藥廠潔凈區(qū)工作總結(jié)(專業(yè)14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-16 14:11:18
藥廠潔凈區(qū)工作總結(jié)(專業(yè)14篇)
時間:2023-11-16 14:11:18     小編:MJ筆神

通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)勢和不足之處。在寫總結(jié)時,要將主題明確,不偏離主題。為了幫助大家寫好總結(jié),小編整理了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文供大家參考。

藥廠潔凈區(qū)工作總結(jié)篇一

作為的產(chǎn)品部主管,真的很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作能力的認(rèn)可以及信任,對我工作方面的教導(dǎo)!

剛進(jìn)進(jìn)藥業(yè),從器械部轉(zhuǎn)到質(zhì)管部,首先第一接觸的就是招投標(biāo)的工作,一直延續(xù)到現(xiàn)在的掛網(wǎng)??此坪芊爆嵵貜?fù)的工作,卻教會了我很多東西。從最初的06市屬招投標(biāo),到06汕尾市招投標(biāo)、市屬22種降價抗生素招投標(biāo)、年廣東省掛網(wǎng)、年部隊招投標(biāo),五個項目,每一次都讓我更深刻地體會了“責(zé)任心”、“耐心”、“細(xì)心”、“信心”的深刻含義。責(zé)任心:就是指每一個人對自己的所作所為,敢為負(fù)責(zé)的心態(tài);是對他人、對集體、對社會、對國家及整個人類承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。年的廣東全省同一掛網(wǎng),是一個全新的模式,一個新生的事物。對于醫(yī)藥政策的每一次變動,我都需要深刻地往理解,理解是為了更專業(yè)的對待我的工作,對待我面對的客戶。對于每一個委托我司全權(quán)進(jìn)行投標(biāo),掛網(wǎng)的品種或是廠家,我都以高度的工作責(zé)任心往對待,由于每一次投標(biāo)或是掛網(wǎng)的開始,就預(yù)示著我司未來一年所經(jīng)營的產(chǎn)品,也預(yù)示著廠家的品種未來一年內(nèi)在廣東的市場基礎(chǔ)。正是工作責(zé)任心的驅(qū)動,每一次對方案,我都是反復(fù)地閱讀思考,讀透理解,并了解與其相關(guān)的一些政策文件,如差比價原則等??偨Y(jié)06——年的幾個項目,報錯價的概率為0%,報價并成功進(jìn)圍品種的概率為90%,客戶滿足度為100%。責(zé)任心的另一個方面是耐心、細(xì)心,招投標(biāo)及掛網(wǎng)工作涉及到大量的數(shù)據(jù),假如不耐心,不細(xì)心,那將會造成不可拯救的錯誤,由于涉及到客戶委托我們報價??偨Y(jié)以往的招投標(biāo)、掛網(wǎng)經(jīng)驗,實在數(shù)據(jù)多、大并不可怕,最重要的是有沒有想辦法往解決它,而不是盲目地解決,這樣盲目一個一個數(shù)據(jù)往核對,就算完成了,也只是一個空缺白的結(jié)果,并不能感受到解決困難的勝利,也不能總結(jié)方法應(yīng)用到下一次的工作中。

在工作中,每一個人都必須要信心百倍的對待自己的工作,這樣才能夠做得更出色。必須要做自已本職工作的專家。當(dāng)然,做本職工作的專家,就必須要付出自己的努力,在20年,新一輪的廣東省掛網(wǎng)中,我會更加努力,更加讀懂方案,多跟前輩學(xué)習(xí),彌補自己的不足。

年的廣東全省同一掛網(wǎng),給公司帶來了機(jī)會,也帶來了挑戰(zhàn)。“一品兩規(guī)”,加大了產(chǎn)品競爭的激烈化,市場份額競爭的白熾化。目前公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)主要以抗生素、心腦血管、能量合劑為主,附帶部分普藥,婦科藥等,所經(jīng)營品種數(shù)共個,其中底價合作個,配送品種個。市場競爭的激烈,迫使大多數(shù)的醫(yī)藥企業(yè)都在尋找長線,獨家通用名,空間大的品種,以完善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。受益于招投標(biāo)、掛網(wǎng)經(jīng)驗,目前我對產(chǎn)品的敏感度有了一定程度的進(jìn)步,基本了解醫(yī)院的部分常規(guī)用藥,常規(guī)規(guī)格,對于產(chǎn)品的藥理分類回屬也有了一定的認(rèn)知;通過多次與廠家、代理商溝通、洽商品種,溝通技巧有了一定的進(jìn)步,但同時也深深熟悉到自己對于產(chǎn)品市場了解的缺乏?;蛘呤怯捎谧约旱募庇谇蟪桑瑸榱烁斓亓私忉t(yī)藥行業(yè)的趨勢及市場情況,天天一放工回家后都迫不及待地回家搜索、查醫(yī)藥同盟網(wǎng)的產(chǎn)品與市場版塊,招商版塊,上百度查看相關(guān)品種的相關(guān)信息,相關(guān)市場情況,像一只無頭蒼蠅,轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)往的,成效并不大。當(dāng)然,談品種,除了要對產(chǎn)品有一定的了解,而且也需要市場銷售數(shù)據(jù)的分析、敏感度。這就有賴于銷售數(shù)據(jù)的整理分析、報表編制以及圖像分析。談品種不難,難的是談到好的品種,這必須下很大的苦功夫。只有產(chǎn)品跟市場相結(jié)合起來,才能找到好的品種,有銷售數(shù)據(jù)的不一定就是好的品種,沒有銷售數(shù)據(jù)的不一定是沒有遠(yuǎn)景的品種。我相信,最了解市場的一定是站在最前線的一線職員,要彌補自己的不足,空缺之處,除了要多了解醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的趨勢,而且必須要跟客戶、業(yè)務(wù)員多溝通,由于從與他們的溝通當(dāng)中,可以獲取到更多更新的信息。另外,要對品種多做數(shù)據(jù)分析表,從數(shù)據(jù)表中讀出信息。

年度,我司前后共舉行了等等產(chǎn)品的知識講座,這些知識講座對于公司包括業(yè)務(wù)員在內(nèi)的員工進(jìn)步對產(chǎn)品的認(rèn)知度以及熟悉度,起到了很大的作用,而且經(jīng)過廠家相關(guān)職員的先容,業(yè)務(wù)員對產(chǎn)品的藥理以及相關(guān)臨床應(yīng)用、用法用量有了更深的理解,更有利于他們開展其業(yè)務(wù)工作。但總結(jié)年度的各類知識講座,本人覺得有幾點是有待改善的:

1、在先容產(chǎn)品本身的同時,應(yīng)同時對其競爭產(chǎn)品作比較。才能更突出其上風(fēng)及賣點;。

2、區(qū)別對待商務(wù)一部、業(yè)務(wù)部以及商務(wù)二部。商務(wù)一部面對的客戶全部是臨床職員、業(yè)務(wù)部面對的客戶直接是藥劑科,對產(chǎn)品本身的特點、上風(fēng)要求有明確的了解熟悉。而商務(wù)二部面對的客戶大多數(shù)是貿(mào)易或個人代理商,除了對產(chǎn)品本身的特點等需要了解外,更需要的是對于市場的分析。

公司內(nèi)部的產(chǎn)品培訓(xùn)。因工作的擔(dān)擱,本人只在商務(wù)二部舉行過注射液的產(chǎn)品培訓(xùn),原計劃的省代品種的知識培訓(xùn)并沒有按時完成,這是最大的遺憾,在新的20年,我一定會加強(qiáng)這方面的工作,同時,自己也會加強(qiáng)醫(yī)、藥學(xué)知識,醫(yī)藥市場方面的學(xué)習(xí),加強(qiáng)學(xué)術(shù)推廣能力。

藥品是一種特殊的商品,其質(zhì)量題目直接關(guān)乎到人類的生命。所以,國家頒布了gsp,醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)必須對其經(jīng)營的藥品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的治理。

質(zhì)管部的工作:對首營資料進(jìn)行審核、回檔;處理藥品出現(xiàn)的不良反應(yīng)事件;藥監(jiān)上傳數(shù)據(jù)的審核;二類精神的藥品購銷存數(shù)據(jù)上報、熟練千金方物流治理系統(tǒng)等等。

工作總結(jié):對首營藥品、首營企業(yè)、一般商品檔案資料重新進(jìn)行了以編碼為序的資料整理,資料回檔已趨完善有序;熟練千金方物流治理系統(tǒng),能及時導(dǎo)出相關(guān)的數(shù)據(jù),自如應(yīng)對藥監(jiān)局的gsp檢查,飛行檢查,申請二類精神藥經(jīng)營范圍的現(xiàn)場檢查、申請蛋白同化、肽類激素的現(xiàn)場檢查等等,并獲得了相關(guān)部分對我司資料治理的贊許。對二類精神藥的購銷進(jìn)行實時的監(jiān)視,做到及時上傳。

不足之處:未能及時追蹤業(yè)務(wù)員與醫(yī)院簽訂的二類精神藥購銷合同;部分首營資料尚不齊全,需完善。

建議:對于藥品資料,應(yīng)在原代碼里備注其藥品編碼,以示其已回檔,避免重復(fù),增加工作量。對于首營資料,盡量在藥品進(jìn)倉前進(jìn)行審批。

一年,受大環(huán)境的影響醫(yī)藥市場受到了很大的沖擊,由從前的臨床藥品清一色的招標(biāo)采購而逐漸被掛網(wǎng)采購所取代,對于我司來說面臨的就是要改變招標(biāo)思想,與掛網(wǎng)采購做到同步,要及時學(xué)會并適應(yīng)掛網(wǎng)采購所有流程,并且要求精通并適應(yīng)掛網(wǎng)采購的各個環(huán)節(jié),同時也要帶動公司全體職員學(xué)習(xí)和了解并適應(yīng)掛網(wǎng)采購這種形式,將信息反饋工作做好。

年,對于產(chǎn)品部的本職工作,我一定會嚴(yán)格把關(guān),把每一項細(xì)小的工作要做得更加完美,做好各部分的溝通工作,想盡一切辦法進(jìn)步工作效率,制定工作目標(biāo),及時進(jìn)行總結(jié)與進(jìn)步,公道分配工作,以產(chǎn)品部主管的角度除了做好本職工作外,還要配合其它部分做好其它工作。對于年,我信心百倍!

藥廠潔凈區(qū)工作總結(jié)篇二

久久盼望的制藥廠實習(xí)一眨眼就來了,久久盼望該結(jié)束的錯誤一眨眼也不見了。在此次制藥廠實習(xí)中,雖做了些不光彩的事,可讓我認(rèn)識到了許多的錯誤,也學(xué)會到了很多多年來只在書上偶爾見面卻沒有用于實際的道理。下面,就讓我詳細(xì)講述一下我暑假里取回來的金吧!

1,人不可能是完美的人,人的一生就是知錯改錯的過程。雖然我以前曾能用自己的良知去發(fā)現(xiàn)自己身上的不足,可總不能勇敢的面對和改進(jìn),于是就釀成了今天的禍。《小蟲和木船》這個小學(xué)生故事正能說明這一點:在這個故事中,開始時船上的蟲眼很小也很少,后來發(fā)展到很多,連起來就變成了大洞。海水涌進(jìn)來船就沉沒了。我們身上的錯誤和缺點也是這樣,如果不及時改正,也會由小變大,由少變多,小錯不改,釀成了大禍,象船沉沒一樣,還可能摧毀自己的`一生。有錯不改是多么危險,多么愚笨?。?!

2,任何事物都是有兩面性的,簡單的說,不管從什么方面看一個問題都是不一樣的;在處理任何事物過程中,我們應(yīng)該考慮到事物的兩面性,換位思考,也站在別人的立場上考慮考慮此問題,那樣就會得到更好的解決方法。就像坐在一個房子里,你在陰暗的角落,你什么也看不到,如果你坐在窗戶旁邊,你將看到無限美麗的風(fēng)景。所以說,如果你現(xiàn)在一直坐在那個陰暗的角落,那么你就挪動你的凳子吧!其實每個人做每件事情都如同坐在一個凳子上,如果你永遠(yuǎn)依賴于那個位置,你只是一只井底之蛙。

3,人生在世,要學(xué)會寬容。西晉文學(xué)家潘岳在《西征賦》中寫道:“乾坤以有親可久,君子以厚德載物?!睂W(xué)會寬容是做人的需要,是成就事業(yè)的需要?;ハ鄬捜莸呐笥岩欢ò倌晖郏换ハ鄬捜莸姆蚱抟欢ㄇ旯舱?;互相寬容的世界一定和平美麗。寬容別人,其實就是寬容我們自己。多一點對別人的寬容,其實,我們生命中就多了一點空間。有朋友的人生路上,才會有關(guān)愛和扶持,才不會有寂寞和孤獨;有朋友的生活,才會少一點風(fēng)雨,多一點溫暖和陽光。其實,寬容永遠(yuǎn)都是一片晴天。

制藥廠實習(xí)過去也快半個月了吧,可實習(xí)后的課堂我已牢記在心,非常感謝我的班主任老師幾天來對我這頭蠻牛做的思想工作,讓我從思想上得到了非常大的進(jìn)步,認(rèn)識到了自己的錯誤,學(xué)會了做人,學(xué)會了評價別人,讓我深刻體會到了寬容所帶來的溫暖和陽光,體會到了成長的快樂。在此,我想對曾經(jīng)被我冒犯過的老師說聲對不起!對所有認(rèn)識我的人說:我并不傲氣,只是你們對我不熟悉而產(chǎn)生的錯誤判斷而已。在接下來的制藥廠實習(xí)工作中,我將以嶄新的姿態(tài)面對每一天,以全新的觀點判斷思考周圍的一切。

藥廠潔凈區(qū)工作總結(jié)篇三

今年上,醫(yī)藥行業(yè)的宏觀仍然不容樂觀:原能源價格繼續(xù)上揚、世紀(jì),藥品政策性降價持續(xù)、招投標(biāo)導(dǎo)致的價格失去理性等等,這給我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來了諸多不利,。面對困難形勢,我們在董事會的下,外抓一著不讓,內(nèi)抓細(xì)致入微的工作思,積極采取應(yīng)對,化解不利因素,全力做好市場開發(fā)、技術(shù)進(jìn)步和降本增效三項工作,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作在極為不利的形勢下取得了可喜的成績,各項指標(biāo)完成與推進(jìn)達(dá)到,實現(xiàn)雙過半。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成:1、實現(xiàn)利潤:目標(biāo)數(shù)為000萬元,上半年完成000萬元,占年000%;比去年同期增長000%;2、:目標(biāo)數(shù)為0000萬元,上半年完成0000萬元,占年計劃0000%;比去年同期增長0000%;3、工業(yè)總產(chǎn)值:目標(biāo)數(shù)為0000萬元,上半年完成0000萬元,占年計劃的000%;4、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù):目標(biāo)數(shù)000天,上半年實績0000天,比去年同期加速000天;5、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù):目標(biāo)數(shù)00天,上半年實績00天,比去年同期加速0天;6、產(chǎn)銷率:目標(biāo)數(shù)為00%,上半年實績00%。

二、上半年工作的總體:(一)重點品種銷售下滑,傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。由于受到國家宏觀環(huán)境的影響,再加上各地醫(yī)藥市場整頓這把雙刃劍,導(dǎo)致有些醫(yī)院對正常的工作都不予接待,給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初,公司為強(qiáng)化新品推廣力度,著力培育新的增量市場,對銷售隊伍的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,強(qiáng)化市場的開發(fā)與滲透,力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機(jī)制,使我們的專科用藥銷售再上一個新臺階。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響,??朴盟幍匿N售與我們的預(yù)期還有一定的差距。與此同時,我們設(shè)置了專職人員梳理、強(qiáng)化渠道跟蹤管理,開拓維護(hù)公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場,實現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機(jī)制。我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建設(shè)的同時,利用企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢、優(yōu)勢,積極尋求對傳統(tǒng)特色品種的總代理和區(qū)域代理,充分借助代理商的渠道優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和機(jī)制優(yōu)勢,擴(kuò)大我們產(chǎn)品的銷售。上半年,我們企業(yè)跟蹤的5個重點產(chǎn)品:000,與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統(tǒng)丸劑類品種異軍突起,因療效確切、易于吸收,市場前景被代理商看好,一些多年沒有生產(chǎn)的老產(chǎn)品如00丸、000丸、000丸已成為代理商熱力推介品種,銷售市場陸續(xù)打開,成為企業(yè)新的增長點。(二)新產(chǎn)品開發(fā)和科技進(jìn)步成果顯著,gmp管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)。根據(jù)二個開發(fā)(即市場開發(fā)、新品開發(fā))一起抓的原則,企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度,并對已取得產(chǎn)品生產(chǎn)批件的品種著力做好產(chǎn)業(yè)化的前期準(zhǔn)備工作。上半年,獲得00新藥證書及生產(chǎn)批件、00生產(chǎn)批件、中藥9類00片、00生產(chǎn)批件等,同時進(jìn)行了包括00、00等新產(chǎn)品的大生產(chǎn)工藝參數(shù)摸索工作,為這些產(chǎn)品順利投放市場做好工藝技術(shù)準(zhǔn)備。與此同時,我們還建立gmp長效管理機(jī)制,組織全員進(jìn)行相關(guān)文件的再和,要求每一位員工從上高度重視、生產(chǎn)過程中嚴(yán)格,并且強(qiáng)化對進(jìn)廠原料、出廠成品質(zhì)量檢驗,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)控考核,確保整個生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài),減少不必要的生產(chǎn)過程中的成本上升。今年上半年,我們主要產(chǎn)品一次合格率均達(dá)到考核指標(biāo),產(chǎn)品市場抽檢合格率100%。(三)降本增效成效明顯,管理工作得到加強(qiáng)。今年,我們繼續(xù)深化預(yù)算管理,以預(yù)算管理為中心,嚴(yán)格控制費用支出和生產(chǎn)成本。同時,面對近年來行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征,即毛利率屢往低處走、銷售量增利減增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際,從企業(yè)內(nèi)部挖潛入手,強(qiáng)化全員意識,讓每個部門、每個流程、每個訂出降本增效的目標(biāo)、措施,到人。同時,還在xx年降本增效量化考核取得成效的基礎(chǔ)上按照四定原則(即:定、定目標(biāo)、定責(zé)任人、定考核辦法)制定了00項降本增效量化指標(biāo),并修訂了相應(yīng)的考核辦法,以最大限度的降低采購成本、成本、管理成本等,挖掘內(nèi)部潛力,從而控制和減緩了成本費用上升的.勢頭。三、存在的問題及下半年工作重點:上半年的工作,看到我們?nèi)〉昧己脴I(yè)績的同時,我們也要看到目前存在的問題:國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策沒有松動,企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險上升,市場開發(fā)難度增大,企業(yè)資金緊張,市場競爭激烈。下半年我們工作的總體指導(dǎo)思想是:及時掌握市場信息,全面、正確地、把握市場脈搏及發(fā)展方向;全力以赴、振作、克難攻堅;我們工作的著力點仍然是市場開發(fā)、降本增效、技術(shù)進(jìn)步這三項工作,我們的具體措施為:

1、市場開發(fā)工作:分析研究市場,跟進(jìn)有力措施,繼續(xù)抓住四個方面也就是抓主產(chǎn)品銷售、抓主銷區(qū)銷售、抓代理商銷售、抓快批,傾全公司之力,確保全年指標(biāo)完成,開創(chuàng)營銷工作的新局面。

第一:繼續(xù)抓好市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè),尤其是重點品種的終端市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在鞏固現(xiàn)有市場的同時,全面開展第三終端及低端市場的工作,結(jié)合市場由于新農(nóng)合政策出臺而顯現(xiàn)的500億商機(jī),以及醫(yī)療服務(wù)中心構(gòu)建工作的啟動,制定相應(yīng)推進(jìn)計劃及工作措施、銷售激勵政策、市場開發(fā)獎勵政策,充分調(diào)動業(yè)務(wù)人員的工作積極性,力爭取得高端、中低端市場雙贏。

第二:公司所有工作要繼續(xù)圍繞市場、加強(qiáng)服務(wù),銷售工作要鞏固原有市場份額,同時針對不同品種、不同地區(qū)、不同顧客的情況,采取積極靈活的銷售策略,對競爭性品種實行產(chǎn)品擴(kuò)張戰(zhàn)略;對高附加值的品種實行穩(wěn)定地市場開發(fā)戰(zhàn)略;對特殊規(guī)格品種實行差異化銷售戰(zhàn)略。在做好主導(dǎo)品種銷售的同時,進(jìn)一步做好新產(chǎn)品的市場開發(fā),進(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。

第三:繼續(xù)抓好營銷隊伍的管理。能否做好下半年的銷售工作,關(guān)鍵是調(diào)動一線營銷人員的積極性,激發(fā)他們的主觀能動性。銷售部、市場部經(jīng)理蹲點困難地區(qū),在抓全面工作的同時,定點對銷售回款大幅下滑、重點品種下降量大、新品及低端市場開發(fā)能力弱的區(qū)域,指導(dǎo)、協(xié)助,盡快扭轉(zhuǎn)銷售下滑局面。

第四:高度重視營銷風(fēng)險,加強(qiáng)重點客戶維護(hù),及時掌握客戶的動態(tài)信息。各地區(qū)定期反饋重點客戶的經(jīng)營狀況和同類品種的相關(guān)信息,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋,降低風(fēng)險發(fā)生的概率。

2、降本增效工作:按照建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的要求,深入開展以目標(biāo)成本管理、技術(shù)進(jìn)步為核心的降本增效工作,強(qiáng)化質(zhì)量、管理,確保不發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故。

第一:在年初制定的定性、定量指標(biāo)的基礎(chǔ)上,利用現(xiàn)有的工作機(jī)制總結(jié)、確認(rèn)上半年降本增效的成果,加以鞏固并以此帶動相關(guān)指標(biāo)的控制力度,切實把工作做深做細(xì)進(jìn)而消化外部不利因素。提高產(chǎn)品的競爭力,為市場開發(fā)提供有力保障。

第二:持續(xù)開展原材料比質(zhì)比價采購,完善輔料、包裝材料供應(yīng)商質(zhì)量審計和限價采購制度。要密切關(guān)注重點原、輔材料、包裝材料的市場,預(yù)測價格走勢,確保年初降低采購成本目標(biāo)的實現(xiàn)。

第三:要合理安排好生產(chǎn),確保有效益、有市場的產(chǎn)品增長的同時,著力完善能源管理的基礎(chǔ)工作,思路,利用新技術(shù)、新工藝開展節(jié)能降耗工作嘗試。在可能的范圍內(nèi),努力爭取外部的技術(shù)支持和政策支持,力爭使能源管理上新臺階。

3、技術(shù)進(jìn)步:

第一:首先對在研新產(chǎn)品進(jìn)度進(jìn)行跟蹤考核,確保研發(fā)目標(biāo)的實現(xiàn),其次是對新獲批準(zhǔn)證書的產(chǎn)品工藝線路和工藝參數(shù)進(jìn)行摸索、優(yōu)化,使其盡快投放市場。

第二:根據(jù)國家藥品監(jiān)督管理局的要求,我公司要承擔(dān)16個品種的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)起草工作,任務(wù)重且難,技術(shù)要求很高,要求在10月份前完成,公司將任務(wù)已落實到每個責(zé)任人,確保按時完成。

下半年,擺在我們前面的道路充滿坎坷,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作面臨著許多困難,但我們必須堅定信心,保持高昂的工作熱情,樹立克服困難的勇氣,確保全面實現(xiàn)全年的各項目標(biāo)。

藥廠潔凈區(qū)工作總結(jié)篇四

我作為xx制藥廠一名員工,在過去的一年里,認(rèn)真履責(zé),積極工作。帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。

1、按生產(chǎn)計劃和工藝技術(shù)文件,科學(xué)、合理地組織生產(chǎn),及時解決生產(chǎn)中突出問題。

3、組織班組按照車間的統(tǒng)一部署聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的指令生產(chǎn)、

4、搞好安全教育,精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,認(rèn)真招待勞動保護(hù)法規(guī)和操作規(guī)程,堅持做到安全文明生產(chǎn)。

5、搞好勞動競賽,積極開展比、學(xué)、趕、幫、超活動。

6、做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會公德和職業(yè)道德。

在x年的時間里,xx制藥廠以突破了一個億的產(chǎn)量、我們xx班努力適應(yīng)改革和參與改革,以安”全第一,質(zhì)量第一”為工作主線,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下,以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標(biāo),以人本管理為突破口,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。并能積極有序地開展各項工作,班組建設(shè)也得到提高?,F(xiàn)將一年來主要工作述職:

一、建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線運行模式。

在生產(chǎn)過程當(dāng)中、有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù)。再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng),進(jìn)一步提高各方面知識已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動,以便提高班組的各項工作??偨Y(jié)出一套較為適合我班的運行模式。

二、建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度。

三、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,認(rèn)真組織生產(chǎn)。

一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行,取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。首先,在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進(jìn)行合理安排,認(rèn)真組織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上。其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機(jī)會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機(jī)會,使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

四、確?!癵mp質(zhì)量保證體系”在本班正常運行,進(jìn)一步嚴(yán)格工藝管理,抓好過程控制,并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

我們班組始終緊緊圍饒gmp質(zhì)量保證體系的運行,因面臨技改工程后不久,設(shè)備的各項工藝指標(biāo)的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導(dǎo)下,通過不斷的探索、不斷調(diào)整,逐步將每個工序的.各項指標(biāo)控制在工藝要求范圍之內(nèi),再加上不斷對員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產(chǎn)過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。

五、強(qiáng)化班組管理,搞好班組文化建設(shè),提升班組凝聚力。

今年因為各項還需努力規(guī)范,沒有過多的時間來搞班組活動,但我們知道班組凝聚力是一個團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵,所以我們組織了幾次生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓(xùn)、使班組成員之間多了解點、關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過渡,班組將很多工作讓班委來完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個完整的整體,大家處于這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基礎(chǔ)。

六、作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。

掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機(jī)等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時發(fā)生改變,我的具體做法是、首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求。其次,通過班會的形式對他們進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認(rèn)識到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,并且教會實際工作技巧,能更好地運用在實際中。

藥廠潔凈區(qū)工作總結(jié)篇五

化驗室工作連接著生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié),可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù),因此,做好化驗室工作非常重要。我做為一名化驗人員,要想干好化驗室的工作,就必須要強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提高個人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了使自身化驗專業(yè)水平提高到了一個新的起點,有一個質(zhì)的變化,我主要加強(qiáng)了以下兩點:一是加強(qiáng)崗位練兵,增加自已對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率;二是加強(qiáng)內(nèi)部各人員間的團(tuán)結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力;三是系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了化驗方面的專業(yè)知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握化驗知識和方法、努力提高自己的實際操作和理論水平,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!

在化驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當(dāng)重要。在實際工作中,我堅持安全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做實做細(xì)。要求自身工作必須投入,能夠正確認(rèn)真對待每一項工作,熟記各項安全措施,遇事不能慌。環(huán)保也是相當(dāng)重要,做到每種化學(xué)試劑和需要處理的樣,集中分類處理,不隨意亂倒。

我作為一名化驗員,始終以高度的`責(zé)任心,在實際工作過程中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在日常的分析工作做到實事求是、細(xì)心審核,勇于負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行化驗室的規(guī)章制度,儀器操作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對不真實、不合理的數(shù)據(jù)嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)查審核,確保數(shù)據(jù)正確不出問題再進(jìn)行上報。

天時不如地利,地利不如人和,團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)拓寬和疏通溝通渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴(yán)于律己,誠懇待人,尊重同事,關(guān)心同事,設(shè)身處地為同事著想,努力創(chuàng)造寬松、愉快的工作環(huán)境。多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

最后總結(jié)多年來的工作,成績和進(jìn)步有目共睹,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,以適應(yīng)更高更新的需要。

藥廠潔凈區(qū)工作總結(jié)篇六

20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,以省局、市局、縣局重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹公司關(guān)于生產(chǎn)、銷售、檢驗為一體的精神,繼續(xù)打造“xxx“品牌的工作方針,進(jìn)一步落實公司提出的“質(zhì)量第一,安全第一”工作目標(biāo)要求,為百姓造好藥,全面落實生產(chǎn)、監(jiān)管等各項工作。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè),杜絕了不合格產(chǎn)品不得入廠行為。全公司上下同心,團(tuán)結(jié)努力,銳意進(jìn)取,扎實工作,圓滿的完成了公司20xx年的各項工作,為公司發(fā)展作出了新的成績。

1、組織員工進(jìn)行了藥品從、生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范20xx年版的gmp培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)水平,調(diào)動起了員工的積極性;簽訂了員工勞動合同,組織員工健康體檢,保障公司的正常經(jīng)營、安全生產(chǎn)。

2、今年中成藥共生產(chǎn)x個品種,x個批次,同去年相比,增長幅度x%左右。銷售值為x元左右,為去年同期的x倍。主要原因是受市場宏觀控制,兩票制影響,波動幅度較大,生產(chǎn)成本大幅度上揚等因素的影響。純利潤與去年持平。

3、質(zhì)檢檢測進(jìn)廠原料x個品種,x個批次;輔料x個品種x個批次;中間產(chǎn)品x個品種,x個批次;成品x個品種,x批次;包裝材料x個品種x批次;純化水x個點,x個批次的檢測。質(zhì)監(jiān)對車間生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備、人員的生產(chǎn)清潔監(jiān)督x次。有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié),對各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù)。嚴(yán)格按照產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范20xx年版的他、要求來做。

20xx年工作計劃。

1、鑒于gmp飛檢的日益增加,被收證的企業(yè)越來越多,檢查越來越嚴(yán),公司決定成立gmp檢查辦公室,加強(qiáng)公司內(nèi)部日常gmp檢查,更加全面按照gmp生產(chǎn)、檢驗。

安排每季度的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),做好培訓(xùn)、考核記錄;完善員工的檔案(包括健康檔案);公司計量器具的鑒定;與縣藥監(jiān)局溝通聯(lián)系;組織生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓(xùn),增強(qiáng)員工的危機(jī)感,提高各方面知識將成為員工的當(dāng)務(wù)之急,讓員工之間多了解點.關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感,從而提高企業(yè)文化,加強(qiáng)公司與員工間的凝聚力,從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過渡。

2、產(chǎn)量要比去年同期增長x%以上。要達(dá)到這一目標(biāo),必須提高員工的主動性,調(diào)動員工的工作熱情,發(fā)揮員工的潛力,讓人力資本的得以充分發(fā)揮,公司將打破大鍋飯,干好干壞,干多干少一個樣的傳統(tǒng),對各崗位實行定崗定員,全員實行績效工資制,每月的工資將與產(chǎn)量、質(zhì)量掛鉤。員工要服從車間管理人員的安排,遵守公司一切管理制度及員工守則,努力創(chuàng)造自身的價值。

3、資料要盡量完善,qa、qc與生產(chǎn)、軟件辦組織行為要絕對統(tǒng)一,對資料定期進(jìn)行審核,盡量與生產(chǎn)靠近,工作落實到每件事、每個人。要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。以確?!癵mp質(zhì)量保證體系”在公司的正常運行,嚴(yán)格工藝管理,抓好過程控制,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

總之,這一年通過公司全體員工的共同努力,在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠完成各項工作指標(biāo)來之不易,但要清醒認(rèn)識到你們所做的工作離公司和車間的要求還有一定的差距,但我堅信只要大家與時俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,扎扎實實干好每一項工作,為以后的工作打好堅實基礎(chǔ),我相信在大家的共同努力下,20xx的明天會更加美好。

藥廠潔凈區(qū)工作總結(jié)篇七

一:認(rèn)真落實公司各項規(guī)章制度,采取有力措施,確保各項生產(chǎn)目標(biāo)的完成。

二:以爭當(dāng)優(yōu)秀員工為契機(jī),開展員工操作技能考核,組織提高業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,獎勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),找出不足,共同前進(jìn)。三:開動腦筋,有創(chuàng)造性朝氣蓬勃地開展工作,正確理解車間目前人少的局面,最大限度地發(fā)揮職工的主人翁精神和工作熱情,大力倡導(dǎo)“廠興我榮,廠衰我恥”的道理,堅持一切從我做起,實事求是,努力認(rèn)真,以工作力求仔細(xì)、崗位堅決堅守為原則,積極主動做好自己本職工作。要以生產(chǎn)的大局為重,合理調(diào)配人員,搞好生產(chǎn)協(xié)調(diào),完善車間內(nèi)部管理,加強(qiáng)激勵機(jī)制,靈活機(jī)動,并且加強(qiáng)職工的崗位責(zé)任心和勞動紀(jì)律,把生產(chǎn)提高到安全文明合理有序的良好局面上來。

我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結(jié),不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,特別是在落實焦化公司提出的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”方面做出了一定的`工作,為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ), 也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個方面:

一、 思想方面

1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求,一年來自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動,努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù),深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項意見和要求認(rèn)真查找自己的不足,使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。

三、存在的缺點和不足

一年來,自己在工作中雖然取得了一定的成績,同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,具體表現(xiàn)在:

1、思想上有時跟不上形勢的要求,觀念老舊,銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強(qiáng)學(xué) 本文來自文秘。 習(xí),以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。2、在管理工作上力度不夠,執(zhí)行制度不夠堅決,工作中有拖拉現(xiàn)象,主動性差,這是在今后工作中必須加以克服的。

3、工作中易犯急躁情緒,有時不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系。

總之,工作成績和不足都已成為過去,在下一步的工作中,自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實實的工作,完成好公司交給的各項工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。

藥廠潔凈區(qū)工作總結(jié)篇八

各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

很榮幸能有這個機(jī)會寫這份總結(jié)報告,時間過得飛快,轉(zhuǎn)眼我在***公司品質(zhì)部從事qa工作已有半年有余,在過去的這半年多的時間內(nèi)我學(xué)到了很多東西,也非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培,同時也看到了一些我個人有些疑惑的問題點,結(jié)合我進(jìn)***公司前在其他公司工作的經(jīng)驗,現(xiàn)做總結(jié)報告如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)審核及指正:

我認(rèn)為做品質(zhì)工作的經(jīng)常強(qiáng)調(diào)品質(zhì)保證,無非是做三件事:

無論是產(chǎn)線的終檢,還是品管部的qa或oqc,我們只是對已經(jīng)形成品質(zhì)的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗驗證,再嚴(yán)格的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和抽樣標(biāo)準(zhǔn)都不能形成品質(zhì)??墒翘热粼俸谩⒃賴?yán)格的檢驗標(biāo)準(zhǔn),如果身為過程檢驗的oqc或qa對標(biāo)準(zhǔn)不熟煉或不執(zhí)行,完全依據(jù)主觀臆測,那也是空紙一張,不僅不會起到質(zhì)量保證的意義,反而會誤事,嚴(yán)重的會造成企業(yè)的良好聲譽。比如前段時間二線做的天馬產(chǎn)品所產(chǎn)生的問題與客訴(出貨標(biāo)簽錯誤),完全就是我們oqc在檢驗時候不認(rèn)真、不仔細(xì)造成,雖然這是我們工作本身的一些失誤,但是我感覺關(guān)鍵的還是在我們標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)完善上也需加大力度,如員工的系統(tǒng)培訓(xùn)、任職資格的上崗的持續(xù)確認(rèn)、績效考核的推動等都應(yīng)也員工形成有機(jī)的結(jié)合體方是治本的長期對策。

作為品質(zhì)ipqc、qa、oqc感受最深的莫過于與生產(chǎn)部管理人員的品質(zhì)爭議了,經(jīng)常標(biāo)準(zhǔn)無法和生產(chǎn)部標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,容易產(chǎn)生沖突。其實任何品質(zhì)問題的產(chǎn)生,責(zé)任的'歸屬與技術(shù)、品管、生產(chǎn)三個部門完全脫不了關(guān)系的。

如何正確填寫表單不是一個簡單的問題!不要笑,表單涉及的相關(guān)項目是否完全的填寫,并沒有錯誤說來簡單,但在實際的操作中,很多人的填寫都有問題存在。如:不需要填寫的項目必須有刪除線,要求填寫多個項目/數(shù)據(jù)的,往往有缺漏;該簽名的地方卻留空等。特別是我們oqc的出貨檢驗報告,以及生產(chǎn)線的品質(zhì)異常單,這些表單是否填寫完全并正確也是我們品管部oqc和ipqc的一個工作重點,如何填寫,并完美的結(jié)案是關(guān)系到很多方面的東西。

我之前公司在別的公司作品管都很強(qiáng)調(diào)出貨的問題,現(xiàn)在在工作之余,談?wù)摰狡饭芄ぷ?,有的朋友?qiáng)調(diào)做品管工作的,必須將品質(zhì)、交期分開,只須單單對產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé),不要考慮其它的因素!我認(rèn)為呢在這里是重點強(qiáng)調(diào)品質(zhì)的單一特性,是產(chǎn)品的固有特性。那么脫離交期的產(chǎn)品是否是客戶所滿意的呢?回答是否定的。

由于我在我們公司作qa時間雖然還不是很長,但感覺自己還是幸運的,在日常工作中經(jīng)常性得到部門領(lǐng)導(dǎo)給予的工作支持,讓我認(rèn)識自己的缺點,讓我有了進(jìn)步的空間,最重要的感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,給予我這樣一個平臺,讓我從事了一直愿做的崗位,在這里衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事一路上的支持,謝謝你們!

此致

敬禮

品質(zhì)部。

qa:

20xx年元月1日。

藥廠潔凈區(qū)工作總結(jié)篇九

實習(xí)是對一個應(yīng)屆畢業(yè)生來說非常重要的經(jīng)歷,實習(xí)時我們接觸社會的一個平臺,最真實的感受社會的一個窗口。這次在。藥業(yè)有限責(zé)任公司為期的實習(xí)生活讓我學(xué)到了很多東西,對我而言有著十分重要的意義。我更深刻的了解社會,更便捷的融入社會,它不僅使我在理論上對制藥技術(shù)這個領(lǐng)域有了全新的認(rèn)識,而且在實踐能力上也得到了提高,真正做到了學(xué)以致用,讓我學(xué)到了許多書本上學(xué)不到的東西,有效的鍛煉了自己,長了見識,開拓了視野,實習(xí)是我們把學(xué)校學(xué)到的知識應(yīng)用在實際中的一次嘗試,是我們邁向社會的第一步,通過這次實習(xí),我發(fā)現(xiàn)了不少問題,自己的缺點、不足,早該摒棄的陋習(xí),逐漸被自己所認(rèn)知,自己所學(xué)知識膚淺,專業(yè)知識在實際運用中的匱乏讓我明白我需要學(xué)習(xí)的太多,使我認(rèn)識到必須讓自己了解更多才能在當(dāng)今競爭激烈的社會中擁有一席之地。

工作,給各帶教老師留下了深刻的印象,并通過實習(xí)筆記的方式記錄自己在工作中的點點心得,由于我的主動積極,勤快認(rèn)真以及良好的操作能力,各科室給予的好評。

在這里我不知不覺地容入了整個團(tuán)隊。當(dāng)自己的工作干完時主動幫助他人,同時我也得到了別人的好評和關(guān)心;師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行在個人”,雖然無緣與老師繼續(xù)學(xué)習(xí)下去因為實習(xí)即將結(jié)束,但是老師已經(jīng)將學(xué)習(xí)方法和工作技巧教于我,今后我一定能在實踐中成長為一名優(yōu)秀的監(jiān)控操作能手,將所學(xué)知識與技巧發(fā)揮于以后的工作當(dāng)中。我作為一名畢業(yè)實習(xí)的制藥專業(yè)學(xué)員,深知只學(xué)習(xí)書本知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,是不能學(xué)以致用的,理論和實踐相結(jié)合才能把我們所學(xué)的知識帶給人們,所以,我深入到基層在藥廠崗位接受鍛煉。

在實習(xí)期間,我嚴(yán)格遵守該院的勞動紀(jì)律和一切工作管理制度,要求約束自己,不畏酷暑,認(rèn)真工作,基本做到了無差錯事故,不怕出錯、虛心請教,同帶教老師共同商量生產(chǎn)方面的問題,進(jìn)行生產(chǎn)分析,大大擴(kuò)展了自己的知識面,豐富了思維方法,切實體會到了實習(xí)的真正意義;不僅如此,我們更是認(rèn)真規(guī)范操作技術(shù)、熟練應(yīng)用在平常實驗課中學(xué)到的操作方法和流程,積極同帶教老師相配合,盡量完善日常實習(xí)。

學(xué)校里學(xué)習(xí)的制藥專業(yè)知識在這里也得到了一定的運用,一個人的工作能力是各方面綜合知識表現(xiàn),當(dāng)今社會競爭越來越激烈,一個人的知識要全面廣泛,但在本專業(yè)要精益求精,這樣才能適應(yīng)職場的激烈競爭。

通過實習(xí),我對藥業(yè)生產(chǎn)的工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識,進(jìn)一步了解了藥品生產(chǎn)和管理的工作任務(wù),在實習(xí)過程中我們以踏實的工作作風(fēng),勤奮好學(xué)的工作態(tài)度,虛心向上的學(xué)習(xí)精神得到了藥廠領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

實習(xí)是步入社會前的預(yù)演,實習(xí)中的苦與樂都嘗盡后發(fā)現(xiàn)自己長大了。今后將步入社會參加工作,從好醫(yī)生藥業(yè)實習(xí)完畢走出的我將牢記“做好人、制好藥”的廠訓(xùn),肩負(fù)起中藥學(xué)工作者的使命和責(zé)任。工作對得起職業(yè),做事對得起國家。

藥廠潔凈區(qū)工作總結(jié)篇十

各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

很榮幸能有這個機(jī)會寫這份總結(jié)報告,時間過得飛快,轉(zhuǎn)眼我在***公司品質(zhì)部從事qa工作已有半年有余,在過去的這半年多的時間內(nèi)我學(xué)到了很多東西,也非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培,同時也看到了一些我個人有些疑惑的問題點,結(jié)合我進(jìn)***公司前在其他公司工作的經(jīng)驗,現(xiàn)做總結(jié)報告如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)審核及指正:

我認(rèn)為做品質(zhì)工作的經(jīng)常強(qiáng)調(diào)品質(zhì)保證,無非是做三件事:

無論是產(chǎn)線的終檢,還是品管部的qa或oqc,我們只是對已經(jīng)形成品質(zhì)的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗驗證,再嚴(yán)格的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和抽樣標(biāo)準(zhǔn)都不能形成品質(zhì)。可是倘若再好、再嚴(yán)格的檢驗標(biāo)準(zhǔn),如果身為過程檢驗的oqc或qa對標(biāo)準(zhǔn)不熟煉或不執(zhí)行,完全依據(jù)主觀臆測,那也是空紙一張,不僅不會起到質(zhì)量保證的意義,反而會誤事,嚴(yán)重的會造成企業(yè)的良好聲譽。比如前段時間二線做的天馬產(chǎn)品所產(chǎn)生的問題與客訴(出貨標(biāo)簽錯誤),完全就是我們oqc在檢驗時候不認(rèn)真、不仔細(xì)造成,雖然這是我們工作本身的一些失誤,但是我感覺關(guān)鍵的還是在我們標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)完善上也需加大力度,如員工的系統(tǒng)培訓(xùn)、任職資格的上崗的持續(xù)確認(rèn)、績效考核的推動等都應(yīng)也員工形成有機(jī)的結(jié)合體方是治本的長期對策。

作為品質(zhì)ipqc、qa、oqc感受最深的莫過于與生產(chǎn)部管理人員的品質(zhì)爭議了,經(jīng)常標(biāo)準(zhǔn)無法和生產(chǎn)部標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,容易產(chǎn)生沖突。其實任何品質(zhì)問題的產(chǎn)生,責(zé)任的歸屬與技術(shù)、品管、生產(chǎn)三個部門完全脫不了關(guān)系的。

如何正確填寫表單不是一個簡單的問題!不要笑,表單涉及的相關(guān)項目是否完全的填寫,并沒有錯誤說來簡單,但在實際的操作中,很多人的填寫都有問題存在。如:不需要填寫的項目必須有刪除線,要求填寫多個項目/數(shù)據(jù)的,往往有缺漏;該簽名的地方卻留空等。特別是我們oqc的出貨檢驗報告,以及生產(chǎn)線的品質(zhì)異常單,這些表單是否填寫完全并正確也是我們品管部oqc和ipqc的一個工作重點,如何填寫,并完美的結(jié)案是關(guān)系到很多方面的東西。

我之前公司在別的公司作品管都很強(qiáng)調(diào)出貨的問題,現(xiàn)在在工作之余,談?wù)摰狡饭芄ぷ鳎械呐笥褟?qiáng)調(diào)做品管工作的,必須將品質(zhì)、交期分開,只須單單對產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé),不要考慮其它的因素!我認(rèn)為呢在這里是重點強(qiáng)調(diào)品質(zhì)的單一特性,是產(chǎn)品的固有特性。那么脫離交期的產(chǎn)品是否是客戶所滿意的呢?回答是否定的。如果只是將品質(zhì)當(dāng)作是品管部門的事情,將交期當(dāng)作是計劃部、生產(chǎn)部門的事,我想肯定是不全面的,所以我感覺做品管工作的.要懂得品質(zhì)外還要兼顧交期才是應(yīng)該有的想法。呵呵,大家好像都是針對從頭開始的監(jiān)督。有沒有想過,實際情況是比較復(fù)雜的?在現(xiàn)場監(jiān)控的確會發(fā)現(xiàn)很多問題,特別是剛開始的時候,不管是軟件、硬件還是濕件,作為qa的角度多少總能發(fā)現(xiàn)一點問題,但問題是你在不斷的發(fā)現(xiàn)問題中,是否能最終的解決問題。有些問題,說真的并不是都可以解決的,久而久之,就會成為見怪不怪的現(xiàn)象任其存在了。因此,作為現(xiàn)場監(jiān)控,對于存在一些問題,你發(fā)現(xiàn)的時候應(yīng)該要清楚地知道對產(chǎn)品的質(zhì)量的影響究竟有多大,我們所能做的應(yīng)該是對關(guān)鍵的點進(jìn)行監(jiān)控。

由于我在我們公司作qa時間雖然還不是很長,但感覺自己還是幸運的,在日常工作中經(jīng)常性得到部門領(lǐng)導(dǎo)給予的工作支持,讓我認(rèn)識自己的缺點,讓我有了進(jìn)步的空間,最重要的感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,給予我這樣一個平臺,讓我從事了一直愿做的崗位,在這里衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事一路上的支持,謝謝你們!

此致

敬禮

品質(zhì)部。

20xx年元月1日。

藥廠潔凈區(qū)工作總結(jié)篇十一

時光荏苒,歲月如歌,一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)悄然走到盡頭,我們即將邁入嶄新的,回首,在集團(tuán)公司董事長的指引下,我們一正集團(tuán)無論是經(jīng)濟(jì)效益還是社會效益都比上一年有了長足的發(fā)展,而我正是在這個良好的契機(jī)走進(jìn)了這個大家庭。

從5月中旬到現(xiàn)在我已經(jīng)在丸劑車間工作了7個月時間,雖然7個月的光蔭并不能培養(yǎng)一個人堅強(qiáng)的信念,但我從上級領(lǐng)導(dǎo)和身邊的各位同事身上收獲了很多關(guān)懷和幫助,在此我要向他們說一聲謝謝,我也通過努力使自身業(yè)務(wù)水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本職工作,在這段時間的工作過程中,我體會到自己是在開心的工作,快樂的生活,是為了自己的人生目標(biāo)而努力,個人的思想也日益走向了成熟,而總結(jié)過去可以使我們更好的開拓未來,“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,致此辭舊迎新之際:我有必要對近一年的工作情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),使自己做到:“憶往昔,知得失,明方向。舉大業(yè)”。

3.合藥崗位:檢查混合后的藥坨軟硬度,均勻度,色澤是否一致。

8.包裝崗位:檢查藥品批號,生產(chǎn)日期,有效期與批包裝指令是否一致,對包裝現(xiàn)場進(jìn)行抽查。

三、密切配合,與工藝員共同完成車間設(shè)備清潔驗證設(shè)備確認(rèn)的文件修訂及批生產(chǎn)記錄審核工作,批生產(chǎn)記錄審核也是我的工作重點之一,截止月12日對各品種共計117批次的批生產(chǎn)記錄進(jìn)行了審核,其中包括填寫清場合格證,生產(chǎn)過程監(jiān)控記錄,復(fù)檢記錄中數(shù)據(jù)是否計算準(zhǔn)確無誤,是否與批生產(chǎn)指令,包裝指令內(nèi)容相符,記錄是否完整,崗位前后順序是否正確,物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp認(rèn)證需要,我與工藝員李墨配合完成了設(shè)備清潔驗證,設(shè)備確認(rèn)兩部分文件共計36個文件的修訂工作。每個月月末根據(jù)銷售部門提供的銷售數(shù)據(jù),完成銷售記錄的編寫,并上報至質(zhì)量管理部。

六、按照排產(chǎn)配合中心化驗室完成生產(chǎn)過程中的取樣工作截止12月23日前共完成了各品種中間產(chǎn)品,待包裝產(chǎn)品,成品取樣237次。按照車間領(lǐng)導(dǎo)的部署,完成了主任安排的其他臨時性工作。以上六方面是我在2013年下半年這段時間的工作內(nèi)容,在不斷的學(xué)習(xí)和摸索中,我從中看見了自己的優(yōu)勢,勤勞,肯干,不怕吃苦。工作態(tài)度積極,抗壓能力強(qiáng),這些都是我能夠勝任這份工作的動力源泉。

2.管理能力有待加強(qiáng),因為在以前的工作崗位中涉及管理方面的東西比較少,所以來到公司以后,感覺自身管理能力有比較大的提升空間,正如吉大于老師所說,管理是一門藝術(shù)。

3.工作流程化不夠。在工作中有時不知道哪件是自己應(yīng)該做的,還是應(yīng)該安排車間崗位去做。比如個別崗位記錄的填寫。進(jìn)而導(dǎo)致自己手上的工作會出現(xiàn)干不完的現(xiàn)象。達(dá)不到自己所要的結(jié)果。

1.提高業(yè)務(wù)水平及管理能力在20我要著重提高自己兩方面的能力,對各品種生產(chǎn)工藝進(jìn)行深入學(xué)習(xí),平時多下車間,多跟一線操作工交流溝通。注重管理能力的提升,學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)的管理模式,要敢管,敢于做決定。

2.加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)控,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項工作。

3.及時跟進(jìn)產(chǎn)品的檢驗結(jié)果查詢以上幾部分是我對這段時間的工作總結(jié)及下一年的工作規(guī)劃,而在新的歷史形勢下,工藝技術(shù)及質(zhì)量是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的靈魂,工藝服務(wù)于生產(chǎn),質(zhì)量控制產(chǎn)品品質(zhì)。對于我來說來到一正即是機(jī)遇,又是挑戰(zhàn)。社會總是不斷的進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)總是向前發(fā)展,曾有古人云:“以銅為鏡,可以正衣冠;以史以鏡,可以知興衰;以人為鏡,可以明得失?!痹?014,我會以更積極的工作態(tài)度為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

藥廠潔凈區(qū)工作總結(jié)篇十二

藥品制造是一項高度重視衛(wèi)生和潔凈的行業(yè),而潔凈區(qū)則是藥廠中最為關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié),任何一點不慎就可能會對生產(chǎn)造成不良影響。作為一名在藥廠潔凈區(qū)工作的員工,我深刻地領(lǐng)悟到了潔凈區(qū)工作的復(fù)雜性和重要性,也積累了很多工作心得和體會。

第二段:對潔凈區(qū)工作的準(zhǔn)備和要求。

潔凈區(qū)是一項高度重視衛(wèi)生和潔凈的工作,員工需要做好充足的心理準(zhǔn)備,認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握潔凈區(qū)所需要的技能和知識,并具備責(zé)任心和團(tuán)隊合作精神。此外,還需要注意個人衛(wèi)生、穿戴工作服和戴安全帽、口罩等防護(hù)用品,嚴(yán)格遵守工作流程和操作規(guī)范,確保生產(chǎn)的安全和正確性。

潔凈區(qū)工作需要一定的技巧和方法。首先,需要做好通風(fēng)換氣和除塵工作,保持潔凈區(qū)內(nèi)部的空氣流通和衛(wèi)生環(huán)境。其次,需要掌握正確的清洗和消毒方法,使用清潔劑和消毒劑時要按照規(guī)定的濃度和方法使用,嚴(yán)格控制清洗消毒的時間和溫度。最后,保持設(shè)備和器具的完好,定期檢查和維護(hù)設(shè)備和器具,及時更換損壞的部件,確保設(shè)備和器具的正常運轉(zhuǎn)和生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

潔凈區(qū)工作中也面臨一些困難和挑戰(zhàn),如突然停電、設(shè)備短路等意外情況,員工需要快速反應(yīng)并采取對應(yīng)的應(yīng)急措施,防止對生產(chǎn)造成不良影響。此外,由于潔凈區(qū)工作環(huán)境的特殊性質(zhì)和工作條件的限制,員工會遇到一些身體和心理上的困難,需要靈活調(diào)整工作節(jié)奏和時間安排,保持良好的心態(tài)和體力。

第五段:總結(jié)。

作為一名在藥廠潔凈區(qū)工作的員工,我認(rèn)真貫徹實踐安全、衛(wèi)生、潔凈的原則,嚴(yán)格遵守工作要求和流程,保證了藥品生產(chǎn)的質(zhì)量和安全性。在工作中,我不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗,提高自己的技能和水平,在工作中發(fā)揮自己的聰明才智和團(tuán)隊協(xié)作能力,為藥廠的發(fā)展和生產(chǎn)做出了自己的貢獻(xiàn)。

藥廠潔凈區(qū)工作總結(jié)篇十三

x月x日至x月x日共生產(chǎn)3批次xx片,并對xx片的各項生產(chǎn)工序進(jìn)行工藝驗證,完成驗證記錄并歸檔。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)xx項目要求更加嚴(yán)格,經(jīng)我藥廠x車間全體共同專業(yè)技術(shù)攻關(guān),終于解決這項生產(chǎn)工藝難題。

xxx片成品經(jīng)省藥檢所委托檢驗,各項檢驗結(jié)果均符合規(guī)定。

2、后續(xù)批次生產(chǎn)。

x月x日至x月x日共生產(chǎn)12批次xx片。

x批次的生產(chǎn)任務(wù),新的生產(chǎn)工藝復(fù)雜,標(biāo)準(zhǔn)高,生產(chǎn)過程耗時長,我藥廠x車間工作人員必須完成原本需要xx個工作日才能完成的生產(chǎn)任務(wù)量。否則,就會失去不可彌補的有利時機(jī)。面臨時間緊任務(wù)重的形勢,我藥廠x車間領(lǐng)導(dǎo)召開動員會,統(tǒng)一思想,統(tǒng)籌安排工作,為生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。

生產(chǎn)期間,我藥廠x車間工作人員放棄休息,發(fā)揚以廠為家的精神,在每個批次生產(chǎn)過程中連續(xù)加班。新工藝中增加x工序,是最耗費工時,并且噪聲污染嚴(yán)重。

我藥廠x車間參加生產(chǎn)的工作人員,在x車間主任x的指導(dǎo)下,在x主任身先士卒的帶領(lǐng)下,x車間工作工作人員以嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作理念生產(chǎn),并且藥檢工作人員嚴(yán)格檢測每天生產(chǎn)的半成品,確保半成品和成品質(zhì)量合格,直至完成藥品生產(chǎn)的每一道工序。

x藥廠x車間工作人員克服各種不利影響,老中青三代協(xié)同工作,發(fā)揚了特別能鉆研、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神,保質(zhì)保量圓滿地完成了生產(chǎn)任務(wù)。事實證明這支隊伍是一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的團(tuán)結(jié)隊伍。

x藥廠質(zhì)量檢驗科對xx片的原料、半成品、成品進(jìn)行嚴(yán)格檢驗,確保質(zhì)量合格。

x藥廠質(zhì)量檢驗xx負(fù)責(zé)人xx嚴(yán)把藥品生產(chǎn)質(zhì)量第一道關(guān)口,多次拒收不合格原料,確保原材料質(zhì)量合格。

藥品生產(chǎn)過程中,藥檢工作人員嚴(yán)格按照半成品檢驗規(guī)程進(jìn)行檢驗。

嚴(yán)格按照藥典質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對xx片成品進(jìn)行檢驗。

1、我廠x車間生產(chǎn)的xx批次xx片自行檢驗全部符合規(guī)定。

2、委托x省藥檢所委托檢驗批次符合規(guī)定。

3、x市食品藥品監(jiān)督管理局xx分局抽檢批次符合規(guī)定。

1、我藥廠x車間工作人員認(rèn)真研究質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),努力鉆研,更新了生產(chǎn)工藝,設(shè)計和研制出xx設(shè)備。

2、x藥廠x車間創(chuàng)新技改,集體論證,自行設(shè)計,成功的完成藥了xx設(shè)備汽改電,為單位節(jié)約了x費用和xx工資,在xx情況下也可進(jìn)行xx試驗和生產(chǎn)。

3、新采購的xx,經(jīng)過安裝、調(diào)試成功,極大提高了工作效率,為順利完成生產(chǎn)任務(wù)提供了有利條件。

4、x藥廠x車間人員自行安裝并調(diào)試xx設(shè)備,解決了x藥廠x車間xx問題。

1、通過了藥監(jiān)局的xx生產(chǎn)的檢查。

2、通過了藥監(jiān)局的xx片的藥品抽查。

3、配合藥監(jiān)局調(diào)查,出據(jù)了今年未受委托生產(chǎn)的情況說明。

在20xx年度里,我們將認(rèn)真執(zhí)行我單位的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。繼續(xù)保持和發(fā)揚良好的工作作風(fēng),根據(jù)計劃部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),制定排產(chǎn)計劃,統(tǒng)籌安排,科學(xué)調(diào)度,安全生產(chǎn),科學(xué)生產(chǎn)。嚴(yán)格遵守和執(zhí)行《藥品管理法》、《藥品管理法實施條例》和《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件,嚴(yán)格檢驗原料、半成品和成品,嚴(yán)格按照工藝規(guī)程生產(chǎn)出合格的藥品。滿足市場需要,為我藥廠的發(fā)展貢獻(xiàn)出我們的力量。

藥廠潔凈區(qū)工作總結(jié)篇十四

藥廠潔凈區(qū)是生產(chǎn)藥品的重要環(huán)節(jié),其工作涉及到生產(chǎn)過程中的藥品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、人員安全等方面。在這樣一個工作環(huán)境中,我有幸擔(dān)任潔凈區(qū)指導(dǎo)員,負(fù)責(zé)監(jiān)督該區(qū)域的整體衛(wèi)生狀況和生產(chǎn)線上的員工,同時協(xié)助他們提高工作效率,保障產(chǎn)品質(zhì)量。在這段時間里,我積累了許多工作心得和體會,本文將會為您詳細(xì)介紹。

第二段:保持清潔的重要性。

潔凈區(qū)的清潔狀態(tài)極為重要,它直接關(guān)系到藥品的質(zhì)量和人員的生命安全。因此,在保持衛(wèi)生方面,我們要實行“六大紀(jì)律”:站姿要正,動作要規(guī)范,手邊物件要整齊,垃圾要分類,無微型動作和不說話,做到以上六點,就能保證潔凈區(qū)的衛(wèi)生狀況。在實踐過程中,我們還要時時刻刻保持警惕,讓清潔成為一種習(xí)慣,從而有效預(yù)防可能出現(xiàn)的衛(wèi)生隱患。

第三段:提高工作效率的方法。

第一,合理分配工作任務(wù):確保每個員工都能得到合理的分配,避免出現(xiàn)個別人員負(fù)擔(dān)過重的情況。

第二,科學(xué)安排時間:通過規(guī)定一定的工作時間,能夠讓員工合理利用時間,提高任務(wù)完成效率。

第三,開展培訓(xùn)和交流:通過交流會議和知識講解活動,使員工掌握更加科學(xué)的工作技巧和知識,提高工作效率。

第四,建立標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程:潔凈區(qū)的每一個工作環(huán)節(jié)都應(yīng)該有詳細(xì)的工作規(guī)程,讓員工明確自己的工作任務(wù)和負(fù)責(zé)范圍,從而有效提高潔凈區(qū)的工作效率。

第四段:加強(qiáng)安全管理。

潔凈區(qū)安全管理是藥廠工作的重要組成部分,為了降低生產(chǎn)中的安全風(fēng)險,我們必須堅持以下原則:

第一,在任何時候都要保持警覺性,防患于未然,對有影響藥品質(zhì)量和安全的操作要及時進(jìn)行補救。

第二,堅持個人防護(hù),全面執(zhí)行工作行為規(guī)范,以防范事故發(fā)生。

第三,每位員工要全程關(guān)注知識素養(yǎng)和能力素質(zhì)的提升,維護(hù)安全的措施和制度執(zhí)行,并有效規(guī)范安全行為。

第五段:總結(jié)。

藥廠潔凈區(qū)的工作是藥品質(zhì)量保障的重要保障環(huán)節(jié),提高工作效率,保持嚴(yán)格的衛(wèi)生環(huán)境和加強(qiáng)安全管理具有關(guān)鍵性意義。在日常管理中,我們應(yīng)注重規(guī)范執(zhí)行工作流程,科學(xué)分配工作任務(wù),加強(qiáng)員工培訓(xùn)和交流,提高工作效率。同時,我們也要強(qiáng)調(diào)安全風(fēng)險和衛(wèi)生隱患的防范,保障每位員工的安全和生命健康。只有這樣,我們才能夠積極保護(hù)藥品質(zhì)量,為廣大人民群眾提供安全有效的藥品。

【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/12481462.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔