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水利工程建設(shè)管理工作報(bào)告篇一
我單位通過(guò)專項(xiàng)治理工作，督促工程建設(shè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到了有效落實(shí)，通過(guò)法規(guī)制度進(jìn)一步完善，施工作業(yè)安全保障水平不斷提升，監(jiān)管履職能力明顯提高，違法違規(guī)行為和腐敗現(xiàn)象得到了很大的抑制，重特大生產(chǎn)安全事故明顯減少，生產(chǎn)安全事故下降，長(zhǎng)效機(jī)制基本形成，全面推動(dòng)了工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。
水利工程建設(shè)管理工作報(bào)告篇二
永昌縣糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目管理處。
二o一一年一月。
永昌縣2009年糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目。
一、工程概況。
隨著新農(nóng)村建設(shè)的穩(wěn)步實(shí)施，人們對(duì)水的商品意識(shí)逐步加強(qiáng)，充分認(rèn)識(shí)到水利工程建設(shè)是新農(nóng)村建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展和人民生活水平提高的主要基礎(chǔ)設(shè)施，解決和改善農(nóng)村農(nóng)業(yè)灌溉用水矛盾是農(nóng)村進(jìn)入小康社會(huì)的重要標(biāo)志。永昌縣皇城水庫(kù)、金川峽水庫(kù)、大泉水庫(kù)和老人頭水庫(kù)均已除險(xiǎn)加固，水利樞紐運(yùn)行正常，灌區(qū)灌溉水源有保證；灌區(qū)經(jīng)過(guò)幾年的續(xù)建配套與節(jié)水改造，骨干渠系配套率較高，輸配水功能健全。但農(nóng)田渠系配套率極低，造成灌溉水的巨大浪費(fèi)，使生產(chǎn)效率降低。
糧食基礎(chǔ)能力項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展起著舉足輕重的作用，是完善生產(chǎn)建設(shè)體系，發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的必由之路，符合我縣產(chǎn)業(yè)政策的發(fā)展要求。通過(guò)建設(shè)，水利灌溉網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)一步完善，灌溉水的利用率進(jìn)一步提高，與水利行業(yè)流域規(guī)劃和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃協(xié)調(diào)一致。各村委會(huì)成立用水者協(xié)會(huì)，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民愿意投工投勞參與糧食基礎(chǔ)能力項(xiàng)目工程建設(shè)；村委會(huì)、農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)組織健全，具有組織農(nóng)民參與建設(shè)和承擔(dān)建后管護(hù)責(zé)任的能力。
工程，計(jì)劃建設(shè)渠道20條，長(zhǎng)13.76公里，配套建筑物175座。工程概算投資444.36萬(wàn)元，計(jì)劃申請(qǐng)中央財(cái)政補(bǔ)助新增農(nóng)資綜合補(bǔ)貼資金400萬(wàn)元，受益群眾自籌44.36萬(wàn)元（投勞折資），項(xiàng)目計(jì)劃于2009年12月31日上報(bào)省財(cái)政廳審查；2010年3月將項(xiàng)目變更到東河灌區(qū)三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施，2010年4月又變更到五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施，計(jì)劃總長(zhǎng)度9.3公里，總投資438.18萬(wàn)元。
2010年6月4日，接到金昌市財(cái)政局（2010）16號(hào)《關(guān)于下?lián)苄略鲛r(nóng)資綜合補(bǔ)貼糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目資金的通知》，下?lián)芙ㄔO(shè)資金265萬(wàn)元，在永昌縣七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)修建田間渠道33.35公里，配套建筑物656座，清理渠道淤泥5公里。
根據(jù)建設(shè)任務(wù)，需工程總投資1571.45萬(wàn)元，省直補(bǔ)資金265萬(wàn)元，群眾備料183.75萬(wàn)元，其余建設(shè)資金1122.7萬(wàn)元無(wú)力解決。本著“實(shí)事求是”的原則，縣發(fā)改、財(cái)政、水利部門將實(shí)際情況報(bào)縣政府，永昌縣人民縣政府第53次常務(wù)會(huì)議討論決定：在南壩、紅山窯、焦家莊、六壩、東寨、城關(guān)、新城子七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施共6.82公里渠道建設(shè)。
二、工程建設(shè)計(jì)劃。
根據(jù)永昌縣人民縣政府常務(wù)會(huì)議紀(jì)要（永政紀(jì)字【2010】16號(hào)）要求，本著“輕重緩急、突出重點(diǎn)、解決難題”的原則，對(duì)糧食生產(chǎn)區(qū)破損嚴(yán)重且過(guò)水能力不足的灌溉渠道進(jìn)行改造，計(jì)劃改建新建渠道8條，長(zhǎng)6.82公里，配套建筑物135座。其中：東河灌區(qū)修建4條，長(zhǎng)3.18公里，配套建筑物32座；四壩灌區(qū)修建2條，長(zhǎng)1.84公里，配套建筑物48座；西河灌區(qū)修建2條，長(zhǎng)1.8公里，配套建筑物55座。
三、項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)。
永昌縣糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目管理處2010年6月18日上報(bào)《永昌縣糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目管理處關(guān)于永昌縣糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)工程立項(xiàng)的函》（永基建發(fā)【2010】1號(hào)），申請(qǐng)縣發(fā)展和改革局立項(xiàng)?？h發(fā)展和改革局核實(shí)后，以《永昌縣發(fā)展和改革局關(guān)于永昌縣糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)渠道工程立項(xiàng)的批復(fù)》（永發(fā)改字【2010】136號(hào)）同意立項(xiàng)。根據(jù)立項(xiàng)批復(fù)，永昌縣糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目管理處編制完成《永昌縣糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目渠道工程實(shí)施方案》，永昌縣發(fā)展和改革局、永昌縣財(cái)政局以《永昌縣發(fā)展和改革局、永昌縣財(cái)政局關(guān)于永昌縣糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)渠道工程實(shí)施方案的批復(fù)》（永發(fā)改字【2010】141號(hào)）正式批復(fù)：同意《永昌縣糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目渠道工程實(shí)施方案》所編制的建設(shè)內(nèi)容：改建新建渠道8條，長(zhǎng)6.82公里，配套建筑物135座，其中紅山窯鄉(xiāng)1條1公里，配套建筑物22座；新城子鎮(zhèn)1條0.8公里，配套建筑物33座；焦家莊鄉(xiāng)1條1.1公里，配套建筑物15座；城關(guān)鎮(zhèn)1條0.74公里，配套建筑物33座；南壩鄉(xiāng)1條0.82公里，配套建筑物22座；六壩鄉(xiāng)2條1.16公里，配套建筑物4座；東寨鎮(zhèn)1條1.2公里，配套建筑物6座。
四、工程投資及資金籌措。
工程總投資324.79萬(wàn)元，其中建筑工程為265.81萬(wàn)元，金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝工程23.91萬(wàn)元，施工臨時(shí)工程12.92萬(wàn)元，其他費(fèi)用18.16萬(wàn)元，環(huán)境與移民4萬(wàn)元。申請(qǐng)中央財(cái)政補(bǔ)助新增農(nóng)資綜合補(bǔ)貼資金265萬(wàn)元，受益群眾自籌59.79萬(wàn)元。
五、項(xiàng)目實(shí)施情況。
永昌縣糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目，由永昌縣糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目管理處組織實(shí)施建設(shè)。
六、招投標(biāo)情況。
永昌縣糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目管理處于2010年6月30日在甘肅經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告，進(jìn)行省內(nèi)公開(kāi)招標(biāo)。7月4、5日進(jìn)行資格預(yù)審并發(fā)售標(biāo)書(shū)，在此期間，建設(shè)單位組織各投標(biāo)單位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘查和答疑。通過(guò)資格預(yù)審，有武威眾禹水利水電工程有限公司、金昌市水電工程局、武威市水利水電工程有限責(zé)任公司和張掖市黑河水利水電工程建設(shè)有限責(zé)任公司4家企業(yè)參加投標(biāo)，共發(fā)出標(biāo)書(shū)9份，收到標(biāo)書(shū)9份，符合招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定及要求。2010年7月28日上午9：00時(shí)，在永昌縣水利局五樓會(huì)議室召開(kāi)了開(kāi)標(biāo)會(huì)，會(huì)議由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組主持，縣監(jiān)察局、縣發(fā)改局、縣財(cái)政局、縣水利局等單位的領(lǐng)導(dǎo)及4家投標(biāo)企業(yè)代表出席了會(huì)議?？h水利局、縣監(jiān)察局和縣公證處自始至終監(jiān)督了評(píng)標(biāo)全過(guò)程。
開(kāi)標(biāo)按投標(biāo)單位送達(dá)標(biāo)書(shū)的先后順序進(jìn)行，通過(guò)初評(píng)、詳評(píng)，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦，經(jīng)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定，第一標(biāo)由武威市水利水電工程有限責(zé)任公司中標(biāo)承建，第二標(biāo)由武威眾禹水利水電工程有限公司中標(biāo)承建，第三標(biāo)由張掖市黑河水利水電工程建設(shè)有限責(zé)任公司中標(biāo)承建。
項(xiàng)目工程各參建單位。
設(shè)計(jì)單位：永昌縣水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)處施工單位：武威市水利水電工程有限責(zé)任公司。
武威眾禹水利水電工程有限公司。
張掖市黑河水利水電工程建設(shè)有限責(zé)任公司。
質(zhì)量監(jiān)督單位：金昌市水利局基本建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)站運(yùn)行管理單位：東河水管處、西河水管處、四壩水管處永昌縣糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目，糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目管理處非常重視，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施。工程自8月10日開(kāi)工建設(shè)后，工程建設(shè)嚴(yán)格按照水利工程基本建設(shè)程序?qū)嵤?，?shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制，對(duì)工程加強(qiáng)管理。工程施工嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和施工程序科學(xué)施工，強(qiáng)化工程質(zhì)量，狠抓工程進(jìn)度，加強(qiáng)工程施工安全，充分發(fā)揮建設(shè)建設(shè)單位負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證的作用，使工程自始至終保持了高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)和高質(zhì)量要求。由于參建各方的共同努力，工程于10月30日?qǐng)A滿完成。
永昌縣新增農(nóng)資綜合補(bǔ)貼糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目渠道工程，完成渠道建設(shè)7.012km，配套建筑物133座，較計(jì)劃增長(zhǎng)2.8%。完成各類工程量4.84萬(wàn)m，其中：土砂方3.13萬(wàn)m，石方0.7萬(wàn)m，砼及鋼筋砼0.2萬(wàn)m；耗用水泥971.01t，鋼筋19.93t，木材38.33m，投入勞動(dòng)工日53801個(gè)。
完成工程項(xiàng)目的具體內(nèi)容是：
333。
3（4）直峽山二社支渠0.89公里，配套建筑物25座；（5）十八支東二斗三農(nóng)0.746公里，配套建筑物15座；（6）六干九支斗渠0.48公里，配套建筑物2座；（7）舊六干一支斗渠0.68公里；配套建筑物10座；（8）磨溝斗渠1.2公里，配套建筑物5座。
七、投資完成情況。
項(xiàng)目工程完成總投資333.77萬(wàn)元，其中中央財(cái)政補(bǔ)助新增農(nóng)資綜合補(bǔ)貼資金265萬(wàn)元，受益群眾自籌68.77萬(wàn)元。
八、工程質(zhì)檢項(xiàng)目劃分及質(zhì)量指標(biāo)完成情況。
根據(jù)甘肅省水利水電工程建設(shè)《渠系和泵（電）站建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及項(xiàng)目劃分要求，工程劃分3個(gè)單位工程，48分部工程，48個(gè)單元工程。經(jīng)施工單位自檢，建設(shè)單位（監(jiān)理單位）復(fù)檢，質(zhì)監(jiān)單位抽檢，單元工程、分部工程、單位工程全部合格，合格率達(dá)100%，單元工程達(dá)到優(yōu)良的26項(xiàng)，優(yōu)良率54%，分部工程達(dá)到優(yōu)良的26項(xiàng)，優(yōu)良率54%，單位工程達(dá)到優(yōu)良的2項(xiàng)，優(yōu)良率67%，總體項(xiàng)目評(píng)價(jià)為合格。
經(jīng)金昌市水利局基本建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站審核，永昌縣糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目，工程設(shè)計(jì)合理，施工質(zhì)量可靠，工程建設(shè)資料完整，試運(yùn)行良好，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)要求，施工質(zhì)量檢驗(yàn)資料齊全，檢驗(yàn)程序符合規(guī)范要求，初步核定工程質(zhì)量等級(jí)為合格工程。
九．工程質(zhì)量管理。
理處的建議，縣政府予以批復(fù)，由工程科、辦公室、質(zhì)監(jiān)科、財(cái)務(wù)科等相關(guān)科室組成，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施和質(zhì)量管理。為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量，項(xiàng)目工程建立了“建設(shè)單位負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證、政府部門監(jiān)督”的質(zhì)量保證體系，樹(shù)立全面質(zhì)量管理意識(shí)，建立健全各種質(zhì)量管理制度，主要有質(zhì)量策劃制度、圖紙會(huì)審制度、技術(shù)交底制度、材料檢驗(yàn)制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、工程質(zhì)量整改制度、設(shè)計(jì)變更處理制度等。通過(guò)制度建設(shè)，將質(zhì)量的內(nèi)容貫穿于工程建設(shè)管理的全過(guò)程，從而保證了工程建設(shè)的有序進(jìn)行。
項(xiàng)目工程委托金昌市水利局基本建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站按照國(guó)家和水利行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)影響工程質(zhì)量的行為進(jìn)行監(jiān)督檢查。
為保證工程質(zhì)量，充分發(fā)揮投資效益，建設(shè)單位和監(jiān)理單位建立質(zhì)量控制體系，成立質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)，對(duì)各道工序、各階段的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、認(rèn)證。主要措施是認(rèn)真組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，審查不涉及初設(shè)設(shè)計(jì)原則的設(shè)計(jì)變更；審查承包商提供的施工技術(shù)措施；督促承包商執(zhí)行工程承包合同，按國(guó)家和水利行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工；檢查工程質(zhì)量和安全防護(hù)設(shè)施；核實(shí)完成的工程量、簽發(fā)工程付款憑證，審查工程結(jié)算；從而做到“事前控制、事中控制、事后控制”，為質(zhì)量管理奠定基礎(chǔ)。
工部位，將質(zhì)量責(zé)任層層分解到工作區(qū)和工作面，對(duì)每道工序的技術(shù)規(guī)則、操作程序等作了嚴(yán)格的規(guī)定，按規(guī)章制度嚴(yán)格操作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范化管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，嚴(yán)把“六關(guān)”，實(shí)行專人專管質(zhì)量保證辦法，責(zé)任到人，按照合同文件及設(shè)計(jì)要求，精心組織施工，確保工程質(zhì)量。
總體工程質(zhì)量評(píng)定為合格，無(wú)質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷處理。
十、歷次驗(yàn)收情況。
本項(xiàng)目單位工程3項(xiàng)，均由建設(shè)單位組織驗(yàn)收，參加單位有：建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督單位及運(yùn)行管理單位。單位工程驗(yàn)收時(shí)檢查工程是否按批準(zhǔn)設(shè)計(jì)完建，由參加單位各自匯報(bào)工作情況，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量鑒定，檢查工程是否已具備安全運(yùn)行條件，且進(jìn)行單位工程移交使用說(shuō)明，從而形成《單位工程驗(yàn)收鑒定書(shū)》，作為工程初步驗(yàn)收的必備資料。單位工程驗(yàn)收時(shí)無(wú)遺留問(wèn)題，均達(dá)到設(shè)計(jì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
揮工程效益。
十一、工程運(yùn)行情況。
渠道的建設(shè)實(shí)施，不影響灌溉秩序的正常運(yùn)行，改建后用水調(diào)度更加安全、快捷、高效，提高了輸配水效率。工程建成后即投入運(yùn)行，未出現(xiàn)水流不穩(wěn)，水線不直，侵蝕汽蝕現(xiàn)象，運(yùn)行情況良好。金屬結(jié)構(gòu)投入運(yùn)行時(shí)啟閉靈活，止水密封，無(wú)滲漏現(xiàn)象發(fā)生，啟閉設(shè)備制動(dòng)可靠，控制嚴(yán)密。
十二、工程效益。
該項(xiàng)目工程是以農(nóng)業(yè)效益為主,其他效益為輔。工程建成后，從根本上解決了輸水渠道破損不堪、過(guò)水能力不足、滲漏嚴(yán)重等問(wèn)題，明顯地提高了水的利用率。經(jīng)實(shí)測(cè)，每畝節(jié)水36m/s，年節(jié)水25.97萬(wàn)m，改善灌溉面積0.41萬(wàn)畝，新增糧食生產(chǎn)能力55.35噸，年增農(nóng)業(yè)效益35.98萬(wàn)元。
該項(xiàng)目的實(shí)施是在原有渠線上的更新改造，不會(huì)造成新的水土流失和次生環(huán)境破壞，降低了渠道滲漏，健全、完善了附屬建筑物，提高了田間水的利用率。因此，對(duì)改善本地區(qū)農(nóng)作物及各種植物的生長(zhǎng)條件是十分有利的，同時(shí)節(jié)約的水量可以改善灌區(qū)及周邊地區(qū)生態(tài)環(huán)境，對(duì)維持灌區(qū)生態(tài)平衡的良性發(fā)展起到了積極的作用。
十三、工程建設(shè)主要措施。
永昌縣糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目工作，主要采取了以下幾個(gè)方面的工作措施：
1、健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
33目管理處，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)和管理工作。建設(shè)管理處強(qiáng)有力的工程建設(shè)組織和管理機(jī)構(gòu)，各負(fù)其責(zé)、各司其職，協(xié)同監(jiān)理單位和質(zhì)檢單位一起狠抓工程質(zhì)量和進(jìn)度。組織機(jī)構(gòu)的全面落實(shí)，從組織上保證了工程建設(shè)的全面完成。
2、科學(xué)管理，嚴(yán)格建設(shè)程序。
在工程建設(shè)中，建管處嚴(yán)格按照水利工程基本建設(shè)程序組織建設(shè)。整個(gè)工程項(xiàng)目全面實(shí)行項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制等一系列管理制度和措施。工程質(zhì)量從最基礎(chǔ)的工作抓起，以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量為目的，在工程管理中，建設(shè)單位各方都嚴(yán)格管理，精心施工，工程技術(shù)人員和監(jiān)督人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，以高度的政治責(zé)任感和使命感為人民服務(wù)，不怕苦，不怕累，堅(jiān)守在施工第一線。同時(shí)，為了有效地控制工程的質(zhì)量、進(jìn)度和投資，強(qiáng)化安全管理，建設(shè)單位按各自的職責(zé)和工作任務(wù)，依法簽定了合同書(shū)，從而共同承擔(dān)起了工程建設(shè)的相關(guān)責(zé)任，使工程建設(shè)有序進(jìn)行，杜絕了工程建設(shè)的隨意性，確保了工程質(zhì)量。
3、科學(xué)施工，確保質(zhì)量。
工程施工過(guò)程中，參建單位各方始終堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，一切從工程建設(shè)的實(shí)際出發(fā)，按客觀規(guī)律辦事。認(rèn)真總結(jié)以前的施工經(jīng)驗(yàn)和不足，不斷完善質(zhì)量技術(shù)體系，保證工程施工質(zhì)量。施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工，對(duì)工程建設(shè)中的疑難問(wèn)題，業(yè)主及時(shí)召開(kāi)專題現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議加以解決，避免了推諉扯皮或隱患工程存在的現(xiàn)象。為了確保工程質(zhì)量，建設(shè)各方狠抓混凝土骨料、墊層的備料關(guān)，嚴(yán)格控制砼的配比關(guān)，加強(qiáng)了漿砌石、混凝土的振實(shí)度，保證了混凝土的養(yǎng)護(hù)關(guān)，使整個(gè)工程項(xiàng)目達(dá)到了質(zhì)量第一、投資最小、效益最大、形象最美的標(biāo)準(zhǔn)。
4、加強(qiáng)安全管理，確保安全施工。
為了保證工程安全施工，在工程施工之前，建設(shè)單位與施工單位、管理單位簽訂了工程施工安全協(xié)議書(shū)，明確了各自的責(zé)任。施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)全部設(shè)臵了施工標(biāo)志，險(xiǎn)工險(xiǎn)段設(shè)臵了防護(hù)網(wǎng)或警示牌，從而營(yíng)造了人人重視安全管理，時(shí)時(shí)提高安全意識(shí)的施工氛圍，保證了工程安全施工。
十四、存在問(wèn)題及建議。
糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目剛剛開(kāi)始實(shí)施，人們的認(rèn)知水平還有一定差距，自籌備料難度大，進(jìn)度慢，一定程度上貽誤工程工期，造成不必要的投資浪費(fèi)。工程建設(shè)地點(diǎn)過(guò)于分散，沒(méi)有形成一定的規(guī)模，整體效益得不到充分發(fā)揮。
在今后的工作中，要利用各種形式，宣傳糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目的重要性，使廣大干部群眾轉(zhuǎn)變觀念，為工程建設(shè)奠定良好的思想基礎(chǔ)。建議建立健全糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)管理辦法，制定糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)相關(guān)政策，依照政策明確主體，使主體發(fā)揮其應(yīng)有作用。
水利工程建設(shè)管理工作報(bào)告篇三
（一）項(xiàng)目概況。
從2011年以來(lái)中央財(cái)政和省財(cái)政安排補(bǔ)助的小型農(nóng)田水利建設(shè)補(bǔ)助專項(xiàng)工程總計(jì)投入資金280萬(wàn)元。為做好小型農(nóng)田水利建設(shè)中央財(cái)政和省財(cái)政補(bǔ)助資金的落實(shí)工作，提高使用效益，對(duì)工程項(xiàng)目分輕重緩急，投入資金分配情況如下：
1、2011年中央水利建設(shè)基金（應(yīng)急度汛）投入泥溝閘除險(xiǎn)加固工程40萬(wàn)元，縣級(jí)公益性水利工程養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)中央補(bǔ)助資金白橋溝閘維修更新工程、西懷德排澇站新建工程、立倉(cāng)橡膠壩輸變線路改造工程、丁溝翻水站維修加固工程30萬(wàn)元。
2、2012年縣級(jí)公益性水利工程維修養(yǎng)護(hù)中央補(bǔ)助資金田橋電灌站維修加固工程35萬(wàn)元，農(nóng)田水利建設(shè)省級(jí)補(bǔ)助資金太平翻水站維修更新工程38萬(wàn)元、漁場(chǎng)涵翻水站17萬(wàn)元，中央水利建設(shè)基金（應(yīng)急度汛）資金投入立倉(cāng)三圩穿堤涵閘應(yīng)急修復(fù)工程30萬(wàn)元。
3、2013年中央水利建設(shè)基金（應(yīng)急度汛）立倉(cāng)三圩堤防應(yīng)急修復(fù)40萬(wàn)元，中央財(cái)政補(bǔ)助縣級(jí)公益性水利工程維修養(yǎng)護(hù)資金何橋翻水站維修養(yǎng)護(hù)工程44萬(wàn)元、立倉(cāng)三圩堤防維修6萬(wàn)元。
（二）進(jìn)展情況。
截止目前為止，2011年度、2012年度工程項(xiàng)目分別嚴(yán)格按招投標(biāo)程序進(jìn)行了實(shí)施，質(zhì)量由縣水務(wù)局質(zhì)檢辦全程監(jiān)控，工程項(xiàng)目均已完成并通過(guò)省、市級(jí)工程驗(yàn)收。完成中央財(cái)政及省財(cái)政投入資金總額的98%。2013年度工程項(xiàng)目現(xiàn)由中標(biāo)單位按照施工計(jì)劃正在施工中，預(yù)計(jì)2014年3月31前可以完工。
（三）主要成效。
工程項(xiàng)目實(shí)施后改變了以前的臟、亂、差，殘、毀、危的工作環(huán)境，不但促進(jìn)了工程管理單位的工作積極性，提高了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，更加保障了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娚a(chǎn)、生活、生命的安全。
1、西懷德排澇站新建工程實(shí)施后比未建站前縮短開(kāi)機(jī)排澇時(shí)間3—5小時(shí)，城市受益人口2.7萬(wàn)人，大大提高了城市排澇的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
2、泥溝閘、白橋溝閘、立倉(cāng)三圩穿堤涵閘工程維修項(xiàng)目的實(shí)施，不但解決了3.3萬(wàn)畝農(nóng)田旱能蓄、澇能排的問(wèn)題，能使每年糧食增產(chǎn)330萬(wàn)斤左右，而且對(duì)當(dāng)?shù)氐叵滤难a(bǔ)給、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展、生態(tài)環(huán)境的改變有著重大意義。
3、丁溝翻水站、太平翻水站、田橋電灌站、漁場(chǎng)涵翻水站、何橋翻水站5座泵站維修改造工程項(xiàng)目的實(shí)施不但讓國(guó)有電灌站煥發(fā)活力，還保證了漆園鎮(zhèn)、小澗鎮(zhèn)、莊周鄉(xiāng)、馬集鎮(zhèn)、小辛集鄉(xiāng)、樂(lè)坊鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)約8萬(wàn)畝農(nóng)田灌溉用水。其中漁場(chǎng)涵翻水站還肩負(fù)著蒙城縣縣城沖污及城市美化供水任務(wù)，為改善縣城10多萬(wàn)人的居住環(huán)境提供了有力保障。
4、45.3公里立倉(cāng)三圩堤防維修工程是我縣每年防汛工作的重中之重，立倉(cāng)堤防維修工程實(shí)施后，可以使12個(gè)行政村、144個(gè)自然莊、26600人口、46200畝耕地的抗洪澇災(zāi)害能力得到大大提高。
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)與制度建設(shè)工程建設(shè)項(xiàng)目成立工程建管領(lǐng)導(dǎo)小組，每個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目由水利工程管理所所長(zhǎng)葛凱擔(dān)任組長(zhǎng)，副所長(zhǎng)孫國(guó)勇、王杰擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員由工程技術(shù)人員擔(dān)任。進(jìn)行協(xié)調(diào)、配合、指導(dǎo)、監(jiān)督工程項(xiàng)目的實(shí)施。
（二）質(zhì)量監(jiān)控。
全部工程項(xiàng)目都履行了嚴(yán)格的招投標(biāo)程序，質(zhì)量監(jiān)控實(shí)施由監(jiān)理、工程建管領(lǐng)導(dǎo)小組、及各個(gè)工程閘站管理人員三結(jié)合對(duì)工程工期進(jìn)度、工程質(zhì)量進(jìn)行全程檢查監(jiān)督并認(rèn)真做好檢查記錄。
（三）工程驗(yàn)收。
工程驗(yàn)收全部由水利工程管理所先自檢，后由水務(wù)局質(zhì)檢辦驗(yàn)收，最后再迎接省、市級(jí)檢查驗(yàn)收。
三、建后管護(hù)情況。
工程建成驗(yàn)收后及時(shí)和各個(gè)工程管理閘、站、段進(jìn)行了交接，制定了防汛抗旱值班制定、工程管護(hù)制度、工程日常巡視制度、工程規(guī)范操作制度并上墻。
四、意見(jiàn)及建議。
部分工程已無(wú)維修價(jià)值，建議再有資金撥付時(shí)是否可以更新，并增加附屬設(shè)施工程更有利于工程管理。
水利工程建設(shè)管理工作報(bào)告篇四
去年以來(lái)，我們?cè)诎才艑Ｈ讼群蟾?、等地學(xué)習(xí)考察、充分論證的基礎(chǔ)上，出臺(tái)了公共自行車系統(tǒng)建設(shè)方案，同時(shí)專門成立了市交通服務(wù)有限公司，具體負(fù)責(zé)公共自行車的日常維護(hù)、后臺(tái)管理等工作。我們一期選取了30個(gè)市民需求量大、實(shí)施條件成熟的站點(diǎn)，并于今年年初建成，首批1000輛公共自行車也于3月15日投放運(yùn)營(yíng)，成為省內(nèi)除青州外第二個(gè)擁有該服務(wù)的縣級(jí)市，市民出行選擇更加多樣化。
一期公共自行車服務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目(包括1000套鎖車器、1000輛自行車、30個(gè)站點(diǎn)控制器、系統(tǒng)管理軟件、服務(wù)器和配套附件及站點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、通電通網(wǎng)),由市政府采購(gòu)中心負(fù)責(zé)招標(biāo)，中標(biāo)單位是常州永安公共自行車系統(tǒng)有限公司，中標(biāo)價(jià)為343.61萬(wàn)元，已付137萬(wàn)。
水利工程建設(shè)管理工作報(bào)告篇五
×××小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目監(jiān)理部。
一、工程概況×××小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目建設(shè)的任務(wù)為：二、監(jiān)理規(guī)劃。
為了做好本期工程的施工監(jiān)理工作，成立了有1名總監(jiān)理工程師、2名監(jiān)理工程師、1名監(jiān)理員參加的“×××小農(nóng)水重點(diǎn)縣工程項(xiàng)目監(jiān)理部”。結(jié)合本工程的設(shè)計(jì)要求和《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》（sl288-2003）及國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)定，編寫(xiě)了《工程監(jiān)理規(guī)劃》、《工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。為了更好的指導(dǎo)和監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員全面實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)，建立健全了監(jiān)理“施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度”、“施工組織設(shè)計(jì)審核制度”、“開(kāi)工申請(qǐng)制度”“工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度”、“施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況報(bào)告制度”、“工程驗(yàn)收制度”、“安全施工制度”和“監(jiān)理人員守則”。
三、監(jiān)理過(guò)程。
依據(jù)國(guó)家頒布的有關(guān)質(zhì)量方面的法律、法規(guī)和規(guī)程、《×××工程設(shè)計(jì)》、及“監(jiān)理合同”約定內(nèi)容和建設(shè)單位授權(quán)范圍，監(jiān)理人員及時(shí)進(jìn)駐工地，并和建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位共同進(jìn)行了設(shè)計(jì)圖會(huì)審、控制點(diǎn)交樁。施工過(guò)程中對(duì)質(zhì)量實(shí)行了“三控制”管理。
1、事前控制：在工程開(kāi)工前，對(duì)施工單位資質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)機(jī)械等進(jìn)行了審核控制。
2、事中控制：為確保施工質(zhì)量能夠得到有效控制，監(jiān)理人員對(duì)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行了定期或不定期的檢查、監(jiān)督。在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程項(xiàng)目的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序的施工，實(shí)施了連續(xù)性的全過(guò)程檢查、監(jiān)督。在施工過(guò)程中，監(jiān)理人員對(duì)基礎(chǔ)開(kāi)挖、壩身砌筑進(jìn)行了旁站。主要檢查了承包人在施工中所用的設(shè)備、材料及拌合料是否與批準(zhǔn)的配比相符，檢查了是否按照技術(shù)規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案、施工工藝進(jìn)行施工，詳細(xì)填寫(xiě)了監(jiān)理旁站記錄，并留取了照片。
對(duì)于工程中使用的材料、構(gòu)配件，監(jiān)理人員檢查了材料證明和產(chǎn)品合格證。
3、事后控制：每個(gè)單元工程完工后，承包人在自檢合格的基礎(chǔ)上，監(jiān)理人員會(huì)同建設(shè)單位技術(shù)人員按照《水利水電施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》（sl176-2007）技術(shù)要求，對(duì)其質(zhì)量情況進(jìn)行了評(píng)定。
四、監(jiān)理效果。
1、經(jīng)過(guò)監(jiān)理人員對(duì)該工程項(xiàng)目進(jìn)行定期或不定期的檢查、監(jiān)督，以及對(duì)本工程重要工序的施工質(zhì)量控制和跟蹤、旁站檢測(cè)，工程內(nèi)在質(zhì)量和觀感質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求，符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
2、對(duì)施工單位提出的合理設(shè)計(jì)變更，會(huì)同建設(shè)單位共同復(fù)核變更內(nèi)容，并報(bào)設(shè)計(jì)部門進(jìn)行了審核。
3、監(jiān)理人員與參建各方積極配合，優(yōu)化施工方案，加大施工力度，克服時(shí)間緊實(shí)際施工困難，在預(yù)定工期之內(nèi)完成了施工任務(wù)。
4、“安全第一、預(yù)防為主”。施工安全是工程正常進(jìn)展、節(jié)約工期、避免意外投資、保證質(zhì)量的前提。監(jiān)理人員對(duì)施工單位的不規(guī)范操作進(jìn)行了及時(shí)糾正，將危險(xiǎn)因素消除在萌芽狀態(tài)，使本期工程真正做到了“和諧施工、文明施工、安全施工”。
五、工程評(píng)價(jià)。
在×××的精心組織和領(lǐng)導(dǎo)下；在×××的監(jiān)督指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)參建各方的共同努力，工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全得到了有效控制，圓滿的完成了×××小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目工程的施工任務(wù)。
感謝建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心！感謝×××領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和監(jiān)督！同時(shí)感謝施工單位對(duì)監(jiān)理工作的理解！
水利工程建設(shè)管理工作報(bào)告篇六
面對(duì)上述17處水源工程和18處防洪工程建設(shè)的繁重任務(wù)，全市水利系統(tǒng)干部職工克服技術(shù)力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)不足等困難，發(fā)揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，認(rèn)真貫徹國(guó)家水利基本建設(shè)的有關(guān)法規(guī)政策，嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制和招標(biāo)投標(biāo)制，大力完善前期工作，精心組織施工，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，使我市在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程建設(shè)得以順利進(jìn)行，取得了較好成績(jī)。目前，17處重點(diǎn)型水源工程中，萬(wàn)州甘寧、豐都彈子臺(tái)、云陽(yáng)咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽(yáng)小壩二級(jí)、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬(wàn)盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成（萬(wàn)盛湯家溝已驗(yàn)收）。其中，甘寧、彈子臺(tái)、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級(jí)、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發(fā)揮了較好的灌溉、發(fā)電和供水效益，不僅進(jìn)一步改善了區(qū)域經(jīng)濟(jì)和發(fā)展環(huán)境，受到當(dāng)?shù)厝罕姷慕豢诜Q贊，而且為推進(jìn)水務(wù)體制改革，實(shí)現(xiàn)全市水務(wù)一體化創(chuàng)造了有利條件。18處防洪工程中，潼南一期、江津幾江西段已竣工驗(yàn)收，涪陵、合川、黔江、酉陽(yáng)、秀山等防洪工程已具有一定形象規(guī)模，在保護(hù)城市防洪安全、美化城市環(huán)境等方面初見(jiàn)成效。如酉陽(yáng)防洪工程在今年汛期為保護(hù)該縣縣城人民生命財(cái)產(chǎn)安全和確保社會(huì)穩(wěn)定方面發(fā)揮了巨大作用；江津幾江堤防工程西段的建設(shè)徹底改變了江津的城市面貌，中央電視臺(tái)《焦點(diǎn)訪談》稱贊幾江堤防為“十里長(zhǎng)堤，十里風(fēng)景”。很多地方的堤防護(hù)岸建設(shè)與城市環(huán)境整治緊密結(jié)合，已成為一道亮麗的風(fēng)景線。
在近幾年來(lái)全市的水利工程建設(shè)與管理工作實(shí)踐中，我們也逐步摸索和總結(jié)出了一些成功的經(jīng)驗(yàn)。
1．加強(qiáng)前期工作，積極儲(chǔ)備項(xiàng)目，是搶抓發(fā)展歷史機(jī)遇的前提。我市在建重點(diǎn)水源工程都是在重慶直轄前后立項(xiàng)的。在當(dāng)時(shí)幾乎沒(méi)有國(guó)家投入的情況下，全市水利系統(tǒng)干部職工以加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史責(zé)任感，不等不靠，積極自籌資金開(kāi)展項(xiàng)目前期工作，為抓住國(guó)家實(shí)施積極的財(cái)政政策和西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略機(jī)遇做好了充分準(zhǔn)備，爭(zhēng)取了主動(dòng)；國(guó)家實(shí)施積極財(cái)政政策和西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略后，正是有了較充分的前期工作和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，通過(guò)全市上下共同努力，積極爭(zhēng)取中央資金投入，才使我市“九五”期間水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了快速發(fā)展。
水利工程建設(shè)管理工作報(bào)告篇七
1、建立重點(diǎn)工程基本情況檔案，做到“一案一檔制”，針對(duì)工程建設(shè)不同性質(zhì)，將項(xiàng)目監(jiān)督任務(wù)分解，采用定人、定項(xiàng)、定點(diǎn)的方式進(jìn)行檢查，跟蹤收集工程信息，隨時(shí)掌握工程進(jìn)展。
2、今年xx月，區(qū)工程管理委員會(huì)、區(qū)專項(xiàng)治理辦公室，對(duì)全區(qū)重點(diǎn)工程組織了18次集中檢查，檢查范圍包括拆遷項(xiàng)目、綠地改造項(xiàng)目、道路建設(shè)、排污管道埋設(shè)、房屋平改坡、立面出新、小區(qū)出新等工程項(xiàng)目。通過(guò)檢查，區(qū)建設(shè)局在八字山綠地廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目中，認(rèn)真做好開(kāi)工前期準(zhǔn)備工作，建立了一整套管理措施，專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，積極和廣廈拆遷公司、街道、派出所、社區(qū)等單位緊密配合，以“雙拆”為契機(jī)，向拆遷戶發(fā)出公開(kāi)信，對(duì)有違章的住戶限期拆除，拆遷公司提前進(jìn)場(chǎng)，使八字山綠地廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目取得了較好的效果。
水利工程建設(shè)管理工作報(bào)告篇八
建立切實(shí)可行的施工技術(shù)管理制度。要在有限的資源上完善各項(xiàng)技術(shù)職能，就必須有效地提高工作效率。要提高工作效率就必須有一套合理完善的技術(shù)管理制度。比如：工程中收發(fā)文的登記簽收、歸檔制度；施工技術(shù)的交底制度；施工過(guò)程中變更施工方案的申報(bào)、審核制度等等。同時(shí)對(duì)制定好的制度和辦法組織技術(shù)人員和相關(guān)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并在學(xué)習(xí)和運(yùn)行中加以完善。
水利工程建設(shè)管理工作報(bào)告篇九
按照“綜合整治，無(wú)縫布防”的指導(dǎo)思想，織密全市整體聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，完善健全有效的整體防控聯(lián)動(dòng)機(jī)制，注重與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門用捆綁考核手段衡量社會(huì)面防控工作成績(jī)。充分整合各種社會(huì)治安資源，著力打造無(wú)縫銜接的治安防范網(wǎng)絡(luò)。不斷強(qiáng)化服務(wù)理念，進(jìn)一步創(chuàng)新治安管理模式，緊緊圍繞“爭(zhēng)當(dāng)災(zāi)后重建樣板”和建設(shè)現(xiàn)代國(guó)際田園城市的總體目標(biāo)，創(chuàng)建良好的治安環(huán)境。
水利工程建設(shè)管理工作報(bào)告篇十
80年代以前，水利工程建設(shè)管理基本處于人工管理模式，即：根據(jù)人們長(zhǎng)期工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，借助常規(guī)的工具、機(jī)電設(shè)施和普通的通信手段，采取人工觀測(cè)、手工操作等工作方式，處理工程建設(shè)管理的各類圖表繪制、數(shù)據(jù)計(jì)算和文字編輯，進(jìn)行工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資等控制，發(fā)布水情、工情調(diào)度指令和啟閉調(diào)節(jié)各類工程建筑物。到90年代初期，通信、計(jì)算機(jī)技術(shù)在水利工程建設(shè)管理中開(kāi)始得到初步應(yīng)用，但也只是作為一般的輔助工具，主要用于通訊聯(lián)絡(luò)、文字編輯、圖表繪制和打印輸出，最多作些簡(jiǎn)單的編程計(jì)算，通信、計(jì)算機(jī)等先進(jìn)技術(shù)未能得到全面普及和應(yīng)用，其技術(shù)特性和系統(tǒng)效益不能得以充分發(fā)揮。
近幾年，隨著現(xiàn)代通信和計(jì)算機(jī)等技術(shù)的迅猛發(fā)展，以及水利信息化建設(shè)進(jìn)程不斷加快，工程建設(shè)管理開(kāi)始由傳統(tǒng)型的經(jīng)驗(yàn)管理逐步轉(zhuǎn)換為現(xiàn)代化管理。各級(jí)工程建設(shè)管理部門在抓緊骨干性工程措施建設(shè)的同時(shí)，注重加強(qiáng)非工程性措施的建設(shè)，并著手利用通信、計(jì)算機(jī)、程控交換、圖文視訊和遙測(cè)遙控等現(xiàn)代技術(shù)，配置相應(yīng)的硬、軟件設(shè)施，先后建立通信傳輸、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、信息采集和視頻監(jiān)控等系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)水情、工情信息的實(shí)時(shí)采集，水工建筑物的自動(dòng)控制，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的遠(yuǎn)程監(jiān)視，工程視訊異地會(huì)商及辦公自動(dòng)化等。
二、系統(tǒng)初步解決方案。
工程建設(shè)管理雖具有相應(yīng)的國(guó)家管理規(guī)定和基本建設(shè)程序，但工程建設(shè)現(xiàn)代化管理卻沒(méi)有固定的模式和具體標(biāo)準(zhǔn)，也缺少現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)借鑒。如何根據(jù)水利工程建設(shè)管理的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定臨時(shí)（建設(shè)期）與永久（運(yùn)行期）相結(jié)合的現(xiàn)代化管理系統(tǒng)的解決方案，是水利工程建設(shè)管理部門十分關(guān)注和急需的課題，也是涉及水利信息化建設(shè)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵。
根據(jù)長(zhǎng)期的工程實(shí)踐，我們認(rèn)識(shí)到工程建設(shè)管理應(yīng)以傳統(tǒng)的管理模式為基礎(chǔ)，結(jié)合工程建設(shè)管理工作中所積累的經(jīng)驗(yàn)，并應(yīng)用現(xiàn)代的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，擇優(yōu)配置相應(yīng)的硬件設(shè)施和軟件系統(tǒng)，構(gòu)成一個(gè)技術(shù)先進(jìn)、性能穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、系統(tǒng)開(kāi)放、擴(kuò)展靈便和實(shí)用的綜合業(yè)務(wù)現(xiàn)代化管理操作控制平臺(tái)，提供信息交互、資源共享的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)環(huán)境，將是水利工程建設(shè)現(xiàn)代化管理的基本發(fā)展方向。
現(xiàn)代化管理系統(tǒng)建設(shè)的基本解決方案擬借助于現(xiàn)代的通信、計(jì)算機(jī)、遙測(cè)遙控、圖文視訊等先進(jìn)技術(shù)，建立專用的通信傳輸鏈路、高效的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、實(shí)時(shí)的信息采集網(wǎng)絡(luò)、動(dòng)態(tài)的遠(yuǎn)程監(jiān)視監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)和實(shí)用的專家決策支持系統(tǒng)，配置和研制開(kāi)發(fā)相關(guān)的應(yīng)用軟件系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)水情、工情信息的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、水工建筑物的遠(yuǎn)程監(jiān)視監(jiān)控、水利工程的優(yōu)化調(diào)度、工程建設(shè)管理辦公自動(dòng)化和工程管理視訊異地會(huì)商等綜合業(yè)務(wù)的現(xiàn)代化、信息化、自動(dòng)化管理。
鑒于水利工程建設(shè)管理的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，系統(tǒng)中通信傳輸鏈路的建設(shè)擬采用有線、無(wú)線兼容，多鏈路迂回的基本原則，其骨干性傳輸鏈路擬選擇技術(shù)先進(jìn)成熟、性能穩(wěn)定可靠的光纖、衛(wèi)星或數(shù)字微波等通信方式，以確保通信暢通、傳輸可靠和安全運(yùn)行。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)擬根據(jù)工程建設(shè)管理體制的實(shí)際情況，配置相應(yīng)的服務(wù)器、交換機(jī)、路由器、客戶終端和網(wǎng)絡(luò)管理等硬件和應(yīng)用軟件，并研制開(kāi)發(fā)相關(guān)的工程建設(shè)管理專用軟件，完成工程建設(shè)管理局域網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，在此基礎(chǔ)上，做好與上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的匯聯(lián)，從而構(gòu)成一個(gè)完整的工程建設(shè)管理廣域網(wǎng)絡(luò)。信息采集網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)擬選擇無(wú)線擴(kuò)頻、數(shù)字超短波等通信方式，建立區(qū)域性信息傳輸專用通信鏈路，配置相關(guān)的vhf數(shù)傳電臺(tái)、rcu遙測(cè)控制終端、scada應(yīng)用軟件和水情、工情遙測(cè)傳感器，由此構(gòu)成一個(gè)基本的實(shí)時(shí)信息采集網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)程監(jiān)視監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)擬采用4c技術(shù)（即：控制control、通訊communication、計(jì)算機(jī)computer、圖形顯示crt），集影像、語(yǔ)音等視訊和遠(yuǎn)程水工建筑物控制于一體，借助于有線無(wú)線傳輸媒體，配置相關(guān)的攝像、錄像、數(shù)字解壓縮、信號(hào)切換、圖像顯示和遠(yuǎn)程控制等設(shè)備，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)管理范圍內(nèi)水工建筑物和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的遠(yuǎn)程監(jiān)視監(jiān)控。專家決策支持系統(tǒng)的建設(shè)主要完成相關(guān)的專用工程建設(shè)管理應(yīng)用軟件的研制開(kāi)發(fā)，預(yù)報(bào)分析水情、工情動(dòng)態(tài)趨勢(shì)，建立各類工程建設(shè)管理模型，制定相應(yīng)的.優(yōu)化管理和調(diào)度方案，提供工程建設(shè)管理業(yè)務(wù)辦公、計(jì)劃財(cái)務(wù)、材料物資、工程合同、施工監(jiān)理、政策法規(guī)、技術(shù)文檔等管理自動(dòng)化的服務(wù)環(huán)境，滿足建設(shè)、監(jiān)理、施工和管理等單位網(wǎng)上辦公、資源共享的需要。
通過(guò)上述各網(wǎng)絡(luò)或系統(tǒng)的建設(shè)，由此構(gòu)成一個(gè)較為完整的工程建設(shè)現(xiàn)代智能型自動(dòng)化管理控制系統(tǒng)，具有一定的先進(jìn)性、成熟性和實(shí)用性，也是一個(gè)較為實(shí)際且可行的解決方案。
三、系統(tǒng)基本技術(shù)特性。
1、雙向全雙工自動(dòng)或手動(dòng)撥號(hào)通信，實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)傳輸及圖文交互。
2、水情、工情信息實(shí)時(shí)自動(dòng)采集、分類、處理、打印、顯示、查詢、存貯、檢索、轉(zhuǎn)發(fā)和語(yǔ)音報(bào)信等。
3、系統(tǒng)信息共享，數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)調(diào)用、、、預(yù)報(bào)和自動(dòng)裝載等。
4、非自動(dòng)測(cè)量參數(shù)人工置數(shù)輸入和編程設(shè)置。
5、水情、工情狀態(tài)實(shí)時(shí)圖形動(dòng)態(tài)顯示。
6、故障越限報(bào)警及自動(dòng)數(shù)據(jù)保護(hù)。
7、本地intranet互聯(lián)。
8、技術(shù)文檔、圖文編輯、公務(wù)郵件、分析預(yù)報(bào)、調(diào)度決策、計(jì)劃控制、質(zhì)量監(jiān)督、數(shù)字統(tǒng)計(jì)和報(bào)表生成等業(yè)務(wù)計(jì)算機(jī)辦公自動(dòng)化。
9、水情、工情動(dòng)態(tài)監(jiān)視和近場(chǎng)或遠(yuǎn)程自動(dòng)控制。
四、系統(tǒng)建設(shè)一般模式。
以某水利工程為例談一下關(guān)于水利工程系統(tǒng)模式的建設(shè)情況：水利工程建設(shè)樞紐化管理系統(tǒng)由通信傳輸、計(jì)算機(jī)、視頻監(jiān)控管理等3個(gè)子系統(tǒng)組成，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和視頻監(jiān)控子系統(tǒng)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)。
通信傳輸子系統(tǒng)由程控交換、無(wú)線通信和綜合布線等部分組成，主要為工程建設(shè)管理通信和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、視頻監(jiān)控子系統(tǒng)提供專用傳輸鏈路。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)在局域網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的基礎(chǔ)上，集數(shù)據(jù)庫(kù)管理、郵件、多媒體通信和網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)等技術(shù)于一體，形成一個(gè)完整的信息管理系統(tǒng)。該樞紐工地在網(wǎng)計(jì)算機(jī)及各類網(wǎng)端設(shè)備已達(dá)40多臺(tái)套，與常規(guī)文檔同步建立的電子文檔已成檔1000m。視頻監(jiān)控管理子系統(tǒng)主要由前端設(shè)備、傳輸設(shè)備、控制設(shè)備和顯示記錄設(shè)備等4個(gè)部分組成。
1、前端設(shè)備：作為圖像和數(shù)據(jù)信號(hào)采集處理設(shè)備，由安裝在現(xiàn)場(chǎng)的高分辨率的彩色攝像機(jī)、全方位云臺(tái)、三可變鏡頭、室外專業(yè)防護(hù)設(shè)備等組成。系統(tǒng)根據(jù)工程施工、管理范圍的特點(diǎn)，分別在立交地涵的東北、西北、東南、西南4個(gè)角和工程建設(shè)處院內(nèi)各設(shè)置1套日本松下公司wv-cp430高分辨率彩色全方位攝像機(jī)，通過(guò)配置日本computar公司h16z7516ams型16倍兩可變鏡頭和美國(guó)ad公司ad1240型或利凌公司pih-301型全方位多功能室外云臺(tái)等設(shè)備，其視覺(jué)范圍基本可以覆蓋地涵全部，以及該樞紐國(guó)道橋全線施工范圍，工程建設(shè)處院內(nèi)的前端設(shè)備則可覆蓋項(xiàng)目業(yè)主和立交地涵、國(guó)道橋兩個(gè)監(jiān)理部的辦公區(qū)等范圍，在無(wú)遮擋的情況下可實(shí)現(xiàn)對(duì)半徑300m范圍內(nèi)進(jìn)行監(jiān)視。前端設(shè)備至工程建設(shè)處監(jiān)控中心的最遠(yuǎn)直線距離達(dá)3km。
2、傳輸設(shè)備：作為圖像和數(shù)據(jù)信號(hào)傳輸媒體，即：前端設(shè)備與集中控制設(shè)備匯聯(lián)專用傳輸鏈路。系統(tǒng)除工程建設(shè)處院內(nèi)前端設(shè)備采用有線同軸電纜傳輸方式外，其余4個(gè)監(jiān)控點(diǎn)則通過(guò)深圳科衛(wèi)泰公司的無(wú)線通信設(shè)備進(jìn)行傳輸。
3、集中控制設(shè)備：作為前端設(shè)備旋轉(zhuǎn)方位、角度、焦距調(diào)諧和視頻切換，以及圖像檢索、處理等專用控制設(shè)備。前端設(shè)備中全方位云臺(tái)、兩可變自動(dòng)光圈鏡頭的控制信號(hào)通過(guò)深圳亞奧新ya100-ptm云臺(tái)鏡頭解碼器的rs-485總線傳輸。系統(tǒng)監(jiān)控中心則根據(jù)泰州引江河高港樞紐工程的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合該樞紐視頻監(jiān)控實(shí)際需求，另配置圖像控制主機(jī)、ya100-avsu視頻切換矩陣、9畫(huà)面分割器和長(zhǎng)延時(shí)錄像機(jī)各1臺(tái)，主要用于視像信號(hào)的控制管理和畫(huà)面切換、圖像存儲(chǔ)、多畫(huà)面分割的控制等。
4、顯示記錄設(shè)備：作為視訊顯示、存儲(chǔ)設(shè)備，主要包括：監(jiān)視器、顯示器、投影大屏幕和錄像機(jī)、存儲(chǔ)器、刻錄機(jī)等。系統(tǒng)通過(guò)配置數(shù)臺(tái)監(jiān)視器構(gòu)成電視屏幕墻，使值班人員能夠在監(jiān)控中心同時(shí)監(jiān)視5個(gè)前端監(jiān)控點(diǎn)的任意幾路或畫(huà)面分割的圖像。另外，在建設(shè)處三樓會(huì)議室作為系統(tǒng)的圖像管理中心，配置34英寸彩色電視機(jī)和圖像服務(wù)器各1臺(tái)，用于視頻監(jiān)控圖像的顯示、處理、檢索、存儲(chǔ)、控制和管理。
系統(tǒng)監(jiān)控中心由一個(gè)主控中心和兩個(gè)分控中心構(gòu)成，其中主控中心具有最高權(quán)限，既能對(duì)所有前端設(shè)備的云臺(tái)、鏡頭進(jìn)行操作控制，也能對(duì)系統(tǒng)管理參數(shù)進(jìn)行修改設(shè)置，主控中心在操作控制過(guò)程中其他分控中心不能作任何操作。分控中心則根據(jù)管理職權(quán)而設(shè)置不同權(quán)限。
該樞紐工程建設(shè)現(xiàn)代化管理系統(tǒng)的建設(shè)，在工程建設(shè)現(xiàn)代化管理方面做了一些探索，為我省水利工程管理自動(dòng)化控制進(jìn)行了初步嘗試，并為其它工程的建設(shè)和管理積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。系統(tǒng)的有效地提高了工作效率，實(shí)現(xiàn)了信息資源共享，滿足了工程建設(shè)實(shí)時(shí)監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理，符合關(guān)于“加強(qiáng)信息化、促進(jìn)進(jìn)步和創(chuàng)新”的精神要求，適應(yīng)了水利信息化建設(shè)和現(xiàn)代信息的。
水利工程建設(shè)管理工作報(bào)告篇十一
我單位根據(jù)和田縣治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題工作領(lǐng)導(dǎo)小組轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于中央《加強(qiáng)工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作指導(dǎo)意見(jiàn)》和《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》精神，現(xiàn)就加強(qiáng)工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作匯報(bào)如下：
水利工程建設(shè)管理工作報(bào)告篇十二
路基填方：106113m3，路基挖方：32677m3，挖石方：9752m3，軟基換填砂礫：129266m3，瀝青混凝土面層35950m2,水泥穩(wěn)定級(jí)配碎石基層37301m2，水泥穩(wěn)定天然砂礫底基層36315m2，路緣石366.1m3，單注式交通標(biāo)志16塊，雙注式交通標(biāo)志8塊，路面標(biāo)線1291m2。
2、橋涵及防護(hù)工程。
主要工程量：鋼筋：340.4噸，鋼絞線17.8噸，混凝土：2551.1m3,，橡膠支座624塊等，伸縮裝置49.6m，漿砌片石為4245.8m3，d70圓管86m。
水利工程建設(shè)管理工作報(bào)告篇十三
近年來(lái)，我區(qū)在市民生辦的關(guān)心支持和傾情幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)政策，堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、逐年推進(jìn)、改善民生”的思路，立足實(shí)際，創(chuàng)新方式，多措并舉，扎實(shí)有效推進(jìn)保障性安居工程建設(shè)?，F(xiàn)將我區(qū)20xx年保障性安居工程建設(shè)有關(guān)情況報(bào)告于后：
水利工程建設(shè)管理工作報(bào)告篇十四
根據(jù)工程建設(shè)管理效能監(jiān)察工作實(shí)施方案，在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，效能監(jiān)察工作小組深入工程籌建處認(rèn)真開(kāi)展了此項(xiàng)監(jiān)察工作。
（一）對(duì)籌建處工程建設(shè)人員學(xué)習(xí)教育情況進(jìn)行監(jiān)察。
按照效能監(jiān)察工作要求，籌建處組織部門人員進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)文件、實(shí)施方案，并結(jié)合公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和關(guān)鍵崗位工作人員學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)大唐集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實(shí)施細(xì)則》的要求，開(kāi)展了工程管理人員黨風(fēng)廉政知識(shí)答題、觀看警示教育片等活動(dòng)，公司紀(jì)委給配備發(fā)放了和業(yè)務(wù)工作有關(guān)的合同管理制度、招議標(biāo)管理制度、黨風(fēng)廉政相關(guān)規(guī)定等為內(nèi)容的學(xué)習(xí)資料，提高了對(duì)工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了搞好效能監(jiān)察工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性。
（二）充分發(fā)揮監(jiān)督職能作用，嚴(yán)格監(jiān)督招議標(biāo)管理制度的執(zhí)行情況。
我們認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、大唐甘肅公司工程建設(shè)要求，加大對(duì)工程材料采購(gòu)、工程建設(shè)等合同簽訂及履行的監(jiān)督。我們?nèi)^(guò)程參與了工程主、輔機(jī)設(shè)備招標(biāo)、施工、安裝、監(jiān)理單位的招標(biāo)，拆除還建工程和其他設(shè)備材料的招議標(biāo)活動(dòng)。截至目前，已完成了工程初步設(shè)計(jì)招標(biāo)、完成主設(shè)備招標(biāo)、完成四大管道管材國(guó)際采購(gòu)的打捆招標(biāo)、完成施工隊(duì)伍招標(biāo)、完全五批輔機(jī)招標(biāo)、完成脫硫、脫硝以及調(diào)試等招標(biāo)工作。從總體情況來(lái)看，招標(biāo)工作基本合理，基本滿足設(shè)計(jì)進(jìn)度和建設(shè)工作進(jìn)度的需要。
（三）對(duì)建立健全項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)管理制度的監(jiān)察。
在熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目的前期工作中，已建立了相應(yīng)的管理制度，但隨著工程建設(shè)的全面實(shí)施，必須進(jìn)一步規(guī)范管理，提高制度執(zhí)行力。今年，籌建處作了大量管理制度制定工作，建立和完善了各部門崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)綜合管理制度、工程管理制度、安全監(jiān)察管理制度、計(jì)劃財(cái)務(wù)管理制度、物資供應(yīng)管理制度以及籌建處《黨風(fēng)廉政責(zé)任制實(shí)施辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究辦法》、工作人員黨風(fēng)廉政守則等，編寫(xiě)了《工程招標(biāo)管理辦法》、《工程設(shè)備材料管理辦法》、《工程合同管理辦法》、《工程造價(jià)管理辦法》、《工程質(zhì)量管理辦法》等等。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善了制度建設(shè)，規(guī)范了工作準(zhǔn)則、提高了制度執(zhí)行力。
（四）對(duì)完善質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工管理體系的監(jiān)察。
質(zhì)量管理是電廠基建的核心部分，質(zhì)量管理的職責(zé)貫穿于整個(gè)基建過(guò)程。為了實(shí)現(xiàn)工程“創(chuàng)精品工程、建一流熱電企業(yè)、機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”的質(zhì)量總體目標(biāo)，公司制定了以質(zhì)量控制為核心，實(shí)行“樣板”標(biāo)準(zhǔn)化施工質(zhì)量管理，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、抓全過(guò)程、抓預(yù)防為主的“一高一嚴(yán)兩抓”的質(zhì)量控制方針。層層落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任，實(shí)行全過(guò)程、全員質(zhì)量管理，切實(shí)做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”。項(xiàng)目籌建處成立了“質(zhì)量監(jiān)督組”，由總工程師任組長(zhǎng)，工程部主任任副組長(zhǎng)，工程部專業(yè)工程師任質(zhì)檢員，實(shí)行全方位、全過(guò)程、多元化的質(zhì)量管理體系。
（五）依據(jù)里程碑計(jì)劃，合理制定工程施工進(jìn)度。
根據(jù)工程整體進(jìn)度安排，以合理、有效、按期完成工程任務(wù)為目標(biāo)，制定和完善里程碑計(jì)劃；督促監(jiān)理公司抓好施工單位的現(xiàn)場(chǎng)施工管理和施工組織工作，保障工程建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度；合理、有序安排招標(biāo)計(jì)劃，確保設(shè)計(jì)資料的及時(shí)提交；做好設(shè)備的監(jiān)造、催繳工作，保證主輔設(shè)備按期交貨，不影響施工進(jìn)度。
水利工程建設(shè)管理工作報(bào)告篇十五
工程竣工之日，也是工程質(zhì)量保修開(kāi)始之時(shí)，本公司本著對(duì)用戶負(fù)責(zé)的原則，確保本工程售后服務(wù)的質(zhì)量和水平，全力做好工程質(zhì)量保修工作。
最后，我代表承建單位對(duì)本工程的竣工向業(yè)主單位表示祝賀，向在施工過(guò)程中給予我們大力支持相關(guān)單位表示由衷的感謝！
水利工程建設(shè)管理工作報(bào)告篇十六
（一）下步打算。20xx年，我區(qū)保障性安居工程建設(shè)雖取得了一定成績(jī)，但仍存在一些問(wèn)題和困難；保障性安居工程建設(shè)尤其是危舊棚戶區(qū)改造面寬量大，總體推進(jìn)不夠快；隨著建設(shè)任務(wù)的逐年增加，雖得到中央、省財(cái)政專項(xiàng)資金支持，但資金缺口仍然較大，嚴(yán)重制約建設(shè)進(jìn)度。我區(qū)將嚴(yán)格按照上級(jí)要求，群策群力，加快進(jìn)度，務(wù)實(shí)推進(jìn)，確保按要求全面完成目標(biāo)任務(wù)。一是進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。逐個(gè)項(xiàng)目倒排時(shí)間表，明確各環(huán)節(jié)進(jìn)度要求，全程跟蹤重難點(diǎn)項(xiàng)目，及時(shí)協(xié)調(diào)解決具體問(wèn)題和困難，全面加快建設(shè)進(jìn)度。二是進(jìn)一步加大建設(shè)投入。積極爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助資金，多渠道籌措建設(shè)資金保障工程建設(shè)需要。三是進(jìn)一步強(qiáng)化施工保障。對(duì)必須開(kāi)工的保障性安居工程項(xiàng)目，堅(jiān)持依法決策，集體研究、特事特辦，最大限度縮短審批時(shí)間，加大拆遷工作力度，確保工程“無(wú)障礙”施工。四是進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督考核。繼續(xù)將保障性安居工程建設(shè)作為年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格監(jiān)督，確保責(zé)任目標(biāo)全面落實(shí)。
（二）請(qǐng)求事項(xiàng)。20xx年，我區(qū)計(jì)劃實(shí)施棚戶區(qū)改造5000余套、建設(shè)公租房200余套，由于區(qū)級(jí)財(cái)政十分匱乏，無(wú)力解決巨大資金缺口。
水利工程建設(shè)管理工作報(bào)告篇十七
一期公共自行車服務(wù)系統(tǒng)每年運(yùn)行費(fèi)(包括辦公費(fèi)、自行車及設(shè)備維護(hù)費(fèi)、人員工資、網(wǎng)絡(luò)通訊、電費(fèi)、車輛燃油、保險(xiǎn)、維修場(chǎng)地租賃等費(fèi)用)全年共計(jì)138.25萬(wàn)元，已列入財(cái)政預(yù)算，鑒于項(xiàng)目啟動(dòng)前期租賃維修場(chǎng)地、維修自行車庫(kù)房、預(yù)交電費(fèi)、更改通訊網(wǎng)絡(luò)和監(jiān)控設(shè)備等資金投入較大，市財(cái)政已撥付40萬(wàn)元;公共自行車二期30個(gè)站點(diǎn)和1000輛的運(yùn)行費(fèi)預(yù)計(jì)每年為87.6萬(wàn)元;兩期共60個(gè)站點(diǎn)xx輛公共自行車的運(yùn)行費(fèi)共計(jì)225.85萬(wàn)元。
水利工程建設(shè)管理工作報(bào)告篇十八
不斷拓展和提升公安行政管理，堅(jiān)持管理為打擊服務(wù)、管理與服務(wù)統(tǒng)一的理念，突出服務(wù)實(shí)效性。深入開(kāi)展“春風(fēng)10”行動(dòng)，健全完善流動(dòng)人口服務(wù)管理機(jī)制，改進(jìn)和加強(qiáng)流動(dòng)人口服務(wù)管理工作，充分發(fā)揮打擊預(yù)防犯罪的基礎(chǔ)性作用。繼續(xù)深化板房消防安全監(jiān)管和消防審批監(jiān)督工作，堅(jiān)持群防群治，人人參與的消防工作社會(huì)化格局，實(shí)現(xiàn)“零火災(zāi)事故”工作目標(biāo)。推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立“交通安全委員會(huì)”工作，積極探索適應(yīng)城鄉(xiāng)發(fā)展的交管模式，以嚴(yán)密管理、嚴(yán)格查處為手段，促進(jìn)交通管理工作。
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