檢測中心檢測員述職報告大全(16篇)

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檢測中心檢測員述職報告大全(16篇)
時間:2023-11-16 14:16:17     小編:曼珠

報告可以起到總結(jié)、分析、預(yù)測和決策等作用。在撰寫報告之前,我們可以進行詳細的調(diào)研和分析,為報告提供充分的支持和依據(jù)。通過閱讀這些報告范文,你可以了解到如何組織報告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容,以及如何使用圖表和數(shù)據(jù)進行信息展示。

檢測中心檢測員述職報告篇一

各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表:。

大家好!

我叫xx,過去一年任職xx公司xx,主要負責(zé)公司技術(shù)質(zhì)量工作。

20xx年即將過去,現(xiàn)對即將過去一年來的工作給各位匯報如下:

1、組織完成了24種新產(chǎn)品電機的試制工作,正在進行8種電機的試制,完成了6種電機,18個零部件的首檢fai工作,為電機的批量投產(chǎn)做好的基礎(chǔ)工作。

2、完成了對公司生產(chǎn)班組的培訓(xùn)工作。

3、完成了35種310臺電機的返修技術(shù)準備和檢驗工作。

4、全年完成了1800余臺電機的配件入廠檢驗、過程檢驗、電機試驗和交驗出廠工作,出廠電機的質(zhì)量穩(wěn)定性穩(wěn)中有升,廠外質(zhì)量問題同比減少4%。

5、深化供應(yīng)商管理工作、不斷探索,推出并落實了《供方質(zhì)量責(zé)任管理細則》,使供應(yīng)商管理站上了一個新的臺階,本年度共下發(fā)《整改/考核單》81份,不定期、不告知隨機到供應(yīng)商現(xiàn)場過程監(jiān)造8次,下發(fā)《產(chǎn)品暫停通知書》2份。

6、相關(guān)方認證工作:完成了9000質(zhì)量管理體系的年審工作;配合完成了工廠組織的煤安認證及開口項整改工作。

7、完成了公司特殊過程的識別和定期確認工作,規(guī)范完善相關(guān)記錄文件的正確填寫;

8、配合完成了計量器具的1次校檢工作,確保檢測設(shè)備的有效性。

1、技術(shù)管理還需進一步完善,例如圖紙更新不及時不規(guī)范,與工廠不同步、工藝文件編制后修正不及時,沒有變更版本號等等。

2、廠內(nèi)外質(zhì)量問題仍然層出不窮,特別是一些能干好而沒有干好的問題依然出現(xiàn)。

3、對供應(yīng)商管理有待提高,主要表現(xiàn)在。

(1)供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證能力沒有進行過評估。

(2)優(yōu)勝劣汰機制沒有建立。

4、監(jiān)視、測量設(shè)備能力不足,主要表現(xiàn)在。

(1)試驗臺能力尚不完整,無匝間檢測設(shè)備;

(2)試驗臺直流電動機zdy301系列負載試驗?zāi)芰η啡保?/p>

(3)無內(nèi)花鍵檢測規(guī);

(4)重要零部件的形位公差沒有檢驗機制;

(5)體積較大電機的檢具不全。

5、人員素質(zhì)、培訓(xùn)質(zhì)量參差不齊,主要表現(xiàn)在。

(1)公司規(guī)模的擴大,與公司人員的`培訓(xùn)和管理制度并沒有跟上之間的矛盾漸漸突顯;

(2)新產(chǎn)品較多,但相應(yīng)的產(chǎn)前技術(shù)交底頻次太低。

1、通過培訓(xùn)、考試等手段,提高技術(shù)員、檢查員自身的業(yè)務(wù)能力,不能只局限在自己管轄的范疇,形成隨時可以進行替換的良性循環(huán)。

2、繼續(xù)從源頭加強外協(xié)外購配件的質(zhì)量,嚴把源頭質(zhì)量關(guān),規(guī)范外協(xié)件質(zhì)量問題整改工作的落實,提高配件外觀實物質(zhì)量。

3、加強過程監(jiān)控,關(guān)鍵工序增加巡檢頻次,把問題盡可能解決在萌芽狀態(tài);完善工序間質(zhì)量問題的考核與處理,減少甚至杜絕類似毛坯問題在交驗時處理的窘相。

4、提高技術(shù)員自身的業(yè)務(wù)能力,不能只局限在自己管轄的范疇,形成隨時可以進行替換的良性循環(huán)。

5、廠外、廠內(nèi)質(zhì)量問題班前會通報,典型質(zhì)量問題制作圖片案例張貼于看板,對相關(guān)責(zé)任人進行考核達到提高員工質(zhì)量意識的效果。

通過加強學(xué)習(xí),嚴格要求自己,一方面,不斷增強廉潔自律、拒腐防變能力,另一方面,嚴格按照要求辦事,加強自我約束,廉潔自律,杜絕了違法違紀情況。

檢測中心檢測員述職報告篇二

20xx年以來,本人能嚴格安照xxx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實際抓安全工作。能認真履行職責(zé),堅持深入一線,準確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況,及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。今年,通過全礦上下的一致努力,沒發(fā)生一起輕、重傷以上事故,順利的實現(xiàn)了安全六周年和20xx年度安全生產(chǎn)。

回顧去年的工作,認為自己能夠從嚴要求,認真履行職責(zé),并注重與班子其他成員搞好協(xié)作,注意團結(jié),不搞各自為政,同時督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。

首選,盡心盡職抓工作,做為安全副礦長,我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重,隨著我礦安全周期的延長,我深感責(zé)任重大,為此,今年以來,結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀,主要做了以下幾點工作,一是要求各井加強安全硬件投入,不斷完善安全設(shè)施,改善礦井安全條件。二是堅持從管理源頭抓起,認真落實安全質(zhì)量標準化工作目標,要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標準化工作規(guī)劃,并從嚴考核,獎罰分明,推動了質(zhì)量標準化工作開展,工程優(yōu)良品率明顯提高。三是堅持每周安全質(zhì)量檢查,要求檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認真檢查,并督促整改,狠抓隱患的查出和整改落實工作。四是加大對“三違”的查處力度。重點發(fā)揮安檢站在各井的督查作用,做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降,減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅井出現(xiàn)一起輕傷事故。

其次,加強內(nèi)部管理,充分發(fā)揮安檢站的職能作用,不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度,強化管理手段。二是加強對安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅持每周組織一次安監(jiān)員學(xué)習(xí),以會代課,以現(xiàn)場實際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長在生產(chǎn)與安全相抵觸時要敢于以安全為重,能夠拿出自己的整改意見和措施,確保在安全的前提下組織生產(chǎn),保證了安全,杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。

xx年,我注重加強自己對政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識,使我更加善于從政治的高度去認識分析和處理工作中的問題,更加明確了職責(zé)。今年以來,我月月超額完成xxx煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù),堅持深入一線,了解各井的安全狀況,掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動中,我?guī)ь^抓“三違”反違章,完成了反“三違”指數(shù),在抓現(xiàn)場管理方面我強力推進質(zhì)量標準化,對達不到年初制定的月度質(zhì)量標準化標準的.小井,嚴厲處罰,從而推進了質(zhì)量標準化工作進程。在嚴管干部方面,不徇私情,處理人不論親疏遠近,對不能按期完成隱患整改任務(wù)和對安全生產(chǎn)管理不利的干部,嚴格按照礦安全1號文給予處罰,維護礦安全1號文的嚴肅性。

回顧過去,我雖做了一些工作,取得了一定的成績,但仍存在著不足,特別是在安全管理方面,還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年xxx井發(fā)生一起輕傷事故,雖然沒有給我礦經(jīng)濟上造成了重大損失,但給礦帶來了負面影響。說明我在抓安全管理上做的還不夠好,還需要進一步加強學(xué)習(xí),提高管理水平,為延長我礦的安全周期和經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

1、做好本職工作,愛崗敬業(yè),與班子成員團結(jié)一致,集中精力抓好礦井的安全管理工作。

2、認真配合班子其他成員,做好當(dāng)前的技改工作,確保并井工程順利完成。

3、抓好采場接替,組織好安全生產(chǎn),確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成。

4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化安全管理,落實安全責(zé)任,深入現(xiàn)場不斷提高現(xiàn)場安全管理水平。

5、繼續(xù)推進質(zhì)量標準化工作,加強安全質(zhì)量標準化精細化管理。

6、積極組織對職工的安全教育培訓(xùn)工作,特別是抓好對職工“一日一題”的學(xué)習(xí)工作,提高職工遵章守紀的自覺性。

7、繼續(xù)加大對隱患整改督查力度,杜絕“一通三防”頂板、機電、運輸事故的發(fā)生。

述職人:

20xx年xx月xx日。

檢測中心檢測員述職報告篇三

在股份公司我主管專項技術(shù)和質(zhì)量工作,20xx年是股份公司市場占有率提高、銷量、產(chǎn)量不斷加的一年,是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年,20xx年我主要做了如下工作:

工作。

歷史的經(jīng)驗告訴我們,產(chǎn)量攀升時最大的問題是與質(zhì)量的矛盾問題。過去生產(chǎn)過和不能有效受控,而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評價,而是粗放的模糊描述,導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平,不能自我約束,自我控制,導(dǎo)致發(fā)動機出廠以后才暴露出大量的問題?;谇败囍b,20xx年我們采取動態(tài)檢查質(zhì)量,動態(tài)評定質(zhì)量,動態(tài)解決質(zhì)量問題,用準確的數(shù)據(jù)描述并預(yù)測未來用戶使用的質(zhì)量。

對應(yīng)這種想法,采用了動態(tài)質(zhì)量與碰頭制度,解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問題;動態(tài)質(zhì)量與評審,周匯總評價,適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進的方面;工藝紀律的針對性檢查和未定的評審,解決當(dāng)前熱點問題使生產(chǎn)過程可靠控制;將過去經(jīng)常存在的問題警示化發(fā)給基層,強調(diào)控制的重點。廠內(nèi)周質(zhì)量故障分析會,與車廠的信息綠色通道等措施,均對質(zhì)量的即時、準確、存放、有數(shù)控制起到了積極的作用。

20xx年的質(zhì)量指標(外場在線故障率、廠內(nèi)試車故障率、廢品損失率、三包故障率)中,前三項20xx年較以前有長足的進步,但三包故障率指標完成的不好,究其原因一方面與三包故障期的延長有關(guān),而更重要的一方面是我們新產(chǎn)品的可靠性和壽命確定還有較大的差距,需要我們不懈努力。

xx年新品的研制項目比較多,既有對現(xiàn)有新產(chǎn)品的'改型換代長遠發(fā)展的新產(chǎn)品,如xxx發(fā)動機和xx系列前驅(qū)動變速器,又有研制和生產(chǎn)同時進行的,如超短發(fā)動機新產(chǎn)品,在新產(chǎn)品研制上,除了教育干部職工提高對新產(chǎn)品的高度認識外,主要強調(diào)了制定計劃的科學(xué)性、合理性、現(xiàn)實性;強調(diào)執(zhí)行計劃的嚴肅性;年初在制定計劃時深入細致的分析研究,使計劃比較符合實際,在執(zhí)行過程中即時檢查,協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問題,強調(diào)任何單位、任何個人不能以任何理由不按計劃完成試制任務(wù),提高了計劃的嚴肅性。另外,定期與工具廠的新品例會等及時解決出現(xiàn)的問題,保證計劃的順利實現(xiàn)。

xx年完成xx樣機1臺的研制,超短發(fā)動機批量生產(chǎn),前驅(qū)變速器主要零部件均在制造過程中,xx變速器改進五檔型進入批量生產(chǎn)。

專項技術(shù)準備工作先行于生產(chǎn),專項技術(shù)準備工作要有預(yù)見性,要有前瞻性,敏感地準確預(yù)測市場的變化,做好前期的能力儲備,為生產(chǎn)量的提高留下一定的提前期。對發(fā)動機從零件到裝試線進行生產(chǎn)線和逐工序測評,并結(jié)合新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟性分析,對生產(chǎn)線進行補充完善,專項專項技術(shù)改造,涉及組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的生產(chǎn)線進行堅決的調(diào)整,對204車間齒輪線進行調(diào)整和專項專項技術(shù)改造,對207和212車間曲軸線進行合并調(diào)整,對211和213車間沖壓焊接線進行了合并調(diào)整,這些,均使資源進行了優(yōu)化配置,發(fā)揮了資源的效益。

完成1.95億元二期雙加工和零部件生產(chǎn)的新產(chǎn)品規(guī)劃工作,配合研究院完成可行性研制報告,進行初步設(shè)計。對零部件的生產(chǎn)和生產(chǎn)線進行反復(fù)的調(diào)研和設(shè)計,并與國內(nèi)外廠家進行大量的交流,即將建成前驅(qū)變速器殼體線,齒輪線和發(fā)動機的毛坯生產(chǎn)線。

對超短機的專用零部件進行生產(chǎn)線的設(shè)計,建成缸體專用補充生產(chǎn)線,機油泵殼體生產(chǎn)柔性線和吸氣管柔性線,超短機的裝配試車線。完成前驅(qū)變速器的裝配線。新的缸體線協(xié)調(diào),廠內(nèi)安裝和調(diào)試。

20xx年完成專項技術(shù)攻關(guān)項,質(zhì)量攻關(guān)工作項,對壓盤,油封漏油,齒輪折斷,漲緊輪響,分離軸承異響等項外場的重大質(zhì)量故障攻關(guān)取得明顯的成效。狠抓了售后服務(wù)工作,強調(diào)以人為本的服務(wù),改善軟硬件服務(wù)狀態(tài);與車廠建立了定期的售后服務(wù)走訪制度,溝通了和車廠的關(guān)系,為整機營銷提供了保證或消除部分障礙。牽頭與韓國兩家公司進行了合資的談判工作。

自身的能力和水平有一定的差距,在協(xié)助總經(jīng)理主管的工作方面沒有創(chuàng)新性的工作。對專項技術(shù)中心的工作未起到應(yīng)有的作用。質(zhì)量改進工作尤其外場重大故障率的解決方面指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)的不到位,成效不顯著。專項技術(shù)進步工作還比較薄弱,專項技術(shù)進步給生產(chǎn)和經(jīng)營帶來的貢獻不大。專項技術(shù)人材的培養(yǎng),開發(fā)專項技術(shù)的掌握、新項目新專項技術(shù)的掌握還有較大的差距。

首先要抓好上產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作,對外場的主要故障要解決好,其次抓好新新產(chǎn)品的研制和新新產(chǎn)品生產(chǎn)準備建線工作。重點抓好前驅(qū)動變速器的工作。抓好生產(chǎn)線的整體規(guī)劃工作——新新產(chǎn)品建線,老產(chǎn)品進一步提高生產(chǎn)能力,日產(chǎn)達1300~1500臺;老線的新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。抓好新缸體線轉(zhuǎn)產(chǎn)工作。

檢測中心檢測員述職報告篇四

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)層的變動情況結(jié)合機構(gòu)調(diào)整,及時調(diào)整了分公司質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),明確了各級人員的質(zhì)量職責(zé),對領(lǐng)導(dǎo)干部重點要害部位進行及時調(diào)整。并根據(jù)公司安全生產(chǎn)的要求及時貫徹落實上級重要文件精神,把安全管理工作貫穿在質(zhì)量管理的具體工作中,對組織的各種質(zhì)量活動積極參與,配合具體落實。同時針對實際及時修訂下發(fā)了《質(zhì)量管理工作考核辦法》等規(guī)章制度,嚴格按制度做好季度質(zhì)量及基礎(chǔ)工作檢查考核兌現(xiàn)工作。參與組織迎接上級部門專項檢查10余次,結(jié)合實際組織開展定期集中檢查和日常抽查相結(jié)合的監(jiān)督檢查,及時消除質(zhì)量事故隱患和苗頭,對全年公司、分公司組織的各項檢查共查出大小問題132個,進行監(jiān)督整改,監(jiān)督現(xiàn)場整改130個,整改率達到98.4%以上,無法徹底整改的問題,組織制定了相應(yīng)的糾正預(yù)防措施。上級部門檢查出的問題按檢查團要求及時整改,問題整改及時率達到了100%。通過檢查與考核的有機結(jié)合,促進全處人員的質(zhì)量安全意識不斷增強,工作主動性和積極性得以提高。

xx年公司上下對質(zhì)量工作高度重視,上級相應(yīng)加大了質(zhì)量工作監(jiān)督檢查的深度和力度,給我公司質(zhì)量工作提出了更高的標準和要求。質(zhì)量工作方面我們重點抓好現(xiàn)場作業(yè)管理,把各基層隊作為重點部位監(jiān)控,做到預(yù)防為主,嚴格落實操作流程,貫徹質(zhì)量體系程序文件的要求,把住關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為質(zhì)量管理的重中之重,定期不定期進行監(jiān)督檢查,確保了全部工程質(zhì)量合格。保障了分公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進行。

為提高滿足顧客需求、工程質(zhì)量,確保質(zhì)量體系有效運行,同時,根據(jù)質(zhì)量體系文件及標準的要求,對分公司在建項目進行統(tǒng)一檢查考核。工程開工前先確立質(zhì)保組織機構(gòu),制定質(zhì)量目標,按照規(guī)范編制檢試驗計劃,今年對檢試驗的編制進行了統(tǒng)一的規(guī)定,對關(guān)鍵部位的檢驗計劃要求做到詳細具體,并且重點控制部位做為專檢控制點,并報質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部審批,確保三檢制的有效進行,并且做到質(zhì)量與項目部個人掛鉤,要求項目部管理人員按照比例繳納質(zhì)量保證金,對于出現(xiàn)質(zhì)量問題的按照《質(zhì)量管理工作考核辦法》規(guī)定全部罰沒,并追究個人的責(zé)任,施行質(zhì)事故問責(zé)制度,對于合格工程+1倍返還,增加了項目咳嗽倍質(zhì)量的重視,并且提高了對于質(zhì)量管理的積極性。

要求供應(yīng)部門嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系文件,加強物資進場的監(jiān)控,從物資提貨開始做好進場前檢驗和監(jiān)控,有效的預(yù)防和減少不合格產(chǎn)品進入分公司,并且做好項目部的進場檢驗,杜絕不合格的材料流入工程。全面落實物資質(zhì)量負責(zé)制保證了工程材料的質(zhì)量。嚴把供應(yīng)部門物資檢驗關(guān),嚴格按規(guī)定做好物資入庫質(zhì)量檢驗,所有到貨產(chǎn)品全部進行檢驗和驗收,做到了入庫物資檢驗,驗收率100%,全年委托質(zhì)量檢驗對入庫發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品按用戶要求及時處理,不合格產(chǎn)品后處理率達到100%,確保了供應(yīng)物資質(zhì)量。從源頭堵住了因為產(chǎn)品質(zhì)量可能造成的質(zhì)量事故。并要求加工預(yù)制部門對加工組裝產(chǎn)品嚴格進行工序質(zhì)量控制,把好過程檢驗和最終檢驗關(guān)。

竣工的工程投產(chǎn)一次合格率100%,優(yōu)良率86%,全年未發(fā)生一起質(zhì)量問題。按服務(wù)規(guī)范和主動到各用戶單位,定期開展質(zhì)量回訪,對產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題了解情況,對用戶的意見、抱怨認真調(diào)查分析,采取措施加以改進,并將結(jié)果及時反饋給用戶,全處以顧客需求為中心、以顧客關(guān)注為焦點,不斷改進服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)水平得以提升。確保了分公司生產(chǎn)“安全、高效”進行。

檢測中心檢測員述職報告篇五

(一)協(xié)助各項目貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準及上級有關(guān)質(zhì)量的措施計劃。

(二)對施工現(xiàn)場原材料、成品、半成品質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)不合格者,進行標示、記錄、禁止使用,并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。

(三)按照規(guī)定的檢驗批、分項、分部工程的檢驗方法和驗收標準,正確的進行檢查和實測實量,對不貼合工程質(zhì)量標準要求的工程提出返工意見。

(四)用心配合公司做好已竣工工程的維修及用戶回訪工作。

(五)協(xié)助公司組織并參加月度大檢查及日常質(zhì)量巡檢工作。

(六)參與工程基礎(chǔ)、主體、竣工驗收,及時搜集與工程及質(zhì)檢部工作相關(guān)的資料。

(七)組織資料并參加20xx年qc群眾性質(zhì)量管理發(fā)布會,公司上報的3個qc成果分別獲得了一、二、三等獎。

(八)協(xié)助各項目辦理新開工工程的施工許可等手續(xù)。

(九)協(xié)助濟南鐵路局辦理完成日照市鐵路生活區(qū)土地證名稱變更、1—7樓房產(chǎn)證大證相關(guān)工作。

(十)協(xié)助公司完成資質(zhì)增項所需業(yè)績資料及其他相關(guān)資料。

(十一)整理上報20xx年“港城杯”獎評審資料,配合上級部門的復(fù)查工作。

(十二)整理20xx年建筑業(yè)職業(yè)技能大賽上報資料,并參加職業(yè)技能大賽,我公司取得了優(yōu)異的成績。

(十三)協(xié)助甲方辦理技校食堂生活服務(wù)中心及后勤樓、友誼家園3樓竣工備案。

(十四)協(xié)助市場部編寫工程投標施工組織設(shè)計。

(十五)完成公司安排的其他工作。

總結(jié)了一年來的工作,雖然取得了一點成績,自身也有必須的進步,但是還存在著很多不足的地方:

(一)有時工作方面與公司的要求還有必須的差距。一方面,由于個人的潛力和素質(zhì)不夠高,另一方面是工作量多、時間比較緊時,工作效率不高。工作時職責(zé)心不夠強,有點小馬虎。

(二)在工作崗位上發(fā)揮還不夠明顯。對全局工作掌握不細,還不能主動、提前想辦法,許多工作還只能算是一般般。

(三)在質(zhì)量檢查方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足,有些東西明知是錯的卻說不出是為什么。

(一)我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改善不足,全力做好本職工作。要持續(xù)良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、“敢打敢上”的拼搏精神。精益求精、嚴謹細致、理清工作思路,提高辦事效率。

(二)在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的項目,檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢查前就應(yīng)做好事前準備,檢查時認真監(jiān)督。

(三)在檢查過程中做好監(jiān)督工作,及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗過程中存在的問題。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進場的構(gòu)件嚴把質(zhì)量關(guān),以免構(gòu)件出現(xiàn)質(zhì)量問題影響工程質(zhì)量且浪費人工。

檢測中心檢測員述職報告篇六

我自進入建設(shè)集團旗下公司-金立檢測中心工作以來已有四載,工作期間我不斷通過自身的努力,學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識和業(yè)務(wù)技能,注重實踐操作,做到理論與實際相結(jié)合。在實踐中不斷積累工作經(jīng)驗,在學(xué)習(xí)中不斷豐富自己的專業(yè)文化知識,來進一步提升自身的綜合素質(zhì)和管理能力。使自己在電氣安裝、試驗、調(diào)試行業(yè)中得到進一步的提升,為今后工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。同時也為了開灤建設(shè)集團的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。又將過去,回顧這一年期間的工作,我收獲頗豐,既有成功的喜悅,也有失敗的辛酸。無論是成功還是失敗,在今后的工作中,對于我來說,都是一筆巨大的財富。

對這段期間的工作總結(jié)如下:

首先作為一名年輕的中共黨員,為了更好的貫徹黨的指示,響應(yīng)黨的號召,不斷提高自身的素質(zhì),我堅持參加政治學(xué)習(xí)和組織活動。在日常生活中,始終以身邊先進的老黨員為榜樣來嚴格的要求自己,能夠以集體利益為重發(fā)揚共產(chǎn)黨員的奉獻精神。積極參加項目部和公司組織的各項活動,盡心盡力的完成上級領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),并得到領(lǐng)導(dǎo)的一致認可。

其次,作為公司管理人員、技術(shù)骨干,我認真學(xué)習(xí),刻苦鉆研本崗位業(yè)務(wù)知識,一步一個腳印認真、努力、細致的做好自己的本職工作,嚴格按規(guī)范進行操作。期間我主要負責(zé)甘肅省大柳煤礦選煤廠電氣設(shè)備及附屬設(shè)施安裝工程的材料、技術(shù)、施工資料及與甲方監(jiān)理有關(guān)事宜的協(xié)商。工作期間,我做到認真琢磨、勤于思考,多觀察別人的言行,多思考別人言行的理由,從思考中查找自身的不足和差距,借鑒別人好的做法和成功經(jīng)驗,努力提高自身綜合素質(zhì)和能力,逐步達到能獨當(dāng)一面,及時為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。初到工作崗位,我就認識到了自身知識尤其是工程管理方面相關(guān)知識的缺乏給工作帶來了的不便。因此,我利用在項目部接觸現(xiàn)場和參與籌備工程的機會,積極涉獵了工程項目管理的各方面基礎(chǔ)知識。同時發(fā)揮個人愛好和特長主動承擔(dān)了該工程高壓電氣設(shè)備相關(guān)的電氣試驗及調(diào)試,從中加強自己技能的熟練度,進一步加深對試驗知識的理解做到了溫故知新,提高了自身的工作能力。

本年度即將過去,為能在下一年度更好工作、總結(jié)經(jīng)驗、堅持優(yōu)點、改正不足,按公司要求特總結(jié)述職如下:在一年的工作中,通過總結(jié),雖然取得了一定的進步,但是仍存在很多的缺點和不足。作為機電車間一名電氣技術(shù)人員,在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)不足,才能使自己得到更快的進步。

一、深入現(xiàn)場、扎實工作。

作為選煤廠機電車間的一名電氣技術(shù)員,我的主要職責(zé)是負責(zé)機電車間電氣技術(shù)管理工作,制定電氣設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的管理規(guī)程、技術(shù)操作措施,組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn),并且經(jīng)常深入現(xiàn)場,不斷推廣新工藝和新技術(shù)。

在工作中,認真向老同志學(xué)習(xí),不斷提高自己,并且利用其他時間,學(xué)習(xí)更高新的知識。積極參與到廠plc程序控制系統(tǒng)的改造中去,并且取得了一定的成績,主要包括以下幾個方面:首先,認真參與了浮選自動化改造系統(tǒng),并基本掌握了浮選自動控制系統(tǒng),掌握了新的控制系統(tǒng),學(xué)會了解決和處理問題的方式和方法;其次參與了濃縮機自動控制系統(tǒng)的改造,對歐姆龍plc有了更新的認識;第三,設(shè)計了廠房測灰儀系統(tǒng)組態(tài)畫面的設(shè)計,使測灰儀更好的運用于生產(chǎn)中去,通過做出的組態(tài)畫面,可以利用單位時間內(nèi)的各個瞬時灰分,計算出單位時間的平均灰分,解決了測灰儀平均灰分值不準的問題;第四,設(shè)計和改造了302錨鏈斷鏈保護程序,并在組態(tài)畫面中添加302錨鏈斷鏈保護報警,減少了以往錨鏈一旦停車便誤認為是斷鏈保護器動作的問題,另外解決了以往斷鏈保護器動作后,發(fā)出警報還可以啟車的問題,減少了電工判斷故障和解決處理問題的時間;第五,添加360皮帶測灰儀故障報警裝置,利用測灰儀測得的實際灰分值,與設(shè)定的百分比進行比較,當(dāng)灰分超過12.00ash時,即發(fā)出聲光報警(現(xiàn)只用光信號,未使用聲音報警),另現(xiàn)在對測灰儀正在進行調(diào)節(jié),以便滿足實際生產(chǎn)的需要。讓司機根據(jù)生產(chǎn)需要情況及時調(diào)節(jié)灰分,避免灰分超標而造成不必要的損失。

三、缺點與不足。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

我是武東志,機電區(qū)主管技術(shù)員,負責(zé)技術(shù)管理工作。

一年來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和機電運輸專業(yè)同志們的理解和支持下,技術(shù)管理工作在不斷提高,也正逐步走向規(guī)范化管理。

下面,我就一年來的工作情況簡要匯報如下,不妥之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

一、培養(yǎng)人才,發(fā)揮人才效益,是生產(chǎn)力提高的因素之一。

基于這種企業(yè)共識,我們非常注重大學(xué)畢業(yè)生的培養(yǎng)。機電運輸專業(yè)共有大學(xué)畢業(yè)生十幾名,參加工作沒幾年,工作經(jīng)驗不足。為了提高他們服務(wù)礦山的本領(lǐng),我們主要做了如下工作:

1、養(yǎng)成標準化規(guī)范化作業(yè)工作習(xí)慣。

標準化規(guī)范化作業(yè),首先要掌握標準掌握規(guī)范。為此我們組織專業(yè)技術(shù)人員從網(wǎng)上下載標準和規(guī)范,自8月以來,機電運輸專業(yè)的技術(shù)員從網(wǎng)上下載標準、規(guī)范、手冊等300多個,主要包括煤礦安全規(guī)程、試驗規(guī)程、國家標準、行業(yè)標準、設(shè)計技術(shù)規(guī)范、檢驗檢測規(guī)范、檢修規(guī)范、驗收規(guī)范和各種技術(shù)手冊等,其中aq系列安全檢驗檢測規(guī)范9個,gb系列國家標準104個,mt煤炭行業(yè)標準35個,建筑及電力行業(yè)標準規(guī)范10個,機械行業(yè)標準規(guī)范5個。擁有了這些標準和規(guī)范后,進行分類匯總,共享給各個技術(shù)員,以備他們在工作中查詢和應(yīng)用。

這項工作我們還想建立一個資料數(shù)據(jù)庫,以便于管理和查詢應(yīng)用。目前正在考慮合適的數(shù)據(jù)庫編程人員。

2、標準化制圖工作的推進。

為了推進標準化制圖工作,我們從網(wǎng)上下載了四個國家制圖標準(gb-t14665-1998機械工程cad制圖規(guī)則、gb-t18135-電氣工程cad制圖標準、gb-t50593-煤炭礦井制圖標準、gb-t18229-cad制圖標準)并打印出來,并且每個技術(shù)員還人手一套電子版的標準。

我們要求技術(shù)員每月上交1至3張標準圖紙,并給每個技術(shù)員打分考核,公布排名結(jié)果。標準化制圖工作推進已經(jīng)有幾個月時間,有一少半技術(shù)員已經(jīng)進步很快,并能做獨立設(shè)計。

3、專題討論會及專題講座工作的開展。

為了促進技術(shù)員的理論素質(zhì),我們每月組織專題講座和討論會,參加人主要是機電運輸專業(yè)技術(shù)員,另外技術(shù)骨干和管理人員也可抽時間參加。

我們要求主講者要制作不少于60頁的演示文稿(幻燈片),在機電區(qū)的多媒體教室演示講解,期間穿插討論。目前這個活動已經(jīng)組織4次,效果不錯。既鍛煉了主講技術(shù)員的專業(yè)知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí),有讓他們學(xué)會了演示文稿的制作。同時其他專業(yè)的技術(shù)人員也可做個全面了解。尤其在討論中更能把問題搞清搞透。

4、輔助設(shè)計工具的更新學(xué)習(xí)。

目前我公司設(shè)備新度系數(shù)很高,跟廠家的技術(shù)交流也很多,廠家提供的電子版文件種類不斷升級,已不是autocad一統(tǒng)天下的時代了。出現(xiàn)了諸如等三維輔助設(shè)計軟件,比如西安煤機廠、石家莊煤機廠、佳木斯煤機廠等在新產(chǎn)品中都使用了這種輔助設(shè)計軟件。

去年寇子明教授給我們的資料中也使用這種格式的文件。如果我們沒有這些輔助設(shè)計工具,就給我們堵了一條路。因此我們組織技術(shù)人員不斷更新自己的輔助設(shè)計軟件,跟上主流,避免淘汰。

是世界上主流三維輔助設(shè)計軟件,功能非常強大,造型理念與車間加工裝配環(huán)節(jié)相似,易學(xué)易用。目前我們很多技術(shù)員對solidworks非常感興趣,已經(jīng)有三名技術(shù)員能做基本零件的造型輔助設(shè)計工作,這些工作也為我們同廠家的技術(shù)交流奠定了基礎(chǔ)。

二、緊抓當(dāng)前改擴建鍛煉機會,積極發(fā)揮技術(shù)人員不可替代的作用。

在機電區(qū)和運輸區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照機運副總的管理模式,緊抓這次鍛煉機會,組織分管技術(shù)員投身到改擴建中進行錘煉。實踐證明他們在機電運輸各大系統(tǒng)的設(shè)計安裝和達標亮化中具有重要作用。并積極配合相關(guān)單位做好了前期技術(shù)準備工作,有的已經(jīng)進入了安裝實施階段,為輔助運輸、皮帶運輸和供排水系統(tǒng)的形成做了自己的貢獻。

三、大型固定設(shè)備日常維護運行中的技術(shù)管理工作。

大型固定設(shè)備維護運行已經(jīng)走上了規(guī)范化管理的道路,設(shè)備運行工況的分析也正逐步走向規(guī)范。

我們首先把最重要的設(shè)備-主通風(fēng)機的技術(shù)管理工作進行了規(guī)范,要求每月主通風(fēng)機倒機一次,倒機后15日內(nèi)設(shè)備運行正常后做工況分析,繪制運行曲線,填寫分析報表,經(jīng)審核后存檔備查。通過報表分析發(fā)現(xiàn)了好幾項問題,這些問題正在處理解決階段。下一項工況分析就是主排水系統(tǒng)。

電氣設(shè)備預(yù)防性試驗是電氣設(shè)備維護中一項技術(shù)管理工作。我們已經(jīng)把今年的試驗工作進行了計劃安排,將按計劃對設(shè)備進行七項指標試驗,并做好記錄。試驗中心已經(jīng)成立,已經(jīng)搞了一部分工作,今年這項工作已經(jīng)走向規(guī)范。

四、存在的不足和今后努力的方向。

不足之處主要有:

1、學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不夠,特別是對于標準的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)組織學(xué)習(xí)。

2、工作經(jīng)驗不足,處理和化解工作中的矛盾,方式和方法欠考慮。

3、業(yè)務(wù)技能還要進一步學(xué)習(xí)提高,定位不專不深,淺嘗輒止思想嚴重。今后努力的方向:

1、堅持學(xué)習(xí),跟上時代的步伐,保持知識的先進性和系統(tǒng)性,不斷擴展服務(wù)礦山的新本領(lǐng)。

2、加強個人修養(yǎng),埋頭苦干,精于業(yè)務(wù),踐行“做人做事”齊頭并進的人生準則。

以上述職,敬請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。

檢測中心檢測員述職報告篇七

我嚴格按照控制計劃要求,做到不漏檢,不少檢。

2、巡檢。

巡檢是一項細致的工作。“細節(jié)決定成敗”,在巡檢的過程中,對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行,并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠?zé),下道工序復(fù)驗上道工序的制度,做到層層把關(guān)。

3、異常反饋。

在生產(chǎn)中經(jīng)常會由于設(shè)備或員工的原因,出現(xiàn)各種各樣的異常,小則損壞單個組件,大則損壞成批的組件,出現(xiàn)異常,我會第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo),及時的處理問題。

1、態(tài)度決定一切。

工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)??偨Y(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,由于我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考。

崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。

3、不斷學(xué)習(xí)。

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能,這會使我的工作更加得心應(yīng)手。

一個人要在自己的職位上有所作為,就一定要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。

1、工作中偶有由于馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。

2、要進一步加強組件檢驗工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性,提高綜合分析、解決問題的能力。

3、在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),進一步提高各項組件的檢驗技能。

在新的一年里,我決心認真提高工作水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì),使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責(zé)任意識,提高完成工作的標準。

檢測中心檢測員述職報告篇八

1、能夠領(lǐng)導(dǎo)本部門質(zhì)檢員認真的檢驗,依據(jù)質(zhì)量技術(shù)標準,結(jié)合圖紙及相關(guān)技術(shù)文件對產(chǎn)品進行判定。

2、在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制,在質(zhì)量控制方面指導(dǎo)生產(chǎn)和過程控制,規(guī)范檢驗程序。

3、能夠做好本部門相關(guān)數(shù)據(jù)收集,傳遞和交流,對本部們的工作進行總結(jié)改進。

1、檢驗水平方面還要繼續(xù)提高,在工作過程中,發(fā)現(xiàn)自己的專業(yè)知識還不很扎實,像成為一個合格的質(zhì)量主管差距還很大。同時在工作安排上還不夠細心,工作安排上不夠好,不細致。在以后的工作中加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識,在以后工作中注意工作方法。

2、工作情緒不穩(wěn)定,工作不夠扎實,造成自己在工作中狀態(tài)低迷,工作沒有熱情,在以后工作中要端正工作態(tài)度,不斷磨練自己的意志,以良好的心態(tài)對待工作。

3、生產(chǎn)過程中,有時對生產(chǎn)的產(chǎn)品關(guān)鍵部位控制意識不強,控制不到位盲目生產(chǎn)。在以后的生產(chǎn)中,加強現(xiàn)場的`質(zhì)量控制,在生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行檢驗流程及檢驗方法,確保產(chǎn)品的合格率。

1、第一時間按要求完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。

2、協(xié)助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,降低質(zhì)量成本,為公司優(yōu)化管理盡職盡責(zé)。

3、及時加強對原材料的檢驗工作:所進廠的每批原材料,輔助材料,按原材料檢驗標準進行檢驗,并做檢驗記錄,避免不合格原材料進廠。

4、產(chǎn)品檢驗方面:車間安排專職質(zhì)檢員跟蹤檢驗,對檢驗情況按照標準及客戶要求進行檢驗,避免不合格產(chǎn)品批量性生產(chǎn)。對不合格品嚴格控制防止不合格產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下一道工序。

5、提高質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)水平。加強對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督,每月對質(zhì)檢員的檢測準確性、完全性進行一次考核,防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn),確保質(zhì)檢員能及時準確地掌握產(chǎn)品、防預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生,不斷提高顧客滿意度。

總之,針對存在的這些問題,我將認真總結(jié)經(jīng)驗,進一步加強學(xué)習(xí),不斷地提高自己的工作能力和工作方法,加強與部門之間的溝通,對產(chǎn)品檢驗嚴格按照流程認真執(zhí)行,對產(chǎn)品關(guān)鍵部位加強控制,把工作做到位,提高自己的工作能力。

檢測中心檢測員述職報告篇九

一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的關(guān)懷指導(dǎo)下,在各職能部門和業(yè)務(wù)科室的支持配合下,營銷科全體成員以提升服務(wù)質(zhì)量為目的,以方便群眾辦事為原則,適時調(diào)整工作崗位與業(yè)務(wù)流程,不斷改進工作思路與工作方法。在內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、文明服務(wù)、規(guī)范管理上下功夫,積極進取、努力創(chuàng)新,較好的完成了全年工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下:

隨著市場化競爭愈演愈烈,單位性質(zhì)與職能隨之轉(zhuǎn)變。應(yīng)運而生的營銷科無疑為我單位的長遠發(fā)展注入了新的活力。從消極被動的工作模式到積極主動的營銷理念,我們從成立之初便擔(dān)負著對內(nèi)接待、對外宣傳、踐行服務(wù)理念,重塑企業(yè)形象的使命。我們要面對的也不僅僅只是紛繁復(fù)雜的日常工作,更多的是來自社會各界質(zhì)疑的眼光與懷疑的態(tài)度。都說態(tài)度決定高度,現(xiàn)實面前我們必須端正態(tài)度、合理定位、時刻保持積極樂觀的心態(tài),隨時迎接新形式下的新挑戰(zhàn)。

眾所周知:營銷之道,重在宣傳。于是我們依托各種新聞媒體、社交網(wǎng)絡(luò)、公交廣告、公眾設(shè)施開展了形式多樣的宣傳活動。本著不成功便成魔的宣傳理念,上山下鄉(xiāng),走街串巷,由點到面,層層鋪開。通過張貼公告、發(fā)放彩頁、分發(fā)名片使群眾對我們的工作性質(zhì)有了一定的了解;通過深入店鋪詳細詢問、耐心解答、認真記錄、及時回復(fù)使群眾對我們的工作態(tài)度有了一定的認可。由于宣傳到位,反饋及時群眾對我們工作的信任度與滿意度逐步提升,為我中心日常工作的順利開展打下了良好基礎(chǔ)。

營銷科承擔(dān)著宣傳服務(wù)咨詢接待工作,是我中心重要的對外服務(wù)窗口。一直以來,我們秉持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,以“公正、便民、廉潔、高效”為基本要求,以保護人民群眾經(jīng)濟利益為目的,把人民群眾的呼聲作為第一信號,把人民群眾的需求作為第一選擇,把人民群眾的建議作為第一考慮,把人民群眾的滿意作為第一標準。積極轉(zhuǎn)變思想觀念,深入詮釋服務(wù)內(nèi)涵,廣泛拓展市場領(lǐng)域,踐行文明高效的服務(wù)理念。

螻蟻之穴潰千里之堤的古訓(xùn),警示我們必須時刻保持強烈的責(zé)任心與神圣的使命感,懷著深深的憂患心理與危機意識,立足本職,盡職盡責(zé)。從而悉心引導(dǎo)群眾辦理各項業(yè)務(wù),耐心解答相關(guān)咨詢服務(wù),誠心聽取各界意見建議,深化服務(wù)理念,提升服務(wù)質(zhì)量。同時我們還適時調(diào)整工作崗位,簡化業(yè)務(wù)流程,推行首問責(zé)任制、一站服務(wù)制、當(dāng)日結(jié)辦制等一系列便民服務(wù)制度;在醒目位置公布咨詢服務(wù)、投訴舉報電話,廣泛接受社會各界監(jiān)督;開展微笑服務(wù),規(guī)范文明用語,從根本上杜絕了“門難進、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象,譜寫了急民之所急,想民之所想,排民之所憂,解民之所難的新篇章。

一個人的知識面從根本上決定了他的社交能力與業(yè)務(wù)范圍。身處學(xué)習(xí)型社會的我們必須認識到:只有通過學(xué)習(xí),不斷拓展知識的深度和廣度,及時更新服務(wù)理念、適時提升業(yè)務(wù)能力,才能適應(yīng)新形勢下的新要求。于是我們在內(nèi)部開展了諸如每天一個小故事,每周一次小總結(jié),每月一次大匯總等形式多樣的學(xué)習(xí)交流活動來提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì);通過聘請專業(yè)營銷人士對員工進行崗前培訓(xùn),日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)以提升員工的專業(yè)能力。同時要求員工認真對待每次培訓(xùn),系統(tǒng)掌握各類知識,從而建立良好的知識形態(tài);積極倡導(dǎo)員工通過網(wǎng)絡(luò)媒體了解政治時事,關(guān)注社會生活,逐步提高學(xué)習(xí)的積極性與主動性。通過系統(tǒng)、全面、深入的學(xué)習(xí),基本達到了勤于學(xué)、敏于思、精于言、踐于行、學(xué)以致用、穩(wěn)步提升的效果。

管理大師彼得·德魯克說過:在企業(yè)里沒有垃圾,只有放錯位置的人才。說明在日常管理中只有發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)勢和特長,并把他們放在相應(yīng)的位置,才能達到事半功倍的效果。在這一理念的引領(lǐng)下,我們在團隊管理方面做了以下努力:

檢測中心檢測員述職報告篇十

我中心依據(jù)cnas-cl01:20xxidtiso/iec17025:20xx《檢測和校準實驗室能力認可準則》、cnas-cl52:20xx《檢測和校準實驗室能力認可準則》應(yīng)用要求、cnas-cl44:20xx《檢測和校準實驗室能力認可準則在建筑工程檢測領(lǐng)域的應(yīng)用說明》、gb/t31880-20xx《檢驗檢測機構(gòu)誠信基本要求》、《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定評審準則》、《中華人民共和國計量法》及行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)的要求,為確保臨沂市建設(shè)安全工程質(zhì)量檢測中心檢測質(zhì)量,維護客戶合法權(quán)益,使客戶保持對檢測中心的良好信心,特作如下聲明與承諾:

1、臨沂市建設(shè)安全工程質(zhì)量檢測中心隸屬于臨沂市建設(shè)安全工程質(zhì)量監(jiān)督管理處,是經(jīng)法人書面授權(quán)的、具有相對獨立地位的檢測機構(gòu),將站在第三方公正立場,依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)以及合同的規(guī)定,客觀、公正、準確、及時地為客戶提供建筑工程質(zhì)量和建筑產(chǎn)品材料質(zhì)量方面的檢測服務(wù)。

2、臨沂市建設(shè)安全工程質(zhì)量檢測中心嚴格按照cnas-cl01:20xxidtiso/iec17025:20xx《檢測和校準實驗室能力認可準則》、cnas-cl52:20xx《檢測和校準實驗室能力認可準則》應(yīng)用要求、cnas-cl44:20xx《檢測和校準實驗室能力認可準則在建筑工程檢測領(lǐng)域的應(yīng)用說明》、gb/t31880-20xx《檢驗檢測機構(gòu)誠信基本要求》、《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定評審準則》、《中華人民共和國計量法》建立質(zhì)量體系和編制《質(zhì)量管理手冊》等文件,始終堅持質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和服務(wù)承諾,確保檢測工作的獨立性、準確性和公正性。

3、建設(shè)安全工程質(zhì)量檢測工作是控制建筑工程質(zhì)量的主要手段,對建筑工程質(zhì)量和建筑產(chǎn)品材料質(zhì)量做出公正、科學(xué)和準確的評價是我們的工作目標。為此,我們將不斷完善檢測工作環(huán)境,配置性能先進、配套齊全的檢測設(shè)備,并制定一系列規(guī)章制度和工作程序來保證我們的檢測質(zhì)量方針和目標的貫徹落實。

4、臨沂市建設(shè)安全工程質(zhì)量監(jiān)督管理處的領(lǐng)導(dǎo)及下屬各行政職能部門承諾不以任何方式對檢測中心的檢測工作進行任何干預(yù)或施加壓力,并全力支持檢測中心的工作。同時要求檢測中心的一切檢測活動不受來自上級、商業(yè)、財經(jīng)或其它方面的壓力或影響,而能始終、持續(xù)地保證做出判斷的獨立性和完整性。

5、臨沂市建設(shè)安全工程質(zhì)量檢測中心制定有《保證公正性和誠信性程序》,要求工作人員不參加任何影響公正性、誠信性的活動,不因來自于商業(yè)、財經(jīng)或其他方面的壓力而影響檢測質(zhì)量,保證在公正性、誠實性方面的可信度。

6、臨沂市建設(shè)安全工程質(zhì)量檢測中心制定有《保密和保護所有權(quán)程序》,對與客戶相關(guān)的機密、信息及所有權(quán)實施嚴格保護措施,維護客戶合法權(quán)益。并保證不向任何部門和個人提供其他客戶的技術(shù)資料。

7、臨沂市建設(shè)安全工程質(zhì)量檢測中心將積極參與能力驗證、實驗室水平測試和比對試驗,并與其他實驗室保持良好的接觸和溝通,以此來不斷提高檢測能力和水平。

8、臨沂市建設(shè)安全工程質(zhì)量檢測中心將以嚴謹?shù)墓ぷ骶窈蜔崆橹艿降姆?wù)態(tài)度,優(yōu)質(zhì)高效地完成每一項檢測工作,同時確保將誠信貫穿于檢測過程的每一個環(huán)節(jié),科學(xué)、公正、及時、準確地向客戶提供檢測報告。

以上各項聲明和承諾,我們誠懇地接受委托客戶及社會各方面的檢查和監(jiān)督。

臨沂市建設(shè)安全工程質(zhì)量檢測中心。

20xx年01月01日。

檢測中心檢測員述職報告篇十一

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼快年了。入職幾年多的點點滴滴讓我深深體會到做檢測工作的重要性和嚴謹性。很榮幸能來到xxxx建筑檢測中心,所幸在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下使我從學(xué)校到企業(yè)從學(xué)生到員工從理論到實踐等在多方面逐步轉(zhuǎn)變。相信通過自己的努力定能使工作取得長足的進步和巨大的收獲。

回首剛踏入我們企業(yè)的工作,從各部門的實習(xí)到固定部門(無損探傷)的工作。首先接觸到的是混凝土、灌漿料抗壓抗折檢測以及混凝土抗?jié)B試驗檢測。在學(xué)習(xí)的過程中使我體會到實驗的緊密性態(tài)度認真的重要性。也為以后的.工作打下良好的基礎(chǔ)。

三年來,在領(lǐng)導(dǎo)的安排下我還分別從事過水泥性能檢測、土工檢測和鋼筋力學(xué)性能檢測鋼結(jié)構(gòu)力學(xué)和無損檢測。而且參加過上海市檢測協(xié)會舉辦的一系列培訓(xùn),并且取得了相應(yīng)實驗證書。此后從事無損檢測后還參加過機械工業(yè)協(xié)會舉辦的超聲波培訓(xùn)、磁粉、滲透、射線培訓(xùn)并取得了機械工業(yè)協(xié)會頒發(fā)的二級資格證書。同時,在此過程中我也參加過許多工程的鍛煉,如xx熱鍍鋅工程、xxx鋼結(jié)構(gòu)檢測工程、寶鋼特鋼鈦鎳特種金屬板帶工程、江蘇吳江鑫吳鋼構(gòu)人行天橋工程以及目前正在從事的新疆南疆八鋼等工程的超聲波檢測。在此工作的歷練中擴大了知識面豐富了自己的工作經(jīng)驗和技巧,力求更好的完成自己的本職工作。

在工作中我處處嚴格規(guī)范自己,努力充實自己的專業(yè)基礎(chǔ)。同時在工作中也遇到了一些問題,如專業(yè)技術(shù)有待進一步的提高,技術(shù)交流方面不夠等。針對工作中遇到的問題我系統(tǒng)的進行專業(yè)知識學(xué)習(xí),還注重加強工程知識的掌握,讓自己盡早盡快熟悉起來。

經(jīng)近幾年各崗位工作的磨練,培養(yǎng)了我良好的工作作風(fēng)、團隊意識以及求實的精神等。相信在今后的工作中,我會緊密配合工作的需要任勞任怨的工作,成為一名稱職的技術(shù)骨干。相信在公司的培養(yǎng)和自身的奮斗下,定能完成公司賦予的勝任。

熱愛本職工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,工作態(tài)度端正,刻苦學(xué)習(xí)。

遵守公司的管理規(guī)定,盡職盡責(zé)完成各項本職工作。

1、組織貫徹執(zhí)行國家相關(guān)檢測檢驗的法令法規(guī)、技術(shù)標準和規(guī)范等,通過跟蹤查詢,購買最新版本相關(guān)標準規(guī)范,不斷更新本檢測部相關(guān)資料。

2、組織人員進行質(zhì)量管理手冊、程序文件等培訓(xùn)學(xué)習(xí),督促檢測部各人員遵守管理程序開展各項工作。

3、組織編制了作業(yè)指導(dǎo)書,以規(guī)范我檢測部人員操作流程。

4、組織進行了年度考核,對儀器設(shè)備管理等情況進行檢查。

參加了本檢測部組織的程序文件、質(zhì)量文件、資質(zhì)認定等級評定培訓(xùn)。

檢測中心檢測員述職報告篇十二

一、檢測中心各檢測室內(nèi)應(yīng)保持清潔、整齊、明亮。

二、各組成員每天清除本組各個崗位的工作臺、實驗臺、儀器設(shè)備及器皿上的灰塵,保持清潔。室內(nèi)窗戶、墻壁自覺擦拭,保持清潔。

三、分析檢測人員在分析結(jié)束后將儀器、器皿等排列整齊,清洗干凈,一切廢物要到入紙簍或廢物箱內(nèi),并及時處理。

四、檢測中心衛(wèi)生劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū),實行責(zé)任承包到人。對于分擔(dān)區(qū)的衛(wèi)生要每天清掃,不得留死角。遇大檢查時衛(wèi)生由當(dāng)日值日人員負責(zé)。

五、檢測中心工作人員上檢測崗時,要穿戴好工作服、帽等。

六、將不定期進行衛(wèi)生檢查,檢查不合格的,應(yīng)馬上清掃。

檢測中心檢測員述職報告篇十三

上半年,在住建局的的關(guān)懷、支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在檢測中心全體員工的共同努力下,半年來,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),樹立科學(xué)發(fā)展觀,認真貫徹落實局黨委年初工作會議精神,堅持推行先進的經(jīng)營、管理和服務(wù)理念,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線,積極開拓檢測業(yè)務(wù)、加強制度建設(shè)、規(guī)范檢測行為,不斷增加檢測工作的透明度,提高工作人員責(zé)任意識、廉潔意識,加強管理,確保貫徹質(zhì)量方針,努力提高服務(wù)質(zhì)量,對每個建設(shè)工程特別是市重點工程做到全天候服務(wù),真正做到:科學(xué)、公正、準確、及時,努力實現(xiàn)“技術(shù)一流、質(zhì)量一流、人才一流、設(shè)備一流”的工作目標,求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、團結(jié)一致,確保各項任務(wù)順利完成,為全市各類工程建筑保駕護航。

目前為止,我們擁有正式職工名,高級專業(yè)技術(shù)職稱名,占x%;中級專業(yè)技術(shù)職稱名,占x%;初級專業(yè)技術(shù)職稱名,占x%;其他名,占x%。今年,我們又新增了名大學(xué)生,目前為止,我們有本科生名,大專學(xué)歷人員x名。中心內(nèi)部設(shè)檢測接樣大廳,檢測一室,檢測二室,檢測三室,辦公室,財務(wù)室及工會。

中心積極響應(yīng)住建局的工作要求,圍繞年初下達的目標任務(wù),自加壓力,迎難而上,團結(jié)拼搏,奮發(fā)圖強,今年上半年共完成各類建筑建材批次,其中實驗部分:包括鋼筋原材批次,鋼筋焊接批次,鋼筋機械連接批次,砂批次,石批次,水泥物理學(xué)性能批次,水泥漿抗壓批次,混凝土抗壓批次,混凝土配合比批次,混凝土抗?jié)B批次,砂漿配合比批次,磚批次,砌塊批次,…共批次合格,合格率為%;現(xiàn)場實體檢測部分,檢測批次為x批次,合格率為x%,檢測報告準確率達x%。與去年同期相比,今年上半年完成的檢測任務(wù)量比去年同期相比上升了個百分點:其中鋼筋力學(xué)性能一項試驗的檢測量比去年同期增加了%,混凝土抗壓檢測量與去年同期相比增加了%。各項檢測任務(wù)量的增加,直接反應(yīng)出了今年全市建筑市場繼續(xù)擴大的趨勢。面對這一形勢,我們將繼續(xù)解放思想、緊抓機遇,積極開展各項檢測業(yè)務(wù),努力做大做強中心自身,為全面完成局黨委年初下達的各項任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。

為進一步擴大檢測市場,中心領(lǐng)導(dǎo)班子已在去年年底和今年年初進行了擴項評審和資質(zhì)認定工作,并于今年月份成功拿到了資質(zhì)證書。這樣,我們從原來的個參數(shù)擴到了個參數(shù),為下階段的檢測工。作奠定了基礎(chǔ)。原來需要去檢測的…等檢測項目均已可在我中心檢測,極大的方便了本市的建筑市場。5月1日,新擴項的檢測項目已正式對外營業(yè),相信新增的檢測項目將為中心帶來更大的收益,成為今年工作的新亮點。同時,今年我們要通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高人員自身基礎(chǔ)素質(zhì),不斷開展新項目建設(shè),以擴充我們的技術(shù)范圍,完善并提高我們的檢測能力。

企業(yè)要持久發(fā)展,技術(shù)水平的高低、工作質(zhì)量的好壞和人才是否精良,都起到關(guān)鍵作用。因此,今年中心下定決心要依靠不斷提高的技術(shù)、質(zhì)量和人才優(yōu)勢,開創(chuàng)一流企業(yè)的嶄新局面。

1、加強技術(shù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),滿足各項檢測工作需要。

雖然中心已經(jīng)具備行業(yè)多項檢測能力,但是一些技術(shù)范疇要求高、檢測安全系數(shù)高的檢測項目,還不能獨立完成,因技術(shù)力量達不到要求、設(shè)備落后、檢測風(fēng)險性大等原因,造成我們在這些檢測項目上的空白。同時,為能使新擴項的項目全面開展,上半年我們先后派送名員工到檢測中心培訓(xùn)學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,并到南京進行學(xué)習(xí)和檢測上崗證書考試。此外,我們中心還長期聘用幾名實踐經(jīng)驗和理論知識深厚的省內(nèi)知名專家為我們做技術(shù)指導(dǎo),幫我們解決技術(shù)難題,同時幫助我們培養(yǎng)技能專業(yè)人才?,F(xiàn)在,我們正努力使技術(shù)水平日臻完善,并不斷向新的高度邁進。

2、購置先進設(shè)備,提高檢測能力。

為不斷適應(yīng)和滿足市場需求,并達到一流實驗室水平,不僅要有一流的技術(shù),還要有一流的設(shè)備做保障。今年中心將繼續(xù)加大設(shè)備投入資金,更新一批陳舊落后的老設(shè)備,購置一些精良先進的檢測設(shè)備(比如數(shù)顯回彈儀等),保證數(shù)據(jù)的精準性和可追溯性,同時也使檢測工作更加便捷,效率更高。

3、貫徹實驗室認可管理,保證工作質(zhì)量。

中心各項檢測環(huán)節(jié)從委托工程、原始試驗記錄,檢測試驗,到最后出具報告,嚴格執(zhí)行國家實驗室認可管理程序,任何原始數(shù)據(jù)不允許修改,如有變動要闡明原因、履行層層審核、批示等手續(xù)。檢測報告是我們提供給客戶的最終產(chǎn)品,中心在保證檢測數(shù)據(jù)真實、準確的同時,還不斷加強對檢測報告的控制和管理。中心每天的報告量很大,稍有不慎就容易出現(xiàn)文字錯誤,因此我們嚴格執(zhí)行報告三級審核制度,要求各級人員做到認真、準確、及時、高效,并將責(zé)任落實到位。實驗室認可的程序化管理使檢測工作更加嚴謹、科學(xué)、合理,確保檢測數(shù)據(jù)的真實有效性,保證了工作質(zhì)量。

過各項舉措和適時的宣傳教育方式,不斷激發(fā)職工的學(xué)習(xí)干勁,鼓勵職工武裝頭腦,豐富內(nèi)涵,勇于鉆研和探索,提高業(yè)務(wù)能力和文化素質(zhì)。只有全員素質(zhì)和能力的提高,才能使市中心在市場經(jīng)濟的大潮中乘風(fēng)破浪、力挽狂瀾,成為真正的威武之師。

中心今年將更加強化制度管理,在著力經(jīng)營的同時,不斷整頓隊伍作風(fēng),深化內(nèi)部制度管理,使職工形成良好的精神風(fēng)貌。

1、加強職工作風(fēng)建設(shè),保證隊伍健康發(fā)展。

中心及時修訂和完善各項管理制度,如《廉政建設(shè)管理工作制度》《作息時、間工作制度》《日常工作管理規(guī)定》等,使職工在日常工作中做到有約束、有控、制、有章法,有規(guī)矩。同時,經(jīng)常開會教育職工,要具備良好的職業(yè)道德和社會責(zé)任感,要具有高度的集體意識、大局意識和主人翁意識,具體到謝絕客戶的吃請,不喝客戶一口水,不抽客戶一根煙,不吃拿卡要,做到廉潔、公正,為中心樹立良好形象。

2、牢固建立“以人為本,用戶至上”的服務(wù)理念。

在市場競爭中,優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是企業(yè)贏得用戶,取得信譽的重要保證。中心經(jīng)常教育職工要加強服務(wù)意識,強化服務(wù)理念、改善服務(wù)方式、規(guī)范服務(wù)行為,以服務(wù)帶動業(yè)務(wù)發(fā)展,讓服務(wù)成為打造中心品牌形象的第一要務(wù)。檢測接樣大廳的“一站式”服務(wù)管理,實現(xiàn)了檢測項目從委托、登記、接樣、交費到領(lǐng)取報告的一條龍快捷方式,既方便了用戶,又提高了效率。今年大廳新開展了電話通知領(lǐng)取報告的服務(wù)形式,使用戶能夠盡早取得報告;3月份,我們對接樣大廳重新進行了裝修,將原來的接樣程序轉(zhuǎn)移到后面,這樣大廳的環(huán)境進一步得到了改善,同時我們還為客戶提供了報刊書籍和免費茶葉等用品,使人性化服務(wù)進一步提升;接樣大廳設(shè)立的“意見箱”和“用戶意見簿”及時地收集了客戶的意見和投訴信息。我們的現(xiàn)場檢測人員能夠認真地向用戶介紹檢測依據(jù)和試驗方法并提供合理化建議等。在做到講原則、重依據(jù)的同時,也建立不擺譜,不吃拿卡要的良好行為。

1、我們堅持政治理論學(xué)習(xí),制定學(xué)習(xí)計劃,根據(jù)學(xué)習(xí)計劃每月學(xué)習(xí)兩次,要求每位黨員在學(xué)習(xí)中做好筆記記錄。

2、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,對違反廉政建設(shè)的進行嚴肅處理,目前沒有出現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象,并按照“為民、務(wù)實、清廉”的要求,進一步加強黨的作風(fēng)建設(shè)。活動室建設(shè)規(guī)范,各種制度上墻。

3、按時參加支部工作例會,積極參與黨務(wù)工作定期檢查、民主評議黨員和干部、爭優(yōu)創(chuàng)先,積極開展批評與自我批評。

4、認真執(zhí)行支部制定的各種規(guī)章制度。

5、按時繳納黨費,做到不拖交、不漏交。

6、認真做好信息調(diào)研工作,及時完成黨支部規(guī)定的信息調(diào)研任務(wù),及時、準確無誤地完成下發(fā)的各項報表及情況反映工作。

1、管理體系的建立和實施不夠到位。許多制度雖然建立,但落實和執(zhí)行力度還不夠,有待加強。

2、缺乏技術(shù)型人才和經(jīng)驗豐富的專家,專業(yè)學(xué)科不配套,現(xiàn)有人員素質(zhì)有待提高。

3、服務(wù)理念和服務(wù)水平還沒有做到位。

4、企業(yè)文化建設(shè)沒有落實,品牌企業(yè)效應(yīng)沒有形成。

5、由于任務(wù)量大,工作質(zhì)量和工作效率還有待提高。

1、進一步加強職工技術(shù)培訓(xùn)工作,定期開展實施職工技能大賽活動,提高職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的主動性和自覺性,建立中心良好學(xué)習(xí)氛圍。

2、組織業(yè)務(wù)專項組進行行業(yè)市場調(diào)研,開發(fā)創(chuàng)新性、典型性、開拓性重要項目。

3、加強職工思想教育工作、建立服務(wù)獎罰制度、服務(wù)評比制度。

4、選派業(yè)務(wù)過硬的技術(shù)骨干進一步深造,創(chuàng)建高技術(shù)水準的專家型人才。

上半年,中心各項工作緊密圍繞局黨委年初下達的目標任務(wù),認清形勢,迎接挑戰(zhàn),做好新擴項目的.開展工作,加強隊伍建設(shè),增強服務(wù)意識,著力提升中心能力和形象,不斷提高檢測能力和技術(shù)水平,樹立在x良好的形象,為下半年任務(wù)完成和工作開展打下堅實基礎(chǔ)。

檢測中心檢測員述職報告篇十四

一、檢測中心各檢測室需裝備各種必備的'安全設(shè)施(通風(fēng)櫥、防塵罩、試劑柜、防毒面具、消防滅火器材等)。

二、對消防滅火器材定期檢查,不能任意挪用,保證隨時可取用。經(jīng)常對化驗室人員進行安全防火教育,保證化驗室人員都能正確使用所備的各種消防滅火器材。

三、檢測室內(nèi)各種儀器設(shè)備都應(yīng)按要求放置在固定的處所,不得任意移動。各種標簽要保證清晰完整,避免拿錯用錯造成事故。

四、使用任何一種儀器設(shè)備必須嚴格遵守安全使用規(guī)則和操作規(guī)程,認真填寫使用記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

五、用電、用氣、用火時,必須按有關(guān)規(guī)定操作以保證安全。

六、中心發(fā)生意外安全事故時,應(yīng)迅速切斷電源或氣源,立即采取措施即使處理,并上報廠領(lǐng)導(dǎo)。

七、下班時,應(yīng)有專人檢查門、窗、水、電、氣、報警器等,避免因疏忽大意造成損失。

八、檢測室內(nèi)不準吸煙、吃食物、存放與化驗無關(guān)的物品。

檢測中心檢測員述職報告篇十五

1、今年截止至10月份檢測業(yè)務(wù)收入已突破20xx萬元。

2、配合城市重點工程建設(shè),狠抓工程檢測進度的落實和檢測工作質(zhì)量的提高,如:為不影響市政府重點工程項目景東安廈安置房的建設(shè)進度,春節(jié)休假期間都安排了檢測人員進行加班;又如,在陶瓷xx區(qū)路網(wǎng)建設(shè)項目中,為不影響市政府總體戰(zhàn)略部署,使xx區(qū)盡快形成雛形,我單位專門組成一個道路土工檢測班組進駐工地,頂烈日、冒嚴寒,不分晝夜跟蹤檢測,及時提供檢測報告,大大加快了施工進程,從未因我們檢測工作而耽誤工程進程,深得工程項目部的好評。

3、在改進服務(wù)方面,我們對業(yè)務(wù)受理和檢測報告的發(fā)放進行資源整合,實行一條龍服務(wù),減少了中間環(huán)節(jié),極大地方便客戶的辦事程序,提高了工作效率,深受客戶好評,也使他們真正感受到現(xiàn)在的建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心辦事效率高了,工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變好了。

1、繼續(xù)保持市建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢,內(nèi)強素質(zhì),外拓業(yè)務(wù),完善內(nèi)部管理制度建設(shè),進一步改進工作作風(fēng),做好對客戶的服務(wù)。

2、力爭完成檢測業(yè)務(wù)收入在今年的基礎(chǔ)上增長10%。

3、啟動新檢測中心大樓建設(shè),進一步提升我市建設(shè)工程質(zhì)量檢測能力,同時盤活現(xiàn)有固定資產(chǎn)實現(xiàn)多種經(jīng)營,規(guī)避市場經(jīng)營風(fēng)險,進一步做大做強我市建設(shè)工程質(zhì)量檢測事業(yè)。

4、配合市政府重點工程建設(shè),及時做好建設(shè)工程質(zhì)量檢測服務(wù),為我市總體工業(yè)發(fā)展升級貢獻一份力量。

今年,市政工程處在市建設(shè)局正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊密圍繞自身的工作職責(zé),切實做好我市城市道路設(shè)施管理、養(yǎng)護和建設(shè),做了大量工作,現(xiàn)簡要總結(jié)如下:

1、強化市政設(shè)施管理、城市道路破挖、占道、排水入網(wǎng)做好規(guī)范化管理,對外實施進入市服務(wù)大廳,一站式服務(wù),對內(nèi)實施三級審批制,大型破路須經(jīng)過市領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)批準。臨時占道停車收費管理,取得一定成效。一方面,通過加強管理,爭取政策,使收費管理公司實現(xiàn)扭虧增盈,另一方面,使我市停車難,停車無序,行車難問題得到緩解,為全市綜合治理交通擁堵做了較好地配合。

2、完成養(yǎng)護650萬元,較上年相比增長60%。不間斷地對城區(qū)內(nèi)的車行道、人行道、排水管網(wǎng)進行修繕,保證了市政基礎(chǔ)設(shè)施完好率在94%。

3、完成市政府、市建設(shè)局交辦的建設(shè)工程任務(wù),主要包括、盤龍路道路改造工程、昌江大道西客站段部分道路大修工程、中華北路人行道改造工程、迎賓大道綠化帶通道改造工程及道路修繕工程、昌江大道拆島拓寬工程、景德大道白鷺大橋段拆島拓寬工程、昌南大道、景東大道、景德大道人行道完善工程等,工程款項約為600余萬元。

4、為加強安全、關(guān)注民生,市局大力支持撥付??顚θ懈髦饕缆罚貏e是易積水,易產(chǎn)生危險的路段,安裝高強度尼龍防墜網(wǎng)1000多個。

1、爭取政策做好地下排水管網(wǎng)建設(shè),將歷史遺留下來的城區(qū)老下水道,如:劉家弄大溝、通津橋大溝、里村大溝、金花橋大溝、羅家塢大溝等改造項目,列為市政基礎(chǔ)設(shè)施改造項目。上報,爭取獲得國家政策支持。

2、做好“xx市城區(qū)排水改造建設(shè)工程”項目,目前何家橋排水改造工程,羅家塢——里村排水改造一期工程已完成設(shè)計招投標,工程招投標。明年可全面實施。該二項工程計劃工程量為370余萬元。

3、進一步加強城市道路設(shè)施管理,尤其是拓寬管理的處延,要貫徹落實國務(wù)院最近頒發(fā)“城市排水管理條例”和xx市人民政府頒發(fā)的“xx市人行道管理辦法”,實施排水許可制度,強化城市地下管網(wǎng)建設(shè)許可管理制度,完善人行道管理細則。

4、繼續(xù)做好市政基礎(chǔ)設(shè)放的養(yǎng)護維修,確保完好率有所增長,繼續(xù)完成好市政府、市建設(shè)局交辦的急難險重建設(shè)工程任務(wù)。

今年,在新一屆局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室及局屬對口單位的支持下,城市建設(shè)科基本完成了年初制定的各項工作目標,現(xiàn)將城市建設(shè)科今年工作作個簡單總結(jié)同時就明年工作安排作個簡要介紹。

1、今年1月底4月接待了省廳城市環(huán)境綜合整治暗訪組兩次,并按省廳暗訪要求分別完成了建設(shè)系統(tǒng)各季度的整改匯報。

2、全市(市、縣)污水處理設(shè)施建設(shè)取得新的進展。今年4月下旬市西瓜洲污水處理廠、樂平污水處理廠及浮梁污水處理廠迎接省建設(shè)廳、環(huán)保廳等部門組織的檢查,同時城市污水處理管網(wǎng)建設(shè)得到進一步完善,運行監(jiān)管得到進一步加強。

3、燃氣行業(yè)安全管理得到進一步加強。春節(jié)前、“兩會”前、及“五一”前、“國慶”前、及第十屆瓷博會前共五次聯(lián)合技術(shù)監(jiān)督局、消防支隊、安委會等部門開展全市燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查;按省廳部署開展了燃氣企業(yè)經(jīng)營許可證核發(fā)前的材料申報工作,目前已有15家企業(yè)交來了《江西省燃氣企業(yè)經(jīng)營許可證》申報材料,并召開了兩次全市燃氣企業(yè)學(xué)習(xí)燃氣經(jīng)營許可證管理辦法會議;積極配合華潤公司開展天然氣置換工作;今年九、十月份,按省建設(shè)廳來函要求,聯(lián)合市物價局調(diào)查了華潤公司初裝費不規(guī)范的舉報情況,并兩次向省廳發(fā)文說明調(diào)查情況。

4、大力推進綠線管理工作。全年共完成綠線管理方案評審34個,施工圖審核32個,綠化竣工驗收31批次,同時配合規(guī)劃局完成了全市在建工程大檢查的復(fù)查工作。

檢測中心檢測員述職報告篇十六

檢驗中心負責(zé)全縣食品、農(nóng)產(chǎn)品、水質(zhì)、建材、化工、計量等方面產(chǎn)品的檢驗檢測工作。7月經(jīng)省專家組現(xiàn)場考核復(fù)查,獲得食品、建材、水質(zhì)、農(nóng)產(chǎn)品、化工資質(zhì)認證40類產(chǎn)品400多個檢驗參數(shù),其中有24個獸藥殘留參數(shù)是新增加的。同時通過了省級石墨檢驗站資質(zhì)認證復(fù)查,建立了20個計量標準。

二、20工作完成情況。

(一)技術(shù)機構(gòu)整合后,中心在管理方面積極轉(zhuǎn)變思想,努力提升工作服務(wù)質(zhì)量,具體做到微笑服務(wù),耐心、認真受理,熱情禮貌,服務(wù)周到,不斷增強主動服務(wù)、自覺服務(wù)、熱情服務(wù)的意識,進一步公開檢驗程序、檢驗標準、檢驗時限。中心的服務(wù)水平明顯提升,工作作風(fēng)不斷改進,辦事效率顯著提高。行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的中心運行機制進一步形成。設(shè)立了合理的內(nèi)設(shè)機構(gòu),對檢測環(huán)境、引用標準等都進行了嚴格管理,制定了相應(yīng)的規(guī)章、制度,中心人員檢測責(zé)任明確、行為規(guī)范,保證了第三方的公正立場,以監(jiān)督與服務(wù)并舉的一流服務(wù)手段和熱情的服務(wù)態(tài)度為廣大用戶提供了科學(xué)、公正、準確的檢驗服務(wù)。

(二)檢驗任務(wù)完成情況。

1、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗。完成食品檢驗150批次,化肥檢驗25批次,農(nóng)產(chǎn)品檢驗完成350批次,生活飲用水檢驗完成220批次。

2、計量器具檢定。完成定量包裝檢定82個批次;加油機年檢188臺,靜電130點,出租車計價器的年檢共計300臺;化驗室計量器具40臺;醫(yī)院計量儀器設(shè)備130臺,壓力表180塊,燃氣表1200塊,水表800塊,電子汽車衡80臺。

3、建材檢驗。完成建材檢測725批次(水泥檢驗54批次、鋼筋檢驗301批次、混凝土試塊檢驗348批次、紅磚檢驗37批次、保溫材料檢驗22批次)。

三、工作中存在的弱項和短板。

中心通過技術(shù)機構(gòu)檢驗資源整合之后,檢驗項目和檢驗工作量大幅度增加,并且點多面廣,檢驗專業(yè)技術(shù)人員少,并且受年齡、學(xué)歷、能力的限制,一些進口大型的檢驗儀器操作比較困難。急需聘用一批年輕的、檢驗專業(yè)技術(shù)能力強的檢驗人才。

四、工作思路和措施。

1、進一步加強檢驗質(zhì)量體系運行的管理,提升服務(wù)質(zhì)量,為用戶、政府和相關(guān)執(zhí)法部門提供科學(xué)、準確的檢驗檢測數(shù)據(jù)。為政府決策,部門執(zhí)法,企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量提供強有力的技術(shù)支持。

2、加強檢驗人員的技術(shù)培訓(xùn),主要措施是(1)、內(nèi)部培訓(xùn),采取以老帶新,以強帶弱,集中自學(xué)等方式。(2)、采取請進來,送出去等方式。使檢驗人員盡快熟練掌握大型檢驗儀器的使用操作。提高檢驗人員的檢驗技術(shù)能力和水平。

3、結(jié)合新儀器的檢驗?zāi)芰Γ暾堎Y質(zhì)項目的擴項認證。

4、按照檢驗檢測計劃,完成好全年的檢驗檢測任務(wù)。完成好上級交辦的其他檢驗檢測任務(wù)。

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