煤礦安全述職報告總結(專業(yè)13篇)

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煤礦安全述職報告總結(專業(yè)13篇)
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煤礦安全述職報告總結篇一

鶴濟富源煤業(yè)有限公司。

2011年10月28日。

尊敬的河南煤化工、鶴煤集團、鶴濟公司各位領導:

你們好!我叫陳紅星,是鶴濟公司富源煤業(yè)安全礦長,我礦是兼并重組企業(yè),屬技改礦井,我分管礦井安全管理、安全質(zhì)量標準化、安全文化建設、等工作。根據(jù)公司統(tǒng)一安排,下面我就2011年個人工作學習及一年來安全管理工作情況向各位領導和同志們作以簡要匯報。懇請各位領導和同志們提出寶貴意見。

一、以保持清醒頭腦、提高自身素質(zhì),加強政治理論和業(yè)務知識學習,不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務水平。進一步認清形勢,轉變作風,用心做事,追求卓越,積極承擔責任使命,充分珍惜當前集團公司面臨的有利發(fā)展形勢和安全穩(wěn)定大局面,把思想和行動統(tǒng)一到省委省政府的歌項決策部署上來,凝聚到集團公司中心公司上來,推動鶴濟富源公司各項工作實現(xiàn)新的更大跨越。

1、認真執(zhí)行黨的路線、方針、政策,深刻學習陳省長工作報告精神,認同河南煤化安全理念,領會黨中央、省委、省國資委及鶴煤集團、鶴濟公司的一系列重要文件精神,追求卓越、用心做事、務實奉獻,明確了思路,糾正了偏差,改進了工作方法,進一步堅定了工作方向和科學發(fā)展觀為自己的行動指南。全年做學習筆記累計達到2萬字以上,為礦井的復工驗收及安全管理,打下堅實的基礎。

2、認真貫徹安全第一,預防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,認真落實《安全生產(chǎn)法》及有關指令,固化從零開始、向零奮斗的安全理念,嚴格安全規(guī)章制度,強化安全管理,狠抓現(xiàn)場管理,保證煤礦安全生產(chǎn)和員工人身安全,實現(xiàn)富源煤業(yè)全年安全工作目標,進一步提高了對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認識,增強了搞好本質(zhì)工作,促進礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉的責任心、使命感,提高對生命的認識,關注民生,把生命放在第一位,從全局出發(fā),從思想上要高度重視安全,在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實。

二、認真貫徹執(zhí)行鶴濟公司統(tǒng)一部署,盡職盡責抓好安全管理工作,為礦井的全面健康發(fā)展做出應有貢獻。加大對安全工作考核比重,與工資掛鉤,實現(xiàn)全年事故零死亡、零工傷,使每一位員工生命不受威脅,對的起公司領導的信任,對的起自己的良心,思想決定思路,思路決定出路,明確了思想,才能轉變工作作風,加強不斷學習,提高自身綜合素質(zhì),我們抓安全關鍵是境界要高,起點要高,層次要高,要有高度的責任心,視職工如弟兄,真正把礦山當自家,認真做好本職工作,有共同的理想,有共同的奮斗目標,齊抓共管,礦井的安全工作才有保證。

三、認真貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)的文件、會議精神,加大安全檢查和問題整改力度。及時組織有關職能部門對照“三大規(guī)程”及安全設計要求對井下所有作業(yè)場所,進行全方位的督促檢查,每月開展安全生產(chǎn)重大隱患排查。積極配合上級單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動,對查出的各類問題以積極的態(tài)度對待,及時組織整改,全年問題整改率90以上,其余隱患待復工后整改到位。

四、實行目標管理,狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實。年初對2011年安全生產(chǎn)工作進行總體安排部署,根據(jù)鶴濟公司要求,我礦屬技改礦井,現(xiàn)只準通風排水,入井為6人,嚴禁從事井下其他采掘活動,當前開展各種安全管理制度、災害應急救援預案的編寫工作。如果正常復工,本人每月堅持下井15次以上,深入現(xiàn)場指揮,按照“誰主管,誰負責”的原則,認真落實崗位責任制和安全生產(chǎn)責任制,分專業(yè)負責,強化檢查,認真考核,獎罰兌現(xiàn),指導基層區(qū)隊全面建立安全管理體系,嚴格落實“安檢員、調(diào)度員、瓦檢員”三員一體的現(xiàn)場巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度,有效防止減少了“三違”現(xiàn)象。

五、完善管理制度,夯實安全生產(chǎn)管理基礎。指導安通科修訂完善安全生產(chǎn)責任制,安全生產(chǎn)管理制度,修訂了年度災害預防處理計劃,制定了富源安全生產(chǎn)事故應急救援預案,完善了各工種崗位責任制,為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎。

六、有針對性地組織開展各項安全文化建設活動,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。堅持把適時、有針對性的安全文化建設,作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。建立安全宣傳欄四個,宣傳板圖一個,制定了鶴煤安全理念板牌16個,通過安全文化建設的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,營造了學技術、增強本領、保安全的安全文化氛圍。

七、強化職工培訓,提高全員安全意識。針對我礦職工業(yè)務素質(zhì)和文化知識偏低等特點,長期抓好職工培訓教育,安全培訓工作任重道遠,提高職工整體素質(zhì),才能有效預防事故的發(fā)生,全年共培訓特殊工種70人次,培訓職工90人次。自己經(jīng)常講安全,繃緊職工思想上的“安全弦”。從而實現(xiàn)無“三違”現(xiàn)象。堅持帶頭狠反“三違”,實現(xiàn)了礦井全年安全奮斗目標。

八、強化基礎管理,不斷推進安全質(zhì)量標準化上等級、創(chuàng)水平。帶領礦安全質(zhì)量檢查組采用定期檢查和不定期巡查相結合的辦法,組織安全大檢查,并積極配合鶴濟公司、濟源煤炭局等部門的檢查,實現(xiàn)了工作質(zhì)量、工程質(zhì)量的根本好轉。對查出的問題限期整改,并納入雙基績效工資中獎懲兌現(xiàn)。使我礦安全質(zhì)量標準化達到了行業(yè)標準。

九、精心組織、積極協(xié)調(diào),完成鶴濟公司下達的各項任務。

1、認真完成鶴濟公司下達的各項報表。

2、認真編寫各種制度、災害應急救援預案。

3、克己奉公,廉潔自律,牢記公司安全理念,努力提高自身素質(zhì)。

4、認真完成鶴濟公司對我礦所查隱患,按五定原則整改到位。

5、干好本職工作,使我礦順利通過鶴濟公司、鶴煤集團、河南煤化集團及濟源市煤炭管理局的驗收。

一、

總結。

工作中存在的不足和今后努力方向。

過去的一年里,在高清啓礦長的指導下,在班子其他成員的配合下,在全礦廣大干部職工的支持下,自己雖然取得了一些成績,但難免存在一定問題和不足,主要是:一是學習還不夠扎實,理論水平還有待于進一步提高;二是;安全管理有待于進一步加強,職工的安全意識教育和安全技能培訓還應進一步細化,安全文化建設探索不夠;三是對措施的執(zhí)行不嚴不細等。以上問題,我將在今后工作中高度重視,并加以改進和提高。并將繼續(xù)認真履行自己的工作職責,與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作,強化管理,落實責任,狠反“三違”,嚴格執(zhí)行干部下井帶班制度,關口前移,工作到位,現(xiàn)場抓質(zhì)量,抓安全,為礦井發(fā)展做出自己應有的貢獻。

以上匯報請各位領導批評指正。

2011年10月28日。

煤礦安全述職報告總結篇二

二〇一一年即將結束了,過去的一年,我對自己的工作表現(xiàn)和成績是基本滿意的,但是,俗話說“人無完人,金無足赤”,缺點肯定也是有的,為了克服缺點,發(fā)揚成績,更好的做好下一年的工作,自己有必要總結一下過去一年來的工作,以吸取經(jīng)驗和教訓,和大家一起取長補短。

做為塔拉迪煤礦的安全副礦長,我還是注重談一下我礦的安全生產(chǎn)情況吧。

從生產(chǎn)情況看,雖沒有完成我礦制定的全年總任務,但是自。

己認為,就伊犁地區(qū)的客觀條件和銷售形勢而言,我礦生產(chǎn)也算是不錯的。

但安全形勢不容樂觀,六月份我礦發(fā)生了一起重傷事故,經(jīng)濟損失慘重,為了加強安全管理,扭轉我礦安全形勢的不利局面,受喬總委托,我被公司調(diào)回了塔拉迪煤礦,擔任了安全副礦長的職務。

要想搞好生產(chǎn),必須首先抓好職工的思想教育工作,提高職工的安全意識。按照我礦要求,我和其他領導一起,每月定期給職工上兩次安全教育課,主要學習《煤礦安全規(guī)程》和國家的有關法律法規(guī)知識,并用許多事故案例說服大家,使大家真正認識到違章作業(yè)的危害。

在帶班期間,我經(jīng)常指導工人按章操作,在工作中培養(yǎng)工人的勞動技能。如:工作面液壓板的推進,超前支護的支護標準等。在現(xiàn)場,特別注意對炮工進行現(xiàn)場培訓,從打眼、裝藥到警戒、放炮。嚴格要求他們按照爆破作業(yè)規(guī)程進行操作。

火工品管理是一項及其重要的工作,為了避免失誤,我嚴格要求放炮員,遵守我礦制定的火工品管理制度,嚴格要求他們從領取、運輸?shù)绞褂?、清退必須按操作?guī)程操作;特別是對使用中的啞雷管的管理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須在當班處理好,以預防造成事故和流失。

對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的違章行為絕不牽就不遷就,克服好人思想,按照礦規(guī),除對當事人進行教育外必要時還進行了罰款處理。

對上級領導的每次檢查所提出的隱患問題,自己每次都結合生產(chǎn)礦長,機電礦長,進行整改過程的指導工作,并對整改后的結果進行檢查,嚴格要求,質(zhì)量必須達標。

用一分為二的觀點分析自己的工作,不足之處也不算少。比。

如下半年的多起工傷,設備的使用保養(yǎng)不當,工作面支護質(zhì)量不好等,這說明自己在管理上還有差距,安全意識和業(yè)務水平還應該提高。

自己應有的貢獻。

最后以我本人觀點談我對本礦今后安全工作的一些認識:搞好安全生產(chǎn)必須做到以下三點:

1、必須將安全工作作為各項工作的重點,樹立“如履薄冰,如臨深淵”的安全憂患理念,讓安全工作深入人心。

2、必須建設一個團結、互信的領導班子,以煤礦的利益為。

重,號召全礦干部職工,愛崗敬業(yè),盡職盡責,克服麻。

痹、杜絕三違,努力干好各自的本職工作。

3、必須加強煤礦現(xiàn)場管理,堅持“以人為本,安全第一”的思想。,認真貫徹“三大規(guī)程”的落實。

煤礦安全述職報告總結篇三

自從我擔任安監(jiān)科科長以來,堅持貫徹落實安全生產(chǎn)方針,樹立“以人為本,安全第一,生命至上”的安全理念。嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》等行業(yè)標準、規(guī)定努力做好我公司的安全監(jiān)察工作,制定各種措施(方案)和規(guī)劃,努力為我公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好環(huán)境?,F(xiàn)將一年來履行職責情況匯報如下:

一、制度方面:2--6月份工作情況,從2個方面;。

(1)以建立資料為主,

1.建立各種管理制度11種。

2.建立崗位責任制60余種。

3.建立安全生產(chǎn)責任制67種。

4.制訂了采、掘、機、運、通、防止水和炸藥庫等操作規(guī)程。

5.編寫了災害預防和處理計劃,編寫了重大事故應急救援預案應急預安.

6.防止水方面:出臺了防治水有關規(guī)定.

7.根據(jù)上級要求制訂了礦領導下井帶班跟班制度和獎懲制度。

8.為了便于管理,根據(jù)我們實際人員按要求編寫了本公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理示意圖和安全網(wǎng)格化管理工作表。

10月份規(guī)定了領導干部帶、跟班決定。補充完善火工品管理制度設施細則,頂板管理制度,建立了安全隱患排查臺賬。

(2)隱患落實整改情況;。

1.落實各級領導查出問題的整改情況,并用書面材料寫出整改情況報回各級領導。

2.仔細排查消除井下各類隱患,為60萬噸打好基礎。

7月份-8月份:。

1.雨季三防排查力重復,落實地面工程完成情況。

2.落實水反地質(zhì)資料和積水情況。

3.對井下生產(chǎn)地點和各巷道的安全檢查。

9月份重點落實井下存在的問題整改情況。

二、20xx年安全質(zhì)量計劃目標。

1、杜絕重傷及以上人身傷亡事故。

2、杜絕二級及以上非人身傷亡事故。

3、礦井安全評估達b類,質(zhì)量標準化達二級。

三、主要措施。

(一)采用多種形式推行全員培訓制度,提高職工整體素質(zhì)。

一是建立人才引入準入制度,招聘專業(yè)需要找特殊工種人才制定崗位工作標準及資質(zhì)要求,培訓合格方可上崗。

二是新招用的職工(包括項目部)上崗前,必須經(jīng)人力資源部組織培訓考試,考試合格經(jīng)安全部簽字認可,用人單位鑒定不少于六個月的師徒。

合同。

后方可上崗。

三是完善班前十分鐘及每周安全活動制度,開展崗位創(chuàng)新技術比武等活動,提高在崗職工安全技能。四是開展安全員安分配機制,擴大技能職能在工資分配中的全技能應知應會考試。以考促學,以學保安,全面提升安全素質(zhì)。五是引入崗位激勵薪酬比重,引導職工參加學習培訓的積極性。

(二)優(yōu)化安全生產(chǎn)系統(tǒng),創(chuàng)造本質(zhì)安全環(huán)境:

一是合理生產(chǎn)布局。集中生產(chǎn),簡化生產(chǎn)系統(tǒng),引進生產(chǎn)先進設備和工藝,提高單場單進水平。以9110普采工作面為試點,從設備工藝到支護等方面進行創(chuàng)新,創(chuàng)造金莊效率。

二是穩(wěn)步推進礦井安全六大系統(tǒng)建設,確保按國家局要求一次性達標。三是配套各類設備安全保護系統(tǒng)創(chuàng)建本質(zhì)安全環(huán)境。

(三)建立健全安全管理機構及管理制度,推行安全閉環(huán)管理,杜絕安全管理漏洞,加強事前預防和過程控制,確保安全生產(chǎn)。

一是嚴格執(zhí)行中層干部不履職行為和員工不安全行為的考核,狠抓“三違”治理。

二是建立隱患閉環(huán)管理制度,不留安全死角。

三是建立安全隱患和事故追查制度,四是完善各類設備檢查檢修制度,建立設備檢修臺賬。

(四)建立健全長效機制,促進礦井質(zhì)量標準化提檔升級。

一是成立質(zhì)量標準化辦公室,配備相差專業(yè)的專兼職人員并制定質(zhì)量標準化獎懲辦法。

二是進行質(zhì)量標準化標準培訓,學習及考試,提高全礦工程技術人員標準化水平。

三是分步制定質(zhì)量標準化目標,以點帶面,全面推廣,全面提升礦井質(zhì)量標準化水平。

(五)加大對重點專業(yè)監(jiān)控力度,控制重大安全生產(chǎn)事故。

一是以“一通三防”管理為重點,優(yōu)化礦井通風系統(tǒng),降低礦井通風阻力,杜絕老塘漏風,堅持“一炮三檢”“三人聯(lián)鎖”放炮制度,完善安全監(jiān)控監(jiān)測系統(tǒng),杜絕無計劃的停風。

二是建立防治水管理機構及隊伍,以物探和鉆探相結合,嚴格執(zhí)行防治水“十六字”方針。

三是以運輸安全管理為重點,嚴格執(zhí)行斜巷軌道“走鉤不走人,走人不走鉤“制度,抓好綜采面安裝拆除期內(nèi)的運輸管理,加強運輸設備,安全設施檢查,保證設備完好,安全實施齊全,杜絕人身傷害事故發(fā)生。

四是加強火工品管理,杜絕儲、裝、運,使用及清退環(huán)節(jié)上存在的漏洞,做到賬、卡、物相符和清退制度執(zhí)行到位。

(六)強化安全監(jiān)察,加大安全評估考核力度。

一是認真執(zhí)行能源公司各項安全管理制度,做到政令暢通令行禁止。

二是建立由跟班區(qū)長、班組長、瓦安員組成的“三位一體”安全責任體系,建立安全生產(chǎn)許可牌板,三人聯(lián)簽方可生產(chǎn),對管轄范圍內(nèi)發(fā)生的各類事故,安全隱患,嚴重違章行為均負有直接監(jiān)管責任。

三是建立安全小分隊,加大中夜班查崗力度。

四是盯住安全關鍵點,重點工程職部部門及礦領導現(xiàn)場跟班。

尊敬的考評組領導和測評人員:

自20xx年8月份來到xxxx煤業(yè)公司擔任安監(jiān)科長以來,我在礦黨政的正確領導和大力支持下,始終以“安全生產(chǎn)”為己任,從安全基礎工作入手,整章建制,嚴抓細管,扎實開展隱患排查治理和質(zhì)量標準化建設,較好地完成了礦黨政交給我的工作任務,安全生產(chǎn)形勢保持了健康、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。下面,就我兩年多來的工作,述職如下:

一、立足本職,狠抓基礎,努力提升安全管理水平。

我礦是一個由原來的個人小煤礦發(fā)展而來的整合礦井。整合初期,安全基礎薄弱,既沒有完整的管理制度,也沒有得力的安全管理機構,安全生產(chǎn)責任不能有效落實。作為只有我一個人的安監(jiān)科來說,要想改變現(xiàn)狀,確實感到肩上的責任重大。為此,我在兩年多來,做了如下工作:

1、規(guī)范安全管理制度。一是結合本礦實際情況,制定了26項安全管理制度和各崗位工種崗位責任制,并匯編成冊。今年初,又重新對現(xiàn)行的安全管理制度進行了修訂和完善,并制定了《職工個人安全賬戶管理考核辦法》、《安全質(zhì)量標準化績效考核辦法》、《準軍事化管理制度》、《三員兩長管理考核辦法》、《工傷管理考核辦法》等8項安全管理制度。二是針對特殊時期、特殊工程,及時制定下發(fā)了一系列的安全管理措施和安全文件,加大安全考核力度,為安全管理走上規(guī)范化軌道奠定了基礎。

2、落實預控管理。一是針對礦井存在的諸多重大安全生產(chǎn)隱患,積極組織各部門開展了專業(yè)性的隱患排查治理,兩年多來,共排查重大安全生產(chǎn)隱患38條,制定了針對性的安全技術措施和《重大安全生產(chǎn)隱患整治方案》,目前,重大安全生產(chǎn)隱患已整改32條,其余6條正在整改中。二是實行了重大危險源預控管理,組織各部門人員對礦井存在的重大危險源進行了充分的辯識和評價,制定了xxxx煤業(yè)公司《事故應急救援預案》、《透水事故演習方案》,并每半年組織開展一次事故演練,為提高礦井綜合抗災能力奠定了基礎。

3、扎實推進質(zhì)量標準化建設。按照上級公司安全質(zhì)量標準化建設的規(guī)劃部署和集團公司“三項建設”實施辦法,制定了《安全示范礦井建設實施方案》,采取了動態(tài)檢查、聯(lián)合檢查、質(zhì)量班評估“三位一體”的質(zhì)量標準化檢查模式,加大了質(zhì)量標準化獎罰力度,每月對質(zhì)量標準化具體的工程建設項目進行安排,定時間,定任務,定責任者,做到了旬旬有重點,月月有亮點,從而涌現(xiàn)出掘進二隊掘進工作面、8#右翼軌道巷、8#侯車硐室、中央變電所以及8#副立井通道安全文化長廊等一批示范工程,使我礦的質(zhì)量標準化工作走在了呂梁公司各礦的前列。20xx年上半年,我礦被集團公司資源整合礦井安全質(zhì)量標準化建設現(xiàn)場第一名;在下半年集團公司安全質(zhì)量標準化建設檢查驗收中,我礦跨入了一級質(zhì)量標準化礦井行列。

4、扎實開展“手指口述”安全確認和“準軍事化”管理工作。編制了《“手指口述”安全確認標準》,制定了《準軍事化管理實施辦法》,組織各包科長對各崗位工種人員進行了手指口述人人過關培訓和現(xiàn)場演練,聘請呂梁武警支隊教官進行了井上、下成建制隊組軍事化訓練,并將“手指口述”和“準軍事化”納入職工個人安全賬戶進行考核,使職工的向心力、執(zhí)行力有了全面提高。

5、嚴格落實了《干部帶班下井管理制度》和“一下三抓”、“兩下三抓”規(guī)定,制定了考核辦法,實行了獎懲兌現(xiàn),為進一步轉變干部工作作風起到了積極作用。兩年多來,我本人平均每月下井15.75天,下井帶班10.26天,抓“三違”4.2人次,現(xiàn)場培訓職工7.4人次。

6、強化全員安全培訓。建立了崗前培訓、班前培訓、集中培訓相結合的培訓機制,積極與有關部門配合開展了管理人員的換證培訓、特殊工種人員的計劃培訓、工種變換人員和新工人的崗前培訓,兩年多來,共組織培訓13次,培訓人員達718人次,組織集中培訓班32期,培訓職工3827人次。特別是在今年5月份建立電教中心后,安裝了電腦考試系統(tǒng),每月底對井上、下關鍵崗位職工進行電腦培訓抽考,5-10月份,共抽考職工904人次。

7、堅持“從嚴治礦”原則。一是加大安全監(jiān)察和考核力度,成立了安全小分隊,不定期組織人員對后二班、后夜班進行安全大查崗,及時糾正和查處違章指揮、違章作業(yè)等習慣性“三違”。兩年多來,共查處“三違”446人次,處罰56400元。二是加強了“三員兩長”管理。制定了《“三員兩長”管理考核辦法》,將事故、隱患、三違、質(zhì)量、責任制落實、培訓考試以及出勤天數(shù)作為重要考核內(nèi)容。3-10月份,共兌現(xiàn)“三員兩長”獎勵91895元。三是實行了職工個人安全賬戶管理。制定了《職工個人安全賬戶管理考核辦法》,將職工下井天數(shù)、遵章守紀、安全技能、本隊安全狀況以及質(zhì)量標準化工作與職工個人安全賬戶掛勾考核。3-10月份,共兌現(xiàn)職工安全賬戶獎勵279650元。

二、加強學習,嚴以律己,努力提高自身素質(zhì)。

1、在學習方面:我能按照黨總支的安排部署,認真貫徹學習xx大以來歷次的會議精神和《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及集團公司廉潔自律各項要求,以科學的理論武裝頭腦,不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力,同時也提高了自身防腐拒變的能力。

2、在自律方面:我能自覺以一個共產(chǎn)黨員的高標準嚴格要求自己,堅持原則,秉公辦事,特別是在安全考核方面,嚴格落實各項安全管理制度,做到了不徇私情,不枉不縱,維護了制度的嚴肅性和嚴謹性。在工作上,我能以大局為重,處處維護礦的利益,不推諉扯皮,積極配合各部門完成各項工作。在生活上,能與領導同事和睦相處,從未發(fā)生爭執(zhí)現(xiàn)象。

兩年多來,在礦領導的關懷、信任和支持下,我做了一些應做的事情,但還存在著一些不足:

一是理論學習方面不夠深刻;二是安全管理工作中存在一些不足和漏洞;三是對質(zhì)量標準化工作抓落實力度不夠;四是在安全考核方面還存在好人主義思想等。為此,在今后的工作中,我一定要不斷改正和彌補自身存在的缺點和不足,以科學嚴謹和求真務實的態(tài)度服務于我礦的安全管理工作,為我礦早日建成集團公司一流的示范礦井做出自己應有的貢獻。

謝謝大家!

各位領導:。

我叫,現(xiàn)任安檢科長,中共黨員,中專學歷,20xx年5月份調(diào)入安檢科任科長,現(xiàn)將自己任職以來的工作情況進行簡要述職,請予審議。

一、認真學習,提高自身素質(zhì)。

一年來,本人能夠認真學習科學文化知識,不斷提高自身文化素質(zhì),認真學習馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想,充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進性。認真學習黨的xx屆三中、四中全會精神,積極傳達貫徹黨的路線方針政策,努力做到潔身自愛、克己奉公、時刻堅持同人民群眾打成一片,接受群眾監(jiān)督,在社會生活中,能夠多方面聽取人民群眾意見,幫助他們解決實際困難,積極宣傳黨的政策,同一切違法違紀現(xiàn)象作斗爭,為創(chuàng)建社會主義和諧社會作出積極貢獻。

二、在安全管理工作中,堅持“安全第一”思想不動搖。

育外,還對他們約法三章:發(fā)現(xiàn)一次違反勞動紀律提出批評,取消年終評先資格,發(fā)現(xiàn)第二次不低于降級處分,發(fā)現(xiàn)第三次除降級處理外,一律清除出安檢科工作,永不再用,另外對檢查工作中不負責或因不負責造成事故的處罰也進行了明確規(guī)定。與此同時,對在工作中認真檢查,嚴把安全關的安檢員進行表彰,迅速在全科安檢員中掀起了爭當優(yōu)秀安檢員的活動高潮。

二、進一步加大反“三違”力度。

常言說“十次事故十次違章”,這句話說的一點兒也不假,從多次追查過的幾起事故中分析發(fā)現(xiàn),每次事故都是因未嚴格執(zhí)行規(guī)程措施違章蠻干造成的,種種跡象表明,“三違”是煤礦安全生產(chǎn)的大敵。加大反“三違”力度是確保礦井安全的重要途徑,為此,及時召開了管理人員專題會,研究布署反“三違”

活動方案。

要求科管理人員不定期帶領安全小分隊重點對143一部皮帶北一軌道、南翼人車軌道、143、145軌道等主要運輸巷道的扒、蹬、跳及行車行人的違章現(xiàn)象進行突擊檢查除此之外還對各采掘頭面的習慣性違章現(xiàn)象、各崗位工種脫崗、漏崗現(xiàn)象進行巡查對查出的違章人員根據(jù)情節(jié)進行了嚴肅處理使全礦各類違章現(xiàn)象明顯減少全礦安全狀況明顯好轉。

三、狠抓安全質(zhì)量標準化工作。

在公司開展的強力推進安全質(zhì)量標準化工作中,我礦的標準化工作因底子薄、投入多,特別是安全設施方面的投入,為使職工有一個寬松的休閑娛樂廣場,拆除四合院,修建娛樂廣場,為此,一些老同志不理解,向我反映,認為是拿著工人的血汗錢干無謂的工程等等,面對這種抵觸情緒,我認為職工思想工作和宣傳工作還沒有完全到位,如果不及時采取補救措施,容易造成職工逆反心理,我一方面耐心為他們講解質(zhì)量標準化與礦井安全、與職工切身利益、與礦井發(fā)展之間的關系,另一方面給他們講,形勢好了,要抓住現(xiàn)在的大好機遇,為職工辦一些實事,讓職工享受物質(zhì)文明的同時,也享受精神文明,通過做工作,消除了他們的顧慮,另一方面積極開展宣傳發(fā)動工作,并要求各區(qū)隊利用班前會向工人講解質(zhì)量標準化知識和公司開展安全質(zhì)量標準化精神,讓每一個職工都能充分認識到標準化工作的意義,正確樹立干一輩子煤礦,搞一輩子標準化思想。

在提高職工標準化認識的同時,根據(jù)八礦現(xiàn)狀,對各采掘工程質(zhì)量進行了標準化現(xiàn)場管理,組織科管理人員對各采掘頭面,軌道運輸巷道進行現(xiàn)場檢查指導,對區(qū)隊工程質(zhì)量實行獎優(yōu)罰劣,鞭策后進,組織區(qū)隊相互參觀學習集中座談,總結先進經(jīng)驗,查找不足之處,向管理要效益以質(zhì)量求安全,協(xié)助礦領導設計出32個亮點工程,迅速提升標準化標準,使礦井質(zhì)量標準化和礦區(qū)環(huán)境面貌都有了大的改觀,特別是地面休閑廣場成為全公司亮點,受到了上級領導的好評。

四、把“一通三防”工作作為安全管理的重中之重。

自我礦被定為高突礦井以后和礦井開采的不斷延深,“一通三防”管理難度越來超大,采煤工作面和煤巷掘進工作面的瓦斯超限現(xiàn)象頻繁發(fā)生,為此,我經(jīng)常深入采掘頭面檢查防突措施的現(xiàn)場執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場督促整改,并對礦井“一通三防”方面存在的問題及時提出合理化建議,使之運用到施工中,取得了較好效果。

五、牢記黨的宗旨,努力做好本職工作。

本人能夠認真履行黨員義務,正確行使黨員權力,始終牢記全心全意為民服務的宗旨,自覺遵守黨的紀律,積極參加組織生活,努力實踐三個代表重要思想,認真開展批評與自我批評,堅持黨和人民的利益高于一切。

本人任職以來能夠經(jīng)常深入井下采掘頭面檢查指導工作,解決安全生產(chǎn)方面的問題,對重大問題的隱患追究、協(xié)助礦領導做好安全工作。雖然,自己在以往的工作中取得了一些成績,但與領導的要求還相差一定距離,在以后的工作中,我會不負領導重托,不斷提高自身素質(zhì),為礦井長治久安,發(fā)出自己的光和熱,為礦井多做貢獻。

謝謝大家!

煤礦安全述職報告總結篇四

各位領導:

我叫xxx,現(xiàn)任xx安檢科長,中共黨員,中專學歷,20xx年5月份調(diào)入安檢科任科長,現(xiàn)將自己任職以來的工作情況進行簡要述職,請予審議。

一年來,本人能夠認真學習科學文化知識,不斷提高自身文化素質(zhì),認真學習馬克思列寧主義,毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進性。

認真學習黨的十六屆三中、四中全會精神,積極傳達貫徹黨的路線方針政策,努力做到潔身自愛、克己奉公、時刻堅持同人民群眾打成一片,接受群眾監(jiān)督,在社會生活中,能夠多方面聽取人民群眾意見,幫助他們解決實際困難,積極宣傳黨的政策,同一切違法違紀現(xiàn)象作斗爭,為創(chuàng)建社會主義和諧社會作出積極貢獻。

自20xx年5月任安檢科長尹始,我深知自己肩上的擔子很重,堅持“安全第一”說起來容易,執(zhí)行起來實屬不易,初到安檢科工作,一切工作都要從頭做起,千頭萬緒不知從可做起,為盡快從迷亂中解脫出來,我決定首先從安全管理執(zhí)行關入手,每天堅持深入采掘頭面檢查安全技術管理的執(zhí)行情況,是否真正把安全技術管理措施落到實處。

育外,還對他們約法三章:發(fā)現(xiàn)一次違反勞動紀律提出批評,取消年終評先資格,發(fā)現(xiàn)第二次不低于降級處分,發(fā)現(xiàn)第三次除降級處理外,一律清除出安檢科工作,永不再用,另外對檢查工作中不負責或因不負責造成事故的處罰也進行了明確規(guī)定。

與此同時,對在工作中認真檢查,嚴把安全關的安檢員進行表彰,迅速在全科安檢員中掀起了爭當優(yōu)秀安檢員的活動高潮。

常言說“十次事故十次違章”,這句話說的一點兒也不假,從多次追查過的幾起事故中分析發(fā)現(xiàn),每次事故都是因未嚴格執(zhí)行規(guī)程措施違章蠻干造成的,種種跡象表明,“三違”是煤礦安全生產(chǎn)的大敵。

加大反“三違”力度是確保礦井安全的重要途徑,為此,及時召開了管理人員專題會,研究布署反“三違”活動方案,要求科管理人員不定期帶領安全小分隊,重點對143一部皮帶北一軌道、南翼人車軌道、143、145軌道等主要運輸巷道的扒、蹬、跳及行車行人的違章現(xiàn)象進行突擊檢查,除此之外還對各采掘頭面的習慣性違章現(xiàn)象、各崗位工種脫崗、漏崗現(xiàn)象進行巡查,對查出的違章人員,根據(jù)情節(jié)進行了嚴肅處理,使全礦各類違章現(xiàn)象明顯減少,全礦安全狀況明顯好轉。

在公司開展的強力推進安全質(zhì)量標準化工作中,我礦的標準化工作因底子薄、投入多,特別是安全設施方面的投入,為使職工有一個寬松的休閑娛樂廣場,拆除四合院,修建娛樂廣場,為此,一些老同志不理解,向我反映,認為是拿著工人的血汗錢干無謂的工程等等,面對這種抵觸情緒,我認為職工思想工作和宣傳工作還沒有完全到位,如果不及時采取補救措施,容易造成職工逆反心理,我一方面耐心為他們講解質(zhì)量標準化與礦井安全、與職工切身利益、與礦井發(fā)展之間的關系,另一方面給他們講,形勢好了,要抓住現(xiàn)在的大好機遇,為職工辦一些實事,讓職工享受物質(zhì)文明的同時,也享受精神文明,通過做工作,消除了他們的顧慮,另一方面積極開展宣傳發(fā)動工作,并要求各區(qū)隊利用班前會向工人講解質(zhì)量標準化知識和公司開展安全質(zhì)量標準化精神,讓每一個職工都能充分認識到標準化工作的意義,正確樹立干一輩子煤礦,搞一輩子標準化思想。

在提高職工標準化認識的同時,根據(jù)八礦現(xiàn)狀,對各采掘工程質(zhì)量進行了標準化現(xiàn)場管理,組織科管理人員對各采掘頭面,軌道運輸巷道進行現(xiàn)場檢查指導,對區(qū)隊工程質(zhì)量實行獎優(yōu)罰劣,鞭策后進,組織區(qū)隊相互參觀學習集中座談,總結先進經(jīng)驗,查找不足之處,向管理要效益以質(zhì)量求安全,協(xié)助礦領導設計出32個亮點工程,迅速提升標準化標準,使礦井質(zhì)量標準化和礦區(qū)環(huán)境面貌都有了大的改觀,特別是地面休閑廣場成為全公司亮點,受到了上級領導的好評。

自我礦被定為高突礦井以后和礦井開采的不斷延深,“一通三防”管理難度越來超大,采煤工作面和煤巷掘進工作面的瓦斯超限現(xiàn)象頻繁發(fā)生,為此,我經(jīng)常深入采掘頭面檢查防突措施的現(xiàn)場執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場督促整改,并對礦井“一通三防”方面存在的問題及時提出合理化建議,使之運用到施工中,取得了較好效果。

本人能夠認真履行黨員義務,正確行使黨員權力,始終牢記全心全意為民服務的宗旨,自覺遵守黨的紀律,積極參加組織生活,努力實踐“三個代表”重要思想,認真開展批評與自我批評,堅持黨和人民的利益高于一切。

本人任職以來能夠經(jīng)常深入井下采掘頭面檢查指導工作,解決安全生產(chǎn)方面的問題,對重大問題的隱患追究、協(xié)助礦領導做好安全工作。

雖然,自己在以往的工作中取得了一些成績,但與領導的要求還相差一定距離,在以后的.工作中,我會不負領導重托,不斷提高自身素質(zhì),為礦井長治久安,發(fā)出自己的光和熱,為礦井多做貢獻。

謝謝大家!、

尊敬的考評組領導和測評人員:

自20xx年8月份來到xxxx煤業(yè)公司擔任安監(jiān)科長以來,我在礦黨政的正確領導和大力支持下,始終以“安全生產(chǎn)”為己任,從安全基礎工作入手,整章建制,嚴抓細管,扎實開展隱患排查治理和質(zhì)量標準化建設,較好地完成了礦黨政交給我的工作任務,安全生產(chǎn)形勢保持了健康、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

下面,就我兩年多來的工作,述職如下:

我礦是一個由原來的個人小煤礦發(fā)展而來的整合礦井。

整合初期,安全基礎薄弱,既沒有完整的管理制度,也沒有得力的安全管理機構,安全生產(chǎn)責任不能有效落實。

作為只有我一個人的安監(jiān)科來說,要想改變現(xiàn)狀,確實感到肩上的責任重大。

為此,我在兩年多來,做了如下工作:

1、規(guī)范安全管理制度。

一是結合本礦實際情況,制定了26項安全管理制度和各崗位工種崗位責任制,并匯編成冊。

今年初,又重新對現(xiàn)行的安全管理制度進行了修訂和完善,并制定了《職工個人安全賬戶管理考核辦法》、《安全質(zhì)量標準化績效考核辦法》、《準軍事化管理制度》、《三員兩長管理考核辦法》、《工傷管理考核辦法》等8項安全管理制度。

二是針對特殊時期、特殊工程,及時制定下發(fā)了一系列的安全管理措施和安全文件,加大安全考核力度,為安全管理走上規(guī)范化軌道奠定了基礎。

2、落實預控管理。

一是針對礦井存在的諸多重大安全生產(chǎn)隱患,積極組織各部門開展了專業(yè)性的隱患排查治理,兩年多來,共排查重大安全生產(chǎn)隱患38條,制定了針對性的安全技術措施和《重大安全生產(chǎn)隱患整治方案》,目前,重大安全生產(chǎn)隱患已整改32條,其余6條正在整改中。

二是實行了重大危險源預控管理,組織各部門人員對礦井存在的重大危險源進行了充分的辯識和評價,制定了xxxx煤業(yè)公司《事故應急救援預案》、《透水事故演習方案》,并每半年組織開展一次事故演練,為提高礦井綜合抗災能力奠定了基礎。

3、扎實推進質(zhì)量標準化建設。

按照上級公司安全質(zhì)量標準化建設的規(guī)劃部署和集團公司“三項建設”實施辦法,制定了《安全示范礦井建設實施方案》,采取了動態(tài)檢查、聯(lián)合檢查、質(zhì)量班評估“三位一體”的質(zhì)量標準化檢查模式,加大了質(zhì)量標準化獎罰力度,每月對質(zhì)量標準化具體的工程建設項目進行安排,定時間,定任務,定責任者,做到了旬旬有重點,月月有亮點,從而涌現(xiàn)出掘進二隊掘進工作面、8#右翼軌道巷、8#侯車硐室、中央變電所以及8#副立井通道安全文化長廊等一批示范工程,使我礦的質(zhì)量標準化工作走在了呂梁公司各礦的前列。

20xx年上半年,我礦被集團公司資源整合礦井安全質(zhì)量標準化建設現(xiàn)場第一名;在下半年集團公司安全質(zhì)量標準化建設檢查驗收中,我礦跨入了一級質(zhì)量標準化礦井行列。

4、扎實開展“手指口述”安全確認和“準軍事化”管理工作。

編制了《“手指口述”安全確認標準》,制定了《準軍事化管理實施辦法》,組織各包科長對各崗位工種人員進行了手指口述人人過關培訓和現(xiàn)場演練,聘請呂梁武警支隊教官進行了井上、下成建制隊組軍事化訓練,并將“手指口述”和“準軍事化”納入職工個人安全賬戶進行考核,使職工的向心力、執(zhí)行力有了全面提高。

5、嚴格落實了《干部帶班下井管理制度》和“一下三抓”、“兩下三抓”規(guī)定,制定了考核辦法,實行了獎懲兌現(xiàn),為進一步轉變干部工作作風起到了積極作用。

兩年多來,我本人平均每月下井15.75天,下井帶班10.26天,抓“三違”4.2人次,現(xiàn)場培訓職工7.4人次。

6、強化全員安全培訓。

建立了崗前培訓、班前培訓、集中培訓相結合的培訓機制,積極與有關部門配合開展了管理人員的換證培訓、特殊工種人員的計劃培訓、工種變換人員和新工人的崗前培訓,兩年多來,共組織培訓13次,培訓人員達718人次,組織集中培訓班32期,培訓職工3827人次。

特別是在今年5月份建立電教中心后,安裝了電腦考試系統(tǒng),每月底對井上、下關鍵崗位職工進行電腦培訓抽考,5-10月份,共抽考職工904人次。

7、堅持“從嚴治礦”原則。

一是加大安全監(jiān)察和考核力度,成立了安全小分隊,不定期組織人員對后二班、后夜班進行安全大查崗,及時糾正和查處違章指揮、違章作業(yè)等習慣性“三違”。

兩年多來,共查處“三違”446人次,處罰56400元。

二是加強了“三員兩長”管理。

制定了《“三員兩長”管理考核辦法》,將事故、隱患、三違、質(zhì)量、責任制落實、培訓考試以及出勤天數(shù)作為重要考核內(nèi)容。

3-10月份,共兌現(xiàn)“三員兩長”獎勵91895元。

三是實行了職工個人安全賬戶管理。

制定了《職工個人安全賬戶管理考核辦法》,將職工下井天數(shù)、遵章守紀、安全技能、本隊安全狀況以及質(zhì)量標準化工作與職工個人安全賬戶掛勾考核。

3-10月份,共兌現(xiàn)職工安全賬戶獎勵279650元。

1、在學習方面:我能按照黨總支的安排部署,認真貫徹學習中國共產(chǎn)黨中央委員會第十七次全國人民代表大會以來歷次的會議精神和《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及集團公司廉潔自律各項要求,以科學的理論武裝頭腦,不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力,同時也提高了自身防腐拒變的能力。

2、在自律方面:我能自覺以一個共產(chǎn)黨員的高標準嚴格要求自己,堅持原則,秉公辦事,特別是在安全考核方面,嚴格落實各項安全管理制度,做到了不徇私情,不枉不縱,維護了制度的嚴肅性和嚴謹性。

在工作上,我能以大局為重,處處維護礦的利益,不推諉扯皮,積極配合各部門完成各項工作。

在生活上,能與領導同事和睦相處,從未發(fā)生爭執(zhí)現(xiàn)象。

兩年多來,在礦領導的關懷、信任和支持下,我做了一些應做的事情,但還存在著一些不足:

煤礦安全述職報告總結篇五

各位領導:

我于2010年7月2日擔任xx煤礦副礦長,分管安全管理工作。根據(jù)國泰公司領導的統(tǒng)一安排,下面我就2012年個人工作作以簡要匯報:

一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關指令,提高了對安全生產(chǎn)工作重要性的認識,增強了搞好建設礦井安全生產(chǎn)的責任心、使命感。嚴格落實上級有關安全生產(chǎn)的文件、會議精神。

二、自聘用到此崗位以來始終治理于紅巖煤礦的各項安全生產(chǎn)管理和開工手續(xù)的辦理工作,從我一人抓安全管理現(xiàn)在發(fā)展到一名安全科長、三名安全員。在建設期間雖然安全管理人員崗位缺口,但我加強了嚴格的安全管理,在安全管理上始終創(chuàng)新,走在了各項管理的前列。

題按“四定表”及時下到項目部,做到了及時整改,確保了安全建設。

四、本人每月堅持下井,帶班次數(shù)不低于16次以上,深入現(xiàn)場,靠前指揮,按照“誰主管,誰負責”的原則,認真落實崗位責任制和安全生產(chǎn)責任制。親自督促項目部組建安全管理機構,取消了項目部兼職安全管理機構,提高了項目部的安全管理水平。完善了安全生產(chǎn)責任制,安全生產(chǎn)管理制度33項,制定了安全管理考核辦法,為我礦礦井建設安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎。

五、積極開展各項安全生產(chǎn)活動,營造良好的安全建設氛圍。開展各項安全生產(chǎn)活動是搞好安全生產(chǎn)建設工作的一項主要措施。先后組織開展了“百日安全生產(chǎn)活動”、“百日安全集中清理整頓專項行動”活動、“安全生產(chǎn)月活動”、并組織舉辦了“勞動知識競賽活動”。通過安全生產(chǎn)活動的開展,使活動不斷線,有力地促進了建設期間的安全生產(chǎn)。

度共查出并處理“三違”人員67人次,罰款4250元,通過努力全礦杜絕了輕傷以上人身事故和二級以上非傷亡事故,實現(xiàn)了建設期間的安全目標。

七、強化基礎管理,不斷推進安全質(zhì)量標準化上等級、創(chuàng)水平。帶領礦安全質(zhì)量標準化檢查組采用定期檢查和不定期及動態(tài)檢查相結合的辦法,每月一次組織安全質(zhì)量標準化大檢查,突出抓了隱患排查、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。對查出的問題限期整改。使我礦建設期間安全質(zhì)量標準化工作有進一步提升。

八、工作中始終堅持按原則辦事,實事求是,謙虛謹慎,做到自重、自勵,加強道德修養(yǎng),自覺抵制各種不正之風。樹立踏踏實實的工作作風,說老實話,辦老實事,大事講原則,小事講風格。嚴格按照礦上的規(guī)定去做,嚴格遵守國泰公司各項制度,真正把自己的工作踏踏實實干好,清清白白做人。

德、勤奮工作,努力踐行“科學發(fā)展觀”,強化管理,落實責任,狠反“三違”,嚴格執(zhí)行干部下井帶班制度,靠前指揮,抓質(zhì)量,抓安全,為我礦早日達產(chǎn)做出自己應有的貢獻。

靈石國泰紅巖煤業(yè)有限公司。

葛生堂。

二0一二年十一月十五日。

煤礦安全述職報告總結篇六

我叫陳紅星,是鶴濟公司富源煤業(yè)安全礦長,我礦屬技改礦尊敬的鶴煤集團、鶴濟公司各位領導及各位同仁、你們好!井,我分管礦井安全管理、安全質(zhì)量標準化、安全文化建設等工作。根據(jù)公司統(tǒng)一安排,下面我就2011年個人工作學習及一年來安全管理工作情況向各位領導和同志們作以簡要匯報。懇請各位領導和同志們提出寶貴意見。

一、保持清醒頭腦、提高自我認識。

加強政治理論和業(yè)務知識學習,不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務水平。進一步認清形勢,轉變作風,用心做事,追求卓越,積極承擔責任使命,充分珍惜當前集團公司面臨的有利發(fā)展形勢和安全穩(wěn)定大局面,用良心抓安全、帶著感情抓安全,把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的各項決策部署上來,認同河南煤化安全理念,追求卓越、用心做事、務實奉獻,明確了思路,糾正了偏差,改進了工作方法。認真貫徹安全第一,預防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,固化從零開始、向零奮斗的安全理念,嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度,強化安全管理,狠抓現(xiàn)場管理,促進礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉的責任心、使命感,提高對生命的認識,關愛礦工,把礦工生命放在第一位,從思想上要高度重視安全,在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實。

二、干好本質(zhì)工作、確保安全第一。

堅持對安全工作考核比重,與工資掛鉤,實現(xiàn)全年事故零死亡、零工傷,使每一位員工生命不受威脅,對的起公司領導的信任,對的起自己的良心,思想決定思路,思路決定出路,明確了思想,才能轉變工作作風,加強不斷學習,提高自身綜合素質(zhì),我們抓安全關鍵是境界要高,起點要高,層次要高,要有高度的責任心,視職工如弟兄,真正把礦山當自家,認真做好本職工作,有共同的理想,有共同的奮斗目標,齊抓共管,礦井的安全工作才有保證。

三、安全檢查及整改力度。

及時組織有關職能部門對照“三大規(guī)程”對井下所有作業(yè)場所,進行全方位的督促檢查,每月開展安全生產(chǎn)重大隱患排查,全年查處343條,其中整改河南煤化工所查隱患98條,鶴煤集團91條,鶴濟公司137條,濟源煤炭局5條,富源煤業(yè)自檢隱患12條,并按照五定原則進行整改,積極配合上級單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動,對查出的各類問題必須縱向到邊、橫向到里、不留死角,及時組織整改,全年隱患整改率95%以上,其余隱患待復工后整改到位。

四、制定安全管理目標,狠抓落實。

2011年安全生產(chǎn)工作進行總體安排部署,根據(jù)鶴濟公司要求,認真制定安全管理十八種制度、詳細完善其它對口專業(yè)制度,結合我礦實際情況,重新編制災害應急救援預案及年度災害預防處理計劃,編寫安檢員檢查手冊,強化推進手指口述、崗位描述工作,有力提高各工種職工職業(yè)技能,詳細制定各科室、區(qū)隊雙基建設工作,認真完善質(zhì)量標準化工作,并對口細化到班組員工,建立健全各工種崗位責任制,深入現(xiàn)場指揮,對所查隱患按照嚴格按照五定原則進行閉合管理,按照“誰主管,誰負責”的原則,認真落實崗位責任制和安全生產(chǎn)責任制,分專業(yè)負責,強化檢查,認真考核,獎罰兌現(xiàn),指導基層區(qū)隊全面建立安全管理體系,嚴格落實“安檢員、調(diào)度員、瓦檢員”三員一體的現(xiàn)場巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度,有效防止減少了“三違”現(xiàn)象。

五、安全文化建設。

堅持把安全文化建設工作,作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。建立安全宣傳欄四個,宣傳板圖一個,制定了鶴煤安全理念板牌16個,通過安全文化建設的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,營造了學技術、增強本領、保安全的安全文化氛圍。

六、強化安全培訓,提高安全意識。

針對我礦職工業(yè)務素質(zhì)和文化知識偏低等特點,長期抓好職工培訓教育,是勢在必行,是抓好安全工作的重中之重,多次組織職工進行安全培訓,并堅持教考分離,經(jīng)常堅持檢查職工班前會安全培訓情況,安全培訓工作任重道遠,提高職工整體素質(zhì),才能有效預防事故的發(fā)生,全年共培訓特殊工種70人次,培訓職工90人次。對安全培訓常抓不懈,繃緊職工思想上的“安全弦”。從而實現(xiàn)無“三違”現(xiàn)象。堅持帶頭狠反“三違”,實現(xiàn)了礦井全年安全奮斗目標。

七、安全質(zhì)量標準化及安全雙基建設。

帶領礦安全質(zhì)量檢查組采用定期檢查和不定期巡查相結合的辦法,組織安全大檢查,并積極配合鶴濟公司、濟源煤炭局等部門的檢查,實現(xiàn)了工作質(zhì)量、工程質(zhì)量的根本好轉。對查出的問題限期整改,按整改力度納入雙基績效工資中獎懲兌現(xiàn)。使我礦安全質(zhì)量標準化達到了行業(yè)標準。認真完成鶴濟公司下達的各項任務,牢記公司安全理念,干好本職工作,使我礦順利通過鶴濟公司、鶴煤集團、河南煤化集團及濟源市煤炭管理局的驗收。

三是、對措施的執(zhí)行不嚴不細等。以上問題,我將在今后工作中高度重視,并加以改進和提高。

四是、今后將繼續(xù)認真履行自己的工作職責,與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作,強化管理,落實責任,狠反“三違”,嚴格執(zhí)行干部下井帶班制度,關口前移,現(xiàn)場抓安全質(zhì)量,為礦井安全做出自己應有的貢獻。

以上匯報請各位領導批評指正。

2011年10月28日。

煤礦安全述職報告總結篇七

尊敬的李董事長、趙總:

我是小泉煤礦安全副礦長蔣杰,于201*年元月份到小泉煤礦工作,一直分管安全工作。下面我就201*年以來個人工作學習特別是2017年的工作情況向兩位領導匯報。

一、保持清醒頭腦、提高自我認識。

加強政治理論和業(yè)務知識學習,不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務水平。進一步認清形勢,轉變作風,用心做事,追求卓越,積極承擔責任使命。充分珍惜當前集團公司面臨的有利發(fā)展形勢和安全穩(wěn)定大局面,用良心抓安全、帶著感情抓安全,把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的各項決策部署上來。認同公司“關愛生命,安全第一;嚴守規(guī)程,防微杜漸”的安全理念,追求卓越、用心做事、務實奉獻,明確了思路,糾正了偏差,改進了工作方法。認真貫徹安全第一,預防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。固化從零開始、向零奮斗的安全理念,嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度,強化安全管理,狠抓現(xiàn)場管理,促進礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉的責任心、使命感。提高對生命的認識,關愛礦工,把礦工生命放在第一位,從思想上要高度重視安全,在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實。

二、干好本質(zhì)工作、確保安全第一。

堅守安全工作的原則,使每一位員工生命不受威脅,對的起公司領導的信任,對的起自己的良心。思想決定思路,思路決定出路,明確了思想,才能轉變工作作風,加強不斷學習,提高自身綜合素質(zhì)。我們抓安全關鍵是境界要高,起點要高,層次要高,要有高度的責任心,視職工如弟兄,真正把礦山當自家,認真做好本職工作。有共同的理想,有共同的奮斗目標,齊抓共管,礦井的安全工作才有保證。

三、安全檢查及整改力度。

及時組織有關職能部門對照“三大規(guī)程”對井下所有作業(yè)場所,進行全方位的督促檢查。每月開展安全生產(chǎn)重大隱患排查,每周開展安全生產(chǎn)大檢查,并按照五定原則進行整改。積極配合上級單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動,對查出的各類問題必須縱向到邊、橫向到里、不留死角,及時組織整改。

四、制定安全管理目標,狠抓落實。

根據(jù)公司下達的安全管理目標,每年年初對安全生產(chǎn)工作進行總體安排部署。認真制定安全管理制度、詳細完善其它對口專業(yè)制度。結合我礦實際情況,重新編制災害應急救援預案及年度災害預防處理計劃。有力提高各工種職工職業(yè)技能,認真完善質(zhì)量標準化工作,并對口細化到班組員工。建立健全各工種崗位責任制。按照“誰主管,誰負責”的原則,深入現(xiàn)場指揮,對所查隱患按照嚴格按照五定原則進行閉合管理。認真落實崗位責任制和安全生產(chǎn)責任制,分專業(yè)負責,強化檢查,認真考核,獎罰兌現(xiàn)。

五、安全文化建設。

堅持把安全文化建設工作,作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。制定了安全理念板牌16個,通過安全文化建設的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,營造了學技術、增強本領、保安全的安全文化氛圍。

六、強化安全培訓,提高安全意識。

針對我礦職工業(yè)務素質(zhì)和文化知識偏低等特點,長期抓好職工培訓教育,是勢在必行,是抓好安全工作的重中之重。多次組織職工進行安全培訓,經(jīng)常堅持檢查職工班前會安全培訓情況。安全培訓工作任重道遠,提高職工整體素質(zhì),才能有效預防事故的發(fā)生。對安全培訓常抓不懈,繃緊職工思想上的“安全弦”,從而實現(xiàn)無“三違”現(xiàn)象。堅持帶頭狠反“三違”,實現(xiàn)礦井全年安全奮斗目標。

七、存在的不足和今后努力方向。

一是自身學習還不夠扎實,理論水平還有待于進一步提高;。

二是在困難面前客觀因素講得多,主觀能動性發(fā)揮不夠,將在今后的工作中克服提高;。

四是針對礦安監(jiān)人員業(yè)務素質(zhì)不高的情況,進一步采取多種措施,強化培訓學習效果,努力提高安監(jiān)隊伍的業(yè)務水平,為安全生產(chǎn)保駕護航。

今后我將繼續(xù)認真履行自己的工作職責,與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作,努力完成集團公司下達的目標任務。嚴格樹立踏踏實實的工作作風,大事講原則,小事講風格,為礦井安全做出自己應有的貢獻。

煤礦安全述職報告總結篇八

流光易逝,歲月如流,滿載碩果的20xx年已經(jīng)過去,眼下我們豪情滿懷地即將步入20xx年,回顧過去的一年,我礦歷經(jīng)艱辛,克服重重困難,在安全生產(chǎn)管理方面取得了一定的成績,作為塔拉迪煤礦的一名工程技術人員,我充滿了愉悅和欣慰,因為我礦按計劃實現(xiàn)了全年的安全目標,自己也圓滿的完成了煤礦賦予的任務,這種愉悅和欣慰雖說是在“如臨薄冰,如臨深淵”的境況下獲得的,但是,自己的成績畢竟在煤礦又寫下了光輝的一筆。

我礦是個年產(chǎn)9萬噸的小礦井,雖說系統(tǒng)簡單,但是要真的搞好還確實不那么容易。我礦屬易自燃煤層,自20xx年投產(chǎn)至今,因火災威脅而被-迫搬遷工作面的情況每年至少一次。去年由于工作面推進速度慢,11月份,井下采煤工作面出現(xiàn)了發(fā)火跡象,工作面被-迫密閉停產(chǎn),而原計劃12月份要進行的質(zhì)量標準化驗收工作,卻未能在年內(nèi)如期進行。

春節(jié)過后,我礦首先面臨著兩項重要任務,一是如何搶出液壓支架順利地完成工作面的搬遷;二是怎樣完成質(zhì)量標準化的州級達標驗收工作。

就工作面搬遷問題,我和大家進行了反復研究和磋商,會上我鼓勵大家集思廣益,出主意,想辦法,仁者見仁,智者見智,最后拿出了最佳方案,工作面搬遷時,我一直堅持同工人攜手并肩戰(zhàn)斗在第一線。這次的搬遷因為方案合理,指揮得當,整個工作開展的緊張有序,大家撤架的撤架、修架的修架、安裝的安裝,既減少了各工序之間的相互影響,又節(jié)省了工時。經(jīng)過6天的艱苦奮戰(zhàn),終于順利地完成了工作面的搬遷。

五月份,為了完成礦井的質(zhì)量標準化驗收工作,我認真學習了質(zhì)量標準化的各項技術要求,多次組織班長以上領導認真學習標準,并根據(jù)我礦存在的問題,找差距,查隱患,制定了整改計劃和措施,對存在的問題,逐項逐條的制定計劃和措施,進行了明確的分工,限期進行了整改。由于準備充足,各項措施落實到位,五月底我礦順利地通過了州級質(zhì)量標準化驗收,率先成為鞏留縣第一個州級質(zhì)量標準化達標礦井。

《煤礦安全規(guī)程》是指導煤礦安全生產(chǎn)的法寶,技術工作是安全工作的保障,為了確保我礦的安全生產(chǎn),我按照《煤礦安全規(guī)程》的要求,結合本礦實際,制定和修改了《安全技術操作規(guī)程》和采掘《作業(yè)規(guī)程》,并及時向班組工人進行貫徹,在工作現(xiàn)場指導工人進行規(guī)范操作。

工程技術,是一項非常重要的工作,諸多的技術實踐,是自己養(yǎng)成了嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和良好的職業(yè)道德,長期的工作磨練,嘔心瀝血的付出使自己的業(yè)務素質(zhì)和技術水平也在不斷加強。

掘進巷道的貫通要求必須精準,為了保證萬無一失,我常常孜孜不倦地親自進行測量放線工作,對技術要求精益求精,發(fā)現(xiàn)疑點,就會不厭其煩重新再測,直到準確無誤為止,今年所有的巷道貫通全部分毫不差,均達到了理想效果。

抓安全生產(chǎn),思想教育是關鍵。我經(jīng)常利用班前會,給大家講解安全生產(chǎn)的重要性,還多次組織職工觀看錄像,播放事故案例,讓大家看觸目驚心的事故場面,聽催人淚下的悲壯故事,感人之處,不少人流下了激動的淚水。面對感人至深的場景,我心里在說,這樣的教育已經(jīng)深入人心了。

抓安全生產(chǎn),領導的作用尤為重要。我礦一直堅持礦領導井下帶班作業(yè)制度,礦長、總工每月下井不少于十五次,副礦長全部井下帶班,與工人同上同下,這樣一來,礦領導時刻掌握著井下的安全狀況,發(fā)現(xiàn)隱患和違章行為就可以及時采取措施加以制止,如:有的班組為了追求產(chǎn)量,產(chǎn)生了重生產(chǎn)、輕安全的思想,造成了諸如工作面支護不及時、支柱初撐力不足,端頭支護數(shù)量不足、機器帶病作業(yè)、等違章現(xiàn)象,現(xiàn)場領導就會立刻給予批評和糾正,將許多安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

煤礦的管理工作涉及安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),煤礦的各個系統(tǒng),緊密相連、環(huán)環(huán)相扣,一個環(huán)節(jié)出了問題就會影響整個煤礦的安全生產(chǎn)的大局。

我礦生產(chǎn)系統(tǒng)和安全保障系統(tǒng)齊全,如:除采煤、掘進、機電、運輸、通風、排水系統(tǒng)外,還建立了監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、壓風自救、供水施救和通信聯(lián)絡等系統(tǒng),其中六大安全避險系統(tǒng)中的的緊急避險系統(tǒng)正在籌建之中,如此眾多的系統(tǒng)才組成了一個煤礦整體。這就要求我們,必須認真學習和掌握科學的'管理知識,運用正確的思維進行判斷,掌握一定的科學技能,才能提高煤礦的整體水平,從而做好預防工作,遏制安全事故的發(fā)生。

鑒于我礦煤層的特殊性,預防火災是我礦井下安全工作的重中之重,為避免火災,我礦主要采取了四項基本措施:一是加快推進速度;二是采區(qū)注氮措施;三是向采空區(qū)噴射組化劑;四是加強監(jiān)測監(jiān)控工作面的有害氣體和工作面的溫度變化。

為了掌握工作面氣體情況,每次下井我都會到工作面檢測一下瓦斯情況;在井上,每天都要到監(jiān)控室查看值班情況和報表數(shù)據(jù),檢查傳感器的標校結果、安全監(jiān)控和束管檢測的運轉情況,一旦發(fā)現(xiàn)隱患就會立即采取防范措施。由于工作細致入微,管理到位,今年以來,采煤工作面從未出現(xiàn)過火災隱患。

上級主管部門和鞏留縣煤炭工業(yè)管理局十分重視我礦的安全狀況,曾經(jīng)多次到我礦進行安全檢查和指導,對于每次提出的隱患問題,我礦都會組織大家開會討論,制定整改方案;每次我都會把檢查筆錄復印多份,發(fā)放給有關人員,以引起大家的高度重視;整改期間,自己每次都要到整改現(xiàn)場督促和指揮。在全礦干部和職工的共同努力下,20xx年,我礦實現(xiàn)了全年無重傷以上事故的安全目標,標志著我礦在安全管理方面又上了一個新的臺階。

雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,但是和高標準礦井的要求還相差很遠。比如,生產(chǎn)中的小工傷還時有發(fā)生,違章行為也還存在,煤礦的管理機構和各種制度還不夠健全和完善,安全措施的執(zhí)行力度還有所不足,等等,所有這些,都亟待我們在今后的工作中克服和改正。

有付出才有回報,有努力才有進步,我相信,只要我們在今后的工作中時時注意安全 ,處處預防事故,居安思危,常備不懈,用高度的責任心和科學的管理方法去指導我們的行動,樹立“安全責任重于泰山,職工利益高于一切”的管理理念,全力以赴,百倍努力,真抓實干,才能使我們的煤礦遠離事故,走向繁榮!

各位領導、職工同志們:

20xx年,在礦黨政領導的正確指引下,在各部門的大力支持下,我能夠堅持以人為本,抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率,立足崗位,積極進取,扎實工作,能夠深入學習科學發(fā)展觀,不斷改造世界觀、人生觀和價值觀,很好地完成了礦下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。現(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作和黨風廉政方面情況匯報如下:

一、結合物管中心實際開展安全管理各項工作。

(一)、始終堅持抓好職工安全教育工作,堅持周五安全例會制度,組織學習集團公司和礦下達的安全文件和會議精神,帶領職工學習安全知識,分析事故原因,發(fā)動職工簽訂自保互保協(xié)議書,提高了職工安全意識。始終堅持推進“雙述”管理考核和應知應會培訓工作,有效提高了職工群眾安全思想意識和職業(yè)技能水平。

(二)、建立和健全了各項安全管理制度,嚴格考核和責任追究。在今年的工作中,認真貫徹學習了集團公司和礦下達的各項安全管理制度,結合工作實際積極修訂、完善了各項安全管理規(guī)章制度?。同時抓好了現(xiàn)場管理,及時排查整改了多項安全隱患。嚴格考核管理制度,抓好了責任落實追究工作,改變了管理松懈、隊伍渙散、職工勞動紀律意識、安全意識薄弱的不利局面,杜絕了各類安全隱患和生產(chǎn)責任事故的發(fā)生。

(三)、認真貫徹、執(zhí)行集團公司、礦安全管理、質(zhì)量標準化文件和會議精神,以消除安全隱患、改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境為目的,扎實開展質(zhì)量達標工作。對比和學習先進單位的管理經(jīng)驗,認真摸排、整改,做到了物資統(tǒng)一規(guī)劃,倉庫有序管理,場區(qū)院內(nèi)干凈整潔,實現(xiàn)了軟件、硬件雙達標,推進了八礦的質(zhì)量標準化工作。

(四)、做好了物資管理工作,保障了礦井物資供應。首先,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量管,保證了全年物資驗收合格率達到百分之百,杜絕不合格材料入庫入井。其次,嚴格庫房管理,加強了物資保管保養(yǎng)工作,杜絕了物資腐爛變質(zhì)、丟失被盜等現(xiàn)象,降低了材料消耗,做到了帳、卡、物三對照。

二、堅持以人為本、合理管理,發(fā)揮主觀能動性,做好增產(chǎn)增效工作。

我是今年四月份來到物管中心的,面對物管中心安全責任大,職工工資低等諸多困難,面對廣大干部群眾的期盼,面對礦黨委的信任,我和班子成員一起開拓思路、深入挖潛,徹底轉變等、靠的被動、落后思想:一方面,深入挖潛,優(yōu)化勞動組織,解決冗員問題,提高工作效率;另一方面,向礦領導主動請戰(zhàn),增加干拌料等業(yè)務,為單位爭創(chuàng)效益;第三,降低經(jīng)營成本,減少不必要的財務支出,節(jié)約用好每一分錢,使得職工工資有了明顯提高。

三、堅持走群眾路線,堅持民-主集中制,協(xié)助黨支部和工會開展群眾工作。

在工作中,能夠堅持經(jīng)常下基層調(diào)研,傾聽群眾的呼聲,積極解決職工群眾工作生活中的困難,做好了重大問題的釋疑工作。能夠堅持民-主集中制,遇事能與班子其他成員交換意見,溝通思想,尤其是在重大問題上,注意發(fā)揚民-主,廣泛聽取意見,集中大家的智慧,注意維護班子的團結。能夠認真學習傳達礦情形勢教育文件,認真做好信訪接待工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,杜絕了越級上訪、鬧訪事件,保證了職工隊伍的穩(wěn)定團結。

四、不斷加強黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉,樹立高尚向上,勤于任事,清正廉潔的良好形象。

在今年的學習和工作中,我能夠認真學習領會黨的十七大、和十七屆三中、四中、五中全會精神。按照《胡-錦-濤同志在黨的十七大上的報告》精神在工作和生活中講黨性、重品行、作表率,切實做到自重、自警、自省、自勵,認真領會和履行《中國共-產(chǎn)-黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《關于黨員領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定》等黨紀條規(guī),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想和腐朽生活方式的影響,打牢拒腐防變的思想道德防線,堅決禁止各種不正之風,堅定理想信念,陶冶品行情操,不斷加強黨性修養(yǎng),樹立高尚向上,勤于任事,清正為民的良好形象。

在單位,領導干部就是一面旗子,一面鏡子,領導正,則單位正;干部帶頭,則職工干勁足。在此,我向廣大職工同志們表態(tài):在今后的工作中,將一如既往的做好模范帶頭作用,認真履行工作職責,帶領職工同志們?yōu)榘说V更好的明天而奮斗。

煤礦安全述職報告總結篇九

各位領導、同志們:

我叫×××,本人為****煤業(yè)有限公司的一位管理者。在過去的一年里,在集團公司的大力幫助下,在****全體班子和職工的協(xié)助下,使我在過去的一年工作中進步很快。

我主要負責****煤業(yè)60萬噸改擴建手續(xù),從2010年5月份與山西省物探院簽訂了地質(zhì)鉆控合同,并開始實地考察鉆空位置,5月15日開始打鉆,與地質(zhì)專家和本地工人了解地質(zhì)情況,準備編制地質(zhì)報告的資料,7月份開始編制地質(zhì)報告,并上報@@地區(qū)專家評審中心進行評審,和修改于2010年9月21日,地質(zhì)報告由@@市煤炭工作局規(guī)發(fā)[2010]11號批復,地質(zhì)報告批復后與設計單位和@@市,**市局有關專家對****煤礦初步設計進行了多次論證,最中確定設計方案于2010年市煤規(guī)發(fā)[2010]15號初步設計給于批復,初步設計批復后,抓緊聯(lián)系安全預評價和安全專篇的編制,@@市監(jiān)察分局同通過專家評審于[2010]16號文件批復安全專篇,并辦理監(jiān)理合同質(zhì)量認證儲量合查報告等各種手續(xù)在自我的努力下于2010年12月26日領到60萬噸開工卡,使****煤業(yè)正常進行改擴建程序。開始編制地質(zhì)報告,初步設計,安全預防評價,安全評價,監(jiān)理合同,質(zhì)量認證等各種手續(xù)在自我的努力下于2010年12月26日領到60萬噸開工卡,使****煤業(yè)正常進行改擴建程序。

雖然在過去的一年里,完成了自己的本職工作。但有些不足,一忙起來便放松了學習,對兼并重組的有關文件和政策不能及時了解和掌握。

在2011年我主要負責60萬噸改擴建任務,全面了解改擴建的基本情況和掌握地質(zhì)構造和施工隊的質(zhì)量、進度。不斷提高自己的業(yè)務知識和管理水平,努力轉變思想作風,時刻牢記開拓創(chuàng)新、真抓嚴管。堅決完成集團公司下達的各項任務。要加強學習,不斷提高綜合素質(zhì),認真學習有關法律法規(guī)和行業(yè)管理政策和規(guī)定,必須牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理“的方針。始終把安全當做頭等大事抓,堅持以人為本,大力實施”科技興安“戰(zhàn)略,大力開展安全質(zhì)量標準化和精品工程創(chuàng)建活動,強化安全質(zhì)量管理,狠抓責任落實。

為加快改擴建創(chuàng)造良好的條件,要創(chuàng)新管理,堅持一手抓改擴建,一手抓節(jié)約挖潛,按照“目標管理,責任明確“的要求,健全完善成本指標內(nèi)控體系,突出加強改擴建成本管理,提高企業(yè)運行質(zhì)量,要進一步加強責任部門的責任落實,發(fā)揮好監(jiān)督檢查。

工作。

為規(guī)范****管理,加強****和子公司的凝聚力??傮w布置,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),全面推動,相互促進,著力破解長期制約的安全“人情”“親情”在這次基建中,給了我們一個新的發(fā)展平臺,我們可以大展拳腳,更需要按照煤礦工業(yè)新型化,思路要求大力推進安全性,節(jié)能節(jié)效,強力推進安全發(fā)展,實現(xiàn)由高危行業(yè)向本質(zhì)安全性的行業(yè)轉變,必須立足長遠,重在治本,重在嚴管,必須緊緊圍繞本質(zhì)安全,進一步加強煤礦建設進度,提前得產(chǎn)得效。

述職人:***。

2011-2-12。

煤礦安全述職報告總結篇十

各位領導:

我叫xxx,現(xiàn)任xx安檢科長,中共黨員,中專學歷,2004年5月份調(diào)入安檢科任科長,現(xiàn)將自己任職以來的工作情況進行簡要述職,請予審議。

一、認真學習,提高自身素質(zhì)。

一年來,本人能夠認真學習科學文化知識,不斷提高自身文化素質(zhì),認真學習馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想,充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進性。認真學習黨的十六屆三中、四中全會精神,積極傳達貫徹黨的路線方針政策,努力做到潔身自愛、克己奉公、時刻堅持同人民群眾打成一片,接受群眾監(jiān)督,在社會生活中,能夠多方面聽取人民群眾意見,幫助他們解決實際困難,積極宣傳黨的政策,同一切違法違紀現(xiàn)象作斗爭,為創(chuàng)建社會主義和諧社會作出積極貢獻。

二、在安全管理工作中,堅持“安全第一”思想不動搖。

1育外,還對他們約法三章:發(fā)現(xiàn)一次違反勞動紀律提出批評,取消年終評先資格,發(fā)現(xiàn)第二次不低于降級處分,發(fā)現(xiàn)第三次除降級處理外,一律清除出安檢科工作,永不再用,另外對檢查工作中不負責或因不負責造成事故的處罰也進行了明確規(guī)定。與此同時,對在工作中認真檢查,嚴把安全關的安檢員進行表彰,迅速在全科安檢員中掀起了爭當優(yōu)秀安檢員的活動高潮。

二、進一步加大反“三違”力度。

43、145軌道等主要運輸巷道的扒、蹬、跳及行車行人的違章現(xiàn)象進行突擊檢查,除此之外還對各采掘頭面的習慣性違章現(xiàn)象、各崗位工種脫崗、漏崗現(xiàn)象進行巡查,對查出的違章人員,根據(jù)情節(jié)進行了嚴肅處理,使全礦各類違章現(xiàn)象明顯減少,全礦安全狀況明顯好轉。

三、狠抓安全質(zhì)量標準化工作。

總結。

先進經(jīng)驗,查找不足之處,向管理要效益以質(zhì)量求安全,協(xié)助礦領導設計出32個亮點工程,迅速提升標準化標準,使礦井質(zhì)量標準化和礦區(qū)環(huán)境面貌都有了大的改觀,特別是地面休閑廣場成為全公司亮點,受到了上級領導的好評。

四、把“一通三防”工作作為安全管理的重中之重。

自我礦被定為高突礦井以后和礦井開采的不斷延深,“一通三防”管理難度越來超大,采煤工作面和煤巷掘進工作面的瓦斯超限現(xiàn)象頻繁發(fā)生,為此,我經(jīng)常深入采掘頭面檢查防突措施的現(xiàn)場執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場督促整改,并對礦井“一通三防”方面存在的問題及時提出合理化建議,使之運用到施工中,取得了較好效果。

五、牢記黨的宗旨,努力做好本職工作。

本人能夠認真履行黨員義務,正確行使黨員權力,始終牢記全心。

3全意為民服務的宗旨,自覺遵守黨的紀律,積極參加組織生活,努力實踐三個代表重要思想,認真開展批評與自我批評,堅持黨和人民的利益高于一切。

本人任職以來能夠經(jīng)常深入井下采掘頭面檢查指導工作,解決安全生產(chǎn)方面的問題,對重大問題的隱患追究、協(xié)助礦領導做好安全工作。雖然,自己在以往的工作中取得了一些成績,但與領導的要求還相差一定距離,在以后的工作中,我會不負領導重托,不斷提高自身素質(zhì),為礦井長治久安,發(fā)出自己的光和熱,為礦井多做貢獻。

謝謝大家!

述職人:xxx4。

煤礦安全述職報告總結篇十一

各位同志:

回望過去的2017年,***煤礦公司在各級領導的大力支持下,堅持以“鄧小平理論”和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,牢固樹立安全生產(chǎn)意識,堅持企業(yè)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,通過公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏,公司在2017年的煤礦生產(chǎn)、安全、經(jīng)營管理工作上取得了令人矚目的成績?,F(xiàn)將本人在今年的任職情況匯報如下,請予評議。

今年公司以科學發(fā)展觀為指導,大力加強煤礦安全監(jiān)管工作,出臺了各項安全監(jiān)管工作措施,有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進行,今年,公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故,這主要源于我們進行了以下工作。

(一)完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系。

公司領導班子成立了煤礦安全生產(chǎn)領導小組,由我任安全生產(chǎn)領導小組的組長,***、***等同志擔任組員,主要負責煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領導,通過研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施,組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,并實施安全考核。同時,公司還建立了技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標準化建設工作,并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔,嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

在今年**月,由公司技術科的工作人員專門出臺了頂板事故演習方案,我和班子其它領導成員共同組織職工進行頂板事故演習活動,通過加強練習,使員工達到掌握安全自救的能力,并且達到預期的效果。同時公司還加大力度對全員干部職工進行技能培訓,在2017年共投資學習培訓費用20萬元,努力提高全體職工的安全意識及自保、自救與互救能力,提高全體安管人員業(yè)務技能及監(jiān)管素質(zhì)。我們還多次邀請縣煤礦培訓中心的人員到公司進行職工安全培訓,同時有計劃的組織全體安管人員,特殊工種人員分批分期在市、縣兩級培訓中心進行培訓,合格率達100%。

(二)積極推進安全機制、管理創(chuàng)新和科技進步。

公司根據(jù)礦井技術改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,開展了煤礦測評分類的工作。為了實現(xiàn)重點區(qū)域重點監(jiān)控,我和其它領導同志對公司所使用的煤礦進行了重新模底和排查工作,通過模底工作,我們明確了受水害和火災(自燃)威脅的區(qū)域,并追蹤督促有關人員進行落實整改。還安裝使用了煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),建立了完善的網(wǎng)絡監(jiān)控平臺,通過使用“煤礦安全生產(chǎn)風險管理系統(tǒng)(msrms)”,提高了公司煤礦風險管理和安全監(jiān)控科技水平。

健全公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,公司嚴格實施全員安全風險抵押及安全工程賬戶,努力實現(xiàn)安全監(jiān)管全方位,做到橫向到邊、縱向到底、不留死角,使人人頭上有指標,個個心中想安全。并在今年加大力度對“三違”行為進行處罰,做到了違者必究,違章必懲。懲處少數(shù)人,教育大多數(shù)。

二、強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。

公司按要求配足專業(yè)技術人員,完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度,并且堅持做好周檢工作,在每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,檢查覆蓋率達100%,并對查出的隱患進行分類定級管理,及時抓好整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強技術基礎工作,每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》,每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充,并嚴格按照有關規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙,用以指導礦井安全生產(chǎn)。強化法人代表和管理人員下井帶班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,我做為煤礦主要負責人每月下井也不得少于20天,礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。通過落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,通過深入重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié),并與職工同上班同下班,確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。同時也拉近了領導干部與工作人員之間的距離,及時了解職工在平時工作、生活中遇到的各種困難,并幫助他們及時解決問題,使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產(chǎn)工作中來。

三、繼續(xù)推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設。

我通過認真總結近年來全省煤礦安全質(zhì)量標準化建設的經(jīng)驗與做法,并結合***煤礦公司存在的實際問題來查找差距和不足,進一步完善激勵和獎懲約束機制,形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。通過實行安全質(zhì)量標準化工作監(jiān)管責任制考核制度,安排公司所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標準化建設礦井,實行分類指導,加強了技術管理和服務,嚴格兌現(xiàn)獎罰,使公司80%的煤礦達到安全質(zhì)量標準化,有效提升煤礦安全基礎水平。

四、加強和改進安全技術管理。

實行各礦井專職技術負責人配備制度,建立健全以技術負責人為核心的技術管理體系。加強技術基礎工作,完善技術基礎資料、《礦井水文地質(zhì)基礎資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實際的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次,并實行季度交換制度。加強礦井“一通三防”技術管理,完善優(yōu)化通風系統(tǒng),積極推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設,提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封閉管理,強化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實開展每月一次由技術負責人組織的水害調(diào)查核實和論證工作,摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患,實行水患調(diào)查核實報告和水文地質(zhì)基礎資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機,提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革,淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術裝備,積極推廣先進適用安全生產(chǎn)技術和裝備,提高采掘機械化程度,提升煤礦安全生產(chǎn)技術水平和保障能力。

煤礦安全述職報告總結篇十二

各位領導、各位同事:

我叫袁玉虎,現(xiàn)任綜采二隊安全副隊長,非常感謝領導和職工們一年來的信任和支持,一年來,在我隊黨總支和上級領導的關心指導幫助下,緊密團結全體干部職工,圍繞我隊生產(chǎn)經(jīng)營建設目標,嚴格按照集團公司會議精神,落實三基三抓一追究、三個零、三不四可的工作理念深入貫徹集團公司安全生產(chǎn)十大禁令,認真履行崗位責任制,使我隊安全工作有了較大的改觀?,F(xiàn)將工作情況和自身認識匯報如下:

一、政治思想工作方面。

1、加強政治理論學習,不斷提升自己的業(yè)務素質(zhì)。認真結合礦黨委的各種工作會議精神,尤其是“十七大”重要文件精神,進行深入學習、領會,務求學有所得,學有所用,使自己在言行舉止上與上級黨組織的要求保持高度一致,最終堅定自己立足崗位,奮發(fā)向上、積極進取的信心。

1、做好安全工作,突出重點。

鑒于新轉崗調(diào)入人員較多、安全素質(zhì)能力參差不齊等情況,與我隊其他干部一起,勤檢查、勤督促進行多方面的幫助教育,提高職工安全意識,使我隊保證了年初制定的目標,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。落實現(xiàn)場安全作業(yè)制度尤為重要,積極配合上級部門,合理安排職工,發(fā)揮職工的主動性。落實工作內(nèi)容及安全注意事項,理順和加快安全工作進度,保證任務的全面完成。

三、2012年工作思路:

2、收集匯總安全生產(chǎn)合理化建議,注重總結經(jīng)驗、結合實際,持續(xù)開展好創(chuàng)建綠色基層隊達標活動。

3、在領導們的支持下、同志們的配合和幫助下,通過不斷的學習和努力工作,使自己的思想水平和工作能力進一步提高,做好份內(nèi)工作,同時提高自身管理水平。

以上是我的述職報告,下一步將努力在工作中學習,提高工作能力去解決目前尚存在的問題。請領導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見。借此機會向支持和幫助過我的領導和同志們表示誠摯的謝意。

煤礦安全述職報告總結篇十三

xxxx年即將過去,新的一年即將到來,回顧一年來,在地煤集團和xx業(yè)公司的正確領導、指導、關懷幫助下,我堅決學習貫徹黨的“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針和習總書記要求的發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價這條紅線,堅決落實“雙七條規(guī)定”不斷提高個人的政治素養(yǎng)和業(yè)務技能,時刻以“以人為本、科學發(fā)展、和諧發(fā)展、,安全發(fā)展的理念作為導向,遵紀守法,勤勤懇懇,堅決圍繞季布煤業(yè)一號文,“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標,認真做好自己的本職工作,為了總結過去的經(jīng)驗教訓,更好地開展今后各項工作,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

一、提高個人思想道德修養(yǎng),端正做人做事良好態(tài)度。

我始終堅持“干好工作必須先做一個品行端正的人”的原則,不斷學習,戒驕戒躁,虛心謹慎,虛心接受領導和職工提出的高貴意見和指導,不斷加強自身思想道德修養(yǎng),端正做人、做事應有的正確態(tài)度,為自己各項業(yè)務工作的開展做好鋪墊。積極學習黨的方針政策,堅決擁護黨的走群眾路線。

二、加強業(yè)務及專業(yè)知識學習,提高處理技術業(yè)務工作能力。

1、認真學習煤炭相關的規(guī)程措施,明確工作目的。只有學好用好才能做好安全技術工作,先后學習了采掘作業(yè)規(guī)程,了解并熟悉了各種作業(yè)工藝流程。通過對各類針對性強的安全技術措施的學習,初步不了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。再學習有關的專業(yè)知識以外,還不斷關注國家、省及其他各大安全網(wǎng)站,及時了解掌握相關法律的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài),不斷開拓自己的視野。

2、在行業(yè)安全管理中高度重視煤礦瓦斯管理,不斷充實瓦斯及防突知識。因為瓦斯管理難度大,防突任務重,突出治理措施的探索和應用是安全生產(chǎn)的重點。因此,煤礦防突知識掌握的多少、理解的深淺,將很大程度上反映一個人突出防治的能力與水平。隨著煤炭行業(yè)的形勢日益嚴峻,進一步看到國家對煤炭瓦斯治理工作的重視,更清晰的了解了兩個“四位一體”的真實內(nèi)含(即:區(qū)域突出危險性預測、區(qū)域防突措施、區(qū)域防突措施的效果檢驗、區(qū)域驗證;工作面突出危險性預測、工作面防突措施、工作面措施的效果檢驗、安全防護措施),明確了法律法規(guī)對煤礦防突要求:不掘突出頭、不采突出面;區(qū)域防突措施不到位,嚴禁采掘活動;區(qū)域防突措施先行、局部措施補充。防治煤與瓦斯突出必須堅持以風定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控“十二字方針,必須嚴格執(zhí)行兩個“四位一體”防突措施。

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