演講稿的朗讀和語調要合乎場合，表達出自信和自然。演講稿的寫作可以從明確主題、列出要點、展開論述等方面入手。以下是小編為大家收集的演講稿范文，供大家參考借鑒。希望大家可以從中獲得靈感和啟示。通過對優(yōu)秀演講稿的學習和參考，相信大家在寫作演講稿時會更有思路和把握，能夠做出出色的表現?，F在讓我們一起來看看這些范文吧，相信一定會對你有所啟發(fā)。
中石化員工演講稿篇一
大家好，我是來自加油站的，我演講的題目是“我要安全—安全在我身上，安全伴我成長”。
我要安全—安全在我身上，安全伴我成長。
一個國家，如果沒了安全，就會國土淪喪、民不聊生；一個民族，如果沒了安全，就會遭人白眼。同樣，一個企業(yè)，如果沒了安全，就不能正常生產，就不能走向輝煌，就會在激烈的社會競爭中落伍，甚至走向滅亡。我們深知安全是存亡之本，所以我們要講安全、重安全、要安全，把安全放在身上，讓他伴我們成長。
一個企業(yè)的安全不只是靠企業(yè)的領導就能保證的，他的關鍵在于我們每位一線員工，只有一線員工安全了，這個企業(yè)才算安全。中國石化深知這個道理，于是在廣大員工中掀起了“我要安全”學習的浪潮，在這個學習浪潮中，我對“安全”有了更深一層次的理解。
記得讀小學的時候，老師常說：下雨水大，注意安全，不要走河邊，盡量走山上。讀初高中的時候，在每次放假前老師總要叮囑：乘車的時候注意安全，回家的時候注意安全。就這樣，我在安全的叮囑聲中逐漸長大，也把安全放在了心中，以便時刻提醒自己注意安全。
來到中石化以后，在公司開展的“我要安全”學習浪潮的推。
動下，我改變了以前的觀點。以前認為，安全是在我心中的，只要我心中覺得安全，也就安全了，但是現在看來，這是一種自欺欺人的表現，安全不應該只在我心中，還應該在我身上。安全在我心中是一種感性的認識，而安全在我身上則是一種理性的認識，感性的認識永遠是膚淺的，理性的認識才能看到事物的本質。
眾所周知，加油站是一個高危工作環(huán)境，特別是是在高速公路邊，更是雙重高危，要防火防盜防電，什么都要防，而我們加油站的員工，就像是坐在一顆炸藥上一樣，不知道這顆炸藥什么時侯爆炸，如果你不防備的話，也許就在今天，如果防備的話，可能永遠都不會。在站上，我們每個員工心里都在呼喚安全，而他們身上看到的卻不是安全而是安全隱患，加油站的各種禁令被對他們來說都是一紙空文。
我們每個員工都知道，加油站內不得打手機，看到司乘人員打手機都會去阻止，但是自己卻做不到，在站內接電話、打電話還一副若無其事的樣子。明知要熄火才能加油，可是誰又會去理會，規(guī)定塑料桶不能加油，自己的熟人來了卻照加不誤，站內不能吸煙，但還是縱容了自己的朋友，不出意外不足為奇，出了意外推卸責任，這些規(guī)則可謂在每個人的心中，但是卻不在他們身上，實在令人嘆息。
嘆息歸嘆息，我們必須對癥下藥，不要只把安全放在我們心中，而是應該把它放到我們身上來，安全生產，安全經營，從我做起，從我身邊的每一件小事做起。在要求別人的時候，先要求自己，看自己的一舉一動是不是已經安全了，先把安全帶到自己身上來，讓安全在自己身上，和自己融為一體。
安全在我心中只是一種意識，安全在我身上卻是一種實踐，安全是需要放到現實中來的，不能成為紙上談兵。把安全放到自己身上，讓自己的一舉一動都安全，需要對自己有一個嚴格的要求，做起來會比較困難，但是當你把安全放到自己的身上，你就會有一種與眾不同的感受，就會感受到不一樣的生活。
親愛的同事們，安全就是幸福，別把你的幸福裝在心中，把他放到你的身上吧！讓他一起伴你成長！
中石化員工演講稿篇二
緊張忙碌的xxxx年即將過去，充滿希望的xxxx年已悄然而至。在過去的一年里，我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個人的震動很大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實，甚至去監(jiān)護，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數，忙而不亂。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
如果說對一個故障或者問題點的判斷，結論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的，哪怕這個預警是多余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負荷生產。但令人遺憾的是也有許多問題，當你提出來之后，卻如一縷輕風一樣拂過，如北粗破機絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“可以用”的說辭，最終導致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量。
本年度在應急演練方面，我積極地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學習，最后才組織班組進行演練。在11--12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領導的充分肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領導的認可。
本年度，我在分廠領導的指導下，首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經驗，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學習活動開展，應急演練方面，現場文明生產責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象。
我一直認為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質量、文明生產、設備管理、經濟考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，面對如此錯綜復雜的關系，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關系。因此，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關注每一位員工的思想動態(tài)，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的'路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明;在工段帳務管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式。
3、本著不斷發(fā)現問題，解決問題的積極態(tài)度開展各項工作，在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。
隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓。因此本年度，我工段共出臺各類工段級文件37個，2--x形式的下發(fā)，進一步深化制度化管人的理念。同時，我工段在做管理嘗試的時候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進行權衡，如果是“利”大于“弊”，我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一、三班主控的調整，就是一個比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見，“利”是大于“弊”的。
之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現在卻是為了“查找方便”，這是一個思想意識里面的轉變，如各類安全臺帳、儀表臺帳，特種設備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上，也確實付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現場統(tǒng)一就可以心中有數，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚，心中有數。
提到這一條，還真要感謝領導的英明之舉，給工段配了電腦?，F在有了電腦，好多臺帳可以做成電子版，既方便保存，又方便查詢?，F在我工段會主動地建立好多臺帳，有利于各項工作的開展，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養(yǎng)臺帳，皮帶更換臺帳，減速機維護保養(yǎng)臺帳，員工績效臺帳，班組考評臺帳等等。
在經濟活動分析會這一塊上，我在老早就請教過專工，應該怎樣入手，同時與燒堿的工段長進行過一個交流，聽取別人的建議，結合自己工段的實際情況把工段的各項工作進行了一個分類，然后根據分類的情況，查找每日的《工作日志》進行填充具體的內容，有血有肉，有綱有領，有重點也有概括。另外當工段一級的經濟活動分析會走上渠道之后，然后在分廠領導的大力扶持與指導下，又著手開展班組級的經濟活動分析會，讓他們要言之有物，言之中的，并把這一項工作納入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果。
這個工作主要是前半年，我對崗位員工的培訓可以說是一手抓，親自抓，不松懈。內容涉及到安全、工藝、設備、應急處理、事故預想等多個領域，苦口婆心、言傳身教、教學相長。怎樣來提高大家的現場操作水平，增強其安全意識，我是動過一些腦筋的，搜集資料、親自命題、親自判卷，也曾經把我的員工拉到一樓食堂進行過比較正規(guī)的閉卷考試，想方設法地讓我工段的員工培訓工作能落到實處，能上一個臺階而做出了許多的努力。
關于個人學習，我從來都沒有放棄過，無論是聚氯乙烯工藝還是設備基礎知識，操作工等資料，尤其是報名工藝助理以來，對化工原理，化工基礎的學習更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食，沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流，為此我很灰心，付出與回報的心理杠桿嚴重的失衡。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆，后來我在眾多博友的鼓勵下很快調整了自己的心態(tài)，其實這一切都是“欲望”惹的禍，現在我反倒感覺輕松多了。“無欲則鋼”，“與人無爭，與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂。心境平和的時候工作起來反倒更有條理，更有章法，效率反而高了。
中石化員工演講稿篇三
為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，通常會被要求事先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特點。那么你有了解過方案嗎？以下是小編整理的中石化員工的培訓方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
黃河鑫業(yè)有限公司中層管理人員及部分主管。
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實踐性課程——運用前沿學習理論，學員參與性與應用性為一體，多角度管理工作實際經驗。
案例式教學——剖析國內外工商管理和企業(yè)經營經典案例，介紹最新管理理念、方法和工具。
高水平師資——由具有深厚理論基礎專家學者和豐富經驗實戰(zhàn)講師分享管理經驗。
在本次培養(yǎng)計劃中我們將對以下幾個層次的培訓效果進行評估。
1、學員對課程質量的評估
在每門課程結束后采用對《培訓課程滿意度調查問卷》的形式來測評，分析學員對現場教學效果的評價，同時關注學員學習情緒、注意力、興趣等的`變化，和授課教師及時溝通調整，確?，F場授課效果的有效性和針對性。
2、學員學習效果評估
通過核心小組討論、課外論文、后續(xù)跟蹤等方法來測定培訓者是否自覺運用所學到的知識和技能。
分組培訓：將學員分為若干小組，在課程基礎上開展日常的課程研討活動，達到相互學習、經驗分享、共同收益的作用。課外論文：每個小組定期開展論文寫作。論文寫作成績將和小組成員最終的學習成績掛鉤，有色人才負責聘請相關專家審閱，給出評價。
后續(xù)跟蹤：在培訓結束后半個月內，公司主管部門應抽取若干學員進行訪談交流，并通過對其上下級、同事、服務對象等相關人員的訪談，了解學員學習結束后在實際管理工作中的行動應用情況，提出相關建議，并總結本次培訓工作經驗，對今后的培養(yǎng)工作提出建設性意見。
本培訓所聘請的老師均在有色行業(yè)內為多家企業(yè)培訓，具有一定的專業(yè)培訓經驗和豐富的有色金屬企業(yè)培訓經驗，是有色金屬工業(yè)人才中心長期聘用的優(yōu)秀師資。
張瓊文，資深人力資源經濟師、職業(yè)指導師。國家教育部“就業(yè)新干線衛(wèi)星直通車”主講嘉賓，《新京報》等多家雜志、報紙的職業(yè)指導專欄專家顧問。具有國家人事部人力資源經濟師職業(yè)資格、國家勞動與社會保障部二級職業(yè)指導師職業(yè)資格，原國企政工師任職資格。
武衛(wèi)軍，中石化股份有限公司天津分公司管理培訓專家；國資委授予中國企業(yè)培訓教育百強培訓師；中國企業(yè)班組長培訓示范基地首席優(yōu)秀培訓師；勞動部與中國職協(xié)合編《企業(yè)班組長培訓教程》主要作者之一。
周士亮，中國著名生產管理專家、中國企業(yè)聯(lián)合會培訓中心生產管理專家、北京大學培訓中心教授、中國管理科學研究院生產管理研究專家，高級咨詢師，多家國際國內知名培訓咨詢公司高級。
中石化員工演講稿篇四
尊敬的各位領導,各位同事:。
大家好！
我是來自xx加油站的xx。
非常感謝各位領導能給我們創(chuàng)造這樣一個機會直抒胸意，表達我對安全的一點微薄之見。今天，我演講的題目是《我要安全》。安全是企業(yè)之本，是一個永恒的主題。安全生產是所有人的共同心愿，但是，心愿和現實之間還有很長的一段距離,需要我們時刻保持警惕。我們加油站銷售的是隨時有可能燃燒爆炸的危險化學品，怎樣才能避免事故的發(fā)生，有沒有防止事故發(fā)生并指導我們平安完成每一次哪怕最細小操作的方法呢？答案是肯定的，因為我們有一整套嚴密的安全管理制度和操作流程，我們所要做的就是嚴格執(zhí)行到位。
我是一名加油員，在這個高危行業(yè)，對于不懂的人，看不到安全。我們在一線上崗的工作人員不能有半點疏忽，不能把安全制度拋在腦后。大家都知道油品的危險特性：易燃、易爆、易揮發(fā)、易積聚靜電、易受熱膨脹、并且還具有一定的毒性。加油員上崗前必須穿戴好防靜電的工作服，牢記加油站的安全禁令。在工作中必須嚴格按照操作規(guī)程進行加油操作，同時要加強對加油站重點部位的監(jiān)控，防止閑散人員隨意進入油罐區(qū)，勸導進站車輛熄火加油，勸阻司機站內撥打手機，確保加油站安全經營。
安全與我們的生命息息相關，“我要安全”既是對自己的責任,也是對顧客的責任，更是對企業(yè)的責任。雖然我來到加油站上班的時間不長，不足以談論關于安全的高深理論，可是從身邊的所見所聞，我深刻的體會到了安全的重要性。在20xx年7月3日早晨，一輛小車在我站的加油機旁等待加油時，車頭發(fā)動機部位因油管破裂突然起火，當時的加油員反應很快，迅速的拿起消防器材進行撲救，不到一分鐘就將火撲滅，確保了加油站的安全。發(fā)生這樣的意外事故能避免嗎？不能，那只能提高加油站員工自身的安全意識和應急處置技能。而安全意識的提升意味著什么？意味著我們必須由“要我安全”向“我要安全”轉變。當站長把這段視頻播放給我們新員工看時，當時的緊急情況讓我很震驚。我一直在想，如果是我遇到這樣類似的事件，我該怎么辦？我需要努力提高自己的安全意識和應急處置能力。加油站的安全隱患時時刻刻潛伏在我們的周圍，每一位員工都應該變“要我安全”為“我要安全”，從“我”做起，把安全意識深深的植入自己的內心。
照亮了生命之路；安全是路，引導著生命走向幸福美好的明天；所以我要大聲地說“我要安全”。
謝謝大家！
中石化員工演講稿篇五
我來到了中石化x分公司，先后在x加油站、加油南站以及營業(yè)大廳工作。11月份，被調入零管部工作。在領導和同事們的指導和幫助下，我很快適應了所擔負的工作，完成了上級下達的各項任務，回顧前一段的工作歷程，我覺得自己不僅在政治素養(yǎng)上有很大提高，在業(yè)務上也積累了初步的工作經驗，收獲很大。現將有關情況總結如下：
近半年的工作歷程，使我從一名學生轉變?yōu)橐幻哂幸欢ǖ恼嗡仞B(yǎng)和工作技能的中石化員工，在這個過程中通過參加省公司的集中培訓，通過學習中石化員工守則，使我初步了解了作為一名合格的新時代中石化員工所應該具備的基本的政治素養(yǎng)和道德情操，知道了集團公司“發(fā)展企業(yè)、回報股東、奉獻社會、造福員工”的企業(yè)目標。特別是耳聞目睹了許多優(yōu)秀員工的先進思想先進事跡，給了我深刻的啟發(fā)和教育。他們所表現出來的愛崗敬業(yè)精神，煥發(fā)出來的工作熱情，都給我樹立了榜樣，使我更加珍惜中石化員工的光榮稱號。增加了我忠誠石化事業(yè)，努力踐行中石化核心價值理念的自覺性。
自調入零管部后，領導賦予我的主要工作是：零售經營。
分析、非油品經營分析、非油品銷售報表、非油品月報、周報、簡報以及神秘客戶檢查反饋問題的上報工作，銷售競賽評先上報和領導交辦的其他工作事宜。在領導和同事們的指導和幫助下，通過個人的'努力，我初步掌握了這些工作的基本技能，在工作中，我注意向老同志學習，做到不懂就問，虛心求教自擔負工作以來我按時間、有質量的完成了任務，及時準確匯總上報各類分析和報表，注意收集資料，細心分析。在領導的安排下參加了許多對自己工作能力有幫助，能提高的活動，比如隨同領導對公司轄區(qū)內各片區(qū)加油站夜查、巡查和督查工作。先后兩次參加省公司有關非油品后臺系統(tǒng)的培訓和電子帳表的培訓，使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。
半年來，雖然收獲很大，同時也明顯的感覺到自己還存。
在著許多需要改進和努力的方面，一是要繼續(xù)加強學習，不斷的提高自己的政治素養(yǎng)和道德情操，學習是提高自身的根本途徑，不僅在政治上要進一步加深對黨的方針政策和集團公司經營理念的學習，增強愛崗敬業(yè)、無私奉獻的自覺性，而且處處用新時代中石化員工的基本道德規(guī)范和思想情操約束自己的行為，使自己在政治上更加成熟；二是要加強工作技能的學習，特別是在目前商業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，更需要我們有熟練符合市場要求的業(yè)務技能。就目前自己而言，參加工作的時間還很短，工作的熟練程度還有待提高，工作經驗還需要不斷的積累，工作質量還需要進一步加強。但是我相信有志者事竟成，在領導和同事們的指導和幫助下，我有決心有信心通過個人努力在業(yè)務技能方面百尺竿頭，更進一步；三是要注意虛心求教，我畢竟工作歷程很短，經驗不足，但是科里的所有同事都是我的良師益友，我懇切的希望領導和同事從政治上，在工作中和日常生活方面多多給予指教，以便能夠加快自己成長的步伐；四是增強團結和協(xié)作觀念，團結就是力量，協(xié)作就有活力，我們零管部是一個大家庭，是一個有機的整體，我雖然年輕是個新人，我應該自覺加強協(xié)作精神，主動配合同事完成工作任務。
回顧近半年的工作，我覺得有許多值得深思和總結的地方，但是由于自己工作經驗較少，總結的還不夠全面，請領導給與批評指正。
中石化員工演講稿篇六
自從2009年進入中石化，在單位領導和站長的精心培育下，通過自身不斷努力，無論思想上、學習上還是工作上，都取得較大的收獲。思想上，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法律法規(guī)及加油站相關規(guī)章制度，認真執(zhí)行上級按排的工作和任務;學習上，認真學習，刻苦鉆研，對油站各方面都深入了解，積極參加各種交流和培訓，在此期間獲得中級工證書和省計量證。
圍繞公司零管部的`中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務，總結以下三點經驗：
1.認真負責：不管什么行業(yè)，什么職位，我認為做事做人都要認真負責，做加油員更要如此，加油員對自己不認真就是對公眾生命的不負責、對國家財產不負責。
2.團結互助：加油站工作的正常運行和加油站各位員工是緊密聯(lián)系在一起的，不管遇到什么問題，不管出現了什么問題，都要實事求是及時反應，多方援助、靈活處理;不要不理不睬、置之不理。
3.溝通交流：員工與員工要加強溝通，因為員工不是一個人在工作，而是一個團隊在工作，一個人工作不到位會影響整個團隊情緒;員工與顧客也要加強交流，不要理解錯誤、不要自以為是，一定要問清楚對方要什么、要多少，以免產生不必要的麻煩和損失。
自從當了主管以后，主要是分配和督促各員工的工作，其次就是以身作則從以下三方面帶動員工積極展開工作：
1.吃苦耐勞、認真負責，積極帶動員工做好油品銷售，提高加油站各油品的銷量;
2.熱情服務、真誠對待每一位顧客，爭取獲得更多顧客對中石化品牌的認可;
一年來積累了一些小經驗也取得了一定的成績，但與上級的要求相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進，爭取盡快提升到另一級別。
中石化員工演講稿篇七
尊敬的各位領導：
你們好!
經過一段時間的慎重考慮，我決定向中石化十公司提出辭職。
首先，我要感謝公司對我的培養(yǎng)，各位領導和同事對我的幫助和支持，給了我一個發(fā)展的平臺，使我能夠實現自己的價值。我來自貧窮的邊遠農村，2015年7月大學畢業(yè)后，就來到了咱們這個大家庭，我倍受“誠信、務實、和諧、發(fā)展”企業(yè)精神的鼓舞，不斷努力把自己塑造成為一個技術先進、作風硬朗、經驗豐富的“十建人”。
來到咱們公司已經快兩年了，正是在這里我實現了從大學向社會的轉變，對自己個人的發(fā)展至關重要。2015年8月份，在公司培訓完后，我就去了海南煉化項目部，主要負責腳手架的搭設工作;2015年12月份，我被公司調至廣州石化項目部，主要負責土建專業(yè)的工作;2015年2月份，來到福建煉油乙烯項目部，主要負責土建的'技術工作。在我工作期間，公司領導在生活上給予了我極大的幫助和關懷，在工作上給予了我充分的信任和肯定;另外，公司經常會為我們提供一些專業(yè)知識方面的培訓機會，使我的專業(yè)知識更加扎實。我深切地感到自己的成長與公司的辛勤培養(yǎng)是分不開的，公司給了我一個展示自己的機會。與此同時，我深感自己知識的匱乏，想在自己所從事的事業(yè)上有所建樹。于是，我參加了2015年1月份的全國研究生考試，并以優(yōu)異的成績被西安建筑科技大學錄取。我本打算研究生畢業(yè)以后再回公司工作，但是公司沒有相關方面的規(guī)定，所以我不得不選擇完全跟公司脫離關系。調檔函上要求在6月30日之前把檔案轉至該校，于是我在這個時候提出了辭職的要求。由于項目上工作比較忙，不能親自辦理這些手續(xù)，特委托我公司王繼文代為辦理，并附人事調檔函和思想品德考察表各一份。
我覺得中石化十公司就好像一棵參天大樹，而我，只不過是樹上的一片葉子。每年的秋風吹起時，都會有樹葉掉落，但是，大樹依然是那么挺拔和偉岸。
我真心希望公司能給我一個繼續(xù)深造學習的機會!望領導批準!
此致
敬禮
最后祝公司的發(fā)展蒸蒸日上，各位領導身體健康!
申請人：
申請時間：
中石化員工演講稿篇八
尊敬的各位、各位評委：
你們好!
我叫，今年21歲，我競聘的崗位是中石化站長。今天，我感謝在座的各位能給我一個這次競聘副站長一職的機會，好好把握住這次機會，為加油站今后的繁榮發(fā)展，做己的貢獻。
我把自己的青春奉獻給了咱們的石油行業(yè)，這些年來我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時,也收獲了累累碩果，通過不斷的學習，我從一個羸弱的年輕人成長為一個有經驗、有上進心的加油站工人。我來自一線，多年從事加油站工作，這些來，我先后從事過加油站加油員、加油站計賬員等職位，今天，我競聘的加油站是巴州加油站副站長，我能來競聘這個職位，主要具有以下優(yōu)勢。
中石化員工演講稿篇九
自進入中石化以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現將工作總結如下：
思想上，積極參加政治學習，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法規(guī)。工作上自4月份進入中石化以上，本人先后做過加油、開票、計量、站助。蒙受各位領導的厚愛，今年8月底將我調站xx站擔任站長一職。收到任命的消息時，說實話我真的挺意外的，平時總是對自己說，需要再多學習，多鍛煉，一定會有機會的，沒想到機會來的這么早，真是有點兒喜出望外。來到一個嶄新的站，首先是適應，在員工積極的配合中，短時間內我已經熟悉了該站。接下來就是發(fā)現問題，解決問題的時候了，xx站地處市區(qū)，是一個租賃站，員工多數來自于其他省市，該站是個標準站，站內設施較為陳舊，本站最大的缺點就是服務質量不高，每月神秘客戶的成績均在平均線下，員工服務意識淡薄，來到這個站之后我便開始想辦法改變，力求進步，比如服務意識的教育，神秘客戶的獎罰力度的提升（以獎勵為主），班組連帶責任制，站長每日進行現場不定時的抽檢打分制（每天不少于2次）等等方法都用了。經過長達三個月的嚴抓整體服務質量有所提高，但還是有很大的提升空間，20**年的10.11.12月份我站的神秘客戶成績不理想，主要原因分析如下：三個月神秘顧客均為夜里7點左右來訪，站內行政人員均已經下班，員工意識開始松懈，放松了警惕，從而服務質量開始下降。夜間的服務是我站緊急需要提高的，也是接下來會重點關注的。
來站已經近5個月了，站內安全狀況良好，每周進行有關安全的教育和談論。油品的損耗現在得到控制，油品也是穩(wěn)步銷售，非油品也保持平穩(wěn)，隨著20**年新指標的幾近下發(fā)，我站一月份非油品通過鼓舞員工銷售，加大對外宣傳力度，站長站助出去做銷售等已經有了一個不錯開端，希望今年能完成并且超指標的完成。
通過這一年多來的學習，我認為我已經具備的一個站長的基本素質，我知道想成為一個優(yōu)秀的、樣板型的站長，我要走的路還很長，但是我會嚴格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務。力爭做到最好，因為站長不是我的最終目標，石化給了我展示的平臺，我就應該舞出最美的精彩！
希望領導給我機會，把xx站帶出一個新模樣！
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中石化員工演講稿篇十
尊敬的各位：
大家好！我，來自。我年參加工作，先后從事過加油員、帶班長、便利店店管員加油站從事站長工作。作為中石化一名普通的銷售員工，加油站站長，我在平凡的崗位上做出了我應有的貢獻。
在工作上我吃苦耐勞，認真負責，布置的工作總。
是盡力去做，從不無故推諉。在從事站長一職后，我看到了自己的短板，意識到只有在工作中學習，在學習中工作才能不斷提升自己。我主動向和同事請教，學習他們處理問題的思路，學習他們解決問題的方法。業(yè)余時間，我努力充電，問書本解答疑惑。在站上，我既是站長，也是加油員。每當加油高峰，我都準時出現在加油場地，幫助員工加油、引導車輛、開具發(fā)票。雖然在站上我的年齡是最小的，但是我像兄長一樣愛護著我的員工，工作搶在前，有事我出面，員工生病我去幫助買藥，替員工上班安排她休息，通過大家的努力，站里就像家里一樣有了溫暖和親情，職工團結的意識得到了增強，凝聚力和向心力逐步形成，加油站員工歸屬感得到了根本的改觀。
系到石化品牌的美譽度。借著“為民服務爭先創(chuàng)優(yōu)”活動的開展”我們積極開展各項便民服務項目：如廁所、針線包、地圖、天氣預報、簡易維修工具、飲用水、多功能充電器、小藥箱、方便油桶、加油小漏斗、車輛加水等服務。在不影響顧客工作的情況下，我經常用聊天的形式對顧客的滿意度及需求等方面做了了解，現場填寫顧客意見本和調查問卷，顧客對此非常滿意，即滿意于公司對顧客開展調查問卷，了解顧客需求并增加服務力度和透明度，又滿意于加油調查問卷填寫方式，真誠又便捷。每天我都要在上班期間，嚴格按照“八步法”進行加油作業(yè)，并適時的對顧客推薦便利店商品，使顧客能進便利店選購商品，在我的帶領下，站上員工都慢慢的習慣于問候顧客及推介商品。同時，我利用班下員工休息的時間開展了便利店服務及銷售技巧的培訓，增強員工主動推銷意識。主動帶頭做好站外銷售提高便利店營業(yè)額，同時建立建全非油考核及獎勵機制，提高員工的銷售積極性。使得我站員工們的服務水平和銷售技巧又有了一個提高的機會，在加油工作中員工們積極使用培訓內容，加強鞏固服務技巧，加油站服務水平有了明顯提高，越來越多的顧客選擇了來我站加油，便利店營業(yè)額也穩(wěn)步提升。3月份日均營業(yè)額在元，燃油寶銷售瓶，隨著非油品銷售額的提升，也提高了員工的工資收入，使員工真正得到了實惠。
在今后的工作中，我還要不斷完善提高，首先要嚴于律己做到公正廉潔，實事求是，有全局大局觀念，要有強烈的事業(yè)心、責任心、進取心和實干，時刻牢記自己的職責，樹立以站為家的，以高度的事業(yè)心和責任感，全力以赴抓好各項工作。努力學習，不斷提高業(yè)務能力、營銷能力、決策能力、管理能力和組織協(xié)調能力。，把石化的成品油銷售事業(yè)當作我自己的事業(yè)，做一名優(yōu)秀合格的石化人。
謝謝大家！
中石化員工演講稿篇十一
加油站所經營的油品具有易燃、易爆等危險的特性，在接卸油品、儲存油品和銷售油品一系列工作中都存在各種安全隱患。因此，作為油站的工作人員，我們必須了解和熟悉自己所經營油品的危險特性，嚴格執(zhí)行公司制定的規(guī)章制度和操作規(guī)程，采取切實可行的安全對策及措施，有效防范和避免安全事故的發(fā)生。
在實際工作中，我們要加強對內對外的安全教育：對內是對加油站員工的教育。組織員工學習相關油品知識和預防安全措施,進行各種預案演練，不僅提高員工自身業(yè)務能力,更是對公司財產及自己的的生命安全負責?！安慌乱蝗f、就怕萬一”，大多數的安全事故就在不經意間發(fā)生的，對此我們不能心存絲毫的僥幸，更不能對安全隱患、漏洞輕易放過。同時我們也要加強對外的宣傳力度，一是對加油司機的一對一溝通，在加油站我們經?？吹剿緳C朋友在車里打電話，對此員工進行善意的勸阻，解釋加油時打電話帶來的安全隱患，我們大部分的司機朋友都能理解我們。我曾經在網上看到過廈新手機的技術專家介紹，手機在按下電話開關時會產生微量火花，如果當時空氣中積聚了相當濃度的易燃氣體，產生的微量火花便會發(fā)生爆炸。有學者指出，手機所發(fā)出的電波，更有可能同油站的輸油設備發(fā)生自然共振現象產生熱力而爆炸。所以，在加油站里，使用中的手機就是一枚“引爆器”，其嚴重行不言而喻。其次，我們也需要公司整體對外的一個安全宣傳，比如發(fā)送油站安全知識宣傳資料，通過各種媒體進行油品知識宣傳，讓社會群眾真正意識到加油站安全工作的重要性，才會共同而有效的去預防安全事故的發(fā)生，形成我要安全加油的觀念意識，從要我安全到我要安全的一個轉化氛圍。
其次是進一步完善公司制定的安全管理制度：一是把制度落實到位。制度必須靠我們每個人嚴格地去執(zhí)行，才能發(fā)揮作用。加油站員工只有嚴格遵守油站安全管理的各項要求，才能保證油站各項安全工作落在實處。二是不定期舉行各種油站安全事故預案演練，通過演練使得每位加油站員工明確自己在各種可能發(fā)生的安全事故中的具體任務以及需采取的手段措施，從而真正達到安全預防事故工作中的職責明確、功過分明。通過演練不僅能提高了我們加油站員工的自我防范和應變能力，還能促使每位加油站員工常常繃緊安全這根弦。
中石化員工演講稿篇十二
中石化員工守則心得，心得體會怎么寫?下面是小編帶來的中石化員工守則心得，歡迎參考!
最具戰(zhàn)斗力的隊伍，一定是軍紀嚴明的隊伍。
戰(zhàn)爭是這樣，一個優(yōu)秀的企業(yè)也是這樣。
沒有規(guī)矩，不成方圓。
軍法嚴明利于作戰(zhàn)，企業(yè)的守則有助于發(fā)展。
中國石化集團公司下發(fā)的《 員工守則》和我們每個人息息相關。
首先要求員工忠誠企業(yè)，好的員工就是資產，就是創(chuàng)造利潤的主體，就是寶貴的人力資源。
誠實守信，愛崗敬業(yè);在市場經濟的浪潮下，奮力搏殺，為企業(yè)的強盛揮汗如雨。
同樣，企業(yè)利潤的增值也會給自己的員工以回報。
這都是互惠互利的，不可分割的統(tǒng)一體。
任何一個企業(yè)都希望擁有優(yōu)秀的員工，道理就是這么簡單。
細讀《員工守則》里面的每一項內容，都是從實際出發(fā)。
讓讀者深切體會到員工守則是符合時代特征和價值規(guī)律的，道理簡單但蘊含的實際意義卻并不簡單：小到員工的著裝舉止，大到國際通行的hse體系。
還有每一頁的溫馨提示，都實實在在的體現了中國石化的企業(yè)文化。
好的約束，就是一種促進。
石化建筑行業(yè)是高危行業(yè)，員工的安全就是企業(yè)的基礎。
守則中的hse目標追求的就是最大限度的不發(fā)生事故，不損害人身健康，不破壞環(huán)境，這不僅是企業(yè)的方針，更對是每個人生命的保障和對社會應盡的義務。
認真遵守守則，不可存有僥幸心理。
《員工守則》中對員工關系的闡述，在現在企業(yè)中尤為重要。
致力于維護彼此信任，平等溝通，團結協(xié)作，每位員工都是都是團隊中的一員，都應該受到尊重。
這不僅是企業(yè)發(fā)展過程中不可忽視的細節(jié)，同樣也體現了以人為本的社會價值觀。
守則中也強調了節(jié)約使用公司資源，有責任確保公司資源不被濫用、盜竊、浪費。
我們是石化行業(yè)里的建設單位，這一點就更具有實際意義。
控制成本，才能最大限度的獲得利潤，才能在此基礎上讓每一位員工體會到企業(yè)對大家的回饋。
《員工守則》中倡導建立學習型組織，結合工作需要，提高技能操作水平，或專業(yè)技術水平，或經營管理水平，并接受培訓效果的檢驗和考核。
培訓的目的在于提高每個員工的素質，強化員工工作能力，自然就會促進企業(yè)向更高層次邁進，才能在競爭激烈的市場經濟條件下站穩(wěn)腳跟。
《員工守則》是保障我們企業(yè)整體協(xié)調運作的必要條件，也是維護我們員工自身權益的保障。
我們每個人都應當把《員工守則》作為今后工作的行動指南，認真遵守.
中石化加油員心得體會進入加油站這個行業(yè)快兩年了，我從加油員、計量員到站長，一步一個腳印的走了過來，從中初步積累了一些工作經驗，特別是經過中國石化公司的幾次培訓，使我思想素質有了質的飛躍。
中國石化規(guī)范的服務，先進的管理，整潔的站容站貌，和諧高效的團隊，讓我深受啟發(fā)，對今后的工作也有了基本的輪廓。
總結來說主要有以下幾點想法;
一、抓落實
作為基層管理人員，要將上級的指示精神宣貫到基層，堅決執(zhí)行，保質保量完成上級下達的各項指標任務，同時將加油站的問題及時反饋到上層。
要不斷總結加油站的各項工作情況，經常為員工通報這些情況，鼓舞士氣，推動油品銷售工作。
二、抓銷售
1、要深入研究本地油品市場客戶需求特點，對市場進行深入調查和理性分析，不斷捕捉市場機會，擴大油品銷售，一是固定客戶群。
這個群體是加油站的“鐵桿”合作伙伴。
他們是加油站的義務宣傳員和編外營銷員，為加油站形象起到一定傳播作用。
所以對固定客戶群，要定期溝通以了解情況，經常交流以完善服務，增進了解，促進友情，鞏固合作。
二是零散客戶群。
他們雖然不是固定客戶，卻應受到特別關注。
因為只有關心他們的利益，以熱情的服務感動他們，才能使他們逐漸成為加油站的?？停闪阈羌佑偷纳舭l(fā)展成為新增的固定客戶。
三是新增客戶群。
隨著私家車和商務車的增加，這個客戶群每天都在擴大。
這個群體有著選點咨詢、選站加油的迫切需求，正需要加油員耐心指導，熱心幫助和真心服務。
他們一旦認可你的產品和服務，就很有可能成為固定客戶，對提升加油站的經濟效益大有好處。
四是潛在客戶群。
這是一個不容易看出來的客戶群，他們今天路過加油站，也許明天就到這里加油。
也許他們不加油，卻可能影響著家人、同事和朋友們的選擇。
所以，要贏得這個群體，首先要保證整潔的站容站貌，熱情規(guī)范的服務，要使服務被全社會贊許，贏得所有人滿意。
3、充分結合石化品牌的質量優(yōu)勢，品牌優(yōu)勢，管理優(yōu)勢，服務優(yōu)勢，塑造自身獨特優(yōu)勢來更好的滿足消費需求。
一是縱向創(chuàng)新，對現有市場的.挖掘和深化，并積極開拓新市場，全面提高油品的市場滲透率，二是橫向創(chuàng)新，對非油品業(yè)務的重視與開展，主動引導消費，以便利店的非油品經營激活加油站油品經營，實現兩項業(yè)務的相互促進。
三、抓管理
一是規(guī)范操作和規(guī)范服務，按標準按流程規(guī)范操作，不但能保證安全經營，還能樹立良好的企業(yè)形象。
二是示范作用，自身業(yè)務過硬，才能更好地指導站上其他員工，管好員工，首先要成為工作的榜樣，打掃衛(wèi)生，引導車輛，提槍加油……樣樣能行，為員工樹立一個學習的好榜樣，長此以往，才能帶動員工逐漸養(yǎng)成良好的習慣。
三是以人為本，要經常關心員工的身體健康、生活和家庭，培養(yǎng)與員工的感情，用情動人，只有和員工建立起真誠的感情，才能充分調動員工的積極性。
那么管理效果將會明顯提高。
四是安全第一，嚴格安全管理，嚴格操作規(guī)程，堅持勤檢查，及時處理，及時匯報，牢固樹立安全第一的思想，必須把安全管理工作做深、做細、落到實處。
四、主要工作方法，一是依靠骨干，發(fā)揚民主，統(tǒng)一思想，行動一致。
二是切實發(fā)揮帶頭作用，“喊破嗓子，不如做出樣子”，凡是自己提倡或要求員工做到的事情，自己都要身體力行，帶頭去做，并努力做好，才能有說服力和號召力。
作為基層管理人員，除了以上的一些不成熟的想法，在今后的工作中，我還要不斷完善提高，首先要嚴于律己做到公正廉潔，實事求是，有全局大局觀念，要有強烈的事業(yè)心、責任心、進取心和實干精神，時刻牢記自己的職責，樹立以站為家的思想，以高度的事業(yè)心和責任感，全力以赴抓好各項工作。
努力學習，不斷提高業(yè)務能力、營銷能力、決策能力、管理能力和組織協(xié)調能力。
我相信，做一個優(yōu)秀的基層管理人員并不是多難的事，難的是堅持，難的是持久地用心經營、用心管理，把中國石化的成品油銷售事業(yè)當作我自己的事業(yè)，做一名優(yōu)秀基層管理人員的目標將不會遙遠。
初讀《員工守則》的時候，有點不以為然，覺得與自己關系不大，覺得自己好象都做得不錯了，細讀下來，才覺得還是有一定的差距的，有些事，自己做到了，但當看到周圍的同事有違規(guī)的行為，你會采取合適的手段去制止嗎?僅此一點就顯現出了差距。
通過認真學習，還真的有了一些感悟。
事實上，中國石化集團公司下發(fā)的《 員工守則》和我們每個人息息相關。
首先要求員工忠誠企業(yè)，好的員工就是寶貴的人力資源，任何一個企業(yè)都希望擁有優(yōu)秀的員工。
那么作為人力資源管理者，如何調動每一個員工的積極性，讓員工為企業(yè)的強盛努力拚搏，就應該是我們的職責所在。
《員工守則》里面的每一項內容，都是從實際出發(fā)。
讓讀者深切體會到員工守則是符合時代特征和價值規(guī)律的，道理簡單但蘊含的實際意義卻并不簡單：小到員工的著裝舉止，大到國際通行的hse體系。
還有每一頁的溫馨提示，都實實在在的體現了中國石化的企業(yè)文化。
好的約束，就是一種促進。
《員工守則》中的保密須知要求員工自覺遵守公司的保密規(guī)定和要求，避免違規(guī)使用知識產權和泄密行為，每位員工都是企業(yè)一員，都負有保密的責任和義務，同時守則也提醒我們，在保護我們的知識產權的同時，也要尊重他人的知識產權。
這在貿易全球化的現代社會尤其重要。
《員工守則》中對員工關系的闡述，在現在企業(yè)中尤為重要。
致力于維護彼此信任，平等溝通，團結協(xié)作，每位員工都是都是團隊中的一員，都應該受到尊重。
這不僅是企業(yè)發(fā)展過程中不可忽視的細節(jié)，同樣也體現了以人為本的社會價值觀。
《員工守則》中也強調了節(jié)約使用公司資源，有責任確保公司資源不被濫用、盜竊、浪費。
我們是石化行業(yè)里的建設單位，這一點就更具有實際意義。
控制成本，才能最大限度的獲得利潤，才能在此基礎上讓每一位員工體會到企業(yè)對大家的回饋。
《員工守則》中倡導建立學習型組織，結合工作需要，提高技能操作水平，或專業(yè)技術水平，或經營管理水平，并接受培訓效果的檢驗和考核。
培訓的目的在于提高每個員工的素質，強化員工工作能力，自然就會促進企業(yè)向更高層次邁進，才能在競爭激烈的市場經濟條件下站穩(wěn)腳跟。
《員工守則》是保障我們企業(yè)整體協(xié)調運作的必要條件，也是維護我們員工自身權益的保障。
我們每個人都應當把《員工守則》作為今后工作的行動指南，認真遵守。
中石化員工演講稿篇十三
各位如果這次我競聘xxx加油站站長一職成功，我將在xx加油站開展如下工作。
(一)穩(wěn)定客戶，做大銷量。
目前，同行業(yè)加油站競爭激烈，其它加油站在油價的優(yōu)勢和促銷的方式上直接沖擊到我站的銷量、削弱我們的市場、搶走我站的客戶。我們目前將面臨一場激烈的競爭，所以，我們要做好以下工作：
1、落實五項便民措施，推行容美茶水服務，形成員工與顧客濃濃茶水情。
2、建立用戶會員制，長期會員，資源緊張時享受優(yōu)先權。
3、發(fā)放救援聯(lián)系卡，幫助聯(lián)系修車，送配件，送潤滑油，解決用戶困難。
4、抓住資源，在中油脫銷時抓好服務，做好宣傳爭取用戶。
5、了解對方的經營情況，準確掌握對方銷售節(jié)奏，做到心中有數。
6、建立客戶視像檔案，做到人車合一。依托容美站可開展多元化服務的硬件優(yōu)勢，特色服務，親情服務，在公司給予的權限內，最大限度的為他們優(yōu)質服務，洗車服務、加水，檢查輪胎，依托市場調研、電話聯(lián)系、登門拜訪等方式，做到客戶的信息及時更新，客戶的需求及時回應，客戶的抱怨及時處理，形成緊密、牢固、友好、和諧的客戶關系。走訪大客戶，特別是菜坡煤礦運輸車隊，鑫新礦業(yè)公司，物流公司，反季節(jié)蔬菜運輸老板，大型礦山機械。應盡快把這部分用戶聚攏起來，力保市場不失，做大銷量。
(二)強化服務，嚴格管理。
在市場競爭如此激烈的今天，及時導入現代營銷理念，以人為本，強化意識，優(yōu)質服務，加油站員工使用文明服務用語，禮貌迎送，規(guī)范服務，編寫日常考評細則，每日組織單人服務考評，改24小時工作制為8小時工作制，實行站長長期值班制，確保住站率85%。工資二次分配，實行升油工資+考評積分的新辦法，提高全站職工的工作積極性，打破吃大鍋飯的舊分配體制。
(三)抓規(guī)范化服務,樹品牌效應。
加油站是中石化對外的形象窗口，規(guī)范化服務的好壞，直接影響到整個公司形象。為此規(guī)范化服務對加油站的形象來說是十分重要，抓好規(guī)范服務，就等于抓住了品牌效益。抓規(guī)范化服務要從細微、點滴入手、從著裝、站容、站貌、服務用語著手，要求每個員工牢記“引、問、開、加、蓋、擦、唱、送”八個字，并能分細每步操作程序，按章嚴格操作。規(guī)范員工的形體動作，同時要求員工做到三個“一點”，對用戶熱情一點，服務周到一點和耐心一點，給客戶一個好的環(huán)境，好的心情，讓他們感受到一種回家的溫馨，讓他們真正體會到在中石化加油站花錢不僅是買到了油品，而且還買到了上乘的服務。讓司機們走了想回來，來了不想走，確保司機回頭率100%、油箱加滿率100%。
各位，作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在此次競聘中獲得成功。但是，我絕不會回避失敗。不管最后結果如何，我都將堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，為我們xxx加油站的發(fā)展做出積極的貢獻.
中石化員工演講稿篇十四
資金安全也是油站工作的重點。為確保落實資金的絕對安全，公司制定了一系列的制度，在我看來，這些制度都是切實可行的，包括限制包內現金額度督促及時投幣、落實投幣監(jiān)督、實行保險箱鑰匙分開保管及保險箱共同開啟制度、加強資金清點及抽查力度、資金由保安公司統(tǒng)一收款等等，這些制度的制定確保了我們在日常的資金管理中有章可循，而我們要做的就是毫無折扣的去執(zhí)行貫徹這些制度，落實到每個員工，確保這些制度在員工心里扎根，形成一種習慣。
同時，自去年起，公司在各站設立了記帳員崗位，并在薪酬上有了相應的體現，我們的記帳員經過培訓考核合格后持證上崗，一方面加強了財務管理工作的力度，同時也使站長從日常的財務工作中解脫開來，能全心身投入到銷售服務去。在日常工作中，我們記帳員一方面通過學習來提高自身的業(yè)務技能，結合記帳員工作日志，向員工灌輸資金管理的各項制度，帶頭示范，身體力行，多檢查，常提醒，確保資金安全，配合站長，努力做好油站的財務管家這個角色；另一方面，公司財務每月來站巡查，查漏補缺，對發(fā)現的問題現場糾正，或提出合理化建議，或幫忙解決實際困難，急油站所急，所以公司對油站的檢查、對我們記帳員的考核一方面是監(jiān)督，另一方面也是服務協(xié)作。經過這幾個月記帳員工作的開展，我們的財務管理工作有了較大的提高。
資金管理，制度落實為先，各種預案演練也實為必要，特別是針對資金盜搶等突發(fā)性事件，我們首先強調確保人身安全放在第一位，避免與歹徒正面沖突或激怒對方，同時沉著冷靜，記下歹徒的體貌特征，及時報案，配合警察破案；針對油站夜間被盜事件，我們也有相應的應急預案，一方面第一時間匯報公司，另一方面保護現場配合破案。
中石化員工演講稿篇十五
中石化的員工守則是什么樣的呢?你看過了嗎?如果沒有，那你就來對了，下面是本站小編為你整理的中石化員工守則感想，希望對你有用!
最具戰(zhàn)斗力的隊伍，一定是軍紀嚴明的隊伍。戰(zhàn)爭是這樣，一個優(yōu)秀的企業(yè)也是這樣。沒有規(guī)矩，不成方圓。軍法嚴明利于作戰(zhàn)，企業(yè)的守則有助于發(fā)展。中國石化集團公司下發(fā)的《員工守則》和我們每個人息息相關。首先要求員工忠誠企業(yè)，好的員工就是資產，就是創(chuàng)造利潤的主體，就是寶貴的人力資源。誠實守信，愛崗敬業(yè);在市場經濟的浪潮下，奮力搏殺，為企業(yè)的強盛揮汗如雨。同樣，企業(yè)利潤的增值也會給自己的員工以回報。這都是互惠互利的，不可分割的統(tǒng)一體。任何一個企業(yè)都希望擁有優(yōu)秀的員工，道理就是這么簡單。
細讀《員工守則》里面的每一項內容，都是從實際出發(fā)。讓讀者深切體會到員工守則是符合時代特征和價值規(guī)律的，道理簡單但蘊含的實際意義卻并不簡單：小到員工的著裝舉止，大到國際通行的hse體系。還有每一頁的溫馨提示，都實實在在的體現了中國石化的企業(yè)文化。好的約束，就是一種促進。
石化建筑行業(yè)是高危行業(yè)，員工的安全就是企業(yè)的基礎。守則中的hse目標追求的就是最大限度的不發(fā)生事故，不損害人身健康，不破壞環(huán)境，這不僅是企業(yè)的方針，更對是每個人生命的保障和對社會應盡的義務。認真遵守守則，不可存有僥幸心理。
《員工守則》中對員工關系的闡述，在現在企業(yè)中尤為重要。致力于維護彼此信任，平等溝通，團結協(xié)作，每位員工都是都是團隊中的一員，都應該受到尊重。這不僅是企業(yè)發(fā)展過程中不可忽視的細節(jié)，同樣也體現了以人為本的社會價值觀。
守則中也強調了節(jié)約使用公司資源，有責任確保公司資源不被濫用、盜竊、浪費。我們是石化行業(yè)里的建設單位，這一點就更具有實際意義。控制成本，才能最大限度的獲得利潤，才能在此基礎上讓每一位員工體會到企業(yè)對大家的回饋。
《員工守則》中倡導建立學習型組織，結合工作需要，提高技能操作水平，或專業(yè)技術水平，或經營管理水平，并接受培訓效果的檢驗和考核。培訓的目的在于提高每個員工的素質，強化員工工作能力，自然就會促進企業(yè)向更高層次邁進，才能在競爭激烈的市場經濟條件下站穩(wěn)腳跟。
《員工守則》是保障我們企業(yè)整體協(xié)調運作的必要條件，也是維護我們員工自身權益的保障。我們每個人都應當把《員工守則》作為今后工作的行動指南，認真遵守.
容
一、道德規(guī)范。遵循道德規(guī)范，是公司對員工的基本要求之一。
二、行為規(guī)范。應履行與公司簽訂的。
勞動合同。
或勞務協(xié)議中約定的責任和義務，維護公司和您的合法權益。愛崗敬業(yè)，履職盡責，做到會干工作、能干工作、干好工作。
三、工作禮儀。是員工在工作場合或公務活動中個人素質和公司形象的展示。
四、hse要求。hse指健康、安全與環(huán)境。石油化工行業(yè)具有較高從業(yè)風險，絲毫麻痹大意，都有可能給您和他人帶來傷害。
一、抓落實。
作為基層管理人員，要將上級的指示精神宣貫到基層，堅決執(zhí)行，保質保量完成上級下達的各項指標任務，同時將加油站的問題及時反饋到上層。要不斷總結加油站的各項工作情況，經常為員工通報這些情況，鼓舞士氣，推動油品銷售工作。
二、抓銷售。
1、要深入研究本地油品市場客戶需求特點，對市場進行深入調查和理性分析，不斷捕捉市場機會，擴大油品銷售，一是固定客戶群。這個群體是加油站的“鐵桿”合作伙伴。他們是加油站的義務宣傳員和編外營銷員，為加油站形象起到一定傳播作用。所以對固定客戶群，要定期溝通以了解情況，經常交流以完善服務，增進了解，促進友情，鞏固合作。二是零散客戶群。他們雖然不是固定客戶，卻應受到特別關注。
因為只有關心他們的利益，以熱情的服務感動他們，才能使他們逐漸成為加油站的?？停闪阈羌佑偷纳舭l(fā)展成為新增的固定客戶。三是新增客戶群。隨著私家車和商務車的增加，這個客戶群每天都在擴大。這個群體有著選點咨詢、選站加油的迫切需求，正需要加油員耐心指導，熱心幫助和真心服務。他們一旦認可你的產品和服務，就很有可能成為固定客戶，對提升加油站的經濟效益大有好處。四是潛在客戶群。這是一個不容易看出來的客戶群，他們今天路過加油站，也許明天就到這里加油。也許他們不加油，卻可能影響著家人、同事和朋友們的選擇。所以，要贏得這個群體，首先要保證整潔的站容站貌，熱情規(guī)范的服務，要使服務被全社會贊許，贏得所有人滿意。
3、充分結合石化品牌的質量優(yōu)勢，品牌優(yōu)勢，管理優(yōu)勢，服務優(yōu)勢，塑造自身獨特優(yōu)勢來更好的滿足消費需求。一是縱向創(chuàng)新，對現有市場的挖掘和深化，并積極開拓新市場，全面提高油品的市場滲透率，二是橫向創(chuàng)新，對非油品業(yè)務的重視與開展，主動引導消費，以便利店的非油品經營激活加油站油品經營，實現兩項業(yè)務的相互促進。
三、抓管理。
一是規(guī)范操作和規(guī)范服務，按標準按流程規(guī)范操作，不但能保證安全經營，還能樹立良好的企業(yè)形象。二是示范作用，自身業(yè)務過硬，才能更好地指導站上其他員工，管好員工，首先要成為工作的榜樣，打掃衛(wèi)生，引導車輛，提槍加油……樣樣能行，為員工樹立一個學習的好榜樣，長此以往，才能帶動員工逐漸養(yǎng)成良好的習慣。三是以人為本，要經常關心員工的身體健康、生活和家庭，培養(yǎng)與員工的感情，用情動人，只有和員工建立起真誠的感情，才能充分調動員工的積極性。那么管理效果將會明顯提高。四是安全第一，嚴格安全管理，嚴格操作規(guī)程，堅持勤檢查，及時處理，及時匯報，牢固樹立安全第一的思想，必須把安全管理工作做深、做細、落到實處。
四、主要工作方法，一是依靠骨干，發(fā)揚民-主，統(tǒng)一思想，行動一致。二是切實發(fā)揮帶頭作用，“喊破嗓子，不如做出樣子”，凡是自己提倡或要求員工做到的事情，自己都要身體力行，帶頭去做，并努力做好，才能有說服力和號召力。
作為基層管理人員，除了以上的一些不成熟的想法，在今后的工作中，我還要不斷完善提高，首先要嚴于律己做到公正廉潔，實事求是，有全局大局觀念，要有強烈的事業(yè)心、責任心、進取心和實干精神，時刻牢記自己的職責，樹立以站為家的思想，以高度的事業(yè)心和責任感，全力以赴抓好各項工作。努力學習，不斷提高業(yè)務能力、營銷能力、決策能力、管理能力和組織協(xié)調能力。
我相信，做一個優(yōu)秀的基層管理人員并不是多難的事，難的是堅持，難的是持久地用心經營、用心管理，把中國石化的成品油銷售事業(yè)當作我自己的事業(yè)，做一名優(yōu)秀基層管理人員的目標將不會遙遠。
中石化員工演講稿篇十六
本人擁有很強的溝通能力，在日常工作中，我們在服務好新用戶的前提下,要盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來,我個人憑借著良好的溝通能力和辦事能力與客戶進行了良好的溝通交流，確?？蛻舨粫G失。
(二)良好的人際關系。
至今為止，我工作已經有xx年了，這些年來，我憑借著良好的人際關系，發(fā)展了很多的客戶。像咱們xxx市的一些企事業(yè)單位，大多數已經成為加油站的定點加油用戶，現如今xxx公司，xxx林場等。他們的'也已經和我達成共識。準備幫助我們加油站進行宣傳和推廣工作。還有，就是非固定用戶的大批量用油。例如西山風力發(fā)電二期三期工程的施工單位，經過我的幾次走訪，已經成為我們加油站的定點購油用戶。
(三)安全教育方面。
我深知加油站安全工作的重要性，為了能提升安全性能，讓顧客能放心來我們站加油，在加油站安全管理工作上擁有很多工作經驗，可以保證加油站安全工作深入到位，讓各位和客戶達到滿意。
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