計(jì)劃不僅可以提高工作效率，還能減少時(shí)間和精力的浪費(fèi)。制定計(jì)劃時(shí)，我們需要考慮任務(wù)的優(yōu)先級(jí)和緊急程度，合理分配時(shí)間和資源。希望通過這些計(jì)劃范文的分享，能夠幫助大家更好地制定自己的計(jì)劃。
招標(biāo)代理工作計(jì)劃優(yōu)選篇一
一年的時(shí)間，說長(zhǎng)不長(zhǎng)，說短不短，這一年，不管是公司還是自己，似乎都忙碌了很多，忙忙碌碌中，又將迎來新的一年。從剛開始進(jìn)公司自己懵懵懂懂，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)都不太熟悉，到現(xiàn)在自己慢慢的開始做招標(biāo)代理工作，這一年的自己，成長(zhǎng)了很多，也學(xué)到了很多。這一年，自己分配的工作主要是負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)、招標(biāo)部門的成本核算，開標(biāo)日常輔助工作、核對(duì)保證金以及后期做招標(biāo)代理工作等。
經(jīng)過短短幾個(gè)月的時(shí)間，也使我更清醒地看到了自身存在的問題：
1、業(yè)務(wù)知識(shí)水平亟待提高。作為一名招標(biāo)代理工作人員，應(yīng)該既要深諳招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，更要有超前意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)盡快為今后的招標(biāo)代理工作打好基礎(chǔ)。
2、工作情緒波動(dòng)大，遇到問題心理承受能力低。這些思想情緒也一度使自己的工作處于低迷狀態(tài)。
3、溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。在招標(biāo)代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流，我認(rèn)為做好招標(biāo)代理的第一步就是學(xué)會(huì)與陌生人交往，增強(qiáng)自信能力，在以后的工作中我要多看些這方面書籍，提高自身的理解能力，以便于提高自己的協(xié)調(diào)溝通能力。
總結(jié)過去是為了更好地面對(duì)未來。對(duì)今后的工作，我給自己提出如下打算：
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)工作能力。
2、自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。
3、協(xié)調(diào)溝通能力，提高自身素質(zhì)。
做招標(biāo)代理工作以來，生活似乎不再平淡，隨時(shí)都會(huì)有新的挑戰(zhàn)，我畏懼著這種挑戰(zhàn)的同時(shí)也享受這樣的挑戰(zhàn)過后的成就感。
招標(biāo)代理工作計(jì)劃優(yōu)選篇二
今年6月17日進(jìn)入公司的招標(biāo)二部，近6個(gè)月的工作，對(duì)于我來說是一種學(xué)習(xí)與進(jìn)步的歷程，每個(gè)公司的制度和規(guī)定在細(xì)節(jié)上稍有區(qū)別，但大的方向和宗旨確定相同，所以我很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境、工作方式及工作流程，在此對(duì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝，通過這段時(shí)間的工作，現(xiàn)將近幾個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：
一、工作情況。
1、不同領(lǐng)域的招標(biāo)。招標(biāo)二部主要負(fù)責(zé)房建項(xiàng)目的招標(biāo)，這剛好是我較為熟悉領(lǐng)域的招標(biāo)。然而進(jìn)入公司后由我負(fù)責(zé)的第一個(gè)項(xiàng)目并不是該領(lǐng)域的招標(biāo)，而是貨物采購的項(xiàng)目，在這之前，我所接觸的關(guān)于貨物采購項(xiàng)目招標(biāo)的就只有電梯采購的項(xiàng)目。通過查看招標(biāo)三部關(guān)于貨物采購招標(biāo)的相關(guān)資料以及同事的幫助，使我順利完成此次招標(biāo)工作。
2、招標(biāo)資料的整理、交接。項(xiàng)目結(jié)束后，對(duì)經(jīng)手的招標(biāo)材料、電子檔、中標(biāo)文件等進(jìn)行歸檔整理、登記、統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行交接，該工作雖然瑣碎，但可以鍛煉自己對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。
二、工作不足。
1、工作不夠細(xì)致。項(xiàng)目第一次招標(biāo)，因招標(biāo)文件中投標(biāo)保證金賬戶與公司購買標(biāo)書及中標(biāo)服務(wù)費(fèi)收取的帳戶搞錯(cuò)，致使投標(biāo)人投標(biāo)保證金未繳納至公司投標(biāo)保證金專有賬戶。在重新公告后的第二次招標(biāo)中，在編制招標(biāo)時(shí)未仔細(xì)核對(duì)投標(biāo)保證金賬號(hào)，差點(diǎn)導(dǎo)致投標(biāo)人的投標(biāo)保證金未在規(guī)定時(shí)間到賬，使得該項(xiàng)目流標(biāo)。
2、匯報(bào)信息不夠準(zhǔn)確。南京第二機(jī)床廠廠房改建項(xiàng)目項(xiàng)目變配電間設(shè)備改造項(xiàng)目中，因一投標(biāo)單位的投標(biāo)保證金繳納至總部，在未確定清楚的情況下，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了錯(cuò)誤的消息。
三、工作打算。
1、正視不足。從事招標(biāo)工作以來，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作。通過這段時(shí)間的工作，盡管有了一定的進(jìn)步，但在一些方面還存在不足，對(duì)有些領(lǐng)域的招標(biāo)工作不是十分了解，個(gè)別工作做得還不夠完善、不夠細(xì)心。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，并加以正視，以便在以后的工作中加以克服。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。隨著公司的發(fā)展，招標(biāo)的范圍將不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)種類也將越來越多，所以加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握好專業(yè)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)工作需要。在今后的各項(xiàng)工作中，不斷的總結(jié)、反省和鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
3、嚴(yán)格自律。由于工作崗位的特殊性，時(shí)刻保持清醒的頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持原則，規(guī)范行為，維護(hù)自己也維護(hù)公司的形象。做到不亂伸手、不亂張口，不做有損于個(gè)人與公司形象的事。
4、加強(qiáng)協(xié)調(diào)。工作中，對(duì)內(nèi)，要遵守公司規(guī)章制度，同時(shí)，還要與各部門協(xié)調(diào)好關(guān)系；對(duì)外，要與招標(biāo)人及招標(biāo)辦協(xié)調(diào)好關(guān)系，做到相互支持、配合。
5、團(tuán)隊(duì)精神。一個(gè)人的成功離不開團(tuán)隊(duì)協(xié)作，集體的成就也離不開團(tuán)隊(duì)協(xié)作，只有具有很好的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，才能凝聚更多的智慧、積聚力量。團(tuán)結(jié)互助的工作氛圍能讓我們更好的提高工作效率。
新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，在今后的工作中，努力使是思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，帶來更多的利益。
招標(biāo)代理工作計(jì)劃優(yōu)選篇三
第一條為規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理行為，保障招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益，根據(jù)《xxx招標(biāo)投標(biāo)法》、《四川省國(guó)家投資工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)條例》等法律、法規(guī)，結(jié)合四川省實(shí)際，制定本辦法。
第二條在本省行政區(qū)域內(nèi)從事工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理活動(dòng)及其監(jiān)督管理，適用本辦法。
第三條本辦法所稱工程建設(shè)項(xiàng)目，是指土木工程、建筑工程、線路管道工程、設(shè)備安裝工程、裝飾裝修工程建設(shè)項(xiàng)目。
本辦法所稱工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理，是指招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在招標(biāo)人委托的范圍內(nèi)，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備(進(jìn)口機(jī)電設(shè)備除外)和材料采購提供招標(biāo)服務(wù)的行為。
第四條省建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全省工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱招標(biāo)代理機(jī)構(gòu))的資格認(rèn)定和管理。
縣級(jí)以上發(fā)展改革、建設(shè)、鐵道、交通、信息產(chǎn)業(yè)、水利、民航等行政主管部門(以下簡(jiǎn)稱有關(guān)行政監(jiān)督部門)依法在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督。
第二章執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入。
第五條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)必須依法取得省以上建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理資格證書，并在工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理資格證書規(guī)定的范圍內(nèi)承接工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得與行政監(jiān)督部門存在行政隸屬關(guān)系或者合伙、合作經(jīng)營(yíng)以及其他利益關(guān)系。
第六條兩個(gè)以上不同資格等級(jí)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)聯(lián)合承擔(dān)工程建設(shè)項(xiàng)目同一招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的，按照資格等級(jí)較低的業(yè)務(wù)許可范圍承接招標(biāo)代理業(yè)務(wù);各方招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)共同與招標(biāo)人簽訂書面合同，并就招標(biāo)代理活動(dòng)承擔(dān)連帶責(zé)任。
第七條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以跨地區(qū)承接工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。任何單位和個(gè)人不得以任何方式限制或者排斥招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)依法從事工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。
第八條有下列情形之一的國(guó)家投資工程建設(shè)項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜：
(一)招標(biāo)人是對(duì)該項(xiàng)目具有行政監(jiān)督職能的主管部門的;。
(二)行政監(jiān)督部門的工作人員在招標(biāo)項(xiàng)目中擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人的;。
(三)招標(biāo)人最近3年內(nèi)在實(shí)施項(xiàng)目招標(biāo)活動(dòng)中有過違法行為的。
第九條招標(biāo)代理專職技術(shù)人員只能受聘于一個(gè)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。未受聘于招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的，不得從事招標(biāo)代理活動(dòng)。
第十條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)或者派出的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具有3名以上注冊(cè)于本代理機(jī)構(gòu)的專職技術(shù)人員。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)對(duì)其設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)或者派出的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)從事的招標(biāo)代理活動(dòng)承擔(dān)法律責(zé)任。
第十一條下列行為予以禁止：
(一)轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包招標(biāo)代理業(yè)務(wù);。
(二)轉(zhuǎn)讓、出借、倒賣招標(biāo)代理資格證書;。
(三)假借他人招標(biāo)代理資格證書承接招標(biāo)代理業(yè)務(wù);。
(四)無招標(biāo)代理資格證書或者超越招標(biāo)代理資格證書規(guī)定的范圍承接招標(biāo)代理業(yè)務(wù);。
(五)法律、法規(guī)和規(guī)章禁止的其他行為。
第三章執(zhí)業(yè)規(guī)范。
第十二條除本辦法第八條規(guī)定外，招標(biāo)人具備下列編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜：
(二)具有從事同類工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn);。
(三)具有專門的.招標(biāo)機(jī)構(gòu)或者擁有3名以上招標(biāo)專職技術(shù)人員。
依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜的，應(yīng)當(dāng)向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案。任何單位和個(gè)人不得強(qiáng)制其委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜。
第十三條招標(biāo)人有權(quán)自行選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，委托其辦理招標(biāo)事宜。任何單位和個(gè)人不得以任何方式為招標(biāo)人指定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。
招標(biāo)人委托招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資格等級(jí)的工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理，有權(quán)要求招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)出示工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理資格證書原件。
第十四條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)接受招標(biāo)人委托，承擔(dān)下列全部或部分工作：
(一)代擬招標(biāo)公告;。
(二)代擬投標(biāo)邀請(qǐng)書;。
(三)代擬資格預(yù)審文件;。
(四)協(xié)助招標(biāo)人評(píng)審?fù)稑?biāo)資格預(yù)審文件;。
(五)編制和發(fā)出招標(biāo)文件;。
(六)編制工程量清單;。
(七)編制標(biāo)底;。
(八)組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)、答疑、草擬答疑紀(jì)要;。
(九)協(xié)助招標(biāo)人或受招標(biāo)人委托依法組建評(píng)標(biāo)委員會(huì);。
(十)協(xié)助招標(biāo)人或受招標(biāo)人委托組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo);。
(十一)編制招標(biāo)投標(biāo)情況書面報(bào)告;。
(十二)辦理招標(biāo)的備案手續(xù)和有關(guān)事項(xiàng)的公示手續(xù);。
(十三)代擬合同;。
(十四)約定的其他事項(xiàng)。
第十五條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)承接工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)與招標(biāo)人簽訂書面合同。
招標(biāo)代理工作計(jì)劃優(yōu)選篇四
第一條為規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理行為，保障招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益，根據(jù)《xxx招標(biāo)投標(biāo)法》、《四川省國(guó)家投資工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)條例》等法律、法規(guī)，結(jié)合四川省實(shí)際，制定本辦法。
第二條在本省行政區(qū)域內(nèi)從事工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理活動(dòng)及其監(jiān)督管理，適用本辦法。
第三條本辦法所稱工程建設(shè)項(xiàng)目，是指土木工程、建筑工程、線路管道工程、設(shè)備安裝工程、裝飾裝修工程建設(shè)項(xiàng)目。
本辦法所稱工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理，是指招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在招標(biāo)人委托的范圍內(nèi)，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備（進(jìn)口機(jī)電設(shè)備除外）和材料采購提供招標(biāo)服務(wù)的行為。
第四條省建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全省工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)（以下簡(jiǎn)稱招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）的資格認(rèn)定和管理。
縣級(jí)以上發(fā)展改革、建設(shè)、鐵道、交通、信息產(chǎn)業(yè)、水利、民航等行政主管部門（以下簡(jiǎn)稱有關(guān)行政監(jiān)督部門）依法在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督。
第二章執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入。
第五條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)必須依法取得省以上建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理資格證書，并在工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理資格證書規(guī)定的范圍內(nèi)承接工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得與行政監(jiān)督部門存在行政隸屬關(guān)系或者合伙、合作經(jīng)營(yíng)以及其他利益關(guān)系。
第六條兩個(gè)以上不同資格等級(jí)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)聯(lián)合承擔(dān)工程建設(shè)項(xiàng)目同一招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的，按照資格等級(jí)較低的業(yè)務(wù)許可范圍承接招標(biāo)代理業(yè)務(wù)；各方招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)共同與招標(biāo)人簽訂書面合同，并就招標(biāo)代理活動(dòng)承擔(dān)連帶責(zé)任。
第七條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以跨地區(qū)承接工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。任何單位和個(gè)人不得以任何方式限制或者排斥招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)依法從事工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。
第八條有下列情形之一的國(guó)家投資工程建設(shè)項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜：
（一）招標(biāo)人是對(duì)該項(xiàng)目具有行政監(jiān)督職能的主管部門的；
（二）行政監(jiān)督部門的工作人員在招標(biāo)項(xiàng)目中擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人的；
（三）招標(biāo)人最近3年內(nèi)在實(shí)施項(xiàng)目招標(biāo)活動(dòng)中有過違法行為的。
第九條招標(biāo)代理專職技術(shù)人員只能受聘于一個(gè)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。未受聘于招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的，不得從事招標(biāo)代理活動(dòng)。
第十條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)或者派出的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具有3名以上注冊(cè)于本代理機(jī)構(gòu)的專職技術(shù)人員。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)對(duì)其設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)或者派出的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)從事的招標(biāo)代理活動(dòng)承擔(dān)法律責(zé)任。
第十一條下列行為予以禁止：
（一）轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包招標(biāo)代理業(yè)務(wù)；
（二）轉(zhuǎn)讓、出借、倒賣招標(biāo)代理資格證書；
（三）假借他人招標(biāo)代理資格證書承接招標(biāo)代理業(yè)務(wù)；
（四）無招標(biāo)代理資格證書或者超越招標(biāo)代理資格證書規(guī)定的范圍承接招標(biāo)代理業(yè)務(wù)；
（五）法律、法規(guī)和規(guī)章禁止的其他行為。
第三章執(zhí)業(yè)規(guī)范。
第十二條除本辦法第八條規(guī)定外，招標(biāo)人具備下列編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜：
（二）具有從事同類工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)；
（三）具有專門的招標(biāo)機(jī)構(gòu)或者擁有3名以上招標(biāo)專職技術(shù)人員。
依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜的，應(yīng)當(dāng)向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案。任何單位和個(gè)人不得強(qiáng)制其委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜。
第十三條招標(biāo)人有權(quán)自行選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，委托其辦理招標(biāo)事宜。任何單位和個(gè)人不得以任何方式為招標(biāo)人指定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。
招標(biāo)人委托招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資格等級(jí)的工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理，有權(quán)要求招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)出示工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理資格證書原件。
第十四條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)接受招標(biāo)人委托，承擔(dān)下列全部或部分工作：
（一）代擬招標(biāo)公告；
（二）代擬投標(biāo)邀請(qǐng)書；
（三）代擬資格預(yù)審文件；
（四）協(xié)助招標(biāo)人評(píng)審?fù)稑?biāo)資格預(yù)審文件；
（五）編制和發(fā)出招標(biāo)文件；
（六）編制工程量清單；
（七）編制標(biāo)底；
（八）組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)、答疑、草擬答疑紀(jì)要；
（九）協(xié)助招標(biāo)人或受招標(biāo)人委托依法組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)；
（十）協(xié)助招標(biāo)人或受招標(biāo)人委托組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)；
（十一）編制招標(biāo)投標(biāo)情況書面報(bào)告；
（十二）辦理招標(biāo)的備案手續(xù)和有關(guān)事項(xiàng)的公示手續(xù)；
（十三）代擬合同；
（十四）約定的其他事項(xiàng)。
第十五條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)承接工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)與招標(biāo)人簽訂書面合同。
書面合同應(yīng)載明：
（一）招標(biāo)人名稱和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)名稱；
（二）招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資格等級(jí)及其證書編號(hào)；
（三）委托代理內(nèi)容；
（五）服務(wù)費(fèi)及其支付方式；
（六）履約期限；
（七）違約責(zé)任以及爭(zhēng)議解決方法；
（八）簽訂時(shí)間、地點(diǎn)；
（九）雙方約定的其他事項(xiàng)。
第十六條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)承接招標(biāo)代理業(yè)務(wù)后，應(yīng)當(dāng)按合同約定安排具有相應(yīng)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)能力的專職技術(shù)人員從事該項(xiàng)招標(biāo)代理工作。
第十七條招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提供招標(biāo)代理業(yè)務(wù)所需的文件和資料，并對(duì)提供的文件和資料的準(zhǔn)確性、合法性負(fù)責(zé)。
（一）收受賄賂、索取回扣或者謀取其他不正當(dāng)利益；
（二）以違法壓價(jià)、操縱招標(biāo)投標(biāo)為條件選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)；
（三）與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)串通，在招標(biāo)投標(biāo)中弄虛作假、規(guī)避招標(biāo)、明招暗定、肢解發(fā)包；
（五）法律、法規(guī)和規(guī)章禁止的其他行為。
第十八條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)向招標(biāo)人和投標(biāo)人收取的費(fèi)用必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得以低于國(guó)家規(guī)定的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)承攬業(yè)務(wù)，不得以收費(fèi)低為由降低招標(biāo)代理服務(wù)質(zhì)量，不得向投標(biāo)人或者中標(biāo)人附加任何條件或者收取任何額外費(fèi)用，不得收取報(bào)名費(fèi)、會(huì)議費(fèi)，不得沒收投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)出售資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件只能收取工本費(fèi)；招標(biāo)投標(biāo)使用的圖紙資料只能收取押金，未中標(biāo)單位退回圖紙資料時(shí)退回押金。
第十九條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)人委托范圍內(nèi)辦理招標(biāo)事宜，遵守法律、法規(guī)和規(guī)章關(guān)于招標(biāo)人的規(guī)定；對(duì)招標(biāo)人違背法律、法規(guī)和規(guī)章的要求應(yīng)予拒絕。
招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在受委托范圍內(nèi)的招標(biāo)結(jié)果承擔(dān)法律責(zé)任，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)對(duì)自己在招標(biāo)代理過程中的違法違規(guī)行為和超越招標(biāo)人委托范圍的行為承擔(dān)法律責(zé)任。
第二十條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得以行賄、提供回扣或者其他不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段承攬工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。
第二十一條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得以不合理的條件限制、排斥、歧視投標(biāo)人或潛在投標(biāo)人。
第二十二條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及其專職技術(shù)人員不得在同一項(xiàng)目中同時(shí)接受招標(biāo)人和投標(biāo)人的委托或者兩名以上投標(biāo)人的委托從事同一招標(biāo)投標(biāo)代理業(yè)務(wù)。
第二十三條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得與招標(biāo)人、投標(biāo)人串通損害國(guó)家利益、公共利益或者他人合法的權(quán)益。
第二十四條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得與招標(biāo)人有隸屬關(guān)系或者有股東、合作經(jīng)營(yíng)和其他利益關(guān)系。
第二十五條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及其人員對(duì)在招標(biāo)代理活動(dòng)中知悉的商業(yè)秘密應(yīng)當(dāng)保密，不得泄露，不得利用執(zhí)業(yè)之便謀取不正當(dāng)利益，不得與第三者串通損害招標(biāo)人、投標(biāo)人的合法利益。
第二十六條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立代理業(yè)務(wù)檔案，妥善保存招標(biāo)活動(dòng)中形成的有關(guān)文件和資料；委托代理范圍內(nèi)的文件和資料應(yīng)當(dāng)抄送業(yè)主并按國(guó)家規(guī)定的檔案保存期限保存，有關(guān)行政監(jiān)督部門查閱時(shí)應(yīng)予提供。
第二十七條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定機(jī)關(guān)應(yīng)建立招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)信息庫，記錄招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的基本情況、專職技術(shù)人員、經(jīng)營(yíng)狀況、不良記錄、資格認(rèn)定及復(fù)審等信息并向社會(huì)公布。
第四章罰則。
第二十八條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假材料申請(qǐng)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理資格的，頒證機(jī)關(guān)不予受理或者不予頒發(fā)資格證書，給予警告并在1年內(nèi)不受理其資格申請(qǐng)。
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取得工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理資格證書的，由頒證機(jī)關(guān)處以3萬元罰款，撤消其工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理資格，收回其資格證書并在3年內(nèi)不受理其資格申請(qǐng)；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第二十九條有違反本辦法第十一條規(guī)定行為之一的，其招標(biāo)代理行為無效，處以1萬元以上3萬元以下罰款。
第三十條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)違反本辦法第二十條規(guī)定的，責(zé)令改正，處以1萬元以上3萬元以下罰款；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第三十一條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及其人員有下列行為之一的，責(zé)令限期改正，給予警告；情節(jié)嚴(yán)重的，處以1萬元以上3萬元以下罰款：
（一）違反本辦法第十八條規(guī)定的；
（三）違反招標(biāo)代理合同約定安排非本機(jī)構(gòu)專職技術(shù)人員負(fù)責(zé)該項(xiàng)招標(biāo)代理工作的；
（五）對(duì)招標(biāo)人違背法律、法規(guī)和規(guī)章的要求不予拒絕的。
第三十二條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)因違法受到行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重的，對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)法定代表人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人給予通報(bào)批評(píng)，3年內(nèi)禁止從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。
第三十三條因招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的原因給委托人造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
第三十四條招標(biāo)人違反本辦法第十三條規(guī)定，委托不具有相應(yīng)招標(biāo)代理資格的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)的，責(zé)令改正，處以1萬元以上3萬元以下罰款。對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予警告、記過、記大過的處分。情節(jié)嚴(yán)重的，依法給予降級(jí)、撤職、開除的處分。造成損失的，向其追償部分或者全部損失。
第三十五條招標(biāo)人及其工作人員違反本辦法第十七條第二款規(guī)定的，責(zé)令改正，處以1萬元以上3萬元以下罰款；影響中標(biāo)結(jié)果的`中標(biāo)無效；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第三十六條本辦法規(guī)定的撤消、暫停、取消工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理資格，由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定機(jī)關(guān)決定；其他行政處罰，由有關(guān)行政監(jiān)督部門按各自職責(zé)分工依法決定。
各有關(guān)行政監(jiān)督部門應(yīng)將處罰結(jié)果抄告招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定機(jī)關(guān)，記入招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)信息庫不良記錄檔案。屬于甲級(jí)資格代理機(jī)構(gòu)的，由省招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定機(jī)關(guān)抄報(bào)xxx建設(shè)行政主管部門。
第三十七條有關(guān)行政監(jiān)督部門有下列行為之一的，由其上級(jí)行政機(jī)關(guān)或者監(jiān)察機(jī)關(guān)責(zé)令改正。對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
（一）不依法履行監(jiān)督職責(zé)或者監(jiān)督不力造成嚴(yán)重后果的；
（二）非法限制或者排斥招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)依法從事的工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的；
（三）非法干預(yù)招標(biāo)人選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的；
（四）為招標(biāo)人指定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的。
第三十八條招標(biāo)代理活動(dòng)中違反其他有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的，按相應(yīng)的法律、法規(guī)和規(guī)章進(jìn)行處理。
第五章附則。
第三十九條本辦法自**年5月1日起施行。
招標(biāo)代理工作計(jì)劃優(yōu)選篇五
委托方(甲方)：
法定代表人：
受托方(乙方)：
法定代表人：
根據(jù)《xxx政府采購法》、《xxx招投標(biāo)法》、《xxx合同法》等法律法規(guī)規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，就甲方委托乙方代理甲方相關(guān)項(xiàng)目的采購招標(biāo)事宜達(dá)成下列協(xié)議，以資共同遵守。
第一條委托事項(xiàng)。
甲方委托乙方代理的采購項(xiàng)目為：。
第二條委托權(quán)限及范圍。
甲方委托乙方代理的主要事項(xiàng)包括：起草規(guī)范的采購文件、評(píng)標(biāo)辦法、合同文本，組織采購答疑會(huì)議，組織招標(biāo)會(huì)議程序，嚴(yán)密組織評(píng)標(biāo)活動(dòng)，認(rèn)真做好評(píng)標(biāo)過程原始記錄，歸集、采購檔案等。(其他事項(xiàng)需注明)。
第三條甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方在向乙方委托采購項(xiàng)目的同時(shí)，應(yīng)向乙方提交采購項(xiàng)目的技術(shù)規(guī)格、采購數(shù)量、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等所需要的全部資料。
2、甲方應(yīng)根據(jù)采購需要協(xié)助乙方組織供應(yīng)商踏勘采購項(xiàng)目的實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)。
3、甲方應(yīng)根據(jù)采購需要指派采購人代表參與采購項(xiàng)目的論證、招標(biāo)或談判，并澄清采購項(xiàng)目的需求。
4、甲方應(yīng)依法與中標(biāo)或成交供應(yīng)商簽訂采購合同。
5、甲方在依法委托過程中，不得要求乙方在采購文件中以不合理的條件限制或排斥潛在的供應(yīng)商，不得對(duì)供應(yīng)商實(shí)行差別待遇或歧視待遇，不得以任何手段排斥其他供應(yīng)商參與競(jìng)爭(zhēng)，不得以任何方式向乙方和評(píng)審專家指定或暗示中標(biāo)或成交供應(yīng)商。
6、采購合同的變更、中止或者終止，由甲方依法與中標(biāo)或成交供應(yīng)商協(xié)商決定，且以書面形式通知所委托的采購代理機(jī)構(gòu)，任何一方不得自行作出決定。
7、甲方在采購過程中發(fā)現(xiàn)有不良行為供應(yīng)商應(yīng)及時(shí)向相關(guān)部門和采購代理機(jī)構(gòu)提出，并妥善保管該供應(yīng)商不良行為的證據(jù)。
8、甲方應(yīng)對(duì)采購招標(biāo)項(xiàng)目中涉及的商業(yè)秘密負(fù)有保密義務(wù)，不得將可能影響采購項(xiàng)目公正性的信息透露給利害關(guān)系人。
招標(biāo)代理工作計(jì)劃優(yōu)選篇六
法定代表人：安××。
受托人。
姓名：章××。
性別：男。
移動(dòng)電話：1390110××××。
證件名稱：身份證。
證件號(hào)碼：11010819660101××××。
所在單位：北京×××房地產(chǎn)開發(fā)公司。
委托事項(xiàng)：建設(shè)項(xiàng)目。
(性質(zhì)或內(nèi)容)：×××××道路工程。
建設(shè)位置：
起點(diǎn):(位于)海淀區(qū)(縣)百善鄉(xiāng)(鎮(zhèn))(村)路(街)。
途經(jīng):昌平,順義區(qū)(縣)。
止點(diǎn):通州區(qū)(縣)馬駒橋鄉(xiāng)(鎮(zhèn))(村)路(街)。
授權(quán)范圍：茲委托章××為本單位建設(shè)項(xiàng)目代理人,全權(quán)辦理×××××道路工程。
建設(shè)工程規(guī)劃許可規(guī)劃手續(xù)的相關(guān)事宜.
其他需要說明的事項(xiàng):。
×××××××××××××××.
授權(quán)期限：200xx年10月1日至20xx年12月31日。
授權(quán)單位法定代表人。
(蓋章)(簽字或簽章)。
授權(quán)單位承諾:。
承擔(dān)受托人在代理權(quán)限內(nèi),依照法律,法規(guī),。
規(guī)章等規(guī)定開展辦理有關(guān)規(guī)劃事宜中的法律責(zé)任.20xx年9月30日。
注:受托人提交本委托書時(shí),須同時(shí)提交受托人本人身份證件的復(fù)印件.
招標(biāo)代理工作計(jì)劃優(yōu)選篇七
xx年春節(jié)后，我依舊負(fù)責(zé)xx市場(chǎng)大廈的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作，在與翟經(jīng)理的配合下經(jīng)歷了節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營(yíng)困境租金難收、托管員工因季節(jié)性原因大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問題，通過這些問題的解決，使自己對(duì)我市的服裝零售行情、市場(chǎng)大氣候的了解、及員工人事的管理有了迅速的提高。
通過與各商戶的調(diào)解工作的接觸，協(xié)調(diào)能力得到了進(jìn)一步的鍛煉。為了適應(yīng)不斷變化的情況，配合公司的整體規(guī)劃對(duì)xx市場(chǎng)進(jìn)行了一定的布局調(diào)整。3月份xx市場(chǎng)超市開始構(gòu)想到4月份開業(yè)，自己全身心的投入到了籌建工作中，人員招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、貨架安裝、商品上架到日常經(jīng)營(yíng)維護(hù)，在老總的關(guān)心下，公司各方的支持下，在劉總與李店的指導(dǎo)下，xx市場(chǎng)超市得以平穩(wěn)的發(fā)展與過渡，自己對(duì)超市最新的業(yè)務(wù)知識(shí)又得了系統(tǒng)的強(qiáng)化。
負(fù)責(zé)xx市場(chǎng)期間，盡力維護(hù)了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，沒有發(fā)生意外的突發(fā)事件。但xx市場(chǎng)的整體潛力沒能全部發(fā)揮發(fā)來產(chǎn)生效益是事實(shí)，雖然xx市場(chǎng)的發(fā)展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的制約，但xx市場(chǎng)的潛力沒能全部發(fā)揮自己有很大的責(zé)任。這也顯出了自身能力的局限，這是在xx市場(chǎng)工作得到的最深刻認(rèn)識(shí)。同時(shí)，xx市場(chǎng)各種困難壓力的經(jīng)歷，使自己的心理素質(zhì)得到極大的提高，面對(duì)再大的困難與壓力，我都不會(huì)退縮逃避，能夠從容冷靜的去面對(duì)解決，這是我在xx市場(chǎng)工作得到最大的收獲。
二、xx超市工作階段。
6月份因工作的需要，我被調(diào)到xx超市任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心。
雖然自開業(yè)就加入了xx超市這個(gè)大家庭，對(duì)xx超市的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé)，一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極看書報(bào)文章，虛心向劉總李店請(qǐng)教。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情況，向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通，與非食品組長(zhǎng)文娟深入交流。在短時(shí)間內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系，負(fù)起了店面值班經(jīng)理的職責(zé)。
與柜組長(zhǎng)一起對(duì)非食品的人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn)，對(duì)商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整，經(jīng)過非食品員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長(zhǎng)。在文娟升任非食品采購后，我兼起了非食品的組長(zhǎng)，潛下心來，從頭干起，衛(wèi)生、陳列、庫房、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格的要求，使非食品的賣場(chǎng)氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸，在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上，給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的精神面貌有了改觀，工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心支持下，全組員工齊心努力，非食品的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。
店面值班經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，維護(hù)全賣場(chǎng)的正常營(yíng)運(yùn)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理，在這個(gè)崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時(shí)充分利用這一平臺(tái)全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深入了解，發(fā)現(xiàn)問題，消減漏洞，作一名稱職的店面經(jīng)理。
在過去的一年中，由于工作需要擔(dān)任大堂經(jīng)理的崗位。無論在哪一個(gè)崗位工作，只有把個(gè)人理想與我行金融事業(yè)的發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，才能充分發(fā)揮自己的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在開創(chuàng)我行美好明天的過程中實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。所以要立足本職、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)，從我做起，從基礎(chǔ)做起，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)，積極向上。
在擔(dān)任大堂經(jīng)理期間，我勤奮努力，注重創(chuàng)新，在平凡的日常的工作中發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷商機(jī)，幫助客戶解決疑難問題，在自身業(yè)務(wù)水平得到了不斷提高的同時(shí)在思想意識(shí)方面也取得了不小的進(jìn)步。在工作中，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī)，積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
在為客戶服務(wù)的過程中，我始終堅(jiān)持“想客戶之所求，急客戶之所需，”，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)，做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。實(shí)際辦理業(yè)務(wù)時(shí)，在保證遵守我行各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下，靈活掌握營(yíng)銷方式，為客戶提供一定的方便，靈活、適度地為客戶提供個(gè)性化、快捷的服務(wù)。完美源于認(rèn)真。沒有挑剔的客戶，只有不完美的服務(wù)。在日常工作中，我積極刻苦鉆研新知識(shí)，新業(yè)務(wù)，理論結(jié)合實(shí)踐，熟練掌握各項(xiàng)服務(wù)技能。我從點(diǎn)滴小事做起，在辦理業(yè)務(wù)時(shí)，盡量做到快捷、準(zhǔn)確、高效的服務(wù)。
在職期間，我配合客戶經(jīng)理和產(chǎn)品銷售經(jīng)理做好優(yōu)質(zhì)客戶的推薦，新增及維護(hù)工作，積極營(yíng)銷我行理財(cái)產(chǎn)品，在合規(guī)合法的前提下積極對(duì)客戶開展我行產(chǎn)品的營(yíng)銷工作。
銀行工作需要的是集體的團(tuán)結(jié)協(xié)作,一個(gè)人的力量總是有限的。我更注重團(tuán)隊(duì)的力量，不斷吸收新的知識(shí)滿足工作的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。我深切地體會(huì)到作為一名合格的銀行員工應(yīng)該具備更高的業(yè)務(wù)水平,只有不斷地增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì),不斷地?cái)U(kuò)大自己的知識(shí)面才能將工作干得更好。于是在緊張工作之余,我還積極參加各種學(xué)習(xí)考試。為在今后的工作中能取得更大的成績(jī)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
由于銀行業(yè)的特殊性和一定程度上的專業(yè)性，想成為銀行業(yè)的優(yōu)秀員工，必須經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)與豐富的實(shí)踐?？偨Y(jié)過去，是為了吸取經(jīng)驗(yàn)、完善不足。展望來年，我將會(huì)更有信心、更加努力、積極進(jìn)取、精益求精地完成好今后的工作，以爭(zhēng)為我行各項(xiàng)工作的發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn)。
一、履行職責(zé)情況。
協(xié)助餐廳經(jīng)理做好前廳的日常內(nèi)部管理事務(wù)，后幾個(gè)月(6、7、8、9月)因工作的需要及領(lǐng)導(dǎo)的信任和自身發(fā)展的需要，主要負(fù)責(zé)酒店的營(yíng)銷工作。回顧這幾個(gè)月來的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
1、抓學(xué)習(xí)教育，激勵(lì)奮發(fā)向上。
從任職以后，我在君御酒店分管內(nèi)部管理工作，了解君御酒店員工多數(shù)來于河北、安徽、湖南等不同地區(qū)，文化水平和綜合素質(zhì)有很大差異，業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識(shí)不高，針對(duì)此種狀況，我把自己所看到的不足一一列出病單，進(jìn)行全面性的培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。糾正錯(cuò)誤的管理方法，進(jìn)行理論的講解及實(shí)踐的練習(xí)操作。從賓客一進(jìn)店的規(guī)范禮貌用語、微笑服務(wù)以及職業(yè)道德的觀念、菜品搭配，規(guī)范八大技能實(shí)踐操作程序。
通過學(xué)習(xí)，使員工加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量，提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平，當(dāng)賓客進(jìn)店有迎聲，能主動(dòng)、熱情地上前服務(wù)，介紹酒店風(fēng)味菜，當(dāng)賓客點(diǎn)起煙，服務(wù)員應(yīng)及時(shí)呈上煙缸等。在四月份時(shí)，舉行了技能實(shí)操比賽，服務(wù)員潭麗燕獲得了技能比賽第一名的好成績(jī)。其他服務(wù)員通過活動(dòng)比賽，養(yǎng)成了一個(gè)好的習(xí)慣，不懂就問，不懂就學(xué)，相互求教，也學(xué)到了很多知識(shí)，精神風(fēng)貌也越來越好，提高了工作效率，不足的是操作細(xì)節(jié)還有待改善。
2、抓管理建章立制。
前期，餐廳很多工作存在問題，主要的毛病存在于沒有規(guī)范的制度，員工不明確制度，一些制度沒有具體的負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實(shí)等。通過質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我對(duì)羅列出衛(wèi)生工作制度上墻、音響的開關(guān)時(shí)間及負(fù)責(zé)人以及各崗位的服務(wù)流程、個(gè)人衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn)、收尾工作的注意事項(xiàng)，每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查，對(duì)員工加強(qiáng)工作意識(shí)，明確工作責(zé)任有很大幫助。后期電話費(fèi)用高，配合高層經(jīng)理配置電話機(jī)盒，規(guī)定下班時(shí)間將電話鎖上，以及任何服務(wù)員一律不允許打市話等，杜絕了下班時(shí)間打市話的現(xiàn)象。
3、抓內(nèi)部客戶的溝通。
真誠(chéng)地與客戶溝通，聽取他們的寶貴意見，不斷改進(jìn)并協(xié)調(diào)，及時(shí)將客戶反饋的信息反饋給廚房，如，有時(shí)客戶反饋“阿美小炒肉”分量不足，“沸騰魚”不夠香等等，通過客戶的真誠(chéng)反饋，再加上我們認(rèn)真的討論、修改，不斷地提高菜肴的質(zhì)量，令顧客滿意。
4、抓宴席的接待及管理宣傳工作。
金秋十月是婚宴的黃金季節(jié)，制定婚宴方案，向周邊的單位發(fā)放宣傳單進(jìn)行走訪工作，目前，我承接了10月份的五場(chǎng)婚宴工作，向前來的賓客介紹餐廳的各種優(yōu)勢(shì)，對(duì)婚慶公司進(jìn)行電話溝通，對(duì)外宣傳酒店規(guī)模等，計(jì)劃性地對(duì)宴席接待做好充分的準(zhǔn)備工作。
5、抓團(tuán)隊(duì)用餐。
利用每周六、日、一與30多家旅行團(tuán)電話溝通及接待團(tuán)餐，目前前來旅行團(tuán)消費(fèi)最多的是旅行社、旅行社、國(guó)旅、旅行社等，通過接待團(tuán)餐，第一為餐廳增添了人氣，第二為廚房減少了成本費(fèi)用。并利用接待團(tuán)餐的機(jī)會(huì)，認(rèn)真咨詢反饋，做好信息的反饋統(tǒng)計(jì)工作。
二、未來努力方向。
在工作中深感自己的不足，今后我將朝這幾個(gè)方面努力：
1、不斷學(xué)習(xí)，提高自己，加強(qiáng)銷售的業(yè)務(wù)知識(shí)及各方面的知識(shí)學(xué)習(xí)。
2、認(rèn)真做好本崗位工作的同時(shí)，不斷開發(fā)新的客戶群體。
3、做好內(nèi)部客戶的維護(hù)及溝通工作。
4、有計(jì)劃性地安排好營(yíng)銷工作。
5、做好客戶統(tǒng)計(jì)資料，不斷地加強(qiáng)聯(lián)系，做好客戶投訴處理工作及反饋信息工作。
6、密切配合酒店銷售部接餐及接待服務(wù)。
招標(biāo)代理工作計(jì)劃優(yōu)選篇八
致（招標(biāo)人名稱）：
1、根據(jù)你方招標(biāo)工程工程的招標(biāo)文件，遵照《xxx招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)規(guī)定，經(jīng)踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)和研究上述招標(biāo)文件的投標(biāo)須知，合同條款，圖紙，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程量清單及其他有關(guān)文件后，我方愿以人民幣（大寫）（小寫：元）的投標(biāo)報(bào)價(jià)并按上述圖紙，合同條款，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程量清單的條件要求承包上述工程的施工，竣工，并承擔(dān)任何質(zhì)量缺陷保修責(zé)任。
2、我方派出（項(xiàng)目經(jīng)理姓名）作為本次招標(biāo)工程的項(xiàng)目經(jīng)理。
3、我方已詳細(xì)審核全部招標(biāo)文件，包括修改文件，答疑（如有時(shí)）及有關(guān)附件，我方完全響應(yīng)并認(rèn)可上述文件的所有條款。
4、我方承認(rèn)投標(biāo)函附件是我方投標(biāo)函的組成部分。
5、一旦我方中標(biāo)，我方保證按合同協(xié)議書中規(guī)定的工期日歷天內(nèi)完成并移交全部工程，工程質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中有關(guān)工程保修條款。
6、中標(biāo)后10天內(nèi)，自愿將元的履約保證金押存在區(qū)招標(biāo)投標(biāo)交易中心。
7、我方同意所提交的投標(biāo)文件在“招標(biāo)文件投標(biāo)須知“中規(guī)定的投標(biāo)有效期45天內(nèi)有效，在此期間內(nèi)如果中標(biāo)，我方將受此約束。
8、除非另外達(dá)成協(xié)議生效，你方的中標(biāo)通知書和本投標(biāo)文件將成為約束雙方的合同文件的組成部分。
9、我方按照招標(biāo)文件的要求，提供企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)表（附后），如我方提供的業(yè)績(jī)資料不真實(shí)，我方將放棄中標(biāo)的權(quán)利，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的責(zé)任。
投標(biāo)人：（蓋章）。
單位地址：
法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章）。
郵政編碼：
電話：
傳真：
日期：年月日
招標(biāo)代理工作計(jì)劃優(yōu)選篇九
市監(jiān)察局：
根據(jù)文件關(guān)于《2012年度全市重點(diǎn)工程廉政監(jiān)察工作意見》和縣紀(jì)委、監(jiān)察局年度工作計(jì)劃安排，從年初以來，對(duì)我縣“湖濱大道西段整治”、“縣體育中心”、“縣淳東灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造2011年度工程”等政府投資工程項(xiàng)目的建設(shè)情況進(jìn)行了重點(diǎn)督促檢查，積極從源頭上預(yù)防工程建設(shè)中腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，推進(jìn)我縣重點(diǎn)工程建設(shè)的規(guī)范和干部的廉政、勤政建設(shè)。主要工作情況如下：
一、工程基本情況。
1、湖濱路改造工程：建設(shè)規(guī)模：2200m*20m路段。投資總額1億元。一標(biāo)段建設(shè)單位：中國(guó)化學(xué)工程第十四建設(shè)有限公司；二標(biāo)段建設(shè)單位：中淮建設(shè)集團(tuán)有限公司。招標(biāo)代理單位：天宏華信工程投資管理咨詢有限公司。工程監(jiān)理單位：解放軍理工大學(xué)工程兵工程學(xué)院建設(shè)監(jiān)理部。
2、縣體育中心工程：一期工程建筑面積4萬平方米；二期工程建筑面積4萬平方米。計(jì)劃總投資億元。招標(biāo)代理單位：省天宏華信工程投資管理咨詢有限公司。監(jiān)理單位：天京建筑工程監(jiān)理事務(wù)所。
3、淳東灌區(qū)配套續(xù)建與節(jié)水改造工程：工程總投資1500萬元。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：水建水利建筑工程監(jiān)理有限公司。施工單位：振高水利建筑安裝工程有限公司。監(jiān)理單位：
二、主要工作做法。
（一）成立機(jī)構(gòu)。
成立重點(diǎn)建設(shè)工程紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由縣監(jiān)察局、建設(shè)單位以及專家成員等代表組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室常設(shè)在縣紀(jì)委執(zhí)法監(jiān)察室，并向重點(diǎn)工程委派紀(jì)檢監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員。縣監(jiān)察局計(jì)劃內(nèi)的重點(diǎn)工程同時(shí)也是各主管局的重點(diǎn)工程，縣水務(wù)局、建設(shè)局等部門，明確了各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作職責(zé)，建立了局領(lǐng)導(dǎo)與工程項(xiàng)目掛鉤負(fù)責(zé)制，成立了由主管_門紀(jì)委書記任組長(zhǎng)的工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化了重點(diǎn)工程項(xiàng)目廉政監(jiān)察工作責(zé)任。
（二）落實(shí)規(guī)定。
為促進(jìn)《若干規(guī)定》的貫徹落實(shí)，強(qiáng)化對(duì)政府投資項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督檢查，不斷提高重點(diǎn)工程招投標(biāo)為的規(guī)范化程度，各責(zé)任單位把督促重點(diǎn)工程各方主體認(rèn)真執(zhí)行《若干規(guī)定》作為工作重點(diǎn)：首先是抓好《若干規(guī)定》的宣傳。將《規(guī)定》等文件印發(fā)給建設(shè)方、施工方工作人員，利用工程建設(shè)工作例會(huì)傳達(dá)有關(guān)政策。其次是認(rèn)真開展規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保規(guī)定得到認(rèn)真落實(shí)。再就是抓《若干規(guī)定》的完善。縣建設(shè)局根據(jù)我局建議，出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)市政工程項(xiàng)目管理的通知》，嚴(yán)把材料關(guān)、工序關(guān)、安全關(guān)，加強(qiáng)了對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理及監(jiān)理人員的管理。
（三）履約督查。
今年將重點(diǎn)工程中標(biāo)履約情況作為重點(diǎn)督查內(nèi)容，建立招標(biāo)市場(chǎng)與施工現(xiàn)場(chǎng)整體聯(lián)運(yùn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)重點(diǎn)工程的全程監(jiān)控。湖濱路整治工程的樁基變更，我們就要求建設(shè)單位進(jìn)行專家論證，并就論證結(jié)果提交聯(lián)席會(huì)議討論后方予進(jìn)行。對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理到位情況進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)，明確重點(diǎn)工程不予調(diào)整項(xiàng)目經(jīng)理。我局還起草了《縣政府投資建設(shè)項(xiàng)目工程變更管理暫行辦法》，指引建設(shè)單位做好合同履約工作。
（四）環(huán)節(jié)檢查。
一是加強(qiáng)日常督查。深入到重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，聽取項(xiàng)目責(zé)任單位、項(xiàng)目實(shí)施主體單位負(fù)責(zé)人的情況介紹，查看項(xiàng)目資料有關(guān)臺(tái)帳，對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更，項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)整和現(xiàn)場(chǎng)簽證情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并實(shí)地察看工程進(jìn)度，幫助協(xié)調(diào)解決遇到的困難和問題。二是推行“雙合同”制。采取工程合同與廉政建設(shè)合同同步簽訂，規(guī)范各級(jí)黨員干部的具體行為。三是全程監(jiān)督?？h監(jiān)察局會(huì)同建設(shè)主管部門監(jiān)察人員對(duì)報(bào)名資格預(yù)審，招標(biāo)文件的修訂，現(xiàn)場(chǎng)開標(biāo)，專家評(píng)標(biāo)等環(huán)節(jié)按程序和規(guī)定進(jìn)行把關(guān)。加強(qiáng)工程安全質(zhì)量的監(jiān)督管理。為保證工程安全質(zhì)量，對(duì)建設(shè)主管單位及監(jiān)理單位的工作情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，確保工程監(jiān)理質(zhì)量。
（五）廉政建檔。
在08年重點(diǎn)工程廉政檔案制度基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善建檔工作，提升基礎(chǔ)管理水平。列入監(jiān)察范圍的重點(diǎn)工程均建立了《重點(diǎn)工程廉政監(jiān)察檔案》，同時(shí)以廉政監(jiān)察檔案為載體，以廉政監(jiān)察檔案目錄為指引，梳理重點(diǎn)工程建設(shè)中的廉政風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)加強(qiáng)預(yù)警監(jiān)控，從而推動(dòng)工程建設(shè)參與各方守法規(guī)、守合約、守誠(chéng)信。
二、下一步工作打算。
將進(jìn)一步貫徹落實(shí)市監(jiān)察局對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目監(jiān)督檢查工作的要求，提高工程項(xiàng)目各參與方、各類人員對(duì)重點(diǎn)工程廉政建設(shè)的思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化源頭防范措施，實(shí)現(xiàn)“工程優(yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀、群眾滿意、組織放心”的工作目標(biāo)。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，切實(shí)保證重點(diǎn)工程項(xiàng)目廉政監(jiān)察工作順利開展。
2、繼續(xù)落實(shí)工程承包合同、工程廉政合同雙簽制度，確保甲乙雙方遵守廉政規(guī)定、用雙合同規(guī)范約束甲乙雙方行為。
3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，切實(shí)提高廉政監(jiān)察檔案制度的有效性，促進(jìn)各項(xiàng)廉政措施落實(shí)到實(shí)處。
4、不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，提高我縣重點(diǎn)工程廉政建設(shè)工作水平。
招標(biāo)代理工作計(jì)劃優(yōu)選篇十
招投標(biāo)代理部組建及運(yùn)作以來近一年時(shí)間，進(jìn)行匯總，主要作了如下工作：
一、招投標(biāo)部的組建工作。
月份開始著手準(zhǔn)備招標(biāo)代理資質(zhì)的申報(bào)材料，于4月份報(bào)送到主管部門，10月中旬取得招標(biāo)代理暫定資格證書。
2.制度上墻工作。在準(zhǔn)備材料的同時(shí)，制定了一系列公司規(guī)章制度，包括公司簡(jiǎn)介、章程、內(nèi)部管理制度、內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置等，同時(shí)著手將《招標(biāo)代理人員工作守則》、《招標(biāo)代理工作流程圖》上墻。
月中旬，組織相關(guān)專業(yè)人員參加了省里的招標(biāo)代理人員執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)以提高人員素質(zhì)，并積極招攬人才，充實(shí)代理部?jī)?nèi)部力量。
月末，向省招標(biāo)協(xié)會(huì)報(bào)送會(huì)員單位申請(qǐng)表，加入省會(huì)員組織。并向省里報(bào)送《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)情況調(diào)查表》一份。
年11月初，到物價(jià)部門辦理了招標(biāo)代理收費(fèi)許可證，實(shí)行亮證收費(fèi)。
1.全過程代理的工程：___工程、___工程。
2.協(xié)助代理工程：___工程、___工程。
投標(biāo)工作：___工程、___工程。
三、其它工作。
月中旬，按市政府采購辦文件精神，遞交一份政府采購供應(yīng)商登記備案材料，并報(bào)送11位政府采購評(píng)審專家。
招標(biāo)代理工作計(jì)劃優(yōu)選篇十一
20xx年全年組織的招標(biāo)工作次數(shù)實(shí)在是讓人不可原諒，真的是給我們敲響了警鐘，也讓我們做了深刻的反思。招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的突發(fā)情況不知道如何應(yīng)對(duì)，業(yè)務(wù)不熟練，準(zhǔn)備工作不細(xì)致，后期資料歸檔整理不及時(shí)等等存在的問題嚴(yán)重阻礙了公司發(fā)展，以上存在的問題需要我們招標(biāo)代理部門的全體人員做到足夠的重視，結(jié)合自身情況在新的一年里努力做到以下幾方面：
一、加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)思想方面，時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己，針對(duì)招標(biāo)工作的實(shí)際情況，一方面重點(diǎn)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力，熟悉業(yè)務(wù)流程，結(jié)合自己的不足。另一方面重點(diǎn)通過實(shí)踐的學(xué)習(xí)，不斷領(lǐng)悟招標(biāo)工作的實(shí)際內(nèi)涵與規(guī)范要求，積極增強(qiáng)自身的文字表達(dá)能力跟思維能力。在具體的`招標(biāo)工作中，努力配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)招標(biāo)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)前輩們?cè)谔幚砭唧w招標(biāo)事物的方法跟應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。努力把各個(gè)招標(biāo)工作做精做細(xì)，做好后續(xù)資料備案工作。
二、積極努力工作。
按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，履行崗位職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。作為公司的一員，盡自己最大的能力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。最后，祝公司明年業(yè)績(jī)更上一層樓。
招標(biāo)代理工作計(jì)劃優(yōu)選篇十二
作為工程師以來，近五年來我主要從事建設(shè)工程招標(biāo)工作，在*常的工作中，我全心撲到工作上，以高度的工作熱情認(rèn)真完成每一項(xiàng)招標(biāo)工作，每年合肥供水集團(tuán)基建任務(wù)異常繁重，大到投資額上億的新水廠建設(shè)，小到投資額只有數(shù)萬元的更新改造零星維修項(xiàng)目；無論工程建設(shè)項(xiàng)目大小，我都認(rèn)真結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)施特點(diǎn)，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，有針對(duì)性地編制項(xiàng)目需求，根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目的擬建場(chǎng)地環(huán)境、工期、質(zhì)量要求，有針對(duì)性地?cái)M定相對(duì)應(yīng)的條款；尤其對(duì)合肥供水集團(tuán)20xx年實(shí)施的合肥三水廠遷建工程、合肥七水廠二期工程、合肥市磨墩水庫至七水廠供水工程等三項(xiàng)合肥市大建設(shè)重點(diǎn)工程，首先我積極的將自己在以往工作中積累的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行總結(jié)，對(duì)于容易出現(xiàn)扯皮的問題進(jìn)行匯總明確并體現(xiàn)到三項(xiàng)重點(diǎn)工程的施工招標(biāo)需求中去，比如土建施工中對(duì)于甲供材的二次搬運(yùn)費(fèi)的計(jì)取、涉及設(shè)備安裝的預(yù)埋責(zé)任界定、與其他標(biāo)段交叉時(shí)界面劃分模糊等；其次我積極的征求造價(jià)審核部門的意見，將在造價(jià)審核過程中最容易發(fā)生的扯皮、糾紛問題進(jìn)行歸納整理，并在項(xiàng)目招標(biāo)文件中進(jìn)行細(xì)化、明確；再次我積極的向法務(wù)部門咨詢有關(guān)合同違約責(zé)任的設(shè)置要求，針對(duì)工程建設(shè)實(shí)施期可能發(fā)生的違約行為進(jìn)行針對(duì)性的防范，以減少工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期的履約糾紛。
其次是積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己，對(duì)于建設(shè)工程招標(biāo)工作，我提出了預(yù)控的管理理念，就是在招標(biāo)階段要做好建設(shè)工程的預(yù)控工作，隱患掐滅在萌芽階段，將項(xiàng)目實(shí)施過程中可能發(fā)生的潛在的違約風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、工期風(fēng)險(xiǎn)、造價(jià)糾紛風(fēng)險(xiǎn)，全部有針對(duì)性的設(shè)置好防范措施，將工程管理的端口前移至招標(biāo)階段，把具體的管理措施、獎(jiǎng)罰手段明確在招標(biāo)文件中，提前亮底牌，丑話說在前，開誠(chéng)布公，做到處罰有依據(jù)，以此來更好的促進(jìn)施工單位良好履約，做到不敢違約，不想違約。
再次我充分利用業(yè)余時(shí)間積極參加建設(shè)工程類專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，具體培訓(xùn)情況如下：
招標(biāo)代理工作計(jì)劃優(yōu)選篇十三
摘要：我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展下，工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模越來越大，這些項(xiàng)目實(shí)施中構(gòu)建了很多創(chuàng)新平臺(tái)，為科研人員提供了良好的工作環(huán)境，提供項(xiàng)目科研能力，同時(shí)也積累了一些項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)出一支基建項(xiàng)目管理隊(duì)伍，為以后項(xiàng)目施工建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。在項(xiàng)目管理過程中招標(biāo)屬于老生常談的內(nèi)容，一個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施之前首先要進(jìn)行招標(biāo)處理，特別是在公共項(xiàng)目建設(shè)中，確定招標(biāo)的項(xiàng)目由符合要求的代理單位代理執(zhí)行，從而完成整個(gè)工程項(xiàng)目。
關(guān)鍵詞：招標(biāo)代理項(xiàng)目；推行；項(xiàng)目組組長(zhǎng)。
政府公共投資項(xiàng)目是目前重大工程項(xiàng)目的重要組成部分，招標(biāo)代理工作是公共投資建設(shè)的關(guān)鍵，一個(gè)項(xiàng)目的好壞一般由招標(biāo)代理項(xiàng)目推行責(zé)任人決定。但是目前很多大型招標(biāo)項(xiàng)目存在決策失誤、制度失效、不按規(guī)則辦事等負(fù)面效應(yīng)。在這種環(huán)境下大型項(xiàng)目建設(shè)必須確定招標(biāo)的項(xiàng)目由符合資質(zhì)要求的代理單位代理執(zhí)行。在代理過程中推行項(xiàng)目組組長(zhǎng)制度，促進(jìn)工程項(xiàng)目順利實(shí)施。本文主要分析招標(biāo)代理項(xiàng)目推行項(xiàng)目組組長(zhǎng)的相關(guān)內(nèi)容。
一、項(xiàng)目組組長(zhǎng)代理模式概括。
（一）項(xiàng)目組組成代理的必要性。
在工程項(xiàng)目建設(shè)中一般需要實(shí)施招標(biāo)代理項(xiàng)目，目前市場(chǎng)上存在的招標(biāo)代理項(xiàng)目形式比較多，在代理過程中，項(xiàng)目組成員一般都是臨時(shí)組建，大多數(shù)從業(yè)人員只是通過簡(jiǎn)單的崗前培訓(xùn)直接上崗，缺少相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，因此在項(xiàng)目代理過程中錯(cuò)誤、漏洞較多，推行項(xiàng)目組組長(zhǎng)制度就顯得尤為重要。
招標(biāo)申請(qǐng)過程中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)單項(xiàng)備案的，必須組建不少于3人的項(xiàng)目組，項(xiàng)目組人員在項(xiàng)目代理期間必須駐場(chǎng)辦公，接受項(xiàng)目所在地招投標(biāo)監(jiān)管部門考勤。項(xiàng)目組組長(zhǎng)必須具有工程建設(shè)類注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格和工程建設(shè)類中級(jí)及以上職稱，其他兩名成員中至少有1人有工程建設(shè)類中級(jí)及以上職稱或工程建設(shè)類注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格。承擔(dān)國(guó)有資金項(xiàng)目的招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，代理項(xiàng)目組的所有人員必須持證上崗，項(xiàng)目組組長(zhǎng)必須具有工程建設(shè)類注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格，并且是編制資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件及組織開標(biāo)活動(dòng)的人員。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目組組長(zhǎng)不能同時(shí)（從發(fā)布招標(biāo)公告到發(fā)出中標(biāo)通知書止）在3個(gè)以上（不含3個(gè)）工程項(xiàng)目從事招標(biāo)代理活動(dòng)。
（二）項(xiàng)目組組長(zhǎng)職責(zé)和實(shí)施的作用。
項(xiàng)目組組長(zhǎng)的主要職責(zé)首先是根據(jù)實(shí)際工程情況貫徹項(xiàng)目的目標(biāo)，并根據(jù)具體形式和工作范圍進(jìn)行各項(xiàng)事務(wù)的管理，并按照一定的計(jì)劃促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全面監(jiān)督，控制成本完成整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)；再次對(duì)項(xiàng)目施工情況和工程技術(shù)實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控、目標(biāo)管理、成本管理以及進(jìn)度控制等，并對(duì)所開發(fā)的項(xiàng)目實(shí)施完善的管理，保障工程實(shí)施過程中施工安全，施工質(zhì)量的提高和施工安全等方面的保障，并做好各個(gè)方面的監(jiān)控和管理；另外，要參加圖紙會(huì)審、重大事項(xiàng)的審定，并根據(jù)實(shí)際需要設(shè)定圖紙，科學(xué)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目方案，對(duì)重大技術(shù)實(shí)施審核核算分析，并對(duì)一些重要項(xiàng)目提出建議。項(xiàng)目組組長(zhǎng)還負(fù)責(zé)組織編制月度、季度以及年度工作計(jì)劃和組織實(shí)施，并編制施工總結(jié)方案。在實(shí)際工程實(shí)施過程中，組織人員審查竣工資料，組織竣工驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)辦理工程項(xiàng)目的申報(bào)工作。在整個(gè)工程項(xiàng)目中負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的布置，監(jiān)督各項(xiàng)工作的開展，并客觀的評(píng)價(jià)各項(xiàng)工作，同時(shí)要定時(shí)對(duì)員工實(shí)施培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)。
項(xiàng)目組組長(zhǎng)制度實(shí)施的主要作用：提高了招標(biāo)代理從業(yè)人員的工作水平，使招投標(biāo)各方主體滿意；增強(qiáng)了招標(biāo)代理從業(yè)人員的責(zé)任心，提高了招標(biāo)的效率，保證項(xiàng)目的順利完成；項(xiàng)目組組長(zhǎng)是專業(yè)人員，能對(duì)工程范圍、工程量清單及相關(guān)圖紙等進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)，提高了招標(biāo)文件編制的質(zhì)量，確保招標(biāo)文件的規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)；監(jiān)管部門發(fā)現(xiàn)問題，招標(biāo)代理不推諉，按責(zé)論處，落實(shí)招標(biāo)項(xiàng)目組長(zhǎng)的負(fù)責(zé)制，更有利于招投標(biāo)監(jiān)管部門的監(jiān)管；從發(fā)展的角度，整個(gè)招標(biāo)代理市場(chǎng)的角度，有必要推行，要把推行項(xiàng)目組組長(zhǎng)形成一種長(zhǎng)效制度，促進(jìn)招投標(biāo)代理市場(chǎng)的健康發(fā)展。
二、項(xiàng)目組組長(zhǎng)代理實(shí)施過程中存在的問題。
（一）項(xiàng)目組組長(zhǎng)不重視開標(biāo)會(huì)。
項(xiàng)目組組長(zhǎng)是招標(biāo)代理單位的專業(yè)人員，平時(shí)身兼數(shù)職：編制預(yù)算、現(xiàn)場(chǎng)勘探等，工作比較繁忙，對(duì)于開標(biāo)會(huì)這種事常常忘記，不夠重視。事實(shí)上，一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量的好壞和項(xiàng)目標(biāo)會(huì)有重要的關(guān)聯(lián)性，在項(xiàng)目標(biāo)會(huì)上可以充分的了解整個(gè)醒目的主要工作內(nèi)容，而且能夠比較全面的把控項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容，以便項(xiàng)目組組長(zhǎng)更好地控制項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)工作的正常運(yùn)行。
（二）項(xiàng)目組組長(zhǎng)缺乏責(zé)任性。
雖然項(xiàng)目組組長(zhǎng)的工作比較繁忙，但是項(xiàng)目組組長(zhǎng)也應(yīng)該對(duì)每一項(xiàng)工作都盡心盡責(zé)。項(xiàng)目組租場(chǎng)應(yīng)該多多關(guān)注招標(biāo)文件，注意日常審計(jì)相關(guān)資料，關(guān)注審計(jì)中初心的這種問題，比如生產(chǎn)管理問題、內(nèi)部控制問題以及財(cái)務(wù)核算問題等等。如果這些問題得不到解決或者是執(zhí)行后執(zhí)行的不到位，那么在本次工程項(xiàng)目審計(jì)古來中可能會(huì)影響審計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)的態(tài)度，不同不利于整個(gè)工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。這些問題都是項(xiàng)目組組長(zhǎng)責(zé)任心不強(qiáng)的導(dǎo)致的，甚至?xí)霈F(xiàn)監(jiān)工失控，工程延期等嚴(yán)重問題，不利于整個(gè)項(xiàng)目順利實(shí)施。
（三）招標(biāo)代理項(xiàng)目組組長(zhǎng)處理問題能力不強(qiáng)。
項(xiàng)目組組長(zhǎng)在工作中有一項(xiàng)重要的任務(wù)及時(shí)掌握并咨詢項(xiàng)目進(jìn)展，這方面的工作比較繁瑣，不僅要面對(duì)客戶，而且還要帶領(lǐng)項(xiàng)目組成員按照特定的方向在既定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，參與人員比較多，增加了控制和管理難度。這種問題更好的解決方法是實(shí)踐和階段的控制，但是在實(shí)際管理中很多項(xiàng)目組組長(zhǎng)處理問題能力比較低，對(duì)這些問題往往處理不好，他們處理此類問題并不會(huì)針對(duì)問題本身提出建設(shè)性的意見，而是僅僅在表面上處理問題。另外，項(xiàng)目組長(zhǎng)對(duì)工程項(xiàng)目相關(guān)法律法規(guī)、溝通能力以及業(yè)務(wù)知識(shí)等都比較欠缺，所以在實(shí)際工作中解決問題也比較棘手。很多項(xiàng)目組組長(zhǎng)文化素質(zhì)比較低，所以對(duì)較多專業(yè)問題解決方式不正確，影響項(xiàng)目進(jìn)程。
三、項(xiàng)目組組長(zhǎng)對(duì)招標(biāo)代理中問題的解決方案。
（一）提高項(xiàng)目組組組長(zhǎng)素質(zhì)。
要做好一個(gè)工程項(xiàng)目，首先必須要有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)，所以必須要提高項(xiàng)目組組長(zhǎng)的綜合素質(zhì)，在平時(shí)的工作中對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)的過程中要結(jié)合理論和實(shí)際內(nèi)容實(shí)施針對(duì)性的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包含業(yè)務(wù)知識(shí)、相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)、技能知識(shí)以及其他一些專業(yè)知識(shí)。培訓(xùn)方式采取定時(shí)、不定時(shí)培訓(xùn)相結(jié)合的方法，邀請(qǐng)行業(yè)專家實(shí)施培訓(xùn)，切實(shí)提高項(xiàng)目組組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)知識(shí)。通過培訓(xùn)要讓他們知道項(xiàng)目實(shí)施過程中必須要處處謹(jǐn)慎、做事要嚴(yán)謹(jǐn)，并掌握一套具有針對(duì)性的評(píng)價(jià)體系，在工作實(shí)施過程中要注重細(xì)節(jié)問題，對(duì)一些事情必須要做出明處的選擇，處理事情必須要堅(jiān)持原則，減少失誤。經(jīng)過培訓(xùn)提高項(xiàng)目組組長(zhǎng)的專業(yè)水準(zhǔn)和綜合素質(zhì)，從而更好的促進(jìn)工程項(xiàng)目的順利完成。
（二）建立項(xiàng)目組組長(zhǎng)的科學(xué)評(píng)價(jià)考核系統(tǒng)。
在項(xiàng)目實(shí)施過程中必須要建立科學(xué)的考核體系，完善評(píng)標(biāo)專家的管理指數(shù)，并邀請(qǐng)各個(gè)專業(yè)的專家充當(dāng)考核評(píng)委，并不斷更新專家?guī)熘械馁Y源，為評(píng)價(jià)考核提供資源。考核過程中必須要加強(qiáng)信用等級(jí)管理，對(duì)于專業(yè)水平高，評(píng)價(jià)質(zhì)量好的項(xiàng)目組租場(chǎng)給予物質(zhì)或精神方面的額鼓勵(lì)，同時(shí)評(píng)價(jià)的過程中必須要保證評(píng)價(jià)專家的風(fēng)清氣正，將專家?guī)齑蛟斐梢粋€(gè)公平、平等的考核團(tuán)隊(duì)，提高評(píng)審質(zhì)量，以便更好的督促項(xiàng)目組組長(zhǎng)高質(zhì)量、快速度的完成任務(wù)。
（三）監(jiān)管機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)代理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理。
目前，很多項(xiàng)目組組長(zhǎng)在工作過程中對(duì)監(jiān)督管理工作重視度不夠，監(jiān)督機(jī)構(gòu)執(zhí)法水平有限，部門和部門之間的協(xié)調(diào)配合力度不高，很多環(huán)節(jié)中出現(xiàn)管理不嚴(yán)、漏洞多、紀(jì)律松散的情況。為了解決這些問題必須要健全招標(biāo)法律法規(guī)等監(jiān)管指數(shù)，并洋河表述活動(dòng)的基本原則，提高建設(shè)工程質(zhì)量和投資效益。監(jiān)管部門要加大監(jiān)管力度，并及時(shí)查處招標(biāo)活動(dòng)中的違法行為。另外，在監(jiān)管的過程中對(duì)一些違法犯罪活動(dòng)實(shí)施嚴(yán)格的處理，并建立代理機(jī)構(gòu)不良行為記錄，加強(qiáng)對(duì)代理的監(jiān)控的管理，提高工程質(zhì)量。
我國(guó)招標(biāo)、投標(biāo)制度起步比較晚，各個(gè)方面的建設(shè)仍然不夠成熟，導(dǎo)致該領(lǐng)域出現(xiàn)很多問題。而招標(biāo)代理項(xiàng)目組組長(zhǎng)模式的實(shí)施是目前一種新的招標(biāo)代理模式，這種模式下對(duì)項(xiàng)目組組長(zhǎng)的要求比較高，增強(qiáng)了代理從業(yè)人員的責(zé)任心，提高了項(xiàng)目質(zhì)量，同時(shí)很好的確保招標(biāo)文件的規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)，保障項(xiàng)目順利實(shí)施。
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招標(biāo)代理工作計(jì)劃優(yōu)選篇十四
委托地點(diǎn)：____________________________。
根據(jù)《^v^招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定，就_______________________(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目)的招標(biāo)委托事宜，經(jīng)甲乙兩方協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：
一、總則。
1、甲乙兩方根據(jù)國(guó)家法律規(guī)定建立委托代理關(guān)系，遵守和執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)方針政策、條例和法規(guī)，以保證招標(biāo)工作的順利完成。
2、甲乙兩方承諾本著對(duì)國(guó)家利益和企業(yè)利益負(fù)責(zé)的原則，為保證項(xiàng)目設(shè)計(jì)的質(zhì)量，在工作中密切配合，分工協(xié)作，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，共同努力，確保高質(zhì)量、高效率地完成本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)招標(biāo)工作。
二、委托范圍。
1、委托項(xiàng)目：_______________________________。
2、委托內(nèi)容：_______________________________。
三、工作分工。
1、甲方職責(zé)。
(1)向國(guó)家有關(guān)部門辦理項(xiàng)目審批手續(xù)。
(2)甲方負(fù)責(zé)向乙方提供招標(biāo)項(xiàng)目的背景情況、項(xiàng)目批準(zhǔn)文件(復(fù)印件)和項(xiàng)目招標(biāo)所必需的技術(shù)資料、圖紙等。
(3)甲方負(fù)責(zé)向乙方提供招標(biāo)項(xiàng)目所需資金落實(shí)情況的證明。
(4)協(xié)助乙方進(jìn)行有關(guān)招標(biāo)文件的澄清、答疑和修改工作。
(5)參與標(biāo)前答疑會(huì)和開標(biāo)大會(huì)。
(6)組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)。
(7)根據(jù)乙方發(fā)出的中標(biāo)通知書，與中標(biāo)人簽訂合同。
2、乙方職責(zé)。
(1)在甲方委托的招標(biāo)范圍內(nèi)，組織招標(biāo)工作。
(2)負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的編制。
(3)招標(biāo)文件的印刷和發(fā)售。
(4)編寫和刊登本項(xiàng)目的招標(biāo)公告。
(5)澄清投標(biāo)人提出的有關(guān)招標(biāo)文件中的問題。必要時(shí)，修改招標(biāo)文件。
(6)組織現(xiàn)場(chǎng)勘察和標(biāo)前答疑會(huì)。
(7)接收投標(biāo)文件、組織和主持開標(biāo)，根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定將開標(biāo)記錄報(bào)送有關(guān)主管部門。
(8)負(fù)責(zé)組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)，與甲方共同研究確定評(píng)標(biāo)委員會(huì)的人員組成。評(píng)標(biāo)委員會(huì)中技術(shù)及經(jīng)濟(jì)專家由業(yè)主在監(jiān)督部門的監(jiān)督下從當(dāng)?shù)卣畬＜規(guī)?或者招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的專家?guī)?中隨機(jī)抽取。
(9)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，通知中標(biāo)人與甲方簽訂合同。
(10)整理招標(biāo)、評(píng)標(biāo)文件交甲方存檔。
3、共同責(zé)任。
共同遵守《^v^招標(biāo)投標(biāo)法》的相關(guān)規(guī)定;招標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行過程中和招標(biāo)完成后，甲乙兩方均有責(zé)任對(duì)對(duì)方的有關(guān)商業(yè)和技術(shù)秘密保密。
四、費(fèi)用。
1、甲乙甲乙兩方各自承擔(dān)招標(biāo)過程中自己所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。
2、乙方直接向中標(biāo)方收取招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)_____________元(___________人民幣)。本合同簽訂后甲方在_____日內(nèi)向乙方支付合同總價(jià)________%的代理費(fèi)用作為本項(xiàng)目招標(biāo)的前期費(fèi)用，待整個(gè)招標(biāo)結(jié)束后，甲方再向乙方支付其余的全部代理費(fèi)。
3、乙方按有關(guān)規(guī)定收取投標(biāo)人的投標(biāo)保證金(具體金額在招標(biāo)文件中確定)，并在招標(biāo)完成后按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)退回給投標(biāo)單位(不計(jì)利息)。
五、保密。
有關(guān)購買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人名單，投標(biāo)文件的審查、澄清、評(píng)估、比較，以及有關(guān)授予合同的意向，均不得透露給任一投標(biāo)人或與上述工作無關(guān)的人員。
六、協(xié)議書生效及其它。
1、本代理協(xié)議一式陸份，甲方肆份、乙方貳份，經(jīng)甲乙兩方代表簽字蓋章后生效。
2、未盡事項(xiàng)，由甲乙兩方協(xié)商以補(bǔ)充協(xié)議的方式解決，補(bǔ)充協(xié)議為本協(xié)議不可分割的組成部分。
3、在本協(xié)議執(zhí)行期間，如遇國(guó)家頒布新的法律或規(guī)定與本協(xié)議相矛盾，以國(guó)家法律規(guī)定為準(zhǔn)。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
招標(biāo)代理工作計(jì)劃優(yōu)選篇十五
委托方：(簡(jiǎn)稱甲方)。
受托方：(簡(jiǎn)稱乙方)。
為了保證中國(guó)科學(xué)院地理科學(xué)與資源研究所科研辦公樓改造工程項(xiàng)目的建設(shè)工期、質(zhì)量和投資計(jì)劃按要求順利實(shí)施，依據(jù)《^v^合同法》、《^v^招標(biāo)投標(biāo)法》、^v^《工程建設(shè)施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》等法律法規(guī)，經(jīng)協(xié)商甲方委托乙方辦理該項(xiàng)目的招標(biāo)事宜，特訂立本合同。
一、工程概況。
工程規(guī)模：地上6層，建筑面積10400m2。
總投資：估算人民幣1765萬元。
按照相應(yīng)的法律、法規(guī)，規(guī)范招標(biāo)活動(dòng)，招標(biāo)全過程必須遵循公開、公平、公正的誠(chéng)實(shí)信用的原則。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1、負(fù)責(zé)向乙方提供招標(biāo)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件、圖紙、施工計(jì)劃進(jìn)度要求、質(zhì)量要求、工程款支付條件、主要設(shè)備、材料到貨時(shí)間等各項(xiàng)與招標(biāo)工作有關(guān)的資料。
2、配合乙方組織潛在的投標(biāo)單位踏勘建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，介紹和解答投標(biāo)單位提出的有關(guān)問題。
3、編制標(biāo)底過程中有審核、調(diào)整權(quán)。
4、乙方在招標(biāo)代理過程中，對(duì)外泄露有關(guān)的招標(biāo)資料、數(shù)據(jù)等，甲方有權(quán)終止合同，直至追究法律責(zé)任。
5、不得干予乙方評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)工作。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、對(duì)招標(biāo)中甲方的各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和方案等有修改、調(diào)整的建議權(quán)。
2、按照甲方要求和招標(biāo)程序，擬訂和發(fā)布招標(biāo)公告(招標(biāo)邀請(qǐng)函)、投標(biāo)須知、招標(biāo)項(xiàng)目技術(shù)要求、招標(biāo)人資格審查標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)報(bào)價(jià)要求和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等。
3、組織潛在的投標(biāo)單位踏勘建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。
4、對(duì)投標(biāo)單位的資格審查有確認(rèn)與否決權(quán)。
5、不得向他人透露可能影響公平競(jìng)爭(zhēng)的投標(biāo)情況，保證評(píng)標(biāo)在嚴(yán)格保密的情況下進(jìn)行，必須對(duì)標(biāo)底保密。
五、委托代理費(fèi)用支付。
招標(biāo)代理費(fèi)用經(jīng)協(xié)商雙方同意按萬元支付，合同生效后七日內(nèi)支付50%，代理工作結(jié)束后七日內(nèi)支付余下的50%。
六、違約責(zé)任。
1、乙方如違反規(guī)定泄露應(yīng)該保密的招投標(biāo)情況和資料、或與投標(biāo)單位串通損害他人合法權(quán)益等，應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。
2、如因甲方原因提供基礎(chǔ)資料不完整或資金等問題影響招標(biāo)工作的，應(yīng)由甲方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。
3、甲乙雙方未經(jīng)對(duì)方同意，均不得轉(zhuǎn)讓委托合同的權(quán)利和義務(wù)，如有違反合同約定的行為發(fā)生，違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，并賠償對(duì)方經(jīng)濟(jì)損失。
4、因不可抗力導(dǎo)致合同全部或部分不能履行，雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決方案。
七、解決爭(zhēng)議的方法。
履行合同中如發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決。如不能取得一致意見，雙方均有權(quán)向法院提起訴訟。
本合同一式兩份，雙方各執(zhí)壹份。經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
招標(biāo)代理工作計(jì)劃優(yōu)選篇十六
20_年，我區(qū)招標(biāo)采購?fù)瓿刹少忣A(yù)算金額140702、37萬元，實(shí)際采購金額142085、67萬元，節(jié)約資金8616、70萬元，資金節(jié)約率為6、12%，采購次數(shù)為614次，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
(一)保質(zhì)保量按進(jìn)度完成區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目采購工作。
一是以民生為重點(diǎn)，將區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目工作納入中心公共服務(wù)白皮書工作任務(wù)。我中心依法依規(guī)依程序進(jìn)行各項(xiàng)采購工作，完成我區(qū)清掃保潔服務(wù)采購、垃圾減量示范分類和區(qū)餐廚垃圾綜合處理廠建設(shè)及運(yùn)營(yíng)主體采購、福田區(qū)殘疾人綜合服務(wù)中心康復(fù)設(shè)備系列采購等區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目采購工作。二是以采購任務(wù)為中心，在采購工作中主動(dòng)服務(wù)。用心配合各采購單位開展各項(xiàng)前期工作，指定專人負(fù)責(zé)，在工作研討會(huì)中充分提出意見，做好采購前期溝通服務(wù)工作，采購資源使用充分彈性化，用心完成各項(xiàng)采購工作。三是以創(chuàng)新采購方式為抓手，確保招標(biāo)采購質(zhì)量。針對(duì)采購項(xiàng)目特點(diǎn)和采購單位需求，首次以預(yù)選供應(yīng)商的方式招標(biāo)完成我區(qū)市政道路、綠地和城中村清掃保潔服務(wù)采購工作，首次采用bot模式完成區(qū)餐廚垃圾綜合處理廠建設(shè)及運(yùn)營(yíng)主體采購工作等，以創(chuàng)新采購方式不斷提高招標(biāo)采購效益。
(二)加強(qiáng)最新法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳與落實(shí)。
一是發(fā)送宣傳信息息。結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定落實(shí)措施，向采購單位及供應(yīng)商發(fā)送新實(shí)施的《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)招標(biāo)采購條例》宣傳信息息，擴(kuò)大招標(biāo)采購政策法規(guī)宣傳的影響面。二是市、區(qū)聯(lián)動(dòng)學(xué)法。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)于6月1日發(fā)布實(shí)施的《深圳市經(jīng)濟(jì)特區(qū)招標(biāo)采購條例實(shí)施細(xì)則》(以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施細(xì)則》)，組織與參加市、區(qū)兩級(jí)采購中心的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，與財(cái)政局聯(lián)合開展專題研討學(xué)習(xí)，逐條研究，分析落實(shí)中存在的困難與問題，提出對(duì)策與具體措施，印制并發(fā)放宣傳冊(cè)。三是開展采購法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。聯(lián)合財(cái)政局于7月初開展圍繞《采購條例》及《實(shí)施細(xì)則》的采購法律法規(guī)專題培訓(xùn)，對(duì)全區(qū)210多個(gè)采購單位的采購負(fù)責(zé)人和采購專員及中心全體工作人員進(jìn)行采購條例與實(shí)施細(xì)則的政策解讀與操作規(guī)程示范。
(三)修訂完善各類標(biāo)書模板。
根據(jù)《采購條例》及《實(shí)施細(xì)則》的具體規(guī)定，修訂各類采購項(xiàng)目的申報(bào)模板，固化《采購條例》及《實(shí)施細(xì)則》規(guī)定和要求，同時(shí)也是條例與細(xì)則具體實(shí)現(xiàn)形式和途徑。以工程、貨物、服務(wù)三大類為基礎(chǔ)，系統(tǒng)分類梳理標(biāo)書模板，以《采購條例》及《實(shí)施細(xì)則》為準(zhǔn)繩，制定需求設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)與框架，完善采購需求方案格式文件，引導(dǎo)用戶單位正確編制采購需求方案。透過完善審核采購需求方案和資質(zhì)要求的規(guī)則和制度，規(guī)范評(píng)標(biāo)因素和分值設(shè)定的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，讓每個(gè)評(píng)分項(xiàng)都公平合理。
(四)堅(jiān)持綠色采購，踐行智慧低碳發(fā)展。
(五)大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政職責(zé)制建設(shè)工作。
20_年，按照《福田區(qū)20_年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作職責(zé)制分工明細(xì)表》的分工要求，設(shè)定中心職責(zé)分工項(xiàng)目共7項(xiàng)，對(duì)工作任務(wù)、工作目標(biāo)和落實(shí)措施、完成時(shí)光、職責(zé)部門等作出明確規(guī)定，細(xì)化到部門，量化到個(gè)人，嚴(yán)格要求各部門按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。一是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。要求黨員干部學(xué)習(xí)中央“八項(xiàng)”規(guī)定，帶頭以身作則，嚴(yán)于律己，帶頭自覺理解監(jiān)督，把自我置身于黨和人民的監(jiān)督之下;二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。研究制定加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的工作意見，組織中心全體人員定期學(xué)習(xí)《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》，對(duì)于中心各部門的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)狀況，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查;三是結(jié)合招標(biāo)采購工作貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》各項(xiàng)要求，圍繞提高執(zhí)行力這個(gè)目標(biāo)，進(jìn)一步建立“依法采購，高效服務(wù)”的核心價(jià)值觀，進(jìn)一步完善中心工作流程圖、核心工作流程圖，嚴(yán)格貫徹落實(shí)崗位目標(biāo)管理職責(zé)制、重點(diǎn)工作項(xiàng)目專責(zé)制、重大項(xiàng)目與重要工作“限時(shí)辦結(jié)制”和嚴(yán)格的職責(zé)倒逼機(jī)制等，根據(jù)《廉政準(zhǔn)則》的要求修改完善招標(biāo)采購業(yè)務(wù)的工作程序，嚴(yán)格依法依規(guī)依程序做好每一個(gè)項(xiàng)目的采購工作。
今年，我中心問責(zé)人數(shù)為0，被查處違紀(jì)人數(shù)為0，公開曝光突出問題或典型案件0宗。收到對(duì)區(qū)招標(biāo)采購中心的有效投訴為零，中心從領(lǐng)導(dǎo)到每位工作人員都沒發(fā)生違紀(jì)違法、腐敗不廉潔的行為和不正之風(fēng)現(xiàn)象。
(一)需求個(gè)性化與采購標(biāo)準(zhǔn)化的矛盾。為進(jìn)一步規(guī)范采購工作，采購業(yè)務(wù)流程日趨注重標(biāo)準(zhǔn)化因素，各類采購項(xiàng)目模板力求通用一體化，同時(shí)，個(gè)別采購單位也存在個(gè)性化需求，不一樣項(xiàng)目類別的需求設(shè)置也有所不一樣，亟待解決個(gè)性需求與標(biāo)準(zhǔn)化之間的矛盾。
(二)對(duì)新《實(shí)施細(xì)則》須加強(qiáng)宣傳與培訓(xùn)。新《實(shí)施細(xì)則》已于6月1日開始實(shí)施，對(duì)采購工作的要求更高，采購申報(bào)、工作流程、后續(xù)管理等方面規(guī)定更加具體，為規(guī)范采購單位的各項(xiàng)采購工作，需對(duì)《實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行更加深入的宣傳、培訓(xùn)。
(三)采購合同備案管理仍待加強(qiáng)。招標(biāo)采購合同不及時(shí)備案狀況時(shí)有發(fā)生，個(gè)別采購單位采購工作人員意識(shí)淡薄，不按法定時(shí)光內(nèi)與供應(yīng)商簽訂合同，或簽訂合同后不送至采購中心履行備案手續(xù)，有的甚至幾年后才送交備案，合同備案工作亟待加強(qiáng)。
(一)探索招標(biāo)采購合同管理新模式。
招標(biāo)代理工作計(jì)劃優(yōu)選篇十七
轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
一、崗位職責(zé)。
今年在元泓公司領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，同事們盡心盡職，我個(gè)人項(xiàng)目業(yè)績(jī)開展的相當(dāng)順利。首先，領(lǐng)導(dǎo)安排的業(yè)務(wù)，在同事們配合得當(dāng)?shù)那闆r下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙于新接項(xiàng)目的時(shí)候，同事們都能及時(shí)做好項(xiàng)目的收尾工作，如辦理中標(biāo)通知書、裝訂招投標(biāo)檔案資料。對(duì)于最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴，整個(gè)招標(biāo)部人員大都能對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目各司其職，做到盡心盡責(zé)。但是由于在本人做項(xiàng)目的時(shí)候，疏于招標(biāo)部的管理工作，自認(rèn)為對(duì)于崗位職責(zé)沒有全面履行到位。目前的招標(biāo)行業(yè)人員流動(dòng)性大，人員整體能力層次不齊，每位同事都應(yīng)該單獨(dú)履行整套招標(biāo)程序。我應(yīng)盡量使每個(gè)同事在項(xiàng)目上占主導(dǎo)地位，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同事都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問題，使整個(gè)招標(biāo)部的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有整體的提高。
二、出勤情況。
本人今年很少出現(xiàn)請(qǐng)假現(xiàn)象，應(yīng)為招標(biāo)代理項(xiàng)目周期短，時(shí)間緊，在項(xiàng)目執(zhí)行過程中本人能夠視情況加班，避免招標(biāo)項(xiàng)目出現(xiàn)拖延時(shí)間等現(xiàn)象的發(fā)生。
三、今年主要工作情況。
今年是忙碌而充實(shí)的一年。公司資質(zhì)方面完成招標(biāo)代理資質(zhì)乙級(jí)延續(xù)，項(xiàng)目業(yè)績(jī)方面完成**地區(qū)土地整治項(xiàng)目共計(jì)13標(biāo)段;**圣德塑料管材有限公司2#、3#生產(chǎn)車間;核工業(yè)二一六大隊(duì)1、2、7、8、26、27#住宅樓節(jié)能改造;市墻改辦20xx年既有建筑采暖系統(tǒng)及溫控計(jì)量節(jié)能改造共計(jì)3各標(biāo)段;烏市水區(qū)無人管理小區(qū)節(jié)能改造第一標(biāo)段;**逸博房地產(chǎn)開發(fā)有限公司天匯花園小區(qū)二期底商樓項(xiàng)目-1號(hào)樓工程;**川源熱力實(shí)業(yè)有限公司維斯特住宅小區(qū)熱計(jì)量改造工程;20xx年社會(huì)分散燃煤鍋爐天然氣改造項(xiàng)目**溢達(dá)紡織有限公司設(shè)備采購-燃?xì)庹羝仩t;**甘泉堡經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)餐飲管理及物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目;**農(nóng)業(yè)科學(xué)院住宅樓節(jié)能改造共計(jì)2個(gè)標(biāo)段(未辦理中標(biāo)通知書);目前在接項(xiàng)目為**交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生公寓樓。
四、存在問題。
1、在工作中缺乏強(qiáng)有力的管理。
2、一些工作未按預(yù)期的計(jì)劃完成。(如組織招標(biāo)部每位成員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，工作責(zé)任交接不清晰)。
3、工作效率及方法有待改進(jìn)。(如盡量合理協(xié)調(diào)跑外辦事人員，減少跑外不必要的成本)。
4、在業(yè)務(wù)拓展方面欠缺。
五、改進(jìn)方法。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
2、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率。
3、積極積累人脈關(guān)系。
對(duì)本公司未來20xx年發(fā)展提出幾點(diǎn)拙見：
一、人員穩(wěn)定。
招標(biāo)代理工作計(jì)劃優(yōu)選篇十八
一個(gè)企業(yè)要生存和發(fā)展，最根本、最基礎(chǔ)的就是要擁有一只穩(wěn)定而有力的員工隊(duì)伍。影響員工隊(duì)伍的主要因素：1、同行業(yè)的待遇差別造成員工心里失衡2、員工假期待遇，長(zhǎng)期的加班使職工身心疲憊，在不忙，不影響其項(xiàng)目進(jìn)展的時(shí)間段適當(dāng)彈性上下班3工作環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)公司同事之間的和諧相處，人性化管理。
二、擴(kuò)充人員隊(duì)伍。
20xx年本公司招標(biāo)代理項(xiàng)目將會(huì)是有史以來最多的一年，現(xiàn)有的招標(biāo)部的隊(duì)伍明顯承接不了，其原因不光是人員數(shù)量，還包括人員在承接招標(biāo)項(xiàng)目獨(dú)擋一面的能力。
三、落實(shí)員工責(zé)任制度。
招標(biāo)部每位員工都應(yīng)該有不斷擴(kuò)充自己的招標(biāo)知識(shí)的積極心態(tài)，不能產(chǎn)生依靠、推卸的心里，“不會(huì)”兩個(gè)字不應(yīng)從員工口中說出。領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)應(yīng)盡力完成，以身作則。溝通不暢招標(biāo)部和造價(jià)部應(yīng)及時(shí)溝通，協(xié)調(diào)招標(biāo)及編制控價(jià)清單的時(shí)間，在同一項(xiàng)目的初始階段做出統(tǒng)一意見，不要出現(xiàn)返工現(xiàn)象。
四、業(yè)績(jī)制度。
公司員工在做項(xiàng)目的同時(shí)積累人脈關(guān)系，盡力開展業(yè)務(wù)，制定單獨(dú)開展業(yè)務(wù)提成制度。
五、公司資質(zhì)申請(qǐng)及延續(xù)。
在公司未來走向壯大的同時(shí)應(yīng)安排專員做公司資質(zhì)申請(qǐng)及延續(xù)，專員一旦安排就不要擅自更換，因其做的時(shí)間久了比較熟悉公司人員簡(jiǎn)介及業(yè)績(jī);包括也可以適當(dāng)做業(yè)績(jī)報(bào)表及招標(biāo)代理項(xiàng)目投標(biāo)文件，因?yàn)闃I(yè)績(jī)是資質(zhì)申請(qǐng)及延續(xù)的關(guān)鍵，制定資料裝訂及移交制度，招標(biāo)部成員在資料裝訂后移交給專員，由專員查驗(yàn)。
招標(biāo)代理工作計(jì)劃優(yōu)選篇十九
對(duì)貴單位的政府采購項(xiàng)目的代理工作我公司給予高度重視,為全面完成業(yè)主方招標(biāo)代理工作，為貴單位挑選即經(jīng)濟(jì)又有實(shí)力的中標(biāo)人，我公司將針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真的組織和準(zhǔn)備，選拔專業(yè)齊全、學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理并具有豐富經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)烈服務(wù)意識(shí)、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)和政府采購的人員組成專項(xiàng)業(yè)務(wù)部，負(fù)責(zé)貴單位項(xiàng)目招標(biāo)代理工作并針對(duì)每一項(xiàng)目的特點(diǎn)編制各類文件，依法實(shí)施招標(biāo)組織活動(dòng)，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。
我公司在實(shí)施代理活動(dòng)中，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)低投入、高產(chǎn)出的辦事原則，維護(hù)業(yè)主方的利益，真實(shí)反映項(xiàng)目具體特點(diǎn)、管理模式，為業(yè)主提供更詳細(xì)、更全面的建議和意見，提供專業(yè)采購招標(biāo)咨詢和代理服務(wù)，對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)提出防范建議，制定在代理工作中的質(zhì)量保證措施并做出服務(wù)承諾。
為做好貴單位的招標(biāo)代理工作，我公司在總結(jié)近幾年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出實(shí)施方案如下：
首先，我公司會(huì)針對(duì)項(xiàng)目安排主要負(fù)責(zé)人，并對(duì)項(xiàng)目階段進(jìn)行劃分及確定各階段責(zé)任人。
其次，項(xiàng)目各階段的時(shí)間安排嚴(yán)格按照政府采購相關(guān)法律法規(guī)的要求執(zhí)行。
最后，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能劃分：
攜帶本項(xiàng)目招標(biāo)代理協(xié)議書、政府采購計(jì)劃批文等材料到招標(biāo)投標(biāo)管理部門備案并審查代理人及項(xiàng)目法人資格。
3、編制采購招標(biāo)文件。
按照業(yè)主的要求和有關(guān)行業(yè)部門的規(guī)定編制采購招標(biāo)文件。
采購招標(biāo)文件的主要內(nèi)容應(yīng)包括：a投標(biāo)邀請(qǐng)書；
d適用的技術(shù)條款：包括技術(shù)規(guī)范要求，有關(guān)質(zhì)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等；
e合同格式：合同協(xié)議書及履約保函格式；f投標(biāo)文件格式：根據(jù)項(xiàng)目類型編制；g評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)。
我公司將在認(rèn)真研究業(yè)主單位提供的有關(guān)背景情況、資料、目標(biāo)、數(shù)據(jù)及具體要求的基礎(chǔ)上，向業(yè)主單位提出咨詢意見。
有關(guān)采購招標(biāo)文件的商務(wù)條款，我們將充分與業(yè)主單位進(jìn)行協(xié)商，并周到考慮各種實(shí)際情況，務(wù)求令采購招標(biāo)文件的商務(wù)部分既最大限度地滿足業(yè)主單位的要求，又符合招投標(biāo)法及有關(guān)法律法規(guī)。
4、采購招標(biāo)文件報(bào)審（有關(guān)監(jiān)督管理部門、業(yè)主方，根據(jù)需要進(jìn)行）。
5、發(fā)售采購招標(biāo)文件。
采用公開招標(biāo)方式的項(xiàng)目，向通過資格審查的投標(biāo)人發(fā)售采購招標(biāo)文件；
采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的項(xiàng)目，向已發(fā)放投標(biāo)邀請(qǐng)書并接受邀請(qǐng)的投標(biāo)人發(fā)售采購招標(biāo)文件。
采用單一來源采購方式的項(xiàng)目，直接向符合資格條件的投標(biāo)人發(fā)售采購招標(biāo)文件。
6、組織標(biāo)前答疑會(huì)與現(xiàn)場(chǎng)踏勘。
我公司將在業(yè)主單位的協(xié)助和支持下，進(jìn)行有關(guān)采購招標(biāo)文件的澄清、答疑和修改工作，并與業(yè)主單位共同組織標(biāo)前答疑會(huì)與現(xiàn)場(chǎng)踏勘（根據(jù)需要）。
7、依法組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)。
根據(jù)《_政府采購法》及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
8、開標(biāo)會(huì)議。
開標(biāo)會(huì)議的準(zhǔn)備工作。
代理機(jī)構(gòu)與業(yè)主單位協(xié)商確定會(huì)議議程，安排所需工作人員，發(fā)放會(huì)議指南。
投標(biāo)文件的接收。
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織投標(biāo)文件的接收登記、投標(biāo)保證金的接收登記、投標(biāo)人簽到、業(yè)主及來賓簽到等事宜。
組織開標(biāo)會(huì)。
代理機(jī)構(gòu)根據(jù)法定的招標(biāo)程序組織開標(biāo)會(huì)。
9、組織評(píng)標(biāo)、定標(biāo)。
評(píng)標(biāo)委員會(huì)依據(jù)采購招標(biāo)文件中公布的評(píng)標(biāo)辦法和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)、技術(shù)實(shí)力、以往業(yè)績(jī)、企業(yè)信譽(yù)等方面進(jìn)行綜合評(píng)審，同時(shí)還應(yīng)對(duì)投標(biāo)人的經(jīng)濟(jì)能力進(jìn)行評(píng)估，綜合評(píng)審后出具評(píng)標(biāo)報(bào)告。評(píng)標(biāo)委員會(huì)依據(jù)評(píng)標(biāo)報(bào)告向業(yè)主按排名順序推薦中標(biāo)候選人，由業(yè)主方根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定確定中標(biāo)人。所有評(píng)標(biāo)過程均嚴(yán)格按照《_招標(biāo)投標(biāo)法》、《_政府采購法》和國(guó)家計(jì)委、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委和_等七部委聯(lián)合頒布的《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)辦法暫行規(guī)定》等相關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行。
10、報(bào)送評(píng)標(biāo)報(bào)告。
評(píng)標(biāo)工作完成后五個(gè)工作日內(nèi)，我公司向業(yè)主單位、監(jiān)督管理部門報(bào)送評(píng)標(biāo)報(bào)告及有關(guān)資料（根據(jù)需要）。
11、公示。
12、發(fā)放中標(biāo)通知書。
業(yè)主根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)提供的評(píng)審報(bào)告定標(biāo)后，由我公司代業(yè)主方向中標(biāo)人發(fā)放《中標(biāo)通知書》，并向未中標(biāo)人通報(bào)中標(biāo)結(jié)果。
13、簽訂合同。
協(xié)助業(yè)主方與中標(biāo)人簽訂項(xiàng)目合同（如委托）。中標(biāo)人與業(yè)主簽訂合同后五個(gè)工作日內(nèi)，我公司將向中標(biāo)人及未中標(biāo)人無息退還投標(biāo)保證金。
14、中標(biāo)人的確定。
中標(biāo)人若在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)拒絕提交履約保證金或簽訂合同，我公司將按照國(guó)家法規(guī)規(guī)定報(bào)經(jīng)業(yè)主單位批準(zhǔn)同意后，將取消其中標(biāo)資格，并沒收其投標(biāo)保證金，由業(yè)主單位另行在評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦范圍內(nèi)確定第二名為中標(biāo)人。
措施和保證。
1、為維護(hù)業(yè)主單位的合法權(quán)益，保證招標(biāo)代理工作的質(zhì)量，招標(biāo)過程中將嚴(yán)格遵循《_招標(biāo)投標(biāo)法》和有關(guān)部門制定的法律法規(guī)，同時(shí)，將嚴(yán)格按照iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行整個(gè)招標(biāo)過程的質(zhì)量控制。
1、競(jìng)爭(zhēng)與非歧視性原則；
2．2、公平、公正、公開及誠(chéng)實(shí)信用的原則；2．。
3、經(jīng)濟(jì)性原則；
2．4、合理分包打捆的優(yōu)化原則；
2．5、最大限度的量化原則和最低要求限制原則；2．。
6、執(zhí)行國(guó)家消防、安全、勞動(dòng)保護(hù)、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)等政策的原則；
2．7、遵守《招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)，符合國(guó)際慣例的原則。
3、采購招標(biāo)文件將說明評(píng)標(biāo)原則和方法及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
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