第一季度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告范文(20篇)

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第一季度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告范文(20篇)
時(shí)間:2023-11-16 09:23:15     小編:翰墨

無論是學(xué)術(shù)界的研究報(bào)告,還是企事業(yè)單位的工作報(bào)告,都需要具備可讀性和可信度。報(bào)告中可以使用圖表、表格、圖片等輔助材料來展示數(shù)據(jù)和結(jié)果,提升視覺效果。小編為大家準(zhǔn)備了豐富的報(bào)告范文,希望能夠滿足大家不同類型報(bào)告的寫作需求。

第一季度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇一

20__年__月,我滿懷著對__銀行和金融事業(yè)的向往和追求走進(jìn)了__銀行高橋支行,開始釋放自己青春的能量,點(diǎn)燃起事業(yè)的夢想;不知不覺已近年底,在這短短的四個(gè)月中,無論是在工作上,學(xué)習(xí)上還是在思想上,我都逐漸變得成熟起來。常聽別人談?wù)摴駟T是一個(gè)煩瑣枯燥并且忙碌的工作,談不上事業(yè),其實(shí)不然,卓越始于平凡,完美源于勤勉,柜臺作為一線崗位,是銀行與客戶關(guān)系的直接樞紐,因此更能鍛煉技能。剛開始接觸柜面工作,因知識不熟悉,技能薄弱,在處理業(yè)務(wù)時(shí)常遇到困難,強(qiáng)烈的挫折感讓我在心里默默地跟自己“較勁”,擺脫現(xiàn)狀,于是積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識,遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教,俗話說“業(yè)精于勤,荒于嬉”。只有這樣才能實(shí)實(shí)在在地經(jīng)得起這個(gè)崗位所帶給我們的考驗(yàn);只有不斷地增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì),不斷地?cái)U(kuò)大自己的知識面才能將提高業(yè)務(wù),將工作更上一層樓。

作為一名__銀行的一線員工,我深切感受到自己肩負(fù)的重任,由此必須嚴(yán)格地要求自己立足本職工作,潛心鉆研業(yè)務(wù)技能,掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),時(shí)刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);更重要的是要保持良好的職業(yè)操守,遵守國家的法律、法規(guī),同時(shí)培養(yǎng)和諧的人際關(guān)系,與同事之間和睦相處,從而清醒地認(rèn)識自我、提高自身服務(wù)質(zhì)量。

眾所周知,在高橋支行轄內(nèi),望春工業(yè)區(qū)分理處是比較忙的一個(gè)點(diǎn)。每天業(yè)務(wù)繁忙,接待客流眾多,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我不斷地提醒自己要在工作中加倍認(rèn)真,嚴(yán)格按總行和支行制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來進(jìn)行實(shí)際操作,始終如一地要求自己,在做好自己工作的同時(shí),多幫助同事;當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)候,虛心地向其他同事請教。對待業(yè)務(wù)技能,我秉持著“三人行必有我?guī)煛钡睦砟?,千方百?jì)地把自己薄弱之處加強(qiáng)補(bǔ)足。于是在領(lǐng)導(dǎo)、老師的關(guān)心、支持和同事們的協(xié)助下,我積極努力地開展工作,提高業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)頻率,自覺遵守法律法規(guī)和單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。柜臺是展示銀行形象的窗口,柜員是直接面對客戶的群體,我的一言一行都代表了__銀行的形象,為此我常提醒自己要堅(jiān)持做好“陽光服務(wù)禮儀”,耐心細(xì)致地解答客戶疑問;面對個(gè)別客戶的無禮,巧妙應(yīng)對,不傷和氣;而對客戶的贊許,則謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁。

牢記“善待別人,便是善待自己”,換位思考,將心比心,急客戶之所急,想客戶之所想。針對不同客戶采取不同的工作方式,努力為客戶提供質(zhì)滿意的服務(wù)。時(shí)代在不斷發(fā)展,銀行工作的競爭也日趨激烈。柜員的日常工作也許是平凡而單調(diào)的,然而我們更應(yīng)懷有危機(jī)感,時(shí)常告誡自己不能滿足現(xiàn)狀,雖甘于平淡,但不能流于平庸,既要心無旁騖、腳踏實(shí)地地將手中的工作完成,也要不斷吸收新的知識以迎接未來的挑戰(zhàn),將工作做細(xì)、做好、做精。青年時(shí)期是人生最寶貴的時(shí)光,因?yàn)檐P躇滿志,精力充__,因?yàn)楦谊J敢拼,活力四射,因?yàn)橛刑嗟膲粝牒拖M】稍谖铱磥?,青年的寶貴還在于不懈的追求與團(tuán)隊(duì)的融合,崇高的道德修養(yǎng),以及堅(jiān)強(qiáng)的意志,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉獻(xiàn)!

總結(jié)之后,回顧自身存在的問題,一是學(xué)習(xí)不夠,技能不足。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感,且理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。二是在工作疲累之時(shí),有過松弛思想,反映出自身政治素質(zhì)不高。針對以上問題,今后的努力方向?yàn)椋阂?、加?qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。新的一年里我應(yīng)加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),總結(jié)過去,是為了吸取過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),更好地開展今后的工作。對于在工作中的不足和欠缺,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評、指正。

富蘭克林有句名言:“推動(dòng)你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動(dòng)你”。今天我正是為推動(dòng)我的事業(yè)而來,這源于我對人生價(jià)值的追求,對金融事業(yè)的一份熱情。因?yàn)槲抑雷鳛橐幻砷L中的青年,只有把個(gè)人理想與__事業(yè)的發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來,才能充分發(fā)揮自己的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,在開創(chuàng)__銀行美好明天的過程中實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。

第一季度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇二

xx社區(qū)在xx街道黨工委和辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在轄區(qū)單位及廣大居民的大力支持下,社區(qū)工作人員團(tuán)結(jié)一致,積極工作,堅(jiān)持“服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展”的原則,以創(chuàng)建幸福社區(qū)為目標(biāo),為構(gòu)建幸福社區(qū)而努力工作。現(xiàn)將20xx年一季度工作情況做以總結(jié):

一、深入小區(qū),認(rèn)真開展調(diào)查摸底工作。

根據(jù)小區(qū)樓幢的分布,社區(qū)工作人員分責(zé)任片區(qū)對居民進(jìn)行逐戶摸底調(diào)查工作,每天堅(jiān)持上門拜訪,無人在家的的進(jìn)行電話調(diào)查。并自行設(shè)計(jì)了《居民信息登記表》,包括姓名、性別、是否黨員、身份證號、戶籍地、工作單位、專長愛好、計(jì)生情況、是否是弱勢群體等項(xiàng)目。我們還將住戶基本信息同步輸入電腦,并不斷更新。

二、發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。

社區(qū)緊密結(jié)合工作的實(shí)際,研究、找準(zhǔn)貫徹落實(shí)黨的xx大精神的結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn),在日常工作中,進(jìn)一步樹立創(chuàng)新意識,組建區(qū)域化黨建工作平臺,引導(dǎo)轄區(qū)單位黨員創(chuàng)先爭優(yōu),服務(wù)社區(qū)、融入社區(qū),發(fā)揮樓道黨組織優(yōu)勢,在維護(hù)小區(qū)環(huán)境方面發(fā)揮積極作用。與轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)做好溝通和共建工作,特別是針對一些已經(jīng)建立黨組織的大型企事業(yè)單位,例如黨校、國藥集團(tuán)、迪瑞醫(yī)療、吉林師大等,通過黨組織加強(qiáng)聯(lián)系,真正發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,加強(qiáng)合作,為日后社區(qū)黨建工作的開展打下基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)。

為提高社區(qū)工作者素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化社區(qū)工作者隊(duì)伍責(zé)任意識,社區(qū)把每周五下午作為工作學(xué)習(xí)例會(huì),重點(diǎn)學(xué)習(xí)上級各項(xiàng)文件精神和專業(yè)理論知識,長耕不輟;同時(shí),社區(qū)鼓勵(lì)在職人員參加20xx年社會(huì)工作者考試,以此提高社區(qū)工作者專業(yè)化水平。

四、構(gòu)建“和諧”社區(qū),提升社區(qū)全面工作。

1.城市管理工作:針對新成立小區(qū)因?yàn)椴膳?、物業(yè)等產(chǎn)生的糾紛問題,社區(qū)積極行動(dòng)、快速反饋。采用“誰接案,誰負(fù)責(zé)”的第一責(zé)任人制度,不給居民耽誤時(shí)間,并由社區(qū)主任主抓,第一時(shí)間到居民家里協(xié)調(diào)糾紛,并組織人員對后續(xù)工作進(jìn)行追蹤,直至居民滿意。力求讓社區(qū)居民居住在安心愉悅的環(huán)境中。。

2.民政幫扶、勞動(dòng)保障、計(jì)劃生育工作:社區(qū)結(jié)合春節(jié)、元宵節(jié)、三八婦女節(jié)等節(jié)日對不同對象進(jìn)行走訪慰問,送去慰問金及物品等,幫助社區(qū)群眾,困難戶擺脫困境;對失業(yè)人員進(jìn)行失業(yè)證的辦理和簽訂靈活就業(yè)協(xié)議;積極開展人口與計(jì)劃生育服務(wù)工作,落實(shí)孕前優(yōu)生免費(fèi)檢查的宣傳動(dòng)員工作,為轄區(qū)居民提供全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3.文體工作:社區(qū)經(jīng)常性的開展各類文體活動(dòng),比如開展“xx社區(qū)文藝匯演”、“春節(jié)秧歌表演”、三八婦女節(jié)系類活動(dòng)等。特別是在體育隊(duì)伍建設(shè)方面,目前成型的文藝團(tuán)體有x個(gè),人數(shù)均在x人以上,而且社區(qū)將活動(dòng)中心面對文藝團(tuán)體進(jìn)行開放,用于節(jié)目的排練和日?;顒?dòng)。文化方面,xx社區(qū)著重打造“道德講堂”,力爭每月舉辦一期大型的道德講堂活動(dòng),每周舉辦小型的到講堂分享。在文化娛樂中拉近社區(qū)與居民鄰里間的關(guān)系、豐富轄區(qū)居民的生活,同時(shí)把黨建工作、精神文明建設(shè)工作通過活動(dòng)深植群眾心間。

4.綜合治理工作:社區(qū)加強(qiáng)與居民的交流溝通,并根據(jù)轄區(qū)居民反饋的不同意見進(jìn)行整理分析,改進(jìn)工作,及時(shí)排查、化解各類糾紛矛盾,積極做好信訪維穩(wěn)方面的工作。同時(shí)為確保轄區(qū)的安定和諧,社區(qū)加強(qiáng)了社區(qū)治安宣傳,在小區(qū)門口、社區(qū)醒目位置張貼防賊防火宣傳標(biāo)語,并定期進(jìn)行消防安全檢查,確保小區(qū)居民安全。

5.黨建工作:社區(qū)及時(shí)做好居務(wù)、黨務(wù)公開,確保社區(qū)居民能及時(shí)了解社區(qū)各項(xiàng)事務(wù)開展情況。為進(jìn)一步加強(qiáng)基層民主政治建設(shè),切實(shí)保障社區(qū)居委會(huì)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督制度落到實(shí)處提供了有力的保障。

第一季度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇三

在過去的三個(gè)月里,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位教師的大力幫助下,我始終堅(jiān)持以__,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),鉆研教育理論和教學(xué)方法,提高教學(xué)水平,努力提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),敬業(yè)愛崗,勤奮扎實(shí),現(xiàn)將20__第一季度的工作情況總結(jié)如下:

一、政治思想方面。

在過去的這三個(gè)月里,本人始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的教育方針和政策,堅(jiān)持以__武裝自己的頭腦,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策。堅(jiān)決擁護(hù)黨的重大決策,反對民族分裂,在大是大非面前立場堅(jiān)定、旗幟鮮明。從思想上,不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步、不斷創(chuàng)新。

在思想上嚴(yán)于律己,認(rèn)真學(xué)習(xí)《__》,積極的參加學(xué)校的集體學(xué)習(xí),并在課余時(shí)間進(jìn)行自學(xué),認(rèn)真書寫學(xué)習(xí)的心得體會(huì),做好學(xué)習(xí)記錄。積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級主管部門的有關(guān)文件精神,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,維護(hù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)守工作紀(jì)律,始終以一個(gè)優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,樹立良好的師德形象。

在這三個(gè)月的教學(xué)中,我擔(dān)任了14計(jì)算機(jī)2、3班的《office_p》課程,共完成了80課時(shí)。我嚴(yán)格按照計(jì)劃要求來完成教學(xué)任務(wù),為了在講課時(shí)做到簡單易懂,課余除了編輯好教案之外,還編輯了教學(xué)課件,盡量做到每位學(xué)生都能聽懂;在上課的之余,耐心的輔導(dǎo)每一位學(xué)生,對學(xué)生嚴(yán)格要求,制定出每一輔導(dǎo)任務(wù)的任務(wù),并做出完成記錄。但是鑒于該班學(xué)生素質(zhì)參差不齊,學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,再者可能本人在學(xué)生管理能力方面也還有所欠缺,造成學(xué)生學(xué)習(xí)成績不佳。

在這季度里,做到認(rèn)真?zhèn)湔n、上課,及時(shí)批改作業(yè)、講評作業(yè),做好課后輔導(dǎo)工作;嚴(yán)格要求學(xué)生、尊重學(xué)生,發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主,使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高。從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺悟,并順利完成教學(xué)教育任務(wù)。除此之外還能積極配合教務(wù)科安排的監(jiān)考工作。

打掃衛(wèi)生活動(dòng),在這過程中監(jiān)督學(xué)生勞動(dòng),力爭達(dá)到學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)。參加班主任的值班,與管理人員一起參加晚上值班。雖在對學(xué)生的管理方面還很有很大的不足,但也盡了自己最大的努力把班級管好。

2、管理機(jī)房工作方面:本人擔(dān)任了管理2號計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)室的工作,在管理機(jī)房的過程中,主要負(fù)責(zé)配合計(jì)算機(jī)老師的上機(jī)課,盡量做到提前打開機(jī)房,讓學(xué)生在上課前全部進(jìn)到機(jī)房;督促機(jī)房的衛(wèi)生情況,每天檢查機(jī)房的設(shè)備工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決以免影響教師上課。

四、存在的問題方面。

雖然我基本上完成了自己的教學(xué)工作,但我身上還存在許多不足的地方:

1、個(gè)人的教學(xué)業(yè)務(wù)水平還不夠高,教學(xué)研究還欠深入,尤其在新課程的實(shí)踐中思考得還不夠多,不能及時(shí)將一些教學(xué)想法和問題記錄下來,進(jìn)行反思。

2、在管理、教育學(xué)生方面還有待提高,包括如何形成一個(gè)規(guī)范的管理模式,用什么方式來作學(xué)生的思想工作,學(xué)生出現(xiàn)問題時(shí)不能站在學(xué)生的角度去開導(dǎo)學(xué)生。

以上這些,都需要我今后好好地去努力,好好借鑒別人的經(jīng)驗(yàn),向他人學(xué)習(xí),使我各方面的能力都能有所提高。在今后的教育教學(xué)工作中,我將更嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),開拓前進(jìn),為美好的明天貢獻(xiàn)自己的力量。

第一季度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇四

規(guī)發(fā)放錢物、公車私駕、相互請吃請喝及送禮現(xiàn)象。醫(yī)院各科室值班均嚴(yán)格按照國家規(guī)定上班,無脫崗現(xiàn)象。4、精細(xì)謀劃2017年工作,我院通過召開職代會(huì)、中層干部會(huì)及班子成員會(huì)討論確定2017年醫(yī)院工作的重點(diǎn)。

二、2017年單位工作計(jì)劃

今年我院工作的總體要求是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆二中全會(huì)精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹黨的方針政策和全國衛(wèi)生工作會(huì)議精神;繼續(xù)加快醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,突出抓好醫(yī)改各項(xiàng)任務(wù);繼續(xù)加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)體系和醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè),提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力和重大活動(dòng)衛(wèi)生保障能力,繼續(xù)抓好人感染h7n9禽流感等重大疾病防控工作;切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)監(jiān)督,為當(dāng)?shù)厝罕娮龊冕t(yī)療和保健工作;同時(shí)力爭醫(yī)院業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升,增加自身造血功能;全面落實(shí)扶持中醫(yī)藥發(fā)展的政策措施,切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),積極推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

1、進(jìn)一步完善,健全服務(wù)體系

根據(jù)市局會(huì)議精神,完善管理機(jī)制,堅(jiān)持院長負(fù)責(zé)制,始終堅(jiān)持醫(yī)院黨支部為領(lǐng)導(dǎo)核心,院務(wù)管理委員會(huì)為保證,工會(huì)監(jiān)督,形成黨、政、工、青、婦齊抓共管,民主管理的體制,全院干職工形成活力的管理機(jī)制。各塊黨支部、院委、工會(huì)將實(shí)行責(zé)任管理。

2、抓住生命線,下大力氣和決心加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理

醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)療服務(wù)工作的核心,是醫(yī)院發(fā)展的生命線,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,創(chuàng)新服務(wù)模式,改善服務(wù)質(zhì)量。要健全落實(shí)各項(xiàng)管理制度,各科室特別是臨床科室,要迅速建立健全并認(rèn)真落實(shí)首診負(fù)責(zé)、首問負(fù)責(zé),三級查房、會(huì)診、交接班、危重疑難病例討論,病情告知、醫(yī)療活動(dòng)同意簽字等醫(yī)療制度。把醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全在全院每個(gè)職工的思想上做到時(shí)時(shí)講、天天講,要警鐘長鳴。

3、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)力爭穩(wěn)中有升,職工工資福利得到保障 2017年力爭完成業(yè)務(wù)收入2200萬元,藥品收入比重要求控制在30%以下。嚴(yán)格按照國家和市局的`相關(guān)績效工資文件落實(shí)干職工的各項(xiàng)工資和福利待遇,全力以撲解決干職工的后顧之憂,使全院干職工能一心撲在工作上,進(jìn)一步更好的落實(shí)國家的各項(xiàng)醫(yī)改政策。

4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),充分調(diào)動(dòng)干職工的積極性,形成整體工作活力

全院真正成為一個(gè)和諧的大家庭。

5、精打細(xì)算、艱苦創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展,厲行節(jié)約、緊縮開支求生存

財(cái)務(wù)科要按照支部、院委研究決定的任務(wù)指標(biāo),搞好預(yù)決算,搞好院科二級核算。每個(gè)月的賬目要日清月結(jié),報(bào)表與分析材料要及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),要管好資金,用好資金,把握審核關(guān),嚴(yán)格院長一支筆審批。下狠心壓縮各項(xiàng)開支,特別是在招待費(fèi)、差旅費(fèi)方面要完善制度,節(jié)約開支。只有這樣,才能增加醫(yī)院積累,改善職工的福利待遇。

6、齊頭并進(jìn),認(rèn)真落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)工作

2017年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目主要包括建立居民健康檔案,健康教育、預(yù)防接種、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、慢性病和重性精神疾病的管理等十一大類。

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第一季度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇五

按照區(qū)委要求,現(xiàn)將我局20xx年第一季度工作總結(jié)和下一階段工作安排報(bào)告如下。20xx年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,按照年初確定的工作目標(biāo)和工作實(shí)際,認(rèn)真做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理、保障、服務(wù)工作,為推進(jìn)“世界田園城市建設(shè)”工作,為機(jī)關(guān)的正常有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力保障。

(一)進(jìn)一步改進(jìn)干部隊(duì)伍工作作風(fēng)。按照區(qū)委“兩查兩提升”作風(fēng)集中教育活動(dòng)要求,全面加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)。發(fā)放作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)征求意見表,就思想作風(fēng)、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作效率、服務(wù)保障、廉潔自律六方面情況,廣泛征求意見;并設(shè)置了“民情收集意見箱”,公開民情熱線電話。單位主要負(fù)責(zé)人切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”的職責(zé),認(rèn)真落實(shí)好中央、省、市和區(qū)委有關(guān)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定和要求,對全局干部要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,分階段開展好改進(jìn)工作作風(fēng)工作,努力建設(shè)一支能夠用心想事、用心謀事、用心干事的干部隊(duì)伍。

(二)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),進(jìn)一步開展理想信念教育、權(quán)力觀教育和廉潔從政教育,逐步完善制度體系。一是堅(jiān)持用制度管人、用制度管事、用制度管權(quán)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮制度的約束作用,抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)。二是完善制度體系。積極推進(jìn)依法采購進(jìn)程,完善協(xié)議供貨、定點(diǎn)采購操作程序和《區(qū)政府采購中心廉潔從業(yè)制度》、《采購中心財(cái)務(wù)制度》等規(guī)章制度使政府采購管理工作向規(guī)范化發(fā)展;健全財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范了財(cái)務(wù)運(yùn)行行為。

(一)抓好日常管理,保障機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

一是積極做好接待工作。圓滿完成了元宵焰火晚會(huì)、杏花節(jié)。

二是做好會(huì)議服務(wù)管理。完成各類大型會(huì)議服務(wù)109次,小型會(huì)議服務(wù)264次。成功完成了區(qū)委工作會(huì)議、成都市區(qū)(市)縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局長工作交流會(huì)、“成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)”項(xiàng)目集中簽約儀式等會(huì)務(wù)服務(wù)工作。

三是加強(qiáng)食堂管理。派專人深入食堂,加強(qiáng)管理,豐富菜品品種,提高菜肴質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度。嚴(yán)把食品安全關(guān),增強(qiáng)食品衛(wèi)生安全意識。并認(rèn)真做好區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的早、中餐服務(wù)工作。

四是規(guī)范公務(wù)車輛管理。一是做好車輛管理“三定點(diǎn)”工作。委托區(qū)政府采購中心招標(biāo),對全區(qū)公務(wù)用車實(shí)行“三定點(diǎn)”,確定了2家保險(xiǎn)單位、3家維修單位和2家加油單位。二是規(guī)范接待車輛管理。合理安排調(diào)度,登記使用接待車輛,保障重大活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車,派車400余次。三是為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)級黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位辦理車輛編制19輛,辦理車輛過戶車輛編制2輛,報(bào)廢注銷車輛編制1輛,辦理出入市委市政府辦公區(qū)的車輛通行證13個(gè)。

五提升環(huán)境服務(wù)水平。一是保秩序。加強(qiáng)大院秩序管理,對進(jìn)出車輛實(shí)行刷卡管理,定點(diǎn)定車號停車。二是保凈化。對機(jī)關(guān)大院實(shí)行全天候衛(wèi)生保潔,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,確保機(jī)關(guān)大院四季潔凈、衛(wèi)生。三是保綠化。提高植物檔次,增加養(yǎng)護(hù)次數(shù)和盆花數(shù)量,共租擺植物1000余盆。

六是加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。一是加強(qiáng)保安隊(duì)伍的管理和技能訓(xùn)練,提高保安人員素質(zhì)。嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)登記制度、院內(nèi)巡查清場制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制和社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制等工作。二是定期對消防栓、滅火器等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查,消除安全隱患,保證設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。三是做好上訪和重大活動(dòng)及大假的安全保衛(wèi)工作,確保機(jī)關(guān)安全無事故。

(二)打造低碳機(jī)關(guān),全面推進(jìn)機(jī)關(guān)節(jié)約。

我局圍繞我區(qū)《低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展試驗(yàn)區(qū)建設(shè)工作方案》,完善節(jié)能減排機(jī)制,打造低碳機(jī)關(guān)。一是做好全區(qū)機(jī)關(guān)單位水、電、氣、油統(tǒng)計(jì)工作。二是抓好節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備清單內(nèi)節(jié)能產(chǎn)品的采購,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)強(qiáng)制采購或優(yōu)先采購的規(guī)定。三是3月31日,成都市區(qū)(市)縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局長工作交流會(huì)在我區(qū)順利召開。會(huì)議以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為主題,對推進(jìn)加快建設(shè)低碳機(jī)關(guān)具有重要意義。我局將嚴(yán)格管理減少能耗支出,抓好節(jié)能改造,倡導(dǎo)無紙化辦公,推進(jìn)我區(qū)低碳經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)。

(三)推行政府采購,節(jié)約財(cái)政資金。

區(qū)政府采購中心一季度采購預(yù)算為5788.02萬元,實(shí)際采購金額5436.15萬元,節(jié)約金額351.87萬元,節(jié)約率為6.08%。執(zhí)行政府集中采購規(guī)模與歷年同期相比呈現(xiàn)大幅增長,櫻花節(jié)系列工程等重大項(xiàng)目采購優(yōu)質(zhì)高效完成,沒有出現(xiàn)一次工作失誤,沒有發(fā)生一起投訴事件。

(四)全力保障首屆國際櫻花文化節(jié)。

按按照成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)籌備組的統(tǒng)一安排,積極做好接待服務(wù)工作。一是召開了專題工作會(huì),制定了接待工作方案,并落實(shí)責(zé)任人。成立了以局長黎欣為組長的.工作小組,下設(shè)車輛停放保障組、現(xiàn)場接待組、休息廳保障組、餐廳協(xié)調(diào)組、酒店協(xié)調(diào)組、物資保障組、安保組、禮儀服務(wù)組,全力做好活動(dòng)期間各項(xiàng)保障工作。二是在全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位中抽調(diào)90余名工作人員組成接待隊(duì),并邀請專業(yè)禮儀老師和武裝部教官對接待人員進(jìn)行有針對性的禮儀、隊(duì)列培訓(xùn),提高了接待人員禮儀引導(dǎo)、接待服務(wù)的基本素質(zhì)。三是對機(jī)關(guān)駕駛員進(jìn)行交通安全知識培訓(xùn),強(qiáng)化機(jī)關(guān)駕駛員安全駕駛意識,保障櫻花節(jié)期間行車安全。四是合理調(diào)配人員和物資,確保了國際櫻花節(jié)開幕式及活動(dòng)期間的各項(xiàng)接待任務(wù)圓滿完成。五是積極做好歡樂中國行活動(dòng)各項(xiàng)接待服務(wù)準(zhǔn)備工作。

(五)積極準(zhǔn)備全國山地自行車冠軍賽。

一是為做好20xx年全國山地自行車冠軍賽(成都青白江站)接待工作,我局負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)員村的后勤保障工作,制定了運(yùn)動(dòng)員村工作方案,工作小組下設(shè)前臺服務(wù)組、客房服務(wù)組、餐飲服務(wù)組、接待服務(wù)組、賽車管理服務(wù)組、設(shè)備保障組、食品衛(wèi)生監(jiān)督組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療服務(wù)組。二是加強(qiáng)與其他單位的協(xié)調(diào)溝通,完成了運(yùn)動(dòng)員村配套改造、餐廳客房服務(wù)外包、車輛保障、酒店聯(lián)系等前期準(zhǔn)備工作,完成了運(yùn)動(dòng)員村服務(wù)人員及食堂人員投入使用前的培訓(xùn)工作,并做好運(yùn)動(dòng)員村的日常管理和接待工作,確保順利完成冠軍賽后勤保障工作。

我局在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,在區(qū)委、區(qū)政府的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了各項(xiàng)既定目標(biāo)任務(wù),但仍存在一些不足之處。一是越來越大的采購規(guī)模與采購中心的機(jī)構(gòu)編制、人員數(shù)量、隊(duì)伍建設(shè)不相適應(yīng),嚴(yán)重制約著政府采購工作向更深層次發(fā)展。二是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作壓力大、責(zé)任重,是一項(xiàng)長期性的工作,要科學(xué)規(guī)劃、分步實(shí)施。

第一季度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇六

開展了安全隱患大排查、安全生產(chǎn)打非治違“清剿行動(dòng)”“春雷行動(dòng)”,確保了轄區(qū)安全平穩(wěn),沒有發(fā)生人員傷亡安全事故;積極開展打非治違行動(dòng),一季度開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)xx次,下達(dá)限期整改文書xx份,取締非法生產(chǎn)經(jīng)營液化氣店x家,非法熟食加工作坊x家;懸掛橫幅共計(jì)xx條、更新安全宣傳櫥窗xx個(gè)、開展安全宣傳培訓(xùn)xx場次、發(fā)放日常安全手冊xxxx本張貼安全提醒告示xxx張,營造良好安全宣傳氛圍。

第一季度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇七

根據(jù)第一季度總體工作要求現(xiàn)做以下總結(jié)。

一、工作總結(jié):

1、20xx年2月10日進(jìn)入單位以來,首先了解熟悉單位結(jié)構(gòu)劃分。

2、了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行局具體工作職責(zé),熟悉數(shù)字礦山遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)并學(xué)習(xí)監(jiān)控中心云臺的控制實(shí)現(xiàn)前端攝像頭360度的旋轉(zhuǎn)、皮帶秤數(shù)據(jù)和各鐵礦企業(yè)鐵精粉銷量的數(shù)據(jù)報(bào)表。去各鐵礦企業(yè)了解設(shè)備安裝地點(diǎn)。

3、定期去各鐵礦企業(yè)進(jìn)行前端設(shè)備的維護(hù)和攝像頭的擦拭工作。

4、學(xué)習(xí)了解“中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)”和“中國冶金礦業(yè)信息網(wǎng)”的具體職能,和加入它們對我局帶來的好處并聯(lián)系加入“中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)”和“中國冶金礦業(yè)信息網(wǎng)”。

5、參加“解放思想大討論活動(dòng)”通過學(xué)習(xí)“五查、五樹、五看”進(jìn)行自我剖析,對自己有了一個(gè)新的認(rèn)識、認(rèn)識到了自己的不足和缺點(diǎn),也看到了今后努力的方向,對自身的提高起到了推動(dòng)作用。

6、了解企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況學(xué)習(xí)企業(yè)一套表報(bào)送。

7、監(jiān)控室值班工作并記錄監(jiān)控中心和前端設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。

工作報(bào)告二、存在不足:

1、對監(jiān)控中心一些設(shè)備掌握還不夠透徹。

2、對各鐵礦企業(yè)前端設(shè)備熟悉程度還不夠好,還不可以快速的指出每個(gè)監(jiān)控設(shè)備的安放位置與線路的鋪設(shè)。

3、在工作中還不夠認(rèn)真仔細(xì),有時(shí)監(jiān)控中心出現(xiàn)一些小的問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

三、下步工作打算:

1、首先加強(qiáng)自身基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí),多掌握現(xiàn)代計(jì)算機(jī)和網(wǎng)路的最新動(dòng)向,為我們的遠(yuǎn)程計(jì)量系統(tǒng)做好保障工作。

2、多向大唐公司工作人員學(xué)習(xí)一些軟件的安裝與調(diào)試,現(xiàn)場的常規(guī)維護(hù)維修與常見問題的處理方法。

3、在今后工作中要認(rèn)真細(xì)致、嚴(yán)格要求自己,對待工作要熱情主動(dòng)、更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。

第一季度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇八

斗轉(zhuǎn)星移,時(shí)光如梭。轉(zhuǎn)眼入司已近三年多,回顧自己三年來的工作歷程,收獲及感觸頗多。

我與20____年4月參加物業(yè)保安工作至今,在這段時(shí)間來我感受到物業(yè)保安工作與自己以前認(rèn)識的不同,以前對物業(yè)保安工作認(rèn)識不夠全面,簡單地看作是站站崗,巡邏時(shí)隨便走走,對過往車輛進(jìn)行登記、疏導(dǎo)。通過這段時(shí)間的親身實(shí)踐,使我對物業(yè)保安工作有了新的更高的認(rèn)識。聯(lián)系自身工作實(shí)際,我認(rèn)識到:

一、天下大事,必做于細(xì):

這句話的意思是,若想成就一番事業(yè),就必須從簡單的事情做起,從細(xì)微之處著手。作為服務(wù)行業(yè),注重禮儀就是注意細(xì)節(jié),對于住戶來說,是更多的尊重與關(guān)懷。物業(yè)保安員就是公司的服務(wù)代表,我的一舉一動(dòng)都代表了公司的形象。住戶往往根據(jù)保安員的儀容,著裝和言行舉止來判斷物業(yè)保安員的素質(zhì)和企業(yè)服務(wù)水平。因此,我們保安員更應(yīng)當(dāng)注意自己的儀表、儀容與言談,給住戶留下美好的第一印象。

二、物業(yè)保安應(yīng)具備有良好的觀察能力、應(yīng)變能力。

工作中要時(shí)刻觀察周邊環(huán)境安全與進(jìn)出人員的安全,作為在崗?fù)さ奈飿I(yè)保安員要把一切可能發(fā)生的危險(xiǎn)擋在門外,給住戶創(chuàng)造一個(gè)安全的、舒適的住宅環(huán)境,這是我的職責(zé)所在。凡是力求做到一絲不茍,眼觀四路,耳聽八方。

三、要全面了解隊(duì)員的思想工作。

要關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員,了解隊(duì)員的思想、工作、家庭等情況,逐步培養(yǎng)和隊(duì)員的工作感情,并贏得隊(duì)員的信任和支持,以此鼓舞隊(duì)員的工作熱情。做到政治上關(guān)心,思想上信任,工作上教導(dǎo),生活上體貼。不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),檢查督促隊(duì)員管好、用好裝備和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài),引導(dǎo)隊(duì)員與時(shí)俱進(jìn),提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念。

四、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的治安管理方針。

時(shí)刻并嚴(yán)格要求自己加強(qiáng)對工作崗位的巡查力度;堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施并加強(qiáng)隊(duì)員的消防知識培訓(xùn),提高隊(duì)員防火意識,使隊(duì)員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法。確保住戶的消防、人身及財(cái)產(chǎn)安全。

五、在各類理論培訓(xùn)中,通過講解、點(diǎn)評、交流使隊(duì)員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

并時(shí)刻要求自己謹(jǐn)記要有緊迫感,應(yīng)具有上進(jìn)心,使其明白物業(yè)保安工作不是高科技,沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問。要成為一名合格物業(yè)保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心,是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用之上,并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價(jià)值,感受人生樂趣。

六、在工作中嚴(yán)格管理,處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則,做到“功必獎(jiǎng),過必罰”樹立管理威信,充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性。

在實(shí)踐中我敢想,敢管,發(fā)現(xiàn)員工中存在對工作不夠盡職的現(xiàn)象敢于批評指正。

以上是我入司以來力爭做到、做好的方面。

第一季度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇九

201年護(hù)理部在等級醫(yī)院和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)持續(xù)、深入開展,促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近臨床、貼近患者、貼近社會(huì),第一季度工作重點(diǎn):護(hù)理基礎(chǔ)工作,總結(jié)如下:

(一)實(shí)施科學(xué)護(hù)理管理。

1、加強(qiáng)新入職護(hù)士、在職護(hù)士、護(hù)理管理人員和??谱o(hù)理人員崗位培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容符合責(zé)任制整體護(hù)理和護(hù)理崗位實(shí)際需求,切實(shí)提高護(hù)理管理和服務(wù)水平。第一季度護(hù)理部組織專題講座3期:《護(hù)理文化建設(shè)—行為文化》、《品管圈》、《護(hù)理文書、健康教育》全院護(hù)理人員、實(shí)習(xí)生參加;每周四中午組織護(hù)理人員參加新疆醫(yī)學(xué)院一附院遠(yuǎn)程繼續(xù)教育培訓(xùn),共參加培訓(xùn)4期,學(xué)習(xí)人員110人。

2、探索護(hù)士績效考核和分配制度,護(hù)理部根據(jù)護(hù)理崗位職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)要素、工作數(shù)量和質(zhì)量、患者滿意度等德能勤績廉方面,對每個(gè)護(hù)士進(jìn)行績效考核,并將考核結(jié)果與護(hù)士的收入分配、獎(jiǎng)勵(lì)評優(yōu)、職稱晉升等結(jié)合起來,體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性。

3、護(hù)理部開展“品管圈”活動(dòng),與3月4日召開“塔城市人民醫(yī)院護(hù)理部品管圈活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)”,并每周召開一次“品管圈”專題會(huì)。

(二)改善臨床護(hù)理服務(wù)。

1、責(zé)任護(hù)士全面落實(shí)護(hù)理職責(zé),注重護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵建設(shè),加強(qiáng)醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)合作和患者溝通交流,為患者提供規(guī)范、專業(yè)、人性化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),促進(jìn)患者及早康復(fù),提高患者滿意度。質(zhì)控科、護(hù)理部、健康教育管理小組每月對全院各臨床科室護(hù)士進(jìn)行隨機(jī)抽查提問各項(xiàng)護(hù)理制度、職責(zé)、流程、應(yīng)急預(yù)案,并總結(jié)反饋給科護(hù)士長及護(hù)理部。1-3共抽查提問科室護(hù)理人員150人次,加強(qiáng)了護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高了護(hù)理人員的整體素質(zhì)。

科室做好患者的健康教育工作和出院指導(dǎo)。護(hù)理部、質(zhì)控科每月對病區(qū)病人進(jìn)行抽查,督導(dǎo)檢查健康教育工作落實(shí)情況,并與科室績效結(jié)合,對發(fā)現(xiàn)的問題要求科室及時(shí)整改。臨床科室實(shí)行出院患者電話隨訪制,通過電話回訪使患者體驗(yàn)到被關(guān)心的感覺。護(hù)理部每月對科室電話回訪工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查;護(hù)理部每月通過患者對科室護(hù)理人員做滿意度調(diào)查,1-3度患者滿意度為98%以上。

2、每月對優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)存在的問題,制定切實(shí)可行的工作措施,并有所突破和創(chuàng)新。護(hù)理部針對科室優(yōu)護(hù)亮點(diǎn)問題,每月進(jìn)行匯總,并在每月“護(hù)理質(zhì)量委員會(huì)例會(huì)及護(hù)理安全工作反饋會(huì)”上大家學(xué)習(xí)、推廣,讓優(yōu)護(hù)的亮點(diǎn)在每個(gè)科室閃光,照亮溫暖每一個(gè)患者。1-3月臨床科室護(hù)理單元共計(jì)開展優(yōu)護(hù)亮點(diǎn)工作20項(xiàng)。

3、在門(急)診、手術(shù)室等進(jìn)一步開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),不斷改進(jìn)護(hù)理服務(wù),體現(xiàn)人文關(guān)懷。

(三)持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

1、完善護(hù)理質(zhì)量控制組織,嚴(yán)格按照護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。

2、繼續(xù)合理使用質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工具持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,提升護(hù)理服務(wù)水平。各科室每月對存在問題的工作有原因分析,整改措施,最后有效果追蹤,對于整改效果不明顯或效果差,再進(jìn)行pdca的循環(huán),真正達(dá)到持續(xù)改進(jìn)。1-3護(hù)理部召開臨床科室“護(hù)理工作持續(xù)改進(jìn)”專題會(huì)議一次,共計(jì)持續(xù)改進(jìn)問題42項(xiàng),保障了護(hù)理安全質(zhì)量。

3、完善醫(yī)院護(hù)理文書書寫規(guī)范、質(zhì)量控制和考核標(biāo)準(zhǔn)。護(hù)理部、質(zhì)控科每月對此項(xiàng)工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查,并在每月的“護(hù)理質(zhì)量委員會(huì)例會(huì)及護(hù)理安全工作反饋”會(huì)反饋,進(jìn)行原因分析、提出整改措施。

工作都進(jìn)行督導(dǎo)檢查,并將存在的問題反饋給相關(guān)護(hù)士長,護(hù)士長根據(jù)問題進(jìn)行相關(guān)整改。

5、定期監(jiān)測跌倒、墜床、壓瘡、外科系統(tǒng)擇期手術(shù)并發(fā)癥(肺栓塞、深靜脈血栓、肺部感染、人工氣道意外拔出)的質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo),分析指標(biāo)數(shù)據(jù)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,制定并落實(shí)整改措施。

6、各護(hù)理管理小組認(rèn)真落實(shí)相關(guān)工作。各護(hù)理管理小組每月按標(biāo)準(zhǔn)對病區(qū)相關(guān)工作進(jìn)行質(zhì)控,對存在的問題及時(shí)反饋給護(hù)士長及護(hù)理部,科室對存在問題及時(shí)進(jìn)行整改,護(hù)理部對該問題進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

(四)護(hù)理安全管理。

1、完善護(hù)理安全管理網(wǎng)絡(luò)。護(hù)理安全管理小組做好相應(yīng)的工作。

2、加強(qiáng)護(hù)理安全教育,牢固培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識。把“安全第一”、“預(yù)防為主”作為護(hù)士的首要價(jià)值取向,使護(hù)士對各項(xiàng)護(hù)理制度要進(jìn)行有效落實(shí)。有針對護(hù)理安全(不良)事件案例原因分析及改進(jìn)機(jī)制。1-3月科室上報(bào)護(hù)理不良事件共4例。

3、加強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。護(hù)士必須參加院級理論考試、技能操作、專題講座及科室業(yè)務(wù)大查房等,以切實(shí)提高專業(yè)知識。1-3月護(hù)理部組織院級護(hù)理人員理論考試3次,參加人數(shù)450人,技能培訓(xùn)考核3項(xiàng),參加培訓(xùn)及考核護(hù)理人員約人470次。

4、加強(qiáng)危重患者病情變化風(fēng)險(xiǎn)評估和安全防范措施并有效實(shí)施,記錄規(guī)范。

5、落實(shí)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,如跌倒、墜床、壓瘡、管路滑脫、用藥錯(cuò)誤等重點(diǎn)制定患者身份識別、治療、用藥、手術(shù)、預(yù)防感染、預(yù)防跌倒等各環(huán)節(jié)的安全工作程序。

6、做好醫(yī)院感染管理控制工作;做好急救藥柜的管理;護(hù)士掌握特殊檢查和治療后的觀察及處理措施。執(zhí)行臨床護(hù)理技術(shù)操作,有臨床護(hù)理技術(shù)操作常見并發(fā)癥的預(yù)防與處理規(guī)范,護(hù)士熟練掌握靜脈輸液、各種注射等常見技術(shù)操作及并發(fā)癥預(yù)防措施及處理流程。

7、應(yīng)急演練:將重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)患者的工作納入護(hù)理工作中,進(jìn)行常態(tài)化的管理。

重點(diǎn)部門:2月在內(nèi)三、供應(yīng)室科組織進(jìn)行了《停水的應(yīng)急演練》;。

(五)促進(jìn)醫(yī)院護(hù)理文化建設(shè)。

文化建設(shè),教育為本。將大力開展護(hù)理文化的宣傳教育,堅(jiān)持以人為本,增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,形成用制度規(guī)范護(hù)士行為,做好各類人員的崗前培訓(xùn)。構(gòu)建“天使之家”微信群,傾聽護(hù)士的心聲。護(hù)理文化建設(shè)可以提升護(hù)士的素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。第一季度護(hù)理部組織護(hù)理文化專題講座2期:《護(hù)理文化建設(shè)—行為文化》《護(hù)理文化建設(shè)—護(hù)理文書、健康教育》全院護(hù)理人員、實(shí)習(xí)生參加。護(hù)理部組織開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動(dòng),院222位醫(yī)護(hù)人員為患兒小雪捐款捐衣,價(jià)值約為5000元。

(六)其它工作。

1、配合醫(yī)院做好愛嬰醫(yī)院的復(fù)核工作和疼痛科的“癌痛示范病房”的創(chuàng)建工作。1-3月護(hù)理部對愛嬰醫(yī)院的復(fù)核工作共進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)檢查12次,對“癌痛示范病房”的創(chuàng)建工作共進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)檢查6次。

2、做好實(shí)習(xí)生的管理和帶教工作。護(hù)理部組織實(shí)習(xí)生召開“塔城市人民醫(yī)院護(hù)理部實(shí)習(xí)生交流會(huì)”1次;召開護(hù)理部、實(shí)習(xí)生與塔城地區(qū)衛(wèi)生學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)座談會(huì)1次。

3、做好志愿者服務(wù)工作,積極完成醫(yī)院交辦的其它工作。

第一季度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇十

__年初制定的工作計(jì)劃,又到了季度總結(jié)、思考、改進(jìn)的時(shí)候了。在今年初設(shè)定工作計(jì)劃時(shí),告知自己每日成長一點(diǎn)點(diǎn)、每月改變一點(diǎn)點(diǎn),希望自己一年中在思想上有所飛躍、學(xué)習(xí)的態(tài)度有所飛躍。

1、“基智團(tuán)”的工作。

在費(fèi)老師的指導(dǎo)下,第一季度的基金銷售改革工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。每季度重點(diǎn)基金投資策略報(bào)告、每月基金短語評價(jià)、基金對帳單、季度定投基金投資策略報(bào)告、每周基金時(shí)事短信發(fā)送、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項(xiàng)工作都有條不紊地展開。

3月份,在“銀華90基金”銷售過程中,做到及早安排、統(tǒng)一學(xué)習(xí)、互相競爭的局面,最終在本次基金銷售中,取得500多萬的成績,排名公司第五名。

2、思考工作中存在的問題,妥善解決。

每天下班回到家,安排自己十五分鐘的時(shí)間,回顧一天工作中的得失,發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點(diǎn),對于存在問題進(jìn)行思考,自己設(shè)法提出可行性方案,次日進(jìn)行及時(shí)解決。

1、增強(qiáng)基金客戶的服務(wù)工作。

目前,營業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的過度依賴,需要將營業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營銷客戶中心。那么,我們的服務(wù)就是至關(guān)重要的了。

每季度舉辦特色基金投資俱樂部,每次會(huì)議都安排一個(gè)主題吸引客戶前來參加。會(huì)議中,我們將以基金投資的實(shí)例、分析解決客戶對于自己存量基金的疑問,并出具基金短語點(diǎn)評,從而使客戶對自己帳戶中的基金及時(shí)了解,適時(shí)采取必要的贖回措施。

每次會(huì)議前,必須設(shè)計(jì)有針對性的調(diào)查問卷。會(huì)議結(jié)束后,必須對調(diào)查問卷及時(shí)進(jìn)行梳理,了解客戶的內(nèi)在需求,將客戶需求進(jìn)行登記并予以解決。

目前,營業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸,我們必須轉(zhuǎn)變思路,化危機(jī)為機(jī)遇,將自身能夠做好的事情做到最好。通過自己的努力,帶領(lǐng)營業(yè)部的基金銷售走出瓶頸。

2、整理基金客戶名單,改進(jìn)基金服務(wù)模式。

對于個(gè)人而言,服務(wù)基金客戶必須細(xì)化手中客戶名單。將手中所有客戶分為重點(diǎn)客戶(資產(chǎn)大經(jīng)常購買基金)、核心客戶(偶爾購買基金)、普通客戶(持有套牢基金)。對于重點(diǎn)客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細(xì),根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論,與客戶保持兩周一次的電話溝通;對于核心客戶,根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論,每月保持一次電話溝通;對于普通客戶,將每月的基金短語評論寄送給客戶,并每月保持部分客戶的溝通工作。

3、注重融資融券的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),發(fā)展融資融券的客戶。

隨著券商競爭格局日趨激烈,發(fā)展新業(yè)務(wù)的贏利模式也勢在必行。所以,今年融資融券新業(yè)務(wù)也作為了營業(yè)部重點(diǎn)考核的目標(biāo)之一。

在每天下午收盤后,利用半個(gè)小時(shí)的時(shí)間對融資融券業(yè)務(wù)及柜臺操作流程進(jìn)行學(xué)習(xí)。遇到融資融券開戶需求時(shí),掌握實(shí)際開戶流程,盡快分擔(dān)開戶柜員工的開戶壓力。6月30日之前,完成兩個(gè)融資融券客戶的開戶指標(biāo)。

作為營業(yè)部的一員,必須學(xué)習(xí)融資融券業(yè)務(wù)、發(fā)展融資融券客戶,為營業(yè)部的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

4、團(tuán)隊(duì)成員互相支持,攜手努力共創(chuàng)佳績。

心中理想的工作環(huán)境是團(tuán)隊(duì)成員和諧共處、各項(xiàng)業(yè)務(wù)由成員牽頭組織學(xué)習(xí)并回答員工提出的疑難問題、部門之間互相支持幫助、學(xué)習(xí)成長熱情高漲的集體。

第一季度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇十一

在護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室同事的密切配合和支持下,我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,認(rèn)真地完成了本季度的工作任務(wù),并且在個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步。

一、政治思想方面:

堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念適應(yīng)新的護(hù)理模式,社會(huì)發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為病人服務(wù)。

二在業(yè)務(wù)方面:

在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),完成各項(xiàng)護(hù)理操作,學(xué)會(huì)認(rèn)真對待每一件事情,在用心的同時(shí)更能細(xì)心的幫助病人解決每一件事情,認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄,對于自己的工作,嚴(yán)格要求自己,三查七對,牢記三基。

三、增強(qiáng)法律意識。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及其它法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班。意識到,社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而要豐富法律知識,增強(qiáng)安全保護(hù)意識,懂法、用法,依法保護(hù)自己。

在護(hù)理工作中,我的體會(huì)是“三分治療,七分護(hù)理”,于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要性。曾經(jīng)有人說過:“拉開人生帷幕的人是護(hù)士,拉上人生帷幕的人也是護(hù)士?!笔前?,在人的一生當(dāng)中有誰會(huì)不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”?!白o(hù)士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手?!蔽視?huì)用我的愛心耐心,細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命,重新?lián)P起生的風(fēng)帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),提高微笑服務(wù),把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時(shí),也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。

我覺得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第一季度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇十二

__年以來,我局黨建工作在市局和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持圍繞中心,服務(wù)大局,自覺地服從和服務(wù)于全局的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理。并以各種學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為動(dòng)力,不斷創(chuàng)新思路,克難奮進(jìn),發(fā)揮黨組織的核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用,現(xiàn)將__年一季度具體工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)黨的思想建設(shè)。

定期組織黨員干部和廣大職工進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。樹立全員“立黨為公,執(zhí)政為民”的思想。按照__大會(huì)議精神,為全局黨員發(fā)放了新黨章及黨員學(xué)習(xí)手冊,確保黨員學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化、有序化。

二、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。

完善基層黨支部建設(shè),嚴(yán)格按照黨章規(guī)定健全組織機(jī)構(gòu),建立必要的活動(dòng)制度。按照工作實(shí)際需要,我們對原有機(jī)關(guān)及基層黨支部進(jìn)行了調(diào)整、重組,為黨務(wù)工作順利開展提供了重要保證。

三、做好對黨外積極分子的培養(yǎng)工作。

完善黨員管理機(jī)制,按期做好黨費(fèi)收繳工作,及時(shí)上報(bào)了黨員年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并做好黨員名冊的歸檔工作。

四、做好宣傳和啟動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。

如期編發(fā)《農(nóng)電動(dòng)態(tài)》簡報(bào),使企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和重大事件得到及時(shí)的反饋和真實(shí)的記錄,豐富了職工的文化生活,打造了學(xué)習(xí)交流的平臺。

五、召開了局__年工作會(huì)議。

會(huì)上對__年工作進(jìn)行了總結(jié),對__年工作提出了要求。并在中層干部中簽訂了包保責(zé)任狀。對廣大干部職工工作起到了極大的促進(jìn)作用。

第一季度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇十三

時(shí)光荏苒,光陰似箭,不知不覺來到騰飛社區(qū)已經(jīng)有一個(gè)季度了。在這里我對社區(qū)工作有了初步的了解,也對我所負(fù)責(zé)的工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識,在此對過去一季度所做的工作作出如下總結(jié):

一、日常接待工作。

我所負(fù)責(zé)的工作是在日常接待工作中最頻繁最常見的工作,包括一胎指標(biāo)準(zhǔn)生證的辦理,優(yōu)生篩查的辦理,日常下戶發(fā)放藥具,還有最近剛剛接觸的終止妊娠即引產(chǎn)的辦理等。在各位同事的幫助及我?guī)煾竸⒔愕南ば慕虒?dǎo)下,我已經(jīng)基本可以獨(dú)立辦理以上事項(xiàng)。今后也將熱情接待來辦事的居民,做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成日常接待工作。

二、下戶走訪登記。

騰飛社區(qū)作為一個(gè)新成立的社區(qū),底子薄基礎(chǔ)差將成為以后的一項(xiàng)工作瓶頸。為打破此項(xiàng)瓶頸,我們更應(yīng)該加強(qiáng)入戶走訪這個(gè)基本工作,認(rèn)真、全面地做好基礎(chǔ)入戶,對自己管轄區(qū)域內(nèi)居民心中有數(shù),加強(qiáng)與居民的聯(lián)系。

春節(jié)期間,我跟隨大家一起下戶粘貼了禁燃宣傳單、懸掛了禁止燃放煙花爆竹的宣傳條幅,并在晚上在汽車廣場進(jìn)行了禁燒的巡邏站崗。也在現(xiàn)在開展的清明禁燒工作中對每家每戶進(jìn)行了文明祭祀宣傳單的粘貼。在我管轄的波爾的家小區(qū)里,入住率低是我要面對的一個(gè)困難,但不能以人少為借口不團(tuán)結(jié)群眾,而是應(yīng)當(dāng)在下戶過程中盡自己最大努力讓居民更愿意走進(jìn)社區(qū),貼近社區(qū)。

三、參加社區(qū)舉辦活動(dòng)。

自我加入之后,騰飛社區(qū)舉辦過大大小小多次活動(dòng)并取得圓滿成功。我也有幸參與其中。本季度中,我跟隨大家參加了消防安全的教育,錦城街道20__年工作會(huì)議,和著名教育學(xué)心理學(xué)家王凱舉辦的青少年健康教育講座并受益良多。在活動(dòng)中,感受到了社區(qū)的號召力,吸引力和凝聚力,相信在書記的帶領(lǐng)和大家的團(tuán)結(jié)努力下,我們會(huì)將社區(qū)打造成具有人格魅力的新型社區(qū)。

四、綜治平臺和計(jì)生平臺的錄入。

應(yīng)工作需要,我跟大家一起學(xué)習(xí)了綜治平臺和計(jì)生平臺的信息錄入。錄入是一個(gè)繁瑣細(xì)致的工作,涉及到以后工作的方方面面,需要我們進(jìn)一步完善已經(jīng)登記的居民信息,在下戶過程中盡量登記的完整,為以后工作提供便利。

五、進(jìn)行信息報(bào)道。

這是書記交代我的一項(xiàng)工作,我個(gè)人對此也比較重視。信息報(bào)道能全面地體現(xiàn)我們?nèi)粘9ぷ髦卸甲隽耸裁?,我所保存的照片也能讓事?shí)有據(jù)可依,雖然我剛開始接觸該項(xiàng)工作,但是我會(huì)盡我所能把我們的工作全面、具體、細(xì)致地展現(xiàn)出來,把我們的工作成果以公正、公開的姿態(tài)呈現(xiàn)給大眾。

在今后的工作中,我還會(huì)繼續(xù)虛心求教,掌握更多本領(lǐng),盡快成長為能獨(dú)當(dāng)一面的網(wǎng)格長。

第一季度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇十四

14年度前一個(gè)季度的工作已經(jīng)結(jié)束了,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工不懈努力與堅(jiān)持下,基本完成了前一季度的工作任務(wù)。具體工作總結(jié)如下:

顧客投訴接待與處理。在本年度我們多次利用部門例會(huì)或溝通會(huì)、專題培訓(xùn)等形式對樓層管理人員進(jìn)行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn),重點(diǎn)以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標(biāo),做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實(shí)規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化,(服務(wù)辦定期檢查,對不規(guī)范的管理人員進(jìn)行處罰),在今年8月份公司安排我對一線領(lǐng)班的投訴技巧進(jìn)行培訓(xùn),我精心準(zhǔn)備后,帶出了顧客投訴處理藝術(shù),并得到基層管理的好評,通過本次培訓(xùn)提高樓層基層管理人員處理投訴能力。

提升服務(wù)品質(zhì)。首先我們認(rèn)為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺階單靠我們服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理,由個(gè)樓層主任級人員擔(dān)任,和我們共同配合,對各樓層的員工日常行為規(guī)范進(jìn)行檢查,從而在賣場檢查方面力量得到加強(qiáng)。在本年第二季度,服務(wù)辦帶領(lǐng)各商品部開展班組建設(shè)。部門干部負(fù)責(zé)本部門的現(xiàn)場管理,有問題時(shí)可以及時(shí)處理,從員工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店長培訓(xùn)制,進(jìn)行銷售跟進(jìn),對員工服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡進(jìn)行了更換,并建立了全員服務(wù)管理檔案,對全年違紀(jì)的員工累計(jì)超過6次,我們將暫停員工的上崗資格,進(jìn)行培訓(xùn)并重新辦理入職手續(xù),使全體員工樹立危機(jī)意識,全面提升服務(wù)品質(zhì),從而營造服務(wù)環(huán)境。

賣場五大管,嚴(yán)格查場制度,對樓層提出查場重點(diǎn)。在每日的查場中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與部門反饋溝通,并下發(fā)整改通知單,提出整改期限,并檢查跟蹤,使發(fā)現(xiàn)的各類問題能得到及時(shí)解決(但也有部分問題得不到落實(shí),主要以硬件問題為主,我們通過查場通報(bào)進(jìn)行跟進(jìn)),杜絕一面講,一面不落實(shí)的工作被動(dòng)局面。

值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及專業(yè)化水平的提升。我們根據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃,定期進(jìn)行商品知識及專業(yè)知識的培訓(xùn),培訓(xùn)師由我部值班經(jīng)理自行擔(dān)任,用我們的弱項(xiàng)通過培訓(xùn)來補(bǔ)我們自己的弱項(xiàng)。

人員管理檢查范圍全面化、制度化。將二線和一線員工管理納入同步軌道,進(jìn)行日常監(jiān)督和管理。依公司相關(guān)規(guī)章制度,一視同仁,嚴(yán)格落實(shí),做到公平公正,不厚此薄彼,達(dá)到監(jiān)督檢查透明化,管理標(biāo)準(zhǔn)化,杜絕執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一的問題,我們還制定了整改通知單,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改,從而使部分工作得到很大提升,而且我們還加大力度對干部在崗進(jìn)行檢查,從以前的每天兩次增加到四至六次,使各部門管理人員有了自律意識。

積極配合公司完成各項(xiàng)工作。從參與者、執(zhí)行者、策劃者到組織者在公司各項(xiàng)大型活動(dòng)中,處處都有服務(wù)辦值班經(jīng)理的身影,對公司提出的各項(xiàng)工作都能及時(shí)、全面、保質(zhì)保量的完成,并取得了一定成效,受到公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定。

總結(jié)服務(wù)辦工作,雖然取得了一定的成績,也受到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,但是我們的工作提升還是進(jìn)展較慢,人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與值班經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)還存在一定的距離,而且部門多數(shù)為新進(jìn)員工,專業(yè)素質(zhì)還相對較低,在處理顧客投訴等方面經(jīng)驗(yàn)還相對欠缺,在服務(wù)品質(zhì)方面跟發(fā)達(dá)城市的大型購物中心還存在一定的距離,所有在以后的工作我們會(huì)努力提升人員素質(zhì),提升工作效率,使顧客可以享受優(yōu)越的服務(wù)文化。

第一季度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇十五

有效地對鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一季度的工作進(jìn)行總結(jié),可以有利于發(fā)現(xiàn)自己在工作中的不足和收獲。下面是小編給大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一季度。

僅供參考。

今年以來,我們下倉鎮(zhèn)黨委、政府以xx屆四中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指針,認(rèn)真貫徹落實(shí)市委八屆七次全會(huì)和縣委七屆七次全會(huì)精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,立足農(nóng)民增收,加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,走產(chǎn)業(yè)化道路;立足工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn),加快技改聯(lián)合,振興鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè);立足區(qū)域經(jīng)濟(jì),加快三產(chǎn)發(fā)展,構(gòu)建中心城鎮(zhèn),努力構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)。按照這一指導(dǎo)思想,全鎮(zhèn)上下齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,到3月底,實(shí)現(xiàn)了首季開門紅。

一.到3月底主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持快速增長。

國內(nèi)生產(chǎn)總值完成17206萬元,占年計(jì)劃23.1%,同比增長7.5%;工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值完成37178萬元,占年計(jì)劃28.5%,同比增長3.2%;鎮(zhèn)村工業(yè)銷售收入完成33185萬元,占年計(jì)劃30.8%,同比增長14.4%;鎮(zhèn)村工業(yè)利潤完成1559萬元,占年計(jì)劃31.2%,同比增長23.2%;固定資產(chǎn)投入完成2140萬元,占年計(jì)劃30.6%,同比減少2.9%;吸引外地投資到位額660萬元,占年計(jì)劃22%,同比減少58.5%;農(nóng)民人均純收入完成1708元,占年計(jì)劃25%,同比增長7.1%。

二.以春耕生產(chǎn)和小區(qū)建設(shè)為重點(diǎn),農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。

一季度,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)圍繞科技興民、養(yǎng)殖富民、產(chǎn)糧安民、調(diào)整強(qiáng)民的指導(dǎo)思想,以優(yōu)化推廣新品種為切入點(diǎn),不斷加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程得到進(jìn)一步加快。一是搞好種植業(yè)調(diào)整。在蒙辛莊、豐富村、東草場等村新發(fā)展種植油豆800畝,投資80萬元。在李四前、李四辛、小蘆莊等村完成優(yōu)質(zhì)水稻育秧1200畝,投資60萬元。在薊縣地區(qū)獨(dú)家引進(jìn)耐貯運(yùn)、保鮮性高的扁葉蔥新品種,已經(jīng)在東太河村完成1畝種植試驗(yàn),今年10月份召開現(xiàn)場會(huì),計(jì)劃推廣種植20xx畝,投資200萬元。畝可獲利潤1300元以上。二是抓好養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)。新建東草場生豬養(yǎng)殖小區(qū),采用棚室養(yǎng)殖,計(jì)劃投資120萬元,已完成投資20萬元,工程進(jìn)半正在施工中。李四前生豬養(yǎng)殖基地,計(jì)劃投資110萬元,現(xiàn)已完成投資65萬元,存欄生豬400頭。三是綠證培訓(xùn)工作全面完成。舉辦了由中國植棉協(xié)會(huì)霸州分會(huì)會(huì)長劉乃芳老師主講的棉花栽培技術(shù),參訓(xùn)人員153人;舉辦了由天津農(nóng)學(xué)院王學(xué)玲教授主講的生豬養(yǎng)殖培訓(xùn)班,參訓(xùn)人員248人;舉辦了由薊縣農(nóng)業(yè)局高級農(nóng)藝師劉賀學(xué)主講的“六寸紅”金玉都辣椒栽培技術(shù)培訓(xùn)班,參訓(xùn)人員75人。圓滿完成了476個(gè)綠證的培訓(xùn)任務(wù)。

三.圍繞技改擴(kuò)建不斷加大投入力度,企業(yè)整體效益明顯提高。

一季度,鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持以骨干企業(yè)為重點(diǎn),圍繞技改擴(kuò)建,不斷加大投入力度,共完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資1360萬元,實(shí)現(xiàn)銷售收入33185萬元,實(shí)現(xiàn)利潤1559萬元。較大的項(xiàng)目:一是新建天津市興盛精米加工廠,完成投資200萬元,新建精米加工車間1600平米,購置精米加工生產(chǎn)線1條,現(xiàn)已完成投資44%,預(yù)計(jì)投產(chǎn)后年可創(chuàng)產(chǎn)值3000萬元,利稅320萬元。二是下倉制磚廠技改項(xiàng)目,計(jì)劃總投資220萬元,現(xiàn)已完成120萬元,改造車間600平米,更新制磚設(shè)備3臺套,改造完成后可新產(chǎn)值180萬元,利稅20萬元。三是天津華新漁業(yè)用品有限公司擴(kuò)建工程,計(jì)劃投資260萬元,現(xiàn)已完成160萬元,新建車間1200平米,購置先進(jìn)制帶設(shè)備3臺套。四是新建天津遠(yuǎn)征工藝品有限公司,計(jì)劃投資300萬元已全部完成,新建廠房1800平米,購置各種打簾和包裝設(shè)備40臺套,二季度可正式投產(chǎn)。年可創(chuàng)產(chǎn)值300萬元,利稅25萬元。五是天津宏茂工藝品有限公司擴(kuò)建工程,計(jì)劃投資200萬元已全部完成,擴(kuò)建廠房、庫房1500平米,購置各種打簾設(shè)備20臺套,年可新增產(chǎn)值150萬元,利稅18萬元。。

東草場商貿(mào)小區(qū)已有4戶破土動(dòng)工,2戶完成基礎(chǔ)工程。大楊家莊工貿(mào)小區(qū)已有2戶提出申請,建筑手續(xù)正在申報(bào)。大仇中小教學(xué)樓正在施工中,總投資120萬元,工程已經(jīng)近半。加快鄉(xiāng)村公路大修工程,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的交通條件,投資50萬元,抓好倉永路下倉村至津圍公路這一段2500米的鄉(xiāng)路大修工程,目前施工人員已經(jīng)進(jìn)入場地,5月份可完工通車。

一季度,在小城鎮(zhèn)建設(shè)的帶動(dòng)下,全鎮(zhèn)新發(fā)展餐飲、修理、商業(yè)、運(yùn)輸?shù)葌€(gè)體工商戶45個(gè),新發(fā)展私營企業(yè)1家,全鎮(zhèn)從事第三產(chǎn)業(yè)的人員達(dá)到8860人,實(shí)現(xiàn)增加值6400萬元。

新年伊始,我鄉(xiāng)社會(huì)事務(wù)工作在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市民政局的精心指導(dǎo)下,按照社會(huì)事務(wù)相關(guān)要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況,通過抓重點(diǎn),克難點(diǎn),創(chuàng)亮點(diǎn),切實(shí)做好民生保障、基層政權(quán)建設(shè)、維護(hù)涉軍群體穩(wěn)定等工作,圓滿完成了20xx年一季度的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:。

(一)著眼于改善困難群體的基本生活,切實(shí)做好民生保障工作。

一是認(rèn)真落實(shí)政策,規(guī)范城鄉(xiāng)低保管理。為真正建立規(guī)范、公正、有效的城鄉(xiāng)低保制度。根據(jù)省、州、市統(tǒng)一部署,20xx年1月將我鄉(xiāng)的城鄉(xiāng)低保保障標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村從1350元/年提高到1500元/年、城市從310元/月提高到340元/月。為深入細(xì)致做好收入核查工作,按標(biāo)施保,分類施保,應(yīng)保盡保。全鄉(xiāng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、尺度,集中時(shí)間,集中人力,嚴(yán)格執(zhí)行以戶為單位的申報(bào)、審批和“四榜”公示的程序,規(guī)范運(yùn)作,切實(shí)做到不重保、不錯(cuò)保、不漏保、不拆戶、不并戶,不平均分配。將農(nóng)村年人均純收入低于保障標(biāo)準(zhǔn)1500元、城市月人均純收入低于保障標(biāo)準(zhǔn)340元的城鄉(xiāng)困難家庭按實(shí)際收入補(bǔ)差的救助方式全部納入低保范圍,對零收入家庭按標(biāo)準(zhǔn)足額保障,應(yīng)保盡保。經(jīng)過我鄉(xiāng)全體干部職工的全面核查,對超出低保線及已死亡的7戶14人進(jìn)行了核退,對因病因?yàn)?zāi)致使家庭困難,人均年收入低于低保標(biāo)準(zhǔn)的5戶12人納入了低保范圍,目前全鄉(xiāng)農(nóng)村低保戶共計(jì)278戶537人,城市低保共計(jì)2戶2人,建卡建帳等后續(xù)工作也已基本完成,力求進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村低保。

規(guī)章制度。

嚴(yán)格操作程序?qū)嵭袆?dòng)態(tài)管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范化管理目標(biāo)。確保農(nóng)村低?!皯?yīng)保盡保應(yīng)退盡退”。

二是堅(jiān)持公正公開,使救災(zāi)救濟(jì)工作陽光化。20xx年,是大旱之年,全鄉(xiāng)因?yàn)?zāi)糧食減產(chǎn)嚴(yán)重,貧困人口增多,因此,救災(zāi)救濟(jì)工作是去年年底至今年年初我鄉(xiāng)的一項(xiàng)重要工作。今年,鄉(xiāng)黨委、政府高度重視救災(zāi)工作,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)和管理力度,調(diào)整了工作思路,從關(guān)系到我鄉(xiāng)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大局出發(fā),多層次、多渠道、多形式地開展此項(xiàng)工作,由鄉(xiāng)級嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)持集體研究、審查和評定,嚴(yán)格把好救濟(jì)款物的發(fā)放,堅(jiān)持“四公開一監(jiān)督”的原則,做到??顚S?,重點(diǎn)使用,不優(yōu)親厚友,不作他用。健全完善了鄉(xiāng)村兩級救災(zāi)救濟(jì)組織機(jī)構(gòu),實(shí)行了貧困救濟(jì)對象跟蹤服務(wù)制度。與此同時(shí)加強(qiáng)了災(zāi)情的調(diào)研力度,組建了村級災(zāi)情報(bào)送聯(lián)絡(luò)員,嚴(yán)格按照冬春救濟(jì)糧實(shí)施方案執(zhí)行,具體抓好災(zāi)情工作,使救災(zāi)工作能順利地開展。

從去年12月底到現(xiàn)在,我鄉(xiāng)從困難群眾衣、食、住三方面出發(fā),通過多種形式的救濟(jì)渠道,進(jìn)一步推動(dòng)了我鄉(xiāng)民政社救工作的開展。四個(gè)月以來,共救濟(jì)281戶410人(次),發(fā)放救濟(jì)糧24040斤,發(fā)放衣物30余件,被子4床,為192戶生活困難群眾發(fā)放煤炭補(bǔ)助金35200元,一季度,為13戶特困群眾落實(shí)了醫(yī)療救助,從而有效地促進(jìn)了我鄉(xiāng)各項(xiàng)救濟(jì)工作,更好地為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供服務(wù)。

(二)著眼于維護(hù)優(yōu)撫群體的合法權(quán)益,做好涉軍群體的待遇落實(shí)和穩(wěn)定工作。

一是營造擁軍氛圍,弘揚(yáng)民族精神。4月1日下午,xx鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長以及xx鄉(xiāng)雙擁工作小組成員來到xx市革命烈士陵園,舉行了以“緬懷革命先烈,弘揚(yáng)民族精神”為主題的清明節(jié)掃墓活動(dòng)。為中國解放事業(yè)而英勇獻(xiàn)身的烈士們敬獻(xiàn)了花圈,舉行了集體默哀儀式。隆重祭奠為民族解放、國家富強(qiáng)、人民幸福而英勇獻(xiàn)身的革命先烈,表達(dá)全鄉(xiāng)人民緬懷革命先烈,共創(chuàng)美好明天的堅(jiān)強(qiáng)決心。

二是聽取民心民意,做好優(yōu)撫對象穩(wěn)控工作。此項(xiàng)工作的重點(diǎn)就是自衛(wèi)反擊戰(zhàn)參戰(zhàn)人員的穩(wěn)控工作。我鄉(xiāng)岔河村馬曲組村民,系我鄉(xiāng)退伍軍人,申請辦理退伍軍人傷殘證。事務(wù)辦主任覃志全獲悉此事后,及時(shí)上報(bào)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo),2月17日,由我鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長、社會(huì)事務(wù)辦負(fù)責(zé)人陪訪到省民政廳為其辦理。鄉(xiāng)雙擁辦積極地當(dāng)好鄉(xiāng)黨委、政府和上級業(yè)務(wù)部門的參謀助手。積極地將上級各項(xiàng)精神傳達(dá)到群眾中,同時(shí)及時(shí)地將群眾需求反饋到上級,保證雙擁工作目標(biāo)落實(shí)到實(shí)處,也保證優(yōu)撫對象的想法反映到上級政府,讓他們的愿望能實(shí)現(xiàn)。

(三)著眼于鞏固基層政權(quán)建設(shè),認(rèn)真抓好村務(wù)公開和和諧社區(qū)建設(shè)。

抓好村委會(huì)建設(shè)是促進(jìn)村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的一個(gè)好途徑,根據(jù)各村的實(shí)際情況,鄉(xiāng)制定了xx鄉(xiāng)村委會(huì)建設(shè)實(shí)施方案,加強(qiáng)了對村委會(huì)的管理力度,特別是加大對村委財(cái)務(wù)的清理工作力度。今年,各村都能較好地按照村規(guī)民約處理村級各種問題。

今年,我鄉(xiāng)加強(qiáng)了對村級村務(wù)公開專職人員的管理,充分發(fā)揮其作用,保證村務(wù)公開工作進(jìn)一步規(guī)范,能公開及時(shí),實(shí)現(xiàn)了村民參與、群眾監(jiān)督,公開材料能按時(shí)上交鄉(xiāng)事務(wù)辦,今年完成岔河村居委會(huì)建設(shè)工作,同時(shí)啟動(dòng)甕賞村。

(四)著眼于提高婚姻合法率,保存婚姻登記檔案完整性。

20xx年第一季度,我辦繼續(xù)加強(qiáng)《婚姻法》的宣傳力度,嚴(yán)格依法管理,依法辦理婚姻登記,保證婚姻登記工作有法可依,正常有序地開展。針對我鄉(xiāng)少數(shù)民族婚俗習(xí)慣,加強(qiáng)了對少數(shù)民族違法婚姻的清理工作,與我鄉(xiāng)計(jì)生辦互通信息,辦理結(jié)婚的對象要攜帶計(jì)生辦證明方可予以辦理,改善了我鄉(xiāng)計(jì)生問題,提高了全鄉(xiāng)婚姻合法率,進(jìn)一步規(guī)范了我鄉(xiāng)的婚姻登記工作。截止4月12日,全鄉(xiāng)共辦理28對合法婚姻,其中補(bǔ)辦6對,辦理6對離婚,無婚姻登記1起,登記合格率100%。

(五)著眼于無人贍養(yǎng)老齡人口,確保老年人生活無憂。

我鄉(xiāng)人口少,老齡人口也相對較少,但都比較貧困,為抓好老齡工作,鄉(xiāng)黨委、政府也非常重視,明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,完善了各項(xiàng)工作制度。今年低保提標(biāo)工作開展時(shí),將無人贍養(yǎng)老人納入我鄉(xiāng)低保共計(jì)3戶6人。并及時(shí)向上級反饋工作情況,取得了一定的成績。

(六)、存在的不足和下步的打算。

今年,通過努力,各項(xiàng)工作都有一定的起色,但還存在許多的不足和問題,主要表現(xiàn)在:一是我鄉(xiāng)地處邊遠(yuǎn)山區(qū),經(jīng)濟(jì)落后,貧困人員較多,群眾經(jīng)濟(jì)底子薄,群眾抗災(zāi)救災(zāi)能力較低,災(zāi)情意識淡薄,在今年又發(fā)生了十年難遇的旱災(zāi),使我鄉(xiāng)救災(zāi)救濟(jì)工作存在極大的困難和被動(dòng);二是辦公室人員業(yè)務(wù)知識還不夠熟,影響了工作的進(jìn)度;三是村干部業(yè)務(wù)知識不夠全面,對政策的了解還有差距;四是我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)無任何廠礦、企業(yè)和其他行業(yè)人員,不能完成這部份優(yōu)待金的收取,使我鄉(xiāng)優(yōu)待金費(fèi)有限。針對以上存在的不足和問題,將做好以下步工作:一是以國發(fā)2號文件精神為指導(dǎo),以民政基層窗口單位行風(fēng)建設(shè)為契機(jī),繼續(xù)完善各項(xiàng)工作制度,加強(qiáng)辦公室人員管理,強(qiáng)化辦公室服務(wù)意識;二是拓展思路,繼續(xù)加強(qiáng)救災(zāi)救濟(jì)工作的管理。今年我鄉(xiāng)災(zāi)情嚴(yán)重,救濟(jì)面寬,任務(wù)重。在明年,將結(jié)合實(shí)際,繼續(xù)制訂一套有效的解決困難群眾生產(chǎn)生活的社救措施,切實(shí)抓好我鄉(xiāng)的社救工作;三是繼續(xù)加大優(yōu)撫工作的管理力度,深入為優(yōu)撫對象解決“三難”問題;四是全面培訓(xùn)村級干部業(yè)務(wù)知識,進(jìn)一步完善村級政權(quán)建設(shè)工作;五是加大新婚姻登記條例的宣傳力度;六是加強(qiáng)辦公室人員業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)力度,提高工作人員的業(yè)務(wù)技能。

第一季度,我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè),以生產(chǎn)發(fā)展、農(nóng)民增收為目標(biāo),加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)保持了健康、快速、和諧發(fā)展的勢頭。

(一)、切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),為新農(nóng)村建設(shè)提供組織保證。

按照省市縣委“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)動(dòng)員部署,向陽鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持“高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)定位、高質(zhì)量運(yùn)作”,精心籌備,周密部署,作為全縣“三創(chuàng)”活動(dòng)的試點(diǎn)單位,迅速啟動(dòng)全鎮(zhèn)“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)?!盎鶎咏M織建設(shè)年”和“黨代表常任制”工作同時(shí)啟動(dòng)。

全鎮(zhèn)上下統(tǒng)一思想,堅(jiān)持把為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)作為重點(diǎn)工作來抓緊抓實(shí)?;顒?dòng)伊始,我鎮(zhèn)就成立了以“一把手”為組長,各站所負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)直接抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、有關(guān)部門協(xié)調(diào)抓的整體合力。并制定下發(fā)了《關(guān)于在全鎮(zhèn)開展“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)的實(shí)施意見》,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,鎮(zhèn)黨委專門聘請縣委組織部的領(lǐng)導(dǎo)對“三創(chuàng)”工作全程進(jìn)行指導(dǎo),專門制作了各種圖版6個(gè),中心組學(xué)習(xí)筆記10本,黨員干部學(xué)習(xí)筆記40本。組織全鎮(zhèn)黨員采取以各支部為單位每周進(jìn)行一次集體學(xué)習(xí),并做好筆記。每名黨員都要制定出自己工作目標(biāo),由組織委員做好組織工作,負(fù)責(zé)全部文件、材料的收集和歸檔工作。目前,已形成比較規(guī)范的文件材料70冊,及相關(guān)文件5份。以加強(qiáng)黨員干部的先進(jìn)性建設(shè)為重點(diǎn),加強(qiáng)管理,多措并舉,使全鎮(zhèn)黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)明顯提高,黨群、干群關(guān)系進(jìn)一步密切,有力地促進(jìn)了農(nóng)村各項(xiàng)工作。

(二)、備春耕工作進(jìn)展順利,新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

1、突出資金物資保障,圍繞資金籌措、物資準(zhǔn)備抓備耕。

一是積極籌措資金。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),全鎮(zhèn)農(nóng)作物播種面積預(yù)計(jì)達(dá)到14.9萬畝。全鎮(zhèn)共需備春耕資金5000萬元,經(jīng)積極與農(nóng)村信用社等部門溝通協(xié)調(diào),目前全鎮(zhèn)已發(fā)放貸款1億元(含養(yǎng)殖業(yè)貸款),加上農(nóng)戶自有資金,從目前看,農(nóng)民備耕資金全部已有著落,可完全滿足備耕資金需求。二是及時(shí)購買物資。全鎮(zhèn)共需各種作物種子62萬斤(玉米種子43萬斤、水稻種子17萬斤、大豆種子2萬斤),目前種子部門下擺種子50萬斤,占總量的80%以上;共需要化肥4000噸,目前下擺到農(nóng)戶2600噸,占總量的65%,農(nóng)家肥用量普遍增加,化肥、農(nóng)家肥兼用的農(nóng)戶占40%以上;柴油200噸、農(nóng)藥250噸、農(nóng)膜20噸,目前下擺到農(nóng)戶也達(dá)到80%以上。

2、突出服務(wù)管理職能,組織干部抓備耕。

一是實(shí)行鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)干部包保責(zé)任制。全縣農(nóng)村工作會(huì)議之后,我們召開了專門的黨委會(huì),重新確定了工作責(zé)任,對備春耕生產(chǎn)做了具體安排和部署,近日已經(jīng)分頭下鄉(xiāng)針對各村運(yùn)行情況及存在問題,進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)服務(wù),幫助解決備春耕生產(chǎn)工作中存在的困難和問題。二是清理整頓農(nóng)資市場。3月5日由向陽鎮(zhèn)政府邀請,縣農(nóng)業(yè)局牽頭,協(xié)調(diào)縣工商局、質(zhì)監(jiān)局、種子管理站等部門組成聯(lián)合檢查組,對全鎮(zhèn)生資市場進(jìn)行了專項(xiàng)清理整頓,對生資進(jìn)貨渠道、產(chǎn)品質(zhì)量等關(guān)鍵環(huán)節(jié)嚴(yán)督細(xì)查,進(jìn)一步規(guī)范了我鎮(zhèn)農(nóng)資市場經(jīng)營秩序,確保農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,為更好的服務(wù)“三農(nóng)”工作打下良好的基礎(chǔ)。

(三)、加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度,營造良好人居環(huán)境。

我鎮(zhèn)加大城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治力度,改善城鄉(xiāng)居民的生活環(huán)境,以整治城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”為突破口,圍繞清運(yùn)積存垃圾,整治鎮(zhèn)容村貌,做好鎮(zhèn)區(qū)和農(nóng)村環(huán)境綜合整治為重點(diǎn),塑造優(yōu)美整潔的城鄉(xiāng)形象,扎實(shí)開展了城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)。鎮(zhèn)黨委政府在城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)中,與各村、各單位簽訂了《向陽鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作責(zé)任狀》,做到了任務(wù)層層落實(shí),責(zé)任明確到位。各領(lǐng)導(dǎo)明確包保,各單位劃明區(qū)段,各村干部、黨員分片分戶明確環(huán)境綜合整治任務(wù)。鎮(zhèn)政府又把此項(xiàng)工作納入到各村、各部門年終績效考核目標(biāo)責(zé)任制中,與工資和獎(jiǎng)金直接掛鉤,充分調(diào)動(dòng)了各村、各部門工作人員的積極性。在各村和各單位的共同努力下,共清理垃圾點(diǎn)50處,清運(yùn)垃圾5000余噸,整治“五亂”現(xiàn)象220處,清理柴草垛56個(gè)。通過活動(dòng)的開展,全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌有了明顯轉(zhuǎn)變,初步建立起了城鄉(xiāng)管理長效機(jī)制,取得了階段性成果。

(四)、認(rèn)真做好森林防火工作,確保人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

進(jìn)入防火期后,向陽鎮(zhèn)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防火措施,克服去冬今春干旱突出,森林面積大,地型復(fù)雜,經(jīng)營活動(dòng)點(diǎn)多面廣的實(shí)際困難,及時(shí)調(diào)整充實(shí)了鎮(zhèn)、村森林防火組織機(jī)構(gòu),做到政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓,包村干部共同抓,層層抓落實(shí)。3月15日召開了全鎮(zhèn)森林防火工作鎮(zhèn)、村干部會(huì)議,對森林防火工作提出了具體要求,細(xì)化責(zé)任分工,落實(shí)責(zé)任主體,簽訂了防火責(zé)任狀。

廣泛開展了形式多樣,內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng),突出宣傳重點(diǎn),注重宣傳效果,把宣傳重點(diǎn)放在基層,面向林區(qū)廣大群眾及其野外生產(chǎn)作業(yè)人員。全鎮(zhèn)共簽訂防火責(zé)任狀200份,廣播宣傳130余次,張貼防火通告300份,懸掛防火標(biāo)語20條。召開鎮(zhèn)村干部森林防火會(huì)議5次。

針對我鎮(zhèn)撲火隊(duì)伍能力薄弱的實(shí)際,一是購買風(fēng)力滅火機(jī)7臺組建了以鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)林業(yè)站為主、以曲河村為重點(diǎn)(曲河村靠近山區(qū),地形復(fù)雜)的森林消防應(yīng)急隊(duì)伍20人,由林業(yè)部門培訓(xùn),鎮(zhèn)政府統(tǒng)一調(diào)度,通過培訓(xùn),熟練地掌握了林火管理、安全撲救機(jī)具使用等知識,提高了隊(duì)伍素質(zhì),達(dá)到拉得出去,用得上,能打贏的目的。二是各村建立了半專業(yè)撲火隊(duì)9支235人。防火期統(tǒng)一調(diào)度,保障了森林火災(zāi)預(yù)防和撲救工作的順利開展,形成了山上有人巡邏,山下有人待命,要道有人守護(hù)的網(wǎng)式格局。

嚴(yán)格執(zhí)行防火期間24小時(shí)值班制度,各行政村值班電話、負(fù)責(zé)人電話一律24小時(shí)開通,確保發(fā)生火情能及時(shí)聯(lián)絡(luò),組織人員進(jìn)行撲救。建立森林防火值班制度、森林防火值班工作職責(zé)、森林火情處置制度。嚴(yán)格考核,值班人員要堅(jiān)守崗位,不得脫崗、漏崗,嚴(yán)格執(zhí)行火情歸口上報(bào)制度。

(五)、認(rèn)真開展春季綠化和退耕還林工作。

我鎮(zhèn)按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,計(jì)劃今年完成義務(wù)植樹4萬棵,綠化衛(wèi)國村和古城村紅衛(wèi)屯兩個(gè)村屯,共計(jì)需要樹苗4270株,綠化道路兩條1110米,需要樹苗1670株,已經(jīng)通過林業(yè)部門調(diào)撥,構(gòu)建樹臺及挖坑工作也已全面展開。

今年縣政府下達(dá)我鎮(zhèn)退耕還林工程任務(wù)共31.5畝,荒山造林80畝。目前全部落實(shí)到了地塊,責(zé)任落實(shí)到了人。造林工作前期工作進(jìn)展順利。

(六)、加大新農(nóng)保工作力度,黨的惠民政策進(jìn)一步落實(shí)。

1、鞏固機(jī)制,認(rèn)真做好基礎(chǔ)養(yǎng)老金存折發(fā)放工作。

經(jīng)鎮(zhèn)、村組干部的共同努力,認(rèn)真審查和稽核6月30日前年滿60周歲以上老人的出生年月,身份證號碼和相關(guān)要求,60周歲以上老人人員電子表格經(jīng)過鎮(zhèn)派出所核對后交縣勞動(dòng)保障局,農(nóng)業(yè)銀行打卡后,2520名60周歲以上老人的基礎(chǔ)養(yǎng)老金存折春節(jié)前已全部發(fā)放到村民手中。

2、全力開展16周歲以上60周歲以下人員的參保工作。

積極圍繞黨委、政府的中心工作,全力以赴做好今年新參保人員的相關(guān)工作,大力宣傳新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的相關(guān)政策及精神,在鎮(zhèn)村組干部的共同努力下,目前共完成參保6130人,參保率達(dá)到50%。

二、存在的問題。

一季度,在鎮(zhèn)村的共同努力下,全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作開局良好,進(jìn)展順利,取得了一定的成績,但也存在一些問題,主要體現(xiàn)在以下幾方面。一是村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后。部分村在項(xiàng)目建設(shè)等方面缺乏干事創(chuàng)業(yè)精神和積極主動(dòng)性,為群眾辦實(shí)事,解決實(shí)際困難的能力不足,個(gè)別村組干部的工作能力新農(nóng)村建設(shè)的要求有一定差距;二是非農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后,農(nóng)民勞動(dòng)技能培訓(xùn)跟不上市場和農(nóng)民需要;三是新農(nóng)村項(xiàng)目建設(shè)資金不足。農(nóng)產(chǎn)品加工儲藏等項(xiàng)目資金短缺,發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè),增加收入的資金嚴(yán)重不足。針對這些問題,我們將在下半年的工作中進(jìn)一步拓展思路,強(qiáng)化工作措施,逐步研究解決。

1、切實(shí)加強(qiáng)對備春耕生產(chǎn)的指導(dǎo)。組織鎮(zhèn)村干部大下基層,深入備春耕生產(chǎn)第一線,引導(dǎo)農(nóng)民實(shí)施深松整地、測土配方施肥和選用優(yōu)良品種。密切配合行政執(zhí)法部門,加強(qiáng)種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)具及零配件等農(nóng)資市場的整頓和管理,嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣生產(chǎn)資料行為,堅(jiān)決查處各種坑農(nóng)害農(nóng)案件,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全,維護(hù)農(nóng)民利益。

2、切實(shí)加強(qiáng)抗旱水源工程建設(shè)。爭取縣水利部門支持,集中時(shí)間、集中人力、集中機(jī)械力量掀起打井高潮,力爭春種前再多完成些機(jī)電井打井任務(wù),并及時(shí)維修好現(xiàn)有抗旱機(jī)電井,保證春耕及苗期用水需要。

3、切實(shí)提高播種質(zhì)量。充分發(fā)揮大型農(nóng)機(jī)具作用,堅(jiān)持深松、起壟、鎮(zhèn)壓連續(xù)作業(yè),集中一切機(jī)械力量突擊搶墑?wù)兀?月25日前全面完成整地任務(wù),抓住墑情好的有利時(shí)機(jī),選擇適宜品種,適時(shí)播種,確保一次保全苗。

4、切實(shí)做好新農(nóng)保工作。抓好農(nóng)村社會(huì)保障體系建設(shè)工作的落實(shí),完成新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。

5、切實(shí)抓好項(xiàng)目建設(shè)。一是切實(shí)抓好向陽村祥瑞嘉園小區(qū)建設(shè)的監(jiān)管,確保工程如期完工。二是對上爭取向陽鎮(zhèn)中心街道路改造項(xiàng)目順利實(shí)施。

6、切實(shí)做好環(huán)境衛(wèi)生整治工作。鞏固和完善環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)成果,擴(kuò)大范圍,深化內(nèi)涵,提高環(huán)境整治水平,使全鎮(zhèn)環(huán)境面貌徹底改觀,環(huán)境保潔和容貌秩序管理步入制度化、規(guī)范化的軌道,全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)。

7、切實(shí)加強(qiáng)黨建和基層組織建設(shè),為完成全年農(nóng)民增收和新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。一要結(jié)合“三創(chuàng)”活動(dòng),認(rèn)真開展“基層組織建設(shè)年”活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)干部管理教育,健全規(guī)章制度,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高服務(wù)水平。

第一季度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇十六

酒店班子根據(jù)總店的要求,年初制定了全年工作計(jì)劃,提出了指導(dǎo)各項(xiàng)工作開展的總體工作思路,一是努力實(shí)現(xiàn)“三創(chuàng)目標(biāo)”,二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等。總體思路決定著科學(xué)決策,指導(dǎo)著全年各項(xiàng)工作的開展。酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門主管、領(lǐng)班,團(tuán)結(jié)全體員工,上下一致,齊心協(xié)力,在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻(xiàn),取得了頗為可觀的業(yè)績。

1、經(jīng)營創(chuàng)收。酒店通過調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出餐飲績效掛鉤等相關(guān)經(jīng)營措施,增加了營業(yè)收入。

2、管理創(chuàng)利。酒店通過狠抓管理,深挖潛力,節(jié)流節(jié)支,合理用工等,在人工成本、能源費(fèi)用、物料消耗、采購庫管等方面,倡導(dǎo)節(jié)約,從嚴(yán)控制。

3、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)。酒店通過引進(jìn)品牌管理,強(qiáng)化《員工待客基本行為準(zhǔn)則》關(guān)于“儀表、微笑、問候”等20字內(nèi)容的培訓(xùn),加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,逐步完善了窗口形象,不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)。

4、安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過制定“大型活動(dòng)安保方案”等項(xiàng)安全預(yù)案,做到了日常的防火、防盜等“六防”,幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。

二、與時(shí)俱進(jìn),提升發(fā)展,酒店突顯改觀。

酒店領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范,組織指導(dǎo)全體員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級會(huì)議精神。結(jié)合酒店經(jīng)營、管理、服務(wù)等實(shí)際情況,與時(shí)俱進(jìn),提升素質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存,使整個(gè)酒店突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。酒店經(jīng)理大會(huì)、小會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào),干部員工要有緊迫感,應(yīng)具上進(jìn)心,培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務(wù)不是高科技,沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問。關(guān)鍵是人的主觀能動(dòng)性,是人的精神狀態(tài),是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神,是對管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運(yùn)用。店級領(lǐng)導(dǎo)還通過組織對部門主管、領(lǐng)班及員工的各項(xiàng)培訓(xùn)交流,啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野,學(xué)習(xí)進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作。在完成酒店經(jīng)營指標(biāo)、管理目標(biāo)和接待任務(wù)的過程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,并感受人生樂趣。因而,相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了,則代之以互通信息、互為補(bǔ)臺、互相尊重;經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及其員工,加班加點(diǎn),任勞任怨,工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài),為酒店的窗口形象增添了光彩。

三、品牌管理,酒店主抓八大工作。

在今年抓“三標(biāo)一體”6s管理的推行認(rèn)證過程中,酒店召開了多次專題會(huì),安排了不同內(nèi)容的培訓(xùn)課,組織了一些驗(yàn)審預(yù)檢等。這些大大促進(jìn)并指導(dǎo)了酒店管理工作更規(guī)范地開展。同時(shí),酒店引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)酒店成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合年初制定的管理目標(biāo)和工作計(jì)劃,酒店主要抓了以下工作。

(一)以效益為目標(biāo),抓好銷售工作。

1、渠道拓寬。一是劃分渠道科學(xué),二為分解指標(biāo)合理,三能激勵(lì)大家的工作責(zé)任心和促銷的主動(dòng)性,四可逐步再次減員增效,五則明顯促進(jìn)了銷售業(yè)績的提升。

2、窗口形象。前廳除充分利用酒店給予的餐提政策,加大促銷力度外,還特別重視塑造酒店的窗口形象。其一,合理推銷,保證酒店利益最大化。加強(qiáng)對前廳在接待結(jié)帳等工作流程上的修訂完善,尤其是結(jié)帳時(shí)采用了“賓客結(jié)算帳單”,減少了客人等待結(jié)帳的時(shí)間,改變了結(jié)帳的繁瑣易錯(cuò)。加強(qiáng)主管的現(xiàn)場督導(dǎo)。通過增加主管去前臺的站臺時(shí)間,及時(shí)解決了客人的各種疑難問題,并對員工的微笑服務(wù)方面起到了檢查督導(dǎo)作用。加強(qiáng)主管和領(lǐng)班的雙檢查工作。

3、投訴處理。吧臺崗位,是酒店的門面崗位,也是客人咨詢問題、反映情況、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方。本著“賓客至上、服務(wù)第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨,從部門經(jīng)理到主管、領(lǐng)班,直至前臺接待人員,除了能做到禮貌待客、熱情服務(wù)外,還能化解矛盾,妥善處理大大小小的客人投訴。爭取了較多的酒店回頭客。

(二)以改革為動(dòng)力,抓好餐飲工作。

用和毛利率標(biāo)準(zhǔn)下,若超額完成或未完成營收指標(biāo),則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應(yīng)比例名額。這種績效掛鉤的做法,一方面給餐廳廚房的管理者、服務(wù)員、廚師等人員以無形的壓力,思想工作欠缺或管理不得法等還會(huì)帶來一些負(fù)面的影響;另一方面,卻使大家變壓力為動(dòng)力,促進(jìn)餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺主動(dòng)地做好經(jīng)營促銷工作。

2、競聘上崗。酒店除了分配政策作了改革,用人、用工機(jī)制也較靈活。管理者能上能下,員工能進(jìn)能出,依據(jù)工作表現(xiàn)競聘上崗等等,這些皆利于酒店的政令暢通,令行禁止。當(dāng)然,主要管理者若素質(zhì)欠佳或管理不力,也自然會(huì)產(chǎn)生一些逆反后果。但總體看來,酒店將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負(fù)責(zé)崗位,將認(rèn)真工作的員工提為領(lǐng)班,將不稱職的予以勸退等,多多少少推動(dòng)了餐廳各項(xiàng)工作的開展,為力爭完成營收指標(biāo)提供了管理機(jī)制等方面的保證。

3、試菜考核。酒店要求廚師每周或至少隔周創(chuàng)出幾款新菜,由店級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門經(jīng)理試菜打分,考核廚師的業(yè)務(wù)水平,同時(shí)對基本滿意的新菜建議推銷。此外,對考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵(lì),對業(yè)務(wù)技術(shù)較差的廚師要求及時(shí)調(diào)換等。

(三)以降耗為核心,抓好維保工作。

1、八字要求。根據(jù)關(guān)于節(jié)電節(jié)水的通知精神,酒店總經(jīng)理辦公會(huì)專題研究決定,在酒店及各部門原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎(chǔ)上,再次向全店干部員工提出節(jié)能降耗8字要求。即一要關(guān),二要小,三要隔,四要定,五要防,六要查,七要罰,八要宣。

2、采購把關(guān)。采購部在工作中努力做到節(jié)約開支,降低成本,積極走訪市場咨詢商家,努力做到貨比三家,堅(jiān)持同等價(jià)格比質(zhì)量,同等質(zhì)量比價(jià)格,嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)持制度原則,凡是支出金額較大的采購計(jì)劃,都要事先得到領(lǐng)導(dǎo)審批。做好預(yù)算費(fèi)用開支,控制采購費(fèi)用的支出。

(四)以“準(zhǔn)則”為參照,抓好培訓(xùn)工作。

1、店級講座。按照酒店年初制定的全員培訓(xùn)計(jì)劃,參照《員工待客基本行為準(zhǔn)則》20字內(nèi)容,由店級領(lǐng)導(dǎo)組織召集對部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及待客服務(wù)人員的專題培訓(xùn),重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌待客、案例分析等。受訓(xùn)人員在思想認(rèn)識和日常工作中,皆得到不同程度的感悟和提升。

2、部門培訓(xùn)。酒店組織培訓(xùn)的同時(shí),每月有計(jì)劃,自行對本部門員工進(jìn)行“20字”準(zhǔn)則內(nèi)容和崗位業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。抓好對各崗位的培訓(xùn)工作,做到“日日有主題,天天有培訓(xùn)”。分階段、分內(nèi)容對員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。前臺的接待、收銀每天早班后利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn);主管、領(lǐng)班每兩周進(jìn)行一次培訓(xùn),全體員工每月一次的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識、接待、推銷技巧、案例分析、應(yīng)急問題處理等。通過培訓(xùn),員工的整體素質(zhì)提高了,業(yè)務(wù)水平提高了,客人的滿意度也提高了。

四、酒店仍存二類問題。

上半年的工作,經(jīng)過全店上下的共同努力,成績是主要的'。但不可忽略所存在的問題。這些問題,有些來自于客人投訴等反饋意見,有些是酒店質(zhì)檢或部門自查所發(fā)現(xiàn)的。用酒店的標(biāo)準(zhǔn)來衡量,問題之明顯、整改之必要已非常迫切地提上酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程。

1、管理水準(zhǔn)有待提升。一表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊;二表現(xiàn)在酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實(shí)可行的“管理模式”;三表現(xiàn)在“人治”管理、隨意管理等個(gè)體行為在一些管理者身上時(shí)有發(fā)生。

2、服務(wù)質(zhì)量尚需有優(yōu)化。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn),酒店各部門各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量,橫向比較有高有低,縱向比較有優(yōu)有劣。中午與晚上、平時(shí)與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在,都難做到一個(gè)樣地優(yōu)質(zhì)服務(wù)。反復(fù)出現(xiàn)的問題是,有些崗位的部分員工,儀容儀表不整潔,禮節(jié)禮貌不主動(dòng),接待服務(wù)不周到,處理應(yīng)變不靈活。

通過對酒店工作進(jìn)行回顧總結(jié),激勵(lì)鞭策著全店上下增強(qiáng)自信,振奮精神,發(fā)揚(yáng)成績,整改問題。并將制訂下半年的管理目標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo)和工作計(jì)劃,以指導(dǎo)全年酒店各項(xiàng)工作的全面開展和具體實(shí)施。

第一季度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇十七

在任何一個(gè)崗位上,只要努力工作,都能取得成績,下面是一個(gè)新入保安公司員工的個(gè)人總結(jié),公供參考。

過去的_年,在公司上級部門領(lǐng)導(dǎo)下,做為物業(yè)公司保安部一員,以小區(qū)人、財(cái)、物安全防范為己任,以業(yè)主至上、服務(wù)第一為導(dǎo)向,認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。為在新一年里將工作做得更好,現(xiàn)就_年工作體會(huì)總結(jié)如下:

1、遵章守紀(jì),注重禮貌禮節(jié)。遵章守紀(jì)是合格員工的基本要求,是各項(xiàng)工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮,并付實(shí)際行動(dòng),互相監(jiān)督遵守。服務(wù)行業(yè),禮貌禮節(jié)做得怎樣,是服務(wù)水平的體現(xiàn)。工作中做到勤問好、多敬禮、態(tài)度熱情、行為規(guī)范。

2、服從上級領(lǐng)導(dǎo)。做為公司一員,服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局,才能使集體團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大的能量。

3、迎接挑戰(zhàn)、行職責(zé)。自年初,在上級部門信任與支持下,安排本人在保安部,這對于我來說是新的挑戰(zhàn)。為適應(yīng)新的工作要求,在熟悉掌握工作職責(zé)、要求的同時(shí),虛心向部門及領(lǐng)班請教,并在實(shí)踐中不斷領(lǐng)會(huì)。工作方法從嚴(yán)肅、說教向靈活、談心、關(guān)愛轉(zhuǎn)變,對工作中出現(xiàn)的問題和差錯(cuò),不隱瞞、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理、有錯(cuò)必糾、有錯(cuò)必改、分析原因、改進(jìn)工作。同時(shí)貫徹上級部門的各項(xiàng)工作指示。如停車場管理應(yīng)及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)車輛存在問題[車身刮痕,特別是新痕,車窗未關(guān)等],及時(shí)通報(bào)車主或。。。等處理方式,讓車主感受到小區(qū)保安員工作負(fù)責(zé)、到位。在上級部門督導(dǎo)下,各領(lǐng)班及班員的幫助、支持下,使工作順利進(jìn)行,較好地行了工作職責(zé)。

4、正確樹立服務(wù)意識。目前,社會(huì)上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾,因此,保安員只有正確樹立為業(yè)主提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、服務(wù)的服務(wù)意識,為小區(qū)安全防范盡己之責(zé),才能將本職工作做好。

5、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,提高業(yè)務(wù)水平。部門每日例會(huì):對存在的問題、解決方法及案例分析等是直接、有效的學(xué)習(xí);物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),收獲之一,進(jìn)一步認(rèn)識到:掌握、了解并運(yùn)用有關(guān)法律法規(guī),是提供有效服務(wù)的保障;利用業(yè)余時(shí)間,上網(wǎng)了解、學(xué)習(xí)相關(guān)物業(yè)管理知識。通過各種方式的學(xué)習(xí)充實(shí)自己,使工作能力有所提高。

本人工作中還存在不少不足之處,如溝通、協(xié)調(diào)能力還有所欠缺,執(zhí)行力還有待加強(qiáng)等。

_年,在公司“尊重他人、積極溝通、盡職盡責(zé)、不斷創(chuàng)新”的管理理念及“用心管理、用情服務(wù)、不斷為業(yè)主創(chuàng)造價(jià)值”的服務(wù)理念下,將為小區(qū)安全防范而繼續(xù)努力工作。

第一季度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇十八

今年以來,我們深入貫徹落實(shí)區(qū)委八屆七次全會(huì)精神,圍繞區(qū)委區(qū)政府現(xiàn)代化濱水品質(zhì)新城建設(shè)要求,嚴(yán)格按照“五抓五推進(jìn)”統(tǒng)一部署,積極抓好各項(xiàng)重大工作落實(shí)。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下:

1、加強(qiáng)謀劃,明確目標(biāo)。圍繞街道發(fā)展實(shí)際,我們通過召開專題班子會(huì)議、中層會(huì)議等會(huì)議加強(qiáng)研究,深刻認(rèn)識新常態(tài),找準(zhǔn)發(fā)展定位,把“五區(qū)”建設(shè)作為街道當(dāng)前及今后一段時(shí)間的發(fā)展目標(biāo)。即:轉(zhuǎn)型升級的先行區(qū)、城市北拓的樣板區(qū)、美麗鄉(xiāng)村的示范區(qū)、共建共享的和諧區(qū)和攻堅(jiān)克難的引領(lǐng)區(qū)。

2、精心部署,落實(shí)責(zé)任。進(jìn)一步完善街道重點(diǎn)工作項(xiàng)目化管理實(shí)施辦法,制定并下發(fā)《莊橋街道2015年工作要點(diǎn)》,把全年工作分成五大方面25個(gè)項(xiàng)目,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和具體責(zé)任人,確保“任務(wù)到崗、責(zé)任到人”。4月初,我們召開了街道年度工作會(huì)議,全面部署了2015年城市建設(shè)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、民生事業(yè)、平安穩(wěn)定、黨的建設(shè)等各項(xiàng)工作。同時(shí),我們將于近日召開街道2015年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。把街道上下全體黨員干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中心工作上來,全力以赴建設(shè)“五區(qū)”,推進(jìn)新型城市化。

3、完善考核,強(qiáng)化執(zhí)行。進(jìn)一步完善作風(fēng)效能監(jiān)督問責(zé)機(jī)制,把干部的工作實(shí)績與評先評優(yōu)、選拔任用相結(jié)合,突出治庸治懶、“無為”問責(zé)等制度設(shè)計(jì),切實(shí)加強(qiáng)黨員干部工作執(zhí)行力。同時(shí),在村級層面,突出環(huán)境衛(wèi)生等考核重點(diǎn),積極調(diào)整考核內(nèi)容,制定完善了行政村干部目標(biāo)管理考核實(shí)施辦法和行政村執(zhí)政能力專項(xiàng)獎(jiǎng)實(shí)施辦法,并專題出臺了關(guān)于提升農(nóng)村環(huán)境管理工作的實(shí)施細(xì)則,進(jìn)一步發(fā)揮好考核“指揮棒”作用,力促街道上下一貫,合力推進(jìn)重點(diǎn)工作。

堅(jiān)持早謀劃、早部署、早行動(dòng),努力爭取一季度各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)“開門紅”。實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入4.69億元,同比增長28.22%;公共財(cái)政預(yù)算收入3.93億元,同比增長48.96%。主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面:

1、招商引資勢頭不減。一是項(xiàng)目增資方面:一季度浙商回歸資金完成巨大,完成年度任務(wù)的35.69%。大市外內(nèi)資注冊資金一季度完成巨大,完成年度任務(wù)的34.77%。二是推地招商方面:西邵工業(yè)開發(fā)用地正在辦理土地出讓前期手續(xù);遠(yuǎn)洲大酒店南側(cè)地塊(袁陳王家)正在與客商積極對接,爭取年底前出讓;李寧體育園用地指標(biāo)已批復(fù)。三是稅源招商方面:堅(jiān)持資源控稅,圍繞閑置資源盤活和低產(chǎn)地改造等重點(diǎn)工作,一季度重點(diǎn)引進(jìn)寧波送變電建設(shè)有限公司,目前正在辦理稅務(wù)變更等相關(guān)手續(xù)。同時(shí),安邦護(hù)衛(wèi)協(xié)商洽談中,爭取將其atm業(yè)務(wù)總部落戶到莊橋。

2、電商經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。圍繞寧波電商城和電商物流中心建設(shè),做好招商項(xiàng)目儲備工作。一季度已新注冊4家電子商務(wù)企業(yè)。重點(diǎn)抓好百宏服飾、百慕品牌管理等企業(yè)線上市場拓展,積極扶持德邦拓展壯大快遞業(yè)務(wù)。積極探索石材市場建立網(wǎng)上交易市場,支持恒豐慎捷研發(fā)和完善危險(xiǎn)品聯(lián)盟基地建設(shè)(網(wǎng)絡(luò)平臺)。大力推進(jìn)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),爭取創(chuàng)意1956有更多的電商企業(yè)入駐。

3、“三改一拆”有力推進(jìn)。今年第一批征地任務(wù)共約463畝,目前正在實(shí)施推進(jìn)。大力推進(jìn)李家村舊村拆遷工作,積極謀劃啟動(dòng)國有土地住宅拆遷工作,目前正在領(lǐng)取征收令。保持“拆違”高壓態(tài)勢,一季度完成拆違4.3萬平方米。

4、生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善。圍繞全區(qū)創(chuàng)建國家級生態(tài)區(qū)工作要求,成立街道提升農(nóng)村環(huán)境管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由辦事處主任任組長,黨工委副書記任常務(wù)副組長,辦事處副主任任副組長,相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員,統(tǒng)籌抓好“五水共治”、“四邊三化”、“破爛王”整治等重點(diǎn)工作。專題設(shè)立辦公室,并細(xì)分為河道及畜禽等管理監(jiān)督小組、村莊衛(wèi)生保潔管理監(jiān)督小組、兩違及道路沿線整治管理監(jiān)督小組、污染源管理查處小組等4個(gè)工作小組,分頭負(fù)責(zé)相關(guān)環(huán)境整治工作。截止3月底,完成樓家河整治工程,完成童西河、方家堰河支流等河道疏浚9.4公里。后大河、洪家新河等河道目前正在疏浚施工。完成畜禽養(yǎng)殖整治5家,“破爛王”整治12家。

第一季度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇十九

20__年這一年的第一個(gè)季度就這么離去了,我在這也有了很長時(shí)間,感觸時(shí)間的流逝,就是那么不經(jīng)意間。在這段期間,我盡職盡責(zé),真才實(shí)干,以下就是我這段時(shí)間的總結(jié):

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、求真務(wù)實(shí),不斷開創(chuàng)工作新局面。

三、打造良好團(tuán)隊(duì)精神。

外科的工作就是“無規(guī)律”、“不由自主”,一年到頭都忙忙碌碌,加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),沒有腳踏實(shí)地的作風(fēng),沒有無私奉獻(xiàn)的精神,真是難以勝任工作。甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。兩年來,本人踏踏實(shí)實(shí)地做好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng),堅(jiān)持每天從零開始,以積極熱情地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計(jì)較個(gè)人得失,20__年被評為“先進(jìn)個(gè)人和行風(fēng)標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號。

翻過去的一頁已成為歷史,成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基。如果說做了一些工作,能順利完成各項(xiàng)任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的,與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開,與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距,做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,我決定做到以下幾點(diǎn):

1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。定期在院內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),抓好職工的政治思想教育。

2、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,重點(diǎn)抓好??平ㄔO(shè)、科技興醫(yī),以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí),協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理工作。

4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識,以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

5、組織新明珠和崗頭兩個(gè)醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作落實(shí),保證上級相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。

6、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量、高績效的工作量。醫(yī)療安全是前提,沒有醫(yī)療安全作保障,提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢,醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話。

總之,工作中盡職盡責(zé)是我的工作態(tài)度,在工作崗位上我一直要求很嚴(yán)格,馬虎不得。所以我會(huì)更加的要求自己更上一層樓。

第一季度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇二十

今年以來,面對嚴(yán)峻復(fù)雜的利用外資形勢,在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和商務(wù)部門以及相關(guān)企業(yè)的共同努力下,我縣利用外資額仍保持一定增長。第一季度,全縣利用外資額達(dá)1949.36萬美元,同比凈增100%(去年第一季度沒有到位資金),完成市下達(dá)全年目標(biāo)任務(wù)6800萬美元的28.7%,超過序時(shí)進(jìn)度。

第一季度,全縣實(shí)際利用外資項(xiàng)目兩個(gè),累計(jì)到資金1949.36萬美元,分別為:華潤電力(__)有限公司注冊資本金到位,__中燃城市燃?xì)獍l(fā)展有限公司外商再投資資金到位。

二、所做主要工作。

1、開展走訪外資企業(yè)活動(dòng)。

一季度,縣商務(wù)局赴縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、衡山工業(yè)園相關(guān)外商投資企業(yè)開展調(diào)研,聽取企業(yè)運(yùn)營情況,對企業(yè)利用外資完成進(jìn)度給予充分肯定,對繼續(xù)做好今年外資工作提出具體要求,聽取企業(yè)意見建議,并積極為企業(yè)提供相關(guān)服務(wù)。

2、推進(jìn)重大項(xiàng)目進(jìn)度。

20__年7月和11月份,我縣有兩個(gè)新批外資項(xiàng)目落戶,分別為:香港華潤集團(tuán)在我縣設(shè)立外資企業(yè)“華潤電力(__)有限公司”和港商在我縣設(shè)立“安徽天下澤雨藥業(yè)有限公司。

華潤電力(__)有限公司:投資總額約2.75億美元,注冊資本782.35萬美元,項(xiàng)目計(jì)劃在兩年時(shí)間內(nèi)分三期實(shí)施,建設(shè)冷熱電三聯(lián)供、太陽能發(fā)電、屋面電站項(xiàng)目,開發(fā)利用新能源,為縣內(nèi)相關(guān)工業(yè)企業(yè)提供服務(wù)。我局主動(dòng)而為詳細(xì)了解項(xiàng)目的基本信息,積極為他們做好設(shè)立備案相關(guān)手續(xù),提供跟蹤服務(wù),推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展,取得了實(shí)際效果。目前,該企業(yè)已到位注冊資本金達(dá)452.36萬美元。

安徽天下澤雨藥業(yè)有限公司:投資總額及注冊資本為1億元港幣,開展中藥材種植、中藥飲片生產(chǎn)、銷售及進(jìn)出口業(yè)務(wù),我局為企業(yè)提供前期咨詢及企業(yè)備案全程跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)。預(yù)計(jì)今年上半年,將有部分外資到位。

3、積極組織企業(yè)參加20__年外商投資企業(yè)聯(lián)合年報(bào)。

20__年省外商投資企業(yè)聯(lián)合年報(bào)工作將于近期啟動(dòng),年報(bào)審批權(quán)限由市一級下放到各縣區(qū),并由各縣區(qū)出具回執(zhí)。我局接到通知后,積極向轄區(qū)內(nèi)外商投資企業(yè)進(jìn)行宣傳,并將年報(bào)相關(guān)要求,網(wǎng)上傳送給各外資企業(yè),要求各企業(yè)按時(shí)、按質(zhì)、按量做好今年的網(wǎng)上聯(lián)合年報(bào)工作。

三、下一步工作措施。

面對利用外資現(xiàn)狀,我縣商務(wù)主管部門將采取多種應(yīng)對措施,做好我縣利用外資工作:

四是為外來投資者提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保我縣利用外資工作持續(xù)穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展;

五是實(shí)施“三外”聯(lián)動(dòng),促進(jìn)“三外”工作協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

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