加油站活動總結（熱門15篇）

通過總結可以更好地了解自己在某一領域的表現(xiàn)和不足。寫總結時，要注意結合實際情況，突出自己的特點和亮點。以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

加油站活動總結篇一

反思以往零售促銷活動開展過程中存在的問題：沒有非常明確的目標;沒有促銷活動開展前后精準的數據(例如：日銷變化、單筆交易量變化、提槍次數變化等)分析;宣傳工作不到位以及員工促銷品發(fā)放過程中存在的諸多問題等，最終帶來的結果就是將促銷演變成了客戶答謝，嚴重時甚至還會出現(xiàn)客戶糾紛!

在以往促銷活動開展過程中中，以下問題是常見的：

1、促銷活動的發(fā)起，往往是被動的。

由于加油站經理本身對促銷的概念、意義、目標不清晰，沒有一個積極的心態(tài)，影響了自己，也影響整個團隊。往往從以下幾個方面表現(xiàn)出來：“上級說搞，就搞唄。”“競爭對手那邊開始加油送水了，咱也送吧?！薄翱蛻衾险f給送點手套，咱申請點促銷品吧?！薄案悴缓?，要接受公司的考核的?！?/p>

2、促銷方案制作“想當然”。

“想當然”主要表現(xiàn)在4個方面：在選擇促銷品方面，想當然;贈送條件上，想當然;活動開展時間上，想當然;促銷目的，提量目標，想當然。就是因為這些“想當然”，才沒有促銷動力、才沒有評價、行動才不統(tǒng)一、才沒有達到預期效果。

3、員工參與程度不夠。

促銷要見效，宣傳先搞好，可加油站往往忽視了這一重要環(huán)節(jié)，表現(xiàn)在：宣傳海報已經沒精打采啦;配發(fā)的宣傳單，未及時發(fā)送;進出站口沒有牌子，怎么吸引客戶進站?員工沒有在加油前告訴客戶，客戶加夠數量就拿贈品唄。原因還是對方案的理解程度不夠，再加上沒有階段性的成效分析，班組比對，員工就更沒有成就感，沒有積極性。

4、促銷品管理不當，甚至活動期間斷檔。

一天的促銷品發(fā)放數量是多少?每天，每個班組促銷品發(fā)放有登記嗎?有交接嗎?哪個促銷品發(fā)放最快?現(xiàn)在庫存還剩多少?這些促銷品，能夠保證用到活動結束嗎?要知道，斷了贈品的嚴重性等于斷油，說不定會引起客戶的投訴，好事變壞事!

5、促銷結束=時間到了，促銷品也發(fā)完了。

在市場需求持續(xù)增長，競爭環(huán)境日趨激烈的市場環(huán)境下，誰學會了促銷，誰將占據市場主動權!在這種激烈的環(huán)境中，促銷就成為一種手段，一種提升油站影響力和輻射力的有利措施，一種開發(fā)潛在市場客戶的有利條件，也是一種虛弱競爭對手實力的良好時機。所以，我們更應當抱著學習的態(tài)度，吸收同行業(yè)的先進做法，運用于實踐，積累經驗，腳踏實步，以積極的心態(tài)讓自己學會如何去搞好促銷，因為它本身就是零售行業(yè)中一項必不可缺的技能!

加油站活動總結篇二

今年以來，我站在零售部的領導下，安全上堅持預防為主、防消結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力;生產上通過齊抓共管，營造全體在崗員工關心和支持加油站優(yōu)質服務工作的局面，從而切實保障我加油站安全生產和財產不受損失，向大站建設邁出了踏實的一步。

一、安全生產上下重視措施有力我站是3月開始營運的，在上級的要求和加油站的努力下，我們一開始就一步一步做好安全教育工作，切實加強對員工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站長直接抓，副站長具體抓，各帶班長具體分工負責實施。我們制定了詳細加油站的勞動紀律和崗位制度，針對加油站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實際的操作規(guī)程，由于我們在工作中盡職盡責，我站沒有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒有任何違背安全操作的行為。

二、制度保證措施到位1、建立安全生產領導責任制和責任追究制。由加油站站長負責，將安全生產工作列入各加油班的目標考核內容，和工資掛鉤并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成安全隱患苗頭的，要嚴肅追究帶班長及直接責任人的責任。2.優(yōu)質服務。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工，與各加油工簽訂責任書，明確各自的職責和義務。在工作中以老帶新，對每一名到站工作的工人要求在第一時間了解八步流程的工作方法，在動作標準后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面，優(yōu)質的服務吸引了很多回頭客，一位莆田來的客戶這樣說過：我從莆田到這里一路上很多加油站，我情愿多費點油也要到你們這里加，因為你們的服務讓我開心。一位公司老總對我們的加油工說：在你們站加油，數量，質量我們的司機都滿意，希望你們能堅持下去，保證油品的質量和數量，我們的業(yè)績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評價，我們的一個老職工這樣說，值了，彎腰打車蓋，聽點難聽話，受的委屈都扯平了。

三、生產量化，目標大站由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度，我站的工作量也取得了很大的成績。從20xx年三月到今，我們十個月完成汽柴油銷售1885.94噸，超前完成了公司制定的營業(yè)額1807噸全年任務的104.82噸。完成了在公司倡導的創(chuàng)建大站的20xx計劃中的百分之九十四點二九七噸。這些數據表明我們加油站還是有潛力可挖的，只要領導上在工作上給予更多的幫助和支持，在硬件上滿足市場的需要，相信在我們全體員工的努力下，我們會更快的跨進大站的行列。

為貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，維護全縣成品油市場穩(wěn)定和人民的生命財產安全，保證在成品油供應，改善我縣成品油市場的安全生產條件，切實保護國家財產安全。按照《中華人民共和國安全生產法》、《消防法》要求，結合我縣的實際進行安全檢查和隱患自查，切實有效的杜絕特大事故，遏制重大事故的發(fā)生，增強加油站的安全生產工作。現(xiàn)將專項整治工作總結如下：

一、責任落實，增強安全意識，切實做好安全生產。

1、認真貫徹落實安全生產的法律法規(guī)，加強加油站安全值班記錄，并要求實行24小時安全值班制度保證加油站安全營業(yè)，必須建立健全安全應急措施和預案，每班作業(yè)都要指定一名防火安全責任人。

2、要求加油站各種安全制度要完善，并上墻，加強加油站從業(yè)人員的安全知識的學習和培訓，并要求掌握使用各種消防器材。

3、加油站安全標志及警示牌都必須按消防部門和有關要求制作，題目、警示內容要清楚，警示牌要醒目，并要求設立安全巡視員佩戴紅袖套，對管轄的加油站進行全天候的安全巡視。

4、加油站消防器材配備必須按要求配齊、完善，杜決失效的消防器材進入加油站。

二、勤檢查，重安全，對存在安全隱患的加油站提出警示。

發(fā)改局對加油站的安全生產高度重視，成立了由馬立局長為組長，黨組成員為副組長全局黨員干部為組員的安全檢查組，上半年共對全縣加油站進行普遍檢查4次，按要求對加油站進行了專項檢查1次，安全環(huán)保綜合整治檢查1次，匯同相關部門進行抽查1次，并經常對全縣加油站進行定期和不定期的安全檢查，對檢查出的問題分別對待，嚴重存在安全隱患的要求停業(yè)整頓，達不到小型加油站規(guī)范的應按規(guī)定進行整改。責令德源農機加油站停業(yè)整頓，合作慶松加油站按規(guī)定進行整改，符合安全規(guī)范后經批準方可營業(yè)。對各加油站存在的安全隱患提出整改要求，杜絕事故的發(fā)生。

三、制定預案，確保安全。

四、規(guī)范審批程序，打擊轉賣和非法經營。

進一步規(guī)范新、改、擴建加油站的申報程序，實行“一站一證”制經營，嚴禁加油站非法出租經營和非法轉讓，對加油站不符合[gb50156—]標準設計設施規(guī)范的應限期提出整改方案，經逐級上報批準后進行改擴建，否則堅決予以取締。嚴禁超范圍經營，堅決依法打擊非法經營和銷售“瓶瓶油”。

加油站安全工作要嚴格執(zhí)行《安全生產法》的各項規(guī)定，搞好“五個結合”，把深化安全生產專項整治工作作為安全生產的中心，加油站要按照安全生產要求抓緊、抓細、抓實、抓好。開展安全生產“十項”專項整治，是落實“安全第一預防為主”方針的具體體現(xiàn)，是改善我縣重點行業(yè)、重點領域安全生產條件。預防重特大事故的一個重大舉措，切實搞好安全生產。

加油站活動總結篇三

為進一步加強安全生產的管理，提高全民安全生產意識，我鎮(zhèn)按照上級的有關指示精神，在全鎮(zhèn)范圍內開展了“安全生產月活動”，經過一個月的工作，取得了明顯的成效，現(xiàn)就活動月的開展情況作如下總結。

為加強對安全生產活動月的領導，我鎮(zhèn)專門召開了會議，成立了有李建鎮(zhèn)長任組長，王光明副鎮(zhèn)長為副組長，有關單位負責人為成員的“安全生產月”活動領導小組，并于6月6日專門召開了村、社區(qū)、鎮(zhèn)直單位主要負責人參加的會議，會議由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長親自布置開展這一活動的主要內容和方法步驟，并要求各單位要抽出人員專門辦公，并保證安全月的所需經費，明確分工，各負其責任，保證安全生產月各項工作扎實有效地開展。

六月份是安全事故的多發(fā)時段，由于天氣太熱，強對流天氣較多，我鎮(zhèn)組織安全生產辦公室人員、工商、公安等部門，出動兩臺宣傳車，對全鎮(zhèn)的加油站點、窯場、煙花爆竹經營戶、學校、企業(yè)進行為期三天的檢查，對無證經營、非法經營、存在安全隱患的單位、個人、企業(yè)限期整改，情況嚴重的責令停業(yè)整改。

村、社區(qū)對煙花爆竹經營進行一次地毯式排查，全鎮(zhèn)關停加油點兩處、非法煙花爆竹經營戶十八戶，查出安全隱患一處。

針對部分企業(yè)、個人和群眾安全生產意識淡薄，安全用電、食品安全等認識較差的情況，我鎮(zhèn)組織安全生產辦公室、公安、工商等部門人員上街宣傳安全生產常識，并于6月14日在舊縣鎮(zhèn)集設立一處咨詢臺，鎮(zhèn)長李建親自參加咨詢和散發(fā)宣傳材料，通過一天的宣傳，共接待咨詢群眾300多人次，散發(fā)宣傳材料2500余份，通過這一活動的開展，有力的提高了全民安全意識，營造了濃厚的安全生產氛圍。

總結今年的安全生產月活動，在縣安委會的統(tǒng)一領導下，鎮(zhèn)黨委、政府精心組織，周密安排下取得了明顯的成效，今后我們確保以安全生產推動經濟發(fā)展，把安全生產工作抓緊、抓好、抓出成效，為舊縣鎮(zhèn)的經濟發(fā)展，社會進步創(chuàng)造一個更加安全和諧的環(huán)境。

舊縣鎮(zhèn)人民政府。

20xx年6月30日。

加油站活動總結篇四

根據市公司下發(fā)的安全生產月活動的通知，加油站長站長帶領全體員工做了大量的工作?，F(xiàn)將總結匯報如下：

組長：負責全面工作。

副組長：負責具體工作安排和實施。

成員：負責各項工作的落實和反饋。

1、活動初期準備大量的安全生產事故的的事例以及省市公司下發(fā)的各期未遂事故等等對員工進行安全教育，并利用班前會議和站內的學習園地等形式進行宣傳，渲染活動氛圍，積極宣傳安全生產知識和開展“安全生產月”活動的意義。

2、深入開展員工再培訓、再學習活動，提高全員的安全意識。利用安全教育培訓等組織員工重新學習安全生產規(guī)章制度和規(guī)范，重新學習《加油站管理規(guī)范》和《hse管理體系的規(guī)范》，學習公司《關于開展“安全生產月”活動方案》，努力做到人人講安全，事事從安全出發(fā)。對公司安全規(guī)章制度認真執(zhí)行，如達不到要求的，限期整改，直到合格為止，真正形成營造“安全責任，重在落實”的濃厚氛圍。

查中發(fā)現(xiàn)：個別員工勞保用品穿戴不整齊，個別電器開關固定不緊，等等，針對存在的問題，組織站內員工開展舉一反三活動，讓職工充分認識安全隱患的嚴重性，提高了防范意識，把＂安全在我心中＂落實在了自覺的行動上。

5、目前我們已進入暑期和汛期，為了確保生產安全，站內未雨先繆，負責落實責任，隨時掌握氣象信息。組織員工對所有高空物件和房屋等進行了一次檢查。做好了安全生產工作的防范措施，建立健全防暑防汛應急方案，還成立了防暑防汛搶險隊，以確保在防暑防汛期間的安全。

通過安全生產月活動，站內所有員工的安全意識大為增強，極大地推動了加油站安全文化建設，普及了安全法律法規(guī)和安全知識，強化了員工的安全責任意識，生命價值意識和自我保護意識，為公司全年的銷售和hse管理目標的完成及各項經營目標的實現(xiàn)起到了強有力的保證作用。在今后的安全管理工作中，我加油站將努力提高員工的安全意識、規(guī)范安全生產的技術操作、規(guī)避習慣性違章違規(guī)行為，尤其還對所進站加油的車輛執(zhí)行安全提示，他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細化管理落實到安全管理中，切實在站內形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，有效地避免安全事故的發(fā)生。

加油站活動總結篇五

我站積極響應公司開展的20xx年“安全責任，重在落實”為主題的安全生產月活動，采取有效措施，提高全員安全意識，并以此活動為契機，進一步推動安全工作，現(xiàn)將我站開展安全生產月活動總結如下：

按照公司統(tǒng)一部署立即召開專題會議，會上對開展“安全生產月”活動的各項工作進行了目標落實，部署工作重點，同時還對此次活動提出了具體要求。認真做好安全生產月的宣傳工作，此次活動的主題“安全責任，重在落實”同時緊密結合我站實際情況，利用“安全生產月”開展多種形式的“安全經驗分享”和安全學習等各種有效形式，加強宣傳教育。加油站懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標語、發(fā)放宣傳材料。活動月期間，我站員工利用每日例會組織員工學習安全知識，牢記崗位職責，反違章六大禁令，要求員工每隔兩天都要進行抽查學習情況，研究解決活動中出現(xiàn)的問題，確保了我站安全工作再上一個新臺階。

我站利用安全教育培訓等組織員工重新學習安全生產規(guī)章制度和規(guī)范，重新學習《加油站管理規(guī)范》和《hse管理體系的規(guī)范》，學習公司《關于開展“安全生產月”活動方案》，努力做到人人講安全，事事從安全出發(fā)。對公司安全規(guī)章制度認真執(zhí)行，如達不到我站要求，限期整改，直到合格為止，真正形成營造“安全責任，重在落實”的濃厚氛圍。

我站安全工作員工對日常的安全生產管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn)：個別員工勞保用品穿戴不整齊，個別電器開關固定不緊等，針對存在的問題，我們組織員工開展舉一反三活動，讓職工充分認識安全隱患的嚴重性，提高了防范意識，把＂安全在我心中＂落實在了自覺的行動上。

通過開展應急預案培訓、演練、評估等一系列活動，及時完善各級生產安全事故應急預案和處置程序。重點提高員工現(xiàn)場應對突發(fā)事件的處置能力，確保發(fā)生意外情況時能夠處亂不驚、應對自如。

我站員工對所有高空物件和房屋等進行了一次檢查。做好了安全生產工作的防范措施，建立健全防暑防汛應急方案，還成立了防暑防汛搶險隊，以確保在防暑防汛期間的安全。

加油站活動總結篇六

總結和計劃這兩種文體的關系是十分密切的，一方面，總結是計劃的標準和依據，你會寫加油站工作總結嗎?下面小編給大家?guī)砑佑驼竟ぷ骺偨Y，希望大家喜歡!

追求效率，追求優(yōu)質服務。在公司領導的親切關懷和大力支持下，以加強內部管理和鑄造精品加油站為重點，以降低成本和費用為重點，確保加油站安全生產無隱患，在近兩年全體員工的積極努力和密切配合下，加油站的站容、標準化服務和員工素質都有了很大的提高，綜合水平全面提高。銷量也大幅度增長，現(xiàn)將我一年的工作匯報如下。

一、運行條件。

今年，公司嚴格控制了數量和質量，為我站的運行提供了良好的保證。同時，憑借中石油優(yōu)質足量的品牌形象，加上站領導的精心管理，酒泉加油站給每一個來來往往的客戶留下了深刻的印象，能夠及時處理客戶能夠提出的問題，從而形成親密和諧的客戶關系，如“加油時為什么不能打手機?”和“為什么你能在200升的油箱里添加240升的油?”贏得了四面八方客戶的信任和好評。截至11月底，共完成成品油18000噸，滿足年度計劃。目前，我們正在向更高的水平前進的目標沖刺。

二、安全管理。

1、站長在保證安全生產的平時，對我們進行安全教育，強化我們的.安全責任感，要求我們在做每一件事情前，先做到風險識別，要求我們做好本職工作，把安全工作做的更主動更積極，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，避免事故的發(fā)生，要在員工的腦海中牢固樹立“安全第一”的思想，堅決落實加油站的各項安全制度，時刻將安全知識教育穿貫到日常的工作中，在日常的工作中落實安全責任制，設施設備每天檢查，人人做到“以防為主、防消結合”，每天安全員在交班時要講是否有安全隱患，哪些方面還存在不安全的因素等。

2、加強了加油站的預案演練，在演練中熟練自己的職責與分工，加強了同事之間的團結和配合。

三、服務方面。

1、從現(xiàn)場服務水平來看，我們加油的服務水平在不斷提升，現(xiàn)場服務能三人以上，做到車到人到，服務以“微笑服務”、“三聲服務”為主導，以“加油十三步”和“收銀六步曲”為標準，在服務中與每一位司機拉近距離，讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖，使他們在我們站加滿油，也許在這不經意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”是親人、是朋友的理念，在服務中做實事感到顧客。俗話說“有耕耘才會有收獲”，為顧客提供幫助、顧客必然給你回報。

2、企業(yè)發(fā)展不是一個人的事，只要我們齊心協(xié)力把公司的各項經營管理方針認真落實到位，我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽光下發(fā)芽，茁壯成長，為實現(xiàn)“國內一流”的企業(yè)，我們?yōu)榇四繕伺?，加油奮斗。

我叫__，現(xiàn)任油站站長工作，在20__年4月我從計量的崗位競聘為中心站站長?；貞涍^去的一年，對于我來說，就像是一本厚厚的書，書中所有的故事都是那么讓我回味無窮。當我回過頭來，看看走過的這一年，雖然在這一年里有過許許多多，酸甜苦辣和不如意不順心的事。但是，我明白人正是在經歷了這些之后才能夠茁壯成長成熟。所以我告訴自己"我的選取無怨無悔，我會更加的努力工作，開創(chuàng)新的局面"。一年來，我在公司的各級領導下，緊緊圍繞公司的經營理念，開拓市場，促進銷量。同時也受到全站員工的大力支持和共同幫忙，使我盡心、盡職、盡責的完成好每一項工作任務。此刻我把近一年來的學習、工作和體會，等各個方面的狀況匯報一下。

一、加強學習，注重思想和業(yè)務素質提高:。

二、盡職，盡責，努力工作：

1.抓住安全教育，抓好安全管理。加油站是經營易燃易爆場所，要是員工的安全意識不強，操作不正確都可能有危險，因此我在平時的管理中，十分重視安全工作，一是要提高員工的安全意識，時刻注意互相提醒，每月要消防演練培訓并教育。二是每位員工在上班之前要有警惕心，不能疏忽車輛不熄火加油，顧客在站內打手機和塑料桶加油等;三是檢查上，要做到勤檢查，勤保養(yǎng)，杜絕隱患，發(fā)現(xiàn)加油機和加油槍有滲漏及時處理。對設備保養(yǎng)必須要到達重維護，保養(yǎng)，維修并檢測做好每一項安全工作。

2.采取靈活性的手段抓經營工作。去年4月我剛接上站上的重任，我就緊緊的抓住優(yōu)質服務，努力爭取更多的顧客，要求員工要對每一位來站的顧客，來有迎聲，走有送聲，做到熱情周到微笑服務，對于有困難的顧客必須要幫忙。努力實現(xiàn)加大輕油的銷售量。就在6月底我站所屬地段，道路擴建施工，道路泥濘塵土飛揚，每一天站上污染太大，沙塵就像霧一樣大，站內的衛(wèi)生比平時加強了好幾倍，站外修路的時間又比較長，差不多三個月才能竣工，然而員工還是認真清掃衛(wèi)生持續(xù)站內的加油機設備整潔如一，四個月的和平路最后修好了。站要開業(yè)了，站內員工都像清理自己家里東西一樣，男生把從上到下的墻壁全部清洗，女生把所有的加油機從里到外的擦拭清理，準備迎接新的開業(yè)，今年站上目標的輕油銷售3200噸，實際銷量2538噸，其中持卡銷量903多噸，非油銷售114274.2元，就在這8個月中我站每月都能按時完成上級下達的任務，平均每月都超額完成任務，到了每年的冬季柴油進入油荒期間，我及時調理工作思路，在努力保護老客戶的同時，做好了限量和客戶的解釋工作，再解釋中，要耐心細致的對客戶講清楚，要排好隊，限量加油?？傊艺驹?0__年根據不同的市場形勢和上級的要求，較好的完成站內的輕油和非油任務。

三、團結、融洽和諧。

和諧的工作氛圍是我們都期望的，只有團結融洽才能體現(xiàn)出，全站員工親如一家。如：10月22日的那一天站上要開業(yè)了，計量局來站檢測加油機，查到4號機的時候，4號機計量器壞了，郭經理速把維修員叫來修理，就在維修的那一刻突然把汽油噴出，噴到楊站長和我的頭部留到了眼睛里，當時我什么都看不見，只是捂著眼睛流淚，當時臉部燙的就仿佛在火爐里烤著，站上同事迅速把我護理到水龍頭幫我清洗，清洗的時候汽油把我嗆的換不氣來，休克了幾秒中，就在暈倒迷迷糊糊時候聽到郭經理正在打120急救中心，楊站長和同事們扶著我喊我名字，醒來望見同事們的擁護，讓我感覺我是世上最幸福的人，讓我深深體會到只有和睦相處，取長補短，互相幫忙，才能步調一致把效益搞上去，團結就是力量。

四、自己對20__年的和打算，

1.我認為加油站作為銷售企業(yè)的終端，最終的目標就是提高銷售效益，增強市場的競爭力，在確保加油站安全的前提下，作為站長肩負著油品營銷和站內管理的雙重任務，站長是站里的第一職責人，成敗都取決于影響公司的利益和員工的切身利益，要想增加今年比去年的銷售量，主要還的抓住管理是否到位，帶給優(yōu)質的服務，為顧客營造一個安全，舒適，整潔，溫馨的加油環(huán)境，這樣就能鎖住新老顧客，只要自己工作讓員工滿意了，員工讓顧客滿意了，以誠相待每一個顧客，銷量必須會增加。

2.要對油品的必須要自己把關，卸油前必須要檢驗油品是否合格，數量是否相對，要對計量員嚴格執(zhí)行每一天測量罐內核算，校準加油機的精確度，努力把油品降到最低損耗。

3.督促收款員要按時把銷售金額交回銀行，把賬表單當日做好。做到賬賬相符，表里如一。

五、另外我還有許多不足之處及努力方向。

一年來本人盡了自己最大的努力，做了一些工作，這一切都離不開公司的正確領導，同時也離不開每一天和我朝夕相處的站上每一位兄弟姐妹，與她們大力支持和團結奮斗，是分不開的，俗話說"上下齊心，其力斷金"，相信只要我們共同努力，我們中心站加油站，必須能再上一個臺階，打造出完美的高績效團隊!在此我深深地感謝，成績屬于過去，但是挑戰(zhàn)還在未來，我清醒的認識到，只有自己的自身素質提高，才能積累更多的工作經驗，同時在工作方面也有了更大的轉變，促進業(yè)務水平，擴展與進步。今后我必須要多學習，多思考發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，堅持干中學，學中干，不斷提高業(yè)務知識和自身素質的潛力。在今后工作中繼續(xù)努力，得到大家的指點和幫忙。以上有不妥的述職請領導批評指正。謝謝大家!

__年即將過去，現(xiàn)將過去一年的工作做一個總結，看一下過去一年做了些什么事，那些事沒做。那些事做得到位，那些事需要加強。以便安排__年工作時有一個更好的計劃，讓來年的工作做得更精更細。

__年主要工作。

(一)銷售結算方面，自從__年02月開始接__區(qū)城區(qū)工行上門收款的9座加油站的銷售結。在做該9座站的銷售結算期間，認真對待加油站發(fā)生的每一項業(yè)務，做到讓加油站資金按時存入銀行，及時查詢ic卡網點支票充值到賬情況，未出現(xiàn)先充值后入賬情況。月末結賬時做到該加油站的資金、庫存、往來與加油站、零售管理部、營銷管理部、非油管理部做到賬實、賬賬、賬表、賬證核對相符。按時完成每月的結賬工作。

(二)__年03月-__年08月期間，具體負責對加油站和客戶經理提供的《發(fā)票開據申請》審核。__年04月，云南公司接到云南省國家稅務總局的要求，為客戶開具增值稅專用發(fā)票時，對方單位必須通過對公司轉賬。而我公司大客戶都是通過銀行卡刷卡支付油款，執(zhí)行起來困難較大。經財務部、零售管理部、營銷管理主任和各崗位人員商定，并報主管領導和總經理批準，形成了曲靖公司開具增稅專用發(fā)票的具體操作流程，對客戶的開發(fā)、維護、售后服務起到了良好的作用。加油站只對ic卡(單位卡)客戶進行開票，開票審核時必須在ic卡系統(tǒng)中進行核銷。批發(fā)客戶非對公司轉賬支付時，提供墊資金證明、墊資金人身份證復印件、資金接收證明、業(yè)務確認單進行開票，大大降低了開錯發(fā)票的機率。__年08月按照云南省國家稅的要求，開票時須在國家稅務網查找并打印相關的客戶信息。在相關崗位人員的大力協(xié)助下，按照稅局的要求，8月份的開票資料后已附有客戶的稅務信息。

(三)資金平臺加油站模塊于__年7月上線，__年07月進行了資金平臺與站級系統(tǒng)集成。加油站不用在web界面用工錄入，只要在站級系統(tǒng)后臺錄入。剛開始集顯時，由于手工錄入與系統(tǒng)集成并行了三天，資金平臺繳存單重復，形成了500多筆異常繳存單，影響了云南公司資金平臺加油站模塊的考核。取消并行后運行正常，到__年10月，資金平臺加油站模塊的資金繳存率、正確率均達到了99%以上。

(四)今年，我的另一項主要工作是加油站庫存管理。主要是對加油站油品購進，銷售、自用、損耗進行核對。每月結賬時，與零售管理部一起核對每個站、每種油品的購進、途損、銷售、自用的數量。并對途損和自用進行賬務處理。每月結賬時，確保庫存商品財務賬、業(yè)務賬、加油站賬核對相符。結完賬后填制并上報《加油站庫存商品盤點明細表》、《加油站商品進銷存數量核對表》、《存貨盤點盈(虧)及報廢審批表》。

(五)與零售管理部崗位人員一起核對小油罐車運費，做到應收客戶部分完成收回。

(六)每月根據ic卡系統(tǒng)數據，核銷公司車量自用油。

總之，一年以來，做了不少的事。其中大部分還可以。但也有一些足之處，沒有做到精化、細化、準備確化。

新的一年即將來臨，如何做好下一年度的事呢?

首先就是端正自己對待工作的態(tài)度，保持一個好的工作心態(tài)，讓在崗位上的每一天都是有意義的一天。

再次就是要有良好的工作方法，遇到困難是學會如何解決，不要讓時間浪費在瑣碎的工作中。

第三就是要跟上公司向上發(fā)展的步伐，將自身的狀態(tài)保持與公司一致，只做給公司增光添彩的事。

最后就是團結同事，取每一個人的長處來補自己的短處，讓自己成為一個可以讓領導放心，讓同事開心的員工。

20__年在公司領導的親切關心和大力幫助下，在加油站全體員工的積極配合下，加油站在站容站貌、規(guī)范服務、以及員工素質都有了較大改善，內部管理水平得到全面提高。今年加油站的主要工作有以下幾點：

一、經營情況：

今年師分公司加強加油站數質量管理，油品統(tǒng)一購進，密度統(tǒng)一執(zhí)行。嚴把數質量關，給我加油站的經營提供了良好的保證，同時憑著中國石油質優(yōu)量足的品牌形象，并在站領導細致的管理上，加油站打動來來往往的每一位顧客，并能及時處理顧客提出的力所能及的問題，從而形成了緊密融洽的客戶關系，如“加油為什么不能打手機”，“為什么180升油箱能加200升油”等問題能為顧客科學的解答。贏得了八方顧客的信賴和贊揚。

當春耕時節(jié)，我公司一方面核準春耕油品需求預期，提前制定春耕油品供應應急預案，并根據實際情況，提前進行油品調配，延長油品供應周期，有效控制了銷售節(jié)奏;一方面充分利用媒體，宣傳中國石油在支持地方經濟建設中所履行的“三個責任”，廣泛宣傳中國石油品牌和服務承諾，保證了春耕油品供應平穩(wěn)。

一年來，我公司堅持以提高加油站綜合管理水平、綜合形象水平、綜合服務水平，綜合效益水平為工作目標，從細節(jié)抓起，使加油站管理更加制度化、規(guī)范化，服務工作更加特色化、親情化、職業(yè)化。同時逐步建立以客戶為中心的銷售業(yè)務運行機制，建立客戶檔案，按照客戶消費情況進行分類，對重點工程客戶實“關鍵客戶管理責任”，實施“點對點”競爭策略，銷售有了新的突破，加油站共銷售成品油750噸，完成全年計劃的115.23%，被公司評為先進加油站。目前，我們正向前著更高的目標沖刺。

二、內部管理：

一個加油站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應該反映在多方面、多層次。因此，我站在20__年，根據管理需要，進一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法，并堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等。加油員實行末位淘汰制，用人性化來管理。給全體員工一個緊迫的危機感，強化員工的工作效率、服務水平加油八步法和崗位責任等來評比、考核，并將評比結果進行公開，對未位者進行教育，引導其走到工作前面，教育也達不到先進者，對其進行下崗處理，考核優(yōu)勝者，評為每月服務之星，并對服務之星進行獎勵，這樣做到獎罰分明，做到全體員工心服口服。以規(guī)范化管理為基礎，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內涵，增強憂患意識。從細節(jié)入手，確實抓好加油站的規(guī)范運營。

三、安全管理。

1、__x站長在保證安全生產的平時，對我們進行安全教育，強化我們的安全責任感，要求我們在做每一件事情前，先做到風險識別，要求我們做好本職工作，把安全工作做的更主動更積極，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，避免事故的發(fā)生，要在員工的腦海中牢固樹立“安全第一”的思想，堅決落實加油站的各項安全制度，時刻將安全知識教育穿貫到日常的工作中，在日常的工作中落實安全責任制，設施設備每天檢查，人人做到“以防為主、防消結合”，每天安全員在交班時要講是否有安全隱患，哪些方面還存在不安全的因素等。

2、加強了加油站的預案演練，在演練中熟練自己的職責與分工，加強了同事之間的團結和配合。

3、每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加油站的安全。

四、服務方面。

1、從現(xiàn)場服務水平來看，我們加油的服務水平在不斷提升，現(xiàn)場服務能三人以上，做到車到人到，服務以“微笑服務”、“三聲服務”為主導，以“加油十三步”和“收銀六步曲”為標準，在服務中與每一位司機拉近距離，讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖，使他們在我們站加滿油，也許在這不經意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”我站充分利用__x品牌優(yōu)勢(包括數、質量優(yōu)勢)，優(yōu)質服務(向客戶提供免費用水洗車，提供可飲水等服務)，塑造油站新形象。

2、企業(yè)發(fā)展不是一個人的事，只要我們__加油站全體員工同心協(xié)力把公司的各項經營管理方針認真落實到位，我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽光下發(fā)芽，茁壯成長，為實現(xiàn)“國內一流”的企業(yè)，我們?yōu)榇四繕伺?，加油奮斗，為社會作出應有的貢獻。

時光匆匆，回首過去，。我以在這個工作了。內心不禁感慨萬千。如俊，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果。但也算了平凡的考驗和磨練。

去干好這份工作，我會進最大的努力，讓每位來我們油站加油的顧客都有賓至如歸的感覺。在我加入道達爾第二個月的時候，我當上了收銀員，這對我來說是一個考驗，又是一個陌生的，我下定決心要干好它，在各位老收銀員的幫助下，我很快的就了收銀員的工作，當得到了經理的贊賞后，我對這份工作的熱情又一次大大的提高了，在和其他的同事的相處中，我以誠相待，和他們建立了，友好，和諧的關系，使我們更象一家人，在工作中我總出滿勤，不為一點事當誤出勤率。我深深明白這份工作的平平淡淡。但我熱愛這份工作，但我相信，只要用心去做，就能讓顧客滿意讓認可?；仡欉^去，展望未來。我對前程充滿信心，在以后的工作中，我會更加的嚴格要求自己，努力進取。

加油站活動總結篇七

我站積極響應公司開展的2011年“安全責任，重在落實”為主題的安全生產月活動，采取有效措施，提高全員安全意識，并以此活動為契機，進一步推動安全工作，現(xiàn)將我站開展安全生產月活動總結如下：

按照公司統(tǒng)一部署立即召開專題會議，會上對開展“安全生產月”活動的各項工作進行了目標落實，部署工作重點，同時還對此次活動提出了具體要求。認真做好安全生產月的宣傳工作，此次活動的主題“安全責任，重在落實”同時緊密結合我站實際情況，利用“安全生產月”開展多種形式的“安全經驗分享”和安全學習等各種有效形式，加強宣傳教育。加油站懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標語、發(fā)放宣傳材料?；顒釉缕陂g，我站員工利用每日例會組織員工學習安全知識，牢記崗位職責，反違章六大禁令，要求員工每隔兩天都要進行抽查學習情況，研究解決活動中出現(xiàn)的問題，確保了我站安全工作再上一個新臺階。

我站利用安全教育培訓等組織員工重新學習安全生產規(guī)章制度和規(guī)范，重新學習《加油站管理規(guī)范》和《hse管理體系的規(guī)范》，學習公司《關于開展“安全生產月”活動方案》，努力做到人人講安全，事事從安全出發(fā)。對公司安全規(guī)章制度認真執(zhí)行，如達不到我站要求，限期整改，直到合格為止，真正形成營造“安全責任，重在落實”的濃厚氛圍。

我站安全工作員工對日常的安全生產管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn)：個別員工勞保用品穿戴不整齊，個別電器開關固定不緊，等等，針對存在的問題，我們組織員工開展舉一反三活動，讓職工充分認識安全隱患的嚴重性，提高了防范意識，把＂安全在我心中＂落實在了自覺的行動上。

我站員工對所有高空物件和房屋等進行了一次檢查。做好了安全生產工作的防范措施，建立健全防暑防汛應急方案，還成立了防暑防汛搶險隊，以確保在防暑防汛期間的安全。

其還對所進站加油的車輛執(zhí)行安全提示，他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細化管理落實到安全管理中，切實在我站形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，有效地避免安全事故的發(fā)生。

加油站活動總結篇八

安全

在上級主管部門的領導下，我站認真貫徹《安全生產法》、《危險化學品安全管理條理》等法律法規(guī)和中央、省、市有關安全生產工作會議精神，堅持“安全第一、預防為主”的原則，深入開展“安全生產周”、“安全生產月”、“反三違”等活動，為企業(yè)的安全生產工作奠定了良好的基礎，取得了較好的經濟效益和社會效益?，F(xiàn)將我站安全生產工作總結如下：

一、進一步提高安全生產意識。采取一系列有力措施，健全和完善安全生產工作機制，有力地推動了企業(yè)安全生產工作扎實有效的開展。我站充分利用宣傳手段，采取安全知識竟賽、觀看安全生產錄像、張貼安全標語等多種形式，大力宣傳《安全生產法》、《危險化學品安全管理條理》等法律、法規(guī)和安全生產知識，提高全體職工的安全防范意識，營造了“安全生產人人抓、遵章守紀保安全”的良好氛圍。

二、加強現(xiàn)場安全管理和落實安全隱患整改制度。按照“抓源頭、保安全”的工作思路，加大現(xiàn)場檢查力度，狠抓制度落實。我站堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式，做到安全生產時時有人抓、天天有人管，實行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改，并及時落實，防止了事故的發(fā)生。

三、強化職工的安全教育、培訓。我站積極參加安監(jiān)局、技術監(jiān)督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓教育，還堅持對新入員工進行入廠“三級安全教育”和“崗位調動安全教育”等教育方式，做到安全考試不合格不上崗，現(xiàn)全站共五名人員，三人持有安全資格證，兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書，多人持有消防培訓證書。

四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到“有章可循、有據可查”的指導思想，我站認真健全、完善安全工作檔案，對安全生產管理資料加強分類整理，及時歸檔，實行專人負責管理。

五、完善安全工作機制。我站把安全生產工作列入“誰主管、誰負責”，主要負責人是安全生產工作的第一負責人。主要負責人和員工簽訂了安全生產責任狀，形成了“一級抓一級、層層抓落實”的安全生產工作機制。同時，配備專職安全員，加強對安全生產工作的領導和指導。

六、提高應急救援能力。我站制定了事故應急救援預案，定時、不定時開展演練，提高應對各種突發(fā)事件的防護能力。

三、今后的努力方向

在全體員工的共同努力下，我站的安全生產工作實現(xiàn)了全年無安全生產事故的目標。但我們不能滿足，要不斷完善各項安全規(guī)章制度，狠抓落實，加強管理，讓安全工作朝著科學化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展，爭取取得更大的成效。

20xx年我站在市公司零售部的領導下，安全上堅持預防為主、防消結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力;生產上通過齊抓共管，營造全體在崗員工關心和支持加油站優(yōu)質服務工作的局面，從而切實保障我加油站安全生產和財產不受損失，向大站建設邁出了踏實的一步。

一、安全生產上下重視措施有力

我站是20xx年3月開始營運的，在上級的要求和加油站的努力下，我們一開始就一步一步做好安全教育工作，切實加強對員工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站長直接抓，副站長具體抓，各帶班長具體分工負責實施。我們制定了詳細加油站的勞動紀律和崗位制度，針對加油站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實際的操作規(guī)程，由于我們在工作中盡職盡責，2006年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒有任何違背安全操作的行為。

二、制度保證措施到位

1、建立安全生產領導責任制和責任追究制。由加油站站長負責，將安全生產工作列入各加油班的目標考核內容，和工資掛鉤并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成安全隱患苗頭的，要嚴肅追究帶班長及直接責任人的責任。

2.優(yōu)質服務。加油站按照中石化規(guī)定的八步法要求在崗職工，與各加油工簽訂責任書，明確各自的職責和義務。在工作中以老帶新，對每一名到站工作的工人要求在第一時間了解八步法流程的工作方法，在動作標準后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面，優(yōu)質的服務吸引了很多回頭客，一位莆田來的客戶這樣說過：我從莆田到這里一路上很多加油站，我情愿多費點油也要到你們這里加，因為你們的服務讓我開心。一位公司老總對我們的加油工說：在你們站加油，數量，質量我們的司機都滿意，希望你們能堅持下去，保證油品的 質量和數量，我們的`業(yè)績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評價，我們的一個老職工這樣說，值了，彎腰打車蓋，聽點難聽話，受的委屈都扯平了。

三、生產量化，目標大站

由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度，我站的工作量也取得了很大的

成績

四、展望明天，更好發(fā)展

在新的一年我們會在公司和零售部的領導下，狠抓安全，讓每個職工明白要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力。抓好安全教育，會成為我站安全工作的基礎。我們會以公司制定的安全規(guī)定為重點，經常性地對員工開展安全教育，特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育，做好防盜防搶得預防工作。在生產工作中，我們會繼續(xù)發(fā)揚我站良好的優(yōu)質服務強項，在成績中找差距，圓滿完成上級交給的各項工作任務。

在上級主管部門的領導下，我站認真貫徹《安全生產法》、《危險化學品安全管理條理》等法律法規(guī)和中央、省、市有關安全生產工作會議精神，堅持“安全第一、預防為主”的原則，深入開展“安全生產周”、“安全生產月”、“反三違”等活動，為企業(yè)的安全生產工作奠定了良好的基礎，取得了較好的經濟效益和社會效益。現(xiàn)將我站安全生產工作總結如下：

一、進一步提高安全生產意識。采取一系列有力措施，健全和完善安全生產工作機制，有力地推動了企業(yè)安全生產工作扎實有效的開展。我站充分利用宣傳手段，采取安全知識竟賽、觀看安全生產錄像、張貼安全標語等多種形式，大力宣傳《安全生產法》、《危險化學品安全管理條理》等法律、法規(guī)和安全生產知識，提高全體職工的安全防范意識，營造了“安全生產人人抓、遵章守紀保安全”的良好氛圍。

二、加強現(xiàn)場安全管理和落實安全隱患整改制度。按照“抓源頭、保安全”的工作思路，加大現(xiàn)場檢查力度，狠抓制度落實。我站堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式，做到安全生產時時有人抓、天天有人管，實行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改，并及時落實，防止了事故的發(fā)生。

三、強化職工的安全教育、培訓。我站積極參加安監(jiān)局、技術監(jiān)督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓教育，還堅持對新入員工進行入廠“三級安全教育”和“崗位調動安全教育”等教育方式，做到安全考試不合格不上崗，現(xiàn)全站共五名人員，三人持有安全資格證，兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書，多人持有消防培訓證書。

四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到“有章可循、有據可查”的指導思想，我站認真健全、完善安全工作檔案，對安全生產管理資料加強分類整理，及時歸檔，實行專人負責管理。

五、完善安全工作機制。我站把安全生產工作列入“誰主管、誰負責”，主要負責人是安全生產工作的第一負責人。主要負責人和員工簽訂了安全生產責任狀，形成了“一級抓一級、層層抓落實”的安全生產工作機制。同時，配備專職安全員，加強對安全生產工作的領導和指導。

六、提高應急救援能力。我站制定了事故應急救援預案，定時、不定時開展演練，提高應對各種突發(fā)事件的防護能力。

三、今后的努力方向

在全體員工的共同努力下，我站的安全生產工作實現(xiàn)了全年無安全生產事故的目標。但我們不能滿足，要不斷完善各項安全規(guī)章制度，狠抓落實，加強管理，讓安全工作朝著科學化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展，爭取取得更大的成效。

加油站活動總結篇九

總結必須按照實踐是檢驗真理的唯一標準的原則，去正確地反映客觀事物的本來面目，找出正反兩方面的經驗，得出規(guī)律性認識，這樣才能達到總結的目的。你會寫加油站工作總結嗎?下面小編給大家?guī)砑佑驼竟ぷ骺偨Y，希望大家喜歡!

“千里之堤，潰于蟻穴”，這句話深刻揭示了千里長堤雖然看似十分牢固，卻會因為一個小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人，事情的發(fā)展是一個由小到大的過程，當存在微小的安全隱患時，如果不給予足夠的重視和正確及時處理，就會留下無窮的后患。所以，我們在實際工作中要防微杜漸，從小事做起，及時處理好不安全因素，避免事故或災難的發(fā)生。大連中石油“7.16”就是一個很好的例子，我們要把安全隱患消滅于搖籃之中。更要注重在生產銷售過程中防微杜漸，時刻關注安全、安規(guī)操作，把安全工作時時刻刻放在工作的重中之重。

什么是安全?無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中，生命得到保證，身體免于傷害財產免于損失。人人事事保安全，關鍵要從我做起，從現(xiàn)在做起。這就是安全。因為加油站作為一個特殊行業(yè)，安全問題本來就非常突出。加油站由于車多人雜，部分加油站的規(guī)范管理和安全防范就成為了薄弱環(huán)節(jié)。忽視了安全就可能給加油站造成天大的損失。因為對于加油站來說，安全就是天，安全是我們中石化發(fā)展壯大的保障;安全就是我們加油站實現(xiàn)效益的根本保障。

但是要做到時時牢記安全，按章操作，說起來容易做起來難，它要求加油站員工在實際工作中要不厭其煩的、日復一日的按照加油站管理規(guī)范操作?？墒怯行┤耍粓D方便，直接對塑料壺加油;還有些人在車輛未熄火的情況下就給加油，等等。想一想，這些可都是違章行為，這些都是事故隱患，既然是事故隱患，我們就要提高警惕防犯他。因為安全隱患就象是狡猾的敵人，他時刻都在觀察著我們的違章行為，侍機想侵吞我們的企業(yè)財產。所以說，"人"是加油站安全管理的第一要素。

安全管理的三要素是人、設備和環(huán)境。而人是安全管理三要素中最活躍、最關鍵、最復雜、變數最大、最隨意和最難控制的因素。因為人可以改變設備、環(huán)境的主體。因而"三要素"中人是主要因素?？v觀加油站各類安全事故，任何一個事故發(fā)生后，總能找到原因，絕大部分都是"人"的因素。主要就是責任心不強、責任制不落實、違章指揮、違章操作等現(xiàn)象。試想，一個加油站，無論制度多細、責任多明確，獎罰力度多大，責任制不落實，員工不重視，仍舊會是廢紙一張。因此，我們在強調對加油站安全管理的同時，要加強加油站安全管理責任制的落實，因為只有落實責任才是安全生產的保障，而落實責任的關鍵就是要加強對"人"的管理。

正是基于此，我認為加油站的安全工作應該從管理人的規(guī)范操作行為，時時做到防患于未然抓起。決不能是有關部門來檢查了，安全管理就做得嚴一點，等檢查組走了之后依然如故，這樣做往往會釀成大禍。值班負責人員要擔負起第一負責人的責任，對違章行為實行：提醒-教育-監(jiān)督，對屢教不改的做好登記并匯報給相關領導。管理人員要經常走動，督促員工，深化安全意識，做好每日巡查，做到發(fā)現(xiàn)一處、排除一處，對于給加油站提供積極有益的安全意見基于精神獎勵和物質獎勵。

抓好加油站的安全工作就得讓加油站的員工時時提高警惕、天天警鐘長鳴，要象在戰(zhàn)場上打仗一樣時刻繃緊神經，因為你也許一不小心，就會血染沙場。也只有這樣持之以恒，堅持不懈地抓好每個環(huán)節(jié)，做到不違章操作，才能真正確保加油站的長治久安，才能真正的做到警鐘長鳴、事故為零。也只有這樣，才能不斷地提升我們企業(yè)的經濟效益，畢竟安全出效益。

回首一年來的工作和生活，感悟良多。平時忙忙碌碌，沒有太多的時間寫工作總結，年底了，靜下心來總結今年工作中的得失，檢查自己的獲得成績和不足，為明年的工作做好安排和計劃。因此，本人就這一年的工作小結如下：

一、思想方面。

自從進入中石化，在單位領導和站長的精心培育下，通過自身不斷努力，無論思想上、學習上還是工作上，都取得較大的收獲。思想上，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法律法規(guī)及加油站相關規(guī)章制度，認真執(zhí)行上級按排的工作和任務;學習上，認真學習，刻苦鉆研，對油站各方面都深入了解，積極參加各種交流和培訓，在此期間獲得中級工證書和省計量證。

二、工作方面。

圍繞公司零管部的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務，總結以下三點經驗：

1.認真負責：不管什么行業(yè)，什么職位，我認為做事做人都要認真負責，做加油員更要如此，加油員對自己不認真就是對公眾生命的不負責、對國家財產不負責。

2.團結互助：加油站工作的正常運行和加油站各位員工是緊密聯(lián)系在一起的，不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都要實事求是及時反應，多方援助、靈活處理;不要不理不睬、置之不理。

3.溝通交流：員工與員工要加強溝通，因為員工不是一個人在工作，而是一個團隊在工作，一個人工作不到位會影響整個團隊情緒;員工與顧客也要加強交流，不要理解錯誤、不要自以為是，一定要問清楚對方要什么、要多少，以免產生不必要的麻煩和損失。

三、管理方面。

自從當了主管以后，主要是分配和督促各員工的工作，其次就是以身作則從以下三方面帶動員工積極展開工作：

1.吃苦耐勞、認真負責，積極帶動員工做好油品銷售，提高加油站各油品的銷量;。

2.熱情服務、真誠對待每一位顧客，爭取獲得更多顧客對中石化品牌的認可;。

3.組織員工學習、了解油站安全隱患，提高員工安全防范意識，做到促銷量保安全;。

一年來積累了一些小經驗也取得了一定的成績,但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進，爭取盡快提升到另一級別。

四月份是我們的第六屆優(yōu)質服務月，為做好優(yōu)質服務活動，在三月份的領班管理月中，我已經做好了充分的準備。

加油站的工作繁雜瑣碎，站經理不能事必躬親領班，就要在關鍵時刻獨擋一面，協(xié)助站經理做好各項經營管理工作。

首先做好交接班工作。交接班工作，起到承上啟下的作用，交接班工作的好壞直接關系到一天的工作運轉及各項事項的對接。所以交接班要做好做細。每次交接班我們都認真的對加油站的物品進行盤點，對油品進行計量，抄表碼，清貨款，核發(fā)票等切實做到交接清楚，責任分明。

每當我們身穿藍色工作服、頭戴小紅帽，精神抖擻地迎著車輛時，心底就會涌起一種作為石化員工的驕傲和自豪，并把這種樸素的情感傾注在工作中。站興我榮已成為大家愛崗敬業(yè)、默認奉獻的自覺行動。

為了給用戶創(chuàng)造一個干凈的、整潔、溫馨的加油環(huán)境，在工作間隙，我總是自覺的清掃顧客丟棄的雜物，把加油島拖得干干凈凈，并把營業(yè)大廳擦得窗明幾凈;為使廁所保持干凈、沒有異味，我每隔幾個小時就沖一次廁所，把地面清理得干干凈凈，并灑上84消毒液，受到了顧客的贊揚;為了驅趕嗜睡的困擾，我們常常在夜深人靜的時候打掃加油站的衛(wèi)生，用辛勤的汗水裝扮自己的家。

領班的另一個主要任務就是協(xié)助站經理做好接卸油品工作，接卸過程中，按操作規(guī)范要求，做到不發(fā)生混油、跑油、冒油、漏油。

第二：連接靜電接地線，備好消防器材，將罐車靜置15分鐘經計量后準備接罐;。

第三：計量檢測確認油罐的空容量，防止跑、冒油事故的發(fā)生;。

第四：核對油品隨貨同行記載的品種、數量、檢查確認電子簽封;。

第五：解封。登上罐車抽樣進行外觀檢查，做密度、油溫;。

第六：測量油高、水高。計算出油品數量，超過定額損耗，超出部分由運輸方承擔;。

第七：通知加油員關閉與卸油油罐的連接的加油機，暫停加油作業(yè);。

第十：與司機共同簽字確認，引導油罐車離站。

加油站的工作雖然平凡，但平凡的工作可以在奉獻中得到升華，雖然我們不能轟轟烈烈干一番驚天動地的大事，但可以立足本職，兢兢業(yè)業(yè)做好每一件小事。

我相信通過我們不懈的努力，中石化的朝陽事業(yè)會更加燦爛、輝煌!

尊敬的各位領導、同事們：

大家好!

今天很高興也很感謝領導給了我這樣一次參加競聘的機會。首先做個簡要自我介紹，我叫張強，大學文化。98年至__年在72031部隊服兵役，__年9月考入本單位至今。有這一次挑戰(zhàn)自我，為我衷愛的石油事業(yè)，發(fā)揮自己的光和熱的機會!我感到很高興!

這次我選擇了三類加油站作為我二次創(chuàng)業(yè)的舞臺。我深信憑借著自己豐富的工作經驗和成熟老練的辦事能力，力爭贏得勝利，取得成功。下面是我如何開展工作的幾點做法：

一、走訪用戶加強溝通。

我認為目前首要的工作就是走訪用戶，在服務好新用戶的前提下，盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來，憑借著我熟人多，辦事能力強的優(yōu)勢，跟各單位管車領導加強溝通，力保市場不失。

二、強化服務嚴格管理。

在市場競爭如此激烈的今天，要徹底改掉坐等收錢的“官商”心態(tài)和作風，及時導入現(xiàn)代營銷理念，以人為本，強化意識，優(yōu)質服務，改坐等加油為站位加油，加油員使用統(tǒng)一的文明用語，禮貌迎送，規(guī)范服務，編寫日常考評細則，每日組織單人服務考評，實行站長長期值班制，充分調動全站職工的工作積極性。

三、立足服務開闊視野。

要勇敢地走出去，走向市場，走進用戶，傾聽意見，多談想法，利用企業(yè)良好地信譽和自身的不懈努力，使之成為我們又一批忠誠的用戶，以“只爭朝夕，與時俱進”的昂揚斗志，拓展市場，創(chuàng)銷售佳績!

四、特色服務親情服務。

建立用戶會員制，在公司給予的權限內，最大限度為他們提供優(yōu)惠政策，如隨時免費擦車，洗車，免費檢查輪胎等等，我們將利用各種關系為其解決一切力所能及的困難，讓每一位會員都在我們的優(yōu)質服務中感受到家一樣的溫暖。

五、安全教育時刻不忘。

每周組織學習安全知識，每天都要隨時檢查有無安全隱患，力爭做到全年安全無事故。定立細致嚴格的衛(wèi)生標準，使之成為一座整潔舒適的加油站，讓石油公司的窗口更明，更亮!

回首往事，歷歷在目，多年來辛勤工作，誠懇做人，雖然社會在變，機制在變，可一顆對企業(yè)無限忠誠的心從未改變。無論這次競聘成功與否，我都無怨無悔，甘做企業(yè)永遠的一顆螺絲釘。

加油站工作任重而道遠，要想方設法的引起社會各界的廣泛關注和理解，要充分認識到這項工作的長期性、艱巨性和復雜性，進一步提高執(zhí)法人員的綜合素質和執(zhí)法水平。實實在在的做好本職工作，為公司作出新的更大的貢獻!

謝謝大家!

在這平凡又忙碌的一天，迎來了一年一次的冬至，也意味著一年的工作即將結束，都說一天之計在于晨，一年之計在于春，那么年尾無非是對生活或工作的總結.

加油站是一個面向社會交流和服務的平臺，是展示精神風貌的窗口，我們的加油是一個車流輛比較大，衛(wèi)生死角比較多的一個站，所以日常衛(wèi)生管理和車輛疏通相對的困難和嚴格的.我們理應持續(xù)加油現(xiàn)場環(huán)境整潔，并隨時清掃加油時或飄過車輛帶來的零食袋和紙屑，把一個干凈，整潔的加油站展此刻每一個顧客眼前.對顧客做到及時，熱情的服務是我們每一個員工的標準和信念，在使用’11步法”更加提高服務質量.在加油的過程推廣潤滑油和燃油寶，以及非油品的銷售，要做到忙而不亂，現(xiàn)金及時投入保險箱，做到現(xiàn)金不超過規(guī)定金額，對使用ic卡做到不用錯卡，不拿錯卡，及時返還卡，提醒卡余額.

加油站是一體，員工理應互相信任，相互團結，互相體諒，在工作之余要很好的溝通，這樣能使我們更好的作好自己的工作，有困難就應相互幫忙，期望在即將到來的20__年，繼續(xù)做好自己本身的本職工作，以員工守則，員工崗位職責的前提下.做的更好.

總之，一年來的工作成績和表現(xiàn)與上級的要求標準相差還是很多，我將在今后的工作中不斷努力克服和改善.在新的一年有更好的表現(xiàn).

加油站活動總結篇十

在鎮(zhèn)黨委政府的指導下，結合實際，及時制定實施方案，并按月初計劃圓滿完成了安全生產月的工作任務，現(xiàn)將本月的工作總結如下：

"安全第一，重在預防"，要搞好安全工作就必須提高安全意識，要提高安全意識就必須提高安全素質，要提高安全素質就必須提高安全生產知識水平。

加強安全生產知識以及相關法律法規(guī)的學習，總結安全生產管理經驗，加強事故警示教育，積極研究討論，科學的掌握安全事故發(fā)生的規(guī)律是搞好安全生產工作不變的客觀規(guī)律，我鎮(zhèn)在接到上級文件后及時成立安全領導工作小組，制定活動方案，并于6月1日召開"安全生產月"活動動員大會，統(tǒng)一部署安排我鎮(zhèn)"安全生產月"任務，在會議中充分強調安全生產法律法規(guī)的學習，體現(xiàn)出本次活動的主題---"加強安全法治、保障安全生產"，利用各種手段大力宣傳，營造"安全生產月"活動氛圍。

在會議中明確各職能部門的職責，做到以鎮(zhèn)安委會為中心的網格式工作模式，確保活動覆蓋全鎮(zhèn)的各個角落。

我鎮(zhèn)在月初會議及實施方案中明確各時段的工作內容，要求各村(居)委會及企業(yè)相關職能部門在要求的時段內按時完成工作任務，鎮(zhèn)政府成立以鎮(zhèn)長為組長的督查領導小組，時時督促各職能部門及時完成各時段的工作任務。

第一時段是宣傳學習教育階段(6.1-6.10)，要求各安全生產參與單位積極開展事故警示教育，以教育單位和紡織、漁網企業(yè)為重點。

各學校、企業(yè)都能響應號召，及時開展各種形式的警示教育活動。

第二時段是安全自查階段(6.10-6.20)，鎮(zhèn)政府在6月19日如期完成了單位自查自糾任務。

湖北藍發(fā)紡織有限公司、湖北鑫漁網漁具有限公司等企業(yè)及時排查廠區(qū)安全隱患，并限期整改。

學校、衛(wèi)生院、各站(所)組織專班對單位內部進行安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時開展消除工作并上報鎮(zhèn)安委會備案。

第三時段是總結整治階段(6.20-6.30)，結合村(居)委會及各企業(yè)的自檢自查結果，鎮(zhèn)安委會在鎮(zhèn)長的帶領下進行了非法違法施工領域、交通(水上)安全領域、紡織及漁網企業(yè)領域、汛期安全領域的綜合整治，整治效果明顯，使一些不具備安全生產條件的行為得以及時的整治。

對前期隱患整改落實情況開展"回頭看"，保證隱患切實消除。

(1)宣傳教育活動。

我鎮(zhèn)在6月份共舉行了2場較為大型的宣傳教育活動，分別是6月11日的濱江景晟小區(qū)安全宣傳活動，主要進行安全生產疑難問題解答，法律法規(guī)宣傳，同時號召各單位積極參加2016年全省安全生產知識網絡競賽，參與單位有鎮(zhèn)安委會、xx中學、衛(wèi)生院、湖北藍發(fā)紡織有限公司及各村(居)民代表。

6月19日的各村(居)、企業(yè)代表會議，會議中主要宣傳了安全生產基礎知識、消防安全知識、安全應急措施等安全知識，參與單位有鎮(zhèn)安委會、各漁網企業(yè)、鎮(zhèn)綜治辦、派出所。

(2)綜合整治活動。

結合安全生產月實施方案的要求，我鎮(zhèn)及時地組織了安全生產專項督查和執(zhí)法檢查、"打非治違"專項整治。

于6月9日對轄區(qū)內的渡口、水閘站的汛期安全進行了專項整治，參與的單位有安委會、派出所、水管站、國土所，在整治過程中，安委會做出了現(xiàn)場檢查記錄3份。

并與三個渡口管理村負責人簽訂了汛期地質災害防治責任狀。

于6月11日，安委會聯(lián)合派出所對轄區(qū)內的紡織、漁網企業(yè)進行了安全生產大檢查，對企業(yè)的消防設施、職工安全操作情況，安全應急方案等進行了細致全面的排查，共查出安全隱患6處，下發(fā)整改通知書6份，并現(xiàn)場對職工的不規(guī)范操作行為進行了糾正與指導。

于6月18日，安委會聯(lián)合交警、農機各執(zhí)法部門在xx鎮(zhèn)交通大道開展了交通安全整治，共處罰教育了5位駕駛員。

于6月19日對轄區(qū)內的燃氣站、加油站、煙花爆竹經營戶進行了專項整治，參與單位有安委會、派出所，主要對各單位的管理業(yè)務、現(xiàn)場安全等方面進行了檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患要求其立即整改，且制作了4份檢查記錄。

(3)專項整治活動。

為了最大限度的遏制重特大安全事故的發(fā)生，我鎮(zhèn)在六月份加大了對交通安全的整治力度，重點加大對摩托車的整治力度，全面排查轄區(qū)內的"三無"車輛，及時更新車輛臺帳，大型機動車輛的排查活動已基本完成，在排查中共投入人力23人，耗時半個月，現(xiàn)在排查活動已基本完成，共排查出"三無"車輛32輛。

對相關責任人進行了安全知識教育，提高廣大駕駛員的安全意識，減少交通事故的發(fā)生。

在過去的一個月，我鎮(zhèn)結合實際開展了大量的安全生產宣傳教育和檢查活動，及時消除了隱患的滋長勢頭，但我鎮(zhèn)的安全生產工作仍然面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

企業(yè)安全設施不齊、交通基礎設施差、交通違法整治工作量大、小企業(yè)難以規(guī)范化經營、安監(jiān)人力物力不足、個別職能部門安全管理經驗不足，村(居)委會安全協(xié)管員的工作能力和態(tài)度參差不齊等等因素的存在，給我鎮(zhèn)的安全生產監(jiān)督管理工作帶來了很大的壓力，致使在不同的領域還存在安全隱患。

雖然，安全生產工作形勢嚴峻、工作壓力大，但是，我鎮(zhèn)安委會也會盡最大努力，利用現(xiàn)有資源、大力宣傳安全生產法律法規(guī)和安全知識，提高廣大人民群眾的安全意識，加強安全法治，打造平安社會、和諧社會。

加油站活動總結篇十一

xx縣林業(yè)局緊緊圍繞建設“質量強縣”的目標，切實開展2015“質量月”活動，活動情況如下。

按照科學規(guī)劃、集中連片、打造示范、合理經營的原則，加快推進方竹產業(yè)發(fā)展，提升方竹產量和質量，實現(xiàn)方竹產業(yè)助農增收。一是加大方竹基地建設力度；二是加大新型經營主體培育力度；三是加快方竹基地基礎設施建設；四是整合資金推進項目建設；五是提升xx方竹筍品牌效益。

本次活動由xx竹專業(yè)合作社主辦，xx縣林業(yè)局、xx鄉(xiāng)黨委、政府具體指導。通過此次活動，讓更多的人了解方竹筍，吸引了更多的`人來這里參觀、游玩、采竹筍，進一步推動鄉(xiāng)村生態(tài)旅游發(fā)展，達到助農增收。

近年來，xx縣高度重視方竹產業(yè)的發(fā)展，把它作為全縣特色產業(yè)和實現(xiàn)農民增收的重點項目來抓。同時，xx縣大力實施質量強縣戰(zhàn)略，積極推進品牌建設,重點推進xx方竹筍申報國家地理標志保護產品工作。

2015年8月xx縣紅豆杉非試管快繁技術于2015年8月12日獲發(fā)明專利證書。我縣康永紅豆杉生物科技有限公司于2014年5月申請了《紅豆杉非試管快繁技術》和《植物生根液配方》專利，該專利經中華人民共和國國家知識產權局審查，并授予專利權。資料顯示，紅豆杉非試管快繁技術能把一噸枝條育出60到80萬株苗，比傳統(tǒng)方法高出3到5倍，該技術還可以保持優(yōu)良基因不變。通過運用該技術，可以使育苗地基的樹苗在短時間內得到幾何數級的增長，進一步增加經濟效益和生態(tài)效益。

加油站活動總結篇十二

“重基層、重質量、重落實”，這是中石化濮陽石油分公司在“質量月”活動中主要抓手，效果明顯?！巴ㄟ^培訓與考試，我加深了對油品質量知識、質量維護及有關質量法律法規(guī)的認識，也熟練掌握了相關技術規(guī)范要求與質量管理辦法?！边@是剛參加完計質量技能培訓班的新站長付艷發(fā)出的感慨。

該公司堅持逢訓必考、逢查必考的原則，確保員工質量弦緊繃。他們堅持長效的油品質量管理機制，結合企業(yè)經營管理實際，開展以“建設質量強企，提升質量效益”為主題的“質量月”活動，大力宣傳中國石化“質量永遠領先一步”、“質優(yōu)量足，顧客滿意”的質量方針和目標，積極踐行“每一滴油都是承諾”的社會責任。

日常管理方面，該公司還通過視頻監(jiān)控及現(xiàn)場抽查等形式，檢查油品運輸及接卸油的規(guī)范操作情況，要求油站定期檢查油罐底水位的高度，密切關注天氣及油罐水位變化，嚴防水雜異常變化。同時嚴格落實庫存油品的質量管理，加大質檢抽查力度，將質量整治滲透到合資站與委托站，確保銷售油品質量100%合格。

加油站活動總結篇十三

安全生產關乎我們的生命和幸福，20xx年六月是全國第十四個安全生產月，今年活動的主題是：強化安全基礎，推動安全發(fā)展。我們加油站緊緊圍繞安全生產月的活動主題，根據我們這個行業(yè)的實際工作情況展開了大量的安全宣傳活動。

xx加油站對開展這次活動極為重視，自接到下發(fā)通知起，對全加油站開展好“安全生產月”活動進行部署安排，提出了明確要求。加油站各個員工按照通知要求積極行動起來，深入開展“安全生產月”活動，務求取得實效。現(xiàn)將綏華加油站安全生產月的相關活動情況總結如下：

為開展好本次活動，xx加油站認真按照市公司統(tǒng)一部署，結合集團公司正在開展的“安全生產月”活動，結合企業(yè)實際，認真制定活動方案，安排必要的活動經費，確保安全活動扎扎實實地開展，取得實效。

“預防為主”一直是我國安全生產方針的主要內容，是多年安全工作積累的寶貴經驗。其核心就是要預先防范，實現(xiàn)事前管理。通過系統(tǒng)風險評估，不斷發(fā)現(xiàn)裝置(設施)存在的安全隱患，并及時進行整改，從而實現(xiàn)安全生產。持續(xù)開展隱患排查治理是落實“預防為主”的重要手段。

年初，集團公司hse委員會制定下發(fā)了企業(yè)細化《安全生產禁令》的指導意見。各員工也都按照總部統(tǒng)一要求，對本單位安全生產禁令進行了細化完善。我們以禁令為抓手，切實抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理工作。嚴格動火、進入受限空間、高處作業(yè)、臨時用電等各項作業(yè)票證的簽批手續(xù)，落實裝置采樣、檢修確認、裝置開停工等過程的安全確認、監(jiān)護制度，規(guī)范作業(yè)程序，最大限度地避免事故發(fā)生。

當前已經進入夏季生產，強風、雷電、暴雨等惡劣天氣增多，給安全生產帶來了很大困難。xxx加油站結合公司下發(fā)文件要求，以及夏季安全生產工作特點，認真組織開展以防洪、防汛、防雷電、防高溫為主的夏季安全生產大檢查。對關鍵生產裝置、要害部位等要進行重點檢查，落實好各種搶險救災物資配備，加強應急預案演練，確保萬無一失。落實好防暑降溫各項措施，關心職工生活，確保職工身心健康。

安全生產月相關活動的開展，切實加強了我們中石化員工的安全生產意識，對于創(chuàng)造安全穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境起到了重要的作用。

加油站活動總結篇十四

反思是指人對自己的行為以及由此產生的結果進行審視和分析的過程，本質是一種理解和實踐之間的對話，它反映一個人對其身心狀況的認識。教學反思是教師以自己的職業(yè)活動為思考對象，對自己在職業(yè)中所做出的行為以及由此產生的結果進行審視和分析的過程。反思不是一般意義上的“回顧”，而是反省、思考、探索和解決教育教學過程中各個方面存在的問題，它具有研究性質。

二、教學反思的必要性

首先：增強了教師的道德感和責任感。

其次：能學會教學，是教師全面發(fā)展的過程。

反思型教師不僅想知道自已教學的結果，而且要對結果及其原因等進行深思，總是問“為什么”。這種“追問為什么”的習慣，往往促使反思型教師增強問題意識和“解題”能力。相比之下，如果我們的目的僅僅是教學生學會學習，而沒有教師不斷的學會教學，學生的學會學習很難得到保證。

三、教學反思的內容

（一）對教育觀念的反思

現(xiàn)在的課堂要求學生成為學習的主人，有些教師就把教學過程變成純粹的自主和自議，老師在課堂上只是擺設，他們以尊重學生的獨特體驗為理由，對學生出現(xiàn)的錯誤置之不理，撒手不管。教師應對這種教育觀念進行反思：教師在課堂上應該起到很好的“導學”功能，你在課堂上就是引路人。

（二）對教學方法的反思

教學方法的反思，在我們學校的每一個班“貧富懸殊”十分嚴重，對于不同的學生應該采用不同的方法。我們把學生辦分成若干小組，在一個小組中有優(yōu)等生、中等生、落后生、三種學生，給他們布置任務時也是按難、稍難、易給他們組長，讓組長自由分配。并且讓學生充當小老師，讓他們嘗試角色的轉變，讓他們知道自己的價值，這樣我們就讓每個學生在不同的層次上都得到一定的發(fā)展。

在教學中，我充分發(fā)揮一個“導”字，落腳于學生的一個“學”字，千方百計調動學生潛在的探求心理和積極因素，激發(fā)主動索取知識的欲望，把自學的方法及能力教給學生。同時，我特別關注學生的情感，尊重每一位學生，尤其是關注性格內向或學習有困難的學生，保持一個民-主、寬容、開放的`心態(tài)，鼓勵學生在課堂中努力嘗試。在語文課上，學生互相學習、相互幫助，體驗集體榮譽感和成就感，并建立融洽的師生交流渠道，創(chuàng)造和-諧的課堂教學氛圍。班里一位女同學學習成績不錯，就是不愛說話，更不用說主動回答問題了。自從使用導學案開始我就把她們小組的組長交給她，每次語文課她都有機會發(fā)言，因為他需要給小組安排任務，需要她向其他同學介紹自己小組內同學展示的內容，我就并不失時機地在全班同學面前表揚她的進步。在我的一次次的肯定聲中和學生的贊揚聲中她變得自信了，敢說話了，學習成績得到更大的提高。家長打電話表達對我的感謝。

（三）對教學行為的反思

一是加強集體備課，減輕教師負擔，提高教學效率。

在我校許多教師已經意識到：備課靠自己的單打獨斗已經行不通了，單打獨斗會讓自己越來越落后，也不能適應新課程的要求?，F(xiàn)在我校的教師已經興起了集體備課的浪潮。在我們語文組，各年級同課語文每周至少一次集體備課，每周都有一位教師作為主講人，主講自己分得教學任務，其他教師發(fā)表自己的看法，參與討論，形成授課思路。之后教師再根據學生的情況進行增刪，形成自己的教學風格。這樣既減輕教師負擔，也提高課堂效率。

二是擺正教師的位置，樹立良好形象.

教師是人類靈魂的工程師，教師要擺正自己的位置，樹立良好的形象。首先，教學能力是他的基本功。教師不僅鉆研熟讀教材，還要有靈活的教法，調動學生的積極性，讓學生在每節(jié)課上都充滿激-情。其次，教師必須有博大的愛心，真心的愛每個學生，不僅關心他們的學習，還要關心他們的生活，用我們教師的真心換取學生的真誠。

教師只有通過教學反思才能提高教師的教學水平，才能把教師潛意識活動納入到教師有意識的活動之中，從而使語文教學水平邁向更高而有效的境界。

加油站活動總結篇十五

時間過得飛快，轉眼間2018年即將過去。根據公司的安排，按照年初簽訂的《安全責任書》的要求，落實好各項安全制度，結合自身加油站的特點，做好加油站的各項安全工作的部署，并認真執(zhí)行貫徹。在公司的領導和安全委員會的引導下，黃墟加油站基本實現(xiàn)了全年的安全生產。本站緊緊圍繞安全生產經營為目標，充分調動全站員工的主動性和積極性，精心組織，牢固樹立“安全第一，預防為主”的方針，全面落實公司的各項安全制度?，F(xiàn)將黃墟加油站全年的安全總結如下：

1、根據公司安全部門的相關要求，對加油站的安全管理有了初步的認識和了解。切實落實公司的各項安全管理規(guī)章制度，初步履行了“質量、環(huán)境、健康、安全”管理體系。在實際的管理工作中，能夠緊密聯(lián)系體系開展安全工作。使得實際安全管理工作具有一定的方向性和針對性。對公司安全部門的文件和精神能夠及時傳達到每位員工，讓其能夠將文件的核心內容得以掌握，并且運用到實際工作中去，避免“三違現(xiàn)象”及其他違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，并將安全生產進行到底。

2、積極開展安全宣傳、思想教育、預防預控、安全巡查、隱患整改等一系列安全活動。加油站經理和全體員工簽訂安全責任書，根據責任書的內容，認真開展日常工作。根據加油站相對偏遠、夜間車輛和行人較少的特點，制定了加油站夜間巡檢制度，務必確保加油站夜間當班員工有一個頭腦保持清醒，防止意外發(fā)生。

3、加油站根據不同意外事件的發(fā)生編制了相應的應急預案，如防盜防搶事件、接卸油跑冒事件、加油站內車輛著火事件、大風強對流天氣、高空墜物事件等。并且根據預案進行了實際演練，促使員工在遇到突發(fā)事件時能保持鎮(zhèn)靜、根據預案的相關要求對其進行施救、報警等做出相應措施。在日常的工作中，員工基本上能夠及時勸阻客戶在加油站內接打手機的現(xiàn)象，杜絕為塑料容器加注汽油等。從安全的基礎開始做起，堅決杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生。

4、按照公司的要求，對員工的上下班行車安全也做出了相關要求，并且做出了相應的規(guī)定，確保員工外出的行車安全。公司發(fā)放的交通平安卡已經發(fā)放到每位員工，員工基本上能夠落實平安卡交接制度。對無照駕駛機動車、將機動車轉接無照人員進行駕駛、酒后駕駛、違反交通法規(guī)行駛、駕駛機動車不帶頭盔等一系列的違規(guī)駕駛行為堅決說“不”。同時盡量合理排班，在保證工作質量的前提下，減少員工上下班往返次數，盡量避免夜間行車等。

經過全站員工一年的共同努力和公司相關領導的不斷綜合整治，黃墟加油站的安全工作較上年度稍有進步，但是和公司的標準還相差甚遠，因此我們應該再接再厲，在繼續(xù)保持安全生產的前提下，不斷的提高自身的管理水平，使得安全生產更上一個臺階。

3、安全知識還不全面。

4、安全相關臺賬內容和實際有些不符，過于教條。

5、對員工的安全培訓和考試力度不夠。

總之，安全工作是一項基礎性、長效性的工作，安全工作只有起點，沒有終點。加油站的安全工作尤其重要，是關系著加油站是否能夠正常運轉的關鍵因素。對待加油站的安全工作，必須以安全第一、預防為主為方針，才能把加油站的不安全因素排除在外。切實保持加油站的安全生產。加油站的安全工作做不好，一切皆是浮云。

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