最新單位和員工年終總結(優(yōu)秀11篇)

總結，是對前一階段工作的經(jīng)驗、教訓的分析研究，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規(guī)律性的東西，從而提高認識，以正確的認識來把握客觀事物，更好地指導今后的實際工作。相信許多人會覺得總結很難寫？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。

單位和員工年終總結篇一

時光好快，眨眼間這一年的時間就已經(jīng)流走，而我也在現(xiàn)在的崗位上工作了x年。我非常的'榮幸能夠和單位一起成長，共同的經(jīng)歷這一年的風霜雪雨，更是見到美麗的晴空萬里。現(xiàn)一年的工作也是結束了，以下便是我對這一年工作的總結：

在對待自己的工作時我一直都是以最為認真的狀態(tài)在面對，對于公司對每一位員工的要求，我也是十分努力地在遵守，同時在自己的各方面行事上都按照單位的制度在進行。工作的這一年我沒有違反過任何一條的規(guī)章制度，每天都嚴格的管理好自己，并時刻對自己進行反思，以讓自己有更棒的成長。

這一年的工作中我也是在持續(xù)地汲取知識，更是努力的讓自己在工作中以最好的狀態(tài)在進行工作，同時在領導對我的不斷關注、提拔下我都是得到了較大的成長，更是在工作上得到了較大的提升?，F(xiàn)在的我更是能夠以較高的效率將領導交代下來的任務都完成好，更是節(jié)省了不少的時間，將工作的整體效率都提升了起來。現(xiàn)在的我更是可以對于自己所在崗位工作的熟悉度更是持續(xù)在提升，我相信在日后的不斷努力下還能夠更上一層樓。

工作進行的過程中，我已經(jīng)是能夠將自己的想法與每一位團隊成員進行商討，更是能夠較容易的明白相互間的想法，同時我也是通過這樣的方式漸漸的明白了團隊整體性的重要性。在團隊中我可以較好的做到貢獻自己的策略，表達自己的看法，也是可以較好的采納他人的建議與看法，也正是這些方面更是讓我在團隊中發(fā)揮了自己的用處，更是找尋到自己的定位。

將要展開的下一年工作，我也是會非常努力地讓自己在工作中去提升，同時努力地讓自己在工作中以最棒的狀態(tài)去完成好自己的工作。在單位中，我們整個團隊是一體，所以在考慮任何的事情時都以團隊的角度去考慮，更是在團隊中發(fā)揮出自己的用處，將自己所負責的部分工作全心全意地完成好。當然在平時也是需要多多去學習，不斷地反思自己，找尋還需要進步的方面，多向有能力且優(yōu)秀的同事與領導請教，相互借鑒，相互促進。接下來的一年也是需要付出自己最大的心血去展開工作，爭取能夠通過自己努力的付出讓單位有更棒的成長，同時也在其中成長為最棒的自己。我確信往后的時光是一定是能有更棒的成長，并且能夠讓自己的工作都完成得相當?shù)膬?yōu)秀。

單位和員工年終總結篇二

轉眼間，我一年的工作又將結束。在這一年的工作中，我可以說已經(jīng)做到了。隨著時間的推移，我在自己的銀行會計和出納工作中做得越來越好。這些都是我多年來不斷努力的結果。我一直在努力工作，超越別人。我相信我能在新的一年里做得更好在銀行工作人員繁忙緊張的工作中，快到年底了。在我們心中，年末是最忙碌的時候，也是最安全的時候。因為回顧今年的工作，我們會計出納部的每個員工都有自己的收獲，沒有平庸和浪費時間。雖然分工不同，但每個人都在盡一切努力為行業(yè)發(fā)展做出貢獻。現(xiàn)在對全年工作進行總結并向全行匯報：

在接近年底的最后一個季度，市銀行在“新百日戰(zhàn)”的指標下到達支行，支行下到各個部門。我部全體員工第一時間積極行動，配合銀行完成各項指標。雖然“新百日大戰(zhàn)”大力推廣的產(chǎn)品大多是針對個人客戶的，但只要有機會，我們的員工始終會向商業(yè)客戶推廣新產(chǎn)品。特別是“德利寶”業(yè)務推出后，我們的員工大力向發(fā)工資的客戶推廣該產(chǎn)品，為銀行存款的增加做出了最大的貢獻。銀行領導人一再強調(diào)，存款是一種責任，而不是一項任務。讓員工改變思維，將行業(yè)內(nèi)的業(yè)務視為自己的業(yè)務，將壓力轉化為力量。當我們面對這個問題時，我們也感受到責任的重要性和在這個行業(yè)工作的樂趣。員工不再抱怨繁重的任務，而是作為一項活動積極參與“新百日大戰(zhàn)”

今年的工作和評估讓我們的員工獲得了很多經(jīng)驗，當然也學到了很多教訓。我們一直重視員工整體業(yè)務水平的提升。大多數(shù)員工的工作質(zhì)量都達到了標準，但業(yè)務水平仍然參差不齊。這勢必對我們的整體服務形象產(chǎn)生一定影響。因此，我部在接到上級部門關于個別業(yè)務操作變更的通知后，將及時組織員工學習，減少會計差錯。

4、加強日常工作管理，做好安全防范工作；本部門內(nèi)部制度比較健全，各項工作分工明確，員工嚴格按照規(guī)定及時請假。

在安全方面，柜員日常工作中使用的各種公章和印章每天都嚴格保管在倉庫內(nèi)；重要憑證的收集由專人負責；明確柜員權限，不得擅自授權；隨時保持警惕，以消除欺詐行為。總之，我們要忠于預防一切事故的發(fā)生，不遺余力地彌補損失，努力使本行的工作穩(wěn)步發(fā)展。

一些雇員的工作和家庭負擔沉重?？荚嚱o他們帶來了巨大的心理壓力和沉重的思想負擔。為了幫助這些同志，我們部門的全體工作人員經(jīng)常在考試期間互相交流意見，一起研究考試的題目，我們的同志們。

單位和員工年終總結篇三

過去的20xx年可算是我工作上另一個轉折點，更是一個新的開始。特別是自今年6月份接手營銷策劃工作，不知不覺，已有半年?；貞涍@一年的工作經(jīng)歷，有艱辛、有成長、有收獲、更有前景。這一年既包含了太多的艱辛與不易，也取得了不錯的工作業(yè)績。成績的取得離不開本人的勤奮努力，更與領導和同事們給與我的支持和幫助密不可分?，F(xiàn)將今年工作總結匯報如下，請單位領導和同仁審議。

1、完成營銷業(yè)績;

3、完成媒體推廣的執(zhí)行(戶外、報紙、雜志、電臺、公交車、網(wǎng)絡等);

4、完成單位領導交代臨時工作(法排首期開盤總結、原吉利余房組價、節(jié)慶布置等);

5、協(xié)助領導完成風鈴苑排屋開盤準備工作;

6、協(xié)助領導完成排屋客戶交流會的組織落實;

7、協(xié)助領導完成樣板房展示的媒體交流會;

8、協(xié)助領導完成樣板房通道的布置展示。

這一年，伴隨著單位的不斷壯大，我也不斷得到成長?；厥鬃约旱某砷L經(jīng)歷，感悟頗多。

(一)勤奮學習是做好工作的基礎。

人可以不會不懂，但不能恐懼和無奈，越是不會越要笨鳥先飛，更加勤奮努力的學習。特別是我今年6月份接手營銷策劃工作后，由一知半解到現(xiàn)在對營銷流程有一定的了解，背后其實下了不少功夫，也用了不少時間，當然也少不了同事之間的幫助。接觸營銷策劃工作之后，才清楚明白到，工作量雖不大，卻要學的是無比的多，營銷知識永遠是個無底深淵，但正因如此，我樂此不疲，越來越喜歡這份工作。

我想作為一個置業(yè)顧問，不僅要精通賣房業(yè)務，對周邊的一些知識也必須詳細了解，這樣才能更好的為客戶服務，讓客戶感覺我們無論是從企業(yè)品牌、社區(qū)環(huán)境、物業(yè)質(zhì)量以及員工素質(zhì)各方面都比其它樓盤有優(yōu)勢，堅定客戶購買的信心。針對這個問題，我在日常營銷工作中，充分發(fā)揮善于思考的優(yōu)點，通過對同事的觀察學習以及對經(jīng)驗的歸納，總結出許多新的營銷技巧和客戶維護方式，并在隨后的工作中通過實踐加以修改和完善。事實證明，知識和創(chuàng)意永遠是無窮無盡的。

(二)熱情服務是做好工作的關鍵。

作為置業(yè)顧問這個職業(yè)和客戶打交道，光有勤奮是不夠的，必須還要有熱情的服務態(tài)度，笑迎八方客，凝聚萬家財，服務于客戶，使他們能夠體會到我們綠城周到熱情的服務態(tài)度，我自己對這一點有著深深的體會和感受。我想相對于不同收入群體的購房心態(tài)及個人氣質(zhì)各方面肯定也有所不同，因此對于不同客戶的營銷方式也必須有相應的變化。

比如面對不同文化水平和不同購房心態(tài)的客戶，我們都應該有相對的談判技巧和語氣口吻來接待，讓其買得開心，日后還想再買。在實踐工作我還發(fā)現(xiàn)，一個真正成功的營銷員除了必須有能夠感染客戶的個性外，更應該具備能夠隨時適應不同消費者心態(tài)的應變能力，同時牢記，專業(yè)、禮貌、主動服務、給予客戶比他想象的更多，并堅持單位利益至上的職業(yè)操守。所以，為了做好營銷工作，我急待提高自身修養(yǎng)，無論從個人氣質(zhì)和專業(yè)能力方面都要把自己打造成一個合格的置業(yè)顧問。

(三)敬業(yè)愛崗是做好工作的前提。

只有敬業(yè)愛崗，忠于職守，盡職盡責，一絲不茍，虛心學習業(yè)務知識，培養(yǎng)嚴謹?shù)钠犯?，全力以赴，才能在平凡的崗位上做出不平凡的成績，才能獲得價值的提升。這一年，我經(jīng)歷了無數(shù)次收獲與失落，過程充滿酸甜苦辣，行業(yè)文化使我體會良多，為人處事都讓我不斷成長與成熟，讓我隨時都保持一顆感恩的心去面對人和事。

我喜歡超越對手挑戰(zhàn)自己，這個行業(yè)很適合我，我在工作中享受與狼共舞的生存狀態(tài)，這是一條不斷超越，適者生存的道路，是靠知識智慧立世的生存狀態(tài)，我找到了適合自己的人生道路，我熱愛這份工作。更重要的是我發(fā)現(xiàn)了自己的不足，不斷完善自己，不斷前進，堅持不懈，滿腔熱情的工作。熱忱是工作的靈魂，熱忱是戰(zhàn)勝所有困難的力量，從工作的每一個環(huán)節(jié)，找到熱忱，找到堅韌，也就找到了自信。

(四)感恩忠誠是做好工作的根本。

這一年里，我在這家單位獲得的實在太多了，說也說不完，要多謝的不單只是一兩個人，更不是一句“謝謝”就能簡單了事。我要感謝主管，當我剛進入營銷策劃部時，自身有著太多的缺陷和不足，是她包容和教導我，很多次的利用下班時間跟我談心溝通，改正了我很多積重難返的毛病。同時在工作中適時的給我壓力和激勵，讓我時而如履薄冰，時而又充滿信心，從不敢輕易有所松懈，逐漸成長為一名合格的置業(yè)顧問。讓我更幸運的是我們擁有一個成熟和諧的營銷團隊，同事之間既有競爭更有幫助，每次分歧總能在溝通中消除，每次難題也常常在集思廣益中化解。

正因為有這樣一群同事，我才能在營銷部門迅速提升自己。俗話說，近朱者赤近墨者黑，因為有這樣濃厚的企業(yè)氛圍和團隊精神，才給了我成長所需的養(yǎng)份。忠誠對我的工作來講，首先，我的感受是我們對單位是否付出了全部的精力和智慧，對待每天的工作是否完全滿意。我深信每位老板都希望自己的員工保持忠誠，每一位員工也希望有各個完善的老板。自從綠城那天起，我就記住了“今天工作不努力，明天努力找工作”作為自己的座右銘。

20xx年，既是新的一年，又是我一個全新的開始。對于即將到來的一年，對生活，對工作，我有著太多的希望和夢想。我打算在新的一年里，重點做好以下幾項工作：

一是做好營銷服務工作。

在工作中，我要認真細心地為客戶著想，通過自身良好品質(zhì)的展現(xiàn)和坦誠、禮貌、周到、用心的服務，贏得市場和客戶的信任，在潛在客戶和老客戶的心中樹立良好的個人形象和單位形象，從而提高企業(yè)知名度和企業(yè)房產(chǎn)產(chǎn)品以及自己的信譽，為單位房產(chǎn)產(chǎn)品現(xiàn)在及未來的營銷成功奠定良好的基礎，也為自己未來的發(fā)展積攢了廣泛的客戶資源。

二是做好營銷策劃工作。

積極培養(yǎng)市場意識，經(jīng)常調(diào)查市場，及時了解到有關房產(chǎn)營銷的各種信息，以及競爭對手及同類項目的發(fā)展動向。尤其是在與客戶或準客戶的頻繁接觸中，了解市場的最新資料，把握市場行情和發(fā)展變化趨勢，認真聽取客戶對房地產(chǎn)產(chǎn)品的議論評價和一些合理化的改進意見或者建議，從而為制定正確的房產(chǎn)開發(fā)計劃和市場營銷策略服務。

三是認真學習企業(yè)文化。

積極參加企業(yè)文化的學習和培訓工作，深刻了解企業(yè)文化的內(nèi)容，理解企業(yè)文化建設的重要性，進一步提高自己的敬業(yè)奉獻精神，更好地服務客戶推動各項業(yè)務的發(fā)展。

四是提升自身綜合素質(zhì)。

我將進一步加強學習，了解房產(chǎn)開發(fā)的整個流程，從產(chǎn)品研發(fā)到工程管理，再到營銷策劃等各個方面我都要有所認識。這樣，在營銷過程中，才能把客戶提出的問題很好地反饋給上級領導，以便改進產(chǎn)品，提高居住品質(zhì)。

五是完成領導交代的臨時工作。

總之，在這充滿希望的新一年里，我將全力服務單位，熱愛崗位，勤奮工作，繼續(xù)學習，用使命般的激情面對客戶，用認真嚴謹?shù)膽B(tài)度面對我的職業(yè)，為客戶制造感動，為單位創(chuàng)造利潤!

單位和員工年終總結篇四

本人在單位領導的正確領導下，在同事們的團結合作和幫助下，較好地完成了各項工作任務，在業(yè)務素質(zhì)和思想政治方面都有了更進一步的提高。現(xiàn)將一年來取得的成績和存在的不足作工作總結如下：

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

一年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，保證工作能按時完成。愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。

二、工作能力和具體業(yè)務方面

我的工作崗位是視頻維護。主要負責統(tǒng)攝像頭維修。另外就是例行對地鐵車載攝像頭的維護保養(yǎng)等。

我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項任務：

1、維修情況：從10月開始維修工作正式上線，對已有故障設備和陸續(xù)損壞設備的維修正加緊進行，已確保對故障設備的及時更換及新產(chǎn)品的生產(chǎn)。

2、夜檢情況：為了保證__的順利進行，我們投入了更大的人力物力積極配合業(yè)主的工作，對每條線路加強了維護，基本做到有故障在24小時內(nèi)基本排除?，F(xiàn)在__已經(jīng)圓滿閉幕，但我們并不能放松工作態(tài)度，保證設備質(zhì)量，讓業(yè)主滿意。

三、存在的不足

總結一年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足：

一是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，上報情況不夠及時。

二是領導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。還不能主動、提前的謀思路、想辦法。

四、明年的工作打算

明年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓寬思路，求真務實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作能力。根據(jù)單位領導的年度工作要求，明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標，把各項工作有機地結合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。

二是加強工作作風培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

單位和員工年終總結篇五

大為鎮(zhèn)管護站在市林業(yè)局的領導下，全體管護員認真貫徹林業(yè)政策，積極地加強對我鎮(zhèn)森林資源的管護，及時地執(zhí)止破壞森林資源的違法行為，有效地維護了生態(tài)平衡，保護了轄區(qū)內(nèi)的森林資源。20xx年即將結束，現(xiàn)總結如下：

大為鎮(zhèn)森林管護面積76515畝，現(xiàn)有專職管護員2名。一名負責玉龍4個村、大為、紅花、桃花、蘭香、雙橋、射箭共10個村；一名負責金合的四個村、群達、林家、雙河共7個村。

（一）、宣傳林業(yè)政策，貫徹執(zhí)行xx，努力做到家喻戶曉，人人皆知。在去冬今春的森林防火期內(nèi)，管護站在各交通要道路口，林區(qū)主干道，及公路沿線懸掛關于森林防火的宣傳標語100多條，編寫防火打油詩20xx多份，制作固定標語牌48個，簽訂各樣責任書6000多份。有效地宣傳了防火條例，增強全民防火意識。

在平時的巡山管護中，管護員走到哪里，就講到哪里，對目前國家天保政策，封山育林政策，以及農(nóng)民不懂的進行宣傳講解。發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的，曉之以理，動之以情，將事情控制在萌芽狀態(tài)；再就是對林政案件進行宣傳，起到警示他人的作用。努力宣傳到位，做到家喻戶曉，人人皆知。

（二）、開好一個會，明確職責，強化責任。

管護站每三月定期召開一個會，一是管護員匯報當月管護情況，發(fā)現(xiàn)的問題，以及解決的辦法；二是安排近期主要工作；三是加強對管護員進行業(yè)務知識培訓，集中學習法律法規(guī)，努力提高管護員的素質(zhì)。管護員在責任區(qū)內(nèi)巡山護林，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報，并協(xié)助進行查處，嚴厲打擊濫伐盜伐、無證運輸?shù)倪`法行為。

（三）、巡山日志的.填寫

鎮(zhèn)管護站按月對管護員的巡山日志進行檢查。到目前為止，管護員的巡山日志填寫還存在不規(guī)范的現(xiàn)象，一是填寫與管護無關的內(nèi)容較多；二是內(nèi)容填寫簡單。

（四）、協(xié)助搞好站里的其它工作

管護員除了巡山護林的工作外，還積極協(xié)助站里對退耕還林、荒山造林進行管護，發(fā)現(xiàn)問題及時進行執(zhí)止并上報。

（1）、管護員在巡山護林的過程中，責任心不強，走馬觀花。

（2）、管護員責任心不強，履行職責較差。

（3）、管護方面存在死角，巡查不到位。

（1）、在責任區(qū)內(nèi)加大宣傳力度，對國家的法律、法規(guī)、林業(yè)政策宣傳到位，做到家喻戶曉，人人皆知。

（2）、加強對管護員的業(yè)務知識培訓，努力提高管護員整體素質(zhì)，做到依法護林，依法興林。

（3）、強化源頭治理。加強對山林的巡護，積極發(fā)展‘眼線為我們提供有價值的信息，及時執(zhí)止打擊破壞森林資源的違法行為。

我們相信，在各位管護員的共同努力下，在各位領導的重視和支持下，大為鎮(zhèn)的森林管護工作將做得更好。

單位和員工年終總結篇六

隨著時間的推移，新年的鐘聲即將敲響。在辭舊迎新之際，我們對過去的一年作了深刻的總結。20xx年來，在公司領導的關心和指導下，在公司各級業(yè)務部門的密切配合下，工程部全力以赴做好51地塊的綜合建設、前期準備和人防驗收工作。作為公司工程建設專業(yè)的核心職能部門，我們牢記公司領導的教導和指示，從部門職能出發(fā)，從項目的技術特點和發(fā)展要求出發(fā)，突出自身技術優(yōu)勢和專業(yè)專長，充分發(fā)揮本部門在工程技術管理中的核心作用，嚴格控制工程質(zhì)量和進度，完成公司領導安排的各項任務。工程部形成一個專業(yè)配套齊全、崗位職責明確、團結進取、戰(zhàn)斗力強的集體。公司工程部在經(jīng)理的正確領導下，在部門同仁的共同努力下，截至20xx年12月底，公司已完成海灣商住樓的交付，以及玉井市1、2、6、9、13、15、16綜合建設，銷售部和地下室得到提升。本著回顧過去、總結經(jīng)驗、找出不足、充實完善的原則，我們從以下幾個方面對中的工作進行了回顧和總結。

一、項目管理項目管理是我部工作的核心和重點。經(jīng)過11年的項目管理，工程部更加致力于項目的施工管理。在部門同事的共同努力下，我們部門克服了各種困難。經(jīng)過一年的努力，我們先后完成了玉景城灣消防驗收、竣工驗收、新世界人防驗收、桂花園竣工備案、玉景城一期工程的初步程序和質(zhì)量技術管理。目前，玉景城1號樓、6號樓、13號樓、15號樓、16號樓在保證質(zhì)量的前提下，穩(wěn)步超越業(yè)主要求的進度。其中，13號樓在滿足質(zhì)量要求的前提下，遠遠超過了附加協(xié)議的進度要求。我部嚴格執(zhí)行項目“三控”管理辦法。從控制工期、質(zhì)量、成本三個重要因素入手，加強合同管理和信息管理，努力協(xié)調(diào)與設計、監(jiān)理、總承包、分包的關系，努力強化管理措施“設定目標，建立規(guī)章制度，密切關注施工單位的施工管理。20年內(nèi)，我們的人員將全力以赴，努力實現(xiàn)玉井市一期工程的安全、質(zhì)量和進度目標；同時，51#地塊推廣。目前，總的來說，進度和質(zhì)量榆靖市陜建十一局承建的項目總體情況理想，但也存在一些問題，我們對此進行了深刻反思和總結，原因如下：

（1）單個控制節(jié)點沒有很好地制定計劃或調(diào)整計劃，并且對計劃操作中可能出現(xiàn)的問題不敏感和前瞻性。

（2）惡劣天氣環(huán)境等客觀因素的影響。

（3）設計變更較多，設計師無法及時回復。

（4）部分施工單位紀律松弛，現(xiàn)場管理不到位，計劃無法實施。

二、重視合同在項目管理中的作用，對各類工程技術資料進行分類歸檔，積極協(xié)調(diào)各方工作關系，處理現(xiàn)場問題，建設工程合同在項目的具體實施中起著非常重要的作用，對項目的'全面實施起著非常重要的作用y規(guī)定了本工程勘察、設計、施工、監(jiān)理各方的權利、義務和責任，在工程建設的具體實施過程中，我部嚴格遵守合同，認真落實了質(zhì)量責任、邊界劃分、圖紙設計和p合同規(guī)定的工藝使用認可和審批制度。通過研究各方提出的與合同執(zhí)行有關的問題，及時提出與工程進度有關的問題的解決方案，并通過監(jiān)理工程師實施。必要時調(diào)整施工手段，施工資源、施工組織和合同期限。

三、做好安全文明現(xiàn)場管理工作，安全文明是建設項目中一項不容忽視的工作，我部督促施工單位在施工過程中嚴格執(zhí)行國務院及各部門頒布的安全規(guī)定、生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)章制度符合本項目安全文明項目管理目標。

在實施過程中，主要工作如下：

二、及時跟進設計，做好項目前期準備，根據(jù)富陽居民的生活習慣，及時與設計溝通，討論和改進戶型及與居民生活習慣有關的問題，對問題和一些不干凈的地方，及時督促聯(lián)系單的回復在施工期間重新繪制圖紙，以盡可能避免延誤工期。

三、做好工程質(zhì)量技術管理，嚴格按照圖紙、合同、規(guī)范進行工藝驗收，“百年質(zhì)量第一”，實現(xiàn)工程質(zhì)量監(jiān)控是“生命”“我們的工作。為了達到預期的工程質(zhì)量目標，必須對工程質(zhì)量進行事前控制，過程中監(jiān)控事后控制，具體方法有：

嚴格關閉原材料、零部件和設備的進場。每次檢查必須有我部門人員參加，并在整個過程中提交檢查。主體結構和裝飾材料所用材料均應辦理報檢手續(xù)，并出具出廠合格證、產(chǎn)品合格證和復驗合格報告。只有合格的產(chǎn)品和材料才能在現(xiàn)場使用。為確保貴花園小區(qū)配電室不占用規(guī)劃位置，盡量減少對客戶的影響，工程部領導多次與有關部門和人員溝通協(xié)調(diào)，妥善解決人防地下室和樓層配電室設置問題。

單位和員工年終總結篇七

【導語】本站的會員“大足無音”為你整理了“建設單位員工年終

總結

一、項目管理項目管理是我部工作的核心和重點。經(jīng)過11年的項目管理，工程部更加致力于項目的施工管理。在部門同事的共同努力下，我們部門克服了各種困難。經(jīng)過一年的努力，我們先后完成了玉景城灣消防驗收、竣工驗收、新世界人防驗收、桂花園竣工備案、玉景城一期工程的初步程序和質(zhì)量技術管理。目前，玉景城1號樓、6號樓、13號樓、15號樓、16號樓在保證質(zhì)量的前提下，穩(wěn)步超越業(yè)主要求的進度。其中，13號樓在滿足質(zhì)量要求的前提下，遠遠超過了附加協(xié)議的進度要求。我部嚴格執(zhí)行項目“三控”管理辦法。從控制工期、質(zhì)量、成本三個重要因素入手，加強合同管理和信息管理，努力協(xié)調(diào)與設計、監(jiān)理、總承包、分包的關系，努力強化管理措施“設定目標，建立規(guī)章制度，密切關注施工單位的施工管理。20年內(nèi)，我們的人員將全力以赴，努力實現(xiàn)玉井市一期工程的安全、質(zhì)量和進度目標；同時，51#地塊推廣。目前，總的來說，進度和質(zhì)量榆靖市陜建十一局承建的項目總體情況理想，但也存在一些問題，我們對此進行了深刻反思和總結，原因如下：

（2）惡劣天氣環(huán)境等客觀因素的影響

（3）設計變更較多，設計師無法及時回復

（4）部分施工單位紀律松弛，現(xiàn)場管理不到位，計劃無法實施

在實施過程中，主要工作如下：

三、做好工程質(zhì)量技術管理，嚴格按照圖紙、合同、規(guī)范進行工藝驗收，“百年質(zhì)量第一”，實現(xiàn)工程質(zhì)量監(jiān)控是“生命”“我們的工作。為了達到預期的工程質(zhì)量目標，必須對工程質(zhì)量進行事前控制，過程中監(jiān)控事后控制，具體方法有：

建設單位表揚信范文-表揚信

建設單位工作總結

建設單位發(fā)言稿

建設單位年終工作總結

建設單位委托書

單位和員工年終總結篇八

1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始,我認真學習了《工程質(zhì)量管理細則》，并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護公司形象。2、認真學習各種規(guī)范文件。從最開始的《檔案編制指南》，包括技術交底清單、貫標實施表格、質(zhì)量體系實施指南等到《建筑施工手冊》、《建筑施工質(zhì)量通病防治手冊》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收細則》等等各種規(guī)范規(guī)程;除此以外，還有《**酒店工程施工招標文件及投標文件》、《招標文件及投標文件》、《房屋建筑和市政基礎設施工程招投標編制指南》等文件。

3、對于一個剛畢業(yè)的學生來說，雖然在學校也有過一個多月在施工現(xiàn)場實習的經(jīng)歷，但是在真正的施工過程中，我所了解的還只是鳳毛麟角。所以,從到公司上班開始,工程部的兩位前輩就帶著我去各個現(xiàn)場。跟隨他們一起檢查質(zhì)量、安全、文明施工等情況的那段時間，是我吸取知識、總結經(jīng)驗的最佳時機，也是我對于施工現(xiàn)場學到最多、最全面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導和關心。

1、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限，所以更需要給自身充電，著重向投標方向努力，積累投標經(jīng)驗，爭取達到工作年限要求時，順利通過全國造成價工程師執(zhí)業(yè)資格考試，充分利用通過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗,積極主動接觸各種相關業(yè)務,提高自身的實際操作能力,有可能的話能夠為公司在投標談判時奉獻力量，為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。

2、積極參加證書考核,鉆研專業(yè)技術,提高業(yè)務能力和專業(yè)水準;3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,爭當先進。

通過總結一年來的工作，我雖然個人認為取得了一點成績,但離領導的要求尚有一定差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。

在兩年的工作經(jīng)驗里，使我對今年的工作充滿信心，在這里我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進行自我闡述，首先作為一個項目經(jīng)理，確定自己的地位，項目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者，對工程進行綜合的動態(tài)的管理，項目經(jīng)理應有的職責就是對工程進行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。

單位和員工年終總結篇九

又結束了一年了，來到公司工作也是有了些年頭，每一年到了年底都是要去回顧過去的一個工作和自己的改變，同時也是讓我知道，以后該如何的去進步，今后的工作究竟該如何的做會好一些，我也是對這一年的一個工作去好好的總結下。

在這一年，我參加了公司的兩個培訓，從培訓中我學到一些管理的知識，以及業(yè)務方面新的方法，雖然我不是管理人員，但是我還是希望今后我能繼續(xù)的往上走的，這一年來，我也是努力把工作做好，只要以后有機會，那么我還是有準備的，如果不去準備，不去儲備知識，當真的有機會來臨的時候，你也是把握不住的。而業(yè)務雖然做了幾年了，但是其實方法是各種各樣的，而且一直都是有進步，而別人的經(jīng)驗也是可以讓自己去借鑒，從培訓中我也是知道原來別人用這種方式也是可以拿到業(yè)務的，而自己也是可以去嘗試，不同的客戶，用不同的方法，除了培訓，我也是找機會看相關工作的書籍，充實自己，不是說下班之后，就不干什么事情了，只去玩，那樣的話，也是很難自己有進步的。只有不斷的去學，才能有進步，我這一年也是收獲挺多。

而在工作當中，我積極的開發(fā)客戶，展開業(yè)務，領導分配的任務我也是積極的去完成，這一年的.任務，我也是超額完成，自己也是感到很有成就感，不過也是由于我工作久了，對業(yè)務也是很熟悉，知道如何的去做，才能拿到業(yè)務，明白什么樣的客戶要用哪種方式去溝通洽談。每月我都是會制定計劃，按照計劃去工作，日常里，不時的去總結，了解自己的不足，不斷的改進，提升工作的一個效率，只有自己的工作去做好了，那么自己的工作經(jīng)驗才是有用的，也是能讓自己在以后的職場中再進一步。

一年結束，其實對于我來說，只是我工作路途中的一小步，我明白我要走的路還很長，我要學的方面還有很多，今后也是要對公司的新產(chǎn)品了解，對于自己的工作效率繼續(xù)去提升，對于開發(fā)的客戶，也是要去維護好，開展的業(yè)務同樣也是要不斷的優(yōu)化，明白怎么做，能把工作做得更加的好。在新的一個年頭里，我要繼續(xù)的努力，做好工作的一個計劃，為了新的任務，新的目標而努力。

單位和員工年終總結篇十

把精神獎作為年終獎的一種形式在國外非常流行，完全可以借鑒過來。企業(yè)可以在年終或春節(jié)前夕，把表現(xiàn)突出的員工家屬請到企業(yè)，出席企業(yè)專門召開的表彰大會。也可以在其它的公開場合，感謝員工家屬對優(yōu)秀員工的工作的支持。同時，可以對員工的家屬小小地表示一下，給予一定的獎金。這不但會讓員工本人感覺風光無限，對企業(yè)有種家的感覺，而且還能換取員工親屬在以后的工作中對員工有更多的鼓勵和支持。這對于重視親情的中國員工來說不失為一個好策略。

分清明與暗

對員工來說，年終獎的重要性不言而喻，它足以影響到員工來年的工作積極性?，F(xiàn)實中，不少員工常常將自己所得的年終獎與領導對自己的評價和自己在領導心目中的地位聯(lián)系起來。為了避免員工因此而影響到工作，很多企業(yè)把年終獎和工資一樣被要求嚴格保密，常常采取“模糊發(fā)放”方式，不公開金額。因為年終獎涉及的獎勵額度往往比較大，而且發(fā)放時間又處在新舊年度交替的接口，對員工的心理影響較大。然而，這種做法似乎常常收到相反的效果：對其他員工所得數(shù)額妄加猜測，對年終獎發(fā)放的公平性表示懷疑、不滿等情緒常常彌漫在企業(yè)之中。所以企業(yè)處理好這個問題就顯得很重要了，弄不好落個人走樓空麻煩就大了。企業(yè)可以這樣做：

實行年底雙薪制度

發(fā)年底雙薪，簡單又透明，企業(yè)就沒有必要為需不需要保密頭疼了。但是年底雙薪也并不是無章操作。企業(yè)需要做好發(fā)放范圍的界定工作，這樣才能起到激勵員工和節(jié)省企業(yè)成本的雙重目的。為此，企業(yè)可以根據(jù)員工個人考核情況和員工所在部門的考核情況來確定哪些員工可以享受年底雙薪，考核不合格的部門的全體員工和考核合格部門中的不合格員工不能享受年底雙薪獎。

另外，企業(yè)還要注意享受年底雙薪的員工還要符合其他的條件。例如，某電子公司規(guī)定：員工當年度必須在公司服務期滿三個月;發(fā)放雙薪當日必須仍在公司工作;最重要的一條，員工在發(fā)雙薪日前提出辭職或者過失、非過失解除勞動合同的，將不得享受年度雙薪。此舉值得借鑒。

把功夫下在平時

對于管理比較成熟的企業(yè)，年終時進行考核，其真正的目的其實并不在于發(fā)放年終獎，而在于對員工進行全面評價、指導員工培訓、工作安排以及績效改善。從這個意義上說，年終獎并非代表員工成績的全部。無論是采用保密的“紅包”，還是公開制，要想提高員工滿意度，確保相安無事，加強管理、完善績效考評才是必由之路。所以企業(yè)必須重視日常的管理，不能把問題積壓在年底，避免將年終考核及年終獎發(fā)放變成一場運動。

實際上，一個企業(yè)的年終獎發(fā)放方式在很大程度上取決于企業(yè)的人力資源管理水平的高低特別是企業(yè)中是否存在科學的、完善的工作績效考核制度。在人力資源管理系統(tǒng)較為健全、管理比較規(guī)范的大企業(yè)中，建議采取公開年終獎的計算以及發(fā)放方案。而對于規(guī)模較小、管理欠規(guī)范的的企業(yè)，以紅包的形式進行暗中分發(fā)、單個鼓勵或許是更好的選擇。

但是，需要提醒的是，過了初一跑不了十五，企業(yè)要想為長遠打算，要發(fā)好以后每年的年終獎，要強化企業(yè)的人力資源管理水平，尤其是建立科學、完善員工績效考核制度。真正把功夫下在平時，做到有備無患、未雨綢繆。

單位和員工年終總結篇十一

一、項目管理項目管理是我部工作的核心和重點。經(jīng)過的項目管理，工程部更加致力于項目的施工管理。在部門同事的共同努力下，我們部門克服了各種困難。經(jīng)過一年的努力，我們先后完成了玉景城灣消防驗收、竣工驗收、新世界人防驗收、桂花園竣工備案、玉景城一期工程的初步程序和質(zhì)量技術管理。目前，玉景城1號樓、6號樓、13號樓、15號樓、16號樓在保證質(zhì)量的前提下，穩(wěn)步超越業(yè)主要求的進度。其中，13號樓在滿足質(zhì)量要求的前提下，遠遠超過了附加協(xié)議的進度要求。我部嚴格執(zhí)行項目“三控”管理辦法。從控制工期、質(zhì)量、成本三個重要因素入手，加強合同管理和信息管理，努力協(xié)調(diào)與設計、監(jiān)理、總承包、分包的關系，努力強化管理措施“設定目標，建立規(guī)章制度，密切關注施工單位的施工管理。內(nèi)，我們的人員將全力以赴，努力實現(xiàn)玉井市一期工程的安全、質(zhì)量和進度目標；同時，51#地塊推廣。目前，總的來說，進度和質(zhì)量榆靖市陜建十一局承建的項目總體情況理想，但也存在一些問題，我們對此進行了深刻反思和總結，原因如下：

（2）惡劣天氣環(huán)境等客觀因素的影響

（3）設計變更較多，設計師無法及時回復

（4）部分施工單位紀律松弛，現(xiàn)場管理不到位，計劃無法實施

在實施過程中，主要工作如下：

三、做好工程質(zhì)量技術管理，嚴格按照圖紙、合同、規(guī)范進行工藝驗收，“百年質(zhì)量第一”，實現(xiàn)工程質(zhì)量監(jiān)控是“生命”“我們的工作。為了達到預期的工程質(zhì)量目標，必須對工程質(zhì)量進行事前控制，過程中監(jiān)控事后控制，具體方法有：

【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/12332264.html】