主要負責人安全生產(chǎn)履職報告(通用15篇)

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主要負責人安全生產(chǎn)履職報告(通用15篇)
時間:2023-11-16 06:37:07     小編:影墨

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主要負責人安全生產(chǎn)履職報告篇一

以我為責任人的安全班子,根據(jù)企業(yè)實際,自上而下制定了“自查互檢”的工作模式,檢查過程中不放過任何點點滴滴,防隱患于未然。在全縣開展的“自查互檢”活動中成績名列前茅,被評為安全生產(chǎn)先進單位,并率先通過“安全標準化”三級達標,進一步完善了“管理標準化、作業(yè)流程化、現(xiàn)場標志化”。在春季戰(zhàn)役中實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“開門紅”,為全年實現(xiàn)“零事故”打下了堅實的基礎。

各位領導、同志們,我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任方面做了一些工作,取得了一定的成績,但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗還有待于豐富,水平有待于提高,作為安全生產(chǎn)的第一責任人,我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中,打算如下:

一是加強安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專家相結合的模式,迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。

二是加強企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育,認真落實企業(yè)“三級安全教育”制度,努力提高全員安全生產(chǎn)意識,杜絕人為因素導致的生產(chǎn)安全事故。

三是加強企業(yè)的安全文化建設。通過獨具特色的企業(yè)安全文化,營造良好的安全氛圍,不斷強化員工的安全生產(chǎn)意識,努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性。

最后,歡迎在座的各位領導、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團對安全生產(chǎn)工作進行指導。謝謝大家!

主要負責人安全生產(chǎn)履職報告篇二

我作為xxx公司安全生產(chǎn)第一責任人,在市、區(qū)政府,市、區(qū)交通局的正確領導下,堅持認真貫徹落實省、市、區(qū)一系列安全會議精神及工作部署,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”主線,深入貫徹落實科學發(fā)展安全發(fā)展的理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,圍繞交通運輸安全生產(chǎn)和應急體系發(fā)展規(guī)劃的目標,進一步促進交通運輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。全面開展了專項行動,不斷強化交通安全隱患排查治理,有效落實安全防范措施,建立完善的交通安全綜合監(jiān)管體系,公司交通安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持平穩(wěn)。我就今年以來交通安全工作開展情況述職如下:。

(一)嚴密部署,全面落實安全工作責任。

公司高度重視,認真學習領會會議精神,對今年的安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求,要求牢固樹立貫徹科學發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的理念,把思想統(tǒng)一到安全工作上來,把安全工作融入交通發(fā)展大局去審視、去定位、去籌劃,擺在年度工作的首要位置來抓,記在心頭、擺在案頭、抓在手頭。公司全面推行“一崗雙責”,按照“分級管理、按級負責、權責一致、各負其責”的要求,層層簽訂安全目標責任書,我作為第一責任人與各部門簽訂了安全目標責任書。下發(fā)了《關于認真學習貫徹〈國務院關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見〉的通知》和《關于印發(fā)全市交通運輸系統(tǒng)深化平安交通建設落實兩個主體責任實施意見的通知》,要求各級領導干部做到“七個到位、三個同時”,即:組織建設到位、責任落實到位、精力投入到位、措施保障到位、行動落實到位、督導檢查到位、目標考核到位;做到業(yè)務工作和安全工作同時部署、同時實施、同時督查,一步一個腳印地抓好落實。

各單位認真貫徹落實市局會議精神,結合市局工作意見和單位特點,層層制定相應的具體方案措施,使貫徹落實橫向到邊、縱向到底,確保安全各項活動在貫徹之初打下良好的基礎。在全面落實安全工作過程中,系統(tǒng)各單位周密組織,緊密結合交通中心工作,把安全工作作為推動其它工作的基點。在各項活動推進中時時“回頭看”,對照方案審視工作開展是否達到方案和上級要求。各級安全部門適時督導,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,使安全活動落實不走樣。

(二)推動安全文化建設,強化安全教育培訓。

1、認真組織全系統(tǒng)的“安全生產(chǎn)月”活動,注重交通安全文化建設,開展了“十個一”活動:召開一次安全生產(chǎn)專題座談會、舉辦一次安全知識教育培訓、觀看一場安全警示教育錄像、組織一次安全生產(chǎn)咨詢活動、當一天義務安全員、發(fā)現(xiàn)一處安全隱患、進行一次安全生產(chǎn)應急演練、提一條安全合理化建議、編寫一條安全短信、撰寫一篇安全調(diào)研論文。各單位結合自身實際,以“十個一”為載體,有效保證了“安全生產(chǎn)月”活動效果。

2、根據(jù)安全工作的實際需要和上級的有關部署,我公司結合自身實際組織了一系列安全培訓:一是市運管處放開運營駕駛員輪訓,除正常的客運、維修等職工培訓外,放開出租汽車駕駛員輪訓;二是組織了生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人和安全管理人員、特種作業(yè)人員培訓,保證持證率和相關培訓證件有效;三是各監(jiān)管行業(yè)結合本行業(yè)安全監(jiān)管特點開展相應的教育培訓。培訓內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、消防安全、客運及道路橋梁作業(yè)人員安全管理及事故隱患排查和應急救援、安全生產(chǎn)責任制與責任追究和《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、班組標準化建設及安全操作規(guī)程、安全培訓教育與安全文化建設等。

二、當前交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)面臨的問題。

三、2020年安全工作打算。

公司安全工作的總體思路是:圍繞中心,服務大局,重點抓好企業(yè)安全主體責任、行業(yè)安全監(jiān)管責任、屬地安全管理責任的落實,加快構建科技興安體系,繼續(xù)扎實開展“雙基”建設,推進“安全達標”工程、創(chuàng)建“平安交通示范點”和開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作,解決交通運輸系統(tǒng)安全管理面臨的諸多難題,確保交通運輸系統(tǒng)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,為交通運輸事業(yè)的大發(fā)展提供安全保障。努力做好以下六個方面工作:

(一)強化安全基礎建設,全面組織實施安全考核標準。

繼續(xù)深入開展“安全達標”工程和創(chuàng)建平安交通示范點活動?!鞍踩_標”是雙基工作的重要抓手,創(chuàng)建平安交通示范點是以典型引路、以點帶面、以示范作用推動交通運輸系統(tǒng)安全管理水平的全面提高。平安交通示范點的創(chuàng)建按層次推進,強化實際效果,更加扎實有效地把創(chuàng)建工作做好。結合企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設,我公司將認真落實交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評管理辦法和達標標準,分層次、分等級、分時間段在本系統(tǒng)中加快推進企業(yè)安全達標工作。

(二)以強化重點領域安全管理為切入點,杜絕重特大安全責任事故發(fā)生。

1、道路旅客運輸安全。全面貫徹落實上級有關加強和改進道路運輸安全方面的會議精神和工作部署,強化道路運輸安全管理和對道路運輸企業(yè)主體責任落實情況督查;加強對車輛的檢查,加大隱患排查和整治,持續(xù)開展治超專項行動;杜絕超載和“帶病”車輛上路,把好運輸安全源頭關;開展安全生產(chǎn)狀況評估,規(guī)范企業(yè)安全管理行為,全面提升企業(yè)安全管理水平,促進企業(yè)主體責任的落實。

2、消防安全。加強消防宣傳教育培訓,切實提高消除火災隱患、撲救初期火災、組織人員疏散的能力。重點加強夏季車輛防火災防自燃檢查力度,對停車場的安全管理,嚴查消防設施的配備及更新,嚴格落實安全責任和安全措施。

(三)以先進適用科技成果的推廣應用為有效途徑,大力推進安全生產(chǎn)科技進步。

要大力實施“科技興安”戰(zhàn)略,加強安全避險、檢測監(jiān)控等系統(tǒng)建設。在道路運輸領域全面推廣車輛安全主動防控系統(tǒng)和聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控,及時更新車輛監(jiān)控設備,在道路旅客運輸車輛強制安裝使用主動安全智能防控設備,把安全生產(chǎn)建立在依靠科技進步的可靠基礎上。

(四)加強應急管理,完善各類應急預案。

做好明年應急預案體系的修訂完善工作,要求各單位根據(jù)法律法規(guī)及各自擔負的任務,精心組織修訂和完善本單位的應急管理工作體系,明確各類突發(fā)公共事件的防范措施和處置程序,做好各級各類相關組織機構、預案體系、物資保障、技術支撐、應急救援隊伍、監(jiān)測預警和應急響應處置的各項工作,認真組織開展應急演練,進一步提高全系統(tǒng)的應急管理水平。

安全生產(chǎn)工作面臨新形勢、新挑戰(zhàn),我們將按照上級的工作部署,進一步統(tǒng)一思想,振奮精神,不斷找準差距,持續(xù)改進工作,從嚴從緊從細抓好各項安全生產(chǎn)措施的落實,確保我市交通運輸系統(tǒng)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,為交通運輸事業(yè)的大發(fā)展提供安全保障。

主要負責人安全生產(chǎn)履職報告篇三

面對當前嚴峻的經(jīng)濟和安全生產(chǎn)形勢,以安全為第一責任,提高認識,統(tǒng)一思想,成立了以我為組長的“安全責任落實年領導小組”和專門管理機構,副總分塊包干,層層立下軍令狀,建立了職能部門責任落實扛指標,“安全、節(jié)能、環(huán)?!苯y(tǒng)一考核,效益工資雙掛鉤的新體系?!皫е熑蝸砩习?,扛著緊迫去工作,捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風采。同時強化日常管理,把管理細化,安全生產(chǎn)檢查由我?guī)ш?,實行定期、不定期檢查相結合的模式,避免了檢查的盲區(qū)。檢查過程中,我和安保部人員一起檢查,效果非常好,并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié),對各種違章現(xiàn)象也能及時糾正,對需要安全投入進行隱患整改的也可以及時拍板。

同時,以安全管理機制創(chuàng)新為基線,以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時”為抓手,創(chuàng)立了“五個以”制度,即:以“安全操作規(guī)程為準繩”,規(guī)范操作,杜絕違章;以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”,指導監(jiān)督、檢查工作;以“全員參加為手段”,提高團隊整體素質(zhì)和安保技能;以“安全生產(chǎn)為第一要務”督促各項工作落實,以“安全教育和經(jīng)濟處罰為措施”,保障其嚴肅性和實用性。牢固樹立“安全為了生產(chǎn),發(fā)展必須安全”的意識,制定了相應的應急預案4個。一至四月份,共計查處各類事故隱患67項,整改67項,整改率為100%。

主要負責人安全生產(chǎn)履職報告篇四

我始終把檢查監(jiān)管作為做好安全生產(chǎn)工作的主要抓手,組織開展安全生產(chǎn)專項治理,適時開展安全生產(chǎn)大檢查,排查整治各類重大隱患。根據(jù)制定的工作計劃和上級部署,20xx年,全鎮(zhèn)共進行了多次安全生產(chǎn)大檢查,每逢元旦、春節(jié)、“五一”、“安全生產(chǎn)月”、“十一”等重大節(jié)日前夕或生產(chǎn)旺季,組織安監(jiān)所、派出所、供電等相關部門人員,深入各村和企事業(yè)單位進行拉網(wǎng)式的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,迅速整改,立即消除事故隱患。在檢查中做到了“四個”突出:

1、突出重點企業(yè)(場所)的安全檢查。

重點加強了對危險化學品使用企業(yè)、制鞋等人員密集企業(yè)的檢查。要求各事業(yè)單位均配備了xx名兼職安全干部從事安全生產(chǎn)的日常管理工作。并要求轄區(qū)內(nèi)企業(yè)報送企業(yè)安全生產(chǎn)報告書,積極督促企業(yè)單位制定應急救援預案,并定期演練。

2、突出事故隱患和危險源監(jiān)控管理。今年以來,鎮(zhèn)組織安監(jiān)所、派出所等有關部門多次到各企業(yè)進行隱患排查。

通過隱患排查共發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患xx條,對相關單位開出隱患整改通知書27份,得到了相關單位領導的重視,在整改中做到了整改有計劃,措施到位、人員到位、資金到位,確保了整改質(zhì)量,全鎮(zhèn)隱患整改率達xx%以上,共投入整改資金xx余萬元。強化對危險化學品重點單位的危險源監(jiān)控,落實了監(jiān)控措施和責任人,建立了危險源預案。

3、突出重、特大事故的預防控制。

為切實消除各類事故隱患,有效預防控制各類事故,尤其是重、特大事故的發(fā)生,一方面認真組織參與對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的督查;另一方面嚴格安全措施,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要求相關單位限期整改到位,牽頭檢查單位跟蹤督查,確保了全年無重、特大事故發(fā)生。

主要負責人安全生產(chǎn)履職報告篇五

長治久安。

安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。公司自成立以來,先后投入20余萬元,新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng);投資40多萬元用于安全教育培訓和基礎設施改建。同時,嚴格落實職工勞動防護、安全教育經(jīng)費、工傷保險等資金到位,增加生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)裝置,使企業(yè)夯實了安全基礎,確保了企業(yè)長治久安。

主要負責人安全生產(chǎn)履職報告篇六

各位領導、同志們:

本人任小良鎮(zhèn)鎮(zhèn)長,擔任安全生產(chǎn)第一責任人。20xx年,本人都能認真依法依規(guī)履行安全職責,積極落實安全生產(chǎn)責任制,全年未發(fā)生傷亡事故,為生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展提供根本保障。下面就20xx年開展安全工作,履行安全管理職責情況述職如下。

主要負責人安全生產(chǎn)履職報告篇七

20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年,也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟危機的風暴影響,各項費用不斷的上漲等諸多不利因素的影響,制約著生產(chǎn)的全面展開。應對困難,我一方面認真分析生產(chǎn)形勢,用心采取措施,充分挖掘和調(diào)動各方面潛力,千方百計保證了生產(chǎn)的順利進行,圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務,我主要從以下幾個方面來抓的:

1、以生產(chǎn)經(jīng)營為主線抓好生產(chǎn)運行管理。

任何一個公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn),脫離了生產(chǎn)其他的說辭都是空白的,今年我主要負責分公司的生產(chǎn)工作。針對分公司的實際狀況,采取了以技術革新管理為主線抓好生產(chǎn)管理,緊緊圍繞市場營銷開展工作。

(2)開展科技創(chuàng)新活動,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,讓公司在激烈競爭的市場上站穩(wěn)腳;

(3)用心響應集團公司提出“一爭、二改、三確?!睘橹黝}的勞動競賽活動(一爭:爭創(chuàng)先進群眾、爭當十大標兵、爭做先進個人。二改:每個員工至少落實一項改善活動;每個單位圍繞本單位實際工作至少提出一項操作性強的改善意見并切實落實。三確保:確保安全指標同比下降50%,確保質(zhì)量損失金額同比下降50%,確保經(jīng)營目標任務圓滿完成),為確保勞動競賽順利進行,分公司加強了競賽活動的組織領導,出臺了勞動競賽實施辦法、各項考核評比辦法及相關細則;干部職工踴躍參加,活動中我分公司合理化推薦27條,其中我提出4條推薦,有8條推薦在整改中;透過活動有效的起到了鞭策后進、鼓勵先進的作用。

(4)在生產(chǎn)管理上做到:三個堅持。兩個要求,即,堅持從計劃作業(yè)指揮生產(chǎn),堅持每周一。三。五早會檢查生產(chǎn)。指導生產(chǎn),堅持現(xiàn)場督促指導生產(chǎn),要求執(zhí)行力。要求質(zhì)量保證按時完成,并主動配合加工車間。六車間按月完成生產(chǎn)任務。做到生產(chǎn)管理有計劃、有次序,有安排、有檢查,保質(zhì)保量保安全地完成各項生產(chǎn)任務。在立足本職的狀況下,還協(xié)助其他車間完成公司下達的各項任務。

(5)靠前指揮,及時解決問題。在生產(chǎn)中,為了及時掌握生產(chǎn)進展的第一手材料,深入一線,靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務,大大地提高了工作效率,有效地促進了各個生產(chǎn)的進度。全年開發(fā)新產(chǎn)品個,完成經(jīng)濟利潤350萬元,上繳利潤50萬元,有效的促進了公司的發(fā)展。

2、加強安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故。

安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎工作,是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認識到"安全是基礎,設備是重點,管理是關鍵,人員是保證"的'真諦。堅持“以人為本”的理念和“安全第一,預防為主”的基本方針,加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;今年在安全管理工作上我用心推進6s管理,即為了樹立我公司良好的外部形象,在全公司范圍內(nèi)全面推行整理(seiri)整頓(seiton)清掃(seiso)清潔(seiketsu)素養(yǎng)(shitsuke)安全(safety)的6s管理模式,我將6s管理活動分四個階段進行開展,即宣傳發(fā)動階段、全面實施階段、總結提高階段、鞏固成果階段,透過6s管理,改善了我公司辦公環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場面貌,提升了全體員工的工作品質(zhì),樹立了我公司良好的外部形象;今年6月份,我們還結合全國安全生產(chǎn)月的契機,在分公司開展了大戰(zhàn)六月"勞動競賽及產(chǎn)品外觀質(zhì)量競賽活動,透過競賽,大大激發(fā)了職工的主人翁職責感。全年沒有發(fā)生一齊安全事故,確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運行。

主要負責人安全生產(chǎn)履職報告篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今年以來,本人在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在上級有關部門的大力支持下,積極履行職責,以為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神,深入貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述和視察×重要講話精神,樹牢林業(yè)安全發(fā)展理念,堅決守住安全底線,切實做好疫情防控常態(tài)化條件下林業(yè)領域安全生產(chǎn)工作。針對林業(yè)行業(yè)安全生產(chǎn)事故主要特點和突出問題,按照“分級負責、屬地管理”的原則,落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產(chǎn)責任體制,強化部門監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任,從行業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、法規(guī)標準、行政許可等方面加強林業(yè)行業(yè)安全生產(chǎn)工作。通過深入開展專項整治,狠抓整改落實,強化風險防控,確保專項整治三年行動取得明顯實效,推動全區(qū)林業(yè)行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好,切實減少一般事故,有效控制較大事故,堅決根絕重特大事故,為實現(xiàn)“做示范、勇爭先”目標定位和“五個推進”更高要求,描繪好新時代×區(qū)改革發(fā)展新畫卷,切實提高林業(yè)領域堅實的安全保障。

一、主要工作:。

(一)高度重視安全生產(chǎn)工作,列入黨政議事日程。

我局對安全生產(chǎn)工作高度重視,將其列入黨政議事日程,并制定了安全生產(chǎn)工作規(guī)劃。在上級部門和兄弟單位的指導幫助下,全力搞好我區(qū)林業(yè)的安全生產(chǎn)工作,保安全,促發(fā)展。

(二)抓領導,落實安全生產(chǎn)責任制。

安全生產(chǎn)工作是否抓好,責任制是否落實,關鍵在于領導。為此,我首先抓好領導這一關,并成立由副局長為安全生產(chǎn)直接責任人的領導小組,成員由相關股室組成,具體負責全區(qū)范圍內(nèi)涉林企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,做到責任到人,措施到位;其次抓責任制的落實,與各涉林企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)和防火責任書,將安全生產(chǎn)責任制的簽訂工作逐級延伸,逐級落實,形成一級抓一級、一級對一級負責,安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。同時要求涉林企業(yè)、鄉(xiāng)、村把安全生產(chǎn)、防火工作擺上議事日程,把責任制落到實處。

最后還抓好安全事故行政責任追究制的落實,一直以來我們把此項工作列入責任制考核范圍。要求各單位對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生安全事故總數(shù)和死亡人數(shù)具體負責,按照“誰主管,誰負責”的原則,對由于發(fā)生重大事故而處理不當?shù)模肪控熑?。在全局機關人員的共同努力下,本年度由于領導到位,責任落實,措施得力,沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。

(三)重視安全生產(chǎn)管理機構和隊伍建設。

在經(jīng)費緊張的情況下,我局仍然擠出資金充實安全生產(chǎn)工作經(jīng)費和宣傳教育費用,有效地促進了安全生產(chǎn)各項工作的開展。

(四)抓檢查,消除安全事故隱患。

抓好安全生產(chǎn)工作,檢查是保障。本年度共進行了6次安全生產(chǎn)大檢查,在安全生產(chǎn)檢查中,做到“三個結合”:一是檢查與整改隱患相結合;二是檢查與責任追究相結合;三是檢查與建立長效機制相結合。我們主要抓好如下幾項檢查:。

1、抓好生產(chǎn)安全工作,實現(xiàn)效益與安全雙贏。針對部分企業(yè)職工存在安全意識淡薄的現(xiàn)象,區(qū)林業(yè)局高度重視,在召開會議時都對安全生產(chǎn)工作要求進行明確,同時加強宣傳教育和培訓,通過以會代培的形式對相關負責人進行安全生產(chǎn)培訓,從思想上提高人員的安全意識并提高了他們應對緊急情況的技能,另一方面不斷進行檢查督促、嚴格處理。要求涉林企業(yè)做到安全設備合格、齊全,電線線路整齊、過關,安全通道暢通無阻,人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格,確保企業(yè)生產(chǎn)過程中零事故。

2、充分發(fā)揮林長制“一長兩員”作用,構建橫向到邊、縱向到底的全覆蓋、無盲區(qū)森林防火巡護責任體系,切實做好森林防火工作。

(五)抓宣傳,提高全民安全意識。

做好安全生產(chǎn)工作,抓安全教育是前提,因此我把學習、宣傳、貫徹《×省安全生產(chǎn)條例》及相關安全知識作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務來抓。開展了多種多樣,切實有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動,如采用張貼橫幅、標語和印制安全宣傳單、出動宣傳車、舉辦安全生產(chǎn)知識咨詢等方式進行宣傳,通過廣泛深入,聲勢浩大的社會宣傳活動,有效調(diào)動廣大人民群眾參與安全生產(chǎn)活動,使“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”深入人心,有效地提高了全民安全意識。共出動宣傳車130輛次,懸掛橫幅條10多條,張貼標語條800張,印發(fā)宣傳資料3000余份。

二、存在的主要問題。

在我區(qū)涉林企業(yè)安全生產(chǎn)工作取得顯著成績的同時,我們也清醒地看到,我們工作也仍然存在許多困難和問題:。

(一)安全生產(chǎn)檢查隊伍和制度不夠健全。

(二)部分員工的安全生產(chǎn)意識較為淡薄,職業(yè)技能低下,在工作過程中自我保護能力很差,違章作業(yè)、盲目蠻干現(xiàn)象常有發(fā)生。

(三)經(jīng)費不足,經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查工作開展得不夠,安全隱患整改查處力度不夠,缺乏強有力的手段。

三、今后努力方向。

(一)進一步落實完善安全生產(chǎn)、防火工作責任制。各鄉(xiāng)、村委會、各涉林企業(yè)都要按區(qū)政府的要求,繼續(xù)簽訂安全生產(chǎn)責任書,確保安全生產(chǎn)責任制落到實處。

(二)加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全民安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)是事關人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事,也是維護社會穩(wěn)定的一件大事。實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn),關鍵在于提高全民的安全文化素質(zhì),強化人們的自我保護意識。我們要按照上級要求,認真宣傳和貫徹落實黨和國家關于安全生產(chǎn)的各項方針政策,抓好各項安全整治措施的落實。

(三)根據(jù)誰主管,誰負責的原則,抓好各類安全生產(chǎn)檢查工作。要切實履行責任,各司其職,各負其責,通力合作,做好各項專項檢查工作。特別要加強對涉林企業(yè)督查監(jiān)管、森林防火的專項整治。

主要負責人安全生產(chǎn)履職報告篇九

下面是本網(wǎng)小編給大家推薦的2016個人履職報告供大家參閱!

2016年,在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下,在區(qū)人大和區(qū)政協(xié)的監(jiān)督指導下,我?guī)ьI全系統(tǒng)干部職工深入貫徹黨的十八屆三中、四中、五中全會精神,認真落實區(qū)委四屆八次、九次全會和全市人社工作會議部署,主動遵循“四個全面”的戰(zhàn)略布局,積極適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),堅持穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新的工作總基調(diào),堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、扶貧攻堅的總要求,牢牢抓住“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線,真抓實干,奮發(fā)進取,各項工作有序推進,目標任務全面完成?,F(xiàn)將一年來的履職情況報告如下:。

一、執(zhí)行黨和國家的路線方針政策、憲法、法律法規(guī)情況。

今年以來,我認真貫徹執(zhí)行黨和國家路線方針政策,嚴格按照法律法規(guī)辦事,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府《依法治區(qū)2016年工作要點》、依法治區(qū)“十大行動”、深度普法暨法治宣傳“一月一主題”、“法律七進”和法治示范創(chuàng)建等工作部署,著力推進人社系統(tǒng)依法治理工作。

(一)加強學習宣傳,依法履職能力不斷提升。我始終堅持理論聯(lián)系實際、學以致用的原則,堅持黨委會、局務會會前學法制度,定期組織干部職工研學《勞動合同法》、《就業(yè)促進法》等行業(yè)法律法規(guī),通過學習,促使全系統(tǒng)黨員干部真正用法律法規(guī)武裝頭腦,指導實踐。根據(jù)全區(qū)法制宣傳“一月一主題”活動安排,4月初,聯(lián)合法院、公安、住建等10多個部門的力量,采取搭臺宣傳、流動宣傳、走訪調(diào)查、聯(lián)合整治等方式,歷時一個多月,深入各用工單位開展了“保障勞動者權益”法制宣傳治理活動。

(二)加強教育管理,依法行政能力切實提高。在日常管理中,我能夠準確把握國家政策和法律法規(guī),堅決做到用法律法規(guī)管理人和事、用法律約束引導干部職工,在全系統(tǒng)積極倡導法律大于人情、辦事不可逾法的工作思想,切實推動全區(qū)就業(yè)和社會保障工作持續(xù)健康步入法治化軌道。

結合管干職能,著力落實公務員、事業(yè)單位人員年度法治工作能力和水平考核辦法。深入掛包村(社區(qū)),實施黨員志愿服務和結對幫扶“四大活動”,加強對服務對象和基層群眾勞動保障法律法規(guī)知識的宣傳教育培訓,引導樹立文明健康、科學依法的生活方式與辦事規(guī)則。

(三)加強依法治理,依法服務水平切實提高。今年來,我主動聯(lián)系相關部門,聯(lián)合開展了“農(nóng)民工欠薪治理“、“保障勞動者權益法制宣傳治理”、“行政許可單位遵守勞動用工和社會保險法律情況”等專項整治行動,重點整治了用人單位侵犯勞動者權益的違法行為,進一步規(guī)范了各用人單位特別是建筑施工單位勞動用工關系,建立完善了農(nóng)民工工資支付工作制度,切實加強了對服務窗口和基層中心工作人員依法辦事的正確引導,確保服務對象依法享有的基本權益得到充分保障。

二、執(zhí)行區(qū)人大及常委會決議、決定,辦理落實區(qū)人大常委會審議意見和人大建議情況。

今年來,我主動接受區(qū)人大的依法監(jiān)督,自覺將人社系統(tǒng)的各項工作置于人大代表的監(jiān)督之下,認真貫徹執(zhí)行區(qū)人大及常委會的決議、決定,及時辦理落實常委會審議意見及其他交辦事項,較好地完成了各項工作任務。

一方面:主動接受人大對全區(qū)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作的評議。今年,區(qū)人大對全區(qū)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作進行了民主評議,在評議中,各位領導充分肯定了我區(qū)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作取得的成效,客觀公正地指出了工作中存在的不足,為我們以后開展工作指明了方向。我高度重視人大對人社工作的評議,組織專人,成立專班,針對各位代表提出的意見及建議,制定了切實可行的整改方案,按時限完成了整改。通過評議,促進了全系統(tǒng)干部職工工作作風的轉(zhuǎn)變,進一步提升了為民服務的質(zhì)量,醫(yī)療保險工作取得了新的`成效。2016年,城鎮(zhèn)職工參(續(xù))保34000余人,城鄉(xiāng)居民實際參保62.5萬余人,征收職工醫(yī)保基金9200萬元,征收居民基本醫(yī)療保險基金5188萬元,均圓滿完成各項目標任務。

另一方面:及時辦理落實區(qū)人大常委會審議意見和代表建議。堅持把辦理落實區(qū)人大常委會審議意見和代表建議作為轉(zhuǎn)變工作作風,提高辦事效率,促進工作落實的大事來抓。今年,我局具體承辦人大代表建議14件,主要涉及就業(yè)創(chuàng)業(yè)、拖欠工資、社會保障等熱點、難點問題。為把代表建議辦實辦好,專門印發(fā)了《關于切實做好2016年度人大代表建議和政協(xié)委員提案辦理工作的通知》文件,健全了組織領導,明確了工作責任及時限要求,確保了辦理實效與質(zhì)量。承辦的14件建議,均在規(guī)定的時間內(nèi)完成,面商率、回復率、反饋率、滿意率均達100%。

三、完成年度工作任務情況。

(一)著力創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建,就業(yè)創(chuàng)業(yè)形勢持續(xù)向好。

一是目標任務全面完成。今年,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.3%以內(nèi),全區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)6590人,幫扶城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)2530人,其中幫扶就業(yè)困難對象再就業(yè)570人,建立高校畢業(yè)生就業(yè)見習基地16個,品牌培訓160人,青年勞動者技能培訓1850人。

二是創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)型城市工作。截止目前,收集創(chuàng)業(yè)項目40個,發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔保貸款1680萬元,建立高校畢業(yè)生就業(yè)見習基地16個,促進高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)50人,發(fā)放高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)補貼50萬元;創(chuàng)業(yè)培訓830人,成功創(chuàng)業(yè)493人,帶動就業(yè)1125人。以盤興物流為依托,創(chuàng)業(yè)孵化園建設穩(wěn)步推進,規(guī)劃面積6000平米,目前1000平米精品館已投入使用。園區(qū)現(xiàn)有孵化企業(yè)24家,其中正在孵化的大學生創(chuàng)辦企業(yè)13家,涉及通訊信息、軟件開發(fā)、電子商務、生活服務、文化創(chuàng)意、設計策劃等產(chǎn)業(yè),成功孵化的企業(yè)有巴中民安商貿(mào)有限公司、巴中a家電子商務有限公司、四川易田電子商務有限公司3家。

三是支持農(nóng)民工和企業(yè)家返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作。2016年,全區(qū)登記返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人數(shù)590人,創(chuàng)辦新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體400余家,創(chuàng)辦各類經(jīng)濟實體168個,其中回引投資300萬元以上項目62個(無空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)),計劃總投資17.24億元,完成投資7.7989億元。

(二)深入推進社保制度改革,社會保障體系不斷完善。2016年,“五大”社會保險參保達94.9萬人次,征收社會保險基金約5.15億元,待遇支出約12億元。今年來,追回死亡冒領、重復領取養(yǎng)老金分別為5萬余元和204萬元;查出死亡退休人員42人,及時停發(fā)了養(yǎng)老金;異地外傷申報270人次,經(jīng)核查其中77人次的受傷醫(yī)療費用不符合基本醫(yī)療保險基金支付范圍,涉及金額100余萬元;暫停了2家定點醫(yī)療機構收治參?;颊咦≡?,處違約金57萬元,查處2筆虛假費用,上報公安立案調(diào)查,涉嫌金額10余萬元。

(三)穩(wěn)慎推進工資人事制度改革,全區(qū)人才隊伍不斷壯大。進一步加強人才隊伍建設和公務員制度建設,穩(wěn)慎推進工資收入分配制度改革和持續(xù)深化事業(yè)單位人事制度改革,全區(qū)人才隊伍不斷壯大。2016年,先后赴成都理工大學、四川師范大學現(xiàn)場考核招聘20名衛(wèi)生專業(yè)技術人才和24名音樂、體育教師;考核招聘18名碩士研究生、5名省屬免費幼兒師范生、3名“三支一扶”項目志愿者和3名“一村一大”項目志愿者;選聘36名教師充實到棠湖學校任教;面向社會公開考調(diào)21名優(yōu)秀教師到巴師附小興合國際學校;完成了21名專業(yè)士官安置聘用工作;完成了2016年首批27名市委人才辦引進人才聘用手續(xù)工作;面向社會公開招錄公務員48名;辦理機關事業(yè)單位(企業(yè))更改工齡165人;提高享受省部級勞模、先進工作者待遇工資2人。

(四)狠抓勞動維權信訪維穩(wěn),勞動關系總體和諧平穩(wěn)。今年來,接待和受理舉報投訴案件231起,協(xié)調(diào)處理195件,其中涉及拖欠農(nóng)民工工資216起,以涉嫌拒不支付勞動報酬罪移送公安機關19件,處理群體性突發(fā)事件7件,為1150名農(nóng)民工追討拖欠工資共計3177.78萬元,受理用人單位和職工提出工傷申請57件,為因工傷亡職工或家屬協(xié)調(diào)賠償工傷待遇近1000萬元。收到勞動爭議糾紛案54件(其中受理50件,不予受理4件。調(diào)解結案36件,依法仲裁10件,延期審理2件,正在審理的2件)。接待群眾信訪320人次,處理信訪案件129件,辦結率98%,妥善處理四川中興紡織有限責任公司集體勞動爭議案,全區(qū)勞動關系總體和諧平穩(wěn)。

(五)著力加強基層平臺建設,公共服務水平不斷提升。今年來,整合項目資金65余萬元重點對清江鎮(zhèn)、凌云鄉(xiāng)、曾口鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心(站)進行了標準化建設,使用扶持公共就業(yè)專項資金20余萬元對部分基層服務中心和經(jīng)辦機構電腦、打印機等辦公設備進行了補充和更新。繼續(xù)深入推進以“金保工程”為核心的信息化建設,不斷加強和拓展信息系統(tǒng)應用,確保公共服務聯(lián)網(wǎng)應用和信息共享;進一步擴大了社保經(jīng)辦業(yè)務下移試點范圍,在全區(qū)所有強權擴鎮(zhèn)試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理社保經(jīng)辦業(yè)務;進一步優(yōu)化了就業(yè)、社會保險業(yè)務經(jīng)辦流程,公共服務水平大幅提升。

2016年,我?guī)ьI人社系統(tǒng)干部職工,以推進黨風廉政建設為抓手,以政風行風專項整治為重點,全面落實“兩個責任”,干部職工作風切實轉(zhuǎn)變,風清氣正的政治生態(tài)不斷形成?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,雖然取得了一定成效,但與領導的要求和群眾的期望還有一定的差距。主要是學習的深入性和系統(tǒng)性還需進一步加強,業(yè)務工作和管理水平有待進一步提高等。在今后的工作中,我將進一步加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng),不斷提高自身素質(zhì),做到率先垂范抓學習,團結奉獻帶隊伍,以身作則講廉政,身體力行履職責,為推動xxxx區(qū)人社事業(yè)不斷發(fā)展作出更大的貢獻。

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主要負責人安全生產(chǎn)履職報告篇十

集團公司所屬各單位并黨委(黨工委):

7月29日,股份公司下發(fā)了《關于開展對企業(yè)負責人履職待遇、業(yè)務支出管理落實情況進行自查的通知》,要求從公務用車、辦公用房、業(yè)務招待、差旅費管理和因公臨時出國(境)、培訓和通信費用等六個方面開展自查整改。7月31日,集團公司將此通知轉(zhuǎn)發(fā)至各單位,并要求8月10日前完成整改。

8月3日,在集團公司大交班會議和黨委辦公會上,集團公司主要領導對此項工作再次作出明確指示,要求各單位領導人員務必提高認識、嚴肅對待,嚴格按照通知要求和《中鐵建工集團有限公司所屬單位負責人履職待遇、業(yè)務支出管理辦法》規(guī)定迅速開展自查工作,各單位主要負責人要嚴格落實管控責任,絕對不能抱有僥幸心理,要對六個方面問題逐一核查,要真查真改、立行立改、嚴查嚴改,確保所有要求得到落實。各單位要隨時做好迎接股份公司“四不兩直”檢查的準備,確保不出問題。

中鐵建工集團有限公司辦公室。

201x年8月4日。

抄送:辦公室、人力資源部、紀委。

中鐵建工集團有限公司辦公室201x年8月5日印發(fā)。

主要負責人安全生產(chǎn)履職報告篇十一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

xx。

根據(jù)《xxx鐵股份有限公司xx公司職業(yè)健康安全、消防安全管理目標責任狀》及公司“四突出,兩提高”工作要求,現(xiàn)將本人全年安全生產(chǎn)管理工作的履職情況報告如下:

按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求,認真落實《xx公司安全生產(chǎn)責任制度》,定期研究安全生產(chǎn)工作、落實黨政主要負責人安全生產(chǎn)第一責任人的責任。編制和修訂了《xx安全生產(chǎn)管理考核辦法》、《2020年xx安全培訓教育實施細則》、《2020年xx“三違”及隱患報告獎勵實施細則》等。定期主持召開安全生產(chǎn)、消防安全領導小組會議進行工作部署,緊緊圍繞安全投入到位、教育培訓到位、基礎管理到位、應急救援到位的“四個到位”,嚴格落實各自職責和義務,建立自我約束、持續(xù)改進的工作機制。截止2020年10月31日,xx無工亡事故、無職業(yè)危害、火災、治安災害、交通事故、上訪、影響治安穩(wěn)定的事件,較好地維持了xx的穩(wěn)定。

三是完成與下屬各班組員工之間的《安全生產(chǎn)、消防安全員工承諾書》的簽訂工作;

四是完成與各功能承包單位員工之間的《安全生產(chǎn)、消防安全員工承諾書》的簽訂工作,確保了安全生產(chǎn)責任層層落實到位。

對區(qū)域內(nèi)的廠房、休息室、照明、地面、安全設備設施進行排查治理,確保安全生產(chǎn)資金投入到位,截至當前,共使用安全生產(chǎn)經(jīng)費53.8萬元,不斷消除不安全因素,提高本質(zhì)安全水平。

按照公司安委會、消安委的整體部署,對安全生產(chǎn)相關制度和規(guī)章進行了全面梳理和修訂,涉及安全生產(chǎn)目標管理、機構與人員配備、安全生產(chǎn)責任制、設備設施操作規(guī)程、消防安全管理制度、隱患排查與治理管理等制度及規(guī)章,為xx實現(xiàn)科學、規(guī)范管理夯實基礎。

緊緊圍繞公司現(xiàn)場定置管理的總體部署,9月份前全面完成xx所屬班組和區(qū)域內(nèi)班組休息室、更衣室、職工小家、檢修室、操作室、電氣室、備件庫、機旁備件庫、工具箱等物品、備件、工具的整理、整頓、清掃工作,9月份后進入到現(xiàn)場的保持和人員行為習慣的養(yǎng)成。9月份后全面開展區(qū)域內(nèi)功能承包方的現(xiàn)場定置管理整治,12月全部完成。充分發(fā)動職工自己動手為自己創(chuàng)造一個整齊、清潔、方便、安全的工作環(huán)境,實現(xiàn)促進生產(chǎn)現(xiàn)場管理文明化、科學化、人性化。到目前為止,xx在公司組織開展的現(xiàn)場定置評比檢查中獲得了5次第一名,3次獲得流動紅旗。

加強噴煤二系列工程建設監(jiān)管,重點加強現(xiàn)場施工安全管理和監(jiān)控,嚴格操作規(guī)程,制止“三違”行為,保證設備、設施、人員處于安全狀態(tài)。

抓住下班前兩小時及交接班、周末、節(jié)假日、季節(jié)氣候變化等重要時間段,深入開展電氣、火災、特種設備、防洪防汛等隱患專項整治,及時排查各類隱患,確保安全生、消防安全總體穩(wěn)定。

對外委作業(yè)單位嚴格執(zhí)行管理制度,加強外委施工方現(xiàn)場作業(yè)安全管控落實,特別是高風險作業(yè)安全防護落實和技術保障措施,加大生產(chǎn)現(xiàn)場“三違”行為的查處力度,并嚴格按照“十查十看”要求,每月對功能承包單位人員、作業(yè)現(xiàn)場及過程進行檢查督促和管控,并按照年度建立檔案。

圍繞對標降本工作,進一步抓好調(diào)查摸底,擴大覆蓋面,提高排查的效果和質(zhì)量。建立全員排查隱患、自行治理隱患機制,全面評估和防控安全風險,重點對在建工程項目、功能承包方區(qū)域、涉及煤氣區(qū)域等開展安全生產(chǎn)檢查工作,到10月31日為止開展各項綜合及專項檢查30起,接受上級檢查14起,累計查出安全隱患530項,已按照要求全部整改完成,整改率100%,未發(fā)現(xiàn)無重大隱患。

及時糾正職工作業(yè)習慣,制定安全防范措施,確保崗位職工安全。

根據(jù)《2020xx安全教育培訓計劃》及《xx安全培訓教育實施細則》。有創(chuàng)新、有計劃的開展教育培訓工作,分層級落實教育培訓責任,xx領導班子成員開展安全生產(chǎn)公開課講座,分別于3月、4月、6月、8月、9月、11月開展安全知識講座,廠安環(huán)室開展專題培訓及崗位培訓、班組集合各班組特點進行安全作業(yè)培訓,培訓涉及班組長、工段長、功能承包單位主要負責人、在建項目安全管理人員、專兼職安全員,在崗職工、勞務用工,功能承包方職工等,講授內(nèi)容主要包含消防安全、職業(yè)健康、應急救援器材、急救知識、安全生產(chǎn)知識及各崗位存在的安全風險及管理難點,到目前為止累計培訓24場,參培人員達到了575人次,并對培訓效果進行測試,學習培訓和警示教育效果明顯。

采取多種形式,面向全廠職工深入宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》,營造依法治安的濃厚氛圍。以黨支部書記、班組核心為重點,有針對性地開展新《安全生產(chǎn)法》教育培訓,提高了各班組管理人員運用法治思維、法治方式抓好安全生產(chǎn)工作的能力,進一步提高了從業(yè)人員安全法治素養(yǎng)。

加強預案管理,著力提高預案的針對性、實用性和可操作性。6月安全月組織了火災、煤氣中毒、環(huán)境污染應急預案演練,有效的檢驗了突發(fā)事件應急預案的科學性、實效性和可操作性。

進一步加強各工段、班組應急演練,簡化應急響應程序,加強應急知識和能力培訓。強化救援現(xiàn)場保障,實行科學施救、安全施救,嚴防發(fā)生次生事故,提高救援工作實效,切實提高先期處置能力。根據(jù)我廠生產(chǎn)特點和季節(jié)氣候特點繼續(xù)組織觸電、受限空間等應急預案演練,共計4場,參與68人次,不斷完善應急預案體系,增強職工應急處置能力。

堅決杜絕三維行為,保證做到四不傷害,信守諾言恪守承諾”,并在每次安全集中培訓及計劃檢修前組織宣誓。并對部分安全標語在各班組進行粘貼,積極調(diào)動全員參與安全生產(chǎn)、消防安全的良好氛圍。

為了提高我廠班組基礎管理水平,促進安全、環(huán)保、現(xiàn)場定置管理的有效開展。開展安全、環(huán)保、現(xiàn)場定置管理“作業(yè)行為規(guī)范化”評比活動,制定了《xx班組基礎管理安全、環(huán)保、現(xiàn)場定置管理“作業(yè)行為規(guī)范化”評比活動方案》,每月開展一次“星級評定”,并對評比第一名的班組給予500元/次的獎勵,各月評比獲得的星級數(shù)進行累計,并作為年終評先的依據(jù)。在競賽的同時,各班組相互監(jiān)督,相互學習,取長補短,有效促進了班組基礎管理。

以上是我2020年安全生產(chǎn)、消防安全的述職報告,雖然保持了xx的總體平穩(wěn),且高爐經(jīng)濟技術指標取得較好成績,但我廠在安全生產(chǎn)、消防安全方面任然存在職工安全意識淡薄,安全技能不足,應急救援能力不足,工程項目建設安全監(jiān)管難度大,功能承包單位家數(shù)多、覆蓋面廣管理難度大等問題。我們將從完善安全生產(chǎn)、消防安全獎懲長效機制,提升管理人員及職工安全意識和技能,建設安全生產(chǎn)、消防安全文化,投入本質(zhì)安全建設等措施,不斷提升安全生產(chǎn)、消防安全管理水平,確保xx在今后的時間里人員安全、設備正常運行、生產(chǎn)穩(wěn)定順行。

主要負責人安全生產(chǎn)履職報告篇十二

尊敬的各位領導、評委、同事:

大家好!我叫xxx,現(xiàn)在分行管理信息部工作,現(xiàn)年x歲。

首先感謝分行黨委為我們提供了這樣一個公開、公平地展示自我、施展才華的機會!決定參加這次競聘前,我曾度德量力,思慮再三,之所以參加這次競聘,一方面,是對分行人事制度改革的擁護和支持,以自己的實際行動做改革的參與者與推動者。這也是作為分行的一員必須敢于接受挑戰(zhàn)、敢于接受考驗的最好體現(xiàn);另一方面,是想借此機會鍛煉自己,接受大家的檢閱與評判,爭取更好地為分行發(fā)展服務的機會。工作以來,在領導的培養(yǎng)下,在同志們的關心與鼓勵下,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學習,嚴于律己,政治思想不斷成熟,工作經(jīng)驗不斷豐富,知識儲備不斷增長,感覺可以更好地為分行的發(fā)展服務,希望有一個進一步施展才華的實踐平臺。經(jīng)過慎重考慮,我決定競聘個人金融業(yè)務部中間業(yè)務科科長崗位,我的競聘報告主要分四部分:

一、主要經(jīng)歷。

二級分行中間業(yè)務綜合管理、結算與現(xiàn)金業(yè)務管理、

二、對個人中間業(yè)務科職責的認識。

個人中間業(yè)務科科長崗位的具體職責是:負責組織制定個人中間業(yè)務發(fā)展計劃及工作目標;負責組織個人中間業(yè)務收入統(tǒng)計監(jiān)測、市場分析及個人中間收入年度計劃及目標完成情況檢查;負責組織對中間業(yè)務收入、代理情況進行考核通報;負責組織落實全轄《客戶營銷系統(tǒng)》、《柜員業(yè)務量統(tǒng)計查詢考評分析系統(tǒng)》、《短信平臺系統(tǒng)》等系統(tǒng)的參數(shù)管理和系統(tǒng)維護工作;負責組織策劃、實施靈通卡市場營銷,組織新產(chǎn)品促銷活動,拓展大企業(yè)、大集團以及行業(yè)系統(tǒng)客戶的靈通卡市場;負責atm等自助設備投放需求制定、管理及風險防控。

三、對個人能力在競爭中的優(yōu)勢分析。

對照自身情況和能力,參加個人金融業(yè)務崗位競聘,我具備以下幾個方面的優(yōu)勢:

1.愛崗敬業(yè),有強烈的工作責任感。無論是在何崗位工作,我都以“勤懇務實”為信條,兢兢業(yè)業(yè)工作,在工作實踐中辯證地看待自己的長處和短處、揚長避短,始終堅持高標準、嚴要求,高質(zhì)量地完成各項工作任務。在基層行擔任中間業(yè)務綜合管理工作的同時我還兼任了州分行團委書記,我經(jīng)常加班加點,努力克服業(yè)務工作與管理工作出現(xiàn)的沖突、矛盾,圓滿完成兩項工作的各項工作任務。

2.有比較豐富的專業(yè)實踐經(jīng)驗和工作能力。參加工作八年來,我品嘗過網(wǎng)點一線工作的艱辛,體驗過基層行工作的繁雜,經(jīng)歷過團委書記崗位的鍛煉。經(jīng)過多年的銀行業(yè)務崗位培訓和在業(yè)務工作中的實踐以及多個專業(yè)的歷練,自己的業(yè)務能力、組織推動能力、判斷分析能力、溝通協(xié)調(diào)能力等都有了很大提高,眼界更加開闊,工作思路更加清晰,思考問題角度更加全面,工作起來更加得心應手。

3.有較強的口頭表達和文字綜合能力。工作以來,我先后參與和起草過基層行中間業(yè)務、電子銀行、結算與現(xiàn)金管理等管理制度和辦法,對市場開拓和業(yè)務發(fā)展起到了積極的推動作用。同時共有10余篇調(diào)研、論文分獲總、xxx等獎;利用5個月的時間參與調(diào)研并執(zhí)筆撰寫的《xxx競爭力的調(diào)研》得到分行領導的好評并被行領導批示,撰寫的《xxx》一文發(fā)表在《現(xiàn)代商業(yè)銀行〃才智青年》xx期。

4.具有銳意進取、求實創(chuàng)新的精神。xx年昌吉州分行率先在全疆成立了單設的管理部門。在無前人經(jīng)驗可借鑒的.情況下,我積極發(fā)揚銳意進取、求真務實的精神,協(xié)助部門經(jīng)理,在不到半年的時間里,建立起了一套切實可行的獨具創(chuàng)新理念的管理、考核辦法,確保了xx分行中間業(yè)務收入的超常規(guī)快速發(fā)展。

5.性格開朗,心態(tài)積極,有較強的適應能力。從幾年的實際工作中,我充分認識到每一次工作的變化,都是對自己的一次考驗和歷練,也就越能促進自己增加才干,挖掘潛力。相信在新的崗位上工作,更能使自己獲得更多的閱歷和經(jīng)驗,全面提高自身的綜合素質(zhì),創(chuàng)造出更大的成績。

6.善于學習,有較強的學習能力。工作以來我使學習成為了一種習慣,在崗積極參加各種資格資質(zhì)考試,積累了扎實的理論知識xx年,我通過了經(jīng)濟師考試,獲得中級經(jīng)濟師資格。同年通過全國中國注冊金融分析師(crfa)二級考試,獲得中國注冊金融分析師二級資格證書。xx年,獲得證券從業(yè)人員資格,xx年我參加了mba全國統(tǒng)一考試,目前已通過了筆試即將進入面試。

主要負責人安全生產(chǎn)履職報告篇十三

我是山東xxx集團有限公司的董事長xxx,為公司安全生產(chǎn)的第一責任人,現(xiàn)根據(jù)省政府《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》和《開發(fā)區(qū)企業(yè)負責人“安全生產(chǎn)述職”工作方案》的要求,結合本公司安全生產(chǎn)工作的實際情況,向大家作安全生產(chǎn)工作述職報告,請審議。

我們xxx集團有限公司始建于20xx年,現(xiàn)有員工1750人,是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細化工生產(chǎn)銷售及國際貿(mào)易于一體的省級高新技術企業(yè)和省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。目前,公司擁有30萬紗錠精紡生產(chǎn)規(guī)模和國際領先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機200臺及絎縫、刺繡配套設備。公司自組建至今,除了各級領導給予的支持幫助外,還得益于安全生產(chǎn)提供的保障??梢哉f,沒有安全,就沒有企業(yè)的今天,就沒有企業(yè)的未來。

這些年來,以我為第一責任人的企業(yè)領導班子,始終對安全生產(chǎn)高度重視,安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負責人,我的認識是:“生產(chǎn)再忙,安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線,安全就是效益”。在周邊及各地不時發(fā)生的生產(chǎn)安全事故時刻警惕著我,尤其是省政府出臺《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》以來,我對安全生產(chǎn)認識又有了進一步的提高,增強了安全管理的責任心和管理意識。下面,我就如何開展安全生產(chǎn)工作向各位領導、同仁匯報如下:

主要負責人安全生產(chǎn)履職報告篇十四

第一條為進一步規(guī)范xxxx有限責任公司(以下簡稱“公司”)負責人履職待遇、業(yè)務支出管理,根據(jù)(號)有關規(guī)定,結合公司實際,制定本辦法。

第二條本辦法所稱履職待遇是指為公司負責人履行工作職責提供的工作保障和條件,主要包括公務用車、辦公用房、培訓等。業(yè)務支出是指公司負責人在生產(chǎn)經(jīng)營活動中因履行工作職責所發(fā)生的費用支出,主要包括業(yè)務招待、國內(nèi)差旅、通信等方面的支出。

第三條合理確定并嚴格規(guī)范負責人履職待遇、業(yè)務支出應當堅持以下基本原則:

(一)堅持依法依規(guī)。根據(jù)國家法律法規(guī)和相關規(guī)定,結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際,堅決杜絕企業(yè)承擔個人消費支出的行為。

(二)堅持廉潔節(jié)儉。反對講排場、比闊氣,反對鋪張浪費,堅決抵制享樂主義和奢靡之風。

(三)堅持規(guī)范透明。通過完善制度、預算管理、加強監(jiān)督,建立健全嚴格規(guī)范、公開透明的企業(yè)負責人履職待遇、業(yè)務支出管理體系。

第四條本辦法適用于公司負責人,包括經(jīng)理、黨委書記、副經(jīng)理、紀委書記、總工程師、總會計師、工會主席。

第五條公司主要負責人對履職待遇、業(yè)務支出管理工作負主要責任,副經(jīng)理、總工程師、總會計師、工會主席負分管責任。

第二章履職待遇。

第六條公司應合理配置、有效使用企業(yè)公務用車資源,規(guī)范負責人公務用車配置、運行管理和處置,保障負責人公務出行,降低公務用車成本。

第七條公務用車管理按照《xxxx》(xxxx號)執(zhí)行。

第八條公司按照滿足使用的原則為負責人提供公務用車,使用排氣量2.0升(含)以下、購車價格(不含車輛購置稅)26萬元以內(nèi)的轎車。采取統(tǒng)一調(diào)度等方式保障負責人公務活動用車的,視同為配備公務用車。

公司不得超編制、超標準為負責人配備公務用車。因自然、氣候、道路條件較差確需配置越野車的,應經(jīng)公司批準后,報xx審批,不得購置大排量豪華越野車。

第九條負責人公務用車使用年限超過8年已不能正常使用的,或者車輛安全狀況、排放要求等不符合有關標準要求的可以更新。負責人公務用車的報廢和出售等處置,應當按照國有企業(yè)資產(chǎn)處置有關規(guī)定執(zhí)行。

第十條負責人新配置或者更新公務用車要嚴格執(zhí)行配置標準,選用國產(chǎn)汽車,優(yōu)先選用新能源汽車,不得增加高檔配置或者豪華內(nèi)飾。

按規(guī)定配備標準購申請購置公務用車報xx審批,并報集團公司備案。

第十二條公司由于非政策性因素發(fā)生虧損或者處于被托管、重組脫困,以及拖欠職工工資、社會保險費用時,不得為負責人購置、更新公務用車。不得以任何方式換用、借用、占用公司或者其他有利益關系單位和個人的車輛供負責人使用。

第十三條負責人公務用車的保養(yǎng)和維修費用,以及日常使用所發(fā)生的保險費、車檢費、車船使用稅、燃油費、停車費及過路橋費等各種運行費用,實行單車核算,采取年度預算范圍內(nèi)據(jù)實報銷方式管理。

第十四條公務用車嚴格用于公務活動,負責人不得因私使用公務用車。

第十五條負責人本人提出自行駕駛公務用車的,公司根據(jù)道路交通安全有關法律和行政法規(guī)制定自行駕駛公務用車管理辦法,不得發(fā)放自行駕駛公務用車補貼。

第十六條公司為負責人提供公務用車后,不得再以任何名目為負責人發(fā)放交通補貼。

第十七條市場化選聘的企業(yè)負責人,其薪酬體系中已包括公務交通補貼的,不再配備公務用車,不再報銷公務用車費用或者另行發(fā)放公務交通補貼。

第十八條要按照莊重、樸素、經(jīng)濟、適用和資源節(jié)約的原則建設辦公用房,嚴禁超標準新建辦公用房,嚴禁豪華裝修,要公平配置、集約使用辦公用房資源。

第十九條辦公用房建設標準參照《國家發(fā)展改革委住房城鄉(xiāng)建設部關于印發(fā)黨政機關辦公用房建設標準的通知》。

第二十條負責人原則上配置使用一處辦公用房,確因異地工作需要另行配置辦公用房的,應當嚴格履行公司審核程序。

第二十一條主要負責人辦公室(含休息室、衛(wèi)生間,下同)使用面積標準不超過30平方米,其他負責人辦公室使用面積標準不超過24平方米。不得長期租用賓館、酒店房間作為辦公用房。

第二十二條負責人新配置辦公用房嚴格執(zhí)行配置標準?,F(xiàn)有的辦公室超過規(guī)定面積的,應采取調(diào)換或者合用方式解決;必須采取工程改造方式的,如受現(xiàn)有建筑結構布局、線路和消防、空調(diào)等設施設備客觀條件限制,待辦公用房維修改造或領導干部職務變動調(diào)換辦公室時解決,不應造成新的浪費。

第二十三條負責人辦公用房使用時間較長、設施設備老化、功能不全,不能滿足辦公需求的,可以進行維修改造。辦公用房維修改造應當以清除安全隱患、恢復和完善使用功能、降低能源資源消耗為重點,嚴格執(zhí)行維修改造標準。

第二十四條公司圍繞提高企業(yè)負責人政治和專業(yè)素質(zhì)、創(chuàng)新和經(jīng)營管理能力開展必要的培訓。負責人參加各種學歷教育以及為取得學位而參加在職教育的費用必須由個人承擔。

第二十五條負責人參加出國培訓應當嚴格執(zhí)行xx出國(境)培訓有關管理規(guī)定,不得參加無實質(zhì)需要的國外培訓。

第三章業(yè)務支出。

與孫振宇研究結團實際提出意見:第二十六條業(yè)務招待是指負責人為公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務的需要,招待客戶、合資合作方以及其他外部關系人員的活動。業(yè)務招待主要分為商務(合資合作企業(yè)來訪的商務性招待)、外事(外賓來訪招待)、其他公務招待(黨政機關及事業(yè)單位領導、國家工作人員來訪招待)活動。

第二十八條負責人業(yè)務招待費用實行預算管理,業(yè)務招待應本著簡約、節(jié)約的原則安排,嚴格履行審批程序,從嚴控制費用標準,杜絕鋪張浪費。

明確規(guī)定集團領導和各部門業(yè)務接待標準和陪同人員:

第二十九條負責人進行業(yè)務招待,優(yōu)先在公司職工餐廳招待,嚴格控制陪同人數(shù),商務和外事招待陪同人數(shù)原則上不得超過招待對象50%,對于其他公務招待10人以內(nèi)的不超過3個人陪同,10人以上的不超過招待對象的三分之一。不得安排招待對象到高檔的娛樂、休閑、健身、保健等經(jīng)營場所活動。負責人不得參加公司或關聯(lián)企業(yè)安排到上述場所的業(yè)務招待活動。

第三十條商務和外事招待活動中贈送的紀念品,以宣傳本企業(yè)、展示企業(yè)文化為主要內(nèi)容。嚴禁贈送現(xiàn)金和購物卡、消費卡、商業(yè)預付卡等各種有價證券、支付憑證以及貴重物品等。

商務和外事招待活動贈送紀念品參照同地區(qū)黨政機關贈送紀念品的標準并根據(jù)集團公司規(guī)定,按照接待對象分2檔控制。

第三十一條業(yè)務招待費用統(tǒng)一結算,招待費用報銷應當提供內(nèi)部審核流程、發(fā)票以及招待清單,如實反映招待對象、業(yè)務招待活動內(nèi)容、招待費用等情況。

主要負責人安全生產(chǎn)履職報告篇十五

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!

歲末年初,我們再次聚在一起,匯報過去一年的工作得失,總結過去一年的體會和感悟,分享彼此的經(jīng)驗與思考,確是一件很有意義的事情。感謝教育局為我們搭建了這樣一個平臺。

是我到中學工作的第四個年頭,四年是個不短的時間,學校對面的供電所已換了六任所長。四年是可以做很多事情的,有的校長每到一所學校就能立竿見影的取得好成績,且一年一個臺階,讓我佩服不已。而我在的四年,雖力求恪盡職守,努力工作,但與領導的要求和期待相比,存在很大的差距。除了學校面貌有所改變外,其他都是濤聲依舊。我深深認識到,我不僅沒有那種點石成金的本領,甚至開始懷疑自己是否具有領導才能。讓曾經(jīng)對我寄予厚望的領導失望了。即將過去的20,是我難以忘懷的一年,這一年的經(jīng)歷好似坐過山車一般,有收獲,有委屈,更多的是迷茫。下面,我從三個方面陳述我一年的工作。

一、一年來所做的主要工作。

(1)構建充滿生活情趣的德育。學校德育是學校教育的靈魂。德育不能光靠說教,孩子們的成長需要故事,要使德育回歸到日常生活中來。我們把今年3月定為感恩教育月,用一個月的時間開展了十大系列活動。其中有兩個活動在社會上產(chǎn)生了較大的反響:一是給父母洗一回臭襪子的活動,感動了很多的家長。二是呵護一個生雞蛋的活動,感動了很多的學生。學生每人在上學時帶一個生雞蛋來校,寫上自己的名字,采取好保護措施,隨身攜帶一周(洗澡與睡覺時除外)。感受生命的脆弱和愛的偉大。然后由各班主任組織在班內(nèi)評獎,并由學校代表與學生代表將完好無損的雞蛋送往我鎮(zhèn)火田坪福利院。通過這些活動,我認識到,教育如果有情趣點,效果會更好。

(2)培養(yǎng)學生閱讀和鍛煉的習慣。愛上閱讀和運動是可以陪伴終生的好習慣。閱讀是影響人一生的基本學習能力,一個人閱讀能力的好壞決定了他學習能力的高低。因此每年一屆的讀書節(jié)在我校堅持了下來。只有堅持才有價值。今年讀書節(jié)有一件事讓我很感動也很驚異,在評選小小藏書家的活動中,我校有20多個學生擁有規(guī)定書目中的圖書達30多本,這說明喜愛讀書的學生群體在不斷擴大。梁局主抓的陽光體育活動,我是積極的擁護者和實踐者,引導學生走出教室,走向操場,走進大自然,走到陽光下,身體力行開展體育活動,班班有活動、人人有項目。多好哦。只要我當一天校長,我就會堅持下去,讓陽光體育活動成為學校的一張名片。

(3)努力打造高效課堂。學校最美的風景應該在課堂上。在全區(qū)學習洋思的浪潮中,我們是追隨者。雖然沒有像兄弟學校那樣取得矚目的成功,但還是很有收獲。今年中考,我們綜合排名不高,但考一中人數(shù)達26人,超過以往任何一屆。得到了老百姓的認可,目前城區(qū)的名校還沒有造成我們的水土流失。更重要的是學生的厭學情緒得到很大的緩解,上課不再是無聊乏味的事情。我們的步子是邁得比別人慢點,但我們朝著對的方向在走。

(4)做好教育的一些規(guī)定動作。初當校長,功利思想重,急切的想打造一些特色,亮點?,F(xiàn)在才明白,真正的特色不能速成,它需要實踐,更需要時間。這一年,我們只是在學生吃住行的安全上,老師的到崗到位與敬業(yè)上,學校管理上、課程設置上、教學模式上、文化活動上等方面做了一些具體的事情,是一些最基本的工作,上不得臺面,不好意思在這里說。但和往年相比,有一些小小的變化,無論你什么時候去我校,校園都很干凈,到處充滿生機與活力。

二、取得的主要成績。

(1)今年5月,全省未成年人思想道德建設現(xiàn)場會在我校召開。一百多位代表蒞臨我校參觀。省文明辦主任宋智富對我校青少年思想工作給予高度評價。此后,常有省內(nèi)學校來訪,到目前為止,我們接待外縣市參觀者達十余次。

(2)今年9月,我校少年宮接受了全國文明城市創(chuàng)建檢查組的檢查,并以滿分通過。為此,我們一個假期都沒有好好休息。

(3)我校科技創(chuàng)新小組在張才友老師的指導下制作的“森林滅火救援機器人”參加年全省中小學機器人大賽中獲得一等獎,為學校增加一抹亮色,不過已成絕版。

三、存在的主要問題。

(1)師資力量是學校能否優(yōu)質(zhì)的關鍵。雖然在編人員有富余,但從我調(diào)入以來,先后有35位老師調(diào)入城區(qū),造成我們優(yōu)質(zhì)師資的失血。培養(yǎng)一個好教師不容易,但留不住好老師是我們的硬傷。

(2)我個人帶班也存在問題。方法不當,不善于溝通,缺乏容人的胸襟等原因,在人事交接的時候讓組織很被動。盡管當事人提出了種種無理要求,胡攪蠻纏,讓我感到不可理喻。但如果平時工作做得盡善盡美,也許鬧劇就不會出現(xiàn)。雖然現(xiàn)在仍覺得自己很委屈,做出了一些別人無法理解的犧牲和擔當,但此事件還有很多地方值得我反思。

(3)教師年齡偏大,且心靈沙漠化嚴重,對一些美好的情感,對一些充滿智慧的思考,對一些打動人心的故事,居然可以做到無動于衷。

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