無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
成型車間主任職責內(nèi)容篇一
2.按照車間生產(chǎn)任務組織完成各項生產(chǎn)任務;
3.對部署員工的安全、環(huán)保、職業(yè)健康進行日常管理;
4.發(fā)酵車間日常培訓的管理;
5.對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)提出合理的改善、預防等措施;
6.對部署各崗位人員工作進行績效評分
成型車間主任職責內(nèi)容篇二
1、組織實施車間生產(chǎn)計劃
2、對生產(chǎn)過程進行管理和監(jiān)督
3、建立并推進生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度
4、進行車間生產(chǎn)安全管理
5、進行車間生產(chǎn)成本控制
6、對車間員工進行管理
7、進行與車間管理相關的其他工作
成型車間主任職責內(nèi)容篇三
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。
成型車間主任職責內(nèi)容篇四
1、安全管理
根據(jù)公司安全管理相關制度，識別并管理所在車間危險源，組織員工進行安全管理培訓學習，預防安全事故的發(fā)生
2、交付管理
根據(jù)物流部生產(chǎn)計劃編制的《生產(chǎn)計劃書》，提前做好生產(chǎn)前人、機、料、法、環(huán)相關工作的準備，合理安排生產(chǎn)過程，掌握生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)任務按時、按量完成
3、質(zhì)量管理
負責車間相關產(chǎn)品質(zhì)量的控制，培訓、監(jiān)督員工嚴格按照工藝要求作業(yè)，做好產(chǎn)品相關的首、中、末自檢，配合品質(zhì)部產(chǎn)品質(zhì)量相關的各項改善活動的實施
4、設備管理
監(jiān)督、督促車間各工序員工嚴格按照《設備操作規(guī)范》作業(yè)，組織實施所用設備的日常維護保養(yǎng)工作，生產(chǎn)過程中出現(xiàn)設備異常的，應及時自查調(diào)試，無法解決的，應及時聯(lián)系設備管理人員修復
5、效率與成本管理
成型車間主任職責內(nèi)容篇五
1、全面負責焊接車間生產(chǎn)管理工作。根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度下達的月周日生產(chǎn)作業(yè)計劃，安排車間生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務的落實，調(diào)動員工積極性，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務。安排、檢查車間生產(chǎn)任務完成情況;對生產(chǎn)過程中的設備、物料進行協(xié)調(diào)。
2、生產(chǎn)出的產(chǎn)品件及時安排統(tǒng)計入庫，及時確保銷售發(fā)貨及時。
3、對下屬進行規(guī)章制度和專業(yè)知識的培訓，對培訓效果監(jiān)督考核反饋，針對人員技能和經(jīng)驗意識提出培訓需求。
4、負責車間各工位的階段性產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，及時提供技術指導，以確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。
5、對生產(chǎn)出的產(chǎn)品件監(jiān)督產(chǎn)品標識卡的實施和檢查工作，以確保產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。
6、作好工時定額的考核和具體實施，確保生產(chǎn)計劃的準確性。
7、負責監(jiān)督焊接車間班組長制作生產(chǎn)日報表并提交生產(chǎn)統(tǒng)計匯總。
8、監(jiān)督指導操作工安全操作，防止工傷和其他安全事故的發(fā)生。
9、負責焊接車間現(xiàn)場管理的實施，確保設備的完好，人員的安全。不斷學習現(xiàn)場管理知識，提高工效。
10、根據(jù)公司人力資源管理規(guī)定，指導下屬人員工作，評估績效，建議或決定下屬人員的任用、培訓激勵，以提高人員素質(zhì)，調(diào)動工作積極性。
11、按照ts質(zhì)量管理體系、6s、企業(yè)文化、改進要求，協(xié)同其他部門，全力完成分責工作。工作有創(chuàng)造性，結(jié)合實際提合理化建議和提案，實現(xiàn)持續(xù)改進。
成型車間主任職責內(nèi)容篇六
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。
成型車間主任職責內(nèi)容篇七
1、組織、安排人員執(zhí)行生產(chǎn)計劃，保證生產(chǎn)信息準確傳遞及反饋，及時落實、完成生產(chǎn)任務;
2、對各項目交期、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場等不定期進行監(jiān)督檢查，并落實整改工作;
3、與銷售部、技術部和采購部平行協(xié)調(diào)各種事務：參與合同評審，參與圖紙會審，對設備采購情況進行核實;
4、負責公司項目的調(diào)試管理工作;
5、對生產(chǎn)過程中安全、質(zhì)量、成本、進度等負責;
6、負責項目的驗收工作;
7、根據(jù)項目部需要，到項目現(xiàn)場對設備進行安裝與調(diào)試指導;
8、6s的具體實施與推進。
成型車間主任職責內(nèi)容篇八
負責車間管理工作，落實、規(guī)范車間管理，制定、完善車間各類制度和流程，并使生產(chǎn)和生產(chǎn)管理符合管理要求，合法、合規(guī)，有序開展;
負責執(zhí)行車間安全管理工作，制定、完善和實施生產(chǎn)安全制度，協(xié)助ehs管理部門開展安全和事故調(diào)查工作，確保安全生產(chǎn)，無安全事故;質(zhì)量制度，協(xié)助質(zhì)量管理部門開展質(zhì)量和審計工作，杜絕質(zhì)量事故;設備管理制度，協(xié)助設備工程部做好設備登記、檢查等設備管理工作，減少因設備引起的安全問題和影響生產(chǎn);
負責車間生產(chǎn)管理、成本控制，使產(chǎn)品產(chǎn)量、成本達到考核目標;
負責車間內(nèi)生產(chǎn)資源調(diào)配與協(xié)調(diào)，合理分配人財物，促進效率，節(jié)約成本;
負責指導或指定車間統(tǒng)計數(shù)據(jù)的形成，生成報表和記錄，積累數(shù)據(jù)，并向上級匯報情況，為改善和決策提供依據(jù);
負責制定、完善或執(zhí)行車間績效考核制度，按制度審核薪資分配情況;
負責制定或?qū)徍塑囬g預算，管理車間成本、費用，并跟進及時，記錄準確;
負責組織生產(chǎn)偏差調(diào)查及編寫分析報告;
負責車間的各類整改、驗證工作;
負責車間日常管理和突發(fā)事件處理工作;
成型車間主任職責內(nèi)容篇九
1.負責制定和落實公司的生產(chǎn)目標
2.負責拉線檢查、控制及改進
3.指導生產(chǎn)拉線生產(chǎn)計劃的安排調(diào)度
4.負責組織車間現(xiàn)場和過程管理工作
5.負責簡歷安全生產(chǎn)體系，確保安全生產(chǎn)
6.負責生產(chǎn)部對外、對外的協(xié)調(diào)
成型車間主任職責內(nèi)容篇十
1、認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策以及各項規(guī)章制度，對本車間的安全生產(chǎn)工作負全面責任。
2、統(tǒng)籌安排車間日常工作，保證按質(zhì)按量完成任務，抓好車間各項安全工作。
3、負責材料計劃編制，做到不誤生產(chǎn)，嚴格控制好成本。
4、開展經(jīng)常性安全檢查，控制關鍵要害部位，及時落實安全措施，整改隱患，防止事故發(fā)生。
5、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)無事故。
6、負責車間的生產(chǎn)工作總結(jié)，隨時檢查各種各項成本和節(jié)支增效管理。
7、負責對外關系，嚴把安全質(zhì)量關，擴大經(jīng)營組織，解決技術關鍵和材料驗收供應。
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