通過總結，我們可以發(fā)現(xiàn)問題，解決瓶頸，持續(xù)進步。在寫總結之前，我們應該充分收集相關材料和信息。如果你正準備寫總結，以下是一些范文供你參考借鑒。
印刷工作總結篇一
二、20____年完成的主要經營管理工作。
今年開始，公司加大對制度落實執(zhí)行的檢查力度，強化各級管理人員不折不扣執(zhí)行董事會的各項決議和公司內部管理制度，培養(yǎng)樹立“只有認真貫徹落實各項規(guī)章制度，才能夠做好各項工作”的理念，并加大了對各部門、車間、各級管理人員的制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和考核。公司所有管理人員整體在執(zhí)行制度方面有所進步，基本樹立了正確的工作態(tài)度和良好的工作方法。
1、積極更新工作理念和觀念。先進的工作理念與新的體制運行需要觀念的更新，公司通過引導各級管理人員的理念導向，糾正他們在日常工作行為中的偏差，認真貫徹質量認證體系標準，以推行精細化管理為平臺，不斷地持續(xù)改進存在的問題，通過制定科學合理的生產工藝標準與安全、經營等管理流程，規(guī)范了作業(yè)程序，明確了各部門的職責，細化了責任，明確了相互協(xié)作的內容，各部門在相互之間的配合上更加融洽，樹立了“團結就是生產力”的意識。
2、重視職工的素質和技能培訓教育工作。在生產任務緊張的情況下，抓住一切可利用的時間進行職工素質整體提高的教育培培工作，并且根據生產的需要，合理安排培訓的內容及崗位設置，實現(xiàn)了人力資源的最優(yōu)化。在生產空閑時通過各種方式大力開展企業(yè)文化活動，加大宣傳力度與思想教育工作，創(chuàng)建了一個堅強有力的思想陣地，積極和諧的企業(yè)文化為生產提供了可靠的政治保障，彌補了管理中的不足。
3、抓住精細化管理主線不動搖。一年來，公司上下大力推行精細化管理，牢固樹立“精細決定一切成敗”的理念，抓小防大，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，不斷細化管理措施，規(guī)范管理標準，逐步養(yǎng)成了領導干部精益求精、精細管理主線不動搖。一年來，公司上下大力推行精細化管理，牢固樹立“精細決定一切成敗”的理念，抓小防大，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，不斷細化管理措施，規(guī)范管理標準，逐步養(yǎng)成了領導干部精益求精、精細管理的作風和職工精心作業(yè)、精雕細刻的習慣，促進了崗位責任落實，強化了過程控制，把握了安全生產規(guī)律，有力地提升了管理工作的內在質量和管理水平。
印刷工作總結篇二
本學期工作即將結束，現(xiàn)將這學期的工作總結如下：
印刷室是一個負責全校各類文件、材料、試卷印刷的部門，是學校教學、行政工作的一個重要組成部分。作為一名印刷室工作人員，我能以為教學服務為宗旨，在本學期的工作中，勤奮工作，任勞任怨，一絲不茍地為師生為教學服務，工作踏實認真，注重服務，堅守崗位，高效快捷辦事，做到了讓全校師生滿意。
一、愛崗敬業(yè)，服務意識強。
熱愛本職工作，服務意識強，肯鉆研業(yè)務，認真工作，保證印刷質量符合規(guī)定要求，做到了及時交付文件，不耽誤工作。除做好自己的本職工作外，能隨時聽從領導的安排，任勞作怨。在每次考試中，我們都能積極主動的聯(lián)系各考試年級組和出題教師，始終保持嚴謹、一絲不茍的態(tài)度，認真完成工作。做到試卷整潔、清晰、清楚和保密性，保證考試的順利進行，我按質按量的完成了印刷試卷任務。
二、印制各學科組交給的任務。
按時高效的完成各學科組各科任老師交給自己的文印任務。基本上做到下午用到的試卷或者導學案，上午之前必須印制完畢。第二天需要的試卷或者導學案前天晚上下班前印制完畢，做到不推不拖，不等不靠。
各科任老師交給自己印制的學習材料或者班級建設材料。這類文印任務較少，做到來馬上辦，不讓老師等機器，而讓機器等教師。寧肯自己站十分，不讓老師多站一秒鐘。學科組的學期計劃以及教務處要求各學科組的學習計劃。這類文件要求時效性和保密性。
三、按時按量完成機關各處室交待的材料和文件。
完成機關各處室文件的排版、錄入、復印以及簡單的校對等工作，保證打印材料準確、整潔、清晰，符合正式文件規(guī)格。文字排版盡量設計的美觀些，讓人一眼看上去就很舒服、很滿意。對這點，文印室一直不斷的在提高，努力做到讓打印出來的文件或資料更便于大家使用。
四、嚴格遵守坐班制度，不隨便曠工。
由于工作態(tài)度認真，我工作和管理受到了領導和老師們的一致認可。工作扎實勤懇，不怕吃苦，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)。按時按點到崗。并且積極參加學校各項活動，認真完成學校交給我的每一項任務，做到了干一行、學一行、精通一行。虛心向有經驗的老師請教，不積壓篇子，做到有篇子就及時印刷，又著急用的文件或篇子利用休息時間趕出來。
1、對于文印室里的計算機、復印機、一體機等設備和其它物品，能夠嚴格管理好，保。
證文印工作順利進行，并在工作中學會這些設備的簡單維修與保養(yǎng)。
2、為了明確文印室里的辦公耗材使用情況，特地制作了“文印登記簿”，對復印和速印件都有如實登記，“厲行節(jié)約，杜絕浪費”。大部分校對過的廢、舊材料和文件的紙張，也都能夠妥善處理。
3、提高防火意識，消除火災隱患。
工作前期主要是各處室交給的文明材料，檔案資料、施工材料等一系列材料的印刷，各學科組交給的各班級的導學案、試卷、教案的印刷任務。
五、自己在文印室工作中存在的不足和今后設想。
在今后的工作中，我會更認真的履行印刷室工作職責，開拓創(chuàng)新，為學校各科室以及各學年的教學工作做出了自己最大的努力，把我的工作提高到一個新的水平。我愿與全校各位老師一起奮力拼搏，銳意進取，與時俱進，通過不懈的努力為印刷室的建設和學校的發(fā)展增磚添瓦。
當然，在工作和學習中我還有很多不足之處，在以后的工作中及時改正。也希望老師們多多配合和理解。
打印室謝立曼2014年1月15日。
印刷工作總結篇三
總結。
撰寫人：___________日期：___________xx年印刷部工作總結xx年度,xx在各高層領導及全體職工的共同努力下,工作發(fā)生了一系列的變化,取得了可喜的成績,也積累了一些經驗教訓。盡管如此，我深知在印刷部還存在些許不足?；赝^去，展望未來，信心倍增。以下是xx年度工作總結及未來規(guī)劃。
工作情況回顧隨著公司目前定單結構的日益優(yōu)化，xx主要生產的有sperry，rockport，the，cga，nine海外組及四川方向等品牌定單，為了跟上公司發(fā)展步伐，不斷提升人員素質，培養(yǎng)技術型人才勢在必行。本年度一直以“產品質量為中心”，以“培訓技能為保障”，以“生產效益為目標”的指導思想，并以品質“規(guī)范化”“標準化”“程序化”的“三化”理念，以合理強硬的生產計劃任務，帶領印刷人不斷創(chuàng)新，自我加強，按時保質保量完成生產任務，使制一的各項工作向前邁進一步。工作重點規(guī)劃提高員工安全操作規(guī)范意識。避免工傷事故的發(fā)生，時刻敲醒“安全第一”警鐘。
提升員工生產品質觀念。嚴格按照品質檢驗流程操作，確保品質穩(wěn)定，給客戶一個良好印象，維護良好的供求關系，以便業(yè)務接回更優(yōu)質的定單。
加強員工節(jié)約成本意識。對員工所領用的印刷耗材進行數據化評比，制定嚴格規(guī)范的獎懲制度，以“數據化”“強制化”“透明化”的管理操作模式，實現(xiàn)管理與效益的雙贏。
提高生產產能效率。品質與效率相輔相成，兩者缺一不可。竭力配合品質部生管課的要求，提升本部門的各項實力，起到領頭羊的作用，立志打造一個打硬仗，善打硬仗的隊伍，為公司創(chuàng)造最大價值。
提升員工全方面素質。包括印刷技能的掌握，對機器的維護保養(yǎng)意識，對機臺環(huán)境衛(wèi)生的自身要求等等。定期召集員工展開課題研討，對一周一個月的工作進行匯總評比，形成一個良性互動，以利今后工作改進。在休假日，適當組織安排節(jié)目，緩解員工工作壓力，便以更佳的精神狀態(tài)投入工作中來。
新年即至，憧憬無限，xx，我會與xx同仁一起，共同努力，力爭打造一個運轉良好，制度健全，高效工作的印刷部門，帶出一個團結真誠，戰(zhàn)斗力強的團隊，推行科學化，人性化的管理理念，xx的未來充滿期待。
范文僅供參考感謝瀏覽。
印刷工作總結篇四
展望20xx年的工作，對我們美印全體員工來講，是充滿希望的一年，也是改革發(fā)展之年。為此，我們提出20xx年的總體工作思路是：把握發(fā)展機遇，重視業(yè)務開發(fā)，落實內涵發(fā)展，建設和諧社會。圍繞這一工作思路，我們要腳踏實地，扎扎實實地做好我們自身的各項工作，使我們在新的一年再邁上一個新的臺階。
20xx年，我們新聞出版系統(tǒng)將面臨著三大轉變，即新聞出版業(yè)增長方式的轉變，體制機制的轉變和政府職能的轉變。這些變化給我們帶來的將是機遇和挑戰(zhàn)并存。為此，我們要從自身所面臨的問題和外部條件出發(fā)，加大改革和結構調整的力度。
1、繼續(xù)深化經營機制的改革。這幾年，我們在上級組織的領導下，在轉變經營機制方面做了不少的工作，也取得一定成效，今年我們要在這方面繼續(xù)下功夫，加大改革的力度。首先，要加強主業(yè)，尤其是做為書刊印刷企業(yè)，要把中小學教材教輔印刷做為中心工作來抓。新聞出版改革的其中一條就是要在教材教輔的編印發(fā)各個環(huán)節(jié)中引進競爭和招標機制，印刷行業(yè)做為競爭性行業(yè)，計劃保護面臨著逐漸弱化甚至取消的可能，因此，我們只有在生產、周期、質量、價格、售后服務等各個方面增加競爭力才能取得優(yōu)勢，才能確保我們主導產品的穩(wěn)定發(fā)展。同時，我們要在計劃外業(yè)務方面大做文章，這幾年我們的社會業(yè)務增加不少，但含金量還比較低。今年我們要多管齊下，突出重點，把固定刊物，外埠教材和圖書以及發(fā)展長期穩(wěn)定的業(yè)務客戶等方面做為重點來抓，力爭在這方面取得突破。
2、繼續(xù)探索管理體制的改革。我們延續(xù)多年的國有企業(yè)的管理模式為社會主義建設事業(yè)，為國家的穩(wěn)定做出了重要貢獻。但是，隨著國家經濟體制改革的不斷深化，多種所有制形式的不斷發(fā)展壯大，我們的體制弊端也越來越明顯，長此以往下去，我們終將會被前進的歷史進程所淘汰。而且，隨著近年民營經濟的快速發(fā)展，我們國企原來的優(yōu)勢也不復存在，所以，深化體制改革在所必然。首先，我們要繼續(xù)深化三項制度改革，今年要加大改革的力度，在勞動用工制度上繼續(xù)適度擴大臨時工的比例，特別是在一些一般性的生產崗位上。在分配制度上要突出效益優(yōu)先的原則，充分體現(xiàn)按勞分配。在人事制度上結合工作業(yè)績和群眾評議結果，實行干部能上能下的動態(tài)管理。同時，我們要創(chuàng)造條件積極嘗試具有現(xiàn)代企業(yè)制度特點的股份制改造，今年我們要開始在精品印務公司推廣股份制，首先要做到經營者和管理者及內部人員參股，然后逐步擴大持股范圍，實現(xiàn)真正的股份制運作。
這幾年我們通過結構調整，加強業(yè)務隊伍建設等，社會業(yè)務有了持續(xù)穩(wěn)定的增長。但是，教材教輔的依賴性還很大，為此，我們要特別重視業(yè)務開發(fā)，尤其是計劃外業(yè)務的開發(fā)，以增強我們的應變能力，增強企業(yè)發(fā)展的后勁。
1、加強業(yè)務隊伍的建設和管理。我們的業(yè)務員隊伍總體上看素質比較高，工作敬業(yè)，為了滿足客戶的需要，他們四處奔波、不辭辛苦、跟班盯活，為全廠的發(fā)展做出了突出的貢獻。但是，也存在一些不容忽視的問題，一是有個別業(yè)務員的素質不高，難以勝任；二是內部管理體制還不順，存在業(yè)務員單打獨斗的現(xiàn)象；三是對業(yè)務人員疏于管理，有放任自流的現(xiàn)象。為此，我們要采取針對性的措施，首先，加強和重視對現(xiàn)有業(yè)務員隊伍的管理，今年，我們對生產業(yè)務部進行了明確分工，要求做到對業(yè)務員隊伍要有人具體抓具體管；二是從管理和分配機制上推廣以小組為單位的業(yè)務協(xié)作形式，避免社會業(yè)務單人運作所帶來的諸多不便；三是從生產管理上要堅決杜絕推諉扯皮，不負責任的情況出現(xiàn)，要事事有回音，件件有著落，為業(yè)務員承接業(yè)務提供堅強的后盾。
2、適應市場形勢變化，完善內部激勵機制。我們在社會業(yè)務的開發(fā)方面，根據我們的實際情況，對業(yè)務員實行了底薪加提成的辦法，經過幾年的實踐，效果還是不錯的，涌現(xiàn)出了數名年銷售在百萬元以上的業(yè)務人員，而且，社會業(yè)務的資金占用也維持在一個相對合理的水平。但是，由于市場環(huán)境的影響，資金拖欠還時有發(fā)生，業(yè)務員的回款壓力還不大，盡管我們實行了回款責任制，但是由于力度不夠，效果還不十分明顯。今年我們要針對性地采取措施，第一是要鼓勵業(yè)務員多承攬業(yè)務，特別是對于重大業(yè)務和長期業(yè)務，要廠領導親自出面，配合業(yè)務人員攻關，要組織廠內生產系統(tǒng)，全力保證承接業(yè)務的順利完成。二是要加大銷售回款的管理力度，從經濟杠桿上鼓勵業(yè)務人員及時回款，對于付全款提貨和當月清款的社會業(yè)務，在原有的提成標準上，增加一個百分點。對于超過兩個月回款的社會業(yè)務，在原有的提成標準上，降低一個百分點，以加快銷售款回籠。同時，隨著臨街綜合樓建成投入使用，業(yè)務人員的工作環(huán)境和條件也將得到明顯改善，有利于社會業(yè)務的發(fā)展。
管理是企業(yè)永恒的主題，我們在抓改革、抓業(yè)務開發(fā)的同時，重視內涵發(fā)展，特別是加強企業(yè)的基礎管理工作，是我們一切工作的重中之重。是一項長期而艱巨的工作，企業(yè)管理不進則退，因此要下大力氣來抓。
1、加強和重視質量管理工作，質量是企業(yè)的生命線，做為口號我們喊了多年，現(xiàn)在愈顯示出他的重要性。教材業(yè)務的承攬，在很大程度上得益于我們教材印制全國五連冠，印刷界同行對我們都刮目相看。社會業(yè)務的承攬，沒有過硬的產品質量做后盾，很難得到客戶的認同。我們所承印的“漂亮女人”雜志，除了業(yè)務人員的努力之外，我們產品質量的不斷提高是一個重要的因素，從開始的一種發(fā)展到現(xiàn)在的數種就是一個很好的說明。因此，我們要一如繼往地重視產品質量。首先要加強技術質量部的權威和地位，技術質量部是全廠質量管理的領導和執(zhí)法機構，要賞罰嚴明、獎懲有據，切實做到發(fā)生質量問題查不清原因不放過，落實不了責任不放過，訂不出整改措施不放過，爭取把質量問題的發(fā)生控制在萌芽狀態(tài)。第二，要加強產品質量的標準化、規(guī)范化和數據化管理工作，必須要做到有章可循，有章必循，質量檢查首先要檢查質量管理措施的落實情況，要把我們執(zhí)行多年且行之有效的質量三檢制度等好辦法執(zhí)行好。第三，要重視全員質量意識的提高，我們的質量管理不單單是體現(xiàn)在產品質量上，所有員工工作質量的提高是產品質量提高的根本保證。
2、加強基礎管理，特別是生產單位和各部門的成本管理。這幾年，我們的生產車間在成本管理方面做了不少工作，也取得了一定成效，有的管理經驗還在全公司范圍進行介紹和推廣，我們的管理科室在費用管理方面也取得一定成績。但是，我們存在的管理漏洞還很多，有些資源及材料的使用在一些部門還存在無管理或者有管理無考核狀態(tài)。對此，我們要結合公司的總體安排，認真落實成本管理工作。財務部要加強對成本的管理和監(jiān)督工作，要定期對各部門的成本管理進行財務檢查和分析，要找出原因，提出措施。各生產車間要把成本管理做為車間管理的重要工作來抓，今年要把各生產車間成本管理同車間主任的年終獎掛鉤，按比例上下浮動獎金，各科室要切實重視費用管理，要繼續(xù)實行費用與年終獎掛鉤的政策。全廠要在干部述職和總結的基礎上，推廣先進經驗，強化成本管理，細化核算單位，杜絕浪費，增加效益。
黨中央提出構建社會主義和諧社會的要求，這是全黨全國的一項重要任務，也是我們企業(yè)的一項重要工作，在構建社會主義和諧社會的過程中，我們要根據美印的實際情況，針對性地采取相應的措施。
1、重視黨組織和各級群眾組織的作用。美印這些年之所以能夠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，其中很重要的一條就是我們重視了三個文明建設。在我們的企業(yè)生產活動中，黨組織的宣傳組織作用，工會組織監(jiān)督保障作用，團組織的學習引導作用等等，對我們企業(yè)經濟工作的健康快速發(fā)展起著很重要的作用。今年我們首先要繼續(xù)重視黨組織的隊伍建設，要重視培養(yǎng)和發(fā)展一些優(yōu)秀管理骨干和生產骨干加入到我們的組織中來，以增強黨組織的戰(zhàn)斗力。同時我們要一如既往地重視黨組織的宣傳引導作用，重點搞好宣傳陣地的建設，今年要結合廠門口的改造，建設漂亮大方的宣傳欄。同時，要繼續(xù)重視發(fā)揮工會和其他群眾組織的作用，重視職工代表的民主監(jiān)督和參政議政作用，繼續(xù)開展多種形式的勞動競賽和豐富多彩的職工業(yè)余活動，要積極創(chuàng)造條件，想方設法建立職工活動中心，活躍廣大職工，特別是年青職工的業(yè)余文化生活。
2、抓緊技改配套和管理目標調整，為各部門的均衡發(fā)展創(chuàng)造必要條件。根據今年的技術改造計劃，我們要為裝訂增加一臺高速折頁機，以解決裝訂折頁能力不足的問題；增加一臺大開本鎖線機，以適應精裝書等高檔次產品的.印后加工。去年我們對設計制作和照排中心進行了初步的整合和設備調整，今年我們要積極籌措資金，盡快完善和配套制版設備，要為制版中心配置平板掃描儀、pc機和打印機、服務器等，為制版車間走向市場創(chuàng)造必要的硬件條件。同時，隨著今年我們辦公機構和場所的調整，要建立電話內部局域網，方便各部門和客戶的聯(lián)系，降低費用。而且，在條件成熟的情況下，我們要進行計算機網絡化管理改造，首先在生產業(yè)務、計劃財務、勞動管理和物資管理等部門實施，用現(xiàn)代化的手段進行管理。在管理辦法上，我們要堅持有統(tǒng)有分的原則，繼續(xù)鼓勵紙張經銷部、多種經營部和設計制作中心走向市場，提高自我保障能力，為全廠的發(fā)展添磚加瓦。
3、改善職工生活，美化生產環(huán)境。今年，我們要在實行崗位工資的基礎上，鼓勵各生產車間增加生產，勵行節(jié)約，增加一線工人的收入水平，重點要獎勵在提高產品質量、降低損耗和設備保養(yǎng)等方面突出的人員。今年我們的奮斗目標是人均收入水平在17000元以上。與此同時，我們要全力以赴，使新建宿舍樓早日交付使用，同時總結以往分房的經驗和教訓，配套抓好舊房的分配工作，擴大職工住房的受益面。今年，我們還要在美化廠區(qū)和宿舍區(qū)環(huán)境上下功夫，要結合臨街綜合樓交付使用新蓋廠區(qū)大門，要硬化廠區(qū)和家屬區(qū)路面，要整修舊生產大樓，要在后院硬化的基礎上，搭建大棚，從根本上解決生產區(qū)成品和半成品堆放難的問題，為大家創(chuàng)造一個整潔、舒適和具有現(xiàn)代氣息的工作和生活環(huán)境。
我們堅信，有黨的正確路線的指引，有局和公司各級領導的全力支持，有兄弟單位的大力幫助，在我們美印全體員工的共同努力下，我們的目標一定能夠達到，讓我們共同創(chuàng)造美好的明天。
印刷工作總結篇五
我自九八年進入昆明彩印有限公司一直兢兢業(yè)業(yè)從事印刷設備安裝、調試、維修、保養(yǎng)等工作，至今已有十四年，設備部門的工作是一項繁瑣，復雜，科技含量比較高的工作，并要求任職人員有極高的責任心和技術水平。設備正常與否直接影響到企業(yè)能否正常生產，也用事實肯定每一位維修技術人員的工作效果。作為一名專業(yè)的老員工，我時時刻刻關注著責任內的所有印刷設備，把設備像孩子一樣呵護，要它們隨時可以開始高質量的工作，也不斷想辦法像關心孩子的成長一樣讓設備從技術上變得更加完美，不斷完善其功能，保證設備的使用壽命和精度，減少故障發(fā)生率。
多年來在工友的幫助和各級領導的支持下，對公司所有印刷及輔助設備都有了較深了解，從設備的安裝調試，維修保養(yǎng)和使用都比生較熟悉，先后負責了世間最先進的最環(huán)保的賽魯迪凹印生產線的維修及部件國產化改造，連線模切的安裝調試并總結了很多有效的使用保養(yǎng)經驗，保證了數年正常的生產多種新產品的印刷成功。近年又主要負責世間一流的海德堡多功能膠印機，粘盒機，柔印機，博斯特模切機等的維保，同時最近在又在對新進的科技含量相當高的檢品機進行安裝調試，已經安裝成功正在調試中。公司所有價值上億元的來自德國、意大利、法國、日本、瑞士等國從上世紀到最新的設備在我和同事的共同努力下都保持最好的技術狀態(tài)隨時可以使用，并且不斷進行完善。
工作中不斷探索總結經驗，不斷學習新技術已經成為習慣，科技。
進步人就不能停滯不前。我今后還要加強學習，拓寬知識面，努力學習專業(yè)知識與相關的經驗，多向領導及同事請教和交流。加強對周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，對自己的優(yōu)缺點做到心中有數；積極做好自己的本職工作，不拖拉；遵守公司內部規(guī)章制度，維護公司和國家利益，創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。在以后的工作與學習中，要提高自己的專業(yè)技術能力，保持最強的責任心，為公司發(fā)展，為國家富強貢獻自己一份的力量，努力讓自己成為一個優(yōu)秀的技術人才。
史峻。
2012年6月。
印刷工作總結篇六
xx年度，xx在各高層領導及全體職工的共同努力下，工作發(fā)生了一系列的變化，取得了可喜的成績，也積累了一些經驗教訓。盡管如此，我深知在印刷部還存在些許不足。回望過去，展望未來，信心倍增。以下是xx年度工作總結及未來規(guī)劃。
隨著公司目前定單結構的日益優(yōu)化，xx主要生產的有sperry，rockport，the，cga，nine海外組及四川方向等品牌定單，為了跟上公司發(fā)展步伐，不斷提升人員素質，培養(yǎng)技術型人才勢在必行。本年度一直以“產品質量為中心”，以“培訓技能為保障”，以“生產效益為目標”的指導思想，并以品質“規(guī)范化”“標準化”“程序化”的“三化”理念，以合理強硬的生產計劃任務，帶領印刷人不斷創(chuàng)新，自我加強，按時保質保量完成生產任務，使制一的各項工作向前邁進一步。
提高員工安全操作規(guī)范意識。避免工傷事故的發(fā)生，時刻敲醒“安全第一”警鐘。
提升員工生產品質觀念。嚴格按照品質檢驗流程操作，確保品質穩(wěn)定，給客戶一個良好印象，維護良好的供求關系，以便業(yè)務接回更優(yōu)質的定單。
加強員工節(jié)約成本意識。對員工所領用的印刷耗材進行數據化評比，制定嚴格規(guī)范的獎懲制度，以“數據化”“強制化”“透明化”的管理操作模式，實現(xiàn)管理與效益的雙贏。
提高生產產能效率。品質與效率相輔相成，兩者缺一不可。竭力配合品質部生管課的要求，提升本部門的各項實力，起到領頭羊的作用，立志打造一個打硬仗，善打硬仗的隊伍，為公司創(chuàng)造最大價值。
提升員工全方面素質。包括印刷技能的掌握，對機器的維護保養(yǎng)意識，對機臺環(huán)境衛(wèi)生的自身要求等等。定期召集員工展開課題研討，對一周一個月的工作進行匯總評比，形成一個良性互動，以利今后工作改進。在休假日，適當組織安排節(jié)目，緩解員工工作壓力，便以更佳的精神狀態(tài)投入工作中來。
新年即至，憧憬無限，xx，我會與xx同仁一起，共同努力，力爭打造一個運轉良好，制度健全，高效工作的印刷部門，帶出一個團結真誠，戰(zhàn)斗力強的團隊，推行科學化，人性化的管理理念，xx的未來充滿期待。
印刷工作總結篇七
(一)在第三季度里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。
(二)注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，透過觀察、摸索、查。
閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫忙指導下，不斷提高，逐漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
(三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
(一)主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項目，去內蒙古慶華集團300萬噸干熄焦項目、西部煤化工100萬噸干熄焦項目、博宇特鋼bprt項目、天凈礦熱爐項目，都是由于鋼鐵行業(yè)過度擴張，導致行業(yè)虧損嚴重，企業(yè)也是在觀望投資環(huán)境，等待投資機會，所以跟蹤的項目工作都沒有進展。
(二)烏海周邊的水泥行業(yè)嚴重過剩，擁有良好的石灰石資源，建成15條旋窯生產線，后期水泥廠都在緩建中，致使水泥項目沒有可跟蹤的及無發(fā)電項目可做。
(三)到山西太原見徐寶樓跟蹤能華項目，這個項目無資源可利用，也是個過時的項目。邯鄲匯雄節(jié)能公司的凌炯明，手里有很多關系，可是我給邯鄲地區(qū)的很多鋼廠打電話，我也沒聯(lián)系到有價值的項目信息，我們能做的很少。
(四)這個季度還拜訪天福水泥陳超，請沈軍等人吃飯。第二次等待陳超接見時電話聯(lián)系喬世曉，陳明白后較為不快，借口不見，結果未能見到陳。從該公司其他人員口中未聽到有其他競爭對手近期來過。電話聯(lián)系喬總說：他以為合同早和我們簽訂了，由于水泥行業(yè)不景氣，傾向墊資方案，讓我找陳總他來聯(lián)系，我說：還是我直接找陳總吧，避免陳超警惕我們找喬總而不接見我們，可是擔心的事情還是不可避免。
(五)透過長林公司介紹，認識高義鋼鐵煤化公司的張總(老板的弟弟)及集團的`董事長高總，讓做好技術方案和投資性經濟分析，國慶后去約見老板，具體是哪種模式沒定下來，要繼續(xù)加強工作。
在這個季度的工作中，完成了一些工作，取得了一些收獲，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：
(一)僅有擺正自我的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位。
(二)僅有主動融入群眾，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中持續(xù)好的工作狀態(tài)。
(三)僅有堅持銷售原則，落實好銷售工作，認真做好本職工作，才能及早簽單。
(四)僅有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。
(五)要加強與客戶的交流，要做好與客戶溝通，解決好客戶的要求。
(一)開展常規(guī)反省，不斷的提高自我的思想認識和知識水平。
(二)經過這樣緊張有序的一個季度，我感覺自我工作技能上了一個新臺階，
就這樣，我從無限繁忙中走進這一新季度，又從無限簡單中走出這一季度，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的職責心是如何重要。
(三)在這個季度的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習。
到了許多新知識、新經驗，使自我在思想認識和工作潛力上有了新的提高和進一步的完善。
(四)在日常的工作中，我時刻要求自我從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，
力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。
(五)回顧這一季度自我的工作狀況，捫心自問，在諸多方面還存在有不足。
所以，更要及時強化自我的工作思想，端正意識，提高銷售工作的方法技能與業(yè)務水平。
總的來看，存在很多不足的地方，還存在一些亟待解決的問題，主要表此刻以下幾個方面：1對內部關系協(xié)調還不夠，要從思想上加以提高，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。2需要更加堅持不懈的勁頭，對于越是有難度和有挑戰(zhàn)的項目，就越就應斗勁十足，堅持不懈的對待，不就應有絲毫懈怠的情緒，也不就應輕易放下。這個是以后需要時刻提醒自我的。3工作還不夠細致，有的關系還沒有做到位，溝通潛力和細致程度還需要加強，在新的季度里面爭取有更大的改變和提高。
4發(fā)掘和開發(fā)客戶資源不夠，跟蹤的項目信息不夠，尤其是潛在客戶和目標客戶，領導交代的任務沒有及時完成，執(zhí)行力度不夠。
5對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
(一)我認為自我欠缺強力說服打動客戶的技巧;。
(二)注意自我銷售工作中的細節(jié)，謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自我真誠的微笑，清晰的語言，細致的推介，體貼的服務去征服和打動消費者的心。
(四)端正好自我心態(tài)，其心態(tài)的調整使我更加明白，不論做任何事，務必竭盡全力;。
(五)總之，透過對自我這一季度的工作總結，發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處，同時也為自我積累下了銷售工作的經驗;在未來的工作中，利用自我精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢，努力學習業(yè)務知識和提高銷售意識，扎實進取，努力工作，為公司的發(fā)展盡自我綿薄之力!
針對工作中存在的不足，為了做好下一季度的工作，突出做好以下幾個方面：
(一)用心搞好內部的協(xié)調工作，進一步理順關系;。
(二)加強新知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;。
(三)利用好長林公司的關系，做好高義鋼鐵公司的干熄焦項目;。
(四)加強利用中介的資源和關系開展好客戶的開發(fā);。
(五)加強基礎工作，強化銷售的創(chuàng)新實踐，促進銷售水平的提升。
要團結才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進!我相信：在上級的正確領導下，xxx的明天更完美!
印刷工作總結篇八
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。你所見過的總結應該是什么樣的？下面是小編收集整理的印刷工作總結，歡迎閱讀與收藏。
為進一步加強對印刷業(yè)市場的監(jiān)督管理，更好地規(guī)范市場秩序以及印刷經營單位經營行為，有效地促進市場健康、繁榮發(fā)展，根據省、市相關文件精神，我局結合實際情況，積極開展了印刷企業(yè)年度核驗工作。現(xiàn)就此項工作的開展情況總結如下：
20xx年度，我市共有印刷企業(yè)（含包裝裝潢、其它印刷品印刷）16家。在此次年度核驗工作中，我市應檢印刷經營單位共16家，其中14家均能按時在規(guī)定的期限內遞交年檢材料接受我局的初審、審核和現(xiàn)場檢查驗收，xx市瑞祥印刷廠申請注銷印刷經營許可證，四川藝峰印務有限公司未在規(guī)定時間內遞交年檢資料，按照相關規(guī)定暫緩年檢。14家印刷企業(yè)遞交的審核材料真實、準確、完整并順利通過我局的初審。
（一）加強組織領導。我局領導高度重視此次年度核驗工作，并將其列入今年工作的重點，主要領導親自抓，分管領導具體抓，確保三到位，即：領導到位、工作到位、責任到位。為確保此次年度審核工作的順利完成，我局成立了以局長為組長、分管副局長為副組長、審批股、市場股及文化旅游綜合執(zhí)法大隊為成員負責具體落實的工作領導小組。
（二）分階段實施此次年度核驗工作
1、宣傳動員階段（3月1日至5日）。根據省、市文件精神，按照工作要求，我局積極加大宣傳力度、增強服務意識，及時召開印刷經營單位業(yè)主會議，傳達上級文件精神。同時，對參加年檢的各印刷經營單位提出此項工作的具體要求，望各經營單位高度重視，積極支持配合主管部門，確保此項工作能如期按質按量地完成。
2、自查送審階段（3月5日至3月14日）。按照我局會議安排，凡參加年檢的各印刷經營單位要認真進行自我檢查、自我總結，查找、分析、解決存在的問題。在此基礎上，各單位如實準確地寫出自查報告，認真填寫《年度核驗表》，并在規(guī)定的期限內上交年檢材料，凡逾期不交者，視為自動放棄年審。
3、檢查驗審階段（3月11日至3月14日）。按照既定的工作方案，我局認真審核各印刷經營單位上交的自查報告及《年度核驗表》。同時，我局將市場股、執(zhí)法大隊工作人員分成兩組，并由分管副局長親自帶隊，對參加年檢的14家印刷經營單位進行現(xiàn)場檢查驗收，對檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題的場所，我局現(xiàn)場下發(fā)整改書，責令現(xiàn)期整改后，經我局驗收合格后，經營單位方可營業(yè)。同時，我局對14家印刷企業(yè)上交的材料進行了認真、詳細的審查，且全部通過了初審。
4、總結梳理、查漏補缺、上報階段（3月14日至15日）。認真總結此項工作的開展情況，梳理歸納此次年檢工作中好的做法、好的經驗以及仍然存在的問題，分析其產生的原因，對癥下藥并予取予以及時糾正，積極探索構建印刷業(yè)市場管理的長效機制。同時，將通過初審的14家印刷企業(yè)上報市局復驗。
按照省、市文件精神，我局高度重視，全面部署，積極開展20xx年度印刷企業(yè)年度核驗工作?？傮w上講，我市印刷企業(yè)目前呈現(xiàn)出發(fā)展艱難的現(xiàn)狀，其具體表現(xiàn)在以下幾個方面。
1、我市印刷企業(yè)自身特點遏制其自身發(fā)展。我市共有印刷廠14家，普遍呈現(xiàn)出規(guī)模偏小的特點，同時由于受技術設備、生產成本、人員資金等方面的制約，適應市場競爭的能力偏低，很難與大企業(yè)抗衡，勢必遏制其自身的發(fā)展。
2、市場競爭日趨激烈，僧多粥少。面對供大于求的印刷市場形勢，為爭奪印刷業(yè)務資源，大部分印刷企業(yè)采取低價競爭的.策略，實行價格大戰(zhàn)，殘酷拼殺，精疲力竭爭奪為數有限的資源。這種低價競爭，在很大程度上損害了行業(yè)內所有企業(yè)的利益，也必然影響著整個行業(yè)的發(fā)展。
3、印刷企業(yè)進行市場營銷時存在的一些問題。一是我市印刷企業(yè)自身營銷觀念落后，大多處于推銷或被動式營銷觀念階段。同時，企業(yè)自身不注重其企業(yè)文化及企業(yè)形象的打造和樹立，這在很大程度上影響了適應市場的競爭力，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。二是印刷企業(yè)不會用非價格競爭手段。近年來，在市場競爭日趨激烈的嚴峻形勢下，我市大部分印刷企業(yè)一味運用價格競爭這一手段，只知價廉的促銷作用，而不知印品性能的提高、結構的改進和服務質量的改善對用戶的吸引力，結果損害了企業(yè)的自身利益和形象，遏制了企業(yè)的發(fā)展。
1、外樹形象，內強素質。各印刷的單位既要更新傳統(tǒng)的管理方式，注重企業(yè)自身文化的打造以及自身良好形象的樹立，同時又要加強企業(yè)內部的經營管理，逐步提高印刷產業(yè)的競爭力。
2、審慎推進企業(yè)經營多元化。從理論上講，多元化有利于實現(xiàn)企業(yè)的擴大與發(fā)展。但是企業(yè)多元化一定要圍繞核心業(yè)務展開，實行與主業(yè)相關延伸業(yè)務戰(zhàn)略，以取得協(xié)同效應，促進企業(yè)自身發(fā)展。
3、建立新機制，促進我市印刷業(yè)經濟增長方式的轉變，使印刷業(yè)有序發(fā)展。根據我市實際情況，建立制定符合實際的標準體系，使其在印刷工價系數成本標準等方面形成一個公允的約定，以便有效地避免印刷企業(yè)之間的不正當競爭與相互消耗，從而有力推進我市印刷業(yè)健康、有序、發(fā)展。
印刷工作總結篇九
山西省包裝協(xié)會設計印刷委員會20xx年工作總結及表彰大會于20xx年1月31日在太原蘋果設計公司召開。省新聞出版局副局長李海淵、省包裝協(xié)會常務副會長李志敏、秘書長吉平、副秘書長魏卞梅以及來自省內設計界的代表共30余人出席。
會議首先由山西省包裝設計印刷委員會常務副主任鄧心泉會人員匯報了山西省包裝設計印刷委員會20xx年的工作情況。他說，一年來，設計印刷委員會在省包裝協(xié)會的領導下，團結全省設計工作者，依托眾多熱愛設計事業(yè)的業(yè)界同仁，圍繞山西省包裝改進、企業(yè)策劃、平面設計、包裝培訓等方面做了大量的工作，組織開展了一系列高水平的大型設計展覽活動，充分調動了專業(yè)院校與設計公司的積極性、主動性和參與性，在一定程度上發(fā)掘了山西省設計界的潛力，提升了省內設計人員創(chuàng)意設計水平和創(chuàng)新能力，增強了山西省包協(xié)設計印刷委員會在業(yè)界的組織力、凝聚力和向心力。
《首屆山西省高校設計藝術專業(yè)畢業(yè)作品展及“龍城太原”主題設計20xx作品展》表現(xiàn)了龍城太原富庶而豐饒的土地和厚重的文化底蘊，是推動太原地域文化產業(yè)發(fā)展的一次嘗試。在省委宣傳部的大力支持下，由省包協(xié)設計印刷委與山西省杏花村汾酒廠股份有限公司共同策劃承辦的“杏花村汾酒懷”紀念中國抗日戰(zhàn)爭勝利60周年主題海報展，旨在通過海報宣傳的視覺形象藝術、激發(fā)廣大民眾的愛國熱情、牢記歷史、不忘過去、珍愛和平、開創(chuàng)未來，從而堅定信心，弘揚太行精神，共鑄山西輝煌的明天。
接著山西省包協(xié)秘書長吉平為“中國之星”、“世界之星”的獲獎人員頒獎，并對山西省青年設計師閻旭晨獲得“世界之星”的設計作品給予了贊揚，技勵全省設計屆人士要在創(chuàng)作上開陌思路，設計出更高水平、更多創(chuàng)新的新作品。
山西省新聞出版局副局長李海淵在講中肯定了省包協(xié)設計印刷委在經費緊張的情況下，組織了不少在省內有影響的活動，推出一批優(yōu)秀作品。他說，當前印刷業(yè)面臨很好的發(fā)展機遇，國家關于“深化文化體制的發(fā)展”方針，為文化產業(yè)的發(fā)展提出了新的要求，同時出臺了一些優(yōu)惠政策。為此山西省也提出了“一手挖煤、一手挖文化”的戰(zhàn)略方針。今年山西省文化產業(yè)要有一個快速發(fā)展，就為設計印刷委提供了一個很好的展示舞臺。
李海淵最后要求山西省新聞出版局要為設計印刷委搭建網絡組織平臺，借文化體制改革的時機，把設計界的人員組織起來，出好的作品，最大限度地發(fā)揮設計印刷委的橋梁紐帶作用。
最后，山西省包協(xié)常務副會長李志敏對20xx年包協(xié)設計印刷委的工作提出了新的希望，要團結各個行業(yè)的設計人才，推出一批有影響、有水平的設計作品。要繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)新精神，團結一致，盡快提升山西省設計界的整體水平。
印刷工作總結篇十
20xx年的工作中我們干活方式不斷持續(xù)改進，改變不良習慣，將積極性調動起來。作為d390機組機長，在公司領導和機組同事的關心和支持下努力工作，帶領機組人員盡心盡責圍繞公司中心工作，與各部門緊密配合，努力做好每一項工作。提高機組人員操作能力，把工作做得更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結：
很榮幸能代表公司兩次參加20xx年南方報業(yè)輪轉印刷技術交流會和討論座談會，現(xiàn)與大家一起分享，就影響報紙印刷質量的各種因素進行探討，并針對存在的主要問題提出解決方案，深入探討該印刷機的使用技術，交流設備維護、生產操作過程中的心得體會，共同研究設備使用中碰到的問題。印刷機故障處理及折頁機的調整的培訓和交流，領略到了怎樣提高處理印刷生產當中技術能力，以及提升設備安全操作及基本調整，掌握好水墨平衡及減少開機廢報等有所收獲，提高節(jié)紙意識，規(guī)范化操作，提升操作技能，減少停機次數，做好班組管理工作，做好設備保養(yǎng)、調試工作。
認真做好報社給公司下達的全年任務及方針政策，做好每份印件的備印，并制定相關的執(zhí)行措施；努力完成工作目標任務。加強本職工作的理論學習，在工作的實踐中提高技能水平。操作人員以及機器設備做好了充分準備，做好每次故障記錄，遇到重大問題要及時解決。班前做好各種準備工作，班前做好各種準備工作，班后搞好設備的維護、保養(yǎng)以及人員的技術培訓，保證在上班時間內設備、人員始終處于最佳狀態(tài)。提高全員的時效、質量意識，加強自檢、巡檢和抽檢工作，做到早發(fā)現(xiàn)早處理。
降低損耗、規(guī)范設備管理提高出紙率：
1、提高操作人員的節(jié)紙意識，強化班組管理，在班組經常強調節(jié)紙的重要性做好節(jié)紙工作。
2、控制好不必要的停機次數，有開機產生的廢報（版面上臟上工序造成），也有印刷過程中產生的廢報，如起臟或套不準、墨色色、駁不了紙、折頁機塞紙，只要我們強化技術能力和班組協(xié)作這些可以控制的。
3、強化班組管理，明確分工，合理安排班組人員崗位，強調各崗位各司其職，以使整個班組開成良好的工作默契設備有序運轉。
4、做好設備的保養(yǎng)和校準工作，我們應做到定期加黃油、班后橡皮膠布的清潔工作，保證各構件的潤滑，做好印版滾筒、水輥清潔。做好設備的印刷壓力校準，墨輥、水輥等膠輥之間壓力調教，使其起到水墨平衡。不斷探索、總結、改進和改善，做好材料與設備的合理配置達到最佳印刷效果，這樣才能提高質量標準減少紙張損耗。
接下來要加強對印刷機的維護技能，不斷的充實自己解決生產中碰到的問題，更好的完成公司和車間交給的各項工作任務。及時針對生產中出現(xiàn)的問題，有目標的進行攻關活動。不斷的持續(xù)改進，使20xx年工作再上新臺階。
佛山珠江傳媒印務有限公司陳陽春。
印刷工作總結篇十一
xx國際是xx印刷行業(yè)中的龍頭企業(yè)，以銷售為主，本身并不生產過多的絲網印刷類相關產品，主要是代理國外絲網印刷類公司相關產品。公司不僅有合理的組織架構，而且企業(yè)文化體系也相當完善。這里可以深刻體會到儒家文化在公司企業(yè)文化血液之中的比例。儒家倡導“仁”，公司的口號就是“追求完美，打造共贏”。
李嘉誠正是通過共贏而取得巨大商業(yè)成功。今天的絲網印刷行業(yè)，大小企業(yè)良莠不齊，競爭異常激烈，要想生存、發(fā)展、卓越，乃至成為行業(yè)，共贏恰恰可以更好的疏導混亂競爭中各方力量，達到共贏共存。一個偉大的企業(yè)在于與員工的共生共存，共贏的經營模式才能使員工具有很好的認同感、歸屬感，把工作作為自己的事業(yè)，促進我們企業(yè)更加欣欣向榮。在這里可以看到工作加班到夜里十點的同事，公司并沒有額外的補助或者加薪，然而很多同事依然每天加班。
絲網印刷是一個專業(yè)行業(yè)，所以剛剛接觸公司相關產品知識時更多的是“不懂”。通過對于公司《絲網印刷培訓教材》的學習，對于絲網印刷的行業(yè)狀況、工作原理、五大要素有了一個較為全面系統(tǒng)的了解。對于公司所銷售的產品、客戶有了詳細了解的同時，產生了新的心理矛盾與困惑。公司經營的產品涵蓋油墨、絲網、片材、膠片、感光膠及輔助材料，每一種產品類中又有種類繁多的系產品，產品的相關知識的認知，是一個相當艱難的工作。好在每個地區(qū)都有各自的經營重點，大連主要經營產品是精工油墨、柯圖泰&科美來感光膠，接下來就重點掌握了精工油墨、柯圖泰&科美來感光膠。但具體到工作中的應用還需要積累經驗與技巧。
在工作的這一年里，在熟悉產品知識的同時，也進行了客戶拜訪的練習。天津地區(qū)客戶更多的集中在西青開發(fā)區(qū)、津南、塘沽等地，這些客戶所在行業(yè)集中于貼牌、商標、電子、數碼，對于產品的需求是巨大而又源源不斷，這個過程是發(fā)現(xiàn)、保持、提升關系的經營方式。從中也了解到xxx的工作方式和工作能力，需要好好學習和借鑒。同時也體會到“服務”對于商機開發(fā)有無限作用，堅持完美的服務態(tài)度，往往會帶來巨額的銷售訂單?？蛻羰巧€。
xx國際華北總部天津公司的組織架構，分為通訊數碼公司、天津分公司、市場部、財務部、服務中心，其中服務中心的作用是訂貨、出貨、為業(yè)務服務，這個過程中erp起到了組織性、效率性的巨大作用。而公司的業(yè)務人員工作重點則集中于銷售過程，有效的提高了工作效能，更好地開展業(yè)務工作。在金海江實習了5天時間，對制版整個流程有了清晰直觀的了解。金海江現(xiàn)在經營效益非常好，有大筆的訂單，不過也到了它所存在的局限性。簡單的組織架構，對于手工作坊式的企業(yè)可能會更適合，現(xiàn)在其實金海江就是處在手工作坊階段，雖然利潤率很高，不過企業(yè)要想有長足發(fā)展，科學的組織架構至關重要，聯(lián)系下市場行情及集團戰(zhàn)略，或許現(xiàn)在金海江更適合簡單快捷的組織模式。
儒家式的企業(yè)文化學習，絲網印刷的了解，銷售過程的熟悉，公司架構的分析，一一證明，xx國際是一個處于上升階段的企業(yè)，絲網印刷是一個充滿競爭與機遇、機遇大于競爭的行業(yè)。
正如企業(yè)文化中所提的“讓我們一起成長”。
印刷工作總結篇十二
轉眼間，我們印刷部又跨過了一個年度之坎，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。作為一名基層管理者，工作共有苦有樂，偶爾有些惆悵，但更多的是喜悅！回顧這一年，我不禁掩卷沉思并總結了一年的工作情況。
作為一名親身經歷者，我們印刷部從籌建到現(xiàn)在，隨著活量的不斷增加，雖然在不斷努力下取得了一些成績，但同時也暴露出了一系列問題和不足，以下幾點表現(xiàn)較為突出：
雖然班組管理一直在加強，但還是存在一些問題。
如：員工的標準化作業(yè)情況有待改進；員工的專業(yè)技術水平有待提高；員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。沒有高水平的管理，就沒有高素質的員工，也就沒有高質量的產品。因此，以后的工作中要著種解決提高員工綜合素質的問題，加強崗位技能和專業(yè)技術知識的的培訓，爭取在較短的時間內讓員工的工作技能有較大的提升。同時組織班組成員集體學習工作內容，分享交流工作經驗。
質量是生產出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質量管理，要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序。同時質量檢查又十分重要，特別是在生產過程中的質量檢查可以有效的避免發(fā)生質量問題，變事后處理為事前預防和事中控制，變被動為主動。雖然目前公司從上到下都始終重視質量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是首道工序很重要，一旦首道工序出問題，后面的工序就很難保證質量，從而周期延誤。我認為要做好質量工作，必須把握“嚴、細、實”的原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實。我們印刷部自成立之日其便將產品質量作為生產線的管理工作來抓，并下達了一系列質量管理條例，由于各部門執(zhí)行力度不足，從而暴露出許許多多的質量問題。
質量是企業(yè)的生命，為了使生產線員工的質量意識得到進一步提高，有效保證車間版輥質量，各車間內部應組織員工開展“質量體系”文件培訓及員工生產技能和工藝標準培訓。向員工闡明它的必要性和重要性，特別是關鍵及重要工序人員要嚴格按照車間制定工藝文件要求和質控方法對版輥質量進行嚴格控制，杜絕有問題的版輥流入下道工序，使各部門的質量水平再上一個臺階。
就自身而言，從一名普通員工到生產調度，這一年的工作中還有許多不足，許多問題處理不夠成熟，以后還需要學習和完善，希望在原有的基礎上再接再厲，認真提高自己專業(yè)技能，為公司和車間發(fā)展，貢獻自己的力量。
1加強學習，拓寬知識面。努力學習印刷版專業(yè)知識和相關管理知識；
2本著實事求是的原則，做到上情下報、下情上報；真正做好領導的助手；
3全面完成上級交給的各項工作任務，并且日升日高；
最后，感謝領導的幫助和同事對我工作的配合，在新的一年里，我會再接再厲，讓自己的能力再上一個臺階，努力做好自己的本職工作。
印刷色彩管理與印刷生產的優(yōu)化。
書刊印刷的印刷壓力調節(jié)案例分析論文。
包裝印刷防偽設計。
印刷質量承諾書。
印刷技術咨詢合同。
印刷設備轉讓合同范本。
淺析如何高效組織印刷生產。
印刷工作總結篇十三
xx年上半年的時間就要過去了，回顧上半年所做的工作令人欣慰，在企業(yè)不斷改革的推動下，我認識到不被淘汰就要不斷學習，工作是為自己干而不是為別人干，更新理念，提高自我的素質和業(yè)務水平，提高自身安全防范意識，以適應工作崗位的需要。在車間領導、組長的帶領下，順利地完成了上半年各種品牌印刷任務,半年來我的總結如下:。
遵守公司和車間的規(guī)章制度，不擅自離崗、不遲到、不早退，做到了安全生產，安全操作。團結同事，服從組長安排，完成印刷紙箱xx×只、廢紙裝車xx車、粘箱xx只等各項生產任務。
通過清潔生產培訓考核，履行好自己的崗位職責，在生產運行中，巡視好每一張紙板的印刷質量，不厭其煩地反復抽查，參照樣箱的規(guī)格和圖案，復核和抽查紙板質量，發(fā)現(xiàn)異常即刻停機檢查原因，杜絕不合格的半成品進入下一道工序。4月和5月氣溫升高，油墨干燥速度快、泡沫有所增多，每天反復測試各種所需油墨的'黏度隨時少量添加溶劑，控制好車速，使墨色基本一致。出現(xiàn)凸凹不平的紙板盡量采取加、減車速的方法，控制好開槽，減少廢品。在印刷過程中紙板時常出現(xiàn)灰塵和粘紙?zhí)?，采用有粘性廢膠帶裹在進紙的夾送上，減少停機擦板的次數，提高了印刷的生產效率。
由于時間緊，任務繁雜，為了完成進度而忽視了設備保養(yǎng)工作，我負責的油墨也會出現(xiàn)不均勻現(xiàn)象，今后應加強油墨控制，刀槽居中的操作流程，減少廢品率。
xx年上半年的工作情況有可喜的一面，也有不足，我只有加強學習，盡快掌握工作技能，靈活運用于實際的工作中。把本職工作做到更精更細，提高清潔生產水平，為完成xx年各項生產任務貢獻一份力量。
印刷工作總結篇十四
工作中我們干活方式不斷持續(xù)改進，改變不良習慣，將積極性調動起來。作為d390機組機長，在公司領導和機組同事的關心和支持下努力工作，帶領機組人員盡心盡責圍繞公司中心工作，與各部門緊密配合，努力做好每一項工作。提高機組人員操作能力，把工作做得更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結：
很榮幸能代表公司兩次參加南方報業(yè)輪轉印刷技術交流會和討論座談會，現(xiàn)與大家一起分享，就影響報紙印刷質量的各種因素進行探討，并針對存在的主要問題提出解決方案，深入探討該印刷機的使用技術，交流設備維護、生產操作過程中的心得體會，共同研究設備使用中碰到的問題。印刷機故障處理及折頁機的調整的培訓和交流，領略到了怎樣提高處理印刷生產當中技術能力，以及提升設備安全操作及基本調整，掌握好水墨平衡及減少開機廢報等有所收獲，提高節(jié)紙意識，規(guī)范化操作，提升操作技能，減少停機次數，做好班組管理工作，做好設備保養(yǎng)、調試工作。
認真做好報社給公司下達的全年任務及方針政策，做好每份印件的備印，并制定相關的執(zhí)行措施；努力完成工作目標任務。加強本職工作的理論學習，在工作的實踐中提高技能水平。操作人員以及機器設備做好了充分準備，做好每次故障記錄，遇到重大問題要及時解決。班前做好各種準備工作，班前做好各種準備工作，班后搞好設備的維護、保養(yǎng)以及人員的技術培訓，保證在上班時間內設備、人員始終處于最佳狀態(tài)。提高全員的'時效、質量意識，加強自檢、巡檢和抽檢工作，做到早發(fā)現(xiàn)早處理。
降低損耗、規(guī)范設備管理提高出紙率：
1、提高操作人員的節(jié)紙意識，強化班組管理，在班組經常強調節(jié)紙的重要性做好節(jié)紙工作。
2、控制好不必要的停機次數，有開機產生的廢報（版面上臟上工序造成），也有印刷過程中產生的廢報，如起臟或套不準、墨色色、駁不了紙、折頁機塞紙，只要我們強化技術能力和班組協(xié)作這些可以控制的。
3、強化班組管理，明確分工，合理安排班組人員崗位，強調各崗位各司其職，以使整個班組開成良好的工作默契設備有序運轉。
4、做好設備的保養(yǎng)和校準工作，我們應做到定期加黃油、班后橡皮膠布的清潔工作，保證各構件的潤滑，做好印版滾筒、水輥清潔。做好設備的印刷壓力校準，墨輥、水輥等膠輥之間壓力調教，使其起到水墨平衡。不斷探索、總結、改進和改善，做好材料與設備的合理配置達到最佳印刷效果，這樣才能提高質量標準減少紙張損耗。
接下來要加強對印刷機的維護技能，不斷的充實自己解決生產中碰到的問題，更好的完成公司和車間交給的各項工作任務。及時針對生產中出現(xiàn)的問題，有目標的進行攻關活動。不斷的持續(xù)改進，使工作再上新臺階。
印刷工作總結篇十五
靜靜的將整個的銷售工作在腦海中回放了幾遍，整個年度自己的銷售工作自我評價還是不盡人意。
是印刷行業(yè)的一個低迷之年，在未來的幾年仍舊會持續(xù)。殘酷的環(huán)境下，無論是從客戶群體，還是產品結構方面，都較前一年發(fā)生了明顯的變化，廉價簡易包裝稱為了整個年度的主流。
從自己銷售工作的以下幾個方面。
業(yè)務能力：雖然來到必高已經是整整3年多了，在業(yè)務部算的上是一個老人了，對于銀沙的基本工藝以及材質也只是了解了冰山一角，勉強能完成基本的一些日常業(yè)務，但是隨著今年包裝行業(yè)的`產品的走向趨于簡單、廉價、精細、實用。很多時候自己現(xiàn)在的所學仍然捉襟見肘。在待人接物，維護客戶關系，處理應急事務面前經常會出現(xiàn)拙劣表現(xiàn)，這一方面仍需修煉內功，認真觀察和學習前輩們的實戰(zhàn)經驗。
業(yè)務范圍：整個年度主要是以老客戶和固定客戶的支持，以及深層次開發(fā)上維持著基本的收入業(yè)績，所以經常與客戶保持聯(lián)系及時互動，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，穩(wěn)定與客戶關系。但是在在擁有老客戶的同時卻疏于從各種媒體獲得更多客戶信息，及更多新客戶的開發(fā)及深挖，這也是在下一個年度著重要突破的瓶頸。
業(yè)務層次：要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結合。這是在這一年的工作中四處碰壁摸索出來的小心得，在這一方面上積極搜集最新的印刷素材及設計風格走向，整理數以自己的一整套推銷話術，提升自己的服務品質及客戶的配合默契度。對客戶進行分級培養(yǎng)維護，從業(yè)績貢獻角度進行對等服務及深層次挖掘潛力客戶。
新的要求：
1：整個疲于奔命，卻碌碌無為，生活和工作都沒有做好。新的一年里認真規(guī)劃每周的工作，有條理的工作和生活，是重中之重。
2：一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5：要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。
6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
8：自信！要經常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
9：和公司其他同事良好的溝通，注重團隊意識，多交流，多探討，不斷增長業(yè)務技能。
以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
印刷工作總結篇十六
本學期工作即將結束，現(xiàn)將這學期的工作總結如下：
印刷室是一個負責全校各類文件、材料、試卷印刷的部門，是學校教學、行政工作的一個重要組成部分。作為一名印刷室工作人員，我能以為教學服務為宗旨，在本學期的工作中，勤奮工作，任勞任怨，一絲不茍地為師生為教學服務，工作踏實認真，注重服務，堅守崗位，高效快捷辦事，做到了讓全校師生滿意。
熱愛本職工作，服務意識強，肯鉆研業(yè)務，認真工作，保證印刷質量符合規(guī)定要求，做到了及時交付文件，不耽誤工作。除做好自己的本職工作外，能隨時聽從領導的安排，任勞作怨。在每次考試中，我們都能積極主動的聯(lián)系各考試年級組和出題教師，始終保持嚴謹、一絲不茍的態(tài)度，認真完成工作。做到試卷整潔、清晰、清楚和保密性，保證考試的順利進行，我按質按量的完成了印刷試卷任務。
按時高效的完成各學科組各科任老師交給自己的文印任務?；旧献龅较挛缬玫降脑嚲砘蛘邔W案，上午之前必須印制完畢。第二天需要的試卷或者導學案前天晚上下班前印制完畢，做到不推不拖，不等不靠。
各科任老師交給自己印制的學習材料或者班級建設材料。這類文印任務較少，做到來馬上辦，不讓老師等機器，而讓機器等教師。寧肯自己站十分，不讓老師多站一秒鐘。學科組的學期計劃以及教務處要求各學科組的學習計劃。這類文件要求時效性和保密性。
完成機關各處室文件的排版、錄入、復印以及簡單的校對等工作，保證打印材料準確、整潔、清晰，符合正式文件規(guī)格。文字排版盡量設計的美觀些，讓人一眼看上去就很舒服、很滿意。對這點，文印室一直不斷的在提高，努力做到讓打印出來的文件或資料更便于大家使用。
由于工作態(tài)度認真，我工作和管理受到了領導和老師們的一致認可。工作扎實勤懇，不怕吃苦，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)。按時按點到崗。并且積極參加學校各項活動，認真完成學校交給我的每一項任務，做到了干一行、學一行、精通一行。虛心向有經驗的老師請教，不積壓篇子，做到有篇子就及時印刷，又著急用的文件或篇子利用休息時間趕出來。
1、對于文印室里的計算機、復印機、一體機等設備和其它物品，能夠嚴格管理好，保證文印工作順利進行，并在工作中學會這些設備的簡單維修與保養(yǎng)。
2、為了明確文印室里的辦公耗材使用情況，特地制作了“文印登記簿”，對復印和速印件都有如實登記，“厲行節(jié)約，杜絕浪費”。大部分校對過的廢、舊材料和文件的紙張，也都能夠妥善處理。
3、提高防火意識，消除火災隱患。工作前期主要是各處室交給的文明材料，檔案資料、施工材料等一系列材料的印刷，各學科組交給的各班級的導學案、試卷、教案的印刷任務。
在今后的工作中，我會更認真的履行印刷室工作職責，開拓創(chuàng)新，為學校各科室以及各學年的教學工作做出了自己最大的努力，把我的工作提高到一個新的水平。我愿與全校各位老師一起奮力拼搏，銳意進取，與時俱進，通過不懈的努力為印刷室的建設和學校的發(fā)展增磚添瓦。
當然，在工作和學習中我還有很多不足之處，在以后的工作中及時改正。也希望老師們多多配合和理解。
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