計(jì)劃不僅指明了我們的目標(biāo),還為我們提供了達(dá)成目標(biāo)的路徑和方法。制定計(jì)劃時(shí)應(yīng)當(dāng)具備靈活性,以應(yīng)對突發(fā)情況。以下范文是為了幫助你制定一個(gè)合理和完善的計(jì)劃而精心準(zhǔn)備的。
一季度工作總結(jié)二季度工作計(jì)劃篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年是黨的二十大召開之年,也是建團(tuán)百年。首季度,xx團(tuán)委在團(tuán)縣委和區(qū)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞中心工作,堅(jiān)持以黨建帶團(tuán)建,狠抓基層團(tuán)組織建設(shè),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年積極適應(yīng)新常態(tài),主動爭取新作為,全區(qū)共青團(tuán)工作順利、有序推進(jìn),較好地完成了團(tuán)縣委和區(qū)黨委交給的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定成績。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看并對團(tuán)委班子、工作制度和職能以及發(fā)展團(tuán)員、智慧團(tuán)建等日常工作加強(qiáng)了規(guī)范化建設(shè),使我區(qū)共青團(tuán)工作組織基本實(shí)現(xiàn)了“有組織、有隊(duì)伍、有陣地、有制度、有職責(zé)、有任務(wù)”,形成了“條塊聯(lián)動、點(diǎn)面結(jié)合、統(tǒng)籌高效、運(yùn)轉(zhuǎn)流暢”的團(tuán)組織體系,較好發(fā)揮了基層團(tuán)組織團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、服務(wù)青年學(xué)生的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(二)抓發(fā)展團(tuán)員,工作標(biāo)準(zhǔn)不斷提升。團(tuán)員是共青團(tuán)的主體,發(fā)展團(tuán)員工作至關(guān)重要,為了保證團(tuán)組織的先進(jìn)性,針對部分團(tuán)員入團(tuán)前后思想行為的極大反差現(xiàn)象。根據(jù)團(tuán)縣委反饋情況,今年全縣團(tuán)員發(fā)展名額進(jìn)一步縮減,基于此,我區(qū)團(tuán)委未雨綢繆、謀劃在先,本著優(yōu)中選優(yōu)的原則嚴(yán)把新團(tuán)員入口關(guān),全面強(qiáng)化審核把關(guān)力度,對于想入團(tuán)的青年,需經(jīng)個(gè)人自薦、社區(qū)團(tuán)支部和書記層層推薦,經(jīng)區(qū)團(tuán)委審核后組織學(xué)習(xí)共青團(tuán)知識,主動向團(tuán)委提出入團(tuán)申請,進(jìn)行綜合考核,接受全體師生的監(jiān)督,最終合格者填寫入團(tuán)志愿書后光榮加入共青團(tuán),確保整個(gè)過程清晰透明、嚴(yán)格規(guī)范,不流于形式。
(三)抓學(xué)習(xí)教育,團(tuán)員素質(zhì)顯著加強(qiáng)。共青團(tuán)組織肩負(fù)著教育青年的重要職責(zé),首季度,我區(qū)團(tuán)委通過線上線下、課內(nèi)課外等多種形式為廣大團(tuán)員提供學(xué)習(xí)提升的良好平臺,緊扣今年建團(tuán)百年主題,把政治理論學(xué)習(xí)和主題教育實(shí)踐活動結(jié)合起來,深入學(xué)習(xí)***新時(shí)代中國特色社會主義思想、黨的十九大及***黨***歷屆全會精神,讓廣大青少年以學(xué)促教、以教促行,深刻領(lǐng)會“兩個(gè)確立”的重要意義,切實(shí)做到“兩個(gè)維護(hù)”。同時(shí)結(jié)合學(xué)習(xí)教育重點(diǎn)組織開展了“網(wǎng)上祭英烈”“理想信念教育”“心理健康講座”等活動,積極參加了“青年大學(xué)習(xí)”網(wǎng)上主題團(tuán)課,引領(lǐng)廣大團(tuán)員通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)共青團(tuán)及各類政治、政策、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能等基礎(chǔ)知識,不斷提高自身素質(zhì)。首季度,我區(qū)團(tuán)委共組織開展各類學(xué)教活動7次,開展青年教育宣講2場次,通過網(wǎng)上主題團(tuán)課參加學(xué)習(xí)的青年人數(shù)累計(jì)達(dá)300余人次。通過馳而不息的學(xué)習(xí)教育,我區(qū)廣大青年團(tuán)員的思想道德素質(zhì)進(jìn)一步得到加強(qiáng)。
(四)抓活動實(shí)踐,團(tuán)委職能充分凸顯。組織開展形式多樣的實(shí)踐活動是各級基層團(tuán)組織的重要職能之一。首季度,為進(jìn)一步豐富廣大青年精神文化生活,綜合提升廣大青年團(tuán)員整體素質(zhì),我區(qū)團(tuán)委精心組織開展各類團(tuán)組織活動3次,充分展示了清河年輕一代朝氣蓬勃的精神面貌,受到社會各界一致好評。同時(shí),先后11次組織青年團(tuán)員組成志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì),深入三無小區(qū)開展疫情防控和日常保潔志愿服務(wù),為29名社區(qū)留守兒童解決微心愿,展現(xiàn)了新時(shí)代青年團(tuán)員踐行志愿服務(wù)的奮發(fā)身姿,較好地發(fā)揮出主力軍、突擊隊(duì)作用。
(一)聚焦追趕超越,扎實(shí)抓好青年大學(xué)習(xí)。首季度,我區(qū)青年大學(xué)習(xí)工作進(jìn)度較為滯后,在全縣位于中下方陣。通過對問題的深入分析,我區(qū)將從三個(gè)方向加以改進(jìn)。一是增加人力保障。從區(qū)機(jī)關(guān)抽調(diào)兩名同志專職負(fù)責(zé)青年大學(xué)習(xí)工作的日常開展,進(jìn)一步壯大工作力量,及時(shí)提醒和發(fā)動廣大青年團(tuán)員參加學(xué)習(xí)。二是健全制度保障。將青年大學(xué)習(xí)實(shí)績納入年終黨建考核范疇,與各單位、社區(qū)及個(gè)人的資金分配、評先表模、工資待遇緊密掛鉤,倒逼工作落實(shí)落地。三是筑牢紀(jì)律保障。結(jié)合市縣作風(fēng)建設(shè)“奮進(jìn)年”活動,將青年大學(xué)習(xí)納入全區(qū)“大督查”工作機(jī)制,由區(qū)作風(fēng)辦根據(jù)目標(biāo)任務(wù)數(shù)定期開展督查督辦,對單期未能完成任務(wù)數(shù)的單位及個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評;對長期不能完成學(xué)習(xí)任務(wù)且態(tài)度漂浮、思想麻痹的單位及個(gè)人嚴(yán)格追責(zé)問責(zé),力爭在二季度實(shí)現(xiàn)v字反彈、彎道超越。
(二)立足主職主業(yè),圓滿完成團(tuán)內(nèi)工作。一是團(tuán)員發(fā)展早啟動、早準(zhǔn)備。對意向人選嚴(yán)格審核把關(guān),注重政治為先、德才兼?zhèn)?、?yōu)中選優(yōu),真正把思想端正、動機(jī)純潔、品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生選出來、發(fā)展好。二是團(tuán)費(fèi)收繳再發(fā)力、再推進(jìn)。按照應(yīng)收盡收的原則,全面摸清全區(qū)團(tuán)員底數(shù),健全團(tuán)員臺賬,列出團(tuán)員清單,由各支部書記專門負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照團(tuán)費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn),對照清單逐一做好團(tuán)費(fèi)收繳工作。三是智慧團(tuán)建再規(guī)范、再細(xì)化。根據(jù)此次基層團(tuán)組織換屆后的各支部班子人選,按照專人負(fù)責(zé)、專人管理的原則,嚴(yán)格落實(shí)“智慧團(tuán)建”系統(tǒng)錄入工作。同時(shí)對流動團(tuán)員和轉(zhuǎn)接關(guān)系的團(tuán)員進(jìn)行再梳理、再分派,準(zhǔn)確無誤錄入團(tuán)員信息,為管團(tuán)治團(tuán)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是青年陣地要強(qiáng)示范、顯作用。持續(xù)唱響“到青年中去”的工作主題,加強(qiáng)陣地建設(shè),按照功能齊全、設(shè)施完備、作用突出的標(biāo)準(zhǔn),打造有清河特色的“青年之家”。要突出青年志愿服務(wù)、青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、青少年思想引領(lǐng)、關(guān)心關(guān)愛青少年等陣地功能,每季度至少開展6次青年活動,真正將清河“青年之家”建成廣大青年想得起、找得到、用得上、靠得住的“橋頭堡”。
(三)圍繞中心工作,廣泛開展各類活動。組織開展形式多樣的實(shí)踐活動是各級基層團(tuán)組織的重要職能之一,二季度,清河區(qū)團(tuán)委將結(jié)合青少年關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,把青少年主題活動與重大節(jié)假日、紀(jì)念活動有機(jī)結(jié)合起來,與唱、讀、講、傳活動有機(jī)結(jié)合起來,著力增強(qiáng)思想教育對青少年的吸引力和感召力。計(jì)劃于4月份組織開展清明祭英烈主題活動,通過各種形式組織廣大青年寄托對革命先烈的無限哀思,同時(shí)積極邀請老戰(zhàn)士老干部走進(jìn)校園為青少年學(xué)生講述革命歷史,引導(dǎo)傳承血脈、珍惜青春、奮發(fā)學(xué)習(xí)的共鳴。計(jì)劃于五月份結(jié)合建團(tuán)百年主題和五四青年節(jié)開展系列專題活動,包括青年趣味運(yùn)動會、青年聯(lián)誼會、歌詠大賽、演講比賽等,號召廣大青年以奮發(fā)有為的精神面貌向團(tuán)組織獻(xiàn)禮。
一季度工作總結(jié)二季度工作計(jì)劃篇二
1.持續(xù)推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)工作。積極開展專利申報(bào)工作,1-2月份我縣發(fā)明專利申請量83件,發(fā)明授權(quán)量18件。
2.完成《五河縣專利權(quán)質(zhì)押貸款管理辦法》起草工作。
3.完成科技活動統(tǒng)計(jì)工作。
4.積極走訪企業(yè),做好高企培育工作。
5.加快眾創(chuàng)空間建設(shè):赴蚌山區(qū)考察學(xué)習(xí)眾創(chuàng)空間建設(shè)。
6.其他工作:做好春節(jié)慰問、迎查考核等工作。
7.地震工作:完成縣防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)地震。
應(yīng)急預(yù)案。
修訂工作;省地震局局長張鵬來五河縣調(diào)研防震減災(zāi)工作;省地震局專家來我縣檢查驗(yàn)收國家地震烈度速報(bào)和預(yù)警工程選址。
1.按照年度目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)專利申報(bào)工作。
2.加快眾創(chuàng)空間建設(shè)。
3.做好高企培育及申報(bào)工作。
4.啟動“科技踏春”服務(wù)月活動。
5.地震工作:加快推進(jìn)五河縣女山井地震綜合臺站建設(shè)工作;配合省局完成國家地震烈度速報(bào)和預(yù)警安裝工程;做好“5.12”防震減災(zāi)宣傳工作。召開全縣防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議。
20xx年科技工作緊扣社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,以轉(zhuǎn)變科技服務(wù)方式,增強(qiáng)創(chuàng)新能力,提升創(chuàng)新績效為總體導(dǎo)向,以整合科技資源為切入手段,積極推動科技項(xiàng)目實(shí)施,創(chuàng)新科技服務(wù)平臺,推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)城市建設(shè),現(xiàn)將一季度工作情況總結(jié)如下:
1.深入調(diào)研,注重產(chǎn)業(yè)鏈挖掘。結(jié)合我區(qū)已制定的汽摩、通航、氣化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,以推動臨港裝備、汽摩制造、天然氣化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo),深入園區(qū)開展調(diào)研。一是邀請省生產(chǎn)力促進(jìn)中心郎家文教授對企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo),在摸清企業(yè)需求的同時(shí),協(xié)助企業(yè)提煉技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn),促進(jìn)企業(yè)需求與項(xiàng)目對接;二是引導(dǎo)企業(yè)重視科技、積極開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品,重視專利技術(shù)的開發(fā)和申報(bào);三是針對我區(qū)特色產(chǎn)業(yè),編寫化工產(chǎn)業(yè)鏈等。
調(diào)研報(bào)告。
2.品牌創(chuàng)建,注重多層次培育。根據(jù)已調(diào)研企業(yè)自主創(chuàng)新力、研發(fā)投入、科技人員培訓(xùn)、院企合作、知識產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等情況,基本明確國家高企、省級創(chuàng)新型企業(yè)、市級高企重點(diǎn)培育企業(yè),制定三套方案,開展培育和指導(dǎo)。偉才化工計(jì)劃創(chuàng)建國家高新技術(shù)企業(yè),耐磨創(chuàng)建省級創(chuàng)新型企業(yè),、電纜創(chuàng)建市級高企。
3.營造氛圍,注重要素聚集。我局在落實(shí)國省市各級創(chuàng)新優(yōu)惠政策的同時(shí),積極編寫并出臺了《關(guān)于實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的意見》。該意見從產(chǎn)業(yè)體系創(chuàng)新、企業(yè)主體建設(shè)、高水平研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)、實(shí)施科技成果轉(zhuǎn)化、科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)六方面如何開展科技工作做出明確闡述,對開展企業(yè)服務(wù)有重大指導(dǎo)作用。
積極拓寬企業(yè)融資渠道,解決中小企業(yè)融資難的問題。推介華能機(jī)械、開明食品參加“20xx中國(西部)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與金融資本對接推進(jìn)會”。
1.實(shí)施國家科技支撐計(jì)劃(糧食豐產(chǎn)工程項(xiàng)目)項(xiàng)目“盆地水稻豐產(chǎn)節(jié)水節(jié)肥技術(shù)集成與示范”。特邀請西南科技大學(xué)水稻專家教授和市、區(qū)農(nóng)技專家,在、等鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織召開了國家糧食豐產(chǎn)工程現(xiàn)場培訓(xùn)會,重點(diǎn)培訓(xùn)推廣水稻集中旱育秧、水稻無紡布覆蓋新型旱育秧、油菜小麥秸稈粉碎翻埋還田高產(chǎn)栽培等10項(xiàng)水稻生產(chǎn)技術(shù),重在節(jié)水節(jié)肥節(jié)勞力,利于生態(tài)環(huán)保;選取20xx-20xx年省審或國審y兩優(yōu)3399、川優(yōu)8377、旌優(yōu)127、德優(yōu)4727等15個(gè)優(yōu)良品種,進(jìn)行水稻新品種對比展示與篩選。
2.組織實(shí)施省級科技富民強(qiáng)區(qū)項(xiàng)目——新美系生豬健康養(yǎng)殖技術(shù)集成與示范。聯(lián)合農(nóng)業(yè)大學(xué)、農(nóng)業(yè)、牧業(yè)研究集成新美系生豬健康養(yǎng)殖技術(shù),邀請農(nóng)業(yè)大學(xué)專家教授推廣生豬無公害標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖技術(shù),組織生豬養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖大戶,舉行生豬健康養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)1期,培訓(xùn)150人次。
積極促進(jìn)科技金融合作,為助“三農(nóng)”深入企業(yè)調(diào)研摸底。為企業(yè)搭建融資創(chuàng)業(yè)平臺,促進(jìn)科技金融聯(lián)姻,聯(lián)合市科知局、三農(nóng)經(jīng)農(nóng)部對區(qū)農(nóng)業(yè)園區(qū)企業(yè)、合作社進(jìn)行調(diào)研摸底,重點(diǎn)就企業(yè)持續(xù)經(jīng)營發(fā)展、經(jīng)營管理理念、發(fā)展規(guī)?,F(xiàn)狀、產(chǎn)學(xué)研合作、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)等多方面深入了解,從中挖掘有實(shí)力、有潛能的企業(yè),增加獲取科技融資扶持的可能性。
與市科知局組成專利行政執(zhí)法小組,對大型百貨超市進(jìn)行專利執(zhí)法檢查,針對兒童玩具、家用電器、日常生活用品重點(diǎn)檢查商品的專利法律狀態(tài),專利標(biāo)識、標(biāo)注是否規(guī)范,進(jìn)行法律狀態(tài)檢索,檢查是否存在假冒專利的違法行為。
對構(gòu)成假冒專利的違法行為,根據(jù)專利法實(shí)施細(xì)則有關(guān)規(guī)定進(jìn)行立案處理。按照程序收集專利法律狀態(tài)檢索、案件調(diào)查筆錄、假冒專利商品包裝正背面圖片、進(jìn)貨發(fā)票復(fù)印件、營業(yè)執(zhí)照等證據(jù),對涉嫌銷售假冒專利商品的行為立案處理。
1.大力實(shí)施金橋工程。組織全區(qū)中小學(xué)生參加科技創(chuàng)新大賽,選送各類青少年創(chuàng)新作品60--100件,其中11件作品獲市級獎(jiǎng)勵(lì),三件作品選送省評獎(jiǎng)。加強(qiáng)對科學(xué)技術(shù)協(xié)會的管理,組織完成市花生生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)協(xié)會、市區(qū)沙田柚協(xié)會、市區(qū)特種魚業(yè)協(xié)會的經(jīng)濟(jì)普查工作。
2.扎實(shí)開展科技之春宣傳活動。1-3月,先后深入到鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展科技知識普及宣傳活動,出動科技大篷車3車次,出動科技宣傳人員35人次,開展實(shí)用技術(shù)咨詢6場次,咨詢服務(wù)150人次,發(fā)放科普掛圖4種1500多張,各類科普知識資料8種共計(jì)3000份(冊),推廣了科學(xué)技術(shù),普及了科學(xué)知識,深受群眾歡迎。
結(jié)合黨員干部“雙報(bào)到”活動,多次去到社區(qū)向社區(qū)工作人員、居民了解社區(qū)居民的困難、需求,最終與經(jīng)信局、質(zhì)監(jiān)局一起組織全體黨員干部出資為社區(qū)居民修整了六公里泥路,基本解決了社區(qū)居民出行難的問題。
一季度工作總結(jié)二季度工作計(jì)劃篇三
在街工委的領(lǐng)導(dǎo)下,在街道綜治辦的關(guān)心指導(dǎo)下,我們社區(qū)以創(chuàng)建“平安社區(qū)”為工作目標(biāo),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,圍繞“安全發(fā)展,國泰平安”開展活動。轄區(qū)內(nèi)無重大刑事案件發(fā)生,無集體上訪事件發(fā)生,1個(gè)刑滿釋放人員表現(xiàn)良好,總體治安穩(wěn)定,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、我社區(qū)建立健全了安全管理制度和定期排查制度,組建了由低保人員和黨群溫馨小組成員組成的治安隊(duì)伍和義務(wù)看護(hù)員隊(duì)伍。黨總支書記任一把手,指定專人負(fù)責(zé),制定了重大事故預(yù)警預(yù)案和安全防范實(shí)施方案,有部署、有檢查、確保治安綜合治理工作在轄區(qū)內(nèi)順利地進(jìn)行。
二、定期組織社區(qū)工作人員及居民代表召開會議,傳達(dá)安全防范工作的具體要求,布置具體工作,落實(shí)具體工作方法,學(xué)習(xí)安全防范知識,提高安全工作的能力和素質(zhì)。
三、定期召開綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會議,對上一階段工作進(jìn)行總結(jié),并對下一階段的工作進(jìn)行布置,重點(diǎn)排查隱患部位,排查不穩(wěn)定因素,加強(qiáng)對出租房屋和暫住人口的管理,對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)單位的安全防火設(shè)施進(jìn)行檢查等等。
五、進(jìn)一步對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)單位進(jìn)行登記排查。3個(gè)重點(diǎn)單位,基本都安裝了安全設(shè)施和防范設(shè)施,如:滅火器、防火設(shè)施、攝像頭、是否有保安值班等等。對每一項(xiàng)檢查都有記錄,如發(fā)現(xiàn)安全隱患能夠做到及時(shí)排除隱患,維持穩(wěn)定。
六、確保了兩會期間以及61周年國慶期間開展“除隱患、保穩(wěn)定、保平安”宣傳活動,進(jìn)一弘揚(yáng)法治、法律知識,培養(yǎng)居民的國家意識、大局意識、法律意識,增強(qiáng)全國重大活動期間居民的責(zé)任感和使命感,培養(yǎng)群眾自發(fā)的防范意識。由各個(gè)黨群溫馨小組成員及低保戶組成的志愿者隊(duì)伍,在兩會及國慶期間對轄區(qū)進(jìn)行巡查,為除隱患、保穩(wěn)定、保平安貢獻(xiàn)一分力量。
七、將防火防盜工作作為安全工作的頭等大事來抓?!按汗?jié)”、“五一勞動節(jié)”、“國慶”、“中秋”雙節(jié)等重大節(jié)日來臨之際,組織安全隱患排查小組,對居民樓及重點(diǎn)單位進(jìn)行排查,防止意外事故的出現(xiàn)。確保了無重大火災(zāi)事故、無重大盜竊事故的發(fā)生。冬季來臨了,安全防火又成為了重點(diǎn)宣傳對象,只有勤宣傳、勤排查,隱患才能無處藏身,居民也才能更加安全。
一季度工作總結(jié)二季度工作計(jì)劃篇四
2012年一季度西山幼兒園在物業(yè)管理部黨政工的領(lǐng)導(dǎo)下,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,堅(jiān)持“一切為了孩子”的宗旨,堅(jiān)持為幼兒服務(wù)、為家長服務(wù)。以高質(zhì)量的保教服務(wù)贏得市場,以高效率的特色教學(xué)拓展市場。強(qiáng)化管理,開拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有資源逐步改善辦園條件,加大硬件投入,努力讓幼兒園各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺階。營造和諧、健康、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌,保證西山幼兒園全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展。 工作總結(jié):
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級黨委、行政的工作方針和目標(biāo),傳達(dá)學(xué)習(xí)兩級職代會、政工會會議精神。
1. 認(rèn)真組織新學(xué)期各項(xiàng)開學(xué)準(zhǔn)備工作,舉行新學(xué)期迎接新生入園儀式,贏得家長和幼兒的歡迎。
2. 及時(shí)營造園所新氣象,更換各類宣傳板,適時(shí)進(jìn)行特色教學(xué)宣傳。提高對外宣傳能力,贏得社會認(rèn)可。做好新生招生工作,辦理新入園幼兒手續(xù),新招幼兒76名,及時(shí)進(jìn)行了擴(kuò)大幼兒班級工作。
3. 開展消防安全“防火墻”工程,創(chuàng)建消防安全“四個(gè)能力”建設(shè),創(chuàng)建園所及班組的有關(guān)資料。同時(shí)結(jié)合中鋁公司現(xiàn)場基礎(chǔ)管理檢查工作要求,在物業(yè)管理部領(lǐng)導(dǎo)支持下,對于園容園貌開展綜合整改治理工作,展示了示范園所的辦園實(shí)力。
4. 3月6日,在藍(lán)天廣場特別組織了慶“三八”“快樂早操、快樂成長、健康寶貝、媽媽最愛”幼兒廣播操廣場展示活動,以此來表達(dá)一份感激和祝福。西山幼兒園全體教師和小朋友歡聚在一起,共同展示了幼兒廣播操,受到了廣大家長朋友們的一致稱贊。
5. 從3月1日開始,繼續(xù)舉辦周一“國歌與國旗”主題升旗儀式。把愛國主義教育貫穿到幼兒一日生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;開展幼兒爭當(dāng)小旗手活動,激發(fā)了幼兒積極向上的情感。
6. 2012年2月,東樓班組被淄博市授予“巾幗文明崗”榮譽(yù)稱號并頒發(fā)獎(jiǎng)牌;2012年1月,東樓班組榮獲“創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)班組”、 2012年2月榮獲“模范職工小家”榮譽(yù)稱號。
7. 重視衛(wèi)生防疫工作,抓好晨檢工作不放松,嚴(yán)格控制手足口等傳染病幼兒入園,并結(jié)合教學(xué)工作開展家長宣傳工作。
8. 代表物業(yè)參加公司“愛在山鋁、情在崗位、美在家庭‘鋁氧杯’‘三月放歌’情景詩歌大賽”榮獲了一等獎(jiǎng)的好成績。
9. 榮獲2011年度“張店區(qū)托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。
10. 協(xié)助衛(wèi)生防疫部門完成麻疹補(bǔ)種等傳染病的衛(wèi)生防疫工作。 二季度工作計(jì)劃:
1. 安全工作:組織幼兒完成一次全園應(yīng)急疏散演練,并對教師及幼兒進(jìn)行安全知識教育及培訓(xùn)。
2. 結(jié)合物業(yè)部安全綜合治理要求,對我園隨時(shí)進(jìn)行隱患排查治理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào),從實(shí)際出發(fā),做到防患于未然。
3. 教學(xué)工作:加強(qiáng)幼兒禮儀養(yǎng)成教育爭創(chuàng)“禮儀小標(biāo)兵”活動,設(shè)“晨間禮儀崗”。
4. 落實(shí)幼兒園教學(xué)活動的真實(shí)與有效。開展“同題異構(gòu)、同題同構(gòu)”活動,改變陳舊、低效的教學(xué)方式,使每一節(jié)課都平實(shí)、有意義,讓教學(xué)過程成為幼兒主動學(xué)習(xí)、學(xué)會學(xué)習(xí)、享受學(xué)習(xí)的過程。
5. 組織各班幼兒課間操比賽。組織體育游戲觀摩、研討活動,提升教
師組織、指導(dǎo)游戲的能力,促進(jìn)游戲質(zhì)量的提高。
6. 組織家長開展半日開放活動,讓家長走進(jìn)幼兒園,了解幼兒園的教學(xué)游戲活動。通過聽課、評課讓家長進(jìn)一步了解幼兒教育,提高家庭教育幼兒的能力。
7. 創(chuàng)新編排新版幼兒課間操,融進(jìn)科學(xué)現(xiàn)代的教學(xué)理念,將集體舞蹈、各類輕器械操等內(nèi)容貫穿一體。訓(xùn)練幼兒隊(duì)形隊(duì)列變化的應(yīng)用能力。
8. 加強(qiáng)家園聯(lián)系,利用各種形式,組織召開畢業(yè)班家長匯報(bào)會及畢業(yè)生畢業(yè)慶典活動,為幼兒留下珍貴的快樂童年生活記憶。
9. 認(rèn)真落實(shí)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,結(jié)合幼兒園實(shí)際工作,深入開展“黨員攀登計(jì)劃”活動,以活動帶服務(wù),確保幼教工作落到實(shí)處。
西山幼兒園
2012年3月26日
2012年一季度西山幼兒園在物業(yè)管理部黨政工的領(lǐng)導(dǎo)下,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,堅(jiān)持“一切為了孩子”的宗旨,堅(jiān)持為幼兒服務(wù)、為家長服務(wù)。以高質(zhì)量的保教服務(wù)贏得市場,以高效率的特色教學(xué)拓展市場。強(qiáng)化管理,開拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有資源逐步改善辦園條件,加大硬件投入,努力讓幼兒園各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺階。營造和諧、健康、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌,保證西山幼兒園全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展。 工作總結(jié):
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級黨委、行政的工作方針和目標(biāo),傳達(dá)學(xué)習(xí)兩級職代會、政工會會議精神。
1. 認(rèn)真組織新學(xué)期各項(xiàng)開學(xué)準(zhǔn)備工作,舉行新學(xué)期迎接新生入園儀式,贏得家長和幼兒的.歡迎。
2. 及時(shí)營造園所新氣象,更換各類宣傳板,適時(shí)進(jìn)行特色教學(xué)宣傳。提高對外宣傳能力,贏得社會認(rèn)可。做好新生招生工作,辦理新入園幼兒手續(xù),新招幼兒76名,及時(shí)進(jìn)行了擴(kuò)大幼兒班級工作。
3. 開展消防安全“防火墻”工程,創(chuàng)建消防安全“四個(gè)能力”建設(shè),創(chuàng)建園所及班組的有關(guān)資料。同時(shí)結(jié)合中鋁公司現(xiàn)場基礎(chǔ)管理檢查工作要求,在物業(yè)管理部領(lǐng)導(dǎo)支持下,對于園容園貌開展綜合整改治理工作,展示了示范園所的辦園實(shí)力。
4. 3月6日,在藍(lán)天廣場特別組織了慶“三八”“快樂早操、快樂成長、健康寶貝、媽媽最愛”幼兒廣播操廣場展示活動,以此來表達(dá)一份感激和祝福。西山幼兒園全體教師和小朋友歡聚在一起,共同展示了幼兒廣播操,受到了廣大家長朋友們的一致稱贊。5. 從3月1日開始,繼續(xù)舉辦周一“國歌與國旗”主題升旗儀式。把愛國主義教育貫穿到幼兒一日生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;開展幼兒爭當(dāng)小旗手活動,激發(fā)了幼兒積極向上的情感。
6. 2012年2月,東樓班組被淄博市授予“巾幗文明崗”榮譽(yù)稱號并頒發(fā)獎(jiǎng)牌;2012年1月,東樓班組榮獲“創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)班組”、 2012年2月榮獲“模范職工小家”榮譽(yù)稱號。
7. 重視衛(wèi)生防疫工作,抓好晨檢工作不放松,嚴(yán)格控制手足口等傳染病幼兒入園,并結(jié)合教學(xué)工作開展家長宣傳工作。
8. 代表物業(yè)參加公司“愛在山鋁、情在崗位、美在家庭‘鋁氧杯’‘三月放歌’情景詩歌大賽”榮獲了一等獎(jiǎng)的好成績。
9. 榮獲2011年度“張店區(qū)托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。
10. 協(xié)助衛(wèi)生防疫部門完成麻疹補(bǔ)種等傳染病的衛(wèi)生防疫工作。 二季度工作計(jì)劃:
1. 安全工作:組織幼兒完成一次全園應(yīng)急疏散演練,并對教師及幼兒進(jìn)行安全知識教育及培訓(xùn)。
2. 結(jié)合物業(yè)部安全綜合治理要求,對我園隨時(shí)進(jìn)行隱患排查治理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào),從實(shí)際出發(fā),做到防患于未然。
3. 教學(xué)工作:加強(qiáng)幼兒禮儀養(yǎng)成教育爭創(chuàng)“禮儀小標(biāo)兵”活動,設(shè)“晨間禮儀崗”。
4. 落實(shí)幼兒園教學(xué)活動的真實(shí)與有效。開展“同題異構(gòu)、同題同構(gòu)”活動,改變陳舊、低效的教學(xué)方式,使每一節(jié)課都平實(shí)、有意義,讓教學(xué)過程成為幼兒主動學(xué)習(xí)、學(xué)會學(xué)習(xí)、享受學(xué)習(xí)的過程。
5. 組織各班幼兒課間操比賽。組織體育游戲觀摩、研討活動,提升教師組織、指導(dǎo)游戲的能力,促進(jìn)游戲質(zhì)量的提高。
6. 組織家長開展半日開放活動,讓家長走進(jìn)幼兒園,了解幼兒園的教學(xué)游戲活動。通過聽課、評課讓家長進(jìn)一步了解幼兒教育,提高家庭教育幼兒的能力。
7. 創(chuàng)新編排新版幼兒課間操,融進(jìn)科學(xué)現(xiàn)代的教學(xué)理念,將集體舞蹈、各類輕器械操等內(nèi)容貫穿一體。訓(xùn)練幼兒隊(duì)形隊(duì)列變化的應(yīng)用能力。
8. 加強(qiáng)家園聯(lián)系,利用各種形式,組織召開畢業(yè)班家長匯報(bào)會及畢業(yè)生畢業(yè)慶典活動,
為幼兒留下珍貴的快樂童年生活記憶。
9. 認(rèn)真落實(shí)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,結(jié)合幼兒園實(shí)際工作,深入開展“黨員攀登計(jì)劃”活動,以活動帶服務(wù),確保幼教工作落到實(shí)處。
西山幼兒園
2012年3月26日
一季度工作總結(jié)二季度工作計(jì)劃篇五
1、擬定2020年多功鄉(xiāng)人大工作計(jì)劃。多功鄉(xiāng)2020年人大工作堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),人民當(dāng)家作主和依法辦事相結(jié)合的原則。始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是人大工作的根本保證,維護(hù)群眾根本利益是人大工作的使命,發(fā)揮代表主體作用是人大工作的基礎(chǔ),求真務(wù)實(shí)較真逗硬是人大工作的內(nèi)在要求。多功鄉(xiāng)結(jié)合打造“美麗東大門、生態(tài)新多功”工作和人大工作新要求,認(rèn)真擬定2020年人大工作計(jì)劃,經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究,上報(bào)縣人大常委會。
2、規(guī)范開展鄉(xiāng)人大主席團(tuán)工作。要認(rèn)真學(xué)習(xí)《四川省鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)工作條例》,嚴(yán)格按條例要求開展工作。召開主席團(tuán)會議一次,主要研究2020年工作、一次人代會上代表提出建議、意見辦理及脫貧功堅(jiān)人大代表再行動相關(guān)內(nèi)容。
3、依法按照程序認(rèn)真做好日常工作。一是鄉(xiāng)人大主席團(tuán)要認(rèn)真梳理人大代表在大會期間或者閉幕期間的代表批評、建議和意見共9條,依法按程序、按職責(zé)認(rèn)真交政府辦理,在督辦問效上下功夫,重在解決實(shí)際問題,見成效,達(dá)到代表和群眾、社會滿意。二是針對多功鄉(xiāng)南天新鎮(zhèn)建設(shè)成功后人氣不旺、商氣不旺特點(diǎn),結(jié)合多功鄉(xiāng)“生態(tài)多功、農(nóng)旅發(fā)展”,給鄉(xiāng)黨委、政府積極建議召開相關(guān)活動提高多功鄉(xiāng)知名度、凝聚人氣、商氣。在4月8日開展了多功鄉(xiāng)南天新鎮(zhèn)第一屆風(fēng)箏節(jié),并組織部分縣鄉(xiāng)人大代表到太湖鄉(xiāng)高槐村考察農(nóng)旅結(jié)合咖啡屋發(fā)展和武勝縣“飛龍區(qū)”建設(shè)。通過外出學(xué)習(xí)、代表們增長知識、轉(zhuǎn)變觀念,更堅(jiān)定了本鄉(xiāng)農(nóng)旅結(jié)合發(fā)展信心。
4、配合市縣人大開展其他工作。4月18日配合市人大做好多功鄉(xiāng)半溝村檢查《四川省農(nóng)村扶貧開發(fā)條例》執(zhí)行情況。
5、作好《雅安市新村聚居點(diǎn)管理?xiàng)l例》正式實(shí)施前的宣傳工作。
一季度工作總結(jié)二季度工作計(jì)劃篇六
1、進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)體系。改造提升龍門、清仁兩個(gè)基層社,拓寬供銷服務(wù)領(lǐng)域。
2、加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理。再次梳理社有資產(chǎn)情況,完善臺賬,積極處理遺留問題,確保社有資產(chǎn)保值增值。
3、積極配合巡察工作。5月中旬,縣委第一巡察組進(jìn)駐我社開展十四屆縣委第七輪巡察,我社將積極配合,接受監(jiān)督。
4、積極做好現(xiàn)場會工作。今年,全市供銷系統(tǒng)現(xiàn)場會擬在xx召開,我社將按照市社要求,全力以赴做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確?,F(xiàn)場會順利召開。
5、積極落實(shí)“一干多支”發(fā)展戰(zhàn)略。繼續(xù)深化供銷合作社綜合改革,提升基層社服務(wù)水平,建設(shè)村級綜合服務(wù)社,完善基層網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能,更好為我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)服好務(wù),融入“主干”成都,推進(jìn)成都平原經(jīng)濟(jì)區(qū)一體化發(fā)展。
5、狠抓安全維穩(wěn)工作。把安全、信訪維穩(wěn)工作擺在突出位置,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,“一把手”親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,明確目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化安全主體責(zé)任的落實(shí),確保系統(tǒng)安全、穩(wěn)定。
6、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”,每季度聽取班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況,解決存在問題,安排重點(diǎn)工作。
一季度工作總結(jié)二季度工作計(jì)劃篇七
進(jìn)入20xx年,xxxx在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,校黨政帶領(lǐng)全體教職工,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大和十六屆五中全會精神,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ),發(fā)展局面,穩(wěn)定隊(duì)伍,提高水平”的'總體思路,深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,大力推進(jìn)“三個(gè)亮點(diǎn)”工程,切實(shí)把握好發(fā)展節(jié)奏,求新求變、與時(shí)俱進(jìn),在落實(shí)上下功夫,在創(chuàng)新上做文章,在做強(qiáng)上花氣力,呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點(diǎn),各項(xiàng)工作取得了明顯成效,學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
學(xué)校始終堅(jiān)持重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效,集中精力抓落實(shí),撲下身子干工作,真正把實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處,創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境,在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點(diǎn)。
1、業(yè)務(wù)上的“兩變”今年我校重點(diǎn)在“全力打造‘安字’品牌,做大做強(qiáng)成人教育”上下功夫,‘安’字號業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務(wù)“由一變二”。過去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn),現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測”兩項(xiàng)內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后,加強(qiáng)了對檢測中心的組織領(lǐng)導(dǎo),對領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開競聘,產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導(dǎo)班子,為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學(xué)歷教育科兩個(gè)科室各自招生,為規(guī)范行為,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理,解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”,從而理順了關(guān)系,明確了職責(zé),為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ),為實(shí)現(xiàn)在校函授150xxxx規(guī)模提供了有力保證。
(1)采取新舉措,實(shí)行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來,把崗位職責(zé)細(xì)化、量化,我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范,充實(shí)了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,每個(gè)崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款,實(shí)行崗位量化考核。同時(shí),專門成立了考核機(jī)構(gòu),加大考核督察力度,規(guī)范職工崗位行為,徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題,促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范。
(2)出臺新辦法,實(shí)行重點(diǎn)工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作,匯總成《2014年工作計(jì)劃表》,內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人、配合部門及落實(shí)單位、落實(shí)時(shí)間和具體內(nèi)容等五部分,將每項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人、落實(shí)到部門、落實(shí)好時(shí)間。為督促各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)順利完成,實(shí)行了重點(diǎn)工作周調(diào)度,每周對重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度,由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時(shí)匯總,予以通報(bào)。
(1)精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上,我們從今年開始把精細(xì)化考核與績效工資掛鉤,精細(xì)化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約、活動三項(xiàng)內(nèi)容,繼續(xù)實(shí)行走動式管理,采取a、b、c卡管理方式,做到一天兩考核,一天一匯總。
(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是實(shí)行了著裝統(tǒng)一,全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶,并要求工作時(shí)間統(tǒng)一服裝,制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊》,內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念,職工人手一冊,便于學(xué)習(xí)和實(shí)施。三是全面實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理,日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。
1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間,與后三個(gè)季度相比,屬于培訓(xùn)低谷期,雖受此影響,但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施,避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡,使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到274xxxx,其中:培訓(xùn)特殊工種34xxxx、全省管理干部13xxxx;在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)16xxxx;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班,培訓(xùn)200xxxx人;在濟(jì)寧運(yùn)河礦培訓(xùn)8xxxx;培訓(xùn)政工干部3xxxx。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次,實(shí)現(xiàn)首季開門紅。
2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓(xùn)”品牌方面:第一季度重點(diǎn)放在了教學(xué)改革上,一是在部分特殊工種培訓(xùn)班中,率先實(shí)行微機(jī)考試,取得了良好效果,為今后全部實(shí)行機(jī)考積累了經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也開創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實(shí)行機(jī)考的先例。二是所有任課教師實(shí)行多媒體教學(xué),自己動手制作多媒體課件,實(shí)現(xiàn)了教學(xué)手段的升級。三是完善了規(guī)章制度,保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進(jìn)行。在打造“安全檢測”品牌方面:重點(diǎn)放在“立足礦區(qū),輻射全省”上,一季度,為柴里礦設(shè)備儀器進(jìn)行了預(yù)防性檢測檢驗(yàn),為礦區(qū)完成各類儀表校驗(yàn)40xxxx臺。同xxxx地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系,達(dá)成意向,為開辟新市場打下基礎(chǔ)。
3、著力開展先進(jìn)性教育活動。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動作為當(dāng)前頭等大事來抓,加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際和邊學(xué)邊改,保證宣傳、督導(dǎo)到位,實(shí)行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”,組織開展了“七個(gè)一”活動和“回頭看”活動,黨員滿意度為9xxxx,,,學(xué)校上下對第一階段的工作是滿意的,活動取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
4、著力進(jìn)行“硬件”建設(shè)。進(jìn)入今年,學(xué)校仍然一如既往地堅(jiān)持“硬件要硬”的工作思路,在第一季度,一是千方百計(jì)籌集資金,對實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行了維修和更新,新購12套大型實(shí)驗(yàn)設(shè)備,使我們“全國標(biāo)準(zhǔn)化安全實(shí)驗(yàn)室”仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺筆記本電腦,配置到所有教學(xué)科室,為實(shí)現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點(diǎn)放在了校園的美化、亮化上,辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄,對整個(gè)校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進(jìn)行了裝修改造。營造了一個(gè)良好的校園環(huán)境。
二季度,是我們辦學(xué)的黃金季節(jié),我們將緊緊抓住這有利時(shí)機(jī),加大工作力度,全面實(shí)施全年“8215”奮斗目標(biāo),完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程,成立棗莊msa科技咨詢公司。
為此將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:
一是抓好經(jīng)濟(jì)效益。在落實(shí)好培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶,打開社會培訓(xùn)市場,千方百計(jì)地走出去跑生源,靈活我們的辦學(xué)方式,對外抓生源;另一方面擴(kuò)大函授招生規(guī)模,并把著力點(diǎn)放在崗位技能培訓(xùn)上,充分利用我校教育資源,拓展辦學(xué)功能,大力開拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。
二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進(jìn)教學(xué)條件、教學(xué)手段,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高硬件水平。不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)學(xué)員管理,加強(qiáng)教學(xué)管理,提高軟件水平。
三是實(shí)施好以人為本的精細(xì)化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn),以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐,以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段,以“一站、一欄、一板”為載體,達(dá)到“四化”要求,使我們的精細(xì)化管理與集團(tuán)公司精神一致,提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理。按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行,嚴(yán)格管理,牢固樹立執(zhí)行與服從意識,增強(qiáng)個(gè)人、單位工作的組織性、計(jì)劃性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性,保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,提高教職工隊(duì)伍整體素質(zhì),提高學(xué)校管理水平。
五是組織好先進(jìn)性教育活動。目前活動已經(jīng)進(jìn)入第二階段,我校已經(jīng)制定出了第二階段實(shí)施意見,下步,我們將按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,按照流程和時(shí)間要求,組織好第二、三階段的活動,并創(chuàng)新活動形式,豐富活動內(nèi)容,力求取得實(shí)實(shí)在在的效果,讓黨員、職工群眾滿意。
我們將正視學(xué)校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題,充分認(rèn)清我們所處的形勢與有利條件,勵(lì)精圖治,奮發(fā)有為,樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)思想,加快學(xué)校的改革步伐,加強(qiáng)學(xué)校黨的建設(shè),促進(jìn)學(xué)??缭绞桨l(fā)展目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。努力營造團(tuán)結(jié)、寬松、和諧的人文環(huán)境,進(jìn)一步振奮精神,與時(shí)俱進(jìn),搶抓機(jī)遇,加速向安全培訓(xùn)和學(xué)歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展,在競爭中保持優(yōu)勢,在發(fā)展中辦出特色,樹立品牌,把學(xué)校辦得更大、更好、更強(qiáng)。
5、加強(qiáng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度分析的力度,確保經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作線部門目標(biāo)管理責(zé)任的落實(shí)及鎮(zhèn)街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)目標(biāo)的完滿實(shí)現(xiàn)。
一季度工作總結(jié)二季度工作計(jì)劃篇八
1、深入一期施工現(xiàn)場、了解項(xiàng)目實(shí)際情況、根據(jù)項(xiàng)目竣工時(shí)間節(jié)點(diǎn),編制一期物業(yè)服務(wù)方案。
2、對銷售部房屋本體;設(shè)備設(shè)施;園林綠化進(jìn)行梳理;聯(lián)系分包單位對需要更換、維護(hù)更新的進(jìn)行更新。
3、了解物業(yè)部門;保安、工程、客服、保潔人員工作及思想狀況。
4、制定一期物業(yè)部人員架構(gòu)及各部門崗位職責(zé)。
二季度重點(diǎn)工作計(jì)劃
1、細(xì)化一期物業(yè)服務(wù)管理方案;及崗位職責(zé)。
2、整理編寫一期樓宇預(yù)驗(yàn)收方案。
3、根據(jù)施工進(jìn)度;物業(yè)部人員相繼到位;培訓(xùn)驗(yàn)房知識。
4、根據(jù)驗(yàn)收時(shí)間節(jié)點(diǎn);組織物業(yè)人員對房屋資料的接管。
5、配合各部門對裝修方案的審核。確定。
6、和開發(fā)商對接;對一期樓宇驗(yàn)收。
7、編寫交房方案。
8、配合各部門交房。
隨著第一季度的結(jié)束,第二季度的工作已開始,下面我來做一下第一季度物流部的工作總結(jié):
一、 倉庫方面:倉庫第一季度的主要工作是要求倉庫管-理-員對去年系統(tǒng)升級后的庫存賬目,進(jìn)行進(jìn)一步的自盤及核對,由于倉庫主管的非正常離職,對其負(fù)責(zé)的.b庫進(jìn)行賬目核對工作,并對存在的問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理。倉庫人員建設(shè)存在不足,第一季度人力資源部招聘倉管員人數(shù)很多,但是真正留下來的只有一人,現(xiàn)任b庫倉管員,我通過一個(gè)月的時(shí)間對他進(jìn)行了比較全面的培訓(xùn)及b庫賬目的交接,現(xiàn)已基本完成交接工作。第一季度倉庫存在的問題:發(fā)錯(cuò)貨、入錯(cuò)庫位的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,庫內(nèi)貨物擺放混亂,二層貨架上的輪胎及部分裝修用料不能及時(shí)處理,新任的倉管員需要時(shí)間適應(yīng)崗位。以上問題需要在下個(gè)季度的工作中引起重視,進(jìn)一步提高、改進(jìn)、杜絕。
的辦法是讓安裝人員協(xié)助送貨人員上樓,這就要求安裝及配送必須同時(shí)進(jìn)行,這樣一來送貨的時(shí)間必須保持3個(gè)一致,即:配送車輛到達(dá)時(shí)間、安裝人員到達(dá)時(shí)間、客戶收貨時(shí)間一致,派單員需要聯(lián)系三方時(shí)間,如有一方時(shí)間出現(xiàn)差錯(cuò),會造成其他2方把時(shí)間浪費(fèi)在等車或等人上。磁磚送加工廠,導(dǎo)購要求送的加工廠有時(shí)有集裝箱卸車,或道路問題,配送人員給送到其他加工廠,但沒有及時(shí)與導(dǎo)購員溝通,導(dǎo)致提貨時(shí)弄不清在哪個(gè)加工廠的問題。外聯(lián)司機(jī)提貨裝車,對貨不仔細(xì),造成配送數(shù)量不符現(xiàn)象。
針對以上問題物流部第二季度工作計(jì)劃如下:
一、 倉庫方面:加強(qiáng)對倉管員的日常管理,加強(qiáng)考核力度,爭取杜絕發(fā)錯(cuò)貨、入錯(cuò)庫位現(xiàn)象發(fā)生。希望公司各部門對倉庫內(nèi)物料、貨架及部分無效庫存及時(shí)處理,使倉庫更好的發(fā)揮空間優(yōu)勢,提高庫區(qū)利用率,為即將到來的第二季度大量備貨做好準(zhǔn)備。對各展廳貨物的盤管,第一季度,倉庫已經(jīng)對自行車展廳及東鵬潔具展廳進(jìn)行了盤點(diǎn),第二季度將陸續(xù)對公司其他品牌進(jìn)行盤點(diǎn),并配合各部門對庫內(nèi)小色號及淘汰產(chǎn)品進(jìn)行處理,東鵬陶瓷、金意陶的樣板需處理解決。
二、 配送方面:物流部將根據(jù)各部門的需求及時(shí)準(zhǔn)確的安排配送,充分調(diào)動物流駕駛員的積極性,使配送效率更高,同時(shí)希望各部門理性進(jìn)貨,降低物流進(jìn)貨成本,使物流配送工作更規(guī)范,滿足展廳、客戶的需求就是我們的第一要求。
各部門如有問題也能夠及時(shí)跟物流部溝通,做到不拖延、不誤事,有問題盡早溝通協(xié)調(diào)解決,絕不拖到不得不解決,才去想辦法。
希望在以后的工作中各部門能與物流部相互配合、監(jiān)督,多提寶貴意見,一起努力使物流部的工作更加完善。
物流部:xxx
一季度工作總結(jié)二季度工作計(jì)劃篇九
二季度,我委將圍繞創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開發(fā)、共享“五大理念”,以發(fā)展全域旅游為導(dǎo)向,以“旅游+”為路徑,全面推進(jìn)旅游“品質(zhì)革命”,進(jìn)一步推動全縣旅游轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效,確保實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半、任務(wù)過半”目標(biāo)。
1.持續(xù)推動5a創(chuàng)建。鞏固前期5a創(chuàng)建整治成果,對照景區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和提升方案要求,邀請蝸牛公司做細(xì)化指導(dǎo),進(jìn)一步完善臺賬資料、配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、講解員隊(duì)伍建設(shè)等,做到任務(wù)再細(xì)化、分工再明確、責(zé)任再壓實(shí),確保創(chuàng)建取得成功。
2.持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。加快推進(jìn)月潭湖旅游區(qū)一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),做好黃山養(yǎng)竹坑民俗文化養(yǎng)生園、云溪靜山別院等27個(gè)重點(diǎn)旅游項(xiàng)目的服務(wù)工作;圍繞全縣“十三五”旅游規(guī)劃,謀劃好“旅游+”項(xiàng)目,開展項(xiàng)目招商,為發(fā)展全域旅游奠定基礎(chǔ);深入推進(jìn)廁所革命,指導(dǎo)三溪、藍(lán)田、板橋等6處旅游廁所的新、改建。
3.持續(xù)發(fā)力鄉(xiāng)村旅游。將風(fēng)景道建設(shè)、旅游扶貧、鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)建提升作為主要工作重點(diǎn)發(fā)力。全力抓好風(fēng)景道沿線全域環(huán)境整治、景觀提升、安保設(shè)施建設(shè)和日常管養(yǎng)工作;做好重點(diǎn)旅游項(xiàng)目的服務(wù)協(xié)調(diào)工作,確保時(shí)序進(jìn)度;開展風(fēng)景道沿線旅游交通標(biāo)識、旅游廁所、旅游咨詢服務(wù)中心等前期規(guī)劃工作,避免重復(fù)建設(shè)。加快里莊、田里等重點(diǎn)旅游扶貧村“八個(gè)一”工程后期完善工作,指導(dǎo)做好a級景區(qū)、省級鄉(xiāng)村旅游示范村、省星級農(nóng)家樂、“徽州民宿”50佳創(chuàng)建工作,發(fā)展“一村一品”,打造鄉(xiāng)村民宿和鄉(xiāng)村莊園新業(yè)態(tài)。
4.持續(xù)做好市場營銷。積極配合市旅委赴臺灣、日韓市場開展旅游營銷;借助黃杭高鐵開通契機(jī),赴杭州開展高鐵旅游營銷推介活動;編制發(fā)放最新版休寧旅游宣傳折頁,制作完成休寧旅游宣傳片并在網(wǎng)絡(luò)平臺上推廣播放。
5.持續(xù)加大依法治旅。著力推進(jìn)旅游執(zhí)法機(jī)構(gòu)改革,按時(shí)序進(jìn)度做好休寧旅游管理綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)的成立工作;針對夏季旅游高峰,在全縣范圍內(nèi)實(shí)施“鷹眼計(jì)劃”,開展“利劍行動”,規(guī)范旅游市場秩序;以安全工作為重,全面排查旅游企業(yè)尤其是涉水景區(qū)的安全隱患,做到未雨綢繆,防患未然;全面貫徹《旅游法》,開展旅游從業(yè)人員培訓(xùn),提升旅游從業(yè)人員素質(zhì),營造安全、優(yōu)質(zhì)、文明、和諧的旅游環(huán)境。
一季度工作總結(jié)二季度工作計(jì)劃篇十
二零一一年我們制定、修訂了各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)過幾個(gè)月的磨合取得了一定成效。所以在一二年的執(zhí)行過程中雖然還存在著一些問題和不足,但總體上來看還是大有進(jìn)步。絕大部分員工都能認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度,能嚴(yán)格的按照要求上下班打卡。外出工作或出差認(rèn)真的填寫我們登記表格,很少有遲到、早退的現(xiàn)象發(fā)生。工作方面大多數(shù)員工都能認(rèn)真的積極主動地去做自己的本職工作不計(jì)個(gè)人得失。上班時(shí)間集體打游戲、哄鬧等不良表現(xiàn)有了很大的改觀。雖然說有了一定的進(jìn)步但還存在著很多不足之處。其表現(xiàn)在:一是個(gè)別人上班遲到;二是外出登記、上下班打卡的意識不強(qiáng);三是個(gè)別人上班玩游戲等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。分析原因有二:一是管理不到位 。應(yīng)該充分發(fā)揮部門負(fù)責(zé)人的職能,不但抓好業(yè)務(wù)更要做好員工的綜合管理工作從根本上解決問題;二是安排松散、不緊湊。各部門的工作安排應(yīng)該張弛有度,充分利用好工作時(shí)間。
2、培訓(xùn)工作
幫助。
3、招聘工作
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,現(xiàn)有的員工力量很難滿足工作的需要。所以,由行政部配合余總參加了內(nèi)蒙古人才招聘會,以及網(wǎng)上招聘等多種形式的招錄工作,通過多天來的考核。本著優(yōu)中選優(yōu)的原則,我公司現(xiàn)招取了四名工作人員并充實(shí)到技術(shù)、行政崗位,為公司今后的發(fā)展奠定下基礎(chǔ)。
4、安全防范工作
在吸煙問題上經(jīng)過幾次強(qiáng)調(diào)有了一定改觀,但是個(gè)別人有時(shí)疏忽到處撒煙灰,希望引起重視、消除隱患。
公司各辦公區(qū)安裝了監(jiān)控,對安全防范起到了一定作用。 公司保險(xiǎn)柜已修好,對錢、物、票證等保管起到了一定的作用。
技術(shù)部、市場部工作人員外出工作或出差可能需要攜帶儀器、手機(jī)等物品,為了落實(shí)責(zé)任到人避免遺失提高責(zé)任心,凡帶出的電腦、儀器等要求做好登記,并辦好交接手續(xù)。 天氣漸暖,為了保持室內(nèi)涼爽各辦公室都要開窗通風(fēng),為了安全考慮,要求各辦公室下班后檢查窗戶是否關(guān)閉、鎖好門、關(guān)好窗、避免失盜。
二、行政工作
1、由于公司業(yè)務(wù)的不斷增長,現(xiàn)有的辦公條件已很難滿足需求。本月初在增加一個(gè)辦公室的基礎(chǔ)上,對辦公區(qū)做了一個(gè)整體大調(diào)整,技術(shù)部、財(cái)務(wù)部都有了獨(dú)立的辦公環(huán)境,大大的改善了辦公條件。經(jīng)過全體員工的共同努力使公司辦公區(qū)煥然一新。
2、改善了辦公環(huán)境。我們又添置了一些配套的辦公用品,如活動櫥、辦公椅、飲水機(jī)等。以及為了員工中午用餐方便配備了微波爐,解決了員工中午熱飯的問題。
括各辦公室、會議室、總經(jīng)理辦公室,經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)施效果較好,希望努力認(rèn)真落實(shí)。
三、二季度的工作計(jì)劃
在這方面的工作雖然是好于過去但不盡如人意,存在著一些反復(fù)會出現(xiàn)這樣或那樣的問題。如在出勤、外出登記的執(zhí)行等就時(shí)好時(shí)壞,這就需要時(shí)時(shí)提醒員工去遵守。所以在今后的工作中:一是抓好員工的出勤管理;二是做好外出登記;三是嚴(yán)格要求員工上班工作紀(jì)律。
2、培訓(xùn)工作
培訓(xùn)工作一直以來做的就不是很扎實(shí),除了存在著以上提到的問題,還有一些欠缺,需要逐步改進(jìn),所以在今后的培訓(xùn)安排上切合實(shí)際盡量把公司產(chǎn)品的宣教工作做到位,使技術(shù)部、市場部的工作人員熟練掌握產(chǎn)品性能,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。
3、行政工作
行政工作瑣碎而繁雜,涉及到各部門的服務(wù)和后勤保障工作。雖然是我行政部處在新老交替的情況下,員工倉促離職新員工接手后缺少一個(gè)熟悉的過程。但我們在各項(xiàng)工作中克服困難確保各項(xiàng)工作順利開展。
注:行政部1至3月份的具體工作因每星期都發(fā)到洪總信箱就不在此例舉了。
行政副總:趙軍
2012年3月30日 星期五
一季度工作總結(jié)二季度工作計(jì)劃篇十一
在xxxx年新春初始,我們迎來了8a檢修,物業(yè)管理部本著服務(wù)于主業(yè),立足本崗,及時(shí)的完成了各項(xiàng)服務(wù)保障工作。
一、工作完成情況。
1.水站保障了春節(jié)、8a檢修期間飲用水生產(chǎn)和配送服務(wù),各飲水點(diǎn)無斷水、缺水,飲用水品質(zhì)經(jīng)檢測化驗(yàn)合格率為100%。止至3月25日水站共計(jì)送水47次,共計(jì)送水5542桶。飲水機(jī)更換維修40臺,本季度消毒清洗412臺,未發(fā)生不安全和服務(wù)投訴事件。
2、會議服務(wù)共計(jì)367次,其中對外接待15次,公司級會議155次,部門日常會議197次,保障了8號機(jī)組a級檢修期間各類會議正常召開,并配合總經(jīng)工作部做好相關(guān)對外接待服務(wù)工作。
3、綠化養(yǎng)護(hù)工作自開春以來,重點(diǎn)對廠區(qū)草坪進(jìn)行了補(bǔ)栽和改造,對生產(chǎn)石膏樓南側(cè)800平方米被石膏漿液污染的草坪進(jìn)行換土和栽種,同時(shí)對廢水處理站及車隊(duì)北側(cè)2600平方米草坪移栽和翻土改造,為統(tǒng)一栽種麥冬草完成前期準(zhǔn)備工作。3月份,完成所轄區(qū)域46000平方米草坪修剪及部分區(qū)域的雜草清除工作,同時(shí)對廠區(qū)各管道框架下枯死草坪進(jìn)行局部換土和補(bǔ)栽,未發(fā)生大面積斑禿和枯死現(xiàn)象,保證了各類綠植正常生長和環(huán)境美化。
4、保潔管理及行政樓花卉盆景監(jiān)管工作有條不紊的開展,2月初和3月底對行政樓盆景進(jìn)行調(diào)整替換231盆,重點(diǎn)對視頻會議室、領(lǐng)導(dǎo)辦公室、a樓展廳等關(guān)鍵區(qū)域進(jìn)行整改,整體替換了高檔盆景植物,提升了美化品質(zhì)。衛(wèi)生保潔工作注重品質(zhì)管理,對保潔班組實(shí)行區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任制,部門成立衛(wèi)生品質(zhì)檢查小組每周進(jìn)行全面檢查,對衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)實(shí)行督促整改。為避免因雨雪天氣而導(dǎo)致樓道地面濕滑制定有效措施,對各個(gè)樓梯口、大廳等區(qū)域定置防滑地毯18塊,有效保障了員工通行安全,降低因地面濕滑摔傷的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),體現(xiàn)細(xì)節(jié)服務(wù)。
5、部門內(nèi)控管理按照年度總經(jīng)理工作報(bào)告提出的要求,根據(jù)實(shí)際工作完善年度計(jì)劃任務(wù),按照不同崗位分解工作目標(biāo)責(zé)任書,同時(shí)對年度預(yù)算進(jìn)行了班組分級管控,建立業(yè)務(wù)預(yù)算電子臺賬,有效控制各項(xiàng)業(yè)務(wù)成本并做到及時(shí)調(diào)整。
二、存在的問題及不足。
1、員工的行為規(guī)范及禮貌禮節(jié)方面有待提高,針對性的培訓(xùn)工作與前期脫節(jié),未能持續(xù)開展,致使近一階段服務(wù)不注重環(huán)節(jié),服務(wù)人員的隨意性比較突出,工作責(zé)任心和積極性不高。
2、部門對員工的績效考評可依性不高,考核細(xì)則過于粗框,考核或嘉獎(jiǎng)跨度不好掌控,對員工可能出現(xiàn)的同一事情導(dǎo)致不同等考評,直接影響阻礙了員工對工作上的熱情和信服指數(shù)。
3、公司下達(dá)的一些文件和管理規(guī)定未能落實(shí)到各個(gè)崗位,只是走過場,未能起到有效的指導(dǎo)性和約束力。
1、針對第一季度工作存在的問題,完善部門內(nèi)控管理機(jī)制,轉(zhuǎn)變工作方法,創(chuàng)新工作思路,制定有效的改進(jìn)措施,對服務(wù)品質(zhì)提升方面收集相關(guān)資料,編制ppt培訓(xùn)內(nèi)容,來規(guī)范、指導(dǎo)和引領(lǐng)員工日常工作,督導(dǎo)員工對標(biāo)操作,遵章辦事。細(xì)化部門績效考評細(xì)則,做到公平、公正,獎(jiǎng)罰分明,促進(jìn)員工的積極性和崗位責(zé)任心。
2、編制部門崗位技能練兵方案,分崗位、分時(shí)間段組織開展實(shí)質(zhì)性的練兵活動。
3、加大本安管理體系的宣貫和學(xué)習(xí),不走過場、不作秀,真正將本安管理融入到日常工作中來,實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。
4、綠化養(yǎng)護(hù)工作要抓住二季度大好時(shí)機(jī),對所轄區(qū)域的草坪、綠籬進(jìn)行改造,不斷提升環(huán)境美化品質(zhì)。
5、落實(shí)并做好防臺防汛、迎峰度夏的前期策劃和準(zhǔn)備工作,提前做好應(yīng)急措施,落實(shí)責(zé)任人。
6、做好行政外墻及玻璃清洗工作,落實(shí)監(jiān)護(hù)管理責(zé)任,制定安全防范措施。
一季度工作總結(jié)二季度工作計(jì)劃篇十二
1.5a創(chuàng)建奮力沖刺。以“求精、求細(xì)、求好”為目標(biāo),開展為期一個(gè)月的5a創(chuàng)建服務(wù)全員培訓(xùn),完成景區(qū)導(dǎo)游部的隊(duì)伍建設(shè),促景區(qū)服務(wù)更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化;完成全新景區(qū)導(dǎo)覽宣傳品、景區(qū)明信片、旅游商品、旅游紀(jì)念品的制作和印制,景區(qū)宣傳品種類更加豐富;對景區(qū)部分標(biāo)識牌、旅游廁所、游步道等配套設(shè)施進(jìn)行提升完善,促景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)再提升。
2.項(xiàng)目建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)。堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,加快旅游產(chǎn)品開發(fā),全力推進(jìn)齊云山旅游小鎮(zhèn)、廂居三棵樹集裝箱高端野奢民宿、齊云山自由家營地三期、祖源夢鄉(xiāng)村二期等27個(gè)重點(diǎn)旅游項(xiàng)目建設(shè),一季度完成投資6.06億元。開展旅游景區(qū)道路交通標(biāo)識牌建設(shè),已完成慈張線、g205道路沿線和通景公路等10處旅游標(biāo)識牌的設(shè)立更換及齊云山景區(qū)外部標(biāo)識建設(shè)。
3.旅游營銷繽紛開局。主題活動增人氣,一季度,相繼推出新年祈福、2020黃山市油菜花攝影節(jié)啟動儀式、板橋油菜花節(jié)、首屆茗洲開園節(jié)等5大項(xiàng)9小項(xiàng)主題節(jié)慶活動,吸引各大媒體聚焦休寧,讓休寧獲得更多關(guān)注。網(wǎng)絡(luò)宣傳增熱點(diǎn),積極與搜狐網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、萬家熱線等網(wǎng)站合作,發(fā)布我縣旅游資源和優(yōu)惠政策;借助自媒體平臺,發(fā)布民俗信息、賞花熱點(diǎn),一季度,全縣共發(fā)布原創(chuàng)微信65篇,總閱讀量累計(jì)突破15萬。特色線路增新意,全面整合10處創(chuàng)意油菜花景觀、20處賞花點(diǎn)、9處茶山以及縣內(nèi)主要景點(diǎn)、鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)資源,推出品質(zhì)研學(xué)游、賞花攝影游、茶鄉(xiāng)體驗(yàn)游、徒步探秘游等線路,成為今春熱門。
4.鄉(xiāng)村旅游有效提升。啟動省旅游示范村、星級農(nóng)家樂創(chuàng)建工作。積極配合市旅委,對涉及我縣的四條旅游風(fēng)景道線路(205國道——際儒線藍(lán)田境內(nèi)、環(huán)月潭湖至板橋線、205國道至龍?zhí)锞€、齊云大道至祁門線)進(jìn)行打造,通過前期實(shí)地調(diào)研、召開座談會、材料收集等,目前已完成了四條旅游風(fēng)景道建設(shè)實(shí)施方案,任務(wù)細(xì)化工作同步進(jìn)行中。
5.旅游環(huán)境不斷凈化。1-3月份,聯(lián)合縣公安、交運(yùn)、市監(jiān)、安監(jiān)等部門,開展休寧縣旅游市場秩序?qū)m?xiàng)整治“利劍行動-1”、節(jié)前市場檢查等12次,出動檢查人員48人次,查處違規(guī)旅行社1家,下發(fā)責(zé)令整改通知書6份。黑車?yán)?、購物回扣、網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂糾紛、社會賓旅館臨時(shí)漲價(jià)及服務(wù)態(tài)度生硬等突出問題得以有效改善。
一季度工作總結(jié)二季度工作計(jì)劃篇十三
圍繞冬春季特色,做好“旅游+民俗”、“旅游+農(nóng)業(yè)”、“旅游+體育”三大文章。積極推廣年俗產(chǎn)品。挖掘xx特色文化民俗,主推“桃花源里過大年”系列產(chǎn)品,在合肥召開了專場推介會,徽黃旅游集團(tuán)推出xx年味“大禮包”——“殺豬飯”、“過年餐”、“錫格子茶”等產(chǎn)品,在央視七套專題制作一期xx錫格子茶節(jié)目。在各景區(qū)策劃龍獅鬧春、婚嫁表演、拋繡球、西遞跳春、雉山鳳舞及元宵燈謎會等民俗活動。做好發(fā)布產(chǎn)品信息。及時(shí)發(fā)布xx桃花、郁金香、油菜花、杜鵑花等花期訊息,制作xx賞花游地圖,精編多條賞花游線路,整合縣內(nèi)各機(jī)關(guān)、旅游企業(yè)、民宿、客棧等自媒體資源,通過微博、微信和渠道及時(shí)對外發(fā)布。加強(qiáng)主流媒體宣傳,黃山日報(bào)兩微一端、今日頭條先后對賽事、宏村婚嫁民俗直播和宣傳、樂途旅游網(wǎng)組織10位大vxx采風(fēng)行,引發(fā)廣大游客對xx旅游和新業(yè)態(tài)的關(guān)注。加強(qiáng)宣傳賽事活動。積極推廣s218最美風(fēng)景道活動,積極對接市自駕游協(xié)會、新華網(wǎng),多次組織百車自駕游車隊(duì)游覽五溪山、盧村、宏村、西遞、石林s218沿線景區(qū),邀請一點(diǎn)資訊、人民日報(bào)、安徽電視臺等媒體進(jìn)行s218采風(fēng),打造s218最美風(fēng)景道。借第十三屆山地車公開賽、超級越野賽活動之機(jī),出臺相關(guān)優(yōu)惠政策,推進(jìn)“旅游+體育”產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展,借助品牌賽事,進(jìn)一步提高xx旅游知名度和影響力。利用安徽公共頻道對賽事直播平臺,植入xx旅游“美景、美食、美宿、美行、美圖、美畫”六美宣傳。
一季度工作總結(jié)二季度工作計(jì)劃篇十四
在街道黨工委的的正確指導(dǎo)下,我總支認(rèn)真貫徹落實(shí)黨____的精神,全面推進(jìn)黨組織建設(shè),進(jìn)一步提高黨建工作水平,不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力,現(xiàn)將第一季度黨建工作總結(jié)如下:
一、工作開展情況。
(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)。
一是認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)、宣傳黨的各項(xiàng)方針政策,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,統(tǒng)一黨員干部的思想。
二是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),年初制定了我總支的年度學(xué)習(xí)計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃,并結(jié)合遠(yuǎn)程教育,做到學(xué)習(xí)有記錄、有討論、有心得,將____系列講話、黨的___額精神、...及街道年初工作安排及重要文件作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容。
(2)認(rèn)真落實(shí),扎實(shí)開展農(nóng)村黨員干部主題教育實(shí)踐活動。
自農(nóng)村黨員干部主題教育實(shí)踐活動開展以來,我總支高度重視,制定實(shí)施方案,召開動員大會,成立了以黨總支書記為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并認(rèn)真組織落實(shí),活動開展以來,對廣大黨員干部進(jìn)行了一次以____的精神為主題的宣講活動,村兩委班子成員走訪農(nóng)戶共計(jì)35戶,重點(diǎn)走訪了困難戶、困難黨員戶、五保戶以及老黨員戶,撰寫民情日記共計(jì)35篇,公示整改5條,幫助解決農(nóng)民問題共計(jì)25條。
(3)多措并舉,努力強(qiáng)化黨建工作水平。
四是及時(shí)更新萬村網(wǎng)頁,積極宣傳我村黨建工作開展情況;。
五是加強(qiáng)黨費(fèi)的收繳和使用管理,按季度做好黨費(fèi)的收繳工作。
六是認(rèn)真落實(shí)其他經(jīng)常性工作任務(wù),按時(shí)限、按要求我村市委、政府和街道黨工委交辦的督查、督辦、調(diào)研等工作,認(rèn)真落實(shí)黨務(wù)公開。
(4)建立機(jī)制,確保黨建工作順利開展。
積極創(chuàng)造黨建工作的有利條件,重新調(diào)整黨建工作人員,明確了專職分管黨建工作人員以及專職黨務(wù)工作者,解決了黨建工作有人抓的問題。在經(jīng)費(fèi)使用方面,凡是黨建工作需要的相關(guān)經(jīng)費(fèi),一律先行,不打折扣。確保了黨建工作在人、財(cái)、物和機(jī)制方面得到強(qiáng)力保障。
(5)存在的問題。
第一季度全村黨建工作雖取得了一定的成績,但也存在許多問題:
三是業(yè)務(wù)水平還有待提高,黨務(wù)工作者因疲于應(yīng)付日常繁重的工作業(yè)務(wù),在搜集整理材料方面還不夠完善,導(dǎo)致黨建資料沒有及時(shí)公開,黨費(fèi)收集沒有按季度進(jìn)行審核。
二、整改措施。
針對以上問題,我總支將不斷總結(jié)黨建工作中的好的經(jīng)驗(yàn)和做法,認(rèn)真查找存在的問題和不足,以高度的政治責(zé)任心和使命感,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),不斷完善和推進(jìn)我村黨建工作。
三是強(qiáng)化工作理念,要求黨務(wù)工作者不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平和能力,做到及時(shí)搜集整理日常工作的開展情況材料并公開,另外已對黨費(fèi)第一度收繳情況進(jìn)行審核,對尚未交納黨費(fèi)的已通知繳納。
為深入貫徹落實(shí)街道基層組織建設(shè)“鞏固提升年”實(shí)施方案,著力創(chuàng)建黨建工作新水平,在第二季度,我總支將開展如下活動:
一是“三有”強(qiáng)化基層服務(wù)型黨組織建設(shè),強(qiáng)化三個(gè)分支部的支部陣地建設(shè),配備相關(guān)硬件設(shè)施,做到平衡發(fā)展,確保服務(wù)型黨組織有陣地;加大對分支部支部書記以及委員的培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)素質(zhì),開展分支部間相互交流學(xué)習(xí),確保服務(wù)型黨組織有人抓;村制定黨建專門經(jīng)費(fèi)給予服務(wù)型黨組織創(chuàng)建,確保服務(wù)型黨組織有經(jīng)費(fèi)。
四是“一發(fā)揮”不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,充分發(fā)揮主觀能動性,不斷研究新情況、解決新問題,黨建工作非一成不變,在遇到新問題新難題時(shí),敢于突破,大膽探索,善于借鑒他山之石并結(jié)合自身實(shí)際,充分發(fā)揮主觀能動性。
一季度工作總結(jié)二季度工作計(jì)劃篇十五
20xx年第一季度是公司醞釀全年工作開展的起點(diǎn),生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)及部門人員的努力下順利完成了各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將一季度工作匯報(bào)如下:
一、工作亮點(diǎn):
1、公司于1月份召開了全體員工會議,對20xx工作進(jìn)行了全面總結(jié),并就20xx年工作進(jìn)行了安排部暑,要求生產(chǎn)、采購部門下降能耗20%的目標(biāo),針對目標(biāo)責(zé)任,生產(chǎn)部將任務(wù)進(jìn)行細(xì)化落實(shí),分解到班組和個(gè)人,至少讓大家明白節(jié)能降耗從我做起才是源頭的開始。2、1—3月份共生產(chǎn)產(chǎn)品:565箱(噴施寶系列產(chǎn)品:989箱其中443贈品:9230箱,33系列產(chǎn)品:7723箱)共折合324噸,與20xx年同期生產(chǎn)噸數(shù)相比上升了1.2個(gè)百分點(diǎn),在過去的一季度生產(chǎn)周期內(nèi)要生產(chǎn)這么多噸數(shù)是史無前例的。產(chǎn)品合格率99.8%與去年基本持平。
3、3月份向全區(qū)贈送的xxx贈品采用多年積壓在倉庫的積壓產(chǎn)品和退回產(chǎn)品進(jìn)行回收,采用低成本的加工方式順利進(jìn)行為公司減少了不少費(fèi)用,為緊缺的庫容釋放了一定的空間。
4、在抓好產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí),通過20xx年的總結(jié)分析,及時(shí)對250ml瓶裝生產(chǎn)線設(shè)備進(jìn)行套標(biāo)技術(shù)改造和優(yōu)化,按照今年生產(chǎn)180萬瓶計(jì)算,每張標(biāo)簽至少減少0.2元每瓶計(jì)算,直接為公司節(jié)約資金34萬余元。
二、主要采取的措施。
1、制度。
根據(jù)公司目標(biāo)制定了車間班組節(jié)能考評制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度,內(nèi)容包括安全生產(chǎn)、6s工作、勞動紀(jì)律、操作技能提升學(xué)習(xí)、和技術(shù)革新等幾大方面,充分抓住團(tuán)隊(duì)的凝聚力以達(dá)到生產(chǎn)所用的材料都要以節(jié)約為目的作前提。
2、做好安全工作,保障穩(wěn)定生產(chǎn)。
對進(jìn)入車間的新員工嚴(yán)格按照“三級”安全教育培訓(xùn)合格后,以“師帶徒”方式上崗作業(yè),既保證了安全,又加快了新員工學(xué)習(xí)技術(shù)的過程同時(shí)車間每周一次安全檢查,及不定期檢查和班組一日三查等相結(jié)合為車間全年無人身重大傷害事故打下了基礎(chǔ),不出人身傷害事故也能為公司減輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
3、做好成本管理。
a.建立責(zé)任成本臺帳,包括原輔材料的領(lǐng)用以及成品入庫的準(zhǔn)確性等并把考核重點(diǎn)放在控制原輔材料的利用率上。
b.逐步提高操作水平的培訓(xùn),重點(diǎn)對車間“兩機(jī)一員”進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí),利用考核原則,以多能手的獎(jiǎng)勵(lì)方式來激發(fā)員工對節(jié)能的熱情程度。
4、挖潛增效,積極進(jìn)行設(shè)備改造。
a.進(jìn)行了250毫升生產(chǎn)線的傳送鏈板反轉(zhuǎn)調(diào)整重裝及傳送鏈板錯(cuò)位連接技改方案,改裝后達(dá)到減少輸送帶運(yùn)轉(zhuǎn)過程的卡瓶、倒瓶次數(shù)提高生產(chǎn)效率。
b.進(jìn)行了250毫升生產(chǎn)線回收藥液灌裝管道的獨(dú)立安裝減少日常運(yùn)送藥液流失和浪費(fèi)。
b.產(chǎn)品外包臟污清洗擦拭問題長期困擾著我們部門,利用和生公司現(xiàn)有的離心機(jī)對產(chǎn)品外包臟污進(jìn)行清洗,解決了需要大量人工擦拭問題也解決了我部門多年困擾的大難題,從而減少了人工成本。
三、工作中存在的不足。
1、車間管理綜合治理工作開展不夠扎實(shí),發(fā)現(xiàn)問題整改拖拉。
2、現(xiàn)場管理力度不足,物品定位放置有時(shí)零亂,沒達(dá)到整潔要求。
3、生產(chǎn)任務(wù)分解到班組不夠明確,時(shí)常還利用口頭方式與文字傳達(dá)不一致的現(xiàn)象。
4、動力設(shè)備技術(shù)人員數(shù)量和水平有限,技術(shù)含量稍大的設(shè)備故障有時(shí)出現(xiàn)無能為力維修現(xiàn)象。
1、全力奮戰(zhàn)4至6月的生產(chǎn)高峰,開創(chuàng)季度新佳績,積極排查安全隱患,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)認(rèn)真整改,做好車間重點(diǎn)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作,確保安全生產(chǎn)。
2、重點(diǎn)抓好現(xiàn)場管理工作,整治車間邊角亂擺亂放,達(dá)到整潔要求。
3、做好生產(chǎn)計(jì)劃,分解任務(wù)多以文字傳達(dá)為主,確保任務(wù)的出錯(cuò)率。
4、強(qiáng)化成本意識,控制輔材消耗,做好節(jié)能降耗、技術(shù)創(chuàng)新工作、特別是新投入的套標(biāo)機(jī)要充分發(fā)揮它的.作用性。
5、繼續(xù)抓好車間的設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行工作,以保證設(shè)備的利用率,繼續(xù)保持車間良好的安全局面。
第二季度生產(chǎn)工作大、任務(wù)重,在這種情況下,要做到人人有任務(wù)、有擔(dān)子、有壓力。在日常管理上,抓好思想教育、制度落實(shí)、效能提升,堅(jiān)決杜絕無所事事、得過且過、浪費(fèi)時(shí)間的現(xiàn)象,努力把生產(chǎn)部建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)好、服務(wù)好、績效好、形象好的“四好”車間,用我們的努力向公司證實(shí)我們能力不是很高但可以做好事情。
一季度工作總結(jié)二季度工作計(jì)劃篇十六
20xx年第一個(gè)月熟悉環(huán)境了解車間結(jié)構(gòu)布置及管道分布,后二個(gè)月參與生產(chǎn),一季度在車間領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,車間的各項(xiàng)指標(biāo)基本穩(wěn)定。
本人主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量方面工作。
2、一季度質(zhì)量重點(diǎn)是對毛絲錠位進(jìn)行全方位檢查,主要是主預(yù)網(wǎng)絡(luò)的清洗,大網(wǎng)板的清洗,保溫材料的添加等。
3、質(zhì)量方面的不足:車間自檢和稱重不到位,分錯(cuò)絲多落才發(fā)現(xiàn),這些都反映生產(chǎn)過程控制的不足;工號紙也多次貼錯(cuò),車間對相關(guān)人員進(jìn)行處罰,工藝上及時(shí)跟進(jìn)對錠位做明顯標(biāo)志。
4、切換斷頭多,工藝方面加強(qiáng)了跟蹤,卷繞頭的保養(yǎng)工作有待加強(qiáng)。
5、3月下旬,按照公司規(guī)定將吳江良燕和德國司馬kb88分開使用。
6、通過工藝調(diào)整,61/24h-61、58/24h-58等高速經(jīng)編機(jī)品種客戶使用較滿意。
二季度主要從以下幾個(gè)方面做好工作:
1、協(xié)助劉主任做好管理工作,及時(shí)完成公司和車間的各項(xiàng)任務(wù)。
2、抓生產(chǎn)過程控制,特別是切換斷頭和生頭困難。
3、做好產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,特別要查找錠位之間的差異。
4、要做好熱輥清洗工作網(wǎng)絡(luò)清洗工作和網(wǎng)板清洗工作。
5、監(jiān)督做好員工的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,特別是質(zhì)量培訓(xùn)工作。
6、密切關(guān)注產(chǎn)品的使用結(jié)果,認(rèn)真對待客戶的每一次反映。
7、督促卷繞頭的保養(yǎng)工作。
一季度工作總結(jié)二季度工作計(jì)劃篇十七
20__年第二季度,__社區(qū)在街道黨工委、辦事處正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng),以人民為中心,以問題為導(dǎo)向,以創(chuàng)新為動力,聚焦居民群眾反映突出的短板頑疾,依靠居民群眾和社會組織兩大群體,發(fā)揮黨組織和黨員“兩個(gè)”作用,凝心聚力、奮發(fā)作為,扎實(shí)推進(jìn)和諧有序、綠色文明、創(chuàng)新包容、共建共享的幸福家園建設(shè)。
(一)突出政治引領(lǐng),加強(qiáng)社區(qū)黨建。
一是筑實(shí)共同思想基礎(chǔ)。發(fā)動全體黨員下載“__”app,設(shè)立“__”組織架構(gòu),設(shè)置支部學(xué)習(xí)管理員。發(fā)揮__課堂和“__”平臺作用,組織黨員學(xué)習(xí)全國、省、市、區(qū)“__”和__精神;結(jié)合“固定主體黨日”活動,筑牢筑實(shí)黨員干部共同的思想基礎(chǔ)。二是深化最強(qiáng)支部創(chuàng)建。堅(jiān)持把最強(qiáng)支部創(chuàng)建牢牢抓在手上、放在心上,貫徹到各項(xiàng)具體工作中。結(jié)合“3.5”學(xué)雷鋒活動,“__”等網(wǎng)格支部組織黨員形式多樣的志愿服務(wù)活動;結(jié)合“周三夜訪談”,二季度走訪服務(wù)居民x戶,收集到居民群眾建設(shè)性意見x條,幫助解決居民服務(wù)需求x件,持之以恒推進(jìn)最強(qiáng)支部創(chuàng)建。
(二)突出凝心聚力,優(yōu)化社區(qū)服務(wù)。
一是優(yōu)化小區(qū)功能服務(wù)。持續(xù)推進(jìn)小區(qū)功能完善服務(wù)工作,經(jīng)過不懈努力,到二季度末,房屋外墻維修工程已完成x幢,另有x幢正在實(shí)施,還有x幢將于近期啟動,總體進(jìn)展有序順利;電梯提升工程,按簽訂的正式協(xié)議,第一批x臺電梯已進(jìn)入排產(chǎn)階段,第一期配套資金鐵投正在走相關(guān)程序;坡道改造工程已完成x個(gè),剩余x個(gè)鐵投正在走相關(guān)程序;地鐵施工影響問題,經(jīng)過街道協(xié)調(diào),施工方采取措施降低影響度,居民不滿情緒已基本平復(fù)。通過發(fā)揮“三方聯(lián)動”機(jī)制作用,第二季度收繳物業(yè)費(fèi)共計(jì)x萬元,收繳率達(dá)x%。二是優(yōu)化特殊群體服務(wù)。針對社區(qū)退伍老兵群體,共采集退役軍人信息x人,錄入系統(tǒng)x人,懸掛光榮牌x塊,以《跨界合作·公益同行》為主載體,社區(qū)“__”聯(lián)合__集團(tuán)、__銀行等的員工志愿者、大中小學(xué)生,組織開展“重溫烽火歲月追憶戰(zhàn)火青春”“向__學(xué)習(xí),傳承__文化”“弘揚(yáng)雷鋒精神、優(yōu)化環(huán)境發(fā)展、爭明使者”等主題的關(guān)愛活動。針對社區(qū)殘疾人群體,及時(shí)發(fā)放殘疾人住院慰問補(bǔ)貼x人次x元,發(fā)放困難殘疾人生活補(bǔ)貼x人次x元,發(fā)放重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼x人次x元,并結(jié)合春節(jié)、全國愛耳日,慰問困難殘疾人家庭x戶,開展愛耳日宣傳教育活動等。三是優(yōu)化就業(yè)民生服務(wù)。扎實(shí)開展失業(yè)再就業(yè)工作,通過宣傳欄張貼通告、電話聯(lián)系、群發(fā)短信、社區(qū)公眾號、小區(qū)顯示屏滾動方式,認(rèn)真做好街道20__年春季人力資源專場招聘會”的宣傳發(fā)動,組織x余位居民參加招聘會。在此基礎(chǔ)上,x月x日社區(qū)舉辦了“退伍不褪色就業(yè)再啟航”退役軍人專場招聘會,聯(lián)系了名流健康體檢中心、__電器x余家企業(yè)推出崗位x余個(gè),當(dāng)天簽約x人。
(三)突出平安潔美,強(qiáng)化社區(qū)管理。
(四)突出文明祥和,發(fā)展社區(qū)文化。
一是精心組織節(jié)日文化活動。結(jié)合__節(jié)等傳統(tǒng)佳節(jié),組織開展文娛活動x場次,“__”新春文藝匯演、“__”聯(lián)誼活動、__做湯圓活動等,豐富了社區(qū)居民精神文化生活,弘揚(yáng)了“尊老、愛老、敬老、助老”傳統(tǒng)美德,展示了文明祥和的社區(qū)文化氛圍。二是傳承發(fā)揚(yáng)優(yōu)良家風(fēng)家訓(xùn)。開展“傳家訓(xùn)、立家規(guī)、樹家風(fēng)”活動,將家訓(xùn)家教與挖掘?qū)W習(xí)歷代名人故事、培育選樹好家風(fēng)典型等工作相結(jié)合,大力傳承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀家訓(xùn),積極培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀,以小家的文明促進(jìn)社區(qū)的文明,在全社會營造重家庭、重家教、重家風(fēng)的優(yōu)良風(fēng)尚。三是扎實(shí)開展文明實(shí)踐行動。依托社區(qū)“__”社會組織,聯(lián)合志愿者團(tuán)隊(duì),開展“跨界合作、公益同行”巡河護(hù)河、公益植樹等系列文明志愿行動,大力弘揚(yáng)文明志愿精神,以實(shí)際行動為打造美麗和諧文明社區(qū)貢獻(xiàn)力量。
三季度工作總體上按照年度工作計(jì)劃,結(jié)合街道黨工委的新部署、新要求,統(tǒng)籌社區(qū)黨建、服務(wù)管理、精神文明等三大塊工作,穩(wěn)步實(shí)施,扎實(shí)推進(jìn)。重點(diǎn)要抓以下工作:
(一)社區(qū)黨建方面。
一是深化最強(qiáng)支部創(chuàng)建,把最強(qiáng)支部創(chuàng)建活動融入到社區(qū)服務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)工作。二是深化黨員學(xué)習(xí)教育,用好“__”和__課堂,抓好理論武裝,適時(shí)組織黨員參觀紅色陣地,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。三是注重黨建帶群團(tuán),抓好曙光之城業(yè)委會換屆選舉工作,發(fā)揮好“紅立方”作用。四是抓好黨員發(fā)展工作,嚴(yán)格按照程序抓黨員培養(yǎng)發(fā)展工作,把好黨員隊(duì)伍“進(jìn)口關(guān)”。
(二)社區(qū)服務(wù)方面。
一是繼續(xù)緊盯小區(qū)功能完善,跟緊鐵投走程序進(jìn)展情況,爭取3季度x個(gè)坡道改造能夠走完程序,盡最大努力爭取啟動開工。二是繼續(xù)做精做優(yōu)就業(yè)幫助、困難幫扶、婦女計(jì)生、養(yǎng)老助殘、企退人員、復(fù)員軍人、特殊群體等民生服務(wù)工作,不斷提升社區(qū)居民群眾的獲得感、幸福感和認(rèn)同感,適時(shí)組織社區(qū)企退人員外出活動,豐富企退人員的業(yè)余生活。
(三)社區(qū)管理方面。
一是繼續(xù)深化平安創(chuàng)建,做好消防安全隱患排查整治、社會治安亂點(diǎn)排查整治、群眾矛盾糾紛化解處置和特殊重點(diǎn)人員穩(wěn)定控制等工作。二是下大力氣推進(jìn)垃圾分類工作,改造提升一二三區(qū)垃圾分箱等基礎(chǔ)設(shè)施,引進(jìn)“輕松環(huán)品”第三方運(yùn)行機(jī)構(gòu),嚴(yán)格實(shí)施垃圾分類巡查、考核、激勵(lì)制度。
(四)社區(qū)文明方面。
一季度工作總結(jié)二季度工作計(jì)劃篇十八
隨著第一季度的結(jié)束,第二季度的工作已開始,下面我來做一下第一季度物流部的工作總結(jié):
一、 倉庫方面:倉庫第一季度的主要工作是要求倉庫管-理-員對去年系統(tǒng)升級后的庫存賬目,進(jìn)行進(jìn)一步的自盤及核對,由于倉庫主管的非正常離職,對其負(fù)責(zé)的b庫進(jìn)行賬目核對工作,并對存在的問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理。倉庫人員建設(shè)存在不足,第一季度人力資源部招聘倉管員人數(shù)很多,但是真正留下來的只有一人,現(xiàn)任b庫倉管員,我通過一個(gè)月的時(shí)間對他進(jìn)行了比較全面的培訓(xùn)及b庫賬目的交接,現(xiàn)已基本完成交接工作。第一季度倉庫存在的問題:發(fā)錯(cuò)貨、入錯(cuò)庫位的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,庫內(nèi)貨物擺放混亂,二層貨架上的輪胎及部分裝修用料不能及時(shí)處理,新任的倉管員需要時(shí)間適應(yīng)崗位。以上問題需要在下個(gè)季度的工作中引起重視,進(jìn)一步提高、改進(jìn)、杜絕。
的辦法是讓安裝人員協(xié)助送貨人員上樓,這就要求安裝及配送必須同時(shí)進(jìn)行,這樣一來送貨的時(shí)間必須保持3個(gè)一致,即:配送車輛到達(dá)時(shí)間、安裝人員到達(dá)時(shí)間、客戶收貨時(shí)間一致,派單員需要聯(lián)系三方時(shí)間,如有一方時(shí)間出現(xiàn)差錯(cuò),會造成其他2方把時(shí)間浪費(fèi)在等車或等人上。磁磚送加工廠,導(dǎo)購要求送的加工廠有時(shí)有集裝箱卸車,或道路問題,配送人員給送到其他加工廠,但沒有及時(shí)與導(dǎo)購員溝通,導(dǎo)致提貨時(shí)弄不清在哪個(gè)加工廠的問題。外聯(lián)司機(jī)提貨裝車,對貨不仔細(xì),造成配送數(shù)量不符現(xiàn)象。
針對以上問題物流部第二季度工作計(jì)劃如下:
一、 倉庫方面:加強(qiáng)對倉管員的日常管理,加強(qiáng)考核力度,爭取杜絕發(fā)錯(cuò)貨、入錯(cuò)庫位現(xiàn)象發(fā)生。希望公司各部門對倉庫內(nèi)物料、貨架及部分無效庫存及時(shí)處理,使倉庫更好的發(fā)揮空間優(yōu)勢,提高庫區(qū)利用率,為即將到來的第二季度大量備貨做好準(zhǔn)備。對各展廳貨物的盤管,第一季度,倉庫已經(jīng)對自行車展廳及東鵬潔具展廳進(jìn)行了盤點(diǎn),第二季度將陸續(xù)對公司其他品牌進(jìn)行盤點(diǎn),并配合各部門對庫內(nèi)小色號及淘汰產(chǎn)品進(jìn)行處理,東鵬陶瓷、金意陶的樣板需處理解決。
二、 配送方面:物流部將根據(jù)各部門的需求及時(shí)準(zhǔn)確的安排配送,充分調(diào)動物流駕駛員的積極性,使配送效率更高,同時(shí)希望各部門理性進(jìn)貨,降低物流進(jìn)貨成本,使物流配送工作更規(guī)范,滿足展廳、客戶的需求就是我們的第一要求。
各部門如有問題也能夠及時(shí)跟物流部溝通,做到不拖延、不誤事,有問題盡早溝通協(xié)調(diào)解決,絕不拖到不得不解決,才去想辦法。
希望在以后的工作中各部門能與物流部相互配合、監(jiān)督,多提寶貴意見,一起努力使物流部的工作更加完善。
物流部:xxx
一季度,在集團(tuán)公司及礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全礦職工大力支持下,我科室較好的完成了集團(tuán)公司及礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將一季度的工作簡要總結(jié)如下:
一、一季度主要工作小結(jié)
1、加強(qiáng)日常監(jiān)督,完善內(nèi)控機(jī)制。
根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)管理的要求,不斷強(qiáng)化內(nèi)控約束機(jī)制,增強(qiáng)防范意識。
在資金管理上,嚴(yán)格按照國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度要求,每月25日做好下月資金收支預(yù)算報(bào)表、每周周五做好下周資金使用計(jì)劃并上報(bào)集團(tuán)公司審批,待資金計(jì)劃審批后,嚴(yán)格按照已審批計(jì)劃使用資金,未發(fā)生計(jì)劃外支付情況?,F(xiàn)金管理上嚴(yán)格按照現(xiàn)金列支范圍提取使用現(xiàn)金,并定期進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn),做到日清月結(jié),帳實(shí)相符。
規(guī)范會計(jì)業(yè)務(wù)的核算,集團(tuán)公司經(jīng)營大檢查之前,對各自承擔(dān)的會計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行自查,對在檢查和自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)糾正,并進(jìn)行分析總結(jié)以不斷完善。
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一季度工作總結(jié)二季度工作計(jì)劃篇十九
2017年,一季度“一通三防”戰(zhàn)線廣大干部職工,在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司業(yè)務(wù)處室的精心指導(dǎo)下,在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上取得了一定的成果,在相關(guān)業(yè)務(wù)科室的大力配合下完成了2017年度礦井五大災(zāi)害的編制和上報(bào)工作。保持了礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)二級。狠抓了通風(fēng)設(shè)施的建筑和修繕工作,分別制定了通風(fēng)設(shè)施達(dá)標(biāo)規(guī)劃與措施,優(yōu)化了通風(fēng)系統(tǒng),保證了采掘工作面安全貫通與正常供風(fēng),保證了礦井安全生產(chǎn)。工作總結(jié)如下:
一、工作總結(jié):
1、加強(qiáng)通風(fēng)管理、創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境
一季度, 我們“一通三防”戰(zhàn)線狠抓通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化、通風(fēng)設(shè)施的整改和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),分別對井下通風(fēng)設(shè)施實(shí)行了分片包干,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)進(jìn)行修復(fù),保證了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠。在局部通風(fēng)方面,嚴(yán)格按照局部通風(fēng)管理規(guī)定,實(shí)現(xiàn)了局部通風(fēng)機(jī)雙風(fēng)機(jī)、雙電源、自動倒臺的管理要求,有效的消除了各類安全隱患,為礦井的安全生產(chǎn)提供了保障。
2、加強(qiáng)失修巷道的維修和保養(yǎng)工作,確保通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定和可靠。一季度共維修巷道230米。
3、提高防塵意識,完善防塵管路:
的防塵設(shè)施,消滅了防塵管路跑、冒、漏現(xiàn)象。完善了防塵系統(tǒng),鞏固了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果。另外,我們加大了《“一通三防”齊抓共管責(zé)任制》處罰的力度,有效的遏止了粉塵的超限,確保防塵設(shè)施的完好和正常使用,對井下采掘工作面地點(diǎn)進(jìn)行24小時(shí)不間斷的粉塵監(jiān)測。
4、嚴(yán)格瓦斯、監(jiān)測系統(tǒng)管理,提高礦井抗災(zāi)能力。
(1)嚴(yán)格落實(shí)了瓦斯查員崗位責(zé)任制,對瓦斯檢查員進(jìn)行了不定期的查崗,杜絕了瓦斯檢查員的空班漏檢和假檢。
(2)嚴(yán)格按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,按期對儀器進(jìn)行了標(biāo)校、送檢,確保了儀器的靈敏可靠,保證了24小時(shí)對井上下不間斷連續(xù)監(jiān)測。
5、完善管理制度,規(guī)范管理行為:
嚴(yán)格按照“一通三防”各項(xiàng)管理制度,不定期的進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,通過經(jīng)濟(jì)杠桿的作用,有效的遏止了風(fēng)門隨意敞開、破壞通風(fēng)設(shè)施的現(xiàn)象。
總之,通過大家的努力工作,一季度 “一通三防”工作取得了一定的成績,但是,我們也清醒的認(rèn)識到還有不足之處,在今后的工作加以克服。
2017年第二季度通風(fēng)工作安排
第二季度我礦3705綜采工作面開始生產(chǎn),3706下巷開始掘進(jìn),因此,二季度“一通三防”工作的重點(diǎn)為保證供風(fēng)及防塵方面。為實(shí)現(xiàn)二季度各項(xiàng)工作目標(biāo),重點(diǎn)采取以下措施:
1、持續(xù)開展全員技能培訓(xùn),提高隊(duì)伍整體素質(zhì)
二季度,通風(fēng)戰(zhàn)線將充分利用安全月、班前、班后會深入推進(jìn) “三基三抓一追究”和“手指口述、崗位描述”工作法為切入點(diǎn),深入開展崗位練兵和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)活動,并結(jié)合我戰(zhàn)線的實(shí)際情況,認(rèn)真組織干部、職工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦井工開采通風(fēng)技術(shù)條件》,通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、礦井通風(fēng)設(shè)施技術(shù)規(guī)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等通風(fēng)技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)提升干部職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和現(xiàn)場實(shí)際操作技能,牢固樹立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理理念,為實(shí)現(xiàn)年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)目標(biāo),奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、通風(fēng)方面
人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),否則處罰。
3、局部通風(fēng)方面
強(qiáng)化局部通風(fēng)管理,強(qiáng)化現(xiàn)場管理加強(qiáng)安全管理水平,提高局部通風(fēng)安全裝備及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,進(jìn)一步完善礦井掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)齊抓共管責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,做到風(fēng)筒吊掛平直、有編號、反壓邊整齊一致,無擠壓,做到臺賬、記錄清晰、字跡工整;局部通風(fēng)機(jī)及附屬設(shè)施的設(shè)置符合規(guī)定要求,每月按規(guī)定對局部通風(fēng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查考核,合格對責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),否則進(jìn)行處罰。
4、防塵方面
狠抓綜合防塵措施的落實(shí)工作,認(rèn)真落實(shí)我礦的沖塵制度。嚴(yán)格按照周期進(jìn)行沖塵, 嚴(yán)格落實(shí)防塵設(shè)施使用情況,加大監(jiān)督、檢查力度,安技辦不定期組織檢查,對查出問題不進(jìn)行落實(shí)整改的單位和責(zé)任人嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
5、巷道維修和保養(yǎng)
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一季度工作總結(jié)二季度工作計(jì)劃篇二十
20__年的前三個(gè)月已經(jīng)離我們漸漸遠(yuǎn)去,告別了寒冷的冬季又迎來了一個(gè)春暖花開。俗話說的好一年之際在于春,春天意味著一個(gè)新的開始,新的開始就要有新的氣息。
在第一季度公司完成了部門的整合,各個(gè)系統(tǒng)部也逐漸的完善,當(dāng)然我的工作也轉(zhuǎn)向了更加的專業(yè),公司的轉(zhuǎn)化帶著我們工作性質(zhì)向更專業(yè)的方向發(fā)展,在這一點(diǎn)上已經(jīng)很明顯了。
在第一季度里,我完成了在港中旅最后的調(diào)試任務(wù),過完了春節(jié)與______開始承擔(dān)軟件園的前期,濱州小區(qū)的開工準(zhǔn)備,濟(jì)南軍需倉庫的設(shè)備維護(hù),以及遵義倉庫的門禁溫濕度系統(tǒng)的硬件實(shí)施;編寫吉林地稅的初步建議方案與成都油庫的初步設(shè)計(jì)方案。
在港中旅工程中最后的調(diào)試中,我碰到了很多有關(guān)弱電實(shí)施中沒碰到過的實(shí)際情況,在調(diào)試工程中將原來的理論解決變成了實(shí)踐解決,像這種提升自己技術(shù)水__的機(jī)會是很少能夠碰到,我覺得這是我在成長中一筆可貴的技術(shù)財(cái)富。
在軟件園的'前期中,我只幫______作了一些日常的工作,工程上接觸的不是太多,在與______日常接觸上,我學(xué)到了在工程管理中與人處事的另一種方法,及各家之百長,補(bǔ)己家之短,這是也是一個(gè)提高自身水__的機(jī)會。
在濱州小區(qū)前期,又碰到了與甲方、監(jiān)理、配合單位等多方單位協(xié)調(diào)的艱辛,向這種艱辛也是一種過程的體驗(yàn),也是一個(gè)自身業(yè)務(wù)水__提高的機(jī)會。
在濟(jì)南軍需倉庫的維護(hù)上,前期實(shí)施人員沒有留下任何文檔,也沒有在用戶處留下任何關(guān)于工程的文檔資料,這給后期的維護(hù)帶來了很大的不便,且用戶的培訓(xùn)做得也不是很系統(tǒng),根本就不能在電話中進(jìn)行指導(dǎo)性維護(hù)。因此,工程后期的資料匯總也是必不可少的。
在遵義項(xiàng)目的實(shí)施過程中,接觸到了溫濕度設(shè)備,雖然溫濕度設(shè)備不是什么很難的東西,但這對我在今后的方案設(shè)計(jì)上又多出一條可以利用的素材。
在遵義的實(shí)施中,又出現(xiàn)了與軟件脫節(jié)的現(xiàn)象,因此建議我們硬件實(shí)施的時(shí)候軟件也能夠進(jìn)場,已做到順利交接,最終為用戶做出一個(gè)滿意的工程。
在這個(gè)季度里,我覺得部門之間的溝通越來越少,這在我們相互之間的配合上出現(xiàn)了很多的不協(xié)調(diào)。雖然工作能夠做好,但工作中出現(xiàn)的不和諧是可以避免的。每個(gè)人都有好幾個(gè)任務(wù),大家之間都不相互理解的話,工作是無法干好的。例如成都油庫的前期建議方案編寫期間,我身上有很多其他的任務(wù),但這個(gè)方案有規(guī)定了時(shí)間,且各個(gè)任務(wù)又都幾乎是同時(shí)完成,因此我在工作安排上就不能只按一個(gè)項(xiàng)目走,因此造成了一些不和諧的花絮,雖然都是為了工作,還希望大家都能互相的諒解以下。
一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。
2.電子銀行情況:一季度末,我部開立銀行卡張,手機(jī)銀行有效客戶數(shù)戶,完成開門紅占比%,pos機(jī)臺。
二、主要工作措施。
年初,我部便召集員工召開了部門會議,研究部署開門紅工作的開展。具體措施可歸納為如下幾點(diǎn)。
1.抓考核,調(diào)動工作積極性。年初,我部結(jié)合總行目標(biāo)任務(wù)、考核方案等文件,根據(jù)營業(yè)部自身工作實(shí)際,將存款、電子銀行及電子銀行存量轉(zhuǎn)換等業(yè)務(wù)指標(biāo)任務(wù)分配到人,并制定了詳細(xì)的考核方案,充分調(diào)動了廣大干部職工的積極性,領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,職工各個(gè)爭先,營業(yè)部形成了拉存款、抓電子銀行業(yè)務(wù)的強(qiáng)烈氛圍。
2.抓宣傳、塑農(nóng)商行品牌。一季度開門紅工作是營銷旺季,我部十分注重宣傳營銷工作,共舉辦外拓活動15次,將責(zé)任片區(qū)落實(shí)到人,將員工分成小組,分別深入機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、個(gè)體工商戶走訪采集客戶信息,宣傳我行產(chǎn)品,提高客戶對我行產(chǎn)品的認(rèn)知度、滿意度。1月13日,我部針對手機(jī)銀行新__臺登陸和存量客戶轉(zhuǎn)換率的兩個(gè)指標(biāo),推出了“掃碼有禮,驚喜等你”的一元掃碼活動,到三月末,因此活動在我部掃描二維碼登陸我行電子銀行新__臺和存量轉(zhuǎn)換的客戶就有328戶,取得了很好的效果。我部1月27日我部與嘉藝舞蹈學(xué)校一起開展的“農(nóng)信杯”大賽暨寒假集訓(xùn)匯報(bào)演出及抽獎(jiǎng)活動,現(xiàn)場宣傳我行的綏鑫卡、手機(jī)銀行、卡貸通業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)吸引了很多孩子家長,并且進(jìn)行了有獎(jiǎng)答題互動,有效地塑造了農(nóng)行產(chǎn)品的品牌形象,此次活動采集客戶信息400余條,挖掘存款400余萬元,現(xiàn)場1元掃碼轉(zhuǎn)賬20多戶。3月7日至3月9日,我部利用婦女節(jié)開展了送鮮花上門祝福的外拓營銷活動,對我轄區(qū)內(nèi)婦至以節(jié)日的問候,進(jìn)一步增進(jìn)她們和農(nóng)商銀行的感情,并借此采集客戶數(shù)據(jù),宣傳我行產(chǎn)品,三天共采集數(shù)據(jù)1000余條,拓展pos機(jī)2戶,取得良好的效果。
3.抓轉(zhuǎn)型,提高服務(wù)質(zhì)量,夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)。我部作為總行第一批試點(diǎn)轉(zhuǎn)型機(jī)構(gòu),自20__年10月實(shí)施轉(zhuǎn)型工作以來,嚴(yán)格按照轉(zhuǎn)型要求員工,經(jīng)過半年的運(yùn)行,每次都順利通過總行驗(yàn)收,獲得客戶的一致好評。通過網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,優(yōu)化了我部內(nèi)部管理效率,指標(biāo)化、過程化的管理,提高了員工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。主要表現(xiàn)在:一是客戶等待時(shí)間明顯減少。通過進(jìn)行數(shù)據(jù)測量發(fā)現(xiàn)實(shí)施轉(zhuǎn)型工作以來,前來辦理業(yè)務(wù)的客戶雖不見減少,但客戶等待時(shí)間明顯減少,__均每個(gè)客戶辦理業(yè)務(wù)的時(shí)間較轉(zhuǎn)型前減少2到3分鐘。二是差別化服務(wù)提高了客戶接受服務(wù)的耐心。在營業(yè)大廳內(nèi),雖人流如織,但秩序井然,大堂經(jīng)理分流導(dǎo)引客戶到高柜、低柜、自助服務(wù)區(qū),提高了對每個(gè)客戶的關(guān)注度,讓客戶覺得溫暖。三是員工的營銷意識逐步加深。通過培訓(xùn)一句話營銷,前臺人員在辦理業(yè)務(wù)時(shí),積極向客戶推薦我行的電子銀行業(yè)務(wù)及新產(chǎn)品,柜員轉(zhuǎn)介潛在客戶,零售客戶經(jīng)理深入挖掘客戶潛在的金融產(chǎn)品需求,積極推薦適合的產(chǎn)品及服務(wù),進(jìn)一步增加了我行中高端客戶群體。
4.抓單位存款,進(jìn)行分層營銷。營業(yè)部對公存款余額占總存款余額的四分之三,因此,我部始終緊抓住這項(xiàng)業(yè)務(wù),各級進(jìn)行分層營銷,派專人跟進(jìn)對公業(yè)務(wù),進(jìn)一步維護(hù)和財(cái)政、各部門客戶的同時(shí)還在積極拓展新的機(jī)構(gòu)客戶。年初,我部通過社會關(guān)系了解到貧困戶住房建設(shè)貸款分險(xiǎn)基金的相關(guān)信息,我部通過和財(cái)政對接,做了大量的工作,從2月份就派專人跟進(jìn),與財(cái)政簽訂了相關(guān)合作協(xié)議,于3月11日到賬專項(xiàng)資金3740萬元。去年我部就了解到我縣財(cái)政局將成立的農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司,經(jīng)過半年時(shí)間和財(cái)政的對接,3月我部成功開立了農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司賬戶。
三、存在的問題和不足。
第二,我部普通存在做事慢、拖、做事不積極主動的情況,缺少團(tuán)隊(duì)意識,遇到事情都來等。工作安排后,無人理,更無匯報(bào)反饋。比如工作安排下去做得怎樣?到什么階段?沒有反饋,或者干脆不做,要重三四道的安排。
第三,服務(wù)意識不夠強(qiáng),對服務(wù)工作的認(rèn)識不到位。我部雖按照轉(zhuǎn)型七步曲在辦理,但總體看上去親和力不強(qiáng),態(tài)度冷淡,速度慢,客戶有疑惑時(shí)解釋不到位,不愿多說兩句。
第四,網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型時(shí)提的一點(diǎn)一策,很多策略的施措都要根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)自身的特點(diǎn)來制定,要求不死板,讓客戶滿意。但現(xiàn)在內(nèi)訓(xùn)師都要求一個(gè)版本,沒有做到一點(diǎn)一策。我行是轉(zhuǎn)型的第一批機(jī)構(gòu),關(guān)于硬件設(shè)施的設(shè)置,總行沒有跟上網(wǎng)轉(zhuǎn)的進(jìn)度,網(wǎng)轉(zhuǎn)了以后,除4臺取款機(jī)外,我部無一臺自助設(shè)置,全是人工服務(wù)。
第五,各崗位職責(zé)不明確,不清楚。
一季度工作總結(jié)二季度工作計(jì)劃篇二十一
20__年第一個(gè)月熟悉環(huán)境了解車間結(jié)構(gòu)布置及管道分布,后二個(gè)月參與生產(chǎn),一季度在車間領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,車間的各項(xiàng)指標(biāo)基本穩(wěn)定。
本人主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量方面工作。
1、一季度生產(chǎn)基本穩(wěn)定,對不正常品種和條線工藝上作微調(diào)。
2、一季度質(zhì)量重點(diǎn)是對毛絲錠位進(jìn)行全方位檢查,主要是主預(yù)網(wǎng)絡(luò)的清洗,大網(wǎng)板的清洗,保溫材料的添加等。
3、質(zhì)量方面的'不足:車間自檢和稱重不到位,分錯(cuò)絲多落才發(fā)現(xiàn),這些都反映生產(chǎn)過程控制的不足;工號紙也多次貼錯(cuò),車間對相關(guān)人員進(jìn)行處罰,工藝上及時(shí)跟進(jìn)對錠位做明顯標(biāo)志。
4、切換斷頭多,工藝方面加強(qiáng)了跟蹤,卷繞頭的保養(yǎng)工作有待加強(qiáng)。5、3月下旬,按照公司規(guī)定將吳江良燕和德國司馬kb88分開使用。
6、通過工藝調(diào)整,61/24?h-61、58/24?h-58等高速經(jīng)編機(jī)品種客戶使用較滿意。
二季度主要從以下幾個(gè)方面做好工作:
1、協(xié)助劉主任做好管理工作,及時(shí)完成公司和車間的各項(xiàng)任務(wù)。
2、抓生產(chǎn)過程控制,特別是切換斷頭和生頭困難。
3、做好產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,特別要查找錠位之間的差異。
4、要做好熱輥清洗工作網(wǎng)絡(luò)清洗工作和網(wǎng)板清洗工作。
5、監(jiān)督做好員工的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,特別是質(zhì)量培訓(xùn)工作。
6、密切關(guān)注產(chǎn)品的使用結(jié)果,認(rèn)真對待客戶的每一次反映。
7、督促卷繞頭的保養(yǎng)工作。
fdy(2)車間??陳榮榮。
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