綜合崗位工作計劃大全(13篇)

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綜合崗位工作計劃大全(13篇)
時間:2023-11-16 13:45:02     小編:文軒

"一個好的計劃能夠提高我們的工作效率,降低出錯的概率,使我們更好地實現(xiàn)目標。"在制定計劃時,我們應該充分利用現(xiàn)有的信息和經(jīng)驗,避免重復勞動。細致的計劃關(guān)乎未來的一切,努力的付出必定有所回報。

綜合崗位工作計劃篇一

公司實現(xiàn)第二次跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年,為實現(xiàn)這一目標,根據(jù)集團公司工作會議精神,結(jié)合我公司經(jīng)營和發(fā)展實際,提出綜合管理與法律事務基本工作思路:

初步工作安排:

由于公司機關(guān)搬遷、重組等客觀原因,公司qhse管理體系和內(nèi)控體系建設都沒有踏上工作進度,特別是內(nèi)控體系建設工作,由于機構(gòu)變化,原來所做的流程圖、流程描述等工作都要推倒重來。股份公司內(nèi)控項目組要求必須于6月30日前完成內(nèi)控體系建設工作,并正式運行,公司要在不到半年的時間,完成其它兄弟企業(yè)一年半時間完成的工作量。煉油板塊要求我公司qhse管理體系建立實施工作必須于9月份完成,并將于四季度對我公司進行檢查和驗收。時間緊、任務重。為此,公司上下必須統(tǒng)一思想,加大工作力度,強化體系建立實施工作的領(lǐng)導,充實體系建立工作人員,統(tǒng)籌安排,倒排時間,全力開展體系建立實施工作。

1、召開一次貫標工作會議(2月),各分公司一把手、主管領(lǐng)導和貫標工作人員參加,安排部署各階段工作任務,進一步明確責任,統(tǒng)一思想。

2、修訂貫標工作管理制度和考核評價辦法,將體系建立實施工作納入業(yè)績考核范圍,嚴格檢查,認真兌現(xiàn),確保各項貫標工作任務順利完成。

3、健全組織機構(gòu),充實貫標工作工作人員。體系建立工作任務繁重,目前綜合管理與法律事務處工作人員還不能滿足貫標工作需要,到3月份文件編寫時,更需要大量的文件審核人員,為此,在處室基本上,再臨時抽調(diào)2至3名貫標工作人員,以加強貫標工作力量。

從去年貫標工作開展情況看,全方位培訓和深入現(xiàn)場指導是體系建立實施階段性工作按時、保質(zhì)完成的保證。為此,要抓好以下幾方面的培訓和現(xiàn)場指導:

1、貫標骨干的培訓。在體系試運行后、符合性審核前,進行qhse管理體系內(nèi)審員培訓,培養(yǎng)一批懂標準、會審核的骨干,為公司內(nèi)部審核和體系運行維護提供保障。在此基礎上,對部分骨干進行重點培養(yǎng),組織參加外部審核員取證培訓。在內(nèi)控體系測試前,貫標工作人員與審計人員一起,進行內(nèi)控測試培訓,確保內(nèi)控測試質(zhì)量。

2、公司領(lǐng)導和兩級機關(guān)工作人員培訓。主要有內(nèi)控體系知識、文件和流程圖編寫培訓、程序文件和各類作業(yè)指導文件培訓,以保證文件編寫質(zhì)量和實施力度。

3、員工培訓。主要是qhse管理體系意識培訓、因素識別評價培訓和編制完成后的操作規(guī)程、應急計劃的培訓。主要由各基層單位組織完成,兩級體系辦采取抽查、考試等形式進行跟蹤檢查。

1、按照體系建立初始化工作形成的資料,認真分析公司管理現(xiàn)狀,確定符合公司實際的體系設計方案。

2、統(tǒng)籌兼顧,進行體系文件化工作,在公司原有管理制度基礎上,整合完善。文件、流程圖、流程說明、rcd文檔一次完成,確保公司的文件系統(tǒng)滿足公司管理實際,又同時滿足qhse管理體系、內(nèi)部控制體系的要求。

3、以體系文件為基礎,構(gòu)建公司標準化管理體系,制訂相應和標準化管理制度,形成比較完備的規(guī)章制度體系和管理機制。

體系建立是基礎,規(guī)范運作是關(guān)鍵。在體系試運行一段時間后,開展內(nèi)控體系跟單位作業(yè)測試和qhse管理體系符合性審核,及時發(fā)現(xiàn)體系運行中存在的問題,對體系文件進行修訂,并開展一次管理評審,系統(tǒng)總結(jié)體系運行中存在的問題,提出改進方案。體系正式運行后,要建立定期審核的制度,落實考核,確保一次通過煉油板板的檢查驗收和股份公司內(nèi)控項目驗收。

(一)、理順法律事務管理的各種工作關(guān)系和流程,修訂、完善和補充相關(guān)制度,使法律事務管理標準化、程序化和規(guī)范化。同時,在公司范圍內(nèi)深入開展法律風險源分析和防范控制工作,逐步建立法律風險防控體系。

1、公司現(xiàn)有合同管理實施細則、糾紛案件管理實施細則、股權(quán)管理實施細則等幾個法律業(yè)務方面的管理制度,但這些制度制定之后一直沒有進行過評估和修訂,操作性不強,已經(jīng)不能適應公司經(jīng)營管理工作快速發(fā)展的現(xiàn)實,急待修改和完善。

2、此外,還需要補充授權(quán)管理實施細則、工商登記管理辦法、招投標管理辦法等制度。

3、在完善制度的同時,明確合同管理、糾紛案件處理、授權(quán)管理、工商登記管理、招投標管理等幾個主要工作流程。此項工作跟公司qhse管理體系和內(nèi)控體系建設同步推進。

4、以股份公司大力推進法律風險防控體系建立為契機,在公司范圍內(nèi)深入開展法律風險源分析和防范控制工作,逐步建立法律風險防控體系。目前已經(jīng)形成股份公司法律風險源分析框架,各地區(qū)公司應在框架的基礎上建立風險防控體系。完成時間:根據(jù)股份公司的整體安排進度進行。

(二)、以全面推行股份公司標準化合同文本為契機,規(guī)范合同管理流程,繼續(xù)加大合同管理的力度和深度,做好合同審查、會簽、統(tǒng)計、分析等日常性工作。

1、擬推行的20個標準合同文本是:建設工程施工合同(第一批)、加油站資產(chǎn)租賃合同、買賣合同(機電設備)、買賣合同(建材類)、銷售企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、油品買賣合同、有限責任公司章程、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同(第二批)、技術(shù)服務合同、技術(shù)咨詢合同、委托律師服務合同、律師服務保密函(第三批)、成品油配送合同、房屋租賃合同、加油站特許經(jīng)營合同、汽車租賃合同、設備租賃合同、修理修繕合同、油庫資產(chǎn)租賃合同、油品保管合同(第四批)。此項工作計劃在3月31日以前完成。

2、保證合同管理信息系統(tǒng)的正常運行。合同管理人員要按照股份公司法律事務部的要求于每月的5日以前把上個月的合同情況以excel標準表格形式完成每月數(shù)據(jù)的及時上傳。

初步工作安排:

在qhse管理體系和內(nèi)控體系建立運行的基礎上,開展體系內(nèi)審,將內(nèi)審與日??己藪煦^。經(jīng)一段時間運行后,對公司目標、指標體系進行調(diào)研,確定比較合理的目標體系方案,經(jīng)充分討論后,形成整體目標考核體系,確定考核辦法,制定目標管理與績效考核的配套激勵和監(jiān)督制度,年末形成一整套比較完善的目標管理與績效考核體系。

以上工作思路,是在各位提出的工作思路的基礎上,進行部分修改后形成的,尚未完全考慮成熟,有待進一步補充和完善,請在此基礎上,從全處工作角度出發(fā),思考今年的工作,并提出修改意見。

綜合崗位工作計劃篇二

更新公司《員工手冊》v、0更新公司行《政管理手冊》。

二、啟動職業(yè)素養(yǎng)及管理培訓體系。

開展新同事入職培訓,內(nèi)容涉及公司發(fā)展、組織架構(gòu)、企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、有效溝通、商務禮儀等內(nèi)容,為新同事迅速融入公司環(huán)境起到了積極的促進效果。

啟動職業(yè)素質(zhì)及管理培訓體系,爭取全員參加。進一步規(guī)范了員工的職業(yè)意識,增強了管理人員的管理意識。

三、完善公司的溝通機制。

1.新同事入職反饋;

2.同事轉(zhuǎn)正溝通;

3.同事合同續(xù)簽溝通;

4.同事離職溝通。

以上各個關(guān)鍵點的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關(guān)注,另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進的`方方面面。相關(guān)信息的..分析為各級主管的工作改進提供了最直接的依據(jù)。

5.建立并完善公司溝通平臺。

除了作為技術(shù)業(yè)務交流平臺之外,也是人力資源部營造公司文化氛圍的陣地。

四、打造規(guī)范剛性的管理環(huán)境。

規(guī)范了考勤管理機制,將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對基層同事不規(guī)范的考勤行為進行了嚴肅處理。

規(guī)范宿舍管理規(guī)定和車輛管理規(guī)定。

規(guī)范公司薪酬體系并調(diào)動薪酬結(jié)構(gòu)。

五、營造溫馨和諧的文化氛圍。

1.郊游拓展活動(圣誕節(jié)前后)。

分別在全公司及市場部范圍兩次參與組織員工拓展活動,增強了團隊凝聚力,讓同事們輕松之余對團隊合作有了更近一層的體會。

2.策劃組織羽毛球或籃球健身活動。

為拉近同事情感消除溝通隔閡,初步?jīng)Q定策劃并組織健身活動,除此之外,在共享上準備獎勵投訴信箱。

綜合崗位工作計劃篇三

在本學期里,為了加強學習和研究、轉(zhuǎn)變教育行為、提升教師專業(yè)素質(zhì)、規(guī)范教研組活動、提高教師教育教學能力、改進教育實踐、提高教育質(zhì)量,優(yōu)化課堂教學效果,綜合組制訂本學習工作計劃如下:

繼續(xù)深入推進新課程改革,繼續(xù)學習,組織培訓,反思討論,提高認識,強化素質(zhì),引導全組教師把新的教學理念轉(zhuǎn)化為教學行為,切實轉(zhuǎn)變學生的學習方式,實現(xiàn)“輕負高質(zhì)”的課堂教學目標,以小課題研究為切入點,不斷提高教育科研的實效性,提高學生的課堂學習效益。讓學生的自主性、獨立性、能動性和創(chuàng)造性得到真正的張揚和提升。倡導全體綜合組教師爭做新課程改革的“四有”新人,即:做一個有思考的人,做一個有責任心的人,做一個有使用力的人,做一個工作有創(chuàng)新的人。

1、以課堂有效教學為目的。改善隨堂開課制度,努力做到每人一課,努力提高課堂效率。

2、主要以各學科為單位組織教研活動,組織多種與學生相關(guān)的教研活動,提高學生的學習興趣。

3、全面實施新課程改革。學“課標”、習教材,加深對課標的理解,提高對教材的把握與駕馭能力;將新課程理念轉(zhuǎn)變?yōu)榻虒W行為。

通過聽課、評課,提高新課程教學水平。通過實地調(diào)查,收集資料,同組討論等方式,組織開展以校為本的教研活動。

按照我校教務處本學期的工作要求,并結(jié)合本學期工作的重點,綜合組特制定xx學年第二學期工作計劃。(如下表)。

周次。

活動內(nèi)容。

負責執(zhí)行人。

1

1.做好開學前的準備工作。

2.熟悉教材,認真制定教學計劃。

全體組員。

全體組員。

2

1.縣高中生物、化學教研組長會議。

卓美麗。

全體組員。

3

1.縣歷史地理教研組長會議。

2.是高考化學復習研討會暨“一?!笨荚嚮瘜W質(zhì)量分析(二、三、四類)學校。

周雙雙。

卓美麗。

4

1.集體備課。

2.集體評課。

徐懷慧、胡雪霞、高美娟。

徐懷慧、胡雪霞、高美娟。

5

1.集體備課。

2.集體評課。

徐懷慧、胡雪霞、高美娟。

徐懷慧、胡雪霞、高美娟。

6

組內(nèi)教學學習與研討:組內(nèi)優(yōu)秀教學反思交流。

鄭乃跑。

7

綜合組每人一課活動(一)。

王李紅蘇良勤高美娟。

8

組內(nèi)教學學習與研討:如何說課和評課。

周雙雙。

9

1.期中教學常規(guī)大檢查。

2.期中考試命題工作安排。

全體教師。

有關(guān)教師。

10。

期中考試、閱卷。

有關(guān)教師。

11。

期中考試成績分析。

有關(guān)教師。

12。

綜合組每人一課活動(二)。

卓美麗陳麗鳴曾善橫。

13。

教師業(yè)務素質(zhì)測試。

全體教師。

14。

組內(nèi)教學學習與研討:組內(nèi)德育教育心得交流。

潘盛端。

15。

組內(nèi)教學學習與研討:組內(nèi)優(yōu)秀教學案例交流。

朱永文。

17。

期末考試命題工作會議。

有關(guān)教師。

18。

期末考試、閱卷。

有關(guān)教師。

說明:如遇特殊情況,可作適當調(diào)整。

山門中學綜合組。

xx.3.6。

綜合崗位工作計劃篇四

在新的一年為能使工作達到質(zhì)量更好,效率更高,同時進一步的提高個人的能力,制訂出xx年度重點工作計劃。整體工作計劃分為行政工作,企業(yè)文化宣傳,個人技能提升三個方面:

綜合管理部的招聘與配置,不單純是開幾場招聘會如此簡單。綜合管理部要按照既定。

組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說,盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉(zhuǎn)是行政的配置原則。所以,在達成目標過程中,綜合管理部將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制??紤]到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時期,綜合管理部對人事招聘與配置工作會做到三點:滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。

1、招聘前應做好準備工作:與用人部門溝通,了解特定需求;招聘廣告(招聘職位與要求)的撰寫。

2、安排面試應注意:面試方法的選定;面試表單的填寫;面試人員的形象要求;面試結(jié)果的反饋。

3、規(guī)范招聘與配置,綜合管理部將根據(jù)公司已制定并下發(fā)的《人事、考勤與員工績效考制度》進行規(guī)范的運作。

4、計劃采取的招聘方式:以現(xiàn)場招聘為主,兼顧戶外廣告、網(wǎng)絡、老員工推薦、學校聯(lián)絡推薦等。其中現(xiàn)場招聘主要考慮:寅特尼、經(jīng)開區(qū)、勞動局人才市場等(具體視情況另定)。

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系,合理控制企業(yè)人員流動比率,是綜合管理部的基礎性工作之一。在以往的工作中,此項工作一直未納入目標,也未進行規(guī)范性的操作。xx年綜合管理部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質(zhì)量標準的項目之一。

1、人員流動控制年度目標:正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應工作而離職人員)年流動爭取控制在15%以內(nèi),保證不超過20%。

2、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標:完善公司合同體系,除《勞動合同》外,與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《培訓合同》等,熟悉勞動法規(guī),盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾,樹立公司良好的形象。

員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強企業(yè)凝聚力的工作之一。在各種因素影響下,薪酬是動態(tài)中不斷變化的。而員工的福利則是企業(yè)對員工的長期的承諾,也是企業(yè)更具吸引力的必備條件。綜合管理部根據(jù)公司目前狀況,配合公司在xx年對公司福利政策進行的變革,使公司“以人為本”的理念得到充分體現(xiàn),使公司在人才競爭中處于優(yōu)勢地位。

1、計劃設立福利項目:員工食宿補貼、加班補貼(上述兩項進行改革與完善)、滿勤獎、節(jié)假日補貼、社會醫(yī)療保險、社會養(yǎng)老保險、婚嫁禮品、年終(春節(jié))禮金、禮品等。

2、計劃制訂激勵政策:月(季度)優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、員工合理化建議(提案、改善)獎、對部門建立內(nèi)部競爭機制(如末位淘汰機制)等。

3、20xx年第一季度內(nèi)(3月31日前)完成福利項目與激勵政策的具體制訂,并報公司批準通過后進行有組織地宣貫。

4、自4月份起,綜合管理部將嚴格按照既定的目標、政策、制度進行落實。此項工作為持續(xù)性工作。并在運行后一個季度內(nèi)(6月30日前)進行一次員工滿意度調(diào)查。

通過調(diào)查信息向公司反饋,根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導的答復對公司福利政策、激勵制度再行調(diào)整和完善。

xx年為配合公司全面預算管理工作和指標考核工作,搞好公司年全面預算管理工作,我們計劃重點從以下幾點著手工作:

一、根據(jù)公司目標,進一步搞好預算管理和指標控制工作。預算管理和指標控制作為部門管理工作中的重要一環(huán),與全面做好部門相關(guān)工作息息相關(guān)。在xx的工作當中,要進一步加強對行政的費用預算與預算控制管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

二、減少費用開支。堅持費用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預算,將費用按預算分解到各部門??厥菄栏耦A算管理,實行“定額包干、責任到人、超支自付、節(jié)約有獎”的管理辦法。降是按上年實際費用,進一步完善預算達成率公開制度,逐項剖析費用成因,通過分工明確,層層把關(guān),促使各部門挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。

三、行政預算核算監(jiān)督要更加嚴格。建立預算獎懲制度,并及時考核獎懲。預算獎懲制度是計劃和預算管理制度的配套制度,離開了獎懲,計劃和預算可能就成了一紙空文,一切計劃和預算管理工作可能都是徒勞的。因此,公司、各分公司部門都要按照公司績效、指標核獎懲辦法的規(guī)定逐級建立預算獎懲制度,使每個部門、每個班組、每個人都有計劃任務、都有預算指標,所有人的薪酬待遇都與預算指標密切掛鉤;要針對不同情況及時考核、獎懲,公正客觀的評價各部門行政預算使用情況,嚴格執(zhí)行考核預算指標考核管理。

四、xx年的預算執(zhí)行保障任務重,壓力大,我們將在在各部門的配合下,將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮本部門管理作用作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。

五、xx年重點管控行政辦公費用預算、員工福利預算、安全勞保預算、車輛使用預算、伙食、房補預算等。無論是低值易耗品還是辦公設備綜合管理部將建立相應的跟蹤機制。

六、針對“例外管理”原則。必須按照預算管理權(quán)限和程序?qū)υ媱澓皖A算進行審批、調(diào)整,綜合管理部部門充當老好人。

一、工作思路。

xx年行政后勤工作的基本思路是:以公司為中心,搞好各項服務,抓好學習。搞好各項服務,一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務,為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的'條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務,為公司全體員工工作順利進行解決后顧之憂,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障。

二、工作目標。

本年度后勤工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。確保公司各部門和需負責的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護、維修、保管、供應及時到位;確保物資管理規(guī)范、精細,帳物相符;確保公司公司辦公秩序正常。力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質(zhì)量;力爭進一步提高服務效益。

三、工作措施。

1、針對管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),規(guī)范工作流程,制定和完善各項管理制度,并加強督促與執(zhí)行力度。將服務的觀念和意識,以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通,學習優(yōu)秀的好的工作態(tài)度和工作方法,查漏補缺,加強交流增進彼此共同進步,提高部門自身的工作效率和管理質(zhì)量,在xx年度后勤工作方面的主要措施是:

(1)、嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質(zhì)量。

(2)、認真落實公司的各項規(guī)章制度。樹立為公司全體員工服務的思想,不斷提高職業(yè)道德水準。

2、嚴格控制各項管理費用,完善并執(zhí)行費用審批流程,嚴格按預算執(zhí)行。

(1)對辦公用品及辦公固定資產(chǎn)的購進、領(lǐng)出,做好領(lǐng)用和購進的記錄登記,做到記錄清晰,查閱明了。

(2)定期和不定期對庫存進行盤點,做到物品管理合領(lǐng)用帳物相符。

(3)無論辦公固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。

(4)庫存辦公用品的種類和數(shù)量要合理控制,常用,易耗、便于保管和批量采購的辦公用品可適量庫存,要避免不必要的庫存和積壓,確保供應好、周轉(zhuǎn)快、消耗低、費用省。

3、做好后勤常規(guī)服務工作。

(1)每月做好對辦公用品的發(fā)放,調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況,保障公司全體員工工作順利開展。

(2)公司財產(chǎn)及實體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物,定期或不定期對這些財務進行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,做到心中有數(shù)。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計,適時進行維修、維護,以節(jié)約為根本,做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。

(3)對公司員工宿舍的管理。隨時關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況,對租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費用支付工作,對需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導的意見進行增加。

(4)對公司的值班、門衛(wèi)、安全防護工作。對公司聘請的安保人員值班情況進行詢問,了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務情況。逐步建立值班登記和會客登記制度,避免閑雜人員隨意出入,特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況,做到安全第一。

4、做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作。

5、隨時了解和處理各種突發(fā)事件和情況,在了解實際情況后向全體員工進行告知。

6、完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。

總而言之,在xx年的工作中,綜合管理部工作的開展將本著服務于公司、服務于公司全體員工的思想,以人為本,從每一件小事做起,樹立超前服務意識,形成“人人有事做,事事有人做,時時有事做,事事按時做”的服務格局。工作的開展做到長計劃短安排,統(tǒng)籌兼顧,注意輕重緩急,工作安排做到密度合理,提前計劃和商量,提前安排,踏踏實實地做好份內(nèi)事務。

綜合崗位工作計劃篇五

本學期我校學籍管理工作,要認真貫徹落實吉林市教育局及船營區(qū)教育科關(guān)于學籍管理工作的會議精神,加強學籍管理,使我校學籍管理工作做到科學化,規(guī)范化,更好的為教育、教學服務,特制定工作計劃如下:

一、做好開學初學生轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入工作。

開學初學生轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入比較集中,負責學籍工作的主任要深入到班級清點學生人數(shù),對轉(zhuǎn)出的學生做到心中有數(shù),并要求班主任督促家長到學校為學生辦理轉(zhuǎn)學手續(xù)。對準備轉(zhuǎn)入到我校的學生,教導處熱情接待,是本學區(qū)的學生無條件接收,對外來的農(nóng)民工子女也給予照顧接收。對轉(zhuǎn)入本校的學生,及時在學籍網(wǎng)上做轉(zhuǎn)入處理。

二、按時完成開學初各種學籍報表。

開學初教育科學籍工作會議要求,學期初要上報期初報表,教導主任要認真統(tǒng)計,做到數(shù)據(jù)填寫真實、準確。教導處為學校各部門提供準確的數(shù)據(jù)。配合后勤主任完成學生用書,本簿的發(fā)放工作。

三、做好畢業(yè)生升學工作。

1、三月份對六年級班主任進行小升初報名工作培訓,使班主任也了解今年小升初工作的要求,按市小升初會議要求,做好畢業(yè)生信息采集工作,收齊戶口和房證,班主任填寫好學生信息,教導處認真核對,在準確無誤的情況下,在學籍軟件中操做,導出數(shù)據(jù),完成小學畢業(yè)生名冊。按時到基礎教育處報名,做到萬無一失。

2、按要求做好畢業(yè)生數(shù)碼照相工作。

3、做好畢業(yè)證的填寫、發(fā)放工作。

四、做好控輟工作,防止學生流失。

1、開學初,學校和教育局簽定了控輟工作責任狀,學校與教師、教師與易流生家長,層層簽定控輟工作責任狀。

2、建立易流生檔案,并做好跟蹤教育,班主任定期進行家訪,對易流生要做過細的思想教育工作,防止學生流失。

3、做好學困生教育工作,建立學困生檔案,班主任要采取有效的方法,跟蹤教育,做好紀實,關(guān)注學困生的學習,提高學困生的學習成績。

五、做好農(nóng)民工子女的教育工作。針對本校農(nóng)民工子女比較多的特點,學校關(guān)注農(nóng)民工子女的教育工作。對貧困的農(nóng)民工子女,學校采取多種渠道捐資助學,班主任對農(nóng)民工子女在學習、品德等方面加強教育。

六、繼續(xù)做好學困生教育工作,學校制訂工作計劃,班主任做好跟蹤記實,課上、課下耐心輔導,多方配合,做好其轉(zhuǎn)化工作。

七、做好隨班就讀學生的教育工作。

班主任要關(guān)心隨班就讀學生,學習上加強個別輔導,生活上關(guān)心照顧,使隨班就讀學生與其他學生一樣健康成長。

八、清籍檔案整理工作。

教導處對學生學籍進行清理,對轉(zhuǎn)出的學生檔案清除,及時給轉(zhuǎn)入的學生辦理新學籍,對學籍檔案進行整理。

九、完成期末報表工作,檔案進行歸類整理。

綜合崗位工作計劃篇六

綜合科教研工作是學校工作的一個重要環(huán)節(jié),它為學生的終身學習提供必備的基礎知識、基本技能和良好的情感態(tài)度與價值觀,它關(guān)系到對素質(zhì)教育的推進,關(guān)系到對學生德、智、體、美、勞的培養(yǎng),特結(jié)合學校具體情況擬定計劃。

1、鼓勵、督促、檢查本組成員,認真鉆研《課程標準》和教材,加強業(yè)務學習,努力提高綜合組教師素質(zhì),開展教學經(jīng)驗交流,提高教學水平。

2、培養(yǎng)學生廣泛交流的興趣、愛好,積極引導、端正學生學習態(tài)度,全面提高學生的思想道德,文化科學、勞動技能和身體素質(zhì),重點培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力和敢于實踐的勇氣。

3、配合學校開展好課外活動,讓音樂、美術(shù)、信息技術(shù)學科內(nèi)容成為學生的第二課堂,讓學生有一片施展自己才藝的天地,調(diào)動學生學習綜合科的興趣。

4、深入教學。通過每學期的聽課,全面了解每位教師的教學水平,狠抓薄弱環(huán)節(jié),力爭通過校本教研活動,提高本組教師的業(yè)務水平,不斷提高教學能力,認真組織好以“聽課”、“說課”、“評課”及“公開課”、“優(yōu)質(zhì)課”為中心的教研活動。

5、按時完成學校安排的其它臨時性工作。

(一)狠抓教學常規(guī)、保證教學質(zhì)量、深入推進課改。綜合組教研組工作計劃。

1、按照學校的統(tǒng)一部署,積極開展教研活動,加強集體備課并認真檢查、評價,認真進行反思,按期進行教案檢查;適時組織教學探究活動,學習兄弟學校的先進經(jīng)驗;主動與學生進行教學信息交流。

2、通過實施新課程標準,促進教育觀念的進一步更新。積極推行新課程標準,各學科力爭都推出優(yōu)質(zhì)課,在力爭在全區(qū)起到示范作用。

3、抓好課堂教學工作和常規(guī)管理工作,努力提高教學質(zhì)量。精心組織好每一堂綜合教學課,并寫好課后小結(jié)。落實聽課制度,積極組織本組教師之間相互聽課和聽優(yōu)秀老師的課,以達到取長補短,相互學習的目的,從而提高自身駕馭課堂的能力。

(二)抓教研學習,提高全組教師的理論水平和教學基本實踐能力。

1、積極參加電腦操作技術(shù)、課件制作、網(wǎng)頁制作等現(xiàn)代教育信息技術(shù)的學習。適當體驗計算機備課。

2、加強教研組的網(wǎng)絡資源建設。

3、發(fā)表一定數(shù)量的教育教學論文。

(三)精心策劃、組織好各項體育、藝術(shù)活動。

1、認真組織全校師生深入學習和鞏固學生廣播操和眼保健操,養(yǎng)成良好的鍛煉、衛(wèi)生習慣。

2、積極組織學校運動隊參加區(qū)市的各種比賽,鍛煉學生運動素質(zhì)。

3、籌劃和舉辦校廣播操比賽、跳繩、踢毽子比賽。

4、積極參加縣組織的`各種藝術(shù)節(jié)活動。

5、積極籌備好學校藝術(shù)節(jié)各項活動。

4、抓好比賽的訓練工作,搞好輔導工作。

(四)進一步落實職責與分工、搞好學校體育器材管理與場地使用。

文體組的全體成員精心安排,科學規(guī)劃,全組人員齊抓共管,認真搞好學校圖、音、體器材的管理與使用工作,讓我校已有配置的場地、器材物盡所用、運轉(zhuǎn)良好,管理到位、養(yǎng)護得當。

1、綜合組的學習為每兩周的周二下午進行,學習內(nèi)容包括安排業(yè)務學習,聽課、評課,分析評課的綜合情況,如何把綜合科滲透在語文、數(shù)學及其它科目的課堂教學中。

2、認真做好綜合學習記錄,學習筆記,聽取組員對學習內(nèi)容好的建議。

3、以校本專題培訓為主,配合學校課題積極開展教學教研活動。

2、協(xié)助學校開展好“三八”節(jié)慶?;顒?。

4、開展課題教研活動。

5、組織業(yè)務學習。

1、積極參加學校組織的新教師公開課展示活動。

2、認真搞好課題研究。

4、舉行廣播操以及眼保健操評比活動。

1、協(xié)助學校舉行的語文教研組組織的現(xiàn)場作文和數(shù)學教研組舉行的數(shù)學竟賽評比活動。

1、參加學校校本培訓。

2、制訂期末測評方案。

1、參校學校校本培訓。

綜合崗位工作計劃篇七

今年上半年,我在領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下,深入的學習以及實踐,以便開展詢價的正常工作。

20xx年因公司人員調(diào)動及工作需要,原網(wǎng)絡編輯部的我,被幸運的調(diào)到詢價部門進行前期工作,同時兼職發(fā)刊業(yè)務。

一年來主要做了以下工作:

近幾個月主要對全國各地的油田進行詢價業(yè)務。在詢價的過程中,多少都會存在著一些問題。

問題主要出在:

1、詢價不務實。

2、思路不開放,導致后果的.生成。

之后我反復的研究每一種產(chǎn)品,對它進行深刻的了解。

1、能夠認識各種產(chǎn)品的市場價格,掌握市場的流動趨勢。這是工作的一個亮點,當然這主要取決于領(lǐng)導的協(xié)調(diào)和正確指導。才讓我認識到一些本來不認識的產(chǎn)品。從而對這行產(chǎn)生了興趣。

1、這一年的成績,自己感覺還有些欠缺,以后我會好好的努力爭取下半年的成績有所提高。

2、經(jīng)驗和教訓。做過一件事總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析研究概括集中并上升到理論的高度來認識。

我很清楚自己還存在很多的不足與缺點,自我總結(jié)和領(lǐng)導同事們的批評和指正,對我今后的提高是十分必要的,我的工作不足自己總結(jié)有以下幾點:

1、缺乏大膽處理的主動性,今后我應加強學習不斷提高自己的業(yè)務水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。

2、與領(lǐng)導溝通交流少、請示匯報少。今后應加強語言表達和溝通能力,盡量避免籠統(tǒng)化、概括化匯報。

3、考慮問題不夠全面,缺乏高度,不能站更高一級層面來考慮問題,經(jīng)常把自己局限在一般管理人員的條條框框中,導致處理事務有失偏頗。

回顧這一年時間的工作,我基本完成了本職工作,20xx年將是充滿挑戰(zhàn)的一年,但我堅信,有公司領(lǐng)導的正確決策、有部門各位同事間的協(xié)助努力,加上我個人的不懈努力,我對20xx年充滿希望。下面是我對20xx年的工作做一個總體的謀劃:

1、積極了解更多的產(chǎn)品,豐富自己的大腦,做好各項基本工作。

2、服從領(lǐng)導安排,積極與領(lǐng)導溝通,提高工作效率。

3、加強學習、提高悟性,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。

綜合崗位工作計劃篇八

根據(jù)學??傮w工作計劃的安排和教導處的教學工作安排,認真學習先進的教育思想和新的課程標準、積極實踐課改理念,全面深化素質(zhì)教育,以更新觀念為前提,以提高師資整體素質(zhì)為核心,緊緊圍繞“課堂教學”這一主線,結(jié)合本校特點,加強教學研究,不斷解決教學中的新問題,更新教學觀念,改變教師的教學行為和學生的學習方式,以提高課堂教學效率為重點,深化課堂教學改革,提升我組教師的教學能力和科研水平,使我組教學質(zhì)量穩(wěn)中有升。

1、以學科轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C,改進教學方法,重視培養(yǎng)學生的能力。

2、提高教師自身的教學素養(yǎng),不斷學習新的教學理論和先進的教學思維。

3、拓展教學范圍,把課從課內(nèi)象課外延伸,積極開展豐富多彩的課外活動,讓更多的學生得到參與的機會,使之更好的展示自己的才能。

1、切實實施課改,加強集體研討,善于發(fā)揮集體的力量,探討教法、交流經(jīng)驗。加強學科教研組建設,實行定期集中研討制度,及時解決教學中遇到的問題,總結(jié)經(jīng)驗,提高教學水平。本學期教學管理的重點是繼續(xù)做好校本教研的研究與指導。在全面開展校本教研工作情況調(diào)查的基礎上,采取有效措施,指導各教師開展好校本教研活動。

2、以提高教師課堂教學能力為重點,開展系列教研活動:人人寫教學隨筆,人人上教研課與說課,人人參與評課,交流教學心得。繼續(xù)開展課堂教學研究,積極探索有效教學模式;結(jié)合優(yōu)質(zhì)課、說課、優(yōu)秀案例等評比活動,積極推廣“自主、合作、探究學習”的課堂教學成果,推動課堂教學改革的進一步發(fā)展。

3、各教師立足本學科陣地,認真學習教育教學理論、新課標,學習新的教學思想,轉(zhuǎn)變教學觀念,研究新的教法和學法,在教學方法與形式上進行調(diào)整與創(chuàng)新,圍繞“讓課堂生動活潑,讓學生成為學習的主人”這一主題,以教導學、以教促學,形成師生交往積極互動、共同發(fā)展的課堂機制。

4、本學期重點組織好文體活動,努力培養(yǎng)學生的組織能力和表演能力,在全校形成一個濃郁的文化藝術(shù)氛圍,推動校文化和藝術(shù)特色教育建設,認真開展興趣小組活動,為各級各類競賽培養(yǎng)人才,繼續(xù)力爭在重大競賽中再創(chuàng)佳績。

5、堅持每周星期四上午一、二兩節(jié)課開展教研活動,通過大組活動在雙周組內(nèi)教師共同聽課評課,相互學習促進,發(fā)現(xiàn)組內(nèi)的弱課,重點抓弱課,努力提高弱課質(zhì)量;單周各備課小組教研活動,形式多樣,通過教研活動發(fā)現(xiàn)組內(nèi)的好課、特色課,及教學中的困惑、疑難雜癥并把這些典型課例、實例積累、整理下來,讓教師確實從上課中受益,教研活動開展的實在、實效。

綜合崗位工作計劃篇九

2、培植新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,夯實農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎,不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。全鎮(zhèn)涌現(xiàn)76戶種糧大戶、1戶葡萄種植專業(yè)戶、1戶蔬菜種植專業(yè)戶、25戶吊瓜專業(yè)種植戶等,上半年共組織新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體進行技術(shù)培訓150人次,發(fā)放技術(shù)資料1000多份。在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的前提下,積極引導特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展,不斷提升農(nóng)業(yè)綜合效益。

3、茶葉生產(chǎn)穩(wěn)步推進,上半年朱家村、童子山村新增茶園面積400畝。

4、積極開展農(nóng)業(yè)保險工作,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保駕護航。共完成早、中稻投保面積50200畝,玉米投保面積3260畝,并引導茶葉種植大戶和合作社積極開展茶葉特色農(nóng)業(yè)保險,共完成茶葉特色保險投保2500畝。

5、開展耕地保護試點工作:共種植綠肥1500畝,有效地增加了土壤有機質(zhì)含量;施用石灰800畝,用于耕地酸化改良。

6、強化技術(shù)服務,促進農(nóng)業(yè)科技進步。全鎮(zhèn)共設立50戶科技示范戶,由專門的指導員進行新技術(shù)應用指導,促進科技成果的實際運用,真正轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力,同時對種糧大戶進行了全程技術(shù)服務。

1、繼續(xù)搞好技術(shù)服務,確保豐產(chǎn)豐收。

2、科學、及時、按程序做好農(nóng)業(yè)保險的報災、勘災、定損、理賠工作,做到科學、公開、公平、公正,確保種糧農(nóng)戶利益得到保障。

4、擴大綠肥種植和土壤酸化改良面積,下半年力爭完成綠肥播種20xx畝以上,施用石灰1000畝以上。同時開展地力跟蹤調(diào)查工作,跟蹤20個點的施肥情況和土壤肥力變化情況,為制定科學合理的土壤地力提升方案提供依據(jù)。

5、積極發(fā)展冬季農(nóng)業(yè),大力推廣“稻-油”高產(chǎn)高效農(nóng)業(yè)模式,力爭在資江沿線一季稻種植區(qū)建立20xx畝以上“稻-油”高產(chǎn)高效示范片。

綜合崗位工作計劃篇十

為深入開展全鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治活動,提高農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生水平,進一步改善農(nóng)村人居環(huán)境,促進我鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設,特制定本計劃。

一、指導思想和工作目標以美化人居環(huán)境,建設宜居城鄉(xiāng)為主題,按照統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責、標本兼治、長效管理的原則,進一步創(chuàng)新工作思路,深化工作內(nèi)涵,建立長效機制,鞏固環(huán)境整治創(chuàng)建成果,實現(xiàn)村容整潔、美好家園目標要求,為推進我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設做出新貢獻。

二、整治重點任務。

1、清除陳年垃圾。全面清理各村(社區(qū))積存垃圾、死角垃圾以及村莊周邊的白色污染;清理柴草、雜物,規(guī)范村內(nèi)垃圾傾倒點的設置。

2、加強農(nóng)村環(huán)境整治基礎設施。全鎮(zhèn)垃圾斗、垃圾桶進一步規(guī)范,運輸及時。

三、實施步驟。

第一階段:宣傳動員階段(1月-2月)周密布署整治工作,并通過會議、廣播、板報、橫幅、新聞媒體等形式,加大宣傳力度,充分調(diào)動廣大群眾參與的積極性。

第二階段:集中整治階段(3月-10月)各村干部真正擔負起農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的重任,要平整道路、疏通溝渠,治理亂堆亂放、亂搭亂建、河道、村民庭院垃圾,建設環(huán)衛(wèi)基礎設施、落實清掃保潔人員、建立完善管理制度和長效機制。

第三階段:總結(jié)評比階段(11月-12月)。

四、保障措施。

(一)提高認識,切實加強組織領(lǐng)導。要充分認識到搞好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,對于促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展、改善農(nóng)村環(huán)境面貌。

(二)廣泛宣傳發(fā)動,打牢堅實思想基礎。充分利用板報、廣播、標語、培訓、開辟專欄、印發(fā)資料、新聞媒體等形式廣泛宣傳,及時推廣先進單位的成功做法,通報后進單位存在的主要問題。

(三)完善管理機制,強化環(huán)境整治長效管理。建立健全鎮(zhèn)環(huán)境整治管理和宣傳教育、清掃保潔、督查獎懲等機制,形成環(huán)境整治長效管理機制。

綜合崗位工作計劃篇十一

20xx年是分公司收入指標劇增,經(jīng)營壓力空前,市場競爭激烈的`一年,同時,也是分公司市場大發(fā)展,支撐體系優(yōu),企業(yè)形象強的一年。面對新形勢,分公司辦公室確定的工作指導思想是:強化樞紐作用,前移服務陣地,超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務保障作用,進一步轉(zhuǎn)變工作作風,改進工作方式,加大服務力度,提高服務質(zhì)量,為整體工作的順利推進,發(fā)揮積極的職能作用。具體的工作思路是:化解4個矛盾,發(fā)揮6項功能,抓實6個細節(jié),落實5項重點工作。

一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門,其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務性上,辦公室主要是為領(lǐng)導、機關(guān)、和基層服務。

首先是為領(lǐng)導和機關(guān)服務的。這就要求辦公室把“一切服從大局,一切服務大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點,當部門工作與機關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的基礎和前提。

二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性,但要做好辦公室工作,又必須發(fā)揮人員的主動性,善于在被動中求主動,變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手,提前準備。對領(lǐng)導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要有靈活的應變能力,做到忙而不亂。同時要積極適應領(lǐng)導的工作思路,想領(lǐng)導之所想,謀領(lǐng)導之所謀,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服務。

三是政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子,政務工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件,不能把政務看成是大事,把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的,把事務看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細,不能有半點疏忽和懈怠。

四是“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導出主意,當參謀,要把握“度”,掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領(lǐng)導之所想,急領(lǐng)導之所急,為領(lǐng)導決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和。

一是發(fā)揮參謀功能,突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上,放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點工作,既要了解上級領(lǐng)導的工作意見和要求,還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力,樹立團隊協(xié)作精神和服務理念,善于對上加強聯(lián)系,對內(nèi)加強管理,對外搞好協(xié)調(diào),對下做好服務。要立足發(fā)展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領(lǐng)導出謀劃策、查漏補缺,在充分調(diào)查摸底的基礎上,提出可行建議和工作預案,發(fā)揮參謀和助手作用,不斷提高參與決策能力。

綜合崗位工作計劃篇十二

以素質(zhì)教育理論為指導,落實國務院《關(guān)于基礎教育改革與發(fā)展的決定》和教育部《基礎教育課程改革綱要》的`有關(guān)要求,結(jié)合學校實際,以綜合為特征,以實踐為核心,以活動為載體,以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,深化素質(zhì)教育,形成學校辦學特色。

為學生提供開放的、可選擇的學習空間和個性充分發(fā)展的創(chuàng)造空間,使其在綜合實踐活動中學會發(fā)現(xiàn),學會探究,形成發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的能力。

1、情感目標:培養(yǎng)學生對社會生活的積極態(tài)度和參與綜合實踐活動的興趣。

2、知識目標:了解信息技術(shù)、勞動技術(shù)、社區(qū)服務等一些基本常識。

3、能力目標:使學生具有基本的生活自理能力、交往協(xié)作能力、觀察分析能力、動手實踐能力以及對知識的綜合運用能力和創(chuàng)新能力。

實踐活動的實施要倡導和促進學生學習活動方式的多樣化,引導學生開展研究性學習,參與社會的體驗性學習,社會活動的實踐性學習,生活技能的操作性學習等。在每一項活動中,學生要自主設計活動內(nèi)容,勤于搜集資料、整理筆記,樂于調(diào)查考察、參觀訪問、觀察實驗,善于表演交流、社會宣傳、反思答辯,以促進綜合實踐活動各領(lǐng)域之間的整合。

主要措施:

1、選定主題。根據(jù)本校實際,可參照以下主題選定:勞技教育、學科整合、網(wǎng)絡環(huán)境、社會生活、班隊會、文體科技等活動,然后有學生自主發(fā)現(xiàn)問題,提出問題。

2、教研指導。健全組織,學習理論;明確任務,制定計劃;編寫實施指導方案的框架;檢查實施情況,總結(jié)評比。

1、開發(fā)資源:一是開發(fā)學校資源,如開放圖書室、閱覽室;重視信息技術(shù)教育,教會學生圍繞主題在網(wǎng)上搜尋資料。二是開發(fā)社區(qū)資源,定期組織學生社會中進行采訪、調(diào)查,聘請家長擔任校外輔導員,定期指導學生開展綜合實踐活動。

2、設計教案。根據(jù)教研室實踐活動方案確定綜合實踐活動的主題,并制定好實施計劃、擬訂實施教案。

教學進度如下:

三年級:主題活動有歡樂中國年。吃出健康。學會保護自己。我來學唐詩。植物的葉子。

四年級:主題活動有尋找快樂。我喜歡的動物。蛋殼的妙用。六一兒童節(jié)。唐詩世界。

五年級:主題活動有擊退煩惱。奇妙的種子世界。五一節(jié)真快樂。我愛唐詩。

六年級:主題活動有我的指紋。清明節(jié)。挑戰(zhàn)挫折。唐詩三百首。

三年級,四年級本學期各8個主題,全鄉(xiāng)統(tǒng)一五個主題活動,其他的三個由學生自己確定。

五年級,六年級本學期各5個主題,全鄉(xiāng)統(tǒng)一4個主題活動,其他的一個由學生自己確定。

根據(jù)上級要求,我們活動的所有過程性材料包括:學生活動方案,學生活動紀錄,學生成果匯編,以及期末學生的自我評價都會按要求完成。作到真正的培養(yǎng)孩子的實踐能力,創(chuàng)新能力。

綜合崗位工作計劃篇十三

圍繞學校的中心工作,大力推進素質(zhì)教育,以促進發(fā)展為目標,注重實效,努力加強教學與實踐,課內(nèi)與課外,全體與個體并舉,樹立科學的人才觀、教育觀、學生觀、教師觀、質(zhì)量觀,積極主動,大膽創(chuàng)新。由此我們音體美組經(jīng)過討論特制定下列教研計劃:

提高藝體教育教學質(zhì)量。音、體、美三個學科是全面推進素質(zhì)教育的切入點,是實施素質(zhì)教育的重要內(nèi)容,也是實施素質(zhì)教育的手段,是學生全面發(fā)展的重要途徑和內(nèi)容,要用新的教育思想觀念和素質(zhì)教育理論來指導素質(zhì)教育。

本學期對音、體、美學科作如下安排:

音樂學科:音樂是基礎教育課程體系的一個重要組成部分,是實施美育的主要途徑之一,是基礎教育階段的一門必修課。突出以音樂審美為核心的基本理念,加大課堂教學改革的力度,激發(fā)學生學習生活的聯(lián)系,注重學生的個性發(fā)展,在潛移默化中陶冶學生的情操和健全的人格。

體育學科:體育與健康課程是一門以身體練習為主要手段,以增進中學生健康為主要目的的必修課程,是學校課程體系的重要組成部分,是實施素質(zhì)教育和培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展人才不可缺少的重要途徑。進一步轉(zhuǎn)變觀念,改革教學方法,是我們這學期體育教研工作的中心內(nèi)容。把著眼點放在提高課堂教學水平上來,努力提高課堂教學質(zhì)量。按照本學期的教學進度認真編寫好教案,上好每一節(jié)體育課,認真落實《國家體育鍛煉標準》的實施,積極開展體育課達標活動,使學生的身體健康得到提高。

美術(shù)學科:以推進素質(zhì)教育、培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神、學生能力和實踐能力為核心,上好美術(shù)課程,把著眼點放在提高課堂教學水平上來,努力提高課堂教學質(zhì)量。加大課堂教學的改革力度,積極探索,創(chuàng)建課堂教學新模式。要注意理論聯(lián)系實踐,在教學中要加強對學生學習習慣和學習方法的指導,提高學生的審美能力,發(fā)展學生的感知能力和形象思維能力,增強學生的創(chuàng)新精神和技術(shù)意識,促進學生個性形成和全面發(fā)展,同時,也要重視特長生的培養(yǎng)。

結(jié)合課堂教學、多層次、全方位的開設課外活動課進校文化建設。搞好競賽活動承辦,進一步加強校際間相互聯(lián)系、相互學習、相互促進、共同提高。

二、活動內(nèi)容:

2.堅持集體備課,教研組開展教研活動。

1.集體備課。

2.校第十三屆學生田徑運動會。

1.堅持開展備課組、教研組活動。

2.校本教研活動周之公開課(汪慶爽、朱啟連)。

3.做好期中常規(guī)檢查準備工作。

1.做好學生活動周工作。

2.元旦匯演準備工作。

1.做好教研組工作總結(jié)。

2.做好期末常規(guī)檢查準備工作。

xx/9/4。

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