計劃可以使我們有條不紊地完成任務,并減少出錯的可能性。分解目標成為具體的任務和里程碑,可以讓我們更好地衡量進展和掌控進度。以下是小編為大家整理的一些經典的計劃范文,供大家參考。
治療師工作計劃篇一
在2014——2015學年度第一學期我將嚴格按照學校的安排,做好地理室管理工作,同時突出本室的特色,本著求真務實的作風,以為教學和研究服務為目的,制定工作計劃如下。
一、做好安全工作。
明確地理室職責,定期檢查滅火器材及其他設備,強化安全意識。二、合理管理,合理使用。
1、對儀器的擺放,本著上輕、下重、防潮、防壓、防曬、防霉、防銹蝕、防蟲蛀、整潔美觀的存放原則;按新標準要求的順序排放,每層所放教學儀器、材料都登記。做到教學儀器存放定位,排列有序,取用方便安全。
2、編寫標簽,粘貼標簽于儀器。3、填寫地理儀器的明細賬和流水賬。
4、新調入的器材,先檢查驗收,沒問題后再登記入帳,記明規(guī)格、數(shù)量、金額。
5、按照學校要求制訂規(guī)章制度,并認執(zhí)行。
6、任課教師領取實驗教學儀器,先填寫實驗通知單,根據(jù)實驗通知單提供器材,任課教師用完歸及時檢查核對,如有損壞或丟失,查明情況,按規(guī)定要求報廢或賠償。
7、期末認真清點儀器,履行報廢手續(xù),及時處理報廢的儀器,做到帳物一致。
治療師工作計劃篇二
首先恭喜榮獲先進集體和先進員工的各位同志!借此機會,我首先代表公司,向一年來辛勤工作在各個崗位的全體員工,致以最誠摯的感謝!
回首20xx年,xx醫(yī)院全體員工腳踏實地、迎難而上、執(zhí)著前進、不斷創(chuàng)新,實現(xiàn)了很大的突破。全體員工對內狠抓醫(yī)療質量和醫(yī)療安全,對外積極擴大市場影響,顧客滿意度不斷上升,醫(yī)院品牌影響力持續(xù)擴大,在xx獲得了廣泛的知名度和美譽度,贏得了跨越式的進步。
過去的一年,是醫(yī)院突飛猛進的一年。通過昨天的努力,明天的曙光呼之欲出。所有成績的取得,是xx醫(yī)院各級領導和所有員工共同努力的結果。
20xx年對于我們將是極其關鍵的一年,xx醫(yī)院將迎來更大的發(fā)展機遇,也面臨著新的挑戰(zhàn),我們還要朝著更高更強的目標邁進。因此,我在此提出幾點希望:
第一,要堅持狠抓醫(yī)療質量和醫(yī)療安全,強化全員質量意識,落實核心制度和規(guī)范。保障醫(yī)療質量和安全,是社會對醫(yī)院的要求,更是醫(yī)院自身發(fā)展的需要。
第二,要全面開展人性化服務,以贏得病人信任為基礎。我們要把人性化服務作為一個整體工程來抓,從服務語言、服務行為、服務制度、服務設施、服務環(huán)境和服務流程等各個方面全方位積極落實。
第三,希望全體員工能進一步轉變觀念,增強主人翁意識,一方面開源節(jié)流,控制成本,倡導節(jié)約型醫(yī)院;另一方面大膽探索,提高全員營銷意識,實現(xiàn)醫(yī)院在新的一年經濟效益與社會效益的雙豐收。
最后,希望各部門在鞏固已有成果的基礎上,凝聚團隊,強化協(xié)作,規(guī)范管理,提前謀劃好20xx年的.各項計劃。要繼續(xù)努力,進一步完整準確地落實各項戰(zhàn)略部署,認真總結經驗,發(fā)揮已有優(yōu)勢,依靠全體員工的齊心協(xié)力,圓滿完成各項工作任務,實現(xiàn)質的飛躍,把醫(yī)院的整體水平推向一個更高的發(fā)展層次。
各位同仁,再一次感謝所有人的支持、理解與合作。新的一年,讓我們更加振奮,勵精圖治,以全新的精神風貌和飽滿的工作熱情去迎接新的挑戰(zhàn)。
最后,祝大家在新的一年里,身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意!謝謝大家!
治療師工作計劃篇三
20xx年康復科是夯實基礎的一年,20xx年則是康復科全面發(fā)展的`關鍵之年。為了康復科的和詣發(fā)展、增強可持續(xù)競爭力,特擬定20xx年主要工作計劃。
1.定期到其他科室查房,了解病人康復情況,指導相關科室醫(yī)師開需要的康復治療項目,指導本科人員制定康復計劃及實施。本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應證,向其他相關科室醫(yī)師推介本科特色。
2.有計劃對本科醫(yī)師進行全面康復培訓,做到康復理論和康復治療技術每周一小訓每月一大訓,以提高每位醫(yī)師的康復理論及康復治療技術水*。
3.全面開展運動療法、作業(yè)療法、言語訓練、吞咽障礙治療,拓展腦損傷、腦癱、骨折術后功能康復、有計劃地開展慢阻肺、心腦血管疾病等內科病的康復介入。
4.在院內外宣傳康復項目特點,治療效果,提高社會各界康復意識。通過病人及時反饋的意見與建議,及時改正我們工作當中的不足,以提高工作質量與服務。
5.對疑難病人進行科內討論,以提高治療效果增進康復醫(yī)療技術水*。
6.勞務酬金實行二級分配,以工作量為主,結合崗位工作、職稱、病人滿意度綜合考慮。
7.加強住院部病人管理,實行有康復特色的病房管理模式。由科主任、護士長全面組織實施管理方案,科內人員分為病房管理組、現(xiàn)代康復組、傳統(tǒng)康復組、康復護理組。
病房管理組:周麗醫(yī)生、區(qū)淑環(huán)醫(yī)生負責管理具體病人的檢查、診斷治療、書寫病案、康復評定、制定康復治療方案。
現(xiàn)代康復組:由病房管理組分擔一部分、鄭家欣負責進行物理治療和作業(yè)療法、言語矯治;由區(qū)淑環(huán)負責物理因子治療。
傳統(tǒng)康復組:周麗負責針灸、推拿、拔罐、小針刀、藥敷等??祻妥o理組:護士發(fā)揮康復護理優(yōu)勢,開展有康復特色的護理和康復宣教。
8.加強門診管理,門診為康復科的窗口,負責為病區(qū)輸送病號。門診醫(yī)師接診病人,開出治療單或聯(lián)系住院,交由科內統(tǒng)一安排,其他科室介紹病人到我科,由我科統(tǒng)一安排治療。
9.加大科室人員培訓力度,爭取領導支持,協(xié)調科內人員到康復醫(yī)學相關科室如神經內科、神經外科、骨外科輪轉,學習相關處理知識,加強科間聯(lián)系。每年選派1~2名醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學習。
10.積極引進高素質的康復人才,尤其是康復治療師,按摩師,以利更好開展業(yè)務。
治療師工作計劃篇四
除了按照三甲要求做好科室各項工作外,重點發(fā)展不孕不育,以特色病種,特色療法帶動科室發(fā)展。
通過2年多的臨床研究積累,本科對習慣性流產不但有自己獨特的治療手段和完善的診治方案,而且治療效果達到國內領先水平,成功率95%,而且已經得到了廣大患者的認可,有一定的社會知名度,本年度準備重點發(fā)展此病種,并帶動科室發(fā)展,改變過去十幾年我們科大門診小病房局面,通過努力保胎床位數(shù)達到15-20張。
另外發(fā)展不孕不育的相關特色病種來增加床位數(shù):
1)稽留流產:(指胚胎或胎兒已死亡滯留宮腔內未能及時自然排出者。)的中西醫(yī)結合診治;本病發(fā)病率較高,是本??瞥墒斓牟》N,有系統(tǒng)規(guī)范的治療方案,臨床應用時間2年。
2)盆腔炎、子宮內膜異位癥;中醫(yī)病名婦人腹痛,已成為我科優(yōu)勢病種:婦人腹痛(盆腔炎、子宮內膜異位癥),患者入院后辯證口服中藥配合中藥水煎保留灌腸和中藥外敷下腹部。配合微波治療。
對輸卵管性不孕根據(jù)病情選用宮腔鏡、腹腔鏡聯(lián)合診治以提高妊娠率。
4)宮腔鏡適應癥病人盡量收住院檢查治療,增加床位使用率。
2.第二大板塊:
具體措施:
治療師工作計劃篇五
和諧創(chuàng)新、貼近病人、貼近臨床、貼近社會、全面鞏固和提升護理服務質量是xx年護理工作的主題。
一、精神文明方面。
1.樹立全心全意為病人服務的理念,進一步改善護理服務態(tài)度,構建和諧的護患關系。
2.發(fā)放各種護理工作滿意度調查問卷,每季度一次。
3.在征求住院病人意見、出院病醫(yī)學,教育網(wǎng)收集整理人反饋(或電話詢問),本科室醫(yī)生及護士認同的基礎上,通過科室的季考核、年評價推薦,年終評選并獎勵“護理服務標兵”。
4.“5.12國際護士節(jié)”與工會合作舉辦“護理藝術節(jié)”,以豐富護士業(yè)余文化生活。
二、護理工作方面。
1.從“三基三嚴”入手,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。
2.抓住護士交接班、護理查房、病例討論等關鍵環(huán)節(jié),以保證危重、疑難病人的護理質量。
3.加強專科護理業(yè)務的學習,提高臨床護士的實際工作能力,培訓??谱o理骨干。
4.加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉運、交接、壓瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。
5.進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。
6.落實三級護理質量評價,全年護理部質控組評價6~7次。
7.加強護理安全管理,建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道。年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵。
三、業(yè)務培訓方面。
1.組織全院護士業(yè)務學習及講座6-7次。
2.對畢業(yè)5年內護士分層次進行操作技能培訓。
3.加強對重點科室如急診室、手術室、icu、ccu、移植、血液凈化中心等專科護士的專業(yè)技能培訓,并制定??茘徫坏募寄芤蟆?/p>
4.以科室為單位對護士進行臨醫(yī)學,教育網(wǎng)收集整理床能力考核,??茦I(yè)務考核和護理操作考核各一次。
5.按計劃進行靜脈輸液小組護士的培訓。
四、教學和科研方面。
1.完成護理學院、高職及夜大各期的課間實習、生產實習及理論授課工作。
2.制定優(yōu)秀臨床帶教科室評選條例,年終評選并獎勵。
3.按計劃完成現(xiàn)有課題,并積極申報新課題。
4.積極撰寫護理論文。副主任護師以上人員每人完成3類雜志1篇;主管護師每人完成4類雜志1篇;護師每人完成6類以上雜志1篇。年終對發(fā)表在中華系列雜志的個人予以獎勵。
一、20xx年度亮點工作:
全院護理人員《picc穿刺資格》及《中心靜脈維護資格》考核、頒發(fā)證書工作。
學科建設:繼續(xù)培養(yǎng)全院重點科室核心骨干。
新規(guī)范、新技術、新理論引進及普及。
繼續(xù)教育活動。
建立picc(連云港市)維護網(wǎng)絡。
學科會診、技術幫扶。
為了更好地踐行靜脈治療行業(yè)標準,增強全院護理人員靜脈治療安全意識,加強對靜脈治療的主動評估與管理,全面提升我院靜脈治療的技術與服務水平,20xx年11月在全院護理單元內啟動《靜脈治療安全示范病房》創(chuàng)建活動,“示范病房”按照靜脈治療護理技術操作規(guī)范[ws/t433-20xx]為基本評選標準,目前全院人手一本《規(guī)范》,鼓勵全員積極參與創(chuàng)建活動。擬20xx年10月,創(chuàng)建小組根據(jù)依照標準對各護理單元的:靜脈治療的現(xiàn)況調查、數(shù)據(jù)分析器材種類占比、護理人員主動靜脈治療理念、運用管理手法進行靜脈治療質量提升等進行評比,最后進行《靜脈治療示范病房》掛牌。
2.完成全院護理人員《picc穿刺資格》及《中心靜脈維護資格》考核、頒發(fā)證書工作。
20xx年9月經院技術管理委員會根據(jù)picc臵管技術準入管理規(guī)定對30名護理人員進行了picc臵管技術資質審核,審核形式包括筆試、現(xiàn)場操作考試,經審核后,共對等28名審核合格的護理人員授予相應picc臵管資質,對全院護理單元42名護理人員授予picc維護資質。保證了全院picc穿刺質量及后期維護的同質化。
輸液組制定《病區(qū)靜脈治療質量評價標準》,將全院護理單元分為6個片區(qū),由輸液組核心成員每月對所負責的責任片區(qū)進行靜脈治療質量評估及現(xiàn)場整改,數(shù)據(jù)匯報到各分區(qū)小組長,每年終由輸液組收集各分區(qū)數(shù)據(jù)分析現(xiàn)狀,并對下一年輸液治療組活動計劃作出指導和調整。
4.發(fā)布市一院《中心靜脈維護操作考核流程》。
現(xiàn)中心靜脈維護質量同質化:以《流程》為標準對全院輸液組核心成員進行培訓,同時靜脈門診全天開放指導,提供見習、實習平臺。以《流程》為標準舉辦了512理論及操作比賽。一些列舉措,全面提升了全院中心靜脈維護水平。
5.學科建設:全院輸液核心成員能力培養(yǎng)+重點培養(yǎng)重點科室核心骨干。
5.1按照20xx年初制定的。
學習計劃。
定期對輸液組核心成員培訓,由核心成員對所在病區(qū)護理單元再次理論培訓。旨在提高全院護理人員靜脈治療理念規(guī)范化水平。
5.2組織全院護理人員參加全國網(wǎng)絡直播會議,會議由意大利醫(yī)學博士mauropittiruti:《中長期輸液管理的前沿和實踐》;北京護理學會秘書長李春燕教授:《中長期輸液管理探索與發(fā)展》;北京大成律師事務所彭吉岳律師:《醫(yī)患溝通中如何保障醫(yī)護人員權益》培訓班課程內容豐富新穎,涵蓋了20xx年靜脈輸液高峰論壇、ins分享,picc臵管及護理,輸液管維護及相關問題處理,靜療學組運作與管理探討、輸液安全與輸液工具選擇、醫(yī)務人員法律防護,導管相關性血流感染防治新進展。此次網(wǎng)絡課程的科學性、內容的實用性和組織的規(guī)范性得到了與會專家和學員的好評。
5.3重點科室核心骨干強化培訓:先后選拔放療科、化療科、胃腸外科共6名成員參加靜脈輸液治療專業(yè)培訓,共對全院腫瘤放化療、燒傷等科室重點科室人員共11人次進修操作、理論加強培養(yǎng),提高了重點科室picc穿刺水平及并發(fā)癥處理經驗。
5.4選送護士**8參加靜脈輸液治療專業(yè)省級??谱o士學習。
6.新規(guī)范、新技術、新理論引進及普及。
各項新技術引進獲得肯定:20xx年市衛(wèi)生局公布了《新生兒picc穿刺技術》、《輸液港技術》、《改良塞丁格技術原位臵換導管》獲得了新技術引進獎。
目前輸液組正陸續(xù)有新技術在臨床應用并推廣:
6.1zim穿刺法:應用超聲進行picc穿刺達到全院picc穿刺90%以上,穿刺成功率接近100%,穿刺區(qū)域選擇上臂中段目前已成為全院picc超聲穿刺共識,覆蓋率100%。
6.2心電導聯(lián)定位picc導管末端技術:通過心電導聯(lián)系統(tǒng)引導picc尖端定位,減少導管移位率,提高導管末端位臵正確率,目前已在全院護理單元開展了30余例,準確率100%,將技術播散到贛榆、虛構等地醫(yī)院,既不增加患者經濟負擔和痛苦,提早鑒定導管末端位臵,又提高了??撇僮鲀群?/p>
6.3新技術引進推廣基礎上,進行技術改進,申請專利及進行課題立項,同時收集數(shù)據(jù),撰寫論著進行發(fā)表,20xx-20xx共發(fā)表關于輸液專科論文5篇,關于輸液的兩項課題《老年阿爾茲海默癥患者應用輸液港及picc對比研究》、《應用超聲穿刺picc在上臂區(qū)域的對比研究》全部結題,論文已經發(fā)表。靜脈輸液專利申報工作《小兒留臵針保護套》獲得國家實用新型專利。
《輸液組發(fā)展軌跡》等技術進步的報到讓更多醫(yī)院的同事及患者了解了技術發(fā)展程度,讓靜脈輸液治療越來越被更多的人了解。
7.繼續(xù)教育活動。
7.13月組織全院護理人員參加一次全國網(wǎng)絡視頻會議《輸液安全會議》。
7.24月根據(jù)制定的《中心靜脈維護標準流程》對全院輸液組核心成員進行理論、操作培訓。
7.36月針對上半年出現(xiàn)的picc典型個案尤其是導管體內斷管進行分析原因,尋找對策,制定。
應急預案。
7.48月舉辦一次市級繼續(xù)教育學習班《安全輸液新進展》學習班,共有100多位來自連云港市各級醫(yī)院的護士長、護理骨干參加。
7.512月將舉辦外出學習人員學習心得匯報會議。
8.1靜脈治療門診從20xx年6月專職人員坐診以來,現(xiàn)月維護人次330人/月,較前120人次/月翻了近三倍,會診臵管量從10例/月到現(xiàn)在35例/月,經濟收入也從前120xx元/月至現(xiàn)在51000元/月,門診工作順利開展,維護操作正規(guī),服務態(tài)度良好,獲得本地及周邊患者的一致好評。
8.1門診帶教共對**醫(yī)院的5名進修生進行靜脈輸液??浦R正規(guī)帶教,使學員順利完成進修任務。我院12個護理單元的16名護理人員來門診進行院內進修picc穿刺或中心靜脈導管維護及并發(fā)癥處理,目前各家醫(yī)院在技術支持下已開展首例picc穿刺臵管術,后期運行良好,各病區(qū)維護質量同質化。
9.建立picc(連云港市)維護網(wǎng)絡通過各醫(yī)院來我處進修及學習、舉辦繼續(xù)教育學習班等機會,培訓各兄弟醫(yī)院picc維護操作,現(xiàn)已在等各地建立picc維護點,方便picc患者就近維護。
10.學科會診、技術幫扶:實現(xiàn)??谱o理組價值及學科內涵10.1截止20xx年11月輸液組共接到兄弟醫(yī)院21例護理會診邀請,幫助解決picc臵管、輸液治療并發(fā)癥等技術難題,同時設立市靜脈治療群,涵蓋及周邊醫(yī)院的靜脈治療相關人員109人,由我院輸液組核心成員在線及時準確解答問題,借助連云港市護理學會靜脈輸液委員會平臺,極力提升地區(qū)靜脈治療水平及護理理念。
二、20xx年度靜脈輸液組。
《靜脈治療示范病房》掛牌運行:繼續(xù)參觀學習了國內較先進的病房建設經驗,擬20xx年底完成省內先進、我市首家《靜脈治療示范病房》掛牌。
繼續(xù)建設人才梯隊:梳理全院靜脈治療組網(wǎng)絡成員表單,擬定計劃定期培訓考核,力爭全院輸液治療質量同質化,特殊科室培養(yǎng)輸液組核心成員:負責picc臵入及維護,科室治療質量監(jiān)控學科建設的規(guī)模穩(wěn)中求進,適度擴大:繼續(xù)在特殊科室繼續(xù)培訓輸液組核心成員,通過20xx年畢業(yè)的省級??谱o士,加強門診力量,促進門診進行維護、健康宣教一體化新技術引進及實現(xiàn)臨床轉化:繼續(xù)普及心電導聯(lián)定位picc技術,擬20xx年有靜脈輸液治療技術方面的科研立項,發(fā)表一篇論著。
全院靜脈輸液治療器材管理逐步良性化,繼續(xù)開展品管圈等質量管理活動:以《靜脈治療示范病房》為示范點,運用管理手段,持續(xù)提高全院靜脈治療質量。
繼續(xù)專利申報工作:擬20xx年申報靜脈輸液治療技術實用新型專利1項。
在護理部統(tǒng)籌及指引下,得到各科組和各科員的大力支持,使靜脈輸液治療組基本能按活動計劃開展工作,現(xiàn)把工作情況總結如下:
1.專科例會:按計劃舉行靜脈輸液治療小組例會,討論各科存在靜脈輸液問題,解決一些共性存在問題,對成員進行溝通,了解成員對靜脈輸液相關知識知曉程度,以便有針對性進行下一步培訓。組員外出培訓后在例會進行學習交流,互相學習互相提高。
2.業(yè)務開展情況:
1)picc技術開展情況:picc術后維護已成為重點和難點已向院內提供picc維護流程及護理指引。picc門診業(yè)務量本年度達1800多人次,從十月份開始從原來的每周一天擴展到逢一至五開展,真正做到??谱o理,便民、利民要求,吸引鄰近地區(qū)病人到我院進行picc的維護服務。
2)培養(yǎng)2名靜脈穿刺能手,共3名靜脈穿刺能手在急診兒童輸液區(qū)負責技術培訓指導工作,發(fā)揮無窮的力量。
3)根據(jù)護理部指引,接受全院與輸液相關護理會診。
3.護士培訓情況:
1)1月份派出參加廣東省護理學會舉辦的靜脈輸液護理理論。
與實踐學習班。
2)2月份派出參加學習班。
3)5月份派出參加學習班。
二、目標計劃完成情況:
1、制定留置針、cvc、picc使用及維護流程指引。
2、制定中心靜脈置日期及置入深度的標色指引
3、picc門診業(yè)務量本年度達1800多人次,從原來的每周一天擴展到逢周一至五開展。
4、培養(yǎng)了2名靜脈穿刺能手。
5、制定化療藥物外滲的預防和外滲處理流程。
治療師工作計劃篇六
2015年,為促進殘疾兒童康復醫(yī)療的開展,推進殘疾兒童人人享有康復服務的宗旨,在省廳的領導下,在市政府的帶領下,以及社會各界的支持下,初步完成我院自閉癥腦癱康復中心的建立,并得到了省廳的高度重視,確立我院為全省試點康復基地。為進一度促進康復基地的落成及啟動,特制定如下計劃:
制度建設工作。
嚴格按照院部各項規(guī)章、制度辦事,完善各項機制,優(yōu)化工作流程,充分調動職工的工作積極性。
和諧文化,堅持學習和貫徹人文管理的理念,做到開拓、創(chuàng)新、進取。
通過多種形式進行核心價值觀(兒童觀、教育觀、工作觀、管理觀)的教育,真正形成優(yōu)秀的部門文化,達到凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量。
建立完善的人員管理制度,工作責任制度,部門管理制度,部門工作章程等。
建立完善的兒童康復服務檔案、體檢表及流程等。
認真完成現(xiàn)有殘疾兒童的康復治療工作。
及時跟進更新服務檔案,制定完善安全的康復服務計劃,定期進行康復評估,針對性的變更康復治療內容,個性化服務每一位殘疾兒童。
對所有殘疾兒童做好圖片或者影像的資料備案。
對科室人員進行崗位明確制,確立各個科室的負責人,并將殘疾兒童檔案分類管理,制定康復統(tǒng)計量表,便于康復治療的統(tǒng)計以及康復效果的對比。
隨著各項便民服務的開展,來院兒童的增加,做好與兒童父母的交接工作,制定相關交接表及責任書,明確各方關系,以便順利開展康復服務工作。
針對中心自閉癥患兒的增多,可相應開展有關入學前教育的課程,為殘疾兒童接受義務教育打下基礎,從而進一步促進殘疾兒童就學率的提升。
開展家長培訓班,貫徹家庭康復理念,指導簡易家庭康復要領及操作方法。
相關培訓工作。
根據(jù)我院康復中心建設情況、科室配置情況、殘疾兒童類別開展相關康復課程,提升科室人員、保育員對于康復的了解以及治療方式方法,從而達到獨立作業(yè)能力。
針對自閉癥患兒家長如何照顧子女的問題上,相繼開展相關培訓,從而促進自閉癥患兒的家庭教育以及生活能力。
相關活動及日常工作。
聯(lián)系社會公益團體,例如獅子會、壹基金等,或者大型民企組織,與殘疾兒童建立“老友”關系,實行一對一幫扶機制,從身心,物質,文化等方面全面幫助殘疾兒童。
治療師工作計劃篇七
為了推進素質教育,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,充分發(fā)揮電子琴室的功能作用。我作為電子琴室的管理人員,在學校教導處的領導下,要認真做好部室的管理工作,以整潔、優(yōu)美的功能室環(huán)境及科學、細致的功能室管理,為學校的藝術教育提供良好的保障工作,使教師的電子琴教學及音樂活動得到提升,更好、更全面地實施素質教育。
二、工作任務及措施。
管理使用好電子琴內的儀器?!跋虺R?guī)要質量”這是任何一項管理工作最基本的準則,為了做好這項管理工作,特制定以下工作任務及措施:
1、按照電子琴室的要求在墻上釘好制度和掛圖,擺放好電子琴、講桌、儀器柜、學生凳等,布置好電子琴室。
2、每周安排學生打掃兩次電子琴室的清潔衛(wèi)生,將地面打掃干凈,將門窗、講桌、儀器柜、琴、學生凳等抹干凈,把桌凳擺放整齊。平時安排學生做好保潔工作。
3要充分使用好電子琴室,發(fā)揮電子琴室的功能作用。
4、做好電子琴的登記和保管工作,如有外借,做好借還登記記錄,如有損壞、報廢等情況,做好登記,并報告教導處。
5、搞好電子琴設備設施的登記檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時向學校分管領導反映。
6、我每周對電子琴室的安全進行檢查,主要對地面、墻壁、門窗、儀器柜、課桌凳電器等進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,能處理的自行處理,處理不了的報告教導處。
7、授課完畢后,授課教師應做好電子琴的點查、記錄、收放工作。電子琴室管理人員除應管理好材料收發(fā)、入檔工作外,還應管理好電子琴室的器材及日常工作。
我相信,在我認真的工作下,電子琴室一定會管理得很好,電子琴教育教學工作一定會順利開展,為我校的素質教育和藝術教育作出貢獻。
治療師工作計劃篇八
??一、改善服務態(tài)度:以病人為中心,提供人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。
??1.建立健康教育處方,每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育。
??2.加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,各班次隨時做好健康教育指導及安全防范措施。
??3.責任護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做好入院健康宣教,并且對病人進行護理常規(guī),特殊飲食、疾病的自我預防、用藥注意事項做好詳細的講解,提供心理護理。
??二、加強護理安全管理:完善護理風險防范措施,為病人提供安全有序的護理服務。
??1.按《護理文書制度》規(guī)范護理文書書寫,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時、完整”,避免不規(guī)范的書寫,如錯字、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等。嚴格執(zhí)行“誰執(zhí)行、誰簽字、誰負責”制度,使護理文書規(guī)范化、標準化。
??2.各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查,并做好記錄。嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對必須執(zhí)行到位,杜絕護理差錯事故的發(fā)生,護士長堅持每周進行一次的醫(yī)囑大查對。
??3.加強重點病人的護理:如危重病人、老年病人,在早會或交接班時做為討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,引起各班的重視。
??4.加強重點管理:如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理,以及病人現(xiàn)存的和潛在的風險評估等。
??5.加強重點環(huán)節(jié)的風險管理:如夜班、中班、節(jié)假日等。實行彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。
??6.加強重點員工的管理:如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,提高她們風險意識及能力,使她們明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下,才能對病人實施護理。指定臨床經驗豐富、責任心強的護士做為帶教老師,培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等,要求帶教老師做到放手不放眼。
??7.完善護理應急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,做出評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
??8.科室每月定期組織召開護理安全質量分析會,對護理不良事件發(fā)生的原因進行分析、討論,從中吸取經驗教訓,提出防范措施及改進措施。
??三、加強三基培訓:提高護理人員整體素質。
??1.熟悉掌握急救器材及儀器的使用。
??2.每周晨間提問2次,內容為三基理論知識,專科理論知識,院內感染及規(guī)章制度知識等。
??3.組織護士學習《護理應急風險預案》并進行一次模擬演示,提高護士的應急能力。
??4.由科室藥品負責人搜集常用藥品說明書,組織大家學習藥理作用及注意事項。
??5.加強學習《護理核心制度》,要求每個護士都能熟練掌握并認真落實。
??6.培訓一名腹膜透析專科護士,必要時送去進修學習。
??7.聯(lián)系好“百特公司”組織腹膜透析腎友會,向醫(yī)院領導申請舉辦,由鄺主任授課,科室配合完成。
??8.每月按時完成護理部常規(guī)工作,如護理教學查房,護理業(yè)務查房,業(yè)務學習等。
??9.配合醫(yī)院完成“血液透析中心”開科的籌備工作。
??四、加強醫(yī)院感染的管理:嚴格執(zhí)行消毒隔離制度及無菌操作規(guī)程。做好消毒與滅菌工作,配合院感科定期做好環(huán)境、物體表面的采樣監(jiān)測,治療室每日定時紫外線消毒并做好記錄。做好病房的終末消毒處理,安排衛(wèi)生員搞好病區(qū)衛(wèi)生。要求護理人員和衛(wèi)生員做好自身防護,防止針刺傷和其它利器損傷。
??五、加強科室管理:科室成立“護理質量管理質控小組”,每周對病房管理、基護危護、護理安全、護理文書書寫、護士禮儀、消毒隔離等進行不定期檢查,對存在的問題立即提出并及時整改。
??六、建立護理人員考評制度:經常到病房檢查、督促、考評?,F(xiàn)場查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。細化工作流程,明確崗位責任,合理排班。根據(jù)護士的工作能力,病人的數(shù)量,工作量實行彈性排班,嚴格實行績效分配原則。
??七、做好上傳下達:要求醫(yī)護人員人人參與科室管理,提高科室凝聚力,結合實際情況積極開展優(yōu)質護理。
治療師工作計劃篇九
一,上班10分鐘前必須到位,并作好一切就診工作準備。
診日志的登記及統(tǒng)計工作。
四,嚴格執(zhí)行消毒隔離,防止交叉感染,并按照傳染病管理規(guī)定,填寫傳染病報告卡并詳細登記。
五,指導病人正確采集各種化驗標本,并作好化驗和各種檢查報告。
單的保管,嚴防丟失。
六,病人如有特殊情況,醫(yī)師應親自陪同檢查,并注意與醫(yī)技科室。
溝通。
七,各種檢查污物器應檢查督促保潔工作消毒處理,保持室內清潔。
衛(wèi)生,整齊與安靜。
八,門診醫(yī)師值班,調休,請假,由門診主任通知導醫(yī),以便分診。
其科室所需物品由主任統(tǒng)一領發(fā),個人不得領取。
第1篇:門診換藥室崗位職責門診換藥室崗位職責1.在門診主任及護士長領導下完成本職工作。2.嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染管理及消毒隔離制度,嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程。3.負責各項物品的......
第1篇:婦科門診崗位職責婦科門診崗位職責一、對門診孕婦進行早孕建卡,認真篩查高危孕婦,并對高危孕婦進行專案管理。二、對每一位婦科疾病患者建門診病歷,嚴格執(zhí)行醫(yī)療常規(guī),堅持......
第1篇:電腦室工作計劃計算機室工作計劃(2017——2018學年度第一學期)榆林市第十一小學2018年3月榆林市第十一小學計算機室工作計劃新的學期開始了,新學期要有新氣象,新......
第1篇:婦科工作計劃婦科2018年工作計劃我科根據(jù)實際情況,深入學習黨的精神,積極穩(wěn)妥推進新醫(yī)改,堅持做到“以病人為中心,以質量為核心”,在院領導的指導下,努力做好以下幾個方面的......
2017年門診注射室護理工作計劃2017年門診護理工作,圍繞護理部的工作計劃、結合科室工作特點全面開展。以醫(yī)院等級評審標準為依據(jù),進一步要規(guī)范護理工作,提高護理質量,確保護理安......
治療師工作計劃篇十
三、問題分析與診斷。
1、案主認識的問題。
2、工作人員診斷的問題。
3、工作要解決的問題。
四、服務目標。
1、總目標。
2、分目標(此處要盡量細化)。
五、服務模式及理論基礎。
注意:在羅列所使用的服務模式時要與案例結合。
六、介入中的社工理念及技巧。
七、介入系統(tǒng)和介入行動。
根據(jù)資料診斷、問題分析,描述從哪些系統(tǒng)進入介入行動。
2、具體實施計劃。
確定會見期間任務,此處要設定會談次數(shù),在設計會談內容時要構想好訪談提綱,即為了達成目標我們應該準備哪些問題,設計哪些環(huán)節(jié)呢?每次會談要有時間、地點、會談目標、主要方法以及介入重點。
八、評估結案。
1、評估方法與工具:
治療師工作計劃篇十一
計
劃
二〇一四年二月十七日。
本學期我們學校爭取了中國福利彩票鄉(xiāng)村少年宮項目,我們棋牌室就是其中的一個項目。我們棋牌室在學校的領導下,秉承“自我管理,自我完善,自我服務”的工作方針,堅持讓棋牌開發(fā)我們中學生的潛能,拉近我們中學生的距離,豐富我們中學生的生活,陶冶我們中學生的情操”的宗旨,推陳出新,舉辦更多精彩的活動,努力為廣大同學營造一個良好的第二課堂環(huán)境,為同學們提供一個充分展示自己的平臺?,F(xiàn)我們牌社結合自身具體情況和我校實際,制定本學期工作計劃如下:
一、指導思想。
堅持走中國風路線,以棋牌文化為主,通過進行棋牌文化競技知識講座,棋牌棋牌日常練習,棋牌大賽等活動,為同學們提高棋牌文化知識、提高棋牌競技水平、拓展課堂之外的等各方面能力的機會,此外還兼顧多種比賽競技項目。
二、人員管理。
1、積極引進優(yōu)秀人才,使棋牌室充滿活力。
棋牌室第一次活動將建立健全組織,在內部組織的領導下,正常上課時間,每周一至周四下午5:20——6:20,寒暑假同樣每周至周四活動,但上午7:30——10:30下午2:30——5:30活動。棋牌室成員決定棋牌室主要工作,室長向全體成員匯報工作情況,并提出意見、建議,全體成員必須聽從上級的管理,室長同時也聽取成員意見,對不足之處加以改正。
做好棋牌室干部的換屆工作,提拔有能力的同學。棋牌室干部的管理素質和工作熱情很大程度上影響著整個團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,所以必須認真謹慎做好新老交替的換屆工作。
三、優(yōu)化機構,完善規(guī)章制度,確保工作的規(guī)范化。
進一步加強和完善棋牌室組織機構和規(guī)章制度,還應積極聽取指導老師以及全校師生的意見,為全校學生創(chuàng)造一個良好第二課堂的生活氛圍。
四、相關工作的具體安排1、2月17日進行招新工作,不斷擴大棋牌室的影響力,讓更多有才華的同學投入到棋牌室中來。
2、2月18日召開全體成員會議,完成第一一屆棋牌室成員的選拔工作。組織社團新員的學習章程,為新成員很快融入社團提供良好的基礎。
3、2月19召開全體成員會議,健全組織;制定棋牌室規(guī)章制度。4、2月20日起,利用一周時間組織全體成員學習棋牌文化,并專題學習軍旗競技方法、比賽規(guī)則。
5、3月3日起,利用八周時間,全體成員進行軍旗練習,使全體成員通過練習,使之成為軍旗高手,6、4月28日——4月30日舉行一場“迎五一軍旗大賽”,豐富校園文化。
7、5月5起,利用一周時間學習象棋知識學習,重要的是學習象棋的基本知識和競技規(guī)則,使每一個學員都熟練掌握象棋下法和比賽規(guī)則。
8、5月12日起利用八周時間,讓成員練習象棋,讓成員相互學習、相互提高。
9、7月7日起利用一周時間舉行“象棋大賽”,以對上一段學習做總結,同時也豐富學生暑假生活。
10、7月14日起利用兩天時間學習跳棋知識,學習競技方法。11、7月9日——8月14日集中進行練習,讓成員相互學習、相互提高。
12、8月18日——8月21日舉行“表現(xiàn)自己,展現(xiàn)風采”跳棋大賽用以提高成員興趣,豐富暑假生活中旬安排一場秋之韻的棋牌知識競猜大賽,使廣大同學回味歷史,了解更多棋牌文化;下旬將策劃并舉辦我社品牌活動之一:“表現(xiàn)自己,展現(xiàn)風采”棋牌大賽,讓每位成員都有機會將自己的性格、風采,通過跳棋展示出來。
[茨溝初級中學少年宮棋牌社擁有最終解釋權]。
襄城縣茨溝初級中學少年宮棋牌社。
二〇一四年二月十六日。
治療師工作計劃篇十二
為提高我院院感管理質量,進一步搞好院感管理、傳染病管理工作,保障醫(yī)療、護理安全,特制定20xx年工作計劃:
一、醫(yī)院感染控制。
1、每月下到各個科室監(jiān)測住院病患院感發(fā)生情況,督促臨床醫(yī)生及時報告院感病例,防止醫(yī)院感染暴發(fā)或流行。
2、每月對手術室、產房、血透室等重點部門的空氣、物體表面、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、消毒滅菌物品等進行消毒滅菌效果及環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測一次。發(fā)現(xiàn)不合格處,嚴加整改,直至監(jiān)測結果合格為止。
3、每季度對臨床科室、重點部門進行消毒隔離質量檢查一次,對檢查結果進行反饋,并提出改進措施。
4、根據(jù)本年度院感監(jiān)控管理要求,配合全國院感監(jiān)控管理培訓基地,開展醫(yī)院感染橫斷面調查一次。
二、抗菌藥物應用:
1、按照相關規(guī)定對抗菌藥物實行分級管理,定期調查住院病患抗菌藥物使用情況。
2、協(xié)助檢驗科定期公布醫(yī)院前五位感染細菌譜及其耐藥菌,為臨床醫(yī)生合理使用抗菌藥物提供依據(jù)。
三、傳染病管理:
1、每天收集醫(yī)院各科室的傳染病報告卡、死亡醫(yī)學診斷證明書、居民惡性腫瘤報告卡,做好醫(yī)院疫情報告和死亡、腫瘤病例報告工作。
2、每天對收集的傳染病報告卡進行審核,保證其內容完整、真實。
3、收到疫情報告卡和死亡病例報告后,按照規(guī)定時限,通過國家傳染病疫情監(jiān)測信息系統(tǒng)進行網(wǎng)絡直報。
4、每月末,查閱醫(yī)院本月的門診日志、出入院登記、出院病歷、放射科檢查結果及檢驗科陽性結果登記本,發(fā)現(xiàn)漏報及時補報。
5、每月與醫(yī)務科核定死亡病例登記,發(fā)現(xiàn)漏報及時補報。
6、認真做好上級衛(wèi)生行政部門對醫(yī)院的疫情管理、報告的檢查工作,配合疾病預防控制部門搞好疫情調查工作。
四、醫(yī)療廢物監(jiān)督管理。
1、每月到醫(yī)院臨床支持中心檢查一次,督促醫(yī)療廢物分類、收集、運送等制度執(zhí)行情況,避免發(fā)生醫(yī)療廢物流失。
2、每月查閱醫(yī)療廢物交接登記本一次、發(fā)現(xiàn)漏項及時填補。
五、手衛(wèi)生及職業(yè)暴露防護。
1、將手衛(wèi)生消毒列入科室質量檢查項目,每季度抽查醫(yī)務人員進行手衛(wèi)生消毒技術考核一次。
2、加強職業(yè)暴露防護知識宣傳教育,減少職業(yè)暴露風險。
3、發(fā)生醫(yī)務人員職業(yè)暴露后,嚴格根據(jù)有關規(guī)定進行妥善處理。
六、院感知識培訓。
1、本年度協(xié)同醫(yī)教科組織新進人員進行院感、傳染病知識崗前培訓一次。
2、分層次開展醫(yī)院醫(yī)務人員院感知識培訓兩次,提高醫(yī)務人員院感知識水平。
治療師工作計劃篇十三
1.在分管院長領導下,負責本門診部的醫(yī)療、科研、預防及行政管理工作,協(xié)助院長做好體檢等工作安排。
2.制定本門診部的工作計劃,協(xié)調組織實施,經常督促檢查各科工作,定期總結匯報。
3.負責對外業(yè)務的協(xié)調與處理工作。
4.領導本門診部人員對病人進行醫(yī)療、護理工作,共同研究解決重危疑難病例診斷、治療上的問題,完成醫(yī)療任務。
5.組織本門診部人員學習,運用國內外醫(yī)學先進經驗,開展新技術、新療法,進行科研工作,及時總結經驗。
6.督促本門診部人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作常規(guī),嚴防差錯事故。如有違反規(guī)定出現(xiàn)問題要嚴肅處理、并上報醫(yī)院。
7.確定本門診部醫(yī)師的會診、出診,并參與門診、會診和出診工作,決定病員的轉診和組織臨床病例討論。
編輯。
治療師工作計劃篇十四
1、制作??谱o士培訓學習課件,并于本月底和同事共同學習探討,取長補短。
2、在產婦自由*分娩中,第二產程首選嘗試夸張截石位。
3、倡導大家通過閱讀資料、查看視頻等方法了解學習水中分娩的相關知識。
4、制作產房應急搶救盒,提高搶救成功率。
5、與新理念接軌,倡導自然分娩,保證母嬰安全的情況下降低初產婦會陰側切率,努力達到經產婦零側切,提高疤痕子宮順產率。
6、進一步掌握嫻熟的產程處理、接生、新生兒窒息搶救、新生兒護理要點,深化護理技術訓練,增強過硬的技術本領,程度降低產婦分娩的風險。
學等方法進行學習,豐富自己的專業(yè)知識,同時要學以致用,及時的把學到的技術和方法應用于臨床護理。
1、鼓勵產婦夫婦給醫(yī)院工作人員寫信或“分娩計劃”介紹自己并表達所關心的問題、擔心、偏好以及選擇的護理方式。
2、加強產婦的生活護理和心理需求,提醒產婦提前準備分娩用物,以免家屬手忙腳亂。
3、注重收集護理服務需求信息,通過實施48小時回訪制度獲取產婦的需求及反饋信息,協(xié)助護士長提出改進措施,從思想上、行動上做到真正的主動服務,把“用心服務,創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中。
4、深化親情服務,提高服務質量,規(guī)范護理操作用語,提升護患溝通技能,樹立良好的職業(yè)形象。
5、通過自身一言一行,切實拉近護患距離,努力做到“想在患者需要之前、做在患者開口之前”,著力打造“市立醫(yī)院產科”這張金子招牌。
治療師工作計劃篇十五
門診注射是醫(yī)院的一個窗口,也是門診病人治療的最后落腳點,醫(yī)生的治療方案要在這里得到實現(xiàn),門診護理必須作為護理管理工作的一個重要內容來做。門診注射室護理隊伍必須合理配備,以30~40歲的護士為主,才能保證護理質量,提高靜脈穿針見血率。要老中青搭配,彌補年輕護士的經驗不足、知識缺乏。
創(chuàng)造溫馨環(huán)境,滿足患者心理。隨著人們生活水平的提高,患者對醫(yī)療環(huán)境的要求也越來越多,門診注射室人員較多,環(huán)境的營造很有必要。要求寬敞明亮、濕度適宜,地面、墻壁、天花板便于清潔及消毒,應保持清潔、整齊、肅靜,盡量減少無關人員進入。有完善的衛(wèi)生及消毒設施,如洗刷設施、排放污水設施。便民服務措施要到位。包括提供開水、一次性水杯、手紙、存放藥物、健康教育宣傳欄等。溫馨環(huán)境還需要護士的形象來營造,護士是救死扶傷的“戰(zhàn)士”,是患者心目中的天使,其形象具有多層性,她們的言行舉止代表了醫(yī)院的形象。在日常工作中,護士每天上崗前都要做到衣帽整潔,頭發(fā)理順,著淡妝,只有給了病人一個良好的精神面貌,病人才會有親切感、安全感,病人的心理才會得到安慰與欣慰,才能更尊重護士,更信任護士。
狠抓業(yè)務管理,提高護理質量。要求護理操作必須認真落實三查八對,加強理論知識學習,加強三基訓練、正規(guī)操作。肌肉注射時嚴格掌握無菌操作及無痛注射法,做到“兩快一慢”,即進針、拔針快,推藥液要慢。靜脈注射也有一些技巧,如老年病人靜脈較細小表淺、皮下脂肪少、末梢血管纖維化,缺乏彈性,靜脈硬而脆,血管活動度較大,穿刺時易滑動,造成穿刺困難。穿刺前要仔細了解老年病人血管的生理特點,必須使血管充分暴露,看清走行,摸清深淺和粗細,在選擇穿刺部位時,按原則從遠心端至近心端尋找靜脈。很多患者在注射室輸液時有求醫(yī)問診的醫(yī)療需求,針對他們經常咨詢的醫(yī)學問題,如:常見病的癥狀、藥物的用途、劑量對人體的影響,心理因素與疾病的關系等,應有計劃地進行醫(yī)療基礎知識學習,讓知識來提高護理質量。
樹立法制觀念,防范護患糾紛,門診注射室工作量大,患者多,病種多,容易發(fā)生差錯,產生護患糾紛。護士要有風險意識,法律觀念。管理方面要制定出一定的防范措施,要不斷強化護士的優(yōu)質服務意識,樹立“以人為本,以病人為中心”的服務理念,尊重患者的合法權益。護士在工作中應嚴格遵守醫(yī)院的各種規(guī)章制,如:藥物配伍禁忌表、搶救程序表、各級護理人員職責,交接班制度、無菌技術操作原則等督促執(zhí)行。在接受患者的藥品時,遵守醫(yī)囑制度,凡來輸液室治療的患者必須攜帶治療卡,護士不得執(zhí)行口頭醫(yī)囑。醫(yī)囑內容不明確或有疑問時,應向醫(yī)生詢問清楚后方可執(zhí)行。注射前還要認真檢查藥品的澄明度、顏色、有效期及藥瓶有無破裂等,以防止藥物污染變質。還要認真執(zhí)行無菌操作和無痛技術,最大限度地避免因護理工作失誤而引起醫(yī)院感染。在各種靜脈穿刺中,要盡量做到一針見血,萬一不能一針見血,應向病人表示歉意,不可強調客觀理由而引起病人的極大不滿,以免引起不必要的醫(yī)療糾紛。另外,護士還要善于抓住與病人交談的契機,無論病人做何種注射前,都必須用語言與病人進行溝通,以解除其思想顧慮和負擔,取得積極配合,同時注意說話的語氣和表情,使其產生信任感,這不但能夠消除一些人的緊張、焦慮心理,也能夠避免不必要的護患糾紛。
全體護理人員能夠遵守醫(yī)院的規(guī)章制度認真學習法律知識,愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。希望在這一年里的門診的工作,我們能夠做到更好!
治療師工作計劃篇十六
我院新大樓竣工在即,同時為了更好的適應我市人民群眾日益增長的健康需求,促進科室護理工作全面、協(xié)調、快速、健康發(fā)展,提高護理質量和專業(yè)技術水*,維護人民群眾健康,根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和我科實際情況,特制定本規(guī)劃。
1、護理隊伍日益充實,不斷發(fā)揮重要作用我科現(xiàn)有護理人員31人,其中一級護士13人,二級護士4人,三級護士14人,年護理病人2萬多人次。在*質量管理年、全國百姓放心醫(yī)院、省優(yōu)質護理服務檢查中,護理工作均取得較好成績,住院患者及出院回訪護理滿意度均達到了95%以上。
2、專業(yè)技術和服務領域得到一定發(fā)展。神經外科有“五多”,即危重、昏迷、癱瘓、氣管切開、精神異常和大小便失禁的病人多,“五多”,使得我科護理工作量大和繁重,但我們的護理工作忙而不亂、準確無誤、迅速有效,而且我們開展了術前評價、術后監(jiān)測,以減少術后并發(fā)癥,對及時觀察判斷病情,防止顱腦損傷及疾病術后繼發(fā)性損害,作到真正意義上的“以病人為中心”。
3、注重人才培養(yǎng),提高護理隊伍素質。目前,我科護理人員均為??埔陨蠈W歷,其中本科以上學歷占55%。每月定期開展科室業(yè)務學習和個案查房,同時還開展了??谱o士培訓,對全科護理人員每季度進行一次理論及操作考核,有計劃的選送了王?;?、鐘含冰、何林玉等到省湘雅附一、上海華山醫(yī)院進修學習,不斷引進護理新理論、新技術,提高了護理科技含量。
以質量管理為核心,技術管理為重點,組織管理為保證,使護理工作不斷向深發(fā)展。建立相互理解、相互支持的人際關系環(huán)境,防止護理缺陷的發(fā)生,領導全科護理人員為患者提供安全、有效、高質量的護理,贏得社會信譽。
1、為了滿足人民群眾日益增長的健康需求,促進科室工作全面發(fā)展,初步規(guī)劃我科再新增一層病房,分兩個病區(qū);一層南邊病房全部設為重癥監(jiān)護病房,收治重癥患者;北邊則為有需要的患者提供套間病房。另一層樓全層設置成普通病房,收治一般患者。同時完善各項儀器設備,爭取開展更多治療和護理項目。
2、增加病床后,我科需護士40名,所以我科需在原有基礎上增加9人。按照科室護理任務、所需業(yè)務技術水*、實際護理工作量等要素合理配置各層次護士,以做到人力資源最大化,切實保證醫(yī)療安全。
3、繼續(xù)加強“創(chuàng)優(yōu)質護理服務”工作,加強回訪,在穩(wěn)固現(xiàn)有技術優(yōu)勢的同時,努力開拓新的增長點,以增加病源。
4、在護士的培訓方面,我們會特別注重加強護理安全管理,以及培養(yǎng)年輕護士良好的心理狀態(tài),及時溝通,做到有教有談。建立更加完善的科內培訓體系,提高護士的觀察能力、發(fā)現(xiàn)及解決問題的能力,加強護理人員應急應變能力,拓展知識面。
5、為了進一步引進護理新理論、新技術,我科明年還將送何爽至北京天壇醫(yī)院進修神經外科護理。
治療師工作計劃篇十七
20是我公司煤化工項目由基礎建設轉向生產運行的一年,這一年,供應部將緊緊圍繞公司年工作總體部署,發(fā)揚“精干高效、熱情服務、務實創(chuàng)新、謙虛謹慎”的工作作風,在的工作基礎上,以規(guī)范合理采購為原則,進一步降低生產采購成本。
一、奮斗目標。
在公司2017年奮斗目標的基礎上,供應科制定以下工作目標:
1、保證電煤和化工煤供應量,電煤達到60萬噸/年,化工煤達到50萬噸/年。
2、加大市場行情調查力度,提高采購成本降低率,保證低價位采購。
3、在保證質量的前提下,以最優(yōu)惠的價格,從而確保公司對備品備件的需求,使生產滿意率達98%以上。
4、做到倉庫賬、卡、相符170%。
1、在原料煤市場調研的基礎上,加大力度,吃透煤炭市場行情,以最低的價格采購原料煤,并做到確保原料煤的質量和數(shù)量滿足生產。
2、根據(jù)公司要求和項目建設進展情況,及時制定出臺物資供應方面的各項管理制度,建立物資計劃、采購、驗收入庫、庫管、出庫等各項管理制度,從而進一步加強物資采購制度建設,規(guī)范采購操作行為與程序。
3、加強物資采購管理隊伍和具體工作人員的政治素質及業(yè)務技能學習,根據(jù)工作實際向公司提出完善物資采購管理機構和隊伍建設的建議。
4、制定并完善供應部各崗位約束機制和激勵機制,即崗位責任制和個人考核制。
5、開展市場調研,收集相關供應商的信息資料,從而進一步擴大供應商邀請范圍,充實供應商的信息庫。
6、加強備品備件的詢價、比價工作,在保證質量的情況下,以最優(yōu)惠的價格采購,并遵循經定價簽字后進行采購的原則。
7、加強采購合同的管理及合同條款的審查,確保全年內無采購合同糾紛案件。
8、加強對倉儲的管理,逐步完善倉儲的運行機制,進一步使采購、倉庫、財務互相勾通、互相協(xié)調。
2017年,煤化工項目將建設完成,大量的物質采購工作將全面展開,對此,供應部將上下團結一心,不斷的創(chuàng)新工作思路,鞏固完善工作機制,改進工作作風,提高工作績效,為煤化工項目的全面運行提供原料及物質保障。
看過2017年供應室工作計劃的人還看了:
治療師工作計劃篇十八
201x年工作要以***理論為指導,認真踐行“三個代表”重要思想,全面落實科學發(fā)展觀,認真學習宣傳、貫徹黨的十七大精神,繼續(xù)認真持久地抓好醫(yī)療服務質量,按照醫(yī)院制定的“五年發(fā)展規(guī)劃”一步一個腳印地進行落實,真正做到內強素質、外樹形象、強化管理,使醫(yī)院門診部再上新水平、再登新臺階,門診部年度工作計劃。201x年重點抓好以下幾個方面的事情:。
一、抓好醫(yī)院五年規(guī)劃和“創(chuàng)二乙”達標工作的落實。我院出臺的《201x年至五年發(fā)展規(guī)劃》,這個《規(guī)劃》計劃于201x年底之前做好“創(chuàng)建二乙”達標工作。結合我科實際情況今年眼科增設眼視光學門診和眼鏡店,開展準分子屈光手術和眼鏡的驗光配制,拓展業(yè)務范圍,增加業(yè)務收入;耳鼻喉科增加綜合治療臺1臺,引進??漆t(yī)師1名;另外增設門診急救室,并配制相關搶救設備,增設預檢臺和發(fā)熱門診,為創(chuàng)“二乙”打好基礎。
二、加強科室管理,在醫(yī)院領導和各分管委員會的指導下按“四川省二級乙等綜合醫(yī)院評審標”中的三級管理制度成立科室醫(yī)療質量管理、醫(yī)療安全管理、醫(yī)院感染管理、藥事管理、病案管理、輸血管理等領導小組,完善各領導小組管理制度和工作職責,定期組織開展活動,對科室存在的問題進行自查,討論整改措施并督促實施,提高了科室的管理水平,工作計劃《門診部年度工作計劃》。
三、狠抓醫(yī)療質量管理,進一步提高全科醫(yī)務人員整體素質。堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)療核心制度,由醫(yī)療質量管理小組定期組織開展學習,使核心制度人人知曉并熟練掌握,不定期抽查門診日子、門診病歷、處方的'書寫情況,檢查“合理檢查、合理治療、合理用藥”的執(zhí)行情況,診療活動中按照操作規(guī)范進行管理。制定醫(yī)療質量考核標準,按標準進行考核,并設立獎懲制度。使各項規(guī)章制度真正落實到工作實際中,使工作制度化、規(guī)范化,防止醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故的發(fā)生。
四、加強業(yè)務學習、法律法規(guī)學習,提高業(yè)務水平,規(guī)范醫(yī)療行為。定期組織科內講課,對??浦R,??萍寄?,急救知識,急救操作進行學習培訓,并組織全科室人員對醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度進行學習,提高醫(yī)務人員業(yè)務水平和職業(yè)素質。
五、提高服務水平,制定并執(zhí)行崗位人員職責,行為道德規(guī)范,學習廉潔行醫(yī)制度、醫(yī)患溝通制度、醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范,醫(yī)師行為規(guī)范、醫(yī)技人員行為規(guī)范、護理人員行為規(guī)范等,實施醫(yī)德醫(yī)風考核制度和獎懲制度,窗口服務人員學習文明禮貌知識增強溝通能力,全方位提高門診服務水平、提升醫(yī)院形象。
六、加強院內感染和傳染病的管理,嚴格執(zhí)行《醫(yī)院內感染報告制度》和傳染病報告制度。檢驗科、內鏡室是我科院感重點科室,要嚴格執(zhí)行消毒滅菌制度,由院感管理小組負責檢查,督促整改,控制院內感染的發(fā)生率。對傳染病報告制度組織學習,做到醫(yī)務人員人人知曉,杜絕瞞報、漏報。使傳染病報告率達到100%。
七、實施科務公開,制度科務公開制度,定期召開科務會,對科室的規(guī)劃、業(yè)務開展情況、人員情況、績效考核、獎懲情況進行公開。科室人員送進修、培訓學習由科務會討論決定并公開。
治療師工作計劃篇十九
??20xx年,三病室在艱難中穩(wěn)中求進,邁出了堅實的步伐,基本上有了一個相對穩(wěn)定的醫(yī)生隊伍,走上了良性發(fā)展之路。
??到11月25日止,全年完成業(yè)務總收入xx萬元,其中藥品收入xx萬元,藥品比例48、3%;全科總出院1270人,較去年同期多出院181人,其中病重病人419人,病危病人116人。到20xx年11月25日,科室已經完成全年任務。是全院完成年度任務最早最好的科室之一。另外,三病室醫(yī)生一直兼管血透室的部分醫(yī)療工作。
??加強了職業(yè)道德教育進行了全科優(yōu)質服務討論學習,全科服務與績效分配討論會議等,統(tǒng)一了思想,促進了服務的改進。多人次拒收紅包,得感謝信十余封。錦旗一面。
??配合完成科室電視宣傳短片制作,科室參與電視宣傳采訪兩次。
??經常性、正規(guī)化、標準化管理是三病室的工作特點??剖覉猿止芾順藴使_化、透明化;制度面前一視同仁。主任護士長以身作責,率先垂范,主任護士長能做到的科員必須按照要求做??剖腋鞣N運行完全按醫(yī)院要求做,業(yè)務學習、病例討論等各種記錄本記錄標準,每次有照片有參加人員簽名,是醫(yī)院比較規(guī)范的科室之一,經常受到醫(yī)務科、質控科等部門的表揚。12月醫(yī)療護理文書競賽中,護理一等獎、醫(yī)療個人一等獎和三等獎各一個。
??規(guī)范的科室管理,三病室不管是在創(chuàng)無煙醫(yī)院活動中,還是平時醫(yī)療護理綜合管理,都得到了多部門的認可,在年終市衛(wèi)生局組織的年度檢查中被推為重點,圓滿完成各項工作任務。
??強化在床病歷質量,做到了自查、質控員查、主治醫(yī)生查、科主任查的四級科內質控體系,對有缺陷的堅決返回責任醫(yī)生,及時重抄重寫。保證了病歷質量??剖裔t(yī)療與護理文書質量,在每月一次的醫(yī)院質量檢查中,經常獲得優(yōu)秀而受到獎勵。年底醫(yī)療病歷書寫競賽,科內二位選手(xxxxxx)雙雙入圍,xxx得一等獎、xxx得三等獎。
??調對病人住院期間的告知,對出院帶藥及注意事項的有效告知,杜絕了由此產生的相關醫(yī)療風險。
??,嚴格控制藥品比例(今年實際藥品比例48、3%,是同類科室中最低的),優(yōu)化收費結構。不管是在抗生素使用檢查還是其他藥品中,我科均在醫(yī)院名列前茅。得到醫(yī)務科的認可與肯定。
??1、落實核心制度的學習,做到人人背誦并能靈活運用于臨床。
??2、嚴抓三查八對。組織護理不良事件討論與分析,不良事件發(fā)生率較前明顯下降。
??3、全年召開科內護理質量安全分析會12次。分析、討論重點護理問題及整改措施,取得了不小的成效。
??4、組織院感知識學習,定期進行科內院感質控檢查??苾攘纸⊥ㄟ^學習與培訓獲得院感監(jiān)控合格證書。xx任護理質控員,多次得到月度質控獎勵。年底護理病歷比賽得全院第一名。
??1、每月定時推出板報宣傳,內容涉及創(chuàng)衛(wèi)、禁煙、流行性疾病知識、內科常見疾病相關知識等多個方面。
??2、全年召開工休會12次。完成出院病人回訪近200人次,著重內函建設。
??1、加強業(yè)務學習:促進醫(yī)療水平進步,及時掌握醫(yī)學新動態(tài)。除參加醫(yī)院組織的業(yè)務學習外,科室組織醫(yī)生13次學習:
??(1):支氣管擴張咯血的救治;
??(2):病歷書寫規(guī)范及病例質量控制計分標。
??準及補充規(guī)定;
??(3):20xx年禽流感防治方案;
??(4):優(yōu)質服務、文明禮儀學習,優(yōu)化收入結構。
??(5):肺泡出血綜合征。
??(6):病毒性肝炎防治方案指南。
??(7):中暑的救治。
??(8):醫(yī)院糾紛病例分析,醫(yī)療糾紛防范學習討論。
??(9):肝性胃腸功能不全學習。
??(10):磁共振閱片、腦梗塞的診斷、治療。
??(11):登革熱診療指南(20xx年版)。
??(12):埃博拉出血熱的診斷和治療方案、預防控制技術。
??(13):肺癌合并大量胸腔積液的處理。
??2、科室充分利用今年湖南省呼吸處會和xx市內科年會在xx市區(qū)召開的好機會,除留一人守班外,其他醫(yī)生都要求參加學術會議,極大地促進了業(yè)務進步。
??3、科室護理部克服了半年中途更換護士長的不利因素,在先后兩位護士長的帶領下,科內有針對性地開展了護士每月一考試及培訓12次,參加醫(yī)院護理知識培訓12次,操作培訓12次,共完成科內理論考核100余人次,操作考核90余人次。與醫(yī)生一起全科學習先后學習了埃博拉、登革熱等疾病的治療與護理方面的專題知識。護理技能及科室護理取得了較大進步。
??次。如內一科主任因病外出,多次參與其病人管理救治。與icu等科室配合更加自如,經常有病人轉入我科或我科重病人轉入icu治療或轉入外科等。護理部抽出現(xiàn)人支援他科共計4個月。
??1、臨床教學、管理明顯進步科室醫(yī)生必須承擔診斷教學與內科教學工作。今年診斷教研室主任的擔子又落到了三病室,教學與教學管理、臨床醫(yī)療三層擔子,促使我們加強學習,多方請教,克服困難,多次組織醫(yī)生集體聽課,對新上講臺老師進行了崗前培訓、試講,經常開展聽課評教、與教學研討,保證了教學水平的提高。
??加強與各臨床科室特別是涉及診斷教學科室的科主任聯(lián)系溝通,得到了相關科室主任的大力支持,通過與各科主任協(xié)商安排各位老師授課課程,即保證了科室工作,又滿足了臨床教學要求,臨床與教學矛盾情況得到了極大改觀,臨床教學與管理工作,取得了新成效。
??三病室完成教學課時近400學時。在學校督導組檢查中得到好評,無教學事故發(fā)生。
??2、迎評工作擔當重任。
??診斷教研室主任工作,三病室剛接手,既往資料極少,在學校人才培養(yǎng)評估工作中,我們克服接手時間短,人手緊,資料準備任務重,周末、晚上加班加點,按時按質備好全部28個文件夾(每個文件夾均包括近三年的資料)。
??迎評過程中,多次組織科室醫(yī)生進行說課準備并參加臨床醫(yī)學系或學校組織的說課、說課程預賽。鄰近檢查時,緊急培訓實習學生或在校學生50余人;正式檢查時,有3名醫(yī)生參加了學校的說課或說課程,得到了評估檢查組的好評。
??三病室是呼吸內科、消化內科、腎內科等專業(yè)組成,相對來說應該是病源廣、病人多;雖然20xx年的病人相對穩(wěn)定地增長,但一年的發(fā)展并不如人意,實際住院病人并不理想,原因可能:醫(yī)生過于年輕,信任度低,專業(yè)不精,沒有??铺厣?,沒形成聚集效應。護理人員過于年輕,護理技術相對不足等有關。
??存在的問題:
??1:人員變動太頻繁:三病室20xx年,醫(yī)生調動變化較20xx年小,但今年xxx外出進修,新進醫(yī)生3人經科內培訓幾月后才能單獨管理病人。護理人員也是換人頻繁,新進年輕護士,穿刺技術差,反復穿刺引起病人不滿者時有發(fā)生,有的一天被打8針仍沒有靜脈穿刺成功現(xiàn)象。人員的變化與過于年輕,導致病人連續(xù)性降低,科室工作很被動。
??,與病人溝通不深入、不細致,怕苦怕累,勤奮不足。很難取得病人及家屬信賴。在科室上班對本科相關技術、設備使用不鉆研,也沒掌握,學習勁頭不足,不重視本科平時學習積累。科內培訓任務重,有待來年加強培訓與考核,促進共同進步。
??3:纖支鏡使用率不高,沒有發(fā)揮應有的效益。主要原因是人手少,會做的只我一人(xxx外出進修),缺少幫手,另一方面,原來在支氣管鏡在手術室不方便,加上今年應對科內醫(yī)療與教學工作,做得少。
??4:收入結構有待優(yōu)化:本科收入、細菌培養(yǎng)、消化道造影等有待加強。
??1:加強醫(yī)生隊伍建設:20xx年科室人員結構上請領導繼續(xù)給予充分的考慮。為加強、規(guī)范呼吸內科建設,科室設想:
??(1)建議派xxx進修呼吸內科,再固定一人作為呼吸內科醫(yī)生,等到xxx進修回來后,20xx或20xx年再進修呼吸內科。
??(2)建議培訓一到二名呼吸內科??谱o士(這也是開展支氣管鏡檢查項目必須具備的條件)。建議春節(jié)后選派一名護士到湘雅醫(yī)院進修三個月左右(支氣管鏡肺功能呼吸icu),進修結束后,回科室負責協(xié)助支氣管鏡檢查、消毒,負責進行肺功能檢查操作,平時兼管呼吸機。
??爭對比氣氛,在科內分小專業(yè)組,由不同醫(yī)生為主導負責:
??一組:計劃偏重于肺、胸膜疾病,負責支氣管鏡,胸腔鏡檢查與治療工作,爭取早日開展經皮肺穿刺。同時爭取條件開展支氣管鏡下的其他治療,由xxx為主負責。
??二組:偏向于哮喘與呼吸睡眠等,負責治療與睡眠監(jiān)測。配合省哮喘聯(lián)盟,在益陽市建立第一個哮喘聯(lián)系學校。由xxx主導負責。
??三組:偏重于肺感染性疾病、慢阻肺、肺心病,負責肺功能、血氣分析。由下位進修醫(yī)生負責。通過加大加快人員培訓,以利于呼吸內科的快速發(fā)展。因為目前xx地區(qū)范圍內,包括中心醫(yī)院,呼吸內科都不很完善,開展的項目相對較少,我們應該迅速爭取,抓緊發(fā)展,正是趕超的大好時機。
??(4)建議引進消化內科醫(yī)生一名。
??(5)培養(yǎng)或引進1名腎內科醫(yī)生,固定2名腎內科醫(yī)生,加速血透室與腎內科合并建設。盡早開展腹膜透析。
??2:科內業(yè)務培訓計劃:20xx年計劃重點培訓、學習中華醫(yī)學會發(fā)布的呼吸疾病臨床指南、消化疾病的臨床指南。擴大疾病臨床路徑范圍,努力按臨床路徑實施醫(yī)療,通過對指南、臨床路徑的學習,規(guī)范醫(yī)生的醫(yī)療行為,優(yōu)化科室收入結構,降低藥品比例。
??3:適當時候整合資源:根據(jù)科室設想,為了科室壯大,故有必要在完善人員培訓和人。
??員固定后,建議醫(yī)院適當時候將肺功能、睡眠監(jiān)測等設備歸口由呼吸科管理,以提高使用率與準確性。
??5:建議增購一臺無創(chuàng)呼吸機:努力提高儀器、設備的使用率是科室創(chuàng)收工作的重中之重。加強科內對儀器使用培訓,提升纖支鏡使用率。目前全院只有我科一臺無創(chuàng)呼吸機,使用還算滿意,有時其他科室也要來借,周轉不過來,我科有時病人同時要用,也無法進行無創(chuàng)呼吸機的治療,建議再增加一臺無創(chuàng)呼吸機。建議配置床旁血氣分析儀。加強肺功能儀的使用推廣。提高胃腸鏡檢查率,開展胃腸鏡下相關治療。對于不能耐受或不接受胃鏡檢查的,應加大胃腸造影的介紹與推廣建議,儀器設備的使用加強,將是我科明年工作的重點,也是明年的經濟增長點。
??6:提升服務水平,增進服務實效。做好在床病人的服務,爭取回頭病人。
??7:加強科室推廣營銷工作,強化病人回訪,廣拓病源。
治療師工作計劃篇二十
1、在護理部的領導下,協(xié)助做好對全院疑難治口、傷口護理的評估指導工作。
2、在護理部的指導下,進一步完善傷口治療小組工作職責,明確分工,完善壓瘡評估及上報及工作流程。
3、落實小組成員培訓計劃,每季度組織理論知識學習1-2次或專題學術講座及經驗交流。
4、堅持對每月壓瘡發(fā)生率、失禁病人皮膚損傷發(fā)生率、醫(yī)源性皮膚損傷發(fā)生率進行分析,找出原因,提出整改措施,及時指導各科室護理人員,負責組織對科室申請的院內、院外復雜難治性壓瘡護理會診,充分利用全院護理人力資源和財力資源的優(yōu)勢,給予各科可行性的指導意見。
5、每季度召開小組工作會議,分析和總結傷口護理存在的問題,擬定改進措施。同時對慢性傷口、口方面的護理技能進行推廣交流,共同提高。
在護理部的指導和安排下,采取“請進來送出去”的方式,提高傷口治療小組成員及全院護士的技能,由小組成員在全院護理業(yè)務授課,讓全院護士有一定的認識,從而了解更多知識和信息,促進護士對壓瘡早期預防知識的學習,重視基礎護理的落實(提高她們在評估和處理傷口、等護理專業(yè)問題的知識和技巧),給予患者全面護理,幫助病人和家屬排除困擾,提高我院在、傷口治療和護理方面獨立處理問題的能力。
對難免壓瘡的患者每周查房1-2次,起到指導監(jiān)督和促進作用,及時跟蹤全院壓瘡病人的健康進展,做好危重和高風險患者的預防和控制工作。
建立難免、造口病人檔案,對造口病人手術后3個月進行跟蹤隨訪。
日期3月6月9月12月
郭瓊:負責總的聯(lián)絡、協(xié)調工作。
古秀蓉、鄭雪梅、楊東方、張力、李鳳:負責一組的.傷口治療工作。
張小房、王燕、楊林、楊麗、段清:負責二組的傷口治療工作。
曾麗、李麗芳、陳瓏、吳夢萊、郭瓊:負責三組的傷口治療工作。
將全院護理單元分為三個治療組:
治療一組:內二科、中西醫(yī)結合科、腎病內科、兒科、心內科。
治療二組:馬會醫(yī)學樓的護理單元(康復科、神經內科、呼吸內科、內三科、腫瘤科)。
治療三組:心理衛(wèi)生大科的護理單元及大外科的護理單元。
1、各小組主動關心和收集所負責的治療組的病員。2、各小組組長在接到會診申請時,24小時之內安排專業(yè)護士,專業(yè)護士進行全面評估后并認真、客觀記錄,對于疑難傷口的,專業(yè)護士立即報告組長,組長組織治療組制定針對性的治療方案后進行局部處理,動態(tài)觀察治療,3天后評價治療效果,修訂治療方案,愈合傷口的評價指導。
治療師工作計劃篇二十一
醫(yī)院20xx醫(yī)院護理工作計劃根據(jù)*創(chuàng)建優(yōu)質護理的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質護理活動的具體方案,結合骨科??频奶攸c,認真落實以病人為中心,夯實基礎護理,注重專科護理,力求從點滴細微的工作著手,改變服務理念,優(yōu)化工作流程,改善護患關系,提高護理質量?,F(xiàn)制定20xx年優(yōu)質護理工作計劃如下:
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。
2、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘?评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎。
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)。
1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(三)、更新專業(yè)理論知識,提高專科護理技術水*。隨著護理水*與醫(yī)療技術發(fā)展不*衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水*。
(一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。
(三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,借鑒提高護理管理水*。
(一)、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。
(二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。
(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強護理過程中的安全管理:
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。
2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護士長對科室硬件。
設施的常規(guī)檢查意識,*時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好。
(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。
(二)、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水*,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作。
以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,以病人的要求為工作起點,以病人滿意度為工作終點,全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質護理服務工作,提升服務內涵,持續(xù)改進護理質量。
1、合理安排,彈性排班。
骨一科床位48張,護士15人,根據(jù)每位護士的工作能力,病人的數(shù)量,護理工作量,實行合理安排,彈性排班。
2、規(guī)范病房管理,重點環(huán)節(jié)工作落實到位嚴格執(zhí)行各項護理制度及護理操作流程,做好護理安全工作,對患者進行護理風險評估,全面評估患者病情,落實患者安全目標,減少不良事件發(fā)生。對患者進行分級護理,患者的護理級別與病情相符,加強對病區(qū)環(huán)境的管理,為患者創(chuàng)造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環(huán)境。
3、加強管理,確保護理安全。
(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉運、交接、圧瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié),加強護理管理確保目標實現(xiàn)。
(2)加強護理安全監(jiān)控管理,每月組織組織護理人員召開安全分析會及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。
(3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并要求及時改正。
4、細化工作流程,明確崗位責任。
對各班職責進行修訂,改變排班模式,細化各班的工作流程,查找薄弱環(huán)節(jié),明確護理分工,力求新的職責更合理實用。
5、抓好基礎護理、專科護理,實行責任護士負責制。
每位護士分管8-12個病人,每名患者均有相應固定的責任護士對其負責,為患者提供整體護理服務,密切觀察患者病情,隨時與患者溝通,做好患者的生活護理、基礎護理,保障患者安全,體現(xiàn)人性化的護理關懷。
6、深化護士分層使用,依據(jù)病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現(xiàn)能級對應。
7、不斷總結,提高護理質量,增加病人滿意度。
每月召開一次護辦會,每位護士匯報工作情況與感想。每月進行病人滿意度調查,認真聽取患者對優(yōu)質護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋,提出整改措施,不斷提高護理質量,提高病人的滿意度。
8、加強患者健康教育。
由責任護士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我預防、用藥的注意事項,向病人做詳細的講解,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。
9、護士實行績效分配。
分配原則:效率、質量優(yōu)先,按勞分配,兼顧公正、公*。
分配依據(jù):病人滿意度、工作的時間、存在的風險、護理質量、責任心。
治療師工作計劃篇二十二
一、標準化管理及科室管理方面工作:
3、進一步加強十五項核心制度的落實;做到服務規(guī)范化,操作規(guī)程化,質量標準化。婦產科是個高風險的醫(yī)療臨床科室,醫(yī)護人員的工作責任心和業(yè)務技能關系到兩代人的健康和生命安全,因此,要在科室內切實建立起醫(yī)療安全責任制,從科主任、護士長具體落實到人??剖页闪⒘艘钥浦魅螢樨撠熑说馁|量管理小組,嚴格執(zhí)行醫(yī)療護理管理規(guī)章制度、操作規(guī)程及質控標準。每月對醫(yī)護質量進行全面檢查,醫(yī)療安全天天抓,堅持每周專業(yè)知識、急救知識、技術操作培訓,強化責任意識,急救意識。確?;颊呔歪t(yī)安全、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
并針對存在的問題持續(xù)改進,不斷提高醫(yī)療質量,促進了醫(yī)護質量的規(guī)范化。除規(guī)范醫(yī)療文件的書寫,完善三級查房制度,三級醫(yī)師查房100%,甲級病歷率100%外,抗生素應用更加的合理和規(guī)范,尤其是術前抗生素的規(guī)范應用均達要求,特別針對產房質量管理及整體護理進一步規(guī)范,不斷完善了產房標準化的操作規(guī)程,并把制定的標準化操作規(guī)程進行培訓考核,從而使科室醫(yī)護人員按規(guī)程要求嚴格執(zhí)行;科室各種資料管理有序、資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。大幅度提升,按照標化要求,定期學習醫(yī)院感染知識,科主任每人訪談院感相關內容,尤其是艾滋、梅毒、乙肝孕婦的母嬰隔離、血污染物及手術器械的消毒隔離的每個細節(jié)培訓到位,同時做好產房、手術的無菌操作,做好傳染病的消毒隔離培訓,隨時發(fā)現(xiàn)問題、隨時解決問題,將醫(yī)療差錯和事故發(fā)生的可能性杜絕在萌芽狀態(tài),全年無醫(yī)療事故和差錯發(fā)生。
二、愛嬰醫(yī)院工作。
今年全市對愛嬰醫(yī)院進行了復審,作為復審單位之一,黃院長和醫(yī)務科、宣傳科對此工作非常重視,給予我們大力支持,按照復審標準科室做了大量的準備工作,許多同志加班加點,不計報酬,科室不僅完善了母乳喂養(yǎng)的各種制度,建立健全了各種母乳喂養(yǎng)常規(guī)和流程,對更新的母乳喂養(yǎng)知識和技巧,全科組織多次學習、培訓和考核,還配合基建科修繕了產房、病房的門窗、地面,徹底打掃了所有房間的衛(wèi)生,環(huán)境面貌煥然一新,并更換了新的母乳喂養(yǎng)宣傳資料,印發(fā)了各種宣傳手冊,免費發(fā)放給孕產婦,使母乳喂養(yǎng)率大幅度提高,我院不但順利的通過了復審,而且檢查組對我院母乳喂養(yǎng)工作給與了充分的肯定。
2、在孕產婦系統(tǒng)管理方面,落實孕產期全程跟蹤管理責任制,對孕產婦做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早建卡,定期進行產前檢查,對高危孕產婦進行專案管理并做好各種記錄。及時上報孕產婦系統(tǒng)管理的月報表、季報表、年終總結按時上報且項目齊全,數(shù)字準確。住院分娩產婦數(shù)59人,活產數(shù)59人,無圍產兒死亡,無產褥感染,無子宮破裂、會陰三度裂傷,無孕產婦死亡,無新生兒破傷風發(fā)生。
3、在婦幼保健工作中,對轄區(qū)內的婦女進行健康宣教及婦女病的普查,今年共完成了1000多人次的普查任務,普查人數(shù)比去年的增加了30%,資料、信息及時、準確上報。
四、醫(yī)德醫(yī)風建設。
一年來加強科室精神文明和醫(yī)德醫(yī)風建設,認真學習貫徹、執(zhí)行廉潔行醫(yī)的各項規(guī)則,認真學習各項法律知識,教育大家熱愛本職工作,堅守崗位,不俱怕傳染,在乙肝、梅毒病人被別院拒收后不推諉,不計較個人得失,以高質量完成傳染病孕婦的母嬰阻斷工作及其他各項醫(yī)療工作;并同情、關心體貼傳染病孕婦,耐心為病人和家屬解釋病情及有關注意事項,以最佳治療方案為病人解除病痛??剖胰藛T多次拒開各種假證明和假檢查結果。堅持嚴格要求、嚴密組織、嚴謹工作態(tài)度,并落實到日常工作中。
優(yōu)勢,團結一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。
五、工作中的不足與對策。
病人對醫(yī)療質量和醫(yī)務人員的素質要求不斷提高,面對我們的服務對象,無論從科室的管理和服務質量都是需要迫切解決的問題。產科妊娠合并癥及妊娠并發(fā)癥孕產婦均逐漸增多,醫(yī)療風險及診治難度均較高,防范醫(yī)療隱患、提高醫(yī)療治療尤為重要。今后需要我們進一步改善的工作環(huán)境,我科室醫(yī)生護士均較年輕,工作經驗不足,在應對危重癥患者是對病情評估不足,以后須加強業(yè)務學習,多組織相關的危重癥病例討論,包括外院的病例,總結經驗,完善各項診療常規(guī),明確常用搶救藥物的規(guī)范使用,逐漸形成自己的成熟的搶救流程及常見危重癥、妊娠合并癥、妊娠并發(fā)癥孕產婦管理及診療常規(guī)。要求醫(yī)務人員以更高的業(yè)務水平、道德修養(yǎng)和社會責任感從事臨床工作。
治療師工作計劃篇二十三
2009年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體護理人員在院長重視及直接領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,共收到病人給予的表揚信9封、錦旗1個、口頭表揚若干,完成了2009年護理計劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結如下:
一、認真落實各項規(guī)章制度。
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量,確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅持了查對制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;
(2)護理操作時要求三查七對;
(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。
3、認真落實門診輸液室護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護士長管理水平。
1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經驗,開展工作。
2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。
3、每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。
三、理人員醫(yī)德醫(yī)風建設。
1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。
2、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。
3、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。
四、提高護理人員業(yè)務素質。
1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。
2、與醫(yī)務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業(yè)知識。
3、12月初,護理部對全院護士進行了護理技術操作考核,內容包括:靜脈輸液、吸氧、心肺復蘇、洗胃、無菌操作。
4、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
5、對新護士進行了崗前培訓,內容為基礎護理與專科護理知識,組織護士長講課,提高護士長授課能力。
6、門診輸液室組織2名護士參加全科護士職稱考試,有3名護士參加護理大專函授。
五、加強了院內感染管理。
1、嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。
2、堅持了每月對治療室、注射室、換藥室、處置室的空氣培養(yǎng),對高??剖蚁募救缣幹檬摇㈤T診換藥室,每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。
3、科室堅持了每日對治療室、換藥室、注射室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用95%酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。
4、一次性用品使用后均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試。
6、門診換藥室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。
7、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。
六、護理人員較出色的完成護理工作。
1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優(yōu)質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。
2、全年我科室共收治了輸液病人3012人,肌注2428個,換藥477例,縫合20例,拆線56例,皮試192例,靜脈抽血1513例,清創(chuàng)26例,出診106人次。搶救2人次,急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做b超、心電圖,送病人到手術室,使病員得到了周到的服務。
七、存在問題:
1、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范。
2、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。
一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。
【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/12314702.html】