì)問題仍有發(fā)生。我們必須采取有效措施加以解決。

下半年，x區(qū)作為x高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代制造城，打造萬億工業(yè)強市的主戰(zhàn)場，面臨著更高的要求，我們要明確目標(biāo)、壓實工作，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，重點做好以下工作。

一、深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，旗幟鮮明講政治，堅決做到“兩個維護(hù)”

要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記重要講話精神，始終把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，往深里學(xué)，往實里學(xué)，往心里學(xué)，真正把它落實到實踐當(dāng)中去。要把政治建設(shè)擺在首位，堅持“四個意識”，做到“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”。

要把習(xí)近平總書記重要講話精神跟習(xí)近平總書記視察x提出的“五個扎實”與對x的“三大定位”以及題詞“建設(shè)壯美x、共圓復(fù)興夢想”結(jié)合在一起。通過推廣運用行動學(xué)習(xí)，舉辦x區(qū)學(xué)習(xí)貫徹十九屆四中全會精神培訓(xùn)班，對x區(qū)黨員干部進(jìn)行集中輪訓(xùn)。

推動廣大干部在貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話、重要批示精神和黨中央決策部署的生動實踐中，在貫徹落實“三個排頭兵”理念、打好“三大攻堅戰(zhàn)”、打造“三項軟實力”等實踐課堂中，在改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作中，在堅持全面從嚴(yán)治黨、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭中，經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨、長才干。

緊緊圍繞x區(qū)中心工作，有針對性地組織開展各級各類專題培訓(xùn)，幫助干部提升專業(yè)知識、專業(yè)能力，提升制度執(zhí)行力和治理能力。充分利用好“柳東黨建云”等平臺，發(fā)揮好村級公共文化服務(wù)中心、農(nóng)家書屋作用。

充分利用在主題教育中提振起來的干事創(chuàng)業(yè)精氣神，集思廣益形成的好思路好經(jīng)驗，引導(dǎo)x區(qū)黨員干部進(jìn)一步解放思想、改革創(chuàng)新、擴(kuò)大開放、擔(dān)當(dāng)實干。進(jìn)一步完善走訪、調(diào)研制度，健全結(jié)對幫扶、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點等服務(wù)群眾工作機制，鞏固深化主題教育成果。

二、強化x區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。

以提升“執(zhí)行力”為落腳點，實施“問績問效”工程，開展“聯(lián)系企業(yè)，暖心服務(wù)”和“五查五看”等活動，強化x區(qū)轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能。

要選優(yōu)配強各級領(lǐng)導(dǎo)班子，落實落細(xì)班子配備各項要求，探索打破身份概念、部門界限，注重從各領(lǐng)域各戰(zhàn)線選拔優(yōu)秀人才，面向x重點高校招錄畢業(yè)生，推動x區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)班子形成年齡梯次配備、專業(yè)優(yōu)勢互補、來源渠道廣泛的合理結(jié)構(gòu)。要加強干部隊伍綜合分析研判，抓好科技人才、企業(yè)家隊伍建設(shè)，重點培養(yǎng)懂科技、懂經(jīng)濟(jì)，契合x區(qū)發(fā)展的高素質(zhì)人才，把能干事、干成事、不出事的干部選拔任用到推動x區(qū)發(fā)展的關(guān)鍵崗位。要深化x區(qū)人事制度和薪酬制度改革，創(chuàng)新平時考核方式，確保機構(gòu)、人員管理規(guī)范高效，嚴(yán)格落實中層領(lǐng)導(dǎo)末位重新競聘上崗和科員末位淘汰制度。要謀劃領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作，提前開展換屆調(diào)研，深入了解領(lǐng)導(dǎo)班子運行情況。

要圍繞科技人才和企業(yè)家兩個重點，深入實施“人才服務(wù)”提升工程、“人才發(fā)展環(huán)境優(yōu)化”工程，全面貫徹落實各級人才新政，完善人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境，充分發(fā)揮人才公寓作用，讓人才引得進(jìn)、留得住、用得好，加大落實安家補貼、生活補貼等優(yōu)惠扶持力度，解決好人才子女上學(xué)方面的后顧之憂。鼓勵企業(yè)高級管理人才參與在職學(xué)歷教育，推行競爭上崗、公開招聘和人才市場選聘，加快企業(yè)經(jīng)營管理人才市場化的公開選聘步伐。同時大力弘揚科技領(lǐng)軍人物，弘揚大國工匠精神，強化科技領(lǐng)軍人物、大國工匠、高質(zhì)量發(fā)展先進(jìn)人物表彰力度、激勵力度、扶持力度，在x區(qū)形成一個良好的氛圍，打造西南地區(qū)人才洼地。

在招商上，實現(xiàn)從實體招商向科技與實體招商并重轉(zhuǎn)變；

在結(jié)構(gòu)上，實現(xiàn)從培養(yǎng)建設(shè)型干部向培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)型、科技型復(fù)合型干部轉(zhuǎn)變；

在治理模式上，實現(xiàn)從農(nóng)村治理模式向城市治理模式轉(zhuǎn)變。

三、以高質(zhì)量的黨建領(lǐng)航x區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。

落實落細(xì)黨支部工作條例，突出抓好黨支部的基礎(chǔ)工作、基本制度、基本能力建設(shè)，開展基層黨組織強基固本“五查五規(guī)范”活動，著力建強基層黨組織。推行黨支部“星級化”管理，開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動和黨支部組織生活質(zhì)量提升行動，持續(xù)擴(kuò)大先進(jìn)支部增量、提升中間支部水平、整頓后進(jìn)支部。用好“柳東黨建云”智慧黨建平臺，對黨支部建設(shè)情況進(jìn)行實時監(jiān)測和管控，深化鞏固黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)成果。開展黨費收繳、使用和管理專項檢查，推進(jìn)黨員教育管理信息化建設(shè)，有步驟地推進(jìn)排查整頓農(nóng)村發(fā)展黨員違規(guī)違紀(jì)問題。

堅持把產(chǎn)城融合作為區(qū)域黨建的特色和亮點，把黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈和生產(chǎn)線上，使黨建要素與生產(chǎn)要素互融互通、雙向服務(wù)。繼續(xù)深化“聯(lián)合黨委”“黨建聯(lián)盟”工作，組建汽車零部件企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)黨建聯(lián)盟，形成黨建引領(lǐng)的多元聯(lián)動態(tài)勢。以黨組織為互聯(lián)紐帶，及時向企業(yè)傳遞x區(qū)優(yōu)惠政策，幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的困難。深化“項目建在哪里，黨組織就設(shè)到哪里”理念，推動黨建工作向“雙創(chuàng)”滲透，打造黨員先鋒崗、黨員科技崗、黨員突擊隊，發(fā)揮黨員科技領(lǐng)軍人物示范帶動作用，做到“關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關(guān)有黨員”。全面推進(jìn)兩新黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把黨建服務(wù)的觸角精準(zhǔn)延伸到企業(yè)白領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)工人等群體，進(jìn)一步提高“兩新”組織黨的工作覆蓋率。

緊緊圍繞x區(qū)高質(zhì)量發(fā)展這個根本，以“五度”黨建工作法推進(jìn)“十大黨建工程”，擦亮x區(qū)黨建品牌亮點，不斷提升干部隊伍應(yīng)對復(fù)雜局面能力、黨建引領(lǐng)基層治理能力、人才服務(wù)x區(qū)高質(zhì)量發(fā)展能力，用基層黨建的高質(zhì)量推動x區(qū)發(fā)展的高質(zhì)量。實施黨旗領(lǐng)航工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工程，開展“解放思想推動高質(zhì)量發(fā)展大討論”，舉辦“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”黨建論壇，搭建“企業(yè)需求速辦”工作平臺，通過組建“暖心扶企”走訪小組，建立黨建聯(lián)盟現(xiàn)場辦公制度等方式調(diào)解決企業(yè)在項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題，實現(xiàn)黨建和企業(yè)經(jīng)營雙促進(jìn)、雙提升。實施引才引智和人才發(fā)展環(huán)境優(yōu)化工程，圍繞x區(qū)產(chǎn)業(yè)體系和重大項目建設(shè)，落實“人才強企”政策，設(shè)立“政產(chǎn)教聯(lián)盟”，打造x區(qū)范圍內(nèi)“四大平臺和一個數(shù)據(jù)庫”，推進(jìn)“雙招雙引”聯(lián)動融合，推動優(yōu)質(zhì)項目和高層次人才落地落戶。全面落實自治區(qū)黨委、市委關(guān)于基層黨建“提質(zhì)聚力”工作部署和“黨旗耀龍城”七大行動，大力實施基層黨建“提質(zhì)聚力”“脫貧鞏固提升”“新業(yè)態(tài)黨建提升”三大工程，狠抓各領(lǐng)域基層黨建。打造“雒容鎮(zhèn)黨建、文明示范商圈街”和“紅色陣地”示范工程，開展“教育名師工作室”“服務(wù)企業(yè)我先行”等黨建品牌的創(chuàng)建工作。繼續(xù)開展村級黨組織“創(chuàng)星升級”“紅旗村”爭創(chuàng)活動，不斷提升基層黨建組織力凝聚力。繼續(xù)實施黨員干部“四力”建設(shè)工程，持續(xù)開展“學(xué)思踐悟”活動，強化干部隊伍能力建設(shè)。依托“柳東黨建云”平臺和x區(qū)黨群服務(wù)中心等載體，大力實施“柳東黨建云服務(wù)·黨員夜校”工程，進(jìn)一步豐富教育形式，引導(dǎo)干部持續(xù)開拓視野、活躍思維，根植先進(jìn)理念，不斷推進(jìn)改革再深入、實踐再創(chuàng)新、工作再抓實。

四、教育和激勵黨員干部在x區(qū)發(fā)展一線擔(dān)當(dāng)作為。

作為x高質(zhì)量發(fā)展的主戰(zhàn)場，x區(qū)任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，教育和激勵廣大干部銳意進(jìn)取、守正創(chuàng)新、奮發(fā)有為，是當(dāng)前和今后一個時期的重要工作。干部不擔(dān)當(dāng)不行、不敢碰硬不行、不敢負(fù)責(zé)不行，要在改革創(chuàng)新、重點工作、解決難點問題以及高質(zhì)量發(fā)展中凸顯擔(dān)當(dāng)和作為。

今年x區(qū)工作緊扣市委“實業(yè)興市，開放強柳”發(fā)展戰(zhàn)略，確定了以“三個排頭兵、三大攻堅戰(zhàn)、三項軟實力”為全年工作主線，以“六個十大重點項目”工程為核心抓手，科學(xué)構(gòu)建x區(qū)高質(zhì)量發(fā)展新生態(tài)。目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，各級各部門要在x區(qū)改革發(fā)展實踐中能擔(dān)當(dāng)、善作為，敢想敢干，與時俱進(jìn)補上知識的短板、經(jīng)驗的盲區(qū)、能力的弱項，拿出干一行愛一行、鉆一行精一行、管一行像一行的作風(fēng)和精神，以新?lián)?dāng)新作為創(chuàng)造x區(qū)全面深化改革開放的新業(yè)績。

各級各部門要聚焦x區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重大項目，圍繞汽車產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展以及鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅工作，集中力量攻堅x項自治區(qū)級項目、x項市級項目、x項本級實施類重大項目、x項工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展項目，x項“雙百雙新”項目，進(jìn)一步強化舍我其誰的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，爭當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展排頭兵。征地拆遷工作是推進(jìn)x區(qū)建設(shè)發(fā)展進(jìn)程的基礎(chǔ)性工作。今年x區(qū)大力實施征地拆遷安置攻堅戰(zhàn)，時間緊、任務(wù)重、要求高，各級各部門要強化時不我待的歷史擔(dān)當(dāng)，落實工作責(zé)任，互相支持配合，聯(lián)動推進(jìn)，以硬要求、硬作風(fēng)破解征地拆遷難題，促進(jìn)x區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展。

圍繞x區(qū)“x+x+x”產(chǎn)業(yè)布局，緊扣“十大重點招商引資項目”，各級各部門在實體招商、科技招商、精準(zhǔn)招商中強化勤政為民的政治擔(dān)當(dāng)，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，增強企業(yè)發(fā)展活力，提高招商引資能效，為x區(qū)夯實高質(zhì)量發(fā)展生態(tài)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

五、堅決扛起全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。

各級紀(jì)檢監(jiān)察、黨群部門要牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的理念，推動x區(qū)各級黨組織堅守“主陣地”，種好“責(zé)任田”，推動各級各部門把黨建工作納入整體工作通盤考慮、融為一體，與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展任務(wù)同部署、同落實、同檢查、同考核。管黨治黨主體責(zé)任是政治責(zé)任，是各級黨組織的職責(zé)所在、使命所系。對各級黨組織及其主要負(fù)責(zé)人來說，落實好主體責(zé)任，既是政治責(zé)任、政治擔(dān)當(dāng)問題，又是政治態(tài)度、政治立場問題。各級紀(jì)檢監(jiān)察、黨群部門要協(xié)助黨工委在抓各級黨組織負(fù)責(zé)人做到知責(zé)、盡責(zé)、負(fù)責(zé)上下功夫，持續(xù)傳導(dǎo)管黨治黨壓力，以永遠(yuǎn)在路上的執(zhí)著把全面從嚴(yán)治黨引向深入，開創(chuàng)x區(qū)全面從嚴(yán)治黨新局面。

在半年總結(jié)會上的講話篇十

各位同仁：

大家上午好!

在這半年的時間內(nèi)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門的大力支持配合下，辦公室圍繞著本部門工作職責(zé)，充分發(fā)揮溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁作用，搞好配合、服務(wù)大局，努力干好各項工作。

經(jīng)過辦公室全體同志的共同努力，已較好的完成了各項工作任務(wù)。

目前，辦公室“想得到”還做的不夠好，不夠完善。

作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，我們要善于站在大局的高度，善于對上加強匯報，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)。

要立足事情發(fā)展變化，多動腦筋、多想辦法、多出主意，增強工作的主動性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。

我們辦公室全體員工要努力將“想得到”做的更好。

辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下作用的關(guān)系。

目前，辦公室人員變化較大，特別是一些重要崗位，導(dǎo)致有些工作沒能落實好，達(dá)不到“件件有交代，項項有落實”。

我們要進(jìn)一步明確部門職責(zé)，細(xì)化分工。

對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，我們辦公室應(yīng)該義不容辭地承擔(dān)起來，做到工作不留空檔，保證各項工作的全面推進(jìn)。

辦公室工作無小事，要求工作要細(xì)心、細(xì)致，從小事抓起，對任何一件經(jīng)辦的工作，要做到一絲不茍，不敷衍了事。

目前，我們的員工還不夠細(xì)心，經(jīng)驗不足，對具體工作了解不夠透徹，導(dǎo)致部分工作有所延誤。

我們要加強知識和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高員工工作的工作能力。

我們要做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我們手中延誤，不讓需要辦理的文件在我們手中積壓，不許因我們個人原因而讓公司形象在我們這里受到影響。

辦公室工作涉及到的事物方方面面，有的關(guān)系到員工的切身利益。

在原則問題上敢不敢硬是檢驗作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。

辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅各項制度，起好帶頭作用，把制度作為辦公室的生命線，不能因為局部利益問題而讓制度在我們這里開了口。

我們時刻準(zhǔn)備著監(jiān)督與被監(jiān)督。

辦公室工作的程序要求很強，特別是在平時復(fù)雜的事務(wù)性工作中，要求我們一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩，對每一份發(fā)文、收文都要按照規(guī)定做好登記、編號、分類，并建立相應(yīng)的電子檔案。

建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項工作都做到有章可循。

總之，辦公室在今后要繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累，愛崗敬業(yè)的精神，更好更快的完成領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)，做好公司的后盾。

做到“想得到”、“落實到”、“做得細(xì)”、“碰得硬”、“講程序”。

在半年總結(jié)會上的講話篇十一

上半年，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省社指導(dǎo)下，攀枝花供銷社積極應(yīng)對形勢變化，凝聚力量，奮力拼搏，奪取了新冠疫情防控阻擊戰(zhàn)和“推改革、夯基礎(chǔ)、優(yōu)服務(wù)、增效益、嚴(yán)管理、強黨建”等重點工作的階段勝利。剛才周智勇同志通報了年度重點工作任務(wù)清單完成情況，成績可喜可賀。在新冠疫情的影響下，實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半的成績是非常不易的，這是全體黨員干部職工共同奮斗的結(jié)果！

（一）奮力拼搏，實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)雙過半。

農(nóng)產(chǎn)品銷售x億元，同比增長x%，完成年度目標(biāo)任務(wù)的x%；

消費品零售x億元，同比增長x%；

農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售x萬元，同比增長x%；

農(nóng)副產(chǎn)品總購進(jìn)x億元，同比增長x%。

基層組織建設(shè)方面，新建基層社x家，全面完成了年度任務(wù)；

新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社x家，完成年度目標(biāo)任務(wù)的x%；

新發(fā)展農(nóng)村綜合服務(wù)社x家，完成年度目標(biāo)任務(wù)的x%。

（二）推進(jìn)改革，不斷激活發(fā)展內(nèi)生動力。

建立了監(jiān)事會、理事會工作制度，修訂了社有資產(chǎn)管理監(jiān)督辦法，促進(jìn)依章治社；

新組建了經(jīng)營性公司—山隆經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司；

認(rèn)真落實市委、市政府融入成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈的要求，積極謀劃項目，努力招商引資，多次與x省農(nóng)業(yè)會展集團(tuán)、x省天府農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流集團(tuán)有限公司及成渝企業(yè)進(jìn)行對接。四是努力探索拓展為農(nóng)服務(wù)新平臺。與農(nóng)業(yè)農(nóng)村局聯(lián)合開展了本土農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)與單位食堂、學(xué)校、商超對接平臺工作的調(diào)研，形成的相關(guān)報告得到市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

（三）夯實基礎(chǔ)，推進(jìn)基層組織體系建設(shè)。

開展了農(nóng)村綜合服務(wù)社星級社創(chuàng)建工作，上半年，新創(chuàng)建“四星級”農(nóng)村綜合服務(wù)社x家，“三星級”服務(wù)社7家，全市供銷系統(tǒng)累計“星級”服務(wù)社已達(dá)x家。

（四）優(yōu)化服務(wù)，持續(xù)提升為農(nóng)服務(wù)水平。

一是實施農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)惠民工程。依托系統(tǒng)農(nóng)資供應(yīng)、統(tǒng)防統(tǒng)治、代耕代種等服務(wù)模式，為小規(guī)模農(nóng)戶和各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供系列化、專業(yè)化服務(wù)，上半年，全系統(tǒng)土地托管及流轉(zhuǎn)服務(wù)面積新增x畝，達(dá)到x畝。二是積極參與農(nóng)村環(huán)境整治。推動農(nóng)資銷售與技術(shù)服務(wù)有機結(jié)合，深入推進(jìn)“綠色農(nóng)資”行動，截止5月底，實現(xiàn)化肥和農(nóng)藥使用量“雙減”目標(biāo)，同比下降x%。三是積極探索新型合作金融服務(wù)。與建行合作開展“裕農(nóng)通”業(yè)務(wù)，通過“供銷社網(wǎng)點+建行裕農(nóng)通”為農(nóng)民提供便利服務(wù)，截至目前，已在全市縣、鄉(xiāng)、村三級完成了x個“裕農(nóng)通”經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)。

（五）嚴(yán)格管理，推動建章立制強化執(zhí)行。

辦公會會前學(xué)法，開展領(lǐng)導(dǎo)干部述法工作，組織集中學(xué)法x次，依法決策、依法辦事的能力有進(jìn)一步提高。

（六）全力抗疫，抓好疫情防控阻擊戰(zhàn)和保供復(fù)產(chǎn)工作。

一是做好保供穩(wěn)農(nóng)工作。2-4月配合市行政執(zhí)法部門開展農(nóng)資檢查，組織向各個市場供應(yīng)蔬菜x余噸，水果x余噸，調(diào)配生活用品x余噸。二是積極助農(nóng)促銷。充分發(fā)揮供銷社渠道優(yōu)勢，累計助農(nóng)銷售水果x余噸，蔬菜x余噸。三是助力春耕生產(chǎn)。做好主要農(nóng)資的調(diào)運和儲備，開展送貨直配服務(wù)，打通農(nóng)資流通“最后一公里”。四是做好疫情防控工作。迅速成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，按要求做好防疫工作，加強監(jiān)督檢查，確保系統(tǒng)內(nèi)零感染，穩(wěn)步推進(jìn)疫情防控常態(tài)化工作。五是抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)。企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)率達(dá)100%，做到疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩不誤。

（七）積極作為，扎實做好脫貧攻堅工作。

積極發(fā)揮攀農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品公司等龍頭企業(yè)以及“川供天下”等電商平臺優(yōu)勢，積極促銷攀枝花市枇杷、桑葚、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品。

（八）加強黨建，為供銷工作提供堅強的政治保障。

突出重點領(lǐng)域防控，抓好專項整治工作，確保供銷社風(fēng)清氣正的政治環(huán)境。

對照“提效能”的要求，少數(shù)干部業(yè)務(wù)不精，工作質(zhì)量有待提高；

少數(shù)干部紀(jì)律觀念不夠強。這些問題要堅決加以改進(jìn)。

下半年，才是年度大考。對照目標(biāo)任務(wù)，全體黨員干部職工一定要保持頭腦清醒，決不能懈怠松勁！新冠疫情對世界經(jīng)濟(jì)社會的影響才剛剛開始，這將是個較長期的過程，一定要深刻理解習(xí)近平總書記關(guān)于百年未有之大變局的重要論述，積極做好充分的應(yīng)對準(zhǔn)備。順應(yīng)時代潮流，抓住發(fā)展機遇，勇?lián)姑?，深化改革，?wù)實作為，才能推進(jìn)供銷事業(yè)新發(fā)展。事實證明，唯有奮斗，才能展現(xiàn)新作為、實現(xiàn)新業(yè)績。

下半年工作已在年度工作要點中明確，要對照任務(wù)清單持續(xù)抓好落實。張林再著重講兩點意見：

二、緊貼中心，服務(wù)大局。

要積極服務(wù)融入成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈戰(zhàn)略，深化社有企業(yè)改革，完善法人治理結(jié)構(gòu)，積極探索與成渝供銷社社有企業(yè)聯(lián)合合作的有效方式，進(jìn)一步做強社有企業(yè)，提升為農(nóng)服務(wù)能力。

三、突出重點，精準(zhǔn)發(fā)力。

（一）完成兩項收官任務(wù)。

強化責(zé)任部門聯(lián)動協(xié)作，認(rèn)真總結(jié)提煉改革亮點、成效和經(jīng)驗，做好迎檢準(zhǔn)備，確保通過檢查驗收。

2.協(xié)助抓好脫貧攻堅檢查驗收工作。積極配合米易縣全面完成脫貧攻堅任務(wù)；

繼續(xù)支持“x扶貧”商標(biāo)的宣傳和申報，發(fā)揮社有企業(yè)的龍頭作用，助推農(nóng)產(chǎn)品銷售，助農(nóng)增收。

（二）確保經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)完成。

要加強對東、西區(qū)供銷社的指導(dǎo)，引導(dǎo)拓展開放辦社路徑，努力培育經(jīng)濟(jì)新增長點。

探索完善聯(lián)合合作、股份合作、品牌合作等方式，整合農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專合社資源，積極為農(nóng)服務(wù)，為促進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

（三）全面落實從嚴(yán)治黨要求。

壓實。

黨建。

加強干部隊伍建設(shè)，著力提高機關(guān)干部業(yè)務(wù)能力，創(chuàng)新社有企業(yè)人才選聘使用機制，增強干部人才隊伍活力。

（四）全面完成黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。

壓實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,落實領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，要對照責(zé)任清單認(rèn)真履職；

自覺接受派駐紀(jì)檢監(jiān)察組監(jiān)督，加強聯(lián)動協(xié)作，深入開展廉政教育，持續(xù)抓好作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)肅問責(zé)，堅決懲治腐敗，維護(hù)市供銷社風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

（五）從嚴(yán)治社，提升管理規(guī)范性。

1、堅持依法治理、依章治社。加強法律法規(guī)。

學(xué)習(xí)。

嚴(yán)格執(zhí)行黨組、供銷社主任會議、理事會、監(jiān)事會工作規(guī)則，堅持“三重一大”問題民主決策、依法決策、科學(xué)決策。

實行重大項目合作、重大投資法務(wù)審查制度；

完善目標(biāo)績效考核辦法，建立平時考核與年度考核相結(jié)合，以實績兌現(xiàn)績效獎勵的機制，特別要研究建立派機關(guān)干部到社有企業(yè)兼職的績效激勵措施，讓擔(dān)當(dāng)者得到尊重，讓有實績者得到實惠。

3、加強督查督辦。加強督查督辦工作，是提高執(zhí)行力和效能的有效手段。要提高思想認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，樹立督查督辦工作權(quán)威。突出抓好上級重大決策部署貫徹落實、年度重點目標(biāo)任務(wù)和工作中難點熱點問題的督查督辦，要用好網(wǎng)絡(luò)、信息、現(xiàn)場等平臺，創(chuàng)新督辦形式，注重過程督辦、跟蹤督辦，完善督辦提醒、報告、通報、問責(zé)機制，推動年度各項工作按計劃實施，工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

4、嚴(yán)格失職問責(zé)。落實清單制責(zé)任制管理，

對照。

責(zé)任清單，緊盯關(guān)鍵少數(shù)，健全工作機制，狠抓責(zé)任落實、工作落實。強化制度紀(jì)律的剛性，堅持把規(guī)矩紀(jì)律挺在前面，堅持把問責(zé)貫穿于從嚴(yán)治黨全過程，讓盡職免責(zé)、失職問責(zé)成為常態(tài)。

（六）抓好。

疫情。

防控常態(tài)化工作。

認(rèn)真落實疫情防控常態(tài)化工作要求，做好物資儲備、日常檢查報備、清潔消毒等工作，做到疫情防控和各項工作兩促進(jìn)。

（七）抓好十四五規(guī)劃編制。

加強政策學(xué)習(xí)和形勢。

研判。

集思廣益結(jié)合實際按。

計劃。

推進(jìn)編制工作。

（八）維護(hù)發(fā)展穩(wěn)定環(huán)境。

遺留問題。

在半年總結(jié)會上的講話篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同仁：

大家好！

我是xx小學(xué)xx班的班主任鄒曉光，很高興能在這里和大家一起分享我們班的班級博客建設(shè)和家校信息平臺使用情況。

說實話，我也是今年上半年才開始接觸“班級博客”這片神秘的天地。我是一個電腦盲，上學(xué)期在行政辦外墻上見到公示欄內(nèi)顯示xx班班級博客更新為零的時候，我哭了?？捱^之后，我痛下決心，一定要建設(shè)好班級博客。說干就干，我自己動手，創(chuàng)建了屬于我們xx班的博客――“鳥語花香”.它包含的意思是，希望xx班的孩子們，像鳥兒一樣叫得歡快，像花兒一樣開得香艷，整個班級像春天一樣欣欣向榮。

班級博客建好了，我又犯愁了，該設(shè)立些什么欄目呢？為此，我查了很多資料，瀏覽了很多學(xué)校班級的博客，慢慢的，我心里有譜了，于是，我在自己的班級博客里設(shè)立了如下一些欄目：在首頁里，我設(shè)立了班級專欄，班級自我介紹，班級榮譽，假期作業(yè)，班級喜訊，個人簡介，科任老師簡介等欄目。在博文一欄里，分設(shè)了班主任作品，學(xué)生作品，家長必讀，教學(xué)設(shè)計，轉(zhuǎn)載材料，學(xué)習(xí)方法等欄目。在圖片欄里，設(shè)立了學(xué)生照片，班級動態(tài)，個性風(fēng)采，班級布置等欄目。并及時更新，和每個家長信息交流，將班級博客的網(wǎng)址告訴他們，請他們多多光顧，并提出寶貴意見，這樣，我們班的班級博客就形成了一定的規(guī)模，成為了班級文化建設(shè)的一道亮麗的風(fēng)景線，也成了我和家長交流的有效途徑了。

自從班級博客建立以來，我將學(xué)生的優(yōu)秀作品、精彩鏡頭，自己的教育故事，學(xué)習(xí)心得等隨時上傳博客，記錄著班級和孩子們的成長歷程，只要有網(wǎng)絡(luò)，家長隨時都能見到自己孩子的精彩瞬間或?qū)W習(xí)成果。記得那是一個星期天的下午，我突然接到周云峰的家長從云南打過來的電話：“鄒老師，我瀏覽了您的班級博客，就是沒有找到我的孩子，請問，他在學(xué)校里聽話嗎？我很久沒見到他了，希望能在博客里見到他的照片！”我一邊和他說話，一邊在思考：原來，留守兒童的家長非常想見到自己孩子的照片，很想了解自己孩子的一切。于是，我又在博客里增加了一些照片，盡量的做到讓每個孩子都能在博客里留下自己的精彩瞬間。這樣，家長們就都喜歡去博客里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，并且給我提了不少寶貴的意見。幾個月下來，家長和我的關(guān)系就越來越近了，我們班的師生關(guān)系也越來越融洽。家長們說，假期中，他們是孩子的親媽媽，在學(xué)校里，鄒老師就是孩子的好媽媽！為此我深受感動。我深深的感覺到，班級博客為我和家長們搭建了溝通與交流的情感的平臺。

本學(xué)期，學(xué)校新建了家校通信息平臺，為我們提供了更好的家?；ヂ?lián)方式。我想，這是學(xué)校為我們班主任著想，可以為我們節(jié)省不少的電話費呢。因此，我利用信息平臺，多和家長交流，將學(xué)生的每日表現(xiàn)都通過信息平臺告知家長，慢慢的，家長養(yǎng)成了愛收看我發(fā)的信息的習(xí)慣，只要哪一天不發(fā)，就有人打電話過來詢問：“鄒老師，我家的孩子今天表現(xiàn)怎么樣?。俊敝链?，我才意識到，原來家長這么支持我的工作，這么關(guān)心孩子的成長，家校信息平臺的作用這么大啊。

自從有了家校通以后，因寄宿制學(xué)校家校溝通受時空限制的矛盾就解決了。在節(jié)日到來之際，我會向全班所有的家長發(fā)一條祝福信息。班上有什么喜訊，我也會在第一時間和家長分享。若是碰上哪個孩子生日，我還會發(fā)一條祝福信息給孩子的家長。若是哪個孩子取得丁點的進(jìn)步，我都會以信息的形式和家長交流。碰上天氣變化，我還是以短信的方式提醒家長注意給孩子及時添加衣服。就這樣，我和家長的交流越來越多，信息也成為了我們之間必不可少的溝通橋梁。記得那是一個剛剛天亮的早晨，大概才5點多的光景。我一覺醒來，突然想起今天降溫了，還沒短信通知家長呢。于是我馬上起床，給學(xué)生家長發(fā)了一條信息：“親愛的家長您好，天氣預(yù)報說今天會降溫，請您給孩子穿上足夠的衣服，以防感冒。讓我們?yōu)榱撕⒆拥慕】狄黄鹋Π?！”?dāng)時就想著要提醒家長，并沒有意識到會帶來什么影響。到了七八點鐘的時候，我的手機響個不停，都是信息的提示聲。我打開一看，原來都是家長發(fā)來的。有的說：“鄒老師，謝謝您的提醒?！庇械恼f：“鄒老師，您真細(xì)心，孩子交給您，我放心了。”還有一條信息更令我感動：“鄒老師，您比我們當(dāng)父母的還要關(guān)心孩子，5點多就給我們發(fā)信息，足見您對孩子是真心付出的。為了您的家人，為了我們的孩子，您自己也要多多保重。天涼了，請記得加衣！”那一刻，我被深深地感動了，看來，只要有付出，還是會有所收獲的。家長體諒老師的辛苦，自然就教育孩子們要尊重老師，因此，一到下課，就有很多同學(xué)主動跑到我身邊，說：“老師媽媽，您辛苦了，我來給您捶捶背吧！”我一邊享受著孩子們的貼心服務(wù)，一邊想，家校通就是好，為我和家長拓寬了家?；ヂ?lián)的渠道。

現(xiàn)在我已經(jīng)深深地感覺到，班級博客，家校通平臺的建設(shè)，在我的班級管理中起著不可或缺的作用，是班級文化和學(xué)校文化的一個重要方面。在以后的工作中，我將會與各位兄弟姐妹一起，進(jìn)一步探索，爭取讓班級博客和家校通信息平臺發(fā)揮更大的作用。

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在半年總結(jié)會上的講話篇十三

在各類講話稿范文中，有哪些與總結(jié)會相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)講話稿？下面是愛匯網(wǎng)小編給大家整理的總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話稿，供大家參閱!

同志們：

今天下午，我們在這里召開全區(qū)股級以上干部大會，就是要在認(rèn)真總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，動員部署做好我區(qū)今年的各項工作。20xx年，是我區(qū)發(fā)展進(jìn)程中十分重要的一年，也是很不尋常的一年。一年來，在xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，按照“承接珠三角、配套長株潭、學(xué)趕長瀏望、領(lǐng)跑大湘南”的要求，以建設(shè)蔡倫科技工業(yè)園為契機，繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，打造工業(yè)發(fā)展平臺，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，突出招商引資工作，不斷提升服務(wù)水平，促進(jìn)入園企業(yè)開工投產(chǎn)，全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)及社會各項事業(yè)都取得了比較好的成績。

一、20xx年主要工作回顧

1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步提升。20xx年，全區(qū)完成技工貿(mào)總收入50.9億元，比上年同期增長30%。完成工業(yè)總產(chǎn)值32.2億元，其中規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值32億元，比上年同期增長30%，規(guī)模工業(yè)增加值12.29億元, 比上年同期增長31%,實現(xiàn)利潤10.16億元，比上年同期增長30%。完成工業(yè)稅收9600萬元，比上年同期增長33%。

2、招商引資效果明顯。20xx年是我區(qū)確立的“招商引資年”， 我們通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商、部門責(zé)任招商、制定政策招商等多種招商形式，出臺獎勵政策和用地優(yōu)惠政策等機制，落實各科、局、室招商目標(biāo)和任務(wù)等措施，大力推進(jìn)項目入?yún)^(qū)落戶。全年共引進(jìn)項目8個，總投資4.75億元。其中過億元的項目3個：柏惠信子童裝、億佳電子和啟天科技生物農(nóng)藥。新增開工建設(shè)項目8個：南陽實業(yè)、綠海產(chǎn)業(yè)園、山河智能、柏惠信子童裝、湘發(fā)機械、穩(wěn)楊電子、宏達(dá)鎢業(yè)、立誠電子。新增投產(chǎn)項目4個：南陽實業(yè)、金悅降解、永盛硬質(zhì)合金、立誠電子。

3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面鋪開。全年完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總投資2.81億元。道路建設(shè)：完成工業(yè)大道、東二路的綠化亮化和新城一路的征地拆遷以及路網(wǎng)二期、青麓大橋、工三路開工建設(shè)前期準(zhǔn)備工作。標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)：山河智能、南陽實業(yè)、金悅降解、綠海產(chǎn)業(yè)園等8個入園企業(yè)共完成標(biāo)準(zhǔn)廠房13棟，建設(shè)總面積45617平方米。同時，為了加快蔡倫科技工業(yè)園的建設(shè), 真正實現(xiàn)“筑巢引鳳”，根據(jù)xx市委常委會研究決定，規(guī)劃在蔡倫科技工業(yè)園由開發(fā)區(qū)投資建設(shè)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園。目前該項目已經(jīng)立項，項目規(guī)劃、設(shè)計、評審已基本完成，正在進(jìn)行征地拆遷。已完成投資2000萬元。

4、環(huán)境優(yōu)化建設(shè)不斷深入。一是抓打造服務(wù)平臺。建立園區(qū)企業(yè)評審制度，入園項目組織專家評審后，項目手續(xù)由招商合作局中心統(tǒng)一代辦，做到一個窗口審批、一條龍服務(wù)，堅持“急事急辦、特事特辦、難事巧辦”。二是抓協(xié)調(diào)服務(wù)。對于一些重點的工程項目建設(shè)成立專門的協(xié)調(diào)服務(wù)工作班子，從工程動工開始進(jìn)行全程協(xié)調(diào)服務(wù)。去年共召開項目建設(shè)協(xié)調(diào)會50多次，積極協(xié)調(diào)村、居委會、辦事處等多方關(guān)系，切實解決了綠海產(chǎn)業(yè)園、山河智能、新城一路、青麓大橋、南陽實業(yè)等多個項目在建設(shè)中遇到的各類問題。三是抓環(huán)境保護(hù)。確保區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)“三廢”排放達(dá)標(biāo)，并鼓勵現(xiàn)有入?yún)^(qū)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造。四是抓治安環(huán)境。重點加強對工業(yè)企業(yè)和重點項目周邊環(huán)境的治理，依法維護(hù)企業(yè)和投資者的合法權(quán)益。五是抓安全生產(chǎn)。管委會領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊深入企業(yè)調(diào)研安全生產(chǎn)工作，提升了企業(yè)安全生產(chǎn)的憂患意識，并形成了多篇內(nèi)容詳實的調(diào)研報告。截止到目前，全區(qū)未發(fā)生一起重大特大安全生產(chǎn)事故。

5、學(xué)教活動扎實開展。20xx年，我區(qū)根據(jù)市委學(xué)教活動辦公室安排，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，推動經(jīng)濟(jì)社會又快又好發(fā)展，按照“黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實惠”的工作思路和工作目標(biāo)，要求全體黨員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部全面學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的各項要求，強化自我教育，增強自律意識，在工作中以身作則，做學(xué)習(xí)典范。并堅持“示范帶動、活動驅(qū)動、制度推動、學(xué)用聯(lián)動”的“四動”機制，結(jié)合開發(fā)區(qū)管委會工作實際和工作特點，開展了一系列相關(guān)活動。其中，3月份開展的“創(chuàng)平安耒陽大走訪”活動，黨工委以“送溫暖、獻(xiàn)愛心、排民憂、促和諧”的愛民實踐活動精神為主線，以堅持問計于民、服務(wù)于民、密切干群關(guān)系、創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境為主題，通過召開座談會、關(guān)愛孤殘弱勢群體等靈活多樣、各具特色的工作方式，推動“大走訪”愛民實踐活動向縱深發(fā)展。活動增強了干群關(guān)系，促進(jìn)了社會和諧穩(wěn)定。去年5月6日，黨政領(lǐng)導(dǎo)分組深入部分企業(yè)調(diào)研，并召開座談會，對入?yún)^(qū)企業(yè)的生產(chǎn)情況和運營情況進(jìn)行了解，重點調(diào)研金融危機對園區(qū)企業(yè)的影響以及如何運用科學(xué)發(fā)展觀幫助企業(yè)渡過難關(guān)，收到了很好的效果，得到了企業(yè)的好評。

6、各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。各部門協(xié)作，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，為園區(qū)建設(shè)提供了有力的保障，為企業(yè)服務(wù)提供了有利的支持。辦公室在建章建制，政務(wù)公開、內(nèi)務(wù)管理、后勤保障等方面有條不紊;招商引資工作成績斐然，在服務(wù)企業(yè)等方面發(fā)揮了積極作用;產(chǎn)業(yè)發(fā)展局、經(jīng)濟(jì)開發(fā)總公司等部門在開發(fā)建設(shè)蔡倫科技工業(yè)園等項目建設(shè)中成績突出;國土、規(guī)劃等部門在國土報批、規(guī)劃用地，協(xié)調(diào)各方面工作成效顯著;財稅穩(wěn)步增長;工商部門在整治市場，規(guī)范經(jīng)營秩序方面成效明顯;社會治安穩(wěn)定，人和氣順。黨務(wù)、紀(jì)檢、工、青、婦等部門工作蓬勃開展，先后組織開展了“迎國慶歌詠比賽”、各部門紀(jì)檢監(jiān)察員培訓(xùn)以及副股級以上干部行政能力培訓(xùn)等活動，加強了干部職工的凝聚力。五里牌辦事處堅持守土有責(zé)的理念，扎實開展工作，無論是黨建、社會事物等各方面都取得了較好的'成績，特別是各項目指揮部的群工協(xié)調(diào)工作，為各個項目的開展和順利進(jìn)行發(fā)揮了積極作用。為我區(qū)的三個文明建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在肯定成績的同時，我們也應(yīng)清醒地看到面臨的困難和存在的問題：一是開發(fā)區(qū)企業(yè)仍處在較低的發(fā)展水平，開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)總量不足，發(fā)展基礎(chǔ)脆弱;二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠賬多，建設(shè)任務(wù)重，投入大，資金缺;三是招商引資受到土地價格和土地總量的雙重制約，招大商、引大資、上大項目任務(wù)艱巨。四是服務(wù)質(zhì)量不夠高，軟環(huán)境建設(shè)還存在明顯的差距。五是開發(fā)區(qū)的職能不全、功能發(fā)揮不到位的問題仍制約開發(fā)區(qū)的發(fā)展。這些困難和問題，還需要我們在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

二、20xx年工作目標(biāo)

20xx年是十一五規(guī)劃收關(guān)之年，也是編制十二五規(guī)劃開局之年，更是耒陽經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵年。我們將繼續(xù)解放思想、堅持改革開放、推動科學(xué)發(fā)展，以搶抓湘南地區(qū)開放、開發(fā)為契機，實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)又好又快發(fā)展。

1、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以項目建設(shè)為突破，根據(jù)省、市經(jīng)濟(jì)工作會議總體要求，突出抓好“招商引資、基礎(chǔ)設(shè)施、協(xié)調(diào)服務(wù)”等三個方面的工作，努力將開發(fā)區(qū)建設(shè)成為產(chǎn)業(yè)突出、功能完善、管理高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、資源節(jié)約、社會和諧的新型工業(yè)化園區(qū)。

2、工作目標(biāo)

招商引資。引進(jìn)項目6個，合同利用資金5億元，實際到位資金3億元，新增投產(chǎn)項目5個。

財政收入。力爭突破1億元大關(guān)。

基礎(chǔ)設(shè)施。力爭投資5億元，新增建成面積1平方公里。拉通新城一路，完成工業(yè)大道二期砂石路面建設(shè)，啟動新城二路、新城三路、五梅北路、群英北路等道路建設(shè)，開工建設(shè)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園一期工程標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，完成2萬平方米。

為完成以上目標(biāo)，20xx年主要抓好三項工作：

一是抓好招商引資工作。利用各種渠道，采取走出去、請進(jìn)來的方式進(jìn)行招商引資。

二是抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。以道路、標(biāo)準(zhǔn)廠房等基礎(chǔ)設(shè)施為重點，進(jìn)一步完善園區(qū)建設(shè)。

三是抓好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。規(guī)范審批程序，降低投資成本，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對入園企業(yè)實行“一個入園項目，一位領(lǐng)導(dǎo)牽頭，一套班子負(fù)責(zé)”的工作機制。

三、做好春節(jié)前后的各項工作。

馬上就到春節(jié)了，各單位、各部門要全面做好春節(jié)期間的各項工作。一是做好社會穩(wěn)定工作，加強治安排查和協(xié)調(diào)工作，確保春節(jié)前后祥和、安寧。二是做好城建、城管要常抓不懈，加強對村、居委會的巡查力度，防止突擊亂占、亂建耕地。三是做好計生工作。為回鄉(xiāng)打工育齡婦女“三查四術(shù)”。四是做好春節(jié)期間的值班工作，建立值班制度，要求領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班，辦公室已把機關(guān)春節(jié)值班安排從農(nóng)歷十二月二十七到正月初七，要求值班人員要保證到位，盡職盡責(zé)，來信、來訪有登記，重大問題要向領(lǐng)導(dǎo)匯報。節(jié)后初七正式上班，定于正月初七10：58分在二樓會議室召開團(tuán)拜會，各位要按時到會。

同志們，站在新起點，搶抓新機遇，實現(xiàn)新發(fā)展，是時代賦予我們的神圣使命，也是全市人民的共同期盼。我們要在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步凝聚全區(qū)干部群眾的智慧和力量，以更加堅定的信心、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加有力的舉措，團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實苦干，圓滿完成20xx年各項目標(biāo)任務(wù)，為開創(chuàng)開發(fā)區(qū)快速發(fā)展的新局面而繼續(xù)努力奮斗。

最后，值此新春佳節(jié)即將到來之際，我謹(jǐn)代表開發(fā)區(qū)黨工委、管委會、經(jīng)濟(jì)開發(fā)總公司向全體干部職工拜個早年，祝大家新春愉快，身體健康，合家歡樂，萬事如意!

謝謝大家!

在半年總結(jié)會上的講話篇十四

同志們：

開年以來，我們在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實黨的十七大、十七屆三中全會和中央、全省、全市、全縣農(nóng)村工作會議精神，把正確應(yīng)對國際金融危機影響、加快推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作為今年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的首要任務(wù)，科學(xué)務(wù)實，搶抓機遇，積極作為，變危機為轉(zhuǎn)機，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，農(nóng)村社會穩(wěn)定和諧。上半年全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)65057萬元，同比增長18.03%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入1821.64元，同比增加190.91元，增長11.71%，占全年預(yù)期增量的63.63%左右。

1、糧油生產(chǎn)較快發(fā)展。受惠農(nóng)政策拉動，夏糧實收面積16.05萬畝，同比擴(kuò)大13.2%;總產(chǎn)3.35萬噸，同比增產(chǎn)26.2%。夏油實收面積9.06萬畝，同比擴(kuò)大7.9%;總產(chǎn)1.34萬噸，同比增產(chǎn)7.99%。其中，馬鈴薯實收面積5.83萬畝，擴(kuò)大4.16萬畝;產(chǎn)量1.17萬噸，增產(chǎn)120.75%。

2、茶葉產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化、質(zhì)效明顯提升。堅持以鞏固和擴(kuò)大國內(nèi)市場為重點，適時適量調(diào)減主要用于出口的低檔茶產(chǎn)量，相應(yīng)提高名優(yōu)茶產(chǎn)量，茶葉總體銷售順暢，量價雙增。上半年全縣茶葉產(chǎn)量10288噸，增長13.49%;產(chǎn)值3.91億元，增長13.99%，公斤均價提高7.34%。其中，名優(yōu)茶產(chǎn)量6615噸，增長27.47%，占總產(chǎn)比重為64.3%，同比提高7.92個百分點;均價64.44元/公斤，提高8.5%;產(chǎn)值3.19億元，增長9.62%，占總產(chǎn)值比重為81.58%，提高11.3個百分點。干茶價格上漲拉動鮮葉價格每公斤上漲5-10元，每畝茶園相應(yīng)增收200元左右。

3、養(yǎng)殖業(yè)向規(guī)?；?、健康化穩(wěn)步發(fā)展。盡管生豬市場行情一度下滑，但畜禽養(yǎng)殖存欄量、出欄量、肉蛋產(chǎn)量，水產(chǎn)品產(chǎn)量、魚苗產(chǎn)量、魚種投放量均有增長，基礎(chǔ)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。豬、羊、禽存欄量分別為23.6萬頭、6.2萬頭、124萬只，同比增長6.8%、17.7%、21%;出欄量分別為15萬頭、4.2萬頭、62.7萬只，同比增長5.6%、14.2%、23.1%。投放魚種2800噸，同比增長13.2%;水產(chǎn)品產(chǎn)量4500噸，同比增長19.2%;魚苗產(chǎn)量3.5億尾，增長9.3%。其中，南沖畈奶牛場進(jìn)入批量生產(chǎn)，南河10萬只養(yǎng)雞場成功實現(xiàn)并股由大戶經(jīng)營，百丈河萬頭養(yǎng)豬場進(jìn)入正常生產(chǎn)，金鋪楊超萬頭養(yǎng)豬場擴(kuò)建工程基本完工，陶河萬頭養(yǎng)豬場開始籌建;羅非魚實現(xiàn)全雄換代，方家咀“白蓮河”牌無公害水產(chǎn)品商標(biāo)注冊成功，漁業(yè)科技開發(fā)與服務(wù)、漁政管理等工作力度加大，庫區(qū)漁業(yè)、熱帶漁業(yè)、生態(tài)漁業(yè)、休閑漁業(yè)、品牌漁業(yè)協(xié)調(diào)全面發(fā)展。

4、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)鞏固發(fā)展。我們采取召開外地企業(yè)用工招聘會、擴(kuò)大轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)等措施，促使返鄉(xiāng)農(nóng)民工及農(nóng)村富余勞動力積極外出打工。全縣完成轉(zhuǎn)移培訓(xùn)4200人，同比增長20%;外出務(wù)工農(nóng)民達(dá)7.97萬人，同比增長6.2%;拿回的工資性收入總額達(dá)2.55億元，增長6.26%。

5、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特別是茶葉產(chǎn)業(yè)化取得重要進(jìn)展。全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織新增7家，達(dá)到229家。其中市級龍頭企業(yè)7家，省級龍頭企業(yè)1家，新申報省級龍頭企業(yè)2家，市級龍頭企業(yè)2家，全國第二批農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)園加工基地1個。上半年龍頭企業(yè)銷售收入17250萬元，同比增19.2%;凈利潤1380萬元，增長18.7%;上繳稅金860萬元，增長18.8%。各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織、帶動農(nóng)戶7.2萬戶，占全縣農(nóng)戶總數(shù)的76.7%。成功舉辦茶葉節(jié)，創(chuàng)建茶葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)，申報英山云霧茶集體商標(biāo)地理標(biāo)志并進(jìn)入公示期，綠屏茶葉公司生產(chǎn)的“雪屏”牌英山云霧茶榮獲第二屆華中(武漢)茶業(yè)博覽會金獎，綠屏、綠羽、胡家山三家茶葉龍頭企業(yè)獲得了有機茶證書，志順茶業(yè)獲得綠色食品茶證書，啟用了新的英山云霧茶包裝并制訂實施英山云霧茶包裝管理使用辦法。我縣被省政府命名為“湖北茶葉大縣”。

6、強農(nóng)惠農(nóng)政策全面落實。以今年中央和省委兩個1號文件為重點的強農(nóng)惠農(nóng)政策得到全面落實，特別是針對農(nóng)戶個人的各項補貼政策得到全面落實，發(fā)放農(nóng)民負(fù)擔(dān)卡9.5萬份，做到了應(yīng)發(fā)盡發(fā)、不錯、不漏;按“一折通”形式發(fā)放惠農(nóng)補貼資金4483.66萬元，發(fā)放庫區(qū)移民直補資金358.02萬元，做到了及時足額。政策性“三農(nóng)”保險續(xù)?；就瓿?。

7、農(nóng)村經(jīng)營體制改革取得明顯進(jìn)展。截止上半年，全縣已組建農(nóng)民專業(yè)合作社62個，成員5394人，網(wǎng)絡(luò)農(nóng)戶3.85萬個，占全縣農(nóng)戶總數(shù)的41%。其中，依法在工商部門登記的農(nóng)民專業(yè)合作社56個，股金總額4069.9萬元，資產(chǎn)總額6933.3萬元。流轉(zhuǎn)耕地、山林、茶園、水面等土地38273宗，總面積209448畝，發(fā)展各類農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營業(yè)主300多家。

1.5萬人;啟動金鋪、彭畈、雷店、孔坊等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水工程及50處分散供水工程。完成20xx年度庫區(qū)移民后扶項目建設(shè)并通過檢查驗收，工程合格率達(dá)到100%;20xx年度庫區(qū)移民后扶項目計劃編制工作已完成，部分項目已開始實施。完成低產(chǎn)林改造、荒山造林、長防林、退耕還林補植及新造共計5.28萬畝，成功撲滅了溫泉、楊柳兩鎮(zhèn)42個村松毛蟲災(zāi)害。完成溫泉陶坊5000畝的中低產(chǎn)田改造、志順茶業(yè)茶葉加工生產(chǎn)線等農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，楊柳白馬石6000畝高產(chǎn)農(nóng)田建設(shè)、綠羽茶業(yè)茶葉龍頭企業(yè)建設(shè)等農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目順利推進(jìn)。農(nóng)業(yè)機械總動力28.8萬馬力，增加23%;農(nóng)機綜合作業(yè)率提高到49%。其中推廣插秧機兩臺，水稻機插面積達(dá)2700畝;推廣茶葉采摘機械86臺套、茶葉精加工機械45臺套，農(nóng)機作業(yè)面積達(dá)到10萬畝。已爭取農(nóng)村能源項目資金1615.38萬元，建成農(nóng)村戶用沼氣池3800口、聯(lián)戶和養(yǎng)殖小區(qū)配套沼氣池各10處;為52萬畝農(nóng)作物提供了配方肥料。已申報落實財政扶貧項目129個，老區(qū)建設(shè)項目52個，50個村脫貧奔小康試點項目，174戶搬遷扶貧、47戶生態(tài)移民項目，1億元貸款、500萬元貼息農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)扶持項目;申報32座小型水庫除險項目，前期安全鑒定已基本完成，正力爭列入全國病險水庫整險加固第四期投資計劃;已爭取20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目4個，財政總投資達(dá)540萬元，預(yù)計今年9月開始實施;申報大別山植物園項目，已完成可研報告和省市局銜接工作，待向國家林業(yè)局申報;申報現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示園項目已獲省農(nóng)業(yè)廳批準(zhǔn)并進(jìn)入設(shè)計階段;省林業(yè)局已表態(tài)，向吳家山、桃花沖兩景區(qū)各投入200萬元支持景區(qū)創(chuàng)建，還將英山列為全省油茶產(chǎn)業(yè)重點發(fā)展區(qū)予以扶持。完成農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)1.2萬人次，推廣普及先進(jìn)實用農(nóng)業(yè)技術(shù)20多項，氣象為農(nóng)業(yè)服務(wù)作用進(jìn)一步發(fā)揮。

9、新農(nóng)村建設(shè)掀開新的一頁。我們搶抓省委、省政府把我縣列為全省脫貧奔小康7個試點縣之一的機遇，統(tǒng)籌扶貧開發(fā)、老區(qū)建設(shè)、脫貧奔小康試點工作與新農(nóng)村建設(shè)及縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，修訂并實施了“13n15”規(guī)劃，即修訂并實施“1個”全縣新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃，修訂并實施縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、貧困山區(qū)新農(nóng)村建設(shè)、脫貧致富等“3個”專項規(guī)劃，修訂并實施財政、城鄉(xiāng)建設(shè)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、科技、教育等“n個”(18個)部門規(guī)劃，制訂并實施各個規(guī)劃的“1年”具體行動方案，制定并實施脫貧奔小康“5年”實施方案;探索“以點輻射片、以片帶全面”的新農(nóng)村建設(shè)新路子，突出抓好了第一批三個重點片區(qū)共6個新農(nóng)村建設(shè)示范村、55個脫貧奔小康試點村的新農(nóng)村建設(shè)，其主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施等各項建設(shè)取得全面進(jìn)展，農(nóng)民收入明顯增加、生產(chǎn)生活條件明顯改善，村容村貌發(fā)生了明顯變化。

上半年，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展，一是搶抓機遇好。即搶抓了國家為應(yīng)對國際金融危機、拉動內(nèi)需而實施的積極財政政策和寬松貨幣政策以及一系列強農(nóng)惠農(nóng)政策提供的良好機遇，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收。二是正確應(yīng)對金融危機好。特別是針對國際金融危機影響、低檔茶外需縮減的不利局面，采取適當(dāng)調(diào)減低檔茶產(chǎn)量、相應(yīng)擴(kuò)大名優(yōu)茶產(chǎn)量的策略，成功鞏固和發(fā)展了茶葉生產(chǎn);針對國際金融危機帶來農(nóng)民工返流失業(yè)的問題，采取召開外地企業(yè)用工招聘會、加強農(nóng)民工轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，支持農(nóng)民家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等措施，促進(jìn)了農(nóng)民就業(yè)增收。三是科學(xué)統(tǒng)籌好。即統(tǒng)籌各方力量，扎實推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。四是抗災(zāi)救災(zāi)好。針對6月底的巨大洪災(zāi)，全縣上下全力進(jìn)行抗災(zāi)救災(zāi)，把洪災(zāi)造成的損失減小到了最低限度。五是農(nóng)口系統(tǒng)干部職工堅定信心、不怕困難、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗、扎實苦干、開拓進(jìn)取好。六是涉農(nóng)部門支持配合好。涉農(nóng)部門在農(nóng)業(yè)農(nóng)村項目建設(shè)、扶貧開發(fā)、民生改善、科技和金融支持等方面做了大量卓有成效的工作。上半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作所取得的每一點成績，都凝聚著在座的每一位同志的心血和汗水!都凝聚著農(nóng)口戰(zhàn)線上和涉農(nóng)部門每一位干部和群眾的心血和汗水!

上半年，全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作成績好于預(yù)期、好于同期，但因國際金融危機尚未見底，各種災(zāi)害可能不期而至，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作仍面臨諸多嚴(yán)峻困難和挑戰(zhàn)，保持農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、農(nóng)民收入平穩(wěn)較快增長和農(nóng)村社會穩(wěn)定和諧的壓力仍然很大。面對新舊困難和挑戰(zhàn)，對照全年工作目標(biāo)，我們必須在前一階段工作已取得重要進(jìn)展的基礎(chǔ)上，再鼓干勁，再添舉措，全力保發(fā)展、保增收、保穩(wěn)定。下一階段要突出做好六個方面的工作：

1、要搶抓機遇多爭取項目。突出搶抓國家為應(yīng)對金融危機、擴(kuò)大內(nèi)需而采取的積極財政政策和寬松的貨幣政策帶來的機遇，我縣被列為全省脫貧致富奔小康試點縣帶來的機遇，武英高速公路建成通車帶來的機遇，各局各單位要進(jìn)一步采取得力措施，多爭取農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)項目;還要大力發(fā)展農(nóng)村旅游業(yè)。

二、三產(chǎn)業(yè)。要圍繞推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鼓勵和支持農(nóng)民和民間投資自主創(chuàng)業(yè)，深化發(fā)展“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和專業(yè)大戶，積極推進(jìn)土地有序流轉(zhuǎn)，著力發(fā)展規(guī)模經(jīng)營和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。初步確定今年秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)的主要任務(wù)是：新建和改造茶葉基地1.5萬畝，其中新建良種無性系茶園3000畝，改造老茶園5000畝;新建油茶基地6000畝，油菜播種10萬畝，馬鈴薯播種8萬畝，嫁接板栗120萬株，發(fā)展桑園4000畝，發(fā)展藥材2萬畝，完成楊柳白馬石6000畝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目預(yù)期進(jìn)度，完成大小水利工程3000處。農(nóng)辦和各局各單位要迅速研究制定計劃和實施方案，為縣委、縣政府決策提供依據(jù)。其中，縣直每個農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)主管部門和單位要協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦好1-2個樣板。

3、要著力抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)。堅持統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)與縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。突出推進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)大龍頭企業(yè)建設(shè)，盡快培植出億元級現(xiàn)代公司制茶葉龍頭企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)。這項工作，事關(guān)我縣茶葉產(chǎn)業(yè)能否實現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、提檔升級進(jìn)入科學(xué)發(fā)展軌道，不僅主管部門要抓，而且全縣上下都要抓，一定要堅持不懈、鍥而不舍、竭盡全力，不放過每一個機會;一定要抓出成效，達(dá)到目標(biāo)。

4、要千方百計促進(jìn)農(nóng)民增收。既要抓好秋收秋播和秋茶生產(chǎn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增收;又要抓好二、三產(chǎn)業(yè)增收;既要抓好產(chǎn)業(yè)增收，又要抓好勞務(wù)增收;既要抓好就業(yè)，又要抓好創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)，以就業(yè)促進(jìn)增收。要突出創(chuàng)造條件讓農(nóng)民參與農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)項目建設(shè)，努力把國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入更多地轉(zhuǎn)化為農(nóng)民的收入。

5、要全面落實支農(nóng)惠農(nóng)政策。突出落實好針對農(nóng)民的直接補貼政策、社會保障、農(nóng)業(yè)保險等項政策，讓農(nóng)民不折不扣地享受到改革發(fā)展帶來的物質(zhì)利益。年終要組織專班對各項惠農(nóng)政策的落實情況進(jìn)行檢查考核。

6、要堅持抗災(zāi)保豐收。突出做好養(yǎng)殖業(yè)疫病、種植業(yè)病蟲害和洪災(zāi)旱災(zāi)的防治工作，加強畜產(chǎn)品、水產(chǎn)品檢疫，加快水毀工程恢復(fù)，做好政策性水稻保險、農(nóng)房保險的核災(zāi)、理賠工作，讓農(nóng)民享受到政策性“三農(nóng)”保險帶來的好處，力爭把各種災(zāi)害造成的損失降低到最小程度。

同志們，今年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作全年的目標(biāo)和下一步工作重點已經(jīng)確定，我們一定要在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅定信心，積極作為，為圓滿和超額完成全年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!

在半年總結(jié)會上的講話篇十五

總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編精心整理的軍訓(xùn)總結(jié)會上講話，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

尊敬的×××部隊首長、軍訓(xùn)營全體教官、同志們、同學(xué)們：

我校初中一年、高一年的新生為期四天的軍訓(xùn)勝利結(jié)束了。這次軍訓(xùn)工作所以獲得了圓滿成功，是與部隊領(lǐng)導(dǎo)大力支持、全體教官的精心指導(dǎo)、軍訓(xùn)營所有工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)、以及同學(xué)們自身的努力分不開的。在此，請允許我代表××中學(xué)中黨支部、校長室向73311部隊的首長、軍訓(xùn)營的全體教官和工作人員表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!向參加軍訓(xùn)的全體新同學(xué)表示熱烈的祝賀。

學(xué)生軍訓(xùn)，是我國提高全民國防意識和加強國防后備力量建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，是全民國防教育的基礎(chǔ)。《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》中明確指出，對青年學(xué)生要“加強民族團(tuán)結(jié)教育，規(guī)范國防教育，提高學(xué)生的國家安全意識，繼續(xù)搞好軍訓(xùn)工作并使之制度化。”軍訓(xùn)作為學(xué)校教育的一種特殊形式，在培養(yǎng)和提高學(xué)生素質(zhì)方面發(fā)揮著其他教育形式不可替代的作用。通過軍訓(xùn)，同學(xué)們不僅可以學(xué)到基本的國防知識，還可以學(xué)習(xí)到人民解放軍艱苦奮斗、吃苦耐勞，愛國奉獻(xiàn)、勇于犧牲，勇敢頑強、堅忍不拔的優(yōu)良傳統(tǒng)。這些都十分有利于同學(xué)們樹立共產(chǎn)主義信念和正確的世界觀、人生觀、價值觀，有利于培養(yǎng)同學(xué)們愛國主義、集體主義精神；有利于同學(xué)們學(xué)習(xí)軍事高科技知識，增強國防觀念，開闊視野，改善知識結(jié)構(gòu)、活躍思維方式；有利于磨練同學(xué)們的意志品質(zhì)，培養(yǎng)艱苦奮斗、吃苦耐勞的作風(fēng)，增強戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣；有利于同學(xué)們組織性、紀(jì)律性的提高和身體素質(zhì)的增強，從而為將來建設(shè)祖國、保衛(wèi)祖國打下堅實的基礎(chǔ)。

在軍訓(xùn)期間，同學(xué)們能以解放軍同志為榜樣，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格訓(xùn)練，不畏風(fēng)吹雨打、烈日暴曬，任汗水打濕衣衫，對每一種軍姿都認(rèn)真領(lǐng)會，反復(fù)訓(xùn)練，做到隊伍行列整齊，步調(diào)一致，嘹亮的喊號聲、軍歌聲直沖云霄，回蕩在我們的校園。大多數(shù)同學(xué)都能嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)守紀(jì)律，完全按照軍訓(xùn)營、教官的要求，一切行動聽指揮，做到令行禁止。盡管期間，有的同學(xué)身體不適，但他們?nèi)匀灰Ьo牙關(guān)，堅持訓(xùn)練，保質(zhì)保量地完成了軍訓(xùn)任務(wù)。通過四天的軍訓(xùn)，同學(xué)們的精神面貌發(fā)生了可喜的變化，文明素質(zhì)、組織紀(jì)律性、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有了明顯的提高，涌現(xiàn)出不少好人好事，如：

同學(xué)們在軍訓(xùn)中的表現(xiàn)，初步展現(xiàn)了××中學(xué)學(xué)生的精神風(fēng)彩，這是新同學(xué)步入初中、高中生活的一個良好的開端，我們相信，通過這次軍訓(xùn)，對同學(xué)今后的學(xué)習(xí)和生活必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

軍訓(xùn)結(jié)束了，但它的影響是深遠(yuǎn)的。在以后緊張的學(xué)習(xí)生活中，希望同學(xué)們以這次軍訓(xùn)為起點，做到以下幾點：

一、要樹立遠(yuǎn)大理想，培養(yǎng)科學(xué)的世界觀、人生觀和價值觀，積極參加社會主義道德建設(shè)，把“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友愛、勤儉自強、敬業(yè)奉獻(xiàn)”這二十個字作為我們的行動指南。

二、繼承和發(fā)揚部隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，嚴(yán)于律己，遵守《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，同學(xué)之間禮讓謙和，言談舉止文明禮貌，積極參加社會實踐活動和校內(nèi)外各項集體活動，樹立集體觀念，做文明學(xué)生，創(chuàng)文明寢室，爭文明班級，建文明校園。

三、要珍惜三年的學(xué)習(xí)生活，珍惜青春的黃金時期，努力拼博、奮發(fā)進(jìn)取，在學(xué)習(xí)生活中鍛煉自己、塑造自己、展示自己，把自己培養(yǎng)成為一名政治堅定、品德高尚、知識廣博、作風(fēng)過硬的優(yōu)秀的新世紀(jì)高素質(zhì)人才。

最后，讓我們再次以熱烈的掌聲對××××部隊的首長，向為完成好軍訓(xùn)任務(wù)付出艱辛勞動的教官同志們表示衷心的感謝！

祝同學(xué)們學(xué)習(xí)進(jìn)步，身體健康！謝謝大家！

在半年總結(jié)會上的講話篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教官、老師們、同學(xué)們：

大家上午好！

歷時一周緊張而有序的軍訓(xùn)活動今天就要圓滿結(jié)束了，7天的軍訓(xùn)生活即將成為我們美好的回憶?，F(xiàn)在我的耳旁還回響著同學(xué)們鏗鏘有力的口號，我的眼前還閃現(xiàn)著同學(xué)們矯健的身影。我們欣喜地看到，在7天的時間里，同學(xué)們圓滿地完成了軍訓(xùn)的各項任務(wù)，取得了喜人的成績，這歸功于教官的悉心指導(dǎo)，所有班主任及工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)以及同學(xué)們自身的努力。在此，請允許我代表學(xué)校向幾位連隊領(lǐng)導(dǎo)和為軍訓(xùn)付出艱辛勞動的各位教官表示衷心的感謝和崇高的敬意！向積極參加軍訓(xùn)并勝利完成高中第一課的全體新同學(xué)致以親切的問候和熱烈的祝賀！

幾天來，教官們盡職盡責(zé)，言傳身教，教得認(rèn)真、細(xì)致、耐心，對每一個動作都一絲不茍地做好示范，不厭其煩地指導(dǎo)、糾正，與同學(xué)們建立了深厚的友誼，受到了同學(xué)和老師們的稱贊和愛戴，成為全體新同學(xué)學(xué)習(xí)的榜樣。在此，我建議，讓我們把最最熱烈的掌聲獻(xiàn)給我們最可愛的教官們！

同學(xué)們，不經(jīng)風(fēng)雨，怎能見彩虹？軍訓(xùn)期間你們能以教官們?yōu)榘駱?，?yán)格訓(xùn)練，不畏烈日暴曬，任汗水打濕衣衫，對每一個軍姿都認(rèn)真領(lǐng)會，反復(fù)訓(xùn)練，做到隊伍行列整齊，步調(diào)一致。你們承受了各種考驗，臉曬黑了，嗓子喊啞了，人消瘦了，苦、累、酸、痛的滋味應(yīng)該都嘗過了，可以說是經(jīng)歷了一次洗禮，終于取得了今天的好成績。讓我們以熱烈的掌聲為自己喝彩！

教官們、老師們、同學(xué)們，我們今年的軍訓(xùn)活動是十分成功的。這是我們?nèi)w領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)論，也是我們?nèi)熒墓沧R。今天的匯報表演又是一個亮點，各個方隊軍容嚴(yán)整、步伐剛健、動作整齊、英姿颯爽、表演精彩，展示了我們高一新生的無限生機與活力。高一xxx班等10個班級為軍訓(xùn)先進(jìn)班集體，高一xxx班xxx等10個宿舍為軍訓(xùn)內(nèi)務(wù)優(yōu)秀宿舍，xxx等10名優(yōu)秀教官，xxx等10名優(yōu)秀班主任，尹赫男等30位同學(xué)為軍訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員，讓我們用熱烈的掌聲對他們表示祝賀！

同學(xué)們，良好的開頭是成功的一半。我衷心希望你們把軍人的精神、軍隊的紀(jì)律觀念帶到今后的學(xué)習(xí)生活中，勤奮學(xué)習(xí)，文明守紀(jì)，樹立遠(yuǎn)大理想，通過三年的努力，考上大學(xué)，考上名牌大學(xué)，給我們的家長、老師交上一份滿意的答卷。

最后，讓我們再次以熱烈的掌聲，向為完成軍訓(xùn)任務(wù)付出艱辛勞動的教官們，向每天陪伴你們、無微不至地關(guān)懷著你們的班主任老師，以及為我們軍訓(xùn)的圓滿成功默默無聞做出貢獻(xiàn)的同志們表示衷心的感謝！

在半年總結(jié)會上的講話篇十七

同志們：

今天，我們以座談會的形式召開xx公司2015年半年工作總結(jié)會，相互學(xué)習(xí)，取長補短，目的就是總結(jié)回顧上半年工作中的亮點和特點，認(rèn)真分析工作中存在的突出問題，科學(xué)謀劃下半年工作思路和奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅定信心，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

剛才聽了各站所、中心和機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人上半年工作總結(jié)情況匯報，我覺得大家的發(fā)言各有特點、各具特色，展示了工作中的亮點，談出了切合實際的問題，下半年工作安排思路清晰、重點突出、措施明確。這充分說明大家在各自崗位上真正做到了沉下身、沉下心、沉下力，都在聚精會神抓管理、謀發(fā)展。下面，我結(jié)合大家的建議，從xx公司整體工作的開展上談三點意見：

一、起步平穩(wěn)、推進(jìn)有序，上半年工作有聲有色，取得的成績值得肯定

年初，公司確定了“夯實基礎(chǔ)、規(guī)范程序”的總體工作思路。半年來，公司全體員工勇于擔(dān)當(dāng)，克難攻堅，確保了項目運營管理平穩(wěn)起步，各項工作推進(jìn)順利。主要體現(xiàn)在以下六個方面：

（一）以xx高速開通運營為目標(biāo)，關(guān)鍵節(jié)點全面突破。半年來，在項目公司和指揮部的共同努力下，工程建設(shè)、開通籌備以及運營管理工作同步推進(jìn)，實現(xiàn)了各個關(guān)鍵節(jié)點的重大突破。一是克服雨雪天氣的條件的影響，實現(xiàn)了2月10日順利開通試運營，確保了春運的安全暢通；二是宜城管理所6月18日順利開通，系統(tǒng)的檢驗了同志們的綜合能力，探索出了開通籌備的新思路；三是6月28日順利完成車型對接，實現(xiàn)全網(wǎng)過渡；四是7月1日全面啟動etc。運營管理部做了精心籌備，確保了軟件升級情況正常、道路通行情況正常。

（二）以提高業(yè)務(wù)技能和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手，員工綜合素質(zhì)不斷增強。公司成立以來，我們始終堅持把業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為一項基礎(chǔ)工作來抓。通過開展“一月一主題”的點卡、點鈔、制度學(xué)習(xí)、崗位練兵、現(xiàn)場操作等活動，全面營造鉆研業(yè)務(wù)、比學(xué)趕幫超的良好氛圍。通過開展“以老帶新一幫一”的禮儀培訓(xùn)、崗前指導(dǎo)，嚴(yán)肅對內(nèi)稽查整改，促進(jìn)窗口服務(wù)質(zhì)量不斷提高。半年來，通過大家的共同努力，員工綜合素質(zhì)有了明顯的提高，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)初見成效。

（三）以規(guī)范內(nèi)控管理和工作流程為前提，制度建設(shè)不斷完善。公司各職能部門緊緊圍繞“規(guī)范程序”的工作目標(biāo)，結(jié)合實際，先后制定了各項管理制度和考核管理辦法，完善了收費業(yè)務(wù)、交接班、機電管理等各項工作流程，為制度化管人、管事、管財、管物提供了制度依據(jù)，促進(jìn)公司規(guī)范化管理平穩(wěn)有序推進(jìn)。

（四）以關(guān)心員工工作、生活為核心，站所基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。在公司團(tuán)隊的現(xiàn)場管理、協(xié)調(diào)溝通和共同努力下，各管理所以人為本，逐步落實了軟硬件設(shè)施，完善了功能，美化了站所，為員工創(chuàng)建了“花園式”的工作環(huán)境和“家園式”的生活環(huán)境。

（五）以品牌創(chuàng)建為載體，站所文化亮點紛呈。各單位通過團(tuán)隊組建，增強內(nèi)部凝聚力，積極主動推動品牌創(chuàng)建和站所文化建設(shè)，利用有限的資源開展除夕晚餐、與家長視頻對話、演講比賽、桃花節(jié)踏青等活動，成立籃球、舞蹈、羽毛球等興趣小組，豐富員工業(yè)余生活。在品牌特色創(chuàng)建上，突出“一站一文化、一所一品牌、一所一亮點”。在提高實效和提升水平上下功夫，通過推行一線工作法、展示班組特色、加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)、進(jìn)行案例總結(jié)分析等途徑，豐富品牌文化內(nèi)涵，在業(yè)務(wù)建設(shè)、品牌建設(shè)、特色建設(shè)上取得新突破。

（六）以落實“兩個責(zé)任”為保障，黨風(fēng)廉潔建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。各單位、部門能嚴(yán)格按照黨委的要求和部署，緊緊圍繞“守紀(jì)律、講規(guī)矩、作表率”、“三嚴(yán)三實”以及“第十六個黨風(fēng)廉潔建設(shè)宣教月”開展一系列專題學(xué)習(xí)教育，不斷強化廉潔自律、愛崗敬業(yè)的責(zé)任意識，有效提升團(tuán)隊凝聚力、戰(zhàn)斗力，確保每位干部干凈干事、廉潔從業(yè)，打造xx公司良好政治生態(tài)。

二、深刻反思，認(rèn)真查找，存在的問題不容忽視

同志們，回顧上半年的工作，盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但對照年初工作部署總的要求還有很大差距，也還存在一些問題和不足，亟需在下一步工作中加以改進(jìn)。

一是對收費數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作不夠精細(xì)。只是做到了對實時數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，缺乏對車型分布、客貨比例、月交通量變化特征、變化趨勢等數(shù)據(jù)的系統(tǒng)分析。下一步要建立完善數(shù)據(jù)分析機制，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保收費數(shù)據(jù)的科學(xué)、完整。

二是主動協(xié)調(diào)、勤于思考的意識有待提高。工作中存在“等、靠、要”的思想，尤其是在站所的基礎(chǔ)設(shè)施完善方面缺乏主動性。各站所可以采取多種活動方式，組織員工開辟“開心菜園”、開展“全員衛(wèi)生大掃除”以及舉辦“員工風(fēng)采”展示板報等，完善站所基礎(chǔ)設(shè)施、美化站所環(huán)境。

三是抓班子、帶隊伍的方式方法上經(jīng)驗不足，我們各單位負(fù)責(zé)人要打開思路、善于借鑒，通過比較學(xué)習(xí)，不斷提高自身管理水平，才能把團(tuán)隊組建好、把員工隊伍帶好。

三、勇于擔(dān)責(zé)，主動作為，推動下半年各項工作再上新臺階

同志們，時間已經(jīng)過半，但我們的任務(wù)目標(biāo)還沒有與時間同步，下半年工作任務(wù)還非常艱巨，我們面臨的既有困難，更有機遇。大家要勇于擔(dān)責(zé)，愛崗敬業(yè)，拼智拼力，主動作為，奮力推進(jìn)各項工作再上新臺階。重點是實現(xiàn)五個新突破：

（一）抓建章立制，力爭在規(guī)范管理上有新突破。通過建章立制，完善各項內(nèi)部管理工作的規(guī)章制度，真正實現(xiàn)管理工作的制度化、規(guī)范化和程序化。一是要進(jìn)一步完善費收、綜合、財務(wù)、工程、黨工團(tuán)等基本管理制度；二是要完善和規(guī)范管理制度中的辦事工作流程；三是要完成公司綜合性考核制度，要勤于思考，積極落實薪酬管理體系、考核獎懲辦法等；四是要建立科學(xué)的財務(wù)預(yù)算管理體系，加強財務(wù)預(yù)算分解與監(jiān)督執(zhí)行能力，規(guī)范資金使用；五是要推進(jìn)黨工團(tuán)基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨工團(tuán)的作用，全面開展各項組織活動。

（二）抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，力爭員工綜合素質(zhì)有新突破。一是要抓費收業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，開展崗位練兵和業(yè)務(wù)技能考核，不斷提高收費員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，爭取在集團(tuán)公司組織的業(yè)務(wù)技能比武中取得好成績；二是要抓稽查業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實際案例分析，加強溝通交流。要通過“走出去、請進(jìn)來”的辦法，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位經(jīng)驗，借鑒他人之長，互相學(xué)習(xí)提高；三是抓機電業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要讓大家熟練掌握機電維護(hù)技能，保持良好的維護(hù)習(xí)慣，保證機電設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，促進(jìn)收費工作有序開展；四是要抓崗前文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)，提高員工文明服務(wù)意識，端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，塑造文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口形象；五是加強人才培養(yǎng)，采取以老帶新，通過“結(jié)對子”、“一帶一”幫扶指導(dǎo)，為宜保段、襄陽繞城東段的開通培養(yǎng)、儲備業(yè)務(wù)骨干。

（三）抓統(tǒng)籌聯(lián)動，力爭安全維穩(wěn)工作有新突破。一是要借助路政、公安、交警、地方政府及各兄弟單位的資源優(yōu)勢，建立健全聯(lián)勤聯(lián)動長效機制；二是要堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)、屬地化管理”原則，涉及項目建設(shè)、工程管理方面的問題由指揮部負(fù)責(zé)處理，涉及到項目運營管理方面的問題由所長親自負(fù)責(zé)抓好落實；三是綜合辦公室要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極主動抓好勞動糾紛處理等信訪維穩(wěn)工作；四是工程技術(shù)部要加強督導(dǎo)、加強協(xié)調(diào)、加強溝通，配合指揮部抓好缺陷責(zé)任期養(yǎng)護(hù)工作和道路安全隱患處治。

（四）抓工作載體，力爭在品牌特色創(chuàng)建上有新突破。通過豐富載體，開展形式多樣的活動，打造品牌創(chuàng)造特色。一是要注重學(xué)習(xí)的方式方法。分站所、分階段、分層次，有計劃的開展各類創(chuàng)建活動，加強各站所的交流，互相借鑒、互相交流，善于吸納他人的經(jīng)驗教訓(xùn)，提高自身的工作學(xué)習(xí)效率；二是要注重宣傳的方式方法。強化宣傳意識，通過微信平臺、公司網(wǎng)站以及外部媒體，拓寬宣傳渠道，豐富宣傳內(nèi)容，提高xx品牌知名度；三是注重載體活動的多樣化。通過開展主題教育、讀書演講比賽、崗位競聘、基層支部建設(shè)以及興趣小組等活動，幫助員工樹立職業(yè)理想，增強員工活力和團(tuán)隊凝聚力；四是注重教育平臺的多元化。通過培訓(xùn)班、網(wǎng)站、微信等多種教育平臺，組織開展“一月一主題”技能培訓(xùn)、網(wǎng)上安全知識競賽以及微信平臺的時事政治學(xué)習(xí)，拓展教育培訓(xùn)的廣度和深度，探索教育培訓(xùn)的新模式。

（五）抓責(zé)任落地，力爭在黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作有新突破。各單位及部門負(fù)責(zé)人要堅持不懈抓好 “兩個責(zé)任”落實，切實履行好“一崗雙責(zé)”，既要抓業(yè)務(wù)又要抓廉政，要以身作則、以上率下，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。一是要加強基層組織建設(shè)。充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和基層黨員干部的骨干帶頭作用；二是要嚴(yán)守紀(jì)律。各單位及部門負(fù)責(zé)人要牢記并嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律、廉潔紀(jì)律；三是要做好示范引領(lǐng)。各單位負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格要求自己，以身作則，為員工作表率；四是要進(jìn)一步提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，嚴(yán)監(jiān)督嚴(yán)管理，要充分認(rèn)識到做好示范引領(lǐng)、接受群眾監(jiān)督是黨員干部的份內(nèi)職責(zé)；五是要廉潔自律。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定、反“四風(fēng)”要求以及六條意見，嚴(yán)禁公款吃請、帶彩娛樂、公車私用、違規(guī)開支等。

同志們，當(dāng)前xx公司正處在成長發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們要一如既往的團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合，“講團(tuán)結(jié)、顧大局、作奉獻(xiàn)”，繼續(xù)發(fā)揚“勇于擔(dān)當(dāng)、克難攻堅”的xx作風(fēng)，迎難而上，積極作為，奮力推進(jìn)各項工作取得新突破、再上新臺階。

同志們：

今天，區(qū)委、區(qū)政府召開這次會議，主要是總結(jié)上半年工作，兌現(xiàn)上半年包抓項目獎勵，分析全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展形勢，研究解決當(dāng)前工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，安排部署下半年工作。稍后，楊書記還要作重要講話，請大家認(rèn)真貫徹落實。根據(jù)會議安排，我講三個方面的意見：

一、上半年工作的特點

今年以來，全區(qū)上下認(rèn)真落實市、區(qū)各項決策部署，緊緊依托國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合改革試點城市三大“國字號”品牌，突出項目建設(shè)、文化建設(shè)、城市建設(shè)和民生工程，緊盯年度目標(biāo)，靠實工作責(zé)任，主攻薄弱環(huán)節(jié)，推動任務(wù)落實，經(jīng)濟(jì)社會保持平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢。主要呈現(xiàn)六個方面的特點：

一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)雙過半。通過項目帶動、投資拉動、消費促動，工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，第三產(chǎn)業(yè)持續(xù)繁榮，居民收入不斷增加，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)除生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)增加值（季節(jié)性因素影響）、工業(yè)增加值3項外，其他6項都達(dá)到了均衡進(jìn)度，實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半的要求。從市上通報的9項主要指標(biāo)看，總量除固定資產(chǎn)投資全市排第三外，其余8項指標(biāo)都排第一；增速4項排第一（農(nóng)業(yè)增加值、三產(chǎn)增加值、社會消費品零售總額、單位gdp能耗），1項排第四（地區(qū)生產(chǎn)總值），4項排第五（工業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、財政收入）。

二是項目帶動作用比較明顯。抓住工業(yè)園區(qū)升級為國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的有利時機，加大招商引資力度，加快重點項目建設(shè)，開工項目數(shù)量明顯增加，在建單體項目規(guī)模擴(kuò)大。上半年，開工建設(shè)500萬元以上的項目455個，同比增加151個，其中億元以上項目82個，增加24個；全區(qū)新簽約并開工招商引資項目76個，其中十九屆 “蘭洽會”和“酒洽會”簽約項目31個，簽約金額242億元；引進(jìn)到位市外資金91億元，增長210％，完成任務(wù)的62%，全市排第二，引資項目投資占全區(qū)固定資產(chǎn)投資總額的70%。京城控股、巨龍農(nóng)業(yè)物流港、東洞灘8個光伏電站、酒泉植物園、陽光逆變器等重點項目快速推進(jìn)，大項目拉動大投資、大招商推動大發(fā)展的格局日益明顯。

三是十大產(chǎn)業(yè)園取得突破性進(jìn)展?！笆筠r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園” 完成投資6000多萬元，基礎(chǔ)設(shè)施工程基本完工， 47家企業(yè)達(dá)成投資意向，投資額近10億元，有40家已開工建設(shè)。止目前，全區(qū)新打建日光溫室1314畝，完成年度任務(wù)的66%。其中，總寨、銀達(dá)2個非耕地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)進(jìn)度快，落實任務(wù)分別達(dá)到70%、56%，泉湖核心園落實了50%的任務(wù)，西洞、西峰、豐樂3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)已過半或接近過半，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)度都比較緩慢，大部分只落實了任務(wù)的20%。全區(qū)共落實規(guī)模化養(yǎng)殖企業(yè)27個，其中15個養(yǎng)殖企業(yè)23棟圈舍等主體工程已開工，其余12個也已完成場地平整，西峰、果園、銀達(dá)、三墩、東洞、西洞、上壩等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)動手早、進(jìn)度快，僅上半年農(nóng)業(yè)領(lǐng)域固定資產(chǎn)投資累計完成近9億元，這在過去歷史上是沒有過的。

四是第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快。制定了《華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)建設(shè)實施意見》、《總體規(guī)劃方案》，提出發(fā)展10大產(chǎn)業(yè)、實施100個文化項目、完成投資500億元的“1115”工程。實施文化旅游項目27個，植物園、金鎖陽沙生科技園、莫高香文化博覽園等15個項目進(jìn)展較快，華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)、泉湖公園“左公園”、起義紀(jì)念館、新能源博覽館布展有序推進(jìn)，在7月18日全市華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)項目建設(shè)觀摩中得到了市上領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。蔬菜市場體系建設(shè)進(jìn)展順利，18個便民蔬菜直銷店投入運營，10個蔬菜零售市場中的7個開工，倉后街、水磨溝、新世紀(jì)3個已投入運營，使各區(qū)域馬路市場“退路入市”，受到了群眾好評。

五是城市重點工程加快實施。按照市區(qū)共建的要求，主要實施了漢唐新區(qū)征地拆遷、園林綠化、漢唐美食街改造、城區(qū)公園建設(shè)、社會管理服務(wù)中心、熱電聯(lián)供和天然氣入戶6項重點工程。特別是在漢唐文化新區(qū)征地拆遷上，市、區(qū)抽調(diào)近200名干部組織實施，目前，三個區(qū)域征遷工作正在有序推進(jìn)。通過多次對接匯報，市政府明確了今年三個區(qū)域要完成18億元的拆遷任務(wù)，并確定市上出資、工業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)啟動南園2個拆遷企業(yè)安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、拓展園區(qū)發(fā)展空間提供了新的機遇。西漢酒泉勝跡改造提升工程絕大部分任務(wù)已完成，漢唐美食街改造工程的市政基礎(chǔ)設(shè)施基本完工，4棟樓的外立面改造全面展開，社會管理服務(wù)中心正在進(jìn)行軟件平臺建設(shè)和信息錄入準(zhǔn)備工作，熱電聯(lián)供21個換熱站有1個開工建設(shè)，天然氣入戶有18個小區(qū)全面展開,年底可完成3萬戶以上。

五是各項惠民工程扎實推進(jìn)。省、市、區(qū)承諾的各項惠民實事全面推進(jìn)，涉及群眾生產(chǎn)生活的一些困難和問題得到有效解決。教育上，西大街小學(xué)、二中和六中新校區(qū)搬遷改造工程8月底可建成投入使用，城區(qū)5所學(xué)校塑膠草地運動場正在抓緊施工,按照省市要求，區(qū)財政將追加656萬元，確保70所農(nóng)村學(xué)校學(xué)生營養(yǎng)改善計劃全面實施，2.2萬名學(xué)生受益。城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保、新農(nóng)合及基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費補助標(biāo)準(zhǔn)、村組干部工資標(biāo)準(zhǔn)、公益性崗位人員工資標(biāo)準(zhǔn)按要求全面提高，建成城市社區(qū)日間照料中心4個、農(nóng)村互助老人幸福院30個，市二院改造及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項目開工，涉及4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)3600戶的農(nóng)村飲水安全工程和2500戶農(nóng)村危舊房改造任務(wù)按計劃有序推進(jìn)。

二、存在的突出問題

上半年，全區(qū)上下、各級干部付出了艱辛的努力，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展保持了平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢，但個別任務(wù)完成情況沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，工作中仍然存在一些突出問題，需要引起高度重視。

一是主要考核指標(biāo)排名不理想。通報的9項主要指標(biāo)中，生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、三產(chǎn)增加值和社會消費品零售總額5項指標(biāo)增速沒有達(dá)到年初確定的目標(biāo)要求，增速只有4項指標(biāo)全市排第一，大多數(shù)都排第五，增長很不理想。

二是新建的大項目較少、推進(jìn)慢。雖然開工項目數(shù)量比去年多151個，但大部分都是續(xù)建項目，新建的大項目較少。尤其是受各種因素制約，全省觀摩備選的祁連冰川礦泉水、玉酒泉文化園2個項目未開工，工業(yè)園區(qū)新建項目明顯比往年少，東洞灘光電園區(qū)只開工了8個項目197兆，僅占開工500兆目標(biāo)的40%。

三是重點任務(wù)落實力度還不夠。農(nóng)業(yè)十園建設(shè)上，有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅在5個種植園區(qū)落實了日光溫室任務(wù)的20%（金佛寺、東洞、鏵尖、下河清、三墩、清水、果園），還有1個鄉(xiāng)（黃泥堡）只落實了10%，2個養(yǎng)殖園區(qū)只開工了23棟圈舍，其他都在做平整場地、修建圍墻等工作。三產(chǎn)發(fā)展上，夜光杯博覽園、奇石博覽園、金泉湖畔旅游度假區(qū)等項目受規(guī)劃、土地等手續(xù)辦理影響，推進(jìn)速度較慢。民生實事上，天眼工程（任務(wù)1124個，建成449個，但接入監(jiān)控平臺的只有265個）、熱電聯(lián)供等項目實施進(jìn)展緩慢，特別是一些省市實事落實還處在等待資金、審批方案階段。

四是信訪維穩(wěn)形勢還比較嚴(yán)峻。上半年，進(jìn)京非正常上訪21批31人次，與去年同期相比批數(shù)上升32%、人數(shù)上升55%；赴市集體上訪24批564人次,批數(shù)上升60%、人數(shù)上升139%。一季度,信訪工作在全省86個縣市排第64位，二季度排34位。隨著下半年各項工作的深入推進(jìn)，信訪維穩(wěn)的壓力仍然較大。

五是工作作風(fēng)還需要切實加強。個別部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作上存在相互推諉、配合不力的問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門之間任務(wù)落實差距較大；在推進(jìn)工作、加快發(fā)展上，創(chuàng)新意識不夠，破解難題的辦法不多、措施不強，一定程度上影響了工作落實。部分干部精神狀態(tài)不佳、干事創(chuàng)業(yè)積極性不高，行政效能有待進(jìn)一步提高。

對于以上這些問題，我們必須高度重視，采取有效措施，努力在解決問題的過程中促進(jìn)各項工作落實。

三、下半年的重點工作

第一，要加快推進(jìn)招商引資項目建設(shè)。重點抓好3項工作：一是加大招商引資力度。要充分利用經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的品牌優(yōu)勢，并緊緊抓住漢唐文化新區(qū)建設(shè)的有利機遇，加大對外宣傳、推介和招商力度，力爭下半年再引進(jìn)簽約一批以文化、旅游、服務(wù)業(yè)為主的項目，提升招商引資和項目建設(shè)的質(zhì)量、檔次。二是加快重點項目進(jìn)度。開展重點項目百日攻堅活動，對全省觀摩備選項目要制定詳細(xì)推進(jìn)表，跟蹤督促項目建設(shè)，千方百計加快節(jié)奏、提高效率。特別要盯緊東洞灘330千伏升壓站核準(zhǔn)，爭取8月底前拿到核準(zhǔn)文件并復(fù)工建設(shè)，10月份建成投運；督促光電項目加快進(jìn)度，確保開工的8月份建成，核準(zhǔn)的都能開工，做前期工作的年內(nèi)核準(zhǔn)并開工。三是推動項目落地開工。緊盯“蘭洽會”、“投洽會”簽約項目，重點抓好祁連冰川礦泉水、無錫中稽太陽能電池組件、無錫中硅電極棒生產(chǎn)、海潤電池組件背板、江蘇浚昱聚苯乙烯發(fā)泡材料等項目，加快項目前期工作，促其盡快落地建設(shè)，努力提高項目履約率、資金到位率、開工投產(chǎn)率，確保年內(nèi)資金到位率達(dá)到30%以上。

第二，要加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)重點任務(wù)落實。重點抓好3項工作，一是繼續(xù)做好全省農(nóng)業(yè)觀摩籌備。8月份，全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)現(xiàn)場交流會確定在我區(qū)召開，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)口部門要咬住任務(wù)目標(biāo)，搶時間、抓進(jìn)度，加緊做好準(zhǔn)備工作，確保以最佳的效果，通過我區(qū)展示全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展水平。二是加快“十大產(chǎn)業(yè)園”重點任務(wù)落實。在加快“一區(qū)十園”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，按照各項重點工作指標(biāo)不變、任務(wù)不減、口子不松的要求，加大日光溫室、規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)建設(shè)力度。日光溫室要在8月底全面完成打建任務(wù)，9月底全部扣棚種植；標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖企業(yè)和規(guī)模養(yǎng)殖場戶要在9月份全面完成圈舍、青貯池建設(shè)。同時，要及早做好農(nóng)產(chǎn)品市場對接，千方百計保證農(nóng)民收入增加。三是抓好新農(nóng)村建設(shè)工程。切實強化措施，集中力量攻堅，確保農(nóng)民集中居住小區(qū)按計劃快速推進(jìn)。按照整治改造建設(shè)實施方案，全力抓好集鎮(zhèn)改造、鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治提升示范區(qū)和高標(biāo)準(zhǔn)村容村貌示范點建設(shè)，嚴(yán)把工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，力爭8月底前全面完成建設(shè)任務(wù)。

第三，要加快推進(jìn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展。重點抓好3項工作：一是抓好華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)建設(shè)。加快華夏文明傳承創(chuàng)新展示廳、酒泉起義紀(jì)念館、泉湖公園“左公園”、新能源博覽館4個展廳布展工作，確保在8月份完成布展任務(wù)。結(jié)合漢唐文化新區(qū)建設(shè)，加大文化產(chǎn)業(yè)招商力度，爭取引進(jìn)一批文化旅游大項目、好項目。積極與市上相關(guān)部門對接，加快夜光杯博覽園、奇石博覽園、金泉湖畔旅游度假區(qū)等項目的手續(xù)辦理進(jìn)度，確保項目盡快開工。二是抓好商貿(mào)流通項目建設(shè)。督促項目業(yè)主加快巨龍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流港、東方大明國際商業(yè)廣場、成林大廈、浙商大廈等重點商貿(mào)流通項目建設(shè)進(jìn)度，確保年內(nèi)建成；積極協(xié)調(diào)商務(wù)電子大廈、二手車交易、新春光市場等項目的用地規(guī)劃等手續(xù)，確保按進(jìn)度、按要求全面推進(jìn)。三是抓好蔬菜市場體系建設(shè)。按照“五統(tǒng)一”要求，盡快協(xié)調(diào)辦理3個蔬菜批發(fā)市場土地、規(guī)劃等審批手續(xù)，督促加快其余的7個蔬菜零售市場建設(shè)進(jìn)度，確保年內(nèi)全面建成投入運營；對已經(jīng)建成的市場和便民蔬菜直銷店，商務(wù)、執(zhí)法、工商等部門要密切配合，強化監(jiān)督管理，確保正常的經(jīng)營秩序，充分發(fā)揮其便民惠民作用。

第四，要加快推進(jìn)城市重點項目建設(shè)。重點抓好5項工作：一是做好漢唐文化新區(qū)征地拆遷工作。市政府已明確了今年漢唐文化新區(qū)三個征遷區(qū)域和企業(yè)異地安置區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的任務(wù)，確定今年安置補償經(jīng)費要達(dá)到18億元，并先行啟動工業(yè)園區(qū)南園2個企業(yè)安置片區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，由市上出資、工業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)建設(shè)。工業(yè)園區(qū)要抓住這個千載難縫的機遇，抓緊制定安置區(qū)建設(shè)方案，盡快啟動道路、供排水等基礎(chǔ)設(shè)施。三個征遷工作小組要按照最新確定的征遷區(qū)域和工作重點，加大工作力度，加快征遷進(jìn)度，確保按時全面完成年度征遷任務(wù)。二是加快漢唐美食街改造進(jìn)度。按照工作任務(wù)和時限要求，督促加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時，要進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任分工，抓好各經(jīng)營門店業(yè)主和相關(guān)單位的思想引導(dǎo)，逐戶簽訂改造協(xié)議，加快實施立面改造工程，確保9月底全面建成。三是切實抓好社會管理服務(wù)中心建設(shè)。嚴(yán)格按照項目建設(shè)方案，做好項目硬件設(shè)備、辦公設(shè)施的招標(biāo)、采購工作，加快推進(jìn)三維社會管理服務(wù)綜合信息系統(tǒng)研發(fā)。同時，協(xié)調(diào)區(qū)屬相關(guān)部門做好中心入駐的準(zhǔn)備工作，確保10月份投入運行。四是落實好熱電聯(lián)供集中供熱和天然氣入戶工程。要督促加快熱電聯(lián)供工程，必須確保21座換熱站7月底全部開工，年內(nèi)完成新增供熱面積400多萬平方米的任務(wù)。各社區(qū)要協(xié)調(diào)解決好天然氣入戶工程的相關(guān)問題，做好小區(qū)住戶的教育引導(dǎo)工作，確保完成年度任務(wù)。五是推進(jìn)環(huán)境綜合整治工作。對確定的重點整治路段和區(qū)域，要按照“大范圍清臟、大動作治亂”的要求，靠實工作責(zé)任，加大整治力度。特別是要抓好全省重大項目觀摩沿線和觀摩點周邊環(huán)境整治，徹底清除衛(wèi)生死角，改善環(huán)境面貌，以良好的形象迎接全省項目觀摩。

第五，要加快推進(jìn)各項民生工程落實。重點抓好3項工作：一是加快教育、衛(wèi)生項目落實。教育部門要加快二中、六中、西大街小學(xué)3所學(xué)校擴(kuò)容改造工程進(jìn)度，確保8月份學(xué)校開學(xué)、學(xué)生正常入駐。22日區(qū)政府常務(wù)會已研究了二院急救中心、豐樂衛(wèi)生院項目配套資金問題，衛(wèi)生部門要督促加快進(jìn)度，確保按期投入使用。二是全面落實惠民實事。采取得力措施，積極克服困難，全力落實好涉及文化工程、人飲工程、天眼工程、農(nóng)村環(huán)境連片整治等方面省市區(qū)惠民實事，一件一件抓落實，確保任務(wù)不欠賬。特別是對一些還在等待省市下達(dá)資金計劃的實事，要加強對上銜接，爭取項目資金盡快到位、任務(wù)落到實處。三是加快辦理代表委員建議提案。各承辦部門要對照年初分解的辦理任務(wù)，認(rèn)真自查，逐項梳理，對尚未辦理的人大代表建議和政協(xié)委員提案要強化溝通協(xié)調(diào)，確保8月底前全部辦結(jié)，給代表和委員一個滿意的答復(fù)。

第六，要切實加強信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。信訪維穩(wěn)方面，各部門、各單位要對轄區(qū)和行業(yè)內(nèi)的上訪苗頭和隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查調(diào)處，重點排查漢唐文化新區(qū)征地拆遷、漢唐美食街改造、制種合同兌付等方面的問題，真正做到矛盾早發(fā)現(xiàn)，情況早掌握，措施早制定，工作早介入。同時，落實好穩(wěn)控措施，對非正常上訪人員和排查交辦的重點人員，靠實穩(wěn)控責(zé)任，做好思想疏導(dǎo)，切實穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?，?yán)防失控漏管。安全生產(chǎn)方面，上一周，國務(wù)院和省政府安全生產(chǎn)督查組分別對我區(qū)的安生生產(chǎn)大檢查情況進(jìn)行了督查，從督查情況看，雖然沒有大的問題，但抽查的幾個企業(yè)也還存在資料不全、內(nèi)部檢查不到位、個別安全設(shè)施不配套等問題，說明我們的安全生產(chǎn)大檢查還存在不深入、不細(xì)致的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、社區(qū)要認(rèn)真細(xì)化方案，嚴(yán)格組織開展排查檢查，對隱患問題限期整改，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

第七，及早做好責(zé)任書考核查漏補缺工作。7月8日，市政府常務(wù)會議研究審定了目標(biāo)責(zé)任書考核辦法，這個辦法最突出的特點是綜合任務(wù)完成率、發(fā)展貢獻(xiàn)率、增速完成率和跨越發(fā)展4個因素，29個單項指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)非常細(xì)致，每項都有精確的加減分標(biāo)準(zhǔn)、計算公式和計算方法。這幾天，趙麗組織各牽頭部門對照考核辦法，對29項考核指標(biāo)和擬提交市上驗收考核驗收的項目進(jìn)行了梳理分析，從各部門預(yù)測情況看，形勢總體上是好的。下一步，一是各分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門要認(rèn)真研究新的考核辦法，看對我們有利的方面是哪些，不利的方面是哪些。二是要根據(jù)上半年完成情況和全年預(yù)計數(shù)據(jù)，對責(zé)任書再次深入分析，看到底能得多少分、全市能排第幾，還存在哪些差距和問題，采取有效措施盡快彌補、及早查漏補缺，確保年底考核進(jìn)入前三名。三是要對重大項目進(jìn)行全面梳理，逐項列出清單，明確責(zé)任分工，在加快項目建設(shè)的同時，及早督促完善相關(guān)資料，確保今年驗收通過的項目不少于去年，全市排第一。

同志們，這次會議，既是上半年工作的總結(jié)大會，更是做好下半年工作的動員大會，希望同志們以這次會議為契機，振奮精神，團(tuán)結(jié)拼搏，把下半年各項工作做好，確保圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。

同志們：

經(jīng)部務(wù)會研究，今天召開部機關(guān)20*年上半年工作總結(jié)會議，主要任務(wù)是總結(jié)回顧上半年工作，對下半年工作進(jìn)行安排部署。下面，根據(jù)部務(wù)會研究的意見，我講三個方面問題。

一、肯定成績，正視問題，認(rèn)真總結(jié)回顧上半年工作

上半年，我們緊緊圍繞全市工作大局，認(rèn)真貫徹全國、全省組織部長會議精神，按照“圍繞一條主線，突出兩個重點，推進(jìn)六項工作”的總體思路，統(tǒng)籌兼顧，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，注重特色，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，較好地完成了上半年的工作任務(wù)，整體工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。

（一）圍繞加強黨的先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)，認(rèn)真組織開展了保持

共產(chǎn)黨

員先進(jìn)性教育活動和縣鄉(xiāng)黨委換屆工作。

（二）對《干部教育條例》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹，較好地完成了上半年調(diào)訓(xùn)任務(wù)。

（三）進(jìn)一步加強了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。以縣（市、區(qū)）黨委換屆為契機，對縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子、市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了年度考核、后備干部推薦及部分領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)整工作，完成了20*年省選調(diào)生的選調(diào)工作。干部人事制度改革、干部隊伍宏觀管理及《公務(wù)員法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)也都取得了新的進(jìn)展。

（四）切實加強了干部監(jiān)督工作，制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步完善干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度的實施意見》，對《領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題議事規(guī)則》和《干部任用條例》執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，強化了對縣鄉(xiāng)黨委換屆工作的監(jiān)督，完善了12380舉報電話受理工作，營造了風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。

（五）著力推進(jìn)了人才工作。在人才培養(yǎng)、選拔、引進(jìn)和使用工作上取得了新進(jìn)展。

（六）切實加強了基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。在農(nóng)村開展了以村務(wù)集中公開、財務(wù)集中審計、民主評議、民主決策、創(chuàng)業(yè)承諾活動為主要內(nèi)容的民主管理集中活動，深化了村級組織規(guī)范化建設(shè)工作。加大了基層干部培訓(xùn)力度，組織了農(nóng)村基層干部培訓(xùn)班。推進(jìn)了黨員電化教育基礎(chǔ)網(wǎng)點建設(shè)，深入開展了黨員電教科技致富“513”帶萬戶活動。

（七）以“堅持公道正派，加強能力建設(shè)，永葆

共產(chǎn)黨

員先進(jìn)性”主題實踐活動為載體，在部機關(guān)扎實開展了先進(jìn)性教育活動，確定了年內(nèi)擬辦的十件實事，形成了各項制度匯編，為建立先進(jìn)性建設(shè)長效機制奠定了基礎(chǔ)。組織開展了學(xué)黨章活動，邀請專家舉辦專題講座，進(jìn)一步促進(jìn)了部機關(guān)自身建設(shè)。

其它方面的工作也都取得了一定成績。從總體上看，措施得力、工作力度大、成效明顯、比較突出的工作主要有以下四項：

一是圓滿完成了先進(jìn)性教育活動的各項任務(wù)，并進(jìn)行了保持

共產(chǎn)黨

員先進(jìn)性長效機制建設(shè)。一是切實抓好了第三批先進(jìn)性教育活動。我部作為先進(jìn)性教育活動的主要組織者，始終把先進(jìn)性教育活動作為工作的重中之重，加強了對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)制定了活動方案，積極主動搞好協(xié)調(diào)，嚴(yán)格對每個階段的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、督導(dǎo)和檢查把關(guān)，特別是圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村這個主題，開展了集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、民主管理集中活動、農(nóng)村科技致富能力培訓(xùn)、文明新風(fēng)創(chuàng)建等“四項集中活動”，較好地完成了規(guī)定動作和自選動作，確保了第三批先進(jìn)性教育活動健康順利開展。二是開展了先進(jìn)性教育活動滿意度測評工作。通過召開測評大會、發(fā)放調(diào)查問卷、召開征求意見座談會等方式，對先進(jìn)性教育活動滿意度進(jìn)行了測評，進(jìn)一步聽取了群眾的意見。三是對先進(jìn)性教育活動進(jìn)行了全面總結(jié)?；I備召開了慶祝中國

共產(chǎn)黨

成立85周年暨總結(jié)先進(jìn)性教育活動大會。表彰了一批先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀

共產(chǎn)黨

員，其中，超越集團(tuán)黨委被授予“全國先進(jìn)基層黨組織”榮譽稱號，周國允被授予“全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者”榮譽稱號，我市12個基層黨組織、18名

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員、6名黨務(wù)工作者受到表彰；對197個基層黨組織、293名

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員、100名黨務(wù)工作者進(jìn)行了表彰。四是挖掘推出了一批基層先進(jìn)典型。先進(jìn)性教育活動中，我們注重先進(jìn)典型的挖掘，推出了一批先進(jìn)典型，特別是對許東倉的先進(jìn)事跡進(jìn)行了挖掘、總結(jié)和宣傳，《人民日報》等13家中央媒體對許東倉的先進(jìn)事跡進(jìn)行了集中采訪和報道；積極向中組部和推薦周國允同志先進(jìn)事跡，7月27日，河南日報頭版頭條以《京城里的河南“魯班”—記外出務(wù)工創(chuàng)業(yè)者的杰出代表周國允》為題突出報道了周國允先進(jìn)事跡，在全省引起強烈反響，進(jìn)一步擴(kuò)大了我市組織建設(shè)的影響力。五是進(jìn)行了長效機制建設(shè)。制定下發(fā)了《關(guān)于建立健全先進(jìn)性教育活動長效機制，鞏固擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動成果的意見》，為擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果提供了制度保證。

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二是順利按時完成了縣、鄉(xiāng)黨委換屆工作，班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善。著眼于優(yōu)化結(jié)構(gòu)、減少職數(shù)、配強班子的目標(biāo)，按照部署要求，緊密結(jié)合我市工作實際，及早準(zhǔn)備，統(tǒng)籌安排，精心組織，制定了《關(guān)于做好出席縣（市、區(qū)）黨代會代表推選工作的意見》，召開縣（市、區(qū)）黨委換屆工作座談會，派出5個換屆工作指導(dǎo)組，加強指導(dǎo)，強化監(jiān)督，圓滿完成了縣鄉(xiāng)黨委換屆的各項工作任務(wù)。換屆后，縣(市、區(qū))黨委副書記減少20名，人數(shù)減少13名；黨委委員增加86名，黨委候補委員增加11名，紀(jì)委委員增加69名。全市92個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)644名，比換屆前減少102名；鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記184名，比換屆前減少121名。同時，認(rèn)真做好了九次黨代會前期籌備工作，在縣(市、區(qū))黨代會上順利選出出席市九次代表大會代表282名。

三是推進(jìn)了人才隊伍建設(shè)和干部培訓(xùn)，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步提供人才支持。圍繞實施“*”規(guī)劃，認(rèn)真做好了人才培養(yǎng)選拔工作。對我市農(nóng)村實用人才隊伍現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查摸底，完成了第六批市管專家的評審工作，組織165名市管專家進(jìn)行了健康檢查，創(chuàng)辦了《專家論壇》，探索了高級專業(yè)技術(shù)人才服務(wù)*經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形式。圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村的需要，在全市開展了農(nóng)業(yè)科技致富能力培訓(xùn)活動和萬名科技專家服務(wù)“三農(nóng)”活動，對農(nóng)村黨員干部進(jìn)行了實用技能培訓(xùn)，提高了他們致富帶富的能力。會同團(tuán)做好人才掛職工作，安排北京大學(xué)、清華大學(xué)33名學(xué)生到內(nèi)黃縣、湯陰縣進(jìn)行建設(shè)社會主義新農(nóng)村掛職鍛煉。認(rèn)真落實中央關(guān)于大規(guī)模培訓(xùn)干部的要求，重點辦好了各主體班次，共培訓(xùn)干部1300余人次。組織16名縣級干部參加了我市第二期公務(wù)員赴加拿大培訓(xùn)班。

四是提前超額完成了黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點工作任務(wù)，名列全省第一。按照組織部的安排，我市被確定為黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育擴(kuò)大試點市，要求今年年底前完成1435個遠(yuǎn)程教育接收終端建設(shè)任務(wù)。接到任務(wù)后，我們堅持抓住機遇，爭創(chuàng)第一的指導(dǎo)思想，迅速成立了相關(guān)機構(gòu)，落實了辦公場所，抽調(diào)了精兵強將，與各試點縣（市、區(qū)）簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，采取有力措施，強力推動，提前3個月超額完成了全年遠(yuǎn)程教育終端接收建設(shè)任務(wù)，建設(shè)進(jìn)度名列全省第一，得到了組織部的肯定和表揚。

總的來看，上半年全市組織工作進(jìn)展順利，取得了明顯成效，但也暴露出一些不容忽視的問題。如干部素質(zhì)與新形勢、新任務(wù)的要求還不相適應(yīng)；工作作風(fēng)還不夠扎實，有些工作落實不夠到位；重點工作創(chuàng)新不夠，工作亮點不夠突出；工作成效不夠明顯等。較為突出的問題主要有三個方面：

一是機關(guān)干部的素質(zhì)有待提高。有的同志認(rèn)識問題、思考問題的政策性、原則性不強，想問題、辦事情的方法不夠成熟，綜合素質(zhì)有待提高。如有些同志寫材料脫離實際，空話較多，質(zhì)量不高。你寫的文章要想打動別人，首先就要打動自己。只有自己滿意了，別人才會滿意。自己這一關(guān)都過不了，別人怎么能接受？有的同志工作原則性不強，隨意性大，工作中沒有樹立嚴(yán)格的程序觀念。最近工作中出現(xiàn)的一些問題和失誤，給了我們很大警示，說明我們在隊伍建設(shè)中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。

二是一些同志缺乏機遇意識、超前意識、爭創(chuàng)一流意識。有的同志高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率、爭第一的思想意識不強，沒有把這種思想意識很好地體現(xiàn)在具體工作中。如我們的組工外宣工作，今年上半年省級以上新聞媒體刊物發(fā)表的文章，沒有一篇出自機關(guān)同志之手，這說明同志們思想上不夠重視，積極性不高，沒有下大功夫。也說明我們一些機關(guān)干部的工作狀態(tài)、精神風(fēng)貌還不夠好，隊伍建設(shè)任務(wù)還很重。

三是深入基層調(diào)研少。有的同志對組織工作面臨的新形勢、新任務(wù)了解少，對組織工作的重點、難點問題掌握少，下基層不知調(diào)研什么，心中無數(shù)，甚至主觀上認(rèn)為沒有什么可調(diào)研的。在這種思想下，不愿深入基層，不愿到艱苦的地方去，不愿和基層的同志交流，了解情況，查找問題，推進(jìn)工作。有的同志感到寫材料無從下手，寫出來的材料內(nèi)容空洞，言之無物，主要原因就是不了解基層的情況，腦子里沒有東西，當(dāng)然就不可能寫出符合實際的文章、提出好的建議。

這些問題不同程度存在于部機關(guān)一些同志身上，必須引起我們的高度重視，在下步工作中要認(rèn)真加以解決，以良好的作風(fēng)，扎實的工作，確保全年組織工作在全省的位次有一個明顯的上升。

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二、明確目標(biāo)，自我加壓，切實做好下半年組織工作

下半年，我們要圍繞全市工作大局，緊扣加強黨的先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)這條主線，重點抓好八個方面的工作：

（一）圍繞建立長效機制，抓好先進(jìn)性教育活動鞏固擴(kuò)大成果工作。要深入抓好整改，對前一段的整改情況進(jìn)行認(rèn)真梳理，已經(jīng)解決的問題，做好鞏固提高工作；雖已整改，但效果不好、群眾仍有意見的問題，認(rèn)真分析原因，完善整改措施；因客觀條件限制暫時解決不了的問題，向群眾作出說明，并積極創(chuàng)造條件逐步解決。要健全長效機制，認(rèn)真落實中央下發(fā)的《關(guān)于加強黨員經(jīng)常性教育的意見》等四個長效機制文件和“七項制度”、“七項機制”，結(jié)合*實際，努力形成科學(xué)合理、系統(tǒng)規(guī)范、銜接緊密、運行有序的黨員隊伍建設(shè)、黨的基層組織建設(shè)的制度體系。要深化理論研討，進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真總結(jié)先進(jìn)性教育活動的經(jīng)驗，努力形成一批反映時代特色的新的理論成果，推動黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)。

（二）集中精力做好市九次黨代會有關(guān)工作。要認(rèn)真總結(jié)縣鄉(xiāng)黨委換屆工作的經(jīng)驗，探索完善新的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。按照我市黨代會總體時間安排，積極做好市九次黨代會的籌備工作，要高度重視，超前謀劃，精心組織，配合組織部做好有關(guān)工作，確保換屆工作圓滿成功。

（三）圍繞貫徹《干部教育條例》，推進(jìn)大規(guī)模培訓(xùn)干部工作。要繼續(xù)抓好《干部教育條例》的學(xué)習(xí)，豐富學(xué)習(xí)形式，依托《*日報》開展有獎競賽活動，增強學(xué)習(xí)的實效性。認(rèn)真落實大規(guī)模培訓(xùn)干部的要求，完成好黨校主體班和企業(yè)高級經(jīng)營管理人員培訓(xùn)班等各類培訓(xùn)計劃。

（四）圍繞貫徹實施《公務(wù)員法》和有關(guān)法規(guī)文件，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)干部人事制度改革和干部監(jiān)督工作。一要加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在縣（市、區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)班子中，要適應(yīng)換屆后新的形勢，探索完善新的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。在市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子中，要進(jìn)行分類排隊，有針對性地加強班子建設(shè)。在企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子中，繼續(xù)開展“找差距、明目標(biāo)、強素質(zhì)”教育活動，提高解決自身問題的能力。二要會同有關(guān)部門，著力抓好《公務(wù)員法》的實施工作。三要繼續(xù)貫徹落實好中央“5+1”法規(guī)性文件和最近出臺的五個法規(guī)文件，針對干部人事制度改革中的一些重點難點問題，加強調(diào)查研究，力爭取得新的突破、新的進(jìn)展。四要深入貫徹落實中組部《干部任用條例》、《關(guān)于切實解決干部選拔任用工作中幾個突出問題的意見》、《關(guān)于在地方黨委換屆工作中進(jìn)一步嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律的通知》和有關(guān)換屆選舉的規(guī)定，切實防止干部“帶病提職”、“帶病上崗”。五要進(jìn)一步完善《議事規(guī)則》、干部監(jiān)督督查員等制度，加強對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，努力把干部監(jiān)督工作做深做細(xì)。

（五）圍繞落實“*”人才規(guī)劃，推進(jìn)人才隊伍建設(shè)。要根據(jù)我市“*”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對人才的需求，研究制定《*市人才引進(jìn)獎勵辦法》等政策，多渠道引進(jìn)我市緊缺的、急需的、實用的各類高層次人才；要繼續(xù)做好引導(dǎo)和鼓勵大學(xué)畢業(yè)生到基層就業(yè)工作，面向社會公開選聘第二批“大學(xué)生村干部”；積極爭取第四批省博士服務(wù)團(tuán)到我市掛職鍛煉，認(rèn)真做好“名師”、“金土地人才”的評選工作和第六批優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才的命名表彰工作。

（六）圍繞保持先進(jìn)性、擴(kuò)大覆蓋面、增強凝聚力，推進(jìn)黨員隊伍和基層黨組織建設(shè)。一要切實加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和農(nóng)村、村委會主任的培訓(xùn)力度，年內(nèi)培訓(xùn)率分別達(dá)到100%和20%。二要突出工作重點，著力抓好農(nóng)村、非公有制企業(yè)、城市社區(qū)的黨組織建設(shè)。在農(nóng)村積極推行“支部加協(xié)會”的做法，在社區(qū)進(jìn)一步推進(jìn)“六大服務(wù)中心進(jìn)社區(qū)”工作，加強對社區(qū)“三建”工作的督導(dǎo)，改進(jìn)農(nóng)村、社區(qū)黨組織的設(shè)置方式和活動方式。三要扎實推進(jìn)村級黨組織活動場所建設(shè)，要貫徹爭當(dāng)?shù)谝坏乃枷?，切實加強督促檢查，協(xié)調(diào)指導(dǎo)，采取有力措施，確保10月底完成全年的建設(shè)任務(wù)，11月份進(jìn)行驗收。四要認(rèn)真做好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育擴(kuò)大試點工作，要在加強管理、隊伍培訓(xùn)和制度建設(shè)上下功夫，管理好、使用好第一批現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點。同時，要進(jìn)一步澄清底數(shù)，認(rèn)真勘測設(shè)計，做好第二批任務(wù)村的安裝建設(shè)前期準(zhǔn)備工作。五要認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作，進(jìn)一步加強對黨員特別是流動黨員的管理，制定加強對流動黨員教育管理的意見，探索輸出地、輸入地“雙向共管”的流動黨員管理模式，推行流動黨員智能化管理。六要豐富黨組織活動載體，選樹一批基層黨組織建設(shè)的先進(jìn)典型，提高基層黨建工作的整體水平。

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（七）圍繞建設(shè)開放型組織系統(tǒng)，認(rèn)真做好組工宣傳、信息、調(diào)研工作。加大對我市重點工作的跟蹤調(diào)研和總結(jié)宣傳，及時總結(jié)和發(fā)現(xiàn)基層工作的好經(jīng)驗、好做法和好典型，并在推出典型上下功夫。繼續(xù)圍繞我市組織工作的中心，重點搞好對外宣傳，特別是要抓好省級以上主流媒體的宣傳，使宣傳工作有規(guī)模、上層次，更好地擴(kuò)大我市組織工作在全國、全省的影響。進(jìn)一步搞好信息工作，不斷提高信息工作的質(zhì)量和水平。

（八）圍繞提高組工干部綜合素質(zhì)，推進(jìn)部機關(guān)自身建設(shè)。要鞏固擴(kuò)大部機關(guān)先進(jìn)性教育活動取得的成果，進(jìn)一步加強部機關(guān)自身建設(shè)。一是強化學(xué)習(xí)。要加強對部機關(guān)干部，特別是新進(jìn)人員的教育。向書本學(xué)，學(xué)理論，學(xué)政策，學(xué)法規(guī)；向?qū)嵺`學(xué)，干中學(xué)，干中提高；向老同志學(xué)，學(xué)習(xí)他們的好思想、好作風(fēng)、好經(jīng)驗，學(xué)習(xí)他們的組織性、原則性、紀(jì)律性和寧愿苦干、不愿苦熬的精神。要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨章，進(jìn)一步加強以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育，全面學(xué)習(xí)掌握組織人事工作的有關(guān)政策法規(guī)，不斷提高自身素質(zhì)和工作水平。二是深入調(diào)研。調(diào)查研究是增強素質(zhì)、提高能力的有效途徑。各科室要結(jié)合工作實際和組織工作中的熱點、難點、重點問題，在征求分管部長意見的基礎(chǔ)上，明確調(diào)研的重點和課題，制定好調(diào)研方案，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，真正深入基層，主動到困難企業(yè)去，到邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村去，到問題多的地方去，努力掌握第一手材料，拿出高質(zhì)量的調(diào)研報告，通過調(diào)研提高自身素質(zhì)，提升工作水平。三是爭先創(chuàng)優(yōu)。爭先創(chuàng)優(yōu)是我們做好各項工作的強大動力。沒有一個爭創(chuàng)一流的工作目標(biāo)和要求，我們的工作就必然會落后。所以，每名機關(guān)干部都要強化干一流工作，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流的形象的意識，在工作中銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，真抓實干，確保各項工作取得新成效。今后工作中，我們要把工作實績作為評價、使用干部的重要依據(jù)，與干部的晉職晉級直接掛鉤。同時，建立相應(yīng)的考評制度，年終要對各科室工作進(jìn)行考評，獎優(yōu)罰劣。如組工外宣、信息工作，還要建立月通報制度，定期通報情況，表先促后，年終兌現(xiàn)獎懲，真正在機關(guān)中形成比工作、爭先進(jìn)、創(chuàng)一流、你追我趕的工作氛圍。只有這樣，我們每個人身上才都會感到有壓力，有壓力才會有動力，有動力才會有活力，有活力才會出成績。四是從嚴(yán)治部。要把從嚴(yán)治部放到突出位置來抓，嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，使組工干部時時處處恪守職業(yè)紀(jì)律，樹立良好形象，努力以自身的人格力量贏得廣大黨員的信賴。五是關(guān)心愛護(hù)。加強部機關(guān)局域網(wǎng)建設(shè)，為同志們交流學(xué)習(xí)提供良好平臺，創(chuàng)造良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。要按照“三個留人”的要求，在部機關(guān)大力營造積極向上、互敬互助、團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍，對組工干部在政治上關(guān)心、工作上支持、生活上照顧，充分發(fā)揮組織的親和力和向心力，使機關(guān)干部工作有動力，做事有勁頭，作用能發(fā)揮。

三、搶抓機遇，真抓實干，確保全年工作的各項任務(wù)落到實處

下半年的組織工作任務(wù)十分繁重，部機關(guān)每位同志要以良好的精神狀態(tài)，以求真務(wù)實之風(fēng)，認(rèn)真抓好各項工作任務(wù)的落實，努力使各項工作取得新成效。

第一，強化創(chuàng)新意識。要不斷加大組織工作的創(chuàng)新力度，按照突出重點、突出特色、突出創(chuàng)新、突出實效的要求，對一些長期困擾組織工作的重點、難點問題，以及在新形勢下出現(xiàn)的新情況、新問題，大膽探索，勇于突破，為開展各項工作找到“抓手”，搭建平臺，推動組織工作上臺階、上水平。

第二，強化機遇意識。弱者等機遇，強者抓機遇，智者找機遇。每位同志都要準(zhǔn)確把握新形勢帶來的新機遇，積極應(yīng)對新任務(wù)帶來的新挑戰(zhàn)，認(rèn)真總結(jié)新時期做好組織工作的新經(jīng)驗，在實踐中探索，在探索中總結(jié)，在總結(jié)中提高，不斷開創(chuàng)組織工作的新局面。

第三，強化實干意識。任何工作，只有付出了才會有收獲，大付出有大收獲，小付出有小收獲，不付出自然也不可能有收獲。每位同志都要發(fā)揚組織部門的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，把一門心思用在工作上，踏踏實實，埋頭苦干，甘于奉獻(xiàn)。要建立完善目標(biāo)責(zé)任制，對重點工作進(jìn)一步細(xì)化、量化，任務(wù)到人，責(zé)任到人，對每一項工作都要有安排，有措施，有總結(jié)，確保取得實效。

同志們，做好下半年的組織工作，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，我們要深入學(xué)習(xí)貫徹xx在慶祝中國

共產(chǎn)黨

成立85周年暨總結(jié)保持

共產(chǎn)黨

員先進(jìn)性教育活動大會上的重要講話精神，堅持圍繞中心、服務(wù)大局、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，確保圓滿完成全年各項工作任務(wù)。

在今年上半年即將過去的時候，我們召開了這次會議，認(rèn)真回顧和客觀總結(jié)前一段工作情況，討論和研究下一步工作安排。今天的會議內(nèi)容十分豐富，也很緊湊。一是傳達(dá)、學(xué)習(xí)了中央、省、市的一些會議精神，使大家能夠了解和把握總體形勢和全局性的要求，在下步工作中保持正確的方向。二是表彰先進(jìn)，旨在弘揚正氣，在市總工會機關(guān)系統(tǒng)倡導(dǎo)積極向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)氣，為工運事業(yè)的發(fā)展積聚正能量。三是采取對3個部門的工作進(jìn)行重點點評的新方式，一方面總結(jié)、交流好經(jīng)驗、好做法，另一方面引導(dǎo)大家專注于提高工作水平，在全系統(tǒng)形成比學(xué)趕幫超的良好氛圍。四是各部門和各事業(yè)單位進(jìn)行上半年工作總結(jié)和下半年工作規(guī)劃的匯報，對各個部門、單位做個總結(jié)，并圍繞全會下半年工作重點，統(tǒng)籌安排好本部門、本單位的工作。

對于這次匯報，各部門和單位都做了精心的準(zhǔn)備，比如組織部，配合使用了多媒體的匯報方式，形式新穎，值得提倡。

下面，我講3個問題。

一、關(guān)于上半年工作的評價

（一）從扎扎實實地做幾件實事入手，形成了全市工會工作的活躍局面。

1、送溫暖活動體現(xiàn)特色，成為工會品牌工作。

工會送溫暖活動的社會關(guān)注度很高，今年我們在資金的分配使用方面突出了3個重點，一是向生產(chǎn)經(jīng)營遇到暫時困難的大企業(yè)傾斜，如北方華安、數(shù)控機床、齊二機床、和平機器、黑化等。二是向環(huán)衛(wèi)工人群體傾斜，考慮到去冬今春降雪量大，環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度大、收入少，需要擴(kuò)大環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)線的走訪慰問比例。三是與工會的其他幫扶工作有機結(jié)合，如“一幫一”等工作，形成了合力，把有限的資金用在了刀刃上，取得了良好的效果，社會各界的評價都很好，有力地提升了工會組織的社會地位，擴(kuò)大了工會組織的社會影響。

2、成功舉辦了市第三十屆勞模大會，弘揚了勞模精神。

市總工會作為市勞模大會的承辦單位，在這次評選工作和會議籌備中體現(xiàn)出4個特點：一是時間節(jié)點把握準(zhǔn)確?！拔逡弧笔莿趧诱叩墓?jié)日，其前后的時間頻道應(yīng)當(dāng)是屬于工會組織的，這已經(jīng)是大家的共識。在這期間召開勞模大會，更符合社會各界的心理慣式，更容易發(fā)揮作用、擴(kuò)大影響。二是領(lǐng)導(dǎo)重視。韓書記、市政府郭和四大班子的主要領(lǐng)導(dǎo)都參加了勞模大會，規(guī)格、規(guī)模以及獎金標(biāo)準(zhǔn)都有所提高。三是評比工作產(chǎn)生了積極影響，在全社會營造了勞模光榮、學(xué)趕先進(jìn)的濃厚氛圍。四是會議的組織工作井然有序，比較熱烈，反響良好。

這項工作存在的不足主要表現(xiàn)在：評選參與面稍窄，有些行業(yè)和單位的名額過于集中；品牌效應(yīng)發(fā)酵的不夠充分，有些勞模對勞模榮譽珍視不夠；會議籌備工作可再精細(xì)一些，可再多組織一些群體出席，會場氣氛可再營造的更有氣勢一些，等等。

3、招商引資工作圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。

在書記的帶領(lǐng)和積極溝通、協(xié)調(diào)下，在市總工會招商小分隊的全力配合下，6月17日，北京某門窗幕墻股份有限公司與龍沙區(qū)政府正式簽約，xx公司將在一年內(nèi)投資1.45億元，在龍沙區(qū)建設(shè)節(jié)能門窗幕墻生產(chǎn)基地項目。由于這個項目的落地，市總工會一舉完成了、市政府下達(dá)的市直機關(guān)招商小分隊的招商引資兩年工作目標(biāo)，提前完成了任務(wù)，充分展現(xiàn)了市總工會作為群團(tuán)組織的優(yōu)勢和能力。

4、“五一”活動有聲有色，宣傳信息工作比較活躍。

齊齊哈爾市首屆職工文化藝術(shù)活動周開展的各項活動在“五一”期間持續(xù)了兩周的時間，市總和基層工會上下互動，活動影響廣泛，使社會各界直觀感受到了工會組織的存在?！洱R翔報》上曾刊登了一篇職工參加首屆職工文化藝術(shù)活動周的觀后感，來自一線職工的心聲說明我們的工作是有成效的，沒有跑空車。

在工會宣傳工作方面，包括傳統(tǒng)媒體的報道，以及網(wǎng)站、信息工作，有關(guān)部門都付出了很多努力，也取得了良好的`效果。目前，我市工會工作的影響正在擴(kuò)大。

開展文體活動方面的不足主要表現(xiàn)在：有些基層工會的工作不夠積極主動，職工和工會干部參與面還不夠廣，有些活動現(xiàn)場還可以組織的更好。在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，明年要提前做好策劃和指導(dǎo)，力爭在活動形式的多樣性、工會干部和職工參與的普遍性、組織工作的周密性等方面提高水平。

在宣傳信息工作方面的不足主要表現(xiàn)在：參與這項工作的人員太少，缺乏廣泛的群眾基礎(chǔ)和有效的工作機制、激勵機制，僅依靠幾個部門開展工作，沒有形成合力，亟需在理念和制度方面進(jìn)行引導(dǎo)和強化。

5、基層工會主席培訓(xùn)班舉辦的較為成功，實現(xiàn)了上級工會、參訓(xùn)學(xué)員雙滿意。

這次活動體現(xiàn)了3個特點：一是層次高。一方面培訓(xùn)班邀請的授課老師包括全總基層組織部的郭穩(wěn)才部長、省總工會侯純祿副主席，中國勞動關(guān)系學(xué)院工會學(xué)系許曉軍教授、大連市總工會民管部羅軍勝部長，這幾位老師都是各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專家，代表了目前我國工運理論和實踐的較高水平，授課內(nèi)容贏得了學(xué)員的一致好評，大家普遍反映收獲很大。另一方面，參訓(xùn)人員的層次也高，都是基層工會主席，港華燃?xì)獾狞h委書記毛治忠同志也參加了這次培訓(xùn)，是近年來市總開展的有一定規(guī)模的基層工會主席培訓(xùn)班。二是籌備精細(xì)。在培訓(xùn)城市和駐地的選擇上，實踐證明還是正確的，哈爾濱是我省的省會，大連的工會工作在全國都排在前列；大連電力培訓(xùn)中心環(huán)境好，空間相對獨立，有利于靜下心來學(xué)習(xí)。三是活動內(nèi)容豐富，安全圓滿。在培訓(xùn)中不僅有講座、實地參觀、經(jīng)驗介紹，還有研討、早操，在業(yè)余生活的安排上也十分豐富，深受參訓(xùn)學(xué)員的歡迎。

這次培訓(xùn)班的不足主要表現(xiàn)在：一是對基層工會主席的培訓(xùn)面還不夠廣，目前僅限于市直工會；二是大家反映日程安排較緊張，留給個人的業(yè)余時間比較少。

（二）以工作任務(wù)助推機關(guān)建設(shè)，整體面貌有很大改觀。

不論是從機關(guān)干部的精神狀態(tài)，還是從機關(guān)硬件建設(shè)，都能感受到這種變化。一是通過干部交流和提職，增強了隊伍的活力?，F(xiàn)在，大家想工作更加積極自覺，忙工作蔚然成風(fēng)。二是新同志干勁十足，老同志作用突出。各項工作的長足發(fā)展充分證明，工會機關(guān)干部隊伍是一支能戰(zhàn)斗的隊伍。三是從食堂的簡單修繕開始，改善工作環(huán)境的項目陸續(xù)啟動?，F(xiàn)在的想法是，爭取用3年時間，建設(shè)一個較為舒心、和諧的工會機關(guān)，朝著建設(shè)強會的目標(biāo)努力。實現(xiàn)這一目標(biāo)，還有賴于大家的共同努力。

（三）啟動了文化宮恢復(fù)重建的各項前期工作，事業(yè)單位的工作更加活躍。

一是困難職工幫扶中心較好地發(fā)揮了作用，連續(xù)舉辦了若干項活動，組織有序，產(chǎn)生了良好的社會影響。二是職工大學(xué)努力拓展功能，求生存、謀發(fā)展，尋求探索了一條符合自身情況的新路。三是備受矚目的“老大難”問題工人文化宮的恢復(fù)重建工作開始出現(xiàn)轉(zhuǎn)機：（1）市領(lǐng)導(dǎo)高度重視，韓書記和郭專門聽取了匯報；（2）市總工會領(lǐng)導(dǎo)班子各位同志積極努力、多方奔波，前期的各項工作已經(jīng)開始啟動；（3）文化宮新班子到位，前后兩任分管領(lǐng)導(dǎo)相互配合，帶領(lǐng)相關(guān)部門的同志做了大量的工作，使恢復(fù)重建工作邁出了關(guān)鍵性的一大步。今后，文化宮的工作還很繁重，需要付出鍥而不舍的艱苦努力。

（四）圍繞全會中心工作，縣區(qū)及企業(yè)工會同市總工會積極互動，有了一個良好的開端。主要表現(xiàn)在3個方面：一是打造了一些品牌工作，如“面心實”服務(wù)職工活動，重點項目建設(shè)“六比一創(chuàng)”立功勞動競賽，“五一”職工文化藝術(shù)活動周，重點工作“走、比、看”，組織三級勞模參觀大項目，“兩節(jié)”幫扶活動向環(huán)衛(wèi)工人送溫暖，“圓夢助學(xué)”活動等，得到了各級工會的積極響應(yīng)，使工會工作有效活躍了起來，取得了良好的社會反響。今后的任務(wù)，是要將這些富有成效的工作及時做好總結(jié)，并持之以恒地堅持下去，使我們的工作呈現(xiàn)規(guī)律性，在每年的不同時段開展較為固定的活動，在職工群眾中打下烙印，打造具有工會特色的工作品牌。二是一批縣（市）區(qū)、企業(yè)、市直工會與市總工會積極互動，各項工作走在了前列，起到了很好的示范帶頭作用，也充分活躍了基層的工會工作。三是有一大批工會干部，包括職業(yè)化工會干部，積極支持市總工會的工作，滿懷激情地投身工作，贏得了社會各界對工會工作和工會干部的肯定和好評。

（五）當(dāng)前工作存在的主要問題。

一是全市工會工作總體不夠活躍，基層工會工作不夠扎實。二是基層組織和工會專、兼職干部欠齊欠力。三是上下聯(lián)系不暢通，信號回應(yīng)較弱。表現(xiàn)在市總同省總、全總，基層工會和市總的溝通上還要很好地協(xié)調(diào)、努力。四是工作品牌、精品和典型在標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、層次上都還很欠缺。

（六）上半年工作的啟示。

在半年總結(jié)會上的講話篇十八

各位同仁：上午好!

今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司 年半年度工作總結(jié)大會，在此，我謹(jǐn)代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!

年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動頻繁，一度給公司經(jīng)營管理帶來被動，目標(biāo)達(dá)成情況離年初制定的目標(biāo)計劃也有一點點距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。

盡管前進(jìn)的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進(jìn)、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。

同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結(jié)來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊，xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活。

我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進(jìn)路上的一切障礙，乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸，所以今天這個半年度總結(jié)會很及時很重要，是一個反思總結(jié)和謀劃未來的大會，希望大家在會后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實會議精神，帶領(lǐng)團(tuán)隊全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。

一、上半年小結(jié)

首先，我借此機會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結(jié)。

1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細(xì)的匯報，這里不再重復(fù)，只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。

a、直營門店全年任務(wù)及達(dá)成

前年同期我們在為月銷售突破**萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地擴(kuò)大，大家的努力看得見成績。

我們再來看一組數(shù)據(jù)：

b、1-6月虧損門店情況

其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因為開業(yè)前期費用比較大，而現(xiàn)在經(jīng)營狀況良好未納入虧損門店，實際虧損了34000元，其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調(diào)不深入、評估不科學(xué)，隨意性太大。

除開選址的原因，也說明公司運營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強。

很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎(chǔ)上做強，怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。

當(dāng)然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個永恒的主題，所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在這里要表揚月銷售業(yè)績達(dá)到10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店，要表揚帶領(lǐng)團(tuán)隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個月實現(xiàn)盈利，更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領(lǐng)團(tuán)隊拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。

同時門管、人資、培訓(xùn)等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn)，在工作中做出了成績。

從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進(jìn)行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實際問題，為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開啟了一個良好的開端，希望能繼續(xù)保持;培訓(xùn)部的同志能遠(yuǎn)離繁華、耐住寂寞在偏遠(yuǎn)的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員。

這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí);人資部楊部長到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點、花費了無數(shù)心血，在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。

2、上半年工作的不足之處

(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：

上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達(dá)不到評估的要求。

雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風(fēng)不扎實，業(yè)務(wù)不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織精兵強將，把工作落到實處，在下半年把落后的工作趕上來。

同時洽談合同時要注意談判技巧，簽訂相關(guān)合同時要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，實事求是，切實維護(hù)公司利益。

(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：

該線的同志很有實干精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結(jié)果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進(jìn)，不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù)，做事沒有計劃性和預(yù)見性，習(xí)慣按經(jīng)驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。

比如車輛管理、空調(diào)維護(hù)、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規(guī)劃按步推進(jìn)的，工作總是處于被動地位。

我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流，仔細(xì)謀劃該部的工作，加強計劃性和為門店主動服務(wù)的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。

二、下半年的工作規(guī)劃

剛才劉總對下半年的工作做了個統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務(wù)，有目標(biāo)有措施有辦法切實可行，我很贊同，根據(jù)劉總下達(dá)的業(yè)績?nèi)蝿?wù)，各門店店長要帶領(lǐng)團(tuán)隊切實保障完成，各部門應(yīng)全力為門店業(yè)績達(dá)成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作，同時就下半年的工作我補充幾點意見。

1、加強基礎(chǔ)管理 提升聚客能力

大家都知道，做零售連鎖落實到門店層面講服務(wù)和商品是兩個永恒不變的主題，所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法，我覺得把服務(wù)做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時讓顧客享受一個關(guān)懷體貼、物有所值的購物過程。

當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo)，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來抓。

(1)、提升門店形象

門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。

企業(yè)可以通過門店形象vi設(shè)計實現(xiàn)視覺識別，對內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感，加強企業(yè)凝聚力;對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾，通過視覺符碼，不斷地強化受眾的意識，從而獲得認(rèn)同的目的。

門店形象關(guān)系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當(dāng)于公司對內(nèi)對外的一張臉。

公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設(shè)計到用材都必須人性化及環(huán)?；?，比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān)，聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同等。

在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設(shè)電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。

a、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談，保證品質(zhì)。

b、修訂供銷合同，保證同質(zhì)同價持續(xù)供應(yīng)，并直接與公司結(jié)賬。

c、統(tǒng)一門店裝修標(biāo)準(zhǔn)。

d、對褪色、陳舊的`招牌逐步更換。

(2)、提升服務(wù)品質(zhì)

裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認(rèn)同，關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。

很難想象一個天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當(dāng)作大事來抓，要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進(jìn)店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費過程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習(xí)慣，并堅持做好。

由營運部門牽頭，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核，利用三個月時間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。

管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎(chǔ)管理抓好了，品牌形象也就上來了。

當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時更要抓我們的服務(wù)品質(zhì)，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開心健康實惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。

劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

2、 完善商品體系 轉(zhuǎn)變盈利模式

(1)、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點基礎(chǔ)上的，這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利模式，我們要痛下決心改變它。

首先我們要拓寬商品進(jìn)貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺，下半年公司要引進(jìn)資深的采購職業(yè)經(jīng)理，要到全國大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí)，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。

(2)、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結(jié)構(gòu)，盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個合理商品結(jié)構(gòu)，并且每一個商品都有品質(zhì)保證和較高的性價比。

3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進(jìn)步作為公司發(fā)展的基石

(1)、改善員工工作生活條件

要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。

俗話說“兵馬未動糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實意地?zé)釔酃?，對公司產(chǎn)生依賴和信任，將公司當(dāng)成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力。

這項工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時間內(nèi)對宿舍進(jìn)行改造完畢，人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實行有效的管理。

a、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn)，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。

b、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置，解決員工后顧之憂。

c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。

以上工作要求在2個月改造完畢。

(2)、要關(guān)注員工的成長和進(jìn)步

人資部建立人才庫，對每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。

同時要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅強后盾。

培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利，根據(jù)工作實際需要建立對應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫，鼓勵員工參與學(xué)習(xí)和考試，對通過考試的員工每月給予一定獎勵，以此來激勵員工。

讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。

4、建立全員績效考評系統(tǒng)

年初的工作報告我對要完善各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復(fù)，董事會只有一個要求，公司下半年一定要推行全員績效考評。

現(xiàn)在楊部長在做方案，如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦，花點費用在所不惜，方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執(zhí)行它。

績效考評以結(jié)果論英雄，開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高效運營和興旺發(fā)達(dá)。

在企業(yè)真正實現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺，想做事不能做事的下臺學(xué)習(xí)再來，不想做事的不能做事的自動離開”，實現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展。

同志們，和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會的主旋律，行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做行業(yè)的強者。

萬丈高樓平地起，宏偉藍(lán)圖都是靠一個個小目標(biāo)的實現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊，有良好的用人機制和管理體制，相信只要每個人團(tuán)結(jié)一心、腳踏實地、埋頭苦干，永遠(yuǎn)把顧客的利益作為我們的核心利益和前進(jìn)的動力，一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標(biāo)，我們xx必將有一個更加美好的明天。

年 月 日

在這半年的時間內(nèi)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門的大力支持配合下，辦公室圍繞著本部門工作職責(zé)，充分發(fā)揮溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁作用，搞好配合、服務(wù)大局，努力干好各項工作。

經(jīng)過辦公室全體同志的共同努力，已較好的完成了各項工作任務(wù)。

一、 進(jìn)一步發(fā)揮承上啟下的作用，突出“想得到”。

目前，辦公室“想得到”還做的不夠好，不夠完善。

作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，我們要善于站在大局的高度，善于對上加強匯報，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)。

要立足事情發(fā)展變化，多動腦筋、多想辦法、多出主意，增強工作的主動性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。

我們辦公室全體員工要努力將“想得到”做的更好。

二、 進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“落實到”。

辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下作用的關(guān)系。

目前，辦公室人員變化較大，特別是一些重要崗位，導(dǎo)致有些工作沒能落實好，達(dá)不到“件件有交代，項項有落實”。

我們要進(jìn)一步明確部門職責(zé)，細(xì)化分工。

對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，我們辦公室應(yīng)該義不容辭地承擔(dān)起來，做到工作不留空檔，保證各項工作的全面推進(jìn)。

三、 進(jìn)一步發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。

辦公室工作無小事，要求工作要細(xì)心、細(xì)致，從小事抓起，對任何一件經(jīng)辦的工作，要做到一絲不茍，不敷衍了事。

目前，我們的員工還不夠細(xì)心，經(jīng)驗不足，對具體工作了解不夠透徹，導(dǎo)致部分工作有所延誤。

我們要加強知識和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高員工工作的工作能力。

我們要做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我們手中延誤，不讓需要辦理的文件在我們手中積壓，不許因我們個人原因而讓公司形象在我們這里受到影響。

四、 進(jìn)一步發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。

辦公室工作涉及到的事物方方面面，有的關(guān)系到員工的切身利益。

在原則問題上敢不敢硬是檢驗作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。

辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅各項制度，起好帶頭作用，把制度作為辦公室的生命線，不能因為局部利益問題而讓制度在我們這里開了口。

我們時刻準(zhǔn)備著監(jiān)督與被監(jiān)督。

五、 進(jìn)一步發(fā)揮好服務(wù)功能，突出“講程序”。

辦公室工作的程序要求很強，特別是在平時復(fù)雜的事務(wù)性工作中，要求我們一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩，對每一份發(fā)文、收文都要按照規(guī)定做好登記、編號、分類，并建立相應(yīng)的電子檔案。

建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項工作都做到有章可循。

總之，辦公室在今后要繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累，愛崗敬業(yè)的精神，更好更快的完成領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)，做好公司的后盾。

做到“想得到”、“落實到”、“做得細(xì)”、“碰得硬”、“講程序”。

在半年總結(jié)會上的講話篇十九

同志們：

一、充分認(rèn)識構(gòu)建和諧機關(guān)的迫切性。

近兩年，*的城市建設(shè)也取得了巨大成就。尤其是實施市區(qū)十大工程以來，城市面貌發(fā)生了很大變化。這是在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得的，是在全市干部、群眾共同努力下取得的。當(dāng)然，這中間，也有我們建設(shè)部門的心血和汗水。但是，我們必須清醒地認(rèn)識到，我們還有許多改進(jìn)的地方。特別是在我們機關(guān)，還有很多不和諧的地方。正是如此，加強和諧機關(guān)建設(shè)，才更具有迫切性。

首先，樹立憂患意識。前段時間，市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)，對我們的工作都作了明確批示，給予充分肯定。市委書記王增力批示：“市建設(shè)系統(tǒng)近兩年很累，城市建設(shè)和管理正處在上水平階段，感謝同志們的無私奉獻(xiàn)?！蓖鯋勖袷虚L批示“創(chuàng)建人居環(huán)境獎，是提升人民生活環(huán)境的偉大活動，環(huán)境衛(wèi)生是難點重點。希望讓市區(qū)市民都參與到這項活動來，扎扎實實搞好創(chuàng)建人居獎。借此機會，向全體環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)線上的同志們表示敬意和感謝”。副市長王大虎批示：“市建設(shè)局全體干部職工自我加壓，發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗這一好的作風(fēng)，工作上高標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)一流，值得學(xué)習(xí)和鼓勵。希望你們再接再厲，為我市的城市建設(shè)、十大工程項目的順利實施做出新的更大的獻(xiàn)?！笔形?、市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示，是對我們的鼓勵和鞭策。同時，對我們的工作提出了更高的要求。越是在這樣的情況下，越是要加倍努力，不能飄飄然，不能盲目樂觀，沾沾自喜。我們要用更高的目標(biāo)，更高的標(biāo)準(zhǔn)，反思我們的工作，看我們的工作離市委、市政府的要求還有哪能些差距，離人民群眾的要求還有哪些差距，要看到自己的不足，看到自己的缺項，看到我們的弱項，要有憂患意識，如履薄冰，格外謹(jǐn)慎;這樣會使我們的工作做的更好，才會讓市委、市政府更加放心，讓人民群眾更加滿意。

其次，強化責(zé)任意識。局黨委提出構(gòu)建和諧機關(guān)，我認(rèn)為，同志們重在樹立責(zé)任、信任、誠信。同志們反思一下，在我們機關(guān)，的確還存在許多不和諧的現(xiàn)象。比如，我們與兄弟單位之間、部門之間、科室之間有沒有不協(xié)調(diào)的地方?同志們在工作中有沒有不講規(guī)章、原則的現(xiàn)象?有沒有小團(tuán)體的現(xiàn)象?領(lǐng)導(dǎo)干部有沒有不帶頭發(fā)揮表率作用的現(xiàn)象?如此種種，我看是有的，但極屬個別。這些問題應(yīng)引起同志們的高度重視。構(gòu)建和諧機關(guān)要為構(gòu)建和諧社會做貢獻(xiàn)，不是在口頭上，而是要體現(xiàn)在具體行動中，這不是小題大做，是大問題，是迫切需要解決的問題。盡管上述現(xiàn)象發(fā)生在個別人、個別單位中，如果不下力氣去解決，將會直接影響著我們的整體空氣，影響著我們城市的全面建設(shè)。同志們只有懷著對黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，樹立讓人們?nèi)罕娦湃蔚囊庾R，積極營造同志之間互相理解，團(tuán)結(jié)友愛，誠實守信的良好氛圍，才會使我們的工作讓人民更滿意，讓市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)更放心，才會使我們的機關(guān)才會更加和諧。

再次，堅持以人為本。構(gòu)建和諧機關(guān)離不開以人為本，什么是以人為本，簡單說，就是要關(guān)心人、理解人、幫助人，促進(jìn)人的全面發(fā)展。同志們在一個機關(guān)工作，一定要互相關(guān)心，互相愛護(hù)，互相幫助。我們有的同志片面認(rèn)為，在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，應(yīng)當(dāng)是見人只說三分話，未可全拋一片心。正可謂是雞犬之聲相聞，老死不相往來。更有甚者，凡事不是以黨和人民的利益為重，而是個人或局部利益為重;極個別的同志，還存著當(dāng)面一套，背后一套，搬弄是非，搞團(tuán)團(tuán)伙伙。根本談不上真心交流，溝通，談不上與人為善，相互幫助。一些干部不用心學(xué)習(xí)、不注意提高自己的知識、能力;有的同志事業(yè)心、責(zé)任感不強，忙于應(yīng)酬，工作上不思進(jìn)取，吃吃喝喝，拉拉扯扯，等等。同志們手中都有一定的權(quán)力，大家要經(jīng)常想一想，權(quán)力是誰給的，如何用好手中的權(quán)力。這就是要以黨的利益、人民的利益為重。要從關(guān)心愛護(hù)的愿望出發(fā)，從團(tuán)結(jié)、批評、團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，發(fā)現(xiàn)了問題，相互要及時提醒，互相批評，不要等出了問題，損失了一個干部，才去反思，這顯然不是以人為本，更談不上和諧機關(guān)。同志們一定要做到遇到有困難的同志，要想方設(shè)計幫助解決，有問題，及時指出。我們強調(diào)和諧機關(guān)建設(shè)，就是努力造成人人心情舒暢，工作團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好的工作環(huán)境，這樣，才能使我們的機關(guān)更加和諧有序。

二、如何構(gòu)建和諧機關(guān)。

首先，領(lǐng)導(dǎo)干部要做表率。領(lǐng)導(dǎo)的作用在哪兒?領(lǐng)導(dǎo)是旗幟，領(lǐng)導(dǎo)具有導(dǎo)向示范作用，領(lǐng)導(dǎo)是單位的中流砥柱。領(lǐng)導(dǎo)的形象至關(guān)重要?！俺鹾眉?xì)腰，宮中多餓死”。楚王離我們已二千多年，這話所以流傳至今，我想意在指的是領(lǐng)導(dǎo)的言行舉止對下屬的影響。黨委成員、各部門的領(lǐng)導(dǎo)，一定要注意自己的形象，不要形成“臺上他講，臺下講他”現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)干部能不能做到深入群眾、能不能堅持原則、能不能關(guān)心下屬，這是檢驗領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)干部只有不斷完善自己，不斷提高提自已的能力，樹立良好形象，才能做好表率，才能帶出一流的隊伍，才能構(gòu)建和諧的機關(guān)。

其次，完善和加強制度建設(shè)。制度建設(shè)是根本，也是保證。構(gòu)建和諧機關(guān)，僅靠人們的主觀意志是不夠的，要有制度的強制性。這就需要從兩方面入手：一是堅決落實各種規(guī)章制度。很大程度上說，落實規(guī)章制度是構(gòu)建和諧機關(guān)的首要。再好的制度如果不能落實，也就失去了制度應(yīng)有的作用。這就要求我們同們一定要懂規(guī)矩、守規(guī)矩、護(hù)規(guī)矩。不能感情用事，憑主觀愿做事，不能“心中沒數(shù)膽子大”。凡事要看是不是符合規(guī)矩，是不是符合黨紀(jì)國法。做到心中如終有個秤。就是“規(guī)矩”。很多同志分析問題、解決問題，僅是憑熱情感情、憑拍腦殼，這是不行的，也是黨紀(jì)國法所不允許的。二是要根據(jù)形勢的變化制定完善規(guī)章制度。必須看到是，在我們的工作中，還面臨著許多情況、新問題，這些情況、問題，需要我們?nèi)フJ(rèn)真解決，需要我們不斷開拓創(chuàng)新。要結(jié)合本單位、本部門的實際，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，這樣就使我們的工作有了依據(jù)。制度建設(shè)是長遠(yuǎn)的系統(tǒng)工程在制度建設(shè)中，一定要切和實際，一定要有針對性，否則，制度的建立也就失去了生命力。20xx年，針對建筑市場存在的問題，我們出臺了12項文件。各部門積極落實，取得了成效。機關(guān)建設(shè)也是如此，也要抓好各項制度的落實。

第三，加強思想交流和溝通。思想政治工作是一個重要任務(wù)，就是通過引導(dǎo)上下級之間、干部與群眾之間、同事之間自覺地交流和溝通，以達(dá)到心和氣順的目的。一個心不和氣不順、甚至存在芥蒂的機關(guān)，何談和諧?因此，能否做到心和氣順，是衡量一個機關(guān)是否和諧的重要標(biāo)志。這里應(yīng)注意四個問題。

一是，各級黨組織與全體干部職工的交流溝通。作為黨組織，如果不重視和關(guān)注干部職工問題和思想反映，特別是重大問題搞“暗箱操作”，那么這個機關(guān)就不和諧。因此，我們必須將交流溝通作為一項重要工作內(nèi)容來抓，對涉及全局工作或涉及機關(guān)干部職工的敏感問題，要做到不回避，不武斷，不搞獨專行，對機關(guān)反映的問題不漠視。

三是，同事之間的交流溝通。工作中，同事之間、上下級之間，難免出現(xiàn)矛盾。首先，我們領(lǐng)導(dǎo)要加強這方面的教育和引導(dǎo)，做為思想防范工作，及時發(fā)現(xiàn)，及時解決，化解矛盾。同事之間有矛盾，要靠我們自身解決，需要同志們有與人為善的修養(yǎng)，有寬闊的寬闊的胸懷，看淡工作的摩擦、利益和面子，不能相互猜忌，要相互幫助支持和關(guān)愛。在一起共事，要爭著當(dāng)學(xué)生，不要搶著當(dāng)先生。要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，欣賞別人的優(yōu)點，見賢思齊。如果只盯著別人的不足，看不到別人的優(yōu)點，就很容易妄自尊大。同事之間，一定要用一種平和的心態(tài)去看待一些小事情，不要去夸大它的負(fù)面效應(yīng)，而應(yīng)要把它的負(fù)面效應(yīng)看小，看沒。

四是，自已與自已的交流溝通。要正確對待別人，正確對待自已，一句話，就是圍繞“良心”講責(zé)任、講為人、講干事。我悟出一個道理，留只眼睛看自己，就是要不斷地反省自已，全面、客觀地認(rèn)識自已，是自我修養(yǎng)的前提。在實踐中，自知比知人更難，尤其是反省自己的弱點時，往往更難，往往不自覺地憑個人的好惡和感受來評價自己和他人，很容易看別人優(yōu)點少，看自己優(yōu)點多。所以，我們在風(fēng)雨兼程的艱難跋涉中，千萬不要忘了留只眼睛看自己。只有這樣，才能不斷地透視自己的靈魂，洞悉自己的內(nèi)心，讓自己在工作中、人際交往中，一刻也不背離自已的初衷，一刻不迷戀沿途的風(fēng)景，讓我們的工作一步一個腳印，讓我們的行為堂堂正正，讓我們的手腳干干凈凈。

三、重視精神狀態(tài)，工作作風(fēng)，營造機關(guān)奮發(fā)有為的氛圍。

一個機關(guān)是否和諧，還有一個重要標(biāo)志，就是全體人員的精神狀態(tài)是否高昂，工作是否有戰(zhàn)斗力。精神萎靡不振，工作不思進(jìn)取的機關(guān)和人，不可能有和諧。那么在構(gòu)建和諧機關(guān)的過程中，應(yīng)把激發(fā)昂揚的精神，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，樹立有為的志向作為機關(guān)工作的一個重要內(nèi)容，主要體現(xiàn)在“五不”上。

第一，認(rèn)真不馬虎。機關(guān)每個部門，每個同志都有自己的職責(zé)，能不能各盡其責(zé)，直接關(guān)系到機關(guān)職能作用的發(fā)揮。這就要求每個部門，每個人都應(yīng)樹立對大局高度負(fù)責(zé)、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)、對工作崗位職責(zé)高度負(fù)責(zé)、對自己的良心高度負(fù)責(zé)，立足本職，銳意進(jìn)取，主動想干事、會干事、干成事。要在本職崗位上有所作為。

第二，勤奮不懶惰。如果機關(guān)人員養(yǎng)成思想懶惰、不勤于思考，工作懈怠，不勤于落實，那么這個機關(guān)就沒有希望，更談不上和諧。要求我們每個人應(yīng)該自覺經(jīng)受各種考驗，自覺地施加壓力，養(yǎng)成勤于思考、勤于工作的良好習(xí)慣，努力提高解決各種問題的能力，成為工作的行家里手。

第三，嚴(yán)格不遷就。堅持黨管干部的原則，嚴(yán)格落實黨的組織生活制度，使每個同志都在組織管理之中。認(rèn)真搞好機關(guān)的思想政治教育，弘揚正氣，抵制歪風(fēng)，大力倡導(dǎo)堂堂正正做人，有話講在當(dāng)面，堅決反對自由主義、堅決反對當(dāng)面一套，背后一套，甚至團(tuán)團(tuán)伙伙，撥弄是非，造謠惑眾的歪風(fēng)邪氣。古人說的好：“大事難事看擔(dān)當(dāng)，逆境順境看襟度?！边@個“擔(dān)當(dāng)”就是擔(dān)當(dāng)責(zé)任的能力。同時，任何一項事業(yè)，既有臺前也有幕后，既有前方也有后方，既有主角也有配角，不可能人人都往亮處站，人人都擔(dān)當(dāng)主角。這就要求大家要擺正位置，找準(zhǔn)角色。實際上，一個不善于團(tuán)結(jié)共事的干部，是有很大的能力缺陷的干部，一個不善于相處的人，是一個有很大的性格缺陷的人，領(lǐng)導(dǎo)干部最大的本事，就是把別人的本事都能調(diào)動和發(fā)揮出來。

第四，實干不漂浮。漂浮的思想和工作作風(fēng)，必定影響和諧機關(guān)的構(gòu)建。對看準(zhǔn)了的問題，決定了的事情，就應(yīng)扭住不放，一抓到底，不見成效不撤兵，特別是對上級和本級機關(guān)的重大決策和重要工作部署，切實在落實上下工夫，不能停留在書面上，不能推委扯皮，不能當(dāng)二傳手，必須完全徹底地完成任務(wù)。

第五、領(lǐng)導(dǎo)不示弱。一個單位、一個部門的領(lǐng)導(dǎo)班子思想上形不成合心，工作上形不成合力，行動上形不成合拍，就會導(dǎo)致思想上不求實，作風(fēng)上不務(wù)實，就形不成號召力和凝聚力。這里應(yīng)注意一個問題，就是各級班子，要干好事業(yè)，把握好八個字，就是腦清、心正、腕硬、拳重。腦請就是思路清晰，善謀、敢謀、能謀，干幾件事先干什么，后干什么，如何干，應(yīng)該做到胸中有數(shù)。心正就是為人公道正派，剛正、清正、公正。一碗水端平，公正辦事，何愁黨風(fēng)不正。腕硬就是不怕惹人，有銳氣、有膽氣、有骨氣，有時盡管傷感情，惹是非，但領(lǐng)導(dǎo)必須理直氣壯去惹去管。因為這是自己的權(quán)利和責(zé)任，這是工作之魂，是根本。拳重就是工作到位、力度大。無論干什么工作，最終要看實際效果。如果思路再好、決策再好，就是落實不了，那也只能叫紙上談兵，說不好聽的，就是一個窩囊廢。對一個部門、一個單位管不好、帶不好，就是沒本事，這種官就不會有什么作為的。

四、重視學(xué)習(xí)，弘揚新風(fēng)正氣，營造甘于奉獻(xiàn)遵紀(jì)守法的氛圍。

學(xué)習(xí)是增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑，也是做好城建工作的重要基礎(chǔ)。機關(guān)全體干部職工都要樹立終身學(xué)習(xí)的思想，自覺地把學(xué)習(xí)作為一種政治任務(wù)，做到學(xué)以立德，學(xué)以增智，學(xué)以致用。

我們的一些同志，面對新情況、新矛盾、新問題，理不清頭緒，拿不出辦法，打不開局面，究其原因，就在于理論根底淺薄，知識功底缺乏。只有加強學(xué)習(xí)，掌握知識，才能使人明理，使人聰慧，使人產(chǎn)生力量，使人成為一個有所作為的人。

一是結(jié)合“打造四種團(tuán)隊”精神教育活動，各單位、各部門本著缺什么、補什么的原則，加強理論學(xué)習(xí)，營造人人是學(xué)習(xí)之人、處處是學(xué)習(xí)之所、時時是學(xué)習(xí)之機，提高全系統(tǒng)干部職工的整體素質(zhì)。二是加強黨委理論中心組學(xué)習(xí)。開展以“學(xué)理論、重實踐、促發(fā)展”為主題的理論學(xué)習(xí)活動，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素質(zhì)，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。每位成員要制定年度自學(xué)計劃，黨委中心組每年舉辦1-2次讀書會。三是開展在崗學(xué)習(xí)活動。去年，我局出臺了一項制度，即在崗職工，因工作需要，經(jīng)申請批準(zhǔn)后，可進(jìn)行各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，其費用全額報銷。今后，要加大這方面的力度，積極鼓勵職工參加學(xué)習(xí)教育活動。通過不同層次的教育，最終在全局形成合理的人才能力結(jié)構(gòu)。四是干部要帶頭學(xué)習(xí)。機關(guān)干部要做學(xué)習(xí)的表率，努力增知識，長見聞，勤實踐。

通過以上措施，使局機關(guān)實現(xiàn)“五個和諧”：一是自我身心和諧。使全體機關(guān)干部言行一致，表里如一，正確認(rèn)識自己，在工作和生活中遇到與自己期望不同的事時，能從自身查找原因，從正反兩方面分析思考，認(rèn)真反省自身的不足和差距。二是人際關(guān)系和諧。領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間、群眾與群眾之間、領(lǐng)導(dǎo)與群眾之間做到互相體諒、互相幫助、相互尊重。三是個人與集體和諧。全體機關(guān)干部都能有強烈的團(tuán)隊精神和集體榮譽感，真正把機關(guān)的利益、團(tuán)體的利益放在第一位，工作中勇挑重?fù)?dān)，沖鋒在前，共同維護(hù)全局的榮譽和利益。四是機關(guān)內(nèi)部與機關(guān)外部和諧。每個科室、單位都要做到相互支持、相互配合、共同發(fā)展，樹立建設(shè)機關(guān)的良好形象。五是機關(guān)建設(shè)與城建事業(yè)發(fā)展和全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和諧。使我們局機關(guān)能夠合格地?fù)?dān)負(fù)起新形勢下城建發(fā)展的重任，切實增強局機關(guān)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

同志們，講和諧，基點是干事、干成事。當(dāng)前我局正處在各項工作關(guān)鍵時期，各項工作千頭萬緒，紛繁復(fù)雜，必須統(tǒng)籌兼顧、突出重點，利用一切力量，調(diào)動一切因素，抓緊每一天干事、干好每件事，不因閑言碎語而分神，不因困難擋路而退卻，不因阻力干擾而不為，特別是重點工程、重點工作要盯住不放，一招不讓，攻堅克難、務(wù)求突破。拿出新招數(shù)，闖出新路子。如果現(xiàn)在盯不住，抓不緊，下半年的壓力會更大，矛盾會更多。所以，要防止前松后緊。目前，突出矛盾，第一位是拆遷，第二位是協(xié)調(diào)各種矛盾，第三是百折不撓的，撲下身子，與施工隊伍抓進(jìn)度、抓質(zhì)量。今年任務(wù)今年必須完成，任何人、單位不能拖后腿。

同志們，新的形勢和任務(wù)，新的位置和使命，對我們機關(guān)干部職工提出了新的更高的要求，我們要進(jìn)一步增強責(zé)任感和緊迫感，積極開展“和諧機關(guān)建設(shè)”活動，努力使自己在學(xué)習(xí)上有明顯進(jìn)步，政治上有明顯提高，作風(fēng)上有明顯轉(zhuǎn)變，紀(jì)律上有明顯增強，工作上有明顯成效，以新的面貌、新的姿態(tài)，去開拓新的局面，創(chuàng)造新的業(yè)績，為實現(xiàn)“實力*、效率*、和諧*”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

在半年總結(jié)會上的講話篇二十

xxxx年上半年是公司各項都取得巨大成績的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，公司的全體員工以高度的責(zé)任感和巨大的勇氣迎接軍隊后勤社會化的改革浪潮，理解并接受了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理體制，克服了思想上觀念上和上的困難，取得了服務(wù)上和經(jīng)營上的巨大成績。

一、我們成功解決了在改革轉(zhuǎn)制期的穩(wěn)定問題，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進(jìn)奠定了良好基礎(chǔ)，為完成公司本年度各項任務(wù)創(chuàng)造了良好環(huán)境。

穩(wěn)定是一切的前提和基礎(chǔ)，在改革初期尤其如此。對此，公司經(jīng)營班子有著深刻的共識。半年以來，公司經(jīng)營班子在制定各項制度、推進(jìn)各項改革措施時，都把穩(wěn)定放在首位，既要考慮員工的實際困難和接受能力，又要把握大局，從員工的長遠(yuǎn)利益出發(fā)，推動各項改革的逐步深入。在年初會期間，我們就組織了對公司新的運營方式和各項制度的學(xué)習(xí)，提出了員工應(yīng)當(dāng)樹立的五大觀念。在此后的半年中，我們不斷強調(diào)加強學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變觀念的重要性，各部門結(jié)合實際，做了大量艱苦細(xì)致的思想穩(wěn)定。在解決工資調(diào)整、人員聘用和解聘等敏感問題時，大部分部門領(lǐng)導(dǎo)處置公正穩(wěn)妥，維護(hù)了公司的穩(wěn)定，同時，公司從員工的實際利益出發(fā)，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動保險等實際問題，在事業(yè)單位普漲工資的時候，公司從穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服經(jīng)營壓力，也提高了員工工資。

半年的實踐證明，我們的路子是對的，我們的穩(wěn)定卓有成效，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進(jìn)提供了可靠保證，為完成公司本年度各項任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。這一經(jīng)驗，在其他單位后勤社會化遇到相當(dāng)困難的今天，顯得更加珍貴。

二、全力以赴，構(gòu)筑公司以經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制為核心的經(jīng)營機制，實現(xiàn)由事業(yè)型運營模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變。

年初會上，我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制”的任務(wù)。經(jīng)過半年的努力，以經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經(jīng)建立起來，并發(fā)揮了巨大效用。

經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制和與之配套的獎金分配制度、干部任用制度，將各單位的經(jīng)營狀況與員工收入、干部任職掛鉤，給所有的員工和干部帶來了動力，也帶來了壓力，杜絕了干好干壞一個樣的弊端，調(diào)動了員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的積極性。

在財務(wù)管理上，公司已經(jīng)實現(xiàn)了由預(yù)算式會計向規(guī)范的企業(yè)會計的轉(zhuǎn)變。會計委派制已經(jīng)實行，財會人員培訓(xùn)正在展開。公司結(jié)算中心順利運行，實現(xiàn)了統(tǒng)籌調(diào)度公司資金、節(jié)省開支、集中財力辦大事的預(yù)期目標(biāo)，為公司進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)、投資新項目創(chuàng)造了條件。

公司綜合考核與評價制度經(jīng)過兩次季度考評，日趨成熟，起到了評比和激勵的作用，發(fā)現(xiàn)并解決了許多實際問題，達(dá)到了全面公司經(jīng)營、服務(wù)狀況的目的。

以月辦公例會制度、月計劃制度為核心的行政管理制度，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項的作用，保證了公司政令的暢達(dá)，加強了各項的計劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經(jīng)步入正軌，逐步發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

管理體制和運營機制的目標(biāo)。

三、克服經(jīng)營壓力，嚴(yán)格控制成本，實現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長和各項的全面進(jìn)步。

xxxx年，公司在經(jīng)營上面臨巨大的壓力，我們須向一軍大上交資產(chǎn)使用費，新承擔(dān)的保險費用，實行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資，這一壓力，對一個新生僅半年的公司而言，是非常艱巨的。

但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內(nèi)部挖潛，嚴(yán)格的成本控制，積極的市場開拓，到今年六月底，公司大部分經(jīng)營單位都超額完成了半年經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭。

飲食服務(wù)中心，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，員工上下一心，制度化管理全面細(xì)致，落實到位。他們克服了環(huán)境差，強度大的困難，強化員工服務(wù)觀念，積極改進(jìn)飯菜品種和質(zhì)量。聘請飲食管理顧問，收集和征求意見，改正不足，使就餐者的滿意率達(dá)到87％，高出公司規(guī)定滿意率17％。特別是在成本控制方面，飲食服務(wù)中心管理嚴(yán)格，將成本控制融入每一道工序當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施，使飲食服務(wù)中心的成本費用一直保持在較低的水平，取得了服務(wù)和效益的雙豐收。

物業(yè)管理中心，大力推進(jìn)現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理，在短短的半年內(nèi)，管理水平上了一個臺階。辦公環(huán)境大為改觀，在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應(yīng)等方面，成績較大。在對外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的'起色。

招待所，出色完成了學(xué)校的保障任務(wù)，積極爭取內(nèi)部設(shè)施的裝修改造。

在內(nèi)部管理上嚴(yán)肅活潑在簽單管理方面有較大進(jìn)步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進(jìn)一步的提高穩(wěn)定了客源。

麒麟大廈，管理嚴(yán)格，效率較高?？朔宋飿I(yè)租賃行業(yè)不。

景氣的困難，保持了較高的出租率。市場服務(wù)社，在成本控制、安全、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面，克服經(jīng)營環(huán)境上的困難，做了大量，取得了較好成績。及時調(diào)整檔口租金，并通過及時、細(xì)致的宣傳和思想，保持了市場的穩(wěn)定。

木器廠，內(nèi)部管理的規(guī)范化、正規(guī)化已有起色，推行了計件工資制，節(jié)省了費用，調(diào)動了工人積極性。

總之，公司各經(jīng)營單位的均有較大成績，內(nèi)部管理上了一臺階，經(jīng)營效益有較大提高。

四、認(rèn)真開展勞動紀(jì)律和作風(fēng)整頓活動，全面提高服務(wù)質(zhì)量。

今年五月二十一日，公司召開了“整頓勞動紀(jì)律、改進(jìn)作風(fēng)活動”動員大會，并對活動作了詳細(xì)的部署。本次活動的目的是通過學(xué)習(xí)、討論和自查自糾，轉(zhuǎn)變員工思想觀念，發(fā)現(xiàn)和克服中的缺點和不足，建立部門獎罰措施，完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認(rèn)識本次活動的重要性和必要性，把本次活動當(dāng)作加強單位管理、改進(jìn)單位、提高本單位服務(wù)質(zhì)量的一項重要措施來抓，嚴(yán)格按照公司部署，認(rèn)真開展活動。大多數(shù)單位都根據(jù)實際情況召開了部門動員大會和大會，活動開展的深入細(xì)致，每位員工都寫了自查，找出了中的缺點和不足，每個單位都制定了整改措施，通過員工的自查可以看到，員工的思想觀念有了很大的變化，服務(wù)意識明顯增強，五大觀念已逐步深入人心，對公司企業(yè)化的運營方式和分配方式的認(rèn)同感大大增強，對服務(wù)與效益、服務(wù)與崗位的關(guān)系有了更深刻的理解。同時，每個單位都根據(jù)本單位的情況制定和完善了獎罰制度。

本次活動基本達(dá)到了預(yù)期目的，為公司進(jìn)一步開展文明服務(wù)月活動，打下了良好的基礎(chǔ)。

在活動中，個別單位人然存在走過場的情況，個別員工的思想觀念仍未跟上要求。

五、加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，健全黨的組織，推動企業(yè)文化建設(shè)的全面開展。

今年七月一日，公司召開了第一次黨員大會，成立了公司第一屆黨委和紀(jì)委，這是公司發(fā)展中的一件大事，是公司黨員政治生活中的一件大事。它標(biāo)志著公司正規(guī)化建設(shè)又邁上一個新臺階，標(biāo)志著公司黨的、團(tuán)的和精神文明建設(shè)揭開了新的一頁。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大，我們應(yīng)當(dāng)建立自己獨立的公司精神，樹立自己的有特色的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司自身的強大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增強公司的競爭能力，保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司黨委作為公司精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起建設(shè)企業(yè)文化的重任，基層黨支部和全體黨員應(yīng)當(dāng)在企業(yè)文化建設(shè)中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用，宣傳、倡導(dǎo)、并以身作則的是實踐公司的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻(xiàn)。

第二部分下半年任務(wù)。

公司下半年的，將繼續(xù)圍繞年初會指定的任務(wù)、重點開展。具體講，有以下幾點：

一、進(jìn)一步調(diào)整管理職能，努力實現(xiàn)辦公自動化和采購、倉庫統(tǒng)一管理，使公司內(nèi)部管理再上臺階，進(jìn)一步提高管理效益。

公司辦公自動化是進(jìn)一步提高效率，提高服務(wù)質(zhì)量，控制運營成本的一項積極措施。辦公自動化系統(tǒng)，在范圍上包括了公司管理層和所有經(jīng)營單位，在內(nèi)容涵蓋了公司所有經(jīng)營服務(wù)項目。公司辦公自動化，將在公司宣傳、高層監(jiān)控、業(yè)務(wù)管理、服務(wù)管理、文書管理、工資管理、人員管理等方面實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，增強公司對各項業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌和監(jiān)控力度，有效提高管理效率和質(zhì)量，提高公司聲譽。

在辦公自動化的基礎(chǔ)上，公司將實行采購和倉庫的統(tǒng)管，成立采購中心和倉管中心，分屬經(jīng)營部和計劃財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)，加強對公司資產(chǎn)的監(jiān)控，提高資產(chǎn)使用效率，將成本控制推向深入。

二、鞏固和擴(kuò)大勞動紀(jì)律和作風(fēng)整頓活動成果，積極開展文明服務(wù)月活動，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。

公司勞動紀(jì)律和作風(fēng)整頓活動取得了應(yīng)有的效果，但是，勞動紀(jì)律松散、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率不高的情況仍然不同程度的存在，個別員工的思想觀念還沒有到位，個別單位在活動中走過場，沒有檢討自己中的缺點和不足。因此，勞動紀(jì)律和作風(fēng)整頓的活動雖然結(jié)束，但繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念，整頓勞動紀(jì)律，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的任務(wù)仍然很重。公司將開展文明服務(wù)月活動，鞏固和擴(kuò)大勞動紀(jì)律和作風(fēng)整頓活動成果，活動中，各單位要充分重視，積極動員，追求高效率、高質(zhì)量和零投訴，營造公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧客至上的全新形象。

三、加強同友鄰單位的聯(lián)系和合作，積極尋找新的合作項目，謀求公司較寬松的經(jīng)營環(huán)境和利潤的進(jìn)一步增長。

公司下半年要積極加強同友鄰單位的聯(lián)系和合作，尋求對公司、對軍隊后勤社會化的進(jìn)一步理解和支持，為公司的發(fā)展謀求較寬松的經(jīng)營環(huán)境。同時，在新學(xué)員食堂項目、市場綜合樓項目、分校后勤項目托管等方面，以責(zé)無旁貸的積極精神開展，爭取實現(xiàn)突破性的進(jìn)展，積極尋求穩(wěn)健、可行的投資項目，實現(xiàn)公司利潤的全面增長。

飲食中心的任務(wù)是制定切實可行的新學(xué)員食堂經(jīng)營方案，加強同學(xué)校有關(guān)部門的聯(lián)系，為新學(xué)員食堂的順利托管創(chuàng)造條件。

物業(yè)中心的任務(wù)是加強員工教育，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，積極承接工程，盡快接管學(xué)校水電管理。

招待所的任務(wù)是優(yōu)化已托管的資產(chǎn)，加快招待所的裝修改造工程；招待所后座盡快投入經(jīng)營；下大力氣解決簽單問題；加大成本控制力度。

麒麟大廈的任務(wù)是加強同總部的聯(lián)系，積極向外尋找業(yè)務(wù)，輸出管理，增加收入。

市場服務(wù)社的任務(wù)是繼續(xù)加強管理，確保安全。

木器廠的任務(wù)是繼續(xù)加強內(nèi)部管理的正規(guī)化力度，積極向外尋求業(yè)務(wù)，爭取利潤的較大增長。

小麒麟餐廳的任務(wù)是經(jīng)驗和教訓(xùn)，加強學(xué)習(xí)，嚴(yán)格控制成本，改善經(jīng)營，確保計劃任務(wù)的完成。

第三部分對公司各級干部的五點要求。

第一，增強公司觀念，就是忠誠公司、服務(wù)公司、維護(hù)公司。要做到這一點，首先要認(rèn)清大勢，軍隊后勤社會化是中國加入世貿(mào)與國際接軌的必然要求，是現(xiàn)代高科技戰(zhàn)爭的必然要求，我們的方向是正確的，是有前途的。其次要看清成績，公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀，回顧以前，比較周圍，成績足以令人自豪。再次要正確看待困難，我們遇到的許多問題是體制問題，不是個人問題，會在改革中逐步解決。

第二，提高崗位意識，就是珍惜崗位，在其位謀其政，替公司著想，千方百計，想盡辦法，圍繞崗位把做好。在中層領(lǐng)導(dǎo)中，要提倡親歷親為的作風(fēng)，反對各種形式的官僚作風(fēng)，踏實細(xì)致地開展，減少漏洞。

第三，發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神。公司的發(fā)展要靠每一位員工創(chuàng)造性。

的勞動來獲得。公司中層干部不能因循守舊，年輕人不能安于現(xiàn)狀，要有遠(yuǎn)大的抱負(fù)，活躍的思想，中要有新點子、新辦法，勇于實踐，勇于開拓。

第四，全面提高自身素質(zhì)。首先是提高自己的品德修養(yǎng)，公司。

中層干部要主動提高自己的道德品質(zhì)，修身律己，公私分明，廉潔奉公。不許貪圖小利，因私廢公，杜絕各種不廉潔的行為。在言談舉止、待人接物等方面提高自己的修養(yǎng)。其次是提高自己的能力，講求方法和效率，培養(yǎng)既周到細(xì)致又雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，杜絕推諉和拖拉習(xí)氣。中層干部特別是年輕的中層干部要注重學(xué)習(xí)，擠時間，不怕苦，切切實實讀幾本書，努力提高學(xué)歷，提高自己的管理理論素養(yǎng)。

第五，尊重同仁，愛護(hù)員工。公司中層干部要尊重同仁，作。

中要善于團(tuán)結(jié)，講求方法，強調(diào)協(xié)作，學(xué)會體諒人、包容人，對員工，要關(guān)心他們的生活，關(guān)心他們的疾苦，切忌態(tài)度生硬，要通過關(guān)心人、愛護(hù)人，凝聚人心，調(diào)動員工的積極性。

同志們，公司在短短的半年中取得的巨大進(jìn)步，是足以令人自豪的，這是公司全體員工發(fā)憤圖強、艱苦的結(jié)果。但是，我們不應(yīng)該忘記，我們中仍然存在缺點和不足，下半年，公司管理上檔次、經(jīng)營創(chuàng)收、托管新項目以及對外發(fā)展的擔(dān)子仍然很重，我們還有許多要做。讓我們團(tuán)結(jié)起來，同心同德，共同為我們公司的美好明天而努力奮斗。

在內(nèi)部管理上嚴(yán)肅活潑在簽單管理方面有較大進(jìn)步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進(jìn)一步的提高穩(wěn)定了客源。

麒麟大廈，管理嚴(yán)格，效率較高?？朔宋飿I(yè)租賃行業(yè)不。

景氣的困難，保持了較高的出租率。市場服務(wù)社，在成本控制、安全、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面，克服經(jīng)營環(huán)境上的困難，做了大量，取得了較好成績。及時調(diào)整檔口租金，并通過及時、細(xì)致的宣傳和思想，保持了市場的穩(wěn)定。

木器廠，內(nèi)部管理的規(guī)范化、正規(guī)化已有起色，推行了計件工資制，節(jié)省了費用，調(diào)動了工人積極性。

總之，公司各經(jīng)營單位的均有較大成績，內(nèi)部管理上了一臺階，經(jīng)營效益有較大提高。

四、認(rèn)真開展勞動紀(jì)律和作風(fēng)整頓活動，全面提高服務(wù)質(zhì)量。

今年五月二十一日，公司召開了“整頓勞動紀(jì)律、改進(jìn)作風(fēng)活動”動員大會，并對活動作了詳細(xì)的部署。本次活動的目的是通過學(xué)習(xí)、討論和自查自糾，轉(zhuǎn)變員工思想觀念，發(fā)現(xiàn)和克服中的缺點和不足，建立部門獎罰措施，完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認(rèn)識本次活動的重要性和必要性，把本次活動當(dāng)作加強單位管理、改進(jìn)單位、提高本單位服務(wù)質(zhì)量的一項重要措施來抓，嚴(yán)格按照公司部署，認(rèn)真開展活動。大多數(shù)單位都根據(jù)實際情況召開了部門動員大會和大會，活動開展的深入細(xì)致，每位員工都寫了自查，找出了中的缺點和不足，每個單位都制定了整改措施，通過員工的自查可以看到，員工的思想觀念有了很大的變化，服務(wù)意識明顯增強，五大觀念已逐步深入人心，對公司企業(yè)化的運營方式和分配方式的認(rèn)同感大大增強，對服務(wù)與效益、服務(wù)與崗位的關(guān)系有了更深刻的理解。同時，每個單位都根據(jù)本單位的情況制定和完善了獎罰制度。

本次活動基本達(dá)到了預(yù)期目的，為公司進(jìn)一步開展文明服務(wù)月活動，打下了良好的基礎(chǔ)。

在活動中，個別單位人然存在走過場的情況，個別員工的思想觀念仍未跟上要求。

五、加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，健全黨的組織，推動企業(yè)文化建設(shè)的全面開展。

今年七月一日，公司召開了第一次黨員大會，成立了公司第一屆黨委和紀(jì)委，這是公司發(fā)展中的一件大事，是公司黨員政治生活中的一件大事。它標(biāo)志著公司正規(guī)化建設(shè)又邁上一個新臺階，標(biāo)志著公司黨的、團(tuán)的和精神文明建設(shè)揭開了新的一頁。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大，我們應(yīng)當(dāng)建立自己獨立的公司精神，樹立自己的有特色的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司自身的強大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增強公司的競爭能力，保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司黨委作為公司精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起建設(shè)企業(yè)文化的重任，基層黨支部和全體黨員應(yīng)當(dāng)在企業(yè)文化建設(shè)中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用，宣傳、倡導(dǎo)、并以身作則的是實踐公司的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻(xiàn)。

第二部分下半年任務(wù)。

公司下半年的，將繼續(xù)圍繞年初會指定的任務(wù)、重點開展。具體講，有以下幾點：

一、進(jìn)一步調(diào)整管理職能，努力實現(xiàn)辦公自動化和采購、倉庫統(tǒng)一管理，使公司內(nèi)部管理再上臺階，進(jìn)一步提高管理效益。

公司辦公自動化是進(jìn)一步提高效率，提高服務(wù)質(zhì)量，控制運營成本的一項積極措施。辦公自動化系統(tǒng)，在范圍上包括了公司管理層和所有經(jīng)營單位，在內(nèi)容涵蓋了公司所有經(jīng)營服務(wù)項目。公司辦公自動化，將在公司宣傳、高層監(jiān)控、業(yè)務(wù)管理、服務(wù)管理、文書管理、工資管理、人員管理等方面實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，增強公司對各項業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌和監(jiān)控力度，有效提高管理效率和質(zhì)量，提高公司聲譽。

在辦公自動化的基礎(chǔ)上，公司將實行采購和倉庫的統(tǒng)管，成立采購中心和倉管中心，分屬經(jīng)營部和計劃財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)，加強對公司資產(chǎn)的監(jiān)控，提高資產(chǎn)使用效率，將成本控制推向深入。

二、鞏固和擴(kuò)大勞動紀(jì)律和作風(fēng)整頓活動成果，積極開展文明服務(wù)月活動，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。

公司勞動紀(jì)律和作風(fēng)整頓活動取得了應(yīng)有的效果，但是，勞動紀(jì)律松散、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率不高的情況仍然不同程度的存在，個別員工的思想觀念還沒有到位，個別單位在活動中走過場，沒有檢討自己中的缺點和不足。因此，勞動紀(jì)律和作風(fēng)整頓的活動雖然結(jié)束，但繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念，整頓勞動紀(jì)律，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的任務(wù)仍然很重。公司將開展文明服務(wù)月活動，鞏固和擴(kuò)大勞動紀(jì)律和作風(fēng)整頓活動成果，活動中，各單位要充分重視，積極動員，追求高效率、高質(zhì)量和零投訴，營造公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧客至上的全新形象。

三、加強同友鄰單位的聯(lián)系和合作，積極尋找新的合作項目，謀求公司較寬松的經(jīng)營環(huán)境和利潤的進(jìn)一步增長。

公司下半年要積極加強同友鄰單位的聯(lián)系和合作，尋求對公司、對軍隊后勤社會化的進(jìn)一步理解和支持，為公司的發(fā)展謀求較寬松的經(jīng)營環(huán)境。同時，在新學(xué)員食堂項目、市場綜合樓項目、分校后勤項目托管等方面，以責(zé)無旁貸的積極精神開展，爭取實現(xiàn)突破性的進(jìn)展，積極尋求穩(wěn)健、可行的投資項目，實現(xiàn)公司利潤的全面增長。

飲食中心的任務(wù)是制定切實可行的新學(xué)員食堂經(jīng)營方案，加強同學(xué)校有關(guān)部門的聯(lián)系，為新學(xué)員食堂的順利托管創(chuàng)造條件。

物業(yè)中心的任務(wù)是加強員工教育，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，積極承接工程，盡快接管學(xué)校水電管理。

招待所的任務(wù)是優(yōu)化已托管的資產(chǎn)，加快招待所的裝修改造工程；招待所后座盡快投入經(jīng)營；下大力氣解決簽單問題；加大成本控制力度。

麒麟大廈的任務(wù)是加強同總部的聯(lián)系，積極向外尋找業(yè)務(wù)，輸出管理，增加收入。

市場服務(wù)社的任務(wù)是繼續(xù)加強管理，確保安全。

木器廠的任務(wù)是繼續(xù)加強內(nèi)部管理的正規(guī)化力度，積極向外尋求業(yè)務(wù)，爭取利潤的較大增長。

小麒麟餐廳的任務(wù)是經(jīng)驗和教訓(xùn)，加強學(xué)習(xí)，嚴(yán)格控制成本，改善經(jīng)營，確保計劃任務(wù)的完成。

第三部分對公司各級干部的五點要求。

第一，增強公司觀念，就是忠誠公司、服務(wù)公司、維護(hù)公司。要做到這一點，首先要認(rèn)清大勢，軍隊后勤社會化是中國加入世貿(mào)與國際接軌的必然要求，是現(xiàn)代高科技戰(zhàn)爭的必然要求，我們的方向是正確的，是有前途的。其次要看清成績，公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀，回顧以前，比較周圍，成績足以令人自豪。再次要正確看待困難，我們遇到的許多問題是體制問題，不是個人問題，會在改革中逐步解決。

第二，提高崗位意識，就是珍惜崗位，在其位謀其政，替公司著想，千方百計，想盡辦法，圍繞崗位把做好。在中層領(lǐng)導(dǎo)中，要提倡親歷親為的作風(fēng)，反對各種形式的官僚作風(fēng)，踏實細(xì)致地開展，減少漏洞。

第三，發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神。公司的發(fā)展要靠每一位員工創(chuàng)造性。

的勞動來獲得。公司中層干部不能因循守舊，年輕人不能安于現(xiàn)狀，要有遠(yuǎn)大的抱負(fù)，活躍的思想，中要有新點子、新辦法，勇于實踐，勇于開拓。

第四，全面提高自身素質(zhì)。首先是提高自己的品德修養(yǎng)，公司。

中層干部要主動提高自己的道德品質(zhì)，修身律己，公私分明，廉潔奉公。不許貪圖小利，因私廢公，杜絕各種不廉潔的行為。在言談舉止、待人接物等方面提高自己的修養(yǎng)。其次是提高自己的能力，講求方法和效率，培養(yǎng)既周到細(xì)致又雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，杜絕推諉和拖拉習(xí)氣。中層干部特別是年輕的中層干部要注重學(xué)習(xí)，擠時間，不怕苦，切切實實讀幾本書，努力提高學(xué)歷，提高自己的管理理論素養(yǎng)。

第五，尊重同仁，愛護(hù)員工。公司中層干部要尊重同仁，作。

中要善于團(tuán)結(jié)，講求方法，強調(diào)協(xié)作，學(xué)會體諒人、包容人，對員工，要關(guān)心他們的生活，關(guān)心他們的疾苦，切忌態(tài)度生硬，要通過關(guān)心人、愛護(hù)人，凝聚人心，調(diào)動員工的積極性。

同志們，公司在短短的半年中取得的巨大進(jìn)步，是足以令人自豪的，這是公司全體員工發(fā)憤圖強、艱苦的結(jié)果。但是，我們不應(yīng)該忘記，我們中仍然存在缺點和不足，下半年，公司管理上檔次、經(jīng)營創(chuàng)收、托管新項目以及對外發(fā)展的擔(dān)子仍然很重，我們還有許多要做。讓我們團(tuán)結(jié)起來，同心同德，共同為我們公司的美好明天而努力奮斗。

在半年總結(jié)會上的講話篇二十一

7月21日至23日，全國質(zhì)檢系統(tǒng)半年工作總結(jié)會在成都召開。會議認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹***在慶祝中國***成立90周年大會上的重要講話精神，從抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢四方面，回顧總結(jié)了全國質(zhì)檢系統(tǒng)上半年的經(jīng)驗做法，尤其是四川質(zhì)檢兩局在災(zāi)后重建和創(chuàng)先爭優(yōu)中探索的好經(jīng)驗、好辦法，安排部署了下半年工作。

會議期間，省委書記、省人大棠委會主任劉奇葆親切會見了來自全國各地的`與會代表，歡迎大家到四川參觀考察，并與大家合影留念。國家質(zhì)檢總局黨組書記、局長支樹平出席會議并講話，省委副書記、省長蔣巨峰到會致辭。

支樹平在講話中指出，上半年，全系統(tǒng)大力推動實施質(zhì)量強國戰(zhàn)略，努力探索質(zhì)量管理新舉措，有效維護(hù)進(jìn)出口商品質(zhì)量，不斷健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、計量和認(rèn)證認(rèn)可體系，促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高；打擊食品非法添加和濫用食品添加劑等專項工作有序推進(jìn)、風(fēng)險監(jiān)測力度加強，保安全取得了扎實效果，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。半年來的實踐證明，質(zhì)檢總局年初提出的“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢”的決策正確，取得了明顯成效。

支樹平強調(diào)，各地質(zhì)檢部門要進(jìn)一步動員全社會的力量抓質(zhì)量，要充分運用各種質(zhì)檢手段，體現(xiàn)抓質(zhì)量的工作成效；要加大風(fēng)險監(jiān)測力度，加強風(fēng)險預(yù)警和通報，構(gòu)建風(fēng)險防范長效機制，要敢于監(jiān)管、善于監(jiān)管、落實監(jiān)管，加快完善各類應(yīng)急處置預(yù)案，提高應(yīng)對處置的主動性；要緊貼轉(zhuǎn)型發(fā)展抓服務(wù)，大力推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力推動節(jié)能減排，緊貼區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略抓服務(wù)，緊貼保障和改善民生抓服務(wù)，努力監(jiān)管好民生產(chǎn)品質(zhì)量，解決好群眾訴求渠道，建設(shè)好質(zhì)檢服務(wù)窗口；要推動質(zhì)檢事業(yè)改革發(fā)展，提升質(zhì)檢系統(tǒng)履職能力。

支樹平還對四川省質(zhì)監(jiān)局先行先試，在21個基層局開展 “精品縣級局”建設(shè)試點的做法進(jìn)行了贊揚，并充分肯定了四川質(zhì)檢兩局在抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建、創(chuàng)先爭優(yōu)方面表現(xiàn)出的奮發(fā)進(jìn)取、不甘人后的精神。

蔣巨峰代表省委、省政府，向與會領(lǐng)導(dǎo)和代表表示歡迎，向全國質(zhì)檢系統(tǒng)對四川改革發(fā)展的大力支持，以及給予四川抗震救災(zāi)和災(zāi)后恢復(fù)重建的傾情援助，表示衷心感謝。他說，國家質(zhì)檢總局2006年和今年先后與四川省政府簽署了相關(guān)合作備忘錄，有力推動了四川開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展、品牌建設(shè)、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、構(gòu)建口岸安全屏障等工作。四川省委、省政府高度重視質(zhì)量工作，提出了“以質(zhì)取勝、質(zhì)量興川”戰(zhàn)略，并在“十二五”規(guī)劃中把質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃列為重點專項規(guī)劃。我們將進(jìn)一步加強質(zhì)檢工作，希望四川質(zhì)檢系統(tǒng)自覺服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大力加強質(zhì)量監(jiān)管，深入實施品牌戰(zhàn)略和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，完善法治質(zhì)檢建設(shè)，構(gòu)建口岸安全屏障，大力促進(jìn)貿(mào)易便利化，支持承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，在服務(wù)發(fā)展、保障民生、促進(jìn)***等方面發(fā)揮更大作用。

會議分組討論了上半年各地質(zhì)檢部門強化落實質(zhì)量安全，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的經(jīng)驗做法，分析問題，探討解決方法。與會代表還赴北川縣等地震災(zāi)區(qū)參觀考察。

國家質(zhì)檢總局領(lǐng)導(dǎo)楊剛、蒲長城、魏傳忠、孫大偉、王煒，副省長黃小祥出席會議。（記者 譚江琦 劉佳）

在半年總結(jié)會上的講話篇二十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教官、老師們、同學(xué)們：

大家好。今天我們在這里舉行09級新生軍訓(xùn)閱兵暨總結(jié)大會，首先我代表學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)，對為我院今年軍訓(xùn)工作給予大力支持并為之付出了艱苦勞動的全體承訓(xùn)官兵表示衷心的感謝！向經(jīng)歷了軍訓(xùn)磨煉，圓滿完成了這次軍訓(xùn)課程的全體同學(xué)致以熱烈的祝賀！

同學(xué)們，為期一周的軍訓(xùn)，今天就要圓滿結(jié)束了。剛才軍訓(xùn)團(tuán)團(tuán)長已對這次軍訓(xùn)作了總結(jié)，我非常同意。這次軍訓(xùn)，在學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)下，在承訓(xùn)部隊官兵以及學(xué)院各部門和同學(xué)們的共同努力下，克服了種種困難，較好地按計劃完成，達(dá)到了預(yù)期目的。一周時間雖短，但收獲還是比較大的，同學(xué)們受到了教育，經(jīng)受了磨煉，體會是深刻的。我就這次軍訓(xùn)的收獲講幾點意見：

通過軍訓(xùn)動員，開設(shè)國防知識課和安全教育課，進(jìn)行了嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練。同學(xué)們的國防觀念和安全意識得到了顯著提高，國防意識和安全意識的提高，極大地增強了同學(xué)們參加軍訓(xùn)的積極性和自覺性，有力地推動了整個軍訓(xùn)工作的順利開展。

軍訓(xùn)中，教官們以高度的政治熱忱和政治責(zé)任感，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格訓(xùn)練，他們不怕羞，不怕累，夜以繼日地工作，精心施教，課后還積極與同學(xué)們談心，做思想工作，積極開展演練科目和文娛節(jié)目的組織和輔導(dǎo)，充分體現(xiàn)了現(xiàn)代軍人無私奉獻(xiàn)的精神。在訓(xùn)練中，同學(xué)們與教官朝夕相處，教官們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)能娙俗黠L(fēng)，吃大苦耐大勞的奉獻(xiàn)精神，使同學(xué)們深受教育，下決心向解放軍學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)解放軍全心全意為祖國、為人民的好思想，學(xué)習(xí)解放軍的愛國主義、集體主義和社會主義精神。以解放軍為榜樣，遵守紀(jì)律，服從命令，聽指揮，刻苦訓(xùn)練，同學(xué)們既掌握了基本的軍事知識，又磨煉了意志。

軍訓(xùn)是艱苦的，對每位同學(xué)都是一次考驗和磨煉，他洗刷了我們身上的嬌氣，鍛煉了身體，磨煉了意志；加強了組織紀(jì)律性，增強了集體觀念，培養(yǎng)了良好的生活習(xí)慣。一個團(tuán)結(jié)、堅強、嚴(yán)肅、活潑、昂揚上進(jìn)的作風(fēng)已經(jīng)在我們09級中形成，這必將有力地推動校風(fēng)校紀(jì)建設(shè)和校園文明建設(shè)。

同學(xué)們，從9月23日開始軍訓(xùn)，到今天已圓滿結(jié)束了。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)希望同學(xué)們把軍訓(xùn)的收獲，軍訓(xùn)的成果鞏固下來，把在軍訓(xùn)中練就的好思想、好作風(fēng)貫穿到今后三年的學(xué)習(xí)和生活中，學(xué)會做人、學(xué)懂本領(lǐng)，把自己培養(yǎng)成德智體美全面發(fā)展的高素質(zhì)人才。

最后，我建議再一次以熱烈掌聲向全體承訓(xùn)部隊官兵表示衷心的感謝。

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