報(bào)告的撰寫過程需要充分的時(shí)間和精力投入，以保證質(zhì)量和可信度。在撰寫報(bào)告之前，我們可以先制定一個(gè)清晰的寫作計(jì)劃和大綱。希望大家能夠在報(bào)告的撰寫中充分發(fā)揮自己的思考和創(chuàng)造能力，展現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)和能力。
不合格產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告篇一
1、產(chǎn)品質(zhì)量有兩種判定方法，一種是符合性判定，判定產(chǎn)品是否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做出合格或不合格的結(jié)論。另一種是“處置方法”的判定，是判定產(chǎn)品是否還具有某種使用價(jià)值，對(duì)不合格品做出返工、返修、讓步、降級(jí)改作他用、拒收?qǐng)?bào)廢的處置過程。
2、檢驗(yàn)人員的職責(zé)是判定產(chǎn)品的符合性質(zhì)量，正確做出合格與不合格的結(jié)論，對(duì)不合格的處置，屬于適應(yīng)性判定范疇。一般不要求檢驗(yàn)人員承擔(dān)處置不合格品的責(zé)任和擁有相應(yīng)的權(quán)限。
3、不合格品的適應(yīng)性判定是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品未滿足規(guī)定的質(zhì)量特性重要性，質(zhì)量特性偏離規(guī)定要求的程度和對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響的程度制定分級(jí)處置程序，規(guī)定有關(guān)評(píng)審和處置部門的職責(zé)及權(quán)限。
不合格產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告篇二
開學(xué)在即，上海市質(zhì)監(jiān)部門近日進(jìn)行的質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)顯示，塑料書皮存在安全風(fēng)險(xiǎn)的比例超過83%，30批次相關(guān)產(chǎn)品中有25批次鄰苯二甲酸酯增塑劑項(xiàng)目不符合判定要求。過量攝入此物質(zhì)，可能影響激素系統(tǒng)，導(dǎo)致兒童性早熟。
專家指出，鄰苯二甲酸酯增塑劑不達(dá)標(biāo)的原因，或與塑料包書膜的塑料材質(zhì)有關(guān)。塑料包書膜原本應(yīng)使用聚乙烯(pe)或者聚丙烯(pp)塑料制作，部分劣質(zhì)產(chǎn)品使用pet塑料替代，其中部分原料甚至來源于回收或合成品。
質(zhì)監(jiān)部門建議，家長(zhǎng)應(yīng)對(duì)塑料包書膜和書套產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)隱患增強(qiáng)防范意識(shí)，盡可能使用傳統(tǒng)的牛皮紙包書皮，降低有害化學(xué)物質(zhì)的危害。(記者周蕊)。
不合格產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告篇三
經(jīng)過近三個(gè)月的實(shí)習(xí)，我的身體和心理發(fā)生了巨大的變化。適中并有強(qiáng)度的工作，使我的身體更加的強(qiáng)健，胃口更好。心理素質(zhì)有了提高，特別是關(guān)鍵時(shí)刻要淡定，保持清醒的頭腦。做事情要合理規(guī)劃，穩(wěn)步實(shí)施，在非常時(shí)刻要采取非常手段。產(chǎn)線雖然是生產(chǎn)，但是也是一個(gè)小的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)整體的氣質(zhì)體現(xiàn)產(chǎn)線的綜合素養(yǎng)，要想“火車跑的快，全靠車頭帶”，產(chǎn)線代理或者負(fù)責(zé)人要對(duì)產(chǎn)線做合理的規(guī)劃和布置，分工明確，責(zé)任到人，有異常要積極想辦法解決，保證產(chǎn)線的流暢。要積極做好員工的工作，提高大家的士氣，讓大家興高采烈的做事情。再生產(chǎn)中大家要有安全意識(shí)，確保自身的安全。這里無亂是誰，執(zhí)行力是首要的，要積極的配合達(dá)成目標(biāo)，并出色的完成上級(jí)主管交代的任務(wù)。在這里上班就猶如“打仗”，從開早會(huì)開始就一直忙。上班時(shí)間緊，排配多，不能有堆料和待料現(xiàn)象，沒有料的時(shí)候要積極去催料，堆料的時(shí)候要適當(dāng)放快速度，保證品質(zhì)。這里“時(shí)間就是金錢”，需要有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念。在做生產(chǎn)的時(shí)候要有很強(qiáng)的品質(zhì)意識(shí)，改善品質(zhì)，永無止境。我們要積極學(xué)習(xí)產(chǎn)線管理的知識(shí)，補(bǔ)充自己的不足，為自己的工作開辟新的思路，添加新的活力。
2.2.2知識(shí)的學(xué)習(xí)與擴(kuò)展。
我們做的產(chǎn)品是蘋果的手機(jī)外框n90band,在這短短的三個(gè)月的實(shí)習(xí)過程中，對(duì)產(chǎn)線管理有了深入和學(xué)習(xí)對(duì)n90的產(chǎn)品有了更好的了解。產(chǎn)線管理主要管理人，機(jī)，料，法，環(huán)。人(man)就是對(duì)人員的管理，人員的出勤狀況及精神狀況。機(jī)(機(jī)器，machine)，機(jī)器的數(shù)量參數(shù)的調(diào)整。料(物料，material)，產(chǎn)品的來料及品質(zhì)狀況。法(方法，method)，作業(yè)的方法，作業(yè)指導(dǎo)，sop，sip，pop等。環(huán)(環(huán)境，environment)，整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)。我們這個(gè)課主要負(fù)責(zé)cnc1-3夾的生產(chǎn)，是全制程的一部分。n90band由u型，長(zhǎng)l，短l組成。u型由u型內(nèi)腔，u型注塑孔，u型焊接處，組成。長(zhǎng)l由長(zhǎng)l注塑孔，沉頭孔，音量孔，sim卡槽，id碼，長(zhǎng)l內(nèi)腔組成。短l由l(a)注塑孔，l(b)注塑孔，短l內(nèi)腔組成。
2.2.3能力的提高與技能訓(xùn)練效果。
實(shí)習(xí)期間，主要是人際的交往。和諧的人際關(guān)系和良好的說服力是社交中的利器，每個(gè)人都應(yīng)該練就此內(nèi)功，并在實(shí)踐中提高功力。
“靜則思，思則慮，慮則行”。在安靜的環(huán)境下獨(dú)立思考，分析判斷，指定行動(dòng)方案，也是作為人生道理上的必修課，只有長(zhǎng)期堅(jiān)持才能大放光彩。
“信息就是財(cái)富”這是信息時(shí)代流行的一句話，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人要及時(shí)準(zhǔn)確的獲取信息并加以利用，為團(tuán)隊(duì)注入新的活力，補(bǔ)充新的養(yǎng)分。
不合格產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告篇四
第一條對(duì)不合格品進(jìn)行控制，防止不合格品的非預(yù)期使用。
第二條本制度適用于產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程發(fā)生的不合格品的控制。
第二章管理職責(zé)。
第三條主管副總參加嚴(yán)重不合格品的評(píng)審，并負(fù)責(zé)嚴(yán)重不合格品的處置。
第四條生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)過程嚴(yán)重不合格品的評(píng)審，一般不合格品的評(píng)審和處置。
第五條生產(chǎn)技術(shù)部各車間負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的輕微不合格品的評(píng)審和處置。
第六條采購(gòu)供應(yīng)部負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)廠原料、燃料、輔助材料不合格品的評(píng)審和處置。
第七條品控部負(fù)責(zé)對(duì)出廠產(chǎn)品不合格品的評(píng)審和處置。
第三章管理內(nèi)容與要求。
一、公司生產(chǎn)的產(chǎn)品，根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果，按照不合格品的嚴(yán)重程度，將不合格品劃分為“輕微不合格品”、“一般不合格品”和“嚴(yán)重不合格品”三類。
(一)輕微不合格品：沒有滿足規(guī)定的要求，經(jīng)返工后可滿足規(guī)定的要求。
(二)一般不合格品：沒有滿足規(guī)定的要求，經(jīng)返工后也不能滿足規(guī)定的要求，但能滿足顧客的協(xié)議要求。
(三)嚴(yán)重不合格品：沒有滿足規(guī)定的要求，經(jīng)返工后也不能滿足規(guī)定的要求和顧客的協(xié)議要求；經(jīng)認(rèn)定后的顧客重大投訴屬嚴(yán)重不合格品。
一、中間產(chǎn)品和產(chǎn)成品的評(píng)審和處理權(quán)限(一)輕微不合格品。
中間產(chǎn)品、產(chǎn)成品發(fā)生輕微不合格品，由各責(zé)任部門組織技術(shù)人員進(jìn)行評(píng)審，由各責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)簽批處理意見。
中間產(chǎn)品、產(chǎn)成品發(fā)生一般不合格品，由生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理主持相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審，并簽批處理意見。
中間產(chǎn)品、產(chǎn)成品發(fā)生嚴(yán)重不合格品，由生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理主持相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審，由主管副總簽批處理意見。
二、采購(gòu)產(chǎn)品的評(píng)審和處理權(quán)限。
一、返工。
產(chǎn)成品經(jīng)處理后，能使不合格品達(dá)到規(guī)定要求的可做返工處理。通知車間進(jìn)行返工，返工后重新取樣化驗(yàn)，合格后，再辦理入庫(kù)。
二、降級(jí)。
不合格的產(chǎn)成品不能進(jìn)行返工，但仍具有一定的使用價(jià)值的可作為降級(jí)處理。酒精、飼料、玉米胚原油、二氧化碳產(chǎn)品若某項(xiàng)指標(biāo)未達(dá)到規(guī)定要求，顧客同意接收，可作為降級(jí)處理。
三、讓步接收。
進(jìn)廠的輔助材料、備品備件等，其中某項(xiàng)指標(biāo)不合格，但對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量無影響的，由采購(gòu)供應(yīng)部根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果按讓步接收程序處理，并把處理結(jié)果反饋到質(zhì)量管理處和機(jī)動(dòng)處，原煤和原糧的接收按合同或議收檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
四、拒收。
經(jīng)檢驗(yàn)或驗(yàn)證不合格，也不能作讓步接收的輔助材料、備品備件等，輔助材料由質(zhì)量管理處下拒收通知單，備品備件處做拒收處理；備品備件由機(jī)動(dòng)處工程師負(fù)責(zé)做拒收處理；原糧由原糧檢驗(yàn)室根據(jù)相關(guān)文件做拒收處理，并做好相應(yīng)的記錄。
五、報(bào)廢不具有使用價(jià)值的原輔材料、備品備件、產(chǎn)成品(包括廢舊物資)，可作報(bào)廢處理，并做好相應(yīng)記錄。
第十一條進(jìn)貨檢驗(yàn)過程中不合格品的控制。
一、對(duì)進(jìn)貨檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)不合格品，由檢驗(yàn)單位在“產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告單”上注明不合格項(xiàng)，并將此檢驗(yàn)報(bào)告單分別上報(bào)采購(gòu)供應(yīng)部、質(zhì)量管理處。
二、各責(zé)任部門接到通知后，立即對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離，并做好記錄，記錄不合格品數(shù)量、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、批次等。
(一)對(duì)可做讓步接收的輔助材料、備品備件，可由采購(gòu)部門提出申請(qǐng)，使用部門領(lǐng)導(dǎo)同意，使用部門經(jīng)理審核，報(bào)品控部認(rèn)可，主管副總審批后，方可讓步接收。對(duì)讓步接收的輔助材料、備品備件要隔離存放，用標(biāo)簽或標(biāo)牌做好標(biāo)識(shí)、并做好記錄，以便追溯。
(二)對(duì)可做拒收處理的，由質(zhì)量管理處下拒收通知單，由采購(gòu)供應(yīng)部做拒收處理，并把處理結(jié)果反饋到質(zhì)量管理處。
第十二條過程檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格品的控制。
一、對(duì)生產(chǎn)過程檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格品，當(dāng)班操作人員應(yīng)及時(shí)做好記錄。
二、對(duì)生產(chǎn)過程檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的輕微不合格品，由生產(chǎn)車間組織技術(shù)人員進(jìn)行評(píng)審和處置。
三、對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生的一般不合格品，由生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理組織技術(shù)人員進(jìn)行評(píng)審和處置。
四、對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生的嚴(yán)重不合格品由生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審，由主管副總簽批處理意見。
第十三條最終檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品的控制。
一、入庫(kù)檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品的控制。
(一)入庫(kù)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格品，由質(zhì)檢中心通知各責(zé)任部門，各責(zé)任部門應(yīng)立即做好記錄，并做好標(biāo)識(shí)。
(二)需要返工的應(yīng)立即返工，返工后應(yīng)重新取樣化驗(yàn)，合格后，方可辦理入庫(kù)。
(一)酒精產(chǎn)品交付前發(fā)現(xiàn)不合格，應(yīng)由質(zhì)檢中心及成品保管處對(duì)其進(jìn)行勾兌，勾兌后出廠前應(yīng)重新取樣化驗(yàn)，化驗(yàn)合格，方可出廠。
(二)飼料產(chǎn)品交付前發(fā)現(xiàn)不合格，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行挑選。對(duì)挑選后的不合格品，根據(jù)不合格品的嚴(yán)重情況由品控部定等級(jí)，由銷售公司負(fù)責(zé)銷售，對(duì)沒有使用價(jià)值的可作報(bào)廢處理。價(jià)值在10000元以下的不合格品，由品控部經(jīng)理簽批同意報(bào)廢；10000元以上的不合格品，由主管副總簽批同意報(bào)廢。品控部要對(duì)其做好記錄并存檔。對(duì)特殊情況，由品控部經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審，并由品控部做好記錄。
(三)玉米胚原油產(chǎn)品交付前發(fā)現(xiàn)不合格，可由銷售公司人員同顧客進(jìn)行協(xié)商，若顧客同意接收，則交付；若顧客不同意接收，則重新加工。加工后，重新取樣化驗(yàn)合格，方可交付。
(四)二氧化碳產(chǎn)品交付前發(fā)現(xiàn)不合格，直接做報(bào)廢處理。
第十四條參加不合格品的評(píng)審人員，在評(píng)審和處置不合格品時(shí)，應(yīng)對(duì)發(fā)生不合格品的原因和責(zé)任進(jìn)行調(diào)查分析，對(duì)需要采取糾正措施的，按《糾正措施控制程序》的要求，組織制定糾正措施，防止不合格品的再發(fā)生。
第十五條不合格品控制活動(dòng)中形成的記錄，應(yīng)按《記錄控制程序》中的規(guī)定保存。
第十六條對(duì)顧客接受產(chǎn)品后發(fā)生質(zhì)量問題的處理，執(zhí)行《產(chǎn)品質(zhì)量問題及客戶服務(wù)管理制度》。
第四章附則。
第十七條本制度由公司制度管理委員會(huì)發(fā)布，由品控部負(fù)責(zé)解釋。
第十八條本制度自發(fā)布之日起施行。
不合格產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告篇五
20xx年4月8日我所執(zhí)法人員在進(jìn)行市場(chǎng)巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)當(dāng)事人所經(jīng)銷的大米涉嫌違反了《食品安全法》第二十八條之規(guī)定，現(xiàn)申請(qǐng)縣局對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行立案調(diào)查。當(dāng)事人因涉嫌生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)禁止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的食品，2011年04月15日經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)立案，并指派鐘華、林艷負(fù)責(zé)調(diào)查此案。
xxx，住所：湖北省公安縣黃山頭鎮(zhèn)睦鄰街314號(hào)，營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào)，組成形式：個(gè)人經(jīng)營(yíng)；經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所：公安縣黃山頭鎮(zhèn)睦鄰街；經(jīng)營(yíng)范圍：日用雜品零售（不含煙花炮竹）；居民身份證：。
經(jīng)查；當(dāng)事人于20xx年12月在荊州市兩湖農(nóng)場(chǎng)“興隆”牌富貴鳥香米15公斤裝30袋，產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；gb1354-86,生產(chǎn)許可證；qs;保質(zhì)期；常溫下3個(gè)月；生產(chǎn)日期；無；購(gòu)價(jià)每袋58元，計(jì)購(gòu)貨款1740元。據(jù)當(dāng)事人述稱，以每袋60元銷售14袋，計(jì)銷貨款840元，共獲利28元，但當(dāng)事人不能夠提供購(gòu)貨發(fā)票和銷售憑據(jù)，經(jīng)我所巡查人員查證該批次香米無生產(chǎn)日期。
20xx年4月8日16時(shí)至17時(shí)，在當(dāng)事人經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，制作了《現(xiàn)場(chǎng)檢查筆錄》并對(duì)涉案物品和標(biāo)簽進(jìn)行了拍攝，當(dāng)事人在場(chǎng)。
20xx年4月13日14時(shí)30分至15時(shí)30分對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了詢問，取得詢問筆錄一份，并取得了當(dāng)事人的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和身份證復(fù)印件各一份。
上述事實(shí)有執(zhí)法人員依法收集的以下證據(jù)證明：
證據(jù)一：《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件一份，證明當(dāng)事人的主體資格。
證據(jù)三：《立案審批表》一份，證明本機(jī)關(guān)按規(guī)定履行立案批準(zhǔn)程序的書證。證據(jù)三：證明當(dāng)事人的身份的身份證復(fù)印件一份。
證據(jù)四：現(xiàn)場(chǎng)檢查筆錄一份，詢問（調(diào)查）筆錄一份共二頁(yè)，現(xiàn)場(chǎng)拍攝的照片三張。產(chǎn)品的標(biāo)簽一份，證明當(dāng)事人利用其經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所經(jīng)銷的無生產(chǎn)日期的“興隆”牌富貴鳥香米的事實(shí)。
當(dāng)事人銷售無生產(chǎn)日期的預(yù)包裝食品違反了《中華人民共和國(guó)食品安全法》第二十八條第一款第（八）項(xiàng)即“禁止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)下列食品：——————（八）超過保質(zhì)期的食品；屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)禁止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的食品違法行為。依據(jù)《中華人民共和國(guó)食品安全法》第八十五條第一款第（七）項(xiàng)“違反本法規(guī)定，有下列情形之一的，由有關(guān)主管部門按照各自職責(zé)分工，沒收違法所得、違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的食品和用于違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工具、設(shè)備、原料等物品；違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的食品貨值金額不足一萬元的，并處二千元以上五萬元以下罰款；貨值金額一萬元以上的，并處貨值金額五倍以上十倍以下罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷許可證:______（七）經(jīng)營(yíng)超過保質(zhì)期的食品；____"之規(guī)定。
建議對(duì)當(dāng)事人作出如下行政處罰：
1、停止銷售生產(chǎn)日期不符合《食品安全法》規(guī)定的食品：
2：罰款8000元。
此報(bào)告妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。
不合格產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告篇六
早會(huì)點(diǎn)名確定人員的出勤狀況之后，到指定的地方給員工報(bào)出勤。如果員工沒有按時(shí)上班，要及時(shí)打電話聯(lián)系，確定人員的狀況，問清楚到底是什么原因沒有上班，如果是礦工的話要開礦工單，請(qǐng)假的話，需本人親自來開請(qǐng)假單，并找主管簽字，九點(diǎn)之前需要交到助理那里。
3.備品的領(lǐng)取和發(fā)放。
備品的領(lǐng)取需要按照產(chǎn)線的人力和工作環(huán)境及中轉(zhuǎn)倉(cāng)的規(guī)定領(lǐng)取相應(yīng)的備品。cnc3夾全檢線領(lǐng)取的備品如下：棉手套，品管手套，口罩，砂紙，油石，鉛筆，抹布。領(lǐng)取之后，按照要求給員工發(fā)放。
4.產(chǎn)線物料和檢(量)具的交接。
由于搞生產(chǎn)，產(chǎn)線上面有時(shí)候總會(huì)有一些物料，由于數(shù)量少或其它原因沒有能夠及時(shí)入庫(kù)就需要交接給對(duì)班，讓對(duì)班保留或者幫忙處理，因此就需要雙方線長(zhǎng)進(jìn)行物料和治具的交接。
交接的時(shí)候，必須當(dāng)面點(diǎn)清楚數(shù)量，雙方核實(shí)之后簽字。交接雙方需要確認(rèn)一下檢(量)具的使用情況，能否正常生產(chǎn)，如果不能要讓對(duì)班及時(shí)解決，否則不能交接簽字。檢(量)具交接的時(shí)候，需要到中轉(zhuǎn)倉(cāng)那里領(lǐng)取兩張檢(量)具登記表，記錄其使用情況，交接的時(shí)候需要依次確認(rèn)，確認(rèn)無誤后雙方簽字。物料和檢(量)具交接完成和備品發(fā)放完成之后，新一天的生產(chǎn)，算是拉開序幕，開始上線。
5.產(chǎn)線生產(chǎn)。
不合格產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告篇七
未來的xxx，將繼續(xù)領(lǐng)持世界模具技術(shù)及精密機(jī)械加工技術(shù)的發(fā)展航標(biāo)，在加強(qiáng)cad/cam設(shè)計(jì)研發(fā)能力及快速、精準(zhǔn)、彈性的模具制造能力的同時(shí)，全心致力于桌上型電腦、筆記本電腦、手機(jī)、液晶顯示器等產(chǎn)品的研發(fā)與制造，使其發(fā)展成為多元化精密產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)工程服務(wù)的高科技公司，實(shí)現(xiàn)“最具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界級(jí)企業(yè)”的宏偉目標(biāo)。
1.2實(shí)習(xí)崗位基本情況。
cnc2組由裝夾線，cnc1夾，cnc2夾，cnc2夾全檢，cnc三夾，cnc三夾全檢組成，主要生產(chǎn)ipod的產(chǎn)品n90band.n90band的素材從中轉(zhuǎn)倉(cāng)中領(lǐng)取，然后依次經(jīng)過各個(gè)夾位(裝夾線裝素材，經(jīng)cnc1夾，cnc2夾，cnc2夾全檢，cnc3夾，cnc3夾全檢)，完成整個(gè)生產(chǎn)的流程，每天做過的產(chǎn)品要經(jīng)過cnc3夾全檢以后全部入庫(kù)，過賬，并且到中轉(zhuǎn)倉(cāng)去結(jié)當(dāng)天的工令(應(yīng)入庫(kù)數(shù)量―實(shí)際入庫(kù)數(shù)量，是產(chǎn)線留的產(chǎn)品數(shù)量)。這就是生產(chǎn)cnc1―3的生產(chǎn)流程。達(dá)成排配是每天必須達(dá)成的事情。如果說裝夾線是“龍頭”的話，那么三夾全檢線就是“龍尾”了，關(guān)乎著一個(gè)組的排配和工令的問題，責(zé)任重大，不能有絲毫的馬虎。cnc3夾全檢主要由m1.2，m1.0,0.55/0.86/1.10/1.05,2.80,7.00,0.00,拆夾，下料，打氣動(dòng)起子，拆本體這十個(gè)工站組成。按照sop作業(yè)，并按照文件要求合理分配人力，達(dá)成排配，完成品質(zhì)。在開單邊線的時(shí)候這幾個(gè)工站中只有拆夾工站需要兩個(gè)人作業(yè)，其它都是單人作業(yè)。都是一些操作性質(zhì)的工作工站，只要按照要求作業(yè)，就ok。在這條產(chǎn)線上面主要所用的設(shè)備也就是一條十米長(zhǎng)的流水線。cnc3夾全檢后ok的產(chǎn)品，都需要打標(biāo)，做一下標(biāo)示，表明這是我們今天做的產(chǎn)品。打這個(gè)標(biāo)的目的是就是為了責(zé)任到人，如果哪一天產(chǎn)品出現(xiàn)了問題，看一下標(biāo)，查一下記錄，就能夠找到當(dāng)事人。達(dá)標(biāo)代碼如下：tad2h4884,“t”太原，代表是太原的料，“a”是月份，十月，月份是按照1.2.3......依次向后，到10的時(shí)候就變成a，11就是b，依次向后推?！癲”代表十三號(hào)，“2”代表生產(chǎn)組，“h”代表班別，白班。如果上夜班的話就打“g”。“4884”是產(chǎn)品的序列號(hào)，就是做的第幾個(gè)產(chǎn)品。因此這里還有兩臺(tái)打標(biāo)機(jī)，是整個(gè)產(chǎn)線的設(shè)備。產(chǎn)線是大家工作的地方，一條線上面的所有同事，需保持工站衛(wèi)生，并遵守公司規(guī)章制度，上班時(shí)間不允許大聲說話，隨便離崗，有事情需請(qǐng)示，批準(zhǔn)之后方可。大家是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，只有大家齊心協(xié)力，才能做好。團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是產(chǎn)線的一部分，大家要相親相愛，互幫互助，和睦共處，完成品質(zhì)和排配，高高興興上班，快快樂樂回家。
2實(shí)習(xí)內(nèi)容。
2.1實(shí)習(xí)過程。
作為cnc3夾全檢線的代理人，熟悉和掌握產(chǎn)線流程及處理異常是代理必須知道并且能夠熟練應(yīng)用和掌握的。作為代理每天必須做的或者安排員工去做的事情如下：
不合格產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告篇八
1、食堂現(xiàn)最主要的`問題是菜品質(zhì)量但是關(guān)（主要指色、香、味、衛(wèi)生）評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)為飯菜浪費(fèi)較多。
2、食品衛(wèi)生不夠好反應(yīng)在食材存放和廚房、庫(kù)房、餐廳環(huán)境衛(wèi)生和廚師個(gè)人衛(wèi)生方面。
3、食品安全也是首要思考的，用餐時(shí)間過后食堂不能完全封閉的狀況，對(duì)于存放于廚房的食物和調(diào)配料是不安全的，擔(dān)心人為做手腳，引發(fā)用餐人員的身體不適。食材清洗不夠達(dá)標(biāo)，個(gè)性到夏季，蔬菜等食材內(nèi)含超多農(nóng)藥，需進(jìn)行反復(fù)清洗，才能保證入口衛(wèi)生，保證用餐人員食用健康食物。
4、食材存放，冷藏的食物完整的直接進(jìn)入冰箱和冷柜。食用時(shí)不利于凍住的不利于清洗，部分量比較大食物化開后分割不用部分再進(jìn)入冰柜食材的不新鮮會(huì)引起浪費(fèi)。
5、食用餐票引起的局限性，餐票設(shè)置目的是避免浪費(fèi)，和便于統(tǒng)計(jì)用餐人數(shù)。
引起車間工人的不便和不滿，導(dǎo)致工作很忙的沒有票餓肚子，有票的可能吃不飽，還有不愿意吃倒掉，有票不用最后在宿舍吃泡面等。
公司免費(fèi)給員工帶給吃住，雖然不是不計(jì)成本的，但公司不在飲食上刻扣大家，既然錢花了，大家沒有吃好，就是浪費(fèi)，這就需要對(duì)廚房工作進(jìn)行整改。
炒鍋3人（負(fù)責(zé)回漢灶早餐、中餐、晚餐、夜宵的制作）1人已轉(zhuǎn)正3500元/月，1人20xx年1月待轉(zhuǎn)正工資3500元，1人還未到期工資2700元。幫廚2人（負(fù)責(zé)回漢灶廚房、餐廳衛(wèi)生清理，洗撿菜、配菜、打飯、1人20xx年1月待轉(zhuǎn)正預(yù)計(jì)工資1800元，1人還未到期工資1500元。
車間送飯員1人（負(fù)責(zé)中晚餐夜宵配送，食堂垃圾的清運(yùn)，送餐車的維護(hù)，衛(wèi)生的打掃）未轉(zhuǎn)正工資1500元。
1、首先廚房、餐廳環(huán)境衛(wèi)生整改，廚房?jī)?nèi)部物品重新整理擺放，清理地面不長(zhǎng)期擺放食材小件用具，所有物品上架入柜，工具、器皿擺放整齊，每一天清洗，定期（10天一次消毒，夏季5天一次消毒）。廚房操作間在用餐時(shí)間結(jié)束后不存放任何食材及成品食物。
購(gòu)入的食材入庫(kù)保存前需進(jìn)行初次清洗和分解，袋裝存入冰箱和冷柜。肉類購(gòu)入后，統(tǒng)一初清洗后，按照每次的用量袋裝，每頓用一袋，能夠杜絕食物反復(fù)融化導(dǎo)致的不新鮮。其他蔬菜等食材購(gòu)入后也應(yīng)初步檢摘后保存。需使用時(shí)食材清洗也要遵守操作規(guī)程，行政部隨時(shí)抽查。
2、廚房出品的食物即便是大鍋飯也要精細(xì)做，切塊要精細(xì)，（多以片、絲及小塊丁狀肉為主，蔬菜切段、絲等根據(jù)蔬菜形態(tài)決定）食材的切法決定食材的使用量和口味。大鍋食物多，不易成熟，塊小成熟快，易入味，更能夠節(jié)省食材。（可節(jié)約量要食堂經(jīng)過10天—15天的數(shù)據(jù)收集來確定）
3、廚房回漢餐廳的通道，回餐廳通道封閉，二區(qū)三區(qū)間的漢餐廳通道從早8：00點(diǎn)開放到晚21：00關(guān)掉。廚房沒有工作人員時(shí)無論工作間及餐廳門窗鎖好，關(guān)掉電源、燃?xì)?，食材、調(diào)料收藏保存好，環(huán)境衛(wèi)生整理好。
4、廚師個(gè)人衛(wèi)生提出標(biāo)準(zhǔn)，行政不定期檢查。服裝是否干凈、頭發(fā)是否干凈、身上是否有異味，手指甲是否干凈等。
5、餐票的實(shí)行為了減少浪費(fèi)，浪費(fèi)與否表現(xiàn)為泔水桶內(nèi)的剩菜飯量，布置廚房廚師關(guān)注浪費(fèi)量，行政督促協(xié)助改善菜品質(zhì)量，菜品味道好，浪費(fèi)就會(huì)減少。大力培訓(xùn)和貫徹節(jié)約精神，打飯?zhí)岢偈⑶诖?，不知自我是否喜歡可先少打些，吃了不飽，還能夠再打，這樣才能夠保證員工吃好，吃飽。送進(jìn)車間的飯菜一樣實(shí)行少盛勤打，送餐人員要觀察剩飯量和，大家吃飯狀況，吃的香，主動(dòng)詢問是否要再加些飯菜。避免飯量大的員工，因?yàn)闆]有餐票而吃不飽。
6、加強(qiáng)全體員工素質(zhì)培訓(xùn)。訂立詳盡的員工行為規(guī)范（宿舍、食堂、公共娛樂室、工作崗位、公共衛(wèi)生間、淋浴間的使用和行為）集中培訓(xùn)和班組車間的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
員工素質(zhì)提高了，公司內(nèi)部餐票制度就能夠取消了，對(duì)于外來人員用餐，購(gòu)票金額早中晚餐實(shí)行不一樣餐標(biāo)，并餐票購(gòu)買費(fèi)用要提高一些。餐票上寫上時(shí)間。避免超計(jì)劃人員吃飯，導(dǎo)致的飯菜不夠。外來用餐人員（個(gè)性指有施工項(xiàng)目在公司內(nèi)停留有必須時(shí)間段的，用餐要告知用餐開始時(shí)間和截止時(shí)間，每日大概用餐人數(shù)。廚房才能更合理制作食材數(shù)量。）
7、所有正式入職的廚房工作人員，務(wù)必進(jìn)行體檢。體檢合格留用，不合者辭退。
在現(xiàn)有人員基礎(chǔ)上增加1名炒鍋，1名面點(diǎn)師傅。幫廚1名。現(xiàn)有人員的增加為了提高廚房的工作質(zhì)量和菜品質(zhì)量，現(xiàn)階段廚師和幫廚均沒有休息，工作量大無法調(diào)休。幫廚人數(shù)不夠，食材的清洗和撿摘工作不到位，食物雜質(zhì)多，不能保證食品安全。增加面點(diǎn)師傅可減少外賣量，每月定的饅頭的金額數(shù)近乎與一個(gè)面點(diǎn)師傅一個(gè)月的工資，面點(diǎn)師傅還可制作其他食物，所以從成本上來講，聘請(qǐng)一位面點(diǎn)師更合算。
不合格產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告篇九
為進(jìn)一步嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，確保對(duì)換屆風(fēng)氣監(jiān)督檢查取得實(shí)效，切實(shí)營(yíng)造風(fēng)清氣正的換屆工作環(huán)境。現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定xxx鎮(zhèn)換屆風(fēng)氣問題風(fēng)險(xiǎn)排查工作方案。
堅(jiān)持以xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)省委、xx市委和xxx市委關(guān)于換屆工作紀(jì)律的要求;緊緊圍繞換屆紀(jì)律“十嚴(yán)禁”，綜合運(yùn)用教育、制度、監(jiān)督等有效措施，從細(xì)微處著手，查找換屆風(fēng)氣問題的關(guān)鍵點(diǎn)、薄弱點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，全方位細(xì)化防控措施，全覆蓋強(qiáng)化風(fēng)氣監(jiān)督。
通過對(duì)照換屆紀(jì)律“十嚴(yán)禁”，認(rèn)真分析有可能造成影響干部選用、干擾換屆選舉、破壞換屆風(fēng)氣、引發(fā)負(fù)面輿情等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，樹立主動(dòng)超前預(yù)防意識(shí);要明晰風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的崗位、部位和環(huán)節(jié)，進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，建立換屆風(fēng)氣問題風(fēng)險(xiǎn)防控和監(jiān)管機(jī)制，從源頭上預(yù)防腐敗，嚴(yán)防小隱患變成大問題;切實(shí)增強(qiáng)干部廉潔履職、依法行政意識(shí)，確保我鎮(zhèn)換屆工作順利圓滿完成。
(一)圍繞換屆紀(jì)律“十嚴(yán)禁”的落實(shí)，開展排查。重點(diǎn)排查是否存在拉幫結(jié)派，團(tuán)團(tuán)伙伙，搞上下勾聯(lián)、小圈子活動(dòng);是否存在以人劃線、任人唯親，培植個(gè)人勢(shì)力，搞排斥異己、結(jié)成利益集團(tuán)活動(dòng);是否存在通過宴請(qǐng)、安排消費(fèi)、贈(zèng)送禮品禮金等方式，及通過打電話、發(fā)信息、當(dāng)面拜訪、委托他人出面等形式，搞拉票賄選活動(dòng);是否存在通過賄賂他人或收受他人錢物，達(dá)到謀取職務(wù)、提高職級(jí)待遇;是否存在授意、暗示、指定提拔調(diào)整人選，或?yàn)樗送扑]提名、提拔調(diào)整疏通關(guān)系的行為;是否存在借換屆之機(jī)突擊提拔調(diào)整干部、超職數(shù)配備干部、違反規(guī)定程序選拔任用干部;是否存在泄露、擴(kuò)散換屆人事安排等保密信息，或在換屆選舉中弄虛作假;是否存在利用黑惡勢(shì)力、家族勢(shì)力、宗教勢(shì)力干擾影響換屆選舉等行為。
(二)圍繞信訪舉報(bào)件辦理結(jié)果情況，開展排查。重點(diǎn)排查2016年以來，群眾反映強(qiáng)烈的民生領(lǐng)域政策落地、項(xiàng)目安排、資金使用、責(zé)任落實(shí)、工作作風(fēng)等問題，以及涉黑涉惡、充當(dāng)黑惡勢(shì)力保護(hù)傘、掃黑除惡工作推進(jìn)不力等方面開展大排查大起底，通過全面查和重點(diǎn)查等方式，對(duì)清理出來的黨的十八大以來各類信訪舉報(bào)問題逐件梳理、逐項(xiàng)分析、逐個(gè)研判，查找可能影響換屆風(fēng)氣的重點(diǎn)人、重點(diǎn)事。
(三)圍繞干部日常監(jiān)督方面，開展排查。重點(diǎn)查找在督查黨員干部作風(fēng)建設(shè)時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，通過對(duì)比、分析和研判，集聚平時(shí)了解掌握的干部思想動(dòng)態(tài)和學(xué)習(xí)、工作、生活情況，排查是否存在不擔(dān)當(dāng)、不作為或借換屆之機(jī)“投機(jī)鉆營(yíng)”等影響換屆的行為。
(四)圍繞換屆選舉程序規(guī)范方面，開展排查。重點(diǎn)排查換屆選舉關(guān)鍵環(huán)節(jié)中，是否存在少數(shù)人會(huì)通過非組織手段，利用其中的醞釀、選舉等環(huán)節(jié)搞拉票賄選等不正之風(fēng);是否存在因黨委、紀(jì)委“雙審”制度落實(shí)不力，在提名推薦過程中“帶病提拔”或“帶病調(diào)整”等而影響換屆風(fēng)氣的問題。
(五)圍繞換屆期間氛圍營(yíng)造方面，開展排查。重點(diǎn)對(duì)社會(huì)上的一些關(guān)注點(diǎn)不能及時(shí)回應(yīng)，對(duì)一些傳言不能及時(shí)澄清，對(duì)一些負(fù)面輿情應(yīng)對(duì)不到位，導(dǎo)致小道消息、謠言橫行，未能及時(shí)加以應(yīng)對(duì)，造成換屆選舉的正能量就難以發(fā)揮等方面開展排查。
(六)圍繞加強(qiáng)干部監(jiān)督合力方面，開展排查。重點(diǎn)查找是否形成組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察、公安信訪等部門的橫向溝通、協(xié)調(diào)配合、資源共享、信息互通的工作機(jī)制，是否引導(dǎo)全員參與，積極調(diào)動(dòng)社會(huì)各界人士參與換屆選舉的監(jiān)督，及是否選聘優(yōu)秀的基層黨員、老干部擔(dān)任換屆風(fēng)氣監(jiān)督員，近距離全程參與換屆風(fēng)氣和干部作風(fēng)監(jiān)督等方面開展排查。
(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)化換屆風(fēng)氣問題風(fēng)險(xiǎn)的排查是從源頭上預(yù)防腐敗的一項(xiàng)重要舉措。各部門要充分認(rèn)識(shí)開展換屆風(fēng)氣問題風(fēng)險(xiǎn)排查工作的重要性，要積極廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，周密部署安排，認(rèn)真組織實(shí)施排查工作。
(二)精心組織，落實(shí)責(zé)任。鎮(zhèn)黨委成立換屆風(fēng)氣問題風(fēng)險(xiǎn)排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下組織鎮(zhèn)紀(jì)委、鎮(zhèn)黨委組織部門、宣傳部門，定期商討和研究需要共同完成的換屆具體工作任務(wù)，明確各自職責(zé)以及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員，并結(jié)合鎮(zhèn)黨委細(xì)化的工作環(huán)節(jié)、明確的換屆流程，做好前期預(yù)判，防止換屆工作中出現(xiàn)操作不規(guī)范、節(jié)奏把握不準(zhǔn)、減少工作環(huán)節(jié)、落實(shí)質(zhì)量不夠等問題;著力形成齊抓共管、多方聯(lián)動(dòng)、上下協(xié)同的工作機(jī)制。
(三)統(tǒng)籌推進(jìn)，注重實(shí)效。要突出抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位的換屆風(fēng)氣問題風(fēng)險(xiǎn)排查工作，以近年來廣大黨員干部群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題為重點(diǎn)，多層次、全方位開展排查;并堅(jiān)持整體推進(jìn)與重點(diǎn)突破相結(jié)合，與實(shí)際工作相結(jié)合，與關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)突破相結(jié)合，與查漏補(bǔ)缺、完善預(yù)防體系建設(shè)相結(jié)合，穩(wěn)步推進(jìn);確保各個(gè)層面以“零容忍”的態(tài)度嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，始終保持對(duì)換屆不正之風(fēng)的高壓態(tài)勢(shì)。
不合格產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告篇十
20xx年，大隊(duì)按照《中華人民共和國(guó)消防法》、《浙江省消防條例》、《消防監(jiān)督檢查規(guī)定》(公安部第120號(hào)令)等有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件的要求，緊緊圍繞社會(huì)單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)、依托重點(diǎn)單位“戶籍化”管理，結(jié)合各類專項(xiàng)整治和日常消防安全監(jiān)督檢查，合理調(diào)整消防安全重點(diǎn)單位，科學(xué)制定消防監(jiān)督抽查方案，認(rèn)真開展消防監(jiān)督檢查，督促整改了一大批火災(zāi)隱患和消防違法行為，取得了較好的成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、基本情況和做法。
20xx年全年，大隊(duì)共抽查消防安全重點(diǎn)單位274家（次）、非消防安全重點(diǎn)單位875家（次），發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患1193處，責(zé)令改正664處,對(duì)85家單位進(jìn)行了消防行政處罰，罰款1103700元，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)、停止使用和停止施工28家，行政拘留4人，政府掛牌督辦重大火災(zāi)隱患單位3家。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，部署周密。20xx年，大隊(duì)始終推動(dòng)“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、公民積極參與”的消防工作原則的落實(shí)，成立了以分管消防工作副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)，39個(gè)部門分管領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的消防安全委員會(huì)，以進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，各成員單位認(rèn)真落實(shí)《安吉縣消防安全委員會(huì)成員單位消防工作責(zé)任規(guī)定》，和《綜治委成員單位消防宣傳工作意見》，通過消防安全“網(wǎng)格化”管理，進(jìn)一步夯實(shí)了火災(zāi)防控的基礎(chǔ)。根據(jù)本地區(qū)的火災(zāi)規(guī)律特點(diǎn)，于年初調(diào)整了本轄區(qū)的消防安全重點(diǎn)單位（共253家），制定了科學(xué)細(xì)致的消防監(jiān)督抽查方案，對(duì)抽查的范圍、分工和數(shù)量、時(shí)間、步驟及有關(guān)要求等進(jìn)行了明確，并充分利用當(dāng)?shù)仉娨暋V播、報(bào)刊等媒體向社會(huì)進(jìn)行了公告，還提請(qǐng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)公安、經(jīng)貿(mào)、安監(jiān)、工商等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在重點(diǎn)節(jié)日重要時(shí)段檢查消防安全工作。
（二）注重結(jié)合，認(rèn)真檢查。在確定方案的基礎(chǔ)上，大隊(duì)結(jié)合重點(diǎn)保衛(wèi)、專項(xiàng)治理、日常監(jiān)督等各項(xiàng)工作，依法對(duì)機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位遵守消防法律法規(guī)情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。一是做好了與重要時(shí)期、重大節(jié)日消防安全保衛(wèi)工作的結(jié)合。在春節(jié)、國(guó)慶、五一等重大節(jié)日，采取錯(cuò)時(shí)檢查、預(yù)約檢查方式，對(duì)重點(diǎn)單位、人員密集場(chǎng)所進(jìn)行了消防安全監(jiān)督抽查，督促整改火災(zāi)隱患。二是做好了與專項(xiàng)治理工作的結(jié)合。大隊(duì)結(jié)合實(shí)際，將抽查工作貫穿到社會(huì)單位“四個(gè)能力”建設(shè)、重點(diǎn)單位“戶籍化”管理、出租房、人員密集場(chǎng)所、高層建筑、消防產(chǎn)品等專項(xiàng)治理活動(dòng)中。三是做好了與日常監(jiān)督工作的結(jié)合，將監(jiān)督抽查融入日常的開業(yè)前檢查、舉報(bào)投訴查處等工作中。
（三）聯(lián)合執(zhí)法，加強(qiáng)指導(dǎo)。20xx年，大隊(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)與縣有關(guān)部門消防監(jiān)督管理協(xié)同配合和信息互通機(jī)制，加大對(duì)社會(huì)面火災(zāi)隱患和消防違法行為的監(jiān)管力度，全面實(shí)行消防工作函告制度，及時(shí)相互通報(bào)信息，共同開展火災(zāi)隱患和消防違法行為的綜合治理。大隊(duì)與文廣新局、住建局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、安監(jiān)局等相關(guān)部門多次開展聯(lián)合執(zhí)法活動(dòng)，以全面抓好社會(huì)單位消防監(jiān)督管理，部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，典型就是年初對(duì)新天地裝修材料市場(chǎng)的聯(lián)合整治及范潭工業(yè)園區(qū)區(qū)域火災(zāi)隱患整治。大隊(duì)針對(duì)一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）對(duì)消防工作責(zé)任不清晰，存在工作不明確，不知道抓什么，怎么抓的問題。為徹底扭轉(zhuǎn)這一現(xiàn)狀，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）消防安全工作，有效預(yù)防和減少大火災(zāi)危害，大隊(duì)繼續(xù)鞏固去年在孝豐鎮(zhèn)召開的“網(wǎng)格化”工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)成果，通過消防安全工作站、派出所消防工作辦公室、村(社區(qū))工作辦公室運(yùn)行機(jī)制，落實(shí)“網(wǎng)格化”工作人員，確?；馂?zāi)隱患排查整治無死角、無盲區(qū)。同時(shí)，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和村（社區(qū)）消防工作屬地管理的責(zé)任體系、消防工作目標(biāo)、工作內(nèi)容，突出抓好消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、消防工作站建設(shè)和推動(dòng)社會(huì)單位“四個(gè)能力”建設(shè)責(zé)任要求，統(tǒng)一了消防工作文書格式，打破了長(zhǎng)期以來以會(huì)議貫徹會(huì)議、文件貫徹文件的固有定式，“網(wǎng)格化”消防管理機(jī)制已經(jīng)建立。
（四）多警聯(lián)動(dòng)，督促整改。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患和消防違法行為，大隊(duì)均嚴(yán)格督促指導(dǎo)單位落實(shí)措施積極整改，并依法予以行政處罰。對(duì)于存在影響公共安全的重大火災(zāi)隱患難以整改的，及時(shí)按照程序書面報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)卣畳炫贫睫k。縣公安局將消防工作納入了派出所“打防控”責(zé)任考核體系，縣督查大隊(duì)將消防工作作為派出所日常工作督導(dǎo)范圍，實(shí)行全方位、全時(shí)段管理。同時(shí)，為進(jìn)一步明確派出所消防工作職責(zé)，縣公安局專門出臺(tái)了《安吉縣公安派出所消防監(jiān)督檢查實(shí)施細(xì)則》和《安吉縣公安派出所消防業(yè)務(wù)工作考核標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)派出所消防業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定，定期將派出所消防工作進(jìn)展情況在網(wǎng)上公布。為加強(qiáng)派出所民警的消防監(jiān)督管理水平，在縣公安局的領(lǐng)導(dǎo)下，大隊(duì)對(duì)派出所民警采取了會(huì)議培訓(xùn)、跟班作業(yè)、面對(duì)面指導(dǎo)和工作考核等形式加強(qiáng)對(duì)民警的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。20xx年，縣公安局繼續(xù)消防工作“兩個(gè)一”機(jī)制（即每月確定一個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)的主題全警動(dòng)員全面開展火災(zāi)隱患的排查整治，督促社會(huì)單位抓好“四個(gè)能力”建設(shè)，每一個(gè)月開展一次消防工作例會(huì)，分別到各派出所轄區(qū)開展共同檢查，并進(jìn)行面對(duì)面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)），各派出所成立了消防安全辦公室，落實(shí)了專（兼）職消防民警，并配備了相應(yīng)的基本消防監(jiān)督檢查器材。
二、存在問題。
從20xx年的監(jiān)督抽查情況看，消防安全狀況總體呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)，但也存在著不同程度的火災(zāi)隱患和消防違法行為。一是部分單位未能逐級(jí)落實(shí)消防安全責(zé)任制，未制定或未能嚴(yán)格執(zhí)行消防安全操作規(guī)程、制度，導(dǎo)致內(nèi)部消防安全責(zé)任不明、管理混亂；二是一些單位重經(jīng)濟(jì)效益、輕消防安全，在消防安全上不舍得投入，火災(zāi)隱患整改不積極，固定消防設(shè)施失效、安全出口擅自上鎖、消防控制室無人值班或者值班人員無證上崗的現(xiàn)象嚴(yán)重；三是一些單位沒有按規(guī)定制定消防安全應(yīng)急疏散預(yù)案，組織消防安全知識(shí)培訓(xùn)和消防安全滅火演練，導(dǎo)致從業(yè)人員缺乏必要的.消防安全知識(shí)和逃生自救能力；四是城市近郊、城鄉(xiāng)接合部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村的消防基礎(chǔ)薄弱，“三合一”企業(yè)、出租房火災(zāi)隱患雖然經(jīng)過大力整治有所好轉(zhuǎn)，但流動(dòng)性、季節(jié)性特點(diǎn)突出，容易反復(fù)回潮，整治難度大；五是多產(chǎn)權(quán)多業(yè)主建筑消防安全管理責(zé)任歸屬?gòu)?fù)雜，往往存在單位與單位之間、單位與物業(yè)管理公司之間相互推諉的現(xiàn)象，易造成失控漏管。六是重點(diǎn)單位“戶籍化”管理工作推進(jìn)緩慢，特別是一些行業(yè)性單位如學(xué)校、養(yǎng)老院、政府機(jī)構(gòu)等網(wǎng)上錄入不全、三項(xiàng)報(bào)告?zhèn)浒钢贫任从行鋵?shí)。
三、下一步措施。
針對(duì)上述情況，下一年，大隊(duì)在消防監(jiān)督抽查工作中，要著力做好以下幾個(gè)方面的工作：
一是深化消防安全專項(xiàng)治理，突出抓好火災(zāi)隱患的督促整改。繼續(xù)結(jié)合“勞動(dòng)密集企業(yè)”專項(xiàng)治理繼續(xù)加強(qiáng)單位消防監(jiān)督力度，以“三合一”、出租房、人員密集場(chǎng)所、消防控制室專項(xiàng)整治工作為重點(diǎn)的各種消防安全專項(xiàng)治理，保持高壓態(tài)勢(shì)，制定長(zhǎng)效機(jī)制。二是深化重點(diǎn)單位“戶籍化”管理，提高重點(diǎn)單位自我管理水平。對(duì)轄區(qū)內(nèi)消防安全重點(diǎn)單位按照“一企一檔案”、“一戶一檔”的模式逐一登記造冊(cè)，做到有責(zé)任書、有基本情況登記表、有單位平面疏散圖、有日常檢查記錄的“四有”要求，督促消防安全重點(diǎn)單位建立“戶籍化”管理檔案，將本單位基本情況、每幢建筑消防安全基本信息、消防安全管理制度、逐級(jí)消防安全責(zé)任落實(shí)情況、員工消防安全教育培訓(xùn)及滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案等錄入互聯(lián)網(wǎng)“戶籍化”管理系統(tǒng)。三是加大宣傳教育培訓(xùn)力度，增強(qiáng)單位消防安全意識(shí)。在消防監(jiān)督檢查的過程中，對(duì)《消防法》、《浙江省消防條例》、《浙江省高層建筑消防安全管理規(guī)定》，落實(shí)消防安全管理責(zé)任制，健全消防安全制度，增強(qiáng)單位的消防法制意識(shí)，切實(shí)把“消防安全自查、火災(zāi)隱患自除、消防責(zé)任自負(fù)”的企業(yè)單位消防安全責(zé)任落到實(shí)處。
不合格產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告篇十一
對(duì)于審查是發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)時(shí)，會(huì)下令整改，那整改報(bào)告該怎么寫呢?下面是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的不合格項(xiàng)整改報(bào)告及范文,供大家閱讀!
企業(yè)名稱：遵義縣中西藥永康藥堂
認(rèn)證范圍：零售 經(jīng)營(yíng)方式：零售
經(jīng)營(yíng)范圍：中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素
20xx年5月4日，遵義市食品藥品監(jiān)督管理局gsp現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證檢查組對(duì)我藥房進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查認(rèn)證，共提出一般缺陷項(xiàng)5項(xiàng)。
針對(duì)認(rèn)證組提出的不合格項(xiàng)目，我藥房全體人員高度重視，認(rèn)真分析原因，確定整改責(zé)任人和整改期限，積極整改?，F(xiàn)已將不合格項(xiàng)目整改完畢，具體情況如下：
1、質(zhì)量管理人員指導(dǎo)督促制度執(zhí)行力度不夠(養(yǎng)護(hù)人員隊(duì)陳列藥品養(yǎng)護(hù)操作程序不熟練)(12603)
整改措施：質(zhì)量管理人員在此后工作會(huì)嚴(yán)格按照gsp管理制度認(rèn)真執(zhí)行管理，并對(duì)藥品陳列檢查重新擬定了“陳列藥品檢查記錄”養(yǎng)護(hù)人員羅洪瑤將認(rèn)真履行養(yǎng)護(hù)管理工作，并對(duì)重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)品種每月至少養(yǎng)護(hù)一次，養(yǎng)護(hù)過程中發(fā)生有質(zhì)量問題的將立即下柜隔離，并上報(bào)質(zhì)量負(fù)責(zé)人。
整改責(zé)任人：應(yīng)良輝 整改落實(shí)時(shí)間：20xx年5月8日
2、質(zhì)量管理人員未開展不良反應(yīng)信息的收集(12611)
整改措施：質(zhì)量管理人員應(yīng)良輝已經(jīng)開始對(duì)不良反應(yīng)信息的收集
整改責(zé)任人：應(yīng)良輝
整改落實(shí)時(shí)間：20xx年5月8日
3、企業(yè)未對(duì)質(zhì)量管理文件及時(shí)修訂(13602)
4、缺少藥品采購(gòu)人員管理職責(zé)(13901)
5、“乙類藥品”標(biāo)識(shí)有誤(16402)
整改措施：質(zhì)量管理人員應(yīng)良輝已及時(shí)更換了正確的乙類藥品標(biāo)識(shí)
整改責(zé)任人：應(yīng)良輝
整改落實(shí)時(shí)間：20xx年5月8日
某市食品藥品監(jiān)督管理局：
xx年xx月xx日由市局委派的gsp認(rèn)證檢查組對(duì)我公司藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。經(jīng)過檢查組認(rèn)真、仔細(xì)檢查，我公司在藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理方面存在一般缺陷項(xiàng)目3項(xiàng)，嚴(yán)重缺陷項(xiàng)目0項(xiàng)。對(duì)此我公司高度重視，組織了gsp認(rèn)證缺陷項(xiàng)目整改小組，由質(zhì)量負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)負(fù)責(zé)整改工作的落實(shí)，并明確規(guī)定整改責(zé)任人及整改期限。經(jīng)整改小組的檢查與考核，基本達(dá)到了整改要求和目的，現(xiàn)將整改工作匯報(bào)如下：
一、缺陷項(xiàng)目：“3401企業(yè)每年對(duì)進(jìn)貨情況進(jìn)行的質(zhì)量評(píng)審內(nèi)容不全面”。
責(zé)任人：質(zhì)量負(fù)責(zé)人、質(zhì)管員、驗(yàn)收員、保管員、養(yǎng)護(hù)員、采購(gòu)員
整改措施：
(1)完善《進(jìn)貨質(zhì)量評(píng)審》記錄的內(nèi)容：對(duì)售后服務(wù)質(zhì)量、是否按時(shí)到貨、藥品的外包裝情況等進(jìn)行評(píng)審，使進(jìn)貨質(zhì)量評(píng)審的內(nèi)容更加詳細(xì)。
(2)年度對(duì)供應(yīng)商從法定資格、質(zhì)量保證能力、供貨能力，產(chǎn)品的合法性和質(zhì)量可靠性，銷售人員的合法資格等方面進(jìn)行系統(tǒng)的、全面的評(píng)價(jià)，并出具評(píng)價(jià)報(bào)告。對(duì)評(píng)價(jià)合格的列入合格供應(yīng)商名單。
完成時(shí)間：20xx年11月18日
二、缺陷項(xiàng)目：“4204藥品養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)對(duì)庫(kù)存藥品根據(jù)流轉(zhuǎn)情況定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和檢查，并做好記錄。”
責(zé)任人：養(yǎng)護(hù)員
整改措施：
(1) 對(duì)養(yǎng)護(hù)員進(jìn)行崗位培訓(xùn)和教育，加強(qiáng)員工對(duì)養(yǎng)護(hù)工作的重要性的認(rèn)識(shí)和要求，防止類似事情再發(fā)生。
(2) 按照質(zhì)量手冊(cè)的要求對(duì)每次養(yǎng)護(hù)情況填寫相關(guān)記錄并保存。
完成時(shí)間：20xx年11月18日
三、缺陷項(xiàng)目：“4003 對(duì)不合格藥品應(yīng)查明質(zhì)量不合格的原因，分清質(zhì)量責(zé)任，及時(shí)處理并制定預(yù)防措施?！?/p>
責(zé)任人：質(zhì)量負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收員、保管員
整改措施：
質(zhì)量管理部認(rèn)真學(xué)習(xí)gsp標(biāo)準(zhǔn)的4001、4002、4003、4004、4005等不合格藥品處理的相關(guān)條款，加強(qiáng)對(duì)不合格藥品的匯總、分析，針對(duì)不合格原因，由質(zhì)量管理部提出改進(jìn)措施，并監(jiān)督執(zhí)行。
完成時(shí)間：20xx年11月16日
通過這次gsp現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)我公司對(duì)存在的不合格項(xiàng)進(jìn)行逐一整改落實(shí)，今后我們將加強(qiáng)對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理的力度，保證經(jīng)營(yíng)藥品合法性和藥品質(zhì)量滿足要求，嚴(yán)格按照gsp的要求進(jìn)行藥品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
我對(duì)照“爭(zhēng)當(dāng)好干部”活動(dòng)的好干部標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)系自己的思想和工作實(shí)際，自覺“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，查擺自身存在的問題，剖析原因并提出自查自糾整改報(bào)告：
一、存在的主要問題
1、理論功底不高，運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐不夠
一是學(xué)習(xí)的自覺性不高。存在以干代學(xué)的現(xiàn)象，特別是當(dāng)工作與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾時(shí)，往往認(rèn)為學(xué)習(xí)是“軟指標(biāo)”，可以往后推一推，從而導(dǎo)致學(xué)習(xí)的.自覺性不高，而且學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不強(qiáng)，學(xué)習(xí)效果不佳。 二是學(xué)習(xí)制度堅(jiān)持的不好?？陀^上強(qiáng)調(diào)工作忙、壓力大和事務(wù)性工作較多，缺乏持之以恒自覺學(xué)習(xí)政治理論的精神。
三是學(xué)用結(jié)合的關(guān)系沒有處理好。在理論體系把握上和“融會(huì)貫通”地運(yùn)用理論學(xué)習(xí)成果去指導(dǎo)實(shí)際工作上不適應(yīng)，忽視了理論對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)作用，導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作脫節(jié)，對(duì)待理論學(xué)習(xí)，只滿足于片面地引用個(gè)別原理，而不能有效地與實(shí)際工作緊密結(jié)合起來。
2、群眾意識(shí)不強(qiáng)，為民服務(wù)的宗旨不夠
一是雖然也經(jīng)常下基層調(diào)研，但主動(dòng)性不強(qiáng)、不夠深入，只注重了解自己想要了解的問題，未能做到“從群眾中來，到群眾中去”，沒有關(guān)心群眾想什么、盼什么、急什么、要什么，沒有真正和群眾打成一片，缺乏全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。二是在工作上對(duì)基層情況的了解主要靠聽匯報(bào)和抽查，不夠全面系統(tǒng)，聯(lián)系群眾不廣泛，直接聽取基層群眾意見不及時(shí)不全面，對(duì)干部思想狀況和基層干部生活情況了解不全面，幫助干部職工解決實(shí)際困難不多。這些都是宗旨觀念淡薄，群眾意識(shí)差的表現(xiàn)。
3、工作作風(fēng)不實(shí)，求真務(wù)實(shí)的精神不夠
一是欠缺創(chuàng)新意識(shí)，沒有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，局限于上級(jí)布置什么做什么，有時(shí)產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動(dòng)而無行動(dòng)的狀態(tài)。二是對(duì)有關(guān)的政策法規(guī)研究不夠，工作方法較簡(jiǎn)單，同志間的思想交流不多，深入基層和村組調(diào)查研究不夠，對(duì)全市的工作指導(dǎo)和督促還不夠深入，致使工作效果不夠理想。
二、存在問題的主要原因
1、政治理論學(xué)習(xí)不夠深入，政治理論修養(yǎng)不到家
一是沒有把理論學(xué)習(xí)放在重要位置，學(xué)習(xí)存在片面性，缺乏對(duì)理論的系統(tǒng)研究和深刻理解，這是政治理論不成熟的具體表現(xiàn)。
二是理論與實(shí)踐隔離，忽視了理論與實(shí)踐的辨證唯物關(guān)系，對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)只滿足于記住幾條重要論斷和幾句講話，缺乏系統(tǒng)性、經(jīng)常性的深入學(xué)習(xí)，不能用馬列主義的立場(chǎng)和觀點(diǎn)分析問題，不具備用鄧小平理論認(rèn)識(shí)問題、解決問題的能力。理論上的成熟是黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治上成熟的基礎(chǔ)，只有在理論上分清是非，才能做到政治上的清醒和堅(jiān)定。
2、群眾工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，宗旨觀念有所淡化
對(duì)黨的群眾路線認(rèn)識(shí)不深，對(duì)堅(jiān)持改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀的重要性認(rèn)識(shí)不足，還沒有真正在思想上、行動(dòng)上樹立起全心全意為人民服務(wù)的公仆意識(shí)。在工作上群眾觀念淡薄，看不到群眾的首創(chuàng)精神，指導(dǎo)工作主觀意志成份多，為群眾想的少、做的少，服務(wù)群眾，缺乏真功夫。
3、改造主觀世界不夠自覺主動(dòng)，缺乏艱苦奮斗的精神
共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性來自于自覺改造主觀世界，不斷增強(qiáng)黨性鍛煉。這些年來，口頭上也講在改造客觀世界的同時(shí)，要改造自己的主觀世界。但實(shí)際上存在著重前者輕后者，以事務(wù)工作代替政治和黨性鍛煉，使自己的黨性修養(yǎng)減弱了，對(duì)自己要求放松了，考慮個(gè)人的榮辱進(jìn)退多了，考慮群眾利益和全局利益少了。致使工作有時(shí)不夠深入，滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，滿足于面上不出問題，創(chuàng)新意識(shí)淡化，忽視了工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
三、今后改進(jìn)措施與努力方向
1、要進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)理論功底
提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力，樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，要以解決思想和工作中存在的實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)，以改進(jìn)自己的工作作風(fēng)和工作方式、提高工作成效為落腳點(diǎn)，特別要在理論聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)實(shí)踐上下真功夫，不斷提高理論學(xué)習(xí)的效果，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相統(tǒng)一。
2、要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)宗旨意識(shí)，樹立無私奉獻(xiàn)和艱苦奮斗的精神
共產(chǎn)黨員應(yīng)該把維護(hù)和實(shí)踐人民的利益放在首位。要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，樹立為黨為人民無私奉獻(xiàn)的精神，把個(gè)人的追求融入黨的事業(yè)之中，堅(jiān)持黨的事業(yè)第一、人民的利益第一;要保持思想道德的純潔性，正確對(duì)待權(quán)力、金錢、名利，在生活上艱苦樸素，勤儉節(jié)約，不奢侈浪費(fèi)，不追求享受;在工作作風(fēng)上，要深入實(shí)際，聯(lián)系群眾，傾聽群眾意見，想群眾之所想，急群眾之所急，忙群眾之所需，同群眾建立起水乳交融的關(guān)系;要努力做到善于克服消極思維、模糊認(rèn)識(shí)所造成的各種束縛，破除急躁情緒，迎難而上，積極工作;善于從政治、全局的高度認(rèn)識(shí)事物，不斷完善和提高自己，腳踏實(shí)地的投入到工作中去，努力提高工作能力和服務(wù)水平。
3、要進(jìn)一步務(wù)實(shí)創(chuàng)新，增強(qiáng)工作實(shí)效
要堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，在科學(xué)理論的指導(dǎo)下，通過實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)方式、工作理念、工作手段和工作機(jī)制的創(chuàng)新，最終達(dá)到工作成效的不斷提高。要不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗(yàn)，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面。始終圍繞我市的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和中心工作，帶頭貫徹和落實(shí)上級(jí)黨政各項(xiàng)決策和部署，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。
4、要進(jìn)一步保持清正廉潔，增強(qiáng)拒腐防變能力
在當(dāng)前社會(huì)還存在腐敗現(xiàn)象情況下，要有戰(zhàn)勝自我的膽識(shí)和魄力，抗得起誘惑，耐得住寂寞，經(jīng)得起考驗(yàn)，做到自重、白警、白省、自勵(lì)，做到在拜金主義、享樂主義和極端個(gè)人主義的侵蝕面前一塵不染，一身正氣;要加強(qiáng)道德修養(yǎng)，樹立正確的利益觀、榮辱觀、道德觀、人生觀，追求積極向上的生活情趣，帶頭弘揚(yáng)社會(huì)主義道德風(fēng)尚，堅(jiān)決抵制歪風(fēng)邪氣，始終做到清正廉潔，自覺與各種腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，帶頭樹立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。
總之，今后我將在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，振奮精神，加倍努力，出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展多作貢獻(xiàn)。
根據(jù)xx市教育局的《關(guān)于開展學(xué)校安全隱患排查整改活動(dòng)的通知》，我校為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校各方面的安全工作，杜絕重大安全事故的發(fā)生，對(duì)學(xué)校各方面安全狀況進(jìn)行了全面的排查，取得了很好的效果，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、嚴(yán)格落實(shí)通知精神。
接到教育局的通知后，學(xué)校馬上召開班子會(huì)議，校長(zhǎng)對(duì)通知精神做了具體傳達(dá)，由校長(zhǎng)親自部署，組織、指揮，主管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，對(duì)校舍安全、食品衛(wèi)生、消防安全、校園保衛(wèi)、交通安全、安全教育等各方面進(jìn)行周密部署。緊接著又召開了炊管人員和保衛(wèi)人員緊急會(huì)議。
二、嚴(yán)格完善落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
完善了《xx小學(xué)重大食品衛(wèi)生安全預(yù)案》、《門衛(wèi)職責(zé)》，特別是對(duì)食堂工作提出了具體要求，如《食堂人員操作職責(zé)》《食堂人員衛(wèi)生要求》等各項(xiàng)規(guī)章制度一定落實(shí)到位。
三、成立了“安全監(jiān)督小組” 。
以xx校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的學(xué)校安全工作組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步明確了責(zé)任分工。對(duì)學(xué)校食堂、樓道、門口進(jìn)行監(jiān)督，定點(diǎn)值班，并嚴(yán)格地責(zé)任到人，一名領(lǐng)導(dǎo)帶兩名數(shù)學(xué)教師，每天負(fù)責(zé)學(xué)生上下學(xué)、上下操等集體活動(dòng)的監(jiān)管，以確保校園的安全。
組 長(zhǎng)：xx
副組長(zhǎng)：北樓，xxx 南摟，xxx
組員：六年級(jí)，北樓四層，xxx;五年級(jí)，北樓三層，xxx
四年級(jí)，南樓四層，xxx;三年級(jí)，南樓三層，xxx
二年級(jí)，南樓一層，xxx;一年級(jí)，南樓二層，xxx 學(xué)前教育，xxx
四、采取的措施、辦法。
我校從xx年十一月份才開始正式使用，各種設(shè)施和設(shè)備雖然都是新的，但是為了切實(shí)消除校園內(nèi)、外安全隱患，保護(hù)好學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全和維護(hù)廣大教師、學(xué)生的身體健康和生命安全，維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序，我校認(rèn)真對(duì)校內(nèi)校外進(jìn)行了徹底的安全工作自查、自糾。
(一)、校內(nèi)自查：
1、我們建立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由后勤校長(zhǎng)xx組長(zhǎng)，幾位教導(dǎo)主任、德育主任和班主任任副組長(zhǎng)對(duì)學(xué)校此項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行檢查。同時(shí)，將各室相關(guān)規(guī)章制度入境上墻，并對(duì)各室派專人負(fù)責(zé)。在校舍管理方面，以制度促管理。
2、在消防和保衛(wèi)上，在防火上，我們檢查防火的消防水，同時(shí)儀器室、微機(jī)房、圖書室、體育器材室、財(cái)務(wù)室等等重要科室安裝了防盜門和安裝了防護(hù)網(wǎng)，同時(shí)我們制定了應(yīng)急預(yù)案，如有問題及時(shí)采取相應(yīng)措施。保衛(wèi)上，我們學(xué)校通過與開發(fā)區(qū)保安公司協(xié)商派給了我們2名保安人員日夜巡邏守衛(wèi)。
3、食堂和校內(nèi)消毒，我們不僅一次對(duì)食堂的各種食品進(jìn)行檢查、監(jiān)督，還要經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生帶入校園的各種食品，像方便面、各種膨化食品進(jìn)行檢查，同時(shí)采取強(qiáng)制手段，讓學(xué)生在校園里嚴(yán)禁利用課間吃零食，減少不合格食品對(duì)學(xué)生的危害。以預(yù)防為主，常備不懈。
食品的采購(gòu)、儲(chǔ)存：米、面、調(diào)料均從信譽(yù)度高的商場(chǎng)定點(diǎn)購(gòu)買，選擇有質(zhì)量體系保證的產(chǎn)品,符合衛(wèi)生要求，油、肉均從大型超市購(gòu)買。
我校食堂有專門的儲(chǔ)存間，食品嚴(yán)格按要求生熟分開、冷熱隔離，隨用隨買，保證食品的新鮮，過期食品一律銷毀，能防潮、防鼠、防蠅、防霉變、防非操作人員進(jìn)入。
食品的加工能做到規(guī)范操作，生、熟食分開加工;餐具灶具按時(shí)消毒，餐具消毒使用防疫站指定的產(chǎn)品。
4、我們對(duì)小學(xué)部分和幼兒園進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各負(fù)其責(zé)，各司其職，各盡所能，同時(shí)派專人負(fù)責(zé)本單位院內(nèi)的重大安全事故在第一時(shí)間的處理、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、情況上報(bào)，將各任職人員名單上墻公布，同時(shí)24小時(shí)保持通訊暢通，對(duì)各臨近醫(yī)院、急救中心電話號(hào)碼上墻，同時(shí)使全體師生牢記急救電話120。
5、對(duì)水、電、暖進(jìn)行了安全檢查。
6、對(duì)進(jìn)入學(xué)校的來客進(jìn)行登記、詢問，保證師生的人身安全。
(二)、校外自查：
1、交通安全，利用全校廣播會(huì)、班會(huì)等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通法規(guī)教育，我們要求班主任每天放學(xué)都要提醒交通安全。同時(shí)我校還和開發(fā)區(qū)交警隊(duì)聯(lián)系每天上、放學(xué)交警人員來我校門口及交通路口進(jìn)行指揮，這樣保證了師生的交通安全。
2、我們對(duì)我校的接送班車及周邊的網(wǎng)吧及游戲廳進(jìn)行了徹底整頓。
安全工作，警鐘常鳴，安全無小事，我校全體教職工已將安全工作納入每天工作的重要日程中。我們將為創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型學(xué)校、平安學(xué)校”不斷努力!
不合格產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告篇十二
宜章縣食品安全委員會(huì)：
xx年9月貴單位組織人員對(duì)我校食堂進(jìn)行了食品安全衛(wèi)生工作檢查，并提出相應(yīng)的要求和希望，在此，由衷地感謝你們對(duì)我校工作的關(guān)心和支持。
在虛心聽取你們的意見后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和食堂管理人員十分重視，專門召開了食堂管理工作會(huì)議，針對(duì)我校食堂存在問題并參照其他學(xué)校食堂存在的問題，進(jìn)行了全面分析和認(rèn)真整改：
一、進(jìn)一步強(qiáng)化校長(zhǎng)為第一責(zé)任人的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制度，強(qiáng)化學(xué)校食品衛(wèi)生管理，進(jìn)一步明確專人負(fù)責(zé)學(xué)校食堂衛(wèi)生管理和監(jiān)督，建立建全監(jiān)督管理與定期檢查制度，加大檢查力度，完善設(shè)施設(shè)備。
二、進(jìn)一步健全食品、食品原料、食品添加劑和相關(guān)產(chǎn)品的采購(gòu)查驗(yàn)和索票索證制度，完善供貨商檔案，實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)，簽訂購(gòu)銷合同，建立健全各類臺(tái)賬。
三、組織人員對(duì)原有貨物進(jìn)行徹底排查，清理“三無”及過期產(chǎn)品，對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決銷毀，對(duì)檢驗(yàn)檢疫不嚴(yán)格或者手續(xù)不全的產(chǎn)品進(jìn)行清退。如將原采購(gòu)的食用豬油退貨，改用合格的產(chǎn)品“元寶牌”餐飲大豆油。
四、加大資金的投入，改善倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，加裝倉(cāng)庫(kù)排風(fēng)扇，并計(jì)劃在最近時(shí)間內(nèi)改裝地樓。同時(shí)要求倉(cāng)管員加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理，合理擺放，定期盤查，確保貨物質(zhì)量。
五、改善消毒設(shè)施，加強(qiáng)消毒管理，增設(shè)餐具保潔柜，進(jìn)一步加強(qiáng)場(chǎng)所、炊具、餐具的清洗消毒管理工作，安排人員對(duì)保潔消毒工作進(jìn)行全程監(jiān)管。
六、加強(qiáng)添加劑使用管理，不使用非食用物質(zhì)加工食物。
七、進(jìn)一步規(guī)范餐廚廢棄油脂的處理，與潲水收取人員簽訂《潲水處理協(xié)議》，安排值班人員對(duì)潲水處理情況進(jìn)行登記，并隨時(shí)跟蹤考察。
八、對(duì)于其它做得較好的工作，如環(huán)境衛(wèi)生、食品安全預(yù)警、食品留樣、含毒測(cè)試、消毒及記錄、健康管理、衛(wèi)生許可等，我們一并予以完善和加強(qiáng)。
再次感謝上級(jí)對(duì)我們的關(guān)心和支持，歡迎上級(jí)相關(guān)部門隨時(shí)對(duì)我校食品安全工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)！
不合格產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告篇十三
為深入貫徹執(zhí)行《食堂衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》和《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理》等相關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)，強(qiáng)化學(xué)校食品衛(wèi)生和傳染病防治工作，切實(shí)保障全體師生的身體健康，針對(duì)市衛(wèi)生局、教育局對(duì)我校的聯(lián)合檢查過程發(fā)現(xiàn)的問題，學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組立即召開了專題會(huì)議，落實(shí)了具體人員，制定了整改方案。
現(xiàn)將整改事項(xiàng)匯報(bào)如下：
由于歷史原因，造成了我校食堂建成后學(xué)校生源劇增，導(dǎo)致食品處理區(qū)面積與就餐人數(shù)不符合要求。我們下一步工作就是：第一向上級(jí)主管部門、分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，希望能夠?qū)W(xué)校食堂食品處理區(qū)等擴(kuò)建，第二就是在目前條件下，嚴(yán)格各項(xiàng)食品操作流程，對(duì)食堂從業(yè)人員加強(qiáng)食品衛(wèi)生教育，確保無食品衛(wèi)生事故發(fā)生。
由于學(xué)校條件所限，屬于義務(wù)教育階段學(xué)校，資金匱乏，購(gòu)置專用餐具消毒設(shè)施的想法一直無法得到落實(shí)，針對(duì)這一問題，我們的想法首先還是要向政府部門爭(zhēng)取早日解決，第二是利用“五、一”長(zhǎng)假將消毒水池與落生用水池區(qū)分開來，最重要的還是要面對(duì)現(xiàn)有條件，加強(qiáng)從業(yè)人員的教育。
已督促相關(guān)人員做好了食品索證工作，并及時(shí)做好記錄工作，今后要加強(qiáng)這方面的檢查，確保不再發(fā)生。
這個(gè)問題的存在其實(shí)原因跟“問題一”一樣，我們將狠抓落實(shí)，決不允許同類事情發(fā)生，教育從業(yè)人員一定將熟食放入備餐間存放，備餐時(shí)間不超過2小時(shí)，主要抓好工作效率，在不違反食品操作流程的前提下，確保師生能準(zhǔn)時(shí)就餐。
近期立即補(bǔ)全各類標(biāo)記。
從以上問題中發(fā)現(xiàn)，雖然有歷史等原因造成的問題，但從中也折射出我們管理上存在的漏洞，認(rèn)識(shí)上存在的偏差，具體工作中存在的錯(cuò)誤，今后我們將進(jìn)一步強(qiáng)化衛(wèi)生安全意識(shí)，完善學(xué)校食堂硬件設(shè)施，提升衛(wèi)生管理水平，確保食品衛(wèi)生安全，努力構(gòu)建和諧校園。
不合格產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告篇十四
20xx年12月10日，運(yùn)城市食品藥品監(jiān)督管理局鹽湖區(qū)分局來我校進(jìn)行食堂常規(guī)工作檢查，分別檢查食品安全管理制度、食品原材料采購(gòu)流程、食品留樣及庫(kù)存情況。在檢查過程中，我校食品安全管理制度及食品安全事故應(yīng)急預(yù)案基本符合要求，食品留樣也十分規(guī)范，而食品原材料采購(gòu)的索證、索票工作還有所欠缺，庫(kù)房?jī)?nèi)食品原料分類上架存放并保持通風(fēng)透氣也沒有做到位。為此，運(yùn)城市食品藥品監(jiān)督管理局鹽湖區(qū)分局立即向我校公布了檢測(cè)結(jié)果并要求我校食堂進(jìn)行整改。
對(duì)于食堂工作人員持證上崗、采購(gòu)索證、索票及庫(kù)存不合格的情況我校進(jìn)行了自查和整改。
1、在購(gòu)買食品原材料時(shí)，有些自認(rèn)為不需要索證、索票的食品原料就沒有進(jìn)行索證索票。
2、倉(cāng)庫(kù)設(shè)在距離食堂較近，沒有考慮到通風(fēng)透氣等方面。
3、工作人員應(yīng)領(lǐng)取證件后方可上崗工作。
4、留樣應(yīng)有專柜留樣。
5、清洗池不夠無標(biāo)志沒有區(qū)別使用。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員針對(duì)此次食品藥品監(jiān)督管理局的整改通知，認(rèn)真學(xué)習(xí)，并召開工作會(huì)議，排查問題所在，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，布置整改方案，嚴(yán)格責(zé)任到人，把好食品操作各個(gè)關(guān)口（食品采購(gòu)關(guān)、食品存貯關(guān)、食品操作關(guān)、食品安全關(guān)等），確保食品安全衛(wèi)生。針對(duì)此次事件，我校食堂針對(duì)食品采購(gòu)關(guān)、食品儲(chǔ)存關(guān)及常規(guī)工作整改如下：
1、食品采購(gòu)：
（1）進(jìn)入學(xué)校食堂的食品，一定做到知根知源，一物一證。
（2）對(duì)沒有證的農(nóng)產(chǎn)品，一定要問清來源，記清購(gòu)買的時(shí)間及賣主是誰。
（3）沒有索證、索票或進(jìn)行登記的物品一律不準(zhǔn)進(jìn)入學(xué)校食堂。
2、食品儲(chǔ)存：
（1）學(xué)校食堂采購(gòu)的食品原材料一定要進(jìn)行分類離地上架存放。
（2）庫(kù)房安排在通風(fēng)透氣性良好的地方。
（3）庫(kù)房要做到隨時(shí)消毒，并且隨時(shí)檢查是否有變質(zhì)的食品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即當(dāng)廢棄物處理。
（4）做好食品留樣工作并做好記錄工作。
（5）做好餐具消毒工作，做到每餐后消毒，認(rèn)真做好消毒記錄工作。
（6）做好廚房廢物處理工作，并做好登記。
（7）保證廚房油煙機(jī)工作正常，定期清洗并保持正常使用。
（8）已增設(shè)清洗池，并注明標(biāo)示，區(qū)別使用。
3、常規(guī)工作：
（1）不斷完善食品安全管理制度。
（2）把好食品采購(gòu)關(guān)、食品存貯關(guān)、食品操作關(guān)。責(zé)任到人，發(fā)現(xiàn)問題，一查到底。
（3）抓好食堂環(huán)境衛(wèi)生工作，隨時(shí)保持食堂干凈整潔。
（4）熟食操作時(shí)嚴(yán)格遵守操作規(guī)范。
不合格產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告篇十五
在x年x月x日衛(wèi)生監(jiān)督部門到我園進(jìn)行食堂工作檢查，讓我園及時(shí)發(fā)現(xiàn)食堂管理工作當(dāng)中存在的不足，對(duì)檢查出來的問題我們及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救，進(jìn)一步完善了食堂衛(wèi)生安全制度，取得了較好的效果，現(xiàn)將食堂衛(wèi)生安全整改工作匯報(bào)如下：
針對(duì)食堂出現(xiàn)的問題，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此非常重示，在x月x日緊急召開了食堂衛(wèi)生工作會(huì)議。對(duì)此次食堂衛(wèi)生工作進(jìn)行了扎實(shí)的安排，并成立了食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由園長(zhǎng)主抓食堂衛(wèi)生安全工作，真正做到了“領(lǐng)導(dǎo)包掛，要求明確，各負(fù)其責(zé)，責(zé)任到人”。定于x月x日—x日由園長(zhǎng)牽頭掛帥，保健醫(yī)負(fù)責(zé)人、食堂管理人員、其它人員積極參與配合，嚴(yán)格按照食品量化a級(jí)園進(jìn)行全面的檢查。同時(shí)制定了詳實(shí)的整改措施，對(duì)存在問題能解決的及時(shí)徹底解決，暫時(shí)有困難的及時(shí)向上級(jí)部門上報(bào)，并采取有效措施杜絕隱患。通過此次工作的開展，進(jìn)一步明確了相關(guān)人員的責(zé)任，提高了認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了食堂管理人員、食堂人員的法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
食堂衛(wèi)生工作小組如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
食堂負(fù)責(zé)人：
組員：
1、水果進(jìn)行了無關(guān)水果的操作。
2、消毒間沒能及時(shí)更換兩個(gè)已壞的水籠頭。
3、冰箱內(nèi)食物生和半成品沒有分開、同時(shí)食品沒有用食品袋包裝。
4、湯桶落地。
5、管理人員沒有及時(shí)檢查出食品庫(kù)里的過期食品。
6、食譜中的食品超出許可證項(xiàng)目范圍。
1、水果間進(jìn)行了清理，專間專用，不能挪為它用。
2、更換了消毒間已壞水籠頭。
3、食品庫(kù)中的生食和半成品分別在不同的冰箱內(nèi)存放。
4、熟制品在配餐間內(nèi)配餐。
5、加強(qiáng)食品索證管理，并把食品進(jìn)貨時(shí)間、保質(zhì)時(shí)間、生產(chǎn)日期、到期時(shí)間進(jìn)行登記，避免了食品庫(kù)有過期食品。
6、為了改善食堂環(huán)境，利用休假時(shí)間，進(jìn)行了食堂粉刷工作，美化了食堂環(huán)境。
7、補(bǔ)充了配餐間的防蚊措施，按裝了紗窗。
8、調(diào)整了幼兒食譜，按照許可證的要求為幼兒配餐。
總之，食堂管理是幼兒園后勤工作的重要組成部分，食堂衛(wèi)生安全工作是關(guān)系到幼兒及教師身體健康的頭等大事，安排好幼兒及教師生活，讓她們放心滿意，也是幼兒教育教學(xué)工作的重要保障。因些，今后我園會(huì)始終把食堂管理放在重要位置。在制度更加細(xì)化，責(zé)任更加明確的基礎(chǔ)上，我們將進(jìn)一步對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，完善和健全各項(xiàng)制度，按照a級(jí)園的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作和督促檢查，使我園食堂管理能上一個(gè)新的臺(tái)階。
不合格產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告篇十六
通過本次用戶意見調(diào)查，客服部找到了自身管理及服務(wù)方面存在的問題，針對(duì)業(yè)主對(duì)于保潔工作提出的相關(guān)意見，我們從管理、督導(dǎo)、巡視等方面查找自身存在的問題，同時(shí)也對(duì)保潔分包公司現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施保潔服務(wù)的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并實(shí)施整改。
一、客服部自身存在的.管理問題與分析。
1、客服部對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理巡視力度不足，巡視覆蓋面不全面，入室保潔檢查以抽查巡視為主，力度不夠。
2、對(duì)保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求較低，未能以合同執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)檢查。
3、保潔隊(duì)伍入場(chǎng)后，由于客服部保潔綠化主管沒有及時(shí)到位，更換頻繁，未能在第一時(shí)間內(nèi)對(duì)保潔隊(duì)伍進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)范化管理。
二、保潔公司存在的問題與分析。
1、目前保潔隊(duì)伍入場(chǎng)時(shí)對(duì)于合同內(nèi)容了解不全面，對(duì)于大廈的整體保潔要求理解不全面，對(duì)于大廈基本環(huán)境也不是很清楚，導(dǎo)致入場(chǎng)一段時(shí)間內(nèi)保潔質(zhì)量達(dá)不到大廈要求。
2、保潔公司人員流動(dòng)性較大，對(duì)新入職保潔員的培訓(xùn)力度不夠，導(dǎo)致保潔服務(wù)規(guī)范性較差。
3、保潔公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員能力不足，執(zhí)行力下降，造成保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下降。
三、整改措施。
（一）提高客服部自身管理水平，加強(qiáng)督導(dǎo)和巡視力度，提高對(duì)保潔人員的規(guī)范化專業(yè)化的培訓(xùn)管理。1、客服部加強(qiáng)巡視檢查力度和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)保潔隊(duì)伍質(zhì)量的管理，提高保潔質(zhì)量的要求。保潔綠化主管每日全面巡視不低于6次，客服部經(jīng)理每日抽檢不低于4次，抽檢和全面檢查有效結(jié)合，每日巡視全面覆蓋大廈項(xiàng)目保潔區(qū)域，同時(shí)建立客服部?jī)?nèi)部收發(fā)、復(fù)印、a衛(wèi)接待等崗位員工聯(lián)動(dòng)機(jī)制，在日常服務(wù)過程中隨時(shí)對(duì)保潔環(huán)境進(jìn)行檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通知保潔綠化主管，加強(qiáng)對(duì)保潔工作的全面監(jiān)督。對(duì)于巡視中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)與保潔公司溝通，由客服部簽發(fā)保潔整改通知單，限期整改。
2、項(xiàng)目綜合辦每日進(jìn)行不少于一次的抽檢，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
4、保潔綠化主管組織保潔公司每周根椐保潔員的服務(wù)素質(zhì)進(jìn)行評(píng)比，介紹本樓層的工作經(jīng)驗(yàn)，大家共同學(xué)習(xí)，提高整體的保潔質(zhì)量。
5、配合外包保潔公司開展對(duì)現(xiàn)有保潔隊(duì)伍的人性化關(guān)懷，減少員工流動(dòng)性。保潔主管對(duì)保潔員思想狀態(tài)要及時(shí)掌握，如發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)與保潔公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行溝通，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有保潔隊(duì)伍的管理。
6、與保潔公司及時(shí)溝通，加大共同協(xié)查的力度。每日與保潔公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員共同巡視檢查不低于兩次，每周對(duì)按保潔計(jì)劃對(duì)重點(diǎn)保潔項(xiàng)目進(jìn)行分項(xiàng)檢查，每月聯(lián)合保潔公司質(zhì)檢部對(duì)大廈進(jìn)行全面保潔檢查，加強(qiáng)對(duì)大廈現(xiàn)場(chǎng)管理。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和用戶提出的問題進(jìn)行認(rèn)真分析，查找原因并進(jìn)行相應(yīng)處理。
7、每天保潔主管以例會(huì)形式對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題與保潔公司駐場(chǎng)管理人員進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通每天進(jìn)行并安排次日工作重點(diǎn)及時(shí)找到管理漏洞和保潔死角積極領(lǐng)導(dǎo)和配合保潔公司完成各項(xiàng)保潔工作。
8、保潔主管對(duì)保潔公司使用低值易耗品，每次送貨，都要開箱查驗(yàn)，并留有樣品，并要求保潔公司提供質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告。
（二）加強(qiáng)與保潔公司的聯(lián)合管理，針對(duì)保潔公司出現(xiàn)的問題，客服部第一時(shí)間通知保潔公司駐場(chǎng)管理人員，要求對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，在用戶意見調(diào)查匯總結(jié)果出來后，與保潔公司經(jīng)理及時(shí)溝通，召開溝通會(huì)議，對(duì)保潔工作中出現(xiàn)的問題逐條進(jìn)行分析和討論，共同制定整改措施。
四、按照項(xiàng)目要求。
從即日起開始用一周時(shí)間邊整改邊對(duì)業(yè)主進(jìn)行主動(dòng)回訪，加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，針對(duì)業(yè)主的個(gè)性化需要制定個(gè)性化保潔服務(wù)，滿足業(yè)主的需要。并將回訪用戶的工作作為常態(tài)工作進(jìn)行。
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