通過(guò)撰寫報(bào)告，我們可以系統(tǒng)地梳理和整理相關(guān)的資料和數(shù)據(jù)。如何寫一份成功的報(bào)告取決于多個(gè)因素，包括明確的目標(biāo)、充分的準(zhǔn)備和合適的表達(dá)方式。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該經(jīng)常向團(tuán)隊(duì)呈現(xiàn)進(jìn)展報(bào)告，這里有一些演講范例供您參考。
教學(xué)樓立項(xiàng)報(bào)告篇一
1、項(xiàng)目名稱；2、承辦單位概況（新建項(xiàng)目指籌建單位狀況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)狀況）；3、擬建地點(diǎn)；4、建設(shè)資料與規(guī)模；5、建設(shè)年限；6、概算投資；7、效益分析。
二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
1、水利水電供應(yīng)、需求現(xiàn)狀。
2、水利水電供需預(yù)測(cè)。
3、水利水電價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)。
三、水利水電資源開(kāi)發(fā)利用條件。
1、流域及電網(wǎng)現(xiàn)狀與開(kāi)發(fā)利用規(guī)劃。
2、擬開(kāi)發(fā)河段水利水電資源量、品質(zhì)及開(kāi)發(fā)利用的可能性。
3、擬建項(xiàng)目在整個(gè)流域內(nèi)或電網(wǎng)中所處的位置和作用。
四、水文和氣象。
五、工程地質(zhì)。
1、區(qū)域地質(zhì)條件；2、水庫(kù)區(qū)工程地質(zhì)條件；3、壩址及樞紐主要建筑物工程地質(zhì)條件；4、其他部分地質(zhì)條件（排水線路、堤防和河道）。
六、工程任務(wù)與規(guī)模。
（一）土建工程：1、擋水泄水建筑物；2、水電站廠房及開(kāi)關(guān)站。
（二）水利水電設(shè)備：1、發(fā)電機(jī)組；2、電力接入系統(tǒng)方式及主接線；3、主要電力設(shè)備及輔助設(shè)備（列出含單價(jià)的清單表）。
七、工程選址及工程總體布置。
1、工程等級(jí)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；2、壩址選??；3、壩型與樞紐布置。
八、環(huán)境影響評(píng)價(jià)。
1、區(qū)域環(huán)境概況；2、工程對(duì)水體、水系、生物、水土流失影響分析；3、保護(hù)措施。
九、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置。
十、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。
1、建設(shè)工期2、進(jìn)度安排。
十一、投資估算及資金籌措。
（一）投資估算。
1、建設(shè)投資估算（建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)和庫(kù)區(qū)淹沒(méi)處理補(bǔ)償費(fèi)等）；2、流動(dòng)資金估算；3、投資估算表（總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表）。
（二）資金籌措。
1、自籌資金2、其它來(lái)源。
十二、效益分析。
（一）經(jīng)濟(jì)效益。
1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）。
2、成本費(fèi)用估算（編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表）。
3、利潤(rùn)與稅收分析。
4、投資回收期及投資利潤(rùn)率。
（二）社會(huì)效益。
十三、結(jié)論。
教學(xué)樓立項(xiàng)報(bào)告篇二
12、項(xiàng)目名稱；、承辦單位概況（新建項(xiàng)目指籌建單位狀況，技術(shù)改造3456項(xiàng)目指原企業(yè)狀況）；、擬建地點(diǎn)；、建設(shè)規(guī)模；、建設(shè)年限；、概算7投資；、效益分析。
1、供應(yīng)現(xiàn)狀。（本系統(tǒng)現(xiàn)有設(shè)施規(guī)模、潛力及問(wèn)題）。
2、供應(yīng)預(yù)測(cè)。（本系統(tǒng)在建的和規(guī)劃建設(shè)的`設(shè)施規(guī)模、潛力）。
3、需求預(yù)測(cè)。（根據(jù)當(dāng)前城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)系統(tǒng)設(shè)施需求狀。
況，預(yù)測(cè)城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)系統(tǒng)設(shè)施需求量分析。）。
（一）建設(shè)規(guī)模與方案比選。
（二）推薦建設(shè)規(guī)模及理由。
項(xiàng)目選址。
（一）場(chǎng)址現(xiàn)狀（地點(diǎn)與地理位置、土地可能性類別及占地面積等）（二）場(chǎng)址建設(shè)條件（地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、政策、資源、法律法規(guī)征地拆遷工作、施工等）。
12（一）技術(shù)方案：、技術(shù)方案選??；、主要工藝流程圖，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
（二）主要設(shè)備方案：
1（三）工程方案：、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)方案（附總平面圖、2；3規(guī)劃圖）；、建筑安裝工程量及“三材”用量估算、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
（總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表）。
12（二）資金籌措：、自籌資金；、其它來(lái)源。
12（一）經(jīng)濟(jì)效益：、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選??；、成本費(fèi)用估算（編制；3總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表）、財(cái)務(wù)分析。
12（二）社會(huì)效益：、項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響分析；、項(xiàng)目與所在地互適性分析（不同利益群體對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度及參與程度；各級(jí)組織對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度及；34支持程度）、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析；、社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論。
教學(xué)樓立項(xiàng)報(bào)告篇三
12、項(xiàng)目名稱；、承辦單位概況（新建項(xiàng)目指籌建單位狀況，技術(shù)改345造項(xiàng)目指原企業(yè)狀況）；、擬建地點(diǎn)；、建設(shè)資料與規(guī)模；、建設(shè)年67限；、概算投資；、效益分析。
1、建設(shè)的必要性分析。
2、建設(shè)條件分析：包括場(chǎng)址建設(shè)條件（地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等）、其它條件分析（政策、資源、法律法規(guī)等）。
與產(chǎn)品方案。
12、建設(shè)規(guī)模（種植規(guī)模、養(yǎng)殖規(guī)模、農(nóng)副產(chǎn)品加工規(guī)模）；、產(chǎn)品方案（種植產(chǎn)品方案、養(yǎng)殖產(chǎn)品方案、農(nóng)副產(chǎn)品方案）。
技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
（一）投資估算。
1、建設(shè)投資估算（先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝2；3費(fèi)等）；、流動(dòng)資金估算、投資估算表（總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表）。
（二）資金籌措。
12、自籌資金、其它來(lái)源。
（一）經(jīng)濟(jì)效益。
1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）。
2、成本費(fèi)用估算（編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表）。
3、利潤(rùn)與稅收分析。
4、投資回收期。
5、投資利潤(rùn)率。
（二）社會(huì)效益。
教學(xué)樓立項(xiàng)報(bào)告篇四
設(shè)施果樹(shù)栽培，是近年來(lái)在我國(guó)新興起的一種果樹(shù)栽培模式，它使果品的采收上市季節(jié)實(shí)現(xiàn)了提早或延后，為鮮果周年供應(yīng)市場(chǎng)在栽培時(shí)間上帶給了保證，能夠在果品淡季讓人們吃上理想的時(shí)鮮水果，提高人民生活水平和品位，同時(shí)，由于設(shè)施栽培的果品搶占了市場(chǎng)空檔，使其銷售價(jià)格大大超過(guò)了使用常規(guī)方法栽培的水果，可使栽培者獲得較高的經(jīng)濟(jì)收入，是目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拓寬農(nóng)民增收渠道的一條有效途徑。。
一、項(xiàng)目概述。
露地果樹(shù)栽培是在自然氣候條件下進(jìn)行生產(chǎn)的一種栽培方式，由于完全受自然環(huán)境和氣候條件的支配，其生長(zhǎng)和收獲受到很大限制，不能完全滿足市場(chǎng)的需求。比如桃較早的成熱期在6月上旬，葡萄在7月底，杏要在5月中旬，櫻桃最早也要在5月初。加之早熟品種多不耐貯運(yùn)，市場(chǎng)供應(yīng)期較短，不能隨人所愿。隨著人們生活水平的不斷提高，對(duì)水果消費(fèi)要求也日趨高檔化、多樣化，在時(shí)間上也逐漸由季節(jié)性轉(zhuǎn)為周年性。因此，為了滿足人們的需要，采用設(shè)施栽培果樹(shù)，使果品上市供應(yīng)時(shí)間提前或延后，成為一種發(fā)展趨向。
設(shè)施果樹(shù)栽培，是人工利用保護(hù)設(shè)施，如塑料拱棚、日光溫室等，在不能生產(chǎn)或生產(chǎn)量很低的季節(jié)里創(chuàng)造適合果樹(shù)生長(zhǎng)、發(fā)育的條件(包括光照、溫度、水分、空氣等組分)，從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)。我國(guó)的設(shè)施果樹(shù)栽培始于20世紀(jì)80年代初。由于設(shè)施栽培適應(yīng)了果樹(shù)集約化的發(fā)展，它具有明顯的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，在遼寧、河北、北京、山東、河南、上海、浙江等地相繼掀起了設(shè)施果樹(shù)栽培熱潮，目前全國(guó)設(shè)施果樹(shù)栽培面積60多萬(wàn)畝。我鎮(zhèn)現(xiàn)有日光溫室64座，具備發(fā)展小型林果反季節(jié)設(shè)施栽培的設(shè)施條件，加上我市屬典型的城市大，農(nóng)村小的式業(yè)型城市，城市居民生活水平較高，對(duì)珍稀果品的需求較大，具有發(fā)展設(shè)施栽培廣闊的市場(chǎng)空間。
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
近年來(lái)的實(shí)踐證明。設(shè)施栽培具有如下重要作用。
1、利用保護(hù)設(shè)施，能夠克服不利于果樹(shù)生長(zhǎng)的環(huán)境條件，擴(kuò)大栽培范圍。
2、透過(guò)保護(hù)設(shè)施，能夠在不適宜的季節(jié)里促使果樹(shù)正常生長(zhǎng)發(fā)育，從而獲得反季節(jié)果品。
3、保護(hù)設(shè)施為果樹(shù)生長(zhǎng)帶給了一個(gè)封閉環(huán)境，減少了很多來(lái)自自然界的有害污染，有利于實(shí)現(xiàn)無(wú)公害優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)。
4、保護(hù)設(shè)施為人工控制果樹(shù)生長(zhǎng)環(huán)境條件創(chuàng)造了物質(zhì)基礎(chǔ)，相對(duì)地實(shí)現(xiàn)了果樹(shù)生產(chǎn)工廠化管理，透過(guò)人為調(diào)節(jié)溫、光、水、氣等，使果樹(shù)的萌芽、開(kāi)花、結(jié)果、采收諸生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了人為控制。
5、由于人為控制因素的存在，設(shè)施栽培的果品完全能夠做到抓空檔、搶淡季上市，獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。
三、需要解決的主要問(wèn)題。
為了使果樹(shù)設(shè)施栽培健康發(fā)展，在發(fā)展時(shí)應(yīng)著重注意解決以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。
l、因地制宜選取不同的栽培模式。
項(xiàng)目以促早栽培為主，并適當(dāng)發(fā)展延遲栽培，栽培模式采用塑料大棚。
2、選取適宜品種。
在側(cè)重選取特早熟品種的同時(shí)。還要注意選取果個(gè)大、品質(zhì)優(yōu)的品種。特早熟品種一般果個(gè)小，風(fēng)味淡。而果實(shí)發(fā)育期在65天以上的品種大多數(shù)為大果，品質(zhì)好，產(chǎn)量高，經(jīng)促早栽培雖不能最早上市，但在市場(chǎng)上仍有較好的競(jìng)爭(zhēng)潛力。
3、規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
設(shè)施果樹(shù)栽培是一項(xiàng)技術(shù)密集型和勞動(dòng)密集型的高效益農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，適宜集中連片發(fā)展，走集約化、規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。
4、著重堤高果品質(zhì)量。
由于種種原因，目前設(shè)施栽培的果實(shí)與露地相比，品質(zhì)普遍下降，突出表此刻糖、酸及維生素c含量降低，風(fēng)味變淡，果個(gè)較小等，成為制約我國(guó)果樹(shù)設(shè)施栽培進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵因索，須引起高度重視。項(xiàng)目將力爭(zhēng)從品種選取、設(shè)施環(huán)境因子調(diào)控、土肥水管理、合理負(fù)載等方面采取有效措施，著力提高設(shè)施果樹(shù)栽培的果實(shí)品質(zhì)。
四、設(shè)施果樹(shù)棚室設(shè)計(jì)與規(guī)劃。
(一)日光溫室的設(shè)計(jì)類型。
項(xiàng)目采用斜平面與拱圓形鋼竹混合結(jié)構(gòu)日光溫室。斜平面鋼竹混合結(jié)構(gòu)日光溫室骨架由鋼筋或鋼管作形焊接而成。屋面中上部為斜平面，前部到底腳彎成拱狀。鋼架用14--16鋼筋作上下弦。用8d10鋼筋作腹桿(拉花)，焊接成斷面為三角形的三弦桁架；或用3.3厘米左右粗度鋼管作上弦。用16鋼筋作下弦焊成二弦桁架，并按屋面要求作形。屋脊處設(shè)中柱，東西搭橫梁(可用粗鋼管、角鐵等)，桁架后部固定在橫梁上，前部固定在水泥墩預(yù)埋件上。東西向每隔3米左右設(shè)一個(gè)鋼桁架，桁架間東西向用西14鋼筋作拉桿，設(shè)2--3道，焊在桁架下弦上面，把各個(gè)桁架連成一體。桁架上順屋面隔30--40厘米東西向拉一道8＃鍍鉻冷拔絲，冷拔絲上順坡面南北向每隔0.7米左右綁一根竹片或竹竿，每隔2米左右設(shè)一道壓槽固定棚膜即可。這種溫室頂柱少，光照好，牢固耐用。
(二)日光溫室場(chǎng)地選取。
項(xiàng)目選址為新城四組，主要思考到該組靠近居民區(qū)公路，便于管理和運(yùn)輸，并且該組還有較好的水電及排灌設(shè)施，經(jīng)過(guò)改造，能夠溫室內(nèi)實(shí)現(xiàn)雙排滴灌。栽培用溫室座北朝南東西延長(zhǎng)，單座棚長(zhǎng)120米，寬7.8米。
（三）示范資料及規(guī)模。
項(xiàng)目共規(guī)劃示范溫室6座，共種植桃、杏等優(yōu)質(zhì)小型林果2200株。其中栽培桃4畝，1600株，品種分別為春雪、油桃王子、早熟蟠桃等早熟品種；栽培杏2畝，540株，品種為金太陽(yáng)、凱特。
五、投資預(yù)算及來(lái)源。
項(xiàng)目總投資11.8萬(wàn)元，其中溫室租金1.8萬(wàn)元（每座棚租金按3000元/年計(jì)算），舊棚改造3萬(wàn)元，苗木費(fèi)3.5萬(wàn)元，管護(hù)費(fèi)2萬(wàn)元，技術(shù)指導(dǎo)及人員培訓(xùn)1萬(wàn)元，其他費(fèi)用0.5萬(wàn)元。另外，如新修大棚，每座大棚投資概算為5.1萬(wàn)元（規(guī)格：長(zhǎng)120m，寬7.8m）。
資金來(lái)源：申請(qǐng)補(bǔ)助6萬(wàn)元，自籌5.8萬(wàn)元。
六、經(jīng)濟(jì)效益分析。
實(shí)踐證明，果樹(shù)設(shè)施栽培，經(jīng)濟(jì)效益較明顯。露地栽培、自然生長(zhǎng)的普通桃杏成熟上市后由于保存期短，上市集中，最高批發(fā)價(jià)每市斤在1元左右，有時(shí)跌到幾角錢。而溫室栽培桃杏可在5月下旬至6月上中旬上市，市場(chǎng)批發(fā)價(jià)每市斤3.5到5元之間，畝效益達(dá)萬(wàn)元以上。
教學(xué)樓立項(xiàng)報(bào)告篇五
二、中藥材種植項(xiàng)目簡(jiǎn)介。
（一）項(xiàng)目名稱。
（二）項(xiàng)目建設(shè)單位。
（三）項(xiàng)目擬建地區(qū)和地點(diǎn)。
（四）項(xiàng)目建設(shè)資料。
（五）項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
（六）投資估算和資金籌措。
三、項(xiàng)目可行性與必要性分析。
說(shuō)明：從市場(chǎng)發(fā)展、國(guó)家政策，公司管理、生產(chǎn)技術(shù)等方面多角度論證項(xiàng)目的可行性，結(jié)合項(xiàng)目的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益及當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展?fàn)顩r分析項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
四、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)說(shuō)明。
說(shuō)明：將研究報(bào)告中的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)日經(jīng)濟(jì)效益有一個(gè)綜合了解。
第二章：中藥材種植項(xiàng)目建設(shè)單位介紹。
一、建設(shè)單位簡(jiǎn)介。
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。
三、管理團(tuán)隊(duì)。
四、勞動(dòng)定員與人員培訓(xùn)。
第三章中藥材種植市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)。
說(shuō)明：項(xiàng)目立項(xiàng)之前，政府決策者首先需要對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景進(jìn)行了解，然后才能進(jìn)行決策，決定是否將項(xiàng)目立項(xiàng)，所以在項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告的市場(chǎng)分析中，要詳細(xì)闡述產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展趨勢(shì)、需求預(yù)測(cè)等方面的資料，并確定建設(shè)規(guī)模。
一、中藥材種植市場(chǎng)規(guī)模。
二、中藥材種植目標(biāo)市場(chǎng)分析。
三、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模。
第四章：產(chǎn)品與技術(shù)方案。
一、產(chǎn)品方案。
二、生產(chǎn)技術(shù)方案。
三、生產(chǎn)工藝流程。
四、主要生產(chǎn)設(shè)備。
第五章：項(xiàng)目建設(shè)條件。
一、項(xiàng)目選址。
二、項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)地理位置。
三、項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。
四、項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
第六章：工程建設(shè)方案與總圖布置。
一、工程建設(shè)原則。
二、總平面布置和運(yùn)輸。
三、主體建筑工程。
四、輔助工程建設(shè)。
第七章：節(jié)能、節(jié)水保護(hù)。
一、編制依據(jù)。
二、能耗與水耗分析。
三、節(jié)能、節(jié)水措施。
第八章：環(huán)境保護(hù)與安全衛(wèi)生。
一、設(shè)計(jì)依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
二、環(huán)境影響分析。
三、環(huán)境保護(hù)措施。
四、勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生。
五、消防措施。
教學(xué)樓立項(xiàng)報(bào)告篇六
1、項(xiàng)目名稱；2、項(xiàng)目法人；3、建設(shè)地點(diǎn)；4、建設(shè)資料；5、建設(shè)規(guī)模；6、概算投資；7、效益分析。
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
（一）項(xiàng)目背景：1、建設(shè)單位概況；2、推薦書編制依據(jù)；3、提出的理由與過(guò)程。
（二）基本條件：1、擬建地址狀況；2、擬建地址的建設(shè)條件。
（三）項(xiàng)目建設(shè)的好處：
三、建設(shè)資料、規(guī)模及工程方案。
（一）建設(shè)資料與規(guī)模。
1、建設(shè)規(guī)模及理由。
2、建設(shè)資料技術(shù)方案。
3、建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
（二）工程方案。
四、投資估算及資金籌措。
（一）投資估算：1、投資估算依據(jù)2、建設(shè)投資估算3、投資估算表。
（二）資金籌措方案：1、項(xiàng)目法人自籌資金2、信貸融資。
五、效益分析。
（一）經(jīng)濟(jì)效益。
（二）社會(huì)效益。
七、結(jié)論。
教學(xué)樓立項(xiàng)報(bào)告篇七
中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)遇到階段性泡沫是人所共知的常識(shí)。在電商和大規(guī)模的產(chǎn)品同質(zhì)化供應(yīng)的雙重夾擊下，幾乎所有的購(gòu)物中心都在使出一切招數(shù)吸引人流。業(yè)內(nèi)購(gòu)物中心產(chǎn)品理念領(lǐng)先的大悅城系列就提出，購(gòu)物中心的核心就是經(jīng)營(yíng)人氣。
截至底，中國(guó)購(gòu)物中心的總供應(yīng)量是3600個(gè);而預(yù)計(jì)到底，購(gòu)物中心數(shù)據(jù)將猛增4500家，建筑面積超2.3億平米，增幅到達(dá)25%。業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，僅上海已開(kāi)業(yè)列入行業(yè)監(jiān)測(cè)的400多家購(gòu)物中心中，真正既叫好又叫座的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目?jī)H占30%;經(jīng)營(yíng)情景不溫不火，處于培育期穩(wěn)步爬升中的項(xiàng)目占比最高，占總數(shù)的40%;人氣慘淡的蕭條項(xiàng)目占30%，其中，10%陷于泥潭之中，瀕臨deadmall狀態(tài)。如此海量的商業(yè)地產(chǎn)供應(yīng)，導(dǎo)致的一個(gè)結(jié)果就是：商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商瘋搶稀缺的商業(yè)品牌資源。于是，整個(gè)商業(yè)地產(chǎn)界呈現(xiàn)除了品牌商挾持開(kāi)發(fā)商的反向價(jià)值鏈控制的怪現(xiàn)象。所以，在中國(guó)實(shí)體商業(yè)界，真正稀缺的不是人民幣，而是有特色、能帶來(lái)高人氣的商業(yè)業(yè)態(tài)。
如果我們能將這些眼花繚亂的自然博物館、海洋館、藝術(shù)文化館用最契合的手法結(jié)合到購(gòu)物中心里面來(lái)，那么還會(huì)愁人氣嗎這樣的購(gòu)物中心已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上的購(gòu)物中心，而是購(gòu)物中心產(chǎn)品的進(jìn)化?；蛘哌@種叫城市體驗(yàn)中心、潮流中心、生活方式中心，更能代表這類產(chǎn)品的核心本質(zhì)。我們把實(shí)體商業(yè)市場(chǎng)重新定義到這個(gè)領(lǐng)域來(lái)，那么我們即刻發(fā)現(xiàn)進(jìn)入了一個(gè)新的藍(lán)海市場(chǎng)。
這個(gè)市場(chǎng)是新消費(fèi)革命帶來(lái)的體驗(yàn)性市場(chǎng)，是與旅游觀光、情感交流、心靈體驗(yàn)結(jié)合在一齊的龐大的超級(jí)新型消費(fèi)市場(chǎng)。誰(shuí)能率先搶占這個(gè)市場(chǎng)，就將成為當(dāng)前一片混沌格局中逆襲出來(lái)的新主流。
下頭我們來(lái)聚焦海洋館這個(gè)極具人氣的潛在的購(gòu)物中心潮品業(yè)態(tài)。
去過(guò)迪拜的人都會(huì)被迪拜購(gòu)物中心里那個(gè)龐大的水族館所震撼。雖然有點(diǎn)夸張，但在吸引人氣方面的確非同凡響。一個(gè)超級(jí)大魚缸，給迪拜茂帶來(lái)了世界級(jí)的知名度和美譽(yù)。阿拉伯的石油土豪們給了我們一個(gè)鮮活的案例。與此同時(shí)，我們也看到南京商業(yè)地產(chǎn)巨頭金鷹集團(tuán)新的產(chǎn)品線——全生活中心里，也在常州項(xiàng)目上配置了水族館這一業(yè)態(tài)。我們還看到大悅城等著名的品牌購(gòu)物中心，在去年炎熱的夏季，開(kāi)展了“海洋悅購(gòu)季”的主題展覽，都使用了水族館展覽作為招攬人氣的重要手段，這種模式一出手，可謂人氣爆棚、屢試不爽。
3月在上市的海昌控股，就是當(dāng)前國(guó)內(nèi)最大的海洋公園運(yùn)營(yíng)商。
公司連續(xù)數(shù)年入圍全球十大主題公園運(yùn)營(yíng)商。目前，海昌控股在大連、青島、天津、煙臺(tái)、武漢、成都及重慶分別經(jīng)營(yíng)著八個(gè)主題公園。我們看一下海昌招股說(shuō)明書即可發(fā)現(xiàn)，作為國(guó)內(nèi)最大的海洋主題公園運(yùn)營(yíng)商，海昌控股6個(gè)主題公園的入園人次，由同期約691.94萬(wàn)人次增加12.9%，至約780.88萬(wàn)人次。同時(shí)，該6個(gè)主題公園的購(gòu)票入場(chǎng)人次，則由20同期約544.42萬(wàn)人次，增加9.1%至約593.96萬(wàn)人次。
兒童海洋樂(lè)園是海洋公園小而精的縮影，針對(duì)兒童海洋文化知識(shí)的科普，智趣、游樂(lè)、娛演和親子互動(dòng)來(lái)開(kāi)發(fā)打造具有獨(dú)特創(chuàng)意的室內(nèi)兒童海洋主題娛樂(lè)產(chǎn)品。兒童海洋樂(lè)園進(jìn)取合理布局并快速?gòu)?fù)制，這樣不需要太大投資，也不需要收購(gòu)物業(yè)。無(wú)論是擴(kuò)張性、利潤(rùn)率都是有很大提升空間，對(duì)購(gòu)物中心也將是個(gè)顯著的人氣提升。
教學(xué)樓立項(xiàng)報(bào)告篇八
2、宗地所屬地域在該城市的歷史、經(jīng)濟(jì)、文化、戰(zhàn)略發(fā)展等方面的地位。例如，項(xiàng)目處在浦東，要說(shuō)明浦東在上海的地位及作為全國(guó)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)的情景。
二、內(nèi)部因素。
3、從公司未來(lái)的利潤(rùn)需求、可持續(xù)經(jīng)營(yíng)等角度描述立項(xiàng)的意義;。
第一部分：物流園區(qū)項(xiàng)目概況。
一、宗地位置。
宗地所處城市、行政區(qū)域、非行政區(qū)域(經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、商貿(mào)金融區(qū)等)的地理位置。
附圖：項(xiàng)目在該城市的區(qū)位圖，標(biāo)記出宗地區(qū)域位置，與標(biāo)志性市政設(shè)施、建筑物(如市中心商圈、機(jī)場(chǎng)等)的相對(duì)位置和距離、地段的定性描述(與主要中心區(qū)域辦公商務(wù)政府的關(guān)系)。
二、宗地現(xiàn)狀。
1、四至范圍;。
2、地勢(shì)平坦?fàn)顩r，自然標(biāo)高，與周邊地勢(shì)比較;。
7、地質(zhì)情景，包括土地結(jié)構(gòu)、承載力、地下水位和抗震性要求。
附圖：平面地形圖，標(biāo)記四至范圍及相關(guān)數(shù)據(jù);。
地形地貌圖，主要反映宗地地面建筑、河流、溝壑、高壓線等資料;。
地下?tīng)顩r圖，包括地下管線、暗渠、電纜等。
三、物流園區(qū)項(xiàng)目周邊的社區(qū)配套。
(一)周邊3000米范圍內(nèi)的社區(qū)配套。
1、交通狀況。
(1)公交系統(tǒng)情景，包括主要線路、行車區(qū)間等;。
(2)宗地出行主要依靠的交通方式，是否需要發(fā)展商自我解決;。
(3)現(xiàn)有交通捷運(yùn)系統(tǒng)，近期或規(guī)劃中是否有地鐵、輕軌等對(duì)交通狀況有重大影響的工程。
附圖：交通狀況示意圖，包括現(xiàn)有和未來(lái)規(guī)劃的城市公共交通和快速捷運(yùn)系統(tǒng);。
2、教育：大中小學(xué)及教育質(zhì)量情景。
3、醫(yī)院等級(jí)和醫(yī)療水平。
4、大型購(gòu)物中心、主要商業(yè)和菜市場(chǎng)。
5、文化、體育、娛樂(lè)設(shè)施。
6、公園。
7、銀行。
8、郵局。
9、其他。
附圖：生活設(shè)施分布圖，具體位置、距離。
(二)宗地周邊3000米外但可輻射范圍內(nèi)主要社區(qū)配套現(xiàn)狀。
四、物流園區(qū)項(xiàng)目周邊環(huán)境(根據(jù)個(gè)案特性描述，沒(méi)有的能夠不寫)。
1、治安情景。
2、空氣狀況。
3、噪聲情景。
4、污染情景(化工廠、河流湖泊污染等)。
5、危險(xiǎn)源情景(如高壓線、放射性、易燃易爆物品生產(chǎn)或倉(cāng)儲(chǔ)基地等)。
6、周邊景觀。
7、風(fēng)水情景。
8、近期或規(guī)劃中周邊環(huán)境的主要變化，如道路的拓寬、工廠的搬遷、大型醫(yī)院、學(xué)校、購(gòu)物中心超市的建設(shè)等。
9、其他。
五、物流園區(qū)項(xiàng)目大市政配套(都要說(shuō)明距宗地距離、成本、接入的可能性)。
1、道路現(xiàn)狀及規(guī)劃發(fā)展。
包括現(xiàn)有路幅、規(guī)劃路幅，規(guī)劃實(shí)施的時(shí)間，與宗地的關(guān)系(影響)。
2、供水狀況：現(xiàn)有管線、管徑及未來(lái)規(guī)劃和實(shí)施時(shí)間。
3、污水、雨水排放：現(xiàn)有管線、管徑及未來(lái)規(guī)劃和實(shí)施時(shí)間。
4、通訊(有線電視、電話、網(wǎng)絡(luò))：現(xiàn)有管線、上源位置、距宗地距離、涉及線路成本等。
5、永久性供電和臨時(shí)施工用電：現(xiàn)有管線、上源位置、距宗地距離、涉及線路成本等。
6、燃?xì)猓含F(xiàn)有管線、管徑、上源位置、距宗地距離、接口位置。
7、供熱及生活熱水：現(xiàn)有管線、管徑、上源位置、距宗地距離、接口位置。
附圖：說(shuō)明上述配套設(shè)施的管線走向、容量和接口位置，及未來(lái)規(guī)劃擴(kuò)容和增加的情景。
六、物流園區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃控制要點(diǎn)。
1、總占地面積、代征地面積、凈用地面積、綠化面積、道路面積。
2、產(chǎn)品建筑面積、公建建筑面積，公建的資料，并區(qū)分經(jīng)營(yíng)性和非經(jīng)營(yíng)性公建的面積。
3、綜合容積率、產(chǎn)品容積率。
4、建筑密度。
5、控高。
6、綠化率。
7、其他。
七、土地價(jià)格。
土地價(jià)格計(jì)算的方法，若有代征地要說(shuō)明代征地價(jià)格。根據(jù)購(gòu)買價(jià)格計(jì)算總地價(jià)、樓面地價(jià)。
第二部分：法律及政策性風(fēng)險(xiǎn)分析。
一、合作方式及條件。
1、合作方基本情景：名稱，主要股東投資情景，注冊(cè)資本，成立時(shí)間、特殊背景等。
2、合作方式：例如：一次性買斷土地、建后分房(面積)、建后分銷售收入、建后分利潤(rùn)、共同設(shè)立公司等。除直接從政府批租土地外，都要明確對(duì)方必須能夠供給正規(guī)稅務(wù)發(fā)票。對(duì)分房、分收入要明確合作方是否有承擔(dān)營(yíng)業(yè)稅的義務(wù)。
3、付款進(jìn)度及與拿地程序的配合。
4、其他合作的主要條件。
5、與合作方式相關(guān)的其它法律規(guī)定。
二、土地法律性質(zhì)評(píng)估。
(一)現(xiàn)狀。
1、土地所有權(quán)歸屬。
2、土地使用權(quán)歸屬。
3、土地的用途。
(二)規(guī)劃。
1、規(guī)劃所有權(quán)歸屬。
2、規(guī)劃使用權(quán)歸屬。
3、規(guī)劃的用途。
三、取得土地使用權(quán)程序評(píng)估。
1、取得土地使用權(quán)的程序。
2、取得土地使用權(quán)需要的工作日。
3、取得商品房用地土地使用權(quán)所需條件。
4、取得土地使用權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)及控制(取得土地使用權(quán)存在的不確定因素及解決)。
四、土地性質(zhì)變更的評(píng)估(已經(jīng)是商品房用地能夠不寫)。
1、土地性質(zhì)變更的程序和理由。
2、土地性質(zhì)變更的政策支持或障礙。
3、土地性質(zhì)變更需要的工作日。
五、政策性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
城市規(guī)劃限制或更改、突發(fā)性政策等政府因素導(dǎo)致項(xiàng)目中斷開(kāi)發(fā)、報(bào)批報(bào)建流程無(wú)法完成、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)期間土地性質(zhì)變更受挫，從而造成前期投入全部或部分損失的可能性確定。例如：優(yōu)詩(shī)美地二三期、北京中關(guān)村建設(shè)停建所有區(qū)內(nèi)產(chǎn)品等。
六、總體評(píng)價(jià)。
對(duì)各項(xiàng)法律手續(xù)和程序的可操作性、合法性，風(fēng)險(xiǎn)的可控性進(jìn)行評(píng)價(jià)。如：簽約合同中明顯對(duì)我方不利的條款及其研究;部分或全部條款存在的不確定性因素的控制;不利、不確定條款可能遭受的損失和對(duì)開(kāi)發(fā)進(jìn)度的影響等。
第三部分：物流園區(qū)項(xiàng)目市場(chǎng)分析。
一、區(qū)域產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)狀況。
1、區(qū)域產(chǎn)品市場(chǎng)簡(jiǎn)述。
構(gòu)成時(shí)間。
各檔次產(chǎn)品區(qū)域內(nèi)分布狀況。
購(gòu)買人群變化。
2、區(qū)域產(chǎn)品市場(chǎng)各項(xiàng)指標(biāo)成長(zhǎng)狀況(近3-5年)。
開(kāi)工量竣工量。
銷售量供需比。
平均售價(jià)。
3、區(qū)域市場(chǎng)在市內(nèi)各項(xiàng)指標(biāo)的排行狀況及發(fā)展趨勢(shì)。
二、區(qū)域內(nèi)供應(yīng)產(chǎn)品特征。
1、各檔次產(chǎn)品供應(yīng)狀況。
2、各檔次產(chǎn)品的集合特征。
尤其研究與本案類似檔次物業(yè)的特征。
平均售價(jià)。
開(kāi)發(fā)規(guī)模。
產(chǎn)品形式。
平均消化率。
平均容積率。
物業(yè)在區(qū)域內(nèi)分布特征。
3、區(qū)域內(nèi)表現(xiàn)最好個(gè)案狀況。
附圖：項(xiàng)目周邊樓盤個(gè)案分布圖，其中一些具代表性的未來(lái)主要競(jìng)爭(zhēng)樓盤還要配置現(xiàn)場(chǎng)圖片。
4、未來(lái)2-3年區(qū)域內(nèi)可供應(yīng)土地狀況、產(chǎn)品供應(yīng)量和產(chǎn)品類型。
5、分析：本案在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)的機(jī)會(huì)點(diǎn)。
6、結(jié)論：
區(qū)域市場(chǎng)在整體市場(chǎng)的地位及發(fā)展態(tài)勢(shì)。
本案所在位置的價(jià)位區(qū)間和本案開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的價(jià)位區(qū)間及產(chǎn)品形式。
本案在區(qū)域內(nèi)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)潛力。
本案在開(kāi)發(fā)中的營(yíng)銷焦點(diǎn)問(wèn)題。
三、區(qū)域市場(chǎng)目標(biāo)客層研究。
1、各檔次產(chǎn)品目標(biāo)客層特征及輻射商圈范圍(建立在本區(qū)域參照項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)研究及全市的趨勢(shì)特征上)。
2、結(jié)論：本案目標(biāo)人群的區(qū)域來(lái)源、行業(yè)特點(diǎn)、產(chǎn)品力的偏好、購(gòu)買方式和主要的關(guān)注點(diǎn)、訴求點(diǎn)。
四、目標(biāo)市場(chǎng)定位及產(chǎn)品定位。
1、市場(chǎng)定位。
2、目標(biāo)人群特征來(lái)源區(qū)域行業(yè)特點(diǎn)。
3、產(chǎn)品提議。
第四部分：物流園區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)分析。
一、初步規(guī)劃設(shè)計(jì)思路。
1、設(shè)計(jì)概念：產(chǎn)品體現(xiàn)的主題思想，主要設(shè)計(jì)風(fēng)格、設(shè)計(jì)特點(diǎn)。
2、主要產(chǎn)品類型。
3、節(jié)能和環(huán)保型建筑材料選用的研究。
4、在所在城市中，生產(chǎn)新型、別具一格產(chǎn)品的可能性。
5、如果是大型、超大型項(xiàng)目，對(duì)營(yíng)造大社區(qū)概念的研究。
二、規(guī)劃設(shè)計(jì)的可行性分析。
1、在既定容積率、凈用地面積、產(chǎn)品面積、配套公建面積、控高、建筑密度條件下，制造出的產(chǎn)品是什么類型和特性，是否貼合前面提及的規(guī)劃設(shè)計(jì)概念和wk所追尋的各種檔次高品質(zhì)產(chǎn)品的要求。主要從規(guī)劃設(shè)計(jì)角度確定將上述硬指標(biāo)轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品的可能性。
2、容積率變化對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)概念、產(chǎn)品類型和特征的影響。
3、土地本身特征對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的影響和研究。如：地勢(shì)高低、地形起伏、地塊的完整性、地質(zhì)狀況、較深的溝壑(小峽谷)、河流、水塘、地上附著物、地下管線暗渠等對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和環(huán)境保護(hù)的影響及解決的方法。
4、周邊自然環(huán)境和人文環(huán)境對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的影響及研究。如：治安環(huán)境、噪聲環(huán)境、污染環(huán)境、空氣情景、危險(xiǎn)源、“風(fēng)水”因素等對(duì)產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)和環(huán)境保護(hù)的影響及解決方法。
5、周邊市政工程配套設(shè)施對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的影響和研究。如：道路狀況(可能與小區(qū)主要出入口有關(guān))、供水、排水、通訊(有線電視、電話、網(wǎng)絡(luò))、永久性用電和臨時(shí)施工用電、燃?xì)?、供熱及生活熱水等?duì)產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)的影響及解決方法。
6、周邊生活配套設(shè)施對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的影響和研究。如：交通狀況(與是否開(kāi)通業(yè)主班車有關(guān))、商業(yè)設(shè)施(大型購(gòu)物中心)、教育現(xiàn)狀、體育娛樂(lè)公園等休閑場(chǎng)所、銀行醫(yī)院等生活設(shè)施對(duì)自身配套建設(shè)規(guī)模和面積作出確定。
7、市場(chǎng)分析結(jié)果對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的影響和研究。如：市場(chǎng)價(jià)格限制、總價(jià)控制原則與前面產(chǎn)品類型和產(chǎn)品特性設(shè)計(jì)是否存在矛盾，對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)是否有影響，及如何解決。
第五部分：物流園區(qū)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。
一、土地升值潛力初步評(píng)估。
從地理位置、土地供應(yīng)、周邊環(huán)境及配套、市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r、政府規(guī)劃、城市未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略等角度對(duì)土地升值潛力做出初步評(píng)估。
二、立即開(kāi)發(fā)與作為土地儲(chǔ)備優(yōu)缺點(diǎn)分析。
三、工程計(jì)劃：工期計(jì)劃、各期開(kāi)工面積、竣工計(jì)劃、開(kāi)竣工時(shí)占當(dāng)?shù)爻鞘惺袌?chǎng)和片區(qū)市場(chǎng)的占有率。
四、銷售計(jì)劃：各期銷售時(shí)間、價(jià)格、面積，預(yù)計(jì)銷售各期的市場(chǎng)占有率，銷售計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的可行性分析。
第六部分：物流園區(qū)項(xiàng)目投資收益分析。
一、成本預(yù)測(cè)。
說(shuō)明測(cè)算假設(shè)和主要運(yùn)用指標(biāo)，如產(chǎn)品類型假設(shè)，總建筑面積，容積率，項(xiàng)目總投資(直接建造成本加期間費(fèi)用，不包括營(yíng)業(yè)稅和所得稅)等。并參照下頭表格列示：
項(xiàng)目投資總額(萬(wàn)元)單位成本(元m2)。
土地成本。
前期工程費(fèi)。
基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)。
建安工程費(fèi)。
配套費(fèi)用。
開(kāi)發(fā)間接費(fèi)。
直接建造成本小計(jì)。
營(yíng)銷費(fèi)用。
管理費(fèi)用。
總計(jì)。
二、稅務(wù)分析。
1、營(yíng)業(yè)稅及附加。
2、所得稅。
3、土地增值稅。
上述稅種的基本稅率，能夠享受的稅收優(yōu)惠政策時(shí)的稅率，項(xiàng)目本身適用的稅率，若享受地方政府的優(yōu)惠政策，要異常說(shuō)明該項(xiàng)優(yōu)惠與國(guó)家政策是否有沖突，以及如何解決，具體的操作的過(guò)程是什么。
三、經(jīng)濟(jì)效益分析。
1、經(jīng)濟(jì)效益分析的假設(shè)條件，如：是否享受政府各種稅費(fèi)的減免等。
2、項(xiàng)目利潤(rùn)率、投資回報(bào)率及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。參照以下表格：
經(jīng)濟(jì)指標(biāo)單位數(shù)值(元m2)項(xiàng)目總金額(萬(wàn)元)。
銷售收入。
直接成本。
總投資。
毛利率。
稅前利潤(rùn)。
稅后利潤(rùn)。
銷售凈利率。
投資回報(bào)率。
3、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)各期的利潤(rùn)體現(xiàn)。
經(jīng)濟(jì)指標(biāo)···20××年合計(jì)。
上半年下半年上半年下半年上半年下半年。
結(jié)算面積(m2)。
單位利潤(rùn)(元m2)。
利潤(rùn)(萬(wàn)元)。
4、敏感性分析，參照以下資料及表格，可根據(jù)實(shí)際情景增減。
(1)成本變動(dòng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變化，假設(shè)成本每上升(下降)必須金額或上升(下降)必須百分比來(lái)比較，如：
經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè)成本×90%預(yù)測(cè)成本預(yù)測(cè)成本×110%預(yù)測(cè)成本×120%。
總投資。
毛利率。
稅前利潤(rùn)。
稅后凈利。
銷售凈利率。
總投資回報(bào)率。
(2)售價(jià)變動(dòng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變化，假設(shè)售價(jià)每上升(下降)必須金額或上升(下降)必須百分比來(lái)比較，如：
經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè)售價(jià)×90%預(yù)測(cè)售價(jià)預(yù)測(cè)售價(jià)×110%預(yù)測(cè)售價(jià)×120%。
營(yíng)業(yè)額。
毛利率。
稅前利潤(rùn)。
稅后凈利。
銷售凈利率。
總投資回報(bào)率。
(3)容積率變動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)的變化。
主要指標(biāo)容積率1容積率2容積率3容積率4容積率5。
多高層比。
營(yíng)業(yè)額。
總投資。
毛利率。
稅后利潤(rùn)。
稅后凈利率。
總投資回報(bào)率。
四、項(xiàng)目資金預(yù)測(cè)。
1、資金投入計(jì)劃：各期地價(jià)、前期費(fèi)用、基礎(chǔ)、建安、配套、開(kāi)發(fā)間接費(fèi)等的投入安排。
2、資金回款計(jì)劃：各期銷售回款計(jì)劃。
3、資金需求計(jì)劃：結(jié)合整個(gè)公司資金情景，列示各期資金的需求缺口及融資途徑。
第七部分：物流園區(qū)項(xiàng)目管理資源配置。
五、機(jī)構(gòu)設(shè)置：是否需要成立獨(dú)立法人公司(項(xiàng)目公司);主要部門設(shè)置。
六、人力資源需求：?jiǎn)?dòng)項(xiàng)目對(duì)個(gè)專業(yè)(部門)人員的需求，具體人數(shù)(重點(diǎn)是專業(yè)經(jīng)理)。
七、人力資源缺口及解決：現(xiàn)有人員能否滿足需要，缺口人員的解決途徑(調(diào)動(dòng)、招聘、培訓(xùn)等)。
第八部分：物流園區(qū)項(xiàng)目綜合分析與提議。
一、優(yōu)勢(shì)：從品牌、設(shè)計(jì)、啟動(dòng)速度、產(chǎn)品品質(zhì)和特性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、營(yíng)銷、合作方式、大市政配套、生活配套、是否貼合wk一貫發(fā)展思路等方面論述。
二、劣勢(shì)：從品牌、設(shè)計(jì)、啟動(dòng)速度、產(chǎn)品品質(zhì)和特性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、營(yíng)銷、合作方式、大市政配套、生活配套、是否貼合wk一貫發(fā)展思路等方面論述。
三、機(jī)會(huì)：從市場(chǎng)機(jī)會(huì)、提高市場(chǎng)占有率、樹(shù)立品牌形象、地區(qū)性優(yōu)惠政策、城市發(fā)展規(guī)劃、宗地所屬區(qū)域土地價(jià)格趨勢(shì)等方面論述。
四、結(jié)論和提議。
附件：
1、有關(guān)宗地情景的補(bǔ)充證明資料和法律文件，如各種政府批文、權(quán)證等。
2、按照wk集團(tuán)成本核算指導(dǎo)設(shè)置科目明細(xì)，詳細(xì)列示成本測(cè)算過(guò)程。
教學(xué)樓立項(xiàng)報(bào)告篇九
一、背景原因：
黨的十一屆三中全會(huì)之后，家庭聯(lián)產(chǎn)承包職責(zé)制的實(shí)行和農(nóng)村社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，極大地促進(jìn)了農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展，解放了很多的農(nóng)村勞動(dòng)力，農(nóng)村剩余勞動(dòng)力出現(xiàn)了逐年增長(zhǎng)的趨勢(shì)，解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題是關(guān)系到農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)的重大問(wèn)題，加速農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)轉(zhuǎn)移工作已成為發(fā)展經(jīng)濟(jì)、解決就業(yè)問(wèn)題和促進(jìn)城鄉(xiāng)社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)戰(zhàn)略性任務(wù)。
黨的十六屆三中全會(huì)明確提出要堅(jiān)持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，逐步改變城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu);中央一號(hào)文件，也提出一系列促進(jìn)農(nóng)民增收的重大政策措施;我市20人大二號(hào)議案明確提出，要推動(dòng)農(nóng)村富余勞動(dòng)力有序轉(zhuǎn)移，為加快我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展增添新的活力。作為黨的助手和后備軍，共青團(tuán)也應(yīng)當(dāng)圍繞這個(gè)中心工作，把推進(jìn)農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)工作作為我們的工作重點(diǎn)，同時(shí)，推進(jìn)農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)工作也是深化我市農(nóng)村共青團(tuán)“富民興團(tuán)”計(jì)劃的必然選擇。
二、我市農(nóng)村青年剩余勞動(dòng)力的現(xiàn)狀。
據(jù)不完全測(cè)算，按現(xiàn)有耕作水平和農(nóng)村勞動(dòng)力需求狀況，我市農(nóng)村青年剩余勞動(dòng)力占全市農(nóng)村勞動(dòng)力的25.3%。就我市農(nóng)村青年剩余勞動(dòng)力而言，主要呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1、轉(zhuǎn)移規(guī)模比較大。據(jù)不完全估計(jì)，每年將有3萬(wàn)左右農(nóng)村剩余勞動(dòng)力加入外出務(wù)工者的行列，越來(lái)越多的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力向城鎮(zhèn)二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，是新時(shí)期生產(chǎn)力進(jìn)一步解放、人力資源優(yōu)化配置的必然反映。
2、轉(zhuǎn)移方式單一。我市農(nóng)村青年剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，大多是靠親戚朋友介紹，是一種無(wú)組織的無(wú)序轉(zhuǎn)移。
3、勞動(dòng)者素質(zhì)不高。我市農(nóng)村中的勞動(dòng)力，大都是進(jìn)入勞動(dòng)年齡的人口自然構(gòu)成，沒(méi)有經(jīng)過(guò)勞動(dòng)技能方面的培訓(xùn)，其勞動(dòng)力的文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力低下，主要從事又臟又累的體力勞動(dòng)。
4、政策法規(guī)意識(shí)淡薄。多數(shù)的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力對(duì)地方和國(guó)家的有關(guān)政策、法規(guī)了解甚少，對(duì)公安、勞動(dòng)、計(jì)劃等部門關(guān)于流動(dòng)人口管理及對(duì)外出打工人員管理的具體規(guī)定等政策性問(wèn)題關(guān)心很少，其權(quán)力無(wú)法得到保障。
三、推進(jìn)我市農(nóng)村青年剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作的基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)。
1、區(qū)域位置和經(jīng)濟(jì)科技發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
武漢位于中部地區(qū)，有“九省通衢”的區(qū)域位置，一方面可吸納南來(lái)北往的農(nóng)村青年，為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，另一方面更有利于把我市農(nóng)村青年剩余勞動(dòng)力輸送出去。同時(shí)，武漢作為湖北省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭，積集了全國(guó)四分之一的科學(xué)院所，有他必須的科技優(yōu)勢(shì)，能成為全省農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)的龍頭、接收農(nóng)村青年就業(yè)的基地、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)的搖籃和農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)連通內(nèi)外的樞紐，經(jīng)過(guò)省內(nèi)外城鄉(xiāng)互動(dòng)，可大力促進(jìn)農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)工作。
2、工作基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)。
幾年來(lái)，我們一向以“富民興團(tuán)”統(tǒng)攬農(nóng)村共青團(tuán)工作，各級(jí)農(nóng)村團(tuán)組織圍繞各地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，扶持農(nóng)村青年選項(xiàng)目、建基地，大力培養(yǎng)青年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶頭人，構(gòu)成“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，培養(yǎng)了一大批青年星火帶頭人，其輻射帶動(dòng)效應(yīng)比較明顯。
5月份，我們成功舉辦了全市促進(jìn)農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)工作研討考察班，參觀考察了江蘇鎮(zhèn)江市團(tuán)組織實(shí)施“康橋工程”—促進(jìn)農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，我市農(nóng)村團(tuán)組織思想統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)提高、信心很足，對(duì)農(nóng)村青年就地轉(zhuǎn)移打下比較好基礎(chǔ)，武漢青年企業(yè)家協(xié)會(huì)、武漢青年聯(lián)合會(huì)，是我們共青團(tuán)的社團(tuán)組織，是武漢企業(yè)家和青年的精英，可作為我市吸納農(nóng)村青年就地轉(zhuǎn)移的儲(chǔ)水池。
近年來(lái)，我們對(duì)進(jìn)城務(wù)工青年進(jìn)行了技能培訓(xùn)、維權(quán)服務(wù)，對(duì)優(yōu)秀進(jìn)城務(wù)工青年進(jìn)行了評(píng)選表彰，并給予辦理紅印戶口的獎(jiǎng)勵(lì)，為進(jìn)城務(wù)工青年在我市務(wù)工、生活營(yíng)造了良好的外圍環(huán)境。我市農(nóng)村青年剩余勞動(dòng)力就地轉(zhuǎn)移和異地轉(zhuǎn)移都有很好的工作基礎(chǔ)，今年來(lái)，我們與揚(yáng)州等沿海地區(qū)建立了友好的工作合作關(guān)系，可向他們定向輸送縫紉、機(jī)電、烹飪、酒店服務(wù)等方面的青年剩余勞動(dòng)力。
四、推進(jìn)我市農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)工作的措施。
1、挖掘潛力，加大對(duì)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)青年人才的培養(yǎng)，引導(dǎo)農(nóng)村青年就近就地轉(zhuǎn)移就業(yè)。
要有效幫忙農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)和增收，就要全面拓展和挖掘農(nóng)業(yè)和農(nóng)村內(nèi)部的潛力和空間，異常是要開(kāi)發(fā)農(nóng)村青年人才資源，培養(yǎng)各類青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人：
一是從農(nóng)業(yè)內(nèi)部著眼，把農(nóng)業(yè)發(fā)展的文章做大做活，進(jìn)一步開(kāi)拓農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)、增收成才的空間。培養(yǎng)各級(jí)各類青年帶頭人是農(nóng)村共青團(tuán)工作的一個(gè)顯著特點(diǎn)和突出優(yōu)勢(shì)。我們將與財(cái)政局、農(nóng)業(yè)局、農(nóng)科院等部門協(xié)調(diào)，為農(nóng)村青年創(chuàng)辦企業(yè)爭(zhēng)取政策優(yōu)惠，資金扶持和技術(shù)引導(dǎo)，為其企業(yè)強(qiáng)化服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境。
要鼓勵(lì)和扶持青年星火帶頭人擴(kuò)大無(wú)公害食品、綠色食品、有機(jī)食品等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和供應(yīng)，鼓勵(lì)和扶持創(chuàng)辦和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和以糧食及農(nóng)副產(chǎn)品為主的加工企業(yè)，幫忙他們延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)帶動(dòng)本事和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)本事，從而為農(nóng)村青年就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)供給更多的機(jī)會(huì)。
二是延伸團(tuán)組織的工作手臂，依托武漢青年企業(yè)家協(xié)會(huì)、武漢青年聯(lián)合會(huì)等青年社團(tuán)組織，經(jīng)過(guò)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳表彰、考察交流、經(jīng)貿(mào)洽談、協(xié)調(diào)服務(wù)等活動(dòng)，促進(jìn)他們所在企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求，進(jìn)取組織農(nóng)村青年人才供需洽談會(huì)，開(kāi)展農(nóng)村青年崗位培訓(xùn)，最大限度地吸納農(nóng)村青年就地轉(zhuǎn)移。爭(zhēng)取有關(guān)部門為他們就業(yè)創(chuàng)業(yè)供給政策傾斜、資金扶持和綜合服務(wù)。
2、加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)，提高農(nóng)村青年的素質(zhì)和技能，引導(dǎo)他們有序異地轉(zhuǎn)移。
農(nóng)村青年的科技文化素質(zhì)和職業(yè)技能水平直接影響著他們轉(zhuǎn)移就業(yè)的潛力和空間。我們將本著“市場(chǎng)引導(dǎo)培訓(xùn)，培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)”的原則，依托我市科學(xué)院所積集的資源，有組織、有計(jì)劃、有目的地發(fā)動(dòng)農(nóng)村青年參加引導(dǎo)性培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)，把新型農(nóng)業(yè)技術(shù)、職業(yè)技能、法律法規(guī)和職業(yè)道德作為主要的培訓(xùn)資料，要充分運(yùn)用政府引導(dǎo)和市場(chǎng)主導(dǎo)的各類服務(wù)手段，進(jìn)取為農(nóng)村青年供給有效的供求信息、政策指導(dǎo)、維護(hù)權(quán)益等服務(wù)，增強(qiáng)農(nóng)村青年自主選擇轉(zhuǎn)移就業(yè)渠道的本事。
我們將進(jìn)取搭建促進(jìn)農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)的工作橋梁和聯(lián)系紐帶，推動(dòng)輸出地團(tuán)組織與輸入地團(tuán)組織的工作對(duì)接，建立訂單培訓(xùn)、定向輸出的制度，加強(qiáng)與輸入團(tuán)組織對(duì)口交流合作，簽訂勞務(wù)培訓(xùn)和接收協(xié)議。要實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與用工企業(yè)的信息對(duì)接，建立城鄉(xiāng)青年勞務(wù)信息交流制度，定期舉辦農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)洽談會(huì)，不斷豐富和完善農(nóng)村青年信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
一是開(kāi)展“組織對(duì)接型”轉(zhuǎn)移。在有勞務(wù)合作基礎(chǔ)的省與省之間、市與市之間、縣與縣之間、企業(yè)與農(nóng)村青年之間，應(yīng)溝通信息，牽線搭橋，經(jīng)過(guò)組織洽談會(huì)、見(jiàn)面會(huì)、招聘會(huì)等形式，促進(jìn)農(nóng)村青年在更大范圍內(nèi)轉(zhuǎn)移就業(yè)。
二是實(shí)施“中介服務(wù)型”轉(zhuǎn)移。要依照有關(guān)法律法規(guī)和政策，借助社會(huì)力量和資源，大力扶持和培育青年勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)及農(nóng)村青年勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人。
三是開(kāi)展“城鄉(xiāng)互動(dòng)型”轉(zhuǎn)移。我們?cè)陂_(kāi)展城鄉(xiāng)互動(dòng)活動(dòng)中，要把幫忙農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)及培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要資料，定規(guī)劃、定任務(wù)、定指標(biāo)、定措施，抓好落實(shí)。
教學(xué)樓立項(xiàng)報(bào)告篇十
（一）項(xiàng)目名稱。
（二）項(xiàng)目建設(shè)單位。
（三）項(xiàng)目擬建地區(qū)和地點(diǎn)。
（四）項(xiàng)目建設(shè)資料。
（五）項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
（六）投資估算和資金籌措。
說(shuō)明：從市場(chǎng)發(fā)展、國(guó)家政策，公司管理、生產(chǎn)技術(shù)等方面多角度論證項(xiàng)目的可行性，結(jié)合項(xiàng)目的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益及當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展?fàn)顩r分析項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
說(shuō)明：將研究報(bào)告中的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)日經(jīng)濟(jì)效益有一個(gè)綜合了解。
第二章：中藥材種植項(xiàng)目建設(shè)單位介紹。
一、建設(shè)單位簡(jiǎn)介。
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。
三、管理團(tuán)隊(duì)。
四、勞動(dòng)定員與人員培訓(xùn)。
第三章中藥材種植市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)。
說(shuō)明：項(xiàng)目立項(xiàng)之前，政府決策者首先需要對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景進(jìn)行了解，然后才能進(jìn)行決策，決定是否將項(xiàng)目立項(xiàng)，所以在項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告的市場(chǎng)分析中，要詳細(xì)闡述產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展趨勢(shì)、需求預(yù)測(cè)等方面的資料，并確定建設(shè)規(guī)模。
一、中藥材種植市場(chǎng)規(guī)模。
二、中藥材種植目標(biāo)市場(chǎng)分析。
三、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模。
第四章：產(chǎn)品與技術(shù)方案。
一、產(chǎn)品方案。
二、生產(chǎn)技術(shù)方案。
三、生產(chǎn)工藝流程。
四、主要生產(chǎn)設(shè)備。
第五章：項(xiàng)目建設(shè)條件。
一、項(xiàng)目選址。
二、項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)地理位置。
三、項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。
四、項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
第六章：工程建設(shè)方案與總圖布置。
一、工程建設(shè)原則。
二、總平面布置和運(yùn)輸。
三、主體建筑工程。
四、輔助工程建設(shè)。
第七章：節(jié)能、節(jié)水保護(hù)。
一、編制依據(jù)。
二、能耗與水耗分析。
三、節(jié)能、節(jié)水措施。
第八章：環(huán)境保護(hù)與安全衛(wèi)生。
一、設(shè)計(jì)依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
二、環(huán)境影響分析。
三、環(huán)境保護(hù)措施。
四、勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生。
五、消防措施。
教學(xué)樓立項(xiàng)報(bào)告篇十一
江蘇柳工機(jī)械有限公司是廣西柳工機(jī)械股份有限公司在鎮(zhèn)江投資建設(shè)的具有獨(dú)立法人資格的公司，于20xx年11月4日注冊(cè)，注冊(cè)資金8700萬(wàn)元，20xx年4月正式成立?，F(xiàn)擁有員工300人，年生產(chǎn)各類工程機(jī)械產(chǎn)品3000臺(tái)/套。公司建廠三年，順利實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，并通過(guò)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化認(rèn)證，20xx年，被評(píng)為鎮(zhèn)江市企業(yè)技術(shù)中心，銀行信用aaa級(jí)企業(yè)，顯示了良好的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理。20xx年全年實(shí)現(xiàn)整機(jī)產(chǎn)銷2900臺(tái)，銷售收入3.7億元，利潤(rùn)1070萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯56萬(wàn)美元。本項(xiàng)目名稱為“小型工程機(jī)械生產(chǎn)建設(shè)一期項(xiàng)目”，項(xiàng)目規(guī)劃用地100畝，（原有土地30畝，新征土地70畝）總投資2.5億元，其中固定資產(chǎn)投入15272萬(wàn)元，配套流動(dòng)資金（含鋪底流動(dòng)資金）10000萬(wàn)元，企業(yè)自籌3000萬(wàn)元，股份公司投220xx萬(wàn)元。項(xiàng)目完工后達(dá)到15000臺(tái)小型工程機(jī)械的產(chǎn)能。項(xiàng)目建設(shè)周期為10個(gè)月，計(jì)劃新廠房在20xx年6月前投入使用。
目前國(guó)家積極鼓勵(lì)工程機(jī)械裝備業(yè)的發(fā)展及品牌本土化。本項(xiàng)目實(shí)施后，將大大增強(qiáng)江蘇柳工的小型工程機(jī)械研發(fā)、制造能力，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化小型工程機(jī)械10000臺(tái)的產(chǎn)能，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)小型工程機(jī)械（主要是滑移轉(zhuǎn)向裝載機(jī)和挖掘裝載機(jī)）的技術(shù)空白，并逐漸替代國(guó)內(nèi)高端產(chǎn)品的進(jìn)口，實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯。
本項(xiàng)目擬征用土地100畝，在現(xiàn)有廠區(qū)的南側(cè)建設(shè)新廠房66940平方米，維修補(bǔ)漆車間6000平方米，員工宿舍及食堂1800平方米，研發(fā)試驗(yàn)車間6000平方米，試驗(yàn)及停車場(chǎng)50000平方米。項(xiàng)目充分利用鎮(zhèn)江作為國(guó)家級(jí)水路主要樞紐和省級(jí)公路主要樞紐城市的天然交通優(yōu)勢(shì)，利用本公司緊靠滬寧高速公路、潤(rùn)楊大橋入口、鎮(zhèn)江大港港口的地理優(yōu)勢(shì)，以及江蘇省內(nèi)、鎮(zhèn)江周邊的零部件產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和充分的'人力資源，積極打造專業(yè)的小型工程機(jī)械制造基地。
本項(xiàng)目采用成熟、可靠、高效、節(jié)能的工藝和設(shè)備，以提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低能耗和成本。項(xiàng)目的給水、用電、動(dòng)力等充分利用現(xiàn)有已有設(shè)施及設(shè)備，對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行改造擴(kuò)建，以滿足新廠房建成后的能源需求。同時(shí)，項(xiàng)目完成后，生產(chǎn)用水考慮用污水處理站后的水進(jìn)行循環(huán)使用。
本項(xiàng)目擬用土地100畝，其中征用70畝，主要為現(xiàn)場(chǎng)區(qū)南側(cè)土地，不涉及拆遷及安置問(wèn)題。
項(xiàng)目建設(shè)后，廠區(qū)內(nèi)雨水依靠重力排區(qū)域內(nèi)排水溝（管），生活污水及生產(chǎn)廢水有組織排至廠區(qū)排水系統(tǒng)，經(jīng)污水處理站處理達(dá)標(biāo)后排放。
結(jié)構(gòu)件焊接采用co2保護(hù)焊機(jī)在生產(chǎn)中產(chǎn)生fe2o3等有害氣體，擬在各焊接工位裝靜電式焊接除塵器，凈化達(dá)標(biāo)后就地排放，同時(shí)擬對(duì)現(xiàn)廠房房頂進(jìn)行通風(fēng)改造；總裝線因發(fā)動(dòng)時(shí)產(chǎn)生有害尾氣，擬在廠房局部設(shè)置機(jī)械排煙系統(tǒng)，改善工人勞動(dòng)強(qiáng)度；涂裝線及清洗工序采用自帶凈化裝置及風(fēng)機(jī)，凈化達(dá)標(biāo)后排出室外；防暑降溫主要通過(guò)各工位設(shè)置電風(fēng)扇為主。所選風(fēng)機(jī)均為低噪聲風(fēng)機(jī)，并對(duì)風(fēng)機(jī)設(shè)隔聲罩，基礎(chǔ)進(jìn)行減震處理。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，綠化面積43400m2，綠化系數(shù)33%，對(duì)周邊環(huán)境基本不會(huì)造成影響。
通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)，調(diào)整現(xiàn)公司生產(chǎn)工藝布局，到20xx年形成年產(chǎn)6000臺(tái)clg836、clg816等輪式裝載機(jī)、3000臺(tái)滑移裝載機(jī)、1500臺(tái)挖掘裝載機(jī)的生產(chǎn)能力及其它小型工程機(jī)械的試制或小批量生產(chǎn)的能力，實(shí)現(xiàn)銷售收入14億元，稅收8000萬(wàn)元。
項(xiàng)目實(shí)施后，將帶動(dòng)工程機(jī)械行業(yè)技術(shù)水平提高，有利于柳工參加國(guó)內(nèi)外激烈競(jìng)爭(zhēng)。項(xiàng)目建成后，江蘇柳工將成為華東乃至全國(guó)最大的小型工程機(jī)械制造基地，增加利稅及外匯收入，同時(shí)帶動(dòng)周邊地區(qū)零部件配套業(yè)的發(fā)展，有利于當(dāng)?shù)貦C(jī)械工業(yè)的發(fā)展，同時(shí)新增就業(yè)人員370人。
教學(xué)樓立項(xiàng)報(bào)告篇十二
簡(jiǎn)述項(xiàng)目提出的背景；項(xiàng)目產(chǎn)品的主要用途、性能；本企業(yè)實(shí)施該項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。
l．火炬計(jì)劃項(xiàng)目立項(xiàng)年度、項(xiàng)目資金投入及項(xiàng)目產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新情況等。
2．現(xiàn)有項(xiàng)目產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)規(guī)模及目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率。
1．國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和未來(lái)可能的市場(chǎng)占有率。
2．國(guó)際市場(chǎng)狀況及該產(chǎn)品未來(lái)增長(zhǎng)趨勢(shì)、在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性。
l．與國(guó)內(nèi)外同行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能特點(diǎn)比較。
2．項(xiàng)目實(shí)施對(duì)同行業(yè)或相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的促進(jìn)與帶動(dòng)作用。
l．企業(yè)員工構(gòu)成（包括分工構(gòu)成和學(xué)歷構(gòu)成）。
2．企業(yè)高層管理人員的教育背景、科技意識(shí)、市場(chǎng)開(kāi)拓能力和經(jīng)營(yíng)管理水平。
3．企業(yè)從事研究開(kāi)發(fā)的人員力量、資金投入，以及企業(yè)內(nèi)部管理體系等情況。
4．企業(yè)從事該產(chǎn)品生產(chǎn)的綜合產(chǎn)業(yè)基矗
高新技術(shù)企業(yè)證書、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、環(huán)保證明；產(chǎn)品訂貨意向、合同等補(bǔ)充材料
教學(xué)樓立項(xiàng)報(bào)告篇十三
申報(bào)單位：
實(shí)驗(yàn)室名稱：
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
聯(lián)系電話：
項(xiàng)目建設(shè)周期：
申報(bào)時(shí)間：
建設(shè)主要內(nèi)容、目標(biāo)及預(yù)期效益摘要
一、項(xiàng)目概況1、建設(shè)目的2、可行性、必要性分析3、建設(shè)內(nèi)容4、建設(shè)目標(biāo)（層次、結(jié)構(gòu)、規(guī)模、水平）
二、項(xiàng)目預(yù)期服務(wù)內(nèi)容項(xiàng)目預(yù)期服務(wù)內(nèi)容預(yù)期
3、擬承擔(dān)的科研任務(wù)科研方向科研實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目課題來(lái)源實(shí)驗(yàn)時(shí)數(shù)總時(shí)數(shù)/年
4、社會(huì)服務(wù)
5、預(yù)期教學(xué)改革、科學(xué)研究成果
三、項(xiàng)目現(xiàn)狀及需求
1、實(shí)驗(yàn)情況
2、儀器設(shè)備
實(shí)驗(yàn)總學(xué)時(shí)數(shù)計(jì)劃開(kāi)出實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目數(shù)實(shí)驗(yàn)分組數(shù)
周學(xué)時(shí)數(shù)新開(kāi)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目數(shù)每組人數(shù)
（1）實(shí)驗(yàn)中心（室）已有儀器設(shè)備實(shí)驗(yàn)中心（已有儀器設(shè)備臺(tái)件數(shù)低值耐用品臺(tái)件數(shù)已有儀器設(shè)備清單：序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量單價(jià)購(gòu)置（萬(wàn)元）時(shí)間已有儀器設(shè)備總值（萬(wàn)元）低值耐用品總值（萬(wàn)元）
完好狀況
利用率
該設(shè)備用于開(kāi)設(shè)的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目名稱
注：利用率=（每周使用時(shí)數(shù)/40）*100%
（2）需添置的儀器設(shè)備
（凡單價(jià)十萬(wàn)元以上（含十萬(wàn)元）大型儀器設(shè)備還需另填寫《南京郵電大學(xué)購(gòu)置大型精密儀器設(shè)備可行性論證報(bào)告》）
序號(hào)
設(shè)備名稱
型號(hào)規(guī)格
數(shù)量（臺(tái)、套）
單價(jià)（萬(wàn)元）
金額（萬(wàn)元）
該設(shè)備用于開(kāi)設(shè)的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目名稱
合計(jì)金額（萬(wàn)元）
3、實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員序號(hào)姓名職稱業(yè)務(wù)專長(zhǎng)
4、實(shí)驗(yàn)室環(huán)境改造及基本設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施已具備的條件及需改造情況（包括場(chǎng)地、外部環(huán)境配套等）
5、經(jīng)費(fèi)安排序號(hào)12開(kāi)支項(xiàng)目?jī)x器設(shè)備購(gòu)置費(fèi)其它（主要為安裝調(diào)試費(fèi)用等）合計(jì)金額（萬(wàn)元）
6、項(xiàng)目建設(shè)期項(xiàng)目準(zhǔn)備期計(jì)劃建設(shè)期計(jì)劃完成日期預(yù)定驗(yàn)收日期投入使用日期
四、項(xiàng)目完成后的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益預(yù)測(cè)項(xiàng)目完成后的經(jīng)濟(jì)。
教學(xué)樓立項(xiàng)報(bào)告篇十四
金融超市是一種面向社會(huì)大眾、集多種功能于一身、全面辦理個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)和負(fù)債業(yè)務(wù)的理財(cái)經(jīng)營(yíng)方式。近日，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織人員對(duì)轄內(nèi)金融超市開(kāi)辦情景進(jìn)行了專題調(diào)研，對(duì)目前開(kāi)辦金融超市中存在的業(yè)務(wù)品種不齊全、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質(zhì)有待提高等問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、政策適度傾斜、增強(qiáng)宣傳力度等提議。
為全面了解當(dāng)前金融超市開(kāi)展的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，近日，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織有關(guān)人員對(duì)轄內(nèi)開(kāi)辦金融超市情景進(jìn)行了專題調(diào)研。
一、基本情景。
自今年年初開(kāi)始，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。目前，山東省農(nóng)行共有金融超市25家，在省會(huì)濟(jì)南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級(jí)市都設(shè)有金融超市。目前，金融超市已經(jīng)開(kāi)辦的業(yè)務(wù)有：本外幣個(gè)人存取款、個(gè)人匯票、個(gè)人消費(fèi)貸款(包括個(gè)人住房貸款)、個(gè)人理財(cái)咨詢、代收代付、銀行卡營(yíng)銷、代理保險(xiǎn)等經(jīng)人民銀行批準(zhǔn)的個(gè)人金融業(yè)務(wù)。
金融超市引入了“以人為本”的理念，堅(jiān)持以客戶為中心，改變了銀行與客戶之間傳統(tǒng)的溝通方式，使客戶在一個(gè)門市便可辦理所有個(gè)人金融業(yè)務(wù)，并且能夠得到優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的服務(wù)。各金融超市能夠根據(jù)客戶不一樣需求實(shí)行個(gè)性化服務(wù)，供給理財(cái)提議。各金融超市引進(jìn)了律師、保險(xiǎn)、公證等中介機(jī)構(gòu)，能夠直接代客辦理法律咨詢、資產(chǎn)評(píng)估、公證、抵押登記、保險(xiǎn)等手續(xù)，還能夠聯(lián)系住房開(kāi)發(fā)商、汽車經(jīng)銷商和其他經(jīng)銷商到營(yíng)業(yè)大廳展示推介商品。各金融超市除儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)外實(shí)行開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè)，客戶能夠隨到隨辦，憑證內(nèi)部傳遞，減少中間環(huán)節(jié)，服務(wù)簡(jiǎn)便快捷，受到了客戶的青睞。
經(jīng)過(guò)開(kāi)辦金融超市，有效加大了全行資源直接經(jīng)營(yíng)的力度，經(jīng)過(guò)在負(fù)債、資產(chǎn)及中間業(yè)務(wù)方面為客戶供給優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的個(gè)性化金融服務(wù)，有效增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)了個(gè)人業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。截至10月末，該行所屬25家金融超市儲(chǔ)蓄存款余額23l262萬(wàn)元，較年初增加29680萬(wàn)元，增長(zhǎng)14、72%;個(gè)人消費(fèi)貸款57098萬(wàn)元(其中個(gè)人住房貸款19558萬(wàn)元)，較年初增加36844萬(wàn)元，增長(zhǎng)181、91%。
二、存在的主要問(wèn)題。
個(gè)人業(yè)務(wù)品種不夠齊全，服務(wù)方式不夠規(guī)范。目前，各金融超市均未開(kāi)辦代保管和銀證通業(yè)務(wù)，不能很好地滿足客戶的各種金融需求。有的金融超市沒(méi)有按省行要求對(duì)除儲(chǔ)蓄外的業(yè)務(wù)實(shí)行開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)，而是與普通營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)一樣封閉式辦理全部業(yè)務(wù)，無(wú)法對(duì)客戶供給個(gè)性化服務(wù);有的金融超市還沒(méi)有按省行要求引入保險(xiǎn)、律師等中介機(jī)構(gòu)和經(jīng)銷商合作伙伴進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，無(wú)法對(duì)客戶供給消費(fèi)貸款發(fā)放的“一站式”服務(wù)。
業(yè)務(wù)發(fā)展的不平衡性十分突出。以消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)為例，從貸款總量看，到9月末，全行有9個(gè)金融超市消費(fèi)貸款余額超過(guò)xx萬(wàn)元，最高的濟(jì)南市槐蔭區(qū)支行南辛分理處金融超市到達(dá)15230萬(wàn)元，但另有10個(gè)超市余額不足100萬(wàn)元;從貸款增量看，到9月末，全行有12個(gè)金融超市增量超過(guò)1000萬(wàn)元，最高的達(dá)3601萬(wàn)元，但有4個(gè)金融超市增量不足100萬(wàn)元。
業(yè)務(wù)管理異常是信貸基礎(chǔ)管理存在薄弱環(huán)節(jié)。調(diào)查證明，經(jīng)辦人員在貸款操作程序上、貸款制度執(zhí)行上均不一樣程度地存在一些問(wèn)題，主要是有的無(wú)留存借款人首期付款存款憑證;有的貸款審查意見(jiàn)不具體;有的擔(dān)保措施不妥當(dāng);有的貸款合同簽訂不夠規(guī)范;有的超比例發(fā)放貸款;有的貸后檢查不到位等。
管理和經(jīng)辦人員素質(zhì)與提高金融。
超市服務(wù)水平的要求不相適應(yīng)。為確保金融超市的服務(wù)質(zhì)量和水平，各行對(duì)金融超市的工作人員進(jìn)行了精心選拔和培訓(xùn)。由于金融超市開(kāi)辦時(shí)間短，各金融超市絕大多數(shù)工作人員長(zhǎng)期從事柜臺(tái)業(yè)務(wù)或資金組織業(yè)務(wù)，普遍缺乏貸款管理和個(gè)人理財(cái)方面的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)辦好金融超市業(yè)務(wù)還需要有一個(gè)適應(yīng)過(guò)程。
三、規(guī)范發(fā)展金融超市的提議。
切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，努力辦好金融超市。要從調(diào)整業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的高度，把金融超市建設(shè)納入全行工作的重點(diǎn)來(lái)研究和部署，切實(shí)做好協(xié)調(diào)工作。個(gè)人業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)信貸、信貸管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等有關(guān)部門做到密切配合，構(gòu)成合力，共同做好金融超市管理工作。按照循序漸進(jìn)的原則，逐步擴(kuò)大金融超市服務(wù)范圍。金融超市開(kāi)辦初期的業(yè)務(wù)，要求各行根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際有選擇地發(fā)展，除傳統(tǒng)負(fù)債業(yè)務(wù)外，能夠把個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)作為主打產(chǎn)品。隨著條件的成熟，金融超市要逐步增加業(yè)務(wù)種類和擴(kuò)大服務(wù)范圍，為客戶供給全方位個(gè)人金融服務(wù)。根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)發(fā)展需要，進(jìn)取增加金融超市數(shù)量，繼續(xù)在省會(huì)城市、各地級(jí)市和部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的縣級(jí)市增設(shè)金融超市，使更多的客戶能夠獲得全方位、一站式的個(gè)人金融服務(wù)。進(jìn)一步搞好人員培訓(xùn)，幫忙他們盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力為客戶供給方便、快捷的金融服務(wù)。
實(shí)施適度傾斜政策，促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)快速發(fā)展。在配置全行資源時(shí)，要對(duì)金融超市做到“四個(gè)優(yōu)先”，即：優(yōu)先安排人員、優(yōu)先安排裝修改造、優(yōu)先安排費(fèi)用計(jì)劃、優(yōu)先配置服務(wù)器具。為促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)的發(fā)展，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要、經(jīng)營(yíng)管理水平及風(fēng)險(xiǎn)控制本事，對(duì)金融超市進(jìn)行適度轉(zhuǎn)授權(quán)，在可能的條件下，要授予金融超市必須的個(gè)人貸款審批權(quán)限。
搞好市場(chǎng)營(yíng)銷，加大宣傳力度。開(kāi)辦金融超市需要房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、經(jīng)銷商和保險(xiǎn)、公證、車管、房管、律師事務(wù)所等部門的配合與協(xié)作，要進(jìn)取爭(zhēng)取他們派員到金融超市現(xiàn)場(chǎng)辦公，為消費(fèi)貸款客戶供給“一條龍”服務(wù)。要利用多種傳播媒體，采用多種宣傳形式，進(jìn)取搞好金融超市宣傳活動(dòng)，迅速擴(kuò)大金融超市的社會(huì)影響力，盡快構(gòu)成金融超市業(yè)務(wù)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。
加強(qiáng)管理，確保金融超市有序運(yùn)作。切實(shí)加強(qiáng)金融超市規(guī)范化管理工作，堵塞漏洞，消除隱患，確保金融超市各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展;牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和法律意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)信貸新規(guī)則，嚴(yán)格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度，加強(qiáng)個(gè)人貸款管理，防范和化解貸款風(fēng)險(xiǎn)。
人民銀行對(duì)金融超市在新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予政策傾斜。由于受政策限制，金融超市只能對(duì)客戶供給傳統(tǒng)的銀行金融產(chǎn)品，無(wú)法為客戶供給真正意義上的全方位個(gè)人金融服務(wù)，在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中也處于劣勢(shì)。為擴(kuò)大金融超市服務(wù)范圍，促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)發(fā)展，提議人民銀行能夠在政策允許的前提下，對(duì)金融超市在新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜，允許金融超市開(kāi)辦一些銀行一般營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不能辦理的金融衍生業(yè)務(wù)。
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教學(xué)樓立項(xiàng)報(bào)告篇十五
1、項(xiàng)目名稱；2、承辦單位概況；3、可行性研究報(bào)告編制依據(jù)；4、項(xiàng)目提出的理由與過(guò)程。
（二）項(xiàng)目概況。
1、擬建地點(diǎn)；2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)；3、項(xiàng)目投入總資金及效益狀況；4、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo).
二、需求分析與建設(shè)規(guī)模。
（一）需求分析。
（二）建設(shè)規(guī)模方案：包括建設(shè)結(jié)構(gòu)形式、建筑面積、使用功能。
三、場(chǎng)址選取。
（一）場(chǎng)址現(xiàn)狀。
1、地點(diǎn)及地理位置；2、場(chǎng)址土地權(quán)屬類別及占地面積；3、改建項(xiàng)目現(xiàn)有場(chǎng)利用狀況。
（二）場(chǎng)址及其它建設(shè)條件。
四、建筑方案選取。
（一）建筑設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想與原則。
（二）項(xiàng)目總體規(guī)劃方案。
1、總平面布置和功能要求；2、規(guī)劃設(shè)計(jì)方案描述；3、規(guī)劃設(shè)計(jì)圖，選定主要參數(shù)。
（三）主要工藝設(shè)備系統(tǒng)及配套設(shè)施（給排水、供電、供熱、燃?xì)?、通風(fēng)、空調(diào)等）。
五、環(huán)境影響評(píng)價(jià)。
（一）場(chǎng)址環(huán)境現(xiàn)狀。
（二）項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)營(yíng)對(duì)環(huán)境的影響。
（三）環(huán)境保護(hù)措施。
（四）環(huán)境保護(hù)設(shè)施的投資。
六、組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員。
（一）組織機(jī)構(gòu)。
（二）人力資源配置。
七、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。
（一）建設(shè)工期。
（二）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
（三）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表（橫線圖）。
八、投資估算與資金籌措。
（一）投資估算1、投資估算依據(jù)2、建設(shè)投資估算（工程費(fèi)、設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)、安裝工程費(fèi)、其他費(fèi)用）3、投資估算表（項(xiàng)目建設(shè)投資估算匯總表、投資計(jì)劃表）（二）資金籌措方式與來(lái)源九、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)（一）財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)選取（二）服務(wù)收入支出預(yù)測(cè)（三）財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)（使用效益、運(yùn)營(yíng)成本、借款償還期）十、社會(huì)評(píng)價(jià)（一）項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響分析（二）社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析十一、結(jié)論附圖、附表、附件（一）附圖（總體規(guī)劃圖）（二）附表（建設(shè)投資估算匯總表）（三）附件（批復(fù)文件等）。
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