城管市政工作總結(jié)(通用21篇)

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城管市政工作總結(jié)(通用21篇)
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通過總結(jié),可以更加清晰地了解自己在學(xué)習(xí)和工作中的表現(xiàn)和成長。寫一篇完美的總結(jié)需要從事先制定清晰的目標(biāo)開始。每篇總結(jié)范文都有其獨(dú)特之處,通過學(xué)習(xí)多個范例,我們可以更好地提升自己的總結(jié)能力。

城管市政工作總結(jié)篇一

在鎮(zhèn)黨委、政府正確的領(lǐng)導(dǎo)下,在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我科室1-9月份工作如下:

對轄區(qū)無證照生產(chǎn)加工小作坊進(jìn)行排查、摸底上報。共檢查出小作坊25家,取締18家,責(zé)令停業(yè)7家。

制定《桃園鎮(zhèn)七類產(chǎn)品專項(xiàng)整治行動方案》,排查出生產(chǎn)廠家4家,已上報至區(qū)質(zhì)監(jiān)局。

1、打擊傳銷工作。

2、督促轄區(qū)無證經(jīng)營者辦理相關(guān)證照。

3、打擊假冒偽劣、以次充好產(chǎn)品,協(xié)助工商部門搗毀3家地溝油提煉戶。

主要是三秋、三夏禁燒工作。制定禁燒方案,簽訂禁燒責(zé)任書,巡查轄區(qū)禁燒工作。

1、打擊私屠亂宰工作,取締了柳辛莊一戶豬肉私屠亂宰戶。

2、規(guī)范市場經(jīng)營秩序,打擊注水肉現(xiàn)象。菜市場建設(shè),我鎮(zhèn)共建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場3家(柳林鋪環(huán)城菜市場、肖家營普金利菜市場;陳章菜市場)。3、搞活夜經(jīng)濟(jì),延時企業(yè)5家。檢查延時開門率,統(tǒng)計上報、發(fā)放電費(fèi)補(bǔ)貼。

1、主要是對轄區(qū)供暖方面工作進(jìn)行統(tǒng)計、上報、協(xié)調(diào)供暖方面出現(xiàn)的問題。

2、制定《20xx年度危舊房屋大檢查的通知》和《房屋安全應(yīng)急處理預(yù)案》。

對我轄區(qū)違法占地、未經(jīng)審批建設(shè)、私搭亂建進(jìn)行檢查。檢查出違法建設(shè)5家,私搭亂建29家,下發(fā)拆除、停工通知單34份。目前拆除亂搭亂建8家。

以上是我辦公室1-9月份所干部分工作,今后要加強(qiáng)違法建設(shè)檢查力度,克服人員不足(辦公室現(xiàn)有人員三名,一名正式,兩名臨時),交通工具不便(因科室大部分工作都需要下基層統(tǒng)計、檢查)因素,進(jìn)最大努力完成好工作。

城管市政工作總結(jié)篇二

本年上半年,城管年夜隊在城管局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞創(chuàng)建國度衛(wèi)生城市、軍隊規(guī)范化扶植省級達(dá)標(biāo)等中心工作,競位爭先、努力立異,在城市治理和軍隊扶植上均取得了一定的成效。

針對省愛衛(wèi)辦專家多次來豐明查暗訪指出我市的市容情況秩序方面的存在問題,我城管監(jiān)察年夜隊組織執(zhí)法人員加班加點(diǎn),強(qiáng)力整治主次干道、后街小巷的市容秩序,截止6月10日,共清除玻璃櫥窗亂張貼1589戶9600多平方米,拆除破舊戶外告白牌匾457塊,破損遮陽蓬162只,查處人力三輪車違章營運(yùn)116輛/次,改換三輪車新頂棚471只。年夜隊組織了十多次綜合執(zhí)法行動,對沿街的亂搭建、亂掛曬、亂堆放進(jìn)行重點(diǎn)整治。通過整治,使我市的市容市貌有了明顯的改不雅,獲得了市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)、市創(chuàng)衛(wèi)指揮部的充分確定,為順利通過“創(chuàng)建國度衛(wèi)生城市”省級考察,作出了供獻(xiàn)。

年夜隊全體隊員自己著手,不等不靠,只用很少人力、物力整治了市區(qū)重點(diǎn)地段不規(guī)范設(shè)置戶外告白牌匾。上半年共組織11次強(qiáng)拆行動,拆除違章店牌店招945塊6000多平方米,同時,通過電視、報紙等宣傳媒體賡續(xù)增強(qiáng)城管執(zhí)法宣傳,有力地包管了戶外告白整治行動的實(shí)施。近期,年夜隊又通過學(xué)習(xí)、借鑒阜寧等地的經(jīng)驗(yàn)、做法,拿出了市區(qū)主干道戶外告白牌匾的整治,目前,此項(xiàng)工作已進(jìn)入宣傳動員的階段。

為真正解決近郊瓜、果農(nóng)無處出售自產(chǎn)自銷的瓜果的實(shí)際問題,從根本上做到“堵疏結(jié)合”,年夜隊在征得有關(guān)部分的同意后,專門開辟出飛達(dá)東路、年夜華路等地段設(shè)置了多個瓜果便民點(diǎn)。另外,年夜隊還在年夜新南路,年夜新中路等路段專門開辟了小修理的便民攤點(diǎn)群,既便利的群眾,又規(guī)范了對小修理攤點(diǎn)的治理。

城管市政工作總結(jié)篇三

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),及時調(diào)度。及時召開扶貧工作推進(jìn)會,調(diào)整城管局扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,成立以局主要負(fù)責(zé)人任組長,兩名副局長和紀(jì)檢組長任副組長,各股室和二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任成員的扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組。每星期一定期召開幫扶工作調(diào)度會,研究幫扶工作,局主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人每月兩次定期下村到戶走訪,協(xié)助村開展大排查總結(jié)工作,了解扶貧戶目前存在的困難,向他們宣傳黨的路線、方針、政策,引導(dǎo)他們正確認(rèn)識當(dāng)前形勢,克服怨天尤人、消極悲觀、等靠依賴等思想情緒,堅定戰(zhàn)勝困難、擺脫困境的信心和決心。二是認(rèn)真排查,摸清包保戶情況。城管局包保鐵佛鎮(zhèn)七口村扶貧戶19戶,孫疃鎮(zhèn)少數(shù)民族1戶,20xx年經(jīng)過不懈努力,現(xiàn)已脫貧15戶,還有七口村5戶未脫貧。5戶具體情況為:七閘口陳龍尊,系一般貧困戶,致困原因:夫妻二人大病。閻王廟王龍海,系一般貧困戶,致困原因:王龍海父親意外身亡,弟弟上學(xué),陳龍海本人無自理能力。陳樓陳龍須,系低保貧困戶,致困原因:陳龍海本人年齡較大,四個孩子上學(xué),妻子二級殘疾。七閘口許昌,系低保貧困戶,致困原因:戶主許昌及配偶李娟均是殘疾人,2個孩子在上學(xué)。七閘口陳玉龍,系低保貧困戶,致困原因:陳龍須患白血病。下步結(jié)合城管實(shí)際,充分發(fā)揮優(yōu)勢,制定具體精準(zhǔn)扶貧措施,根據(jù)不同扶戶進(jìn)行切合實(shí)際的幫扶,爭取20xx年全部脫貧;同時幫助村兩委牽線搭橋,提供信息、技術(shù)、協(xié)調(diào)項(xiàng)目,給聯(lián)系村力所能及的資金、物資支持。

根據(jù)對全縣自然村戶廁的摸底統(tǒng)計,我縣三年計劃改造農(nóng)村旱廁約145140戶,其中,20xx年計劃改廁15140戶,20xx年計劃改廁50000戶,20xx年計劃改廁8萬戶,改廁計劃戶數(shù)已按上級要求報送到市愛衛(wèi)辦。年初,城管局根據(jù)各鎮(zhèn)報送改廁計劃戶數(shù)制定了改廁工作實(shí)施方案。并多次召開全縣農(nóng)村改廁工作推進(jìn)會議,根據(jù)扶貧攻堅和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等工作開展情況,要求各鎮(zhèn)實(shí)事求是的對農(nóng)村改廁戶數(shù)進(jìn)行重新摸底統(tǒng)計。摸底期間,城管局多次安排業(yè)務(wù)人員到鎮(zhèn)、村進(jìn)行工作指導(dǎo),經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的入戶調(diào)查摸底,最終確定20xx年計劃改廁的15140戶,其中貧困戶改廁戶數(shù)10265戶,美麗鄉(xiāng)村鄉(xiāng)村改廁戶數(shù)2390戶,試點(diǎn)村改廁戶數(shù)168戶,一般農(nóng)戶改廁戶數(shù)2317戶。目前,縣財政已撥付扶貧改廁資金3048萬元,市財政補(bǔ)助資金605.6萬元(每戶400元)近期將先行撥付302.8萬元。

城管局按照縣委、縣政府工作安排,首先會同濉溪鎮(zhèn)確定在王沖孜村試點(diǎn)農(nóng)村廁所改造,依據(jù)《安徽省農(nóng)村廁所技術(shù)導(dǎo)則(試行)》,并結(jié)合實(shí)地查勘,制定了改廁圖紙,確定了兩種模式的改廁技術(shù)路線(其中一種是一體化三格化糞池,另外一種是裝配式三甕化糞池),目前,已改造完成五戶試點(diǎn)戶(其中兩戶一體化三格化糞池,三戶裝配式三甕化糞池)。

實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制。農(nóng)村改廁工程所涉及的設(shè)備采購、施工、監(jiān)理等必須執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定,并逐戶建立改廁檔案,建立全覆蓋的信息系統(tǒng)。近日,城管局將形成具體改廁報告報請縣政府批準(zhǔn)后,按程序進(jìn)行改廁設(shè)備公開招標(biāo),并指導(dǎo)各鎮(zhèn)同步進(jìn)行施工和監(jiān)理單位招標(biāo),在全縣同步實(shí)施改廁,爭取于今年9月底完成20xx年度農(nóng)村改廁任務(wù)。為確保設(shè)備質(zhì)量,縣城管局將會同相關(guān)技術(shù)部門對設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢測,設(shè)備購進(jìn)一批檢測一批。在施工過程中實(shí)行全過程留痕,縣城管局和各鎮(zhèn)組織技術(shù)力量,加強(qiáng)施工質(zhì)量安全巡查與指導(dǎo)監(jiān)督,及時掌握工程進(jìn)度,督促施工人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工,確保工程質(zhì)量和安全。改廁后的檢查維修、定期收運(yùn)、糞渣資源利用等后續(xù)工作將按照市場化運(yùn)作模式,鼓勵企業(yè)或個人出資進(jìn)行管護(hù),形成管收用并重、責(zé)權(quán)利一致的長效管理機(jī)制。

城管市政工作總結(jié)篇四

今年上半年,我鎮(zhèn)數(shù)字化城市管理嚴(yán)格按照市委、市政府的要求,充分結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)情,進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法,強(qiáng)化責(zé)任,穩(wěn)步推進(jìn)我鎮(zhèn)數(shù)字化城市管理建設(shè)工作,堅持以“管理比建設(shè)更重要”的理念,加強(qiáng)自身隊伍建設(shè),確保了各項(xiàng)工作正常有序的運(yùn)轉(zhuǎn)?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:

數(shù)字化城市管理建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,要以創(chuàng)新體制機(jī)制為保障,以建立健全平臺為載體,以構(gòu)筑責(zé)任體系為依托,抓住重點(diǎn),突破難點(diǎn)。我區(qū)按照市委、市政府的要求,將各村、各相關(guān)部門迅速行動起來,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,認(rèn)真做好數(shù)字化城市管理工作。

(一)創(chuàng)新機(jī)制,搭建管理平臺。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作平臺建設(shè)情況,直接關(guān)系到市級平臺的運(yùn)行,關(guān)系到整個數(shù)字化城市管理試點(diǎn)工作的成敗。鎮(zhèn)黨委、政府成立了鎮(zhèn)數(shù)字化城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌全鎮(zhèn)數(shù)字化城市管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)各類事件的派遣、處置、協(xié)調(diào)、督查督辦,各村、各相關(guān)部門建立聯(lián)絡(luò)員制度,認(rèn)真制訂工作方案,落實(shí)責(zé)任,有序推進(jìn),確保城管任務(wù)得到有效落實(shí)。

確管理思路,落實(shí)工作職責(zé),明確相關(guān)部門之間的權(quán)責(zé)關(guān)系,強(qiáng)化部門間的協(xié)調(diào)配合,相應(yīng)處理各類事件與部件日常管理。規(guī)定各村、各單位要強(qiáng)化管理責(zé)任,堅決服從領(lǐng)導(dǎo)小組的安排,積極配合鎮(zhèn)數(shù)字化城市管理指揮中心開展工作,完成交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(三)規(guī)范管理,搭建考核平臺。鎮(zhèn)指揮中心制定了數(shù)字化城管考核條例,切實(shí)加大督查和考核力度。設(shè)立城管工作先進(jìn)單位獎勵,用于城管季度獎和年終總評獎勵,每季度初評,年終總評。對工作落實(shí)不到位的單位,進(jìn)行通報批評并限期整改。通過建立嚴(yán)格的獎懲約束機(jī)制,充分調(diào)動各級各部門的責(zé)任感和積極性,保證各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

近年來,村容村貌建設(shè)和舊村改造快速推進(jìn),基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平不斷提高,城鎮(zhèn)化日趨完善,作為數(shù)字城管體系的重要組成部分,全鎮(zhèn)上下充分認(rèn)識到推進(jìn)數(shù)字化城市管理的重要意義,把數(shù)字化城市管理工作作為提升城市綜合管理水平的一個機(jī)遇,切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,積極推動數(shù)字化城市管理工作,全力以赴將各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

(一)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化城市管理是城市化進(jìn)程發(fā)展的迫切需要。隨著城市化進(jìn)程的加速推進(jìn),城市管理工作管轄范圍越來越大,管理的種類、數(shù)量、問題日益復(fù)雜繁多。因此,我鎮(zhèn)及時更新思想觀念,創(chuàng)新管理模式和手段,努力為廣大群眾創(chuàng)造更加和諧、舒適的生活和居住環(huán)境。

(二)實(shí)施數(shù)字化城市管理是提升城市管理水平的現(xiàn)實(shí)

選擇。應(yīng)當(dāng)看到,近年來,在全鎮(zhèn)上下的共同努力下,我鎮(zhèn)城市管理取得了很大的進(jìn)步,管理機(jī)制逐步健全,管理重心不斷下移,人居環(huán)境逐步改善??梢哉f,數(shù)字化城市管理在嶄新的平臺上為城市管理工作走出被動、低效、粗放的困境找到了出路,是城市管理工作實(shí)現(xiàn)主動管理、高效管理、長效管理的現(xiàn)實(shí)選擇。

(三)實(shí)施數(shù)字化城市管理是提高群眾生活質(zhì)量的有效途徑。城市管理事關(guān)人民群眾的切身利益,事關(guān)和諧社會的構(gòu)建。廣大人民群眾,希望分享城市快速發(fā)展的成果,不斷提高生活質(zhì)量。推行數(shù)字化城市管理新模式,保證城市運(yùn)行中出現(xiàn)的問題能夠及時發(fā)現(xiàn)、及時處理、及時解決,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、資源共享,廣大群眾將會得到更多、更快、更優(yōu)的服務(wù)和便利。

數(shù)字化城管系統(tǒng)建設(shè)涉及面廣,科技含量高,組織協(xié)調(diào)復(fù)雜,必須強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí)。

(一)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。我鎮(zhèn)切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,認(rèn)真抓好落實(shí)。搞好任務(wù)細(xì)分,把各項(xiàng)系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任進(jìn)行分解,落實(shí)到具體單位和個人,切實(shí)做到定人、定責(zé)、定時限,確保有人抓、有人管,并加大督促檢查的力度,對既定的工作任務(wù),要堅持一抓到底,確保工作任務(wù)有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地扎實(shí)推進(jìn)。

門要主動協(xié)調(diào),配合部門要服從協(xié)調(diào),重點(diǎn)難點(diǎn)問題要積極協(xié)調(diào),著力提高工作效率。要加強(qiáng)對數(shù)字化城管系統(tǒng)建設(shè)工作進(jìn)展情況的協(xié)調(diào)調(diào)度,及時解決工作中遇到的突出矛盾和問題,找準(zhǔn)問題癥結(jié),提出解決方案。

(三)切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。數(shù)字化城管系統(tǒng)突出的一個特點(diǎn)就是使城市管理的責(zé)任更加明確,管理更加高效,反應(yīng)更加迅速,評價更加客觀,對城市管理工作的落實(shí)情況一目了然。自實(shí)行數(shù)字化城管系統(tǒng)后,我鎮(zhèn)把城市管理的責(zé)任細(xì)分好、落實(shí)好,做到一切從實(shí)際出發(fā),講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,加強(qiáng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),堅持從群眾的切身利益出發(fā),從一點(diǎn)一滴的具體工作出發(fā),干事創(chuàng)業(yè),艱苦奮斗,不辜負(fù)廣大群眾的期望。

我鎮(zhèn)數(shù)字城管建設(shè)任務(wù)艱巨,在今后的工作中,我鎮(zhèn)會繼續(xù)振奮精神,積極作為,把數(shù)字城管工作不斷推向前進(jìn),為實(shí)現(xiàn)“富裕、秀美、和諧、幸福新冀屯”的奮斗目標(biāo),作出新的更大的貢獻(xiàn)!

冀屯鎮(zhèn)人民政府

20xx年8月29日

城管市政工作總結(jié)篇五

全年來,在鎮(zhèn)、局兩級黨委政府的大力支持關(guān)心下,按照年初確定的工作目標(biāo),積極開展日常管理執(zhí)法工作,以建設(shè)“富裕、和諧、秀美的新西渚”為目標(biāo),堅持以“市民公仆、市容衛(wèi)士、城管鐵軍”為建隊宗旨,堅持以文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法為出發(fā)點(diǎn),堅持公平、公開、公正的執(zhí)法理念,強(qiáng)化鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌和環(huán)境衛(wèi)生整治,強(qiáng)化執(zhí)法管理力度,強(qiáng)化隊伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),真抓實(shí)干,奮勇爭先,有條不紊、強(qiáng)力有序地完成了各項(xiàng)重點(diǎn)工作,回顧全年工作,主要有以下幾個方面:

一、主要成績。

1、環(huán)境衛(wèi)生向縱深擴(kuò)展。

在我鎮(zhèn)成功創(chuàng)建江蘇省衛(wèi)生鎮(zhèn)基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)黨委政府更加注重全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理,提出了“打造西渚自然生態(tài)優(yōu)美環(huán)境衛(wèi)生管理向村道延伸”、“鎮(zhèn)、村垃圾市場化清運(yùn)”的長效管理目標(biāo),為此中隊高度重視,迅速行動。一是調(diào)查摸底,開展調(diào)研。中隊指派負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)垃圾收集的隊員對8個行政村延伸段進(jìn)行實(shí)地勘察,拿出切實(shí)可行的調(diào)研報告供黨委政府參考??偣舱{(diào)研路程51.9公里。二是明確分工,責(zé)任到人。在黨委政府通過長效管理實(shí)施方案后,中隊及時分工到人、責(zé)任到人,配合各村村委對延伸段的環(huán)衛(wèi)工人實(shí)施考核管理,中隊確定8名隊員加強(qiáng)延伸管理,各村增設(shè)環(huán)衛(wèi)保潔員42名。鎮(zhèn)、村一體的環(huán)衛(wèi)機(jī)制基本健全,各項(xiàng)工作開展順利,并收到良好效果。三是重點(diǎn)部位,重點(diǎn)整治。中隊在鎮(zhèn)黨委、政府的具體安排下,不僅對主要部位環(huán)境衛(wèi)生清理到位,而且對一些衛(wèi)生死角進(jìn)行清理,涉及農(nóng)戶的發(fā)放友情提示和整改通知,涉及環(huán)衛(wèi)工人職責(zé)的及時告之并監(jiān)督管理,通過多措并舉,我鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)水平提檔升級,鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌煥然一新。全年,清運(yùn)各類垃圾1800余車,合計3500多噸,全鎮(zhèn)為達(dá)到“鎮(zhèn)區(qū)生活垃圾市場化清運(yùn)”的目標(biāo),更換和新增設(shè)垃圾桶1794只。

2、執(zhí)法管理強(qiáng)勢推進(jìn)。

中隊在全面管理的基礎(chǔ)上,做到重點(diǎn)突出,以點(diǎn)帶面,全方位加強(qiáng)執(zhí)法管理工作。一是抓工地管理。針對我鎮(zhèn)云湖景區(qū)大覺寺、蝶水風(fēng)情園、橫山拆遷安置房等重大建設(shè)項(xiàng)目施工,中隊提前介入嚴(yán)格監(jiān)控管理。對新開工工地發(fā)放文明施工告知書,督促各施工單位按規(guī)定設(shè)置施工圍墻,主出入口混凝土硬化并配備車輛沖洗設(shè)施。安排隊員定崗定點(diǎn),重點(diǎn)加大對各類建筑垃圾和渣土運(yùn)輸車輛的監(jiān)督管理,尤其是對車輛拋灑滴漏、輪胎帶泥行駛及超載超重運(yùn)輸車輛從嚴(yán)執(zhí)法,從嚴(yán)處理,提高其違章成本,使違章者得到教育,又遏制了違法行為的發(fā)生。全年中隊共查處各類車輛違章50起(輛)。二是抓違法建設(shè)。中隊根據(jù)合并后的8個行政村,適時調(diào)正違法建設(shè)管理網(wǎng)絡(luò),把執(zhí)法隊員定人定村定責(zé)任,平時加大違法建設(shè)巡查頻率,充分利用在各村印制的違建舉報熱線接受社會各界對違法建設(shè)的信息舉報。對已審批的舊房改建,定村隊員進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,杜絕少批多建。對查處的違法建設(shè)中隊絕不姑息,在法律法規(guī)宣傳到位的基礎(chǔ)上加大拆除力度,上半年,查處各類違法建設(shè)20處,其中及時發(fā)現(xiàn)并制止的苗頭性違建11處,補(bǔ)辦規(guī)劃手續(xù)3起,強(qiáng)制拆除6起約400㎡。三是抓鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理。城市管理抓得好壞與否,直接影響市容市貌,中隊根據(jù)調(diào)研和征求集鎮(zhèn)住戶意見,,確定4名市容管理員以菜場整治為主,對店外經(jīng)營、車輛停放進(jìn)一步規(guī)范,既美觀了鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌,又保證了非機(jī)動車停放有序。全年共清理亂涂亂張貼牛皮癬500余處,取締流動攤位60處、占道經(jīng)營20家,清理破損和不規(guī)范廣告30處(拆除大型廣告牌2塊)、破舊橫幅50條。四是旅游干線管理。針對市委市政府提出的開展國省干道、旅游干線沿線環(huán)境整治的相關(guān)工作部署,我中隊立足自身實(shí)際,迅速開展各項(xiàng)整治工作。一是清理云湖路、張戴路沿線綠化帶內(nèi)各類廢磚廢石及垃圾20余車計40多噸;二是拆除公路沿線有礙觀瞻的殘墻斷壁6處200多米,拆除各類雞棚6只;整治公路沿線2處廢舊收購點(diǎn)強(qiáng)制取締并規(guī)范3家室外洗車店和3家輪胎修理店經(jīng)營行為,清理廢舊輪胎350多只;清理占用綠化帶種植蔬菜瓜果7處計600多平方米,并補(bǔ)種香樟樹150課、修剪灌木綠化帶8000多平方米;清除各類牛皮癬、亂涂寫500多處;冬季樹木管養(yǎng)刷白8000多棵;制止并恢復(fù)亂開道口一處。使我鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)主干公路沿線的市容環(huán)境得到進(jìn)一步改觀。

3、圓滿完成各項(xiàng)保障任務(wù)。

全年各項(xiàng)保障工作達(dá)50多次,每次都圓滿完成任務(wù),受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的贊許認(rèn)可,也進(jìn)一步樹立了城管窗口形象。3月5日何權(quán)副省長來宜調(diào)研沿線環(huán)境秩序整治的保障;4月27日—5月1日,連續(xù)五天在大覺寺舉辦的首屆素食文化節(jié)期間,我中隊在任務(wù)重、人員緊的情況下,全隊員體放棄休息,合理調(diào)整工作重點(diǎn)有效保障了素食節(jié)期間景區(qū)的良好交通秩序;8月8日—9日全體中隊人員全天候值班做好11號臺風(fēng)“??钡姆烙ぷ?;9月底做好“雙節(jié)”保障工作;11月底保障了旅游線路五圣路段的正常施工;另外還相繼保障了省、市一些領(lǐng)導(dǎo)來我鎮(zhèn)參觀、檢查等任務(wù)。

二、主要做法。

1、加強(qiáng)隊伍建設(shè),激發(fā)隊伍士氣。

不斷發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,中隊著力打造一支“學(xué)習(xí)型、作風(fēng)型、思想型、戰(zhàn)斗型”的城市管理行政執(zhí)法隊伍,不斷夯實(shí)隊伍的規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)。日常管理黨員是標(biāo)桿,不斷加強(qiáng)隊員的思想教育。嚴(yán)格執(zhí)行星期六學(xué)習(xí)日制度、上下班簽到等制度,增強(qiáng)為人民服務(wù)的意識,充分調(diào)動隊員的工作熱情。支部班子講民主、講原則,指揮靠前,帶領(lǐng)黨員骨干做傳幫帶的領(lǐng)頭人,帶頭融洽黨群關(guān)系,面對面交流工作經(jīng)驗(yàn),及時掌握黨群思想動態(tài),提高工作標(biāo)準(zhǔn)。修改了執(zhí)法隊員月度目標(biāo)績效考核辦法和環(huán)衛(wèi)工人考核細(xì)則并嚴(yán)格實(shí)施,簽訂承諾書,堅持考核結(jié)果與路段管理人員工作績效掛鉤,形成層次管理模式,落實(shí)職責(zé)分工,中隊全面工作有了新的起色。

2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,增進(jìn)工作干勁。

今年以來,中隊在全面建設(shè),全方位管理的同時,十分注重內(nèi)部的監(jiān)督考核,健全考核網(wǎng)絡(luò)和領(lǐng)導(dǎo)組織,堅持晨課點(diǎn)評、每周例會等制度。中隊對隊員每周考核,隊員對環(huán)衛(wèi)工人每天考核,片長對各村考核,形成層級管理模式,更好地激發(fā)了隊員與環(huán)衛(wèi)工人的工作干勁,進(jìn)一步增強(qiáng)了工作責(zé)任性和主動性。

3、加強(qiáng)執(zhí)法管理,提高執(zhí)法威嚴(yán)。

中隊根據(jù)市局的總體部署和鎮(zhèn)黨委政府要求,先后開展了不規(guī)范戶外廣告、亂涂寫亂張貼、流動攤販、店外占道經(jīng)營、運(yùn)輸車輛等多項(xiàng)整治行動,鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌有了比較明顯的好轉(zhuǎn)。對全鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園周邊環(huán)境進(jìn)行整治,全面改善校園周邊環(huán)境存在的矛盾和問題。在對轄區(qū)內(nèi)實(shí)際情況充分排查后,有針對性地制訂集中專項(xiàng)整治方案,并根據(jù)不同路段有重點(diǎn)地開展整治工作,及時總結(jié)整治中遇到的問題,制定對策,尤其是對不服從管理的對象,以及社會上的一些邪惡勢力和刁蠻現(xiàn)象,中隊從不手軟,敢于管理,敢于執(zhí)法,并充分協(xié)調(diào)工商、公安、交警等職能部門力量,確保整治工作順利開展,也充分彰顯了執(zhí)法的嚴(yán)肅性。

三、存在問題。

1、隊伍建設(shè)方面。

在中隊規(guī)范化管理方面,還存在著制度執(zhí)行不嚴(yán)、執(zhí)法管理職能落實(shí)不到位、少數(shù)隊員存在著混日子的觀念、工作的主觀能動性較差等諸多問題。

2、規(guī)范執(zhí)法管理方面。

由于中隊隊員年齡結(jié)構(gòu)和文化程度差異的原因,缺乏專業(yè)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí),從事城管執(zhí)法工作所必須的技能和業(yè)務(wù)水平有差異,缺乏城管執(zhí)法專業(yè)知識,不能正確掌握和運(yùn)用法律理論和基本的法律知識,導(dǎo)致執(zhí)法行為不規(guī)范,不能嚴(yán)格依照法律程序辦案。

3、鎮(zhèn)區(qū)市容環(huán)境方面。

在市容管理方面,一是精細(xì)化管理程度仍需加強(qiáng),主要體現(xiàn)在對沿街店面裝修工程和市政開挖等項(xiàng)目的管理,圈圍作業(yè)、工程完工后的垃圾清理管理還不到位,部分路段戶外廣告設(shè)置不規(guī)范。二是對主干公路沿線的市容管理還需進(jìn)一步提高管理標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)監(jiān)管力度。

4、衛(wèi)生長效管理方面。

環(huán)衛(wèi)保潔方面還存在著未全天候保潔、環(huán)衛(wèi)人員工作時間脫崗、鄉(xiāng)村道路保潔不及時等實(shí)際問題。一些違法現(xiàn)象在突擊整治過后容易出現(xiàn)反彈,事后回頭看的制度落實(shí)不到位。隊員在管理過程中發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的能力不強(qiáng)。要在加強(qiáng)長效管理機(jī)制、落實(shí)長效管理措施上下功夫。

1、加強(qiáng)中隊規(guī)范化管理。

中隊將繼續(xù)推進(jìn)隊伍建設(shè),持續(xù)提升執(zhí)法隊伍的對外形象。一是狠抓培訓(xùn)學(xué)習(xí),把貫徹落實(shí)星期六學(xué)習(xí)日制度和隊員自學(xué)相結(jié)合,加強(qiáng)隊員政治理論、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步改進(jìn)工作能力、工作態(tài)度和工作方式,牢固樹立“管理就是服務(wù)”的理念,實(shí)施人性化執(zhí)法,規(guī)范執(zhí)法程序,提高依法行政水平,做到“辦案無差錯、執(zhí)法無投訴”。二是強(qiáng)化監(jiān)督考核,完善內(nèi)部督查考核機(jī)制,堅持用制度管人,按規(guī)章制度辦事,依據(jù)局“六個統(tǒng)一”及中隊考核辦法,從嚴(yán)實(shí)施月度績效考核,并嚴(yán)格獎懲措施,實(shí)現(xiàn)獎優(yōu)懲劣。

2、加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)違法建設(shè)管理。

針對鎮(zhèn)區(qū)地處宜xx區(qū)這一特別區(qū)域,我中隊將加大貫徹實(shí)施《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的宣傳力度,提高群眾對規(guī)劃嚴(yán)肅性的認(rèn)識;鞏固規(guī)劃管理信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),發(fā)揮行政村、社區(qū)聯(lián)動作用,使建設(shè)行為時時處于監(jiān)控之中;健全日常巡查制度,違法建設(shè)登記制。嚴(yán)格執(zhí)行鎮(zhèn)區(qū)域,特別是規(guī)控區(qū)的全覆蓋日常巡查工作,對違法建設(shè)做到早發(fā)現(xiàn)、早查處、早拆除,將違法建設(shè)行為遏制在萌芽狀態(tài);加大對違法建設(shè)的查處力度,做到拆除一起、教育一戶、震懾一片;加強(qiáng)與規(guī)劃部門的工作互動,建立違法建設(shè)信息通報制。

3、加強(qiáng)旅游干線公路管理。

云湖景區(qū)新一輪建設(shè)項(xiàng)目的加快推進(jìn),西渚鎮(zhèn)旅游重鎮(zhèn)的地位日益凸顯。而對于外來賓客到西渚參觀考察途徑的云湖路、張戴路等旅游干線公路,我中隊將嚴(yán)格按照市委政府在今年城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作會議上提出“路面整潔、配套完善、秩序良好、沿線美觀”的要求不斷加大環(huán)境整治力度。日常堅持全天候巡查制度,及時發(fā)現(xiàn)并處置突發(fā)性影響市容環(huán)境的一切違章行為。不定時開展主干公路沿線環(huán)境整治,清理盲點(diǎn)死角,全面消除有礙觀瞻的瑕疵問題。加大主干公路環(huán)衛(wèi)保潔和沖洗頻率,全天候保持常態(tài)化管理。

4、加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)施工工地管理。

全面加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)施工工地管理,逐步建立“權(quán)責(zé)分明、管理規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力”的城鎮(zhèn)施工工地管理體系。督促在建施工工地設(shè)置沖洗設(shè)施,出入口道路硬化處理。適時實(shí)施鎮(zhèn)區(qū)工程運(yùn)輸車輛密閉運(yùn)輸,防止車輛拋撒滴漏、帶泥行駛污染路面,并發(fā)放《建筑垃圾清運(yùn)核準(zhǔn)單》,嚴(yán)格按照核準(zhǔn)單指定的時間、路線、處置場所要求進(jìn)行清運(yùn),同時加大對運(yùn)輸車輛違章行為的處罰力度。工程完工后確保施工工地徹底清理現(xiàn)場,及時平整場地和修復(fù)破損道路,拆除各種臨時設(shè)施。建立長效管理機(jī)制,通過常態(tài)化管理及集中專項(xiàng)整治,保障鎮(zhèn)區(qū)主要旅游干線的安全、整潔。

5、加強(qiáng)市政設(shè)施管理。

加強(qiáng)巡查,協(xié)同鎮(zhèn)建設(shè)管理部門,做好全鎮(zhèn)道路、綠化等市政公用設(shè)施日常維護(hù)、管理工作。對損壞、破壞城市綠化和市政設(shè)施等違法現(xiàn)象,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,加大教育、處罰力度。

6、環(huán)衛(wèi)管理和菜場管理。

隨著我鎮(zhèn)生活垃圾清運(yùn)市場化運(yùn)作的實(shí)施,中隊將繼續(xù)加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)及各村各類垃圾收運(yùn)的監(jiān)督管理,確保垃圾收集率和清運(yùn)率。日常加大對各路段環(huán)衛(wèi)工人的監(jiān)督考核,確保保潔頻率和保潔時間,充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)工人和城管隊員捆綁管理的優(yōu)勢,進(jìn)一步提升我鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)水平。作為金泉集貿(mào)市場的直接管理單位,我中隊將繼續(xù)做好該菜場的常態(tài)化管理,有序設(shè)置各類攤位,合理安排老百姓自產(chǎn)自銷的各類農(nóng)副產(chǎn)品臨時攤位。進(jìn)一步加大菜場周邊店面管理秩序,規(guī)范各類車輛停放,營造整潔有序的菜場形象。

城管市政工作總結(jié)篇六

1、開展市容秩序?qū)m?xiàng)整治。主城區(qū)重點(diǎn)整治了金箔路、文靖路、宏運(yùn)大道、土山路、新醫(yī)路、芙閣路、北沿路等重點(diǎn)主次干道以及女人街、步行街、岔路等重點(diǎn)地區(qū)的整治,取締流動攤點(diǎn)119次,清理衛(wèi)生死角634處,清理三亂1141處,規(guī)范店招店牌456處,取締流動燈箱128處,出新改造圍墻圍檔49處,對城區(qū)范圍內(nèi)1894個電箱、電信箱、公安信號箱采用各色畫面進(jìn)行包裝美化,增加了城市美觀度。各街道園區(qū)也全力開展市容秩序整治,共取締流動攤點(diǎn)1120余次,清理衛(wèi)生死角21630處,清理三亂22140處,規(guī)范店招店牌1456處,取締流動燈箱528處,出新改造圍墻圍檔140余處,全區(qū)城鄉(xiāng)面貌一新。

3、開展戶外廣告專項(xiàng)整治。4月23日上午,區(qū)政府召開了戶外廣告專項(xiàng)整治推進(jìn)會,我局嚴(yán)格按照“屋頂禁設(shè)、地面嚴(yán)控、墻面有序、店招規(guī)范、高立柱治理”的目標(biāo),進(jìn)一步規(guī)范戶外廣告設(shè)施的設(shè)置行為,目前全區(qū)已拆除各類樓頂廣告牌736塊,計281000多平方米;拆除高速公路沿線高炮135塊。

4、整治停車秩序化解停車難。針對原賓館拆遷地塊和新中醫(yī)院南側(cè)空閑地塊,我局會同政府辦、國資集團(tuán)對兩地塊進(jìn)行環(huán)境整治,建設(shè)兩個臨時停車場,共新增了850個停車位,對全區(qū)290多條主次干道、支街巷進(jìn)行了設(shè)劃停車泊位8300多個,有效緩解了停車難問題。

1、機(jī)械化作業(yè)率全面提高。今年財政安排專項(xiàng)資金,購置了掃路機(jī)、護(hù)欄清洗機(jī)等一批環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備。城區(qū)機(jī)掃率達(dá)85%,主干道接近100%,街道園區(qū)也購置了一批環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備,主要集鎮(zhèn)機(jī)械化清掃率進(jìn)一步提高。

2、垃圾分類試點(diǎn)工作積極推進(jìn)。制定了20xx年垃圾分類工作實(shí)施方案,落實(shí)專項(xiàng)資金。通過政府招標(biāo)購了可降解分類垃圾袋、四色分類垃圾桶和垃圾收集車,試點(diǎn)各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

3、開展立面清潔專項(xiàng)整治。4月16日下午區(qū)政府召開了全區(qū)立面清洗工作推進(jìn)會,全區(qū)各單位對東山建成區(qū),高速公路和機(jī)場輕軌、九條城市主干道沿線,青奧會場館和鐵路南站周邊地區(qū),采取“拆、清、移、整、洗”等整治措施,切實(shí)解決有礙市容觀瞻的突出問題,目前已清洗樓宇608幢,面積195000平方米。

1、突出六條高速和重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)整治。組織協(xié)調(diào)相關(guān)街道園區(qū)、部門,對機(jī)場高速、寧杭高速、滬寧高速、繞越高速、寧馬高速、京滬高鐵、寧杭高鐵等道路境內(nèi)沿線、場館周邊及重要區(qū)域和道路進(jìn)行摸排,對沿線可視范圍內(nèi)的“臟、亂、差”進(jìn)行徹底摸排,共整理出九大類工作任務(wù),菜單總數(shù)為:485項(xiàng),重點(diǎn)圍繞:青奧場館周邊環(huán)境整治38項(xiàng),青奧城市景觀標(biāo)識設(shè)置布置23項(xiàng),建筑工地圍墻圍擋美化49項(xiàng)、宏運(yùn)大道沿線環(huán)境整治13項(xiàng),雙龍大道沿線干線道路環(huán)境整治17項(xiàng),機(jī)場輕軌線沿線環(huán)境整治38項(xiàng),以及機(jī)場高速沿線環(huán)境整治、繞越高速、寧杭高速沿線環(huán)境整治菜單137項(xiàng),其他環(huán)境菜單170項(xiàng)。目前已完成建筑工地圍墻圍擋美化49項(xiàng),青奧城市景觀標(biāo)識設(shè)置布置9項(xiàng),其他整治65項(xiàng),已對寧杭高速等六條高速沿線及匝道口范圍內(nèi)130萬平方米的場地進(jìn)行植綠補(bǔ)綠,完成移植綠色植物約36000余株,補(bǔ)植種植各類樹木23萬余株,約18000平方米,修復(fù)種植草坪16萬平方米。

2、加快動遷拆違。動遷方面,完成征遷總面積123.79平方米,住宅2303戶,共計69.95萬平方米,非住宅133戶,共計53.84萬平方米。拆違方面,共拆除違建705起,面積22.1萬平方米。其中拆除新增違建311處,拆除面積82775.6平方米,拆除機(jī)關(guān)事業(yè)單位違建37起,面積5505.6平方米。

1、探索完善城鄉(xiāng)綜合管理養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革。通過改革,進(jìn)一部理順政府、社會、企業(yè)、市場的關(guān)系,初步形成責(zé)權(quán)明確、監(jiān)督有效、統(tǒng)一開放、有序競爭的服務(wù)市場,形成作業(yè)主體企業(yè)化、投資主體多元化、價格形成市場化、市場監(jiān)管法制化、服務(wù)購買公開化的新體制。目前環(huán)衛(wèi)市場化工作正積極推進(jìn)中。

2、探索完善廢棄資源處理利用補(bǔ)償機(jī)制改革。調(diào)整建筑垃圾處理費(fèi)的征收方式,申辦渣土承運(yùn)手續(xù)以建設(shè)單位申報為準(zhǔn),費(fèi)用按建筑面積一次性收取。指導(dǎo)全區(qū)各街道(園區(qū)),加大收費(fèi)工作力度,細(xì)化補(bǔ)貼方案。補(bǔ)貼資金的發(fā)放對象是渣土場和生活垃圾處理廠所在地以及主要運(yùn)輸路線行經(jīng)地的街道社區(qū)和沿線負(fù)有管理責(zé)任的相關(guān)部門。

1、加強(qiáng)網(wǎng)格化管理。我局結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,開展“環(huán)境整治為了誰”專項(xiàng)討論,切實(shí)把思想認(rèn)識統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策上來,認(rèn)真做好環(huán)境大掃除各項(xiàng)工作,切實(shí)提高工作實(shí)效。全區(qū)10個街道、3個園區(qū)劃分為13個區(qū)級網(wǎng)格,區(qū)級網(wǎng)格下再以社區(qū)或具體區(qū)域?yàn)閱挝粍澐纸值溃▓@區(qū))級網(wǎng)格,街道(園區(qū))級網(wǎng)格下再劃分為若干子網(wǎng)格,每級網(wǎng)格單位都明確負(fù)責(zé)人和具體的管理人員,網(wǎng)格化巡查網(wǎng)絡(luò)初步形成。

2、改善城管形象。我區(qū)緊密結(jié)合新形式新任務(wù),創(chuàng)新管理手段,加強(qiáng)智慧城管二期建設(shè),通過政府招投標(biāo)的方式,采購了200臺執(zhí)法即時錄、200臺城管通、100臺對講機(jī),各通訊設(shè)備基本實(shí)現(xiàn)了人手一臺。與電視臺合作推出《城管行》專欄,每周二和周五兩期,每檔三至五分鐘,用與老百姓的聊天方式,普及城市管理法律、法規(guī),監(jiān)督城市不文明現(xiàn)象。

3、規(guī)范案件處罰。為進(jìn)一步提高城市管理行政執(zhí)法的整體水平,規(guī)范行政處罰案件監(jiān)管和辦案程序,強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督,杜絕出現(xiàn)錯假案、人情案等,我局積極采取多種措施,通過開設(shè)專門銀行賬號、擴(kuò)充辦公場所、添置辦公設(shè)備等,進(jìn)一步加強(qiáng)了案件處理中心的硬件和軟件投入,使案件查處程序做到操作規(guī)范、運(yùn)行順暢、監(jiān)督有效、公平公正。

(六)以改善“民生”為目標(biāo),全面提升人民群眾的滿意度。

1、改變了城鄉(xiāng)面貌。強(qiáng)化對群眾反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題整改,全區(qū)共清理垃圾雜物12.1萬噸,清理“臟亂差”12300余處,整治河道289條,清理三亂22140多處,出新改造圍墻圍擋140余處,城鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)了潔化、綠化、序化目標(biāo),以前隨處可見的環(huán)境臟亂差現(xiàn)象得到了徹底改變。

2、改善了居住環(huán)境。一些背街小巷和開放式社區(qū)經(jīng)過整治后,居民的居住環(huán)境得到極大改善,促進(jìn)了全體市民共建共享城市治理發(fā)展成果。秣陵街道石馬新寓是一個老舊復(fù)建小區(qū),小區(qū)內(nèi)有一小菜場,小區(qū)內(nèi)污水橫流,垃圾成堆,環(huán)境臟亂差,經(jīng)過整治后,小區(qū)環(huán)境面貌脫胎換骨。

3、做好群眾訴求的辦理。全區(qū)城管系統(tǒng)廣大干部職工夜以繼日地投身環(huán)境大掃除整治行動,積極配合各街道園區(qū)開展環(huán)境大掃除工作,以實(shí)際行動詮釋“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨,辦理12345等群眾訴求927件。

存在的問題和不足。

在肯定工作成效的同時,也應(yīng)該清醒的認(rèn)識到,我們工作還存在著問題和不足:

1、在環(huán)境大掃除工作中,雖然各街道、園區(qū)高度重視整治工作,但工作中存在著不平衡,環(huán)境衛(wèi)生臟亂差回潮現(xiàn)象還在一定程度上存在著,在一些區(qū)域還表現(xiàn)得比較突出。少數(shù)違建項(xiàng)目拆除推進(jìn)緩慢,個別街道對重大媒體曝光反應(yīng)不夠及時,在“共管”和交界區(qū)域,管控區(qū)域模糊、責(zé)任不明確,存在著對整治工作推諉現(xiàn)象,整治工作有待進(jìn)一步強(qiáng)化。

2、在垃圾分類收集工作中,重視程度不夠,投入資金不足,實(shí)際分類效果不明顯,居民認(rèn)同感低,參與意識不強(qiáng),設(shè)施設(shè)備和指導(dǎo)員隊伍未能到崗到位,收運(yùn)體系不完善,面上工作沒有實(shí)質(zhì)性的啟動。

3、在城鄉(xiāng)城市治理考核工作中,還存在著工作機(jī)制不完善,工作成效不理想,考核排名靠后的問題。

4、在城市治理意識培養(yǎng)上,市民參與不高,城管阻力較大。部分群眾的環(huán)境維護(hù)意識較為薄弱,許多不良觀念和不文明習(xí)慣根深蒂固,仍然存在亂扔垃圾、亂倒污水、亂擺攤點(diǎn)、亂搭亂建、占道經(jīng)營等“臟、亂、差、堵”現(xiàn)象。城管執(zhí)法不時發(fā)生暴力抗法。

下階段,全區(qū)城市治理工作將圍繞保障“青奧會”和環(huán)境大掃除專項(xiàng)整治行動等重點(diǎn)工作,以整治群眾反映強(qiáng)烈的城市管理突出問題為突破口,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,著力改善城鄉(xiāng)環(huán)境面貌,市容環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,管理能力進(jìn)一步提升,城管基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善,不斷提升人居環(huán)境質(zhì)量。

1、以建章立制為手段,進(jìn)一步完善全區(qū)城市管理運(yùn)行機(jī)制。以綜合改革為契機(jī),盡快街道園區(qū)城治委和城治辦,按屬地管理原則,理順區(qū)街道社區(qū)三級管理責(zé)任,建立高位城市管理領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制,做好全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位城市治理標(biāo)準(zhǔn)化工作,使全區(qū)內(nèi)各級、各部門、社會各界參與城市管理的合力進(jìn)一步增強(qiáng)。

2、以改善“民生”為目的,不斷提升鞏固環(huán)境大掃除工作成果。繼續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境大掃除工作,積極探索整治工作新途徑、新辦法,要進(jìn)一步整治各類臟亂差現(xiàn)象,解決一批群眾長期反映的老大難問題;要進(jìn)一步規(guī)范占道經(jīng)營、車輛停放、戶外廣告設(shè)置,提升城市容貌,鞏固整治成果,建立長效機(jī)制。

3、以制度建設(shè)為重點(diǎn),全力確保渣土運(yùn)輸有序可控。結(jié)合地方法規(guī)制定全區(qū)管理意見,引導(dǎo)企業(yè)化運(yùn)作,把企業(yè)化運(yùn)作由城區(qū)推向全區(qū)。設(shè)立專門管控卡點(diǎn),實(shí)行三班制巡查,推行監(jiān)管員制度,區(qū)街聯(lián)合對“三不管地帶”加強(qiáng)整治,嚴(yán)格執(zhí)行渣土棄置場地的審批程序,完善各街道園區(qū)內(nèi)部倒土場的備案制度,加強(qiáng)跨區(qū)域渣土運(yùn)輸?shù)膶徍?,從?yán)控制外部渣土進(jìn)入。

4、以堅決拆除為決心,繼續(xù)加大違建管控力度。進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,繼續(xù)保持拆違的高壓態(tài)勢,對已列入菜單的違法建設(shè)必須確保按期拆除;要進(jìn)一步完善違法建設(shè)管控體系建設(shè),堅持“新增違建零增長,已有違建逐步拆除”不動搖,不讓違建者心存僥幸。

5、全面推進(jìn)垃圾分類工作,進(jìn)一步提高全區(qū)垃圾處理的生態(tài)化。圍繞到20xx年底,我區(qū)垃圾分類收集覆蓋率要達(dá)到70%,同時區(qū)級機(jī)關(guān)垃圾分類收集覆蓋率要達(dá)到100%,圍繞這個目標(biāo)任務(wù),采取有效措施全面推進(jìn)垃圾分類工作,切實(shí)做到垃圾減量化、資源化、無害化。

6、全面拓展“數(shù)字城管”功能,進(jìn)一步完善提高城市網(wǎng)格化管理水平。在完成“數(shù)字城管”二期建設(shè)后,做好在街道園區(qū)建立二級管理平臺,在社區(qū)建立管理終端,實(shí)現(xiàn)二級平臺三級管理的數(shù)字城管運(yùn)行模式。制定全區(qū)城市網(wǎng)格化管理方案,建立區(qū)、街道(園區(qū))、社區(qū)三級網(wǎng)格,結(jié)合“數(shù)字城管”系統(tǒng)功能,建立網(wǎng)格全覆蓋,責(zé)任到人頭,管理信息化的管理模式。

7、以爭先進(jìn)位為導(dǎo)向,著力構(gòu)建全新的考核機(jī)制。要全面對接市級考核,形成覆蓋全面、責(zé)任清晰、任務(wù)明確、整改迅速的迎查體系。制定科學(xué)合理的全區(qū)內(nèi)考核辦法,不斷爭先進(jìn)位,提高在全市長效管理考核中的成效。

8、以支路街巷為重點(diǎn),切實(shí)規(guī)范全區(qū)停車秩序。依據(jù)全區(qū)停車秩序整治方案,與公安交警部門密切配合,在全區(qū)開展支路街巷停車整治,同時在全區(qū)增劃臨時停車泊位,緩解停車難。

9、以規(guī)范管理為抓手,著力構(gòu)建運(yùn)行高效的城管隊伍管理機(jī)制。進(jìn)一步推動行政執(zhí)法由管理向治理轉(zhuǎn)變,加快形成統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、重心下移、屬地為主、聯(lián)合執(zhí)法、有效監(jiān)督的行政執(zhí)法體制機(jī)制。合理劃分區(qū)、街兩級執(zhí)法管轄事項(xiàng)和責(zé)任、解決權(quán)責(zé)交叉、多頭執(zhí)法問題,有效配置執(zhí)法資源,建立健全處置機(jī)制,合理分配執(zhí)法力量,突出執(zhí)法重點(diǎn)。

城管市政工作總結(jié)篇七

20xx年,我局按照市委、市政府《關(guān)于拆除違法建設(shè)和查處違法建設(shè)用地實(shí)施意見》(xx委辦(20xx)63號文)要求,認(rèn)真做好違法建設(shè)認(rèn)定工作。在市城管委的指導(dǎo)下,以振興xx老工業(yè)基地為己任,不斷的加強(qiáng)自身建設(shè),改進(jìn)工作作風(fēng),創(chuàng)新工作思路,狠抓城市管理工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),為建立健全“大城管”工作體制機(jī)制采取了一系列工作措施,研究有效治理違法建設(shè)工作的對策,全市違法建設(shè)得到了有效遏制?,F(xiàn)對照《市政府關(guān)于調(diào)整城市管理委員會成員單位及其城市管理職能的通知》(xx政發(fā)(20xx)146號)文件要求,將20xx年我局城市管理工作情況總結(jié)如下:

(一)為進(jìn)一步加大違法建設(shè)拆除工作的監(jiān)督考核力度,在20xx年考核機(jī)制的基礎(chǔ)上,我局科學(xué)總結(jié)了兩年來的成功經(jīng)驗(yàn),并廣泛征求了各區(qū)政府意見,制訂了20xx年《xx市城區(qū)科學(xué)發(fā)展考核評價體系城市管理工作考核細(xì)則》中新增違法建設(shè)防控、拆除和存量違法建設(shè)拆除考核項(xiàng)目。

(二)按照“新賬不再欠,老賬逐年還”的原則,我局制訂了《20xx年市區(qū)集中拆除存量違法建設(shè)專項(xiàng)整治實(shí)施意見》,各區(qū)政府按照實(shí)施意見的要求,年內(nèi)逐步對10萬平方米拆違任務(wù)進(jìn)行拆除,我局將按照職責(zé)要求,做好規(guī)劃技術(shù)上的支持和拆除驗(yàn)收工作。

(三)違法建設(shè)的防控工作,我局制訂了違法建設(shè)網(wǎng)格化制度,將違法建設(shè)扼制在萌芽中。一是與大城管體制機(jī)制“一崗雙責(zé)”和“片長、街長”制度相銜接,與各區(qū)共同深入推行違法建設(shè)“片長、街長”制度,建立橫向到邊、縱向到底違法建設(shè)工作防控體系。目前已初步形成全方位、多層次、高密度的巡查網(wǎng)格體系,實(shí)現(xiàn)執(zhí)法關(guān)口前移,做到違法建設(shè)行為早發(fā)現(xiàn)、早制止、早查處、早糾正,構(gòu)建了一套行之有效的.查違控違工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制。二是利用數(shù)字化城管系統(tǒng)平臺,我局與各區(qū)政府、各部門、各單位相互配合,實(shí)現(xiàn)資源共享、信息互通、相互協(xié)作、密切配合、齊抓共管、綜合治理,確保違法建設(shè)及時發(fā)現(xiàn),及時拆除。目前全市違建防控網(wǎng)絡(luò)已逐步形成。截止現(xiàn)在,我局20xx年下達(dá)新增違法建設(shè)54件,建筑面積84513.65平方米,墻69米,認(rèn)定存量違法建設(shè)73件,建筑面積254989.46平方米,墻認(rèn)1326.5米,下達(dá)拆違任務(wù)300000平方米。

(四)建立違法建設(shè)舉報受理制度。為了進(jìn)一步加大對違法建設(shè)的防控力度,通過聯(lián)絡(luò)員上報的信息,及時掌握各片區(qū)有無違法建設(shè)行為,以便及時發(fā)現(xiàn)及時處理。對媒體曝光、群眾投訴、領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)城市管理方面問題,我局嚴(yán)格按照督辦的要求進(jìn)行了辦結(jié)、回復(fù),確保及時率、辦結(jié)率、回復(fù)率達(dá)到100%。

(五)根據(jù)xx創(chuàng)文辦《關(guān)于做好迎接全國文明城市測評檢查工作的通知》的精神,我局把創(chuàng)建迎檢工作作為頭等大事來抓,制定了《xx市規(guī)劃局貫徹落實(shí)的實(shí)施方案》。主要完成了三個方面的工作,一是城市主要干道、各類公共建筑以及新建住宅小區(qū)無障礙設(shè)施的專項(xiàng)檢查;二是主次干道、居民小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場以及重點(diǎn)區(qū)域違章搭建的專項(xiàng)檢查,三是做好違法建設(shè)防控和移送工作。

(六)為20xx年拆違工作做準(zhǔn)備,一是我局利用一個月時間對各區(qū)違法建設(shè)進(jìn)行全市普查,目前普查工作已進(jìn)入復(fù)核階段。二是擬訂了《20xx年違法建設(shè)治理及考核工作實(shí)施意見》,并上報市政府。

(七)為充分調(diào)動各區(qū)拆除違法建設(shè)的積極性,按照xx政發(fā)(20xx)63號文件要求,我局四次向市政請示,申請20xx年拆違經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼,使各區(qū)在拆違工作上能夠得到資金保障。

(八)我局高度重視示范路的創(chuàng)建工作,將其作為改善城市環(huán)境,完善城市功能,提升城市品味的一項(xiàng)重要舉措。為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量做好中山路、二環(huán)西路等示范路的整治規(guī)劃工作,我局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,重點(diǎn)完成了湖北路、二環(huán)西路等示范路的外立面規(guī)劃設(shè)計工作,同時完成了示范道路兩側(cè)違法建設(shè)調(diào)查和認(rèn)定工作,并移送至相關(guān)責(zé)任單位處理。

20xx年,我局緊緊圍繞市委、市政府關(guān)于城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的部署安排,按照《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》所確立的城鄉(xiāng)規(guī)劃體系,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的開展了城鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作,完善了城鄉(xiāng)規(guī)劃體系,使我市城鄉(xiāng)規(guī)劃服務(wù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。組織編制了城市市容環(huán)衛(wèi)、農(nóng)貿(mào)市場等專業(yè)規(guī)劃,完善了法定規(guī)劃體系。為改善城市景觀,我局已將道路兩側(cè)和重點(diǎn)區(qū)域新建商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的廣告和店招店牌的規(guī)劃位置設(shè)計納入規(guī)劃行政許可的程序范疇。

為做好責(zé)任區(qū)及所轄單位的凈化、綠化、美化、亮化工作,本單位與所轄單位簽訂了市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書,并聘請了專門的保潔人員和專業(yè)人員負(fù)責(zé)本單位責(zé)任區(qū)的凈化、綠化、美化、亮化工作,同時局分管領(lǐng)導(dǎo)定期不定期組織有關(guān)部門對所轄單位責(zé)任區(qū)的履責(zé)情況進(jìn)行檢查,確保該項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位。

xx市規(guī)劃局20xx年城市管理工作重點(diǎn)

按照《市政府關(guān)于調(diào)整城市管理委員會成員單位及其城市管理職能的通知》(xx政發(fā)(20xx)146號)文件要求,現(xiàn)將我局20xx年城市管理工作重點(diǎn)報告如下:

1、結(jié)合20xx工作目標(biāo)分解落實(shí)本單位承擔(dān)的城市管理相關(guān)職責(zé)和任務(wù)。

2、控制和拆除違法建設(shè),確保本單位范圍內(nèi)無新增違法建設(shè)。

3、認(rèn)真完成20xx年開展的市重點(diǎn)工程、道路綜合整治等工作任務(wù)。

4、根據(jù)《20xx年違法建設(shè)治理及考核工作實(shí)施意見》,做好20xx年違法建設(shè)治理前期準(zhǔn)備工作和拆除任務(wù)實(shí)施。

5、加大城市規(guī)劃超前編制力度,在編制過程中,注重市容、環(huán)衛(wèi)、農(nóng)貿(mào)市場等城市基礎(chǔ)配套設(shè)施的規(guī)劃服務(wù)。

6、繼續(xù)履行市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制度,做好責(zé)任區(qū)及所轄單位的凈化、綠化、美化、亮化工作。

7、認(rèn)真落實(shí)數(shù)字化城市管理工作,及時做好涉及本單位城市管理問題的處置、回復(fù)工作。

8、對媒體曝光、群眾投訴、領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)城市管理方面問題按城管辦督辦要求進(jìn)行辦結(jié)、回復(fù),確保及時率、辦結(jié)率、回復(fù)率達(dá)到100%。

9、認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府、市城管委等涉及城市管理工作重要會議、會議紀(jì)要及有關(guān)文件要求。

10、加強(qiáng)對各區(qū)的指導(dǎo)、服務(wù),使各區(qū)對本機(jī)關(guān)的測評滿意度達(dá)到85%以上。

11、認(rèn)真完成市城管委、城管辦開展的各項(xiàng)工作任務(wù)。

12、嚴(yán)格按照xx委辦(20xx)63號文件的要求,做好違法建設(shè)認(rèn)定、督辦和考核工作。

城管市政工作總結(jié)篇八

結(jié)合城市創(chuàng)建工作以來,城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治逐步縱深推進(jìn),“臟亂差”得到有效整治,城市環(huán)境秩序提高了。

1.市容環(huán)境衛(wèi)生明顯提高。萬平方米的清掃、保潔以及垃圾清運(yùn)工作;同時,加強(qiáng)了第三方公司清掃保潔、垃圾清運(yùn)、垃圾分類、化糞池清掏精細(xì)化管理,規(guī)范了作業(yè)流程與管理制度,制定相關(guān)工作考核辦法,進(jìn)行量化評分,確保市容環(huán)衛(wèi)作業(yè)提質(zhì)。為進(jìn)一步提高市容環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)品質(zhì),對轄區(qū)內(nèi)清掃保潔、垃圾清運(yùn)各處點(diǎn)位進(jìn)行查缺補(bǔ)漏排查,補(bǔ)足環(huán)衛(wèi)作業(yè)盲區(qū),有效解決了轄區(qū)內(nèi)無垃圾死角和長期無人保潔情況,干凈、整潔、美麗的市容環(huán)境衛(wèi)生映入眼簾。

2.城市各類“頑疾”得到長效治理。在各鎮(zhèn)(辦)掛點(diǎn)單位和社區(qū)的共同努力下共清理大小零星垃圾死角x.x萬余處,萬余車,清除“牛皮廯”及小廣告xx.x萬余條,廢舊破爛廣告xxxx余塊。查處私建菜地xxx處,萬平方。垃圾分類運(yùn)行工作平穩(wěn)有序,市民規(guī)范處置各類垃圾正逐步顯現(xiàn)。

3.市場環(huán)境秩序明顯好轉(zhuǎn)。整治背街小巷占道經(jīng)營xxxx余起,勸導(dǎo)教育占道經(jīng)營小攤小販x.x萬余人次;加強(qiáng)校園上、下課的環(huán)境秩序執(zhí)勤,確保了學(xué)校師生上、下課時環(huán)境秩序;做好了車輛亂停亂停的整治,擺放規(guī)整各類亂停亂放車輛x.x萬余次,處罰xxxx余起。

1、基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)到位。清掏背街小巷化糞池xxxx余處處,更換破損窨井蓋和蓋板xxx塊,清理枯枝斷木xxx棵,修復(fù)平整坑洼地面xxx處,清淤疏通污水溝渠和管道xxx米,更換損壞燈泡xxxx余盞,聯(lián)接維修電線xxxx余米,巡查檢修電源點(diǎn)xxx處,更換銹蝕傾斜路燈桿xx根,安裝電箱xx個,安裝智能電表xx處。重點(diǎn)加大城市安全隱患的處置,今年以來,我城區(qū)遭遇大風(fēng)雨氣候影響,一部分背街小巷出現(xiàn)樹木折斷倒塌現(xiàn)象,轄區(qū)城管中隊積極有效應(yīng)對,處理了各類安全隱患大小樹木xx余棵,疏通堵塞井蓋xx個。

2.園林綠化養(yǎng)護(hù)到位。做好樹木綠植的栽種及移植,草皮綠地的鋪設(shè),及時在季節(jié)來臨時做到化肥的播散、澆水、除蟲作業(yè),確保綠植被的生長和存活。做好綠植物的管理作業(yè),對各類大樹、灌木的枯枝落葉進(jìn)行清理打掃,樹枝修剪,根據(jù)氣候要求做好樹木的防預(yù)作業(yè)。

3.背街小巷提升改造深入推進(jìn)。完成了xx、xx、x、xx側(cè)小巷等xx條道路施工建設(shè),平安路施工進(jìn)度已完成xx%,南新街改造進(jìn)度已完成xx%。該項(xiàng)目投資金額約xxxx萬元,項(xiàng)目建設(shè)后,解決了原道路面不平、雨污管網(wǎng)不暢、市政基礎(chǔ)落后、綠化不佳、交通秩序等問題,惠及群眾約xx.x萬人。

1.控違拆臨監(jiān)管到位。加強(qiáng)了轄區(qū)內(nèi)違法違規(guī)建筑的監(jiān)管巡查,積極配合好了老舊小區(qū)改造控違拆違,拆除面積xxxx平方米,查處各類違搭違建xxx起,下發(fā)整改通知書xxx份,尤其是針對交通派出所旁邊的xx家違章搭建廚房進(jìn)行了整體拆除,消除了“臟亂差”現(xiàn)象,營造了一個干凈整潔的環(huán)境秩序。

2.大氣污染防治效果明顯。查處亂運(yùn)、亂倒建筑垃圾行為xx起,向公安機(jī)關(guān)移送案件x起;檢查餐飲店油煙排放xxx家;查處露天焚燒生活垃圾、枯枝落葉雜草、建筑垃圾等露天焚燒行為xxx起,現(xiàn)場撲滅無人管理火源xx起。為降低粉塵指數(shù),環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛,堅持每天在城區(qū)路面進(jìn)行清掃保潔、灑水、降塵,有效地抑制了揚(yáng)塵污染。

1.在日常的控違巡查工作中有時仍然存在一定的盲區(qū)和死角,有部份違法建筑拆除不夠徹底。

2.全面推進(jìn)城鄉(xiāng)生活垃圾一體化治理工作還存在薄弱點(diǎn)。

3.小街小巷道路改造工作由于一些道路施工情況復(fù)雜,加之群眾及其他對管網(wǎng)改造提出雨污分流新的要求和其他情況,導(dǎo)致工程進(jìn)度變慢。

1.認(rèn)真做好城市管理行政執(zhí)法。持續(xù)做好我區(qū)違法建筑全方位、無死角做好違法建筑的巡查、打擊、做好早發(fā)現(xiàn)早制止、不成風(fēng)、不成型,繼續(xù)清除存量違建,加強(qiáng)占道經(jīng)營、亂停亂放、亂貼亂畫的治理,重點(diǎn)整治違規(guī)余土清運(yùn),油煙排放。

2.努力做好城市管養(yǎng)工作。加大對第三方管理機(jī)制,提高城鄉(xiāng)生活垃圾的清掃、保潔,以及垃圾清運(yùn)處置,及時解決化糞池、管網(wǎng)堵塞、窨井蓋破損、路面坑洼、路燈不亮問題。認(rèn)真做好小街小巷園林綠化、公共廁所的管護(hù)工作。

3.持續(xù)落實(shí)城市背街小巷功能與品質(zhì)提升改造工作。實(shí)現(xiàn)路平、水暢、燈明、線齊的改造目標(biāo)。

城管市政工作總結(jié)篇九

1.狠抓隊伍建設(shè),整頓隊容風(fēng)紀(jì)。

今年我局出臺了一系列規(guī)章制度,包括《日常勤務(wù)管理制度》、《機(jī)動車管理制度》等,特別是進(jìn)一步完善了《五條禁令》及其實(shí)施細(xì)則,對違反五條禁令的行為進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,比如脫崗一次扣發(fā)工資300元,脫崗兩次扣發(fā)工資600元,將違規(guī)行為直接與工資掛鉤,以此進(jìn)一步加強(qiáng)對人員的管理與約束。通過一系列的教育活動,隊伍形象明顯改善,按時上下班,文明執(zhí)法是每位隊員都必須達(dá)到的基本要求。在文明禮貌執(zhí)法的同時,我們這支隊伍的政治素質(zhì)、法制意識、工作作風(fēng)、思想道德品質(zhì)都有了很大的轉(zhuǎn)變和提高,嚴(yán)要求自己,秉公執(zhí)法,面對誘惑不為所動的事情層出不窮,環(huán)衛(wèi)工人拾金不昧、廣場管理人員挽救離家出走的兒童屢見不鮮。所有的隊員都能嚴(yán)格要求自己,使得我們這支隊伍的整體素質(zhì)有了很大的提高,不僅得到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)與肯定,也讓廣大市民交口稱贊。

2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高隊伍素質(zhì)。

在強(qiáng)化作風(fēng)整頓的同時,我局還緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松,我們每周六集中全體人員一起學(xué)習(xí)《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《行政許可法》,以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識,促使每位隊員都能將市容環(huán)衛(wèi)條例熟記于心。除集中學(xué)習(xí)外,還要求隊員加強(qiáng)自學(xué),每半月上交一篇學(xué)習(xí)筆記,同時還開展多種形式的學(xué)習(xí)活動。集體和個人互動,集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,促使全局上下的學(xué)習(xí)氛圍不斷高漲,我們的隊員也在全區(qū)行政許可法知識競賽中獲得了出色的成績,我們還積極鼓勵隊員參加自考、函授等學(xué)習(xí),不斷充電,提高自己。通過不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),我局全體隊員的素質(zhì)有了極大提高,精神面貌也有了很大改善,目前全體隊員中大專以上學(xué)歷已達(dá)到85%,精通業(yè)務(wù),熟曉法律的多面手比比皆是。

繼續(xù)推行“崗片”管理責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)管理的“定人、定崗、定責(zé)任”;實(shí)行正常班和早中晚班交替管理,不留空檔,實(shí)現(xiàn)管理的無縫隙。進(jìn)一步加強(qiáng)市容秩序整治,重拳治理亂停亂放、亂擺亂設(shè)、亂拉亂掛、亂堆亂倒、亂貼亂畫等“十亂”行為。

1.開展了占道經(jīng)營、店面外溢和流動攤點(diǎn)的整治。從突出重點(diǎn),整治難點(diǎn)入手。首先加強(qiáng)重點(diǎn)地段的整治,如市一院門前,我們加派了人手,進(jìn)行嚴(yán)看死守。其次加大公交站臺附近三輪車占道攬客的整治,維護(hù)交通秩序。最后加大晚間大排擋、燒烤攤點(diǎn)占道經(jīng)營的整治。

2.開展了非機(jī)動車停放整治。首先對全城區(qū)主要干道進(jìn)行了重新劃線,并增劃了停放指示箭頭,規(guī)范非機(jī)動車停放秩序。全區(qū)共新劃停放線2萬多米。其次,要求管理人員“多動口多動手”,做好宣傳教育工作,對沒有停放到位的車輛要不怕吃苦,多動手搬搬,以自身言行教育市民。最后加強(qiáng)執(zhí)法力度,強(qiáng)行入軌,對一些屢教不改的店面和重點(diǎn)地段進(jìn)行集中整治,對不按序停放的車輛依法進(jìn)行處罰,達(dá)到震懾教育目的。今年以來,我局共暫扣非機(jī)動車3000多輛次。

3.加強(qiáng)攤點(diǎn)疏導(dǎo)點(diǎn)的管理。我局設(shè)置多處疏導(dǎo)點(diǎn),發(fā)放便民修理車、水果車,新建便民小吃城,解決了很多修理、水果、小吃攤點(diǎn)無處放的問題。對我局批準(zhǔn)的疏導(dǎo)點(diǎn),加強(qiáng)管理,保持周圍環(huán)境衛(wèi)生。對未經(jīng)批準(zhǔn)的堅決取締,決不允許私自占道經(jīng)營。

4.開展了亂拉亂掛、晾曬衣物的整治,重點(diǎn)治理了黃河?xùn)|路和淮海北路(汽車北站北側(cè)段)。堅決打擊在樹上亂扣繩索晾曬衣服行為,見到一處就剪掉一處。在農(nóng)作物成熟季節(jié),專門對馬上上曬農(nóng)作物進(jìn)行集中整治。

5.加強(qiáng)了亂堆亂倒的治理,重點(diǎn)治理了建筑工地旁,裝修店面門前以及拆遷工地附近的亂堆放行為,還路于民。加強(qiáng)了市民亂倒垃圾,飲食店亂倒泔水,修理門市亂倒油污等行為的整治,防止污染環(huán)境。

6.加強(qiáng)了亂貼亂畫的清除。我局專門購置一臺小廣告沖洗機(jī),重點(diǎn)鏟除城市“牛皮癬”,取得良好效果。對道路兩側(cè)玻璃門窗上的貼紙進(jìn)行了全面清除,特別是黃河?xùn)|西路300多個門市挨家清理逐戶過堂。

7.清洗城市墻體構(gòu)(建)立面。在區(qū)委區(qū)政府的要求下,我局協(xié)同房管局對我區(qū)各個單位、小區(qū)的墻體構(gòu)(建)立面下達(dá)清洗通知書,督促各單位、小區(qū)將墻體重新粉刷出新。如今,我區(qū)的城市面貌也因此渙然一新。

今年,我局在城市衛(wèi)生方面投入大量硬件設(shè)施,包括在鹽河廣場新建一座公廁,購買了一輛清掃車,一輛電動垃圾收運(yùn)車和30輛保潔車,將黃河?xùn)|西路果殼箱全部更換為新式分類果殼箱,在漁溝、南陳集新建垃圾中轉(zhuǎn)站。同時我局在城市衛(wèi)生方面也取得了較大成績。

帶內(nèi)、店面門口都要保潔到位,推動我區(qū)道路保潔更上新臺階。

2.及時收集清運(yùn)垃圾。對主干道兩側(cè)繼續(xù)加大宣傳,要求垃圾不著地,教育市民定時定點(diǎn)投放。出現(xiàn)垃圾及時收集,做到即產(chǎn)即清,充分利用電動垃圾收集車,加強(qiáng)中午、晚上時段的垃圾收集,對一些經(jīng)常出現(xiàn)垃圾的地段,能建垃圾房的建垃圾房,不能建的放置臨時垃圾收運(yùn)設(shè)施。及時清理中轉(zhuǎn)站、垃圾房、垃圾池,包括果殼箱內(nèi)產(chǎn)生的垃圾,不得積存,日產(chǎn)日清。隨著夏天來臨,還做好環(huán)衛(wèi)設(shè)施和場所內(nèi)的消殺工作,保持周邊環(huán)境衛(wèi)生,預(yù)防“四害”孳生。

3.加強(qiáng)公廁、中轉(zhuǎn)站、垃圾房、果殼箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的管理。將主干道上的10座公廁免費(fèi)向市民開放,并設(shè)立公廁指示牌,方便群眾。加強(qiáng)中轉(zhuǎn)站、垃圾房內(nèi)部和周邊環(huán)境的治理,保持其整潔美觀。及時維護(hù)更換破損的果皮殼箱,定期進(jìn)行擦洗,保證道路兩側(cè)果殼箱的正常使用。

4.積極推行環(huán)衛(wèi)市場化運(yùn)作。今年,成功地將新增道路淮漣路、櫻花東路、南昌南路、曙光路、鞠通路、沈陽路等6條道路清掃保潔權(quán)向社會拍賣,目前運(yùn)行良好。為清掃保潔的市場化運(yùn)作作出的有益嘗試。

5.積極開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動。今年以來,我局開展了大大小小環(huán)境衛(wèi)生集中整治多次,對城市出入口、城郊結(jié)合部的積存垃圾進(jìn)行了清理,對黃河三期風(fēng)光帶、工業(yè)園新鋪路面多次進(jìn)行突擊整治。對城區(qū)中轉(zhuǎn)站、公廁、垃圾房、果殼箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施全面維護(hù),凈化了城市環(huán)境,美化了我們的家園。

6.對渣土進(jìn)行嚴(yán)格管理。渣土管理實(shí)行全天候上班,24小時監(jiān)控。一是嚴(yán)格建筑垃圾和工程渣土的審批,保證其按指定的時間、路線和場所清運(yùn)處置。二是從嚴(yán)查處偷運(yùn)、偷倒行為,防止規(guī)費(fèi)的流失。三是做好渣土運(yùn)輸車輛的監(jiān)管,做好施工工地出入口的硬化和沖洗,防止沿路拋撒、泄漏、帶泥上路等污染路面。

7.廣場實(shí)行全天候保潔、全天候管理。保潔人員及時清除產(chǎn)生的紙屑、瓜皮、果殼等廢棄場,保證地面、綠化帶、草坪內(nèi)無雜物,椅、凳、亭清潔衛(wèi)生。管理人員做好安全、秩序管理,禁止車輛、攤點(diǎn)、大型犬及其他危險品進(jìn)入,禁止在場內(nèi)踢球、溜冰、非法演出、集會等,及時制止?fàn)幊?、打架、斗毆現(xiàn)象,及時維修,更換場內(nèi)損壞的公共設(shè)施,保證正常使用。安排值班人員,做好設(shè)施的看管,防止被盜或被破壞。全面打造市民良好的休閑娛樂場所。

8.新建垃圾中轉(zhuǎn)站。漁溝壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站建成投入運(yùn)轉(zhuǎn)以后,將承擔(dān)漁溝、吳集、西宋集、三樹、凌橋五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理,日接收壓縮生活垃圾50噸以上。壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站由區(qū)城管局下屬的環(huán)衛(wèi)所統(tǒng)一管理,所產(chǎn)垃圾直接送到市王元垃圾場進(jìn)行處理。該中轉(zhuǎn)站建成后,將使?jié)O溝及周邊五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村垃圾“日產(chǎn)日清”。南陳集垃圾中轉(zhuǎn)站目前也已建成。

做好違建的巡查上報工作和重點(diǎn)地段、拆遷地塊的違法建筑拆除工作。巡查采取分片承包形式,實(shí)現(xiàn)定人、定區(qū)域、定責(zé)任。制定日查日報制度,即當(dāng)天查處、當(dāng)天上報,及時將查處情況報至區(qū)拆違辦。對重點(diǎn)地段和拆遷地塊的違法建設(shè)進(jìn)行過細(xì)的排查摸底,按程序制作了一批行政處罰文書,并依法拆除了一批,震懾了違建戶,有力地推進(jìn)了拆遷工作的開展。

從嚴(yán)審批戶外廣告,原則上不再新批大型戶外廣告牌,不得批準(zhǔn)布幔、橫幅,控制批準(zhǔn)氣球、彩旗等。店招店牌設(shè)置應(yīng)根據(jù)街道特色,統(tǒng)一規(guī)范,制定標(biāo)準(zhǔn),并注重提檔升級和美化亮化。加強(qiáng)巡查,嚴(yán)厲查處未經(jīng)審批的廣告宣傳物品,及時拆除破損、殘缺、閑置的廣告牌和店招店牌。僅百日行動期間,就拆除各類廣告牌、店招店牌280多塊。小廣告、牛皮癬安排專門人員清除,定人定路段定責(zé)任,做好四個方面工作:一“清”,即小廣告清除人員每天兩遍過堂,當(dāng)天發(fā)現(xiàn),當(dāng)天清除。二“管”,即動員社會力量和城管隊員齊抓共管。三“查”,即發(fā)現(xiàn)亂貼亂畫行為嚴(yán)厲查處,對制售假證行為構(gòu)成犯罪的移送公安機(jī)關(guān)。四“導(dǎo)”,即對確有公布信息需求的,引導(dǎo)其到公共信息欄進(jìn)行張貼。

今年根據(jù)市、區(qū)城管辦的要求,我局要將黃河?xùn)|路創(chuàng)建成市級管理示范一條路,黃河西路創(chuàng)建成市級店招店牌管理示范一條街,鹽河廣場創(chuàng)建為市級示范廣場。三項(xiàng)創(chuàng)建工作已投入資金40.7萬元,目前,鹽河廣場已通過市級考核驗(yàn)收,通過亮點(diǎn)工程的打造,進(jìn)一步提升了我區(qū)城市管理的品位。

城管市政工作總結(jié)篇十

今年以來,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照“突出重點(diǎn)、全面推進(jìn)、打造精品、提升檔次、完善制度、強(qiáng)化管理”的總體思路,以開展“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動”和“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力,以創(chuàng)建“國家園林縣城”為目標(biāo),圍繞“市政園林、環(huán)衛(wèi)保潔、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、著眼民生”的工作主線,真抓實(shí)干、克難攻堅,較好的完成了上半年各項(xiàng)工作。綠化、環(huán)衛(wèi)、供氣、供暖等工作,均保持趕超發(fā)展的良好態(tài)勢。

堅持“增綠、美化”的理念,較好較快的完成了總投資。

1300。

17。

項(xiàng)綠化工程,共種植雪松、銀杏、杜仲、大葉女貞等喬木。

26。

個品種。

30430。

株;百日紅、櫻花、碧桃、海棠、桂花等花灌木。

32。

個品種。

54632。

株,紅葉石楠、龍柏、冬青、迎春、鳶尾、棣棠等綠籬。

18。

個品種。

14。

萬平方米(。

864。

萬株),白三葉、早熟禾、麥冬等地被草坪。

25。

萬平方米。特別是明月湖公園提升改造工作,增設(shè)了安康路入口。

10。

米寬景觀道、湖邊。

1

米寬游步道,音樂噴泉基礎(chǔ)提升改造和避風(fēng)港親水平臺的搭建等主要工作,水、岸、灘、綠、路成為了一個名符其實(shí)的休閑景區(qū)。安康路東段的竣工,與安康路西段相結(jié)合,形成了一個集“色彩、層次、季相、厚重、縱深、精細(xì)”為六感一體的綠化景觀園林大道。

堅持“精細(xì)、科學(xué)”的標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)提升綠化養(yǎng)護(hù)水平。針對縣城。

380。

90。

%以上。蔥蘢翠綠、繁花似錦的城市園林景觀,得到了縣委、縣政府各級領(lǐng)導(dǎo)與廣大人民群眾的高度認(rèn)可與贊同。

3700。

余米,兩口地?zé)峋淹瓿桑灰倍贾醒牍珗@項(xiàng)目的換熱站供暖系統(tǒng)設(shè)計方案于本月上旬結(jié)束,鉆井設(shè)計、鉆井工程招投標(biāo)已完成,本月開工建設(shè);新星石油公司地?zé)嵩O(shè)計院與縣住建局進(jìn)行了全面的交流和對接,清豐縣地?zé)崮荛_發(fā)利用總體規(guī)劃正在規(guī)劃設(shè)計中。

城鄉(xiāng)供氣項(xiàng)目也取得了實(shí)際性的進(jìn)展,已完成。

106。

國道(南方家私——古城)、

209。

省道(趙樓——六塔)等。

20。

5

萬余米,新增。

20。

個村。

3000。

農(nóng)戶用上天燃?xì)狻D壳?,全縣共計。

80。

余村兩萬余居民用戶已通上天燃?xì)狻?/p>

30。

萬立方米。同時,為進(jìn)一步做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊垃圾處理難的問題和縣城建筑垃圾無處消納的情況,啟動開展了清豐縣第二垃圾處理場和建筑垃圾處理場的項(xiàng)目建設(shè)工作。目前,清豐縣第二垃圾處理場已完成了立項(xiàng)、設(shè)計、選址、環(huán)評、可研、申報等前期建設(shè)工作。

堅持“服務(wù)、長效”的思路,持續(xù)提高環(huán)衛(wèi)工作質(zhì)量。目前,縣城道路保潔面積約。

180。

萬平方米,公廁。

19。

座,垃圾中轉(zhuǎn)站。

33。

座,日清運(yùn)處理垃圾量。

160。

余噸,垃圾無害化處理率達(dá)。

95。

5

00。

到晚上。

9:00。

每天保潔時間。

17。

800。

元提高到。

960。

元。第六,對環(huán)衛(wèi)工人實(shí)行等級管理,打破工作平均分配局面,進(jìn)一步提高環(huán)衛(wèi)工人的工作積極性。

堅實(shí)“文明、法治”的原則,加強(qiáng)市政公用事業(yè)行業(yè)安全監(jiān)督、檢查、管理。定期組織執(zhí)法隊員,對縣域燃?xì)獍踩M(jìn)行普查、檢查,貫徹落實(shí)安全措施,依法查處違規(guī)違法行為,確保了燃?xì)庑袠I(yè)的健康發(fā)展。

1

多項(xiàng)指標(biāo)達(dá)不到“國家園林縣城”標(biāo)準(zhǔn)。

目前,我縣城區(qū)綠化面積、人均公園綠地面積、公園面積及數(shù)量等項(xiàng)均達(dá)不到“國家園林縣城”標(biāo)準(zhǔn),因此建議縣委、縣政府加大對縣城區(qū)綠化建設(shè)的力度,為創(chuàng)建“國家園林縣城”打下堅實(shí)的基礎(chǔ)

2

街頭綠地分布不平衡。

近年來城市綠化面貌有了很大改觀

但是在老城區(qū)。

綠地率依然較低,街頭游園服務(wù)半徑達(dá)不到“國家園林縣城”標(biāo)準(zhǔn)。因此提高和完善這一區(qū)域的綠化尤其重要,目前城市綠化最大的難題是舊城區(qū)缺少可綠化土地。

3

群眾愛綠護(hù)綠意識薄弱。

辛苦種植成活的苗木,經(jīng)常有被盜現(xiàn)象就今年而言,人和大道、安康路、人民路等路段就有

700。

余棵苗木被盜,雖已報警,但進(jìn)展緩慢。

1

房地產(chǎn)開發(fā)商對供暖有觀望等待和想少拿接口費(fèi)的意向,和新星公司在對接上不主動,有的甚至想私打地?zé)峋瑴p少開支,偷采浪費(fèi)地?zé)豳Y源。

2

230。

米管線,不能接通進(jìn)入換熱站。

1

由于輸氣管線較長,需建設(shè)“門站增壓站”六個,目前完成了初步選址,需辦理立項(xiàng)規(guī)劃征地等方面的手續(xù),建議采用“一次征用先租后征臨建用地”等方式,先動工建設(shè),以壓縮建設(shè)工期。

2

建設(shè)環(huán)境。首先,縣委縣政府將該項(xiàng)工程列入重點(diǎn)工程予以督查,關(guān)鍵是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合上,要定期進(jìn)行專題匯報;其次,建議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立指揮部,詳細(xì)制定村村通燃?xì)夤こ膛_帳;第三,需要各部門通力協(xié)作。如對少數(shù)群眾漫天要價惡意阻撓施工煽動群眾鬧事的,要堅持依法打擊,確保正常施工。

1

公廁垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)規(guī)劃滯后落實(shí)不到位。

在城區(qū)規(guī)劃時,未能充分考慮到公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)問題,在規(guī)劃中沒有預(yù)留行業(yè)用地,致使公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站太少?;蚴且罁?jù)《城市環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定規(guī)劃了,但不考慮土地性質(zhì),致使公廁、中轉(zhuǎn)站地點(diǎn)難找,從而導(dǎo)致繁華地段如廁難等問題。

2

垃圾中轉(zhuǎn)站達(dá)不到應(yīng)有的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

我縣城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站大都為五、六年前所建,因建設(shè)較早,內(nèi)部設(shè)施陳舊,達(dá)不到國家相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),且無合理的污水導(dǎo)排系統(tǒng),垃圾中產(chǎn)生的污水不能及時排出,導(dǎo)致中轉(zhuǎn)站內(nèi)異味較重,對周邊居民生活影響較大,居民意見較多

下半年要按照縣委、縣政府的重點(diǎn)工作安排,做到今年任務(wù)不欠賬,明年工作早謀劃,立足、早干、快干、多干,集中精力抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。

7

8000。

多萬元,完成。

6

口地?zé)峋啊?/p>

2

座供熱站房建設(shè)任務(wù),實(shí)現(xiàn)對部分小區(qū)及單位的集中供暖,面積。

55。

10。

個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通氣。四是生活垃圾處理場第二填埋區(qū)投入使用。五是完成。

2

95%。

以上。六是完成申報國家園林縣城所需要的材料、文件、說明、現(xiàn)狀圖、影音資料等工作。

今年下半年和明年的任務(wù)非常艱巨,壓力較大,必須變壓力為動力、化挑戰(zhàn)為機(jī)遇、創(chuàng)新工作思路、開拓新局面、創(chuàng)新機(jī)制,推動我局工作再上新臺階。

我們必須進(jìn)一步解放思想,通過學(xué)先進(jìn)、找差距、促趕超,尤其在綠化方面,應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的超前理念,我們所做的與其相比相差較遠(yuǎn),我們正在做綠化,他們已將綠化做成景區(qū)。我們今后要進(jìn)一步解放思想,要不怕冒風(fēng)險、勇于擔(dān)當(dāng),為我縣持續(xù)跨越、趕超奠定思想基礎(chǔ)。

一是要打破平均主義,實(shí)施多干多獎、少干不獎、不干懲罰的工作制度,充分利用績效工資政策,調(diào)動職工工作積極性,對少部分占著崗位不干活的人員要采取措施,騰崗、輪崗、調(diào)崗。二是要完善各項(xiàng)管理制度,探索環(huán)衛(wèi)保潔、綠化管護(hù)的新機(jī)制,建立健全科學(xué)有效的運(yùn)作模式,推進(jìn)我局各項(xiàng)工作高效、有序、健康的開展。三是要加強(qiáng)督導(dǎo),要整合單位督導(dǎo)考核力量,落實(shí)督導(dǎo)考核責(zé)任,完善督導(dǎo)考核程序,真正形成“有為者有位,吃苦者吃香”的單位良好工作氛圍。

下半年,市政園林局全體將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步解放思想、拉高標(biāo)桿、克難攻堅,為彰顯市政園林人的風(fēng)采和建設(shè)富裕、和諧美麗新清豐而努力奮斗。

城管市政工作總結(jié)篇十一

20xx年解放路街道城管中隊緊緊圍繞“打造全國文明城市”這一總體目標(biāo),在市市容局、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,在解放路街道、區(qū)城管局支持關(guān)心下,攻堅克難,強(qiáng)勢推進(jìn)我轄區(qū)重點(diǎn)路段未經(jīng)批準(zhǔn)占道經(jīng)營、擺攤設(shè)點(diǎn)等違規(guī)現(xiàn)象,進(jìn)行專項(xiàng)整治清理取締任務(wù),我中隊堅持以文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法為出發(fā)點(diǎn),堅持公平、公開、公正的執(zhí)法理念,各項(xiàng)執(zhí)法管理及保障工作取得了較好的成績,據(jù)統(tǒng)計,20xx年1-10月份共開展違規(guī)占道經(jīng)營、擺攤設(shè)點(diǎn)、出店經(jīng)營、店外店占道作業(yè)、流動攤點(diǎn)、騎路市場、亂貼亂畫等各類專項(xiàng)整治251次:暫扣各類物品216件,上交罰沒款項(xiàng)17000余元。近一年來我街道城管轄區(qū)市容市貌得到進(jìn)一步提高?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

我中隊現(xiàn)有27人,中隊著力打造一支“學(xué)習(xí)型、作風(fēng)型、思想型、戰(zhàn)斗型”的城管執(zhí)法隊伍,不斷夯實(shí)隊伍的規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)。一是制定學(xué)習(xí)制度、上下班簽到打卡制度、執(zhí)法隊員考核細(xì)則,充分調(diào)動隊員的工作熱情;二是實(shí)行二班二運(yùn)轉(zhuǎn),加強(qiáng)正常班次和二薄時段的市容管理工作銜接,盡量做到無縫對接,嚴(yán)控小商小販進(jìn)行你來我走,你走我來等游擊經(jīng)營違規(guī)現(xiàn)象,嚴(yán)防“頑疾”反彈,加強(qiáng)夜班的管理整治力度。三是注重隊員言行形象建設(shè)。實(shí)行統(tǒng)一著裝上路,文明執(zhí)法。

中隊在市局、區(qū)局的支持和工作指導(dǎo)下,區(qū)政府、解放路街道的大力協(xié)調(diào)下,在區(qū)政府相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭指揮下,統(tǒng)一部署,由易到難,分階段、分步驟,針對健康路、東暉路、蓬萊路夜市市容“頑疾”開展了一系列的大型專項(xiàng)整治行動,堅決杜絕夜市攤點(diǎn)占道經(jīng)營、店外店現(xiàn)象,針對各違規(guī)攤點(diǎn)家庭的實(shí)際情況,分別進(jìn)行說服、清理、取締、行政處罰、協(xié)調(diào)安置等處理。后期強(qiáng)化安排中隊小分隊每日進(jìn)行一次小型整治行動,一周集合中隊有生力量進(jìn)行一次街道全轄區(qū)的整治任務(wù),防其攤點(diǎn)反彈,死灰復(fù)燃。

20xx年,解放路街道城管中隊將切實(shí)更新執(zhí)法理念,轉(zhuǎn)變工作觀念,提高工作效率,努力建設(shè)一支領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意的城管行政執(zhí)法隊伍,為高標(biāo)準(zhǔn)完成上級交辦的重大任務(wù)作強(qiáng)有力的保障,不斷創(chuàng)新,謀求跨越式發(fā)展,以人性執(zhí)法服務(wù)為先的工作理念打造城管形象,為城管事業(yè)發(fā)展、社會穩(wěn)定作出更大的貢獻(xiàn)。

城管市政工作總結(jié)篇十二

20xx年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堯都區(qū)緊緊圍繞全市“工業(yè)興市、信用立市、興縣強(qiáng)市、發(fā)揮優(yōu)勢、爭先發(fā)展”的戰(zhàn)略部署,加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、文化名區(qū)、文明新區(qū),全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展繼續(xù)保持強(qiáng)勁態(tài)勢,圓滿完成了國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的各項(xiàng)任務(wù)。

(一)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長。xx年1—6月,全區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值預(yù)計完成36億元,同比增長23.3%,完成年計劃的50%;轄區(qū)限額以上工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計完成52億元,同比增長56.2%,完成年計劃的54.7%;轄區(qū)限額以上工業(yè)增加值預(yù)計完成15億元,同比增長74.4%,完成年計劃的60%;財政總收入預(yù)計完成5億元,同比增長68.4%,完成年計劃的71.4%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入預(yù)計達(dá)到4200元,同比增長28.8%;農(nóng)民人均純收入預(yù)計達(dá)2100元,同比增長57.7%。全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持了快速、健康發(fā)展態(tài)勢,各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

(二)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效明顯。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作始終堅持“一調(diào)兩增”方針,以增加土地收益和農(nóng)民收入為目標(biāo),進(jìn)一步穩(wěn)定糧食生產(chǎn),加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,全區(qū)夏糧總產(chǎn)預(yù)計完成12.9萬噸,同比增長24.1%,蔬菜新增0.4萬畝,播種面積達(dá)到8萬畝,林果基地新增1.92萬畝,達(dá)到17.8萬畝,花木基地新育苗6000畝,達(dá)到1.5萬畝,畜牧養(yǎng)殖雖受禽流感影響,總量仍與去年持平,農(nóng)民中介組織新增9個,達(dá)到21個,經(jīng)紀(jì)人隊伍新增1000人。農(nóng)民家庭工業(yè)蓬勃興起,全區(qū)有11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建起了家庭工業(yè)村,培訓(xùn)農(nóng)民7.1萬人次,轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力9.4萬人。

(三)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn)。工業(yè)經(jīng)濟(jì)全面實(shí)施民營主動、項(xiàng)目促動戰(zhàn)略,通過采取招商引資、改造升級、培植龍頭、落實(shí)獎懲等主要措施,使工業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大,工業(yè)增加值迅速增加,工業(yè)競爭力顯著增強(qiáng)。今年全區(qū)確定的28個調(diào)產(chǎn)項(xiàng)目,已完成15個:

(1)堯鋼軋鋼年產(chǎn)40萬噸帶鋼項(xiàng)目已于元月投產(chǎn);

(2)建華冶煉廠2×18噸轉(zhuǎn)爐煉鋼項(xiàng)目已于2月投產(chǎn);

(3)城西冶煉廠年產(chǎn)2.4萬噸高硅磚項(xiàng)目已于2月投產(chǎn);

(4)十大冶煉項(xiàng)目已完成9個;

(5)回歸乳業(yè)鮮奶制品加工項(xiàng)目已于2月投產(chǎn);

(6)同世達(dá)焦化公司焦?fàn)t煤氣發(fā)電項(xiàng)目已于3月投產(chǎn);

(7)寶鑫實(shí)業(yè)有限公司化鐵爐擴(kuò)建項(xiàng)目已于3月投產(chǎn)。

正在進(jìn)行的項(xiàng)目:臨汾制藥廠gmp易地改造項(xiàng)目正在進(jìn)行掃尾工程;立達(dá)水泥制品廠年產(chǎn)60萬噸回轉(zhuǎn)窯項(xiàng)目正在進(jìn)行設(shè)備安裝;海姿焦化有限公司2×13。5萬千瓦熱電項(xiàng)目已完成前期準(zhǔn)備工作;河西電廠2×20萬千瓦項(xiàng)目已開始基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);6座煤礦改造進(jìn)展順利。

(四)基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善。實(shí)施了土門、魏村兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)931眼集雨旱井工程和喬李鎮(zhèn)北麻、南麻二處聯(lián)村供水工程,可解決3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)24個村,5800余口人的飲水困難;完成了金殿、劉村兩個鎮(zhèn)的總體規(guī)劃和25個村莊建設(shè)規(guī)劃,汾河辦南莊村、枕頭鄉(xiāng)枕頭村、魏村鎮(zhèn)魏村等村鎮(zhèn)建設(shè)工程全面鋪開;東關(guān)二期舊城改造工程進(jìn)入掃尾階段,福利巷拓寬改造工程進(jìn)展順利;五交化市場改造全部竣工,段店鋼材市場完成主體工程,怡協(xié)汽修園汽車美容大樓完成主體、金大都五星級酒店完成前期準(zhǔn)備工作,萬佳福三期工程籌建工作全面展開;旅游開發(fā)力度不斷加大,華門工程完成主體、仙洞溝道路建設(shè)全面開工,“正月廟會”、“風(fēng)光五月”根祖文化旅游月的成功舉辦,推動了旅游業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,上半年接待游客182萬人次,實(shí)現(xiàn)旅游收入286萬元,餐飲、住宿、商貿(mào)、交通運(yùn)輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)都取得長足發(fā)展。

(一)受國家宏觀調(diào)控和緊縮銀根政策的影響,工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢出現(xiàn)前高后低,前快后緩的發(fā)展態(tài)勢,前景不容樂觀。特別是進(jìn)入今年二季度,鋼材、生鐵價格進(jìn)一步下跌、焦炭價格也有不同程度的回落,特別是最近國家對焦化行業(yè)進(jìn)行清理整頓,我區(qū)大部分焦化企業(yè)面臨停產(chǎn)整頓和取締。

(二)行業(yè)發(fā)展不平衡,主要是存在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重過大,高科技、高附加值產(chǎn)業(yè)及電子電器、食品飲料等新型產(chǎn)業(yè)相對薄弱,在全區(qū)工業(yè)比重中,煤焦、冶金、鑄造、化工建材行業(yè)比重高達(dá)79.4%,其它行業(yè)僅占20.6%。

(三)電力、運(yùn)力緊張的矛盾進(jìn)一步突出和加劇。全區(qū)電力負(fù)荷日常需求15—16萬千瓦,僅城市居民生活用電就需9萬千瓦,而實(shí)際分配我區(qū)用電符合指標(biāo)為7.5萬千瓦,缺口高達(dá)1倍以上。同時,受鐵路運(yùn)力制約,許多重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)品出現(xiàn)嚴(yán)重積壓。

(一)引進(jìn)培植骨干項(xiàng)目。

一是加快建設(shè)六大工業(yè)園區(qū)。年內(nèi)要完成六大工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃,六大工業(yè)園區(qū)所在的汾河、金殿、劉村、堯廟、賈得、段店6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要成立工業(yè)園區(qū)建設(shè)招商委員會。同時建立區(qū)屬工業(yè)部門與六大工業(yè)園區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)對口結(jié)對責(zé)任制,全力實(shí)施園區(qū)建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)我區(qū)工業(yè)布局合理化、科學(xué)化。

二是加快升級改造步伐。在原煤生產(chǎn)上,加快綜采改造,完善安全設(shè)施;在焦炭生產(chǎn)上,推廣搗固煉焦新工藝,實(shí)行煤氣發(fā)電綜合利用;在生鐵生產(chǎn)上,全部改造為158立方以上高爐;在建材生產(chǎn)上,大力推廣回轉(zhuǎn)窯技術(shù)和氣燒石灰。

三是以新型產(chǎn)業(yè)規(guī)?;癁橹攸c(diǎn),制定我區(qū)發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)的措施,努力扭轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)失衡的局面。

(二)加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

三是全力完成20萬畝優(yōu)質(zhì)小麥建設(shè)及1.5萬畝小麥良種繁育基地建設(shè);四是抓好家庭工業(yè)建設(shè),確保全年每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有2—3個村起步,新上20個具有一定規(guī)模的家庭工業(yè)項(xiàng)目。

(三)穩(wěn)步推進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)品牌化、規(guī)范化、開放化。通過各種渠道廣泛籌集資金,加快堯廟旅游經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè),搞好北仙洞溝的前期開發(fā),辦好第六屆堯廟根祖文化旅游月,整體提高堯都旅游的檔次和水平。加快市場建設(shè),不斷完善大中型市場基礎(chǔ)設(shè)施,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)型市場建設(shè),增強(qiáng)產(chǎn)品對外批發(fā)能力。建立市場信息網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化市場輻射功能。重點(diǎn)抓好堯豐、普國、五交化、舊貨等市場的電子信息商務(wù)中心建設(shè)。為確保全年目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),我們將采取以下措施:

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)政府將牢牢把握發(fā)展第一要務(wù),始終堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部堅持深入實(shí)際,深入基層,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題作系統(tǒng)、周密的調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,切實(shí)提高指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的能力,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和組織保障。

2、創(chuàng)新管理機(jī)制。區(qū)政府將對全年和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行督查,按照“條塊結(jié)合,以塊為主”的指導(dǎo)思想,強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道辦事處的工作責(zé)任,形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道為主、部門協(xié)調(diào)配合、上下齊抓共管抓落實(shí)的新格局。

城管市政工作總結(jié)篇十三

20xx年以來,蓮花區(qū)城管局?jǐn)?shù)字化城管中心嚴(yán)格按照市委、市政府提高數(shù)字化城市管理及時發(fā)現(xiàn)和快速處置問題兩個能力的要求,以認(rèn)真落實(shí)建設(shè)部數(shù)字化城市管理建設(shè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和市城管局新頒布的《成都市中心城區(qū)數(shù)字化城市管理工作績效考核評價管理辦法(試行)》為目標(biāo),在局黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,充分結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法,強(qiáng)化責(zé)任,穩(wěn)步推進(jìn)我區(qū)數(shù)字化城市管理建設(shè)工作,堅持以管理比建設(shè)更重要;的理念,加強(qiáng)自身隊伍建設(shè),確保了各項(xiàng)工作正常有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。

數(shù)字化城管中心今年充分結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作,主要從監(jiān)督員管理、平臺建設(shè)、處置部門管理三個方面開展工作。

(一)繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和隊伍管理。按照新考核辦法的要求,為提高數(shù)字化城市管理工作效率,續(xù)招15名監(jiān)督員分配到蓮花區(qū)各萬米單元網(wǎng)格內(nèi)工作,采用統(tǒng)一培訓(xùn)和一對一實(shí)地培訓(xùn)的辦法,加大培訓(xùn)力度,從而加強(qiáng)了萬米單元網(wǎng)格的巡查覆蓋力度。同時加大了專項(xiàng)巡查工作的組織和安排,長期保證夜間對霓虹燈缺筆少劃的巡查,保證了周末及節(jié)假日市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生等工作的街面巡查和問題上報,組織集中巡查了戶外廣告管理、占道施工管理、窗式霓虹燈管理等專項(xiàng)工作,并將相關(guān)情況抄告分管業(yè)務(wù)科室進(jìn)行督辦,充分發(fā)揮數(shù)字化城管監(jiān)督員作用,有效完成各類專項(xiàng)工作的整治。針對監(jiān)督員日常工作中存在的管理問題,完善了管理辦法,詳細(xì)規(guī)定了監(jiān)督員在考勤、案卷上報要求和標(biāo)準(zhǔn)、廉潔自律等方面的規(guī)定,獎懲并舉,將監(jiān)督員工作成績與績效獎勵和處罰進(jìn)行掛鉤,保證了我區(qū)數(shù)字化系統(tǒng)在監(jiān)督員案卷上報量比去年同期增長82、92%的基礎(chǔ)上,有效上報率仍然達(dá)100%。經(jīng)系統(tǒng)統(tǒng)計,我區(qū)截止到11月30日,監(jiān)督員上報案卷82649件,有效上報率100%,按時核查率99、96%,按時核實(shí)率100%。

(二)結(jié)合市局年初新下發(fā)的目標(biāo)考核辦法,中心平臺重新制定了相關(guān)的工作制度,細(xì)分工作職責(zé),加強(qiáng)平臺操作員精細(xì)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),隨時對系統(tǒng)平臺的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析,對數(shù)據(jù)中反映出的問題,立即進(jìn)行整改,確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)不低于全市平均水平;同時將案卷操作的技術(shù)指標(biāo)與平臺操作員績效掛鉤,由此提高操作員對技術(shù)操作流程的重視程度。經(jīng)系統(tǒng)統(tǒng)計,我區(qū)截止到11月30日,城區(qū)平臺綜合指標(biāo)分值操作員為99、99分,值班長為100分,派遣員為99、99分。

(三)結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,強(qiáng)化處置部門對數(shù)字化城市管理工作的重視程度。為確保數(shù)字化城市管理案卷處置的實(shí)效性,中心依據(jù)《成都市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)中心城區(qū)數(shù)字化城市管理監(jiān)管案件立案、處置與結(jié)案標(biāo)準(zhǔn)及處置責(zé)任分解表的通知》所涉及的處置標(biāo)準(zhǔn)和要求,制定并下發(fā)新的《成都市蓮花區(qū)數(shù)字化城市管理工作績效考核評價管理辦法》,并多次走訪了近20個區(qū)級處置部門和街道辦事處,布置安排新考核辦法中涉及的處置部門績效評價工作要求和全區(qū)數(shù)字化城市管理工作部署;針對考核辦法中特別強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)事、部件問題,中心積極主動的與相關(guān)單位協(xié)調(diào),對于現(xiàn)階段處置較為困難的案件類別,以集中整治的形式進(jìn)行處理(如:大型違規(guī)戶外廣告、健身設(shè)施維護(hù)、公安警務(wù)指示牌等)。經(jīng)系統(tǒng)統(tǒng)計,我區(qū)截止到11月30日,專業(yè)部門案卷按期處置率99、92%,結(jié)案率100%,處置績效與處置效能均在全市名列前茅。

(四)落實(shí)信訪逐級負(fù)責(zé)制,確保老百姓投訴件件有落實(shí),件件有回音;數(shù)字化中心20xx年共受理各類舉報投訴5389件。其中市長公開電話143件,區(qū)長公開電話196件,市長信箱99件,市局局長信箱165件,區(qū)公眾網(wǎng)局長信箱157件,區(qū)公眾網(wǎng)網(wǎng)上信訪;140件,受理全國信訪69件,群眾來信來訪31件,xx319舉報3970件,人民網(wǎng)10件,96110案卷409件。所有案件均已交辦,交辦率達(dá)100%,結(jié)案率達(dá)100%,回訪率達(dá)95%,滿意率達(dá)91、2%。

今年中心加強(qiáng)了對xx319;服務(wù)熱線的管理,制定了更為嚴(yán)格和規(guī)范的管理辦法,并組織有針對性的培訓(xùn),特別是夜間值班員的業(yè)務(wù)水平提高,現(xiàn)xx319;的服務(wù)質(zhì)量有了明顯改變,完全達(dá)到市局提出的相關(guān)要求。自今年5月開始,中心對xx319投訴的案件以傳真交辦單和數(shù)字化系統(tǒng)交辦兩種方式進(jìn)行派遣,案件的回復(fù)率明顯提高,也更有效的對責(zé)任中隊起到督查的作用,有利于工作的進(jìn)一步展開。中心全年共受理的xx319投訴無一漏接聽記錄,所有案卷全部都及時進(jìn)行了交辦,交辦率達(dá)100%。同時,我區(qū)自10月開始受理96110文明城市熱線,對受理的各類有效案件都高度重視,并及時進(jìn)行了認(rèn)真地交辦、督辦、促辦和回復(fù)。我區(qū)數(shù)字化城管中心還不斷完善96110的相關(guān)工作流程,在提高快速處置能力的同時,將問題處理得更好。

一是按照數(shù)字化城市管理的工作目標(biāo),蓮花區(qū)數(shù)字化城市管理中心將繼續(xù)在20xx年推進(jìn)提高發(fā)現(xiàn)問題和提高處置問題兩個能力,加強(qiáng)監(jiān)督員隊伍建設(shè)和管理,合理制定完善數(shù)字化城市管理處置部門的考核辦法。

二是按照市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于為充分發(fā)揮好數(shù)字化城市管理系統(tǒng)應(yīng)用功能,全面提高城市管理質(zhì)量和水平的批示,在20xx年對現(xiàn)有數(shù)字化城市管理系統(tǒng)功能進(jìn)行拓展,開發(fā)生活垃圾清運(yùn)數(shù)字化管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛和城管執(zhí)法車輛實(shí)時動態(tài)監(jiān)控,提高對車輛的精細(xì)化管理水平和安全保障能力。同時,繼續(xù)完善現(xiàn)有門禁系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)和數(shù)字化城市管理平臺的數(shù)據(jù)對接。

三是計劃在時間、空間上延伸數(shù)字化城市管理發(fā)現(xiàn)問題的能力,以此達(dá)到數(shù)字化城市管理在問題發(fā)現(xiàn)作用上的最大化。

四是開展數(shù)字化城市管理推廣宣傳,結(jié)合城管志愿者工作,組織數(shù)字化城管公開日;活動,定期邀請市民代表、志愿者代表對數(shù)字化城管系統(tǒng)進(jìn)行觀摩,并就相關(guān)城市管理問題進(jìn)行研討,收集合理化建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效幫助,在全市范圍內(nèi)擴(kuò)大數(shù)字化城市管理的影響力。

城管市政工作總結(jié)篇十四

20____年,全系統(tǒng)信息化工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視下,系統(tǒng)上下共同努力,工作有突破、有深化、有創(chuàng)新,在金質(zhì)工程、法人單位基礎(chǔ)信息庫、巡查信息化、網(wǎng)上行政審批、傳統(tǒng)項(xiàng)目等方面取得了不俗的成績,受到國家局、省局和市政府的充分肯定。20____年,是全系統(tǒng)信息化工作再上臺階之年?,F(xiàn)做如下總結(jié)和部署:

一、20____年系統(tǒng)信息化工作情況。

(一)“金質(zhì)工程”(一期)項(xiàng)目順利開展。

今年完成了市財政撥付的180萬專項(xiàng)資金招標(biāo)工作,添加了服務(wù)器、核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、備份軟件和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)管理系統(tǒng),順利完成了市“金質(zhì)工程”(一期)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù);同時,全系統(tǒng)還積極參與國家局“金質(zhì)工程”(一期)建設(shè),完成了上級撥付的12365設(shè)備安裝設(shè)置并實(shí)現(xiàn)與國家12365系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。開展了國家局“金質(zhì)工程”(一期)應(yīng)用系統(tǒng)試點(diǎn)工作,組織全系統(tǒng)11個縣區(qū)局、5個市級技術(shù)機(jī)構(gòu)、10個縣級技術(shù)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)骨干人員約130人參加了試點(diǎn)軟件培訓(xùn),并落實(shí)了試點(diǎn)意見反饋。“金質(zhì)工程”(一期)的.順利開展,大大提高了市局機(jī)房的硬件建設(shè)水平,為今后進(jìn)一步加強(qiáng)與國家局、省局的聯(lián)系,信息化工作的再上臺階奠定了良好基礎(chǔ)。

(二)市法人單位基礎(chǔ)信息庫成功立項(xiàng)。

從20____年啟動市法人單位基礎(chǔ)信息庫(以下簡稱法人庫)立項(xiàng)工作以來,法人庫可行性研究及建設(shè)方案歷經(jīng)20余稿修改,于20____年9月底通過了專家評審,11月獲得市發(fā)改委批復(fù)。項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)是整合分散在市屬有關(guān)部門的法人單位基礎(chǔ)信息,建成一個以“一庫一系統(tǒng)一平臺”為主要內(nèi)容的完整、準(zhǔn)確的法人庫,批復(fù)建設(shè)資金566萬元。法人庫是____市四大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫第一個啟動建設(shè)的,建設(shè)步伐走在全國前列。

(三)巡查信息化平臺建設(shè)逐步推進(jìn)。

配合市局科學(xué)監(jiān)管、加強(qiáng)日常巡查重點(diǎn)工作的開展,在全系統(tǒng)啟動建設(shè)巡查信息化工作平臺,搭建了組織機(jī)構(gòu)代碼、特種設(shè)備數(shù)據(jù)交換服務(wù)器,確定了交換方式與頻率,開發(fā)了監(jiān)督稽查、巡查兩個軟件,組織了“企業(yè)信息”數(shù)據(jù)整合,導(dǎo)入組織機(jī)構(gòu)代碼數(shù)據(jù)近24萬條、特種設(shè)備數(shù)據(jù)近12萬條、監(jiān)督抽查數(shù)據(jù)7550條。實(shí)現(xiàn)了巡查表數(shù)據(jù)輸入、巡查管理和風(fēng)險預(yù)警信息報送等功能,并初步整合了質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。

(四)硬件和基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施投入增加。

過去的兩年,是我局在信息化建設(shè)方面投入最多的兩年,超過歷年投入的總和。各縣市區(qū)局也充分利用當(dāng)?shù)卣畵芸罨蛐麓髽歉?擴(kuò))建,添置信息化辦公設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。到__年底,全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)已基本實(shí)現(xiàn)每位工作人員1臺辦公電腦,總量已超過1000臺。配合以巡查為主的監(jiān)管模式創(chuàng)新,全系統(tǒng)新采購了配有3g上網(wǎng)卡的筆記本近100臺。市局機(jī)房投入硬件設(shè)備總額已近380萬元。在基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)上,我局已連接____市政府內(nèi)網(wǎng)、電子政務(wù)外網(wǎng)、國家質(zhì)檢總局主干網(wǎng),并租用電信線路連接互聯(lián)網(wǎng)。今年,在5個市直屬事業(yè)單位新大樓建設(shè)中,投入679萬元用于智能化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

(五)應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)效果顯現(xiàn)。

20____年,我局結(jié)合管理與應(yīng)用實(shí)際,開發(fā)了計量二期、“十小”二期軟件,繼續(xù)對行政執(zhí)法、oa等軟件進(jìn)行完善,并利用市行政審批平臺開發(fā)了質(zhì)監(jiān)審批服務(wù),使管理更規(guī)范、監(jiān)督更動態(tài)、決策更科學(xué)、應(yīng)用更便捷、效率更提高。

一是規(guī)范了內(nèi)部管理。在oa系統(tǒng)里新開發(fā)了檔案管理,歷年的文件通過檔案管理來查詢與查看,并在oa發(fā)文流程里增添了政府信息公開功能,規(guī)范了內(nèi)部公共管理事項(xiàng)的網(wǎng)上管理;完善行政執(zhí)法軟件,簡化了辦案流程,增設(shè)了指令書,通過全過程網(wǎng)上流轉(zhuǎn)以及設(shè)置應(yīng)用自由裁量案件庫,規(guī)范了執(zhí)法辦案行為,加強(qiáng)了權(quán)力制約。

二是促進(jìn)了數(shù)據(jù)共享。計量管理軟件開發(fā)了管理版與技術(shù)機(jī)構(gòu)版,實(shí)現(xiàn)了管理層與技術(shù)機(jī)構(gòu)的管理信息共享;通過關(guān)聯(lián)庫合并了各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的企業(yè)共有基礎(chǔ)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息共享,在此基礎(chǔ)上建設(shè)了巡查信息平臺。

三是提升了工作層次。我局在業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)過程中,注重對信息數(shù)據(jù)應(yīng)用的開發(fā),使數(shù)據(jù)為綜合分析所用,為領(lǐng)導(dǎo)決策所用。“十小”行業(yè)整規(guī)信息平臺整合9個市級職能部門的信息,全市約7萬多家“十小”企業(yè)的相關(guān)信息和行業(yè)質(zhì)量安全狀況一目了然,成為我市“十小”整規(guī)工作的典型事例之一,受到省里肯定;巡查信息平臺可實(shí)現(xiàn)巡查風(fēng)險預(yù)警管理。

四是深化了網(wǎng)上審批。20____年,我們通過與市行政審批中心積極溝通,站建立了一站式同步網(wǎng)上辦事,辦事指南、表格下載、網(wǎng)上申報、辦件查詢、結(jié)果公示,與市行政審批中心網(wǎng)站、市行政審批中心質(zhì)監(jiān)局審批軟件達(dá)成了信息、流程、數(shù)據(jù)實(shí)時同步。

城管市政工作總結(jié)篇十五

嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)制度,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,日常巡查中做好記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅單位的紀(jì)律,工作不懈怠,工作態(tài)度積極認(rèn)真。

1、20xx年全年管理所共更換基礎(chǔ)設(shè)施:扣板護(hù)欄23節(jié),扣板護(hù)欄墩子16個,扣板護(hù)欄柱子20根。歐風(fēng)護(hù)欄36節(jié),歐風(fēng)護(hù)欄墩子35個,歐風(fēng)護(hù)欄柱子33根;中國結(jié)護(hù)欄8節(jié),中國結(jié)墩子4個,中國結(jié)護(hù)欄柱子4根。防撞桶64個。

2、20xx年更換檢查井等:檢查井xx套,檢查井蓋6個,沉沙井15套,沉沙井蓋6個。通知相關(guān)單位(供電.自來水.移動.傳輸局等)更換隱患井蓋28個。

3、每周上報周報一篇,記錄一周中巡查發(fā)生的`事情。一月內(nèi)報巡查日記一篇,記錄一月內(nèi)干的工作。半年內(nèi)上報護(hù)欄基礎(chǔ)設(shè)施及檢查井基礎(chǔ)設(shè)施的更換的明細(xì)。年底總結(jié)一年所作出的工作,細(xì)致到每月每日,以照片為證。

1、專業(yè)技術(shù)知識不是很高,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí),讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理所人員。

2、20xx年是充滿期待的一年。我會積極完成單位安排市政管理所任務(wù)。作為管理所其中的一員有義務(wù)、有責(zé)任、有目標(biāo)、有理想地去做好本所的工作,做好自己工作分內(nèi)的事情。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,繼續(xù)提高。

2、竭盡全力配合完成市政管理所工作任務(wù)。

3、完善自身素質(zhì)。

新的一年,一定要嚴(yán)格要求自己,不斷充實(shí)、提高和完善自己,增強(qiáng)自身素質(zhì),提高工作業(yè)務(wù)技能為微山縣作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

城管市政工作總結(jié)篇十六

20xx年,作為城管執(zhí)法體制改革的關(guān)鍵之年,我們要緊緊圍繞創(chuàng)新引領(lǐng)、開放崛起的發(fā)展戰(zhàn)略,搶抓發(fā)展新機(jī)遇,通過轉(zhuǎn)變“三大觀念”,抓住“四個重點(diǎn)”,突出“五大措施”,優(yōu)化城市管理和行政執(zhí)法保障。

1.工作職能上:適應(yīng)改革和改進(jìn)的需要,從行政審批和行政許可轉(zhuǎn)換到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)化管理上來,進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ)。

2.工作重點(diǎn)上:適應(yīng)市委、市政府總體決策的需要,從行政管理轉(zhuǎn)換到服務(wù)、管理、建設(shè)、執(zhí)法統(tǒng)籌推進(jìn)上來,進(jìn)一步提升工作水平。

3.管理手段上:適應(yīng)城市管理和行政執(zhí)法現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢的需要,從行政手段為主轉(zhuǎn)換到行政、法律、宣傳、工程、技術(shù)等管理手段綜合運(yùn)用上來,推動管理向治理轉(zhuǎn)變,激發(fā)管理活力。

1.抓體制改革。嚴(yán)格按照《中共中央國務(wù)院關(guān)于深入推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革改進(jìn)城市管理工作的指導(dǎo)意見》(中發(fā)〔2015〕37號)文件精神,對照省里要求,結(jié)合xx實(shí)際,抓好本輪城市管理和行政執(zhí)法體制改革,達(dá)到城市管理標(biāo)準(zhǔn)體系基本完善,執(zhí)法體制基本理順,機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)明顯加強(qiáng),保障機(jī)制更加完善,服務(wù)便民更加高效,現(xiàn)代城市治理體系基本形成,城市管理效能大幅提高的目標(biāo)。

2.抓項(xiàng)目推進(jìn)。把項(xiàng)目建設(shè)作為管理依托,加快推進(jìn)中心城區(qū)“喬木進(jìn)城、綠化增量”工程、蛇皮套和三大湖綜合治理、垃圾焚燒發(fā)電建設(shè)、花果畈垃圾填埋防滲提質(zhì)改造、“數(shù)字城管”二期、公廁垃圾站建設(shè)、云夢路和得勝路人行道提質(zhì)改造等項(xiàng)目進(jìn)度,提升城市綜合承載能力,完善城市功能。

3.抓三率(力)提升。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),確保執(zhí)行力、工作效率、對象滿意率實(shí)現(xiàn)“三提升”。一是城市管理和行政執(zhí)法自身特點(diǎn)和任務(wù)要求要做到“三提升”;二是發(fā)展趨勢和要求要做到“三提升”;三是干部隊伍現(xiàn)狀要做到“三提升”。具體要制定“三提升”實(shí)施方案,把“三提升”作為年度工作目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。

4.抓制度執(zhí)行。一是健全完善制度。將制度建設(shè)作為一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)性、復(fù)雜性和系統(tǒng)性工程對待,結(jié)合巡察整改工作,有步驟、有計劃、有系統(tǒng)地抓好制度建設(shè),注重前后銜接,抓好制度“廢改立”,建立科學(xué)合理的制度體系,有效提升工作效率。局屬各單位要將核心制度進(jìn)行細(xì)化和深化,避免制度“上下一般粗、左右一個樣”的現(xiàn)象,促進(jìn)制度執(zhí)行到位。二是強(qiáng)化執(zhí)行制度。將提高制度執(zhí)行力作為制度建設(shè)的落腳點(diǎn)和加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的著力點(diǎn),按照“制定一個,執(zhí)行一個”的理念,加強(qiáng)制度宣貫,使制度執(zhí)行情況置于干部職工的監(jiān)督之下,提高制度的執(zhí)行力與約束力。三是強(qiáng)化制度執(zhí)行的監(jiān)督管理。建立定期監(jiān)督檢查和工作督辦機(jī)制,加強(qiáng)責(zé)任分解、責(zé)任考核和責(zé)任追究,加大平時考核力度,強(qiáng)化干部的效能意識和責(zé)任意識,規(guī)范履行監(jiān)督職責(zé)的良好氛圍。

1.突出日常管理,提升管理水平。環(huán)境衛(wèi)生方面,在繼續(xù)鞏固原有環(huán)境衛(wèi)生管理水平基礎(chǔ)上,重點(diǎn)解決城鄉(xiāng)結(jié)合部、城區(qū)湖面水域垃圾問題,提高機(jī)械化操作水平、信息化管理水平,推進(jìn)垃圾處理市場化;城管秩序方面,在繼續(xù)鞏固原有管理水平基礎(chǔ)上,重點(diǎn)加強(qiáng)禁炮、主街主道少數(shù)民族攤販、燃?xì)鈭?zhí)法的管理;園林綠化方面,提升綠化養(yǎng)護(hù)水平,實(shí)現(xiàn)“行道樹無缺株、綠地?zé)o裸露、綠籬無斷檔、綠化設(shè)施無損壞、園林植物無病蟲害”的“五無”目標(biāo),堅決查處打擊損綠毀綠行為,提升公園對外服務(wù)水平;路燈亮化方面,繼續(xù)鞏固成果,啟動實(shí)施主街主道的亮化提質(zhì)工作,以及主要景點(diǎn)亮化薄弱環(huán)節(jié)的強(qiáng)化工作;市政維護(hù)方面,切實(shí)履行職能,保障各項(xiàng)市政設(shè)施正常運(yùn)行;渣土運(yùn)輸方面,繼續(xù)強(qiáng)化日常監(jiān)控和管理;戶外廣告方面,加大對違規(guī)戶外廣告的整治力度;火車站地區(qū)綜合執(zhí)法方面,繼續(xù)鞏固火車站地區(qū)綜合執(zhí)法成果;停車管理方面,通過推進(jìn)停車場建設(shè),加大依法管理力度,以及啟動停車收費(fèi),來規(guī)范停車管理秩序;數(shù)字城管方面,按照“功能全、標(biāo)準(zhǔn)高、形象好”的要求,充分發(fā)揮數(shù)字城管職能;沿湖管理方面,繼續(xù)實(shí)施常態(tài)化管理;燃?xì)夤芾矸矫?,做到安全營運(yùn)和充分的市場供應(yīng)。

2.突出項(xiàng)目建設(shè),強(qiáng)化城市功能。落實(shí)年度城建計劃,大力推進(jìn)“喬木進(jìn)城、綠化增量”工程、垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目和中轉(zhuǎn)站建設(shè)、花果畈垃圾處理場防滲提質(zhì)改造、蛇皮套和三大湖綜合治理、“數(shù)字城管”二期等項(xiàng)目建設(shè),以項(xiàng)目建設(shè)來提升城市管理功能。

3.突出隊伍建設(shè),強(qiáng)化工作保障。一是加強(qiáng)班子建設(shè)。做到“六個堅持”,即:堅持講政治、顧大局,堅持統(tǒng)攬全局、抓好大事,堅持黨的民主集中制原則,堅持腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí),堅持廉潔從政、率先垂范,堅持密切配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作。二是加強(qiáng)隊伍培訓(xùn)。制定專題培訓(xùn)方案,加大在財務(wù)、勞動人事、執(zhí)法等業(yè)務(wù)知識、政策理論、法律制度等方面的培訓(xùn)力度。三是加強(qiáng)監(jiān)督考核。進(jìn)一步完善監(jiān)督制度,制定平時考核實(shí)施方案和細(xì)則,科學(xué)設(shè)置定性、定量指標(biāo),建立務(wù)實(shí)管用的考核指標(biāo),保證考核質(zhì)量,鼓勵創(chuàng)先爭優(yōu)。以黨風(fēng)廉政建設(shè)為總覽,保障干部隊伍的純潔與活力。

4.突出改革創(chuàng)新,激發(fā)管理活力。推進(jìn)城管體制改革,匡定城市管理職責(zé),探索城市管理領(lǐng)域綜合執(zhí)法,逐步理順城市管理和綜合執(zhí)法體制,合理劃分城市管理事權(quán),確定好市級和市轄區(qū)城市管理部門的職責(zé)分工,充分發(fā)揮街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)等基層單位在城市管理中的作用,努力構(gòu)建權(quán)責(zé)明晰、服務(wù)為先、管理優(yōu)化、執(zhí)法規(guī)范、安全有序的城市管理體制,推動城市管理向城市治理、城市執(zhí)法向行政綜合執(zhí)法的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)城市運(yùn)行高效有序。

5.突出中心工作,優(yōu)化整體形象。以問題為導(dǎo)向,通過嚴(yán)格管理公共環(huán)境、公共秩序的每一個區(qū)域,嚴(yán)格查糾城市管理的每一個違法行為,集中攻克每一個城市管理頑癥,確保城市管理的每個區(qū)域、各個環(huán)節(jié)都達(dá)到全國文明城市和國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn),做好各種對外接待活動等市委、市政府布置的中心工作,營造最美的市容市貌,優(yōu)化城市整體形象。

城管市政工作總結(jié)篇十七

這次市政府黨組(擴(kuò)大)會議的主要任務(wù)是,在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,振奮精神,狠抓落實(shí),確保全年工作的完成,以優(yōu)異的成績迎接黨的十七大召開。剛才聽了各條戰(zhàn)線前一階段的工作總結(jié)和后5個月的工作安排,總的看,工作總結(jié)實(shí)事求是,很多工作有創(chuàng)新、有亮點(diǎn),成績令人鼓舞;后5個月的工作安排重點(diǎn)突出,措施具體,切實(shí)可行,希望認(rèn)真抓好落實(shí)。

今年以來,在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全市上下的奮力拼搏,全市經(jīng)濟(jì)社會保持了較好的發(fā)展勢頭。上半年,全市生產(chǎn)總值完成214.7億元,同比增長15%,高于全省3.6個百分點(diǎn),高于全國3.5個百分點(diǎn)。其中,第一產(chǎn)業(yè)增加值22.2億元,增長8%;第二產(chǎn)業(yè)增加值74.8億元,增長22.5%;第三產(chǎn)業(yè)增加值117.8億元,增長11.7%。全市財政總收入完成22.06億元,增長20.1%;地方財政收入完成12.28億元,增長15.9%;市本級地方財政收入完成9.04億元,增長13.7%。全市地方財政支出完成23.99億元,增長31.5%。全市社會消費(fèi)品零售總額完成86億元,增長13.8%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入4650.29元,增長16.5%,剔除物價上漲因素,實(shí)際增長12.6%。物價呈上升態(tài)勢,居民消費(fèi)價格指數(shù)增長3.5%。

規(guī)模以上工業(yè)完成產(chǎn)值195.7億元,同比增長33.3%;增加值55.9億元,增長28.5%,高于全省12.5個百分點(diǎn);銷售收入182.3億元,增長33.4%;稅金8.7億元,增長35.5%;利潤總額8.4億元,增長70.5%。工業(yè)綜合素質(zhì)明顯提升,規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)140.86,提高28.13點(diǎn)。

全市共播種農(nóng)作物3062.4萬畝,按綠色生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程種植面積670萬畝,無公害種植面積2600萬畝。種植業(yè)春耕生產(chǎn)投入33億元,畝均投入110元,均較上年增長10%左右。全市糧豆薯一、二類苗的比重占95.2%,是近五年來最好的。畜牧業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定。奶牛存欄35.2萬頭,家禽飼養(yǎng)量2434萬只,肉牛飼養(yǎng)量37萬頭,同比分別增長3%、1.8%和0.8%;生豬飼養(yǎng)量247萬頭,山綿羊飼養(yǎng)量238.7萬只,水產(chǎn)品產(chǎn)量5000噸,與去年同期基本持平。農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展,轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力86.3萬人,同比增長5.1%;實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入19.2億元,增長6.7%。

第七屆綠博會籌備工作進(jìn)展順利。扶貧開發(fā)工作取得新進(jìn)展。新農(nóng)村建設(shè)取得階段性成果,156個試點(diǎn)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會公益事業(yè)發(fā)展加快,一些村屯硬化了路面,用上了自來水,燒上了清潔氣,村容村貌有了改觀。已新建人畜飲水井30處,落實(shí)沼氣池9000個。擬建通村公路2838公里,90%已經(jīng)開工建設(shè)。

金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額523.2億元,比年初增加45.6億元,增長9.7%,多增5.3億元;金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)貸款余額344.9億元,比年初增加25億元,增長7.7%。全市旅游接待總?cè)藬?shù)403.5萬人,增長12.4%;旅游總收入達(dá)到14.09億元,增長13.6%;創(chuàng)匯156.4萬美元,增長13.3%。

完成城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資41.4億元,同比增長27.4%,高于去年同期4.6個百分點(diǎn),高于全省1.9個百分點(diǎn)。縣域投資增勢迅猛。九縣(市)完成投資15.1億元,增長112.9%,占全市總投資的36.5%。全市重點(diǎn)推進(jìn)的65個項(xiàng)目完成投資20.7億元,為年計劃的47.3?%,占全市總投資的50%。

國企改革成果得到鞏固提高。農(nóng)村綜合改革龍江縣試點(diǎn)工作全面推開,為全市農(nóng)村綜合改革奠定了基礎(chǔ)。行政審批制度改革取得新進(jìn)展,進(jìn)一步清理減少了行政審批事項(xiàng),審批服務(wù)向社區(qū)和農(nóng)村下移。糧食流通管理體制改革、財政管理體制改革、招投標(biāo)制度改革進(jìn)一步深化。

外貿(mào)進(jìn)出口總額完成9572.1萬美元,增長7.2%。其中,出口總額實(shí)現(xiàn)7538.2萬美元,增長2.7%;進(jìn)口總額實(shí)現(xiàn)20xx.9萬美元,增長28.1%。落實(shí)招商引資項(xiàng)目418項(xiàng),到位資金65.5億元,同比增長56.3%,為年計劃的44.9%。小交會取得圓滿成功,成交額達(dá)6億元。

重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施,完成了中心城區(qū)熱網(wǎng)工程規(guī)劃和中心城區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)a區(qū)外網(wǎng)設(shè)計,目前a區(qū)一期工程已開工建設(shè),今年可實(shí)現(xiàn)近5萬戶居民344萬平方米熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱。天然氣復(fù)線工程大慶段已經(jīng)開工建設(shè)。新瑪特購物廣場工程地上6層商服的'整體框架已經(jīng)完成。西二道街、永勝路等道路改造項(xiàng)目基本完成。錦江閣、王仔花苑等12個小區(qū)住宅新開工面積達(dá)40萬平方米,結(jié)轉(zhuǎn)面積20萬平方米。地理信息公共服務(wù)平臺項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。集中開展了違章建筑清理整頓工作,拆除違章違法建筑1808處。實(shí)施廉租住房補(bǔ)貼制度,發(fā)放雙困家庭租金補(bǔ)貼100萬元,使1733戶4227人受益。對中心城區(qū)的22條主次干道、9個交叉路口綠地實(shí)施了新植、密植、補(bǔ)植。城區(qū)植樹33萬株,栽花、鋪草、植綠籬100萬平方米。國道111線齊齊哈爾至訥河段建設(shè)進(jìn)展順利。

數(shù)字電視工作穩(wěn)步推進(jìn)。首屆和平節(jié)籌備工作進(jìn)展順利。以促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展為重點(diǎn)的農(nóng)村教育綜合改革取得新進(jìn)展。中考招生制度改革取得階段性成果,普通高中新課改工作有序推進(jìn),高考取得新成績。新型農(nóng)村合作醫(yī)療由去年的3個縣(市)擴(kuò)展到全市16個縣(市)區(qū),提前3年實(shí)現(xiàn)了“新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度基本覆蓋農(nóng)村居民”的目標(biāo)。第十一屆全國冬運(yùn)會籌備工作進(jìn)展順利。圓滿完成了20xx年國際冰球聯(lián)合會世界錦標(biāo)賽甲級a組比賽的承辦任務(wù),開創(chuàng)了在亞洲舉辦國際冰球甲級賽事的先例。競技體育水平不斷提升,在長春舉行的第六屆亞冬會上,我市獲得了3金1銀1銅的好成績。

大力實(shí)施“創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)”工程,實(shí)現(xiàn)新就業(yè)人數(shù)8.08萬人,完成年計劃的73.5%;實(shí)現(xiàn)新增就業(yè)人數(shù)7.6萬人,完成年計劃的75.6%;為1508人發(fā)放小額貸款3016萬元;全省就業(yè)再就業(yè)現(xiàn)場會在我市召開,我市經(jīng)驗(yàn)在全省推廣。安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別比去年同期下降53.1%和3.1%。信訪工作形勢平穩(wěn)趨好,群體性突出矛盾得到有效化解,到省進(jìn)京越級訪總量高位回落?!捌桨产Q城”建設(shè)取得成效,社會持續(xù)穩(wěn)定,治安持續(xù)好轉(zhuǎn),人民群眾安全感持續(xù)增強(qiáng)。

盡管上半年我市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體運(yùn)行良好,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了較快增長,但仍然存在一些需要引起高度重視和亟待解決的問題。一是病蟲害和旱災(zāi)嚴(yán)重。目前已有1714萬畝農(nóng)田發(fā)生草地螟,部分地區(qū)水稻稻瘟病、大豆食心蟲、蚜蟲等病蟲害嚴(yán)重,全市旱情比較嚴(yán)重,給種植業(yè)生產(chǎn)帶來極其不利的影響。二是生產(chǎn)原料漲價。由于飼料價格持續(xù)上漲,養(yǎng)牛戶成本增加,收益減少,奶農(nóng)的生產(chǎn)積極性受到嚴(yán)重影響。鋼材、生鐵、焦炭、原煤、原油、電、農(nóng)副產(chǎn)品等價格持續(xù)上漲,對工業(yè)企業(yè)產(chǎn)生影響,個別企業(yè)甚至被迫停產(chǎn)。三是資金短缺。今年我市需從財政收入中支付1.6億元用于償還歷年來市政建設(shè)所欠地方債券和政策性貸款的本息,支持項(xiàng)目建設(shè)的能力減弱。由于國家金融政策的調(diào)整,項(xiàng)目貸款空間縮小,特別是中小企業(yè)貸款越來越難,一些項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展緩慢。四是拉動經(jīng)濟(jì)增長的大項(xiàng)目少,發(fā)展后勁不足。在今年重點(diǎn)推進(jìn)的65個建設(shè)項(xiàng)目中,生產(chǎn)型項(xiàng)目只有36個,總投資超億元以上項(xiàng)目僅22個。這些問題將對完成全年工作任務(wù)產(chǎn)生一定的影響,我們必須采取有效措施,認(rèn)真加以解決。

城管市政工作總結(jié)篇十八

今年上半年,城管大隊在城管局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、隊伍規(guī)范化建設(shè)省級達(dá)標(biāo)等中心工作,競位爭先、努力創(chuàng)新,在城市管理和隊伍建設(shè)上均取得了一定的成效。

針對省愛衛(wèi)辦專家多次來豐明查暗訪指出我市的市容環(huán)境秩序方面的存在問題,我城管領(lǐng)導(dǎo)、市創(chuàng)衛(wèi)指揮部的充分肯定,為順利通過“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”省級考核,作出了貢獻(xiàn)。

大隊全體隊員自己動手,不等不靠,只用很少人力、物力整治了市區(qū)重點(diǎn)地段不規(guī)范設(shè)置戶外廣告牌匾。上半年共組織11次強(qiáng)拆行動,拆除違章店牌店招945塊6000多平方米,同時,通過電視、報紙等宣傳媒體不斷加強(qiáng)城管執(zhí)法宣傳,有力地保證了戶外廣告整治行動的實(shí)施。近期,大隊又通過學(xué)習(xí)、借鑒阜寧等地的經(jīng)驗(yàn)、做法,拿出了市區(qū)主干道戶外廣告牌匾的整治方案,目前,此項(xiàng)工作已進(jìn)入宣傳發(fā)動的階段。

為真正解決近郊瓜、果農(nóng)無處出售自產(chǎn)自銷的瓜果的實(shí)際問題,從根本上做到“堵疏結(jié)合”,大隊在征得有關(guān)部門的同意后,專門開辟出飛達(dá)東路、大華路等地段設(shè)置了多個瓜果便民點(diǎn)。另外,大隊還在大新南路,大新中路等路段專門開辟了小修理的便民攤點(diǎn)群,既方便的群眾,又規(guī)范了對小修理攤點(diǎn)的管理。

城管市政工作總結(jié)篇十九

伴著改革開放的時代強(qiáng)音,已步入中年行列的我,再一次擁抱著改革開放的時代浪潮,擔(dān)當(dāng)起市政分管設(shè)施所、路燈所、收費(fèi)科這兩所一科的窗口單位的一名副主任,我深感重任在肩,為了市政的生存與發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)市政的總體目標(biāo),我將恪盡職守,傾情奉獻(xiàn)。作為一個中層領(lǐng)導(dǎo)干部,我深知治理是第一位的,一個部門工作出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)應(yīng)緊密圍繞市政的整體工作為重心,因而,作為一個領(lǐng)導(dǎo)者首先要有一個清醒的頭腦,靈敏的思維,大膽的創(chuàng)新,才能準(zhǔn)確地帶領(lǐng)各部門工作人員卓有成效地完成好各項(xiàng)工作,為此,幾年來我有意識地培養(yǎng)了自己治理才能,潛心學(xué)習(xí)了許多治理方面的書籍,以提高自身素質(zhì),并將所學(xué)知識付諸于生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中,在工作中不斷摸縈經(jīng)驗(yàn),升華自我,完善自我。

工作中我與時俱進(jìn)謀發(fā)展,開拓創(chuàng)新促生產(chǎn),在工作在打造三方面的亮點(diǎn)。

一、深挖職工潛能。

設(shè)施所是市政的一個行政治理部門,上任后,我就從深挖職工潛能,調(diào)動職工積極情入手,自己能干的,絕不外雇工,對各處路段的檢查井、雨水井維修及路板補(bǔ)修、鏟土外運(yùn)等工作,我們都自己動手,這樣一來為處里節(jié)約了一筆可觀的開支。

二、從抓業(yè)務(wù)知識學(xué),提高職工的工作技能入手,親自參加勞動。

路燈所人員少,工作量大,技術(shù)性要求高,為了做好這項(xiàng)治理工作,我首先從業(yè)務(wù)知識學(xué)起,同時要求所里所有同志業(yè)務(wù)知識個個達(dá)標(biāo),把握相關(guān)的電工理論,提高技術(shù)水平,并和同志們一道起摸抓滾打在工地上,每一條街上的安裝的“控制箱”都是我和同志們一道親身一個個安裝上去的。

三、樹立文明窗口,內(nèi)抓治理,外樹形象。

收費(fèi)科是市政具有行政執(zhí)法資格的職能科窒,體現(xiàn)著對處窗口形象,為此,今年,我與收費(fèi)科長簽定了目標(biāo)治理責(zé)任壯,并層層落實(shí)責(zé)任。工作中嚴(yán)厲執(zhí)法紀(jì)律,規(guī)范執(zhí)法行為,并制定了各種規(guī)章制度,和制約機(jī)制,對內(nèi),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),注重工作實(shí)效,對外,一律文明執(zhí)法,按章收費(fèi),樹立市政人良好外部形象,真正做到讓人民滿足。

四、今后未來打算。

今后我將一如既往地投入工作當(dāng)中,做好三個方面工作。一、外樹形象,內(nèi)抓治理,樹立良好的工作形象。二、抓好科學(xué)治理,把每個科室的人員、全市的路燈、雨水井、檢查井、及收費(fèi)單位名稱等等,一律輸入微機(jī),實(shí)行規(guī)范化治理。三、抓好服務(wù),樹立“窗口”形象,樹立人民城市人民建,人民城市人民管的思想意識。

作為一個中層領(lǐng)導(dǎo)干部,我深知我的能力和水平有限,但勤勞、肯干的市政人讓我學(xué)會了如何去奉獻(xiàn);真誠的市政人教我懂得了如何去敬業(yè),我不敢用短暫的熱情與沖動來表達(dá)一個自我,因?yàn)樯幌⒌氖姓聵I(yè)需要永恒的心血。我要用青春與活力彈奏起改革爭創(chuàng)的交響,用聰明與能力描繪市政美好的明天。

城管市政工作總結(jié)篇二十

今年以來,我所渣土辦會同縣住建、交警、運(yùn)政等職能部門圍繞創(chuàng)建省級環(huán)境優(yōu)美示范縣城的中心任務(wù),按照“部門聯(lián)動、專項(xiàng)治理、集中整治”的工作思路,持續(xù)開展縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)土石方挖運(yùn)專項(xiàng)治理行動,取得了以下成績:一是宣傳發(fā)動聲勢大、氣氛濃;二是目前渣土運(yùn)輸污染城市道路的現(xiàn)象得到了初步遏制;三是所有建設(shè)工地、施工單位圍擋作業(yè)逐步規(guī)范;四是渣土辦、住建、交警、運(yùn)政等部門聯(lián)動機(jī)制逐步形成;六是渣土管理情況通報快捷;七是城市道路污染后恢復(fù)潔凈效率提高等。具體工作匯報如下:

渣土管理專題會議后,本單位召開了城區(qū)渣土整治專題會議,明確了一把手為渣土管理主要負(fù)責(zé)人,明確了渣土整治分管領(lǐng)導(dǎo),組織了巡查隊伍、工地現(xiàn)場管理人員等。我所還根據(jù)作業(yè)范圍,彌補(bǔ)渣土執(zhí)法隊伍不足,對城市管理人員實(shí)行“一崗雙責(zé)制”,要求隊員既是環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員,又是渣土整治的巡查員,做到了全天候、大范圍巡查,確保第一時間巡查發(fā)現(xiàn),快速恢復(fù)潔凈。

60號地工地、榮新集團(tuán)工地、如詩美地工地等5個在建工地現(xiàn)場,對土石方挖運(yùn)業(yè)主及運(yùn)輸司機(jī)開展宣傳、教育,讓在建工地、渣土砂石運(yùn)輸單位、運(yùn)輸車主認(rèn)識到了渣土整治工作的重要意義,增強(qiáng)自覺守法的意識,形成了全民參與,全民整治,全民監(jiān)督的良好氛圍。

我所縣住建、交警、運(yùn)政、城管等職能部門聯(lián)合成立了綜合治理行動領(lǐng)導(dǎo)小組,并抽調(diào)工作人員43人、車輛3輛組成了綜合執(zhí)法組,負(fù)責(zé)具行動各項(xiàng)工作的具體執(zhí)行,形成了渣土綜合治理合力,對解決建筑工地管理不規(guī)范、土石方運(yùn)輸車輛裝載過量、超速形式、任意拋撒,不按規(guī)定路線、時間行駛,監(jiān)管不力等突出問題,進(jìn)一步完善規(guī)范的長效管理機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。

(一)加強(qiáng)工地業(yè)主挖運(yùn)資質(zhì)檢查與督查。對城區(qū)所以在建工地的土石方挖運(yùn)資質(zhì)進(jìn)行了檢查,未完善相關(guān)手續(xù)的督促及時完善。

工地車輛帶泥行駛等現(xiàn)象得到了有效控制。

(三)加強(qiáng)運(yùn)輸車輛管理。上半年,綜合執(zhí)法在通過設(shè)置臨檢點(diǎn)、開展運(yùn)輸沿線巡查等方式,檢查從事棄土運(yùn)輸?shù)能囕v超過20xx輛次,查處涉證、涉牌、違法改裝車輛23兩次,超載30輛次、未未采取密閉措施、措施不到位的車輛53輛次,棄土車輛運(yùn)輸行為得到了有效規(guī)范。

我所歷來重視渣土整治工作,在當(dāng)前城區(qū)街道沖洗降塵任務(wù)繁重的情況下,安排了2臺灑水車,作為排渣土污染還潔專用灑水車,配合當(dāng)前渣土整治工作。到目前為止,我所共安,對渣土運(yùn)輸線路沿線巡回灑水除土、降塵;同時,要求各片區(qū)管理人員、保潔人員,發(fā)現(xiàn)撒落的渣土后,除通知渣土辦處理外,要求在保證安全的情況下,盡快進(jìn)行清理,恢復(fù)道路干凈整潔。設(shè)備、人員的到位有力的保障了快速還潔,保持了城區(qū)道路長效潔凈。

下半年,我縣將面臨著迎接保持文明城市驗(yàn)收測評工作,對渣土管理將提出更高、更嚴(yán)的要求,對此,下半年渣土管理工作獎懲一下幾個方面進(jìn)行加強(qiáng)。

促進(jìn)長效管理。

(二)加大宣傳和處罰力度。通過電視、廣告等方式,加大對施工工地在渣土運(yùn)輸方面的宣傳,從思想上杜絕帶泥上路和揚(yáng)塵的發(fā)生,同時,加大處罰力度,全方位打擊各種違法規(guī)定的渣土運(yùn)輸行為。

(三)積極探索科學(xué)的城市管理機(jī)制,把在創(chuàng)建工作納入到職能部門的日常工作中來,做到創(chuàng)建工作經(jīng)?;?、制度化,確保創(chuàng)建成果不回潮,保長效。

20xx年7月9日。

城管市政工作總結(jié)篇二十一

20____年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堯都區(qū)緊緊圍繞全市“工業(yè)興市、信用立市、興縣強(qiáng)市、發(fā)揮優(yōu)勢、爭先發(fā)展”的戰(zhàn)略部署,加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、文化名區(qū)、文明新區(qū),全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展繼續(xù)保持強(qiáng)勁態(tài)勢,圓滿完成了國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的各項(xiàng)任務(wù)。

一、20____年經(jīng)濟(jì)工作基本情況。

(一)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長。____年1—6月,全區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值預(yù)計完成36億元,同比增長23.3%,完成年計劃的50%;轄區(qū)限額以上工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計完成52億元,同比增長56.2%,完成年計劃的54.7%;轄區(qū)限額以上工業(yè)增加值預(yù)計完成15億元,同比增長74.4%,完成年計劃的60%;財政總收入預(yù)計完成5億元,同比增長68.4%,完成年計劃的71.4%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入預(yù)計達(dá)到4200元,同比增長28.8%;農(nóng)民人均純收入預(yù)計達(dá)2100元,同比增長57.7%。全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持了快速、健康發(fā)展態(tài)勢,各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

(二)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效明顯。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作始終堅持“一調(diào)兩增”方針,以增加土地收益和農(nóng)民收入為目標(biāo),進(jìn)一步穩(wěn)定糧食生產(chǎn),加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,全區(qū)夏糧總產(chǎn)預(yù)計完成12.9萬噸,同比增長24.1%,蔬菜新增0.4萬畝,播種面積達(dá)到8萬畝,林果基地新增1.92萬畝,達(dá)到17.8萬畝,花木基地新育苗6000畝,達(dá)到1.5萬畝,畜牧養(yǎng)殖雖受禽流感影響,總量仍與去年持平,農(nóng)民中介組織新增9個,達(dá)到21個,經(jīng)紀(jì)人隊伍新增1000人。農(nóng)民家庭工業(yè)蓬勃興起,全區(qū)有11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建起了家庭工業(yè)村,培訓(xùn)農(nóng)民7.1萬人次,轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力9.4萬人。

(三)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn)。工業(yè)經(jīng)濟(jì)全面實(shí)施民營主動、項(xiàng)目促動戰(zhàn)略,通過采取招商引資、改造升級、培植龍頭、落實(shí)獎懲等主要措施,使工業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大,工業(yè)增加值迅速增加,工業(yè)競爭力顯著增強(qiáng)。今年全區(qū)確定的28個調(diào)產(chǎn)項(xiàng)目,已完成15個:

(1)堯鋼軋鋼年產(chǎn)40萬噸帶鋼項(xiàng)目已于元月投產(chǎn);。

(2)建華冶煉廠2×18噸轉(zhuǎn)爐煉鋼項(xiàng)目已于2月投產(chǎn);。

(3)城西冶煉廠年產(chǎn)2.4萬噸高硅磚項(xiàng)目已于2月投產(chǎn);。

(4)十大冶煉項(xiàng)目已完成9個;。

(5)回歸乳業(yè)鮮奶制品加工項(xiàng)目已于2月投產(chǎn);。

(6)同世達(dá)焦化公司焦?fàn)t煤氣發(fā)電項(xiàng)目已于3月投產(chǎn);。

(7)寶鑫實(shí)業(yè)有限公司化鐵爐擴(kuò)建項(xiàng)目已于3月投產(chǎn)。

正在進(jìn)行的項(xiàng)目:臨汾制藥廠gmp易地改造項(xiàng)目正在進(jìn)行掃尾工程;立達(dá)水泥制品廠年產(chǎn)60萬噸回轉(zhuǎn)窯項(xiàng)目正在進(jìn)行設(shè)備安裝;海姿焦化有限公司2×13.5萬千瓦熱電項(xiàng)目已完成前期準(zhǔn)備工作;河西電廠2×20萬千瓦項(xiàng)目已開始基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);6座煤礦改造進(jìn)展順利。

(四)基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善。實(shí)施了土門、魏村兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)931眼集雨旱井工程和喬李鎮(zhèn)北麻、南麻二處聯(lián)村供水工程,可解決3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)24個村,5800余口人的飲水困難;完成了金殿、劉村兩個鎮(zhèn)的總體規(guī)劃和25個村莊建設(shè)規(guī)劃,汾河辦南莊村、枕頭鄉(xiāng)枕頭村、魏村鎮(zhèn)魏村等村鎮(zhèn)建設(shè)工程全面鋪開;東關(guān)二期舊城改造工程進(jìn)入掃尾階段,福利巷拓寬改造工程進(jìn)展順利;五交化市場改造全部竣工,段店鋼材市場完成主體工程,怡協(xié)汽修園汽車美容大樓完成主體、金大都五星級酒店完成前期準(zhǔn)備工作,萬佳福三期工程籌建工作全面展開;旅游開發(fā)力度不斷加大,華門工程完成主體、仙洞溝道路建設(shè)全面開工,“正月廟會”、“風(fēng)光五月”根祖文化旅游月的成功舉辦,推動了旅游業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,上半年接待游客182萬人次,實(shí)現(xiàn)旅游收入286萬元,餐飲、住宿、商貿(mào)、交通運(yùn)輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)都取得長足發(fā)展。

二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中存在的問題。

(一)受國家宏觀調(diào)控和緊縮銀根政策的影響,工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢出現(xiàn)前高后低,前快后緩的發(fā)展態(tài)勢,前景不容樂觀。特別是進(jìn)入今年二季度,鋼材、生鐵價格進(jìn)一步下跌、焦炭價格也有不同程度的回落,特別是最近國家對焦化行業(yè)進(jìn)行清理整頓,我區(qū)大部分焦化企業(yè)面臨停產(chǎn)整頓和取締。

(二)行業(yè)發(fā)展不平衡,主要是存在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重過大,高科技、高附加值產(chǎn)業(yè)及電子電器、食品飲料等新型產(chǎn)業(yè)相對薄弱,在全區(qū)工業(yè)比重中,煤焦、冶金、鑄造、化工建材行業(yè)比重高達(dá)79.4%,其它行業(yè)僅占20.6%。

(三)電力、運(yùn)力緊張的矛盾進(jìn)一步突出和加劇。全區(qū)電力負(fù)荷日常需求15-16萬千瓦,僅城市居民生活用電就需9萬千瓦,而實(shí)際分配我區(qū)用電符合指標(biāo)為7.5萬千瓦,缺口高達(dá)1倍以上。同時,受鐵路運(yùn)力制約,許多重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)品出現(xiàn)嚴(yán)重積壓。

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