總結(jié)可以幫助我們回顧過去的經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，為未來的發(fā)展做好準(zhǔn)備。在總結(jié)中，要注意事實準(zhǔn)確、觀點明確、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，避免空泛和主觀臆斷。小編為大家搜集了一些經(jīng)典的總結(jié)范文，希望能給大家以啟示和思考。
半年經(jīng)濟工作總結(jié)匯報篇一
20xx上半年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的?，F(xiàn)將半年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下：
半年來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。
我的.工作崗位是一名司機，責(zé)任和安全一直都是我的工作宗旨，在出車的過程中嚴(yán)格要求自己，做到小心安全駕駛車輛，把混凝土安全快捷送到用戶工地。每天出車很辛苦，尤其是夜間出車又困又累，但是我們都能做到保證安全的前提下盡量的多拉。駕駛攪拌車的技術(shù)含量較高，在平時的工作中，我能夠做到車輛的維護和保養(yǎng)，同時愛護車輛。有點小的故障能自己修理的我自己來完成，盡量的為公司節(jié)約點維修費用，也提高了我駕駛的車的出勤率。在安全方面我這半年來沒有責(zé)任事故，車輛衛(wèi)生方面也做到公司的要求。
總結(jié)半年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足：
一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于自控能力不太高，有時在路上會超速。另一方面，為了個人利益，上主機挑活。
二是有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有按時完成。由于新司機上車不懂工作流程，我沒有認(rèn)真對待這件事，導(dǎo)致后來粘罐事件。
三是責(zé)任心還不夠強，到工地沒有按規(guī)定下來查看路況，麻痹大意。
半年經(jīng)濟工作總結(jié)匯報篇二
半年來，在xx管理局的指導(dǎo)下，在接待中心x主任的具體領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞工作中心，切實履行服務(wù)職責(zé)，創(chuàng)造性地開展接待工作，得到了多數(shù)客人和同事以及各位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。同時，個人也在不同方面取得了一定的成績，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
xx行業(yè)作為一項服務(wù)工作，本質(zhì)就是為來賓提供優(yōu)質(zhì)舒適的餐飲、休息環(huán)境。而前臺接待工作則為工作的首要環(huán)節(jié)，也代表著酒店的第一印象。前臺服務(wù)人員必須高度認(rèn)識工作的重要性，始終牢記“賓客至上，服務(wù)第一”和“讓客人完全滿意”的服務(wù)宗旨，始終面帶微笑，認(rèn)真謙和地接待各方來客。只有從思想上不斷提升對前臺工作的重要性認(rèn)識，才能做好前臺工作，只有立足本職工作，重視每個服務(wù)環(huán)節(jié)，才能保證各項工作的有序健康開展。
半年來，本人對待工作勤懇扎實，嚴(yán)格按照關(guān)于前臺工作的各項規(guī)定和要求，認(rèn)真履行前臺服務(wù)職責(zé)，積極主動開展各項工作。在工作期間，本人按時值班，從無遲到早退，保證了接待中心的正常營業(yè)秩序。對待客人能禮貌熱情，友善微笑，對明確提出問題和建議能耐心解答和虛心接受，并及時與相關(guān)單位積極協(xié)調(diào)和解決，妥善處理大大小小的客人投訴，得到了廣大客人的好評。在對待同事方面，能做到團結(jié)互助，友善和諧，妥善處理好個人生活上的各種問題。
扎實工作的`同時，本人堅持對各項文化知識的學(xué)習(xí)，主要在酒店管理、法律、會計等方面的進(jìn)行了系統(tǒng)深入的學(xué)習(xí)。一個人學(xué)習(xí)能力多大，就能決定走多遠(yuǎn)。只有不斷的學(xué)習(xí)各方面的只是，才能在工作主動性、創(chuàng)新性上有所提升，才能適應(yīng)不斷變化發(fā)展的酒店行業(yè)。
當(dāng)然，在總結(jié)成績的同時，本人也存在一些缺點，如全局意識和積極主動行還不夠強，有待下一步重點提升。
總之，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下，取得了一些成績，但面對新情況新問題，還需站在新的起點上，迎接新的困難和挑戰(zhàn)，再接再厲，繼續(xù)認(rèn)真履行工作職責(zé)，不斷提升業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)造性地開展工作，為接待中心的全面發(fā)展貢獻(xiàn)自身的光和熱。
半年經(jīng)濟工作總結(jié)匯報篇三
我在xx物業(yè)公司快半年了、x年6月到公司任倉庫管理員，截止今天!時間如梭，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪、使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!
(一)面對現(xiàn)實，接受挑戰(zhàn)xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)、由于當(dāng)時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦如何來理順這個爛攤子我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進(jìn)行大盤點，對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放，通過這些努力后，整個恒生物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。
(二)理清頭緒，細(xì)化管理每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌、我決定從以下幾個方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務(wù)大盤點，作到賬目清晰，賬實相符、經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時間來，賬實相符基本達(dá)到100%，實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理、緊盯各物品流動，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報表、每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表、并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。
(三)進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴大，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理、我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準(zhǔn)時看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個xx年不良庫存下降基本至零!
(四)堅持學(xué)習(xí)，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的`倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長!工作之余，我學(xué)習(xí)會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進(jìn)銷存、也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過了兩年難忘的時光!
半年經(jīng)濟工作總結(jié)匯報篇四
安保工作怎么說都是一個重要的工作，這半年的工作我更加知道的自己的責(zé)任，在工作當(dāng)中時刻有著這種的責(zé)任，為保證公司的安全的那一種責(zé)任，不僅僅是在現(xiàn)在，還是在什么時候我都覺得這是一個很珍貴的東西，一顆正確對工作的責(zé)任心，在什么時候都會受到推崇的，這半年的工作結(jié)束，我有著一顆和明確的心態(tài)，我也有著一個很積極的心態(tài)，對于接下來我還會繼續(xù)保持下去，對工作我也總結(jié)一下。
一、安保工作。
公司的一切安保工作都是我們安保人員直接負(fù)責(zé)，我一直不會忘記自己在公司的任務(wù)，保證公司日常工作環(huán)境，一個有保障的工作環(huán)境，對于一些外來人員公司一直要求我們要核實身份，我當(dāng)然知道自己的工作就是要負(fù)責(zé)好這些事情，外來的人員我一直按照公司的要求在執(zhí)行著核實工作，還有就是監(jiān)控公司，我們公司是比較大的，時刻的注意到公司每一個角落的情況，我也在未知努力著，當(dāng)然公司還是會有一些自己注意不到的地方，一些沒有監(jiān)控的地方，我一般會去主動地巡邏一下，這是最基本的常識，也是最基本的安保素養(yǎng)，為了對我們公司的一些內(nèi)部安全我很重視，總之接下來的工作還會注意這方面的工作的。
二、嚴(yán)格落實工作。
對于我們安保部門來講，做好一件工作是離不開我們對工作的態(tài)度的，嚴(yán)格執(zhí)行命令，每一個工作都有著它的意義，我們在個招待費時候一定要注意這些，自己私自去做一些事情肯定是不行的，因為我們的法則就是落實每一個任務(wù)的，自己嚴(yán)格的遵守規(guī)定就行了，這上半年來我就一直在計劃著讓自己的工作的做的有意義，讓自己不斷的進(jìn)步，每一個工作都是我的鍛煉的機會，我的安保意識不是部門最好的，但是我的學(xué)習(xí)能力還是較強，自己的優(yōu)勢很多的時候是需要合理的利用起來。
上半年來我落實公司的每一項安保工作，在完成的工作的時候我一定會做匯報的，這也是我們公司安保的人員的一個素養(yǎng)，養(yǎng)成自己近期工作的一個匯報習(xí)慣，在做好分配下來的任務(wù)的時候自己用心去完成，不去耍小聰明，不粗心大意。
三、自身不足。
上半年的工作盡管是完成了各項指標(biāo)，其實工作的時候自己嘗嘗會發(fā)現(xiàn)問題，我自己的有時候在處理工作的時候看的不全面，在配合各項工作的時候疏于對同事的溝通，對于工作來講這是很不好的，大家一起去做好工作是共贏的，也是為了公司更好，我會改善的。
半年經(jīng)濟工作總結(jié)匯報篇五
上半年，行政科全體同志在主任及各位副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞市委中心工作，以提升保障能力和服務(wù)水平為目標(biāo)，堅持科學(xué)管理，認(rèn)真履行工作職責(zé)，保障了市委及辦公室各項工作的正常運轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃匯報如下：
首先是加強財務(wù)人事工資資產(chǎn)等管理，保障工作運轉(zhuǎn)。行政科根據(jù)全市統(tǒng)一安排，為單位工作人員辦理了公務(wù)卡，完成了單位“小金庫”自查和辦公室年度考核工作。根據(jù)人員調(diào)動及職級變動，及時為同志們調(diào)整工資。在財務(wù)報銷環(huán)節(jié)，對單位報銷的每一張發(fā)票，均通過xx市國、地稅網(wǎng)站進(jìn)行真?zhèn)伪鎰e，凡不合格的發(fā)票不予報銷，保證會計憑證真實合法。
第二是提升服務(wù)水平，完成上半年各項保障工作。組織四大班子領(lǐng)導(dǎo)及辦公室全體同志的體檢。對綜合科辦公環(huán)境進(jìn)行了內(nèi)部改造。為科室更新、調(diào)配了微機、打印機等辦公設(shè)備。為慰問貧困老黨員、貧困職工、幫扶孤兒等活動提供物資保障。
第三是加強衛(wèi)生管理，改善辦公環(huán)境。為鞏固創(chuàng)建成果，行政科及時更換機關(guān)辦公樓樓前、大廳、走廊、會議室等處的花木，美化了辦公環(huán)境。對機關(guān)辦公樓的墻壁進(jìn)行了粉刷及三個會議室維修與保潔。
第四是加強車輛管理，保證公務(wù)用車。在車輛管理上，我們嚴(yán)格按照辦公室車輛管理制度的要求，對車輛實行集中管理、定點維修。在車輛的用油、維修方面，嚴(yán)格把關(guān)。及時辦理交強險、車輛年審、車輛通行證等相關(guān)業(yè)務(wù)。健全派車程序，保證辦公室公務(wù)用車。
首先是公務(wù)接待不能嚴(yán)格執(zhí)行接待流程。在上半年的接待活動中，出現(xiàn)了幾次工作失誤。總結(jié)原因發(fā)現(xiàn)，都是因為沒有嚴(yán)格接待流程導(dǎo)致的，問題往往出在常規(guī)環(huán)節(jié)上。如接待中在擺放餐簽環(huán)節(jié)，顧慮過多就會在常規(guī)問題上出錯。
第二是節(jié)約型機關(guān)建設(shè)方面宣傳不夠。節(jié)約一直是我們國家的傳統(tǒng)美德，國家一直號召建立節(jié)約型機關(guān)。但是由于我們在宣傳，管理上做得不夠，辦公室在水、電、車輛用油、辦公用品、電話、活動等領(lǐng)域還存在一些浪費現(xiàn)象。
第三是保障能力和保障效率上還需提升。縱觀上半年行政科在各項活動的保障上，能力和效率上還不夠高，在保障上缺乏超前意識與大局意識。原因主要是對全市性的大活動不能提前思考，提前準(zhǔn)備，活動開始了就手忙腳亂，效率不高。
首先是努力改正工作中存在的問題。結(jié)合上半年工作中發(fā)現(xiàn)的不足，及時整改。增加節(jié)約型機關(guān)宣傳力度，第二是堅持科學(xué)管理，以高效保障、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為工作目標(biāo)，做好下半年各項工作。提升管理能力，爭取在財務(wù)管理、節(jié)能衛(wèi)生管理、工資管理上，有所創(chuàng)新，有所突破;提升保障能力，保證機關(guān)正常運轉(zhuǎn)。改善機關(guān)辦公環(huán)境，以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、更細(xì)致的工作，使機關(guān)環(huán)境更清潔、舒適;提升公務(wù)接待水平，使辦公室的接待工作既熱情周到，又規(guī)范高效，既符合禮儀要求，又能突出滎陽特色。
下半年，行政科將繼續(xù)堅持后勤工作就是為大家服務(wù)的宗旨，加強“當(dāng)好家、理好財、服好務(wù)”的責(zé)任意識，全力做好本科室所承擔(dān)的各項任務(wù)，為推動辦公室工作再上新臺階做好后盾。
最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助，希望往后通過大家一起努力，讓我們能在下半年再創(chuàng)佳績。
半年經(jīng)濟工作總結(jié)匯報篇六
今年三季度，x花園管理處在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體業(yè)主的大力支持下，經(jīng)過全體員工的共同努力，各項工作平穩(wěn)而有序地進(jìn)行。現(xiàn)將三季度的工作做以簡要總結(jié)：
1、粉刷了住戶家的陽臺，使小區(qū)的外觀煥然一新;小區(qū)出入口安裝了電子門禁系統(tǒng)，加強了小區(qū)的智能化管理，進(jìn)一步保障了小區(qū)的安全;在公司的大力支持下，與x公司簽署了通信信號覆蓋合同，很快將解決小區(qū)手機信號弱的問題;2、對小區(qū)的所有機電設(shè)備進(jìn)行了全面檢修保養(yǎng)，重點維修調(diào)試好了所有的消防報警系統(tǒng);進(jìn)行了公共設(shè)施的養(yǎng)護：解決設(shè)備房的通風(fēng)問題，在配電房、水泵房等加裝排氣扇。
3、公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，申報了安全文明標(biāo)兵小區(qū)，接待了領(lǐng)導(dǎo)到我小區(qū)檢查安全文明小區(qū)標(biāo)兵單位的創(chuàng)建工作，對小區(qū)的各項創(chuàng)建工作給予了積極的肯定，現(xiàn)已基本完成其它各項準(zhǔn)備工作。
x花園第三季度經(jīng)營收入總額為x元，其中管理費收入為x元，每月平均收入在x元左右，收繳率達(dá)99、8%以上。停車場第三季度收入總額為x元，每月平均收入為x元，會所第三季度的經(jīng)營收入總額為x元，每月平均為x元。
今年計劃支出總額為x元，實際支出總額為x元，超支x元，虧損主要原因為：2號樓、幼兒園的接管問題一直未得到解決，已售出停車場未收到管理費;今年因"創(chuàng)優(yōu)"及"創(chuàng)安全文明小區(qū)"工作，完善及改造了部分設(shè)施;業(yè)委會的開支去年未列入經(jīng)營計劃。
維護市容市貌。12月初全體隊員參加南岸區(qū)行政執(zhí)法局組織的行政執(zhí)法統(tǒng)一培訓(xùn)并通過了考試。
(七)工程公司。完成了評估相關(guān)維修工程，食堂、醫(yī)院改造工程，交大賓館改造工程等中小工程21項，取得了良好的社會經(jīng)濟效益。
(八)客戶服務(wù)部。進(jìn)行質(zhì)量檢查工作14次，并通過《質(zhì)檢工作簡報》指導(dǎo)質(zhì)檢工作;組織兩次顧客滿意度調(diào)查;編發(fā)三期《物管簡報》;處理較大顧客投訴5件;兼顧了物管中心辦公室日常工作，基本理順了客服-協(xié)調(diào)控制-顧客滿意的'循環(huán)關(guān)系。
(九)校管部。完成了全院范圍內(nèi)20多萬平方米的綠化種植日常管理工作和為院內(nèi)各部門辦公室、各種大小會議提供各種植物和花卉的同時，還培養(yǎng)種植了3000盆草花，保證了院內(nèi)各景點及會議的用花。今年3-6月完成新校區(qū)外圍的綠化種植工程和全院內(nèi)部分零星景點的種植工作。在11月又完成第三教學(xué)樓旁植物及種植土的移栽轉(zhuǎn)運工作。
半年經(jīng)濟工作總結(jié)匯報篇七
上半年招商服務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下，對照安仁工業(yè)集中區(qū)管委會2017年工作管理考核方案，明確目標(biāo)，突出重點，較好的完成了各項工作。
1、招商引資工作。一是更新完善招商項目庫，多渠道、多途徑收集發(fā)布招商信息;二是按要求完成了省、市、縣下達(dá)的招商引資任務(wù)、做好對客商的接待工作。上半年共接待客商20余批次，去廣東等地招商2次，成功引進(jìn)了鈺晟電子、銳鋒服裝、恩達(dá)玩具等12個項目;三是科學(xué)規(guī)范包裝項目，用好用足各項政策，做好向上爭資工作。上半年包裝爭資項目3批次，爭資金額達(dá)200多萬元。
2、報批報建工作。一是加強與國土、規(guī)劃、建設(shè)等部門的對接，科學(xué)包裝項目向上要政策爭指標(biāo);二是做好了大金山工業(yè)小區(qū)五個項目土地報批資料，幫助溫氏集團、鈺晟電子等5個項目組織資料辦理好國土使用證;三是組織整理了工業(yè)大道等4個bt項目的資料辦理了施工許可證、質(zhì)量安全許可證。四是協(xié)調(diào)整改了安達(dá)電子、硬質(zhì)合金項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)劃沖突的工作，辦理規(guī)劃選址意見書10余份。
企業(yè)一次，每天與企業(yè)主聯(lián)系一次。目前兆天服裝、俊衡服裝、著力服裝、快樂自行車已完成土方工作，其中兆天服裝、俊衡服裝、快樂自行車已完成規(guī)劃設(shè)計預(yù)計下月開始基礎(chǔ)動工。華輝服裝已完成2棟廠房、1棟辦公樓、3棟宿舍的主體正組織并完成150米的廠區(qū)道路建設(shè)，預(yù)計10月份投入生產(chǎn)。
4、統(tǒng)計工作。一是依照“湘政辦發(fā)?2012?107號、湘統(tǒng)?2012?106號”文件精神制訂了2013年統(tǒng)計工作管理辦法;二是建立并逐步完善了集中區(qū)統(tǒng)計基本單位名錄庫和數(shù)據(jù)庫(集中區(qū)規(guī)劃面積、國土用地面積、工商注冊登記號、投資和招商引資、技工貿(mào)總收入、上繳稅金總額、高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值、出貨值等相關(guān)數(shù)據(jù));三是積極分析集中區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，保證每月1篇數(shù)據(jù)分析，1篇經(jīng)濟分析。其中3篇經(jīng)濟分析被市統(tǒng)計信息網(wǎng)采納發(fā)布;四是主動加強與縣統(tǒng)計局、經(jīng)信局、商務(wù)局、重點辦等有關(guān)聯(lián)部門聯(lián)系并集體共享集中區(qū)基本單位名錄庫和數(shù)據(jù)庫。
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。一是認(rèn)真研究郴州市《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展環(huán)境的意見》郴政發(fā)?2012?7號文件，組織學(xué)習(xí)其他先進(jìn)地區(qū)優(yōu)惠政策，制定了管理權(quán)限、優(yōu)惠政策下發(fā)的初稿;二是完成了申報湖南省新型工業(yè)化示范基地規(guī)劃編制工作，積極將精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)打造成特色產(chǎn)業(yè)基地。
二、工作中存在的`不足。
雖然我們的工作取得了一定的成績，但是距離目標(biāo)管理的要求還有一定的差距。一是聯(lián)系的項目建設(shè)緩慢;二是經(jīng)濟分析的質(zhì)量還有待于進(jìn)一步加強;三是土地報批速度無法滿足項目用地需求;四是項目報建趕不上項目建設(shè)速度。
1、調(diào)整招商方式，注重選商擇資。一是有選擇性的安排招商活動，把好招商質(zhì)量關(guān)。安仁工業(yè)集中區(qū)發(fā)展至今擁有企業(yè)50余家，招商方式已經(jīng)由重數(shù)量到重質(zhì)量的轉(zhuǎn)變，要加大招科技含量高、資本密集型、環(huán)境良好型的企業(yè);二是有針對性的篩選招商行業(yè)，把好招商環(huán)境關(guān)。安仁的優(yōu)勢在于環(huán)境，環(huán)境污染大的企業(yè)堅決不招;三是繼續(xù)研究國家省市各部門的獎勵政策，爭取更多的建設(shè)資金。
2、提高服務(wù)水平，推動項目建設(shè)速度。一是組織學(xué)習(xí)政策法規(guī)，提升服務(wù)水平，招商服務(wù)部始終把學(xué)習(xí)擺在第一位，在學(xué)習(xí)中找辦法找途徑;二是加大項目包裝力度，做好土地報批工作。上半年國土部門督查、檢查工作力度加大對土地報批工作影響頗大，下半年要努力將已整理的資料轉(zhuǎn)換成報批的土地，另繼續(xù)包裝項目爭取更多的用地指標(biāo);三是加快報建工作的開展，集中區(qū)在前兩年項目建設(shè)快速發(fā)展的過程中遺留了許多報建工作，我們要在報建過程中吸取經(jīng)驗，早日將報建遺留問題解決，同時指導(dǎo)好正在建設(shè)的企業(yè)的手續(xù)辦理。
3、落實權(quán)利與責(zé)任，健全管理制度。一是對照安仁工業(yè)集中區(qū)管委會2013年工作管理考核方案將工作內(nèi)容落實到人、責(zé)任落實到人、獎勵落實到人;二是積極服務(wù)企業(yè)推動項目建設(shè)，項目建設(shè)是工作的根本，要在下企業(yè)的過程中摸清企業(yè)建設(shè)速度慢的根本原因，對癥下藥，切實的為企業(yè)排憂解難做實事。
在今后的工作中，我們招商服務(wù)部將進(jìn)一步加大工作力度，認(rèn)清當(dāng)前的形勢，從重點和難點入手，瞄準(zhǔn)目標(biāo)管理方案，爭取全面完成各項工作，為集中區(qū)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
半年經(jīng)濟工作總結(jié)匯報篇八
20xx年我街按照區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)優(yōu)化辦“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”的統(tǒng)一安排與部署，結(jié)合實際情況，大力優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。
一、多措并舉促優(yōu)化。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視促優(yōu)化。
一個地方的經(jīng)濟環(huán)境的好壞在一定程度上決定了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的快慢好壞。我街黨工委、辦事處在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)優(yōu)化辦的正確指導(dǎo)下，高度重視這項工作。多次召開專門會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了上級會議精神，研究工作措施;成立了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，書記、主任分別任組長和副組長，抽調(diào)了紀(jì)委、綜治辦、派出所、財政所等相關(guān)部門人員為成員，并印發(fā)了我街優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的實施方案，從人員制度等多層面落實優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作。
2、積極服務(wù)促優(yōu)化。
一是確定了班子成員駐點工作包干制度，要求大家定期到駐點社區(qū)企業(yè)開展走訪調(diào)研活動，聽取企業(yè)呼聲，解決企業(yè)困難，使服務(wù)經(jīng)常化、制度化。二是成立項目服務(wù)制，一名領(lǐng)導(dǎo)對應(yīng)一個項目。對引進(jìn)的項目出現(xiàn)問題做到主動參與、就地協(xié)調(diào)、現(xiàn)場解決。遇到特殊困難，辦事處書記、主任親自協(xié)調(diào)解決。三是把企業(yè)項目上的困難當(dāng)作自己的困難，要求第一時間快速、及時、高效的幫助解決。晶珠置業(yè)與晶珠業(yè)主就調(diào)整租金問題，街道積極介入，邀請區(qū)商務(wù)局、區(qū)法制辦與晶珠公司及業(yè)主多次協(xié)調(diào)，確保穩(wěn)定，保證企業(yè)的正常經(jīng)營秩序。
3、宣傳整頓促優(yōu)化。
一是開展黨員干部作風(fēng)整頓。通過學(xué)習(xí)教育、集中整頓、完善制度等措施加大黨員干部思想教育和作風(fēng)整頓力度。達(dá)到了規(guī)范黨員干部行為，強化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的目的。二是多部門聯(lián)合行動，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪、干擾企業(yè)經(jīng)營的行為。一年來，我街紀(jì)委牽頭，多次聯(lián)合綜治辦、派出所等部門組成聯(lián)合執(zhí)法小組，多次開展集中宣傳整頓活動，清除了多處安全隱患，很好的規(guī)范了全街生產(chǎn)生活環(huán)境，使我街經(jīng)濟運行保持了良好秩序。
二、優(yōu)化環(huán)境出實效。
1、營造了有利氛圍，樹立了良好形象。
我街通過以上一系列優(yōu)化經(jīng)濟展環(huán)境的舉措，全街黨員群眾思想觀念得到明顯轉(zhuǎn)變，人人是環(huán)境處處是環(huán)境事事是環(huán)境的發(fā)展理念得到極大深化。干部群眾謀發(fā)展、抓項目、優(yōu)環(huán)境的勁頭在加大，干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，地區(qū)形象明顯改善。
2、栽好梧桐樹引得鳳凰來。
我街的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境得到優(yōu)化，加快了項目引進(jìn)和建設(shè)速度。一是投資的“晶珠二期”項目進(jìn)度加快，項目實施順利，預(yù)計20xx年就能夠順利對外營業(yè)。極大地提升了我街經(jīng)濟發(fā)展。二是引進(jìn)了船山商業(yè)廣場、同一首歌ktv、天成賓館、七天賓館、龍城金水麗都、鴻樣電器等15個項目，總投資234000萬元。
三、繼續(xù)整改促優(yōu)化。
一是加強對環(huán)境的認(rèn)識，進(jìn)一步增強全方位、全天候的服務(wù)意識。目前，我街還存在部分干部群眾對環(huán)境的認(rèn)識不夠全面，層次比較低，認(rèn)為不干擾企業(yè)生產(chǎn)就是優(yōu)化環(huán)境，還沒有上升到自覺維護企業(yè)利益、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)的高度。
二是少數(shù)群眾的利己思想還比較嚴(yán)重，見利眼開，見利要爭，不時制造點小麻煩給企業(yè)，以爭取個人利益。我街將針對這種情況，進(jìn)一步加大宣傳教育力度，引導(dǎo)他們正確認(rèn)識優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的重要性。
總之，今年來，我街通過大力優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，提高了廣大干群的學(xué)習(xí)自覺性和遵法守紀(jì)意識，強化了大局觀念和服務(wù)意識，明確了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的緊迫性和重要性，取得了一定成效，在今后的工作中，我街將堅持不懈地把優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作引向深入，促進(jìn)我街經(jīng)濟社會全面健康協(xié)調(diào)發(fā)展，努力打造山水宜居新城。
在20xx年市委經(jīng)濟工作會議上，市委書記卿漸偉反復(fù)強調(diào)：一切從實際出發(fā)，不喊不著邊際的空口號，不搞脫離實際的高指標(biāo)，追求實實在在、有質(zhì)量有效益的發(fā)展。在20xx年工作報告中，盛榮華市長提出：把經(jīng)濟工作重心轉(zhuǎn)移到調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型上來，提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益。20xx年，市經(jīng)信委將全面貫徹落實市委、市政府總體工作部署，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新主基調(diào)，堅持新型工業(yè)化第一推動力不動搖，以轉(zhuǎn)型升級為主線，更加注重產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，更加注重創(chuàng)新發(fā)展，更加注重質(zhì)量效益，全力打造岳陽工業(yè)經(jīng)濟升級版，著力抓好以下六個方面工作：
一、著力調(diào)結(jié)構(gòu)，大力培育地方支柱產(chǎn)業(yè)。
央企是我市工業(yè)發(fā)展的絕對主力，在繼續(xù)服務(wù)央企發(fā)展的同時，下大力氣培育地方支柱產(chǎn)業(yè)，切實改變央企“一枝獨秀”的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。一是以湖南綠色化工產(chǎn)業(yè)園為平臺，依托長嶺煉化、巴陵石化兩廠的資源優(yōu)勢，圍繞碳一、丙烯、碳四、芳烴四條主產(chǎn)業(yè)鏈延鏈、補鏈，大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，壯大地方化工企業(yè)。二是以千億食品產(chǎn)業(yè)為新起點，著力將油脂、黃茶、黃酒以及魚制品、豆制品、休閑食品等具有岳陽特色的優(yōu)勢食品產(chǎn)業(yè)做大做強，培育一批有品牌、有效益的大企業(yè)。三是加快北斗衛(wèi)星導(dǎo)航應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全面推進(jìn)“兩中心、兩基地”建設(shè)，爭取到實現(xiàn)產(chǎn)值300億元。四是加快發(fā)展先進(jìn)裝備制造、磁力設(shè)備及熔煉技術(shù)裝備、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等有比較優(yōu)勢的新興產(chǎn)業(yè)，加快形成一批能夠主導(dǎo)岳陽工業(yè)快速發(fā)展地方支柱產(chǎn)業(yè)。
二、著力強主體，加快培育地方龍頭企業(yè)。
實踐證明，一個產(chǎn)業(yè)如果沒有一批龍頭骨干企業(yè)集聚，這個產(chǎn)業(yè)就無法得到長足的發(fā)展；一個地區(qū)如果沒有一批骨干企業(yè)作引領(lǐng)，這個地區(qū)發(fā)展就沒有核心競爭力。卿漸偉書記曾強調(diào)：在做好招商引資的同時，更要把現(xiàn)有的企業(yè)服務(wù)工作做好，迅速做大做強一批本地已有的骨干企業(yè)。我們將學(xué)習(xí)借鑒佛山、蘇州培育“地標(biāo)型”企業(yè)的工作經(jīng)驗，制定岳陽市關(guān)于加快培育地標(biāo)型企業(yè)的扶持政策，最大程度的整合全市資源，通過鼓勵重組并購、支持科技創(chuàng)新、保障要素供給、擴大品牌效應(yīng)等舉措，并參照省政府《關(guān)于進(jìn)一步支持重點產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)發(fā)展的若干意見》的方式，確定一批重點骨干企業(yè)由市領(lǐng)導(dǎo)掛帥重點幫扶，著力培育一批有影響、帶動力強、貢獻(xiàn)大、發(fā)展前景好、體現(xiàn)岳陽特色的“地標(biāo)型企業(yè)”，努力形成“鋪天蓋地”與“頂天立地”相適宜的企業(yè)生態(tài)，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展增速提質(zhì)。
三、著力強保障，助推中小微企業(yè)發(fā)展。
20**年，全市中小企業(yè)在宏觀經(jīng)濟形勢極其復(fù)雜的背景下，實現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展，預(yù)計實現(xiàn)非公經(jīng)濟增加值1190億元，增長11.7%，為我市穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)作出了重要貢獻(xiàn)。中小微企業(yè)的發(fā)展不僅是經(jīng)濟問題，而且是涉及就業(yè)的民生問題和穩(wěn)定問題，應(yīng)當(dāng)引起高度重視和大力扶持。一是加大融資平臺建設(shè)，推廣汨羅和經(jīng)開區(qū)的“一會三臺”中小企業(yè)融資服務(wù)平臺建設(shè)，建立統(tǒng)貸統(tǒng)還平臺，改善中小企業(yè)融資環(huán)境，切實緩解中小企業(yè)融資難、融資慢、融資貴的難題。要參照常德?lián)９灸Ｊ?加大市財政對擔(dān)保公司的注資力度，增加市本級擔(dān)保平臺授信額度。二是以知名企業(yè)管理咨詢機構(gòu)為依托，開展管理咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)提升管理效能。三是加大企業(yè)家培訓(xùn)力度，在過來清華大學(xué)、北京大學(xué)企業(yè)家培訓(xùn)班的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步舉辦更高水平、更具實效的培訓(xùn)活動；籌建岳陽市企業(yè)家俱樂部，促進(jìn)我市企業(yè)家與先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)家交流合作，提升我市中小微企業(yè)發(fā)展水平。
半年經(jīng)濟工作總結(jié)匯報篇九
經(jīng)濟發(fā)展辦在鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下，在各分管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，德新鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展辦全體工作人員嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，團結(jié)一致、互相配合、努力完成工作任務(wù)，很好的完成了黨委、政府和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，1-6月工作情況如下：
1、全面完成區(qū)府下達(dá)的“開門紅”目標(biāo)任務(wù)。
2、1-5月規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)，工業(yè)總產(chǎn)值完成19192萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的41%，同比增長55.2%；工業(yè)銷售收入完成19158萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的43.2%，同比增長54.9%；利潤完成878萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的50.5%，同比增長66.9%；利稅完成1100萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的45.5%，同比增長55.4%；工業(yè)技改投入4300萬元。工業(yè)技改投入與半年目標(biāo)差距2850萬元，工業(yè)總產(chǎn)值與目標(biāo)差距0.7%，預(yù)計6月各項經(jīng)濟指標(biāo)將全面完成。
3、招商引資工作1-5月完成目標(biāo)任務(wù)，引進(jìn)市外資金21665萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的52.8%；20xx年5月18日德陽市圣塔泡沫包裝有限公司進(jìn)場，德鋼集團已簽訂協(xié)議，進(jìn)行了前期拆遷摸底工作，正在進(jìn)行建設(shè)、環(huán)保等工作。
5、商務(wù)工作整頓龍泉、街道綜合市場；規(guī)范新玉村和星光村屠宰點。
1、群眾文化廣場竣工驗收。
2、龍泉村場鎮(zhèn)干道建設(shè)正抓緊施工。
3、完成新場路的拆遷工作，施工已經(jīng)進(jìn)入結(jié)尾階段。
4、完成垃圾中轉(zhuǎn)站的選址，正在劃紅線。
5、完成建安機械、圣塔泡沫、川高石油的測量、建設(shè)規(guī)劃手續(xù)，
6、進(jìn)行廣場西側(cè)宗地的建設(shè)調(diào)規(guī)，完成廣場三宗地和孝黃路側(cè)的土地紅線手續(xù)。
7、協(xié)助小學(xué)做好中心幼兒園的建設(shè)工作。
8、加強了對村道的管理工作，將管理責(zé)任落實到村。
9、進(jìn)行環(huán)保宣傳，解決了群眾與企業(yè)的矛盾。
10、今年加強了對農(nóng)戶建房的控制。對農(nóng)房建設(shè)堅持我辦人員親自到場放線，特別是對孝黃路、德柏路、城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)農(nóng)房建設(shè)的從嚴(yán)控制。
在能源開發(fā)方面，涉及勝利村、長江村、文泉村、五星村、新玉村、紅陽村等村的用地安置、補償工作，協(xié)調(diào)開采單位和村組及農(nóng)戶的各種關(guān)系，保證了天然氣開采的順利進(jìn)行。
2、實施管線涉及、長江村、新玉村、紅陽村等村天然氣管道安裝1800米。
3、落實零時用地小春青賠197畝。
4、核實防噴損壞農(nóng)作物15處。
5、協(xié)調(diào)新沙21-4h井、川孝618井等井噪音污水等事件2起；處理采氣工隊損壞農(nóng)作物事件2起；處理新場公司修井4處。
6、協(xié)調(diào)25放炮損壞農(nóng)作物，影響?zhàn)B雞場死雞等事宜。
20xx年德新鎮(zhèn)國土工作在，在區(qū)國土分局和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初的工作安排，主要做了以下工作：
一、嚴(yán)把農(nóng)房建設(shè)審批關(guān)。上半年，審批農(nóng)房建房用地20戶。
二、積極做好宅基地復(fù)墾驗收的督導(dǎo)工作，全鎮(zhèn)上報復(fù)耕總戶3037戶，驗收基本合格戶2884戶。在資金發(fā)放上再次進(jìn)行二次公示，現(xiàn)已上報合格復(fù)耕農(nóng)戶2360戶，6月上旬進(jìn)行資金發(fā)放，下余的524戶復(fù)耕農(nóng)戶繼續(xù)整改，力爭于6月底前整改結(jié)束，7月上旬將全部資金發(fā)放到農(nóng)戶手中。
三、全面完成德新鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃修編工作。對德新鎮(zhèn)近年需使用的企業(yè)和商住用地進(jìn)行了合理的分布和規(guī)劃。
四、進(jìn)一步加強德新鎮(zhèn)衛(wèi)片檢查、清查力度。4月中旬，鎮(zhèn)國土所對全鎮(zhèn)373個衛(wèi)片檢查的可疑圖斑進(jìn)行了詳細(xì)的摸底調(diào)查，涉及耕地面積741.44畝。
五、盡心盡力做了國有土地的招、拍、掛工作。上半年，規(guī)劃落實拍賣商住綜合用地4宗，面積6490平方米（9.73畝），已上報市政府，預(yù)計6月底將進(jìn)行公開拍賣。
六、認(rèn)真落實招商企業(yè)用地工作。從至今年5月底，共簽定企業(yè)掛牌用地印象性協(xié)議單位五個，用地面積約350畝，其中，建安機械、滲塔泡沫、川高石油三個企業(yè)用地已進(jìn)行到宗地測繪階段，預(yù)計7月中旬將進(jìn)行掛牌出讓。八角軋鋼廠、雙星玻璃廠用地已上報省國土資源廳征地審批。兩個企業(yè)用地估計年底前將完成掛牌出讓。
七、積極落實農(nóng)村宅基地確權(quán)發(fā)證工作，3月中旬測繪公司已全面進(jìn)行院落宗地圖測量，龍泉、富興、星光、五星四個村已測繪完畢。其它五個村正在測繪。下月初將進(jìn)行確界、權(quán)屬調(diào)查，整個宅基地確權(quán)工作預(yù)計在十月底前基本完成。
八、努力完成9各村、123個組，4665戶農(nóng)房災(zāi)后重建資料申報工作，補充填報審批資料4023戶，面積513106.67㎡（耕地461796㎡，非耕地宅基地51310.67㎡）。
九、加強土地執(zhí)法檢查，協(xié)調(diào)處理用地糾紛事件5起。
半年經(jīng)濟工作總結(jié)匯報篇十
上半年經(jīng)濟運行情況匯報今年以來，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極應(yīng)對復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢，攻堅克難，創(chuàng)新舉措，強化質(zhì)量和服務(wù)，狠抓結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品優(yōu)化，加大新品開發(fā)投入力度，全力以赴保運行、保增長。上半年，工業(yè)經(jīng)濟呈現(xiàn)持續(xù)回升態(tài)勢，形勢好于預(yù)期。
一、主要指標(biāo)完成情況1-7月份，完成各類電機共計2241萬臺,完成工業(yè)總產(chǎn)值68135萬元、銷售收入827292萬元、實現(xiàn)工業(yè)增加值5338萬元，;實現(xiàn)利稅3339萬元、利潤2483萬元。
二、工業(yè)運行主要特點。
（一）工業(yè)生產(chǎn)持續(xù)回升。在金融危機不利因素影響下，2009年上1-7月份較2008年下半年有明顯增幅，工業(yè)生產(chǎn)始終保持平穩(wěn)趨勢，表明我公司整體抗風(fēng)險能力增強。
（二）有效投入力度加大。以重點項目為支撐，新品開發(fā)投入保持穩(wěn)定增長。上半年，列入重點考核的開發(fā)項目開工率達(dá)到50%，為企業(yè)經(jīng)濟持續(xù)增長提供新的空間。
（三）企業(yè)效益穩(wěn)定增長。受金融危機影響，雖然出現(xiàn)經(jīng)營困難，企業(yè)效益有所下滑，但企業(yè)效益總體仍呈上升勢態(tài)。
（四）盈利份額不斷提升。為保證企業(yè)經(jīng)濟效益的增長，公司內(nèi)部對現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行成本分析，消滅虧損，保證盈利，并對盈利產(chǎn)品爭取擴大市場份額。在全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟保持平穩(wěn)較快增長的同時，運行中也存在一些矛盾和問題。一是企業(yè)開工不足狀況還未根本扭轉(zhuǎn)，主要表現(xiàn)在市場訂單恢復(fù)較慢。二是效益增速有所回落。
半年經(jīng)濟工作總結(jié)匯報篇十一
今年以來，全市上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市有關(guān)文件和工作會議精神，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)“三增”目標(biāo)，繼續(xù)推廣應(yīng)用農(nóng)業(yè)實用新品種和新技術(shù)，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，培大培強支柱產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)高效規(guī)模農(nóng)業(yè)快速發(fā)展，努力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)質(zhì)態(tài)和效益，上半年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展總體情況良好。表現(xiàn)在：夏熟生產(chǎn)再獲豐收；林業(yè)綠化持續(xù)發(fā)展；畜水養(yǎng)殖總量減少，品種改良步伐加快，規(guī)模經(jīng)營進(jìn)一步發(fā)展。現(xiàn)將有關(guān)情況匯總報告如下：
（一）、糧油生產(chǎn)喜獲豐收，增收增效明顯。
今年夏熟面積105.42萬畝，夏糧播種面積82.34萬畝，比去年增加17和28.96萬畝。其中：三麥面積79.61萬畝，小麥75.94萬畝，分別增加29.06、29.10萬畝；油菜面積11.38萬畝，比去年減少11.39萬畝。夏糧平均單產(chǎn)387公斤/畝，三麥平均單產(chǎn)每畝396.5公斤，其中小麥單產(chǎn)401公斤，分別比去年增31、27.8、24公斤，增長8.7、7.5、6.3%，油菜單產(chǎn)147.7公斤，比去年增13.7公斤，增10.2%。預(yù)計夏糧總產(chǎn)31.86萬噸，比去年增12.88萬噸，增67.86%。油菜總產(chǎn)1681噸，減1370噸。今年春播蔬菜面積11萬畝，預(yù)計單產(chǎn)1520公斤，總產(chǎn)16720萬公斤，增220萬公斤,總產(chǎn)值2.76億元，比上年同期增0.12億元，增4.6%。其中設(shè)施蔬菜面積0.89萬畝，總產(chǎn)1691萬公斤，總產(chǎn)值0.44億元，增18.2%。
(二)、畜禽飼養(yǎng)量減少，水產(chǎn)養(yǎng)殖持平，養(yǎng)殖效益總體下降。
至6月底全市生豬欄存51.40萬頭，同比減5.35%；出欄肉豬42.42萬頭，同比減4.02%。全市欄存家禽524萬羽，出欄家禽358.58萬羽，與去年同期相比分別減少12.63%、13.32%。山羊欄存26.33萬只，其中波雜山羊9.84萬只，同比分別上升了0.04%、0.10%。奶牛欄存1585頭，增加16.89%。至上半年全市共有水產(chǎn)養(yǎng)殖面積6.1萬畝，其中河溝2.45萬畝，池塘3.65萬畝。放養(yǎng)魚種288萬公斤，其中仔口魚種51萬公斤，斤兩魚種235萬公斤，春繁魚苗3.3億尾。水產(chǎn)品總產(chǎn)量1.1萬噸。水產(chǎn)養(yǎng)殖與去年基本持平。
(三)、成片造林持續(xù)擴大，成績顯著，春蠶產(chǎn)量與往年相比有較大增加。
據(jù)統(tǒng)計，全市新拓成片林面積2.53萬畝，完成泰州市交任務(wù)的126%、年度計劃任務(wù)的103.3%、新建完善農(nóng)田林網(wǎng)62萬畝（折算1.6萬畝），新栽意楊289.9萬株，完成年度計劃任務(wù)的137%；建設(shè)綠色通道260公里，綠色屏障310公里；新育苗木2494.8畝，其中意楊育苗1638.3畝，其他育苗856.5畝；森林覆蓋率增加1.8個百分點。春蠶產(chǎn)量達(dá)20萬斤，較去年增產(chǎn)4萬斤，增產(chǎn)25%，蠶繭價格也較去年11元上漲了3元/斤，農(nóng)民直接增收104萬元。
（一）、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)地位進(jìn)一步凸現(xiàn)。
近幾年，全市初步形成了弱筋小麥、銀杏、優(yōu)質(zhì)畜禽、特色水產(chǎn)、時鮮蔬菜、優(yōu)質(zhì)稻米等區(qū)域特色。一批特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢逐步形成并轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。以弱筋小麥為主的專用小麥種植面積達(dá)41萬畝，蔬菜復(fù)種面積25萬畝，銀杏經(jīng)濟林總面積達(dá)到20萬畝。
(二)、畜牧養(yǎng)殖品種更新速度加快。
在市委、市政府扶持畜牧業(yè)發(fā)展相關(guān)的優(yōu)惠政策的激勵下，全市畜禽品種更新速度加快。目前全市欄存二元母豬1.73萬頭，波雜山羊9.84萬只，分別占總數(shù)的22.64%、37.37%。其中欄存原種蘇太母豬500多頭，并形成了以黃橋種豬場、春燕養(yǎng)殖場為主的蘇太豬擴繁場，以泰興種豬場、黃橋清源牧業(yè)有限公司為主的洋二元母豬供應(yīng)基地，欄存種母豬1300多頭；波爾種公羊超過40只，形成了以七圩羊場、張陳羊場、海燕羊場、白馬羊場為主的良種羊供應(yīng)基地。今年全市引進(jìn)新?lián)P州鵝力度進(jìn)一步加大，1―6月份共引進(jìn)16萬羽，占飼養(yǎng)量的52%以上。欄存波雜山羊9.84萬只，奶牛1585頭，同比分別上升了0.1%、16.89%。
(三)、種草養(yǎng)鵝發(fā)展較快，同比增長較多。
目前全市肉鵝欄存8萬羽，比去年同期增加1萬羽，增長12.5%；其中飼養(yǎng)200只以上的專業(yè)戶112戶，欄存6萬羽，同比增加0.5萬羽，增長9.1%；欄存1000羽以上的16戶，達(dá)2萬羽，分別比去年同期增4戶和增養(yǎng)0.5萬羽。預(yù)計全年上市達(dá)41萬羽，比去年增加6萬羽，增長17.1%。
（四）、規(guī)模養(yǎng)殖經(jīng)營增幅明顯。
今年以來，全市新增欄存母豬5頭以上和肉豬20頭以上的戶已達(dá)670戶，養(yǎng)豬專業(yè)戶總量達(dá)1798戶，其中千頭豬場已達(dá)35家，新增9家，欄存肉豬27.62萬頭，與去年同期相比，分別增長60%、12.5%。規(guī)模大戶二元母豬欄存占總量80%以上。新增欄存羊20只以上的戶196戶，其中百頭羊場2戶，50只羊場9戶。全市上半年新增規(guī)模專業(yè)戶總計超過866戶。
(五)、休閑漁業(yè)正成為水產(chǎn)生產(chǎn)新的經(jīng)濟增長點。
全市現(xiàn)有休閑漁業(yè)戶46戶，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)41戶，市水產(chǎn)良種場5戶，休閑漁業(yè)面積2650畝，上半年累計接待消費者逾1.46萬人次，預(yù)計年可接待消費者3.5萬人次，全年經(jīng)營收入近900萬元，純收入32０萬元。主要有三個方面的特點：一是以城（鎮(zhèn)）郊為主，垂釣品種多樣化，從過去的“四大家魚”向赤眼鱒、斑點叉尾等多種水產(chǎn)品發(fā)展；二是以沿江規(guī)模較大的養(yǎng)殖水域為主，如七圩鎮(zhèn)劉國華投資500多萬元興建“泰興市瑞麗江灘渡假村”，集養(yǎng)殖、垂釣、休閑、觀光于一體，目前已建設(shè)到位；三是以低價位為主，靠量大取勝，鳊、鯽垂釣價格為6.5元/500g，比市場商品魚高1-2元，垂釣者容易接受。
（六）政策扶持，強化組織，推進(jìn)高效規(guī)模農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。
根據(jù)省政府關(guān)于加快發(fā)展高效外向農(nóng)業(yè)的意見，結(jié)合我市的實際情況，市政府在原來每年重點扶持一個項目的基礎(chǔ)上，今年又制定了加快發(fā)展高效規(guī)模農(nóng)業(yè)的具體意見，加大了對高效規(guī)模農(nóng)業(yè)項目以獎代補和工作的考核力度，在全市現(xiàn)有200多個高效規(guī)模農(nóng)業(yè)項目中，重點培植、扶持10-15個龍頭型企業(yè)或項目，每年給以10-20萬元的扶持基金，一扶幾年，直到真正成為規(guī)模大、效益高、帶動能力強、能夠較大地促進(jìn)區(qū)域農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的大型龍頭型農(nóng)業(yè)企業(yè)、項目或模式。同時加大對新發(fā)展的高效規(guī)模農(nóng)業(yè)企業(yè)（項目）的獎勵力度。通過加大品改力度，調(diào)優(yōu)品種結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)、林、牧、漁新品種和新技術(shù)推廣覆蓋率，積極推進(jìn)高效規(guī)模外向農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
根據(jù)測算，今年小麥平均成本費用為203元，產(chǎn)量按401公斤/畝，單價以目前的1.38元/公斤計算，畝產(chǎn)值553.4元，畝純效益350.4元；比去年畝增純效益59.1元。由于弱筋小麥畝產(chǎn)和單價略高于其它小麥，畝收益比普通小麥高20元左右,今年全市因種植弱筋小麥就能為農(nóng)民多收3000多萬元。不含政策性補助，上半年農(nóng)民從種植業(yè)收入約600元。
據(jù)調(diào)查，目前苗豬銷售價為2.0元/kg，同比減86.7%；肉豬收購價240元/50kg，同比下降30.4%。散養(yǎng)戶飼養(yǎng)1頭肉豬虧50元左右。規(guī)模戶有的微利，有的虧15元左右。洋雞蛋4.1元/kg（批發(fā)價），草雞蛋9元/kg，三黃雞6元/kg，草雞10元/kg，同比分別下降26.8%、6.3%、增10%、降10%，目前飼養(yǎng)一只蛋雞可獲利元左右，而肉雞僅可保本或略有利潤。目前肉鴨4.4元/kg，只虧3元/只，肉鵝9.60元/kg，只可獲利8元左右；牛奶2.24元/kg，同比持平。
雖然，近幾年我市高效農(nóng)業(yè)取得了長足的'發(fā)展，上半年全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有喜有憂，與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的總體要求和省發(fā)展高效外向農(nóng)業(yè)的指標(biāo)相比，還存在相當(dāng)大的不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是高效益的項目偏少，規(guī)模較小。從目前來看，全市規(guī)模種植（連片5畝以上）畝純效益超過2000元的面積接近8000畝，絕對數(shù)字看起來不小，但整體來講，還不到耕地總面積的1%，畝純效益在1萬元以上的更是鳳毛麟角。高效規(guī)模農(nóng)業(yè)對全市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的貢獻(xiàn)份額仍然偏小，對全市農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收大局的促進(jìn)和推動作用還不夠強。
二是農(nóng)民的組織化程度偏低。通過近幾年的發(fā)展和培育，全市農(nóng)民的組織化程度有所提高，農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍也有所壯大，據(jù)初步統(tǒng)計，全市已建有各類農(nóng)民協(xié)會、經(jīng)濟合作組織52個，發(fā)展農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人1299人，但真正按市場化運作，實行自我發(fā)展、自我壯大大的協(xié)會和合作經(jīng)濟組織還不多，很多還處于空殼運行狀態(tài)，作用發(fā)揮不夠明顯。除一些種植基地的經(jīng)紀(jì)人以外，其余經(jīng)紀(jì)人很少經(jīng)銷本地的農(nóng)副產(chǎn)品。主要原因，一些農(nóng)民小農(nóng)意識太強，市場意識淡薄，總希望經(jīng)紀(jì)人能以市場零售價收購他們的產(chǎn)品。這一對立的矛盾導(dǎo)致協(xié)會、合作經(jīng)濟組織、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人與農(nóng)民難以形成緊密聯(lián)系的整體，農(nóng)民加入?yún)f(xié)會和經(jīng)濟合作組織的積極性不高。
三是出口創(chuàng)匯的拳頭產(chǎn)品偏少，農(nóng)業(yè)外向化任重道遠(yuǎn)。目前，全市農(nóng)業(yè)的外向化水平仍然很低，能夠出口創(chuàng)匯的農(nóng)產(chǎn)品僅僅集中在銀杏、腸衣、斑點叉尾加工等少數(shù)傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品上，其他主導(dǎo)產(chǎn)品能夠飄洋過海，走出國門的難覓蹤跡，難以提升全市農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和整體競爭力。
（一）、糧油和蔬菜生產(chǎn)上以夏促秋，爭創(chuàng)新高。今年夏熟豐產(chǎn)豐收給全年種植業(yè)生產(chǎn)打下了較好的基礎(chǔ)，今后著重一是抓好秋熟水稻生產(chǎn)，奪取秋熟豐收；二是抓好平安農(nóng)業(yè)，重點抓好水稻病蟲害的防治和秋播種子質(zhì)量；三是抓好銀杏園作物的田管，提高種植效益；四是抓晚晚秋作物布局落實，提高復(fù)種指數(shù)。
（二）、進(jìn)一步抓好品種改良，大力發(fā)展草食畜禽，積極培植規(guī)模養(yǎng)殖和經(jīng)營。一是進(jìn)一步加大畜禽品種改良和新技術(shù)的推廣力度，重點推廣蘇太母豬和三元商品瘦肉豬養(yǎng)殖技術(shù)，波雜山羊飼育配套技術(shù)及蛋雞高產(chǎn)配套技術(shù)，力爭全市二元母豬、三元肉豬、波雜山羊占總量的比重有加大的增加。二是加快提升種養(yǎng)業(yè)規(guī)模。新培育一批萬頭豬場、千頭羊場、萬羽雞場。三是加大畜水產(chǎn)品外銷力度，拓寬外銷渠道。引導(dǎo)養(yǎng)殖大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人在市外設(shè)立銷售窗口建立銷售公司。水產(chǎn)上重點是立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，不斷加大水面資源綜合開發(fā)利用，提高經(jīng)濟效益。
（三）、抓好以銀杏、意楊為主的林業(yè)綠化工作。重點是認(rèn)真抓好銀杏樹的管理。強化林業(yè)管護機制的落實，全面推動我市非公有制林業(yè)的發(fā)展。在抓好銀杏量的擴張，質(zhì)的提高基礎(chǔ)上，積極與有關(guān)大中院校、科研院所聯(lián)系，探索銀杏生產(chǎn)上的新技術(shù)、新工藝。抓好全市林業(yè)綠化潛力調(diào)查，為今冬明春林業(yè)綠化工作做好準(zhǔn)備。
（四）、理清思路，抓住關(guān)鍵，全方位多層次推進(jìn)高效外向化農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。
發(fā)展高效外向化農(nóng)業(yè)，是促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的關(guān)鍵舉措，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容。當(dāng)前和今后一個時期，在抓好常規(guī)生產(chǎn)管理和技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)的同時，根據(jù)省政府關(guān)于加快發(fā)展高效外向農(nóng)業(yè)的意見，認(rèn)真貫徹落實市政府提出的各項工作措施，著重是：以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為中心，以國內(nèi)外市場為導(dǎo)向，以提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平為主線，以實施高效農(nóng)業(yè)項目工程為載體，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，大力發(fā)展附加值高、經(jīng)濟效益好、外向度高、帶動作用顯著的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和項目，提高土地產(chǎn)出率、勞動生產(chǎn)率和農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率，增強農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、市場競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展?？傮w目標(biāo)是：高效農(nóng)業(yè)規(guī)模每年擴大3-5%，年均新增畝效益2000元以上的高效農(nóng)業(yè)種植面積10000畝，到2010年高效農(nóng)業(yè)種植面積達(dá)到15萬畝，農(nóng)業(yè)增加值年均新增1.5億元左右，農(nóng)產(chǎn)品出口年增長率15%以上，農(nóng)業(yè)實際利用外資年增長10%，農(nóng)產(chǎn)品出口基地面積達(dá)到1萬畝以上。。
半年經(jīng)濟工作總結(jié)匯報篇十二
全年任務(wù)48466萬元，1-5月份預(yù)計完成18761萬元，5月份我鎮(zhèn)預(yù)計完成固定資產(chǎn)投資4000萬元，完成數(shù)占“雙過半”任務(wù)的77.4%，距“雙過半”任務(wù)尚差5472萬元。主要支撐是貴隆高速公路項目、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田以及零散的小型投資項目。5月份我鎮(zhèn)擬新增項目2個，已報送材料。
存在困難：一是我鎮(zhèn)主要以農(nóng)業(yè)為主，絕大部分是農(nóng)保地，嚴(yán)重制約我鎮(zhèn)的發(fā)展，導(dǎo)致轄區(qū)內(nèi)新增項目匱乏，幾乎沒有新增項目，同時，我鎮(zhèn)沒有5000萬以上的項目，固投增長支撐點少，增長乏力。二是主要以政府性投資為主，同時由于固投上報要求較為嚴(yán)格導(dǎo)致以鎮(zhèn)政府為業(yè)主的基礎(chǔ)設(shè)施投資無法統(tǒng)計。20xx年我鎮(zhèn)完成4.8億固定資產(chǎn)投資難度較大。三是我鎮(zhèn)貴隆高速公路xx段加上征地款的支付已投資超過1億元，但是由于高速路投資數(shù)由自治區(qū)反饋，我鎮(zhèn)1-4月份貴隆高速。
下一步工作措施：下一步我鎮(zhèn)將加大對本鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的項目進(jìn)行摸底，盡量做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，增加項目入庫數(shù)。二是加強對項目的指導(dǎo)，完善相關(guān)入庫材料。三是建議區(qū)政府幫忙協(xié)調(diào)貴隆高速公路項目投資數(shù)額，加大貴隆高速公路投資上報數(shù)。
全年任務(wù)1.2億元，1-4月份完成2111萬元，5月份預(yù)計800萬元，1-5月份預(yù)計完成2911萬元，占“雙過半”任務(wù)的48.5%，距“雙過半”任務(wù)還差3100多萬元，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值主要支撐來源志豐糧油食品有限公司和文氏米米貿(mào)易有限公司。
存在困難：我鎮(zhèn)規(guī)上企業(yè)只有兩家，對工業(yè)總產(chǎn)值支撐不夠。二是當(dāng)前是糧食銷售淡季，這兩家企業(yè)生產(chǎn)有所下降，導(dǎo)致實現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)較為困難。
下一步工作措施：下一步我鎮(zhèn)將加強對企業(yè)的指導(dǎo)，積極幫助企業(yè)解決困難，加大產(chǎn)量。
全年任務(wù)610萬元，1-5月份預(yù)計完成47.11萬元，財稅收入占“雙過半”任務(wù)的15.4%，距“雙過半”任務(wù)還差257.8萬元。
存在困難：一是我鎮(zhèn)為農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，重大項目少，稅源不足。二是貴隆高速公路耕地占用稅尚未收繳以及污水處理廠建安稅也尚未收繳，導(dǎo)致我鎮(zhèn)財稅收入完成進(jìn)度較慢。
下一步工作措施：我鎮(zhèn)將積極協(xié)調(diào)溝通，爭取在6月份將貴隆高速公路的耕地占用稅和污水處理廠的建安稅收繳并劃歸我鎮(zhèn)，爭取完成雙過半任務(wù)。
目前，我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)尚未發(fā)現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)接近入規(guī)條件，我鎮(zhèn)正在對我鎮(zhèn)力拓農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社進(jìn)行服務(wù)業(yè)方面的入規(guī)工作，估計年底前可以達(dá)到500萬收入的條件。
半年經(jīng)濟工作總結(jié)匯報篇十三
1.躍林路一期、雨母湖路建設(shè)項目。躍林路一期和雨母湖路建設(shè)項目業(yè)主均為市交通投，4月18日，市交通投到我區(qū)一起組織召開了重點項目調(diào)研座談會，會上區(qū)政府對相關(guān)工作進(jìn)行了明確：一是明確要求項目指揮部與岳屏鎮(zhèn)在5月1日之前完成躍林路一期的拆遷交地，5月份啟動項目后續(xù)建設(shè)，年底前完工。二是明確了要求項目指揮部和黃茶嶺街道在8月1日前完成拆遷戶搬遷交房，年底前完成道路建設(shè)。
2.歐家町路、奇峰東路建設(shè)項目。歐家町路和奇峰路建設(shè)項目業(yè)主均為市道路公司，具體情況為：一是歐家町路原建設(shè)單位為市交通投，市政府重新明確了責(zé)任單位，將歐家町路移交給市道路公司進(jìn)行建設(shè)。目前，兩個公司已經(jīng)完成了項目資料的移交，市道路公司已經(jīng)開始辦理項目立項手續(xù)。二是市道路公司已經(jīng)委托市規(guī)劃設(shè)計院對奇峰路進(jìn)行初步設(shè)計，預(yù)計7月份啟動項目建設(shè)工作，年底前完工。
3.新村路和五星路建設(shè)項目。新村路和五星路建設(shè)項目業(yè)主單位為區(qū)住建局，已經(jīng)完成了項目招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)、施工圖設(shè)計等相關(guān)工作，6月份正式開工建設(shè)，力爭在20年完成項目的全部建設(shè)工作。
半年經(jīng)濟工作總結(jié)匯報篇十四
20xx年上半年轉(zhuǎn)眼即逝，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。對我而言，20xx年上半年的工作是難忘、印記最深的半年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實，思想堅定，較好地完成了工作。為了總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，更好地前行，現(xiàn)將我這半年的工作總結(jié)如下：
態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境，那就改變自身，盡到自身本份，盡力完成應(yīng)該做的事情。在項目組當(dāng)中，每個人都負(fù)責(zé)了大量的工作，每天都在加班加點的完成工作任務(wù)，如果不能熱愛自身的本職工作，根本就不能把工作做好。因此在工作當(dāng)中，最重要的是保持一種積極的.態(tài)度，本著對工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，才能踏實的干好本職工作。
在工作中，每個人都有自身的長處和優(yōu)點。培養(yǎng)自身的團隊意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補不足，工作才能更順利的進(jìn)行，僅靠個人的力量是不夠的。賽事人手少，工作量大，這就需要我們團結(jié)協(xié)作。在項目組里，不管遇到什么樣的困難，大家都非常積極配合做好工作，所有人的心都能往一處想，勁都往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把賽事工作圓滿完成。
不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護公司的不錯形象。對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自身的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自身的一切言行，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改善工作方法。
半年經(jīng)濟工作總結(jié)匯報篇十五
按照全市經(jīng)濟工作會議的部署，半年來，市委宣傳部結(jié)合自身責(zé)任分工，充分發(fā)揮職能作用，精心謀劃，積極運作，較好地完成了各項責(zé)任分工。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
實施“旅游興市”戰(zhàn)略的重大舉措，圍繞這兩大舉措，宣傳部做了大量的工作，開展了一系列的打造活動。
一是邀請中視金橋、《走向世界》雜志社等國內(nèi)專業(yè)機構(gòu)共同策劃制作了以“母愛圣地幸福乳山”為主題的城市形象宣傳片、廣告片、音樂旅游形象片以及大型宣傳畫冊。其中，10秒城市廣告片已于今年1月開始在央視一頻道和央視新聞頻道《朝聞天下—媒體廣場》欄目及央視四頻道《海峽兩岸》欄目分時播放，到10月結(jié)束。
二是配合市委、市政府組織舉辦了中國（乳山）母愛文化節(jié)?；顒悠陂g，除按照市里的統(tǒng)一安排，認(rèn)真做好有關(guān)協(xié)調(diào)服務(wù)工作外，重點組織搞好了乳山市首屆“十大杰出母親”評選、母愛文化研討會、篝火晚會、中小學(xué)生百米長卷繪畫展、周末文藝演出、中國女?dāng)z影家眼中的“母愛圣地、幸福乳山”攝影大展、“母愛圣地、幸福乳山”征文、赴曲阜和鄒城參觀學(xué)習(xí)其舉辦母愛文化節(jié)的經(jīng)驗等活動，邀請新華社、中新社、《大眾日報》、新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)等60多家媒體對我市母愛文化節(jié)進(jìn)行了宣傳報道。同時，借助“品牌中國（女性）高峰論壇”乳山新聞發(fā)布會的舉行，開通了品牌中國網(wǎng)乳山專頁，在《品牌時報》刊發(fā)了傅書記整版專訪文章；設(shè)計并推廣使用了市委、市政府賀年片和領(lǐng)導(dǎo)干部工作名片；在全市推廣使用了“母愛圣地幸福乳山”郵資封，全市已有30多個單位購買使用新郵資封11萬枚。進(jìn)一步擦亮了“母愛圣地、幸福乳山”城市名片。原定6月6日與中央電視臺共同舉辦的“母愛圣地、幸福乳山”大型主題晚會，由于四川地震的影響，推遲到9月上旬舉辦。
三是圍繞“旅游興市”發(fā)展戰(zhàn)略開展系列宣傳活動。組織開展了齊魯采風(fēng)新聞采訪活動，先后赴蓬萊、沂水、冠縣、墾利和榮成等縣市進(jìn)行了為期8天的深入采訪，深度報道了這些縣（市）在發(fā)展做活文化旅游、節(jié)會旅游、生態(tài)旅游、集群旅游以及旅游營銷等方面的經(jīng)驗做法，為引領(lǐng)我市旅游業(yè)的大發(fā)展提供了良好的示范引導(dǎo)和輿論支持。和旅游局、市報社共同組織開展了乳山市旅游紀(jì)念品創(chuàng)新設(shè)計大賽，活動自7月10日正式啟動，目前正處在作品征集階段。同時借助全國青少年帆板錦標(biāo)賽在我市舉辦，加強旅游興市宣傳，在新華社、中新社、央視體育新聞、《中國體育報》、山東電視臺新聞聯(lián)播等媒體刊發(fā)新聞稿件29篇。圍繞青島奧帆賽的即將舉辦，做好了我市對青宣傳的前期準(zhǔn)備工作，有關(guān)宣傳方案和計劃已經(jīng)制定完成。
年初，組織召開了全市創(chuàng)城責(zé)任單位協(xié)調(diào)動員會議，按照省文明城市創(chuàng)建要求，對我市創(chuàng)城工作進(jìn)行了總體部署，根據(jù)《省級文明城市測評體系》，對我市的創(chuàng)城目標(biāo)、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了科學(xué)分解，落實了具體部門、崗位責(zé)任和督導(dǎo)、評估、達(dá)標(biāo)責(zé)任機制，并把創(chuàng)建工作作為“一把手工程”來抓，納入部門年度精神文明建設(shè)考核。到目前，已完成63個單位近800份文件材料的查閱，編印完成了《乳山市創(chuàng)建省級文明城市材料審核表》，并上報省文明辦，創(chuàng)城工作扎實推進(jìn)。目前，仍在嚴(yán)格按照《省級文明城市測評指標(biāo)體系》要求，繼續(xù)做好各種材料的匯總整理和對各相關(guān)責(zé)任部門的協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、驗收、改正工作，力爭一役成功。
一是成功舉辦了有關(guān)影視劇的首映和公映儀式活動。繼電影《心雨花露》、《天堂之約》去年在我市成功拍攝之后，今年1月19日，又與《人民政協(xié)報》聯(lián)合，在全國政協(xié)禮堂舉辦了電影《馬石山十勇士》首映式。4月25日和6月12日，又分別在威海和乳山組織舉辦了電影《心雨花露》首映式和公映式，譜寫了我市影視事業(yè)的新篇章。
二是組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門搞好馮德英從事文學(xué)創(chuàng)作50周年研討會等系列活動。馮德英文學(xué)館裝飾裝修工程于3月7日開始進(jìn)行設(shè)計繪制裝飾裝修招標(biāo)工作，5月10日，由乳山正華公司承擔(dān)開始動工，到目前一期改建工程已完工；資料收集整理工作與裝飾裝修工程同步開始，文學(xué)館工作人員根據(jù)從各種途徑搜集的線索，去青島、濟南、蘇州、北京、杭州、上海等地的圖書館、出版社、劇團征集資料200余件，征得馮德英先生相關(guān)手稿、照片、書籍、書信、影視光盤等各種資料1000余件。目前，正在進(jìn)行分類、揀選、整理、加工，組織編寫陳列布展大綱和腳本，進(jìn)行陳列布展準(zhǔn)備工作；文學(xué)館人員招聘工作目前正在抓緊進(jìn)行。馮德英文學(xué)館擬定9月下旬開館，同時，與省文聯(lián)共同舉辦的馮德英從事文學(xué)創(chuàng)作50周年研討會等系列活動全面啟動。
三是組織協(xié)調(diào)搞好“三花”影視基地籌建工作。目前該工作還處在考察論證階段。初步完成“三花”影視基地規(guī)劃方案。方案主要從“三花”的由來，乳山的地理優(yōu)勢，項目的開發(fā)背景、開發(fā)意義、發(fā)展戰(zhàn)略、投資規(guī)模、資金來源、功能劃分、市場定位、前景展望等方面進(jìn)行了比較深入細(xì)致的分析和論證。項目計劃總投資3億元，分兩期開發(fā)。項目功能主要劃分為7大基地，即：影視拍攝基地、影視特效基地、戶外野戰(zhàn)基地和影視明星生活服務(wù)基地、家庭體驗拍攝基地、影視培訓(xùn)基地、文化娛樂基地。目前，已與濟南市房地產(chǎn)協(xié)會、濟南市商業(yè)銀行初步達(dá)成合作開發(fā)意向，并就有關(guān)開發(fā)事宜，多次與馮德英先生和開發(fā)商進(jìn)行接觸、協(xié)商、探討和實地考察。下一步，準(zhǔn)備抓緊與濟南市房地產(chǎn)協(xié)會溝通，盡快組織班子來乳進(jìn)行實地規(guī)劃，爭取在今年9月下旬馮德英文學(xué)館開館和紀(jì)念馮德英先生從事文學(xué)創(chuàng)作50周年活動期間，舉行“三花”影視基地奠基儀式。
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