總結(jié)既是過程，也是一種能力，只有不斷總結(jié)才能提高自己的思考和歸納能力。如何運用巧妙的結(jié)構(gòu)和節(jié)奏感來提升文章的閱讀體驗？這些總結(jié)范文中展示了不同人的不同角度和思考方式，可以幫助我們拓寬思維的邊界。
基建年度工作總結(jié)篇一
20xx年上半年，基建辦在的正確領導下，按照年工作報告精神和部門年度工作任務分解表，在相關部門的積極支持下,部門上下共同努力,認真履行部門職責，已抓工程質(zhì)量為核心,以嚴格控制投資成本為根本,提高工作效率，努力工作，積極創(chuàng)新，將各項工作按計劃推進，現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：
1、自覺學習，努力提高。
每周組織部門全體人員學習政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識，增強道德意識、職業(yè)操守和人文素質(zhì)，努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務水平。
2、勤政為企，清正廉潔。
堅持重大問題匯報上級領導，集體研究解決;堅持任務明確布置，定期認真檢查;堅持工程建設項目和大宗建筑材料招投標原則，嚴格按照相關程序辦事，做到公平、公開、公正，從不徇私舞弊;堅持執(zhí)行《xx省建設管理條例》等相關文件規(guī)定，無論工程規(guī)模大小，無論預算內(nèi)外都嚴格按照基建建設管理程序?qū)嵤瑥牟灰蛉硕?，違反程序;堅持嚴格遵守廉潔從政的各項規(guī)定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警鐘長鳴，認真落實黨風廉政建設責任制，防止違法、違紀、違規(guī)行為的發(fā)生。
1、認真做好配送中心配套工程的推進工作。
年上半年，我部門加緊督促裝飾中標單位施工進度，將工程中的難點和不確定問題及時與設計院進行溝通，并就施工中變更部分進行確認，對材料嚴把審核關，及時完成各分部裝飾區(qū)域的驗收，對關鍵部分和環(huán)節(jié)進行確認，對需要檢測的材料和實驗及時進行督促實施，聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位、弱電單位、空調(diào)單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進，按時完成了xxx對配套工程的進度要求。
施工期間，我部門專人定點定時現(xiàn)場辦公，采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場值班，實現(xiàn)公司要求的與施工單位同時作息的目標。
同時我部門按工程進度編制工程簡報，按時組織召開工程例會，每日會同安保部門進行現(xiàn)場安全檢查。
2、新辦公樓搬遷工作。
3、綜合服務配套設施工程。
上半年，食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作，完成了白蟻等防治工作，食堂已完成封頂，現(xiàn)已進入室內(nèi)砌墻階段。我部門將及時督促施工單位加快施工進度，早日投入運行。
4、室外工程。
上半年，完成了配套工程綠化招標、道路招標、總圖弱電招標、景觀電氣招標、門崗招標等室外工程招標工作，并于中標單位及時進行了協(xié)調(diào)，目前各項工程已基本按進度就緒。
5、及時做好各項零星維修工程。
20xx年上半年，我部門陸續(xù)開展了等零星工程項目。部分達到要求的工程通過xxx招標辦舉行議標會確定施工單位，在開展的零星項目工程施工過程中由專人負責現(xiàn)場，與等部門不定期到現(xiàn)場進行檢查監(jiān)督，在施工結(jié)束后，組織多個部門開展竣工驗收。項目結(jié)束后，對項目進行初審，配合審計部門和中介機構(gòu)嚴格把關，做好工程決算審計。
1、了解行情，掌握信息。
施工過程中我們堅持質(zhì)量優(yōu)、價格低、供貨及時、“三證一單”(《產(chǎn)品準用證》、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品出廠合格證》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實施過程中，為做好材料質(zhì)價確認工作，我部門訂閱市場信息價刊物，市場詢價，電話、網(wǎng)絡詢價，注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀，隨時關注市場行情。
2、堅持原則，嚴密把關。
在建筑材料的質(zhì)價確認中，我們遵循設計原則，在滿足設計和使用的前提下，堅持質(zhì)量第一、合理低價的原則。注意產(chǎn)品的性價比，同質(zhì)選價優(yōu)，同價選質(zhì)優(yōu)，嚴格控制投資成本。在裝飾材料價格審核工作中，我們堅持仔細審查清單，爭取不漏項不少項;反復推敲合同條款，堅持合同要約，抵制無理變更。
1、扎實做好配合檢查工作。
按照省局和市局相關部門的文件要求，迎接了針對配套工程項目的檢查，對工程開始以來的基建工程檔案資料進行了重新整理，加強了痕跡化管理。按照省xxx《程序規(guī)定》的貫徹要求，努力做好貫徹落實《程序規(guī)定》的試點工作，在規(guī)范運行工作的基礎上，進一步總結(jié)提升，認真開展“三項工作”的重點自查工作，切實提高投資管理水平。通過了省局、市局的審計部門檢查。
2、安全管理體系推進。
年上半年，我部門安全體系運行良好。同時我部門按照公司體系運行統(tǒng)一要求，穩(wěn)步推進安全體系運行，在項目施工前，辨識施工危險源，對施工方進行安全培訓，宣講我公司安全目標和要求，提醒施工方危險源防范，與施工方簽訂安全協(xié)議書，在施工中按期進行安全檢查。
3、質(zhì)量體系建設。
4、基建檔案歸檔整理。
根據(jù)國家及省市的規(guī)定，以及xxx檔案管理規(guī)定，我部門對基建檔案及時立卷歸檔。施工過程中記錄工程日志，全程記錄并拍照存檔，隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù)，工程聯(lián)系單、經(jīng)濟簽證、會議紀要均分類歸集、整理并存檔，為竣工審計做好準備工作。
5、完成的其他工作。
此外，我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預算上報和情況分析，并及時上報年度預算。
同時，上半年完成大量工程款的支付工作，及時的按照跟蹤審計單位的審核金額進行支付，有效的加快施工進度，完成了政企務公開節(jié)點分析上報，對部門內(nèi)需要公開的內(nèi)容進行按時上報，開展部門談心工作，改善部門溝通渠道，融洽了人員關系。及時報道了部門通訊。
回顧過去，展望未來，我部門與領導的期望還有一定的差距。我們將繼續(xù)發(fā)揚敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風，進一步提高部門全員的政治思想覺悟和業(yè)務素質(zhì);完善內(nèi)部管理制度，堅持不懈地抓好廉政建設;建立健全適應市場經(jīng)濟要求和發(fā)展需要的管理機制，牢固樹立為服務的意識;為確保食堂工程建設工作順利進行，為建設高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻。
下半年主要工作任務：
1、加快工程進度，按時保質(zhì)的完成食堂施工建設。
2、認真做好綜合服務配套設施工程的裝修招標和施工開展。
3、組織完成配套工程的收尾驗收等工作。
4、做好公司其他零星工程。
5、推進公司的安全體系、質(zhì)量體系、政企務公開、預算管理等其他階段性工作。
在下半年工作中，重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設施——食堂工程。我部門上下集中討論并分析問題，歸納出以下不足之處：
1、某些工程還不盡如人意，與xxx的要求還有一定距離。
2、人才培養(yǎng)和知識更新緩慢，很多管理工作依然存在水平低下、職責不清，扯皮、推諉現(xiàn)象。
3、與相關部門溝通不夠，也是直接影響基建順利開展工作的主要原因。
4、對共管賬戶管理力度不夠，使得支付工程款未能專款專用現(xiàn)象。
5、現(xiàn)場管理水平不夠，現(xiàn)場人員無法滿足施工要求，進度推動困難，致使施工進度一再調(diào)整。
以上問題，急需在今后的工作中加大力度，采取有效措施，與時俱進，迎頭趕上。主要措施是：
1、我們要緊緊圍繞xxx任務開展工作，發(fā)揚民主作風，廣泛征求意見，將基建工程技術人員、相關管理職能部門有實踐經(jīng)驗的管理者的聰明才智有機地結(jié)合起來，共同開創(chuàng)建設新局面。
3、努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作。xxx相關的管理部門的工作人員長期工作在第一線，有著豐富的工作經(jīng)驗。這是我部門工作中不可或缺的資源，我們要認真聽取、參考他們的意見和建議，積極與之溝通，協(xié)調(diào)好部門之間的工作關系，將基建工作做到細微之處，落到點滴之間。
4、加強共管賬戶的管理，對每批次工程款項嚴格審查。進場的鋼筋、水泥、砌塊進行臺賬記錄，所報工程款項有根有據(jù)，事后監(jiān)督工人工資落實情況，保證工程款?？顚Ｓ?。
5、學習工程施工管理相關知識，并連同監(jiān)理人員查看施工現(xiàn)場情況，編制施工進度計劃，嚴格按照計劃進行階段檢查，一旦發(fā)現(xiàn)進度延誤，立即召開施工現(xiàn)場會，找出原因并舉措實施。
3.教育局基教科個人師德總結(jié)。
4.環(huán)衛(wèi)年終總結(jié)環(huán)衛(wèi)年終總結(jié)。
年終總結(jié)。
基建年度工作總結(jié)篇二
一、認真學習、掌握黨和國家方針政策和各項法律法規(guī)。
與時俱進，開放思想，以開拓進取、全心全意為人民服務的工作態(tài)度去踐行“三個代表”重要思想。掌握好國家對當前農(nóng)村工作的指導方針，以服務農(nóng)村經(jīng)濟、減輕農(nóng)民負擔為已任，吃透“兩改一同價”工作的精神實質(zhì)，正確領會公司領導的決策精神，用以指導工作和實踐。
35千伏送變電工程的建設;狠抓工程質(zhì)量管理、合同管理，加強監(jiān)督和中間檢查工作，建立完善的建設進度報表統(tǒng)計制度，及時準確掌握建設進度，嚴抓生產(chǎn)安全，保證各項工程按時、按質(zhì)、按量完工;做好已完工工程的驗收工作，保證工程項目及時投產(chǎn)運行，發(fā)揮投資效益。二期農(nóng)網(wǎng)改造工程目前已全面啟動，但不少縣、市公司認識不到位，規(guī)劃設計方案不夠準確，與地方政府的協(xié)調(diào)工作沒有做好，啟動工作比較慢，因此，基建工程部還需進一步指導各縣公司搞好二期工程設計前期規(guī)劃工作，統(tǒng)一設計標準，提高設計質(zhì)量;嚴抓組織實施工作，健立健全完善的質(zhì)量和安全保障體系，爭取二期工程的建設管理、施工質(zhì)量等有質(zhì)的飛躍。
基建工程部負責和指導農(nóng)網(wǎng)建設與改造工程項目的施工管理，各項工程建設狀況千差萬別，需要做超多耐心、細致的協(xié)調(diào)工作，處理建設過程中出現(xiàn)的種種問題，確保工程建設質(zhì)量。第一，與區(qū)公司各職能部門搞好協(xié)調(diào)，保證工程審批、招投標工作順利進行，及時組織好資金的調(diào)撥和物資的供應;第二，與設計部門、施工部門、監(jiān)理部門、各縣公司搞好協(xié)調(diào)和配合，對建設過程中出現(xiàn)的設計變更、施工事故、質(zhì)量問題等進行妥善處理，圓滿解決合同履行過程中的爭議，保證工程按質(zhì)、按量、按時完工;第三，與計劃、經(jīng)貿(mào)、審計、物價等各級政府部門搞好協(xié)調(diào)和配合，組織好各項工程的竣工驗收工作，保證工程的順利移交和投產(chǎn)運行。此外，在深入基層指導工作的過程中，要樹立服務基層的正確工作態(tài)度，與各縣、市公司搞好交流和溝通，為工程的建設管理創(chuàng)造順暢、協(xié)調(diào)的外部環(huán)境。正確領會公司領導的決策精神，用以指導基層的工作實踐，認真了解基層的狀況，聽取基層的不同意見并及時向公司領導匯報，做好溝通領導和基層之間的橋梁，為區(qū)公司的政令通達盡責盡力。
過去的基層工作經(jīng)歷，使我積累了必須的技術和管理經(jīng)驗，應對新的工作崗位和挑戰(zhàn)，這點經(jīng)驗是遠遠不夠的。如果我當選基建工程部副主任，我將繼續(xù)加強調(diào)查研究，向各位領導和同事們學習，不斷深入基層，勇于實踐，努力提高自身的業(yè)務水平，愛崗敬業(yè)，做好員工的表率，當好主任的助手。作為副主任，在工作上還要主動與主任及其它副職搞好交流和溝通，互相理解，互相支持，維護團結(jié)大局，按民主集中制原則開展工作;誠懇待人，關心職工的工作和生活，努力和各位同事一齊，營造一個團結(jié)、協(xié)作、用心向上的基建工程部，建立起一個以人為本的良好工作環(huán)境，做到人盡其才，人盡其用，用群眾的精神、群眾的智慧、群眾的力量去克服困難，去創(chuàng)造業(yè)績。
以上是我對做好基建工程部副主任職務的一點認識和看法。廣西水利電業(yè)有限公司還很年輕，他有一個朝氣蓬勃的領導班子，有一批年輕有為的中層干部，有一批愛崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信，廣西水利電業(yè)有限公司的全體員工，會抓住農(nóng)改建設這一難得的機遇，戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績，進一步把公司做大、做強、做實。如果大家選取了我，我將竭盡全力，和大家一齊，用辛勤和汗水，去共同鑄造廣西水利電業(yè)有限公司更加完美的明天。最后，衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。
基建年度工作總結(jié)篇三
一、認真學習、掌握黨和國家方針政策和各項法律法規(guī)。
與時俱進，開放思想，以開拓進取、全心全意為人民服務。掌握好國家對當前農(nóng)村工作的指導方針，以服務農(nóng)村經(jīng)濟、減輕農(nóng)民負擔為已任，吃透“兩改一同價”工作的精神實質(zhì)，正確領會公司領導的決策精神，用以指導工作和實踐。
二、擺正位置，抓好業(yè)務，做好主任和公司領導的助手和參謀。
_________有限公司在過去的農(nóng)改建設工作中取得了很大的成績，但當前的工作任務依然是十分艱巨的，作為基建工程部副主任，首要的任務是在公司領導和主任的直接領導下，盡快了解工程建設狀況，按照工作分工，用心主動開展業(yè)務工作，為主任和公司領導分憂。
首先，要加大35千伏工程的建設力度，在繼續(xù)加強工程招投標工作的基礎上，督促各縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準備工作，及時安排施工隊伍進場施工;搞好調(diào)查，安排好資金，安排好物資，安排好時間，制定具體的項目完成時間表，力求按時完成35千伏送變電工程的建設;狠抓工程質(zhì)量管理、合同管理，加強監(jiān)督和中間檢查工作，建立完善的建設進度報表統(tǒng)計制度，及時準確掌握建設進度，嚴抓生產(chǎn)安全，保證各項工程按時、按質(zhì)、按量完工;做好已完工工程的驗收工作，保證工程項目及時投產(chǎn)運行，發(fā)揮投資效益。
二期農(nóng)網(wǎng)改造工程目前已全面啟動，但不少縣、市公司認識不到位，規(guī)劃設計方案不夠準確，與地方政府的協(xié)調(diào)工作沒有做好，啟動工作比較慢，因此，基建工程部還需進一步指導各縣公司搞好二期工程設計前期規(guī)劃工作，統(tǒng)一設計標準，提高設計質(zhì)量;嚴抓組織實施工作，健立健全完善的質(zhì)量和安全保障體系，爭取二期工程的建設管理、施工質(zhì)量等有質(zhì)的飛躍。
三、搞好組織協(xié)調(diào)工作，努力服務基層。
基建工程部負責和指導農(nóng)網(wǎng)建設與改造工程項目的施工管理，各項工程建設狀況千差萬別，需要做超多耐心、細致的協(xié)調(diào)工作，處理建設過程中出現(xiàn)的種種問題，確保工程建設質(zhì)量。
第三，與計劃、經(jīng)貿(mào)、審計、物價等各級政府部門搞好協(xié)調(diào)和配合，組織好各項工程的竣工驗收工作，保證工程的順利移交和投產(chǎn)運行。
此外，在深入基層指導工作的過程中，要樹立服務基層的正確工作態(tài)度，與各縣、市公司搞好交流和溝通，為工程的建設管理創(chuàng)造順暢、協(xié)調(diào)的外部環(huán)境。正確領會公司領導的決策精神，用以指導基層的工作實踐，認真了解基層的狀況，聽取基層的不同意見并及時向公司領導匯報，做好溝通領導和基層之間的橋梁，為區(qū)公司的政令通達盡責盡力。
四、加強業(yè)務學習，搞好團結(jié)，開創(chuàng)工作的新局面。
過去的基層工作經(jīng)歷，使我積累了必須的技術和管理經(jīng)驗，應對新的工作崗位和挑戰(zhàn)，這點經(jīng)驗是遠遠不夠的。如果我當選基建工程部副主任，我將繼續(xù)加強調(diào)查研究，向各位領導和同事們學習，不斷深入基層，勇于實踐，努力提高自身的業(yè)務水平，愛崗敬業(yè)，做好員工的表率，當好主任的助手。作為副主任，在工作上還要主動與主任及其它副職搞好交流和溝通，互相理解，互相支持，維護團結(jié)大局，按民主集中制原則開展工作;誠懇待人，關心職工的工作和生活，努力和各位同事一齊，營造一個團結(jié)、協(xié)作、用心向上的基建工程部，建立起一個以人為本的良好工作環(huán)境，做到人盡其才，人盡其用，用群眾的精神、群眾的智慧、群眾的力量去克服困難，去創(chuàng)造業(yè)績。
以上是我對做好基建工程部副主任職務的一點認識和看法。_________有限公司還很年輕，他有一個朝氣蓬勃的領導班子，有一批年輕有為的中層干部，有一批愛崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信，_________有限公司的全體員工，會抓住農(nóng)改建設這一難得的機遇，戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績，進一步把公司做大、做強、做實。如果大家選取了我，我將竭盡全力，和大家一齊，用辛勤和汗水，去共同鑄造_________有限公司更加完美的明天。最后，衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。
進入公司已經(jīng)有3個多月，在公司各級領導的英明領導及關心下，在這段時間本人先后經(jīng)歷了“土方開挖、基坑支護、cfg樁地基處理、褥墊層、砼墊層及筏板基礎”等階段的施工工作，個人在這段時間內(nèi)也得到了提升并受益匪淺?，F(xiàn)將近期個人一些體會心得作如下總結(jié)：
1、首先熟悉了解公司各項規(guī)章制度。
我于20___年8月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度進行了了解學習，熟悉了公司的企業(yè)文化。通過了解和學習，我為能進入金指數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)公司這個團隊感到自豪，同時也嚴格要求自己履行公司制度。
2、工作中的收獲和體會。
剛到公司時工地項目上正在進行土方開挖工作，在同事的幫助下，我很快融入了“現(xiàn)場日夜不停的戰(zhàn)斗中”，同時我也親眼目睹了公司各級領導都在為這個項目而不停的忙碌奔波，公司的領導在經(jīng)過白天一天的辛苦后也不忘夜間經(jīng)常來到現(xiàn)場，了解工程情況和進度，同時也令我肅然起敬，感到自身責任的重大。
作為土建專業(yè)是建筑工程中的核心專業(yè)，在施工中是先行專業(yè)，為其他專業(yè)的開展提供基礎，同時也需要與各專業(yè)緊密配合，所以日常工作中就經(jīng)常與其它專業(yè)的同事互相交流，相互提醒、促進和學習。在這段時間首先根據(jù)專業(yè)的特點熟悉施工圖紙，針對施工中的難點及疑問及時的查閱相關圖集與規(guī)范，研究確定解決方案，盡早將問題解決在萌芽狀態(tài)。在技術上針對出現(xiàn)的問題，做到及時有效處理，能解決的現(xiàn)場解決，不能解決的技術反饋設計部門，并一抓到底做到及時跟蹤有效解決，堅決不能耽誤工程進度和質(zhì)量。
在有重大事項需經(jīng)領導確認的，第一時間向領導匯報，認真完成領導交付的工作任務;隨著工程項目的進展，工作到了關鍵的時刻，我們每位員工都應高度警覺，以公司利益為主，在自己平凡的崗位上，必須做好本職工作。
3、個人仍需提高。
當然在此期間我個人也有做的不到位的，仍需繼續(xù)努力，會不斷學習充實自己并一如既往，在自己的工作崗位上，運用所學，發(fā)揮自己的專業(yè)特長，爭取為公司做出更大貢獻。
總之，作為一名工程技術人員，除了嚴格按施工圖和國家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外，還要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，在施工組織設計和施工方案上不斷優(yōu)化，努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務能力提高到一個新的臺階。
在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經(jīng)驗，勤于總結(jié)，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
基建年度工作總結(jié)篇四
在公司黨政班子的領導下，以及相關部門的協(xié)助下，基建科按照公司年初制訂的經(jīng)營計劃及目標責任書，圓滿地完成了20___年的工作任務，各項工作取得了有目共睹的成績?？偟恼f來，主要做了以下幾個方面的工作：
一、圓滿完成省重點工程——第三電廠擴建工程的建設。
自今年元月份以來，第三電廠擴建工程的建設進入了決定性勝利的階段，即系統(tǒng)的安裝調(diào)試階段。第三電廠擴建工程設備的`聯(lián)動試車以及負荷試運行均一次性取得成功，且自動化系統(tǒng)的調(diào)試也圓滿結(jié)束?，F(xiàn)在整個系統(tǒng)已交付生產(chǎn)部門使用。第三電廠擴建工程是我公司有史以來規(guī)模、工藝最先進、自動化程度的項目，能出色完成這樣的工程項目，是基建科全體同志的驕傲。
二、管理并維修公司的房產(chǎn)和構(gòu)筑物。
基建科負責公司房產(chǎn)和構(gòu)筑物的管理和維修，并辦理公司房產(chǎn)相關證件。我科對公司的房產(chǎn)建立的臺帳，記錄清晰、準確，完全符合要求。根據(jù)需求我們及時安排修建構(gòu)筑物。今年完成北京路廣告牌防腐、修建二電廠氧氣瓶倉庫和不銹鋼護欄、改造公司及二電廠大門、砌筑圍墻以及第三電廠一期改造等小型基建項目，并經(jīng)過嚴格驗收投入使用。
三、扎實認真地完成公司的綠化、美化工作。
基建科按照年初制訂的計劃，完成公司、第一、二、三電廠苗木和草皮的栽種補種工作，并適時澆灌、追肥以確保成活率。修建三電廠噴泉、花圃，美化三電廠的工作環(huán)境。適時修剪枝葉保證植株的造型和美感。組織機關、各部門開展義務勞動，清潔美化公司環(huán)境。
四、做好公司辦公用品的計劃發(fā)放工作。
本科室按照公司的崗位和人員編制，根據(jù)辦公需要，制訂辦公用品計劃。按需采購，及時按量發(fā)放，為全公司員工提供良好的辦公條件。今年基建科除確保日常辦公用品外，還為部分科室更新了辦公桌椅、書柜、沙發(fā)、空調(diào)等用品，并在節(jié)日為職工發(fā)放食品等等，受到公司上下的一致好評。
五、嚴格實行招投標制度，確保廉潔自律。
基建科一貫堅持實行公開招投標制度，招標采購辦公用品。對基建維修項目均實行公開招投標，按相關法規(guī)由公司評標小組確定中標人。認真整理招投標資料，接受公眾監(jiān)督。由于本著同等質(zhì)量低價采購的原則，為公司節(jié)約了相當可觀的費用?？剖页蓡T嚴于廉潔自律，為公司樹立了良好的形象。
總之，基建科在20___年的工作中取得了一定的成績，在公司改制不斷深入的情況下，我們還需積極努力，順利完成既定目標，爭取更大的成績!
基建年度工作總結(jié)篇五
光陰似箭，日月如梳，一年的時間的確是很短暫的，不知不覺20___年已即將過去，更應該總結(jié)一下過去，思索一下未來，取過去之長、補未來之短，回顧一年來的工作，我主要做了以下幾個方面：
一、安全管理方面。由于我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據(jù)公司的用電管理制度，加大對施工用臨時電源的管理，我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查，堅持對開閉站的運行操作的定期檢查，對開閉站管理存在的問題提出要求，并督促整改。在開閉站設備出現(xiàn)缺陷時，積極與廠家聯(lián)系備件，深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題，最終保證了設備的正常使用。
二、施工質(zhì)量方面。從4月份來廠伊始就開始負責全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作，按照有關的質(zhì)量管理標準和規(guī)范對全廠的防雷接地網(wǎng)施工進行了全面跟蹤，分房號分區(qū)域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監(jiān)理兩次對已完工的區(qū)域進行了接地電阻的測試驗收，均合格，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
三、現(xiàn)場施工管理。依據(jù)工程的形象進度和二級網(wǎng)絡計劃，針對本專業(yè)所管轄的設備制定了個人的工作計劃，每日跟蹤重點項目，全身心投入，督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作，參加了開閉站的停電檢修工作，重點監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設工作，協(xié)助完成了110kv風陵渡變電站#584開關更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等具體工作。
四、專業(yè)基礎工作。按照部門安排，結(jié)合專業(yè)實際特點，制定了專業(yè)的生產(chǎn)準備計劃，參與制定了專業(yè)的工作標準，包括：電氣點檢長、電氣點檢員工作標準;管理標準，包括：電氣點檢長、點檢員的崗位規(guī)范;電氣絕緣監(jiān)督技術標準;電氣專業(yè)分工;電氣點檢長、點檢員安全職責、現(xiàn)場施工電源管理標準、電氣設備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設備臺帳、電氣一次設備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設備異動管理標準、電氣設備缺陷管理標準、電氣一次設備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價標準、電氣設備點檢定修管理標準、電氣設備檢修管理標準;以及5大類60余條的電氣技術標準，并收集了大量有關電氣一次設備檢修、維護方面的資料。
五、圖紙、設備管理工作。依據(jù)安排，先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關柜、柴油發(fā)電機以及輔助車間的低壓開關柜、干式變的設備招標工作，期間我個人本著嚴謹認真、公平公正的圓滿完成了從標書審查、開標評標到技術協(xié)議的談判簽訂的各項工作，為了保證設備按期保質(zhì)的到場，先后赴上海、北京、保定，參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗，到廠家對設備的設計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進度進行了解，及時掌握反饋了大量一手情況，為后續(xù)工作做出了努力。
依據(jù)現(xiàn)場實際需求，制定了圖紙需求計劃，就一些急需的圖紙與設計院積極溝通，取得相互理解，基本滿足了施工的需求。
六、土建工作。在負責土建施工管理的一個多月時間內(nèi)，我深感責任重大，在工作中邊學邊干，以勤補拙，先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專題會、土建圖紙會審會、汽機基座澆筑交底會、土建質(zhì)量例會、脫硫主題會和500kv土建施工專題會。監(jiān)督檢查完成了#1、2汽機基座澆筑;啟動鍋爐房、#2斗輪機、生活污水站、工業(yè)廢水站ddc樁基處理、廠前區(qū)樁基處理;地下管網(wǎng)施工;輸煤廊道澆筑施工等工程項目。參加了廠前區(qū)施工單位的招標工作，并協(xié)調(diào)解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題，較為圓滿的完成了領導交辦的任務。
七、其它工作。在做好專業(yè)工作的同時，我還負責部門的培訓、支部的日常工作和其它領導交辦的工作。一年來為了做好工作，我主動收集資料，積極與人資部門配合，制定了部門的年度培訓計劃并組織實施。建立了設備黨支部的各類臺賬，健全了支部學習筆記，配合公司黨委完成了各項活動。
一年來，在同事的幫助和領導的信任下，基本圓滿的完成了各項工作，也學到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領導的要求相比還存在一定的差距，因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：
1、電廠基建對于我來說是一項新的工作，許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，今后一定要加強學習，認真提高業(yè)務、工作水平，著重加強施工管理和工程質(zhì)量檢驗等方面的培訓。同時要拓寬知識面，在工作中多留心相關專業(yè)知識的汲取，使自身從土建、熱工、工程概預算等方面得到加強，盡快滿足崗位的要求。
2、來到運電后，身邊老同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神深深感染了我，也使我深感自身的差距，今后在搞好業(yè)務工作的同時，改變自身工作作風，不等不靠，主動出擊，積極完成各項工作任務，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，不推諉扯皮，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
3、做好外部協(xié)調(diào)工作。工程管理涉及到包括施工單位、設計院、設備廠家的諸多方面因素，在今后的工作中，要主動與各方面溝通，了解其實際困難，了解設備生產(chǎn)供貨與現(xiàn)場安裝需求的實際進程，一定要將工作做實，做細，為工程服務。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，在以后的工作中揚長避短，克服不足、認真學習、勤奮工作，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，為公司明年的機組雙投和今后的繁榮發(fā)展做出應有的貢獻!
基建年度工作總結(jié)篇六
今年是我公司豐收的一年，我公司在陜北礦業(yè)公司的正確領導下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、狠抓質(zhì)量管理這一工作目標，大力開展點線面管理、強化現(xiàn)場管理，堅持安全生產(chǎn)常抓不懈。截止10月底，我公司在項目基本建設期間未發(fā)生安全事故，較好的完成了目標及任務，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
(一)年度指標完成情況。
至20___年10月底蘭炭和電石項目籌建已基本完成，蘭炭項目現(xiàn)已投產(chǎn)，電石項目預計20___年14月15日2#電石爐點火試生產(chǎn)，現(xiàn)已進入最后安裝調(diào)試階段。
(二)狠抓現(xiàn)場管理，落實會議精神。
現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作。我公司從年初就大力推行點線面管理，層層落實責任，制定和完善了現(xiàn)場管理制度及獎罰辦法等內(nèi)容。每周日我公司對生產(chǎn)建設現(xiàn)場定期組織人員進行檢查，并召開工程調(diào)度會，將檢查結(jié)果以會議紀要文件形式通知施工單位，把每項工作及會議精神都落實到每個員工，確保項目基本建設順利進行。
(三)安全工作常抓不懈，基礎管理工作上臺階。
安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。我公司全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，建立健全了安全管理機構(gòu)與安全管理體制，層層落實了安全生產(chǎn)責任制。認真開展安全培訓教育，全力提高員工安全意識和自我防護能力，增強了全員的安全意識。以“打非、治違、抓責任”為主題，認真排查和整改安全隱患，確保安全生產(chǎn)，不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了“安全月”活動，強化事故應急預案演練，不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，受到了上級安全部門的肯定和認可。
(四)立足本職，保質(zhì)保量完成各項任務。
嚴格控制原料及產(chǎn)品進出廠質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用。我公司對所有進場原材料進行現(xiàn)場抽樣檢驗的辦法，確保工程中所用原材料檢驗全部合格后方可使用，且對每項隱蔽工程都要驗收，保證施工質(zhì)量按期完工。
當然，今年的工作還存在著諸多不足之處。如管理不嚴不細，管理人員短缺，管理職責界定不明確，制度執(zhí)行不嚴格，施工單位較多，人員多而復雜，責任制落實不到位，現(xiàn)場隱患多、違章現(xiàn)象還時有發(fā)生，這都為事故的發(fā)生埋下了隱患。20___年我們將繼續(xù)加強職工思想政治工作，進一步完善細節(jié)化管理及基礎管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，更好的完成公司下達的各項生產(chǎn)建設和經(jīng)營任務，使之更上水平，邁上一個嶄新的臺階。
(一)20___年，更是公司跨越發(fā)展的關鍵年。我們要探索新形勢下的工作思路和企業(yè)管理模式，完成公司年度經(jīng)濟奮斗目標、推動企業(yè)跨越發(fā)展做出應有的貢獻。我們將緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)的總體戰(zhàn)略部署，加班加點完成項目基本建設任務，并樹立一個中心，突出兩大重點，建立三套體系，加強五項管理，完成十項指標。
樹立一個中心：就是要動員一切力量，狠抓項目建設，確保廠前區(qū)及生活區(qū)籌建工作順利開展，實現(xiàn)公司辦公區(qū)配備完善及員工生活條件提高的目標。
突出兩大重點：就是要做好二期煤焦油加氫項目及電廠前期準備工作，確保二期項目上半年完成設計及基礎工程，下半年完成項目建設工程。
建立三套體系：就是要建立規(guī)范的企業(yè)運營管控體系、公司總部與各分廠財務核算體系和部門、個人績效考核體系。
加強五項管理：就是加強安全管理、基本建設管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理、制度建設標準化管理和人力資源管理。
完成雙項指標：完成項目廠前區(qū)、生活區(qū)、二期項目建設;安全生產(chǎn)零事故。
(二)存在問題：
1、一期項目建設我部門深深感受到因為資金的緊張而造成了施工單位工作不配合、施工人員無法滿足工程要求、無法按期完工等情況。生活區(qū)、廠前區(qū)和二期煤焦油加氫項目建設公司是否能夠配備充裕的資金。
2、基建管理部要增加土建及安裝技術人員，負責日常項目建設、資料整編、安裝調(diào)試及協(xié)調(diào)工作。爭取在20___年工作中責任落實、安排明確，確保工程早日竣工。
3、公司在20___年項目建設工程中是否可招標公正，確保優(yōu)質(zhì)施工單位進駐我公司項目建設。施工單位的良莠既影響到我公司項目建設質(zhì)量，又影響到我公司項目是否能夠順利按期竣工并投入生產(chǎn)使用。
20___年已經(jīng)到了尾聲，回顧過去，我們付出了，也收獲了。20___年是一個新的開始，我們將會在礦業(yè)公司的帶領下堅持不懈、努力奮進為公司創(chuàng)出更多的效益!
基建年度工作總結(jié)篇七
20___年，基建處校園建設任務非常繁重：既有關系到學校長遠發(fā)展的兩校區(qū)調(diào)規(guī)以及產(chǎn)教融合中心等5大新建項目推進工作，又有從根本上改善辦學條件的十余項民生工程建設任務。面對項目多、工期緊的壓力，基建處凝心聚力，統(tǒng)籌謀劃，在學校黨委行政的正確領導和分管校長的親自指導下，克服重重困難最終高質(zhì)量完成了本學年建設任務，并努力處理好工程建設和學校安全穩(wěn)定大局的關系,實現(xiàn)了校園基本建設又好又快又穩(wěn)的發(fā)展目標。現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下:。
一、完成的主要工作任務。
(一)傾全力推進兩校區(qū)規(guī)劃調(diào)整及五大重點項目立項。
1、完成三水校區(qū)修建性詳細規(guī)劃調(diào)整及三大項目立項。
攻克多項技術難題、保持高效工作節(jié)奏，完成了國際商學院、學生宿舍(有為書院)、教師宿舍三大項目立項，代表著共建佛山校區(qū)前期最難點工作、也代表著以我校為主的建設任務已總體完成。同時，全力配合相關單位完成共建項目地質(zhì)勘查、獲取國際商學院項目《林地使用許可證》、完成共建項目前期合同簽訂蓋章及款項支付等工作;積極聯(lián)系佛山市教育局、人防辦、三水區(qū)相關部門，協(xié)調(diào)解決了共建項目人防建設等諸多難題。下一步，我處將全力配合三水代建中心，推進三大共建項目施工建設。
2、完成廣州校區(qū)修建性詳細規(guī)劃調(diào)整及兩大項目立項等前期工作。
廣州校區(qū)修建性詳細規(guī)劃局部調(diào)整工作的完成，為學校下一輪全局性規(guī)劃調(diào)整和建設“百年財大”任務打下堅實基礎。同時，加緊推進兩大重點新建項目立項：1)廣東現(xiàn)代服務業(yè)產(chǎn)教融合綜合實驗實訓中心項目，立項申請已獲廣東省教育廳批復(5月29日批復)，可行性研究報告已獲廣東省發(fā)改委評審通過(20___年8月)。目前，我處正協(xié)助省發(fā)改委辦理報送省政府審批手續(xù)。2)廣州校區(qū)體育綜合館項目，已組織編制完成《項目建議書》(第二稿)，學校審定后將報送省教育廳審批。待完成立項工作，我處將全力配合省代建局推進兩項目施工建設。
(二)搶時間抓十余項“民生工程”建設。
基建處頂著重重壓力，通過提前謀劃、落實責任、每周召開項目推進會等措施，在今年4月預算下達后，用時不到一年完成了十余項裝修、改造等民生工程的備案、設計、造價、招標、施工、驗收、結(jié)算等多環(huán)節(jié)建設任務，極大地改善了學校的基本辦學條件。
1、完成廣州校區(qū)東、西側(cè)道路修繕工程。其中東側(cè)路在學校東側(cè)面首次打通了南北校區(qū);西側(cè)路經(jīng)修繕后原破損不平路面得到根本性改善。兩條路投入使用，極大地提高了人車通行能力，實現(xiàn)了南北校區(qū)環(huán)路貫通。
2、完成廣州、佛山三水校區(qū)學生宿舍配電改造二期工程。其中廣州校區(qū)學生宿舍配電改造二期工程，解決了校本部化1-化4、17-19、26-27棟學生宿舍空調(diào)用電問題;佛山三水校區(qū)學生宿舍配電改造二期工程，解決了三水校區(qū)10-12棟，16—21棟學生宿舍空調(diào)用電問題。隨著兩項目完工，我校學生宿舍全部實現(xiàn)空調(diào)化，學生住宿條件得到根本性改善。
3、完成廣州校區(qū)學生第一飯?zhí)秒姺繑U容改造工程。該工程解決了第一飯?zhí)每照{(diào)及設備用電問題，促進了師生用餐環(huán)境的極大改善。
4、完成第32棟學生宿舍南側(cè)廣場改造工程。工程實施中克服了赤沙村民提出的圍墻用地邊界質(zhì)疑等諸多困難，最終隨著南側(cè)廣場、通透式圍墻等項目的完工，南大門周邊實現(xiàn)舊容換新貌，達到了人車通、視野通、人心通的現(xiàn)實效果，也極大地提升了我校的對外形象。
5、完成廣州校區(qū)北區(qū)簡易東北門及圍墻工程。該工程包含新建臨時東北校門及附屬圍墻等內(nèi)容，為我校連接黃埔涌橋做好充分準備，待黃埔涌橋開通，師生交通出行條件將更加便捷。
6、完成廣州校區(qū)南區(qū)圖書館改造工程。本工程施工已進入收尾階段，計劃12月中下旬竣工驗收。改造完成后，我校長期以來教學、辦公條件不足的問題將有效緩解，進一步提升校舍資產(chǎn)利用率。
7、完成佛山三水校區(qū)教工周轉(zhuǎn)房(7套)裝修工程。本工程可為教職工提供舒適的住宿條件，為學校引進高層次人才提供了福利保障。
8、完成佛山三水校區(qū)課室基本條件改造工程。該工程滿足了師生對教學環(huán)境改善的需求，為教職工和學生創(chuàng)造了更好的工作和學習條件。
9、完成已竣工項目后期整改工作。克服重重困難全力推進完成了32棟學生宿舍消防驗收整改，并于9月份順利通過市消防局驗收;完成北校區(qū)實驗樓、研究生樓消防整改任務，為后續(xù)消防驗收打好了基礎。
(三)按要求組織完成基建項目預算編制及申報。
1、完成20___年基建項目預算方案編制及20___-20___年項目庫建設(校內(nèi))。
1)通過實地勘察、深入討論等，組織編制完成學校20___年基建工程建設計劃與預算方案，已提交學校會議研究通過。
2)根據(jù)學?！笆濉笔聵I(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，結(jié)合學校建設重點，完善了20___-20___年基建工程項目庫建設。
2、完成基建項目申報(校外)。
1)按廣東省教育廳《關于申報20___年省屬高?；窘ㄔO專項資金補助項目的通知》要求，完成學?；椖繉ｍ椯Y金補助申請，涉及：廣東現(xiàn)代服務業(yè)產(chǎn)教融合綜合實驗實訓中心、廣州校區(qū)北區(qū)體育綜合館、廣州校區(qū)第一教學樓裝修、北校區(qū)圖書館工程(結(jié)算)4個項目。
2)按廣東省發(fā)展改革委《關于編報20___年省重點建設項目計劃的通知》要求，完成學校重點項目建設計劃申報，其中，廣東現(xiàn)代服務業(yè)產(chǎn)教融合綜合實驗實訓中心項目納入建設計劃，廣州校區(qū)北區(qū)體育綜合館工程納入儲備項目。
3)按廣東省教育廳《關于報送基本建設項目的通知》要求，完成學?；窘ㄔO儲備項目申報，涉及：廣州校區(qū)第33棟學生宿舍、佛山三水校區(qū)第三教學樓、佛山三水校區(qū)第23棟學生宿舍、廣州校區(qū)第31棟學生宿舍4個項目。
(四)持續(xù)加強造價合同管理工作。
本年度，組織完成預算(招標控制價)編制13項，涉及金額2460萬元;簽訂合同75份，涉及金額3346萬元;完成付款申報87項，涉及金額5358萬元;整理報送竣工結(jié)算審核2項，涉及送審價612萬元;組織完成竣工結(jié)算審核7項，涉及審定價532萬元。通過加強對估算、概算、預算、合同、付款、結(jié)算等全過程造價控制，確保各階段造價可控，不突破投資限額。
(五)積極開展各類其他工作。
1、全力協(xié)調(diào)推進完成廣州市黃埔涌橋工程征地協(xié)商、招標及施工等工作，大橋主體工程已總體完成，待建成全線通車后，學校將上橋直達國際會展中心。
2、協(xié)助審計處開展北校區(qū)研究生樓、北校區(qū)圖書館、北校區(qū)田徑運動場看臺及地下停車庫等工程結(jié)算審核。我處積極主動盡全力想足對策、做足預案、加強溝通促成北校區(qū)研究生樓工程結(jié)算審核終審定案。
3、申報并協(xié)助招投標中心完成11項工程招標代理及施工招標等工作，涉及中標金額2266萬元。
4、配合其他部門完成各類專項審計及調(diào)查，包括：后續(xù)審計整改、往來款舊賬清理、基建工程專項審計、基建修繕工程項目自查自糾、高校基建項目監(jiān)理招標情況統(tǒng)計等。
二、主要做法和工作體會。
(一)抓政治理論和政策業(yè)務學習。
1、抓政治理論學習。一年來，基建處按照學校統(tǒng)一部署，以學習貫徹精神、深入推進“兩學一做”學習教育為牽引，扎實開展系列教育活動，做到深入學習、深刻領會、深度貫徹，全處上下風清、氣正、心齊。認真落實意識形態(tài)工作責任制，強化基建人員忠誠自律、敢于擔當、廉政務實的責任意識。同時，把開展民主評議活動與推動重點工作結(jié)合起來，促進本部及三水兩個校區(qū)規(guī)劃調(diào)整及基本建設有序推進;把整改措施與師生關心的食、宿、行等“民生工程”結(jié)合起來，克服困難為師生辦好事辦實事。
2.抓業(yè)務學習。一年來全處先后4批9人次外出參加各類業(yè)務學習，處領導受邀主持了《第全國高?；ü芾碚搲叩湫徒ㄔO項目觀摩研討會》。通過業(yè)務學習和座談討論，對國家、省市、行業(yè)等新出臺、新頒布的政策法規(guī)有了更深刻的理解和認識，提高了全處同志的業(yè)務執(zhí)行力。
(二)抓內(nèi)控制度和項目管理信息化建設。
1、以編制《建設項目內(nèi)控手冊》為切入點，基建處對建設項目重要業(yè)務流程及主要風險點進行了全面梳理，進一步明確基建項目基本工作程序和管理要求，繪制完成業(yè)務流程圖及風險防控措施表。通過內(nèi)控制度建設，全處人員制度化觀念進一步夯實，依規(guī)按章辦事、自覺抵御和防范風險的意識進一步筑牢。
2、以信息化建設為突破口，基本建成“廣東財經(jīng)大學基建項目管理信息系統(tǒng)”。通過固化基建項目管理工作流程，實現(xiàn)對項目全過程數(shù)據(jù)進行歸納、統(tǒng)計、分析和監(jiān)控，為學?；椖抗芾硖峁└咝П憬莸钠脚_。
(三)抓擔當意識和解決問題能力的提升。
1、敢擔當顧大局。面對第30、32棟學生宿舍工程工人討薪問題、面對赤沙村就東北門圍墻及32棟南廣場圍墻用地邊界爭議問題，基建處在與對方多輪溝通談判中，表明立場、尊重事實、堅持原則，為學校保全了利益。一年來的工作實踐表明，只要堅持團結(jié)協(xié)作、注重溝通協(xié)調(diào)、敢擔當勇?lián)熅蜎]有解決不了的問題、克服不了的困難。
2、不推諉促落實。一年來，針對校內(nèi)外有關部門在項目實施過程中提出的各類棘手難題，針對師生對已完工工程提出的各種維修訴求，基建處積極回應不推諉，以認真、專業(yè)、務實的工作作風，快速反應、積極行動，確保各類問題及訴求在第一時間得到圓滿解決。
三、存在的問題和改進方向。
(一)存在的問題。
回顧一年工作，基建處雖攻堅克難確保了校園建設任務按計劃有序推進和完成，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在個別工作推進不到位、完成不徹底：如部分已完工項目尚未辦理齊全所有驗收手續(xù)，致使項目竣工資料無法向城建檔案館移交。分析原因除有客觀因素限制外，也存在主觀因素影響：一是對新政策新法規(guī)學習、理解、掌握和運用不到位;二是事前籌劃準備不夠充分，事中對困難問題估計不足。
(二)改進方向。
接下來，基建處將采取多種措施、提供多種途徑，強化提升全處人員業(yè)務學習能力，建設一支業(yè)務精、效率高的基建隊伍。同時，凝聚集體智慧、協(xié)調(diào)各方力量，促使各類遺留問題得到進一步解決，確保下一年校園建設任務又好又快又穩(wěn)地完成，以更優(yōu)異工作成績服務于學校高水平財經(jīng)大學建設目標。
基建年度工作總結(jié)篇八
一年來，在院領導和科室的關心和支持下，在同事們的協(xié)助和配合下，認真履行職責，服從工作安排，較好地完成了目標任務。喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗，雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，不斷地充實自己，結(jié)合基建科的中心任務，對20_年工作回顧總結(jié)如下：
一、能認真貫徹黨的路線方針政策，積極參加政治理論學習;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心;嚴于律己，作風正派，為人正直，團結(jié)同志;遵守黨紀國法和校紀校規(guī)。
二、在成績方面：我認真履行崗位職責，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，為提高工作效率做出了努力。今年的具體工作主要可以分以下幾個方面：
(一)完成門診住院綜合樓報建工作，其中包括協(xié)助完成主體施工的招投標工作，辦理施工許可證，質(zhì)監(jiān)安監(jiān)工作的備案，協(xié)助科室領導做好各項基建投資計劃的編制和上報工作;協(xié)助施工單位和監(jiān)理單位做好主體圖紙會審工作以及專項施工專家論證會審;協(xié)助監(jiān)理單位完成各種施工資料的存檔工作;認真完成工程形象進度報表，定期給上級部門匯報工程進度報表，為領導對工程進度和質(zhì)量控制提供基礎數(shù)據(jù)依據(jù)。認真起草、傳閱、修訂招標文件，按期、按規(guī)定組織發(fā)標、答疑、開標活動。
(二)協(xié)助科室領導籌備全科醫(yī)生培養(yǎng)基地的報建工作。
(三)參與共和路舊房改造的招標代理工作。在招標過程中能夠嚴格要求自己，自覺遵守工作紀律，招投標活動結(jié)束后，將招投標資料分類、編排、整理、歸檔。
(四)完成菠蘿嶺門診住宅綜合樓的結(jié)算工作。
三、存在的問題和打算。
雖然經(jīng)過一些努力，我的業(yè)務水平較以往提高了不少，但還需進一步提高。在以后的工作中，應更進一步做好和各科室的溝通、協(xié)作，繼續(xù)加強廉政意識、責任意識、服務意識，提高自身綜合素質(zhì)，服從領導，團結(jié)同志，勤奮工作，加強理論和業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務技術水平。及時發(fā)現(xiàn)自己管理和專業(yè)上的問題，取長補短，避免自己因考慮不周而造成對工程的影響。新的一年我將一如既往的熱愛本職工作，努力使自己的工作達到一個更高的層次，更積極主動的完成處科交辦各項任務為學校的基建工作添磚加瓦。為學校的基建工作做出更大的貢獻。
基建年度工作總結(jié)篇九
xx年是學院發(fā)展建設極不平凡的一年，這一年,我們學院在以基本建設為中心的指導下,圓滿完成教學樓形象工程，實現(xiàn)學院新校區(qū)的順利搬遷并投入啟用，保證了正常的教學秩序，面貌煥然一新，這些工作的取得歸功了學院黨、政負責人正確領導子成員的幫助各處、室、系、辦、的大力支持?，F(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下:。
一、統(tǒng)一思想提高認識加強施工的組織管理。
全體基建成員以學院的快速發(fā)展和建設為已任，思想上、政治上、行動上與學院高度一致，真正做到院興我榮的責任感，充分認識到新校區(qū)建設親系著我們生物科技職業(yè)學院的興衰和發(fā)展。加強施工的組織管理是我們新校區(qū)建設的關鍵：
一是嚴格地把好施工圖紙的會審工作：組織我們技術負責人、現(xiàn)場施工員、設計院、監(jiān)理公司和施工隊伍，對各建筑圖紙進行詳細全面的會審，全年共計組織10余次會審，解決技術問題近20項給施工創(chuàng)造了有利條件。
二是抓好監(jiān)理隊伍的監(jiān)督做用：在全年中召開監(jiān)理會議40余次。監(jiān)理工作實行24小時不離崗，旁站式的工作方法。在施工中他們嚴格把住了施工質(zhì)量和技術，做到了按圖紙施工，起到了監(jiān)理應有的作用。
三是實行基建周一、周三立會制，每日早碰頭制。
基建辦在一周內(nèi)立兩天會，貫徹學院領導對基建工作的部署和要求，同時做好近日內(nèi)的基建按排工作，也通過早晨的碰頭會了解每天現(xiàn)場施工中存在的問題，找出解決辦法，致使施工得到順利進行。
四是發(fā)揮各自業(yè)務專長，明確任務。
根據(jù)基建成員的業(yè)務特長和能力，做出了合理的分工，使每個成員都明確現(xiàn)場施工任務和責任，給排水、供熱、電力安裝、各網(wǎng)樓體的土建、水暖、道路、廣場、燈光、綠化等都有專人負責，盡管我們基建人員少但每個工程都有專人負責，在施工中沒有出現(xiàn)重大問題。
五是協(xié)調(diào)和溝通了各部門對學院建設的支持，完善有關建設手續(xù)。
建設局發(fā)下了各樓體的施工許可證;消防部門對圖紙進行消防審批;市質(zhì)檢站審圖中心對設計圖紙進行審查;協(xié)調(diào)電力部門對我院用電施工進行設計、招標、施工;多次跑往熱力公司、燃氣公司、網(wǎng)通公司、有線電視等公司進行協(xié)作洽談。
二、本著勤儉節(jié)約，促進學院發(fā)展建設為原則。
學院建設的建筑、裝飾、裝璜材料及部分設備，我們都一一談質(zhì)論價，在學院暫無資金的情況下，我們按照少花錢、多辦事、辦成事為目的。墊付資金越多越好，付款年限越長越好為原則和每位廠家和經(jīng)銷商洽談質(zhì)量、價格，并簽訂合同，使建設工作順利進行。
三、在工作中注重基建成員專業(yè)素質(zhì)的提高。
一是在書本上學：我們購買了《黑龍江省建筑工程質(zhì)量驗收標準》、《黑龍江省建筑工程技術規(guī)范》等專業(yè)書籍，基建成員在每一個施工環(huán)節(jié)結(jié)合現(xiàn)場實際按工程階段進行學習。
二是在實踐中學：施工人員親自到施工現(xiàn)場，在實踐中不斷豐富和完善自己的業(yè)務素質(zhì)來指導工程施工。
三是和同行學習：基建成員無論是和設計人員、監(jiān)理隊伍、施工隊伍的技術人員都能做到虛心地學習，討論學院建設工程中的技術問題，使他們的素質(zhì)得到有效提高，指導工程施工有了可靠的技術保證。
四、克服困難。嚴把材料、技術關，推進學院建設的順利進行。
在施工過程中，時間緊、建設任務重，學院面臨新校區(qū)的使用，我們不分晝夜沒有星期天、節(jié)假日，技術人員24小時工作在施工現(xiàn)場，很多同志都是在兩地分居住，在哈市住的同志也是經(jīng)常連續(xù)幾天不回家，雖工作條件艱苦、任務重，可工作起來信心百倍干勁足，從不叫苦也不叫累。
建筑裝飾、裝璜材料，我們按領導的指示要求嚴格考察把關、篩選，本著美觀、實用、經(jīng)濟、耐用的原則，實現(xiàn)了設計要求，體現(xiàn)學院的新特色。
基建年度工作總結(jié)篇十
為切實開展好干部職工作風整頓工作，進一步加強我校行風建設，促進我校教育教學和諧、快速發(fā)展，我校根據(jù)上級主管部門的文件精神結(jié)合本校實際，扎實做好了學習動員階段的相關工作。現(xiàn)將本階段的活動開展情況總結(jié)如下。
一、認真制定方案，廣泛宣傳動員。
1、為使我校作風整頓工作落到處，收到實效，學校成立了由校長劉東賢任組長，副校長羅波任副組長，班子成員袁道雄、廖德華、匡建國、譚德釧、團隊負責人、教研組長為成員的干部作風整頓工作領導小組，負責整個工作的組織和協(xié)調(diào)。下設作風整頓辦公室于學校行政辦公室，由羅波任辦公室主任，具體負責日常工作。同時，學校成立了五個作風整頓學習小組。語文組：組長江秋林，聯(lián)系領導羅波;數(shù)學組：組長蘇勇，聯(lián)系領導廖德華;理化生組：組長伍愛明，聯(lián)系領導譚德釧;英語組：組長賀華林，聯(lián)系領導袁道雄;政史組：組長賀小輝，聯(lián)系領導匡建國。
2、認真制定了工作方案。學校認真分析了干部職工作風方面存在的突出問題，詳細制定了《__初中集中開展干部及教職工作風整頓工作實施方案》和《高興初中干部作風整頓學習動員階段實施方案》。結(jié)合方案，具體擬定了學習動員階段的具體安排意見。
3、組織全體教職工召開了學習動員會。12月13日，學校召集全體教職工召開了學習動員會，書記校長劉東賢、副校長工會主席羅波分別作了動員講話。會上，組織教職工認真學習了《__市教育系統(tǒng)集中開展干部作風整頓工作的實施方案》、田書記和屠書記在全市干部作風整頓建設動員會上的講話精神以及《高興初中干部職工作風整頓工作實施方案》和具體安排。向全體教職工提出了具體的要求，統(tǒng)一了教職工的思想認識。
4、干部作風整頓辦公室制作了作風整頓宣傳專欄，書寫了宣傳標語，設立了舉報信箱，公布了舉報電話，同時利用校園廣播、現(xiàn)場宣講等有效渠道進行了廣泛的宣傳發(fā)動，營造了良好的氛圍。
二、采取多種方式組織學習、討論，收了良好的效果。
1、我校給全體教職工每人印發(fā)了《__初中干部職工作風整頓工作實施方案》《__初中干部職工作風整頓工作學習動員階段實施方案》《學習動員階段具體安排》、分發(fā)專用筆記本、心得體會材料紙和有關學習資料。12月16日、17日，教職工認真自學了《__文選》、__屆六中全會精神和科學發(fā)展觀，并認真作好了學習筆記。學校作風整頓工作領導小組及時對其進行了抽查。
2、領導班子集中學習收到實效。學校領導班子集中學習了《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》《關于黨員領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定》、中央關于嚴禁黨機關和黨政干部經(jīng)商辦企業(yè)有關規(guī)定以及相關法律法規(guī)。通過學習討論，進一步規(guī)范了領導干部言行，提高了領導班子成員嚴格執(zhí)行黨風廉政建設有關規(guī)定的自覺性。
3、學校利用12月18日下午組織全體教職工集中學習了《黨章》、“八榮八恥”、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《信訪條例》、市委《關于在全市集中開展干部隊伍建設的意見》、《四川省教師職業(yè)行為“八不準”》、省教育廳“雙八條”規(guī)定、市紀委轉(zhuǎn)發(fā)《中共廣安市紀委關于“四項清理”典型案件的通報》;12月19日領導班子集中學習學習《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》、《關于黨員領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定》、中央關于嚴禁黨政機關和黨政干部經(jīng)商辦企業(yè)有關規(guī)定;12月20日分組學習了中共華鎣市教育局委員會轉(zhuǎn)發(fā)《中共華鎣市委辦公室華鎣市人民政府辦公室關于轉(zhuǎn)發(fā)中共廣安市委關于開展向湯群芳同志學習活動的決定的通知》、《中共華市教育局委員會關于轉(zhuǎn)發(fā)中共華鎣市委關于開展向何昌淑同志學習的決定的通知》以及教育法律法規(guī)等。通過集中學習和專題討論，引導教職工進一步認清了形勢，提高了認識，增強了緊迫感和危機感，調(diào)動了教職工教書育人、服務育人的積極性。討論中，教職工積極發(fā)言，緊密聯(lián)系學校和自身實際，有針對性地指出了當前師德師風方面存在的主要問題，并提出了很好的改進意見和建議。
4、12月21日，分組學習了華鎣市教育局關于轉(zhuǎn)發(fā)《中共華鎣市委辦公室領導批示的通知》，觀看了黨風廉政建設電教片。教職工結(jié)合典型報告和電教片，開展了激烈的討論。討論中，眾多教師談出了同樣的感受：從先進典型何昌淑老師的身上，進一步體會到了教師職業(yè)的崇高、責任的重大，表示一定要以何昌淑老師為榜樣，學習她牢記宗旨、扎根山區(qū)的奉獻精神，學習她恪盡職守、辛勤耕耘的敬業(yè)精神、學習她勇于探索、不斷進取的創(chuàng)新精神，努力搞好本職工作，加強師德修養(yǎng)，提高業(yè)務素質(zhì)，為鄉(xiāng)村教育做出自己應有的貢獻。
5、全體教職工深刻領會學習內(nèi)容，認真撰寫了心得體會。學校組織全體教職工召開了學習心得交流會，總結(jié)了學習效果。同時，學校干部作風整頓工作領導小組對教職工的心得體會進行了評比，評出了部分優(yōu)秀心得文章并對其進行了表彰獎勵。
三、建立健全了學習的長效機制。
為使學習活動得到深化，我校建立健全了相關學習制度。
一是建立了授課制度，學校主要領導和部門領導主動承擔專題輔導任務，主要領導授課不少于一堂，力求內(nèi)容的思想性、實效性、適用性有機統(tǒng)一。
二是嚴格考勤制度，凡不按要求參加本次學習活動的，一律按學校工作紀律制度嚴格逗硬執(zhí)行。
三是健全了學習交流制度，要求學習交流必須人人參加，人人撰寫交流材料，組內(nèi)人人進行交流。
四是建立了反饋制度，要求干部職工時常深入教師、學生中了解情況，征求意見，及時反饋信息，有針對性的解決實際問題。
五是健全了考評制度，學校干部作風整頓工作領導小組隨時對教職工的學習情況進行檢查考評，并將考評結(jié)果與教職工評優(yōu)評先、年度考核等掛鉤。
四、存在的不足。
一是個別教師對此次作風整頓工作在思想認識上不十分到位，討論中發(fā)言不夠積極主動，抓不住主要問題，談認識比較膚淺;二是個別教師學習不夠深入，領會不深，學習筆記不夠規(guī)范。
為掌握家底，做到統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施，20_年以來，對全縣各學校校舍進行了摸底排查，當時全縣校舍建筑總面積327830平方米，其中d級危房153658平方米。透過五年多來校安工程、薄弱學校食堂建設、教師廉租房、教師周轉(zhuǎn)宿舍、學前教育、普通高中建設等項目的實施，我縣共排除d級危房138928平方米，新建成校舍277925平方米，在建21995平方米，啟動學校標準化建設27所學校，目前已基本完成20所，共完成總投資5.3億元。
存在的不足。
(一)由于全縣學?；A設施建設大規(guī)模同步推進，辦學條件雖然得到了極大的改善，但同時也造成教育欠債過大，個性是校安工程代建制一項，就有5萬多平方米沒有項目支撐，欠債達7000多萬元，后續(xù)項目的實施十分艱難。
(二)我縣教育的基建項目，自實施以來，從未出現(xiàn)過重大的質(zhì)量和安全事故，但在管理中也存在一些不足之處，例如，在過程管理中不夠到位，致使在裝修階段存在一些細節(jié)問題。
下步工作重心。
(一)組織實施好城區(qū)各學校建設。20_年的基建工作重心主要放在城南片區(qū)學校、思源實驗學校和縣職教中心建設上，爭取年內(nèi)完成縣一中、城南完小、思源實驗學校的主體建筑和職教中心實訓樓建設。
(二)實施好20_年“全面改薄”項目，計劃新建校舍46000多平方米。
(三)實施好教師周轉(zhuǎn)宿舍項目，年內(nèi)務必完成10所學校教師周轉(zhuǎn)宿舍6090平方米。
(四)實施好第二輪學前教育三年行動計劃，年內(nèi)啟動14所農(nóng)村幼兒園，計劃新建園舍23220平方米。
(五)完成6所標準化學校建設。
(六)年內(nèi)實施完成16所學校飲水安全工程，計劃總投資240萬元。
(七)5月份前，配合計財股完成教師周轉(zhuǎn)房(包括所有產(chǎn)權歸學校的教師住房)管理辦法的制定。
(八)7月份前，完成已竣工驗收工程的結(jié)算工作和教育債務清理工作。
基建年度工作總結(jié)篇十一
20xx年，在學校黨委和行政的領導下，在各職能部門和教學院系部的配合與支持下，基建處全體人員以黨的xx屆三中、四中全會精神為指導，深入貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育活動，緊緊圍繞學校中心工作，解放思想，務實創(chuàng)新，凝心聚力，克服困難，以質(zhì)量為核心，有重點、有步驟地推進我?；üぷ鳎瑘猿纸y(tǒng)籌兼顧，圓滿完成了各項工作任務。
一、積極開展黨的群眾路線教育實踐活動整改落實“回頭看“和“三嚴三實”專題教育活動。
基建處黨的群眾路線教育實踐活動整改落實“回頭看”和“三嚴三實”專題教育活動，嚴格按照學校黨委的統(tǒng)一部署，高度重視，積極組織發(fā)動，周密安排部署，表現(xiàn)出了組織有序、調(diào)研深入、積極組織等特點;把“三嚴三實”和整改落實與推動當前工作結(jié)合起來，促進東校區(qū)建設有序進行推進。
1、加強政治理論學習，堅定理想信念。
20xx學年，基建處組織處內(nèi)深入學習了總書記系列重要講話精神，樹立崇高的理想和堅定的信念，從思想深處真正解決信仰信念問題，做到思想不失向、心態(tài)不失衡、行為不失范。堅持樹立強烈的責任感和堅定的志向，主動把握機遇、積極應對挑戰(zhàn)，堅定不移走中國特色社會主義道路，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央提出的重大戰(zhàn)略思想、重大理論觀點、重大工作部署上來。
通過學習基建處全體黨員干部思想意識得到了進一步的凈化。黨員干部通過理論學習，對照黨的群眾路線教育活動的要求，認真剖析自身在“四風”方面的問題，進一步增強了黨性意識和黨性修養(yǎng)，提高了領導水平。通過邊查邊改、建章立制，對師生員工反映的基建工作方面的問題，通過完善各項制度和制定工作計劃，落實措施，積極進行整改落實。
2、工作作風有了進一步的改進。
通過學習以及制度建設，基建處20xx學年內(nèi)努力做到了如下工作：一是認真遵守學校的各種規(guī)章制度，按規(guī)矩辦事。二是認真履行崗位職責，不推諉扯皮。三是自覺遵守勞動紀律，全體處務人員執(zhí)行上下班打卡制度。除有外出聯(lián)系工作、開會、上課等任務外，嚴格堅守崗位。四是落實學校重要任務要有反饋、正常工作要定期匯報，領導交辦的工作要及時匯報進展情況，繼續(xù)執(zhí)行工程月報上報制度，重大事項院長辦公會或校黨委會通過制度等。
3、以轉(zhuǎn)作風改作風為重點的制度體系更加完善，制度執(zhí)行力和約束力得到增強。
20xx學年內(nèi)，基建處堅持破立并舉，注重建章立制。根據(jù)中央八項規(guī)定精神，在聯(lián)系服務群眾、規(guī)范權力運行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度，扎緊了制度籠子，強化了對不良作風的剛性約束，按規(guī)矩辦事、按規(guī)矩用權意識顯著增強，通過認真清理工作，按照建立、修訂、補充、完善的原則，遵照有關要求，結(jié)合基建處的工作實際，擬制定規(guī)章制度5個，完善規(guī)章制度3個，廢止規(guī)章制度3個，修訂完善制度15項。
二、扎實工作，積極推進各項建設工程進度。
20xx學年，基建處領導班子和全體職工牢固樹立全局觀念和大局意識，針對審計問題整改落實、安全生產(chǎn)大檢查、理順管理職能等工作，沉著應對、干事創(chuàng)業(yè)。
一年來，努力完成圖書館開館保障工作、大學生活動中心建設、新建學生公寓按時移交等工作任務，及時開展各類修繕作業(yè)，積極穩(wěn)步地推進各項新建建設項目開展工作，強化基建管理，基本完成了各項目標任務。
1、圖書館工程于20xx年1月底完成了項目的竣工驗收，隨后緊密圍繞圖書館開館工作，積極配合圖書館、黨政辦、保衛(wèi)處、協(xié)同創(chuàng)新中心等部門完成了圖書館內(nèi)的辦公用房和設備用房的深化建設、配合圖書館搬家入住，及時運行各類設備設施，確保圖書館的年內(nèi)開放。
2、大學生生活動中心工程嚴格按照合同約定執(zhí)行現(xiàn)場管理，嚴格各參建方的履約行為，大學生活動中心已進入收尾階段，年內(nèi)可確保項目的完工及入駐。
3、新建學生公寓建筑面積11814平方米，共計330個房間，已按計劃于8月底交付使用，確保了20xx級新生入住。
4、中心湖景觀工程及圖書館周邊景觀工程完工。綠化工作已有后勤服務總公司實施完畢，目前景觀湖景色宜人，成為師生們休閑學習的怡人景區(qū)。
5、完成了年度專家公寓及學校公共建筑的修繕工作，利用暑期開展對學校已入使用的公建項目包括基礎教學樓、05專業(yè)教學樓、基礎實驗樓、9棟學生公寓進行了修繕，提升了既有項目的使用環(huán)境。
6、開工建設了東校區(qū)幼兒園，幼兒園項目7月中旬進場開工建設，目前工作主體已封頂，正在進行二次墻體砌筑，按既定目標有序向前推進。
7、認真落實審計整改任務，結(jié)合審計中發(fā)現(xiàn)的問題，嚴格建章立制，積極主動整改落實。
8、認真貫徹《河南省教育系統(tǒng)集中開展新一輪安全生產(chǎn)大檢查實施方案》，積極開展安全生產(chǎn)大檢查，確保施工現(xiàn)場安全隱患零容忍，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)及傷亡事故。
9、結(jié)合學?？傮w工作安排，積極理順管理工作流程，積極調(diào)研論證，及時編制各類工作計劃和任務，確?；üぷ饔行蛲七M。
10、繼續(xù)堅持基建工作中的好的工作方法和優(yōu)良作風，堅持月報上報制度、堅持例會制度、檢出處務會議制度、堅持現(xiàn)場巡視制度等。
三、加強管理規(guī)范化，完善工作機制。
1、加強基建工作的計劃性。20xx年初，基建處按照學校的總體部署和年度基建任務，將20xx年的工作進行合理編制與分工，形成了20xx年度工作計劃和工作任務分工，本著基建處全體工作人員全部參與現(xiàn)場管理的工作理念，將20xx年度工作分解為39項，明確項目負責人，任務分解到位，年中按照計劃的實際執(zhí)行情況進行及時調(diào)整部署，確保了項目目標分解明確，計劃可行，專人負責。
2、嚴抓審計問題整改落實。針對于審計部門提出的招標、基建財務支出等方面的問題，基建處積極整改落實，先后出臺了基建處用車管理辦法修訂稿、基建招標暫行辦法、外出考察管理辦法修訂稿等制度及規(guī)章。針對發(fā)現(xiàn)的問題，以點帶面，全面審核了現(xiàn)有各類規(guī)章及制度，確保把基建管理人員的權利裝進制度的籠子。
3、細化管理流程。結(jié)合學校的理順管理工作職能的總體工作思路，細化部門工作流程，再次細化及調(diào)整了基建處處級領導、部門負責人、工作人員的工作職責及任務分工，確保基建管理工作的人盡其責，責任到人。
4、嚴格付款程序，全年支付建設工程款6400余萬元，在工程款支付過程中嚴格按照流程執(zhí)行付款審批手續(xù)，杜絕未批先付，超額支付等現(xiàn)象。通過支付手段切實加強合同的履約管理。
5、嚴格信息公開制度。及時發(fā)布各類基建工作信息，全年共發(fā)布基建工作稿件10余篇，使廣大師生員工及時了解我校基本建設信息。基建處部門內(nèi)部在信息流轉(zhuǎn)方面，積極做到部門信息無障礙溝通，通過周計劃及時發(fā)布交底，月工作總結(jié)及計劃及時上報院領導等信息流通手段，確保相關人員對建設信息及動態(tài)的及時掌握。
5、嚴格基建管理過程中的審計紀檢監(jiān)督。在項目的潛在投標人考察、開標組織、材料供應、工程驗收等方面主動邀請學校審計和紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督，確保各項工作陽光透明，按程序辦事。
四、轉(zhuǎn)變工作思路，改進工作作風。
改革管理總體思路，嚴格工程控制辦法，深入調(diào)研了解需求，完善工程建設規(guī)劃，強化工程計劃執(zhí)行，切實執(zhí)行規(guī)矩程序。
1、改革管理體制：把招標工作分離出去，實行招標、建設、驗收三分離。
2、改變承包管理：一般采用總承包模式，把精力集中在建設管理中，主要搞好進度、質(zhì)量、進場材變更、合同的控制與管理。
3、強化計劃管理：做好項目建設的總規(guī)劃、控制性計劃、實施性計劃、配套的分項計劃以及資金使用計劃，做好所有項目的控制性建設計劃。
4、加強過程控制：把人員精力集中在項目實施過程的四大目標(進度、質(zhì)量、投資、安全)控制、合同管理、變更管理、材料驗收管理等方面上來。
5、強化團隊意識：領導班子、部門負責人要以身作則，樹立團隊意識，形成風正、團結(jié)、干事、廉潔氛圍，打造一支團結(jié)、謀事、創(chuàng)業(yè)、為公的管理團隊。
6、落實分工協(xié)作：部門內(nèi)部分工協(xié)作，要做到分工不分家、相互補位、提高效率;部門之間的分工協(xié)作，要做到明確工作標準和工作界面，相互監(jiān)督，劃清職責。
五、狠抓質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量。
狠抓質(zhì)量管理，不斷強化全員質(zhì)量意識，建設精品工程。一是堅持質(zhì)量第一的方針，處級領導親自抓質(zhì)量，落實質(zhì)量責任，嚴格質(zhì)量管理標準和質(zhì)量檢查制度。在施工中，實施質(zhì)量管理目標從高、過程從細、標準從嚴的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施，加強施工過程中的質(zhì)量預控、監(jiān)控，處室工程技術人員能夠做到每日現(xiàn)場巡視，重要施工部位強化檢查，及時整改設計缺陷，優(yōu)化施工工藝，嚴把材料進場和檢查，杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場的出現(xiàn)和使用。
六、加強安全管理，全年安全生產(chǎn)無事故。
認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，強化落實安全責任制。積極配合省教育廳組織的安全生產(chǎn)大檢查，及時下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位，有力地促進了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生責任事故，為工程施工的順利開展提供了重要保障。
七、黨風廉政建設情況。
20xx學年，基建處按照我校黨委的部署要求，認真貫徹黨風廉政建設責任制，落實各項規(guī)章制度，標本兼治，突出重點，以負責的態(tài)度、務實的作風，扎扎實實地開展了反腐倡廉各項工作。在具體工作中，我們著重抓了“三個堅持”。
1、堅持落實黨風廉政建設責任制，加大監(jiān)督力度。
一是狠抓責任制落實。對領導班子成員及部門科室作了明確分工，把黨風廉政建設列為年終考核的一項重要指標;二是加強監(jiān)督檢查，用制度約束人、管理人，確保各項基建工作的開展嚴格按規(guī)章制度辦事;三是堅持處務公開，通過每周例會、處務會等工作方式，確保集體決策、工作程序、工作進展公開透明。認真落實中央的八項規(guī)定和我校相關規(guī)定，全體職工干部做到了廉潔自律、遵紀守法、勤政務實。
2、堅持加強思想教育，加大黨員干部廉潔自律的自覺性。
以廉政制度建設年為契機，每周例會中除進行各項工作的檢查和部署外，堅持開展反腐倡廉的教育警示工作。通過理論學習、通報典型案例，使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識，樹立正確的世界觀、人生觀，價值觀和權力觀。
3、堅持各項規(guī)章制度的落實，鏟除腐敗滋生的土壤。
一是強調(diào)不準收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證規(guī)定的落實。元旦、春節(jié)、仲秋、國慶等重大節(jié)日期間，我們以多種形式重申嚴禁收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定，提醒全體職工一定要注意廉潔自律，自愛自重;二是深入落實了黨員干部會員卡零申報、收入申報、個人重大事項報告等制度;三是嚴格執(zhí)行招標管理規(guī)定，按立項、審批等環(huán)節(jié)要求，層層審批，進行陽光操作;四是嚴格按照程序履行工程變更、工程款支付、合同評審、資料會簽制度。五是嚴格執(zhí)行各類用款審批及報賬制度，對于學校的財務方面的制度組織大家學習并認真執(zhí)行。
通過采取一系列強有力措施，有力地防止了違法、違紀、違規(guī)行為的發(fā)生。一年來未發(fā)生違背廉潔自律方面有關的事故、問題，未給學院造成任何經(jīng)濟損失和不良影響。
八、團結(jié)協(xié)作，同舟共濟，促進基建工作高效開展。
一年來，基建處結(jié)合學校的總體工作要求及十三五建設規(guī)劃目標，基建處努力履行自身管理職責，力爭促進學校基建工作的全面發(fā)展。
1、堅持貫徹民主集中制原則，不斷增強班子戰(zhàn)斗力。
2、加強理論學習，不斷提高自身素質(zhì)。
組織黨員干部參加學校組織的政治學習，同時積極組織專業(yè)技術人員參加基建管理方面的各類新規(guī)范，新制度的學習，訂閱了多種工程管理專業(yè)雜志，適時組織各項新業(yè)務、新理論的貫宣學習。積極參加河南省高校基建學會組織的新的工程驗收規(guī)范，從而提高了基建管理工作人員的理論及業(yè)務水平，提高了工作人員的理論及業(yè)務管理水平。
3、加強隊伍能力建設，改變工作思路。
用計劃的手段控制工作：計劃是完成工作的基本保證，各個方面計劃的落實才能保證總目標實現(xiàn)。因此，要加強計劃編制，強調(diào)全面計劃管理，加強計劃的執(zhí)行與控制，保證計劃前面落實。
用優(yōu)化理論進行決策：基建工作耗資都比較大。因此，以優(yōu)化決策理論、全壽命周期方法為指導，以良好的技術水平為保證，做好項目策劃，論證選擇合理方案，建設壽命周期經(jīng)濟的工程。
用溝通協(xié)調(diào)避免缺陷：工程的建設涉及建設、使用、管理等部門和廣大使用者。在策劃階段要與各個部門進行充分溝通，充分了解對使用功能的要求，建設功能完善的工程，避免功能缺陷。
用職責清單明確責任：由于在全壽命周期過程中涉及到不同部門，建設部門要用科學合理的方法建造工程、使用部門要科學合理地使用工程，維護管理部門要科學合理地管理工程，明確職責，保證高效的建造、使用與維護。針對基建管理工作工作量大、程序嚴謹、事務繁雜的特點，基建處實行全員參與基建管理工作，很多同志一崗多職、一專多能，大家在工作中任勞任怨，積極履行各自的崗位職責，用辛勤的付出推動了我校基建工作的順利開展。
九、認真謀劃后續(xù)基建任務。
體育場建設：盡快完成施工圖設計，進入施工招標;03教學樓建設：盡快與教務處、后勤、資產(chǎn)、實驗室管理、后勤處溝通，征求使用功能方面的要求與意見，考慮建設地點的特殊性，完善方案，抓緊實施;博士周轉(zhuǎn)房建設：抓緊進行方案論證;實驗樓與實訓中心用房建設：征求實驗室管理處、系部對實驗用房的需求，結(jié)合北區(qū)處置方案，考慮實訓中心用房，起草設計任務書;體育館建設;確定體育館建設的選址，完善體育館建設的功能，進行設計;行政辦公樓建設;完善方案，抓緊時間完成設計;學術中心建設;留學生、外教、研究生公寓建設：選址論證;環(huán)路打通工程、廣場兩邊道路升級：抓緊時間設計進行設計，通過政府采購進行招標;環(huán)境綜合提升工程：在以上工作的基礎上，調(diào)整完善總規(guī)工作，對已建成區(qū)進行設計擇機進行實施;1-9號學生公寓外立面整修工程：進行設計和招標，選擇暑假實施;中心廣場兩邊道路升級改造：畫出圖紙，進行招標，假期施工;配合推進老校區(qū)改造工作。
十、存在的問題和不足。
一年來，按照學校的總體部署，基建處牢固樹立科學的發(fā)展觀，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進，基本完成了各項工作任務。但是，在工作中也存在著許多不足之處，主要表現(xiàn)以下幾個方面：
一是在工作計劃的執(zhí)行力不足，存在實際工作不能完全按照計劃落實;二是管理方法和思路上有待提高;三是工程材料的采購和管理工作有待進一步加強;四是工作效率有待進一步提高，部門信息溝通仍需進一步加強。進一步加強人與人、部門與部門的溝通管理，進一步強化團結(jié)意識，在工作中鼓足干勁，形成合力。五是進一步加強和相關職能部門的溝通，理清管理流程，通力合作，避免效率降低。
在新的一年里，東校區(qū)建設任重道遠。我們決心在學校黨委和行政的領導下，以學?；ü芾頌橹攸c，以學校十三五規(guī)劃落實為契機，樹立全局觀念，加強協(xié)調(diào)配合，強化責任意識;強化業(yè)務學習，增強業(yè)務能力，提高工作效率;切實遵守制度，嚴格執(zhí)行程序，保證清正廉潔。新的五年任務繁重，要樹立學校的利益高于一切、學校的發(fā)展高于一切、學校的榮譽高于一切的思想，實實在在謀事，兢兢業(yè)業(yè)工作，為把學校建設成河南省特色骨干大學而努力奮斗。
基建年度工作總結(jié)篇十二
20xx年在院里領導班子和主管院長正確領導下，在各科室的支持幫忙下，基建科全體人員在工作中主動，認真負責。圍繞院中心工作，并根據(jù)科室的工作性質(zhì)，樹立高度的事業(yè)心和職責心，較好地完成了全年各項工作任務?，F(xiàn)將全年的工作狀況總結(jié)如下：
xxx工程是xxx的重點工程，是院里投資規(guī)模和建設工期為建院之最。是院發(fā)展史上繼的又一塊里程碑。
1、工程進度。
xxx工程目前正在進行墻體砌筑和內(nèi)、外墻體的抹灰。經(jīng)院、施工單位、現(xiàn)場監(jiān)理根據(jù)目前的`施工進度、后期的各項施工項目和相應工期，初步確定：xxx工程的整體完工時間為20xx年x月初。為完成既定工期，要求年前盡量加快施工進度，裝修施工隊伍已經(jīng)進場。
2、工程質(zhì)量。
在xxx工程建設中，院要求施工人員嚴格按施工規(guī)范和設計圖紙進行施工，對出現(xiàn)的問題要求施工單位進行了整改。施工中注重“三查”制度，嚴格報驗程序，使工程中的每一個環(huán)節(jié)都在監(jiān)控中進行實施。工程的關鍵部位和關鍵工序，監(jiān)理人員都進行全過程旁站監(jiān)督，對出現(xiàn)的問題監(jiān)理人員對施工單位及時下發(fā)整改通知單，并監(jiān)督落實。
院長、書記等院領導也多次到現(xiàn)場進行檢查和指導工作。強調(diào)抓好工程的質(zhì)量要從源頭上抓起，各施工單位要嚴格做好各種進場材料的報驗工作，不合格的材料堅決不能進場。
3、工程安全。
工程施工安全是的頭等大事，一切工作都要圍繞著“安全第一”的中心思想來開展。在施工中加強對各類施工人員的安全教育，加大日常安全設施和各項措施的巡查力度，從嚴要求和管理，要求各參建單位之間緊密配合，加強施工人員的管理。按規(guī)定設立安全員，做好安全工作。截止目前工程中未發(fā)生一齊安全事故。
一年來，透過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質(zhì)量與領導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學習力度，提高工作質(zhì)量，增強科室的團結(jié)，扎實工作，高標準完成本科室的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務，為本院的發(fā)展做出貢獻。
基建年度工作總結(jié)篇十三
今年以來，公司基建系統(tǒng)在上級公司的指導幫助和各級領導的關心支持下，克服了實行工程量大、點多等困難，狠抓基建技改工程現(xiàn)場安全管理，保證了現(xiàn)場安全受控在控，安全圓滿地完成了各項工程建設任務。
1、加強各級、各類文件的學習和貫徹落實。今年以來，公司基建系統(tǒng)牢牢抓住省、市公司20xx年基建安全質(zhì)量總體策劃的要求，堅決貫徹落實《基建安全管理規(guī)定》，要求各級工程管理人員和監(jiān)理單位、施工單位認真學習，并在工程實施過程中采取切實措施加以落實。在工程開工前，我們編制了安全文明施工總體策劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，同時要求施工單位按照《***規(guī)定》和建設單位創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃進行二次策劃，在工程的安全措施得到全面落實后，工程方可開工建設；在工程建設過程中，我們認真落實《******工程施工安全監(jiān)理管理辦法》，要求監(jiān)理全過程參與、組織工程現(xiàn)場的安全管理工作，有效地防范了各類施工安全事故的發(fā)生；在工程發(fā)包和分包方面，我們嚴格按照《******工程施工分包安全管理規(guī)定》和市公司相關工程發(fā)包安全責任劃分的規(guī)定執(zhí)行，從工程的施工源頭來加強安全管理工作。
2、利用工程現(xiàn)場的視頻監(jiān)控，實現(xiàn)對工程現(xiàn)場的全時段、全方位的監(jiān)控和督查，同時我們進行不定期的現(xiàn)場飛行檢查，掌握工程現(xiàn)場實際情況，把兩者有機地結(jié)合起來，加大了對工程現(xiàn)場安全狀況的監(jiān)控、點評的力度，有力的促進了現(xiàn)場安全文明施工。
3、結(jié)合安全大檢查等各級各類活動，采取切實措施，做到執(zhí)行規(guī)定不走樣、不走過場，真正提高工程各項管理水平，做到“橫向到邊、豎向到底”。
盡管工程安全管理工作取得了一定成績，但在實際工程現(xiàn)場還存在一些安全風險和隱患，值得我們基建各級各類人員的高度重視。
1、臨近年底，工程投運壓力增大，部分施工單位為了搶工期，對現(xiàn)場安全文明施工管理有所放松，在工程管理人員不足的情況下，現(xiàn)場安全得不到保障，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有違章現(xiàn)象。
２、施工單位以及各施工現(xiàn)場的.視覺形象和安全氛圍不盡如人意，部分現(xiàn)場對照相關規(guī)定和要求還存在一定的差距，部分單位對執(zhí)行安全文明施工作業(yè)標準化、規(guī)范化、定置化管理還存在被動應付的思想，不能正確處理工程進度與安全文明施工的關系。
3、個別工程施工單位特別是土建施工單位出于自身經(jīng)濟利益的考慮，不愿意在保證工程安全施工措施上投入太多，個別工程現(xiàn)場安全措施沒有完全到位，工地顯得臟、亂、差，甚至留有較大的安全風險和隱患。
20xx年，公司基建任務仍然繁重，一方面20xx年度仍有不少工程需要在一季度完成，另一方面20xx年度工程也將迅速開展，工期緊，任務重，對基建安全管理工作提出了更高的要求。公司基建系統(tǒng)將嚴格按照最新下達的《******基建安全管理規(guī)定》文件要求，落實責任，規(guī)范管理，防范風險，加強培訓，全面提升基建安全管理水平。
1、嚴格按照文件要求落實建設管理單位、監(jiān)理企業(yè)、施工企業(yè)、設計承包商及業(yè)主、監(jiān)理、施工的安全責任，實行基建安全目標管理，層層落實安全責任，明確安全目標。
2、嚴格各項安全例會制度，及時貫徹上級安全工作要求，總結(jié)分析本單位安全工作狀況，研究解決安全工作中存在的問題，布置安全工作。
3、規(guī)范施工安全方案管理，強化施工單位安全策劃文件的編制、審批、交底等工作。
4、落實安全施工標準化要求，努力實現(xiàn)安全管理制度化、安全設施標準化、現(xiàn)場布置條理化、機料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化，營造安全文明施工的良好氛圍，創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境和作業(yè)條件。
基建年度工作總結(jié)篇十四
依據(jù)學校基本建設總體規(guī)劃、教育部基本建設投資計劃和學校基建投資預算，結(jié)合實際狀況，總結(jié)如下：
(一)編制20年基本建設投資計劃和年末調(diào)整計劃。20年度基本建設投資8935萬元。其中：教育部計劃內(nèi)撥款8000萬元，新建前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓，建筑面積65885平方米;學校自籌資金935萬元，基礎園區(qū)臨時北門、乙棟周邊道路及儀電學院臨時車庫485萬元，李四光樓接層450萬元，建筑面積1380平方米。
(二)依據(jù)學校“十二五”建設規(guī)劃，用心申請20年建設項目的建設投資計劃，初步確定20年教育部計劃內(nèi)投資8000萬元。到20年末，完成建設投資8832萬元。教育部投資8000萬元、學校自籌資金832萬元。
(一)建設工程前期準備工作
嚴格執(zhí)行基本建設程序，做好新建項目的規(guī)劃、勘察設計、報建等前期準備工作。
1、充分論證、調(diào)研計劃新建項目大型壓機高壓實驗室的規(guī)劃設計方案，已完成建設項目推薦書批復和選取勘察設計單位招標工作。
2、經(jīng)校長辦公會討論透過，建設工程學院鉆探實驗樓項目改址在朝陽校區(qū)水工樓后側(cè)建設，已完成設計方案，并報規(guī)劃部門待批。
3、用心與設計單位溝通落實圖書信息綜合樓工程設計施工圖，于20年x月中旬完成，基本保證了工程招標開工時間要求。
4、按教育部要求，經(jīng)規(guī)劃部門審批報教育部備案的學校校園基本建設規(guī)劃設計方案工作，20年年底以前完成，包括各校區(qū)校園建設規(guī)劃設計方案，基建處正在做前期調(diào)研工作。
5、因?qū)W校沒有基礎教育園區(qū)土地權屬證明，導致新建工程項目開工手續(xù)不完備，給學?；窘ㄔO工作帶來巨大困難。為保證學?；窘ㄔO工作順利開展，現(xiàn)基建處正在用心努力協(xié)調(diào)校內(nèi)外相關職能部門，辦理建設用地的相關手續(xù)，補辦完善建設工程前期手續(xù)。
(二)建設工程、材料設備采購招標管理工作
按照國家、地方招標法規(guī)和政府采購管理辦法的規(guī)定，做好工程、配套工程及材料設備的招標工作。
1、精心編制招標文件。根據(jù)每項工程的需要，相關科室相互配合，認真討論工程、材料招標的技術標準、質(zhì)量要求、使用功能，編制招標文件。使招標文件的技術條款、合同條款準確、嚴密，滿足工程的總體要求。
2、堅持“公開、公平、公正”的原則。全過程邀請學校審計、紀檢、財務部門參加，每一個招標項目都做到了群眾考察、討論評議，辦事過程公開透明。透過招標的工程、材料設備均滿足工程的質(zhì)量、工期和使用要求。
3、在合同執(zhí)行過程中，工程設計、管理、材料、預決算等科室間相互密切配合，協(xié)調(diào)解決施工、決算中出現(xiàn)的問題。
20年工程施工及監(jiān)理招標4項，合同金額18186萬元。20年材料設備招標1項，合同金額65萬元。
(三)建設工程施工管理工作
20年新建工程項目2項，建筑面積79480平方米;基礎園區(qū)室外道路工程9800平方米。
1、前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓。建筑面積78100平方米，計劃工期20年x月―20年x月，20年已完成主體框架。計劃進度安排20年主體暖封閉，20年竣工投入使用。
2、李四光樓接層。接層建筑面積1380平方米，20年x月開工，20年x月竣工，已交付學校后勤管理部門接管。
3、乙棟周邊道路。道路面積9800平方米，20年x月開工，20年x月竣工投入使用。
(四)建設工程預、決算工作
掌握現(xiàn)行國家、地方建設工程結(jié)算標準，結(jié)合招投標文件、施工合同及補充協(xié)議嚴控工程造價。工程概算、標底、造價做到能準確反應當?shù)厣鐣骄鶅r格水平。20年主要完成了圖書信息綜合樓、李四光樓接層及乙棟學生宿舍周邊道路的工程標底、招標控制價和預決算工作。
1、前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓，計劃總投資3.6億，其中教育部計劃投資3.3億元，學校計劃自籌資金3000萬元。已完成年度投資結(jié)算8000萬元。
2、李四光樓接層，學校自籌投資計劃450萬元，工程結(jié)算450萬元，已報送校審計。
3、乙棟周邊道路9800平方米，工程結(jié)算282萬元，已報送校審計。
(五)檔案管理工作
認真做好上級機關下達的文件及工程建設、招標采購等相關文件的檔案整理歸檔工作，持續(xù)檔案的完整性、長久性。用心配合審計等部門檢查工作。
認真學習貫徹黨中央的精神，學習中央、省市及學校的有關文件，領會精神實質(zhì)。用心為專業(yè)技術管理人員創(chuàng)造考察、調(diào)研、交流條件，學習新技術、新工藝、新材料和先進管理經(jīng)驗，提高業(yè)務潛力和管理水平。
基建處領導班子按照學校黨委和機關黨委的統(tǒng)一部署，在教育實踐活動督導組的指導下，圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以“為民務實清廉”為主題，立足實際，突出特色，注重實踐，扎實推進學習實踐活動深入開展，緊密聯(lián)系思想和實際工作，透過民主測評、召開專題和組織生活會，認真對照檢查，深刻剖析根源，以整風精神開展批評與自我批評，對自身進行認真分析檢查，查擺出整改“四風”方面的突出問題，包括領導班子學習整體意識不夠強、服務師生的意識不強、創(chuàng)新進取意識不夠強、厲行勤儉節(jié)約意識淡薄等問題，進一步明確了努力整改方向，制訂了職責到人和科室的整改落實方案，堅持邊檢查邊整改、結(jié)合實際工作進行整改、建立長效運行機制。使全體基建同事的工作作風更加扎實，真正實現(xiàn)提高工作質(zhì)量、辦事效率，更好地服務師生，更好地為學校的事業(yè)發(fā)展服務。
基建年度工作總結(jié)篇十五
“公安部把xx年確定為“基層基礎年”，是對當前全國斗爭形勢發(fā)展需要和公安基層基礎存在問題而提出的，是立足當前、放眼長遠的戰(zhàn)略性部署。加強基層基礎建設，是當前公安工作的一項重要的目標任務，我們作為基層的單位，如何結(jié)合自身實際，按照公安部、省廳署開展基層基礎建設呢？我認為關鍵有以下三條：
“基層基礎年”的工作目標、任務明確，能否通過實現(xiàn)既定的目標、達到預計的效果，關鍵在于能否結(jié)合好自身實際從每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)抓起，把每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)抓實抓好。
（一）思想認識上必須強力提高。
要深刻領會公安部、省廳會議精神，切實解決好一些領導和民警對基層基礎工作在整個公安工作中的先導性、基礎性地位認識不足，思想不到位問題；切實解決好“口頭上重視，行動上不重視”，認為基層基礎工作無所作為的認識偏差；切實解決好領導決策與民警落實相脫節(jié)，只做表面文章的形式主義；切實解決好固守習慣做法、遇到新問題繞著走、消極被動、等待觀望的問題，從而全方位、多層次地確立基層基礎建設先導性和戰(zhàn)略性地位思想，牢固確立基層基礎工作先導地位。
（二）項目管理上必須強力實施。
基層基礎建設范圍廣、任務重，涉及到方方面面，整個建設工作是一個有機整體。抓基層、打基礎，絕對不能眉毛胡子一把抓，必須有計劃、有重點、有步驟地開展。對各項工作要采取項目管理的形式，進行立項研究，形成規(guī)劃，明確工作目標、工作內(nèi)容、完成時限、具體措施、達到的成效等內(nèi)容。通過項目管理，把基層基礎工作一項一項地抓細、抓深、抓實、抓到位。
（三）領導責任上必須強力落實。
抓基層、打基礎建設堅持主要領導帶頭抓、分管領導具體抓、重點內(nèi)容立項抓，明確領導的責任。要通過與領導干部簽訂責任狀，把職責、任務進一步明確，對基礎工作立項準、啟動快、效果好，通過召開現(xiàn)場會適時總結(jié)推廣。
抓基層基礎建設，首先必須明確要做什么工作，重點要抓那些內(nèi)容。只有明確了要做的事，工作才能走對路、不會盲目、出成效。從建鄴分局自身來說，基層基礎建設應整合現(xiàn)有資源，走“集約型”發(fā)展之路，重點把握好三個方面內(nèi)容：
（1）加強教育培訓，走人才興基之路。
抓基層、打基礎、苦練基本功首先是要抓好基層領導班子建設，打牢基層一線隊伍的素質(zhì)基礎，苦練民警的基本功，通過公安隊伍整體素質(zhì)的提高來加強基層基礎工作。
一要抓基層領導班子的建設。沒有一流的班子就不會有一流的隊伍，加強公安基層基礎建設的根本，是抓基層領導班子建設，著力提高學習創(chuàng)新能力、科學決策能力、解決實際問題的能力，適應由“單一型”指揮到“多元型”指揮的轉(zhuǎn)變，發(fā)揮好“一線實戰(zhàn)指揮”的作用。
二要抓民警隊伍素質(zhì)提高。民警的素質(zhì)要跟隨著公安基礎工作的內(nèi)涵的增加和外延的擴大不斷提高，要切實加強民警的“三個意識”，即“職業(yè)意識、責任意識、憂患意識”，提高“五個能力”，即提高民警協(xié)調(diào)公共關系的能力、服務群眾的能力、掌握自身本領的能力、在公眾中被信任的能力、實際工作中思考解決問題的能力，適應基層工作由“管理型”到“復合型”職能的轉(zhuǎn)變，使之成為公安基礎工作的“多面手”。
三要抓專業(yè)隊伍的建設。在全面提高民警綜合素質(zhì)的同時，還要培養(yǎng)一批治安管理行家、做群眾工作的行家，形成一支基層基礎工作專業(yè)化隊伍。
（2）加大科技投入，走科技強基之路。
充分發(fā)揮科學技術在加強基層基礎建設中的作用，用科學技術加強公安基層基礎工作。在按照省廳的要求，做好各類數(shù)據(jù)庫和管理控制平臺建設，配全配齊基層一線民警“新五小件”科技裝備等工作的同時，還要重點做好二個方面工作：一是進一步發(fā)揮警務綜合信息系統(tǒng)在基礎工作中的作用，建立情報信息研判流轉(zhuǎn)平臺，將所采集的各類情報信息匯總、梳理、研判和反饋，把情報信息轉(zhuǎn)化為工作線索，把線索轉(zhuǎn)化為證據(jù)。二是建立覆蓋全轄區(qū)的技術防控網(wǎng)。加強技防投入，整合全轄區(qū)各單位、部門自有的監(jiān)控、報警系統(tǒng)資源為我所用，建設覆蓋林區(qū)的監(jiān)控、警報網(wǎng)絡，對重要路段、重點單位、公共復雜場所實施24小時監(jiān)控。
（3）改革勤務運作方式，走協(xié)作共贏之路。
一是改革勤務運作方式，讓民警有更多的時間走向街面，走進社區(qū)，融入群眾。按照周部長關于“民警個人有休息時間，但警務活動不能停息，必須一年365天、一天24小時不間斷地運轉(zhuǎn)”的重要指示精神，積極改革勤務制度，建立起以彈性工作制、民警巡訪制為主要模式的現(xiàn)代勤務機制。要將派出所勤務機制改革的重點放在街面、協(xié)作聯(lián)動、場所管控和情報信息上，通過“三個制度”即“首接工作制、錯時工作制、彈性工作制”的實施、“五個轉(zhuǎn)化”：即“化巡邏為巡更、化走訪為巡訪、化檢查為巡查、化值班為值勤、化上班為上崗”的實行，建立符合林區(qū)實際的動態(tài)勤務機制，全力打造主動型警務模式，提高打防控工作效能。
二是信息共享是基礎。工作中，既要提高民警的信息強偵、信息促防、信息增效意識，培養(yǎng)民警收集信息、管理信息、運用信息的能力，又要打破警種界限，暢通信息渠道，通過信息共享，實現(xiàn)高效協(xié)作。
考核評估是檢驗各項基層基礎工作是否真正落實，檢驗基層基礎建設成效是否明顯，檢驗基層基礎工作是否得到了切實加強的重要手段。對于基層基礎工作的成效，應該主要從硬性指標和社會效應兩個方面來進行檢驗。在硬性指標方面，主要看各類數(shù)據(jù)和制度的確立，基層基礎建設投入占整個經(jīng)費的比例，裝備改善、科技經(jīng)費投入情況；對警務運行是否符合警力跟著警情走的要求，有沒有形成制度；機關抓基層、服務基層、指導基層的措施是否落實，基層一線的警力是否達到全分局警力的80％以上；巡防體系、機制是否完善，可防性案件是否有了明顯下降；在信息化建設上，有沒有達到上級公安機關制定的標準等等。在社會效應方面，要看群眾對民警投訴是否減少了，看群眾對公安機關的服務是否滿意，看群眾對治安環(huán)境的滿意度是否提升，通過群眾對公安工作的評價來折射出基層基礎工作是否加強了。
基建年度工作總結(jié)篇十六
20xx年，公司辦公室在各級領導的指導下，緊緊圍繞制度建設、程序建設的主題，以做好公司后勤保障為宗旨，努力服務機關各項工作，確保各項業(yè)務的正常運行。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
檔案管理：依據(jù)工程實施情況，督促竣工項目盡快完善竣工資料，統(tǒng)一在公司歸檔以備后期查用。在本年度共收集檔案資料961份，按照檔案管理的要求，認真梳理、裝訂并分類存放。加強了在建項目資料編制的指導工作，在日常工作中理順編制程序、工作要求，為后期匯總做好準備。配合經(jīng)營中心的投標工作，應業(yè)主或招標代理的要求，提供各類業(yè)績原件，為順利完成投標工作提供了保障。
文秘工作：本年度辦公室共形成編號文件158份，接收、處理來文672份;進行早會、會議紀要、總經(jīng)理辦公會記錄等100余份，較好地完成了文秘方面業(yè)務工作。在本年度，辦公室人員變動比較大，出差頻繁，容易產(chǎn)生崗位空缺的情況，科室內(nèi)所有人員能夠以大局為重，把大家的事當成自己的事，根據(jù)實際情況進行補位，確保各項工作平穩(wěn)有序。
機關各部室為了對項目有效實施管理，經(jīng)常要下發(fā)大量的文件、傳真，辦公室能夠認真審核每份稿件，確保下發(fā)文件的及時、準確，體現(xiàn)了機關作風的嚴謹性。網(wǎng)絡是公司對外的窗口和公司內(nèi)部相互交流的平臺，在日常工作中發(fā)揮著重要的作用。網(wǎng)頁在互聯(lián)網(wǎng)世界體現(xiàn)了公司的形象，為保護好網(wǎng)絡良好的運行狀態(tài)，為確保網(wǎng)頁質(zhì)量，相關人員都付出了辛勤的勞動。
企管工作：積極貫徹集團公司“標準化管理推進年”的工作要求，組織28在建項目進行標準化案例的編寫。在這些項目中認真比選，推薦三個項目參加集團公司的示范項目部評選。對于此項工作的跟進，能夠結(jié)合工程進展情況，適時進行材料的督促和檢查，確保工作質(zhì)量。為應對突發(fā)事件對公司造成的致命性傷害，加強危機意識，組織機關相關部門，從財務、技術、安全、法律等各個角度，進行突發(fā)事件應急預案的編制。
業(yè)務交流會，是本年度公司各項工作中值得書寫的濃墨重彩的一筆。為了緩解項目急劇擴張所帶來的風險，公司根據(jù)施工情況，分別在不同時期，召開各種業(yè)務交流會，以會代訓，使公司內(nèi)部相同業(yè)務的人員，借助會議這個平臺，進行交流，提高業(yè)務水平。通過采用會議這種形式，對公司運行的規(guī)章制度進行審議，對工作中出現(xiàn)的矛盾、問題進行探討，確定今后工作總結(jié)和努力方向。在工作中，產(chǎn)生良好效果的規(guī)章制度予以堅持，在運行中產(chǎn)生不利影響的規(guī)章制度積極進行改進。通過這種形式，公司各方面的業(yè)務水平有了顯著的改進。為順利召開這些會議，保證好150人左右參會人員的食宿，辦公室人員能夠積極主動地和相關部室配合，做好會務的籌備、會場布置、食宿安排，會議結(jié)束后對參會人員的往返妥善進行布置，確保各項會議勝利召開。
相對于機關各業(yè)務部門，辦公室的主要起到輔助配合及后勤保障作用。從機關、家屬區(qū)的衛(wèi)生，職工食堂的管理、到各部門的零碎小活、再到公用車輛的派遣，職工上下班制度的遵守，事無繁雜巨細，所有人員都能按照領導的要求，認真落實。在公車安排上，急事急辦、特事特辦，無論時間多晚，只要工作要求，都能準時到位。在日常接待上，分清人員，理清規(guī)格，既讓客人滿意，也不鋪張浪費。
基建年度工作總結(jié)篇十七
進入公司已經(jīng)有3個多月，在公司各級領導的英明領導及關心下，在這段時間本人先后經(jīng)歷了“土方開挖、基坑支護、cfg樁地基處理、褥墊層、砼墊層及筏板基礎”等階段的施工工作，個人在這段時間內(nèi)也得到了提升并受益匪淺?，F(xiàn)將近期個人一些體會心得作如下總結(jié)：
我于20xx年8月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度進行了了解學習，熟悉了公司的企業(yè)文化。通過了解和學習，我為能進入金指數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)公司這個團隊感到自豪，同時也嚴格要求自己履行公司制度。
剛到公司時工地項目上正在進行土方開挖工作，在同事的幫助下，我很快融入了“現(xiàn)場日夜不停的戰(zhàn)斗中”，同時我也親眼目睹了公司各級領導都在為這個項目而不停的忙碌奔波，公司的領導在經(jīng)過白天一天的辛苦后也不忘夜間經(jīng)常來到現(xiàn)場，了解工程情況和進度，同時也令我肅然起敬，感到自身責任的重大。
作為土建專業(yè)是建筑工程中的核心專業(yè)，在施工中是先行專業(yè)，為其他專業(yè)的開展提供基礎，同時也需要與各專業(yè)緊密配合，所以日常工作中就經(jīng)常與其它專業(yè)的同事互相交流，相互提醒、促進和學習。在這段時間首先根據(jù)專業(yè)的特點熟悉施工圖紙，針對施工中的難點及疑問及時的查閱相關圖集與規(guī)范，研究確定解決方案，盡早將問題解決在萌芽狀態(tài)。在技術上針對出現(xiàn)的問題，做到及時有效處理，能解決的現(xiàn)場解決，不能解決的技術反饋設計部門，并一抓到底做到及時跟蹤有效解決，堅決不能耽誤工程進度和質(zhì)量。
在有重大事項需經(jīng)領導確認的，第一時間向領導匯報，認真完成領導交付的工作任務；隨著工程項目的進展，工作到了關鍵的時刻，我們每位員工都應高度警覺，以公司利益為主，在自己平凡的崗位上，必須做好本職工作。
當然在此期間我個人也有做的不到位的，仍需繼續(xù)努力，會不斷學習充實自己并一如既往，在自己的工作崗位上，運用所學，發(fā)揮自己的專業(yè)特長，爭取為公司做出更大貢獻。
總之，作為一名工程技術人員，除了嚴格按施工圖和國家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外，還要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，在施工組織設計和施工方案上不斷優(yōu)化，努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務能力提高到一個新的臺階。
在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經(jīng)驗，勤于總結(jié)，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
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