總結(jié)是對個人、小組或組織的績效進行評估和總結(jié)的重要手段。在寫總結(jié)時，要注重客觀性，真實地反映自己的經(jīng)驗和感悟。下面是小編為大家整理的一些總結(jié)文段，供大家參考和學(xué)習。
機房搬遷工作總結(jié)篇一
隨著新的一年的到來，在這辭舊迎新的日子，我對本學(xué)期的機房管理工作總結(jié)如下：
今年機房管理提高要求，要同時管理多個機房和多個多媒體，我結(jié)合以前的管理經(jīng)驗圓滿的完成了學(xué)校安排的管理任務(wù)：
一、配合實訓(xùn)課做好機房上機的服務(wù)工作，保證機器的正常使用，做到了每天小檢查，一周大檢查，及時維護，實現(xiàn)了機器使用率100%。
二、保障機房的衛(wèi)生工作，每天一次衛(wèi)生打掃，三天一次大的清理工作，做到機器和地面衛(wèi)生的整潔化。
三、檢查機房的上機使用情況，完成了機器故障的排除工作，督導(dǎo)教師的上機規(guī)范工作。
四、督促檢查了教師記錄工作。
五、做好了機房安全防護工作，每天注意觀察安全隱患，及時排除，保證了安全零事故。
六、做好了物品保管和登記工作。按條例進行配合其他工作。
七、做好了專業(yè)課上課用機的指導(dǎo)工作，并搞好協(xié)調(diào)工作。
八、完成了向?qū)W生宣傳正確安全上機的教導(dǎo)工作，降低了設(shè)備的非正常損耗。
九、完成11級學(xué)生的實訓(xùn)工作，通過了全國一級ms考試和計算機中級。
十、完成了新生報到參觀工作。
一、在本學(xué)期新建立了信息實訓(xùn)基地。
成績只能代表過去，我將總結(jié)經(jīng)驗，再接再厲，更高要求、更高標準的完成以后的工作安排。
時間過得很快，轉(zhuǎn)眼間就過了一個學(xué)期，回首過去的這一學(xué)期，一路走來，內(nèi)心感概萬千，回首走過，雖然沒有轟轟烈烈的成果，但也讓我經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨練。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)及主管老師給我這個成長的平臺，接納我到信息技術(shù)中心頂崗實習，讓我在工作中不斷學(xué)習，不斷進步，慢慢的提升了自己的素質(zhì)及才能。從工作中，也讓我學(xué)到了很多，懂得了很多。在此，我真誠地向中心領(lǐng)導(dǎo)和主管老師及老師同事們表示最衷心的感謝，在你們大家的協(xié)助下，我才能在工作中更加的得心應(yīng)手地完成工作任務(wù)，也因為我們大家的努力，促成了學(xué)院的信息化的發(fā)展更上一層樓。在工作上，我參照《機房實訓(xùn)員工作守則》相關(guān)標準和領(lǐng)導(dǎo)主管要求，盡心盡力，順利完成本學(xué)期的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下，歡迎領(lǐng)導(dǎo)老師指正和批評：
一、思想上。
我能擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持走社會主義道路，熱愛社會主義，熱愛社會主義教育事業(yè)，關(guān)心時事;愛崗敬業(yè)，對機房工作具有強烈的責任感，盡心盡力地完成本分工作，并能夠很好的團結(jié)同事，及時與領(lǐng)導(dǎo)老師和同事進行溝通協(xié)調(diào)，發(fā)揮團隊精神。還有準時參加每周二下午的中心例會，認真學(xué)習領(lǐng)導(dǎo)傳達的上級精神，完成布置的工作任務(wù)。
二、日常工作職責上。
用我自己的話說：我每天都在重復(fù)著我昨天的故事。雖然是這樣的日復(fù)一日的工作，但是，我對工作認真負責的態(tài)度從來沒有改變過，我堅持每天做以下工作：
1、按時到機房上班。因為每天早上都得開機房供學(xué)生上課，所以我也是提前15分鐘來到機房開門開電，做好上課的準備工作。
2、檢查機房電腦。每天我都會進行檢查，做到心中有數(shù)，出問題的電腦，不好使的鍵盤、鼠標等及時進行維修和更換，這樣才能保證每個學(xué)生都有電腦進行實訓(xùn)，教學(xué)的正常進行。即使十月中旬后機房換了新電腦，電腦出問題的幾率也少了，但每早繞一圈對機房里的設(shè)備進行檢查已經(jīng)成為我的一種習慣。
機房搬遷工作總結(jié)篇二
為了使搬遷對應(yīng)用系統(tǒng)的影響降至最小，可采用在線搬遷的方式，即建立平滑的網(wǎng)絡(luò)過渡環(huán)境，以數(shù)據(jù)存儲為核心，保障網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用系統(tǒng)的穩(wěn)定性、連續(xù)性，最大程度縮短系統(tǒng)運行的中斷時間。
搬遷方案包括以下幾個方面：
(1)設(shè)備搬遷方案，主要內(nèi)容為搬遷設(shè)備統(tǒng)計、搬遷配套工具、搬遷日程和人員安排、搬遷后設(shè)備位置平面圖。
(2)網(wǎng)絡(luò)割接方案，包括網(wǎng)絡(luò)割接流程以及割接前后網(wǎng)絡(luò)拓撲變化。
(3)系統(tǒng)及數(shù)據(jù)備份方案，包括備份方式以及時間。
(4)應(yīng)急方案，包括硬件故障、操作系統(tǒng)故障、數(shù)據(jù)庫及應(yīng)用系統(tǒng)故障、存儲設(shè)備及數(shù)據(jù)故障應(yīng)急方案。
在方案中，首先要確定需搬遷設(shè)備清單，并對設(shè)備進行分類;其次按照系統(tǒng)劃分設(shè)備，安排合理的搬遷次序。
核心系統(tǒng)可在周末或者工作日的晚上搬遷，非核心系統(tǒng)可在工作日搬遷。
對于雙機運行的設(shè)備可先對備用系統(tǒng)搬遷、調(diào)試、正常運行后，再將主機搬遷至新機房。
搬遷前準備(延伸idc網(wǎng)絡(luò))放大圖片。
圖1搬遷前準備(延伸idc網(wǎng)絡(luò))。
2搬遷步驟。
搬遷前制定通知，把搬遷過程的停機安排統(tǒng)一發(fā)布，然后提供一個熱線電話和信息部聯(lián)系，負責協(xié)調(diào)各個專業(yè)的搬遷事宜。
(1)信息發(fā)布：信息部門提前進行信息發(fā)布，告知具體搬遷時間計劃。
(2)網(wǎng)絡(luò)互連：確定新數(shù)據(jù)中心機房和舊機房的光纖線路連通。
(3)檢查機房環(huán)境條件和可用性：檢查新機房空調(diào)、供電、消防、綜合布線等設(shè)備正常運行的條件具備，同時進行網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通性測試，保證網(wǎng)絡(luò)的可用性。
(4)應(yīng)用管理員檢查確認應(yīng)用是否正常運行，主機管理員檢查確認主機是否正常運行。
(5)數(shù)據(jù)備份：搬遷前，做好該系統(tǒng)的相關(guān)備份。
(7)確認關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)廠家提供熱線支持或現(xiàn)場支持。
(8)應(yīng)用管理員退出應(yīng)用，主機管理員停運主機，再由各搬遷組進行主機的拆卸、清潔、搬遷、上架及網(wǎng)絡(luò)/kvm接入等工作，設(shè)備搬遷過程中應(yīng)做好設(shè)備的防碰撞、防灰塵、防水等，同時必須嚴格按照設(shè)備布局圖、設(shè)備背面接線圖完成設(shè)備的上架、接線等工作。
(9)主機管理員通電啟動設(shè)備，并進行主機測試，應(yīng)用管理員負責應(yīng)用測試。
(10)設(shè)備正常運行后，各搬遷組及時更新設(shè)備及連接線的標識。
建議人員變遷和系統(tǒng)搬遷分期進行。
即人員在新大樓辦公，系統(tǒng)在舊大樓，人員辦公穩(wěn)定后，再逐步遷移系統(tǒng)。
3前期準備要扎實。
為了減少出錯、順利遷移，需要在搬遷前完成以下工作。
(1)檢查新大樓辦公區(qū)環(huán)境(電源、家具、電話、網(wǎng)絡(luò))是否具備。
檢查數(shù)據(jù)中心機房環(huán)境是否具備(裝修、電源、接地、防雷、綜合布線、溫濕度)等。
(2)新大樓和舊大樓之間的光纖網(wǎng)絡(luò)保障連接順暢，用至少2對光纖將新大樓聯(lián)入舊大樓的idc數(shù)據(jù)中心網(wǎng)。
(3)完成設(shè)備按照局域網(wǎng)、城域網(wǎng)及idc內(nèi)部網(wǎng)建設(shè)要求進行搬遷及更改相應(yīng)配置，從而實現(xiàn)新大樓局域網(wǎng)的搭建，并實現(xiàn)與城域網(wǎng)的聯(lián)網(wǎng)。
實現(xiàn)新大樓數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)的搭建，并實現(xiàn)和城域網(wǎng)的聯(lián)網(wǎng)。
(4)制定新機房服務(wù)器布局表。
在搬遷前要提供詳細的設(shè)備搬遷后的.機柜位置擺放圖、設(shè)備連線圖以及物理連接圖，從而最大程度保證搬遷的科學(xué)有序性。
(5)各系統(tǒng)管理員需做好系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案的準備，并根據(jù)系統(tǒng)情況落實是否需聯(lián)系系統(tǒng)廠商到現(xiàn)場協(xié)助系統(tǒng)搬遷，以確保及時、妥善地處理設(shè)備搬遷可能引起的安全事件。
(6)服務(wù)器設(shè)備要進行備件準備。
(7)準備好搬遷需要的設(shè)備、工具以及輔材、耗材。
(8)在搬遷前24小時對應(yīng)用系統(tǒng)進行備份工作。
(9)確定好搬運公司，完成機房及搬遷通道的檢查及搬遷運輸路線的確認。
4注意事項。
(1)搬遷前新機房要進行光纖、雙絞線的測試工作。
舊機房的服務(wù)器導(dǎo)軌是否都與新機房機柜間柜相符合，需提前確認。
(2)應(yīng)用及設(shè)備的停運、啟動等操作必須嚴格按照現(xiàn)場操作規(guī)程執(zhí)行;各類設(shè)備都有明確的測試方法;準備好應(yīng)用軟件，包括中間件、數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用軟件等安裝程序需在搬遷前進行集中準備、歸檔。
(3)數(shù)據(jù)的備份在系統(tǒng)遷移前，如有條件一定要做好重要系統(tǒng)的操作系統(tǒng)備份(磁帶機備份)，確保數(shù)據(jù)的完整性和正確性。
(4)設(shè)備標簽在搬遷過程中，注意對標簽的保護，防止標簽的脫落，尤其是服務(wù)器的小配件及螺絲，拆卸時作好標簽，以免對后面的重組造成影響。
(5)設(shè)備關(guān)機并切斷電源后，需等到設(shè)備內(nèi)部原件充分放電后才可拆遷，以盡量減少系統(tǒng)搬遷過程中原件損壞的可能。
(6)責任到人，設(shè)備的運輸時要登記、運輸都要有專人負責。
(7)搬遷人員應(yīng)戴上放靜電手套，設(shè)備搬遷過程中盡量做到輕放，避免碰撞;在新舊機房外進行打包和搬遷。
(8)搬遷使用車輛應(yīng)通過年檢和具備相關(guān)安全合格證，駕駛員應(yīng)擁有駕駛證，并有搬遷車輛駕駛經(jīng)驗，搬遷車輛運行前駕駛員精神狀態(tài)良好。
(9)設(shè)備搬遷后必須按原接入情況進行網(wǎng)絡(luò)及存儲的接入，保證各系統(tǒng)設(shè)備的連接方式及運行環(huán)境保持不變。
(10)搬遷相關(guān)人員要有一個集中辦公的地方，供搬遷期間辦公使用。
搬遷過程中出現(xiàn)問題時間長的情況下，需輪班作業(yè)，以保證充裕的精力和體力。
5應(yīng)對措施。
搬遷過程中易引發(fā)硬件損壞、人員傷害、應(yīng)用故障等三方面的風險，針對他們，至少應(yīng)采取以下措施。
(1)注意觀察工作人員的身體狀態(tài)、精神狀態(tài)，若不符合工作要求應(yīng)安排合適人員替換。
(2)搬遷、拆下、安裝設(shè)備應(yīng)輕卸輕放、過程中要有安全監(jiān)護人負責全程引導(dǎo)、監(jiān)護。
(3)運輸前先用包裝紙、海綿等物品加固設(shè)備，運輸路線選擇較平穩(wěn)路段。
(4)用ups輸出電源進行設(shè)備調(diào)試、運行等需加電操作。
工作場所應(yīng)安全用電，應(yīng)使用安全合格的工器具，規(guī)范操作，防止誤碰帶電設(shè)備。
(5)編制系統(tǒng)重啟作業(yè)指導(dǎo)書和系統(tǒng)故障應(yīng)急操作票，并在搬遷前實際測試操作的可行性，以確保及時、妥善地處理設(shè)備搬遷可能引起的安全事件。
(6)搬遷設(shè)備前，檢查新舊大樓間光纖通道能否正常通信;重啟原大樓機房服務(wù)器，檢查原大樓機房服務(wù)器節(jié)點狀態(tài)、應(yīng)用狀態(tài)是否正常，實時數(shù)據(jù)、實時告警數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)庫讀寫功能等是否正常，操作系統(tǒng)是否正常、磁盤空間及磁盤文件是否能正常讀寫;對重要的數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)配置等進行備份，便于及時恢復(fù)配置或數(shù)據(jù)。
(7)是系統(tǒng)無法啟動時，逐步從應(yīng)用軟件、操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)配置、硬件設(shè)備等逐步排查故障。
安排小型機操作系統(tǒng)、oracle數(shù)據(jù)庫廠家現(xiàn)場值班，處理意外問題。
6結(jié)束語。
20xx年10月，惠州供電局新大樓數(shù)據(jù)中心機房搬遷工作順利完成。
在本次搬遷項目中，經(jīng)過輔心策劃和周密部署，利用3個周末假期，將承載惠州供電局信息化核心業(yè)務(wù)的40多套應(yīng)用系統(tǒng)、近160臺屆服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全無誤遷入新機房并順利運行。
本文結(jié)合惠州供電局數(shù)據(jù)中心機房搬遷項目的實施經(jīng)驗，給出了數(shù)據(jù)中心機房搬遷任務(wù)的解決思路，希望給各兄弟單位提供寶貴的參考資料。
機房搬遷工作總結(jié)篇三
機房作為所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的核心，承載著數(shù)據(jù)以及數(shù)量眾多的機器，這就使得機房成為了公司最為重要的資產(chǎn)之一。為了更好地保護公司的資產(chǎn)并適應(yīng)技術(shù)的快速發(fā)展，許多公司不斷進行機房的升級與遷移。我所在的公司也因為業(yè)務(wù)增加以及機房老化的原因進行了一次大規(guī)模的機房搬遷，下面是我的心得體會。
第二段：需求及準備。
在機房搬遷前，必須進行深入細致的需求調(diào)研和準備工作，例如確定新機房的大小、運行環(huán)境、安全措施、網(wǎng)絡(luò)連接等方面的需求，對新的機房進行規(guī)劃和設(shè)計。同時，還要確定搬遷時間，制定詳細的搬遷計劃和分工，并進行充分的備用方案。
第三段：搬遷流程。
在搬遷日，我們首先進行的是備份數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)安全。接著，我們將機器進行拆卸并包裝，搬運至新機房并進行重新安裝和調(diào)試。由于機器較多，整個過程需要多次來回搬運，也需要在搬運過程中進行防止機器損壞的措施。待所有設(shè)備安裝完成后，進行系統(tǒng)調(diào)試和數(shù)據(jù)恢復(fù)，確保所有機器能夠正常運行。整個搬遷過程耗費了我們數(shù)天的時間和精力。
第四段：風險挑戰(zhàn)。
雖然我們在搬遷前做了充分的準備和規(guī)劃，但是搬遷過程中還是會遇到許多風險和挑戰(zhàn)。例如，設(shè)備損壞、網(wǎng)絡(luò)連接中斷、時間緊迫等問題，都需要我們及時應(yīng)對。因此，在搬遷前必須制定充分的應(yīng)急預(yù)案，以最大程度地減少潛在風險的影響。在我們的搬遷中，由于充分的準備和預(yù)案，我們成功地應(yīng)對了各種風險挑戰(zhàn)。
第五段：總結(jié)。
機房搬遷是一項重要且復(fù)雜的工作，需要提前進行充分的規(guī)劃和準備，并經(jīng)過多次的測試和調(diào)試，以確保順利完成。在搬遷過程中，我們也需要面臨許多風險和挑戰(zhàn)，因此必須做好充分的準備和制定詳細的應(yīng)急措施。最后，我們完成了機房搬遷，很大程度上保證了公司業(yè)務(wù)的正常運行，也使我們更好地了解了機房運營的流程和細節(jié)。
機房搬遷工作總結(jié)篇四
2011上半年會議機房室在段及車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，全室職工團結(jié)一致，按照上半年的維修養(yǎng)護的計劃保質(zhì)保量的完成了所有的維修計劃和各項會議值機任務(wù)，未發(fā)生任何影響會議質(zhì)量設(shè)備故障，鞏固了在自控型班組管理上取得的成績，嚴抓設(shè)備巡視、檢修質(zhì)量和電視電話會議值機流程和紀律的執(zhí)行，在施工和配合施工中組織嚴密，合理分工，防護到位，做到全過程盯控，良好完成計劃內(nèi)任務(wù)，未發(fā)生一切不良事故，良好的完成了上半年的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、安全情況：上半年會議機房室維護所有設(shè)備應(yīng)用良好，未發(fā)生任何影響會議質(zhì)量的設(shè)備故障。在安全方面我們主要做了一下工作：
1、根據(jù)電務(wù)段《關(guān)于迅速開展安全大檢查活動的通知》（蘭電安?2011?35號）和通信車間迅速開展安全大檢查活動的安排和要求，開展了安全大檢查及“回頭看”活動，在活動中班組召開了專題會議，學(xué)習了與活動相關(guān)的各級文件、勞動安全及防護知識，制定了詳細的檢查推進計劃，在檢查過程中嚴格推進執(zhí)行，將設(shè)備包保到人，執(zhí)行誰包機誰負責的原則，采取車間包保干部跟檢、工長每天對檢查出的問題整改情況進行回檢的方式，共檢查發(fā)現(xiàn)問題19件，全部進行了整改克服，全面有效的完成了安全大檢查的各項任務(wù)。
二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：
1、制定了全年的生產(chǎn)維修計劃并全面良好的完成了上半年的生產(chǎn)維修計劃；
3、靜像傳圖：共36次，其中_試驗23次，月度試驗6次，搶險演練2次，應(yīng)急搶險5次。
4、根據(jù)段和車間的要求開展了電視電話會議系統(tǒng)專項檢查整治活動，對室內(nèi)電視電話會議系統(tǒng)設(shè)備音頻、視頻纜線進行檢查，對視頻、音頻會議的主、備用線進行檢查、測試。對電話會議4臺總機、4臺分機、2臺mcu、3套視訊終端等相關(guān)的會議附屬設(shè)備進行全面的檢查、測試。對發(fā)現(xiàn)的問題立刻進行了整改，總結(jié)上報，對會議維護和值機人員進行了維護經(jīng)驗講解，提高了相關(guān)人員的應(yīng)急處理能力，保證了設(shè)備的正常運用。
5、根據(jù)會議機房室的工作特性，在不影響各種會議的前提下，安全有效的完成了2011年春季設(shè)備安全大檢查大整治工作，按各項設(shè)備質(zhì)量和安全管理得到進一步提高，確保了會議專用通信設(shè)備良好運行和運用。
三、施工及配合施工情況：
1、完成了北樓廣播系統(tǒng)設(shè)備的更新改造并試驗良好；
3、完成原蘭西mcu下掛15個單位視訊業(yè)務(wù)的接入；
四、其他方面：
1、建立和完善了2011年班組日常管理所需的各種表、薄、臺帳、資料盒格式及填寫標準、建立健全了與本班組有關(guān)的各項管理制度，從規(guī)范作業(yè)流程、落實作業(yè)標準、執(zhí)行規(guī)章制度、提升安全理念等方面全面提升了班組的管理水平。
3、加強新員工的崗位培訓(xùn)工作，使新職工能快速提前達到崗位要求需要。配合段及車間職教部門完成了崗位資格性培訓(xùn)考試培訓(xùn)學(xué)習和考試工作，完成了上半年的職教工作，對職工的崗位技能有了很好的提高。
五、存在的問題：
半年來，在車間各部門的支持和幫助下，經(jīng)過會議機房室全體職工的共同努力，堅持“安全第一”的原則，將安全工作落到實處，抓在細處，為班組的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)，并取得了，但在日常工作中還存在以下問題：
2.新調(diào)入人員多，在本室工作時間短，存在人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平參差不齊，實際工作過程的經(jīng)驗缺乏，工作細節(jié)不統(tǒng)一。
六、整改的措施：
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，崗位培訓(xùn)，進行電會值機標準流程的學(xué)習，嚴格按照維規(guī)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行會前試線及點名工作，加強電會值機紀律的執(zhí)行，樹立緊迫意識與責任意識。學(xué)習各項應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急能力。使用電話會議開始前溫情提示，提高工作質(zhì)量。
在下半年的工作中，我們將做到：
1、按照各項生產(chǎn)任務(wù)計劃、高標準的完成全年的維修任務(wù)；
2、發(fā)揮會議機房室作為局管內(nèi)電視電話會議的龍頭指揮作用，與各傳輸室和相關(guān)工區(qū)加強配合試驗，進行電平測試，確保各項指標符合電路要求，確保電視電話會議的音視頻質(zhì)量。
3、通過職教工作加強職工各項素質(zhì)培訓(xùn)，提高職工各項應(yīng)急處理能力，提高全室的工作水平。
4、從基礎(chǔ)工作做起，加強自控型班組建設(shè)，穩(wěn)步提高班組管理工作水平。
機房搬遷工作總結(jié)篇五
我委作為行業(yè)扶貧部門，牽頭負責全市“易地搬遷脫貧一批”工作。去年以來，我委不斷強化政治意識、機遇意識和責任意識，把易地扶貧搬遷作為我市脫貧攻堅的“關(guān)鍵之戰(zhàn)”，務(wù)求20xx年首戰(zhàn)告捷，為爭取率先在長株潭地區(qū)及全省完成這一重大政治任務(wù)奠定了良好的開局?，F(xiàn)將我市易地扶貧搬遷工作有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、總體情況。
20xx年省下達我市易地扶貧搬遷任務(wù)為3976人（株洲縣68人、攸縣70人、茶陵縣1656人、炎陵縣2182人，醴陵市未安排20xx年搬遷計劃），截止20xx年1月31日，全市已搬遷入住2146戶6963人，其中：省計劃內(nèi)完成1225戶3978人（計劃內(nèi)增加2人為攸縣根據(jù)省整戶納入搬遷的要求后納入建檔立卡貧困人口2人），省計劃內(nèi)易地扶貧搬遷戶均竣工達到入住條件；省計劃外完成921戶2985人（全部為分散安置），實際完成數(shù)為省計劃任務(wù)數(shù)的175%，占“十三五”期間總?cè)蝿?wù)數(shù)的45.2%。
（一）株洲縣20xx年計劃搬遷23戶68人，實際完成搬遷68戶202人（全部為分散安置），其中：計劃內(nèi)完成23戶68人；計劃外完成45戶134人，實際完成數(shù)占“十三五”期間任務(wù)數(shù)的比例為46.8%。株洲縣針對分散安置特點，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村支兩委“幫”，貧困戶親屬和駐村幫扶后盾單位“助”的方式，較好地解決了易地扶貧搬遷戶建設(shè)用地、征地及土地平整費用不足等問題。
（二）攸縣20xx年計劃搬遷20戶70人，實際完成搬遷278戶973人（全部為分散安置），其中：計劃內(nèi)完成20戶72人；計劃外完成258戶901人，實際完成數(shù)占“十三五”期間任務(wù)數(shù)的比例為41%。攸縣采取劈山填溝、平整河灘、土地置換等方式，降低用地成本，解決用地矛盾。建房自籌部分采取村里投工投勞的形式予以籌集，大大減輕了貧困戶的負擔，為易地扶貧搬遷戶排憂解難。
（三）茶陵縣20xx年計劃搬遷505戶1656人，實際完成搬遷690戶2281人，其中：計劃內(nèi)完成505戶1656人（分散安置433戶1424人，集中安置72戶232人）；計劃外完成185戶625人（全部為分散安置），實際完成數(shù)占“十三五”期間任務(wù)數(shù)的比例為40.3%。茶陵縣把制度挺在前面，工作干在一線，基礎(chǔ)工作扎實有力，用“一個《細則》，一個口令、一份責任、一個標準、一腔愛心”規(guī)范茶陵縣易地扶貧搬遷工作。對選址用地地形不規(guī)則的200多戶，根據(jù)宅基地地勢“量身”設(shè)計；對超建筑面積的'一律不予補助，直至整改到位；對無力建房的貧困戶，實行“幫籌措資金、幫請施工隊，幫把質(zhì)量關(guān)，幫安置房驗收”，通過“四幫”把黨的關(guān)懷傳達到建檔立卡的困難群眾中去。
（四）炎陵縣20xx年計劃搬遷677戶2182人，實際完成搬遷924戶2936人，其中：計劃內(nèi)完成677戶2182人（分散安置514戶1676人，集中安置163戶506人）；計劃外完成247戶754人（全部為分散安置），實際完成數(shù)占“十三五”期間任務(wù)數(shù)比例為57.3%。炎陵縣委、縣政府高度重視易地扶貧搬遷工作，注重抓好頂層設(shè)計，通過“四個必須定戶、統(tǒng)分結(jié)合定點、嚴格標準定標、加快建設(shè)定期、壓實責任定責、確定脫貧措施定業(yè)”的“六定”工作法，總攬易地扶貧搬遷工作。按照1人戶50平方米、2人戶75平方米、3人戶100平方米、4人及以上戶125平方米四檔，每檔提供3套設(shè)計圖紙供比選，實行統(tǒng)一規(guī)劃，采取分檔統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建、統(tǒng)規(guī)幫建或統(tǒng)規(guī)自建等方式實施，并按統(tǒng)一風格進行外墻粉刷和裝修，做到美觀實用，通過高識別度的規(guī)劃設(shè)計，體現(xiàn)易地扶貧搬遷工作的力度。同時，炎陵縣將嚴守政策與對貧困戶的關(guān)懷有機結(jié)合，為貧困戶脫貧后進一步改善居住條件在設(shè)計上預(yù)留了空間。
（五）醴陵市20xx年省里未安排搬遷任務(wù)，實際完成搬遷186戶571人（全部為分散安置），占“十三五”期間任務(wù)數(shù)的比例為31.4%。醴陵市雖然20xx年沒有省定任務(wù)計劃，但按照其他縣市標準要求自身，積極組織召開該市易地扶貧搬遷動員會暨培訓(xùn)會，安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提早對20xx年易地扶貧搬遷戶進行摸底，并根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)要求“20xx年完成‘十三五’期間任務(wù)數(shù)的20%”提前開展試點工作，為該市20xx年全面完成“十三五”期間1819人的搬遷任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
二、主要工作做法。
（一）堅持工作聯(lián)動，市縣兩級同部署。
在市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，各級各部門積極配合，建立了一套較為健全的工作聯(lián)動機制。一是建立工作推動機制。按照中央、省易地扶貧搬遷工作安排部署，市政府建立聯(lián)席會議制度，召集人由市委常委、常務(wù)副市長和分管副市長兩人共同擔任。同時，各縣市均建立了易地扶貧搬遷聯(lián)席會議制度。我委也進一步強化工作措施，要求各縣市查擺原因、倒排工期，采取“一對一”跟蹤督查，全力以赴推進項目建設(shè)。茶陵縣將責任分解落實到各所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)倒排工期，掛圖作業(yè)，全力保障項目建設(shè)進度。醴陵市主動與省扶貧辦、省發(fā)改委銜接“十三五”期間計劃任務(wù)數(shù)，爭取上級部門的支持。該市在今年省里沒有安排任務(wù)計劃和貸款額度的情況下，財政部門先期墊付20xx萬元啟動安置房建設(shè)。二是建立權(quán)責分工機制。我們出臺了《加快推進株洲市易地扶貧搬遷工作的指導(dǎo)意見》，明確了各縣市的資金運作主體和建設(shè)實施主體，實行市直各相關(guān)責任單位分工。各縣市按照定標準、定地點、定戶數(shù)、定期限、定責任的“五定”工作要求，做到“六個精準”，即：搬遷目的要精準、搬遷的對象要精準、搬遷規(guī)劃編制要精準、搬遷的政策要精準、搬遷資金使用要精準、搬遷任務(wù)安排要精準。三是建立協(xié)調(diào)配合機制。衛(wèi)國市長主持召開政府常務(wù)會議，專題研究易地扶貧搬遷工作，要求各級各部門要增強易地扶貧搬遷工作的責任感和緊迫性，把好事做好，把工作做實。市聯(lián)席辦多次組織召開協(xié)調(diào)會，針對我市易地扶貧搬遷項目建設(shè)進度問題，進行專題工作部署。我們多次組織各縣市參與省、市的培訓(xùn)各類交流，重點針對實際操作中發(fā)現(xiàn)的問題進行探討互動。各縣市聯(lián)席辦明確了專人從事與市扶貧辦的對接工作，在臺帳管理、目標考核和工作督查中形成了全市易地扶貧搬遷工作環(huán)環(huán)相扣、銜接緊密的網(wǎng)狀工作格局。
（二）堅持精準施策，扣好紐扣強基礎(chǔ)。
我們重點在精準發(fā)力上下工夫，使保障搬遷對象“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”。一是解決精準識別的問題。各縣將搬遷對象的識別、群眾搬遷意愿的掌握作為整個易地扶貧搬遷工作的重中之重來抓，積極落實“六步兩公示”的工作要求。如：攸縣堅持“三個優(yōu)先、三個不”的原則，即：無房戶優(yōu)先，地質(zhì)沉陷區(qū)戶優(yōu)先，深山交通不便戶優(yōu)先。不屬于建檔立卡貧困戶不搞，不符合搬遷對象條件不搞，不是貧困戶自愿申請的不搞；二是解決政策精準的問題。各縣市召開各類專題會議研究地方政策，并為制定相關(guān)政策和出臺工作方案廣泛征求意見，確保地方政策能夠推得動、干得成、做得好。如：茶陵縣和炎陵縣對進縣城和集鎮(zhèn)購置商品房（含二手房）搬遷安置的，每戶補助7.5萬元和8萬元。對于村內(nèi)（含跨村）就近搬遷安置的，茶陵縣明確每戶補助5萬元，2人以上每戶每增加一人增加1萬元，并設(shè)置各類獎勵資金戶均4.45萬元(如按時間拆除舊房交出老宅基地的另外補助2萬元)。炎陵縣提出依規(guī)定的建筑面積按900元/平方米給予補助等地方政策；三是解決安置選址的問題。按照“五個依托”的選址要求，各縣市依托中心村、依托小城鎮(zhèn)、依托國省道、依托工業(yè)園區(qū)、依托中心縣城，安置點選址大多位于國道、省道沿線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地或者中心村。確保搬遷群眾安置得稱心如意，提振生產(chǎn)致富信心，為易地扶貧搬遷年度計劃任務(wù)完成創(chuàng)造了良好的條件。四是解決增減掛鉤的問題。市國土局根據(jù)市聯(lián)席辦的工作安排，出臺了《關(guān)于做好易地扶貧搬遷增減掛鉤有關(guān)工作的若干意見》（株國土資發(fā)[20xx]15號），并組織各縣市做好易地扶貧搬遷《增減掛鉤項目實施方案》，調(diào)查測算轄區(qū)內(nèi)拆舊區(qū)面積和安置所需的宅基地規(guī)模指標情況，為下階段拆除復(fù)墾和有償流轉(zhuǎn)打下基礎(chǔ)。各縣市結(jié)合實際相繼出臺獎補政策，激勵易地扶貧搬遷戶加快安置房建設(shè)。如炎陵縣對原宅基地超出新宅基地部分面積，按每平方米50元予以獎補，單戶最獎補金額不超過5000元。
（三）堅持整合資源，多管齊下助搬遷。
圍繞形成易地扶貧搬遷工作合力，加大在宣傳上、項目上和資金上的力度，確保工作按照整體目標取得階段性實效。一是加大宣傳發(fā)動。各縣市通過層層動員發(fā)動，多手段、多層次、全方位組織易地扶貧搬遷政策宣講解讀工作，消除搬遷群眾“故土難離”的情結(jié)。如：茶陵縣充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播等媒介廣泛宣傳易地扶貧搬遷政策，先后開辦易地扶貧搬遷縣委中心組學(xué)習兩次、干部培訓(xùn)班4期，在全縣范圍內(nèi)逐步形成了人人知曉搬遷、人人支持搬遷的良好氛圍。株洲縣、攸縣通過手機短信、微信公眾號等移動客戶端推送易地扶貧搬遷政策；二是加大項目銜接。各縣市在現(xiàn)有縣級融資平臺公司下均設(shè)立子公司，明確了縣級易地扶貧項目的實施公司，主動承接中央預(yù)算內(nèi)資金和長期政策性貸款。用于20xx年搬遷任務(wù)的項目建設(shè)資金，現(xiàn)已下達2783.2萬元的中央預(yù)算內(nèi)資金，1988萬元的第一批專項建設(shè)基金，9940萬元的長期政策性貸款等建設(shè)資金，共計14711.2萬元（人均達3.7萬元）。此外，還下達7796萬元的第二批專項建設(shè)基金，用于“十三五”期間易地扶貧搬遷項目的建設(shè)。三是加大資金整合。在保證“統(tǒng)一規(guī)劃、集中使用、渠道不亂、用途不變”的前提下，由各縣統(tǒng)一整合農(nóng)網(wǎng)改造、鄉(xiāng)村公路、危房改造、地質(zhì)災(zāi)害、美麗鄉(xiāng)村、國土整治、基層政權(quán)建設(shè)及其他各類扶貧資金，統(tǒng)籌用于易地扶貧搬遷區(qū)域相關(guān)項目建設(shè)，充分發(fā)揮了資金整體效益和正向激勵作用。
三、下階段工作打算。
總體上看，20xx年各縣市能夠嚴格按照省市下達的計劃，不打折扣完成任務(wù)。在實際工作中也形成了值得推廣的經(jīng)驗，如炎陵縣采取統(tǒng)一設(shè)計規(guī)范建設(shè)風格、茶陵縣通過以獎代補控制標準的做法值得各地借鑒。但也應(yīng)當看到，仍然存在一些如對象識別還不夠精準，面積把控還不夠嚴格，選址設(shè)計還不夠合理，政策宣講還不夠到位。需要引起全市各級各部門的高度重視，確保易地扶貧搬遷政策執(zhí)行不走偏。20xx年要全面完成“十三五”搬遷任務(wù)，各級各部門面臨的壓力很大。我們將進一步加強調(diào)度、加大力度，加快進度，重點抓好以下幾方面的工作。
（一）嚴守政策紅線。一是嚴守面積控制紅線。要牢牢把控建檔立卡搬遷人口人均住房建設(shè)面積不超過25平方米，每戶可增加25平方木生產(chǎn)生活附屬用房的紅線。對超標準建設(shè)安置住房或因建房補助資金不足導(dǎo)致建檔立卡搬遷貧困戶大量舉債的現(xiàn)象，絕不能默許和放任，要嚴格問責；對于在建和已建成的超標準住房，要采取切實有效措施進行整改；對尚未開工的項目，應(yīng)嚴控設(shè)計標準，著力優(yōu)化戶型結(jié)構(gòu)，按照“保障基本”的原則建設(shè)安置住房，嚴禁將住房蓋成“小別墅”、“小洋房”，防止引起相互攀比、錯誤引導(dǎo)群眾預(yù)期。二是嚴守資金補助紅線。人均建房補助資金不得低于2萬元，人均資金補助率不得低于85%，堅決杜絕建檔立卡貧困戶因搬遷脫貧更難或者重新返貧。三是嚴守人員識別紅線。易地扶貧搬遷對象必須是居住在“一方水土養(yǎng)不起一方人”地方的自愿搬遷的建檔立卡貧困人口，必須嚴格按照農(nóng)戶申請、村委會初審及公示、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審批及公示、縣級政府審批及公告、與貧困農(nóng)戶簽訂搬遷協(xié)議等五個環(huán)節(jié)進行，確保易地扶貧搬遷對象符合政策要求。對工作中發(fā)現(xiàn)識別對象不精準的，扶貧部門要重新認定。對不屬于建檔立卡貧困戶的，絕不能享受易地扶貧搬遷政策。
（二）加快工作進度。組織各市縣嚴格按照省里明確的20xx年搬遷任務(wù)計劃，精準核實易地扶貧搬遷對象，抓緊做好安置區(qū)選址、安置土地落實等前期工作，并按省要求確保3月15日前完成20xx年搬遷計劃的前期工作。目前，我們已督促各地對照有關(guān)文件要求，認真編制20xx年易地扶貧搬遷項目實施方案。截止2月7日，醴陵市已完成項目實施方案編制，并已報我委初審；株洲縣和攸縣基本完成項目實施方案編制，還需補充完善部分搬遷戶的個人資料；茶陵縣和炎陵縣由于搬遷任務(wù)較重，部分搬遷戶的審核還在抓緊進行當中。各地要爭取在20xx年8月前完成房屋主體建設(shè)，10月份全面完成“十三五”期間易地扶貧搬遷任務(wù)。
（三）加強考核問責。要求各縣市聯(lián)席辦將項目的定期巡視、隨機檢查與日常調(diào)度等工作有機結(jié)合起來，及時發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的困難問題，避免出現(xiàn)顛覆性錯誤。各縣市財政要預(yù)算易地扶貧搬遷工作的工作經(jīng)費和前期經(jīng)費，不得擠占易地扶貧搬遷專項資金。切實加強對易地扶貧搬遷各類資金使用的監(jiān)督管理，確保資金安全合規(guī)、?？顚Ｓ?。加大考核問責力度，對工作推進不力的單位和個人，要問責追責，并限期整改。
機房搬遷工作總結(jié)篇六
1、機房人員要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴格遵守操作工“六嚴格”即嚴格執(zhí)行《制冷系統(tǒng)及設(shè)備的安全操作規(guī)程》、嚴格進行交接班、嚴格進行巡回檢查、嚴格控制工藝指標、嚴格遵守勞動紀律、嚴格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定。要以高度責任感進行認真的操作、維護、保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。
2、操作人員一定要持證上崗，特種作業(yè)及特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過一定專業(yè)培訓(xùn)，按勞動部門規(guī)定考核，合格者才能進行特種操作，且每年參加安全生產(chǎn)教育、技術(shù)培訓(xùn)。
3、操作人員必須對制冷裝置較全面熟悉后方能進行操作，操作過程中要做到“四要”、“五勤”、“六及時”，“四要”指：要確保安全運行；要保證庫房溫度；要盡量降低冷凝壓力（最高不超過）；要充分發(fā)揮制冷設(shè)備的制冷效率，努力降低水、電、冷凍油、制冷劑的消耗?！拔迩凇笔侵福呵诳磧x表；勤查機器運行狀況；勤聽機器運轉(zhuǎn)有無雜音；勤調(diào)節(jié)閥門；勤查系統(tǒng)有無跑冒、滴漏現(xiàn)象?！傲皶r”是指：及時加油放油；及時放空氣；及時清洗或更換過濾器；及時清除冷凝器水垢；及時對蒸發(fā)器進行除霜；及時排除故障隱患。如實填寫制冷運行記錄，公司每年對操作人員進行一次考核評比。
4、機房的機器設(shè)備和壓力容器，每天各班自檢，每月由主管負責人與設(shè)備工程部及有關(guān)人員檢驗一次，每年淡季進行保養(yǎng)大修，以保障設(shè)備處于良好狀態(tài)。
5、機房內(nèi)各種安全自控元件每月檢查一次，每年檢驗一次，防止失靈；防毒面具、正壓式空氣呼吸器、耐酸堿膠皮手套、消防器材每年檢查一次，機房人員必須熟練掌握使用，懂得氨中毒急救方法。動明火必須經(jīng)過審批，嚴格執(zhí)行動火“六大禁令”（沒有有效的動火證、不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔絕、不進地清洗、置換合格、不把周圍易燃物消除、不按時作動火分析、沒有消防措施，無人監(jiān)護嚴格禁止明火）。
6、壓力容器上的安全防護附件必須定期檢驗。如損壞或指示不正確不得繼續(xù)使用。
7、制冷裝置上設(shè)置一定的標志，以避免操作錯誤。
8、機房為生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，嚴格禁止閑雜人員進入上述地區(qū)。
機房搬遷工作總結(jié)篇七
為保證設(shè)備能夠安全、可靠、快速的搬遷，我公司制訂如下搬遷方案：
3)所有圖紙整理成冊，并按照用戶意見，制訂出詳細的搬遷日程表：
日程表包括如下內(nèi)容：
4)搬遷工作步驟：
繪制圖紙：詳細對比辦公室搬遷前后的情況;。
系統(tǒng)備份：分系統(tǒng)的數(shù)據(jù)備份，可使用光盤或外接磁盤存儲柜進行備份;。
備份同時可以進行按圖紙，在設(shè)備的顯著位置貼編號(兩個)，保證在搬遷時不被刮落;(需用戶配合)。
設(shè)備保潔處理、加固處理、外包裝裝箱處理;。
在用戶的指導(dǎo)下，關(guān)閉系統(tǒng)、斷開系統(tǒng)電源、從各機柜進行拆卸成可搬遷的部分;(需用戶配合)。
分系統(tǒng)順序搬遷到新機房，按事先確定的位置進行初步放置，待最終調(diào)試結(jié)束后固化安置;。
設(shè)備上架安裝;。
設(shè)備按關(guān)機的倒序進行開機調(diào)試;(需用戶配合);。
分系統(tǒng)調(diào)試;(需用戶配合);。
全系統(tǒng)聯(lián)調(diào);(需用戶配合);。
系統(tǒng)機柜最終固定;。
技術(shù)指標的詳細恢復(fù)。
機房搬遷工作總結(jié)篇八
作為一名機房管理員，我曾在公司機房搬遷中扮演重要角色。這一次經(jīng)歷讓我深刻體會到機房搬遷工作的重要性，同時也感受到了機房搬遷過程中的挑戰(zhàn)和困難。通過此次經(jīng)驗，我對機房搬遷的流程、注意事項以及相關(guān)配合方面有了更加深入的了解，下文將分享我的體會和心得。
一、搬遷前的準備工作。
機房搬遷前，充分準備工作的重要性相信沒有人會否認。我認為，為了保障搬遷順利進行，提前制定好詳細的搬遷計劃，確保整個搬遷過程分工明確，各項任務(wù)得到妥善安排是非常必要的。要進行徹底而周密的計劃制定，先評估機房的規(guī)模、硬件狀況、以及搬遷時需做大大小小的工作，再制定詳細的搬遷方案和時間表。同時，為了避免數(shù)據(jù)丟失和硬件損壞，我們需要把機房內(nèi)的各臺設(shè)備進行清單登記，并確定搬遷過程中的保護措施，從而確保數(shù)據(jù)和硬件完好無損地落地到新的機房中。
二、溝通是勝利的關(guān)鍵。
機房搬遷是一項涉及許多部門和人員協(xié)作的任務(wù)，涉及到硬件設(shè)備、配線器材、電力、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等眾多方面，因此在搬遷期間的溝通和配合尤為重要。為了確保搬遷過程的順利進行，我們必須與相關(guān)部門保持良好的溝通和合作關(guān)系。在搬遷前我們要向相關(guān)部門說明搬遷的目的和安排，并聽取他們對搬遷方案和計劃的反饋或建議，同時確保他們與我們的溝通方式得到妥善處理，讓每個參與者清楚知道自己在搬遷過程中的任務(wù)和職責。
三、搬遷中注意事項。
在機房搬遷過程中，我們需要對工作過程進行實時監(jiān)控和管控，特別是在設(shè)備搬移、機房內(nèi)清理、布線和網(wǎng)絡(luò)重建等關(guān)鍵環(huán)節(jié)需要格外關(guān)注，而在機房內(nèi)的設(shè)備折疊時也要注意折疊的方向，以免影響設(shè)備的使用，造成資源浪費。另外在搬遷過程中也要考慮到配合外部的天氣環(huán)境，如重要設(shè)備的制冷、加濕的問題，在化解突發(fā)問題方面要進行周線、日檢的巡視，要做足備份，充分體現(xiàn)出機房管理員的責任和勤懇的工作態(tài)度。
四、協(xié)作力量大。
機房搬遷涉及多個部門及人員的協(xié)作和組織，協(xié)作團隊的默契配合至關(guān)重要。我們帶領(lǐng)各部門人員明確各自的職責，并加強溝通和協(xié)作，確保每個人都明確自己的角色和任務(wù)，真正做到以團結(jié)的力量應(yīng)對機房搬遷中遇到的各種問題，共同完成機房搬遷工作。
五、今后要注意。
機房搬遷并不是一項孤立的工作，它是一個有序過程的完美結(jié)合，因此我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，在以后的機房搬遷中更好地避免一些小問題的發(fā)生，提升整個搬遷過程的效益。
總之，在機房搬遷過程中，對于機房管理員來說，要嚴密把握每個環(huán)節(jié)，隨時調(diào)整工作計劃，讓機房移居新址，過渡期的缺陷得到完美的解決，讓用戶無法感知到機房搬遷對業(yè)務(wù)的影響。經(jīng)過此次機房搬遷工作，我也深刻體會到了機房搬遷工作的難度，更加了解和明確了機房搬遷過程中的重點和難點。我相信，如果在以后的工作中，我們把握好每個重要的環(huán)節(jié)，精益求精，就能減小搬遷過程中的風險，從而保障機房穩(wěn)定、高效的運行，推動整個公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
機房搬遷工作總結(jié)篇九
4.資源協(xié)調(diào)欠佳，需要工具、材料時找不到相應(yīng)資源，浪費大量時間。
問題主要出現(xiàn)在施工質(zhì)量、施工進度以及與建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)、各部門間的溝通協(xié)調(diào)上，其中質(zhì)量和進度問題可以通過在項目開始實施前制定詳細方案，在項目實施過程中采用動態(tài)控制方法予以避免：
2.施工前，讓施工人員明確每個階段的施工目標、施工方案；3.建立完善獎懲制度。
在項目實施過程中，以每日為時間節(jié)點檢查當天項目完成情況。每周與各實施部門人員以及建設(shè)單位項目負責人開展例會，既能了解建設(shè)單位對于工程的最新要求，也能更好地與各部門協(xié)調(diào)工具箱、線纜等施工資源。
機房搬遷工作總結(jié)篇十
四、應(yīng)急處理15。
五、搬遷時間安排16。
六、后續(xù)服務(wù)16。
七、搬遷報價：17。
本次機房搬遷的工程,新老機房的對接也將體現(xiàn)本次工程的水準.生產(chǎn)系統(tǒng)搬遷具有時間短、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、測試時間長、設(shè)備繁多昂貴、人員多、層次復(fù)雜等特點。本項目搬遷，時間非常緊,且設(shè)備間的穩(wěn)定性也是一個考驗。因此，必須協(xié)調(diào)好各單位人員的關(guān)系，齊心協(xié)力才可能在預(yù)定時間內(nèi)完成搬遷工程。本方案是以盡量不影響xxx的日常工作或?qū)⒂绊懡档偷阶畹蜑榍疤岬那闆r下制定的，即在休息日前開始搬遷工作，到工作日以前完成整個服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的搬遷、安裝及測試。并且在開機以后，繼續(xù)跟蹤系統(tǒng)的運行情況，隨時處理系統(tǒng)運行的異常情況。當然，在xxx各方面人員的充分協(xié)調(diào)及配合下才能完成本次搬遷任務(wù)。
我公司在上游廠商資源方面有較大優(yōu)勢，如在搬遷工作中出現(xiàn)設(shè)備故障，除在備品備件中提供的備件外，還可協(xié)調(diào)各方資源以最快速度解決客戶設(shè)備故障問題。
二、搬遷規(guī)劃1．實施流程：
流程主要根據(jù)搬遷前的需要制定，主要詳細了解當前系統(tǒng)設(shè)備情況，系統(tǒng)運行情況。針對所了解情況制定詳細搬遷方案以及應(yīng)急方案。
2．專業(yè)工程師了解用戶現(xiàn)在機房的現(xiàn)狀以及搬遷后的具體要求。充分考慮在實施過程中可能出現(xiàn)的各種情況，定制詳細可行性的遷移實施計劃，將機房遷移工作對用戶的影響降至最小。
3．編制搬遷前及搬遷后的物理布置表、連接表、線纜號表?？筛鶕?jù)用戶情況分為多個系統(tǒng)進行分類。
4．在搬遷過程中需要xxx技術(shù)人員密切配合。
5．為保證搬遷工作順利、有序、安全的進行將制定詳細的搬遷流程，進行細致的分工，具體工作安排到人，責任到人。6．搬遷工作中的每項工作原則最少安排（）人，以保證工作的準確性。
三、詳細實施方案本次設(shè)備搬遷共兩天時間，時間較為緊張。我們將盡量細化任務(wù)安排保證工作順利進行。
為了搬遷能按時順利進行，并且在搬遷后能夠保證設(shè)備正常運行，我們制定了一系列簡單明了的工作表，幫助工程實施人員確定各種搬遷工作中要執(zhí)行的工作是否完成。避免工作失誤，避免造成搬遷工作的延誤。1．實施流程：
2．目的機房的要求：
項目是/否解決方法備注機房ups功率是否符合要求。
機房制冷設(shè)備是否符合要求。
機房防塵是否符合要求。
設(shè)備電源是否到位。
（注意有特殊電源線要求的設(shè)備）小型機。
陣列柜。
pcserver交換機路由器。
切換器。
機房寬帶接入是否完成所需ip地址是否到位。
設(shè)備搬遷前的準備工作是非常重要和必要的，因為根據(jù)我們的經(jīng)驗，設(shè)備在長時間開機后關(guān)機會有意外故障導(dǎo)致不能開機或其他硬件故障情況發(fā)生。同時也有可能由于網(wǎng)絡(luò)連接錯誤導(dǎo)致服務(wù)器啟動后不能對客戶正常服務(wù)。所以數(shù)據(jù)備份，連接端口標識，地址規(guī)劃，備件準備都是非常必要的。
1)數(shù)據(jù)備份。
廊坊服務(wù)器名稱服務(wù)器功能備份內(nèi)容是否備份完成網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
設(shè)備核心交換備份內(nèi)容是否備份完成2)設(shè)備標記。
項目網(wǎng)絡(luò)接口號對應(yīng)交換機接口號。
磁盤陣列：
網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
設(shè)備網(wǎng)絡(luò)接口號（針對其他網(wǎng)絡(luò)設(shè)備接口）。
對應(yīng)設(shè)備幾口號。
3)設(shè)備的關(guān)機下架搬運。
設(shè)備關(guān)機需要按照正常規(guī)則正常關(guān)機，pc服務(wù)器需要先停服務(wù)后關(guān)機的要注意先停服務(wù)再關(guān)機。小型機磁盤陣列按照操作規(guī)程按順序執(zhí)行每步操作完成關(guān)機。
在關(guān)機后所有設(shè)備按從上到下的順序拆卸，下架人員為我公司有多年施工經(jīng)驗的專業(yè)人員。要求下架時先將所有線纜拆除，所有設(shè)備要輕拿輕放，以免造成不必要的損失，設(shè)備下架后放在指定區(qū)域由搬運人員運送到目的機房。
設(shè)備上架按照下架相反程序操作。
ip地址規(guī)劃是針對用戶在搬遷后ip地址有變化，設(shè)備需要重新配置制定的配置表。在搬遷前對設(shè)備有一個詳細ip規(guī)劃，在配置時提高效率避免錯誤。
根據(jù)同xxx技術(shù)人員的交流，ip地址不需要改變，本項目省略。服務(wù)器表。
廊坊服務(wù)器名稱原ip新ip備注。
網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
設(shè)備原ip新ip備注。
6)備件備品。
windows2003server企業(yè)版安裝光盤片。
我公司搬遷人員需要攜帶必要工具：螺絲刀，筆記本電腦，偏口鉗等工具。
四、應(yīng)急處理。
在設(shè)備搬遷后出現(xiàn)異常情況時現(xiàn)場技術(shù)人員立即檢查設(shè)備，檢查故障現(xiàn)象，確定故障位置。
硬件故障在備件準備范圍內(nèi)的立即更換，不在范圍內(nèi)的立即使用備用設(shè)備最短時間內(nèi)啟用備用設(shè)備。由于配置數(shù)據(jù)或系統(tǒng)不能啟動的立即使用系統(tǒng)光盤備份數(shù)據(jù)等先前準備的備用工具軟件系統(tǒng)軟件重新按裝或恢復(fù)。
五、搬遷時間安排時間安排。
項目時間（小時）備注備份（可提前備份）。
停機。
拆卸。
上架。
連接。
開機。
配置測試。
六、后續(xù)服務(wù)。
七、搬遷報價：
機房搬遷工作總結(jié)篇十一
機房是企業(yè)信息化建設(shè)的重要組成部分，也是運營過程中重要的核心部門。為保證機房設(shè)備的正常運行和穩(wěn)定性，企業(yè)需要對機房設(shè)備升級、維護和搬遷進行適時的處理。在機房搬遷中，需要考慮到方方面面，包括選址、設(shè)備搬運、信息系統(tǒng)優(yōu)化等諸多因素。在這篇文章中，我將分享我曾經(jīng)參與的一次機房搬遷的心得體會。
第二段：準備工作。
在機房搬遷之前，我們進行了詳細的準備工作。首先，我們調(diào)研了新機房的選址方案，確定了合適的位置和條件。其次，我們制定了詳細的搬遷計劃，明確了設(shè)備拆卸、包裝、運輸及重裝等細節(jié)，并且我們采取了充分的安全措施，確保設(shè)備在搬遷過程中的安全性。最后，我們?yōu)樵O(shè)備遷移而做好了預(yù)期的系統(tǒng)更新和調(diào)整，以確保在新的運營環(huán)境中系統(tǒng)的連續(xù)性和正常運行。
第三段：設(shè)備搬運。
在設(shè)備搬運的過程中，我們發(fā)現(xiàn)安裝過程比以往更加順利。我們使用了專業(yè)的設(shè)備和工具，進行拆卸、包裝、運輸和重裝等流程，避免了人員不當和肌肉拉傷等潛在危險。在設(shè)備搬運的過程中，我們的工作人員積極配合，充分溝通，并確保所有設(shè)備無損拆卸和重裝。他們的專業(yè)素養(yǎng)和責任感，得到現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和用戶的高度贊揚。
第四段：信息系統(tǒng)優(yōu)化。
在機房搬遷過程中重要的一步是系統(tǒng)優(yōu)化。我們檢查和更新了軟硬件系統(tǒng)，并進行了數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)程序。我們在新機房成功啟動系統(tǒng)后，對所有應(yīng)用進行了測試，并對有關(guān)系統(tǒng)進行了優(yōu)化。在這個過程中，我們注意到新的運營環(huán)境提供的更有效的解決方案和改進機會，對EnterpriseResourcePlanning（企業(yè)資源規(guī)劃）和CustomerRelationshipManagement（客戶關(guān)系管理）系統(tǒng)進行了優(yōu)化，以更好地實現(xiàn)客戶服務(wù)。所有這些工作都在我們的預(yù)算和時間框架之內(nèi)完成。
第五段：結(jié)論。
在機房搬遷的過程中，我們面對著挑戰(zhàn)和未知數(shù)，但是我們?nèi)〉昧顺晒?，得到了客戶和領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。我們認為這要歸功于我們團隊的良好協(xié)作、專業(yè)素養(yǎng)和高度責任感的表現(xiàn)。機房搬遷不僅是一個項目，更是一個學(xué)習和成長的過程。我們要在這個培養(yǎng)過程中持續(xù)學(xué)習，充分利用新技術(shù)，更好地滿足企業(yè)和用戶的需求，以提高我們的綜合實力和創(chuàng)造力。
機房搬遷工作總結(jié)篇十二
合同編號：
委托方（甲方）：
搬運方（乙方）：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》等法律法規(guī)的規(guī)定，甲、乙方經(jīng)過友好協(xié)商，就甲方委托乙方對機房設(shè)備搬遷提供相關(guān)服務(wù)事宜達成一致意見，特訂立本合同。
包裝箱底部和頂部用膠帶封口固定，箱外要有明顯、詳細的標識。
5.乙方應(yīng)將服務(wù)器固定在機柜的指定位置，固定交換機，按照編號分組連接網(wǎng)線接口，制作并連接交換機間的級聯(lián)線。
6.乙方應(yīng)將服務(wù)器與顯示器準確擺放。在安裝過程中連接要正確，包括服務(wù)器與顯示器的連接，網(wǎng)線的連接、電源的連接等。
7.乙方完成搬遷后，若設(shè)備需要重新配置ip地址，應(yīng)按“ip地址規(guī)劃表”進行，在配置時提高效率，避免錯誤而導(dǎo)致ip沖突和無法連接的情況發(fā)生。
8.乙方將搬遷的設(shè)備、設(shè)施安裝完成后，應(yīng)報甲方，由甲方指定專員統(tǒng)一檢查各種連接，確認正確無誤后加電開機測試，檢查軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)運行是否正常。出現(xiàn)異常情況時乙方人員應(yīng)立即修復(fù)。
賬的方式向乙方在本合同中指定的賬號一次支付本合同約定的服務(wù)總價款。
（三）合同服務(wù)范圍內(nèi)，甲方應(yīng)支付的費用均包含在上述合同金額中，如無另行書面約定，甲方不需另行支付費用。
（四）若甲方需要提供合同約定范圍外的服務(wù)，或變更搬遷設(shè)備清單，由雙方根據(jù)變更的內(nèi)容協(xié)商約定合同金額。
（五）甲方增值稅專用發(fā)票賬號：1.名。
稱：
2.納稅人識別號：
3.住所地：4.開戶行：
5.銀行賬號：
（五）乙方指定的銀行賬戶：1.戶。
名：
2.開戶行：
1.乙方進入甲方搬遷現(xiàn)場時應(yīng)遵守甲方相關(guān)的規(guī)章制度。2.乙方負責設(shè)備、設(shè)施的運輸及與此相關(guān)的工作。3.乙方負責保障設(shè)備在搬運過程中的安全。
4.搬遷服務(wù)完成后，乙方應(yīng)負責對設(shè)備進行安裝調(diào)試，直至正常運行。
（一）甲方應(yīng)在乙方的搬遷調(diào)試服務(wù)結(jié)束后2個工作日內(nèi)通知甲方進行驗收。甲方應(yīng)在收到乙方通知之日起3個工作日內(nèi)指定專人與乙方技術(shù)人員共同進行驗收，驗收通過后甲、乙雙方人員應(yīng)在《驗收報告》上簽字確認。
（一）甲方違約責任。
乙方完成搬遷服務(wù)且經(jīng)甲方驗收合格后，甲方未按照本合同第三條第（二）款的約定及時向乙方支付服務(wù)費的，每逾期一天，甲方應(yīng)向乙方支付本合同約定服務(wù)總價款的萬分之一作為違約金。
（二）乙方違約責任。
1.因乙方原因，未能在本合同第二條第（一）款約定時間內(nèi)完成搬遷服務(wù)的，每逾期一天，乙方應(yīng)向甲方支付本合同約定服務(wù)總價款的萬分之一作為違約金。
機房搬遷工作總結(jié)篇十三
機房搬遷是一項非常復(fù)雜的任務(wù)，需要周密的策劃和執(zhí)行。每一步都需要高度的專業(yè)知識和技能，否則就可能會導(dǎo)致不可挽回的損失。在我的職業(yè)生涯中，我曾經(jīng)參與過一次機房搬遷。在這個過程中，我學(xué)習到了很多經(jīng)驗和教訓(xùn)，讓我更加深入地了解了這項工作的復(fù)雜性和重要性。
第二段：策劃階段。
在機房搬遷前，我們必須進行全面的策劃和準備工作。首先，我們要對現(xiàn)有的設(shè)備進行清點和評估。然后，我們需要設(shè)計新的機房布局和組織結(jié)構(gòu)，以確保每個設(shè)備都能被有條不紊地安裝和配置。此外，在搬遷前，我們還要為應(yīng)急情況做好準備，制定應(yīng)急預(yù)案和逃生計劃。
第三段：執(zhí)行階段。
機房搬遷的執(zhí)行過程中需要高度的專業(yè)技能和無以倫比的協(xié)作能力。對于技術(shù)人員和工程師而言，他們需要了解設(shè)備的最佳安裝場所和正確的連接方法。對于管理人員而言，他們需要確保團隊協(xié)作，保持高水平的溝通和協(xié)調(diào)。在這個過程中，我們將所有設(shè)備分成幾個組，每個組都有一名技術(shù)人員領(lǐng)導(dǎo)并負責。這種分組有助于減少混亂和失誤，確保搬遷任務(wù)的順利進行。
第四段：測試階段。
在機房搬遷完成后，我們需要進行全面的測試來確保所有設(shè)備都能正常工作。這包括檢查硬件和軟件的兼容性，測試網(wǎng)絡(luò)連接的速度和穩(wěn)定性，以及確保所有數(shù)據(jù)都能正確地備份和恢復(fù)。只有在確認所有問題都得到解決之后，我們才能正式啟動新的機房。
第五段：總結(jié)。
機房搬遷是一項非常復(fù)雜和挑戰(zhàn)性的任務(wù)。但是，如果我們在準備階段充分考慮，并在執(zhí)行階段保持高度的專業(yè)精神和團隊協(xié)作，我們就能成功完成任務(wù)。通過我的經(jīng)驗，我深刻地了解到，成功的機房搬遷需要良好的策劃、專業(yè)的執(zhí)行和完善的測試，這些方面都需要全面的準備和協(xié)作。如果你遇到機房搬遷的工作，希望這些經(jīng)驗?zāi)軐δ阌兴鶐椭?/p>
機房搬遷工作總結(jié)篇十四
隨著信息系統(tǒng)規(guī)模的擴大，數(shù)據(jù)中心機房無論從面積、配套基礎(chǔ)設(shè)施等各個方面都逐漸不能滿足需求。針對這種情況，大多數(shù)供電局選擇重建機房。如何將服務(wù)器、存儲、網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備遷移到新機房，則是一個較為棘手的問題。
通過分析，發(fā)現(xiàn)機房搬遷存在兩個難點。一是搬遷風險大，許多設(shè)備早已過保修期且比較陳舊，因此設(shè)備安全性和數(shù)據(jù)安全性的保障顯得尤為重要。二是對用戶有較大的影響，機房遷移對業(yè)務(wù)工作的開展影響較大，甚至是整個單位的業(yè)務(wù)中斷，導(dǎo)致嚴重后果。因此，搬遷前要做好大量的準備工作，制定周密的搬遷計劃，提供相應(yīng)的預(yù)防措施、補救措施，最大程度保證數(shù)據(jù)和應(yīng)用系統(tǒng)的安全。
為了使搬遷對應(yīng)用系統(tǒng)的影響降至最小，可采用在線搬遷的方式，即建立平滑的網(wǎng)絡(luò)過渡環(huán)境，以數(shù)據(jù)存儲為核心，保障網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用系統(tǒng)的穩(wěn)定性、連續(xù)性，最大程度縮短系統(tǒng)運行的中斷時間。搬遷方案包括以下幾個方面：
（1）設(shè)備搬遷方案，主要內(nèi)容為搬遷設(shè)備統(tǒng)計、搬遷配套工具、搬遷日程和人員安排、搬遷后設(shè)備位置平面圖。
（2）網(wǎng)絡(luò)割接方案，包括網(wǎng)絡(luò)割接流程以及割接前后網(wǎng)絡(luò)拓撲變化。
（3）系統(tǒng)及數(shù)據(jù)備份方案，包括備份方式以及時間。
（4）應(yīng)急方案，包括硬件故障、操作系統(tǒng)故障、數(shù)據(jù)庫及應(yīng)用系統(tǒng)故障、存儲設(shè)備及數(shù)據(jù)故障應(yīng)急方案。
在方案中，首先要確定需搬遷設(shè)備清單，并對設(shè)備進行分類；其次按照系統(tǒng)劃分設(shè)備，安排合理的搬遷次序。核心系統(tǒng)可在周末或者工作日的晚上搬遷，非核心系統(tǒng)可在工作日搬遷。對于雙機運行的設(shè)備可先對備用系統(tǒng)搬遷、調(diào)試、正常運行后，再將主機搬遷至新機房。
搬遷前準備（延伸idc網(wǎng)絡(luò)）放大圖片。
圖1搬遷前準備（延伸idc網(wǎng)絡(luò)）。
搬遷前制定通知，把搬遷過程的停機安排統(tǒng)一發(fā)布，然后提供一個熱線電話和信息部聯(lián)系，負責協(xié)調(diào)各個專業(yè)的搬遷事宜。
（1）信息發(fā)布：信息部門提前進行信息發(fā)布，告知具體搬遷時間計劃。
（2）網(wǎng)絡(luò)互連：確定新數(shù)據(jù)中心機房和舊機房的光纖線路連通。
（3）檢查機房環(huán)境條件和可用性：檢查新機房空調(diào)、供電、消防、綜合布線等設(shè)備正常運行的條件具備，同時進行網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通性測試，保證網(wǎng)絡(luò)的可用性。
（4）應(yīng)用管理員檢查確認應(yīng)用是否正常運行，主機管理員檢查確認主機是否正常運行。
（5）數(shù)據(jù)備份：搬遷前，做好該系統(tǒng)的相關(guān)備份。
（6）確認搬遷工具到位。
（7）確認關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)廠家提供熱線支持或現(xiàn)場支持。
（8）應(yīng)用管理員退出應(yīng)用，主機管理員停運主機，再由各搬遷組進行主機的拆卸、清潔、搬遷、上架及網(wǎng)絡(luò)/kvm接入等工作，設(shè)備搬遷過程中應(yīng)做好設(shè)備的防碰撞、防灰塵、防水等，同時必須嚴格按照設(shè)備布局圖、設(shè)備背面接線圖完成設(shè)備的上架、接線等工作。
（9）主機管理員通電啟動設(shè)備，并進行主機測試，應(yīng)用管理員負責應(yīng)用測試。
（10）設(shè)備正常運行后，各搬遷組及時更新設(shè)備及連接線的標識。
建議人員變遷和系統(tǒng)搬遷分期進行。即人員在新大樓辦公，系統(tǒng)在舊大樓，人員辦公穩(wěn)定后，再逐步遷移系統(tǒng)。
為了減少出錯、順利遷移，需要在搬遷前完成以下工作。
（1）檢查新大樓辦公區(qū)環(huán)境（電源、家具、電話、網(wǎng)絡(luò)）是否具備。檢查數(shù)據(jù)中心機房環(huán)境是否具備(裝修、電源、接地、防雷、綜合布線、溫濕度)等。
（2）新大樓和舊大樓之間的光纖網(wǎng)絡(luò)保障連接順暢，用至少2對光纖將新大樓聯(lián)入舊大樓的idc數(shù)據(jù)中心網(wǎng)。
（3）完成設(shè)備按照局域網(wǎng)、城域網(wǎng)及idc內(nèi)部網(wǎng)建設(shè)要求進行搬遷及更改相應(yīng)配置，從而實現(xiàn)新大樓局域網(wǎng)的搭建，并實現(xiàn)與城域網(wǎng)的聯(lián)網(wǎng)。實現(xiàn)新大樓數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)的搭建，并實現(xiàn)和城域網(wǎng)的聯(lián)網(wǎng)。
（4）制定新機房服務(wù)器布局表。在搬遷前要提供詳細的設(shè)備搬遷后的機柜位置擺放圖、設(shè)備連線圖以及物理連接圖，從而最大程度保證搬遷的科學(xué)有序性。
（5）各系統(tǒng)管理員需做好系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案的準備，并根據(jù)系統(tǒng)情況落實是否需聯(lián)系系統(tǒng)廠商到現(xiàn)場協(xié)助系統(tǒng)搬遷，以確保及時、妥善地處理設(shè)備搬遷可能引起的安全事件。
（6）服務(wù)器設(shè)備要進行備件準備。
（7）準備好搬遷需要的設(shè)備、工具以及輔材、耗材。
（8）在搬遷前24小時對應(yīng)用系統(tǒng)進行備份工作。
（9）確定好搬運公司，完成機房及搬遷通道的檢查及搬遷運輸路線的確認。
（1）搬遷前新機房要進行光纖、雙絞線的測試工作。舊機房的服務(wù)器導(dǎo)軌是否都與新機房機柜間柜相符合，需提前確認。
（2）應(yīng)用及設(shè)備的停運、啟動等操作必須嚴格按照現(xiàn)場操作規(guī)程執(zhí)行；各類設(shè)備都有明確的測試方法；準備好應(yīng)用軟件，包括中間件、數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用軟件等安裝程序需在搬遷前進行集中準備、歸檔。
（3）數(shù)據(jù)的備份在系統(tǒng)遷移前，如有條件一定要做好重要系統(tǒng)的操作系統(tǒng)備份（磁帶機備份），確保數(shù)據(jù)的完整性和正確性。
（4）設(shè)備標簽在搬遷過程中，注意對標簽的保護，防止標簽的脫落，尤其是服務(wù)器的小配件及螺絲，拆卸時作好標簽，以免對后面的重組造成影響。
（5）設(shè)備關(guān)機并切斷電源后，需等到設(shè)備內(nèi)部原件充分放電后才可拆遷，以盡量減少系統(tǒng)搬遷過程中原件損壞的可能。
（6）責任到人，設(shè)備的運輸時要登記、運輸都要有專人負責。
（7）搬遷人員應(yīng)戴上放靜電手套，設(shè)備搬遷過程中盡量做到輕放，避免碰撞；在新舊機房外進行打包和搬遷。
（8）搬遷使用車輛應(yīng)通過年檢和具備相關(guān)安全合格證，駕駛員應(yīng)擁有駕駛證，并有搬遷車輛駕駛經(jīng)驗，搬遷車輛運行前駕駛員精神狀態(tài)良好。
（9）設(shè)備搬遷后必須按原接入情況進行網(wǎng)絡(luò)及存儲的接入，保證各系統(tǒng)設(shè)備的連接方式及運行環(huán)境保持不變。
（10）搬遷相關(guān)人員要有一個集中辦公的地方，供搬遷期間辦公使用。搬遷過程中出現(xiàn)問題時間長的情況下，需輪班作業(yè)，以保證充裕的精力和體力。
搬遷過程中易引發(fā)硬件損壞、人員傷害、應(yīng)用故障等三方面的風險，針對他們，至少應(yīng)采取以下措施。
（1）注意觀察工作人員的身體狀態(tài)、精神狀態(tài)，若不符合工作要求應(yīng)安排合適人員替換。
（2）搬遷、拆下、安裝設(shè)備應(yīng)輕卸輕放、過程中要有安全監(jiān)護人負責全程引導(dǎo)、監(jiān)護。
（3）運輸前先用包裝紙、海綿等物品加固設(shè)備，運輸路線選擇較平穩(wěn)路段。
（4）用ups輸出電源進行設(shè)備調(diào)試、運行等需加電操作。工作場所應(yīng)安全用電，應(yīng)使用安全合格的工器具，規(guī)范操作，防止誤碰帶電設(shè)備。
（5）編制系統(tǒng)重啟作業(yè)指導(dǎo)書和系統(tǒng)故障應(yīng)急操作票，并在搬遷前實際測試操作的可行性，以確保及時、妥善地處理設(shè)備搬遷可能引起的安全事件。
（6）搬遷設(shè)備前，檢查新舊大樓間光纖通道能否正常通信；重啟原大樓機房服務(wù)器，檢查原大樓機房服務(wù)器節(jié)點狀態(tài)、應(yīng)用狀態(tài)是否正常，實時數(shù)據(jù)、實時告警數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)庫讀寫功能等是否正常，操作系統(tǒng)是否正常、磁盤空間及磁盤文件是否能正常讀寫；對重要的數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)配置等進行備份，便于及時恢復(fù)配置或數(shù)據(jù)。
（7）是系統(tǒng)無法啟動時，逐步從應(yīng)用軟件、操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)配置、硬件設(shè)備等逐步排查故障。安排小型機操作系統(tǒng)、oracle數(shù)據(jù)庫廠家現(xiàn)場值班，處理意外問題。
20xx年10月，惠州供電局新大樓數(shù)據(jù)中心機房搬遷工作順利完成。在本次搬遷項目中，經(jīng)過輔心策劃和周密部署，利用3個周末假期，將承載惠州供電局信息化核心業(yè)務(wù)的40多套應(yīng)用系統(tǒng)、近160臺屆服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全無誤遷入新機房并順利運行。
本文結(jié)合惠州供電局數(shù)據(jù)中心機房搬遷項目的實施經(jīng)驗，給出了數(shù)據(jù)中心機房搬遷任務(wù)的解決思路，希望給各兄弟單位提供寶貴的參考資料。
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